NEWS RELEASE

雪松博覽會報告2022年第二季度業績和今年前七個月創紀錄的收入

·2022賽季售出了創紀錄的320萬張賽季通行證，再加上度假村的強勁預訂，支持了雪松博覽會未來最繁忙的路段的強勁前景

·恢復單位持有人分配和授權計劃回購不超過2.5億美元的單位，強調了對公司及其長期前景的信心

俄亥俄州桑達斯基(2022年8月3日)-地區遊樂園、水上樂園和沉浸式娛樂領域的領先企業Cedar Fair Entertainment Company(紐約證券交易所股票代碼：FUN)今天公佈了截至2022年6月26日的第二季度業績，並提供了截至2022年7月31日的初步業績和運營趨勢。

另外，該公司今天宣佈了其最新的資本分配戰略，包括宣佈每個有限合夥人(LP)單位0.30美元的現金分配，將於9月1日支付。2022年8月15日向截至2022年8月31日登記在冊的單位持有人，以及董事會授權回購至多2.5億美元的雪松交易會單位。

雪松博覽會首席執行官總裁和首席執行官理查德·齊默爾曼表示：“在上半年強勁的經營業績的支持下，我們在疫情過後恢復的實力和速度使我們能夠實現強勁的財務業績，並推進我們的關鍵戰略重點。自恢復全公園運營以來，我們產生了大量的自由現金流，使我們能夠償還相當於大流行期間發生的債務的75%，繼續對我們的公園和度假村進行再投資，以進一步改善客人體驗，並實施專注於向單位持有人返還資本的資本分配戰略。這包括在2022年第三季度恢復我們的分銷，並建立一個新的單位回購計劃，以機會性地回購雪松博覽會的單位。

2022年第二季度亮點

·淨收入總額達到創紀錄的5.09億美元，比2021年第二季度增加2.85億美元。與2019年第二季度相比，淨收入增加了7300萬美元，增幅為17%。

·淨收入為5100萬美元，比2021年第二季度增加了1.1億美元。與2019年第二季度相比，淨收入減少了1300萬美元。

·調整後的EBITDA(1)總計1.71億美元，比2021年第二季度增加1.69億美元。與2019年第二季度相比，調整後EBITDA增加了700萬美元，增幅為5%。

·出席人數達780萬人，比2021年第二季度增加440萬人。與2019年第二季度相比，上座率下降了65.4萬人，降幅為8%。

·人均園區支出達到創紀錄的59.52美元，較2021年第二季度增長6%。與2019年第二季度相比，在所有關鍵收入類別實現兩位數百分比增長的推動下，園區內人均支出增長了26%。

·園區外收入達到創紀錄的6000萬美元，比2021年第二季度增加了1900萬美元。與2019年第二季度相比，園區外收入增加了1000萬美元，增幅為21%。

2022年前七個月亮點

·在截至2022年7月31日的七個月裏，初步淨收入總計達到創紀錄的10.3億美元，比2021年同期增加了4.41億美元。與截至2019年8月4日的七個月相比，淨收入增加了1.52億美元，增幅為17%。

·今年前7個月的遊客總數為1540萬人次，比2021年同期增加了680萬人次。與2019年同期相比，上座率下降了100萬人次，降幅為6%。

·這七個月的人均園區支出達到創紀錄的60.76美元，比2021年同期增長了2%。與2019年前7個月相比，園區內人均支出增長了25%。

·這七個月的園區外收入達到了創紀錄的1.25億美元，比2021年同期增加了3300萬美元。與2019年同期相比，園區外收入增加了2000萬美元，增幅為19%

·截至7月底，2022年季票的總銷量達到創紀錄的320萬張，而包括全季餐飲和全季飲料在內的全季產品的銷售速度繼續遙遙領先於之前創造的季票附加產品的銷售紀錄。

齊默爾曼説：“雖然對我們公園的需求是我們成功的基礎，但我們的主要目標之一是通過優化參觀人數和遊客消費水平來推動收入增長。”通過對我們的業務進行戰略性投資並廣泛提升客户體驗，我們在園區內的人均支出和園區外收入都達到了新高，導致今年前7個月的淨收入達到創紀錄的水平。

齊默爾曼總結説：“憑藉我們上半年建立的勢頭，加上我們的客人首次獲得300多萬張賽季通行證，以及我們度假村物業強勁的入住率趨勢，我們為今年的穩定結束做好了準備。我們在過去12個月中的強勁表現為我們提供了財務實力和靈活性，以加快我們的戰略優先事項，並顯著加強我們的企業核心。儘管我們還有更多工作要做，但我們正在努力將疫情的影響完全拋諸腦後，並積極為我們的客人、同事、社區和投資者創造更高水平的價值。“

與2021年第二季度相比，2022年第二季度的業績

鑑於冠狀病毒大流行對2021年公園運營造成的實質性影響，2022年第二季度的業績無法與2021年第二季度直接相提並論。在此之前，該公司將其公園的開放時間推遲到2021年5月，屆時除公司在加拿大的物業加拿大仙境於2021年7月開放外，所有公園都將開放。因此，該公司的園區在2022年第二季度的總運營天數為708天，而2021年第二季度的總運營天數為393天。

截至2022年6月26日的第二季度，淨收入總計5.09億美元，而2021年第二季度為2.24億美元。淨收入的增長歸因於該季度315個工作日的增加，導致參觀人數增加了440萬，園區外收入增加了1900萬美元。2022年第二季度，在遊客支出增加的推動下，園區人均支出達到創紀錄的59.52美元，特別是門票和餐飲支出。

2022年第二季度的營業收入和淨收入得益於本期315個工作日的增加以及上座率和收入的相關改善。這些增長部分被本期運營成本上升、勞動力費率上升和可變運營成本增加所抵消。第二季度的營業收入總計1.12億美元，而2021年第二季度的營業虧損為3800萬美元。第二季度的淨收益總計為5100萬美元，或每股稀釋後收益0.89美元，而去年同期淨虧損5900萬美元，或每股稀釋後收益單位虧損1.04美元。

2022年第二季度與2019年第二季度的業績比較

鑑於冠狀病毒大流行對2020年和2021年公園運營造成的實質性影響，2022年第二季度的業績與過去兩年第二季度的業績無法直接相提並論。為了提供更多信息比較，本公司提供了截至2022年6月26日的三個月與截至2019年6月30日的三個月的財務業績比較。

2022年第二季度，公司園區的總營業天數為708天，而2019年第二季度的總營業天數為726天。在當前708個營業天數中，有96個營業日在2019年7月1日收購的兩個Schlitterbahn公園。不包括Schlitterbahn公園，這三個月的營業天數與2019年第二季度相比減少了114天，這是由於日曆上有四天的班次，以及公司幾個公園計劃取消某些季節早期的營業天數。

2022年第二季度，公司接待了780萬名客人，創造了5.09億美元的淨收入，與2019年第二季度相比增長了17%，即7300萬美元。淨收入的增長是由於人均園區支出增加了26%，即12.30美元，增長了21%，即10美元

100萬美元，公園外收入增加，並將Schlitterbahn公園納入本期。這些增長部分被訪問人數下降了8%，即654,000人所抵消。人均園區支出的增長是由所有關鍵收入類別的更高水平的客人支出推動的。特別是，在價格上漲和交易數量增加的推動下，門票、食品和飲料以及額外收費景點的支出大幅上升。公園外收入的增長主要歸因於在線客户交易費的增加，包括Schlitterbahn New Braunfels度假村的收入，以及Cedar Point度假村物業收入的增加。上座率下降的原因是，在此期間，公司的傳統公園(不包括Schlitterbahn公園)的營業天數減少了114天，預計集團銷售渠道內的復甦將放緩，以及戰略上取消了幾個低價值門票計劃。儘管集團業務出現復甦缺口，某些低價值票務計劃中斷，但2022年第二季度每個工作日(2)的同一公園上座率比2019年同期增長3%，反映出季票渠道內強勁需求趨勢的影響。

第二季度的運營成本和支出增加到3.47億美元，與2019年第二季度相比增加了7000萬美元。這一增長是由於銷售商品成本增加了900萬美元，運營費用增加了5500萬美元，以及SG&A費用增加了600萬美元。儘管存在通脹成本壓力，但商品銷售成本佔食品、商品和遊戲收入的百分比僅比2019年的水平增長了1%。運營成本的增加在很大程度上是由於更高的費率推動的季節性勞動力成本的增加，主要與選定公園計劃增加員工人數有關的全職工資增加，以及包括Schlitterbahn公園的運營。SG&A費用的增加主要是由於全職工資的增加，包括更高的激勵計劃費用，以及更高的交易費用。這些增長被廣告成本的下降所抵消，這是戰略轉向更高效和更靈活的數字廣告的結果。

第二季度的折舊和攤銷費用比2019年同期減少了700萬美元，這主要是由於公司2006年收購派拉蒙公園的某些財產和設備的全額折舊。固定資產減值/報廢損失在本年度和上一年期間均錄得約100萬美元，這是由於資產在正常業務過程中報廢所致。包括上述項目在內，公司2022年第二季度的營業收入總計1.12億美元，比2019年第二季度增加1000萬美元，增幅為10%。

第二季度的利息支出總計4000萬美元，比2019年第二季度增加了1700萬美元。利息支出增加是由於本公司2025年和2028年的利息增加所致

2020年為應對大流行病發行的高級票據和2019年第二季度為協調收購Schlitterbahn而發行的2029年優先票據，因2021年12月提前贖回2024年優先票據而部分抵消。2022年第二季度，公司掉期的淨影響為收益帶來了800萬美元的收益，而2019年第二季度的收益支出為1100萬美元。這一差額反映了公司掉期投資組合中公平市場價值變動的變化。在本季度，公司確認了1000萬美元的外幣收益和損失淨費用，這些費用與重新計量美元計價債務對加拿大實體的本位幣有關，而2019年同期的收益淨收益為900萬美元。

第二季度，記錄了1900萬美元的税收準備金，用於支付公開交易的合夥企業税以及聯邦、州、地方和外國所得税，而2019年第二季度的税收準備金為1500萬美元。第二季度的税項撥備差異是由於本公司應納税子公司的税前收入比2019年同期有所增加。

計入上述項目，第二季度的淨收益總計為5,100萬美元，或稀釋後淨收益單位為0.89美元，而2019年第二季度的淨收益為6,300萬美元，或稀釋後淨收益單位為1.11美元。

管理層認為調整後的EBITDA是衡量公司園區級經營業績的有意義的指標，第二季度的EBITDA總額為1.71億美元，較2019年第二季度增加700萬美元，增幅為5%。這一增長是由於人均園區內支出增加，園區外收入增加，以及Schlitterbahn公園被納入，但部分被本時期較高的運營成本，特別是較高的勞動力成本所抵消。

2022年前七個月業績

鑑於冠狀病毒大流行對2020年和2021年公園運營造成的重大影響，本公司提供了截至2022年7月31日的七個月與截至2019年8月4日的七個月的初步財務業績比較。

在截至2022年7月31日的7個月內，公司接待了1540萬名客人，減少了6%，即100萬人次，初步產生了10.3億美元的淨收入，與截至2019年8月4日的7個月相比，增長了17%，即1.52億美元。同期，園區內人均支出為60.76美元，較2019年水平增長25%，園區外收入總計1.25億美元，較2019年同期增長2000萬美元，增幅為19%。2022年和2019年這七個月期間的營業天數分別為1362天和1352天。這包括在當前七個月期間，公司遺留公園的營業天數減少了94天，這是由於自然日曆與2019年同期相比發生了變化，以及公司幾個公園計劃取消季節初期的營業天數。

資產負債表和流動性更新

截至2022年6月26日，包括非當期遞延收入在內的遞延收入總計3.07億美元，比2022年第一季度末增加了7300萬美元，增幅為31%，與截至2021年6月27日的遞延收入相比，增加了1500萬美元，增幅為5%。截至2022年6月26日，公司手頭的現金為1.25億美元，循環信貸安排下的可用現金為1.94億美元，扣除1600萬美元的信用證，總流動資金為3.19億美元。相比之下，2022年3月27日的總流動資金為2.84億美元。截至2022年6月27日的淨債務(3)為25億美元，計算方法為總債務減去26億美元現金和現金等價物1.25億美元。

電話會議

正如之前宣佈的那樣，該公司將於上午10點開始與分析師舉行電話會議。ET今天，2022年8月3日，進一步討論其最近的財務表現。參加電話會議的人將包括雪松交易會首席執行官總裁和首席執行官理查德·齊默爾曼、執行副總裁總裁和首席財務官布萊恩·威瑟羅以及董事投資者關係部的邁克爾·羅素。

投資者和所有其他感興趣的各方可以在雪松博覽會投資者網站https://ir.cedarfair.com的投資者信息/活動和演示/即將舉行的活動標籤下收聽電話會議的現場音頻網絡直播。那些無法收聽現場網絡直播的人可以在現場電話會議結束後不久，在雪松交易會投資者網站https://ir.cedarfair.com上的投資者信息/活動和演示/過去事件下收聽會議的錄音版本。

從下午1點左右開始，也可以通過電話重播通話。美國東部時間2022年8月3日星期三，至晚上11：59美國東部時間2022年8月17日星期三要收聽電話重播，請撥打(800)7702030或(647362-9199)，然後撥打會議ID：3270518。

(1)有關調整後EBITDA的更多信息，包括公司如何定義和使用調整後EBITDA，請參閲所附的對帳表和相關腳註。

(2)每個工作日的出勤率以出勤率除以總工作日計算。同一公園每個工作日的參觀人數不包括2019年7月1日收購的Schlitterbahn Water Park and Resort New Braunfels和Schlitterbahn Water Park Galveston的業績。該公司在截至2022年6月26日的三個月中不包括453,000人次和96個工作日，以在同一公園的基礎上計算這一統計數字。

(3)淨債務的計算方法是總債務25億美元加上債務發行成本3900萬美元減去手頭現金1.25億美元。管理層認為，淨債務是用來監控槓桿率的一個有意義的指標。

關於雪松集市

Cedar Fair Entertainment Company(紐約證券交易所股票代碼：FUN)是世界上最大的地區性遊樂度假村運營商之一，總部設在俄亥俄州桑達斯基，是一家上市合夥企業。該公司專注於通過提供有趣、身臨其境和令人難忘的體驗來讓人們快樂的使命，擁有並運營着13處物業，

由11個遊樂場、4個獨立的户外水上樂園和度假村組成，總共有2300多個房間和600多個豪華房車場地。雪松博覽會的公園位於俄亥俄州、加利福尼亞州、北卡羅來納州、南卡羅來納州、弗吉尼亞州、賓夕法尼亞州、明尼蘇達州、密蘇裏州、密歇根州、德克薩斯州和安大略省多倫多。

前瞻性陳述

本新聞稿中包含的一些非歷史性陳述屬於1933年證券法第27A節和1934年證券交易法第21E節所指的“前瞻性陳述”，包括有關公司對未來的預期、信念、目標和戰略的陳述。這些前瞻性陳述可能涉及難以預測的風險和不確定因素，這些風險和不確定性可能超出我們的控制範圍，並可能導致實際結果與此類陳述中描述的大不相同。儘管公司相信這些前瞻性陳述中反映的預期是合理的，但它不能保證這些預期將被證明是正確的，包括償還任何債務或支付合夥企業分配的時間，或公司的增長戰略將實現目標結果。重要因素，包括新冠肺炎疫情的影響、總體經濟狀況、不利天氣狀況、對消費者休閒時間和支出的爭奪、意想不到的施工延誤、公司資本投資計劃和項目的變化，以及公司在提交給美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)的報告中不時討論的其他因素，可能會影響公司公園的參觀人數，以及任何債務償還或支付合作夥伴關係分配的時間，以及公司的增長戰略, 並導致實際結果與公司的預期大不相同，或出現波動或減少。有關可能影響公司業務和財務結果的風險因素的更多信息，請參閲公司的年度報告Form 10-K以及公司不定期提交給美國證券交易委員會的文件。本公司不承擔公開更新或修改任何前瞻性陳述的義務，無論這些前瞻性陳述是由於本文件發表後出現的新信息、未來事件、信息、情況或其他原因造成的。

本新聞稿和以前的新聞稿可在http://ir.cedarfair.com的新聞選項卡下獲得

-更多-

(財務表格如下)

雪松費城，L.P.

未經審計的簡明合併業務報表

(單位：千)

雪松費城，L.P.

未經審計的資產負債表數據

(單位：千)

雪松費城，L.P.

調整後EBITDA的對賬

(單位：千)

(1)由本公司當前和以前的信貸協議中定義的某些成本組成。這些項目不包括在調整後EBITDA的計算中，幷包括某些法律費用和遣散費。這一餘額還包括短期投資的未實現收益和虧損。

(2)調整後的EBITDA是指扣除利息、税項、折舊、攤銷、其他非現金項目以及我們目前和以前的信貸協議中定義的調整前的收益。本公司認為，調整後的EBITDA是一項有意義的衡量標準，因為它被我們行業的分析師、投資者和可比公司廣泛使用，以一致的基礎評估我們的經營業績，並更容易將我們的結果與行業內其他公司的結果進行比較。此外，管理層認為調整後的EBITDA是衡量園區級運營盈利能力的有意義的指標，我們使用它來衡量資本投資的回報，評估潛在的收購，根據激勵性薪酬計劃確定獎勵，以及計算對某些貸款契約的遵守情況。調整後的EBITDA是作為我們經營業績的補充指標提供的，並不打算取代根據公認會計原則定義的經營活動的營業收入、淨收入或現金流量。此外，調整後的EBITDA可能無法與其他公司的類似標題指標相比較。

雪松費城，L.P.

關鍵操作措施

(以千為單位，人均和營業日金額除外)

(1)公園內人均支出的計算方法是：在我們的遊樂園和單獨封閉的室外水上公園內產生的收入以及相關的停車收入(公園內收入)除以總入場人數。園區外收入被定義為來自度假村、園區外食品和零售點、向客户收取的在線交易費、贊助和所有其他園區外運營的收入。本報告所述期間的園區外收入與淨收入的對賬如下：