根據2022年7月20日提交給美國證券交易委員會的保密文件
註冊編號333-
美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
機密草案 提交編號1
表格S-1
註冊聲明
在……下面
1933年《證券法》
ProFrac Holding Corp.
(註冊人的確切姓名載於其章程)
特拉華州 | 1389 | 87-2424964 | ||
(述明或其他司法管轄權 公司或組織) |
(主要標準工業 分類代碼編號) |
(税務局僱主 識別碼) |
商鋪大道333號,301套房
德克薩斯州柳樹公園,郵編:76087
(254) 776-3722
(註冊人主要執行辦公室的地址,包括郵政編碼和電話號碼,包括區號)
蘭斯·特納
首席財務官
商鋪大道333號,301套房
德克薩斯州柳樹公園,郵編:76087
(254) 776-3722
(服務代理商的名稱、地址,包括郵政編碼和電話號碼,包括區號)
複製到:
邁克爾·S·泰勒
斯科特·D·魯賓斯基
Vinson&Elkins L.L.P.
德克薩斯大道845號,套房4700
德克薩斯州休斯頓,77002
(713) 758-2222
建議向公眾出售的大約開始日期:在本註冊聲明生效日期後在切實可行的範圍內儘快開始。
如果根據1933年《證券法》第415條的規定,在此 表格中登記的任何證券將以延遲或連續方式發售,請勾選下面的框。
如果此表格是根據證券法下的規則462(B)為發行註冊其他證券而提交的,請選中以下框並列出同一發行的較早生效註冊聲明的證券 法案註冊聲明編號。☐
如果此表格是根據證券法下的規則462(C)提交的生效後修訂,請選中以下框並列出相同發售的較早生效註冊聲明的證券法註冊聲明編號。☐
如果此 表格是根據證券法下的規則462(D)提交的生效後修訂,請選中以下框並列出同一產品的較早生效註冊聲明的證券法註冊聲明編號 。☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申請者、 加速申請者、非加速申請者、較小的報告公司還是新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中對大型加速申報公司、加速申報公司、較小報告公司和新興成長型公司的定義。
大型加速文件服務器 | ☐ | 加速文件管理器 | ☐ | |||
非加速文件服務器 | 規模較小的報告公司 | ☐ | ||||
新興成長型公司 |
如果是新興成長型公司,用勾號表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期,以遵守證券法第7(A)(2)(B)節規定的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
註冊人特此在必要的日期修改本註冊聲明,以推遲其生效日期,直至註冊人提交進一步修訂,明確規定本註冊聲明此後將根據修訂後的1933年證券法第8(A)條生效,或直至本註冊聲明於證券交易委員會根據上述第8(A)條決定的日期生效。
這份初步招股説明書中的信息不完整,可能會被更改。在向美國證券交易委員會提交的註冊聲明生效之前,不得出售本文所述的證券。本初步招股説明書不是出售要約,也不尋求在任何不允許要約或出售的司法管轄區購買本文所述證券的要約。
有待完成,日期為2022年
招股説明書
1,545,575 shares
ProFrac Holding Corp.
A類 普通股
本招股説明書中確定的出售股東(出售股東)將發行1,545,575股特拉華州公司ProFrac Holding Corp.的A類普通股。
出售股東可按現行市價或協議價格,公開或以私下交易方式,發售、出售或分派在此登記的全部或部分A類普通股。我們不會從出售股東出售我們A類普通股的股份中獲得任何收益。 我們將承擔與這些證券註冊相關的所有成本、費用和費用,包括與遵守國家證券或藍天法律有關的費用。出售股東將承擔因出售A類普通股而產生的所有佣金和折扣(如果有的話)。請參閲分銷計劃。
我們的A類普通股在納斯達克全球精選市場(納斯達克)上市,代碼是ffhc。我們的A類普通股在納斯達克全球精選市場上的最後一次報告銷售價格是2022年7月19日,每股16.14美元。
我們是一家新興的成長型公司,因為該術語在2012年的JumpStart Our Business Startups Act或JOBS Act中使用,因此,我們選擇利用此招股説明書和未來備案文件中某些降低的上市公司報告要求。見《風險因素》和《新興成長型公司摘要》。
投資A類普通股是有風險的。請參閲第36頁開始的風險因素,瞭解您 在購買我們A類普通股股票之前應考慮的因素。
美國證券交易委員會和任何州證券委員會都沒有批准或不批准這些證券,也沒有確定本招股説明書是否屬實或完整。任何相反的陳述都是刑事犯罪。
這份招股書的日期是,2022年。
目錄
摘要 |
1 | |||
供品 |
27 | |||
彙總歷史和預計財務數據 |
29 | |||
關於前瞻性陳述的警告性聲明 |
34 | |||
風險因素 |
36 | |||
收益的使用 |
73 | |||
股利政策 |
74 | |||
大寫 |
75 | |||
管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析 |
77 | |||
行業概述 |
105 | |||
業務 |
113 | |||
管理 |
139 | |||
高管薪酬 |
144 | |||
主要股東和出售股東 |
153 | |||
某些關係和關聯方交易 |
155 | |||
股本説明 |
167 | |||
有資格在未來出售的股份 |
173 | |||
針對非美國持有者的重要美國聯邦所得税考慮因素 |
175 | |||
配送計劃 |
180 | |||
法律事務 |
182 | |||
專家 |
183 | |||
在那裏您可以找到更多信息 |
184 | |||
選定術語詞彙表 |
A-1 | |||
財務報表索引 |
F-1 |
i
關於這份招股説明書
您 應僅依賴本招股説明書中包含的信息,或由我們或以我們的名義編制的任何免費撰寫的招股説明書中包含的信息,或我們向您推薦的任何免費撰寫的招股説明書中包含的信息。我們沒有,銷售股東也沒有授權任何其他人 向您提供與本招股説明書和任何自由撰寫的招股説明書中包含的信息不同的信息。如果有人向你提供了不同或不一致的信息,你不應該依賴它。我們不會,出售股票的股東也不會在任何不允許要約或出售的司法管轄區出售本文所述的證券。本招股説明書中的信息僅在本招股説明書的日期是準確的,無論本招股説明書的交付時間或我們普通股的任何出售時間。自那以來,我們的業務、財務狀況、運營結果和前景可能發生了變化。
本招股説明書包含受許多風險和不確定性影響的前瞻性陳述,其中許多風險和不確定性是我們無法控制的。請閲讀有關前瞻性 陳述的風險因素和警告聲明。
除文意另有所指外,本招股説明書所載資料(除歷史財務報表外)並不假設首次公開招股承銷商(定義見下文)行使其購買與首次公開招股相關的額外股份的選擇權。
財務和 運營數據列報
ProFrac Holding Corp.成立於2021年8月17日,除與IPO相關的某些活動(定義如下)外,在 完成概述中所述的首次公開募股和公司重組(此類交易,公司重組)之前,沒有進行任何重大業務運營。我們的前身包括ProFrac Holdings,LLC及其子公司(ProFrac LLC或ProFrac),Best Pump and Flow,LP(Best Flow)和阿爾卑斯二氧化硅,LLC(高山硅石,以及ProFrac LLC和Best Flow,以及ProFrac LLC和Best Flow)。ProFrac前身的歷史時期是在合併和合並的基礎上列報的,因為Dan Wilks和Farris Wilks(或他們控制的實體)(統稱為Wilks)擁有共同控制權。2021年12月21日,百世物流和阿爾卑斯的所有當時未償還的會員權益被貢獻給ProFrac LLC,以換取ProFrac LLC的會員權益。
正如在近期發展摘要中更全面地描述的那樣,2022年3月4日,ProFrac LLC完成了對特拉華州FTS International,Inc.的子公司、業務和資產的收購,這是一系列相關交易(合計為收購FTSI)。有關FTSI收購的更多信息,請閲讀《摘要》和《最新發展》。除另有説明外,截至2022年3月4日及之前期間呈報的歷史財務及營運資料為ProFrac前身資料,並不影響FTSI收購事項,而截至2022年3月4日及以後期間呈列的歷史財務及營運資料則使FTSI收購事項生效。
2022年5月17日,與ProFrac Holding Corp.的首次公開募股(IPO)相關的公司重組完成,該IPO於2022年5月17日結束。見摘要-首次公開募股和公司重組。由於公司重組,ProFrac Holding Corp.成為ProFrac LLC的唯一管理成員,ProFrac LLC成為ProFrac Holding Corp.的主要運營子公司。2022年6月6日,根據授予承銷商與IPO相關的超額配售選擇權,我們完成了在IPO中向承銷商額外出售2,228,153股A類普通股,每股票面價值0.01美元。
II
2022年7月,我們根據與西芒格賣方的權利協議(芒格權利協議)的條款,向某些西芒格賣方(定義如下)增發了2,954股股票。
除非另有説明,否則本招股説明書中對我們財務或運營信息的引用是指ProFrac前身的歷史財務或運營信息,經過調整後,ProFrac前身的歷史財務或運營信息已進行調整,以使資本中的 ProFrac前身和FTSI合併的預計形式欄中描述的項目具有形式上的效果,對於運營報表信息,就好像它們發生在2021年1月1日一樣,對於資產負債表信息,就好像它們發生在2022年3月31日一樣。
中期的結果並不代表全年或未來期間的預期結果。歷史財務和運營信息並不代表未來任何時期的預期結果。有關詳情,請參閲本招股説明書其他部分所載的歷史綜合財務報表及未經審計的備考簡明財務報表及相關附註。
行業和市場數據
本招股説明書中使用的市場數據和某些其他統計信息基於獨立的行業出版物、政府出版物和 其他已公佈的獨立來源。儘管我們相信這些第三方消息來源在各自的日期都是可靠的,但我們和出售股票的股東都沒有獨立地核實這些信息的準確性或完整性。一些數據也是基於我們的誠意估計。由於各種因素,包括風險因素一節中描述的因素,我們所處的行業受到高度不確定性和風險的影響。這些因素和其他因素可能導致結果與這些出版物中所表達的結果大不相同。
商標和商品名稱
我們擁有或有權使用與我們的業務運營相關的各種商標、服務標記和商號。本招股説明書還可能包含 第三方的商標、服務標誌和商號,這些都是其各自所有者的財產。我們在本招股説明書中使用或展示第三方商標、服務標誌、商標名或產品,並不是為了、也不暗示我們與我們的關係、或我們的背書或贊助。僅為方便起見,本招股説明書中提及的商標、服務標記和商號可不使用 ®, TM或SM但此類引用並不意味着我們不會根據適用法律在最大程度上主張我們或適用許可人對這些商標、服務標記和商號的權利。
三、
摘要
本摘要簡要概述了本招股説明書中其他部分包含的信息。此摘要不包含您在對我們的A類普通股做出投資決定之前應考慮的所有信息。您應仔細閲讀整個招股説明書,包括財務報表和本招股説明書中包含的財務報表附註。 除非另有説明,否則本招股説明書中提供的信息假定承銷商在IPO中不會行使與IPO相關的增購A類普通股的選擇權。在購買我們的A類普通股之前,您應該閲讀風險因素,以瞭解有關重要風險的更多信息,您應該仔細考慮這些風險。
除非 上下文另有要求或另有説明,否則在本招股説明書中,凡提及本公司、本公司或類似條款,均指(I)ProFrac及其合併子公司,包括Best Flow和阿爾卑斯,以及截至2022年3月4日及之後的日期和期間,我們在FTSI收購中收購的子公司、業務和資產,在每種情況下,都是在我們完成與本次發行相關的公司重組之前,以及(Ii)ProFrac Holding Corp.及其合併子公司,截至我們的公司重組完成時及之後。見摘要--首次公開發行和公司重組。當我們指的是船隊或壓裂船隊時,我們指的是抽水機組、卡車拖拉機、數據車、儲油罐、化學添加劑和水化裝置、攪拌機和執行水力壓裂服務所需的其他設備,包括備用泵送能力。我們已在本招股説明書A-1頁開始的《精選術語詞彙表》中為我們用來描述我們的業務和行業的一些術語以及本招股説明書中使用的其他術語提供了定義。
概述
我們是一家以增長為導向、垂直整合和創新驅動的能源服務公司,為從事北美非常規石油和天然氣資源勘探和生產的領先上游石油和天然氣公司提供水力壓裂、完井服務和其他補充性 產品和服務。ProFrac成立於2016年,旨在成為E&P公司最苛刻的水力壓裂需求的首選服務提供商。我們專注於採用新技術來顯著減少温室氣體(GHG)排放,並提高非傳統E&P開發過程中歷來排放密集型部分的效率。我們相信,我們船隊的技術和運營能力使我們處於理想的地位,能夠滿足市場復甦和我們的客户轉變偏好(有利於自然資源的可持續發展)而增加的需求。
我們的業務主要集中在西得克薩斯州、東得克薩斯州/路易斯安那州、南得克薩斯州、俄克拉何馬州、烏因塔和阿巴拉契亞地區,在這些地區,我們與其中一些最活躍的 E&P公司建立了深厚而長期的客户關係。我們經營三個業務部門:刺激服務、製造和支撐劑生產。我們相信,按水力馬力計算,我們是北美最大的私有水力壓裂服務提供商,也是整體第二大水力壓裂服務提供商,34個常規船隊的總裝機容量超過170萬馬力,其中截至2022年3月31日為現役船隊,反映出我們現役船隊的淨裝機容量約為150萬馬力。我們相信,與我們的同行相比,在FTSI收購之前,我們的傳統車隊中採用了較低排放的IV級柴油發動機的比例更高,使其成為行業中最環保和最有能力的產品之一。此外,我們相信,由於這些車隊的能力和可靠性,以及我們對高效和環保的能源服務解決方案的不懈關注,我們的高質量 客户
1
BASE將我們視為他們在不犧牲服務質量的情況下努力改善其環境、社會和治理(ESG)概況的不可或缺的合作伙伴。
我們的低排放常規水力壓裂車隊旨在減少客户的相對排放足跡,同時處理要求最苛刻的完井,其特點是泵壓更高、泵量更大、水平井筒更長、每側壓裂階段更多以及每口井的支撐劑泵送量不斷增加。截至2022年3月31日,我們未在FTSI收購中收購的機隊(收購前機隊)中,約有90%的機隊使用年限不到6年,其中60%擁有第四級發動機,49%擁有雙燃料能力。此外,我們還將這些技術與我們專有的發動機備用控制器(ESCS)配合使用,以減少高達90%的空閒時間,並將燃油消耗和温室氣體排放減少高達24%。此外,這些ESCS能夠在不需要卡車拖拉機協助的情況下冷啟動我們抽油機上的發動機。這項技術使我們能夠顯著減少運營所需的卡車拖拉機數量,不僅進一步減少了總體排放量,還消除了與運營不使用ESCS的車隊所需的額外卡車拖拉機相關的資本、安全風險以及運營和維護成本。總體而言,這些成本節約是顯著的,使我們每年可以避免與從我們的運營中淘汰的每輛卡車拖拉機相關的15,000美元的增量成本。自2021年初以來,我們已經在七個車隊安裝了ESCs,並將卡車拖拉機數量減少了125輛。我們繼續在我們的整個車隊安裝ESCS,截至2022年3月31日,已有141台泵配備了ESCS,預計能夠實現總成本節省約300美元, 因此,每支艦隊每年可獲得1000美元的收入。當進一步與我們的實時温室氣體排放監測相結合時,我們的車隊在效率方面創造了額外的協同效應,從而為我們的客户節省了成本。我們打算繼續 升級和檢修我們的其他機隊,目標是讓我們所有的常規機隊都配備類似的設備,這一過程因我們的內部製造能力如下所述而變得更便宜。這一戰略 與我們的ESG計劃保持一致,即最大限度地減少我們的碳足跡,這是我們目標的一部分,即讓我們所有的常規船隊配備減排技術。相比之下,我們在FTSI收購中收購的許多船隊比收購前的船隊要老得多,技術通常不那麼先進,排放狀況也不像收購前那樣有吸引力。這些傳統車隊可能需要額外的維護和 資本支出,並且可能無法減少我們客户的相對排放足跡或滿足他們的ESG目標。FTSI收購完成後,截至2022年3月31日,我們約60%的機隊使用年限不到6年,其中30%擁有第四級發動機,40%擁有雙燃料能力。在我們從FTSI收購中收購的11個較老的排放密集型機隊中淘汰650,000馬力後,我們機隊中40%的機隊將配備第四級發動機,54%的機隊將具有雙燃料能力。
除了我們現有的低排放常規船隊外,我們正在建設配備清潔船隊的電動水力壓裂船隊®獲得美國Well Services,Inc.(USWS?)許可的技術。根據我們與USWS的協議,我們已經獲得了3個許可證,並可能獲得最多17個額外的許可證(以及某些其他權利),以利用Clean Fleet建造內部新的電動水力壓裂船隊®技術這項技術利用由低成本、低排放電力解決方案提供動力的電動馬達,包括本地公用事業來源的線路電力,或根據需要現場利用現場生產和調節的天然氣、壓縮天然氣(CNG)、液化天然氣(LNG)、氫氣和/或 傳統燃料發電。燃料供應的這種靈活性可以為我們的客户提供額外的工具,通過減少他們對柴油的依賴來實現他們的排放和可持續發展目標,並可能大幅節省燃料成本 。我們相信,我們配備了清潔艦隊的艦隊®技術將補充我們環境優勢的傳統機隊,併為我們的客户提供優化的 選項套件,以滿足他們的ESG目標,同時最大限度地提高運營效率。我們預計將開始部署第一批
2
這些電動水力壓裂船隊將於2022年第二季度部署,我們還有兩支正在建設中的船隊,我們預計將在2022年下半年準備好部署。我們相信,我們新的電動機隊,加上我們不斷優化以融入效率提升功能的現有傳統機隊,使我們處於國內水力壓裂業務的前沿,並使我們能夠保持高設備利用率、低排放和誘人的盈利能力。
我們的垂直集成商業模式和供應鏈管理促進了我們設備的先進技術和運營能力,使我們能夠製造、組裝、維修和維護我們自己的機隊和輔助壓裂設備,包括電源端、流體端、流動鐵和單線。我們的垂直整合業務模式還允許我們為客户提供一套輔助服務,以提高完井過程的效率,包括砂子、完井劑和相關設備。
我們在思科、阿萊多和德克薩斯州沃斯堡設有工廠,其中包括一家經國際標準化組織(ISO)9001 2015認證的OEM 製造工廠,我們在該工廠生產和翻新我們的車隊使用的許多部件,包括泵、流體端、動力端、流鐵和其他消耗品,以及獲得許可對我們的變速器提供保修維修的發動機和變速器重建設施。這些設施已被證明有能力每月生產多達22台泵或55,000馬力(包括電動機隊),並執行我們水力壓裂機隊的幾乎所有維護、維修和服務,提供內部製造能力,從而實現具有成本優勢的增長和維護。
垂直整合使我們能夠獲得製造和/或維護的利潤,回收和翻新我們機隊中的舊機器,而不是處置它,並作為持續研發週期的一部分持續改進我們的設備和流程,從而實現更低的資本投資和運營費用。這一組合還有助於我們的收購、退役、更換以一種方法來發展、維護我們的機隊並使其現代化,並幫助我們緩解過去擾亂競爭對手和客户運營的供應鏈限制。例如,作為FTSI收購的一部分,我們正在實施收購、退休、替換通過淘汰650,000馬力的老舊、排放密集型機隊並回收或翻新此類機隊的設備來實現這一戰略。我們的內部製造能力還使我們能夠以經濟高效的方式 快速實施新技術,這對於我們的許多同行來説是不可能的。我們相信,由於這種垂直整合,我們能夠實現傳統的第四級雙燃料機隊建設成本為每馬力540美元,相比之下,根據Daniel Energy Partners的數據,行業成本高達每馬力861美元,而建造電動機隊的平均預期價格(不包括髮電)為每馬力467美元,包括許可成本。
我們的製造能力和對製造過程的控制使我們能夠按照統一的規格 設計和製造水力壓裂車隊,以部署在需要高壓力、高流量和高砂度的資源盆地中。我們相信,我們設備的標準化、模塊化配置為我們提供了幾個競爭優勢,包括減少維修和維護成本、減少停機時間、降低庫存成本、降低運營複雜性、培訓效率以及在運行盆地之間重新部署設備的能力。我們相信,我們統一的機隊規格以及 能夠更直接地控制我們的供應鏈和生命週期結束我們的設備管理使我們有別於競爭對手,後者通常從第三方製造商購買此類設備,並依賴此類製造商或其他第三方進行維修和維護。
我們還提供輔助產品和服務,進一步增加我們作為商業合作伙伴對客户的價值,包括壓裂砂、完井化學品、壓裂設計和相關服務、物流協調。
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和實時數據報告,如運營統計、庫存管理、完工更新和排放監測。
通過我們最近對Flotek Industries,Inc.的投資,我們獲得了客户在完井過程中所需的低成本、長期 全套完井化學品的供應,包括Flotek的專有可生物降解複合納米流體®技術,它 比常用的替代品更環保。有關我們在Flotek的投資的更多信息,請參閲Flotek投資的最新發展摘要。
此外,為了滿足我們的客户對支撐劑的需求,我們經營着大約300萬噸/年位於德克薩斯州科米特的砂礦和加工設施,截至2021年12月31日,已探明儲量為4070萬噸,使我們能夠向德克薩斯州西部和新墨西哥州東南部的客户銷售支撐劑。我們最近還在德克薩斯州拉梅薩(西芒格)附近收購了約6,700英畝土地,我們正在將其開發為盆地內二疊紀盆地裂縫砂巖資源。我們正在西芒格安裝採礦和加工設施,一旦投入運營,它將是米德蘭盆地僅有的兩個砂礦之一。西芒格和科米特砂礦分別位於二疊紀盆地約98%的水平鑽井平臺100 英里範圍內,為我們提供了接觸潛在客户的便捷途徑。我們的集成服務平臺為我們的客户創造了運營效率,並使我們能夠從他們的開發資本支出中獲得更大的份額,使我們能夠保持高設備利用率、低排放和誘人的盈利能力。
在截至2022年3月31日的三個月內,ProFrac前身產生的淨收益約為2410萬美元,調整後EBITDA約為9150萬美元,每個機隊的年化調整後EBITDA約為1690萬美元,預計淨虧損約為620萬美元,調整後EBITDA約為9940萬美元,每個機隊的年化調整後EBITDA約為1280萬美元。有關每個機隊的調整後EBITDA和調整後EBITDA的定義,以及與其根據公認會計原則(GAAP?)計算和列報的最直接可比財務指標的對賬,請閲讀?摘要歷史和預計財務數據:非GAAP財務指標。
行業趨勢
對水力壓裂服務的需求主要是由美國勘探和勘探公司的鑽井和完井活動水平推動的。鑽井和完井活動受油井盈利能力和回報的推動,而這反過來又受到多個因素的影響,包括當前國內和國際石油和天然氣的供需情況,石油和天然氣的當前和預期未來價格,以及這些價格在較長期內的穩定性和可持續性。
2020年,新冠肺炎大流行和產油國之間對產量水平的分歧共同導致全球經濟活動前所未有的減少,並顯著減少了對石油和天然氣的需求。這些下跌導致大宗商品價格大幅下跌,西德克薩斯中質原油(WTI)的每桶價格在2020年4月短暫跌至負37美元/桶,2020年全年平均為39美元/桶,而2019年全年為57美元/桶。為了應對不利的價格環境,美國勘探和開發公司大幅削減了資本支出、石油和天然氣鑽探和完井活動,因此,2020年水力壓裂服務的需求大幅下降 。
2021年,在新冠肺炎疫苗接種計劃推出和取消流動限制的支持下,經濟活動出現反彈,推動全球對石油和天然氣的需求快速復甦,儘管出現了新冠肺炎變種。2021年全年WTI原油平均每桶價格為68美元/桶,同比上漲73%。
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2022年,與俄羅斯入侵烏克蘭有關的東歐地緣政治緊張局勢導致供應嚴重中斷,因為廣泛的國家聯盟以與俄羅斯石油和天然氣相關的制裁和/或進口禁令作為迴應。這導致市場大幅收緊,反映在大宗商品價格上漲,石油和天然氣價格達到10年來的最高水平。截至2022年3月11日,西德克薩斯中質原油2022年平均價格為91.6美元/桶,在俄羅斯入侵烏克蘭後,2022年3月8日收盤價高達123.70美元/桶。根據美國能源情報署的數據,2022年全球原油和天然氣需求預計約為165.5 Mboe/d,較2020年全球需求增長7%.預計到2022年下半年,石油需求將超過大流行前的水平。預計對天然氣的需求也將增長,以支持發展中國家在未來幾十年繼續實現工業化。影響能源轉型的基本趨勢,包括使用天然氣作為轉型燃料,預計將推動天然氣繼續獲得全球能源需求份額。
全球石油和天然氣需求的歷史和預測
來源:截至2021年10月6日的《EIA國際能源展望》。包括全球液體和天然氣需求。
根據EIA的數據,在全球經濟增長改善的背景下,從2020年到2023年,美國的石油和天然氣消費量預計將增長8%。美國的天然氣需求預計將增加,原因是國內石化項目使用天然氣作為原料,向歐洲和亞洲國際市場出口的液化天然氣不斷增加,特別是歐洲國家根據最近的地緣政治事件試圖減少對俄羅斯天然氣的依賴,以及隨着燃煤電廠退役而增加燃氣發電。
美國石油和天然氣需求的歷史和預測
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來源:截至2022年3月8日的2017年至2023P的EIA短期能源展望和截至2022年3月3日的2022年3月3日的2024P的EIA年度能源展望。包括美國的液體和天然氣需求。
天然氣價格較2020年底大幅上漲,也已超過2019年底(新冠肺炎之前)級別。截至2022年3月11日,天然氣價格在過去12個月的平均價格約為4.03美元/MMBtu,較2021年和2020年3月11日的12個月平均價格分別上漲了76%和72%。此外,截至2022年3月11日,大宗商品期貨市場對2022年剩餘時間的天然氣合約的平均價格為4.88美元/MMBtu。EIA預計,從長遠來看,出口和工業用途將繼續推動天然氣需求的增長。如果碳氫化合物價格保持在或接近當前水平,我們預計鑽井和完井活動將繼續增加,從而對我們的服務需求產生積極影響,並改善我們的收入和定價。
隨着石油和天然氣需求的增長和大宗商品價格的上漲,美國所有陸上油氣盆地的勘探和勘探活動都大幅增加。根據貝克休斯公司(Baker Hughes Company)2022年3月11日報告的北美鑽機數量,美國活躍的陸地鑽機數量在過去12個月中增加了68%,達到652台,與2020年8月231台的近期低谷相比增加了182%。同期,我們主要作業區域(西得克薩斯州、東得克薩斯州/路易斯安那州、南得克薩斯州、俄克拉何馬州、烏因塔和阿巴拉契亞地區)的鑽井平臺活動也大幅增加。
我們相信,隨着大宗商品價格回升,以下行業的市場動態和趨勢將有利於我們的運營和我們實現業務目標的能力:
增加每台工作鑽機的破裂強度。勘探和生產公司使用的技術,如多井墊開發計劃,已經提高了鑽井效率,導致每個鑽井平臺鑽出更多水平井。再加上更長的側線,這一趨勢表明對完井服務的需求以及每個鑽井平臺的壓裂支出預計將超過獨立鑽井平臺的增長。將油井放在一個襯墊上還可以更有效地進入井眼,並大大縮短了完井和生產服務作業之間的動員和解除動員時間。這些效率提高了我們的運營槓桿,使我們能夠更成功地提供服務。
按襯墊大小劃分的總井數
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每臺鑽機壓裂費用
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資料來源:Rystad Energy Inc.(Rystad Energy)截至2022年2月,按平臺大小劃分的油井總數和Spears&Associates 2021年第四季度每臺鑽井平臺水力壓裂和支撐劑市場報告。
完成的美國油井總數
(總井數) |
美國平均支撐劑泵送總量
(數千磅。/天) | |
美國平均完好刺激總長度
(英尺/天) |
美國總平均抽水強度
(平均HHP-小時。/以千計) | |
來源:Rystad Energy截至2022年2月。衡量標準反映了美國市場的總體情況。
收緊碎砂市場。水力壓裂過程中使用的碎屑砂需求增加,導致砂子價格大幅上漲,供應受到限制。根據Lium LLC的數據,2022年美國壓裂砂總需求預計將比2021年增長31%,達到1.17億噸,其中二疊紀預計約佔美國總需求的57%。根據Lium的數據,壓裂砂的定價已經超過了COVID之前的水平,2022年第一季度現貨市場上二疊紀離岸(FOB)礦的定價高達60美元/噸。我們相信,我們最近對西芒格的投資和垂直整合的商業模式使我們能夠利用這種增長的需求,並使我們的業務免受沙子原材料成本上升和 任何潛在供應鏈中斷的影響。
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二疊紀裂紋砂需求預測
資料來源:鋰二疊紀裂紋砂市場趨勢,截至2022年2月。假設油價為85美元/桶。
盆內二疊系砂巖定價預測
資料來源:鋰二疊紀裂紋砂市場趨勢,截至2022年2月。
投資者和監管機構關注的是ESG。能源行業正在經歷運營實踐的重大變化,重點是將更多的環境和社會考慮納入運營模式。企業正面臨着越來越大的市場壓力,要求它們支持ESG項目,特別是與氣候變化和温室氣體排放減少相關的項目。隨着監管環境變得更加嚴格,我們相信州和聯邦政府可能會實施更多的措施來監管温室氣體排放,從而增加E&P公司減少排放足跡的壓力。其他ESG 主題,如人權、供應鏈管理、水使用、自然資本和生物多樣性等,也受到越來越多的關注,我們的客户可能面臨越來越大的壓力,要求他們採取行動解決這些 主題。
採用動態混合天然氣(DGB)和電動車隊。我們相信,E&P運營商專注於改善他們的排放狀況將加快從傳統的、排放嚴重的第二級柴油裂解車隊向更環保的第四級DGB裂解車隊和電動車隊的過渡,因為第四級DGB車隊使用天然氣(包括天然氣、CNG、液化天然氣、管道和現場天然氣)作為一種更便宜、更清潔的燃料來源。Rystad Energy預計,到2024年底,北美約50%-60%的活躍馬力將使用可使用天然氣的船隊。
我們相信,隨着更廣泛的行業復甦繼續加速,向更清潔的天然氣能力船隊的轉變使我們處於有利地位,可以奪取更多的市場份額。
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按類型劃分的歷史和預計美國裂解油供應量
來源:Rystad Energy截至2022年2月。衡量標準反映了美國市場的總體情況。
市場上大量的水力壓裂馬力被淘汰。我們認為,美國FRAC市場目前正面臨着一個關鍵的轉型,由於過時,大量機隊產能即將退役。我們認為,長期投資不足導致傳統機隊供過於求,而對低排放機隊的日益偏好正在推動更令人嚮往的綠色FRFC機隊供應不足。Rystad Energy表示,即使在新冠肺炎引發的低迷之前,相當大的遺留產能已經達到了使用壽命的盡頭。我們認為,在經濟低迷期間,壓裂運營商缺乏資本投資,進一步加劇了這種情況。根據Rystad Energy的數據,大多數FRAC服務提供商的機隊平均設備使用年限超過六年。我們相信,與其他以更高價格從第三方採購新機隊的同行相比,我們的垂直整合和我們自己製造FRC設備所產生的較低資本成本將 有利於我們保持有吸引力的利用率並獲得更高的投資資本回報。
美國航空母艦艦隊平均年齡
(按設備平均使用年限劃分的服務提供商數量 )
來源:Rystad Energy截至2022年3月。衡量標準反映了美國市場的總體情況。根據總船隊的製造日期計算的船齡 。
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儘管2020年對整個石油和天然氣行業產生了負面影響,但我們相信,具有挑戰性的行業狀況使我們能夠通過實施有針對性和前瞻性的舉措來加強我們的領導地位。我們採取行動保持我們設備的持續運行完整性,進一步投資於我們業務的垂直整合,實施後臺優化項目,成功完成我們高級動力端和流體端設計的內部研發,並在我們的第四層發動機中添加了179多個雙燃料套件。所有上述舉措大大增強了我們的公司,並使我們能夠利用預期的行業狀況改善的優勢。
競爭優勢
我們相信以下特徵使我們有別於我們的同行,並使我們處於獨特的地位,能夠執行我們的戰略,為我們的利益相關者創造價值:
| 高性能、技術先進的車隊注重現金流、更高的效率和更低的排放 . 我們相信,我們有能力繼續滿足對高效和環保能源服務日益增長的需求,這些服務對環境的負面影響比標準的二級車隊提供的服務要少。我們相信,我們收購前的船隊是美國最大的低排放和技術先進的常規FRAC 設備船隊,截至2022年3月23日,該船隊中60%配備了第四級發動機,49%配備了雙燃料能力。雖然在FTSI收購中收購的船隊具有更密集的排放特徵,但我們已經開始實施我們的收購、退役、更換戰略,承諾淘汰650,000馬力的老舊、排放密集型機隊,並回收或翻新此類機隊的設備 。 |
我們相信,我們的技術先進的船隊是行業中最可靠和表現最好的船隊之一 ,有能力滿足現場最苛刻的壓力和流量要求。例如,我們是為數不多的在我們的車隊中安裝60英寸泵的能源服務公司之一,為顯著提高產能和能力提供了 。這些因素的結合為我們提供了在最苛刻的環境中高效運營的能力,同時幫助我們的客户實現他們的ESG目標。
我們的標準化設備減少了停機時間,因為我們的機械師可以快速高效地診斷和維修我們的設備,並減少我們手頭需要的庫存量。我們能夠根據需要輕鬆地在作業區域之間轉移設備,以利用市場條件或更換暫時損壞的設備。這種靈活性使我們能夠鎖定那些為我們的服務提供更高價格的客户,而不管他們在哪個流域運營。標準化設備還降低了我們操作的複雜性,從而降低了我們的培訓成本並改善了我們的安全狀況。最後,我們標準化的高規格設備、製造能力和對供應鏈的直接控制降低了總擁有成本,我們相信這既可以提高我們的利潤率,又可以滿足人們對高效、環保的能源服務日益增長的需求。
為了補充我們現代化和高效的常規船隊,我們預計將在2022年第二季度開始部署我們的第一支電動水力壓裂船隊,我們還有兩支正在建設中的船隊,我們預計將在2022年下半年準備部署。通過用電動發動機取代二級柴油發動機,我們預計我們的機隊將配備Clean Fleet®技術將使每個船隊每年減少高達33%的碳排放。這些估算基於製造商 對每種發動機配置的油耗規格,並保持影響油耗和排放速率的恆定運行因素,如速率和壓力。這一預期降幅相當於
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根據美國環境保護局(EPA)的估計,每支車隊每年減少約1,700輛汽車上路。
ProFrac累計泵配置和按年升級:
(1) | 截至2022年3月31日的收購前機隊組合。 |
| 垂直整合的業務模式增強了我們滿足客户需求的能力 。我們運營垂直整合的業務模式,包括互補的製造和輔助產品和服務,包括壓裂砂、完井化學品、壓裂設計和數據報告服務 服務。我們的製造能力通過減少資本和維護支出提高了我們的盈利能力,並在成本節約和供應鏈管理方面提供了顯著優勢,而我們的同行不生產和重建/翻新自己的設備和部件。此外,我們對提供輔助產品和服務的企業進行了戰略性投資,例如我們對West Munger、Flotek和Fhe USA LLC的投資,Fhe USA LLC是一家總部位於科羅拉多州弗魯塔市的壓力控制設備製造商和服務提供商,它為我們提供了更好的供應鏈控制,並減少了以前影響我們競爭對手和客户運營的中斷。我們在思科、阿萊多和德克薩斯州沃斯堡的工廠製造和翻新我們船隊使用的許多部件,包括泵、液壓端、動力端、某些高壓熨斗和其他消耗品。我們有 成熟的能力製造多達22台泵,或每月55,000馬力(包括電動機隊),並在內部執行我們水力壓裂機隊的幾乎所有維護、維修和服務 。我們還運營着發動機和變速器重建設施,該設施獲得許可,可以為我們的變速器提供保修維修。 |
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| 我們做艱苦的工作。 我們業務的垂直整合使我們能夠 承擔對壓力和流量要求更高的優質壓裂工作,這會增加壓裂設備的損耗,並需要更頻繁的設備修復。我們認為,許多競爭對手迴避這些工作,因為他們缺乏資金或維修能力,無法可持續地維護其設備併產生合理的回報。在ProFrac,我們發現這種具有挑戰性的工作比不那麼密集的大宗商品工作更具經濟吸引力,後者在設備上更容易 因為我們可以通過更高的相關盈利能力獲得更大的競爭力。 |
| 快速和具有成本效益的新技術實施。我們的大部分設備都是為我們的運營定製的,並且基本上是按照統一的規格製造的。憑藉我們的內部製造能力,我們能夠快速製造、開發和部署新設備,並 重建/翻新現有設備,最大限度地減少對第三方供應鏈的依賴,也無需為定製訂單或流程支付額外費用。除了製造我們的抽水機組外,我們還有能力製造我們船隊的許多其他組件,如攪拌機和水化裝置。我們的製造能力促進了蜈蚣的開發高壓流動系統,通過減少高達50%的鑽機開機時間和高達70%的鐵連接,減少非生產時間,同時還防止停機。我們還開發了專有的振動監測技術,使我們的 人工智能驅動的預測性故障前維護、性能報告和核心設備設計定製成為可能。最後,我們對FHE的優先股權投資使我們能夠獲得創新技術,包括其專有井口壓力控制系統RigLock和FracLock這很好地提高了完井效率和安全性,減少了排放。 |
| 在緊張的市場中佔有優勢。 我們的垂直整合降低了我們 無法採購重要部件(如液體端、電源端和其他消耗性零部件)以及輔助產品和服務(如沙子和化學品)的風險。在水力壓裂服務需求高增長期間,外部設備供應商通常報告訂單積壓長達九個月,這可能會導致部署團隊的成本增加或大幅延誤。收購FTSI通過增加我們的產能和增加一個獲得許可的變速器維修設施,加強了我們的內部維修和 製造設施。我們歷史上一直生產所有主要的消耗品組件,並可以快速擴展以支持我們所有的機隊滿負荷運行。 |
| 不受供應鏈問題的影響。我們在化學品和沙子等關鍵完井商品上的垂直整合,減輕了我們面臨的價格飆升和供應短缺的風險,這些問題已經對我們的一些競爭對手在2021年第四季度和2022年第一季度的財務業績產生了負面影響。我們已經確定了定價和供應鏈風險的來源,並進行了戰略投資以緩解這些風險,將潛在的劣勢轉化為優勢。例如,我們相信,通過對Flotek的投資,我們實現了採購需求的貨幣化,表明了我們對垂直整合戰略的承諾,並提供了對我們供應鏈的更大控制。 |
| 以世界級服務、創新、安全、改善環境影響和積極為社區做出貢獻為基礎的組織文化。我們相信,我們的企業文化在我們始終如一地為客户提供優質服務的能力以及吸引和留住高素質人才的能力方面發揮着重要作用。我們鼓勵整個組織的創新,並賦予員工創新的能力。例如,我們為員工維持一項創新獎勵計劃,為改進設備和流程以提高效率和安全性提供現金獎勵。在該計劃的激勵下,我們的員工開發了許多工具、流程和設備改進,以改善我們的運營,例如用於對液端進行維護的工具,將常規維護程序所需的時間從45分鐘減少到15分鐘,我們的PadTrac系統可以執行現場作業監控,以及用於重建蝶閥的工具,允許由一名技術人員 執行這項任務。我們致力於員工的安全和健康,我們 |
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積極促進培訓、晉升和職業發展。我們還尋求積極貢獻我們的時間和資源,以積極影響我們工作和生活的社區。 |
| 忠誠和活躍的客户,欣賞我們的效率、一整套服務和完成最困難和要求最高的項目的能力. 我們擁有強大的活躍客户組合,重視我們現代化的技術先進設備以及我們對更具ESG意識的服務的承諾。作為FTSI收購的一部分,我們的客户羣已經擴大和多樣化,包括一些較大的獨立勘探和生產公司,此外 我們原有的客户羣由領先的私營中型運營商組成。在收購FTSI之前,我們和FTSI沒有客户重疊,從而形成了進一步多元化的客户羣,截至2022年3月31日,沒有一個客户與我們的三個以上的機隊簽約。我們的客户信任我們能夠執行他們技術要求最高的業務,並重視我們的獨特能力,即通過我們的垂直整合業務模式來滿足他們的需求。我們相信,我們的運營歷史與我們的減排設備和集成供應鏈相結合,使我們處於有利地位,能夠滿足客户的需求。雖然我們的某些客户過去一直在為供應鏈中斷而苦苦掙扎,但我們的業務模式為我們提供了為這些客户提供捆綁服務的機會,包括壓裂砂、完井劑、壓裂設計和相關服務、物流和實時數據報告,有助於限制供應鏈中斷。我們始終如一地提供高質量、安全和可靠的服務的記錄使我們能夠與客户建立長期的合作伙伴關係,我們希望我們的客户將繼續支持我們的增長。 |
| 強大的數據和數字能力. 我們對技術和創新的關注還通過對運營統計、庫存管理、完工更新和排放監控的實時數據分析來支持我們的效率。我們提供全面且具有競爭力的數據和數字解決方案套件,如PadTrac和Sopia。PadTrac是一種實時數據流,可向我們的操作員提供有關位置的設備數據。索菲亞是我們基於雲的平臺,它伴隨着ESC,並提供對燃料節約和碳足跡減少的可見性 。索菲亞通過遵循ISO標準提高了碳足跡量化的可信度、一致性和透明度。我們相信我們的數字基礎設施節省了時間、金錢,並使我們成為更具生產力和成本效益的企業 。 |
| 美國最活躍的主要盆地的大規模和領先的市場份額 . 我們相信,我們是基於HHP的北美最大的私有水力壓裂供應商。我們在美國一些最活躍的盆地開展業務,包括德克薩斯州西部、德克薩斯州東部/路易斯安那州、德克薩斯州南部、俄克拉何馬州、烏因塔和阿巴拉契亞地區,我們的業務對天然氣和石油產區都有多元化的敞口。這種地理和商品多樣性減少了受地區趨勢、相對商品價格、不利天氣和其他事件影響的我們收入的波動性。我們龐大的佔地面積和標準化的設備使我們能夠根據不同地區的需求趨勢快速重新定位我們的車隊,並使我們能夠將固定成本分攤到更多的車隊中。我們的龐大規模也加強了我們與供應商和客户的談判地位。此外,我們希望利用我們的優勢在這些地區搶佔市場份額,以滿足客户對更高效、更清潔機隊的需求。 |
| 經驗豐富的管理層和股東團隊,在過去的努力中為利益相關者創造了極大的價值 . 我們的高級管理團隊在水力壓裂和能源行業擁有100多年的相關經驗。管理團隊專注於公司的運營成功,他們的利益與投資者和客户的利益一致。此外,我們的主要股東威爾克斯夫婦在創立和發展壓力泵公司方面有良好的歷史。在創立ProFrac之前,Wilks 於2000年創立了FracTech Holdings,LLC,這是FTSI的前身,他們將FracTech Holdings,LLC發展成為基於HHP的北美最大的水力壓裂公司之一,然後在2011年出售了他們在該業務中的70%權益,交易對該業務的估值為50億美元。收購FTSI使業務與熟悉FTSI人員、文化和設備管理團隊重新結合在一起,非常適合執行我們的收購、退休、替換通過戰略制定戰略 |
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FTSI老艦隊的蠶食。加在一起,威爾克斯夫婦在能源和能源服務領域擁有超過75年的經驗。在他們的領導下,截至2022年3月31日,我們的水力壓裂業務已發展到總共34支船隊,總馬力超過170萬馬力,預計2021年收入超過11.7億美元。威爾克斯夫婦擁有我們大約88.6%的有投票權的股票。我們 相信他們的經驗將繼續惠及我們的運營和業務。此外,FTSI的前首席財務官蘭斯·特納在FTSI收購完成後成為我們的首席財務官。我們相信,特納先生自2015年10月以來擔任FTSI首席財務官的經驗將進一步簡化我們的工作,將FTSI業務和運營高效地整合到我們的業務中。 |
業務戰略
我們打算通過以下業務戰略實現我們的主要業務目標,即為利益相關者創造價值:
| 將自己定位為客户的重要合作伙伴,以應對對環境可持續性的日益關注 。隨着美國對能源服務的需求從2020年的低點回升,我們預計對我們的水力壓裂服務的需求將繼續大幅增長。特別是,作為北美最大的基於HHP的水力壓裂服務提供商之一,我們相信我們的現代化、技術先進的船隊使我們能夠利用客户對下一代壓裂船隊的委託 ,因為它們的排放量更低,而且燃料成本節省帶來的經濟效益。我們還為客户提供一套我們認為能夠響應客户不斷變化的需求的輔助產品和服務,包括壓裂砂、完井化學品、壓裂設計、製造和相關服務、物流和實時數據報告。Rystad Energy估計,由於壓裂設備因報廢、拆分和延遲維護而永久退出市場,截至2022年第一季度,高壓發電總產能已從2018年底的約2,500萬馬力下降約880萬馬力。此外,根據Rystad Energy的數據,大約25%的剩餘馬力由過時或無法運營的機隊組成。相比之下,我們專注於升級和擴展我們的機隊能力,並投資於輔助產品和服務,並將我們的定位為:隨着上游活動的迴歸和對ESG敏感業務的日益關注,我們隨時準備響應客户的需求。此外,我們一貫的高機隊利用率水平和每週七天、每天24小時的運營時間表應該會帶來更大的收入機會和更高的利潤率,因為固定成本分佈在更廣泛的收入基礎上。我們相信,未來任何增加的機隊都將受益於這些 趨勢和相關的規模經濟。 |
| 致力於回報驅動、環境有利的投資和技術,以支持進一步減排和提高運營效率 . 我們相信,與我們的競爭對手相比,對低排放業務的需求將超過目前的供應,並帶來更多機會向我們的客户部署新的技術解決方案,特別是在天然氣在從較不清潔的能源轉型中發揮越來越重要的作用的情況下。我們投資了各種業務和技術,我們計劃利用這些業務和技術來加強我們的市場地位,更好地服務我們的客户,並分享我們的投資帶來的燃料節約。例如,2021年1月,我們收購了EKU Power Drives,GmbH(EKU)75%的所有權股份,該公司是閒置減少技術的提供商,也是我們專有的ESCS的製造商。帶有ESCS的發動機將在非運行時間自動關閉,當動力總成沒有泵送時關閉動力總成,並根據請求立即重新啟動至滿載。這項技術減少了設備的磨損,降低了燃油消耗,並在泵站之間自動關閉和開啟發動機時消除了排放。 典型的裂縫擴散將每天抽水14至18個小時,並閒置剩餘的時間。由於不同運行階段的空轉時間差別很大,大多數FRAC公司由於勞動密集型而使發動機處於空轉狀態。 |
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與使用卡車拖拉機上的動力輸出重新啟動發動機相關的過程。根據我們自己提供的水力壓裂服務,我們相信我們的ESCs減少了大約90%的空閒時間,並大幅降低了排放和燃料成本。與發動機通常在壓裂作業期間連續運行的標準操作相比,這種空閒時間的減少可以減少高達24%的二氧化碳排放。 |
此外,我們正在用配備清潔艦隊的電動艦隊來補充我們已經具有環保優勢的傳統艦隊®技術,這將為客户提供額外的低排放和經濟高效的解決方案。我們 打算繼續將重點放在效率和排放優化技術上,以利用對更高效率和更高性能的水力壓裂服務日益增長的需求。我們相信,通過在我們的傳統機隊和互補的電力機隊中 開發先進技術,我們將處於有利地位,以滿足運營商可以 滿足其ESG需求的對高性能和環保能源服務日益增長的需求。
我們最近投資了West Munger、Flotek和Fhe,以增強我們在完井過程中獲得必要的產品和服務的機會,以減少供應鏈中斷並提高我們的運營效率。Flotek是環保和可生物降解化學技術的市場領導者;FHE是高壓流動控制設備的先驅,這種設備比傳統的行業流程更安全、更高效;West Munger將提供地理優勢的壓裂砂來源。
| 追求有機增長和戰略整合的增長式組合. 我們 計劃繼續擴大我們的業務和機隊,以應對日益增長的客户需求,並有選擇地評估潛在的戰略收購,以擴大我們的規模和能力,並使我們的業務多樣化。為了應對壓裂砂的供應限制,除其他因素外,我們收購了阿爾卑斯山和西芒格,我們預計這將減少我們對供應鏈風險的敞口,並提高我們的支撐劑產能。我們正在繼續評估盆地內支撐劑和物流在西德克薩斯和其他地區的垂直整合機會。同樣,我們預計我們對Best的收購和對FHE的投資將增強我們的內部製造能力,並將提供獲得創新技術的途徑。我們相信,有機會以有吸引力的價格收購老一代柴油裂解機隊,並利用我們的內部製造能力對其進行升級和維護,從而延長它們的使用壽命並使其現金流最大化,之後它們可以被尖端的雙燃料或電力技術取代 作為我們收購、退役和更換的一部分策略。我們已經開始通過收購FTSI收購的機隊實施這一戰略,方法是淘汰較舊的FTSI機隊的650,000馬力,並回收或翻新此類機隊的設備,作為我們垂直集成製造部門的備件和部件來源,同時選擇性地將傳統設備升級到第四級雙燃料發動機,從而提高效率和可持續性。我們估計,FTSI現有的機隊可以轉換為雙燃料能力,每個機隊的成本約為200萬美元。由此產生的老舊機隊的置換應該會在排放、運營效率、安全性和盈利能力方面產生顯著改善,並提供可減少我們維護資本支出的備件和部件來源。我們的垂直集成業務模式和內部製造使我們能夠更快地整合我們可能收購的資產,並使我們能夠更經濟高效地拆分、翻新和重新部署設備。此外,我們預計,我們的技術和對低排放車隊的關注將促進增長,並吸引專注於減少排放狀況的新客户。 |
| 繼續注重安全、高效和可靠的運營。 我們是行業領導者,在安全方面有良好的記錄,截至2021年12月31日的年度總可報告事故率(TRIR)為0.42, |
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包括我們的製造部門,而根據國際石油和天然氣生產商協會(IOGP)的數據,行業平均水平為0.70。我們通過AFEX FireControl等機制將我們設備的安全放在首位,AFEX FireControl安裝在我們所有的現場設備上,旨在立即撲滅火災。我們相信,我們出色的安全記錄部分歸功於我們設備的標準化,這使得機械師和設備操作員更容易在出現安全隱患之前識別和診斷設備問題。我們的艦隊也已標準化使用蜈蚣。單線,現場有更少的鐵連接,與傳統的流動鐵組件相比,允許更安全、更快的鑽井。我們的簡化、創新設備可實現 更安全的操作和時間節約,緩解停機帶來的低效率,並相對於打井所需的馬力有所改進。此外,我們的標準化設備和 內部製造能力使我們能夠快速評估運營並測試新設備,同時還可以降低運營的複雜性和培訓成本。 |
| 在保持保守的資產負債表和財務政策的同時,專注於產生卓越的回報 。我們計劃保持保守的資產負債表,這將使我們能夠更好地對行業和市場狀況的潛在變化做出反應,並抓住機會發展我們的業務。截至2022年3月31日,我們有6.193億美元的優先債務淨額,定義為6.48億美元的優先債務總額減去2870萬美元的現金和等價物。在預計的基礎上,我們截至2022年3月31日的淨債務與截至2022年3月31日的三個月的年化調整後EBITDA之比為0.94。我們2022年的資本支出預算(不包括收購)估計在2.4億至2.9億美元之間。我們已經預算了大約6500萬至7000萬美元來建造三支電動艦隊。我們完全致力於建造這三支電動船隊,並有幾家客户有興趣與這些船隊簽約。我們打算通過戰略性部署新設備來響應入站客户請求和行業趨勢,從而使機隊建設和其他不斷增長的資本支出與可見的客户需求保持一致。我們的2022年資本支出預算還包括2500萬至3000萬美元用於建設西芒格砂礦。我們2022年資本支出預算的其餘部分(不包括採購)將用於資助維護資本支出,估計每支機隊每年為275萬至300萬美元,以及其他增長計劃,如將二級機隊升級為第四級雙燃料機隊。我們不斷評估我們的資本支出,最終支出的金額將取決於許多 因素,包括客户對新機隊的需求和預期的行業活動水平。我們相信,我們將能夠從運營現金流中為我們的2022年資本計劃提供資金。我們在將增長資本部署到我們的業務上是有紀律的, 並預計對新機隊的投資在投資前只需2.0年或更短的時間即可獲得回報。作為這一方法的結果,我們相信我們經營着最賺錢的FRC業務之一,我們的戰略和競爭優勢為我們強勁的相對財務業績做出了貢獻,儘管最近市場波動,但我們的EBITDA產生了積極的歷史證明。我們對關鍵供應鏈的垂直整合實現了一致的成本管理、較低的資本密集度和較高的EBITDA現金流轉換率,我們相信這將幫助我們在保持保守資產負債表的同時,跨市場週期為股東帶來回報。 |
最近的發展
承銷商部分行使超額配售選擇權
2022年6月6日,ProFrac Holding Corp.根據與IPO相關的30天超額配售選擇權,以每股18.00美元(減去承銷折扣和佣金)的價格,完成了向IPO承銷商額外出售2228,153股A類普通股。
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FTSI收購
2022年3月4日,ProFrac LLC以約4.057億美元的收購價格收購了FTSI,其中包括3.328億美元的現金代價和7290萬美元的ProFrac LLC的某些股權。FTSI是北美最大的水力壓裂服務提供商之一,截至2021年12月31日擁有130萬馬力。2021年第四季度,FTSI平均有13支現役船隊(包括7支雙燃料船隊),在二疊紀盆地、鷹灘頁巖、中大陸、海恩斯維爾頁巖和烏伊塔盆地開展業務。FTSI在2022年1月激活了其第一個Tier 4 DGB機隊,使其活躍機隊數量達到14個。收購FTSI後,我們正在淘汰剩餘的11個空閒機隊,我們預計將在我們的維護操作中使用這些機隊。在2021年曆年,FTSI自2018年第一季度以來,每天的平均抽水時間增加了75%以上,其船隊每月的平均抽水天數比其存在的任何一年都多 。2021年,FTSI每機隊的維護資本支出達到行業領先的260萬美元,比同行估計的每機隊平均維護資本支出低約40%至50%。富士通最近達成協議,將建造和部署一支配備卡特彼勒的新機隊。將第四級DGB發動機專門交給一家大型獨立勘探和生產公司。該協議提供了定價和使用水平,我們相信這將使我們能夠在18個月的初始期限內收回三分之二以上的相關資本投資。我們相信,收購FTSI可能會帶來潛在的協同效應,其形式是每年減少約5500萬美元的成本(包括每年減少約3500萬美元的銷售成本、約1000萬美元的維護資本支出和, 一般和行政費用約為1000萬美元)。我們根據FTSI與設備維修和重建相關的歷史第三方成本與我們在內部進行同等維修和重建的歷史成本之間的差異來計算這些潛在的協同效應。
在完成對FTSI的收購後,FTSI向ProFrac LLC的附屬公司Wilks Development,LLC傳達了FTSI幾乎所有的房地產,主要包括FTSI的水力壓裂設備 製造設施,以換取約4440萬美元的現金代價(FTSI出售回租)。我們將從Wilks Development,LLC租賃此類房地產,以換取截至2032年3月的每月總計5160萬美元的租金。見Wilks開發租賃協議中的某些關係和關聯方交易。
我們為FTSI收購提供了約3.328億美元的現金對價,以及我們的相關支出,包括新定期貸款信貸安排(定義見本文)和新的ABL信貸安排(定義見 )項下的借款、ProFrac LLC的手頭現金、FTSI出售回租所得款項以及由Dan Wilks(THRC Holdings ex)控制的德克薩斯州有限責任合夥企業THRC Holdings,LP和Wilks的關聯公司Equify Financial,LLC提供的約4400萬美元的次級債務融資。此外,擁有FTSI約19.5%股權的THRC Holdings同意保留FTSI的這一權益,以代替根據FTSI合併協議接受現金。 根據FTSI合併協議完成現金收購後,ProFrac LLC立即將其在合併中獲得的80.5%的FTSI股權分配給Farris Wilks和THRC Holdings,使 他們各自擁有FTSI的50%(FTSI分配權),THRC Holdings獲得FTSI分銷的較小份額,轉而保留ProFrac LLC的某些優先股權,以代替其與該 分銷相關的贖回(如ProFrac LLC股權,THRC FTSI相關股權)。FTSI分銷後,FTSI立即將其所有子公司、業務和資產貢獻給ProFrac LLC,以換取ProFrac LLC的普通股權益,價值相當於該等子公司、業務和資產的公允市場淨值。因此,富時國際以前的子公司、業務和資產(受富時國際回售回租的子公司和資產除外)由我們全資擁有。
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收購SP公司的協議
2022年6月16日,ProFrac Holdings II LLC(ProFrac II LLC)與ProFrac II LLC、FoxRock Ranch Holding Company、LLC(SP賣方)、SP Silica of Monahans、LLC(SP Monahans Le)和SP Silica Sales LLC(SP Sales LLC)簽訂了會員權益購買協議(SP Companies Purchase 協議)。根據SP公司收購協議,於成交時(定義見SP公司收購協議),根據SP公司收購協議所載的條款及條件,ProFrac II LLC已同意以現金收購價90,000,000美元向SP賣方收購各SP公司已發行及未償還的會員權益100%,但須受成交時的某些慣常營運資金、債務及其他 調整所規限(SPS收購事項)。
SP公司購買協議預期的交易將於各方履行或免除完成此類交易的所有條件後的第三個工作日完成。因此,我們不能保證收購SP公司的交易將會完成,也不能確定收購的最終時機。隨着SPS收購的完成,ProFrac II LLC將收購二疊紀盆地的盆地內壓裂砂設施和相關採礦業務。
收購美國韋爾服務公司的協議。
正如此前在本公司於2022年6月24日提交給美國證券交易委員會的當前8-K表格報告(USWS合併8-K合併)中披露的那樣,2022年6月21日,本公司與USWS和Thunderclap Merge Sub I,Inc.、特拉華州的一家公司和本公司的一家間接子公司簽訂了合併協議和計劃(USWS合併協議)。USWS合併協議規定,除其他事項外,合併子公司與USWS合併並併入USWS,USWS作為尚存的公司和公司的間接子公司在合併中倖存下來(合併)。
根據公司A類普通股(據納斯達克全球精選市場報道)在2022年6月21日的收盤價為每股21.49美元, 美國證券交易所合併協議宣佈前的最後一個交易日,此次交易代表了約9,300萬美元的股票總代價以及每股美國證券交易所A類普通股的代價,每股面值0.0001美元 每股(美國證券交易所普通股)1,21美元。如USWS合併8-K所述,在實施USWS的某些證券轉換後,根據公司2022年6月21日A類普通股的收盤價,向USWS股東和USWS股權獎勵持有人支付的股票對價總額約為2.7億美元。
此次收購預計將於2022年第四季度完成。然而,收購的完成取決於滿足慣例的成交條件,包括USWS股東的批准,如USWS合併8-K中所述。因此,我們不能保證完成對USWS的收購,也不能保證收購的最終時間。
新定期貸款信貸安排
2022年3月4日,ProFrac LLC, ProFrac II LLC作為借款人(以這種身份,定期貸款借款人),以及定期貸款借款人的某些全資子公司作為債務人,與Piper Sandler Finance LLC作為行政代理和抵押品代理的一羣貸款人簽訂了優先擔保定期貸款信貸協議(新定期貸款信用貸款)。新定期貸款信貸安排提供本金總額為4.5億美元的定期貸款安排。截至2022年3月31日,定期貸款借款人
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新定期貸款信貸安排項下未償還的4.5億美元。我們的新定期貸款信貸安排將於2025年3月4日到期。
新的ABL信貸安排
2022年3月4日,ProFrac LLC、ProFrac II LLC作為借款人(以這種身份,ABL借款人),以及ABL借款人的某些全資子公司作為債務人,與摩根大通銀行(JPMorgan Chase Bank N.A.)作為行政代理和抵押品代理的一批貸款人簽訂了一項基於優先擔保資產的循環信貸協議(修訂後為新的ABL信貸安排)。新的ABL信貸安排提供基於資產的循環信貸安排,借款基數和貸款人承諾為1,000萬美元。新的ABL信貸安排的借款基礎由某些符合條件的應收賬款和符合條件的存貨減去每月重新確定的習慣準備金組成。截至2022年3月31日,新的ABL信貸安排下的最大可用金額為貸款人承諾總額1,000萬美元,未償還借款7,070萬美元,未償還信用證金額92萬美元,剩餘可用金額約為2,010萬美元。我們新的ABL信貸安排於(I)2027年3月4日和(Ii)任何重大債務(第一筆金融貸款除外)聲明到期日之前91天到期,兩者中較早者到期。
FHE投資
2022年2月,我們以4595萬美元收購了FHE的優先股。我們相信,FHE的產品和服務,包括專有完井設備和相關服務,將提高我們FRAC服務的效率和安全性,同時使我們能夠擴大我們的製造能力和完井服務套件。目前,FHE的客户羣約為175個RigLock系統,這是他們的旗艦產品之一,為許多市場領先的勘探和勘探和油田服務運營商提供服務。
Flotek投資公司
2022年2月2日,我們與技術驅動型特種綠色化學品和物流供應商Flotek簽署了一項協議,根據協議,Flotek將從2022年4月1日開始以成本加7%的價格為至少十支液壓船隊或我們收購前船隊的33%提供全井下化學解決方案,價格為成本加7%(Flotek Supply Agreement)。作為簽訂Flotek供應協議的交換,我們 收到了1,000萬美元的可轉換為Flotek普通股的票據的初始本金,並在一項相關的非公開發行交易中額外獲得了1,000萬美元的此類票據本金。由於這筆投資,我們在Flotek的股權 在完全稀釋的基礎上超過16%。此外,我們被允許任命最多兩名新董事進入Flotek董事會。
2022年5月17日,我們和Flotek簽署了Flotek供應協議修正案(Flotek Supply Agreement修正案),將期限增加到 10年,並將範圍增加到30個船隊。作為我們簽署Flotek供應協議修正案的交換條件,Flotek發行了5000萬美元的初始本金票據,這些票據可轉換為Flotek普通股。我們被允許向Flotek董事會再指定兩名董事,或最多四名新董事。
Flotek供應協議修正案包括 最低年度數量承諾,根據該承諾,如果我們未能達到最低購買量,我們有義務向Flotek支付相當於該年度缺口25%的違約金。我們估計,如果我們不從Flotek購買任何化學品,目前的供應協議將導致每年約4,000萬美元的短缺付款。根據Flotek供應協議修正案,我們目前預計能夠履行10個或33%收購前船隊中較大船隊的最低年銷量承諾。
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簽發給ProFrac的票據應計 實物支付年利率為10%,期限為一年,並在到期前的任何時間 在持有人的選擇權下以每股1.088125美元的價格轉換為Flotek的普通股,(B)在Flotek的普通股的成交量加權平均交易價格在連續30個交易日內的20個交易日等於或超過2.5美元的情況下,以Flotek的選擇權轉換為Flotek的普通股,或(C)在到期日以0.8705美元的價格轉換為Flotek的普通股(可轉換票據)。
2022年6月17日,我們與Flotek, 簽訂了一項協議,根據該協議,我們以19,500,000美元的現金價格購買了Flotek的預資金權證(預資金權證),允許我們以相當於每股0.0001美元的行使價 購買13,104,839股Flotek的普通股(Flotek證券購買協議)。除非及直至(I)Flotek已獲得除吾等外的大多數股東的批准,及(Ii)我們已向Flotek額外支付4,500,000美元,否則吾等可能不會獲得有關預籌資權證或相關股份的任何投票權或同意權。
我們相信,Flotek供應協議修正案、可轉換票據和Flotek證券購買協議表明了我們對垂直整合戰略的承諾,並通過獲得完井化學品的固定價格合同,提供了對我們供應鏈的更大控制,使採購需求貨幣化,並對衝了完井化學品價格上漲的風險。
收購西芒格
2021年12月,我們在德克薩斯州拉梅薩附近收購了約6,700英畝土地,我們將其稱為西芒格,我們正在將其開發為盆地內二疊紀盆地壓裂砂資源。我們以相當於2,117,227股A類普通股的總代價收購了West Munger(收購West Munger),其中2,114,273股是在IPO結束時向West Munger賣家發行的,其中2,954股隨後作為實況發行。我們正在現場安裝採礦和加工設施,使我們能夠每年開採和處理200萬噸沙子,我們預計這些設施將於2022年第三季度投入運營。此次收購提高了我們的支撐劑產能,同時緩解了供應鏈限制和運營中斷。
電動艦隊
我們與USWS簽訂了一項協議,允許我們為其Clean Fleet購買最多20個許可證®電子壓裂,或稱EFRAC技術。我們已經購買了三個許可證,我們預計將在2022年第二季度開始部署第一批電動水力壓裂車隊,我們還有兩個正在建設中,我們預計將在2022年下半年準備好部署。與二級柴油車隊相比,這些車隊顯著減少了排放、聲音污染和燃油消耗,而不犧牲強勁的運營性能。我們打算將更多的車隊建設與可見的客户需求相結合,並使用我們的垂直集成製造設施來建造單元,從而實現我們認為將是市場上資本成本最低的電動壓裂技術。
主要股東
威爾剋夫婦是我們的主要股東。在2016年創建ProFrac之前,Wilks夫婦於2000年創建了FTSI的前身,他們將FTSI發展成為基於HHP的北美最大的水力壓裂公司之一,並於2011年出售了該業務的權益。Dan Wilks和Farris Wilks合計在能源和能源服務領域擁有超過75年的經驗。
Wilks夫婦將實益擁有我們約68.4%的A類普通股和約96.4%的B類普通股,合計約佔公司投票權的88.6%。
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我們還與Wilks擁有或關聯的其他企業簽訂了某些協議。有關這些協議的説明,請閲讀某些關係和相關的交易。
首次公開募股與公司重組
2022年5月17日,ProFrac Holding Corp.完成了1600萬股A類普通股的IPO,每股票面價值0.01美元(A類普通股),向公眾公佈的價格為每股18.00美元。扣除承銷折扣和佣金後,ProFrac Holding Corp.獲得約2.734億美元的淨收益。
2022年6月6日,IPO承銷商部分行使超額配售選擇權,以每股18.00美元的價格增購2228153股A類普通股 。扣除承銷折扣和佣金後,ProFrac Holding Corp.獲得約3,750萬美元的淨收益。
ProFrac Holding Corp.使用淨收益中的7,290萬美元贖回了當時THRC FTSI Related Equity 現有所有者的會員所有權權益,並將剩餘收益貢獻給ProFrac LLC。ProFrac LLC使用餘下的所得款項(I)償還新定期貸款信貸安排下的未償還借款1.438億美元,(Ii)全數償還支持票據的未償還借款2,200萬美元,(Iii)償還截止日期票據的未償還借款2,200萬美元,(Iv)償還 Equify Bridge票據的未償還借款2,080萬美元,及(V)用於一般企業用途及額外償還債務。
作為公司重組的一部分,ProFrac Holding Corp.和ProFrac LLC完成了以下交易:
| ProFrac LLC修訂和重述了其有限責任公司協議(ProFrac LLC協議),除其他事項外,規定了代表ProFrac LLC所有權權益的單一類別普通單位,並提供了一種機制,根據該機制,ProFrac LLC單位的每個持有人(除ProFrac Holding Corp.及其全資子公司ProFrac LLC單位持有人以外的任何ProFrac LLC單位持有人)在受到某些限制的情況下,有權(ProFrac LLC贖回權)促使ProFrac LLC收購ProFrac Holding Corp.A類普通股的全部或部分股份。一對一在ProFrac LLC的選舉中,或同等數額的現金。或者,在贖回權行使後,ProFrac Holding Corp.(而不是ProFrac LLC)將有權(而不是ProFrac LLC)為管理方便而直接從贖回ProFrac LLC單位的持有者手中收購每個投標的ProFrac LLC單位,在其選擇時,(X)一股A類普通股,受股票拆分、股票股息和重新分類以及其他類似交易的換算率調整,或(Y)同等數額的現金。在根據贖回權或贖回權贖回ProFrac LLC單位的情況下,ProFrac Holding Corp.(B類普通股)相應數量的B類普通股(每股面值0.01美元)將被註銷; |
| ProFrac Holding Corp.修訂和重述了其公司註冊證書和章程,除其他事項外,授權 (I)600,000,000股A類普通股,(Ii)400,000,000股B類普通股,以及(Iii)50,000,000股優先股,每股面值0.01美元(優先股)。A類普通股 每股有一票投票權,有經濟權利。B類普通股沒有經濟權利,但每股有一票投票權; |
| ProFrac LLC的現有所有者將其在ProFrac LLC的會員權益交換為ProFrac LLC單位; |
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| 每個ProFrac LLC單位持有人在IPO後獲得相當於該ProFrac LLC單位持有人持有的單位數量的B類普通股,以換取相當於該等股份面值的現金支付; |
| ProFrac Holding Corp.與某些ProFrac LLC單位持有人(每個此類人或其許可受讓人、一名TRA持有人和集體,即TRA持有人)簽訂了應收税款協議(應收税款協議);以及 |
| ProFrac Holding Corp.董事會(董事會)通過了ProFrac Holding Corp.2022長期 激勵計劃(或稱長期激勵計劃),以激勵為ProFrac Holding Corp.及其子公司和附屬公司提供服務的個人。根據2022年計劃預留供發行的股份總數為3,120,708股,一般可根據2022年計劃授予的獎勵發行。2022年計劃由董事會管理,除非董事會選舉一個董事會委員會來管理2022年計劃。 |
在這些交易和IPO生效後,ProFrac Holding Corp.直接和間接擁有ProFrac LLC約27.8%的權益,ProFrac LLC的單位持有人將擁有ProFrac LLC和我們所有B類普通股約72.2%的權益。有關更多信息,請參閲?本金和銷售股東。
下圖顯示了緊隨此次發行之後我們簡化的所有權結構。
(1) | 包括THRC Holdings、Farris和Jo Ann Wilks 2022家族信託及其附屬公司在IPO中購買的總計5,200,000股A類普通股。 |
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彙總風險因素
投資A類普通股是有風險的。在投資我們的A類普通股之前,您應該仔細閲讀本招股説明書第 36頁開始的標題為風險因素的部分以及本招股説明書中的其他信息,以瞭解這些風險的解釋。特別是,以下考慮因素可能會抵消我們的競爭優勢或對我們的戰略或經營活動產生負面影響,這可能會導致我們A類普通股的價格下降,並導致您的全部或部分投資損失。
與我們的業務相關的風險
| 我們的業務和財務業績取決於石油和天然氣行業,特別是取決於美國境內和我們運營的盆地的資本支出和勘探與開發活動的水平。 |
| 新冠肺炎疫情降低了對我們服務的需求,未來可能會對我們的運營、業務和財務業績產生實質性的不利影響。 |
| 石油和天然氣行業的週期性可能會導致我們的經營業績波動。 |
| 石油和天然氣產區的政治環境,包括國內動亂、恐怖主義或戰爭造成的不確定性或不穩定,如最近俄羅斯和烏克蘭之間的衝突,可能會對我們的運營業績產生重大影響。 |
| 我們面臨着激烈的競爭,這可能會導致我們失去市場份額。 |
| 我們的業務取決於我們從第三方供應商那裏獲得專業設備、零部件和關鍵原材料的能力,我們可能容易受到延遲交貨和未來價格上漲的影響。 |
| 我們目前依賴有限數量的供應商提供主要設備,以利用Clean Fleet建造新的電動水力壓裂機隊 ®技術,而我們對這些供應商的依賴使我們面臨包括價格和交貨時間在內的風險。 |
| 對少數大客户的依賴可能會對我們的收入和經營業績產生不利影響。 |
| 我們面臨着交易對手的信用風險。我們的客户、供應商或供應商的不付款和不履行可能對我們的運營、現金流和財務狀況產生不利影響。 |
| 石油和天然氣公司使用水力壓裂的運營在很大程度上依賴於水的可用性 。限制獲得用於勘探和開採活動的水以及處置迴流和採出水的能力可能會影響它們的運營,並對我們的業務、運營結果和財務狀況產生相應的不利影響 。 |
| 我們依賴於少數關鍵員工,他們的缺席或損失可能會對我們的業務產生不利影響。 |
| 石油和天然氣行業投資者情緒的負面轉變已經並可能在未來對我們的客户運營以及籌集債務和股權資本的能力產生不利影響。 |
| 我們的業務需要大量資本,我們可能無法以令人滿意的條款 或根本無法獲得所需的資本或融資,這可能會限制我們的增長能力。 |
| 對一般經濟、商業或行業狀況的擔憂可能會對我們的運營結果、流動性和財務狀況產生實質性的不利影響。 |
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| 我們的負債和流動性需求可能會限制我們的運營,使我們更容易受到不利經濟狀況的影響 。 |
| 我們債務協議和任何未來融資協議中的限制可能會限制我們為未來業務融資、滿足資本需求或利用潛在收購和其他商業機會的能力。 |
| 我們的運營受到石油和天然氣行業固有的不可預見的中斷和風險的影響, 我們可能沒有為這些風險提供足夠的保險,這可能會導致我們失去客户和大量收入。 |
| 如果我們對礦產儲量和資源儲量的估計不準確,或者我們對這些礦藏的所有權不足, 可能導致我們無法開採礦藏,或者需要我們支付比預期更高的成本。 |
| 增加卡車運輸法規可能會增加我們的成本,並對我們的運營結果產生負面影響。 |
| 我們面臨着網絡安全風險。網絡事件可能會導致信息被盜、數據損壞、 運營中斷和/或財務損失。如果我們不能充分保護我們的知識產權,或者如果我們受到第三方知識產權糾紛的不利影響,我們可能會損失我們的競爭優勢或市場份額。 |
| 收購FTSI後,我們的機隊包括大量遺留能力,這可能需要增加 維護和資本支出水平,以保持良好的運營狀況,效率低於收購前的機隊,並可能受到機械故障、 無法經濟地恢復服務或要求報廢的更高可能性的影響。如果我們不能有效地管理部分機隊的退役,或者如果我們無法滿足客户不斷變化的需求,我們的業績將會惡化,我們的財務狀況和現金流可能會受到實質性的不利影響。 |
與環境和監管事項相關的風險
| 我們的運營和我們客户的運營受環境、健康和安全法律法規的約束, 與這些事項相關的未來合規、索賠和責任可能會對我們的運營結果、財務狀況或現金流產生重大不利影響。 |
| 我們的業務以及我們客户的業務都受到氣候變化帶來的一系列風險的影響。 |
| 與水力壓裂相關的聯邦、州和地方立法和監管舉措以及政府對此類活動的審查和投資做法可能會限制未來的石油和天然氣勘探和開採活動,並可能對我們的運營和業務結果產生實質性的不利影響。 |
| 保護措施、商業發展和技術進步可能會減少對石油和天然氣以及我們的服務的需求。 |
| 對鑽探活動的額外限制旨在保護某些種類的野生動物,可能會對我們進行完井活動的能力產生不利影響。 |
與本次發行和我們的A類普通股相關的風險
| ProFrac Holding Corp.是一家控股公司。ProFrac Holding Corp.唯一的重要資產是其在ProFrac LLC的股權,ProFrac Holding Corp.因此將依賴ProFrac LLC的分配來繳納税款、根據應收税款協議支付款項以及支付其公司和其他管理費用。 |
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| 我們與Dan Wilks和Farris Wilks以及它們擁有或關聯的實體之間的利益衝突在未來可能會出現,包括商業交易、潛在的競爭性商業活動或商業機會。 |
| 作為一家上市公司的要求,包括遵守交易所法案的報告要求和薩班斯-奧克斯利法案的要求,可能會使我們的資源緊張,增加我們的成本並分散管理層的注意力,我們可能無法及時或具有成本效益地遵守這些要求。 |
| Wilk夫婦有能力指導我們大多數有投票權的股票的投票,他們的利益可能會與我們其他股東的利益衝突。 |
| Dan Wilks和Farris Wilks大幅減少在我們的所有權權益可能會對我們產生不利影響。 |
| 在某些情況下,根據應收税金協議支付的款項可能會加速和/或大大超過ProFrac Holding Corp.就受應收税金協議約束的税務屬性而實現的實際收益(如果有的話)。 |
| 我們預計將成為納斯達克規則意義上的受控公司,因此,我們將有資格並打算依賴於某些公司治理要求的豁免。 |
主要執行辦公室和互聯網地址
我們的主要執行辦公室位於德克薩斯州76087,柳樹公園301室,商店大道333號,我們的電話號碼是(254)776-3722。我們的網站位於http://www.profrac.com。我們希望在向美國證券交易委員會(美國證券交易委員會)提交或提供定期報告和其他信息以電子方式提交給美國證券交易委員會或以電子方式提交給美國證券交易委員會後,在合理可行的情況下儘快通過我們的網站免費提供這些報告和其他信息。我們網站或任何其他網站上的信息未通過引用併入本招股説明書,也不構成本招股説明書的一部分。
新興成長型公司地位
作為一家上一財年收入低於10.7億美元的公司,我們有資格成為《2012年創業法案》(JumpStart Our Business Startups Act of 2012)中定義的新興成長型公司。作為一家新興的成長型公司,我們可以在長達五年的時間內利用特定的報告豁免和其他適用於一般上市公司的監管要求 。這些豁免包括:
| 在本招股説明書中僅列報兩年經審計的財務報表和僅兩年的相關管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析; |
| 推遲審計師對我們財務報告內部控制制度有效性的認證要求。 |
| 豁免採用新的或修訂的財務會計準則,直到這些準則適用於私營公司為止; |
| 豁免遵守上市公司會計監督委員會通過的要求強制審計公司輪換或補充審計師報告的任何新要求,其中 |
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將要求審計師提供有關發行人的審計和財務報表的補充信息;以及 |
| 減少對高管薪酬安排的披露。 |
此外,《就業法案》第107節還規定,新興成長型公司可以利用經修訂的《1933年證券法》(《證券法》)第7(A)(2)(B)節規定的延長過渡期來遵守新的或修訂的會計準則。這允許新興成長型公司推遲採用某些會計準則,直到這些準則適用於私營公司。我們選擇利用這一延長的過渡期,因此,我們將在私營公司需要採用新的或修訂的會計準則的相關日期遵守此類準則。
我們可以利用這些撥備,直到我們不再是一家新興成長型公司,這將發生在以下最早的時間:(br}(I)我們IPO五週年後的財年最後一天,(Ii)我們年收入超過10.7億美元的財年的最後一天,由於收購FTSI,我們預計 可能發生在2022年12月31日,(Iii)我們在三年內發行超過10億美元不可轉換債券的日期,以及(Iv)我們被視為大型加速申報機構的日期,根據1934年《證券交易法》(經修訂的《證券交易法》)頒佈的第12b-2條規則定義。
受控公司狀態
由於威爾克斯夫婦擁有26,666,228股A類普通股和97,447,865股ProFrac LLC(以及相等數量的B類普通股),約佔公司投票權的88.6%,因此我們是一家根據 2002年薩班斯-奧克斯利法案(薩班斯-奧克斯利法案)和納斯達克規則控制的公司。受控公司不需要擁有多數獨立董事,也不需要保持獨立的薪酬或提名和治理委員會。作為一家受控公司,我們 必須遵守薩班斯-奧克斯利法案的規則,該規則要求我們有一個完全由獨立董事組成的審計委員會。
如果我們在任何時候不再是一家受控制的公司,我們將採取一切必要行動來遵守薩班斯-奧克斯利法案和納斯達克的規則,包括任命多數獨立董事進入我們的董事會,並確保我們有一個由獨立董事組成的薪酬委員會和 提名和治理委員會,但須遵守允許的分階段過渡期。參見作為受控公司的管理狀態。
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供品
發行人 |
ProFrac Holding Corp. |
出售股東提供的A類普通股 |
1,545,575 shares. |
本次發行後發行的A類普通股(1) |
41,239,957 shares. |
本次發行後緊接發行的B類普通股 |
101,133,201股或ProFrac LLC單位持有人持有的每個ProFrac LLC單位一股。B類普通股是非經濟的,無權獲得股息。若根據贖回權贖回ProFrac LLC單位或根據贖回權收購ProFrac LLC單位,將註銷相應數量的B類普通股。 |
本次發行生效後A類普通股的投票權 |
27.8%(如果ProFrac LLC單位持有人持有的所有已發行單位已贖回為新發行的A類普通股,則為100.0%)一對一基礎)。 |
本次發行生效後B類普通股的投票權 |
72.2%(如果ProFrac LLC單位持有人持有的所有已發行ProFrac LLC單位在 上贖回新發行的A類普通股,則為0.0%一對一基礎)。ProFrac LLC單位持有人總共擁有101,133,201股B類普通股,約佔本公司投票權的72.2%。 |
投票權 |
我們A類普通股的每一股使其股東有權對所有事項投一票,由股東投票表決。我們B類普通股的每一股使其股東有權對所有事項投一票,一般由 股東投票表決。我們A類普通股和B類普通股的持有者在提交給我們的股東投票或批准的所有事項上作為一個類別一起投票,除非適用法律或我們修訂和重述的公司證書另有要求。請參閲股本説明。 |
收益的使用 |
我們不會從出售股東出售我們的A類普通股中獲得任何收益。 |
股利政策 |
我們預計不會對我們的A類普通股支付任何現金股息。此外,我們現有的債務協議到位,我們預計我們未來的債務 |
27
協議將對我們支付現金股息的能力施加某些限制。請閲讀股利政策。 |
ProFrac LLC單位持有人的贖回權 |
根據ProFrac LLC協議,根據贖回權,每個ProFrac LLC單位持有人有權根據贖回權利促使ProFrac LLC收購其全部或部分ProFrac LLC單位,以(I)我們A類普通股的股份,贖回比例為每個ProFrac LLC單位贖回一股A類普通股,但須受股票拆分、股票股息和 重新分類及其他類似交易的換算率調整所限,或(Ii)同等數額的現金。或者,在行使贖回權後,ProFrac Holding Corp.(而不是ProFrac LLC)將有權根據贖回權 直接從贖回ProFrac LLC單位持有人處收購每個投標的ProFrac LLC單位,在其選擇時,(X)一股A類普通股,受股票拆分、股票股息和 重新分類及其他類似交易的換算率調整,或(Y)同等數額的現金。就根據贖回權贖回ProFrac LLC單位或根據認購權收購ProFrac LLC單位而言,相關ProFrac LLC單位持有人所持有的相應數目的B類普通股股份將會註銷。見某些關係和關聯方交易-ProFrac LLC協議。 |
上市及買賣編號 |
我們的A類普通股在納斯達克上上市,代碼是PFHC。 |
風險因素 |
在決定投資我們的A類普通股之前,您應該仔細閲讀和考慮風險因素標題下列出的信息以及本招股説明書中列出的所有其他信息。 |
(1)本次發行後我們A類普通股的已發行股份數量是根據芒格權利協議的條款,以截至2022年6月17日的41,237,003股已發行股份加上將向若干西芒格賣方發行的2,954股股份計算。除非另有説明,否則上述數字不包括上述USWS收購事項中將發行的股份或相關股權獎勵或根據股權激勵計劃為發行而預留的股份。截至2022年6月21日,根據我們現有的股權激勵計劃,我們根據股權獎勵計劃授予了509,467股限制性股票單位,涉及509,467股A類普通股。截至2022年6月17日,根據我們現有的股權激勵計劃,我們保留了3,120,708股A類普通股用於股權獎勵。
28
彙總歷史和預計財務數據
下表彙總了ProFrac前身的歷史綜合財務數據和ProFrac Holding Corp.的未經審計的預計財務數據,顯示了所示日期和期間的 。截至2021年和2020年12月31日及截至2020年12月31日止年度的歷史綜合財務摘要數據取自本招股説明書其他地方經審核的財務報表。 截至2022年及2021年3月31日止三個月及截至2021年3月31日止三個月的歷史綜合財務摘要數據來自本招股説明書其他地方的未經審核歷史財務報表。未經審核的歷史財務報表是按照與編制經審核的綜合財務報表所用的一致的基準編制的,幷包括我們認為為公平地列報未經審核期間的財務狀況和經營業績所必需的所有調整,包括正常和經常性項目。未經審計的備考財務數據來自本招股説明書其他部分包含的未經審計的備考財務報表。歷史 結果不一定代表未來的結果。
截至2022年3月31日及截至2021年12月31日的三個月及截至2021年12月31日的三個月的未經審計備考經營報表及資產負債表數據摘要已編制為:(I)擴大ProFrac LLC的定期貸款信貸安排(舊期貸款信貸安排)及相關的 購買盆地生產和完工有限責任公司的所有A-1系列和B-1系列優先單位(BPC及此類集體回購),(Ii)訂立新定期貸款信貸安排及運用其項下的借款,為FTSI收購事項的部分購買價格及相關開支提供資金,並全數償還舊期限貸款 信貸安排,(Iii)向THRC Holdings及Equify Financial發行次級債務,所得款項用於支付FTSI收購事項的部分收購價格,(Iv)完成FTSI收購,(V)第(2)小節概述的公司重組及首次公開發售和公司重組及(Vi)首次公開發售及公司重組所得款項淨額的首次公開發行及應用,對於截至2022年3月31日的三個月和截至2021年12月31日的年度的經營報表信息,如同它們發生在2021年1月1日,就資產負債表信息而言,如同它們發生在2022年3月31日。
該等資料受本招股説明書其他部分所載未經審核備考財務報表附註所述假設及調整的規限,並予以實施。未經審計的備考財務數據僅供參考,不應被視為指示此類交易在指定日期完成時本應實現的經營實際結果,也不應表明截至任何未來日期或任何未來期間的財務狀況或經營結果報表。
閲讀以下彙總的歷史合併合併和未經審計的備考財務數據時,應結合風險因素、管理層對財務狀況和運營結果的討論和分析、ProFrac前身的合併財務報表和相關附註以及ProFrac Holding的備考財務報表以及本招股説明書中其他部分包含的相關附註和其他財務數據。除其他外,歷史和形式上的財務
29
報表包含有關下表中信息的列報基礎的更詳細信息。
ProFrac 前身歷史 |
ProFrac 持有 金絲雀 形式上 |
|||||||||||
截至的年度 十二月三十一日, |
截至的年度 十二月三十一日, |
|||||||||||
2021 | 2020 | 2021 | ||||||||||
運營報表數據: |
||||||||||||
總收入 |
$ | 768,353 | $ | 547,679 | $ | 1,173,603 | ||||||
收入總成本,不包括折舊、損耗和攤銷 |
570,122 | 432,570 | 886,869 | |||||||||
折舊、損耗和攤銷 |
140,687 | 150,662 | 223,218 | |||||||||
資產處置損失淨額 |
9,777 | 8,447 | 11,972 | |||||||||
銷售、一般和行政 |
65,592 | 51,014 | 123,192 | |||||||||
利息支出,淨額 |
25,788 | 23,276 | 36,142 | |||||||||
重組項目,淨額 |
| | 894 | |||||||||
其他費用(收入) |
111 | (324 | ) | 29,544 | ||||||||
所得税(福利)撥備 |
(186 | ) | 582 | (116 | ) | |||||||
|
|
|||||||||||
淨虧損 |
(43,538 | ) | (118,548 | ) | (138,112 | ) | ||||||
非控股權益應佔淨虧損 |
(1,118 | ) | (1,143 | ) | (99,979 | ) | ||||||
|
|
|||||||||||
ProFrac前身可歸因於淨虧損 |
$ | (42,420 | ) | $ | (117,405 | ) | $ | (38,133 | ) | |||
預計每股信息: |
||||||||||||
普通股每股淨虧損: |
||||||||||||
基本信息 |
$ | (0.92 | ) | |||||||||
稀釋 |
$ | (0.92 | ) | |||||||||
加權平均已發行普通股: |
||||||||||||
基本信息 |
41,237 | |||||||||||
稀釋 |
41,237 | |||||||||||
資產負債表數據(截至期末): |
||||||||||||
現金及現金等價物 |
$ | 5,376 | $ | 2,952 | ||||||||
財產、廠房和設備、淨值 |
$ | 363,687 | $ | 429,684 | ||||||||
總資產 |
$ | 664,570 | $ | 577,277 | ||||||||
|
||||||||||||
長期債務總額 |
$ | 269,773 | $ | 260,229 | ||||||||
總股本 |
$ | 148,110 | $ | 176,812 | ||||||||
現金流量表數據: |
||||||||||||
經營活動提供的淨現金 |
$ | 43,942 | $ | 45,054 | ||||||||
用於投資活動的現金淨額 |
$ | (78,383 | ) | $ | (44,617 | ) | ||||||
融資活動提供(用於)的現金淨額 |
$ | 36,865 | $ | (15,322 | ) | |||||||
其他數據: |
||||||||||||
調整後的EBITDA(1) |
$ | 134,688 | $ | 72,797 | $ | 170,264 | ||||||
資本支出 |
$ | 87,400 | $ | 48,037 | $ | 131,300 | ||||||
|
30
ProFrac 前身歷史 |
ProFrac 持有 金絲雀 形式上 |
|||||||||||
截至三個月 3月31日, |
截至三個月 3月31日, |
|||||||||||
2022 | 2021 | 2022 | ||||||||||
運營報表數據: |
||||||||||||
總收入 |
$ | 344,980 | $ | 149,586 | $ | 421,615 | ||||||
收入總成本,不包括折舊、損耗和攤銷 |
232,599 | 118,306 | 292,278 | |||||||||
折舊、損耗和攤銷 |
44,216 | 35,461 | 56,788 | |||||||||
處置資產所得(損)淨額 |
(154 | ) | 2,207 | (159 | ) | |||||||
銷售、一般和行政 |
34,127 | 13,778 | 59,505 | |||||||||
利息支出,淨額 |
9,272 | 6,035 | 9,945 | |||||||||
重組項目,淨額 |
12 | | (117 | ) | ||||||||
債務清償損失 |
8,273 | | 17,090 | |||||||||
其他收入 |
(8,243 | ) | (187 | ) | (8,243 | ) | ||||||
所得税(福利)撥備 |
752 | (25 | ) | 752 | ||||||||
|
|
|||||||||||
淨收益(虧損) |
24,126 | (25,989 | ) | (6,224 | ) | |||||||
可歸因於非控股權益的淨收益(虧損) |
416 | 9 | (4,301 | ) | ||||||||
|
|
|||||||||||
可歸因於ProFrac前身的淨收益(虧損) |
$ | 23,710 | $ | (25,998 | ) | $ | (1,923 | ) | ||||
預計每股信息: |
||||||||||||
每股普通股淨收入: |
||||||||||||
基本信息 |
$ | (0.05 | ) | |||||||||
稀釋 |
$ | (0.05 | ) | |||||||||
加權平均已發行普通股: |
||||||||||||
基本信息 |
41,237 | |||||||||||
稀釋 |
41,237 | |||||||||||
資產負債表數據(截至期末): |
||||||||||||
現金和現金等價物 |
$ | 28,654 | $ | 9,718 | $ | 35,156 | ||||||
財產、廠房和設備、淨值 |
$ | 619,771 | $ | 386,283 | $ | 619,771 | ||||||
總資產 |
$ | 1,313,888 | $ | 561,347 | $ | 1,318,408 | ||||||
|
||||||||||||
長期債務總額 |
$ | 578,004 | $ | 260,194 | $ | 361,377 | ||||||
總股本 |
$ | 246,367 | $ | 148,887 | $ | 497,514 | ||||||
現金流量表數據: |
||||||||||||
經營活動提供的淨現金 |
$ | 43,724 | $ | 16,310 | ||||||||
用於投資活動的現金淨額 |
$ | (334,705 | ) | $ | (2,930 | ) | ||||||
融資活動提供(用於)的現金淨額 |
$ | 316,319 | $ | (6,614 | ) | |||||||
其他數據: |
||||||||||||
調整後的EBITDA(1) |
$ | 91,476 | $ | 17,689 | $ | 99,439 | ||||||
資本支出 |
$ | 41,492 | $ | 17,357 | $ | 31,723 | ||||||
|
(1) | 有關調整後EBITDA的定義及其與其根據公認會計原則計算和列報的最直接可比財務指標的對賬,請閲讀《非公認會計準則財務指標》。 |
31
非公認會計準則財務衡量標準
每支機隊調整後的EBITDA和調整後的EBITDA
調整後的EBITDA和調整後的每機隊EBITDA是非GAAP財務指標,不應被視為根據GAAP 得出的淨收益、淨虧損、營業虧損或任何其他業績指標的替代品,也不應被視為衡量我們盈利能力或流動性的經營活動提供的現金淨額的替代指標。調整後的EBITDA和調整後的EBITDA/機隊是我們的管理層和我們財務報表的其他用户(如投資者、商業銀行、研究分析師和其他人)用來評估我們的財務業績的補充指標,因為它們允許我們通過剔除資本 結構(如不同水平的利息支出)、資產基礎(如折舊和攤銷)和我們管理團隊無法控制的項目(如所得税税率)的影響,在不同時期一致地比較我們的經營業績。
我們認為調整後的EBITDA和調整後的EBITDA是衡量業績的重要指標。我們將經調整EBITDA定義為我們的淨收益(虧損),扣除 (I)利息支出、淨額、(Ii)所得税撥備、(Iii)折舊、損耗和攤銷、(Iv)處置資產損失和(V)其他非常或非經常性費用, 例如與我們的首次公開募股相關的成本、非經常性供應承諾費用、某些壞賬支出和債務清償收益。我們將特定 期間每個機隊的調整後EBITDA定義為調整後EBITDA,該調整後EBITDA是根據該期間內活躍機隊的日平均值計算得出的。
我們相信,我們列報的調整後EBITDA和調整後EBITDA將為投資者提供有用的信息,以評估我們的財務狀況和運營結果。特別是,我們認為,調整後的EBITDA每機隊允許投資者比較我們機隊在可比 期間的表現,並與我們的競爭對手的機隊進行比較,後者可能具有不同的資本結構,這可能會使艦隊對艦隊比較起來更加困難。淨收益 (虧損)是與調整後EBITDA最直接可比的GAAP衡量標準,每機隊淨收益(虧損)是與每支機隊調整後EBITDA最直接可比的GAAP衡量標準。調整後的EBITDA不應被視為淨收益(虧損)的替代方案,每個機隊的調整後EBITDA不應被視為每個機隊淨收益(虧損)的替代方案。調整後的EBITDA和調整後的EBITDA/機隊作為分析工具具有重要的侷限性,因為它們排除了一些但不是所有影響最直接可比的GAAP財務衡量標準的項目。您不應孤立地考慮調整後EBITDA或每個機隊的調整後EBITDA,或將其作為根據GAAP報告的我們業績分析的替代品。由於本行業其他公司對調整後的EBITDA和調整後的EBITDA可能有不同的定義,因此我們對這些非GAAP財務指標的定義可能無法與其他公司的類似名稱的指標相比較,從而降低了它們的實用性。
每支機隊淨虧損與調整後EBITDA和調整後EBITDA的對賬
ProFrac 前身歷史 |
ProFrac 持有 金絲雀 形式上 |
|||||||||||
截至的年度 十二月三十一日, |
截至的年度 十二月三十一日, |
|||||||||||
2021 | 2020 | 2021 | ||||||||||
淨虧損 |
$ | (43,538 | ) | $ | (118,548 | ) | $ | (138,112 | ) | |||
利息支出,淨額 |
25,788 | 23,276 | 36,142 | |||||||||
所得税(福利)撥備 |
(186 | ) | 582 | (116 | ) | |||||||
折舊、損耗和攤銷 |
140,687 | 150,662 | 223,218 |
32
ProFrac 前身歷史 |
ProFrac 持有 金絲雀 形式上 |
|||||||||||
截至的年度 十二月三十一日, |
截至的年度 十二月三十一日, |
|||||||||||
2021 | 2020 | 2021 | ||||||||||
資產處置損失淨額 |
9,777 | 8,447 | 11,972 | |||||||||
債務清償損失 |
515 | | 16,752 | |||||||||
壞賬支出,扣除回收的淨額 |
(1,164 | ) | 2,778 | (1,012 | ) | |||||||
遣散費 |
500 | | 500 | |||||||||
重組成本 |
2,060 | | 2,954 | |||||||||
供應承諾費 |
| 5,600 | | |||||||||
權益法損失 |
| | 13,196 | |||||||||
外幣交易損失 |
249 | | 249 | |||||||||
減值及其他費用 |
| | 4,521 | |||||||||
|
|
|||||||||||
調整後的EBITDA |
$ | 134,688 | $ | 72,797 | $ | 170,264 | ||||||
|
|
|||||||||||
現役艦隊 |
14 | 11 | 27 | |||||||||
調整後每支船隊的EBITDA |
$ | 9,621 | $ | 6,618 | $ | 6,365 | ||||||
每支船隊的淨虧損 |
$ | (3,110 | ) | $ | (10,777 | ) | $ | (5,163) | ||||
|
ProFrac 前身歷史 |
ProFrac 持有 金絲雀 形式上 |
|||||||||||
截至三個月 3月31日, |
截至三個月 3月31日, |
|||||||||||
2022 | 2021 | 2022 | ||||||||||
淨收益(虧損) |
$ | 24,126 | $ | (25,989 | ) | $ | (6,224 | ) | ||||
利息支出,淨額 |
9,272 | 6,035 | 9,945 | |||||||||
所得税撥備(福利) |
752 | (25 | ) | 752 | ||||||||
折舊、損耗和攤銷 |
44,216 | 35,461 | 56,788 | |||||||||
資產處置損失淨額 |
(154 | ) | 2,207 | (159 | ) | |||||||
債務清償損失 |
8,273 | | 17,090 | |||||||||
壞賬支出,扣除回收的淨額 |
5 | | 5 | |||||||||
外幣交易損失 |
12 | | 12 | |||||||||
重組成本 |
55 | | (74 | ) | ||||||||
富時指數基於股票的薪酬 |
| | 6,495 | |||||||||
收購相關費用 |
13,019 | | 22,909 | |||||||||
投資收益 |
(8,100 | ) | | (8,100 | ) | |||||||
|
|
|||||||||||
調整後的EBITDA |
$ | 91,476 | $ | 17,689 | $ | 99,439 | ||||||
|
|
|||||||||||
現役艦隊 |
22 | 15 | 31 | |||||||||
調整後每支船隊的EBITDA |
$ | 4,215 | $ | 1,179 | $ | 3,208 | ||||||
每支船隊的淨收益(虧損) |
$ | 1,112 | $ | (1,733 | ) | $ | (201) | |||||
|
33
關於前瞻性陳述的警告性聲明
本招股説明書包含前瞻性陳述。具有預測性的、依賴於或提到未來事件或條件的、或包括以下詞語的表述:可能、計劃、項目、預算、預測、追求、目標、尋求、目標、預期、意向、估計以及其他預測或暗示未來事件和趨勢、與歷史事項無關的表述。我們的 前瞻性陳述包括有關我們的業務戰略、我們的行業、我們未來的盈利能力、我們的預期資本支出以及這些支出對我們業績的影響、上市公司的成本和我們的資本計劃的陳述。
前瞻性陳述可以包括前瞻性陳述所依據的假設或基礎的陳述。我們 相信,我們真誠地選擇了這些假設或基礎,並且這些假設或基礎是合理的。告誡您不要過度依賴任何前瞻性陳述。您還應瞭解,無法預測或確定所有此類因素,也不應將以下列表視為所有潛在風險和不確定性的完整陳述。可能導致我們的實際結果與此類 前瞻性陳述預期的結果大相徑庭的因素包括:
| 美國和其他地區經濟復甦的時間、速度和程度的不確定性,這反過來可能會影響對原油和天然氣的需求,從而影響對我們服務的需求; |
| 原油、天然氣和其他碳氫化合物的生產水平和由此產生的原油、天然氣、天然氣液體和其他碳氫化合物的市場價格。 |
| 世界衞生事件的嚴重性和持續時間,包括新型冠狀病毒(新冠肺炎)大流行的爆發,相關的經濟影響和由此造成的石油和天然氣行業的嚴重中斷,以及對石油和天然氣需求的負面影響,這已經並可能繼續對我們的業務產生負面影響 ; |
| 陸上石油和天然氣行業的國內支出進一步下降或未來下降; |
| 石油輸出國組織成員國、俄羅斯和其他產油國(歐佩克+)就石油產量水平採取的行動,並宣佈這些水平可能發生的變化; |
| 石油和天然氣產區的政治環境,包括國內動亂、恐怖主義或戰爭造成的不確定性或不穩定,如最近俄羅斯和烏克蘭之間的衝突,這可能對我們的經營業績產生負面影響; |
| 總的經濟和地緣政治條件的變化; |
| 本行業的競爭環境; |
| 石油、天然氣長期供需變化; |
| 我們的客户、競爭對手和第三方運營商採取的行動; |
| 支撐劑需求下降; |
| 我們從政府和第三方獲得許可、批准和授權的能力,以及美國政府法規變化的影響; |
34
| 資金可獲得性和成本的變化; |
| 我們成功實施商業計劃的能力; |
| 大量或多個客户違約,包括實際或潛在破產造成的違約; |
| 整合對我們的客户或競爭對手的影響; |
| 債務和股權融資的價格和可獲得性(包括利率的變化); |
| 我們有能力按時、按預算完成增長項目; |
| 我們整合和實現FTSI收購預期收益的能力,包括任何相關的協同效應; |
| 我們有能力為最近宣佈的收購SP公司和USWS的協議提供資金、完善和實現預期收益,包括任何相關的協同效應; |
| 採用新的鑽井或完井技術,或使用受專利或其他知識產權保護的新技術提供服務; |
| 運營風險、自然災害、天氣導致的延誤、人員傷亡和其他我們無法控制的事情; |
| 在美國或其他地方的恐怖主義、戰爭或政治或內亂行為; |
| 丟失或損壞我們的信息或對我們的計算機系統進行網絡攻擊; |
| 替代燃料和能源的價格和可獲得性; |
| 聯邦、州和地方對水力壓裂和其他油田服務活動以及勘探和開發活動的監管,包括向政府機構和監管機構施加公共壓力,要求其監管我們的行業; |
| 是否有足夠數量的水資源、合適的支撐劑和化學品用於水力壓裂液; |
| 現有和未來的法律和政府法規(或其解釋)對我們和我們的客户的影響; |
| 未來訴訟的影響;以及 |
| 本招股説明書中討論的其他因素。 |
您不應過分依賴我們的前瞻性陳述。雖然前瞻性表述反映了我們在做出這些表述時的誠意,但 前瞻性表述涉及已知和未知的風險、不確定因素和其他因素,包括標題“風險因素”下描述的因素,這些因素中的任何一個都可能導致我們的實際結果、業績或成就與此類前瞻性表述中明示或暗示的預期未來結果、業績或成就大不相同。
上述和 本報告以及我們提交給美國證券交易委員會的其他文件中包含的風險並不詳盡。除法律另有要求外,我們明確表示不承擔任何義務或承諾公開發布任何此類陳述的任何更新或修訂,以反映我們的 預期的任何變化或任何此類前瞻性陳述所基於的事件、條件或情況的任何變化。這些警告性聲明限定了可歸因於我們或代表我們行事的人的所有前瞻性聲明。
35
風險因素
投資A類普通股是有風險的。在決定投資我們的A類普通股之前,您應仔細考慮下面描述的風險以及本招股説明書中包含的所有其他信息。如果發生以下任何風險,我們的業務、財務狀況、經營業績和現金流都可能受到重大不利影響。在這種情況下,我們A類普通股的交易價格可能會下跌,您可能會損失全部或部分投資。這些風險因素並不能確定我們面臨的所有風險。我們的運營還可能受到我們目前未知或我們目前認為不會對我們的運營構成重大風險的因素、事件或不確定性的影響。
與我們的業務相關的風險
我們的業務和財務業績取決於石油和天然氣行業,特別是美國境內和我們運營的盆地的資本支出和勘探活動水平,而石油和天然氣價格的下跌可能會對我們的收入、現金流、盈利能力和增長產生不利影響。
對我們大多數服務的需求在很大程度上取決於石油和天然氣行業公司在美國的資本支出水平。因此,我們的運營取決於石油和天然氣勘探、開發和生產方面的資本支出和活動水平。石油和天然氣價格的長期下降通常會壓低石油和天然氣的勘探、開發、生產和完井活動的水平,並將導致對我們提供的水力壓裂服務的需求相應下降。2020年發生的石油和天然氣價格大幅下跌導致我們的客户支出減少以及相關的鑽井和完井活動,這對我們的收入產生了不利影響。儘管石油和天然氣價格此後有所上漲,但如果價格再次下降,我們的客户支出也會出現類似的下降,這將對我們的收入產生不利影響。此外,這些情況的惡化可能會對我們的某些客户的流動性和財務狀況造成實質性的不利影響,從而導致進一步的支出削減、拖欠我們的金額的收取延遲以及類似的影響。
許多我們無法控制的因素會影響石油和天然氣的供應和需求,以及我們的客户勘探、開發和生產石油和天然氣的意願,從而影響我們服務的價格,包括:
| 美國和非美國對石油和天然氣的供應和需求; |
| 石油和天然氣的價格水平以及對未來價格的預期; |
| 全球石油天然氣勘探開發水平; |
| 勘探、開發、生產和輸送石油和天然氣的成本; |
| 鑽井和水力壓裂設備的供需情況; |
| 全球或國家健康問題,包括正在進行的新冠肺炎大流行等健康流行病; |
| 當前產量的預期遞減率; |
| 無法獲得或維持必要的許可證或採礦權或水權; |
| 外國進口商品的價格和數量; |
| 石油和天然氣生產國和地區的政治和經濟狀況,包括美國、中東、非洲、南美和俄羅斯; |
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| 歐佩克+和其他產油國就石油產量水平採取的行動,並宣佈這些水平可能發生的變化; |
| 原油和天然氣衍生合約的投機性交易; |
| 消費產品需求水平; |
| 新的油氣儲量發現率; |
| 水力壓裂液中是否有足夠數量的水資源、適當的支撐劑和化學添加劑; |
| 信貸市場的收縮; |
| 美元的強弱; |
| 可用管道和其他運輸能力; |
| 石油和天然氣的儲量水平; |
| 惡劣的天氣條件和其他自然災害; |
| 美國和非美國的税收政策; |
| 美國和非美國政府的批准和監管要求以及條件; |
| 恐怖主義的持續威脅以及軍事和其他行動的影響,包括在中東的軍事行動; |
| 影響能源消耗的技術進步; |
| 石油和天然氣管道及其他運輸設施的距離和能力; |
| 替代燃料和能源的價格和可獲得性; |
| 資本商品市場的不確定性以及石油和天然氣生產商籌集股權資本和債務融資的能力; |
| 石油和天然氣生產商之間的合併和剝離活動; |
| 週期性/季節性業務和對客户支出的依賴; |
| 油田服務和設備供應商之間的競爭; |
| 交通法規的變化導致成本增加或行政負擔增加;以及 |
| 整體國內和全球經濟狀況。 |
這些因素和能源市場的波動性使得預測未來石油和天然氣價格走勢變得極其困難。這樣的下降將對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。
新冠肺炎疫情降低了對我們服務的需求,未來可能會對我們的運營、業務和財務業績產生實質性的不利影響。
我們面臨着與公共衞生危機相關的風險,包括新冠肺炎大流行。新冠肺炎疫情的影響,包括旅行禁令、團體活動和集會禁令、某些企業關閉、
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宵禁,就地避難所除了企業和政府採取的其他行動外,實施社交疏遠的命令和建議 導致國際和美國經濟活動顯著而迅速減少。這場史無前例的全球健康和經濟危機導致石油需求暴跌,導致2020年原油價格大幅下降,對我們的服務需求產生了不利影響,未來可能對我們的運營、業務和財務業績產生重大不利影響。
自2021年初以來,新冠肺炎疫苗的分發工作取得了進展,許多政府施加的限制被放寬或取消。然而,我們繼續監測大流行對我們的客户、運營和員工的影響。這些影響包括(並可能繼續包括)不利的收入和淨收入影響、我們客户的財務健康狀況以及他們鑽探和完成油井或支付所提供服務的能力、我們供應商的財務健康狀況以及他們交付必要商品和服務的能力、我們運營的中斷,以及最終公司的財務健康狀況和業績。
我們的運營和財務業績受到新冠肺炎影響的程度將取決於我們無法控制的各種因素和後果,例如新冠肺炎病毒更具傳染性和危害性的變種的出現、疫情的持續時間和範圍、企業和政府應對疫情的額外行動,以及抗擊病毒的反應的速度和有效性。新冠肺炎以及疫情引發的不穩定的地區和全球經濟狀況,也可能加劇我們在這裏確定的其他風險因素。雖然新冠肺炎大流行在美國的影響最近有所減輕,但我們無法預測大流行或更具傳染性和危害性的新冠肺炎變種的持續時間或未來影響,此類影響可能會以我們目前未知或我們目前不認為對我們的運營構成重大風險的方式對我們的運營和財務業績造成實質性不利影響。
石油和天然氣行業的週期性可能會導致我們的經營業績波動。
我們的收入來自石油和天然氣勘探和開採行業的公司,這是一個具有歷史週期性的行業,其活動水平受到石油和天然氣價格水平和波動的顯著影響。由於客户對石油和天然氣價格變化的反應,我們已經並可能在未來經歷經營業績的顯著波動。例如,石油和天然氣行業在2015年、2016年以及最近在2020年經歷的大宗商品價格長期低迷,再加上資本和信貸市場的不利變化,導致許多勘探和開發公司減少了資本預算和鑽探活動。這導致對油田服務的需求大幅下降,並對油田服務公司可以為其服務收取的價格產生了不利影響。此外,我們獲得的大部分服務收入是基於向客户提供服務的實際時間段的較短時間(例如,一天、一週或一個月)的費用。通過在短期基礎上承包服務,我們面臨着市場價格和使用率迅速下降以及由此導致收入波動的風險。
俄羅斯和烏克蘭之間正在進行的軍事行動可能會對我們的業務、財務狀況和行動結果產生不利影響。
2022年2月24日,俄羅斯軍隊開始在烏克蘭採取軍事行動,該地區可能會持續衝突和破壞。儘管烏克蘭持續軍事衝突的持續時間、影響和結果非常不可預測,但這場衝突可能會導致重大的市場和其他幹擾,包括大宗商品價格和能源供應的大幅波動、金融市場的不穩定、供應鏈中斷、政治和社會不穩定、消費者或購買者偏好的變化以及網絡攻擊和間諜活動的增加。
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俄羅斯承認烏克蘭頓涅茨克和盧甘斯克地區的兩個分離主義共和國,並隨後對烏克蘭採取軍事行動,導致美國、歐盟、英國、加拿大、瑞士、日本和其他國家對俄羅斯、白俄羅斯、烏克蘭克里米亞地區、所謂的頓涅茨克人民共和國和所謂的盧甘斯克人民共和國實施的制裁計劃空前擴大,其中包括:
| 阻止對俄羅斯一些最大的國有和私營金融機構(以及隨後將它們從環球銀行間金融電信協會(SWIFT)支付系統中移除)和某些俄羅斯企業的制裁,其中一些企業與歐盟有重要的金融和貿易聯繫; |
| 阻止對俄羅斯和白俄羅斯個人的制裁,包括俄羅斯人總裁、其他政客和與政府有聯繫或參與俄羅斯軍事活動的人;以及 |
| 封鎖俄羅斯的外匯儲備,以及擴大部門制裁和出口和貿易限制,限制投資和進入資本市場,以及禁止各種俄羅斯進口。 |
有關制裁的更多詳細信息,請參閲:我們的業務可能會受到針對俄羅斯的制裁、出口管制和類似措施的影響,以及對俄羅斯在烏克蘭軍事行動的其他迴應。由於烏克蘭衝突,局勢正在迅速演變,美國、歐盟、英國和其他國家可能會對俄羅斯、白俄羅斯和其他國家、地區、官員、個人或行業在各自領土上實施額外的制裁、出口管制或其他措施。此類制裁和其他措施,以及俄羅斯或其他國家對此類制裁、緊張局勢和軍事行動的現有和潛在的進一步反應,可能會對全球經濟和金融市場產生不利影響,並可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。我們的製造業務可能容易受到某些材料和金屬(如鎳)供應中斷的影響,這些材料和金屬包含在我們從供應商那裏獲得的原材料中,我們在製造過程中使用這些原材料。
我們的業務可能會受到針對俄羅斯的制裁、出口管制和類似措施的影響,以及對俄羅斯在烏克蘭軍事行動的其他迴應。
由於俄羅斯在烏克蘭的軍事行動,美國、歐盟和英國等國政府當局啟動了擴大協調製裁和出口管制措施,包括:
| 阻止對俄羅斯一些最大的國有和私營金融機構的制裁(以及隨後將它們從SWIFT除名); |
| 阻止對俄羅斯和白俄羅斯個人的制裁,包括俄羅斯人總裁、其他政客和與政府有聯繫或參與俄羅斯軍事活動的人; |
| 阻止對某些俄羅斯商人及其企業的制裁,其中一些與歐盟有重要的金融和貿易聯繫; |
| 阻止俄羅斯的外匯儲備,禁止俄羅斯主權債務的二級交易以及與俄羅斯中央銀行、國家財富基金和俄羅斯聯邦財政部的某些交易; |
| 擴大俄羅斯和白俄羅斯各經濟部門和國防部門的部門制裁; |
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| 英國制裁對向與俄羅斯有關聯的人提供貸款和交易其發行的證券作出限制; |
| 限制進入歐洲聯盟的金融和資本市場,以及禁止飛機租賃業務; |
| 制裁禁止美國和歐盟人員在克里米亞和塞瓦斯托波爾的大部分商業活動; |
| 加強針對俄羅斯整體技術產品進口的出口控制和貿易制裁,包括對兩用物品的出口和再出口實施更嚴格的控制,在發放出口許可證方面實行更嚴格的許可政策,和/或更多地使用最終用途控制來阻止出口或對出口實施許可要求,以及提高進口關税和禁止向俄羅斯和白俄羅斯出口奢侈品; |
| 對俄羅斯飛機關閉空域;以及 |
| 禁止向美國進口俄羅斯石油、液化天然氣和煤炭。 |
隨着烏克蘭衝突的繼續,美國、歐盟、英國或其他國家的政府當局是否會對俄羅斯、白俄羅斯或其他領土實施額外的制裁、出口管制或其他措施,目前尚不確定。
我們的業務必須遵守適用的經濟和貿易制裁法律和法規,包括由美國財政部外國資產管制辦公室、美國國務院、美國商務部、聯合國安理會和其他相關政府機構管理和執行的法律和法規。我們必須準備好遵守與烏克蘭衝突有關的現有和任何其他潛在的額外措施。
我們目前沒有與制裁名單上的實體或企業直接簽訂合同,也沒有業務,也沒有直接從俄羅斯、白俄羅斯、烏克蘭克里米亞地區、所謂的頓涅茨克人民共和國或所謂的盧甘斯克人民共和國採購材料。我們 持續審查和監控我們與供應商和客户的合同關係,以確定是否有任何供應商和客户是適用制裁的目標。如果我們確定與我們有業務關係的一方是適用制裁的目標,這是不太可能的情況,我們將立即啟動對業務關係(包括任何合同)的法律分析,以評估遵守制裁規定的最合適的行動方案,以及根據適用法律終止合同的影響,然後按照監管機構的要求進行。然而,考慮到可能的結果範圍,我們和我們的客户和業務合作伙伴業務的全部成本、負擔和限制 目前是未知的,可能會變得非常重要。
此外,即使實體沒有受到正式制裁,該實體的客户和業務合作伙伴也可以出於聲譽或其他原因決定重新評估或取消與該實體的項目。由於烏克蘭持續的衝突,美國和其他多個行業的許多跨國企業,包括消費品和零售、食品、能源、金融、媒體和娛樂、科技、旅遊和物流、製造業等,已無限期暫停運營,並 暫停了在俄羅斯和白俄羅斯的所有商業活動。根據與烏克蘭衝突有關的制裁、出口管制和其他措施的程度和廣度,我們的業務、財務狀況和運營結果可能會受到實質性和不利的影響。
我們面臨激烈的競爭,這可能會導致我們失去市場份額。
油田服務行業競爭激烈,進入門檻相對較低。影響我們服務銷售的主要競爭因素是價格、聲譽和技術專長、設備和
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服務質量和健康安全標準。市場也是分散的,包括許多能夠在本地市場有效競爭的小公司,以及擁有比我們大得多的財務和其他資源的幾家大公司。我們更大的競爭對手擁有更多的資源,可以讓這些競爭對手比我們更有效地競爭。例如,我們較大的 競爭對手可能會以低於市場的價格提供服務或捆綁輔助服務,而不會向我們的客户收取額外費用。我們的競爭對手是經營歷史更長、財務、技術和其他資源更豐富、知名度更高的大型國有和跨國企業。我們的幾個競爭對手提供更廣泛的服務,並在更多的地理市場擁有更強大的影響力。
一些工作是在投標的基礎上授予的,這進一步增加了基於價格的競爭。定價通常是決定哪個合格承包商 獲得工作的主要因素。石油和天然氣公司之間的合併和收購或其他具有減少可用客户數量的事件可能會進一步加劇競爭環境。由於從2018年下半年和2019年開始的競爭加劇帶來的持續壓力,以及2020年新冠肺炎疫情導致對我們服務的需求下降,我們不得不降低服務價格,這對我們的運營結果產生了不利影響。如果行業持續低迷或未來行業低迷導致競爭保持不變或加劇,我們可能需要降低價格,這將對我們的運營結果產生不利影響。未來,我們可能會失去市場份額,或無法維持或提高現有服務的價格,或無法獲得額外的商機,這可能會對我們的業務、財務狀況、運營結果和現金流產生重大不利影響。
我們的競爭對手或許能夠更快地對新技術和新興技術、服務以及客户需求的變化做出反應。可用的設備數量可能超過需求,這可能導致激烈的價格競爭。此外,大宗商品價格低迷降低了對水力壓裂設備的需求,導致設備過剩和利用率降低。此外,一些勘探和開採公司已經開始使用自己的水力壓裂設備和人員完成油井作業。我們的客户對內部壓裂能力的開發和利用的任何增加都可能減少對我們服務的需求,並對我們的業務產生實質性的不利影響。
此外,油田服務和設備供應商之間的競爭受到每個供應商在安全和質量方面的聲譽的影響。我們不能保證我們 能夠保持我們的競爭地位。
我們的業務取決於我們從第三方供應商那裏獲得專業設備、零部件和關鍵原材料的能力,而且我們可能很容易受到延遲交貨和未來價格上漲的影響。
雖然我們經營垂直整合業務,但我們 從第三方供應商和附屬公司購買某些專業設備、部件和原材料。在大宗商品價格週期期間,有時對水力壓裂和其他油田服務的需求很高,並延長了交貨期 以獲得提供這些服務所需的設備和原材料。如果我們目前的供應商不能或不願意提供必要的設備、部件或原材料,或以其他方式無法按所需數量及時交付產品,我們服務的任何提供延遲都可能對我們的業務、財務狀況、運營結果和現金流產生重大不利影響。此外,未來此類設備、零部件和原材料的價格上漲可能會對我們購買新設備、更新或擴大現有機隊、及時修復現有機隊中的設備或滿足客户當前需求的能力產生負面影響。
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我們目前依賴有限數量的供應商提供主要設備,以利用Clean Fleet建造新的電動液壓壓裂車隊。®技術,而我們對這些供應商的依賴使我們面臨包括價格和交貨時間在內的風險。
我們目前依靠有限數量的供應商提供主要設備,利用Clean Fleet建造我們新的電動水力壓裂船隊®技術在壓裂服務需求旺盛的時期,我們可能會在獲得用於製造和組裝的某些部件方面遇到延誤
我們的艦隊。如果對水力壓裂車隊或建造此類車隊所需的零部件的需求增加,或者這些供應商面臨財務困境或破產, 這些供應商可能無法按計劃或以當前價格提供建造我們的電動水力壓裂車隊所需的零部件。如果發生這種情況,我們可能需要為主要設備尋找其他供應商來建造我們的電動水力壓裂車隊,這可能會對我們的收入產生不利影響或增加我們的成本。
對少數大客户的依賴可能會對我們的收入和經營業績產生不利影響。
我們的大部分收入來自我們的水力壓裂服務。由於我們的收入中有很大比例一直來自與經常性客户的水力壓裂服務,而且我們的壓裂設備供應有限,因此我們的客户在一定程度上處於集中狀態。我們的前十大客户 預計分別佔我們截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度綜合收入的50.8%和52.8%。很可能我們未來收入的很大一部分將依賴於相對較少的客户。如果大客户未能向我們付款,運營現金流將受到影響,我們的運營業績和財務狀況可能會受到損害。此外,如果我們失去任何重要客户,我們可能無法以類似的使用率或定價水平重新部署我們的設備,這種損失可能會對我們的業務產生不利影響,直到設備以類似的使用率或定價水平重新部署。
我們面臨着交易對手的信用風險。我們的客户、供應商或供應商的不付款和不履行義務可能會對我們的運營、現金流和財務狀況產生不利影響。
疲軟的經濟狀況和普遍的財務困境,包括新冠肺炎疫情導致的全球和國家經濟活動顯著減少,可能會降低我們客户、供應商或供應商的流動性,使他們更難履行對我們的義務。因此,我們的客户、供應商和供應商因不付款或不履行義務而導致損失的風險增加。我們的客户、供應商和供應商遇到的嚴重財務問題可能會限制我們收回欠我們的款項的能力,或 履行合同安排下欠我們的義務的能力。如果我們的任何客户進入破產程序,我們可能會損失該客户欠我們的全部或部分款項,我們可能被迫 取消與該客户的全部或部分服務合同,這將給我們帶來鉅額費用。
此外,供應商或承諾向我們提供關鍵產品或服務的供應商不履行承諾可能會增加我們的成本或幹擾我們成功開展業務的能力。隨着新冠肺炎疫情的爆發和政府對疫情的應對措施的繼續,上述所有情況在未來可能會加劇。這些因素,再加上石油和天然氣價格的波動,可能會導致經濟持續放緩和/或經濟衰退。
石油和天然氣公司使用水力壓裂的作業在很大程度上依賴於水的可用性。對獲取用於勘探和開採活動的水以及處理迴流和產出水的能力的限制可能會影響它們的運營,並對我們的業務、運營結果和財務狀況產生相應的不利影響。
在鑽井和水力壓裂過程中,水是頁巖油和天然氣生產的基本成分。我們的石油和天然氣生產客户不能獲得用於這些項目的水
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由於長期乾旱、私有化、局部地區的第三方用水競爭或地方或州政府計劃的實施等原因,水力壓裂過程可能會受到不利影響。 政府計劃監控或限制受其管轄的水力壓裂用水的有益使用,以確保當地有足夠的水供應。由於第三方企業的需要,這些或類似的發展可能會導致對水的分配受到限制,這些第三方企業擁有更高的合同或許可水權。我們的客户無法找到或以合同方式獲得並維持足夠數量的水的接收,可能會對他們的勘探和銷售業務產生不利影響,並對我們的業務、運營結果和財務狀況產生相應的不利影響。
此外,實施新的環境法規和其他監管舉措可能包括增加對我們的生產客户處理水力壓裂產生的迴流和產出水或E&P活動產生的其他流體的能力的限制。適用法律對向美國水域排放污染物施加限制和嚴格控制,並要求向這些水域排放污染物必須獲得許可或其他批准。此外,根據聯邦和州法律實施的法規禁止將採出水和砂子、鑽井液、鑽屑和某些與天然氣和石油工業有關的其他物質排放到沿海水域。這些法律規定了對任何未經許可排放污染物和未經許可排放應報告數量的石油和危險物質的民事、刑事和行政處罰。遵守當前和未來有關開採、儲存和使用水井水力壓裂所需的地表水或地下水的環境法規和許可要求,以及無法確保運輸和進入有足夠能力以經濟條件接受我們所有迴流和產出水的處置井,可能會增加我們的客户運營成本,並可能導致 我們客户運營的限制、延誤或取消,其程度無法預測。
我們依賴於一些關鍵員工,他們的缺席或損失可能會對我們的業務產生不利影響。
我們業務中的許多關鍵職責都被分配給了一小部分員工。失去他們的服務可能會對我們的業務產生不利影響。特別是,失去一名或多名執行團隊成員的服務,包括首席執行官、執行主席、首席運營官、首席法務官和首席財務官,可能會擾亂我們的運營。我們不為我們的任何員工維護關鍵人物人壽保險。因此,我們不為關鍵員工的死亡造成的任何損失投保。
如果我們無法僱傭足夠數量的熟練且合格的工人,我們的能力和盈利能力可能會降低,我們的增長潛力可能會受到損害。
我們的服務交付需要技術嫻熟、合格且具有專業技能和經驗的工人,他們能夠完成要求苛刻的工作。由於油田服務行業的波動性和工作的苛刻性質,工人可能會選擇在提供更理想的工作環境和具有競爭力的工資水平的領域尋求就業機會。 我們的生產力和盈利能力將取決於我們僱用和留住熟練工人的能力。此外,我們擴大業務的能力在一定程度上取決於我們增加熟練勞動力規模的能力。對熟練工人的需求很高,但供應有限。因此,對經驗豐富的油田服務人員的競爭非常激烈,我們在與大型且久負盛名的競爭對手爭奪人員和管理方面面臨着巨大的挑戰。相互競爭的僱主支付的工資大幅增加,可能會導致我們的熟練勞動力減少,或者我們必須支付的工資率上升,或者兩者兼而有之。如果發生這兩種情況中的任何一種,我們的產能和盈利能力可能會降低,我們的增長潛力可能會受損。
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石油和天然氣行業投資者情緒的負面轉變已經並可能在未來對我們的客户運營以及籌集債務和股權資本的能力產生不利影響。
投資者羣體中的某些羣體對投資我們的行業產生了負面情緒 。與其他行業板塊相比,該行業最近的股票回報導致石油、天然氣和相關服務在某些關鍵股票市場指數中的比例較低。此外,一些投資者,包括投資顧問和某些主權財富基金、養老基金、大學捐贈基金和家族基金會,基於他們的社會和環境考慮,已經聲明瞭取消對石油和天然氣行業投資的政策。 其他某些利益相關者也向商業和投資銀行以及其他貸款人和投資者施壓,要求他們停止為石油和天然氣生產及相關基礎設施項目提供融資,這對我們的客户造成了不利影響。這些事態發展,包括環保行動和旨在限制氣候變化和減少空氣污染的舉措,可能會對包括我們在內的油田服務公司的股價造成下行壓力。這還可能導致潛在交易的可用資本資金減少,從而影響我們未來的財務業績。
此外,公眾對我們行業的負面看法可能會導致加強監管審查,進而可能導致新的州和聯邦安全和環境法律、法規、指導方針或執法解釋。此外,環保團體、土地所有者、當地團體和其他倡導者可能會通過有組織的抗議、試圖阻止或破壞我們的客户運營、幹預涉及我們客户資產的監管或行政程序,或 提起訴訟或旨在阻止、擾亂或推遲我們客户資產的開發或運營的其他行動來反對我們的客户運營。這些行動可能會導致運營延遲或限制、運營成本增加、額外的監管負擔以及客户面臨的訴訟風險增加,隨着時間的推移,這可能會降低我們的客户的生產水平,從而降低對我們服務的需求。此外,政府當局在發放許可證的時間和範圍方面擁有相當大的自由裁量權,公眾可以參與許可證發放過程,包括通過幹預法院。公眾的負面看法可能會導致我們的客户開展業務所需的許可證被扣留、推遲或因限制我們的客户盈利開展業務的能力的要求而增加負擔,這也會減少對我們服務的需求。最終,這可能會使我們的 業務更難獲得資金。
此外,向投資者提供有關公司治理和相關事項的信息的組織還制定了評級流程,以評估公司對ESG事項的處理方式。這樣的評級被一些投資者用來為他們的投資和投票決定提供信息。不利的ESG評級和最近旨在將資金從擁有化石燃料相關資產的公司轉移出去的行動可能會導致投資者對我們和我們的行業的負面情緒增加,並導致投資轉向其他行業,這可能會對我們普通股的價格以及我們或我們的客户獲得資金的渠道和成本產生負面影響。此外,基於與氣候變化相關的擔憂,機構貸款機構可能決定不為化石燃料能源公司提供資金,這可能會影響我們或我們的客户獲得潛在增長項目的資金 。
我們的業務需要大量資本,我們可能無法以令人滿意的條款或根本無法獲得所需的資本或融資,這可能會限制我們的增長能力。
油田服務行業是資本密集型行業。在開展業務和運營時,我們已經進行了,並預計將繼續進行大量資本支出。截至2022年3月31日的三個月,我們的總資本支出約為4,150萬美元,而截至2021年3月31日的三個月,資本支出總額為1,740萬美元。截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度,我們的資本支出分別為8740萬美元和4800萬美元。我們歷來主要用運營產生的現金、設備和供應商融資、舊ABL信貸安排下的借款來為資本支出提供資金
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(如本文定義)和其他債務融資。我們打算主要通過手頭現金、運營現金流和我們新的ABL信貸安排下的借款來為我們的資本支出提供資金。然而,根據我們的新ABL信貸安排,我們獲得流動資金的渠道有限,可能無法從運營和其他資本資源中產生足夠的現金來維持計劃或未來的資本支出水平,這可能會阻止我們購買新設備或適當維護我們現有的設備。此外,全球金融市場的任何中斷或持續波動都可能導致利率上升或信貸供應收縮,影響我們為業務融資的能力。這可能使我們處於競爭劣勢,或幹擾我們的增長計劃。此外,我們2022年或未來幾年的實際資本支出可能會超過我們的資本支出預算。如果我們的資本支出要求在任何時候超過我們可用的金額,我們可能被要求尋求額外的資本來源,可能包括債務融資、合資企業 合夥企業、出售資產、發行債務或股權證券或其他方式。我們可能無法獲得任何這樣的替代資金來源。我們可能會被要求減少或消除預期的活動。如果我們能夠獲得 替代資金來源,該替代資金來源的條款可能對我們不利。特別是,任何債務融資的條款都可能包括對我們的業務有重大限制的契約。我們無法按計劃增長,這可能會降低我們保持和提高盈利能力的機會。
通過最近完成的收購、待完成的收購(包括USWS收購和SPS收購)以及未來的潛在收購,我們的業務增長可能會使我們面臨各種風險,包括與尋找合適的增值收購機會和整合業務、資產和人員有關的困難,以及為定向收購獲得融資的困難,以及可能增加槓桿或償債要求的風險。
我們已經並打算繼續進行精選的、可增值的互補性資產和業務收購。收購涉及眾多風險,包括:
| 與收購的企業或資產有關的意外成本和承擔的負債風險,包括但不限於環境負債和所有權問題; |
| 被收購業務和被收購人員的業務和資產整合困難; |
| 與管理更大、更復雜、更綜合的業務相關的複雜性; |
| 限制我們正確評估和維護被收購企業的有效內部控制環境的能力。 |
| 被收購企業的關鍵員工、客户和業務夥伴的潛在損失; |
| 一家或兩家公司的業績不佳是由於管理層將注意力從他們的日常工作完成收購併將被收購的業務併入合併後的公司所承擔的責任; |
| 進入我們先前經驗有限的市場的風險;以及 |
| 增加我們的費用和營運資金要求; |
整合被收購業務的過程,包括我們最近完成的FTSI收購以及待完成的USWS收購和SPS收購, 可能涉及不可預見的成本和延遲或其他運營、技術和財務困難,可能需要大量的時間和資源。例如, 我們在將FTSI、USWS和SPS公司的業務整合到我們的業務中,以及從FTSI收購、USWS收購和SPS收購中實現預期的好處和協同效應方面可能會遇到困難。整合過程可能涉及無法預見的困難,並可能需要
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我們的管理和財務資源不成比例。如果我們不能成功地將FTSI、USWS和SPS公司的運營與我們的業務整合在一起,我們可能無法實現整合節約,並可能產生意外的成本和負債。同樣,我們沒有對西芒格的礦產儲量進行正式估計,該礦場的生產率可能低於我們的預期。我們 在開發我們西芒格工廠的採礦和砂子加工能力時也可能遇到困難,可能無法實現我們在Flotek和Fhe投資的預期好處。我們未能成功地將被收購的業務和資產整合到我們現有的運營中,或未能將任何不可預見的運營困難降至最低,可能會對我們的業務、流動性狀況、財務狀況、前景和運營結果產生實質性的不利影響。 此外,我們的行業對收購機會的競爭也很激烈。收購競爭可能會增加完成收購的成本,或者導致我們避免完成收購。
此外,我們可能沒有足夠的資本資源來完成任何額外的收購。從歷史上看,我們的收購資金主要來自股權投資者的資金、商業借款和運營產生的現金。我們可能會產生鉅額債務來為未來的收購融資,也可能會發行與此類收購相關的股權、債務或可轉換證券。 償債要求可能對我們的運營業績和財務狀況構成重大負擔,額外發行股權或可轉換證券可能會稀釋我們現有股東的權益。此外,我們可能無法根據需要或以令人滿意的條款獲得額外融資。
我們通過收購和管理實現持續增長的能力將要求我們繼續投資於運營、財務和管理信息系統,並吸引、留住、激勵和有效管理我們的員工。無法有效地管理收購整合,包括與我們的公司重組相關的整合,可能會降低我們對當前業務的關注,進而可能對我們的收益和增長產生負面影響。根據特定時期是否完成重大收購,我們的財務狀況和運營結果可能會在不同時期大幅波動。
對一般經濟、商業或行業狀況的擔憂可能會對我們的運營結果、流動性和財務狀況產生重大不利影響。
對全球經濟狀況、地緣政治問題的擔憂,包括最近俄羅斯和烏克蘭之間的衝突、供應鏈中斷、利率、通脹、信貸的可獲得性和成本以及美國和外國金融市場,都加劇了經濟不確定性 並降低了對全球經濟的預期。這些因素,再加上商品價格的波動、商業和消費者信心以及失業率,都導致了經濟放緩。對全球經濟增長的擔憂對全球金融市場和大宗商品價格產生了重大不利影響。如果美國或國外的經濟環境惡化,全球對石油產品的需求可能進一步減少,這可能會影響石油、天然氣和天然氣液體的銷售價格 ,這可能會影響我們客户繼續運營的能力,並最終對我們的運營結果、流動性和財務狀況產生不利影響。
通貨膨脹可能會對我們的經營業績產生不利影響。
通貨膨脹因素,如勞動力成本、材料成本和管理費用的增加,可能會對我們的經營業績產生不利影響。到目前為止,我們不認為通貨膨脹對我們的財務狀況或經營業績有實質性影響; 然而,高通貨膨脹率,包括繼續以當前的通貨膨脹率,可能會對我們的聲譽、業務、財務狀況、現金流和經營業績產生不利影響。
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我們的負債和流動性需求可能會限制我們的運營,使我們更容易受到不利經濟狀況的影響。
我們現有和未來的債務,無論是與收購、運營或其他方面相關的債務,以及有限的流動性可能會對我們的運營產生不利影響,並限制我們的增長,我們可能難以在到期時償還此類債務。我們的負債水平可能會在幾個方面影響我們的運營,包括 以下內容:
| 增加我們在一般不利經濟和行業條件下的脆弱性; |
| 管理我們負債的協議中包含的契約可能會限制我們借入資金、處置資產、支付股息和進行某些投資的能力; |
| 我們的債務契約還可能影響我們在規劃和應對經濟和行業變化方面的靈活性; |
| 任何不遵守財務或其他債務契約的行為,包括強制要求維持 某些財務比率的契約,都可能導致違約事件,這可能導致我們的部分或全部債務立即到期和支付; |
| 我們的債務水平可能會削弱我們在未來獲得額外融資或以優惠條款獲得額外融資的能力,用於營運資本、資本支出、收購或其他一般公司目的;以及 |
| 我們的業務可能無法從運營中產生足夠的現金流,使我們無法履行債務下的義務。 |
我們債務協議和任何未來融資協議中的限制可能會限制我們為未來業務融資、滿足資本需求或利用潛在收購和其他商業機會的能力。
現有和未來債務協議中的運營和財務限制以及契約可能會限制我們為未來的運營提供資金、滿足資本需求或擴大或開展業務活動的能力。例如,我們的債務協議將限制或限制我們的能力:
| 授予留置權; |
| 招致額外的債務; |
| 進行合併、合併或解散; |
| 與關聯公司進行交易; |
| 出售或以其他方式處置資產、業務和運營; |
| 重大改變我們在本次發行結束時進行的業務性質;以及 |
| 進行收購、投資和資本支出,並支付股息。 |
此外,我們的債務協議還包含某些其他經營和金融契約。我們遵守債務協議中包含的契約和限制的能力可能會受到我們無法控制的事件的影響,包括當前的經濟、金融和行業條件。如果市場或其他經濟狀況惡化,我們遵守這些公約的能力可能會受到損害。如果我們違反了我們債務協議中的任何限制、契約、比率或測試,我們的大部分債務可能會立即到期並支付,我們的貸款人向我們提供進一步貸款的承諾可能會終止。我們可能沒有或無法獲得足夠的資金來進行這些加速付款。隨後對我們債務協議的任何替代或任何新的債務都可能有類似或更大的限制。請閲讀管理層的討論和 財務狀況和運營結果分析:流動性和資本資源:信貸安排和其他融資安排。
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利率上升將增加償還債務的成本,並可能降低我們的盈利能力,降低我們的流動性,並影響我們的償付能力。
我們現有的許多債務協議規定,我們未來的債務協議可能會 規定根據該協議產生的債務以浮動利率計息。因此,利率上升可能會增加償還此類債務的成本,並大幅降低我們的盈利能力和現金流。
我們的運營受到石油和天然氣行業固有的不可預見的中斷和風險的影響,我們可能沒有為這些風險提供足夠的保險, 這可能會導致我們失去客户和大量收入。
我們的業務面臨本行業固有的風險,例如設備缺陷、車輛事故、火災、爆炸、井噴、地面凹陷、氣體或井液無法控制的流動、管道或管道故障、異常壓力的地層以及各種環境危害,例如漏油和有害物質的泄漏和暴露。例如,我們的作業受到與水力壓裂相關的風險的影響,包括任何處理不當、地面溢出或壓裂液潛在的地下運移,包括化學添加劑 。此外,我們的業務還面臨潛在的自然災害,包括暴風雪、龍捲風、風暴、洪水、其他不利天氣條件和地震。任何此類事件的發生都可能導致我們遭受重大損失,原因包括受傷或生命損失、財產、自然資源和設備的嚴重損壞或破壞、污染或其他環境破壞、清理責任、監管調查和處罰,或導致我們業務縮減或暫停的其他損害。管理此類風險的成本可能會很高。此類事件的頻率和嚴重程度將影響運營成本、保險能力以及與客户、員工和監管機構的關係。特別是,如果我們的客户認為我們的環境或安全記錄不可接受,他們可能會選擇不購買我們的服務,這可能會導致我們失去客户和大量 收入。
我們的保險可能不足以覆蓋我們可能遭受的所有損失或責任。此外,我們可能無法以合理的費率維持或獲得我們想要的 類型和金額的保險。由於市場狀況,我們某些保單的保費和免賠額已經增加,並可能進一步上升。此外,還對某些風險施加了細分限制。 在某些情況下,某些保險可能變得不可用或僅適用於承保金額減少的保險。如果我們承擔的重大責任沒有得到充分的保險,可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。此外,我們可能無法獲得新的政府法規可能要求的額外保險或擔保。這可能會導致我們限制我們的運營,這可能會嚴重影響我們的財務狀況。
由於水力壓裂活動是我們業務的一部分,因此我們為因突發和意外污染事件而產生的人身傷害、財產損失和清理費用索賠投保。然而,如果我們不知道污染事件,並且不能在我們保單要求的時間範圍內向我們的保險公司報告發生的情況,我們可能沒有承保範圍。此外,這些保單並不為所有債務提供保險,保險範圍可能不足以覆蓋可能出現的索賠,或者我們可能無法以我們認為合理的費率維持足夠的保險。保險未能完全覆蓋的損失可能會對我們的財務狀況、經營業績和現金流產生重大不利影響。
我們對礦產儲量和資源儲量的估計不準確,或者我們對這些礦藏的所有權不足,可能導致我們無法開採 礦藏,或者需要我們支付比預期更高的成本。
我們的礦產儲量和資源估算基於採礦工程師收集和分析的工程、經濟和地質數據 ,這些數據由外部公司定期審查。然而,商業二氧化硅儲量估計必然是不準確的,在某種程度上取決於得出的統計推斷
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來自可用的鑽井數據,這可能被證明是不可靠的。在估計商業二氧化硅儲量和非儲量商業二氧化硅礦牀的數量和質量以及開採可採儲量的成本時,存在許多固有的不確定性,其中許多是我們無法控制的,其中任何一個都可能導致實際結果與我們的預期大不相同。這些 不確定性包括:
| 地質和採礦條件和(或)先前採礦可能無法通過現有數據完全確定的影響,或可能與經驗不同的 ; |
| 關於我們的採礦、質量控制和培訓計劃的有效性的假設; |
| 關於商業二氧化硅產品未來價格、運營成本、採礦技術改進、開發成本和回收成本的假設;以及 |
| 關於監管未來影響的假設,包括由政府機構發放所需的許可證和税收。 |
此外,礦業權和水權的所有權和麪積也可能存在爭議。礦物屬性有時包含 審查員無法核實的聲明或轉移歷史。如果我們成功地聲稱我們對我們的一個或多個財產沒有所有權或缺乏適當的水權,可能會導致我們失去在該財產上勘探、開發和開採任何礦物的權利 ,而不賠償我們與該財產相關的先前支出。我們對礦產儲量和非儲量礦藏的估計,或我們對此類礦藏的所有權的任何不準確,都可能導致我們無法開採礦藏或需要我們支付比預期更高的成本。
此外,我們阿爾卑斯山保護區的一部分 位於我們根據2052年終止的租約租用的約630英畝土地上,要求我們在2032年1月1日之前從租賃的場地開始生產。如果我們不在2032年1月1日之前開始開採活動,我們對這塊土地的租約將終止,我們將失去對這些儲量的權益。
恐怖襲擊或武裝衝突可能會損害我們的業務。
恐怖主義活動、反恐努力和其他涉及美國的武裝衝突可能會對美國和全球經濟造成不利影響,並可能阻止我們履行金融和其他義務。如果管道、生產設施、加工廠、煉油廠或運輸設施是恐怖或戰爭的直接目標或間接傷亡,我們可能會經歷業務損失、付款延遲或違約或燃料供應和市場中斷。此類活動可能會減少對石油和天然氣的總體需求,進而也可能減少對我們服務的需求。恐怖活動和潛在恐怖活動的威脅以及由此導致的任何經濟衰退都可能對我們的運營結果產生不利影響,削弱我們籌集資金的能力,或者以其他方式對我們實現某些商業戰略的能力產生不利影響。
增加卡車運輸法規可能會增加我們的成本,並對我們的運營結果產生負面影響。
在我們的業務運營中,包括運輸和搬遷我們的水力壓裂設備以及運輸壓裂砂,我們經營卡車和其他重型設備。因此,我們作為汽車承運人提供某些服務,因此受到美國交通部(DOT)和各種州機構的監管。這些監管機構行使廣泛的權力,管理各種活動,如授權從事機動承運人業務、司機執照、保險要求、財務報告和審查某些合併、合併和收購,以及危險材料的運輸。我們的卡車運輸業務可能會受到監管和立法變化的影響,這可能會增加我們的成本。其中一些可能的變化包括越來越嚴格的環境法規,服務時間法規的變化
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管理司機在任何特定時間段內可以駕駛或工作的時間量、車載黑匣子記錄器設備要求或車輛重量和大小限制。
州際機動承運人的運營受到交通部規定的安全要求的約束。在很大程度上,州內機動承運人的運營受到州安全法規的約束,這些法規反映了聯邦法規。設備的重量和尺寸等問題也受聯邦和州法規的約束。不時會提出各種立法建議,包括 增加聯邦、州或地方税的建議,包括汽車燃料税,這可能會增加我們的成本或對司機的招聘產生不利影響。我們無法預測是否或以何種形式增加適用於我們的此類税收 。
某些機動車運營商要求在交通部登記。這項註冊需要一個可接受的操作記錄。交通部定期進行合規性審查,並可能根據可能導致暫停運營的某些安全性能標準撤銷註冊特權。
我們可能會 受到人身傷害和財產損失的索賠,這可能會對我們的財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
我們 根據主服務協議(MSA?)與大多數客户合作。我們努力在MSA各方之間分配潛在的責任和風險。通常,根據我們的MSA,包括與我們的水力壓裂服務相關的MSA,我們承擔責任,包括控制和清除源自地表以上和源於我們的設備或服務的污染或污染。我們的客户承擔責任,包括控制和清除作業過程中可能發生的所有其他污染或污染,包括可能由滲漏或任何其他不受控制的鑽井液流動引起的污染或污染。在這種情況下,如果我們疏忽或實施故意行為,我們可能會承擔責任。一般來説,我們的客户還同意賠償因其員工人身傷害或死亡而引起的索賠,條件是在我們的水力壓裂作業中,其員工因此類作業而受傷或其財產受損,除非是由於我們的嚴重疏忽或故意不當行為所致。同樣,我們通常同意賠償客户因任何員工的人身傷害或死亡而產生的責任, 除非是由於客户的嚴重疏忽或故意不當行為造成的。此外,我們的客户通常同意賠償我們對客户擁有的財產或設備的損失或損壞,反過來,我們也同意賠償我們的客户我們擁有的財產或設備的損失或損壞。井噴等災難性事件造成的損失通常由客户負責。然而,儘管總體上對風險進行了分配,但我們可能不會成功執行此類 合同分配, 可能招致超出這種分配範圍的不可預見的負債,或可能需要以與上述風險分配不同的條款簽訂海上保險協議。在使用我們的設備和服務的地點發生災難性的 事件引發的訴訟可能會導致我們在主張鉅額索賠的訴訟中被列為被告。因此,我們可能會蒙受重大損失,這可能會對我們的財務狀況和經營業績產生重大不利影響。
我們面臨着網絡安全風險。網絡事件可能會導致信息被盜、數據損壞、運營中斷和/或財務損失。
石油和天然氣行業越來越依賴數字技術來進行某些加工活動。例如,我們依賴數字技術來執行我們的許多服務,並處理和記錄運營和會計數據。與此同時,包括蓄意攻擊或非故意事件在內的網絡事件也有所增加。美國政府發佈了公開警告,表明能源資產可能是網絡安全威脅的具體目標。我們的技術、系統和網絡以及我們的供應商、供應商和其他業務合作伙伴的技術、系統和網絡可能會成為網絡攻擊或信息安全漏洞的目標,從而可能導致未經授權的發佈、收集、監控、誤用、丟失
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或專有信息和其他信息的破壞,或我們業務運營的其他中斷。此外,某些網絡事件(如監控)可能會在較長時間內無法檢測到。我們的系統和保險覆蓋範圍可能不足以防範網絡安全風險。隨着網絡事件的持續發展,我們可能需要花費更多資源來繼續修改或增強我們的保護措施,或調查和補救網絡事件的任何漏洞。我們對網絡攻擊的保險覆蓋範圍可能不足以覆蓋我們可能因此類網絡攻擊而遭受的所有損失。
如果我們不能充分保護我們的知識產權,我們可能會損失我們的競爭優勢或市場份額。
雖然我們已經從USWS獲得了使用Clean 艦隊建造電動水力壓裂艦隊的許可證®在技術方面,我們沒有與我們的許多關鍵工藝和技術相關的專利或專利申請。如果我們不能對我們的商業祕密保密, 或者如果我們的競爭對手能夠複製我們的技術或服務,我們的競爭優勢將會減弱。我們也不能確保我們未來可能獲得的任何專利將為我們提供任何重大的商業利益,或者 將允許我們阻止我們的競爭對手採用類似的技術或工藝。
我們可能會受到第三方知識產權糾紛的不利影響。
第三方可能會不時對我們提起訴訟,聲稱我們的業務行為侵犯、挪用或以其他方式侵犯了知識產權。我們可能不會在與此類索賠相關的任何法律程序中獲勝,我們的產品和服務可能被發現侵犯、損害、挪用、稀釋或 以其他方式侵犯他人的知識產權。如果我們因侵權而被起訴並蒙受損失,我們可能會被要求支付鉅額損害賠償金和/或被禁止使用或銷售侵權產品或技術。任何與知識產權有關的法律訴訟都可能曠日持久且代價高昂,無論索賠的是非曲直,而且本質上是不可預測的,無論其結果如何,都可能對我們的財務狀況產生實質性的不利影響。
如果我們發現我們的技術或產品侵犯了第三方的有效知識產權,我們可能需要從這些方獲得許可 或大幅重新設計我們的產品以避免侵權。我們可能無法以可接受的條款獲得必要的許可證,或者根本無法獲得,或者無法成功地 重新設計我們的產品。如果我們無法為我們的技術或產品獲得所需的許可證,就無法銷售我們的產品,這可能會對我們的財務狀況 和運營結果產生不利影響。
此外,我們目前許可與我們的業務相關的某些第三方知識產權,任何此類許可的丟失都可能對我們的財務狀況和運營結果產生不利影響。
季節性天氣條件、自然災害、公共衞生危機以及我們無法控制的其他災難性事件可能會嚴重擾亂正常運營並損害我們的業務。
我們的業務位於美國不同的 地區。其中一些地區受到季節性天氣條件的不利影響,主要是在冬季和春季。然而,正如2021年2月美國南部和加拿大經歷的嚴冬天氣所證明的那樣,與天氣有關的危險幾乎可能存在於我們作業的所有地區。在大雪、冰雪或大雨期間,我們可能無法在不同地點之間移動我們的設備,也無法獲得足夠的原材料或燃料供應,從而降低我們提供服務和創造收入的能力。在惡劣天氣條件下,我們客户的勘探活動也可能受到影響。此外,我們 作業區持續的乾旱狀況可能會影響我們或我們的客户獲得足夠水的能力或增加此類水的成本。因此,自然災害或惡劣天氣條件可能會嚴重擾亂我們業務的正常運營,並對我們的財務狀況和運營業績產生不利影響。
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氣候變化可能會加劇此類自然災害或惡劣天氣條件的可能性或強度。此外,如果我們運營的地區或市場對石油和天然氣的需求受到公共衞生危機的影響,如冠狀病毒或其他我們無法控制的類似災難性事件,我們的業務和運營結果可能會受到影響。
收購FTSI後,我們的機隊包括大量遺留能力,這可能需要增加維護和資本支出水平才能保持良好的運營狀況,效率低於收購前的機隊,並且可能受到機械故障、無法經濟地恢復服務或 要求報廢的更高可能性的影響。如果我們不能有效地管理部分機隊的退役,或者如果我們不能滿足客户不斷變化的需求,我們的業績將會惡化,我們的財務狀況和現金流可能會受到重大不利影響。
截至2022年3月31日,我們收購前的機隊中約有90%的機隊使用了不到六年的時間,其中60%擁有第四級發動機,49%擁有雙燃料能力,但我們在FTSI收購中收購的許多機隊都要老得多。我們機隊的這一傳統部分通常在技術上不如收購前的機隊先進,可能需要額外的維護和資本支出來保持良好的運營狀況,因此可能會受到更長或更頻繁的不可用時間的影響。如果我們的一個或多個較老的機隊長期無法使用,可能會對我們的財務狀況、運營業績和現金流產生重大不利影響。此外,我們預計我們在FTSI收購中收購的機隊可能不如我們的競爭對手更新的機隊更具吸引力和燃油效率,從而使我們處於競爭劣勢。雖然我們正在淘汰650,000馬力的FTSI老舊、排放密集型機隊,但我們 可能無法成功地將這些退役機隊替換為滿足我們較低排放狀況或我們希望的機隊回報率的可比產量。
此外,我們船隊的這一傳統部分可能無法減少我們客户的相對排放足跡或滿足我們客户的ESG目標, 與我們收購前的船隊不同,包括我們的電動水力壓裂船隊。隨着我們的客户越來越關注ESG,我們推出了電動水力壓裂車隊等產品和服務,以滿足他們的需求。我們可能會投入資金研究和開發設備,以滿足客户從未投入使用的期望,或者我們可能會投入使用設備,例如我們的電動水力壓裂車隊,但不符合客户的期望。此外,如果我們的客户和投資者對減排的期望加快,我們可能無法開發或獲得技術,或最終無法為我們的車隊配備滿足此類期望的技術,這可能會對我們的財務狀況、運營業績和現金流產生重大不利影響。
完成對SP公司和USWS的收購取決於一些條件的滿足,包括關於USWS的條件,包括USWS股東的批准,這些條件可能不會得到滿足或及時完成。未能完成這些交易中的任何一項都可能對我們的股價、業務、財務狀況、運營結果或前景產生負面影響。
完成對SP公司及USWS的收購(收購交易)受制於完成條件,即 不完全在本公司控制範圍內,包括(其中包括)就USWS而言,有權就採納USWS合併協議投票的USWS普通股多數已發行股份持有人採納USWS合併協議。我們不能向您保證,任何一項收購交易的每一項條件都將及時得到滿足或豁免(如果有的話),而且任何一項收購交易都可能被推遲或未完成。如果未及時滿足或放棄這些條件,且任何一項收購交易被推遲或未完成,我們可能會失去收購交易的部分或全部預期或預期收益, 這可能會導致我們的股價下跌並損害我們的業務。
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我們還面臨與收購交易相關的額外風險,包括但不限於:(1)各方是否有能力滿足對收購交易的時間和完成的預期;(2)可能導致收購交易終止的任何事件、變化或其他情況的發生;(3)收購交易的宣佈或懸而未決對我們的業務關係、經營結果和總體業務的影響;(4)收購交易擾亂 公司當前計劃和運營的風險;(5)與收購交易相關的成本、費用、開支和其他費用的數額;(6)與收購交易擬進行的交易有關的針對我們或我們的任何關聯公司的任何法律訴訟的結果;(7)根據與收購交易有關的文件中規定的任何肯定或消極公約對我們的業務和運營施加的限制,以及這些公約對我們業務的潛在影響;(8)收購交易轉移管理層注意力的風險,從而可能擾亂我們目前的業務計劃; (9)收購交易在留住員工方面的潛在困難;(10)獲得某些政府和監管機構批准的能力;以及(11)將收購的資產和人員整合到我們現有業務模式中的能力,並實現收購交易產生的運營協同效應的預期價值。
我們預計將為收購交易提供資金而產生大量額外債務,這將限制我們的運營靈活性,並可能對我們的運營和財務業績產生不利影響,並阻止我們履行義務。
USWS合併協議要求我們使用商業上合理的努力來獲得和完善融資,以便為與完成USWS及其子公司的某些債務合併相關的償還提供資金。此外,SPS收購的完成取決於我們根據SP公司收購協議為現金收購價格提供資金的能力。我們獲得完成任何一項收購交易所需的融資並不是完成這兩項收購交易的條件。
為了為我們與收購交易相關的各項債務提供資金,包括償還目前預計在交易完成時尚未償還的約1.7億美元的USWS債務,以及支付與收購交易相關的費用,我們預計將產生高達約2.5億美元的新債務。我們目前預計,這些新的債務將至少部分來自我們的新定期貸款信貸安排和/或新的ABL信貸安排的潛在規模擴大。我們還預計承擔與USWS交易相關的約5500萬美元債務,並通過運營產生的現金流為我們與收購交易相關的某些債務提供資金。
我們是否有能力提高現有融資額度、對任何未償債務進行再融資和/或獲得額外融資以履行與收購交易相關的義務,將取決於我們當時的財務狀況、管理我們債務的協議中的限制,以及其他因素,包括USWS和SP公司的財務 狀況、我們承擔的債務協議中的限制以及金融市場和我們參與競爭的市場的狀況。因此,我們不能保證我們將能夠 擴大我們的現有設施,對我們的任何未償債務進行再融資,和/或以優惠的條款獲得額外融資,或者根本不能保證我們從運營中產生的現金流將足夠,以履行我們與收購交易相關的義務,或其他方面。
如果我們能夠提高現有貸款規模,對任何未償債務進行再融資,和/或獲得額外融資,這樣的債務水平可能:
| 使我們更難履行關於我們未償債務的義務; |
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| 增加我們在普遍不利的經濟和行業條件下的脆弱性,包括利率上升; |
| 要求我們將運營現金流的很大一部分用於支付債務的利息和本金,這將減少我們現金流的可用性,以資助營運資本、資本支出、擴張努力和其他一般公司用途; |
| 限制我們在規劃或應對業務和所處行業的變化方面的靈活性; |
| 與負債較少的競爭對手相比,我們處於競爭劣勢;以及 |
| 限制我們借入額外資金用於營運資本、資本支出、一般企業用途和收購的能力。 |
此外,與我們現有設施的任何擴展相關的任何融資義務的條款、我們任何未償債務的再融資和/或額外融資的條款可能包含限制我們從事某些交易的能力並可能削弱我們應對不斷變化的商業和經濟狀況的能力的條款,其中包括對我們以下能力的限制:
| 招致額外的債務; |
| 分紅、分紅; |
| 回購股票; |
| 進行一定的投資; |
| 設立留置權; |
| 與關聯公司進行交易; |
| 與另一家公司合併或收購;以及 |
| 轉讓和出售資產。 |
我們遵守這些條款的能力可能會受到一般經濟條件、政治決定、行業狀況和其他我們無法控制的事件的影響。 我們未能遵守任何修訂或新的融資安排中包含的契約可能會導致違約,這可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。
如果我們現有的、修訂的或新的債務工具(如有)發生違約事件,則此類債務的持有人可能會導致所有未償還金額 到期並立即支付,而此類違約事件可能交叉違約至其他債務。我們的資產或現金流可能不足以全額償還該等債務工具下的借款,如在發生違約事件時加速償還,且不能保證我們有能力償還、再融資或重組任何該等債務下的付款。
我們可能無法產生足夠的現金流來償還我們的所有債務,包括我們在新信貸和其他融資安排下的債務。
我們是否有能力支付和 升級現有設施、對任何未償債務進行再融資和/或獲得額外融資的能力,包括為收購交易融資而產生的任何債務,以及為計劃的資本支出、戰略性 交易和擴張努力提供資金的能力,將取決於我們未來產生現金的能力。這在一定程度上受到我們無法控制的一般經濟、金融、競爭、立法、監管和其他因素的影響。
我們的業務可能無法從運營中產生足夠的現金流,我們不能保證未來的借款金額將足以使我們在債務到期時償還債務並滿足我們的其他流動性需求。如果是這樣的話,我們將需要為所有或一個
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到期或到期之前我們的債務的一部分,我們不能保證我們能夠按商業合理的條款對我們的任何債務進行再融資,或者根本不能。我們可能需要 實施一個或多個替代方案,例如減少或推遲計劃支出和資本支出、出售資產、重組債務或獲得額外的股權或債務融資。這些融資策略可能無法以令人滿意的條款(如果有的話)執行。我們是否有能力增加我們現有的貸款、對我們的債務進行再融資或獲得額外的融資,並以商業上合理的條款這樣做,將取決於我們當時的財務狀況、管理我們債務的協議中的限制,以及其他因素,包括金融市場和我們將參與競爭的市場的狀況。
如果我們不能從運營中產生足夠的現金流,並且我們無法獲得額外的借款、再融資或資產出售收益,我們可能沒有足夠的現金來履行我們的所有義務。
與環境和監管事項有關的風險
我們的運營和我們客户的運營受環境、健康和安全法律法規的約束,未來與此類事項相關的合規、索賠和責任可能會對我們的運營結果、財務狀況或現金流產生重大不利影響。
我們業務的性質以及我們客户的業務性質,包括處理、運輸和處置各種流體和物質,包括水力壓裂液和其他受管制物質、空氣排放和廢水排放,使我們和我們的客户面臨一些環境責任風險,包括從油井和天然氣井及相關設備向環境釋放污染物。我們還受制於與採砂和設備製造業務相關的法律法規,包括原材料、產品和廢物的加工和相關儲存、搬運、運輸和處置。遵守這些法律的代價可能是巨大的。未能根據這些和其他環境、健康和安全法律妥善處理、運輸或處置這些材料或以其他方式開展我們的業務,可能會使我們面臨行政、民事和刑事處罰的重大責任, 清理和現場修復成本以及與此類材料釋放相關的責任、對自然資源的損害和其他損害,並可能削弱我們開展業務的能力。此類責任通常以嚴格的連帶責任為基礎,不考慮過錯。責任可能是由於我們的行為在發生時是合法的,或者是之前的運營商或其他第三方的行為或條件造成的。鄰近的土地所有者和其他第三方可以就據稱因向環境排放污染物而造成的人身傷害或財產損失向我們提出索賠。環境、健康和安全法律法規在過去發生了變化, 它們可能會在未來發生變化,並變得更加嚴格。由於潛在的不利後果、辯護成本、管理資源的轉移、保險覆蓋範圍的不可獲得性和其他因素,當前和未來的索賠和負債可能會對我們產生重大不利影響。這些負債的最終成本很難確定,可能會超過我們可能建立的任何準備金。如果現有的環境、健康和安全要求或執行政策 發生變化,我們可能會被要求進行重大的意外資本和運營支出。有關更多信息,請參閲《企業環境和職業健康與安全法規》。
我們的業務和我們客户的業務都受到氣候變化帶來的一系列風險的影響。
氣候變化繼續引起公眾和科學的極大關注。因此,國際、國家、地區和州各級政府已經提出了許多建議,並可能繼續提出,以監測和限制二氧化碳、甲烷和其他温室氣體的排放。這些努力包括考慮總量管制和交易直接限制某些來源温室氣體排放的計劃、碳税、温室氣體報告和跟蹤計劃和法規。
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在美國,聯邦一級還沒有實施全面的氣候變化立法。然而,總裁·拜登已將應對氣候變化確定為其政府的優先事項,併發布了幾項應對氣候變化的行政命令。此外,在美國最高法院根據聯邦《清潔空氣法》(CAA)認定温室氣體排放構成污染物後,美國環保局已通過法規,其中包括對某些大型固定污染源的温室氣體排放建立建築和運營許可審查,要求對美國某些石油和天然氣系統來源的温室氣體排放進行監測和年度報告,並與交通部一起為美國的車輛設定温室氣體排放和燃油經濟性標準。近年來,對石油和天然氣設施中甲烷的監管一直存在不確定性。環保局此前頒佈了新的污染源性能標準(NSPS),對石油和天然氣部門污染源的甲烷排放進行了限制。隨後,在2020年9月,特朗普政府取消了這些甲烷標準,並從CAA的NSPS下的石油和天然氣來源類別中刪除了傳輸和儲存部分。然而,2021年6月,總裁·拜登簽署了美國國會根據《國會審議法案》通過的一項決議,廢除了2020年9月的規定,有效地恢復了之前的標準。2021年11月,應總裁·拜登的行政命令的要求,環保局提出了新的規定,擴大了對石油和天然氣部門污染源的NSPS要求,併為石油和天然氣部門現有作業的甲烷和揮發性有機化合物排放建立了全面的性能標準和排放指南,包括勘探和生產、輸送, 處理和存儲段。環保局宣佈,該機構希望在2022年底之前敲定這些規則制定。一旦最終敲定,這些法規可能會受到法律挑戰,還需要納入各州的實施計劃,這些計劃需要在也可能受到法律挑戰的個別規則制定中得到環境保護局的批准。恢復對新來源的甲烷排放的直接監管,並頒佈對現有石油和天然氣客户的要求,可能會導致我們客户的成本增加,從而對我們的服務需求產生不利影響。
另外,各個州和州集團已經通過或正在考慮通過立法、法規或其他監管舉措,側重於温室氣體排放限額和交易計劃、碳税、報告和跟蹤計劃以及限制排放等領域。例如,包括賓夕法尼亞州和新墨西哥州在內的幾個州已經提出或通過了限制E&P活動排放甲烷的法規。在國際一級,聯合國發起的《巴黎協定》要求成員國在2020年後每五年提交一次不具約束力的、單獨確定的減排目標,即國家自主貢獻。總裁·拜登再次承諾美國遵守《巴黎協定》,並在2021年4月宣佈了到2030年將美國的排放量在2005年的基礎上減少50%-52%的目標。2021年11月,總裁·拜登發佈了《美國的長期戰略:到2050年實現温室氣體淨零排放的途徑》 ,其中解釋了美國和歐盟正在共同領導的全球甲烷承諾,目標是到2030年將全球甲烷污染在2020年的基礎上減少至少30% 。目前還無法預測這些命令、承諾、協議以及為履行美國在《巴黎協定》下的承諾而頒佈的任何立法或法規的影響。
政府、科學和公眾對温室氣體排放引起的氣候變化威脅的擔憂導致美國的政治風險增加,包括目前擔任公職的某些候選人做出的與氣候變化有關的承諾。2021年1月27日,總裁·拜登發佈了一項行政命令,呼籲在氣候變化問題上採取實質性行動,其中包括: 聯邦政府增加使用零排放汽車,取消對化石燃料行業的補貼,以及加強對政府機構和經濟部門與氣候相關風險的重視。拜登政府還發布命令,暫停發放在聯邦土地上進行石油和天然氣開發的授權,並暫停發放新的租約,等待一項研究。有關更多信息,請參閲我們題為《水力壓裂及相關活動的監管》的監管披露。
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因此,我們無法預測這些事態發展的全部影響,也無法預測拜登政府是否會採取進一步的限制措施。拜登政府可能採取的其他行動可能包括對管道基礎設施的建立或液化天然氣出口設施的許可施加更嚴格的要求,以及對石油和天然氣設施施加更嚴格的温室氣體排放限制。 訴訟風險也在增加,因為一些實體試圖在州或聯邦法院對各種石油和天然氣公司提起訴訟,其中包括指控,這些公司通過生產導致氣候變化的燃料造成公共滋擾,或者聲稱這些公司意識到氣候變化的不利影響已經有一段時間了,但沒有充分披露這些影響,從而欺騙了投資者或客户。
化石燃料生產商的財務風險也越來越大,因為目前投資於化石燃料公司的股東可能會在未來選擇將部分或全部投資轉移到與化石燃料無關的行業。為化石燃料能源公司提供融資的機構貸款人也變得更加關注可持續貸款做法,其中一些可能選擇不為化石燃料能源公司提供資金。還有一種風險是,金融機構將被要求採取具有減少向化石燃料部門提供資金的效果的政策。最近,總裁·拜登簽署了一項行政命令,呼籲制定一項氣候融資計劃,另外,美聯儲宣佈已加入綠色金融系統網絡,這是一個由金融監管機構組成的財團,專注於應對金融領域與氣候相關的風險。限制對化石燃料能源公司的投資和融資可能會導致鑽探計劃或開發或生產活動的限制、延遲或取消。此外,美國證券交易委員會最近提出了一系列與氣候相關的風險披露的新規則。我們目前正在評估該規則,但目前無法預測實施該規則的成本或該規則帶來的任何潛在不利影響。如果這一規則按提議最終敲定,我們或我們的客户可能會產生與評估和披露氣候相關風險相關的更多成本。此外,加強氣候披露要求可能會加速某些利益攸關方和貸款人限制或尋求更嚴格的條件投資於某些碳密集型部門的趨勢。
通過和實施新的或更嚴格的國際、聯邦或州立法、法規或其他監管舉措,對石油和天然氣行業的温室氣體排放實施更嚴格的標準,或以其他方式限制該行業可能生產石油和天然氣或產生温室氣體排放的領域,可能會導致合規成本或消費成本增加,從而減少對石油和天然氣的需求,從而減少對我們服務的需求。此外,政治、訴訟和金融風險可能會導致我們的客户限制或取消生產活動,因氣候變化導致的基礎設施損壞承擔責任,或者削弱他們繼續以經濟方式運營的能力,這也可能減少對我們服務的需求。這些發展中的一個或多個可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
最後,許多科學家得出結論,大氣中温室氣體濃度的增加可能會產生具有重大物理影響的氣候變化,例如風暴、乾旱、洪水和其他氣候事件的頻率和嚴重性增加,這可能會對我們的客户的運營產生不利影響 。
與水力壓裂相關的聯邦、州和地方立法和監管舉措以及政府對這類活動的審查和投資做法可能會限制未來的石油和天然氣勘探和開採活動,並可能對我們的運營和業務結果產生重大不利影響。
已經或可能採取的各種聯邦、州和地方立法和監管舉措可能導致對水力壓裂作業施加額外要求或限制。目前,根據《安全飲用水法》,水力壓裂一般不受聯邦法規的約束
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地下注水控制(SDWA UIC?)計劃,通常由州石油和天然氣委員會或類似機構監管。然而,某些聯邦機構已經加強了審查和監管。例如,2016年底,美國環保署發佈了一份關於水力壓裂對飲用水資源的潛在影響的最終報告,得出結論:與水力壓裂相關的水循環活動在某些有限的情況下可能會影響飲用水資源。此外,環保局已根據SDWA UIC計劃對涉及在壓裂液中使用柴油的水力壓裂活動確立了監管機構,併發布了此類活動的指導意見。此外,美國土地管理局(BLM)在2015年發佈了一項最終規則,該規則建立了與聯邦和美洲原住民土地上的水力壓裂相關的嚴格標準。該規定已被撤銷,但目前正在向美國第九巡迴上訴法院提出上訴。同樣,EPA也通過了關於捕獲甲烷和水力壓裂過程中釋放的其他排放的規則。除了聯邦監管行動外,美國國會還提出了立法,但尚未頒佈,以規定水力壓裂的聯邦法規,並要求披露水力壓裂過程中使用的化學品。
另外,拜登政府已經採取行動,限制在公共土地上的勘探和開採活動,包括水力壓裂。有關更多信息,請參閲《企業環境和職業健康安全法規》《水力壓裂及相關活動法規》。
許多州和地方政府也通過了法規,對水力壓裂作業實施了更嚴格的許可、披露、處置和油井建設要求,包括我們或我們的客户運營的州,如德克薩斯州、科羅拉多州和北達科他州。各州也可以選擇禁止水力壓裂,就像幾個州已經做的那樣。此外,一些州採用了與石油和天然氣開發相關的更廣泛的要求,這可能會影響水力壓裂活動。另外,州和聯邦監管機構有時側重於與水力壓裂相關的活動,包括向處置井地下注入廢水,與地震活動增加之間的可能聯繫。一些州的監管機構已經或正在考慮對採出水處理井的許可或其他方面施加額外要求,以評估地震活動和此類井的使用之間的任何關係。如果採用任何新的法規來限制水力壓裂活動或與此活動相關的流體的處置,可能會對我們的客户造成不利影響,從而影響對我們服務的需求。欲瞭解更多信息,請參閲《商業法規》《環境和職業健康安全法規》《水力壓裂及相關活動法規》。
加強對水力壓裂過程的監管和關注可能會導致對使用水力壓裂技術的石油和天然氣生產活動的更大反對和訴訟。額外的法律或法規也可能導致我們客户的運營延誤或增加石油和天然氣生產的運營成本,包括開發頁巖油田的運營成本,或者可能使我們和我們的客户更難進行水力壓裂。通過任何有關水力壓裂的額外法律或法規或進一步限制水力壓裂的資金供應,可能會導致新油井和天然氣井的完工率下降,對我們服務的需求也會相應減少,合規成本和時間也會增加。這種下降可能會對我們的流動資金、綜合經營業績和綜合財務狀況產生重大不利影響。此外,替代能源(如風能、太陽能、地熱、潮汐和生物燃料)競爭力的提高或 對減少交通運輸中內燃機使用的關注增加(例如政府禁止銷售新的汽油動力汽車)可能會減少對碳氫化合物的需求,從而減少對我們服務的需求,這將導致 我們的收入減少。
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保護措施、商業發展和技術進步可能會減少對石油和天然氣以及我們的服務的需求。
節油措施、替代燃料需求、消費者對石油和天然氣替代品的需求增加、燃油經濟性和能源發電設備方面的技術進步可能會減少對石油和天然氣的需求,從而導致對油田服務的需求減少。石油和天然氣服務和產品需求變化的影響可能會對我們的業務、財務狀況、運營結果和現金流產生重大不利影響。
經濟上可行的替代能源和相關產品(如電動汽車、風能、太陽能、地熱、潮汐、燃料電池和生物燃料)的商業開發可能會產生類似的效果。此外,由於擬議的立法,目前可用於石油和天然氣勘探和開發的某些美國聯邦所得税減免,包括石油和天然氣資產的減損百分比,可能會被取消。未來石油和天然氣儲量發現或開發速度的任何下降,無論是由於立法通過、政府監管增加導致限制,還是由於禁止勘探和鑽探活動,包括水力壓裂,或其他 因素,都可能對我們的業務和財務狀況產生實質性的不利影響,即使在石油和天然氣價格走強的環境下也是如此。
對旨在保護某些野生動物物種的鑽探活動的額外限制可能會對我們進行完井活動的能力產生不利影響。
在美國,《瀕危物種法》限制可能影響瀕危或受威脅物種或其棲息地的活動。《候鳥條約法》(《候鳥條約法》)也為候鳥提供了類似的保護。如果被列入歐空局或類似州法律的物種或受《MBTA》保護的物種棲息在我們或我們客户運營的區域,我們的運營和我們客户的運營可能會受到不利影響。此外,在受保護的棲息地或某些季節,例如繁殖和築巢季節,鑽探活動可能會被推遲、限制或禁止。由於對石油和天然氣活動的限制,歐空局在我們客户類似業務的地區 列出的新物種可能會對我們的運營和服務需求產生不利影響。例如,最近再次有人呼籲審查目前對沙丘鼠尾草蜥蜴的保護 ,其棲息地包括二疊紀盆地的部分地區,並重新考慮將該物種列入歐空局的名單,另外,還提起訴訟要求將東部地獄蜥蜴列入名單,其棲息地包括阿巴拉契亞盆地的部分地區 。此外,2021年6月1日,美國魚類和野生動物管理局(FWS)提議將小草原雞的兩個不同種羣部分列入歐空局。不同的持份者在諮詢FWS後,已制定了一項自願保護計劃,以保護沙丘鼠尾草蜥蜴的棲息地,並限制參與者活動對沙丘鼠尾草蜥蜴的幹擾。這項自願保護計劃被稱為 有保證的候選保護協議(CCAA?)。我們已加入CCAA,以努力減輕FWS將沙丘鼠尾草蜥蜴列入名單對我們業務的潛在影響。
此外,由於FWS批准了一項或多項和解,該機構必須在FWS 2017財年結束前決定將許多其他物種列入歐空局瀕危或受威脅物種名單。FWS沒有在最後期限前完成任務,但仍在評估是否對這些物種採取行動。另外,2022年3月23日,FWS 提出了一項規則,根據歐空局的規定,將北方長耳蝙蝠從受威脅物種重新指定為瀕危物種。指定以前未確認的瀕危或受威脅物種可能會導致我們的業務受到 運營限制或禁令的約束,並限制受影響地區未來的開發活動。FWS和類似的國家機構可以指定他們認為對受威脅或瀕危物種的生存來説是必要的關鍵或合適的棲息地。2021年10月,拜登政府公佈了兩項規則,推翻了
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特朗普政府做出的改變,即棲息地的定義和一項政策,使將領土排除在關鍵棲息地之外變得更容易。這些規則 可能會增加我們的客户可被指定為關鍵棲息地的作業區域的比例。這樣的指定可能會對聯邦、州和私人土地的使用或訪問造成實質性限制。
與本次發行和我們的A類普通股相關的風險
ProFrac Holding Corp.是一家控股公司。ProFrac Holding Corp.唯一的重大資產是其在ProFrac LLC的股權,而ProFrac Holding Corp.因此依賴ProFrac LLC的分配來繳納税款、根據應收税款協議支付款項以及支付其公司和其他管理費用。
ProFrac Holding Corp.是一家控股公司,除了在ProFrac LLC的股權外,沒有其他實質性資產。ProFrac Holding Corp.沒有獨立的創收手段。只要ProFrac LLC有可用現金,ProFrac LLC必須(I)一般按比例向包括ProFrac Holding Corp.在內的ProFrac LLC單位的持有者支付至少足以使ProFrac Holding Corp.繳納其税款(及其全資子公司的税款)的金額,並根據應收税款協議和可能與未來收購相關的任何後續應收税款協議進行付款,以及(Ii)按比例向ProFrac Holding Corp.支付公司和其他管理費用。如果ProFrac Holding Corp.需要資金,而ProFrac LLC或其子公司根據適用法律或法規或任何當前或未來融資安排的條款被限制進行此類分配或付款,或無法提供此類資金,我們的流動性和 財務狀況可能會受到重大不利影響。
此外,由於ProFrac Holding Corp.沒有獨立的創收手段,ProFrac Holding公司根據應收税款協議支付税款和付款的能力取決於ProFrac LLC向ProFrac Holding Corp.分配的金額足以支付ProFrac Holding Corp.的税款(及其全資子公司的税款)和應收税款協議下的債務的能力。反過來,這種能力可能取決於ProFrac LLC的子公司向其分銷的能力。我們打算通過運營現金或未來借款為ProFrac LLC及其子公司的此類分配提供資金。ProFrac LLC、其子公司和其直接或間接持有股權的其他實體進行此類分配的能力受以下條件限制:(I)德克薩斯州法律(或其他適用司法管轄區)的適用條款可能限制可用於分配的資金數量,以及(Ii)ProFrac LLC或其子公司和其直接或間接持有股權的其他實體發行的相關債務工具的限制。如果ProFrac Holding Corp.因任何 原因無法根據應收税金協議付款,則此類付款將延期支付,並將在支付之前計提利息。
我們與Dan Wilks和Farris Wilks及其擁有或關聯的實體之間未來可能會出現利益衝突,其中包括商業交易、潛在的競爭性商業活動或商業機會。
我們與Dan Wilks和Farris Wilks及其擁有或關聯的實體之間未來可能會出現利益衝突 除其他事項外,涉及商業交易、潛在的競爭性商業活動或商業機會。Dan Wilks和Farris Wilks以及它們擁有或關聯的其他企業在能源和油田服務行業運營。在正常的業務過程中,我們與其中一些公司進行了交易。有關更多信息,請參閲某些關係和關聯方交易。此外,Dan Wilks和Farris Wilks以及它們擁有或關聯的其他企業現在或未來可能直接或間接與我們競爭投資或商業機會。
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Dan Wilks和Farris Wilks及其附屬公司不受限制,不得擁有資產或從事與我們直接或間接競爭的業務,也沒有義務不直接或間接從事與我們相同或相似的業務活動或業務線,包括那些被視為與我們競爭的業務活動或業務線,或與我們的任何客户、客户或供應商做生意。
Dan Wilks和Farris Wilks或其附屬公司可能會不時意識到某些商業機會(如收購機會),並可能將此類機會引導至他們所投資的其他業務,在這種情況下,我們可能不知道或沒有能力 追求此類機會。此外,Dan Wilks和Farris Wilks及其關聯公司可能會在未來處置其在能源或其他油田服務公司或其他資產中的權益,而沒有義務向我們提供購買任何這些權益或資產的機會。
在上述任何事項中,Dan Wilks和Farris Wilks及其關聯公司以及由其擁有或與其關聯的其他業務的利益可能與我們其他股東的利益不同或發生衝突。與上述內容有關的任何實際或預期的利益衝突都可能對我們A類普通股的交易價格產生不利影響。
作為一家上市公司的要求,包括遵守交易所法案的報告要求和薩班斯-奧克斯利法案的要求, 可能會給我們的資源帶來壓力,增加我們的成本,分散管理層的注意力,我們可能無法及時或具有成本效益地遵守這些要求。
作為一家上市公司,我們被要求遵守法律、法規和要求、薩班斯-奧克斯利法案的某些公司治理條款、 美國證券交易委員會的相關規定以及納斯達克的要求,而作為一家非上市公司,我們沒有被要求遵守這些要求。遵守這些法規、法規和要求佔用了我們董事會和管理層的大量時間,並顯著增加了我們的成本和支出。我們必須:
| 維護全面的合規職能; |
| 遵守納斯達克發佈的規則; |
| 根據聯邦證券法規定的義務,繼續定期編寫和分發公開報告; |
| 遵守某些內部政策,例如與內幕交易有關的政策;以及 |
| 在更大程度上讓外部法律顧問和會計師參與並留住他們參與上述活動。 |
此外,我們預計,作為一家受這些規則和法規約束的上市公司,我們獲得董事和高級管理人員責任保險可能會更加困難和昂貴,我們可能被要求接受降低的保單限額和承保範圍,或者產生更高的成本才能獲得相同或類似的承保範圍。因此,我們可能更難吸引和留住合格的 個人加入我們的董事會或擔任高管。我們目前正在評估這些規則,我們無法預測或估計我們可能產生的額外成本金額或此類成本的時間。
我們將被要求最早在截至2022年12月31日的財年遵守薩班斯-奧克斯利法案第404條的某些條款。第404節 要求我們對財務報告的內部控制進行記錄和測試,併發布管理層對我們的財務報告的內部控制的評估。本節還要求我們的獨立註冊會計師事務所在成為美國證券交易委員會規則中定義的大型加速申報者或因其他原因不再具有資格時,對這些內部控制發表意見。
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《就業法案》下的新興成長型公司。我們正在對照特雷德韋委員會贊助組織委員會通過的標準評估我們現有的控制措施。在我們對財務報告的內部控制進行持續評估和整合的過程中,我們可能會確定需要改進的領域,我們可能需要設計增強的流程和控制來解決通過此審查發現的問題。例如,我們預計需要僱用更多的行政和會計人員來進行我們的財務報告。
這一次,我們不能確定我們是否能夠成功完成第404條的程序、認證和認證要求,或者我們或我們的獨立註冊會計師事務所不會發現我們的財務報告內部控制存在重大弱點。如果我們未能遵守第404條的要求,或者如果我們或我們的獨立註冊會計師事務所發現並報告了這些重大弱點,我們年度和季度報告的準確性和及時性可能會受到重大不利影響,並可能導致投資者對我們報告的財務信息失去信心,這可能會對我們A類普通股的價格產生負面影響。此外,我們對財務報告的內部控制的有效性存在重大缺陷,可能會導致欺詐和客户流失的可能性增加,降低我們獲得融資的能力,並需要 滿足這些要求的額外支出,這些要求中的每一項都可能對我們的業務、運營結果和財務狀況產生重大不利影響。
我們A類普通股的活躍、流動和有序的交易市場可能無法發展或維持,我們的股價可能會波動。
儘管我們的A類普通股在納斯達克上市,但我們不知道這個市場在任何時候會有多大的流動性。您可能無法以或高於您購買時的價格轉售您的 A類普通股。此外,缺乏流動性可能會導致買賣價差擴大,導致A類普通股的市場價格大幅波動和波動,並限制能夠購買A類普通股的投資者數量。我們A類普通股的市場價格可能會因為許多因素而發生重大變化,其中一些因素是我們無法控制的。如果我們A類普通股的市場價格下跌,您在我們A類普通股上的投資可能會損失相當大的一部分或全部。您可能無法以等於或高於您在此次發行中支付的價格出售我們 A類普通股的股票。
以下是可能影響我們股價的因素的非詳盡列表:
| 我們的經營和財務表現 |
| 財務和經營業績的季度變化; |
| 公眾對我們的新聞稿、我們的其他公開公告和我們提交給美國證券交易委員會的文件的反應; |
| 我們的競爭對手的戰略行動; |
| 未能達到研究分析師或其他投資者的收入或收益預期; |
| 股票研究分析師更改收入或收益估計,或更改建議或撤回研究範圍 ; |
| 新聞界或投資界的投機行為; |
| 研究分析師未能繼續涵蓋我們的普通股; |
| 我們或其他股東出售我們的普通股,或認為可能發生此類出售; |
| 會計原則、政策、指引、解釋或準則的變更; |
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| 關鍵管理人員的增減; |
| 我們股東的行動; |
| 一般市場狀況,包括商品價格的波動; |
| 與我們的業績無關的國內和國際經濟、法律和監管因素;以及 |
| 實現本風險因素一節中所述的任何風險。 |
股票市場總體上經歷了極端的波動,這種波動往往與特定公司的經營業績無關。這些大盤波動 可能會對我們A類普通股的交易價格產生不利影響。在整個市場和公司證券的市場價格出現波動之後,通常會對公司提起證券集體訴訟。如果對我們提起此類訴訟,可能會導致非常大的費用,分散我們管理層的注意力和資源,並對我們的業務、經營業績和財務狀況造成實質性損害。
本招股説明書中包含的未經審計的預計財務數據可能不能代表我們未來的實際財務狀況和經營結果。
本招股説明書中包含的未經審計的備考財務數據僅供説明之用,並不一定表明我們截至所示日期的實際財務狀況或經營結果,也不代表我們未來的經營業績或財務狀況。備考財務信息的編制基於可獲得的信息以及本公司目前認為合理的某些假設和估計。預計財務信息的初步估計與最終會計陳述之間可能存在差異,這可能導致與本招股説明書中提供的關於我們的估計財務狀況和運營結果的預計信息存在重大差異。因此,公司的業務、資產、現金流、運營結果和財務狀況可能與本招股説明書中包含的未經審計的備考財務數據所顯示的情況大不相同。此外,編制未經審計的備考財務數據時使用的假設可能被證明不準確,其他因素可能會影響我們的財務狀況或運營結果。我們的財務狀況或經營業績的任何潛在下降都可能導致我們的股票價格發生重大變化。
威爾克斯夫婦有能力指導我們大多數有投票權的股票的投票,他們的利益可能與我們其他股東的利益衝突。
威爾克斯夫婦擁有我們大約88.6%的有投票權的股票。因此,Wilk能夠控制需要股東批准的事項,包括 董事選舉、我們組織文件的更改和重大公司交易。這種所有權的集中使得我們A類普通股的任何其他持有者或持有者羣體不太可能 影響我們的管理方式或我們的業務方向。Wilk夫婦在潛在或實際涉及或影響我們的事項方面的利益,如未來的收購、融資和其他公司機會以及收購我們的嘗試,可能會與我們其他股東的利益衝突。
例如,Wilks夫婦可能與我們有不同的税務和其他立場, 特別是根據應收税金協議,這可能會影響他們關於是否以及何時支持資產處置、新的或現有債務的產生或再融資、或終止應收税金協議和加快我們在該協議下的義務的決定。此外,在確定未來税務申報位置、構建未來交易結構以及處理任何税務機關對我們税務申報位置的任何挑戰時,可能會考慮税務或其他方面的考慮。
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可能與我們或我們其他股東的考慮不同的威爾克斯。請閲讀《應收税款協議》中的某些關係和關聯方交易。
此外,關於首次公開募股,我們與Wilks達成了一項股東協議,該協議涉及指定被提名者進入我們的董事會的權利。參見《股東協議》中的某些關係和關聯方交易。重要股東的存在可能具有以下效果:阻止敵意收購、延遲或阻止控制權變更或管理層變更,或限制我們的其他股東批准他們認為最符合公司利益的交易的能力。此外,如果投資者認為持有大股東的公司的股票不利,Wilks的股權集中可能會對我們A類普通股的交易價格產生不利影響。
Dan Wilks和Farris Wilks大幅減少他們在我們的所有權權益可能會對我們產生不利影響。
我們相信,Wilks家族對我們的巨大所有權權益為他們提供了幫助我們取得成功的經濟動機。在我們的首次公開招股完成後,對轉讓或出售我們的證券的鎖定限制到期或更早豁免時,Wilk將不受任何義務維持其在我們的所有權權益,並可在此後的任何時間選擇全部或大部分出售或以其他方式減少其在我們的 所有權權益。如果Wilks出售他們在我們的全部或大部分所有權權益,他們可能沒有動力幫助我們取得成功,他們的任命人可能會選擇辭去我們董事會成員的職務 。此類行動可能會對我們成功實施業務戰略的能力造成不利影響,從而可能對我們的現金流或運營結果產生不利影響。
我們修訂和重述的公司註冊證書以及修訂和重述的公司章程,以及特拉華州的法律,包含可能阻止收購要約或合併提議的條款,這可能會對我們A類普通股的市場價格產生不利影響,並可能剝奪我們的投資者獲得股票溢價的機會。
我們修訂和重述的公司註冊證書授權我們的董事會在沒有股東批准的情況下發行一個或多個系列的優先股, 指定組成任何系列的股份數量,並確定其權利、優先、特權和限制,包括股息權、投票權、權利和贖回條款、贖回價格或價格和清算優先 該系列的優先股。如果我們的董事會選擇發行優先股,第三方可能更難收購我們。此外,我們修訂和重述的公司註冊證書及修訂和重述的附例中的一些條款可能會使第三方更難獲得對我們的控制權,即使控制權的變更對我們的股東有利。這些規定包括:
| 在我們不再是一家控股公司之前,股東協議各方指定的董事會成員將擁有董事會的多數投票權; |
| 我們不再是控股公司後,董事會分為三級,每一級交錯任職三年; |
| 在我們不再是一家受控公司後,並在符合我們的股東協議條款的情況下,所有空缺,包括新設立的董事職位,除非法律另有要求,或者如果適用,一系列優先股持有人的權利,只能由在任董事的多數贊成票填補, 即使少於法定人數(在此之前,空缺也可以由持有多數流通股的股東填補); |
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| 在我們不再是一家受控公司後,允許股東僅在年度會議或特別會議上採取任何行動,而不是經股東書面同意,但須遵守任何系列優先股對此類權利的權利; |
| 在我們不再是一家控股公司後,允許我們的股東特別會議只由我們的首席執行官、我們的董事會執行主席和我們的董事會根據授權董事總數的多數票通過的決議召開,無論以前授權的董事職位是否存在任何空缺; |
| 在我們不再是一家受控公司後,並受我們任何系列優先股的股份持有人的權利和我們的股東協議條款的約束,該條款要求持有所有當時有權在董事選舉中投票的已發行普通股的至少662/3%的投票權的股東投贊成票, 作為一個單一類別一起投票,隨時罷免任何或所有董事,董事將僅因某些原因而被免職; |
| 禁止在董事選舉中進行累積投票; |
| 制定股東建議和董事會選舉提名的預先通知規定,應在股東會議上採取行動。 |
| 前提是董事會有明確授權通過、修改或廢除我們的章程。 |
此外,某些控制權變動將會加速應收税項協議項下的應付款項,而該等款項 可能相當龐大,因而對本公司的潛在收購人不利。在某些情況下,應收税金協議下的付款可能會加快和/或大大超過ProFrac Holding Corp.根據應收税金協議實現的税務屬性的實際利益(如果有的話)。
我們修訂和重述的公司註冊證書將特拉華州衡平法院指定為我們股東可能發起的某些類型的訴訟和訴訟的唯一和獨家論壇,這可能限制我們的股東在與我們或我們的董事、高級管理人員、員工或代理人的糾紛中獲得有利的司法論壇的能力。
我們修訂和重述的公司註冊證書規定,除非我們書面同意選擇替代法院,否則特拉華州衡平法院,或如果該法院沒有標的管轄權,特拉華州聯邦地區法院將在適用法律允許的最大範圍內,成為(I)代表我們提起的任何派生訴訟、訴訟或訴訟,(Ii)任何訴訟的唯一和獨家論壇,根據《特拉華州公司法》(DGCL)、我們的公司註冊證書或公司章程(可能被修訂或重述)的任何條款,或DGCL授予特拉華州衡平法院管轄權的任何訴訟、訴訟或法律程序,或DGCL授予特拉華州衡平法院管轄權的任何訴訟、訴訟或程序。主張受內務原則管轄的索賠的訴訟或法律程序,在每個此類案件中,該衡平法院對被指名為被告的不可或缺的當事人具有屬人管轄權 。任何購買或以其他方式取得本公司股本股份權益的人士或實體,將被視為已知悉並同意本公司經修訂及重述的公司註冊證書的規定。這種法院條款的選擇可能會限制股東在司法法院提出其認為有利於與我們或我們的董事、高級管理人員、員工或股東發生糾紛的索賠的能力,這可能會阻止 針對我們和這些人的此類訴訟。然而,, 股東不會被視為放棄遵守聯邦證券法及其下的規則和法規,專屬論壇條款將不適用於為執行證券法或交易法產生的義務或責任而提起的訴訟 。
65
我們修訂和重述的公司註冊證書還規定,美國聯邦地區法院將是根據證券法提出訴因的任何投訴的獨家論壇。證券法第22條規定,聯邦法院和州法院對為執行證券法或其下的規則和條例所產生的任何義務或責任而提起的所有訴訟享有同時管轄權。因此,法院是否會執行這一法院條款存在不確定性,該條款規定聯邦地區法院對為執行《證券法》規定的任何義務或責任而提起的訴訟具有專屬管轄權。如果法院發現我們的公司註冊證書中的這些條款不適用於或不能對一種或多種指定類型的訴訟或訴訟程序執行,我們可能會在其他司法管轄區產生與解決此類問題相關的額外費用,這可能會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生不利影響。
我們不打算對我們的A類普通股支付現金股息,我們現有的債務協議對我們這樣做的能力施加了一定的限制。 因此,您實現投資回報的唯一機會是如果我們A類普通股的價格升值。
我們 預計在可預見的未來不會為我們的A類普通股支付任何現金股息。此外,我們現有的債務協議,我們預計未來的債務協議將對我們支付現金股息的能力施加一定的限制。因此,除非我們修改我們的股息政策,否則您在我們的投資中實現回報的唯一機會將是您以高於您購買價格的價格出售您的A類普通股。不能保證我們在市場上佔主導地位的A類普通股的價格永遠不會超過您在此次發行中支付的價格。
未來在公開市場上出售我們的A類普通股,或認為可能會發生此類出售,可能會降低我們的股價,我們通過出售股權或可轉換證券籌集的任何額外資本可能會稀釋您對我們的所有權。
我們可以發行或出售額外的A類普通股或可轉換或可交換的證券。本次發行完成後,我們擁有41,239,957股A類普通股流通股。這一數字包括我們在首次公開募股中出售的18,228,153股和將在此次發行中出售的1,545,575股A類普通股,這些A類普通股可能會立即在公開市場上轉售 ,除非此類股票由我們的任何關聯公司持有,如證券法第144條所定義的那樣。本次發行完成後,Wilks夫婦將擁有26,666,228股我們的A類普通股和97,447,865股B類普通股,約佔我們總流通股的88.6%。某些ProFrac LLC單位持有人是註冊權協議的一方,該協議要求我們對他們在某些情況下獲得的任何A類普通股的股份進行登記,以換取他們的ProFrac LLC單位,不早於與IPO相關的承銷協議中包含的鎖定期到期。此外,我們已同意提交轉售貨架登記聲明,登記向West Munger Sellers發行的股票的轉售(如本文定義)。
我們之前向美國證券交易委員會提交了一份S-8表格登記聲明,規定根據我們的長期激勵計劃,登記我們已發行或預留髮行的3,120,708股A類普通股。在滿足歸屬條件、鎖定協議到期和規則第144條的要求的情況下,根據表格S-8的登記聲明登記的股份可立即在公開市場轉售,不受限制。
我們無法預測未來A類普通股或可轉換為A類普通股的證券的發行規模,也無法預測未來A類普通股的發行和出售將對我們A類普通股的市場價格產生的影響(如果有)。大量出售我們的A類普通股(包括與收購相關的股票),或認為可能發生此類出售,可能會對我們A類普通股的現行市場價格產生不利影響。
66
IPO的承銷商可以放棄或解除與IPO相關的鎖定協議的各方,這可能會對我們A類普通股的價格產生不利影響。
我們,我們所有在IPO完成後擁有我們股權的董事,以及我們所有的高管已經簽訂了鎖定協議,根據該協議,我們和他們在2022年5月12日之後180天內出售或以其他方式處置我們的A類普通股受到一定的限制。本次IPO的承銷商可以在不另行通知的情況下,在遵守上述鎖定協議的情況下,隨時釋放全部或部分A類普通股。有關這些協議的更多信息,請參見承銷。如果放棄鎖定協議下的限制,則A類普通股將可在公開市場出售,這可能會導致我們A類普通股的市場價格下跌,並削弱我們籌集資金的能力。
ProFrac Holding Corp.需要根據應收税金協議為其可能要求的某些税收優惠進行支付,而且此類支付的金額可能很大。
ProFrac Holding Corp.與TRA持有人簽訂了應收税金協議。本協議一般規定ProFrac Holding Corp.向TRA持有者支付85%的美國聯邦、州和地方所得税和特許經營税(使用簡化假設計算以解決州和地方税的影響)ProFrac Holding Corp.在IPO後的一段時間內實際實現(或在某些情況下被視為實現),這是由於ProFrac Holding Corp.可用税基的某些增加,這是與IPO相關的或根據行使贖回權或贖回權以及可歸因於設定利息的某些利益的結果。我們將保留任何實際現金節税淨額的剩餘15%的收益。
應收税金協議的期限自首次公開招股完成時開始,並將一直持續到受應收税金協議約束的所有税收優惠均已使用或到期為止,除非我們發生控制權變更(如應收税金協議中定義的,包括某些合併、資產出售、或其他形式的業務合併)或應收税金協議以其他方式提前終止(在我們的選擇下,或由於我們的違約或破產或針對我們的類似程序的開始),而ProFrac Holding Corp.支付應收税金協議中規定的終止款項,與該控制權變更或其他提前終止相關。若應收税項協議未終止,則應收税項協議項下的付款預計於2023年開始,並於ProFrac LLC單位最後一次贖回日期後持續15年。
應收税金協議項下的付款責任為ProFrac Holding Corp.的債務,而非ProFrac LLC的債務,我們預期根據應收税項協議須支付的款項將會相當龐大。估計根據應收税金協議可能到期的金額和時間從本質上講是不準確的。就《應收税金協議》而言,現金節税淨額通常是通過將ProFrac Holding Corp.的實際税負(使用實際適用的美國聯邦所得税率以及假定的州和地方收入及特許經營税的綜合税率)與ProFrac Holding Corp.在不能利用受《應收税金協議》約束的任何税收優惠情況下需要支付的金額進行比較來計算的。應收税款協議涵蓋的實際税基增加,以及應收税款協議項下任何付款的金額和時間,將因一系列因素而有所不同,包括ProFrac LLC單位的任何贖回時間、ProFrac Holding Corp.在每次贖回時的A類普通股價格、此類贖回屬於應税交易的程度、贖回ProFrac LLC的金額 單位持有人在相關贖回時在其ProFrac LLC單位中的税基、適用於税基增加的折舊和攤銷期間、我們未來產生的應税收入的數額和時間,當時適用的美國聯邦所得税税率,以及ProFrac Holding的部分
67
Corp.根據應收税金協議支付的款項,構成計入利息或產生折舊或應攤銷税基。ProFrac LLC為使ProFrac Holding Corp.能夠根據應收税款協議付款而向ProFrac Holding Corp.作出的任何分配,以及向ProFrac LLC單位持有人進行的任何相應按比例分配,都可能對我們的流動資金產生不利影響。
根據應收税金協議支付的款項不以TRA持有者繼續擁有ProFrac Holding Corp.或ProFrac LLC的所有權為條件。有關應收税金協議的其他信息,請參閲應收税金協議中的某些關係和關聯方交易。
在某些情況下,應收税金協議項下的付款可能會加速及/或大幅超過ProFrac Holding Corp.就受應收税項協議約束的税項屬性所實現的實際利益。
如果我們發生控制權變更(根據應收税金協議的定義,包括某些合併、資產出售和其他形式的商業合併),或者應收税金協議以其他方式提前終止(在我們的選擇下,或由於我們的違約或破產開始,或由我們或針對我們的類似程序),ProFrac Holding Corp.在應收税金協議下的債務將加速,ProFrac Holding Corp.將被要求立即支付相當於其根據應收税金協議 預期未來付款的現值的款項(通過應用等於(I)(A)0.25%和(B)180天平均擔保隔夜融資利率(SOFR)的較大者的貼現率來確定,加(Ii)150個基點),預計這筆款項將相當可觀。預期未來付款的計算是基於應收税金協議中規定的某些假設和被認為的事件,包括(I)ProFrac Holding Corp.有足夠的應税收入來充分利用應收税金協議所涵蓋的税收優惠,以及(Ii)任何ProFrac LLC單位(ProFrac 控股公司持有的單位除外)在終止日未償還的債券將被視為在終止日贖回。任何提前終止付款可以大大提前於終止付款相關的未來税收利益的實際實現(如果有的話)之前支付,並且可能大大超過實際實現的收益。
如果我們發生控制權變更(根據應收税金協議的定義)或應收税金協議提前終止,ProFrac Holding Corp.在應收税金協議下的債務可能會對我們的流動性產生重大負面影響,並可能延遲、推遲或阻止某些 合併、資產出售或其他形式的業務合併或控制權變更。例如,如果我們經歷控制權變更,估計的終止付款總計約為4.87億美元 (使用等於(I)較大的(A)0.25%和(B)SOFR的貼現率計算,加(Ii)150個基點,適用於5.68億美元的未貼現負債,按21%的美國聯邦企業所得税税率和估計適用的州和地方所得税税率計算)。上述金額僅為估計數,實際支付金額可能與實際金額大不相同。不能保證我們將能夠履行應收税金協議項下的義務。
請閲讀《應收税款協議》中的某些關係和關聯方交易。
如果應收税金協議項下的支付義務因某些合併、其他業務形式的合併或其他控制權變更而加快,則支付給A類普通股持有人的對價可能會大幅減少。
如果我們發生控制權變更(根據應收税金協議的定義,其中包括某些合併、資產出售和其他形式的業務合併),ProFrac Holding Corp.將有義務立即支付大量一次性付款,此類付款可能大大提前於支付相關的未來税收優惠的實際實現(如果有的話),甚至可能遠遠超過實際實現的金額。由於這筆付款義務,我們A類普通股的持有者可以獲得的收益大大減少
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與控制權變更交易有關的對價比在沒有這種義務的情況下獲得的對價要高。此外,應收税金協議項下的任何付款義務不以TRA持有人繼續持有ProFrac Holding Corp.或ProFrac LLC的權益為條件。因此,TRA持有者的利益可能與我們A類普通股持有者的利益衝突。請閲讀風險因素和與本次發行和我們的A類普通股相關的風險。在某些情況下,應收税金協議下的付款可能會加快和/或大大超過應收税金協議下的實際收益,如果有的話,ProFrac Holding Corp.就應收税金協議和應收税金協議下的某些關係和關聯方交易實現的税務屬性。
如果隨後取消任何税收優惠,我們將不會報銷根據應收税金協議支付的任何款項。
應收税金協議項下的付款乃根據吾等所釐定的税務申報立場而釐定。美國國税局(IRS) 或其他税務機關可能會對《應收税金協議》所涵蓋的全部或部分税基增加以及我們採取的其他相關税務立場提出質疑,法院可能會受理此類質疑。如果在應收税金協議下產生付款的任何税收優惠後來被拒絕,TRA持有人將不會報銷我們 以前根據應收税金協議支付的任何款項,但支付給任何TRA持有人的超額款項將 在我們確定該超額款項後(該決定可能在初始付款後數年和未來付款之後 作出)從支付給該TRA持有人的未來付款(如果有)中扣除。因此,在這種情況下,我們可以支付比ProFrac Holding Corp.實際節省的現金税款更多的款項,如果有的話,我們可能無法收回這些款項,這可能會對我們的流動性造成重大不利影響。
如果ProFrac LLC成為一家上市合夥企業,為美國聯邦所得税目的而作為一家公司納税,ProFrac Holding Corp.和ProFrac LLC可能會受到潛在的嚴重税務效率低下的影響,我們將無法收回ProFrac Holding Corp.之前根據應收税款協議支付的款項,即使隨後確定相應的税收優惠 因此而不可用。
我們打算使ProFrac LLC不會成為公開交易的合夥企業, 為美國聯邦所得税的目的而作為公司納税。?公開交易的合夥企業是指其利益在成熟的證券市場上交易或隨時可以在二級市場或其實質等價物上交易的合夥企業。在某些情況下,根據贖回權贖回ProFrac LLC單位(或根據贖回權收購ProFrac LLC單位)或以其他方式轉讓ProFrac LLC單位可能會導致ProFrac LLC被視為上市合夥企業。適用的美國財政部法規規定,某些避風港不會被視為公開交易的合夥企業,我們打算這樣操作,以使ProFrac LLC單位的贖回或其他 轉讓有資格獲得一個或多個此類避風港。例如,我們打算限制ProFrac LLC的單位持有人數量,而ProFrac LLC協議規定了對ProFrac LLC單位持有人轉讓其ProFrac LLC單位的能力的限制,並規定ProFrac Holding Corp.作為ProFrac LLC的管理成員,有權根據贖回權對ProFrac LLC的單位持有人贖回其 ProFrac LLC單位的能力施加限制,以確保ProFrac Holding Corp.認為有必要確保ProFrac LLC繼續被視為合夥企業,以滿足美國聯邦所得税的目的。
如果ProFrac LLC成為一家上市合夥企業,作為一家公司應按美國聯邦所得税納税,則ProFrac Holding Corp.和ProFrac LLC可能會出現嚴重的税務效率低下問題,包括ProFrac Holding Corp.無法向ProFrac LLC提交合並的美國聯邦所得税申報單。此外,ProFrac Holding Corp.可能無法實現應收税金協議所涵蓋的 税收優惠,我們也無法收回ProFrac Holding之前支付的任何款項
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根據應收税金協議,即使相應的税務優惠(包括ProFrac LLC的資產税基的任何聲稱增加)隨後被確定為 不可用。
有效税率的變化,或其他增税或對我們的收入或其他納税申報單的審查導致的不利結果,可能會對我們的運營業績和財務狀況產生不利影響。
我們有效税率或納税義務的任何變化都可能對我們的經營業績和財務狀況產生不利影響。我們未來的實際税率可能會出現波動或受到多個因素的不利影響,包括:
| 我們的遞延税項資產和負債的估值變化; |
| 預計發放任何税收估值免税額的時間和金額; |
| 擴展到新司法管轄區或未來在新司法管轄區開展活動; |
| 提供減税、抵免、免税、退税和其他優惠,以減少納税義務; |
| 基於股份的薪酬的税收影響;以及 |
| 税法、税務法規、會計原則或其解釋或適用的變化。 |
此外,審查我們的收入或其他納税申報單所產生的不利結果可能會導致更高的税收敞口、罰款、利息或其他負債,這可能會對我們的經營業績和財務狀況產生不利影響。
我們可能會發行優先股,其條款可能會對我們A類普通股的投票權或價值產生不利影響。
我們修訂和重述的公司註冊證書授權我們在未經股東批准的情況下發行一種或多種類別或系列的優先股,其名稱、優先股、限制和相對權利,包括關於股息和分派的A類普通股的優先股,由我們的董事會決定。一個或多個類別或系列優先股的條款可能會對我們A類普通股的投票權或價值產生不利影響。例如,我們可以授予 優先股持有者在所有情況下或在特定事件發生時選舉一定數量的董事的權利,或否決特定交易的權利。同樣,我們可能分配給優先股持有人的回購或贖回權或清算優先權可能會影響A類普通股的剩餘價值。
如果根據修訂後的1940年《投資公司法》(1940 Act),我們被視為投資公司,適用的限制可能會使我們不切實際地繼續我們所設想的業務,並可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
根據1940年法令第3(A)(1)(A)和(C)條,就1940年法令而言,公司一般將被視為投資公司,如果(I)公司主要從事或擬主要從事證券投資、再投資或交易業務,或(Ii)從事或擬從事投資、再投資、擁有、持有或交易證券,並以未合併基礎持有或建議收購價值超過其總資產(不包括美國政府證券和現金項目)40%的投資證券。我們不相信我們是一家投資公司,因為這一術語在1940年法案的這兩個部分中都有定義。
作為ProFrac LLC的唯一管理成員,我們控制和運營ProFrac LLC。在此基礎上,我們認為我們在ProFrac LLC的權益不是投資 安全,因為該術語在1940年法案中使用。然而,如果我們停止參與ProFrac LLC的管理,根據1940年法案的目的,我們在ProFrac LLC的權益可能被視為投資擔保。
70
雖然我們和ProFrac LLC打算開展我們的業務,因此我們不會被視為投資公司,但如果我們被視為投資公司,1940法案施加的限制,包括對我們資本結構和我們與關聯公司進行交易的能力的限制,可能會使我們不切實際地繼續我們預期的業務 ,並可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
我們是納斯達克規則 含義內的受控公司,因此,我們有資格並打算依賴於某些公司治理要求的豁免。
由於Wilks 擁有26,666,228股A類普通股和97,447,865股ProFrac LLC單位(以及同等數量的B類普通股),相當於本公司首次公開募股完成後約88.6%的投票權,根據薩班斯-奧克斯利法案和納斯達克規則,於首次公開募股完成時,我們是一家控股公司。此外,我們預計,就美國證券交易委員會的某些規則和法規而言,由於股東協議,威爾克斯一家將被視為一個集團。根據納斯達克規則,由另一人或一羣共同行動的人持有超過50%投票權的公司是受控公司,可以選擇不遵守某些納斯達克公司治理要求,包括以下要求:
| 董事會多數成員由納斯達克規則所界定的獨立董事組成; |
| 提名和治理委員會完全由獨立董事組成,並附有説明委員會宗旨和責任的書面章程;以及 |
| 薪酬委員會完全由獨立董事組成,並有書面章程説明委員會的宗旨和責任。 |
只要我們仍然是一家受控公司,這些要求就不適用於我們。首次公開募股後,我們打算利用部分或全部這些豁免。因此,您可能得不到受納斯達克所有公司治理要求約束的公司股東所享有的同等保護。請參閲《管理》。
只要我們是一家新興成長型公司,我們就不會被要求遵守適用於其他上市公司的某些報告要求,包括與會計準則和高管薪酬披露有關的要求。
根據《就業法案》,我們被列為新興成長型公司。只要我們是一家新興成長型公司,與其他上市公司不同,我們將不會被要求,其中包括: (I)提供一份關於管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》第404(B)條對我們的財務報告內部控制制度的有效性進行評估的審計師證明報告;(Ii)遵守上市公司會計監督委員會通過的要求強制性審計公司輪換或補充審計師報告的任何新的 要求,其中審計師將被要求提供有關審計和發行人財務報表的額外信息;(Iii)就大型上市公司要求的高管薪酬提供某些披露;或(Iv)就高管薪酬舉行不具約束力的諮詢投票。此外,作為一家新興的成長型公司,我們只需要兩年的已審計財務報表和兩年的相關管理層對財務狀況和運營結果的討論和分析。自首次公開募股之日起,我們可能在長達五年的時間內仍是一家新興的成長型公司,儘管如果我們在一個財年的收入超過10.7億美元,非附屬公司持有的A類普通股市值超過7.00億美元,或者在三年內發行超過10億美元的不可轉換債券,我們將更快失去這一地位。
71
如果我們依賴新興成長型公司可獲得的任何豁免,您收到的有關我們高管薪酬和財務報告內部控制的信息將少於非新興成長型公司的發行人。此外,我們打算利用延長的過渡期,根據《就業法案》採用新的或修訂的財務會計準則,直到我們不再是一家新興的成長型公司。我們選擇使用本次選舉允許的過渡期,這可能會使我們很難將我們的財務報表與非新興成長型公司和其他新興成長型公司的財務報表進行比較,這些公司已選擇退出《就業法案》允許的延長過渡期,並將遵守新的或修訂的財務會計準則 。
如果一些投資者因此發現我們的A類普通股吸引力下降,我們的A類普通股可能會出現不那麼活躍的交易市場,我們的股價可能會更加波動。
如果證券或行業分析師停止發佈研究報告或發佈對我們業務不利的研究報告 ,我們A類普通股的價格和交易量可能會下降。
我們A類普通股的交易市場將在一定程度上取決於證券或行業分析師發佈的關於我們或我們業務的研究報告。如果跟蹤我們的一位或多位分析師下調了我們的證券評級,我們證券的價格可能會下跌。此外,如果其中一位或多位分析師停止報道我們或未能定期發佈有關我們的報告,購買我們證券的興趣可能會降低,這可能會導致我們A類普通股和其他證券的價格及其交易量 下降。
72
收益的使用
我們不會從出售股東出售我們的A類普通股中獲得任何收益。
73
股利政策
在可預見的將來,我們預計不會宣佈或向我們A類普通股的持有者支付任何現金紅利。我們目前打算保留未來的 收益(如果有的話),為我們的業務增長提供資金。我們未來的股息政策由我們的董事會酌情決定,並將取決於當時的條件,包括我們的運營結果、財務狀況、資本要求、投資機會、對我們支付股息能力的法定限制以及董事會可能認為相關的其他因素。此外,我們現有的債務協議存在,我們預計未來的債務協議將對我們支付A類普通股現金股息的能力施加一定的限制。?風險因素?與本次發行和我們的A類普通股相關的風險?我們不打算對我們的A類普通股支付現金股息,我們現有的債務協議對我們這樣做的能力施加了一定的限制。因此,您實現投資回報的唯一機會是我們A類普通股的價格 升值。
74
大寫
下表列出了截至2022年3月31日的現金和現金等價物及資本化情況:
| 在ProFrac前身的實際基礎上; |
| 按備考基準進行,以落實(I)擴大舊定期貸款信貸安排及相關的BPC收購,(Ii)訂立新定期貸款信貸安排及根據新期限貸款信貸安排運用借款,為富時富時收購事項的部分購買價及相關開支提供資金,並全數償還舊期貸款 信貸安排,(Iii)向THRC Holdings及Equify發行次級債務,所得款項用於為富時富時收購事項的部分購買價格提供資金,及(Iv)完成富時富時收購;及 |
| 按經調整的備考基準計算,以實施(I)上述備考調整、(Ii)摘要及首次公開發售及公司重組項下所述的 交易、(Iii)在首次公開發售中以每股18.00美元的首次公開發售價格出售A類普通股股份,扣除估計承銷折扣及佣金及吾等應支付的估計發售開支,以及(Iv)運用首次公開發售所得款項淨額。 |
本表源自本招股説明書其他部分所載的歷史綜合財務報表及附註,應一併閲讀,並以此作為參考。您還應結合管理層對財務狀況和運營結果的討論和分析以及首次公開募股和公司重組的摘要閲讀此表。
自.起 March 31, 2022 |
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ProFrac 前身 歷史(1) |
ProFrac 控股公司 形式上 |
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(除分享外,以千為單位 數量和麪值) |
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現金和現金等價物 |
$ | 28,654 | $ | 35,156 | ||||
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長期債務(2): |
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舊的ABL信貸安排 |
$ | | $ | | ||||
新的ABL信貸安排 |
70,706 | 56,729 | ||||||
2024年到期的第一筆金融貸款 |
26,377 | 26,377 | ||||||
2023年到期的舊定期貸款信貸安排 |
| | ||||||
2025年到期的新定期貸款信貸安排 |
450,000 | 306,209 | ||||||
最佳流量説明 |
| | ||||||
最佳流量信貸安排 |
| | ||||||
阿爾卑斯山本票 |
| | ||||||
均衡橋式票據,2027年到期 |
45,800 | 25,000 | ||||||
支持票據將於2027年到期 |
22,000 | | ||||||
截止日期票據將於2027年到期 |
22,000 | | ||||||
其他 |
11,129 | 11,129 | ||||||
減去:未攤銷債務發行成本 |
(22,388 | ) | (16,447 | ) | ||||
減去:長期債務的當前部分 |
(47,620 | ) | (47,620 | ) | ||||
長期債務總額 |
$ | 578,004 | $ | 361,377 | ||||
暫時性權益 |
$ | | $ | 1,820,398 | ||||
|
75
自.起 March 31, 2022 |
||||||||
ProFrac 前身 歷史(1) |
ProFrac 控股公司 形式上 |
|||||||
(除分享外,以千為單位 數量和麪值) |
||||||||
成員/股東權益: |
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A類普通股,面值0.01美元;無授權、已發行或已發行股份(實際歷史); 6億股已授權股份,41,237,003股已發行和已發行股份,調整後 |
| 412 | ||||||
B類普通股,面值0.01美元;無授權、已發行或已發行股份(實際歷史); 400,000,000股授權股份,101,133,201股已發行和已發行股份,調整後 |
| 1,012 | ||||||
會員權益 |
244,992 | | ||||||
額外實收資本 |
| | ||||||
累計其他綜合(虧損)收入 |
(46 | ) | (46 | ) | ||||
非控制性權益 |
1,421 | 1,421 | ||||||
累計赤字 |
| (1,325,683 | ) | |||||
總股本 |
246,367 | 497,514 | ||||||
總市值 |
$ | 824,371 | $ | 858,891 | ||||
|
(1) | ProFrac Holding Corp.成立於2021年8月17日。此表中的數據來自本招股説明書中包含的歷史合併財務報表,該報表反映了ProFrac前身的財務狀況和運營結果,如本招股説明書中其他部分所討論的那樣。 |
(2) | 有關我們截至2022年5月31日的長期未償債務的描述,請參閲管理層對流動性和資本的財務狀況和運營結果的討論和分析。 資源:信貸安排和其他融資安排。 |
76
管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析
您應閲讀本招股説明書末尾有關本公司財務狀況和經營結果的以下討論和分析,以及ProFrac前身經審計的財務報表和相關説明。除非另有説明,本管理層對財務狀況和運營結果的討論和分析中的歷史財務信息僅反映了ProFrac前身在公司重組之前的歷史財務結果。
本討論和分析中包含的或本招股説明書中其他部分闡述的一些信息,包括與我們業務和相關融資的計劃和戰略有關的信息,包括 涉及風險和不確定因素的前瞻性陳述。您應該閲讀本招股説明書中關於前瞻性陳述的風險因素和警示聲明部分,以討論可能導致 實際結果與以下討論和分析中包含的前瞻性陳述中描述或暗示的結果大不相同的重要因素。除非適用法律另有要求,否則我們不承擔公開更新任何前瞻性聲明的義務 。
我們的前身和ProFrac Holding Corp.
ProFrac Holding Corp.成立於2021年8月17日,除與IPO相關的某些活動外,在完成概述中所述的交易 之前,ProFrac Holding Corp.未進行任何重大業務運營。我們的前身由ProFrac LLC及其子公司Best Flow和阿爾卑斯(我們稱之為ProFrac前身)在合併的基礎上組成。ProFrac前身的歷史時期是在合併和合並的基礎上列報的,因為威爾克斯夫婦擁有共同的控制權。2021年12月21日,Best Flow和阿爾卑斯的所有當時未償還的會員權益都被貢獻給ProFrac LLC,以換取ProFrac LLC的會員權益。除非另有説明,本招股説明書中包含的歷史綜合財務信息顯示ProFrac前身的歷史財務信息。歷史上的綜合財務信息並不代表未來任何時期可能出現的結果。有關更多信息,請參閲本招股説明書中其他地方包含的 歷史合併財務報表及其相關注釋,以及影響我們財務業績可比性的因素。
概述
我們是一家以增長為導向、垂直整合和創新驅動的能源服務公司,為從事北美非常規石油和天然氣資源勘探和生產(BR)的領先上游石油和天然氣公司提供水力壓裂、完井服務和其他補充產品和服務。ProFrac成立於2016年,旨在成為E&P公司最苛刻的水力壓裂需求的首選服務提供商。我們 專注於採用新技術來顯著減少温室氣體(GHG)排放,並提高非傳統E&P開發過程中一直是排放密集型部分的效率 。我們相信,我們船隊的技術和運營能力使我們能夠理想地滿足市場復甦帶來的需求增長,以及我們的客户不斷轉變的偏好,有利於自然資源的可持續發展 。
我們的業務主要集中在西得克薩斯州、東得克薩斯州/路易斯安那州、南得克薩斯州、俄克拉何馬州、烏因塔和阿巴拉契亞地區,在這些地區,我們與其中一些最活躍的E&P公司建立了深厚而長期的客户關係。我們經營三個業務部門:刺激服務、製造和支撐劑生產。我們相信我們是最大的私有企業,也是第二大企業
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總體而言,HHP在北美提供水力壓裂服務,34個常規機隊的總裝機容量超過170萬馬力,其中截至2022年3月31日為活躍機隊,反映出我們現有機隊的淨裝機容量約為150萬馬力。我們相信,與我們的同行相比,在FTSI收購之前,我們的傳統車隊採用了 較低排放的IV級柴油發動機的比例更高,使其成為行業中最環保和最有能力的車型之一。此外,我們相信,由於這些車隊的能力和可靠性,以及我們對高效和環保的能源服務解決方案的不懈關注,我們的高質量客户羣將我們視為他們努力在不犧牲服務質量的情況下改善其ESG概況的不可或缺的合作伙伴。
我們的低排放常規水力壓裂車隊旨在減少客户的相對排放足跡,同時處理要求最苛刻的完井,其特點是泵壓更高、泵量更大、水平井筒更長、每側壓裂階段更多以及每口井的支撐劑泵送量不斷增加。截至2022年3月31日,我們約90%的收購前機隊使用年限不到6年,其中60%擁有第四級發動機,49%擁有雙燃料能力。此外,我們還將這些技術與我們專有的ESCS相結合,以減少怠速時間,即發動機產生最高排放量的時間,降低高達90%,並將燃油消耗和温室氣體排放減少高達24%。此外,這些ESCS能夠在沒有卡車拖拉機幫助的情況下冷啟動我們抽油機上的發動機。這項技術使我們大大減少了運營所需的卡車拖拉機數量,不僅進一步減少了總體排放量,而且還消除了與運營未使用ESCS的車隊所需的額外卡車拖拉機相關的資本、安全風險以及運營和維護成本。總體而言,這些成本節約是顯著的,使我們每年可以避免因每台卡車拖拉機從我們的運營中淘汰而增加的15,000美元的成本。自2021年初以來,我們已經在七個車隊安裝了ESCS,並將卡車拖拉機數量減少了125輛。截至2022年3月31日,我們將繼續在整個船隊安裝ESCS ,已有141台泵配備了ESCS,預計每個船隊每年可節省約300,000美元的總成本。進一步結合我們的實時温室氣體排放監測 , 我們的機隊在效率方面創造了額外的協同效應,從而為我們的客户節省了成本。我們打算繼續升級和檢修我們的其他機隊,目標是讓我們所有的常規機隊都配備類似的 設備,這一過程因我們的內部製造能力如下所述而變得更便宜。這一戰略與我們的ESG計劃保持一致,即最大限度地減少我們的碳足跡,作為我們目標的一部分,即讓我們所有的常規船隊都配備減排技術。相比之下,我們在FTSI收購中收購的許多船隊都非常老舊,通常技術先進程度較低,而且沒有我們收購前船隊那樣具有吸引力的 排放概況。這些傳統車隊可能需要額外的維護和資本支出,並且可能無法減少我們的客户的相對排放足跡或 滿足他們的ESG目標。FTSI收購完成後,截至2022年3月31日,我們約60%的機隊使用年限不到6年,其中30%擁有第四級發動機,40%擁有雙燃料能力。在我們從FTSI收購中收購的11個較老的、排放密集型機隊中淘汰650,000馬力後,我們40%的機隊將配備第四級發動機,54%的機隊將具有雙燃料能力。
除了我們現有的低排放常規船隊外,我們正在建設配備清潔船隊的電動水力壓裂船隊 ®從USWS獲得許可的技術。根據我們與USWS的協議,我們已經獲得了3個許可證,並可能獲得最多17個額外的許可證(以及某些其他 權利),以利用Clean Fleet建造內部新的電動水力壓裂船隊®技術這項技術利用由低成本、低排放的電力解決方案提供動力的電動馬達,包括本地公用事業來源的線路電力,或現場利用現場生產和調節的天然氣、CNG、LNG和/或傳統燃料(如果需要)發電。燃料供應的這種靈活性可以為我們的客户提供額外的工具,通過減少他們對柴油的依賴來實現他們的排放和可持續發展目標,並可能大幅節省燃料成本 。我們相信,我們配備了清潔艦隊的艦隊®技術將會
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補充我們具有環境優勢的傳統機隊,併為我們的客户提供一套優化的選項,以滿足他們的ESG目標,同時最大限度地提高運營效率。我們 預計在2022年第二季度開始部署第一批電動水力壓裂船隊,我們還有兩支正在建設中的船隊,我們預計將在2022年下半年準備部署。我們相信,我們新的電動機隊,加上我們不斷優化的現有傳統機隊,將使我們處於國內水力壓裂業務的前沿,並使我們 保持高設備利用率、低排放和誘人的盈利能力。
我們的垂直集成商業模式和供應鏈管理促進了我們設備的先進技術和運營能力,使我們能夠製造、組裝、維修和維護我們自己的機隊和輔助壓裂設備,包括電源端、流體端、流鐵和單線。 我們的垂直集成業務模式還允許我們為客户提供一套輔助服務,以提高完井過程的效率,包括砂子、完井化學品和相關設備。
我們在思科、阿萊多和德克薩斯州沃斯堡設有工廠,其中包括一家獲得ISO 9001 2015認證的OEM製造工廠,我們在該工廠生產和翻新我們車隊使用的許多部件,包括泵、流體端、動力端、流鐵和其他消耗品,以及獲得許可對我們的變速器提供保修維修的發動機和變速器重建設施。這些設施具有每月生產多達22台泵或55,000馬力(包括電動機隊)的公認能力,並執行我們水力壓裂機隊的幾乎所有維護、維修和服務,提供內部製造能力,從而實現具有成本優勢的增長和維護。
垂直整合通過獲取製造和/或維護的利潤率、回收和翻新我們機隊中的舊機器而不是處置舊機器,以及作為持續研發週期的一部分持續改進我們的 設備和流程,使我們能夠實現更低的資本投資和運營費用。這一組合還方便了我們的收購、退役和更換以一種方法來發展、維護我們的機隊並使其現代化,並幫助我們緩解過去擾亂競爭對手和客户運營的供應鏈限制。例如,作為FTSI收購的一部分,我們正在實施收購、退役和更換通過淘汰650,000馬力的FTSI老舊、排放密集型機隊,並回收或翻新這些機隊的設備,來實現這一戰略。我們的內部製造能力還使我們能夠以經濟高效的方式快速實施新技術,這對我們的許多同行來説是不可能的。我們相信,由於這種垂直整合, 我們能夠實現傳統的第四級雙燃料機隊每馬力發電540美元的建造成本,而根據Daniel Energy Partners的數據,行業成本高達每馬力861美元,而建造電動機隊的平均預期價格(不包括髮電)為每馬力467美元,包括許可成本。
我們的製造能力和對製造過程的控制使我們 能夠按照統一的規格設計和製造水力壓裂車隊,以部署在需要高壓力、高流量和高砂度的資源盆地中。我們相信,我們設備的標準化、模塊化配置 為我們提供了幾項競爭優勢,包括降低維修和維護成本、減少停機時間、降低庫存成本、降低運營複雜性、提高培訓效率以及能夠在 操作盆地之間重新部署設備。我們相信,我們統一的機隊規格以及更直接控制我們供應鏈和生命週期結束我們的設備管理使我們有別於競爭對手,後者通常從第三方製造商購買此類設備,並依賴此類製造商或其他第三方進行維修和維護。
我們還提供輔助產品和服務,進一步增加我們作為商業合作伙伴對客户的價值,包括壓裂砂、完井化學品、壓裂設計和相關服務、物流協調。
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和實時數據報告,如運營統計、庫存管理、完工更新和排放監測。
通過我們最近對Flotek的可轉換優先股投資,我們獲得了客户在完井過程中所需的全套完井化學品的低成本、長期供應,包括Flotek的專有可生物降解複合納米流體。®技術,它比常用的替代品更環保。有關我們在Flotek的投資的更多信息,請參閲Flotek投資的最新發展摘要。
此外,為了滿足我們的客户對支撐劑的需求,我們經營着大約300萬噸/年位於德克薩斯州科米特的砂礦和加工設施,截至2021年12月31日,已探明儲量為4070萬噸,使我們能夠向德克薩斯州西部和新墨西哥州東南部的客户銷售支撐劑。我們最近還在德克薩斯州拉梅薩附近收購了約6,700英畝土地,我們將其稱為西芒格,我們正在將其開發為盆地內二疊紀盆地壓裂砂資源。我們正在西芒格安裝採礦和加工設施,一旦投入運營,它將是米德蘭盆地僅有的兩個砂礦之一。西芒格和科米特砂礦分別位於二疊紀盆地約98%的水平鑽井平臺的100英里範圍內,為我們提供了接觸潛在客户的便捷途徑。我們的集成服務平臺為我們的客户創造了運營效率,並使我們能夠從他們的開發資本支出中獲得更大份額,使我們能夠保持高設備利用率、低排放和誘人的盈利能力。
在截至2022年3月31日的三個月中,ProFrac前身分別產生了約2410萬美元的淨收入、約9150萬美元的調整後EBITDA和1690萬美元的年化調整後EBITDA。在預計基礎上,公司每個機隊分別產生約620萬美元的淨虧損、約9940萬美元的調整後EBITDA和1280萬美元的年化調整後EBITDA。有關調整後的EBITDA和每個機隊的調整後EBITDA的定義,以及與其根據GAAP計算和列報的最直接可比財務指標的對賬,請閲讀 非GAAP財務指標的財務數據摘要。
總體趨勢和展望
與新冠肺炎疫情相關的全球公共衞生危機對能源需求、原油價格和全球經濟活動產生了前所未有的影響。2020年,新冠肺炎的綜合作用以及能源行業的中斷導致西德克薩斯中質原油價格和Henry Hub天然氣價格迅速大幅下跌,進一步加劇了油田服務行業的狀況,該行業仍在受到最初於2014年開始的石油和天然氣大範圍低迷的打擊。為了應對大宗商品價格的大幅下跌,勘探和開發公司迅速採取行動,削減了資本預算以及鑽井和完井活動。由於維修和維護費用較高的較老設備被用於備件或報廢,加壓泵設備的損耗週期因資本獲取受限而減少,這一過程我們稱之為同化。幾家競爭對手破產並清算了資產,這些資產被出售給海外市場,用於要求較低的完井活動,這加劇了自相殘殺的影響。Rystad Energy估計,由於壓裂設備因報廢、拆分和延遲維護而永久退出市場,截至2022年第一季度,高壓發電總產能已從28年底的約2,500萬馬力下降約880萬馬力。此外,根據Rystad Energy的數據,大約25%的剩餘馬力由過時或無法運營的機隊組成。
困難的行業條件使我們能夠通過實施有針對性和前瞻性的計劃來加強我們在行業中的領先地位。首先,我們利用我們的內部維修和維護院子來維護和確保我們設備的持續運營完整性,而不會 蠶食,保留
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我們艦隊的質量和可靠性。其次,我們實施了幾個後臺優化項目,使我們能夠在預期市場改善的情況下實現流程自動化、提高數據準確性並保持較低的員工人數。第三,我們成功地完成了高級動力端和流體端設計的內部研究和開發,大大延長了我們消耗品的使用壽命,並降低了維修和維護成本。第四,我們在我們的第四層發動機中增加了140多個雙燃料套件,以定位我們作為市場領先的低碳排放解決方案提供商。第五,我們完成了對EKU的收購,EKU是一家提供閒置減少技術和其他設備工程和控制的供應商,進一步減少了我們車隊的碳足跡。最後,我們對提供輔助產品和服務的企業進行了戰略性投資,例如我們在West Munger、Flotek和Fhe的投資,這為我們提供了更好的供應鏈控制,並減少了以前影響我們競爭對手和客户運營的中斷。
石油和天然氣的鑽井和完井活動受到石油和天然氣價格的嚴重影響。2022年,與俄羅斯入侵烏克蘭有關的東歐地緣政治緊張局勢導致供應嚴重中斷,因為一個廣泛的國家聯盟以與俄羅斯石油和天然氣相關的制裁和/或進口禁令作為迴應。這導致市場明顯收緊,表現為大宗商品價格上漲,石油和天然氣價格達到10年來的最高水平。從歷史上看,我們對天然氣盆地的敞口更大,這帶來了卓越的盈利能力和我們船隊的高利用率。我們在海恩斯維爾頁巖以及東北部的馬塞盧斯和尤蒂卡頁巖中佔有重要地位,海恩斯維爾頁巖是德克薩斯州東部和路易斯安那州的一個高壓、高速率天然氣盆地。天然氣價格較2020年底大幅上漲 ,也已超過2019年底(新冠肺炎之前) 個級別。截至2022年3月11日,天然氣價格在過去12個月的平均價格約為4.03美元/MMBtu,比2021年3月11日之前的12個月和2020年的平均價格分別上漲了76%和72%。EIA預計,從長期來看,出口和工業用途將推動天然氣需求。未來30年,工業消費預計將增長25%,即2.2Tcf。除了天然氣盆地對我們服務的強勁需求前景 外,美國現有的液化天然氣出口設施日產量為12.6bcfpd,正在建設的新設施日產量為3.67bcfpd,聯邦能源管理委員會批准的截至2022年2月的新設施日產量為25.05 bcfpd。由於收購了FTSI,我們的業務在天然氣和石油生產領域都有了多元化的敞口。
雖然大宗商品價格已恢復並超過大流行前的水平,但大流行仍導致全球供應鏈中斷。關税、員工准入、運費上漲和原材料短缺都在困擾着市場。我們的供應鏈要麼是垂直整合的,要麼是以美國為主要基地的,減少了我們受到全球中斷和價格上漲的影響,並使我們能夠繼續保持誘人的利潤率。由於我們的業務主要以美國為基地,我們對俄羅斯和烏克蘭沒有直接敞口。我們正在積極監測烏克蘭危機對更廣泛的經濟影響,特別是對大宗商品價格上漲的影響。我們已經意識到危機可能造成的間接影響,例如我們為製造過程中使用而購買的某些原材料和組件的成本略有上升。然而,考慮到美國和全球的通脹氣候,我們無法確定這種大宗商品價格上漲在多大程度上是烏克蘭危機或其他因素的結果。儘管有這些增長,但由於我們機隊利用率的提高以及產品和服務價格的上漲,我們的運營結果有所改善,這使得我們能夠在成本增加的情況下保持和提高我們的利潤率。如果這些中斷持續下去,或者如果我們的供應鏈出現更多中斷,可能會對我們的運營結果和財務狀況產生實質性或負面影響,儘管我們繼續尋求通過最大限度地將製造、翻新和維修等流程內部化以及通過使我們的供應商多樣化來減輕供應鏈中斷。應對全行業的減薪和裁員, 在經濟低迷時期,我們實施了各種計劃,以幫助提高員工的士氣和忠誠度。其結果是公司和地區層面的中高級管理人員的流動率降至最低,包括
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保留所有地區經理。我們相信,在行業走出低迷之際,我們忠誠的員工基礎將使我們能夠繼續提供優質的客户服務。
石油和天然氣行業目前正在對業務做法進行重大調整,重點是減少對環境的影響。許多E&P 公司正在實施碳跟蹤和減排計劃,並期待油田服務提供商提供利用最先進和環保技術的產品和服務。我們相信,擁有技術最先進的船隊和最低碳足跡的壓力泵行業的公司可能會看到市場份額的大幅增長,但代價是設備不那麼先進的公司。我們接受了有助於保護環境和改善我們的環境和社區的切實的 倡議,使其成為我們組織文化的一部分,從公司成立之初就開始了。我們已經並將繼續投資於多項行業領先的先進技術,這些技術在減少碳排放的同時提高了盈利能力。自公司成立以來,我們為我們的新建造計劃訂購併安裝了超過245台Tier IV發動機。2018年底,由於效率低下和排放水平高,我們出售了我們在2016年最初在拍賣中購買的第一支車隊。在2019年初,我們安裝了第一個發動機備用控制器,這減少了我們的FRAC發動機的空閒,並減少了我們在現場需要的卡車拖拉機數量。2019年年中,我們安裝了我們與第三方共同開發的第一個Tier IV雙燃料系統,從那時起,我們已經安裝了超過199個雙燃料套件。為了促進我們進一步降低機隊油耗的努力,我們於2021年1月收購了製造我們的ESCs的EKU的多數股權。我們還為我們的 客户共同開發了排放儀表盤,使我們能夠準確地跟蹤現場的碳減排情況。2021年, 我們完成了第二級發動機到第四級DGB發動機的升級,並開始了現場測試。我們目前每月將5到10個引擎從Tier II升級到Tier IV DGB。最終,在2021年6月,我們與USWS達成了一項協議,根據該協議,我們有能力獲得最多20個許可證,利用Clean Fleet建造電動水力壓裂船隊®技術我們相信,這些舉措和對降低排放的承諾將幫助我們引領裂解油行業向更清潔和可持續發展的能源轉型。
我們的競爭對手包括許多大大小小的油田服務公司,包括哈利伯頓、Liberty油田服務公司、ProPetro Holding、NexTier油田解決方案 以及我們運營的每個盆地中的許多以當地為導向的私營企業。影響我們服務銷售的競爭因素包括價格、聲譽和技術專長、服務和設備質量以及健康和安全標準 。雖然我們相信我們的客户會考慮所有這些因素,但我們相信價格是E&P公司選擇服務提供商的標準中的一個關鍵因素。雖然我們尋求具有競爭力的服務定價,但我們相信,我們的許多客户選擇與我們合作是基於我們的技術創新、設備能力和我們對更具ESG意識的服務的承諾。
我們如何創造收入
我們經營三個業務部門:刺激服務、製造和支撐劑生產。
刺激服務。 我們擁有並運營一支流動水力壓裂機組和其他輔助設備,通過為客户提供刺激服務來產生收入。我們還提供量身定做的人員和服務,以滿足我們的每個客户需求。除標準主服務協議外,我們通常沒有與客户簽訂 長期書面合同安排,其中包括客户與我們之間的一般合同條款。我們按每個作業向客户收費,在此基礎上,我們在收到所請求作業的完整規格後設定定價條款,包括客户井筒的側向長度、每口井的壓裂階段數、使用的支撐劑數量和作業的其他規格。油井模擬包含我們經常為客户提供的補充服務,包括沙子和相關的物流、化學品和燃料。這些補充服務是根據客户需求通過各種合同安排提供的。
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製造業。 我們主要通過銷售經過精心設計、精密加工、裝配和工廠測試的產品來創收,如高馬力泵、閥門、管道、旋鈕、大口徑歧管系統、閥座和流體末端。截至2022年3月31日,我們在思科、阿萊多和德克薩斯州沃斯堡設有工廠,包括一家獲得ISO 9001 2015認證的OEM製造工廠,我們在該工廠生產和翻新我們的車隊使用的許多部件,包括泵、流體端、動力端、流鐵和其他消耗品,以及獲得許可對我們的變速器提供保修維修的發動機和變速器重建設施。此外,我們還提供熨斗檢驗、熨斗重新認證、泵翻新、液端翻新、泵功能測試、噴漆、報廢和潤滑油系統更換服務。我們按訂單向客户收取設備費用,在收到所需設備的完整規格後製定定價條款。我們根據所產生的部件和人工向 客户收取服務費用。在截至2022年和2021年3月31日的三個月中,我們的製造收入分別約有84%和86%是部門間收入。截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度,我們製造部門收入的約90%和97%分別為部門間收入。
支撐劑 生產。 我們通過向油田服務提供商和勘探和勘探公司提供支撐劑來創造收入。我們擁有並運營得克薩斯州西部的Kermit砂礦,最近購買並正在開發德克薩斯州Lamesa附近的West Munger砂礦,我們按當前市場價格向客户收取每噸支撐劑的費用。我們與固定定價的客户沒有長期的書面合同安排。在截至2022年和2021年3月31日的三個月內,支撐劑生產部門收入的約69%和29%分別為部門間收入。截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度,支撐劑生產部門收入的約40%和20%為部門間收入。
開展業務的成本
經營我們業務所涉及的產品和服務的主要成本是消耗品、人員、設備維修和維護以及燃料。我們的固定成本 相對較低,下面描述的很大一部分成本只是在我們為客户執行工作時發生的。
消耗品。我們的刺激服務業務使用的消耗品是產生的最大費用,包括與支撐劑、化學品和其他消耗品相關的燃料、產品和 運費。我們的水力壓裂船隊和其他設備的操作和移動都要消耗燃料。在我們的支撐劑生產業務中,運行設備的燃料是我們的主要費用之一。這些成本在我們的服務成本中佔很大比例,特別是在提供水力壓裂服務時所需砂子的數量和質量方面。
原材料。我們的製造部門依賴於各種原材料,特別是各種等級的鋼和其他原材料,以及電力。
直接人工成本。與交付我們的產品和服務直接相關的工資和福利費用包括在我們的運營成本中。
其他直接成本。我們產生了與我們的產品和服務相關的其他費用,包括 維修和維護、一般用品、設備租賃和其他雜項運營費用。用於升級或延長設備使用壽命的資本支出不包括在其他直接成本中。
我們如何評估我們的運營
我們的管理層使用各種財務和運營指標來評估和分析業務績效,包括調整後的EBITDA。
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關於非公認會計準則財務計量的説明
調整後的EBITDA是一項非GAAP財務指標,不應被視為淨收益、淨虧損、營業虧損或根據GAAP得出的任何其他業績指標的替代品,或被視為經營活動提供的現金淨額的替代指標,以衡量我們的盈利能力或流動性。調整後的EBITDA是我們的管理層和我們財務報表的其他用户(如投資者、商業銀行、研究分析師和其他人)用來評估我們的財務業績的補充指標,因為它允許我們通過剔除資本結構(如不同水平的利息支出)、資產基礎(如折舊和攤銷)和我們管理團隊無法控制的項目(如所得税税率)的影響,在 期間一致地比較我們的經營業績。
我們認為調整後的EBITDA是衡量業績的重要指標。我們將調整後的EBITDA定義為(I)利息支出、淨額、(Ii)所得税撥備、(Iii)折舊、損耗和攤銷、(Iv)資產處置虧損和(V)其他非常或非經常性費用之前的淨收益(虧損),例如與我們的首次公開募股相關的成本、非經常性供應承諾費用、某些壞賬支出和債務清償收益。
我們相信,我們公佈的調整後EBITDA將為投資者提供有用的信息,以評估我們的財務狀況和經營結果。淨收益(虧損)是與調整後EBITDA最直接可比的GAAP衡量標準。調整後的EBITDA不應被視為淨收益(虧損)的替代方案。調整後的EBITDA作為一種分析工具具有重要的侷限性,因為它排除了一些但不是所有影響最直接可比的GAAP財務衡量標準的項目。您不應孤立地考慮調整後的EBITDA,或將其作為根據GAAP報告的我們業績分析的替代。由於調整後的EBITDA可能會被行業內的其他公司以不同的方式定義,因此我們對這一非GAAP財務指標的定義可能無法與其他公司的類似名稱的指標相比較,從而降低了其實用性。
影響我們財務業績可比性的因素
出於以下原因,我們未來的運營結果可能無法與我們的歷史運營結果相比較:
最近的收購
我們最近通過戰略收購和投資實現了增長,包括最近完成的對FTSI、FHE和West Munger的收購,以及我們對FHE和Flotek的投資。請參閲摘要和最近的發展。這些收購不會反映在我們的歷史運營結果中,因此我們未來的結果將有所不同。
此外,關於我們的收購,我們在收購日按公允價值記錄了收購的資產和負債,這影響了 遞延收入和遞延成本餘額,並增加了本應在後續期間確認的收入和支出。我們還記錄了在使用年限內攤銷的可識別無形資產, 增加了原本應確認的費用。
企業重組
ProFrac Holding Corp.被註冊為IPO的發行人,此前沒有任何業務、資產或負債。在完成公司重組後,ProFrac LLC、Best Flow和阿爾卑斯是我們的直接和間接子公司。隨着我們整合我們的運營並進一步實施控制、流程和基礎設施,我們很可能會產生相對於歷史時期的增量銷售、一般和 管理費用。
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此外,ProFrac Holding Corp.在IPO結束時與TRA持有人簽訂了應收税款協議。本協議一般規定ProFrac Holding Corp.向每位TRA持有者支付美國聯邦、在IPO後的一段時間內實際實現(或在某些情況下被視為實現)的州和地方所得税或特許經營税,其原因是:(I)由於ProFrac Holding Corp.收購(或被視為出於美國聯邦所得税目的)收購了與IPO相關的或根據行使贖回權或贖回權而獲得的所有或部分此類TRA Holder的ProFrac LLC單位,導致税基出現某些增加,以及(Ii)由於以下額外税基而被視為由ProFrac Holding Corp.支付的估算利息,ProFrac Holding Corp.根據應收税金協議支付的任何款項。ProFrac Holding Corp.依賴ProFrac LLC向ProFrac Holding Corp.進行分配,金額足以支付ProFrac Holding Corp.根據應收税款協議承擔的義務。
上市公司費用
我們預計因成為上市公司而產生的額外經常性行政費用是我們以前從未發生過的,包括與交易法規定的合規相關的成本、向股東提交的年度和季度報告、轉讓代理費、審計費、董事和高級管理人員責任保險的增量成本、SOX合規準備情況以及董事和高級管理人員的薪酬 。此外,我們還預計,與我們向上市公司轉型相關的增量非經常性成本約為250萬美元。
所得税
2022年3月31日,ProFrac的前身實體 被組織為有限責任公司或有限合夥企業,並被視為被忽視的實體或合夥企業,以繳納美國聯邦所得税,從而將普通業務收入或虧損和某些扣除 轉嫁並在成員所得税申報單上報告。因此,ProFrac的前身不需要在合併財務報表中核算美國聯邦所得税。某些基於國家收入的税收是對ProFrac的前身實體徵收的,在歷史時期反映為所得税費用或收益。
關於2022年5月的首次公開募股(見附註15 後續事件),ProFrac的前身由ProFrac Holding Corp.部分擁有,ProFrac Holding Corp.是美國國税法C分部的公司(C-Corporation)。ProFrac Holding Corp.是一個 應税實體,從2022年第二季度開始將被要求根據資產和負債法核算所得税。
根據資產和負債法,遞延税項資產和負債按現有資產和負債的財務報表賬面值與其各自的税基之間的差額應佔的估計未來税項後果確認。遞延税項資產和負債是根據《會計準則彙編》(ASC)740《所得税》的規定,使用預計收回或結算這些臨時差額的年度的現行税率來計量的。税率變動對遞延税項資產和負債的影響在包括頒佈日期在內的期間的收益中確認。為將遞延税項資產減值至更有可能變現的數額,在必要時設立估值準備。
85
行動的結果
截至2022年3月31日的三個月與截至2021年3月31日的三個月
截至三個月 3月31日, |
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2022 | 2021 | |||||||
(以千為單位,但 行業數據) |
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營收激勵服務 |
$ | 336,155 | $ | 143,703 | ||||
營收:製造業 |
32,006 | 14,657 | ||||||
收入-支撐劑生產 |
12,408 | 5,589 | ||||||
淘汰 |
(35,589 | ) | (14,363 | ) | ||||
|
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總收入 |
344,980 | 149,586 | ||||||
|
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收入成本,不包括折舊、損耗和攤銷,不包括刺激服務 |
244,581 | 119,353 | ||||||
收入成本,不包括折舊、損耗和攤銷。 |
19,373 | 10,650 | ||||||
不包括折舊、損耗和攤銷的收入成本用於支撐劑生產 |
4,234 | 2,666 | ||||||
淘汰 |
(35,589 | ) | (14,363 | ) | ||||
|
|
|||||||
收入總成本,不包括折舊、損耗和攤銷 |
232,599 | 118,306 | ||||||
折舊、損耗和攤銷 |
44,216 | 35,461 | ||||||
(收益)處置資產損失,淨額 |
(154 | ) | 2,207 | |||||
銷售、一般和行政 |
34,127 | 13,778 | ||||||
利息支出,淨額 |
9,272 | 6,035 | ||||||
債務清償損失 |
8,273 | | ||||||
其他收入 |
(8,231 | ) | (187 | ) | ||||
所得税(福利)撥備 |
752 | (25 | ) | |||||
|
|
|||||||
淨收益(虧損) |
$ | 24,126 | $ | (25,989 | ) | |||
可歸因於非控股權益的淨收益(虧損) |
(416 | ) | (9 | ) | ||||
|
|
|||||||
可歸因於ProFrac前身的淨收益(虧損) |
$ | 23,710 | $ | (25,998 | ) | |||
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其他數據: |
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調整後的EBITDA包括刺激服務 |
$ | 73,569 | $ | 12,953 | ||||
調整後的EBITDA為製造業 |
$ | 10,022 | $ | 2,330 | ||||
調整後的EBITDA為支撐劑產量 |
$ | 7,885 | $ | 2,406 | ||||
調整後的EBITDA(1) |
$ | 91,476 | $ | 17,689 | ||||
現役艦隊(2) |
22 | 15 | ||||||
貝克休斯國內平均在岸鑽機數量(3) |
575 | 355 | ||||||
平均油價(每桶)(4) |
$ | 94.45 | $ | 57.79 | ||||
天然氣平均價格(每千立方英尺)(5) |
$ | 4.84 | $ | 3.70 | ||||
|
(1) | 關於調整後EBITDA的非GAAP財務指標的定義,請參閲上文關於非GAAP財務指標的附註, 有關調整後EBITDA與我們根據GAAP計算的最直接可比財務指標的對賬,請參閲本公司10-Q表格合併財務報表附註 中的附註14。 |
(2) | Active Fleets是指在此期間運營的艦隊的平均數。 |
(3) | 貝克休斯發佈的美國陸上鑽井平臺平均數量。 |
(4) | EIA公佈的西部德克薩斯中質現貨平均價格。 |
(5) | EIA公佈的Henry Hub天然氣現貨平均價格。 |
86
截至2022年3月31日的三個月與截至2021年3月31日的三個月
收入
收入刺激 服務。在截至2022年3月31日的三個月中,刺激服務收入增加了1.925億美元,增幅為134%,從截至2021年3月31日的三個月的1.437億美元增至3.362億美元。這一增長主要是由於我們刺激服務的客户活動增加,以及活躍車隊、抽水時間和定價的增加。此外,FTSI自收購之日起為這一細分市場貢獻了4860萬美元的收入 。
收入佔製造業的比重。截至2022年3月31日的三個月,製造業收入增加了1,730萬美元,增幅為118%,從截至2021年3月31日的1,470萬美元增至3,200萬美元。這一增長主要是由於客户對油田服務行業中使用的製造組件的活動水平增加而導致對我們產品的需求增加。
收入用於支撐劑 生產。在截至2022年3月31日的三個月裏,支撐劑生產收入增加了680萬美元,增幅122%,從截至2021年3月31日的三個月的560萬美元增加到1240萬美元。增長主要歸因於支撐劑產量和定價的增加,這主要是由於主要在二疊紀盆地的支撐劑需求增加。
總收入 。截至2022年3月31日的三個月,總收入增加了1.954億美元,從截至2021年3月31日的三個月的1.496億美元增加到3.45億美元。增長的主要原因是客户對我們的刺激服務的活動增加,以及活躍車隊、抽水時間和定價的增加。此外,FTSI自收購之日起貢獻了4860萬美元的收入。
營運成本及開支
收入成本,不包括折舊、損耗和攤銷,不包括刺激服務。截至2022年3月31日的三個月,不包括折舊、損耗和攤銷的收入成本增加了1.252億美元,增幅為105%,從截至2021年3月31日的三個月的1.194億美元增至2.446億美元。增加的主要原因是活動水平的增加,如上文收入所述,以及額外的投入成本 通貨膨脹。此外,自收購之日起,FTSI為這一細分市場貢獻了3250萬美元的成本。
不包括折舊、損耗和攤銷的收入成本。在截至2022年3月31日的三個月中,不包括折舊、損耗和攤銷的收入成本增加了870萬美元,增幅為82%,從截至2021年3月31日的三個月的1070萬美元增加到1940萬美元。這一增長主要是由於對我們產品的需求增加以及原材料成本的增加。
不包括折舊、損耗和攤銷的收入成本用於支撐劑生產。截至2022年3月31日的三個月,不包括折舊、損耗和攤銷的收入成本從截至2021年3月31日的270萬美元增加到420萬美元,增幅為150萬美元或59%。增長主要是由於支撐劑產量的增加和生產成本的增加。
折舊、損耗和攤銷 。在截至2022年3月31日的三個月中,折舊、損耗和攤銷增加了870萬美元,從截至2021年3月31日的三個月的3550萬美元增加到4420萬美元。這一增長主要是由於2022年第一季度的資本支出增加以及與FTSI收購所獲得的資產相關的折舊所致。
87
資產處置損益,淨額。截至2022年3月31日的三個月,我們的資產處置淨收益為20萬美元,而截至2021年3月31日的三個月,我們的資產處置淨虧損為220萬美元。
銷售、一般和行政。截至2022年3月31日的三個月,銷售、一般和行政費用增加了2030萬美元,增幅為148%,從截至2021年3月31日的三個月的1380萬美元增至3410萬美元。這一增長是由於員工和人員成本增加,與活動水平增加相關的非人工成本增加,以及與收購FTSI相關的1300萬美元成本。此外,FTSI自收購之日起貢獻了320萬美元的銷售、一般和 管理費用。
利息支出,淨額。截至2022年3月31日的三個月,利息支出淨增加320萬美元,從截至2021年3月31日的三個月的600萬美元增加到930萬美元。利息支出淨額的增加是由於各種債務交易增加了我們的債務餘額,以及2022年第一季度較高的平均利率。有關我們的債務的更多討論,請參閲我們合併財務報表附註中的附註7-負債。
其他收入。在截至2022年3月31日的三個月中,我們將810萬美元的非現金收入確認為與 與我們在Flotek投資相關的可轉換票據公允價值變化相關的其他收入。
所得税優惠(規定)。 截至2022年3月31日的三個月的所得税支出為80萬美元,而截至2021年3月31日的三個月的所得税支出為零。
分部 結果
我們部門的業績主要是根據部門調整後的EBITDA進行評估的。有關調整後的EBITDA與淨收入或虧損的對賬,請參閲本公司10-Q表合併財務報表附註中的附註14分段信息,這些信息在此併入作為參考。
調整後的EBITDA包括刺激服務。 截至2022年3月31日的三個月,調整後的EBITDA刺激服務增加了6060萬美元,從截至2021年3月31日的三個月的1300萬美元增加到7360萬美元。這一增長主要是由於平均活躍機隊增加,我們 服務的定價增加,以及與收購FTSI相關的1300萬美元成本。
調整後的EBITDA調整後為製造業。 截至2022年3月31日的三個月,調整後的EBITDA製造增加了770萬美元,從截至2021年3月31日的三個月的230萬美元增加到1000萬美元。這一增長主要是由於我們的油田服務客户使用我們的產品數量增加了。
調整後的EBITDA減少了支撐劑的產量。 截至2022年3月31日的三個月,調整後的EBITDA支撐劑產量增加了550萬美元,從截至2021年3月31日的三個月的240萬美元增加到790萬美元。這一增長主要是由於二疊紀盆地支撐劑需求增加導致支撐劑產量和定價增加。
88
截至2021年12月31日的年度與截至2020年12月31日的年度比較
截至的年度 十二月三十一日, |
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2021 | 2020 | |||||||
(以千為單位,但 行業數據) |
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營收激勵服務 |
$ | 745,373 | $ | 538,282 | ||||
營收:製造業 |
76,360 | 46,222 | ||||||
收入-支撐劑生產 |
27,225 | 10,215 | ||||||
淘汰 |
(80,605 | ) | (47,040 | ) | ||||
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總收入 |
768,353 | 547,679 | ||||||
|
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收入成本,不包括折舊、損耗和攤銷,不包括刺激服務 |
570,828 | 433,122 | ||||||
收入成本,不包括折舊、損耗和攤銷。 |
65,849 | 40,424 | ||||||
不包括折舊、損耗和攤銷的收入成本用於支撐劑生產 |
14,050 | 6,064 | ||||||
淘汰 |
(80,605 | ) | (47,040 | ) | ||||
|
|
|||||||
收入總成本,不包括折舊、損耗和攤銷 |
570,122 | 432,570 | ||||||
折舊、損耗和攤銷 |
140,687 | 150,662 | ||||||
資產處置損失淨額 |
9,777 | 8,447 | ||||||
銷售、一般和行政 |
65,592 | 51,014 | ||||||
利息支出,淨額 |
25,788 | 23,276 | ||||||
其他費用(收入) |
111 | (324 | ) | |||||
所得税(福利)撥備 |
(186 | ) | 582 | |||||
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|||||||
淨虧損 |
$ | (43,538 | ) | $ | (118,548 | ) | ||
非控股權益應佔淨虧損 |
(1,118 | ) | (1,143 | ) | ||||
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ProFrac前身可歸因於淨虧損 |
$ | (42,420 | ) | $ | (117,405 | ) | ||
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其他數據: |
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調整後的EBITDA包括刺激服務 |
$ | 122,634 | $ | 68,787 | ||||
調整後的EBITDA為製造業 |
$ | 1,382 | $ | 1,325 | ||||
調整後的EBITDA為支撐劑產量 |
$ | 10,672 | $ | 2,685 | ||||
調整後的EBITDA(1) |
$ | 134,688 | $ | 72,797 | ||||
貝克休斯國內平均在岸鑽機數量(2) |
606 | 524 | ||||||
平均油價(每桶)(3) |
$ | 67.99 | $ | 39.16 | ||||
天然氣平均價格(每千立方英尺)(4) |
$ | 3.91 | $ | 2.03 | ||||
|
(1) | 有關調整後EBITDA的非GAAP財務指標的定義,以及調整後EBITDA與我們根據GAAP計算的最直接可比財務指標的對賬,請閲讀摘要-彙總歷史和預計財務數據與非GAAP財務指標。 |
(2) | 貝克休斯發佈的美國陸上鑽井平臺平均數量。 |
(3) | EIA公佈的西部德克薩斯中質現貨平均價格。 |
(4) | EIA公佈的Henry Hub天然氣現貨平均價格。 |
收入
營收來自刺激服務。在截至2021年12月31日的一年中,刺激服務收入增長38%,即2.071億美元,從截至12月31日的5.383億美元增至7.454億美元。
89
2020年。這一增長主要是由於從新冠肺炎疫情中強勁復甦,導致我們的 刺激服務的客户活躍度增加。在截至2021年12月31日的一年中,我們的抽水時間比截至2020年12月31日的一年增加了31%。在截至2021年12月31日的一年中,我們的平均市場活躍機隊數量增加了27%,從截至2020年12月31日的11支增加到14支。我們將市場上的車隊定義為50,000馬力、三臺攪拌機、高壓熨斗、一臺水化裝置、一輛數據車、吸入軟管、歧管系統和其他所需的輔助設備。
收入佔製造業的比重。在截至2021年12月31日的一年中,製造業收入增長了65%,即3010萬美元,從截至2020年12月31日的4620萬美元增至7640萬美元。這一增長主要是由於大宗商品價格上漲導致對我們產品的需求增加、對油田服務行業使用的製成品的需求以及收購EKU的多數股權。截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度,部門間收入分別佔製造業收入的92%和97%。
收入用於支撐劑生產。在截至2021年12月31日的財年,支撐劑生產收入增長了167%,即1700萬美元,從截至2020年12月31日的1020萬美元增至2720萬美元。這一增長主要是由於支撐劑產量增加了123%,支撐劑價格上漲了19%,原因是大宗商品價格和二疊紀盆地支撐劑需求的增加。由於新冠肺炎疫情的恢復,該核電站在2021年的所有12個月裏都在運營,而2020年同期只有9個月。截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度,部門間收入分別佔支撐劑生產收入的40%和21%。
總收入 。在截至2021年12月31日的一年中,總收入增長了40%,即2.207億美元,從截至2020年12月31日的5.477億美元增至7.684億美元。這一增長主要是由於從新冠肺炎疫情中恢復過來,導致對油田服務的需求增加。從截至2021年12月31日的一年到2020年同期,石油和天然氣的平均價格分別上漲了73%和92%。與同期相比,貝克休斯美國陸上鑽井平臺的數量也增加了16%。
營運成本及開支
收入成本,不包括折舊、損耗和攤銷,不包括刺激服務。在截至2021年12月31日的一年中,不包括折舊、損耗和攤銷的收入成本增加了32%,即1.377億美元,從截至2020年12月31日的4.331億美元增至5.708億美元。這一增長主要是由於更高的活動水平導致燃料、人員、消耗品和其他可變成本增加,以及我們的平均市場車隊數量從截至2020年12月31日的年度的11支增加到截至2021年12月31日的年度的14支。在截至2021年12月31日的一年中,不包括折舊和損耗的刺激服務佔收入、收入成本的百分比為77%,而截至2020年12月31日的一年為80%。
收入成本,不包括 折舊、損耗和攤銷。在截至2021年12月31日的財年,不包括折舊、損耗和攤銷的收入成本增加了63%,即2540萬美元,從截至2020年12月31日的4040萬美元增至6580萬美元。這一增長是由於活動水平的提高,加上員工人數的增加和我們對
EKU。截至2021年12月31日的年度,製造成本佔收入的百分比為86%,而截至2020年12月31日的年度為87%。收入成本的下降,不包括折舊和損耗。製造佔收入的百分比是由於電力終端和液體終端銷售的相對增長,與流動鐵相比,這兩個銷售的利潤率更高。
不包括折舊、損耗和攤銷的收入成本用於支撐劑生產。不包括折舊、損耗和攤銷的收入成本增加了131%,或
90
截至2021年12月31日的財年為800萬美元,至1410萬美元,而截至2020年12月31日的財年為610萬美元。這一增長主要是由於支撐劑產量增加了123%,加上市場需求和活動增加導致人員以及維修和維護成本增加。截至2021年12月31日的年度,支撐劑生產的收入成本佔收入的百分比為52%,而截至2020年12月31日的年度為59%。收入成本下降,不包括支撐劑生產的折舊和損耗佔收入的百分比,主要是由於支撐劑價格上漲19%。
折舊、損耗和攤銷。在截至2021年12月31日的財年,折舊、損耗和攤銷從截至2020年12月31日的1.507億美元下降到1.407億美元,降幅為7%,即1,000萬美元。減少的主要原因是與2018年生產的車隊相關的全折舊高壓鐵,以及通過我們的ESC升級計劃淘汰的拖拉機卡車數量減少。
資產處置損失,淨額 。在截至2021年12月31日的一年中,資產處置虧損淨額增加了16%,即130萬美元,從截至2020年12月31日的840萬美元增至980萬美元。這一增長 是因為我們的壓力泵設備的早期故障和部件處置增加,因為活動水平較高。
銷售, 一般和管理。在截至2021年12月31日的一年中,銷售、一般和行政費用增加了29%,即1,460萬美元,從截至2020年12月31日的5,100萬美元增至6,560萬美元。這一增長是由於與我們的刺激服務需求增加相關的員工人數和人員成本增加,以及與商業和醫療保險相關的市場費率上升導致保險成本上升所致。
利息支出,淨額。截至2021年12月31日的年度,利息支出淨額增長11%,即250萬美元,至2580萬美元,而截至2020年12月31日的年度為2330萬美元。利息支出淨額的增加是由於我們增加了定期貸款,用於從USWS購買三個EFRAC許可證。
其他收入。截至2021年12月31日的年度的其他支出(收入)為10萬美元,而截至2020年12月31日的年度的其他收入為30萬美元。
所得税優惠(規定)。 截至2021年12月31日的年度所得税優惠為20萬美元,而截至2020年12月31日的年度所得税撥備為60萬美元。
細分結果
我們部門的業績主要根據調整後的EBITDA進行評估。有關調整後EBITDA的非GAAP財務指標的定義以及調整後EBITDA與我們根據GAAP計算的最直接可比財務指標的對賬, 請閲讀摘要-彙總歷史和預計財務數據與非GAAP財務指標。
調整後的EBITDA包括刺激服務。 在截至2021年12月31日的一年中,調整後的EBITDA刺激服務增長了78%,即5380萬美元,從截至2020年12月31日的6880萬美元增至1.226億美元。這一增長主要是由於新冠肺炎疫情恢復的影響,導致客户活躍度增加。
調整後的EBITDA調整後為製造業。 調整後的EBITDA製造在截至2021年12月31日的年度中增長了8%,即10萬美元,從截至2020年12月31日的年度的130萬美元增至140萬美元。
調整後的EBITDA減少了支撐劑的產量。 截至2021年12月31日的年度,調整後的EBITDA支撐劑產量增長297%,即800萬美元,從截至2021年12月31日的270萬美元增至1,070萬美元
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2020年12月31日。這一增長主要歸因於支撐劑產量增加123%,支撐劑價格上漲19%,原因是大宗商品價格上漲和二疊紀盆地支撐劑需求增加。
流動資金和資本資源
從歷史上看,我們的流動性和資本資源的主要來源一直是我們舊的ABL信貸安排下的借款、我們運營的現金流和我們股東的資本貢獻。我們資本的主要用途一直是投資和維護我們的物業和設備,以及償還債務。
展望未來,我們預計我們的流動性和資本資源的主要來源將是手頭的現金,包括我們首次公開募股的淨收益、經營活動產生的現金流和我們信貸安排下的借款。我們預計,資本的主要用途將是繼續為我們的運營提供資金,支持有機和戰略增長機會,並滿足未來的債務償還。
我們預計將產生大量額外債務,以便為收購SP公司和USWS(收購交易)提供資金,這將限制我們的運營靈活性,並可能對我們的運營和財務業績產生不利影響,並阻止我們履行義務。USWS合併協議要求我們以商業上合理的努力獲得並 完成融資,以支付與USWS及其子公司的某些債務合併完成相關的償還。此外,SPS收購的完成取決於我們是否有能力為SP公司收購協議下的9,000萬美元現金收購價格提供資金。我們獲得完成任何一項收購交易所需的融資並不是完成這兩項收購交易的條件。
為了為我們與收購交易相關的各項債務提供資金,包括償還目前預計在交易完成時尚未償還的約1.7億美元USWS債務 以及支付與收購交易相關的費用,我們預計將產生高達約2.5億美元的新債務。我們目前預計,這種新的 債務至少部分來自我們的新定期貸款信貸安排和/或新的ABL信貸安排的潛在規模擴大。我們還預計承擔與USWS交易相關的約5500萬美元債務,並通過運營產生的現金流為我們與收購交易相關的某些債務提供資金。我們不能保證我們將能夠擴大我們現有的設施,為我們的任何未償債務進行再融資,和/或以優惠的條款獲得額外的融資,或根本不能保證我們的運營產生的現金流將足夠,以履行我們與收購交易相關的義務,或 其他方面。有關與我們的流動性需求、收購交易和我們預期的額外債務相關的風險的其他討論,請參閲風險因素。
根據我們目前的現金和現金等價物餘額、營運現金流、我們信貸安排下的當前可獲得性,以及上文討論的持續行動和融資選擇,我們相信我們將能夠保持足夠的流動性,為我們計劃中的收購和資本支出提供資金,履行我們的義務,並在未來12個月及以後繼續遵守我們現有的債務契約。
2022年5月17日,關於我們的IPO,我們與ProFrac LLC的某些普通單位持有人(TRA持有人)簽訂了應收税款協議(應收税款協議)。應收税金協議一般規定,我們向每位TRA持有人支付美國聯邦、州和地方所得税和特許經營税(使用簡化假設來處理州和地方税的影響)中節省的現金淨額的85%(如果有的話),這是由於:(I)由於我們收購(或出於美國聯邦所得税目的而被視為收購)TRA持有人的全部或部分共同單位,導致我們實際實現(或在某些情況下被視為實現)的某些 税基增加
92
(br}ProFrac LLC就本公司首次公開招股或根據行使贖回權或贖回權(該等條款定義見ProFrac LLC的第三修訂及重訂有限責任公司協議)及(Ii)吾等根據應收税款協議支付的任何款項而被視為已支付的入賬利息及由此產生的額外課税基準而支付的利息。我們依賴ProFrac LLC向我們進行分配 ,金額足以支付我們在應收税款協議下的義務。
當我們 從應收税金協議所涵蓋的税收優惠中實現實際現金節税時,通常將根據應收税金協議支付款項。然而,如果我們發生控制權變更,或者應收税金協議提前終止,我們在應收税金協議項下的義務將會加速,我們將被要求立即支付與我們根據應收税金協議(通過應用貼現率確定)的預期未來付款的現值相等的款項。任何此類 付款預計都將是鉅額的。
我們的2022年資本預算
我們2022年的資本支出預算(不包括收購)估計在2.4億至2.9億美元之間。我們已經預算了大約6500萬至7000萬美元來建造三支電動艦隊。我們完全致力於建造這三支電動船隊,並有幾家客户有興趣與這些船隊簽約。我們打算通過戰略性部署新設備來響應入站客户請求和行業趨勢,從而使機隊建設和其他不斷增長的資本支出與可見的客户需求保持一致。我們的2022年資本支出預算還包括2500萬至3000萬美元用於建設西芒格砂礦。我們估計每個機隊每年的維護資本支出為275萬至300萬美元。我們預計,2022年資本支出預算的剩餘部分(不包括任何潛在收購)將用於資助其他增長計劃,如將二級機隊升級為四級雙燃料機隊。我們不斷評估我們的資本支出,我們最終支出的金額將取決於許多因素,包括客户對新機隊的需求和預期的行業活動水平。我們相信,我們將能夠從運營現金流中為我們的2022年資本計劃提供資金。
營運資金
截至2022年3月31日和2021年12月31日,我們的營運資金分別為7100萬美元和500萬美元。營運資本增加6,600萬美元,主要是因為2022年第一季度的活動水平較高。
現金和現金流
下表列出了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月的歷史現金流量:
截至三個月 3月31日, |
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2022 | 2021 | |||||||
(單位:千) | ||||||||
經營活動提供的淨現金 |
$ | 43,724 | $ | 16,310 | ||||
淨現金(用於)投資活動 |
$ | (334,705 | ) | $ | (2,930 | ) | ||
融資活動提供(用於)的現金淨額 |
$ | 316,319 | $ | (6,614 | ) | |||
|
|
|||||||
現金、現金等價物和限制性現金淨增加(減少) |
$ | 25,338 | $ | 6,766 | ||||
|
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經營活動
截至2022年和2021年3月31日的三個月,經營活動提供的淨現金分別為4370萬美元和1630萬美元。增長的主要原因是2022年第一季度的活動水平較高。
投資活動
截至2022年和2021年3月31日的三個月,用於投資活動的淨現金分別為3.347億美元和290萬美元。增加的主要原因是收購FTSI支付了2.79億美元的現金,我們對BPC的投資為4600萬美元,以及與雙燃料發動機升級、ESC安裝和我們的電動壓裂機隊建設計劃相關的2410萬美元的資本支出增加。這些現金的使用被富時指數不動產回售回租的現金收益部分抵消。
融資活動
截至2022年3月31日的三個月,融資活動提供的淨現金為3.113億美元,而截至2021年3月31日的三個月,用於融資活動的現金淨額為660萬美元。融資活動提供的現金增加主要是由於發行與FTSI收購相關的再融資交易相關的長期債務的收益。
截至2021年12月31日和2020年12月31日,我們的現金和現金等價物分別為540萬美元和300萬美元 。
下表列出了2021年和2020年12月31日終了年度的歷史現金流量:
截至的年度 十二月三十一日, |
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2021 | 2020 | |||||||
(千美元) | ||||||||
經營活動提供的淨現金 |
$ | 43,942 | $ | 45,054 | ||||
淨現金(用於)投資活動 |
$ | (78,383 | ) | $ | (44,617 | ) | ||
融資活動提供(用於)的現金淨額 |
$ | 36,865 | $ | (15,322 | ) | |||
|
|
|||||||
現金及現金等價物淨增(減) |
$ | 2,424 | $ | (14,885 | ) | |||
|
經營活動
截至2021年12月31日和2020年12月31日止年度,營運活動提供的現金淨額分別為4,390萬美元和4,510萬美元。運營現金流同比基本持平。我們的淨虧損大幅減少,但由於業務復甦,應收賬款和庫存增加抵消了這一下降。應收賬款和存貨的增加被應收賬款和應計費用的小幅增加所抵消。
投資活動
截至2021年12月31日及2020年12月31日止年度,用於投資活動的現金淨額分別為7,840萬美元及4,460萬美元。這一增長主要是由於與雙燃料發動機升級、ESC安裝和EFRAC Build計劃相關的資本支出增加。
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融資活動
截至2021年12月31日的年度,融資活動提供的現金淨額為3,690萬美元,而截至2020年12月31日的年度,融資活動使用的現金淨額為1,530萬美元。2021年,我們的債務淨借款為4130萬美元,而2020年的債務淨借款為1370萬美元。融資活動提供的現金增加 主要是由於我們的舊定期貸款信貸安排擴大了4,000萬美元。
信貸安排和其他融資安排
新的ABL信貸安排
2022年3月4日,ProFrac LLC,ProFrac II LLC, 作為借款人(以這種身份,ABL借款人),以及ABL借款人的某些全資子公司作為債務人,與摩根大通銀行作為行政代理和抵押品代理的一羣貸款人簽訂了一項基於優先擔保資產的循環信貸協議(經修訂,即新的ABL信貸)。新的ABL信貸安排提供基於資產的循環信貸安排,借款基數和貸款人承諾為1,000萬美元。新的ABL信貸安排的借款基礎由某些符合條件的應收賬款和符合條件的存貨減去每月重新確定的習慣準備金組成。截至2022年3月31日,新的ABL信貸安排下的最大可用金額為貸款人承諾總額1,000萬美元,未償還借款7,070萬美元,未償還信用證金額92萬美元,剩餘可用金額約為2,010萬美元。我們新的ABL信貸安排於(I)2027年3月4日和(Ii)任何重大債務(第一筆金融貸款除外)聲明到期日之前91天到期,兩者中較早者到期。
新的ABL信貸安排下的借款根據與歷史平均可獲得性掛鈎的三級定價網格計息,ABL借款人可以選擇 根據調整後的期限SOFR或基本利率加上適用保證金進行貸款。根據我們的新ABL信貸安排,(A)調整後期限SOFR的利率是適用保證金加上調整後期限SOFR(調整後期限SOFR下限為0.00%)等於 的浮動年利率;及(B)基本利率貸款為適用保證金加相當於該日生效的最優惠利率中最大者的年利率,或該日生效的NYFRB利率 加上1%的1/2%的1/2%以及在該日之前兩(2)個美國政府證券營業日(或如果該日不是營業日,則為緊接前一個營業日)公佈的一個月利息期間的調整期限SOFR,加1.0%。調整後定期SOFR貸款的適用保證金為1.50%至2.00%,基本利率貸款的適用保證金為0.50%至1.00%,這取決於我們新的ABL信貸安排下過去 三個月的平均每日可獲得性。
我們的新ABL信貸安排承擔0.250%至0.375%不等的未使用額度費用,具體取決於過去三個月的平均每日可用性 每季度支付一次欠款。新的ABL信貸安排還承擔慣例的信用證費用。截至2022年3月31日,利率為4.75%。
我們的新ABL信貸安排必須按照慣例強制預付款,包括如果循環貸款、代理墊款、Swingline借款、信用證項下未償還的提款和未提取信用證的未提取金額在任何時候超過(X)當時適用的借款基數和(Y)新ABL信貸安排下的當時總的 有效承諾額,且金額等於上述超額,則必須進行強制性預付款。在現金支配權發生後和持續期間(在新的ABL信貸安排中定義為:(A)從 日期開始的任何期間),可用金額應小於(I)最高貸方金額的12.5%(在當時有效的最大週轉金額和此時的借款基數中較小者)和(Ii)1,000萬美元,期間為連續五個工作日,並持續到可用金額至少大於(Y)最高貸方金額的12.5%和(Z)1,000萬美元中較大者的日期
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連續20個日曆日或(B)自某些特定違約事件發生開始並在該特定違約事件持續期間內持續的任何期間)。
我們的新ABL信貸安排包含某些慣例陳述和保證以及肯定和否定契約。除慣常例外外,負面契約包括對債務的限制、股息、分派及某些其他付款、投資、收購、指定次級債務的預付款、修訂指定次級債務、與聯屬公司的交易、處置、合併及合併、留置權、限制性協議、售賣及回租交易、會計期間的變動及業務線的變動。
我們的新ABL信貸安排要求我們在任何時候都保持500萬美元的最低流動資金。此外,當可用性低於(I)12.5%的最高信用額度(在當時有效的最大週轉金額和此時的借款基數中較小者)和(Ii)1,000,000美元並持續到可用性連續20個歷日超過該閾值時,我們的新ABL信貸安排要求我們必須保持至少1.0至1.0的彈性固定費用覆蓋率(如我們的新ABL信貸安排所定義),該比率在此期間每季度進行一次測試。ProFrac LLC遵守所有契約,截至2022年3月31日,沒有與新的ABL信貸安排相關的現有違約或違約事件。
2022年4月8日,對新的ABL信貸安排進行了修訂,將借款基數和貸款人承諾增加到2億美元,並提供了金額為1.0億美元的手風琴功能。截至2022年4月30日,新的ABL信貸安排下的最大可用金額為貸款人承諾總額2億美元,未償還借款1.107億美元,未償還信用證920萬美元,剩餘可用金額約為8010萬美元。
新的定期貸款信貸安排
2022年3月4日,ProFrac LLC、ProFrac II LLC作為借款人(以這種身份,定期貸款借款人)和某些定期貸款借款人的全資子公司作為債務人,與Piper Sandler Finance LLC作為行政代理和抵押品代理(定期貸款代理)及其貸款人訂立了一項優先擔保定期貸款信貸協議(新定期貸款信貸安排)。新定期貸款信貸安排提供本金總額為4.5億美元的定期貸款安排。截至2022年3月31日,定期貸款借款人在新定期貸款信貸安排下的未償還金額約為4.5億美元。我們的新定期貸款信貸安排將於2025年3月4日到期。
新定期貸款信貸安排下的借款 應按年利率計算利息,其百分比等於(A)至2022年10月1日,(I)對於SOFR利率貸款,8.50%,(Ii)對於基本利率貸款,7.50%,以及(B)此後,基於與總淨槓桿率掛鈎的三級定價網格(如新定期貸款信貸安排中的定義),定期貸款借款人可選擇基於調整後的期限SOFR或基本利率,加上適用保證金進行貸款。對於(A)SOFR利率貸款,我們的新定期貸款信貸安排的利率是適用保證金加等於調整後期限SOFR(見新定期貸款信貸安排)的浮動年利率,SOFR下限為1.00%,以及(B)基本利率貸款是適用保證金加上浮動年利率,等於(I)聯邦基金利率加1%的1/2,(Ii)印刷版中引用的利率華爾街日報,貨幣利率 部分,作為有效的最優惠利率,(Iii)調整後期限SOFR,一個月的利息期限為當日確定的加1.0%和(Iv)2.00%。
(A)SOFR利率貸款的適用保證金範圍為6.50%至8.00%,以及(B)基本利率貸款的適用保證金範圍為5.50%至7.00%,具體取決於截至本財政季度第一天的總淨槓桿率(如新定期貸款信貸安排中所定義)。
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我們的新定期貸款信貸安排由ProFrac LLC和定期貸款借款人的所有材料 定期貸款借款人的現有子公司和某些直接和間接未來的美國受限子公司提供擔保。我們的新定期貸款信貸工具以幾乎所有此類擔保人的資產的留置權和擔保權益作為擔保,這些資產包括:
| 對所有現有和之後獲得的設備、固定裝置、壓裂設備(在上述每種情況下,特別不包括壓裂設備部件)、不動產、知識產權、任何設保人的所有直接和間接子公司的股權、設保人和/或其子公司的公司間貸款、所有其他資產,無論是不動產、個人資產還是混合資產,不構成ABL優先抵押品的範圍,以及除構成ABL優先抵押品的範圍以及證明或以其他方式與該等項目有關的範圍外,所有文件、一般無形資產、文書、投資財產、商業侵權債權、信用證、信用證權利和支持義務、與上述任何一項有關或產生的所有賬簿、記錄和文件,在每一種情況下,除非該等收益構成ABL優先權抵押品,即任何固定資產優先權 |
| 收益賬户和前述任何業務中斷保險收益的收益,並受 慣例例外和排除(統稱為固定資產優先抵押品)的限制,其擔保權益優先於擔保新ABL信貸安排的上述資產的擔保權益;以及 |
| ABL優先抵押品的完善擔保權益,其擔保權益低於擔保新的ABL信貸安排的ABL優先抵押品的擔保權益。 |
新定期貸款信貸工具貸款人及新ABL信貸工具貸款人在ABL優先抵押品及固定資產優先抵押品中各自的權利受定期貸款代理與ABL代理之間的債權人間協議管轄。
我們的新定期貸款信貸安排從2022年6月開始按季度攤銷,但任何多餘的現金流支付都會減少所需的攤銷。
此外,我們的新定期貸款信貸安排必須從截至2022年9月30日的日曆季度開始按季度強制提前還款 ,金額等於適用的ECF百分比(如新定期貸款信用安排中的定義)。適用的ECF百分比從超額現金流的50%(定義見新定期貸款信貸安排)到超額現金流的25% ,取決於截至適用財政季度最後一天的總淨槓桿率。我們的新定期貸款信貸安排受(X)借款人提出用首次公開募股(IPO)(IPO預付款)的某些淨現金 收益(定義見新定期貸款信貸安排)來預付定期貸款的要求,範圍從第一個1億美元淨現金收益的100%到下一個1億美元淨現金收益的0%到之後所有 額外現金淨收益的50%,以及(Y)額外的習慣強制性預付款,在本條款(Y)中提到的某些情況下,定期貸款借款人及其受限制子公司有權在規定的時間內將此類 收益再投資,以及某些其他例外情況。
新定期貸款信貸安排下的自願提前還款可在任何時間以指定的最低本金金額支付,但須償還貸款人在相關利息期間最後一天以外的SOFR利率貸款中實際發生的重新安排費用。 在2022年3月4日至2023年3月4日期間,新定期貸款信貸安排的某些提前還款須支付3.00%的預付款溢價(如果是任何IPO預付款(定義見新定期貸款信貸安排),則為2.00%)。在2023年3月5日至2024年3月4日期間,新定期貸款信貸安排的某些提前還款需繳納2.00%的提前還款溢價。在2024年3月4日之後,但在聲明的終止日期之前(如新的 定期貸款信貸安排所定義),新的
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定期貸款信用貸款需繳納1.00%的預付款溢價。在聲明的終止日期支付的任何款項或預付款均不會導致任何付款或預付款溢價到期。
我們的新定期貸款信貸安排包含某些慣例陳述和保證以及肯定和否定契約。負面契約包括(受慣常例外情況下)債務限制、股息、分派及若干其他付款、投資、收購、指定次級債務的預付款、修訂指定次級債務、與聯屬公司的交易、處置、合併及合併、留置權、限制性協議、財政期間的變動及業務範圍的變動。
我們的新定期貸款信貸安排要求我們:(I)截至2022年6月30日的財政季度的總淨槓桿率(根據我們的新定期貸款信貸安排的定義)不超過2:00至1:00,(Ii)截至2022年9月30日和2022年12月31日的財政季度不超過1.55至 1.00,以及(Iii)截至2023年3月31日及以後的每個財政季度不超過1.25。
我們的新定期貸款信貸安排要求我們在任何時候都保持300萬美元的最低流動資金。
我們的新定期貸款信貸協議禁止資本支出(在新定期貸款信貸安排中的定義)超過(I)在截至2022年12月31日的財政年度 ,合計超過(X)2.75,000,000美元,以及(Y)如果在該財政年度結束的任何連續四個財政季度的期間,在適用資本支出日期之前的最近一個測試期的綜合EBITDA的50%,以及(Ii)如果在此之後結束的任何連續四個財政季度的期間,從截至2023年3月31日的連續四個財政季度期間開始合計金額相當於適用資本支出日期前最近一次結束的測試期綜合EBITDA的50.0%,但如果在任何會計年度允許進行的資本支出金額大於該會計年度實際進行的資本支出金額,則可將高達20,000,000美元的超額金額結轉至下一個會計年度。
我們的新定期貸款信貸安排包含慣例的違約事件。如果違約事件發生且仍在繼續,貸款人可宣佈所有貸款立即到期並應支付。一些違約事件需要自動終止貸款,並立即到期和支付。
First Financial 貸款
2021年12月22日,ProFrac II LLC與北卡羅來納州第一金融銀行簽訂了一項3,000萬美元的貸款協議,聲明到期日為2024年1月1日(第一筆金融貸款)。First Financial貸款的利息根據《華爾街日報》公佈的最優惠利率浮動,每天浮動。截至2022年3月31日,ProFrac II LLC的第一筆金融貸款餘額為2,640萬美元。
第一筆金融貸款以ProFrac服務公司和ProFrac製造公司擁有的某些卡車拖拉機和所有其他拖車、卡車和車輛的第一留置權和擔保權益為擔保,在每種情況下,擔保協議中都有更詳細的説明,並由ProFrac服務公司、ProFrac製造公司和ProFrac 有限責任公司擔保。
第一筆金融貸款從2022年2月開始按月攤銷本金。
First Financial貸款包含若干限制性條款,要求ProFrac LLC保持貸款協議中定義的總淨槓桿率不超過3.00:1.00,以及貸款協議中定義的固定費用覆蓋率至少為1.00:1.00。
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調整橋接音符
2022年3月4日,ProFrac II LLC與Equify Financial簽訂了4580萬美元的附屬本票,聲明到期日為2027年3月4日(Equify Bridge票據)。Equify Bridge票據按相當於1.0%的年利率計息。Equify Bridge票據項下的利息按季支付,並僅以實物支付,該等利息金額 將加至Equify Bridge票據的未償還本金金額,直至新的ABL信貸安排及新定期貸款信貸安排終止之日為止,其後季度利息可以實物或現金方式支付。2022年4月,公司償還了Equify Bridge票據項下的2500萬美元本金。
Equify Bridge票據為無抵押票據, 從屬於新的ABL信貸安排及新定期貸款信貸安排項下的債務。
在新的ABL信貸安排和新的定期貸款信貸安排終止之前,Equify Bridge票據項下的本金只能在新的ABL信貸安排和新的定期貸款信貸安排允許的範圍內預付。在新的ABL信貸安排和 新定期貸款信貸安排終止後,可隨時提前還款,無需預付違約金或保費。
2022年6月,Equify Bridge 票據用IPO的淨收益全額支付。
後備註解
2022年3月4日,ProFrac LLC與THRC Holdings簽訂了2200萬美元的附屬本票,聲明到期日為2027年3月4日 (支持票據)。支持票據的利息年利率為1.74%。擔保票據項下的利息每季度支付一次,僅以實物支付,該等利息金額將與擔保票據的未償還本金金額相加,直至新的ABL信貸安排和新定期貸款信貸安排均已終止之日為止,在該日期之後,可以實物或現金支付季度利息。
支持票據為無抵押票據,附屬於根據新的ABL信貸安排及新定期貸款信貸安排所欠的債務。
在新的ABL信貸安排及新定期貸款信貸安排終止前,支持票據項下的本金只可在新的ABL信貸安排及新定期貸款信貸安排所容許的範圍內預付。在新的ABL信貸安排和新的定期貸款信貸安排終止後,可以隨時預付款項,而無需預付罰款或 保費。
2022年6月,Backtop Note用首次公開募股的淨收益全額支付。
截止日期備註
2022年3月4日,ProFrac LLC與THRC Holdings簽訂了一張價值2,200萬美元的附屬本票,聲明到期日為2027年3月4日(截止日期為票據)。截止日期票據的利息為年息1.74%。結算日票據項下的利息按季度支付,並僅以實物支付,該等利息金額將與結算日票據的未償還本金金額相加,直至新的ABL信貸安排和新的 定期貸款信貸安排均已終止之日,在該日期之後,季度利息可以實物或現金支付。
截止日期票據為 無抵押票據,從屬於新ABL信貸安排和新定期貸款信貸安排項下的債務。
在新的ABL信貸融資和 新定期貸款信貸融資終止之前,僅在新的ABL信貸融資允許的範圍內,才允許提前支付截止日期票據下的本金
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融資和新定期貸款信貸融資。在新的ABL信貸安排和新的定期貸款信貸安排終止後,可以隨時預付款項,而無需預付 罰款或保費。
2022年6月,截止日期Note用首次公開募股的淨收益全額支付。
合同義務
下表彙總了截至2022年3月31日我們的長期未償債務的本金 到期時間表:
2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 此後 | 總計 | ||||||||||||||||||||||
第一金融貸款 |
$ | 11,086 | $ | 15,291 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | 26,377 | ||||||||||||||
新的ABL信貸安排 |
| | | | | 70,706 | 70,706 | |||||||||||||||||||||
新定期貸款信貸安排 |
16,875 | 22,500 | 22,500 | 388,125 | | | 450,000 | |||||||||||||||||||||
後備註解(1) |
| | | | | 22,000 | 22,000 | |||||||||||||||||||||
截止日期備註(1) |
| | | | | 22,000 | 22,000 | |||||||||||||||||||||
均衡過橋貸款(1) |
| | | | | 45,800 | 45,800 | |||||||||||||||||||||
其他 |
10,223 | 167 | 166 | 108 | 79 | 386 | 11,129 | |||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
總計 |
$ | 38,184 | $ | 37,958 | $ | 22,666 | $ | 388,233 | 79 | $ | 160,892 | $ | 648,012 | |||||||||||||||
|
(1) | 關聯方債務協議。 |
資本支出
在截至2022年和2021年3月31日的三個月中,我們的資本支出分別為4150萬美元和1740萬美元。我們目前預計,我們的資本支出將在2022年和2023年增加,預計將由運營現金流提供資金。增長的主要驅動力是建造電動水力壓裂車隊,作為我們ESG計劃的一部分繼續進行發動機升級,以及與重新啟動水力壓裂車隊相關的部署成本。
客户集中度
在截至2021年12月31日的一年中,對Rockcliff Energy Management,LLC的銷售額佔總收入的15.4%。
在預計收入的基礎上,羅剋剋利夫在2021年佔預計總收入的10.1%以上,前十大客户貢獻了預計總收入的約50.1%。
表外安排
從…時不我待,我們進行表外安排和可能產生表外債務的交易。截至2022年3月31日,我們達成的表外安排和交易包括未開立的信用證。我們不認為這些安排合理地可能會對我們的流動資金或資本資源的可用性或需求產生重大影響。
市場風險的定量和定性披露
市場風險是指因市場利率和價格的不利變化而產生的損失風險。從歷史上看,我們的風險主要與我們長期債務公允價值的潛在變化有關,原因是
100
適用的市場利率波動。展望未來,我們的市場風險敞口一般將限於在正常業務過程中出現的風險,因為我們不從事投機性、非經營性交易,也不利用金融工具或衍生工具進行交易。
商品價格風險
我們購買的材料和燃料使我們面臨 大宗商品價格風險。我們的材料成本主要包括執行壓力泵服務時消耗的庫存成本,如支撐劑、化學品、卡車運輸和流體供應。對於我們的製造部門,我們的材料成本 主要包括鋼材成本。對於我們的支撐劑生產部門,我們的材料成本主要包括燃料成本。我們的燃料成本主要包括我們的卡車、裂解車隊和其他機動設備使用的柴油。我們庫存中的燃料和原材料價格波動較大,受到供需變化、市場不確定性和地區短缺的影響。此外,我們的產品和服務市場也間接受到石油和天然氣價格波動的影響,因為這種波動會影響油井完井活動水平。從歷史上看,我們通常能夠將價格上漲轉嫁給客户;但未來我們可能無法這樣做 。我們不從事大宗商品價格對衝活動。
利率風險
我們的浮動利率債務的利率風險來自我們的新定期貸款信貸安排和我們新的ABL信貸安排。本公司也有固定利率的債務,但目前沒有利用衍生工具來管理利率變化的經濟影響。截至2022年3月31日,我們的未償債務利率每提高1%,將導致利息支出每年增加約520萬美元。
信用風險
可能使我們受到信用風險集中影響的金融工具是貿易應收賬款。我們在正常的業務過程中向客户和其他方提供信貸。我們已經建立了各種程序來管理我們的信用敞口,包括信用評估和保留可疑賬户撥備。
內部控制和程序
我們目前不需要 遵守美國證券交易委員會實施2002年薩班斯-奧克斯利法案第404節的規則,因此不需要為此目的對我們的財務報告內部控制的有效性進行正式評估。我們 必須遵守美國證券交易委員會實施薩班斯-奧克斯利法案第302條的規則,該規則要求我們的管理層在我們的季度和年度報告中認證財務和其他信息,並就我們財務報告內部控制的有效性 提供年度管理報告。在我們向美國證券交易委員會提交第二份年報之前,我們不會被要求對我們的財務報告內部控制進行首次評估。 為了符合上市公司的要求,我們可能需要實施額外的財務和管理控制、報告制度和程序,並聘請額外的會計、財務和法律人員。
此外,我們的獨立註冊會計師事務所還沒有被要求正式證明我們對財務報告的內部控制的有效性, 只要我們是根據《就業法案》的規定成為新興成長型公司或非加速申請者,我們就不需要這樣做。請閲讀摘要?新興的 成長型公司狀況。
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最近的會計聲明
我們尚未實施財務會計準則委員會(FASB)會計準則更新(ASU)2016-13號, 金融工具和信貸損失。ASU引入了一種新的會計模式,即當前的預期信用損失模型(CECL),該模型要求更早地確認信用損失,並披露與信用風險相關的額外信息。CECL 模型利用終身預期信用損失計量目標,在金融資產產生或獲得時確認貸款和其他應收款的信用損失。預期信貸損失將根據預期終身信貸損失的變化在每個期間進行調整。該模型取代了以前在美國公認會計原則下使用的多個現有減值模型,後者通常要求在確認虧損之前發生虧損。新準則也適用於收入交易產生的金融資產,如合同資產和應收賬款。目前要求在2022年12月15日之後的財政年度實施本標準。本公司認為,實施不會對其財務報表產生實質性影響。
我們還沒有實施FASB ASU 編號2019-12,所得税(主題740)-簡化所得税會計,這刪除了GAAP下主題740中一般原則的特定例外。新的指導還改進了所得税相關指導的應用,簡化了部分基於收入的特許經營税的GAAP,與政府的交易導致商譽税基的提高, 不納税的法人實體的單獨財務報表,以及在過渡期內製定税法變化。新指南將在2021年12月15日之後的財年以及2022年12月15日之後的 財年內的過渡期內生效;但允許提前採用。該公司目前正在評估對其合併財務報表採用新指導意見的影響。
新興成長型公司
根據2012年4月5日頒佈的《就業法案》的規定,我們有資格成為新興成長型公司。《就業法案》第102條規定,新興成長型公司可以利用《證券法》第7(A)(2)(B)節規定的延長過渡期來遵守新的或修訂的會計準則。
我們可以利用這些撥備,直到我們不再是一家新興成長型公司,這將發生在(I)我們IPO五週年後的財年最後一天,(Ii)我們的年收入超過10.7億美元的財年的最後一天,由於收購FTSI,我們預計可能會發生在2022年12月31日,(Iii)我們在三年內發行超過10億美元不可轉換債券的日期 和(Iv)我們被視為大型加速申請者的日期,如根據《交易法》頒佈的第12b-2條規則所定義。
關鍵會計政策和估算
對我們的財務狀況和經營結果的討論和分析是以我們的綜合財務報表為基礎的,這些報表是按照美利堅合眾國普遍接受的會計原則編制的。這些財務報表的編制要求我們作出估計和假設,以影響財務報表日期的已報告資產和負債額以及或有資產和負債的披露,以及報告期內已報告的收入和支出。我們持續評估這些估計和假設,並根據歷史經驗、當前條件和我們認為在這種情況下合理的各種其他假設進行估計。這些估計的結果構成對資產和負債的賬面價值作出判斷以及確定和評估有關承付款和或有事項的會計處理的基礎。我們的實際結果可能與這些估計大相徑庭。
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下面列出的是我們認為對我們的財務報表至關重要的會計政策,因為涉及的估計或假設存在一定程度的不確定性,我們認為這些政策對理解我們的運營至關重要。
物業、廠房和設備
我們的財產和設備是按成本減去累計折舊入賬的。
在出售或報廢財產和設備時,成本和相關累計折舊從資產負債表中扣除,淨額減去出售所得 ,確認為收益損益。
財產和設備的估計使用年限和殘值取決於關鍵假設,如維護、使用和工作變化。這些假設的不可預見的未來變化可能會對我們的淨收入產生負面或積極的影響。確定我們的物業和設備的適當使用壽命需要 根據我們開展業務所處的苛刻運營環境以及我們近年來在行業中看到的顯著波動和需求波動而產生的重大判斷。我們已建立的使用年限發生重大變化可能會導致折舊費用大幅波動。
財產和設備折舊採用直線法 按下列估計使用年限計提:
機器和設備 |
2至10年 | |||
辦公設備、軟件和其他 |
3-7歲 | |||
建築物和租賃設施的改進 |
2-40年 | |||
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長期資產減值準備
根據財務會計準則委員會(FASB)ASC 360,長期資產減值或處置的會計處理,我們審查我們的長期資產,只要事件或情況表明這些資產的賬面價值可能無法收回,我們就會持有和使用這些資產。若該等資產的預期未來未貼現現金流量總和少於該等資產的賬面金額,則為減值虧損。在此情況下,我們 確認資產賬面價值超過資產公允價值的減值損失。我們的現金流預測要求我們對未來收入和成本的長期預測以及與受審查資產相關的現金流做出某些判斷。我們對某些長期資產的公允價值估計要求我們使用重大的其他可見和不可見的投入,其中包括基於可比設備最近實際拍賣的 與重置成本相關的假設。公允價值的估計也會受到重大變化的影響,對市場狀況的變化很敏感,並有合理的可能在未來發生變化。由於這些原因,評估我們長期資產的可回收性以及必要時計量任何減值都被認為是關鍵的會計估計。
企業合併
企業合併在 會計取得法下核算。根據這一方法,收購的資產和承擔的負債在收購之日按各自的公允價值確認。收購價格超出收購資產和承擔負債的公允價值的部分(如有)計入商譽。對於重大收購,我們利用第三方評估公司幫助我們確定某些收購資產和承擔的負債的公允價值。這些公允價值的計量要求我們做出重大估計和假設,而這些估計和假設本身就是不確定的。
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對收購資產和承擔的負債的公允價值進行調整,直到我們獲得關於收購日期(?計量期)存在的事實和情況的所有相關 信息,不得超過收購之日起一年。我們在確定金額的 期間確認計量期間調整,包括如果在收購日期完成會計核算,我們將在以前期間記錄的任何金額對收益的影響。
在企業合併中收購的淨資產的估計需要在確定收購的資產和負債的公允價值時做出重大判斷。 我們的公允價值估計要求我們使用重大的可觀察和不可觀察的投入。公允價值的估計也受重大變化的影響,對市場狀況的變化很敏感,並有合理的可能在未來發生變化。可觀察和不可觀察的投入以及所收購資產和負債的公允價值的確定發生重大變化,可能會對我們的綜合財務報表產生重大影響。
所得税
ProFrac Holding Corp.是一家公司,需繳納美國聯邦、州和地方所得税。雖然ProFrac的前身實體在德克薩斯州繳納特許經營税(低於修改後税前收益的1%),但它們歷來被視為美國聯邦及其他州和地方所得税的直通實體,因此不需要繳納美國聯邦所得税或其他州或地方所得税。相反,與ProFrac前身實體的應税收入有關的納税義務轉嫁給了它們的所有者。因此,可歸因於ProFrac前身的財務數據不包含美國聯邦所得税或任何州或地區的所得税撥備(除德克薩斯州的特許經營税外)。我們估計,我們將繳納美國聯邦、州和地方税,法定税率約為税前收益的23%。此外,由於收購了EKU,本公司需要繳納某些外國税,這些税在截至2022年3月31日的三個月中並不重要。
我們按資產負債法核算所得税。根據這一方法,遞延税項資產和負債根據現有資產和負債的財務報表賬面金額與其各自的計税基礎之間的差額而估計的未來税項後果予以確認。遞延税項資產和負債是根據《會計準則彙編》(ASC)740《所得税》的規定,按照預期收回或結算暫時性差額的年度的現行税率計量的。税率變動對遞延税項資產和負債的影響在包括頒佈日期在內的期間的收益中確認。估值 當需要將遞延税項資產減少到更有可能變現的金額時,會設立減值準備。我們預計將根據我們的評估記錄我們的遞延税項淨資產的全額估值備抵,因為我們認為遞延税項資產更有可能無法變現。這些假設的改變可能會導致估值撥備的減少,這可能會對我們的運營業績產生重大影響。
可變利息實體
我們評估我們在實體中的所有權、合同和其他 利益,以確定它們是否為可變利益實體(例如)。我們評估我們在這些實體中是否有不同的利益,以及這些利益的性質和範圍。根據我們的評估,如果我們確定我們 是VIE的主要受益人,我們將在財務報表中合併該實體。
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行業概述
對水力壓裂服務的需求主要是由美國勘探和勘探公司的鑽井和完井活動水平推動的。鑽井和完井活動受油井盈利能力和回報的推動,而這反過來又受到多個因素的影響,包括當前國內和國際石油和天然氣的供需情況,石油和天然氣的當前和預期未來價格,以及這些價格在較長期內的穩定性和可持續性。
2020年,新冠肺炎大流行和產油國之間對產量水平的分歧共同導致全球經濟活動前所未有的減少,並顯著減少了對石油和天然氣的需求。這些下跌導致大宗商品價格大幅下跌,WTI原油每桶價格在2020年4月短暫跌至負37美元/桶,2020年全年平均為39美元/桶,而2019年全年為57美元/桶。為應對不利的價格環境,美國勘探和開發公司大幅削減了資本支出、油氣鑽探和完井活動,因此,2020年對水力壓裂服務的需求大幅下降。
2021年,在新冠肺炎疫苗接種計劃的推出和流動限制的取消的支持下,經濟活動出現反彈,推動了全球對石油和天然氣需求的快速復甦,儘管出現了新冠肺炎變種。2021年全年WTI原油平均每桶價格為68美元/桶,同比上漲73%。2022年,與俄羅斯入侵烏克蘭有關的東歐地緣政治緊張局勢導致供應嚴重中斷,因為一個廣泛的國家聯盟以與俄羅斯石油和天然氣相關的制裁和/或進口禁令作為迴應。這導致市場大幅收緊,表現為大宗商品價格上漲,石油和天然氣價格達到10年來的最高水平。截至2022年3月11日,西德克薩斯中質原油2022年平均價格為91.6美元/桶,俄羅斯入侵烏克蘭後,2022年3月8日收盤價高達123.70美元/桶。根據能源情報署的預測,2022年全球原油和天然氣需求預計將在165.5 Mboe/d左右,較2020年全球需求增長7%.預計到2022年下半年,石油需求將超過大流行前的水平。未來幾十年,對天然氣的需求預計也將增長,以支持發展中國家的持續工業化。影響能源轉型的基本趨勢,包括使用天然氣作為轉型燃料,預計將推動天然氣繼續獲得全球能源需求份額。
全球石油和天然氣需求的歷史和預測
來源:截至2021年10月6日的《EIA國際能源展望》。包括全球液體和天然氣需求。
根據EIA的數據,在全球經濟增長改善的背景下,從2020年到2023年,美國的石油和天然氣消費量預計將增長8%。美國天然氣需求預計將增加,原因是國內石化項目使用天然氣作為原料,向國際市場出口液化天然氣的數量不斷增加
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歐洲和亞洲的市場,特別是歐洲國家根據最近的地緣政治事件試圖減少對俄羅斯天然氣的依賴,以及隨着燃煤電廠退役而增加天然氣發電 。
美國曆史和預測的石油和天然氣需求
來源:截至2022年3月8日的2017年至2023P的EIA短期能源展望和截至2022年3月3日的2022年至2024年的EIA年度能源展望。包括美國的液體和天然氣需求。
天然氣價格較2020年底大幅上漲,並已超過2019年底(新冠肺炎之前)級別。截至2022年3月11日,天然氣價格在過去12個月的平均價格約為4.03美元/MMBtu,較3月11日之前12個月的2021年和2020年的平均價格分別上漲了76%和72%。此外,截至2022年3月11日的商品期貨市場,2022年剩餘時間天然氣合約的平均價格為4.88美元/MMBtu。EIA預計,從長期來看,出口和工業用途將繼續推動天然氣需求的增長。如果碳氫化合物價格保持在或接近當前水平,我們預計鑽井和完井活動將繼續增加,從而對我們的服務需求產生積極影響,並改善我們的收入和定價。
隨着石油和天然氣需求的增長和大宗商品價格的上漲,美國所有陸上油氣盆地的勘探和勘探活動都大幅增加。根據貝克休斯2022年3月11日報告的北美鑽機數量,美國活躍的陸地鑽機數量在過去12個月中增加了68%,達到652台,自2020年8月231臺鑽機的最近低谷以來增加了182%。同期,我們主要作業區域(西得克薩斯州、東得克薩斯州/路易斯安那州、南得克薩斯州、俄克拉何馬州、烏因塔和阿巴拉契亞地區)的鑽井活動也大幅增加。
我們相信,隨着大宗商品價格回升,以下行業的市場動態和趨勢將有利於我們的運營和我們實現業務目標的能力:
更多地使用水平鑽井開發美國高壓資源盆地。自2007年以來,作為陸上鑽機總數的 百分比的水平鑽機數量每年都在增加,當時水平鑽機僅佔美國陸上鑽機總數的約25%,到2021年底已增至約90%。我們相信,水平鑽井活動將作為美國陸上鑽井總數的一部分繼續增長,這主要是由於勘探和勘探公司越來越多地開發頁巖等非常規資源。這些非常規資源盆地的成功經濟生產往往需要我們提供的水力壓裂服務。
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美國現役水平陸地鑽機佔現役陸地鑽機總數的百分比
資料來源:貝克休斯,截至2022年3月11日。
水力壓裂服務的增長。 水力壓裂是北美頁巖資源持續開發所需的關鍵任務服務。預計水力壓裂船隊的需求將在2022年大幅回升至第四季度的265支,較2020年第二季度90支的近期低谷水平大幅回升(同期增長超過194%)。預計水力壓裂服務需求的反彈將持續到2022年後,水力壓裂船隊預計將從2022年的平均254支增加到2023年的平均275支(增長超過8%)。
美國航空兵艦隊需求的歷史和預測
資料來源:截至2022年3月的Daniel Energy Partners。
加大完井和抽水強度。E&P繼續鑽探更長的側向,增加支撐劑裝載量,以最大限度地提高產量並提高油井經濟效益。更長的側向長度和更大的抽砂量需要更大的馬力來完成完井,這意味着每個船隊將需要更多的壓裂設備。此外,為了提高完井作業的效率和速度,E&P公司越來越多地採用拉鍊壓裂和同步壓裂技術,其中多口井同時完成。因此,這推動了對額外馬力的需求。我們 預計完工強度趨勢的預期增長(如下圖所示)將導致對我們的壓力泵服務的需求增加。
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美國非常規完井強度
來源:Rystad Energy截至2022年2月。
按裂解類型劃分的美國裂解油市場份額
來源:Rystad Energy截至2022年2月。
美國每口井每天的陸地水力馬力小時數
來源:Rystad Energy。截至2022年2月。
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增加每台工作鑽機的破裂強度。勘探和開發公司使用的技術,如多井墊開發計劃,已經提高了鑽井效率,導致每個鑽井平臺鑽出更多水平井。再加上更長的側線,這一趨勢表明,對完井服務的需求以及每個鑽井平臺的壓裂支出 預計將超過獨立鑽井平臺的增長。將油井放在同一個墊子上還可以更有效地進入井眼,並大大減少完井和生產服務工作之間的動員和解除動員時間。這些效率提高了我們的運營槓桿,使我們能夠更成功地提供服務。
按襯墊大小劃分的總井數
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每臺鑽機壓裂費用
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資料來源:Rystad Energy截至2022年2月,按井墊大小劃分的井總數和Spears&Associates 2021年第四季度水力壓裂 和每臺鑽井平臺壓裂銷售支撐劑市場報告。
完成的美國油井總數
(總井數)
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美國平均支撐劑泵送總量
(每天幾千磅)
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美國平均完好刺激總長度
(英尺/天)
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美國總平均抽水強度
(平均Hhp-hrs./以千計)
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來源:Rystad Energy截至2022年2月。衡量標準反映了美國市場的總體情況。
收緊碎砂市場。水力壓裂過程中使用的碎屑砂需求增加,導致砂子價格大幅上漲,供應也受到限制。根據Lium的數據,2022年美國砂的總需求預計將比2021年增長31%,達到1.17億噸,其中二疊系預計將佔美國總需求的57%左右。根據Lium的數據,壓裂砂的定價已經超過了COVID之前的水平,2022年第一季度現貨市場上二疊紀FOB礦的定價高達60美元/噸。我們相信,我們最近對西芒格的投資和垂直整合的商業模式使我們能夠利用這種增長的需求,並使我們的業務免受沙子原材料成本上升和任何潛在的供應鏈中斷的影響。
二疊紀裂紋砂需求預測
資料來源:鋰二疊紀裂紋砂市場趨勢,截至2022年2月。假設油價為85美元/桶。
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盆內二疊系砂巖定價預測
資料來源:鋰二疊紀裂紋砂市場趨勢,截至2022年2月。
投資者和監管機構關注的是ESG。能源行業正在經歷運營實踐的重大變化,重點是將更多的環境和社會考慮納入運營模式。企業正面臨着越來越大的市場壓力,要求它們支持ESG項目,特別是與氣候變化和温室氣體排放減少相關的項目。隨着監管環境變得更加嚴格,我們相信州和聯邦政府可能會實施更多的措施來監管温室氣體排放,從而增加E&P公司減少排放足跡的壓力。其他ESG 主題,如人權、供應鏈管理、水使用、自然資本和生物多樣性等,也受到越來越多的關注,我們的客户可能面臨越來越大的壓力,要求他們採取行動解決這些 主題。
採用DGB和電動車隊。我們相信,E&P運營商專注於改善他們的排放狀況 將加快從傳統的、排放嚴重的二級柴油裂解車隊向更環保的第四級DGB裂解車隊和電動車隊的過渡,因為第四級DGB車隊使用天然氣,包括天然氣、天然氣、液化天然氣、管道和現場天然氣,作為 更便宜、更清潔的燃料來源。Rystad Energy預計,到2024年底,北美約50%-60%的活躍馬力將使用天然氣船隊。我們相信,隨着更廣泛的行業復甦繼續加速,向具有更清潔天然氣能力的車隊的轉變使我們處於有利地位,可以奪取更多的市場份額。
按類型劃分的美國裂解油歷史供應量和預計供應量
來源:Rystad Energy截至2022年2月。衡量標準反映了美國市場的總體情況。
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市場上大量的水力壓裂馬力被淘汰。我們認為 美國FRAC市場目前正面臨一個關鍵轉型,由於過時,相當大的機隊容量即將退役。我們認為,長期投資不足導致傳統機隊供過於求,而對低排放機隊的日益偏好正在推動更令人嚮往的綠色FRFC機隊供應不足。根據Rystad Energy的説法,即使在新冠肺炎引發的低迷之前,大量遺留產能已經達到了使用壽命的盡頭。我們認為,在經濟低迷期間,壓裂運營商缺乏資本投資,進一步加劇了這種情況。根據Rystad Energy的數據,大多數FRAC服務提供商的機隊 的平均設備使用年限超過六年。我們相信,與其他以更高價格從第三方採購新機隊的同行相比,我們的垂直整合和由我們自己製造的FRC設備所產生的較低資本成本將有利於我們保持有吸引力的利用率並獲得更高的投資資本回報。
美國航空母艦艦隊平均年齡
(按設備平均使用年限劃分的服務提供商數量 )
來源:Rystad Energy截至2022年3月。衡量標準反映了美國市場的總體情況。根據總船隊的製造日期計算的船齡 。
儘管2020年對整個石油和天然氣行業產生了負面影響,但我們相信,具有挑戰性的行業狀況使我們能夠通過實施有針對性和前瞻性的計劃來加強我們的領導地位。我們採取行動保持我們設備的持續運行完整性,進一步投資於我們業務的垂直整合,實施後臺 優化項目,成功完成我們高級動力端和流體端設計的內部研發,併為我們的 第四層發動機添加了179多個雙燃料套件。所有上述舉措大大增強了我們的公司,並使我們能夠利用預期的行業狀況改善的優勢。
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業務
概述
我們是一家以增長為導向、垂直整合和創新驅動的能源服務公司,為從事北美非常規石油和天然氣資源勘探和生產(BR)的領先上游石油和天然氣公司提供水力壓裂、完井服務和其他補充產品和服務。ProFrac成立於2016年,旨在成為E&P公司最苛刻的水力壓裂需求的首選服務提供商。我們 專注於採用新技術來顯著減少温室氣體(GHG)排放,並提高非傳統E&P開發過程中一直是排放密集型部分的效率 。我們相信,我們船隊的技術和運營能力使我們能夠理想地滿足市場復甦帶來的需求增長,以及我們的客户不斷轉變的偏好,有利於自然資源的可持續發展 。
我們的業務主要集中在西得克薩斯州、東得克薩斯州/路易斯安那州、南得克薩斯州、俄克拉何馬州、烏因塔和阿巴拉契亞地區,在這些地區,我們與其中一些最活躍的E&P公司建立了深厚而長期的客户關係。我們經營三個業務部門:刺激服務、製造和支撐劑生產。我們相信,我們是北美地區最大的私營水力壓裂服務提供商,也是整體第二大水力壓裂服務提供商,34個常規船隊的總裝機容量超過170萬馬力,其中截至2022年3月31日,有31個船隊處於活躍狀態,反映出我們現有船隊的淨裝機容量約為150萬馬力。我們相信,與我們的同行相比,在FTSI收購之前,我們的傳統車隊中採用了較低排放的IV級柴油發動機的比例更高,使其成為行業中最環保和最有能力的發動機之一。此外,我們相信,由於這些車隊的能力和可靠性,以及我們對高效和環保的能源服務解決方案的不懈關注,我們的高質量客户羣將我們視為他們努力在不犧牲服務質量的情況下改善其ESG概況的不可或缺的合作伙伴。
我們的低排放常規水力壓裂車隊旨在減少客户的相對排放足跡,同時處理要求最苛刻的完井,其特點是泵壓更高、泵量更大、水平井筒更長、每側壓裂階段更多以及每口井的支撐劑泵送量不斷增加。截至2022年3月31日,我們約90%的收購前機隊使用年限不到6年,其中60%擁有第四級發動機,49%擁有雙燃料能力。此外,我們還將這些技術與我們專有的ESCS相結合,以減少怠速時間,即發動機產生最高排放量的時間,降低高達90%,並將燃油消耗和温室氣體排放減少高達24%。此外,這些ESCS能夠在沒有卡車拖拉機幫助的情況下冷啟動我們抽油機上的發動機。這項技術使我們大大減少了運營所需的卡車拖拉機數量,不僅進一步減少了總體排放量,而且還消除了與運營未使用ESCS的車隊所需的額外卡車拖拉機相關的資本、安全風險以及運營和維護成本。總體而言,這些成本節約是顯著的,使我們每年可以避免因每台卡車拖拉機從我們的運營中淘汰而增加的15,000美元的成本。自2021年初以來,我們已經在七個車隊安裝了ESCS,並將卡車拖拉機數量減少了125輛。截至2022年3月31日,我們將繼續在整個船隊安裝ESCS ,已有141台泵配備了ESCS,預計每個船隊每年可節省約300,000美元的總成本。進一步結合我們的實時温室氣體排放監測 , 我們的機隊在效率方面創造了額外的協同效應,從而為我們的客户節省了成本。我們打算繼續升級和檢修我們的其他機隊,目標是讓我們所有的常規機隊都配備類似的 設備,這一過程因我們的內部製造能力如下所述而變得更便宜。此戰略與我們的ESG計劃保持一致,即最大限度地減少我們的碳足跡,這是我們目標的一部分,即讓我們所有的常規機隊
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配備了減排技術。相比之下,我們在FTSI收購中收購的許多船隊都非常老舊,技術通常不那麼先進, 沒有我們收購前的船隊那樣具有吸引力的排放概況。這些傳統車隊可能需要額外的維護和資本支出,並且可能無法減少我們的客户的相對排放足跡或滿足他們的ESG目標。FTSI收購完成後,截至2022年3月31日,我們約60%的機隊使用年限不到6年,其中30%擁有第四級發動機,40%擁有雙燃料能力。在FTSI收購中收購的11個老舊、排放密集型機隊中的650,000馬力退役後,我們40%的機隊將配備第四級發動機,54%的機隊將具有雙燃料能力 。
除了我們現有的低排放常規船隊外,我們正在建設配備清潔船隊的電動水力壓裂船隊®從USWS獲得許可的技術。根據我們與USWS達成的協議,我們可能會獲得最多17個額外的許可證(以及其他一些權利),以便利用Clean Fleet建造內部新的電動水力壓裂船隊®技術這項技術利用由低成本、低排放的電力解決方案提供動力的電動馬達,包括本地公用事業來源的線路電力,或現場利用現場生產和調節的天然氣、CNG、LNG和/或傳統燃料(如果需要)發電。燃料供應的這種靈活性可以為我們的客户提供額外的工具,通過減少他們對柴油的依賴來實現他們的排放和可持續發展目標,並可能大幅節省燃料成本 。我們相信,我們配備了清潔艦隊的艦隊®技術將補充我們環境優勢的傳統機隊,併為我們的客户提供優化的 選項套件,以滿足他們的ESG目標,同時最大限度地提高運營效率。我們預計在2022年第二季度開始部署第一批電動水力壓裂船隊,我們還有兩支正在建設中的船隊,我們預計將在2022年下半年準備部署。我們相信,我們新的電動機隊,加上我們不斷優化以融入效率提升功能的現有傳統機隊,使我們處於國內水力壓裂業務的前沿,並使我們能夠保持高設備利用率、低排放和誘人的盈利能力。
我們垂直整合的商業模式和供應鏈管理使我們能夠利用先進的技術和運營能力,製造、組裝、維修和維護我們自己的機隊和輔助壓裂設備,包括電源端、流體端、流鐵和單線。我們的垂直整合業務模式還允許我們為客户提供一套輔助服務,以提高完井過程的效率,包括砂子、完井劑和相關設備。
我們在思科、阿萊多和德克薩斯州沃斯堡設有工廠,包括一家獲得ISO 9001 2015認證的OEM製造工廠,我們在該工廠生產和翻新我們的車隊使用的許多部件,包括泵、流體端、動力端、流鐵和其他消耗品 以及發動機和變速器重建設施,該設施獲得許可,可以對我們的變速器提供保修維修。這些設施已被證明有能力每月生產多達22台泵或55,000馬力(包括電動機隊) 並執行我們水力壓裂機隊的幾乎所有維護、維修和服務,提供內部製造能力,從而實現具有成本優勢的增長和維護。
垂直整合通過獲取製造和/或維護的利潤率、回收和翻新我們機隊中的舊機器而不是處置舊機器,以及作為持續研發週期的一部分持續改進我們的設備和流程,使我們能夠實現更低的資本投資和運營費用。這一組合還有助於我們的收購、退役、更換以一種方法來發展、維護我們的機隊並使其現代化,並幫助我們緩解過去擾亂競爭對手和客户運營的供應鏈限制。例如,作為FTSI收購的一部分,我們正在實施收購、退休、替換通過淘汰650,000馬力的老舊、排放密集型機隊並回收或翻新此類機隊的設備來實現這一戰略。
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我們的內部製造能力還使我們能夠以經濟高效的方式快速實施新的 技術,這對我們的許多同行來説是不可能的。我們相信,由於這種垂直整合,我們能夠實現傳統的第四級雙燃料機隊建設成本為每馬力540美元,而根據Daniel Energy Partners的數據,行業成本高達每馬力861美元,建造電動機隊(不包括髮電)的平均預期價格為每馬力467美元,包括許可成本。
我們的製造能力和對製造過程的控制使我們能夠按照統一的規格 設計和製造水力壓裂車隊,以部署在需要高壓力、高流量和高砂度的資源盆地中。我們相信,我們設備的標準化、模塊化配置為我們提供了幾個競爭優勢,包括減少維修和維護成本、減少停機時間、降低庫存成本、降低運營複雜性、培訓效率以及在運行盆地之間重新部署設備的能力。我們相信,我們統一的機隊規格以及 能夠更直接地控制我們的供應鏈和生命週期結束我們的設備管理使我們有別於競爭對手,後者通常從第三方製造商購買此類設備,並依賴此類製造商或其他第三方進行維修和維護。
我們還提供輔助產品和 服務,進一步提高我們作為業務合作伙伴對客户的價值,包括壓裂砂、完井化學品、壓裂設計和相關服務、物流協調和實時數據報告,如運營統計、庫存管理、完井更新和排放監測。
通過我們最近對Flotek的投資,我們獲得了客户在完井過程中所需的全套完井化學品的低成本、長期供應,包括Flotek專有的可生物降解的複合納米流體。®技術,這比通常使用的替代品更環保。有關我們在Flotek的投資的更多信息,請參閲摘要?最近的事態發展?Flotek投資。
此外,為了滿足我們的客户對支撐劑的需求,我們經營着大約300萬噸/年位於德克薩斯州科米特的砂礦和加工設施,截至2021年12月31日,已探明儲量為4070萬噸,這使我們能夠向德克薩斯州西部和新墨西哥州東南部的客户銷售支撐劑。我們最近還在德克薩斯州拉梅薩附近收購了約6,700英畝土地,我們稱之為西芒格,我們正在將其開發為盆地內二疊紀盆地壓裂砂資源 。我們正在西芒格安裝採礦和加工設施,一旦投入運營,它將是米德蘭盆地僅有的兩個砂礦之一。西芒格和科米特砂礦分別位於二疊紀盆地約98%的水平鑽井平臺周圍100英里範圍內,為我們提供了接觸潛在客户的便捷途徑。我們的集成服務平臺為我們的客户創造了運營效率,並使我們能夠從他們的開發資本支出中獲得更大份額,使我們能夠保持高設備利用率、低排放和誘人的盈利能力。
在截至2022年3月31日的三個月中,ProFrac前身分別產生了約2410萬美元的淨收入、約9150萬美元的調整後EBITDA和1690萬美元的年化調整後EBITDA。在預計基礎上,公司每個機隊分別產生約620萬美元的淨虧損、約9940萬美元的調整後EBITDA和1280萬美元的年化調整後EBITDA。有關調整後的EBITDA和每個機隊的調整後EBITDA的定義,以及與其根據GAAP計算和列報的最直接可比財務指標的對賬,請參閲非GAAP財務指標的彙總歷史和預計財務數據。
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競爭優勢
我們 相信以下特徵使我們有別於同行,並使我們獨特地定位於執行我們的戰略,為我們的利益相關者創造價值:
| 高性能、技術先進的車隊專注於現金流、提高效率和降低排放 . 我們相信,我們有能力繼續滿足對高效和環保能源服務日益增長的需求,這些服務對環境的負面影響比標準的二級車隊提供的服務要少。我們相信,我們收購前的船隊是美國最大的低排放和技術先進的常規FRAC 設備船隊,截至2022年3月31日,該船隊中60%配備了第四級發動機,49%配備了雙燃料能力。FTSI收購完成後,截至2022年3月31日,我們約30%的機隊配備了 第四級發動機,40%配備了雙燃料能力。雖然在FTSI收購中收購的車隊更老,技術通常不那麼先進,而且沒有我們收購前車隊那樣有吸引力的排放概況,但我們已經開始實施我們的收購、退役、更換戰略,淘汰650,000馬力的老舊、排放密集型機隊,回收或翻新這些機隊的設備。這些傳統車隊可能需要額外的維護和資本支出,並且可能無法減少我們的客户的相對排放足跡或 滿足他們的ESG目標。 |
我們相信,我們的技術先進的船隊是業內最可靠和表現最好的船隊之一,有能力滿足該領域最苛刻的壓力和流量要求。例如,我們是少數幾家在我們的機隊中安裝60英寸泵的能源服務公司之一,提供了顯著更高的容量和能力。這些因素的結合為我們提供了在最苛刻的環境中高效運營的能力,同時幫助我們的客户實現他們的ESG目標。
我們的標準化設備減少了停機時間,因為我們的機械師可以快速高效地診斷和維修我們的設備,並減少我們手頭需要的庫存數量。我們能夠根據需要輕鬆地在作業區域之間轉移設備,以利用市場條件或更換暫時損壞的設備。這種靈活性使我們能夠鎖定那些為我們的服務提供更高價格的客户,而不管他們在哪個流域運營。標準化設備還降低了我們操作的複雜性,從而降低了我們的培訓成本並改善了我們的安全狀況。最後,我們標準化、高規格的設備、製造能力和對供應鏈重要部分的直接控制降低了總擁有成本,我們相信這既可以提高我們的利潤率,又可以滿足對高效、環保的能源服務日益增長的需求。
為了補充我們現代化和高效的常規船隊,我們預計將在2022年第二季度開始部署我們的第一支電動水力壓裂船隊,我們還有兩支正在建設中的船隊,我們預計將在2022年下半年準備好部署。通過將二級柴油發動機更換為電動發動機,我們預計我們的機隊將配備清潔艦隊®技術將使每個船隊每年減少高達33%的碳排放。這些估計基於 製造商對每種發動機配置的油耗規格,並保持影響油耗和排放速率的恆定操作因素,如速率和壓力。根據環保局的估計,這一預期減少相當於每個車隊每年減少約1,700輛汽車上路。
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ProFrac累計泵配置和按年升級:
(1) | 截至2022年3月31日的收購前機隊組合。 |
| 垂直整合的業務模式增強了我們滿足客户需求的能力 。我們運營垂直整合的業務模式,包括互補的製造和輔助產品和服務,包括壓裂砂、完井化學品、壓裂設計和數據報告服務 服務。我們的製造能力通過減少資本和維護支出提高了我們的盈利能力,並在成本節約和供應鏈管理方面提供了顯著優勢,而我們的同行不生產和重建/翻新自己的設備和部件。此外,我們對提供輔助產品和服務的企業進行了戰略性投資,例如我們在West Munger、Flotek和Fhe的投資,這為我們提供了更好的供應鏈控制,並減少了以前影響我們競爭對手和客户運營的中斷。我們在思科、阿萊多和德克薩斯州沃斯堡的工廠生產和翻新我們的船隊使用的許多組件,包括泵、液端、電源端、某些高壓熨斗和其他消耗品。我們已被證明有能力製造多達22台泵,或每月55,000馬力(包括電動機隊),並在內部完成我們水力壓裂機隊的幾乎所有維護、維修和服務。我們還運營發動機和變速器重建設施,該設施獲得許可,可以為我們的變速器提供保修維修。 |
| 我們做艱苦的工作。 我們業務的垂直整合使我們能夠 承擔對壓力和流量要求更高的優質壓裂工作,這會增加壓裂設備的損耗,並需要更頻繁的設備修復。我們認為,許多競爭對手迴避這些工作,因為他們缺乏資金或維修能力,無法可持續地維護其設備併產生合理的回報。在ProFrac,我們發現這種具有挑戰性的工作在經濟上更具吸引力 |
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密集的大宗商品工作在設備上更容易,因為我們可以通過更高的相關盈利能力獲得更大的競爭力。 |
| 快速和具有成本效益的新技術實施。我們的大部分設備都是為我們的運營定製的,並且基本上是按照統一的規格製造的。憑藉我們的內部製造能力,我們能夠快速製造、開發和部署新設備,並 重建/翻新現有設備,最大限度地減少對第三方供應鏈的依賴,也無需為定製訂單或流程支付額外費用。除了製造我們的抽水機組外,我們還有能力製造我們船隊的許多其他組件,如攪拌機和水化裝置。我們的製造能力促進了蜈蚣的開發高壓流動系統,通過減少高達50%的鑽機開機時間和高達70%的鐵連接,減少非生產時間,同時還防止停機。我們還開發了專有的振動監測技術,使我們的 人工智能驅動的預測性故障前維護、性能報告和核心設備設計定製成為可能。最後,我們對FHE的優先股權投資使我們能夠獲得創新技術,包括其專有井口壓力控制系統RigLock和FracLock,這將很好地提高完井效率和安全性,減少排放。 |
| 在緊張的市場中佔有優勢。 我們的垂直整合降低了我們 無法採購重要部件(如液體端、電源端和其他消耗性零部件)以及輔助產品和服務(如沙子和化學品)的風險。在水力壓裂服務需求高增長期間,外部設備供應商通常報告訂單積壓長達九個月,這可能會導致部署團隊的成本增加或大幅延誤。收購FTSI通過增加我們的產能和增加一個獲得許可的變速器維修設施,加強了我們的內部維修和 製造設施。我們歷史上一直生產所有主要的消耗品組件,並可以快速擴展以支持我們所有的機隊滿負荷運行。 |
| 不受供應鏈問題的影響。 我們在關鍵完成方面的垂直整合 化學品和沙子等大宗商品減少了我們面臨的價格飆升和供應短缺的風險,這些問題已經對我們的一些競爭對手在2021年第四季度和2022年第一季度的財務業績產生了負面影響。我們 已經確定了定價和供應鏈風險的來源,並進行了戰略投資以緩解這些風險,將潛在的劣勢轉化為優勢。例如,我們相信,通過對Flotek的投資,我們將採購需求貨幣化,這表明了我們對垂直整合戰略的承諾,並提供了對我們供應鏈的更大控制。 |
| 以世界級服務、創新、安全、改善環境影響和積極為社區做出貢獻為基礎的組織文化。我們相信,我們的企業文化在我們始終如一地為客户提供優質服務的能力以及吸引和留住高素質人才的能力方面發揮着重要作用。我們鼓勵整個組織的創新,並賦予員工創新的能力。例如,我們為員工維持一項創新獎勵計劃,為改進設備和流程以提高效率和安全性提供現金獎勵。在該計劃的激勵下,我們的員工開發了許多工具、流程和設備改進,以改善我們的運營,例如用於對液端進行維護的工具,將常規維護程序所需的時間從45分鐘減少到15分鐘,我們的PadTrac系統可以執行現場作業監控,以及用於重建蝶閥的工具,允許由一名技術人員 執行這項任務。我們致力於員工的安全和健康,並積極促進培訓、晉升和職業發展。我們還尋求積極貢獻我們的時間和資源,以積極影響我們工作和生活的社區。 |
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| 忠誠和活躍的客户,欣賞我們的效率、一整套服務和完成最困難和要求最高的項目的能力. 我們擁有強大的活躍客户組合,重視我們現代化的技術先進設備以及我們對更具ESG意識的服務的承諾。作為FTSI收購的一部分,我們的客户羣已經擴大和多樣化,包括一些較大的獨立勘探和生產公司,此外 我們原有的客户羣由領先的私營中型運營商組成。在收購FTSI之前,我們和FTSI沒有客户重疊,從而形成了進一步多元化的客户羣,截至2022年3月31日,沒有一個客户與我們的三個以上的機隊簽約。我們的客户信任我們能夠執行他們技術要求最高的業務,並重視我們的獨特能力,即通過我們的垂直整合業務模式來滿足他們的需求。我們相信,我們的運營歷史與我們的減排設備和集成供應鏈相結合,使我們處於有利地位,能夠滿足客户的需求。雖然我們的某些客户過去一直在為供應鏈中斷而苦苦掙扎,但我們的業務模式為我們提供了為這些客户提供捆綁服務的機會,包括壓裂砂、完井劑、壓裂設計和相關服務、物流和實時數據報告,有助於限制供應鏈中斷。我們始終如一地提供高質量、安全和可靠的服務的記錄使我們能夠與客户建立長期的合作伙伴關係,我們希望我們的客户將繼續支持我們的增長。 |
| 強大的數據和數字能力。 我們對技術和創新的關注還通過對運營統計、庫存管理、完工更新和排放監控的實時數據分析來支持我們的效率。我們提供全面且具有競爭力的數據和數字解決方案套件,如PadTrac和Sopia。PadTrac是一種實時數據流,可向我們的操作員提供有關位置的設備數據。索菲亞是我們基於雲的平臺,它伴隨着ESC,並提供對燃料節約和碳足跡減少的可見性 。索菲亞通過遵循ISO標準提高了碳足跡量化的可信度、一致性和透明度。我們相信我們的數字基礎設施節省了時間、金錢,並使我們成為更具生產力和成本效益的企業 。 |
| 規模龐大,在美國最活躍的主要盆地中佔據領先的市場份額。 我們相信,我們是基於HHP的北美最大的私有水力壓裂供應商。我們在美國一些最活躍的盆地開展業務,包括德克薩斯州西部、德克薩斯州東部/路易斯安那州、德克薩斯州南部、俄克拉何馬州、烏因塔和阿巴拉契亞地區,我們的業務對天然氣和石油產區都有多元化的敞口。這種地理和商品多樣性減少了受地區趨勢、相對商品價格、不利天氣和其他事件影響的我們收入的波動性。我們龐大的佔地面積和標準化的設備使我們能夠根據不同地區的需求趨勢快速重新定位我們的車隊,並使我們能夠將固定成本分攤到更多的車隊中。我們的龐大規模也加強了我們與供應商和客户的談判地位。此外,我們希望利用我們的優勢在這些地區搶佔市場份額,以滿足客户對更高效、更清潔機隊的需求。 |
| 經驗豐富的管理層和股東團隊,在過去的努力中為利益相關者創造了極大的價值 。我們的高級管理團隊在水力壓裂和能源行業擁有100多年的相關經驗。管理團隊專注於公司的運營成功,他們的 利益與投資者和客户的利益一致。此外,我們的主要股東威爾克斯夫婦在創立和發展壓力泵公司方面有良好的歷史。在創立ProFrac之前,Wilks夫婦於2000年創立了FracTech Holdings,LLC,這是FTSI的前身,他們將其發展成為基於HHP的北美最大的水力壓裂公司之一,然後在2011年出售了他們在該業務中的70%權益,交易對該業務的估值約為50億美元。收購FTSI使業務與熟悉FTSI人員、文化和設備管理團隊重新結合在一起,非常適合執行我們的收購、退休、替換通過戰略蠶食富時指數較老的艦隊的戰略。加在一起,威爾克斯夫婦有超過75年的歷史 |
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在能源和能源服務領域的經驗。在他們的領導下,截至2022年3月31日,我們的水力壓裂業務已發展到總共34支船隊,總計超過170萬馬力,預計2021年收入超過11.7億美元。威爾克斯夫婦擁有我們大約88.6%的有投票權的股票。我們相信,他們的經驗將繼續有利於我們的運營和業務。此外,FTSI的前首席財務官蘭斯·特納在FTSI收購完成後成為我們的首席財務官。我們相信,Turner先生在2015年10月至2022年3月期間擔任FTSI首席財務官的經驗將進一步簡化我們將FTSI業務和運營高效地整合到我們的業務中的努力。 |
業務 戰略
我們打算通過以下業務戰略實現我們的主要業務目標,即為利益相關者創造價值:
| 將自己定位為客户的重要合作伙伴,以應對對環境可持續性的日益關注 。隨着美國對能源服務的需求從2020年的低點回升,我們預計對我們的水力壓裂服務的需求將繼續大幅增長。特別是,作為北美最大的基於HHP的水力壓裂服務提供商之一,我們相信我們的現代化、技術先進的船隊使我們能夠利用客户對下一代壓裂船隊的委託 ,因為它們的排放量更低,而且燃料成本節省帶來的經濟效益。我們還為客户提供一套我們認為能夠響應客户不斷變化的需求的輔助產品和服務,包括壓裂砂、完井化學品、壓裂設計、製造和相關服務、物流和實時數據報告。Rystad Energy估計,由於壓裂設備因報廢、拆分和延遲維護而永久退出市場,截至2022年第一季度,高壓發電總產能已從2018年底的約2,500萬馬力下降約880萬馬力。此外,根據Rystad Energy的數據,大約25%的剩餘馬力由過時或無法運營的機隊組成。相比之下,我們專注於升級和擴展我們的機隊能力,並投資於輔助產品和服務,並將我們的定位為:隨着上游活動的迴歸和對ESG敏感業務的日益關注,我們隨時準備響應客户的需求。此外,我們一貫的高機隊利用率水平和每週七天、每天24小時的運營時間表應該會帶來更大的收入機會和更高的利潤率,因為固定成本分佈在更廣泛的收入基礎上。我們相信,未來任何增加的機隊都將受益於這些 趨勢和相關的規模經濟。 |
| 致力於回報驅動、環境有利的投資和技術,以支持進一步減排和提高運營效率 . 我們相信,與我們的競爭對手相比,對低排放業務的需求將超過目前的供應,並帶來更多機會向我們的客户部署新的技術解決方案,特別是在天然氣在從較不清潔的能源轉型中發揮越來越重要的作用的情況下。我們投資了各種業務和技術,我們計劃利用這些業務和技術來加強我們的市場地位,更好地服務我們的客户,並分享我們的投資帶來的燃料節約。例如,2021年1月,我們收購了EKU 75%的所有權股份,EKU是閒置減少技術的提供商,也是我們專有ESCS的製造商。帶有ESCS的發動機將在非運行時間自動關閉,當動力總成沒有泵送時關閉動力總成,並根據請求立即重新啟動至滿載 。這項技術減少了設備的磨損,減少了燃油消耗,並在我們的抽油機上的發動機在兩級之間自動關閉和打開時消除了排放。典型的裂縫擴散每天抽水14到18個小時,其餘時間空閒。由於不同運行階段的空閒時間差異很大,大多數FRC公司都會讓發動機處於空閒狀態,因為使用卡車拖拉機的動力 重新啟動發動機需要進行勞動密集型的過程。基於我們自己提供的水力壓裂服務, |
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我們相信,我們的ESCs減少了大約90%的空閒時間,並大幅降低了排放和燃料成本。與發動機通常在壓裂作業期間連續運行的標準操作相比,這種空閒時間的減少可以減少高達24%的二氧化碳排放 。 |
此外,我們正在用配備清潔艦隊的電動艦隊來補充我們已經具有環保優勢的傳統艦隊®技術,這將為客户提供額外的低排放和經濟高效的解決方案 。我們打算繼續將重點放在效率和排放優化技術上,以利用對更高效率和更高性能的水力壓裂服務日益增長的需求。我們相信,通過在我們的傳統機隊和互補的電力機隊中 開發先進技術,我們將處於有利地位,以滿足運營商對高性能和環保能源服務日益增長的需求,以滿足他們的ESG需求。
我們最近收購了West Munger,並對Flotek和Fhe進行了優先股權投資,以增加我們獲得完井過程中必要的產品和服務的機會,從而減少供應鏈中斷並提高我們的運營效率。Flotek是環保和可生物降解化學技術的市場領導者;FHE是高壓流量控制設備的先驅,該設備比傳統的行業流程更安全、更高效;West Munger將縮短我們為二疊紀盆地運營運送碎砂的卡車距離。
| 追求有機增長和戰略整合的增長式組合. 我們 計劃繼續擴大我們的業務和機隊,以應對日益增長的客户需求,並有選擇地評估潛在的戰略收購,以擴大我們的規模和能力,並使我們的業務多樣化。為了應對壓裂砂的供應限制,除其他因素外,我們收購了阿爾卑斯山和西芒格,我們預計這將減少我們對供應鏈風險的敞口,並提高我們的支撐劑產能。我們正在繼續評估盆地內支撐劑和物流在西德克薩斯和其他地區的垂直整合機會。同樣,我們預計對Best的收購將增強我們的內部製造能力,並提供獲得創新技術的途徑。我們相信,有機會以有吸引力的價格收購老一代柴油裂解機隊,並利用我們的內部製造能力 對其進行升級和維護,從而延長其使用壽命並使其現金流最大化,之後它們可以被尖端的雙燃料或電力技術取代,作為我們收購、退役和更換的一部分策略。我們已經開始對FTSI收購中收購的機隊實施這一戰略,方法是淘汰650,000馬力的較舊FTSI機隊,並回收或翻新此類機隊 ,作為我們垂直整合製造部門的備件和部件來源,有選擇地將傳統設備升級到第四級雙燃料發動機,從而提高效率和可持續性。我們 估計FTSI的現有機隊可以轉換為雙燃料能力,每個機隊的成本約為200萬美元。由此產生的老舊機隊的置換應該會在排放、運營效率、安全性和利潤率方面產生顯著改善,並提供可減少我們維護資本支出的備件和部件來源。我們的垂直集成業務模式和內部製造使我們能夠更快地整合我們可能收購的資產,並使我們能夠更經濟高效地拆分、翻新和重新部署設備。此外,我們預計,我們的技術和對低排放車隊的關注將促進增長,並吸引專注於減少排放概況的新客户。 |
| 繼續注重安全、高效和可靠的運營. 我們是行業領先者,在安全方面擁有公認的記錄,截至2021年12月31日的一年,TRIR為0.42,包括我們的製造部門,而根據IOGP的數據,行業平均水平為0.70。我們通過AFEX FireControl等機制將我們設備的安全放在首位,AFEX FireControl安裝在我們所有的現場設備上,旨在立即撲滅火災。我們認為,我們出色的安全記錄部分歸功於我們設備的標準化,這使得機械師和設備操作員更容易識別 |
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並在出現安全隱患之前診斷設備問題。我們的艦隊也被標準化使用蜈蚣單線,現場有較少的鐵連接,與傳統的流動鐵組件相比,允許更安全、更快的鑽機安裝。我們的簡化、創新的設備可以實現更安全的操作和時間節約,緩解停機帶來的低效,並相對於打井所需的馬力進行改進。此外,我們的標準化設備和內部製造能力使我們能夠快速評估運營以及測試新設備,同時還可以降低運營的複雜性和培訓成本。 |
| 在保持保守的資產負債表和財務政策的同時,專注於產生卓越的回報 。我們計劃保持保守的資產負債表,這將使我們能夠更好地對行業和市場狀況的潛在變化做出反應,並抓住機會發展我們的業務。截至2022年3月31日,我們有3.013億美元的優先債務淨額,定義為3.067億美元的優先債務總額減去540萬美元的現金和等價物。在預計的基礎上,我們截至2022年3月31日的淨債務與截至2022年3月31日的三個月的年化調整後EBITDA之比為0.94。我們2022年的資本支出預算(不包括收購)估計在2.4億至2.9億美元之間。我們已經預算了大約6500萬至7000萬美元來建造三支電動艦隊。我們完全致力於建造這三支電動船隊,並有幾家客户有興趣與這些船隊簽約。我們打算通過戰略性部署新設備來響應入站客户請求和行業趨勢,從而使機隊建設和其他 增長的資本支出與可見的客户需求保持一致。我們的2022年資本支出預算中還包括2500萬至3000萬美元用於建設西芒格砂礦。我們2022年資本支出預算的其餘部分(不包括收購)將用於資助維護資本支出,估計為每個機隊每年275萬至300萬美元,以及其他增長計劃,如將二級機隊升級為四級雙燃料機隊。我們不斷評估我們的資本支出,最終支出的金額將取決於許多因素,包括 客户對新機隊的需求和預期的行業活動水平。我們相信,我們將能夠從運營現金流中為我們的2022年資本計劃提供資金。我們在將增長資本部署到我們的業務上是有紀律的, 預計 在新機隊的投資在投資之前只需2.0年或更短的時間即可收回投資。作為這一方法的結果,我們相信我們經營着最賺錢的FRC業務之一,我們的戰略和競爭優勢為我們強勁的相對財務業績做出了貢獻,儘管最近市場波動,但我們的EBITDA產生了積極的歷史證明。我們對關鍵供應鏈的垂直整合實現了一致的成本管理、低資本密集度和高EBITDA現金流轉換,我們相信這將幫助我們在保持保守的資產負債表的同時,跨市場週期提供股東回報。 |
屬性
我們的公司總部位於德克薩斯州76087,柳樹公園301室,商店大道333號。我們目前擁有或租賃以下其他主要物業:
位置 | 大小 | 租賃或擁有 | 目的 | |||||||
德克薩斯州柳樹公園 |
8244平方英尺 | 租賃 | 公司總部 | |||||||
賓夕法尼亞州史密斯菲爾德 |
47,800 sqft | 租賃 | 野戰行動 | |||||||
德克薩斯州敖德薩 |
21,100 sqft | 租賃 | 銷售處 | |||||||
德克薩斯州敖德薩 |
50,634 sqft | 租賃 | 野戰行動 | |||||||
德克薩斯州敖德薩 |
82,800 sqft | 擁有 | 野戰行動 | |||||||
俄克拉荷馬州麋鹿城 |
42,330 sqft | 擁有 | 野戰行動 | |||||||
賓夕法尼亞州華盛頓縣 |
41,660 sqft | 擁有 | 野戰行動 | |||||||
德克薩斯州普萊森頓 |
62,950 sqft | 擁有 | 野戰行動 | |||||||
德克薩斯州朗維尤 |
36,000 sqft | 擁有 | 野戰行動 |
122
位置 | 大小 | 租賃或擁有 | 目的 | |||||||
威納爾,德克薩斯州 |
18,827 sqft | 租賃 | 銷售處 | |||||||
德克薩斯州阿萊多 |
94,050 sqft | 擁有 | 製造業 | |||||||
新墨西哥州霍布斯 |
12,000 sqft | 租賃 | 野戰行動 | |||||||
德克薩斯州塞米諾爾 |
33,700 sqft | 租賃 | 野戰行動 | |||||||
德克薩斯州馬歇爾 |
21,800 sqft | 租賃 | 野戰行動 | |||||||
德克薩斯州普萊森頓 |
16,866 sqft | 租賃 | 野戰行動 | |||||||
埃爾裏諾,俄克拉荷馬州 |
19,027 sqft | 租賃 | 野戰行動 | |||||||
德克薩斯州道森縣 |
6700英畝 | 擁有 | 原始土地 | |||||||
德克薩斯州温克勒縣 |
641英畝 | 擁有 | 砂礦 | |||||||
德克薩斯州温克勒縣 |
630英畝 | 租賃 | 砂礦 | |||||||
德克薩斯州沃斯堡 |
109,823 sqft | 租賃 | 製造業 | |||||||
德克薩斯州沃斯堡 |
78,696 sqft | 租賃 | 製造業 | |||||||
德克薩斯州沃斯堡 |
11,889 sqft | 租賃 | 製造業 | |||||||
德克薩斯州沃斯堡 |
89,522 sqft | 租賃 | 製造業 | |||||||
德克薩斯州沃斯堡 |
22,600 sqft | 租賃 | 公司辦公室 | |||||||
思科,德克薩斯州 |
130,000 sqft | 擁有 | 製造業 | |||||||
|
我們相信,我們的設施足以滿足我們目前的業務需求。
我們正在尋求將德克薩斯州道森縣6700英畝的原始土地開發成砂礦,並正在西芒格安裝採礦和加工設施。然而,目前西芒格仍處於勘探階段。這塊佔地約6700英畝的土地位於德克薩斯州拉梅薩附近的米德蘭盆地。West Munger和Kermit砂礦都位於二疊紀盆地約98%的水平鑽機的100英里範圍內,這兩個礦場將在下文中進行更詳細的描述,為我們提供了接觸潛在客户的便捷途徑。
我們的採礦和加工設施
我們擁有並運營位於德克薩斯州温克勒縣的年產量約300萬噸的砂礦和加工設施,我們稱之為科米特砂礦。截至2021年12月31日,科米特砂礦及其相關廠房和設備的賬面淨值總額為5190萬美元。我們的科米特砂礦設施位於農場到市場1218號公路,位於得克薩斯州科米特以北約14英里處,米德蘭-敖德薩地區以西約58英里處。科米特砂礦是露天砂礦,屬於生產階段性屬性。我們的科米特砂礦設施包括兩個洗滌廠和一個帶有兩臺旋轉幹燥機的乾燥廠,用於清理和分類沙子。我們於2017年建成該設施,生產40/70目和100目(70/200)沙。其他現場設施包括規模房、辦公室、商店、質量實驗室和最多可容納40名員工的現場住房。我們相信,科米特砂礦及其相關廠房和設備保持良好的工作狀態。工廠不會粉碎材料,而是對沙子進行清理和分類。 產品經過適當處理後,將儲存在八個儲存倉中的一箇中,直到用卡車將其運送到目的地。
科米特砂礦由沿線輸送的三相電力供電。農場到市場1218號公路(FM),與西部地產線平行。為烘乾機提供天然氣供應的管道也沿着這條走廊鋪設。工廠工藝水由安裝在物業外圍的12口井供應。此外,在一系列建造的池塘中,通過用絮凝劑沉澱去除粉塵後,水從洗滌過程水中回收。隨着礦山的進展,淤泥池塘被建在採空的礦坑裏。辦公室和其他建築物的廢水處理通過儲水罐進行收集,並定期進行維護
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基礎。飲用水是由非現場來源(瓶裝水)提供的,儘管已經提交了公共水系統許可證申請。
我們的作品
於截至2021年、2020年及2019年12月31日止年度,我們分別從Kermit砂礦生產及銷售1,646,292噸、736,726噸及1,015,665噸砂。
我們的許可證
科米特砂礦目前的NSR許可證將於2028年續簽。為這類礦山持有的其他許可證包括:雨水、地上儲油罐、集合體生產作業和公共水系統申請(待定)。運營不需要正式的州或聯邦填海計劃或許可 。
我們的儲備
我們相信,我們擁有一個優質的礦產儲備基地。美國證券交易委員會已經通過了對其披露規則的修正案,以使礦業權披露要求現代化,這些要求已編入S-K規則第1300分節。本招股説明書是根據S-K規則第1300分節的要求編制的,該分節最初適用於截至2021年12月31日的財年。如本招股説明書所用,礦產儲量和已探明礦產儲量這兩個術語的定義和使用符合S-K條例第1300分節的規定。
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儲備彙總表
我們按照S-K規則第1300分節確定我們的礦產儲量。勘探樣品在我們的 實驗室設施中進行評估,以評估產品質量和採礦/加工參數。我們的銷售管理團隊成員評估產品的銷售情況。地質、地形和現場數據用於創建地質模型和採礦計劃。 我們準備對運營成本、資本成本以及長期預期銷售量和價格進行分析,以確保儲量的經濟可行性。為了對我們礦產儲量的經濟可行性提出意見,John T.Boyd公司(John T.Boyd)在確定已探明儲量時審查了這一分析。
礦產儲量的數量和性質是由我們的內部礦山規劃團隊和第三方公司估計的。根據John T.Boyd的説法,該油田底層砂礦的相對均勻性質,結合實驗室測試結果,表明該砂礦將生產出高質量的支撐砂產品,將滿足客户對二疊紀盆地內區域支撐砂的規格要求。獨立第三方測試公司對砂子的分析表明,這些儲量具有基本符合美國石油學會關於抗壓強度、濁度和圓度和球度的規範的特點。我們每年向John T.Boyd提供內部儲量估計以供審核,以便 由於礦石開採、額外鑽探和圈定、物業收購和處置或質量調整,可以對我們的礦產儲量和礦產資源計算進行第三方批准的增加或減少。在 獲取新的礦產儲量之前,我們進行測量、鑽探巖心分析和其他測試,以確認收購的礦產儲量的數量和質量。John T.Boyd已於2021年12月31日審核了我們的礦產儲量,我們打算 繼續聘請第三方工程師每年對我們的礦產儲量進行審核。
下表概述了我們的科米特砂礦,該礦主要為石油和天然氣行業提供支撐劑,截至2021年12月31日和2020年12月31日,價格為19.11美元。(1)每噸:
截至2021年12月31日 | ||||||||||||||||||||||||||||
礦山/工廠位置 | 擁有/ 租賃 |
面積 (英畝) |
久經考驗 (單位:千 |
很有可能 (單位:千 |
隱含的 平均值 儲備壽命 (單位:年) |
產品大小 | 恢復* (%) |
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德克薩斯州温克勒縣 |
擁有 | 641 | 27,379 | 896 | 26 | 40/200-Mesh | 78 | |||||||||||||||||||||
德克薩斯州温克勒縣 |
租賃 | 630 | 13,287 | 6,288 | 18 | 40/200-Mesh | 78 | |||||||||||||||||||||
總計 |
1,271 | 40,666 | 7,184 | 44 | ||||||||||||||||||||||||
|
* | 回收率%代表採掘和加工損失後的整體產品產量。 |
(1) | 按產品劃分的銷售價格預測基於2021年第二季度的平均價格,反映了從2020年價格開始的反彈。約翰·T·博伊德認為這是一個合理的價格預測。 |
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根據我們截至2021年12月31日的已探明儲量和截至2021年12月31日的三年的平均年產量,我們已探明的砂巖儲量隱含的平均儲量壽命超過44年。
截至2020年12月31日 | ||||||||||||||||||||||||||||
礦山/工廠位置 | 擁有/ 租賃 |
面積 (英畝) |
久經考驗 (單位:千 |
很有可能 (單位:千 |
隱含的 平均值 儲備壽命 (單位:年) |
產品大小 | 恢復* (%) |
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德克薩斯州温克勒縣 |
擁有 | 641 | 29,025 | 896 | 27 | 40/200-Mesh | 78 | |||||||||||||||||||||
德克薩斯州温克勒縣 |
租賃 | 630 | 13,287 | 6,288 | 18 | 40/200-Mesh | 78 | |||||||||||||||||||||
總計 |
1,271 | 42,312 | 7,184 | 45 | ||||||||||||||||||||||||
|
* | 回收率%代表採掘和加工損失後的整體產品產量。 |
根據我們截至2020年12月31日的探明儲量和截至2020年12月31日的三年的平均年產量,我們的探明砂巖儲量隱含的平均儲量壽命超過45年。
從2020年12月31日至2021年12月31日的年度變化約為3%的可報告儲量噸是由於該物業發生的正常採礦生產活動,因此普通礦場原料被提取出來,用於生產暢銷的砂製品。
對Kermit砂礦原地壓裂砂資源的估計是通過執行以下任務編制的:
| 彙編和審查了可用的鑽井日誌和實驗室測試結果,以檢查準確性並支持地質模型的開發。用於建模和估計的地質數據庫由35個孔中的27個孔的結果組成,因為第一次運動的8個孔是由第二次運動為驗證目的而配對的。地質數據被導入Carlson Software,這是一套被採礦業廣泛使用和接受的地質建模和礦山規劃軟件。 |
| 該礦牀的地質模型是在Carlson Software中使用行業標準的網格建模方法創建的,該方法非常適合簡單的地層礦牀。地質模型描繪了可開採砂層的頂部和底部,以及產品粒度分數在整個礦牀中的分佈。可採壓裂砂層的頂部和底部是這樣確定的: |
| 由於整個礦區覆蓋的物質很少,可採砂層的頂部被定義為2021年7月1日進行的航空地形測量提供的 當前地表。 |
| 可採砂層段的底部要麼由鑽孔底部確定,要麼由通常在礦牀底部附近發現的超粉砂間隔的頂部確定。 |
| 在審查了礦牀的連續性和可變性之後,制定了合適的資源分類標準並加以應用。 |
| 約翰·T·博伊德隨後審查了管理層確定的擬議礦區。對Kermit砂礦原地破碎砂資源量的估計假定使用標準地面挖掘設備進行採礦作業,這種設備被廣泛用於類似礦牀類型的採礦。因此,估計數受以下挫折和斜率要求的影響: |
| 在建築界線內50英尺處。 |
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| 距離管道地役權300英尺。 |
| 濕法和幹法加工廠區域、住房營地區域和主要通道/通行權周圍50英尺。 |
| 整個坑壁坡度為3:1(約19度)。 |
| 根據Carlson Software中的地質模型計算了每個擬議採礦區塊的原地體積。使用每立方英尺100磅的乾燥就地散裝密度來計算現場壓裂砂噸位。 |
更多信息可在John T.Boyd編寫的技術報告摘要的第6.2.1節和第6.2.2節以及John T.Boyd編寫的技術報告摘要的附錄中找到,分別作為本招股説明書的附件99.1和99.2存檔。
質量總結
在勘探過程中收集的樣品被用來 創建3個複合材料產品樣品,由兩個獨立的第三方實驗室(PropTester和STIM-Lab)測試API RP 19C/ISO 13503-2支撐劑砂的特性 。ProFrac管理層還對從工廠飼料流中獲得的樣品進行了內部粉碎測試。這兩個獨立實驗室的總體結果相似,管理層的內部實驗室對抗壓強度的測試顯示,大約比每個第三方實驗室低1,000磅/平方英寸。對不同的產品大小進行了測試;然而,出於這一估計的目的,John T.Boyd只討論了40/70目和70/200目樣品。
按產品大小劃分的平均API/ISO測試結果 | ||||||||||||
40/70目 | 70/200 mesh | |||||||||||
測試 | 結果 | 推薦 規格 |
結果 | |||||||||
球形度 |
0.7 | ≥ | 0.6 | 0.7 | ||||||||
圓度 |
0.6 | ≥ | 0.6 | 0.6 | ||||||||
酸的溶解度(%) |
2.7 | ≤ | 3.0 | 3.4 | ||||||||
濁度(NTU) |
不適用 | ≥ | 250 | 不適用 | ||||||||
K值(000磅/平方英寸) |
7 | | 10 | |||||||||
|
* | 100目支撐劑砂料目前沒有API/ISO規範 |
複合樣品測試表明,科米特砂礦能夠生產出滿足最低API/ISO推薦測試特性的壓裂砂。
相對密集的鑽孔覆蓋範圍,再加上勘探過程中採樣間隔的頻率,充分詳細地瞭解了Kermit砂礦下壓裂砂礦的範圍和質量,從而支持本文報告的儲量估計。
數據驗證
約翰·T·博伊德沒有通過在已經勘探的區域進行獨立鑽探來核實歷史上的鑽孔數據。在準備支撐劑 砂子資源和儲量估算時,通常接受管理層提供的基本鑽探和質量測試數據,但報告的結果應被認為具有代表性和合理性。
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John T.Boyd在判斷來源勘探數據的適當性和合理性方面所做的努力包括: 審查提供的鑽井日誌、採樣程序、壓裂砂質量測試結果、檢查存檔樣本間隔,以及在現場訪問期間與我們討論開發Kermit砂礦的各個方面。
市場分析
二疊紀盆地水平油氣井的許可證申請表明,未來將繼續進行強有力的鑽探。水力壓裂過程中使用的碎屑砂需求的增加導致了砂子價格的顯著上漲以及供應的限制。 根據Lium的數據,2022年美國碎屑砂的總需求預計將比2021年增長31%,達到1.17億噸,其中二疊系預計將佔美國總需求的57%左右。根據Lium的數據,壓裂砂的定價已經超過了COVID之前的水平,2022年第一季度現貨市場上二疊紀FOB礦的定價高達60美元/噸。
因此,隨着產量的增加和完井,該地區壓裂砂礦的活動也有所增加。根據礦山安全與健康管理局(MSHA)的數據,二疊紀盆地壓裂砂礦2021年第二季度的營業時間環比增加了20%。事實上,從2021年第一季度到2021年第二季度,只有兩個煤礦的運營時間大幅下降,而幾個煤礦的運營時間環比增長超過80%。約翰·T·博伊德預計,由於潛在的供應鏈中斷和高昂的大宗商品投入成本,壓裂砂的定價穩定,略有上行傾向。
有關更多信息,請參閲由John T.Boyd編寫的技術報告摘要的第1.7.1節和行業趨勢摘要,該摘要作為註冊説明書的附件99.1存檔,本招股説明書是其中的一部分。
地表權和採礦權
我們位於德克薩斯州温克勒縣的Kermit砂礦儲量的一部分位於大約630英畝的土地上,我們根據2052年到期的租約進行了租賃。租賃 徵收銷售總收入2%的特許權使用費,並要求我們在2032年1月1日之前從租賃的場所開始生產。
我們的資源
沒有可報告的裂砂資源,但不包括為Kermit砂礦轉換為裂砂儲量的資源。在Kermit地產界定邊界內由阿爾卑斯山控制的未被報告為壓裂砂儲量的壓裂砂數量不被認為具有潛在的經濟可行性;因此,它們不應作為壓裂砂資源報告。
科米特砂礦位於德克薩斯州西部的一個地區,那裏是高平原和跨佩科斯沙漠地區的交匯處。高平原地區的地表特徵通常是由覆蓋着白蠟石的薄粘土和土層組成,覆蓋着梅斯奎特、刺柏和灌木草。Trans-Pecos地區有許多地貌類型,從瓜達盧佩山脈的上升斜坡到沙丘地區的沙漠沙丘沉積 。就在研究區域以東,由鈣質頂巖組成的高聳地貌-蓋層陡峭,突然矗立在沙漠地面數百英尺以上。
覆蓋該地區的地表地質單元主要是第四紀的鬆散沉積,範圍從風吹的席狀砂和沙丘到沖積砂、粉砂、粘土和鈣質。這些礦牀的成因被認為是來自落基山脈南部的侵蝕基巖物質和局部侵蝕的奧加拉拉組砂巖的組合。由於落基山脈南部的部分地區被風化侵蝕,顆粒被帶到佩科斯河。佩科斯河的古代洪水事件導致暫停
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顆粒被沉積到氾濫平原。一旦洪水退去,風就接踵而至,乾燥並進一步將這些顆粒輸送到德克薩斯州西部地區。
蓋層陡坡標誌着地表砂巖沉積的最東端。將顆粒物輸送到該地區的風被認為與懸崖相撞,減速並將顆粒物落到隨着時間的推移而積累的地方。篩分過程導致了一定程度的顆粒分選。由於顆粒傳輸的機制和距離,沙粒在到達當前位置時會被磨損和變圓。
科米特砂礦不含可辨認的覆蓋層材料,除了稀疏的植被和根部,它們在加工過程中很容易被移走。這裏的表層沙和沙丘沙通常是可開採的,從地表到礦牀的總深度都是可開採的。由於目標地層位於地表,因此不存在會對地表砂體的可採性產生重大影響的地質特徵。
第四紀鬆散沉積幾乎涵蓋了所有主題屬性, 地表沉積厚度一般從60英尺到300英尺以上不等。下面是德克薩斯州温克勒縣地質單元的概括性地層圖。
系統 | 系列 | 地質單位 | ||
第四紀 |
更新世/全新世 | 席狀沙和沙丘沙 | ||
黃土 | ||||
更新世 | 鬆散沖積層 | |||
新近系 |
上新世 | 奧加拉拉組 |
我們的客户
我們的客户主要由美國大陸的E&P公司組成。在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度中,我們最大的五個客户分別約佔我們收入的44.9%和51.8%。在截至2021年12月31日的年度內,羅剋剋利夫能源管理有限責任公司佔我們總收入的15.4%,Sabine石油天然氣公司佔11.1%,Surge Energy America佔7.4%,Henry Resources LLC佔6.1%,EAP佔4.9%, 。
在預計基礎上,前十大客户貢獻了截至2021年12月31日的年度預計總收入的50.1%多一點。
競爭
我們經營的市場競爭激烈。要想取得成功,能源服務公司必須以具有競爭力的價格提供滿足勘探和生產公司特定需求的服務。影響我們服務銷售的競爭因素包括價格、我們設備和運營的環境狀況、聲譽和技術專長、服務和設備質量以及健康和安全標準。雖然我們相信我們的客户會考慮所有這些因素,但我們相信價格和設備性能 是客户選擇服務提供商標準中的關鍵因素。雖然我們尋求具有競爭力的服務定價,但我們相信,我們的許多客户選擇與我們合作是基於我們的能力和環境狀況,以及我們在美國非常規石油和天然氣生產、集成商業模式和標準化、高規格設備的統一機隊方面的豐富經驗和運營專業知識。
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我們主要在西得克薩斯州、東得克薩斯州/路易斯安那州、南得克薩斯州、俄克拉荷馬州、烏因塔和阿巴拉契亞地區提供服務,我們在每個地區都與不同的公司競爭。我們的主要競爭對手包括哈里伯頓公司、Liberty油田服務公司和NexTier油田解決方案公司。
季節性
我們的經營業績歷來反映出季節性的 趨勢,通常是在第四季度,與客户年度資本支出預算的結束、假日和嚴寒的冬季天氣有關,在此期間我們的經營業績可能會下降。
經營風險和保險
我們的運營受到能源服務行業固有風險的影響,如事故、井噴、爆炸、火災、泄漏和泄漏,可能導致人身傷害或生命損失、財產、設備、自然資源和環境的損壞或破壞,以及 暫停運營。
此外,油田服務行業可能發生石油和天然氣生產損失以及地層損害索賠。如果在使用我們的設備和服務的地點發生嚴重事故,可能會導致我們在主張大額索賠的訴訟中被列為被告。
由於我們的業務涉及重型設備和材料的運輸,我們也可能會遇到交通事故,可能會導致泄漏、財產損失 和人身傷害。
儘管我們認為我們有良好的安全記錄,並努力保持安全標準,但我們在過去經常遭遇事故,並預計我們未來可能會遇到事故。除了這些事故造成的財產損失、人身傷害和其他損失外,這些事故的頻率和嚴重程度還會影響我們的運營成本和保險能力,以及我們與客户、員工、監管機構和其他各方的關係。這些事故的頻率或嚴重程度或賠償金額的一般水平的任何顯著增加,都可能對我們獲得工人賠償和其他形式保險的成本或能力產生不利影響,並可能對我們的財務狀況和運營結果產生其他重大不利影響。
我們維護商業一般責任、工人補償、商業汽車、商業財產、超額責任以及董事和高級管理人員保險單 提供我們認為是本行業慣例的風險和金額保險。此外,我們對我們的業務實體有污染法律責任保險,其中包括第三方責任和與我們的設備在運輸途中和客户工作現場的環境污染有關的清理費用。對於我們的水力壓裂作業,根據我們的污染法律責任政策,我們將為任何表面環境清理和因任何表面污染而對第三方承擔的責任提供保險。我們還為我們的一些業務部門提供了特定的保險,包括水力壓裂服務。
儘管我們維持保險的類型和金額是業內的慣例,但我們並沒有為所有風險投保,要麼是因為沒有保險,要麼是因為相對於感知風險,保費成本較高。此外,保險費率在過去一直受到較大波動的影響,承保範圍的變化可能導致承保範圍較小、成本增加或更高的免賠額和保留額。我們沒有投保的責任,或超過我們適用保險的保單限額的責任,可能會對我們產生重大的不利影響。有關與我們的保險單相關的某些風險的描述,請參閲風險因素。
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環境和職業健康與安全法規
環境、健康和安全事項及監管
我們的運營 受嚴格的法律法規約束,這些法規涉及材料排放到環境中或與環境保護、職業健康和安全有關的其他方面。許多聯邦、州和地方政府機構 發佈的法規往往要求採取困難且代價高昂的合規措施,這些措施可能會帶來重大的行政、民事和刑事處罰,並可能導致 違規行為的強制令義務。例如,這些法律和法規可能限制可排放到環境中的各種物質的類型、數量和濃度,限制或禁止在荒野、濕地、生態或地震敏感地區和其他保護區內的某些土地上進行施工或鑽探活動,或要求採取行動防止或補救當前或以前作業造成的污染。此外,鄰近的土地所有者和其他第三方就據稱因向環境排放危險物質、碳氫化合物或其他廢物而造成的人身傷害和財產損失提出索賠的情況並不少見。 環境、健康和安全法律法規經常發生變化,任何導致更嚴格和成本更高的要求的變化都可能對我們的運營和財務狀況產生重大不利影響。例如,在總裁·拜登當選後,民主黨控制了參眾兩院,我們的運營可能會受到更大的環境、健康和安全限制,特別是在水力壓裂方面,允許 和温室氣體排放。我們沒有經歷過遵守當前要求的任何實質性不利影響;然而,我們不能保證這種情況將一直存在。
以下是我們必須遵守的一些更重要的環境、健康和安全要求的概述。我們的客户運營 受類似法律法規的約束。這些法律法規對我們客户的運營和財務狀況產生的任何重大不利影響,也可能對我們的運營和財務狀況產生間接的重大不利影響。
廢物處理。我們處理、運輸、儲存和處置受《資源保護和回收法》(RCRA)和類似的州法律法規約束的廢物,這些法律和法規通過對危險和非危險廢物的產生、運輸、處理、儲存、處置和清理施加要求,從而影響我們的活動。經聯邦政府批准,各州管理RCRA的部分或全部條款,有時與各自更嚴格的要求相結合。儘管某些石油生產廢物作為危險廢物不受RCRA規定的監管,但此類廢物可能構成固體廢物,受到非危險廢物條款較寬鬆的要求。
如果不遵守廢物處理要求,可能會受到行政、民事和刑事處罰。此外,環保局或州或地方政府可能會對非危險廢物的處理採取更嚴格的要求,或在未來將一些非危險廢物重新歸類為危險廢物。事實上,美國國會不時地提出立法,將某些石油和天然氣勘探、開發和生產廢物重新歸類為危險廢物。幾個環保組織還不時向環保局請願,要求修改現有法規,將某些石油和天然氣勘探、開發和生產廢物重新歸類為危險廢物。這些法律法規的任何變化都可能對我們的資本支出和運營費用產生實質性的不利影響。儘管我們認為目前管理我們的廢物的成本不是很大,但任何立法或監管機構對石油和天然氣勘探和回收廢物的重新分類都可能增加我們管理和處置此類廢物的成本。
有害物質的治理。《綜合環境響應、補償和責任法》(CERCLA?或Superfund?)和類似的州法律一般不考慮以下因素而施加責任
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最初行為的過錯或合法性,歸因於被認為對向環境中排放危險物質負有責任的人的類別。這些人員包括受污染設施的當前所有者或運營者、污染髮生時該設施的前擁有者或運營者以及在該設施處置或安排處置危險物質的人員。除其他事項外,清除或補救以前處置的廢物或污染的費用、對自然資源的損害、進行某些健康研究的費用等責任是嚴格的和連帶的。在我們的運營過程中,我們 使用的材料如果發佈,將受到CERCLA和類似州法律的監管。因此,政府機構或第三方可能要求我們根據《環境影響、危害和責任法案》和類似的州法規,對排放此類有害物質的場所進行清理的全部或部分費用承擔責任。此類責任可能要求我們花費大量費用來調查和補救此類污染,或達到並保持遵守此類法律,否則可能會對我們的運營結果、競爭地位或財務狀況產生重大不利影響。
規範。在我們的運營過程中,我們的一些設備可能會接觸到與石油和天然氣礦藏相關的自然產生的放射性物質 (NORM),並因此可能導致產生廢物和其他含有NOM的材料。輻射水平超過國家規定標準的規範應遵守特殊的搬運和處置要求,任何受規範影響的儲存容器、管道和工作區域都可能受到補救或恢復要求的約束。
水的排放。《清潔水法》(《清潔水法》)、《清潔水法》、《石油污染法》(《石油污染法》)以及類似的州法律和法規對未經授權向受管制水域排放污染物,包括產出水和其他石油和天然氣廢物施加限制和嚴格控制。禁止向受管制水域排放污染物, 除非符合環保局或國家頒發的許可證條款。還禁止將疏浚和填埋材料排放到包括濕地在內的受管制水域,除非獲得美國陸軍工程兵團(The U.S.Army Corps of Engineering)(簡稱:陸軍工程兵)頒發的許可。近年來,這些受管制水域的範圍一直備受爭議。2015年9月,環保局和兵團發佈了新的規則,修訂了美國水域的定義(清潔水規則),但在2020年4月,環境保護局和兵團用可航行水域保護規則取代了清潔水規則,該規則將美國水域的定義縮小到四類管轄水域,幷包括12類除外,包括地下水。然而,這些規則制定目前正在受到訴訟。2021年8月,亞利桑那州地區的一名聯邦法官推翻了可航行水域保護規則,拜登政府和海軍陸戰隊宣佈,他們已在全國範圍內停止執行航行水域保護規則,並將恢復1986年對美國水域的定義。2021年12月,美國環保局和海軍陸戰隊公佈了兩項擬議規則中的第一項,其中包括一個在很大程度上與2015年前更廣泛的定義、相關監管指導和判例法保持一致的定義。第二次擬議的規則制定預計將在2022年晚些時候擴大這一定義。2022年1月, 最高法院同意審理有關美國水域管轄權範圍的案件。如果任何新規則或法院裁決擴大了CWA的管轄權範圍,ProFrac的客户在獲得許可證方面可能面臨更多成本和延誤,包括濕地地區的疏浚和填埋活動。
不遵守CWA、SDWA、OPA或其他與水排放有關的法律或法規,可能會對我們或我們的客户造成重大的行政、民事和刑事處罰,以及強制令義務。獲得許可的過程也有可能延誤運營。此外,根據溢油預防、控制和對策計劃的要求,需要適當的圍堤和類似結構,以幫助防止受管制水域受到污染。
空氣排放。CAA和類似的州法律法規通過發放許可證和實施其他排放控制要求來管理各種空氣污染物的排放。美國環保署
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已經制定並將繼續制定嚴格的法規,管理特定來源的空氣污染物排放。新設施可能需要在開工前獲得許可,而現有設施可能需要獲得額外許可併產生資本成本以保持合規。例如,環保局為原油和天然氣生產和加工作業確立了排放控制要求,併為空氣質量許可目的建立了將多個小型地表地點聚集為單一來源的標準,這可能導致小型設施總體上被視為主要來源,受到 更嚴格的空氣許可程序和要求的約束。這些和其他法律法規可能會增加我們運營的一些設施的合規成本。獲得或續簽許可證也有可能推遲石油和天然氣項目的開發。
氣候變化。氣候變化繼續引起相當大的公眾和科學界的關注。因此,已經提出並可能繼續在國際、國家、地區和州各級政府一級提出許多建議,以監測和限制二氧化碳、甲烷和其他温室氣體的排放。這些努力包括考慮總量管制和交易直接限制某些來源的温室氣體排放的計劃、碳税、温室氣體報告和跟蹤計劃和法規。
在美國,聯邦一級還沒有實施全面的氣候變化立法。然而,總裁·拜登強調應對氣候變化是其政府的優先事項,併發布了幾項應對氣候變化的行政命令。此外,在美國最高法院裁定温室氣體排放構成CAA下的污染物後, 美國環保局已通過法規,其中包括對某些大型固定污染源的温室氣體排放進行建築和運營許可審查,要求對美國某些石油和天然氣系統來源的温室氣體排放進行監測和年度報告,並與交通部一起制定美國車輛的温室氣體排放和燃油經濟性標準。近年來,對石油和天然氣設施中甲烷的監管一直存在不確定性。環保局此前頒佈了NSPS,對石油和天然氣部門來源的甲烷排放施加限制。隨後,在2020年9月,特朗普政府取消了這些甲烷標準,並將輸送和儲存部分從CAA國家石油和天然氣供應計劃下的石油和天然氣來源類別中刪除。然而,2021年6月,總裁·拜登簽署了美國國會根據《國會審議法案》通過的一項決議,廢除了2020年9月的規定,有效地恢復了之前的標準。2021年11月,按照總裁·拜登的行政命令的要求,環保局提出了新的規定,擴大了對石油和天然氣行業污染源的NSPS要求,併為石油和天然氣行業現有作業的甲烷和揮發性有機化合物排放建立了全面的性能標準和排放指南,包括勘探和生產、輸送、加工, 和存儲 個段。環保局宣佈,該機構希望在2022年底之前敲定這些規則制定。一旦最終敲定,這些法規可能會受到法律挑戰,還需要納入各州的實施計劃,這些計劃需要在也可能受到法律挑戰的個別規則制定中獲得環境保護局的批准。恢復對新來源的甲烷排放的直接監管並頒佈對現有石油和天然氣客户的要求 可能會導致我們客户的成本增加,從而對我們的服務需求產生不利影響。
另外,各個州和州集團已經或正在考慮通過立法、監管或其他監管舉措,重點關注温室氣體排放限額和交易計劃、碳税、報告和跟蹤計劃以及排放限制 等領域。例如,包括賓夕法尼亞州和新墨西哥州在內的幾個州已經提出或通過了限制E&P活動甲烷排放的法規。在國際一級,聯合國發起的《巴黎協定》要求成員國在2020年後每五年提交一次不具約束力的、單獨確定的減排目標,即國家自主捐款。總裁·拜登再次承諾美國遵守《巴黎協定》,並在2021年4月宣佈了將美國的排放量減少50%-52%的目標
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到2030年達到2005年的水平。2021年11月,總裁·拜登發佈了《美國的長期戰略:到2050年實現温室氣體淨零排放的途徑》,其中解釋了美國和歐盟正在共同領導的全球甲烷承諾,目標是到2030年將全球甲烷污染在2020年的基礎上減少至少30%。目前還無法預測這些命令、承諾、協議以及為履行美國在《巴黎協定》下的承諾而頒佈的任何立法或法規的影響。
政府、科學和公眾對温室氣體排放引起的氣候變化威脅的擔憂導致美國的政治風險增加,包括目前擔任公職的某些候選人做出的與氣候變化有關的承諾。2021年1月27日,總裁·拜登發佈了一項行政命令,呼籲在氣候變化問題上採取實質性行動,其中包括: 聯邦政府增加使用零排放汽車,取消對化石燃料行業的補貼,以及加強對政府機構和經濟部門與氣候相關風險的重視。拜登政府此前還發布命令,暫停發放新的租約,等待一項研究,用於聯邦土地上的石油和天然氣開發。有關更多信息,請參閲我們題為《水力壓裂及相關活動監管》的監管披露。因此,我們無法預測這些發展的全部影響,也無法預測拜登政府是否會採取進一步的限制措施。拜登政府可能採取的其他行動可能包括對管道基礎設施的建立或允許液化天然氣出口設施施加更嚴格的要求,以及對石油和天然氣設施施加更嚴格的温室氣體排放限制 。
此外,美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)最近提出了一系列與氣候相關風險披露相關的新規則。我們正在評估該規則,但目前無法預測實施成本或該規則帶來的任何潛在不利影響。如果該規則按建議最終確定,我們或我們的客户可能會產生與評估和披露氣候相關風險相關的成本增加 。此外,加強氣候披露要求可能會加速某些利益攸關方和貸款人限制或尋求對其在某些碳密集型部門的投資施加更嚴格條件的趨勢。
通過和實施新的或更嚴格的國際、聯邦或州立法、法規或其他監管舉措,對石油和天然氣行業的温室氣體排放實施更嚴格的標準,或以其他方式限制該行業可能生產石油和天然氣或產生温室氣體排放的領域 可能會導致合規成本或消費成本增加,從而減少對石油和天然氣的需求,從而減少對我們服務的需求。此外,政治、訴訟和金融風險可能導致我們的客户 限制或取消生產活動,因氣候變化導致基礎設施損壞承擔責任,或者削弱他們繼續以經濟方式運營的能力,這也可能減少對我們服務的需求。這些發展中的一個或多個可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
瀕危物種和受威脅物種。環境法律,如歐空局和類似的州法律,可能會影響我們運營地區的勘探、開發和生產活動。歐空局為被列為受威脅或瀕危物種的魚類、野生動物和植物提供廣泛的保護。根據MBTA和各種州的類似規定,對候鳥也提供了類似的保護。FWS可確定以前未確定的瀕危或受威脅物種,或指定其認為對受威脅或瀕危物種的生存所必需的關鍵棲息地和合適的棲息地。例如,僅在新墨西哥州東南部和德克薩斯州鄰近地區(包括我們的客户運營的地區)活躍和半穩定的閃亮橡樹沙丘中發現的沙丘鼠尾草蜥蜴,多年來一直是FWS將其列入ESA名單的候選物種。由於最近與環保局達成和解
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在2020年7月,FWS根據一份請願書採取行動,要求將沙丘鼠尾草蜥蜴列入名單,並找到了足夠的信息,以保證進行為期一年的正式審查,以 考慮將該物種列入名單。雖然上市審查正在進行中,FWS還制定了一項保護協議,將對物種實施某些保護措施,並授權因某些涵蓋活動而附帶捕獲物種,包括勘探和開發油氣田。這項保護協議被稱為CCAA。我們已加入CCAA,以努力減輕FWS將沙丘鼠尾草蜥蜴列入名單對我們業務的潛在影響。
2021年6月1日,FWS還提議將小草原雞的兩個不同種羣部分列入歐空局,以迴應保護組織2016年的請願。另外,2021年7月1日,保護組織提起訴訟,要求推翻2019年FWS的一項裁決,該裁決認為沒有必要將東部地獄蜥蜴列入歐空局。2021年10月,拜登政府公佈了兩項規則,推翻了特朗普政府所做的改變,即對棲息地的定義和一項政策,該政策使將領土排除在關鍵棲息地之外變得更容易。2022年3月23日,FWS提出了一項規則,根據歐空局的規定,將北方長耳蝙蝠從受威脅物種重新指定為瀕危物種,並取消其特定物種的規則,該規則將大多數開發活動排除在歐空局禁止採用 列入名單的物種之外。如果對這些或任何其他物種或棲息地實施任何保護措施,可能會導致我們或我們的客户在受影響的地區受到運營限制或運營禁令的影響,從而產生額外的成本。
關於水力壓裂及相關活動的規定。我們的水力壓裂業務是我們業務的重要組成部分。水力壓裂是一種重要而常見的做法,用於刺激緻密地層(包括頁巖)生產碳氫化合物,特別是天然氣。這一過程通常由國家石油和天然氣委員會監管,涉及在壓力下向地層注入水、沙子和化學物質,以壓裂圍巖並刺激生產。然而,聯邦機構已經對流程的某些方面確立了監管權威。例如,環保局此前根據CAA發佈了一系列規則,為某些石油和天然氣生產和天然氣加工作業以及相關設備建立了新的排放控制要求。BLM還敲定了規則,在聯邦和美國印第安人的土地上實施新的或更嚴格的水力壓裂標準。雖然這一規定隨後於2017年12月被廢除,並得到北加州地區法院的支持,但訴訟仍在進行中。此外,拜登政府可能會尋求重新審查這些規定。另外,拜登政府還可能進一步限制聯邦土地上的水力壓裂和其他石油和天然氣開發。例如,2021年1月27日,總裁·拜登發佈了一項行政命令,其中包括, 呼籲從2022年開始從聯邦預算請求中取消化石燃料補貼,並在法律允許的範圍內暫停發放聯邦土地上石油和天然氣開發的新租約,並呼籲審查聯邦土地上此類活動的現有租賃和許可做法 (該命令澄清,它不限制在聯邦政府僅託管的部落土地上開展此類活動)。
為了迴應總裁的行政命令,內政部發布了一份報告,建議對聯邦租賃計劃進行各種改變,儘管許多這樣的改變需要國會採取行動。然而,對這一暫停的法律挑戰仍在 繼續,路易斯安那州西區地區法院已發佈初步禁令,禁止在此類挑戰懸而未決期間實施這一暫停。拜登政府已對禁令提出上訴,但在上訴過程中仍在遵守禁令。另外,路易斯安那州和其他州對拜登政府在決策中使用碳的社會成本提出了質疑,包括聯邦租賃決策,導致路易斯安那州西區發佈禁令,阻止拜登政府使用碳的社會成本。作為迴應,拜登政府再次停止了租賃活動。然而,第五巡迴上訴法院推翻了下級法院的裁決,
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原告州已經宣佈,他們計劃尋求最高法院的審查。2022年4月15日,內政部宣佈將再次恢復聯邦土地的租賃,儘管該計劃有了重大變化,包括提名面積減少了80%,陸上特許權使用費首次增加,從12.5%增加到18.7%。另外,2022年批准在聯邦土地上鑽探的許可證申請數量大幅減少。由於上述原因,與陸上油氣勘探和生產活動相關的重大不確定性以及監管風險和成本增加 。這些問題可能會導致聯邦土地上的活動減少,對我們的服務需求產生不利影響。
因此,我們無法預測可能適用於聯邦土地上的石油和天然氣作業的法規或限制的最終範圍,也無法預測未決訴訟的結果。儘管行政命令不適用於有效租約下的現有業務,但ProFrac不能保證不會採取進一步行動來限制聯邦土地上的石油和天然氣開發。對聯邦土地上新的或現有生產活動的任何限制都可能對我們客户的運營產生不利影響,從而減少對我們服務的需求。與聯邦土地租賃相關的特許權使用費的增加,以及未來可能出現的任何增加,可能會對聯邦土地上的勘探和生產活動產生不利影響,並減少對我們服務的需求。 此外,國會之前已經提出了修改SDWA的立法,以廢除地下注入定義中的水力壓裂豁免(使用柴油的情況除外),並要求聯邦允許和監管控制水力壓裂,以及要求披露壓裂過程中使用的流體的化學成分的立法提案。我們或我們的客户運營所在的幾個州和地方司法管轄區也已經或正在考慮採用法規,在某些情況下限制或禁止水力壓裂,實施更嚴格的操作標準和/或要求披露 水力壓裂液的組成。
聯邦和州政府還調查了將產出水排入地下注水井是否導致某些地區地震活動增加。為了迴應對誘發地震活動的擔憂,一些州的監管機構已經或正在考慮對採油污水處理井的許可提出額外要求,或以其他方式評估地震活動與此類井的使用之間的任何關係。例如,俄克拉荷馬州發佈了廢水處理井規則,對靠近斷層的處理井施加許可和操作限制以及報告要求,並不時實施計劃,指示發生地震事件的某些井限制或暫停處理井的操作。特別是,俄克拉荷馬公司委員會針對剷鬥和堆疊操作員的完井地震活動指南要求,在附近發生一定震級的地震後,暫停水力壓裂作業。此外,俄克拉荷馬州公司委員會的石油和天然氣保護部此前發佈了一項命令,限制未來增加註入地下的石油和天然氣廢水的數量,以努力減少該州的地震次數。德克薩斯鐵路委員會也採用了類似的規則。
如果通過顯著限制水力壓裂及相關活動的新法律或法規,這類法律可能會使實施壓裂以刺激緻密地層生產變得更加困難或成本更高。此外,如果在聯邦或州一級進一步監管水力壓裂,壓裂活動可能會受到 額外的許可和財務保證要求、更嚴格的施工規範、更嚴格的監測、報告和記錄保存義務、封堵和廢棄要求以及隨之而來的許可延誤和 潛在的成本增加的約束。此類法律變更可能會導致我們產生大量合規成本,而合規或任何不合規的後果可能會對我們的財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
職業安全與健康管理局事宜。《職業安全和健康法》(OSHA)和類似的州法規規定了對工人健康和安全的保護。此外,OSHA危險通信標準要求
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維護作業中使用或產生的危險材料的信息,並將這些信息提供給員工、州和地方政府當局以及公眾。 2016年3月,美國職業安全與健康管理局發佈了一項最終規則,對工人接觸二氧化硅實施了更嚴格的標準;我們的砂礦開採作業受該規則的約束,此外,該規則已於2021年6月23日對水力壓裂活動生效。因此,我們或我們的客户可能需要承擔與遵守這些標準相關的額外成本,這些成本可能是實質性的。
採礦活動。我們的採砂作業受美國礦山安全與健康管理局(MSHA)的監督,該機構是對商業二氧化硅行業擁有管轄權的主要監管機構。MSHA監管採石場、露天礦山、地下礦山以及與採石場和礦山相關的工業礦物加工設施。MSHA管理和執行經2006年《礦山改進和新應急法案》修訂的1977年《聯邦礦山安全與健康法》(FMSHA)的規定。FMSHA對我們業務的許多方面實施了嚴格的健康和安全標準,包括礦物開採和加工作業、二氧化硅的運輸和轉運以及將硅砂運送到井場。這些標準包括人員培訓、操作程序、操作和安全設備以及其他事項。作為MSHA監督的一部分,其代表每年必須對其管轄範圍內的每個露天採礦設施進行至少兩次突擊檢查。
人力資本
我們的員工是一項關鍵資產,是我們創新文化和整體成功的關鍵。我們專注於我們的高績效文化,通過吸引、吸引、發展、留住和獎勵頂尖人才。我們致力於提高我們員工和我們所在社區的經濟和社會福利。我們致力於為我們的員工提供一個歡迎的、包容的環境,一流的培訓和職業發展機會,使員工能夠茁壯成長並實現其職業目標。
截至2022年3月24日,我們僱傭了2522人,其中沒有一個是工會代表或遵守集體談判協議的。
健康與安全。員工的健康、安全和福祉至關重要。我們是行業領導者,在安全方面擁有公認的記錄,截至2021年12月31日的年度TRIR為0.42,包括我們的製造部門,而行業平均水平為0.70。
我們為員工提供參加健康和福利計劃的選項,包括醫療、牙科、生命、意外死亡和肢解,以及短期和長期殘疾保險計劃。我們還提供許多健康和健康計劃,包括遠程醫療、健康篩查和健身報銷,以及員工援助計劃,該計劃為員工及其家人提供一年365天、每天24小時提供專業服務的機會,幫助他們駕馭具有挑戰性的生活事件。
作為對新冠肺炎的迴應,我們採取了加強的安全措施和做法,以保護員工的健康和安全,並繼續遵循疾病控制中心的指導方針,以保護我們的員工,並將業務中斷的風險降至最低。
法律程序
ProFrac服務,LLC與Lonestar Prospects,Ltd.d/b/a Vista Sand(Vista MSA)簽訂了產品和/或服務的主採購協議,日期為2017年11月27日(Vista MSA),經Vista MSA的第一個附錄和Vista MSA的第一個修正案(日期均為2018年6月10日)修訂
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(統稱為本協議)。根據Vista MSA的條款,Services同意從Vista購買一定數量的沙子。Vista於2021年3月15日向美國德克薩斯州北區破產法院起訴Services,稱Services違反了協議條款,未能按照協議的要求購買所需數量的沙子或支付不足的金額 。Vista要求賠償約831萬美元。Vista和Services達成了一項共同商定的時間表命令,由法院於2022年2月12日簽署。這件事的審判摘要召回目前計劃在2022年9月6日進行。
我們可能會不時涉及與我們在正常業務過程中運營產生的索賠有關的訴訟,包括工人賠償索賠和與僱傭有關的糾紛。除上文所述外,吾等目前並不參與任何法律程序,如個別或整體被裁定不利,將會對吾等的業務、經營業績、現金流或財務狀況產生重大不利影響,且吾等並不知悉政府當局正考慮進行任何重大法律程序。然而,我們在正常業務過程中出現的某些訴訟、調查和索賠中被指定為被告,未來可能會在類似的訴訟、調查和索賠中被指定為被告。雖然這些訴訟、調查和索賠的結果無法確切預測,但我們預計,如果做出不利決定,這些事項不會對我們的業務、運營結果、現金流或財務狀況產生實質性不利影響。
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管理
下表列出了我們董事和高管的姓名、年齡和頭銜。
名字 | 年齡 | 職位 | ||||
拉德·威爾克斯 | 37 | 首席執行官 | ||||
蘭斯·特納 |
42 | 首席財務官 | ||||
科伊·蘭德爾 |
61 | 首席運營官 | ||||
羅伯特·威萊特 |
47 | 首席法律幹事、祕書 | ||||
馬修·D·威爾克斯 |
39 | 董事會執行主席 | ||||
謝爾蓋·克里洛夫 |
44 | 董事 | ||||
特里·格列博基 |
60 | 董事 | ||||
斯泰西·紐沃特 |
42 | 董事 | ||||
傑拉爾德·阿道克 |
74 | 董事 | ||||
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拉德·威爾克斯
Lade Wilks自2016年5月以來一直擔任我們的首席執行官。自2012年2月以來,威爾克斯先生還擔任佈雷肯裏奇地球物理公司的總裁副董事長。威爾克斯先生擁有兩傢俬營勘探和勘探公司的控股權。Wilks先生目前是思科外管局、思科娛樂基金會和13基金會的董事會成員。2008年3月至2011年7月,Wilks先生擔任FTSI物流副總裁。此外,Wilks先生是Wilks Brothers 的一名高管,在我們公司擁有廣泛的背景,這源於他作為Farris Wilks的兒子和Dan Wilks的侄子與我們的創始人的家族關係。
蘭斯·特納
蘭斯·特納自2022年3月以來一直擔任我們的首席財務官。2015年10月至2022年3月,特納先生擔任富時指數首席財務官兼財務主管。特納先生於2014年4月加入富時中國國際金融有限公司,擔任董事財務總監,並於2015年1月晉升為富時中國國際金融副總裁總裁。在此之前,特納先生在安永律師事務所工作了大約11年,其中大部分時間在其交易服務部門為客户協調和諮詢不同行業的買方和賣方交易。他在德克薩斯大學奧斯汀分校獲得工商管理學士學位和專業會計碩士學位,是德克薩斯州的註冊公共會計師。
科伊·蘭德爾
柯伊·蘭德爾於2018年5月加入ProFrac,自2018年10月以來一直擔任我們的首席運營官。蘭德爾先生在能源行業擁有超過39年的經驗。在加入公司之前,蘭德爾先生為諾蘭運輸集團提供技術諮詢服務。 蘭德爾先生於2010年3月至2015年10月擔任富時國際總裁兼首席運營官,並於2008年1月至2010年3月擔任運營高級副總裁總裁。
羅伯特·威萊特
Robert Willette自2021年11月以來一直擔任我們的首席法務官兼祕書。自2020年10月以來,威萊特先生一直擔任Wilks Brothers的助理總法律顧問。2017年8月至2020年10月,
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Willette先生曾擔任Carbo Ceramics Inc.高級副總裁總裁、總法律顧問、公司祕書、首席合規官和ESG官。在此之前,Willette先生曾擔任德克薩斯公司的總法律顧問和公司祕書,該公司負責運輸和銷售原油、天然氣和天然氣液體。威萊特先生擁有堪薩斯大學的理學士、工商管理碩士和法學博士學位。
馬修·D·威爾克斯
馬修·D·威爾克斯自2021年8月以來一直擔任我們董事會的執行主席,自2018年10月以來一直擔任我們的總裁。此前,Wilks先生在2017年5月至2021年8月期間擔任我們的首席財務官。自2012年1月以來,Wilks先生一直擔任Wilks Brothers投資部門的副總裁總裁。2010年至2012年,Wilks先生擔任富時國際物流副總裁總裁。此外,Wilks先生還擔任Approach Resources,Inc.的董事會成員,該公司是一家E&P公司,專注於美國非常規石油和天然氣資源的勘探、開發和生產。作為Dan Wilks的兒子和Farris Wilks的侄子,Wilks先生擁有多個特定於我們公司的職位的背景,以及他與我們創始人的家族關係,這使他能夠以寶貴的洞察力和經驗參與董事會審議。
謝爾蓋·克里洛夫
自從我們的首次公開募股完成以來,謝爾蓋·克里洛夫一直在我們的董事會任職。克雷洛夫已經在能源行業工作了20多年,既是投資銀行家,也是高管。目前,克里洛夫先生是Wilks Brothers,LLC的投資合夥人兼首席財務官。2014年至2020年,Krylov先生在專注於二疊紀盆地勘探和生產的納斯達克上市公司Approach Resources Inc.擔任高管,最初擔任執行副總裁總裁兼首席財務官,隨後擔任總裁兼首席執行官。2000年至2013年,克里洛夫在摩根大通證券有限責任公司紐約和休斯頓的能源投資銀行部工作,最近在那裏他擔任董事的經理。在他的職業生涯中,克雷洛夫先生執行了大量的合併和收購、資本市場發行和金融重組。克雷洛夫擁有佩斯大學的金融學士學位。
我們相信,Krylov先生的技能和經驗,特別是他的金融專業知識和對資本市場的瞭解、石油和天然氣行業的知識以及他的上市公司高管經驗,使他完全有資格擔任我們的董事會成員。
特里·格列博基
自IPO完成以來,Terry Glebocki一直在我們的董事會任職 。Glebocki女士在2019年12月至2021年10月期間擔任Ocean Casino首席執行官。2019年2月至2019年12月,格雷博基女士擔任海洋賭場首席財務官。在此之前,格雷博基女士於2015年4月至2018年10月擔任純果樂娛樂公司執行副總裁總裁首席財務官兼財務主管。Glebocki女士還曾在2007年6月至2015年4月擔任Revel Entertainment Group LLC財務副總裁總裁和首席財務官。格雷博基女士擁有利哈伊大學的理科學士學位。
我們相信,Glebocki女士的領導技能和經驗,包括在幾家公司擔任高管,將為董事會帶來寶貴的見解,並使她有資格在我們的董事會任職。
斯泰西·紐沃特
自IPO完成以來,Stacy Nieuwoudt一直在我們的董事會任職 。Nieuwoudt目前是一名私人投資者。2017年11月至2019年11月,Nieuwoudt女士擔任高級能源部
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和城堡公司Aptigon Capital的行業分析師。在此之前,Nieuwoudt女士於2010年9月至2017年11月在Citadel公司的Surveyor Capital擔任能源股票分析師。自2021年1月以來,Nieuwoudt女士一直擔任董事的獨立鑽井合同。Nieuwoudt擁有萊斯大學的學士學位。
我們相信,Nieuwoudt女士的技能和經驗,特別是她在能源行業的專業知識、背景和專業知識,再加上她對資本市場的瞭解和涵蓋能源行業的長期職業經驗,使她有資格擔任我們的董事會成員。
傑拉爾德·阿道克
自IPO完成以來,Gerald W.Haddock一直在我們的董事會任職 。阿道克先生於2000年創立了阿道克企業有限責任公司,並從那時起一直擔任該公司的總裁。阿道克先生曾於1994年至1999年擔任新月地產股權公司總裁兼首席運營官,包括1996年至1999年擔任首席執行官。他目前是Meritage Home Corporation和Union Acquisition Corp.II的董事董事,之前還擔任過Union Acquisition Corp.的董事董事。這些委員會包括貝勒大學和貝勒醫學院的執行投資委員會。此外,他還擔任過M.D.安德森質子治療教育和研究基金會、CEELI研究所和約翰尼大學金臂教育基金會的董事會成員。Haddock先生擁有貝勒大學的學士和法學博士學位。他還擁有紐約大學法學院的法學碩士學位和達拉斯浸會大學的工商管理碩士學位。
我們相信,Haddock先生為眾多行業的多家公司提供諮詢服務的豐富經驗,再加上他對商業的理解和背景,將為董事會和我們帶來成熟的領導力以及商業和行業敏鋭,並使他具備擔任我們董事會成員的強大資格。
家庭關係
拉德·威爾克斯和馬修·D·威爾克斯分別是我們的創始人和主要股東法里斯和丹·威爾克斯的表親和兒子。
受控公司的地位
由於威爾克斯夫婦擁有26,666,228股A類普通股和97,447,865股ProFrac LLC(以及同等數量的B類普通股), 代表着我們公司約88.6%的投票權,根據薩班斯-奧克斯利法案和納斯達克規則,我們是一家控股公司。受控公司不需要擁有多數獨立董事,也不需要保持獨立的薪酬或提名和治理委員會。作為一家受控公司,我們仍然遵守薩班斯-奧克斯利法案和納斯達克的規則,這些規則要求我們有一個完全由獨立董事組成的審計委員會。根據這些規則,我們必須在我們的A類普通股在董事上市之日起 在我們的審計委員會中至少有一名獨立董事,在上市之日起90天內在我們的審計委員會中至少有兩名獨立董事,在上市之日起一年內在我們的審計委員會中至少有三名獨立董事。IPO結束時,我們有三名獨立董事。
如果我們在任何時候不再是受控公司,我們將採取一切必要行動遵守薩班斯-奧克斯利法案和納斯達克的規則,包括任命多數獨立董事進入我們的董事會,並確保我們有一個由以下人員組成的薪酬委員會和 提名和治理委員會
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獨立董事,受允許的分階段過渡期限制。參見作為受控公司的管理狀態。
董事會和委員會
我們的董事會由五名 名董事組成,其中三名符合交易所法案和納斯達克上市標準的獨立性要求。董事會已確定Terry Glebocki、Stacy Nieuwoudt和Gerald Haddock根據目前生效的納斯達克上市標準和交易所法案規則10A-3的含義是獨立的。
我們修訂和重述的公司註冊證書規定,董事的任期從他們當選之日起至下一次年度股東大會或其繼任者正式選出併合格為止。
我們修訂和重述的公司註冊證書規定,初始董事的授權人數為5人,此後,確切的董事人數將由董事會根據全體董事會多數成員通過的決議不時確定。此外,我們的公司註冊證書和我們的章程規定,一般情況下,董事會的空缺可以由在任董事的多數填補,儘管不足法定人數。
審計委員會
我們董事會成立了審計委員會,其職能包括:
| 協助董事會履行監督責任,監督我們財務報表的完整性、遵守法律和法規要求、獨立會計師的資格和獨立性以及我們財務報表的會計和財務報告流程以及財務報表的審計; |
| 準備美國證券交易委員會要求的報告,以納入我們的年度委託書或信息聲明; |
| 批准由獨立會計師執行審計和非審計服務; |
| 履行董事會可能不時分配給審計委員會的其他職能。 |
審計委員會章程規定了審計委員會的具體職能和職責。我們的審計委員會由Terry Glebocki、Stacy Nieuwoudt和Gerald Haddock組成,他們都符合交易所法案和納斯達克上市標準的獨立性要求,他們都有資格成為本規則和上市標準定義的審計委員會財務專家,並且他們都符合交易所法案和納斯達克上市標準對審計委員會成員的金融知識標準。我們的審計委員會由三名符合交易所法案和納斯達克上市標準獨立性要求的成員組成。
根據我們修訂和重述的章程,我們的董事會可以不時設立其他委員會,以促進我們的業務和運營的管理。由於根據納斯達克規則,我們被認為受威爾克斯家族控制,因此我們有資格獲得豁免,不受這些規則中要求多數獨立董事、完全由獨立董事組成的提名以及公司治理和薪酬委員會以及處理特定事項的書面章程的條款的約束。我們可以選擇利用這些豁免。如果我們不再是本規則所指的受控公司,我們將被要求在指定的過渡期後遵守這些規定。
142
薪酬委員會
我們的薪酬委員會由特里·格雷博基、斯泰西·紐沃特和傑拉爾德·阿道克組成。該委員會為高級管理人員和董事制定工資、獎勵和其他形式的薪酬。薪酬委員會還負責管理我們的長期激勵計劃。
薪酬委員會相互關聯和內部人士參與
如果公司有一名高管 在我們的董事會或薪酬委員會任職,我們的高管都不會在董事會或薪酬委員會任職。我們董事會的任何成員都不是一家公司的高管,而我們的一名高管是該公司的董事會或薪酬委員會的成員。
董事會在風險監督中的作用
我們的公司治理準則規定,董事會負責審查評估我們面臨的主要風險的流程以及緩解這些風險的選項。我們的審計委員會在很大程度上履行了這一責任,該委員會負責審查我們的主要風險敞口,並與管理層和我們的獨立註冊會計師事務所討論我們的主要風險敞口,以及管理層為監測此類敞口而實施的政策,包括我們的財務風險敞口和風險管理政策。
143
高管薪酬
就美國證券交易委員會的高管薪酬披露規則而言,我們目前被視為證券法意義上的新興成長型公司。根據這些規則,我們需要在財政年度年終表格中提供薪酬彙總表和傑出股權獎勵,以及關於我們 上一個完成的財政年度的高管薪酬的有限敍述性披露。此外,我們的報告義務僅限於我們指定的高管,他們是擔任我們的首席執行官的個人,我們在上一個完成的財政年度結束時薪酬最高的另外兩名官員,以及至多兩名本應被認為是我們下兩個薪酬最高的官員之一的個人,除非這些人在最後一個 結束的財政年度結束時沒有擔任高管。因此,我們任命的執行幹事如下:
| 首席執行官拉德·威爾克斯; |
| 布萊恩·烏爾默,前首席財務官(1); |
| 首席運營官Coy Randle;以及 |
| 董事會執行主席馬修·D·威爾克斯。 |
(1) | Uhlmer先生與本公司的僱傭關係於2021年12月30日終止。 |
薪酬彙總表
下表彙總了截至2020年12月31日和2021年12月31日的財政年度我們指定的高管獲得的薪酬、賺取的薪酬或支付給他們的薪酬。
名稱和主要職位 | 年 | 薪金(元) | 獎金(美元)(1) | 選擇權 獲獎金額(美元) |
所有其他 補償(元)(3) |
總計(美元) | ||||||||||||||||||
拉德·威爾克斯 |
2021 | 261,538 | | | 22,185 | 283,723 | ||||||||||||||||||
首席執行官 |
2020 | 230,798 | | | 26,076 | 256,874 | ||||||||||||||||||
布萊恩·烏爾默 |
2021 | 293,885 | 39,336 | | 6,047 | 339,268 | ||||||||||||||||||
前首席財務官 |
2020 | 271,712 | 50,000 | | 9,000 | 330,712 | ||||||||||||||||||
科伊·蘭德爾 |
2021 | 307,692 | 29,836 | | 19,742 | 357,270 | ||||||||||||||||||
首席運營官 |
2020 | 289,635 | | | (2) | 6,142 | 295,776 | |||||||||||||||||
馬修·D·威爾克斯 |
2021 | 248,378 | | | | 248,378 | ||||||||||||||||||
董事會執行主席 |
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羅伯特·威萊特 |
2021 | 11,555 | 50,000 | 61,555 | ||||||||||||||||||||
首席法務官 |
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|
(1) | 本專欄中的金額反映了烏爾默、蘭德爾和威萊特在2021財年以及烏爾默在2020財年獲得的可自由支配的獎金。在2021財年或2020財年,沒有其他被點名的高管獲得酌情獎金。 |
(2) | 對Randle先生來説,2020財年期間在ProFrac LLC中授予的獎勵單位(定義見下文)的公允價值合計為0美元。獎勵單位旨在構成利潤 權益,並代表實際(無投票權)股權,這些權益在授予之日沒有美國聯邦所得税的清算價值,但僅在標的資產實現一定水平的增長並回報於持有某些其他類別股權的人員後才能獲得價值。我們認為,儘管獎勵單位不要求支付行權價,但這些獎勵 在經濟上與股票期權最為相似,因此,根據S-K法規第402(M)(5)(I)項中提供的定義,它們被恰當地歸類為美國證券交易委員會高管薪酬披露規則下的期權,因為這些獎勵具有類似期權的特徵。有關激勵單位的更多信息,請參閲標題下的財政年度結束時的傑出股票獎勵 and 2021財年年末傑出股權獎的敍述性披露下圖所示。 |
(3) | 本欄中的數額反映了2021財政年度:(A)威爾克斯先生和蘭德爾先生每人因個人使用公司車輛而產生的增量費用分別相當於22 185美元和5 914美元,以及(B) 蘭德爾先生和烏爾默先生每人因使用公司住房而產生的增量費用。 |
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薪酬彙總表説明
僱傭協議
Randle先生於2018年5月22日與Services簽訂了僱傭協議(Randle協議)。《蘭德爾協定》規定的初始期限為三年(初始期限),此後自動續簽一年,直至根據其條款終止。我們還沒有與Lade Wilks先生或Matthew Wilks先生中的任何一個簽訂僱傭協議。下文概述了除Uhlmer先生外,每個被提名的執行幹事目前有資格按年領取的付款和福利,無論是根據《蘭德爾協定》還是根據適用的其他規定。以下描述並不是對朗德爾協議所有條款的完整描述,而是通過引用朗德爾協議的全部內容加以限定,該協議作為本招股説明書的附件附於註冊説明書之後。如果我們確實與LaddWilks先生或Matthew Wilks先生簽訂了僱傭協議,則此類協議將根據美國證券交易委員會的披露規則進行備案和披露。對於Uhlmer先生,下面的敍述 概述了他在終止僱用之前的2021財年期間有權獲得的付款和福利。
除下文所述的付款及福利外,Randle先生在其僱傭關係終止或本公司完成某些交易時,亦有權根據Randle協議獲得額外付款及福利。有關這些金額的更多信息,請參閲其他敍述性披露:終止或控制權變更時的潛在付款下圖所示。
基本工資
每位指定高管的基本工資是履行特定工作職責和職能的年度薪酬的固定組成部分。每個被任命的執行幹事的年基薪水平是根據歷史薪酬水平確定的,任何必要的調整都被認為是吸引和留住具有與其專門知識和經驗相適應的優秀人才所必需的。
年度獎金
我們歷來使用現金獎勵來激勵和獎勵我們任命的高管。我們不保留正式的年度現金獎勵計劃; 此類獎勵是根據酌情情況確定的。根據蘭德爾協議,蘭德爾的可自由支配獎金是基於在特定財年實現一定水平的收入和利潤。
2021年,烏爾默、蘭德爾和威萊特是僅有的三位獲得年度現金獎勵的高管。
IPO完成後,我們根據2022年計劃(定義見下文)向我們的若干員工(包括每位指定的高管)授予酌情短期現金獎勵,以提供2022歷年的年度獎金獎勵。根據這些獎勵的條款,被任命的高管有權獲得相當於每位被任命的高管各自基本工資的80%的目標獎金,但前提是他們繼續受僱至適用的支付日期。這一目標金額是根據個人和公司業績為每位指定高管確定的,旨在獎勵個人和公司業績。
股權補償
對於IPO完成之前的所有時期,我們沒有維持正式的股權薪酬計劃,但歷史上一直使用長期股權激勵獎勵來激勵和獎勵某些
145
我們的高管。在2020年間,蘭德爾先生獲得了ProFrac LLC獎勵單位獎。這些激勵單位是在IPO完成之前轉換的。有關獎勵單位的更多信息,請參閲財政年度結束時的傑出股票獎勵?表和??2021財年年末傑出股權獎的敍述性披露下圖所示。在2021年,我們沒有發放任何基於股權的薪酬獎勵。
關於IPO,我們 通過了2022年計劃(定義如下),我們的某些員工,包括被任命的高管,有資格參與其中。
有關2022年計劃的更多信息,請參見附加敍述性披露-2022年長期激勵計劃下圖所示。
我們的主要股東之一Farris Wilks向LaddWilks先生轉讓了ProFrac LLC的股權,該股權作為公司重組的一部分被轉換為ProFrac LLC單位,這相當於IPO及相關交易後ProFrac LLC 未償還單位的約1.0%,而我們的主要股東之一THRC Holdings向Matthew Wilks先生轉讓了ProFrac LLC的股權,該股權作為公司 重組的一部分被轉換為ProFrac LLC單位,約佔IPO及相關交易後未償還ProFrac LLC單位的1.0%。作為這些轉讓的結果,LaddWilks先生和Matthew Wilks先生各自還持有我們普通股在首次公開募股和相關交易後約1.0%的未償還投票權。我們的主要股東考慮到IPO和其他與我們的主要股東相關的因素,認為上述向LaddWilks先生和Matthew Wilks先生的轉移是適當的。根據美國證券交易委員會的高管薪酬披露規則,此類股權轉讓可能被視為薪酬,因此,我們在本招股説明書中對此類轉讓進行了描述。這類轉移是由我們的主要股東直接從他們自己持有的股份中進行的。本公司將不會報銷或以其他方式補償我們的主要股東的此類轉讓,因此,該等轉讓的經濟成本完全由我們的主要股東承擔。
與我們的IPO相關並在完成IPO後,我們被任命的 高管獲得了以限制性股票單位(RSU)獎勵形式的年度股權獎勵。被提名的執行幹事獲得了以下金額的RSU獎勵:拉德·威爾克斯先生和蘭德爾先生每人獲得55,555個RSU,馬修·威爾克斯先生獲得34,496個RSU,威萊特先生獲得41,666個RSU。根據該等RSU授予條款,100%RSU於首次公開招股完成一週年時歸屬,前提是獲指名的行政人員 自授出日期起至歸屬日期期間繼續受僱於本公司。
除了上述年度RSU獎外, Willette先生還獲得了額外的RSU獎,以表彰他對完成IPO的貢獻。根據該等授予條款,Willette先生收到7,882個RSU,將於IPO完成一週年時歸屬,但須受Willette先生在歸屬日期前持續受僱於本公司的規限。
補償的其他要素
根據適用計劃或政策的條款和條件,每個被任命的執行幹事都有權休假和帶薪休假。根據任何適用計劃、政策或計劃的條款,每位被任命的高管有權獲得此類員工福利,包括任何和所有醫療、牙科、視力、生命和意外死亡及傷殘、短期和長期傷殘、一般員工可獲得的自願人壽和傷殘福利,以及我們可能不時為被任命的高管設立的其他福利。我們向每位指定的行政人員報銷在執行就業服務過程中發生的所有普通和合理費用,但須遵守
我們報銷政策的條款。我們目前維持着一項退休計劃,旨在根據守則第401(K)條提供福利(401(K)計劃),其中允許員工,包括被點名的高管,將其基本薪酬的一部分存入符合税務條件的退休賬户。請參見?補充説明信息披露:退休福利?瞭解更多信息。
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財政年度末未償還的股權獎勵
下表反映了截至2021年12月31日每個被任命的執行幹事持有的未償還股權獎勵的信息。
期權獎勵(1) | ||||||||||||||||
名字 | 證券數量 潛在的 未行使的期權 (#)可行使(2) |
證券數量 潛在的 未行使的期權 (#)不可行使(2) |
期權行權 價格(美元)(3) |
期權到期 日期(2) |
||||||||||||
拉德·威爾克斯 |
| | | | ||||||||||||
布萊恩·烏爾默 |
| | | | ||||||||||||
科伊·蘭德爾 |
6 | 4 | 不適用 | 不適用 | ||||||||||||
馬修·D·威爾克斯 |
| | | | ||||||||||||
|
(1) | 本文所述的獎項由ProFrac LLC頒發給蘭德爾先生。 |
(2) | 2020年5月28日,蘭德爾先生獲得了ProFrac LLC的B類單位(激勵單位)。表中反映的獎勵單位數代表Randle先生擁有的ProFrac LLC的B類單位數,而不是我們普通股的股數。出於納税目的,獎勵單位被構建為利潤利息。獎勵單位等利潤權益不需要支付行權價格,也沒有到期日;相反,只有在授予獎勵後標的證券增值的情況下,它們才有權讓持有者獲得價值。由於這一增值功能,我們認為,就美國證券交易委員會披露規則而言,利潤利息獎勵在經濟上類似於股票期權或股票增值權。反映為不可行使獎勵的獎勵是尚未授予的獎勵單位。 反映為可行使獎勵的獎勵是已經授予但尚未收到相關付款的獎勵單位。獎勵單位於授予日授予獎勵的40%,並於授予日的前三個週年紀念日每年額外授予獎勵的20%,在每個情況下,均受Randle先生繼續受僱於我們直至適用的歸屬日期的限制。有關更多詳細説明,請參閲 2021財年年末傑出股權獎的敍述性披露下圖所示。 |
(3) | 激勵單位沒有行權價格,這與真正的股票期權獎勵具有行權價格相同。相反,獎勵單位獎勵具有與獎勵相關聯的參與門檻 。僅當ProFrac LLC在 獎勵單位授予之日或之前針對ProFrac LLC已發行和未償還的每個A類單位所做的總計分配超過參與門檻時,每個獎勵單位才有權讓持有者獲得分配。這些門檻是在授予時設定的,通常代表授予之日一個共同單位的估計公允價值或公允價值的倍數。 |
2021財年末對未償還股權獎勵的敍述性披露
2020年5月28日,Randle先生收到了ProFrac LLC根據ProFrac LLC協議和B類單位獎勵協議授予的獎勵單位。 獎勵單位旨在構成利潤權益,並代表實際(無投票權)股權,在授予之日對美國聯邦所得税沒有清算價值,但僅在標的資產實現一定水平的增長並回報於持有某些其他類別股權的人員後才能獲得價值。獎勵單位在授予之日按獎勵單位獎勵的40%授予,並在授予日期的前三個週年紀念日每年額外授予獎勵的20%,但Randle先生將繼續受僱於我們直至每個適用的歸屬日期。 因此,Randle先生的獎勵單位目前按總獎勵的60%授予,額外20%的獎勵將於2022年5月28日和2023年5月28日進行。
Randle先生持有的獎勵單位完全歸屬並轉換為ProFrac LLC單位,如上文摘要和首次公開募股 和公司重組所述。
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其他敍述性披露
退休福利
我們目前維持401(K)計劃,根據該計劃, 員工,包括指定的高管,可以將其基本薪酬的一部分存入符合税務條件的退休賬户。我們為所有在公司服務滿一年的員工提供等額繳費,金額相當於員工繳費的100%,最高可達總薪酬的4%。在2021年期間,我們提名的執行幹事中沒有一人收到相應的捐款。
終止或控制權變更時可能支付的款項
以下討論描述了在本公司於2021年12月31日終止僱傭或完成某些交易時,根據Randle協議應向Randle先生支付的金額和福利(視情況而定)。截至2021年12月31日,LaddWilks先生和Matthew Wilks先生均無權在終止僱傭或變更公司控制權時獲得任何款項,Uhlmer先生也沒有因終止僱傭而獲得任何金額或福利 。
非自願終止
蘭德爾協議
如果蘭德爾先生的僱用在2021年5月初始任期屆滿前被本公司無故終止或因其有充分理由辭職(每個術語定義見下文),則除支付任何已賺取但未支付的基本工資和 經批准但未獲報銷的費用外,蘭德爾協議規定,蘭德爾先生將有權獲得相當於其當時年度基本工資的金額,並根據 公司在終止僱用後12個月期間的正常薪資慣例以基本相等的分期付款方式支付。Randle先生收到遣散費的條件是,他在收到遣散費期間繼續遵守他的競業禁止、不徵求意見和保密義務。然而,在初始期限於2021年5月屆滿後,Randle協議規定,Randle先生因任何原因終止僱傭時,無權獲得前述句子所述的付款或Randle協議項下的任何其他付款,但支付已賺取但未支付的基本工資或未報銷的業務費用除外。由於最初的任期於2021年5月到期,自2021年12月31日起,蘭德爾先生將無權獲得與其終止僱傭有關的任何付款或福利 。
就《蘭德爾協議》而言,原因和充分理由通常定義如下:
| ?原因是指(A)蘭德爾先生未能或拒絕按主管的要求滿意地履行其在《蘭德爾協議》下的合法職責、責任或權力;(B)蘭德爾先生在履行其職責、責任或權力時的任何嚴重疏忽、故意不當行為或欺詐或犯罪行為,包括但不限於挪用服務機構或其附屬公司擁有的任何資金或財產、欺詐、挪用公款或盜竊;(C)蘭德爾先生就任何重罪或道德敗壞或欺詐罪作出的任何定罪、認罪或達成任何延期裁決或類似的轉移注意力安排;(D)蘭德爾先生違反《蘭德爾協議》的任何實質性行為;(E)蘭德爾先生違反任何適用的受託責任,即在涉及或與服務或其附屬公司有關的所有業務中,完全為服務或其附屬公司的利益行事;(F)在僱用過程和範圍方面的任何不當行為, |
148
包括但不限於不誠實、不忠、行為不檢、不服從、騷擾其他員工或第三方、濫用酒精或受控物質或其他 實質性違反服務政策、規則或做法的行為或不作為;或(G)違反服務或其附屬公司的最大利益或可能損害業務的任何行為或不作為,包括但不限於服務或其附屬公司的聲譽。 |
| ?Good Reason?是指未經服務部門同意而大幅減少Randle先生的基本工資, 除非(I)Randle先生向服務部門提供60天的書面通知,表明存在良好的理由,(Ii)服務部門在30天內未能治癒此類情況,以及 (Iii)Randle先生在構成充分理由的情況存在後100天內終止僱用,否則上述內容不構成充分理由。 |
更改控制權或IPO中的
如果控制權變更導致本公司至少51%的所有權權益轉移或首次公開募股(每一項符合資格的交易),蘭德爾先生將有權僅在蘭德爾協議(於2021年5月到期)的初始期限內獲得蘭德爾協議項下的現金紅利(控制權變更紅利)。控制獎金的變動將等於蘭德爾先生的月基本工資乘以#年剩餘月數。
最初的任期於2021年5月到期。控制權變更獎金將在18個月內支付,其中20%在符合資格的交易完成時支付,20%在符合資格的交易完成後6個月支付,20%在符合資格的交易一週年時支付,40%在符合資格的交易 交易完成後18個月支付,前提是Randle先生在每個該等日期繼續受僱於本公司或其附屬公司。然而,由於初始期限於2021年5月屆滿,根據蘭德爾協議的條款,自本協議之日起,蘭德爾先生不再有權獲得任何控制權變更 獎金。
2022年長期激勵計劃
我們通過了一項綜合性股權激勵計劃,即ProFrac Holding Corp.2022長期激勵計劃(2022計劃或長期激勵計劃), 面向為我們提供服務的員工、顧問和董事及其附屬公司。以下描述總結了2022年計劃的主要特徵,但並不是對2022年計劃所有條款的完整描述,而是通過參考作為本招股説明書一部分的登記聲明的證物提交的2022年計劃的全部內容。
2022年計劃規定可能授予:(I)根據美國聯邦所得税法符合條件的激勵性股票期權(激勵期權);(Ii)不符合激勵股票期權資格的股票期權(非法定期權,以及激勵期權);(Iii)股票增值權(SARS);(Iv)限制性股票 獎勵(限制性股票獎勵);(V)限制性股票單位(限制性股票單位或限制性股票單位);(Vi)獎金股票(獎金股票獎勵);(Vii)股息等價物;(8)基於股票的其他獎勵;(9)現金獎勵;和(X)替代獎勵(此處統稱為其他獎勵)。獎勵的授予、行使或結算可能取決於是否達到署長選擇的一個或多個 績效標準(如本文所定義)。
資格
我們的員工、顧問和非員工董事,以及我們附屬公司的員工、顧問和非員工董事,都有資格獲得2022年計劃下的獎勵。
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行政管理
我們的董事會或其委員會(如適用,行政長官)根據其條款和所有適用的州、聯邦或其他規則或法律管理2022年計劃。行政長官有權決定獎勵對象及時間、決定獎勵金額(以現金或A類普通股股份計算)、禁止及解釋每份獎勵協議的條款及規定(其條款可能有所不同)、加速獎勵的授予或可行使性、委派2022計劃下的職責,以及執行2022計劃所允許或要求的所有其他責任。
擬發售的證券
如果發生任何 分配、資本重組、拆分、合併或類似的公司活動,根據2022年計劃的獎勵,我們A類普通股的數量相當於3,120,708股可供交付。如果2022年計劃下的獎勵被沒收、以現金結算或在沒有實際交付股票的情況下到期,受該獎勵限制的任何股票將再次可用於2022年計劃下的新獎勵。
獎項的種類
選項。我們可向符合資格的人士授予期權 ,包括:(I)符合守則第422節的激勵期權(僅限於我們或我們子公司的員工);以及(Ii)非法定期權。根據 2022計劃授予的每個期權的行權價格將在期權協議中説明,可能會有所不同;但是,期權的行權價格不得低於授予日期的普通股每股公平市價(對於某些激勵期權,不得低於公平市價的110%),未經我們股東事先批准,不得對期權重新定價。可根據管理員的決定行使選擇權,但不得晚於授予之日起計十年。管理人將決定期權行權價格的支付方法和形式(管理人酌情決定,包括以普通股、其他獎勵或其他財產支付),以及將普通股交付給參與者的方法和形式。
非典。特別行政區是指獲得普通股份額的權利,或由行政長官確定的、相當於行使日普通股一股的公允市場價值超過特別行政區授予價格的金額。受特別行政區管轄的普通股的行權價格應由署長確定,但在任何情況下,行權價格不得低於授予之日普通股的公平市場價值。行政長官有權決定特區裁決的其他條款和條件。
限制性股票獎勵。限制性股票獎勵是授予普通股,但面臨沒收風險、履約條件、轉讓限制和管理人酌情施加的任何其他限制。限制可在署長決定的時間和情況下失效。除《2022年計劃》或獎勵協議另有規定外,限制性股票獎勵的持有人將作為股東享有權利,包括在限制期內對受限股票獎勵的普通股進行投票的權利,或從受限股票獎勵的普通股獲得股息的權利。管理人應在限制性股票獎勵協議中規定,限制性股票是否在某些終止僱傭時被沒收。 除非管理人另有決定,因股票拆分或股票股息而分配的普通股以及作為股息分配的其他財產將受到限制,並面臨與分配此類普通股或其他財產的限制性股票獎勵相同的沒收風險 。
150
限制性股票單位。RSU是在指定期間結束時收到普通股、現金或兩者的組合的權利。管理員可將RSU置於RSU授標協議中指定的限制(可能包括被沒收的風險),這些限制可能在管理員確定的時間失效。限制性股票單位可以通過交付普通股、相當於RSU所涵蓋的指定數量普通股的公平市場價值的現金或由管理人在授予之日或之後確定的任何組合來結算。RSU所涵蓋的指定數量普通股的股息等價物可按當期、遞延或或有方式支付,由管理人在授予之日或之後確定。
紅利股票獎勵。管理人被授權授予普通股作為紅股獎勵。管理人將決定適用於普通股授予的任何 條款和條件,包括與紅股獎勵相關的績效標準(如果有)。
股息 等價物。股息等價物使參與者有權獲得現金、普通股、其他獎勵或其他財產,其價值相當於就指定數量的A類普通股 股票支付的股息,或管理人酌情決定的其他定期付款。股息等價物可以獨立發放,也可以與另一種獎勵(限制性股票獎勵或紅股獎勵除外)一起發放。
其他以股票為基礎的獎勵。其他以股票為基礎的獎勵是以A類普通股的價值為基礎或與之相關的獎勵,以A類普通股的價值計價或支付,全部或部分參考或以其他方式基於或與A類普通股的價值相關。
現金獎。現金獎勵可在 獨立的基礎上授予,作為任何其他獎勵的要素、補充或替代。
代替獎。獎勵可通過 替代或交換方式授予,以換取根據2022計劃或另一股權激勵計劃授予的任何其他獎勵,或符合資格的人接受我們付款的任何其他權利。也可以根據2022計劃授予獎勵,以取代因本公司或我們的關聯公司合併、合併或收購另一實體而成為參與者的個人所持有的類似獎勵。
某些交易
如果我們的資本發生任何變化,如股票拆分、股票合併、股票分紅、換股或其他資本重組、合併或其他,導致普通股流通股數量增加或減少,根據2022計劃,署長將對受獎勵的股票進行適當調整。在控制權發生變化時,管理人有權酌情對裁決進行某些調整,如加快裁決的授予或可行使性,要求交出裁決(無論是否有對價),或根據此類交易對裁決進行任何其他調整或修改。
圖則修訂及終止
我們的董事會可以隨時修改或終止《2022計劃》;但是,為符合適用法律或交易所上市標準所需的任何修改都需要得到股東的批准。未經 股東批准,管理人無權修改任何未行使的股票期權或股票增值權,以降低其每股行權價格。2022年計劃的有效期為十年(除非我們的董事會提前終止)。
151
追回
2022計劃下的所有獎勵均受公司不時採取的任何退還或重新獲取政策的約束。
董事薪酬
我們的董事會成員沒有收到他們在2021財年為我們提供的服務的報酬。在首次公開招股完成前後,公司採取了全面的董事薪酬計劃,以吸引和留住合格的非僱員董事,這些非僱員董事對公司未來的成功、增長和治理至關重要。
根據董事薪酬計劃,公司非僱員董事有權獲得以下薪酬 :
| 2022年曆年每年現金預留額142500美元,此後每個日曆年每年現金預留額95000美元。 |
| 審計委員會主席額外預留現金20000美元, |
| 賠償委員會主席額外預留現金15000美元, |
| 授予日公平市場總價值約為150,000美元的年度股權獎勵,將在一年的歸屬期後授予 ,以及 |
| 出席董事會或董事會委員會每次會議的額外現金費用為1,500美元。 |
除上述年度股權獎勵外,於首次公開招股完成後,本公司非僱員董事於適用的授權日獲一次性股權獎勵,總公平市價約為285,000美元,將於首次公開招股完成後的第一、第二及第三個週年紀念日按大致相等的分期付款方式授予 。這兩個獎項都是以RSU獎項的形式頒發的。
根據董事薪酬計劃,我們的董事會成員同時是員工的,他們作為董事的服務將不會獲得額外的薪酬 。每個董事有權獲得報銷出席董事會或其任何委員會的會議和活動所產生的合理和必要的旅費和雜項費用。每個董事還因在特拉華州法律允許的最大範圍內充當董事而受到我們的賠償。
152
主要股東和出售股東
下表列出了有關我們A類普通股和B類普通股受益所有權的信息,在本次發行和相關交易完成後,這些普通股將由以下公司擁有:
| 我們所知的每一位實益擁有我們任何類別未償還有表決權證券的5%以上的人; |
| 我們每一位董事; |
| 我們被任命的執行官員; |
| 作為一個整體,我們所有的董事和行政人員;以及 |
| 出售股票的股東。 |
A類普通股和B類實益持有普通股的金額,按照《美國證券交易委員會》證券實益權屬確定的規定進行報告。根據美國證券交易委員會的規則,如果某人擁有或分享投票權,包括投票或指示投票的權力,或投資權,包括處置或指示處置此類證券的權力,則該人被視為證券的實益擁有人。可以以這種方式獲得的證券在計算該人的所有權百分比時被視為未償還證券,但不能用於計算任何其他人的百分比。根據這些規則,一個以上的人可以被視為同一證券的實益擁有人,一個人可以被視為該人沒有經濟利益的證券的實益擁有人。有關實益擁有權的所有資料均由各自5%或以上的股東、董事、行政人員或出售股份的股東(視屬何情況而定)提供。除非另有説明, 在5%股東和董事/被任命的高管之下的每個列出的實益所有者的郵寄地址是c/o ProFrac Holding Corp.,333shop Boulevard,Willow Park,Texas 76087。
有關出售股東分配這些股票的方法的更多信息,請參閲題為分配計劃的部分。
A類股份 普通股 實益擁有 本次發行後(1) |
B類股份 普通股 實益擁有 在這次獻祭之後 |
合併投票 這之後的權力 報價(1)(2) |
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實益擁有人姓名或名稱 | 數 | % | 數 | % | 數 | % | ||||||||||||||||||
5%的股東 |
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THRC Holdings,LP(3) |
14,955,735 | 36.3% | 49,939,536 | 49.4% | 64,895,271 | 46.3% | ||||||||||||||||||
法里斯·威爾克斯(4) |
11,711,292 | 28.4% | 47,508,329 | 47.0% | 59,219,622 | 42.3% | ||||||||||||||||||
董事/被任命的行政人員 |
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拉德·威爾克斯 |
| | 1,220,978 | 1.2% | 1,220,978 | 0.9% | ||||||||||||||||||
布萊恩·烏爾默 |
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科伊·蘭德爾 |
| | 1,215,603 | 1.2% | 1,215,603 | 0.9% | ||||||||||||||||||
羅伯特·威萊特 |
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馬修·D·威爾克斯 |
| | 1,220,978 | 1.2% | 1,220,978 | 0.9% | ||||||||||||||||||
謝爾蓋·克里洛夫 |
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特里·格列博基 |
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斯泰西·紐沃特 |
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傑拉爾德·阿道克 |
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全體董事及行政人員(9人) |
| | 3,657,558 | 3.6% | 3,657,558 | 2.6% | ||||||||||||||||||
出售股東 |
153
A類股份 普通股 實益擁有 本次發行後(1) |
B類股份 普通股 實益擁有 在這次獻祭之後 |
合併投票 這之後的權力 報價(1)(2) |
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實益擁有人姓名或名稱 | 數 | % | 數 | % | 數 | % | ||||||||||||||||||
哥倫比亞廣播公司芒格控股有限公司(CBS Munger Holdings,L.P.) |
762,202 | 1.85% | | | 762,202 | * | ||||||||||||||||||
威爾遜遺產合夥公司,LP(6) |
571,651 | 1.39% | | | 571,651 | * | ||||||||||||||||||
與收購West Munger有關而獲得股份的所有其他出售股東(7) |
211,722 | * | | | 211,722 | * | ||||||||||||||||||
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* | 不到1%。 |
(1) | 不包括股權獎勵相關股份或根據股權激勵計劃為發行預留的股份。截至2022年6月21日,根據2022年計劃,我們已授予509,467股A類普通股的限制性股票單位獎勵 。截至2022年6月17日,我們的A類普通股(包括受限股單位獎勵的股票)中的總計3,120,708股預留用於2022計劃的股權獎勵。 |
(2) | 代表我們的A類普通股和B類普通股作為一個類別一起投票的投票權百分比。ProFrac LLC單位持有人將為每個ProFrac LLC單位 持有一股B類普通股。 |
(3) | THRC Holdings是本文報告的普通股的創紀錄持有者。THRC Management,LLC(THRC Management)是THRC Holdings的普通合夥人。Dan Wilks是THRC管理公司的唯一經理。因此,Dan Wilks可被視為擁有或分享由THRC Holdings直接持有的普通股股份的實益所有權。 |
(4) | 代表Farris and Jo Ann Wilks 2022家族信託及其附屬公司擁有的普通股。Farris Wilks擔任該信託的受託人,並以該身份對該信託擁有的普通股擁有投票權和處置權。因此,Farris Wilks可被視為擁有Farris and Jo Ann Wilks 2022家族信託及其附屬公司擁有的普通股股份的實益所有權。 |
(5) | 出售股票的股東由德克薩斯州的有限責任公司CBS Munger Genpar,LLC管理。B.布萊恩·謝潑德是CBS Munger Genpar,LLC的總裁,可能被視為對標的股票擁有投票權和投資控制權。銷售股東的地址是德克薩斯州米德蘭51790號郵政信箱,郵政編碼79710。 |
(6) | 出售股份的股東由德克薩斯州的有限責任公司WBW Sands,LLC管理。WordB Wilson是WBW Sands,LLC的總裁,可以被視為對標的股票擁有投票權和投資控制權。 出售股東的地址是德克薩斯州米德蘭51790號郵政信箱,郵編79710。 |
(7) | 包括出售未列入本表的股東,他們在本次發行前總共持有我們A類普通股不到1%。 |
154
某些關係和關聯方交易
ProFrac LLC協議
ProFrac LLC協議通過引用併入註冊説明書,本招股説明書是註冊説明書的一部分,以下對ProFrac LLC協議的完整描述通過引用對其進行限定。
贖回權
根據ProFrac LLC協議,每個ProFrac LLC 單位持有人根據贖回權有權促使ProFrac LLC收購其全部或部分ProFrac LLC單位,以在ProFrac LLC的選擇下,(I)我們A類普通股的股份,贖回比例為每個贖回的ProFrac LLC單位每贖回一股A類普通股,受股票拆分、股票股息和重新分類以及其他類似交易的換算率調整的限制,或(Ii)等值的現金。我們董事會的獨立成員將根據決定時存在的事實來決定是否支付現金代替發行A類普通股,我們預計 將包括A類普通股的相對價值(包括當時A類普通股的交易價格)、現金購買價格、其他流動性來源(如股票發行)的可用性 收購ProFrac LLC單位和此類現金的替代用途。或者,在行使贖回權後,ProFrac Holding Corp.(而不是ProFrac LLC)有權根據認購權,直接從贖回ProFrac LLC單位持有人手中收購每個投標的ProFrac LLC單位,在其選擇時,(X)一股A類普通股,受股票拆分、股票股息和重新分類以及其他類似交易的換算率調整,或(Y)同等數額的現金。此外,ProFrac Holding Corp.將有權在ProFrac Holding Corp.收購ProFrac LLC幾乎所有部門或變更ProFrac Holding Corp.的控制權時要求。, 每個ProFrac LLC單位持有人對部分或全部此類單位持有人的ProFrac LLC單位行使贖回權。就根據贖回權 贖回ProFrac LLC單位或根據認購權收購ProFrac LLC單位而言,相關ProFrac LLC單位持有人所持有的相應數目的B類普通股股份將會註銷。由於ProFrac LLC單位持有人導致其ProFrac LLC 單位被贖回,在其他假設不變的情況下,ProFrac Holding Corp.在ProFrac LLC中的會員權益將相應增加,A類流通股的股份數量將增加,B類普通股的股份數量將減少。
分配和分配
根據ProFrac LLC協議,根據ProFrac LLC進行税收分配的義務,我們有權決定何時向ProFrac LLC單位的持有人進行分配以及任何此類分配的金額。如果我們授權進行分配,則通常會根據ProFrac LLC單元的持有者各自的 百分比按比例向ProFrac LLC單元持有人進行此類分配。
ProFrac LLC將根據ProFrac LLC協議的條款將其每年的淨收益或淨虧損分配給ProFrac LLC單位的持有人,ProFrac LLC單位的持有人,包括ProFrac Holding Corp.,通常將就他們在ProFrac LLC的任何應納税所得額中的份額繳納美國聯邦、州和地方所得税。ProFrac LLC的淨收益和虧損一般將根據持有ProFrac LLC單位的持有人各自的百分比按比例分配給ProFrac LLC單位的持有人,但須遵守美國聯邦所得税法的要求,即在某些情況下應不成比例地分配某些 項收入、收益、損失或扣除。在ProFrac LLC有可用現金和主題的範圍內
155
根據任何現有或未來債務工具的條款,ProFrac LLC必須(I)一般按比例向ProFrac Holding Corp.等ProFrac LLC單位的持有人支付税款,金額至少足以讓ProFrac Holding Corp.根據它將與TRA持有人簽訂的應收税金協議以及它可能就未來收購而訂立的任何後續應收税項協議支付税款和付款,以及(Ii)按比例向ProFrac Holding Corp.支付公司及其他間接費用。
發行股權
ProFrac LLC協議規定,在ProFrac Holding Corp.發行A類普通股或任何其他股權證券的任何時間,ProFrac Holding Corp.就此類發行收到的淨收益(如果有)應同時投資於ProFrac LLC,並且ProFrac Holding Corp.將向ProFrac Holding Corp.發行一個ProFrac LLC單位或其他經濟上同等的股權。相反,如果在任何時候,ProFrac Holding Corp.A類普通股的任何股份被贖回、回購或以其他方式收購,ProFrac LLC應贖回、回購或以其他方式收購ProFrac Holding Corp.持有的同等數量的ProFrac LLC單位,條款和價格與我們A類普通股的股票被贖回、回購或以其他方式收購的相同。
競爭
根據ProFrac LLC協議,成員同意允許Wilk及其各自的關聯公司從事業務活動,或投資或收購可能與我們的業務競爭或與我們的客户做生意的業務。
溶解
ProFrac LLC只有在(I)出售其幾乎所有資產或(Ii)我們選擇解散公司時 才會解散。解散後,ProFrac LLC將被清算,任何清算所得將以下列方式應用和分配:(A)首先,向債權人(在法律允許的範圍內,包括作為成員的債權人)償還ProFrac LLC的債務,(B)第二,為或有或有或不可預見的負債建立現金儲備,以及(C)根據每個成員擁有的ProFrac LLC單位數量的比例,向成員分配。
應收税金協議
如摘要?首次公開發售及公司重組及某些關係及關聯方交易:ProFrac LLC協議及贖回權利中所述,ProFrac LLC單位持有人可根據贖回權利在未來贖回其ProFrac LLC單位。ProFrac LLC打算根據守則第754條為自己(以及為美國聯邦所得税目的而被視為合夥企業並由其控制的每一家直接或間接子公司)進行一次選擇,該選擇將在IPO的納税年度和贖回ProFrac LLC單位的每個納税年度有效。根據第754條選舉,ProFrac Holding Corp.收購(或出於美國聯邦所得税目的被視為收購)ProFrac LLC單位與首次公開募股或根據 贖回權或贖回權有關,預計將導致對ProFrac LLC有形和無形資產的計税基礎進行調整。這些調整將分配給ProFrac Holding Corp.,如果ProFrac Holding Corp.沒有根據贖回權或認購權收購或視為收購ProFrac LLC單位,則ProFrac Holding Corp.將無法獲得對ProFrac LLC有形和無形資產的税基調整。 預期的基礎調整預計將增加(出於税務目的)ProFrac Holding Corp.的折舊和攤銷扣減,還可能減少ProFrac Holding Corp.的收益
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未來對某些資產的處置(或增加其虧損),前提是税基的增加分配給該等資產。這種增加的扣減和虧損以及減少的收益可能會 減少ProFrac Holding Corp.否則將在未來需要繳納的税額。
ProFrac Holding Corp.在IPO結束時與TRA持有人簽訂了應收税款協議 。應收税金協議一般規定ProFrac Holding Corp.向此類TRA持有人支付美國聯邦、州和地方收入中85%的現金淨節省(如果有)和ProFrac Holding Corp.實際實現(使用簡化假設來處理州和地方税的影響)或在某些情況下被視為在IPO後的某些情況下實現的特許經營税,因為 適用於每個此類TRA持有人,(I)由於ProFrac Holding Corp.收購(或出於美國聯邦所得税目的而被視為收購)ProFrac Holding Corp.與IPO相關或根據行使贖回權或贖回權而收購該TRA Holder的全部或部分單位而導致的某些税基增加,及(Ii)ProFrac Holding Corp.因ProFrac Holding Corp.根據應收税款協議支付的任何{br>付款而被視為支付的計入利息和產生的額外計税基準。我們將保留任何實際現金節税淨額的剩餘15%的好處。在允許轉讓ProFrac LLC單位的情況下,或如果TRA持有人不再持有ProFrac LLC單位,TRA持有人在 應收税金協議項下的某些權利(包括接受付款的權利)可以轉讓。
應收税款協議項下的付款義務是ProFrac Holding Corp.的債務,而不是ProFrac LLC的債務,我們預計根據應收税款協議需要支付的款項將會很大。 估計根據應收税款協議可能到期的付款金額和時間本質上是不準確的。就《應收税金協議》而言,現金節税淨額一般將通過比較ProFrac控股公司的實際税負(使用實際適用的美國聯邦所得税率以及假定的州和地方收入及特許經營税合併税率確定)與其在不能利用受《應收税金協議》約束的任何税收優惠的情況下應支付的金額來計算。應收税款協議項下的實際税基增幅以及任何付款的金額和時間將因多種因素而異,包括ProFrac LLC單位的任何贖回時間、ProFrac Holding Corp.每次贖回時的A類普通股價格、此類贖回屬於應税交易的程度、贖回ProFrac LLC單位持有人在相關贖回時的税基金額、適用於税基增加的折舊和攤銷期間,我們 未來產生的應税收入的金額和時間、當時適用的美國聯邦所得税率以及ProFrac Holding Corp.根據應收税金協議支付的構成推定利息或產生可折舊或攤銷税的部分 基礎。
假設相關税法沒有重大變化,我們預計,如果我們在此次發行後立即發生控制權變更或應收税金協議以其他方式終止,根據以下討論的假設估計的終止付款將約為4.87億美元(使用等於(I)(A)0.25% 和(B)SOFR中較大者的貼現率計算,加150個基點,適用於根據21%的美國聯邦企業所得税税率和估計適用的州和地方所得税税率計算的約5.68億美元的未貼現負債)。
157
在其他假設保持不變的情況下,延遲贖回ProFrac LLC單位的時間,預計會 減少應收税款協議項下應付金額的折現值,因為折舊和攤銷扣減的好處將被推遲,而由於在贖回之前將ProFrac LLC應納税所得額分配給贖回單位持有人,因此預計税基的增加可能會減少。在每次贖回ProFrac LLC單位時,股票價格的增加或減少預計將導致應收税款協議項下的未貼現金額相應增加或 減少,金額相當於受税收影響的價格變化的85%。由於現金節餘淨額的相應增加,預計適用企業所得税税率和 估計適用州和地方所得税税率的增加將導致應收税金協議項下的未貼現金額相應增加。應收税項協議項下的應付金額取決於ProFrac Holding Corp.是否有足夠的未來應課税收入來利用其根據應收税項協議須支付的税務優惠。如果ProFrac Holding Corp.的預計應納税所得額大幅減少,則在此類税收優惠不會導致ProFrac Holding Corp.未來的所得税負債減少的情況下,預期付款將減少。
上述金額僅為估計數,實際支付金額可能大不相同。與上述估計相比,未來的交易或事件可能會增加或減少實際實現的税收優惠和相應的應收税金協議付款。此外,如由於時間差異或其他原因, (I)應收税項協議項下的付款超出應收税項協議項下有關應收税項協議所實現的實際利益及/或(Ii)ProFrac Holding Corp.獲ProFrac Holding Corp.的分派不足以讓ProFrac Holding Corp.在繳納税款及其他債務後根據應收税項協議付款,則本公司的流動資金可能會受到負面影響。請閲讀風險因素?與本次發行和我們的A類普通股相關的風險 在某些情況下,應收税金協議下的付款可能會加快和/或大大超過ProFrac Holding Corp.根據應收税金協議實現的税務屬性方面的實際收益(如果有的話)。應收税金協議下的付款將不以TRA持有人繼續擁有ProFrac LLC或ProFrac Holding Corp.的所有權為條件。
此外,雖然我們不知道有任何問題會導致美國國税局或其他相關税務機關質疑應收税項協議所涵蓋的潛在税基增加或其他税項福利,但適用的ProFrac LLC單位持有人將不會就之前根據應收税項協議支付的任何款項向我們報銷 如果該等基數增加或其他福利後來被拒絕,則向任何該等持有人支付的超額款項將計入未來需要支付的款項(如果有),在我們確定超出部分後(可在初次付款後和未來付款後數年內確定),支付給該持有人。因此,在這種情況下,我們可以支付大於ProFrac Holding Corp.實際節省的現金税款(如果有)的款項,並且我們可能無法收回 這些款項,這可能會對我們的流動性造成不利影響。
應收税項協議的期限自首次公開招股完成時開始,並將持續 ,直至受應收税項協議約束的所有税項優惠均已使用或到期,除非吾等發生控制權變更(如應收税項協議所界定,包括某些合併、資產出售、或其他形式的業務合併)或應收税金協議以其他方式提前終止(在吾等選擇時,或由於吾等違反或開始破產或針對吾等的類似程序),而ProFrac Holding Corp.就此類控制權變更或其他提前終止支付應收税金協議中規定的終止款項。若應收税項協議未終止,則應收税項協議項下的付款預計將於2023年開始,並於ProFrac LLC單位最後一次贖回日期後持續15年。因此,預計將繼續根據應收税金協議為 支付款項。
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20多年了。由於ProFrac Holding Corp.在首次公開募股後從應收税金協議涵蓋的税收 優惠中實現了實際現金節税,因此通常將根據應收税金協議支付款項。然而,如果我們發生控制權變更或應收税金協議以其他方式提前終止,ProFrac Holding Corp.在應收税金協議下的債務將加速 ,ProFrac Holding Corp.將被要求立即支付相當於其根據應收税金協議(通過應用等於(A)0.25%和(B)SOFR中較大的 )的預期未來付款的現值的款項。加150個基點),預計這樣的支付金額會很大。預期未來付款的計算將基於應收税金協議中規定的某些假設和被視為事件,包括(I)ProFrac Holding Corp.有足夠的應税收入來充分利用應收税金協議涵蓋的税收優惠,以及(Ii)任何ProFrac LLC單位(ProFrac 控股公司持有的單位除外)在終止日未償還的債券將被視為在終止日贖回。任何提前終止付款可以大大提前於終止付款相關的未來税收利益的實際實現(如果有的話)之前支付,並且可能大大超過實際實現的收益。
應收税金協議規定,如果ProFrac Holding Corp.(I)違反其在應收税金協議項下的任何重大義務,無論(A)由於其未能在到期時支付任何款項(包括在ProFrac Holding Corp.選擇提前終止應收税金協議的情況下,由於某些合併、資產出售或其他形式的業務合併或控制權變更,或ProFrac Holding Corp.有可用現金但未能在到期時付款), ProFrac Holding Corp.無權選擇推遲付款的情況下,應收税金協議將提前終止。如下所述),(B)由於ProFrac Holding Corp.未能履行應收税金協議下的任何其他重大義務,或(C)因在根據美國破產法或其他方式啟動的案件中因拒絕應收税金協議而實施法律,或(Ii)啟動任何訴訟,或在60天后對其啟動任何未被駁回或解除的訴訟,(X)對於某些破產、解散或清算事件,(Y)尋求指定接管人或受託人或(Z)為債權人的利益進行一般轉讓,則ProFrac控股公司根據應收税款協議支付的所有 款項和其他債務將自動加速,並根據上述相同假設成為到期和應付。
由於控制權變更(根據應收税金協議的定義,包括某些合併、資產出售或其他形式的業務組合)或另一項提前終止,ProFrac Holding Corp.可能被要求根據應收税金協議支付超過其根據應收税金協議實際節省的現金税款。在這些情況下,ProFrac Holding Corp.在應收税金協議下的債務可能會對我們的流動性產生重大負面影響,並可能導致延遲、推遲或阻止某些合併、資產出售或其他形式的業務組合或控制權變更,這可能符合A類普通股持有人的最佳利益,或者減少在任何此類交易中向A類普通股持有人支付的對價。不能 保證ProFrac Holding Corp.能夠根據應收税金協議為其債務融資。
我們在經營業務過程中做出的決定,例如關於合併、資產出售、其他形式的業務合併或其他控制權變更的決定,可能會影響TRA持有人根據應收税款協議收到付款的時間和金額。例如,在贖回ProFrac LLC單元之後更早地處置資產可能會加速根據應收税金協議進行的付款並增加此類付款的現值,而在贖回ProFrac LLC單元之前處置資產可能會增加TRA持有人的納税責任,而不會產生TRA的任何權利
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持有者根據應收税金協議收到付款。這種影響可能會導致TRA股東和其他股東之間的利益分歧或利益衝突。
根據應收税金協議,付款一般應在計算付款義務的時間表最終確定後五個工作日內支付。然而,此類付款的利息將從ProFrac Holding Corp.的美國聯邦所得税申報單的到期日(無延期)開始累加,直至該付款的到期日 ,利率等於(I)(A)0.25%和(B)SOFR中的較大者。加100個基點。除非我們選擇提前終止應收税金協議或如上所述以其他方式終止,否則如果我們沒有可用現金來滿足ProFrac Holding Corp.在應收税金協議下的付款義務,或者如果我們的合同義務限制了ProFrac Holding Corp.支付這些款項的能力,則通常情況下, ProFrac Holding Corp.可以選擇推遲根據應收税金協議應支付的款項。應收税款協議項下的任何此類延期付款一般將按(A)0.25%和(B)SOFR中較大者的利率從該等款項的到期日起至付款日應計利息,加500個基點。然而,從上述付款的到期日起至付款日為止,將按(A)0.25%和(B)SOFR中較大者的利率計息,加 如果我們由於現有信貸協議的限制而無法支付此類款項,則為100個基點。我們目前無意根據應收税項協議延遲付款。
由於ProFrac Holding Corp.是一家自己沒有業務的控股公司,其根據應收税金協議支付款項的能力取決於ProFrac LLC向ProFrac Holding Corp.進行分配的能力,其金額足以支付ProFrac Holding Corp.根據應收税金協議承擔的義務。反過來,這種能力可能取決於ProFrac LLC的子公司向其進行分銷的能力。ProFrac LLC、其子公司和其直接或間接持有股權的其他實體進行此類分配的能力,除其他事項外,將受特拉華州法律(或其他適用司法管轄區)的適用條款的限制,該條款可能限制可用於分配的資金數額,以及對ProFrac LLC或其子公司和/或其直接或間接持有股權的其他實體發行的相關債務工具的限制。在ProFrac Holding Corp.因任何原因無法根據應收税金協議付款的範圍內,此類付款將被推遲,並將計息,直至支付為止。
應收税金協議以引用方式併入,作為登記説明書的證物,本招股説明書構成登記説明書的一部分,上述對應收税金協議的描述因引用而有保留。
創辦人註冊權協議
關於首次公開募股的結束,我們與ProFrac LLC單位持有人中的某些人簽訂了註冊權協議。我們預計 註冊權協議將包含條款,根據這些條款,我們同意根據聯邦證券法登記ProFrac LLC單位持有人或他們的某些 關聯公司或允許受讓人根據聯邦證券法提出的A類普通股的要約和轉售,詳情如下。
索取權
在180天禁售期之後的任何時間,如《承銷》中所述,在某些限制的限制下,任何持有人都有權要求我們準備並提交一份登記聲明,登記他們的A類普通股的要約和出售。通常,我們需要向A類普通股的某些其他持有者提供請求通知,這些持有者在某些情況下可能參與
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註冊。除某些例外情況外,我們將沒有義務為每位持有人進行超過四次的要求登記,或在任何要求的A類普通股包銷發行結束後90天內完成登記。
註冊權協議還規定,吾等有義務與每位持有人合作,按照持有人要求的方式,包括通過包銷發行和大宗交易等方式,處置其持有的A類普通股股份。
搭載權
除某些例外情況外,如果我們 在任何時候建議登記A類普通股的發行或進行包銷發行,無論是否為我們自己的賬户,我們必須通知持有人,並允許他們在該註冊聲明或包銷發行中包括指定數量的A類普通股。
條件和限制;費用;賠償
這些註冊權受某些條件和限制的約束,我們通常有義務支付與這些註冊義務相關的所有註冊費用,無論註冊聲明是否已提交或生效。註冊權協議還要求我們賠償每位持有人根據證券法承擔的某些責任。
股東協議
關於首次公開募股的結束,我們與THRC Holdings、Farris and Jo Ann Wilks 2022 Family Trust(Farris和Jo Ann Wilks 2022 Family Trust)及其附屬公司簽訂了股東協議。除其他事項外,股東協議規定,只要董事控股和法里斯信託及其關聯公司個別或共同實益擁有超過50%的已發行普通股,董事控股和法里斯信託將各自有權指定一名微博在首次公開募股後選舉進入我們的董事會。
當董事控股有限公司和法里斯信託及其關聯方共同實益持有的普通股流通股少於50%時,我們的董事會將分為三類,每類董事交錯任職三年,只要THRC控股和法里斯信託及其關聯方各自共同實益擁有至少5%的普通股流通股,THRC Holdings和法里斯信託將有權指定一名III類新浪微博進入我們的董事會。
共享服務協議
隨着IPO的結束,ProFrac II LLC與Wilks Brothers(服務提供商)簽訂了一項共享服務協議,根據該協議,服務提供商將向ProFrac II LLC提供某些行政和後臺支持服務,其中包括信息技術、工資、員工福利和財務服務。作為此類服務的交換,ProFrac II LLC將每季度向服務提供商支付相當於700萬美元的年度預訂費總額。共享服務協議自簽署之日起生效並持續三年,之後應自動延長一年,除非服務提供商或ProFrac II LLC提前90天書面通知其不希望自動延長期限。共享服務協議只能由一方在徵得另一方同意的情況下轉讓。威爾克斯夫婦擁有The Service Provider。
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威爾克斯開發租賃協議
隨着FTSI收購的完成,FTSI向ProFrac LLC的關聯公司Wilks Development,LLC轉讓了FTSI擁有的幾乎所有不動產,主要包括FTSI的水力壓裂設備製造設施,以換取約4440萬美元的現金淨對價。該公司將從Wilks Development,LLC租賃此類房地產,以換取截至2032年3月的總計5160萬美元的租賃付款(FTSI銷售回租)。
調整橋接音符
2022年3月4日,ProFrac II LLC與Equify Financial簽訂了4580萬美元的附屬本票,聲明到期日為2027年3月4日(Equify Bridge票據)。Equify Bridge票據按相當於1.0%的年利率計息。Equify Bridge票據項下的利息按季支付,並僅以實物支付,該等利息金額 將加至Equify Bridge票據的未償還本金金額,直至新的ABL信貸安排及新定期貸款信貸安排終止之日為止,其後季度利息可以實物或現金方式支付。2022年4月,公司償還了Equify Bridge票據項下的2500萬美元本金。
後備註解
2022年3月4日,ProFrac LLC與THRC Holdings簽訂了2200萬美元的附屬本票,聲明到期日為2027年3月4日 (支持票據)。支持票據的利息年利率為1.74%。擔保票據項下的利息每季度支付一次,僅以實物支付,該等利息金額將與擔保票據的未償還本金金額相加,直至新的ABL信貸安排和新定期貸款信貸安排均已終止之日為止,在該日期之後,可以實物或現金支付季度利息。
截止日期備註
2022年3月4日,ProFrac LLC與THRC Holdings簽訂了一張價值2,200萬美元的附屬本票,聲明到期日為2027年3月4日(截止日期為票據)。截止日期票據的利息為年息1.74%。結算日票據項下的利息按季度支付,並僅以實物支付,該等利息金額將與結算日票據的未償還本金金額相加,直至新的ABL信貸安排和新的 定期貸款信貸安排均已終止之日,在該日期之後,季度利息可以實物或現金支付。
審查關聯方交易的政策和程序
?關聯方交易是指我們或我們的任何子公司曾經、現在或將成為參與者的交易、安排或關係,涉及的金額超過120,000美元,並且任何關聯人曾經、現在或將擁有直接或間接的重大利益。相關人士指的是:
| 在適用期間的任何時候或在適用期間的任何時間曾是我們的高管或董事的任何人; |
| 任何據我們所知是我們A類普通股超過5.0%的實益擁有人; |
| 前述人員的直系親屬,即子女、繼子女、父母、繼父母、配偶、兄弟姐妹、婆婆, 岳父, 女婿, 兒媳, 姐夫或嫂子持有董事超過5.0%A類普通股的高管或實益擁有人,以及分享該董事家庭的任何人(租户或僱員除外)、持有超過5.0%A類普通股的高管或實益擁有人;以及 |
162
| 任何商號、公司或其他實體,其中任何上述人士為合夥人或主事人或處於類似的 職位,或該人士擁有10.0%或以上的實益擁有權權益。 |
我們的董事會通過了與完成首次公開募股相關的商業行為準則和高級管理人員道德準則,規定董事會或其授權委員會將審查所有根據美國證券交易委員會規則需要披露的與相關人士的交易,並在適當時初步授權或批准所有此類交易。關於首次公開招股,並遵守納斯達克的規則,我們成立了一個完全由獨立董事組成的審計委員會,其職能 在審計委員會章程中規定。審計委員會的職能之一是審查和批准我們和我們的董事和高管及其直系親屬,以及我們任何類別有投票權證券超過5%的持有者及其直系親屬直接或間接擁有重大利益的所有關係和交易。該政策是一項書面政策,作為審計委員會章程的一部分,由審計委員會執行,幷包含在我們的董事會在IPO完成之前通過的《商業行為準則和高級管理人員道德準則》中。
《高級管理人員商業行為和道德守則》規定,董事會或其授權委員會在決定是否建議初步批准或批准與相關人士的交易時,應考慮現有的所有相關事實和情況。
上文所述的《企業行為守則》及《高級行政人員道德守則》是根據首次公開招股而採納的,因此,下文所述的交易 不會根據該政策進行審核。
與關聯公司的交易
在正常業務過程中,ProFrac已與Wilk(或其控制的實體)持有控股權的關聯方進行交易。在截至2022年3月31日和2021年3月31日的年度內,ProFrac的前身與以下關聯方實體進行了關聯方交易,包括:
實體 | 業務和與公司的關係方式 | |
Automatize,LLC(Automatize?) | 代表包括我們在內的客户提供支撐劑交付的物流公司。 | |
思科物流有限責任公司(思科物流) | 一家物流公司,代表包括我們在內的客户運送沙子和設備。 | |
公平風險服務有限責任公司(公平風險) | 代表包括我們在內的客户協商並確保保單安全的保險經紀人。 | |
Equify Financial,LLC(Equify Financial) | 為包括我們在內的客户提供設備和其他融資的金融公司。 | |
威爾克斯兄弟有限責任公司(Wilks Brothers,LLC) | 為其投資組合內的各種業務提供行政支持的管理公司。Wilks Brothers及其控制的某些實體有時會代表我們產生費用,按成本外加管理費向我們開具這些費用的賬單。 | |
州際探索有限責任公司(州際公路) | 勘探和開發公司,我們為其提供加壓泵服務,我們從該公司獲得了某些辦公空間的短期租賃。 |
163
實體 | 業務和與公司的關係方式 | |
Flying A Pump Services,LLC(飛行A?) | 油田服務公司,提供泵送和酸化服務,我們向其租用設備。 | |
MC EStates,LLC和Willow Park,LLC的商店(相關出租人) | 擁有我們租用的各種工業園和辦公場所。 | |
威爾克斯建築公司(Wilks Construction Company,LLC) | 一家建築公司,為我們建造和翻新了幾棟建築。 | |
3二十三,有限責任公司(3二十三) | 工資單管理員,代表包括我們在內的客户提供工資單服務。 | |
Carbo陶瓷公司(Carbo Ceramics Inc.) | 陶瓷介質和工業技術的供應商,從我們這裏購買支撐劑。 | |
|
下表彙總了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月與相關方的支出:
截至三個月 3月31日, |
||||||||
2022 | 2021 | |||||||
自動化 |
$ | 14,275 | $ | 12,756 | ||||
真的嗎? |
3,250 | | ||||||
威爾克斯兄弟 |
257 | 2,554 | ||||||
關聯出租人 |
1,223 | 1,538 | ||||||
威爾克斯建築 |
941 | | ||||||
使財務公平 |
685 | | ||||||
323 |
247 | | ||||||
碳水化合物 |
| 353 | ||||||
思科物流 |
| 264 | ||||||
州際公路 |
20 | 8 | ||||||
風險均衡化 |
| 3 | ||||||
其他 |
38 | 10 | ||||||
|
|
|||||||
總計 |
$ | 20,936 | $ | 17,486 | ||||
|
下表彙總了截至2022年3月31日和2021年12月31日的關聯方應付賬款:
3月31日, | 十二月三十一日, | |||||||
2022 | 2021 | |||||||
自動化 |
$ | 10,125 | $ | 11,198 | ||||
威爾克斯兄弟 |
8,632 | 9,990 | ||||||
威爾克斯建築 |
707 | 57 | ||||||
碳水化合物 |
28 | 10 | ||||||
關聯出租人 |
37 | 1 | ||||||
其他 |
24 | 19 | ||||||
|
|
|||||||
總計 |
$ | 19,553 | $ | 21,275 |
164
下表彙總了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月關聯方收入:
3月31日, | 3月31日, | |||||||
2022 | 2021 | |||||||
飛翔A |
$ | 1,372 | $ | 951 | ||||
碳水化合物 |
249 | 20 | ||||||
威爾克斯兄弟 |
1 | (2 | ) | |||||
其他 |
| 9 | ||||||
|
|
|||||||
總計 |
$ | 1,622 | $ | 978 |
下表彙總了截至2022年3月31日和2021年12月31日的三個月的關聯方應收賬款:
3月31日, | 12月31日 | |||||||
2022 | 2021 | |||||||
飛翔A |
$ | 1,528 | $ | 2,412 | ||||
思科物流 |
1,493 | 1,489 | ||||||
碳水化合物 |
193 | 591 | ||||||
其他 |
182 | 23 | ||||||
|
|
|||||||
總計 |
$ | 3,396 | $ | 4,515 |
下表彙總了截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度與相關方的支出:
截至的年度 十二月三十一日, |
||||||||
2021 | 2020 | |||||||
自動化 |
$ | 80,521 | $ | 26,226 | ||||
威爾克斯兄弟 |
15,480 | 16,622 | ||||||
關聯出租人 |
6,308 | 6,052 | ||||||
使財務公平 |
2,871 | 2,323 | ||||||
323 |
1,033 | 1,148 | ||||||
碳水化合物 |
513 | | ||||||
思科物流 |
509 | 4,181 | ||||||
州際公路 |
80 | 30 | ||||||
風險均衡化 |
3 | 1,602 | ||||||
威爾克斯建築 |
| 107 | ||||||
其他 |
114 | | ||||||
|
|
|||||||
總計 |
$ | 107,432 | $ | 58,291 |
165
下表彙總了截至2021年12月31日和2020年12月31日的關聯方應付賬款:
十二月三十一日, | 十二月三十一日, | |||||||
2021 | 2020 | |||||||
自動化 |
$ | 11,198 | $ | 5,633 | ||||
威爾克斯兄弟 |
9,990 | 11,993 | ||||||
威爾克斯建築 |
57 | 57 | ||||||
碳水化合物 |
10 | | ||||||
關聯出租人 |
1 | 21 | ||||||
思科物流 |
| 671 | ||||||
使財務公平 |
| 113 | ||||||
其他 |
19 | | ||||||
|
|
|||||||
總計 |
$ | 21,275 | $ | 18,488 |
下表彙總了截至2021年12月31日和2020年12月31日止年度的關聯方收入:
截至的年度 十二月三十一日, |
||||||||
2021 | 2020 | |||||||
飛翔A |
$ | 2,701 | $ | 294 | ||||
碳水化合物 |
1,025 | 193 | ||||||
州際公路 |
116 | 11 | ||||||
威爾克斯兄弟 |
65 | | ||||||
自動化 |
3 | 701 | ||||||
其他 |
32 | 84 | ||||||
總計 |
$ | 3,942 | $ | 1,283 | ||||
|
下表彙總了截至2021年12月31日和2020年12月31日的關聯方應收賬款:
十二月三十一日, | 十二月三十一日, | |||||||
2021 | 2020 | |||||||
飛行A(1) |
$ | 2,412 | $ | 549 | ||||
思科物流 |
1,489 | | ||||||
碳水化合物 |
591 | 116 | ||||||
自動化 |
| 191 | ||||||
其他 |
23 | 24 | ||||||
總計 |
$ | 4,515 | $ | 880 | ||||
|
(1) | 報告的上述數額是扣除與A航班有關的壞賬準備的淨額,截至2021年12月31日,壞賬準備為20萬美元。 |
此外,在2021年1月和2月,ProFrac LLC與ProFrac LLC的一名成員簽署了兩項協議,出售某些批次的設備,以換取870萬美元的現金,這一金額接近資產的賬面淨值。根據這些協議,對於成員隨後轉售的任何資產,ProFrac LLC將按協議中確定的費率向成員償還一定比例的淨虧損,或反過來有權獲得一定比例的淨收益。截至2022年3月31日,大部分資產已由該成員出售,ProFrac LLC尚未轉售的資產的剩餘負債約為20萬美元已入賬。
於2022年2月4日,THRC Holdings與本公司向其購買Munger Ranch物業的賣方之一Encantar Properties LP訂立轉讓及 承擔合同,根據Munger Right協議,關聯方獲轉讓與收購Munger有關的3,000萬美元代價中的810萬美元。作為2022年5月完成的IPO的一部分,芒格牧場的賣家獲得了2,114,273股A類普通股,以換取與收購芒格牧場相關的3,000萬美元對價 。芒格牧場的賣家隨後獲得了2954股A類普通股。
166
股本説明
ProFrac Holding Corp.的法定股本包括6億股A類普通股,每股面值0.01美元,其中41,239,957股已發行和流通股;4億股B類普通股,每股面值0.01美元,其中101,133,201股已發行和流通股;5,000萬股優先股,每股面值0.01美元,其中未發行和流通股。
以下ProFrac控股公司的股本摘要以及修訂和重述的公司註冊證書和章程並不聲稱完整,其全部內容是參考適用法律的規定以及我們修訂和重述的公司註冊證書和章程的規定,該等條款作為本招股説明書的一部分在註冊説明書中作為證物存檔。
A類普通股
投票權。A類普通股的持有者有權就所有待股東表決的事項,以每股一股的方式投票表決。A類普通股持有人在董事選舉中沒有累計投票權。
分紅 權利。我們A類普通股的持有者有權在董事會宣佈從合法可用於此目的的資金中按比例獲得股息,但須遵守任何法定或合同對股息支付的限制,以及可能適用於任何已發行優先股的任何優先權利和優惠。
清算權。在ProFrac Holding Corp.清算、解散、資產分配或其他清盤時,A類普通股的持有者有權按比例獲得ProFrac Holding Corp.的資產,這些資產可在支付債務和清算其任何流通股的優先股 後分配給股東。
其他事項。A類普通股股份沒有優先認購權或轉換權,不受我們進一步 催繳或評估的影響。沒有適用於A類普通股的贖回或償債基金條款。我們A類普通股的所有流通股,包括本次發行的A類普通股,均已繳足股款且不可評估。
B類普通股
一般。在公司重組和首次公開募股方面,每個ProFrac LLC單位持有人持有的每個ProFrac LLC單位都獲得一股B類普通股。因此,每個ProFrac LLC單位持有人在ProFrac Holding Corp.擁有的投票權數量將等於其持有的ProFrac LLC單位的總數。
投票權。我們B類普通股的持有者有權就所有將由股東投票表決的事項,以每股一股的方式投票表決。我們A類普通股和B類普通股的持股人在提交給我們的股東表決或批准的所有事項上作為一個類別一起投票,但對我們修訂和重述的公司註冊證書的某些條款的修訂除外,該修訂將改變或改變B類普通股的權力、優先權或特別權利,從而對他們產生不利影響,這些修訂必須 由受修訂影響的股份持有人有權投的多數票、作為單獨類別投票或適用法律另有要求。
股息權。我們B類普通股的持有者沒有任何權利獲得股息,除非股息包括我們B類普通股的 股或權利、期權、認股權證或其他證券
167
可轉換或可行使或可交換的B類普通股的股份,以及由A類普通股或可轉換為或可交換為A類普通股的權利、期權、認股權證或其他證券組成的股息 同時支付給A類普通股的持有人。
清算權。在ProFrac Holding Corp.清算、解散、資產分配或其他清盤時,我們B類普通股的持有者無權獲得任何分配。
優先股
我們修訂和重述的公司註冊證書授權我們的董事會在遵守法律規定的任何限制的情況下,無需股東 進一步批准,而不時設立和發行一種或多種類別或系列的優先股,涵蓋總額高達5,000萬股的優先股。每一類或每一系列優先股將涵蓋股份數量 ,並具有董事會確定的權力、優先股、權利、資格、限制和限制,其中可能包括股息權、清算優先股、投票權、轉換權、優先購買權和贖回權。除法律規定或指定優先股外,優先股持有人無權在任何股東大會上投票或收到通知。
我們修訂和重述的公司註冊證書、我們修訂和重述的公司章程和特拉華州法律的條款的反收購效果
特拉華州法律、我們修訂和重述的公司註冊證書以及我們修訂和重述的章程中的一些條款可能會使以下交易變得更加困難:通過收購要約、委託書競爭或其他方式收購我們;或罷免我們的現任高級管理人員和董事。這些規定還可能起到防止我們的 管理層發生變化的效果。這些規定可能會使我們更難完成或阻止股東可能認為符合其最大利益或我們最大利益的交易,包括可能導致溢價高於我們股票市價的交易。
以下概述的這些規定預計將阻止強制收購做法和不充分的收購要約。這些規定也是為了鼓勵那些試圖控制我們的人首先與我們談判。我們認為,加強保護的好處以及我們與收購或重組我們的不友好或主動提議的提倡者談判的潛在能力,超過了阻止這些提議的壞處,因為除其他外,談判這些提議可能導致其條款的改善。
特拉華州法律
DGCL第203節禁止特拉華州公司,包括其證券在納斯達克上市交易的公司,在股東成為利益股東之日起三年內與任何有利害關係的股東(定義見第203節)進行任何業務合併(定義見第203節),除非:
| 導致股東成為利害關係股東的企業合併或交易在利害關係股東取得該身份之日起 前經董事會批准; |
168
| 在導致股東成為有利害關係的股東的交易完成後,有利害關係的股東在交易開始時至少擁有公司已發行的有表決權股票的85%;或 |
| 在此時間或之後,企業合併由董事會批准,並在 股東大會上獲得至少三分之二的非感興趣股東擁有的已發行有表決權股票的批准。 |
公司可以選擇不受DGCL第203條的約束。我們已選擇不受《DGCL》第203條的規定約束。
修訂及重述公司註冊證書及附例
我們修訂和重述的公司註冊證書以及修訂和重述的章程的條款可能會延遲或阻止涉及實際或潛在的控制權變更或管理層變更的交易,包括股東 可能因其股票獲得溢價的交易,或者我們的股東可能認為符合其最佳利益的交易。因此,這些規定可能會對我們A類普通股的價格產生不利影響。
除其他事項外,我們修訂和重述的公司註冊證書以及修訂和重述的章程:
| 建立關於提名 董事候選人或將提交股東會議的新業務的股東提案的預先通知程序。這些程序規定,股東提案的通知必須在採取 行動的會議之前及時以書面形式提交給我們的公司祕書。一般來説,為了及時,通知必須在上一年年會一週年紀念日之前不少於90天也不超過120天到達我們的主要執行辦公室。我們修訂和重述的章程明確了對所有股東公告的形式和內容的要求。這些要求可能會阻止股東在年度會議或特別會議上向股東提出問題; |
| 為我們的董事會提供授權非指定優先股的能力。這種能力使我們的董事會有可能在沒有股東批准的情況下發行具有投票權或其他權利或優惠的優先股,這可能會阻礙任何改變我們控制權的嘗試的成功。這些條款和其他條款可能具有推遲敵意收購或推遲公司控制權或管理層變動的效果; |
| 規定,在我們不再是受控公司之前,股東協議各方指定的我們董事會成員將擁有我們董事會的多數投票權; |
| 規定只有在遵守股東協議的條款和任何系列優先股的持有人在特定情況下選舉董事的權利的情況下,才能通過董事會決議改變授權的董事人數; |
| 規定,在我們不再是一家受控公司後,在符合股東協議條款的情況下,所有空缺,包括新設立的董事職位,除非法律另有要求,或一系列優先股持有人的權利(如適用),否則只能由在任董事的多數贊成票填補, 即使不足法定人數; |
| 規定,在我們不再是受控公司後,股東要求或允許採取的任何行動必須在正式召開的股東年會或特別會議上進行,不得通過任何書面同意代替股東會議來實施,但受任何系列優先股的持有者對該系列的權利的限制; |
169
| 規定,在我們不再是受控公司後,我們修改和重述的公司註冊證書和修訂的 和重述的章程可以通過持有所有當時有權投票的已發行普通股的至少662/3%投票權的持有者的贊成票進行修訂,作為一個類別一起投票; |
| 規定,在我們不再是受控公司後,我們的股東特別會議只能由董事會、首席執行官或董事會執行主席召開; |
| 規定,在我們不再是受控公司後,我們的董事會將分為三類 董事,每類董事的數量儘可能相等,交錯任職三年,但可由優先股持有人(如果有)選舉的董事除外。這種選舉和罷免董事的制度可能會阻止第三方提出要約收購要約或以其他方式試圖控制我們,因為它通常會使股東更難更換大多數董事;以及 |
| 規定我們修改和重述的章程可以由董事會修改。 |
無累積投票權
根據特拉華州法律,累計投票權不存在 ,除非公司證書明確授權累計投票權。我們修改和重述的公司註冊證書並不授權累積投票。因此,持有我們股票投票權多數的股東一般有權在董事選舉中投票,他們將能夠選舉我們的所有董事。
論壇選擇
我們修訂和重述的公司註冊證書規定,除非我們以書面形式同意選擇替代法院,否則特拉華州衡平法院將在適用法律允許的最大範圍內成為以下事項的唯一和獨家法院:
| 代表我們提起的任何派生訴訟、訴訟或法律程序; |
| 聲稱我們的任何現任或前任董事、高級管理人員、僱員或股東違反對我們或我們的股東的受託責任的任何訴訟、訴訟或程序; |
| 根據DGCL、我們修訂和重述的公司註冊證書或我們的附例(可能被修訂或重述)的任何規定或DGCL授予特拉華州衡平法院管轄權的任何訴訟、訴訟或程序;或 |
| 主張受內政原則管轄的索賠的任何訴訟、訴訟或法律程序; |
| 在每一個此類案件中,受該衡平法院對被指名為 被告的不可或缺的當事人擁有屬人管轄權的約束。 |
我們修訂和重述的公司註冊證書還規定,任何購買或以其他方式獲得我們股本股份權益的個人或實體將被視為已知悉並同意本論壇選擇條款。儘管我們相信這些條款將使我們受益,因為它使特拉華州法律在特定類型的訴訟和訴訟中的適用更加一致,但這些條款可能會阻止針對我們的董事、高級管理人員、員工和股東提起訴訟。但是,股東不會被視為已放棄遵守聯邦證券法及其下的規則和法規,並且專屬論壇條款不適用於為執行《證券法》或《交易法》規定的義務或責任而提起的訴訟。
170
我們修訂和重述的公司註冊證書還規定,美國聯邦地區法院將是根據證券法提出訴因的任何投訴的獨家論壇。證券法第22條規定,聯邦法院和州法院對為執行證券法或其下的規則和條例所產生的任何義務或責任而提起的所有訴訟享有同時管轄權。因此,法院是否會執行這一法院條款存在不確定性,該條款規定聯邦地區法院對為執行《證券法》規定的任何義務或責任而提起的訴訟具有專屬管轄權。
其他 公司註冊證書中類似排他性論壇條款的可執行性已在法律程序中受到質疑,對於上述一項或多項訴訟或程序,法院可能會裁定我們修訂和重述的註冊證書中的這一條款不適用或不可執行。
法律責任限制及彌償事宜
我們修訂和重述的公司註冊證書限制了我們的董事因違反其作為董事的受託責任而承擔的金錢損害賠償責任,但根據DGCL無法消除的責任除外。特拉華州法律規定,公司董事不會因違反其作為董事的受託責任而承擔個人賠償責任,除非現行的DGCL不允許這種免除責任或限制的範圍。我們的修訂和重述的公司註冊證書還規定,如果DGCL被修訂為允許限制高級人員因違反其作為高級人員的受信責任而承擔的金錢損害責任,則從該修訂的生效時間起和之後,在DGCL允許的最大範圍內,我們的高級人員將不對違反其作為高級人員的受信責任承擔金錢損害責任,但在DGCL不允許的範圍內,我們的高級人員將不承擔違反受信責任的金錢損害賠償責任或限制。
對本條款的任何修改、廢除或修改僅為前瞻性的,不影響董事對在任何此類修改、廢除或修改之前發生的作為或不作為的責任限制。
我們修訂和重述的公司註冊證書還規定,我們將在特拉華州法律允許的最大限度內對我們的董事和高級管理人員進行賠償。 我們修訂和重述的公司章程還允許我們代表任何高級管理人員、董事、員工或其他代理為該人員作為我們的高級管理人員、董事、員工或代理的行為而產生的任何責任購買保險,而無論 特拉華州法律是否允許進行賠償。我們已經與我們每一位現任董事和高級職員簽訂了賠償協議。這些協議將要求我們在特拉華州法律允許的範圍內最大限度地賠償這些個人因他們向我們提供服務而可能產生的責任,並預支因任何針對他們的訴訟而產生的費用,以便他們可以得到賠償。我們相信,我們修訂和重述的公司註冊證書和賠償協議中的責任限制條款 將有助於我們繼續吸引和留住合格的個人擔任董事和高級管理人員。
登記權
有關我們A類普通股的註冊權的説明,請參閲《創建者註冊權協議》標題下的信息。
西芒格註冊權協議
我們是與West Munger以前的所有者簽訂的登記權利協議(該協議、West Munger註冊權協議和此類人士、West Munger Sellers)。在.之下
171
根據《西芒格登記權利協議》,我們已同意以表格S-1的形式提交轉售擱置登記聲明,根據證券法 登記由西芒格賣方或其獲準受讓人根據登記權協議持有的A類普通股的要約和轉售。這些註冊權將受到某些條件和 限制。我們通常有義務支付與這些登記義務相關的所有登記費用,無論登記聲明是否提交或生效。
持不同政見者的鑑定權和支付權
根據DGCL,除某些例外情況外,我們的股東擁有與合併或合併相關的估價權。根據DGCL的規定,適當要求和完善與該等合併或合併相關的評估權的股東將有權獲得支付特拉華州衡平法院所確定的其股份的公允價值。
股東派生訴訟
根據DGCL,我們的任何股東都可以以我們的名義提起訴訟,以促成對我們有利的判決,也稱為衍生訴訟,前提是提起訴訟的股東在與訴訟有關的交易時是我們的股票的持有人,或者該股東的股票在此後因法律的實施而被轉授。
轉讓代理和登記員
我們的A類普通股的轉讓代理和登記人是美國股票轉讓信託公司,LLC。
上市
我們的A類普通股在納斯達克上上市,代碼是PFHC。
172
有資格在未來出售的股份
未來我們A類普通股在公開市場上的銷售,或此類股票在公開市場上的銷售,可能會對我們不時盛行的A類普通股的市場價格產生不利影響。如下所述,由於合同和法律對轉售的限制,本次發行後不久將只有有限數量的股票可供出售。然而,在此類限制失效後,在公開市場上出售我們的A類普通股的大量股票,或認為可能會發生這些出售,可能會對我們當時A類普通股的現行市場價格以及我們以我們認為合適的時間和價格籌集股權相關資本的能力產生不利影響。
限售股份的出售
本次發行結束後,我們將擁有總計41,239,957股A類普通股。在這些股票中,將在此次發行中出售的所有1,545,575股A類普通股 ,以及在首次公開募股中出售的18,228,153股A類普通股將可以自由交易,不受限制或根據證券法進一步登記,除非股票 由我們的任何關聯公司持有,該術語在證券法第144條中定義。
ProFrac LLC單位持有人和公司重組中與IPO相關的A類普通股的其他接受者持有的所有剩餘A類普通股 將被視為受限證券,因為該術語在規則144中定義。 受限證券由我們以私下交易方式發行和出售,只有在根據證券法註冊或根據證券法有資格根據規則144或規則701獲得豁免註冊的情況下,才有資格公開銷售,這些規則概述如下。
根據贖回權,每個ProFrac LLC單位持有人有權根據贖回權利, 促使ProFrac LLC收購其全部或部分ProFrac LLC單位,以換取A類普通股的股份(在一對一以換算率為準 股票拆分、股票股息和重新分類以及類似交易的調整)。?見某些關係和關聯方交易以及ProFrac LLC協議。?我們在 此類贖回時發行的A類普通股的股票將是以下第144條規則定義的受限證券。然而,在IPO結束時,我們與ProFrac LLC的某些單位持有人簽訂了登記權協議,要求我們 根據證券法登記這些A類普通股的股份。見某些關係和關聯方交易?創辦人註冊權協議。
由於與首次公開募股相關的鎖定協議(如下所述)以及證券法第144條和第701條的規定,我們A類普通股(不包括首次公開募股中出售的股份和西芒格賣家擁有的股份)將在公開市場上出售如下:
| 在本招股説明書日期或IPO日期後180天之前,沒有任何股票有資格出售(除了THRC Holdings、Farris和Jo Ann Wilks 2022家族信託及其附屬公司正在購買的5,200,000股我們的A類普通股,當根據規則144或根據證券法規則701允許時,這些股票將有資格出售);以及 |
| 122,570,855股(假設贖回所有適用的ProFrac LLC單位)將有資格在鎖定協議 到期時出售,在規則144或規則701允許的情況下,從首次公開募股日期後180天開始。 |
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禁售協議
我們的所有董事和高級管理人員以及ProFrac LLC的某些單位持有人已同意自2022年5月12日起180天內不出售任何A類普通股,但某些例外情況和延期除外。這些協議也不涉及THRC Holdings、Farris和Jo Ann Wilks 2022家族信託及其附屬公司購買的5,200,000股A類普通股,儘管根據聯邦證券法,這些股票仍將受到轉售限制。有關這些鎖定條款的説明,請參閲承銷。
規則第144條
一般而言,根據目前生效的證券法第144條,任何人士(或其股份合計的人士)在出售前三個月內的任何時間均不被視為吾等的聯營公司,並且實益擁有第144條 所指的受限證券至少六個月(包括之前非聯營公司持有人的任何連續擁有期),將有權出售該等股份,但須受有關吾等的最新公開 信息的限制。非關聯人士(過去至少三個月無關聯)如果實益擁有規則144所指的受限證券至少一年,將有權出售該等股份,而不受規則第144條的規定影響。
被視為吾等的聯營公司並實益擁有規則144所指的受限證券至少六個月的人士(或其股份合計的人士)有權在任何三個月內出售不超過當時已發行的A類普通股百分之一的股份,或不超過在出售通知提交前四個日曆周內通過納斯達克報告的A類普通股每週平均交易量的股份數量。此類銷售 還受制於某些銷售條款、通知要求以及有關我們的最新公開信息的可用性。
規則第701條
一般而言,根據證券法第701條,一旦我們遵守交易所法第13條或第15(D)條的上市公司報告要求至少90天,我們的任何員工、董事、高級管理人員、顧問或顧問在與補償性股票或期權計劃或其他書面協議相關的情況下從我們購買股票,有權根據規則144出售此類股票,而不必遵守規則144的持有期要求,如果是非關聯公司,則無需遵守公開信息。卷 規則144的限制或通知備案規定。美國證券交易委員會表示,第701條規則將適用於發行人在受到《交易法》報告要求之前授予的典型股票期權,以及因行使該等期權而獲得的股份 ,包括在本招股説明書日期後行使。
根據員工計劃發行的股票
我們之前已根據證券法提交了表格S-8的註冊聲明,以註冊根據我們的長期激勵計劃可發行的股票。根據該註冊聲明登記的股份可在公開市場出售,除非該等股份尚未發行或受我們的歸屬限制、適用於我們 聯屬公司的第144條限制或上述鎖定限制的限制。
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美國聯邦所得税對非美國持有者的重要考慮
以下是與持有A類普通股的非美國持有人(定義如下)擁有和處置A類普通股有關的重大美國聯邦所得税考慮事項摘要??持有我們A類普通股的人?修訂?本摘要基於《守則》的規定、根據其頒佈的美國財政部條例、行政裁決和司法裁決,所有這些規定均在本條例生效之日生效,所有這些規定可能會發生變化或有不同的解釋,可能具有追溯力。我們不能向您保證,法律的更改不會 顯著改變我們在本摘要中描述的税務考慮因素。我們沒有要求國税局(國税局)就以下摘要中所述的聲明以及立場和結論做出任何裁決,也不能保證國税局或法院會同意此類聲明、立場和結論。
本摘要不涉及 根據非美國持有人的個人情況可能與其相關的美國聯邦所得税的所有方面。此外,本摘要不涉及聯邦醫療保險附加税對 某些淨投資收入、美國聯邦遺產税或贈與税法律、美國任何州、地方或非美國税法或任何税收條約的影響。本摘要也不涉及美國聯邦所得税的所有考慮因素,這些考慮因素可能與特定的非美國持有者的個人情況有關,或者可能與可能受特殊規則約束的某些類別的投資者有關,例如:
| 銀行、保險公司或其他金融機構; |
| 免税或政府組織; |
| 符合税務條件的退休計劃; |
| ?《守則》第897(L)(2)節界定的合格外國養老基金(或其所有 權益由合格的外國養老基金持有的任何實體); |
| 證券或外幣交易商; |
| 本位幣不是美元的人員; |
| 使用 的證券交易員按市值計價美國聯邦所得税的會計核算方法; |
| 受控制的外國公司、被動外國投資公司和通過積累收益來逃避美國聯邦所得税的公司; |
| 在美國聯邦所得税中被視為合夥企業或傳遞實體的實體或安排,或其中的權益持有人。 |
| 根據準則的推定銷售條款被視為出售我們A類普通股的人員; |
| 通過行使員工股票期權或以其他方式作為補償或通過符合税務條件的退休計劃獲得我們A類普通股的人員; |
| 持有我們A類普通股的人,作為跨境、增值財務狀況、合成證券、對衝、轉換交易或其他綜合投資或降低風險交易的一部分;以及 |
| 某些前美國公民或長期居民。 |
潛在投資者應就美國聯邦所得税法的適用(包括未來可能發生的任何變化)諮詢自己的税務顧問
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根據他們的特定情況,以及根據任何其他税法,包括美國聯邦遺產法或贈與税法律,或根據美國任何州或地方或非美國税收管轄區的法律,或根據任何適用的所得税條約,購買、擁有和處置我們的A類普通股所產生的任何税收後果。
非美國持有者定義
在本討論中,非美國持有者是我們A類普通股的實益所有者,對於美國聯邦所得税而言,A類普通股不是合夥企業或以下任何一種:
| 是美國公民或居民的個人; |
| 根據美國、其任何州或哥倫比亞特區的法律在或 創建或組織的公司(或為美國聯邦所得税目的視為公司的其他實體); |
| 其收入應繳納美國聯邦所得税的遺產,無論其來源如何;或 |
| 信託(I)其管理受美國法院的主要監督,並且有一名或 多名有權控制信託的所有實質性決策的美國人(符合《守則》第7701(A)(30)條的含義),或(Ii)已根據適用的美國財政部法規作出有效選擇,被視為美國人。 |
如果合夥企業(包括在美國聯邦所得税方面被視為合夥企業的實體或安排)持有我們的A類普通股,則合夥企業中合夥人的納税待遇通常取決於合夥人的身份、合夥企業的活動以及在合夥人層面上做出的某些決定。因此,我們敦促考慮購買我們的A類普通股的合夥企業(包括為美國聯邦所得税目的而被視為合夥企業的實體或安排)的合夥人與他們自己的税務顧問就此類合夥企業購買、擁有和處置我們的A類普通股的美國聯邦所得税考慮事項進行諮詢。
分配
我們預計在可預見的未來不會對我們的A類普通股 進行任何分配。然而,如果我們在A類普通股上進行現金或其他財產的分配,這種分配將構成美國聯邦所得税目的的股息,根據美國聯邦所得税原則從我們當前或累計的收益和利潤中支付。如果這些分派超過我們當前和累積的收益和利潤,這些分派將被視為A類普通股的非美國持有人税基範圍內的非應税資本回報(並將降低税基,但不低於零),此後將被視為出售或交換此類A類普通股的資本收益。參見銷售收益或A類普通股的其他應税處置。?在符合FATCA(如下定義)和有效關聯股息的預扣要求的情況下,我們A類普通股向非美國持有者進行的任何分配通常將按分配總額的30%徵收美國 預扣税,除非適用的所得税條約規定了較低的税率。要獲得降低條約利率的好處,非美國持有者 必須向適用的扣繳義務人提供正確簽署的IRS表格W-8BEN或IRS表格W-8BEN-E(或其他 適用或後續表格)證明降低費率的資格。
支付給非美國持有者的股息如果與非美國持有者在美國開展的貿易或業務有效相關(如果適用的所得税條約要求,則視為可歸因於非美國持有者在美國設立的永久機構),通常將按一般適用於美國的税率和方式以淨收益為基礎徵税
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人。如果非美國持有者通過向適用的扣繳義務人提供正確簽署的IRS Form W-8ECI證明有資格獲得豁免,從而滿足某些證明要求,則此類有效關聯的股息將不需要繳納美國預扣税。如果就美國聯邦所得税而言,非美國持有者是一家 公司,則其有效關聯收益和利潤(根據 某些項目進行調整)可能還需繳納分支機構利得税(税率為30%或適用所得税條約規定的較低税率),其中將包括有效關聯股息。
出售A類普通股的收益或其他應税處置
根據下面關於備份預扣和信息報告的討論,非美國持有者一般不會因出售A類普通股或其他應税處置所獲得的任何收益而繳納美國聯邦所得税或預扣税,除非:
| 非美國持有者是指在發生出售或處置並滿足某些其他條件的日曆年度內,在美國停留了 個或多個合計183天或更長時間的個人; |
| 收益實際上與非美國持有者在美國進行的貿易或業務有關(如果適用的所得税條約要求,應歸因於非美國持有者在美國設立的常設機構);或 |
| 我們的A類普通股構成美國不動產權益,因為我們是美國不動產控股公司(USRPHC),用於美國聯邦所得税,因此此類收益被視為與非美國持有者在美國開展的貿易或業務有效相關。 |
上述第一個要點中描述的非美國持有人將按30%的税率(或適用所得税條約規定的較低税率)繳納美國聯邦所得税,通常可由美國來源資本損失抵消,前提是該非美國持有人已就此類損失及時提交了美國聯邦所得税申報單。
非美國持有者的收益在上文第二個項目符號中描述,或者,在下一段所述的例外情況下,在第三個項目符號中,通常將以淨收入為基礎,按一般適用於美國人的税率和方式徵税。如果非美國持有者是一家美國聯邦所得税公司,其收益在上面的第二個項目符號中描述, 則該收益也將包括在其有效關聯的收益和利潤(根據某些項目進行調整)中,可能需要繳納分支機構利得税(税率為30%或適用所得税條約規定的較低税率)。
一般來説,如果一家公司在美國的不動產權益的公平市場價值等於或超過其全球不動產權益的公平市場價值與其在貿易或業務中使用或持有的其他資產的公平市場價值之和的50%,則該公司是USRPHC。我們認為,就美國聯邦所得税而言,我們目前不是USRPHC,我們預計在可預見的未來也不會成為USRPHC。然而,如果我們成為USRPHC,只要我們的A類普通股在或繼續在成熟的證券市場(符合美國財政部法規)定期交易,只有在截至處置日期或非美國持有人持有A類普通股的較短五年期間內實際或建設性地擁有或在任何時間擁有的非美國持有人,超過5%的A類普通股將被視為處置美國不動產權益,並將按因我們作為USRPHC的身份而處置A類普通股所產生的收益 徵税。如果我們成為USRPHC,而我們的A類普通股不被視為定期在交易所交易
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在成熟的證券市場上,每個非美國持有者(無論所持股票的百分比)將被視為處置美國不動產 財產權益,並將就A類普通股的應税處置(如上一段所述)繳納美國聯邦所得税,而15%的預扣税將適用於此類處置的總收益。
非美國持有者應就將前述規則應用於他們對A類普通股的所有權和處置 ,包括可能適用的可能規定不同規則的所得税條約的問題諮詢他們自己的税務顧問。
備份扣繳和信息報告
支付給非美國持有者的任何股息必須每年向美國國税局和非美國持有者報告。這些信息申報單的副本可以提供給非美國持有者居住或設立的國家/地區的税務機關。如果非美國持有人通過在美國國税局W-8BEN或IRS表格上適當證明其非美國身份來確立豁免,則向非美國持有人支付股息通常不會受到備用扣繳的約束表格W-8BEN-E(或其他適用表格或繼承人表格)。
我們A類普通股的非美國持有者通過或通過經紀商的美國辦事處進行的出售或其他處置所得款項的支付一般將受到信息報告和備用扣繳(按適用費率)的約束,除非非美國持有者通過在IRS表格 W-8BEN或IRS上適當地證明其非美國身份來確立豁免表格W-8BEN-E(或其他適用或繼承表格)及某些其他條件。信息 報告和備份預扣一般不適用於經紀的非美國辦事處在美國境外出售或以其他方式處置A類普通股所得的任何付款。 但是,除非該經紀人在其記錄中有書面證據證明該非美國持有人不是美國人,並且滿足某些其他條件,或者該非美國持有人以其他方式確立了豁免,否則,如果該經紀人在美國境內有某些關係,信息報告將適用於該經紀人在美國境外處置我們的A類普通股的收益的支付。
備用預扣不是附加税。相反,受備用預扣税額限制的個人的美國聯邦所得税責任(如果有) 將按預扣税額減去。如果備用預扣導致多繳税款,只要及時向美國國税局提供所需信息,就可以獲得退款。
FATCA規定的額外扣繳要求
守則第1471至1474節,以及根據其發佈的美國財政部條例和行政指導(FATCA),對我們A類普通股的任何股息徵收30%的預扣税,並在下文討論的擬議的美國財政部法規的約束下,對出售或以其他方式處置我們A類普通股的收益徵收30%的預扣税,如果支付給外國金融機構或非金融外國實體(每個都在本準則中定義)(在某些情況下,包括當該外國金融機構或非金融外國實體充當中介時),除非(I)在外國金融機構的情況下,該機構與美國政府簽訂協議,扣留某些付款,並收集並向美國税務當局提供有關該機構的美國賬户持有人(包括該機構的某些股權和債務持有人,以及某些具有美國所有者的非美國實體的賬户持有人)的大量信息,(Ii)在非金融外國實體的情況下,此類實體證明其沒有任何美國實體所有者(如《準則》所定義),或向適用的扣繳義務人提供證明,以確定實體的直接和間接美國實體所有者(在任何一種情況下,通常以美國國税局的形式W-8BEN-E)、或(Iii)外國金融機構或
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非金融外國實體在其他方面有資格豁免這些規則,並提供適當的文件(如IRS表W-8BEN-E)。位於與美國有政府間協議管理這些規則的司法管轄區的外國金融機構可能受 不同規則的約束。在某些情況下,持有者可能有資格獲得此類税款的退款或抵免。雖然在2019年1月1日之後支付的出售或以其他方式處置我們的A類普通股的毛收入將 最初根據FATCA被扣留,但擬議的美國財政部法規規定,此類毛收入的支付不構成可扣繳款項。納税人通常可能會依賴這些擬議的美國財政部法規 ,直到它們被撤銷或最終的美國財政部法規發佈。鼓勵非美國持有者就FATCA對我們A類普通股投資的影響諮詢他們自己的税務顧問。
考慮購買我們A類普通股的投資者應諮詢他們自己的税務顧問,以瞭解美國聯邦所得税法(包括未來任何可能的變化)在其特定情況下的適用情況,以及任何其他税法的適用性和效力,包括美國聯邦遺產税和贈與税法律以及任何美國州或地方或非美國税法和税收條約。
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配送計劃
我們正在登記出售股東或其許可受讓人不時轉售我們A類普通股最多1,545,575股。
吾等須支付與根據本招股説明書發售及出售的證券登記有關的所有費用及開支。出售股東將承擔出售A類普通股的所有佣金和折扣(如果有的話)。
我們不會收到出售股東出售A類普通股的任何收益。向出售股東支付的總收益將是證券的購買價格減去出售股東承擔的任何折扣和佣金。
出售股份的股東及其任何質權人、受讓人和利益繼承人 可不時在證券交易的主要交易市場或任何其他證券交易所、市場或交易機構或以非公開交易的形式出售其所涵蓋的任何或全部證券。這些銷售可能是固定價格,也可能是協商價格。出售證券的股東可以採用下列方式中的一種或者多種方式出售證券:
| 普通經紀交易和經紀自營商招攬買受人的交易; |
| 大宗交易,經紀交易商將試圖以代理身份出售證券,但可能會以委託人的身份持有和轉售部分大宗證券,以促進交易; |
| 經紀自營商作為本金買入,並由經紀自營商代為轉售; |
| 根據適用交易所的規則進行的交易所分配; |
| 在私下協商的交易中; |
| 賣空結算; |
| 通過經紀自營商與出售股東約定以每種證券的約定價格出售一定數量的此類證券的交易; |
| 通過買入或結算期權或其他套期保值交易,無論是通過期權交易所還是通過其他方式; |
| 任何該等銷售方法的組合;或 |
| 依照適用法律允許的任何其他方法。 |
出售股東還可以根據規則144或證券法規定的任何其他豁免(如果有)出售證券,而不是根據本招股説明書出售證券。銷售股東聘請的經紀公司可以安排其他經紀公司參與銷售。
經紀-交易商可以從賣方股東(或者,如果任何經紀-交易商充當證券買方的代理人,則從買方)收取佣金或折扣,金額有待協商,但除本招股説明書附錄中所述外,在 代理交易不超過慣例經紀佣金的情況下,根據FINRA規則2121;在主要交易的情況下,根據FINRA規則2021加價或降價。
出售證券或其權益時,出售股東可與經紀自營商或其他金融機構進行套期保值交易,而經紀自營商或其他金融機構亦可進行賣空交易。
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這些證券在套期保值過程中持有的頭寸。出售股票的股東也可以賣空證券並交付這些證券以平倉,或者將證券借給或質押給經紀自營商,經紀自營商又可以出售這些證券。出售股東亦可與經紀自營商或其他金融機構訂立期權或其他交易,或創造一種或多項衍生證券,要求將本招股説明書所提供的證券交付予該經紀自營商或其他金融機構,而該經紀自營商或其他金融機構可根據本招股説明書轉售該證券(經補充或修訂以反映該等交易)。
銷售股東和參與銷售證券的任何經紀自營商或代理人可能被視為與此類銷售相關的證券法所指的承銷商。在這種情況下,此類經紀自營商或代理人收取的任何佣金和轉售其購買的證券的任何利潤 可被視為證券法下的承銷佣金或折扣。出售股票的股東已通知我們,他們沒有直接或間接與任何人達成任何書面或口頭協議或諒解來分銷證券 。
我們需要支付因證券登記而產生的某些費用和開支。我們已同意賠償出售股東的某些損失、索賠、損害和責任,包括《證券法》規定的責任。
我們同意本招股説明書一直有效,直到(I)出售證券的股東可以不經登記轉售證券的日期,而不考慮任何數量或 銷售方式由於第144條的限制,吾等不需要遵守證券法第144條或任何其他類似效力規則下的現行公開信息,(Ii)所有證券已根據本招股説明書或證券法或任何其他類似效力規則下的第144條規則出售,或(Iii)自 本註冊聲明生效之日起一年。根據適用的州證券法的要求,轉售證券只能通過註冊或持牌的經紀商或交易商銷售。此外,在某些州,此處涵蓋的轉售證券不得 出售,除非它們已在適用的州註冊或獲得銷售資格,或者獲得註冊或資格要求的豁免並已得到遵守。
根據《交易法》的適用規則和條例,任何從事經銷回售證券的人不得在經銷開始之前,在規則M所界定的適用受限期間內,同時從事與我們的A類普通股有關的做市活動。此外,出售股東將受《交易法》的適用條款及相關規則和條例的約束,包括可能限制出售股東或任何其他人購買和出售A類普通股的時間的規則M。我們將向銷售股東提供本招股説明書的副本,並已通知他們需要在出售時或之前將本招股説明書的副本交付給每位買方(包括遵守證券 法案第172條的規定)。
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法律事務
本招股説明書提供的A類普通股的有效性將由德克薩斯州休斯敦的Vinson&Elkins L.L.P.為我們傳遞。
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專家
本招股説明書及註冊説明書其他部分所載的ProFrac前身的經審核財務報表,乃依據獨立註冊會計師均富會計師事務所作為會計及審計專家的授權而如此列入 。
包括在本招股説明書和註冊説明書其他部分的ProFrac Holding Corp.經審計的資產負債表是根據獨立註冊會計師均富律師事務所的報告,經上述會計師事務所作為會計和審計專家授權而列入的。
FTS International,Inc.在本招股説明書和其他註冊説明書中包括的經審計的財務報表是根據獨立註冊會計師均富律師事務所的報告,經該事務所作為會計和審計專家授權而列入的。
本招股説明書中出現的有關我們已探明礦產儲量估計的信息來自John T.Boyd公司、獨立採礦工程師和地質學家的報告,並經John T.Boyd公司授權作為該報告所涵蓋事項的專家和在提供該報告時納入。
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在那裏您可以找到更多信息
我們已向美國證券交易委員會提交了關於本招股説明書 發行的A類普通股的S-1表格登記説明書。本招股説明書是註冊説明書的一部分,並不包含註冊説明書中列出的所有信息。有關我們和本招股説明書所提供的A類普通股股份的進一步信息,請參閲根據證券法提交的完整註冊聲明,包括其證物和時間表。
美國證券交易委員會 維護一個網站:http://www.sec.gov其中包含以電子方式向美國證券交易委員會提交的發行人的報告、信息聲明和其他信息。我們的註冊説明書(招股説明書是其中的一部分) 及其展品和時間表可從美國證券交易委員會網站下載。我們向美國證券交易委員會提交或提供定期報告和其他信息。這些報告和其他信息可以從美國證券交易委員會的網站上獲得,如上文提供的 。我們的網站位於Www.profrac.com。我們期望在以電子方式向美國證券交易委員會提交或向美國證券交易委員會提供這些報告和其他信息後,在合理可行的情況下儘快通過我們的網站免費提供我們向美國證券交易委員會提交或提供給美國證券交易委員會的定期報告和其他信息。本公司網站或任何其他網站的資料不會以參考方式併入本招股説明書,亦不構成本招股説明書的一部分。
我們向我們的股東提供或提供包含我們根據公認會計準則編制的經審計財務報表的年度報告。我們還向股東提供或提供包含未經審計的中期財務信息(包括Form 10-Q所要求的信息)的每個財年前三個會計季度的季度報告。
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選定術語詞彙表
井噴。油藏流體不受控制地流入井筒,有時甚至災難性地流入地面。井噴可能由鹽水、石油、天然氣或這些物質的混合物組成。井噴可能發生在所有類型的勘探和鑽井作業中,而不僅僅是在鑽井作業期間。如果油藏流體流入另一個地層,而不流到地面,其結果稱為地下井噴。如果發生井噴的油井有很長的裸眼井距,油井可能會橋接(或用坍塌地層的巖石碎屑封堵)井下,從而避免幹預工作 。
完成。一個通用術語,用於描述井下油管和設備的組裝,以確保從油井或氣井安全高效地生產。完井過程的起始點可能取決於油井的類型和設計。
DGB。動態混合氣體發動機。
鑽機。鑽井機用來鑽井筒的機器
雙燃料艦隊。能夠使用柴油或天然氣的船隊。
電動艦隊。電力艦隊。
迴流。在處理後允許流體從油井中流出的過程,無論是為了準備下一階段的處理,還是為了準備清理和使油井恢復生產。
壓裂機隊。執行水力壓裂服務所需的抽水機、卡車拖拉機、數據車、儲油罐、化學添加劑和水化裝置、攪拌機和其他設備,包括後備抽水裝置的能力。
壓裂泵。在水力壓裂過程中將壓裂液泵入地層的高壓大流量泵。
裂紋砂。一種支撐劑,用於非常規油井和天然氣井的完井和重新完井,通過水力壓裂過程刺激和維持石油和天然氣的生產。
裂縫 階段。通過水力壓裂技術進行模擬的井眼段的特定部分。隨着水力壓裂成為標準的行業實踐以及水平井側向長度的增加,每口水平井的平均壓裂級數大幅增加。
水平鑽井 。定向鑽井這個更一般的術語的一個子集,用於井筒與垂直方向的偏離超過約80度的地方。請注意,有些水平井的設計是這樣的: 在達到真正的90度水平度後,井筒實際上可以開始向上鑽井。在這種情況下,超過90度的角度將繼續,如95度,而不是報告為偏離 垂直方向,後者將為85度。由於水平井通常能穿透更長長度的油層,因此與直井相比,水平井可以顯著提高產量。
馬力。一種功率單位,等於每秒550英尺磅。
水力壓裂。低滲透油藏油氣井的常規增產措施。特殊的工程流體在高壓下被泵入待處理的儲集層段,導致垂直裂縫打開。根據地層內的自然應力 ,裂縫的翼從井筒向相反方向延伸。支撐劑,如特定尺寸的沙粒,與處理液混合,以在處理完成時保持裂縫開放。
A-1
水力壓裂可與大片地層進行高傳導性溝通,並繞過井筒附近區域可能存在的任何損害。
碳氫化合物。一種天然存在的有機化合物,由氫和碳組成。碳氫化合物可以像甲烷一樣簡單,但許多都是高度複雜的分子,可以以氣體、液體或固體的形式存在。石油是碳氫化合物的複雜混合物。最常見的碳氫化合物是天然氣、石油和煤炭。
側向長度。從井眼進入目標區的點到井眼終點的長度。
天然氣液體。在油田設施或天然氣加工廠中,天然氣在地面上是液體的成分。天然氣液體可根據其蒸汽壓分為低(凝析油)、中(天然氣)和高(液化石油氣)蒸汽壓。
封堵。永久關閉不再有經濟產量的油氣井的過程。封堵工作 可以使用油井維修機以及鋼絲繩和固井設備來執行;然而,這種服務通常由專門從事封堵工作的公司提供。
加壓泵送。這些服務包括在有壓力的情況下泵送液體。
支撐劑。在水力壓裂處理後,與壓裂液混合以保持裂縫打開的顆粒大小。除了自然形成的沙粒,也可以使用人造或特殊工程的支撐劑,如樹脂覆膜砂或高強度陶瓷材料,如燒結鋁土礦。支撐劑材料經過仔細的大小和球度分選,以便為從儲集層到井筒的流體生產提供一條有效的管道。
頁巖。一種細粒的、裂變的沉積巖,由粘土和淤泥大小的顆粒凝結成相對不透水的薄層而形成。
同時壓裂。技術 可使用單個機隊同時模擬多個油井的多個階段。
刺激。恢復或提高油井產能的處理方法。刺激療法主要分為兩組,水力壓裂療法和基質療法。壓裂處理是在儲集層破裂壓力以上進行的, 在儲集層和井筒之間形成高傳導性的流動路徑。基質處理是在儲層破裂壓力以下進行的,通常是為了在損壞井筒附近區域後恢復儲層的自然滲透率。頁巖氣藏的增產通常採用水力壓裂處理的形式。
非常規資源 。用不符合常規生產標準的方法生產的石油和天然氣的總稱。在任何特定時間,資源特性、可用的勘探和開發技術、經濟環境以及從資源生產的規模、頻率和持續時間的複雜功能都被稱為非常規功能。對這些因素的看法不可避免地會隨着時間的推移而改變,而且該術語的用户之間往往會有不同的看法。目前,該術語用於指孔隙度、滲透率、流體圈閉機制或其他特徵不同於常規砂巖和碳酸鹽巖儲層的油氣資源。煤層氣、天然氣水合物、頁巖氣、裂縫性儲集層和緻密氣砂被認為是非常規資源。
井筒。從地表進入油氣藏的物理管道。
井墊。一口或多口井所在的地面設施。
拉鍊斷裂。在兩個或多個平行的水平井中同時進行水力壓裂作業的水力壓裂工藝。在這一過程中,一口井保持壓裂壓力,而相鄰的井通過水力壓裂進行增產。水力壓裂在每口井之間交替進行,因此壓裂階段彼此相對放置,類似於拉鍊的齒。
A-2
財務報表索引
ProFrac Holdings,LLC
經審計的合併財務報表 |
||||
獨立註冊會計師事務所報告 |
F-3 | |||
截至2021年12月31日和2020年12月31日的合併資產負債表 |
F-4 | |||
截至2021年12月31日和2020年12月31日止年度的綜合經營報表 |
F-5 | |||
截至2021年12月31日和2020年12月31日的綜合權益變動表 |
F-6 | |||
截至2021年12月31日和2020年12月31日的合併現金流量表 |
F-7 | |||
合併財務報表附註 |
F-8 | |||
未經審計的中期財務報表 |
||||
截至2022年3月31日和2021年3月31日的未經審計綜合資產負債表 |
F-31 | |||
截至2022年、2022年和2021年3月31日止三個月的未經審計綜合經營報表 |
F-32 | |||
截至2022年和2021年3月31日止三個月的未經審計綜合權益變動表 |
F-33 | |||
截至2022年和2021年3月31日止三個月的未經審計綜合現金流量表 |
F-34 | |||
未經審計的中期合併財務報表附註 |
F-35 |
ProFrac Holding Corp.
經審計的資產負債表 |
||||
獨立註冊會計師事務所報告 |
F-63 | |||
截至2021年12月31日的資產負債表 |
F-64 | |||
資產負債表附註 |
F-65 | |||
截至2022年3月31日的資產負債表 |
F-66 | |||
資產負債表附註 |
F-67 | |||
未經審計的備考財務報表 |
||||
引言 |
F-71 | |||
截至2022年3月31日的未經審計的預計資產負債表 |
F-74 | |||
截至2022年3月31日的三個月和截至2021年12月31日的年度的未經審計的備考經營報表 |
F-75 | |||
未經審計的備考財務報表附註 |
F-77 |
FTS國際公司
經審計的合併財務報表 |
||||
獨立註冊會計師事務所報告 |
F-91 |
F-1
截至2021年12月31日的年度合併經營報表 (後續)、2020年11月20日至2020年12月31日期間(後續)、2020年1月1日至2020年11月19日(前任)和2019年12月31日終了的年度的合併經營報表 (前任) |
F-93 | |||
截至2021年12月31日和2020年12月31日的合併資產負債表 |
F-94 | |||
截至2021年12月31日的年度(繼承)、2020年11月20日至2020年12月31日(繼承)、2020年1月1日至2020年11月19日(前任)以及2019年12月31日終了的年度的合併現金流量表 (前任) |
F-95 | |||
截至2021年12月31日(繼任)、2020年11月20日至2020年12月31日(繼任)、2020年1月1日至2020年11月19日(前身)以及截至2019年12月31日的年度的股東權益(赤字)合併報表 (前身) |
F-96 | |||
合併財務報表附註 |
F-97 |
F-2
獨立註冊會計師事務所報告
董事會和業主
ProFrac Holdings,LLC
對財務報表的意見
我們審計了ProFrac Holdings,LLC(在財務報表附註中稱為ProFrac前身)和子公司(公司)截至2021年12月31日和2020年12月31日的合併資產負債表,截至2021年12月31日的兩個年度的相關綜合運營報表、權益和現金流量表,以及相關附註(統稱為財務報表)。我們認為,綜合財務報表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2021年12月31日和2020年12月31日的財務狀況,以及截至2021年12月31日的兩個年度的經營結果和現金流量,符合美國公認的會計原則。
意見基礎
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所 (PCAOB),根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們按照PCAOB的標準和美利堅合眾國普遍接受的審計標準進行審計。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是舞弊。本公司不需要,也沒有聘請我們對其財務報告的內部控制進行審計。作為我們審計的一部分,我們被要求瞭解財務報告的內部控制,但不是為了對公司財務報告內部控制的有效性 發表意見。因此,我們不表達這樣的意見。
我們的審計包括執行程序,以評估財務報表重大錯報的風險,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
/s/均富律師事務所
自2018年以來,我們一直擔任本公司的審計師。
德克薩斯州達拉斯
March 31, 2022
F-3
ProFrac Holdings,LLC
合併資產負債表
以千為單位的金額
十二月三十一日, 2021 |
十二月三十一日, 2020 |
|||||||
資產 |
||||||||
流動資產: |
||||||||
現金及現金等價物 |
$ | 5,376 | $ | 2,952 | ||||
應收賬款 |
161,632 | 72,744 | ||||||
應收賬款與關聯方 |
4,515 | 880 | ||||||
預付費用和其他流動資產 |
6,213 | 6,516 | ||||||
盤存 |
73,942 | 56,598 | ||||||
|
|
|
|
|||||
流動資產總額 |
251,678 | 139,690 | ||||||
物業、廠房和設備 |
827,865 | 782,249 | ||||||
累計折舊和損耗 |
(464,178 | ) | (352,565 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
財產、廠房和設備、淨值 |
363,687 | 429,684 | ||||||
對合作夥伴的投資 |
| 1,260 | ||||||
投資 |
4,244 | | ||||||
無形資產 |
27,816 | | ||||||
其他資產 |
17,145 | 6,643 | ||||||
|
|
|
|
|||||
總資產 |
$ | 664,570 | $ | 577,277 | ||||
|
|
|
|
|||||
負債和權益 |
||||||||
流動負債: |
||||||||
應付帳款 |
$ | 121,070 | $ | 76,374 | ||||
應付賬款關聯方 |
21,275 | 18,488 | ||||||
應計費用 |
38,149 | 29,890 | ||||||
其他流動負債 |
34,400 | | ||||||
長期債務的當期部分 |
31,793 | 15,484 | ||||||
|
|
|
|
|||||
流動負債總額 |
246,687 | 140,236 | ||||||
長期債務 |
235,128 | 205,369 | ||||||
長期債務與關聯方 |
34,645 | 54,860 | ||||||
總負債 |
516,460 | 400,465 | ||||||
承付款和或有事項(附註9) |
||||||||
權益 |
147,015 | 176,812 | ||||||
非控制性權益 |
1,039 | | ||||||
累計其他綜合損失 |
56 | | ||||||
|
|
|
|
|||||
總股本 |
148,110 | 176,812 | ||||||
|
|
|
|
|||||
負債和權益總額 |
$ | 664,570 | $ | 577,277 | ||||
|
見合併財務報表附註。
F-4
ProFrac Holdings,LLC
合併業務報表
以千為單位的金額
截至十二月三十一日止的年度: | ||||||||
2021 | 2020 | |||||||
收入 |
$ | 768,353 | $ | 547,679 | ||||
|
|
|
|
|||||
運營成本和支出: |
||||||||
不包括折舊、損耗和攤銷的收入成本 |
570,122 | 432,570 | ||||||
折舊、損耗和攤銷 |
140,687 | 150,662 | ||||||
資產處置損失淨額 |
9,777 | 8,447 | ||||||
銷售、一般和管理 |
65,592 | 51,014 | ||||||
|
|
|
|
|||||
總運營成本和費用 |
786,178 | 642,693 | ||||||
|
|
|
|
|||||
營業虧損 |
(17,825 | ) | (95,014 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
其他(費用)收入: |
||||||||
利息支出,淨額 |
(25,788 | ) | (23,276 | ) | ||||
其他(費用)收入 |
(111 | ) | 324 | |||||
|
|
|
|
|||||
所得税前虧損準備 |
(43,724 | ) | (117,966 | ) | ||||
所得税優惠(規定) |
186 | (582 | ) | |||||
|
|
|
|
|||||
淨虧損 |
$ | (43,538 | ) | $ | (118,548 | ) | ||
非控股權益應佔淨虧損 |
(1,118 | ) | (1,143 | ) | ||||
ProFrac前身可歸因於淨虧損 |
$ | (42,420 | ) | $ | (117,405 | ) | ||
|
|
|
|
|||||
其他全面收益(虧損) |
(56 | ) | | |||||
綜合損失 |
$ | (42,476 | ) | $ | (117,405 | ) | ||
減去:非控股權益應佔的其他綜合收益(虧損) |
(14 | ) | | |||||
ProFrac前身造成的全面虧損 |
$ | (42,462 | ) | $ | (117,405 | ) | ||
|
見合併財務報表附註。
F-5
ProFrac Holdings,LLC
合併權益變動表
以千為單位的金額
權益 | 累計 其他 全面 損失 |
非控制性 利益 |
總計 | |||||||||||||
平衡,2020年1月1日 |
$ | 281,883 | $ | | $ | 2,928 | $ | 284,811 | ||||||||
淨虧損 |
(117,405 | ) | | (1,143 | ) | (118,548 | ) | |||||||||
按債務清償的會員繳費 |
10,549 | | | 10,549 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
平衡,2020年12月31日 |
$ | 175,027 | $ | | $ | 1,785 | $ | 176,812 | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
淨虧損 |
(42,420 | ) | | (1,118 | ) | (43,538 | ) | |||||||||
按債務清償的會員繳費 |
18,000 | | | 18,000 | ||||||||||||
購買非控股權益 |
(3,592 | ) | | (877 | ) | (4,469 | ) | |||||||||
貨幣換算調整 |
| 56 | 19 | 75 | ||||||||||||
被收購企業的非控股權益 |
| | 1,230 | 1,230 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
平衡,2021年12月31日 |
$ | 147,015 | $ | 56 | $ | 1,039 | $ | 148,110 | ||||||||
|
見合併財務報表附註。
F-6
ProFrac Holdings,LLC
現金流量表合併報表
以千為單位的金額
截至十二月三十一日止的年度: | ||||||||
2021 | 2020 | |||||||
經營活動的現金流: |
||||||||
淨虧損 |
$ | (43,538 | ) | $ | (118,548 | ) | ||
對淨虧損與經營活動提供的現金進行核對的調整: |
||||||||
折舊、損耗和攤銷 |
140,687 | 150,662 | ||||||
資產處置損失 |
9,777 | 8,447 | ||||||
債務清償損失 |
515 | | ||||||
債務發行成本攤銷 |
2,154 | 1,958 | ||||||
壞賬支出,扣除回收的淨額 |
(1,164 | ) | 2,778 | |||||
庫存報廢準備金 |
| 2,804 | ||||||
經營性資產和負債變動情況: |
||||||||
應收賬款 |
(89,639 | ) | 12,378 | |||||
盤存 |
(16,118 | ) | (3,489 | ) | ||||
預付費用和其他資產 |
3,750 | (1,027 | ) | |||||
應付帳款 |
31,639 | (5,129 | ) | |||||
應計費用 |
6,162 | (5,780 | ) | |||||
遞延收入和其他流動負債 |
(283 | ) | | |||||
|
|
|
|
|||||
經營活動提供的淨現金 |
43,942 | 45,054 | ||||||
|
|
|
|
|||||
投資活動產生的現金流: |
||||||||
對房地產、廠房和設備的投資 |
(87,400 | ) | (48,037 | ) | ||||
出售資產所得現金收益 |
17,553 | 4,680 | ||||||
收購 |
(4,292 | ) | (1,260 | ) | ||||
優先股投資 |
(4,244 | ) | | |||||
|
|
|
|
|||||
用於投資活動的現金淨額 |
(78,383 | ) | (44,617 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
融資活動的現金流: |
||||||||
發行長期債券所得收益 |
223,730 | 187,622 | ||||||
償還長期債務 |
(182,402 | ) | (201,316 | ) | ||||
支付債務發行成本 |
(1,979 | ) | (1,043 | ) | ||||
購買非控股權益 |
(577 | ) | | |||||
IPO準備成本 |
(1,982 | ) | | |||||
其他 |
75 | (585 | ) | |||||
|
|
|
|
|||||
融資活動提供(用於)的現金淨額 |
36,865 | (15,322 | ) | |||||
|
|
|
|
|||||
現金及現金等價物淨增(減) |
2,424 | (14,885 | ) | |||||
期初現金及現金等價物 |
2,952 | 17,837 | ||||||
|
|
|
|
|||||
期末現金及現金等價物 |
$ | 5,376 | $ | 2,952 | ||||
|
|
|
|
|||||
補充現金流信息: |
||||||||
年內支付利息的現金付款 |
$ | 23,544 | $ | 20,952 | ||||
年內繳交的現金税款 |
(212 | ) | 391 | |||||
非現金交易: |
||||||||
徵用土地以換取其他流動負債 |
$ | 30,000 | $ | | ||||
收購非控股權益以換取其他流動負債 |
3,893 | | ||||||
社員償還長期債項 |
18,000 | 10,549 | ||||||
|
見合併財務報表附註。
F-7
ProFrac Holdings,LLC
合併財務報表附註
截至2021年12月31日及2020年12月31日止年度
(除特別註明外,金額以千計)
1.業務組織機構和業務描述
本文提供的合併財務報表是ProFrac Holdings,LLC及其子公司的合併財務報表,其中包括Best Pump&Flow LP(Best Flow)和阿爾卑斯二氧化硅有限責任公司(AlMountain Silica,LLC)。合併後的ProFrac Holdings,LLC是ProFrac Holding Corp.的前身,在本文中稱為ProFrac的前身,我們的公司。在2021年12月21日之前,Dan Wilks和Farris Wilks(或他們控制的實體)(統稱為The Wilks)持有ProFrac LLC、 Best Flow和阿爾卑斯的控股權。ProFrac前身的歷史時期是在合併和合並的基礎上列報的,因為威爾克斯夫婦擁有共同的控制權。2021年12月21日,百世物流和阿爾卑斯的所有當時未償還的會員權益被貢獻給ProFrac LLC,以換取ProFrac LLC的會員權益。因此,所有過往期間均已進行追溯調整,以綜合基礎列示ProFrac LLC、Best Flow和阿爾卑斯的業務。對Best Flow和阿爾卑斯的收購按照權益彙集會計方法入賬,因為交易是共同控制下的實體的組合。根據這一會計方法,對業務表、權益表和現金流量表進行了調整,以包括共同控制集團在存在共同控制的所有期間的所有活動。
ProFrac的前身是一家垂直整合和創新驅動的能源服務公司,為從事北美非常規石油和天然氣資源勘探和生產(E&P?)的領先上游石油和天然氣公司提供水力壓裂、完井服務和其他補充性產品和服務。ProFrac前身的業務主要集中在阿巴拉契亞地區、東得克薩斯州/路易斯安那州和二疊紀盆地,在這些地區擁有長期的客户關係。ProFrac的前身經營三個業務部門:刺激服務、製造和支撐劑生產。
2.主要會計政策摘要
演示基礎
綜合財務報表乃根據美國公認會計原則(美國公認會計原則)編制,綜合財務報表包括本公司及所有持有多數股權的附屬公司的賬目。在合併中,所有重要的公司間賬户和交易都已取消。
預算的使用
根據美國公認會計原則編制財務報表時,管理層需要做出估計和假設,以影響(1)報告的資產和負債額以及(2)報告期內報告的收入和費用。我們以歷史結果和各種其他被認為合理的假設為基礎,對其他來源無法獲得的資產和負債的賬面價值作出估計。 最終結果可能與這些估計有很大不同。
F-8
信用風險集中
本公司可能面臨集中信用風險的資產主要包括現金、現金等價物和應收賬款。根據適用的聯邦資本充足率準則,公司開展業務的金融機構資本充足,從而減少但不能消除超過聯邦保險金額的存款的信用風險敞口。
該公司的服務和產品的市場是美國的石油和天然氣行業。石油和天然氣公司將資本支出用於勘探、開發和生產業務。從歷史上看,這些支出水平的特點是波動很大。
該公司的大部分業務是與石油和天然氣勘探和勘探公司進行的。在截至2021年12月31日的一年中,對Rockcliff Energy Management、LLC和Sabine Oil&Gas Corporation的銷售額分別佔總收入的15%和10%。在截至2020年12月31日的一年中,對Rockcliff Energy Management,LLC、Alta Resources Development LLC和Sabine石油天然氣公司的銷售額分別佔總收入的15%、11%和10%。這些收入中的大部分與我們的刺激服務部門有關。
截至2021年12月31日,來自Comstock Resources,Inc.、Sabine Oil&Gas Corporation和Rockcliff Energy Management,LLC的應收賬款分別佔應收賬款總額的13%、11%和10%。截至2020年12月31日,Rockcliff Energy Management,LLC,Comstock Resources,Inc.和Blue Dome Operating LLC的應收賬款分別佔應收賬款總額的19%、11%和11%。本公司認為,由於應收賬款的信譽和性質,這種信用風險的集中並不代表其財務狀況的重大損失風險。
現金及現金等價物
本公司將所有原始到期日為三個月或以下的高流動性投資視為現金等價物。
盤存
存貨由原材料、在製品和產成品組成,以成本或可變現淨值中的較低者入賬。成本代表採購價格或生產成本,包括材料、人工和製造費用。固定制造費用是根據生產設施的正常產能分配給庫存成本的。生產水平異常低期間的未分配間接費用被確認為發生該期間的銷售成本。我們的庫存是用先進先出的方法記錄的。我們 主要根據歷史使用情況、估計需求和技術發展情況,定期檢查現有數量並降低庫存價值,以確定過剩或過時的庫存。有關我們的庫存的其他信息,請參閲注3。
物業、廠房和設備
財產、廠房和設備按成本減去累計折舊列報,這通常是通過使用直線方法在單個資產的估計使用壽命內提供的。我們製造我們的水力壓裂設備,該設備的成本,包括直接和間接製造成本,被資本化,並作為在建工程進行,直到它完成並投入使用。延長我們服務設備使用壽命的更新和改進支出,包括更換服務設備的重要部件,將計入資本化和折舊。其他維修費和 維護費計入已發生費用。採礦財產成本是用生產單位探明儲量估測噸的方法。修訂儲備的影響
F-9
預估在預期基礎上確認。當資產被處置或報廢時,成本和累計折舊將從任何出售收益中扣除,由此產生的收益或虧損 計入經營業績。
無形資產
我們以直線方式攤銷有限年限的無形資產,攤銷期限從7年到17年不等。我們無形資產的組成部分通常由許可協議和技術組成。有關更多信息,請參閲附註5?無形資產。
長期資產減值準備
當事件或情況顯示標的資產或資產組的公允價值可能大幅下降時,將評估將持有和使用的資產的可回收性。回收能力的評估方法是將資產的賬面金額與該資產預期產生的估計 未貼現未來現金流量進行比較。如果一項資產的賬面金額超過其估計的未貼現未來現金流量,則就該資產的賬面金額超過該資產的公允價值的金額確認減值費用。在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度內,沒有記錄長期資產的減值。
應收賬款和壞賬準備
應收賬款按開票金額入賬,一般不計息。我們定期評估客户的財務實力,並根據各種因素建立壞賬準備,包括歷史收集經驗、客户賬户當前的老化狀態、當前的財務狀況以及其他因素。當客户賬户被確定為無法收回時,損失將從準備金中扣除。下表彙總了2021年和2020年12月31日終了年度的壞賬準備結轉情況:
截至十二月三十一日止的年度: | ||||||||
2021 | 2020 | |||||||
期初餘額 |
$ | (1,846 | ) | $ | (316 | ) | ||
壞賬支出,扣除回收的淨額 |
1,164 | (2,778 | ) | |||||
核銷 |
16 | 1,248 | ||||||
|
|
|
|
|||||
期末餘額 |
$ | (666 | ) | $ | (1,846 | ) |
收入確認
自2019年1月1日起,公司通過了會計準則更新(ASU?)第2014-09號《與客户的合同收入》(ASC 606?)的要求,其中定義了在通過將產品或服務的控制權轉移給客户來履行履行義務時確認收入所需的 標準。
該公司的服務是根據與客户簽訂的合同銷售的。該公司通過將對服務或產品的控制權轉移給客户來履行履行義務時確認收入。付款條件在每個 客户協議中指定,通常是履行履行義務後的特定天數。以下是對公司產生收入的每個可報告部門的主要活動的描述。
F-10
刺激服務。我們通過提供水力壓裂 服務來創造收入,該服務涉及在高壓下將水、砂和化學品注入地層,以優化井眼完井階段的碳氫化合物流動路徑。我們與客户的合同本質上是短期的,通常不到四周,並且只有一個履行義務,即合同規定的總階段,隨着時間的推移而得到滿足。完成一個階段後,將創建一個現場票證,其中包括所執行服務的費用和服務期間消耗的任何投入 。客户代表簽署現場票證表示他們接受服務,並同意公司有權開具發票並確認為收入的金額。我們相信,在收到簽署的現場工單後,根據實際完成的階段確認收入,可以恰當地描述我們的水力壓裂服務是如何隨着時間的推移轉移給我們的客户的。
製造業。我們通過銷售用於執行油田服務的設備來創造收入。履行履約義務 並且收入在時間點貨物的控制權通常在從我們的製造設施發貨時轉移到客户手中。付款 條款在每個客户協議中指定,通常是履行履行義務後的特定天數。
支撐劑 生產。 我們通過向油田服務提供商和勘探和勘探公司出售壓裂砂來創造收入。履行了履約義務,收入在時間點產品的控制權通常在從我們工廠發貨時轉移到客户手中。我們按現行市場價格按每噸向客户收費。付款條件是在每個客户協議中規定的,通常是履行義務履行後的特定天數。
向客户收取的税款和匯給政府當局的税款是按淨額記賬的,因此不包括在合併經營報表的收入中。
企業合併
業務 合併按會計收購法核算。根據這一方法,收購的資產和承擔的負債在收購之日按各自的公允價值確認。收購價格超出所收購資產和承擔負債的公允價值的部分(如有)計入商譽。對於重大收購,我們利用第三方評估公司幫助我們確定所收購的某些資產和承擔的負債的公允價值。對這些公允價值的衡量要求我們做出重大估計和假設,這些估計和假設本身就是不確定的。
對收購的資產和承擔的負債的公允價值進行調整,直到我們獲得關於收購日期(?計量期)存在的事實和情況的所有相關信息,不得超過收購之日起一年。我們在確定金額的期間確認計量期間調整,包括如果在收購日期完成會計核算,我們將在以前期間記錄的任何金額對 收益的影響。
有關在歷史時期內完成的收購的信息,請參閲附註8?投資和收購。
公允價值計量
公允價值被定義為在計量日期在市場參與者之間的有序交易中從出售資產中獲得的價格或支付的轉移負債的價格。我們採用以下公允價值層次結構,將用於計量公允價值的輸入劃分為三個級別,並根據可用於公允價值計量且對公允價值計量具有重要意義的最低級別輸入在該層次結構內進行分類:
| 第一級:對相同的資產或負債使用活躍市場的報價。 |
F-11
| 第二級:除包括在第一級中的報價外,資產或負債在基本上整個資產或負債期限內可直接或間接觀察到的投入。 |
| 第三級:使用重大的不可觀察的投入,通常需要使用管理層對市場參與者將在定價中使用的假設的估計。 |
我們的流動資產和負債包含金融工具,其中最重要的是貿易應收賬款和應付賬款。我們認為我們流動資產和負債的賬面價值接近公允價值。我們的公允價值評估包含多種考慮因素,包括:(I)工具的短期期限以及(Ii)我們對未來壞賬支出的歷史發生和預期。我們的浮動利率債務的賬面價值接近公允價值,因為它的浮動利率結構。
退休福利
該公司有一個固定繳費401(K) 計劃(該計劃),涵蓋其幾乎所有的員工。年滿21歲且服務滿90天的員工有資格參加該計劃。符合條件的員工最高可延期支付其 薪酬的100%或法律允許的税前或税後最高限額。公司提供的匹配金額相當於員工繳費的100%,最高可達員工薪酬的4%。此外,僱主亦可自行決定繳款。員工繳費(税前和Roth)和僱主匹配在2020年之前的所有年份都將立即100%歸屬 。自2020年1月1日起,僱主配對供款在每個員工服務滿三年後按比例歸屬,此後立即歸屬額外的僱主配對供款。 在2020年4月5日至2020年12月27日期間,作為一項節約成本的措施,公司暫停了配對供款。於截至2021年12月31日及2020年12月31日止年度內,本公司分別出資150萬美元及60萬美元。與該計劃相關的費用計入當前業務。各自年度內的所有債務都已得到全額供資。
外幣
我們將外幣交易重新計量為相關本位幣,並將外幣交易損益作為其他(費用)收入的組成部分記錄在我們的綜合經營報表中。我們在合併中將境外子公司的非美元本位幣財務報表折算為美元,並將折算收益或損失記錄為其他全面收益(虧損)。
利潤利息贈與
B類利潤利潤 ProFrac LLC單位(B類單位)使持有者有權通過普通課程分配或在所有正常資本分配後與業務出售相關的現金分配百分比份額。
2020年5月28日,ProFrac LLC將十個B類單位(有效比例為1%)授予一名高管。根據授予協議的條款,在A類成員收回股權後,額外的回報將可供利潤利益持有人和成員根據其各自的剩餘所有權進行分配。其中四個此類乙類單位立即歸屬,六個乙類單位在2021年、2022年和2023年協議日期的週年日以等額的年度分期付款方式歸屬兩個乙類單位。與此次發售相關的所有此類 B類單位將被沒收。
利潤利息的獎勵必須作為基於單位的支付安排或利潤分享計劃進行評估。B類單位的發行被確定為類似於以股份為基礎的付款安排。
F-12
因此,ProFrac LLC需要估計截至獎勵日期的任何股票補償的價值, 任何相關價值都將在授權期內攤銷。由於在新冠肺炎大流行初期的不確定性以及當時低迷的油價下發放贈款的時機, 贈款的既得部分的價值被確定為微不足道,因為只有在所有A類成員的權益被收回後,才有資格獲得現金支出。
所得税
ProFrac的前身實體被組織為 有限責任公司或有限合夥企業,就美國聯邦所得税而言,它們被視為被忽視的實體或合夥企業,從而將普通業務收入或虧損和某些扣減轉嫁並 報告成員的所得税申報單。因此,ProFrac的前身不需要為美國聯邦所得税撥備,也不會在歷史財務報表中反映美國聯邦所得税支出或遞延税項資產或負債的撥備。此外,隨着對EKU的收購,該公司需要繳納某些外國税,這些税在截至2021年12月31日的一年中並不重要。但是,某些州要求ProFrac前身繳納 實體級別的税收。截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度,確認的州税(福利)支出為(20萬)美元和60萬美元。對於任何已記錄的遞延税項資產,本公司將評估可用的正面和 負面證據,以估計未來是否會產生足夠的未來應納税所得額來利用現有的遞延税項資產,並將在部分遞延税項資產更有可能無法變現的情況下計入估值準備 。
將採用新的會計準則
我們 尚未實施財務會計準則委員會(FASB)會計準則更新(ASU)2016-02號,租賃(主題842)。ASU引入了一種新的租賃會計模式,這需要 確認使用權資產負債表中經營性租賃的資產和租賃負債。預計實施不會對我們的 運營結果產生實質性影響,但公司預計在採用後將被要求確認與某些租賃資產的使用權相關的重大資產或負債。我們需要採用主題842,生效日期為2022年1月1日,使用修改後的追溯方法。根據此採納法,於過渡日期及之後有效及存在的所有租賃,對該期間的留存收益有累積影響。我們預計 該標準將對我們的財務報表產生實質性影響。雖然我們繼續評估採用的所有影響,但我們目前認為最重要的影響涉及確認我們資產負債表上的新使用權(ROU)資產和租賃負債,並提供有關我們租賃活動的重大新披露。採納後,我們目前預計將確認約3,000,000至4,000,000美元的額外運營負債,以及基於現有運營租賃的當前租賃標準下剩餘最低租賃付款的現值,相應的ROU資產相同金額。這不包括在FTSI收購(定義見下文)中獲得的ROU資產和運營租賃負債。此外,由於與FTSI銷售回租相關的租賃承諾,將在採用時確認的ROU資產將增加。見後續事件的附註11。
我們還沒有執行FASB ASU第2016-13號,《金融工具避免信用損失》。ASU引入了一種新的會計模型,即當前的預期信用損失模型(CECL),該模型要求確認信用損失並披露與信用風險相關的額外信息。CECL模型採用終身預期信用損失計量目標,用於在金融資產產生或收購時確認貸款和其他應收賬款的信用損失。預期信貸損失在每個時期根據預期終身信貸損失的變化進行調整。該模型取代了之前在美國公認會計原則下使用的多個現有減值模型,後者通常要求在確認虧損之前發生損失。新準則也適用於收入交易產生的金融資產,如合同資產和應收賬款。
F-13
目前需要在2022年12月15日之後的財政年度實施該計劃。本公司不認為實施會對其財務報表產生實質性影響。
我們還沒有實施FASB ASU 編號2019-12,所得税(主題740)-簡化所得税的會計,這刪除了GAAP中主題740中一般原則的特定例外。新的指導還改進了所得税相關指導的應用,簡化了部分基於收入的特許經營税的GAAP,與政府的交易導致商譽税基的提高, 不納税的法人實體的單獨財務報表,以及在過渡期內製定税法變化。新指南將在2021年12月15日之後的財年以及2022年12月15日之後的 財年內的過渡期內生效;但允許提前採用。本公司目前正在評估採用新的合併財務報表指引的影響。
3.庫存
下表彙總了截至2021年12月31日和2020年12月31日我們的 庫存的組件:
十二月三十一日, 2021 |
十二月三十一日, 2020 |
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原材料和供應品 |
$ | 13,911 | $ | 10,492 | ||||
Oracle Work in Process |
3,288 | 5,104 | ||||||
成品和零件 |
56,743 | 41,002 | ||||||
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總計 |
$ | 73,942 | $ | 56,598 |
上述金額是扣除陳舊存貨備抵後的淨額,截至2021年12月31日和2020年12月31日分別為430萬美元和440萬美元。
4.財產、廠房和設備
下表彙總了截至2021年12月31日和2020年12月31日的淨資產、廠房和設備的組件:
十二月三十一日, 2021 |
十二月三十一日, 2020 |
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機器和設備 |
$ | 760,829 | $ | 738,312 | ||||
礦業權與礦山開發 |
34,809 | 4,809 | ||||||
辦公設備、軟件和其他 |
5,550 | 4,820 | ||||||
建築物和租賃設施的改進 |
15,947 | 16,695 | ||||||
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總計 |
817,135 | 764,636 | ||||||
減去:累計折舊和損耗 |
(464,178 | ) | (352,565 | ) | ||||
在建工程 |
10,730 | 17,613 | ||||||
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財產、廠房和設備、淨值 |
$ | 363,687 | $ | 429,684 |
截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度折舊費用分別為1.407億美元和1.507億美元。
財產、廠房和設備的主要分類及其各自的使用年限如下:
機器和設備 |
2年後10年 | |||
辦公設備、軟件和其他 |
3年和7年 | |||
建築物和租賃設施的改進 |
2年--40年 |
F-14
5.無形資產
下表彙總了我們在2021年12月31日和2020年12月31日的無形資產構成:
2021年12月31日 | 2020年12月31日 | |||||||||||||||||||||||
毛收入 書 價值 |
更少: 累計 攤銷 |
上網本 價值 |
毛收入 書 價值 |
更少: 累計 攤銷 |
網絡 書 價值 |
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電動壓裂許可證 |
$ | 22,500 | $ | | $ | 22,500 | $ | | $ | | $ | | ||||||||||||
獲得的技術 |
5,905 | (589 | ) | 5,316 | | | | |||||||||||||||||
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無形資產,淨額 |
$ | 28,405 | $ | (589 | ) | $ | 27,816 | $ | | $ | | $ | | |||||||||||
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2021年6月,ProFrac LLC與U.S.Well Services,LLC(USWS)達成協議,購買三個許可證,使用USWS CleanFleet製造電動壓裂車隊(每個車隊一個許可證®技術每張許可證的收購價為750萬美元,總計2250萬美元。根據協議條款,ProFrac LLC有權但沒有義務再購買7個許可證,每個許可證的價格為750萬美元,此後再購買10個許可證,每個許可證的價格為900萬美元。
無形資產在公司預期產生現金流的期間攤銷。因此,我們將在剩餘的許可證期內攤銷每個電動壓裂許可證,從每個許可證下建造的初始車隊投入使用時開始,我們估計這段時間為17年。對於2021年期間獲得的技術,我們估計這一時期為7年。截至2021年12月31日的年度,與無形資產相關的攤銷費用為60萬美元。
6.負債
下表彙總了截至2021年12月31日和2020年12月31日我們的債務構成:
十二月三十一日, | 十二月三十一日, | |||||||
2021 | 2020 | |||||||
ABL信貸安排 |
$ | 69,000 | $ | 41,000 | ||||
定期貸款 |
171,355 | 137,355 | ||||||
第一金融貸款 |
30,000 | | ||||||
主街貸款 |
| 35,000 | ||||||
拖拉機票據 |
| 3,911 | ||||||
最佳流量信貸安排(1) |
7,101 | 37,303 | ||||||
最佳應付流動票據(1) |
| | ||||||
最佳流量筆記(1) |
10,827 | | ||||||
阿爾卑斯山本票(1) |
16,717 | | ||||||
阿爾卑斯山信貸安排(1) |
| 21,135 | ||||||
其他 |
1,695 | 5,829 | ||||||
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總債務總額 |
306,695 | 281,533 | ||||||
減去:未攤銷債務發行成本 |
(5,129 | ) | (5,820 | ) | ||||
減去:長期債務的當前部分 |
(31,793 | ) | (15,484 | ) | ||||
|
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長期債務總額 |
$ | 269,773 | $ | 260,229 |
(1) | 關聯方債務協議。 |
F-15
ABL信貸安排
2018年3月14日,ProFrac LLC與巴克萊銀行(Barclays Bank PLC)簽訂了一項基於高級擔保資產的循環信貸協議(ABL信貸安排),巴克萊銀行(Barclays Bank PLC)作為行政代理和抵押品代理(ABL代理)及其貸款人。ABL信貸安排的到期日為2023年3月14日。
ABL項下的Libor借款按LIBOR或0.00%的較大利率計息,另加1.50%至2.00%的保證金,視乎設施使用率而定。截至2021年12月31日,利率為 2.75%。基本利率貸款也可由我們選擇。
ABL項下的信貸最高可獲得性在任何時候都被限制為 1.05億美元或信貸協議中定義的借款基數。借款基數是按符合條件的應收賬款和存貨的百分比計算的,並有一定的準備金。如果ABL下的可用金額 低於我們最大可用金額的15.0%或1,000萬美元,我們將被要求保持最低固定費用覆蓋比率為1.0至1.0。儘管我們的可用性超過了這一門檻,但截至2021年12月31日,我們遵守了這一 公約。如果在任何時候根據ABL簽發的借款和信用證超過借款基數,我們將被要求償還相當於該超出的金額。
截至2021年12月31日,借款基數為1.462億美元,因此ABL下的最高可用金額為1.05億美元。 ABL下未償還的借款為6900萬美元,未償還的信用證為310萬美元,因此ABL下的可用金額為3290萬美元。
ABL信貸安排包含某些慣常陳述和保證以及肯定和否定的契約。除 慣常例外情況外,負面契約包括債務限制、股息、分派及其他受限制付款、投資、收購、指定次級債務的預付、修訂指定次級債務、與 聯屬公司的交易、處置、合併及合併、留置權、限制性協議、售賣及回租交易、會計期間的變動及業務線的變動。截至2021年12月31日,ProFrac LLC遵守所有公約。
2022年3月4日,ABL信貸安排被取消。見後續事件的附註11。
定期貸款
2018年9月7日,ProFrac LLC與巴克萊銀行(Barclays Bank,PLC)作為行政代理的一批貸款人簽訂了一項價值1.8億美元的定期貸款協議(定期貸款),該協議將於2023年9月15日到期。本金按季度分期付款,但由於迄今已提前付款,因此在終止定期貸款之前,不會有要求的最低攤銷額度(超額現金流預付款除外)。超額現金流每季度計算一次,以確定任何額外的最低預付款。2021年6月24日,ProFrac LLC及其定期貸款機構達成協議,將貸款額度擴大4,000萬美元。
修訂後的定期貸款要求最低超額現金流預付款如下:截至2021年3月31日及包括2021年12月31日的財政季度為100萬美元,截至2022年3月31日及包括2023年6月30日的財政季度為500萬美元,每個超額現金流預付款為期末約55天。
定期貸款項下的Libor借款按LIBOR或1.25%的較大者計息,外加6.25%至8.50%的保證金,具體取決於定期貸款定義的總淨槓桿率。截至2021年12月31日,利率為9.75%。
2020年5月29日,ProFrac LLC的一名成員購買了部分定期貸款,並同時註銷了部分定期貸款。ProFrac LLC確認了這些 票據的報廢,這是ProFrac LLC的一項非現金交易,作為股本的貢獻和長期債務的減少10,549美元,即已報廢票據的面值。
F-16
定期貸款包含某些限制性條款,其中包括一項財務條款,該條款要求ProFrac LLC在信貸協議中定義的總淨槓桿率不得超過2.25:1.00(截至2019年9月30日止及包括2020年3月31日止)、3.50:1.00(截至2020年6月30日止)、3.50:1.00(截至2021年6月31日止)、3.00:1.00(截至2021年6月31日止)、2.75:1.00(截至2021年9月30日止)、截至2021年12月31日的財季為2.50:1.00 ,截至2022年3月31日及以後的財季為2.00:1.00。截至2021年12月31日,ProFrac LLC遵守了所有必要的公約。
定期貸款包括某些慣例陳述和保證以及肯定和否定的契約。除慣常的例外情況外,負面契約包括債務限制、股息、分派及其他限制性付款、投資、收購、指定次級債務的預付、修訂指定次級債務、與聯屬公司的交易、處置、合併及合併、留置權、限制性協議、財政期間的變動及業務範圍的變動。
2022年2月,ProFrac和其定期貸款機構達成了一項協議,修改定期貸款。修正案將該設施擴大了4800萬美元。見後續事件的附註11。
2022年3月4日,這筆定期貸款被取消。見後續事件的附註11。
第一金融貸款
2021年12月22日,公司與First Financial Bank,N.A.(First Financial Loan)簽訂了一項3,000萬美元的貸款協議,計劃到期日為2024年1月1日。利率為LIBOR加3.5%,貸款將從2022年2月開始按月等額償還本息。First Financial Loan包含某些限制性條款,要求公司保持至少1.00:1.00的固定費用覆蓋率和3.00:1.00的最高淨槓桿率 。截至2021年12月31日,該公司遵守了所有公約。
主街貸款
2020年7月22日,ProFrac LLC與北卡羅來納州第一金融銀行簽訂了一項3500萬美元的貸款協議,該協議將於2025年7月22日到期(主要街道貸款)。利率為LIBOR加3.00%,每日浮動。2021年8月,對貸款協議進行了修改,刪除了修改前的契約。經修訂後,Main Street貸款包含某些限制性 契約,這些契約要求ProFrac LLC保持至少1.00:1.00的固定費用覆蓋比率,以及3.50:1.00的最高槓杆率。此外,Main Street貸款限制支付分紅或股息,但不包括繳税。
2021年12月,Main Street的貸款餘額為3220萬美元。Main Street貸款以220萬美元的現金支付清償,其餘部分通過與北卡羅來納州第一金融銀行的3,000萬美元貸款進行再融資。本公司因清償與Main Street貸款清償有關的50萬美元債務而產生虧損,反映在綜合經營報表的其他(支出)收入中。
拖拉機票據
2018年5月9日,ProFrac LLC與北卡羅來納州第一金融銀行簽訂了一項1750萬美元的貸款協議,該協議於2020年11月9日到期(拖拉機 注A)。拖拉機票據A的利率為5.35%。
2018年5月9日,ProFrac LLC與第一金融銀行簽訂了一項1250萬美元的貸款協議,聲明到期日為2021年4月9日(拖拉機注B)。拖拉機票據B的利率為5.35%。拖拉機Note B於2021年1月退役。
F-17
2019年5月3日,ProFrac LLC與北卡羅來納州第一金融銀行簽訂了一項550萬美元的貸款協議,聲明到期日為2021年11月3日(拖拉機注C)。拖拉機票據C的利率為6.10%。拖拉機Note C於2021年1月退役。
最佳流量信貸安排
2019年2月4日,Best Flow與Equify Financial,LLC(簡稱Equify Financial)簽訂了一項循環貸款信貸協議(Best Flow信用貸款安排)。Equify Financial是關聯方。最佳流動信貸安排提供循環 信貸安排,本金總額隨時可達900萬美元,但須視乎借款基礎是否可用而定。截至2021年12月31日,該公司有710萬美元的未償還借款和190萬美元的剩餘可用資金。最佳流動信貸安排的到期日為2026年2月4日。
最佳流動信貸安排下的利率為(I)最優惠利率(定義見最佳流動信貸安排)加適用保證金(3.50%)及(Ii)最高利率(定義見最佳流動信貸安排)兩者中較小者。未償還本金餘額的所有應計未付利息應於每個日曆月的第一天到期並按月支付。Best Flow信貸安排以對Best Flow幾乎所有資產的第一留置權為擔保。
如果未償還的預付款餘額(如最佳流量信貸工具所定義)超過當時有效的借款基數,則最佳流量信貸工具必須強制預付全部超出的金額。最佳流動借款人可以自願提前償還全部或任何部分債務(如最佳流動信貸安排中所定義)。
最佳流動信貸安排包含某些慣常的陳述和保證以及肯定和否定的契約。除例外情況外,負面契約包括債務限制、股息、分配及其他受限制付款、投資、收購、債務預付、與聯屬公司的交易、處置、合併及合併、留置權、限制性 協議、會計期間的變動及業務線的變動。
最佳流動信貸安排包含某些慣常違約事件。如果發生並持續發生違約事件,貸款人可以宣佈所有貸款立即到期和應付。一些違約事件需要自動終止貸款,並立即到期和支付。截至2021年12月31日,我們 遵守了我們的所有契約,目前沒有與最佳流量信貸安排相關的違約或違約事件。
2022年1月31日,Best Flow和Equify Financial達成協議,修訂Best Flow信貸安排。見後續事件的附註11。
2022年3月4日, 最佳流量信貸安排被取消。見後續事件的附註11。
最佳應付流動票據
2021年,Best Flow簽訂了一系列關聯方應付票據,所得款項用於償還Best Flow信貸安排。
2021年1月25日,Best Flow與THRC Holdings和Farris Wilks and Equify Financial作為行政代理簽訂了1,500萬美元的貸款協議,這兩家公司是關聯方,利息為8.0%,到期日為2023年1月25日。本貸款協議為無抵押貸款,須支付每月超額現金流(如貸款協議所界定)。此新貸款協議為 無擔保貸款,每月需支付超額現金流(如貸款協議中所定義)。這項貸款協議限制支付
F-18
除用於繳税外的分配或股息。本融資項下所有未清償款項連同應計利息於2021年12月15日繳付予ProFrac LLC,以換取ProFrac LLC的股權 ,而與此相關的債務已予註銷,這是本公司的一項非現金交易。
2021年6月1日,Best Flow與關聯方Wilks Brothers簽訂了一項300萬美元的信貸協議,利息為8.0%,到期日為2022年1月31日。本融資項下所有未清償款項連同應計利息於2021年12月15日繳付予ProFrac LLC,以換取ProFrac LLC的股權,而該等債務因此而註銷,為本公司的一項非現金交易。
最佳流量説明
2021年1月28日,Best Flow發行了一張期票(Best Flow Note),持有人為Equify Financial。Equify Financial是關聯方。最佳流動票據提供一筆初始本金總額為1,300萬美元的定期貸款。Best Flow票據的所得款項用於償還Best Flow信貸安排的760萬美元未償還餘額,以及償還540萬美元的其他設備融資協議。最佳流動票據於2026年2月1日到期,固定利率為8.0%。本金和利息在到期前按月攤銷等額支付。預付金額需繳納0.19%的預付款溢價。截至2021年12月31日,最佳流量符合所有公約的要求。
2022年3月4日,《最佳流量筆記》被撲滅。見後續事件的附註11。
阿爾卑斯山信貸安排
2018年10月25日,阿爾卑斯與Equify Financial達成了一項有擔保的循環信貸協議,貸款最高可獲得額為2530萬美元(阿爾卑斯信貸安排)。Equify Financial是關聯方。阿爾卑斯信貸安排的到期日為2020年11月25日。利息按月支付,固定利率為8.0%。循環信貸票據以阿爾卑斯山所有資產的留置權和擔保權益為抵押。截至2020年12月31日,阿爾卑斯在循環信貸票據下的未償還借款為2,110萬美元。阿爾卑斯山信貸安排於2021年1月用阿爾卑斯山本票 進行再融資。
阿爾卑斯山本票
2021年1月,阿爾卑斯與Equify Financial簽訂了一張2140萬美元的期票(阿爾卑斯票據)。Equify Financial是關聯方。阿爾卑斯債券按月攤銷,利率為8.0%,規定到期日為2027年2月 。截至2021年12月31日,阿爾卑斯票據下的未償還借款為16.7美元。截至2021年12月31日,阿爾卑斯山遵守了所有公約。
2022年3月4日,阿爾卑斯山筆記被撲滅。見後續事件的附註11。
其他債務
截至2021年12月31日和2020年12月31日,ProFrac的前身有其他未償債務協議,未償還本金餘額分別為170萬美元和580萬美元。這些協議主要包括各種設備融資協議。截至2021年12月31日,這些協議的加權平均利率為5.7%,加權平均剩餘期限為6.1年。
F-19
下表彙總了截至2021年12月31日我們的長期未償債務的本金到期日:
2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 此後 | 總計 | ||||||||||||||||||||||
ABL信貸安排(1) |
$ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | 69,000 | $ | 69,000 | ||||||||||||||
定期貸款(1) |
16,875 | 22,500 | 22,500 | 109,480 | | | 171,355 | |||||||||||||||||||||
第一金融貸款 |
14,110 | 15,890 | | | | | 30,000 | |||||||||||||||||||||
最佳流量信貸安排(1) |
| | | | | 7,101 | 7,101 | |||||||||||||||||||||
最佳流量筆記(1) |
| | | | | 10,827 | 10,827 | |||||||||||||||||||||
阿爾卑斯山本票(1) |
| | | | | 16,717 | 16,717 | |||||||||||||||||||||
其他債務 |
808 | 173 | 152 | 101 | 75 | 386 | 1,695 | |||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
總計 |
$ | 31,793 | $ | 38,563 | $ | 22,652 | $ | 109,581 | $ | 75 | $ | 104,031 | $ | 306,695 |
(1) | 這些貸款的本金到期日反映了在2021年12月31日之後對這些貸款進行再融資的新ABL信貸工具、新定期貸款信貸工具和Equify Bridge票據的條款,但以上附表中提出的到期到期金額受到截至2021年12月31日的未償還餘額的限制。有關截至2022年3月30日的全額本金償還義務的更多細節和時間表,請參見注11-後續事件 。 |
7.關聯方交易
在正常業務過程中,ProFrac的前身與關聯方進行交易,其中Wilk(或他們控制的實體)持有 控制財務權益。於截至2021年12月31日及2020年12月31日止年度內,ProFrac前身與下列關聯方實體進行關聯方交易
Automatize,LLC(自動化)是一家代表其客户提供支撐劑交付的物流公司,包括ProFrac的前身。支付給Automatize的金額記錄在收入成本中,不包括我們綜合經營報表中的折舊和損耗。
思科物流有限責任公司(思科物流)是一家代表其客户(包括ProFrac的前身)運送沙子和設備的物流公司。 支付給思科物流的金額記錄在收入成本中,不包括我們合併運營報表上的折舊和損耗。此外,在2021年期間,該公司產生了與翻新思科物流擁有的某些設備相關的成本,並記錄了150萬美元的應收賬款,用於償還這些支出。
Equify Risk Services LLC(Equify Risk?)是一家代表其客户(包括ProFrac前身)談判和確保保單安全的保險經紀公司。為平衡風險而支付的金額記錄在我們的 綜合運營報表上的銷售、一般和管理費用中。
Equify Financial,LLC是一家金融公司,為其 客户提供設備和其他融資,包括ProFrac的前身。支付給Equify Financial的金額在我們的綜合經營報表的利息支出中記錄,在我們的綜合現金流量表中記錄長期債務的償還。有關關聯方信貸協議的額外披露,請參閲附註 6-負債。
Wilks Brothers,LLC(Wilks Brothers,LLC)是一家管理公司,為其投資組合中的各種業務提供行政支持。Wilks Brothers及其控制的某些實體有時會代表ProFrac前身產生費用,按成本向ProFrac前身支付這些費用以及某些管理費。支付給Wilks Brothers的金額通常記錄在我們綜合經營報表的銷售、一般和行政費用中。有關與關聯方信貸協議相關的其他 披露,請參閲附註6-負債。
F-20
州際勘探有限責任公司是一家勘探和開發公司,ProFrac LLC 為其提供壓力泵服務,公司從該公司獲得了某些辦公空間的短期租賃。
Flying A Pump Services,LLC是一家油田服務公司,提供下泵和酸化服務,ProFrac LLC將設備租賃給該公司。
MC EStates,LLC和Willow Park,LLC的商店 (相關出租人)擁有ProFrac前身租用的各種工業園和辦公空間。支付給相關出租人的金額在我們的綜合經營報表上記錄在銷售、一般和行政費用中。
威爾克斯建築公司(Wilks Construction Company,LLC)是一家為公司建造和翻新多棟建築的建築公司。 支付給Wilks Construction的金額記錄在我們綜合現金流量表的資本支出中。
3 23,LLC(3 23)是一家工資單管理員,代表其客户提供工資單服務,包括ProFrac的前身。支付給323的金額記入收入成本,不包括折舊和損耗 以及銷售、一般和行政費用在我們的綜合經營報表上。
Carbo Ceramics Inc.是一家陶瓷支撐劑供應商,該公司有時會從該公司購買傳統支撐劑,作為其客户的經紀人。此外,該公司將不時從Carbo購買用於刺激服務部門的製造支撐劑。
下表彙總了截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度與相關方的支出:
截至的年度 十二月三十一日, |
||||||||
2021 | 2020 | |||||||
自動化 |
$ | 80,521 | $ | 26,226 | ||||
威爾克斯兄弟 |
15,480 | 16,622 | ||||||
關聯出租人 |
6,308 | 6,052 | ||||||
使財務公平 |
2,871 | 2,323 | ||||||
323 |
1,033 | 1,148 | ||||||
碳水化合物 |
513 | | ||||||
思科物流 |
509 | 4,181 | ||||||
州際公路 |
80 | 30 | ||||||
風險均衡化 |
3 | 1,602 | ||||||
威爾克斯建築 |
| 107 | ||||||
其他 |
114 | | ||||||
|
|
|||||||
總計 |
$ | 107,432 | $ | 58,291 |
F-21
下表彙總了截至2021年12月31日和2020年12月31日的關聯方應付帳款:
十二月三十一日, | 十二月三十一日, | |||||||
2021 | 2020 | |||||||
自動化 |
$ | 11,198 | $ | 5,633 | ||||
威爾克斯兄弟 |
9,990 | 11,993 | ||||||
威爾克斯建築 |
57 | 57 | ||||||
碳水化合物 |
10 | | ||||||
關聯出租人 |
1 | 21 | ||||||
思科物流 |
| 671 | ||||||
使財務公平 |
| 113 | ||||||
其他 |
19 | | ||||||
|
|
|||||||
總計 |
$ | 21,275 | $ | 18,488 |
下表彙總了截至2021年12月31日和2020年12月31日止年度的關聯方收入:
截至的年度 十二月三十一日, |
||||||||
2021 | 2020 | |||||||
飛翔A |
$ | 2,701 | $ | 294 | ||||
碳水化合物 |
1,025 | 193 | ||||||
州際公路 |
116 | 11 | ||||||
威爾克斯兄弟 |
65 | | ||||||
自動化 |
3 | 701 | ||||||
其他 |
32 | 84 | ||||||
|
|
|||||||
總計 |
$ | 3,942 | $ | 1,283 |
下表彙總了截至2021年12月31日和2020年12月31日的關聯方應收賬款:
十二月三十一日, | 十二月三十一日, | |||||||
2021 | 2020 | |||||||
飛行A(1) |
$ | 2,412 | $ | 549 | ||||
思科物流 |
1,489 | | ||||||
碳水化合物 |
591 | 116 | ||||||
自動化 |
| 191 | ||||||
其他 |
23 | 24 | ||||||
|
|
|||||||
總計 |
$ | 4,515 | $ | 880 |
(1) | 上述數額是扣除關聯方壞賬準備後報告的淨額,截至2021年12月31日,壞賬準備為20萬美元。 |
此外,在2021年1月和2月,ProFrac LLC與ProFrac LLC的一名成員簽署了兩項協議,出售某些批次的設備,以換取870萬美元的現金,這一金額接近資產的賬面淨值。根據這些協議,對於成員隨後轉售的任何資產,ProFrac LLC將按協議中確定的費率向成員償還一定比例的淨虧損,或反過來有權獲得一定比例的淨收益。截至2021年12月31日,大部分資產已由成員出售,ProFrac LLC尚未轉售的資產的剩餘負債約為 20萬美元已入賬。
F-22
8.投資和收購
盆地生產與完井有限責任公司
在2021年9月27日至12月23日期間,該公司以420萬美元收購了水力壓裂設備製造商B-1系列首選盆地生產和完井設備有限責任公司(BPC)。這包括大約20%的BPC系列B首選單元。截至2021年12月31日,我們對該實體沒有重大影響。當我們確定這是一種股權證券時,我們最初 按成本記錄了我們的投資,在截至2021年12月31日的合併資產負債表中顯示為投資。由於B-1系列優先股不具有易於確定的公允價值,也不符合估計公允價值的實際權宜之計,在初步確認後,我們將按成本減去任何減值來衡量我們的投資。截至2021年12月31日,我們沒有確定我們的投資的任何減值指標。本公司對BPC進行了額外投資,並於2021年12月31日之後與BPC的一家子公司簽訂了應收票據。見後續事件的附註11。
EKU
2020年12月22日,本公司以120萬美元收購了德國設備製造商EKU,GmbH(EKU)25%的股份。於截至2020年12月31日止年度,由於我們對EKU有重大影響,並持有20%或以上但低於50%的投票權權益,故我們採用權益法核算此項投資。EKU在2020年12月22日至12月31日期間的運營結果不是實質性的,並在收入成本中的綜合運營報表中列示。在截至2020年12月31日的綜合資產負債表中,對該關聯公司的投資以單行方式列示為對聯營公司的投資。於2021年1月,本公司取得EKU的控股權,其結果於其後合併。
本公司於2021年1月取得EKU 75%的控股權,並在合併該附屬公司的同時進行收購價格分配。我們確認淨營運資本為250萬美元,物業、廠房和設備為40萬美元,無形資產為350萬美元,按估計公允價值計算的債務為140萬美元。在合併中,我們取消了對Associate的投資,確認的股本為370萬美元,為我們75%的權益,非控股權益為小股東頭寸的價值為120萬美元。有關已確認無形資產的更多信息,請參閲附註5。
芒格牧場
該公司於2021年11月簽訂了一項收購德克薩斯州西部物業的協議(芒格權協議),收購價格為3,000萬美元。根據芒格權利協議,賣方可以選擇在賣方選舉中以現金形式獲得對價,如果在2022年11月17日之前進行首次公開募股(IPO),則以股權形式獲得對價。根據股權期權,如果公司完成首次公開募股,賣方將有權獲得緊隨首次公開募股後的普通股流通股的1.5%。每位賣方最初選擇了股權期權,因此,這是本公司截至2021年12月31日的年度的非現金交易。如果IPO沒有在2022年11月17日之前進行,那麼出售的對價將以現金支付。此外,芒格權協議包括一項完整的條款。根據完整條款 ,如果任何賣家在首次公開募股一週年前100%清算其發行的A類股票,則公司將支付所出售股票的IPO價格與A類股票出售價格之間的差額。截至2021年12月31日,3,000萬美元的負債在我們資產負債表的其他流動負債中列報。收購的物業被視為資產收購,而不是企業收購,並在截至2021年12月31日的綜合資產負債表中計入物業、廠房和設備。
F-23
於2021年12月31日後,關聯方與其中一名賣方訂立權利協議,根據該協議,關聯方獲授予與芒格權利協議有關的3,000萬美元代價中的810萬美元的權利。見後續事件的附註11。
Io-TEQ,LLC
公司 於2021年10月以220萬美元收購了iO-TEQ,LLC(物聯網),並在收購日進行了收購價格分配。我們確認淨營運資本為20萬美元,物業、廠房和設備為10萬美元,無形資產為240萬美元,按估計公允價值計算的債務為40萬美元。有關已確認無形資產的更多信息,請參閲附註5。
最佳流動少數股權
2021年12月,本公司以60萬美元現金從一位投資者手中購買了Best Flow 2.302%的權益。同樣在2021年12月,本公司與Eagleton Venture,Inc.(Eagleton Venture,Inc.)達成協議,以390萬美元的收購價購買Eagleton Venture,Inc.在Best Flow的15.172% 權益(Eagleton Right協議)。根據伊格爾頓權利協議,如果公司完成首次公開募股(IPO),公司將向伊格爾頓發行A類股票,固定總價值為390萬美元除以IPO價格。如果公司在2022年2月15日之前尚未完成首次公開募股,伊格爾頓可能會選擇接受390萬美元的現金 。因此,這是本公司截至2021年12月31日的年度的非現金交易。截至2021年12月31日,這筆390萬美元的負債列在我們資產負債表中的其他流動負債中。2021年12月31日之後,伊格爾頓選擇接受2022年3月支付的390萬美元現金。見後續事件的附註11。
9.承付款和或有事項
訴訟
在正常業務過程中,我們是在正常業務過程中出現的許多未決或威脅的法律行動和行政訴訟的對象或一方。雖然其中許多事項涉及固有的不確定性,但我們相信,最終因訴訟或索賠而產生的負債金額(如果有的話)不會對我們的整體綜合財務狀況或我們的流動資金、資本資源或未來的年度運營業績產生重大不利影響。
當認為有必要時,我們會為某些法律程序建立準備金。建立準備金的依據是估算過程,其中包括法律顧問的諮詢意見和管理層的主觀判斷。雖然管理層相信這些準備金是足夠的,但我們有合理的可能就已建立準備金的事項招致額外損失。我們將繼續按季度評估我們的訴訟,並將建立和調整任何訴訟準備金,以反映我們對當時訴訟現狀的評估。截至2021年12月31日,我們已記錄了與供應商的合同糾紛索賠相關的估計負債400萬美元,這筆負債包括在我們綜合資產負債表的應計費用以及截至2020年12月31日的年度綜合運營報表的銷售、一般和行政費用中。
F-24
租賃承諾額
我們有與我們的公司辦公室、幾個外地辦事處和 製造設施相關的不可取消的運營租賃承諾。下表彙總了截至2021年12月31日,根據我們的運營租賃安排所需的未來最低租金支付。
2022 |
$ | 6,401 | ||
2023 |
6,256 | |||
2024 |
5,844 | |||
2025 |
5,329 | |||
2026 |
5,196 | |||
此後 |
16,954 | |||
|
|
|||
總計 |
$ | 45,980 |
這個 | 上表不包括與FTSI銷售回租相關的租賃承諾。見後續事件的附註11。 |
截至2021年12月31日及2020年12月31日止年度,我們的經營租賃安排下的租金開支分別為610萬美元及610萬美元。
10.細分市場信息
我們的業務有三個可報告的部門: 刺激服務、製造和支撐劑生產。每個可報告的部門代表一個獨立的業務部門,在2021年12月公司重組之前作為獨立公司運營。重組後, 每個可報告部門繼續擁有不同的管理層,併為該部門準備離散的財務信息(與每個部門作為獨立業務運營時的財務信息一致)。Wilk夫婦是我們的首席運營決策者 (CODMS?),他們審查離散部門的財務信息,包括調整後的EBITDA作為盈利能力的衡量標準,以評估我們部門的表現並做出資源分配決策。
我們將部門間交易視為與第三方交易,即按估計當前市場價格計算。截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度,製造部門的部門間收入分別為90%和97%。截至2021年和2020年12月31日止年度,支撐劑生產部門的部門間收入分別為40%和20%, 。
我們部門的表現主要是根據調整後的EBITDA進行評估的。我們將調整後的EBITDA定義為我們的淨收益(虧損),扣除 (I)利息支出、淨額、(Ii)所得税收益(準備金)、(Iii)折舊、損耗和攤銷、(Iv)資產處置損失、(V)債務清償損失、(Vi)壞賬支出、(Vii)外幣交易虧損和(Viii)其他非常或非經常性費用,如與我們的首次公開募股相關的成本、遣散費和非經常性供應承諾費用。
截至2021年12月31日和2020年12月31日的分部信息 如下:
截至十二月三十一日止的年度: | ||||||||
2021 | 2020 | |||||||
收入 |
||||||||
刺激服務 |
$ | 745,373 | $ | 538,282 | ||||
製造業 |
76,360 | 46,222 | ||||||
支撐劑生產 |
27,225 | 10,215 | ||||||
|
|
|||||||
總細分市場 |
848,958 | 594,719 | ||||||
淘汰 |
(80,605 | ) | (47,040 | ) | ||||
|
|
|||||||
總計 |
$ | 768,353 | $ | 547,679 | ||||
|
|
F-25
截至十二月三十一日止的年度: | ||||||||
2021 | 2020 | |||||||
收入成本,不包括折舊、損耗和攤銷 |
||||||||
刺激服務 |
$ | 570,828 | $ | 433,122 | ||||
製造業 |
65,849 | 40,424 | ||||||
支撐劑生產 |
14,050 | 6,064 | ||||||
|
|
|||||||
總細分市場 |
650,727 | 479,610 | ||||||
淘汰 |
(80,605 | ) | (47,040 | ) | ||||
|
|
|||||||
總計 |
$ | 570,122 | $ | 432,570 | ||||
|
|
|||||||
調整後的EBITDA |
||||||||
刺激服務 |
$ | 122,634 | $ | 68,787 | ||||
製造業 |
1,382 | 1,325 | ||||||
支撐劑生產 |
10,672 | 2,685 | ||||||
|
|
|||||||
總細分市場 |
134,688 | 72,797 | ||||||
淘汰 |
| | ||||||
|
|
|||||||
總計 |
$ | 134,688 | $ | 72,797 | ||||
|
|
|||||||
折舊、損耗和攤銷 |
||||||||
刺激服務 |
$ | 128,004 | $ | 138,122 | ||||
製造業 |
3,788 | 2,796 | ||||||
支撐劑生產 |
8,895 | 9,744 | ||||||
|
|
|||||||
總計 |
$ | 140,687 | $ | 150,662 | ||||
|
|
|||||||
資本支出 |
||||||||
刺激服務 |
$ | 82,545 | $ | 46,371 | ||||
製造業 |
3,500 | 1,661 | ||||||
支撐劑生產 |
1,355 | 5 | ||||||
|
|
|||||||
總計 |
$ | 87,400 | $ | 48,037 | ||||
|
||||||||
總資產 |
||||||||
刺激服務 |
$ | 545,047 | $ | 452,729 | ||||
製造業 |
77,968 | 64,769 | ||||||
支撐劑生產 |
100,294 | 73,918 | ||||||
|
|
|||||||
部門總資產 |
723,309 | 591,416 | ||||||
淘汰 |
(58,739 | ) | (14,139 | ) | ||||
|
|
|||||||
總計 |
$ | 664,570 | $ | 577,277 |
F-26
下表列出了我們合併的 營業報表中調整後的EBITDA與淨虧損的對賬情況:
2021 | 2020 | |||||||
刺激服務-調整後的EBITDA |
$ | 122,634 | $ | 68,787 | ||||
製造業調整後的EBITDA |
1,382 | 1,325 | ||||||
支撐劑生產調整後EBITDA |
10,672 | 2,685 | ||||||
|
|
|
|
|||||
總計 |
$ | 134,688 | $ | 72,797 | ||||
|
|
|
|
|||||
利息支出,淨額 |
(25,788 | ) | (23,276 | ) | ||||
所得税優惠(規定) |
186 | (582 | ) | |||||
折舊、損耗和攤銷 |
(140,687 | ) | (150,662 | ) | ||||
資產處置損失淨額 |
(9,777 | ) | (8,447 | ) | ||||
債務清償損失 |
(515 | ) | | |||||
壞賬支出,扣除回收的淨額 |
1,164 | (2,778 | ) | |||||
外幣交易損失 |
(249 | ) | | |||||
重組成本 |
(2,060 | ) | | |||||
遣散費 |
(500 | ) | | |||||
供應承諾費 |
| (5,600 | ) | |||||
|
|
|
|
|||||
淨虧損 |
$ | (43,538 | ) | $ | (118,548 | ) | ||
|
11.後續活動
ProFrac 前身評估了2021年12月31日至2022年3月31日(這些財務報表發佈之日)之後的事件,並報告了以下事件:
a) | 2022年1月31日,Best Flow和Equify Financial達成協議,修改Best Flow信貸安排,將該安排增加600萬美元,至1500萬美元。這一修訂引發了一項限制額外借款的定期貸款契約違規行為,但獲得了豁免。該設施於2022年3月4日被撲滅。 |
b) | 2022年2月16日,伊格爾頓選擇以現金形式收到與公司購買其在Best Flow的非控股權益有關的390萬美元遞延收購價格對價。此 債務已於2022年3月2日支付。 |
c) | 於2022年2月9日,本公司訂立協議,以4,600萬美元(盆地單位收購)收購BPC所有A-1及B-1系列優先單位,包括向BPC支付4,000萬美元購買A-1及B-1系列優先單位,以及向BPC出售B-1系列優先單位的持有人支付600萬美元。截至2021年12月31日,該公司在BPC的投資為440萬美元。 |
d) | 2022年2月,ProFrac及其定期貸款機構達成了一項修改定期貸款的協議。該修正案將貸款額度擴大了4,800萬美元,定期貸款貸款人同意以定期貸款的額外收益為收購提供資金,定期貸款貸款人放棄了2022年初發生的某些違反公約的行為。這項修訂與2022年3月4日終止定期貸款之間沒有進一步違反契約的情況。 |
e) | 2022年2月2日,ProFrac與Flotek簽署了一項協議,根據協議,Flotek將從2022年4月1日開始以成本加7.0%的價格為至少10個液壓船隊或33%的收購前船隊提供全井下 化學解決方案(Flotek Supply 協議)。在……裏面 |
F-27
作為簽訂Flotek供應協議的交換,我們收到了1,000萬美元的可轉換為Flotek普通股的票據的初始本金,並在相關的私募發行交易中額外獲得了1,000萬美元的此類票據本金。2022年2月16日,對Flotek供應協議進行了修訂,將期限增加到10年,並將範圍增加到30個船隊。作為交換,Flotek同意發行5,000萬美元的初始本金票據,這些票據將可轉換為Flotek普通股。Flotek供應協議修正案包括最低年度數量承諾,根據該承諾,如果我們未能達到最低購買量,我們將有義務支付相當於該年度缺口25%的Flotek違約金。簽發給ProFrac的票據應計 實物支付年利率為10%,期限為一年,並在到期前的任何時間 在持有人的選擇權下以每股1.088125美元的價格轉換為Flotek的普通股,(B)在Flotek的普通股的成交量加權平均交易價格在連續30個交易日內的20個交易日等於或超過2.5美元的情況下,以Flotek的選擇權 ,或(C)在到期日,以0.8705美元的價格轉換為Flotek的普通股(可轉換票據)。 |
f) | 於2022年2月4日,關聯方與本公司向其購買Munger Ranch物業的賣方之一Encantor Properties LP訂立了一項權利協議,根據該協議,關聯方被 轉讓與收購Munger有關的3,000萬美元代價中的810萬美元的權利。 |
g) | 2022年2月14日,該公司向BPC的子公司FHE USA,LLC發行了一張無擔保本票,本金總額為130萬美元。票據按季計息,年利率為5.0%,到期日為2027年2月14日。 |
h) | 2022年3月4日,本公司與Piper Sandler Finance LLC簽訂了一項高級擔保定期貸款信貸協議(新定期貸款信貸安排),Piper Sandler Finance LLC作為行政代理和抵押品代理, 貸款方。新定期貸款信貸安排提供本金總額為4.5億美元的定期貸款。新定期貸款信貸安排的到期日為2025年3月4日。新期限貸款信貸安排下的借款按調整後期限SOFR或1.0%的較大者計息,外加6.50%至8.00%的利潤率(截至2022年10月1日為8.50%),具體取決於新定期貸款信貸安排下定義的總淨槓桿率。截至融資之日, 利率為9.5%。 |
i) | 2022年3月4日,本公司與摩根大通銀行(JPMorgan Chase Bank N.A.)(作為行政代理和抵押品代理)及其貸款人簽訂了一項基於高級擔保資產的循環信貸協議(新ABL信貸安排)。新的ABL信貸安排提供基於資產的循環信貸安排,最初金額高達1億美元,取決於借款基礎的可用性,到期日為2027年3月4日。截至融資之日,利率為4.0%。截至2022年3月30日,借款基數估計為1.589億美元,因此新的ABL信貸安排下的最高可用金額為1.00億美元 。有7,070萬美元的未償還借款和920萬美元的未償還信用證,導致新的ABL信貸安排下約有2,010萬美元的可用資金。 |
j) | 2022年3月4日,公司與Equify Financial(Equify Bridge Loan)簽訂了4580萬美元的次級本票。Equify Bridge貸款的利息為1.00%, 將於2027年3月到期。 |
k) | 2022年3月4日,本公司與關聯方THRC Holdings,L.P.簽訂了2200萬美元的從屬本票(後盾票據)。支持票據按1.74%的利率計息,於2027年3月到期。 |
l) | 2022年3月4日,公司與關聯方THRC Holdings,L.P.(THRC Holdings,L.P.)簽訂了2,200萬美元的從屬本票(成交日期票據)。截止日期 票據計息利率為1.74%,於2027年3月到期。 |
F-28
下表彙總了截至2022年3月30日我們的長期未償債務的本金到期時間表:
2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 此後 | |||||||||||||||||||
新的ABL信貸安排 |
$ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | 70,706 | ||||||||||||
新定期貸款信貸安排 |
16,875 | 22,500 | 22,500 | 388,125 | | | ||||||||||||||||||
第一金融貸款 |
11,627 | 15,890 | | | | | ||||||||||||||||||
均衡過橋貸款 |
| | | | | 45,800 | ||||||||||||||||||
後備註解 |
| | | | | 22,000 | ||||||||||||||||||
截止日期備註 |
| | | | | 22,000 | ||||||||||||||||||
其他債務 |
136 | 173 | 152 | 101 | 75 | 386 | ||||||||||||||||||
總計 |
$ | 28,638 | $ | 38,563 | $ | 22,652 | $ | 388,226 | $ | 75 | $ | 160,892 |
m) | 2022年3月4日,公司取消了定期貸款、ABL信貸安排、最佳流動信貸安排、最佳流動票據和阿爾卑斯本票。全部由新的ABL信貸安排、新定期貸款 信貸安排和Equify過橋貸款進行再融資,因此清盤為本公司的非現金交易。本公司確認了與這些清償相關的830萬美元債務清償損失。 |
n) | 2022年3月4日,本公司以4.075億美元的收購價格收購了FTS International,Inc.(FTSI)的流通股,其中包括3.346億美元的現金代價和7290萬美元的某些股權(收購FTSI)。 |
我們將使用會計的收購方法對FTSI的收購進行核算。我們使用我們的最佳估計和假設為預期將於收購日收購的有形和無形資產以及預期將承擔的負債分配公允價值。本公司仍在評估收購價格分配和業務合併的初步會計處理。這兩份報告都沒有在2022年3月31日之前完成,2022年3月31日是這些財務報表發佈的日期。收購對價的釐定和初步分配可能會在計量期間(自收購完成之日起最多一年)隨着我們最終確定所收購的有形和無形資產淨值以及所承擔的負債而發生變化。預計購買價格分配不一定代表或意在代表FTSI收購在所示日期完成時可能實現的結果,或未來可能實現的結果。
F-29
本公司已對富時國際資產及負債的公平市價進行初步估值分析。下表彙總了截至2021年12月31日的初步採購價格分配情況(單位:千):
收購的資產: | ||||
現金和現金等價物 |
$ | 85,149 | ||
應收賬款 |
67,303 | |||
預付費用和其他資產 |
4,238 | |||
盤存 |
38,540 | |||
財產、廠房和設備 |
284,108 | |||
商譽和無形資產 |
36,500 | |||
其他資產 |
1,473 | |||
|
|
|||
收購的總資產 |
517,311 | |||
|
|
|||
承擔的負債: |
||||
應付帳款 |
70,591 | |||
應計費用 |
37,932 | |||
其他流動負債 |
309 | |||
其他非流動負債 |
979 | |||
|
|
|||
承擔的總負債 |
109,811 | |||
|
|
|||
取得的淨資產 |
$ | 407,500 | ||
|
最終收購價格分配將在公司完成詳細估值和 必要計算後確定。最後分配額可能與形式調整中使用的初步分配額有很大不同。最終分配可包括(I)物業、廠房及設備的公允價值變動、(Ii)無形資產及商譽的變動及(Iii)資產及負債的其他變動。
o) | 隨着FTSI收購的完成,FTSI向ProFrac LLC的聯屬公司Wilks Development,LLC轉讓了FTSI的幾乎所有房地產,主要包括FTSI的 製造設施,以換取4440萬美元的現金淨對價。該公司從Wilks Development,LLC租賃了此類房地產,以換取截至2032年3月的總計5160萬美元的租賃付款(FTSI Sale回租)。 |
F-30
ProFrac Holdings,LLC
合併資產負債表
(未經審計)
(單位:千) | 3月31日, 2022 |
十二月三十一日, 2021 |
||||||
資產 |
||||||||
流動資產: |
||||||||
現金和現金等價物 |
$ | 28,654 | $ | 5,376 | ||||
應收賬款淨額 |
298,870 | 161,632 | ||||||
應收賬款與關聯方 |
3,396 | 4,515 | ||||||
預付費用和其他流動資產 |
18,726 | 6,213 | ||||||
盤存 |
139,143 | 73,942 | ||||||
|
|
|
|
|||||
流動資產總額 |
488,789 | 251,678 | ||||||
物業、廠房和設備 |
1,126,602 | 827,865 | ||||||
累計折舊和損耗 |
(506,831 | ) | (464,178 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
財產、廠房和設備、淨值 |
619,771 | 363,687 | ||||||
經營租賃使用權 資產 |
79,049 | | ||||||
投資 |
78,296 | 4,244 | ||||||
無形資產 |
28,681 | 27,816 | ||||||
其他資產 |
19,302 | 17,145 | ||||||
|
|
|
|
|||||
總資產 |
$ | 1,313,888 | $ | 664,570 | ||||
|
|
|
|
|||||
負債和權益 |
||||||||
流動負債: |
||||||||
應付帳款 |
$ | 216,054 | $ | 121,070 | ||||
應付賬款關聯方 |
19,553 | 21,275 | ||||||
經營租賃負債的當期部分 |
8,371 | | ||||||
應計費用 |
90,079 | 38,149 | ||||||
其他流動負債 |
36,123 | 34,400 | ||||||
長期債務的當期部分 |
47,620 | 31,793 | ||||||
|
|
|
|
|||||
流動負債總額 |
417,800 | 246,687 | ||||||
長期債務 |
488,204 | 235,128 | ||||||
長期債務與關聯方 |
89,800 | 34,645 | ||||||
經營租賃負債 |
70,815 | | ||||||
其他負債 |
902 | | ||||||
總負債 |
1,067,521 | 516,460 | ||||||
承付款和或有事項(附註13) |
||||||||
權益 |
244,992 | 147,015 | ||||||
非控制性權益 |
1,421 | 1,039 | ||||||
累計其他綜合(虧損)收入 |
(46 | ) | 56 | |||||
|
|
|
|
|||||
總股本 |
246,367 | 148,110 | ||||||
|
|
|
|
|||||
負債和權益總額 |
$ | 1,313,888 | $ | 664,570 | ||||
|
附註是這些合併財務報表的組成部分。
F-31
ProFrac Holdings,LLC
合併業務報表
(未經審計)
三個月 截至3月31日, |
||||||||
(單位:千) | 2022 | 2021 | ||||||
收入 |
$ | 344,980 | $ | 149,586 | ||||
|
|
|
|
|||||
運營成本和支出: |
||||||||
不包括折舊、損耗和攤銷的收入成本 |
232,599 | 118,306 | ||||||
折舊、損耗和攤銷 |
44,216 | 35,461 | ||||||
(收益)處置資產損失,淨額 |
(154 | ) | 2,207 | |||||
銷售、一般和管理 |
34,127 | 13,778 | ||||||
|
|
|
|
|||||
總運營成本和費用 |
310,788 | 169,752 | ||||||
|
|
|
|
|||||
營業收入(虧損) |
34,192 | (20,166 | ) | |||||
|
|
|
|
|||||
其他(費用)收入: |
||||||||
利息支出,淨額 |
(9,272 | ) | (6,035 | ) | ||||
債務清償損失 |
(8,273 | ) | | |||||
其他收入 |
8,231 | 187 | ||||||
|
|
|
|
|||||
未計提所得税準備的收入(虧損) |
24,878 | (26,014 | ) | |||||
所得税優惠(撥備)優惠 |
(752 | ) | 25 | |||||
|
|
|
|
|||||
淨收益(虧損) |
$ | 24,126 | (25,989 | ) | ||||
可歸因於非控股權益的淨收入 |
(416 | ) | (9 | ) | ||||
可歸因於ProFrac控股公司的淨收益(虧損) |
$ | 23,710 | (25,998 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
其他綜合(虧損)收入 |
(136 | ) | 6 | |||||
綜合收益(虧損) |
$ | 23,574 | $ | (25,992 | ) | |||
減去:可歸因於非控股權益的其他綜合(虧損)收入 |
(34 | ) | 2 | |||||
可歸因於ProFrac控股公司的全面收益(虧損) |
$ | 23,608 | $ | (25,994 | ) | |||
|
附註是這些合併財務報表的組成部分。
F-32
ProFrac Holdings,LLC
合併權益變動表
(未經審計)
以千為單位的金額
權益 | 累計 其他 全面 收入(虧損) |
非控制性 利益 |
總計 | |||||||||||||
餘額,2022年1月1日 |
$ | 147,015 | $ | 56 | $ | 1,039 | $ | 148,110 | ||||||||
淨收入 |
23,710 | | 416 | 24,126 | ||||||||||||
會員繳費 |
5,000 | | | 5,000 | ||||||||||||
被視為分配 |
(3,664 | ) | (3,664 | ) | ||||||||||||
與THRC相關的股權 |
72,931 | | | 72,931 | ||||||||||||
貨幣換算調整 |
| (102 | ) | (34 | ) | (136 | ) | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
平衡,2022年3月31日 |
$ | 244,992 | $ | (46 | ) | $ | 1,421 | $ | 246,367 | |||||||
|
||||||||||||||||
權益 | 累計 其他 全面 收入(虧損) |
非控制性 利益 |
總計 | |||||||||||||
餘額,2021年1月1日 |
$ | 175,027 | $ | | $ | 1,785 | $ | 176,812 | ||||||||
淨(虧損)收益 |
(25,998 | ) | | 9 | (25,989 | ) | ||||||||||
貨幣換算調整 |
| 6 | | 6 | ||||||||||||
被收購企業的非控股權益 |
| | 1,228 | 1,228 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
平衡,2021年3月31日 |
$ | 149,029 | $ | 6 | $ | 3,022 | $ | 152,057 | ||||||||
|
附註是這些合併財務報表的組成部分。
F-33
ProFrac Holdings,LLC
現金流量表合併報表
(未經審計)
三個月 截至3月31日, |
||||||||
(單位:千) | 2022 | 2021 | ||||||
經營活動的現金流: |
||||||||
淨收益(虧損) |
$ | 24,126 | $ | (25,989 | ) | |||
對淨虧損與經營活動提供的現金進行核對的調整: |
||||||||
折舊、損耗和攤銷 |
44,216 | 35,461 | ||||||
(收益)處置資產損失,淨額 |
(154 | ) | 2,207 | |||||
清償債務的非現金損失 |
4,284 | | ||||||
債務發行成本攤銷 |
1,371 | 536 | ||||||
壞賬支出,扣除回收的淨額 |
5 | 30 | ||||||
非現金投資收益 |
(8,100 | ) | | |||||
經營性資產和負債變動情況: |
||||||||
應收賬款 |
(46,856 | ) | (8,976 | ) | ||||
盤存 |
(22,857 | ) | (6,504 | ) | ||||
預付費用和其他資產 |
(9,903 | ) | (829 | ) | ||||
應付帳款 |
29,824 | 11,243 | ||||||
應計費用 |
22,622 | 9,240 | ||||||
遞延收入和其他流動負債 |
5,146 | (109 | ) | |||||
|
|
|
|
|||||
經營活動提供的淨現金 |
43,724 | 16,310 | ||||||
|
|
|
|
|||||
投資活動產生的現金流: |
||||||||
對房地產、廠房和設備的投資 |
(41,492 | ) | (17,357 | ) | ||||
出售資產所得現金收益 |
45,622 | 16,730 | ||||||
收購,扣除收購現金後的淨額 |
(278,990 | ) | (2,303 | ) | ||||
對BPC優先股的投資 |
(45,952 | ) | | |||||
投資 |
(13,893 | ) | | |||||
|
|
|
|
|||||
用於投資活動的現金淨額 |
(334,705 | ) | (2,930 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
融資活動的現金流: |
||||||||
發行長期債券所得收益 |
658,266 | 6,817 | ||||||
償還長期債務 |
(324,034 | ) | (13,437 | ) | ||||
支付債務發行成本 |
(22,913 | ) | | |||||
會員投稿 |
5,000 | | ||||||
其他 |
| 6 | ||||||
|
|
|
|
|||||
融資活動提供(用於)的現金淨額 |
316,319 | (6,614 | ) | |||||
|
|
|
|
|||||
現金、現金等價物和限制性現金淨增加 |
25,338 | 6,766 | ||||||
期初現金、現金等價物和限制性現金 |
5,376 | 2,952 | ||||||
現金、現金等價物和受限現金期末 |
$ | 30,714 | $ | 9,718 | ||||
|
|
|
|
|||||
補充現金流信息: |
||||||||
現金支付利息 |
$ | 6,637 | $ | 6,320 | ||||
現金繳税 |
| | ||||||
非現金投資和融資活動: |
||||||||
資本支出計入應付賬款 |
$ | 25,418 | $ | 7,837 | ||||
經營租賃因獲得使用權資產 |
44,959 | | ||||||
|
附註是這些合併財務報表的組成部分。
F-34
ProFrac Holdings,LLC
合併財務報表附註
截至2022年和2021年3月31日的三個月
(除特別註明外,金額以千計)
(未經審計)
1.業務的組織和描述
本文提供的未經審計的合併財務報表是ProFrac Holdings,LLC(ProFrac LLC)及其子公司的財務報表,其中包括Best Pump&Flow LP(Best Flow Lp)和阿爾卑斯二氧化硅有限責任公司(AlMountain Silica,LLC)。ProFrac Holdings,LLC合併後是ProFrac Holding Corp.的前身,在本文中稱為ProFrac的前身、我們的前身或公司。在2021年12月21日之前,Dan Wilks和Farris Wilks(或他們控制的實體)(統稱為The Wilks)分別持有ProFrac LLC、Best Flow和阿爾卑斯的控股權。ProFrac前身的歷史時期是在合併和合並的基礎上列報的,因為Wilk夫婦擁有共同的控制權。2021年12月21日,Best Flow和阿爾卑斯的所有當時未償還的會員權益被貢獻給ProFrac LLC,以換取ProFrac LLC的會員權益 。因此,對截至2021年3月31日的三個月的業績進行了追溯調整,以展示ProFrac LLC、Best Flow和阿爾卑斯在合併基礎上的業務。收購Best Flow和阿爾卑斯 的入賬方式與權益彙集會計方法一致,因為該交易是共同控制下的實體的組合。根據這一會計方法,對業務表、權益和現金流量進行了調整,以包括共同控制集團在存在共同控制的所有期間的所有活動。
ProFrac的前身是一家垂直整合和創新驅動的能源服務公司,為從事北美非常規石油和天然氣資源勘探和生產的領先上游石油和天然氣公司提供水力壓裂、完井服務和其他補充產品和服務。ProFrac的前身經營三個業務部門:刺激服務、製造和支撐劑生產。
ProFrac Holding Corp.於2021年8月17日註冊為特拉華州公司,在完成公司重組和計劃中的首次公開募股(IPO)後,成為ProFrac Holdings,LLC及其子公司的控股公司。2022年5月12日,ProFrac Holding Corp.完成了其16,000,000股A類普通股的首次公開募股(IPO),每股票面價值為0.01美元(即A類普通股),公開發行價為每股18.00美元。2022年6月6日,超額配售選擇權被行使,導致額外的2,228,153股A類普通股定價為每股18.00美元。在扣除承銷商折扣和佣金以及估計發行成本後,IPO和行使超額配售選擇權產生的綜合淨收益為3.039億美元。本公司使用淨收益中的7,290萬美元贖回當時THRC FTSI相關股權的現有所有者的會員所有權權益(如附註11收購和投資中所述),並將剩餘收益貢獻給ProFrac Holdings,本公司用餘下款項(I)償還新定期貸款信貸安排(定義見下文)項下的未償還借款1.438億元(Ii)全數償還 回購票據(定義見下文)的2,200萬元未償還借款(Iii)償還截止日期票據(定義見下文)的2,200萬元未償還借款(Iv)償還Equify Bridge票據(定義見下文)的2,080萬元未償還借款及(五)剩餘收益將用於一般公司用途和額外償還債務。
F-35
2.主要會計政策摘要
陳述的基礎
未經審計的綜合財務報表 是根據美國中期財務報告公認會計原則(公認會計原則)和美國證券交易委員會的規則和條例編制的。因此,它們不包括 完整財務報表普遍接受的會計原則所要求的所有信息和腳註。根據證券法第424(B)條,這些綜合財務報表應與本公司於2022年5月16日提交給美國證券交易委員會的最終招股説明書中包含的截至2021年12月31日止年度的經審計綜合財務報表及其附註一併閲讀。合併財務報表包括本公司和所有控股子公司的 賬目。在合併中,所有重要的公司間賬户和交易都已取消。我們認為,所有被認為是公允報表所必需的調整都已包括在隨附的未經審計財務報表中。截至2022年3月31日的三個月的經營業績不一定代表截至2022年12月31日的全年的預期業績。2021年12月31日的資產負債表信息來源於2021年經審計的財務報表。
預算的使用
根據公認會計原則編制財務報表要求管理層作出估計和假設,以影響(1)報告期內報告的資產和負債金額以及(2)報告的收入和支出金額。我們基於歷史結果和各種其他被認為合理的假設來進行這些估計,所有這些都構成了對其他來源難以獲得的資產和負債的賬面價值作出估計的基礎。這些估計至少有可能在短期內進行修訂,而且這些修訂可能是實質性的。
租契
公司在安排開始時確定該安排是否為租約。在我們確定一項安排代表租賃的程度上,我們將該租賃分類為經營租賃或融資租賃。我們通過 將綜合資產負債表上的運營和融資租賃資本化使用權(?)資產和相應的租賃負債。ROU資產代表我們在租賃期內使用標的資產的權利,租賃負債代表我們因租賃而產生的支付租賃款項的義務。有關更多信息,請參見附註9和租賃。
經營和融資租賃 淨資產和負債在租賃開始日根據租賃期內租賃付款的現值確認。經營性租賃的租賃費用在租賃期內以直線法確認。
收入確認
公司的產品和服務是根據與客户簽訂的合同進行銷售的。該公司通過將對服務或產品的控制權轉移給客户來履行履行義務時確認收入。付款條件在每個客户協議中指定,通常為履行義務履行後的特定天數。以下是對公司產生收入的每個可報告部門的主要活動的描述。
刺激服務。我們通過提供水力壓裂服務來創造收入,其中包括在高壓下向地層中注入水、砂和化學品以優化
F-36
井眼完井階段的油氣流動路徑。我們與客户的合同本質上是短期的,通常不到四周,並且具有單一的履行義務, 這是合同規定的總階段,隨着時間的推移而得到滿足。一旦一個階段完成,就會創建一張現場罰單,其中包括所執行服務的費用和在服務期間消耗的任何投入。客户代表簽署現場票證表示他們接受服務並同意公司有權開具發票並確認為收入的金額。我們相信,在收到簽署的現場工單後,根據實際完成的階段確認收入,可以恰當地描述我們的水力壓裂服務是如何隨着時間的推移轉移給我們的客户的。
製造業。我們通過銷售用於執行油田服務的設備來創造收入。履行履約義務 並且收入在時間點貨物的控制權通常在從我們的製造設施發貨時轉移到客户手中。付款 條款在每個客户協議中指定,通常是履行履行義務後的特定天數。
支撐劑 生產。我們通過向油田服務提供商和勘探和勘探公司出售壓裂砂來創造收入。履行了履約義務,收入在時間點產品的控制權通常在從我們工廠發貨時轉移到客户手中。我們按當前市場價格按每噸向客户收費。付款條件是在每個客户協議中規定的,通常是履行義務履行後的特定天數。
向客户收取的税款和匯給政府當局的税款是按淨額記賬的,因此不包括在合併經營報表的收入中。
企業合併
業務 合併按會計收購法核算。根據這一方法,收購的資產和承擔的負債在收購之日按各自的公允價值確認。收購價格超出所收購資產和承擔負債的公允價值的部分(如有)計入商譽。對於重大收購,我們利用第三方評估公司幫助我們確定所收購的某些資產和承擔的負債的公允價值。對這些公允價值的衡量要求我們做出重大估計和假設,這些估計和假設本身就是不確定的。
對收購的資產和承擔的負債的公允價值進行調整,直到我們獲得關於收購日期(?計量期)存在的事實和情況的所有相關信息,不得超過收購之日起一年。我們在確定金額的期間確認計量期間調整,包括如果在收購日期完成會計核算,我們將在以前期間記錄的任何金額對 收益的影響。
有關在歷史時期內完成的收購的信息,請參閲附註11-收購和投資。
可變利息實體
我們評估我們在實體中的所有權、合同和其他利益,以確定它們是否為可變利益實體(例如)。我們評估我們是否在這些實體中擁有可變權益,以及這些權益的性質和範圍。根據我們的評估,如果我們確定我們是VIE的主要受益者,我們將在財務報表中合併該實體。
F-37
公允價值計量
公允價值被定義為在計量日期在市場參與者之間的有序交易中從出售資產中獲得的價格或支付的轉移負債的價格。我們採用以下公允價值層次結構,將用於計量公允價值的輸入劃分為三個級別,並根據可用於公允價值計量且對公允價值計量具有重要意義的最低級別輸入在該層次結構內進行分類:
| 第1級:對相同的資產或負債使用活躍市場的報價。 |
| 第2級:除第1級所包括的報價外,資產或負債的可觀察到的投入,直接或間接,基本上在資產或負債的整個期限內。截至2022年3月31日,我們沒有進行二級測量。 |
| 第3級:使用重大的不可觀察的投入,通常需要使用管理層對市場參與者將在定價中使用的假設的估計。有關我們使用第3級計量的投資的更多信息,請參閲附註12?財務權益的公允價值。 |
我們的流動資產和負債包含金融工具,其中最重要的是貿易應收賬款和應付賬款。我們認為我們流動資產和負債的賬面價值接近公允價值。我們的公允價值評估包含多種考慮因素,包括:(I)工具的短期期限以及(Ii)我們對未來壞賬支出的歷史發生和 預期。我們的浮動利率債務的賬面價值接近公允價值,因為它的浮動利率結構。
所得税 税
2022年3月31日,ProFrac的前身實體被組織為有限責任公司或有限合夥企業,並被視為 為美國聯邦所得税目的而被忽視的實體或合夥企業,由此傳遞普通業務收入或虧損以及某些扣除項目,並在成員所得税申報單上報告。因此,ProFrac的前身不需要在合併財務報表中核算美國聯邦所得税。某些基於國家收入的税收是對ProFrac前身實體徵收的,在 歷史時期反映為所得税費用或福利。
關於2022年5月的首次公開募股(見後續事件的附註15),ProFrac的前身由ProFrac Holding Corp.部分擁有,ProFrac Holding是美國國税法C分部的公司(C-Corporation)。ProFrac Holding Corp.是一家應税實體,將被要求從2022年第二季度開始根據資產和負債法對所得税進行會計處理。
在資產負債法下,遞延税項資產和負債按可歸因於現有資產和負債的賬面金額與其各自的計税基礎之間的差異而產生的估計 未來税務後果確認。遞延税項資產和負債是根據《會計準則彙編》(ASC)740《所得税》的規定,按預期收回或結算暫時性差額的年度的制定税率來計量的。税率變動對遞延税項資產和負債的影響 在包括頒佈日期在內的期間的收益中確認。當有必要將遞延税項資產減少到更有可能變現的金額 時,將設立估值撥備。
最近採用的會計準則
2022年1月1日,我們通過了財務會計準則委員會(FASB?)租賃會計準則更新,修訂了現有指南,要求承租人確認負債和ROU資產
F-38
在資產負債表中披露長期租賃產生的權利和義務,並披露有關租賃安排的額外數量和質量信息。我們在2022年1月1日採用了修改後的追溯方法採用此指南,採用過渡法,允許對採納期內留存收益的期初餘額進行累積效果調整。
我們已經完成了實施該標準的流程,並設計了採用該標準所需的流程和內部控制。我們已作出 政策選擇:(I)不將所有資產類別的短期租賃資本化,(Ii)不將所有現有資產類別的非租賃組成部分與租賃組成部分分開,(Iii)應用允許我們不重新評估任何到期或現有合同是否包含租賃、任何到期或現有租賃的租賃分類以及現有租賃的初始直接成本的一攬子實際權宜之計,以及(Iv)應用實際權宜之計,以事後評估租賃期限和減值。
應用此標準的影響預計不會對我們的運營結果或現金流產生重大影響。截至2022年1月1日,我們在綜合資產負債表上從運營租賃中確認了約3580萬美元的淨資產和負債。有關採用本會計準則更新的其他披露,請參閲附註9《租賃》。
將採用新的會計準則
我們還沒有執行FASB ASU第2016-13號,《金融工具避免信用損失》。ASU引入了一種新的會計模型,即當前預期信用損失模型(CECL?),該模型要求確認信用損失並披露與信用風險相關的額外信息。CECL模型利用終身預期信用損失計量目標來確認在金融資產產生或獲得時的貸款和其他應收賬款的信用損失。預期信貸損失在每個時期根據預期終身信貸損失的變化進行調整。這一模型 取代了以前在公認會計原則下使用的多個現有減值模型,後者通常要求在確認虧損之前發生損失。新準則也適用於收入交易產生的金融資產,如合同資產和應收賬款。
目前需要在2022年12月15日之後的財政年度實施該計劃。本公司認為,實施不會對其財務報表產生實質性影響。
我們還沒有實施FASB ASU 編號2019-12,所得税(主題740)-簡化所得税的會計,這刪除了GAAP下主題740中一般原則的特定例外。新指南還 改進了所得税相關指導的應用,簡化了部分基於收入的特許經營税的GAAP,與政府進行的導致商譽計税基礎提高的交易,不納税的法人實體的單獨財務報表,以及在過渡期內製定税法變化。新指南將在2021年12月15日之後的財年和2022年12月15日之後的財年內的臨時 期間生效;但是,允許提前採用。該公司目前正在評估對其合併財務報表採用新指導意見的影響。
F-39
3.受限現金
下表提供了截至2022年3月31日和2021年12月31日在合併現金流量表中報告的現金、現金等價物和限制性現金的對賬情況:
(單位:千) | 3月31日, 2022 |
十二月三十一日, 2021 |
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現金和現金等價物 |
$ | 28,654 | $ | 5,376 | ||||
預付費用和其他流動資產中包含的受限現金 |
2,060 | | ||||||
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現金流量表合併報表中顯示的現金、現金等價物和限制性現金總額 |
$ | 30,714 | $ | 5,376 |
截至2022年3月31日,受限現金包括用作我們信用卡計劃抵押品的現金。
4.庫存
下表彙總了截至2022年3月31日和2021年12月31日我們的 庫存的組成部分:
(單位:千) | 3月31日, 2022 |
十二月三十一日, 2021 |
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原材料和供應品 |
$ | 37,081 | $ | 13,911 | ||||
Oracle Work in Process |
6,492 | 3,288 | ||||||
成品和零件 |
95,570 | 56,743 | ||||||
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總計 |
$ | 139,143 | $ | 73,942 |
5.財產、廠房和設備
下表彙總了截至2022年3月31日和2021年12月31日的淨資產、廠房和設備的組成部分:
(單位:千) | 3月31日, 2022 |
十二月三十一日, 2021 |
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機器和設備 |
$ | 1,018,221 | $ | 760,829 | ||||
礦業權與礦山開發 |
35,491 | 34,809 | ||||||
辦公設備、軟件和其他 |
13,876 | 5,550 | ||||||
建築物和租賃設施的改進 |
16,091 | 15,947 | ||||||
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總計 |
1,083,679 | 817,135 | ||||||
減去:累計折舊和損耗 |
(506,831 | ) | (464,178 | ) | ||||
在建工程 |
42,923 | 10,730 | ||||||
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財產、廠房和設備、淨值 |
$ | 619,771 | $ | 363,687 |
截至2022年和2021年3月31日的三個月的折舊費用分別為4420萬美元和3550萬美元。財產、廠房和設備的主要分類及其各自的使用年限如下:
機器和設備 |
2年後10年 | |||
辦公設備、軟件和其他 |
3年和7年 | |||
建築物和租賃設施的改進 |
2年--40年 |
F-40
6.無形資產
下表彙總了截至2022年3月31日和2021年12月31日我們無形資產的構成:
March 31, 2022 | 2021年12月31日 | |||||||||||||||||||||||
(單位:千) | 毛收入 書 價值 |
更少: 累計 攤銷 |
上網本 價值 |
毛收入 書 價值 |
更少: 累計 攤銷 |
網絡 書 價值 |
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電動壓裂許可證 |
$ | 22,500 | $ | | $ | 22,500 | $ | 22,500 | $ | | $ | 22,500 | ||||||||||||
獲得的技術 |
7,144 | (963 | ) | 6,181 | 5,905 | (589 | ) | 5,316 | ||||||||||||||||
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無形資產,淨額 |
$ | 29,644 | $ | (963 | ) | $ | 28,681 | $ | 28,405 | $ | (589 | ) | $ | 27,816 | ||||||||||
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無形資產在公司預期產生現金流的期間攤銷。因此,我們在剩餘的許可期內攤銷每個電動壓裂許可證,從每個許可證下建造的初始車隊投入使用時開始,我們估計這段時間為17年。對於2021年期間獲得的技術,我們估計這段時間為7年 年。對於2022年獲得的與收購FTS International Inc.相關的技術,我們估計期限為三年。截至2022年和2021年3月31日的三個月,與無形資產相關的攤銷費用分別為40萬美元和零。
7.負債
下表彙總了截至2022年3月31日和2021年12月31日我們的債務構成:
3月31日, | 十二月三十一日, | |||||||
(單位:千) | 2022 | 2021 | ||||||
舊的ABL信貸安排 |
$ | | $ | 69,000 | ||||
舊定期貸款 |
| 171,355 | ||||||
第一金融貸款 |
26,377 | 30,000 | ||||||
新的ABL信貸安排 |
70,706 | | ||||||
新定期貸款信貸安排 |
450,000 | | ||||||
後備註解(1) |
22,000 | | ||||||
截止日期備註(1) |
22,000 | | ||||||
調整橋音符(1) |
45,800 | | ||||||
最佳流量信貸安排(1) |
| 7,101 | ||||||
最佳流量筆記(1) |
| 10,827 | ||||||
阿爾卑斯山本票(1) |
| 16,717 | ||||||
其他 |
11,129 | 1,695 | ||||||
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總債務總額 |
648,012 | 306,695 | ||||||
減去:未攤銷債務發行成本 |
(22,388 | ) | (5,129 | ) | ||||
減去:長期債務的當前部分 |
(47,620 | ) | (31,793 | ) | ||||
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長期債務總額 |
$ | 578,004 | $ | 269,773 |
(1) | 關聯方債務協議。 |
舊的ABL信貸安排
2018年3月14日,ProFrac LLC與巴克萊銀行(Barclays Bank PLC)簽訂了一項基於資產的高級擔保循環信貸協議(舊ABL信貸安排),巴克萊銀行作為行政代理和抵押品代理,以及貸款人。舊的ABL信貸安排的到期日為2023年3月14日。
F-41
舊ABL信貸安排下的Libor借款按LIBOR或0.00%的較大利率計息,外加1.50%至2.00%的保證金,具體取決於貸款的利用率。截至2021年12月31日,利率為2.75%。
截至2021年12月31日,借款基數為1.462億美元,因此,舊ABL信貸安排下的最高可用金額為1.05億美元。有6,900萬美元的未償還借款和310萬美元的未償還信用證, 導致舊信貸安排ABL項下的可用金額為3,290萬美元。
2022年3月4日,舊的ABL信貸安排獲得再融資,並由新的ABL信貸安排取代。
舊定期貸款
2018年9月7日,ProFrac LLC與巴克萊銀行(Barclays Bank,PLC)作為行政代理的一批貸款人簽訂了一項1.8億美元的定期貸款協議(舊期限貸款),該協議將於2023年9月15日到期。本金 應按季度分期付款,但由於迄今已支付預付款,因此在終止舊期限貸款之前不會有要求的最低攤銷額度(除超額現金流預付款外)。超額現金流按季度計算,以確定任何額外的最低預付款。2021年6月24日,ProFrac LLC及其定期貸款機構達成協議,將把貸款額度擴大4,000萬美元。
修訂後的舊期限貸款要求最低超額現金流預付款如下:截至2021年3月31日及包括2021年12月31日的財政季度,每筆超額現金流預付款約為2021年3月31日後的55天;截至2022年3月31日及包括2023年6月30日的財政季度,預付500萬美元。
舊期限貸款項下的Libor借款按LIBOR或1.25%的較大者計息,外加6.25%至8.50%的保證金,取決於舊期限貸款定義的總淨槓桿率。截至2021年12月31日,利率為9.75%。
舊期限貸款包含某些 限制性條款,其中包括一項財務條款,該條款要求ProFrac LLC在信貸協議中定義的總淨槓桿率在截至2019年9月30日至 的財季不高於2.25:1.00,包括2020年3月31日至2020年6月30日的財季為3.50:1.00,截至2021年6月31日的財季為3.00:1.00,截至2021年9月30日的財季為2.75:1.00。截至2021年12月31日的財季為2.50:1.00,截至2022年3月31日及以後的財季為2.00:1.00。截至2021年12月31日,ProFrac LLC符合所有要求的公約。
2022年2月,ProFrac及其舊期限貸款機構達成了一項協議,修改舊期限貸款。該修正案將該設施擴大了4800萬美元。
2022年3月4日,舊期限貸款被清償,導致債務清償損失390萬美元。
第一金融貸款
2020年7月22日,ProFrac LLC與北卡羅來納州第一金融銀行簽訂了一項3500萬美元的貸款協議,貸款到期日為2025年7月22日(主街貸款)。利率為LIBOR加3.00%,每日浮動。2021年8月,對貸款協議進行了修訂, 刪除了修訂前已生效的契約。經修訂後,Main Street貸款包含某些限制性條款,要求ProFrac LLC保持至少1.00:1.00的固定費用覆蓋率,以及3.50:1.00的最高槓杆率 。此外,Main Street貸款限制了支付分紅或股息,而不是用於繳税。
F-42
2021年12月22日,Main Street貸款餘額為3220萬美元。Main Street的貸款被取消,現金支付了220萬美元,其餘的通過向第一金融銀行(First Financial Bank,N.A.)提供的3000萬美元貸款進行了再融資。
First Financial貸款的到期日為2024年1月1日,利率為LIBOR加3.5%,貸款將從2022年2月開始以等額本息方式償還。First Financial貸款包含若干限制性條款,要求本公司維持至少1.00:1.00的固定抵押比率和3.00:1.00的最高淨槓桿率。截至2022年3月31日,公司遵守了所有公約。
新的ABL信貸安排
2022年3月4日,ProFrac LLC、ProFrac Holdings II,LLC(ProFrac II LLC)作為借款人(以這種身份,ABL借款人),以及ABL借款人的某些全資子公司作為債務人,與作為行政代理和抵押品代理的摩根大通銀行的一羣貸款人簽訂了基於資產的優先擔保循環信貸 協議(經修訂,即新的ABL信貸安排)。新的ABL信貸安排提供基於資產的循環信貸安排 ,借款基數和貸款人承諾為1億美元。新的ABL信貸安排的借款基礎由某些符合條件的應收賬款和符合條件的存貨減去每月重新確定的習慣準備金組成。截至2022年3月31日,新的ABL信貸安排下的最大可用金額為貸款人承諾總額100,000萬美元,未償還借款7,070萬美元,未償還信用證金額92萬美元,因此剩餘可用金額約為2,010萬美元。我們新的ABL信貸安排在(I)2027年3月4日和(Ii)任何重大債務(第一金融貸款除外)聲明到期日之前91天到期,兩者中較早的一個到期。
新的ABL信貸安排下的借款根據與平均歷史可獲得性掛鈎的三級定價網格應計利息,並且ABL借款人可以選擇基於調整後的期限SOFR或基本利率加上適用保證金的貸款。根據我們的新ABL信貸安排,(A)調整後期限SOFR的利率是適用保證金加上等於調整後期限SOFR(調整後期限SOFR下限為0.00%)的 年浮動利率;及(B)基本利率貸款為適用保證金加浮動年利率,等於該日生效的最優惠利率中最大者,或該日生效的NYFRB利率加1%的1/2%和公佈的一個月調整期限SOFR(或如該日不是營業日,則為緊接前一個營業日的 ),加1.0%。調整後定期SOFR貸款的適用保證金為1.50%至2.00%,基本利率貸款的適用保證金為0.50%至1.00%,這取決於我們新的ABL信貸安排下過去三個月的平均每日可獲得性 。根據過去三個月的平均每日可用性,新的ABL信貸安排承擔了0.250%至0.375%的未使用額度費用,按季度支付 。新的ABL信貸安排還承擔慣例的信用證費用。截至2022年3月31日,利率為4.75%。
如果循環貸款、代理墊款、Swingline借款、信用證項下未償還的提款和未提取信用證的未提取金額在任何時候超過(X)當時適用的借款基數和(Y)新ABL信貸安排下當時的總有效承諾額,我們的新ABL信貸安排必須按慣例強制預付款,包括強制預付款。在現金支配期(在新的ABL信貸安排中定義為:(A)自可用之日開始的任何期間)小於(I)最高貸款額的12.5%(以當時有效的最大週轉數和此時的借款基數中較小者為準)和(Ii)1,000萬美元,為期五個連續營業日,並持續至以下兩項中較大的一項:(br}
F-43
可用性應至少大於(Y)12.5%的最高信用額度和(Z)1,000萬美元(連續20個日曆日或(B)自特定違約事件發生之日起,並在該特定違約事件持續期間內持續的任何期間)。
我們的新ABL信貸 包含某些慣例陳述和保證以及肯定和否定契約。除慣常例外外,負面契約包括對債務、股息、分派及若干其他付款的限制、投資、收購、指定次級債務的預付款、修訂指定次級債務、與聯屬公司的交易、處置、合併及合併、留置權、限制性協議、出售及回租交易、會計期間的變動及業務線的變動。
我們的新ABL信貸安排要求我們在任何時候都保持500萬美元的最低流動資金。此外,當可用性低於(I)最高信用額度的12.5%(其為當時有效的最大週轉數和此時的借款基數中的較小者)和(Ii)1,000,000美元並持續到可用性連續20個歷日超過該閾值時,我們的新ABL信貸安排要求我們維持彈性固定費用覆蓋率 (如我們的新ABL信貸安排所定義),至少為1.0至1.0,並在此期間每季度測試一次。ProFrac LLC遵守所有契約,截至2022年3月31日,沒有與新ABL 信貸安排相關的現有違約或違約事件。
2022年4月8日,對新的ABL信貸安排進行了修訂,將借款基數和貸款人承諾增加到2億美元。見後續事件的附註15。
新定期貸款信貸安排
2022年3月4日,ProFrac LLC,ProFrac II,LLC作為借款人(以這種身份,即定期貸款借款人),以及某些定期貸款借款人的全資子公司作為債務人,與Piper Sandler Finance LLC作為行政代理和抵押品代理的一羣貸款人簽訂了優先擔保定期貸款信貸協議(新定期貸款信貸安排)。 新定期貸款信貸安排提供本金總額為4.5億美元的定期貸款安排。截至2022年3月31日,定期貸款借款人在新定期貸款信貸安排下有4.5億美元未償還貸款。我們的新定期貸款信貸安排將於2025年3月4日到期。
新定期貸款信貸安排下的借款按年利率的百分比計提利息,該百分比等於(A)至2022年10月1日,(I)對於SOFR利率貸款,8.50%,(Ii)對於基本利率貸款,7.50%,以及(B)之後,基於與總淨槓桿率掛鈎的三級定價網格(如新條款 貸款信貸安排所定義),定期貸款借款人可以根據調整後的期限SOFR或基本利率,加上適用保證金選擇貸款。我們新定期貸款信貸安排的利率為(A)SOFR利率貸款的適用保證金加等於調整後期限SOFR(定義見新定期貸款信貸安排)的年利率浮動,SOFR下限為1.00%,以及(B)基本利率貸款是適用保證金加上浮動年利率 等於(I)聯邦基金利率加1%的1/2,(Ii)印刷版華爾街日報,貨幣利率部分,作為有效的最優惠利率,(Iii)調整期限SOFR,一個月的利息期間在該日確定,加1.0%和(Iv)2.00%。
(A)SOFR利率貸款的適用保證金 介乎6.50%至8.00%及(B)基本利率貸款介乎5.50%至7.00%,視乎截至本財政季度首日的總淨槓桿率(定義見新定期貸款信貸安排)而定。截至2022年3月31日,利率為9.5%。
我們的新定期貸款信貸安排由ProFrac LLC和定期貸款借款人的所有重要的現有子公司以及定期貸款借款人未來在美國的某些直接和間接受限子公司提供擔保。我們的新定期貸款信貸工具以對幾乎所有此類擔保人的資產的留置權和擔保權益作為擔保。
F-44
我們的新定期貸款信貸安排從2022年6月開始按季度攤銷,儘管任何多餘的現金流付款都會減少所需的攤銷。此外,我們的新定期貸款信貸安排必須從截至2022年9月30日的日曆季度開始按季度強制預付,金額等於適用的 ECF百分比(如新定期貸款信用安排中的定義)。適用的ECF百分比從超額現金流的50%(定義見新定期貸款信貸安排)到超額現金流的25%,具體取決於截至適用財政季度最後一天的總淨槓桿率 。
新定期貸款信貸安排下的自願提前還款可在任何時間以指定的最低本金金額支付,但須償還貸款人在提前償還SOFR利率貸款時實際發生的重新安排費用,而不是在相關利息期限的最後一天 。在2022年3月4日至2023年3月4日期間,新定期貸款信貸安排的某些提前還款須繳納3.00%的提前還款溢價(如果是任何IPO提前還款(定義見新定期貸款信貸安排),則為2.00%)。在2023年3月5日至2024年3月4日期間,新定期貸款信貸安排的某些提前還款需繳納2.00%的提前還款溢價。在2024年3月4日之後,但在聲明的終止日期之前(如新定期貸款信貸安排中所定義的),新定期貸款信貸安排的某些預付款需支付1.00%的預付款溢價。在規定的終止日期支付的任何款項或預付款不會導致任何付款或預付保險費到期。
我們的新定期貸款信貸安排包含某些慣例陳述和保證以及肯定和否定契約。除慣常例外外,負面契約包括對債務、股息、分配及某些其他付款的限制、投資、資本開支、收購、指定次級債務的預付款、修訂 指定次級債務、與聯屬公司的交易、處置、合併及合併、留置權、限制性協議、會計期間的變動及業務線的變動。
我們的新定期貸款信貸安排要求我們保持總淨槓桿率(根據我們的新定期貸款信貸安排的定義)(I)在截至2022年6月30日的財政季度不超過 2.00至1.00,(Ii)在截至2022年9月30日和2022年12月31日的財政季度不超過1.55%至1.00,以及(Iii)在截至2023年3月31日及以後的每個財政季度 不超過1.25。
我們的新定期貸款信貸安排要求我們在任何時候都保持3000萬美元的最低流動性。
我們的新定期貸款信貸安排包含慣例的違約事件。如果違約事件發生且仍在繼續,貸款人可宣佈所有貸款立即到期並應支付。一些違約事件需要自動終止貸款,並立即到期和支付。
截至2022年3月31日,本公司遵守所有契約,且未發生與新定期貸款信貸安排相關的違約或違約事件。
隨後 至2022年3月31日,新定期貸款工具用IPO所得淨額償還了1.438億美元。
後備註解
2022年3月4日,ProFrac LLC根據THRC Holdings,LP(THRC Holdings)的附屬本票借入2200萬美元,規定到期日為2027年3月4日(支持票據)。支持票據的利息年利率為1.74%。支持票據項下的利息按季度支付,僅以實物形式支付, 此類利息金額將添加到
F-45
擔保票據的未償還本金金額,直至新的ABL信貸融資和新定期貸款信貸融資終止之日為止,在該日期之後,可以實物或現金支付季度利息付款。
支持票據為無抵押票據,附屬於根據新的ABL信貸安排及新定期貸款信貸安排所欠的債務。
2022年6月,Backtop Note用首次公開募股的淨收益全額支付。
截止日期備註
2022年3月4日,ProFrac LLC根據THRC Holdings的附屬本票借入了2200萬美元,該本票的到期日為2027年3月4日(截止日期為Note?)。截止日期票據的利息年利率為1.74%。 截止日期票據的利息按季度支付,僅以實物支付,該等利息金額將與截止日期票據的未償還本金金額相加,直至新的ABL信貸和新定期貸款信貸融資均應終止之日,之後季度利息可以實物或現金支付。
截止日期票據為無抵押票據,附屬於新ABL信貸安排及新定期貸款信貸安排項下的債務。
2022年6月,截止日期票據已用首次公開募股的淨收益全額支付。
調整橋接音符
2022年3月4日,ProFrac II LLC與Equify Financial簽訂了4580萬美元的附屬本票,聲明到期日為2027年3月4日(Equify Bridge票據)。Equify Bridge票據按相當於1.0%的年利率計息。Equify Bridge票據項下的利息按季支付,並僅以實物支付,該等利息金額 將加至Equify Bridge票據的未償還本金金額,直至新的ABL信貸安排及新定期貸款信貸安排終止之日為止,其後季度利息可以實物或現金方式支付。2022年4月,公司償還了Equify Bridge票據項下的2500萬美元本金。
Equify Bridge票據為無抵押票據, 從屬於新的ABL信貸安排及新定期貸款信貸安排項下的債務。
2022年4月,本公司償還了Equify Bridge票據項下2500萬美元的本金,產生了2080萬美元的未償還餘額。2022年6月,Equify Bridge Note用IPO的淨收益全額支付。
最佳流量信貸安排
2019年2月4日,Best Flow與Equify Financial,LLC(簡稱Equify Financial)簽訂了一項循環貸款信貸協議(Best Flow信用貸款安排)。Equify Financial是關聯方。最佳流動信貸安排提供循環 信貸安排,本金總額在任何時候最高可達900萬美元,但須視乎借款基礎的可用性而定。Best Flow信貸安排的到期日為2026年2月4日。
最佳流動信貸安排下的利率為(I)最優惠利率(定義見最佳流動信貸安排)加上適用保證金 (3.50%)及(Ii)最高利率(定義見最佳流動信貸安排)兩者中較小者
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信用貸款)。所有未付本金餘額的應計未付利息均應於每個日曆月的第一天到期並按月支付。Best Flow信貸工具以Best Flow幾乎所有資產的第一留置權為抵押。
2022年3月4日,最佳流動信貸安排被取消,導致債務損失 30萬美元。
最佳流量説明
2021年1月28日,Best Flow發行了一張本票(Best Flow Note),持有人為Equify Financial。Equify Financial是關聯方。最佳流動票據提供一筆初始本金總額為1,300萬美元的定期貸款。最佳流動票據所得款項用於償還最佳流動信貸安排的760萬美元未償還餘額,以及償還540萬美元的其他設備融資協議。最好的 流動票據於2026年2月1日到期,固定利率為8.0%。本金和利息在到期時按月攤銷等額支付。預付金額需繳納0.19%的預付款溢價。
2022年3月4日,最佳流動票據被清償,導致140萬美元的債務清償損失。
阿爾卑斯山本票
2021年1月,阿爾卑斯與Equify Financial簽訂了一張2,140萬美元的期票(阿爾卑斯票據)。Equify Financial是關聯方。阿爾卑斯山債券按月攤銷,利率為8.0%,規定到期日為2027年2月。截至2022年3月4日,阿爾卑斯票據下的未償還借款為16.7美元。
2022年3月4日,阿爾卑斯山票據被清償,導致債務 清償損失180萬美元。
其他債務
截至2022年3月31日和2021年12月31日,該公司還有其他未償還債務協議,未償還本金餘額分別為1110萬美元和170萬美元。這些協議主要包括各種設備融資協議。截至2022年3月31日,1,010萬美元將於2022年10月1日到期,利率為5.0%。
下表彙總了截至2022年3月31日我們的長期未償債務的本金到期表:
2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 此後 | 總計 | ||||||||||||||||||||||
第一金融貸款 |
$ | 11,086 | $ | 15,291 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | 26,377 | ||||||||||||||
新的ABL信貸安排 |
| | | | | 70,706 | 70,706 | |||||||||||||||||||||
新定期貸款信貸安排 |
16,875 | 22,500 | 22,500 | 388,125 | | | 450,000 | |||||||||||||||||||||
後備註解(1) |
| | | | | 22,000 | 22,000 | |||||||||||||||||||||
截止日期備註(1) |
| | | | | 22,000 | 22,000 | |||||||||||||||||||||
調整橋音符(1) |
| | | | | 45,800 | 45,800 | |||||||||||||||||||||
其他 |
10,223 | 167 | 166 | 108 | 79 | 386 | 11,129 | |||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
總計 |
$ | 38,184 | $ | 37,958 | $ | 22,666 | $ | 388,233 | $ | 79 | $ | 160,892 | $ | 648,012 |
(1) | 關聯方債務協議。 |
F-47
8.所得税
在2022年3月31日,ProFrac的前身實體被組織為有限責任公司或有限合夥企業,並被視為被忽視的實體或合夥企業,用於美國聯邦所得税目的,由此傳遞普通業務收入或虧損以及某些扣除,並在成員所得税申報單上報告。因此,ProFrac的前身不需要在合併財務報表中核算美國聯邦所得税 。某些基於國家收入的税收是對ProFrac的前身實體徵收的,在歷史時期反映為所得税、費用或福利。截至2022年3月31日的三個月,聯邦和州税收支出為80萬美元,而截至2021年3月31日的三個月的税收優惠為25,000美元。
關於2022年5月的首次公開募股(見附註15 後續事件),ProFrac的前身由C-Corporation的ProFrac Holding Corp.部分擁有。ProFrac Holding Corp.是一個應税實體,將被要求從2022年第二季度開始按照資產和負債法對所得税進行會計處理。
在截至2022年3月31日的季度內,ProFrac的前身及其成員完成了對C公司FTSI的收購。通過一系列交易,ProFrac前身獲得了FTSI的所有資產和負債的所有權,但FTSI C-Corporation法人實體由ProFrac前身成員擁有。關於此次IPO,FTSI C-Corporation法人實體與 ProFrac Holding Corp.的子公司合併,後者繼承了FTSI法人實體的税務屬性。
我們估計ProFrac Holding Corp.將擁有大量遞延税項資產 這是它從富時指數法人實體繼承的税務屬性的結果,但我們預計ProFrac Holding Corp.的遞延税項淨資產將根據我們的評估計入全額減值準備,這是基於我們的評估,即遞延税項資產更有可能無法實現。這些假設的改變可能會導致估值撥備的減少,這可能會對我們的運營業績產生重大影響。
9.租契
自2022年1月1日起,我們採用了會計準則編纂(ASC)主題842租賃下的新租賃會計準則。採用新租賃準則導致我們的會計政策發生重大變化的詳情如下。我們採用了該標準,採用了可選的修改後的追溯過渡法;因此,截至2021年12月31日的比較信息沒有進行調整,並繼續按照以前的租賃標準進行報告。根據新的 標準,所有租賃產生的資產和負債都必須在承租人的資產負債表上確認。以前,只有資本租賃,現在被稱為融資租賃,被記錄在資產負債表上。採用該標準後,確認了約3580萬美元的運營租賃使用權截至2022年1月1日,我們 合併資產負債表上的資產和經營租賃負債。採用這一標準並未對我們截至2022年3月31日的三個月的綜合運營結果產生實質性影響。
自2022年1月1日起,對於所有租期超過12個月的租約,我們確認了相當於租賃付款現值的租賃負債,以及使用權代表我們在租賃期內使用標的資產的權利的資產。對於經營租賃,租賃付款的租賃費用按租賃期限和租賃負債的增加按直線基礎確認,而融資租賃(我們沒有融資租賃)包括運營費用和利息支出部分。對於期限在12個月或以下的所有租賃,我們 選擇了實際的權宜之計,不確認租賃資產和負債。我們以直線法確認這些短期租賃的租賃費用超過租賃期限。
F-48
我們是幾個主要與房地產和輕型車輛有關的運營租賃的承租人。我們的大多數經營租賃的剩餘租期為10年或更短時間。我們的租約不包括延長租約的選項,也不包括終止租約的選項。租賃的會計核算可能需要判斷,其中包括: 確定用於計算未提供隱含利率的租賃協議的租賃付款淨現值時要使用的增量借款利率。
隨着FTSI收購的完成(定義見下文),FTSI向ProFrac LLC的關聯公司Wilks Development,LLC轉讓了FTSI的幾乎所有不動產,主要包括FTSI的水力壓裂設備製造設施,以換取約4440萬美元的現金代價(FTSI出售回租)。我們將從Wilks Development,LLC租賃此類房地產,以換取截至2032年3月的每月總計5160萬美元的租金。收到的現金代價比這些資產的賬面價值少370萬美元。由於此次出售是出售給共同控制下的一家關聯公司,我們將370萬美元作為股權交易計入了我們的合併權益變動表中的視為分配。
我們的租賃活動主要包括行政辦公室、製造和維護設施以及一些輕型車輛的運營租賃。我們 不長期租賃任何設備。
下表彙總了我們租賃成本的組成部分:
(單位:千) | 3月31日, 2022 |
|||
經營租賃成本 |
$ | 2,201 | ||
短期租賃成本 |
339 | |||
|
|
|||
總租賃成本 |
$ | 2,540 |
下表包括我們經營租賃的其他補充信息:
(單位:千) | 3月31日, 2022 |
|||
為計入我們租賃義務的金額支付的現金 |
$ | 2,105 | ||
使用權以租賃義務交換獲得的資產 |
44,959 | |||
使用權採用租賃標準時確認的資產 |
35,817 | |||
加權平均剩餘租期 |
8.1年 | |||
加權平均貼現率 |
5.0% |
下表彙總了截至2022年3月31日我們的經營租賃到期日:
(單位:千) | ||||
2022年剩餘時間 |
$ | 9,954 | ||
2023 |
11,870 | |||
2024 |
11,395 | |||
2025 |
10,222 | |||
2026 |
10,236 | |||
2027 |
10,473 | |||
2028年及其後 |
35,022 | |||
|
|
|||
租賃付款總額 |
99,172 | |||
扣除計入的利息 |
(19,986 | ) | ||
|
|
|||
租賃總負債 |
$ | 79,186 |
F-49
10.關聯方交易
在正常業務過程中,ProFrac的前身與關聯方進行交易,其中Wilk(或他們控制的實體)持有 控制財務權益。於截至2022年3月31日及2021年3月31日止三個月內,ProFrac前身與下列關聯方實體進行關聯方交易
Automatize,LLC(自動化)是一家代表其客户提供支撐劑交付的物流公司,包括ProFrac的前身。支付給Automatize的金額記錄在收入成本中,不包括我們綜合經營報表中的折舊和損耗。
思科物流有限責任公司(思科物流)是一家代表其客户(包括ProFrac的前身)運送沙子和設備的物流公司。 支付給思科物流的金額記錄在收入成本中,不包括我們合併運營報表上的折舊和損耗。
Equify Risk Services,LLC(Equify Risk?)是一家代表其客户(包括ProFrac前身)談判和確保保單安全的保險經紀公司。為平衡風險而支付的金額記錄在我們綜合經營報表的銷售、一般和 管理費用中。
Equify Financial,LLC是一家金融公司,為其客户提供設備和其他融資,包括ProFrac的前身。支付給Equify Financial的金額記錄在我們綜合經營報表的利息支出中,長期債務的償還記錄在我們綜合現金流量表 中。有關關聯方信貸協議的額外披露,請參閲附註7。
Wilks Brothers,LLC是一家管理公司,為其投資組合中的各種業務提供行政支持。Wilks Brothers及其控制的某些實體有時會代表ProFrac前身產生費用, 向ProFrac前身收取這些費用的成本和某些管理費。支付給Wilks Brothers的金額通常記錄在我們綜合經營報表的銷售、一般和行政費用中。
InterState Explorations,LLC(州際公路)是一家勘探和開發公司,ProFrac LLC為其提供壓力泵服務,該公司從該公司獲得了某些辦公空間的短期租賃。
Flying A Pump Services,LLC是一家油田服務公司,提供停泵和酸化服務,ProFrac LLC將設備和壓裂機隊部件出租和銷售給該公司。
MC EStates,LLC和Willow Park,LLC的商店(相關出租人)擁有ProFrac前身租用的各種工業園和辦公空間。支付給相關出租人的金額在我們的綜合經營報表中計入銷售、一般和行政費用。
Wilks Construction Company,LLC(Wilks Construction)是一家為公司建造和翻新多棟建築的建築公司,包括建造一座新的砂廠。支付給Wilks Construction的金額記錄在我們的綜合現金流量表的資本支出中。
3 23,LLC(3 23)是一家工資單管理員,代表其客户(包括ProFrac前身)執行工資單服務。支付給323的金額記入收入成本,不包括 折舊、損耗和銷售、一般和行政費用在我們的綜合經營報表上。
Carbo Ceramics Inc.是一家陶瓷支撐劑供應商,該公司有時會從該公司購買傳統支撐劑,作為其客户的經紀人。此外,公司將不時從Carbo購買用於刺激服務部門的製造支撐劑 。
F-50
FHE(Fhe)是該井場使用的生產和完井設備的供應商。它的RigLock和FracLock系統將地面設備遠程連接到井口,使工作人員更加安全,加快了作業速度,同時還減少了高壓鐵的用量。支付給FHE的金額記錄在我們合併的現金流量表的資本支出中。
下表彙總了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月與相關方的支出:
截至三個月 3月31日, |
||||||||
(單位:千) | 2022 | 2021 | ||||||
自動化 |
$ | 14,275 | $ | 12,756 | ||||
真的嗎? |
3,250 | | ||||||
威爾克斯兄弟 |
257 | 2,554 | ||||||
關聯出租人 |
1,223 | 1,538 | ||||||
威爾克斯建築 |
941 | | ||||||
使財務公平 |
685 | | ||||||
323 |
247 | | ||||||
碳水化合物 |
| 353 | ||||||
思科物流 |
| 264 | ||||||
州際公路 |
20 | 8 | ||||||
風險均衡化 |
| 3 | ||||||
其他 |
38 | 10 | ||||||
|
|
|
|
|||||
總計 |
$ | 20,936 | $ | 17,486 |
下表彙總了截至2022年3月31日和2021年12月31日的關聯方應付賬款:
3月31日, | 十二月三十一日, | |||||||
(單位:千) | 2022 | 2021 | ||||||
自動化 |
$ | 10,125 | $ | 11,198 | ||||
威爾克斯兄弟 |
8,632 | 9,990 | ||||||
威爾克斯建築 |
707 | 57 | ||||||
碳水化合物 |
28 | 10 | ||||||
關聯出租人 |
37 | 1 | ||||||
其他 |
24 | 19 | ||||||
|
|
|
|
|||||
總計 |
$ | 19,553 | $ | 21,275 |
下表彙總了截至2022年3月31日和2021年3月31日的年度關聯方收入:
截至三個月 3月31日, |
||||||||
(單位:千) | 2022 | 2021 | ||||||
飛翔A |
$ | 1,372 | $ | 951 | ||||
碳水化合物 |
249 | 20 | ||||||
威爾克斯兄弟 |
1 | (2 | ) | |||||
其他 |
| 9 | ||||||
|
|
|
|
|||||
總計 |
$ | 1,622 | $ | 978 |
F-51
下表彙總了截至2022年3月31日和2021年12月31日的關聯方應收賬款:
3月31日, | 十二月三十一日, | |||||||
(單位:千) | 2022 | 2021 | ||||||
飛翔A |
$ | 1,528 | $ | 2,412 | ||||
思科物流 |
1,493 | 1,489 | ||||||
碳水化合物 |
193 | 591 | ||||||
其他 |
182 | 23 | ||||||
|
|
|
|
|||||
總計 |
$ | 3,396 | $ | 4,515 |
此外,在2021年1月和2月,ProFrac LLC與ProFrac LLC的一名成員簽署了兩項協議,出售 某些批次的設備,以換取870萬美元的現金,這一金額接近資產的賬面淨值。根據這些協議,對於成員隨後轉售的任何資產,ProFrac LLC將按協議中確定的費率向成員償還一定比例的淨虧損,或反過來有權獲得一定比例的淨收益。截至2022年3月31日,大部分資產已由該成員出售,ProFrac LLC 尚未轉售的資產的剩餘負債約為20萬美元。
2022年2月4日,THRC Holdings與Encantor Properties LP簽訂了一項權利協議,Encantor Properties LP是本公司向其購買Munger Ranch物業的賣方之一,根據該協議,關聯方將獲得與收購Munger有關的3,000萬美元代價中的810萬美元的權利。作為2022年5月完成的IPO的一部分,芒格牧場的賣家獲得了2,114,273股A類普通股,以換取與收購芒格牧場相關的3,000萬美元對價。參見 後續事件的註釋15。
11.收購和投資
FTS國際公司
2022年3月4日,本公司以4.057億美元的收購價格收購了FTSI的流通股,其中包括3.328億美元的現金代價和7290萬美元的THRC Holdings股權(THRC FTSI相關股權)(統稱為收購FTSI)。
THRC FTSI相關股權是擁有FTSI約19.5%股權的THRC Holdings 根據FTSI合併協議同意保留FTSI的該權益以代替收取現金的交易的結果。緊隨FTSI、ProFrac LLC及ProFrac Acquires,Inc.(FTSI合併協議)根據於2021年10月21日的協議及合併計劃完成現金收購後,ProFrac LLC將其於該等合併中收購的FTSI股權的80.5%分派予Farris Wilks及THRC Holdings,使其各自擁有FTSI的50%股權(FTSI分派),而THRC Holdings獲得較少的FTSI分派股份,並保留ProFrac LLC的若干優先股權,以代替其在該等分派中的贖回。
我們已使用會計收購法對富時國際的收購進行了核算。我們使用我們的最佳估計和假設為預期將於收購日收購的有形和無形資產以及預期承擔的負債分配公允 價值。對收購資產和承擔負債的大部分計量是基於市場上無法觀察到的投入,因此代表第三級投入。
F-52
下表彙總了採購價格的初步分配情況:
(單位:千) | ||||
收購的資產: | ||||
現金和現金等價物 |
$ | 53,771 | ||
應收賬款 |
89,268 | |||
預付費用和其他資產 |
4,037 | |||
盤存 |
42,344 | |||
財產、廠房和設備 |
307,113 | |||
經營租賃ROU資產 |
2,748 | |||
無形資產 |
1,239 | |||
其他資產 |
1,583 | |||
|
|
|||
收購的總資產 |
502,103 | |||
|
|
|||
承擔的負債: |
||||
應付帳款 |
62,985 | |||
應計費用 |
19,308 | |||
經營租賃負債流動 |
1,235 | |||
債務的當期部分 |
10,136 | |||
其他流動負債 |
309 | |||
非流動經營租賃負債 |
1,512 | |||
其他非流動負債 |
928 | |||
|
|
|||
承擔的總負債 |
96,413 | |||
|
|
|||
取得的淨資產 |
$ | 405,690 | ||
|
|
於2022年3月4日對富時國際有形資產及負債淨額及可識別無形資產的收購價分配是初步的,並須對可識別資產及負債的公允價值計算作出修訂。收購對價的確定和分配在計量期間可能會發生變化,自收購完成之日起至多一年。
截至2022年3月31日的三個月,我們的收入和税前收益分別包括與富時指數在2022年3月4日完成後收購的業務相關的4860萬美元和10萬美元的虧損。此外,在截至2022年3月31日的三個月內,FTSI收購相關成本約為370萬美元,其中包括外部法律和諮詢費。這些成本在合併經營報表中歸類為銷售費用、一般費用和行政費用。此外,我們還產生了與FTSI收購相關的930萬美元的遣散費,這些費用在綜合經營報表中歸類為銷售、一般和行政費用。
以下未經審計的預計運營業績已準備就緒,就好像FTSI收購已於2021年1月1日完成一樣。預計金額 基於重大收購的購買價格分配,並不一定代表未來可能報告的結果。
(單位:千) | 截至三個月 3月31日, |
|||||||
2022 | 2021 | |||||||
收入 |
$ | 421,615 | $ | 245,493 | ||||
淨虧損 |
(1,223 | ) | (49,626 | ) |
F-53
Flotek工業公司
2022年2月2日,我們與Flotek Industries,Inc.(Flotek)達成了一項協議,根據協議,Flotek將從2022年4月1日開始以成本加7%的價格為至少10個液壓船隊提供全井下化學 解決方案(Flotek供應協議)。作為簽訂Flotek供應協議的交換,我們收到了1,000萬美元的初始本金可轉換為Flotek普通股的票據(可轉換票據),並在相關的非公開發行交易中額外獲得了1,000萬美元的可轉換票據本金 。由於這項投資,我們在Flotek的股權在完全稀釋的基礎上約為17%。此外,我們被允許任命最多兩名新董事進入Flotek董事會。
2022年2月16日,我們和Flotek同意修改Flotek供應協議,將期限增加到10年,並將範圍增加到30個船隊。作為我們簽署Flotek供應協議修正案(《Flotek供應協議修正案》)的交換,Flotek同意發行5000萬美元的初始本金可轉換票據,這些票據將可轉換為Flotek 普通股。Flotek供應協議修正案和向我們發行額外的Flotek可轉換票據是以慣例的成交條件為條件的,包括Flotek股東的批准。2022年5月,Flotek 股東批准了可轉換票據發行和Flotek供應協議修正案。見後續事件的附註15。在這些交易完成後,我們在Flotek的股權在完全稀釋的基礎上約為43%,我們將被允許任命兩名額外的董事,或最多四名新董事進入Flotek的董事會。
Flotek 供應協議修正案包括最低年度數量承諾,根據該承諾,如果我們未能達到最低購買量,我們將有義務向Flotek支付相當於該年度缺口25%的違約金。
發給ProFrac的票據應計實物支付利息按每年10%的利率計算,期限為一年,並在到期前的任何時間按持有人的選擇權以每股1.088125美元的價格轉換為Flotek的普通股,(B)在連續30個交易日的20個交易日內Flotek普通股的成交量加權平均交易價格等於或超過2.5美元的情況下,以Flotek的選擇權轉換為Flotek的普通股,或(C)在到期日以0.8705美元的價格轉換為Flotek的普通股。我們最初確認了可轉換票據,初始本金餘額為2,000萬美元至2,000萬美元。
我們已將我們對可轉換票據的投資指定為交易證券 。被指定為交易型證券的證券按公允價值報告,公允價值變動產生的收益或損失在綜合經營報表的投資淨收入中確認。在截至2022年3月31日的三個月中,我們將810萬美元的非現金收入確認為與可轉換票據公允價值變化相關的綜合運營報表中的其他(費用)收入。截至2022年3月31日,該公司在Flotek的投資為2,810萬美元,這是一種3級公允價值衡量標準。有關我們使用第3級計量的投資的更多信息,請參閲附註12?金融工具的公允價值。
盆地生產與完井有限責任公司
在截至2021年12月31日的年度內,本公司以420萬美元收購了水力壓裂設備製造商B-1系列盆地生產和完井首選單元有限責任公司(BPC)。這包括大約20%的BPC系列B首選單元。截至2021年12月31日,我們沒有對該實體施加重大影響。當我們確定這是一種股權證券時,我們最初按成本記錄了我們的投資,在截至2021年12月31日的合併資產負債表中顯示為投資。
2022年2月9日,公司 簽訂了一項協議,以4600萬美元購買BPC的所有A-1和B-1系列優先單元(盆地單元收購),其中包括向BPC購買A-1和B-1系列的4,000萬美元
F-54
優先單位和600萬美元出售BPC系列B-1優先單位的持有者。此外,2022年2月14日,該公司向BPC的子公司FHE USA LLC提供了125萬美元的貸款。這筆貸款的利息為年息5%。利息要麼在每個日曆季度末支付,要麼在BPC選舉時添加到本金餘額中。貸款將於2027年2月14日到期。截至2022年3月31日,該公司在BPC的投資為5020萬美元。
截至2022年3月31日,我們對BPC的投資使公司能夠對BPC的運營產生重大影響,但不能控制。BPC的業務和事務是在董事會的指導下管理的,而董事會並不受公司的控制。根據我們的評估,我們確定BPC是VIE,但本公司不是VIE的主要受益者。我們選擇了公允價值選項來計入我們在BPC的權益法投資。有關我們採用3級計量的投資的更多信息,請參閲附註12?財務權益的公允價值 。
EKU
2020年12月22日,公司以120萬美元收購了德國設備製造商EKU 25%的股份。於截至2020年12月31日止年度,由於我們對EKU有重大影響,並持有20%或以上但低於50%的投票權權益,故我們採用權益法核算此項投資。於2021年1月,本公司取得EKU的控股權 ,其結果於其後合併。
本公司於2021年1月取得EKU 75%的控股權,並在合併該附屬公司的同時進行收購價分配。我們確認淨營運資本為250萬美元,物業、廠房和設備為40萬美元,無形資產為350萬美元,按估計公允價值計算的債務為140萬美元。在合併中,我們取消了對Associate的投資,確認的股本為370萬美元,價值為我們75%的權益,非控股權益為120萬美元,價值為少數股東 頭寸。有關已確認無形資產的更多信息,請參閲附註6。
芒格牧場
本公司於2021年11月簽訂協議,以3,000萬美元的收購價收購德克薩斯州西部的物業(芒格權協議)。 根據芒格權協議,賣方有權在賣方選舉中以現金或在2022年11月17日之前進行首次公開募股的情況下以股權方式獲得對價。根據股權期權,如果公司完成首次公開募股,賣方將有權在首次公開募股後立即獲得普通股流通股的1.5%。每一位賣方最初都選擇了股權,因此這是本公司截至2021年12月31日的年度的非現金交易。芒格權利協議包括一項完整的條款。根據完整條款,如果任何賣家在首次公開募股一週年前清算其發行的A類股 100%,則公司將支付出售股份的IPO價格與 A類股票的出售價格之間的差額。截至2022年3月31日,3,000萬美元的負債在我們資產負債表的其他流動負債中列報。收購的物業被視為資產收購,而不是對企業的收購, 截至2022年3月31日,在我們的合併資產負債表中計入物業、廠房和設備。
2022年2月4日,THRC Holdings與Encantor Properties LP簽訂了一份權利協議,Encantor Properties LP是本公司向其購買Munger Ranch物業的賣方之一,根據該協議,關聯方將獲得與收購Munger有關的3,000萬美元對價中的810萬美元的權利。
作為2022年5月完成的IPO的一部分,Munger Ranch的賣家以與Munger Ranch收購相關的3,000萬美元代價 交換髮行了2,114,273股A類普通股。見後續事件的附註15。
F-55
Io-TEQ,LLC
該公司於2021年10月以220萬美元收購了iO-TEQ,LLC(物聯網),並在收購日進行了收購價格分配。我們確認淨營運資本為20萬美元,物業、廠房和設備為10萬美元,無形資產為240萬美元,按估計公允價值計算的債務為40萬美元。有關已確認無形資產的更多信息,見附註6 。
最佳流動少數股權
2021年12月,本公司與伊格爾頓風險投資公司(Eagleton Venture,Inc.)達成協議,以390萬美元的收購價收購伊格爾頓風險投資公司在Best Flow的15.172%權益。在截至2022年3月31日的三個月內。伊格爾頓獲得了390萬美元的現金。
12.金融工具的公允價值
在資產負債表中按經常性原則記錄的資產和負債根據與用於計量其公允價值的投入相關的判斷水平進行分類。
本公司按公允價值列賬的金融工具和投資主要包括 3級資產。按經常性基礎計量的第3級資產涉及本公司在(I)Flotek可轉換票據(指定為交易證券)及(Ii)BPC的權益法投資方面的投資,我們為該等投資選擇了公允價值選項,如披露該等投資條款的附註11所述。於2022年3月31日,本公司並無任何資產或負債以公允價值按公允價值等級第二級計量。截至2021年12月31日,我們沒有2級或3級資產或負債。
下表列出了本公司公允價值體系中第三級金融工具的公允價值。
(單位:千) | 3月31日, 2022 |
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3級 | ||||
Flotek可轉換票據 |
$ | 28,100 | ||
BPC投資 |
50,196 | |||
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總計 |
$ | 78,296 | ||
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|
Flotek可轉換票據截至2022年3月31日的估計公允價值是使用蒙特卡洛模擬方法進行估值的,包括Flotek普通股的市場交易價格、基於歷史趨勢的Flotek股價預期波動率、基於美國國債利率和債務期限的無風險利率、基於票據到期日的清算時間 以及基於Flotek信用風險調整的貼現率。
蒙特卡洛模擬用於估計截至2022年3月31日的可轉換票據的公允價值的關鍵輸入如下:
3月31日, 2022 |
||||
無風險利率 |
1.63% | |||
預期波動率 |
90.0% | |||
直至清算的期限(年) |
0.84 | |||
股票價格 |
$ | 1.26 | ||
貼現率 |
7.2% |
F-56
考慮到購買投資的時間,BPC投資截至2022年3月31日的估計公允價值被確定為近似成本 。展望未來,BPC投資的公允價值將結合市場法和收益法進行估計。
以下是使用重大不可觀察到的投入 (第3級)從開始到2022年3月31日按公允價值經常性計量的資產期初和期末餘額的對賬:
(單位:千) | 3月31日, 2022 |
|||
3級 | ||||
公允價值,期初 |
$ | | ||
收購Flotek可轉換票據 |
20,000 | |||
收購BPC的投資 |
45,952 | |||
將成本法投資轉移到第3級公允價值計量 |
4,244 | |||
第3級公允價值計量的公允價值變動 |
8,100 | |||
|
|
|||
公允價值,期末 |
$ | 78,296 | ||
|
|
13.承付款和或有事項
訴訟
在正常業務過程中,我們是在正常業務過程中出現的許多未決或威脅的法律訴訟和行政訴訟的標的或一方。雖然其中許多事項涉及固有的不確定性,但我們相信,除下文所述外,最終產生的與法律程序或索賠有關的負債金額(如有)不會對我們的整體綜合財務狀況或我們的流動資金、資本資源或未來業務的年度業績產生重大不利影響。
Patterson訴FTS國際製造有限責任公司和FTS國際服務公司:2015年6月24日,Joshua Patterson向德克薩斯州厄普舒爾縣第115司法地區法院對該公司提起訴訟 ,其中指控該公司在2013年的一次車禍中存在疏忽。帕特森尋求100多萬美元的經濟救濟。2018年7月19日,陪審團裁定該公司賠償約1億美元,包括懲罰性賠償。初審法院於2018年11月12日將判決減少至約3300萬美元。 該公司的保險公司提出上訴,第十二上訴法院於2020年8月26日全部推翻判決,將案件發回重審。該公司的保險公司目前正在向德克薩斯州最高法院對上訴結果之一提出上訴。新的審判日期尚未確定。雖然此案的結果尚不確定,但本公司已就此事支付其保險免賠額,我們預計此案的最終解決方案 不會對我們的綜合財務報表產生重大不利影響。
Lonestar Prospects,Ltd.d/b/a Vista Sand訴ProFrac Services,LLC:ProFrac 服務,LLC(ProFrac服務?)與Lonestar Prospects,Ltd.d/b/a Vista Sand(??Vista MSA)簽訂了產品和/或服務的主採購協議,日期為2017年11月27日(?Vista MSA),經日期為2018年6月10日的《Vista MSA第一附錄》和《Vista MSA第一修正案》(統稱為《Vista協議》)修訂。根據Vista協議的條款,ProFrac Services同意從Vista購買一定數量的沙子。Vista於2021年3月15日向美國德克薩斯州北區破產法院起訴ProFrac Services,指控ProFrac Services違反了Vista協議的條款,未能按照Vista協議的要求購買所需數量的沙子或支付購買不足的金額。Vista要求賠償約831萬美元。Vista和ProFrac Services已將 納入法院於2022年2月12日簽署的雙方商定的時間表命令。目前,這一問題的審判日程安排在2022年9月6日。
F-57
當我們認為有必要時,我們會為某些法律程序建立準備金。建立準備金的依據是一個估算過程,其中包括法律顧問的諮詢意見和管理層的主觀判斷。雖然管理層相信這些準備金是足夠的,但我們有可能就已建立準備金的事項 產生額外損失。截至2022年3月31日,我們已記錄了與供應商合同糾紛索賠相關的估計負債400萬美元。
我們將繼續按季度評估我們的訴訟,並將酌情建立和調整任何訴訟準備金,以反映我們對當時訴訟現狀的評估。
14.細分市場信息
我們的業務 有三個可報告的部門:刺激服務、製造和支撐劑生產。每個可報告的部門代表一個獨立的業務部門,在公司於2021年12月重組之前作為獨立公司運營。重組後,每個可報告部門繼續擁有不同的管理層,併為該部門準備離散的財務信息(與每個部門作為獨立業務運營時的財務信息一致)。FTSI是我們 刺激服務部門的一部分。我們的首席運營決策者審查離散部門的財務信息,包括調整後的EBITDA作為盈利能力的衡量標準,以評估我們部門的表現並做出資源分配決策 。
我們將部門間交易視為與第三方交易,即按估計當前市場價格計算。在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月中,製造部門的部門間收入分別為84%和86%。截至2022年和2021年3月31日止三個月,支撐劑生產部門的部門間收入分別為69%和29%。
我們部門的表現主要是根據調整後的EBITDA進行評估的。我們將經調整EBITDA定義為我們的淨收益(虧損),扣除 (I)利息支出、淨額、(Ii)所得税撥備、(Iii)折舊、損耗和攤銷、(Iv)資產處置虧損和(V)其他非常或非經常性費用, 例如與我們的首次公開募股相關的成本、非經常性供應承諾費用、某些壞賬支出和債務清償收益。
截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月的分部信息和調整後EBITDA的對賬如下:
截至三個月 3月31日, |
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(單位:千) | 2022 | 2021 | ||||||
收入 |
||||||||
刺激服務 |
$ | 336,155 | $ | 143,703 | ||||
製造業 |
32,006 | 14,657 | ||||||
支撐劑生產 |
12,408 | 5,589 | ||||||
|
|
|
|
|||||
總細分市場 |
380,569 | 163,949 | ||||||
淘汰 |
(35,589 | ) | (14,363 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
總計 |
$ | 344,980 | $ | 149,586 | ||||
|
|
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|
F-58
截至三個月 3月31日, |
||||||||
(單位:千) | 2022 | 2021 | ||||||
調整後的EBITDA |
||||||||
刺激服務 |
$ | 73,569 | $ | 12,953 | ||||
製造業 |
10,022 | 2,330 | ||||||
支撐劑生產 |
7,885 | 2,406 | ||||||
|
|
|
|
|||||
調整後的EBITDA用於可報告的細分市場 |
91,476 | 17,689 | ||||||
利息支出,淨額 |
(9,272 | ) | (6,035 | ) | ||||
折舊、損耗和攤銷 |
(44,216 | ) | (35,461 | ) | ||||
所得税優惠(規定) |
(752 | ) | 25 | |||||
(收益)處置資產損失,淨額 |
154 | (2,207 | ) | |||||
債務清償損失 |
(8,273 | ) | | |||||
壞賬支出,扣除回收的淨額 |
(5 | ) | | |||||
外幣交易損失 |
(12 | ) | | |||||
重組成本 |
(55 | ) | | |||||
收購相關費用 |
(13,019 | ) | | |||||
投資收益 |
8,100 | | ||||||
|
|
|
|
|||||
淨收益(虧損) |
$ | 24,126 | $ | (25,989 | ) |
截至2022年3月31日和2021年12月31日的細分市場信息如下:
3月31日, | 十二月三十一日, | |||||||
(單位:千) | 2022 | 2021 | ||||||
總資產 |
||||||||
刺激服務 |
$ | 1,213,208 | $ | 510,579 | ||||
製造業 |
104,124 | 77,968 | ||||||
支撐劑生產 |
107,628 | 100,294 | ||||||
|
|
|
|
|||||
總細分市場 |
1,424,960 | 688,841 | ||||||
淘汰 |
(111,072 | ) | (24,271 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
總計 |
$ | 1,313,888 | $ | 664,570 |
15.後續活動
以下事件發生在2022年3月31日之後:
2022年5月12日,ProFrac Holding Corp.完成了其16,000,000股A類普通股的首次公開募股(IPO),每股票面價值為0.01美元(即A類普通股),公開發行價為每股18.00美元。2022年6月6日,超額配售選擇權被行使,導致額外的2,228,153股A類普通股定價為每股18.00美元。在扣除承銷商折扣和佣金以及估計發行成本後,IPO和行使超額配售選擇權產生的綜合淨收益為3.039億美元。本公司使用淨收益中的7,290萬美元贖回當時THRC FTSI Related Equity現有所有者的會員所有權權益(如附註11收購和投資所述),並將剩餘收益貢獻給ProFrac LLC。本公司(br}使用剩餘款項(I)償還新定期貸款信貸安排(定義見下文)項下的未償還借款1.438億美元)(Ii)全數償還 支持票據(定義見下文)的2,200萬美元未償還借款(Iii)償還截止日期未償還借款2,200萬美元
F-59
票據(定義見下文)(Iv)償還Equify Bridge票據(定義見下文)的未償還借款2,080萬美元及(V)剩餘款項將用於一般企業用途及額外償還債務。
2022年4月8日,對新的ABL信貸安排進行了修改,增加了1.0億美元的增量安排,將最高左輪手槍金額和貸款人承諾增加到2.0億美元。關於增加最高週轉金額,按比例修訂了以下定義和/或規定中的某些門檻,以説明最高週轉金額的增加:現金支配期的定義、抵押品報告期的定義、公約觸發期的定義、具體條件的定義和最低流動資金約定。新的ABL信貸安排的所有其他條款和條件基本保持不變。截至2022年4月30日,新的ABL信貸安排下的最高可用金額為貸款人承諾總額2億美元,未償還借款1.107億美元,未償還信用證920萬美元,剩餘可用金額約為8010萬美元。
2022年5月17日,ProFrac Services,LLC(ProFrac Services)和Flotek Chemical,LLC(Flotek Chemical)簽訂了2022年2月2日Flotek Chemical和ProFrac Services之間的Flotek供應協議的修正案( ),根據該協議,ProFrac Services將從Flotek Chemical購買某些產品和服務。
該修正案是針對Flotek與公司的附屬公司ProFrac Holdings,LLC(ProFrac Holdings,LLC)之間的特定證券購買協議(日期為2022年2月16日)預期的交易(關閉交易)而訂立的。在完成交易的同時,(I)Flotek供應協議的期限增至十年,範圍增至30支船隊(Ii)Flotek向ProFrac Holdings發行本金總額達50,000,000美元的10%可轉換實物票據,及(Iii)Flotek與ProFrac Holdings就轉售由ProFrac Holdings或其聯屬公司收購的Flotek普通股訂立登記權協議。
2022年5月12日,作為2022年5月完成的IPO的一部分,芒格牧場的賣家發行了2,114,273股A類普通股,作為收購芒格牧場的代價。
2022年5月3日,Wilks Brothers(服務提供商)和ProFrac II LLC簽訂了共享服務協議(共享服務協議),根據該協議,服務提供商將向ProFrac II LLC提供一定的諮詢、技術和行政服務。作為此類服務的交換,ProFrac II LLC將向服務提供商支付相當於700萬美元的年度預訂費,按季度分期付款。共享服務協議 將從其執行日期起持續三年,然後自動延期一年,除非服務提供商或ProFrac II LLC提前90天 書面通知其不希望自動延長期限。共享服務協議只能由一方在徵得另一方同意後轉讓。法里斯·C·威爾克斯和丹·H·威爾克斯是服務提供商的所有者。
2022年5月2日,公司通過了長期激勵計劃(LTIP),使公司及其附屬公司的員工、董事和顧問受益。LTIP規定授予以下所有或任何類型的獎勵:(1)符合美國聯邦所得税法資格的激勵性股票期權;(2)不符合獎勵股票期權資格的股票期權;(3)股票增值權;(4)限制性股票獎勵;(5)限制性股票單位;(6)紅利股票;(7)股息等價物;(8)其他基於股票的獎勵;(9)現金獎勵;和(10)替代獎勵。 根據長期投資協議的條款進行調整後,已預留3,120,708股A類普通股,根據長期投資協議下的獎勵進行發行。如果LTIP下的獎勵被沒收、以現金結算或在沒有實際交付股票的情況下到期 ,受該獎勵限制的任何股票將再次可用於LTIP下的新獎勵。LTIP將是
F-60
由董事會薪酬委員會或董事會(視情況而定)管理。截至2022年6月21日,LTIP共發行和發行了509,467股限制性股票單位,涉及509,467股A類普通股。
2022年6月16日,ProFrac II LLC與ProFrac II LLC、FoxRock Ranch Holding Company、LLC(SP賣方)、SP Silica of Monahans、LLC(SP Monahans)和SP Silica Sales,LLC(SP銷售,以及SP Monahans和SP公司)簽訂了會員權益購買協議 (購買協議)。根據收購協議,於成交時(定義見購買協議),ProFrac II LLC已同意 向SP賣方收購各SP公司已發行及尚未償還的會員權益,收購價為現金90,000,000美元,但須受成交時的若干慣常營運資金、債務及其他調整所規限(收購事項見收購協議)。採購協議預期的交易將在雙方履行完成此類交易的義務的所有條件得到滿足或豁免後的第三個工作日完成。隨着SPS收購的完成,ProFrac II LLC將收購盆地內壓裂砂設施以及在二疊紀盆地的相關採礦業務。
2022年6月17日,ProFrac控股公司的全資子公司ProFrac II LLC與Flotek簽訂了證券購買協議(Flotek SPA?)。在Flotek SPA於2022年6月21日結束之際,Flotek向ProFrac II LLC發行並出售了若干Flotek的預付資權證,每份可按其中規定的條款和條件行使為一股Flotek普通股。根據Flotek SPA,在收盤時,Flotek發行並出售給ProFrac II LLC預資金權證(Flotek認股權證),以換取ProFrac II LLC向Flotek支付19,500,000美元現金,隨時以相當於每股0.0001美元的行使價從Flotek購買最多13,104,839股Flotek普通股(認股權證)。ProFrac II LLC及其關聯公司不得獲得有關Flotek認股權證或相關股票的任何投票權或同意權,除非且 直到(I)Flotek獲得除ProFrac II LLC及其關聯公司以外的大多數股東的批准,以及(Ii)ProFrac II LLC已向Flotek額外支付4,500,000美元。
正如公司在2022年6月24日提交給美國證券交易委員會的當前8-K表格報告(合併8-K合併)中披露的那樣,2022年6月21日,公司與美國Well Services,Inc.、特拉華州一家公司、Thunderclap Merge Sub I,Inc.、特拉華州一家公司和公司的間接子公司簽訂了一項協議和合並計劃(合併協議)。合併協議規定,除其他事項外,Merge Sub Inc.與USWS合併並併入USWS,USWS在合併後仍作為尚存的公司和公司的間接子公司(合併後)。收購預計將於2022年第四季度完成,條件是滿足慣常的成交條件,包括獲得USWS股東的批准,如下所述和USWS合併8-K中所述。
根據合併協議宣佈前最後一個交易日,公司A類普通股(據納斯達克全球精選市場報道)在2022年6月21日的收盤價為每股21.49美元,此次交易的總股票對價約為9,300萬美元,每股美國A類普通股的對價為0.0001美元。如USWS合併8-K所述,在實施USWS的某些證券轉換後,根據公司2022年6月21日A類普通股的收盤價,向USWS股東和USWS股權獎勵持有人支付的股票對價總額約為2.7億美元。
Dan Wilks和Farris Wilks及其某些附屬公司(統稱為Wilks黨)共同持有 公司的控股權。某些Wilks當事人還擁有USWS的某些證券。完成合並後,Wilks雙方將獲得合共4,112,407股公司股份。
F-61
A類普通股作為合併對價(僅就本計算而言,假設2022年10月31日為假設結束日期),根據公司2022年6月21日A類普通股的收盤價,這將約為8840萬美元。
合併協議各方作出了此類交易慣常使用的陳述、 擔保和契諾。合併協議各方的陳述和擔保將在合併結束後失效。合併協議包括當事各方的慣例契約,其中包括:(A)當事各方在合併協議簽署之日至合併完成之間的過渡期內,在正常過程中開展各自的業務;(B)在合併協議簽署之日至合併完成之日的過渡期內,當事各方不得從事某些類型的交易;(C)本公司於合併協議日期後,儘快合理地儘快以商業上合理的努力取得及完成一項融資,以支付與完成USWS及其附屬公司的若干債務合併有關的還款,(D)USWS合理地配合該等融資努力,及(E)規定本公司及USWS可合作編制及取得註冊聲明(定義見合併協議),以供與合併有關使用的註冊聲明的效力。
UWS還同意(A)修訂某些USWS證券的條款,並在商業上作出合理努力以修訂USWS合併8-K中所述的某些USWS股權獎勵,(B)不徵求與替代業務合併交易有關的建議,或(Br)除 某些例外情況外,就任何替代業務合併交易建議進行討論或達成協議,或就任何替代業務合併交易建議提供保密信息,及(C)在合併協議日期後儘快召開USWS普通股持有人特別會議,以獲得USWS股東的批准。
合併的完成取決於慣例條件,其中包括:(A)收到合併法院股東的批准,(B)沒有任何適用的法律或命令禁止完成合並或發行與合併相關的公司股票,(C)《高鐵法案》等待期屆滿或終止,(D)登記聲明對合並的有效性,(E)批准在納斯達克上市的合併相關的公司股票發行,(F)除某些例外情況外,每一方陳述和擔保的準確性 ;(G)每一方在所有重大方面履行其在合併協議項下的義務;及(H)對本公司和USWS沒有重大不利影響。
合併協議包含本公司及USWS的若干終止權利,並進一步規定,於 特定情況下終止合併協議時,USWS可根據終止事件向本公司支付8,000,000美元的終止費或向ProFrac償還若干開支,金額最高可達3,000,000美元。
F-62
獨立註冊會計師事務所報告
董事會和業主
ProFrac Holding Corp.
對財務報表的幾點看法
我們已審計了ProFrac Holding Corp.(該公司)截至2021年12月31日的資產負債表和相關附註(統稱為該公司的財務報表)。我們認為,財務報表在所有重大方面都公平地反映了公司截至2021年12月31日的財務狀況,符合美國公認的會計原則。
意見基礎
財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對這些財務報表發表意見。我們是在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所 (PCAOB),根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是舞弊。本公司並無被要求對其財務報告的內部控制進行審計,我們也沒有受聘進行審計。作為我們審計的一部分,我們需要了解財務報告的內部控制,但不是為了對公司財務報告的內部控制的有效性發表意見。因此,我們不表達這樣的意見。
我們的審計包括執行程序,以評估財務報表重大錯報的風險,無論是由於錯誤還是欺詐,以及 執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的金額和披露有關的證據。我們的審計還包括評估使用的會計原則和管理層作出的重大估計,以及評估財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
/s/均富律師事務所
我們自2021年以來一直擔任 公司的審計師。
德克薩斯州達拉斯
March 31, 2022
F-63
ProFrac Holding Corp.
資產負債表
十二月三十一日, 2021 |
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資產 |
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股東應收賬款 |
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總資產 |
$ | 10 | ||
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股東權益 |
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普通股,面值0.01美元;授權1,000股;已發行和已發行1,000股 |
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股東權益總額 |
$ | 10 | ||
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見本資產負債表附註。
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ProFrac Holding Corp.
資產負債表附註
1.業務性質
ProFrac Holding Corp.(The Company)根據特拉華州法律成立於2021年8月17日,成為ProFrac Holdings、LLC和某些其他附屬公司的控股公司。
2.主要會計政策摘要
演示基礎
本資產負債表是根據美利堅合眾國普遍接受的會計原則編制的。由於本公司迄今未進行任何業務交易或活動,因此尚未單獨列報運營報表、股東權益變動表和現金流量表。
3.後續活動
我們評估了2021年12月31日之後和2022年3月31日(這些財務報表可以發佈的日期)之前的後續事件,並不知道2021年12月31日之後發生的任何事件需要在這些財務報表中確認或 披露。
F-65
ProFrac Holding Corp.
資產負債表
(未經審計)
3月31日, 2022 |
十二月三十一日, 2021 |
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資產 |
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股東應收賬款 |
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總資產 |
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股東權益 |
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普通股,面值0.01美元;授權1,000股;已發行和已發行1,000股 |
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股東權益總額 |
$ | 10 | $ | 10 | ||||
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見本資產負債表附註。
F-66
ProFrac Holding Corp.
資產負債表附註
1.業務性質
ProFrac Holding Corp.(The Company)根據特拉華州法律成立於2021年8月17日,成為ProFrac Holdings、LLC和某些其他附屬公司的控股公司。
2.主要會計政策摘要
演示基礎
本資產負債表是根據美利堅合眾國普遍接受的會計原則編制的。由於截至2022年3月31日,公司沒有進行任何業務交易或活動,因此沒有單獨提交運營報表、股東權益變動表和現金流量表。
3.後續活動
2022年3月31日之後發生了以下事件:
2022年5月12日,ProFrac Holding Corp.完成了16,000,000股A類普通股的首次公開募股(IPO),每股面值0.01美元(A類普通股),公開發行價為每股18.00美元。2022年6月6日,超額配售選擇權被行使,導致額外的2,228,153股A類普通股定價為每股18.00美元。 IPO和超額配售選擇權的行使在扣除承銷商折扣和佣金以及估計發行成本後,產生了3.039億美元的綜合淨收益。公司向ProFrac Holdings,LLC(ProFrac Holdings)貢獻了7,290萬美元的淨收益,用於贖回與ProFrac Holdings收購FTS International,Inc.相關的某些會員所有權權益。公司向 ProFrac Holdings貢獻了2.086億美元,用於償還某些債務,公司將剩餘收益貢獻給ProFrac Holdings,用於一般企業用途和額外償還債務。由於首次公開招股及相關的公司重組,本公司成為ProFrac Holdings的管理成員。
2022年5月17日,ProFrac服務公司、ProFrac控股公司的全資子公司ProFrac Services LLC(ProFrac服務公司)和Flotek化學公司(Flotek化學公司)簽訂了2022年2月2日Flotek化學公司和ProFrac服務公司之間的Flotek供應協議修正案(修正案),根據該協議,ProFrac服務公司將從Flotek化學公司購買某些產品和服務。
該修正案是在與Flotek和ProFrac Holdings之間日期為2022年2月16日的特定證券購買協議預期的交易(關閉交易)相關的情況下籤訂的。在完成交易的同時,(I)Flotek供應協議的期限增至十年,範圍增加至30支船隊(Ii)Flotek向ProFrac Holdings發行本金總額為50,000,000美元的10%可轉換實物票據,及(Iii)Flotek與ProFrac Holdings就ProFrac Holdings或其聯屬公司收購的Flotek普通股股份的轉售訂立登記權協議。
ProFrac Holdings於2021年11月達成協議,以3,000萬美元的收購價格收購西德克薩斯州的物業(Munger Right協議)。根據芒格權利協議,賣方有權在賣方選舉中以現金收取代價,或如本公司於2022年11月17日之前進行首次公開募股,則可選擇以股權收取代價。根據股權期權,如果公司
F-67
完成IPO後,賣方將有權在IPO後立即獲得普通股流通股的1.5%。每個賣家最初都選擇了股權期權。作為2022年5月完成的首次公開募股的一部分,芒格牧場的賣家獲得了2,114,273股A類普通股,以換取與收購芒格牧場相關的3,000萬美元對價。
2022年5月2日,公司通過了長期激勵計劃(LTIP),使公司及其附屬公司的員工、董事和顧問受益。LTIP規定授予以下所有或任何類型的獎勵:(1)符合美國聯邦所得税法資格的激勵性股票期權;(2)不符合獎勵股票期權資格的股票期權;(3)股票增值權;(4)限制性股票獎勵;(5)限制性股票單位;(6)紅利股票;(7)股息等價物;(8)其他基於股票的獎勵;(9)現金獎勵;和(10)替代獎勵。 根據長期投資協議的條款進行調整後,已預留3,120,708股A類普通股,根據長期投資協議下的獎勵進行發行。如果LTIP下的獎勵被沒收、以現金結算或在沒有實際交付股票的情況下到期 ,受該獎勵限制的任何股票將再次可用於LTIP下的新獎勵。LTIP將由董事會的薪酬委員會或董事會(視情況而定)管理。截至2022年6月21日,LTIP共發行和發行了509,467股限制性股票單位,相當於509,467股A類普通股。
2022年6月16日,ProFrac II LLC與ProFrac II LLC、FoxRock Ranch Holding Company、LLC(SP賣方)、SP Silica of Monahans、LLC (SP Monahans)和SP Silica Sales LLC(SP Sales,SP Monahans,SP公司)簽訂了會員權益購買協議(購買協議)。根據收購協議,於收購協議成交時(定義見收購協議),根據收購協議所載條款及條件,ProFrac II LLC已同意以現金收購價90,000,000美元,向SP賣方收購各SP公司已發行及尚未償還的會員權益100%,但須受交易完成時的若干慣常營運資金、債務及其他調整所規限(收購交易完成時)。採購協議預期的交易將在雙方履行或免除完成此類交易的所有條件後的第三個營業日 完成。隨着SPS收購的完成,ProFrac II LLC將收購二疊紀盆地的盆地內壓裂砂設施和相關採礦業務。
2022年6月17日,ProFrac控股公司的全資子公司ProFrac II LLC與Flotek簽訂了證券購買協議(Flotek SPA)。在Flotek SPA於2022年6月21日結束之際,Flotek發行並向ProFrac II LLC 出售了若干Flotek預資金權證,每股可按其中規定的條款和條件行使為一股Flotek普通股。根據Flotek SPA,在收盤時,Flotek 向ProFrac II LLC發行並出售了預資金權證(Flotek認股權證),以換取ProFrac II LLC向Flotek支付19,500,000美元現金,以換取ProFrac II LLC向Flotek支付總計13,104,839股Flotek普通股(認股權證)。ProFrac II LLC及其附屬公司 不得獲得有關Flotek認股權證或相關股份的任何投票權或同意權,除非且直到(I)Flotek獲得除ProFrac II LLC及其附屬公司以外的大多數股東的批准,以及 (Ii)ProFrac II LLC已向Flotek額外支付4,500,000美元。
正如公司在2022年6月24日提交給美國證券交易委員會的最新8-K表格報告(美國證券交易所合併8-K合併)中披露的那樣,2022年6月21日,公司與美國Well Services,Inc.、特拉華州一家公司和Thunderclap Merge Sub I,Inc.、特拉華州一家公司和公司的間接子公司簽訂了合併協議和合並計劃(合併協議)。合併協議規定,除其他事項外,Merge Sub Inc.與USWS合併並併入USWS,USWS在合併後仍作為尚存的公司和公司的間接子公司(合併後)。收購預計將於2022年第四季度完成,條件是
F-68
滿足慣例成交條件,包括得到USWS股東的批准,如下文和USWS合併8-K中進一步描述的那樣。
根據合併協議宣佈前最後一個交易日,公司A類普通股(據納斯達克全球精選市場報道)在2022年6月21日的收盤價為每股21.49美元,此次交易的總股票對價約為9,300萬美元,每股美國A類普通股的對價為0.0001美元。如USWS合併8-K所述,在實施USWS的某些證券轉換後,根據公司2022年6月21日A類普通股的收盤價,向USWS股東和USWS股權獎勵持有人支付的股票對價總額約為2.7億美元。
Dan Wilks和Farris Wilks及其某些附屬公司(統稱為Wilks黨)共同持有 公司的控股權。某些Wilks當事人還擁有USWS的某些證券。合併完成後,Wilks雙方將獲得總計4,112,407股公司A類普通股作為合併對價 (僅就本計算而言,假設截止日期為2022年10月31日),根據公司A類普通股2022年6月21日的收盤價,這將約為8840萬美元。
合併協議各方作出的陳述、擔保和契諾是此類交易的慣例。合併協議各方的陳述和 擔保將在合併結束後失效。合併協議包括當事各方的慣例契約,其中包括:(A)當事各方在合併協議簽署之日至合併完成之間的過渡期內,在正常過程中開展各自的業務;(B)在合併協議簽署之日至合併完成之日的過渡期內,當事各方不得從事某些類型的交易;(C)本公司作出商業上合理的努力,以取得及完成一項融資,以支付與合併協議日期後儘快完成合並的美國主權財富基金及其附屬公司的若干債務有關的還款,(D)美國主權財富基金合理地配合該等融資努力,及(E)提供 讓本公司與美國主權財富基金合作編制及取得註冊聲明(定義見合併協議),以供與合併有關的用途。
UWS還同意(A)修訂某些USWS證券的條款,並採取商業上合理的努力來修訂USWS合併8-K中所述的某些USWS股權獎勵,(B)不徵求與替代業務合併交易有關的建議,或(除某些例外情況外)就替代業務合併交易的任何建議進行討論或達成協議,或提供與任何替代業務合併交易建議相關的機密信息,以及(C)在合併協議日期後,儘快召開USWS普通股股東特別會議,以獲得USWS股東的批准。
合併的完成受慣例條件的制約, 除其他事項外,包括(A)收到美國納斯達克股東的批准,(B)沒有任何適用的法律或命令禁止完成合並或發行與合併相關的公司股票, (C)高鐵法案等待期屆滿或終止,(D)與合併相關的登記聲明的有效性,(E)批准與合併相關的公司股票發行,以便在納斯達克上市,(F)除某些例外情況外,每一方陳述及擔保的準確性;(G)每一方在所有重大方面履行其在合併協議項下的責任;及 (H)對本公司及美國駐港部隊並無重大不利影響。
F-69
合併協議包含本公司和USWS的若干終止權,並進一步規定,在指定情況下終止合併協議時,USWS可能需要向公司支付8,000,000美元的終止費或向ProFrac償還某些費用,金額最高可達3,000,000美元,具體取決於 終止事件。
F-70
ProFrac Holding Corp.
備考財務報表
(未經審計)
引言
此次發行的發行人ProFrac Holding Corp.(連同其全資子公司ProFrac或The Company)是一家控股公司,目的是在合併的基礎上擁有ProFrac Holdings,LLC(ProFrac LLC)的權益,並擔任其唯一管理成員。 我們的前身由ProFrac Holdings,LLC及其子公司(ProFrac LLC)、Best Pump&Flow LP(Best Flow LLC)和阿爾卑斯二氧化硅(AlMountain Silica LLC,以及ProFrac LLC和Best Flow)組成。2021年12月21日之前,Dan Wilks和Farris Wilks(或他們控制的實體)(統稱為Wilks)持有ProFrac LLC、Best Flow和AlMountain的控股權。ProFrac前身的歷史時期是在合併和合並的基礎上列報的,因為威爾克斯夫婦擁有共同的控制權。2021年12月21日,Best Flow和阿爾卑斯的所有當時未償還的會員權益都被貢獻給ProFrac LLC,以換取ProFrac LLC的會員權益。
未經審核備考財務報表乃根據S-X條例第11條編制,並經最終規則,版本33-10786,有關收購及處置業務的財務披露修正案修訂,採用未經審核備考財務報表附註所載假設。以下未經審計的備考財務報表反映了ProFrac前身和FTSI的歷史綜合財務狀況,以備考方式實施以下交易,詳情如下:
| 未經審計的臨時財務報表附註1所述的公司重組; |
| A類普通股的首次公開發行及其淨收益的使用,如《收益的使用》中所述 。出售A類普通股(基於每股18.00美元的首次公開募股價格)的淨收益預計為3.039億美元,扣除1520萬美元的承銷折扣和900萬美元其他額外發行成本的現金部分; |
除上述 調整外,以下未經審計的備考營業報表反映了ProFrac前身在備考基礎上的歷史業績,以實施上述交易以及以下交易, 下文將進一步詳細説明:
| ProFrac LLC於2022年2月9日完成了4,800萬美元的定期貸款擴張,並以4,600萬美元購買了所有A-1和B-1系列盆地生產和完井公司(BPC)的優先裝置; |
| 這項4.5億美元的優先擔保定期貸款信貸協議,由Piper Sandler Finance LLC作為行政代理 (新定期貸款信貸安排),於2022年3月4日生效。新定期貸款信貸安排的收益用於支付FTSI收購(定義見下文)的部分購買價格和相關費用,並用於全額償還現有定期貸款; |
| 2022年3月4日,與關聯方THRC Holdings,L.P.簽訂了2,200萬美元的從屬本票(Backtop Note)和2,200萬美元的從屬 本票(關閉日期票據)。後盾票據和截止日期票據的收益用於支付收購富時指數(FTSI)(定義見下文)的部分收購價格; |
| 4,580萬美元的附屬本票與Equify Financial(Equify Bridge Note)。Equify 橋接票據按1.00%的利率計息,於2022年3月4日到期。Equify Bridge票據對最佳流動信貸安排、最佳流動票據和阿爾卑斯本票進行了再融資; |
F-71
| ProFrac LLC於2022年3月4日完成了對FTS International,Inc.(FTSI?)的收購,收購價格約為4.075億美元(FTSI收購?)。在收購富時指數之前,關聯方THRC Holdings,LP持有富時指數2,750,000股。這些股份的貢獻使支付的現金減少了7290萬美元, |
| 與關聯方出售回租富時指數房地產資產,公允價值約為4,500萬美元,以 換取現金收益4,500萬美元。 |
本公司未經審核備考資產負債表以ProFrac前身於2022年3月31日的歷史綜合資產負債表為基礎,其中包括收購富時國際的資產負債表,幷包括備考調整,以使所述與公司重組及首次公開發售A類股份有關的交易生效,猶如該等交易發生於2022年3月31日一樣。本公司未經審計的備考營業報表分別基於ProFrac前身 截至2021年12月31日的年度和截至2022年3月31日的三個月的未經審計的歷史營業報表,並進行了調整,以使所描述的交易生效,如同它們發生在2021年1月1日一樣。
未經審計的備考財務報表的編制依據是,公司將作為一家公司根據1986年《國內税法》納税,因此,公司將是一個繳納美國聯邦和州税的納税實體,應與公司重組以及本招股説明書中其他部分包括的ProFrac前身和公司的經審計的歷史財務報表和相關附註一起閲讀。
ProFrac Holding Corp.將在本次發行結束時與某些ProFrac LLC單位持有人(每個此類人或其許可受讓人、一名TRA持有人和共同的TRA持有人)簽訂應收税金協議。本協議一般規定ProFrac Holding Corp.向每位TRA持有者支付美國聯邦、州和地方所得税和特許經營税(使用簡化假設計算,以解決州和地方税的影響) ProFrac Holding Corp.在本次發售後的一段時間內實際實現(或在某些情況下被視為實現),原因是:(I)由於ProFrac Holding Corp.收購了此類TRA Holder的ProFrac LLC單位的全部或部分,或根據本次發售或根據行使贖回權或贖回權和(Ii)因下列原因而被視為由ProFrac Holding Corp.支付的計入利息:以及由ProFrac Holding Corp.根據應收税金協議支付的任何款項所產生的額外計税基準。ProFrac Holding Corp.將依賴ProFrac LLC向ProFrac Holding Corp.進行 分配,金額足以支付ProFrac Holding Corp.根據應收税款協議承擔的義務。我們將保留任何實際現金節税淨額的剩餘15%的好處。
提交的預計數據反映了直接歸因於所述交易的事件以及公司認為合理的某些假設。預計數據不一定表示如果所述交易發生在指定日期或將來可能實現的財務結果,因為它們必然不包括各種運營費用,例如與上市公司相關的增量一般和行政費用。這些調整是根據目前掌握的信息以及某些估計和假設作出的。因此,實際調整可能與預計調整有所不同。然而,管理層相信,該等假設為顯示預期交易的重大影響提供合理的基礎,而備考調整對該等假設提供適當的影響,並在未經審核的備考財務報表中適當應用。
未經審核備考財務報表及相關附註 僅供參考。如果本文中所考慮的發售和其他交易過去發生過,則本公司的經營
F-72
結果可能與未經審計的備考財務報表中列報的結果大不相同。未經審核的備考財務報表不應被視為本公司若於指定日期進行發售及其他交易將會取得的經營業績的指標。此外,未來業績可能與未經審計的預計財務報表中反映的結果大不相同,不應將其作為公司在考慮此次發行和這些未經審計的預計財務報表預期的其他交易後的未來業績的指標。
F-73
ProFrac Holding Corp.
形式資產負債表
March 31, 2022
(未經審計)
(金額以千為單位)
ProFrac 前身歷史 |
產品和服務 公司 重組 |
ProFrac 持有 金絲雀 形式上 |
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(注2) | ||||||||||||
資產 |
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流動資產: |
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現金和現金等價物 |
$ | 28,654 | $ | 6,502 | 35,156 | |||||||
應收賬款淨額 |
298,870 | | 298,870 | |||||||||
應收賬款與關聯方 |
3,396 | | 3,396 | |||||||||
預付費用和其他流動資產 |
18,726 | (1,982 | ) | 16,744 | ||||||||
盤存 |
139,143 | | 139,143 | |||||||||
|
| |||||||||||
流動資產總額 |
488,789 | $ | 4,520 | $ | 493,309 | |||||||
財產、廠房和設備、淨值 |
619,771 | | 619,771 | |||||||||
經營租賃使用權 資產 |
79,049 | | 79,049 | |||||||||
投資 |
78,296 | | 78,296 | |||||||||
無形資產,淨額 |
28,681 | | 28,681 | |||||||||
其他資產 |
19,302 | | 19,302 | |||||||||
|
| |||||||||||
總資產 |
$ | 1,313,888 | $ | 4,520 | $ | 1,318,408 | ||||||
|
| |||||||||||
負債和權益 |
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流動負債: |
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應付帳款 |
$ | 216,054 | | $ | 216,054 | |||||||
應付賬款關聯方 |
19,553 | | 19,553 | |||||||||
應計費用 |
90,079 | | 90,079 | |||||||||
經營租賃負債的當期部分 |
8,371 | | 8,371 | |||||||||
其他流動負債 |
36,123 | (30,000 | ) | 6,123 | ||||||||
長期債務的當期部分 |
47,620 | | 47,620 | |||||||||
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| |||||||||||
流動負債總額 |
417,800 | (30,000 | ) | 387,800 | ||||||||
長期債務 |
488,204 | (151,827 | ) | 336,377 | ||||||||
長期債務與關聯方 |
89,800 | (64,800 | ) | 25,000 | ||||||||
經營租賃負債 |
70,815 | | 70,815 | |||||||||
其他負債 |
902 | | 902 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
總負債 |
1,067,521 | (246,627 | ) | 820,894 | ||||||||
承付款和或有事項 |
||||||||||||
暫時性權益 |
| 1,820,398 | 1,820,398 | |||||||||
權益 |
||||||||||||
A類普通股,面值0.01美元;無授權、已發行或已發行股份(實際歷史); 6億股授權股份,41,237,003股已發行和已發行股份,調整後) |
| 412 | 412 | |||||||||
B類普通股,面值0.01美元;無授權、已發行或已發行股份(實際歷史); 400,000,000股授權股份,101,133,201股已發行和已發行股份,調整後) |
| 1,012 | 1,012 | |||||||||
額外實收資本 |
| | | |||||||||
累計赤字 |
| (1,325,683 | ) | (1,325,683 | ) | |||||||
成員權益 |
244,992 | (244,992 | ) | | ||||||||
非控股權益 |
1,421 | | 1,421 | |||||||||
累計其他綜合收益 |
(46 | ) | | (46 | ) | |||||||
|
|
|
|
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|
|||||||
總股本 |
246,367 | 251,147 | 497,514 | |||||||||
|
|
|
|
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|||||||
負債和權益總額 |
$ | 1,313,888 | $ | 4,520 | $ | 1,318,408 | ||||||
|
附註是這些未經審計的備考財務報表的組成部分。
F-74
ProFrac Holding Corp.
形式操作説明書
截至2021年12月31日止的年度
(未經審計)
(金額以千為單位)
ProFrac 前身 歷史 |
再融資 交易記錄 |
FTSI 採辦 |
ProFrac 前身 和FTSI 組合在一起 形式上 |
產品和服務 公司 重組 |
ProFrac 持有 金絲雀 形式上 |
|||||||||||||||||||
(注3) | (注4) | (注2) | ||||||||||||||||||||||
收入 |
$ | 768,353 | $ | | $ | 405,250 | $ | 1,173,603 | $ | | $ | 1,173,603 | ||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||
運營成本和支出: |
||||||||||||||||||||||||
不包括折舊、損耗和攤銷的收入成本 |
570,122 | | 316,747 | 886,869 | | 886,869 | ||||||||||||||||||
折舊、損耗和攤銷 |
140,687 | | 82,531 | 223,218 | | 223,218 | ||||||||||||||||||
資產處置損失淨額 |
9,777 | | 2,195 | 11,972 | | 11,972 | ||||||||||||||||||
銷售、一般和管理 |
65,592 | | 57,600 | 123,192 | | 123,192 | ||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||
總運營成本和費用 |
786,178 | | 459,073 | 1,245,251 | | 1,245,251 | ||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||
營業虧損 |
(17,825 | ) | | (53,823 | ) | (71,648 | ) | | (71,648 | ) | ||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||
其他(費用)收入: |
||||||||||||||||||||||||
利息支出,淨額 |
(25,788 | ) | (25,316 | ) | (301 | ) | (51,405 | ) | 15,263 | (36,142 | ) | |||||||||||||
重組項目,淨額 |
| | (894 | ) | (894 | ) | | (894 | ) | |||||||||||||||
其他(費用)收入 |
(111 | ) | (20,616 | ) | | (20,727 | ) | (8,817 | ) | (29,544 | ) | |||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||
所得税前虧損準備 |
(43,724 | ) | (45,932 | ) | (55,018 | ) | (144,674 | ) | 6,446 | (138,228 | ) | |||||||||||||
所得税優惠(規定) |
186 | | (70 | ) | 116 | | 116 | |||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||
淨虧損 |
$ | (43,538 | ) | $ | (45,932 | ) | $ | (55,088 | ) | $ | (144,558 | ) | $ | 6,446 | $ | (138,112 | ) | |||||||
非控股權益應佔淨虧損 |
(1,118 | ) | | | (1,118 | ) | (98,861 | ) | (99,979 | ) | ||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||
ProFrac Holding Corp應佔淨虧損 |
$(42,420) | $ | (45,932 | ) | $ | (55,088 | ) | $ | (143,440 | ) | $ | 105,307 | $ | (38,113 | ) | |||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||
每股虧損: |
||||||||||||||||||||||||
基本信息 |
$ | (0.92 | ) | |||||||||||||||||||||
稀釋 |
$ | (0.92 | ) | |||||||||||||||||||||
|
附註是這些未經審計的備考財務報表的組成部分。
F-75
ProFrac Holding Corp.
形式操作説明書
截至2022年3月31日的三個月
(未經審計)
(金額以千為單位)
ProFrac 前身 歷史 |
再融資 交易記錄 |
FTSI 採辦 |
ProFrac 前身 和FTSI 組合在一起 形式上 |
產品和服務 公司 重組 |
ProFrac 持有 金絲雀 形式上 |
|||||||||||||||||||
(注3) | (注4) | (注2) | ||||||||||||||||||||||
收入 |
$ | 344,980 | $ | | $ | 76,635 | $ | 421,615 | $ | | $ | 421,615 | ||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||
運營成本和支出: |
||||||||||||||||||||||||
不包括折舊、損耗和攤銷的收入成本 |
232,599 | | 59,679 | 292,278 | | 292,278 | ||||||||||||||||||
折舊、損耗和攤銷 |
44,216 | | 12,572 | 56,788 | | 56,788 | ||||||||||||||||||
處置資產所得(損)淨額 |
(154 | ) | | (5 | ) | (159 | ) | | (159 | ) | ||||||||||||||
銷售、一般和管理 |
34,127 | | 25,378 | 59,505 | | 59,505 | ||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||
總運營成本和費用 |
310,788 | | 97,624 | 408,412 | | 408,412 | ||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||
營業收入(虧損) |
34,192 | | (20,989 | ) | 13,203 | | 13,203 | |||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||
其他(費用)收入: |
||||||||||||||||||||||||
利息支出,淨額 |
(9,272 | ) | (4,370 | ) | (119 | ) | (13,761 | ) | 3,816 | (9,945 | ) | |||||||||||||
重組項目,淨額 |
(12 | ) | | 129 | 117 | | 117 | |||||||||||||||||
債務清償損失 |
(8,273 | ) | | | (8,273 | ) | (8,817 | ) | (17,090 | ) | ||||||||||||||
其他(費用)收入 |
8,243 | | | 8,243 | | 8,243 | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
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|||||||||||||
未計提所得税準備的收入(虧損) |
24,878 | (4,370 | ) | (20,979 | ) | (471 | ) | (5,001 | ) | (5,472 | ) | |||||||||||||
所得税優惠(規定) |
(752 | ) | | | (752 | ) | | (752 | ) | |||||||||||||||
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淨收益(虧損) |
$ | 24,126 | (4,370 | ) | $ | (20,979 | ) | $ | (1,223 | ) | (5,001 | ) | $ | (6,224 | ) | |||||||||
可歸因於非控股權益的淨收益(虧損) |
416 | | | 416 | (4,717 | ) | (4,301 | ) | ||||||||||||||||
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可歸因於ProFrac控股公司的淨收益(虧損) |
$ | 23,710 | (4,370 | ) | $ | (20,979 | ) | $ | (1,639 | ) | (284 | ) | $ | (1,923 | ) | |||||||||
|
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每股收益: |
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基本信息 |
$ | (0.05 | ) | |||||||||||||||||||||
稀釋 |
$ | (0.05 | ) | |||||||||||||||||||||
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附註是這些未經審計的備考財務報表的組成部分。
F-76
ProFrac Holding Corp.
未經審計的預計財務報表附註
1.列報、發行、重組的依據
歷史財務信息來自ProFrac前身的財務報表,包括在本招股説明書的其他地方。就未經審計的預計資產負債表而言,假設交易發生在2022年3月31日。就未經審計的預計經營報表而言,假設所有交易發生在2021年1月1日。
上市完成後,公司預計將產生因上市而產生的直接、遞增的一般和行政費用,包括但不限於與向股東提交年度和季度報告、準備納税申報表、獨立審計師費用、投資者關係活動、登記和轉讓代理費、董事和高級管理人員責任保險的增量費用,以及獨立董事薪酬相關的成本。這些直接、遞增的一般和行政支出沒有反映在歷史財務報表或未經審計的備考財務報表中。
該公司於2021年8月17日成立為特拉華州的一家公司。2021年12月21日之前,Dan Wilks和Farris Wilks(或他們 控制的實體)(統稱為Wilks)持有ProFrac LLC、Best Flow和阿爾卑斯的控股權。ProFrac前身的歷史時期是在合併和合並的基礎上列報的,因為威爾克斯夫婦擁有共同控制權。2021年12月21日,百世物流和阿爾卑斯的所有當時未償還的會員權益被貢獻給ProFrac LLC,以換取ProFrac LLC的會員權益。因此,所有以前的期間都已進行了追溯調整,以綜合呈現ProFrac LLC、Best Flow和阿爾卑斯的業務。對Best Flow和阿爾卑斯的收購以與 會計的權益彙集法一致的方式入賬,因為交易是共同控制下的實體的組合。
此次發行後,本公司將成為一家控股公司,其唯一的 重大資產由擁有我們所有運營資產的ProFrac LLC的會員權益組成。此次發行後,公司將成為ProFrac LLC的唯一管理成員,負責與ProFrac LLC業務有關的所有運營、管理和行政決策,並將整合ProFrac LLC及其子公司的財務業績。
在本次發行完成之前,我們將進行以下一系列額外的交易,在本招股説明書中統稱為我們的公司重組:
| ProFrac LLC當時的現有所有者持有的ProFrac LLC的所有成員權益(包括ProFrac LLC的某些優先 股權,THRC Holdings,LP同意在完成FTSI收購後保留以代替其贖回)(如ProFrac LLC股權,THRC FTSI相關股權)將被轉換為ProFrac LLC中的單一 類公共單位(ProFrac LLC Units和ProFrac LLC Units的任何持有人,但ProFrac Holding Corp.及其全資子公司、ProFrac LLC單位持有人除外); |
| ProFrac Holding Corp.將向每個ProFrac LLC單位持有人發行相當於該ProFrac LLC單位持有人在本次發行後持有的ProFrac LLC單位數量的B類普通股數量,以換取相當於該等股份面值的現金支付; |
F-77
| ProFrac Holding Corp.將在此次發行中向購買者發行16,000,000股A類普通股,以換取此次發行的收益;以及 |
| 我們打算按照使用收益一節中的説明應用此次發行的收益。 |
如果承銷商購買額外股份的選擇權全部或部分行使,公司將把由此獲得的淨收益貢獻給ProFrac LLC,以換取相當於根據承銷商選擇權發行的A類普通股的額外數量的ProFrac LLC單位。
在這些交易及本次發售生效後,並假設承銷商購買額外股份的選擇權未獲行使,本公司將擁有ProFrac LLC約25.0%的權益(或如果全面行使承銷商購買額外股份的選擇權,則擁有約26.2%的權益),而ProFrac LLC的單位持有人將擁有ProFrac LLC約75.0%的權益(或,如承銷商全面行使購買額外股份的選擇權,則擁有73.8%的權益)及我們所有的B類普通股。
F-78
2.與發行和公司重組交易有關的備考調整和假設
下表彙總了截至2022年3月31日與此次發行和公司重組交易相關的預計資產負債表調整(單位:千):
ProFrac 前身 歷史 |
產品和服務 公司 重組 交易記錄 |
ProFrac 持有 金絲雀 形式上 |
||||||||||
資產 |
||||||||||||
流動資產: |
||||||||||||
現金和現金等價物 |
$ | 28,654 | $ | 304,876 | (a,f) | $ | 35,156 | |||||
(298,374 | )(c,d,e) | |||||||||||
應收賬款淨額 |
298,870 | | 298,870 | |||||||||
應收賬款與關聯方 |
3,396 | | 3,396 | |||||||||
預付費用和其他流動資產 |
18,726 | (1,982 | )(a) | 16,744 | ||||||||
盤存 |
139,143 | | 139,143 | |||||||||
|
|
|||||||||||
流動資產總額 |
488,789 | $ | (4,520 | ) | $ | 493,309 | ||||||
財產、廠房和設備、淨值 |
619,771 | | 619,771 | |||||||||
經營租賃 使用權資產 |
79,049 | | 79,049 | |||||||||
投資 |
78,296 | | 78,296 | |||||||||
無形資產,淨額 |
28,681 | | 28,681 | |||||||||
其他資產 |
19,302 | | 19,302 | |||||||||
|
|
|||||||||||
總資產 |
$ | 1,313,888 | $ | (4,520 | ) | $ | 1,318,408 | |||||
負債和權益 |
||||||||||||
流動負債: |
||||||||||||
應付帳款 |
$ | 216,054 | | $ | 216,054 | |||||||
應付賬款關聯方 |
19,553 | | 19,553 | |||||||||
應計費用 |
90,079 | | 90,079 | |||||||||
經營租賃負債的當期部分 |
8,371 | | 8,371 | |||||||||
其他流動負債 |
36,123 | (30,000 | )(g) | 6,123 | ||||||||
長期債務的當期部分 |
47,620 | | 47,620 | |||||||||
|
|
|||||||||||
流動負債總額 |
417,800 | (30,000 | ) | 387,800 | ||||||||
長期債務 |
488,204 | (151,827 | )(l) | 336,377 | ||||||||
長期債務與關聯方 |
89,800 | (64,800 | )(d) | 25,000 | ||||||||
經營租賃負債 |
70,815 | | (d) | 70,815 | ||||||||
其他負債 |
902 | | 902 | |||||||||
|
|
|||||||||||
總負債 |
1,067,521 | (246,627 | ) | 820,894 | ||||||||
承付款和或有事項 |
||||||||||||
暫時性權益 |
| 1,820,398 | (h) | 1,820,398 | ||||||||
權益 |
||||||||||||
A類普通股,面值0.01美元;無授權、已發行或已發行股份(實際為 歷史);600,000,000股授權股份,41,237,003股已發行和已發行股份,調整後) |
| 412 | (a,g) | 412 | ||||||||
B類普通股,面值0.01美元;無授權、已發行或已發行股份(實際為 歷史);400,000,000股授權股份,101,133,201股已發行和已發行股份,調整後) |
| 1,012 | (b) | 1,012 | ||||||||
額外實收資本 |
| $ | 301,882 | (a) | | |||||||
(182 | )(a) | |||||||||||
(209 | )(a) | |||||||||||
(72,930 | )(e) | |||||||||||
29,979 | (g) | |||||||||||
(258,540 | )(h) | |||||||||||
累計赤字 |
| (1,325,683 | )(h) | (1,325,683 | ) | |||||||
成員權益 |
244,992 | (244,992 | )(h) | | ||||||||
非控股權益 |
1,421 | | 1,421 | |||||||||
累計其他綜合收益 |
(46 | ) | | (46 | ) | |||||||
總股本 |
246,367 | 301,882 | (a) | 497,514 | ||||||||
1,012 | (b) | |||||||||||
(8,817 | )(c) | |||||||||||
(72,930 | )(e) | |||||||||||
30,000 | (g) | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
負債和權益總額 |
$ | 1,313,888 | $ | (4,520 | ) | $ | 1,318,408 | |||||
|
F-79
(a) | 反映按首次公開發售價格發行及出售16,000,000股A類普通股,以及根據授予承銷商與IPO有關的超額配售選擇權,在IPO中向承銷商額外出售2,228,153股A類普通股,扣除承銷折扣及佣金1,520萬美元及與發售有關的額外估計開支約1,100萬美元,總額為2,620萬美元。在1,100萬美元的估計發行成本中,截至2022年3月31日,已預付了200萬美元。A類普通股的面值為每股0.01美元 。此外,在公司重組方面,公司向若干ProFrac LLC單位持有人發行了20,894,576股股份,以換取該等持有人持有的ProFrac LLC單位。 |
(b) | 反映向ProFrac LLC單位持有人發行101,133,201股B類普通股,每股面值為0.01美元,以換取所有成員的股權、非控股權益以及累積收益和現金,金額相當於B類普通股每股面值0.01美元。 |
(c) | 反映了發行所得淨額中的1.606億美元用於償還以下長期債務: |
| ProFrac II LLC將使用這些淨收益中的1.466億美元來提出償還新定期貸款信貸安排(根據該貸款安排,每個貸款人可自行決定接受或拒絕)下的未償還借款的要約。這將導致590萬美元的債務發行費用和290萬美元的預付款罰金的核銷; |
| 這些淨收益中的1,400萬美元將由ProFrac LLC用於提出要約,以償還新ABL項下的未償還借款。 |
(d) | 反映發行所得淨收益中的6480萬美元,用於償還以下關聯方長期債務,分配如下: |
| ProFrac LLC將使用此類淨收益中的2,200萬美元償還支持票據項下的未償還金額; |
| ProFrac LLC將使用此類淨收益中的2,200萬美元償還截止日期未償還的金額 注; |
| ProFrac LLC將使用此類淨收益中的2,080萬美元償還Equify Bridge項下的未償還金額 票據; |
(e) | 反映使用發售所得淨額中的7,290萬美元從THRC Holdings購買THRC FTSI相關股權(THRC股權購買)。 |
(f) | 反映將發行所得淨額中的100萬美元用於一般公司用途。 |
在新定期貸款信貸安排下的貸款人拒絕提前還款的情況下,本公司打算將被拒絕的淨收益用於償還新ABL信貸安排下的債務,並用於一般企業用途,包括製造額外車隊的成本。在這種情況下,本公司將向新的ABL信貸安排申請至少50%的拒絕預付款。如果所有這些減少的預付款都用於償還新的ABL信貸安排,利息支出將增加320萬美元。 |
(g) | 反映向西芒格賣家發行2,114,273股A類普通股。收購West Munger的總代價相當於(根據West Munger賣家的選擇)3,000萬美元現金,或在本次發行結束時,約220萬股A類普通股。截至2022年3月31日,該對價被記錄為其他流動負債。這一調整反映了負債減少了3,000萬美元,實收資本增加了3,000萬美元。 |
(h) | 反映按發行時公允價值18.204億美元確認非控股權益為臨時權益,並對股東權益重新分類2.362億美元,對將發行的101,133,201股B類股份重新分類 ,額外實收資本2.585億美元,累計虧損13.257億美元。每個ProFrac LLC單位持有人 將有權促使ProFrac LLC收購其全部或部分ProFrac LLC單位(連同同等數量的B類普通股),在ProFrac LLC的選擇下,以每個ProFrac LLC單位贖回一股A類普通股或等值現金的贖回比例贖回我們的A類普通股。作為這項現金贖回權利的結果,我們在預計資產負債表上將相關的 B類普通股作為臨時股權列報。 |
公司重組後,公司將合併ProFrac前身的業績。
所得税和應收税金協議
公司重組交易導致公司的收益作為C章公司繳納聯邦和州所得税,在截至2021年12月31日的年度和截至2022年3月31日的三個月採用約23%的混合法定税率。這一税率包括美國聯邦和州的税收。然而,我們沒有確認我們的預期遞延税項淨資產,也沒有提出形式上的所得税優惠,因為我們得出的結論是,我們更有可能無法實現我們的遞延税項淨資產。
在本次發行結束時,公司將與某些ProFrac LLC單位持有人(每個此等人士或其許可的受讓人、一名TRA持有人,以及共同的TRA持有人)簽訂應收税款協議。本協議一般規定公司向每位TRA持有者支付85%的美國聯邦、州和地方所得税和特許經營税(使用
F-80
簡化假設以應對州税和地方税的影響)公司在本次發行後的一段時間內實際實現(或在某些情況下被視為實現),原因是:(I)由於公司收購(或出於美國聯邦所得税目的而被視為收購)與此次發行相關的TRA Holder的ProFrac LLC單位的全部或部分而導致的某些税基增加,以及(Ii)由於以下原因而被視為由公司支付的計入利息:公司根據 應收税金協議支付的任何款項。本公司將依賴ProFrac LLC向本公司進行分配,其金額足以支付本公司在應收税款協議下的義務。我們目前預計,公司 將就此次發行從某些TRA持有人手中收購(或被視為出於美國聯邦所得税目的)ProFrac LLC單位。然而,吾等並未反映任何與應收税項協議有關的備考調整 ,因為我們目前並不相信與此有關的税務優惠會令本公司實際節省現金税款,或根據應收税項協議支付款項的可能性不大。
如果我們發生控制權變更(根據應收税金協議的定義)或應收税金協議提前終止,ProFrac Holding Corp.在應收税金協議下的債務可能會對我們的流動性產生重大負面影響,並可能延遲、推遲或阻止某些合併、資產出售或其他形式的業務組合或控制權變更 。例如,如果我們發生控制權變更或應收税金協議在此次發行後立即以其他方式終止,估計終止付款總額將為 約4.87億美元(使用等於(I)(A)0.25%和(B)SOFR中較大者的貼現率計算)加上(Ii)150個基點的未貼現負債5.68億美元,按美國21%的聯邦企業所得税税率和估計適用的州和地方所得税税率計算)。上述金額僅為估計數,實際支付金額可能與實際金額大不相同。
下表彙總了截至2021年12月31日的 年度我們與發售和公司重組交易相關的運營報表的預計調整(單位:千):
ProFrac 前身 和FTSI 組合在一起 形式上 |
產品和服務 公司 重組 交易記錄 |
ProFrac 持有 金絲雀 親 表格 |
||||||||||
截至2021年12月31日的年度 |
||||||||||||
利息支出,淨額 |
$ | (51,405 | ) | 15,263 | (i) | (36,142 | ) | |||||
其他(費用)收入 |
(20,727 | ) | (8,817 | )(j) | (29,544 | ) | ||||||
可歸因於非控股權益的淨收益(虧損) |
(1,118 | ) | (98,861 | )(k) | (99,979 | ) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|
(i) | 反映預計(1)用發行所得償還債務融資的利息支出減少,如下表所述: |
減息1.382億元的新定期貸款信貸安排,利率為9.5% |
$ | 13,660 | ||
減息1,400萬元的新ABL信貸安排,利率為4.5% |
629 | |||
減息2,200萬元低息支持票據,息率1.74% |
383 | |||
較低截止日期2,200萬元減息票據利率為1.74% |
383 | |||
減息2,080萬元等值過橋票據,息率為1.0% |
208 | |||
|
|
|||
總計 |
$ | 15,263 |
F-81
(j) | 反映與提前償還新定期貸款信貸安排有關的債務清償的預計損失,摘要見下表。 |
新定期貸款信貸工具的發債成本已降至零 |
$ | (5,941 | ) | |
提前還款罰金 |
(2,876 | ) | ||
|
|
|||
總計 |
$ | (8,817 | ) |
(k) | 反映淨虧損對與ProFrac Holding Corp.以外持有的ProFrac LLC單位相關的非控股權益的預計分攤。 |
下表彙總了截至2022年3月31日的三個月我們與發售和公司重組交易相關的運營報表的預計調整(單位:千):
ProFrac 前身 和FTSI 組合在一起 形式上 |
產品和服務 公司 重組 交易記錄 |
ProFrac 持有 金絲雀 親 表格 |
||||||||||
截至2022年3月31日的三個月 |
||||||||||||
利息支出,淨額 |
(13,761 | ) | 3,816 | (l) | (9,945 | ) | ||||||
其他(費用)收入 |
(30 | ) | (8,817 | )(m) | (8,847 | ) | ||||||
可歸因於非控股權益的淨收益(虧損) |
416 | (4,717 | )(n) | (4,301 | ) | |||||||
|
(l) | 反映預計(1)用發行所得償還債務融資的利息支出減少,如下表所述: |
減息1.438億元的新定期貸款信貸安排,利率為9.5% |
$ | 3,415 | ||
減息1,400萬元的新ABL信貸安排,利率為4.5% |
157 | |||
減息2,200萬元低息支持票據,息率1.74% |
96 | |||
較低截止日期2,200萬元減息票據利率為1.74% |
96 | |||
減息2,080萬元等值過橋票據,息率為1.0% |
52 | |||
|
|
|||
總計 |
$ | 3,816 |
(m) | 反映與提前償還新定期貸款信貸安排有關的債務清償的預計損失,摘要見下表。 |
新定期貸款信貸工具的發債成本已降至零 |
$ | (5,941 | ) | |
提前還款罰金 |
(2,876 | ) | ||
|
|
|||
總計 |
$ | (8,817 | ) |
(n) | 反映淨虧損對與ProFrac Holding Corp.以外持有的ProFrac LLC單位相關的非控股權益的預計分攤。 |
3.再融資交易形式上的調整和假設
以下再融資交易發生在截至2022年3月31日的三個月內,本公司已在截至2022年3月31日的歷史未經審計的綜合資產負債表和截至2022年3月31日的三個月的經營報表中確認該等交易。此外,在編制截至2021年12月31日的年度和截至2022年3月31日的三個月的未經審計的預計經營報表時,公司做出了以下假設:
| 2022年2月,ProFrac LLC簽署了一項協議,將其定期貸款擴大4800萬美元,債務發行成本為 20萬美元。其收益用於以4600萬美元購買BPC的所有A-1和B-1系列優先股。如果這種權益法投資是在2021年1月1日進行的,公司將確認權益法虧損約1320萬美元。 |
F-82
| 2022年3月4日,ProFrac LLC簽訂了新定期貸款信貸安排。在新定期貸款信貸融資結束時,ProFrac LLC借入4.5億美元,債務發行成本為1,480萬美元。新定期貸款信貸融資所得款項用於全額償還及終止ProFrac LLC本金為2194百萬美元的現有定期貸款 項下的未償還債務,以及為收購FTSI提供資金。在定期貸款報廢方面,我們確認了390萬美元的債務清償損失。如果退休發生在2021年12月31日,滅火損失將為430萬美元。新定期貸款信貸安排下的借款按經調整期限SOFR或1.0%的較大者計息,外加6.50%至8.00%的保證金(至2022年10月1日為8.50%),取決於新定期貸款信貸安排下定義的總淨槓桿率。截至融資之日,利率為9.50%。 |
| 2022年3月4日,公司與Equify Financial (Equify Bridge Note)簽訂了4580萬美元的附屬本票。Equify Bridge票據的利息為1.00%,將於2027年3月到期。Equify Bridge票據對最佳流動信貸安排、最佳流動票據和阿爾卑斯本票進行了再融資。這些貸款的提前還款導致債務清償損失350萬美元。 |
| 2022年3月4日,ProFrac LLC發行了支持票據和截止日期票據,本金總額為4400萬美元,利率為1.74%。 |
以下預計調整反映在我們與截至2021年12月31日的年度的 再融資交易有關的運營報表中(單位:千):
下表彙總了截至2021年12月31日的年度利息支出調整情況:
4,800萬美元現有定期貸款的增量利息,利率為9.75% |
$ | (4,680 | ) | |
4.5億美元新定期貸款信貸安排的遞增利息,利率為9.50% |
(42,750 | ) | ||
4,400萬美元支持票據及截止日期票據的遞增利息,利率為1.74% |
(766 | ) | ||
減息1.714億元的現有定期貸款,息率為8.75% |
14,994 | |||
減息4,800萬元現有定期貸款,息率為9.75% |
4,680 | |||
4,580萬美元Equify Bridge票據的遞增利息,利率為1.0% |
(458 | ) | ||
阿爾卑斯本票、最佳流動信貸工具和最佳流動票據的利息降低8.00% |
3,664 | |||
|
|
|||
總計 |
$ | (25,316 | ) | |
|
假設新定期貸款信貸安排的浮動利率增加或減少0.125釐,將使截至2021年12月31日止年度的預計利息支出增加或減少600,000美元。
下表總結了截至2021年12月31日的年度對其他(費用)收入的調整情況 :
終止現有定期貸款的損失 |
$ | (3,890 | ) | |
最佳流動信貸工具和最佳流動票據的清償損失 |
(1,699 | ) | ||
阿爾卑斯山本票滅失損失 |
(1,831 | ) | ||
BPC權益法損失 |
(13,196 | ) | ||
|
|
|||
總計 |
$ | (20,616 | ) | |
|
F-83
下表彙總了2022年3月31日三個月的利息支出調整情況:
4,800萬美元現有定期貸款的增量利息,利率為9.75% |
$ | (513 | ) | |
4.5億美元新定期貸款信貸安排的遞增利息,利率為9.50% |
(7,379 | ) | ||
4,400萬美元支持票據及截止日期票據的遞增利息,利率為1.74% |
(132 | ) | ||
減息1.714億元的現有定期貸款,息率為8.75% |
2,588 | |||
減息4,800萬元現有定期貸款,息率為9.75% |
513 | |||
4,580萬美元Equify Bridge票據的遞增利息,利率為1.0% |
(79 | ) | ||
阿爾卑斯本票、最佳流動信貸工具和最佳流動票據的利息降低8.00% |
632 | |||
|
|
|||
總計 |
$ | (4,370 | ) | |
|
假設新定期貸款信貸安排的浮動利率增加或減少0.125%,將使我們在2022年3月31日的三個月的預計利息支出增加或減少1,000,000美元。
4.FTSI收購的形式調整和假設
2022年3月4日,ProFrac LLC以約4.057億美元的收購價格收購了FTSI,其中包括3.328億美元的現金代價和7290萬美元的ProFrac LLC的某些股權。
我們已使用收購會計方法在截至2022年3月31日的三個月的未經審計綜合財務信息中計入FTSI的收購。此外,我們在截至2021年12月31日的年度及截至2022年3月31日的三個月的未經審核備考簡明綜合財務信息中反映了某些與業務收購相關的調整,猶如收購已於2021年1月1日完成。我們使用我們的最佳估計和假設為預期將於收購日收購的有形資產和無形資產以及預期將承擔的負債分配公允價值。未經審核備考簡明綜合財務資料中所使用的購買代價的釐定及初步分配於本公司最終確定收購的有形及無形資產淨值及承擔的負債時,可能會在計量期內(自收購完成之日起計至一年內)有所變動。未經審核的備考調整不一定 表示或意在表示假若FTSI收購已於所示日期完成或未來可能會取得的結果。由於多種原因,公司在富時指數收購後 期間報告的實際結果可能與未經審計的備考財務報表中反映的結果大不相同,包括成本協同效應和整合富時指數所產生的增量成本的影響。
F-84
本公司已對富時國際資產及負債的公平市價進行初步估值分析。下表彙總了截至2022年3月31日的初步採購價格分配情況(單位:千):
收購的資產: | ||||
現金和現金等價物 |
$ | 53,771 | ||
應收賬款 |
89,268 | |||
預付費用和其他資產 |
4,037 | |||
盤存 |
42,344 | |||
財產、廠房和設備 |
307,113 | |||
經營租賃ROU資產 |
2,748 | |||
商譽和無形資產 |
1,239 | |||
其他資產 |
1,583 | |||
|
|
|||
收購的總資產 |
502,103 | |||
|
|
|||
承擔的負債: |
||||
應付帳款 |
62,985 | |||
應計費用 |
19,308 | |||
經營租賃負債流動 |
1,235 | |||
債務的當期部分 |
10,136 | |||
其他流動負債 |
309 | |||
非流動經營租賃負債 |
1,512 | |||
其他非流動負債 |
928 | |||
|
|
|||
承擔的總負債 |
96,413 | |||
|
|
|||
取得的淨資產 |
$ | 405,690 | ||
|
初步採購價格分配用於在截至2021年12月31日的年度和截至2022年3月31日的三個月的 營業報表中進行預計調整。最終的收購價格分配將在公司完成詳細的估值和必要的計算後確定。最終撥款 可能與形式調整中使用的初步撥款有很大不同。最終分配可包括(I)物業、廠房及設備的公允價值變動、(Ii)無形資產及商譽的變動及(Iii)資產及負債的其他變動。
F-85
下表彙總了截至2021年12月31日的FTSI營業報表的預計調整,與收購有關(以千計):
FTSI 歷史 |
採辦 調整 |
重新分類 調整 |
採辦 融資 調整 |
FTSI Pro 表格 |
||||||||||||||||
收入 |
$ | 405,250 | $ | | $ | | $ | | $ | 405,250 | ||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||
運營成本和支出: |
||||||||||||||||||||
不包括折舊、損耗和攤銷的收入成本 |
316,747 | | | | 316,747 | |||||||||||||||
折舊、損耗和攤銷 |
53,853 | 30,028 | (o) | | (1,350 | )(q) | 82,531 | |||||||||||||
資產處置損失淨額 |
2,195 | | | | 2,195 | |||||||||||||||
銷售、一般和管理 |
47,920 | | 4,521 | (p) | 5,159 | (r) | 57,600 | |||||||||||||
減值及其他費用 |
4,521 | | (4,521 | )(p) | | | ||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||
總運營成本和費用 |
425,236 | 30,028 | | 3,809 | 459,073 | |||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||
營業虧損 |
(19,986 | ) | (30,028 | ) | | (3,809 | ) | (53,823 | ) | |||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||
其他(費用)收入: |
||||||||||||||||||||
利息支出,淨額 |
(301 | ) | | | | (301 | ) | |||||||||||||
重組項目,淨額 |
(894 | ) | | | | (894 | ) | |||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||
所得税前虧損準備 |
(21,181 | ) | (30,028 | ) | | (3,809 | ) | (55,018 | ) | |||||||||||
所得税撥備 |
(70 | ) | | | | (70 | ) | |||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||
淨虧損 |
$ | (21,251 | ) | $ | (30,028 | ) | $ | | $ | (3,809 | ) | $ | (55,088 | ) | ||||||
非控股權益應佔淨虧損 |
| | | | | |||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||
ProFrac Holding Corp.的淨虧損。 |
$ | (21,251 | ) | $ | (30,028 | ) | $ | | $ | (3,809 | ) | $ | (55,088 | ) | ||||||
|
(o) | 反映與我們初步採購價格分配相關的額外折舊、損耗和攤銷費用。已確定的長期資產(包括無形資產和商譽)的估計價值在我們最終的收購價格分配中可能會有很大差異。 |
(p) | 反映了將各種交易費用重新分類為銷售、一般和行政費用,以反映ProFrac前身的列報。 |
(q) | 反映與富時指數房地產資產回售回租相關的折舊費用減少。 |
(r) | 反映與富時指數房地產資產回租相關的遞增租金支出。 |
F-86
下表彙總了從2022年1月1日至2022年3月3日(FTSI收購截止日期的前一天)這段存根期間與收購相關的FTSI營業報表的預計調整(單位:千):
FTSI 歷史 |
採辦 調整 |
重新分類 調整 |
採辦 融資 調整 |
FTSI Pro 表格 |
||||||||||||||||
收入 |
$ | 76,635 | $ | | $ | | $ | | $ | 76,635 | ||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||
運營成本和支出: |
||||||||||||||||||||
不包括折舊、損耗和攤銷的收入成本 |
59,679 | | | | 59,679 | |||||||||||||||
折舊、損耗和攤銷 |
7,142 | 5,655 | (s) | | (225 | )(u) | 12,572 | |||||||||||||
資產處置損失淨額 |
(5 | ) | | | | (5 | ) | |||||||||||||
銷售、一般和管理 |
14,628 | | 9,890 | (t) | 860 | (v) | 25,378 | (w) | ||||||||||||
減值及其他費用 |
9,890 | | 9,890 | (t) | | | ||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||
總運營成本和費用 |
91,335 | 5,655 | | 635 | 97,624 | |||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||
營業虧損 |
(14,700 | ) | (5,655 | ) | | (635 | ) | (20,989 | ) | |||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||
其他(費用)收入: |
||||||||||||||||||||
利息支出,淨額 |
(119 | ) | | | | (119 | ) | |||||||||||||
重組項目,淨額 |
129 | | | | 129 | |||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||
所得税前虧損準備 |
(14,690 | ) | (5,655 | ) | | (635 | ) | (20,979 | ) | |||||||||||
所得税撥備 |
| | | | | |||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||
淨虧損 |
$ | (14,690 | ) | $ | (5,655 | ) | $ | | $ | (635 | ) | $ | (20,979 | ) | ||||||
非控股權益應佔淨虧損 |
| | | | | |||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||
ProFrac Holding Corp.的淨虧損。 |
$ | (14,690 | ) | $ | (5,655 | ) | $ | | $ | (635 | ) | $ | (20,979 | ) | ||||||
|
(s) | 反映與我們初步採購價格分配相關的額外折舊、損耗和攤銷費用。已確定的長期資產(包括無形資產和商譽)的估計價值在我們最終的收購價格分配中可能會有很大差異。 |
(t) | 反映了將各種交易費用重新分類為銷售、一般和行政費用,以反映ProFrac前身的列報。 |
(u) | 反映與富時指數房地產資產回售回租相關的折舊費用減少。 |
(v) | 反映與富時指數房地產資產回租相關的遞增租金支出。 |
(w) | 預計合併的結果包括與遣散費、加速股票獎勵授予以及預計不會再次發生的交易相關的費用2940萬美元。 |
F-87
5.每股收益
下表反映了公司重組中發行A類普通股和截至2021年12月31日的發售的預計基本和攤薄每股普通股收益(虧損),如下所示:
截至的年度 十二月三十一日, 2021 |
||||
基本型 |
||||
股東應佔淨收益(虧損) |
$ | (38,133 | ) | |
在公司重組和發行中發行的股份 |
41,237 | |||
|
|
|||
基本每股收益 |
$ | (0.92 | ) | |
稀釋 |
||||
分子: |
||||
股東應佔淨收益(虧損) |
$ | (38,133 | ) | |
稀釋證券的影響 |
| |||
|
|
|||
股東應佔攤薄淨收益(虧損) |
$ | (38,133 | ) | |
分母: |
||||
基本加權平均流通股 |
41,237 | |||
稀釋證券的影響 |
| |||
|
|
|||
稀釋加權平均流通股 |
41,237 | |||
稀釋後每股收益(虧損) |
$ | (0.92 | ) |
下表反映了在公司重組中發行A類普通股和截至2022年3月31日的三個月的預計基本和稀釋後每股普通股收益(虧損),如下所示:
三個月 告一段落 3月31日, 2022 |
||||
基本型 |
||||
股東應佔淨收益(虧損) |
$ | (1,923 | ) | |
在公司重組和發行中發行的股份 |
41,237 | |||
|
|
|||
基本每股收益 |
$ | (0.05 | ) | |
稀釋 |
||||
分子: |
||||
股東應佔淨收益(虧損) |
$ | (1,923 | ) | |
稀釋證券的影響 |
| |||
|
|
|||
股東應佔攤薄淨收益(虧損) |
$ | (1,923 | ) | |
分母: |
||||
基本加權平均流通股 |
41,237 | |||
稀釋證券的影響 |
| |||
|
|
|||
稀釋加權平均流通股 |
41,237 | |||
稀釋後每股收益(虧損) |
$ | (0.05 | ) |
F-88
基本每股收益衡量的是一個實體在報告期內的表現。稀釋每股收益 衡量一家實體在報告期內的業績,同時對報告期內已發行的所有潛在攤薄普通股生效。該公司使用如果轉換的方法來確定其B類普通股的潛在稀釋效應。該公司使用庫存股方法來確定其管理層激勵單位的潛在稀釋效應。在截至2021年12月31日的年度和截至2022年3月31日的三個月的預計基礎上,B類普通股和管理層激勵單位不在稀釋每股收益計算中確認,因為它們將是反稀釋的。
F-89
FTS國際公司
合併財務報表
2021年12月31日
F-90
獨立註冊會計師事務所報告
董事會
FTS國際公司
2021年財務報表報告
意見
我們審計了FTS International,Inc.(特拉華州的一家公司)及其子公司(公司)的合併財務報表,其中包括截至2021年12月31日的 綜合資產負債表,以及截至該年度(後續)的相關綜合運營報表、現金流量和股東權益(赤字),以及財務 報表的相關附註。
我們認為,所附綜合財務報表按照美國公認的會計原則,在所有重大方面公平地反映了本公司截至2021年12月31日的財務狀況,以及截至該年度(後續)的經營業績和現金流量。
意見基礎
我們按照美國公認的審計準則對合並財務報表進行審計。我們在這些標準下的責任在我們報告的審計師對財務報表的審計責任一節中有進一步的描述。我們被要求獨立於公司,並根據與我們審計相關的道德要求履行我們的其他道德責任。我們相信,我們獲得的審計證據是充分和適當的,可以為我們的審計意見提供依據。
財務報表的管理責任
管理層負責根據美國公認的會計原則 編制及公平列報綜合財務報表,並負責設計、實施及維持與編制及公平列報綜合財務報表有關的內部控制,以確保綜合財務報表不會因欺詐或錯誤而出現重大錯報。
在編制綜合財務報表時,管理層須評估是否存在綜合考慮的情況或事件,令人對本公司在財務報表可供發佈之日起一年內繼續經營下去的能力產生重大懷疑。
核數師對財務報表審計的責任
我們的目標是合理確定合併財務報表作為一個整體是否沒有重大錯報,無論是由於欺詐還是錯誤,併發布一份包括我們意見的審計師報告。合理保證是高水平的保證,但不是絕對保證,因此不能保證根據美國公認會計準則進行的審計將在存在重大錯誤陳述時始終發現該錯誤陳述。由於欺詐可能涉及串通、偽造、故意遺漏、歪曲陳述或凌駕於內部控制之上,因此不能發現由欺詐引起的重大錯報的風險高於因錯誤造成的錯報。如個別或整體錯誤陳述極有可能影響合理使用者根據合併財務報表作出的判斷,則被視為重大錯誤陳述。
在根據美國公認會計準則進行審計時,我們:
| 在整個審計過程中,保持專業判斷和專業懷疑態度。 |
| 識別和評估合併財務報表重大錯報的風險,無論是由於欺詐還是 錯誤,並針對這些風險設計和執行審計程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的金額和披露有關的證據。 |
| 瞭解與審計相關的內部控制,以便設計適合當時情況的審計程序,而不是為了對公司內部控制的有效性發表意見。因此,沒有表達這樣的意見。 |
F-91
| 評估管理層使用的會計政策的適當性和重大會計估計的合理性,以及評估合併財務報表的整體列報。 |
| 結論:根據吾等的判斷,整體而言,是否有一些情況或事件令人對本公司作為持續經營企業持續經營一段合理時間的能力產生重大懷疑。 |
我們需要就審計的計劃範圍和時間、重要的審計結果以及我們在審計期間發現的某些內部控制相關事項與負責治理的人員進行溝通。
2020年和2019年財務報表報告
關於財務報表的意見
我們審計了FTS International,Inc.(特拉華州的一家公司)及其子公司( 公司)截至2020年12月31日(後繼者)的合併資產負債表,2020年11月20日至2020年12月31日(後繼者)、2020年1月1日至2020年11月19日(前身)以及截至2019年12月31日(前身)期間的相關綜合經營報表、現金流和股東權益(赤字),以及相關附註(統稱為財務報表)。在我們 看來,財務報表按照美國公認的會計原則,在所有重要方面公平地反映了公司截至2020年12月31日(後繼者)的財務狀況,以及2020年11月20日至2020年12月31日(後繼者)、2020年1月1日至2020年11月19日(前身)和截至2019年12月31日(前身)期間的經營業績和現金流。
從破產中走出來
如合併財務報表附註3所述,美國特拉華州地區破產法院於2020年11月4日發出命令,確認重組計劃,並於2020年11月19日生效。 因此,所附合並財務報表是按照財務會計準則委員會會計準則編纂編制的® (ASC) 852, 重組如附註3所述,對於作為資產、負債和資本結構的新實體的繼承人而言,其賬面金額與前身期間不可比。
意見基礎
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所 (PCAOB),根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是舞弊。
我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的金額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
/s/均富律師事務所
自2015年以來,我們一直擔任公司的審計師。
德克薩斯州達拉斯
March 2, 2022
F-92
FTS國際公司
合併業務報表
繼任者 | 前身 | |||||||||||||||
截至的年度 十二月三十一日, |
開始時間段 11月20日, 穿過 十二月三十一日, |
開始時間段 1月1日, 穿過 11月19日, |
截至的年度 十二月三十一日, |
|||||||||||||
(單位:百萬,每股除外) | 2021 | 2020 | 2020 | 2019 | ||||||||||||
收入 |
||||||||||||||||
收入 |
$ | 405.2 | $ | 22.6 | $ | 239.6 | $ | 775.7 | ||||||||
關聯方收入 |
| | 0.7 | 0.9 | ||||||||||||
|
|
|||||||||||||||
總收入 |
405.2 | 22.6 | 240.3 | 776.6 | ||||||||||||
|
|
|||||||||||||||
運營費用 |
||||||||||||||||
收入成本(不包括分別為51.9美元、4.6美元、65.2美元和82.5美元的折舊,包括在下面的折舊和攤銷中) |
316.7 | 24.1 | 197.2 | 573.9 | ||||||||||||
銷售、一般和行政 |
47.9 | 4.7 | 47.8 | 89.1 | ||||||||||||
折舊及攤銷 |
53.9 | 4.8 | 68.5 | 90.0 | ||||||||||||
減值及其他費用 |
4.5 | 0.3 | 34.1 | 74.6 | ||||||||||||
處置資產損失(收益)淨額 |
2.2 | | 0.1 | (1.4 | ) | |||||||||||
|
|
|||||||||||||||
總運營費用 |
425.2 | 33.9 | 347.7 | 826.2 | ||||||||||||
|
|
|||||||||||||||
營業虧損 |
(20.0 | ) | (11.3 | ) | (107.4 | ) | (49.6 | ) | ||||||||
利息支出,淨額 |
(0.3 | ) | | (22.1 | ) | (30.7 | ) | |||||||||
債務清償收益,淨額 |
| | 2.0 | 1.2 | ||||||||||||
合營關聯公司淨收入中的權益 |
| | | 0.6 | ||||||||||||
出售合資聯營公司股權所得收益 |
| | | 7.0 | ||||||||||||
重組項目,淨額 |
(0.9 | ) | (2.1 | ) | 103.3 | | ||||||||||
|
|
|||||||||||||||
所得税前虧損 |
(21.2 | ) | (13.4 | ) | (24.2 | ) | (71.5 | ) | ||||||||
所得税費用 |
| | 0.2 | 1.4 | ||||||||||||
|
|
|||||||||||||||
淨虧損 |
$ | (21.2 | ) | $ | (13.4 | ) | $ | (24.4 | ) | $ | (72.9 | ) | ||||
|
|
|||||||||||||||
普通股股東應佔淨虧損 |
$ | (21.2 | ) | $ | (13.4 | ) | $ | (24.4 | ) | $ | (72.9 | ) | ||||
|
|
|||||||||||||||
普通股股東應佔每股基本和攤薄虧損 |
$ | (1.51 | ) | $ | (0.96 | ) | $ | (4.54 | ) | $ | (13.40 | ) | ||||
|
|
|||||||||||||||
計算中使用的基本份額和稀釋份額 |
14,036 | 13,990 | 5,377 | 5,440 | ||||||||||||
|
附註是這些 合併財務報表的組成部分。
F-93
FTS國際公司
合併資產負債表
(單位:百萬,不包括股份) | 十二月三十一日, 2021 |
十二月三十一日, 2020 |
||||||
資產 |
||||||||
流動資產 |
||||||||
現金和現金等價物 |
$ | 85.1 | $ | 94.0 | ||||
應收賬款淨額 |
67.3 | 26.9 | ||||||
盤存 |
38.5 | 29.0 | ||||||
預付費用和其他流動資產 |
4.3 | 19.5 | ||||||
|
|
|||||||
流動資產總額 |
195.2 | 169.4 | ||||||
財產、廠房和設備、淨值 |
134.0 | 132.3 | ||||||
經營租賃使用權 資產 |
2.4 | 4.5 | ||||||
無形資產,淨額 |
6.9 | 7.4 | ||||||
其他資產 |
1.5 | 1.4 | ||||||
|
|
|||||||
總資產 |
$ | 340.0 | $ | 315.0 | ||||
|
|
|||||||
負債和股東權益 |
||||||||
流動負債 |
||||||||
應付帳款 |
$ | 70.6 | $ | 26.9 | ||||
應計費用 |
18.2 | 12.5 | ||||||
經營租賃負債的當期部分 |
1.3 | 3.0 | ||||||
其他流動負債 |
0.3 | 0.3 | ||||||
|
|
|||||||
流動負債總額 |
90.4 | 42.7 | ||||||
長期債務 |
| | ||||||
經營租賃負債 |
1.7 | 3.3 | ||||||
其他負債 |
1.0 | 2.4 | ||||||
|
|
|||||||
總負債 |
93.1 | 48.4 | ||||||
|
|
|||||||
承付款和或有事項(附註15) |
||||||||
股東權益 |
||||||||
優先股,面值0.01美元,授權股票5,000,000股 |
| | ||||||
A類普通股,面值0.01美元,授權49,000,000股,已發行13,822,205股,於2021年12月31日發行併發行 |
0.1 | 0.1 | ||||||
額外實收資本 |
281.4 | 279.9 | ||||||
累計赤字 |
(34.6 | ) | (13.4 | ) | ||||
|
|
|||||||
股東權益總額 |
246.9 | 266.6 | ||||||
|
|
|||||||
總負債和股東權益 |
$ | 340.0 | $ | 315.0 | ||||
|
附註是這些合併財務報表的組成部分。
F-94
FTS國際公司
合併現金流量表
繼任者 | 前身 | |||||||||||||||
截至的年度 十二月三十一日, |
開始時間段 11月20日, 穿過 十二月三十一日, |
開始時間段 1月1日, 穿過 11月19日, |
截至的年度 十二月三十一日, |
|||||||||||||
(單位:百萬) | 2021 | 2020 | 2020 | 2019 | ||||||||||||
經營活動的現金流 |
||||||||||||||||
淨虧損 |
$ | (21.2 | ) | $ | (13.4 | ) | $ | (24.4 | ) | $ | (72.9 | ) | ||||
對淨虧損與經營活動提供(用於)現金淨額的調整: |
||||||||||||||||
折舊及攤銷 |
53.9 | 4.8 | 68.5 | 90.0 | ||||||||||||
基於股票的薪酬 |
4.1 | 0.4 | 10.9 | 15.4 | ||||||||||||
債務折價攤銷和發行成本 |
| | 2.0 | 1.8 | ||||||||||||
資產減值 |
| | | 9.7 | ||||||||||||
處置資產損失(收益)淨額 |
2.2 | | 0.1 | (1.4 | ) | |||||||||||
債務清償收益,淨額 |
| | (2.0 | ) | (1.2 | ) | ||||||||||
供應承諾費的非現金撥備 |
| | 9.1 | 58.5 | ||||||||||||
為結算供應承諾費用而支付的現金 |
| | (31.3 | ) | (17.6 | ) | ||||||||||
出售合資公司關聯公司的股權 |
| | | (7.0 | ) | |||||||||||
庫存減記 |
| | 5.1 | 6.4 | ||||||||||||
非現金重組項目 |
| | (118.7 | ) | | |||||||||||
其他非現金項目 |
0.1 | | 0.9 | 4.7 | ||||||||||||
經營性資產和負債變動情況: |
||||||||||||||||
應收賬款 |
(40.6 | ) | 3.2 | 46.0 | 79.0 | |||||||||||
盤存 |
(9.5 | ) | 2.2 | 6.9 | 14.0 | |||||||||||
預付費用和其他資產 |
1.2 | (0.1 | ) | (3.8 | ) | (1.5 | ) | |||||||||
應付帳款 |
27.2 | 5.5 | (13.9 | ) | (47.3 | ) | ||||||||||
應計費用和其他負債 |
4.3 | 0.3 | (1.9 | ) | (6.7 | ) | ||||||||||
|
|
|||||||||||||||
經營活動提供(用於)的現金淨額 |
21.7 | 2.9 | (46.5 | ) | 123.9 | |||||||||||
|
|
|||||||||||||||
投資活動產生的現金流 |
||||||||||||||||
資本支出 |
(43.9 | ) | (1.5 | ) | (19.6 | ) | (54.4 | ) | ||||||||
處置資產所得收益 |
3.1 | | 0.2 | 3.3 | ||||||||||||
出售合資聯營公司股權所得款項 |
| | | 30.7 | ||||||||||||
|
|
|||||||||||||||
用於投資活動的現金淨額 |
(40.8 | ) | (1.5 | ) | (19.4 | ) | (20.4 | ) | ||||||||
|
|
|||||||||||||||
融資活動產生的現金流 |
||||||||||||||||
償還長期債務 |
| | (20.6 | ) | (46.4 | ) | ||||||||||
向有擔保的債權持有人付款 |
| | (30.7 | ) | | |||||||||||
普通股回購 |
| | | (9.9 | ) | |||||||||||
與股權獎勵的股份淨額結算有關的已支付税款 |
(2.5 | ) | | (0.3 | ) | (2.0 | ) | |||||||||
循環信貸安排發行費用的支付 |
| | (0.2 | ) | | |||||||||||
|
|
|||||||||||||||
用於融資活動的現金淨額 |
(2.5 | ) | | (51.8 | ) | (58.3 | ) | |||||||||
|
|
|||||||||||||||
現金、現金等價物和限制性現金淨(減)增 |
(21.6 | ) | 1.4 | (117.7 | ) | 45.2 | ||||||||||
期初現金、現金等價物和限制性現金 |
106.7 | 105.3 | 223.0 | 177.8 | ||||||||||||
|
|
|||||||||||||||
期末現金、現金等價物和限制性現金 |
$ | 85.1 | $ | 106.7 | $ | 105.3 | $ | 223.0 | ||||||||
補充現金流信息: |
||||||||||||||||
支付的利息 |
$ | | $ | | $ | 14.6 | $ | 31.0 | ||||||||
所得税支付,淨額 |
$ | 0.2 | $ | | $ | 0.4 | $ | 2.5 | ||||||||
補充披露非現金投資活動: |
||||||||||||||||
資本支出計入應付賬款 |
$ | 17.0 | $ | 0.5 | $ | 0.2 | $ | 0.9 | ||||||||
經營租賃因獲得使用權資產 |
$ | 1.5 | $ | 0.1 | $ | 0.6 | $ | 11.0 | ||||||||
經營租賃負債和 使用權因租賃終止而取消確認的資產 |
$ | 0.8 | $ | | $ | 10.2 | $ | 3.2 | ||||||||
|
附註是這些合併財務報表的組成部分。
F-95
FTS國際公司
股東權益合併報表(虧損)
普通股 | 其他內容 已繳費 資本 |
累計 赤字 |
總計 股東認購 權益 (赤字) |
|||||||||||||||||
(百萬美元,千股) | 股票 | 金額 | ||||||||||||||||||
前身在2019年1月1日的餘額 |
5,472 | $ | 36.4 | $ | 4,378.4 | $ | (4,307.9 | ) | $ | 106.9 | ||||||||||
淨虧損 |
| | | (72.9 | ) | (72.9 | ) | |||||||||||||
會計變更的累積影響 |
| | | 0.1 | 0.1 | |||||||||||||||
與股票計劃相關的活動 |
31 | | 13.5 | | 13.5 | |||||||||||||||
普通股回購 |
(148 | ) | | (9.9 | ) | | (9.9 | ) | ||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||
前身在2019年12月31日的餘額 |
5,355 | 36.4 | 4,382.0 | (4,380.7 | ) | 37.7 | ||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||
淨虧損 |
| | | (24.4 | ) | (24.4 | ) | |||||||||||||
與股票計劃相關的活動 |
101 | | 25.9 | | 25.9 | |||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||
前身於2020年11月19日的餘額 |
5,456 | 36.4 | 4,407.9 | (4,405.1 | ) | 39.2 | ||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||
註銷前置股權 |
(5,456 | ) | (36.4 | ) | (4,407.9 | ) | 4,405.1 | (39.2 | ) | |||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||
前身於2020年11月19日的餘額 |
| $ | | $ | | $ | | $ | (0.0 | ) | ||||||||||
|
||||||||||||||||||||
發行繼承人普通股 |
13,990 | 0.1 | 279.5 | | 279.6 | |||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||
在2020年11月19日的後續餘額 |
13,990 | 0.1 | 279.5 | | 279.6 | |||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||
淨虧損 |
| | | (13.4 | ) | (13.4 | ) | |||||||||||||
與股票計劃相關的活動 |
| | 0.4 | | 0.4 | |||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||
2020年12月31日的餘額繼任者 |
13,990 | $ | 0.1 | $ | 279.9 | $ | (13.4 | ) | $ | 266.6 | ||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||
淨虧損 |
| | | (21.2 | ) | (21.2 | ) | |||||||||||||
與股票計劃相關的活動 |
145 | | 1.5 | | 1.5 | |||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||
截至2021年12月31日的餘額繼任者 |
14,135 | $ | 0.1 | $ | 281.4 | $ | (34.6 | ) | $ | 246.9 | ||||||||||
|
附註是這些 合併財務報表的組成部分。
F-96
FTS國際公司
合併財務報表附註
附註1:業務説明
在這些 合併財務報表的附註中,公司、我們、我們或我們的術語指的是FTS International,Inc.及其合併子公司。
由於採用重新開始會計,上一年度的某些財務報表無法與本年度的財務報表相比較。對繼任者或繼任者公司的提及涉及重組後公司在2020年11月19日之後的財務狀況和運營結果。對前身或前身的提及涉及公司在2020年11月19日之前(包括該日)的財務狀況和經營業績。
我們是北美最大的水力壓裂服務提供商之一。我們的服務增強了勘探和生產公司(E&P)、頁巖公司和其他非常規資源 地層鑽探的油井和天然氣井的碳氫化合物流動。我們的客户包括北美領先的勘探和開發公司,這些公司專門從事非常規石油和天然氣資源。我們在美國最活躍的油氣盆地中作業。我們的幾乎所有業務活動都支持我們的完井服務。我們在合併的基礎上管理我們的業務、分配資源和評估我們的財務業績;因此,我們沒有單獨的運營部門。
2014年,前身公司與中石化油田服務公司(簡稱中石化)簽訂了一項合資協議。該合資企業 合作在中國提供液壓模擬服務。該合資公司由中石化和本公司分別擁有55%和45%的股權。2019年8月,FTSI完成了向中石化出售其在SinoFTS,45%股權的交易。在交換中,FTSI因出售其股權獲得了2690萬美元的代價,並獲得了580萬美元的知識產權使用許可使用費。在對股權和特許權使用費的相對公允價值進行分析後,FTSI將200萬美元分配給預付特許權使用費。富時指數在2019年8月通過出售其股權確認了700萬美元的收益。預付版税將在 約六年內確認。
風險集中
我們的業務活動集中在美國油田服務行業的完井服務部門。這些服務的市場是週期性的,我們取決於我們的客户是否願意為在美國勘探、開發和生產石油和天然氣而進行運營和資本支出。我們客户從事這些活動的意願在很大程度上取決於當時的行業狀況,而行業狀況主要受石油和天然氣當前和預期價格的影響。從歷史上看,低商品價格環境導致我們的客户大幅減少他們的水力壓裂活動以及他們願意為這些服務支付的價格。 在此期間,這些客户的行為對我們的業務、財務狀況和運營結果產生了實質性的不利影響。
我們的客户羣在歷史上一直是集中的。如果我們的一個或多個重要客户停止以優惠條款聘用我們提供我們的服務,或根本不付款,或 無法付款,或延遲向我們支付大量未付應收賬款,我們的業務、財務狀況和運營結果可能會受到重大不利影響。在截至2021年12月31日的一年中,我們有三個客户佔我們綜合收入的10%以上。這三家客户約佔我們綜合收入的39%。
F-97
在2020年11月20日至2020年12月31日的後續期間,我們有6個客户佔我們綜合收入的10%以上。這六個客户約佔我們綜合收入的81%。這種客户集中度的部分原因是後續期間中包含的時間段較短,可能不能代表較長時間段(例如整個財政年度)的客户集中度水平。從之前的2020年1月1日到2020年11月19日,我們有一個客户佔我們綜合收入的10%以上。該客户約佔我們綜合收入的12%。在截至2019年12月31日的一年中,我們有兩個客户佔我們綜合收入的10%以上。這兩家客户約佔我們綜合收入的26%。失去任何最大的現有客户都可能對我們的運營結果產生重大不利影響 。雖然我們將收入視為評估客户集中度的重要指標,但我們也根據我們為每位客户安排的車隊數量來比較和管理我們的客户組合。
關聯方
前身公司歷來向切薩皮克能源公司及其附屬公司(切薩皮克能源公司)提供服務和銷售設備,切薩皮克能源公司及其附屬公司實益擁有前身公司約20%的普通股,並有權在2020年11月19日之前指定兩名個人在我們的董事會任職。在之前的2020年和2019年,切薩皮克公司的收入分別為70萬美元和10萬美元。截至2021年12月31日,我們從切薩皮克獲得的應收賬款餘額為零。
前身公司歷史上分別在2020年和2019年以零和90萬美元的價格向SinoFTS出售設備。2019年8月,FTSI完成向中石化出售其在SinoFTS的股權。截至2021年12月31日,我們從該關聯方的應收賬款餘額為零。
後續事件
本公司評估了截至2022年3月2日(財務報表發佈之日)的後續事件,並確定沒有發生任何需要調整我們財務報表中披露的事件。
附註2--擬議收購
2021年10月21日,我們簽訂了一項協議和合並計劃(合併協議),將由領先的油田服務公司ProFrac Holdings,LLC(ProFrac)以全現金交易方式收購,該交易對FTSI的估值約為4.075億美元,包括向未償還認股權證持有人的付款。根據該協議的條款,FTSI股東將獲得每股26.52美元的現金(合併對價),該協議已得到FTSI董事會(董事會)的一致批准。這較該公司截至2021年10月21日的60天成交量加權平均收盤價 溢價約14%。
2022年3月1日,我們簽署了一項合併協議修正案(第一修正案),規定 ProFrac(THRC)的附屬公司THRC Holdings,LP持有的FTSI普通股保持流通股,而不轉換為接受合併對價的權利。根據日期為2022年3月1日的信函協議(信函協議),THRC已承認並同意對其持有的FTSI普通股股份的處理方式的這一變化。第一修正案可由公司在生效時間之前的任何時間通過向ProFrac發出終止通知而終止。如果第一修正案被如此終止,它將不會產生本文所述的效果
協議 包括45天的實體期,截止日期為2021年12月5日。在Go-shop期間,FTSI及其財務顧問Ducera Securities LLC接觸了九個潛在的戰略
F-98
交易對手和37個潛在的金融交易對手,沒有收到任何替代收購建議。
公司完成交易的義務取決於公司大多數股東的批准,不包括其最大股東THRC Holdings,後者是ProFrac的關聯公司。定於2022年3月3日召開股東特別會議,審議和表決與合併協議相關的某些提案。交易完成後,公司的普通股將不再在任何公開市場上市。
附註3:結構調整
2020年9月22日,FTS International,Inc.、FTS International Services,LLC和FTS International Manufacturing,LLC根據美國法典(破產法)第11章第11章向休斯頓分部德克薩斯州南區美國破產法院(破產法院)提交了自願救濟請願書(第11章案件)。2020年9月22日,FTSI International,Inc.、FTS International Services,LLC和FTS International Manufacturing,LLC提交了FTS International,Inc.及其債務人附屬公司聯合預打包的第11章重組計劃(修訂、修改或補充,即計劃)和相關的披露聲明(披露聲明)。2020年11月4日,破產法院發出命令(確認令),確認經確認令修改的 計劃,並批准披露聲明。
於2020年11月19日(生效日期),本計劃根據其條款生效,FTS International,Inc.、FTS International Services、LLC及FTS International Manufacturing,LLC於第11章生效。根據本計劃,在生效日期當日,所有證明、有關或以其他方式證明本公司在生效日期前尚未償還的任何普通股或其他股權(統稱為遺留股權)的文件已被取消,而該等遺留股權在生效日期後不再具有效力或效力。我們傳統股權的持有人收到(I)A類普通股的數量,相當於他們根據該計劃按比例分配的約9.4%的A類普通股(受根據該計劃以及修訂和重新設定的股權及激勵補償計劃(MIP)發行的權證稀釋),(Ii)他們按比例分配1,555,521份第1批 認股權證,以收購A類普通股,以及(Iii)他們按比例分配3,888,849份第2批認股權證,以收購A類普通股。
此外,根據該計劃,在生效日期,將於2022年5月1日到期的6.25%優先擔保票據(定期貸款票據)項下的所有未償債務均已註銷,管轄該等債務的契約亦已取消,而由FTS International,Inc.(出借方)及Wilmington Savings Fund Society(FSB)(作為 繼承人管理代理人)於2014年4月16日簽訂的信貸協議(定期貸款協議)均已取消,但在本計劃明確規定的有限範圍內除外。自生效之日起,為擔保該等義務而授予的所有留置權和擔保權益已自動終止,不再具有效力和效力。根據定期貸款協議,票據持有人和債權持有人獲得約90.1%的普通股按比例分配(受根據計劃和MIP發行的認股權證稀釋),外加按比例分配的3,070萬美元現金分配。與前身 與Covia Holding Corporation之間的供應協議終止相關的索賠持有人獲得了1,250萬美元的現金分配和0.5%的普通股(受根據該計劃和MIP發行的認股權證稀釋的影響)。
根據該計劃,還向某些終止索賠的持有人發行了A類普通股。
F-99
附註4-重新開始會計核算
重新開始會計核算
於脱離破產後,本公司符合 標準,並須根據美國會計準則第852主題重組採用重新開始會計,於出現之日起產生一個新實體(繼任者)作財務報告之用,截至重新開始報告日期並無期初留存收益或虧損。要求重新開始會計的準則為:(I)前身當時現有有表決權股份的持有人在脱離破產時獲得的新有表決權股份少於繼任者已發行的新有表決權股份的50%,及(Ii)緊接計劃確認前本公司資產的重組價值少於所有呈請後負債和獲準申索的總和。
本公司採用重新開始會計處理,自2020年11月19日起生效。因此,新的開始會計反映在所附的截至2020年12月31日的綜合資產負債表中,相關的新開始調整包括在所附的2020年1月1日至2020年11月19日期間的運營報表中。由於採用重新開始會計和實施《計劃》的影響,2020年11月19日之後的財務報表將不能與2020年11月19日之前(包括該日)的財務報表進行比較。
重組價值
重組 價值代表繼承人總資產的公允價值,旨在接近意願買家在重組後立即為資產支付的金額。在重新開始會計制度下,本公司根據其個別資產的估計公允價值向其分配重組價值。
本公司的重組價值是根據企業價值的估計得出的。企業價值是指一個實體的長期債務和其他有息負債以及股東權益減去無限制現金和現金等價物的估計公允價值。本公司估計繼任者於生效日期的企業價值為2.66億美元,處於破產法院批准的1.9億至2.9億美元的範圍內。企業價值是在第三方評估顧問的幫助下通過獨立評估得出的。用於得出重組價值的具體估值方法和關鍵假設,以及應用重新開始會計產生的離散資產和負債的價值, 將在估值過程中更詳細地描述。
儘管本公司相信用於計算企業價值和重組價值的假設和估計是合理和適當的,但不同的假設和估計可能會對分析和由此得出的結論產生重大影響。估算這些價值時使用的假設本質上是不確定的,需要判斷。 下表將公司的企業價值與繼任者截至生效日期的普通股的公允價值進行了核對。
(單位:百萬) | 11月19日, 2020 |
|||
企業價值 |
$ | 266.3 | ||
外加:超額現金(1) |
13.3 | |||
|
|
|||
繼承人權益的公允價值 |
$ | 279.6 | ||
|
F-100
下表將公司的企業價值與截至生效日期 的重組價值進行核對:
(單位:百萬) | 11月19日, 2020 |
|||
企業價值 |
$ | 266.3 | ||
外加:超額現金(1) |
13.3 | |||
加上:流動負債 |
36.4 | |||
加上:無息 非流動負債 |
6.2 | |||
|
|
|||
繼承資產的重組價值 |
$ | 322.2 | ||
|
(1) | 超額現金1,330萬美元是通過將公司後續現金和現金等價物餘額8,830萬美元減去管理層確定的運營業務所需的最低現金7,500萬美元來計算的。經營這項業務所需的最低現金7500萬美元也用於估算該計劃所列並經破產法院核準的企業價值範圍。 |
估值過程
截至生效日期,我們的主要資產(包括庫存、土地、建築物和裝修、服務設備和無形資產)的公允價值是在第三方估值顧問的協助下估計的。此外,我們還估計了 公司權證截至生效日期的公允價值。
盤存
庫存包括零部件、化學品和其他原材料。零件庫存的公允價值是使用成本和收益相結合的方法來確定的。成本法是根據一項資產的公允價值估算其公允價值的,其依據是用另一項類似效用的資產進行重組或替換的成本,並對實物損毀和已確定的陳舊情況進行調整。採用收益法 根據公司估計的企業價值,量化零部件庫存的經濟支持。對於化學品和其他材料庫存,本公司確定以賬面價值作為公允價值的替代。
物業、廠房和設備
土地、建築和改善
土地、建築物和改進的公允價值是使用成本和市場方法相結合的方法來確定的。為了確定建築物和場地改善的公允價值,使用了成本和市場方法。作為評估過程的一部分,獲得了描述物理屬性的信息,如土地和建築大小、施工日期和一般改進細節。 在應用成本法時,重置成本是基於使用現代材料和當前標準、設計和佈局建造具有類似效用的改進的當前成本確定的。為了確定土地的公允價值和 改進,使用了市場方法,基於識別相關市場區域內最近銷售和可比物業的掛牌信息的第三方數據庫。
維修設備和其他
維修設備和其他設備的公允價值是使用成本、市場和收益方法相結合的方法進行估計的。主要使用成本法,並根據評估的具體特徵對選定的資產應用市場法。 成本法衡量價值
F-101
根據重建或用另一個類似效用的資產替換該資產的成本,並對實物劣化和已確定的陳舊情況進行調整。市場法通過分析最近出售或提供的可比資產來衡量資產的價值。收入法被用來量化維修設備和其他設備的可用經濟支持,並根據估計的企業價值對公司進行評估。
無形資產
無形資產(如客户關係、內部開發的軟件和商號)的公允價值是綜合使用成本、市場和收益方法確定的。為確定客户關係的公允價值,採用收益法,其基礎是扣除適當的繳款資產費用後,可歸因於現有客户現金流的税後增量現金流量的現值。用來呈現税後現金流量的貼現率是根據整體業務風險和與被估值資產相關的風險而選擇的。為了確定內部開發軟件的公允價值,使用了成本重置方法,這是成本方法的一種形式。為了確定商號的公允價值,使用了特許權使用費儲蓄法,這是收入法的一種變體。估計的特許權使用費費率是通過觀察擁有類似資產的類似公司的公開可用特許權使用費費率信息來確定的。預計因節省特許權使用費而產生的現金流已利用折現率折現至現值,該折現率考慮了整體業務風險和與被估值資產相關的風險。
認股權證
在生效日期發行的認股權證的公允價值是使用Black-Scholes-Merton期權定價模型估計的。布萊克-斯科爾斯-默頓模型是一種期權定價模型,用於基於以下輸入假設估計期權和權證的公允價值:股價、執行價、期限、無風險利率、波動率和股息率。在使用Black-Scholes-Merton期權定價模型對認股權證進行公允估值時,使用了以下假設:生效日的市場可觀察到的股價;第一批和第二批認股權證的執行價格分別為33.04美元和37.14美元;預期波動率為65.0%;無風險利率為0.22%;預期股息率為0.0%。預期波動率假設乃使用與本公司及若干類似上市實體相關的市場數據估計,並考慮本公司與上市實體在規模及槓桿方面的差異。執行價格和期限假設是基於認股權證的合同條款。無風險利率假設基於美國固定到期日國債利率 。
F-102
合併資產負債表
以下説明瞭重組和重新開始會計調整對公司綜合資產負債表的影響。下表的説明性説明提供了有關調整的進一步細節,包括用於確定其資產、負債和認股權證的公允價值的假設和方法。
截至2020年11月19日(單位:百萬) | ||||||||||||||||
前身 公司 |
重組 調整 |
新的開始 調整 |
繼任者 公司 |
|||||||||||||
資產 |
||||||||||||||||
流動資產 |
||||||||||||||||
現金和現金等價物 |
$ | 146.7 | $ | (58.4 | )(a) | $ | | $ | 88.3 | |||||||
應收賬款淨額 |
30.1 | | | 30.1 | ||||||||||||
盤存 |
33.5 | | (2.2 | )(k) | 31.3 | |||||||||||
預付費用和其他流動資產 |
19.0 | 10.1 | (b) | (5.3 | )(l) | 23.8 | ||||||||||
|
|
|||||||||||||||
流動資產總額 |
229.3 | (48.3 | ) | (7.5 | ) | 173.5 | ||||||||||
財產、廠房和設備、淨值 |
177.2 | | (42.0 | )(m) | 135.2 | |||||||||||
經營租賃使用權 資產 |
4.7 | | | 4.7 | ||||||||||||
無形資產,淨額 |
29.5 | | (22.1 | )(n) | 7.4 | |||||||||||
其他資產 |
1.4 | 0.2 | (c) | (0.2 | )(o) | 1.4 | ||||||||||
|
|
|||||||||||||||
總資產 |
$ | 442.1 | $ | (48.1 | ) | $ | (71.8 | ) | $ | 322.2 | ||||||
|
|
|||||||||||||||
負債和股東(虧損)權益 |
||||||||||||||||
流動負債 |
||||||||||||||||
應付帳款 |
$ | 20.3 | $ | 0.8 | (d) | $ | | $ | 21.1 | |||||||
應計費用 |
11.6 | 0.2 | (e) | | 11.8 | |||||||||||
經營租賃負債的當期部分 |
3.2 | | | 3.2 | ||||||||||||
其他流動負債 |
12.8 | (12.5 | )(f) | | 0.3 | |||||||||||
|
|
|||||||||||||||
流動負債總額 |
47.9 | (11.5 | ) | | 36.4 | |||||||||||
經營租賃負債 |
3.4 | | | 3.4 | ||||||||||||
其他負債 |
2.8 | | | 2.8 | ||||||||||||
可能受到損害的負債 |
488.8 | (488.8 | )(g) | | | |||||||||||
|
|
|||||||||||||||
總負債 |
542.9 | (500.3 | ) | | 42.6 | |||||||||||
股東認購 |
||||||||||||||||
普通股前身 |
36.4 | (36.4 | )(h) | | | |||||||||||
新增實收資本:前身 |
4,392.9 | (4,392.9 | )(h) | | | |||||||||||
普通股繼承人 |
| 0.1 | (i) | | 0.1 | |||||||||||
新增實收資本:繼承人 |
| 279.5 | (i) | | 279.5 | |||||||||||
累計赤字 |
(4,530.1 | ) | 4,601.9 | (j) | (71.8 | )(p) | | |||||||||
|
|
|||||||||||||||
股東(虧損)權益總額 |
(100.8 | ) | 452.2 | (71.8 | ) | 279.6 | ||||||||||
|
|
|||||||||||||||
負債和股東總額(赤字) 股權 |
$ | 442.1 | $ | (48.1 | ) | $ | (71.8 | ) | $ | 322.2 | ||||||
|
重組調整
a) | 反映生效日期發生的現金淨額活動。在從記錄到預付費用和其他流動資產的代管賬户的現金和現金等價物轉賬的910萬美元中,380萬美元與出現時確認的成功費用有關。在490萬美元的付款中 |
F-103
專業費用和成功費用,190萬美元與成功費用相關,並在出現時確認。 |
(單位:百萬) | 11月19日, 2020 |
|||
將專業費用和成功費用的付款轉入代管賬户,記入預付費用 和其他流動資產 |
$ | (9.1 | ) | |
支付專業費用和成功費 |
(4.9 | ) | ||
向有擔保的債權持有人付款 |
(30.7 | ) | ||
支付Covia和解款項 |
(12.5 | ) | ||
出現日期獎金的支付 |
(1.0 | ) | ||
支付與繼承人循環信貸安排相關的債務發行成本 |
(0.2 | ) | ||
|
|
|||
現金及現金等價物的變動 |
$ | (58.4 | ) | |
|
b) | 反映對下列活動的預付費用和其他流動資產的調整。 |
(單位:百萬) | 11月19日, 2020 |
|||
從現金和現金等價物中轉移專業費用和成功費用的付款 |
$ | 9.1 | ||
出現日期獎金的支付 |
1.0 | |||
|
|
|||
預付費用和其他流動資產的變化 |
$ | 10.1 | ||
|
c) | 反映了與後續循環信貸安排有關的20萬美元債務發行費用的調整。 |
d) | 反映了對與出現時確認的380萬美元的成功費用有關的應付賬款的調整,抵消了以前應計專業費用的300萬美元。 |
e) | 反映了在加速和立即歸屬時對與先前基於股票的薪酬持有人預扣的税款有關的應計費用的調整。 |
f) | 反映了與支付Covia和解金額有關的其他流動負債的1250萬美元調整。 |
g) | 在生效日期,我們按照計劃結算了受妥協影響的債務。這一調整反映了應受折衷負債的餘額和受折衷負債結算的税前收益,如下所示。 |
(單位:百萬) | 11月19日, 2020 |
|||
2022年高級債券 |
$ | 379.0 | ||
定期貸款 |
67.6 | |||
供應承諾費 |
42.2 | |||
|
|
|||
可折衷的總負債 |
488.8 | |||
向2022年優先票據持有人發行新普通股 |
(202.0 | ) | ||
向定期貸款機構發行新普通股 |
(36.1 | ) | ||
向無擔保債權持有人發行新普通股 |
(2.2 | ) | ||
向2022年優先債券持有人支付款項 |
(26.0 | ) | ||
向定期貸款貸款人付款 |
(4.7 | ) | ||
|
|
|||
受 折衷影響的債務結算的税前收益 |
$ | 217.8 | ||
|
F-104
h) | 反映註銷前任的普通股和前任的額外實收資本,其中包括加快前任的基於股票的薪酬1,510萬美元。 |
i) | 以下是對繼承人普通股和繼承人額外繳入資本進行的重組調整的對賬: |
(單位:百萬) | 11月19日, 2020 |
|||
向2022年優先票據債權持有人發行的新普通股的公允價值 |
$ | 202.0 | ||
向定期貸款債權持有人發行的新普通股的公允價值 |
36.1 | |||
向無擔保債權持有人發行的新普通股的公允價值 |
2.2 | |||
向遺留股權持有人發行的新普通股的公允價值 |
24.9 | |||
向遺留股權發行的權證的公允價值 |
14.4 | |||
|
|
|||
繼承人普通股和額外實收資本總額 |
279.6 | |||
減去:繼承人普通股 |
(0.1 | ) | ||
|
|
|||
繼承人追加實收資本 |
$ | 279.5 | ||
|
j) | 反映以下交易對前置累計赤字的累計淨影響: |
(單位:百萬) | 11月19日, 2020 |
|||
結算債務的税前收益,如附註f中計算的 |
$ | 217.8 | ||
加速基於股票的前置薪酬 |
(15.3 | ) | ||
註銷前置普通股和額外實收資本 |
4,444.4 | |||
在生效日期確認的成功費用 |
(5.7 | ) | ||
發行繼承普通股以換取遺留股權 |
(24.9 | ) | ||
向遺留股權發行認股權證 |
(14.4 | ) | ||
|
|
|||
累計赤字變動 |
$ | 4,601.9 | ||
|
重新開始調整
k) | 反映對零件庫存的公允價值調整。 |
l) | 反映了與前任董事和高級管理人員保險有關的530萬美元預付保費的註銷。 |
m) | 反映對財產、廠房和設備的公允價值調整,以及消除歷史累計折舊。 |
n) | 反映了對無形資產的公允價值調整,淨額。 |
o) | 反映了與後續循環信貸安排有關的20萬美元債務發行費用的核銷。 |
p) | 反映上文討論的重新開始會計調整對累計虧損的累計影響。 |
重組項目
重組項目指(1)與請願日之後的第11章重組相關的費用,(2)已結清負債的損益,(3)重新開始的會計調整,
F-105
在我們的合併經營報表中記錄在重組項目中。在請願日之前發生的與我們重組相關的專業服務提供商費用 記錄在我們的綜合運營報表中的銷售、一般和行政費用中。
繼任者 | 前身 | |||||||
(單位:百萬) | 開始時間段 11月20日, 穿過 十二月三十一日, 2020 |
開始時間段 1月1日, 穿過 11月19日, 2020 |
||||||
受 折衷影響的債務結算的税前收益 |
$ | | $ | 217.8 | ||||
重新開始會計調整 |
| (71.8 | ) | |||||
專業服務提供者費用和其他費用 |
(1.9 | ) | (9.5 | ) | ||||
專業服務提供商的成功費用 |
| (5.7 | ) | |||||
不再確認未攤銷債務貼現和發行成本 |
| (2.5 | ) | |||||
終止的未執行合同 |
| (9.7 | ) | |||||
加速前置股票薪酬支出 |
| (15.3 | ) | |||||
其他成本 |
(0.2 | ) | | |||||
|
|
|||||||
(虧損)/重組項目收益,淨額 |
$ | (2.1 | ) | $ | 103.3 | |||
|
從請願日至生效日的440萬美元的合同利息支出,與我們的未償還期限貸款和優先票據相關,並未在前一份綜合經營報表中作為利息支出應計或記錄。
附註5 重要會計政策摘要
陳述的基礎
我們 按照美利堅合眾國普遍接受的會計原則(公認會計原則)編制合併財務報表。綜合財務報表包括本公司及所有持有多數股權的境內外子公司的賬目。我們有能力對經營和財務政策施加重大影響,但不持有控股權的投資,採用會計的權益法 入賬。在合併中,所有重要的公司間賬户和交易都已取消。在本報告所述期間,沒有其他全面收入項目。
預算的使用
根據公認會計原則編制財務報表時,我們需要作出估計和假設,以影響在財務報表日期和列報期間報告的資產和負債金額、相關收入和費用,以及或有損益的披露。我們基於歷史結果和其他各種被認為合理的假設來估計這些估計,所有這些都構成了對資產和負債賬面價值作出估計的基礎,而這些資產和負債並不容易從其他來源獲得。實際結果可能與這些估計大相徑庭。
重新開始會計核算
公司於2020年從破產中脱穎而出,採用重新開始會計處理。有關更多詳細信息,請參閲附註4-重新開始會計。
F-106
現金和現金等價物
現金等價物僅包括原始到期日不超過三個月的投資。我們偶爾會在金融機構持有超過聯邦保險限額的現金存款。我們持續監測這些金融機構的信用評級和我們的風險集中度,以保護我們的現金存款。
應收賬款與壞賬準備
應收賬款 按其開票金額或我們有權根據完成的服務開具發票的金額入賬。2016年6月,FASB發佈了ASU 2016-13,金融工具信用損失:金融工具信用損失的計量。該標準要求公司使用反映預期信用損失的方法來衡量信用損失,並要求考慮更廣泛的合理和可支持的信息來告知信用損失估計。新準則也適用於應收賬款等收入交易產生的金融資產。我們於2020年1月1日採用此標準,它對我們的合併財務報表沒有實質性影響。
盤存
庫存主要包括用於維修我們的水力壓裂設備的維護部件,但也將包括用於提供水力壓裂服務的支撐劑和化學品。截至我們出現日期的庫存已按公允價值重新計量。在我們出現後,存貨以成本或可變現淨值中的較低者列報。我們存貨的成本基礎是基於平均成本法,並且包括入站運費成本。
如有必要,我們記錄調整以將緩慢移動和陳舊庫存的價值減少到其可變現淨值。為了確定調整金額,我們定期檢查手頭的庫存數量,並將其與對未來產品需求、市場狀況、生產需求和技術發展的估計進行比較。
受限現金
截至2021年12月31日和2020年12月31日,該公司的限制性現金分別為零和1,270萬美元。截至2020年12月31日,該公司的受限現金包括與我們破產相關的未結算託管費用,以及用作其他銀行產品抵押品的現金。
物業、廠房和設備
截至我們的出現日期持有的財產、廠房和設備按公允價值重新計量,並在單個資產的估計剩餘使用壽命內折舊。
在我們的出現日期之後購買的財產、廠房和設備是以成本減去累計折舊來列報的,這通常是通過使用直線方法對單個資產的估計使用年限提供的。我們製造和翻新我們的水力壓裂作業中使用的設備,該設備的成本,包括直接和間接製造成本, 被資本化並列作在建工程直到它完工。延長我們服務設備使用壽命的更新和改進支出,包括更換服務設備的重要組件,將計入資本化和折舊。其他維修和維護費用在發生時計入費用。
我們利用與內部使用軟件的獲取或開發相關的鑑定成本。成本資本化在概念制定階段完成後開始 。資本化成本攤銷
F-107
軟件的預計使用壽命,從三年到五年不等。截至2021年12月31日和2020年12月31日,資本化軟件成本的未攤銷餘額分別為10萬美元和20萬美元。2021年(繼任者)計算機軟件攤銷為10萬美元,2020年1月1日至11月19日(繼承者)為30萬美元,2020年11月20日至 12月31日(繼任者)為零,2019年(前身)為340萬美元。
租契
我們確定合同在開始時是否包含租賃。我們租用某些行政辦公室、銷售辦公室和運營設施。我們還租賃了一些服役設備和輕型車輛。這些租約的剩餘租期為6年或更短時間。有些租約包含延長租約的選項,有些租約包含終止租約的選項。我們對租賃條款的評估不包括續訂或終止選項,除非某些租賃的延期或終止被認為是合理確定的。包含租賃和非租賃組成部分的租賃協議通常作為單個租賃組成部分入賬 。
經營租賃資產和負債在租賃開始日確認,也就是我們接管物業的日期。 經營租賃負債代表尚未支付的租賃付款的現值。經營租賃資產代表我們使用標的資產的權利,並根據根據預付款或應計租賃付款、初始直接成本、租賃激勵和經營租賃資產減值調整的經營租賃負債進行估值。為了確定尚未支付的租賃付款的現值,我們估計與租賃期相對應的遞增擔保借款利率 ,其中包括合理的某些續約期。我們根據當時的金融市場狀況、信用分析和管理層的判斷來估計這一比率。
我們的 租約通常包含租期內的租金上漲。我們在租賃期內以直線法確認這些租賃的費用。此外,用於為租賃改進提供資金的租户獎勵將在獲得時確認,並 減少我們的使用權與租賃相關的資產。這些費用通過經營租賃資產攤銷,作為租賃期內費用的減少。
我們為租賃的輕型車輛和某些服務設備提供剩餘價值擔保。沒有任何與這些殘值擔保相關的金額被認為是可能的,並計入了我們綜合資產負債表的租賃負債;然而,如果所有車輛的價值為零,並且如果我們在2021年12月31日取消了這些租賃,我們將被要求支付總計510萬美元的殘值擔保。
無形資產
在歷史上,我們收購了與商業收購相關的無限期無形資產。具有無限壽命的無形資產不攤銷。我們在2021年12月31日和2020年12月31日的合併資產負債表中記錄的無限期無形資產為740萬美元,其中600萬美元與我們的商標有關,140萬美元與我們開發的技術有關。截至2021年12月31日和2020年12月31日,這項無形資產的累計攤銷分別為50萬美元和10萬美元。2021年(後續)和11月20日至2020年12月31日(後續)的攤銷費用分別為40萬美元和10萬美元。從2020年1月1日至11月19日(前身)和2019年1月1日至11月19日(前身),攤銷費用為零。2020年11月19日,在脱離破產法第11章破產保護時,我們的無形資產被確認並按公允價值估值,我們開發的技術被分配了有限的生命週期。我們以直線方式在三年內攤銷這項具有有限壽命的無形資產,預計該資產將為我們未來的現金流做出貢獻。
F-108
長期資產和無形資產的減值
當事件或環境變化顯示資產的賬面價值可能無法收回時,對長期資產(如物業、廠房、設備)的減值進行審查。可回收能力是根據資產或資產組產生的未貼現的未來現金流量進行評估的。如果一項資產或資產組的賬面金額無法收回,我們確認的減值損失等於賬面金額超出公允價值的 金額。我們根據收入、市場或成本估值技術來估計公允價值。
具有無限年限的無形資產至少每年進行一次減值審查,如果發生某些表明無形資產的賬面價值可能減值的事件,則在過渡期進行審查。我們使用折現現金流和可比市場估值等估值方法來估計公允價值。我們在第四季度初進行年度減值測試。
權益法 投資
我們有能力施加重大影響,但不能控制的投資,按照 會計的權益法入賬。我們確認我們的國際附屬公司的收益或虧損的比例份額發生三個月後。當事件及情況許可時,按權益會計方法入賬的投資會就減值作出評估。當一項投資的價值下降低於其賬面價值被確定為非暫時性時,將計入減值費用。
所得税
所得税採用資產負債法核算。遞延税項通過對財務報表賬面金額與現有資產和負債的計税基礎之間的差額適用適用於未來年度的法定税率來確認暫時性差異的税務後果。税率變動對遞延税項的影響在包括頒佈日期在內的期間的收益中確認。我們承認未來的税收優惠,如果此類優惠比 更有可能無法實現。
如果根據所有現有證據的考慮,遞延税項資產的全部或部分不能變現的可能性更大,我們將計入減值準備以減少遞延税項資產的價值。對能夠客觀核實的證據給予了極大的重視。我們每季度評估我們的遞延所得税,通過考慮所有可用證據,包括歷史和預計的應税收入和税務籌劃策略,確定是否需要估值免税額 。如果我們改變對更有可能變現的遞延所得税資產金額的評估,我們將調整先前確立的估值免税額。
我們根據美國會計準則第740條記錄不確定的税務頭寸,分兩步進行:(1)我們根據頭寸的技術優勢確定是否更有可能維持税務頭寸;(2)對於那些更有可能達到確認門檻的税務頭寸,我們確認最終與相關税務機關達成和解後可能實現的50%以上的最大税收優惠 。
收入確認
該公司與其 客户簽訂合同,在一口或多口油井或天然氣井上進行水力壓裂服務。根據這些安排,我們在提供服務的同時履行我們的履約義務,
F-109
這通常是在壓裂階段完成之後。我們通常每天完成一個或多個階段。當我們滿足客户規定的規格時, 階段即被視為完成,此時我們有權向客户開具發票,客户有義務為所提供的服務向我們付款。我們服務的價格 通常包括在提供服務過程中消耗的支撐劑、化學品和其他產品的設備費用和產品費用。付款期限平均為一個階段或油井完成之日起約兩個月。 在一段時間內提供的服務所欠我們的所有對價都是固定的,我們獲得它的權利是無條件的。
我們還與一些客户簽訂了合同,在一段時間內為他們提供壓裂車隊的獨家使用權。我們的客户通常可以在不到90天的通知時間內終止這些合同。我們履行我們的履行義務,因為我們提供的服務是基於時間的推移而不是一個階段的完成。根據這些安排,我們有權接受客户的考慮,即使我們無法控制的情況阻止了我們的工作。在一段時間內為我們提供的服務而欠我們的所有對價都是固定的,我們獲得它的權利是無條件的。
我們所有合同的服務定價通常 與客户協商,並基於每個報告期內的現行市場價格。我們為客户在一段時間內提供的服務開具發票的金額與客户在 期間收到的價值直接相關。對於我們在一段時間內提供的服務將獲得的對價金額,沒有固有的不確定性,也不需要判斷是否將交易價格的一部分分配到未來的一段時間。因此,我們不需要 確定任何未履行的履約義務,也不需要將任何收入歸於這些義務。
在本報告所述期間,我們作為客户提供的所有商品和服務的委託人,而不是代理;我們的客户安排不包括對我們工作的退款或保修義務;我們的收入不包括從客户那裏收取的銷售税;我們 不產生獲得或履行與客户的合同的增量成本。
為了遵守財務會計準則委員會的披露目標,我們需要將我們的收入分解為不同的類別,如果這將有助於我們更好地瞭解我們的收入和現金流的性質、金額、時機和不確定性如何受經濟因素影響。為了評估適當的收入分解水平,我們 考慮了我們業務的以下方面:
| 我們為客户提供單一的服務。 |
| 我們只在美國在岸市場產生收入。 |
| 我們有一個由大型石油和天然氣勘探公司組成的同質客户羣。 |
| 我們在短時間內提供服務。 |
| 我們不會將我們的收入分解為用於任何外部通信或做出資源分配決策的類別。 |
| 我們沒有單獨的運營部門。 |
基於上述因素,我們的結論是,沒有必要或有意義地對收入進行額外的分類,以幫助描述我們收入和現金流的性質、金額、時間和 不確定性。
無條件購買義務
在我們於2020年11月19日擺脱破產之前,我們與供應商簽訂了供應安排,主要是沙子,其中包含無條件的 購買義務。這些代表
F-110
以固定價格或最低價格為固定或最低數量的貨物在未來轉移資金的義務。我們在正常的業務過程中籤訂了這些無條件購買義務安排,以確保我們可以獲得足夠數量的採購產品。我們目前沒有任何這樣的供應協議。
基於股票的薪酬
我們使用公允價值方法衡量所有基於股票的員工薪酬獎勵,並在合併財務報表中記錄這一成本。我們的股票薪酬與發放給員工的限制性股票單位有關。在授予股權分類獎勵之日,我們確定獎勵的公允價值,並確認所需服務期(通常是獎勵授予的期間)內的補償成本。對於僅根據服務條件滿意度進行分級授予的股權分類獎勵,我們將補償成本確認為 直線基礎上的單一獎勵。當沒收發生時,我們計入沒收的獎勵,這導致先前確認的基於股票的補償成本在沒收之日被沖銷。對於績效條件影響歸屬的基於股票的獎勵,我們僅在很可能滿足績效條件時確認薪酬成本。
公允價值計量
公允價值被定義為在計量日期在市場參與者之間的有序交易中從出售資產中獲得的價格或支付的轉移負債的價格。我們採用以下公允價值層次結構,將用於計量公允價值的投入劃分為三個等級,並根據可用且對公允價值計量具有重要意義的最低等級的投入在等級內進行分類:
| 第一級:對相同的金融工具使用活躍市場的報價。 |
| 第二級:在活躍的市場中使用類似工具的報價,或在不活躍的市場中使用相同或類似的工具的報價,或使用在市場中可觀察到的或可由可觀察到的市場數據證實的其他投入的報價。 |
| 第三級:使用重大的不可觀察的投入,通常需要使用管理層對市場參與者將在定價中使用的假設的估計。 |
貨幣市場基金分為現金和現金等價物,是唯一在公司資產負債表上按公允價值計量和記錄的金融工具。下表顯示了貨幣市場基金在其公允價值層次結構中的水平。
(單位:百萬) | 總計 | 1級 | 2級 | 3級 | ||||||||||||
2021年12月31日 |
||||||||||||||||
貨幣市場基金 |
$ | 60.0 | $ | 60.0 | $ | | $ | | ||||||||
|
|
|||||||||||||||
2020年12月31日 |
||||||||||||||||
貨幣市場基金 |
$ | 59.6 | $ | 59.6 | $ | | $ | | ||||||||
|
重新分類
所有庫存減記已從收入成本重新分類為營業報表上的減值和其他費用,以符合本年度的列報方式。重新分類對營業收入(虧損)或淨收入(虧損)沒有影響,正如之前報告的那樣 。
F-111
新會計準則更新
2016年2月,財務會計準則委員會(FASB?)發佈了《會計準則更新》(ASU?) 2016-02,租契。FASB隨後發佈了一些額外的ASU來更新該指南。發佈本標準是為了提高組織之間的透明度和可比性,要求 使用權對於租期超過12個月的租約,資產和相應的租賃負債應計入資產負債表。我們選擇使用指南中允許的三個實際權宜之計。根據這些實際的權宜之計,我們沒有重新評估現有合同是租約還是包含租約;我們沒有重新評估現有租約是經營性租約還是融資性租約;我們沒有重新評估現有租約的初始直接成本的會計處理。我們採用這一新標準的方法包括審查現有租約和其他可能包含嵌入租約的未執行合同,並確定了我們計算使用權資產和租賃負債。該等綜合財務報表乃根據新ASU採用經修訂的追溯過渡法編制,導致截至2019年1月1日在我們的綜合資產負債表上記錄約3,800萬美元的經營租賃負債,對我們的綜合股東權益(虧損)表沒有重大影響,而對我們的綜合經營報表沒有任何相關影響。
2016年11月,FASB發佈了ASU 2016-18,受限現金。發佈本準則是為了改變通常被描述為限制性現金和限制性現金等價物的金額的列報方式,以包括現金 和現金等價物期初和期末現金流量表上顯示的總金額。我們於2018年1月1日採用這一標準,該標準和相關規定披露的影響已反映在我們的簡明綜合現金流量表中。下表對合並現金流量表中報告的現金、現金等價物和限制性現金進行了對賬:
(單位:百萬) | 十二月三十一日, 2021 |
十二月三十一日, 2020 |
||||||
現金和現金等價物 |
$ | 85.1 | $ | 94.0 | ||||
預付費用和其他流動資產中包含的受限現金 |
| 12.7 | ||||||
|
|
|||||||
現金流量表中顯示的現金、現金等價物和限制性現金總額 |
$ | 85.1 | $ | 106.7 | ||||
|
2016年6月,FASB發佈了ASU 2016-13,金融工具信用損失: 金融工具信用損失計量。該標準要求公司使用反映預期信用損失的方法來衡量信用損失,並要求考慮更廣泛的合理和可支持的信息,以告知信用損失估計。新標準也將適用於應收賬款等收入交易產生的金融資產。我們於2020年1月1日採用此標準,它對我們的合併財務報表沒有實質性影響。
2019年12月,FASB發佈了ASU第2019-12號,簡化所得税會計,通過提供新的指導來降低複雜性並消除所得税會計模型一般方法的某些例外,從而簡化了所得税會計。本公司採納本指引於2021年1月1日生效,對隨附的未經審計簡明綜合財務報表並無重大影響。
F-112
附註6-補充資產負債表資料
應收帳款
下表彙總了我們的應收賬款餘額:
(單位:百萬) | 十二月三十一日, 2021 |
十二月三十一日, 2020 |
||||||
應收貿易賬款 |
$ | 70.7 | $ | 30.6 | ||||
壞賬準備 |
(3.4 | ) | (3.7 | ) | ||||
|
|
|||||||
應收賬款淨額 |
$ | 67.3 | $ | 26.9 | ||||
|
壞賬準備的變動如下:
繼任者 | 前身 | |||||||||||||||
截至的年度 十二月三十一日, |
開始時間段 11月20日, 穿過 十二月三十一日, |
開始時間段 1月1日, 穿過 11月19日, |
截至的年度 十二月三十一日, |
|||||||||||||
(單位:百萬) | 2021 | 2020 | 2020 | 2019 | ||||||||||||
期初餘額 |
$ | 3.7 | $ | 3.7 | $ | 3.3 | $ | 0.9 | ||||||||
計入銷售費用、一般費用和行政費用的壞賬準備 |
0.2 | | 0.8 | 2.4 | ||||||||||||
壞賬應收賬款核銷 |
(0.5 | ) | | (0.4 | ) | | ||||||||||
|
|
|||||||||||||||
期末餘額 |
$ | 3.4 | $ | 3.7 | $ | 3.7 | $ | 3.3 | ||||||||
|
盤存
下表 彙總了我們的庫存:
(單位:百萬) | 十二月三十一日, 2021 |
十二月三十一日, 2020 |
||||||
維修件 |
$ | 37.7 | $ | 27.9 | ||||
支撐劑和化學品 |
0.7 | 1.0 | ||||||
其他 |
0.1 | 0.1 | ||||||
|
|
|||||||
總庫存 |
$ | 38.5 | $ | 29.0 | ||||
|
預付費用和其他流動資產
下表彙總了我們的預付費用和其他流動資產:
(單位:百萬) | 十二月三十一日, 2021 |
十二月三十一日, 2020 |
||||||
受限現金 |
$ | | $ | 12.7 | ||||
預付費用 |
$ | 4.2 | $ | 6.7 | ||||
其他 |
0.1 | 0.1 | ||||||
|
|
|||||||
預付費用和其他流動資產總額 |
$ | 4.3 | $ | 19.5 | ||||
|
F-113
財產、廠房和設備,淨值
下表彙總了我們的物業、廠房和設備:
(百萬美元) | 十二月三十一日, 2021 |
十二月三十一日, 2020 |
估計數 使用壽命 (單位:年) |
|||||||||
維修設備 |
$ | 150.3 | $ | 92.1 | 2.5 10 | |||||||
建築物和改善措施 |
19.2 | 21.6 | 15 39 | |||||||||
辦公、軟件和其他設備 |
1.2 | 0.5 | 3 7 | |||||||||
車輛和運輸設備 |
0.3 | 0.3 | 5 20 | |||||||||
土地 |
7.8 | 8.4 | 不適用 | |||||||||
在建工程和 其他 |
9.7 | 14.1 | 不適用 | |||||||||
|
|
|||||||||||
物業、廠房和設備合計 |
188.5 | 137.0 | ||||||||||
累計折舊和攤銷 |
(54.5 | ) | (4.7 | ) | ||||||||
|
|
|||||||||||
財產、廠房和設備合計(淨額) |
$ | 134.0 | $ | 132.3 | ||||||||
|
2021年(繼任者)的折舊費用為5390萬美元,2020年1月1日至11月19日的折舊費用為6850萬美元(前繼者),2020年11月20日至2020年12月31日的折舊費用為470萬美元(後繼者),2019年的折舊費用為9,000萬美元(前繼者)。
應計費用
下表彙總了我們的應計費用:
(單位:百萬) | 十二月三十一日, 2021 |
十二月三十一日, 2020 |
||||||
銷售税、使用税和財產税 |
$ | 4.1 | $ | 4.8 | ||||
僱員補償及福利 |
11.6 | 5.6 | ||||||
利息 |
| | ||||||
保險 |
2.3 | 2.0 | ||||||
其他 |
0.2 | 0.1 | ||||||
|
|
|||||||
應計費用總額 |
$ | 18.2 | $ | 12.5 | ||||
|
其他流動負債
下表總結了我們的其他流動負債:
(單位:百萬) | 十二月三十一日, 2021 |
十二月三十一日, 2020 |
||||||
遞延收入 |
0.3 | 0.3 | ||||||
|
|
|||||||
其他流動負債總額 |
$ | 0.3 | $ | 0.3 | ||||
|
F-114
其他負債
下表總結了我們的其他負債:
(單位:百萬) | 十二月三十一日, 2021 |
十二月三十一日, 2020 |
||||||
遞延收入 |
$ | 1.0 | $ | 1.3 | ||||
遞延的僱主工資税 |
| 1.1 | ||||||
|
|
|||||||
其他負債總額 |
$ | 1.0 | $ | 2.4 | ||||
|
附註7--債務和借款便利
繼任者循環信貸安排
2020年11月19日,繼任公司與北卡羅來納州富國銀行簽訂了4,000萬美元的循環信貸安排,初始到期日為2023年11月19日。
Libor 信貸安排下的借款按Libor或0.75%的較大利率計息,外加2.25%至2.50%的保證金,具體取決於貸款的利用率。基本利率貸款也可由我們選擇。信貸安排包括1,500萬美元的未償信用證分額,這將減少該安排下的可用金額。我們還為設施的未使用金額支付每年0.375%的承諾費, 取決於設施利用率。
信貸安排下的債務由我們幾乎所有的資產擔保,包括我們的營運資金和設備。
根據信貸安排,信貸的最高可獲得性在任何時候都被限制在4000萬美元或借款基數中較小的一個。借款基數以符合條件的應收賬款的百分比為基礎,並受一定準備金的約束。如果發生違約或信貸安排下的可用金額低於我們最高可用金額的12.5%或500萬美元, 我們將被要求保持最低固定費用覆蓋率為1.0至1.0。如果任何時候在信貸安排下出具的借款和信用證超過借款基數,我們將被要求償還相當於該 超額的金額。
信貸安排包含的契約在某些情況下可能會限制我們發行額外債務、回購或支付普通股股息、出售我們幾乎所有的資產、進行某些投資或進行某些其他交易的能力。在2021年12月31日和2020年12月31日,我們遵守了信貸安排中的所有契約。
截至2021年12月31日,借款基數為3,400萬美元,因此我們在信貸安排下的最高可用金額為3,400萬美元。截至2021年12月31日,該信貸安排下沒有未償還的借款,共簽發了440萬美元的信用證,導致該信貸安排下的可用金額為2960萬美元。
前身2021年定期貸款
2014年4月16日,前身 公司與一批貸款人簽訂了一筆5.5億美元的定期貸款,將於2021年4月16日到期(定期貸款),管理代理人為北卡羅來納州富國銀行。定期貸款的利息為三個月期倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR),外加4.75%的年保證金,LIBOR下限為1.00%。利息在利率重置日期支付,通常是每月一次。
這筆定期貸款以折扣價270萬美元發行,總代價為5.473億美元,扣除730萬美元的債務發行成本後,本公司的淨收益為5.4億美元。
F-115
2020年,前身公司償還了2260萬美元的定期貸款本金總額。我們確認了200萬美元債務清償的 收益。2019年我們償還了3100萬美元的定期貸款本金總額。我們確認了20萬美元的債務清償損失。
2020年11月19日,在擺脱破產法第11章的破產保護後,作為該計劃的一部分,2021年定期貸款被取消。
在2020年9月22日申請破產之前,我們一直遵守定期貸款中的所有條款,直到我們申請破產。
前身2022年高級票據
2014年4月16日,前身公司完成了價值5億美元的6.25%優先擔保票據的發售,2022年5月1日到期,以非公開方式向合格機構買家發售(2022年高級票據)。信貸安排每半年修訂一次,於5月1日和11月1日拖欠。扣除1,030萬美元的債務發行成本後,公司獲得淨收益4.897億美元,導致這些票據的實際利率為6.58%。
2020年和2019年,前身公司分別在合格機構市場回購了本金總額為0和1,700萬美元的2022年優先票據。2019年,前身公司確認了140萬美元的債務清償收益。
2020年11月19日,在脱離破產法第11章破產時,作為該計劃的一部分,2022年優先債券被取消。
我們遵守了管理我們2022年優先票據的契約中的所有契約,這些票據在所有時期都是未償還的,直到2020年9月22日申請破產。
前置循環信貸 融資
2018年2月22日,我們與以北卡羅來納州富國銀行為行政代理的貸款機構簽訂了一項2.5億美元的循環信貸安排,初始到期日為2023年2月22日。
作為破產法第11章申請的一部分,我們的循環信貸安排於2020年第三季度終止。在終止之前,我們的循環信貸安排下的最高可用信貸在任何時候都被限制在1億美元或借款基數中較小的一個。信貸安排在2020年8月進行了修訂,其中包括將信貸安排下的最高可用金額從2.5億美元降至1億美元。借款基數以符合條件的應收賬款的百分比為基礎,並受一定準備金的約束。如果在任何時間,根據信貸安排簽發的借款和信用證超過借款基數,我們將被要求償還相當於該超出部分的金額。於2020年內,前身公司並無在信貸安排下提取任何借款,並已簽發若干信用證。到2020年9月30日,我們已經用現金抵押信用證取代了這些信用證。
F-116
附註8修訂租契
截至2021年12月31日,我們 沒有重大金額的融資租賃或轉租。下表彙總了我們租賃成本的組成部分。
繼任者 | 前身 | |||||||||||||||
截至的年度 十二月三十一日, |
開始時間段 11月20日, 穿過 十二月三十一日, |
開始時間段 1月1日, 穿過 11月19日, |
截至的年度 十二月三十一日, |
|||||||||||||
(單位:百萬) | 2021 | 2020 | 2020 | 2019 | ||||||||||||
經營租賃成本 |
$ | 3.8 | $ | 0.3 | $ | 12.7 | $ | 21.1 | ||||||||
短期租賃成本 |
4.3 | 0.4 | 4.7 | 5.8 | ||||||||||||
|
|
|||||||||||||||
總租賃成本 |
$ | 8.1 | $ | 0.7 | $ | 17.4 | $ | 26.9 | ||||||||
|
短期租賃成本是指與一年或一年以下租賃相關的成本。我們在2021年、 2020年或2019年沒有重大可變租賃成本。下表包括我們經營租賃的其他補充信息。
繼任者 | 前身 | |||||||||||
(百萬美元) | 十二月三十一日, 2021 |
開始時間段 11月20日, 穿過 十二月三十一日, 2020 |
開始時間段 1月1日, 穿過 11月19日, 2020 |
|||||||||
為計入我們租賃負債的金額支付的現金 |
$ | 3.9 | $ | 0.3 | $ | 12.9 | ||||||
使用權以租賃負債換取的資產 |
$ | 1.5 | $ | 0.1 | $ | 0.6 | ||||||
使用權採用租賃標準時確認的資產 |
$ | | $ | | $ | 0 | ||||||
加權平均剩餘租期 |
兩年半 | 2.9年 | 2.9年 | |||||||||
加權平均貼現率 |
4.6 | % | 4.9 | % | 4.9 | % | ||||||
|
下表彙總了截至2021年12月31日我們的經營租賃到期日。
繼任者 | ||||
(單位:百萬) | 十二月三十一日, 2021 |
|||
2022 |
$ | 1.4 | ||
2023 |
0.9 | |||
2024 |
0.8 | |||
2025 |
| |||
2026 |
| |||
2027年及其後 |
| |||
|
|
|||
租賃付款總額 |
3.1 | |||
扣除計入的利息 |
(0.1 | ) | ||
|
|
|||
租賃總負債 |
$ | 3.0 | ||
|
F-117
附註9:股東權益(虧損)
普通股和優先股
2020年11月19日,從破產法第11章破產之日起,前身普通股全部註銷,繼任公司發行約1,370萬股A類普通股和30萬股B類普通股。2022年2月16日,所有已發行和發行的B類普通股轉換為A類普通股。
2020年11月19日,在擺脱破產法第11章的破產保護後,繼任公司向特拉華州國務卿提交了修訂和重新註冊的公司註冊證書。根據公司註冊證書,富時國際的法定股本包括49,000,000股新A類普通股、1,000,000股新B類普通股和5,000,000股優先股,每股面值0.01美元(優先股)。新增B類普通股 與新增A類普通股相同,不同之處在於該新增B類普通股不得在全國證券交易所和納斯達克上市交易,也不得上市非處方藥。根據新B類普通股持有人的書面要求,按照《公司註冊證書》的規定,新B類普通股的股份可以兑換為同等數量的新A類普通股。
優先股股份可不時按一個或多個類別或 系列發行,每個有關類別或系列由董事會通過的有關發行該等類別或系列的決議案所述的股份數目組成,並具有指定、權力、優先權及相對、參與、可選擇或其他權利(如有),以及有關每個該等類別或系列的資格、限制或 限制(如有)。
2020年反向股票拆分
2020年5月,前身公司的董事會(我們的董事會)批准了對公司已發行和已發行普通股的反向股票拆分,以一股為單位,20股為基礎。由於反向股票拆分,前身公司普通股的面值和授權發行的股份數量保持不變。綜合財務報表中列報的所有普通股和股票獎勵已根據反向股票拆分進行了追溯調整。此外,前身公司將公司普通股的上市從紐約證券交易所(NYSE)轉移到NYSE American。
股份回購計劃
2019年5月,前身公司董事會批准通過公開市場或非公開交易執行總額高達1億美元的前身公司普通股回購。授權已於2020年5月14日到期。2019年,我們以每股3.34美元的平均價格回購了約300萬股普通股,總回購金額為990萬美元。
附註: 10?基於股票的薪酬
前身2018年股權和激勵性薪酬計劃
我們的董事會和股東通過了2018年股權和激勵性薪酬計劃(2018計劃),以吸引和留住高管、員工、董事、顧問和其他關鍵人員,併為這些人員提供績效激勵和獎勵。2018年計劃最初分配了280萬股
F-118
以激勵性股票期權、非限制性股票期權、限制性股票、限制性股票單位(RSU)、股票增值權或其他基於股票的獎勵形式的普通股。2019年,我們的董事會和股東修改並重申了2018年計劃,增加了360萬股可發行股票。根據2018年計劃,任何因沒收、取消、到期或現金結算獎勵而變得可用的股票將被允許在未來日期再次授予。該計劃原定於2028年2月1日到期,但在2020年11月19日破產後終止。
RSU通常按授予之日我們普通股的市場價格進行估值。發放給員工的獎勵 一般從發放之日起在三年或四年內授予,並在該期間內按直線計算支出,這被認為是必要的服務期。
從2020年1月1日至11月19日,前身公司這些RSU的基於股票的薪酬支出為1,090萬美元,2019年為1,540萬美元。2020年沒有發行任何股票。2019年授予的加權平均授予日每股RSU公允價值為51.22美元。2020年和2019年歸屬的RSU的公允價值分別為3630萬美元和1580萬美元, 。截至2020年11月19日,與未歸屬RSU相關的未確認補償成本總額為零。
在2020和2019年,所有基於股票的薪酬的所得税優惠(支出)總額分別為10萬美元和120萬美元;然而,此類福利(支出)被我們遞延税項資產的估值津貼大幅抵消。
後續2020年股權和激勵性薪酬計劃
作為計劃的一部分,繼任公司通過了2020年股權和激勵性薪酬計劃,以吸引和留住高級管理人員、員工、董事、顧問和其他關鍵人員,併為這些人員提供績效激勵和獎勵 。2020年計劃最初以激勵性股票期權、非限制性股票期權、限制性股票、限制性股票單位(RSU?)、股票增值權或其他基於股票的獎勵的形式分配了216萬股普通股。截至2021年12月31日,根據該計劃,可供未來授予的股票多達1,273,000股。
限制性股票單位:RSU按授予之日我們普通股的市場價格進行估值。自授予之日起四年內授予的獎勵。下表彙總了與後續公司2020年計劃下授予的RSU相關的2021年交易。
數 單位數 (單位:千) |
加權的- 平均值 授予日期 公允價值 |
|||||||
截至2021年1月1日的未歸屬餘額 |
540 | $ | 14.11 | |||||
授與 |
29 | 22.18 | ||||||
既得 |
(118 | ) | 14.11 | |||||
被沒收 |
(68 | ) | 14.11 | |||||
|
|
|||||||
截至2021年12月31日的未歸屬餘額 |
383 | $ | 14.72 | |||||
|
2021年繼任公司的股票薪酬支出為190萬美元,從2020年11月20日至 12月31日的薪酬支出為20萬美元。2021年,授予的每股RSU的加權平均公允價值為22.18美元。2021年,歸屬的RSU的公允價值為14.11美元。2021年,被沒收的RSU的公允價值為14.11美元。截至2021年12月31日,與未歸屬RSU相關的未確認補償成本總額為510萬美元,預計將在2.9年的加權平均期間內確認。
F-119
2021年和2020年,所有股票薪酬的所得税優惠總額分別為50萬美元和10萬美元;然而,此類優惠被我們遞延税項資產的估值津貼大幅抵消。
基於績效的受限股票單位:。下表彙總了2021年與繼任者公司2020年計劃下授予的基於績效的RSU相關的交易。
數 單位數 (單位:千) |
加權的- 平均值 授予日期 公允價值 |
|||||||
截至2021年1月1日的未歸屬餘額 |
270 | $ | 10.91 | |||||
授與 |
6 | 23.45 | ||||||
既得 |
(120 | ) | 11.86 | |||||
被沒收 |
(33 | ) | 10.91 | |||||
|
|
|||||||
截至2021年12月31日的未歸屬餘額 |
123 | $ | 10.62 | |||||
|
2021年,繼任公司的股票薪酬支出為1.7美元,從2020年11月20日至2020年12月31日, 為10萬美元。2021年,以業績為基礎的RSU的加權平均授予日每股公允價值為23.45美元。2021年授予的基於績效的RSU的公允價值為11.86美元。2021年沒收的基於性能的RSU的公允價值為10.91美元。截至2021年12月31日,與基於未歸屬業績的RSU相關的未確認薪酬成本總額為100萬美元,預計將在3.0年的加權平均期間確認。
2021年授予的基於績效的RSU的公允價值是使用蒙特卡洛模擬方法確定的。在計算年內授予的基於業績的RSU的公允價值時使用的假設摘要如下:
估值假設: | 2021 性能- 基於RSU的 授與 |
|||
預期股息收益率 |
0% | |||
預期的股票波動,包括同行 |
61.76% | |||
預期期限(年) |
7年 | |||
無風險利率 |
1.37% | |||
|
非限定股票期權:2020年授予的股票期權有四年的行權期 。作為股票期權的獲得者,獎勵可以行使到期權的到期日,也就是從授予之日起十週年的日期。下表彙總了與根據繼任公司2020年計劃授予的股票期權有關的2021年交易。
數 單位數 (單位:千) |
加權的- 平均值 授予日期 公允價值 |
|||||||
截至2021年1月1日的未歸屬餘額 |
270 | $ | 7.85 | |||||
授與 |
| | ||||||
既得 |
(59 | ) | 7.85 | |||||
被沒收 |
(34 | ) | 7.85 | |||||
|
|
|||||||
截至2021年12月31日的未歸屬餘額 |
177 | $ | 7.85 | |||||
|
F-120
2021年繼任公司的股票薪酬支出為50萬美元,從2020年11月20日至2020年12月31日的薪酬支出為10萬美元。2021年沒有授予或行使任何期權。2021年授予的期權公允價值為7.85美元。2021年,失去的期權的公允價值為7.85美元。截至2021年12月31日,與未歸屬期權相關的未確認補償成本總額為130萬美元,預計將在2.9年的加權平均期間內確認。
股票期權的公允價值是通過布萊克-斯科爾斯模型確定的。年內並無授予任何股票期權。
附註11-退休計劃
我們提供401(K)固定繳費 退休計劃(401(K)計劃),該計劃允許參與者通過工資扣減將參與者的年薪酬從0%推遲到100%,限制在國內收入法規規定的特定年度最高限額內。401(K) 計劃歷來為每個參與者的帳户提供可自由支配的匹配繳費。公司對401(K)計劃的匹配繳費是現金,2019年為250萬美元。本公司於2020年1月暫停匹配 出資。因此,在2021年以及2020年的前身和後繼期,公司對401(K)計劃的匹配繳費為零。
附註12減值和其他費用
下表彙總了我們的減值和其他費用:
繼任者 | 前身 | |||||||||||||||
截至的年度 十二月三十一日, |
開始時間段 11月20日, 穿過 十二月三十一日, |
開始時間段 1月1日, 穿過 11月19日, |
截至的年度 十二月三十一日, |
|||||||||||||
(單位:百萬) | 2021 | 2020 | 2020 | 2019 | ||||||||||||
供應承諾費 |
$ | | $ | | $ | 9.1 | $ | 58.5 | ||||||||
資產減值 |
| | | 9.7 | ||||||||||||
庫存減記 |
| | 5.1 | 6.4 | ||||||||||||
交易成本 |
4.3 | | 18.5 | | ||||||||||||
員工遣散費 |
| | 1.0 | | ||||||||||||
合同終止時的損失 |
0.2 | 0.3 | 0.4 | | ||||||||||||
|
|
|||||||||||||||
總減值及其他費用 |
$ | 4.5 | $ | 0.3 | $ | 34.1 | $ | 74.6 | ||||||||
|
交易成本
2021年,我們的繼任者公司發生了430萬美元的與戰略計劃相關的成本,包括我們的協議和將被ProFrac Holdings,LLC收購的合併計劃。從2020年1月1日至11月19日,在準備我們的破產法第11章案件之前,前身公司根據重組支持協議向我們定期貸款協議和擔保票據的某些持有人產生並支付了700萬美元的法律和專業費用以及1150萬美元。
合同終止時的損失
在2021年第一季度(後續),我們終止了對某些建築的部分運營租賃,並錄得淨收益30萬美元。在2021年第四季度(後續),我們產生了與租賃終止 維修成本相關的50萬美元成本。2020年第三季度(前身),我們終止了運營
F-121
承租集裝箱支撐劑和一份供沙合同,淨虧損0.3美元。在2020年第四季度(前身),我們終止了對某些建築的部分運營租賃 ,錄得淨收益40萬美元
供應承諾費
當我們從某些供應商購買的沙子少於我們供應合同中的最低採購承諾時,前身公司產生供應承諾費 。根據公司採購承諾的會計準則,被認為可能發生的未來損失也應計入當期。
從2020年1月1日至11月19日,前身公司根據這些供應合同記錄的總費用為910萬美元,2019年為5850萬美元。這些費用涉及實際發生的採購短缺,以及預期在未來期間發生和結算的預期損失。這些採購不足很大程度上是因為我們的客户選擇 採購他們自己的沙子,通常是從離他們的作業區更近的砂礦。
2019年5月,前身公司重組和修改了我們最大的沙子供應合同 ,以減少剩餘的總承諾。與這一修訂相關,我們在2019年第一季度記錄了5500萬美元的供應承諾費用,以加速預期的採購短缺。2019年費用的剩餘金額是對我們根據本合同2019年採購缺口的修訂估計。
本公司於破產後即終止所有供砂合約。計劃中概述的任何到期金額均在出現時支付,公司預計未來不會有任何與這些先前合同相關的承諾。
機隊運力削減
2019年第四季度,前身公司處置了我們認為未來不會使用的某些閒置設備。我們選擇處置的設備主要由已大幅折舊的液壓壓裂泵組成。 我們認為具有剩餘使用壽命的某些液壓壓裂部件,如發動機和變速器,將在處置設備之前被拆除,並用於我們剩餘艦隊的維護和維修活動 。這些處置將我們的裝備能力從34個機隊減少到28個機隊。我們從這些出售中獲得的收益並不多。我們在2019年第三季度記錄了與這些處置相關的資產減值420萬美元 。
停止有線運營
2019年5月,由於市場狀況導致財務表現不佳,前身公司停止了我們的有線業務。由於這一決定,我們在2019年第一季度記錄了280萬美元的資產減值和140萬美元的庫存減記,以分別根據估計的公平市場價值和可變現淨值調整這些資產。我們 在2019年出售了幾乎所有這些資產,獲得了約370萬美元的淨收益。
庫存減記
在2020年前9個月(前身)和2019年,我們記錄了510萬美元和500萬美元的庫存減記,以將過剩、陳舊和移動緩慢的庫存減少到其估計的可變現淨值。
F-122
其他減值
在2019年第二季度,前身公司為我們不再使用的某些土地和建築記錄了270萬美元的減值。我們正在密切關注當前行業狀況和未來預期。如果行業狀況下滑,我們可能會在未來一段時間內遭受長期資產或無形資產的減值。
員工遣散費
在2020年前九個月 (前身),我們產生了100萬美元的員工遣散費,原因是我們採取了降低成本的措施,以減輕由於大宗商品價格環境低迷而導致的客户活動水平下降造成的損失。
附註13-資產處置
在2021年第三季度(後續),我們 收到了310萬美元的收益,並確認了出售各種資產的160萬美元的虧損;其中大部分來自出售我們的什裏夫波特設施和相關資產。
附註14:所得税
下表彙總了 所得税費用(福利)的組成部分:
繼任者 | 前身 | |||||||||||||||
截至的年度 十二月三十一日, |
開始時間段 11月20日, 穿過 十二月三十一日, |
開始時間段 1月1日, 穿過 11月19日, |
截至的年度 十二月三十一日, |
|||||||||||||
(單位:百萬) | 2021 | 2020 | 2020 | 2019 | ||||||||||||
當前: |
||||||||||||||||
聯邦制 |
$ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
狀態 |
| . | 0.2 | 0.5 | ||||||||||||
外國 |
| | | 0.9 | ||||||||||||
|
|
|||||||||||||||
總電流 |
| | 0.2 | 1.4 | ||||||||||||
延期合計 |
| | | | ||||||||||||
|
|
|||||||||||||||
所得税費用 |
$ | | $ | | $ | 0.2 | $ | 1.4 | ||||||||
|
F-123
實際所得税支出與將法定聯邦所得税税率應用於所得税前 (虧損)計算的金額不同,如下所示:
繼任者 | 前身 | |||||||||||||||
截至的年度 十二月三十一日, |
開始時間段 11月20日, 穿過 十二月三十一日, |
開始時間段 1月1日, 穿過 11月19日, |
截至的年度 十二月三十一日, |
|||||||||||||
(單位:百萬) | 2021 | 2020 | 2020 | 2019 | ||||||||||||
所得税前虧損 |
$ | (21.2 | ) | $ | (13.4 | ) | $ | (24.2 | ) | $ | (71.5 | ) | ||||
法定聯邦所得税率 |
21.0 | % | 21.0 | % | 21.0 | % | 21.0 | % | ||||||||
|
|
|||||||||||||||
法定税率的聯邦所得税優惠 |
(4.5 | ) | (2.8 | ) | (5.1 | ) | (15.0 | ) | ||||||||
扣除聯邦影響的州所得税優惠 |
(0.2 | ) | (0.2 | ) | (1.6 | ) | (0.1 | ) | ||||||||
各州之間收入分配變化的影響 |
(1.4 | ) | | (3.6 | ) | 12.0 | ||||||||||
基於股票的薪酬 |
0.4 | | 7.4 | 2.1 | ||||||||||||
重組調整 |
(541.2 | ) | 0.3 | 577.1 | | |||||||||||
到期狀態淨營業虧損 |
0.3 | | | | ||||||||||||
其他項目,淨額 |
0.2 | 0.1 | 1.0 | 1.7 | ||||||||||||
更改估值免税額 |
546.4 | 2.6 | (575.0 | ) | 0.7 | |||||||||||
|
|
|||||||||||||||
所得税費用 |
$ | | $ | | $ | 0.2 | $ | 1.4 | ||||||||
|
|
|||||||||||||||
實際税率 |
| % | | % | (0.8 | )% | (2.0 | )% | ||||||||
|
由於我們業務的移動性,我們在一個州賺取的年收入的分配可能會隨着我們業務的運營根據市場條件進行調整而改變。 各州的所得税税率不同,因此我們適用於應税和可扣除臨時差額和淨營業虧損結轉的加權平均州税率也會隨着時間的推移而變化 。確認國家分攤對我們的遞延税項資產和遞延税項負債產生的影響,以反映這些變化的未來影響,並影響我們的整體有效税率;然而,這些變化目前被我們估值津貼的相應變化所抵消。
2020年3月,美國總裁簽署了《冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法》(簡稱CARE法案),使之成為法律。CARE法案包括幾項美國所得税條款,其中包括與淨營業虧損結轉、替代最低税收抵免、淨利息扣除限制的修改,以及關於2017年12月31日之後投入使用的合格改善物業的所得税折舊的技術修訂。CARE法案並未對公司的財務業績產生實質性影響。
F-124
造成大部分遞延税項資產和 遞延税項負債的暫時性差異的税務影響如下:
(單位:百萬) | 十二月三十一日, 2021 |
十二月三十一日, 2020 |
||||||
遞延税項資產: |
||||||||
商譽和無形資產 |
$ | 184.1 | $ | 19.5 | ||||
聯邦淨營業虧損結轉 |
403.8 | 65.6 | ||||||
結轉的州淨營業虧損,扣除聯邦福利後的淨額 |
43.7 | 2.6 | ||||||
物業、廠房和設備 |
7.4 | | ||||||
利息結轉 |
| 9.6 | ||||||
應計負債 |
1.6 | 0.8 | ||||||
經營租賃負債 |
0.7 | 1.4 | ||||||
基於股票的薪酬 |
0.2 | 0.1 | ||||||
其他 |
4.7 | 0.8 | ||||||
|
|
|||||||
遞延税項總資產 |
646.2 | 100.4 | ||||||
估值免税額 |
(645.7 | ) | (99.3 | ) | ||||
|
|
|||||||
遞延税項資產總額 |
0.5 | 1.1 | ||||||
|
|
|||||||
遞延税項負債: |
||||||||
物業、廠房和設備 |
| 0.1 | ||||||
經營租賃使用權 資產 |
0.5 | 1.0 | ||||||
|
|
|||||||
遞延税項負債總額 |
0.5 | 1.1 | ||||||
|
|
|||||||
遞延税項淨資產 |
$ | | $ | | ||||
|
管理層評估現有的正面和負面證據,以估計未來是否會產生足夠的應税收入以允許使用現有的遞延税項資產。評估的一個重要的客觀負面證據是截至2021年12月31日的三年期間發生的累計損失。此類客觀證據限制了考慮其他主觀證據的能力,例如我們對未來增長的預測。然而,如果增加了對結轉期內未來應納税所得額的估計,或者如果不再存在以累計虧損形式存在的客觀負面證據,並給予主觀證據(如我們的增長預測)額外的權重,則被視為可變現的遞延税項資產的金額可能會進行調整。
2020年8月22日,我們與我們的某些票據持有人和貸款人(共同同意的債權人)達成了重組支持協議。重組支助協議包括支付給同意債權人的現金溢價。支付現金保費後,為税務目的對票據和定期貸款進行了重大修改。根據國內税法(IRC),這一重大修改導致債務(COD)收入的註銷,根據IRC第108條,部分債務收入被排除在應納税所得額之外。然而,排除的COD降低了公司的税收屬性,包括 其NOL。
破產後,公司經歷了經修訂的《1986年國税法》(《國税法》)第382節所界定的所有權變更。根據守則第382節,本公司的淨營業虧損結轉及其他税務屬性(統稱為税務優惠)未來可能會受到各種限制 。在截至2020年12月31日止期間,本公司尚未決定是否會使用守則第382(L)(5)條,因此,有關限額先前已根據守則第382(L)(6)條釐定。 如果本公司符合守則第382(L)(5)條的規定,則不會因破產時所有權的變更而限制税務優惠的使用
F-125
出現。經過進一步考慮和審查後,本公司得出結論,它有資格並將利用守則第382(L)(5)節,並據此提交了2020年的納税申報單。使用IRC第382(L)(5)條的決定是在2021年10月做出的,這取決於市場狀況的改善、盈利水平的提高,以及我們2020年終財務報表之後沒有出現或發生變化的潛在情景的可能性。 因此,在截至2021年12月31日的年度,我們恢復了聯邦和州NOL和 固有損耗於截至2020年12月31日止年度減少,但被我們估值撥備的相應變動所抵銷。
利用IRC第382(L)(5)條的好處被潛在地降低了第382(L)(5)條的效用的規則所緩和。如果在符合第382(L)(5)條規定的所有權變更後兩年內發生第二次所有權變更,則第382條對第二次所有權變更的限制為零。如果在2022年11月19日之前發生第二次所有權變更,截至該日期的淨資產餘額將受到零限制,並且在第二次所有權變更後60個月內確認的任何固有損失也將限制為零。
截至2021年12月31日,我們結轉的聯邦淨營業虧損總額約為19.231億美元,其中14.895億美元將在2032年至2036年之間的不同日期到期,其餘虧損將無限期結轉。我們結轉的國家淨營業虧損總額約為6.985億美元,其中6.331億美元將在2022-2041年間的不同日期到期,其餘部分將無限期結轉
截至2021年12月31日和2020年12月31日,我們對不確定的税收狀況沒有實質性責任。我們在隨附的合併經營報表中確認了與所得税費用項上的違約金相關的利息和罰款。FTS International,Inc.及其美國子公司加入了提交美國聯邦合併所得税申報單的行列。 我們的所得税申報單目前主要在聯邦和州司法管轄區接受審查,納税年度從2017年到2020年。
如果ProFrac擬議的收購在2022年3月3日獲得股東批准,這將是根據第382(L)(5)條規定的所有權變更後兩年內的第二次所有權變更。以上遞延税淨額資產表中列示的NOL將沒有價值,商譽和無形遞延税項資產將嚴重減少。這可能會對我們未來的運營結果產生負面影響,因為我們需要支付美國聯邦和州所得税 ,如果我們可以使用NOL結轉和第二次所有權變更時存在的無形扣除,我們就不需要支付這些税款。
附註15:承付款和或有事項
購買義務
截至2021年12月31日,繼任公司未來的最低採購承諾摘要如下:
(單位:百萬) | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 此後 | ||||||||||||||||||
其他購買義務 |
0.3 | 0.3 | 0.1 | | | | ||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||
購買債務總額 |
$ | 0.3 | $ | 0.3 | $ | 0.1 | $ | | $ | | $ | | ||||||||||||
|
訴訟
在正常的業務過程中,我們會受到各種法律訴訟和索賠的影響,其中一些可能不在保險範圍之內。其中一些法律程序和索賠還處於早期階段,其中許多尋求不確定的損害賠償金額。我們估計 併為下列情況可能產生的潛在損失做好準備
F-126
{br]法律程序和索賠,只要這些損失是可能的,並且可以合理估計。在做出這些估計時需要做出重大判斷,我們的最終負債可能最終與這些估計大不相同。在編制我們的估計時,除其他因素外,我們會考慮每項法律程序和索償的進展、我們的經驗和其他人在類似法律程序和索償方面的經驗,以及法律顧問的意見和意見。與訴訟或有事項有關的法律費用在發生時計入費用。
關於以下訴訟事項 ,如果個別或集體出現不利結果,可能會對本公司的綜合財務狀況或經營業績產生重大不利影響。訴訟事項受到固有不確定性的影響,管理層對這些事項的看法未來可能會改變。因此,不能保證訴訟事項的最終結果。無論結果如何,任何此類訴訟和索賠都可能因辯護和和解成本、管理資源轉移和其他因素而對公司產生不利影響。
Patterson訴FTS國際製造有限責任公司和FTS國際服務有限責任公司:2015年6月24日,約書亞·帕特森向德克薩斯州厄普舒爾縣第115司法地區法院對該公司提起訴訟,其中指控該公司在2013年的一次車禍中存在疏忽。帕特森尋求100多萬美元的經濟救濟。2018年7月19日,陪審團裁定該公司賠償約1億美元,包括懲罰性賠償。初審法院於2018年11月12日將判決減少到約3300萬美元。本公司的保險公司提出上訴,第十二上訴法院於2020年8月26日推翻了全部判決,將案件發回重審。該公司的保險公司目前正在向德克薩斯州最高法院上訴其中一項上訴裁決。新的審判日期尚未確定。雖然此案的結果尚不確定,但本公司已就此事支付其保險 免賠額,我們預計此案的最終解決方案不會對我們的綜合財務報表產生重大不利影響。
我們 相信與其他法律事務相關的費用不會對我們的綜合財務報表產生實質性的不利影響。
F-127
附註16每股收益(虧損)
我們普通股的基本每股收益(虧損)和稀釋每股收益(虧損)計算的分子和分母計算如下:
繼任者 | 前身 | |||||||||||||||
截至的年度 十二月三十一日, |
開始時間段 11月20日, 穿過 十二月三十一日, |
開始時間段 1月1日, 穿過 11月19日, |
截至的年度 十二月三十一日, |
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(單位:百萬,每股除外) | 2021 | 2020 | 2020 | 2019 | ||||||||||||
分子: |
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淨虧損 |
$ | (21.2 | ) | $ | (13.4 | ) | $ | (24.4 | ) | $ | (72.9 | ) | ||||
用於基本和稀釋每股收益計算的普通股股東應佔淨虧損 |
$ | (21.2 | ) | $ | (13.4 | ) | $ | (24.4 | ) | $ | (72.9 | ) | ||||
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分母: |
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用於基本每股收益計算的加權平均份額(1) |
14,036 | 13,990 | 5,377 | 5,440 | ||||||||||||
稀釋性證券的影響: |
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限制性股票單位(2) |
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稀釋性潛在普通股 |
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用於稀釋每股收益計算的股份數量(千) |
14,036 | 13,990 | 5,377 | 5,440 | ||||||||||||
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基本每股收益和稀釋每股收益 |
$ | (1.51 | ) | $ | (0.96 | ) | $ | (4.54 | ) | $ | (13.40 | ) | ||||
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(1) | 加權平均流通股已進行調整,以使20:1的反向股票拆分於2020年5月生效。 |
(2) | 根據我們的2018 LTIP和2020 LTIP授予的員工限制性股票單位的稀釋效應在2021、2020和2019年要麼是非實質性的,要麼是反稀釋的。 |
F-128
1,545,575 shares
ProFrac 控股公司
A類普通股
到2022年(包括本招股説明書發佈之日起第25天),所有進行此類證券交易的交易商,無論是否參與本次發售,都可能被要求提交招股説明書。這是交易商在作為承銷商和未售出的配售或認購時交付招股説明書的義務之外的義務。
第II部
招股説明書中未要求提供的信息
第13項.發行和分發的其他費用
以下列出的是與發行和分銷在此登記的證券有關的預計費用(承銷折扣和構造費除外)。除美國證券交易委員會註冊費、FINRA備案費和納斯達克上市費外,下文列出的金額均為估計數。
美國證券交易委員會註冊費 |
$ | |||
印刷和雕刻費 |
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法律顧問的費用及開支 |
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會計費用和費用 |
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轉會代理費和登記費 |
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雜類 |
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總計 |
$ | |||
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項目14.對董事和高級職員的賠償
我們目前的組織形式是特拉華州公司。
我們修訂和重述的公司註冊證書 規定,董事將不對公司或其股東在DGCL允許的最大程度上承擔金錢損害責任。此外,如果修訂《公司條例》以授權進一步取消或限制董事的責任,則除本公司註冊證書中規定的個人責任限制外,公司董事的責任將在修訂後的《公司條例》允許的最大範圍內受到限制。我們修訂和重述的公司註冊證書還規定,如果修訂《公司註冊證書》以允許限制高級人員違反其作為高級人員受信責任的金錢損害賠償責任, 則從該修訂生效時間起及之後,在DGCL允許的最大範圍內,我們的高級人員將不對違反其作為高級人員受信責任的金錢損害賠償負責,但在《公司註冊證書》不允許的範圍內,我們的高級人員將不承擔此類責任豁免或限制 。我們修訂和重述的公司註冊證書規定,公司將在最大程度上向DGCL授權的任何高管或董事提供賠償和預付費用 。
DGCL第145條規定,公司可以賠償董事和高級管理人員以及其他僱員和個人的費用,包括律師費、判決、罰款和為和解而支付的與特定訴訟、訴訟和法律程序(民事、刑事、行政或調查訴訟除外)有關的費用 ,如果他們本着善意行事,並以他們合理地相信符合或不反對公司最大利益的方式行事,並且就任何刑事訴訟或法律程序而言,沒有合理的理由相信他們的行為是非法的。類似的標準也適用於衍生訴訟,但賠償僅限於與此類訴訟的辯護或和解有關的費用,包括律師費,而且法規要求法院批准後,才能對尋求賠償的人對公司負責的情況進行賠償。法規規定,它不排除公司的公司註冊證書、公司章程、公正的董事投票、股東投票、協議或其他方式可能授予的其他賠償。
II-1
我們修訂和重述的公司註冊證書還包含我們董事和我們的 高級管理人員的賠償權利。具體地説,我們修訂和重述的公司註冊證書規定,我們將在DGCL授權的最大程度上補償我們的高級管理人員和董事。此外,我們可以代表我們的高級管理人員和董事為他們以高級管理人員和董事的身份發生的費用、責任或損失提供保險。
我們已為董事、高級管理人員和部分員工購買了保險,以承擔某些責任。
我們與我們的董事和高管簽訂了書面賠償協議。根據這些協議,如果高級職員或董事向我們提出賠償要求,由獨立董事選定的大多數獨立董事或獨立法律顧問必須 審查相關事實,並確定該高級職員或董事是否符合特拉華州法律規定的行為標準,該標準將允許(根據特拉華州法律)並要求(根據賠償協議)我們賠償該高級職員或董事。
項目15.最近出售的未登記證券
根據特拉華州的法律,我們於2021年8月17日註冊成立,我們向ProFrac LLC發行了1,000股普通股,總收購價為10.00美元。我們根據證券法第4(A)(2)條規定的豁免登記要求,在不涉及任何公開發行的發行人的交易中提供和出售這些證券。這些股票是以名義價值贖回的,與我們在摘要六中描述的重組有關。首次公開發行和公司重組。
此外,根據在本次發售結束前已完成的若干重組交易的條款,我們向ProFrac LLC單位持有人發行B類普通股,詳情見《首次公開發售及公司重組摘要》。我們認為,根據證券法第4(A)(2)節的規定,每一次此類發行都將豁免註冊要求。
2022年5月12日,關於首次公開募股,本公司與ProFrac LLC等公司簽訂了主重組協議。在《總重組協議》所載條款及條件的規限下,訂約方同意進行一系列與IPO相關的重組交易,其結果是:(A)ProFrac LLC的有限責任公司協議被修訂和重述,其中包括規定單一類別的ProFrac LLC單位;公司的公司註冊證書和章程被修訂和重述;以及ProFrac LLC的現有所有者持有的ProFrac LLC的所有現有會員權益被交換為ProFrac LLC單位,(B)每個ProFrac LLC單位持有人在IPO後獲得的B類普通股數量等於該ProFrac LLC單位持有人持有的ProFrac LLC單位的數量,及(C)ProFrac Holding Corp.利用是次發售所得款項的一部分,向THRC Holdings購買THRC FTSI相關股權,並將首次公開招股的剩餘淨收益 捐給ProFrac LLC,以換取若干ProFrac LLC單位,使ProFrac Holding Corp.持有的ProFrac LLC單位總數,相當於首次公開發售後發行的A類普通股的股份數目。上述交易是根據根據《1933年證券法》第4(A)(2)條修訂的《證券法》的登記要求豁免進行的。有關更多信息,請參閲《首次公開募股和公司重組摘要》。
於2022年5月12日,根據芒格權協議及西芒格登記權協議的條款,本公司向西芒格賣方發行2,114,273股A類普通股。2022年7月,向西芒格賣家發行了2954股A類普通股。上述交易是根據豁免註冊要求而進行的。
II-2
根據《1933年證券法》第4(A)(2)條修訂的《證券法》。欲瞭解更多信息,請參閲《摘要》《West Munger收購。
項目16.展品
(A)展品
以下文件作為本登記聲明的證物存檔:
展品 數 |
描述 | |
2.1 | 合併協議和計劃,日期為2021年10月21日,由FTS International,Inc.(FTSI)、ProFrac Holdings,LLC和ProFrac Acquires,Inc.(通過引用最初於2021年11月19日提交給委員會的註冊人表格S-1註冊聲明(文件編號333-261255)的附件2.1併入) | |
2.2 | 美國Well Services,Inc.、ProFrac Holding Corp.和Thunderclap Merge Sub I,Inc.之間的合併協議和計劃,日期為2022年6月21日(通過參考註冊人於2022年6月24日提交給委員會的8-K表格當前報告第001-41388號附件2.1合併而成) | |
3.1 | ProFrac Holding Corp.的公司註冊證書(通過引用註冊人表格S-1註冊聲明的附件3.1合併,文件編號333-261255,最初於2021年11月19日提交給委員會) | |
3.2 | 修訂和重新發布的ProFrac Holding Corp.公司註冊證書(參考註冊人於2022年5月18日提交給委員會的8-K表格當前報告第001-41388號附件3.1) | |
3.3 | ProFrac Holding Corp.的章程(通過引用註冊人表格S-1註冊聲明的附件3.3併入,文件編號333-261255,最初於2021年11月19日提交給委員會) | |
3.4 | 修訂和重新修訂ProFrac Holding Corp.的附例(通過引用註冊人於2022年5月18日提交給委員會的8-K表格當前報告的附件3.1,文件編號001-41388) | |
4.1 | A類普通股證書格式(引用最初於2021年11月19日提交給委員會的註冊人表格S-1註冊説明書修正案的附件4.1,文件編號333-261255) | |
4.2 | 註冊權協議(通過引用附件4.1併入註冊人於2022年5月18日提交給委員會的表格8-K,檔案號001-41388的當前報告的附件4.1) | |
4.3 | 股東協議(通過引用註冊人於2022年5月18日提交給委員會的8-K表格當前報告第001-41388號附件4.3併入) | |
4.4 | 總重組協議(通過引用附件2.1併入註冊人於2022年5月18日提交給委員會的8-K表格當前報告第001-41388號文件的附件2.1) | |
4.5 | ProFrac Holdings、LLC和Eagleton Ventures,Inc.之間的權利協議,日期為2021年12月20日(通過引用最初於2021年11月19日提交給委員會的註冊人表格S-1註冊聲明修正案的附件4.5合併,文件編號333-261255) | |
4.6 | 西芒格登記權協議表格(通過引用最初於2021年11月19日提交給委員會的註冊人表格S-1登記聲明修正案的附件4.6,文件編號333-261255併入) |
II-3
展品 數 |
描述 | |||
5.1 | Vinson&Elkins L.L.P.對登記證券的合法性的意見表格 | |||
10.1 | ProFrac Holding Corp.2022年長期激勵計劃(通過參考註冊人於2022年5月18日提交給委員會的8-K表格當前報告第001-41388號附件10.2併入) | |||
10.2 | 應收税款協議(參考登記人於2022年5月18日提交給委員會的表格8-K,文件編號001-41388的當前報告的附件10.2) | |||
10.3 | ProFrac Holdings,LLC的第三次修訂和重新簽署的有限責任公司協議(通過引用註冊人於2022年5月18日提交給委員會的8-K表格當前報告第001-41388號附件4.2併入) | |||
10.4 | 賠償協議(喬納森·萊德·威爾克斯)(通過引用註冊人當前8-K報告的附件10.4併入,檔案號為001-41388,於2022年5月18日提交委員會) | |||
10.5 | 賠償協議(馬修·D·威爾克斯)(通過引用註冊人於2022年5月18日提交給委員會的表格8-K當前報告第001-41388號附件10.5併入) | |||
10.6 | 賠償協議(小詹姆斯·科伊·蘭德爾)(通過引用附件10.6併入註冊人於2022年5月18日提交給委員會的表格8-K當前報告的第001-41388號文件) | |||
10.7 | 賠償協議(蘭斯·特納)(參考註冊人於2022年5月18日提交給委員會的8-K表格當前報告第001-41388號附件10.7) | |||
10.8 | 賠償協議(Robert Willette)(參考註冊人於2022年5月18日提交給委員會的8-K表格當前報告第001-41388號附件10.8) | |||
10.9 | 賠償協議(謝爾蓋·克里洛夫)(通過引用登記人於2022年5月18日提交給委員會的表格8-K當前報告第001-41388號附件10.9併入) | |||
10.10 | 賠償協議(Theresa Glebocki)(參考註冊人於2022年5月18日提交給委員會的8-K表格當前報告第001-41388號附件10.10) | |||
10.11 | 賠償協議(Stacy Nieuwoudt)(參考註冊人於2022年5月18日提交給委員會的表格8-K當前報告第001-41388號附件10.11) | |||
10.12 | 賠償協議(Gerald Haddock)(參考註冊人於2022年5月18日提交給委員會的表格8-K當前報告第001-41388號附件10.12) | |||
10.13 | 共享服務協議(通過引用附件10.3併入登記人於2022年5月18日提交給委員會的表格8-K,文件編號001-41388的當前報告的附件10.3) | |||
10.14 | ProFrac Holdings,LLC和Wilks Development,LLC之間的買賣協議,日期為2022年2月18日(通過引用最初於2021年11月19日提交給委員會的註冊人S-1表格登記聲明修正案的附件10.6合併,文件編號333-261255) |
II-4
展品 數 |
描述 | |
10.15 | 美國Well Services有限責任公司和ProFrac製造有限責任公司之間的專利許可協議,於2021年6月29日生效(通過參考註冊人表格S-1註冊聲明的附件10.6併入,文件編號333-261255,最初於2021年11月19日提交給委員會) | |
10.16 | ProFrac Holdings,LLC作為控股公司,ProFrac Holdings II,LLC作為借款人,幾個貸款人作為借款人,Piper Sandler Finance LLC作為代理人和抵押品代理人之間的定期貸款信貸協議,日期為2022年3月4日(通過引用最初於2021年11月19日提交給委員會的註冊人表格S-1登記聲明修正案的附件10.8,文件編號333-261255併入) | |
10.17 | 第一金融銀行,N.A.,ProFrac Holdings II,LLC作為借款人,ProFrac Services,LLC,ProFrac Holdings,LLC和ProFrac Manufacturing,LLC作為擔保人之間的貸款協議,日期為2021年12月22日 (通過引用最初於2021年11月19日提交給委員會的註冊人表格S-1註冊聲明修正案的附件10.9,文件第333-261255號納入) | |
10.18 | ProFrac Holdings,LLC作為控股公司,ProFrac Holdings II,LLC作為借款人,幾個貸款人和摩根大通銀行(JPMorgan Chase Bank N.A.)作為代理人和抵押品代理人之間的信貸協議,日期為2022年3月4日(通過引用最初於2021年11月19日提交給委員會的註冊人表格S-1註冊聲明修正案的附件10.10,文件第333-261255號) | |
10.19 | ProFrac Holdings II,LLC作為付款人,Equify Financial LLC作為收款人的附屬本票,日期為2022年3月4日(通過參考最初於2021年11月19日提交給委員會的註冊人表格S-1登記聲明修正案的附件10.11併入) | |
10.20 | 作為付款人的ProFrac Holdings,LLC和作為收款人的THRC Holdings,LP之間的附屬本票,日期為2022年3月4日(通過參考最初於2021年11月19日提交給委員會的註冊人表格S-1登記聲明修正案的附件10.12併入) | |
10.21 | 作為付款人的ProFrac Holdings,LLC和作為收款人的THRC Holdings,LP之間的附屬本票,日期為2022年3月4日(通過參考最初於2021年11月19日提交給委員會的註冊人表格S-1登記聲明修正案的附件10.13併入) | |
10.22 | Flotek Industries,Inc.和ProFrac Holdings,LLC之間於2022年2月16日簽訂的證券購買協議(通過引用最初於2021年11月19日提交給委員會的註冊人表格S-1修正案的附件10.14合併,文件編號333-261255) | |
10.23 | ProFrac Services,LLC和James Coy Randle之間的僱傭協議,於2018年5月22日生效(通過引用最初於2021年11月19日提交給委員會的註冊人表格S-1註冊聲明修正案的附件10.15併入,文件編號333-261255) | |
10.24 | 限制性股票單位協議表格(參照最初於2021年11月19日提交給證監會的註冊人表格S-1註冊説明書修正案附件10.16,文件編號333-261255) | |
10.25 | 限制性股票單位協議表格(董事)(通過引用註冊人表格S-8註冊説明書附件4.5併入,文件編號333-261255,最初於2022年5月24日提交給委員會) |
II-5
展品 數 |
描述 | |
10.26 | Flotek Chemical,LLC和ProFrac Services之間的化學產品供應協議,日期為2022年2月2日(通過引用附件10.2併入註冊人於2022年5月23日提交給委員會的8-K表格當前報告的第001-41388號文件) | |
10.27 | Flotek Chemical,LLC和ProFrac Services,LLC之間於2022年5月17日簽訂的化學產品供應協議的第1號修正案(通過引用註冊人於2022年5月23日提交給委員會的8-K表格當前報告的附件10.1,文件編號001-41388) | |
10.28 | Flotek Industries,Inc.和ProFrac Holdings II,LLC之間於2022年6月17日簽署的證券購買協議(通過參考Flotek Industries,Inc.於2022年6月23日提交給委員會的表格8-K當前報告第001-13270號文件合併而成) | |
10.29 | ProFrac Holding Corp.和U.S.Well Services,Inc.股東之間的投票協議格式(通過引用註冊人於2022年6月24日提交給委員會的8-K表格當前報告第001-41388號附件10.1) | |
10.30 | 由ProFrac Holding Corp.和美國Well Services,Inc.的權證持有人之間簽署的認股權證購買協議表格(通過引用註冊人於2022年6月24日提交給委員會的關於表格8-K的當前報告第001-41388號的附件10.2而併入) | |
21.1 | ProFrac Holding Corp.的子公司清單(通過引用最初於2021年11月19日提交給委員會的註冊人表格S-1註冊聲明修正案的附件21.1,文件編號333-261255併入) | |
23.1* | 均富律師事務所同意 | |
23.2* | 均富律師事務所同意 | |
23.3* | 均富律師事務所同意 | |
23.4 | Vinson&Elkins L.L.P.同意(見附件5.1) | |
23.5* | John T.Boyd公司的同意 | |
24.1* | 授權書(包括在本註冊聲明的簽名頁上) | |
99.1 | John T.Boyd公司的簡要儲備報告(通過引用註冊人表格S-1註冊聲明的附件99.1併入,文件編號333-261255,最初於2021年11月19日提交給委員會) | |
99.2 | John T.Boyd公司簡要儲備報告增編(通過引用最初於2021年11月19日提交給委員會的註冊人表格S-1登記聲明修正案的附件99.2,文件編號333-261255) | |
107* | 備案費表 | |
|
| 指管理合同或補償計劃或安排。 |
# | 之前提交的。 |
* | 須以修訂方式提交。 |
(B)財務報表附表
本登記報表所列財務報表清單見F-1頁所列財務報表索引。
II-6
項目17.承諾
對於根據證券法產生的責任可根據上述規定允許註冊人的董事、高級管理人員和控制人進行賠償的範圍內,註冊人已被告知,美國證券交易委員會認為,這種賠償違反了證券法中明示的公共政策,因此不可執行。 如果董事主張對此類責任(註冊人支付登記人為成功抗辯任何訴訟、訴訟或法律程序而招致或支付的費用除外)提出賠償要求,除非註冊人的律師認為該問題已通過控制先例解決,否則註冊人將向具有適當司法管轄權的法院提交是否違反《證券法》所表達的公共政策以及是否將受該發行的最終裁決管轄的問題。
以下籤署的註冊人特此承諾,
(1)為了確定證券法項下的任何責任,根據規則430A作為本註冊説明書的一部分提交的招股説明書表格中遺漏的信息,以及註冊人根據證券法根據規則424(B)(1)或(4)或497(H)提交的招股説明書表格中包含的信息,應被視為自本註冊説明書宣佈生效之時起的一部分。
(2)為了確定《證券法》下的任何責任,每一項包含招股説明書形式的生效後修訂應被視為與其中所提供的證券有關的新的登記聲明,而當時發行該等證券應被視為其首次善意發行。
(3)為了確定根據1933年《證券法》對任何購買者的責任,根據第424(B)條提交的每份招股説明書,除依據第430B條提交的登記説明書或依據第430A條提交的招股説明書外,作為與發售有關的登記説明書的一部分,應被視為登記説明書的一部分,並在生效後首次使用之日起 包括在登記説明書中。但是,作為註冊説明書一部分的註冊説明書或招股説明書中的任何聲明,或通過引用而合併或被視為註冊的文件中所作的任何聲明,均不得作出
在登記聲明或招股説明書中加入登記聲明或招股説明書,將取代或修改登記聲明或招股説明書中的任何聲明,該聲明是註冊聲明或招股説明書的一部分,或在緊接首次使用日期之前的任何此類文件中作出的。
(4)為了確定註冊人根據1933年《證券法》在證券初次分銷中對任何買方的責任,以下籤署的註冊人承諾,在根據本註冊聲明向以下籤署的註冊人提供證券的初級發售中,無論用於向購買者出售證券的承銷方法如何,如果證券是通過下列任何一種通信方式向購買者提供或出售的,則以下籤署的註冊人將是購買者的賣家,並將被視為向購買者提供或出售此類證券:
(A)與根據第424條規定須提交的要約有關的任何初步招股説明書或以下籤署的註冊人的招股説明書;
(B)任何與以下籤署的註冊人或其代表擬備或由下文簽署的註冊人使用或提及的招股説明書有關的免費書面招股章程;
(C)任何其他免費撰寫的招股説明書中與發售有關的部分,其中載有由下文簽署的登記人或其代表提供的關於下文簽署的登記人或其證券的重要信息;和
(D)以下籤署的登記人向買方提出的要約中的要約的任何其他通知。
II-7
簽名
根據修訂後的1933年《證券法》的要求,註冊人已於2022年7月 在得克薩斯州柳園市正式委託下列簽署人代表註冊人簽署本註冊聲明
ProFrac Holding Corp.
| ||
發信人: |
| |
姓名:馬修·D·威爾克斯 | ||
職務:董事執行主席兼首席執行官 |
簽名出現在下面的每個人指定Matthew D.Wilks和Lance Turner,他們中的任何一個人都可以在沒有對方加入的情況下行事,作為他的真實和合法的事實律師和代理人,以任何和所有身份,以完全替代和重新替代的權力,代替他和他的姓名、地點和替代,以任何和所有身份簽署對本註冊説明書和本次發行的任何註冊聲明(包括對其的任何修訂)的任何和所有修訂(包括對其的任何修訂),並將其連同其所有證物以及與此相關的所有其他文件提交給證券交易委員會,該修訂將在根據經修訂的1933年證券法規則第462(B)條提交時生效事實律師和代理人,以及他們中的每一人,完全有權作出和 履行與其有關的每一項必要和必要的作為和事情,盡其可能或可以親自作出的一切意圖和目的,在此批准和確認所有上述內容事實律師代理人或他們中的任何一人,或他們或他的替代者和替代者,可合法地作出或導致作出本條例所規定的事情。
根據修訂後的1933年證券法的要求,本註冊聲明已於2022年7月由以下人員以指定的身份簽署。
簽名 | 標題 | |
馬修·D·威爾克斯 |
董事執行主席兼首席執行官 (首席行政主任) | |
蘭斯·特納 |
首席財務官 (首席財務官和 主要會計人員(br}主管) | |
拉德·威爾克斯 |
首席執行官 | |
謝爾蓋·克里洛夫 |
董事 | |
特里·格列博基 |
董事 | |
斯泰西·紐沃特 |
董事 | |
傑拉爾德·阿道克
|
董事 | |
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II-8