附件99.1

Full House Resorts公佈第二季度業績

併為其增長項目提供最新建設

公司兩個主要增長項目的建設仍在繼續，本季度取得了重大進展

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位於伊利諾伊州沃基根的臨時彈簧結構的架設工作已接近完成

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賭場預計於2022年第四季度開業

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科羅拉多州克里普爾克里克的查莫尼克斯賭場酒店的一號塔已經封頂

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第二座酒店大樓將在幾周內完工

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最後一座酒店大廈開始按計劃拔地而起

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預計2023年年中開業

管理層相信其現有的手頭現金和其他現有資源足以完成臨時和Chamonix

與Circa Sports就伊利諾伊州互聯網和現場體育博彩達成協議

經營業績與疫情前相比良好，但落後於前一年的業績，主要原因是缺乏刺激支出、科羅拉多州的建築中斷以及財產保險成本增加

拉斯維加斯-2022年8月2日-Full House Resorts，Inc.(納斯達克：FLL)今天公佈了截至2022年6月30日的第二季度業績，包括兩家主要新賭場的建設更新。

“我們在第二季度的增長項目上取得了重大進展，”Full House Resorts首席執行官丹尼爾·R·李、總裁説。我們在伊利諾伊州沃基根的賭場場地已經被改造，彈簧結構現在幾乎完成。我們現在正在為衞生間、酒吧和老虎機等設施安裝設施，預計在下個月內澆築樓板。我們已經確定並正在訂購臨時賭場的大約1,000台老虎機，已經聘請了該酒店的大部分管理團隊，並開始在整個賭場舉辦招聘會。正如預期的那樣，當臨時賭場在2022年第四季度開業時，它將成為伊利諾伊州萊克縣唯一的賭場，該縣擁有約70萬人口，是美國最富有的縣之一。

“在我們位於科羅拉多州克里普爾克里克的Chamonix項目中，施工也在快速進行，”李先生繼續説道。“固定賭場和温泉浴場的中央塔樓已經達到頂端。停車場已經完工，車庫上方的客房也初具規模。最後一座客房塔樓的地基目前正在完工。立面現在正在安裝磚塊和玻璃。建成後，Chamonix將成為科羅拉多州較大的賭場酒店之一，並輕鬆成為克里普爾克里克最大和最豪華的賭場酒店，克里普爾克里克是科羅拉多州斯普林斯市場的主要賭場目的地。跛腳溪距離科羅拉多州斯普林斯MSA的大約100萬人大約1小時的路程，距離丹佛地區的大約400萬人大約2小時的路程。Chamonix目前預計將於2023年年中開業。“

有關項目效果圖和現場施工網絡攝像頭，請訪問www.americanPlace.com和www.ChamonixCO.com。

我們預計的開業日期已經推遲了幾周，反映出供應問題和正常的施工挑戰。然而，我們在每個項目上的預期投資仍在預算之內。

預計臨時建築的成本約為1億美元，主要包括彈簧結構；老虎機、裝飾和彈簧結構內的設施；周圍的工地工程；開業前的成本；以及估計3300萬美元的預付許可費。1億美元預算中的很大一部分，包括購買老虎機的付款，將在臨時大樓開放後才到期。我們預計會有一些額外的投資，用於建造永久賭場所需的雨水管和其他場地基礎設施，該賭場計劃建在臨時賭場附近的土地上。永久的美國廣場賭場預計將在2025年底開業，也就是臨時賭場開業後的三年內。

Fanger先生繼續説：“Chamonix的建築成本估計仍在其2.5億美元的預算範圍內，包括應急費用。這還不包括對毗鄰的現有野馬比利賭場的整修。我們目前正在對野馬比利的某些部分進行輕微改造，估計成本約為200萬美元。雖然我們計劃對Bronco billy‘s進行更大範圍的整修，但我們決定將這一潛在項目推遲到Chamonix開業之後。

截至2022年6月30日，我們擁有2.984億美元的現金和現金等價物，其中包括為完成Chamonix項目而預留的1.902億美元現金。我們還有4000萬美元的信貸安排，除了100萬美元的備用信用證外，目前還沒有使用。我們相信，我們現有的現金、信貸額度和運營現金流將足以完成臨時和Chamonix。

“最終，我們預計需要額外的資金來建造永久的美國廣場設施，”方格總結道。他説：“該計劃初期的規劃和建造成本相對較低。正如前面提到的，其中一些費用現在正在隨着臨時建築的建設而發生。管理層預計，在臨時和Chamonix都已經開放了一段時間後，直到2024年才需要安排永久美國廣場的融資餘額。到那時，我們預計我們的槓桿率將低於博彩業的歷史槓桿率。我們現有的債券是固定利率的，構成了我們大部分債務，隨着這些債券在2024年2月成為可贖回債券，我們預計將安排建設永久美國廣場所需的額外債務融資，作為這些債券再融資的一部分。最後，請注意，如果當時的金融市場不利，我們仍與一家主要金融機構建立了後備融資安排。

在綜合基礎上，2022年第二季度的收入為4440萬美元，比上年同期的4740萬美元有所下降。2022年第二季度的淨虧損為440萬美元，或稀釋後普通股每股虧損0.13美元，其中包括與公司增長項目相關的160萬美元的開業前和開發成本。上一年期間，淨收入為550萬美元，或稀釋後普通股每股0.15美元，其中包括12.6萬美元的項目開發費用。調整後的EBITDA^(a)2022年第二季度為1,210萬美元，而去年同期為1,490萬美元，這主要是由於Bronco billy‘s計劃中的建設中斷；路易斯安那州在線體育博彩的推出，對Silver Slipper的體育博彩收入產生了不利影響；以及某些成本的增加。上一年的第二季度是該公司近年來表現最強勁的季度，受益於因新冠肺炎疫情而獲得政府補貼的客户。

第二季度亮點和後續活動

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密西西比州。Silver Slipper Casino and Hotel在2022年第二季度的收入為2110萬美元，而去年同期為2420萬美元。去年同期是該地產歷史上表現最好的第二季度，受益於因新冠肺炎疫情而接受政府刺激付款的客户，因此很難進行比較。收入的下降也反映了附近的路易斯安那州內部競爭性地推出了在線體育博彩，2022年第二季度，體育博彩收入從50萬美元下降到10萬美元。調整後的分部EBITDA為530萬美元，反映了上述收入下降，以及正常運營費用增加60萬美元，主要是財產保險和食品成本。調整後的分部EBITDA在上年同期為900萬美元。
據報道，由於近年來的高額索賠，財產保險的費用近年來大幅上升，無論是對我們公司來説，還是據報道，總體上都是如此。例如，銀色拖鞋的財產保險成本已經從2020年的250萬美元增加到2021年的320萬美元，預計2022年將達到490萬美元。第二季度這類費用比去年同期增加了40萬美元。管理層相信，這些成本將在未來幾年有所改善，至少相對於我們的運營而言是這樣。首先，我們認為保險成本往往是週期性的，目前的高定價可能會吸引更多的公司進入財產保險市場，從而加劇競爭。其次，我們目前正在建設的新物業在許多方面比我們現有的物業更大，而且不位於颶風地區。我們認為，多樣性應該使我們能夠為我們的保險談判出更好的條件。最後，隨着銀色拖鞋在公司整體財務狀況中所佔比例變小，我們可能會重新審查該資產的財產保險的適當條款。

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印第安納州。2022年第二季度，瑞星賭場度假村的收入為1,180萬美元，較2021年第二季度的1,060萬美元增長11.5%。這一增長是由於出售了“Free Play”，在2022年第二季度帶來了210萬美元的收入和收入。2021年，明日之星還以210萬美元的價格出售了其免費播放遊戲，儘管直到第三季度才出售。不包括免費播放銷售，部門收入在2022年第二季度下降，因為Ring Star受益於去年同期接受政府刺激付款的客户。2022年第二季度調整後的分部EBITDA為390萬美元，同比增長46.1%。免費遊戲銷售，以及正常運營費用減少10萬美元，幫助抵消了賭場總收入的下降。

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科羅拉多州。這一部分包括野馬比利賭場和酒店，開業後將包括查莫尼克斯賭場酒店。自2021年5月取消投注限制以來，包括Cripple Creek在內的科羅拉多州博彩市場出現了顯著增長。然而，由於重大的施工中斷，2022年第二季度的收入和調整後的部分EBITDA比去年同期有所下降。這些中斷包括暫時失去所有物業的現場停車場和所有現場酒店房間，以及暫時失去賭場的主要部分。為了緩解酒店內停車不足的問題，Bronco billy‘s目前提供免費代客停車和免費往返酒店外停車場的班車服務，這兩項服務都導致運營費用增加。儘管活動水平下降，但賭場的大部分工資也保持不變，因為預計需要更多的勞動力來開設和運營Chamonix。然而，一些費用，如博彩税和食品和飲料的成本，會隨着活動水平的不同而變化。2022年第二季度的收入為410萬美元，而去年同期為640萬美元。調整後的分部EBITDA為20萬美元，而去年同期為180萬美元。

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內華達州。這一細分市場包括位於Incline村的凱悦太浩湖豪華度假村內的Grand Lodge賭場，以及位於內華達州法倫的斯托克曼賭場。2022年第二季度的收入為520萬美元，高於去年同期的470萬美元。這一細分市場的這兩處房產在上一年期間都受益於接受聯邦刺激計劃檢查的客户。此外，Grand Lodge還受益於從大流行中逐漸恢復，最近一個季度的業務水平比一年前的季度更正常。兩個季度調整後的部門EBITDA為140萬美元，收入的增加被勞動力成本的增加所抵消。

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簽約體育博彩。這部分業務包括該公司在科羅拉多州、印第安納州和伊利諾伊州的現場和在線體育博彩“皮膚”(類似於網站)。2022年第二季度，收入和調整後的部門EBITDA均為220萬美元，高於去年同期的150萬美元。這些結果反映了2022年5月停止運營的兩項協議的遞延收入加速增長，當時公司的合同方之一停止運營。我們預計將在印第安納州和科羅拉多州各簽訂一份利用這些獸皮的新協議，但不能保證我們能夠以與現有協議類似或更好的條件取代這些協議，或者根本不能。
2022年5月，該公司簽署了一項協議，根據該協議，Full House和Circa Sports的附屬公司將共同開發和管理臨時和美國地點的現場體育書籍。Circa Sports目前在拉斯維加斯的Circa Resort&Casino運營，並在幾個州提供在線體育博彩。除了現場的體育書籍外，Circa Sports還將利用Full House預計在伊利諾伊州的移動運動皮膚在全州範圍內進行互聯網體育博彩，這取決於慣例的監管批准。作為這種權利的交換，該公司在2022年5月收到了500萬美元的市場接入費，還將獲得基於體育博彩收入百分比的付款，最低年化付款為500萬美元。協議的期限為八年，然後根據Circa體育的選擇，提供兩個四年的續約機會。

流動性與資本資源

截至2022年6月30日，該公司有2.984億美元的現金和現金等價物(包括為完成Chamonix建設而預留的1.902億美元現金)和4.1億美元的2028年到期的未償還優先擔保票據。截至2022年8月2日，該公司與American Place項目有關的4000萬美元信貸安排和100萬美元的未償還備用信用證下沒有提取任何金額。

電話會議信息

該公司將於今天，即2022年8月2日下午4：30為投資者召開電話會議。美國東部時間(下午1：30(PT：行情)討論其2022年第二季度業績.投資者可以從公司網站www.fullhouseresorts.com的投資者關係部分收聽現場音頻網絡直播。電話會議也可以通過撥打(888)220-8451或撥打(323)794-2588進入電話會議。

電話會議將在電話會議結束後不久重播，一直持續到2022年8月16日。要收看重播，請訪問www.fullhouseresorts.com。投資者也可以通過撥打(844)5122921收聽重播，或撥打國際電話(412317-6671)並使用密碼2259060收聽重播。

(A)非公認會計準則財務計量的對賬

本公司根據公認會計原則(“公認會計原則”)採用經調整的分部EBITDA作為衡量分部盈利能力的指標，以評估業績及在可報告分部層面分配資源。調整後分部EBITDA定義為扣除利息及其他非營業收入(費用)、税項、折舊及攤銷、開業前開支、減值費用、資產撇銷、回收、資產處置收益(虧損)、項目發展及收購成本、非現金股份薪酬開支及未分配予各分部的公司相關成本及開支前的盈利。該公司還使用調整後的EBITDA(一種非公認會計原則的衡量標準)，其定義為調整後的分部EBITDA扣除與公司相關的成本和開支。

儘管調整後的EBITDA不是根據GAAP計算的業績或流動性的衡量標準，但公司相信這一非GAAP財務衡量標準提供了有關我們的業績和流動性的有意義的補充信息。該公司在內部利用這一指標或衡量標準，將管理層的重點放在核心經營業績的同比變化上，它認為核心經營業績是正常的、持續的和常規的運營，並認為這些信息對投資者有用。因此，在分析核心業務業績時，管理層將某些項目排除在外，例如上述項目，管理層認為這些項目不能反映正常、持續和慣常的業務。

調整後EBITDA的對賬如下所示。然而，您不應孤立地考慮這一指標，或將其作為營業收入、經營活動現金流或根據公認會計原則計算的確定我們的經營業績或流動性的任何其他指標的替代品。我們鼓勵您評估這些調整以及我們認為適合進行補充分析的原因。在評估調整後的EBITDA時，您應該意識到，在未來，我們可能會產生與本演示文稿中的一些調整相同或相似的費用。我們對調整後EBITDA的列報不應被理解為我們未來的業績不會受到不尋常或非經常性項目的影響。

全屋度假村，Inc.及附屬公司合併業務報表(未經審計)(單位為千，每股數據除外)


	截至三個月				截至六個月
	6月30日，				6月30日，
	2022		2021		2022		2021
收入
賭場	$	29,488	$	34,647	$	58,572	$	66,711
餐飲		6,933		7,440		13,444		13,541
酒店		2,407		2,510		4,586		4,721
其他業務，包括簽訂合同的體育博彩		5,555		2,845		9,204		4,677
		44,383		47,442		85,806		89,650
營運成本及開支
賭場		10,106		11,087		19,981		21,426
餐飲		6,752		5,928		13,320		11,288
酒店		1,197		1,140		2,268		2,196
其他操作		545		551		1,007		946
銷售、一般和行政		14,184		14,007		29,577		28,420
項目開發成本		17		126		182		173
開業前成本		1,534		—		2,320		—
折舊及攤銷		1,834		1,829		3,626		3,629
(收益)處置資產損失，淨額		(5)		568		3		672
		36,164		35,236		72,284		68,750
營業收入		8,219		12,206		13,522		20,900
其他(費用)收入
扣除資本化利息後的利息支出		(6,988)		(6,670)		(13,387)		(11,126)
(損失)債務的修改和清償收益，淨額		(19)		30		(4,425)		(6,104)
權證的公允價值調整		—		—		—		(1,347)
		(7,007)		(6,640)		(17,812)		(18,577)
所得税前收入(虧損)		1,212		5,566		(4,290)		2,323
所得税撥備(福利)		5,567		82		(45)		284
淨(虧損)收益	$	(4,355)	$	5,484	$	(4,245)	$	2,039

每股基本(虧損)收益	$	(0.13)	$	0.16	$	(0.12)	$	0.07
稀釋(虧損)每股收益	$	(0.13)	$	0.15	$	(0.12)	$	0.06

已發行普通股基本加權平均數		34,364		34,156		34,313		30,776
已發行普通股的攤薄加權平均數		34,416		36,628		34,358		33,156

Full House Resorts，Inc.

補充信息

部門收入、調整後的部門EBITDA和調整後的EBITDA

(單位：千，未經審計)


	截至三個月				截至六個月
	6月30日，				6月30日，
	2022		2021		2022		2021
收入
密西西比州	$	21,139	$	24,239	$	42,450	$	46,596
印第安納州		11,797		10,577		20,432		19,167
科羅拉多州		4,112		6,382		8,347		12,286
內華達州		5,166		4,715		9,577		9,083
簽約體育博彩		2,169		1,529		5,000		2,518
	$	44,383	$	47,442	$	85,806	$	89,650

調整後的分部EBITDA⁽¹⁾和調整後的EBITDA
密西西比州	$	5,255	$	8,983	$	11,206	$	16,613
印第安納州		3,894		2,666		5,033		3,799
科羅拉多州		236		1,839		(86)		3,548
內華達州		1,448		1,412		2,277		2,636
簽約體育博彩		2,196		1,500		4,964		2,477
調整後的分部EBITDA		13,029		16,400		23,394		29,073
公司		(943)		(1,472)		(2,911)		(3,376)
調整後的EBITDA	$	12,086	$	14,928	$	20,483	$	25,697

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(1)	在評估業績和在可報告的部門層面分配資源時，公司使用調整後的部門EBITDA作為部門運營盈利能力的衡量標準。

Full House Resorts，Inc.

補充信息

淨收益(虧損)和營業收入(虧損)與調整後EBITDA的對賬

(單位：千，未經審計)


	截至三個月				截至六個月
	6月30日，				6月30日，
	2022		2021		2022		2021
淨(虧損)收益	$	(4,355)	$	5,484	$	(4,245)	$	2,039
所得税撥備(福利)		5,567		82		(45)		284
利息支出，扣除資本化金額		6,988		6,670		13,387		11,126
債務變更和清償損失(收益)淨額		19		(30)		4,425		6,104
權證的公允價值調整		—		—		—		1,347
營業收入		8,219		12,206		13,522		20,900
項目開發成本		17		126		182		173
開業前成本		1,534		—		2,320		—
折舊及攤銷		1,834		1,829		3,626		3,629
(收益)處置資產損失，淨額		(5)		568		3		672
基於股票的薪酬		487		199		830		323
調整後的EBITDA	$	12,086	$	14,928	$	20,483	$	25,697

Full House Resorts，Inc.

補充信息

營業收入(虧損)與調整後的部分EBITDA和調整後的EBITDA的對賬

(單位：千，未經審計)


截至2022年6月30日的三個月
													調整後的
													細分市場
	運營中		折舊		繼續前進		項目				股票-		EBITDA和
	收入		和		處置		發展		預開		基座		調整後的
	(虧損)		攤銷		資產的價值		費用		費用		補償		EBITDA
報告細分市場
密西西比州	$	4,561	$	694	$	—	$	—	$	—	$	—	$	5,255
印第安納州		3,307		587		—		—		—		—		3,894
科羅拉多州		(781)		353		(5)		—		669		—		236
內華達州		1,277		171		—		—		—		—		1,448
簽約體育博彩		2,196		—		—		—		—		—		2,196
		10,560		1,805		(5)		—		669		—		13,029
其他操作
公司		(2,341)		29		—		17		865		487		(943)
	$	8,219	$	1,834	$	(5)	$	17	$	1,534	$	487	$	12,086


截至2021年6月30日的三個月
											調整後的
											細分市場
	運營中		折舊		虧損發生在		項目		股票-		EBITDA和
	收入		和		處置		發展		基座		調整後的
	(虧損)		攤銷		資產的價值		費用		補償		EBITDA
報告細分市場
密西西比州	$	7,742	$	675	$	566	$	—	$	—	$	8,983
印第安納州		2,073		593		—		—		—		2,666
科羅拉多州		1,452		385		2		—		—		1,839
內華達州		1,274		138		—		—		—		1,412
簽約體育博彩		1,500		—		—		—		—		1,500
		14,041		1,791		568		—		—		16,400
其他操作
公司		(1,835)		38		—		126		199		(1,472)
	$	12,206	$	1,829	$	568	$	126	$	199	$	14,928

Full House Resorts，Inc.

補充信息

營業收入(虧損)與調整後的部分EBITDA和調整後的EBITDA的對賬

(單位：千，未經審計)


截至2022年6月30日的六個月
													調整後的
													細分市場
	運營中		折舊		虧損(收益)在		項目				股票-		EBITDA和
	收入		和		處置		發展		預開		基座		調整後的
	(虧損)		攤銷		資產的價值		費用		費用		補償		EBITDA
報告細分市場
密西西比州	$	9,813	$	1,385	$	8	$	—	$	—	$	—	$	11,206
印第安納州		3,866		1,167		—		—		—		—		5,033
科羅拉多州		(1,445)		695		(5)		—		669		—		(86)
內華達州		1,960		317		—		—		—		—		2,277
簽約體育博彩		4,964		—		—		—		—		—		4,964
		19,158		3,564		3		—		669		—		23,394
其他操作
公司		(5,636)		62		—		182		1,651		830		(2,911)
	$	13,522	$	3,626	$	3	$	182	$	2,320	$	830	$	20,483


截至2021年6月30日的六個月
											調整後的
											細分市場
	運營中		折舊		虧損發生在		項目		股票-		EBITDA和
	收入		和		處置		發展		基座		調整後的
	(虧損)		攤銷		資產的價值		費用		補償		EBITDA
報告細分市場
密西西比州	$	14,690	$	1,335	$	588	$	—	$	—	$	16,613
印第安納州		2,590		1,209		—		—		—		3,799
科羅拉多州		2,732		732		84		—		—		3,548
內華達州		2,359		277		—		—		—		2,636
簽約體育博彩		2,477		—		—		—		—		2,477
		24,848		3,553		672		—		—		29,073
其他操作
公司		(3,948)		76		—		173		323		(3,376)
	$	20,900	$	3,629	$	672	$	173	$	323	$	25,697

有關前瞻性陳述的注意事項

本新聞稿包含Full House和我們的官員的聲明，這些聲明屬於1995年美國私人證券訴訟改革法中安全港條款所指的“前瞻性聲明”。前瞻性陳述可以通過諸如“預期”、“打算”、“計劃”、“相信”、“項目”、“預期”、“未來”、“應該”、“將”等詞語來識別，以及對未來時期的類似提及。本新聞稿中的一些前瞻性表述包括：我們對Chamonix和American Place的預期建設預算、預計動工和完工日期、預期的便利設施和我們預期的運營業績(包括臨時項目)；我們對我們獲得American Place和Temporary項目監管部門批准的能力的預期；對我們取代科羅拉多州和印第安納州任何終止的體育博彩合同的能力以及在科羅拉多州、印第安納州或伊利諾伊州的任何新的體育博彩合同能否成功的預期。前瞻性陳述既不是歷史事實，也不是對未來業績的保證。由於前瞻性陳述與未來有關，它們會受到固有的不確定性、風險和環境變化的影響，這些不確定性、風險和變化很難預測，其中許多是我們無法控制的。此類風險包括但不限於我們償還鉅額債務的能力；通貨膨脹及其對勞動力成本和食品、建築及其他材料價格的潛在影響；商品供應鏈潛在中斷的影響，如食品、木材及其他材料；總體宏觀經濟狀況；新冠肺炎疫情可能帶來的其他不利影響，包括對我們的業務、建築項目和債務的影響, 財務狀況和經營結果；聯邦、州或地方政府官員與新冠肺炎大流行相關的潛在行動，包括但不限於額外的關閉、旅行限制、社會疏遠措施或就地避難令；我們有效管理和控制因大流行而產生的費用的能力；我們完成Chamonix、American Place以及臨時按時和按預算租賃美國廣場的能力；從沃基根市租賃美國廣場主要場地所需的各種批准，包括伊利諾伊州博彩委員會的批准；這些不確定性因素包括：在科羅拉多州和印第安納州成功簽訂替代體育博彩合同；由於新冠肺炎或其他健康或其他問題而改變訪客或消費模式；建築風險、糾紛和成本超支；對現有管理的依賴；競爭；擴建項目開發和成功與否的不確定性；已完成項目和翻修工程的財務業績；費用效益和運營效率；以及博彩業的監管和商業狀況(包括我們運營的州或鄰近州可能授權或擴張博彩業務)。關於可能影響我們財務狀況和經營結果的潛在因素的其他信息包括在我們提交給美國證券交易委員會的報告中，包括但不限於，第I部，第1A項。風險因素和第二部分，項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析我們最近結束的財政年度的Form 10-K年度報告以及我們提交給證券交易委員會的其他定期報告。我們沒有義務(並明確拒絕任何此類義務)因新信息、未來事件或其他原因而更新或修改我們的前瞻性陳述。實際結果可能與前瞻性陳述中指出的大不相同。因此，您不應依賴這些前瞻性陳述中的任何一種。

Full House Resorts公司簡介

Full House Resorts在全國擁有、租賃、開發和運營博彩設施。該公司的資產包括密西西比州漢考克縣的Silver Slipper賭場和酒店；科羅拉多州克里普爾克里克的Bronco billy‘s賭場和酒店；印第安納州旭日市的Rating Star賭場度假村；內華達州法倫的斯托克曼賭場；以及內華達州Incline村凱悦攝政湖度假村温泉和賭場內的Grand Lodge Casino。該公司目前正在伊利諾伊州沃基根的新賭場美國廣場和科羅拉多州克里普爾克里克的新豪華酒店兼賭場Chamonix Casino Hotel建設臨時賭場。欲瞭解更多信息，請訪問www.fullhouseresorts.com。

聯繫方式：

劉易斯·方格，首席財務官

Full House Resorts，Inc.

702-221-7800

Www.fullhouseresorts.com

沙莫尼克斯賭場酒店

Chamonix Casino Hotel的建設仍在繼續，這是一個新的豪華博彩目的地，預計將於2023年年中在科羅拉多州克里普爾克里克開業。

臨時的美國地方

Temporary by American Place的建設仍在繼續，一家新的賭場預計將於2022年第四季度在伊利諾伊州沃基根開業。

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