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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
_____________________________________________
表格10-Q
____________________________________________
| | | | | |
(標記一) |
☒ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條規定的季度報告 |
截至本季度末June 30, 2022
或
| | | | | |
☐ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告 |
的過渡期 至
佣金文件編號001-35714
_____________________________________________
MPLX LP
(註冊人的確切姓名載於其章程)
_____________________________________________
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 特拉華州 | | | 27-0005456 |
(述明或其他司法管轄權 公司或組織) | | (税務局僱主 識別號碼) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
哈丁街東200號, | 芬德利, | 俄亥俄州 | | 45840 | |
(主要執行辦公室地址) | | (郵政編碼) | |
(419) 421-2414
(註冊人的電話號碼,包括區號)
_____________________________________________
| | | | | | | | |
根據該法第12(B)條登記的證券 |
每個班級的標題 | 交易代碼 | 註冊的每個交易所的名稱 |
代表有限合夥利益的共同單位 | MPLX | 紐約證券交易所 |
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是 x No ¨
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是 x No ¨
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
| | | | | | | | | | | |
大型加速文件服務器 | x | 加速文件管理器 | ☐ |
非加速文件服務器 | ☐ | 規模較小的報告公司 | ☐ |
| | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。¨
用複選標記表示註冊人是否為空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)是☐ No x
MPLX LP HAD1,012,204,900截至2022年7月29日,未償還的普通單位。
目錄表
| | | | | |
| 頁面 |
第一部分-財務信息 | |
項目1.財務報表: | |
合併損益表(未經審計) | 3 |
綜合全面收益表(未經審計) | 4 |
合併資產負債表(未經審計) | 5 |
合併現金流量表(未經審計) | 6 |
合併權益報表和A系列優先股(未經審計) | 7 |
合併財務報表附註(未經審計) | 8 |
項目2.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析 | 26 |
項目3.關於市場風險的定量和定性披露 | 46 |
項目4.控制和程序 | 46 |
| |
第二部分--其他資料 | |
項目1.法律訴訟 | 48 |
第1A項。風險因素 | 48 |
第二項股權證券的未經登記的銷售和收益的使用 | 48 |
| |
項目6.展品 | 49 |
簽名 | 51 |
除文意另有所指外,本報告中提及的“MPLX LP”、“MPLX”、“The Partnership”、“We”、“Our”、“Us”或類似術語指的是MPLX LP及其子公司。此外,在這份Form 10-Q季度報告中,我們在討論業務和運營結果時使用了術語表中定義的術語。
術語表
本報告中使用的縮略語、縮略語和行業技術定義如下。 | | | | | |
| |
ASC | 會計準則編撰 |
ASU | 會計準則更新 |
| |
槍管 | 一桶庫存油桶,或42美國加侖液體體積,用於指原油或其它液態碳氫化合物 |
| |
| |
BTU | 一英制熱量單位,一種能量計量單位 |
| |
貼現現金流(非公認會計準則財務指標) | 可分配現金流 |
| |
EBITDA(非公認會計準則財務指標) | 未計利息、税項、折舊及攤銷前收益 |
| |
| |
| |
公認會計原則 | 美國普遍接受的會計原則 |
| |
| |
| |
| |
G&P | 採集和處理段 |
倫敦銀行同業拆借利率 | 倫敦銀行間同業拆借利率 |
L&S | 物流和倉儲細分市場 |
Mbpd | 每天千桶 |
| |
MMBtu | 百萬英制熱量單位,一種能源計量單位 |
MMCF/d | 每天100萬立方英尺的天然氣 |
NGL | 天然氣液體,如乙烷、丙烷、丁烷和天然汽油 |
| |
| |
| |
| |
| |
美國證券交易委員會 | 美國證券交易委員會 |
軟性 | 有擔保的隔夜融資利率 |
| |
VIE | 可變利息實體 |
| |
| |
第一部分-財務信息
項目1.財務報表
MPLX LP
合併損益表(未經審計) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
(單位為百萬,單位數據除外) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
收入和其他收入: | | | | | | | |
服務收入 | $ | 577 | | | $ | 578 | | | $ | 1,131 | | | $ | 1,167 | |
與服務收入相關的各方 | 938 | | | 907 | | | 1,853 | | | 1,779 | |
與產品相關的服務收入 | 118 | | | 76 | | | 241 | | | 153 | |
租金收入 | 102 | | | 99 | | | 193 | | | 198 | |
與租金收入有關的人士 | 198 | | | 168 | | | 363 | | | 410 | |
產品銷售 | 698 | | | 304 | | | 1,195 | | | 586 | |
產品銷售關聯方 | 51 | | | 31 | | | 96 | | | 73 | |
| | | | | | | |
銷售型租賃收入關聯方 | 114 | | | 136 | | | 225 | | | 173 | |
權益法投資收益 | 111 | | | 66 | | | 210 | | | 136 | |
其他收入(虧損) | 6 | | | 3 | | | (11) | | | 4 | |
其他與收入有關的人士 | 27 | | | 27 | | | 54 | | | 55 | |
總收入和其他收入 | 2,940 | | | 2,395 | | | 5,550 | | | 4,734 | |
成本和支出: | | | | | | | |
收入成本(不包括以下項目) | 323 | | | 293 | | | 610 | | | 566 | |
採購產品成本 | 663 | | | 338 | | | 1,130 | | | 614 | |
銷售租金成本 | 42 | | | 32 | | | 79 | | | 64 | |
銷售關聯方的租金成本 | 19 | | | 23 | | | 34 | | | 62 | |
與採購相關的各方 | 351 | | | 297 | | | 670 | | | 595 | |
折舊及攤銷 | 310 | | | 318 | | | 623 | | | 647 | |
減值費用 | — | | | 42 | | | — | | | 42 | |
一般和行政費用 | 82 | | | 87 | | | 160 | | | 173 | |
| | | | | | | |
其他税種 | 33 | | | 34 | | | 67 | | | 66 | |
總成本和費用 | 1,823 | | | 1,464 | | | 3,373 | | | 2,829 | |
營業收入 | 1,117 | | | 931 | | | 2,177 | | | 1,905 | |
關聯方利息和其他財務成本 | 1 | | | 2 | | | 5 | | | 2 | |
利息支出(資本化金額淨額#美元3百萬,$5百萬,$5百萬美元和美元10分別為百萬美元) | 212 | | | 195 | | | 410 | | | 393 | |
其他財務成本 | 20 | | | 19 | | | 40 | | | 46 | |
所得税前收入 | 884 | | | 715 | | | 1,722 | | | 1,464 | |
所得税撥備 | — | | | — | | | 5 | | | 1 | |
淨收入 | 884 | | | 715 | | | 1,717 | | | 1,463 | |
減去:可歸因於非控股權益的淨收入 | 9 | | | 9 | | | 17 | | | 18 | |
| | | | | | | |
歸因於MPLX LP的淨收入 | 875 | | | 706 | | | 1,700 | | | 1,445 | |
減去:A系列優先單位持有人對淨收入的興趣 | 21 | | | 21 | | | 42 | | | 41 | |
減去:B系列優先單位持有人對淨收入的興趣 | 10 | | | 10 | | | 21 | | | 21 | |
| | | | | | | |
有限合夥人在MPLX LP應佔淨收益中的權益 | $ | 844 | | | $ | 675 | | | $ | 1,637 | | | $ | 1,383 | |
每單位數據(見注6) | | | | | | | |
每個有限合夥人單位可歸因於MPLX LP的淨收入: | | | | | | | |
常見-基本 | $ | 0.83 | | | $ | 0.66 | | | $ | 1.61 | | | $ | 1.34 | |
普通-稀釋 | $ | 0.83 | | | $ | 0.66 | | | $ | 1.61 | | | $ | 1.34 | |
加權平均未償還有限合夥人單位: | | | | | | | |
常見-基本 | 1,012 | | | 1,029 | | | 1,013 | | | 1,033 | |
普通-稀釋 | 1,012 | | | 1,029 | | | 1,014 | | | 1,033 | |
| | | | | | | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
MPLX LP
綜合全面收益表(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, | | |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | |
淨收入 | $ | 884 | | | $ | 715 | | | $ | 1,717 | | | $ | 1,463 | | | |
其他綜合收入,税後淨額: | | | | | | | | | |
與權益法投資有關的養卹金和其他退休後福利的重新計量,税後淨額 | — | | | — | | | 9 | | | (2) | | | |
綜合收益 | 884 | | | 715 | | | 1,726 | | | 1,461 | | | |
較不全面的收入可歸因於: | | | | | | | | | |
非控制性權益 | 9 | | | 9 | | | 17 | | | 18 | | | |
| | | | | | | | | |
MPLX LP的綜合收入 | $ | 875 | | | $ | 706 | | | $ | 1,709 | | | $ | 1,443 | | | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
MPLX LP
合併資產負債表(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 6月30日, 2022 | | 十二月三十一日, 2021 |
資產 | | | |
流動資產: | | | |
現金和現金等價物 | $ | 298 | | | $ | 13 | |
| | | |
應收賬款淨額 | 789 | | | 654 | |
流動資產關聯方 | 731 | | | 644 | |
盤存 | 157 | | | 142 | |
| | | |
其他流動資產 | 43 | | | 54 | |
流動資產總額 | 2,018 | | | 1,507 | |
權益法投資 | 4,099 | | | 3,981 | |
財產、廠房和設備、淨值 | 19,767 | | | 20,042 | |
無形資產,淨值 | 768 | | | 831 | |
商譽 | 7,645 | | | 7,657 | |
使用權資產,淨額 | 300 | | | 268 | |
非流動資產關聯方 | 1,142 | | | 1,161 | |
其他非流動資產 | 49 | | | 60 | |
總資產 | 35,788 | | | 35,507 | |
負債 | | | |
流動負債: | | | |
應付帳款 | 352 | | | 172 | |
應計負債 | 415 | | | 363 | |
| | | |
| | | |
| | | |
流動負債關聯方 | 403 | | | 1,780 | |
應計財產、廠房和設備 | 104 | | | 97 | |
| | | |
一年內到期的長期債務 | 1,000 | | | 499 | |
應計應付利息 | 224 | | | 202 | |
經營租賃負債 | 45 | | | 59 | |
| | | |
其他流動負債 | 198 | | | 176 | |
流動負債總額 | 2,741 | | | 3,348 | |
長期遞延收入 | 429 | | | 383 | |
與長期負債有關的各方 | 303 | | | 302 | |
長期債務 | 18,775 | | | 18,072 | |
遞延所得税 | 14 | | | 10 | |
長期經營租賃負債 | 250 | | | 205 | |
其他長期負債 | 167 | | | 170 | |
總負債 | 22,679 | | | 22,490 | |
承付款和或有事項(見附註15) | | | |
A系列首選單位(30百萬美元和30已發行和未償還的單位為百萬單位) | 965 | | | 965 | |
權益 | | | |
共同單位持有人-公共(365百萬美元和369已發行和未償還的單位為百萬單位) | 8,518 | | | 8,579 | |
| | | |
通用單位持有人(MPC)(647百萬美元和647已發行和未償還的單位為百萬單位) | 2,784 | | | 2,638 | |
| | | |
| | | |
B系列首選單位(0.6百萬美元和0.6已發行和未償還的單位為百萬單位) | 611 | | | 611 | |
| | | |
累計其他綜合損失 | (8) | | | (17) | |
MPLX LP合夥人的總資本 | 11,905 | | | 11,811 | |
非控制性權益 | 239 | | | 241 | |
總股本 | 12,144 | | | 12,052 | |
總負債、優先股和權益 | $ | 35,788 | | | $ | 35,507 | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
MPLX LP
合併現金流量表(未經審計) | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月, |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 |
經營活動: | | | |
淨收入 | $ | 1,717 | | | $ | 1,463 | |
將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整: | | | |
遞延融資成本攤銷 | 36 | | | 35 | |
折舊及攤銷 | 623 | | | 647 | |
減值費用 | — | | | 42 | |
遞延所得税 | 4 | | | (1) | |
| | | |
資產處置損失 | 16 | | | 1 | |
權益法投資收益 | (210) | | | (136) | |
來自未合併關聯公司的分配 | 258 | | | 239 | |
衍生工具公允價值變動 | (16) | | | 39 | |
以下內容中的更改: | | | |
當期應收賬款 | (131) | | | (83) | |
盤存 | (15) | | | (8) | |
應付經常帳款和應計負債 | 253 | | | 77 | |
與流動資產/流動負債有關的各方 | — | | | 101 | |
| | | |
使用權資產/經營租賃負債 | — | | | 1 | |
遞延收入 | 41 | | | 43 | |
所有其他,淨額 | 36 | | | 29 | |
經營活動提供的淨現金 | 2,612 | | | 2,489 | |
投資活動: | | | |
物業、廠房和設備的附加費 | (294) | | | (235) | |
收購,扣除收購現金後的淨額 | (28) | | | — | |
資產的處置 | 67 | | | 74 | |
| | | |
對未合併關聯公司的投資 | (156) | | | (84) | |
| | | |
| | | |
| | | |
用於投資活動的現金淨額 | (411) | | | (245) | |
融資活動: | | | |
長期債務--借款 | 2,385 | | | 2,800 | |
-還款 | (1,201) | | | (3,746) | |
關聯方債務--借款 | 2,824 | | | 4,435 | |
-還款 | (4,274) | | | (3,942) | |
發債成本 | (16) | | | — | |
| | | |
單位回購 | (135) | | | (310) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
對非控股權益的分配 | (19) | | | (20) | |
分配給A系列首選單位持有人 | (42) | | | (41) | |
分配給B系列首選單位持有人 | (21) | | | (21) | |
分配給單位持有人和普通合夥人 | (1,430) | | | (1,421) | |
| | | |
來自貨幣政策委員會的貢獻 | 17 | | | 17 | |
| | | |
所有其他,淨額 | (4) | | | (2) | |
用於融資活動的現金淨額 | (1,916) | | | (2,251) | |
現金、現金等價物和限制性現金淨增加/(減少) | 285 | | | (7) | |
期初現金、現金等價物和限制性現金 | 13 | | | 15 | |
期末現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 298 | | | $ | 8 | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
MPLX LP
合併權益報表和A系列優先股(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 夥伴關係 | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 普普通通 單位持有人 公眾 | | 普普通通 單位持有人 MPC | | B系列優先股持有人 | | 累計其他綜合損失 | | 非控制性 利益 | | | | 總計 | | | A系列優先股持有人 |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | |
| | | |
2020年12月31日餘額 | $ | 9,384 | | | $ | 2,792 | | | $ | 611 | | | $ | (15) | | | $ | 245 | | | | | $ | 13,017 | | | | $ | 968 | |
淨收入 | 266 | | | 443 | | | 11 | | | — | | | 9 | | | | | 729 | | | | 20 | |
單位回購 | (155) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | (155) | | | | — | |
分配 | (269) | | | (445) | | | (21) | | | — | | | (10) | | | | | (745) | | | | (20) | |
投稿 | — | | | 7 | | | — | | | — | | | — | | | | | 7 | | | | — | |
其他 | — | | | (1) | | | — | | | (2) | | | — | | | | | (3) | | | | — | |
2021年3月31日的餘額 | 9,226 | | | 2,796 | | | 601 | | | (17) | | | 244 | | | | | 12,850 | | | | 968 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
淨收入 | 251 | | | 423 | | | 10 | | | — | | | 9 | | | | | 693 | | | | 21 | |
單位回購 | (155) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | (155) | | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
分配 | (262) | | | (445) | | | — | | | — | | | (10) | | | | | (717) | | | | (21) | |
投稿 | — | | | 122 | | | — | | | — | | | — | | | | | 122 | | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
其他 | 1 | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | | | 2 | | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年6月30日的餘額 | $ | 9,061 | | | $ | 2,897 | | | $ | 611 | | | $ | (17) | | | $ | 243 | | | | | $ | 12,795 | | | | $ | 968 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | |
| | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日的餘額 | $ | 8,579 | | | $ | 2,638 | | | $ | 611 | | | $ | (17) | | | $ | 241 | | | | | $ | 12,052 | | | | $ | 965 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
淨收入 | 287 | | | 506 | | | 11 | | | — | | | 8 | | | | | 812 | | | | 21 | |
單位回購 | (100) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | (100) | | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
分配 | (260) | | | (456) | | | (21) | | | — | | | (9) | | | | | (746) | | | | (21) | |
投稿 | — | | | 10 | | | — | | | — | | | — | | | | | 10 | | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
其他 | (1) | | | — | | | — | | | 9 | | | — | | | | | 8 | | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年3月31日的餘額 | 8,505 | | | 2,698 | | | 601 | | | (8) | | | 240 | | | | | 12,036 | | | | 965 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
淨收入 | 304 | | | 540 | | | 10 | | | — | | | 9 | | | | | 863 | | | | 21 | |
單位回購 | (35) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | (35) | | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
分配 | (257) | | | (457) | | | — | | | — | | | (10) | | | | | (724) | | | | (21) | |
投稿 | — | | | 2 | | | — | | | — | | | — | | | | | 2 | | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
其他 | 1 | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | | | 2 | | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年6月30日的餘額 | $ | 8,518 | | | $ | 2,784 | | | $ | 611 | | | $ | (8) | | | $ | 239 | | | | | $ | 12,144 | | | | $ | 965 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
合併財務報表附註(未經審計)
1. 業務描述和呈報依據
業務描述
MPLX LP是由馬拉鬆石油公司組建的多元化、大盤股的大型有限責任合夥企業,擁有和運營中游能源基礎設施和物流資產,並提供燃料分銷服務。本報告中提及的“MPLX LP”、“MPLX”、“The Partnership”、“We”、“Our”、“Us”或類似術語指的是MPLX LP及其子公司。對“MPC”的提及統稱為馬拉鬆石油公司,作為我們的贊助商及其子公司,但合夥企業除外。我們從事原油、成品油和其他碳氫化合物產品的收集、運輸、儲存和分銷;天然氣的收集、加工和運輸;以及天然氣的運輸、分餾、儲存和銷售。MPLX的主要執行辦公室位於俄亥俄州芬德利。
MPLX的業務包括二根據其所提供服務的性質,這些業務包括:主要涉及原油、精煉產品和其他碳氫化合物產品的物流和倉儲(“L&S”);以及主要涉及天然氣和天然氣的收集和加工(“G&P”)。關於這些部分的運作和結果的更多信息,見附註7。
陳述的基礎
隨附的中期綜合財務報表未經審計;然而,MPLX管理層認為,這些報表反映了公平陳述所報告期間的結果所需的所有調整。除非另有披露,否則所有此類調整都是正常的、經常性的。該等中期合併財務報表(包括附註)乃根據“美國證券交易委員會”適用於中期財務報表的規則及規定編制,並不包括公認會計準則所要求的完整財務報表所需的所有資料及披露。根據公認會計原則編制的經審核年度財務報表中的某些信息在中期財務報表中被濃縮或遺漏。
這些中期綜合財務報表應與本公司截至2021年12月31日止年度的Form 10-K年度報告中包括的經審核綜合財務報表及其附註一併閲讀。截至2022年6月30日的三個月和六個月的運營結果不一定表明全年的預期結果。
MPLX的合併財務報表包括所有持有多數股權和控股的子公司。就非全資擁有的合併附屬公司而言,由第三方擁有的權益已在隨附的綜合資產負債表中作為非控股權益入賬。公司間的投資、賬户和交易已被取消。MPLX的投資對MPLX具有重大影響,但不控制,也不擁有控制性財務權益,採用權益法核算。MPLX對VIE的投資,其中MPLX具有重大影響力,但不控制,也不是主要受益人,也使用權益法核算。
某些上期財務報表金額已重新分類,以符合本期列報。
2. 會計準則
最近採用的
ASU 2021-10,政府援助(主題832):企業實體關於政府援助的披露
2021年11月,FASB發佈了指導意見,要求披露某些類型的政府援助,這些援助是通過類比贈款或捐款模式來核算的。披露的信息將包括交易類型、會計核算和對財務報表的影響。MPLX在2022年第一季度前瞻性地採用了這一標準。採用這一標準並未對我們的財務報表或披露產生實質性影響。
3. 投資和非控制性權益
下表列出了MPLX在指定日期的權益法投資:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的所有權 | | 賬面價值為 |
| 6月30日, | | 6月30日, | | 十二月三十一日, |
(單位:百萬,不包括所有權百分比) | 2022 | | 2022 | | 2021 |
L&S | | | | | |
馬倫·巴肯公司(1) | 25% | | $ | 493 | | | $ | 449 | |
伊利諾伊州延長管道公司,L.L.C. | 35% | | 244 | | | 243 | |
循環有限責任公司 | 41% | | 278 | | | 265 | |
Andeavor物流裏約管道有限責任公司(2) | 67% | | 180 | | | 183 | |
明尼蘇達管道公司 | 17% | | 182 | | | 183 | |
惠斯勒管道有限責任公司(2) | 38% | | 174 | | | 155 | |
| | | | | |
探索者管道公司 | 25% | | 59 | | | 66 | |
W2W控股有限責任公司(2) | 50% | | 59 | | | 58 | |
| | | | | |
其他(2) | | | 136 | | | 116 | |
合計L&S | | | 1,805 | | | 1,718 | |
G&P | | | | | |
MarkWest Utica EMG,L.L.C.(2) | 57% | | 683 | | | 680 | |
舍伍德中流有限責任公司(2) | 50% | | 535 | | | 544 | |
MarkWest EMG傑斐遜幹氣收集公司,L.L.C.(2) | 67% | | 339 | | | 332 | |
MarkWest Torñado GP,L.L.C.(2) | 60% | | 286 | | | 246 | |
Ritzvous Gas Services,L.L.C.(2) | 78% | | 143 | | | 147 | |
舍伍德中流控股有限公司(2) | 51% | | 130 | | | 136 | |
| | | | | |
Centrahoma Procinging LLC | 40% | | 134 | | | 133 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
其他(2) | | | 44 | | | 45 | |
G&P合計 | | | 2,294 | | | 2,263 | |
總計 | | | $ | 4,099 | | | $ | 3,981 | |
(1) 對Maren Bakken Company LLC的投資包括我們9.19擁有和運營達科他州管道和能源轉移原油管道項目的合資企業(“達科他州管道”)間接權益的百分比,統稱為巴肯管道系統或DAPL。
(2) 被視為VIE的投資。包括在其他投資中的一些投資也被認為是VIE。
對於被視為VIE的實體,由於重大事項的投票權,MPLX及其任何附屬公司均未被視為主要受益人。雖然我們有能力透過參與作出所有重大決定的管理委員會來施加影響,但我們作為共同利益合夥人對每個委員會具有同等的影響力,所有重大決定均須經其他投資者同意而不考慮經濟利益;因此,我們已決定不應合併這些實體,並就我們在每個實體的投資應用權益會計方法。
Sherwood Midstream LLC(“Sherwood Midstream”)已被視為Sherwood Midstream Holdings LLC(“Sherwood Midstream Holdings”)的主要受益人,因為其通過管理合資企業的授權擁有控股權。因此,舍伍德中流公司合併了舍伍德中流控股公司。因此,MPLX還報告了其在Sherwood Midstream Holdings的淨資產部分,作為其在Sherwood Midstream投資的組成部分。截至2022年6月30日,MPLX擁有24.55通過Sherwood Midstream持有Sherwood Midstream Holdings的間接所有權百分比。
MPLX因參與股權方法投資而面臨的最大虧損風險包括其股權投資、任何額外的出資承諾以及子公司運營商因提供運營服務而產生的超過其補償的任何運營費用。在截至2022年6月30日的6個月裏,MPLX沒有為股權方法投資提供任何合同義務提供的財務支持。
截至2022年6月30日和2021年6月30日的6個月,MPLX權益法投資的財務信息摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年6月30日的六個月 |
(單位:百萬) | VIES | | 非VIE | | 總計 |
收入和其他收入 | $ | 550 | | | $ | 637 | | | $ | 1,187 | |
成本和開支 | 299 | | | 279 | | | 578 | |
營業收入 | 251 | | | 358 | | | 609 | |
淨收入 | 227 | | | 328 | | | 555 | |
權益法投資收益 | $ | 124 | | | $ | 86 | | | $ | 210 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年6月30日的六個月 |
(單位:百萬) | VIES | | 非VIE | | 總計 |
收入和其他收入 | $ | 336 | | | $ | 607 | | | $ | 943 | |
成本和開支 | 217 | | | 284 | | | 501 | |
營業收入 | 119 | | | 323 | | | 442 | |
淨收入 | 105 | | | 283 | | | 388 | |
權益法投資收益 | $ | 73 | | | $ | 63 | | | $ | 136 | |
截至2022年6月30日和2021年12月31日,MPLX權益法投資的資產負債表摘要信息如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| June 30, 2022 |
(單位:百萬) | VIES | | 非VIE | | 總計 |
流動資產 | $ | 363 | | | $ | 394 | | | $ | 757 | |
非流動資產 | 7,583 | | | 5,062 | | | 12,645 | |
流動負債 | 292 | | | 249 | | | 541 | |
非流動負債 | $ | 2,464 | | | $ | 805 | | | $ | 3,269 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
(單位:百萬) | VIES | | 非VIE | | 總計 |
流動資產 | $ | 335 | | | $ | 411 | | | $ | 746 | |
非流動資產 | 7,439 | | | 4,895 | | | 12,334 | |
流動負債 | 217 | | | 310 | | | 527 | |
非流動負債 | $ | 2,461 | | | $ | 788 | | | $ | 3,249 | |
4. 關聯方協議和交易
作為其正常業務的一部分,MPLX從事與MPC及其某些股權方法投資的交易;然而,與MPC的交易佔MPLX關聯方交易的大部分。與關聯方的交易將在下文進一步説明。
MPLX與MPC簽訂了各種基於費用的長期商業協議。根據這些協議,MPLX向MPC提供運輸、收集、碼頭、燃料分銷、營銷、儲存、管理、運營和其他服務。MPC承諾向MPLX提供原油和精煉產品的最低季度吞吐量、存儲容量的其他費用、運營和管理費用,以及某些直接和間接成本的補償。MPC還承諾根據海運服務協議,為船隻、駁船和第三方租用設備提供100%的可用運力的固定費用。MPLX還與MPC簽訂了保全商品協議,根據該協議,MPC向我們支付與保全協議相關的NGL加工費,並代表我們向生產商輸送收縮天然氣。我們向MPC支付營銷費,以換取承擔商品風險。此外,根據總括協議和員工服務型協議以及其他協議,MPLX對MPC向MPLX提供的服務負有義務。
2022年6月30日,MPLX和MPC簽訂了《運輸服務協議主修正案》(下稱《主修正案》)。《主修正案》將六項運輸服務協議的期限延長至2032年,並規定
對於最多兩個額外的五年任期的自動續簽,任何一方必須在當時的任期結束前至少六個月發出書面通知。
關聯方貸款
MPLX是與MPC Investment LLC(“MPC Investment”)(“MPC貸款協議”)簽訂貸款協議的一方。根據協議條款,MPC投資公司應MPLX的要求和MPC投資公司的同意,以循環方式向MPLX提供貸款。MPC貸款協議的借款能力為#美元。1.5任何時候所有未償還貸款的本金總額。貸款協議定於2024年7月31日到期,貸款協議下的借款定於2024年7月31日到期併到期支付,前提是MPC投資公司可在到期前的任何時間要求支付全部或任何部分未償還貸款本金,以及所有應計和未支付的利息和其他金額(如果有)。MPC貸款協議項下的借款利息為Libor加1.25%或附註11所述適用於MPLX信貸協議下該等貸款的較低利率。
關於貨幣政策委員會貸款協議的活動如下:
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月, |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 |
借款 | $ | 2,824 | | | $ | 4,435 | |
借款平均利率 | 1.458 | % | | 1.354 | % |
還款 | $ | 4,274 | | | $ | 3,942 | |
期末未清餘額 | $ | — | | | $ | 493 | |
關聯方收入
對MPC的關聯方銷售主要包括基於關税或合同費率的原油和成品油管道和卡車運輸服務;基於合同費率的倉儲、碼頭和燃料分銷服務;以及海運服務。對MPC的關聯方銷售還包括與數量不足信用相關的收入。
MPLX還與MPC簽訂了運營協議,根據該協議,它將獲得運營MPC保留的管道資產的費用,以及提供運營海洋業務所需的監督和管理服務的固定年費。MPLX還獲得工程、建築和行政服務的管理費收入,用於運營其某些股權方法投資。這些協議在綜合損益表中被歸類為其他與收入有關的當事人。
在綜合財務報表內,對MPC的某些產品銷售淨額為零,因為根據銷售該等產品的協議條款,交易是淨記錄的。在截至2022年6月30日的三個月和六個月裏,這些銷售額總計為281百萬美元和美元574分別為100萬美元。在截至2021年6月30日的三個月和六個月裏,這些銷售額總計為177百萬美元和美元345分別為100萬美元。
關聯方費用
根據我們的綜合協議條款,MPC向MPLX收取行政管理服務以及某些一般和行政服務(“綜合收費”)。包括在銷售相關各方的租賃成本中的綜合費用主要涉及支持MPLX的租賃運營和可供租賃的資產維護的服務,以及補償費用。採購相關各方包括的綜合費用主要涉及支持MPLX運營和維護活動的服務,以及補償費用。包括在一般和行政費用中的綜合費用主要涉及支持MPLX執行管理、會計和人力資源活動的服務。MPLX還根據員工服務協議(“ESA費用”)從MPC獲得員工服務。歐空局對直接參與或支持與租賃服務有關的業務和維護活動的人員收取的費用歸類為與銷售有關各方的租金費用。歐空局對直接參與或支助與其他服務有關的業務和維護活動的人員收取的費用被歸類為與採購有關的各方。歐空局對參與行政管理、會計和人力資源活動的人員收取的費用歸類為一般費用和行政費用。除了這些協議外,MPLX還從MPC購買產品,以MPLX總承包商的身份向MPC付款,並與MPC簽訂了某些租賃協議。
截至2022年6月30日的三個月和六個月,貨幣政策委員會產生的一般和行政費用總額為$58百萬美元和美元113分別為100萬美元。截至2021年6月30日的三個月和六個月,貨幣政策委員會產生的一般和行政費用總額為$63百萬美元和美元120分別為100萬美元。
根據總括協議和歐空局協議產生的一些費用與工程服務有關,並與在建資產有關。這些費用計入綜合資產負債表中的財產、廠房和設備淨額。截至2022年6月30日的三個月和六個月,這些費用總計為$19百萬美元和美元38分別為100萬美元。截至2021年6月30日的三個月和六個月,這些費用總計為$15百萬美元和美元27分別為100萬美元。
關聯方資產與負債
綜合資產負債表中列有關聯方的資產和負債詳見下表。該表列出了關聯方資產和負債的各種組成部分,包括與租賃和最低承諾量遞延收入相關的組成部分。如果MPC未能達到其最低承諾數量,MPC將根據協議條款向MPLX支付欠款。根據這些協議收到的欠款(不包括根據分類為銷售型租賃的協議收到的付款)被記錄為與流動負債有關的當事人。在許多情況下,貨幣政策委員會可根據適用的協議條款,將任何此類短缺付款的數額作為未來期間超出其最低數量承諾的數量的貸項。當信用額度用於超過最低季度數量承諾的數量時,如果客户很可能在未來期間或信用額度到期時不使用信用額度,則MPLX確認關聯方收入為不足付款。信貸的使用或到期是與流動負債有關的各方的減少。已被歸類為銷售型租賃的協議項下的差額付款作為相應應收租賃的減少額入賬。此外,MPLX應貨幣政策委員會的要求承擔的資本項目以現金償還,並在適用協議的剩餘期限內確認為收入,或在某些情況下確認為貨幣政策委員會的捐款。
| | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 6月30日, 2022 | | 十二月三十一日, 2021 |
流動資產關聯方 | | | |
應收賬款 | $ | 628 | | | $ | 555 | |
預付 | 10 | | | 4 | |
其他 | 2 | | | 3 | |
應收租賃款 | 91 | | | 82 | |
總計 | 731 | | | 644 | |
非流動資產關聯方 | | | |
長期應收賬款 | 27 | | | 31 | |
使用權資產 | 229 | | | 229 | |
長期租賃應收賬款 | 822 | | | 854 | |
無擔保剩餘資產 | 64 | | | 47 | |
總計 | 1,142 | | | 1,161 | |
流動負債關聯方 | | | |
MPC貸款協議及其他應付款項(1) | 329 | | | 1,702 | |
經營租賃負債 | 1 | | | 1 | |
| | | |
遞延收入--最低數量不足 | 32 | | | 35 | |
| | | |
| | | |
遞延收入--項目報銷 | 41 | | | 42 | |
總計 | 403 | | | 1,780 | |
與長期負債有關的各方 | | | |
長期經營租賃負債 | 228 | | | 228 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
長期遞延收入--項目報銷 | 75 | | | 74 | |
總計 | $ | 303 | | | $ | 302 | |
(1) 包括$1,450截至2021年12月31日,與MPC的公司間貸款的未償還借款有關的百萬美元,包括在綜合資產負債表上的流動負債相關各方。截至2022年6月30日,與MPC的公司間貸款沒有未償還的借款。
5. 權益
截至2022年6月30日的6個月內,通用單位數量的變化摘要如下:
| | | | | | | | | | | |
(單位) | 公共單位 | | | | | | |
2021年12月31日的餘額 | 1,016,178,378 | | | | | | | |
按單位計算的薪酬獎勵 | 183,478 | | | | | | | |
在單位回購計劃中贖回的單位 | (4,156,956) | | | | | | | |
| | | | | | | |
2022年6月30日的餘額 | 1,012,204,900 | | | | | | | |
單位回購計劃
2020年11月2日,MPLX宣佈董事會批准了一項單位回購計劃,回購金額最高可達$1由公眾持有的MPLX未償還普通股的10億美元。
各期間的單位回購總額如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
(單位為百萬,單位數據除外) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
回購的常用單位數 | 1 | | 6 | | 4 | | 12 |
為回購的普通單位支付的現金 | $ | 35 | | | $ | 155 | | | $ | 135 | | | $ | 310 | |
單位平均成本 | $ | 33.74 | | | $ | 27.40 | | | $ | 32.48 | | | $ | 26.02 | |
截至2022年6月30日,我們擁有202在現有的單位回購授權下剩餘100萬美元。2022年8月2日,MPLX宣佈董事會批准了一筆增量美元1億單位回購授權。單位回購授權沒有到期日。我們可以利用各種方法來實施回購,其中可能包括公開市場回購、談判大宗交易、加速單位回購、投標要約或公開市場徵求單位,其中一些可能通過規則10b5-1計劃實施。回購的時間將取決於幾個因素,包括市場和商業狀況,回購可能隨時停止。
B系列首選單位
MPLX有600,000優秀單位6.875固定利率至浮動利率累計可贖回永久優先股的百分比,代表MPLX的有限合夥人權益,向公眾公佈的價格為$1,000每單位(“B系列首選單位”)。B系列優先股與A系列優先股在分配權和清算時的權利方面是同等的。B系列優先單位持有人有權獲得#美元的固定分配。68.75每單位每年一次,在每年2月和8月的第15天或其後的第一個工作日,直至2023年2月15日(包括該日),每半年支付一次欠款。在2023年2月15日之後,B系列優先股的持有者有權在每年2月、5月、8月和11月的第15天或之後的第一個工作日收到累積的季度應付分配,其浮動年率相當於三個月Libor Plus4.652百分比,在每種情況下,假設分配是由董事會宣佈的。MPLX有權在2023年2月15日或之後的任何時間,以每單位1,000美元的B系列優先單位贖回價格贖回部分或全部B系列優先單位,外加截至贖回日期的任何累積和未支付的分派。
現金分配
在……上面July 26, 2022,MPLX宣佈2022年第二季度的現金分配,總額為$714百萬美元,或美元0.7050每個普通單位。此分發將在以下日期支付2022年8月12日致記錄在案的普通單位持有人2022年8月5日。這一費率也將由A系列優先單位持有人獲得。
2022年和2021年的季度分配摘要如下:
| | | | | | | | | | | |
(按普通單位計算) | 2022 | | 2021 |
3月31日, | $ | 0.7050 | | | $ | 0.6875 | |
6月30日, | 0.7050 | | | 0.6875 | |
| | | |
| | | |
根據上文討論的分配權,MPLX將進行總計#美元的現金分配21百萬至B系列單位持有人2022年8月15日.
截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月,向有限和優先單位持有人分配的季度現金分配總額如下。分配雖然是賺取的,但在申報之前不會應計。MPLX的分配是在季度結束後宣佈的;因此,下表代表了適用於以下期間的現金分配總額
分配是賺取的。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
常見的和首選的單元分佈: | | | | | | | |
普通單位持有人,包括普通合夥人的共同單位 | $ | 714 | | | $ | 705 | | | $ | 1,427 | | | $ | 1,412 | |
| | | | | | | |
A系列首選單位分佈 | 21 | | | 21 | | | 42 | | | 41 | |
B系列首選單位分佈 | 10 | | | 10 | | | 21 | | | 21 | |
宣佈的現金分配總額 | $ | 745 | | | $ | 736 | | | $ | 1,490 | | | $ | 1,474 | |
6. 每個有限合夥人單位的淨收入
適用於共同單位的每單位淨收入的計算方法是,將可歸因於MPLX LP的淨收入減去分配給參與證券的收入除以已發行的共同單位的加權平均數量。
在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月期間,MPLX擁有由普通股、某些基於股權的補償獎勵、A系列優先股和B系列優先股組成的參與證券,並具有由某些基於股權的補償獎勵組成的稀釋潛在共同單位。在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月的攤薄單位收益計算中遺漏的潛在普通單位少於1百萬美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
歸因於MPLX LP的淨收入 | $ | 875 | | | $ | 706 | | | $ | 1,700 | | | $ | 1,445 | |
減去:在A系列首選單位上宣佈的分佈 | 21 | | | 21 | | | 42 | | | 41 | |
| | | | | | | |
在系列B優先股上宣佈的分佈 | 10 | | | 10 | | | 21 | | | 21 | |
有限合夥人在MPLX共同單位(包括普通合夥人的共同單位)上宣佈的分配 | 714 | | | 705 | | | 1,427 | | | 1,412 | |
| | | | | | | |
MPLX LP的未分配淨收益/(虧損) | $ | 130 | | | $ | (30) | | | $ | 210 | | | $ | (29) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年6月30日的三個月 |
(單位為百萬,單位數據除外) | 有限合夥人的 公共單位 | | | | A系列首選單位 | | B系列首選單位 | | 總計 |
每單位可歸因於MPLX LP的基本和稀釋後淨收入 | | | | | | | | | |
MPLX LP的淨收入: | | | | | | | | | |
已宣佈的分配 | $ | 714 | | | | | $ | 21 | | | $ | 10 | | | $ | 745 | |
歸因於MPLX LP的未分配淨收益 | 126 | | | | | $ | 4 | | | — | | | 130 | |
歸因於MPLX LP的淨收入(1) | $ | 840 | | | | | $ | 25 | | | $ | 10 | | | $ | 875 | |
未完成的加權平均單位: | | | | | | | | | |
基本信息 | 1,012 | | | | | | | | | |
稀釋 | 1,012 | | | | | | | | | |
每個有限合夥人單位可歸因於MPLX LP的淨收入: | | | | | | | | | |
基本信息 | $ | 0.83 | | | | | | | | | |
稀釋 | $ | 0.83 | | | | | | | | | |
(1)MPLX LP應佔淨收益的分配假設該期間的所有收入已根據適用於該期間的分配優先順序進行分配。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年6月30日的三個月 |
(單位為百萬,單位數據除外) | 有限合夥人的 公共單位 | | | | A系列首選單位 | | B系列首選單位 | | 總計 |
每單位可歸因於MPLX LP的基本和稀釋後淨收入 | | | | | | | | | |
MPLX LP的淨收入: | | | | | | | | | |
已宣佈的分配 | $ | 705 | | | | | $ | 21 | | | $ | 10 | | | $ | 736 | |
可歸因於MPLX LP的未分配淨虧損 | (30) | | | | | — | | | — | | | (30) | |
歸因於MPLX LP的淨收入(1) | $ | 675 | | | | | $ | 21 | | | $ | 10 | | | $ | 706 | |
未完成的加權平均單位: | | | | | | | | | |
基本信息 | 1,029 | | | | | | | | | |
稀釋 | 1,029 | | | | | | | | | |
每個有限合夥人單位可歸因於MPLX LP的淨收入: | | | | | | | | | |
基本信息 | $ | 0.66 | | | | | | | | | |
稀釋 | $ | 0.66 | | | | | | | | | |
(1)MPLX LP應佔淨收益的分配假設該期間的所有收入已根據適用於該期間的分配優先順序進行分配。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年6月30日的六個月 |
(單位為百萬,單位數據除外) | 有限合夥人的 公共單位 | | | | A系列首選單位 | | B系列首選單位 | | 總計 |
每單位可歸因於MPLX LP的基本和稀釋後淨收入 | | | | | | | | | |
MPLX LP的淨收入: | | | | | | | | | |
已宣佈的分配 | $ | 1,427 | | | | | $ | 42 | | | $ | 21 | | | $ | 1,490 | |
歸因於MPLX LP的未分配淨收益 | 204 | | | | | 6 | | | — | | | 210 | |
歸因於MPLX LP的淨收入(1) | $ | 1,631 | | | | | $ | 48 | | | $ | 21 | | | $ | 1,700 | |
未完成的加權平均單位: | | | | | | | | | |
基本信息 | 1,013 | | | | | | | | | |
稀釋 | 1,014 | | | | | | | | | |
每個有限合夥人單位可歸因於MPLX LP的淨收入: | | | | | | | | | |
基本信息 | $ | 1.61 | | | | | | | | | |
稀釋 | $ | 1.61 | | | | | | | | | |
(1) 可歸因於MPLX LP的淨收入分配假設該期間的所有收入都已根據該期間適用的分配優先順序進行分配。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年6月30日的六個月 |
(單位為百萬,單位數據除外) | 有限合夥人的 公共單位 | | A系列首選單位 | | B系列首選單位 | | 總計 |
每單位可歸因於MPLX LP的基本和稀釋後淨收入 | | | | | | | |
MPLX LP的淨收入: | | | | | | | |
已宣佈的分配 | $ | 1,412 | | | $ | 41 | | | $ | 21 | | | $ | 1,474 | |
可歸因於MPLX LP的未分配淨虧損 | (29) | | | — | | | — | | | (29) | |
歸因於MPLX LP的淨收入(1) | $ | 1,383 | | | $ | 41 | | | $ | 21 | | | $ | 1,445 | |
未完成的加權平均單位: | | | | | | | |
基本信息 | 1,033 | | | | | | | |
稀釋 | 1,033 | | | | | | | |
每個有限合夥人單位可歸因於MPLX LP的淨收入: | | | | | | | |
基本信息 | $ | 1.34 | | | | | | | |
稀釋 | $ | 1.34 | | | | | | | |
(1)MPLX LP應佔淨收益的分配假設該期間的所有收入已根據適用於該期間的分配優先順序進行分配。
7. 細分市場信息
MPLX的首席運營決策者是其普通合夥人的首席執行官(CEO)。首席執行官審查MPLX的離散財務信息,做出運營決策,評估財務業績,並根據服務類型分配資源。MPLX有二可報告的細分市場:L&S和G&P。每個細分市場都是根據其提供的產品和服務的性質進行組織和管理的。
•L&S-收集、運輸、儲存和分銷原油、成品油和其他碳氫化合物產品。還包括煉油物流、燃料分銷和內陸海運企業、碼頭、鐵路設施和儲藏室的運營。
•G&P-收集、加工和運輸天然氣;以及運輸、分餾、儲存和銷售天然氣。
我們的首席執行官使用部門調整後的EBITDA評估我們部門的表現。包括在淨收入中且不包括在分段調整後EBITDA中的金額包括:(I)折舊和攤銷;(Ii)利息和其他財務成本;(Iii)減值支出;(Iv)權益法投資的收入/(虧損);(V)與權益法投資有關的分配和調整;(Vi)非控制權益;以及(Vii)被認為必要的其他調整。這些項目要麼是:(I)被認為是非經常性的;(Ii)被認為不是該部門可分配或控制的;或(Iii)與該部門的經營業績無關。按部門劃分的資產不是我們首席執行官用來評估合夥企業業績的指標,因此不會在我們的披露中報告。
下表介紹了我們的可報告部門的收入和其他收入、部門調整後的EBITDA、資本支出和對未合併附屬公司的投資:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
L&S | | | | | | | |
服務收入 | $ | 1,010 | | | $ | 992 | | | $ | 1,993 | | | $ | 1,945 | |
租金收入 | 208 | | | 176 | | | 383 | | | 425 | |
與產品相關的收入 | 7 | | | 4 | | | 11 | | | 8 | |
銷售型租賃收入 | 114 | | | 136 | | | 225 | | | 173 | |
權益法投資收益 | 59 | | | 35 | | | 111 | | | 71 | |
其他收入 | 22 | | | 16 | | | 34 | | | 31 | |
部門總收入和其他收入(1) | 1,420 | | | 1,359 | | | 2,757 | | | 2,653 | |
分部調整後的EBITDA(2) | 966 | | | 947 | | | 1,870 | | | 1,843 | |
| | | | | | | |
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資本支出 | 81 | | | 76 | | | 158 | | | 135 | |
對未合併關聯公司的投資 | 10 | | | 13 | | | 78 | | | 22 | |
G&P | | | | | | | |
服務收入 | 505 | | | 493 | | | 991 | | | 1,001 | |
租金收入 | 92 | | | 91 | | | 173 | | | 183 | |
與產品相關的收入 | 860 | | | 407 | | | 1,521 | | | 804 | |
權益法投資收益 | 52 | | | 31 | | | 99 | | | 65 | |
其他收入 | 11 | | | 14 | | | 9 | | | 28 | |
部門總收入和其他收入(1) | 1,520 | | | 1,036 | | | 2,793 | | | 2,081 | |
分部調整後的EBITDA(2) | 491 | | | 427 | | | 980 | | | 883 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
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資本支出 | 95 | | | 36 | | | 190 | | | 66 | |
對未合併關聯公司的投資 | $ | 36 | | | $ | 36 | | | $ | 78 | | | $ | 62 | |
(1) 在上述部門總收入和其他收入金額中,第三方部門的收入為$158百萬美元和美元293截至2022年6月30日的三個月和六個月分別為百萬美元和138百萬美元和美元267截至2021年6月30日的三個月和六個月分別為100萬美元。G&P部門的第三方收入為1,454百萬美元和美元2,666截至2022年6月30日的三個月和六個月分別為百萬美元和988百萬美元和美元1,977截至2021年6月30日的三個月和六個月分別為100萬美元。
(2) 關於從分段調整後的EBITDA到淨收入的對賬,見下文。
下表提供了淨收入和分段調整後EBITDA之間的對賬。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
對賬至淨收入: | | | | | | | |
L&S段調整後的EBITDA | $ | 966 | | | $ | 947 | | | $ | 1,870 | | | $ | 1,843 | |
G&P部門調整後的EBITDA | 491 | | | 427 | | | 980 | | | 883 | |
可報告細分市場合計 | 1,457 | | | 1,374 | | | 2,850 | | | 2,726 | |
折舊及攤銷(1) | (310) | | | (318) | | | (623) | | | (647) | |
減值費用 | — | | | (42) | | | — | | | (42) | |
利息和其他財務成本 | (233) | | | (216) | | | (455) | | | (441) | |
權益法投資收益 | 111 | | | 66 | | | 210 | | | 136 | |
與權益法投資有關的分配/調整 | (152) | | | (121) | | | (284) | | | (242) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
其他 | 1 | | | (38) | | | — | | | (47) | |
可歸因於非控股權益的調整後EBITDA | 10 | | | 10 | | | 19 | | | 20 | |
| | | | | | | |
淨收入 | $ | 884 | | | $ | 715 | | | $ | 1,717 | | | $ | 1,463 | |
(1) 應佔L&S的折舊和攤銷為#美元129百萬美元和美元259截至2022年6月30日的三個月和六個月分別為百萬美元和136百萬美元和美元283截至2021年6月30日的三個月和六個月分別為100萬美元。折舊和折舊
可歸因於G&P的攤銷為$181百萬美元和美元364截至2022年6月30日的三個月和六個月分別為百萬美元和182百萬美元和美元364截至2021年6月30日的三個月和六個月分別為100萬美元。
8. 物業、廠房及設備
與累計折舊相關的財產、廠房和設備如下所示:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
(單位:百萬) | | | PP&E總額 | | 累計折舊 | | 淨PP&E | | PP&E總額 | | 累計折舊(1) | | 淨PP&E |
L&S | | | $ | 12,442 | | | $ | 3,424 | | | $ | 9,018 | | | $ | 12,371 | | | $ | 3,227 | | | $ | 9,144 | |
G&P | | | 14,312 | | | 3,563 | | | 10,749 | | | 14,175 | | | 3,277 | | | 10,898 | |
總計 | | | $ | 26,754 | | | $ | 6,987 | | | $ | 19,767 | | | $ | 26,546 | | | $ | 6,504 | | | $ | 20,042 | |
(1) 包括2021年第二季度記錄的財產、廠房和設備減值費用,如下所述。
當事實和情況的變化顯示資產的賬面價值可能無法根據資產組的預期未貼現未來現金流量收回時,運營中使用的長期資產就會被評估減值。就減值評估而言,長期資產必須在可識別獨立現金流的最低水平分組,至少在分部水平,在某些情況下,對於同一地理區域的類似資產,可單獨識別現金流。如果未貼現現金流量的總和低於資產組的賬面價值,則計算公允價值,如果大於計算的公允價值,則減記賬面價值。
在2021年第二季度,我們確認減值費用為42由於我們繼續強調資產組合優化,剝離了幾項非核心資產,並關閉了其他非核心資產,因此我們的G&P部門出現了100萬美元的收入。
9. 公允價值計量
公允價值--經常性
公允價值計量和披露主要涉及MPLX的衍生頭寸,如附註10所述。
3級文書涉及保全加工協議中嵌入的天然氣購買承諾的內嵌衍生負債。這些3級工具的公允價值計算使用了重大的不可觀察的投入,包括:(1)由於市場不活躍,內插和外推的NGL價格從#美元到#美元不等。0.72至$1.98每加侖,加權平均為$0.98每加侖和(2)更新的可能性100百分比為五-天然氣採購承諾書及相關保全加工協議續期一年。分拆價差的增加或減少分別導致內含衍生負債的公允價值增加或減少。除上文討論的嵌入衍生品外,截至2022年6月30日或2021年12月31日,我們沒有未平倉大宗商品衍生品合約。
第3級公允價值計量的變動
下表是對公允價值層次結構中歸類為第三級的淨資產和負債記錄的期初和期末淨餘額的對賬。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
商品合約中嵌入的衍生品(淨額): | | | | | | | |
期初公允價值 | $ | (99) | | | $ | (66) | | | $ | (108) | | | $ | (63) | |
總收益/(虧損)(已實現和未實現)計入收益(1) | 4 | | | (39) | | | 8 | | | (45) | |
聚落 | 3 | | | 3 | | | 8 | | | 6 | |
| | | | | | | |
期末公允價值 | (92) | | | (102) | | | (92) | | | (102) | |
由於與期末仍持有的負債有關的未實現收益/(虧損)的變化而計入收益中的當期收益/(虧損)總額 | $ | 3 | | | $ | (39) | | | $ | 8 | | | $ | (41) | |
(1) 商品合約內含衍生工具的收益/(虧損)計入綜合損益表的購入產品成本。
公允價值--報告
MPLX的主要金融工具是現金和現金等價物、應收賬款、關聯方應收賬款、關聯方租賃應收賬款、應付帳款、對關聯方的應付款項和債務。MPLX的公允價值評估納入了各種考慮因素,包括(1)工具的持續時間,(2)MPC的投資級信用評級,以及(3)壞賬費用的歷史發生和預期的未來微不足道,其中包括對交易對手信用風險的評估。MPLX認為,其流動資產和負債的賬面價值接近公允價值。由於浮動利率接近當前市場利率,銀行循環信貸安排項下未償還金額的記錄價值(如有)接近公允價值。衍生工具根據現有市場資料按公允價值入賬(見附註10)。
MPLX債務的公允價值是根據最近的市場非約束性指示性報價估計的。債務公允價值被視為第三級計量。下表彙總了我們第三方債務的公允價值和賬面價值,不包括融資租賃和未攤銷債務發行成本:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
(單位:百萬) | 公允價值 | | 賬面價值 | | 公允價值 | | 賬面價值 |
未償債務(1) | $ | 18,604 | | | $ | 19,881 | | | $ | 20,779 | | | $ | 18,664 | |
(1) 由於賬面價值接近公允價值,上表未計入MPC貸款協議項下的未償還金額。這一餘額反映在綜合資產負債表中與流動負債有關的項目中。
10. 衍生金融工具
截至2022年6月30日,除下文討論的嵌入衍生品外,MPLX沒有任何大宗商品合同。
嵌入衍生品-MPLX與阿巴拉契亞南部地區的一家生產商客户簽訂的保全加工協議中包含了一項天然氣購買承諾,該協議將於2027年12月到期。客户可以單方面選擇將協議延長至一五-一年任期至2032年12月。出於會計目的,天然氣購買承諾和期限延長期權已彙總為單一複合嵌入衍生品。客户行使選擇權的概率是基於客户在選擇是否續簽合同時可能存在的潛在業務戰略決策點的假設來確定的。該複合嵌入衍生工具的公允價值變動基於合約定價和指數定價之間的差異、生產商客户行使其延期選擇權的可能性以及與當前市場條件相比這些合約的估計有利程度。公允價值變動在綜合損益表中通過購買產品成本計入收益。關於衍生工具公允價值計量的進一步信息,見附註9。截至2022年6月30日和2021年12月31日,本合同的估計公允價值為負債#美元。92百萬美元和美元108分別為100萬美元。
某些衍生品頭寸受總淨額結算協議的約束,因此,MPLX已選擇抵銷法律允許抵銷的衍生品資產和負債。截至2022年6月30日和2021年12月31日,綜合資產負債表中沒有任何衍生資產或負債被抵銷。MPLX的衍生工具對其綜合資產負債表的影響摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
未被指定為對衝工具的衍生工具及其資產負債表位置 | 資產 | | 負債 | | 資產 | | 負債 |
商品合同 | | | | | | | |
其他流動資產/其他流動負債 | $ | — | | | $ | (14) | | | $ | — | | | $ | (15) | |
其他非流動資產/其他長期負債 | — | | | (78) | | | — | | | (93) | |
總計 | $ | — | | | $ | (92) | | | $ | — | | | $ | (108) | |
我們對衍生品的已實現或未實現損益進行區分。在衍生工具合約未清償期間,衍生工具的公允價值變動計入未實現損益。當衍生品合約到期或結算時,先前記錄的未實現收益或損失被沖銷,合同的已實現收益或損失被記錄。MPLX未被指定為套期保值工具的衍生品合約以及在綜合損益表上確認的損益位置的影響摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
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採購產品成本 | | | | | | | |
已實現虧損 | $ | (3) | | | $ | (3) | | | $ | (8) | | | $ | (6) | |
未實現損益 | 7 | | | (36) | | | 16 | | | (39) | |
外購產品成本派生損益 | $ | 4 | | | $ | (39) | | | $ | 8 | | | $ | (45) | |
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11. 債務
MPLX的未償還借款包括以下內容:
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(單位:百萬) | 6月30日, 2022 | | 十二月三十一日, 2021 |
MPLX LP: | | | |
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MPLX信貸協議 | $ | — | | | $ | 300 | |
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固定利率優先債券 | 20,032 | | | 18,532 | |
合併子公司: | | | |
MarkWest | 23 | | | 23 | |
和x | 45 | | | 45 | |
| | | |
融資租賃義務 | 8 | | | 9 | |
總計 | 20,108 | | | 18,909 | |
未攤銷債務發行成本 | (114) | | | (102) | |
未攤銷折扣 | (219) | | | (236) | |
一年內到期的款項 | (1,000) | | | (499) | |
一年後到期的長期債務總額 | $ | 18,775 | | | $ | 18,072 | |
信貸協議
2022年7月7日,MPLX簽訂了一份新的五年期信貸協議(“新MPLX信貸協議”),以取代以前的美元3.5原定於2024年7月到期的10億美元信貸安排。新的MPLX信貸協議,除其他外,規定了$22027年7月到期的10億無擔保循環信貸安排。新的MPLX信用證協議規定,在#美元的安排下,信用證的簽發能力。150百萬美元。信用證的簽發能力包括在,而不是附加在$2新MPLX信貸協議的借款能力為10億美元。新MPLX信貸協議的財務契諾與先前信貸協議所載的基本相同。新MPLX信貸協議下的借款在MPLX的選舉中計入利息,利率為調整後的期限SOFR或備用基本利率,兩者均在新MPLX信貸協議中定義,外加適用的保證金。
在截至2022年6月30日的6個月中,MPLX借入了900根據MPLX信貸協議,平均利率為1.454百分比, 並償還了$1,200百萬美元。在2022年6月30日,MPLX擁有不是未償還借款及不足$1根據MPLX信貸協議,未償還信用證金額為100萬美元,導致總可用金額約為#美元3.5十億美元。
固定利率高級債券
MPLX的優先票據,包括由合併附屬公司發行的優先票據,包括於2022年至2058年期間到期的各種系列優先票據,息率由1.750百分比至5.500百分比。每一系列紙幣的利息每半年支付一次,根據紙幣系列的不同,在不同的日期拖欠。
在……上面March 14, 2022,MPLX發行$1.5十億美元的本金總額4.9502052年3月到期的優先債券(“2052年優先債券”)將在包銷的公開發售中到期。2052年發行的高級債券向公眾發售的價格為98.982利息每半年支付一次,從2022年9月14日開始。所得款項淨額用於償還根據與MPC和MPLX循環信貸安排達成的公司間貸款協議而未償還的款項。
12. 收入
收入的分類
下表顯示了截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月每個可報告部門的收入情況:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年6月30日的三個月 |
(單位:百萬) | L&S | | G&P | | 總計 |
收入和其他收入: | | | | | |
服務收入 | $ | 77 | | | $ | 500 | | | $ | 577 | |
與服務收入相關的各方 | 933 | | | 5 | | | 938 | |
與產品相關的服務收入 | — | | | 118 | | | 118 | |
產品銷售 | 2 | | | 696 | | | 698 | |
產品銷售關聯方 | 5 | | | 46 | | | 51 | |
與客户簽訂合同的總收入 | $ | 1,017 | | | $ | 1,365 | | | 2,382 | |
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非ASC 606收入(1) | | | | | 558 | |
總收入和其他收入 | | | | | $ | 2,940 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年6月30日的三個月 |
(單位:百萬) | L&S | | G&P | | 總計 |
收入和其他收入: | | | | | |
服務收入 | $ | 91 | | | $ | 487 | | | $ | 578 | |
與服務收入相關的各方 | 901 | | | 6 | | | 907 | |
與產品相關的服務收入 | — | | | 76 | | | 76 | |
產品銷售 | 1 | | | 303 | | | 304 | |
產品銷售關聯方 | 3 | | | 28 | | | 31 | |
與客户簽訂合同的總收入 | $ | 996 | | | $ | 900 | | | 1,896 | |
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| | | | | |
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非ASC 606收入(1) | | | | | 499 | |
總收入和其他收入 | | | | | $ | 2,395 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年6月30日的六個月 |
(單位:百萬) | L&S | | G&P | | 總計 |
收入和其他收入: | | | | | |
服務收入 | $ | 149 | | | $ | 982 | | | $ | 1,131 | |
與服務收入相關的各方 | 1,844 | | | 9 | | | 1,853 | |
與產品相關的服務收入 | — | | | 241 | | | 241 | |
產品銷售 | 3 | | | 1,192 | | | 1,195 | |
產品銷售關聯方 | 8 | | | 88 | | | 96 | |
與客户簽訂合同的總收入 | $ | 2,004 | | | $ | 2,512 | | | 4,516 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
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非ASC 606收入(1) | | | | | 1,034 | |
總收入和其他收入 | | | | | $ | 5,550 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年6月30日的六個月 |
(單位:百萬) | L&S | | G&P | | 總計 |
收入和其他收入: | | | | | |
服務收入 | $ | 175 | | | $ | 992 | | | $ | 1,167 | |
與服務收入相關的各方 | 1,770 | | | 9 | | | 1,779 | |
與產品相關的服務收入 | — | | | 153 | | | 153 | |
產品銷售 | 2 | | | 584 | | | 586 | |
產品銷售關聯方 | 6 | | | 67 | | | 73 | |
與客户簽訂合同的總收入 | $ | 1,953 | | | $ | 1,805 | | | 3,758 | |
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非ASC 606收入(1) | | | | | 976 | |
總收入和其他收入 | | | | | $ | 4,734 | |
(1) 非ASC 606收入包括租金收入、銷售型租賃收入、權益法投資收入和其他收入。
合同餘額
合同資產通常涉及與最低數量承諾和建築協議援助有關的缺額付款,其中確認的收入和MPLX對已完成工作的對價權利超過了向客户開出的賬單金額。合同資產計入合併資產負債表中的其他流動資產和其他非流動資產。
合同負債,我們稱為遞延收入和長期遞延收入,通常涉及建設協議中援助的預付款,以及與補充權和最低數量承諾相關的遞延客户信用。與最低數量承諾相關的是,如果客户在未來期間可能不會使用信用額度,則對破損進行估計並確認為服務收入。我們根據預期確認收入的時間將合同負債分類為流動負債或長期負債。
應收賬款淨額主要與我們的商品銷售有關。應收賬款的一部分,淨餘額歸因於銷售前由MPLX控制的商品產品的銷售,而餘額的很大一部分與代表我們的生產商客户銷售商品產品有關。銷售和相關應收款淨額混合在一起,不包括在下表中。銷售完成後,MPLX將淨銷售價格返還給我們的生產商客户。每個期末,應付賬款中的某些金額與我們向生產商客户支付的款項有關。由於我們與每一家生產商達成和解,這些金額在期末並不被視為實質性的。
下表反映了截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月期間,每一行ASC 606合同餘額的變化:
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(單位:百萬) | 2021年12月31日的餘額 | | 添加/(刪除) | | 已確認收入(1) | | | | 餘額為 June 30, 2022 | | | | |
合同資產 | $ | 25 | | | $ | (14) | | | $ | — | | | | | $ | 11 | | | | | |
長期合同資產 | 2 | | | — | | | — | | | | | 2 | | | | | |
遞延收入 | 56 | | | 26 | | | (25) | | | | | 57 | | | | | |
遞延收入關聯方 | 60 | | | 54 | | | (57) | | | | | 57 | | | | | |
長期遞延收入 | 135 | | | 17 | | | — | | | | | 152 | | | | | |
長期遞延收入關聯方 | 31 | | | (3) | | | — | | | | | 28 | | | | | |
長期合同負債 | $ | 5 | | | $ | — | | | $ | — | | | | | $ | 5 | | | | | |
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(單位:百萬) | 2020年12月31日餘額 | | 添加/(刪除) | | 已確認收入(1) | | | | 餘額為 June 30, 2021 | | | | |
合同資產 | $ | 40 | | | $ | (25) | | | $ | 1 | | | | | $ | 16 | | | | | |
長期合同資產 | 2 | | | — | | | — | | | | | 2 | | | | | |
遞延收入 | 37 | | | 24 | | | (17) | | | | | 44 | | | | | |
遞延收入關聯方 | 91 | | | 37 | | | (50) | | | | | 78 | | | | | |
長期遞延收入 | 119 | | | 9 | | | — | | | | | 128 | | | | | |
長期遞延收入關聯方 | 48 | | | (8) | | | — | | | | | 40 | | | | | |
長期合同負債 | $ | 6 | | | $ | — | | | $ | — | | | | | $ | 6 | | | | | |
(1) 不是本期間確認了與過去履約義務有關的重大收入。
剩餘履約義務
下表包括與本報告所述期間終了時未履行(或部分未履行)的履約債務有關的預計今後應確認的收入估計數。
截至2022年6月30日,綜合資產負債表中包含的未履行業績債務為#美元293百萬美元,並將在履行債務時確認為收入,預計將在下一年發生22好幾年了。下表未披露這一數額的一部分,因為由於數量變化,它被認為是可變考慮因素。
| | | | | |
(單位:百萬) | |
2022 | $ | 943 | |
2023 | 1,727 | |
2024 | 1,601 | |
2025 | 1,530 | |
2026 | 1,373 | |
2027年及其後 | 1,865 | |
剩餘履約債務的總收入(1)(2)(3) | $ | 9,039 | |
(1) 與客户簽訂的合同的所有固定對價已包括在上述金額中。不包括受約束的或不需要估計的可變考慮,因為它反映了我們所做的努力。
(2) 被視為隱含租賃和銷售型租賃的安排不包括在此表中。
(3) 上表僅包括被認為是固定的最低數量承諾額。MPLX在加工安排中有各種最小容量承諾,根據所接收氣體的實際Btu含量而有所不同。這些數額被視為可變對價,不包括在上表中。
對於最初預期期限為一年或以下的任何合同,我們不披露有關未來履行義務的信息。
13. 補充現金流信息
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月, |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 |
經營活動提供的現金淨額包括: | | | |
已支付利息(扣除資本化金額) | $ | 393 | | | $ | 414 | |
已繳納的所得税 | $ | 1 | | | $ | 1 | |
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合併現金流量表不包括不影響現金的合併資產負債表的變動。以下是與資本應計項目有關的財產、廠房和設備增加的變動情況:
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| 截至6月30日的六個月, |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 |
| | | |
資本應計項目增加/(減少) | $ | 54 | | | $ | (34) | |
| | | |
| | | |
14. 租契
綜合損益表中包括的租賃收入如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 June 30, 2022 | | 截至三個月 June 30, 2021 |
(單位:百萬) | 關聯方 | | 第三方 | | 關聯方 | | 第三方 |
經營租賃: | | | | | | | |
租金收入 | $ | 198 | | | $ | 102 | | | $ | 168 | | | $ | 99 | |
銷售型租賃: | | | | | | | |
| | | | | | | |
利息收入(銷售型租金收入-固定最低標準) | 112 | | | — | | | 135 | | | — | |
利息收入(可變租賃費收入) | 2 | | | — | | | 1 | | | — | |
銷售型租賃收入 | $ | 114 | | | $ | — | | | $ | 136 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至六個月 June 30, 2022 | | 截至六個月 June 30, 2021 |
(單位:百萬) | 關聯方 | | 第三方 | | 關聯方 | | 第三方 |
經營租賃: | | | | | | | |
租金收入 | $ | 363 | | | $ | 193 | | | $ | 410 | | | $ | 198 | |
銷售型租賃: | | | | | | | |
| | | | | | | |
利息收入(銷售型租金收入-固定最低標準) | 222 | | | — | | | 172 | | | — | |
利息收入(可變租賃費收入) | 3 | | | — | | | 1 | | | — | |
銷售型租賃收入 | $ | 225 | | | $ | — | | | $ | 173 | | | $ | — | |
有關關聯方租賃資產在綜合資產負債表中的入賬位置的補充信息,請參閲附註4。與受銷售型租賃安排約束的資產有關的資本支出為#美元。18百萬美元六在截至2022年6月30日的6個月內,這些金額在合併現金流量表上反映為對財產、廠房和設備的增加。截至2022年6月30日和2021年12月31日,第三方租賃資產不到美元1並計入綜合資產負債表內的應收賬款、淨額及其他非流動資產項目。
在2021年第二季度,MPLX和MPC就某些L&S地點的項目補償和最低數量承諾的變更達成了協議。這些補償和最低數量承諾涉及MPLX和MPC之間在這些地點的儲存、運輸和碼頭服務協議,並要求根據ASC 842重新評估這些協議中包含的租約。作為重新評估的結果,某些租賃從經營租賃重新分類為銷售類型租賃。因此,先前在綜合資產負債表中顯示的與銷售型租賃相關的基礎資產被取消確認,租賃投資淨額(即未來租賃付款的現值和資產的無擔保剩餘價值之和)在各自期間被記錄為應收租賃。關於應收租賃款項和未擔保剩餘資產在綜合資產負債表中的位置,見附註4。
鑑於受影響的倉儲及碼頭服務協議與共同控制交易有關,相關資產的賬面淨值與租賃投資淨額之間的差額已在綜合權益表中作為MPC的貢獻入賬。在2021年第二季度,MPLX取消了大約$421百萬的財產、廠房和設備,記錄了約#美元的應收租約519百萬美元,記錄了約#美元的無擔保剩餘資產14百萬美元,差額記錄為貨幣政策委員會的當作捐款$112百萬美元。
15. 承付款和或有事項
MPLX是一些懸而未決或受到威脅的法律行動、意外情況和承諾的主體或當事方,涉及各種事項,包括與環境有關的法律和法規。下面將討論其中一些問題。對於MPLX尚未記錄責任的事項,MPLX無法估計一系列可能的損失,因為所涉及的問題尚未通過訴狀、證據開示或法庭程序充分展開。然而,對其中一些意外情況的最終解決可能是個別的或總體的,是實質性的。
環境問題
MPLX受與環境有關的聯邦、州和地方法律法規的約束。這些法律一般規定了對排放到環境中的污染物的控制,並要求責任方對危險廢物處置場進行補救。如果不遵守規定,可能會受到處罰。
截至2022年6月30日和2021年12月31日,補救應計負債共計#美元27百萬美元和美元23分別為100萬美元。目前無法估計可能發生的所有補救費用的最終數額或可能施加的處罰。
MPLX涉及在正常業務過程中產生的環境執法事宜。雖然無法確切預測結果和對MPLX的影響,但管理層相信,這些環境問題的解決不會對其綜合運營業績、財務狀況或現金流產生重大不利影響。
擔保
多年來,MPLX在正常的業務過程中出售了各種資產。某些相關協議包含履約和一般保證,包括關於陳述、保證、契諾和協議中的不準確的保證,以及要求MPLX在觸發事件或條件發生時履行的環境和一般賠償。這些擔保和賠償是出售資產的正常過程的一部分。由於擔保和賠償本身的變數,MPLX通常無法計算根據這種合同規定未來可能支付的最高金額。大多數情況下,擔保和賠償的性質使得沒有適當的方法來量化風險敞口,因為潛在的觸發事件幾乎沒有或根本沒有過去的經驗,可以根據這些經驗對結果作出合理的預測。
我們舉辦了一場9.19擁有和運營達科他州管道和能源轉移原油管道項目的合資企業(“達科他州管道”)間接權益的百分比,統稱為巴肯管道系統或DAPL。2020年,美國哥倫比亞特區地區法院(簡稱華盛頓特區)命令為巴肯管道系統發放許可證和地役權的美國陸軍工程兵團(以下簡稱陸軍工程兵)準備一份與北達科他州歐阿湖地役權有關的環境影響報告書(EIS)。華盛頓特區後來騰出了地役權。環境影響報告書的完成現在可能會被推遲,因為陸軍部隊正在與斯坦丁洛克蘇族部落接觸,討論該部落退出作為編制環境影響報告書的合作機構的原因。
2021年5月,華盛頓特區拒絕了在準備《環境影響報告書》期間下令關閉輸油管道的新請求。2021年6月,哥倫比亞特區發佈了一項命令,在不影響部落的情況下駁回了部落對達科他州管道的索賠。訴訟可以重新開始,或者一旦完成,可以提起挑戰環境影響報告書的新訴訟。這條管道仍在運營。
我們已簽訂或有股權出資協議,根據該協議,MPLX LP與巴肯管道系統中的其他合資企業所有者同意在發生某些事件時向合資企業提供股權出資,以使擁有和運營巴肯管道系統的實體能夠履行其優先票據支付義務。發行優先票據是為了償還管道公司為巴肯管道系統的建設費用提供資金而欠下的款項。如果管道暫時關閉,MPLX將不得不貢獻其9.19按比例支付票據利息所需資金的百分比,以及在管道關閉期間到期的本金的任何部分。MPLX還預計將貢獻其9.19修復任何缺陷以恢復許可證和/或使管道恢復運行的任何費用的按比例份額。如果地役權許可證的失效導致管道永久關閉,MPLX將不得不貢獻其9.19按比例佔贖回債券成本的百分比(包括根據管理票據的契約所要求的1%的贖回溢價)以及任何應計和未付的利息。截至2022年6月30日,我們在或有股權出資協議下的最大潛在未貼現付款約為$170百萬美元。
其他法律程序
2020年7月,MPLX的子公司Tesoro High Plains管道有限責任公司(THPP)收到了印度事務局(BIA)關於Tesoro High Plains管道穿越北達科他州貝託堡保留地的一部分非法侵入決定的通知。該通知要求立即停止管道作業,並評估非法侵入的損失約為#美元。187百萬美元。在上訴中,印度事務助理祕書發佈了一項命令,撤銷了BIA的非法侵入令,並將其發回地區董事,要求BIA大平原地區根據特定標準發佈新的決定。2020年12月15日,BIA區域董事向THPP發出新的擅自侵入通知,認定THPP非法侵入,並評估非法侵入損害約$4百萬美元(包括利息),已經支付。該命令還要求THPP立即停止並停止使用穿越爭議財產的管道部分。跨太平洋夥伴關係遵守了區域董事2020年12月15日的通知。2021年3月,THPP收到了一份命令的副本,該命令聲稱要撤銷BIA在2020年7月2日至2021年1月14日期間發佈的與THPP涉嫌非法入侵有關的所有命令。該命令指示BIA的地區董事重新考慮THPP涉嫌非法侵入的問題,併發布新的
如有必要,可在所有利害關係方都有機會發表意見後下令。隨後,土地所有者自願駁回了在北達科他州地區提起的訴訟。2021年4月23日,THPP在北達科他州地區對美利堅合眾國、美國內政部和BIA(統稱為“美國政府黨”)提起訴訟,挑戰3月份的命令,該命令聲稱撤銷了與THPP涉嫌非法侵入有關的所有先前命令。
2022年2月8日,美國政府政黨提交了對THPP訴訟的答覆,聲稱對非法侵入和驅逐提出了反訴。美國政府政黨聲稱,THPP繼續非法侵入這條管道,並尋求從2013年6月1日至今返還管道利潤,拆除管道並進行補救。我們打算針對這些反訴大力為自己辯護。我們繼續努力與有爭議的財產權持有人解決這一問題。
MPLX還參與了在正常業務過程中出現的許多其他訴訟和其他程序。雖然無法確切預測最終結果和對MPLX的影響,但管理層相信,這些其他訴訟和訴訟的解決不會單獨或共同對其綜合財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響。
合同承諾和或有事項
在正常業務過程中,MPLX及其附屬公司不時為MPLX子公司在G&P部門的付款和履約義務提供擔保。某些天然氣加工和收集安排要求MPLX建造新的天然氣加工廠、天然氣收集管道和NGL管道,如果由於不可抗力以外的原因未能達到指定的建設里程碑,則要求MPLX收取某些費用。在某些情況下,如果出現非不可抗力導致的重大延誤,某些生產商可能有權取消加工安排。截至2022年6月30日,管理層不認為有任何跡象表明MPLX將無法達到建設里程碑,不可抗力不適用,或此類費用將被觸發。
項目2.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析
管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析也應與未經審計的綜合財務報表和附隨的腳註一起閲讀,這些報表包括在項目1.財務報表下,並與我們截至2021年12月31日的Form 10-K年度報告一起閲讀。
關於前瞻性陳述的披露
這份關於Form 10-Q的季度報告,特別是管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析,以及關於市場風險的定量和定性披露,包括受風險、或有或有或不確定因素影響的前瞻性陳述。你可以通過諸如“預期”、“相信”、“承諾”、“可能”、“設計”、“估計”、“預期”、“預測”、“目標”、“指導”、“打算”、“可能”、“目標”、“機遇”、“展望”、“計劃”、“政策”、“立場”、“潛在”、“預測”等詞語來識別前瞻性陳述,“優先”、“項目”、“預期”、“追求”、“尋求”、“應該”、“戰略”、“目標”、“將會”或其他表達未來事件或結果不確定性的類似表達。
前瞻性表述包括,除其他外,有關以下方面的表述:
•未來的財務和經營業績;
•環境、社會和治理(“ESG”)目標和具體目標,包括與温室氣體排放、多樣性和包容性以及ESG報告有關的目標和指標;
•資本、環境或維護支出、一般和行政及其他費用的未來水平;
•正在進行的或預期的資本或維護項目的成功或完成時間;
•業務戰略、增長機會和預期投資;
•未來分配或單位回購的時間和金額;以及
•競爭對手、維權投資者、聯邦、外國、州或地方監管機構或訴訟原告等第三方行動的預期影響。
我們的前瞻性陳述不是對未來業績的保證,您不應過度依賴它們,因為它們涉及風險、不確定性和假設。實際結果與我們的前瞻性陳述中提出的任何未來表現之間的重大差異可能由多種因素造成,包括以下因素:
•俄羅斯和烏克蘭之間的軍事衝突持續或升級,以及相關的制裁和市場混亂;
•總體經濟、政治或監管動態,包括通貨膨脹、政府對精煉石油產品、原油、天然氣或天然氣的政策變化,或税收;
•新冠肺炎疫情未來再次爆發的規模、持續時間和程度及其限制,包括旅行限制、商業和學校關閉、增加遠程工作、在家工作以及個人、政府和私營部門為遏制病毒傳播而採取的其他行動;
•貨幣政策委員會實現其戰略目標的能力以及這些戰略決策對我們的影響;
•用於評估無形資產、商譽和財產和設備的公允價值的估計或預測的變化和/或與我們的資產有關的戰略決策或其他發展導致減值費用;
•不利的資本市場狀況,包括普通單位當前收益率的增加;
•實現戰略和財務目標的能力,包括分銷覆蓋面、未來分銷水平、擬議項目和已完成交易;
•MPC投資組合優化的成功,包括能夠以商業上合理的條件和/或在預期的時間框架內完成任何資產剝離,以及任何此類資產剝離對我們的業務、財務狀況、運營結果和現金流的影響;
•資本資源和流動性是否充足,包括是否有足夠的現金流支付分配和以商業上合理的條件獲得債務,以及成功執行業務計劃、增長戰略和自籌資金模式的能力;
•商品價格和對原油、成品油、原料或其他碳氫化合物產品的需求變化的時間和程度;
•市場和行業狀況的波動或惡化;
•項目和計劃投資的預期建造成本和時間安排的變化,以及獲得有關的監管和其他批准的能力;
•由競爭對手完成中游基礎設施建設;
•設備中斷或故障造成的中斷,包括電力短缺和電網故障;
•暫停、減少或終止MPC在MPLX商業協議項下的義務;
•修改財務政策、資本預算以及收益和分配;
•管理信貸市場中斷或信用評級變化的能力;
•遵守聯邦和州的環境、經濟、健康和安全、能源和其他政策和法規或根據這些政策和法規採取的執法行動;
•訴訟結果不佳的;
•業務成分重組或重組的效果;
•關税税率變化對我們的業務、財務狀況、經營業績和現金流的潛在影響;
•原油、成品油、天然氣、液化石油氣對外進出口變化情況;
•生產商客户的鑽井計劃或原油、天然氣、天然氣、成品油或其他碳氫化合物產品產量的變化;
•原油、天然氣、天然氣、原料和成品油的第三方船舶、管道、軌道車輛和其他運輸工具的成本或可獲得性的變化;
•替代燃料和替代燃料車輛的價格、可獲得性和接受度,以及強制執行這類燃料或車輛的法律;
•我們的競爭對手採取的行動,包括根據市場情況調整價格以及擴大和淘汰管道能力、加工、分餾和處理設施;
•對合資企業安排和其他資產收購或剝離的預期;
•中游和煉油行業產能過剩或產能不足;
•影響我們的機械、管道、加工、分餾和處理設施或設備、運輸工具或供應商或客户的事故或其他計劃外停工;
•可能損害我們收集、加工、分離或運輸原油、天然氣、天然氣或精煉產品的能力的戰爭、恐怖主義或內亂行為;
•環境團體對與原油或其他原料、精煉產品、天然氣、天然氣或其他碳氫化合物產品的生產、收集、精煉、加工、分餾、運輸和銷售有關的政策和決定的政治壓力和影響。
有關影響我們業務的其他風險因素,請參閲我們截至2021年12月31日的年度報告Form 10-K中描述的風險因素。除適用法律要求的範圍外,我們沒有義務更新任何前瞻性陳述。
MPLX概述
我們是由MPC組建的多元化、大盤股MLP,擁有和運營中游能源基礎設施和物流資產,並提供燃料分銷服務。根據其提供的服務性質,該業務由兩個細分市場組成:
物流和倉儲(“L&S”),以及收集和加工(“G&P”)。物流和物流部門從事原油、成品油和其他碳氫化合物產品的收集、運輸、儲存和分銷。物流和物流部門還包括我們煉油物流、燃料分銷和內陸海運業務、碼頭、鐵路設施和儲藏室的運營。G&P部門提供天然氣的收集、加工和運輸;以及天然氣的運輸、分餾、儲存和銷售。
重要的財務和其他亮點
以下圖表顯示了截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月的重要財務亮點,包括收入和其他收入、運營收入、淨收入、可歸因於MPLX的調整後EBITDA以及可歸因於GP和LP單位持有人的DCF。有關調整後EBITDA和DCF的定義,請參閲下面的非GAAP財務信息部分,以及有關這些指標變化的進一步詳細信息,請參閲運營結果部分。
其他亮點
•第二季度經營活動產生的現金淨額為14.87億美元,分配後的自由現金流量為6.14億美元 2022年的第四季度。
•宣佈2022年第二季度的分銷為每普通單位0.7050美元,導致第二季度的分銷覆蓋率為1.69倍。
•在截至2022年6月30日的三個月和六個月內,通過我們的單位回購計劃回購普通單位,分別向單位持有人返還了3500萬美元和1.35億美元的現金。在截至2022年6月30日的三個月和六個月內,我們分別回購了1,037,434個和4,156,956個普通單位。截至2022年6月30日,我們現有的單位回購授權剩餘2.02億美元。
•2022年8月2日,MPLX宣佈董事會批准了10億美元的單位回購授權。授權沒有到期日。
•與MPC續簽的運輸服務合同原定於2022年到期,將期限延長10年。
當前經濟環境
在2022年的前六個月,我們繼續看到我們的業務運營環境出現復甦。全球對精煉產品需求的增加和全球大宗商品供應的限制,推動了產能的提高以及天然氣和天然氣價格的上漲。我們無法預測新冠肺炎的復活、俄羅斯和烏克蘭之間軍事衝突的持續或升級以及相關制裁可能對我們的財務狀況和業績產生的潛在影響。目前還不確定這些情況可能會持續多久,也不確定它們可能會變得多嚴重。
2022年的數據顯示,美國和全球的通貨膨脹率將大幅上升。當前和未來的通脹效應可能是由供應鏈中斷、政府刺激或財政政策以及隨着新冠肺炎大流行的復甦繼續對某些商品和服務的需求增加等因素推動的。我們觀察到,我們業務中使用的勞動力和材料成本更高。我們無法預測通脹和燃料價格上漲對我們產品和服務需求的影響。為了應對這種商業環境,MPLX仍然專注於執行其戰略優先事項,即嚴格的資本紀律、嵌入低成本文化和投資組合優化n.
非GAAP財務信息
我們的管理層使用各種財務和運營指標來分析我們的業績。這些指標是評估我們的經營業績和盈利能力的重要因素,包括調整後的EBITDA、DCF、自由現金流量(“FCF”)和分配後的自由現金流量等非GAAP財務指標。我們的普通合夥人董事會在批准MPLX的現金分配時會考慮調整後的EBITDA和DCF產生的金額。管理層還利用分部調整後的EBITDA來評估我們分部的財務業績。這一指標的使用使投資者能夠了解管理層如何評估財務業績,以做出經營決策和分配資源。
我們將經調整EBITDA定義為經調整的淨收益:(I)折舊及攤銷;(Ii)所得税撥備/(利益);(Iii)利息及其他財務成本;(Iv)減值開支;(V)權益法投資收入;(Vi)與權益法投資有關的分配及調整;(Vii)非控制權益;及(Viii)其他被視為必要的調整。我們也使用DCF,我們將其定義為調整後的EBITDA,以考慮:(I)遞延收入影響;(Ii)銷售類型租賃付款,扣除收入;(Iii)淨利息和其他財務成本;(Iv)維護資本支出淨額;(V)已支付的權益法投資資本支出;以及(Vi)被認為必要的其他調整。分部調整後EBITDA為可報告分部應佔的調整後EBITDA。
我們將FCF定義為經營活動提供的現金淨額,調整後的現金淨額用於投資活動;(Ii)來自貨幣政策公司的現金貢獻;(Iii)來自非控制性權益的現金貢獻;以及(Iv)對非控制性權益的現金分配。我們將分配後的自由現金流定義為對普通股和優先股持有人的FCF減去基本分配。
我們相信,調整後的EBITDA、DCF、FCF和分配後的自由現金流量的列報為投資者評估我們的財務狀況和經營結果提供了有用的信息。GAAP計量與調整後EBITDA和DCF最直接可比的是經營活動提供的淨收入和淨現金,而GAAP衡量最直接可比的是FCF,分配後的自由現金流量是經營活動提供的淨現金。這些非GAAP財務指標不應被視為GAAP淨收入或經營活動提供的現金淨額的替代品,因為它們作為分析工具具有重要侷限性,因為它們排除了一些但不是所有影響經營活動提供的淨收入和現金淨額的項目,或根據GAAP列報的任何其他財務業績或流動性衡量標準。這些非GAAP財務指標不應單獨考慮,也不應作為根據GAAP報告的我們業績分析的替代品。此外,由於非GAAP財務指標可能會被我們行業內的其他公司定義不同,我們的定義可能無法與其他公司的類似名稱的指標相比較,從而降低了它們的實用性。關於調整後的EBITDA和DCF與其根據公認會計原則計算和列報的最直接可比指標的對賬,請參閲運營結果一節。關於根據GAAP計算和列報的分配後的FCF和自由現金流與其最直接可比指標的對賬,請參閲流動性和資本資源一節。
我們財務業績的可比性
在正常的業務過程中,我們修改或修改我們與客户的合同協議。這些修訂或修改要求根據ASC 842重新評估協議,這可能會影響與協議相關的收入或成本的分類。這些重新評估可能會影響我們財務業績的可比性。
經營成果
以下表格和討論是我們在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月的經營業績摘要,包括調整後的EBITDA和DCF與經營活動提供的淨收入和淨現金的對賬,以及最直接可比的GAAP財務指標。
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| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | 方差 | | 2022 | | 2021 | | 方差 |
收入和其他收入: | | | | | | | | | | | |
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總收入和其他收入 | $ | 2,940 | | | $ | 2,395 | | | $ | 545 | | | $ | 5,550 | | | $ | 4,734 | | | $ | 816 | |
成本和支出: | | | | | | | | | | | |
收入成本(不包括以下項目) | 323 | | | 293 | | | 30 | | | 610 | | | 566 | | | 44 | |
採購產品成本 | 663 | | | 338 | | | 325 | | | 1,130 | | | 614 | | | 516 | |
銷售租金成本 | 42 | | | 32 | | | 10 | | | 79 | | | 64 | | | 15 | |
銷售關聯方的租金成本 | 19 | | | 23 | | | (4) | | | 34 | | | 62 | | | (28) | |
與採購相關的各方 | 351 | | | 297 | | | 54 | | | 670 | | | 595 | | | 75 | |
折舊及攤銷 | 310 | | | 318 | | | (8) | | | 623 | | | 647 | | | (24) | |
減值費用 | — | | | 42 | | | (42) | | | — | | | 42 | | | (42) | |
一般和行政費用 | 82 | | | 87 | | | (5) | | | 160 | | | 173 | | | (13) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
其他税種 | 33 | | | 34 | | | (1) | | | 67 | | | 66 | | | 1 | |
總成本和費用 | 1,823 | | | 1,464 | | | 359 | | | 3,373 | | | 2,829 | | | 544 | |
營業收入 | 1,117 | | | 931 | | | 186 | | | 2,177 | | | 1,905 | | | 272 | |
關聯方利息和其他財務成本 | 1 | | | 2 | | | (1) | | | 5 | | | 2 | | | 3 | |
利息支出,扣除資本化金額 | 212 | | | 195 | | | 17 | | | 410 | | | 393 | | | 17 | |
其他財務成本 | 20 | | | 19 | | | 1 | | | 40 | | | 46 | | | (6) | |
所得税前收入 | 884 | | | 715 | | | 169 | | | 1,722 | | | 1,464 | | | 258 | |
所得税撥備 | — | | | — | | | — | | | 5 | | | 1 | | | 4 | |
淨收入 | 884 | | | 715 | | | 169 | | | 1,717 | | | 1,463 | | | 254 | |
減去:可歸因於非控股權益的淨收入 | 9 | | | 9 | | | — | | | 17 | | | 18 | | | (1) | |
| | | | | | | | | | | |
歸因於MPLX LP的淨收入 | 875 | | | 706 | | | 169 | | | 1,700 | | | 1,445 | | | 255 | |
| | | | | | | | | | | |
調整後的EBITDA可歸因於MPLX LP(1) | 1,457 | | | 1,374 | | | 83 | | | 2,850 | | | 2,726 | | | 124 | |
| | | | | | | | | | | |
可歸因於GP和LP單位持有人的DCF(1) | $ | 1,206 | | | $ | 1,219 | | | $ | (13) | | | $ | 2,384 | | | $ | 2,325 | | | $ | 59 | |
| | | | | | | | | | | |
(1)非GAAP指標。見下文與最直接可比的公認會計準則衡量標準的對賬。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | 方差 | | 2022 | | 2021 | | 方差 |
從淨收入中核對可歸因於MPLX LP的調整後EBITDA和歸因於GP和LP單位持有人的DCF: | | | | | | | | | | | |
淨收入 | $ | 884 | | | $ | 715 | | | $ | 169 | | | $ | 1,717 | | | $ | 1,463 | | | $ | 254 | |
所得税撥備 | — | | | — | | | — | | | 5 | | | 1 | | | 4 | |
利息和其他財務成本 | 233 | | | 216 | | | 17 | | | 455 | | | 441 | | | 14 | |
營業收入 | 1,117 | | | 931 | | | 186 | | | 2,177 | | | 1,905 | | | 272 | |
折舊及攤銷 | 310 | | | 318 | | | (8) | | | 623 | | | 647 | | | (24) | |
減值費用 | — | | | 42 | | | (42) | | | — | | | 42 | | | (42) | |
權益法投資收益 | (111) | | | (66) | | | (45) | | | (210) | | | (136) | | | (74) | |
與權益法投資有關的分配/調整 | 152 | | | 121 | | | 31 | | | 284 | | | 242 | | | 42 | |
| | | | | | | | | | | |
其他 | (1) | | | 38 | | | (39) | | | (5) | | | 46 | | | (51) | |
調整後的EBITDA | 1,467 | | | 1,384 | | | 83 | | | 2,869 | | | 2,746 | | | 123 | |
可歸因於非控股權益的調整後EBITDA | (10) | | | (10) | | | — | | | (19) | | | (20) | | | 1 | |
| | | | | | | | | | | |
調整後的EBITDA可歸因於MPLX LP | 1,457 | | | 1,374 | | | 83 | | | 2,850 | | | 2,726 | | | 124 | |
遞延收入影響 | 24 | | | 40 | | | (16) | | | 48 | | | 62 | | | (14) | |
銷售型租賃付款,扣除收入後的淨額 | 5 | | | 54 | | | (49) | | | 10 | | | 54 | | | (44) | |
淨利息和其他財務成本(1) | (215) | | | (198) | | | (17) | | | (419) | | | (418) | | | (1) | |
維修資本支出,扣除補償後的淨額 | (39) | | | (18) | | | (21) | | | (53) | | | (29) | | | (24) | |
權益法投資資本支出支出 | (3) | | | (2) | | | (1) | | | (6) | | | (3) | | | (3) | |
其他 | 8 | | | — | | | 8 | | | 17 | | | (5) | | | 22 | |
| | | | | | | | | | | |
折扣現金流 | 1,237 | | | 1,250 | | | (13) | | | 2,447 | | | 2,387 | | | 60 | |
首選單位分佈 | (31) | | | (31) | | | — | | | (63) | | | (62) | | | (1) | |
可歸因於GP和LP單位持有人的DCF | $ | 1,206 | | | $ | 1,219 | | | $ | (13) | | | $ | 2,384 | | | $ | 2,325 | | | $ | 59 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
(1)不包括清償債務和攤銷遞延融資成本的損益。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月, |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | 方差 |
從經營活動提供的現金淨額中核對可歸因於MPLX LP的調整後EBITDA和歸因於GP和LP單位持有人的DCF: | | | | | |
經營活動提供的淨現金 | $ | 2,612 | | | $ | 2,489 | | | $ | 123 | |
週轉資金項目的變化 | (148) | | | (131) | | | (17) | |
所有其他,淨額 | (36) | | | (29) | | | (7) | |
債務清償收益 | — | | | (12) | | | 12 | |
淨利息和其他財務成本(1) | 419 | | | 418 | | | 1 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
權益法投資分配的其他調整 | 26 | | | 3 | | | 23 | |
其他 | (4) | | | 8 | | | (12) | |
調整後的EBITDA | 2,869 | | | 2,746 | | | 123 | |
可歸因於非控股權益的調整後EBITDA | (19) | | | (20) | | | 1 | |
| | | | | |
調整後的EBITDA可歸因於MPLX LP | 2,850 | | | 2,726 | | | 124 | |
遞延收入影響 | 48 | | | 62 | | | (14) | |
銷售型租賃付款,扣除收入後的淨額(2) | 10 | | | 54 | | | (44) | |
淨利息和其他財務成本(1) | (419) | | | (418) | | | (1) | |
維修資本支出,扣除補償後的淨額 | (53) | | | (29) | | | (24) | |
權益法投資資本支出支出 | (6) | | | (3) | | | (3) | |
| | | | | |
其他 | 17 | | | (5) | | | 22 | |
| | | | | |
折扣現金流 | 2,447 | | | 2,387 | | | 60 | |
首選單位分佈 | (63) | | | (62) | | | (1) | |
可歸因於GP和LP單位持有人的DCF | $ | 2,384 | | | $ | 2,325 | | | $ | 59 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
(1)不包括清償債務和攤銷遞延融資成本的損益。
(2)截至2021年6月30日的6個月包括5,400萬美元的煉油物流協調項目的一次性影響。
截至2022年6月30日的三個月與截至2021年6月30日的三個月
與2021年同期相比,2022年第二季度的總收入和其他收入增加了5.45億美元。這主要是由於大多數地區的G&P部門的價格和銷量較高,約為4.66億美元。碼頭活動和費用上漲的收入也有所增加,股權方法投資的收入也有所增加。
與2021年同期相比,2022年第二季度的收入成本增加了3000萬美元。這主要是由於支出項目的時間安排和運營成本上升導致的支出增加。
與2021年同期相比,2022年第二季度的採購產品成本增加了3.25億美元,這主要是由於西南部和阿巴拉契亞南部的價格上漲了2.87億美元,以及西南部的銷量增加,但由於嵌入式衍生品的公允價值變化而減少了4300萬美元,部分抵消了這一影響。
與2021年同期相比,2022年第二季度銷售租金成本和銷售相關方租金成本增加了600萬美元。如下文所述,這主要是由於馬塞盧斯的業務費用以及維修和保養費用增加,以及對租賃合同的修改,導致更大比例的費用計入與採購有關的各方。
與2021年同期相比,與採購相關的各方在2022年第二季度增加了5400萬美元。這主要是由於對租賃合同進行了修改,導致與採購有關的費用現在更多地計入與採購有關的費用,而不是如上所述與銷售有關的費用的租金費用,以及與運輸、僱員和項目有關的費用增加。
截至2022年6月30日的六個月與截至六個月的 June 30, 2021
與2021年同期相比,2022年前六個月的總收入和其他收入增加了8.16億美元。這主要是由於大多數地區的G&P部門的價格和銷量較高,約為6.97億美元。物流和物流部門的管道費用也有所增加,原因是管道吞吐量的增加蓋過了平均關税的下降、碼頭活動收入的增加、確認產量不足信貸的收入增加以及權益法投資收入增加7400萬美元。這些增長被處置資產的虧損部分抵銷。
與2021年同期相比,2022年前六個月的收入成本增加了4400萬美元。這主要是由於費用項目的時間安排以及較高的環境反應和補救費用所導致的運營成本增加。此外,馬塞盧斯和落基山脈較高的維修和維護成本被西南部較低的成本部分抵消。
與2021年同期相比,2022年前六個月的採購產品成本增加了5.16億美元。這主要是由於西南部和阿巴拉契亞南部的價格上漲了4.3億美元,以及西南部的交易量增加,但由於我們的嵌入式衍生品的公允價值變化而減少了5500萬美元,部分抵消了這一影響。
與2021年同期相比,2022年前六個月的銷售租金成本和銷售相關方租金成本下降了1300萬美元。如下文所述,這主要是因為租賃合同的修改導致費用現在記入與採購有關的各方,而不是與銷售有關的各方的租金費用。減少的數額因雜項費用增加以及馬塞盧斯的業務費用和維修保養費用增加而被部分抵消。
與2021年同期相比,與採購相關的各方在2022年前六個月增加了7500萬美元。這主要是由於修改了租賃合同,導致與採購有關的費用現在記入與採購有關的各方,而不是如上所述與銷售有關的各方的租金費用。運輸費用和其他雜項費用也有所增加。這些增長被貨幣政策委員會減少的與員工相關的成本部分抵消。
與2021年同期相比,2022年前六個月的折舊和攤銷減少了2400萬美元。這主要是由於上一年因修改某些租賃合同以及MPC閒置的蓋洛普煉油廠煉油物流資產加速折舊而取消確認固定資產所致。
細分結果
我們將我們的業務分類為以下可報告部門:L&S和G&P部門調整後EBITDA代表可歸因於可報告部門的調整後EBITDA。包括在淨收入中且不包括在分段調整後EBITDA中的金額包括:(I)折舊和攤銷;(Ii)利息和其他財務成本;(Iii)減值支出;(Iv)權益法投資的收入/(虧損);(V)與權益法投資有關的分配和調整;(Vi)非控制權益;以及(Vii)被認為必要的其他調整。這些項目要麼是:(I)被認為是非經常性的;(Ii)被認為不是該部門可分配或控制的;或(Iii)與該部門的經營業績無關。
下表列出了截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月報告的分部調整後EBITDA的信息。
L&S段
第二季度L&S部門財務亮點(單位:百萬)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | 方差 | | 2022 | | 2021 | | 方差 |
服務收入 | $ | 1,010 | | | $ | 992 | | | $ | 18 | | | $ | 1,993 | | | $ | 1,945 | | | $ | 48 | |
租金收入 | 208 | | | 176 | | | 32 | | | 383 | | | 425 | | | (42) | |
與產品相關的收入 | 7 | | | 4 | | | 3 | | | 11 | | | 8 | | | 3 | |
銷售型租賃收入 | 114 | | | 136 | | | (22) | | | 225 | | | 173 | | | 52 | |
權益法投資收益 | 59 | | | 35 | | | 24 | | | 111 | | | 71 | | | 40 | |
其他收入 | 22 | | | 16 | | | 6 | | | 34 | | | 31 | | | 3 | |
部門總收入和其他收入 | 1,420 | | | 1,359 | | | 61 | | | 2,757 | | | 2,653 | | | 104 | |
收入成本 | 159 | | | 143 | | | 16 | | | 300 | | | 287 | | | 13 | |
與採購相關的各方 | 258 | | | 228 | | | 30 | | | 497 | | | 443 | | | 54 | |
折舊及攤銷 | 129 | | | 136 | | | (7) | | | 259 | | | 283 | | | (24) | |
一般和行政費用 | 43 | | | 46 | | | (3) | | | 86 | | | 92 | | | (6) | |
| | | | | | | | | | | |
其他税種 | 20 | | | 19 | | | 1 | | | 41 | | | 38 | | | 3 | |
分部營業收入 | 811 | | | 787 | | | 24 | | | 1,574 | | | 1,510 | | | 64 | |
折舊及攤銷 | 129 | | | 136 | | | (7) | | | 259 | | | 283 | | | (24) | |
權益法投資收益 | (59) | | | (35) | | | (24) | | | (111) | | | (71) | | | (40) | |
與權益法投資有關的分配/調整 | 79 | | | 58 | | | 21 | | | 137 | | | 116 | | | 21 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
其他 | 6 | | | 1 | | | 5 | | | 11 | | | 5 | | | 6 | |
| | | | | | | | | | | |
分部調整後的EBITDA(1) | 966 | | | 947 | | | 19 | | | 1,870 | | | 1,843 | | | 27 | |
| | | | | | | | | | | |
資本支出 | 81 | | | 76 | | | 5 | | | 158 | | | 135 | | | 23 | |
對未合併關聯公司的投資(2) | $ | 10 | | | $ | 13 | | | $ | (3) | | | $ | 78 | | | $ | 22 | | | $ | 56 | |
(1)見對賬至最直接可比GAAP計量的淨收益表中可歸因於MPLX LP的調整EBITDA和歸因於GP和LP單位持有人的DCF。
(2)截至2022年6月30日的6個月,包括向我們的巴肯管道合資企業捐贈6000萬美元,為我們在合資企業償還債務中的份額提供資金。
截至2022年6月30日的三個月與截至2021年6月30日的三個月
與2021年同期相比,2022年第二季度的服務收入增加了1800萬美元。這主要是由於碼頭活動收入增加和年費增加而確認的收入增加。這些增長被以下因素部分抵消:由於較低的運費超過了較高的吞吐量,管道運輸費淨減少,以及由於修改與MPC的協議,服務收入、租金收入和銷售型租賃收入之間的列報方式發生變化,導致淨減少1500萬美元。
與2021年同期相比,2022年第二季度的租金收入增加了3200萬美元。這主要是由於服務收入、租金收入和銷售型租賃收入之間的收入列報方式發生變化,導致淨增加3600萬美元,原因是修改了與MPC的協議。年費上漲也是造成這一增長的原因之一。
與2021年同期相比,2022年第二季度銷售型租賃收入相關各方減少了2200萬美元。這主要是由於修改了與MPC的協議,導致服務收入、租金收入和銷售型租賃收入之間的收入列報方式發生變化,減少了2100萬美元。
與2021年同期相比,2022年第二季度來自股權方法投資的收入增加了2400萬美元。這主要是由於權益法投資管道系統的吞吐量增加,包括2021年第三季度投入使用的惠斯勒管道。
與2021年同期相比,2022年第二季度的收入成本增加了1600萬美元。這主要是由於與項目有關的費用較高。如下文所述,對租賃合同的修改部分抵消了增加的費用,這導致與採購有關的各方承擔了更大比例的費用。
與2021年同期相比,與採購相關的各方在2022年第二季度增加了3000萬美元。這主要是因為對租賃合同進行了修改,導致與採購有關的費用現在更多地被記錄到與採購有關的各方,而不是與銷售有關的各方的租金費用,後者如上所述計入收入成本,以及與項目有關的費用增加。
截至2022年6月30日的六個月與截至六個月的 June 30, 2021
與2021年同期相比,2022年前六個月的服務收入增加了4800萬美元。這主要是由於來自碼頭活動的收入增加,年費增加,以及從數量不足信用中確認的收入增加。此外,由於吞吐量的增加超過了平均費率的降低,管道費用出現了淨增長。
與2021年同期相比,2022年前六個月的租金收入減少了4200萬美元。這是由於租賃合同修改導致租賃收入在服務收入、租金收入和銷售型租賃收入之間的列報方式發生變化,因此淨減少5200萬美元。倉儲費用增加和費用上升部分抵消了這一減少額。
與2021年同期相比,與銷售型租賃收入相關的各方在2022年前六個月增加了5200萬美元。這主要是由於租賃收入在服務收入、租金收入和因修改租賃合同而產生的銷售型租賃收入之間的列報變化而增加5200萬美元。
與2021年同期相比,2022年前六個月來自股權方法投資的收入增加了4000萬美元。這主要是由於權益法投資管道系統的吞吐量增加,包括2021年第三季度投入使用的惠斯勒管道。
與2021年同期相比,2022年前六個月的收入成本增加了1300萬美元。這主要是因為與2021年上半年相比,與項目相關的成本以及環境應對和補救成本更高。如下文所述,對租賃合同的修改導致與採購有關的各方記入費用,部分抵消了增加的費用。
與2021年同期相比,與採購相關的各方在2022年前六個月增加了5400萬美元。這主要是由於對租賃合同進行了修改,導致與採購有關的各方的費用現在計入與採購有關的各方,而不是與銷售有關的各方的租金成本,後者如上所述計入收入成本。這一增加以及與項目有關的費用的增加被貨幣政策委員會減少的與僱員有關的費用部分抵消。
與2021年同期相比,2022年前六個月的折舊和攤銷減少了2400萬美元。這主要是由於某些租賃合同的修改以及MPC閒置的蓋洛普煉油廠煉油物流資產的加速折舊導致固定資產被取消確認。
L&S運行數據
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
L&S | | | | | | | |
管道吞吐量(Mbpd) | | | | | | | |
原油管道 | 3,674 | | | 3,475 | | | 3,527 | | | 3,379 | |
成品油管道 | 2,247 | | | 2,103 | | | 2,103 | | | 1,981 | |
總管道數 | 5,921 | | | 5,578 | | | 5,630 | | | 5,360 | |
| | | | | | | |
平均關税税率(每桶$)(1) | | | | | | | |
原油管道 | $ | 0.86 | | | $ | 0.95 | | | $ | 0.89 | | | $ | 0.95 | |
成品油管道 | 0.77 | | | 0.77 | | | 0.80 | | | 0.78 | |
總管道數 | $ | 0.82 | | | $ | 0.88 | | | $ | 0.85 | | | $ | 0.89 | |
| | | | | | | |
終端吞吐量(Mbpd) | 3,101 | | | 2,986 | | | 3,021 | | | 2,801 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
海洋資產(營運中的數量)(2) | | | | | | | |
駁船 | 296 | | | 299 | | | 296 | | | 299 | |
拖船 | 23 | | | 23 | | | 23 | | | 23 | |
(一)以管道運輸收入除以管道吞吐量桶計算的平均費率。
(2)代表期間終結時的總額。
G&P細分市場
第二季度G&P部門財務亮點(單位:百萬)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | 方差 | | 2022 | | 2021 | | 方差 |
服務收入 | $ | 505 | | | $ | 493 | | | $ | 12 | | | $ | 991 | | | $ | 1,001 | | | $ | (10) | |
租金收入 | 92 | | | 91 | | | 1 | | | 173 | | | 183 | | | (10) | |
與產品相關的收入 | 860 | | | 407 | | | 453 | | | 1,521 | | | 804 | | | 717 | |
權益法投資收益 | 52 | | | 31 | | | 21 | | | 99 | | | 65 | | | 34 | |
其他收入 | 11 | | | 14 | | | (3) | | | 9 | | | 28 | | | (19) | |
部門總收入和其他收入 | 1,520 | | | 1,036 | | | 484 | | | 2,793 | | | 2,081 | | | 712 | |
收入成本 | 225 | | | 205 | | | 20 | | | 423 | | | 405 | | | 18 | |
採購產品成本 | 663 | | | 338 | | | 325 | | | 1,130 | | | 614 | | | 516 | |
與採購相關的各方 | 93 | | | 69 | | | 24 | | | 173 | | | 152 | | | 21 | |
折舊及攤銷 | 181 | | | 182 | | | (1) | | | 364 | | | 364 | | | — | |
減值費用 | — | | | 42 | | | (42) | | | — | | | 42 | | | (42) | |
一般和行政費用 | 39 | | | 41 | | | (2) | | | 74 | | | 81 | | | (7) | |
| | | | | | | | | | | |
其他税種 | 13 | | | 15 | | | (2) | | | 26 | | | 28 | | | (2) | |
分部營業收入 | 306 | | | 144 | | | 162 | | | 603 | | | 395 | | | 208 | |
折舊及攤銷 | 181 | | | 182 | | | (1) | | | 364 | | | 364 | | | — | |
減值費用 | — | | | 42 | | | (42) | | | — | | | 42 | | | (42) | |
權益法投資收益 | (52) | | | (31) | | | (21) | | | (99) | | | (65) | | | (34) | |
與權益法投資有關的分配/調整 | 73 | | | 63 | | | 10 | | | 147 | | | 126 | | | 21 | |
| | | | | | | | | | | |
其他 | (7) | | | 37 | | | (44) | | | (16) | | | 41 | | | (57) | |
可歸因於非控股權益的調整後EBITDA | (10) | | | (10) | | | — | | | (19) | | | (20) | | | 1 | |
分部調整後的EBITDA(1) | 491 | | | 427 | | | 64 | | | 980 | | | 883 | | | 97 | |
| | | | | | | | | | | |
資本支出 | 95 | | | 36 | | | 59 | | | 190 | | | 66 | | | 124 | |
對未合併關聯公司的投資 | $ | 36 | | | $ | 36 | | | $ | — | | | $ | 78 | | | $ | 62 | | | $ | 16 | |
(1)見對賬至最直接可比GAAP計量的淨收益表中可歸因於MPLX LP的調整EBITDA和歸因於GP和LP單位持有人的DCF。
截至2022年6月30日的三個月與截至2021年6月30日的三個月
與2021年同期相比,2022年第二季度的服務收入增加了1200萬美元。這主要是由於西南地區交易量增加而產生的更高費用,以及馬塞盧斯2021年合同修改導致的費用增加,導致相關收入的列報方式從租金收入改為服務收入。
與2021年同期相比,2022年第二季度與產品相關的收入增加了4.53億美元。這主要是由於西南部、馬塞盧斯、阿巴拉契亞南部和巴肯的價格較高,約為3.33億美元,西南部、落基山脈、巴肯和馬塞盧斯的銷量較高,為1.21億美元。
與2021年同期相比,2022年第二季度來自權益法投資的收入增加了2100萬美元,這主要是由於2021年第二季度記錄的減值以及與西南和尤蒂卡地區合資企業相關的數量增加。
與2021年同期相比,2022年第二季度的收入成本增加了2000萬美元。這一增長是由於馬塞盧斯和落基山脈的運營費用以及維修和維護費用增加。
與2021年同期相比,2022年第二季度的採購產品成本增加了3.25億美元。這主要是由於西南部和阿巴拉契亞南部的價格上漲了2.87億美元,以及西南部的交易量增加,但由於我們的嵌入式衍生品的公允價值變化而減少了4300萬美元,部分抵消了這一影響。
與2021年同期相比,與採購相關的各方在2022年第二季度增加了2400萬美元。這主要是由於關聯方的運輸成本增加,以及與關聯方的員工相關成本增加所致。
由於2021年第二季度錄得減值,2022年第二季度的減值支出比2021年同期減少了4200萬美元。
截至2022年6月30日的6個月與截至2021年6月30日的6個月
與2021年同期相比,2022年前六個月的服務收入減少了1000萬美元。這主要是由於落基山脈與成本償還有關的收入減少,以及馬塞盧斯地區銷量減少導致費用下降,但由於馬塞盧斯地區2021年合同修改導致相關收入從租金收入改為服務收入的列報方式發生變化,馬塞盧斯地區的收入增加,以及西南部地區銷量增加,費用增加,部分抵消了這一影響。
與2021年同期相比,2022年前六個月的租金收入減少了1000萬美元。這主要是由於馬塞盧斯的2021年合同修改導致相關收入的列報方式從租金收入改為服務收入,但馬塞盧斯和阿巴拉契亞南部的費用償還收入增加部分抵消了這一變化。
與2021年同期相比,2022年前六個月與產品相關的收入增加了7.17億美元。這主要是因為西南部、馬塞盧斯、阿巴拉契亞南部和巴肯的價格較高,約為5.2億美元,而西南部、落基山脈、巴肯和馬塞盧斯的價格較高,為2.08億美元。
與2021年同期相比,2022年前六個月來自股權方法投資的收入增加了3400萬美元,這主要是由於與尤蒂卡、馬塞盧斯和西南地區合資企業相關的數量和費率增加,以及2021年第二季度記錄的減值。
與2021年同期相比,2022年前六個月的其他收入減少了1900萬美元,原因是處置資產的損失。
與2021年同期相比,2022年前六個月的收入成本增加了1800萬美元。這一增長是由於馬塞盧斯和落基山脈的運營成本和維修維護成本上升,但西南地區的成本較低部分抵消了這一增長。
與2021年同期相比,2022年前六個月的採購產品成本增加了5.16億美元。這主要是由於西南部和阿巴拉契亞南部的價格上漲了4.3億美元,以及西南部的交易量增加,但由於我們的嵌入式衍生品的公允價值變化而減少了5500萬美元,部分抵消了這一影響。
與2021年同期相比,採購相關方在2022年前六個月增加了2100萬美元,這主要是由於到關聯方的運輸成本增加,以及與關聯方的員工相關成本增加。
由於2021年第二季度錄得減值,2022年前六個月的減值支出比2021年同期減少了4200萬美元。
G&P運行數據
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 June 30, 2022 | | 截至三個月 June 30, 2021 |
| MPLX LP(1) | | MPLX LP操作(2) | | MPLX LP(1) | | MPLX LP操作(2) |
G&P | | | | | | | |
收集吞吐量(MMcf/d) | | | | | | | |
馬塞盧斯行動 | 1,287 | | | 1,287 | | | 1,300 | | | 1,300 | |
Utica運營 | — | | | 1,943 | | | — | | | 1,531 | |
西南航空公司 | 1,429 | | | 1,694 | | | 1,356 | | | 1,496 | |
巴肯運營 | 148 | | | 148 | | | 155 | | | 155 | |
落基山脈行動 | 425 | | | 554 | | | 442 | | | 595 | |
總收集吞吐量 | 3,289 | | | 5,626 | | | 3,253 | | | 5,077 | |
| | | | | | | |
天然氣加工量(MMcf/d) | | | | | | | |
馬塞盧斯行動 | 3,987 | | | 5,445 | | | 4,155 | | | 5,605 | |
Utica運營 | — | | | 522 | | | — | | | 499 | |
西南航空公司 | 1,401 | | | 1,696 | | | 1,326 | | | 1,461 | |
阿巴拉契亞南部行動 | 231 | | | 231 | | | 224 | | | 224 | |
巴肯運營 | 142 | | | 142 | | | 154 | | | 154 | |
落基山脈行動 | 440 | | | 440 | | | 429 | | | 429 | |
天然氣加工總量 | 6,201 | | | 8,476 | | | 6,288 | | | 8,372 | |
| | | | | | | |
C2+NGLS分級(Mbpd) | | | | | | | |
馬塞盧斯行動(3) | 471 | | | 471 | | | 477 | | | 477 | |
Utica運營(3) | — | | | 30 | | | — | | | 27 | |
西南航空公司 | — | | | — | | | — | | | — | |
阿巴拉契亞南部行動 | 12 | | | 12 | | | 12 | | | 12 | |
巴肯運營 | 20 | | | 20 | | | 25 | | | 25 | |
落基山脈行動 | 3 | | | 3 | | | 4 | | | 4 | |
C2+NGL總數(4) | 506 | | | 536 | | | 518 | | | 545 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至六個月 June 30, 2022 | | 截至六個月 June 30, 2021 |
| MPLX LP(1) | | MPLX LP操作(2) | | MPLX LP(1) | | MPLX LP操作(2) |
G&P | | | | | | | |
收集吞吐量(MMcf/d) | | | | | | | |
馬塞盧斯行動 | 1,300 | | | 1,300 | | | 1,299 | | | 1,299 | |
Utica運營 | — | | | 1,879 | | | — | | | 1,549 | |
西南航空公司 | 1,369 | | | 1,586 | | | 1,364 | | | 1,472 | |
巴肯運營 | 147 | | | 147 | | | 150 | | | 150 | |
落基山脈行動 | 410 | | | 540 | | | 457 | | | 611 | |
總收集吞吐量 | 3,226 | | | 5,452 | | | 3,270 | | | 5,081 | |
| | | | | | | |
天然氣加工量(MMcf/d) | | | | | | | |
馬塞盧斯行動 | 4,001 | | | 5,487 | | | 4,201 | | | 5,641 | |
Utica運營 | — | | | 473 | | | — | | | 506 | |
西南航空公司(5) | 1,392 | | | 1,618 | | | 1,311 | | | 1,414 | |
阿巴拉契亞南部行動 | 228 | | | 228 | | | 226 | | | 226 | |
巴肯運營 | 143 | | | 143 | | | 149 | | | 149 | |
落基山脈行動 | 423 | | | 423 | | | 435 | | | 435 | |
天然氣加工總量 | 6,187 | | | 8,372 | | | 6,322 | | | 8,371 | |
| | | | | | | |
C2+NGLS分級(Mbpd) | | | | | | | |
馬塞盧斯行動(3) | 469 | | | 469 | | | 483 | | | 483 | |
Utica運營(3) | — | | | 27 | | | — | | | 28 | |
西南航空公司(5) | — | | | — | | | 4 | | | 4 | |
阿巴拉契亞南部行動 | 11 | | | 11 | | | 11 | | | 11 | |
巴肯運營 | 20 | | | 20 | | | 22 | | | 22 | |
落基山脈行動 | 4 | | | 4 | | | 4 | | | 4 | |
C2+NGL總數(4) | 504 | | | 531 | | | 524 | | | 552 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
定價信息 | | | | | | | |
天然氣NYMEX HH(每MMBtu$) | $ | 7.50 | | | $ | 2.97 | | | $ | 6.04 | | | $ | 2.85 | |
C2+NGL定價(每加侖$)(6) | $ | 1.18 | | | $ | 0.75 | | | $ | 1.16 | | | $ | 0.74 | |
(1)本欄代表已併入MPLX財務報表的實體的經營數據。
(2)本欄代表已併入MPLX財務報表的實體的運營數據,以及MPLX運營的權益法投資的運營數據。
(3)馬塞盧斯和尤蒂卡業務部門的實體共同擁有霍普代爾分餾設施。霍普代爾的吞吐量包括在馬塞盧斯和尤蒂卡業務中,代表了每個地區對綜合體的利用情況。
(4)截至2022年和2021年6月30日止三個月,純乙烷分別佔MPLX操作的總餾分產品日約194 Mbpd和190 Mbpd,截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月分別約佔總餾分產品日約191 Mbpd和195 Mbpd。在截至2022年和2021年6月30日的三個月,純度乙烷分別佔MPLX LP合併和分餾產品總量的約189 Mbpd和185 Mbpd,在截至2022年和2021年6月30日的六個月分別佔MPLX LP合併和分餾產品總量的約187 Mbpd和190 Mbpd。
(5)截至2021年6月30日的6個月的西南業務包括於2021年2月12日出售的Javelina Complex。根據MPLX在2021年期間擁有這些資產的天數計算的加工量和分割量分別為96MMcf/d和17Mmpd。
(6)C2+NGL定價基於Mont Belvieu價格,假設NGL桶中約有35%的乙烷、35%的丙烷、6%的異丁烷、12%的正丁烷和12%的天然汽油。
季節性
利用我們的資產運輸和儲存的原油和成品油的數量受到我們資產直接或間接服務的市場對原油和成品油的供求水平的影響。季節性對物流和物流部門收入的大部分影響將通過我們與MPC達成的收費運輸和儲存服務協議來緩解,其中包括最低數量承諾。
在我們的G&P部門,我們受到季節性波動的影響微乎其微,季節性波動影響了天然氣和天然氣的需求,以及各種因素(包括每年天氣模式的變化)導致的相關大宗商品價格。我們能夠通過執行我們的營銷戰略和我們的存儲能力來管理季節性影響。總體而言,由於我們收費業務的增長,我們對季節性波動的敞口正在下降。
流動性與資本資源
現金流
截至2022年6月30日,我們的現金和現金等價物為2.98億美元,截至2021年12月31日,我們的現金和現金等價物為1300萬美元。現金、現金等價物和限制性現金的變化是由於下文討論的因素。經營活動、投資活動和籌資活動提供(使用)的現金淨額如下:
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月, |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 |
提供的現金淨額(用於): | | | |
經營活動 | $ | 2,612 | | | $ | 2,489 | |
投資活動 | (411) | | | (245) | |
融資活動 | (1,916) | | | (2,251) | |
總計 | $ | 285 | | | $ | (7) | |
與2021年上半年相比,2022年上半年經營活動提供的淨現金增加1.23億美元,主要原因是淨收益增加、權益法投資分配增加以及營運資本需求減少被權益法投資收入增加所抵消。
與2021年上半年相比,2022年上半年用於投資活動的現金淨額增加了1.66億美元,這主要是由於資本支出增加以及對股權法投資的貢獻增加,其中包括向我們的巴肯管道合資企業貢獻6000萬美元,為我們在合資企業償還債務中的份額提供資金。
2022年上半年,融資活動的現金使用量為19.16億美元,而2021年上半年的現金使用量為22.51億美元。現金使用量減少的主要原因是,2022年上半年淨償債2.66億美元,而2021年上半年淨償債4.53億美元,以及與2021年上半年相比,2022年上半年單位回購減少1.75億美元。
自由現金流
下表提供了截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月的FCF和扣除經營活動提供的現金淨額分配後的自由現金流量的對賬。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
(單位:百萬) | | 2022 | | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
經營活動提供的淨現金 | | $ | 1,487 | | | | $ | 1,365 | | | $ | 2,612 | | | $ | 2,489 | |
對業務活動提供的現金淨額與自由現金流進行調整 | | | | | | | | | |
用於投資活動的現金淨額 | | (135) | | | | (155) | | | (411) | | | (245) | |
來自貨幣政策委員會的貢獻 | | 7 | | | | 10 | | | 17 | | | 17 | |
| | | | | | | | | |
對非控股權益的分配 | | (10) | | | | (10) | | | (19) | | | (20) | |
自由現金流 | | 1,349 | | | | 1,210 | | | 2,199 | | | 2,241 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
支付給普通單位持有人和優先單位持有人的分配 | | (735) | | | | (729) | | | (1,493) | | | (1,483) | |
分配後自由現金流 | | $ | 614 | | | | $ | 481 | | | $ | 706 | | | $ | 758 | |
債務和流動性概述
2022年7月7日,MPLX簽訂了一份新的五年期信貸協議(《新MPLX信貸協議》),以取代原定於2024年7月到期的35億美元信貸安排。新的MPLX信貸協議除其他外,規定了20億美元的無擔保循環信貸安排,將於2027年7月到期。新的MPLX信貸協議規定,在1.5億美元的貸款下,信用證的簽發能力。信用證發行能力包括在新MPLX信貸協議的20億美元借款能力中,而不是除此之外。新MPLX信貸協議的財務契諾與先前信貸協議所載的基本相同。新MPLX信貸協議下的借款在MPLX的選擇下,按調整後期限SOFR或備用基本利率計息,兩者均根據新MPLX信貸協議的定義,外加適用保證金。
2022年3月14日,MPLX以包銷方式公開發行本金總額為4.950的2052年3月到期的優先債券(“2052年優先債券”)。2052年發行的高級債券向公眾發售的價格為98.982釐,每半年派息一次,由2022年9月14日開始計算。所得款項淨額用於償還根據與MPC和MPLX循環信貸安排達成的公司間貸款協議而未償還的款項。
截至2022年6月30日,我們有201億美元的未償還優先票據本金總額。如上所述,與2021年年底相比增加的原因是發行了2052年高級票據。
我們的意圖是保持投資級的信用狀況。截至2022年6月30日,我們的優先無擔保債務的信用評級為投資級或以上,具體如下:
| | | | | | | | |
評級機構 | | 額定值 |
穆迪 | | Baa2(前景穩定) |
標準普爾 | | BBB(前景穩定) |
惠譽 | | BBB(前景穩定) |
評級反映了評級機構各自的觀點。儘管我們打算維持支持投資級評級的信用狀況,但不能保證這些評級將在任何給定的時間段內持續下去。如果評級機構在各自的判斷中認為情況需要,可以完全修改或撤回評級。
新的MPLX信貸協議包含我們認為對此類協議來説常見和慣常的某些陳述和保證、肯定和限制性契諾以及違約事件。財務契約要求MPLX維持前四個會計季度的綜合總債務與綜合EBITDA(兩者均根據新MPLX信貸協議的定義)的比率不超過5.0至1.0(或在某些收購後的6個月期間保持5.5至1.0)。綜合EBITDA須就有關期間內完成的若干收購及進行的資本項目作出調整。其他契約限制我們和/或我們的某些子公司產生債務、創建資產留置權以及與關聯公司進行交易。截至2022年6月30日,我們遵守了各項公約,包括綜合總債務與綜合EBITDA比率為3.54比1.0的財務契約。
管理我們債務義務的協議不包含信用評級觸發因素,這些觸發因素僅在我們的信用評級被下調的情況下會導致利息、本金或其他付款的加速。然而,我們的高級無擔保債務評級的任何信用評級下調至低於投資級評級,除其他外,可能會增加新MPLX信貸協議下的適用利率和其他應付費用,並可能限制我們獲得未來融資的能力,包括對現有債務進行再融資。
截至2022年6月30日,我們的流動資金總額為53億美元,其中包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| June 30, 2022 |
(單位:百萬) | 總運力 | | 未償還借款 | | 可用 容量 |
MPLX信貸協議(1) | $ | 3,500 | | | $ | — | | | $ | 3,500 | |
| | | | | |
貨幣政策委員會貸款協議 | 1,500 | | | — | | | 1,500 | |
總計 | $ | 5,000 | | | $ | — | | | 5,000 | |
現金和現金等價物 | | | | | 298 | |
總流動資金 | | | | | $ | 5,298 | |
(1)未清償借款包括本貸款項下未清償信用證金額不足100萬美元。在2022年7月7日執行新的MPLX信貸協議後,我們的總運力下降到20億美元。
我們預計我們持續的流動資金來源將包括根據MPC貸款協議、新MPLX信貸協議和進入資本市場的運營和借款產生的現金。我們相信,從這些來源產生的現金將足以滿足我們的短期和長期資金需求,包括營運資金需求、資本
支出要求、合同義務和季度現金分配。吾等亦可不時以公開市場、投標報價、私下協商交易或其他方式,按吾等認為適當的數量、市價及其他條款回購優先票據或優先單位,並根據吾等的單位回購計劃進行單位回購。MPC代表我們與第三方機構直接管理我們的現金和現金等價物,這是根據我們的綜合協議向我們提供的財務服務的一部分。我們亦可不時考慮利用其他流動資金來源,包括成立合資公司或出售非戰略性資產。
權益和優先股概述
公共單位
下表彙總了截至2022年6月30日的待售單位數量的變化:
| | | | | | | | | |
(單位) | | | | | 公共單位 |
2021年12月31日的餘額 | | | | | 1,016,178,378 | |
按單位計算的薪酬獎勵 | | | | | 183,478 | |
在單位回購計劃中贖回的單位 | | | | | (4,156,956) | |
| | | | | |
2022年6月30日的餘額 | | | | | 1,012,204,900 | |
單位回購計劃
在截至2022年6月30日的六個月內,我們以每單位平均成本32.48美元的價格回購了約400萬個普通單位,並支付了1.35億美元的現金。截至2022年6月30日,根據單位回購計劃,我們總共回購了約2900萬台,每台平均成本為27.97美元,總回購金額為7.98億美元。截至2022年6月30日,我們在現有的回購授權下還有2.02億美元的餘額。
2022年8月2日,MPLX宣佈董事會批准了10億美元的單位回購授權。授權沒有到期日。我們可以利用各種方法來實施回購,其中可能包括公開市場回購、談判大宗交易、加速單位回購、投標要約或公開市場徵求單位,其中一些可能通過規則10b5-1計劃實施。回購的時間將取決於幾個因素,包括市場和商業狀況,回購可能隨時停止。
分配
我們打算向我們共同單位的持有者支付每單位0.2625美元的最低季度分配,或每年支付每單位1.05美元,只要我們在建立現金儲備和支付費用和開支後從我們的業務中獲得足夠的現金,包括向我們的普通合作伙伴償還費用。根據我們的政策支付的分配金額和進行任何分配的決定由我們的普通合夥人決定,並考慮到我們的合作伙伴協議的條款。根據截至2022年6月30日的公用事業單位數量,這樣的最低分配金額將相當於每季度2.66億美元,或每年10.63億美元。
2022年7月26日,MPLX宣佈了2022年第二季度的現金分配,總額為7.14億美元,或每普通單位0.7050美元。這一分配將於2022年8月12日支付給2022年8月5日登記在冊的普通單位持有人。儘管我們的合作協議要求我們每季度分配我們所有的可用現金,但我們沒有法律義務為每個公共單位分配任何特定的金額。這一費率也將由A系列優先單位持有人獲得。
B系列優先單位持有人有權獲得固定分配,每個單位每年68.75美元,每半年支付一次,在2月15日和8月15日,或其後的第一個工作日,直至2023年2月15日(包括該日)。在2023年2月15日之後,B系列優先股的持有者有權在每年2月、5月、8月和11月的第15天或之後的第一個工作日收到累積的季度分派,以相當於3個月倫敦銀行間同業拆借利率加4.652%的浮動年利率為基礎,在每種情況下,假設分配是由董事會宣佈的。因此,總計2100萬美元的現金分配付款將於2022年8月15日支付給B系列單位持有人。
MPLX有權在2023年2月15日或之後的任何時間贖回部分或全部B系列優先股。MPLX將向單位持有人支付B系列優先單位贖回價格每單位1,000美元,外加截至贖回日期的任何累積和未支付的分派。
截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月的現金分配總額如下。MPLX的分配是在季度末之後宣佈的;因此,下表代表了適用於分配所賺取期間的現金分配總額。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
(單位為百萬,單位數據除外) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
已聲明的分發: | | | | | | | |
有限責任合夥人單位-公共單位 | $ | 257 | | | $ | 260 | | | $ | 514 | | | $ | 522 | |
有限合夥人單位(簡寫為MPC) | 457 | | | 445 | | | 913 | | | 890 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
已申報的LP分佈總數 | 714 | | | 705 | | | 1,427 | | | 1,412 | |
A系列首選單位 | 21 | | | 21 | | | 42 | | | 41 | |
B系列首選單位 | 10 | | | 10 | | | 21 | | | 21 | |
已宣佈的總分配 | 745 | | | 736 | | | 1,490 | | | 1,474 | |
| | | | | | | |
按有限合夥人普通股公佈的季度現金分配 | $ | 0.7050 | | | $ | 0.6875 | | | $ | 1.4100 | | | $ | 1.3750 | |
資本支出
我們的業務是資本密集型的,需要投資來擴大、升級、增強或維持現有業務,並滿足環境和運營法規。我們的資本需求包括維護資本支出和增長資本支出。維護資本支出的例子包括用於替換部分或全部折舊資產、維持我們資產的現有運營能力並延長其使用壽命的支出,或為維護現有系統容量和相關現金流而產生的其他資本支出。相比之下,成長性資本支出是指收購或資本改善所產生的支出,我們預計這些支出將提高我們收集、加工、運輸或分批的運營能力,減少我們設施內的運營費用,或從長期來看增加運營收入。資本支出增長的例子包括開發或獲得額外管道、碼頭、處理或存儲能力的成本。一般來説,增長資本包括預計將為MPLX產生額外或新的現金流的成本。
MPLX最初的2022年資本投資計劃總額為9億美元,其中包括7億美元的增長資本、1.4億美元的維護資本以及對一家未合併附屬公司的6000萬美元投資,以償還我們在巴肯管道合資企業2022年到期的9.19%的間接債務。在截至2022年6月30日的六個月中,增長資本支出和對附屬公司的投資主要用於我們在巴肯、馬塞盧斯和西南盆地的天然氣收集、加工和脱乙烷化項目,以及我們在二疊紀和巴肯盆地的原油收集系統的擴展和長途管道投資。這一期間的支出還包括向我們的巴肯管道合資企業提供6000萬美元的捐款,為我們在合資企業償還債務中的份額提供資金。我們不斷評估我們的資本計劃,並在條件允許的情況下做出改變。
我們的資本支出如下表所示:
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月, |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 |
資本支出: | | | |
增長資本支出 | $ | 278 | | | $ | 155 | |
| | | |
對未合併關聯公司的投資 | 156 | | | 84 | |
| | | |
| | | |
資本化利息 | (5) | | | (10) | |
增長資本支出總額(1) | 429 | | | 229 | |
維修資本支出 | 70 | | | 46 | |
維修資本報銷 | (17) | | | (17) | |
| | | |
維修資本支出總額 | 53 | | | 29 | |
| | | |
增長和維護資本支出總額 | 482 | | | 258 | |
對未合併關聯公司的投資(2) | (156) | | | (84) | |
| | | |
| | | |
維修資本報銷(3) | 17 | | | 17 | |
資本應計項目(增加)/減少 | (54) | | | 34 | |
資本化利息 | 5 | | | 10 | |
增加財產、廠房和設備,淨額(2) | $ | 294 | | | $ | 235 | |
(1)截至2022年6月30日的6個月,增長資本支出總額不包括2800萬美元的收購。
(2)對未合併關聯公司的投資、收購以及對物業、廠房和設備的增加,淨額在合併現金流量表的投資活動中作為單獨的項目列示。
(3)維修資本償還包括在合併現金流量表的籌資活動中貨幣政策項目的捐款中。
合同現金義務
截至2022年6月30日,我們的合同現金義務包括第三方和關聯方債務、融資和經營租賃義務、購買服務和購置物業、廠房和設備的義務以及其他負債。在截至2022年6月30日的6個月中,我們的第三方長期債務增加了12億美元,主要是由於發行了本金總額為15億美元的2052年4.950優先債券,如上所述。發行的一部分用於償還MPLX信貸協議的未償還金額。自2021年12月31日以來,我們的合同義務在正常業務過程之外沒有其他重大變化。
表外安排
表外安排包括那些可能會影響我們的流動性、資本資源和經營結果的安排,即使此類安排沒有根據美國公認會計準則記錄為負債。我們的表外安排僅限於附註15所述的彌償和擔保。雖然這些安排服務於我們的各種業務目的,但我們並不依賴它們來維持我們的流動資金和資本資源,我們也不知道任何合理地可能導致表外安排對我們的流動資金和資本資源產生重大不利影響的情況。
與關聯方的交易
截至2022年6月30日,MPC擁有我們的非經濟普通合夥權益,並持有我們約64%的未償還共同單位。
我們為MPC提供基於管制關税/合同費率的原油和成品油管道和卡車運輸服務,以及基於合同費率的倉儲、碼頭、燃料分銷和內河海運服務。我們還與MPC簽訂了協議,根據協議,我們將收取運營MPC保留的管道資產、為海運業務提供管理服務以及運營MPC的某些股權方法投資的費用。MPC根據員工服務和綜合服務協議為我們提供與信息技術、工程、法律、會計、財務、人力資源和其他行政服務相關的某些服務。
下表顯示了MPC的總收入和其他收入以及總成本和費用的百分比:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
總收入和其他收入 | 45 | % | | 47 | % | | 46 | % | | 52 | % |
總成本和費用(1) | 23 | % | | 27 | % | | 24 | % | | 28 | % |
(1)2021年期間不包括減值損失。
有關與貨幣政策委員會及相關方的協議和活動的進一步討論,請參閲截至2021年12月31日的10-K表格年度報告中的項目1.業務,以及本報告中綜合財務報表附註4。
環境問題和合規成本
由於環境法律和法規,我們已經並可能繼續產生大量的資本、運營和維護以及補救費用。如果這些支出和所有成本一樣,最終沒有反映在我們的產品和服務的價格中,我們的經營業績將受到不利影響。我們認為,我們幾乎所有的競爭對手都必須遵守類似的環境法律和法規。然而,對每個競爭對手的具體影響可能會因多種因素而有所不同,包括但不限於其運營設施的年限和位置。
在六個月中 截至2022年6月30日的幾個月,由於2022年3月伊利諾伊州愛德華茲維爾附近的管道泄漏原油,環境修復成本增加。自我們截至2021年12月31日的年度報告Form 10-K以來,我們的環境事項和合規成本沒有其他重大變化。
關鍵會計估計
截至2022年6月30日,自截至2021年12月31日的年度報告Form 10-K以來,我們的關鍵會計估計沒有重大變化。
尚未採用的會計準則
我們沒有發現任何最近的會計聲明預計會在採用後對我們的財務狀況、經營結果或現金流產生實質性影響。會計準則在合併財務報表附註2中討論。
項目3.關於市場風險的定量和定性披露
我們面臨着與大宗商品價格波動相關的市場風險。我們採用各種策略,包括可能使用商品衍生工具,以經濟地對衝與這些價格波動相關的風險。我們還面臨與利率變化相關的市場風險。截至2022年6月30日,我們並無任何未平倉金融工具或商品衍生工具可分別對衝與利率波動或商品價格波動有關的經濟風險;然而,我們會持續監察市場及我們的風險敞口,並可能在未來訂立此等安排。
商品價格風險
截至2022年6月30日的三個月和六個月的商品價格風險信息與項目7A中討論的信息沒有實質性差異。我們在截至2021年12月31日的10-K表格年度報告中對市場風險的定量和定性披露。
未平倉衍生品合約
有關我們的天然氣衍生產品的公允價值計量的更多信息,以及我們的綜合資產負債表和損益表中記錄的金額,請參閲未經審計的綜合財務報表附註9和附註10。
利率風險及其敏感性分析
下表提供了假設利率變化100個基點對未償還第三方債務(不包括融資租賃)的影響的敏感性分析。現金及現金等價物、應收賬款、應付賬款及應計利息的公允價值與賬面價值相近,對因票據短期到期日而引起的利率變動相對不敏感。因此,這些文書被排除在談判桌之外。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 截至2022年6月30日的公允價值(1) | | 公允價值變動(2) | | 截至2022年6月30日的6個月的所得税前收入變化(3) |
未償債務 | | | | | |
固定費率 | $ | 18,604 | | | $ | 1,478 | | | 不適用 |
可變費率(4) | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1 | |
(1)公允價值是基於市場價格(如有),或類似條款和期限的融資的當前借款利率。
(2)假設2022年6月30日的加權平均到期收益率下降100個基點。
(3)假設利率變化100個基點。淨收益的變化是基於截至2022年6月30日的6個月所有未償還浮動利率債務的加權平均餘額。
(4)截至2022年6月30日,MPLX在MPLX信貸協議上沒有未償還借款。
截至2022年6月30日,我們的第三方債務組合由固定利率工具組成,並根據MPLX信貸協議提供借款。我們固定利率債務的公允價值對利率波動相對敏感。只有當我們選擇以高於賬面價值的價格回購或以其他方式註銷固定利率債務時,我們對利率下降和債務組合公允價值相應增加的敏感性才會對我們的運營業績和現金流產生不利影響。利率波動通常不會影響我們MPLX信貸協議下借款的公允價值,但可能會影響我們的運營結果和現金流。
有關我們債務公允價值的更多信息,請參閲未經審計的綜合財務報表附註9。
項目4.控制和程序
披露控制和程序
對我們的披露控制和程序(如1934年《證券交易法》經修訂的第13a-15(E)和15d-15(E)條所界定的)的設計和運作的有效性的評估是在包括我們普通合夥人的首席執行官和首席財務官在內的管理層的監督和參與下進行的。基座
根據這項評估,我們普通合夥人的首席執行官和首席財務官得出結論,這些披露控制和程序的設計和運行自2022年6月30日本報告所述期間結束時起有效。
財務報告內部控制的變化
在截至2022年6月30日的季度內,我們對財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
第II部分--其他資料
項目1.法律訴訟
我們是一些懸而未決或受到威脅的法律行動、意外情況和承諾的主體或締約方,這些行動、意外情況和承諾涉及各種事項,包括與環境有關的法律和法規。雖然我們作為被告的一個或多個訴訟或訴訟的不利結果可能會對我們造成重大影響,但根據目前的信息和我們作為被告在其他事項上的經驗,我們相信這些訴訟和訴訟,無論是單獨的還是總體的,都不會對我們的綜合運營業績、財務狀況或現金流產生重大不利影響。
美國證券交易委員會頒佈的S-K法規第103項要求,當政府主管當局是訴訟的一方時,披露某些環境事項,並且該等訴訟涉及潛在的金錢制裁,除非我們有理由相信此事不會導致金錢制裁,或導致少於300,000美元的不包括利息和費用的金錢制裁。
我們之前在截至2021年12月31日的年度報告Form 10-K或截至2022年3月31日的季度報告Form 10-Q中披露的法律事項沒有實質性變化。
第1A項。風險因素
與我們之前在截至2021年12月31日的10-K表格年度報告中披露的風險因素相比,沒有重大變化。
第二項股權證券的未經登記的銷售和收益的使用
下表列出了我們在截至2022年6月30日的季度內購買的由MPLX根據修訂後的1934年證券交易法第12節登記的股本證券的摘要。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 數百萬美元 |
期間 | | 購買的單位總數 | | 平均價格 付費單位 單位(1) | | 作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分購買的單位總數 | | 根據計劃或計劃可能尚未購買的單位的最大美元價值(2) |
4/01/2022-4/30/2022 | 1,037,434 | | | $ | 33.74 | | | 1,037,434 | | | $ | 202 | |
5/01/2022-5/31/2022 | — | | | — | | | — | | | 202 | |
6/01/2022-6/30/2022 | — | | | — | | | — | | | $ | 202 | |
總計 | 1,037,434 | | | $ | 33.74 | | | 1,037,434 | | | |
(1)本欄目中的金額反映了根據我們的單位回購授權購買的單位的加權平均價格。加權平均價格包括本季度支付給經紀商的佣金。
(2)2020年11月2日,我們宣佈董事會批准了一項單位回購計劃,用於回購公眾持有的高達10億美元的MPLX普通單位。2022年8月2日,我們宣佈董事會已經批准了額外的10億美元單位回購授權,這一點沒有在本專欄中反映出來。這是ESE單位回購授權沒有到期日。
項目6.展品
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 通過引用結合於 | | | | |
展品 數 | | 展品説明 | | 表格 | | 展品 | | 提交日期 | | 美國證券交易委員會文號 | | 已歸檔 特此聲明 | | 配備傢俱 特此聲明 |
3.1 | | MPLX LP有限責任合夥證書 | | S-1 | | 3.1 | | | 7/2/2012 | | 333-182500 | | | | |
3.2 | | 對MPLX LP有限責任合夥證書的修訂 | | S-1/A | | 3.2 | | | 10/9/2012 | | 333-182500 | | | | |
3.3 | | MPLX有限責任公司第六次修訂和重新簽署的有限合夥協議,日期為2021年2月1日 | | 8-K | | 3.1 | | | 2/3/2021 | | 001-35714 | | | | |
10.1 | | 馬拉鬆石油公司、馬拉鬆石油供應和貿易有限責任公司、馬拉鬆管道有限責任公司和俄亥俄河管道有限責任公司之間的運輸服務協議主修正案,日期為2022年6月30日 | | 8-K | | 10.1 | | 7/6/2022 | | 001-35714 | | | | |
10.2 | | MPLX LP(作為借款人)、Wells Fargo Bank,National Association(作為行政代理)、Wells Fargo Securities,LLC(Wells Fargo Securities,LLC)、JPMorgan Chase Bank,N.A.、Barclays Bank PLC、BofA Securities,Inc.、Citibank,N.A.、Mizuho Bank,Ltd.、RBC Capital Markets和TD Securities(USA)LLC(作為聯席牽頭安排人和聯席簿記管理人)、JPMorgan Chase Bank,N.A.(作為辛迪加代理),RBC Capital Markets和TD Securities(USA)LLC(作為聯合牽頭安排人和聯席簿記管理人)。Mizuho Bank,Ltd.、MUFG Bank,Ltd.、加拿大皇家銀行和多倫多道明銀行紐約分行作為文件代理,以及作為當事人的其他貸款人和開證行 | | 8-K | | 10.1 | | 7/12/2022 | | 001-35714 | | | | |
10.3 | | 對2017年3月1日MPLX Terminals LLC與Marathon Petroleum Company LP之間的第三次修訂和重新簽署的碼頭服務協議的第七次修正案 | | | | | | | | | | X | | |
31.1 | | 根據1934年《證券交易法》第13a-14條和15d-14條證明行政總裁 | | | | | | | | | | X | | |
31.2 | | 根據1934年《證券交易法》第13a-14條和第15d-14條對首席財務官的證明 | | | | | | | | | | X | | |
32.1 | | 依據《美國法典》第18編第1350條對行政總裁的證明 | | | | | | | | | | | | X |
32.2 | | 依據《美國法典》第18編第1350條對首席財務官的證明 | | | | | | | | | | | | X |
101.INS | | XBRL實例文檔:實例文檔不會出現在交互數據文件中,因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 | | | | | | | | | | | | |
101.SCH | | 內聯XBRL分類擴展架構文檔。 | | | | | | | | | | X | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 通過引用結合於 | | | | |
展品 數 | | 展品説明 | | 表格 | | 展品 | | 提交日期 | | 美國證券交易委員會文號 | | 已歸檔 特此聲明 | | 配備傢俱 特此聲明 |
101.CAL | | 內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔。 | | | | | | | | | | X | | |
101.DEF | | 內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔。 | | | | | | | | | | X | | |
101.LAB | | 內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔。 | | | | | | | | | | X | | |
101.PRE | | 內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔。 | | | | | | | | | | X | | |
104 | | 封面交互數據文件(格式為內聯XBRL,包含在附件101中)。 | | | | | | | | | | | | |
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式促使本報告由正式授權的簽署人代表其簽署。
| | | | | | | | | | | |
| MPLX LP | | |
| | | |
| 發信人: | | MPLX GP LLC |
| | | 其普通合夥人 |
| | | |
日期:2022年8月2日 | 發信人: | | /s/凱莉·D·賴特 |
| | | 凱利·D·賴特 |
| | | 總裁副董事長兼MPLX GP LLC(MPLX LP的普通合夥人) |