prk-20220630
假象2022Q20000805676--12-3100008056762022-01-012022-06-3000008056762022-07-29Xbrli：共享00008056762022-06-30ISO 4217：美元00008056762021-12-3100008056762022-04-012022-06-3000008056762021-04-012021-06-3000008056762021-01-012021-06-300000805676美國公認會計準則：受託和信任成員2022-04-012022-06-300000805676美國公認會計準則：受託和信任成員2021-04-012021-06-300000805676美國公認會計準則：受託和信任成員2022-01-012022-06-300000805676美國公認會計準則：受託和信任成員2021-01-012021-06-300000805676美國-公認會計準則：存款賬户成員2022-04-012022-06-300000805676美國-公認會計準則：存款賬户成員2021-04-012021-06-300000805676美國-公認會計準則：存款賬户成員2022-01-012022-06-300000805676美國-公認會計準則：存款賬户成員2021-01-012021-06-300000805676US-GAAP：BankServicingMembers2022-04-012022-06-300000805676US-GAAP：BankServicingMembers2021-04-012021-06-300000805676US-GAAP：BankServicingMembers2022-01-012022-06-300000805676US-GAAP：BankServicingMembers2021-01-012021-06-30ISO 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Scope域2022-04-012022-06-300000805676PRK：OutofScope域2022-04-012022-06-300000805676PRK：WiThin Scope域2021-04-012021-06-300000805676PRK：OutofScope域2021-04-012021-06-300000805676PRK：WiThin Scope域2022-01-012022-06-300000805676PRK：OutofScope域2022-01-012022-06-300000805676PRK：WiThin Scope域2021-01-012021-06-300000805676PRK：OutofScope域2021-01-012021-06-30

美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549
 
表格10-Q
 
(標記一)
☒
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條規定的季度報告
截至本季度末June 30, 2022
或
☐
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告
For the transition period from ______________________ to __________________________

  
佣金文件編號1-13006
 
公園國家公司
(註冊人的確切姓名載於其章程)
 
俄亥俄州 31-1179518
(述明或其他司法管轄權
公司或組織)		 (國際税務局僱主身分證號碼)
北三街50號，P.O. Box 3500紐瓦克,俄亥俄州43058-3500
(主要行政辦公室地址)(郵政編碼)
(740) 349-8451
(註冊人的電話號碼，包括區號)
不適用
(前姓名、前地址和前財政年度，如果自上次報告以來發生變化)

根據該法第12(B)條登記的證券：
每個班級的標題交易代碼註冊的每個交易所的名稱
普通股，無面值PRK紐約證券交易所美國證券交易所


用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。

 是 ☒ No ☐

用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。

是 ☒ No ☐

用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲“大型加速文件服務器”、“加速文件服務器”、
交易法第12b-2條中的“較小報告公司”和“新興成長型公司”。
大型加速文件服務器☒加速文件管理器☐
非加速文件服務器☐規模較小的報告公司☐
新興成長型公司☐
 
如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐

用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。

是☐ No ☒

註明截至最後實際可行日期，發行人所屬各類普通股的流通股數量：16,253,794普通股，每股無面值，於2022年7月29日發行。



公園國家公司
 
目錄
 頁面
第一部分財務信息 
  
項目1.財務報表 
  
截至2022年6月30日和2021年12月31日的合併簡明資產負債表(未經審計)
5
  
截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月的綜合簡明損益表(未經審計)
7
  
截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月的綜合簡明全面(虧損)收益表(未經審計)
9
  
截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月的綜合簡明股東權益變動表(未經審計)
10
  
截至2022年6月30日和2021年6月30日止六個月合併簡明現金流量表(未經審計)
12
  
未經審計的合併簡明財務報表附註
14
  
項目2.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析
69
  
項目3.關於市場風險的定量和定性披露
101
  
項目4.控制和程序
101
  
第二部分：其他信息
103 
  
項目1.法律訴訟
103
  
第1A項。風險因素
103
  
第二項股權證券的未經登記的銷售和收益的使用
103
  
項目3.高級證券違約
104
  
項目4.礦山安全信息披露
104
  
項目5.其他信息
104
  
項目6.展品
104
  
簽名
107

3

縮略語和首字母縮略語詞彙

Park已經確定了以下縮寫列表 以及未經審計的綜合簡明財務報表、未經審計的綜合簡明財務報表附註以及管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析中使用的縮略語。

AFS可供出售倫敦銀行同業拆借利率倫敦銀行間同業拆借利率
ACL信貸損失準備MSR抵押貸款償還權
津貼信貸損失準備NAV資產淨值
AOCI累計其他綜合(虧損)收入NewDominion新道明銀行
ASC會計準則編撰保監處其他綜合(虧損)收入
ASU會計準則更新奧利奧擁有的其他房地產
AUCL無資金準備的信貸損失準備OWS單向賣出
CARE法案冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法公園Park National Corporation及其子公司
卡羅萊納聯盟CAB金融公司及其子公司PBRSU基於業績的限制性股票單位
CECL當前預期信貸損失PCD購買的信用惡化
新冠肺炎新型冠狀病毒PD違約概率
折扣現金流貼現現金流PNB公園國家銀行
FASB財務會計準則委員會PPPCARE法案Paycheck保護計劃
FHLB聯邦住房貸款銀行ROU使用權
FRB聯邦儲備銀行非典股票增值權
國內生產總值國內生產總值SBA小企業管理局
GFSC嘉德金融服務公司美國證券交易委員會美國證券交易委員會
HPI房價指數9月SE Property Holdings，LLC
HTM持有至到期TBRSU基於時間的限制性股票單位
IRLC利率鎖定承諾TDRS問題債務重組
KSOPPark的合格退休計劃，將員工持股計劃(ESOP)與401(K)計劃相結合美國公認會計原則美國公認會計原則
LDA損耗動因分析美國美國
LGD違約造成的損失

4
目錄表


公園國家公司及其子公司
合併簡明資產負債表(未經審計)
(以千為單位，不包括每股和每股數據)
                
6月30日，
2022		2021年12月31日
資產：  
現金和銀行到期款項$171,114 $144,507 
貨幣市場工具75,327 74,673 
現金和現金等價物246,441 219,180 
投資證券：  
可供出售的債務證券，按公允價值計算(攤銷成本#美元1,939,877及$1,727,363分別於2022年6月30日和2021年12月31日不是2022年6月30日和2021年12月31日的信貸損失撥備)
1,839,103 1,754,140 
其他投資證券81,621 61,268 
總投資證券1,920,724 1,815,408 
持有待售的商業貸款6,321 — 
貸款6,958,685 6,871,122 
信貸損失準備(81,448)(83,197)
淨貸款6,877,237 6,787,925 
銀行自營人壽保險219,579 215,792 
預付資產152,573 144,124 
商譽159,595 159,595 
其他無形資產6,657 7,462 
房舍和設備，淨額85,531 89,008 
經濟適用房税收抵免投資54,751 58,711 
奧利奧1,354 775 
應計應收利息26,457 23,413 
經營性租賃使用權資產16,314 13,446 
按揭貸款償還權16,470 15,264 
其他36,666 10,151 
總資產$9,826,670 $9,560,254 

5
目錄表


公園國家公司及其子公司
合併簡明資產負債表(未經審計)(續)
(以千為單位，不包括每股和每股數據)

6月30日，
2022		2021年12月31日
負債和股東權益：  
存款：  
無息$3,057,977 $3,066,419 
計息5,239,677 4,838,109 
總存款8,297,654 7,904,528 
短期借款171,799 238,786 
附屬票據188,435 188,210 
對負擔得起的住房税收抵免投資的無資金承諾21,232 28,484 
經營租賃負債17,067 14,339 
表外承付款的信貸損失準備4,131 4,282 
應計應付利息3,080 3,116 
其他73,259 67,750 
總負債$8,776,657 $8,449,495 
股東權益：  
優先股(200,000授權股份；不是已發行股份)
$— $— 
普通股(無面值；20,000,000授權股份；17,623,104於2022年6月30日發行的股份及17,623,118於2021年12月31日發行的股份)
460,645 461,800 
留存收益814,241 776,294 
國庫股(1,373,798股票於2022年6月30日及1,403,5552021年12月31日的股票)
(139,469)(142,490)
累計其他綜合(虧損)收入，税後淨額(85,404)15,155 
股東權益總額1,050,013 1,110,759 
總負債和股東權益$9,826,670 $9,560,254 

見未經審計的綜合簡明財務報表附註
6
目錄表


公園國家公司及其子公司
合併簡明損益表(未經審計)
(以千為單位，不包括每股和每股數據)

截至三個月
6月30日，		截至六個月
6月30日，
 2022202120222021
利息和股息收入：  
貸款的利息和費用$77,787 $81,176 $150,203 $159,913 
以下各項的利息及股息：  
債務證券--應納税7,624 4,600 13,754 8,856 
債務證券-免税2,676 2,032 5,123 4,069 
其他利息收入260 186 413 329 
利息和股息收入合計88,347 87,994 169,493 173,167 
利息支出：  
存款利息：  
活期存款和儲蓄存款1,333 401 1,684 787 
定期存款708 1,285 1,428 2,869 
借款利息：  
短期借款190 182 434 365 
長期債務2,177 2,275 4,322 4,561 
利息支出總額4,408 4,143 7,868 8,582 
淨利息收入83,939 83,851 161,625 164,585 
信貸損失準備金(追回)2,991 (4,040)(1,614)(8,895)
扣除信貸損失準備金後的淨利息收入$80,948 $87,891 163,239 173,480 
其他收入：  
受託活動收入$8,859 $8,569 17,656 16,742 
存款賬户手續費2,563 2,032 4,637 4,086 
其他服務收入4,940 7,159 9,759 16,776 
借記卡手續費收入6,731 6,758 12,857 12,844 
銀行自營壽險收入2,374 1,149 3,549 2,314 
自動取款機收費583 655 1,115 1,185 
股權證券收益，淨額709 467 3,062 2,277 
定期養卹金福利淨收入的其他組成部分3,027 2,038 6,054 4,076 
雜類1,407 2,411 4,160 5,027 
其他收入合計$31,193 $31,238 $62,849 $65,327 
 

7
目錄表


公園國家公司及其子公司
綜合簡明損益表(未經審計)(續)
(以千為單位，不包括每股和每股數據)

截至三個月
6月30日，		截至六個月
6月30日，
 2022202120222021
其他費用：  
工資$31,052 $30,303 $61,573 $60,199 
員工福利10,199 10,056 20,698 20,257 
入住費3,040 3,027 6,254 6,667 
傢俱和設備費用2,934 2,756 5,871 5,366 
數據處理費8,416 7,150 15,920 14,862 
專業費用和服務6,775 6,973 12,633 12,637 
營銷1,019 1,290 2,336 2,781 
保險1,245 1,276 2,650 2,967 
溝通935 770 1,825 1,892 
國税支出1,167 1,103 2,359 2,211 
無形資產攤銷403 479 805 958 
基金會捐款— 4,000 — 4,000 
雜類2,863 2,217 4,497 4,468 
其他費用合計$70,048 $71,400 $137,421 $139,265 
所得税前收入$42,093 $47,729 $88,667 $99,542 
所得税7,769 8,597 15,468 17,579 
淨收入$34,324 $39,132 $73,199 $81,963 
普通股每股收益：
基本信息$2.11 $2.39 $4.51 $5.02 
稀釋$2.10 $2.38 $4.48 $4.98 
加權平均已發行普通股：  
基本信息16,249,307 16,340,690 16,234,598 16,327,838 
稀釋16,361,246 16,472,800 16,346,141 16,455,673 
宣佈的每股普通股定期現金股息$1.04 $1.03 $2.08 $2.06 
宣佈每股普通股特別現金股息$— $— — $0.20 
 
見未經審計的綜合簡明財務報表附註
 


8
目錄表


公園國家公司及其子公司
綜合簡明全面(虧損)損益表(未經審計)
(單位：千)

截至三個月
6月30日，		截至六個月
6月30日，
 2022202120222021
淨收入$34,324 $39,132 $73,199 $81,963 
其他綜合(虧損)收入，税後淨額：
可供出售的債務證券的未實現淨持有(虧損)收益，扣除所得税影響淨額為(11,963)及$1,291截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月，以及(26,786) and $(2,323)分別截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月。
(45,002)4,858 (100,765)(8,739)
對現金流對衝衍生工具淨收益中包含的損失進行重新分類調整，扣除所得税影響淨額#美元14截至2022年6月30日的三個月和六個月。
52 — 52 — 
現金流對衝衍生品的未實現收益，扣除所得税影響淨額為#美元4及$30分別為2022年6月30日和2021年6月30日終了的三個月，以及美元41及$63分別截至2022年和2021年6月30日的六個月。
15 113 154 238 
其他綜合(虧損)收入$(44,935)$4,971 $(100,559)$(8,501)
綜合(虧損)收益$(10,611)$44,103 $(27,360)$73,462 
 
見未經審計的綜合簡明財務報表附註

9
目錄表


公園國家公司及其子公司
合併簡明股東權益變動表(未經審計)
(以千為單位，不包括每股和每股數據)
  
擇優
股票		普普通通
股票		保留
收益		財務處
股票		累計
其他
全面
收入(虧損)
2021年12月31日的餘額$— $461,800 $776,294 $(142,490)$15,155 
淨收入38,875 
其他綜合虧損，税後淨額(55,624)
普通股的股息為$1.04每股
(17,172)
股利再投資計劃中零碎普通股的現金支付(2)
發行：29,757基於股份的薪酬獎勵項下的普通股，淨額18,658為繳納員工所得税而扣繳的普通股
(4,508)(964)3,021 
基於股份的薪酬費用1,981 
2022年3月31日的餘額$— $459,271 $797,033 $(139,469)$(40,469)
淨收入$34,324 
其他綜合虧損，税後淨額$(44,935)
普通股的股息為$1.04每股
$(17,116)
基於股份的薪酬費用1,374 
2022年6月30日的餘額$— $460,645 $814,241 $(139,469)$(85,404)

10
目錄表


公園國家公司及其子公司
綜合簡明股東權益變動表(未經審計)(續)
(以千為單位，不包括每股和每股數據)
擇優
股票		普普通通
股票		保留
收益		財務處
股票		累計
其他
全面
收入(虧損)
2020年12月31日餘額$— $460,687 $704,764 $(130,766)$5,571 
累計會計原則變更(7,956)
2021年1月1日的餘額$— $460,687 $696,808 $(130,766)$5,571 
淨收入  42,831 
其他綜合虧損，税後淨額 (13,472)
普通股的股息為$1.23每股
  (20,365)
股利再投資計劃中零碎普通股的現金支付 (1) 
發行：21,764基於股份的薪酬獎勵項下的普通股，淨額14,108為繳納員工所得税而扣繳的普通股
(3,988)(44)2,174 
基於股份的薪酬費用1,836 
2021年3月31日的餘額$— $458,534 $719,230 $(128,592)$(7,901)
淨收入39,132 
其他綜合收益，税後淨額4,971 
普通股的股息為$1.03每股
(17,081)
股利再投資計劃中零碎普通股的現金支付(2)
發行：4,834基於股份的薪酬獎勵項下的普通股，淨額2,973為繳納員工所得税而扣繳的普通股
(743)(126)483 
基於股份的薪酬費用1,487 
2021年6月30日的餘額$— $459,276 $741,155 $(128,109)$(2,930)

見未經審計的綜合簡明財務報表附註

11
目錄表


公園國家公司及其子公司
合併簡明現金流量表(未經審計)
(單位：千)
截至6月30日的六個月，
 20222021
經營活動：  
淨收入$73,199 $81,963 
將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整：  
挽回信貸損失(1,614)(8,895)
貸款費用和成本的增加，淨額(7,132)(13,675)
房舍和設備折舊6,943 6,507 
投資證券攤銷淨額1,704 797 
購進會計調整淨增加額(241)(985)
股權證券收益，淨額(3,062)(2,277)
貸款來源將在二級市場出售(128,306)(336,984)
在二級市場出售貸款所得款項135,241 367,748 
在二手市場出售貸款的收益(3,227)(11,007)
基於股份的薪酬費用3,355 3,323 
銀行自營壽險收入(3,549)(2,314)
對符合條件的保障性住房税收抵免攤銷的投資3,960 3,712 
資產和負債變動情況：  
預付經銷商保費增加(4,795)(2,412)
其他資產增加(2,182)(15,580)
(減少)其他負債增加(13,802)10,250 
經營活動提供的淨現金$56,492 $80,171 
投資活動：  
贖回/回購聯邦住房貸款銀行股票的收益$— $6,549 
出售投資證券所得收益— 934 
催繳收益和到期日：  
債務證券AFS102,660 119,177 
購買：  
債務證券AFS(316,878)(437,800)
股權證券(2,630)— 
其他投資淨減少339 2,611 
淨貸款(原始)還款、投資組合貸款(90,982)133,037 
出售非按揭貸款所得款項— 3,688 
符合條件的保障性住房税收抵免投資(7,252)(6,094)
出售OREO的收益67 659 
人壽保險死亡撫卹金7,525 674 
購買銀行擁有的人壽保險(7,500)— 
購置房舍和設備(3,740)(7,814)
用於投資活動的現金淨額$(318,391)$(184,379)
12
目錄表


公園國家公司及其子公司
合併簡明現金流量表(未經審計)(續)
(單位：千)
截至6月30日的六個月，
 20222021
融資活動：  
存款淨增量$219,870 $744,350 
表外存款淨減(增)173,261 (102,053)
短期借款淨減少(66,987)(56,369)
償還長期債務— (5,000)
為繳納員工所得税而扣繳的普通股價值(2,451)(2,244)
支付的現金股利(34,533)(37,526)
融資活動提供的現金淨額$289,160 $541,158 
現金和現金等價物增加27,261 436,950 
年初現金及現金等價物219,180 370,474 
期末現金及現金等價物$246,441 $807,424 
現金流量信息的補充披露：  
支付的現金：  
利息$7,904 $9,050 
聯邦所得税10,500 9,350 
非現金項目：
已轉移至OREO的貸款$1,409 $78 
從貸款轉移到持有出售的商業貸款6,321 — 
以租賃義務換取的使用權資產4,182 180 
對經濟適用房税收抵免的新承諾— 10,000 
AFS債務證券購買承諾— 38,163 
對其他投資證券的新承諾15,000 — 

見未經審計的綜合簡明財務報表附註

13
目錄表



公園國家公司
未經審計的合併簡明財務報表附註

Note 1 – 陳述的基礎
 
本報告所附未經審計的綜合簡明財務報表是為Park National Corporation(有時也稱為“註冊人”)及其子公司編制的。除文意另有所指外，凡提及“公園”、“公司”或“公司”及類似術語，均指公園國家公司及其附屬公司。管理層認為，所有必要的調整(包括正常經常性應計項目)都已作出，以便公平地列報本報告所列中期業務成果。截至2022年6月30日的三個月和六個月期間的經營結果不一定表明截至2022年12月31日的一年的經營結果。
 
隨附的未經審計綜合簡明財務報表是根據Form 10-Q季度報告指引編制的，因此不包括根據美國公認會計原則公平列報綜合簡明資產負債表、綜合簡明損益表、綜合簡明全面(虧損)損益表、綜合股東權益變動表和綜合簡明現金流量表所需的所有信息和附註。這些財務報表應與第8項所列的合併財務報表一併閲讀。截至2021年12月31日的帕克國家公司年度報表10-K表中的財務報表和補充數據(“帕克的2021年10-K表”)。某些上期金額已重新分類，以符合本期列報。
 
朴槿惠的重要會計政策見附註1。樸氏2021年Form 10-K綜合財務報表附註的重要會計政策摘要。就中期報告而言，Park遵循根據本報告所載資料更新的相同基本會計政策，並將每個中期視為年度期間的組成部分。

新冠肺炎疫情在世界各地造成了前所未有的重大破壞，影響了人們的日常生活，並對全球經濟產生了負面影響。此外，地緣政治衝突(包括烏克蘭衝突)和通脹壓力增加了整體經濟環境的不確定性。新冠肺炎大流行、地緣政治衝突和通脹壓力的影響可能對信貸損失準備金、商譽、抵押貸款償還權和養卹金計劃債務及相關費用等重大估計數產生重大影響。此外，新冠肺炎疫情對酒店和住宿、餐館和餐飲服務以及脱衣舞購物中心行業的某些貸款集中造成的影響尤為嚴重。

注2-採用新的會計公告和已發佈但尚未生效的會計準則

以下是影響Park合併財務報表的新會計聲明的摘要：

採用新的會計公告

《工作人員會計公報》(SAB)第121號-2022年3月，美國證券交易委員會發布第121號補充條款。本SAB增加了解釋性指導，供實體在有義務保護為其平臺用户持有的加密資產時考慮。具體地説，本SAB就保護平臺用户持有的加密資產的會計和披露義務提供瞭解釋性指導。本指導意見不遲於涵蓋2022年6月15日以後終了的第一個中期或年度期間的財務報表適用。管理層已審查其業務活動，並確定SAB 121截至2022年6月30日對財務報表沒有實質性影響。

已發佈但尚未生效的會計準則

ASU 2022-02-金融工具-信貸損失(主題326)問題債務重組和年份披露：2022年3月，FASB發佈了ASU 2022-02-金融工具-信貸損失(主題326)問題債務重組和年份披露。ASU 2022-02取消了#年債權人對TDR的會計指導分專題310-40，應收款--債權人的問題債務重組，同時提高對某些貸款再融資和債權人在借款人遇到財務困難時進行重組的披露要求。此外，該ASU中的修正案要求公共企業實體按融資來源年度披露當期總沖銷。
14
目錄表


在以下範圍內租賃的應收賬款和淨投資分專題326-20，金融工具--信貸損失--按攤銷成本計量。

對於採用ASU 2016-13年修正案的實體，如Park，本ASU中的修正案在2022年12月15日之後的會計年度生效，包括這些年度內的過渡期。允許提前收養，包括在過渡期內收養。一個實體可以選擇採用貸款修改指南和相關的披露改進，與與年份披露相關的修訂分開。本ASU中的修正案應前瞻性地適用，但與TDR的確認和測量有關的修正案除外，這些修正案可能會被前瞻性地應用，或者使用修改後的追溯過渡法。管理層打算從2023年1月1日起採用該ASU。採用ASU 2022-02預計不會對財務報表產生實質性影響，但會影響披露要求，並減少單獨評估的貸款總額。

Note 3 – 投資證券
 
2022年6月30日和2021年12月31日的投資證券如下：

債務證券AFS(千)攤銷
成本		毛收入
未實現
持有
收益		毛收入
未實現
持有
損失		公允價值
June 30, 2022:
美國財政部和其他美國政府支持的實體的義務$39,000 $— $1,016 $37,984 
國家和政治分區的義務425,119 1,388 19,728 406,779 
美國政府支持的實體的資產支持證券922,864 331 59,461 863,734 
抵押貸款債券535,644 — 21,537 514,107 
公司債務證券17,250 — 751 16,499 
總計$1,939,877 $1,719 $102,493 $1,839,103 
 
債務證券AFS(千)攤銷
成本		毛收入
未實現
持有
收益		毛收入
未實現
持有
損失		公允價值
2021年12月31日：
國家和政治分區的義務$366,933 $22,682 $24 $389,591 
美國政府支持的實體的資產支持證券849,114 13,437 8,088 854,463 
抵押貸款債券500,066 3 1,395 498,674 
公司債務證券11,250 169 7 11,412 
總計$1,727,363 $36,291 $9,514 $1,754,140 

15
目錄表


截至2022年6月30日，未實現虧損頭寸的投資證券如下：

未實現虧損頭寸少於12個月12個月或更長時間的未實現虧損總計
(單位：千)公允價值未實現
損失		公允價值未實現
損失		公平
價值		未實現
損失
債務證券AFS：
美國財政部和其他美國政府支持的實體的義務$37,984 $1,016 $— $— $37,984 $1,016 
國家和政治分區的義務275,874 19,728 — — 275,874 19,728 
美國政府支持的實體的資產支持證券681,442 38,975 138,318 20,486 819,760 59,461 
抵押貸款債券489,904 20,637 24,203 900 514,107 21,537 
公司債務證券9,499 751 — — 9,499 751 
總計$1,494,703 $81,107 $162,521 $21,386 $1,657,224 $102,493 
 
截至2021年12月31日，未實現虧損的投資證券如下：

 
未實現虧損頭寸少於12個月12個月或更長時間的未實現虧損總計
(單位：千)公允價值未實現
損失		公允價值未實現
損失		公平
價值		未實現
損失
債務證券AFS：
國家和政治分區的義務$1,834 $24 $— $— $1,834 $24 
美國政府支持的實體的資產支持證券333,653 4,996 73,431 3,092 407,084 8,088 
抵押貸款債券429,671 1,395 — — 429,671 1,395 
公司債務證券2,243 7 — — 2,243 7 
總計$767,401 $6,422 $73,431 $3,092 $840,832 $9,514 

截至2022年6月30日，Park的債務證券投資組合包括1.810億美元的證券，1.7其中10億處於未實現虧損狀態，未實現虧損為#美元102.5百萬美元。在美元中1.7未實現虧損的10億美元證券，美元162.5100萬人處於12個月或更長時間的未實現虧損狀態。在美元中102.5未實現虧損百萬美元，59.5100萬美元與朴槿惠的美國政府支持實體的資產支持證券投資組合有關。對於非機構債務證券，Park證實目前的信用評級仍高於投資級。未實現虧損沒有計入收益，因為它們是對公允價值相對於證券支付利率的負調整，而不是與各自發行人的信譽有關的虧損。管理層不打算出售證券，也不太可能要求管理層在未實現虧損的預期收回之前出售證券。管理層相信，隨着證券接近到期或市場利率發生變化，價值將會回升。

曾經有過不是在2022年6月30日或2021年12月31日為債務證券AFS記錄的信貸損失準備金。此外，截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月，不是已確認的信貸相關投資減值損失。

截至2022年6月30日，債務證券投資的攤餘成本和估計公允價值按合同到期日列於下表，但資產擔保證券和抵押貸款債務除外，這兩項資產擔保證券和抵押貸款債務作為一個單獨的
16
目錄表


總額，由於本金償還時間的不可預測性。如果借款人有權催繳或預付債務，並有或沒有催繳或預付罰款，則預期到期日可能不同於合同到期日。

(單位：千)攤銷
成本		公允價值
税額當量收益(1)
債務證券AFS
美國財政部和其他美國政府支持的實體的義務
到期一至五年$39,000 $37,984 2.37 %
國家和政治分部的義務：
截止日期為五至十年$251,333 $250,713 3.68 %
到期時間超過十年173,786 156,066 3.21 %
總計(1)
$425,119 $406,779 3.49 %
美國政府支持的實體的資產支持證券$922,864 $863,734 1.96 %
抵押貸款債券$535,644 $514,107 3.06 %
公司債務證券
截止日期為五至十年$17,250 $16,499 3.79 %
(1)國家和政治分區的某些義務的税收等值收益包括使用21%的聯邦企業所得税税率。

有幾個不是在截至2022年或2021年6月30日的三個月或六個月期間出售債務證券AFS。

攤銷成本為$的投資證券693.6百萬美元和美元733.7截至2022年6月30日和2021年12月31日，分別有100萬美元被承諾根據聯邦和州的要求抵押政府和信託部門的存款，以確保出售的回購協議，並作為FHLB預借借款的抵押品。

Note 4 – 其他投資證券
 
其他投資證券包括對FHLB、FRB和股權證券的限制性股票投資。受限制的FHLB和FRB股票投資按其贖回價值計值。公允價值可隨時確定的權益證券按公允價值列賬。沒有可隨時釐定公允價值的權益證券，按成本減去減值(如有)，加上或減去因有序交易中可見價格變動而產生的變動(“經修訂成本”)入賬。根據ASC 820，Park在提供夾層資金的有限合夥企業中的股權投資組合(“合夥投資”)使用資產淨值實用權宜之計進行估值。

2022年6月30日和2021年12月31日的其他投資證券賬面金額如下：
 
(單位：千)June 30, 20222021年12月31日
FHLB股票$13,413 $13,413 
FRB股票14,653 14,653 
按公允價值列賬的股權投資1,785 2,129 
按修正成本列賬的股權投資(1)
8,191 4,689 
按資產淨值結轉的股權投資43,579 26,384 
其他投資證券合計$81,621 $61,268 
(1) 按經修訂成本列賬的股權投資並無減值或下調。向上調整了$871,000由於可觀察到的價格變化，在截至2022年6月30日的三個月和六個月錄得。

17
目錄表


不是在截至2022年6月30日的三個月或六個月內，FHLB股票被回購。在截至2021年6月30日的三個月內，聯邦住房金融局回購了22,651賬面價值為$的FHLB股票2.3百萬美元。在截至2021年6月30日的六個月內，聯邦住房管理局回購了65,484賬面價值為$的FHLB股票6.5百萬美元。不是在截至2022年或2021年6月30日的三個月或六個月內，購買或出售了FRB股票。

在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月內，619,000和$(39,000)按公允價值或經修訂成本列賬的權益投資收益(虧損)分別記入綜合簡明損益表的“權益證券收益淨額”內。在截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月內，527,000及$396,000按公允價值或經修訂成本列賬的權益投資收益分別記入綜合簡明收益表的“權益證券收益淨額”內。

在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月內，90,000及$506,000資產淨值的權益投資收益分別計入綜合簡明損益表的“權益證券收益淨額”內。在截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月內，2.5百萬美元和美元1.9於資產淨值結轉的權益投資收益中，分別有100萬元記入綜合簡明損益表的“權益證券收益淨額”內。

Note 5 – 貸款
 
2022年6月30日和2021年12月31日的貸款組合構成如下：
 
June 30, 20222021年12月31日
(單位：千)攤銷成本攤銷成本
商業、金融和農業：(1)
商業、金融和農業(1)
$1,299,167 $1,223,079 
購買力平價貸款13,428 74,420 
透支3,763 1,127 
商業地產(1)
1,760,867 1,801,792 
建築房地產：  
商業廣告208,284 214,561 
零售113,115 107,225 
住宅房地產：  
商業廣告545,160 533,802 
抵押貸款1,018,924 1,033,658 
HELOC162,533 165,605 
分期付款4,741 5,642 
消費者：
消費者1,806,226 1,685,793 
GFSC748 1,793 
檢查貸款2,112 2,093 
租契19,617 20,532 
總計$6,958,685 $6,871,122 
信貸損失準備(81,448)(83,197)
淨貸款$6,877,237 $6,787,925 
(1) 在商業、金融和農業貸款以及商業房地產貸款中，每一筆都包括一筆沒有按類別細分的無形消費貸款。

為了支持客户，Park參加了CARE Act Paycheck保護計劃(PPP)。為了幫助朴槿惠在2020年發起第一輪購買力平價貸款，朴槿惠總共獲得了20.2從SBA那裏獲得了100萬美元的費用，並在2021年幫助發起了額外的PPP貸款，Park總共收到了$12.9來自小企業管理局的百萬美元費用。在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月內，1.0百萬美元和美元5.0分別有100萬的購買力平價手續費收入在貸款利息收入中確認。在截至2022年6月30日和2021年6月30日的6個月內，2.5百萬美元和美元9.6分別有100萬的購買力平價手續費收入在貸款利息收入中確認。
18
目錄表


貸款顯示為扣除遞延發放費、成本和未賺取收入#美元。16.92022年6月30日，19.5截至2021年12月31日，這兩個年度的淨遞延收入頭寸為100萬歐元。截至2022年6月30日和2021年12月31日，列入遞延起始費、費用和未賺取收入淨額為#美元473,000及$2.8分別為與購買力平價貸款相關的淨髮起費用。截至2022年6月30日和2021年12月31日，貸款包括購進會計調整數#美元。3.2百萬美元和美元4.2分別為1,000,000,000美元，代表每個日期的遞延收入淨額。這一公平市價購買會計調整預計將在貸款的剩餘預期壽命內按水平收益率確認為利息收入。

透支存款賬户#美元3.8百萬美元和美元1.1截至2022年6月30日和2021年12月31日，分別有100萬人重新分類為貸款。

信用質量
下表按貸款類別列出了2022年6月30日和2021年12月31日的非應計貸款、應計TDR和逾期90天或以上但仍在應計的貸款的攤銷成本：
 
 June 30, 2022
(單位：千)非應計項目
貸款		應計
TDRS		逾期貸款
90天
或更多
和應計		總計
不良資產
貸款
商業、金融和農業：
商業、金融和農業$10,529 $1,472 $— $12,001 
購買力平價貸款— — — — 
透支— — — — 
商業地產18,520 8,619 — 27,139 
建築房地產：    
商業廣告314 146 — 460 
零售11 4 — 15 
住宅房地產：    
商業廣告1,816 290 — 2,106 
抵押貸款9,789 6,975 282 17,046 
HELOC1,463 310 — 1,773 
分期付款35 1,325 — 1,360 
消費者：
消費者930 605 221 1,756 
GFSC33 — 4 37 
檢查貸款— — — — 
租契934 — — 934 
貸款總額$44,374 $19,746 $507 $64,627 
 


19
目錄表



 2021年12月31日
(單位：千)非應計項目
貸款		應計
TDRS		逾期90天或以上並累積的貸款總計
不良資產
貸款
商業、金融和農業
商業、金融和農業$13,271 $9,396 $— $22,667 
購買力平價貸款— — 793 793 
透支— — — — 
商業地產40,142 7,713 — 47,855 
建築房地產：   
商業廣告52 169 — 221 
零售716 9 — 725 
住宅房地產：    
商業廣告2,366 240 — 2,606 
抵押貸款11,718 7,779 372 19,869 
HELOC1,590 803 — 2,393 
分期付款82 1,508 — 1,590 
消費者
消費者1,518 700 431 2,649 
GFSC79 6 11 96 
檢查貸款— — — — 
租契1,188 — — 1,188 
貸款總額$72,722 $28,323 $1,607 $102,652 

20
目錄表


下表按貸款類別提供了截至2022年6月30日和2021年12月31日的非應計貸款和相關ACL的更多詳細信息：

June 30, 2022
(單位：千)無ACL的非權責發生制貸款具有ACL的非應計項目貸款相關的ACL
商業、金融和農業：
商業、金融和農業$9,563 $966 $709 
購買力平價貸款— — — 
透支— — — 
商業地產14,854 3,666 1,160 
建築房地產：
商業廣告314 — — 
零售— 11 1 
住宅房地產：
商業廣告1,816 — — 
抵押貸款— 9,789 73 
HELOC125 1,338 138 
分期付款— 35 18 
消費者
消費者— 930 363 
GFSC— 33 6 
檢查貸款— — — 
租契784 150 11 
貸款總額$27,456 $16,918 $2,479 



21
目錄表


2021年12月31日
(單位：千)無ACL的非權責發生制貸款具有ACL的非應計項目貸款相關的ACL
商業、金融和農業：
商業、金融和農業$11,494 $1,777 $1,343 
購買力平價貸款— — — 
透支— — — 
商業地產39,151 991 188 
建築房地產：
商業廣告52 — — 
零售— 716 67 
住宅房地產：
商業廣告2,366 — — 
抵押貸款— 11,718 73 
HELOC— 1,590 99 
分期付款— 82 24 
消費者
消費者— 1,518 393 
GFSC— 79 10 
檢查貸款— — — 
租契914 274 43 
總計$53,977 $18,745 $2,240 

非權責發生制商業貸款以個人為基礎進行評估，不包括在集體評估之外。管理層的一般做法是主動將單獨評估為基礎抵押品的公允價值的貸款減記。非應計消費貸款根據相似的風險特徵進行集體評估。

下表提供了截至2022年6月30日和2021年12月31日按貸款類別劃分的抵押品依賴型貸款的攤銷成本基礎：

 June 30, 2022
(單位：千)房地產企業資產其他總計
商業、金融和農業
商業、金融和農業$8,165 $3,638 $251 $12,054 
商業地產31,401 32 — 31,433 
建築房地產：
商業廣告1,135 — — 1,135 
住宅房地產：
商業廣告2,406 10 — 2,416 
抵押貸款361 — — 361 
HELOC124 — — 124 
租契— 934 — 934 
貸款總額$43,592 $4,614 $251 $48,457 

22
目錄表


 2021年12月31日
(單位：千)房地產企業資產其他總計
商業、金融和農業
商業、金融和農業$9,321 $13,366 $156 $22,843 
商業地產52,901 37 — 52,938 
建築房地產：
商業廣告1,178 — — 1,178 
住宅房地產：
商業廣告2,906 — 57 2,963 
抵押貸款370 — — 370 
HELOC148 — — 148 
租契— 1,211 — 1,211 
貸款總額$66,824 $14,614 $213 $81,651 

只有當Park預計收到全部記錄的貸款投資時，單獨評估減值的非應計貸款的利息收入才按現金基礎確認。下表列出了截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月期間非應計貸款確認的利息收入：

確認利息收入
(單位：千)截至三個月
June 30, 2022		截至三個月
June 30, 2021		截至六個月
June 30, 2022		截至六個月
June 30, 2021
商業、金融和農業：
商業、金融和農業$13 $50 $30 $107 
購買力平價貸款— — — — 
透支— — — — 
商業地產257 507 514 1,022 
建築房地產：
商業廣告3 4 4 37 
零售— — 4 1 
住宅房地產：
商業廣告20 74 40 120 
抵押貸款36 64 69 143 
HELOC2 6 6 10 
分期付款— 1 2 2 
消費者：
消費者14 25 28 48 
GFSC1 3 3 8 
檢查貸款— — — — 
租契10 24 24 44 
貸款總額$356 $758 $724 $1,542 




23
目錄表


下表按貸款類別列出了2022年6月30日和2021年12月31日逾期貸款的攤銷成本賬齡：

 June 30, 2022
(單位：千)應計
貸款
逾期
30-89天
逾期
非應計項目
貸款和貸款
逾期90天
或更多，並且
應計(1)
過去合計
到期
總計
當前(2)
總計
攤銷成本
商業、金融和農業：
商業、金融和農業$519 $9,413 $9,932 $1,289,235 $1,299,167 
購買力平價貸款74 — 74 13,354 13,428 
透支— — — 3,763 3,763 
商業地產504 175 679 1,760,188 1,760,867 
建築房地產：
商業廣告— — — 208,284 208,284 
零售450 — 450 112,665 113,115 
住宅房地產：
商業廣告17 365 382 544,778 545,160 
抵押貸款6,859 5,689 12,548 1,006,376 1,018,924 
HELOC334 770 1,104 161,429 162,533 
分期付款4 5 9 4,732 4,741 
消費者：
消費者3,053 299 3,352 1,802,874 1,806,226 
GFSC62 22 84 664 748 
檢查貸款6 — 6 2,106 2,112 
租契1,569 — 1,569 18,048 19,617 
貸款總額$13,451 $16,738 $30,189 $6,928,496 $6,958,685 
(1)包括總計$507,000逾期90天或以上並不斷累積的貸款。其餘貸款為逾期非應計項目貸款。
(2)包括總額$28.1合同本金和利息支付方面的當期非權責發生貸款.

24
目錄表


 2021年12月31日
(單位：千)應計
貸款
逾期
30-89天
逾期
非應計項目
貸款和過去的貸款
截止日期為90天或
更多和
應計(1)
過去合計
到期
總計
當前(2)
總計
攤銷成本
商業、金融和農業
商業、金融和農業$2,908 $9,547 $12,455 $1,210,624 $1,223,079 
購買力平價貸款242 793 1,035 73,385 74,420 
透支— — — 1,127 1,127 
商業地產65 1,461 1,526 1,800,266 1,801,792 
建築房地產：
商業廣告— — — 214,561 214,561 
零售346 660 1,006 106,219 107,225 
住宅房地產：
商業廣告283 438 721 533,081 533,802 
抵押貸款6,170 5,933 12,103 1,021,555 1,033,658 
HELOC565 1,011 1,576 164,029 165,605 
分期付款49 31 80 5,562 5,642 
消費者
消費者2,614 618 3,232 1,682,561 1,685,793 
GFSC153 52 205 1,588 1,793 
檢查貸款10 — 10 2,083 2,093 
租契60 526 586 19,946 20,532 
貸款總額$13,465 $21,070 $34,535 $6,836,587 $6,871,122 
(1)包括總計$1.6數以百萬計的貸款逾期90天或更長時間，而且還在累積。其餘貸款為逾期非應計項目貸款。
(2)包括總額$53.3合同本金和利息支付方面的當期非應計貸款為100萬美元。

信用質量指標
管理層利用逾期信息作為整個貸款組合的信用質量指標。2022年6月30日和2021年12月31日的逾期信息包括在前面的表格中。逾期信息是以下貸款類別中的主要信用質量指標：(1)商業、金融和農業投資組合部分的透支；(2)建築房地產投資組合部分的零售貸款；(3)住宅房地產投資組合部分的抵押貸款、HELOC和分期付款貸款；(4)消費貸款、GFSC貸款和支票貸款。商業貸款的主要信用指標基於一個內部評級系統，該系統對所有商業貸款進行1至8級的評級。負責的信貸員持續監測信用等級，並在適當時進行調整。評級為1表示信用風險很小或沒有，評級為8被認為是損失。通過評級(評級從1到4)的商業貸款被認為具有可接受的信用風險。A級(特別提到)的商業貸款被認為是觀察名單信用，更高的PD適用於這些貸款。被列為特別提及的貸款有潛在的弱點，需要管理層密切關注。如果不加以糾正，這些潛在的弱點可能會導致貸款的償還前景惡化，或者在未來某個日期導致朴槿惠的信用狀況惡化。6級(不合標準)的商業貸款，也被視為觀察名單信用，被認為代表更高的信用風險，因此，更高的PD適用於這些貸款。被歸類為不合格貸款的債務人的當前穩健價值和償付能力或所質押抵押品的價值保護不足。, 如果有的話。如此分類的貸款有一個或多個明確界定的弱點，危及債務的清算。它們的特點是，如果這些不足之處得不到糾正，朴槿惠可能會蒙受一些損失。7級(可疑)的商業貸款被顯示為非應計項目，Park通常通過部分沖銷或記錄特定準備金的方式將這些貸款計入其公允價值。被歸類為可疑貸款的貸款具有被歸類為不合格貸款的所有固有弱點，另外一個特點是，這些弱點使得根據當前存在的事實、條件和價值進行全面的收集或清算是高度可疑和不可能的。某些6級貸款和所有7級貸款被置於非權責發生狀態，幷包括在單獨評估的類別中。商業貸款被認為是非應計項目，並在以下情況下單獨評估
25
目錄表


確定借款人是否有能力履行合同貸款協議是值得懷疑的。任何8級(損失)的商業貸款都會被完全註銷.

根據進行的最新分析，截至2022年6月30日和2021年12月31日，按貸款類別劃分的貸款風險類別如下：

June 30, 2022按起始年度分列的定期貸款攤銷成本基礎
(單位：千)20222021202020192018之前循環貸款攤銷成本基礎總計
商業、金融和農業：商業、金融和農業(1)
風險評級
經過$123,708 $230,009 $186,826 $75,102 $40,781 $66,149 $559,039 $1,281,614 
特別提及— 1,792 807 524 46 198 3,547 6,914 
不合標準— 87 209 117 1,286 7,844 256 9,799 
值得懷疑50 — 13 122 114 304 237 840 
總計$123,758 $231,888 $187,855 $75,865 $42,227 $74,495 $563,079 $1,299,167 
商業、金融和農業：購買力平價
風險評級
經過$— $10,644 $2,784 $— $— $— $— $13,428 
特別提及— — — — — — — — 
不合標準— — — — — — — — 
值得懷疑— — — — — — — — 
總計$— $10,644 $2,784 $— $— $— $— $13,428 
商業地產(1)
風險評級
經過$154,408 $383,558 $409,919 $244,402 $117,846 $357,354 $13,815 $1,681,302 
特別提及890 953 4,341 16,141 14,692 23,005 997 61,019 
不合標準— 2,311 2,251 996 4,336 4,880 140 14,914 
值得懷疑— — — — 2,999 633 — 3,632 
總計$155,298 $386,822 $416,511 $261,539 $139,873 $385,872 $14,952 $1,760,867 
建築房地產：商業地產
風險評級
經過$45,167 $77,086 $38,946 $3,224 $3,253 $3,530 $35,144 $206,350 
特別提及— 944 — — 676 — — 1,620 
不合標準— — 314 — — — — 314 
值得懷疑— — — — — — — — 
總計$45,167 $78,030 $39,260 $3,224 $3,929 $3,530 $35,144 $208,284 
住宅房地產：商業地產
風險評級
經過$52,410 $131,458 $154,590 $62,875 $40,122 $81,606 $16,208 $539,269 
特別提及— 94 1,505 691 — 1,387 145 3,822 
不合標準202 473 289 35 314 706 50 2,069 
值得懷疑— — — — — — — — 
總計$52,612 $132,025 $156,384 $63,601 $40,436 $83,699 $16,403 $545,160 
26
目錄表


June 30, 2022按起始年度分列的定期貸款攤銷成本基礎
(單位：千)20222021202020192018之前循環貸款攤銷成本基礎總計
租契
風險評級
經過$5,146 $4,755 $4,350 $1,953 $1,408 $936 $— $18,548 
特別提及136 — — — — — — 136 
不合標準— — 626 131 — 24 — 781 
值得懷疑— — — 122 14 16 — 152 
總計$5,282 $4,755 $4,976 $2,206 $1,422 $976 $— $19,617 
商業貸款總額
風險評級
經過$380,839 $837,510 $797,415 $387,556 $203,410 $509,575 $624,206 $3,740,511 
特別提及1,026 3,783 6,653 17,356 15,414 24,590 4,689 73,511 
不合標準202 2,871 3,689 1,279 5,936 13,454 446 27,877 
值得懷疑50 — 13 244 3,127 953 237 4,624 
總計$382,117 $844,164 $807,770 $406,435 $227,887 $548,572 $629,578 $3,846,523 
(1)商業、金融、農業貸款和商業房地產貸款中每一項都包括一筆不按類別分列的無形消費貸款。

2021年12月31日按起始年度分列的定期貸款攤銷成本基礎
(單位：千)20212020201920182017之前循環貸款攤銷成本基礎總計
商業、金融和農業：商業、金融和農業(1)
風險評級
經過$267,016 $208,078 $100,736 $52,705 $36,528 $59,909 $468,749 $1,193,721 
特別提及1,608 1,592 429 59 277 — 11,986 15,951 
不合標準106 906 401 1,345 549 7,818 484 11,609 
值得懷疑— 30 465 227 463 125 488 1,798 
總計$268,730 $210,606 $102,031 $54,336 $37,817 $67,852 $481,707 $1,223,079 
商業、金融和農業：購買力平價
風險評級
經過$69,588 $4,832 $— $— $— $— $— $74,420 
特別提及— — — — — — — — 
不合標準— — — — — — — — 
值得懷疑— — — — — — — — 
總計$69,588 $4,832 $— $— $— $— $— $74,420 
商業地產(1)
風險評級
經過$376,468 $445,780 $263,786 $154,637 $115,571 $317,371 $14,890 $1,688,503 
特別提及786 6,206 32,965 9,354 4,297 17,829 996 72,433 
不合標準3,897 2,578 1,385 11,373 5,967 14,541 450 40,191 
值得懷疑— — — — 47 618 — 665 
總計$381,151 $454,564 $298,136 $175,364 $125,882 $350,359 $16,336 $1,801,792 
27
目錄表


2021年12月31日按起始年度分列的定期貸款攤銷成本基礎
(單位：千)20212020201920182017之前循環貸款攤銷成本基礎總計
建築房地產：商業地產
風險評級
經過$96,929 $76,867 $7,003 $4,841 $1,856 $3,412 $22,444 $213,352 
特別提及202 — — 691 — — — 893 
不合標準— 52 — 264 — — — 316 
值得懷疑— — — — — — — — 
總計$97,131 $76,919 $7,003 $5,796 $1,856 $3,412 $22,444 $214,561 
住宅房地產：商業地產
風險評級
經過$138,801 $165,202 $67,921 $44,896 $26,583 $70,434 $15,507 $529,344 
特別提及95 884 106 79 — 497 135 1,796 
不合標準735 22 691 41 95 993 29 2,606 
值得懷疑56 — — — — — — 56 
總計$139,687 $166,108 $68,718 $45,016 $26,678 $71,924 $15,671 $533,802 
租契
風險評級
經過$6,705 $5,729 $2,628 $2,151 $705 $845 $— $18,763 
特別提及198 111 184 67 21 — — 581 
不合標準— 698 — 23 19 78 — 818 
值得懷疑— — 332 16 22 — — 370 
總計$6,903 $6,538 $3,144 $2,257 $767 $923 $— $20,532 
商業貸款總額
風險評級
經過$955,507 $906,488 $442,074 $259,230 $181,243 $451,971 $521,590 $3,718,103 
特別提及2,889 8,793 33,684 10,250 4,595 18,326 13,117 91,654 
不合標準4,738 4,256 2,477 13,046 6,630 23,430 963 55,540 
值得懷疑56 30 797 243 532 743 488 2,889 
總計$963,190 $919,567 $479,032 $282,769 $193,000 $494,470 $536,158 $3,868,186 
(1)商業、金融、農業貸款和商業房地產貸款中每一項都包括一筆不按類別分列的無形消費貸款。


28
目錄表


Park考慮貸款組合的表現及其對信貸損失撥備的影響。對於住宅和消費貸款類別，Park還根據之前提交的貸款的老化狀態和履約狀態來評估信用質量。下表列出了基於履約狀況的住宅貸款和消費貸款的攤銷成本。如果貸款處於非應計狀態，被指定為應計TDR，或者逾期90天以上並正在應計，Park將其定義為不良貸款。

June 30, 2022按起始年度分列的定期貸款攤銷成本基礎
(單位：千)20222021202020192018之前循環貸款攤銷成本基礎總計
商業、金融和農業：透支
表演$3,763 $— $— $— $— $— $— $3,763 
不良資產— — — — — — — — 
總計$3,763 $— $— $— $— $— $— $3,763 
建築房地產：零售業
表演$29,000 $63,488 $10,510 $5,039 $2,172 $2,815 $76 $113,100 
不良資產— — — — — 15 — 15 
總計$29,000 $63,488 $10,510 $5,039 $2,172 $2,830 $76 $113,115 
住宅房地產：抵押貸款
表演$96,635 $210,845 $203,217 $98,556 $58,895 $333,730 $— $1,001,878 
不良資產— — — 767 446 15,833 — 17,046 
總計$96,635 $210,845 $203,217 $99,323 $59,341 $349,563 $— $1,018,924 
住宅房地產：HELOC
表演$— $345 $25 $154 $88 $2,391 $157,757 $160,760 
不良資產— — 36 — — 1,507 230 1,773 
總計$— $345 $61 $154 $88 $3,898 $157,987 $162,533 
住宅房地產：分期付款
表演$— $— $2 $322 $76 $2,981 $— $3,381 
不良資產— — 10 4 21 1,325 — 1,360 
總計$— $— $12 $326 $97 $4,306 $— $4,741 
消費者：消費者
表演$441,091 $549,090 $408,302 $197,503 $85,565 $113,635 $9,284 $1,804,470 
不良資產68 192 334 349 265 548 — 1,756 
總計$441,159 $549,282 $408,636 $197,852 $85,830 $114,183 $9,284 $1,806,226 
消費者：GFSC
表演$— $— $124 $379 $120 $17 $71 $711 
不良資產— — — 33 — 4 — 37 
總計$— $— $124 $412 $120 $21 $71 $748 
消費者：查看貸款
表演$— $— $— $— $— $— $2,112 $2,112 
不良資產— — — — — — — — 
總計$— $— $— $— $— $— $2,112 $2,112 
消費貸款總額
表演$570,489 $823,768 $622,180 $301,953 $146,916 $455,569 $169,300 $3,090,175 
不良資產
68 192 380 1,153 732 19,232 230 21,987 
總計$570,557 $823,960 $622,560 $303,106 $147,648 $474,801 $169,530 $3,112,162 

29
目錄表


2021年12月31日按起始年度分列的定期貸款攤銷成本基礎
(單位：千)20212020201920182017之前循環貸款攤銷成本基礎總計
商業、金融和農業：透支
表演$1,127 $— $— $— $— $— $— $1,127 
不良資產— — — — — — — — 
總計1,127 $— $— $— $— $— $— $1,127 
建築房地產：零售業
表演$68,374 $26,247 $5,710 $2,743 $1,505 $1,842 $79 $106,500 
不良資產— 647 57 — — 21 — 725 
總計$68,374 $26,894 $5,767 $2,743 $1,505 $1,863 $79 $107,225 
住宅房地產：抵押貸款
表演$230,299 $217,022 $114,077 $68,774 $59,939 $323,678 $— $1,013,789 
不良資產— 626 785 824 574 17,060 — 19,869 
總計$230,299 $217,648 $114,862 $69,598 $60,513 $340,738 $— $1,033,658 
住宅房地產：HELOC
表演$400 $— $121 $58 $41 $2,640 $159,952 $163,212 
不良資產89 40 — 37 90 1,811 326 2,393 
總計$489 $40 $121 $95 $131 $4,451 $160,278 $165,605 
住宅房地產：分期付款
表演$— $3 $418 $111 $1,049 $2,471 $— $4,052 
不良資產— 12 5 26 78 1,469 — 1,590 
總計$— $15 $423 $137 $1,127 $3,940 $— $5,642 
消費者：消費者
表演$649,638 $505,555 $259,230 $119,222 $64,699 $62,136 $22,664 $1,683,144 
不良資產241 506 755 399 155 593 — 2,649 
總計$649,879 $506,061 $259,985 $119,621 $64,854 $62,729 $22,664 $1,685,793 
消費者：GFSC
表演$— $243 $986 $292 $63 $5 $108 $1,697 
不良資產— 9 73 5 9 — — 96 
總計$— $252 $1,059 $297 $72 $5 $108 $1,793 
消費者：查看貸款
表演$— $— $— $— $— $— $2,093 $2,093 
不良資產— — — — — — — — 
總計$— $— $— $— $— $— $2,093 $2,093 
消費貸款總額
表演$949,838 $749,070 $380,542 $191,200 $127,296 $392,772 $184,896 $2,975,614 
不良資產
330 1,840 1,675 1,291 906 20,954 326 27,322 
總計$950,168 $750,910 $382,217 $192,491 $128,202 $413,726 $185,222 $3,002,936 

因信用質量惡化而獲得的貸款和租賃
在收購NewDominion的同時，Park收購了賬麪價值為美元的貸款277.9截至2018年7月1日的收購日期。這些貸款按初始公允價值#美元入賬。272.8百萬美元。信用質量惡化的貸款(ASC 310-30)，賬面價值為$5.1100萬美元，以初始公允價值#美元計入4.9百萬美元。在收購卡羅萊納聯盟的同時，Park收購了賬麪價值為1美元的貸款和租賃589.7截至2019年4月1日收購日期為百萬美元。這些貸款和租賃按初始公允價值#美元入賬。578.6百萬美元。貸款和租賃
30
目錄表


收購時信用質量惡化(ASC 310-30)，賬面價值為#美元19.9100萬美元，以初始公允價值#美元計入18.4百萬美元。

在2021年1月1日通過CECL後，$52,000PCD貸款的信貸貼現被重新歸類為信貸損失準備。在2022年6月30日和2021年12月31日，不是PCD貸款的信貸損失準備。在2022年6月30日和2021年12月31日獲得的信用質量惡化的貸款的賬面金額為$5.9百萬美元和美元7.1分別為100萬美元。

問題債務重組
當借款人遇到財務困難時，管理層通常將貸款歸類為TDR，並且Park已向借款人授予特許權，作為修改的一部分或在貸款續簽過程中。為了確定借款人是否正在經歷財務困難，對借款人在可預見的將來在沒有修改的情況下將對借款人的任何債務違約的概率進行評估。本次評估是根據公司的內部承保政策進行的。管理層的政策是通過延長期限或給予低於市場利率的臨時或永久合同利率來修改貸款，而不是通過免除債務。在破產法第7章中，當借款人不重申已清償的債務時，法院對借款人的債務的清償被認為是一種讓步。

為了應對新冠肺炎疫情，朴槿惠與借款人合作，並以純利息延期或本息延期的形式提供修改，每種情況下的初始期限最長可達90天。必要時，Park提供了第二次90天純利息延期或本金和利息延期，使潛在的總延期期限達到6個月。修改的結構是為了最好地解決每個客户當時的現狀。根據CARE法案第4013條或聯邦銀行監管機構適用的機構間指導，這些修改中的大多數被排除在TDR分類之外。修改後的貸款被視為流動貸款，並在延期期間繼續計息。CARE法案第4013條於2021年12月31日到期；因此，在該日期之後發生的修改應遵循先前的TDR分類指南。

在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月期間修改的某些其他貸款不符合TDR的定義，因為修改是對被認為微不足道的付款的延遲。管理層認為最多三個月的忍耐期或最多30天的延遲付款是微不足道的。如借款人就貸款付款已有至少六個月的期間，而管理層預期借款人將可根據重組票據的條款繼續付款，則TDRS可被分類為應計項目。管理層每季度審查所有應計TDR，以確保繼續按照修改後的條款付款。

截至2022年6月30日和2021年12月31日，14.2百萬美元和美元20.9包括在非應計貸款總額中的TDR分別為100萬美元。在2022年6月30日和2021年12月31日，4.8百萬美元和美元10.5這些非應計TDR中分別有100萬份按照重組票據的條款執行。截至2022年6月30日和2021年12月31日，貸款總額為19.7百萬美元和美元28.3分別有100萬美元計入應計TDR貸款總額。管理層將繼續審查重組後的貸款，並可能確定將來將某些非應計項目轉移到應計項目是合適的。

在2022年6月30日和2021年12月31日，Park承諾借出1.0百萬美元和美元3.0分別向未償還貸款條款在TDR中被修改的借款人提供額外資金。
 
截至2022年6月30日和2021年12月31日，0.1百萬美元和美元0.3與TDR相關的具體準備金分別為百萬美元。2022年和2021年進行的修改主要是由於按照與原始票據一致的條款續簽和延長貸款到期日的結果。這些修改被認為是TDR，主要是因為Park得出的結論是，各自的借款人很可能沒有資格通過另一家貸款人獲得類似的條款。許多被認為是TDR的修改之前被確定為單獨評估減值的貸款。有幾個不是在截至2022年6月30日的三個月或六個月期間，因各自期間確定的TDR而記錄的額外特定儲備。有一筆美元18,000在終了的三個月和六個月期間錄得的額外特定儲備金June 30, 2021作為各自時期確定的TDR的結果。

管理層每季度審查以前確定為TDR的貸款的續訂/修改，以考慮是否適合取消TDR分類。如借款人不再遇到財務困難，而續期/修訂並無包含優惠利率或其他優惠條款，而續期/修訂的條款被視為基於借款人目前的風險特徵而定為市場條款，管理層會考慮取消TDR分類。如果認為適當，如果借款人已遵守
31
目錄表


在續期/修改之日，借款人將繼續遵守貸款條款，並且有合理的預期借款人將在續期/修改之日之後繼續遵守貸款條款。這些TDR中的大多數最初被認為是上一年的重組，原因是續簽/修改的利率與續簽/修改時的基礎貸款風險不相稱。有一筆美元0.8百萬美元和美元1.0在截至2022年6月30日的三個月和六個月期間，分別刪除了100萬個TDR分類。T以下是不是在截至2021年6月30日的三個月期間，TDR分類被刪除。TDR分類已於#年刪除3.9在截至2021年6月30日的六個月期間，貸款總額為100萬美元。

某些其他貸款的條款在三個月和六個月截至2022年6月30日和2021年6月30日的期間不符合TDR的定義。剔除新冠肺炎相關修改，在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月或六個月期間，均沒有修改不符合TDR定義的不合標準的商業貸款。在截至2022年6月30日的三個月和六個月期間修改的消費貸款，不符合TDR的定義，總攤銷成本為#美元。11.9百萬美元和美元23.0分別為100萬美元。 不包括新冠肺炎相關修改，消費貸款在三個月和六個月截至2021年6月30日的期間，不符合TDR的定義，攤銷總成本為#美元。2.7百萬美元和美元3.7百萬，分別為。這些貸款中有許多是向那些沒有遇到財務困難但希望降低資金成本的借款人發放的。

下表詳細説明瞭在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月期間修改為TDR的合同數量，以及這些合同在2022年6月30日和2021年6月30日的攤銷成本。由於Park通常不會原諒本金，修改前和修改後的攤銷成本通常是相同的。

 截至三個月
June 30, 2022
(單位：千)數量
合同		應計非應計項目攤銷總成本
商業、金融和農業
商業、金融和農業— $— $— $— 
購買力平價貸款— — — — 
透支— — — — 
商業地產1 488 — 488 
建築房地產：    
商業廣告— — — — 
零售— — — — 
住宅房地產：    
商業廣告— — — — 
抵押貸款5 332 81 413 
HELOC1 30 — 30 
分期付款3 24 1 25 
消費者：
消費者17 3 171 174 
GFSC— — — — 
檢查貸款— — — — 
租契— — — — 
貸款總額27 $877 $253 $1,130 

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目錄表


 截至三個月
June 30, 2021
(單位：千)數量
合同		應計非應計項目攤銷總成本
商業、金融和農業
商業、金融和農業3 $— $334 $334 
購買力平價貸款— — — — 
透支— — — — 
商業地產3 1,601 207 1,808 
建築房地產：
商業廣告1 98 — 98 
零售— — — — 
住宅房地產：
商業廣告3 — 406 406 
抵押貸款4 58 195 253 
HELOC4 134 33 167 
分期付款1 2 — 2 
消費者：
消費者42 77 289 366 
GFSC— — — — 
檢查貸款— — — — 
租契1 — 362 362 
貸款總額62 $1,970 $1,826 $3,796 

在截至2022年6月30日的三個月期間修改並確定為TDR的貸款中，不是截至2021年12月31日，貸款處於非應計項目狀態。OF在截至2021年6月30日的三個月期間內修改並確定為TDR的貸款$0.6截至2020年12月31日，有100萬人處於非應計狀態。


33
目錄表


下表詳細説明瞭在截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月期間修改為TDR的合同數量，以及這些合同在2022年6月30日和2021年6月30日的攤銷成本。由於Park通常不會原諒本金，修改前和修改後的攤銷成本通常是相同的。

 截至六個月
June 30, 2022
(單位：千)數量
合同		應計非應計項目攤銷總成本
商業、金融和農業
商業、金融和農業2 $— $— $— 
購買力平價貸款— — — — 
透支— — — — 
商業地產5 1,077 140 1,217 
建築房地產：
商業廣告— — — — 
零售— — — — 
住宅房地產：
商業廣告1 — 106 106 
抵押貸款8 332 145 477 
HELOC2 30 20 50 
分期付款7 51 27 78 
消費者：
消費者41 12 272 284 
GFSC— — — — 
檢查貸款— — — — 
租契— — — — 
貸款總額66 $1,502 $710 $2,212 

34
目錄表


 截至六個月
June 30, 2021
(單位：千)數量
合同		應計非應計項目攤銷總成本
商業、金融和農業
商業、金融和農業4 $— $334 $334 
購買力平價貸款— — — — 
透支— — — — 
商業地產8 1,601 1,099 2,700 
建築房地產：
商業廣告1 98 — 98 
零售— — — — 
住宅房地產：
商業廣告3 — 406 406 
抵押貸款10 193 300 493 
HELOC4 134 33 167 
分期付款6 42 28 70 
消費者：
消費者76 127 368 495 
GFSC— — — — 
檢查貸款— — — — 
租契1 — 362 362 
貸款總額113 $2,195 $2,930 $5,125 

在截至2022年6月30日的6個月期間修改並確定為TDR的貸款中，$0.6截至2021年12月31日，有100萬人處於非應計狀態。在截至2021年6月30日的六個月期間修改並確定為TDR的貸款中，$1.6截至2020年12月31日，有100萬人處於非應計狀態。

下表列出了在過去12個月內修改為TDR的貸款的攤銷成本，以及在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月期間發生拖欠付款的貸款的攤銷成本。對於此表，一個
35
目錄表


當貸款變為違約時，即被視為違約30根據修改後的條款，合同逾期天數。由於TDR貸款違約而產生的額外ACL並不重要。
 
 截至三個月
June 30, 2022		截至三個月
June 30, 2021
(單位：千)數量
合同		攤銷成本數量
合同		攤銷成本
商業、金融和農業：
商業、金融和農業— $— — $— 
購買力平價貸款— — — — 
透支— — — — 
商業地產— — 1 220 
建築房地產：
商業廣告— — — — 
零售— — — — 
住宅房地產：
商業廣告— — — — 
抵押貸款2 111 5 334 
HELOC1 20 — — 
分期付款— — 1 6 
消費者
消費者7 64 14 100 
GFSC— — — — 
檢查貸款— — — — 
租契— — — — 
貸款總額10 $195 21 $660 

在美元中0.2在截至2022年6月30日的三個月內違約的修改後的TDR中，有100萬都是非權責發生貸款。在美元中0.7在截至2021年6月30日的三個月內違約的修改TDR為百萬美元44,000正在累積貸款和美元0.6100萬是非權責發生貸款。

下表列出了在過去12個月內修改為TDR的貸款的攤銷成本，以及在截至2022年6月30日和2021年6月30日的6個月期間發生拖欠付款的貸款的攤銷成本。對於此表，一個
36
目錄表


當貸款變為違約時，即被視為違約30根據修改後的條款，合同逾期天數。由於TDR貸款違約而產生的額外ACL並不重要。
 
 截至六個月
June 30, 2022		截至六個月
June 30, 2021
(單位：千)數量
合同		攤銷成本數量
合同		攤銷成本
商業、金融和農業：
商業、金融和農業— $— — $— 
購買力平價貸款— — — — 
透支— — — — 
商業地產— — 1 220 
建築房地產：
商業廣告— — — — 
零售— — — — 
住宅房地產：
商業廣告— — — — 
抵押貸款2 111 6 373 
HELOC2 56 — — 
分期付款— — 2 34 
消費者
消費者11 94 17 113 
GFSC— — — — 
檢查貸款— — — — 
租契— — 1 362 
貸款總額15 $261 27 $1,102 

在美元中0.3在截至2022年6月30日的六個月內違約的修改後的TDR中，有100萬都是非權責發生貸款。在美元中1.1在截至2021年6月30日的六個月內違約的修改TDR為百萬美元84,000正在累積貸款和美元1.0100萬是非權責發生貸款。

Note 6 – 信貸損失準備

本表乃按攤銷成本計量的金融資產預期信貸損失估計，按過往事件相關資料計量，包括具有相似風險特徵的金融資產過往信貸損失經驗、當前狀況，以及影響金融資產合約期內剩餘現金流量可回收性的合理及可支持預測。信貸損失準備金是根據管理層對這些因素和其他有關因素的定期評估計入業務的。

在2021年第一季度，Park採用了ASU 2016-13，包括用於估計ACL的CECL方法。這一標準於2021年1月1日被預期採用，結果是$6.1ACL增加了100萬美元，3.9將無資金來源的信貸損失撥備增加100萬英鎊。累計效果調整，結果是$8.0留存收益減少100萬美元，2.1截至2016-13年度採用ASU時，遞延税項資產也錄得百萬美元的增長。

量化考量
ACL主要是使用DCF模型計算的。下面討論了該模型中使用的關鍵輸入和假設：

•預測模型-對於每個投資組合細分，執行了LDA，以確定適當的損失驅動因素，並創建用於預測現金流的迴歸模型。LDA分析利用Park自己的FFIEC Call Report數據，針對商業、金融以及農業和住宅房地產投資組合細分市場。同業數據被納入對商業房地產、建築房地產和消費者投資組合細分市場的分析。朴槿惠計劃每年更新LDA；然而，由於新冠肺炎的影響，LDA分析最後一次更新是在2019年第四季度。
•違約概率(簡寫為PD)是指資產在給定時間範圍內違約的概率。Park將違約定義為已發生沖銷、貸款為非應計項目或貸款逾期超過90天。
37
目錄表


只要有可能，Park就會在合理和可支持的預測期內利用自己的貸款水平PD。當沒有反映預測經濟狀況的貸款水平數據時，使用預測模型來估計PD。
•違約損失-LGD是由於違約而預計不會收回的資產的百分比。只要有可能，Park就會在合理和可支持的預測期內利用自己的貸款水平LGD。當不能使用Park自己的LGDS時，使用一種稱為Frye Jacobs的方法來推導LGD。
•提前還款和削減--提前還款和削減是根據Park自己的數據計算的，採用三年平均水平。該分析每年在第四季度更新，最後一次更新是在2021年第四季度。
•預測和迴歸--Park已經建立了一個一年的合理和可支持的預測期，並以一年的直線迴歸到長期歷史平均水平。
•經濟預測-PARK利用第三方提供各種情景下的經濟預測，這些預測經過加權，以反映當前經濟環境下的模型風險。方案權重由管理層按季度進行評估。
◦截至2021年12月31日，最有可能的情景預測俄亥俄州未來四個季度的失業率在3.32%至3.97%之間。在確定2021年12月31日情景的適當權重時，管理層考慮了預測失業率的範圍以及一些經濟指標。儘管一些經濟指標繼續樂觀，但奧密克戎變量、不斷上升的通脹、消費者信心的波動、就業、供應鏈和勞動力挑戰繼續給整體經濟環境帶來不確定性。考慮到這些因素，管理層決定維持上一季度的權重是合適的，並在2021年12月31日將“最有可能”的情景和“中度衰退”情景分別加權50%和50%。
◦截至2022年3月31日，最有可能的情景預測俄亥俄州未來四個季度的失業率在3.36%至3.75%之間。在確定2022年3月31日情景的適當權重時，管理層考慮了預測失業率的範圍以及一些經濟指標。雖然一些經濟跡象是樂觀的，但通脹飆升、消費者信心波動、勞動力挑戰和地緣政治衝突(包括烏克蘭衝突)繼續在整體經濟環境中造成不確定性。考慮到這些因素，管理層決定維持上一季度的權重是合適的，並在2022年3月31日將“最有可能”的情景和“中度衰退”情景分別加權50%和50%。預測的改善，主要是在“適度衰退”的情況下，導致加權量化津貼下降4個基點。
◦截至2022年6月30日，最有可能的情景預測俄亥俄州未來四個季度的失業率在3.36%至3.57%之間。在確定2022年6月30日情景的適當權重時，管理層考慮了預測失業率的範圍以及一些經濟指標。雖然一些經濟跡象是樂觀的，但通脹飆升、消費者信心下降、利率上升、地緣政治衝突(包括俄羅斯和烏克蘭之間的衝突)以及勞動力和供應鏈挑戰繼續給整體經濟環境帶來不確定性。考慮到這些因素，管理層決定維持上一季度的權重是合適的，並在2022年6月30日將“最有可能”的情景和“中度衰退”情景的權重分別為50%和50%。預測惡化，主要是在“適度衰退”的情況下，導致加權量化津貼增加了4個基點。

質的考量
Park審查了各種內部和外部因素，以考慮對定量模型進行任何定性調整的必要性。考慮的因素包括以下因素:
•樸氏金融資產的性質和數量；任何信貸集中的存在、增長和影響；逾期金融資產的數量和嚴重程度；非應計資產的數量，以及不利分類或分級資產的數量和嚴重程度。具體地説，管理層考慮：
◦貸款組合特定類別的趨勢(如增長、減少)，以及對Park提供的貸款類型的調整。
◦貸款拖欠、問題貸款、商業觀察名單貸款和不良貸款的水平和趨勢。
◦新增非應計項目貸款的水平和趨勢。
◦貸款沖銷和收回的水平和趨勢。
•朴槿惠的貸款政策和程序，包括貸款戰略、擔保標準和收款、註銷和回收做法的變化。
•朴槿惠的信用審查功能的質量。
•園區的借貸、投資、催收等相關管理和人員的經驗、能力和深度。
38
目錄表


•其他外部因素的影響，如監管、法律和技術環境；競爭；地緣政治衝突；以及自然災害或流行病等事件。
•國際、國家、區域和地方經濟和商業條件的實際和預期變化，以及園區所在市場的發展，影響金融資產的可回收性。
•美國經濟處於給定的信貸週期內。
•有政府援助(刺激)的程度。

2020年，朴槿惠為三個因新冠肺炎疫情而風險特別高的行業增加了額外的儲備：酒店和住宿；餐館和餐飲服務；以及脱衣舞購物中心。這些行業經歷了高水平的延期，尤其受到非必要業務關閉、衞生部門法規增加以及消費者行為變化的影響。管理層預計，在這些投資組合中，相對較高的4級信用比例最終將轉移到特別提及、不合格或可疑。在採用CECL時，管理層確定保留這一定性調整是適當的，因為這一調整考慮到了這些投資組合中的額外風險，而這些風險沒有計入定量計算中。儘管新冠肺炎病例數量自2021年12月31日以來有所下降，但這些行業仍在從大流行影響中復甦。截至2022年6月30日，額外儲備總額為2.6在已經計算的量化準備金的基礎上，為這些投資組合增加了100萬美元。這比#美元有所減少。5.2截至2021年12月31日，新冠肺炎病例數量為100萬，反映出新冠肺炎病例的改善，緩解了新冠肺炎衞生部門的預防措施，並改善了受影響的行業表現。管理層認為，這些投資組合中仍存在與大流行影響相關的剩餘風險，以及未來新冠肺炎株及相關影響的不確定性。

下表詳細列出了這些投資組合內的4級餘額和與這些投資組合相關的額外準備金：

June 30, 20222021年12月31日
(單位：千)4額定餘額額外儲備4額定餘額額外儲備
酒店和住宿$152,081 $1,145 $148,018 $2,226 
餐飲和餐飲服務45,797 517 40,648 917 
脱衣舞購物中心172,893 954 184,171 2,033 
總計$370,771 $2,616 $372,837 $5,176 

此外，在2022年6月30日，管理層對集體評估人羣中的所有酒店和住宿貸款應用了0.75%的準備金，以應對增加的估值風險。這0.75%的準備金從2021年12月31日的1.00%下調。截至2022年6月30日，Park發起的酒店和住宿貸款餘額為$199.0百萬美元，與估值風險相關的額外準備金為#1.5百萬美元。截至2021年12月31日，Park發起的酒店和住宿貸款餘額為$203.9百萬美元，與估值風險相關的額外準備金為#2.0百萬美元。

截至2022年6月30日，朴槿惠擁有13.4包括在商業、金融和農業投資組合部分的購買力平價貸款達100萬美元。這些貸款是由小企業管理局擔保的，因此沒有被保留用於使用與Park的其餘貸款組合相同的方法。為這些貸款計算了10個基點的準備金，以反映最低的信用風險。

39
目錄表


ACL練習
在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月期間，ACL中的活動彙總如下：

 截至三個月
June 30, 2022
(單位：千)商業廣告，
財務和
農業		商業廣告
房地產		施工
房地產		住宅
房地產		消費者租契總計
ACL：       
期初餘額$13,288 $23,731 $4,230 $11,584 $25,797 $231 $78,861 
沖銷723 598 33 46 1,002 — 2,402 
復甦316 540 29 54 1,058 1 1,998 
淨撇賬/(回收)$407 $58 $4 $(8)$(56)$(1)$404 
信貸損失準備金(追回)(134)(1,334)165 2,027 2,296 (29)2,991 
期末餘額$12,747 $22,339 $4,391 $13,619 $28,149 $203 $81,448 
 
 截至三個月
June 30, 2021
(單位：千)商業廣告，
財務和
農業		商業廣告
房地產		施工
房地產		住宅
房地產		消費者租契總計
ACL：       
期初餘額$16,279 $24,487 $5,813 $14,037 $25,729 $541 $86,886 
沖銷308 — — 26 736 — 1,070 
復甦232 210 229 68 1,062 — 1,801 
淨撇賬/(回收)$76 $(210)$(229)$(42)$(326)$— $(731)
信貸損失準備金(追回)(981)(1,948)(372)(966)206 21 (4,040)
期末餘額$15,222 $22,749 $5,670 $13,113 $26,261 $562 $83,577 

 截至六個月
June 30, 2022
(單位：千)商業廣告，
財務和
農業		商業廣告
房地產		施工
房地產		住宅
房地產		消費者租契總計
ACL：       
期初餘額$14,025 $25,466 $5,758 $11,424 $26,286 $238 $83,197 
沖銷913 598 33 81 2,118 6 3,749 
復甦434 588 530 86 1,975 1 3,614 
淨撇賬/(回收)$479 $10 $(497)$(5)$143 $5 $135 
信貸損失準備金(追回)(799)(3,117)(1,864)2,190 2,006 (30)(1,614)
期末餘額$12,747 $22,339 $4,391 $13,619 $28,149 $203 $81,448 

 截至六個月
June 30, 2021
(單位：千)商業廣告，
財務和
農業		商業廣告
房地產		施工
房地產		住宅
房地產		消費者租契總計
ACL：       
採用ASC 326之前的期初餘額$25,608 $23,480 $7,288 $11,363 $17,418 $518 $85,675 
採用ASC 326的影響(8,257)2,119 (1,898)3,121 10,925 80 6,090 
沖銷454 — — 37 2,280 — 2,771 
復甦355 296 481 130 2,216 — 3,478 
淨撇賬/(回收)$99 $(296)$(481)$(93)$64 $— $(707)
挽回信貸損失(2,030)(3,146)(201)(1,464)(2,018)(36)(8,895)
期末餘額$15,222 $22,749 $5,670 $13,113 $26,261 $562 $83,577 
40
目錄表


ACL摘要
下表中集體評估減值的貸款包括2022年6月30日和2021年12月31日的所有不良貸款，以及內部歸類為消費貸款的不良貸款。不良消費貸款通常不會單獨評估減值，但會獲得ACL統計分配的一部分。單獨評估減值的貸款包括2022年6月30日和2021年12月31日的所有內部分類商業非應計貸款和TDR，這些貸款根據美國公認會計原則單獨評估減值(見附註1-樸氏2021年Form 10-K綜合財務報表附註的重要會計政策摘要)。

2022年6月30日和2021年12月31日的ACL組成如下：
 
 June 30, 2022
(單位：千)商業廣告，
財務和
農業		商業廣告
房地產		施工
房地產		住宅
房地產		消費者租契總計
ACL：       
可歸因於貸款的期末津貼餘額：       
單獨評估損害$703$1,160$—$—$—$11$1,874
集體評估減值12,04421,1794,39113,61928,14919279,574
在信用質量惡化的情況下收購———————
期末津貼餘額合計$12,747$22,339$4,391$13,619$28,149$203$81,448
貸款餘額：       
個別評估減值的貸款$11,916$27,109$459$2,105$—$934$42,523
對貸款進行集體減值評估1,304,3041,729,434320,2641,728,4571,809,08618,6836,910,228
信用質量惡化而獲得的貸款1384,324676796——5,934
總期末貸款餘額$1,316,358$1,760,867$321,399$1,731,358$1,809,086$19,617$6,958,685
ACL佔貸款餘額的百分比：       
個別評估減值的貸款5.90 %4.28 %— %— %— %1.18 %4.41 %
對貸款進行集體減值評估0.92 %1.22 %1.37 %0.79 %1.56 %1.03 %1.15 %
信用質量惡化而獲得的貸款— %— %— %— %— %— %— %
總計0.97 %1.27 %1.37 %0.79 %1.56 %1.03 %1.17 %
41
目錄表


 2021年12月31日
(單位：千)商業廣告，
財務和
農業		商業廣告
房地產		施工
房地產		住宅
房地產		消費者租契總計
ACL：       
可歸因於貸款的期末津貼餘額：       
單獨評估損害$1,385$188$—$—$—$43$1,616
集體評估減值12,64025,2785,75811,42426,28619581,581
在信用質量惡化的情況下收購———————
期末津貼餘額合計$14,025$25,466$5,758$11,424$26,286$238$83,197
貸款餘額：       
個別評估減值的貸款$22,666$47,820$222$2,606$—$1,188$74,502
對貸款進行集體減值評估1,275,7831,748,854320,6081,735,2261,689,67919,3216,789,471
信用質量惡化而獲得的貸款
1775,118956875—237,149
總期末貸款餘額$1,298,626$1,801,792$321,786$1,738,707$1,689,679$20,532$6,871,122
ACL佔貸款餘額的百分比：       
個別評估減值的貸款6.11 %0.39 %— %— %— %3.62 %2.17 %
對貸款進行集體減值評估0.99 %1.45 %1.80 %0.66 %1.56 %1.01 %1.20 %
信用質量惡化而獲得的貸款— %— %— %— %— %— %— %
總計1.08 %1.41 %1.79 %0.66 %1.56 %1.16 %1.21 %
 
Note 7 – 持有待售貸款
 
持有以供出售的抵押貸款按其公允價值列賬。截至2022年6月30日和2021年12月31日，朴槿惠分別擁有5.7百萬美元和美元9.4持有的待售抵押貸款達100萬美元。這些金額計入綜合資產負債表上的貸款，以及附註5-貸款和附註6-信貸損失撥備中的住宅房地產貸款組合部分。合同餘額為#美元。5.6百萬美元和美元9.2分別為2022年6月30日和2021年12月31日。預計出售時的收益為$76,000及$166,000分別於2022年6月30日和2021年12月31日。截至2022年6月30日或2021年12月31日，這些貸款中沒有一筆逾期90天或更長時間，也沒有一筆處於非應計狀態。

在截至2022年6月30日的三個月內，Park轉讓了某些為投資而持有的商業貸款，攤銷成本為#美元。6.3百萬美元，用於持有待售貸款組合。已轉讓貸款按成本或公允價值中較低者入賬，在個別貸款的公允價值被視為低於貸款轉移至持有待售資產組合時的賬面成本的每一次情況下，記錄一筆撇賬。.
42
目錄表


Note 8 – 商譽及其他無形資產

下表顯示了截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月期間的商譽和其他無形資產活動。
(單位：千)商譽其他
無形資產		總計
April 1, 2021$159,595 $8,781 $168,376 
攤銷— 479 479 
June 30, 2021$159,595 $8,302 $167,897 
April 1, 2022$159,595 $7,060 $166,655 
攤銷— 403 403 
June 30, 2022$159,595 $6,657 $166,252 

(單位：千)商譽其他
無形資產		總計
2020年12月31日$159,595 $9,260 $168,855 
攤銷— 958 958 
June 30, 2021$159,595 $8,302 $167,897 
2021年12月31日$159,595 $7,462 $167,057 
攤銷— 805 805 
June 30, 2022$159,595 $6,657 $166,252 
   
Park使用截至3月31日的財務數據，評估每年第二季度的減值商譽。根據截至2022年4月1日進行的定性分析，該公司確定Park的報告部門PNB的商譽沒有受到損害。

收購的無形資產

下表顯示了截至2022年6月30日和2021年12月31日的收購無形資產餘額。
June 30, 2022
2021年12月31日
(單位：千)總賬面金額累計攤銷總賬面金額累計攤銷
其他無形資產：
核心存款無形資產$14,456 $7,799 $14,456 $6,994 
商標名無形資產1,300 1,300 1,300 1,300 
總計$15,756 $9,099 $15,756 $8,294 

核心存款無形資產正在加速攤銷，分十年攤銷。攤銷費用總額為$403,000及$479,000截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月分別為805,000及$958,000分別截至2022年和2021年6月30日的六個月。

43
目錄表


估計未來五年每年與核心存款無形資產有關的攤銷費用如下：

(單位：千)總計
截至2022年12月31日的六個月$682 
20231,323 
20241,215 
20251,042 
2026887 

Note 9 – 投資於符合條件的經濟適用房

朴槿惠在資助經濟適用房項目的各種有限合夥企業中進行了一定的股權投資。這些投資的目的是實現令人滿意的資本回報，幫助創造負擔得起的住房機會，並幫助公司實現與社區再投資法案相關的目標。

下表詳細説明瞭朴槿惠在2022年6月30日和2021年12月31日的保障性住房税收抵免投資和相關未到位資金承諾的餘額。

(單位：千)
June 30, 2022
2021年12月31日
經濟適用房税收抵免投資$54,751 $58,711 
資金不足的承付款21,232 28,484 

當普通合夥人進行資本募集時，就會為承諾提供資金。朴槿惠預計，目前的承諾將在2022年剩餘時間到2032年之間提供資金。

Park確認攤銷費用為#美元2.0百萬美元和美元1.8分別為2022年6月30日和2021年6月30日止的三個月，以及美元4.0百萬美元和美元3.72022年和2021年6月30日終了的六個月分別為100萬美元，包括在所得税準備金中。此外，在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月中，Park從其經濟適用房税收抵免投資中確認了税收抵免和其他好處，金額為2.1百萬美元和美元2.4在截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月內，分別確認了4.9百萬美元和美元5.31000萬美元，分別列入所得税撥備。

Note 10 – 止贖和收回的資產

Park通常在Park取得房地產資產的契據/所有權時將貸款轉移給OREO。以下列出了在2022年6月30日和2021年12月31日持有的喪失抵押品贖回權的房地產的賬面金額，以及在這兩個日期正在進行正式止贖程序的住宅房地產擔保的貸款的記錄投資。

(單位：千)June 30, 20222021年12月31日
奧利奧：
商業地產$1,354 $— 
住宅房地產— 775 
OREO總數$1,354 1354$775 
喪失抵押品贖回權的貸款：
住宅房地產$1,523 $1,148 

除了房地產，朴槿惠還可能收回不同類型的抵押品。在2022年6月30日和2021年12月31日，朴槿惠擁有637,000及$3.3於綜合簡明資產負債表的“其他資產”內分別計入已收回的其他資產。截至2021年12月31日，其他被收回的資產主要包括作為貸款安排一部分購買的一架飛機。

44
目錄表


Note 11 – 貸款服務
 
Park Serviced售出抵押貸款美元2.122022年6月30日的10億美元2.132021年12月31日的10億美元和2.092021年6月30日。2022年6月30日，$3.3在售出的抵押貸款中，有100萬筆帶有追索權，而去年同期為#美元3.32021年12月31日為百萬美元，3.82021年6月30日為100萬人。管理層密切監測與追索權一起出售的按揭貸款的拖欠率。截至2022年6月30日和2021年12月31日，管理層已建立準備金#美元。66,000及$57,000分別用於計入貸款回購的預期損失。
 
當Park出售保留償還權的抵押貸款時，這些償還權最初按公允價值入賬。Park選擇了美國公認會計原則允許的“攤銷方法”，根據這種方法，資本化的維護權按照與基礎貸款有關的未來估計服務收入期間的比例進行攤銷。在每個報告期結束時，將評估MSR的賬面價值以進行減值，並與公允價值進行比較。MSR以其攤銷成本或公允價值中的較低者計入。MSR的攤銷包括在綜合簡明損益表中的“其他服務收入”中。

MSR的活動和相關的估值津貼如下：
 
截至三個月
6月30日，		截至六個月
6月30日，
(單位：千)2022202120222021
抵押貸款償還權： 
賬面金額，淨額，期初$15,704 $13,635 $15,264 $12,210 
加法456 1,269 1,082 2,947 
攤銷(584)(813)(1,212)(1,918)
更改估值免税額894 225 1,336 1,077 
賬面淨額、期末$16,470 $14,316 $16,470 $14,316 
估值免税額： 
期初$1,126 $2,337 $1,568 $3,189 
更改估值免税額(894)(225)(1,336)(1,077)
期末$232 $2,112 $232 $2,112 
 
包括在“其他服務收入”中的服務費為#美元。1.4百萬美元和美元1.3截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月分別為2.7百萬美元和美元2.6截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月分別為100萬美元。

附註12-租契

Park是幾項不可取消的運營租賃安排的承租人，主要用於其俄亥俄州、北卡羅來納州、南卡羅來納州和肯塔基州市場內的零售分支機構、行政和倉庫建築、自動取款機和某些辦公設備。其中某些租約包含續期選項，期限從一年到五年不等。Park的租約一般不包括租約任何一方的終止選擇權，也不包括限制性金融或其他契約。根據租賃合同應支付的款項包括固定付款，對於Park的許多房地產租約，還包括可變付款，如Park按比例分攤的財產税、保險和公共區域維護。

Park選擇了實際的權宜之計，按基礎資產類別，不將非租賃組成部分與相關租賃組成部分分開。此外，Park選擇不確認租賃期限為12個月或更短的短期租賃的ROU資產和租賃負債。Park將與短期租賃相關的租賃付款確認為現金支出。

管理層在合同開始時確定一項安排是租賃還是包含租賃。如果一項安排被確定為租賃或包含租賃，Park將在租賃開始日確認ROU資產和租賃負債。租賃於租賃開始日被分類為經營性租賃或融資租賃。在2022年6月30日和2021年12月31日，Park的所有租約都被歸類為經營性租約。

45
目錄表


Park的租賃負債最初和隨後按租賃開始日未付租賃付款的現值計量。與租賃負債相關的關鍵估計和判斷包括管理層如何確定(1)用於將未付租賃付款貼現到現值的貼現率，(2)租賃期限，以及(3)租賃付款。

•ASC 842要求承租人使用租賃中隱含的利率對其未支付的租賃付款進行貼現，如果無法輕易確定該利率，則使用其遞增借款利率進行貼現。一般來説，Park管理層無法確定租約中隱含的利率，因為它無法獲得出租人的估計剩餘價值或出租人遞延初始直接成本的金額。因此，Park利用其遞增借款利率作為租賃的貼現率。Park用於租賃的遞增借款利率是Park在抵押的基礎上必須支付的利率，以借入相當於類似條款下的租賃付款的金額。為了管理其資本和流動性需求，Park定期以過度抵押的方式從FHLB獲得批發資金。與完全抵押借款相比，利用利率對過度抵押借款的影響並不大。因此，Park的管理層選擇FHLB收益率曲線作為基準，以確定Park的租賃貼現率。

•Park所有租約的租期包括租約的不可取消期限加上Park有理由確定將行使的租約延期(或不終止)的選擇權或出租人控制的延長(或不終止)租約的選擇權所涵蓋的任何額外期限。如果租賃合同包含多個續訂選項，Park的管理層通常會模擬第一個續訂選項期間的租賃現金流，除非合同包含經濟激勵或其他條件，這些條件增加了合理地肯定會行使額外續簽的可能性。

•在計量租賃負債時包括的租賃付款包括以下內容：
–租賃期內的固定付款，包括實質上的固定付款；
–對於Park的某些房地產租賃總額，非租賃部分，如房地產税、保險和公共區域維護；以及
–依賴於指數或費率的可變租賃付款，最初使用租賃開始日的指數或費率來衡量。

投資收益資產最初按成本計量，包括按租賃開始日或之前支付的租賃付款調整後的租賃負債初始金額，加上產生的任何初始直接成本減去收到的任何租賃激勵。對於經營性租賃，隨後在整個租賃期內以租賃負債的賬面價值加上初始直接成本加上(減去)任何預付(應計)租賃付款減去收到的租賃激勵措施的未攤銷餘額來計量ROU資產。租賃付款的租賃費用在租賃期限內以直線法確認。

Park的經營租賃ROU資產和租賃負債分別列示於Park的綜合資產負債表中的“經營租賃使用權資產”和“經營租賃負債”。16.3百萬美元和美元17.1分別為100萬美元。截至2021年12月31日，Park的ROU資產和租賃負債的賬面價值為$13.4百萬美元和美元14.3分別為100萬美元。Park的經營租賃費用在公司的綜合簡明損益表上的“佔用費用”中記錄。

46
目錄表


與截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月經營租賃有關的其他信息如下：

截至三個月截至六個月
(單位：千)June 30, 2022June 30, 2021June 30, 2022June 30, 2021
租賃費
經營租賃成本$751 $698 $1,475 $1,419 
轉租收入(63)(63)(126)(126)
總租賃成本$688 $635 $1,349 $1,293 
其他信息
為計量租賃負債所包括的金額支付的現金：
來自經營租賃的經營現金流$768 $770 $1,541 $1,552 
為換取新的經營租賃負債而獲得的淨資產$4,182 $180 $4,182 $180 
因租賃債務減少而導致的淨資產減少$(695)$(685)$(1,393)$(1,379)

截至2022年6月30日和2021年12月31日，Park的運營租約的加權平均剩餘期限為8.7年和6.8分別是幾年。樸氏經營性租賃的加權平均貼現率s 2.7%和2.3% 分別於2022年6月30日和2021年12月31日。

租賃負債中包含的未貼現現金流預期合同付款如下：

(單位：千)June 30, 2022
截至2022年12月31日的六個月$1,524 
20233,293 
20242,205 
20251,877 
20261,796 
此後8,866 
未貼現的最低租賃付款總額$19,561 
現值調整(2,494)
租賃總負債$17,067 

2021年9月，該公司簽訂了一項不可取消的經營租賃，以增加一個零售寫字樓，初始租期為12年，並有兩個五年續期選項。租約於2022年7月1日開始，因此，截至2021年12月31日或June 30, 2022。在不可撤銷的12年租賃期內，按未貼現方式到期的固定付款為#美元。3.5百萬美元。本公司將於租賃開始日評估租賃期限，但目前預計這兩個五年續約期中的任何一個都不會行使。

Note 13 – 回購協議借款

根據與客户的回購協議(“回購協議”)出售的證券是指客户存放的資金，通常以隔夜為基礎，以Park擁有的投資證券為抵押。與客户的回購協議計入綜合資產負債表中的“短期借款”。

所有回購協議均受Park和客户之間的回購/擔保協議條款和條件的約束，並作為擔保借款入賬。Park的回購協議包括客户賬户和證券，這些賬户和證券是在個人擔保的基礎上質押的。

截至2022年6月30日和2021年12月31日，Park的回購協議借款總額為171.8百萬美元和美元213.8分別為100萬美元。這些借款與美國政府支持的實體的資產支持證券進行了公平的抵押
47
目錄表


價值$216.6百萬美元和美元334.9分別為2022年6月30日和2021年12月31日。抵押品價值的下降將要求朴槿惠抵押更多證券。截至2022年6月30日和2021年12月31日，Park擁有1,263百萬美元和美元1,225分別為100萬可用未質押證券。

下表按2022年6月30日和2021年12月31日質押的抵押品顯示回購協議的剩餘合約到期日：

June 30, 2022
(單位：千)協議的剩餘合同到期日
通宵不間斷最多30天30 - 90 days大於90天總計
美國政府和機構證券$171,799 $— $— $— $171,799 
2021年12月31日
(單位：千)協議的剩餘合同到期日
通宵不間斷最多30天30 - 90 days大於90天總計
美國政府和機構證券$213,786 $— $— $— $213,786 

附註14-衍生品

Park使用某些衍生金融工具(或“衍生工具”)來滿足客户的需求，同時管理與某些交易相關的利率風險。朴槿惠不會將衍生品用於投機目的。朴槿惠使用的衍生金融工具摘要如下。

利率互換
Park利用利率互換協議作為其資產負債管理戰略的一部分，以幫助管理其利率風險狀況，並作為一種手段來滿足符合條件的商業銀行客户的融資、利率和其他風險管理需求。利率互換的名義金額並不代表雙方交換的金額。交換金額乃參考個別利率掉期協議的名義金額及其他條款釐定。

借入衍生工具：在2022年6月30日，朴槿惠不是借衍生品。名義金額總計為美元的利率互換25.0百萬美元2021年12月31日被指定為某些FHLB預付款的現金流對衝。

貸款衍生品：在收購卡羅萊納聯盟的同時，Park收購了與某些商業貸款相關的利率掉期。在借款人進行利率掉期交易的同時，Carolina Alliance與第三方簽訂了抵銷利率掉期交易，從而使Carolina Alliance將此類交易產生的淨利率風險降至最低。這些利率掉期的名義金額總計為#美元。26.8百萬和$29.7百萬分別於2022年6月30日和2021年12月31日。

本公司的所有利率掉期均被確定為在每個三個月和六個月截至2022年6月30日和2021年6月30日的期間。因此，沒有任何無效的金額計入淨收入。因此，掉期的總公允價值計入其他資產和其他負債，公允價值變動計入其他全面(虧損)收益。如果套期保值不再被認為是有效的，包括在累積的其他綜合(虧損)收入中的金額將重新歸類為當期收益。在.期間三-月份和六個月期間結束2022年6月30日，Park確認了因提前終止借款利率掉期而產生的66,000美元費用。Park預計，在掉期的剩餘期限內，未償還的對衝將保持完全有效。

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目錄表


截至2022年6月30日和2021年12月31日朴槿惠利率互換的摘要信息如下：

June 30, 20222021年12月31日
(單位為千，加權平均數據除外)借入衍生工具貸款衍生品借入衍生工具貸款衍生品
名義金額$— $26,823 $25,000 $29,651 
加權平均支付率— %4.647 %2.595 %4.668 %
加權平均收款率— %4.647 %0.124 %4.668 %
加權平均期限(年)0.08.60.58.2
未實現虧損$— $— $262 $— 

掉期交易記錄的利息支出為#美元。23,000及$152,000對於三個人來説-分別截至2022年6月30日和2021年6月30日的月份期間，為美元171,000及$300,000為六個人-分別截至2022年6月30日和2021年6月30日的月份。

利率互換
下表載列於保監處及與利率互換有關的綜合簡明損益表所錄得的扣除所得税後的淨收益三-月份和六-截至2022年6月30日和2021年6月30日的月份：

截至三個月
June 30, 2022
(單位：千)在OCI中確認的淨收益金額(有效部分)由保險業保監處重新分類為利息收入的損益金額在雜項費用中確認的費用金額
利率互換$15 $— $52 

截至三個月
June 30, 2021
(單位：千)在OCI中確認的淨收益金額(有效部分)由保險業保監處重新分類為利息收入的損益金額在雜項費用中確認的費用金額
利率互換$113 $— $— 

截至六個月
June 30, 2022
(單位：千)在OCI中確認的淨收益金額(有效部分)由保險業保監處重新分類為利息收入的損益金額在雜項費用中確認的費用金額
利率互換$154 $— $52 

截至六個月
June 30, 2021
(單位：千)在OCI中確認的淨收益金額(有效部分)由保險業保監處重新分類為利息收入的損益金額在雜項費用中確認的費用金額
利率互換$238 $— $— 

49
目錄表


下表反映了截至2022年6月30日和2021年12月31日綜合簡併資產負債表中包括的利率互換。

(單位：千)June 30, 20222021年12月31日
名義金額公允價值名義金額公允價值
包括在其他資產中：
借款衍生品-與FHLB預付款相關的利率掉期$— $— $— $— 
貸款衍生工具--與貸款有關的工具
與借款人匹配的利率互換7,290 129 29,651 1,952 
與交易對手配對的利率互換19,533 720 — — 
計入其他資產的合計$26,823 $849 $29,651 $1,952 
包括在其他負債中：
借款衍生品-與FHLB預付款相關的利率掉期$— $— $25,000 $(262)
貸款衍生工具--與貸款有關的工具
與借款人匹配的利率互換19,533 (720)— — 
與交易對手配對的利率互換7,290 (129)29,651 (1,952)
計入其他負債的總額$26,823 $(849)$54,651 $(2,214)

抵押貸款銀行衍生產品
為出售到二級市場的按揭貸款(利率鎖定)提供資金的承諾和未來交付這些按揭貸款的遠期承諾被計入獨立衍生品。為了對衝因承諾為貸款提供資金而導致的利率變化，本公司在利率鎖定時就未來交付抵押貸款作出遠期承諾。這些抵押貸款銀行衍生品不被指定為對衝關係。利率鎖定的公允價值是在執行為抵押貸款提供資金的承諾時記錄的，並在為貸款提供資金之前根據預期的承諾行使進行調整。這些抵押銀行衍生品的公允價值是根據自貸款利息鎖定之日起抵押貸款利率的變化來估計的。這些衍生工具的公允價值變動計入簡明綜合損益表的“其他服務收入”。

在2022年6月30日及2021年12月31日，朴槿惠有$5.8百萬美元和美元13.3分別為百萬的利率鎖定承諾。這些按揭銀行衍生工具的公允價值由1美元的衍生資產反映。0.1百萬美元和美元0.3在2022年6月30日，2021年12月31日，分別為。

其他衍生品
關於在2009年出售Park的B類Visa股份，Park與股份購買者訂立了一項互換協議。互換協議對某些Visa訴訟導致的B類Visa股票轉換比率的稀釋進行了調整。在2022年6月30日及2021年12月31日，互換負債的公允價值$447,000及$226,000，分別，是基於概率加權的潛在Visa訴訟損失對風險敞口的估計。

50
目錄表


Note 15 – 累計其他綜合(虧損)收入

扣除所得税後的其他綜合(虧損)收入組成部分如下表所示 三月和六月份週期截至2022年6月30日和2021年6月30日：


(單位：千)		養卹金計劃資產和福利義務的變化現金流量套期保值未實現持有淨收益(虧損)債務證券的未實現收益(虧損)總計
2022年4月1日期初餘額$(5,792)$(67)$(34,610)$(40,469)
重新分類前的其他綜合收益(虧損)— 15 (45,002)(44,987)
從其他全面損失中重新分類的金額— 52 — 52 
本期淨其他綜合收益(虧損)— 67 (45,002)(44,935)
截至2022年6月30日的期末餘額$(5,792)$— $(79,612)$(85,404)
2021年4月1日期初餘額$(34,421)$(573)$27,093 $(7,901)
改敍前的其他全面收入— 113 4,858 4,971 
本期其他綜合收益淨額— 113 4,858 4,971 
截至2021年6月30日的期末餘額$(34,421)$(460)$31,951 $(2,930)


(單位：千)		養卹金計劃資產和福利義務的變化現金流量套期保值未實現持有淨收益(虧損)債務證券的未實現收益(虧損)總計
2022年1月1日期初餘額$(5,792)$(206)$21,153 $15,155 
重新分類前的其他綜合收益(虧損)— 154 (100,765)(100,611)
從其他全面損失中重新分類的金額— 52 — 52 
本期淨其他綜合收益(虧損)— 206 (100,765)(100,559)
截至2022年6月30日的期末餘額$(5,792)$— $(79,612)$(85,404)
2021年1月1日期初餘額$(34,421)$(698)$40,690 $5,571 
重新分類前的其他綜合收益(虧損)— 238 (8,739)(8,501)
本期淨其他綜合收益(虧損)— 238 (8,739)(8,501)
2021年6月30日期末餘額$(34,421)$(460)$31,951 $(2,930)

在三年的時間裏-月份和六-月截至2022年6月30日的期間，有$66,000 ($52,000因提前終止借款利率掉期而產生的淨虧損，從累計其他綜合虧損中重新分類)。這一損失記錄在綜合簡明損益表的“雜項”其他費用項下。在三年的時間裏-月份和六-月在截至2021年6月30日的期間，沒有從累積的其他綜合(虧損)收入中進行重新分類。
51
目錄表


Note 16 – 普通股每股收益
 
下表列出了這三家公司普通股的基本每股收益和稀釋後每股收益的計算方法月和六月份截至2022年6月30日和2021年6月30日。

 
截至三個月
6月30日，		截至六個月
6月30日，
(以千為單位，不包括股票和每股普通股數據)2022202120222021
分子：  
淨收入$34,324 $39,132 $73,199 $81,963 
分母：  
加權平均已發行普通股16,249,307 16,340,690 16,234,598 16,327,838 
稀釋型PBRSU和TBRSUS的效果111,939 132,110 111,543 127,835 
經稀釋PBRSU和TBRSU影響調整後的加權平均已發行普通股16,361,246 16,472,800 16,346,141 16,455,673 
普通股每股收益：  
基本每股普通股收益$2.11 $2.39 $4.51 $5.02 
稀釋後每股普通股收益$2.10 $2.38 $4.48 $4.98 

公園獲獎52,335和61,890分別在截至2022年和2021年6月30日的六個月內向某些員工提供PBRSU。不是PBRSU是在截至2022年6月30日或2021年6月30日的三個月內授予的。

在截至2022年6月30日或2021年6月30日的三個月或六個月內，沒有回購普通股。

Note 17 – 細分市場信息
 
該公司是一家金融控股公司，總部設在俄亥俄州紐瓦克。該公司需要報告的部門是其特許國家銀行子公司PNB(總部設在俄亥俄州紐瓦克)。“所有其他”，主要由作為“母公司”的Park、GFSC和Seph組成，顯示為將分部總額與綜合簡明損益表進行核對。
 
管理層必須披露關於公司從事的不同類型的商業活動的信息，以及關於公司經營的不同經濟環境的信息，以便財務報表的使用者能夠更好地瞭解公司的業績，更好地瞭解未來現金流量的潛力，並做出
52
目錄表


對整個公司做出更有見地的判斷。朴智星有一可報告部門，因為：(I)可報告部門有離散的財務信息，(Ii)該部門與向Park首席執行官提交的內部報告保持一致。

 截至2022年6月30日的三個月的經營業績
(單位：千)PNB所有其他總計
淨利息收入$83,411 $528 $83,939 
信貸損失準備金(追回)3,357 (366)2,991 
其他收入29,255 1,938 31,193 
其他費用66,214 3,834 70,048 
所得税前收入(虧損)$43,095 $(1,002)$42,093 
所得税支出(福利)8,155 (386)7,769 
淨收益(虧損)$34,940 $(616)$34,324 
資產(截至2022年6月30日)$9,794,711 $31,959 $9,826,670 
 
 截至2021年6月30日的三個月的經營業績
(單位：千)PNB所有其他總計
淨利息收入$82,675 $1,176 $83,851 
挽回信貸損失(3,752)(288)(4,040)
其他收入31,126 112 31,238 
其他費用67,122 4,278 71,400 
所得税前收入(虧損)$50,431 $(2,702)$47,729 
所得税支出(福利)9,535 (938)8,597 
淨收益(虧損)$40,896 $(1,764)$39,132 
資產(截至2021年6月30日)$9,922,623 $25,371 $9,947,994 

 截至2022年6月30日止六個月的經營業績
(單位：千)PNB所有其他總計
淨利息收入(費用)$162,783 $(1,158)$161,625 
挽回信貸損失(1,190)(424)(1,614)
其他收入60,502 2,347 62,849 
其他費用130,430 6,991 137,421 
所得税前收入(虧損)$94,045 $(5,378)$88,667 
所得税支出(福利)17,637 (2,169)15,468 
淨收益(虧損)$76,408 $(3,209)$73,199 

 截至2021年6月30日止六個月的經營業績
(單位：千)PNB所有其他總計
淨利息收入(費用)$164,761 $(176)$164,585 
挽回信貸損失(7,946)(949)(8,895)
其他收入63,926 1,401 65,327 
其他費用130,698 8,567 139,265 
所得税前收入(虧損)$105,935 $(6,393)$99,542 
所得税支出(福利)19,917 (2,338)17,579 
淨收益(虧損)$86,018 $(4,055)$81,963 
53
目錄表


“所有其他”欄中的經營結果被用來將部門合計與這三個部門的綜合簡明損益表進行核對-月份和六-月期間截至2022年6月30日和2021年6月30日。截至2022年6月30日及2021年6月30日止期間的綜合總資產的對賬金額包括撇除部門間借款及未撇除的母公司、GFSC及SEPH的資產。

附註18-基於股份的薪酬

2017年1月23日，園區董事會通過了《園區國家公司制2017年度員工長期激勵計劃》(簡稱《2017員工長期激勵計劃》)，並於2017年4月24日在園區股東年會上通過。2017員工LTIP以激勵性股票期權、非限制性股票期權、股票增值權(SARS)、限制性股票、限制性股票單位、其他股票獎勵和現金獎勵的形式，向員工參與者提供股權獎勵和現金獎勵。根據2017年員工LTIP，750,000普通股被授權在2017年員工LTIP下的授予中交付。根據2017 Employees LTIP交付的普通股將包括目前持有的普通股或Park隨後作為庫存股購買的普通股，包括在公開市場或私人交易中購買的普通股。2022年6月30日，397,665根據2017年員工長期投資計劃，普通股可用於未來的授予。

2017年1月23日，Park National Corporation董事會通過了《Park National Corporation 2017年度非僱員董事長期激勵計劃》(簡稱《2017非僱員董事長期激勵計劃》)，並於2017年4月24日在Park股東年會上獲得通過。2017年董事非員工董事長期激勵計劃以非員工股票期權、特別提款權、限制性股票、限制性股票單位、其他股票獎勵和現金獎勵的形式，面向董事非員工參與者提供股權獎勵和現金獎勵。根據2017年非僱員董事LTIP，150,000普通股授權在2017年非僱員董事長期投資協議下的授權書中交付。根據2017年非僱員董事長期投資協議將交付的普通股將包括目前持有的普通股或Park隨後作為庫存股收購的普通股，包括在公開市場或私人交易中購買的普通股。2022年6月30日，86,850普通股可根據2017年非僱員董事LTIP進行未來授予。

在截至2022年6月30日及2021年6月30日的六個月內，樸氏董事會薪酬委員會根據2017年僱員長期薪酬計劃授予PBRSU獎勵，涉及的總金額為52,335和61,890分別向Park及其子公司的某些員工出售普通股。在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月中，任何一個月都沒有頒發任何獎項。

截至2022年6月30日，Park擁有非既得性PBRSU和TBRSU。賺取或結算的PBRSU數量將取決於三年期間在某些業績標準方面的業績水平，也取決於隨後的基於服務的歸屬。賺取或結算的TBRSU數量將受到基於服務的歸屬的影響。

截至2022年6月30日的6個月，受非既有PBRSU和TBRSU影響的普通股變化摘要如下：
受PBRSU和TBRSU限制的普通股
2022年1月1日未歸屬211,819 
授與52,335 
既得(48,415)
被沒收(1,913)
PBRSU性能條件的調整(1)
(634)
2022年6月30日未歸屬(2)
213,192 
(1)所賺取的PBRSU數量取決於在某些業績標準方面的成就水平。這裏的調整是指可賺取的普通股最大股數與完成履約期的這些PBRSU實際賺取的股數之間的差額。
(2)非歸屬金額是指非歸屬PBRSU和TBRSU的最大數量。截至2022年6月30日，208,431預計PBRSU和TBRSU將被授予。


54
目錄表


截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月內授予的獎項摘要如下：

截至三個月
6月30日，		截至六個月
6月30日，
2022202120222021
已歸屬的PBRSU和TBRSU—7,80748,41543,679
為履行員工所得税預扣義務而預扣的普通股—2,97318,65817,081
已發行普通股淨額—4,83429,75726,598

基於股份的薪酬支出為$1.4百萬美元和美元1.5分別在截至2022年和2021年6月30日的三個月期間確認了100萬美元，基於股份的薪酬支出為#美元3.4百萬美元和美元3.3分別在截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月期間確認了100萬歐元。

下表詳細説明瞭與2022年6月30日未償還的PBRSU和TBRSU相關的基於股份的預期額外薪酬支出：

(單位：千)
截至2022年12月31日的六個月$2,747 
20234,405 
20242,866 
20251,192 
2026191 
總計$11,401 

Note 19 – 福利計劃
 
PARK有一個非繳費固定收益養老金計劃(“養老金計劃”)，基本上覆蓋其所有員工。養老金計劃根據僱員的服務年限和薪酬提供福利。
 
有幾個不是截至2022年6月30日和2021年6月30日的任何三個月或六個月期間的養老金計劃繳費。此外，預計在2022年剩餘時間內不會有任何捐款。
 
下表顯示了定期養卹金福利(收入)費用淨額的組成部分：

截至三個月
6月30日，		截至六個月
6月30日，		合併中受影響的行項目
簡明損益表
(單位：千)2022202120222021
服務成本$2,437 $2,479 $4,874 $4,958 員工福利
利息成本1,426 1,340 2,852 2,680 NET的其他組件
定期養老金福利收入
計劃資產的預期回報(4,449)(3,933)(8,898)(7,866)NET的其他組件
定期養老金福利收入
確認的淨精算(收益)損失和以前的服務費用(4)555 (8)1,110 NET的其他組件
定期養老金福利收入
定期養老金福利(收入)支出淨額$(590)$441 $(1,180)$882 

Park已與Park及其子公司的某些主要官員簽訂了高管退休計劃補充協議(“SERP協議”)，提供超出聯邦税法規定限制的固定養老金福利。費用
55
目錄表


截至2022年6月30日、2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月，該公司與SERP協議有關的情況如下：

截至三個月
6月30日，		截至六個月
6月30日，		合併中受影響的行項目
簡明損益表
(單位：千)2022202120222021
服務成本$212 $204 425 $408 員工福利
利息成本183 149 366 298 雜項費用
SERP總費用$395 $353 $791 $706 

Note 20 – 公允價值
 
公允價值等級要求一個實體在計量公允價值時最大限度地使用可觀察到的投入，並最大限度地減少使用不可觀察到的投入。Park用來衡量公允價值的三個投入水平如下：

•級別1：截至測量日期Park有能力進入的活躍市場中相同資產或負債的報價(未調整)。
•第2級：不活躍交易的資產或負債的第1級投入。還包括類似資產或負債的可觀察市場價格。這包括使用“矩陣定價”來評估債務證券的價值，而不是獨家使用報價。
•第三級：由不可觀察到的投入組成，當沒有可觀察到的市場投入時，這些投入用於衡量公允價值。這可能包括使用內部開發的模型、財務預測和類似的投入。
 
公允價值被定義為在資產負債表日市場參與者之間的有序交易中，在資產或負債的本金或最有利的市場上出售資產或轉移負債所收取的價格(退出價格)。在可能的情況下，公司將目光投向活躍和可觀察到的市場，為相同的資產或負債定價。當相同的資產和負債沒有在活躍的市場上交易時，公司會為類似的資產和負債尋找可觀察到的市場數據。然而，某些資產和負債不在可觀察到的市場上交易，Park必須使用其他估值方法來制定公允價值。單獨評估的抵押品依賴型貸款的公允價值通常基於基礎抵押品的公允價值，該公允價值是根據Park在其商業和房地產貸款政策下的估值要求通過第三方評估進行估計的。

56
目錄表


按公允價值經常性計量的資產和負債:
 
下表列出了按公允價值經常性計量的資產和負債：
 
2022年6月30日的公允價值計量使用：
(單位：千)1級2級3級2022年6月30日的餘額
資產    
投資證券：    
美國財政部和其他美國政府支持的實體的義務$— $37,984 $— $37,984 
國家和政治分區的義務— 406,779 — 406,779 
美國政府支持的實體的資產支持證券— 863,734 — 863,734 
抵押貸款債券— 514,107 — 514,107 
公司債務證券— 16,499 — 16,499 
股權證券1,294 — 491 1,785 
持有作出售用途的按揭貸款— 5,679 — 5,679 
按揭IRLCs— 125 — 125 
貸款利率互換— 849 — 849 
負債    
公允價值互換$— $— $447 $447 
借款利率互換— — — — 
貸款利率互換— 849 — 849 
 
2021年12月31日的公允價值計量使用：
(單位：千)1級2級3級2021年12月31日的餘額
資產    
投資證券：    
國家和政治分區的義務$— $389,591 $— $389,591 
美國政府支持的實體的資產支持證券— 854,463 — 854,463 
抵押貸款債券— 498,674 — 498,674 
公司債務證券— 11,412 — 11,412 
股權證券1,630 — 499 2,129 
持有作出售用途的按揭貸款— 9,387 — 9,387 
按揭IRLCs— 333 — 333 
貸款利率互換— 1,952 — 1,952 
負債    
公允價值互換$— $— $226 $226 
借款利率互換— 262 — 262 
貸款利率互換— 1,952 — 1,952 
 
57
目錄表


本公司在確定上述金融資產和負債的公允價值時使用了以下方法和假設：

利率互換：  利率互換的公允價值是基於使用截至計量日期(第2級)的可觀察市場數據的估值模型。

投資證券：投資證券的公允價值基於可用的市場報價(第1級)。如果沒有報價市場價格，公允價值以可比工具的報價市場價格為基礎(第2級)。對於沒有同類證券報價或市場價格的證券，公允價值採用貼現現金流量計算(第三級)。

公允價值互換：與Visa B類股份購買者訂立的互換協議的公允價值代表內部根據概率加權潛在Visa訴訟損失對風險的估計，並被歸類為3級。

抵押貸款利率鎖定承諾：按揭利率合約書是根據現行的二手市場定價而釐定的，並被列為第二級。
 
持有供出售的按揭貸款：持有以供出售的抵押貸款按其公允價值列賬。持有待售的按揭貸款是根據類似產品類型的市場價格估計的，因此被歸類為第二級。

下表列出了三個月和三個月期間第三級投入的期初和期末餘額的對賬。 六-月截至2022年6月30日和2021年6月30日的期間，按經常性基礎計量並歸類為第三級的金融工具：

第3級公允價值計量
截至2022年和2021年6月30日的三個月
(單位：千)權益
證券		公允價值
互換
2022年4月1日的餘額$491 $(226)
總虧損  
包括在其他收入/支出中— (221)
2022年6月30日的餘額$491 $(447)
2021年4月1日的餘額$490 $(226)
總收益(虧損)  
包括在其他收入/支出中— — 
2021年6月30日的餘額$490 $(226)

第3級公允價值計量
截至2022年和2021年6月30日的六個月
(單位：千)權益
證券		公允價值
互換
2022年1月1日的餘額$499 $(226)
總虧損  
包括在其他收入/支出中(8)(221)
2022年6月30日的餘額$491 $(447)
2021年1月1日的餘額$485 $(226)
總收益  
包括在其他收入/支出中5 — 
2021年6月30日的餘額$490 $(226)

58
目錄表


在非經常性基礎上按公允價值計量的資產和負債：
 
公司在確定按公允價值非經常性計量的資產和負債的公允價值時使用了以下方法和假設，如下所述：

持有待售的商業貸款：持有待售的商業貸款以成本價或公允價值中較低者為準。貸款按季度評估，隨後的任何公允價值調整均計入估值撥備。公允價值是根據第三方經紀人定價確定的，因此屬於3級分類。

單獨評估抵押品依賴貸款：當一筆貸款被單獨評估時，它的估值是成本或公允價值中的較低者。個別評估並按公允價值列賬的抵押品依賴型貸款已部分註銷或獲得信貸損失撥備的特定撥款。對於抵押品依賴型貸款，公允價值一般基於房地產評估。這些評估可以採用單一的估值方法，也可以採用包括可比銷售法和收益法在內的多種方法。獨立評估師通常在評估過程中進行調整，以根據現有的可比銷售和收入數據之間的差異進行調整。這種調整導致對用於確定公允價值的投入進行3級分類。抵押品隨後根據管理層的歷史知識、自估值時起的市場狀況變化以及管理層對客户和客户業務的專業知識和知識進行調整或貼現，從而產生3級公允價值分類。個別評估貸款按季度評估額外減值，並作出相應調整。此外，根據公司政策，每年都會為所有抵押品依賴貸款獲得最新的獨立估值。

奧利奧：通過或代替喪失抵押品贖回權而獲得的資產最初按公允價值減去收購時的出售成本進行記錄。OREO的賬面價值不按經常性基礎重新計量至公允價值，但當賬面價值超過公允價值減去估計銷售成本時，須進行公允價值調整。公允價值基於最近的房地產評估，至少每年更新一次。這些評估可以採用單一的估值方法，也可以採用包括可比銷售法和收益法在內的多種方法。獨立評估師通常在評估過程中進行調整，以根據現有的可比銷售和收入數據之間的差異進行調整。這種調整導致對用於確定公允價值的投入進行3級分類。
 
對單獨評估的抵押品依賴貸款和OREO的評估都由有執照的評估師執行。評估通常是為了支持抵押品的公允價值。一般來説，公司收到的評估有三種類型：房地產評估、收益法評估和地塊開發貸款評估。下面將對這些問題進行討論：
 
•房地產估價通常會納入可比房產的近期銷售價格等衡量標準。估價師可根據標的物業的樓齡、狀況或一般特徵，對可比物業的售價作出適當調整。管理人員通常會使用15對房地產評估價值的%折扣，管理層預計這將涵蓋所有處置成本(包括銷售成本)。這15%折扣是基於已售出的OREO物業的評估價值的歷史折扣。

•收益法評估通常包括企業的年度淨營業收入除以適當的資本化率，由評估師確定。管理人員通常會使用15收益折扣率方法評估的價值，管理層預計將涵蓋所有處置成本(包括銷售成本)。

•地塊開發貸款評估通常使用貼現現金流分析進行。評估師根據最近的可比銷售額確定預期吸納期和貼現率，並考慮到投資者所需的回報率。管理人員通常會使用6地塊開發評估價值的百分比折扣，這是在評估中包括的淨現值計算基礎上的額外折扣，以計入銷售成本。

其他收回的資產：其他收回的資產最初按公允價值減去收購時的出售成本入賬。其他收回資產的賬面值不會按經常性基礎重新計量至公允價值，但當賬面值超過公允價值減去估計出售成本時，則須進行公允價值調整。截至2021年12月31日，其他收回的資產主要包括作為貸款安排一部分購買的飛機。公允價值是基於飛機藍皮書和VREF飛機價值參考值，基於飛機型號以及對飛行時間、功能和其他變量的調整。這種調整導致對用於確定公允價值的投入進行3級分類。截至2022年6月30日，沒有其他收回的資產按公允價值列賬。

MSR：MSR以成本或公允價值中的較低者計入。MSR不在活躍、開放、價格容易觀察到的市場進行交易。例如，MSR的銷售確實發生了，但準確的條款和條件通常並不容易獲得。因此，
59
目錄表


管理層在第三方專家的協助下，根據估計收到的未來現金流量的折現值確定公允價值。重要的輸入包括貼現率和假定的提前還款速度。然後，在可能的情況下，將計算的公允價值與市場價值進行比較，以確定與當前市場對類似產品的預期相關的估值是否合理。因此，MSR被歸類為2級。

下表列出了在非經常性基礎上按公允價值計量的資產和負債。以房地產為抵押的獨立抵押品貸款如已減記至公允價值或已設立特定估值撥備，則按公允價值入賬。截至2022年6月30日和2021年12月31日，沒有按公允價值列賬的PCD貸款。新的成本基礎在物業最初記錄在OREO時建立。如果奧利奧資產在初始計量後相對於資產價值進行了貶值，則按公允價值列賬。

2022年6月30日的公允價值計量使用：
(單位：千)1級2級3級2022年6月30日的餘額
持有待售的商業貸款$— $— $4,926 $4,926 
按公允價值記錄的單獨評估的抵押品依賴貸款：    
商業地產$— $— $2,525 $2,525 
住宅房地產— — 207 207 
按公允價值記錄的單獨評估的抵押品依賴貸款總額$— $— $2,732 $2,732 
MSR$— $1,459 $— $1,459 
奧利奧按公允價值記錄：
住宅房地產— — — — 
按公允價值記錄的OREO總額$— $— $— $— 
其他收回的資產$— $— $— $— 
 
2021年12月31日的公允價值計量使用：
(單位：千)1級2級3級2021年12月31日的餘額
按公允價值記錄的單獨評估的抵押品依賴貸款：    
商業地產$— $— $831 $831 
住宅房地產— — 272 272 
按公允價值記錄的單獨評估的抵押品依賴貸款總額$— $— $1,103 $1,103 
MSR$— $13,482 $— $13,482 
奧利奧按公允價值記錄：
住宅房地產— — 775 775 
按公允價值記錄的OREO總額$— $— $775 $775 
其他收回的資產$— $— $2,750 $2,750 

持有待售的商業貸款以成本價或公允價值中較低者為準。截至2022年6月30日，朴槿惠擁有6.3持有待售商業貸款的百萬美元。在這些貸款中，#美元4.9100萬歐元以公允價值持有。剩餘的$1.4由於貸款的公允價值超過了每個個人信貸的賬面價值，100萬美元按成本入賬。截至2022年6月30日的三個月和六個月，與持有待售商業貸款有關的費用為#美元1.21000萬美元，在將貸款轉移到持有待售分類之前的信貸損失準備金中計入。
60
目錄表


下表提供了按公允價值記錄的那些單獨評估的貸款以及上文未包括的其餘單獨評估的貸款組合的更多細節。其餘個別評估貸款包括：1)不依賴抵押品的貸款，2)不以房地產作抵押的貸款，以及3)按成本計入的貸款，因為每筆貸款的相關抵押品的公允價值或預期未來現金流量的現值超過每筆貸款的賬面價值。

June 30, 2022
(單位：千)貸款餘額事先沖銷特定估值免税額結轉餘額
按公允價值記錄的單獨評估的抵押品依賴貸款總額$3,892 $162 $1,160 $2,732 
剩餘的個人評估貸款38,631 220 714 37,917 
個人評估貸款總額$42,523 $382 $1,874 $40,649 

2021年12月31日
(單位：千)貸款餘額事先沖銷特定估值免税額結轉餘額
按公允價值記錄的單獨評估的抵押品依賴貸款總額$1,291 $240 $188 $1,103 
剩餘的個人評估貸款73,211 384 1,428 71,783 
個人評估貸款總額$74,502 $624 $1,616 $72,886 

與按公允價值列賬的個別評估貸款有關的信貸調整的(支出)收入為(1.0)百萬元及(0.4在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月期間分別為百萬美元，以及(1.0)百萬元及$0.5分別為截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月期間的100萬美元。

MSR總計$16.52022年6月30日為100萬人。在這美元中16.5百萬MSR賬面餘額，$1.5100萬美元按公允價值記錄，其中包括#美元的估值津貼。0.2百萬美元。剩餘的$15.0由於公允價值在2022年6月30日超過了成本，因此按成本計入了100萬歐元。截至2021年12月31日，MSR總額為15.3百萬美元。在這美元中15.3百萬MSR賬面餘額，$13.5100萬美元按公允價值記錄，其中包括#美元的估值津貼。1.6百萬美元。剩餘的$1.8由於公允價值在2021年12月31日超過了成本，因此按成本計入了100萬歐元。收入額在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月期間，按公允價值列賬的MSR收益為$0.9百萬美元和美元0.2分別為100萬美元和1.3百萬美元和美元1.1分別為截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月期間的100萬美元。

Park在2022年6月30日和2021年12月31日持有的OREO總額為$1.4百萬美元和美元775,000分別。在2022年6月30日，有不是由Park持有的奧利奧，由於在最初的奧利奧計量後進行了公允價值調整，因此按公允價值列賬。2021年12月31日，朴槿惠所有的OREO都以公允價值計價。與OREO公允價值調整相關的淨費用為 $735,000及$765,000對於三-截至2022年6月30日的6個月和6個月期間。曾經有過不是與三個月期間的OREO公允價值調整相關的費用或六個月期間告一段落June 30, 2021.

其他收回的資產總額為$0.6截至2022年6月30日，不是收回的資產按公允價值入賬。其他收回的資產總額為$3.32021年12月31日，百萬美元，其中2.8100萬歐元按公允價值記錄。曾經有過不是在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月期間或六個月期間，與其他收回資產的公允價值調整相關的費用。
61
目錄表


下表提供了有關在2022年6月30日和2021年12月31日按公允價值非經常性基礎計量的金融工具的第3級公允價值計量的定性信息：

June 30, 2022
(單位：千)公允價值估價技術無法觀察到的輸入Range
(加權平均)
單獨評估抵押品依賴貸款：    
商業地產$2,525 銷售比較法可比較的；可比較的
0.0% - 85.7% (11.4%)
收益法資本化率
8.0% (8.0%)
住宅房地產$207 銷售比較法可比較的；可比較的
1.9% - 119.8% (17.5%)

2021年12月31日的餘額
(單位：千)公允價值估價技術無法觀察到的輸入Range
(加權平均)
單獨評估抵押品依賴貸款：    
商業地產$831 銷售比較法可比較的；可比較的
0.0% - 232.0% (28.3%)
住宅房地產$272 銷售比較法可比較的；可比較的
0.5% - 78.6% (11.6%)
成本法累計折舊
8.3% (8.3%)
擁有的其他房地產：
住宅房地產$775 銷售比較法可比較的；可比較的
5.0% - 32.5% (19.1%)



62
目錄表


按資產淨值計量的資產：

根據ASC 820，Park在提供夾層資金的有限合夥企業中的股權投資組合(“合夥投資”)使用資產淨值實用權宜之計進行估值。

在2022年6月30日和2021年12月31日，Park的合作投資公司的資產淨值為$23.2百萬美元和美元18.0分別為100萬美元。在2022年6月30日和2021年12月31日，朴槿惠擁有20.3百萬美元和美元8.4分別為與這些夥伴關係投資有關的未出資承諾。在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月期間，Park確認收入為#美元。0.1百萬美元和美元0.5分別為百萬美元，以及截至2022年和2021年6月30日的六個月期間的確認收入為#美元2.5百萬美元和美元1.9分別與這些合夥投資有關的資金為100萬美元。

某些金融工具在2022年6月30日和2021年12月31日的公允價值如下：

June 30, 2022
  公允價值計量
(單位：千)賬面價值1級2級3級總公允價值
金融資產：
現金和貨幣市場工具$246,441 $246,441 $— $— $246,441 
投資證券(1)
1,839,103 — 1,839,103 — 1,839,103 
其他投資證券(2)
1,785 1,294 — 491 1,785 
持有待售的商業貸款6,321 — — 6,625 6,625 
按揭IRLCs125 — 125 — 125 
持有作出售用途的按揭貸款5,679 — 5,679 — 5,679 
按公允價值列賬的個別評估貸款2,732 — — 2,732 2,732 
其他貸款，淨額6,868,701 — — 6,802,832 6,802,832 
應收貸款淨額$6,877,237 $— $5,804 $6,805,564 $6,811,368 
財務負債：     
定期存款$674,193 $— $675,858 $— $675,858 
其他4,048 4,048 — — 4,048 
存款(不包括活期存款)$678,241 $4,048 $675,858 $— $679,906 
短期借款$171,799 $— $171,799 $— $171,799 
附屬票據188,435 — 183,285 — 183,285 
衍生金融工具--資產：
貸款利率互換849 — 849 — 849 
衍生金融工具--負債：     
公允價值互換447 — — 447 447 
借款利率互換— — — — — 
貸款利率互換849 — 849 — 849 
(1)包括債務證券AFS。
(2)不包括按其各自的贖回價值列賬的FHLB股票和FRB股票、按經修訂成本入賬的投資證券(由於該等投資沒有容易釐定的公允價值)，以及按資產淨值實際權宜之計進行估值的合夥投資。
63
目錄表


2021年12月31日
  公允價值計量
(單位：千)賬面價值1級2級3級總公允價值
金融資產：
現金和貨幣市場工具$219,180 $219,180 $— $— $219,180 
投資證券(1)
1,754,140 — 1,754,140 — 1,754,140 
其他投資證券(2)
2,129 1,630 — 499 2,129 
持有作出售用途的按揭貸款9,387 — 9,387 — 9,387 
按揭IRLCs333 — 333 — 333 
按公允價值列賬的個別評估貸款1,103 — — 1,103 1,103 
其他貸款，淨額6,777,102 — — 6,783,848 6,783,848 
應收貸款淨額$6,787,925 $— $9,720 $6,784,951 $6,794,671 
財務負債：     
定期存款$711,660 $— $714,307 — $714,307 
其他1,465 1,465 — — 1,465 
存款(不包括活期存款)$713,125 $1,465 $714,307 $— $715,772 
短期借款$238,786 $— $238,786 $— $238,786 
附屬票據188,210 — 207,912 — 207,912 
衍生金融工具--資產：     
貸款利率互換1,952 — 1,952 — 1,952 
衍生金融工具--負債：
公允價值互換$226 $— $— $226 $226 
借款利率互換262 — 262 — 262 
貸款利率互換1,952 — 1,952 — 1,952 
(1)包括債務證券AFS。
(2)不包括按其各自的贖回價值列賬的FHLB股票和FRB股票、按經修訂成本入賬的投資證券(由於該等投資沒有容易釐定的公允價值)，以及按資產淨值實際權宜之計進行估值的合夥投資。
64
目錄表


注21-與客户簽訂合同的收入

在ASC 606的範圍內，Park從與客户簽訂的合同中獲得的所有收入都在綜合簡明損益表中的“其他收入”中確認。下表按收入流和經營部門列出了截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月期間公司的其他收入來源。

截至三個月
June 30, 2022
按運營部門劃分的收入(單位：千)PNB所有其他總計
受託活動收入
個人信託和代理帳户$2,764 $— $2,764 
員工福利和退休相關賬户2,471 — 2,471 
投資管理和投資諮詢機構賬户3,143 — 3,143 
其他481 — 481 
存款賬户手續費
資金不足(NSF)費用1,519 — 1,519 
活期存款賬户(DDA)收費913 — 913 
其他131 — 131 
其他服務收入(1)
信用卡715 — 715 
HELOC105 — 105 
分期付款45 — 45 
房地產3,274 — 3,274 
商業廣告301 500 801 
借記卡手續費收入6,731 — 6,731 
銀行自營壽險收入(2)
1,130 1,244 2,374 
自動取款機收費583 — 583 
股權證券收益，淨額(2)
41 668 709 
定期養卹金福利淨收入的其他組成部分(2)
2,954 73 3,027 
雜類(3)
1,954 (547)1,407 
其他收入合計$29,255 $1,938 $31,193 
(1) 在美元中4.9包括在“其他服務收入”內的總收入的百萬美元，約為#美元1.7100萬美元在ASC 606的範圍內，剩餘的美元3.2百萬美元，主要包括某些超出範圍的住宅房地產貸款費用。
(2)不在ASC 606的範圍內。
(3)“雜項”收入包括經紀收入、保險箱租金和總計#美元的雜項銀行手續費。1.4100萬，所有這些都在ASC 606的範圍內。
65
目錄表


截至三個月
June 30, 2021
按運營部門劃分的收入(單位：千)PNB所有其他總計
受託活動收入
個人信託和代理帳户$2,626 $— $2,626 
員工福利和退休相關賬户2,363 — 2,363 
投資管理和投資諮詢機構賬户3,116 — 3,116 
其他464 — 464 
存款賬户手續費
資金不足(NSF)費用1,144 — 1,144 
活期存款賬户(DDA)收費774 — 774 
其他114 — 114 
其他服務收入(1)
信用卡636 — 636 
HELOC99 — 99 
分期付款46 — 46 
房地產6,011 — 6,011 
商業廣告364 3 367 
借記卡手續費收入6,758 — 6,758 
銀行自營壽險收入(2)
1,062 87 1,149 
自動取款機收費655 — 655 
權益證券淨收益(虧損)(2)
495 (28)467 
定期養卹金福利淨收入的其他組成部分(2)
1,986 52 2,038 
雜類(3)
2,413 (2)2,411 
其他收入合計$31,126 $112 $31,238 
(1) 在美元中7.2包括在“其他服務收入”內的總收入的百萬美元，約為#美元1.3100萬美元在ASC 606的範圍內，剩餘的美元5.9百萬美元，主要包括某些超出範圍的住宅房地產貸款費用。
(2)不在ASC 606的範圍內。
(3)“雜項”收入包括經紀收入、保險箱租金和總計#美元的雜項銀行手續費。2.4100萬，所有這些都在ASC 606的範圍內。

66
目錄表


截至六個月
June 30, 2022
按運營部門劃分的收入(單位：千)PNB所有其他總計
受託活動收入
個人信託和代理帳户$5,270 $— $5,270 
員工福利和退休相關賬户5,031 — 5,031 
投資管理和投資諮詢機構賬户6,403 — 6,403 
其他952 — 952 
存款賬户手續費
資金不足(NSF)費用2,936 — 2,936 
活期存款賬户(DDA)收費1,429 — 1,429 
其他272 — 272 
其他服務收入(1)
信用卡1,357 — 1,357 
HELOC194 — 194 
分期付款88 — 88 
房地產6,993 — 6,993 
商業廣告655 472 1,127 
借記卡手續費收入12,857 — 12,857 
銀行自營壽險收入(2)
2,223 1,326 3,549 
自動取款機收費1,115 — 1,115 
股權證券收益，淨額(2)
2,260 802 3,062 
定期養卹金福利淨收入的其他組成部分(2)
5,909 145 6,054 
雜類(3)
4,558 (398)4,160 
其他收入合計$60,502 $2,347 $62,849 
(1) 在美元中9.8包括在“其他服務收入”內的總收入的百萬美元，約為#美元3.0100萬美元在ASC 606的範圍內，剩餘的美元6.8百萬美元，主要包括某些超出範圍的住宅房地產貸款費用。
(2)不在ASC 606的範圍內。
(3)“雜項”收入包括經紀收入、保險箱租金和總計#美元的雜項銀行手續費。4.2100萬，所有這些都在ASC 606的範圍內。

67
目錄表


截至六個月
June 30, 2021
按運營部門劃分的收入(單位：千)PNB所有其他總計
受託活動收入
個人信託和代理帳户$5,013 $— $5,013 
員工福利和退休相關賬户4,664 — 4,664 
投資管理和投資諮詢機構賬户6,125 — 6,125 
其他940 — 940 
存款賬户手續費
資金不足(NSF)費用2,278 — 2,278 
活期存款賬户(DDA)收費1,563 — 1,563 
其他245 — 245 
其他服務收入(1)
信用卡1,216 — 1,216 
HELOC188 — 188 
分期付款80 — 80 
房地產14,449 — 14,449 
商業廣告782 61 843 
借記卡手續費收入12,844 — 12,844 
銀行自營壽險收入(2)
2,147 167 2,314 
自動取款機收費1,185 — 1,185 
股權證券收益，淨額(2)
1,329 948 2,277 
定期養卹金福利淨收入的其他組成部分(2)
3,973 103 4,076 
雜類(3)
4,905 122 5,027 
其他收入合計$63,926 $1,401 $65,327 
(1) 在美元中16.8包括在“其他服務收入”內的總收入的百萬美元，約為#美元2.6100萬美元在ASC 606的範圍內，剩餘的美元14.2百萬美元，主要包括某些超出範圍的住宅房地產貸款費用。
(2)不在ASC 606的範圍內。
(3)“雜項”收入包括經紀收入、保險箱租金和總計#美元的雜項銀行手續費。5.0100萬，所有這些都在ASC 606的範圍內。

根據ASC 606，Park的物質收入流描述如下：

信託活動收入(毛額)：Park從與信託客户簽訂的各種信託和投資相關服務的合同中賺取信託手續費收入和投資經紀費用。這些費用是隨着時間的推移而賺取的，因為公司提供簽約的月度和季度服務，通常根據信託資產的市場價值進行評估。

存款賬户手續費和自動取款機手續費：本公司向本公司的存款客户收取基於交易、賬户維護和透支服務的費用。以交易為基礎的費用，包括自動櫃員機使用費、停止支付費用、對賬單提交費用和ACH費用等服務，在交易執行時確認，因為這是公司滿足客户要求的時間點。賬户維持費主要與每月維持費有關，一般在月底確認，代表公司履行履約義務的期間。透支費在透支發生時確認。押金的手續費從客户的賬户餘額中提取。

其他服務收入：其他服務收入包括：(1)出售和償還出售給二級市場的貸款的收入，(2)第三方信用卡發行商的獎勵收入，以及(3)各種與貸款有關的活動和服務的貸款客户的收入。與出售和償還出售給二級市場的貸款有關的收入包括在其他服務收入中，但不在ASC 606的範圍內。當公司履行公司對客户的履行義務時，屬於ASC 606範圍內的服務被確認為收入。


68
目錄表


借記卡手續費收入：Park從主要通過Visa支付網絡進行的借記卡持卡人交易中賺取交換費。持卡人交易產生的交換費代表基礎交易價值的一個百分比，並在向持卡人提供交易處理服務的同時，扣除信用卡網絡費用，按日確認。

項目2-管理層對財務問題的討論和分析
作業情況和結果
 
管理層的討論和分析包含前瞻性陳述，以幫助理解預期的未來財務業績。前瞻性陳述提供了對未來事件的當前預期或預測，不是對未來業績的保證。前瞻性陳述是基於管理層的預期，受到許多風險和不確定因素的影響。儘管管理層認為這些前瞻性陳述中反映的預期是合理的，但實際結果可能與這些陳述中明示或暗示的結果大不相同。

可能導致實際結果大相徑庭的風險和不確定性包括但不限於：

•全球新型冠狀病毒(新冠肺炎)大流行的持續時間、範圍和嚴重程度無法預測，包括新冠肺炎或其變種傳播進一步死灰復燃的可能性，對經濟(本地、國內和國際)、供應鏈和市場、對勞動力市場的影響，包括勞動力參與率持續減少的可能性，對我們的客户、交易對手、員工和第三方服務提供商的影響，以及政府和非政府當局對新冠肺炎大流行的各種應對措施的影響。包括旨在遏制新冠肺炎大流行的公共衞生行動(如隔離、關閉和對旅行和商業、社交或其他活動的其他限制)，疫苗的可獲得性、有效性和接受度，以及財政刺激方案的實施；
•園區在預期時間內成功執行我們的業務計劃的能力，以及我們根據新冠肺炎疫情的影響和對新冠肺炎疫情的各種應對措施管理戰略舉措的能力；
•當前和未來的經濟和金融市場狀況，無論是在全國範圍內還是在朴槿惠及其子公司開展業務的州，包括失業率上升、通脹步伐加快、美國財政債務、預算和税收問題、地緣政治問題(包括俄羅斯-烏克蘭衝突和相關制裁的影響)、全球經濟增長放緩的任何影響，以及新冠肺炎大流行對我們客户的運營和財務狀況的持續影響，此外，任何這些因素都可能對貸款、存款和其他金融服務的需求產生不利影響、違約、違約和交易對手無力履行信貸和其他義務，以及可能減損貸款的可收回性；
•可能影響我們貸款組合表現的因素，包括我們一級市場領域的房地產價值和流動性的變化，我們商業借款人的財務狀況，以及我們資助的建設項目的成功，包括在收購交易中獲得的任何貸款；
•除了貸款需求和我們的貸款組合表現外，貨幣和其他財政政策的影響(包括貨幣供應的影響、市場利率政策和影響通脹的政策、聯邦儲備委員會、美國財政部和其他政府機構的政策)以及美國金融市場流動性和功能的中斷，以及因應新冠肺炎疫情而實施的政府政策，可能會對提前還款罰款收入、抵押貸款銀行收入、受託活動收入、證券、存款和其他金融工具的價值產生不利影響，以及我們綜合資產負債表的利率敏感度以及降低利差；
•聯邦、州或地方税法的變化可能會對Park的投資證券組合中持有的州和政治部門的遞延税項淨資產和債務的公允價值產生不利影響，並在其他方面對我們的財務業績產生負面影響；
•聯邦、州和地方政府政策變化的影響，包括監管格局、資本市場、政府債務增加、可能提高税率的税收立法的潛在變化、基礎設施支出和社會項目；
•影響朴槿惠資本行動的法律變化或監管機構施加的要求，包括股息支付和股票回購；
•消費者支出、借貸和儲蓄習慣的變化，無論是由於零售分銷戰略、消費者偏好和行為的變化，還是商業和經濟狀況的變化(包括新冠肺炎疫情及其反應的結果)、立法和監管舉措(包括為應對新冠肺炎疫情而採取的舉措)或其他因素，都可能與預期的不同；
69
目錄表


•由於新冠肺炎疫情和通脹壓力的持續影響和各種應對措施，客户、供應商和其他交易對手的業績和信譽的變化，以及Park對未來信用損失和我們的信用損失準備的預期，可能與預期的不同；
•如果存在按借款人或抵押品的地點或行業劃分的貸款集中度，園區可能會有更多的信用風險和更高的信用損失；
•按揭銀行收入每季的波動，不論是因利率、需求、按揭貸款的公允價值或其他因素所致；
•在與Park的業務相關的市場、經濟、運營(包括我們的員工遠程工作可能導致的變化)、資產/負債重新定價、法律、合規、戰略、網絡安全、流動性、信貸和利率風險發生變化的情況下，我們的內部控制和風險管理計劃的充分性；
•金融服務機構之間的競爭壓力可能顯著增加，包括產品和定價壓力(這反過來可能影響我們的信用利差)、第三方關係和收入的變化、提供服務方式的變化、客户獲取和留住壓力，以及Park吸引、培養和留住合格銀行專業人員的能力；
•影響Park及其子公司各自業務的銀行法規或其他法規或立法要求變化的性質、時間、成本和影響的不確定性，包括金融服務業監管結構的重大改革，以及與税收、FDIC保險費水平、養老金、破產、消費者保護、租金監管和住房、財務會計和報告、環境保護、保險、銀行產品和服務、銀行和銀行控股公司資本和流動性標準、受託標準、證券和金融服務業其他方面有關的法律法規的變化，特別是冠狀病毒援助中規定的改革，救濟和經濟保障(CARE)法案和2021年綜合撥款法案、2021年美國救援計劃法案、2010年多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法案(“多德-弗蘭克法案”)和巴塞爾III監管資本改革中的後續立法，以及相關監管機構已經通過並可能在未來通過的法規，包括消費者金融保護局、貨幣監理署、聯邦存款保險公司和聯邦儲備委員會，以實施CARE法案的條款和綜合撥款法案中的後續立法，2021年，《2021年美國救援計劃法案》、《多德-弗蘭克法案》和《巴塞爾協議III》監管資本改革的條款；
•財務會計準則委員會(“財務會計準則委員會”)、美國證券交易委員會、上市公司會計監督委員會和其他監管機構可能採用的會計政策和做法變化的影響，可能對園區報告的財務狀況或經營業績產生不利影響；
•朴槿惠在應用關鍵會計政策和建模時使用的假設和估計，包括在CECL模式下，這些假設和估計可能被證明對實際結果不可靠、不準確或不能預測；
•園區預測和應對技術變化的能力對園區響應客户需求和滿足競爭需求的能力的影響；
•由於可能需要適應朴槿惠及其子公司高度依賴的信息技術系統的行業變化而產生的運營問題和/或資本支出所必需的；
•通過使用計算機系統和電信網絡，包括帕克的第三方供應商和其他服務提供商的計算機系統和電信網絡，保護機密信息和提供產品和服務的能力，這可能被證明是不夠的，並可能對客户對帕克的信心造成不利影響，和/或導致帕克蒙受經濟損失；
•Park的運營或安全系統或基礎設施，或我們的第三方供應商和其他服務提供商的系統或基礎設施的故障或破壞，導致客户帳户管理、總分類賬、存款、貸款或其他系統的故障或中斷，包括網絡攻擊；
•與獲得他人聲稱的知識產權權利相關的任何成本以及園區知識產權保護總體上的充分性對園區的業務和經營業績的影響；
•普遍存在或加劇的地緣政治不穩定和不確定性(包括俄羅斯-烏克蘭衝突的影響)以及貿易政策的影響(包括潛在或徵收的關税的影響、美國退出或重大重新談判貿易協定、貿易戰和貿易法規的其他變化、邊境關閉以及美國與其全球貿易夥伴關係的變化)；
•美國國債和其他美國政府支持債務的信用評級的任何變化對金融市場和經濟的影響，以及圍繞美國、歐洲和亞洲政府債務水平的問題，對歐洲和亞洲某些主權政府、超國家和金融機構的增長率和金融穩定性的擔憂，以及它們可能面臨的主權債務償還困難的風險；
•股市下跌對朴槿惠資產和財富管理業務的影響；
•我們的訴訟和監管合規風險，包括法律程序或其他索賠中任何不利發展的成本和影響，以及監管和其他政府審查或其他調查的不利解決的成本和影響；
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目錄表


•持續提供足以合法和審慎宣佈股息的收益和超額資本；
•與第三方欺詐、詐騙和陰謀有關的損失對園區的業務、人員、設施或系統的影響；
•普遍的自然災害和其他災害、流行病(包括新冠肺炎)、混亂、區域或國家抗議和內亂(包括任何由此導致的分支機構關閉或破壞)、軍事或恐怖活動或國際敵對行動(特別是鑑於俄羅斯-烏克蘭衝突)對一般經濟和金融市場以及具體對我們或我們的交易對手的影響；
•上述任何因素或新冠肺炎疫情的其他目前不可預見的連鎖效應都可能對我們的業務產生實質性影響，包括我們客户進行銀行交易的意願以及他們支付現有債務的能力；
•美國醫療保健法的影響以及此類法律的潛在變化，特別是在新冠肺炎大流行的情況下，這可能會增加我們的醫療保健和其他成本，並對我們的運營和財務業績產生負面影響；
•與朴槿惠進入新地理市場相關的風險和不確定性，包括我們最近的收購，包括預期的收入協同效應和最近收購的成本節約沒有在預期的時間框架內完全實現或實現；
•將倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)替換為其他參考利率，可能會導致費用和訴訟增加，並對套期保值策略的有效性產生不利影響；
•以及在朴槿惠提交給美國證券交易委員會的報告中不時詳細説明的與銀行業有關的其他風險因素，包括截至2021年12月31日的朴槿惠年報10-K表第一部分“第1A項風險因素”中描述的風險因素。

除非適用法律要求，否則Park不承諾並明確不承擔任何義務，公開發布為更新任何前瞻性陳述而可能進行的任何修訂的結果，以反映前瞻性陳述發表之日之後的事件或情況，或反映意外事件的發生。

非公認會計準則財務指標

本管理層的討論和分析(或“MD&A”)包含非美國公認會計準則的財務衡量標準，管理層認為這有助於瞭解朴槿惠的經營結果或財務狀況。在使用非美國公認會計原則財務衡量標準的情況下，可以在這裏找到可比的美國公認會計原則財務衡量標準以及與可比的美國公認會計原則財務衡量標準的對賬。

影響期間結果可比性的項目
收入、支出及/或税項不時受到樸氏管理層認為不屬一般銀行活動的項目及/或項目的影響，而該等項目雖然可能與普通銀行活動有關，但異常龐大，以致當時樸氏管理層認為其超大影響屬罕見或短期性質。大多數情況下，影響期間業績可比性的這些項目是由於合併和收購活動以及與前Vision Bank貸款關係有關的收入和費用。在其他情況下，它們可能是由於管理層與正常業務過程之外的重大公司行動有關的決定造成的。

儘管由於市場和經濟環境條件的變化，某些收入和支出項目自然比其他項目受到更大的波動性，但作為一般規則，單憑波動性並不會導致將某一項目列為影響期間業績可比性的項目。例如，信貸損失準備金(不包括與前遠景銀行貸款關係有關的準備金)、股權證券收益(損失)、淨額和資產估值調整的變化反映了普通的銀行活動，因此通常被排除在影響期間業績可比性的項目之外。

管理層認為，披露影響期間業績可比性的項目有助於更好地瞭解Park的業績和趨勢，並使管理層能夠確定在對Park業績的分析中包括哪些項目(如果有)，即在確定業績如何與預期不同的情況下，以及如何在考慮到這些項目的情況下調整對未來業績的估計。

影響特定期間結果可比性的項目並不是可能對當期或未來期間業績產生重大影響的項目的完整清單。


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目錄表


非公認會計準則比率
朴槿惠的管理層使用某些非公認會計準則財務指標來評估朴槿惠的業績。具體而言，管理層審查平均有形股本回報率、平均有形資產回報率、有形股本與有形資產比率、每股有形賬面價值以及税前、撥備前淨收入。

管理層已將截至截至2022年6月30日及2022年6月30日、2022年3月31日及2021年6月30日止三個月及截至2022年6月30日及2021年6月30日止三個月及截至2022年6月30日及2021年6月30日止六個月及截至2022年6月30日及2021年6月30日的年度平均有形資產回報率、年度平均有形資產回報率、有形資產與有形資產比率、每股有形賬面價值及税前撥備前淨收入等資料納入本MD&A“影響可比性項目”一節的表格內。為了計算平均有形權益的年化回報，這是一種非公認會計準則財務計量，每個期間的淨收入除以該期間的平均有形權益。平均有形權益等於適用期間的平均股東權益減去適用期間的平均商譽和其他無形資產。為了計算平均有形資產的年化回報，這是一種非公認會計準則財務計量，每個期間的淨收入除以該期間的平均有形資產。平均有形資產等於適用期間的平均資產減去適用期間的平均商譽和其他無形資產。為了計算有形資產與有形資產的比率，這是一種非公認會計準則財務計量，有形資產除以有形資產。有形權益等於股東權益總額減去商譽和其他無形資產，在每種情況下都是在期末。有形資產等於總資產減去商譽和其他無形資產，在每種情況下都是在期末。為了計算每股有形賬面價值，這是一種非公認會計準則財務計量，有形權益除以已發行普通股的數量，在每種情況下都是在期末。為了計算税前、撥備前淨收入，非公認會計準則財務指標, 在適用期間，所得税和信貸損失準備金(彌補)均計入淨收入。

管理層認為，披露平均有形權益的年化回報、平均有形資產的年化回報、有形資產與有形資產的比率、每股有形賬面價值和税前撥備前淨收入為綜合財務報表的讀者提供了額外的信息，當與根據美國公認會計原則編制的綜合財務報表一起閲讀時，有助於分析Park的經營業績，確保不同時期的經營業績的可比性，並便於與Park的同行金融控股公司和銀行控股公司的業績進行比較，同時消除收購的某些非運營影響。在本MD&A“影響可比性的項目”部分所列表格中，Park提供了平均有形股本與平均股東權益、平均有形資產與平均資產、有形股本與股東權益總額、有形資產與總資產之間的對賬，以及僅為遵守美國證券交易委員會G規則而計提的税前撥備前淨收入與淨收入之比，而不是為了表明年化平均有形股本回報率、年化平均有形資產回報率、有形股本與有形資產比率、每股有形賬面價值和税前。撥備前淨收入是根據美國公認會計原則確定的年化平均股本回報率、年化平均資產回報率、總股東權益與總資產比率、每股賬面價值和淨收入的替代指標。

FTE(全額應税當量)比率
在FTE基礎上的利息收入、收益率和比率被認為是非GAAP財務指標。管理層認為，按全時當量計算的淨利息收入為比較目的提供了一幅有洞察力的利差圖景。FTE基準還允許管理層評估來自應税和免税來源的收入的可比性。FTE基礎假設公司聯邦法定税率為21%。在本MD&A“影響可比性的項目”一節中的表格中，PARK僅出於遵守美國證券交易委員會規則G的目的而提供了FTE利息收入的對賬，而不是表明FTE利息收入、收益率和比率是根據美國公認會計原則確定的利息收入、收益率和比率的替代品。

薪資保障計劃(PPP)貸款
朴槿惠發起了7.647億美元的貸款，作為PPP的一部分。這些貸款在朴槿惠的貸款組合中並不典型，因為它們是特定的政府計劃的一部分，目的是在新冠肺炎疫情期間支持企業，並且由小企業管理局100%擔保。因此，管理層考慮不包括購買力平價貸款的貸款組合的增長、總信貸損失撥備與總貸款的比率(不包括購買力平價貸款)和集體評估貸款的一般準備金佔總集體評估貸款(不包括購買力平價貸款)的百分比，以及沒有針對購買力平價貸款進行調整的相關美國GAAP指標。

關鍵會計政策
 
Park‘s 2021 Form 10-K中包含的合併財務報表附註1列出了在編制和列報Park的合併財務報表時使用的重要會計政策。Park的會計和報告政策符合美國公認會計原則和金融服務業的一般做法。準備工作的準備
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目錄表


符合美國公認會計原則的財務報表要求管理層作出估計和假設，以影響財務報表和附註中報告的金額。實際結果可能與這些估計不同。

新冠肺炎疫情在世界各地造成了前所未有的重大破壞，影響了人們的日常生活，並對全球經濟產生了負面影響。此外，地緣政治衝突(包括烏克蘭衝突)和通脹壓力增加了整體經濟環境的不確定性。新冠肺炎大流行、地緣政治衝突和通脹的影響可能對信貸損失準備金、商譽和養老金計劃債務及相關費用等重大估計數產生重大影響。
 
信貸損失準備：朴槿惠認為，與其其他重要會計政策相比，信貸損失準備的確定涉及更高程度的判斷和複雜性。計提信貸損失準備的目的是維持管理層認為足以在資產壽命內或表外信貸風險中吸收估計信貸損失的準備金水平。管理層對信貸損失準備充分性的決定是基於對過去事件的定期評估，包括對具有類似風險特徵、當前狀況的金融資產的歷史信貸損失經驗，以及影響金融資產合同期限內剩餘現金流量是否可收回的合理和可支持的預測。然而，這項評估具有需要重大估計的主觀成分，包括預期違約概率、違約情況下的預期虧損、個別評估貸款的預期未來現金流量的金額和時間，以及基於歷史虧損經驗和預測經濟狀況的估計虧損。所有這些因素可能都會發生重大變化。在實際結果與管理層估計不同的情況下，可能需要為信貸損失額外撥備，這將對未來期間的收益產生不利影響。

影響acl估計的最重要的判斷之一是對俄亥俄州失業率、俄亥俄州GDP和俄亥俄州HPI的經濟預測。經濟預測的變化可能會對估計的信貸損失產生重大影響，這可能會導致不同報告期的津貼水平大不相同。

在計算ACL時，管理層會權衡幾種不同的情景，包括基準情景(最有可能)和不利情景。為了創建假設的敏感性分析，管理層使用100%的權重計算了不利情況下的定量津貼。這一情景考慮的因素包括：(1)俄羅斯和烏克蘭之間的軍事衝突顯著惡化，持續時間超過預期，導致石油供應中斷和通脹上升；(2)供應鏈問題受到侵蝕，許多商品短缺加劇，也推高了通脹；(3)通脹繼續加劇，導致經濟衰退和失業率上升；(4)新冠肺炎導致的新病例、住院和死亡人數再次大幅上升，減緩了航空旅行、零售和酒店支出的增長。不利的情景預測，未來12個月的失業率將在6.1%至8.5%之間。剔除一般準備金調整的考慮，這一敏感性分析將導致截至2022年6月30日Park的ACL假設增加2,070萬美元。如果不考慮一般準備金調整，如果只使用基線(最有可能的)情景，在假設情景中，Park的資產負債表將相應減少2,070萬美元。

有關更多討論，請參閲本MD&A的“信用指標和信用損失(追回)撥備”一節。

商譽：管理層認為，與大多數其他重大會計政策相比，商譽會計還涉及更高程度的判斷。美國公認會計原則確立了商譽減值評估的標準。企業合併產生的商譽是指所收購的每一項業務中無法識別的無形資產的應佔值。截至2022年6月30日，Park的商譽與銀行業的內在價值有關，而這一價值取決於Park的國家銀行子公司PNB在競爭激烈的市場中提供高質量、高成本效益的銀行服務的能力。商譽價值得到收入的支持，而收入在一定程度上是由交易量推動的。由於客户基礎減少、無法在持續期間提供具有成本效益的服務或嚴重的信貸問題而導致的收益減少可能導致商譽減值，進而可能對未來期間的收益產生不利影響。

美國公認會計原則要求對減值商譽進行年度評估，如果事件或環境變化表明資產可能減值，則更頻繁地評估商譽。Park使用截至3月31日的財務數據，評估每年第二季度的減值商譽。根據截至2022年4月1日進行的定性分析，該公司確定Park的報告部門PNB的商譽沒有受到損害。位於PNB賬簿的商譽的公允價值是通過回顧PNB過去和預計的經營業績、PNB的存款和貸款總額以及銀行業可比信息來評估潛在減值。

養老金計劃：在確定養卹金計劃債務和相關費用時，需要使用假設來估計僱員在工作期間將獲得的福利數額以及這些福利的現值。年度養老金
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目錄表


支出主要基於四個部分：(1)員工在一年中工作所賺取的福利價值(服務成本)，(2)因時間推移而增加的負債(利息成本)，以及(3)其他損益，減去(4)我們養老金計劃的預期計劃資產回報率。

用於衡量我們年度養老金支出的重要假設包括：

•用於確定負債現值的利率(貼現率)；
•某些與員工有關的因素，如流動率、退休年齡和死亡率；
•我們基金退休金計劃的預期資產回報；以及
•當福利以收入為基礎時，工資增加的比率。

我們的假設反映了我們的歷史經驗和管理層對未來預期的最佳判斷。由於涉及重大的管理判斷，我們的假設可能會對我們養老金計劃費用和債務的衡量產生實質性影響。

手術結果的比較
截至2022年6月30日及2021年6月30日止的三個月及六個月
 
對結果的總結討論

截至2022年6月30日的三個月，淨收入為3430萬美元，而2021年第二季度為3910萬美元。2022年第二季度稀釋後每股普通股收益為2.10美元，而2021年第二季度為2.38美元。2022年第二季度的加權平均已發行稀釋普通股為16,361,246股，而2021年第二季度的加權平均已發行普通股為16,472,800股。

截至2022年6月30日的6個月，淨收入為7320萬美元，而2021年上半年為8200萬美元。2022年上半年，稀釋後每股普通股收益為4.48美元，而2021年上半年為4.98美元。2022年上半年的加權平均已發行稀釋普通股為16,346,141股，而2021年上半年的加權平均已發行普通股為16,455,673股。

“新冠肺炎”的思考

在2022年至2021年期間，朴槿惠向某些與新冠肺炎疫情有關的同事提供了災難賠償和特別獎金。截至2022年和2021年6月30日的三個月，災難賠償金和特別獎金的成本分別為14.1萬美元和67萬美元，截至2022年和2021年6月30日的六個月分別為74.7萬美元和150萬美元，並計入工資支出。

工資保障計劃：在2020年至2021年期間，朴槿惠批准並資助了7701筆貸款，總額為7.647億美元。為了幫助發放和保留這些貸款，Park從SBA獲得了總計3310萬美元的費用。在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月內，分別有100萬美元和500萬美元的PPP費用收入在貸款利息收入中確認。在截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月內，PPP手續費收入分別為250萬美元和960萬美元，分別在貸款利息收入中確認。

貸款修改：Park與借款人合作，並以純利息延期或本金和利息延期的形式提供修改，每種情況下的初始期限都長達90天。必要時，Park提供了第二次90天純利息延期或本金和利息延期，使潛在的總延期期限達到6個月。修改的結構是為了最好地解決每個客户當時的現狀。根據CARE法案第4013條或聯邦銀行監管機構適用的機構間指導，這些修改中的大多數被排除在TDR分類之外。修改後的貸款被視為流動貸款，並在延期期間繼續計息。CARE法案第4013條於2021年12月31日到期；因此，在該日期之後發生的修改應遵循先前的TDR分類指南。



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目錄表


按部門劃分的財務結果

下表反映了2022年第一季度和第二季度、2022年和2021年上半年以及截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度的淨收益(虧損)。Park的部門包括PNB和“All Other”，後者主要由Park作為“母公司”、GFSC和Seph組成。

(單位：千)Q2 2022Q1 2022六個月YTD 2022年六個月YTD 2021年20212020
PNB$34,940 $41,468 $76,408 $86,018 $159,461 $123,730 
所有其他(616)(2,593)(3,209)(4,055)(5,516)4,193 
總公園$34,324 $38,875 $73,199 $81,963 $153,945 $127,923 

截至2022年6月30日的6個月的淨收益為7,320萬美元，與截至2021年6月30日的6個月的8,200萬美元相比，下降了880萬美元，降幅為10.7%。截至2022年6月30日的6個月的税前撥備前淨收入為8710萬美元，與截至2021年6月30日的6個月的9060萬美元相比，減少了360萬美元，降幅為4.0%。截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月的淨收入包括幾個影響期間業績可比性的收入和支出項目。這些項目在本MD&A的“影響可比性的項目”一節中有詳細介紹。

以下討論提供了有關PNB細分市場的其他信息，隨後提供了有關所有其他細分市場的其他信息。

國家公園銀行(PNB)

下表反映了PNB在2022年第一季度和第二季度、2022年和2021年上半年以及截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度的淨收入。

(單位：千)Q2 2022Q1 2022六個月YTD 2022年六個月YTD 2021年20212020
淨利息收入$83,411 $79,372 $162,783 $164,761 $328,398 $326,375 
信貸損失準備金(追回)(1)
3,357 (4,547)(1,190)(7,946)(8,554)30,813 
其他收入29,255 31,247 60,502 63,926 126,802 124,231 
其他費用66,214 64,216 130,430 130,698 266,678 268,938 
所得税前收入$43,095 $50,950 $94,045 $105,935 $197,076 $150,855 
所得税費用8,155 9,482 17,637 19,917 37,615 27,125 
淨收入$34,940 $41,468 $76,408 $86,018 $159,461 $123,730 
(1)Park通過了ASU 2016-13，從2021年1月1日起生效。2022年6月30日、2021年6月30日和2021年12月31日的信貸損失準備，以及截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月以及截至2021年12月31日的年度的相關信貸損失準備金和(追回)信貸損失的相關準備金，都是根據本指導意見計算的。

截至2022年6月30日的6個月的淨利息收入為1.628億美元，與截至2021年6月30日的6個月的1.648億美元相比，減少了200萬美元，降幅為1.2%。減少的原因是利息收入減少了240萬美元，但利息支出減少了47萬美元，部分抵消了這一減少。

利息收入減少240萬美元，主要原因是貸款利息收入減少840萬美元，但被投資收入增加600萬美元部分抵銷。貸款利息收入減少的主要原因是購買力平價貸款的利息收入減少830萬美元，所有其他貸款的利息收入減少17萬美元。不包括購買力平價貸款，平均貸款增加4730萬美元，從截至2021年6月30日的6個月的67.43億美元增加到截至2022年6月30日的6個月的67.9億美元。不包括購買力平價貸款的收益率由截至2021年6月30日的6個月的4.35%下跌至截至2022年6月30日的6個月的4.32%，抵銷了平均貸款的增長。

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目錄表


投資收入增加600萬美元的主要原因是平均投資增加了6.528億美元，從截至2021年6月30日的6個月的11.7億美元增加到截至2022年6月30日的6個月的18.2億美元。投資收益率的下降部分抵消了這一增長，在截至2022年6月30日的6個月中，投資收益率下降了18個基點，至2.24%，而截至2021年6月30日的6個月為2.42%。

利息支出減少470,000美元主要是由於存款利息支出減少538,000美元，但被借款利息支出增加68,000美元部分抵銷。存款利息開支下降的原因是，截至2021年6月30日的6個月，平均表內計息存款減少9,970萬美元，至截至2022年6月30日的6個月的50.9億美元，同時存款成本下降2個基點，從截至2021年6月30日的6個月的0.14%降至截至2022年6月30日的6個月的0.12%。資產負債表內計息存款減少，是因為儲蓄存款和定期存款均減少，但有關減幅因交易户口增加而被部分抵銷。在截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月裏，朴槿惠決定參與一項將存款轉移到資產負債表外的計劃，以管理資產負債表的增長。

截至2022年6月30日的6個月，挽回120萬美元的信貸損失，與截至2021年6月30日的6個月挽回790萬美元的信貸損失相比，相差670萬美元。有關上述每個期間確認的信貸損失撥備(追回)水平的更多細節，請參閲“信貸指標和信貸損失撥備(追回)”部分。

截至2022年6月30日的6個月，其他收入為6,050萬美元，與截至2021年6月30日的6,390萬美元相比，減少了340萬美元，降幅為5.4%。340萬美元的減少主要是由於其他服務收入減少740萬美元，這主要是由於抵押貸款發放和抵押償還權的費用收入下降，但投資者利率鎖定和待售抵押貸款的增加部分抵消了這一下降。此外，其他雜項收入減少382000美元。這些減少額因(1)定期福利淨收入其他部分增加190萬美元；(2)股本證券收益淨額增加931,000美元；(3)信託活動收入增加914,000美元；及(4)存款服務費收入增加552,000美元而部分抵銷。

以下是2021年每個季度、截至2021年12月31日的年度和2022年前兩個季度的抵押貸款發放摘要。

(單位：千)Q1 2021Q2 2021Q3 2021Q4 20212021Q1 2022Q2 2022
按揭貸款發放量
售出$191,116 $142,398 $123,757 $98,007 $555,278 $69,053 $50,013 
投資組合82,613 74,670 66,718 60,685 284,686 53,498 63,104 
施工28,987 37,266 28,486 24,816 119,555 32,928 34,044 
已發佈服務1,266 2,204 4,537 5,795 13,802 4,660 4,580 
按揭貸款總額$303,982 $256,538 $223,498 $189,303 $973,321 $160,139 $151,741 
再融資佔按揭貸款總額的百分比71.1 %50.0 %44.8 %44.2 %54.2 %41.7 %25.9 %

截至2022年6月30日的6個月，按揭貸款總額減少2.486億元，至3.119億元，減幅為44.4%，而截至2021年6月30日的6個月則為5.605億元。

76
目錄表


下表反映了PNB在截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月內的其他費用。

(千美元)20222021變化更改百分比
其他費用：
工資$59,459 $57,747 $1,712 3.0 %
員工福利20,467 19,976 491 2.5 %
入住費6,255 6,304 (49)(0.8)%
傢俱和設備費用5,870 5,362 508 9.5 %
數據處理費15,757 14,697 1,060 7.2 %
專業費用和服務9,553 9,137 416 4.6 %
營銷2,335 2,780 (445)(16.0)%
保險2,642 2,682 (40)(1.5)%
溝通1,800 1,857 (57)(3.1)%
國税支出2,216 1,989 227 11.4 %
無形資產攤銷805 958 (153)(16.0)%
基金會捐款— 4,000 (4,000)新墨西哥州
雜類3,271 3,209 62 1.9 %
其他費用合計$130,430 $130,698 $(268)(0.2)%

截至2022年6月30日的六個月，其他支出總額為1.304億美元，與截至2021年6月30日的六個月的1.307億美元相比，減少了26.8萬美元，降幅為0.2%。薪金支出增加的主要原因是基本工資支出增加，但激勵性薪酬支出和額外薪酬支出的減少部分抵消了這一增幅。員工福利支出的增加主要與工資税支出和其他退休福利增加有關。傢俱和設備費用增加的主要原因是折舊費用增加。數據處理費用增加的主要原因是軟件數據處理費用增加，但被借記卡處理費用減少部分抵消。專業費用及服務開支增加，主要是由於管理及顧問費、法律費用及董事費用增加，但有關增幅因信貸成本及其他費用減少而被部分抵銷。營銷費用的減少是由於廣告費用的減少。基金會捐款減少的原因是，在截至2021年6月30日的六個月裏，朴槿惠的慈善基金會獲得了400萬美元的捐款，而在截至2022年6月30日的六個月裏，沒有類似的捐款。
77
目錄表


下表提供了PNB截至2022年6月30日和2021年6月30日或截至2021年6月30日的六個月以及截至2021年12月31日的年度的某些資產負債表信息和財務比率。

(千美元)June 30, 20222021年12月31日June 30, 2021與21年12月31日相比變化百分比與21年6月30日相比變化百分比
貸款(1)
6,957,611 6,868,935 7,031,199 1.29 %(1.05)%
貸款減去購買力平價貸款(2)
6,944,183 6,794,515 6,782,319 2.20 %2.39 %
信貸損失準備81,415 83,111 83,374 (2.04)%(2.35)%
淨貸款6,876,196 6,785,824 6,947,825 1.33 %(1.03)%
投資證券1,904,387 1,807,392 1,454,170 5.37 %30.96 %
總資產9,794,711 9,538,217 9,922,623 2.69 %(1.29)%
總存款8,575,310 8,157,720 8,481,017 5.12 %1.11 %
平均資產(3)
9,723,664 9,814,766 9,707,256 (0.93)%0.17 %
效率比(4)
57.98 %58.21 %56.80 %(0.40)%2.08 %
平均資產回報率(5)
1.58 %1.62 %1.79 %(2.47)%(11.73)%
(1)2022年6月30日的貸款總額中不包括630萬美元的商業貸款。
(2)不包括2022年6月30日、2021年12月31日和2021年6月30日的1340萬美元、7440萬美元和2.489億美元的PPP貸款。
(3)截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月以及截至2021年12月31日的年度的平均資產。
(4)利用全額應税等值利息收入計算，其中包括使用21%的聯邦企業所得税税率進行應税等值調整的影響。截至2022年6月30日的6個月的應税等值調整為170萬美元，截至2021年6月30日的6個月為140萬美元，截至2021年12月31日的年度為290萬美元。
(5)截至2022年和2021年6月30日止六個月的按年計算。

截至2022年6月30日，未償還貸款為69.6億美元，而2021年12月31日為68.7億美元，增加8870萬美元。截至2022年6月30日，未償還貸款為69.6億美元，而2021年6月30日為70.3億美元，減少7360萬美元。不包括2022年6月30日和2021年12月31日的1340萬美元和7440萬美元的購買力平價貸款，2022年6月30日的未償還貸款為69.4億美元，而2021年12月31日的未償還貸款為67.9億美元，增加了1.497億美元。不包括2022年6月30日和2021年6月30日的1340萬美元和2.489億美元的購買力平價貸款，2022年6月30日的未償還貸款為69.4億美元，而2021年6月30日的未償還貸款為67.8億美元，增加了1.619億美元。下表按貸款類別列出未償還貸款的變動情況。

(千美元)June 30, 20222021年12月31日June 30, 2021從12/31/21更改與21年12月31日相比變化百分比從06/30/21更改與21年6月30日相比變化百分比
房屋淨值$162,616 $165,691 $167,624 $(3,075)(1.86)%$(5,008)(2.99)%
分期付款1,820,500 1,685,687 1,700,083 134,813 8.00 %120,417 7.08 %
房地產1,134,763 1,142,991 1,182,877 (8,228)(0.72)%(48,114)(4.07)%
商業貸款(不包括購買力平價貸款)(1) (2)
3,821,686 3,797,673 3,731,788 24,013 0.63 %89,898 2.41 %
購買力平價貸款13,428 74,420 248,880 (60,992)(81.96)%(235,452)(94.60)%
其他4,618 2,473 (53)2,145 86.74 %4,671 新墨西哥州
貸款總額$6,957,611 $6,868,935 $7,031,199 $88,676 1.29 %$(73,588)(1.05)%
貸款總額(不包括購買力平價貸款)$6,944,183 $6,794,515 $6,782,319 $149,668 2.20 %$161,864 2.39 %
(1)不包括截至2022年6月30日的1340萬美元的PPP貸款、截至2021年12月31日的7440萬美元的PPP貸款和截至2021年6月30日的2.489億美元的PPP貸款。
(2)2022年6月30日的貸款總額中不包括630萬美元的商業貸款，這些貸款是為銷售而持有的。

截至2022年6月30日，PNB的信貸損失撥備減少了170萬美元，降幅為2.0%，降至8140萬美元，而2021年12月31日為8310萬美元。截至2022年6月30日的6個月，淨撇賬為506,000美元，相當於平均貸款總額的0.01%；截至2021年12月31日的一年，淨撇賬為64萬美元，相當於平均貸款總額的0.01%。請參閲“信貸指標及信貸損失撥備(收回)”一節，瞭解有關PNB貸款組合的額外資料，以及在所列每一期間確認的信貸損失撥備(收回)水平。

2022年6月30日的存款總額為85.8億美元，而2021年12月31日的存款總額為81.6億美元，增加了4.176億美元，增幅為5.1%。2022年6月30日的存款總額為85.8億美元，而2021年6月30日的存款總額為848萬美元，增幅為
78
目錄表


9430萬美元，或1.1%。在截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月以及截至2021年12月31日的一年中，朴槿惠決定參與兩個將存款轉移到資產負債表外的計劃，以管理資產負債表的增長，因為在整個新冠肺炎疫情期間，存款大幅增加。截至2022年6月30日、2021年12月31日和2021年6月30日，Park分別擁有8.098億美元、9.831億美元和8.122億美元的表外存款。如果8.098億美元和9.831億美元的存款分別留在資產負債表上，總存款將比2021年12月31日增加2.443億美元，增幅為2.7%。如果8.098億美元和8.122億美元的存款分別留在資產負債表上，總存款將比2021年6月30日增加9190萬美元，增幅為1.0%。下表按存款類別列出存款餘額的變動情況。

(千美元)June 30, 20222021年12月31日June 30, 2021從12/31/21更改與21年12月31日相比變化百分比從06/30/21更改與21年6月30日相比變化百分比
無息存款$3,336,212 $3,320,413 $3,143,998 $15,799 0.5 %$192,214 6.1 %
交易賬户1,845,379 1,502,876 1,504,559 342,503 22.8 %340,820 22.7 %
儲蓄2,719,526 2,622,771 3,067,795 96,755 3.7 %(348,269)(11.4)%
存單674,193 711,660 764,665 (37,467)(5.3)%(90,472)(11.8)%
總存款$8,575,310 $8,157,720 $8,481,017 $417,590 5.1 %$94,293 1.1 %
表外存款809,792 983,053 812,154 (173,261)(17.6)%(2,362)(0.3)%
存款總額，包括表外存款$9,385,102 $9,140,773 $9,293,171 $244,329 2.7 %$91,931 1.0 %

所有其他

下表反映了2022年第一季度和第二季度、2022年和2021年上半年以及2021年12月31日和2020年12月31日終了年度的所有其他淨(虧損)收入。

(單位：千)Q2 2022Q1 2022六個月YTD 2022年六個月YTD 2021年20212020
淨利息收入(費用)$528 $(1,686)$(1,158)$(176)$1,495 $1,255 
挽回信貸損失(1)
(366)(58)(424)(949)(3,362)(18,759)
其他收入1,938 409 2,347 1,401 3,142 1,433 
其他費用3,834 3,157 6,991 8,567 16,840 17,657 
所得税優惠前淨(虧損)收入$(1,002)$(4,376)$(5,378)$(6,393)$(8,841)$3,790 
所得税優惠(386)(1,783)(2,169)(2,338)(3,325)(403)
淨(虧損)收益$(616)$(2,593)$(3,209)$(4,055)$(5,516)$4,193 
(1)Park通過了ASU 2016-13，從2021年1月1日起生效。2022年6月30日和2021年6月30日和2021年12月31日的信貸損失撥備以及截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月以及截至2021年12月31日的年度的相關信貸損失彌補，均利用本指導意見計算。

所有其他項目的淨利息收入(支出)包括所有列報期間PNB次級債務投資的利息收入，這些投資已在合併Park National Corporation總額中註銷，以及GFSC貸款和SEPH減值貸款關係的利息收入。所有其他的利息收入(開支)淨額包括本金總額為1.75億美元的利息開支，本金為4.50%，由Park於2020年8月發行的2030年到期的固定利率至浮動利率附屬票據(“Park附屬票據”)。

淨利息收入(支出)反映了截至2022年6月30日的6個月的淨利息支出120萬美元，而截至2021年6月30日的6個月的淨利息支出為176,000美元。這一變動主要是由於與SEPH的付款收款相關的貸款利息收入減少630,000美元，以及GFSC的淨利息收入減少595,000美元，但主要與公園附屬債券有關的借款利息支出減少239,000美元，部分抵消了減少的利息收入。

請參閲“信貸指標和信貸損失撥備(收回)”一節，瞭解有關所有其他貸款組合的更多信息，以及在所列每個時期確認的信貸損失的收回水平。

79
目錄表


在截至2022年6月30日的6個月裏，所有其他公司的其他收入為230萬美元，而截至2021年6月30日的6個月的其他收入為140萬美元。這一變化在很大程度上是由於銀行擁有的人壽保險收入增加了120萬美元，主要與死亡撫卹金支付有關，以及股票證券淨收益(虧損)增加了474,000美元，從截至2021年6月30日的6個月的13萬美元收益增加到截至2022年6月30日的6個月的60.3萬美元收益。與夥伴關係投資相關的收入減少了442,000美元，部分抵消了這一增長，從截至2021年6月30日的6個月增加了642,000美元，到截至2022年6月30日的6個月增加了199,000美元。

截至2022年6月30日的6個月，所有其他支出為700萬美元，而截至2021年6月30日的6個月為860萬美元。減少的主要原因是專業費用和服務減少了419 000美元，佔用費用減少了364 000美元，薪金費用減少了337 000美元，其他保險費用減少了277 000美元。

下表提供了截至2022年6月30日和2021年6月30日的6個月或截至2021年6月30日的6個月以及截至2021年12月31日的年度的某些資產負債表信息。

(千美元)June 30, 20222021年12月31日June 30, 2021與21年12月31日相比變化百分比與21年6月30日相比變化百分比
貸款$1,074 $2,187 $4,446 (50.89)%(75.84)%
信貸損失準備
33 86 203 (61.63)%(83.74)%
淨貸款1,041 2,101 4,243 (50.45)%(75.47)%
總資產31,959 22,037 25,371 45.02 %25.97 %
平均資產 (1)
28,132 32,692 35,771 (13.95)%(21.36)%
(1)截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月以及截至2021年12月31日的年度的平均資產。

公園國家公司

下表反映了朴槿惠2022年第一季度和第二季度、2022年和2021年上半年以及截至2021年12月31日和2020年12月31日的綜合淨收入。

(單位：千)Q2 2022Q1 2022六個月YTD 2022年六個月YTD 2021年20212020
淨利息收入$83,939 $77,686 $161,625 $164,585 $329,893 $327,630 
信貸損失準備金(追回)(1)
2,991 (4,605)(1,614)(8,895)(11,916)12,054 
其他收入31,193 31,656 62,849 65,327 129,944 125,664 
其他費用70,048 67,373 137,421 139,265 283,518 286,595 
所得税前收入$42,093 $46,574 $88,667 $99,542 $188,235 $154,645 
所得税費用7,769 7,699 15,468 17,579 34,290 26,722 
淨收入$34,324 $38,875 $73,199 $81,963 $153,945 $127,923 
(1)Park通過了ASU 2016-13，從2021年1月1日起生效。截至2022年6月30日、2021年6月30日和2021年12月31日的信貸損失準備，以及截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月以及截至2021年12月31日的年度的相關信貸損失準備金和相關撥備(收回)，均採用本指導意見計算。


80
目錄表


淨利息收入

朴槿惠的主要收入來源是淨利息收入，即總利息收入和總利息支出之間的差額。淨利息收入由計息資產和計息負債的平均未償還餘額加上就這些資產賺取和支付的平均利率計算得出。

2022年第二季度與2021年第二季度比較
 
2022年第二季度淨利息收入增加8.8萬美元，增幅0.1%，達到8390萬美元，而2021年第二季度為8390萬美元。見下表下的討論。
 
截至三個月
June 30, 2022		截至三個月
June 30, 2021
(千美元)平均值
平衡		利息税收
等價物
產量/成本		平均值
平衡		利息税收
等價物
產量/成本
貸款 (1)
$6,841,376 $77,948 4.57 %$7,094,099 $81,354 4.60 %
應税投資1,481,186 7,624 2.06 %969,647 4,600 1.90 %
免税投資(2)
398,295 3,387 3.41 %278,384 2,572 3.71 %
貨幣市場工具136,232 260 0.77 %720,238 186 0.10 %
生息資產$8,857,089 $89,219 4.04 %$9,062,368 $88,712 3.93 %
計息存款$5,020,698 2,041 0.16 %$5,261,608 1,686 0.13 %
短期借款191,981 190 0.40 %296,946 182 0.25 %
長期債務188,380 2,177 4.63 %217,909 2,275 4.19 %
計息負債$5,401,059 $4,408 0.33 %$5,776,463 $4,143 0.29 %
超額計息資產$3,456,030 $3,285,905  
税金等值淨利息收入$84,811 $84,569 
淨息差 3.71 % 3.64 %
淨息差 3.84 % 3.74 %
(1)貸款利息收入包括使用21%的聯邦企業所得税税率的應税等值調整的影響。截至2022年6月30日的三個月的應税等值調整為161,000美元，2021年同期為178,000美元。
(2)免税投資證券的利息收入包括使用21%的聯邦企業所得税税率的應税等值調整的影響。截至2022年6月30日的三個月的應税當量調整數為711,000美元，2021年同期為540,000美元。
 
2022年第二季度平均可產生利息的資產減少2.053億美元，降幅2.3%，至88.57億美元，而2021年第二季度為90.62億美元。2022年第二季度，計息資產的平均收益率增加了11個基點，達到4.04%，而2021年第二季度為3.93%。

截至2022年和2021年6月30日的三個月的利息收入分別包括與收購NewDominion和Carolina Alliance有關的購買會計增加545,000美元和795,000美元，以及與從某些Seph非應計貸款關係收到的付款有關的利息收入分別為230萬美元和280萬美元，其中一些與PNB一起參與。截至2022年和2021年6月30日的三個月的利息收入還分別包括與PPP貸款相關的100萬美元和570萬美元收入。剔除購買會計增值、SEPH收入和PPP收入的影響，截至2022年和2021年6月30日的三個月的貸款收益率分別為4.36%和4.29%，截至2022年和2021年6月30日的三個月的盈利資產收益率分別為3.88%和3.66%。

2022年第二季度的平均計息負債減少3.754億美元，降幅6.5%，至54.01億美元，而2021年第二季度的平均有息負債為57.76億美元。有息負債的平均成本在2022年第二季度上升了4個基點，達到0.33%，而2021年第二季度的平均成本為0.29%。在截至2020年12月31日的一年中，Park決定參加OWS計劃，以管理資產負債表的增長。截至2022年6月30日和2021年6月30日，Park分別擁有8.098億美元和8.122億美元的OWS保險現金清掃存款，這些存款都是表外的。剔除這些表外OWS存款的影響，2022年第二季度和2021年第二季度的有息負債的平均成本分別為0.27%和0.25%。

81
目錄表


剔除與收購NewDominion和Carolina Alliance相關的購買會計調整增加、與支付某些Seph非應計貸款相關的利息收入以及與PPP貸款相關的利息收入的影響，截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月的淨息差分別為3.68%和3.47%。

貸款收益率：2022年第二季度平均貸款餘額減少2.527億美元，降幅3.6%，至68.41億美元，而2021年第二季度為70.94億美元。貸款組合的平均收益率在2022年第二季度下降了3個基點，至4.57%，而2021年第二季度為4.60%。2022年和2021年第二季度的平均貸款分別包括2780萬美元和3.631億美元的購買力平價貸款。

下表顯示了截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月按貸款類型劃分的平均餘額和税項等值收益。
截至三個月
June 30, 2022		截至三個月
June 30, 2021
(千美元)平均值
平衡		税收
等價物
產量		平均值
平衡		税收
等價物
產量
房屋淨值貸款$160,486 4.10 %$167,478 3.79 %
分期付款貸款1,738,493 4.64 %1,682,154 4.81 %
房地產貸款1,121,377 3.73 %1,184,891 3.78 %
商業貸款 (1)
3,816,374 4.80 %4,057,591 4.78 %
其他4,646 7.05 %1,985 16.44 %
扣除貸款前的貸款總額$6,841,376 4.57 %$7,094,099 4.60 %
(1)商業貸款利息收入包括使用21%的聯邦企業所得税税率的應税等值調整的影響。截至2022年6月30日的三個月的應税等值調整為161,000美元，2021年同期為178,000美元。

截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月的貸款利息收入包括與收購NewDominion和Carolina Alliance相關的購買會計調整的增加，與支付某些Seph非應計貸款關係有關的利息收入，以及與PPP貸款相關的利息收入。剔除購買會計增值、Seph收入和PPP收入的影響，(A)截至2022年6月30日的三個月，房屋淨值貸款收益率為3.96%，分期付款貸款收益率持平於4.64%，房地產貸款收益率為3.72%，商業貸款收益率為4.44%，總貸款和租賃扣除津貼前的收益率為4.36%；及(B)截至2021年6月30日止三個月的房屋淨值貸款收益率為3.43%，分期貸款收益率為4.81%，房地產貸款收益率為3.77%，商業貸款收益率為4.25%，未計利息前的總貸款和租賃收益率為4.29%。

存款成本：2022年第二季度平均計息存款餘額減少2.409億美元，降幅4.6%，至50.21億美元，而2021年第二季度為5,262美元。2022年第二季度，存款餘額上的平均資金成本增加了3個基點，達到0.16%，而2021年第二季度為0.13%。

下表顯示了截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月按存款類型分列的平均資金餘額和成本。
截至三個月
June 30, 2022		截至三個月
June 30, 2021
(千美元)平均值
平衡		資金成本平均值
平衡		資金成本
交易賬户$1,703,192 0.09 %$1,527,464 0.02 %
儲蓄存款和俱樂部2,633,478 0.14 %2,943,614 0.04 %
定期存款684,028 0.42 %790,530 0.65 %
計息存款總額$5,020,698 0.16 %$5,261,608 0.13 %

82
目錄表


2022年上半年與2021年上半年比較
 
2022年上半年的淨利息收入為1.616億美元，減少了300萬美元，降幅為1.8%，而2021年上半年的淨利息收入為1.646億美元。見下表下的討論。
 
截至六個月
June 30, 2022		截至六個月
June 30, 2021
(千美元)平均值
平衡		利息税收
等價物
產量/成本		平均值
平衡		利息税收
等價物
產量/成本
貸款 (1)
$6,835,389 $150,532 4.44 %$7,116,353 $160,264 4.54 %
應税投資1,439,811 13,754 1.93 %892,545 8,856 2.00 %
免税投資(2)
385,068 6,485 3.40 %278,668 5,150 3.73 %
貨幣市場工具247,549 413 0.34 %637,531 329 0.10 %
生息資產$8,907,817 $171,184 3.88 %$8,925,097 $174,599 3.95 %
計息存款$5,095,085 3,112 0.12 %$5,195,848 3,656 0.14 %
短期借款207,482 434 0.42 %307,617 365 0.24 %
長期債務188,324 4,322 4.63 %219,098 4,561 4.20 %
計息負債$5,490,891 $7,868 0.29 %$5,722,563 $8,582 0.30 %
超額計息資產$3,416,926 $3,202,534  
税金等值淨利息收入$163,316 $166,017 
淨息差 3.59 % 3.65 %
淨息差 3.70 % 3.75 %
(1)貸款利息收入包括使用21%的聯邦企業所得税税率的應税等值調整的影響。截至2022年6月30日的6個月的應税等值調整為329,000美元，2021年同期為351,000美元。
(2)免税投資證券的利息收入包括使用21%的聯邦企業所得税税率的應税等值調整的影響。截至2022年6月30日的6個月的應税等值調整為140萬美元，2021年同期為110萬美元。
 
2022年上半年的平均生息資產減少了1730萬美元，降幅為0.2%，降至89.08億美元，而2021年上半年為89.25億美元。2022年上半年，生息資產的平均收益率下降了7個基點，至3.88%，而2021年上半年為3.95%。

截至2022年和2021年6月30日的6個月的利息收入分別包括與收購NewDominion和Carolina Alliance有關的購買會計增加100萬美元和190萬美元，以及與從某些SEPH非應計貸款關係收到的付款有關的利息收入分別為230萬美元和290萬美元，其中一些與PNB一起參與。截至2022年和2021年6月30日的六個月的利息收入還分別包括與PPP貸款相關的收入260萬美元和1090萬美元。剔除購買會計增值、SEPH收入和PPP收入的影響，截至2022年和2021年6月30日止六個月的貸款收益率分別為4.29%和4.31%，截至2022年和2021年6月30日止六個月的盈利資產收益率分別為3.76%和3.74%。

2022年上半年的平均計息負債減少2.317億美元，至54.91億美元，降幅為4.0%，而2021年上半年的平均有息負債為57.23億美元。2022年上半年有息負債的平均成本下降1個基點至0.29%，而2021年上半年為0.30%。在截至2020年12月31日的一年中，Park決定參加OWS計劃，以管理資產負債表的增長。截至2022年6月30日和2021年6月30日，Park分別擁有8.098億美元和8.122億美元的OWS保險現金清掃存款，這些存款都是表外的。剔除這些表外OWS存款的影響，2022年上半年和2021年上半年的有息負債的平均成本分別為0.24%和0.26%。

撇除與收購NewDominion及Carolina Alliance有關的購買會計調整增加、與支付若干Seph非應計貸款關係有關的利息收入及與PPP貸款有關的利息收入的影響，截至2022年6月30日及2021年6月30日止六個月的淨息差分別為3.58%及3.54%。

83
目錄表


貸款收益率：2022年上半年的平均貸款餘額減少2.81億美元，降幅3.9%，至68.35億美元，而2021年上半年的平均貸款餘額為71.16億美元。2022年上半年，貸款組合的平均收益率下降了10個基點，至4.44%，而2021年上半年為4.54%。2022年上半年和2021年上半年的平均貸款分別包括4380萬美元和3.661億美元的購買力平價貸款。

下表顯示了截至2022年6月30日和2021年6月30日的6個月按貸款類型劃分的平均餘額和税項等值收益。
截至六個月
June 30, 2022		截至六個月
June 30, 2021
(千美元)平均值
平衡		税收
等價物
產量		平均值
平衡		税收
等價物
產量
房屋淨值貸款$161,153 3.82 %$171,465 3.85 %
分期付款貸款1,709,775 4.65 %1,670,193 4.86 %
房地產貸款1,125,980 3.71 %1,191,253 3.83 %
商業貸款 (1)
3,834,736 4.58 %4,081,115 4.64 %
其他3,745 8.81 %2,327 14.65 %
扣除貸款前的貸款總額$6,835,389 4.44 %$7,116,353 4.54 %
(1)商業貸款利息收入包括使用21%的聯邦企業所得税税率的應税等值調整的影響。截至2022年6月30日的6個月的應税等值調整為329,000美元，2021年同期為351,000美元。

截至2022年6月30日和2021年6月30日的6個月的貸款利息收入包括與收購NewDominion和Carolina Alliance有關的購買會計調整的增加，與支付某些Seph非應計貸款關係有關的利息收入，以及與PPP貸款相關的利息收入。剔除購買會計增值、SEPH收入和PPP收入的影響，(A)截至2022年6月30日的6個月，房屋淨值貸款收益率為3.68%，分期付款貸款收益率持平於4.65%，房地產貸款收益率為3.69%，商業貸款收益率為4.32%，總貸款和租賃扣除津貼前的收益率為4.29%；及(B)截至2021年6月30日止六個月，房屋淨值貸款收益率為3.46%，分期貸款收益率持平於4.86%，房地產貸款收益率為3.81%，商業貸款收益率為4.26%，整體貸款及租賃收益率為4.31%。

存款成本：2022年上半年，平均計息存款餘額減少1.008億美元，至50.95億美元，降幅為1.9%，而2021年上半年為5196美元。2022年上半年，存款餘額的平均資金成本下降了2個基點，至0.12%，而2021年上半年為0.14%。

下表顯示了截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月按存款類型分列的平均資金餘額和成本。
截至六個月
June 30, 2022		截至六個月
June 30, 2021
(千美元)平均值
平衡		資金成本平均值
平衡		資金成本
交易賬户$1,671,685 0.06 %$1,492,733 0.02 %
儲蓄存款和俱樂部2,730,864 0.09 %2,884,098 0.04 %
定期存款692,536 0.42 %819,017 0.71 %
計息存款總額$5,095,085 0.12 %$5,195,848 0.14 %

84
目錄表


平均生息資產收益率：下表顯示了截至2022年6月30日的6個月以及截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度的平均生息資產的税項等值收益率。

貸款(1) (3)
投資 (2)
貨幣市場
儀器
總計(3)
2019 - year5.19 %2.76 %2.33 %4.70 %
2020 - year4.71 %2.66 %0.26 %4.28 %
2021 - year4.53 %2.22 %0.13 %3.86 %
2022年-前六個月4.44 %2.24 %0.34 %3.88 %
(1)貸款利息收入包括使用21%的聯邦企業所得税税率的應税等值調整的影響。截至2022年6月30日的6個月的應税等值調整為329,000美元，截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度的應税等值調整分別為704,000美元、623,000美元和576,000美元。
(2)免税投資證券的利息收入包括使用21%的聯邦企業所得税税率的應税等值調整的影響。截至2022年6月30日的六個月的應税等值調整為140萬美元，截至2021年12月31日、2020年和2019年12月31日的年度分別為220萬美元、220萬美元和240萬美元。
(3)截至2022年6月30日的六個月以及截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度的利息收入分別包括230萬美元、800萬美元、453,000美元和256,000美元，分別與SEPH的某些非應計貸款關係(其中一些與PNB參與)有關，以及與收購NewDominion和Carolina Alliance相關的購買會計調整增加分別為100萬美元、330萬美元、440萬美元和520萬美元。截至2022年6月30日的六個月以及截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度的利息收入分別包括與購買力平價貸款相關的收入260萬美元、1800萬美元和1670萬美元。撇除上述所有收入來源，截至2022年6月30日止六個月及截至2021年、2020年及2019年12月31日止年度的貸款收益率分別為4.29%、4.27%、4.63%及5.09%，截至2022年6月30日止六個月及截至2021年12月31日、2020及2019年12月31日止年度的盈利資產收益率分別為3.76%、3.64%、4.20%及4.62%。

平均計息負債成本：下表顯示了截至2022年6月30日的六個月以及截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度的平均計息負債資金成本。

計息存款(1)
短期借款長期債務
總計(1)
2019 - year1.01 %1.15 %2.77 %1.12 %
2020 - year0.41 %0.40 %3.55 %0.52 %
2021 - year0.12 %0.27 %4.32 %0.28 %
2022年-前六個月0.12 %0.42 %4.63 %0.29 %
(1)截至2022年6月30日的六個月以及截至2021年、2020年和2019年12月31日的年度的利息支出分別包括與收購NewDominion和Carolina Alliance相關的購買會計調整增加的5,000美元、46,000美元、226,000美元和593,000美元。撇除此項收入，截至2022年6月30日止六個月及截至2021年、2020年及2019年12月31日止年度，計息存款的資金成本分別為0.12%、0.12%、0.41%及1.02%，計息負債成本分別為0.29%、0.28%、0.53%及1.13%。

信貸指標和信貸損失撥備(收回)

信貸損失準備金是從信貸損失撥備中減去/增加的金額，以確保撥備足以在貸款期限內吸收估計的信貸損失。信貸損失撥備(收回)金額由管理層根據過往事件的相關資料釐定，包括具有類似風險特徵的金融資產的過往信貸損失經驗、當前狀況，以及影響金融資產合約期內剩餘現金流量是否可收回的合理及可支持的預測。

2021年1月1日通過ASU 2016-13年，導致信貸損失準備金增加了610萬美元，無資金來源的信貸損失準備金增加了390萬美元。累計影響調整導致留存收益減少800萬美元，遞延税項資產增加210萬美元。
85
目錄表


下表提供了截至2022年6月30日和2021年6月30日止的三個月和六個月期間收回信貸損失的補充資料。

截至三個月
6月30日，		截至六個月
6月30日，
(千美元)2022202120222021
信貸損失準備：
期初餘額$78,861 $86,886 $83,197 $85,675 
會計原則的累計變化；採用ASU 2016-13— — — 6,090 
沖銷 (1)
2,402 1,070 3,749 2,771 
復甦1,998 1,801 3,614 3,478 
淨沖銷(回收)404 (731)135 (707)
信貸損失準備金(追回)2,991 (4,040)(1,614)(8,895)
期末餘額$81,448 $83,577 $81,448 83,577 
淨沖銷(收回)佔平均貸款的百分比(按年率計算)0.02 %(0.04)%— %(0.02)%
(1)截至2022年6月30日的三個月和六個月期間的沖銷包括在將某些商業貸款轉移到持有以供出售之前的120萬美元沖銷。

下表提供了有關Park在2022年6月30日、2022年3月31日、2021年12月31日和2021年6月30日的信貸損失準備的補充信息，包括與特定準備金和一般準備金有關的信息。

公園--信貸損失撥備
(千美元)6/30/20223/31/202212/31/20216/30/2021
信貸損失準備總額$81,448 $78,861 $83,197 $83,577 
PCD貸款免税額— — — — 
個別評估貸款的特定準備金1,874 1,513 1,616 3,915 
集體評估貸款的一般準備金$79,574 $77,348 $81,581 $79,662 
貸款總額$6,958,685 $6,821,606 $6,871,122 $7,035,646 
PCD貸款5,934 6,987 7,149 1,007 
個人評估貸款42,523 63,209 74,502 86,874 
集體評估貸款$6,910,228 $6,751,410 $6,789,471 $6,947,765 
信貸損失準備佔期末貸款的百分比1.17 %1.16 %1.21 %1.19 %
信貸損失撥備佔期末貸款的百分比(不包括購買力平價貸款)(1)
1.15 %1.22 %1.22 %1.23 %
一般準備金佔集體評估貸款的百分比1.15 %1.15 %1.20 %1.15 %
一般準備金佔集體評估貸款的百分比(不包括購買力平價貸款)(1)
1.15 %1.21 %1.21 %1.19 %
(1)截至2022年6月30日，不包括1,340萬美元的PPP貸款和14,000美元的相關津貼；截至2022年3月31日的3,740萬美元的PPP貸款和39,000美元的相關津貼；截至2021年12月31日的7,440萬美元的PPP貸款和77,000美元的相關津貼；以及截至2021年6月30日的2.489億美元的PPP貸款和258,000美元的相關津貼。

截至2022年6月30日的信貸損失準備金為8140萬美元，與2022年3月31日的7890萬美元相比增加了260萬美元，增幅為3.3%。這一增長主要是由於考慮到經濟預測惡化、通脹壓力、利率上升以及地緣政治衝突(包括俄羅斯和烏克蘭之間的衝突)，普通儲備增加了22億美元，同時平衡了與新冠肺炎大流行相關風險的降低，特別是在酒店和住宿、餐館和餐飲服務以及脱衣購物中心等高風險貸款組合中。

截至2022年3月31日的信貸損失準備金為7890萬美元，比2022年3月31日減少430萬美元，減幅為5.2%
86
目錄表


截至2021年12月31日，8320萬美元。減少的主要原因是，考慮到經濟預測的改善以及與新冠肺炎大流行相關的風險降低，特別是酒店和住宿、餐館和餐飲服務以及脱衣購物中心等高風險貸款組合，一般儲備減少了420萬美元，同時平衡了與通脹壓力和地緣政治衝突(包括俄羅斯和烏克蘭之間的衝突)相關的風險。更多細節見“信貸損失準備”一節。

一般來説，管理層至少每年更新一次所有不良貸款的估值。當收到新的估值信息時，管理層進行評估，並對預期處置成本進行貼現，以確定抵押品的可變現淨值，並將其與未償還本金餘額進行比較，以確定是否需要額外減記。

不良資產：不良資產包括：(1)按非權責發生制計息的貸款；(2)按應計制計息的TDR；(3)逾期90天或以上但利息仍在繼續增加的貸款；(4)以前被歸類為不良的商業貸款；(5)因接管作為違約貸款抵押品的財產而產生的OREO；以及(6)其他不良資產。截至2021年12月31日和2021年6月30日，其他不良資產包括作為貸款安排一部分購買的飛機。截至2022年6月30日，沒有其他不良資產。

下表比較了Park在2022年6月30日、2021年12月31日和2021年6月30日的不良資產。
 
(單位：千)June 30, 20222021年12月31日June 30, 2021
非權責發生制貸款$44,374 $72,722 $96,760 
應計TDR19,746 28,323 17,420 
逾期90天或以上的貸款507 1,607 515 
不良貸款總額$64,627 $102,652 $114,695 
持有待售的商業貸款，以前為不良貸款5,619 — — 
不良貸款總額，包括持有待售商業貸款$70,246 $102,652 $114,695 
奧利奧1,354 775 813 
其他不良資產— 2,750 3,164 
不良資產總額$71,600 $106,177 $118,672 
非權責發生制貸款佔貸款總額的百分比0.64 %1.06 %1.38 %
不良貸款佔貸款總額的百分比0.93 %1.49 %1.63 %
不良資產佔貸款總額的百分比1.03 %1.55 %1.69 %
不良資產佔總資產的百分比0.73 %1.11 %1.19 %
 
上述OREO總額包括截至2022年6月30日的Seph OREO 140萬美元，以及截至2021年12月31日和2021年6月30日的594,000美元。

在以下情況下，Park將貸款歸類為非應計項目：(1)由於借款人的財務狀況惡化而以現金為基礎維持貸款；(2)預計不會全額償還本金或利息；或(3)商業貸款的本金或利息已拖欠90天，所有其他貸款的本金或利息已拖欠120天。因此，貸款可能被歸類為非應計項目，儘管其合同條款是最新的。下表詳細説明瞭2022年6月30日、2021年12月31日和2021年6月30日的非應計貸款的拖欠狀況。如果貸款逾期不到30天，就被歸類為活期貸款。

June 30, 20222021年12月31日June 30, 2021
(單位：千)天平佔貸款總額的百分比天平佔貸款總額的百分比天平佔貸款總額的百分比
非應計項目貸款--流動貸款$28,144 0.41 %$53,259 0.78 %$76,674 1.09 %
非應計項目貸款--逾期16,230 0.23 %19,463 0.28 %20,086 0.29 %
非權責發生制貸款總額$44,374 0.64 %$72,722 1.06 %$96,760 1.38 %
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目錄表


信用質量指標：在確定季度信貸損失撥備時，Park會審查商業貸款的等級。這些貸款的評級從1到8。1級表示信用風險很小或沒有，8級被認為是損失。通過評級(評級從1到4)的商業貸款被認為具有可接受的信用風險。A級(特別提到)的商業貸款被認為是觀察名單信用，更高的PD適用於這些貸款。A級(不合標準)的商業貸款，也被認為是觀察名單信用，代表着比那些評級特別提到的更高的信用風險，因此，更高的PD適用於這些貸款。評級為A7(可疑)的商業貸款被顯示為不良貸款，Park通過部分沖銷或記錄特定準備金的方式將這些貸款計入其公允價值。任何8級(損失)的商業貸款都會被完全註銷.

下表重點介紹了商業貸款組合中的信貸趨勢。

商業貸款*(單位：千)June 30, 20222021年12月31日June 30, 2021
合格等級$3,737,354 $3,712,784 $3,798,344 
特別提及64,876 75,397 95,110 
不合標準84 — 130 
單獨評估損害42,523 74,502 86,874 
應計PCD5,449 6,630 9,490 
總計$3,850,286 $3,869,313 $3,989,948 
*商業貸款包括(1)商業、金融和農業貸款，(2)商業房地產貸款，(3)建築房地產組合中的商業相關貸款，(4)住宅房地產組合中的商業相關貸款，以及(5)租賃。

截至2022年6月30日，Park有6490萬美元的集體評估商業貸款被列入觀察名單，而2021年12月31日和2021年6月30日分別為7540萬美元和9510萬美元。這些貸款的現有條件不足以歸類為非應計項目。然而，這些貸款顯示出一些弱點，管理層對每個借款人遵守付款條件的能力進行了額外的分析。

截至2022年6月30日，集體評估的6490萬美元商業觀察名單貸款高於大流行前的水平，與2020年3月31日的2680萬美元相比增加了3810萬美元。這3,810萬美元的增長主要是由於4,370萬美元的酒店和住宿貸款被降級為特別提及，原因是新冠肺炎的影響被問題貸款解決方案抵消。除了4,370萬美元的酒店和住宿貸款被降級為特別提及外，350萬美元的酒店和住宿貸款被降級為非應計項目。朴槿惠正密切關注新冠肺炎及相關經濟復甦對其借款人按照合同條款償還貸款能力的影響。隨着獲得更多信息，管理層將繼續評估貸款，以確保適當的風險分類。

單獨評估的貸款：不具有共同風險特徵的貸款將以個人為基礎進行評估。Park已經決定，任何被置於非應計狀態或被歸類為TDR的商業貸款都將被單獨評估。個別分析將在範圍內建立特定的貸款準備金。個別評估的商業貸款的特定準備金通常基於管理層對獲得這些貸款的抵押品的公允價值的最佳估計。這些貸款的最終沖銷金額可能與具體準備金不同，因為抵押品的最終清算金額可能與管理層的估計不同。

截至2022年6月30日，個人評估的商業貸款為4250萬美元，減少了3200萬美元，而2021年12月31日為7450萬美元，與2021年6月30日的8690萬美元相比，減少了4440萬美元。截至2022年6月30日，4250萬美元的單獨評估商業貸款包括在TDR中修改的1050萬美元貸款，這些貸款目前處於應計狀態，並根據重組條款履行，低於2021年12月31日的1750萬美元。

截至2022年6月30日，Park已對4250萬美元的單獨評估商業貸款進行了部分沖銷，而截至2021年12月31日，與7450萬美元的單獨評估商業貸款相關的部分沖銷為62.4萬美元。

因信用質量惡化而獲得的貸款： 在收購NewDominion的同時，Park收購了截至2018年7月1日賬面價值2.779億美元的貸款。這些貸款的初始公允價值為2.728億美元。信用質量惡化的貸款(ASC 310-30)賬面價值為510萬美元，以490萬美元的初始公允價值入賬。在收購卡羅萊納聯盟的同時，Park收購了截至2019年4月1日賬面價值5.897億美元的貸款和租賃。這些貸款和租賃是在最初的時候記錄的
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公允價值5.786億美元。信用質量惡化的貸款和租賃(ASC 310-30)的賬面價值為1990萬美元，以1840萬美元的初始公允價值入賬

自2021年1月1日採用CECL以來，PCD貸款的信用折扣中的52,000美元被重新歸類為信用損失準備。PCD貸款每季度單獨進行評估，以確定是否需要特定的準備金。在2022年6月30日和2021年12月31日，PCD貸款都沒有信貸損失準備金。在2022年6月30日和2021年12月31日，信用質量惡化的貸款的賬面價值分別為590萬美元和710萬美元。

信貸損失準備：信貸損失準備是按季度計算的。下面詳細介紹了計算ACL的方法和截至2022年6月30日的假設。

量化考量
ACL主要是使用DCF模型計算的。下面討論了該模型中使用的關鍵輸入和假設：

•預測模型-對於每個投資組合細分，執行了LDA，以確定適當的損失驅動因素，並創建用於預測現金流的迴歸模型。LDA分析利用Park自己的FFIEC Call Report數據，針對商業、金融以及農業和住宅房地產投資組合細分市場。同業數據被納入對商業房地產、建築房地產和消費者投資組合細分市場的分析。朴槿惠計劃每年更新LDA；然而，由於新冠肺炎的影響，LDA分析最後一次更新是在2019年第四季度。
•違約概率(簡寫為PD)是指資產在給定時間範圍內違約的概率。Park將違約定義為已發生沖銷、貸款為非應計項目或貸款逾期超過90天。只要有可能，Park就會在合理和可支持的預測期內利用自己的貸款水平PD。當沒有反映預測經濟狀況的貸款水平數據時，使用預測模型來估計PD。
•違約損失-LGD是由於違約而預計不會收回的資產的百分比。只要有可能，Park就會在合理和可支持的預測期內利用自己的貸款水平LGD。當不能使用Park自己的LGDS時，使用一種稱為Frye Jacobs的方法來推導LGD。
•提前還款和削減--提前還款和削減是根據Park自己的數據計算的，採用三年平均水平。該分析每年在第四季度更新，最後一次更新是在2021年第四季度。
•預測和迴歸--Park已經建立了一個一年的合理和可支持的預測期，並以一年的直線迴歸到長期歷史平均水平。
•經濟預測-PARK利用第三方提供各種情景下的經濟預測，這些預測經過加權，以反映當前經濟環境下的模型風險。方案權重由管理層按季度進行評估。
◦截至2021年12月31日，最有可能的情景預測俄亥俄州未來四個季度的失業率在3.32%至3.97%之間。在確定2021年12月31日情景的適當權重時，管理層考慮了預測失業率的範圍以及一些經濟指標。儘管一些經濟指標繼續樂觀，但奧密克戎變量、不斷上升的通脹、消費者信心的波動、就業、供應鏈和勞動力挑戰繼續給整體經濟環境帶來不確定性。考慮到這些因素，管理層決定維持上一季度的權重是合適的，並在2021年12月31日將“最有可能”的情景和“中度衰退”情景分別加權50%和50%。
◦截至2022年3月31日，最有可能的情景預測俄亥俄州未來四個季度的失業率在3.36%至3.75%之間。在確定2022年3月31日情景的適當權重時，管理層考慮了預測失業率的範圍以及一些經濟指標。雖然一些經濟跡象是樂觀的，但通脹飆升、消費者信心波動、勞動力挑戰和地緣政治衝突(包括烏克蘭衝突)繼續在整體經濟環境中造成不確定性。考慮到這些因素，管理層決定維持上一季度的權重是合適的，並在2022年3月31日將“最有可能”的情景和“中度衰退”情景分別加權50%和50%。預測的改善，主要是在“適度衰退”的情況下，導致加權量化津貼下降4個基點。
◦截至2022年6月30日，最有可能的情景預測俄亥俄州未來四個季度的失業率在3.36%至3.57%之間。在確定2022年6月30日情景的適當權重時，管理層考慮了預測失業率的範圍以及一些經濟指標。雖然一些經濟指標是樂觀的，但通脹飆升、消費者信心下降、利率上升、地緣政治衝突(包括俄羅斯和烏克蘭之間的衝突)以及勞動力
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供應鏈挑戰繼續給整體經濟環境帶來不確定性。考慮到這些因素，管理層決定維持上一季度的權重是合適的，並在2022年6月30日將“最有可能”的情景和“中度衰退”情景的權重分別為50%和50%。預測惡化，主要是在“適度衰退”的情況下，導致加權量化津貼增加4個基點。

質的考量
Park審查了各種內部和外部因素，以考慮對定量模型進行任何定性調整的必要性。考慮的因素包括：
•樸氏金融資產的性質和數量；任何信貸集中的存在、增長和影響；逾期金融資產的數量和嚴重程度；非應計資產的數量，以及不利分類或分級資產的數量和嚴重程度。具體地説，管理層考慮：
◦貸款組合特定類別的趨勢(如增長、減少)，以及對Park提供的貸款類型的調整。
◦貸款拖欠、問題貸款、商業觀察名單貸款和不良貸款的水平和趨勢。
◦新增非應計項目貸款的水平和趨勢。
◦貸款沖銷和收回的水平和趨勢。
•朴槿惠的貸款政策和程序，包括貸款戰略、擔保標準和收款、註銷和回收做法的變化。
•朴槿惠的信用審查功能的質量。
•園區的借貸、投資、催收等相關管理和人員的經驗、能力和深度。
•其他外部因素的影響，如監管、法律和技術環境；競爭；地緣政治衝突；以及自然災害或流行病等事件。
•國際、國家、區域和地方經濟和商業條件的實際和預期變化，以及園區所在市場的發展，影響金融資產的可回收性。
•美國經濟處於給定的信貸週期內。
•有政府援助(刺激)的程度。

2020年，朴槿惠為三個因新冠肺炎疫情而風險特別高的行業增加了額外的儲備：酒店和住宿；餐館和餐飲服務；以及脱衣舞購物中心。這些行業經歷了高水平的延期，尤其受到非必要業務關閉、衞生部門法規增加以及消費者行為變化的影響。管理層預計，在這些投資組合中，相對較高的4級信用比例最終將轉移到特別提及、不合格或可疑。在採用CECL時，管理層認為保留這種質的調整是合適的，因為這種調整考慮了這些投資組合中的額外風險，而這些風險沒有計入定量計算中即使新冠肺炎病例數量自2021年12月31日以來有所下降，但這些行業仍在從大流行影響中恢復。截至2022年6月30日，在已經計算的數量準備金基礎上，為這些投資組合增加了總計260萬美元的額外準備金。這比截至2021年12月31日的520萬美元有所下降，反映了新冠肺炎病例的改善，減輕了新冠肺炎衞生部門的預防措施，並改善了受影響的行業表現。管理層認為，這些投資組合中仍存在與大流行影響相關的剩餘風險，以及未來新冠肺炎株及相關影響的不確定性。

下表詳細列出了這些投資組合內的4級餘額和與這些投資組合有關的額外準備金。

June 30, 20222021年12月31日
(單位：千)4額定餘額額外儲備通過額定平衡額外儲備
酒店和住宿$152,081 $1,145 $148,018 $2,226 
餐飲和餐飲服務45,797 517 40,648 917 
脱衣舞購物中心172,893 954 184,171 2,033 
總計$370,771 $2,616 $372,837 $5,176 

此外，在2022年6月30日，管理層對集體評估人羣中的所有酒店和住宿貸款應用了0.75%的準備金，以應對增加的估值風險。這0.75%的準備金從2021年12月31日的1.00%下調。截至2022年6月30日，Park發起的酒店和住宿貸款餘額為1.99億美元，外加
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與估值風險相關的準備金150萬美元。截至2021年12月31日，Park發起的酒店和住宿貸款餘額為2.039億美元，與估值風險相關的額外準備金為200萬美元。

截至2022年6月30日，Park擁有1340萬美元的購買力平價貸款，這些貸款包括在商業、金融和農業投資組合部分。這些貸款是由小企業管理局擔保的，因此沒有被保留用於使用與Park的其餘貸款組合相同的方法。為這些貸款計算了10個基點的準備金，以反映最低的信用風險。

其他收入
 
截至2022年6月30日的季度，其他收入減少4.5萬美元，至3120萬美元，而2021年第二季度為3120萬美元；2022年上半年，其他收入減少250萬美元，至6280萬美元，而2021年上半年為6530萬美元。

截至2022年6月30日的三個月與截至2021年6月30日的三個月相比有所下降，主要原因是其他服務收入和雜項收入減少，但被信託活動收入、存款賬户服務費、銀行擁有的人壽保險收入、股權證券收益、淨額和定期養老金淨收益的其他組成部分的增加部分抵消。

截至2022年6月30日的6個月與截至2021年6月30日的6個月相比有所下降，主要原因是其他服務收入和雜項收入減少，但被信託活動收入、存款賬户服務費、銀行擁有的人壽保險收入、股權證券收益、淨額和定期養老金淨收入的其他組成部分的增加部分抵消。

下表是其他收入組成部分變化情況的摘要：

 
截至三個月
6月30日，		截至六個月
6月30日，
(單位：千)20222021變化20222021變化
受託活動收入$8,859 $8,569 $290 $17,656 $16,742 $914 
存款賬户手續費2,563 2,032 531 4,637 4,086 551 
其他服務收入4,940 7,159 (2,219)9,759 16,776 (7,017)
借記卡手續費收入6,731 6,758 (27)12,857 12,844 13 
銀行自營壽險收入2,374 1,149 1,225 3,549 2,314 1,235 
自動取款機收費583 655 (72)1,115 1,185 (70)
股權證券收益，淨額709 467 242 3,062 2,277 785 
定期養卹金福利淨收入的其他組成部分3,027 2,038 989 6,054 4,076 1,978 
雜類1,407 2,411 (1,004)4,160 5,027 (867)
其他收入合計$31,193 $31,238 $(45)$62,849 $65,327 $(2,478)
 
截至2022年6月30日的三個月，來自受託活動的收入增加了29萬美元，增幅為3.4%，達到890萬美元，而2021年同期為860萬美元；截至2022年6月30日的六個月，信託活動收入增加了91.4萬美元，增幅為5.5%，達到1770萬美元，而2021年同期為1670萬美元。大部分受託管理費是根據所管理資產的市值收取的。截至2022年6月30日的三個月，所管理資產的平均市值為70.73億美元，而2021年同期為74.57億美元。2022年上半年管理的資產的平均市值為72.94億美元，而2021年同期為72.59億美元。

截至2022年6月30日的三個月，存款賬户的服務費增加了531,000美元，漲幅26.1%，達到260萬美元，而2021年同期為200萬美元；截至2022年6月30日的六個月，存款賬户的服務費增加了551,000美元，漲幅13.5%，達到460萬美元，而2021年同期為410萬美元。與2021年6月30日相比，截至2022年6月30日的三個月和六個月期間的增長主要是由於NSF收入的增加。

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在截至2022年6月30日的三個月裏，其他服務收入減少了220萬美元，降幅為31.0%，降至490萬美元，而2021年同期為720萬美元。與2021年同期相比，截至2022年6月30日的三個月下降的主要原因是與將在二級市場銷售的按揭貸款相關的手續費收入減少310萬美元，但這一減少被投資者利率鎖定增加和待售按揭貸款增加257,000美元以及商業手續費收入增加432,000美元部分抵消。截至2022年6月30日的三個月，按揭貸款總額減少1.048億元，跌幅40.9%，由截至2021年6月30日的2.565億元，減少至1.517億元。截至2022年6月30日的6個月，其他服務收入減少了700萬美元，降幅為41.8%，降至980萬美元，而2021年同期為1680萬美元。截至2022年6月30日的6個月與2021年同期相比下降的主要原因是，與將在二級市場銷售的按揭貸款有關的手續費收入減少780萬美元，按揭服務權收入減少929,000美元，但因投資者利率鎖定增加和待售按揭貸款增加而被部分抵銷。截至2022年6月30日的6個月內，按揭貸款總額由截至2021年6月30日的5.605億元減少至3.119億元，減幅為44.4%。

截至2022年6月30日的三個月，銀行擁有的人壽保險收入增加了120萬美元，增幅為106.6%，達到240萬美元，而2021年同期為110萬美元；截至2022年6月30日的六個月，銀行擁有的人壽保險收入增加了120萬美元，增幅為53.4%，高於2021年同期的230萬美元。與2021年6月30日相比，截至2022年6月30日的三個月和六個月期間的死亡撫卹金均有所增加，原因是領取的死亡撫卹金增加。

截至2022年6月30日的三個月，股權證券淨收益增加了24.2萬美元，淨收益為70.9萬美元，而2021年同期的淨收益為46.7萬美元；截至2022年6月30日的6個月，淨收益增加了78.5萬美元，淨收益為310萬美元，而2021年同期的淨收益為230萬美元。截至2022年6月30日的三個月增加242,000美元與其他股權證券收益(虧損)增加658,000美元有關，從截至2021年6月30日的三個月的虧損39,000美元增加到截至2022年6月30日的三個月的收益619,000美元，但被資產淨值持有的股權證券收益減少416,000美元所抵消，從截至2021年6月30日的三個月的506,000美元收益下降到截至2022年6月30日的三個月的90,000美元收益。截至2022年6月30日的6個月增加785,000美元與其他股權證券收益(虧損)增加132,000美元有關，從截至2021年6月30日的6個月的395,000美元收益增加到截至2022年6月30日的6個月的527,000美元收益，以及資產淨值持有的股權證券收益增加653,000美元，從截至2021年6月30日的6個月的190萬美元收益增加到截至2022年6月30日的6個月的250萬美元收益。

截至2022年6月30日的三個月，定期養老金福利淨收入的其他組成部分增加了100萬美元，達到300萬美元，而2021年同期為200萬美元；截至2022年6月30日的六個月，增加了200萬美元，達到610萬美元，而截至2021年6月30日的六個月為410萬美元。三個月和六個月期間的增長主要是由於計劃資產的價值增加以及未確認的精算淨損失攤銷減少，計劃資產的預期收益增加。

截至2022年6月30日的三個月，雜項收入減少100萬美元，降幅41.6%，至140萬美元，而2021年同期為240萬美元；截至2022年6月30日的六個月，雜項收入減少86.7萬美元，至420萬美元，2021年同期為500萬美元。與2021年同期相比，截至2022年6月30日的三個月減少的主要原因是印製支票銷售收入和電匯費用減少、資產出售收益減少以及OREO貶值增加，但結算收入的收到部分抵消了這一減少。與2021年同期相比，截至2022年6月30日的6個月下降的主要原因是印製支票銷售收入、經營租賃租金和電匯費用減少，以及OREO貶值增加，但被出售資產收益的增加所抵消。

其他費用

截至2022年6月30日的三個月，其他支出減少了140萬美元，降至7000萬美元，而2021年同期為7140萬美元；截至2022年6月30日的六個月，其他支出減少了190萬美元，降至1.374億美元，而2021年上半年為1.393億美元。

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下表彙總了其他費用組成部分的變動情況：

 截至三個月
6月30日，		截至六個月
6月30日，
(單位：千)20222021變化20222021變化
工資$31,052 $30,303 $749 $61,573 $60,199 $1,374 
員工福利10,199 10,056 143 20,698 20,257 441 
入住費3,040 3,027 13 6,254 6,667 (413)
傢俱和設備費用2,934 2,756 178 5,871 5,366 505 
數據處理費8,416 7,150 1,266 15,920 14,862 1,058 
專業費用和服務6,775 6,973 (198)12,633 12,637 (4)
營銷1,019 1,290 (271)2,336 2,781 (445)
保險1,245 1,276 (31)2,650 2,967 (317)
溝通935 770 165 1,825 1,892 (67)
國税支出1,167 1,103 64 2,359 2,211 148 
無形資產攤銷403 479 (76)805 958 (153)
基金會捐款— 4,000 (4,000)— 4,000 (4,000)
雜類2,863 2,217 646 4,497 4,468 29 
其他費用合計$70,048 $71,400 $(1,352)$137,421 $139,265 $(1,844)

截至2022年6月30日的三個月，工資增長了74.9萬美元，漲幅2.5%，達到3110萬美元，而2021年同期為3030萬美元。與2021年同期相比，截至2022年6月30日的三個月出現增長，原因是基本工資支出增加200萬美元，遞延工資成本福利減少509,000美元，但因額外補償支出減少60.5萬美元而被部分抵消，額外補償支出主要與災難賠償和新冠肺炎公共衞生危機導致的特別一次性獎金有關，以及與截至2021年6月30日的三個月相比，官員激勵薪酬減少100萬美元。

截至2022年6月30日的六個月，工資增長了140萬美元，漲幅2.3%，達到6160萬美元，而2021年同期為6020萬美元。截至2022年6月30日的六個月的增長是由於基本工資支出增加260萬美元，遞延工資成本福利減少625,000美元，但被額外補償支出減少928,000美元部分抵消，額外補償支出主要與災難賠償和新冠肺炎公共衞生危機導致的特別一次性獎金有關，以及與截至2021年6月30日的六個月相比，官員激勵薪酬減少100萬美元。

截至2022年6月30日的三個月，員工福利增加了143,000美元，增幅為1.4%，達到1,020萬美元，而2021年同期為1,010萬美元；截至2022年6月30日的六個月，員工福利增加了441,000美元，增幅為2.2%，與2021年上半年的2,030萬美元相比，增幅為2.2%。與2021年同期相比，截至2022年6月30日的三個月增加了143,000美元，這主要是由於工資税支出增加了103,000美元，Park的KSOP Match增加了57,000美元，但被團體保險成本的減少所抵消。與2021年同期相比，截至2022年6月30日的6個月增加了44.1萬美元，主要是由於工資税支出增加了27.8萬美元，朴槿惠的KSOP Match增加了15.8萬美元。
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目錄表


截至2022年6月30日的三個月的入住費增加了13,000美元，增幅為0.4%，至300萬美元，而2021年同期為300萬美元；截至2022年6月30日的六個月，入住費減少了413,000美元，降幅為6.2%，至630萬美元，而截至2021年6月30日的六個月的入住費為670萬美元。與截至2021年6月30日的6個月相比，截至2022年6月30日的6個月減少了413,000美元，這主要是由於租金、維護和清潔費用的減少，但公用事業費用的增加部分抵消了這一減少。

截至2022年6月30日的三個月，傢俱和設備支出增加17.8萬美元，至290萬美元，而2021年同期為280萬美元；截至2022年6月30日的六個月，傢俱和設備支出增加50.5萬美元，至590萬美元，而截至2021年6月30日的六個月為540萬美元。與2021年6月30日相比，截至2022年6月30日的三個月和六個月期間的增長與折舊費用的增加有關。

截至2022年6月30日的三個月，數據處理支出增加了130萬美元，增幅為17.7%，與2021年同期的720萬美元相比，增幅為17.7%；截至2022年6月30日的六個月，數據處理支出增加了110萬美元，增幅為7.1%，與截至2021年6月30日的六個月的1490萬美元相比，增幅為7.1%。截至2022年6月30日的三個月和六個月期間與截至2021年6月30日的期間相比均有所增加，原因是軟件費用增加，但被借記卡處理成本的減少部分抵消。

截至2022年6月30日的三個月，營銷費用減少了27.1萬美元，降幅為21.0%，與2021年同期的130萬美元相比，降幅為21.0%；截至2022年6月30日的六個月，營銷費用減少了44.5萬美元，降幅為16.0%，與截至2021年6月30日的六個月的280萬美元相比，降幅為16.0%。與截至2021年6月30日的期間相比，截至2022年6月30日的三個月和六個月期間的下降與廣告費用的減少有關。

與2021年同期相比，截至2022年6月30日的三個月和六個月的基金會捐款都有所下降，這是因為在截至2021年6月30日的三個月和六個月裏，朴槿惠的慈善基金會收到了400萬美元的捐款，而在截至2022年6月30日的六個月裏沒有做出類似的捐款。

“雜項”小類其他費用包括用品、旅費和其他雜項費用。與2021年同期相比，截至2022年6月30日的三個月，雜項其他支出增加了64.6萬美元，增幅29.1%，至290萬美元；截至2022年6月30日的六個月，與截至2021年6月30日的六個月相比，增加了2.9萬美元，增幅0.6%，至450萬美元。與截至2021年6月30日的同期相比，截至2022年6月30日的三個月的支出增加了646,000美元，主要是與衍生品負債相關的支出222,000美元，非貸款相關損失增加47,000美元，以及用品支出增加167,000美元。與截至2021年6月30日的同期相比，截至2022年6月30日的六個月的支出增加29,000美元，主要原因是與衍生負債有關的支出222,000美元，差旅費用增加161,000美元，用品費用增加271,000美元，但被無資金來源的信貸損失準備金減少402,000美元和非貸款相關損失減少103,000美元所抵消。

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目錄表


影響可比性的項目

有時，收入、費用和/或税收會受到樸氏管理層認為不屬於普通銀行活動的項目的影響，和/或受項目的影響，雖然這些項目可能與普通銀行活動有關，但非常大，以至於樸氏管理層當時認為其影響很少或短期性質。大多數情況下，這些影響期間業績可比性的項目涉及合併和收購活動以及與前Vision Bank貸款關係有關的收入和費用。在其他情況下，它們可能是由於管理層與正常業務過程之外的重大公司行動有關的決定造成的。

下表詳細説明瞭管理層認為會影響本期和上期數額可比性的項目。

截至三個月截至六個月
(單位：千)June 30, 2022June 30, 2021June 30, 2022June 30, 2021受影響的行項目
淨利息收入$83,939 $83,851 $161,625 $164,585 
與NewDominion和Carolina Alliance收購相關的採購會計增值較少545 795 1,022 1,905 貸款的利息和費用
與NewDominion和Carolina Alliance收購相關的採購會計增值較少2 11 5 32 存款利息
以前遠景銀行關係的利息收入減少2,305 2,838 2,347 2,943 貸款的利息和費用
淨利息收入--調整後$81,087 $80,207 $158,251 $159,705 
信貸損失準備金(追回)$2,991 $(4,040)$(1,614)$(8,895)
對以前願景銀行關係的恢復較少(506)(152)(507)(409)信貸損失準備金(追回)
信貸損失準備金(追回)--調整後$3,497 $(3,888)$(1,107)$(8,486)
其他收入合計$31,193 $31,238 $62,849 $65,327 
與前遠景銀行關係相關的其他服務收入減少500 3 500 61 其他服務收入
調整後的其他收入總額$30,693 $31,235 $62,349 $65,266 
其他費用合計$70,048 $71,400 $137,421 $139,265 
與NewDominion和Carolina Alliance收購相關的合併相關費用減少— — — 8 工資
與NewDominion和Carolina Alliance收購相關的合併相關費用減少— 4 — 8 保險
減少與新冠肺炎相關的費用141 670 747 1,535 工資
較少的遣散費和重組費用497 46 539 154 工資
減少與收取前遠景銀行貸款關係付款有關的直接費用366 300 366 407 專業費用和服務
更少的品牌重塑計劃相關費用74 77 154 152 入住費
更少的品牌重塑計劃相關費用262 261 526 523 傢俱和設備費用
更少的品牌重塑計劃相關費用— 1 — 591 數據處理費
更少的品牌重塑計劃相關費用— 3 — 31 專業費用和服務
與NewDominion和Carolina Alliance收購相關的核心存款無形攤銷減少403 479 805 958 無形資產攤銷
減少對基金會的貢獻— 4,000 — 4,000 基金會捐款
調整後的其他費用合計$68,305 $65,559 $134,284 $130,898 
以上確定的淨收入調整的税收影響(7)
$(444)$429 $(261)$634 
淨收入--報告$34,324 $39,132 $73,199 $81,963 
調整後的淨收入(6)
$32,653 $40,745 $72,216 $84,346 
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目錄表


截至三個月截至六個月
(以千為單位，不包括每股和每股數據)June 30, 2022June 30, 2021June 30, 2022June 30, 2021
稀釋每股收益$2.10 $2.38 $4.48 $4.98 
稀釋後每股收益，調整後(6)
$2.00 $2.47 $4.42 $5.13 
平均資產年化回報率(1)(2)
1.42 %1.59 %1.51 %1.70 %
調整後的平均資產年化回報率 (1)(2)(6)
1.35 %1.66 %1.49 %1.75 %
平均有形資產的年化回報率(1)(2)(4)
1.45 %1.62 %1.54 %1.73 %
調整後平均有形資產的年化回報率(1)(2)(4)(6)
1.38 %1.68 %1.52 %1.78 %
平均股東權益年化回報率(1)(2)
12.86 %14.81 %13.57 %15.71 %
調整後的平均股東權益年化回報率(1)(2)(6)
12.23 %15.42 %13.39 %16.16 %
平均有形權益的年化回報率(1)(2)(3)
15.23 %17.60 %16.02 %18.70 %
調整後平均有形權益的年化回報率(1)(2)(3)(6)
14.49 %18.33 %15.81 %19.25 %
效率比(5)
60.38 %61.65 %60.76 %60.20 %
效率比，調整後(5)(6)
60.63 %58.45 %60.41 %57.82 %
年化淨息差(5)
3.84 %3.74 %3.70 %3.75 %
調整後的年化淨息差(5)(6)
3.71 %3.58 %3.62 %3.64 %
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目錄表


金融和解
(1)報告的衡量標準使用淨收入
(2)平均值為截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月。
(3)每一期間的淨收入除以該期間的平均有形權益。平均有形權益等於適用期間的平均股東權益減去適用期間的平均商譽和其他無形資產。
平均股東權益與平均有形權益的對賬：
截至三個月截至六個月
June 30, 2022June 30, 2021June 30, 2022June 30, 2022
平均股東權益$1,070,493 $1,059,949 $1,087,919 $1,052,223 
減去：平均商譽和其他無形資產166,516 168,211 166,716 168,449 
平均有形權益$903,977 $891,738 $921,203 $883,774 
(4)每一期間的淨收入除以該期間的平均有形資產。在適用期間，平均有形資產等於平均資產減去平均商譽和其他無形資產。
平均資產與平均有形資產的對賬
截至三個月截至六個月
June 30, 2022June 30, 2021June 30, 2022June 30, 2022
平均資產$9,679,020 $9,872,078 $9,751,796 $9,743,027 
減去：平均商譽和其他無形資產166,516 168,211 166,716 168,449 
平均有形資產$9,512,504 $9,703,867 $9,585,080 $9,574,578 
(5)效率比率的計算方法是將其他費用總額除以全時當量淨利息收入和其他收入之和。全額應税等值淨利息收入對賬顯示假設聯邦企業所得税税率為21%。此外，淨息差按全額應課税等值基準計算，方法是將全額應税等值淨利息收入除以平均賺取利息資產，在每種情況下均在適用期間內計算。
全額應税等值淨利息收入與淨利息收入的對賬
截至三個月截至六個月
June 30, 2022June 30, 2021June 30, 2022June 30, 2022
利息收入$88,347 $87,994 $169,493 $173,167 
FTE調整872 718 1,691 1,432 
FTE利息收入$89,219 $88,712 $171,184 $174,599 
利息支出4,408 4,143 7,868 8,582 
FTE淨利息收入$84,811 $84,569 $163,316 $166,017 
(6)列報的每一期間的淨收益調整在淨利息收入、信貸損失準備金(收回)、其他收入總額和其他費用總額的非公認會計準則對賬中詳述。
(7)淨收入調整的税收影響是在假設聯邦企業所得税税率為21%的情況下計算的。
(8)税前、撥備前淨收入(“PTPP”)的計算方式為適用期間內的淨收入，加上所得税和信貸損失準備金(追回)。PTPP淨收入是資本分析和審查中常用的行業指標。PTPP用於評估Park的經營業績，但不包括信貸損失準備金(追回)的影響。
對賬税前、撥備前淨收益
截至三個月截至六個月
June 30, 2022June 30, 2021June 30, 2022June 30, 2021
淨收入$34,324 $39,132 $73,199 $81,963 
另加：所得税7,769 8,597 15,468 17,579 
附加：信貸損失準備金(追回)2,991 (4,040)(1,614)(8,895)
税前、撥備前淨收益$45,084 $43,689 $87,053 $90,647 


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目錄表


所得税
 
2022年第二季度的所得税支出為780萬美元，其中包括740萬美元的聯邦所得税支出和341,000美元的州所得税支出。相比之下，2021年第二季度的所得税支出為860萬美元，其中包括830萬美元的聯邦所得税支出和26.4萬美元的州所得税支出。2022年第二季度的有效所得税税率為18.5%，而2021年同期為18.0%。2022年上半年的所得税支出為1550萬美元，其中包括1480萬美元的聯邦所得税支出和64.6萬美元的州所得税支出。相比之下，2021年上半年的所得税支出為1760萬美元，其中聯邦所得税支出為1710萬美元，州所得税支出為52.9萬美元。2022年上半年的有效所得税税率為17.4%，而2021年同期為17.7%。

21%的法定聯邦公司所得税税率和Park的實際所得税税率之間的差異反映了永久性的税收差異，主要包括免税的市政投資和貸款利息收入、合格的經濟適用房和歷史税收抵免、銀行擁有的人壽保險收入，以及被州所得税影響抵消的Park工資遞延計劃內持有的普通股支付的股息。朴槿惠預計，2022年的永久聯邦所得税差額將約為690萬美元。

財務狀況比較
2022年6月30日和2021年12月31日
 
財務狀況的變化
 
截至2022年6月30日，總資產增加2.664億美元，增幅2.8%，至98.27億美元，而截至2021年12月31日，總資產為95.6億美元。這一增長主要是由於以下原因：

•截至2022年6月30日，現金和現金等價物增加了2730萬美元，增幅為12.4%，達到2.464億美元，而2021年12月31日為2.192億美元。截至2022年6月30日，貨幣市場工具為7530萬美元，而2021年12月31日為7470萬美元；截至2022年6月30日，銀行現金和到期金額為1.711億美元，而2021年12月31日為1.445億美元。
•截至2022年6月30日，投資證券增加1.053億美元，增幅5.8%，至19.21億美元，而2021年12月31日為18.15億美元。
•截至2022年6月30日，貸款增加8760萬美元，增幅1.3%，至69.59億美元，而2021年12月31日為68.71億美元。截至2022年6月30日，PPP貸款為1340萬美元，而2021年12月31日為7440萬美元。
•截至2022年6月30日，預付資產增加840萬美元，增幅5.9%，至1.526億美元，而截至2021年12月31日，預付資產為1.441億美元。
•截至2022年6月30日，其他資產增加了2,650萬美元，增幅為261.2%，至3,670萬美元，而截至2021年12月31日，其他資產為1,020萬美元。這主要與遞延税項資產增加有關。

截至2022年6月30日，總負債增加3.272億美元，增幅3.9%，至2022年6月30日達到87.77億美元，而2021年12月31日為84.49億美元。這一增長主要是由於以下原因：

•截至2022年6月30日，存款總額增加3.931億美元，增幅5.0%，至82.98億美元，而截至2021年12月31日，存款總額為79.05億美元。在2020年間，為了管理資產負債表，朴槿惠決定參加OWS計劃。截至2022年6月30日和2021年12月31日，朴槿惠的表外存款分別為8.098億美元和9.831億美元。
•截至2022年6月30日，短期借款減少6700萬美元，降幅28.1%，至1.718億美元，而2021年12月31日為2.388億美元。
•截至2022年6月30日，經濟適用房税收抵免投資的無資金承諾減少了730萬美元，降幅為25.5%，降至2120萬美元，而2021年12月31日為2850萬美元。

截至2022年6月30日，股東權益總額從2021年12月31日的11.108億美元減少到10.5億美元，降幅為6.07億美元，降幅為5.5%。這一下降主要是由於以下原因：

•累計其他綜合(虧損)收入，税後淨額從2021年12月31日的正1520萬美元變化到2022年6月30日的負8540萬美元，主要是由於債務證券AFS的未實現淨持有虧損，税後淨額為1.08億美元。
•在此期間，留存收益增加了3790萬美元，這主要是由於7320萬美元的淨收益，但部分被3430萬美元的普通股現金股息所抵消。
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•在此期間，庫存股減少了300萬美元，這是根據基於股份的薪酬獎勵(扣除為支付員工所得税而扣留的普通股)發行庫存股的結果。
 
投資證券組合的增減、短期借款和長期債務在很大程度上取決於貸款和存款的增長。管理的主要目標是增加貸款和存款總額。如果管理層不能以理想的增長率增長貸款總額，就可以購買更多的投資證券。同樣，短期借款和長期債務都被用來為盈利資產的增長提供資金，如果存款和運營現金流的增長不足以做到這一點的話。
 
流動性

截至2022年和2021年6月30日的六個月，經營活動提供的現金分別為5650萬美元和8020萬美元。在截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月期間，淨收入是經營活動的主要現金來源。

截至2022年和2021年6月30日的六個月，投資活動中使用的現金分別為3.184億美元和1.844億美元。出售、償還或到期投資證券的收益提供現金，而購買投資證券則使用現金。截至2022年6月30日的6個月，淨投資證券交易使用現金2.165億美元，截至2021年6月30日的6個月，使用現金3.085億美元。投資活動中現金的另一個主要用途或來源是貸款組合的淨增或減。截至2022年6月30日的6個月，貸款組合淨增加所使用的現金為9100萬美元，截至2021年6月30日的6個月，貸款組合淨減少所提供的現金為1.367億美元。

截至2022年和2021年6月30日的六個月，融資活動提供的現金分別為2.892億美元和5.412億美元。融資活動的一個主要現金來源是存款的淨變化。截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月，存款(扣除表外存款)增加並分別提供了3.931億美元和6.423億美元的現金。融資活動的另一個主要現金來源/用途是短期借款、長期債務和次級票據形式的借款。在截至2022年6月30日的六個月裏，淨短期借款減少，使用了6700萬美元的現金。截至2021年6月30日的6個月，短期淨借款減少並使用了5640萬美元現金，長期淨借款減少並使用了500萬美元現金。最後，在截至2022年和2021年6月30日的六個月裏，現金分別減少了3450萬美元和3750萬美元，原因是支付了股息。

有效的流動資金管理確保滿足存款人和借款人的現金流需求，以及公司的營運現金需求。資金來自多個來源，包括資本市場、投資證券組合、核心存款基礎、FHLB借款以及將貸款證券化或打包出售的能力。截至2022年6月30日，該公司的貸款資產比率為70.81%，而2021年12月31日和2021年6月30日的貸款資產比率分別為71.87%和70.72%。截至2022年6月30日，現金和現金等價物為2.464億美元，而2021年12月31日為2.192億美元，2021年6月30日為8.074億美元。管理層認為，目前的資金來源為該公司提供了充足的流動資金，以滿足其現金流需求。
  

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資本資源
 
截至2022年6月30日，股東權益為10.500億美元，佔總資產的10.7%，而截至2021年12月31日，股東權益為11.108億美元，佔總資產的11.6%；截至2021年6月30日，股東權益為10.694億美元，佔總資產的10.7%。
 
金融機構監管機構為銀行、儲蓄機構和銀行控股公司制定了最低資本充足率指導方針。朴槿惠已選擇不將債務證券AFS的未實現淨收益或淨虧損計算在監管資本中。Park已經採用了聯邦銀行機構批准的巴塞爾III監管資本框架。根據《巴塞爾協議III》監管資本框架，為了避免對資本分配的限制，包括股息支付和股票回購，以及向高管支付某些酌情獎金，Park必須持有比充分資本化的基於風險的資本比率高出2.5%的資本保護緩衝。下面顯示的作為充分資本化比率加資本保存緩衝的金額包括2.50%的緩衝。聯邦儲備委員會也通過了資本金要求，朴槿惠必須維持被視為“資本充足”，並且仍然是一家金融控股公司。

Park和PNB在2022年6月30日分別達到了適用於它們的資本充足率指導方針。下表顯示了PNB和Park在2022年6月30日和2021年12月31日的資本比率。

At June 30, 2022
 槓桿第1層
基於風險		普通股一級股權總計
基於風險
公園國家銀行8.83 %10.87 %10.87 %12.30 %
公園國家公司10.24 %12.62 %12.43 %15.95 %
資本充足率4.00 %6.00 %4.50 %8.00 %
資本充足率加資本保全緩衝4.00 %8.50 %7.00 %10.50 %
資本充足率(PNB)5.00 %8.00 %6.50 %10.00 %
資本充足率(PARK)不適用6.00 %不適用10.00 %

2021年12月31日
 槓桿第1層
基於風險		普通股一級股權總計
基於風險
公園國家銀行8.58 %11.05 %11.05 %12.56 %
公園國家公司9.77 %12.57 %12.37 %16.05 %
資本充足率4.00 %6.00 %4.50 %8.00 %
資本充足率加資本保全緩衝4.00 %8.50 %7.00 %10.50 %
資本充足率(PNB)5.00 %8.00 %6.50 %10.00 %
資本充足率(PARK)不適用6.00 %不適用10.00 %

合同義務和承諾
 
在正常的運營過程中，Park簽訂了某些合同義務。這類債務包括通過發行債務和租用房舍為業務提供資金。有關2021年12月31日的合同義務和承諾的披露，請參閲Park的2021年Form 10-K(表39)第79頁。2022年前六個月，合同義務和承諾沒有其他重大變化。
 
具有表外風險的金融工具
 
PNB是在正常業務過程中存在表外風險的金融工具的當事人，以滿足其客户的融資需求。這些金融工具包括貸款承諾和備用信用證。該等工具在不同程度上涉及超過綜合財務報表確認金額的信貸及利率風險因素。
 
在貸款承諾和備用信用證的金融工具的另一方不履行義務的情況下，信用損失的風險(對PNB而言)由這些工具的合同金額表示。PNB在作出承諾和有條件債務時使用的信貸政策與其對資產負債表內工具的信貸政策相同。因為很多人
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貸款承諾可能到期而不被動用，但總承諾額不一定代表未來的現金需求。簽發信用證所涉及的信用風險與向客户提供貸款承諾所涉及的信用風險基本相同。
 
存在信用風險的表外金融工具總額如下：
(單位：千)6月30日，
2022		2021年12月31日
貸款承諾$1,422,968 $1,364,224 
備用信用證$23,276 $18,216 
 

項目3--關於市場風險的定量和定性披露
 
管理層通過模擬各種利率情景下的合併財務報表，每月審查利率敏感度。這些努力的主要原因是為了保護朴槿惠免受不可預見的利率變化的不利影響。管理層仍然相信，利率的進一步變化將對淨收入產生很小的影響，這與Park在2021年10-K表格第79頁上的披露一致。
 
在Park的2021年10-K表格第78頁(表38)上，管理層報告稱，Park的12個月累計利率敏感度缺口為正(資產超過負債)18.953億美元，佔2021年12月31日總利息收入資產的21.70%。截至2022年6月30日，Park的12個月累計利率敏感度缺口為正(資產超過負債)15.89億美元，佔總利息收入資產的17.53%。
 
管理層通過定期模擬不同利率和假設情景下的資產負債表敏感性來補充利率敏感度差距分析，以更好地預測和管理淨息差。管理層使用市場利率每季度50個基點的變化，每年總計200個基點來評估利率變化對淨利息收入和12個月內淨收益的影響。
 
在Park的2021年Form 10-K表第79頁上，管理層報告稱，在2021年12月31日，收益模擬模型預測，在利率上升的情況下，淨收入將增長7.5%，而在利率下降的情況下，下一年將減少15.1%。在2022年6月30日，盈利模擬模型預測，在利率上升的情況下，淨收入將增長3.7%，在利率下降的情況下，淨收入將減少7.4%。截至2022年6月30日，管理層仍認為利率的逐步變化(每季度50個基點，每年總計200個基點)將對淨利潤產生較小影響。
 
項目4--控制和程序
 
信息披露控制和程序的評估
 
在Park董事會主席兼首席執行官(首席執行官)和首席財務官、祕書兼財務主管(首席財務官)的參與下，Park管理層評估了Park截至2022年6月30日(本季度報告10-Q表格所涵蓋的季度結束)的披露控制和程序(見1934年證券交易法(經修訂)第13a-15(E)條所界定的規則)的有效性。根據這一評估，Park董事會主席兼首席執行官和Park首席財務官、祕書和財務主管得出結論：
 
•PARK在本季度報告表格10-Q中需要披露的信息以及PARK根據《交易法》提交或提交的其他報告將被累積，並酌情傳達給PARK管理層，包括其首席執行官和首席財務官，以便及時決定要求披露的信息；
•將在美國證券交易委員會規則和表格中指定的時間段內記錄、處理、彙總和報告PARK在本季度報告中要求披露的10-Q表格以及PARK根據《交易法》歸檔或提交的其他報告；以及
•Park的披露控制和程序於2022年6月30日(本季度報告10-Q表格所涵蓋的季度結束時)生效。



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目錄表


財務報告內部控制的變化

在截至2022年6月30日的財政季度內，Park對財務報告的內部控制(定義見《交易法》第13a-15(F)條)沒有發生重大影響或合理地可能對Park的財務報告內部控制產生重大影響的變化。

102
目錄表


第二部分--其他資料

Item 1. 法律訴訟

Park或其任何附屬公司並無參與任何未決的法律程序，或其任何財產受其任何財產影響，但Park的附屬公司與其各自業務有關的例行法律程序除外。朴槿惠認為，這些程序都不是實質性的。

Item 1A. 風險因素
 
我們的業務中存在一定的風險和不確定性，可能會導致Park的實際結果與預期的大不相同。在“第1A項中。風險因素“在Park的2021年Form 10-K的第一部分中，我們包括了對風險因素的詳細討論。在評估Park的業務和本Form 10-Q季度報告中包含的前瞻性陳述時，應仔細閲讀所有這些風險因素。Park的2021年Form 10-K中描述的任何風險都可能對我們的業務、財務狀況或未來業績以及前瞻性陳述中所述事項的實際結果產生重大不利影響。這些並不是我們面臨的唯一風險。我們目前不知道或我們目前認為無關緊要的其他風險和不確定性也可能對我們的業務、財務狀況和/或經營業績產生重大不利影響。

Item 2. 未登記的股權證券銷售和收益的使用

(a)不適用
(b)不適用
(c)下表提供了在截至2022年6月30日的三個月內，由Park或代表Park或《交易法》第10b-18(A)(3)條所界定的任何“關聯購買者”購買Park普通股(“普通股”)的信息。以及根據Park先前宣佈的股票回購授權可購買的普通股最高數量，以資助2017年員工長期激勵計劃(以下簡稱2017員工LTIP)和2017年度非僱員董事長期激勵計劃(以下簡稱2017非僱員董事LTIP)以及Park先前宣佈的2017年和2019年股票回購授權：
期間總人數
普通股
購得		平均價格
付費單位
普普通通
分享		常見的總數量
作為以下部分購買的股份
公開宣佈的計劃
或程序		最大數量
普通股可能
但仍可根據
計劃或計劃(1)
2022年4月1日至4月30日— $— — 1,195,088 
2022年5月1日至5月31日— — — 1,195,088 
2022年6月1日至6月30日— — — 1,195,088 
總計— $— — 1,195,088 
(1)顯示的數字代表，截至每個期間結束時，作為Park公開宣佈的股票回購授權的一部分，可以購買的普通股的最大數量；Park公開宣佈的股票回購授權，為2017年員工LTIP和2017非員工董事LTIP提供資金，這兩項授權均於2017年4月24日生效；Park的公開宣佈的股票回購授權，涵蓋500,000股普通股；Park的股票回購授權，涵蓋500,000股普通股，該授權於2019年1月28日宣佈，並已以2019年4月19日克利夫蘭聯邦儲備銀行的通信形式獲得美聯儲的批准。
 
在2017年4月24日召開的2017年度股東大會上，Park的股東通過了2017年度員工LTIP和2017年度非員工董事LTIP。將根據2017年僱員長期投資計劃及2017年非僱員董事長期投資計劃發行及交付的普通股可由目前持有的普通股或Park其後收購的普通股組成，作為庫藏股。新發行的普通股將不會根據2017年員工LTIP或2017年非員工董事LTIP交付。2017年4月24日，Park董事會授權不時購買分別持有的最多75萬股Park普通股和15萬股Park普通股
103
目錄表


作為庫存股，根據2017年僱員長期投資計劃及2017年非僱員董事長期投資計劃進行後續發行及交付。

2017年1月23日，Park宣佈，當日Park董事會授權Park不時購買總計50萬股Park普通股。2019年1月28日，Park董事會宣佈，Park董事會在收到美聯儲的任何必要批准後，於同一天授權Park在2017年1月23日授權回購並於2019年1月28日仍可回購的500,000股Park普通股之外，不時回購至多500,000股Park普通股。所需的批准是朴槿惠以2019年4月19日克利夫蘭聯邦儲備銀行通信的形式收到的。
    
購買可以通過紐約證券交易所美國證券交易所、場外交易市場或私人協商的交易進行，在每種情況下，都要符合俄亥俄州公司法、適用的聯邦和州證券法、適用於在紐約證券交易所美國證券交易所上市的發行人的規則、聯邦儲備委員會頒佈的法規和所有其他適用的法律和法規，這些法律和法規在每次購買時都是有效的。收購將根據市場條件、監管要求、Park及Park附屬公司的任何合約責任及其他因素，以及符合Park及Park股東的最佳利益，按Park任何一名或多名獲授權人員認為適當的條款及條件、時間及金額進行。2017年1月23日的股票回購授權和2019年1月28日的股票回購授權有別於為2017年員工LTIP和2017年非員工董事LTIP提供資金的股票回購授權。

Item 3. 高級證券違約
 
(A)、(B)不適用。

Item 4. 煤礦安全信息披露
 
不適用。

Item 5. 其他信息
 
(A)、(B)不適用。

Item 6. 陳列品
 
3.1(a)1992年3月24日提交給俄亥俄州州務卿的帕克國家公司的公司章程(在此通過引用1992年5月20日提交的帕克國家公司8-B表格的附件3(A)(文件編號0-18772)合併)P
3.1(b)1993年5月6日提交給俄亥俄州州務卿的帕克國家公司公司章程修正案證書(在此合併時參考帕克國家公司截至1993年12月31日的財政年度10-K表格年度報告附件3(B)(文件編號0-18772))P
3.1(c)
1996年4月16日提交給俄亥俄州州務卿的帕克國家公司公司章程修正案證書(在此合併，參考帕克國家公司截至1996年3月31日的季度報告10-Q表的附件3(A)(1-13006號文件))
3.1(d)
1997年4月22日提交給俄亥俄州州務卿的帕克國家公司公司章程的股東修正案證書(本文通過引用帕克國家公司截至1997年6月30日的10-Q表格季度報告(1-13006號文件)的附件3(A)(1)合併而成(“Park‘s 6.30 Form 10-Q”))
104
目錄表


3.1(e)
2008年12月18日提交給俄亥俄州國務卿的股東修正案證書，以證明帕克國家公司的股東於2008年12月18日通過了對帕克國家公司公司章程第四條的修正案，授權帕克國家公司發行最多200,000股無面值的優先股(在此併入，參考帕克國家公司2008年12月19日提交的當前8-K表格報告(文件編號1-13006)的附件3.1)
3.1(f)
2008年12月19日提交給俄亥俄州州務卿的董事對章程的修正證書，證明Park National Corporation董事會通過了對公司章程第四條的修正，以建立Park National Corporation固定利率累積永久優先股A系列的明示條款，每股無面值(在此合併時參考Park National Corporation於2008年12月23日提交的8-K表格當前報告的附件3.1(文件編號1-13006))
3.1(g)
2011年4月18日提交給俄亥俄州國務卿的股東修正案證書，以證明Park National Corporation的股東通過了Park National Corporation公司章程第六條的修正案，以規定股東沒有優先購買權(本文引用Park National Corporation日期為2011年4月19日提交的當前8-K表格報告的附件3.1(文件編號1-13006))
3.1(h)
2022年4月26日提交給俄亥俄州國務卿的修正案證書，以證明Park National Corporation的股東通過了對Park National Corporation的公司章程的修正案，以增加新的第九條，以消除董事選舉中的累積投票權(本文通過參考Park National Corporation於2022年4月27日提交的當前8-K表格報告(第1-13006號文件)的附件3.1併入本文中)
3.1(i)
國家公園公司註冊章程[本文件是公園國家公司公司章程的彙編版本，包含所有修訂。這份彙編的文件尚未提交給俄亥俄州國務卿。] (在此引用Park National Corporation截至2022年3月31日的季度報告Form 10-Q(1-13006號文件)的附件3.1(I)(“Park‘s Form 10-Q”)
3.2(a)《公園國家公司條例》(本文參考Park‘s Form 8-B附件3(B)併入)P
3.2(b)
關於股東於1997年4月21日採納《公園國家公司條例》第2.02(A)款修正案的經證明的決議(在此通過參考1997年6月30日Park‘s Form 10-Q的附件3(B)(1)成立為法團)
3.2(c)
2006年4月17日股東通過帕克國家公司條例第1.04節和第1.11節修正案的證書(合併時參考帕克國家公司於2006年4月18日提交的8-K表格當前報告的附件3.1(1-13006號文件))
3.2(d)
2008年4月21日公園國家公司股東通過在第五條中增加新的第5.10節的條例修正案的證書(在此參考附件3.2(D)併入公園國家公司截至2008年3月31日的季度報告10-Q表(文件編號1-13006)))
3.2(e)
關於公園國家公司股東於2022年4月25日通過對公園國家公司條例第1.10節和第2.04節修正案的證書，以消除對公園國家公司股東有累積投票權的文字引用，適用於董事選舉(本文通過引用2022年4月27日的附件3.2合併(Form-8-K 1-13006)))
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目錄表


3.2(f)國家公園公司條例[本文件是公園國家公司規章的彙編版本，其中包括公園國家公司股東於2022年4月25日通過的所有修正案](本文引用Park‘s Form 10-Q於2022年3月31日的附件3.2(F))
31.1
第13a-14(A)/15d-14(A)條證書(特等執行幹事)(現存檔)
31.2
細則13a-14(A)/15d-14(A)證書(特等財務幹事)(現存檔)
32.1
《美國法典》第18編第63章第1350節規定的證書(首席執行官)(隨函提供)
32.2
《美國法典》第18編第63章第1350節規定的證明(首席財務官)(隨函提供)
101以下信息來自Park根據S-T規則第405條以內聯XBRL(可擴展商業報告語言)格式編制的截至2022年6月30日的季度報告Form 10-Q：(I)截至2022年6月30日和2021年12月31日的綜合簡明資產負債表(未經審計)；(Ii)截至2022年6月30日、2022年和2021年6月30日的三個月和六個月的綜合簡明收益表(未經審計)；(Iii)截至2022年6月30日的三個月和截至2021年6月30日的六個月的綜合綜合全面(虧損)收益表(未經審計)；(Iv)截至2022年及2021年6月30日止三個月及六個月的綜合股東權益變動表(未經審核)；(V)截至2022年及2021年6月30日止六個月的綜合現金流量表(未經審核)；及(Vi)未經審核的綜合簡明財務報表附註(以電子方式提交)。**
104封面交互數據文件(封面XBRL標籤嵌入內聯XBRL文檔，適用的分類擴展信息包含在附件101中)
________________________________________

*根據《美國證券交易委員會條例》第601(B)(2)項(在提交《協議和合並重組計劃》時有效)以及《美國證券交易委員會條例》第601(A)(5)項(現行有效)，已略去附件、附表和證物。如有遺漏，美國證券交易委員會或美國證券交易委員會工作人員可根據要求補充提供附件副本。

**實例文檔不會出現在交互數據文件中，因為它的XBRL標籤嵌入在內聯XBRL文檔中。

P公園國家公司最初以紙質形式向美國證券交易委員會提交了本展覽，但尚未以電子格式向美國證券交易委員會備案。





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目錄表


簽名
 
根據1934年《證券交易法》的要求，註冊人已正式安排由正式授權的簽署人代表其簽署本報告。
 
  公園國家公司
   
日期：2022年8月1日 /s/David L.Trautman
  大衞·L·特羅特曼
  董事會主席兼首席執行官
  (首席行政主任及獲正式授權的人員)
   
日期：2022年8月1日 /s/布雷迪·T·伯特
  布雷迪·T·伯特
  首席財務官、祕書兼財務主管
(首席財務官和正式授權的官員)


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