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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格10-Q
(標記一) | | | | | |
☒ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條規定的季度報告 |
截至本季度末June 30, 2022
或 | | | | | |
☐ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告 |
的過渡期 至
佣金文件編號001-34654
華盛頓聯邦公司
(註冊人的確切姓名載於其章程)
| | | | | | | | | | | | | | |
華盛頓 | | 91-1661606 | |
(註冊成立或組織的國家或其他司法管轄區) | | (國際税務局僱主身分證號碼) | |
| |
派克街425號 | 西雅圖 | 華盛頓 | 98101 | |
(主要行政辦公室地址) | | (郵政編碼) | |
註冊人的電話號碼,包括區號(206) 624-7930
(前姓名、前地址和前財政年度,如果自上次報告以來發生了變化。)
根據該法第12(B)條登記的證券:
| | | | | | | | |
每個班級的標題 | 交易代碼 | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,每股面值1.00美元 | Wafd | 納斯達克股票市場 |
存托股份,每股相當於4.875%固定利率A系列非累積永久優先股股份的1/40權益 | WAFDP | 納斯達克股票市場 |
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年《證券交易法》(以下簡稱《交易法》)第13條或第15條(D)項要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是 ☒ No ☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是 ☒ No ☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。見《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
| | | | | | | | | | | |
大型加速文件服務器 | ☒ | 加速文件管理器 | ☐ |
非加速文件服務器 | ☐ | 規模較小的報告公司 | ☐ |
新興成長型公司 | ☐ | | |
如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。是☐ No ☒
註冊人有突出的表現65,324,266截至2022年7月27日的普通股。
華盛頓聯邦,Inc.及附屬公司
| | | | | | | | | | | | | | |
第一部分 |
|
第1項。 | | 財務報表(未經審計) |
|
| 作為報告的一部分,華盛頓聯邦公司及其子公司的合併財務報表如下: | |
|
| 截至2022年6月30日和2021年9月30日的合併財務狀況報表 | | 3 |
|
| 截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和九個月的綜合業務報表 | | 4 |
|
| 截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和九個月的綜合全面收益表 | | 5 |
| | | |
| 截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和九個月的綜合股東權益報表 | | 6 |
| | | |
| 截至2022年6月30日和2021年6月30日的9個月合併現金流量表 | | 8 |
|
| 中期合併財務報表附註 | | 10 |
|
第二項。 | | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | | 38 |
|
第三項。 | | 關於市場風險的定量和定性披露 | | 50 |
|
第四項。 | | 控制和程序 | | 50 |
|
第II部 |
|
第1項。 | | 法律訴訟 | | 51 |
|
第1A項。 | | 風險因素 | | 51 |
|
第二項。 | | 未登記的股權證券銷售和收益的使用 | | 65 |
|
第三項。 | | 高級證券違約 | | 65 |
|
第四項。 | | 煤礦安全信息披露 | | 65 |
| | | | |
第五項。 | | 其他信息 | | 65 |
|
第六項。 | | 陳列品 | | 65 |
|
| | 簽名 | | 66 |
目錄表
華盛頓聯邦,Inc.及附屬公司
合併財務狀況報表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| June 30, 2022 | | 2021年9月30日 |
| (單位:千,共享數據除外) |
資產 | | | |
現金和現金等價物 | $ | 607,421 | | | $ | 2,090,809 | |
可供出售的證券,按公允價值計算 | 2,150,732 | | | 2,138,259 | |
持有至到期日證券,按攤銷成本計算 | 477,884 | | | 366,025 | |
應收貸款,扣除貸款損失準備淨額#美元170,979及$171,300 | 15,565,165 | | | 13,833,570 | |
應收利息 | 55,985 | | | 50,636 | |
房舍和設備,淨額 | 244,232 | | | 255,152 | |
自有房地產 | 9,656 | | | 8,204 | |
FHLB和FRB股票 | 78,073 | | | 102,863 | |
銀行自營人壽保險 | 237,407 | | | 233,263 | |
無形資產,包括#美元的商譽303,457及$303,457 | 309,254 | | | 310,019 | |
聯邦和州所得税資產,淨額 | — | | | 3,877 | |
其他資產 | 423,022 | | | 257,897 | |
| $ | 20,158,831 | | | $ | 19,650,574 | |
負債和股東權益 | | | |
負債 | | | |
客户帳户 | | | |
交易存款賬户 | $ | 12,668,251 | | | $ | 12,108,025 | |
定期存款賬户 | 3,297,369 | | | 3,434,087 | |
| 15,965,620 | | | 15,542,112 | |
聯邦住房金融局取得進展 | 1,700,000 | | | 1,720,000 | |
借款人預付税款和保險費 | 30,251 | | | 47,016 | |
聯邦和州所得税負債淨額 | 4,394 | | | — | |
應計費用和其他負債 | 238,455 | | | 215,382 | |
| 17,938,720 | | | 17,524,510 | |
承付款和或有事項(見附註一) | | | |
股東權益 | | | |
優先股,$1.00面值,5,000,000授權股份;300,000和300,000已發行股份;300,000和300,000流通股 | 300,000 | | | 300,000 | |
普通股,$1.00面值,300,000,000授權股份;136,261,099和135,993,254已發行股份;65,321,869和65,145,268流通股 | 136,261 | | | 135,993 | |
額外實收資本 | 1,685,219 | | | 1,678,622 | |
累計其他綜合收益(虧損),税後淨額 | 54,227 | | | 69,785 | |
庫存股,按成本計算;70,939,230和70,847,986股票 | (1,590,159) | | | (1,586,947) | |
留存收益 | 1,634,563 | | | 1,528,611 | |
| 2,220,111 | | | 2,126,064 | |
| $ | 20,158,831 | | | $ | 19,650,574 | |
目錄表
華盛頓聯邦,Inc.及附屬公司
合併業務報表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的9個月, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| (單位:千,共享數據除外) | | (單位:千,共享數據除外) |
利息收入 | | | | | | | |
應收貸款 | $ | 149,113 | | | $ | 134,193 | | | $ | 426,882 | | | $ | 400,621 | |
抵押貸款支持證券 | 8,618 | | | 5,488 | | | 18,069 | | | 19,414 | |
投資證券和現金等價物 | 9,417 | | | 7,767 | | | 23,475 | | | 21,989 | |
| 167,148 | | | 147,448 | | | 468,426 | | | 442,024 | |
利息支出 | | | | | | | |
客户帳户 | 9,284 | | | 8,906 | | | 25,970 | | | 33,745 | |
聯邦住房金融局取得進展 | 6,118 | | | 9,937 | | | 21,486 | | | 35,126 | |
| 15,402 | | | 18,843 | | | 47,456 | | | 68,871 | |
淨利息收入 | 151,746 | | | 128,605 | | | 420,970 | | | 373,153 | |
信貸損失準備(解除) | 1,500 | | | (2,000) | | | 1,500 | | | 1,000 | |
扣除撥備(釋放)後的淨利息收入 | 150,246 | | | 130,605 | | | 419,470 | | | 372,153 | |
其他收入 | | | | | | | |
出售投資證券的收益(損失) | — | | | — | | | 81 | | | — | |
套期保值衍生產品終止時的收益(損失) | — | | | — | | | — | | | 14,110 | |
對長期債務的提前還款罰款 | — | | | — | | | — | | | (13,788) | |
貸款手續費收入 | 1,618 | | | 1,748 | | | 6,014 | | | 5,012 | |
存款費收入 | 6,613 | | | 6,201 | | | 19,338 | | | 18,187 | |
其他收入 | 9,319 | | | 5,262 | | | 26,457 | | | 18,037 | |
| 17,550 | | | 13,211 | | | 51,890 | | | 41,558 | |
其他費用 | | | | | | | |
薪酬和福利 | 48,073 | | | 43,841 | | | 142,613 | | | 130,196 | |
入住率 | 10,053 | | | 9,725 | | | 31,931 | | | 29,790 | |
FDIC保險費 | 2,100 | | | 3,900 | | | 7,300 | | | 10,918 | |
產品交付 | 4,667 | | | 4,075 | | | 14,432 | | | 13,413 | |
資訊科技 | 11,831 | | | 10,396 | | | 34,974 | | | 32,923 | |
其他費用 | 10,679 | | | 11,703 | | | 34,183 | | | 29,556 | |
| 87,403 | | | 83,640 | | | 265,433 | | | 246,796 | |
房地產自有收益(虧損),淨額 | 448 | | | (151) | | | 1,139 | | | (566) | |
所得税前收入 | 80,841 | | | 60,025 | | | 207,066 | | | 166,349 | |
所得税費用 | 17,546 | | | 12,603 | | | 44,131 | | | 35,105 | |
淨收入 | 63,295 | | | 47,422 | | | 162,935 | | | 131,244 | |
優先股股息 | 3,656 | | | 3,656 | | | 10,969 | | | 6,378 | |
普通股股東可獲得的淨收入 | $ | 59,639 | | | $ | 43,766 | | | $ | 151,966 | | | $ | 124,866 | |
每股數據 | | | | | | | |
基本每股普通股收益 | $ | 0.91 | | | $ | 0.61 | | | $ | 2.33 | | | $ | 1.68 | |
稀釋後每股普通股收益 | 0.91 | | | 0.61 | | | 2.32 | | | 1.68 | |
每股普通股支付的股息 | 0.24 | | | 0.23 | | | 0.71 | | | 0.68 | |
基本加權平均流通股數 | 65,315,481 | | 71,795,157 | | 65,274,488 | | 74,315,911 |
稀釋加權平均流通股數量 | 65,395,666 | | 71,901,068 | | 65,397,579 | | 74,326,693 |
華盛頓聯邦,Inc.及附屬公司
綜合全面收益表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, |
| 2022 | | 2021 |
| (單位:千) |
淨收入 | $ | 63,295 | | | $ | 47,422 | |
其他綜合收益(虧損)税後淨額: | | | |
期內可供出售投資證券的未實現淨收益(虧損),税後淨額#美元12,379和$(605) | (41,158) | | | 2,027 | |
重新分類調整出售可供出售證券的淨(收益)損失,計入淨收益,税後淨額#美元0及$0 | — | | | — | |
投資證券未實現淨收益(虧損),重新分類調整後的淨額 | (41,158) | | | 2,027 | |
當期未實現淨收益(虧損)借款現金流量套期保值,税後淨額$(7,318)及$5,401 | 23,907 | | | (18,083) | |
重新分類調整淨(收益)損失,計入當期從套期保值衍生工具獲得的淨收益,税後淨額#美元。0及$0 | — | | | — | |
現金流量套期保值工具未實現淨收益(虧損),重新分類調整後的淨額 | 23,907 | | | (18,083) | |
| | | |
其他全面收益(虧損) | (17,251) | | | (16,056) | |
綜合收益 | $ | 46,044 | | | $ | 31,366 | |
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的9個月, |
| 2022 | | 2021 |
| (單位:千) |
淨收入 | $ | 162,935 | | | $ | 131,244 | |
其他綜合收益(虧損)税後淨額: | | | |
期內可供出售投資證券的未實現淨收益(虧損),税後淨額#美元26,329和$(2,177) | (87,859) | | | 7,289 | |
重新分類調整出售可供出售證券的淨(收益)損失,包括淨收益,税後淨額($)19)及$0 | 62 | | | — | |
投資證券未實現淨收益(虧損),重新分類調整後的淨額 | (87,797) | | | 7,289 | |
當期未實現淨收益(虧損)借款現金流量套期保值,税後淨額$(21,755) and $(15,456) | 72,239 | | | 51,743 | |
重新分類調整淨(收益)損失,計入當期從套期保值衍生工具獲得的淨收益,税後淨額#美元。0及$3,245 | — | | | (10,865) | |
現金流量套期保值工具未實現淨收益(虧損),重新分類調整後的淨額 | 72,239 | | | 40,878 | |
| | | |
其他全面收益(虧損) | (15,558) | | | 48,167 | |
綜合收益 | $ | 147,377 | | | $ | 179,411 | |
| | | |
華盛頓聯邦,Inc.及附屬公司
合併股東權益報表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | 優先股 | 普通股 | 實收資本 | 留存收益 | 累計其他綜合收益(虧損) | 庫存股 | 總計 |
2022年4月1日的餘額 | $ | 300,000 | | $ | 136,244 | | $ | 1,683,578 | | $ | 1,590,483 | | $ | 71,478 | | $ | (1,590,082) | | $ | 2,191,701 | |
| | | | | | | |
淨收入 | — | | — | | — | | 63,295 | | — | | — | | 63,295 | |
其他全面收益(虧損) | — | | — | | — | | — | | (17,251) | | — | | (17,251) | |
| | | | | | | |
普通股股息(美元0.24每股) | — | | — | | — | | (15,559) | | — | | — | | (15,559) | |
優先股股息(美元12.1875每股) | — | | — | | — | | (3,656) | | — | | — | | (3,656) | |
股票獎勵的收益 | — | | 6 | | 182 | | — | | — | | — | | 188 | |
| | | | | | | |
基於股票的薪酬費用 | — | | 11 | | 1,459 | | — | | — | | — | | 1,470 | |
| | | | | | | |
收購的庫存股 | — | | — | | — | | — | | — | | (77) | | (77) | |
2022年6月30日的餘額 | $ | 300,000 | | $ | 136,261 | | $ | 1,685,219 | | $ | 1,634,563 | | $ | 54,227 | | $ | (1,590,159) | | $ | 2,220,111 | |
| | | | | | | |
(單位:千) | 優先股 | 普通股 | 實收資本 | 留存收益 | 累計其他綜合收益(虧損) | 庫存股 | 總計 |
2021年4月1日的餘額 | $ | 300,000 | | $ | 135,980 | | $ | 1,675,772 | | $ | 1,468,093 | | $ | 81,176 | | $ | (1,328,068) | | $ | 2,332,953 | |
| | | | | | | |
淨收入 | — | | — | | — | | 47,422 | | — | | — | | 47,422 | |
其他全面收益(虧損) | — | | — | | — | | — | | (16,056) | | — | | (16,056) | |
| | | | | | | |
普通股股息(美元0.23每股) | — | | — | | — | | (16,518) | | — | | — | | (16,518) | |
優先股股息(美元12.1875每股) | — | | — | | — | | (3,656) | | — | | — | | (3,656) | |
股票獎勵的收益 | — | | — | | 8 | | — | | — | | — | | 8 | |
| | | | | | | |
基於股票的薪酬費用 | — | | 7 | | 1,383 | | — | | — | | — | | 1,390 | |
| | | | | | | |
收購的庫存股 | — | | — | | — | | — | | — | | (118,303) | | (118,303) | |
2021年6月30日的餘額 | $ | 300,000 | | $ | 135,987 | | $ | 1,677,163 | | $ | 1,495,341 | | $ | 65,120 | | $ | (1,446,371) | | $ | 2,227,240 | |
| | | | | | | |
(續)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | 優先股 | 普通股 | 實收資本 | 留存收益 | 累計其他綜合收益(虧損) | 庫存股 | 總計 |
2021年10月1日的餘額 | $ | 300,000 | | $ | 135,993 | | $ | 1,678,622 | | $ | 1,528,611 | | $ | 69,785 | | $ | (1,586,947) | | $ | 2,126,064 | |
| | | | | | | |
淨收入 | — | | — | | — | | 162,935 | | — | | — | | 162,935 | |
其他全面收益(虧損) | — | | — | | — | | — | | (15,558) | | — | | (15,558) | |
| | | | | | | |
普通股股息(美元0.71每股) | — | | — | | — | | (46,015) | | — | | — | | (46,015) | |
優先股股息(美元36.5625每股) | — | | — | | — | | (10,968) | | — | | — | | (10,968) | |
股票獎勵的收益 | — | | 55 | | 1,494 | | — | | — | | — | | 1,549 | |
| | | | | | | |
基於股票的薪酬費用 | — | | 213 | | 5,103 | | — | | — | | — | | 5,316 | |
| | | | | | | |
收購的庫存股 | — | | — | | — | | — | | — | | (3,212) | | (3,212) | |
2022年6月30日的餘額 | $ | 300,000 | | $ | 136,261 | | $ | 1,685,219 | | $ | 1,634,563 | | $ | 54,227 | | $ | (1,590,159) | | $ | 2,220,111 | |
| | | | | | | |
(單位:千) | 優先股 | 普通股 | 實收資本 | 留存收益 | 累計其他綜合收益(虧損) | 庫存股 | 總計 |
2020年10月1日餘額 | $ | — | | $ | 135,727 | | $ | 1,678,843 | | $ | 1,420,906 | | $ | 16,953 | | $ | (1,238,296) | | $ | 2,014,133 | |
| | | | | | | |
淨收入 | — | | — | | — | | 131,244 | | — | | — | | 131,244 | |
其他全面收益(虧損) | — | | — | | — | | — | | 48,167 | | — | | 48,167 | |
發行優先股,淨額 | 300,000 | | — | | (6,675) | | — | | — | | — | | 293,325 | |
普通股股息(美元0.68每股) | — | | — | | — | | (50,431) | | — | | — | | (50,431) | |
優先股股息(美元21.2604每股) | — | | — | | — | | (6,378) | | — | | — | | (6,378) | |
股票獎勵的收益 | — | | 20 | | 319 | | — | | — | | — | | 339 | |
| | | | | | | |
基於股票的薪酬費用 | — | | 240 | | 4,676 | | — | | — | | — | | 4,916 | |
| | | | | | | |
收購的庫存股 | — | | — | | — | | — | | — | | (208,075) | | (208,075) | |
2021年6月30日的餘額 | $ | 300,000 | | $ | 135,987 | | $ | 1,677,163 | | $ | 1,495,341 | | $ | 65,120 | | $ | (1,446,371) | | $ | 2,227,240 | |
華盛頓聯邦,Inc.及附屬公司
合併現金流量表
(未經審計) | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的9個月, | | | |
| 2022 | | 2021 | | | |
| (單位:千) | | | |
經營活動的現金流 | | | | |
淨收入 | $ | 162,935 | | | $ | 131,244 | | | | |
將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整: | | | | | | |
折舊、攤銷、增值及其他,淨額 | 47,398 | | | 26,329 | | | | |
| | | | | | |
基於股票的薪酬費用 | 5,316 | | | 4,916 | | | | |
信貸損失準備(解除) | 1,500 | | | 1,000 | | | | |
出售投資證券的損失(收益) | (81) | | | — | | | | |
| | | | | | |
出售所擁有的房舍、設備和不動產的已實現(收益)淨虧損 | (516) | | | (104) | | | | |
房地和設備減值損失 | — | | | 574 | | | | |
償還借款的提前還款罰金 | — | | | 13,788 | | | | |
提前終止長期借款對衝的收益 | — | | | (14,110) | | | | |
應計應收利息減少(增加) | (5,349) | | | 2,255 | | | | |
| | | | | | |
應收聯邦和州所得税的減少(增加) | 3,877 | | | 5,708 | | | | |
銀行自營壽險現金退保額減少(增加) | (4,144) | | | (4,133) | | | | |
其他資產減少(增加) | (60,525) | | | 153,610 | | | | |
增加(減少)聯邦和州所得税負擔 | 8,950 | | | (13,470) | | | | |
應計費用和其他負債增加(減少) | 12,046 | | | (57,910) | | | | |
經營活動提供(用於)的現金淨額 | 171,407 | | | 249,697 | | | | |
投資活動產生的現金流 | | | | | | |
貸款發起和本金償還,淨額 | (1,186,189) | | | (266,566) | | | | |
購買的貸款 | (576,697) | | | (412,423) | | | | |
FHLB和FRB購買的股票 | (170,000) | | | (244,035) | | | | |
FHLB和FRB股票贖回 | 194,790 | | | 274,000 | | | | |
購買的可供出售的證券 | (516,163) | | | (528,937) | | | | |
可供出售證券的本金支付和到期日 | 384,111 | | | 493,520 | | | | |
出售可供出售證券所得款項 | 4,510 | | | — | | | | |
購買的持有至到期證券 | (195,358) | | | — | | | | |
持有至到期證券的本金支付和到期日 | 81,497 | | | 283,458 | | | | |
| | | | | | |
出售自有房地產所得收益 | 5,280 | | | 2,089 | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
出售房舍和設備所得收益 | 41 | | | 3,376 | | | | |
購置房舍和設備以及改善REO | (8,712) | | | (24,758) | | | | |
投資活動提供(用於)的現金淨額 | (1,982,890) | | | (420,276) | | | | |
融資活動產生的現金流 | | | | | | |
客户賬户淨增(減) | 423,508 | | | 1,458,734 | | | | |
借款收益 | 4,250,000 | | | 6,100,000 | | | | |
償還借款 | (4,270,000) | | | (6,863,788) | | | | |
提前終止長期借款對衝的收益 | — | | | 14,110 | | | | |
股票獎勵的收益 | 1,548 | | | 339 | | | | |
發行優先股所得款項淨額 | — | | | 293,325 | | | | |
普通股支付的股息 | (46,015) | | | (50,431) | | | | |
優先股支付的股息 | (10,969) | | | (2,722) | | | | |
| | | | | | |
購買的庫存股 | (3,212) | | | (208,075) | | | | |
借款人預付税金和保險費增加(減少) | (16,765) | | | (21,932) | | | | |
融資活動提供(用於)的現金淨額 | 328,095 | | | 719,560 | | | | |
增加(減少)現金和現金等價物 | (1,483,388) | | | 548,981 | | | | |
期初現金、現金等價物和限制性現金 | 2,090,809 | | | 1,702,977 | | | | |
期末現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 607,421 | | | $ | 2,251,958 | | | | |
(續)
華盛頓聯邦,Inc.及附屬公司
合併現金流量表
(未經審計) | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的9個月, |
| 2022 | | 2021 |
| (單位:千) |
現金流量信息的補充披露 | |
非現金投資活動 | | | |
通過喪失抵押品贖回權獲得的房地產 | $ | 73 | | | $ | 175 | |
其他因喪失抵押品贖回權而獲得的個人財產 | 422 | | | — | |
非現金融資活動 | | | |
應付優先股股息 | 3,656 | | | 3,656 | |
年內支付(收到)的現金 | | | |
利息 | 40,196 | | | 57,189 | |
所得税 | 19,257 | | | 31,154 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
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目錄表
華盛頓聯邦,Inc.及附屬公司
中期合併財務報表附註
(未經審計)
附註A-重要會計政策摘要
公司和運營性質-華盛頓聯邦銀行是一家獲得聯邦保險的華盛頓州特許商業銀行dba Wafd Bank(簡稱Dba Wafd Bank),於1917年4月24日在華盛頓州巴拉德成立,主要從事向消費者、大中型企業以及商業房地產的所有者和開發商提供貸款、存管、保險和其他銀行服務。華盛頓聯邦公司是一家華盛頓公司(“公司”),成立於1994年11月,是世界銀行的控股公司。在本文件中,術語“華盛頓聯邦”或“公司”指的是本公司及其合併子公司,術語“銀行”指的是經營中的子公司,華盛頓州特許商業銀行華盛頓聯邦銀行。該公司總部設在華盛頓州西雅圖。世行通過以下網絡開展活動:209銀行在華盛頓州、俄勒岡州、愛達荷州、猶他州、亞利桑那州、內華達州、新墨西哥州和德克薩斯州設有分行。
從2022年2月4日起,世行完成了從國家銀行章程到華盛頓州特許商業銀行的轉換,該章程由貨幣監理署監督。作為轉換的一部分,該銀行取消了其在舊金山聯邦儲備銀行的股票持有量,其法定名稱從“Washington Federal Bank,National Association”改為“Washington Federal Bank”。作為轉換的結果,華盛頓州金融機構部(“WDFI”)是銀行的主要州監管機構,聯邦存款保險公司(“FDIC”)是銀行的主要聯邦監管機構。美聯儲將繼續監管世行的控股公司華盛頓聯邦銀行。
陳述的基礎-本公司已編制包括在本報告內的綜合未經審計中期財務報表。所有公司間交易和賬户已在合併中註銷。按照美國公認的會計原則(“GAAP”)編制財務報表,要求管理層作出影響財務報表所報告金額的估計和假設。實際結果可能與這些估計不同。管理層認為,公平列報所需的所有調整(僅包括正常經常性調整)都反映在中期財務報表中。
本Form 10-Q表中包含的信息應與公司於2021年11月19日提交給美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)的Form 10-K年度報告(“2021年年度財務報表”)中的財務報表和相關説明結合閲讀。中期業績不一定代表全年業績。
重要會計政策摘要-用於編制公司合併財務報表的重要會計政策在其2021年年度財務報表中披露。與截至2021年9月30日的2021年年度財務報表中包含的會計政策相比,該公司的重大會計政策沒有任何重大變化。
優先股-2021年2月8日,關於承銷的公開發行,公司發行了300,000的股份4.875非累積永久A系列優先股百分比(“A系列優先股”)。扣除承保折扣和費用後的淨收益為#美元。293,325,000。公開發行包括髮行和出售12,000,000存托股份,每股相當於1/40這是對A系列優先股股份的權益,公開發行價為$25.00按存托股份計算。存托股份持有人有權享有A系列優先股的所有比例權利和優先股(包括股息、投票權、贖回權和清算權)。這些存托股份在納斯達克全球精選市場上交易,代碼為“WAFDP”。A系列優先股可在2026年4月15日或之後由公司選擇贖回,但須經所有適用的監管部門批准。
受限現金餘額-截至2022年6月30日,公司不需要在聯邦儲備銀行維持現金儲備餘額。截至2022年6月30日和2021年9月30日,公司持有交易對手現金抵押品$219,650,000並向交易對手質押現金抵押品#美元1,500,000分別與衍生品合約有關。
股權證券-該公司在其綜合財務狀況報表中記錄了其他資產中的股權證券。公允價值可隨時確定的股權證券投資(可上市)按公允價值計量,公允價值變動在綜合經營報表中確認為其他收入的組成部分。對不具有可輕易確定的公允價值(非流通)的股權投資的投資,按成本減去減值(如果有的話),加上或減去因有序交易中可觀察到的價格變化而產生的變化
目錄表
華盛頓聯邦,Inc.及附屬公司
中期合併財務報表附註
(未經審計)
相同發行人的相同或相似投資,也稱為計量替代。對這些投資賬面價值的任何調整都記錄在綜合經營報表的其他收入中。
信貸損失準備(應收貸款)-本公司為貸款組合的預期信貸損失以及無資金支持的貸款承諾保留信貸損失準備金(“ACL”)。ACL的數量基於管理層持續的季度評估。目前的預期信貸損失(“CECL”)方法要求對風險敞口(或風險敞口池)的壽命內預期的信貸損失進行估計,並取代已發生損失方法的門檻,後者將推遲確認信用損失,直到很可能發生損失事件。
貸款準備金由貸款損失準備金和無資金承付款準備金組成。根據CECL方法對預期信貸損失的估計是基於關於過去事件、當前狀況以及影響報告金額可收回性的合理和可支持的預測的相關信息。歷史損失經驗通常是估計預期信貸損失的起點。然後,我們考慮是否應根據報告日期的資產特定風險特徵或當前狀況調整歷史損失經驗,而這些風險特徵或當前狀況在每種貸款類型的歷史經驗所依據的期間內並不存在。最後,我們認為對未來經濟狀況或抵押品價值變化的預測是合理和可支持的。
投資組合細分被定義為實體開發和記錄系統方法以確定其ACL的級別。該公司指定了兩個貸款組合細分,即商業貸款和消費貸款。這些貸款組合進一步細分為代表類似類型、風險特徵以及監測和評估信用風險的方法的貸款類別。商業貸款組合部分分為五個類別:多户、商業房地產、商業和工業、建築以及土地收購和開發。商業貸款組合部分的損失風險通常主要由分配給每個借款人的信用風險評級來表示。商業貸款風險評級由經驗豐富的高級信貸員根據具體事實和情況確定,並由獨立的內部信用專家團隊定期審查。消費貸款組合部分分為五類:單户住宅抵押貸款、定製建築、消費地塊貸款、房屋淨值信用額度和其他消費者。消費貸款組合部分的損失風險通常最受拖欠狀況和一般經濟因素的影響。每個商業和消費貸款組合類別也可以根據風險特徵進一步細分。
對於我們的大多數貸款組合類別,歷史損失經驗是使用隊列方法確定的。這種方法將貸款集中到具有相似風險特徵的組(“隊列”)中,並跟蹤每個隊列在貸款壽命內的淨沖銷,以計算曆史損失率。然後對每個羣體的歷史損失率進行平均,以計算總的歷史損失率,該損失率適用於當前貸款餘額,從而得出各個貸款組合類別的信貸損失準備金的量化基線部分。對於某些貸款組合類別,公司確定沒有足夠的歷史損失信息來使用隊列方法計算有意義的歷史損失率。對於任何這樣的貸款組合類別,在獲得足夠的歷史損失數據之前,將使用加權平均剩餘期限(“WORM”)方法。温法將平均年損失率乘以貸款池的預期剩餘壽命,得出相應貸款組合類別信貸損失準備金的量化基線部分。
公司還考慮對每個貸款組合類別的歷史損失率進行定性調整。每個貸款類別的定性調整考慮了歷史損失經歷所依據的期間內的條件,分為兩部分:1)與投資組合信用質量、剩餘付款、數量和性質、信用文化和管理、商業環境或其他管理因素有關的報告日期的資產或類別特定風險特徵或當前條件;以及2)對未來經濟狀況和抵押品價值的合理和可支持的預測。
本公司每季度進行一次資產質量審查,其中包括對預測的總沖銷和收回、不良資產、不良貸款、風險評級轉移、拖欠等的審查。資產質量審查由管理層執行,結果用於考慮量化基線的定性重疊。上文提到的第二項質的調整,即經濟狀況和抵押品價值,包括一年的合理和可支持的預測期。對合理和可支持的預測的重疊調整假設在一年預測期之後立即恢復到各自貸款池剩餘壽命的歷史損失率。
當管理層認為適當時,本公司為個別評估的貸款設立特定準備金,這些貸款與每個貸款池所包括的貸款不具有相似的風險特徵。這些單獨評估的貸款
目錄表
華盛頓聯邦,Inc.及附屬公司
中期合併財務報表附註
(未經審計)
從各自的資產池中剔除,通常代表抵押品依賴貸款,但也可能包括其他不良貸款或問題債務重組(“TDR”)。此外,公司還單獨評估“合理預期的”TDR,這些貸款被公司確定為一種貸款,預計將在未來六個月內被歸類為TDR。管理判斷是用來做出這一決定的。
信貸損失準備(持有至到期債務證券)-對於持有至到期(“HTM”)的債務證券,公司必須使用CECL方法來估計預期的信貸損失。該公司幾乎所有的HTM債務證券都是由美國政府機構或美國政府支持的企業發行的。這些證券擁有美國政府的顯性和/或隱性擔保,並有着長期零信用損失的歷史。有關HTM債務證券的更多信息,請參閲附註F“公允價值計量”。
信貸損失準備(可供出售的債務證券)-可供出售(AFS)債務證券的減值模式不同於適用於HTM債務證券的CECL方法,因為AFS債務證券是按公允價值而不是攤銷成本計量的。對於處於未實現虧損狀態的AFS債務證券,本公司首先評估其是否打算在其攤銷成本基礎收回之前出售或更有可能被要求出售該證券。如果符合任何一個標準,證券的攤餘成本基礎將通過收入減記為公允價值。對於不符合這兩個標準的AFS債務證券,本公司評估公允價值下降是否由信貸損失或其他因素造成。在作出這項評估時,管理層會考慮公允價值低於攤銷成本的程度、評級機構對證券信用評級的任何改變,以及與證券具體相關的不利條件等因素。如果這項評估表明存在信用損失,則將預期從證券中收取的現金流量現值與證券的攤餘成本基礎進行比較。如果預計收取的現金流量現值低於攤餘成本基礎,則存在信用損失,併為信用損失計入信用損失準備,但以公允價值低於攤餘成本基礎的金額為限。未計入信貸損失準備的任何剩餘折扣在其他全面收益中確認。信貸損失準備的變化被記錄為信貸損失準備金(或撥備)。當管理層認為AFS證券的不可收回性得到確認,或者當有關出售意圖或要求的標準之一得到滿足時,損失將計入備抵。關於AFS債務證券的更多信息,見附註F“公允價值計量”。
應收應計利息-在採用ASC 326後,公司就應計應收利息做出了以下選擇:
•在合併財務狀況表內,應計利息應收餘額與其相關工具分開列報。
•不包括計入融資應收賬款攤銷成本的應計應收利息,不受相關披露要求的影響。
•繼續我們的政策,在公司無法合理預期收到付款的情況下,通過沖銷利息收入來註銷應計應收利息。
•未計提因公司如上所述及時核銷應收未收回應計利息餘額政策而產生的應計利息信用損失準備。
非應計貸款-當管理層認為收取利息的可能性不足以保證進一步應計時,貸款被置於非應計狀態。當一筆貸款處於非應計狀態時,以前應計但未付的利息將從利息收入中扣除。本行對逾期90天或以上的貸款不計利息,但本金和利息被視為可收回的情況除外,例如有擔保的貸款。如果對一筆貸款進行了付款,使得貸款逾期不到90天,並且銀行希望全額收回本金和利息,貸款將恢復到完全應計狀態。最終收取的任何利息都計入復甦期間的收入。當損失可以估計並且借款人被確認不能履行合同義務時,貸款就被註銷。
如果消費貸款在成為TDR之前處於非應計狀態,則在重組後它將保持非應計狀態,直到它至少運行了6個月,此時它可能會被轉移到應計狀態。如果一筆貸款在成為TDR之前處於應計狀態,並且管理層根據內部評估得出結論認為有可能全額償還,則在重組後該貸款仍將處於應計狀態。如果重組後的消費貸款沒有履行,那麼當它拖欠90天時,它將被置於非應計狀態。對於商業貸款,在將貸款恢復到應計狀態之前,需要連續六次支付新重組的貸款條件。在某些情況下,在完成所需的六次連續付款後,
目錄表
華盛頓聯邦,Inc.及附屬公司
中期合併財務報表附註
(未經審計)
管理層將得出結論,整個到期本金和利息的收取仍然存在疑問。在這些情況下,貸款將保持非應計狀態。
抵押品依賴型貸款-如果債務人遇到財務困難,預計將主要通過出售或經營抵押品來償還,則金融資產被視為依賴抵押品。對於被視為依賴抵押品的所有類別的貸款和租賃,本公司選擇了實際的權宜之計,根據抵押品的公允價值減去銷售成本來估計預期的信貸損失。在大多數情況下,公司會記錄部分沖銷,將貸款的賬面價值減去出售成本後的抵押品的公允價值。幾乎所有抵押品包括各種類型的房地產,包括住宅物業;商業物業,如零售中心、寫字樓和住宿;農業用地;以及空置土地。
表外信用風險敞口-表外唯一的重大信貸敞口是無資金支持的貸款承諾,總餘額為#美元。4,973,336,000及$3,804,444,000分別於2022年6月30日和2021年9月30日。無供資承付款準備金確認為負債(在合併財務狀況表中作為其他負債列入“應計費用和其他負債”),準備金的調整通過綜合損益表中的信貸損失準備金確認。無資金承付款準備金是資產負債表外債務的預期終身信貸損失,例如提供信貸和備用信用證的承諾。然而,對於公司無條件可取消的承諾,責任不被確認。無資金承付款準備金是通過估計未來的提款,包括減輕風險行動的影響,並對這些提款適用預期損失率來確定的。損失率的估算方法是利用為與貸款組合類別有關的信貸損失準備計算的相同損失率。更多信息見注一“承付款和或有事項”。
附註B-新會計公告
2020年3月,財務會計準則委員會(FASB)發佈了會計準則更新(ASU)2020-04,參考匯率改革(主題848)。本ASU中的修正案提供了臨時的、可選的指導,以減輕參考匯率改革的潛在會計負擔。ASU提供了可選的權宜之計和例外,用於將GAAP應用於受預期從倫敦銀行間同業拆借利率轉移影響的交易,前提是滿足某些標準。ASU主要包括與合同修改和對衝關係有關的減免,以及為出售或轉讓被歸類為持有至到期的債務證券提供一次性選擇。本指南立即生效,修正案可能會在2022年12月31日之前實施。該公司已經評估了停止使用倫敦銀行間同業拆借利率的監管要求,併為此建立了系統和能力。採用這一ASU預計不會對公司的綜合財務報表產生實質性影響。
2022年3月,FASB發佈了ASU 2022-01,衍生品和套期保值(主題815)。本ASU中的修訂澄清了ASC 815關於投資組合和金融資產利率風險的公允價值對衝會計的指導意見。除其他事項外,經修訂的指南確立了“最後一層”方法,使這些投資組合的公允價值套期保值會計更容易獲得,並將該方法重新命名為“投資組合層”方法。本ASU中的修正案在2022年12月15日之後的財政年度內有效,包括這些財政年度內的過渡期。我們預計這些修訂不會對我們的綜合財務報表產生實質性影響。
2022年3月,FASB發佈了ASU 2022-02,金融工具--信貸損失(主題326)。該ASU的修正案取消了對問題債務重組的指導,同時加強了對某些貸款再融資和債權人向遇到財務困難的借款人進行重組的披露要求。ASU還要求實體按貸款和租賃的起源年份披露當期總沖銷。本ASU中的修正案在2022年12月15日之後的財政年度內有效,包括這些財政年度內的過渡期。我們預計這些修訂不會對我們的綜合財務報表產生實質性影響。
注C-股息和股份回購
2022年6月3日,公司定期支付普通股股息$0.24每股,相當於157這是連續季度現金股息。每股股息為$0.24及$0.23分別截至2022年6月30日和2021年6月30日的季度。
目錄表
華盛頓聯邦,Inc.及附屬公司
中期合併財務報表附註
(未經審計)
截至2022年6月30日止三個月,本公司回購2,446股票(與員工股權獎勵預扣税有關),平均價格為$31.36。截至2022年6月30日,有3,725,874根據當前董事會批准的股份回購計劃授權回購的剩餘股份。
如董事會宣佈,本公司派發現金股息$12.1875每股於1月15日、4月15日、7月15日和10月15日的A系列優先股季度每股。0.30468750每股存托股份(每股股息,“A系列優先股息”)。該公司於2022年7月15日支付了A系列優先股息。
附註D-應收貸款
關於貸款和信貸質量的詳細討論,包括會計政策和用於估算信貸損失撥備的CECL方法,見上文注A“重要會計政策摘要”。
本公司為投資而持有的貸款分為兩個投資組合部分,即商業貸款和消費貸款,每個部分又進一步劃分為貸款類別,以估計信貸損失撥備。
下表是按貸款組合細分和類別劃分的應收貸款摘要。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| June 30, 2022 | | 2021年9月30日 |
| (單位:千) | | (單位:千) |
商業貸款 | | | | | |
多户住宅 | $ | 2,494,594 | | 13.2 | % | | $ | 2,291,477 | | 14.0 | % |
商業地產 | 2,899,057 | | 15.3 | | | 2,443,845 | | 15.0 | |
工商業(1) | 2,351,030 | | 12.4 | | | 2,314,654 | | 14.2 | |
施工 | 3,896,740 | | 20.6 | | | 2,888,214 | | 17.7 | |
土地徵用與開發 | 245,233 | | 1.3 | | | 222,457 | | 1.4 | |
商業貸款總額 | 11,886,654 | | 62.9 | | | 10,160,647 | | 62.3 | |
消費貸款 | | | | | |
獨棟住宅 | 5,652,897 | | 29.9 | | | 4,951,627 | | 30.4 | |
建築--定製 | 943,858 | | 5.0 | | | 783,221 | | 4.8 | |
土地-消費地塊貸款 | 158,485 | | 0.8 | | | 149,956 | | 0.9 | |
HELOC | 185,427 | | 1.0 | | | 165,989 | | 1.0 | |
消費者 | 73,044 | | 0.4 | | | 87,892 | | 0.5 | |
消費貸款總額 | 7,013,711 | | 37.1 | | | 6,138,685 | | 37.7 | |
總貸款總額 | 18,900,365 | | 100 | % | | 16,299,332 | | 100 | % |
更少: | | | | | |
貸款信貸損失準備 | 170,979 | | | | 171,300 | | |
正在辦理的貸款 | 3,083,573 | | | | 2,232,836 | | |
遞延費用、成本和折扣淨額 | 80,648 | | | | 61,626 | | |
貸款沖銷賬户合計 | 3,335,200 | | | | 2,465,762 | | |
淨貸款 | $ | 15,565,165 | | | | $ | 13,833,570 | | |
(1)包括$55百萬美元和美元312截至2022年6月30日和2021年9月30日,小企業管理局的支付寶保護計劃(PPP)貸款分別為100萬筆。
公司選擇將應計應收利息(“AIR”)從貸款的攤餘成本基礎中剔除,以供披露和計算估計的信貸損失。截至2022年6月30日和2021年9月30日,AIR for Loan
目錄表
華盛頓聯邦,Inc.及附屬公司
中期合併財務報表附註
(未經審計)
總額為$49,263,000及$46,234,000並計入本公司綜合財務狀況報表的應收利息項目餘額。
數額為$的貸款7,841,568,000及$5,930,015,000作為我們流動性管理戰略的一部分,分別於2022年6月30日和2021年9月30日承諾從聯邦住房貸款銀行(FHLB)獲得借款。聯邦住房金融局無權出售或再質押這些貸款。
下表列出了非應計貸款和逾期90天或以上的貸款和應計貸款的攤銷成本基礎。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| June 30, 2022 | | 2021年9月30日 |
| (單位為千,比率數據除外) |
| 非應計項目 | | 無ACL的非應計項目(2) | | 逾期90天或以上並應計(1) | | 非應計項目 | | 無ACL的非應計項目 | | 逾期90天或以上並累積 |
商業貸款 | | | | | | | | | | | |
多户住宅 | $ | 5,944 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 475 | | | $ | — | | | $ | — | |
商業地產 | 5,024 | | | — | | | — | | | 8,038 | | | — | | | — | |
工商業 | 4,288 | | | 754 | | | 11,439 | | | 365 | | | 30 | | | — | |
施工 | — | | | — | | | — | | | 505 | | | — | | | — | |
土地徵用與開發 | — | | | — | | | — | | | 2,340 | | | — | | | — | |
商業貸款總額 | 15,256 | | | 754 | | | 11,439 | | | 11,723 | | | 30 | | | — | |
消費貸款 | | | | | | | | | | | |
獨棟住宅 | 20,184 | | | — | | | — | | | 19,320 | | | — | | | — | |
建築--定製 | 900 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
土地-消費地塊貸款 | 213 | | | — | | | — | | | 359 | | | — | | | — | |
HELOC | 91 | | | — | | | — | | | 287 | | | — | | | — | |
消費者 | 35 | | | — | | | — | | | 60 | | | — | | | — | |
消費貸款總額 | 21,423 | | | — | | | — | | | 20,026 | | | — | | | — | |
非權責發生制貸款總額 | $ | 36,679 | | | $ | 754 | | | $ | 11,439 | | | $ | 31,749 | | | $ | 30 | | | $ | — | |
貸款總額的百分比 | 0.23 | % | | | | | | 0.23 | % | | | | |
(1) $10其中100萬美元包括一筆政府擔保的SBA PPP貸款,SBA在2022年6月30日季度結束後免除了這筆貸款的全部餘額。
(2)“非應計項目”列中的金額是“非應計項目”列中金額的子集。
公司確認非應計貸款的利息收入約為#美元。2,544,000在截至2022年6月30日的9個月中。如果這些貸款處於應計狀態,並根據其原始合同條款履行,公司將確認大約#美元的利息收入。969,000截至2022年6月30日的9個月。截至2022年6月30日的9個月的已確認利息收入高於本應在該期間確認的利息收入,原因是收取了逾期款項。非應計貸款收取的利息現金流在不同時期有所不同,因為這些貸款是流動的或償還的。
目錄表
華盛頓聯邦,Inc.及附屬公司
中期合併財務報表附註
(未經審計)
下表按貸款組合和類別提供了貸款拖欠的詳細情況。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
June 30, 2022 | | | 基於美元貸款額的拖欠天數 | | 基於% 在$ |
貸款類型 | 應收貸款(攤銷成本) | | 當前 | | 30 | | 60 | | 90 | | 完全違約者 | |
| (單位為千,比率數據除外) | | |
商業貸款 | | | | | | | | | | | | | |
多户住宅 | $ | 2,478,932 | | | $ | 2,478,932 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | — | % |
商業地產 | 2,876,995 | | | 2,876,644 | | | — | | | — | | | 351 | | | 351 | | | 0.01 | |
工商業(1) | 2,344,046 | | | 2,327,625 | | | 369 | | | 359 | | | 15,693 | | | 16,421 | | | 0.70 | |
施工 | 1,407,211 | | | 1,407,211 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
土地徵用與開發 | 222,974 | | | 222,974 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
商業貸款總額 | 9,330,158 | | | 9,313,386 | | | 369 | | | 359 | | | 16,044 | | | 16,772 | | | 0.18 | |
消費貸款 | | | | | | | | | | | | | |
獨棟住宅 | 5,619,448 | | | 5,597,259 | | | 4,611 | | | 1,533 | | | 16,045 | | | 22,189 | | | 0.39 | |
建築--定製 | 368,839 | | | 367,939 | | | — | | | — | | | 900 | | | 900 | | | 0.24 | |
土地-消費地塊貸款 | 157,076 | | | 156,693 | | | 206 | | | — | | | 177 | | | 383 | | | 0.24 | |
HELOC | 187,469 | | | 187,267 | | | 103 | | | 16 | | | 83 | | | 202 | | | 0.11 | |
消費者 | 73,154 | | | 72,902 | | | 130 | | | 63 | | | 59 | | | 252 | | | 0.34 | |
消費貸款總額 | 6,405,986 | | | 6,382,060 | | | 5,050 | | | 1,612 | | | 17,264 | | | 23,926 | | | 0.37 | |
貸款總額 | $ | 15,736,144 | | | $ | 15,695,446 | | | $ | 5,419 | | | $ | 1,971 | | | $ | 33,308 | | | $ | 40,698 | | | 0.26 | % |
拖欠率% | | | 99.74% | | 0.03% | | 0.01% | | 0.21% | | 0.26% | | |
(1) $10這一貸款類別的90天逾期金額中有100萬包括一筆政府擔保的SBA PPP貸款,SBA在2022年6月30日季度結束後免除了這筆貸款的全部餘額。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年9月30日 | | | 基於美元貸款額的拖欠天數 | | 基於% 在$ |
貸款類型 | 應收貸款(攤銷成本) | | 當前 | | 30 | | 60 | | 90 | | 完全違約者 | |
| (單位為千,比率數據除外) | | |
商業貸款 | | | | | | | | | | | | | |
多户住宅 | $ | 2,273,689 | | | $ | 2,273,214 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 475 | | | $ | 475 | | | 0.02 | % |
商業地產 | 2,429,332 | | | 2,428,014 | | | 971 | | | 64 | | | 283 | | | 1,318 | | | 0.05 | |
工商業 | 2,303,927 | | | 2,303,605 | | | — | | | — | | | 322 | | | 322 | | | 0.01 | |
施工 | 1,117,227 | | | 1,117,186 | | | — | | | — | | | 41 | | | 41 | | | — | |
土地徵用與開發 | 192,416 | | | 190,076 | | | — | | | — | | | 2,340 | | | 2,340 | | | 1.22 | |
商業貸款總額 | 8,316,591 | | | 8,312,095 | | | 971 | | | 64 | | | 3,461 | | | 4,496 | | | 0.05 | |
消費貸款 | | | | | | | | | | | | | |
獨棟住宅 | 4,937,064 | | | 4,915,749 | | | 3,627 | | | 2,165 | | | 15,523 | | | 21,315 | | | 0.43 | |
建築--定製 | 347,752 | | | 347,752 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
土地-消費地塊貸款 | 148,534 | | | 147,952 | | | 5 | | | 307 | | | 270 | | | 582 | | | 0.39 | |
HELOC | 166,940 | | | 166,627 | | | 47 | | | — | | | 266 | | | 313 | | | 0.19 | |
消費者 | 87,989 | | | 87,727 | | | 152 | | | 59 | | | 51 | | | 262 | | | 0.30 | |
消費貸款總額 | 5,688,279 | | | 5,665,807 | | | 3,831 | | | 2,531 | | | 16,110 | | | 22,472 | | | 0.40 | |
貸款總額 | $ | 14,004,870 | | | $ | 13,977,902 | | | $ | 4,802 | | | $ | 2,595 | | | $ | 19,571 | | | $ | 26,968 | | | 0.19 | % |
拖欠率% | | | 99.81% | | 0.03% | | 0.02% | | 0.14% | | 0.19% | | |
目錄表
華盛頓聯邦,Inc.及附屬公司
中期合併財務報表附註
(未經審計)
大多數TDR都是應計和履行貸款,借款人由於暫時的財務困難,已主動與公司接洽進行修改。每個修改請求都會單獨評估其價值和成功的可能性。在貸款修改中給予的優惠通常是通過降低以下利率來減少付款100至200特定期限的基點,通常是六至二十四個月。在修改期間,也可以批准只計利息的付款。本金豁免不是重組貸款的可用選項。截至2022年6月30日,97.6佔公司總資產的%58,896,000在TDR中,被歸類為表演。截至2022年6月30日,獨户住宅貸款包括82.7%的TDR。
我們根據監管風險評級評估貸款的信用質量,並考慮其他因素。在此評估的基礎上,對貸款進行評級,並按如下方式分類:
•經過-積分不符合以下定義之一。
•特別提及-特別提到的是,信貸目前被認為是不受損失的,但潛在的疲軟。本金或利息的損失是不可預見的;然而,需要適當的監督和管理注意,以阻止信貸的進一步惡化。這類資產構成了一些不適當和不必要的信用風險,但不足以證明風險評級為不合格。根據特定資產的情況,信用風險可能相對較小,但構成了不必要的風險。
•不合標準-不合格的信用是不可接受的信用。此外,由於存在一個或多個定義明確的弱點,正常情況下的還款處於危險之中。在這些情況下,如果弱點得不到糾正,很可能會損失本金。借款人或質押抵押品(如有)的當前穩健價值和償付能力不足以保護不合標準的資產。如此歸類的資產將有一個或多個明確界定的弱點,危及債務的收回或清算。潛在損失雖然存在於總金額的不合標準資產中,但不一定存在於風險評級為不合標準的個別資產中。
•值得懷疑-一個分類可疑的信貸具有一個分類不合格所固有的所有弱點,並增加了一個特點,即根據目前存在的事實、條件和價值,這種弱點使收集或清算變得非常可疑和不可能。損失的可能性很高,但由於某些重要和合理具體的未決因素可能對資產的優勢和加強起作用,因此將其歸類為估計損失將被推遲,直到可能確定其更確切的狀態。懸而未決的因素包括擬議的合併、收購或清算程序、注資、完善額外抵押品的留置權,以及再融資計劃。
•損失-分類損失的信貸被認為是無法收回的,價值如此之小,以至於沒有理由將其作為可銀行資產繼續存在。這種分類並不意味着資產絕對沒有回收或殘值,而是説,推遲註銷這項資產是不切實際或不可取的,即使部分回收可能在未來受到影響。損失應在確定為無法收回的期間計入。如果抵押品提供了一些可識別的保護,則可以採取部分沖銷與全部沖銷的做法。
目錄表
華盛頓聯邦,Inc.及附屬公司
中期合併財務報表附註
(未經審計)
下表按主要信用質量指標、貸款類別和發起年份列出了截至2022年6月30日的應收貸款攤銷成本基礎。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 按起始年度分列的定期貸款攤銷成本基礎 | | | |
| YTD 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2018年前 | 循環貸款 | 轉向定期貸款 | 貸款總額 |
商業貸款 | | | | | | | | | |
多户住宅 | | | | | | | | | |
經過 | $ | 584,451 | | $ | 717,886 | | $ | 463,720 | | $ | 140,499 | | $ | 162,319 | | $ | 373,585 | | $ | 26,562 | | $ | — | | $ | 2,469,022 | |
| | | | | | | | | |
不合標準 | — | | — | | 1,738 | | — | | 6,592 | | 1,580 | | — | | — | | 9,910 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
總計 | $ | 584,451 | | $ | 717,886 | | $ | 465,458 | | $ | 140,499 | | $ | 168,911 | | $ | 375,165 | | $ | 26,562 | | $ | — | | $ | 2,478,932 | |
| | | | | | | | | |
商業地產 | | | | | | | |
經過 | $ | 605,412 | | $ | 678,619 | | $ | 432,194 | | $ | 273,116 | | $ | 243,378 | | $ | 549,589 | | $ | 2,942 | | $ | — | | $ | 2,785,250 | |
| | | | | | | | | |
不合標準 | 262 | | — | | 5,119 | | 66,309 | | 4,895 | | 14,080 | | 1,080 | | — | | 91,745 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
總計 | $ | 605,674 | | $ | 678,619 | | $ | 437,313 | | $ | 339,425 | | $ | 248,273 | | $ | 563,669 | | $ | 4,022 | | $ | — | | $ | 2,876,995 | |
| | | | | | | | | |
工商業 | | | | | | | |
經過 | $ | 197,991 | | $ | 476,441 | | $ | 152,423 | | $ | 43,441 | | $ | 25,837 | | $ | 233,135 | | $ | 1,068,341 | | $ | 217 | | $ | 2,197,826 | |
特別提及 | 2,506 | | — | | — | | — | | — | | — | | 30,283 | | — | | 32,789 | |
不合標準 | 2,045 | | 12,935 | | 19,866 | | 5,603 | | 4,388 | | 1,983 | | 66,611 | | — | | 113,431 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
總計 | $ | 202,542 | | $ | 489,376 | | $ | 172,289 | | $ | 49,044 | | $ | 30,225 | | $ | 235,118 | | $ | 1,165,235 | | $ | 217 | | $ | 2,344,046 | |
| | | | | | | | | |
施工 | | | | | | | | | |
經過 | $ | 381,073 | | $ | 623,971 | | $ | 252,391 | | $ | 70,014 | | $ | 374 | | $ | 16,316 | | $ | 60,816 | | $ | — | | $ | 1,404,955 | |
| | | | | | | | | |
不合標準 | — | | 2,256 | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 2,256 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
總計 | $ | 381,073 | | $ | 626,227 | | $ | 252,391 | | $ | 70,014 | | $ | 374 | | $ | 16,316 | | $ | 60,816 | | $ | — | | $ | 1,407,211 | |
| | | | | | | | | |
土地徵用與開發 | | | | | | |
經過 | $ | 83,037 | | $ | 73,788 | | $ | 20,398 | | $ | 4,126 | | $ | 10,444 | | $ | 28,581 | | $ | 2,600 | | $ | — | | $ | 222,974 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
總計 | $ | 83,037 | | $ | 73,788 | | $ | 20,398 | | $ | 4,126 | | $ | 10,444 | | $ | 28,581 | | $ | 2,600 | | $ | — | | $ | 222,974 | |
| | | | | | | | | |
商業貸款總額 | | | | | | | |
經過 | $ | 1,851,964 | | $ | 2,570,705 | | $ | 1,321,126 | | $ | 531,196 | | $ | 442,352 | | $ | 1,201,206 | | $ | 1,161,261 | | $ | 217 | | $ | 9,080,027 | |
特別提及 | 2,506 | | — | | — | | — | | — | | — | | 30,283 | | — | | 32,789 | |
不合標準 | 2,307 | | 15,191 | | 26,723 | | 71,912 | | 15,875 | | 17,643 | | 67,691 | | — | | 217,342 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
總計 | $ | 1,856,777 | | $ | 2,585,896 | | $ | 1,347,849 | | $ | 603,108 | | $ | 458,227 | | $ | 1,218,849 | | $ | 1,259,235 | | $ | 217 | | $ | 9,330,158 | |
目錄表
華盛頓聯邦,Inc.及附屬公司
中期合併財務報表附註
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 按起始年度分列的定期貸款攤銷成本基礎 | | | |
| YTD 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2018年前 | 循環貸款 | 轉向定期貸款 | 貸款總額 |
消費貸款 | | | | | | | | | |
獨棟住宅 | | | | | | | |
當前 | $ | 1,008,103 | | $ | 1,566,179 | | $ | 780,090 | | $ | 331,798 | | $ | 286,311 | | $ | 1,624,778 | | $ | — | | $ | — | | $ | 5,597,259 | |
逾期30天 | 2,601 | | — | | — | | 78 | | — | | 1,932 | | — | | — | | 4,611 | |
逾期60天 | — | | — | | 696 | | 59 | | — | | 778 | | — | | — | | 1,533 | |
逾期90天以上 | — | | 775 | | — | | 699 | | 57 | | 14,514 | | — | | — | | 16,045 | |
| | | | | | | | | |
總計 | $ | 1,010,704 | | $ | 1,566,954 | | $ | 780,786 | | $ | 332,634 | | $ | 286,368 | | $ | 1,642,002 | | $ | — | | $ | — | | $ | 5,619,448 | |
| | | | | | | | | |
建築--定製 | | | | | | | | |
當前 | $ | 125,662 | | $ | 223,181 | | $ | 17,212 | | $ | 1,154 | | $ | 730 | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 367,939 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
逾期90天以上 | — | | 435 | | 465 | | — | | — | | — | | — | | — | | 900 | |
| | | | | | | | | |
總計 | $ | 125,662 | | $ | 223,616 | | $ | 17,677 | | $ | 1,154 | | $ | 730 | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 368,839 | |
| | | | | | | | | |
土地-消費地塊貸款 | | | | | | | |
當前 | $ | 49,972 | | $ | 65,286 | | $ | 18,076 | | $ | 5,825 | | $ | 3,464 | | $ | 14,070 | | $ | — | | $ | — | | $ | 156,693 | |
逾期30天 | — | | — | | 206 | | — | | — | | — | | — | | — | | 206 | |
| | | | | | | | | |
逾期90天以上 | — | | — | | — | | — | | — | | 177 | | — | | — | | 177 | |
| | | | | | | | | |
總計 | $ | 49,972 | | $ | 65,286 | | $ | 18,282 | | $ | 5,825 | | $ | 3,464 | | $ | 14,247 | | $ | — | | $ | — | | $ | 157,076 | |
| | | | | | | | | |
HELOC | | | | | | | | | |
當前 | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 4,794 | | $ | 182,091 | | $ | 382 | | $ | 187,267 | |
逾期30天 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 103 | | — | | 103 | |
逾期60天 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 7 | | 9 | | 16 | |
逾期90天以上 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 83 | | — | | 83 | |
| | | | | | | | | |
總計 | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 4,794 | | $ | 182,284 | | $ | 391 | | $ | 187,469 | |
| | | | | | | | | |
消費者 | | | | | | | | | |
當前 | $ | 647 | | $ | 10,251 | | $ | 8,049 | | $ | 299 | | $ | 25,482 | | $ | 7,128 | | $ | 21,046 | | $ | — | | $ | 72,902 | |
逾期30天 | — | | — | | — | | 5 | | — | | 123 | | 2 | | — | | 130 | |
逾期60天 | — | | — | | — | | — | | — | | 63 | | — | | — | | 63 | |
逾期90天以上 | 1 | | — | | — | | 33 | | — | | 25 | | — | | — | | 59 | |
| | | | | | | | | |
總計 | $ | 648 | | $ | 10,251 | | $ | 8,049 | | $ | 337 | | $ | 25,482 | | $ | 7,339 | | $ | 21,048 | | $ | — | | $ | 73,154 | |
| | | | | | | | | |
消費貸款總額 | | | | | | | | |
當前 | $ | 1,184,384 | | $ | 1,864,897 | | $ | 823,427 | | $ | 339,076 | | $ | 315,987 | | $ | 1,650,770 | | $ | 203,137 | | $ | 382 | | $ | 6,382,060 | |
逾期30天 | 2,601 | | — | | 206 | | 83 | | — | | 2,055 | | 105 | | — | | 5,050 | |
逾期60天 | — | | — | | 696 | | 59 | | — | | 841 | | 7 | | 9 | | 1,612 | |
逾期90天以上 | 1 | | 1,210 | | 465 | | 732 | | 57 | | 14,716 | | 83 | | — | | 17,264 | |
| | | | | | | | | |
總計 | $ | 1,186,986 | | $ | 1,866,107 | | $ | 824,794 | | $ | 339,950 | | $ | 316,044 | | $ | 1,668,382 | | $ | 203,332 | | $ | 391 | | $ | 6,405,986 | |
目錄表
華盛頓聯邦,Inc.及附屬公司
中期合併財務報表附註
(未經審計)
注E-貸款損失準備
關於貸款和信用質量的詳細討論,包括會計政策和用於估算信貸損失準備的CECL方法,請參閲附註A“重要會計政策摘要”。
下表按貸款組合類別和類別彙總了貸款損失準備的活動。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年6月30日的三個月 | 開始免税額 | | 沖銷 | | 復甦 | | 撥備和 轉賬(1) | | 結束津貼 |
| (單位:千) |
商業貸款 | | | | | | | | | |
多户住宅 | $ | 14,463 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (1,889) | | | $ | 12,574 | |
商業地產 | 24,682 | | | — | | | 23 | | | 595 | | | 25,300 | |
工商業 | 53,903 | | | (27) | | | 8 | | | 1,040 | | | 54,924 | |
施工 | 22,707 | | | — | | | — | | | 3,127 | | | 25,834 | |
土地徵用與開發 | 13,685 | | | (1) | | | 11 | | | (1,468) | | | 12,227 | |
商業貸款總額 | 129,440 | | | (28) | | | 42 | | | 1,405 | | | 130,859 | |
消費貸款 | | | | | | | | | |
獨棟住宅 | 28,992 | | | — | | | 252 | | | (3,027) | | | 26,217 | |
建築--定製 | 3,129 | | | — | | | — | | | 225 | | | 3,354 | |
土地-消費地塊貸款 | 5,105 | | | — | | | 2 | | | 113 | | | 5,220 | |
HELOC | 2,475 | | | — | | | 249 | | | (92) | | | 2,632 | |
消費者 | 2,243 | | | (253) | | | 331 | | | 376 | | | 2,697 | |
消費貸款總額 | 41,944 | | | (253) | | | 834 | | | (2,405) | | | 40,120 | |
貸款總額 | $ | 171,384 | | | $ | (281) | | | $ | 876 | | | $ | (1,000) | | | $ | 170,979 | |
(1)表內的撥備和轉賬數額不包括#美元的無供資承付款項。2.5百萬美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年6月30日的三個月 | 開始免税額 | | 沖銷 | | 復甦 | | 撥備和 轉賬 (1) | | 結束津貼 |
| (單位:千) |
商業貸款 | | | | | | | | | |
多户住宅 | $ | 17,776 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (108) | | | $ | 17,668 | |
商業地產 | 26,822 | | | — | | | 485 | | | (3,422) | | | 23,885 | |
工商業 | 47,794 | | | (11) | | | 13 | | | (2,258) | | | 45,538 | |
施工 | 22,549 | | | — | | | — | | | 2,274 | | | 24,823 | |
土地徵用與開發 | 10,503 | | | — | | | 9 | | | 1,093 | | | 11,605 | |
商業貸款總額 | 125,444 | | | (11) | | | 507 | | | (2,421) | | | 123,519 | |
消費貸款 | | | | | | | | | |
獨棟住宅 | 35,108 | | | — | | | 324 | | | (1,242) | | | 34,190 | |
建築--定製 | 3,248 | | | — | | | — | | | 274 | | | 3,522 | |
土地-消費地塊貸款 | 3,292 | | | — | | | 7 | | | 412 | | | 3,711 | |
HELOC | 2,226 | | | — | | | 51 | | | (64) | | | 2,213 | |
消費者 | 3,335 | | | (36) | | | 289 | | | 41 | | | 3,629 | |
消費貸款總額 | 47,209 | | | (36) | | | 671 | | | (579) | | | 47,265 | |
貸款總額 | $ | 172,653 | | | $ | (47) | | | $ | 1,178 | | | $ | (3,000) | | | $ | 170,784 | |
(1)表內的撥備和轉賬數額不包括#美元的無供資承付款項。1.0百萬美元。
目錄表
華盛頓聯邦,Inc.及附屬公司
中期合併財務報表附註
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年6月30日的9個月 | 開始免税額 | | 沖銷 | | 復甦 | | 撥備和 轉賬(1) | | 結束津貼 |
| (單位:千) |
商業貸款 | | | | | | | | | |
多户住宅 | $ | 16,949 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (4,375) | | | $ | 12,574 | |
商業地產 | 23,437 | | | (529) | | | 820 | | | 1,572 | | | 25,300 | |
工商業 | 45,957 | | | (943) | | | 72 | | | 9,838 | | | 54,924 | |
施工 | 25,585 | | | — | | | 2,179 | | | (1,930) | | | 25,834 | |
土地徵用與開發 | 13,447 | | | (3) | | | 51 | | | (1,268) | | | 12,227 | |
商業貸款總額 | 125,375 | | | (1,475) | | | 3,122 | | | 3,837 | | | 130,859 | |
消費貸款 | | | | | | | | | |
獨棟住宅 | 30,978 | | | — | | | 804 | | | (5,565) | | | 26,217 | |
建築--定製 | 4,907 | | | — | | | — | | | (1,553) | | | 3,354 | |
土地-消費地塊貸款 | 4,939 | | | (27) | | | 47 | | | 261 | | | 5,220 | |
HELOC | 2,390 | | | — | | | 350 | | | (108) | | | 2,632 | |
消費者 | 2,711 | | | (368) | | | 726 | | | (372) | | | 2,697 | |
消費貸款總額 | 45,925 | | | (395) | | | 1,927 | | | (7,337) | | | 40,120 | |
貸款總額 | $ | 171,300 | | | $ | (1,870) | | | $ | 5,049 | | | $ | (3,500) | | | $ | 170,979 | |
(1)表內的撥備和轉賬數額不包括#美元的無供資承付款項。5.0百萬美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年6月30日的9個月 | 開始免税額 | | 沖銷 | | 復甦 | | 撥備和 轉賬 (1) | | 結束津貼 |
| (單位:千) |
商業貸款 | | | | | | | | | |
多户住宅 | $ | 13,853 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 3,815 | | | $ | 17,668 | |
商業地產 | 22,516 | | | — | | | 2,731 | | | (1,362) | | | 23,885 | |
工商業 | 38,665 | | | (31) | | | 74 | | | 6,830 | | | 45,538 | |
施工 | 24,156 | | | — | | | — | | | 667 | | | 24,823 | |
土地徵用與開發 | 10,733 | | | — | | | 454 | | | 418 | | | 11,605 | |
商業貸款總額 | 109,923 | | | (31) | | | 3,259 | | | 10,368 | | | 123,519 | |
消費貸款 | | | | | | | | | |
獨棟住宅 | 45,186 | | | (106) | | | 1,600 | | | (12,490) | | | 34,190 | |
建築--定製 | 3,555 | | | — | | | — | | | (33) | | | 3,522 | |
土地-消費地塊貸款 | 2,729 | | | — | | | 21 | | | 961 | | | 3,711 | |
HELOC | 2,571 | | | — | | | 51 | | | (409) | | | 2,213 | |
消費者 | 2,991 | | | (270) | | | 805 | | | 103 | | | 3,629 | |
消費貸款總額 | 57,032 | | | (376) | | | 2,477 | | | (11,868) | | | 47,265 | |
貸款總額 | $ | 166,955 | | | $ | (407) | | | $ | 5,736 | | | $ | (1,500) | | | $ | 170,784 | |
(1)表內的撥備和轉賬數額不包括#美元的無供資承付款項。2.5百萬美元。
該公司記錄了一美元1,500,000截至2022年6月30日的三個月的信貸損失準備金為1美元2,000,000發放截至2021年6月30日的三個月的信貸損失撥備。截至2022年6月30日的三個月的撥備主要是由於應收貸款和無資金承諾的增長,部分被與強勁的房地產市場和抵押品條件有關的某些貸款組合的信貸質量改善所抵消。截至2021年6月30日止三個月的數字,主要是由於某些與強勁的房地產市場有關的貸款組合的信貸質素有所改善,以及抵押品條件部分被應收貸款的增長所抵銷。這個
目錄表
華盛頓聯邦,Inc.及附屬公司
中期合併財務報表附註
(未經審計)
公司記錄了一美元1,500,000截至2022年6月30日的9個月的信貸損失準備金為1美元1,000,000截至2021年6月30日的9個月的信貸損失準備金。扣除沖銷後的回收總額為#美元。595,000截至2022年6月30日的三個月,淨回收為#美元1,131,000在截至2021年6月30日的三個月內。扣除沖銷後的回收總額為#美元。3,179,000截至2022年6月30日的9個月,淨回收金額為1美元5,329,000在截至2021年6月30日的9個月內。不是美元的津貼記錄於2022年6月30日或2021年9月30日54,185,000及$305,162,000由於政府擔保,投資組合中的購買力平價貸款在每一天分別被歸入商業和工業貸款類別。
不良資產為$50,430,000,或0.25佔總資產的百分比,截至2022年6月30日,相比之下,43,625,000,或0.22佔總資產的百分比,截至2021年9月30日。非權責發生制貸款為#美元。36,679,0002022年6月30日,相比之下,31,749,0002021年9月30日。拖欠貸款佔貸款總額的百分比為0.262022年6月30日的百分比,而0.192021年9月30日。
本公司設有資產質量審查職能,分析其貸款組合,並每季度向董事會報告審查結果。單户住宅、HELOC和消費者投資組合是根據其作為貸款池的表現進行評估的,因為沒有一筆貸款是單獨意義重大的,也不是根據其風險評級、規模或潛在損失風險來判斷的。建築、土地、多户、商業地產以及商業和工業貸款按貸款逐一進行風險評級,以確定特定借款人或貸款所固有的相對風險。根據該風險評級,貸款被賦予一個等級,並按照附註D“應收貸款”中的描述進行分類。
下表根據先前定義的風險評級類別提供了應收貸款的攤銷成本。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
June 30, 2022 | 內部指定職系 | | |
| 經過 | | 特別提及 | | 不合標準 | | 值得懷疑 | | 損失 | | 總計 |
| (單位為千,比率數據除外) |
貸款類型 | | | | | | | | | | | |
商業貸款 | | | | | | | | | | | |
多户住宅 | $ | 2,469,022 | | | $ | — | | | $ | 9,910 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2,478,932 | |
商業地產 | 2,785,250 | | | — | | | 91,745 | | | — | | | — | | | 2,876,995 | |
工商業 | 2,197,826 | | | 32,789 | | | 113,431 | | | — | | | — | | | 2,344,046 | |
施工 | 1,404,955 | | | — | | | 2,256 | | | — | | | — | | | 1,407,211 | |
土地徵用與開發 | 222,974 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 222,974 | |
商業貸款總額 | 9,080,027 | | | 32,789 | | | 217,342 | | | — | | | — | | | 9,330,158 | |
消費貸款 | | | | | | | | | | | |
獨棟住宅 | 5,595,898 | | | — | | | 23,550 | | | — | | | — | | | 5,619,448 | |
建築--定製 | 367,939 | | | — | | | 900 | | | — | | | — | | | 368,839 | |
土地-消費地塊貸款 | 156,864 | | | — | | | 212 | | | — | | | — | | | 157,076 | |
HELOC | 187,378 | | | — | | | 91 | | | — | | | — | | | 187,469 | |
消費者 | 73,142 | | | — | | | 12 | | | — | | | — | | | 73,154 | |
消費貸款總額 | 6,381,221 | | | — | | | 24,765 | | | — | | | — | | | 6,405,986 | |
總計 | $ | 15,461,248 | | | $ | 32,789 | | | $ | 242,107 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 15,736,144 | |
| | | | | | | | | | | |
總評等佔貸款總額的百分比 | 98.25 | % | | 0.21 | % | | 1.54 | % | | — | % | | — | % | | |
目錄表
華盛頓聯邦,Inc.及附屬公司
中期合併財務報表附註
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年9月30日 | 內部指定職系 | | |
| 經過 | | 特別提及 | | 不合標準 | | 值得懷疑 | | 損失 | | 總計 |
| (單位為千,比率數據除外) |
貸款類型 | | | | | | | | | | | |
商業貸款 | | | | | | | | | | | |
多户住宅 | $ | 2,252,395 | | | $ | 4,874 | | | $ | 16,420 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2,273,689 | |
商業地產 | 2,174,386 | | | 57,625 | | | 197,321 | | | — | | | — | | | 2,429,332 | |
工商業 | 2,108,152 | | | 48,124 | | | 147,651 | | | — | | | — | | | 2,303,927 | |
施工 | 1,115,791 | | | 931 | | | 505 | | | — | | | — | | | 1,117,227 | |
土地徵用與開發 | 190,076 | | | — | | | 2,340 | | | — | | | — | | | 192,416 | |
商業貸款總額 | 7,840,800 | | | 111,554 | | | 364,237 | | | — | | | — | | | 8,316,591 | |
消費貸款 | | | | | | | | | | | |
獨棟住宅 | 4,915,106 | | | — | | | 21,958 | | | — | | | — | | | 4,937,064 | |
建築--定製 | 347,752 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 347,752 | |
土地-消費地塊貸款 | 148,010 | | | — | | | 524 | | | — | | | — | | | 148,534 | |
HELOC | 166,652 | | | — | | | 288 | | | — | | | — | | | 166,940 | |
消費者 | 87,962 | | | — | | | 27 | | | — | | | — | | | 87,989 | |
消費貸款總額 | 5,665,482 | | | — | | | 22,797 | | | — | | | — | | | 5,688,279 | |
貸款總額 | $ | 13,506,282 | | | $ | 111,554 | | | $ | 387,034 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 14,004,870 | |
| | | | | | | | | | | |
總評等佔貸款總額的百分比 | 96.44 | % | | 0.80 | % | | 2.76 | % | | — | % | | — | % | | |
目錄表
華盛頓聯邦,Inc.及附屬公司
中期合併財務報表附註
(未經審計)
下表根據借款人的付款活動提供了應收貸款攤銷成本的資料。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
June 30, 2022 | 履約貸款 | | 不良貸款 |
| 金額 | | 佔總數的百分比 貸款 | | 金額 | | 佔總數的百分比 貸款 |
| (單位為千,比率數據除外) |
商業貸款 | | | | | | | |
多户住宅 | $ | 2,472,988 | | | 99.8 | % | | $ | 5,944 | | | 0.2 | % |
商業地產 | 2,871,971 | | | 99.8 | | | 5,024 | | | 0.2 | |
工商業 | 2,339,758 | | | 99.8 | | | 4,288 | | | 0.2 | |
施工 | 1,407,211 | | | 100.0 | | | — | | | 0.0 | |
土地徵用與開發 | 222,974 | | | 100.0 | | | — | | | — | |
商業貸款總額 | 9,314,902 | | | 99.8 | | | 15,256 | | | 0.2 | |
消費貸款 | | | | | | | |
獨棟住宅 | 5,599,264 | | | 99.6 | | | 20,184 | | | 0.4 | |
建築--定製 | 367,939 | | | 99.8 | | | 900 | | | 0.2 | |
土地-消費地塊貸款 | 156,863 | | | 99.9 | | | 213 | | | 0.1 | |
HELOC | 187,378 | | | 100.0 | | | 91 | | | — | |
消費者 | 73,119 | | | 100.0 | | | 35 | | | 0.0 | |
消費貸款總額 | 6,384,563 | | | 99.7 | | | 21,423 | | | 0.3 | |
貸款總額 | $ | 15,699,465 | | | 99.8 | % | | $ | 36,679 | | | 0.2 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年9月30日 | 履約貸款 | | 不良貸款 |
| 金額 | | 佔總數的百分比 貸款 | | 金額 | | 佔總數的百分比 貸款 |
| (單位為千,比率數據除外) |
商業貸款 | | | | | | | |
多户住宅 | $ | 2,273,214 | | | 100.0 | % | | $ | 475 | | | — | % |
商業地產 | 2,421,294 | | | 99.7 | | | 8,038 | | | 0.3 | |
工商業 | 2,303,562 | | | 100.0 | | | 365 | | | — | |
施工 | 1,116,722 | | | 100.0 | | | 505 | | | — | |
土地徵用與開發 | 190,076 | | | 98.8 | | | 2,340 | | | 1.2 | |
商業貸款總額 | 8,304,868 | | | 99.9 | | | 11,723 | | | 0.1 | |
消費貸款 | | | | | | | |
獨棟住宅 | 4,917,744 | | | 99.6 | | | 19,320 | | | 0.4 | |
建築--定製 | 347,752 | | | 100.0 | | | — | | | — | |
土地-消費地塊貸款 | 148,175 | | | 99.8 | | | 359 | | | 0.2 | |
HELOC | 166,653 | | | 99.8 | | | 287 | | | 0.2 | |
消費者 | 87,929 | | | 99.9 | | | 60 | | | 0.1 | |
消費貸款總額 | 5,668,253 | | | 99.6 | | | 20,026 | | | 0.4 | |
貸款總額 | $ | 13,973,121 | | | 99.8 | % | | $ | 31,749 | | | 0.2 | % |
目錄表
華盛頓聯邦,Inc.及附屬公司
中期合併財務報表附註
(未經審計)
附註F-公允價值計量
FASB ASC 820,公允價值計量(“ASC 820”)將公允價值定義為在計量日期市場參與者之間的有序交易中為資產或負債在本金或最有利的市場上轉移負債而收到的或支付的交換價格(退出價格)。ASC 820還建立了公允價值等級,要求實體在計量公允價值時最大限度地使用可觀察到的投入,並最大限度地減少使用不可觀察到的投入。該標準描述了可用於衡量公允價值的三個級別的投入:
1級:截至計量日期,該實體有能力進入活躍的外匯市場的相同資產或負債的報價(未調整)。
第2級:除一級價格外的其他重大可觀察投入,例如類似資產或負債的報價、不活躍市場的報價以及可觀察到或可被可觀察到的市場數據證實的其他投入。
第3級:反映公司自身對市場參與者在為資產或負債定價時將使用的假設的重大不可觀察的輸入。
本公司已建立並記錄了確定其資產和負債公允價值的程序(如適用)。公允價值以相同或相似資產或負債的市場報價(如有)為基礎。在沒有報價的情況下,公允價值是使用估值模型或第三方評估來確定的。以下是按經常性或非經常性基礎計量和報告金融資產和負債公允價值所使用的估值方法的説明。
以循環方式衡量
可供出售的證券和衍生工具合約
可供出售的證券按公允價值經常性入賬。債務證券的公允價值採用基於證券與獨立第三方提供的其他基準報價的關係的模型定價,並在公認會計原則下被視為第二級輸入方法。在活躍的交易所交易的證券是使用活躍的市場的收盤價來衡量的,被認為是一種一級輸入法。
該公司向希望管理其利率風險的可變利率借款人提供利率掉期服務。同時,公司與交易對手進行對手方交易,以抵消其利率風險。該公司還利用利率互換進行了商業貸款對衝、抵押貸款池對衝和借款對衝。這些利率互換的公允價值是由第三方定價服務機構使用現金流貼現技術估算的。這些被認為是二級輸入法。
目錄表
華盛頓聯邦,Inc.及附屬公司
中期合併財務報表附註
(未經審計)
下表列出了按公允價值經常性計量的資產和負債的公允價值層次結構中的餘額和水平。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| June 30, 2022 |
| 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總計 |
| (單位:千) |
金融資產 | | | | | | | |
可供出售的證券: | | | | | | | |
| | | | | | | |
美國政府和機構證券 | $ | — | | | $ | 45,462 | | | $ | — | | | $ | 45,462 | |
資產支持證券 | — | | | 838,033 | | | — | | | 838,033 | |
市政債券 | — | | | 37,231 | | | — | | | 37,231 | |
| | | | | | | |
公司債務證券 | — | | | 321,924 | | | — | | | 321,924 | |
抵押貸款支持證券 | | | | | | | |
代辦直通證書 | — | | | 908,082 | | | — | | | 908,082 | |
| | | | | | | |
可供出售證券總額 | — | | | 2,150,732 | | | — | | | 2,150,732 | |
客户互換計劃對衝 | — | | | 43,219 | | | — | | | 43,219 | |
商業貸款公允價值對衝 | — | | | 1,153 | | | — | | | 1,153 | |
按揭貸款公允價值對衝 | — | | | 26,415 | | | — | | | 26,415 | |
借款現金流對衝 | — | | | 136,436 | | | — | | | 136,436 | |
金融資產總額 | $ | — | | | $ | 2,357,955 | | | $ | — | | | $ | 2,357,955 | |
| | | | | | | |
金融負債 | | | | | | | |
客户互換計劃對衝 | $ | — | | | $ | 43,219 | | | $ | — | | | $ | 43,219 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
財務負債總額 | $ | — | | | $ | 43,219 | | | $ | — | | | $ | 43,219 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年9月30日 |
| 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總計 |
| (單位:千) |
金融資產 | | | | | | | |
可供出售的證券: | | | | | | | |
| | | | | | | |
美國政府和機構證券 | $ | — | | | $ | 61,779 | | | $ | — | | | $ | 61,779 | |
資產支持證券 | — | | | 1,078,681 | | | | | 1,078,681 | |
市政債券 | — | | | 39,984 | | | — | | | 39,984 | |
| | | | | | | |
公司債務證券 | — | | | 350,988 | | | — | | | 350,988 | |
抵押貸款支持證券 | | | | | | | |
代辦直通證書 | — | | | 606,827 | | | — | | | 606,827 | |
| | | | | | | |
可供出售證券總額 | — | | | 2,138,259 | | | — | | | 2,138,259 | |
客户互換計劃對衝 | — | | | 10,983 | | | — | | | 10,983 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
借款現金流對衝 | — | | | 42,442 | | | — | | | 42,442 | |
金融資產總額 | $ | — | | | $ | 2,191,684 | | | $ | — | | | $ | 2,191,684 | |
| | | | | | | |
金融負債 | | | | | | | |
客户互換計劃對衝 | $ | — | | | $ | 10,983 | | | $ | — | | | $ | 10,983 | |
商業貸款公允價值對衝 | — | | | 2,177 | | | — | | | 2,177 | |
按揭貸款公允價值對衝 | | | 1,641 | | | | | 1,641 | |
| | | | | | | |
財務負債總額 | $ | — | | | $ | 14,801 | | | $ | — | | | $ | 14,801 | |
目錄表
華盛頓聯邦,Inc.及附屬公司
中期合併財務報表附註
(未經審計)
在非經常性基礎上衡量
若干資產及負債在初步確認後按公允價值非經常性基礎計量,例如抵押品依賴貸款及擁有的房地產(“REO”)。REO主要包括通過喪失抵押品贖回權而獲得的財產。不時以非經常性基準記錄使用公允價值計量的調整,以反映基於貼現現金流量、抵押品或REO財產的當前評估或估計價值的增加或減少。
當管理層確定抵押品或REO的公允價值由於更新的評估價值或沒有可觀察到的市場價格而需要進行額外調整時,本公司將抵押品依賴型貸款或擁有的房地產歸類為3級。於2022年6月30日按公允價值非經常性基礎記錄的3級資產包括根據抵押品公允價值建立撥備或部分註銷的貸款,以及公允價值低於成本基礎的房地產。
下表列出了在2022年6月30日和2021年6月30日按公允價值非經常性基礎計量的資產的合計餘額,以及在各自期間因這些公允價值調整而產生的總收益(虧損)。估計公允價值計量顯示的是估計銷售成本的毛數。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| June 30, 2022 | | 截至2022年6月30日的三個月 | | 截至2022年6月30日的9個月 |
| 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總計 | | 總收益(虧損) |
| (單位:千) | | (單位:千) |
貸款(1) | $ | — | | | $ | — | | | $ | 4,182 | | | $ | 4,182 | | | $ | (40) | | | $ | (1,025) | |
自有房地產(2) | — | | | — | | | 1,848 | | | 1,848 | | | 196 | | | (276) | |
期末餘額 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 6,030 | | | $ | 6,030 | | | $ | 156 | | | $ | (1,301) | |
(1)收益(損失)代表對抵押品依賴型貸款的重新衡量。
(2)收益(損失)是對所擁有的房地產的總沖銷和沖銷。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| June 30, 2021 | | 截至2021年6月30日的三個月 | | 截至2021年6月30日的9個月 |
| 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總計 | | 總收益(虧損) |
| (單位:千) | | (單位:千) |
貸款(1) | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (19) | | | $ | (88) | |
自有房地產(2) | — | | | — | | | 1,542 | | | 1,542 | | | (460) | | | (359) | |
期末餘額 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,542 | | | $ | 1,542 | | | $ | (479) | | | $ | (447) | |
(1)收益(損失)代表對抵押品依賴型貸款的重新衡量。
(2)收益(損失)是對所擁有的房地產的總沖銷和沖銷。
截至2022年6月30日,234,000作為REO持有的喪失抵押品贖回權的住宅房地產。以正進行正式止贖程序的住宅房地產作為抵押的消費按揭貸款的記錄投資額為#美元。2,313,000.
金融工具的公允價值
根據FASB ASC 825,金融工具(“ASC 825”)要求披露有關金融工具的公允價值信息,無論是否在財務狀況表上確認,估計該等價值是可行的。某些金融工具和所有非金融工具不受披露要求的限制。因此,呈報的合計公允價值估計並不反映本公司的基本公允價值。雖然管理層並不知悉任何會對下文所列估計公允價值金額有重大影響的因素,但自該等日期以來,該等金額並未就該等財務報表進行全面重估,因此,該等日期之後的公允價值估計可能與以下所列金額有重大差異。
目錄表
華盛頓聯邦,Inc.及附屬公司
中期合併財務報表附註
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | June 30, 2022 | | 2021年9月30日 |
| | 公允價值層次結構中的級別 | | 攜帶 金額 | | 估計數 公允價值 | | 攜帶 金額 | | 估計數 公允價值 |
| | | | (千美元) |
金融資產 | | | | | | | | | | |
現金和現金等價物 | | 1 | | $ | 607,421 | | | $ | 607,421 | | | $ | 2,090,809 | | | $ | 2,090,809 | |
可供出售的證券 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
美國政府和機構證券 | | 2 | | 45,462 | | | 45,462 | | | 61,779 | | | 61,779 | |
資產支持證券 | | 2 | | 838,033 | | | 838,033 | | | 1,078,681 | | | 1,078,681 | |
市政債券 | | 2 | | 37,231 | | | 37,231 | | | 39,984 | | | 39,984 | |
| | | | | | | | | | |
公司債務證券 | | 2 | | 321,924 | | | 321,924 | | | 350,988 | | | 350,988 | |
抵押貸款支持證券 | | | | | | | | | | |
代辦直通證書 | | 2 | | 908,082 | | | 908,082 | | | 606,827 | | | 606,827 | |
| | | | | | | | | | |
可供出售證券總額 | | | | 2,150,732 | | | 2,150,732 | | | 2,138,259 | | | 2,138,259 | |
持有至到期證券 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
抵押貸款支持證券 | | | | | | | | | | |
代辦直通證書 | | 2 | | 477,884 | | | 447,829 | | | 366,025 | | | 379,547 | |
| | | | | | | | | | |
持有至到期證券總額 | | | | 477,884 | | | 447,829 | | | 366,025 | | | 379,547 | |
| | | | | | | | | | |
應收貸款 | | 3 | | 15,565,165 | | | 15,395,375 | | | 13,833,570 | | | 14,279,725 | |
| | | | | | | | | | |
FHLB和FRB股票 | | 2 | | 78,073 | | | 78,073 | | | 102,863 | | | 102,863 | |
其他資產-客户互換計劃對衝 | | 2 | | 43,219 | | | 43,219 | | | 10,983 | | | 10,983 | |
其他資產.商業公允價值貸款對衝 | | 2 | | 1,153 | | | 1,153 | | | — | | | — | |
其他資產--抵押貸款公允價值對衝 | | 2 | | 26,415 | | | 26,415 | | | — | | | — | |
其他資產-借款現金流對衝 | | 2 | | 136,436 | | | 136,436 | | | 42,442 | | | 42,442 | |
| | | | | | | | | | |
金融負債 | | | | | | | | | | |
定期存款 | | 2 | | 3,297,369 | | | 3,212,617 | | | 3,434,087 | | | 3,382,206 | |
聯邦住房金融局取得進展 | | 2 | | 1,700,000 | | | 1,558,021 | | | 1,720,000 | | | 1,692,412 | |
其他負債-客户互換計劃對衝 | | 2 | | 43,219 | | | 43,219 | | | 10,983 | | | 10,983 | |
其他負債.商業貸款公允價值對衝 | | 2 | | — | | | — | | | 2,177 | | | 2,177 | |
其他負債--按揭貸款公允價值對衝 | | 2 | | — | | | — | | | 1,641 | | | 1,641 | |
| | | | | | | | | | |
下列方法和假設用於估計金融工具的公允價值:
現金和現金等價物-這些物品的賬面價值是對其公允價值的合理估計。
可供出售(AFS)證券和持有至到期(HTM)證券-公允價值證券主要根據證券與獨立第三方提供的其他基準報價的關係使用模型定價進行定價,並被視為第二級輸入方法。交易所交易的股權證券被認為是一種一級輸入法。
應收貸款-公允價值首先是通過對具有類似金融特徵的貸款組合進行分層來估計的。貸款按類型分類,如多户房地產貸款、住宅抵押貸款、建築貸款、商業貸款、消費貸款和土地貸款。每種貸款類別又被進一步細分為固定利率和可調整利率期限。對於住房抵押貸款和多户貸款,該行確定其最佳退出價格是證券化。MBS基準價格作為基本價格,並根據個人貸款特徵(如FICO評分、LTV、物業類型和入住率)進行進一步的貸款水平定價調整。對於所有其他貸款類別,然後根據貼現現金流計算公允價值估計,使用市場上提供和觀察的類似產品的貼現率,加上反映貸款的非同質性的流動性調整,以及基於歷史損失的年度損失率,以得出估計的退出價格。
目錄表
華盛頓聯邦,Inc.及附屬公司
中期合併財務報表附註
(未經審計)
公允價值。減值貸款的公允價值也是基於最近的評估或估計的現金流量,使用與估計現金流量相關的風險相稱的利率進行貼現。關於信用風險、現金流和貼現率的假設是使用現有的市場信息和特定的借款人信息來判斷確定的。
FHLB和FRB股票-公允價值以股票的面值為基礎,該面值等於其賬面價值。
定期存款-定期存款的公允價值是通過使用為剩餘期限相似的存款提供的利率貼現估計的未來現金流來估計的。
聯邦住房金融局取得進展-FHLB墊款和其他借款的公允價值是通過使用公司目前可用於類似剩餘期限的債務的利率貼現估計的未來現金流來估計的。
利率互換-該公司向希望管理其利率風險的可變利率借款人提供利率掉期。同時,公司與交易對手進行對手方交易,以抵消其利率風險。該公司還使用利率掉期進行各種公允價值對衝和現金流對衝。這些利率互換的公允價值是由第三方定價服務機構使用現金流貼現技術估算的。
下表提供了可供出售證券和持有至到期證券的攤餘成本和公允價值的詳細信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| June 30, 2022 |
| 攤銷 成本 | | 未實現總額 | | 公平 價值 | | 產率 |
| 收益 | | 損失 | |
| (千美元) |
可供出售的證券 | | | | | | | | | |
美國政府和機構債券到期 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
1至5年 | $ | 46,584 | | | $ | — | | | $ | (1,122) | | | $ | 45,462 | | | 1.87 | % |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
資產支持證券 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
1至5年 | 23,396 | | | — | | | (1,066) | | | 22,330 | | | 2.00 | |
5至10年 | 94,022 | | | 61 | | | (376) | | | 93,707 | | | 2.01 | |
超過10年 | 731,942 | | | 780 | | | (10,726) | | | 721,996 | | | 2.35 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
到期公司債務證券 | | | | | | | | | |
1年內 | 75,000 | | | 83 | | | — | | | 75,083 | | | 2.44 | |
1至5年 | 151,290 | | | 77 | | | (1,667) | | | 149,700 | | | 2.68 | |
5至10年 | 114,712 | | | — | | | (17,571) | | | 97,141 | | | 3.87 | |
| | | | | | | | | |
市政債券到期 | | | | | | | | | |
1年內 | 1,515 | | | — | | | — | | | 1,515 | | | — | |
| | | | | | | | | |
5至10年 | 5,758 | | | — | | | (246) | | | 5,512 | | | 0.16 | |
超過10年 | 29,880 | | | 756 | | | (432) | | | 30,204 | | | 5.85 | |
抵押貸款支持證券 | | | | | | | | | |
代辦直通證書 | 942,552 | | | 855 | | | (35,325) | | | 908,082 | | | 2.60 | |
| | | | | | | | | |
| 2,216,651 | | | 2,612 | | | (68,531) | | | 2,150,732 | | | 2.49 | |
持有至到期證券 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
抵押貸款支持證券 | | | | | | | | | |
代辦直通證書 | 477,884 | | | 115 | | | (30,170) | | | 447,829 | | | 2.89 | |
| | | | | | | | | |
| 477,884 | | | 115 | | | (30,170) | | | 447,829 | | | 2.89 | |
| $ | 2,694,535 | | | $ | 2,727 | | | $ | (98,701) | | | $ | 2,598,561 | | | 2.63 | % |
目錄表
華盛頓聯邦,Inc.及附屬公司
中期合併財務報表附註
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年9月30日 |
| 攤銷 成本 | | 未實現總額 | | 公平 價值 | | 產率 |
| 收益 | 損失 | |
| (千美元) |
可供出售的證券 | | | | | | | | | |
美國政府和機構債券到期 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
1至5年 | $ | 47,339 | | | $ | 240 | | | $ | — | | | $ | 47,579 | | | 0.44 | % |
5至10年 | 14,064 | | | 136 | | | — | | | 14,200 | | | 2.05 | |
| | | | | | | | | |
資產支持證券 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
1至5年 | 19,730 | | | — | | | (434) | | | 19,296 | | | 0.52 | |
5至10年 | 71,207 | | | 412 | | | (97) | | | 71,522 | | | 0.57 | |
超過10年 | 973,892 | | | 14,069 | | | (98) | | | 987,863 | | | 0.94 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
到期公司債務證券 | | | | | | | | | |
1年內 | 225,928 | | | 7,860 | | | — | | | 233,788 | | | 1.57 | |
1至5年 | 86,802 | | | 1,345 | | | — | | | 88,147 | | | 4.64 | |
5至10年 | 28,804 | | | 249 | | | — | | | 29,053 | | | 1.95 | |
| | | | | | | | | |
市政債券到期 | | | | | | | | | |
1年內 | 1,493 | | | 17 | | | — | | | 1,510 | | | — | |
| | | | | | | | | |
5至10年 | 5,781 | | | 294 | | | — | | | 6,075 | | | 0.22 | |
超過10年 | 29,909 | | | 2,490 | | | — | | | 32,399 | | | 5.85 | |
抵押貸款支持證券 | | | | | | | | | |
代辦直通證書 | 585,121 | | | 23,717 | | | (2,011) | | | 606,827 | | | 2.60 | |
| | | | | | | | | |
| 2,090,070 | | | 50,829 | | | (2,640) | | | 2,138,259 | | | 1.69 | |
持有至到期證券 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
抵押貸款支持證券 | | | | | | | | | |
代辦直通證書 | 366,025 | | | 13,522 | | | — | | | 379,547 | | | 3.17 | |
| | | | | | | | | |
| 366,025 | | | 13,522 | | | — | | | 379,547 | | | 3.17 | |
| $ | 2,456,095 | | | $ | 64,351 | | | $ | (2,640) | | | $ | 2,517,806 | | | 1.89 | % |
對於可供出售的投資證券,有#美元的購買量。516,163,000在截至2022年6月30日的9個月內,購買量為528,937,000在截至2021年6月30日的9個月內。有一筆美元4,510,000在截至2022年6月30日的9個月內可供出售的投資證券的銷售額以及不是上一年同期的銷售額。對於持有至到期的投資證券,有#美元的購買。195,358,000截至2022年6月30日及不是截至2021年6月30日的9個月內的購買量。有幾個不是在截至2022年6月30日或2021年6月30日的9個月內出售持有至到期的投資證券。幾乎所有機構抵押貸款支持證券的合同到期日都超過了10好幾年了。
該公司決定將AIR排除在本腳註中披露的債務證券的攤餘成本基礎之外。對於AFS證券,AIR總計為$5,579,000及$3,458,000分別截至2022年6月30日和2021年9月30日。對於HTM債務證券,AIR總計為$1,143,000及$944,000分別截至2022年6月30日和2021年9月30日。有價證券的AIR包括在公司綜合財務狀況報表的“應收利息”項目餘額中。
下表顯示了截至2022年6月30日和2021年9月30日的證券未實現虧損總額和公允價值,按每個類別的證券處於持續虧損狀態的時間長度劃分。有幾個149和31截至2022年6月30日和2021年9月30日未實現虧損的證券。購買以來公允價值的下降可歸因於利率的變化。因為公司不打算出售這些證券,也不打算
目錄表
華盛頓聯邦,Inc.及附屬公司
中期合併財務報表附註
(未經審計)
考慮到更有可能需要在收回攤銷成本之前出售該等證券,本公司並不認為該等投資有任何信貸減值。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
June 30, 2022 | 少於12個月 | | 12個月或更長時間 | | 總計 |
| 未實現 總損失 | | 公平 價值 | | 未實現 總損失 | | 公平 價值 | | 未實現 總損失 | | 公平 價值 |
| (單位:千) | | |
可供出售的證券 | | | | | | | | | | | |
公司債務證券 | $ | (19,238) | | | $ | 226,780 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (19,238) | | | $ | 226,780 | |
市政債券 | (679) | | | 14,960 | | | — | | | — | | | (679) | | | 14,960 | |
美國政府和機構證券 | (1,122) | | | 45,462 | | | — | | | — | | | (1,122) | | | 45,462 | |
資產支持證券 | (10,232) | | | 651,065 | | | (1,935) | | | 77,426 | | | (12,167) | | | 728,491 | |
| | | | | | | | | | | |
抵押貸款支持證券 | (29,207) | | | 781,357 | | | (6,118) | | | 57,878 | | | (35,325) | | | 839,235 | |
| (60,478) | | | 1,719,624 | | | (8,053) | | | 135,304 | | | (68,531) | | | 1,854,928 | |
持有至到期證券 | | | | | | | | | | | |
抵押貸款支持證券 | (30,170) | | | 445,576 | | | — | | | — | | | (30,170) | | | 445,576 | |
| $ | (90,648) | | | $ | 2,165,200 | | | $ | (8,053) | | | $ | 135,304 | | | $ | (98,701) | | | $ | 2,300,504 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年9月30日 | 少於12個月 | | 12個月或更長時間 | | 總計 |
| 未實現 總損失 | | 公平 價值 | | 未實現 總損失 | | 公平 價值 | | 未實現 總損失 | | 公平 價值 |
| (單位:千) | | |
可供出售的證券 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
資產支持證券 | $ | (15) | | | $ | 4,639 | | | $ | (614) | | | $ | 70,058 | | | $ | (629) | | | $ | 74,697 | |
| | | | | | | | | | | |
抵押貸款支持證券 | (1,569) | | | 47,758 | | | (442) | | | 32,266 | | | (2,011) | | | 80,024 | |
| (1,584) | | | 52,397 | | | (1,056) | | | 102,324 | | | (2,640) | | | 154,721 | |
持有至到期證券 | | | | | | | | | | | |
抵押貸款支持證券 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| $ | (1,584) | | | $ | 52,397 | | | $ | (1,056) | | | $ | 102,324 | | | $ | (2,640) | | | $ | 154,721 | |
該公司持有至到期的債務證券基本上都是由美國政府機構或美國政府支持的企業發行的。這些證券擁有美國政府的顯性和/或隱性擔保,並有着長期零信用損失的歷史。因此,截至2022年6月30日或2021年9月30日,公司沒有記錄這些證券的信貸損失準備金。
本公司認為,截至2022年6月30日或2021年9月30日,處於未實現虧損狀態的可供出售債務證券不存在任何信用損失減值。本公司不打算出售處於未實現虧損狀態的投資證券,而且本公司不太可能被要求在其可能到期的攤銷成本基礎收回之前出售投資證券。由美國政府機構或美國政府支持的企業發行的可供出售的債務證券具有美國政府的顯性和/或隱性擔保,並且具有長期的零信用損失歷史。公司債務證券和市政債券被認為具有高信用質量(評級為AA或更高)的發行人,公允價值下降是由於利率和其他市場狀況的變化。發行人繼續及時支付債券本金和利息。隨着債券接近到期日,公允價值預計將回升。
目錄表
華盛頓聯邦,Inc.及附屬公司
中期合併財務報表附註
(未經審計)
注G-衍生工具和套期保值活動
下表列出了2022年6月30日和2021年9月30日衍生品資產和負債的公允價值、名義金額和資產負債表分類。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
June 30, 2022 | 衍生資產 | | 衍生負債 |
利率合約目的 | 資產負債表位置 | 概念上的 | 公允價值 | | 資產負債表位置 | 概念上的 | 公允價值 |
| (單位:千) | | (單位:千) |
客户互換計劃對衝 | 其他資產 | $ | 565,380 | | $ | 43,219 | | | 其他負債 | $ | 565,380 | | $ | 43,219 | |
商業貸款公允價值對衝 | 其他資產 | 42,209 | | 1,153 | | | 其他負債 | — | | — | |
按揭貸款公允價值對衝 | 其他資產 | 470,000 | | 26,415 | | | 其他負債 | — | | — | |
借款現金流對衝 | 其他資產 | 1,000,000 | | 136,436 | | | 其他負債 | — | | — | |
| | $ | 2,077,589 | | $ | 207,223 | | | | $ | 565,380 | | $ | 43,219 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年9月30日 | 衍生資產 | | 衍生負債 |
利率合約目的 | 資產負債表位置 | 概念上的 | 公允價值 | | 資產負債表位置 | 概念上的 | 公允價值 |
| (單位:千) | | (單位:千) |
客户互換計劃對衝 | 其他資產 | $ | 644,355 | | $ | 10,983 | | | 其他負債 | $ | 644,355 | | $ | 10,983 | |
商業貸款公允價值對衝 | 其他資產 | — | | — | | | 其他負債 | 44,678 | | 2,177 | |
按揭貸款公允價值對衝 | 其他資產 | — | | — | | | 其他負債 | 470,000 | | 1,641 | |
借款現金流對衝 | 其他資產 | 1,000,000 | | 42,442 | | | 其他負債 | — | | — | |
| | $ | 1,644,355 | | $ | 53,425 | | | | $ | 1,159,033 | | $ | 14,801 | |
本公司訂立利率掉期合約以對衝利率風險。這些安排包括對個別固定利率商業貸款的對衝,以及對“最後一層”方法下指定部分可預付固定利率按揭貸款組合的對衝。該等關係符合FASB ASC 815衍生工具及對衝(“ASC 815”)項下的公允價值對衝,規定抵銷確認各自利率掉期及對衝項目的損益。在該等對衝關係中指定的利率掉期損益,連同可歸因於對衝風險的對衝項目的抵銷損益,均在同一損益表項目內的當期收益中確認。
在選擇採用ASC 815公允價值對衝會計後,被對衝項目的賬面價值將進行調整,以反映應佔對衝風險的公允價值變動的累積影響。套期保值基差調整保留在被套期保值項目上,直到被套期保值項目從資產負債表中取消確認。下表顯示了公允價值對衝會計在2022年6月30日和2021年9月30日對套期保值項目賬面價值的影響。
| | | | | | | | |
(單位:千) | June 30, 2022 |
記錄套期保值項目的資產負債表行項目 | 套期保值項目的賬面價值 | 計入套期保值項目賬面金額的累計損益公允價值套期保值調整 |
應收貸款(1)(2) | $ | 1,210,272 | | $ | (27,410) | |
| $ | 1,210,272 | | $ | (27,410) | |
(1)包括結算按揭貸款組合的攤銷成本基礎,用以指定對衝關係,而在該等對衝關係中,被對衝項目是預期在該等對衝關係結束時仍會保留的最後一層。於2022年6月30日,用於對衝關係的封閉式貸款組合的攤餘成本基準為#美元。1.2億美元,與對衝關係相關的累計基差調整為$(26.2),指定套期保值項目的金額為#美元470百萬美元。在截至2021年9月30日的年度內,停止了對衝會計#30百萬(30%) of a $100
目錄表
華盛頓聯邦,Inc.及附屬公司
中期合併財務報表附註
(未經審計)
百萬最後一層樹籬。在2022年6月30日,有$1.0與對衝終止部分相關的剩餘未攤銷基數調整百萬美元,並將在相關貸款池的剩餘壽命內確認。
(2)包括以公允價值套期關係指定的商業貸款的攤餘成本基礎。於2022年6月30日,已對衝商業貸款的攤餘成本基準為#美元。41百萬美元,與對衝關係相關的累計基差調整為$(1.2)百萬。
| | | | | | | | |
(單位:千) | 2021年9月30日 |
記錄套期保值項目的資產負債表行項目 | 套期保值項目的賬面價值 | 計入套期保值項目賬面金額的累計損益公允價值套期保值調整 |
應收貸款(1)(2) | $ | 1,515,487 | | $ | 4,215 | |
| $ | 1,515,487 | | $ | 4,215 | |
(1)包括結算按揭貸款組合的攤銷成本基礎,用以指定對衝關係,而在該等對衝關係中,被對衝項目是預期在該等對衝關係結束時仍會保留的最後一層。於2021年9月30日,用於對衝關係的封閉式貸款組合的攤餘成本基準為#美元。1.5億美元,與套期保值關係相關的累計基差調整為#美元。1.9百萬美元,指定對衝項目的金額為#美元。470百萬美元。在截至2021年9月30日的年度內,停止了對衝會計#30百萬(30%) of a $100百萬最後一層樹籬。
(2)包括以公允價值套期關係指定的商業貸款的攤餘成本基礎。於2021年9月30日,已對衝商業貸款的攤銷成本基準為#美元。47百萬美元,與對衝關係相關的累計基差調整為#美元。2.4百萬美元。在截至2021年9月30日的年度內,對衝會計因一美元而停止。46百萬商業貸款對衝。
該公司已簽訂利率掉期協議,將某些短期借款轉換為固定利率付款。這些對衝的主要目的是減輕未來現金流因利率上升而發生變化的風險。對於ASC 815下的合資格現金流量對衝,利率掉期的損益計入累計其他全面收益(“AOCI”),然後重新分類為同期收益。在截至2021年6月30日的9個月內,400,000,000現金流量套期保值的平均有效利率為2.15%被終止,相關的FHLB借款在其90天贖回日得到償還。此外,A$200,000,000部分終止現金流量對衝,平均有效利率為0.79%已執行,並償還了相關的FHLB借款和$14,110,000在掉期交易中記錄的收益。最後,A$150,000,000FHLB借款(無對衝),利率為2.91%在到期前償還。截至2022年6月30日,可調利率借款的對衝期限為兩年至八年,加權平均值為6.8 years.
目錄表
華盛頓聯邦,Inc.及附屬公司
中期合併財務報表附註
(未經審計)
下表載列於所列期內於現金流量對衝借款相關衍生工具上確認的AOCI收益(虧損),以及重新分類調整的影響。
| | | | | | | | |
(單位:千) | 截至6月30日的三個月, |
在AOCI中確認的金額 | 2022 | 2021 |
利率合約: | | |
為借款支付固定/接收浮動掉期現金流對衝 | $ | 31,225 | | $ | (23,485) | |
淨收益(損益)計入淨收益的重新分類調整 | — | | — | |
在AOCI確認的税前收益/(虧損)總額 | $ | 31,225 | | $ | (23,485) | |
| | | | | | | | |
(單位:千) | 截至6月30日的9個月, |
在AOCI中確認的金額 | 2022 | 2021 |
利率合約: | | |
為借款支付固定/接收浮動掉期現金流對衝 | $ | 93,994 | | $ | 67,198 | |
淨收益(損益)計入淨收益的重新分類調整 | — | | (14,110) | |
在AOCI確認的税前收益/(虧損)總額 | $ | 93,994 | | $ | 53,088 | |
下表載列各期內按公允價值計算的衍生工具收益(虧損)及ASC 815項下的現金流量會計對衝關係。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年6月30日的三個月 | 截至2021年6月30日的三個月 |
| 應收貸款利息收入 | FHLB預付款的利息支出 | 應收貸款利息收入 | FHLB預付款的利息支出 |
| (單位:千) | (單位:千) |
利息收入/(費用),包括公允價值和現金流量對衝的影響 | $ | 149,113 | | $ | (6,118) | | $ | 134,193 | | $ | (9,937) | |
| | | | |
公允價值套期保值關係的損益: | | | | |
利率合約 | | | | |
與衍生品利息結算有關的金額 | $ | (394) | | | $ | (1,582) | | |
在衍生品上得到認可 | 8,325 | | | (6,262) | | |
在套期保值項目上確認 | (8,564) | | | 6,292 | | |
公允價值套期保值確認的淨收益/(費用) | $ | (633) | | | $ | (1,552) | | |
| | | | |
現金流套期保值關係的損益: | | | | |
利率合約 | | | | |
與衍生品利息結算有關的金額 | | $ | 21 | | | $ | 2,182 | |
從AOCI重新分類為利息收入/支出的衍生收益/(損失)金額 | | — | | | — | |
現金流量套期保值確認的淨收益/(費用) | | $ | 21 | | | $ | 2,182 | |
目錄表
華盛頓聯邦,Inc.及附屬公司
中期合併財務報表附註
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年6月30日的9個月 | 截至2021年6月30日的9個月 |
| 應收貸款利息收入 | FHLB預付款的利息支出 | 應收貸款利息收入 | FHLB預付款的利息支出 |
| (單位:千) | (單位:千) |
利息收入/(費用),包括公允價值和現金流量對衝的影響 | $ | 426,882 | | $ | (21,486) | | $ | 400,621 | | $ | (35,126) | |
| | | | |
公允價值套期保值關係的損益: | | | | |
利率合約 | | | | |
與衍生品利息結算有關的金額 | $ | (2,964) | | | $ | (4,686) | | |
在衍生品上得到認可 | 31,386 | | | 15,816 | | |
在套期保值項目上確認 | (31,625) | | | (15,541) | | |
公允價值套期保值確認的淨收益/(費用) | $ | (3,203) | | | $ | (4,411) | | |
| | | | |
現金流套期保值關係的損益: | | | | |
利率合約 | | | | |
與衍生品利息結算有關的金額 | | $ | 3,757 | | | $ | 8,846 | |
從AOCI重新分類為利息收入/支出的衍生收益/(損失)金額 | | — | | | 14,110 | |
現金流量套期保值確認的淨收益/(費用) | | $ | 3,757 | | | $ | 22,956 | |
公司定期簽訂某些利率互換協議,以便為商業貸款客户提供從浮動利率付款轉換為固定利率付款的能力,同時公司保留浮動利率貸款。根據該等協議,本公司與客户訂立浮動利率貸款協議及互換協議。互換協議有效地將客户的可變利率貸款轉換為固定利率。本公司與第三方訂立相應的互換協議,以抵消其對客户互換協議中可變和固定部分的風險。利率互換是ASC 815項下的衍生品,公允價值變動計入收益。截至2022年6月30日及2021年6月30日止九個月的營業報表並無淨影響,因收取固定掉期及支付固定掉期的公允價值變動互相抵銷。
下表列出了未在ASC 815規定的會計對衝中指定的衍生工具(客户互換計劃)在本報告期間的影響。
| | | | | | | | | | | |
(單位:千) | | 截至6月30日的三個月, |
衍生工具 | 衍生工具收益中確認的損益分類 | 2022 | 2021 |
利率合約: | | | |
固定支付/接收浮動掉期 | 其他非利息收入 | $ | 15,865 | | $ | 10,814 | |
接受固定/浮動薪酬互換 | 其他非利息收入 | (15,865) | | (10,814) | |
| | $ | — | | $ | — | |
目錄表
華盛頓聯邦,Inc.及附屬公司
中期合併財務報表附註
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
(單位:千) | | 截至6月30日的9個月, |
衍生工具 | 衍生工具收益中確認的損益分類 | 2022 | 2021 |
利率合約: | | | |
固定支付/接收浮動掉期 | 其他非利息收入 | $ | 54,202 | | $ | 64,119 | |
接受固定/浮動薪酬互換 | 其他非利息收入 | (54,202) | | (64,119) | |
| | $ | — | | $ | — | |
目錄表
華盛頓聯邦,Inc.及附屬公司
中期合併財務報表附註
(未經審計)
注H-與客户簽訂合同的收入
由於金融資產和負債的淨利息收入不在ASU第2014-09號規定的範圍內,與客户簽訂合同的收入(“ASC 606”),我們的大部分收入不受該指導原則的約束。
在ASC 606範圍內的收入流在非利息收入中列報,通常在公司履行對客户的義務的同時確認為收入。在新的指導範圍內,公司的大多數客户合同都可以由任何一方取消,而不會受到懲罰,而且是短期的。這些收入來源包括儲户和其他消費者和企業銀行手續費、佣金收入以及借記卡和信用卡交換費。在範圍內,收入流大致表示5.9在截至2022年6月30日的9個月中,佔我們總收入的百分比,而5.9截至2021年6月30日的九個月。由於這一標準對我們的綜合財務報表並不重要,本公司在ASC 606中遺漏了某些披露,包括收入表的分解。指導意見範圍內的非利息收入來源包括:
與存款有關的費用和其他手續費(在存款費用收入中確認)-公司的存款賬户受行業慣例的標準化合同管理。收入是在某個時間點或一段時間內(按月)從賬户維護費和特定交易的費用中賺取的,如電匯、停止付款訂單、透支、借記卡更換、支票訂單和本票。在提供服務時(時間點或每月),公司與上述每項費用相關的履約義務一般都已履行,相關收入已確認。在每一份合同中,公司都是委託人。
借記卡和信用卡交換費(在存款手續費收入中確認)-本公司根據涉及本公司發行的借記卡或信用卡的交易,從借記卡或信用卡支付網絡收取交換費,通常以基礎交易的百分比計算。借記卡和信用卡交易的交換費被確認為交易處理服務是由網絡提供的。該公司在卡支付網絡安排中充當代理,因此交換費是扣除支付給委託人(在這種情況下是卡支付網絡)的任何費用後記錄的。
保險代理佣金(在其他收入中確認)-Wafd Insurance Group,Inc.是華盛頓聯邦銀行的全資子公司,作為保險機構運營,為少數高質量的保險公司銷售和營銷財產和意外傷害保險單。Wafd Insurance Group,Inc.通過保險公司為已售出的保單支付佣金的形式獲得收入。除了始發佣金外,Wafd保險集團公司還可以根據為保險公司產生的業務量和保單續約率獲得或有獎勵費用。
注:我-承付款和或有事項
租賃承諾額 -該公司的租賃承諾主要包括分支機構的房地產和2022年至2070年到期的各種不可撤銷經營租約下的辦公空間。大多數租約包含續期選擇和根據預定時間表或商定的指數增加租金的規定。
具有表外風險的金融工具-表外唯一的重大信貸敞口是正在處理的貸款和未使用的信貸額度,總餘額為#美元。4,973,336,000及$3,804,444,000分別於2022年6月30日和2021年9月30日。儲備是$。32,500,000截至2022年6月30日,比2022年6月30日的美元有所增加27,500,0002021年9月30日。關於準備金方法的詳情,見附註A“重要會計政策摘要”。
法律訴訟 -本公司及其附屬公司不時成為因正常業務活動而引起的各種法律訴訟的被告,並受到這些訴訟的威脅。管理層在諮詢法律顧問後認為,因該等待決或威脅的行動及訴訟程序而產生的最終責任(如有)將不會對本公司的財務報表產生重大影響。
第一部分-財務信息
項目2.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析
前瞻性陳述
華盛頓聯邦公司(以下簡稱“公司”或“華盛頓聯邦”)在本季度報告中就Form 10-Q所作的陳述構成前瞻性陳述。許多前瞻性陳述可以使用諸如“預期”、“預期”、“相信”、“估計”、“打算”、“預測”、“計劃”、“潛在”等詞語以及其他類似的表達或未來或條件動詞,如“可能”、“將”、“應該”、“將”和“可能”來幫助識別此類前瞻性陳述。這些陳述不是歷史或當前事實,而是代表公司目前的預期、計劃或預測,並基於公司管理層的信念和假設以及準備這些披露時管理層可獲得的信息。公司打算將所有這些前瞻性陳述納入1995年《私人證券訴訟改革法》以及1933年《證券法》第27A節和1934年《證券交易法》第21E節規定的前瞻性陳述的安全港條款。這些陳述不是對未來結果或業績的保證,涉及某些風險、不確定因素和假設,這些風險、不確定因素和假設難以預測,而且往往超出公司的控制範圍。實際結果和結果可能與公司前瞻性陳述中表達或暗示的內容大不相同。
您不應過度依賴任何前瞻性陳述,應考慮以下不確定性和風險,以及本報告第1A項以及公司提交給美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)的任何其他後續文件中討論的風險因素,這可能會導致公司未來的結果與前瞻性陳述中表達的計劃、目的、目標、估計、意圖和預期大不相同:
•經濟狀況惡化或經濟增長放緩,包括房屋銷售量下降和借款人(消費者和企業)因利率上升或經濟環境不明朗而面臨財務壓力;
•高失業率、通脹壓力以及通脹對公司業務和財務業績的影響;
•自然災害或人為災害或衝突的影響,包括恐怖事件和流行病(如新冠肺炎大流行),以及由此產生的政府和社會應對措施,包括對我們的資產信用質量和業務運營的影響,及其對一般經濟和金融市場狀況的影響;
•與網絡安全事件和威脅行為者相關的風險,包括新冠肺炎和遠程工作環境帶來的風險增加;
•與氣候變化影響有關的風險;
•本港一手市場受嚴重經濟衰退影響,包括失業率高企、房價和物業價格下跌;
•聯邦儲備系統理事會和美國政府貨幣和財政政策的影響和變化,包括對新冠肺炎疫情的應對;
•利率風險的波動和市場利率的變化,包括與倫敦銀行同業拆借利率改革有關的風險、負利率或收益率曲線倒置的風險以及對我們的淨利息收入和淨息差的影響;
•公司對其貸款組合的可收回性做出準確假設和判斷的能力,包括借款人的信譽和擔保這些貸款的資產的價值;
•法律和法規方面的限制,包括根據《多德-弗蘭克法案》、《華盛頓商業銀行法》產生的限制,以及公司開展業務和開展新投資和活動的方式方面的潛在限制;
•公司獲得外部融資以資助其運營的能力,或以優惠條件獲得這筆融資的能力;
•與世界銀行完成從聯邦特許轉變為州特許有關的意外影響和費用;以及
•全球經濟趨勢,包括與烏克蘭和俄羅斯有關的事態發展,以及對我們的借款人、金融市場和全球經濟產生的相關負面金融影響;
•公司管理銀行住房抵押貸款披露法案(“HMDA”)合規和報告的補救工作所涉及的風險和成本的能力,以及與銀行住房抵押貸款披露計劃相關的執法行動或法律程序的影響;
•影響公司市場、運營、定價、產品、服務和費用的其他經濟、競爭、政府、監管和技術因素的變化;
•本公司在管理上述風險及管理業務方面是否成功;及
•可能受到公司無法控制的情況影響的事件的發生或未發生的時間。
所有前瞻性陳述僅在作出此類陳述之日發表,公司沒有義務更新或修改任何前瞻性陳述,以反映假設的變化、意外事件的發生、未來經營結果的變化,或前瞻性陳述發表之日之後出現的情況的影響。
一般信息和業務描述
華盛頓聯邦銀行於1917年4月24日在華盛頓州巴拉德成立,主要向消費者、大中型企業以及商業房地產的所有者和開發商提供貸款、存管、保險和其他銀行服務,是一家聯邦保險的華盛頓州特許商業銀行。華盛頓聯邦銀行成立於1994年11月,是一家華盛頓公司,是世界銀行的控股公司。在本文件中使用的術語“華盛頓聯邦”、“公司”或“我們”或“我們”和“我們”是指華盛頓聯邦公司及其合併子公司,而術語“銀行”是指運營子公司華盛頓聯邦銀行。該公司總部設在華盛頓州西雅圖。
2022年1月3日,世行宣佈,它已向華盛頓州金融機構部(WDFI)申請從全國性協會轉變為非美聯儲成員的華盛頓州特許銀行。正如2022年2月4日提交給美國證券交易委員會的當前Form 8-K報告中所描述的那樣,自2022年2月4日起,該行完成了從國家銀行章程到華盛頓州特許商業銀行的轉換,該憲章由貨幣監理署監督。作為轉換的一部分,該銀行取消了其在舊金山聯邦儲備銀行的股票持有量,其法定名稱從“Washington Federal Bank,National Association”改為“Washington Federal Bank”。作為轉換的結果,WDFI是銀行的主要州監管機構,聯邦存款保險公司(FDIC)是銀行的主要聯邦監管機構。美聯儲將繼續監管世行的控股公司華盛頓聯邦銀行。
該公司的財政年度截止日期為9月30日這是。所有提到2021年的數字代表截至2021年9月30日的餘額或當時結束的財政年度的活動。
關鍵會計政策
見上文“項目1.財務報表”合併財務報表附註A。另請參閲公司於2021年11月19日提交給美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)的Form 10-K年報中的“管理層對財務狀況和經營結果的討論與分析”。
資產質量與信貸損失準備
見上文“項目1.財務報表”合併財務報表附註A、D和E。另請參閲公司於2021年11月19日提交給美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)的Form 10-K年報中的“管理層對財務狀況和經營結果的討論與分析”。
利率風險
根據管理層對當前利率環境的評估,本公司已採取措施,包括增加較短期貸款和交易存款賬户,以降低其利率風險。截至2022年6月30日,交易賬户和儲蓄賬户的組合佔總存款的79%,而投資證券組合的構成是41%的可變利率和59%的固定利率。當利率上升時,固定利率投資證券的公允價值會減少,而利率下降時,固定利率投資證券的公允價值會下降。該公司擁有477,884,000美元的抵押貸款支持證券,這些證券已被指定為持有至到期,並以攤銷成本計入。截至2022年6月30日,這些證券的未實現淨虧損為300,055,000美元。該公司有2,150,732,000美元可供出售的證券,按公允價值列賬。截至2022年6月30日,這些證券的未實現淨虧損為65,919,000美元。該公司已執行利率掉期,以對衝某些FHLB借款的利率風險。截至2022年6月30日,這些利率互換的未實現收益為136,436,000美元。以上均為税前未實現淨損益。
本公司依賴各種利率風險衡量標準,包括資產/負債分析、各種利率變化情景下預測淨利息收入變化的模型,以及利率變化對本公司投資組合淨值(NPV)的影響。
淨利息收入敏感度-該公司使用利率模擬模型估計其淨利息收入對市場利率變化的敏感性,該模型包括與資產負債表增長水平、存款重新定價特徵和多種利率變化情景的預付款率相關的假設。利率敏感度取決於本公司生息資產和有息負債的某些重新定價特徵,包括資產和負債的期限結構及其在市場利率變化期間的重新定價特徵。該分析假設資產負債表保持不變。實際結果將不同於該模型中使用的假設,因為管理層監測和調整貸款和存款定價以及資產負債表的規模和構成,以應對不斷變化的利率。
截至2022年6月30日,如果短期和長期利率立即和平行上調200個基點,該模型估計下一年淨利息收入將增加3.9%。相比之下,截至2021年9月30日的分析估計增幅為9.7%。這一變化主要是由於收益率曲線的變化,以及固定利率與可調整利率資產和負債組合的變化,以及現金餘額的下降,這些資產和負債立即重新定價,以反映利率上升200個基點。管理層估計,假設資產負債表不變,管理層不幹預,短期利率逐步上調300個基點,長期利率逐步上調100個基點,第一年的淨利息收入將增加0.9%,第二年的淨利息收入將增加2.9%。
淨現值敏感性-NPV是對股東權益的市場價值的估計。淨現值是指來自有息資產的預期現金流的現值與來自付息負債和表外合同的預期現金流的現值之差。淨現值對利率變化的敏感性提供了一種利率風險的觀點,因為它包含了所有未來的預期現金流。截至2022年6月30日,如果利率立即和平行上調200個基點,淨現值估計將減少592,366,000美元或21.1%,淨現值佔總資產的比率將從14.3%的基數下降至12.1%。截至2021年9月30日,利率上調200個基點時的淨現值估計將減少2.07億美元或6.8%,淨現值佔總資產的比率將從15.5%的基數下降至15.2%。淨現值敏感度的變化主要是由於利率的變化及其對資產價格的相關影響,以及對固定利率貸款和抵押貸款支持證券的預期提前還款速度的敏感度,以及截至2022年6月30日固定利率與可調整利率資產和負債組合的變化。
利率--本公司衡量每期期末的總有息資產比率與有息負債比率之間的差額。2022年6月30日該期末利差為3.07%,2021年9月30日為2.45%。截至2022年6月30日,生息資產加權平均期末利率由2021年9月30日的2.80%上調70個基點至3.50%,而有息負債加權平均期末利率則由0.35%上調8個基點至0.43%。期末利差由2021年6月30日的2.31%擴大至2022年6月30日的3.07%。
淨息差-淨息差是指淨利息收入除以該期間的平均盈利資產。截至2022年6月30日的季度,淨息差為3.22%,而截至2021年6月30日的季度為2.82%。同期生息資產收益率上升30個基點至3.55%,有息負債成本下降12個基點至0.42%。賺取利息的資產的收益率較高,主要是由於利率上升對可調整利率資產和現金的影響。在截至2022年6月30日的季度裏,PPP貸款的淨貸款發放費攤銷下降到93.6萬美元,而去年同期為612.2萬美元。有息負債的利率較低,主要是由於以較低利率以新借貸取代高收益的長期貸款所致。
下表列出了説明所示期間淨息差與一年前同期相比發生變化的資料。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年6月30日的三個月 | | 截至2021年6月30日的三個月 |
| 平均餘額 | | 利息 | | 平均費率 | | 平均餘額 | | 利息 | | 平均費率 |
| (千美元) | | (千美元) |
資產 | | | | | | | | | | | |
應收貸款 | $ | 15,350,905 | | | $ | 149,113 | | | 3.90 | % | | $ | 13,330,611 | | | $ | 134,193 | | | 4.04 | % |
抵押貸款支持證券 | 1,416,212 | | | 8,618 | | | 2.44 | | | 1,179,767 | | | 5,488 | | | 1.87 | |
現金與投資 | 2,056,387 | | | 8,281 | | | 1.62 | | | 3,593,905 | | | 6,113 | | | 0.68 | |
FHLB和FRB股票 | 78,305 | | | 1,136 | | | 5.82 | | | 113,770 | | | 1,654 | | | 5.83 | |
生息資產總額 | 18,901,809 | | | 167,148 | | | 3.55 | % | | 18,218,053 | | | 147,448 | | | 3.25 | % |
其他資產 | 1,383,146 | | | | | | | 1,278,879 | | | | | |
總資產 | $ | 20,284,955 | | | | | | | $ | 19,496,932 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
負債與權益 | | | | | | | | | | | |
生息客户帳户 | $ | 12,852,849 | | | $ | 9,284 | | | 0.29 | % | | $ | 12,080,339 | | | $ | 8,906 | | | 0.30 | % |
聯邦住房金融局取得進展 | 1,705,824 | | | 6,118 | | | 1.44 | | | 1,993,956 | | | 9,937 | | | 2.00 | |
其他借款 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
計息負債總額 | 14,558,673 | | | 15,402 | | | 0.42 | % | | 14,074,295 | | | 18,843 | | | 0.54 | % |
無息客户帳户 | 3,278,346 | | | | | | | 2,890,917 | | | | | |
其他負債 | 238,842 | | | | | | | 220,805 | | | | | |
總負債 | 18,075,861 | | | | | | | 17,186,017 | | | | | |
股東權益 | 2,209,094 | | | | | | | 2,310,915 | | | | | |
負債和權益總額 | $ | 20,284,955 | | | | | | | $ | 19,496,932 | | | | | |
淨利息收入/利差 | | | $ | 151,746 | | | 3.12 | % | | | | $ | 128,605 | | | 2.71 | % |
淨息差(NIM) | | | | | 3.22 | % | | | | | | 2.82 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年6月30日的9個月 | | 截至2021年6月30日的9個月 |
| 平均餘額 | | 利息 | | 平均費率 | | 平均餘額 | | 利息 | | 平均費率 |
| (千美元) | | (千美元) |
資產 | | | | | | | | | | | |
應收貸款 | $ | 14,837,421 | | | $ | 426,882 | | | 3.85 | % | | $ | 12,999,227 | | | $ | 400,621 | | | 4.12 | % |
抵押貸款支持證券 | 1,064,725 | | | 18,069 | | | 2.27 | | | 1,374,710 | | | 19,414 | | | 1.89 | |
現金與投資 | 2,783,617 | | | 19,821 | | | 0.95 | | | 3,431,104 | | | 17,097 | | | 0.67 | |
FHLB和FRB股票 | 90,107 | | | 3,654 | | | 5.42 | | | 128,371 | | | 4,892 | | | 5.10 | |
生息資產總額 | 18,775,870 | | | 468,426 | | | 3.34 | % | | 17,933,412 | | | 442,024 | | | 3.30 | % |
其他資產 | 1,313,366 | | | | | | | 1,279,851 | | | | | |
總資產 | $ | 20,089,236 | | | | | | | $ | 19,213,263 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
負債與權益 | | | | | | | | | | | |
生息客户帳户 | $ | 12,754,118 | | | $ | 25,970 | | | 0.27 | % | | $ | 11,838,145 | | | $ | 33,745 | | | 0.38 | % |
聯邦住房金融局取得進展 | 1,715,275 | | | 21,486 | | | 1.67 | | | 2,359,341 | | | 35,126 | | | 1.99 | |
其他借款 | — | | | — | | | — | | | 15 | | | — | | | 0.69 | |
計息負債總額 | 14,469,393 | | | 47,456 | | | 0.44 | % | | 14,197,501 | | | 68,871 | | | 0.65 | % |
無息客户帳户 | 3,221,504 | | | | | | | 2,575,191 | | | | | |
其他負債 | 225,736 | | | | | | | 248,384 | | | | | |
總負債 | 17,916,633 | | | | | | | 17,021,076 | | | | | |
股東權益 | 2,172,603 | | | | | | | 2,192,187 | | | | | |
負債和權益總額 | $ | 20,089,236 | | | | | | | $ | 19,213,263 | | | | | |
淨利息收入/利差 | | | $ | 420,970 | | | 2.90 | % | | | | $ | 373,153 | | | 2.65 | % |
淨息差(NIM) | | | | | 3.00 | % | | | | | | 2.77 | % |
截至2022年6月30日,總資產從2021年9月30日的19,650,574,000美元增加到20,158,831,000美元,增加了508,257,000美元。在截至2022年6月30日的九個月內,應收貸款增加1,731,595,000美元,現金及現金等價物減少1,483,388,000美元,投資證券增加124,332,000美元。應收貸款的增長部分來自客户存款的持續增長以及現金的減少。
截至2022年6月30日,現金和現金等價物為607,421,000美元,股東權益為2,220,111,000美元,為管理層提供了靈活管理未來利率風險的能力。
流動資金和資本資源
本公司活動的主要資金來源為貸款償還(包括預付款)、存款淨流入、投資和借款的銷售和償還以及留存收益(如適用)。該公司的主要收入來源是貸款利息和投資利息和股息。此外,公司還為貸款、存款、保險和其他服務賺取手續費收入。
2021年2月8日,為承銷公開發行,本公司發行了300,000股4.875%的非累積A系列優先股(“A系列優先股”)。扣除承保折扣和費用後的淨收益為293,325,000美元。公開發行包括髮行和出售12,000,000股存托股份,每股相當於A系列優先股的1/40權益,公開發行價格為每股存托股份25.00美元。存托股份持有人有權享有A系列優先股的所有比例權利和優惠權(包括股息、投票權、贖回權和清算權)。存托股份在納斯達克上交易,代碼為“WAFDP”。A系列優先股可在2026年4月15日或之後由公司選擇贖回,但須經所有適用的監管部門批准。
根據具體的抵押品資格,本行在得梅因聯邦住房貸款銀行(“FHLB”)的信貸額度最高可達總資產的45%。如果需要,這條線路提供了大量額外的流動性來源。
世行已與FHLB達成借款協議,根據短期浮動利率現金管理預付款計劃和固定利率定期貸款協議借入資金。所有借款均以聯邦住房貸款委員會的存量、在聯邦住房貸款委員會的存款,以及與聯邦住房貸款委員會簽訂的協議中規定的合格應收貸款的一攬子質押為抵押。根據聯邦儲備銀行的主要信貸計劃,該銀行也有資格借款。
客户存款賬户的強勁增長一直是貸款組合資金增加的一個重要來源。截至2022年6月30日,客户賬户增加了423,508,000美元,或2.7%,達到15,965,620,000美元,而2021年9月30日為15,542,112,000美元。截至2022年6月30日,FHLB的借款總額為17.億美元,低於2021年9月30日的17.2億美元。
截至2022年6月30日,公司的現金和現金等價物總額為607,421,000美元,比2021年9月30日的2,090,809,000美元有所減少。這些金額包括銀行的營運現金。
截至2022年6月30日,公司股東權益為2220,111,000美元,佔總資產的11.01%。這比2021年9月30日增加了94,047,000美元,當時股東權益為2,126,064,000美元,佔總資產的10.82%。在截至2022年6月30日的9個月中,公司股東權益受到淨收益162,935,000美元、普通股股息46,015,000美元、優先股股息10,968,000美元、庫存股購買3,211,000美元以及其他綜合虧損15,558,000美元的影響。截至2022年6月30日,有形資本與有形資產的比率為9.63%。管理層相信,公司強大的淨值狀況使其能夠管理資產負債表風險,併為在受監管的環境中受控增長提供所需的資本支持。
華盛頓聯邦銀行及其銀行子公司受到銀行監管機構管理的各種監管資本要求的約束。未能達到最低資本要求可能會引發監管機構採取某些強制性的、可能是酌情的行動,如果採取這些行動,可能會對公司的財務報表產生直接的重大不利影響。
聯邦銀行監管機構建立了監管資本規則,要求最低資本比率,並建立了計算監管資本的標準。四個指標的最低資本充足率被用來評估資本充足率。標準如下表所示。普通股一級資本比率承認普通股是最高形式的資本。除槓桿率外,所有資產的分母都是風險加權資產。這些規定規定了高達2.5%的“資本節約緩衝”。如果一家銀行的資本水平低於最低比率外加這些緩衝,銀行監管機構可能會對其施加限制。這些限制包括減少股息支付、股票回購和員工獎金支付。這些緩衝的目的是要求銀行在壓力時期之外積累資本,這些資本可以在壓力時期耗盡。因此,即使在發生虧損的時期,最低資本充足率仍然可以達到。
也有適當和資本充足的標準,用於“迅速糾正行動”的目的。為了保持資本充足,銀行和公司必須保持下表所列的基於普通股風險、基於第一級風險、基於總風險和第一級槓桿比率的最低槓桿率。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 實際 | | 最低資本 充分性準則 | | 資本充足的最低指導方針 |
(千美元) | 資本 | | 比率 | | 比率 | | 比率 |
| |
June 30, 2022 | | | | | | | |
普通股一級風險資本比率: | | | | | | | |
“公司”(The Company) | $ | 1,556,947 | | | 9.81 | % | | 4.50 | % | | 北美 |
《世界銀行》 | 1,760,344 | | | 11.08 | % | | 4.50 | % | | 6.50 | % |
基於風險的第一級資本比率: | | | | | | | |
“公司”(The Company) | 1,856,947 | | | 11.70 | % | | 6.00 | % | | 北美 |
《世界銀行》 | 1,760,344 | | | 11.08 | % | | 6.00 | % | | 8.00 | % |
基於風險的總資本比率: | | | | | | | |
“公司”(The Company) | 2,055,468 | | | 12.95 | % | | 8.00 | % | | 北美 |
《世界銀行》 | 1,958,937 | | | 12.33 | % | | 8.00 | % | | 10.00 | % |
第1級槓桿率: | | | | | | | |
“公司”(The Company) | 1,856,947 | | | 9.35 | % | | 4.00 | % | | 北美 |
《世界銀行》 | 1,760,344 | | | 8.86 | % | | 4.00 | % | | 5.00 | % |
| | | | | | | |
2021年9月30日 | | | | | | | |
普通股一級風險資本比率: | | | | | | | |
“公司”(The Company) | $ | 1,446,613 | | | 9.50 | % | | 4.50 | % | | 北美 |
《世界銀行》 | 1,717,014 | | | 11.28 | % | | 4.50 | % | | 6.50 | % |
基於風險的第一級資本比率: | | | | | | | |
“公司”(The Company) | 1,746,613 | | | 11.47 | % | | 6.00 | % | | 北美 |
《世界銀行》 | 1,717,014 | | | 11.28 | % | | 6.00 | % | | 8.00 | % |
基於風險的總資本比率: | | | | | | | |
“公司”(The Company) | 1,937,036 | | | 12.72 | % | | 8.00 | % | | 北美 |
《世界銀行》 | 1,907,408 | | | 12.53 | % | | 8.00 | % | | 10.00 | % |
第1級槓桿率: | | | | | | | |
“公司”(The Company) | 1,746,613 | | | 9.07 | % | | 4.00 | % | | 北美 |
《世界銀行》 | 1,717,014 | | | 8.92 | % | | 4.00 | % | | 5.00 | % |
財務狀況的變化
現金和現金等價物-截至2022年6月30日,現金和現金等價物為607,421,000美元,自2021年9月30日以來減少了1,483,388,000美元,降幅為70.9%。這一變化主要是由於新貸款的資金來源,但客户交易存款賬户的增長部分抵消了這一變化。
可供出售和持有至到期的投資證券-在截至2022年6月30日的9個月中,可供出售證券增加了12,473,000美元,或0.6%,主要是由於購買了516,163,000美元,部分被384,111,000美元的本金償還和到期日以及87,859,000美元的未實現虧損所抵消。在同一時期,持有至到期證券餘額增加111,859,000美元,主要原因是購買了195,358,000美元,但因還本和到期證券餘額81,497,000美元而部分抵消。截至2022年6月30日,該公司可供出售證券的未實現淨虧損為65,919,000美元,按税後淨額計入累計其他全面收益(虧損)。
該公司的大部分持有至到期和可供出售的債務證券由美國政府機構或美國政府支持的企業發行。這些證券擁有美國政府的顯性和/或隱性擔保,並有着長期零信用損失的歷史。截至2022年6月30日或2021年9月30日,該公司沒有記錄持有至到期證券的信貸損失準備金,因為投資組合主要由美國政府機構抵押貸款支持證券組成,管理層認為這些證券存在無形的損失風險。未來的影響將取決於貸款和證券組合的組成、特徵和信用質量以及未來報告期的經濟狀況。本公司認為,截至2022年6月30日或2021年9月30日,其可供出售的債務證券中沒有任何一種發生信用損失減值,因此沒有記錄任何減值準備。
應收貸款-截至2022年6月30日,扣除相關沖銷賬户的應收貸款淨額增加了1,731,595,000美元,達到15,565,165,000美元,而2021年9月30日為13,833,570,000美元。增加的主要原因是,貸款總額為7 104 309 000美元,購買了576 697 000美元的單户住宅按揭貸款,但因償還貸款本金5 068 452 000美元以及正在辦理的貸款增加850 737 000美元而被部分抵銷。期內商業貸款佔貸款總額的78%,消費貸款佔22%。貸款來源的組合與管理層在低利率環境下的戰略一致,以產生更多通常利率可調或期限較短的建築、多户、商業房地產以及商業和工業貸款。
下表顯示了按類別劃分的貸款組合及其變化。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| June 30, 2022 | | 2021年9月30日 | | 變化 |
| (千美元) | | (千美元) | | $ | % |
商業貸款 | | | | | | | | |
多户住宅 | $ | 2,494,594 | | 13.2 | % | | $ | 2,291,477 | | 14.0 | % | | $ | 203,117 | | 8.9 | % |
商業地產 | 2,899,057 | | 15.3 | | | 2,443,845 | | 15.0 | | | 455,212 | | 18.6 | |
工商業(1) | 2,351,030 | | 12.4 | | | 2,314,654 | | 14.2 | | | 36,376 | | 1.6 | |
施工 | 3,896,740 | | 20.6 | | | 2,888,214 | | 17.7 | | | 1,008,526 | | 34.9 | |
土地徵用與開發 | 245,233 | | 1.3 | | | 222,457 | | 1.4 | | | 22,776 | | 10.2 | |
商業貸款總額 | 11,886,654 | | 62.9 | | | 10,160,647 | | 62.3 | | | 1,726,007 | | 17.0 | |
消費貸款 | | | | | | | | |
獨棟住宅 | 5,652,897 | | 29.9 | | | 4,951,627 | | 30.4 | | | 701,270 | | 14.2 | |
建築--定製 | 943,858 | | 5.0 | | | 783,221 | | 4.8 | | | 160,637 | | 20.5 | |
土地-消費地塊貸款 | 158,485 | | 0.8 | | | 149,956 | | 0.9 | | | 8,529 | | 5.7 | |
HELOC | 185,427 | | 1.0 | | | 165,989 | | 1.0 | | | 19,438 | | 11.7 | |
消費者 | 73,044 | | 0.4 | | | 87,892 | | 0.5 | | | (14,848) | | (16.9) | |
消費貸款總額 | 7,013,711 | | 37.1 | | | 6,138,685 | | 37.7 | | | 875,026 | | 14.3 | |
總貸款總額 | 18,900,365 | | 100 | % | | 16,299,332 | | 100 | % | | 2,601,033 | | 16.0 | |
更少: | | | | | | | | |
貸款信貸損失準備 | 170,979 | | | | 171,300 | | | | (321) | | (0.2) | |
正在辦理的貸款 | 3,083,573 | | | | 2,232,836 | | | | 850,737 | | 38.1 | |
遞延費用、成本和折扣淨額 | 80,648 | | | | 61,626 | | | | 19,022 | | 30.9 | |
貸款沖銷賬户合計 | 3,335,200 | | | | 2,465,762 | | | | 869,438 | | 35.3 | |
淨貸款 | $ | 15,565,165 | | | | $ | 13,833,570 | | | | $ | 1,731,595 | | 12.5 | % |
(1)包括截至2022年6月30日的5500萬美元PPP貸款和截至2021年9月30日的3.12億美元。
不良資產-在截至2022年6月30日的9個月中,不良資產增加了680.5萬美元,從2021年9月30日的43,625,000美元增加到50,430,000美元。這一變化主要是由於非應計貸款增加4930 000美元。截至2022年6月30日,不良資產佔總資產的百分比為0.25%,而2021年9月30日為0.22%。
下表列出了有關問題債務、重組貸款和不良資產的信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日, 2022 | | 9月30日, 2021 |
| (千美元) |
問題債務重組貸款: | | | | | | | |
多户住宅 | $ | 6,099 | | | 10.4 | % | | $ | 223 | | | 0.3 | % |
商業地產 | 2,194 | | | 3.7 | | | 2,275 | | | 3.5 | |
工商業 | 34 | | | 0.1 | | | 40 | | | 0.1 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
獨棟住宅 | 48,730 | | | 82.7 | | | 60,011 | | | 92.0 | |
| | | | | | | |
土地-消費地塊貸款 | 1,722 | | | 2.9 | | | 2,292 | | | 3.5 | |
HELOC | 84 | | | 0.1 | | | 246 | | | 0.4 | |
消費者 | 33 | | | 0.1 | | | 41 | | | 0.1 | |
重組貸款總額(1) | $ | 58,896 | | | 100 | % | | $ | 65,128 | | | 100 | % |
非權責發生制貸款: | | | | | | | |
多户住宅 | $ | 5,944 | | | 16.2 | % | | $ | 475 | | | 1.5 | % |
商業地產 | 5,024 | | | 13.7 | | | 8,038 | | | 25.3 | |
工商業 | 4,288 | | | 11.7 | | | 365 | | | 1.1 | |
施工 | — | | | — | | | 505 | | | 1.7 | |
土地徵用與開發 | — | | | — | | | 2,340 | | | 7.4 | |
獨棟住宅 | 20,184 | | | 55.0 | | | 19,320 | | | 60.9 | |
建築--定製 | 900 | | | 2.5 | | | — | | | — | |
土地-消費地塊貸款 | 213 | | | 0.6 | | | 359 | | | 1.1 | |
HELOC | 91 | | | 0.2 | | | 287 | | | 0.9 | |
消費者 | 35 | | | 0.1 | | | 60 | | | 0.2 | |
非權責發生制貸款總額 | 36,679 | | | 100 | % | | 31,749 | | | 100 | % |
自有房地產 | 9,656 | | | | | 8,204 | | | |
擁有的其他財產 | 4,095 | | | | | 3,672 | | | |
不良資產總額 | $ | 50,430 | | | | | $ | 43,625 | | | |
不良資產總額和不良重組貸款佔總資產的百分比 | 0.54 | % | | | | 0.55 | % | | |
總資產 | | | | | | | |
(1)重組貸款如下: | | | | | | | |
表演 | $ | 57,492 | | | 97.6 | % | | $ | 63,655 | | | 97.7 | % |
不良(包括在上述非應計貸款中) | 1,404 | | | 2.4 | | | 1,473 | | | 2.3 | |
| $ | 58,896 | | | 100 | % | | $ | 65,128 | | | 100 | % |
在截至2022年6月30日的9個月中,該公司確認了從借款人收到的非應計貸款現金支付的利息收入2,544,000美元。如果這些貸款按照原來的合同條款履行,公司將確認同期的利息收入為969,000美元。截至2022年6月30日的9個月的已確認利息收入高於本應在該期間確認的利息收入,原因是收取了逾期款項。除了上表中反映的非應計貸款外,公司還有209,166,000美元的貸款,這些貸款在2022年6月30日拖欠不到90天,但由於一個或多個原因被歸類為不合格貸款。如果這些貸款被視為不良貸款,到2022年6月30日,公司不良資產總額和執行重組貸款佔總資產的比例將增加到1.57%。
重組後的單户住宅貸款根據本公司的一般儲備金方法預留。如果任何一筆貸款的餘額很大,公司可以根據需要建立特定的準備金。
大多數重組貸款是應計和履行貸款,借款人由於暫時的財務困難主動與世行接洽,要求修改貸款。每一項請求都會單獨評估其優點和成功的可能性。
截至2022年6月30日,單户住宅貸款佔重組貸款的82.7%。對這些貸款的優惠通常是通過在特定期限(通常是6至24個月)降低100至200個基點的利率來減少還款額。在修改期間,也可以批准只計利息的付款。
對於商業貸款,在將貸款恢復到應計狀態之前,通常需要連續六次支付新重組的貸款條件。在某些情況下,在連續支付所需的六筆款項後,管理部門的評估將得出結論,認為整個本金餘額的收取仍有疑問。在這些情況下,貸款將保持非應計項目。同質貸款在重組時可能處於應計狀態,也可能不處於應計狀態,但在貸款重組時,所有貸款都處於應計狀態。同質貸款只有在借款人能夠證明有能力滿足重組後的付款條件時才進行重組;否則,將繼續進行催收,在清算之前貸款將保持非應計狀態。如果同質重組貸款沒有履行,當拖欠90天時,它將被置於非應計狀態。
違約並隨後被修改的貸款將影響公司的拖欠趨勢,這是信貸損失撥備計算的定性風險因素部分的一部分。任何再次違約並被註銷的經修改的貸款將影響本公司一般準備金計算中的歷史損失係數部分。
信貸損失準備-下表顯示公司信貸損失準備金的構成。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| June 30, 2022 | | 2021年9月30日 | | 變化 |
信貸損失準備: | (千美元) | | (千美元) | | $ | % |
商業貸款 | | | | | | | | |
多户住宅 | $ | 12,574 | | 7.4 | % | | 16,949 | | 9.9 | % | | $ | (4,375) | | (25.8) | % |
商業地產 | 25,300 | | 14.8 | | | 23,437 | | 13.7 | | | 1,863 | | 7.9 | |
工商業 | 54,924 | | 32.1 | | | 45,957 | | 26.8 | | | 8,967 | | 19.5 | |
施工 | 25,834 | | 15.1 | | | 25,585 | | 14.9 | | | 249 | | 1.0 | |
土地徵用與開發 | 12,227 | | 7.2 | | | 13,447 | | 7.8 | | | (1,220) | | (9.1) | |
商業貸款總額 | 130,859 | | 76.5 | | | 125,375 | | 73.2 | | | 5,484 | | 4.4 | |
消費貸款 | | | | | | | | |
獨棟住宅 | 26,217 | | 15.3 | | | 30,978 | | 18.1 | | | (4,761) | | (15.4) | |
建築--定製 | 3,354 | | 2.0 | | | 4,907 | | 2.9 | | | (1,553) | | (31.6) | |
土地-消費地塊貸款 | 5,220 | | 3.1 | | | 4,939 | | 2.9 | | | 281 | | 5.7 | |
HELOC | 2,632 | | 1.5 | | | 2,390 | | 1.4 | | | 242 | | 10.1 | |
消費者 | 2,697 | | 1.6 | | | 2,711 | | 1.6 | | | (14) | | (0.5) | |
消費貸款總額 | 40,120 | | 23.5 | | | 45,925 | | 26.8 | | | (5,805) | | (12.6) | |
貸款損失準備總額 | 170,979 | | 100.0 | % | | 171,300 | | 100.0 | % | | (321) | | (0.2) | |
未籌措資金承付款準備金 | 32,500 | | | | 30,000 | | | | 2,500 | | 8.3 | |
信貸損失準備總額 | $ | 203,479 | | | | $ | 201,300 | | | | $ | 2,179 | | 1.1 | % |
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由於政府擔保,投資組合中的SBA薪資保護計劃貸款在每一天分別為54,185,000美元和305,162,000美元,截至2022年6月30日或2021年9月30日,沒有記錄任何津貼,這些貸款包括在商業和工業貸款類別中。管理層認為,203,479,000美元的信貸損失準備金,或貸款總額的1.08%,足以抵銷貸款組合和無資金承諾中固有的估計損失。關於截至2022年6月30日和2021年9月30日終了期間的貸款損失準備和未供資金承付準備金的更多詳情,見附註E和附註一。
自有房地產(“REO”)-在截至2022年6月30日的9個月中,REO增加了1,452,000美元,達到9,656,000美元。這一增長是由於REO的增加部分被銷售和某些物業的減記所抵消。
無形資產-截至2022年6月30日,無形資產從截至2021年9月30日的310,019,000美元減少到309,254,000美元。減少是由於有限年限無形資產的正常攤銷。
客户帳户-截至2022年6月30日,客户賬户增加423,508,000美元,或2.7%,達到15,965,620,000美元,而2021年9月30日為15,542,112,000美元。同期交易户口增加560,226,000元,即4.6%,而定期存款則減少136,718,000元,即4.0%。存款組合的變化是存款定價和客户增長戰略深思熟慮的結果。對交易賬户的關注旨在降低對利率上升的敏感性,並管理利息支出。
下表按存款類別顯示本行客户賬户的構成。
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| June 30, 2022 | | 2021年9月30日 |
| 存款賬户餘額 | | 佔總存款的百分比 | | 加權 平均值 費率 | | 存款賬户餘額 | | 佔總存款的百分比 | | 加權 平均值 費率 |
(千美元) | | | | | | | | | | | |
非利息檢查 | $ | 3,269,773 | | | 20.5 | % | | — | % | | $ | 3,122,397 | | | 20.1 | % | | — | % |
利息查詢 | 3,472,402 | | | 21.7 | | | 0.51 | | | 3,566,322 | | | 22.9 | | | 0.20 | |
儲蓄 | 1,069,801 | | | 6.7 | | | 0.12 | | | 1,039,336 | | | 6.7 | | | 0.11 | |
貨幣市場 | 4,856,275 | | | 30.4 | | | 0.31 | | | 4,379,970 | | | 28.2 | | | 0.19 | |
定期存款 | 3,297,369 | | | 20.7 | | | 0.53 | | | 3,434,087 | | | 22.1 | | | 0.54 | |
總計 | $ | 15,965,620 | | | 100 | % | | 0.32 | % | | $ | 15,542,112 | | | 100 | % | | 0.23 | % |
FHLB墊款和其他借款-截至2022年6月30日,總借款為17.億美元,低於2021年9月30日的17.2億美元。存款的強勁增長為應收貸款的增長提供了大量資金,因此,FHLB額外借款的使用受到了限制。截至2022年6月30日,聯邦住房貸款機構的加權平均利率為1.43%,截至2021年9月30日,加權平均利率為1.51%。加權平均實際利率下降,是由於以較低利率的新貸款取代高收益的長期貸款所致。
股東權益-公司截至2022年6月30日的股東權益為2220,111,000美元,佔總資產的11.01%。這比2021年9月30日增加了94,047,000美元,當時的淨資產為2,126,064,000美元,佔總資產的10.82%。在截至2022年6月30日的9個月中,公司股東權益受到淨收益162,935,000美元、普通股股息46,015,000美元、優先股股息10,968,000美元、庫存股購買3,211,000美元以及其他綜合虧損15,558,000美元的影響。
行動的結果
淨收入-該公司在截至2022年6月30日的三個月錄得淨收益63,295,000美元,而去年同期為47,422,000美元。在截至2022年6月30日的9個月中,該公司錄得淨收益162,935,000美元,而去年同期為131,244,000美元。這些變化是由於下述因素造成的。
淨利息收入-截至2022年6月30日的三個月,淨利息收入為151,746,000美元,比上年同期增加23,141,000美元。截至2022年6月30日的季度,淨息差為3.22%,而截至2021年6月30日的季度為2.82%。淨利息收入增加,主要是由於平均可賺取利息資產較上年增加683,756,000元或3.75%,而平均計息負債則增加484,378,000元或3.44%,以及利率上升對可調整利率資產的影響。同期平均無息存款增加387,429,000美元。淨利息收入的變動亦受到生息資產的平均利率上升30個基點至3.55%的影響,而有息負債的平均利率則下跌12個基點至0.42%。在截至2022年和2021年6月30日的三個月內,淨利息收入分別包括936,000美元和6,122,000美元的PPP貸款的淨貸款起始費攤銷。截至2022年6月30日的9個月,淨利息收入為420,970,000美元,比上年同期增加47,817,000美元。截至2022年6月30日的9個月的淨息差為3.00%,而去年同期為2.77%。
下表列出了某些資料,解釋了所列期間的利息收入和利息支出與一年前同期相比的變化。對每一類生息資產和計息負債,提供了可歸因於(1)數量變化(數量變化乘以舊利率)和(2)利率變化(利率變化乘以舊數量)的變化情況。可歸因於交易量和利率變化的利息收入和利息支出的變化,已按比例分配給交易量變化和利率變化。
速率/體積分析:
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| 截至以下三個月的比較 6/30/22 and 6/30/21 | | 截至9個月的比較 6/30/22 and 6/30/21 |
(千美元) | 卷 | | 費率 | | 總計 | | 卷 | | 費率 | | 總計 |
利息收入: | | | | | | | | | | | |
應收貸款 | $ | 19,742 | | | $ | (4,822) | | | $ | 14,920 | | | $ | 53,933 | | | $ | (27,672) | | | $ | 26,261 | |
抵押貸款支持證券 | 1,243 | | | 1,887 | | | 3,130 | | | (4,855) | | | 3,510 | | | (1,345) | |
投資(1) | (4,330) | | | 5,980 | | | 1,650 | | | (4,774) | | | 6,260 | | | 1,486 | |
所有可產生利息的資產 | 16,655 | | | 3,045 | | | 19,700 | | | 44,304 | | | (17,902) | | | 26,402 | |
利息支出: | | | | | | | | | | | |
客户帳户 | 646 | | | (268) | | | 378 | | | 2,481 | | | (10,256) | | | (7,775) | |
FHLB墊款和其他借款 | (1,300) | | | (2,519) | | | (3,819) | | | (8,584) | | | (5,057) | | | (13,641) | |
所有有息負債 | (654) | | | (2,787) | | | (3,441) | | | (6,103) | | | (15,313) | | | (21,416) | |
淨利息收入變動 | $ | 17,309 | | | $ | 5,832 | | | $ | 23,141 | | | $ | 50,407 | | | $ | (2,589) | | | $ | 47,818 | |
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(1)包括現金等價物的利息和FHLB和FRB股票的股息。該行的FRB股票於2022年2月4日起贖回,與其轉變為華盛頓州特許商業銀行有關。
信貸損失準備(解除)-公司在截至2022年6月30日的三個月記錄了1,500,000美元的信貸損失準備金,而截至2021年6月30日的三個月記錄了2,000,000美元的信貸損失撥備。截至2022年6月30日的三個月的撥備主要是由於應收貸款和無資金承諾的增長,部分被與強勁的房地產市場和抵押品條件有關的某些貸款組合的信貸質量改善所抵消。截至2021年6月30日止三個月的數字,主要是由於某些與強勁的房地產市場有關的貸款組合的信貸質素有所改善,以及抵押品條件部分被應收貸款的增長所抵銷。本公司在截至2022年6月30日的9個月錄得1,500,000美元的信貸損失準備金,而截至2021年6月30日的9個月的信貸損失準備金為1,000,000美元。截至2022年6月30日的三個月,扣除沖銷後的淨回收總額為595,000美元,而截至2021年6月30日的三個月的淨回收為1,131,000美元。在截至2022年6月30日的9個月中,扣除沖銷後的淨回收總額為3,179,000美元,而截至2021年6月30日的9個月的淨回收為5,329,000美元。由於政府擔保,截至2022年6月30日或2021年9月30日,投資組合中分別為54,185,000美元和305,162,000美元的PPP貸款沒有記錄任何津貼,這些貸款包括在商業和工業貸款類別中。
其他收入-截至2022年6月30日的三個月的業績包括其他收入總額為17,550,000美元,而去年同期為13,211,000美元,增加了4,339,000美元。其他收入的增加主要是由於在截至2022年6月30日的季度中,某些股權投資錄得了270.8萬美元的未實現收益。截至2022年6月30日的9個月,其他收入為51,890,000美元,而截至2021年6月30日的9個月為41,558,000美元,增加的主要原因是截至2022年6月30日的9個月,某些股票投資記錄了9,008,000美元的未實現收益。
其他費用-截至2022年6月30日的三個月,其他支出總額為87,403,000美元,比去年同期的83,640,000美元增加了3,763,000美元。薪酬和福利成本較上年同期增加4,232,000美元,或9.7%,原因是年度業績增長、與強勁的存款和貸款增長相關的獎金薪酬應計項目增加以及對頂尖人才和合同員工的投資以支持戰略計劃。截至2022年6月30日的9個月的其他支出為265,433,000美元,而截至2021年6月30日的9個月為246,796,000美元,增加的主要原因是薪酬和福利增加了12,417,000美元,原因與上文所述相同。截至2022年6月30日的9個月還包括1,700,000美元的税務相關應計項目。截至2022年6月30日和2021年6月30日的9個月的其他支出總額分別相當於平均資產的1.76%和1.71%。
不動產自有損益-截至2022年6月30日的三個月的業績包括擁有的房地產淨收益44.8萬美元,而去年同期淨虧損15.1萬美元。截至2022年6月30日的9個月的業績包括擁有的房地產淨收益1,139,000美元,而去年同期淨虧損566,000美元。各個期間的收益(虧損)是由於某些物業的REO銷售估值調整所致。
所得税費用-截至2022年6月30日的三個月,所得税支出總額為17,546,000美元,而去年同期為12,603,000美元。截至2022年6月30日的9個月,所得税支出總額為44,131,000美元,而去年同期為35,105,000美元。截至2022年6月30日和2021年6月30日的9個月的有效税率分別為21.31%和21.10%。該公司的實際税率與法定税率不同,主要是由於國家税收、免税收入和税收抵免投資。
項目3.關於市場風險的定量和定性披露
管理層認為,自2021年9月30日以來,公司關於市場風險的定量和定性信息沒有實質性變化。有關公司定量和定性市場風險的完整討論,請參閲公司2021年10-K報表中的“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”。
項目4.控制和程序
(a) 信息披露控制和程序的評估。公司擁有一套披露控制和程序(如交易法第13a-15(E)和15d-15(E)條所定義),旨在確保公司根據交易法提交或提交的報告中需要披露的信息在證券交易委員會的規則和表格規定的時間內得到記錄、處理、彙總和報告,並積累這些信息並將其傳達給公司管理層,包括公司的首席執行官和首席財務官,以便及時就所需披露做出決定。管理層已在公司首席執行官和首席財務官的參與下,評估了截至本季度報告所涉期間(“評估日期”)結束時公司披露控制和程序的有效性。根據評估,公司首席執行官和首席財務官得出結論,截至評估日期,公司的披露控制和程序是有效的。
(b) 財務報告內部控制的變化。在本報告所涉期間,本公司對財務報告的內部控制(如交易法第13a-15(F)及15d-15(F)條所界定)並無對該等控制產生重大影響或合理地可能對該等控制產生重大影響的任何變動。
第II部分--其他資料
項目1.法律訴訟
本公司及其附屬公司不時於正常業務過程中進行法律訴訟,並無任何事項被視為對本公司的綜合財務報表有重大影響。
第1A項。風險因素
這些因素可能對公司的業務、財務狀況、流動資金、經營結果和資本狀況產生重大不利影響,並可能導致其實際結果與歷史結果或本報告中包含的前瞻性陳述所預期的結果大不相同。
操作風險
目前不確定的經濟狀況帶來了挑戰,並可能對我們的業務、財務狀況和經營業績產生不利影響。
我們正在一個不確定的經濟環境中運作。疫情導致全球經濟放緩,儘管我們看到了一些經濟復甦,但原材料短缺、供應鏈問題和勞動力短缺有可能減緩或逆轉持續的復甦。持續的經濟不確定性和經濟衰退或停滯可能會給銀行的借款人帶來財務壓力,這可能會對我們的業務、財務狀況和經營業績產生不利影響。隨着經濟開始復甦,我們在2021財年減少了信貸損失費用,然而,我們服務的地區經濟體或這些經濟體中某些部門的狀況惡化,可能會導致損失超過我們的貸款損失撥備。我們還可能面臨與以下事件相關的以下風險:
•市場發展和經濟停滯或放緩可能會影響消費者的信心水平,並可能導致支付模式的不利變化,導致貸款和其他信貸安排的拖欠和違約率增加。
•我們用來估算信貸損失撥備和其他準備金的方法可能被證明是不可靠的。這種估計依賴於複雜的建模輸入和判斷,包括對經濟狀況的預測,這些預測可能會變得不準確和/或不再受到準確預測的影響。
•如果我們用來選擇、管理和承銷貸款的模型和方法對未來的沖銷變得不那麼可預測,我們評估借款人信用的能力可能會受到損害。
•對該行業的監管審查可能會加強,導致對該行業的監管加強,這可能會導致更高的合規成本,限制我們追求商業機會的能力,並增加我們面臨訴訟或罰款的風險。
•無效的貨幣政策或其他市場狀況可能會導致利率和資產價值的快速變化,這將對我們的盈利能力和整體財務狀況產生重大不利影響。
•美國財政部財政狀況的進一步惡化可能會導致新的税收,這將限制我們追求增長和向股東返還利潤的能力。
如果這些或類似的情況繼續存在或惡化,我們可能會經歷對我們財務狀況的持續或增加的不利影響。
利率波動可能會對我們的業務產生不利影響。
貸款市場利率的大幅上升,或認為可能會增加的看法,可能會對我們發放新貸款的能力和我們的增長能力產生不利影響。相反,利率下降可能導致貸款提前還款的速度加快。市場利率的上升也可能對浮息借款人履行更高還款義務的能力造成不利影響。如果發生這種情況,可能會導致不良資產增加和沖銷,這可能會對我們的業務產生不利影響。
此外,我們的盈利能力在很大程度上取決於淨利息收入,淨利息收入是從貸款、證券和其他有息資產賺取的利息與存款、借款和其他有息負債支付的利息之間的差額(或“利差”)。由於我們的生息資產和計息負債的到期日和重新定價特徵不同,利率的變化不會對生息資產的利息收入和計息負債的利息產生同等的變化。因此,利率波動可能會對我們的利差產生不利影響,進而影響我們的盈利能力。儘管預計美聯儲將在2022年繼續提高聯邦基金目標利率以對抗最近的通脹趨勢,但如果利率不上升,或者如果美聯儲將目標聯邦基金利率下調至0%以下,這些低利率可能會繼續限制我們的利差,並可能對我們的業務預測產生不利影響。另一方面,為了抗擊通脹或其他目的而提高利率,可能會導致無息賬户和有息賬户的組合發生變化。我們無法預測利率的變化,利率受到我們無法控制的因素的影響,包括通脹、通貨緊縮、經濟衰退、失業、貨幣供應和金融市場的其他變化。
美聯儲貨幣政策的變化可能會對我們的業務結果產生不利影響。
美聯儲負責監管美國的貨幣供應,包括在經濟壓力時期用於穩定價格的公開市場操作,以及制定貨幣政策。這些活動極大地影響了我們某些投資的回報率、我們對按揭服務的對衝效力和我們的按揭發放渠道,以及我們用於貸款和投資的資金成本,所有這些都可能對我們的流動性、經營業績、財務狀況和資本狀況產生不利影響。
不穩定的全球經濟狀況可能會對我們的業務、財務狀況和運營產生嚴重的不利影響。
全球信貸和金融市場不時經歷極端的波動和破壞,包括流動性和信貸供應嚴重減少,消費者信心下降,經濟增長放緩,失業率上升,通貨膨脹率居高不下,經濟穩定不確定。金融市場和全球經濟也可能受到軍事衝突當前或預期影響的不利影響,包括目前俄羅斯和烏克蘭之間的衝突,這增加了商品和能源價格的波動性,造成供應鏈問題,並造成金融市場不穩定。美國和其他國家為應對這種衝突而實施的制裁可能會進一步對金融市場和全球經濟造成不利影響,受影響國家或其他國家的任何經濟對策都可能加劇市場和經濟的不穩定。烏克蘭衝突對我們業務的具體後果目前很難預測,但除了影響我們的業務以及我們的客户和借款人的通脹壓力外,我們還可能遇到針對我們、我們的客户和借款人、服務提供商和其他第三方的網絡攻擊增加。不能保證市場和對經濟狀況的信心不會進一步惡化。我們的總體業務戰略可能會受到任何此類經濟低迷、動盪的商業環境、敵對的第三方行動或持續不可預測和不穩定的市場狀況的不利影響。
我們的信貸損失準備(“ACL”)可能不足以彌補未來的貸款損失,這可能會對我們的財務狀況和經營業績產生不利影響。
由於經濟狀況下降,我們的客户可能無法按照原來的條款償還貸款,而為償還這些貸款提供擔保的抵押品可能不足以支付任何剩餘的貸款餘額。雖然我們維持我們的ACL來為貸款違約和不良貸款做準備,但損失可能會超過擔保貸款的抵押品的價值,而且撥備可能不能完全彌補任何額外損失。
我們對貸款組合的可收回性做出各種假設和判斷,包括借款人的信譽以及用作償還貸款抵押品的房地產和其他資產的價值。我們的ACL基於這些判斷,以及歷史損失經驗和對與我們的貸款組合相關的其他風險的評估,包括但不限於經濟趨勢和條件、承保標準的變化、管理、競爭以及拖欠、非應計和反向分類貸款的趨勢。貸款組合的規模和構成、當前的經濟狀況和投資組合中的地理集中度。我們還包括了關於新冠肺炎大流行對我們的借款人、他們的行業以及總體經濟狀況影響的嚴重程度和持續時間的假設,所有這些都具有高度的不確定性,我們沒有歷史經驗可供借鑑。作為審查過程的一部分,聯邦監管機構會審查我們的貸款和ACL。如果我們用於確定ACL的假設和判斷被證明是不正確的,如果擔保貸款的抵押品價值大幅下降,或者如果監管機構不同意其判斷,我們可能需要增加ACL的金額,超出我們的預期。對ACL的實質性增加將對我們的運營結果和財務狀況產生不利影響。
我們面臨與我們的運營、技術和第三方提供的技術基礎設施相關的風險。
我們廣泛依賴信息技術和電信系統的成功和不間斷運行來開展我們的業務。這包括內部開發的系統、內部管理的系統、第三方服務提供商提供的外包系統、面向互聯網的數字產品和服務、移動技術以及每項服務的持續運營維護。這些系統的任何中斷、故障或不準確,包括更改和改進,都可能導致我們無法為客户提供服務、管理運營、管理風險、履行監管義務或提供及時準確的財務報告,這可能會損害我們的聲譽、導致客户業務損失、使我們受到監管審查,或使我們面臨民事訴訟和可能的財務責任。
在許多情況下,公司向客户提供的產品和服務依賴於第三方服務提供商,他們提供必要的或關鍵的服務和支持。此類服務的任何中斷,或與之相關的第三方許可或服務協議的意外終止,都可能對我們為客户提供必要產品和服務的能力造成不利影響。
近年來,我們進行了大量持續投資,以增強我們的技術能力,目標是改善客户體驗、增加收入和提高運營效率。有一種風險是,這些投資可能不會提供預期的收益,和/或將證明生產成本和時間要高得多。如果發生這種情況,我們可能會失去客户,我們的財務業績和執行戰略計劃的能力可能會受到不利影響。
我們面臨着與欺詐和網絡攻擊相關的風險。
網絡安全以及旨在保護客户信息、系統、計算機、軟件、數據和網絡免受攻擊、損壞或未經授權訪問的控制、流程和實踐的持續發展和增強仍是公司的優先事項。隨着網絡安全威脅的不斷髮展,我們可能需要花費更多的資源來繼續加強、修改和完善我們針對這些不斷變化的威脅的保護措施。
我們正在不斷增強和擴展我們的數字產品和服務,以滿足客户和企業的需求,並取得預期的結果。這些數字產品和服務通常包括存儲、傳輸和處理機密的客户、員工、財務和業務信息。由於這些信息的性質及其對內部和外部威脅參與者的價值,我們和我們的第三方服務提供商繼續受到網絡攻擊和欺詐活動的影響,這些活動試圖獲得未經授權的訪問、濫用信息和信息系統、竊取信息、破壞或破壞信息系統、傳播惡意軟件和其他非法活動。
我們最近更換了消費者在線和手機銀行平臺,以提供更靈活和可定製的功能集,以改善客户體驗。這一變化為公司提供了更多在市場上脱穎而出的機會,但也增加了我們管理與數字銀行相關的網絡安全風險的直接責任,而在歷史上,提供足夠保障和安全控制的責任是由第三方供應商管理的。
我們相信,我們擁有強大的預防、檢測和行政保障措施和安全控制措施,可以最大限度地降低發生重大事件的可能性和規模。然而,由於威脅行為者用來繞過保障措施和安全控制的戰術和技術經常變化,而且往往在事件發生後才被認識到,我們可能無法預測未來的戰術和技術,也無法實施充分和及時的保護措施。
2022年6月,我們接到第三方供應商的通知,稱其遇到了一次網絡安全事件,涉及未經授權訪問我們一些客户的某些個人和財務數據。我們立即暫停了與供應商的服務。自檢測到事件以來,該第三方供應商已聘請第三方安全公司對事件進行調查,提供支持以移除未經授權的訪問,增強其安全控制,並幫助我們的第三方供應商安全恢復運營。對數據泄露程度的調查正在進行中,分析完成後,我們將通知所有受此次入侵影響的客户。我們自己的系統並沒有因為這起事件而遭到破壞。在得到該第三方以安全可靠的方式運營的保證後,我們已恢復與該第三方的運營,並繼續保持頻繁聯繫,以瞭解其內部安全狀況的最新情況,以及確定客户影響的法醫分析進展情況。我們不知道有任何持續的網絡安全威脅或入侵涉及該供應商或我們的系統,但我們繼續密切關注情況。
到目前為止,我們還不知道有成功的網絡攻擊或其他重大信息安全漏洞影響到我們運營和控制的系統。然而,我們的風險和對這些問題的風險敞口仍然增加,原因包括這些威脅的演變性質,我們員工和服務提供商的遠程工作環境的持續,以及我們繼續實施和擴展數字銀行服務、擴大業務和使用第三方的計劃
包括基於雲的基礎設施、平臺和軟件的信息系統。最近專門針對銀行和金融服務企業的攻擊事件表明,我們的系統面臨的風險仍然很大。我們和我們的第三方提供商經常成為未遂攻擊的目標,攻擊者的能力持續增長。 對我們的潛在威脅 技術、系統、網絡和其他設備,以及我們的員工、第三方供應商和與我們互動的其他第三方的技術、系統、網絡和其他設備,包括DDOS攻擊、計算機病毒、黑客攻擊、惡意軟件、勒索軟件、憑據填充或網絡釣魚或其他形式的社會工程。此類網絡攻擊和其他安全事件旨在導致各種有害結果,例如未經授權的交易、未經授權或無意訪問或釋放、收集、監控、披露、丟失、破壞、腐敗、禁用、加密、誤用、修改或以其他方式處理機密或敏感信息(包括個人信息)、知識產權、軟件、方法或商業祕密、服務、系統或網絡的中斷、破壞或降級,或其他損害。這些威脅可能源於我們的員工、內部人員或第三方的錯誤、欺詐或惡意等,也可能源於意外的技術故障。其中任何一方還可能試圖以欺詐手段引誘員工、服務提供商、客户、合作伙伴或我們系統或網絡的其他第三方用户披露機密或敏感信息(包括個人信息),以便訪問我們的系統、網絡或數據,或訪問我們的客户、合作伙伴或與我們互動的第三方的數據,或通過誤導或以其他方式不當付款非法獲得金錢利益。例如,通過網絡攻擊或其他安全事件獲取我們的機密或敏感信息(包括個人信息)的任何一方,可能會將這些信息用於贖金、由我們或第三方支付、作為更廣泛犯罪活動一部分的欺詐活動的一部分,或用於其他非法目的。
對我們或關鍵第三方供應商的網絡攻擊或其他安全事件可能會導致我們的聲譽受損、生產力損失、與調查和恢復服務相關的響應成本,併產生大量額外費用,包括與客户通知和信用監控服務相關的補救費用、增加的保險費、監管處罰和罰款,以及與民事訴訟相關的費用,任何這些都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
當我們的客户成為網絡攻擊的受害者時,我們還面臨額外的成本。例如,多家零售商報告稱,他們成為了一次網絡攻擊的受害者,在這次攻擊中,他們的大量客户數據,包括借記卡和信用卡信息,被竊取。我們的客户可能是網絡釣魚詐騙的受害者,為網絡罪犯提供訪問他們的賬户、信用卡或借記卡信息的權限。在這些情況下,我們會產生更換受損的卡和解決影響我們客户的欺詐交易活動的成本,以及我們可能為彌補這些損失而維持的保單保費可能增加的情況。
內部和外部的欺詐和盜竊都是風險。如果機密的客户、員工、貨幣或業務信息被不當處理或濫用,我們可能會遭受嚴重的監管後果、聲譽損害和經濟損失。這種不當處理或誤用可能包括,例如,由於我們的系統、員工或交易對手的錯誤,將此類信息錯誤地提供給不允許獲得信息的各方,或者此類信息將被第三方攔截或以其他方式不適當地獲取,或者如果我們自己的員工濫用對財務系統的訪問來對我們的客户和公司進行欺詐。這些活動可能與發起貸款和信用額度、ACH交易、電匯交易、自動櫃員機交易和支票交易等活動有關,並導致財務損失和聲譽損害。
操作錯誤可包括信息系統配置錯誤、文書或記錄保存錯誤,或計算機或電信系統故障或故障造成的中斷。由於金融服務業務的性質涉及大量交易,在發現和成功糾正某些錯誤之前,可能會重複或加劇某些錯誤。由於本公司的交易量很大,而且它必須依賴自動化系統來記錄和處理這些交易,因此存在這樣的風險,即由於完全或部分無法控制的事件而引起的技術缺陷、篡改或操縱這些自動化系統,可能會導致對客户的服務中斷以及財務損失或責任。
任何這些風險的發生都可能導致我們經營業務的能力減弱、糾正缺陷的額外成本、對客户的潛在責任、聲譽損害。和監管幹預,其中任何一項都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
新冠肺炎的大流行增加了網絡安全風險。
由於員工、承包商和其他公司合作伙伴遠程工作,持續的新冠肺炎疫情給我們的信息系統和安全程序、控制和政策帶來了額外的風險。由於遠程勞動力的增加,我們必須越來越多地依賴我們直接控制之外的信息技術系統,這些系統也容易受到基於網絡的攻擊和安全漏洞的攻擊。此外,自大流行開始以來,利用對大流行的興趣,網絡犯罪分子對企業和個人的攻擊有所增加。
相關信息以及疫情造成的恐懼和不確定性增加了網絡釣魚、惡意軟件和其他網絡安全攻擊,這些攻擊旨在誘騙受害者轉移敏感數據或資金、竊取憑據或部署危害信息系統的惡意軟件。如果我們的一名員工成為這些攻擊的受害者,或者我們的信息技術系統受到破壞,我們的運營可能會中斷,或者我們可能會遭受財務損失、聲譽損失、客户業務或其他關鍵資產的損失,或者面臨監管罰款和幹預或民事訴訟。
持續的新冠肺炎疫情以及政府和跨國企業採取的應對行動,可能會對我們的業務以及我們的客户、交易對手、員工和第三方服務提供商產生不利影響。
新冠肺炎的蔓延造成了一場全球公共健康危機,影響了家庭、商業、經濟和市場狀況,包括我們在美國西部開展的幾乎所有業務。
在整個疫情期間,我們的業務一直受到關閉某些辦事處和限制客户通過我們的分支網絡開展業務的需要的影響。我們的許多員工繼續遠程工作,這使我們面臨越來越多的網絡安全風險,如網絡釣魚、惡意軟件和其他網絡安全攻擊,所有這些都可能使我們承擔責任,並可能嚴重擾亂我們的業務運營。
各國政府採取了前所未有的步驟,部分減輕其遏制措施的不利影響。例如,在2020年3月下旬,頒佈了CARE法案,向美國經濟注入了超過2萬億美元的財政援助,隨後在2020年12月通過了大約9億美元的額外COVID救濟立法。 2021年3月,美國頒佈了《美國救援計劃法案》,又稱新冠肺炎刺激計劃或美國救援計劃,編號117-2,旨在額外注入1.9萬億美元的金融救濟和經濟刺激資金。聯邦儲備銀行也採取了果斷和全面的行動。從2020年3月15日到9月30日, 到2021年,他們的行動包括將聯邦基金利率的目標區間降至0至25個基點,購買數額不定的國債和機構抵押貸款支持證券、公司債券和其他投資的計劃,以及支持信貸流向家庭和企業的眾多工具。從2022年初開始,為了應對越來越多的通脹跡象,美聯儲迅速提高了利率。此外,美聯儲迅速提高了基準利率,並宣佈打算採取進一步行動來緩解通脹壓力。利率的快速變化使銀行難以平衡其貸款和存款組合,這可能會對我們的運營結果產生不利影響,例如,降低資產收益率或利差,造成運營和系統問題,或對我們的業務產生其他不利影響。
新冠肺炎疫情對我們的資本、流動性和其他財務狀況以及對我們的業務、經營結果和前景的影響的全面程度仍不確定,將取決於許多不斷變化的因素,包括:
•大流行的持續時間、範圍和嚴重性。新冠肺炎尚未得到遏制;新變種的繼續傳播和崛起可能會影響到顯著更多的家庭和企業,或者對商業活動造成額外的限制,增加失業率,增加房地產空置率,以及普遍的經濟和金融不穩定。疫情的持續還可能在一段時間內對區域經濟狀況產生負面影響,導致貸款需求和抵押品價值下降。大流行的持續時間和嚴重程度仍然無法預測,季節性或其他形式捲土重來的可能性也是如此。我們也相信,即使在新冠肺炎疫情消退後,我們也會繼續看到疫情的經濟影響,預計這將繼續影響我們的業務、財務狀況、運營結果和前景。
•政府當局的迴應。迄今為止,政府當局採取的許多行動,包括容忍驅逐、限制居住和強制接種疫苗,都是為了限制家庭和商業活動,以遏制新冠肺炎,同時部署財政和貨幣政策措施,以部分緩解對個人家庭和企業的不利影響。這些行動的最終成功或影響以及它們對我們的客户和經濟的影響總體上仍不清楚。此外,一些措施,如暫停抵押貸款和其他貸款支付和喪失抵押品贖回權,可能會對我們的業務產生負面影響。
•對我們的客户、交易對手、員工和第三方服務提供商的影響。新冠肺炎及其相關後果和不確定性正在以不同方式和不同程度地影響着個人、家庭和企業。對我們客户的負面影響可能會導致拖欠、違約、喪失抵押品贖回權和我們貸款損失的風險增加。
•對經濟和市場的影響。目前尚不清楚政府和非政府機構的行動能否成功緩解新冠肺炎的不利影響。國家、地區和地方經濟和市場可能遭受持久的幹擾。政府行為正在對利率產生重大影響
環境和金融市場活動,並可能對税收和其他經濟因素產生持久影響,這些因素可能對我們的經營業績和財務狀況產生不利影響。
作為SBA Paycheck Protection Program(“PPP”)的參與方,我們在處理PPP貸款時面臨來自客户或其他各方的額外訴訟風險,以及SBA可能無法為部分或全部PPP貸款擔保提供資金的風險。
2020年3月27日,總裁·特朗普簽署了CARE法案,其中包括一個通過小企業管理局管理的貸款項目,即PPP。根據PPP(及其2021年的擴大),小企業和其他實體和個人有資格向現有的SBA貸款人和其他註冊參加該計劃的經批准的受監管的貸款人申請貸款,但受許多限制和資格標準的限制。我們作為貸款人蔘與了購買力平價計劃,最終為大約9000家企業提供了約11億美元的購買力平價貸款。
PPP於2020年4月3日開業;然而,由於CARE法案通過到PPP開業之間的時間很短,關於PPP運作的法律、規則和指導意見存在一些模糊之處,這使我們面臨與不遵守PPP相關的潛在風險,以及與公平貸款、違反BSA/AML要求和聲譽風險相關的風險。
自公私營合作計劃開始運作以來,其他數間銀行在處理公私營合作計劃的申請和與代理費有關的申索時所採用的程序和程序,亦曾受到訴訟。我們可能面臨類似的訴訟風險,來自就PPP貸款與我們接洽的客户和非客户,涉及我們在處理PPP申請或寬恕請求時使用的流程和程序。如果對我們提起任何此類訴訟,但沒有以有利的方式解決,可能會導致重大的財務責任或對公司的聲譽造成不利影響。此外,無論結果如何,訴訟都可能代價高昂。PPP相關訴訟造成的任何財務責任、訴訟費用或聲譽損害都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
如果SBA確定我們在發起、資助或提供PPP貸款的方式上存在缺陷,例如借款人獲得PPP貸款的資格問題,這可能與PPP運作的法律、規則和指導中的模稜兩可有關,也可能與PPP運作的法律、規則和指導不明確有關,我們也有PPP貸款的信用風險。如果PPP貸款違約造成損失,並且SBA確定PPP貸款的發起、融資或服務方式存在缺陷,SBA可以否認其在擔保項下的責任,減少擔保金額,或者,如果它已經根據擔保支付,則要求向我們追回與缺陷相關的任何損失。截至2022年6月30日,小企業管理局已免除約8,600筆PPP貸款,總計約10.4億美元,我們繼續持有5,420萬美元的PPP應收貸款。
如果我們無法留住或吸引關鍵員工,或者如果我們遭受大量員工流失,我們的業務可能會受到幹擾。
如果一名關鍵員工或大量員工離職或無法履行職責,可能會對我們照常開展業務的能力造成負面影響。然後,我們可能不得不從其他運營領域轉移資源,這可能會給其他員工帶來額外的壓力,包括那些擔任關鍵職位的員工。合格和關鍵人員的流失,或無法繼續吸引、留住和激勵關鍵人員,可能會對我們的業務產生不利影響,從而影響我們的財務狀況和運營結果。
我們的風險管理框架可能不能有效地減輕我們面臨的風險和損失。
我們的風險管理框架由各種流程、系統和戰略組成,旨在管理我們所面臨的風險類型,其中包括信貸、市場、流動性、利率和合規。我們的框架還包括涉及管理假設和判斷的財務或其他建模方法。我們的風險管理框架可能不是在所有情況下都有效,也可能不足以減輕我們的任何損失風險。如果我們的框架不有效,我們可能遭受意想不到的損失,我們的財務狀況、運營或業務前景可能受到重大不利影響。我們還可能受到潛在的不利監管後果的影響。
氣候變化可能會對我們的業務產生不利影響,影響客户活動水平,並損害我們的聲譽。
對氣候變化長期影響的擔憂已經並將繼續促使世界各國政府努力減輕這些影響。由於這些擔憂,消費者和企業也在改變他們的行為和商業偏好。與氣候變化有關的新的政府法規或指導,以及消費者和企業行為和商業偏好的變化,可能會影響我們是否以及以什麼條款和條件
從事某些活動或提供某些產品或服務。政府和監管部門對氣候變化的關注也可能導致我們受到與氣候變化相關的新的或更嚴格的監管要求的約束,例如與各種氣候壓力情景的運營彈性或壓力測試有關的要求。任何此類新的或更高的要求都可能導致監管、合規或其他成本增加,或更高的資本要求。在向低碳經濟過渡的過程中,立法或公共政策的變化以及消費者情緒的變化可能會對我們客户的業務和財務狀況產生負面影響,這可能會減少這些客户的收入,增加與這些客户的貸款和其他信用敞口相關的信用風險。如果我們對氣候變化的反應被認為無效或不足,我們吸引和留住員工的業務、聲譽和能力也可能受到損害。
監管和訴訟風險
如果不遵守2020年和2013年消費者金融保護局關於我們提交的住房抵押貸款披露法案的同意命令,可能會導致額外的監管執法行動。
2020年3月,消費者金融保護局(“CFPB”)執法辦公室正式通知我們,我們提交的HMDA報告涉嫌違反了住房抵押貸款披露法案(“HMDA”)。CFPB聲稱,世行沒有準確地報告年度HMDA呈件中所要求的所有相關信息。我們回覆了CFPB,注意到世行已經制定了增強的程序,以確保遵守HMDA,並提交了修訂的HMDA文件。2020年10月,在與CFPB進一步討論後,我們就HMDA報告達成了一項同意令,根據該命令,我們同意支付20萬美元的民事罰款,並在遵守合規計劃的同時實施HMDA合規管理系統。同意令的有效期為10年。我們之前在2013年與CFPB簽訂了同意令,也與HMDA報告缺陷有關,導致34,000美元的民事罰款。2013年的HMDA同意令仍然有效。我們提交的HMDA報告中的任何進一步缺陷都可能導致額外的監管執法行動,導致我們招致額外的重大合規成本,並使我們面臨更大的罰款。此外,我們的HMDA報告中持續存在的缺陷可能會給世行帶來嚴重的聲譽後果。這些結果中的任何一個都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
不遵守《美國愛國者法》、《銀行保密法》、《房地產結算程序法》、《貸款真實法》、《社區再投資法》、《公平貸款法》、《洪水保險改革法》或其他法律法規可能會導致罰款或制裁,並限制我們的擴張機會。
根據2001年的《美國愛國者法案》(《愛國者法案》)和《銀行保密法》(《銀行保密法》),金融機構必須制定防止金融機構被用於洗錢和恐怖活動的計劃。金融機構還有義務向美國財政部金融犯罪執法網絡辦公室提交可疑活動報告。這些規定還要求金融機構建立程序,以識別和核實尋求開立新金融賬户的客户的身份。未能或無法遵守《愛國者法案》和BSA法規可能會導致罰款或處罰、減少擴張機會、執法行動、監管機構的幹預或制裁,以及代價高昂的訴訟或額外的控制和系統。在過去的幾年裏,幾家銀行機構因違反這些法律法規而被處以鉅額罰款,我們受到同意令的約束,並已就我們的BSA計劃支付了民事罰款,如下所述。此外,美國政府強加並預計將繼續擴大與住宅和消費貸款活動相關的法律法規,這可能會造成重大的合規負擔和財務成本。
我們最近與貨幣監理署(“OCC”)就我們的BSA合規問題達成了同意令,未來任何BSA合規問題都可能導致額外的監管執法行動,包括額外的罰款或制裁。
《銀行保密法》、《愛國者法案》和其他法律法規要求金融機構除其他職責外,建立和維護有效的反洗錢計劃,並酌情提交可疑活動和貨幣交易報告。此前,該銀行的BSA計劃須接受OCC於2018年2月發佈的同意令(“BSA同意令”)。BSA同意令導致銀行為遵守該命令而產生鉅額費用,包括支付2500,000美元的民事罰款。OCC於2021年12月終止了BSA同意令。民事罰款同意書的副本已於2021年10月1日提交美國證券交易委員會,作為公司當前8-K表格報告的證據。同樣,公司於2021年12月20日向美國證券交易委員會提交了一份終止牛SA同意訂單的命令副本,作為公司當前8-K表報表的證物。
本銀行仍須遵守《BSA》、《愛國者法案》和其他法律法規,除其他職責外,還要求金融機構建立和維護有效的反洗錢計劃,並酌情提交可疑活動和貨幣交易報告。如果不能維持有效的BSA計劃,可能會給世行帶來嚴重的商業、財務和聲譽後果。這些結果中的任何一個都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
我們在一個高度監管的行業中運營,這限制了我們業務活動的方式和範圍。
我們受到WDFI、CFPB和FDIC的廣泛監督、監管和審查。此外,美聯儲還負責監管控股公司。這種監管結構的設計主要是為了保護存款保險基金和消費者,而不是為了讓我們的股東受益。這種監管結構還賦予監管當局在其監管和執法活動以及審查政策方面的廣泛酌處權,以不僅處理遵守適用的法律和法規(包括關於消費者信貸的法律和法規,以及反洗錢和反恐法律),而且還處理資本充足率、資產質量和風險、管理能力和業績、收益、流動性、數據報告和各種其他因素。作為這一監管架構的一部分,我們受制於監管機構就資本水平、股息支付的時間和金額、資產分類以及為監管目的建立充足的貸款損失準備金而制定的政策和其他指導。在這種結構下,WDFI、FDIC、CFPB和美聯儲擁有廣泛的自由裁量權,可在確定我們的業務不安全或不健全、未能遵守適用法律或以其他方式與法律法規或這些機構的監管政策相牴觸的情況下,對我們的業務施加限制和限制。這一監管框架可能會對我們業務的開展、增長和盈利能力產生重大影響。
不遵守適用的法律和法規可能會導致一系列制裁和執行行動,包括施加民事罰款、正式協議和停止令;我們的HMDA報告和BSA/AML計劃中發現的缺陷已導致CFPB和OCC的同意命令,要求我們招致鉅額費用和合規成本,並受到民事處罰。如果不能滿足監管要求,銀行可能需要承擔額外的鉅額成本,以使我們的計劃和運營合規,對我們的聲譽產生負面影響,並對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
此外,根據銀行的資本水平,聯邦存款保險公司有權採取“迅速糾正行動”。目前,出於及時糾正行動的目的,該銀行被認為是“資本充足的”。如果該銀行被指定為“資本充足”,其吸收中間人存款的能力將變得有限。如果銀行被指定為“資本不足”、“嚴重資本不足”或“嚴重資本不足”的較低資本水平之一,它將被要求籌集額外資本,並將受到對其運營、管理和資本分配以及更換高級管理人員和董事的越來越嚴格的限制。如果銀行變得“嚴重資本不足”,它也將受到監管人或接管人的任命。
最近國家和州支持金融服務業的立法和監管舉措伴隨着許多限制和要求,這可能會對我們的業務造成不利影響。
多德-弗蘭克法案自2010年通過以來,對金融服務業產生了重大影響。多德-弗蘭克法案創建了一個框架,監管改革一直是通過這個框架進行的,並將繼續通過這個框架進行。雖然多德-弗蘭克法案要求的許多規則已經實施,但其他規則仍在起草中。因此,未來監管要求的影響繼續不確定。我們預計我們開展業務的方式將繼續受到這些監管要求的影響,包括對我們追求某些業務線的能力的限制、資本要求、增強的報告義務和增加的成本。
其他立法舉措可能會對我們未來的運營產生不利影響。任何此類立法的影響程度將取決於最終通過的立法的具體細節(如果有的話)。
未來存款保險費可能會進一步增加。
FDIC為FDIC承保的金融機構的存款提供保險,其中包括世行。FDIC向投保金融機構收取保費,以維持存款保險基金(“DIF”)在特定水平。從2009年開始,世行的FDIC保險費大幅增加,未來可能還會大幅增加。不利的經濟狀況、更多的銀行倒閉和更多的倒閉降低了DIF。為了將存款保險基金恢復到法定存款總額的1.35%的最低水平,聯邦存款保險公司可能需要提高存款保險費率。資產在100億美元或以上的保險機構負責為這一增長提供資金。聯邦存款保險公司發佈了實施《多德-弗蘭克法案》這些條款的規定。FDIC還制定了2%的較高準備金率作為長期目標,以及抵禦未來金融危機所需的最低水平,這一水平與過去危機的規模相當。聯邦存款保險公司未來可能會提高評估比率或徵收額外的特別評估,以將存款保險基金維持在法定目標水平。銀行FDIC保費的任何增加都可能對其業務、財務狀況和經營業績產生不利影響。
我們受到各種索賠和訴訟的影響,這可能會導致鉅額費用、損失和對我們聲譽的損害。
我們不時會受到與我們的業務相關的索賠和訴訟的影響。這些索賠和法律行動可能包括我們監管機構的監督或執法行動,檢察機關的刑事訴訟,或我們的客户、前客户、合同對手方以及現任和前任員工的民事索賠。我們還可能因涉嫌違反就業、州工資和工時以及消費者保護法而面臨集體訴訟。這些索賠可能涉及鉅額金錢要求,包括政府當局施加的民事罰款或罰款,以及鉅額國防費用。如果此類索賠和法律訴訟被提起,並且沒有以對公司有利的方式得到解決,它們可能導致財務責任和/或聲譽損害,這可能對我們的財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
銀行機構也越來越成為集體訴訟的目標。最近,因資金不足或透支費用而提出的關於欺騙性做法或違反賬户條件的索賠有所增加。2020年9月,我們收到了針對銀行提起的類似集體訴訟的通知,指控我們一直在向客户收取重新提交付款的透支費。2022年5月,世行就這起訴訟達成和解,要求支付495,000美元外加索賠管理費用。2022年6月,法院初步批准了和解,索賠管理進程正在進行中。如果和解沒有得到法院的批准,或者如果另一起集體訴訟對我們不利,或者我們就此類問題達成和解協議,我們可能面臨金錢損害、聲譽損害或我們經營業務的能力受到限制,這可能會對我們的財務狀況和經營結果產生不利影響。
我們的房地產貸款也使我們面臨環境責任的風險。
在我們的業務過程中,有必要取消抵押品贖回權並取得房地產的所有權,這可能會使我們對這些房地產承擔環境責任。在我們擁有或出售給第三方之後,可能會在物業上發現有害物質或廢物、污染物、污染物或其來源。我們可能被要求對政府實體或第三方承擔與環境污染有關的財產損失、人身傷害、調查和清理費用,或者可能被要求調查或清理此類物業的危險或有毒物質或化學物質排放。與調查或補救活動相關的費用可能很高,並可能大大超過不動產的價值。此外,作為受污染場地的擁有人或前擁有人,我們可能會受到第三方的普通法索賠,這些索賠是基於物業產生的環境污染所導致的損害和費用。我們可能無法從任何第三方收回成本。這些事件可能會大幅降低受影響財產的價值,我們可能會發現在任何環境補救之前或之後很難或不可能使用或出售該財產。如果我們受到重大環境責任的影響,我們的業務、財務狀況和運營結果可能會受到實質性的不利影響。
市場和行業風險
我們的業務主要集中在美國西部,這使我們面臨這些市場地區總體經濟狀況的風險。
世行幾乎所有的貸款都發放給了太平洋西北地區、亞利桑那州、猶他州、德克薩斯州、新墨西哥州和內華達州的個人、企業和房地產開發商。因此,我們的業務在很大程度上取決於這些市場領域的一般經濟狀況。失業率大幅上升,或這些一手市場地區的房價和物業價值大幅下跌,可能會對我們的業務造成重大不利影響,原因包括:
•貸款拖欠可能會增加。
•問題資產和喪失抵押品贖回權的情況可能會增加。
•對世行產品和服務的需求可能會下降。
•銀行貸款的抵押品,特別是房地產,可能會貶值,進而降低客户的借款能力,並降低與貸款相關的資產和抵押品的價值。
•自然災害和災難性事件,如野火、洪水和地震,可能會損壞或摧毀銀行貸款的抵押品,並對抵押品的價值和客户償還貸款的能力產生負面影響。
房地產市場的低迷會損害我們的業務。
該行的業務活動和信貸敞口集中在房地產貸款領域。房地產市場是週期性的,該行業的前景不確定。房地產市場的低迷,伴隨着價值的下降和喪失抵押品贖回權的增加,將損害我們的業務,因為我們的大部分貸款是以房地產為抵押的。
如果市場價值大幅下降,貸款抵押品提供的安全水平將會下降。因此,我們通過出售標的房地產來收回違約貸款本金的能力將會減弱,我們更有可能因違約貸款而蒙受損失。
由於不良貸款導致喪失抵押品贖回權,我們擁有房地產。如果其他貸款人或借款人以快速或無序的方式清算大量房地產,或者如果FDIC選擇以類似的方式處置破產金融機構的大量房地產,可能會壓低這些房地產持有的價值,從而對公司擁有的房地產的價值產生不利影響。在這種情況下,我們可能會產生進一步的沖銷和沖銷,這反過來可能會對我們的業務、財務狀況和經營業績產生不利影響。
零售分銷策略和消費者行為的變化可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
我們為我們的分行網絡以及我們的零售員工和其他分行資產在銀行場所和設備方面進行了大量投資。電子商務、電話、互聯網和手機銀行等技術的進步,以及包括自動櫃員機和其他設備在內的分行內自助服務技術的進步,以及客户對這些訪問我們產品和服務的其他方式的偏好的變化,可能會降低我們分行網絡或其他零售分銷資產的價值,並可能導致我們改變零售分銷策略,關閉和/或出售某些分行或地塊以供開發,並重組或減少我們剩餘的分行和勞動力。這些行動可能導致這些資產的損失,或可能對其他長期資產的賬面價值產生不利影響,並可能導致翻新和重新配置剩餘分支機構或以其他方式改革我們的零售分銷渠道的支出增加。此外,分支機構網絡策略的任何變化都可能對我們的業務、財務狀況或運營產生不利影響,如果它導致客户或存款的流失,而我們依賴這些客户或存款作為我們貸款和運營的低成本和穩定的資金來源。
我們的貸款組合可能會因為不充分或錯誤的承保和收貸做法而蒙受損失。
任何貸款組合都存在固有的風險,我們試圖通過堅持特定的承保和收貸做法來解決這些風險。承保做法通常包括分析借款人以前的信用記錄;財務報表;納税申報表;現金流預測;抵押品估值;對企業貸款的個人擔保;以及對流動資產的核實。如果承保過程未能捕捉到準確的信息或證明不充分,我們可能會因似乎符合我們的承保標準的貸款而蒙受損失,這些損失可能會超過信貸損失準備金中預留的金額。可以擴大貸款收集資源,以滿足經濟低迷導致的不良貸款的增加,或為任何獲得的貸款提供服務,從而導致更高的貸款管理成本。我們還面臨着喪失抵押品贖回權程序記錄不當的風險,這也會增加收回成本。
我們的業務受到利率風險的影響,市場利率的變化可能會對我們的業務、財務狀況和經營業績產生負面影響。
我們的主要收入來源是淨利息收入,即計息資產產生的利息收入與計息負債產生的利息支出之間的差額。淨利息收入水平是產生利息的資產和有息負債的平均餘額以及這些資產的收益率與這些負債的成本之間的差額的函數。這些因素受有息資產和有息負債的定價和組合的影響,而有息資產和有息負債的組合又受本地經濟、借貸和存款競爭、聯邦儲備理事會聯邦公開市場委員會(“FOMC”)的貨幣政策和市場利率等外部因素的影響。管理層無法預測這些外部因素,包括市場利率的波動,這些因素受到許多驅動因素的影響,包括通貨膨脹、經濟衰退、失業、貨幣政策、國內外混亂、國內外金融市場的不穩定以及投資者和消費者需求。
此外,利率的變動、變動的速度,以及計息資產和負債的數量和組合,都會影響淨利息收入的水平。客户存款的成本在很大程度上是基於短期利率,短期利率的水平由聯邦公開市場委員會推動。然而,長期貸款(如單户住宅和多户抵押貸款)和證券產生的收益率通常由較長期(10年期)利率驅動,這些利率由市場設定,每天都有所不同。此外,最近發生的變化 美聯儲購買資產,也就是通常所説的“量化寬鬆”,造成了市場利率的顯著波動,最近迅速
聯邦基準利率的上調,以及此類利率可能的進一步上調,正在造成額外的不確定性,並使我們更難平衡貸款和存款組合。
例如,如果計息負債的利率增長速度快於賺取利息的資產的利率,結果可能是我們的淨利息收入減少,隨之而來的是收益減少。如果有息資產的利率下降速度快於有息負債的利率,情況可能也是如此。如果有息資產的利率比有息負債的利率下降得更快,淨利息收入和收益也會受到同樣的影響。此外,利率的變化可能會影響銀行發放貸款以及吸引和保留存款的能力;其證券和其他金融資產的公允價值;其負債的公允價值;以及其貸款和證券投資組合的平均壽命。此外,利率下降可能會導致貸款再融資活動增加,這反過來又會改變我們賺取利息的資產的餘額,並影響淨利息收入。利率上升可能會減少貸款再融資活動,這可能會導致貸款收益率與更快上升的融資利率之間的利差壓縮。
我們還可能受到市場利率波動的影響,程度是其他金融機構沒有經歷過的,這是由於我們大量的固定利率單户住房貸款組合,這些貸款的性質比構成我們負債的客户賬户和借款的期限更長。
我們的流動性可能會受到止贖實踐中某些行業缺陷所產生的問題的不利影響,包括止贖過程中的延誤和挑戰。
止贖程序問題及其潛在的法律和監管對策可能會對包括銀行在內的住房抵押貸款機構完成止贖的程序和時間產生負面影響。由於新冠肺炎的緊急狀態,我們做生意的某些州已經制定了暫時停止驅逐和喪失抵押品贖回權的規定,或者為遇到經濟困難的房主制定了忍耐權。儘管緊急狀態的明顯程度似乎有所緩解,但這些州中的許多州並未修訂或撤回這些政策。甚至在採取這些緊急政策之前,止贖時間表在最近幾年就已經增加,原因包括經濟衰退導致的止贖案例數量大幅增加導致的延誤,與止贖過程相關的額外消費者保護舉措,以及旨在允許或要求貸款人考慮修改貸款或其他止贖替代方案的自願或強制性計劃。如果這些停留或忍耐權繼續下去,我們可能會限制我們及時擁有抵押貸款的房地產資產的能力,這可能會增加我們的貸款損失。止贖時間的增加也可能對抵押品價值和我們將損失降至最低的能力產生不利影響。
更換倫敦銀行同業拆息基準利率可能會對我們的業務、財務狀況或經營業績產生影響。
我們發放的某些貸款是以浮動利率發放的,該利率使用LIBOR作為確定利率的基準。此外,我們也有參考LIBOR的投資和利率衍生品。2017年7月27日,英國金融市場行為監管局(FCA)宣佈,打算在2021年後停止説服或強制銀行提交LIBOR利率。為了促進倫敦銀行間同業拆借利率的有序過渡,2020年11月30日,貨幣監理署、聯邦存款保險公司和美聯儲理事會聯合宣佈,在2021年12月31日之後開始使用倫敦銀行間同業拆借利率作為參考利率的新接觸將帶來安全和穩健風險。2021年3月5日,FCA宣佈,所有LIBOR設置將在2021年12月31日之後立即停止由任何管理員提供或不再具有代表性,對於1周和2個月美元LIBOR設置,以及2023年6月30日之後,對於其餘美元LIBOR設置。在美國,物色一套另類美元參考利率的工作正在進行中,另類參考利率委員會(下稱“參考利率委員會”)已建議採用有擔保隔夜融資利率(SOFR)。SOFR與LIBOR的不同之處在於,它是一種回溯的有擔保利率,而不是前瞻性的無擔保利率。與倫敦銀行同業拆借利率相比,這些差異可能導致世行為SOFR籌集資金的成本之間存在更大差距。對於現金產品和貸款,ARRC還推薦了期限SOFR,這是一種基於SOFR期貨的前瞻性SOFR,可能會在一定程度上縮小SOFR和LIBOR之間的差異。為了進一步縮小替代指數和替代指數之間的差異,市場從業者也被信貸敏感利率所吸引。, 其中最主要的是彭博短期銀行收益率指數(“BSBY”)。ARRC於2020年10月21日宣佈,他們無法很好地判斷信用敏感利率的發展,也不會僅僅批評公司使用SOFR以外的參考利率,如BSBY。本公司已準備根據SOFR、定期SOFR和BSBY向客户發放新貸款。還有一些操作問題,可能會導致向SOFR或其他替代指數過渡的延遲,導致整個行業的不確定性。根據我們與借款人的貸款協議,採用一個或多個替代指數來計算利率,可能會在實施過渡時產生大量費用,如果借款人不接受一個或多個替代指數,可能會導致貸款餘額減少,並可能導致與客户就替代指數的適當性或與LIBOR的可比性發生糾紛或訴訟,這可能會對我們的經營業績產生不利影響。這些改革可能會導致LIBOR不復存在,建立新的計算LIBOR的方法,或建立
多個替代參考率。這些後果不能完全預測,可能會對我們持有或欠我們的與LIBOR掛鈎的證券、貸款和其他金融義務或信貸延期的市場價值或價值產生不利影響。
競爭風險
由於美國政府、美聯儲和政府支持的企業(“GSE”)參與住宅抵押貸款市場的競爭加劇,我們發放抵押貸款的能力受到了不利影響。
過去數年,由於政府一般企業愈來愈多參與按揭市場,導致符合政府一般企業指引的30年期固定利率按揭貸款利率人為地維持在低位,以致按揭貸款的競爭日益激烈。一至四個家庭住宅物業的按揭還款有所增加,而這些按揭還款可能會因這場競爭而超過我們的貸款產量,令我們難以擴大按揭貸款組合和資產負債表,並對我們的業務造成不利影響。
世行面臨來自其他金融機構和新的市場參與者的激烈競爭,它們提供的服務與世行提供的服務類似。
許多競爭對手,包括金融科技公司,都提供與該公司相同類型的貸款和存款服務。這些競爭對手包括國家和跨國銀行、其他地區性銀行、儲蓄協會、社區銀行、信用社和其他金融中介機構。特別是,我們的競爭對手包括國家銀行和大型金融公司,它們更多的資源可能會使它們擁有市場優勢,因為它們能夠維持眾多的銀行地點,並開展廣泛的促銷和廣告活動。此外,最近的技術突破使其他非傳統競爭對手有可能進入市場,爭奪傳統銀行服務。我們地理市場區域內的競爭加劇可能會導致貸款來源和存款的減少。最終,來自當前和未來競爭對手的競爭可能會對我們的業務產生實質性的不利影響。
我們可能無法繼續有機增長或通過收購實現增長。
從歷史上看,我們通過有機增長和收購相結合的方式進行擴張。如果市場和監管條件發生變化,我們可能無法實現有機增長,也無法像近年來那樣成功地競爭、完成和整合未來的潛在收購,甚至根本無法實現。歷史上,我們一直使用我們強大的股票、貨幣和資本資源來完成收購。股票市場和股票市場價格的下跌、我們資本狀況的變化以及我們監管地位的變化都可能對我們完成未來收購的能力產生負面影響。
安全所有權風險
我們支付股息的能力受到限制,這可能會影響我們繼續向股東支付股息的能力。
本公司是獨立於銀行附屬公司的法人實體,本身並無重大業務。可從銀行獲得的股息受到銀行收益和資本以及各種法律和法規的限制。根據本行的財政狀況及其他因素,本行有可能無法向本公司支付股息。如果銀行無法向公司支付股息,那麼我們可能無法向股東支付優先股或普通股的股息。聯邦法律對銀行可以通過股息和貸款向公司提供資金或以其他方式向公司提供資金的程度有各種限制。這些限制包括監管機構的資本充足率法規和政策,特別是聯邦存款保險公司的迅速糾正行動條例,關於從淨利潤或盈餘中支付股息的聯邦銀行法要求,《聯邦儲備法》第23A和23B條,以及監管受保存款機構與其關聯公司之間交易的W法規,以及防止不安全或不健全做法的一般聯邦監管監督。如果銀行盈利不足以向我們支付股息,同時維持充足的資本水平,那麼我們的流動性可能會受到影響,我們的股票價格可能會因為我們無法支付股息而受到負面影響,這將對公司和我們的股東都產生不利影響。
我們的4.875%固定利率非累積永久優先股A系列(“A系列優先股”)的排名高於我們的普通股,我們被禁止支付普通股的股息,除非我們已經支付了A系列優先股的股息。
在支付股息和清算、解散或清盤時的資產分配方面,我們A系列優先股的股票優先於我們的普通股。從2021年4月15日開始,A系列優先股的持有者有權在我們的董事會(或我們正式授權的董事會委員會)宣佈的情況下,從根據華盛頓法律可用於支付股息的合法資產中獲得基於A系列優先股清算優先股的非累積現金股息,利率相當於每個季度股息期的4.875%。如果我們沒有或無法支付我們的A系列優先股的季度股息,我們可能不會向我們普通股的持有者支付股息。我們的股票價格可能會因為我們無法支付股息而受到負面影響,這將對公司和我們的股東都產生不利影響。
此外,如果我們在六個季度股息期內未能支付,或宣佈並留出用於支付的A系列優先股的股息,無論是否連續,我們董事會的董事人數將自動增加兩人,A系列優先股的持有者將有權選舉兩名額外的董事會成員(“優先股董事”)來填補這些新設立的董事職位。
我們普通股的市場價格可能會波動。
我們普通股的市場價格在未來可能會因一系列因素而大幅波動,包括以下討論的因素。我們普通股的市場價格在過去有很大的波動。我們預計,由於持續的新冠肺炎疫情造成的不確定性、全球供應鏈中斷、美國政府債務上限的不確定性以及美聯儲政策的變化,金融市場將出現進一步的波動。可能導致我們普通股價格波動的其他因素包括:
•金融市場和房地產市場的一般情況。
•美國和整個金融市場的宏觀經濟和政治狀況(包括新冠肺炎疫情的影響)。
•本公司和我們的競爭對手的經營結果存在差異。
•影響市場認為與本公司相當的其他公司的事件。
•證券分析師對我們未來業績和競爭對手未來業績的估計發生變化。
•公司或我們的競爭對手宣佈合併、收購和戰略合作伙伴關係。
•關鍵人員增減離任。
•公司普通股是否存在賣空行為。
•我們未來出售我們的普通股或債務證券。
股票市場總體上經歷了大幅的價格和交易波動。這些波動導致了證券市場價格的波動,這些波動往往與經營業績的變化無關或不成比例。這些廣泛的市場波動預計將在不久的將來持續,並可能對我們普通股的交易價格產生不利影響。
未來可能會出售或稀釋公司的股本,這可能會對我們的普通股或存托股份的市場價格產生不利影響。
我們不受限制地增發普通股、優先股或可轉換為或可交換的證券,或代表接受普通股或優先股的權利。本公司董事會有權安排華盛頓聯邦不時發行A系列優先股以下的一個或多個類別或系列優先股,而無需股東採取任何行動,並且我們的董事會也有權在未經股東批准的情況下設定可能發行的任何此類或系列優先股的條款,包括投票權、股息權以及在股息方面或在我們解散、清盤和清算時相對於普通股的優先股和其他條款。雖然發行A系列優先股以上權益的存托股份將需要得到存托股份持有人的批准,但如果我們在未來發行在股息支付或清算時優先於A系列優先股的優先股,或者如果我們發行帶有投票權的優先股,稀釋A系列優先股或存托股份的投票權,存托股份持有人的權利或存托股份的市場價格可能會受到不利影響。
發行任何額外的普通股、優先股或可轉換證券,或行使這些證券,都可能大大稀釋現有股東的權益。例如,我們因參與資本購買計劃而向美國財政部發行的認股權證的行使稀釋了我們普通股的價值。我們還可以選擇使用普通股為新的收購提供資金,這將稀釋現有股東的股權。我們共同的持有者
股票並無優先購買權,使持有人有權按比例購買任何類別或系列股份的發售,因此,該等出售或發售股份可能會增加對我們股東的攤薄。
我們在一定程度上依賴外部融資為我們的業務提供資金,如果未來得不到這種資金,可能會對我們的增長和前景產生不利影響。
我們依靠客户存款、聯邦住房抵押貸款機構的預付款和其他借款為我們的運營提供資金。管理層歷來能夠在需要時更換到期存款;然而,如果我們的財務狀況或市場狀況發生變化,或者如果這樣做的成本可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響,我們可能無法在任何給定的時間點更換此類資金。
儘管我們認為目前的資金來源足以滿足我們的流動性需求,但我們可能會在未來尋求額外的債務,以實現我們的長期業務目標。如果尋求這樣的借款,我們可能無法獲得,或者如果有的話,可能不會以優惠的條件提供。如果無法獲得額外的融資來源或不能以合理的條款獲得融資,我們的業務、財務狀況和經營業績可能會受到不利影響。
如果持有我們普通股的人獲得了公司10%或更多的有表決權的股票,那麼根據華盛頓的反收購法規,他可以在所有事項上擁有其普通股的投票權。
我們在華盛頓州註冊成立,並受華盛頓州法律的約束。華盛頓州法律的一些條款可能會干擾或限制收購要約或其他影響我們的控制權變更事件。例如,除有限的例外情況外,《華盛頓商業公司法》第23B.19章禁止“目標公司”在收購人收購股份後五年內從事特定的“重大商業交易”,除非:
•被禁止的交易或收購人購買股份,在收購人收購股份前,經目標公司董事會過半數成員批准;或
•在收購人收購股份時或之後,被禁止的交易得到目標公司董事會多數成員的批准,並在股東大會上獲得至少三分之二的已發行有表決權股份(不包括收購人的股份)的授權。收購人被定義為實益擁有目標公司10%或更多有投票權證券的個人或羣體。這類被禁止的交易除其他外包括:
•某些合併、合併、向收購人處置資產、向收購人發行股票或從收購人贖回股票;
•因收購人收購目標公司10%以上的股份,解僱目標公司5%以上的員工;
•允許收購人作為股東獲得任何不成比例的利益;以及
•清算或者解散目標公司。
五年後,如果某些“重大商業交易”符合法規中某些“公允價格”的規定,或獲得收購人實益所有權以外的流通股的多數批准,則允許進行某些“重大商業交易”。作為華盛頓的一家公司,該公司不被允許“選擇退出”這項法規。
維權股東的行動可能會對公司的業務或其普通股的價值造成負面影響。
公司重視來自股東的建設性意見。我們的董事會和管理團隊致力於以公司所有股東的最佳利益為行動。不同意董事會組成、公司戰略方向或公司管理方式的維權股東可能會尋求通過各種策略來實現改變,這些策略包括私下參與、公開提交文件、委託書競爭、強制不受董事會支持的交易的努力,以及訴訟。應對其中一些行動可能代價高昂、耗時長,可能會擾亂公司的運營,並轉移董事會和管理層的注意力。此類活動可能會干擾公司執行其戰略計劃以及吸引和留住合格的行政領導的能力。激進戰略對公司未來方向的不確定性也可能影響公司普通股的市場價格和波動性。
第二項股權證券的未經登記的銷售和收益的使用
下表提供了在截至2022年6月30日的三個月中,公司或代表公司購買公司普通股的信息。
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期間 | 總人數 購入的股份 | | 平均價格 按股支付 | | 總人數 購入的股份 作為公開活動的一部分 已公佈的計劃(1) | | 極大值 股份數量 這可能還是可能的 在以下條件下購買 該計劃在 期末 |
April 1, 2022 to April 30, 2022 | 1,712 | | | $ | 31.70 | | | 1,712 | | | 3,726,608 | |
May 1, 2022 to May 31, 2022 | 197 | | | 30.56 | | | 197 | | | 3,726,411 | |
June 1, 2022 to June 30, 2022 | 537 | | | 30.54 | | | 537 | | | 3,725,874 | |
總計 | 2,446 | | | $ | 31.36 | | | 2,446 | | | 3,725,874 | |
___________________
(1)該公司的股票回購計劃於1995年2月3日由董事會公開宣佈,目前還沒有到期日。根據這項正在進行的計劃,總共有76,956,264股被授權回購。這包括董事會於2021年1月26日授權增發的1,000萬股股份。
公司支付股息的能力受銀行監管要求的約束,包括(但不限於)聯邦儲備系統理事會制定的資本充足率規定和政策。公司董事會的股息政策是每季度審查我們的財務業績、資本充足率、監管合規性和現金資源,如果審查結果有利,則宣佈並向普通股股東支付季度現金股息。公司4.875%的固定利率非累積永久優先股A系列(“A系列優先股”)在支付股息和股息(如果宣佈)方面高於公司普通股,A系列優先股的年利率為4.875%,每季度支付一次。雖然A系列優先股尚未支付,但除非上一季度的股息全部支付或宣佈並預留一筆款項,否則不得宣佈或支付公司普通股的股息。
項目3.高級證券違約
不適用
項目4.礦山安全信息披露
不適用
項目5.其他信息
2022年7月29日,Broadbridge取代AST成為公司普通股的轉讓代理和公司優先股的託管機構。
Item 6. Exhibits | | | | | | | | | | | | | | |
(a) | | 陳列品 |
|
| | 31.1 * | | 第302條由行政總裁發出的證明 |
| | 31.2 * | | 第302條首席財務官的證明 |
| | 32 * | | 第906條行政總裁及財務總監的證明 |
| | 101 * | | 來自公司截至2022年6月30日的10-Q表格的財務報表,格式為iXBRL |
| | 104 * | | 封面交互數據文件(格式為內聯XBRL,包含在附件101中)。 |
*隨函存檔 |
華盛頓聯邦,Inc.及附屬公司
簽名
根據《交易法》的要求,註冊人已正式促使本報告由其正式授權的簽署人代表其簽署。
| | | | | |
| 華盛頓聯邦,Inc. |
| (註冊人) |
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July 29, 2022 | /S/Brent J.Beardall |
| 布倫特·J·比爾德 總裁&首席執行官 |
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July 29, 2022 | /S/文森特·L·比蒂 |
| 文森特·L·比蒂 常務副總裁兼首席財務官 |
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July 29, 2022 | /S科裏·D·斯圖爾特 |
| 科裏·D·斯圖爾特 總裁高級副總裁兼首席會計官 |