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Due2030成員美國-GAAP：老年人注意事項成員2021-12-310001025378美國-GAAP：老年人注意事項成員WPC：老年人注意：24Due2031成員2022-06-300001025378美國-GAAP：老年人注意事項成員WPC：老年人注意：24Due2031成員2021-12-310001025378WPC：老年人注意：2450Due2033成員美國-GAAP：老年人注意事項成員2022-06-300001025378WPC：老年人注意：2450Due2033成員美國-GAAP：老年人注意事項成員2021-12-310001025378WPC：老年人注意2250Due2032成員美國-GAAP：老年人注意事項成員2022-06-300001025378WPC：老年人注意2250Due2032成員美國-GAAP：老年人注意事項成員2021-12-310001025378美國-GAAP：老年人注意事項成員2021-12-310001025378WPC：固定利率成員2022-06-300001025378WPC：VariableInterestRate成員2022-06-300001025378WPC：非回收債務成員2022-01-012022-06-300001025378WPC：非回收債務成員2022-06-300001025378WPC：非回收債務成員2021-01-012021-06-300001025378WPC：非回收債務成員2021-06-300001025378WPC：受限制的股票和單位RsuMember2021-12-310001025378美國公認會計準則：績效共享成員2021-12-310001025378WPC：受限制的股票和單位RsuMember2022-01-012022-06-300001025378美國公認會計準則：績效共享成員2022-01-012022-06-300001025378WPC：受限制的股票和單位RsuMember2022-06-300001025378美國公認會計準則：績效共享成員2022-06-300001025378WPC：LongTermIncentivePlanMemberSRT：最小成員數2022-01-012022-06-300001025378WPC：LongTermIncentivePlanMember2022-01-012022-06-300001025378WPC：LongTermIncentivePlanMember2022-06-300001025378WPC：LongTermIncentivePlanMember2021-12-310001025378美國公認會計準則：績效共享成員SRT：最小成員數2022-01-012022-06-300001025378SRT：最大成員數美國公認會計準則：績效共享成員2022-01-012022-06-300001025378美國-美國公認會計準則：普通股成員WPC：ATMMembers2022-05-020001025378美國-美國公認會計準則：普通股成員WPC：ATMMembers2022-04-012022-06-300001025378美國-美國公認會計準則：普通股成員WPC：ATMMembers2021-04-012021-06-300001025378美國-美國公認會計準則：普通股成員WPC：ATMMembers2022-01-012022-06-300001025378美國-美國公認會計準則：普通股成員WPC：ATMMembers2021-01-012021-06-300001025378WPC：2020年6月股權遠期成員US-GAAP：PrivatePlacementMembers2020-06-170001025378WPC：2020年6月股權遠期成員US-GAAP：PrivatePlacementMembers2020-06-172020-06-170001025378WPC：2020年6月股權遠期成員US-GAAP：PrivatePlacementMembers2022-06-300001025378US-GAAP：PrivatePlacementMembersWPC：2021年6月股權遠期成員2021-06-070001025378US-GAAP：PrivatePlacementMembersWPC：2021年6月股權遠期成員2021-06-072021-06-070001025378US-GAAP：PrivatePlacementMembersWPC：2021年6月股權遠期成員2022-06-300001025378US-GAAP：PrivatePlacementMembersWPC：2021年8月股權遠期成員2021-08-090001025378US-GAAP：PrivatePlacementMembersWPC：2021年8月股權遠期成員2021-08-092021-08-090001025378US-GAAP：PrivatePlacementMembersWPC：2021年8月股權遠期成員2022-06-300001025378WPC：ATMMembersUS-GAAP：PrivatePlacementMembers2022-05-020001025378WPC：ATMMembersUS-GAAP：PrivatePlacementMembers2022-05-022022-05-020001025378WPC：ATMMembersUS-GAAP：PrivatePlacementMembers2022-06-300001025378US-GAAP：PrivatePlacementMembers2022-06-300001025378US-GAAP：PrivatePlacementMembers美國-美國公認會計準則：普通股成員2022-04-012022-06-300001025378US-GAAP：PrivatePlacementMembers美國-美國公認會計準則：普通股成員2021-04-012021-06-300001025378US-GAAP：PrivatePlacementMembers美國-美國公認會計準則：普通股成員2022-01-012022-06-300001025378US-GAAP：PrivatePlacementMembers美國-美國公認會計準則：普通股成員2021-01-012021-06-300001025378Us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2022-03-310001025378Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2022-03-310001025378Us-gaap:AccumulatedNetUnrealizedInvestmentGainLossMember2022-03-310001025378Us-gaap:AccumulatedGainLossCashFlowHedgeIncludingNoncontrollingInterestMember2022-04-012022-06-300001025378Us-gaap:AccumulatedForeignCurrencyAdjustmentIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2022-04-012022-06-300001025378Us-gaap:AccumulatedNetInvestmentGainLossIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2022-04-012022-06-300001025378Us-gaap:AociIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2022-04-012022-06-300001025378Us-gaap:AccumulatedGainLossCashFlowHedgeIncludingNoncontrollingInterestMemberUs-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2022-04-012022-06-300001025378Us-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMemberUs-gaap:AccumulatedForeignCurrencyAdjustmentIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2022-04-012022-06-300001025378Us-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMemberUs-gaap:AccumulatedNetInvestmentGainLossIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2022-04-012022-06-300001025378Us-gaap:AociIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMemberUs-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2022-04-012022-06-300001025378Us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2022-06-300001025378Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2022-06-300001025378Us-gaap:AccumulatedNetUnrealizedInvestmentGainLossMember2022-06-300001025378Us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2021-03-310001025378Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2021-03-310001025378Us-gaap:AccumulatedNetUnrealizedInvestmentGainLossMember2021-03-310001025378Us-gaap:AccumulatedGainLossCashFlowHedgeIncludingNoncontrollingInterestMember2021-04-012021-06-300001025378Us-gaap:AccumulatedForeignCurrencyAdjustmentIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2021-04-012021-06-300001025378Us-gaap:AccumulatedNetInvestmentGainLossIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2021-04-012021-06-300001025378Us-gaap:AociIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2021-04-012021-06-300001025378Us-gaap:AccumulatedGainLossCashFlowHedgeIncludingNoncontrollingInterestMemberUs-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2021-04-012021-06-300001025378Us-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMemberUs-gaap:AccumulatedForeignCurrencyAdjustmentIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2021-04-012021-06-300001025378Us-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMemberUs-gaap:AccumulatedNetInvestmentGainLossIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2021-04-012021-06-300001025378Us-gaap:AociIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMemberUs-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2021-04-012021-06-300001025378Us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2021-06-300001025378Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2021-06-300001025378Us-gaap:AccumulatedNetUnrealizedInvestmentGainLossMember2021-06-300001025378Us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2021-12-310001025378Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2021-12-310001025378Us-gaap:AccumulatedNetUnrealizedInvestmentGainLossMember2021-12-310001025378Us-gaap:AccumulatedGainLossCashFlowHedgeIncludingNoncontrollingInterestMember2022-01-012022-06-300001025378Us-gaap:AccumulatedForeignCurrencyAdjustmentIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2022-01-012022-06-300001025378Us-gaap:AccumulatedNetInvestmentGainLossIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2022-01-012022-06-300001025378Us-gaap:AociIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2022-01-012022-06-300001025378Us-gaap:AccumulatedGainLossCashFlowHedgeIncludingNoncontrollingInterestMemberUs-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2022-01-012022-06-300001025378Us-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMemberUs-gaap:AccumulatedForeignCurrencyAdjustmentIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2022-01-012022-06-300001025378Us-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMemberUs-gaap:AccumulatedNetInvestmentGainLossIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2022-01-012022-06-300001025378Us-gaap:AociIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMemberUs-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2022-01-012022-06-300001025378Us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2020-12-310001025378Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2020-12-310001025378Us-gaap:AccumulatedNetUnrealizedInvestmentGainLossMember2020-12-310001025378Us-gaap:AccumulatedGainLossCashFlowHedgeIncludingNoncontrollingInterestMember2021-01-012021-06-300001025378Us-gaap:AccumulatedForeignCurrencyAdjustmentIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2021-01-012021-06-300001025378Us-gaap:AccumulatedNetInvestmentGainLossIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2021-01-012021-06-300001025378Us-gaap:AociIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2021-01-012021-06-300001025378Us-gaap:AccumulatedGainLossCashFlowHedgeIncludingNoncontrollingInterestMemberUs-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2021-01-012021-06-300001025378Us-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMemberUs-gaap:AccumulatedForeignCurrencyAdjustmentIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2021-01-012021-06-300001025378Us-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMemberUs-gaap:AccumulatedNetInvestmentGainLossIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2021-01-012021-06-300001025378Us-gaap:AociIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMemberUs-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2021-01-012021-06-300001025378Us-gaap:DisposalGroupDisposedOfBySaleNotDiscontinuedOperationsMember2022-04-012022-06-300001025378Us-gaap:DisposalGroupDisposedOfBySaleNotDiscontinuedOperationsMember2022-01-012022-06-300001025378Us-gaap:DisposalGroupDisposedOfBySaleNotDiscontinuedOperationsMember2021-04-012021-06-300001025378Us-gaap:DisposalGroupDisposedOfBySaleNotDiscontinuedOperationsMember2021-01-012021-06-30WPC：細分市場0001025378WPC：投資管理細分市場成員2021-12-310001025378明尼蘇達州：Hotelin Bloomington成員WPC：OwnedRealEstateSegmentMember2022-04-012022-06-300001025378明尼蘇達州：Hotelin Bloomington成員WPC：OwnedRealEstateSegmentMember2021-04-012021-06-300001025378明尼蘇達州：Hotelin Bloomington成員WPC：OwnedRealEstateSegmentMember2022-01-012022-06-300001025378明尼蘇達州：Hotelin Bloomington成員WPC：OwnedRealEstateSegmentMember2021-01-012021-06-300001025378美國公認會計準則：次要事件成員2022-07-012022-07-310001025378美國公認會計準則：次要事件成員Wpc:IndustrialFacilitiesInTheUnitedStatesMember2022-07-012022-07-310001025378美國公認會計準則：次要事件成員Wpc:IndustrialFacilitiesInTheUnitedStatesMember2022-07-310001025378美國公認會計準則：次要事件成員WPC：RetailFacilitiesIn西班牙成員2022-07-012022-07-310001025378美國公認會計準則：次要事件成員WPC：RetailFacilitiesIn西班牙成員2022-07-310001025378美國公認會計準則：次要事件成員美國-美國公認會計準則：建設正在進行成員2022-07-012022-07-31

美國證券交易委員會

華盛頓特區，20549

 表格10-Q

☑    根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條規定的季度報告

截至本季度末June 30, 2022

或

☐    根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告

由_至_的過渡期

委託文件編號：001-13779

W.P.凱裏公司

(註冊人的確切姓名載於其章程)

馬裏蘭州						45-4549771
(成立為法團的國家)						(國際税務局僱主身分證號碼)
曼哈頓西區一號，第9大道395號，58層
紐約，			紐約			10001
(主要執行辦公室地址)						(郵政編碼)

 

投資者關係部(212)492-8920

(212) 492-1100

(註冊人的電話號碼，包括區號)

根據該法第12(B)條登記的證券：

每個班級的標題

交易代碼

註冊的每個交易所的名稱

普通股，面值0.001美元

WPC

紐約證券交易所

用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是☑不是☐

用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是☑不是☐

用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。

大型加速文件服務器

☑

加速文件管理器

☐

非加速文件服務器

☐

規模較小的報告公司

☐

新興成長型公司

☐

如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐

用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。是☐不是☑

註冊人擁有192,908,916普通股，面值0.001美元，於2022年7月22日發行。

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索引

						頁碼
第一部分-財務信息
項目1.財務報表(未經審計)
			截至2022年6月30日和2021年12月31日的合併資產負債表			3
			截至2022年和2021年6月30日止三個月和六個月的綜合損益表			4
			截至2022年6月30日及2021年6月30日止三個月及六個月綜合全面收益表			5
			截至2022年和2021年6月30日止三個月和六個月的綜合權益表			6
			截至2022年和2021年6月30日止六個月合併現金流量表			8
			合併財務報表附註			9
第二項。管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析						41
第三項。關於市場風險的定量和定性披露						65
第四項。控制和程序						67
第二部分--其他資料
第1A項。風險因素						68
第六項。陳列品						69
簽名						70

W. P. Carey 6/30/2022 10-Q – 1

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前瞻性陳述

本季度報告為Form 10-Q(以下簡稱“報告”)，包括本報告第一部分第二項中管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析，包含符合聯邦證券法定義的前瞻性陳述。這些前瞻性陳述通常由“相信”、“計劃”、“預期”、“預期”、“估計”、“打算”、“戰略”、“計劃”、“可能”、“應該”、“將會繼續”、“可能會產生”以及類似的表達方式來識別。這些前瞻性陳述包括但不限於：擬議中的合併(如本文所定義)，包括其影響；我們的公司戰略和估計或未來的經濟表現和結果，包括我們對新型冠狀病毒(“新冠肺炎”)大流行對我們的業務、財務狀況、流動性、經營業績和前景的影響的預期；我們未來的資本支出和槓桿水平、償債義務以及為我們的流動性需求提供資金的計劃；關於我們進入資本市場的前瞻性陳述，包括我們的“在市場”計劃(“ATM計劃”)和我們的遠期股權結算(如本文所定義)；我們管理的投資計劃的前景，包括這些計劃可能發生的流動性事件；我們關於我們作為房地產投資信託基金(“REIT”)保持納税資格的能力的陳述；以及最近發佈的會計聲明和監管活動的影響。

這些陳述是基於我們管理層目前的預期。必須指出的是，我們的實際結果可能與這些前瞻性陳述中預測的結果大不相同。有許多風險和不確定因素可能導致實際結果與這些前瞻性陳述大相徑庭。其他未知或不可預測的風險或不確定性，如與流行病和全球傳染病爆發(如當前的新冠肺炎大流行)相關的風險或對此類疫情的恐懼，也可能對我們的業務、財務狀況、流動性、運營結果和前景產生重大不利影響。您在依賴前瞻性陳述時應謹慎行事，因為它們涉及已知和未知的風險、不確定性和其他因素，這些因素可能對我們未來的結果、業績、成就或交易產生重大影響。本報告以及我們向美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)提交的其他文件中包含了可能影響實際結果並導致實際結果與前瞻性陳述中預期的內容不同的因素的信息，包括但不限於第一部分第1A項中描述的那些文件。在我們於2022年2月11日提交給美國證券交易委員會的截至2021年12月31日的10-K表格年度報告(“2021年年度報告”)以及第二部分第1A項中的風險因素。這裏的風險因素。此外，由於我們的運營環境競爭激烈，變化迅速，新的風險可能會不時出現。鑑於這些風險和不確定性，告誡潛在投資者不要過度依賴這些前瞻性陳述作為對未來業績的預測，這些前瞻性陳述僅説明截至本報告發布之日。, 除非另有説明。除聯邦證券法和美國證券交易委員會規章制度另有規定外，我們不承諾修改或更新任何前瞻性表述。

文件中所有提及“附註”的地方都是指第一部分第1項“財務報表(未經審計)”中登記人合併財務報表的腳註。

W. P. Carey 6/30/2022 10-Q – 2

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第一部分-財務信息

項目1.財務報表

W.P.凱裏公司 

合併資產負債表(未經審計)

(單位為千，不包括每股和每股金額)

			June 30, 2022						2021年12月31日
資產
房地產投資：
土地、建築物和改善			$	12,026,671					$	11,875,407
直接融資租賃和應收貸款的淨投資			786,462						813,577
就地租賃無形資產和其他			2,384,032						2,386,000
高於市值租金的無形資產			822,470						843,410
房地產投資			16,019,635						15,918,394
累計折舊和攤銷			(3,043,146)						(2,889,294)
持有待售資產，淨額			—						8,269
房地產淨投資			12,976,489						13,037,369
權益法投資			344,360						356,637
現金和現金等價物			103,590						165,427
應由關聯公司支付			18,937						1,826
其他資產，淨額			1,119,389						1,017,842
商譽			891,464						901,529
總資產(a)			$	15,454,229					$	15,480,630
負債與權益
債務：
高級無擔保票據，淨額			$	5,471,066					$	5,701,913
無擔保定期貸款，淨額			548,287						310,583
無擔保循環信貸安排			417,455						410,596
淨額無追索權抵押貸款			328,820						368,524
債務，淨額			6,765,628						6,791,616
應付賬款、應計費用和其他負債			529,719						572,846
低於市值的租金和其他無形負債，淨額			174,766						183,286
遞延所得税			135,128						145,572
應付股息			207,526						203,859
總負債(a)			7,812,767						7,897,179
承擔額和或有事項(注11)
優先股，$0.001面值，50,000,000授權股份；無已發佈			—						—
普通股，$0.001面值，450,000,000授權股份；192,891,792和190,013,751已發行和已發行的股票			193						190
額外實收資本			10,201,614						9,977,686
超出累積收益的分配			(2,352,839)						(2,224,231)
遞延賠償義務			57,012						49,810
累計其他綜合損失			(266,157)						(221,670)
股東權益總額			7,639,823						7,581,785
非控制性權益			1,639						1,666
總股本			7,641,462						7,583,451
負債和權益總額			$	15,454,229					$	15,480,630

__________

(a)看見注2有關可變利益實體(“VIE”)的詳細資料。

請參閲合併財務報表附註。

W. P. Carey 6/30/2022 10-Q – 3

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W.P.凱裏公司 

合併損益表(未經審計)

(單位為千，不包括每股和每股金額)

			截至6月30日的三個月，												截至6月30日的六個月，
			2022						2021						2022						2021
收入
房地產：
租賃收入			$	314,354					$	289,064					$	622,079					$	573,729
直接融資租賃收入和應收貸款			17,778						17,422						36,157						35,164
營業財產收入			5,064						3,245						8,929						5,424
租賃終止收入和其他			2,591						5,059						16,713						6,644
			339,787						314,790						683,878						620,961
投資管理：
資產管理和其他收入			3,467						3,966						6,887						7,920
附屬公司的可報銷費用			1,143						968						2,070						2,009
			4,610						4,934						8,957						9,929
			344,397						319,724						692,835						630,890
運營費用
折舊及攤銷			115,080						114,348						230,473						224,670
一般和行政			20,841						20,464						43,925						42,547
可報銷的租户費用			16,704						15,092						33,664						30,850
財產費用，不包括可報銷的租户費用			11,851						11,815						25,630						22,698
基於股票的薪酬費用			9,758						9,048						17,591						14,429
減值費用			6,206						—						26,385						—
經營性物業費用			3,191						2,049						5,978						3,960
合併及其他開支			1,984						(2,599)						(338)						(3,075)
附屬公司的可報銷費用			1,143						968						2,070						2,009
			186,758						171,185						385,378						338,088
其他收入和支出
利息支出			(46,417)						(49,252)						(92,470)						(100,892)
房地產銷售收益，淨額			31,119						19,840						42,367						29,212
其他損益			(21,746)						7,545						13,999						(33,643)
權益法投資的收益(虧損)			7,401						(156)						12,173						(9,889)
營業外收入			5,974						3,065						14,520						9,421
			(23,669)						(18,958)						(9,411)						(105,791)
所得税前收入			133,970						129,581						298,046						187,011
所得税撥備			(6,252)						(9,298)						(13,335)						(15,087)
淨收入			127,718						120,283						284,711						171,924
可歸因於非控股權益的淨收入			(40)						(38)						(38)						(45)
可歸因於W.P.凱裏的淨收入			$	127,678					$	120,245					$	284,673					$	171,879
基本每股收益			$	0.66					$	0.67					$	1.48					$	0.96
稀釋後每股收益			$	0.66					$	0.67					$	1.47					$	0.96
加權平均流通股
基本信息			194,019,451						180,099,370						192,971,256						178,379,654
稀釋			194,763,695						180,668,732						193,706,035						178,902,259

請參閲合併財務報表附註。

W. P. Carey 6/30/2022 10-Q – 4

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W.P.凱裏公司

綜合全面收益表(未經審計)

(單位：千) 

			截至6月30日的三個月，												截至6月30日的六個月，
			2022						2021						2022						2021
淨收入			$	127,718					$	120,283					$	284,711					$	171,924
其他全面(虧損)收入
外幣折算調整			(43,993)						5,973						(53,145)						(7,929)
衍生工具的未實現收益(虧損)			19,976						(2,023)						27,346						17,896
將投資未實現收益重新歸類為淨收益			—						—						(18,688)						—
			(24,017)						3,950						(44,487)						9,967
綜合收益			103,701						124,233						240,224						181,891
可歸因於非控制權益的金額
淨收入			(40)						(38)						(38)						(45)
衍生工具的未實現收益			—						(21)						—						(21)
可歸屬於非控股權益的全面收益			(40)						(59)						(38)						(66)
可歸因於W.P.凱裏的全面收入			$	103,661					$	124,174					$	240,186					$	181,825

 

請參閲合併財務報表附註。

W. P. Carey 6/30/2022 10-Q – 5

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W.P.凱裏公司

合併權益報表(未經審計)

(單位為千，不包括每股和每股金額)

			W.P.凱裏股東
																					分配												累計
			普通股												其他內容						超過						延期						其他						總計
			面值0.001美元												已繳費						累計						補償						全面						W.P.凱裏						非控制性
			股票						金額						資本						收益						義務						損失						股東						利益						總計
2022年4月1日的餘額			192,394,960						$	192					$	10,152,426					$	(2,274,619)					$	57,152					$	(242,140)					$	7,693,011					$	1,650					$	7,694,661
根據自動櫃員機計劃發行的股票，淨額			491,068						1						39,135																								39,136												39,136
在交付既有限制性股票獎勵時發行的股份			3,724						—						—																								—												—
根據員工購股計劃購買時發行的股票			2,040						—						155																								155												155
基於股票的薪酬費用攤銷															9,758																								9,758												9,758
遞延既得股交付，淨額															140												(140)												—												—
對非控股權益的分配																																							—						(51)						(51)
宣佈的股息($1.059每股)																					(205,898)																		(205,898)												(205,898)
淨收入																					127,678																		127,678						40						127,718
其他全面虧損：
外幣折算調整																																	(43,993)						(43,993)												(43,993)
衍生工具的未實現收益																																	19,976						19,976												19,976
2022年6月30日的餘額			192,891,792						$	193					$	10,201,614					$	(2,352,839)					$	57,012					$	(266,157)					$	7,639,823					$	1,639					$	7,641,462

			W.P.凱裏股東
																					分配												累計
			普通股												其他內容						超過						延期						其他						總計
			面值0.001美元												已繳費						累計						補償						全面						W.P.凱裏						非控制性
			股票						金額						資本						收益						義務						損失						股東						利益						總計
2021年4月1日的餘額			177,520,962						$	178					$	9,061,143					$	(1,988,440)					$	49,815					$	(233,889)					$	6,888,807					$	1,648					$	6,890,455
根據我們的權益遠期淨額發行的股票			4,523,209						5						309,502																								309,507												309,507
根據自動櫃員機計劃發行的股票，淨額			2,205,509						1						162,335																								162,336												162,336
根據員工購股計劃購買時發行的股票			2,597						—						176																								176												176
在交付既有限制性股票獎勵時發行的股份			874						—						(33)																								(33)												(33)
基於股票的薪酬費用攤銷															9,048																								9,048												9,048
對非控股權益的分配																																							—						(41)						(41)
宣佈的股息($1.050每股)																					(194,914)																		(194,914)												(194,914)
淨收入																					120,245																		120,245						38						120,283
其他全面收入：
外幣折算調整																																	5,973						5,973												5,973
衍生工具的未實現虧損																																	(2,044)						(2,044)						21						(2,023)
2021年6月30日的餘額			184,253,151						$	184					$	9,542,171					$	(2,063,109)					$	49,815					$	(229,960)					$	7,299,101					$	1,666					$	7,300,767

(續)

W. P. Carey 6/30/2022 10-Q – 6

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W.P.凱裏公司

合併權益報表(未經審計)

(續)

(單位為千，不包括每股和每股金額)

			W.P.凱裏股東
																					分配												累計
			普通股												其他內容						超過						延期						其他						總計
			面值0.001美元												已繳費						累計						補償						全面						W.P.凱裏						非控制性
			股票						金額						資本						收益						義務						損失						股東						利益						總計
2022年1月1日的餘額			190,013,751						$	190					$	9,977,686					$	(2,224,231)					$	49,810					$	(221,670)					$	7,581,785					$	1,666					$	7,583,451
根據自動櫃員機計劃發行的股票，淨額			2,740,295						3						218,098																								218,101												218,101
在交付既有限制性股票獎勵時發行的股份			135,706						—						(6,600)																								(6,600)												(6,600)
根據員工購股計劃購買時發行的股票			2,040						—						155																								155												155
基於股票的薪酬費用攤銷															17,591																								17,591												17,591
既得股延期，淨額															(6,696)												6,696												—												—
對非控股權益的分配																																							—						(65)						(65)
宣佈的股息($2.116每股)															1,380						(413,281)						506												(411,395)												(411,395)
淨收入																					284,673																		284,673						38						284,711
其他全面虧損：
外幣折算調整																																	(53,145)						(53,145)												(53,145)
衍生工具的未實現收益																																	27,346						27,346												27,346
將投資未實現收益重新歸類為淨收益																																	(18,688)						(18,688)												(18,688)
2022年6月30日的餘額			192,891,792						$	193					$	10,201,614					$	(2,352,839)					$	57,012					$	(266,157)					$	7,639,823					$	1,639					$	7,641,462

			W.P.凱裏股東
																					分配												累計
			普通股												其他內容						超過						延期						其他						總計
			面值0.001美元												已繳費						累計						補償						全面						W.P.凱裏						非控制性
			股票						金額						資本						收益						義務						損失						股東						利益						總計
2021年1月1日的餘額			175,401,757						$	175					$	8,925,365					$	(1,850,935)					$	42,014					$	(239,906)					$	6,876,713					$	1,656					$	6,878,369
根據我們的權益遠期淨額發行的股票			4,523,209						5						309,502																								309,507												309,507
根據自動櫃員機計劃發行的股票，淨額			4,225,624						4						302,619																								302,623												302,623
在交付既有限制性股票獎勵時發行的股份			99,964						—						(3,777)																								(3,777)												(3,777)
根據員工購股計劃購買時發行的股票			2,597						—						176																								176												176
基於股票的薪酬費用攤銷															14,429																								14,429												14,429
既得股延期，淨額															(7,049)												7,049												—												—
對非控股權益的分配																																							—						(56)						(56)
宣佈的股息($2.098每股)															906						(384,053)						752												(382,395)												(382,395)
淨收入																					171,879																		171,879						45						171,924
其他全面收入：
衍生工具的未實現收益																																	17,875						17,875						21						17,896
外幣折算調整																																	(7,929)						(7,929)												(7,929)
2021年6月30日的餘額			184,253,151						$	184					$	9,542,171					$	(2,063,109)					$	49,815					$	(229,960)					$	7,299,101					$	1,666					$	7,300,767

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W. P. Carey 6/30/2022 10-Q – 7

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W.P.凱裏公司

合併現金流量表(未經審計)

(單位：千)

			截至6月30日的六個月，
			2022						2021
現金流--經營活動
淨收入			$	284,711					$	171,924
對淨收入的調整：
折舊和攤銷，包括無形資產和遞延融資成本			237,672						232,111
房地產銷售收益，淨額			(42,367)						(29,212)
直線式租金調整			(27,146)						(21,986)
減值費用			26,385						—
與租金有關的無形資產和遞延租金收入攤銷			22,701						28,554
基於股票的薪酬費用			17,591						14,429
權益法投資收益的分配			15,907						3,730
股權證券的已實現和未實現(收益)淨虧損、債務清償、外幣匯率變動和其他			(12,621)						39,781
權益法投資的(收益)損失			(12,173)						9,889
遞延所得税優惠			(1,597)						(2,351)
以CPA股票形式收到的資產管理收入：18-全球			(1,024)						(6,292)
信貸損失撥備變動			(980)						(6,249)
其他經營資產和負債淨變動			(60,176)						(35,581)
經營活動提供的淨現金			446,883						398,747
現金流--投資活動
購買房地產			(614,397)						(837,003)
房地產銷售收入			115,133						98,433
贖回證券所得收益			65,000						—
房地產建設、再開發和其他房地產資本支出的資金			(56,741)						(54,381)
對權益法投資的出資			(39,609)						(88,692)
向關聯公司提供短期貸款的資金			(26,000)						(31,000)
應收貸款投資			(19,293)						—
向關聯公司償還短期貸款的收益			10,000						37,048
權益法投資的資本回報			8,105						11,627
其他投資活動，淨額			(2,723)						(21,913)
用於投資活動的現金淨額			(560,525)						(885,881)
現金流--融資活動
來自無擔保循環信貸安排的收益			696,984						1,088,217
償還無擔保循環信貸安排			(657,866)						(893,104)
已支付的股息			(407,728)						(372,585)
定期貸款收益			283,139						—
根據自動櫃員機計劃發行的股票的收益，扣除銷售成本			218,095						302,512
按計劃支付按揭本金			(14,705)						(20,239)
提前償還抵押貸款本金			(10,380)						(426,907)
在交付基於股權的獎勵時支付預扣税款			(6,599)						(3,777)
其他籌資活動，淨額			5,656						2,250
支付給非控股權益的分配			(65)						(56)
發行高級無抵押票據所得款項			—						1,038,391
優先無抵押票據的贖回			—						(617,442)
根據我們的權益遠期發行的股票所得收益，扣除銷售成本			—						309,864
支付融資成本			—						(8,176)
融資活動提供的現金淨額			106,531						398,948
期內現金及現金等價物及限制性現金變動
匯率變動對現金及現金等價物和限制性現金的影響			(10,346)						(5,390)
現金和現金等價物及限制性現金淨減少			(17,457)						(93,576)
期初現金和現金等價物及限制性現金			217,950						311,779
現金及現金等價物和受限現金，期末			$	200,493					$	218,203

請參閲合併財務報表附註。

W. P. Carey 6/30/2022 10-Q – 8

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W.P.凱裏公司

合併財務報表附註(未經審計)

注1。業務和組織

 

W.P.Carey Inc.(“W.P.Carey”)是一家房地產投資信託基金，與我們的合併子公司一起，長期主要投資於位於美國和北歐和西歐的運營關鍵的單租户商業房地產。我們主要通過以三重淨值租賃方式將我們擁有的物業出租給公司來賺取收入，這通常要求每個租户支付與運營和維護物業相關的成本。

我們的普通股成立於1973年，在紐約證券交易所上市，代碼為“WPC”。

於2022年2月27日，本公司、Corporation Property Associates 18-Global Inc.(“CPA：18-Global”)(一家主要投資商業地產物業的非上市房地產投資信託基金，由我們提供意見)、CPA：18 Limited Partnership(CPA：18-Global的附屬公司，“CPA：18 LP”)及若干附屬公司訂立合併協議及計劃(“合併協議”)，根據該協議，CPA：18-Global將與我們的一間間接附屬公司合併，以換取我們的普通股及現金股份(“建議合併”)。擬議的合併和相關交易在2022年7月26日的特別會議上獲得了CPA：18-Global股東的批准。我們目前預計這筆交易將於2022年8月1日完成。

根據合併協議所載條款及條件，於建議合併生效時，在緊接建議合併生效時間前發行及發行的每股CPA：18-Global普通股將予註銷，而作為註銷該等股份的交換條件，該股份所附帶的權利將自動轉換為收取(I)的權利。0.0978我們普通股的股份和(Ii)$3.00現金，我們在此稱為合併對價。在建議合併生效之前，我們或我們的任何子公司持有的每股CPA：18-全球普通股將自動註銷和註銷，不再存在，不考慮合併。

我們選擇作為房地產投資信託基金根據國內收入法第856至860節徵税，自2012年2月15日起生效。作為房地產投資信託基金，只要我們滿足某些要求，主要是與我們的收入的性質和我們的分配水平以及其他因素有關，我們就不需要為我們分配給股東的收入和收益繳納聯邦所得税。我們還通過外國子公司在美國以外的司法管轄區擁有不動產，並對我們在這些國家/地區的物業所賺取的税前收入繳納所得税。通過我們的應税房地產投資信託基金子公司(“TRS”)，我們還作為某些非交易投資項目的顧問賺取收入。我們在房地產投資信託基金架構下持有所有可歸於房地產部門的房地產資產，而我們投資管理部門子公司進行的活動則在TRSS下組織。

截至2022年6月30日，我們是以下實體的顧問(注3):

•註冊會計師：18-全球；以及

•凱瑞歐洲學生住房基金I，L.P.(“CESh”)，是一家有限合夥企業，旨在開發、擁有和運營歐洲的學生公寓物業和類似投資。

我們將CPA：18-Global和CESh統稱為“受管計劃”。我們不再為新基金或現有基金籌集資金，但目前預計將繼續管理CPA：18-Global和CESh，直到它們各自的生命週期結束(注3).

可報告的細分市場

房地產-來自房地產投資的租賃收入佔我們收入的絕大部分。我們主要投資於位於美國和北歐和西歐的商業物業，這些物業以三重淨值租賃的方式出租給公司。截至2022年6月30日，我們擁有的投資組合由我們的全部或部分所有權權益組成1,357屬性，總計約為161百萬平方英尺，幾乎所有都是淨出租的356租户，加權平均租期為11.0年，入住率為99.1%。此外，截至2022年6月30日，我們的投資組合由以下公司的全部或部分所有權權益組成20操作屬性，包括19自助存儲屬性和一酒店，總數約為1.4百萬平方英尺。

W. P. Carey 6/30/2022 10-Q – 9

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合併財務報表附註(未經審計)

投資管理-通過我們的TRS，我們管理託管項目的房地產投資組合，我們為此賺取資產管理收入。我們可能會通過與某些受管項目的諮詢協議獲得獎勵收入和其他補償，包括與為CPA：18-Global股東提供流動性活動有關的協議。此外，我們還包括通過我們(I)擁有託管計劃的股份和有限合夥單位(注7)及(Ii)在CPA：18-Global經營合夥企業中的特別普通合夥人權益(我們透過該權益參與其現金流(注3))，在我們的投資管理部門。

在2022年6月30日，託管計劃擁有全部或部分46淨租賃物業(包括我們也擁有所有權權益的某些物業)，總計約9.7百萬平方英尺，基本上都租給了47租户，入住率約為99.3%。託管計劃還對以下項目感興趣66運營屬性(總計約為5.1總計百萬平方英尺)和二在同一日期進行積極的量體裁衣項目。

注2.陳述的基礎

陳述的基礎

我們的中期綜合財務報表是根據10-Q表格的指示編制的，因此，不一定包括根據美國公認會計原則(“GAAP”)對我們的綜合財務狀況、經營結果和現金流量進行完整報表所需的所有信息和腳註。管理層認為，本報告所列中期未經審計的財務信息反映了公平列報財務狀況、經營成果和現金流量所需的所有正常和經常性調整。我們的中期綜合財務報表應與我們截至2021年12月31日的年度經審計的綜合財務報表及附註一併閲讀，該等報表包括在2021年年度報告中，因為某些披露會與經審計的綜合財務報表所載的披露實質上重複，因此並未包括在本報告內。中期的經營業績不一定代表全年的經營業績。

根據公認會計原則編制財務報表要求管理層作出估計和假設，以影響我們的綜合財務報表和附註中報告的金額和或有金額的披露。實際結果可能與這些估計不同。

鞏固的基礎

我們的合併財務報表反映了我們的所有賬目，包括我們控制的子公司的賬目。合併子公司中非直接或間接歸屬於我們的權益部分作為非控股權益列示。所有重要的公司間賬户和交易都已被取消。

當我們獲得某一實體的經濟利益時，我們對該實體進行評估，以確定它是否應被視為VIE，如果是，我們是否為主要受益人，因此需要合併該實體。與2021年年度報告中披露的情況相比，我們的VIE政策沒有重大變化。

W. P. Carey 6/30/2022 10-Q – 10

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合併財務報表附註(未經審計)

在2022年6月30日和2021年12月31日，我們都考慮了14實體將成為VIE，我們對其進行了整合六，因為我們被認為是主要受益人。下表彙總了包括在我們的綜合資產負債表中的綜合VIE的選定財務數據(單位：千)：

			June 30, 2022						2021年12月31日
土地、建築物和改善			$	429,623					$	426,831
直接融資租賃和應收貸款的淨投資			144,103						144,103
就地租賃無形資產和其他			44,165						42,884
高於市值租金的無形資產			26,720						26,720
累計折舊和攤銷			(162,739)						(154,413)
總資產			499,806						500,884
淨額無追索權抵押貸款			$	1,279					$	1,485
低於市值的租金和其他無形負債，淨額			19,711						20,568
總負債			44,233						46,302

在2022年6月30日和2021年12月31日，我們的八未合併的VIE包括我們在(I)中的權益六未合併房地產投資，我們按照權益會計方法核算(我們不合並這些實體，因為我們不是主要受益人，我們參與這些實體活動的性質使我們能夠對顯著影響這些實體經濟業績的決策施加重大影響，但不賦予我們權力)；以及(2)二未合併權益證券投資，我們按公允價值入賬為對實體股票的投資。截至2022年6月30日和2021年12月31日，我們在這些實體的投資賬面淨值為$612.9百萬美元和美元581.3我們在這些實體中的最大虧損風險僅限於我們的投資。

重新分類

某些上期金額已重新分類，以符合本期列報。

我們目前在綜合損益表中單獨列示直接融資租賃收入和應收貸款收入。此前，直接融資租賃收入計入租賃收入，應收貸款收入計入租賃終止收入，其他收入計入綜合收益表。

收入確認

與2021年年報中披露的相比，我們對會計準則編纂(“ASC”)606下合同收入的政策沒有重大變化。ASC 606不適用於我們的租賃收入，這是我們收入的主要組成部分，但主要適用於我們酒店運營物業和投資管理部門產生的收入。我們房地產部門的合同收入主要是酒店運營物業收入#美元3.3百萬美元和美元1.7截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月分別為100萬美元和5.4百萬美元和美元2.5截至2022年6月30日及2021年6月30日止六個月分別為百萬元(注15)。根據ASC 606從我們的投資管理部門獲得的合同收入將在注3.

租賃收入(包括直線租賃收入)只有在被認為可能收取時才會確認。使用各種標準評估每個應收租户的收款情況，包括信用評級(注5)、擔保、過去的催收問題以及影響租户的當前經濟和商業環境。如果合同租金流不可能收回，收入將僅在收到租户的現金後確認。

W. P. Carey 6/30/2022 10-Q – 11

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合併財務報表附註(未經審計)

受限現金

下表將合併資產負債表內報告的現金和現金等價物和限制性現金與合併現金流量表進行對賬(以千計)：

			June 30, 2022						2021年12月31日
現金和現金等價物			$	103,590					$	165,427
受限現金(a)			96,903						52,523
現金和現金等價物及限制性現金總額			$	200,493					$	217,950

__________

(a)受限現金包括在其他資產中，淨額計入我們的合併資產負債表。

注3.與關聯方的協議和交易

 

建議與CPA合併：18-Global

與CPA：18-Global的擬議合併説明見注1.

與託管計劃簽訂的諮詢協議和合作夥伴協議

 

我們目前與CPA：18-Global和CESh有諮詢協議，根據這些協議，我們賺取費用，並有權獲得某些基金管理費用的報銷。我們不再為新基金或現有基金籌集資金，但目前我們預計將繼續管理CPA：18-Global和CESh，並在各自的生命週期結束前賺取各種費用(如下所述)。我們與CPA：18-Global和CESh有合作協議，根據與CPA：18-Global的合作協議，我們有權從其運營夥伴關係中獲得某些現金分配。在擬議的合併預計完成後，與CPA：18-Global的諮詢協議和合作夥伴協議將終止，之後我們將不再從CPA：18-Global獲得費用和分銷。

凱瑞水印投資者有限公司(“CWI 1”)和凱瑞水印投資者2有限公司(“CWI 2”)這兩家前關聯公司之間的合併(“CWI 1和CWI 2合併”)於2020年4月13日完成，並在2021年年報中進行了詳細討論。隨後，第二次世界大戰更名為水印寄宿信託公司(“WLT”)。關於第一次合併和第二次合併，我們簽訂了一項過渡期服務協議，根據該協議，我們向WLT提供了若干過渡期服務，一般為成本價，自完成交易起計12個月。2021年10月13日，根據過渡服務協議提供的所有服務均終止。

下表彙總了合併財務報表中所列期間從管理方案和WLT收到/應計的收入、可償還成本和可用現金分配情況(以千計)：

			截至6月30日的三個月，												截至6月30日的六個月，
			2022						2021						2022						2021
資產管理收入(a) (b)			$	3,467					$	3,966					$	6,887					$	7,920
可用現金的分配(c)			2,814						1,787						5,401						3,326
附屬公司的可報銷費用(a)			1,143						968						2,070						2,009
遞延收購費和對關聯公司貸款的利息收入(d)			75						30						108						64
			$	7,499					$	6,751					$	14,466					$	13,319

			截至6月30日的三個月，												截至6月30日的六個月，
			2022						2021						2022						2021
註冊會計師：18-全球			$	6,937					$	5,611					$	13,388					$	10,970
CESh			562						1,044						1,078						2,145
WLT(有償過渡服務)			—						96						—						204
			$	7,499					$	6,751					$	14,466					$	13,319

__________

W. P. Carey 6/30/2022 10-Q – 12

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合併財務報表附註(未經審計)

(a)金額代表ASC 606項下合同的收入。

(b)計入資產管理及綜合損益表內的其他收入。

(c)計入綜合損益表中權益法投資的收益(虧損)。

(d)計入綜合損益表的營業外收入。

下表彙總了合併財務報表中所列聯屬公司的到期金額(以千計)：

			June 30, 2022						2021年12月31日
對關聯公司的短期貸款，包括應計利息			$	16,108					$	—
應收資產管理費			1,767						494
可報銷費用			873						974
應收賬款			171						336
應收當期購置費			18						19
應收遞延購置費，包括應計利息			—						3
			$	18,937					$	1,826

資產管理收入

 

根據與管理項目的諮詢協議，我們通過管理他們的投資組合賺取資產管理收入。下表彙總了我們與其餘託管計劃的資產管理費安排：

託管計劃

費率

應付

描述

註冊會計師：18-全球

0.5% – 1.5%

根據CPA：18-Global的選擇，以A類普通股和/或現金形式支付；2021年至2022年2月28日以A類普通股股份形式支付；鑑於擬議的合併，自2022年3月1日起以現金形式支付

利率取決於投資類型，並基於適用的平均市場或平均權益價值

CESh

1.0%

以現金支付

按公允價值計算的總資產

結構調整和其他諮詢收入

 

根據與受管項目的諮詢協議條款，我們可以通過構建和談判投資來賺取收入。對於CPA：18-Global和CESh，我們可能會獲得以下費用4.5%和2.0分別佔所作投資或承諾總成本的%。

附屬公司的可報銷費用

 

現有的託管計劃以現金報銷我們代表他們產生的某些人員和管理費用。對於CPA：18-Global，此類成本(不包括與我們的法律交易組、我們的高級管理層和我們的投資團隊相關的成本)計入CPA：18-Global，基於受管項目和我們過去12個月報告的總收入的平均值，人員成本上限為1.0CPA的百分比：18-2022年和2021年全球按比例計算的租賃收入。對於CESh，報銷是基於實際發生的費用。

可用現金的分配

 

我們有權獲得最多10來自CPA：18-Global運營合夥企業的可用現金的百分比(如CPA：18-Global的合夥協議所定義)，每季度支付一次欠款。

W. P. Carey 6/30/2022 10-Q – 13

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合併財務報表附註(未經審計)

託管計劃中的後端費用和利息

根據我們與某些託管項目的諮詢協議，我們還可能獲得與為其股東提供流動性事件相關的補償。此類後端費用或利益包括或可能包括處置費用、處置收益中的利益以及與託管計劃中股份或有限合夥單位的所有權有關的分配。不能保證是否或何時會實現任何後端費用或利益。根據合併協議的條款及條件，於建議合併完成後，吾等已同意根據吾等與CPA：18-Global的諮詢協議及合夥協議的條款，豁免在CPA：18-Global清算時有權從其收取的若干後端費用。

與關聯公司的其他交易

 

對關聯公司的貸款

我們的董事會不時批准我們向某些管理項目提供擔保和無擔保貸款或信用額度，通常是出於促進收購或營運資本的目的，由我們自行決定。

我們對CPA：18-Global授信額度上的本金餘額為$16.0截至2022年6月30日。不是截至2021年12月31日，仍有未償還金額。2022年7月，CPA：18-Global全額償還本金未償還餘額。

其他

截至2022年6月30日，我們擁有九共同擁有的房地產投資，剩餘權益由關聯公司或第三方持有。我們佔到了八按照權益會計方法進行的此類投資(注7)，並鞏固剩餘投資。此外，我們持有CPA：18-CESh的全球和有限合夥單位的股票。我們在CPA：18-Global的投資是按照權益會計方法入賬的，我們在CESh的投資是根據公允價值期權(注7).

注4.土地、建築物和裝修以及持有的待售資產

 

土地、建築物和裝修--經營租約

以經營性租賃方式出租給他人的土地和建築物以及在建房地產摘要如下(以千計)：

			June 30, 2022						2021年12月31日
土地			$	2,136,338					$	2,151,327
建築物和改善措施			9,743,900						9,525,858
在建房地產			62,732						114,549
減去：累計折舊			(1,530,006)						(1,448,020)
			$	10,412,964					$	10,343,714

 

在截至2022年6月30日的6個月內，美元兑歐元走強，因為美元兑歐元的期末匯率下降了8.3% to $1.0387從$1.1326。由於外幣匯率的波動，我們的土地、建築物和受經營租約約束的改善工程的賬面價值減少了$328.82021年12月31日至2022年6月30日。

關於因基礎租賃終止而導致的租賃分類的變化，我們重新分類一合計賬面價值為$的財產17.3在截至2022年6月30日的六個月內，直接融資租賃投資淨額以及土地、建築物和改善工程的應收貸款淨額(注5).

折舊費用，包括外幣換算的影響，對我們的建築物和經營租賃條件下的改善工程的影響為#美元73.0百萬美元和美元69.4截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月分別為100萬美元和145.0百萬美元和美元136.4截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月分別為100萬美元。

W. P. Carey 6/30/2022 10-Q – 14

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合併財務報表附註(未經審計)

收購房地產

在截至2022年6月30日的六個月內，我們進行了以下投資，這些投資被視為房地產資產收購(以千美元為單位)：

物業位置						物業數量						收購日期						屬性類型						資本化總成本
威斯康星州宜人草原						1						1/10/2022						Industrial						$	20,024
各式各樣，西班牙(a)						26						2/3/2022						Funeral Home						146,364
各式各樣，丹麥(a) (b)						8						2/11/2022						Retail						33,976
加拿大拉瓦爾(a)						1						2/18/2022						Industrial						21,459
田納西州查塔努加(c)						1						3/4/2022						Warehouse						43,198
多個國家，美國(4物業)，加拿大(1房地產和墨西哥(1財產)						6						4/27/2022; 5/9/2022						Industrial						80,595
各式各樣，美國						6						5/16/2022						工業；倉庫						110,381
各式各樣，丹麥(a) (b)						10						6/1/2022; 6/30/2022						Retail						42,635
俄亥俄州麥地那						1						6/17/2022						Industrial						28,913
比利時布里(a)						1						6/30/2022						Warehouse						96,697
						61																		$	624,242

__________

(a)金額反映交易當日適用的匯率。

(b)我們還簽訂了購買協議，以獲得13租賃給該租户的額外零售設施總計$49.3百萬歐元(根據2022年6月30日丹麥克朗的匯率)，預計2022年完成。

(c)我們還承諾提供額外的資金22.8100萬美元用於擴建該設施，預計將於2023年第二季度完成。

以上披露的投資購買總價分配如下(以千美元為單位)：

			資本化總成本
土地			$	77,122
建築物和改善措施			463,233
無形資產和負債：
原地租賃(加權平均預期壽命22.8年)			74,979
低於市值的租金(預期壽命6.8年)			(3,379)
使用權資產：
預付租金(a)			12,287
			$	624,242

__________

(a)表示土地租約的預付租金。因此，土地租賃資產不存在未來債務，也不存在相應的經營租賃負債。這項資產計入原址租賃無形資產和合並資產負債表中的其他資產。

在建房地產

在截至2022年6月30日的六個月內，我們將在建房地產資本化總額為$46.4百萬美元。包括在建房地產餘額在內的在建建築項目數量為五和六分別截至2022年6月30日和2021年12月31日。未籌措資金的承付款總額約為#美元34.0百萬美元和美元55.3分別截至2022年6月30日和2021年12月31日。

W. P. Carey 6/30/2022 10-Q – 15

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合併財務報表附註(未經審計)

在截至2022年6月30日的6個月中，我們完成了以下建設項目(以千美元為單位)：

物業位置

主要交易類型

物業數量

竣工日期

屬性類型

資本化總成本(a)

猶他州颶風

擴展

1

3/8/2022

Warehouse

$

20,517

佈雷達，荷蘭(a)

擴展

1

3/18/2022

貨倉

4,721

保齡球場，肯塔基州

翻新

1

4/26/2022

貨倉

72,971

3

$

98,209

__________

(a)金額反映交易當日適用的匯率。

在截至2022年6月30日的六個月內，我們承諾為新澤西州芒特勞雷爾的一個户外廣告結構的套裝項目提供資金，總金額為$2.1百萬美元。我們目前預計在2022年第三季度完成該項目。

建造期間產生的資本化利息為$。0.4百萬美元和美元0.6截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月分別為100萬美元和1.1百萬美元和美元1.3截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月分別為600萬歐元，這減少了綜合收益表中的利息支出。

財產的處分

在截至2022年6月30日的六個月中，我們銷售了12物業，被分類為土地、建築物和改善，但須受經營租約規限。因此，受經營租約約束的土地、建築物和改善工程的賬面價值減少了$58.82021年12月31日至2022年6月30日(附註14).

租賃終止收入和其他

2022 -截至2022年6月30日的三個月和六個月，我們綜合收益表中的租賃終止收入和其他收入包括：(I)其他與租賃相關的結算總計$1.4百萬美元和美元6.1分別為百萬美元；(2)我們其中一處淨租賃物業附屬停車場的收入合計$0.6百萬美元和美元1.2分別為百萬美元和(三)租賃終止收入#美元8.2在截至2022年6月30日的六個月內，從租户那裏收到了100萬英鎊。

2021-截至2021年6月30日的三個月和六個月，我們綜合損益表中的租賃終止收入和其他收入包括：(1)與租賃有關的結算總額為#美元4.4百萬美元和美元5.3和(Ii)我們的一處淨租賃物業附屬的停車場的收入，總額為$0.4百萬美元和美元0.9分別為100萬美元。

租契

經營租賃收入

已確認並列入綜合損益表的與經營租賃有關的租賃收入如下(以千計)：

			截至6月30日的三個月，												截至6月30日的六個月，
			2022						2021						2022						2021
租賃收入--固定			$	281,269					$	261,704					$	557,410					$	519,031
租賃收入--可變(a)			33,085						27,360						64,669						54,698
經營租賃收入總額			$	314,354					$	289,064					$	622,079					$	573,729

__________

(a)包括(I)基於美國消費者物價指數和其他可比指數變化的租金上漲，以及(Ii)物業税、保險和公共區域維護服務的報銷。

W. P. Carey 6/30/2022 10-Q – 16

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合併財務報表附註(未經審計)

土地、建築物和裝修-經營性質

 

於2022年6月30日及2021年12月31日，可歸因於營運物業的土地、樓宇及改善工程包括我們在十整合的自助存儲屬性和一合併後的酒店。以下是我們的土地、建築物和可歸因於運營物業的改善措施的摘要(單位：千)：

			June 30, 2022						2021年12月31日
土地			$	10,452					$	10,452
建築物和改善措施			73,249						73,221
減去：累計折舊			(18,051)						(16,750)
			$	65,650					$	66,923

我們的建築物折舊費用和可歸因於運營物業的改善為$0.7截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月均為百萬美元，以及1.4截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月均為100萬美元。

持有待售資產，淨額

以下是我們待售房產的摘要(單位：千)：

			June 30, 2022						2021年12月31日
土地、建築物和改善			$	—					$	10,628
累計折舊和攤銷			—						(2,359)
持有待售資產，淨額			$	—					$	8,269

在2021年12月31日，我們有二歸類為持有待售資產的財產，淨額，賬面總價值為#美元8.3百萬美元。這些房產在2022年第一季度售出。

注5.財務應收賬款

 

代表按需或在固定或可確定日期收到款項的權利的資產稱為融資應收賬款。我們的金融應收賬款組合包括我們對直接融資租賃和應收貸款的淨投資(扣除信貸損失準備)，以及遞延收購費用。經營租賃不包括在融資應收賬款中。

財務應收賬款

直接融資租賃和應收貸款的淨投資摘要如下(以千計)：

			到期日						June 30, 2022						2021年12月31日
直接融資租賃的淨投資(a)			2022 – 2036						$	530,318					$	572,205
銷售-回租交易作為應收貸款入賬(b)			2038 – 2052						232,001						217,229
應收擔保貸款(c)			2022 – 2025						24,143						24,143
									$	786,462					$	813,577

__________

(a)金額是扣除信貸損失準備後的淨額，如下所述直接融資租賃的淨投資.

(b)根據ASC310，這些投資被記為應收貸款，應收賬款和ASC 842，租契。到期日反映當前租賃到期日。

(c)數額是扣除信貸損失準備金#美元后的淨額。12.6截至2022年6月30日和2021年12月31日，均為百萬。

W. P. Carey 6/30/2022 10-Q – 17

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合併財務報表附註(未經審計)

直接融資租賃的淨投資

 

直接融資租賃的淨投資摘要如下(以千計)：

			June 30, 2022						2021年12月31日
應收租賃付款			$	354,530					$	414,002
未擔保剩餘價值			504,806						545,896
			859,336						959,898
減去：非勞動收入			(317,396)						(370,353)
減去：信貸損失準備金(a)			(11,622)						(17,340)
			$	530,318					$	572,205

__________

(a)在截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月內，我們錄得淨沖銷信貸損失準備#美元。1.0百萬美元和美元6.2由於預期經濟狀況的變化和某些租户信貸質量的改善，我們在直接融資租賃中的淨投資分別為100萬歐元，這在我們的綜合收益表中計入了其他損益。此外，在截至2022年6月30日的六個月內，我們將信貸損失撥備餘額減少了#美元。4.7如下文所述，與從直接融資租賃淨投資和土地、建築物和受經營租賃制約的改善工程的土地、建築物和應收貸款的淨投資中重新分類財產有關。

直接融資租賃收入計入直接融資租賃收入和合並財務報表中的應收貸款。13.3百萬美元和美元16.2截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月分別為100萬美元和27.2百萬美元和美元33.3截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月分別為100萬美元。

在截至2022年6月30日的6個月內，我們重新分類一合計賬面價值為$的財產17.3直接融資租賃投資淨額及受經營租賃約束的土地、建築物及改善工程的應收貸款，與因相關租賃終止而導致的租賃類別改變有關。在截至2022年6月30日的六個月內，美元兑歐元走強，導致美元31.0從2021年12月31日至2022年6月30日，直接融資租賃和應收貸款投資淨額的賬面價值減少了100萬美元。

應收貸款

於截至2022年6月30日止六個月內，吾等簽訂了以下售後回租協議，根據ASC 310，該等協議被視為應收貸款。應收賬款和ASC 842，租契(千美元)：

物業位置						物業數量						收購日期						屬性類型						總投資
各式各樣，比利時(a)						5						6/22/2022						Retail						$	19,795
						5																		$	19,795

__________

(a)金額反映交易當日適用的匯率。

應收貸款收益計入合併財務報表中的直接融資租賃收入和應收貸款收入，總額為#美元。4.5百萬美元和美元1.2截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月分別為100萬美元和8.9百萬美元和美元1.8截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月分別為100萬美元。

在2021年第一季度，我們與借款人就我們的二有擔保的應收貸款，他同意在到期日向我們支付總計#美元3.7上一年到期的百萬未付利息。由於集合的不確定性，我們沒有在合併財務報表中確認這一利益。

 

W. P. Carey 6/30/2022 10-Q – 18

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合併財務報表附註(未經審計)

應收金融賬款的信用質量

 

我們通常投資於我們認為對租户業務至關重要的設施，因此租户違約的風險較低。於2022年6月30日及2021年12月31日，除本公司應收擔保貸款的未收回收入(如上所述)外，本公司的應收財務賬款並無重大結餘逾期。除下列註明的租賃終止外直接融資租賃的淨投資以上，截至2022年6月30日止六個月內，財務應收賬款並無重大變動。

我們使用內部五分信用評級來評估我們的應收賬款的信用質量，其中一分代表最高的信用質量，五分代表最低的信用質量。信用質量從1到3表示投資級到穩定的範圍。信用質量從4到5表示被列入違約風險觀察名單的範圍。我們應收賬款的信用質量評估每季度更新一次。

 

按內部信用質量評級，不包括我們的信用損失準備金，我們的應收賬款摘要如下(以千美元為單位)：

						承租人/債務人的數目												賬面價值為
內部信用質量指標						June 30, 2022						2021年12月31日						June 30, 2022						2021年12月31日
1 – 3						18						17						$	698,244					$	703,280
4						8						9						112,433						140,230
5						—						—						—						—
																		$	810,677					$	843,510

注6. 商譽和其他無形資產

我們記錄了租賃、內部使用軟件開發和商號無形資產，這些資產在不到一年至48好幾年了。原地租賃無形資產按成本計入原地租賃無形資產及其他綜合財務報表。高於市值租金的無形資產按成本計入綜合財務報表中高於市值租金的無形資產。本地租賃和高於市價租金的無形資產的累計攤銷計入合併財務報表的累計折舊和攤銷。內部使用軟件開發和商號無形資產計入其他資產，淨額計入合併財務報表。低於市價的租金和低於市價的購買期權無形資產計入低於市價的租金和其他無形負債，淨額計入合併財務報表。

W. P. Carey 6/30/2022 10-Q – 19

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合併財務報表附註(未經審計)

我們房地產部門的商譽減少了$10.1在截至2022年6月30日的六個月中，由於外幣換算調整，從872.2截至2021年12月31日，百萬美元至862.1截至2022年6月30日。我們投資管理部門的商譽為$29.3截至2022年6月30日，為100萬，與2021年12月31日持平。

無形資產、無形負債和商譽摘要如下(以千計)：

			June 30, 2022																		2021年12月31日
			總賬面金額						累計攤銷						賬面淨額						總賬面金額						累計攤銷						賬面淨額
有限壽命無形資產
內部使用軟件開發成本			$	19,661					$	(18,923)					$	738					$	19,553					$	(18,682)					$	871
商號			3,975						(3,975)						—						3,975						(3,581)						394
			23,636						(22,898)						738						23,528						(22,263)						1,265
租賃無形資產：
就地租賃			2,274,546						(983,304)						1,291,242						2,279,905						(934,663)						1,345,242
高於市值的租金			822,470						(511,785)						310,685						843,410						(489,861)						353,549
			3,097,016						(1,495,089)						1,601,927						3,123,315						(1,424,524)						1,698,791
商譽
商譽			891,464						—						891,464						901,529						—						901,529
無形資產總額			$	4,012,116					$	(1,517,987)					$	2,494,129					$	4,048,372					$	(1,446,787)					$	2,601,585
有限壽命無形負債
低於市值的租金			$	(272,239)					$	114,184					$	(158,055)					$	(272,483)					$	105,908					$	(166,575)
活着的無限期無形負債
低於市場價格的購買選項			(16,711)						—						(16,711)						(16,711)						—						(16,711)
無形負債總額			$	(288,950)					$	114,184					$	(174,766)					$	(289,194)					$	105,908					$	(183,286)

在截至2022年6月30日的6個月內，美元兑歐元走強，導致美元貶值1美元。53.4從2021年12月31日至2022年6月30日，我們無形資產淨值的賬面價值為100萬美元。無形資產攤銷淨額，包括外幣換算的影響，為#美元50.8百萬美元和美元57.6截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月分別為100萬美元和103.5百萬美元和美元111.6截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月分別為100萬美元。低於市價租金和高於市價租金無形資產的攤銷計入租賃收入的調整，內部使用的軟件開發、商號和就地租賃無形資產的攤銷計入折舊和攤銷。

注7.權益法投資

 

我們擁有與CPA：18-全球和第三方管理的項目和某些未合併的房地產投資的權益。我們按權益會計方法(即按成本計算，按我們應佔的損益增加或減少，減去分派，加上供款及權益法會計要求的其他調整，如基差)或按公允價值計入我們在這些投資中的權益，方法是選擇根據公認會計原則可供選擇的權益法公允價值選項。

我們使用累計收益法對權益法投資所獲得的分配進行分類。一般而言，收到的分配被視為投資回報，並歸類為經營活動的現金流入。然而，如果投資者收到的累計分配減去以前期間收到的被確定為投資回報的分配，超過確認收益中的累計權益，則超出的部分被視為投資回報，並被歸類為投資活動的現金流入。

 

W. P. Carey 6/30/2022 10-Q – 20

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合併財務報表附註(未經審計)

託管計劃

 

我們在受管計劃中擁有權益，並根據權益法解釋這些利益，因為作為他們的顧問，我們不對受管計劃施加控制，但我們確實有能力對受管計劃施加重大影響。受管項目的運營結果包括在投資管理部分。

 

下表列出了有關我們在託管計劃中的投資的某些信息(以千美元為單位)：

						擁有的未償還權益的百分比												投資賬面價值
基金						June 30, 2022						2021年12月31日						June 30, 2022						2021年12月31日
註冊會計師：18-全球(a)						5.718		%				5.578		%				$	60,989					$	60,836
註冊會計師：18-全球運營夥伴關係						0.034		%				0.034		%				209						209
CESh(b)						2.430		%				2.430		%				2,488						3,689
																		$	63,686					$	64,734

__________

(a)在截至2022年6月30日的六個月內，我們從CPA：18-Global以普通股股份的形式獲得了一定的資產管理收入，這增加了我們在CPA：18-Global的持股比例。自2022年3月1日起，鑑於擬議的合併，我們開始從CPA：18-Global收到現金資產管理收入(注1).

(b)投資按公允價值入賬。

註冊會計師：18-全球 — 在截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月裏，我們從這項投資中獲得了分銷，金額為1.1百萬美元和美元0.9分別為100萬美元。在截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月裏，我們從我們在CPA：18-全球運營夥伴關係中的投資中獲得了$5.4百萬美元和美元3.3分別為百萬美元(注3).

CESh — 我們已選擇在公認會計原則下可用的權益法公允價值選項，按公允價值對我們在CESh的投資進行會計處理。我們在CESh的投資記錄有一個季度的滯後；因此，截至2022年6月30日我們在CESh的權益法投資餘額是基於我們截至2022年3月31日的投資的估計公允價值。在截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月裏，我們從這項投資中獲得了分銷，金額為1.2百萬美元和美元0.1分別為100萬美元。

截至2022年6月30日和2021年12月31日，我們在管理計劃中的權益法投資的未攤銷基礎差額總計為$22.0百萬美元和美元23.3分別為100萬美元。

其他未合併房地產投資的權益和WLT

我們擁有物業的股權，這些物業通常是通過在我們不控制但我們對其施加重大影響的合夥企業和有限責任公司的非控股權益出租給公司的。標的投資與關聯公司或第三方共同擁有。我們按照權益會計法對這些投資進行核算。此外，我們擁有wlt普通股，於2021年12月31日按權益會計方法入賬，但於2022年1月在我們的綜合資產負債表上按公允價值重新分類為權益證券，如注8。我們未合併的房地產投資的經營業績包括在房地產部門。

W. P. Carey 6/30/2022 10-Q – 21

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合併財務報表附註(未經審計)

下表列出了我們在房地產權益法投資中的所有權權益(不包括受管理的項目)及其各自的賬面價值(以千美元為單位)：

																		賬面價值為
承租人/基金/描述						共同所有人						所有權權益						June 30, 2022						2021年12月31日
拉斯維加斯零售綜合體(a)						第三方						不適用						$	141,341					$	104,114
強生自助存儲						第三方						90%						66,552						67,573
森井惠子(b)						第三方						70%						33,416						41,955
哈蒙零售角(c)						第三方						15%						24,725						24,435
國營農場互助汽車保險公司。						註冊會計師：18-全球						50%						6,411						7,129
將S？RCO應用為(d)						註冊會計師：18-全球						49%						3,977						5,909
Fortenova Grupa D.D.(b)						註冊會計師：18-全球						20%						2,146						2,936
Pekao銀行(b) (e)						註冊會計師：18-全球						50%						2,106						4,460
WLT(f)						WLT						不適用						—						33,392
																		$	280,674					$	291,903

__________

(a)2021年6月10日，我們達成了一項協議，為一筆約為1美元的建設貸款提供資金261.9百萬美元(截至2022年6月30日)購買內華達州拉斯維加斯的一個零售綜合體。到2022年6月30日，我們資助了141.0百萬美元，包括$37.3在截至2022年6月30日的六個月內，這項投資的利息收入為#美元。3.4百萬美元和美元0.3截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月分別為100萬歐元，在我們綜合損益表的權益法投資收益(虧損)中確認。

(b)這項投資的賬面價值受到歐元匯率波動的影響。

(c)這項投資採用假設的賬面價值清算(“HLBV”)模式進行報告，該模式可能與按比例的所有權百分比不同，主要是由於合夥協議的資本結構。

(d)這筆投資的賬面價值受到挪威克朗匯率波動的影響。

(e)我們認出了我們的美元4.6於截至2022年6月30日止六個月內，此項投資錄得的減值費用按比例計提百萬份，反映於綜合損益表的權益法投資收益(虧損)內。該投資的估計公允價值是根據該投資所擁有的國際辦公設施的估計銷售價格計算的，抵押該財產的無追索權抵押的公允價值也接近該財產的公允價值。

(f)我們擁有12,208,243WLT普通股的股份，我們於2021年12月31日將其作為權益法房地產投資入賬，但在其他資產中按公允價值重新分類為權益證券，於2022年1月在我們的綜合資產負債表上淨額(注8).

我們收到了總計$的分發18.4百萬美元和美元11.1截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月，我們的其他未合併房地產投資分別為100萬歐元。於2022年6月30日及2021年12月31日，我們未合併房地產投資的未攤銷基礎差額合計為$7.6百萬美元和美元7.9分別為100萬美元。

注8.公允價值計量

 

資產的公允價值被定義為退出價格，即在計量日期出售資產或支付在市場參與者之間有序交易中轉移負債時將收到的金額。該指引根據計量公允價值時使用的投入，建立了一個三級公允價值等級。這些級別是：級別1，在活躍的市場上可以獲得相同工具的報價市場價格，如貨幣市場基金、股票證券和美國國債；級別2，除了級別1中包括的報價之外，還有工具的可觀察到的輸入，例如某些衍生工具，包括利率上限、利率互換和外幣掛鈎；級別3，不屬於級別1或級別2的證券，市場數據很少或根本沒有，因此需要我們制定自己的假設。

W. P. Carey 6/30/2022 10-Q – 22

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合併財務報表附註(未經審計)

按公允價值經常性計量的項目

下文所述的方法和假設被用來估計每類金融工具的公允價值。對於重要的3級項目，我們也提供了不可觀測的輸入。

衍生工具資產和負債-我們的衍生資產及負債分別計入綜合財務報表內的其他資產、淨額及應付賬款、應計開支及其他負債，包括外幣套現、利率互換、利率上限及認股權證(注9).

我們的衍生工具(不包括認股權證)的估值是根據對每項衍生工具的預期現金流的貼現現金流分析而釐定的。這一分析反映了衍生品的合同條款，包括到期期限，以及可觀察到的基於市場的投入，包括利率曲線、即期和遠期匯率以及隱含波動率。我們納入信用估值調整，以在公允價值計量中適當反映我們自身的不履行風險和各自交易對手的不履行風險。在調整衍生工具的公允價值以計入非履行風險的影響時，我們考慮了淨額結算和任何適用的信用增強的影響，例如抵押品過帳、門檻、相互看跌和擔保。這些衍生工具被歸類為第二級，因為這些工具是與不同銀行交易對手簽訂的定製、場外合約，不在活躍的市場進行交易。

這些認股權證按公允價值計量，估值模型納入了市場投入和我們自己對未來現金流的假設。我們將這些資產歸類為3級，因為這些資產不在活躍的市場上交易。

權益法在CESh中的投資 — 本公司已選擇根據公認會計原則(注7)。我們將這項投資歸類為3級，因為我們主要使用包含不可觀察投入的估值模型來確定其公允價值。

入股世宗物流-我們已選擇應用會計準則更新2016-01，金融工具-總體(子主題825-10)下的計量替代方案，以計入我們對世系物流(冷藏REIT)股份的投資，該股份包括在其他資產中，在合併財務報表中淨額。根據這一替代方案，賬面價值將根據發行人類似或相同投資的可觀察交易導致的任何減值或公允價值變動進行調整。我們將這項投資歸類為3級，因為它不是在活躍的市場交易。我們確認了我們在Lineage物流股份投資的非現金未實現收益$23.4在截至2021年6月30日的六個月內，由於二級市場交易以更高的每股價格進行，這在合併財務報表的其他損益中記錄。此外，在截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月內，我們收到了現金股息$4.3百萬美元和美元6.4分別來自我們對世襲物流股份的投資，這筆投資在合併財務報表的營業外收入中記錄。這項投資的公允價值為$。366.32022年6月30日和2021年12月31日均為100萬。

對GCIF股票的投資— 我們對古根海姆信貸收入基金(“GCIF”)股票的投資按公允價值計入其他資產，在綜合財務報表中的淨額。我們將這項投資歸類為2級，因為我們使用了非活躍市場的報價來確定其公允價值。在截至2022年6月30日的六個月內，我們從我們對GCIF股票的投資中收到了清算分配，總額為$1.1100萬美元，這降低了我們投資的成本基礎(2021年3月，GCIF宣佈打算清算和分配其幾乎所有資產)。我們對GCIF股票的投資的公允價值為$3.3百萬美元和美元4.3分別為2022年6月30日和2021年12月31日。

對WLT優先股的投資-2022年1月，WLT全額贖回我們的1,300,000發行其優先股，總收益為$65.0百萬美元(基於#美元的清算優先權50.00每股)。與這次贖回有關，我們將這項投資的未實現收益重新歸類為#美元。18.7從累計其他全面虧損到合併財務報表中的其他損益(注12)。在本次贖回之前，我們將這項投資計入其他資產，在合併財務報表中作為可供出售的債務證券在合併財務報表中淨額計入(第3級)。在截至2022年6月30日的六個月內，我們收到了現金股息$0.9從我們對WLT優先股的投資中獲得百萬美元，這筆投資在合併財務報表的營業外收入中記錄。我們對WLT優先股的投資的公允價值為$65.0截至2021年12月31日。

W. P. Carey 6/30/2022 10-Q – 23

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合併財務報表附註(未經審計)

對WLT普通股的投資-2022年1月，我們重新分類了我們在12,208,243由於如上所述，在贖回我們對WLT優先股的投資後，我們不再對WLT有重大影響，因此WLT普通股的股票將從股權方法投資轉向股權證券。因此，我們按公允價值將這項投資計入其他資產，並在合併財務報表中計入淨額。我們將這項投資歸類為3級，因為它不是在活躍的市場交易。這項投資的賬面價值為#美元。33.4截至2021年12月31日，這筆資金計入合併財務報表中的權益法投資。我們確認了非現金未實現收益#美元。43.4在截至2022年6月30日的六個月內，我們對WLT普通股的投資為100萬歐元，反映了WLT最近公佈的資產淨值，該資產淨值在合併財務報表中的其他損益中記錄。我們對WLT普通股的投資的公允價值為$76.8截至2022年6月30日。

在截至2022年6月30日或2021年6月30日的六個月裏，我們沒有任何傳入或傳出1級、2級和3級測量類別的數據。按公允價值經常性計入收益的項目確認的損益(已實現和未實現)在我們的合併財務報表的其他損益中列報。

截至所示日期，我們的其他重大金融工具的賬面價值和公允價值如下(以千美元為單位)：

									June 30, 2022												2021年12月31日
			水平						賬面價值						公允價值						賬面價值						公允價值
高級無擔保票據，淨額(a) (b) (c)			2						$	5,471,066					$	4,983,231					$	5,701,913					$	5,984,228
淨額無追索權抵押貸款(a) (b) (d)			3						328,820						324,326						368,524						369,841

__________

(a)高級無抵押票據的賬面價值淨額(注10)包括未攤銷遞延融資費用#美元25.6百萬美元和美元28.7分別為2022年6月30日和2021年12月31日。無追索權抵押貸款的賬面價值，淨額包括低於#美元的未攤銷遞延融資成本0.12022年6月30日和2021年12月31日均為100萬。

(b)高級無抵押票據的賬面價值淨額包括未攤銷折價$26.0百萬美元和美元29.2分別為2022年6月30日和2021年12月31日。無追索權抵押貸款的賬面價值，淨額包括未攤銷折扣#美元。0.4百萬美元和美元0.8分別為2022年6月30日和2021年12月31日。

(c)我們根據公開市場的觀察市價釐定高級無抵押票據的估計公允價值，而公開市場的成交量可能有限。

(d)我們使用貼現現金流模型來確定我們的無追索權抵押貸款的估計公允價值，該模型通過按當前估計的市場利率對未來貸款付款進行貼現來估計該等付款的現值。估計市場利率考慮利率風險及相關抵押品的價值，包括抵押品的質素、承租人/債務人的信貸質素及到期時間。

我們估計，我們的其他金融資產和負債，包括高級無擔保信貸安排(注10)，但不包括應收融資(注5)，其公允價值接近其在2022年6月30日和2021年12月31日的賬面價值。

在非經常性基礎上按公允價值計量的項目(包括減值費用)

我們定期評估是否有任何指標表明我們的房地產投資價值可能減值或其賬面價值可能無法收回。與2021年年報披露的減值政策相比，我們的減值政策沒有重大變化。

W. P. Carey 6/30/2022 10-Q – 24

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合併財務報表附註(未經審計)

下表列出了我們為其記錄減值費用並按公允價值非經常性基礎計量的資產的信息(以千計)：

			截至6月30日的三個月，
			2022												2021
			公允價值計量						減值費用						公允價值計量						減值費用
減值費用
土地、建築物、改善和無形資產			$	10,270					$	6,206					$	—					$	—
權益法投資			—						—						—						—
									$	6,206											$	—

			截至6月30日的六個月，
			2022												2021
			公允價值 測量結果						減損 收費						公允價值 測量結果						減損 收費
減值費用
土地、建築物、改善和無形資產			$	24,497					$	26,385					$	—					$	—
權益法投資			—						—						8,175						6,830
									$	26,385											$	6,830

在截至2022年和2021年6月30日的三個月和六個月內確認的減值費用及其相關觸發事件和公允價值計量如下：

土地、建築物、改善和無形資產

下文所述的減值費用反映在綜合損益表的減值費用中。

在截至2022年6月30日的三個月和六個月內，我們確認的減值費用總額為6.2百萬美元二這些物業的賬面價值將降至其估計公允價值，而估計公允價值與估計售價大致相同。

在截至2022年6月30日的六個月內，我們確認了減值費用$10.9由於現有租户的租約於2023年到期，預期現金流發生變化，導致估計公允價值下降。公允價值計量是通過使用兩個重要的不可觀察的輸入來估計貼現現金流量來確定的，這兩個顯著不可觀察的輸入是現金流量貼現率(14.0%)和終端資本化率(11.0%)

2022年3月，我們與Pendragon PLC(英國某些汽車經銷商的租户)達成了一項重組某些租賃的交易。在這次重組下，我們延長了租約30屬性由11年(租金不變)，並簽訂協議處置12承租人須繼續繳交租金，直至售賣日期或其後12個月內某些指定日期之前。因此，在截至2022年6月30日的六個月內，我們確認的減值費用總額為9.3百萬美元六以將這些物業的賬面價值降至其估計公允價值。這些物業的公允價值計量是使用直接資本化率分析確定的；不同方案的資本化率範圍為4.75%至10.00%.

權益法投資

下文所述的非臨時性減值費用反映在綜合損益表中權益法投資的收益(虧損)中。

在截至2021年6月30日的六個月內，我們確認了一項非臨時性減值費用$6.8在一項共同擁有的房地產投資上，我們將投資的賬面價值減少到其估計公允價值，這是由於與現有租户的租約於2028年到期相關的預期現金流發生變化而導致的。公允價值計量是通過使用三個重要的不可觀察的輸入來估計貼現現金流量來確定的，這三個顯著不可觀察的輸入是現金流量貼現率(5.75%)、剩餘貼現率(7.50%)，剩餘資本率(6.75%).

W. P. Carey 6/30/2022 10-Q – 25

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合併財務報表附註(未經審計)

注9.衍生金融工具的風險管理與使用

風險管理

 

在我們正在進行的業務運營的正常過程中，我們遇到了經濟風險。影響我們的經濟風險有四個主要組成部分：利率風險、信用風險、市場風險和外匯風險。我們的計息負債主要受到利率風險的影響，包括我們的高級無擔保信貸安排(注10)和無套期保值浮動利率無追索權抵押貸款。信用風險是指我們的業務違約的風險，以及我們的租户無法或不願支付合同要求的付款的風險。市場風險包括我們的財產和相關貸款、高級無擔保票據、其他證券以及我們在管理計劃中持有的股份或有限合夥單位的價值因利率或其他市場因素的變化。我們在北美、歐洲和日本擁有投資，並受到與外幣匯率波動相關的風險的影響。

衍生金融工具

與2021年年報披露的情況相比，我們的衍生金融工具政策沒有重大變化。在2022年6月30日和2021年12月31日，不是我們的任何衍生品頭寸都沒有過帳，也沒有收到現金抵押品。

 

下表列出了有關我們的衍生工具的某些信息(以千為單位)：

指定為對衝工具的衍生工具						資產負債表位置						衍生資產按公允價值計算												衍生負債按公允價值計算
												June 30, 2022						2021年12月31日						June 30, 2022						2021年12月31日
外幣領口						其他資產，淨額						$	41,827					$	19,484					$	—					$	—
利率互換						其他資產，淨額						503						—						—						—
利率上限						其他資產，淨額						5						1						—						—
外幣領口						應付賬款、應計費用和其他負債						—						—						—						(1,311)
利率互換						應付賬款、應計費用和其他負債						—						—						—						(908)
												42,335						19,485						—						(2,219)
未被指定為對衝工具的衍生工具
認股權證						其他資產，淨額						4,600						4,600						—						—
外幣領口						其他資產，淨額						1,126						—						—						—
												5,726						4,600						—						—
總衍生品												$	48,061					$	24,085					$	—					$	(2,219)

W. P. Carey 6/30/2022 10-Q – 26

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合併財務報表附註(未經審計)

下表介紹了我們的衍生工具在合併財務報表中的影響(以千為單位)：

						年在衍生工具上確認的損益金額 其他全面收益(虧損)(a)
						截至6月30日的三個月，												截至6月30日的六個月，
現金流套期關係中的衍生品						2022						2021						2022						2021
外幣領口						$	18,456					$	(2,539)					$	23,654					$	13,628
利率互換						575						235						1,356						3,648
利率上限						2						2						5						4
總計						$	19,033					$	(2,302)					$	25,015					$	17,280

												衍生工具的收益(虧損)數額從 其他全面收益(虧損)
現金流套期關係中的衍生品						在收入中確認的損益所在位置						截至6月30日的三個月，												截至6月30日的六個月，
												2022						2021						2022						2021
外幣領口						營業外收入						$	3,359					$	614					$	5,463					$	(567)
利率互換和上限(b)						利息支出						(122)						(198)						(286)						(524)
總計												$	3,237					$	416					$	5,177					$	(1,091)

__________

(a)不包括淨收益$0.9百萬美元和美元0.3截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月的未合併共同所有投資確認百萬美元，淨收益#美元2.3百萬美元和美元0.6截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月分別為100萬美元。

(b)截至2021年6月30日的六個月的金額不包括總額為#美元的其他全面收入3.1於期內終止與若干無追索權按揭貸款有關的利率互換後，從綜合財務報表(連同相關負債餘額)中釋放的百萬元。

在與利率衍生合約相關的其他綜合(虧損)收入中報告的金額將重新歸類為利息支出，因為我們的可變利率債務產生了利息。在與外幣衍生工具合約有關的其他綜合(虧損)收益中列報的金額，將在套期外幣合約結算時重新分類為營業外收益。截至2022年6月30日，我們估計額外的美元0.2百萬美元和美元18.1100萬美元將在未來12個月內分別重新歸類為利息支出和營業外收入。

下表列出了我們的衍生工具在合併財務報表中的影響(以千為單位)：

												在收入中確認的衍生工具的損益金額
現金流套期關係中的衍生品						在收入中確認的損益所在位置						截至6月30日的三個月，												截至6月30日的六個月，
												2022						2021						2022						2021
外幣領口						營業外收入						$	2,575					$	(841)					$	3,783					$	159
利率互換						利息支出						144						225						331						1,131
不在現金流對衝關係中的衍生品
外幣領口						其他損益						842						—						1,126						—
認股權證						其他損益						—						(500)						—						(500)
總計												$	3,561					$	(1,116)					$	5,240					$	790

有關我們訂立衍生工具的目的，請參閲下文。

W. P. Carey 6/30/2022 10-Q – 27

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合併財務報表附註(未經審計)

利率互換和上限

我們主要通過借貸活動受到利率變化的影響。為了限制這種風險敞口，我們通常在固定利率的基礎上尋求長期債務融資。然而，吾等或吾等的投資夥伴不時已取得，並可能在未來取得浮動利率、無追索權按揭貸款，因此，吾等已與交易對手訂立利率互換協議或利率上限協議，並可能繼續訂立。利率互換將貸款的可變利率償債義務有效地轉換為固定利率，是一方在特定時期內用利息支付流交換交易對手的現金流的協議。互換所基於的名義金額或面值不會被交換。利率上限限制了可變利率債務債券的有效借款利率，同時允許參與者分享利率的下行。我們使用這些衍生品的目的是限制我們對利率變動的敞口。

截至2022年6月30日，我們的合併子公司的未償還利率掉期和上限摘要如下(貨幣單位：千)：

利率衍生品						儀器數量						概念上的 金額									公允價值在 June 30, 2022 (a)
被指定為現金流對衝工具
利率互換						2						46,584			歐元						$	496
利率互換						1						15,718			美元						7
利率上限						1						10,608			歐元						5
																					$	508

__________ 

(a)公允價值金額以2022年6月30日的歐元匯率為準。

外幣領口

 

我們受到外幣匯率變動的影響，主要是歐元，其次是英鎊、挪威克朗和某些其他貨幣。為了對衝某些外幣現金流風險，我們進入了外幣套頭。外幣上限由書面看漲期權和購買的看跌期權組成，以預定的匯率範圍出售外幣。外幣匯率上限保證了貨幣匯率不會超出期權執行價的波動範圍。我們的外幣領子有以下期限62幾個月或更短時間。

下表列出了我們在2022年6月30日未償還的外幣項圈(貨幣以千為單位)：

外幣衍生品						儀器數量						概念上的 金額									公允價值在 June 30, 2022
被指定為現金流對衝工具
外幣領口						79						311,100			歐元						$	35,741
外幣領口						85						55,120			英鎊						6,086
未被指定為現金流對衝工具
外幣領口						2						15,100			歐元						1,126
																					$	42,953

與信用風險相關的或有特徵

我們在交易對手的基礎上衡量我們的信用風險，即我們的衍生品的淨正合計估計公允價值，減去收到的任何抵押品。不是抵押品已於2022年6月30日收到。截至2022年6月30日，我們的總信貸敞口和對任何單一交易對手的最大敞口為#美元。43.8百萬美元和美元8.5分別為100萬美元。

W. P. Carey 6/30/2022 10-Q – 28

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合併財務報表附註(未經審計)

我們與我們的衍生品交易對手達成的一些協議包含交叉違約條款，如果我們對某些債務違約，或能夠被宣佈違約，可能會觸發我們的衍生品債務違約的宣佈。截至2022年6月30日，我們還沒有被宣佈在任何衍生品債務上違約。我們的衍生工具在淨負債狀況下的估計公允價值為2.22021年12月31日，百萬美元，其中包括應計利息和任何非履約風險調整(有不是此類負債餘額於2022年6月30日)。如果我們在2021年12月31日違反了這些規定中的任何一項，我們可能被要求按照這些協議的終止總價值來清償我們的義務。2.3百萬美元。

淨投資對衝

我們的高級無擔保票據、無擔保循環信貸安排和無擔保定期貸款項下的借款(均定義見注10)以歐元、英鎊或日元計價，被指定為並有效地作為我們在外國實體的淨投資的經濟對衝。

匯率變動會影響我們的財務業績，因為我們海外子公司的財務業績每個時期都會換算成美元，匯率變動的影響作為累計外幣換算調整的一部分計入其他綜合(虧損)收入。因此，我們的歐元計價優先票據下的借款價值的變化，以及我們高級無擔保信貸安排下的歐元、日元和英鎊借款的價值變化，與現貨匯率的變化有關，將以與外幣換算調整相同的方式報告，作為累計外幣換算調整的一部分，這些變化將記錄在其他全面(虧損)收入中。與非衍生淨投資套期保值有關的此類收益(損失)為#美元。236.4百萬美元和$(44.5)分別為2022年6月30日和2021年6月30日止的三個月，以及#億美元313.3百萬美元和美元98.0截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月分別為100萬美元。

注10.債務

 

高級無擔保信貸安排

2020年2月20日，我們加入了第四次修訂和重新啟動的信貸安排，其額度約為#美元。2.1億美元，其中包括(I)澳元1.8用於我們的營運資金需求、收購和其他一般公司用途的無擔保循環信貸安排(我們的“無擔保循環信貸安排”)，(Ii)a GB150.0百萬歐元定期貸款(我們的“定期貸款”)，以及(Iii)一歐元96.5百萬延遲支取定期貸款(我們的“延遲支取定期貸款”)。我們將我們的定期貸款和延遲支取定期貸款統稱為“無擔保定期貸款”，將整個貸款統稱為“高級無擔保信用貸款”。

高級無擔保信貸工具包括以美元以外的某些貨幣借款的能力，到期日為2025年2月20日。高級無抵押信貸安排下可提供的本金總額(循環和定期貸款)最高可增加至不超過美元等值美元。2.7510億美元，受制於如上所述我們的信貸協議中規定的增加條件。

2022年4月，我們簽署了信貸協議第二修正案，以增加對GB的定期貸款270.0百萬歐元和延遲提取定期貸款至歐元215.0100萬美元，從而將我們的高級無擔保信貸安排的總容量增加到約#美元2.4十億美元。我們的信貸協議的條款沒有其他變化。我們用了大約$300增加我們的無擔保定期貸款的能力，以部分償還我們的無擔保循環信貸安排下的未償還金額。

截至2022年6月30日，我們的無擔保循環信貸安排的可用容量約為$1.4億美元(扣除為備用信用證預留的總額為#美元)0.6百萬)。我們每年的設施費用是0.20我們的無擔保循環信貸安排的總承諾額的%，在我們的綜合損益表中計入利息支出。

W. P. Carey 6/30/2022 10-Q – 29

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合併財務報表附註(未經審計)

下表彙總了我們的高級無擔保信貸安排(以千美元為單位)：

						利率為 June 30, 2022 (a)						到期日為2022年6月30日						本金未償還餘額為
高級無擔保信貸安排																		June 30, 2022						2021年12月31日
無擔保定期貸款：
定期貸款-以英鎊計價的借款(b) (c) (d)						索尼婭+0.9826%						2/20/2025						$	326,787					$	202,183
延遲提取定期貸款--歐元借款 (e)						Euribor+0.95%						2/20/2025						223,321						109,296
																		550,108						311,479
無擔保循環信貸安排：
以歐元計價借款(e)						Euribor+0.85%						2/20/2025						248,769						205,001
以美元計價借款(f)						Libor+0.85%						2/20/2025						151,000						—
日元借款(g)						Tibor+0.85%						2/20/2025						17,686						20,935
以英鎊計價的借款						不適用						2/20/2025						—						184,660
																		417,455						410,596
																		$	967,563					$	722,075

__________

(a)2022年6月30日的適用利率是基於我們的BBB/BAA2高級無擔保票據的信用評級。

(b)索尼亞的意思是英鎊隔夜指數平均水平。

(c)利率既包括對基本利率的利差調整，也包括信用利差。

(d)餘額不包括$的未攤銷折扣1.8百萬美元和美元0.9分別為2022年6月30日和2021年12月31日。

(e)Euribor指的是歐元銀行間同業拆借利率。

(f)Libor指的是倫敦銀行間同業拆借利率。

(g)Tibor指的是東京銀行間同業拆借利率。

高級無擔保票據

如下表所示，我們有以歐元和美元計價的未償還優先無擔保票據，未償還本金總額為#美元5.5於2022年6月30日(“高級無抵押票據”)。

我們贖回了歐元500.0百萬美元2.02021年3月到期的2023年到期的優先債券在這次贖回中，我們支付了一筆總額為#美元的“補償”。26.2百萬美元(按贖回之日的歐元匯率計算)，並確認滅亡損失#美元。28.2100萬美元，包括在截至2021年6月30日的六個月的綜合收益表的其他損益中。

W. P. Carey 6/30/2022 10-Q – 30

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合併財務報表附註(未經審計)

高級無擔保票據的利息每年支付一次，歐元計價的優先票據每半年支付一次，美元計價的優先票據每半年支付一次。高級無擔保票據可以在其各自到期日的三個月內按面值贖回，或者我們可以隨時贖回票據的本金、應計利息和基於適用的政府債券收益率加20至35基點。下表彙總了截至2022年6月30日我們的高級無擔保票據(以千為單位的貨幣)：

												本金金額						票面利率						到期日						本金未償還餘額為
高級無擔保票據，淨額(a)						發行日期																								June 30, 2022						2021年12月31日
4.62024年到期的優先債券百分比						3/14/2014						$	500,000					4.6		%				4/1/2024						$	500,000					$	500,000
2.252024年到期的優先債券百分比						1/19/2017						€	500,000					2.25		%				7/19/2024						519,350						566,300
4.02025年到期的優先債券百分比						1/26/2015						$	450,000					4.0		%				2/1/2025						450,000						450,000
2.2502026年到期的優先債券百分比						10/9/2018						€	500,000					2.250		%				4/9/2026						519,350						566,300
4.252026年到期的優先債券百分比						9/12/2016						$	350,000					4.25		%				10/1/2026						350,000						350,000
2.1252027年到期的優先債券百分比						3/6/2018						€	500,000					2.125		%				4/15/2027						519,350						566,300
1.3502028年到期的優先債券百分比						9/19/2019						€	500,000					1.350		%				4/15/2028						519,350						566,300
3.8502029年到期的優先債券百分比						6/14/2019						$	325,000					3.850		%				7/15/2029						325,000						325,000
0.9502030年到期的優先債券百分比						3/8/2021						€	525,000					0.950		%				6/1/2030						545,318						594,615
2.4002031年到期的優先債券百分比						10/14/2020						$	500,000					2.400		%				2/1/2031						500,000						500,000
2.4502032年到期的優先債券百分比						10/15/2021						$	350,000					2.450		%				2/1/2032						350,000						350,000
2.2502033年到期的優先債券百分比						2/25/2021						$	425,000					2.250		%				4/1/2033						425,000						425,000
																														$	5,522,718					$	5,759,815

__________

(a)總結餘不包括總額為$的未攤銷遞延融資成本25.6百萬美元和美元28.7百萬美元，未攤銷折扣總計$26.0百萬美元和美元29.2億美元，分別於2022年6月30日和2021年12月31日。

聖約

信貸協議、每個高級無擔保票據和我們的某些無追索權抵押貸款協議包括慣例財務維護契約，要求我們在每個季度末保持一定的比率和基準。與2021年年度報告中披露的情況相比，我們的債務契約沒有重大變化。截至2022年6月30日，我們遵守了所有這些公約。

無追索權抵押貸款

 

於2022年6月30日，本公司所有應付無追索權按揭票據的加權平均利率為3.8%(固定利率和可變利率的無追索權抵押票據為4.8%和1.9%)，到期日為2022年8月至2031年9月。

還款

在截至2022年6月30日的六個月內，我們(I)預付了一筆無追索權按揭貸款#10.4百萬美元；及(Ii)到期償還一筆無追索權按揭貸款，本金餘額約為#元2.5百萬美元。我們確認了清償債務的淨虧損#美元。1.1這筆還款包括在我們的綜合收益表中的其他損益中。這些無追索權按揭貸款在還款日的加權平均利率為5.8%.

於截至2021年6月30日止六個月內，我們(I)預付無追索權按揭貸款合共$426.9以及(Ii)到期償還一筆本金餘額約為#美元的無追索權按揭貸款3.0百萬美元。我們確認了清償債務的淨虧損總額為#美元。31.9100萬美元，主要包括總計#美元的提前還款罰金31.8100萬美元，計入我們綜合損益表的其他損益中。這些無追索權按揭貸款在還款日的加權平均利率為5.1%.

W. P. Carey 6/30/2022 10-Q – 31

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合併財務報表附註(未經審計)

外幣匯率影響

在截至2022年6月30日的六個月內，美元兑歐元走強，導致美元兑歐元累計下跌1美元。329.4從2021年12月31日至2022年6月30日，我們的無追索權抵押貸款、淨額、高級無擔保信貸工具和高級無擔保票據的賬面價值總計為100萬美元。

預定債務本金付款

 

截至2022年6月30日的預定債務本金支付情況如下(以千為單位)：

截至12月31日止的年度，						總計
2022年(剩餘部分)						$	30,717
2023						178,319
2024						1,056,815
2025						1,466,474
2026						901,421
此後至2033年						3,185,790
本金支付總額						6,819,536
未攤銷折扣，淨額						(28,209)
未攤銷遞延融資成本						(25,699)
總計						$	6,765,628

上表中的某些金額是根據2022年6月30日的適用外幣匯率計算的。

注11.承付款和或有事項

截至2022年6月30日，我們沒有捲入任何實質性訴訟。在正常業務過程中出現的各種索賠和訴訟正在對我們懸而未決。預計這些訴訟的結果不會對我們的綜合財務狀況或經營結果產生重大不利影響。

注12.基於股票的薪酬和股權

基於股票的薪酬

我們維持着幾個基於股票的薪酬計劃，這些計劃在2021年年報中有更全面的描述。在截至2022年6月30日的六個月內，我們的任何基於股票的薪酬計劃或安排的條款和條件都沒有重大變化。我們記錄的基於股票的薪酬支出為#美元9.8百萬美元和美元9.0在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月內分別為100萬美元和17.6百萬美元和美元14.4於截至2022年及2021年6月30日止六個月內分別計提百萬元，並於綜合財務報表中計入以股票為基礎的薪酬開支。

W. P. Carey 6/30/2022 10-Q – 32

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合併財務報表附註(未經審計)

有限制和有條件的獎勵

 

截至2022年6月30日的非既得性限制性股票獎勵(RSA)、限制性股票單位(RSU)和業績股票單位(PSU)以及截至2022年6月30日的6個月內的變化具體情況如下：

			RSA和RSU獎												PSU大獎
			股票						加權平均 授予日期 公允價值						股票						加權平均 授予日期 公允價值
2022年1月1日未歸屬			306,994						$	71.21					398,255						$	86.86
授與(a)			212,226						80.10						144,311						104.97
既得(b)			(136,412)						72.53						(165,615)						92.16
被沒收			(5,412)						76.54						—						—
調整，調整(c)			—						—						143,984						81.65
2022年6月30日未歸屬(d)			377,396						$	75.65					520,935						$	89.53

__________

(a)授予日RSA和RSU的公允價值反映了本公司在授予日的股票價格一-以一為一的基礎。PSU的授予日期公允價值是利用(I)蒙特卡洛模擬模型來確定的，以生成對我們未來股票價格的估計三年制業績期間和(2)未來財務業績預測。為了估計在截至2022年6月30日的六個月內授予的PSU的公允價值，我們使用了無風險利率1.2%，預期波動率為36.7%，並假設股息收益率為零.

(b)於截至2022年6月30日止六個月內歸屬股份之公平價值為$25.2百萬美元。根據先前作出的延期選擇，員工可以選擇在歸屬時立即接受股票交付，或推遲到未來日期收到股票。在2022年6月30日和2021年12月31日，我們有義務發佈1,181,947和1,104,020分別作為此類遞延獎勵的普通股，在股東權益總額中記錄為遞延補償義務$57.0百萬美元和美元49.8分別為100萬美元。

(c)PSU的授予和支付取決於在相關期間實現某些公司和/或市場業績目標三年制演出期。要授予的PSU的最終數量將取決於性能目標的實現程度，範圍可以是零至三乘以最初的獎項。因此，我們在2022年6月30日進行了調整，以反映PSU歸屬時預計發行的股票數量。

(d)截至2022年6月30日，與這些賠償有關的未確認賠償支出總額約為#美元47.5百萬美元，合計加權平均剩餘期限為2.2好幾年了。

每股收益

 

下表彙總了基本收益和攤薄收益(以千美元為單位)：

			截至6月30日的三個月，												截至6月30日的六個月，
			2022						2021						2022						2021
淨收益--基本收益和攤薄收益			$	127,678					$	120,245					$	284,673					$	171,879
加權平均流通股-基本			194,019,451						180,099,370						192,971,256						178,379,654
稀釋證券的影響			744,244						569,362						734,779						522,605
加權平均流通股-稀釋			194,763,695						180,668,732						193,706,035						178,902,259

截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月，不是不包括在計算稀釋後每股收益中的潛在攤薄證券。

W. P. Carey 6/30/2022 10-Q – 33

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合併財務報表附註(未經審計)

自動櫃員機計劃

2022年5月2日，我們與一個銀行銀團建立了一個持續的“市場”發售計劃(“ATM計劃”)，根據該計劃，我們普通股的總銷售價格最高可達$1.0(I)根據遠期銷售協議(我們的“自動櫃員機遠期”)，直接透過或售予擔任銷售代理或其賬户本金的銀行，或(Ii)根據遠期銷售協議代表任何遠期買家擔任遠期賣家的參與銀行或其聯屬公司。自該日起生效，我們終止了之前於2019年8月9日建立的ATM計劃。

我們之前的ATM計劃將在2021年年度報告中討論。下表列出了有關在所述期間根據我們先前的自動櫃員機計劃發行我們普通股的某些信息(淨收益以千計)：

			截至6月30日的三個月，												截至6月30日的六個月，
			2022						2021						2022						2021
已發行普通股股份			491,068						2,205,509						2,740,295						4,225,624
加權平均每股價格			$	81.70					$	74.56					$	80.79					$	72.50
淨收益			$	39,101					$	162,292					$	218,095					$	302,512

遠期權益

我們期望在每一臺自動櫃員機遠期到期日或之前，通過實物交割普通股流通股的方式全額結算自動櫃員機遠期，以換取現金收益。然而，除某些例外情況外，我們也可以選擇現金結算或淨份額結算我們在任何ATM遠期項下的全部或任何部分債務。我們將在ATM遠期實物結算時收到的遠期銷售價格將(I)根據等於指定每日利率減去利差的浮動利率因素進行每日調整(即，如果指定每日利率低於任何一天的利差，利率因素將導致適用的遠期銷售價格每天減少)和(Ii)基於與ATM遠期期間我們普通股的預期股息相關的金額而減少。

我們確定，我們的自動櫃員機遠期合約符合股權分類標準，因此不受衍生工具會計的約束。我們在開始時以公允價值記錄了自動取款機遠期，我們確定公允價值為零。在權益分類下，不需要對公允價值進行後續變更。

此外，我們將以下列出的三種遠期股票發行稱為2020年6月股票遠期、2021年6月股票遠期和2021年8月股票遠期(統稱為“股票遠期”)，這些將在2021年年報中討論。我們的ATM遠期還顯示如下(收盤時的總髮行收益以千為單位)：

			協議日期(a)						已發行股份(b)						平均總髮行價						成交時的平均總髮行收益						截至2022年6月30日的流通股
2020年6月股票遠期(c)			6/17/2020						5,462,500						$	70.00					$	382,375					—
2021年6月股票遠期(d)			6/7/2021						6,037,500						75.30						454,624						—
2021年8月股票遠期			8/9/2021						5,175,000						78.00						403,650						3,925,000
自動櫃員機轉發(e)			5/2/2022						3,674,187						83.98						308,553						3,674,187
																											7,599,187

__________

(a)吾等預期於各自協議日期起計18個月內，透過實物交割普通股流通股以換取現金收益，悉數清償權益遠期，但吾等可根據若干條件選擇現金結算或股份淨額結算，以履行權益遠期項下的全部或部分債務。

(b)包括712,500, 787,500，以及675,000某些承銷商在行使30天期權購買額外股份時，分別就2020年6月股權遠期、2021年6月股權遠期和2021年8月股權遠期購買的普通股。

(c)所有剩餘的流通股均在截至2021年6月30日的三個月內結清。

(d)所有剩餘的流通股已在截至2021年12月31日的三個月內結清。

(e)我們在2022年第二季度通過ATM機遠期出售了股票。我們沒有結算任何出售的股份，因此沒有從此類出售中獲得任何收益。

W. P. Carey 6/30/2022 10-Q – 34

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合併財務報表附註(未經審計)

下表列出了有關本公司股權遠期結算的某些信息(以千美元為單位)：

			截至6月30日的三個月，												截至6月30日的六個月，
			2022						2021						2022						2021
已交付普通股股份			—						4,523,209						—						4,523,209
淨收益			$	—					$	309,864					$	—					$	309,864

從累計其他全面損失中重新分類

下表按所列期間按構成部分分列的累計其他綜合損失的變動情況進行了核對(以千計)：

			截至2022年6月30日的三個月
			衍生工具的損益						外幣折算調整						投資的得失						總計
期初餘額			$	23,717					$	(265,857)					$	—					$	(242,140)
重新分類前的其他全面損失			23,213						(43,993)						—						(20,780)
從累計其他全面虧損重新分類的金額為：
營業外收入			(3,359)						—						—						(3,359)
利息支出			122						—						—						122
總計			(3,237)						—						—						(3,237)
本期其他綜合損失淨額			19,976						(43,993)						—						(24,017)
期末餘額			$	43,693					$	(309,850)					$	—					$	(266,157)

			截至2021年6月30日的三個月
			衍生工具的損益						外幣折算調整						投資的得失						總計
期初餘額			$	982					$	(234,871)					$	—					$	(233,889)
改敍前的其他全面收入			(1,607)						5,973						—						4,366
從累計其他全面虧損重新分類的金額為：
營業外收入			(614)						—						—						(614)
利息支出			198						—						—						198
總計			(416)						—						—						(416)
本期其他綜合收益淨額			(2,023)						5,973						—						3,950
可歸因於非控制性權益的當期淨收入			(21)						—						—						(21)
期末餘額			$	(1,062)					$	(228,898)					$	—					$	(229,960)

W. P. Carey 6/30/2022 10-Q – 35

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合併財務報表附註(未經審計)

			截至2022年6月30日的六個月
			衍生工具的損益						外幣折算調整						投資的得失						總計
期初餘額			$	16,347					$	(256,705)					$	18,688					$	(221,670)
重新分類前的其他全面損失			32,523						(53,145)						—						(20,622)
從累計其他全面虧損重新分類的金額為：
營業外收入			(5,463)						—						—						(5,463)
利息支出			286						—						—						286
其他損益()(注8)			—						—						(18,688)						(18,688)
總計			(5,177)						—						(18,688)						(23,865)
本期其他綜合損失淨額			27,346						(53,145)						(18,688)						(44,487)
期末餘額			$	43,693					$	(309,850)					$	—					$	(266,157)

			截至2021年6月30日的六個月
			衍生工具的損益						外幣折算調整						投資的得失						總計
期初餘額			$	(18,937)					$	(220,969)					$	—					$	(239,906)
改敍前的其他全面收入			16,805						(7,929)						—						8,876
從累計其他全面虧損重新分類的金額為：
營業外收入			567						—						—						567
利息支出			524						—						—						524
總計			1,091						—						—						1,091
本期其他綜合收益淨額			17,896						(7,929)						—						9,967
可歸因於非控制性權益的當期淨收入			(21)						—						—						(21)
期末餘額			$	(1,062)					$	(228,898)					$	—					$	(229,960)

看見注9有關我們的衍生品活動的更多信息，請參閲本報告所述期間在其他全面(虧損)收入中確認的其他信息。

宣佈的股息

在2022年第二季度，我們的董事會宣佈季度股息為$1.059每股，於2022年7月15日支付給截至2022年6月30日登記在冊的股東。

在截至2022年6月30日的六個月內，我們宣佈的股息總額為$2.116每股。

注13.所得税

我們選擇被視為房地產投資信託基金，並相信我們的組織和運營方式是為了保持我們作為聯邦和州所得税目的房地產投資信託基金的資格。作為房地產投資信託基金，我們通常不需要為分配給我們股東的收益繳納公司層面的聯邦所得税。自成立以來，我們每年至少分配100%的應税收入。因此，在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月的合併財務報表中，我們沒有包括任何與REIT相關的聯邦所得税撥備。

我們的某些子公司已經選擇了TRS地位。TRS可以提供某些被認為是REITs不允許的服務，並可以持有REITs可能不直接持有的資產。我們還通過外國子公司在美國以外的司法管轄區擁有不動產，並對我們在這些國家/地區的物業所賺取的税前收入繳納所得税。隨附的綜合財務報表包括截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月的中期税收準備，視需要為我們的TRS和外國子公司提供。

W. P. Carey 6/30/2022 10-Q – 36

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合併財務報表附註(未經審計)

當期所得税支出為#美元。6.6百萬美元和美元9.1截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月分別為100萬美元和14.9百萬美元和美元17.5截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月分別為100萬美元。遞延所得税優惠(費用)為$0.4百萬美元和$(0.2)分別為2022年6月30日和2021年6月30日止的三個月，以及#億美元1.6百萬美元和美元2.4截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月分別為100萬美元。

注14.財產處置

 

我們有一個積極的資本回收計劃，目標是通過再投資延長平均租賃期，通過處置和收購資產來提高投資組合的信用質量，增加我們投資組合中的資產關鍵因素，和/或執行資產的戰略性處置。我們可以決定處置因租户騰出空間、租户選擇不續約、租户無力償債或在破產程序中拒絕租約而空置的物業。在這種情況下，我們會評估是否可以通過出售房產來獲得最高價值，而不是轉租。我們也可能在收到主動報價時出售房產，或者協商與我們的投資策略相一致的投資價格。在適當的時候，我們將該財產歸類為我們綜合資產負債表上持有的待售資產。所有財產處置都記錄在我們的房地產部門中，並在注4.

2022 — 在截至2022年6月30日的三個月和六個月內，我們銷售了八和14財產，扣除銷售成本後的總收益分別為#美元88.4百萬美元和美元115.1分別為100萬美元，並確認這些銷售的淨收益總計為$31.1百萬美元和美元42.4分別為百萬美元(包括總計少於#美元的所得税0.1截至2022年6月30日的三個月和六個月的銷售確認為百萬美元)。

2021 — 在截至2021年6月30日的三個月和六個月內，我們銷售了十和12財產，扣除銷售成本後的總收益分別為#美元85.0百萬美元和美元98.4分別為100萬美元，並確認這些銷售的淨收益總計為$19.8百萬美元和美元29.2分別為百萬美元(包括總計#美元的所得税)3.7百萬美元和美元3.8分別在銷售時確認的百萬美元)。

W. P. Carey 6/30/2022 10-Q – 37

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合併財務報表附註(未經審計)

注15.細分市場報告

 

我們通過我們的業務評估我們的運營結果二主要業務領域：房地產和投資管理。下表彙總了這些業務部門的比較結果和資產(以千為單位)：

房地產

			截至6月30日的三個月，												截至6月30日的六個月，
			2022						2021						2022						2021
收入
租賃收入			$	314,354					$	289,064					$	622,079					$	573,729
直接融資租賃收入和應收貸款			17,778						17,422						36,157						35,164
營業財產收入(a)			5,064						3,245						8,929						5,424
租賃終止收入和其他			2,591						5,059						16,713						6,644
			339,787						314,790						683,878						620,961
運營費用
折舊及攤銷			115,080						114,348						230,473						224,670
一般和行政			20,841						20,464						43,925						42,547
可報銷的租户費用			16,704						15,092						33,664						30,850
財產費用，不包括可報銷的租户費用			11,851						11,815						25,630						22,698
基於股票的薪酬費用			9,758						9,048						17,591						14,429
減值費用			6,206						—						26,385						—
經營性物業費用			3,191						2,049						5,978						3,960
合併及其他開支			1,984						(2,599)						(341)						(3,090)
			185,615						170,217						383,305						336,064
其他收入和支出
利息支出			(46,417)						(49,252)						(92,470)						(100,892)
房地產銷售收益，淨額			31,119						19,840						42,367						29,212
其他損益			(20,155)						7,472						14,263						(34,717)
營業外收入			5,975						3,065						14,517						9,337
房地產權益法投資的收益(虧損)			4,529						(1,854)						3,742						(12,973)
			(24,949)						(20,729)						(17,581)						(110,033)
所得税前收入			129,223						123,844						282,992						174,864
所得税撥備			(5,955)						(9,119)						(12,868)						(15,545)
房地產淨收入			123,268						114,725						270,124						159,319
可歸因於非控股權益的淨收入			(40)						(38)						(38)						(45)
可歸因於W.P.Carey的房地產淨收入			$	123,228					$	114,687					$	270,086					$	159,274

W. P. Carey 6/30/2022 10-Q – 38

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合併財務報表附註(未經審計)

投資管理

			截至6月30日的三個月，												截至6月30日的六個月，
			2022						2021						2022						2021
收入
資產管理和其他收入			$	3,467					$	3,966					$	6,887					$	7,920
附屬公司的可報銷費用			1,143						968						2,070						2,009
			4,610						4,934						8,957						9,929
運營費用
附屬公司的可報銷費用			1,143						968						2,070						2,009
合併及其他開支			—						—						3						15
			1,143						968						2,073						2,024
其他收入和支出
管理方案中權益法投資的收益			2,872						1,698						8,431						3,084
其他損益			(1,591)						73						(264)						1,074
營業外(虧損)收入			(1)						—						3						84
			1,280						1,771						8,170						4,242
所得税前收入			4,747						5,737						15,054						12,147
從所得税中受益			(297)						(179)						(467)						458
可歸因於W.P.凱裏的投資管理淨收益			$	4,450					$	5,558					$	14,587					$	12,605

公司總數

			截至6月30日的三個月，												截至6月30日的六個月，
			2022						2021						2022						2021
收入			$	344,397					$	319,724					$	692,835					$	630,890
運營費用			186,758						171,185						385,378						338,088
其他收入和(支出)			(23,669)						(18,958)						(9,411)						(105,791)
所得税撥備			(6,252)						(9,298)						(13,335)						(15,087)
可歸因於非控股權益的淨收入			(40)						(38)						(38)						(45)
可歸因於W.P.凱裏的淨收入			$	127,678					$	120,245					$	284,673					$	171,879

			總資產為
			June 30, 2022						2021年12月31日
房地產			$	15,314,097					$	15,344,703
投資管理			140,132						135,927
公司總數			$	15,454,229					$	15,480,630

__________

(a)我們酒店的經營物業收入包括$3.3百萬美元和美元1.7截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月分別為100萬美元和5.4百萬美元和美元2.5截至2022年和2021年6月30日的六個月，分別來自明尼蘇達州布魯明頓的一家酒店產生的收入(收入反映出隨着酒店業務從新冠肺炎疫情中復甦，入住率上升)。

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合併財務報表附註(未經審計)

注16.後續事件

收購和竣工建設項目

2022年7月，我們完成了兩筆收購，總金額約為281.9百萬美元。這些建議如下：

•$262.0百萬美元的投資組合20美國的工業設施；以及

•$19.9百萬美元的投資組合五西班牙的零售設施。

此外，在2022年7月，我們完成了一個為套裝而建的項目，耗資#美元25.7百萬美元。

金額以交易日的適用匯率為基礎。

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項目2.管理層對財務狀況和結果的討論和分析 運營部。

 

管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析旨在幫助理解我們的財務報表以及我們財務報表的某些關鍵組成部分在不同時期發生變化的原因。這一項目還提供了我們對我們的財務狀況和流動性的看法，以及可能影響我們未來業績的某些其他因素。討論還將我們業務的財務結果按部門細分，以更好地瞭解這些部門及其結果如何影響我們的財務狀況和運營結果。我們管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析應與2021年年度報告和根據修訂後的1934年證券交易法(“交易法”)提交的後續報告一起閲讀。有關我們的業務描述，請參閲2021年年報第1項。

重大發展

建議與CPA合併：18-Global

於2022年2月27日，吾等、CPA：18-Global及CPA：18 LP與若干附屬公司訂立合併協議，根據協議，CPA：18-Global將與我們的其中一間間接附屬公司合併，以換取我們的普通股及現金(注1)。擬議的合併和相關交易在2022年7月26日的特別會議上獲得了CPA：18-Global股東的批准。我們目前預計這筆交易將於2022年8月1日完成。

財務亮點

 

在截至2022年6月30日的6個月內，我們完成了以下工作(如合併財務報表中進一步描述的)：

房地產

投資

•我們獲得了11項投資，總金額為6.44億美元(注4, 注5).

•我們完成了三項建築工程，總值達9,820萬元(注4).

•在截至2022年6月30日的六個月裏，我們為一筆建築貸款提供了約3730萬美元，用於在內華達州拉斯維加斯建設一個零售綜合體。截至2022年6月30日，我們已資助1.41億美元(注7).

•我們承諾為兩個合計2490萬美元的套裝或擴建項目提供資金。我們目前預計在2022年和2023年完成這些項目(注4).

性情

•作為我們主動資本回收計劃的一部分，我們出售了14處房產，扣除銷售成本後，總收益為1.151億美元(附註14).

•2022年1月，WLT全額贖回了1,300,000股優先股，總收益為6,500萬美元(注8).

融資與資本市場交易

•2022年5月2日，我們設立了一個10億美元的ATM計劃，根據該計劃，我們可以直接發行股票，也可以通過我們的ATM遠期將交貨推遲到以後的日期。截至2022年6月30日，我們的ATM遠期約有3.01億美元可用收益(注12).

•我們根據先前的自動櫃員機計劃發行了2,740,295股普通股，加權平均價為每股80.79美元，淨收益為2.181億美元(注12).

•2022年4月，我們將定期貸款增加到2.7億GB，將延遲提取定期貸款增加到2.15億歐元，從而將我們的高級無擔保信貸安排的總容量增加到約24億美元。我們用增加無擔保定期貸款能力所得的約3億美元，部分償還了我們的無擔保循環信貸安排(注10).

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投資管理

管理的資產

•截至2022年6月30日，我們代表CPA：18-Global和CESh管理的總資產約為25億美元。我們投資管理收益的絕大部分來自資產管理費和我們在CPA：18-Global和CESh的所有權權益。然而，在符合合併協議的條款及條件下，於建議合併完成後，吾等將不再收取CPA：18-Global的費用及分派，因此，預期未來期間投資管理收益將會下降(注1).

向股東分紅

在截至2022年6月30日的六個月中，我們宣佈的現金股息總額為每股2.116美元，包括每股1.057美元和1.059美元的兩個季度股息(注12).

合併結果

(以千為單位，股票除外)

			截至6月30日的三個月，												截至6月30日的六個月，
			2022						2021						2022						2021
來自房地產的收入			$	339,787					$	314,790					$	683,878					$	620,961
來自投資管理的收入			4,610						4,934						8,957						9,929
總收入			344,397						319,724						692,835						630,890
可歸因於W.P.Carey的房地產淨收入			123,228						114,687						270,086						159,274
可歸因於W.P.凱裏的投資管理淨收益			4,450						5,558						14,587						12,605
可歸因於W.P.凱裏的淨收入			127,678						120,245						284,673						171,879
宣佈的股息			205,898						194,914						411,395						382,395
經營活動提供的淨現金															446,883						398,747
用於投資活動的現金淨額															(560,525)						(885,881)
融資活動提供的現金淨額															106,531						398,948
補充性財政措施(a):
可歸因於W.P.Carey(AFFO)的調整後運營資金-房地產			247,246						222,377						499,260						432,705
可歸因於W.P.Carey(AFFO)的調整後運營資金--投資管理			7,128						6,299						13,940						12,457
可歸因於W.P.Carey的調整後運營資金(AFFO)			254,374						228,676						513,200						445,162
稀釋加權平均流通股			194,763,695						180,668,732						193,706,035						178,902,259

__________

(a)我們認為經調整的營運資金(“AFFO”)是一項並非公認會計準則(“非公認會計準則”)所界定的補充指標，是評估本公司經營業績的重要指標。看見補充財務措施以下為我們對這一非GAAP衡量標準的定義，並與其最直接可比的GAAP衡量標準進行了協調。

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收入

與2021年同期相比，截至2022年6月30日的三個月和六個月的總收入有所增長。房地產收入增加的主要原因是，與2021年同期相比，截至2022年6月30日的六個月的租賃收入增加(主要是由於物業收購活動和租金上漲，但部分被歐元和英鎊疲軟的影響以及房地產處置所抵消)，以及更多的租賃終止和其他收入(注4).

可歸因於W.P.凱裏的淨收入

在截至2022年6月30日的三個月裏，W.P.凱裏公司的淨收入與2021年同期相比有所增長。可歸因於W.P.Carey的房地產淨收益增加，主要是因為我們對WLT(WLT：行情)普通股的投資確認了一項非現金未實現收益.注8)，較高的房地產銷售綜合收益(附註14)，以及房地產收購的影響，但被歐元和英鎊疲軟的影響以及本年度確認的減值費用部分抵消。

在截至2022年6月30日的6個月裏，W.P.凱裏公司的淨收入與2021年同期相比有所增長。可歸因於W.P.Carey的房地產淨收益增加，主要是由於債務清償虧損減少(注10)，我們對WLT普通股的投資確認的非現金未實現收益(注8)，房地產收購的影響，以及房地產銷售的總收益增加，但被歐元和英鎊疲軟的影響部分抵消，更高的減值費用(注8)，以及我們在上一年期間對世襲物流股份的投資確認的非現金未實現收益(注8).

AFFO

與2021年同期相比，截至2022年6月30日的三個月和六個月的AFFO有所增加，主要是由於淨投資活動和租金上漲帶來的租賃收入增加，但部分被歐元和英鎊疲軟的影響所抵消，以及我們在2022年1月贖回WLT優先股後停止投資優先股的現金股息(注8).

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投資組合概述

我們的投資組合包括淨出租給主要位於美國和北歐和西歐的租户的運營關鍵的商業房地產資產。我們投資於高品質的單租户工業、倉庫、寫字樓、零售和自助倉儲物業，受長期淨租賃的約束，內置租金自動扶梯。除非下文另有説明，投資組合資料是按比例提供的，以更好地説明我們的各種淨租賃共同擁有投資的經濟影響。有關比例金額的説明，請參閲下面的術語和定義。

投資組合摘要

			June 30, 2022						2021年12月31日
ABR(千)			$	1,270,226					$	1,247,764
淨租賃房產數量			1,357						1,304
運營物業的數量(a)			20						20
租户數量(淨租賃物業)			356						352
總面積(淨租賃房產，單位：千)			161,294						155,674
入住率(淨租賃物業)			99.1		%				98.5		%
加權平均租期(租賃物業淨值，以年為單位)			11.0						10.8
國家/地區數量(b)			25						24
總資產(千)			$	15,454,229					$	15,480,630
房地產淨投資(千)			12,976,489						13,037,369

			截至6月30日的六個月，
			2022						2021
採購量(單位：百萬)(c)			$	681.3					$	922.0
建築工程竣工(單位：百萬)			98.2						62.4
美元/歐元平均匯率			1.0941						1.2046
美元/英鎊平均匯率			1.2999						1.3874

 

__________

(a)於2022年6月30日及2021年12月31日，營運物業包括19個自助倉儲物業(我們合併其中10個物業，截至2022年6月30日的平均入住率為95.3%)和一個酒店物業(截至2022年6月30日止六個月的平均入住率為59.2%)。

(b)在截至2022年6月30日的六個月裏，我們在比利時進行了投資。

(c)截至2022年和2021年6月30日的六個月的金額分別包括3,730萬美元和8,490萬美元的建設貸款資金(注7).

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淨租賃投資組合

下表按比例代表了我們在2022年6月30日的淨租賃投資組合的信息，因此不包括所有運營物業。有關比例金額和ABR的説明，請參閲下面的術語和定義。

ABR排名前十的租户

(千美元)

承租人/租賃擔保人						描述						物業數量						ABR						ABR百分比						加權平均租賃年限(年)
U-遠程移動合作伙伴公司和水星合作伙伴公司，LP						淨租賃在美國的自助存儲物業。						78						$	38,751					3.0		%				1.8
安達盧西亞州(a)						西班牙的政府辦公物業						70						28,506						2.2		%				12.5
德國海威格模具有限公司(a)						德國的DIY零售物業						35						26,537						2.1		%				14.7
Metro Cash&Carry Italia S.p.A.(a)						意大利和德國的企業對企業批發店						20						26,492						2.1		%				6.3
Extra Space存儲公司						淨租賃在美國的自助存儲物業。						27						22,957						1.8		%				21.8
歐比集團(a)						波蘭的DIY零售物業						26						21,515						1.7		%				8.1
萬豪集團						淨租賃在美國的酒店物業。						18						21,350						1.7		%				1.6
諾德·安格利亞教育公司						美國的K-12私立學校						3						20,981						1.7		%				21.2
Pendragon PLC(a)						英國的汽車經銷商						63						20,214						1.6		%				12.9
高級汽車零部件公司						在美國的分銷設施						29						19,851						1.6		%				10.6
總計												369						$	247,154					19.5		%				10.5

__________

(a)ABR金額受外幣匯率波動的影響。

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按地域劃分的投資組合多樣化

(除百分比外，以千為單位)

區域						ABR						ABR百分比						平方英尺(a)						平方英尺百分比
美國
南
Texas						$	105,724					8.3		%				11,983						7.4		%
Florida						53,372						4.2		%				4,456						2.7		%
Tennessee						25,193						2.0		%				4,136						2.6		%
Georgia						24,804						2.0		%				3,512						2.2		%
Alabama						19,386						1.5		%				3,334						2.1		%
其他(b)						15,469						1.2		%				2,237						1.4		%
全南						243,948						19.2		%				29,658						18.4		%
中西部
Illinois						62,824						4.9		%				8,734						5.4		%
Minnesota						32,584						2.6		%				3,225						2.0		%
Indiana						26,882						2.1		%				4,734						2.9		%
Ohio						21,055						1.7		%				4,503						2.8		%
Wisconsin						15,962						1.3		%				2,726						1.7		%
Michigan						15,410						1.2		%				2,496						1.6		%
其他(b)						35,706						2.8		%				5,634						3.5		%
合計中西部						210,423						16.6		%				32,052						19.9		%
東
北卡羅來納州						36,505						2.9		%				8,098						5.0		%
賓夕法尼亞州						31,890						2.5		%				3,673						2.3		%
New Jersey						23,178						1.8		%				1,235						0.8		%
馬薩諸塞州						22,159						1.7		%				1,387						0.8		%
New York						18,881						1.5		%				2,221						1.4		%
Kentucky						17,796						1.4		%				3,063						1.9		%
南卡羅來納州						14,982						1.2		%				4,088						2.5		%
其他(b)						37,234						2.9		%				5,300						3.3		%
總東區						202,625						15.9		%				29,065						18.0		%
西
California						70,710						5.5		%				6,420						4.0		%
Arizona						30,099						2.4		%				3,365						2.1		%
其他(b)						63,158						5.0		%				6,720						4.1		%
全部西部						163,967						12.9		%				16,505						10.2		%
美國合計						820,963						64.6		%				107,280						66.5		%
國際
Spain						60,420						4.8		%				5,078						3.2		%
Germany						57,205						4.5		%				6,440						4.0		%
Poland						55,570						4.4		%				7,959						4.9		%
英國						52,424						4.1		%				4,804						3.0		%
荷蘭						52,200						4.1		%				6,990						4.3		%
Italy						24,912						2.0		%				2,386						1.5		%
Denmark						20,475						1.6		%				2,844						1.8		%
France						19,013						1.5		%				1,685						1.0		%
Croatia						15,988						1.3		%				1,726						1.1		%
Canada						15,644						1.2		%				2,448						1.5		%
其他(c)						75,412						5.9		%				11,654						7.2		%
國際合計						449,263						35.4		%				54,014						33.5		%
總計						$	1,270,226					100.0		%				161,294						100.0		%

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按物業類型分散投資組合

(除百分比外，以千為單位)

屬性類型						ABR						ABR百分比						平方英尺(a)						平方英尺百分比
Industrial						$	339,070					26.7		%				56,461						35.0		%
Warehouse						306,675						24.1		%				57,856						35.9		%
Office						237,154						18.7		%				16,013						9.9		%
零售(d)						212,899						16.8		%				19,384						12.0		%
自存儲(淨租賃)						61,708						4.9		%				5,810						3.6		%
其他 (e)						112,720						8.8		%				5,770						3.6		%
總計						$	1,270,226					100.0		%				161,294						100.0		%

__________

(a)包括任何空置物業的平方英尺。

(b)南方的其他資產包括路易斯安那州、阿肯色州、俄克拉何馬州和密西西比州的資產。中西部的其他資產包括密蘇裏州、堪薩斯州、愛荷華州、內布拉斯加州、北達科他州和南達科他州的資產。East的其他資產包括弗吉尼亞州、馬裏蘭州、康涅狄格州、西弗吉尼亞州、新罕布夏州和緬因州的資產。West的其他資產包括俄勒岡州、猶他州、科羅拉多州、華盛頓州、內華達州、夏威夷、新墨西哥州、愛達荷州、懷俄明州和蒙大拿州的資產。

(c)包括立陶宛、墨西哥、芬蘭、挪威、比利時、匈牙利、葡萄牙、捷克共和國、奧地利、瑞典、斯洛伐克、日本、拉脱維亞和愛沙尼亞的資產。

(d)包括汽車經銷商。

(e)包括以下物業類型的租户的ABR：教育設施、酒店(淨租賃)、實驗室、劇院、健身設施、學生住房(淨租賃)、殯儀館、餐廳和土地。

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按租户行業劃分的投資組合多元化

(除百分比外，以千為單位)

行業類型						ABR						ABR百分比						平方英尺						平方英尺百分比
零售店(a)						$	265,377					20.9		%				34,369						21.3		%
消費者服務						110,204						8.7		%				8,067						5.0		%
飲料和食品						86,945						6.8		%				12,263						7.6		%
汽車						79,095						6.2		%				12,310						7.6		%
雜貨						69,117						5.4		%				7,756						4.8		%
貨運業						61,358						4.8		%				9,485						5.9		%
醫療保健和製藥						60,276						4.7		%				5,372						3.3		%
建築與建築						51,403						4.1		%				9,077						5.6		%
商業服務						47,521						3.7		%				3,981						2.5		%
資本設備						47,088						3.7		%				7,755						4.8		%
耐用消費品						44,337						3.5		%				10,276						6.4		%
酒店與休閒						42,259						3.3		%				2,214						1.4		%
容器、包裝和玻璃						40,660						3.2		%				6,714						4.2		%
主權與公共財政						37,455						3.0		%				3,241						2.0		%
高科技產業						31,066						2.5		%				3,315						2.1		%
化學品、塑料和橡膠						27,710						2.2		%				4,431						2.7		%
保險						25,973						2.0		%				1,749						1.1		%
非耐用消費品						23,869						1.9		%				5,940						3.7		%
銀行業						19,210						1.5		%				1,216						0.8		%
航空航天與國防						16,227						1.3		%				1,358						0.8		%
電信						15,007						1.2		%				1,479						0.9		%
金屬						14,913						1.2		%				3,068						1.9		%
媒體：廣播和訂閲						12,723						1.0		%				784						0.5		%
其他(b)						40,433						3.2		%				5,074						3.1		%
總計						$	1,270,226					100.0		%				161,294						100.0		%

__________

(a)包括汽車經銷商。

(b)包括來自以下行業租户的ABR：媒體：廣告、印刷和出版、批發、石油和天然氣、環境行業、消費交通、林產品和紙張、房地產和電力。還包括空置物業的面積。

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租約期滿

(以千為單位，不包括百分比、租約數量和租户數量)

租約期滿年份(a)						即將到期的租契數目						租約即將屆滿的租户數目						ABR						ABR百分比						正方形 素材						平方英尺百分比
剩餘的2022年						20						17						$	24,073					1.9		%				1,500						0.9		%
2023 (b)						32						27						46,942						3.7		%				5,127						3.2		%
2024 (c)						43						37						94,116						7.4		%				12,221						7.6		%
2025						52						30						58,981						4.6		%				7,144						4.4		%
2026						41						30						56,375						4.4		%				8,222						5.1		%
2027						57						33						79,785						6.3		%				8,715						5.4		%
2028						42						24						62,132						4.9		%				5,571						3.5		%
2029						51						24						55,657						4.4		%				6,882						4.3		%
2030						28						24						65,273						5.1		%				5,565						3.4		%
2031						33						17						64,229						5.1		%				8,056						5.0		%
2032						37						18						40,780						3.2		%				5,409						3.4		%
2033						28						22						74,922						5.9		%				10,159						6.3		%
2034						48						16						76,288						6.0		%				7,955						4.9		%
2035						13						13						26,224						2.1		%				4,725						2.9		%
此後(>2035)						277						109						444,449						35.0		%				62,519						38.8		%
空置						—						—						—						—		%				1,524						0.9		%
總計						802												$	1,270,226					100.0		%				161,294						100.0		%

__________

(a)假設租户不行使任何續訂選項或購買選項。

(b)包括2023年1月租約到期的租户(萬豪公司)支付的1,610萬美元的ABR。

(c)包括從一個租户(U-Hay Moving Partners，Inc.和水星合夥公司，LP)那裏獲得的3880萬美元的ABR，該租户擁有在2024年4月回購其租賃的78處房產的選擇權。不能保證這樣的回購會完成。

租金收繳

截至本報告日期，我們從租户那裏收到了2022年第二季度到期的合同基本租金的99.6%以上(根據截至2022年3月31日的合同最低年化基本租金(ABR))。

術語和定義

按比例衡量標準-上述投資組合信息包含按比例編制的某些指標。我們將這些指標稱為按比例指標。我們有許多投資，通常是與我們的附屬公司一起進行的，我們在這些投資中的經濟所有權低於100%。在全面合併的基礎上，我們報告那些被認為在我們控制之下或我們被認為是主要受益人的投資的100%資產、負債、收入和支出，即使我們的持股比例低於100%。此外，對於我們不能控制的所有其他共同擁有的投資，我們報告我們的淨投資和該投資的淨收益或淨虧損。在比例的基礎上，我們通常根據我們對這些共同擁有的投資的經濟所有權，列出我們在這些投資的投資組合指標中的比例份額。將我們共同擁有的每個投資的財務報表項目乘以我們的所有權百分比，並在適用的情況下從我們的總額中增加或減去這些金額，可能無法準確描述我們共同擁有的投資中持有低於100%的所有權權益所產生的法律和經濟影響。

ABR— ABR代表我們淨租賃物業的合同最低年化基本租金，反映了截至2022年6月30日的匯率。如果有租金減免，我們將在免費租賃期後按年計算第一個月的合同基本租金。ABR不適用於經營性物業。

W. P. Carey 6/30/2022 10-Q – 49

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經營成果

 

我們在兩個可報告的部門運營：房地產和投資管理。我們評估我們的經營結果，主要集中在增加和提高我們的房地產部門的價值、質量和數量。我們專注於增值投資和通過再租賃努力提高投資組合質量，包括談判租賃續期，或有選擇地出售資產，以增加我們房地產投資組合的價值。通過我們的投資管理部門，我們預計將繼續從剩餘託管計劃的投資組合管理中賺取費用和其他收入，直到這些計劃達到各自的生命週期結束為止。參考注15用於顯示我們房地產和投資管理部門的比較結果的表格。

房地產

收入

下表顯示了我們房地產部門的收入(以千為單位)：

			截至6月30日的三個月，																		截至6月30日的六個月，
			2022						2021						變化						2022						2021						變化
房地產收入
租賃收入來自：
現有淨租賃物業			$	282,633					$	273,925					$	8,708					$	562,924					$	552,371					$	10,553
最近獲得的淨租賃房產			31,017						12,381						18,636						57,558						14,794						42,764
出售或持有待售的淨租賃物業			704						2,758						(2,054)						1,597						6,564						(4,967)
租賃收入總額(包括可償還的租户費用)			314,354						289,064						25,290						622,079						573,729						48,350
直接融資租賃收入和應收貸款			17,778						17,422						356						36,157						35,164						993
營業財產收入			5,064						3,245						1,819						8,929						5,424						3,505
租賃終止收入和其他			2,591						5,059						(2,468)						16,713						6,644						10,069
			$	339,787					$	314,790					$	24,997					$	683,878					$	620,961					$	62,917

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租賃收入

“現有淨租賃房產”是指我們在2021年1月1日之前購買或投入使用，但在所述期間未出售或持有以供出售的房產。在本報告所述期間，現有淨租賃財產有1108處。

與2021年同期相比，截至2022年6月30日的三個月和六個月，現有淨租賃物業的租賃收入增加，原因是以下項目(以百萬計)：

__________

(a)不包括固定的最低租金增長，這反映為租賃收入內的直線租金調整。

(b)主要涉及(I)由於某些租賃的合同租金收入被視為可能收取而導致的直線租金調整，以及(Ii)高於/低於市值的無形租金的沖銷。

“最近獲得的淨租賃房產”是指我們在2020年12月31日之後購買或投入使用，但在所述期間沒有出售或持有以供出售的房產。自2021年1月1日以來，我們獲得了36項投資(包括129處物業和6塊我們已經擁有的建築物下的地塊)，並投入使用了1處物業。

W. P. Carey 6/30/2022 10-Q – 51

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“出售或持有以供出售的淨租賃物業”包括(I)於截至2022年6月30日的六個月內處置的14個淨租賃物業及(Ii)於截至2021年12月31日的年度處置的24個淨租賃物業。我們的處置在中有更全面的描述附註14.

直接融資租賃收入和應收貸款

我們目前在綜合損益表中單獨列示直接融資租賃收入和應收貸款收入。此前，直接融資租賃收入計入租賃收入，應收貸款收入計入租賃終止收入，其他收入計入綜合收益表。上期金額已重新分類，以符合本期列報。

與2021年同期相比，截至2022年6月30日的三個月和六個月，直接融資租賃收入和應收貸款收入增加，原因如下：

W. P. Carey 6/30/2022 10-Q – 52

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營業財產收入和費用

於本報告所述期間，我們錄得11個營運物業的營運物業收入，包括10個自助倉儲營運物業(不包括按權益法入賬的9個自助倉儲物業)及1個酒店營運物業。對於我們酒店的經營物業，與2021年同期相比，(I)截至2022年6月30日的三個月的收入和支出分別增加了150萬美元和110萬美元，(Ii)截至2022年6月30日的六個月的收入和支出與2021年同期相比分別增加了300萬美元和200萬美元，這反映了隨着酒店業務從持續的新冠肺炎疫情中復甦，入住率有所提高。

租賃終止收入和其他

有關租賃終止收入和其他收入的説明見注4.

運營費用

折舊及攤銷

下表顯示了我們房地產部門的折舊和攤銷費用(以千為單位)：

			截至6月30日的三個月，																		截至6月30日的六個月，
			2022						2021						變化						2022						2021						變化
折舊及攤銷
淨租賃物業			$	113,650					$	112,319					$	1,331					$	227,612					$	220,822					$	6,790
運營特性			683						679						4						1,367						1,375						(8)
公司			747						1,350						(603)						1,494						2,473						(979)
			$	115,080					$	114,348					$	732					$	230,473					$	224,670					$	5,803

與2021年同期相比，截至2022年6月30日的三個月和六個月，淨租賃物業的折舊和攤銷費用增加，主要是由於淨收購活動的影響，但部分被這兩個時期內外幣(主要是歐元和英鎊)相對於美元的疲軟所抵消。

一般和行政

所有的一般和行政費用都歸入我們的房地產部門。

與2021年同期相比，截至2022年6月30日的六個月，分配給我們房地產部門的一般和行政費用增加了140萬美元，主要是由於薪酬支出增加。

財產費用，不包括可報銷的租户費用

與2021年同期相比，截至2022年6月30日的六個月，不包括可償還租户成本的物業支出增加290萬美元，主要是由於與租户空置有關的賬面成本增加(導致物業支出不再報銷)以及與搬遷某些物業相關的成本。

基於股票的薪酬費用

基於股票的薪酬支出在我們的房地產部門中得到了充分確認。

截至2022年6月30日的6個月，與2021年同期相比，分配給我們房地產部門的基於股票的薪酬支出增加了320萬美元，這主要是由於PSU的預計支出發生了變化。

減值費用

我們的減值費用在中有更詳細的描述注8.

W. P. Carey 6/30/2022 10-Q – 53

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合併及其他開支

下表顯示了我們房地產部門的合併和其他費用(以千為單位)：

			截至6月30日的三個月，																		截至6月30日的六個月，
			2022						2021						變化						2022						2021						變化
合併及其他開支
與擬議合併有關的費用(注1)			$	1,785					$	—					$	1,785					$	2,734					$	—					$	2,734
沖銷以前記錄的與前幾年合併有關的德國房地產轉讓税估計負債			—						(2,819)						2,819						(3,616)						(3,262)						(354)
其他費用			199						220						(21)						541						172						369
			$	1,984					$	(2,599)					$	4,583					$	(341)					$	(3,090)					$	2,749

其他收入和(費用)及所得税準備

利息支出

 

與2021年同期比較，截至2022年6月30日止三個月及六個月的利息開支分別減少280萬元及840萬元，主要是由於(I)期內外幣(主要是歐元及英鎊)兑美元走弱，(Ii)自2021年1月1日起提前或接近到期償還合共7.907億元加權平均利率為4.9%的無追索權按揭貸款，從而減少未償還按揭債務(注10)，以及(Iii)贖回2021年3月到期的5.0億歐元2.0%優先票據，部分抵銷部分由三次發行合共14億美元的優先無抵押票據抵銷(根據我們以歐元計價的優先無抵押票據發行當日的歐元匯率)，自2021年1月1日以來完成的加權平均利率為1.7%。

下表列出了有關我們的未償債務的某些信息(以千美元為單位)：

			截至6月30日的三個月，												截至6月30日的六個月，
			2022						2021						2022						2021
平均未償債務餘額			$	6,833,452					$	7,000,966					$	6,876,996					$	6,908,325
加權平均利率			2.5		%				2.6		%				2.5		%				2.7		%

房地產銷售收益，淨額

房地產銷售收益淨額包括在本報告所述期間出售的財產收益。我們的處置在中有更全面的描述附註14.

W. P. Carey 6/30/2022 10-Q – 54

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其他損益

 

其他損益主要包括(1)股權證券按市價計算的公允價值、(2)債務清償和(3)外幣匯率變動的損益。這種收益或損失的時間和數額不能總是估計的，而且可能會出現波動。年內，所有以外幣計價的無擔保債務工具均被指定為淨投資對衝截至2022年6月30日的六個月和2021。因此，在這些期間，外匯匯率變動的損益沒有在重新計量這類工具時確認。 (注9).

 

下表列出了我們房地產部門的其他損益(以千為單位)：

			截至6月30日的三個月，																		截至6月30日的六個月，
			2022						2021						變化						2022						2021						變化
其他損益
外幣匯率變動的已實現和未實現(虧損)淨收益(a)			$	(37,030)					$	3,270					$	(40,300)					$	(48,104)					$	(4,181)					$	(43,923)
非現金未實現收益與我們對WLT(WLT：行情)普通股投資的公允價值增加有關.注8)			15,357						—						15,357						43,397						—						43,397
應收財務賬款信貸損失準備變動(注5)			1,753						4,890						(3,137)						980						6,249						(5,269)
債務清償損失(b)			(149)						(187)						38						(1,041)						(60,068)						59,027
與贖回我們在WLT(WLT)優先股投資相關的已實現收益(注8)			—						—						—						18,688						—						18,688
非現金未實現收益與我們在Lineage物流(LAPL.O：行情)股票投資的公允價值增加有關.注8)			—						—						—						—						23,381						(23,381)
其他			(86)						(501)						415						343						(98)						441
			$	(20,155)					$	7,472					$	(27,627)					$	14,263					$	(34,717)					$	48,980

__________

(a)我們向我們的一些外國子公司提供某些以外幣計價的公司間貸款，其中大多數不以美元作為其功能貨幣。計劃結算的外幣公司間交易的重新計量，主要包括應計利息和攤銷貸款，計入其他損益。

(b)截至2021年6月30日的6個月的金額與提前償還按揭貸款(主要包括總計3,180萬美元的提前還款罰款)和贖回5.0億歐元2023年到期的2.0%優先債券(主要包括與贖回有關的2620萬歐元)有關(注10).

W. P. Carey 6/30/2022 10-Q – 55

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營業外收入

營業外收入主要包括衍生工具的已實現損益、證券股息以及我們對關聯公司的貸款和現金存款的利息收入。

下表顯示了我們房地產部門的營業外收入(以千為單位)：

			截至6月30日的三個月，																		截至6月30日的六個月，
			2022						2021						變化						2022						2021						變化
營業外收入
外幣領已實現收益(虧損)(注9)			$	5,934					$	(228)					$	6,162					$	9,246					$	(408)					$	9,654
與我們的附屬公司貸款和現金存款相關的利息收入			41						25						16						51						39						12
我們投資WLT(WLT)優先股的現金股息(注8)			—						3,268						(3,268)						912						3,268						(2,356)
我們投資世系物流的現金股息(注8)			—						—						—						4,308						6,438						(2,130)
			$	5,975					$	3,065					$	2,910					$	14,517					$	9,337					$	5,180

權益法投資房地產的收益(虧損)

我們對房地產的權益法投資更詳細地描述在注7。下表列出了房地產權益法投資的收益(虧損)(以千為單位)：

			截至6月30日的三個月，																		截至6月30日的六個月，
			2022						2021						變化						2022						2021						變化
權益法投資房地產的收益(虧損)
拉斯維加斯零售綜合體的收益			$	1,809					$	293					$	1,516					$	3,368					$	293					$	3,075
來自強生自助存儲的收益(a)			1,087						492						595						2,027						893						1,134
Kesko Senukai的收益(虧損)(b)			576						660						(84)						1,230						(510)						1,740
WLT的損失(c)			—						(4,005)						4,005						—						(8,488)						8,488
在Pekao Bank確認的減值費用的比例份額(注7)			—						—						—						(4,610)						—						(4,610)
國營農場相互汽車保險公司非暫時性減值費用(注8)			—						—						—						—						(6,830)						6,830
其他			1,057						706						351						1,727						1,669						58
			$	4,529					$	(1,854)					$	6,383					$	3,742					$	(12,973)					$	16,715

__________

(a)與2021年同期相比，截至2022年6月30日的三個月和六個月的增長主要是由於這些自助存儲設施的入住率和單價更高。

(b)截至2022年6月30日止六個月的租金較2021年同期上升主要是由於這些零售物業收取的租金較高，而該等物業的若干租金先前曾有爭議，其後才收取。

(c)上一年期間的虧損主要是由於新冠肺炎疫情對世界航運中心業務的不利影響。我們記錄了這項投資的損失，滯後了一個季度。這項投資於2022年1月在我們的綜合資產負債表上按公允價值在其他資產內重新分類為股權證券(注8).

W. P. Carey 6/30/2022 10-Q – 56

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所得税撥備

與2021年同期相比，截至2022年6月30日的三個月和六個月，我們房地產部門的所得税撥備分別減少了320萬美元和270萬美元，這主要是由於上一年期間確認的外國物業的一次性遞延税項支出，以及由於税務法院裁決而在本年度期間確認的某些外國物業的税收優惠。

投資管理

我們作為受管項目的顧問賺取收入。在本報告所述期間，我們擔任以下管理項目的顧問：CPA：18-Global和CESh。CWI1和CWI2的合併於2020年4月13日完成，因此，CWI2更名為Watermark Lodging Trust，Inc.，我們根據於2021年10月13日終止的過渡服務協議為其提供某些服務(注3).

我們不再為新基金或現有基金籌集資金，但目前我們預計將繼續管理CPA：18-Global和CESh，並在其各自的生命週期結束時賺取下文所述的各種費用。於擬議合併預期完成後，我們將不再收取來自CPA：18-Global的費用及分派，因此，預期未來期間投資管理收益將會下降(注1)。截至2022年6月30日，我們代表託管計劃管理的總資產約為25億美元。

收入

下表顯示了我們投資管理部門的收入(以千為單位)：

			截至6月30日的三個月，																		截至6月30日的六個月，
			2022						2021						變化						2022						2021						變化
投資管理收入
資產管理和其他收入
註冊會計師：18-全球			$	3,047					$	3,154					$	(107)					$	6,105					$	6,292					$	(187)
CESh			420						812						(392)						782						1,628						(846)
			3,467						3,966						(499)						6,887						7,920						(1,033)
附屬公司的可報銷費用
註冊會計師：18-全球			1,001						641						360						1,774						1,289						485
CESh			142						231						(89)						296						516						(220)
WLT			—						96						(96)						—						204						(204)
			1,143						968						175						2,070						2,009						61
			$	4,610					$	4,934					$	(324)					$	8,957					$	9,929					$	(972)

資產管理和其他收入

 

資產管理和其他收入包括資產管理收入、結構收入和其他諮詢收入。於報告期內，吾等從(I)CPA：18-Global按其管理的房地產相關資產的價值及(Ii)CESh按其按公允價值管理的總資產賺取資產管理收入。資產管理收入可能會增加或減少，這取決於受管理計劃的資產基礎因購買、出售或其投資組合中資產的評估價值發生變化而發生的變化。2022年，我們從(I)CPA：18-Global收取資產管理費，直至2022年2月28日；自2022年3月1日起，我們從CPA：18-Global以現金形式收取資產管理費(鑑於擬議的合併)(注3)，以及(Ii)CESh現金。

當我們代表託管項目構建新投資時，我們會獲得結構化和其他諮詢收入。由於我們不再為新基金或現有基金籌集資金，結構和其他諮詢收入最近一直很少，預計未來也將微不足道。

W. P. Carey 6/30/2022 10-Q – 57

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其他收入和支出

管理方案中權益法投資的收益

我們在管理項目中的權益法投資的收益會根據交易時間的不同而波動，例如新租賃和物業銷售，以及減值費用水平。下表列出了我們在託管計劃中的權益法投資收益的詳細信息(注7)(單位：千)：

			截至6月30日的三個月，												截至6月30日的六個月，
			2022						2021						2022						2021
受管項目的權益法投資收益：
CPA可用現金分配：18-全球(a)			$	2,814					$	1,787					$	5,401					$	3,326
管理方案中權益法投資的收益(虧損)(b)			58						(89)						3,030						(242)
管理方案中權益法投資的收益			$	2,872					$	1,698					$	8,431					$	3,084

__________

(a)我們有權從CPA：18-Global的運營合夥企業獲得最高10%的可用現金分配，這一點在其運營合夥企業協議(注3)。從CPA收到和賺取的可用現金的分配：18-全球根據某些事件的時間波動，包括收購和處置。

(b)與2021年同期相比，截至2022年6月30日的6個月的增長是由於我們對CPA：18-Global股票的投資增加了330萬美元。

流動性與資本資源

期內現金來源及用途

 

我們將投資產生的現金流主要用於支付我們的運營費用、償債和向股東支付的基金股息。由於多種因素，我們的現金流會定期波動，這些因素可能包括但不限於：我們發行股票和債券的時間；購買和銷售房地產的時間；償還按揭貸款和接收租賃收入的時間；其他租賃相關付款的時間和金額；外幣交易結算的時間；外幣匯率的變化；在CPA：18-Global普通股或現金中收取資產管理費；權益法投資的分配時間；以及從CPA：18-Global收到可用現金的分配。儘管有這些波動，我們相信我們將從運營中產生足夠的現金，以滿足我們正常的經常性短期和長期流動性需求。我們還可以使用現有的現金資源、我們的高級無擔保信貸安排下的可用能力、物業處置的收益，以及發行額外的債務或股權證券，例如通過我們的股權遠期和自動取款機計劃發行普通股(注12)，以滿足這些需求。我們不斷評估我們獲得資本的能力。我們在此期間的現金來源和用途如下所述。

經營活動-在截至2022年6月30日的6個月中，經營活動提供的淨現金與2021年同期相比增加了4810萬美元，主要是由於淨投資活動產生的現金流增加，現有物業的預定租金上漲，租賃終止和其他收入增加，以及利息支出減少。

投資活動-我們的投資活動一般包括與房地產相關的交易(購買和銷售)以及為房地產建造活動和其他資本支出提供資金。除了這些類型的交易外，在截至2022年6月30日的六個月裏，我們使用了2,600萬美元為管理項目的短期貸款提供資金，同時償還了1,000萬美元的此類貸款(注3)。我們還從權益法投資中獲得了810萬美元的分配。

融資活動-我們的融資活動通常包括在我們的無擔保循環信貸機制下的借款和償還、發行高級無擔保票據、支付和預付無追索權抵押貸款，以及向股東支付股息。除上述類型的交易外，在截至2022年6月30日的六個月內，我們根據先前的自動櫃員機計劃(注12).

W. P. Carey 6/30/2022 10-Q – 58

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融資情況摘要

 

下表彙總了我們的高級無擔保票據、我們的無追索權抵押貸款和我們的高級無擔保信貸安排(以千美元為單位)：

			June 30, 2022						2021年12月31日
賬面價值
固定費率：
高級無擔保票據(a)			$	5,471,066					$	5,701,913
無追索權抵押貸款(a)			211,973						235,898
			5,683,039						5,937,811
可變費率：
無擔保定期貸款(a)			548,287						310,583
無擔保循環信貸安排			417,455						410,596
無追索權抵押貸款(a):
受利率互換和上限限制的金額			69,250						79,055
浮動利率按揭貸款			47,597						53,571
			1,082,589						853,805
			$	6,765,628					$	6,791,616
佔總債務的百分比
固定費率			84		%				87		%
可變利率			16		%				13		%
			100		%				100		%
期末加權平均利率
固定費率			2.7		%				2.7		%
可變利率(b)			1.6		%				1.1		%
債務總額			2.5		%				2.5		%

 

__________

(a)總債務餘額包括截至2022年6月30日和2021年12月31日的未攤銷折現和淨額分別為2,820萬美元和3,090萬美元，以及截至2022年6月30日和2021年12月31日的未攤銷遞延融資成本分別為2,570萬美元和2,880萬美元。

(b)我們利率互換和上限的影響反映在加權平均利率上。

現金資源

 

截至2022年6月30日，我們的現金資源包括：

 

•現金和現金等價物總計1.036億美元。其中，6510萬美元，按當時的匯率計算，是在外國子公司持有的，如果我們決定將這些金額匯回國內，我們可能會受到限制或支付鉅額費用；

•我們的無擔保循環信貸安排，可用能力約為14億美元(不包括為備用信用證預留的總額為60萬美元)；

•我們股票遠期的可用收益約為2.85億美元(基於截至2022年6月30日的3925,000股剩餘流通股和每股72.61美元的淨髮行價)；

•我們的ATM遠期可用收益約為3.01億美元(基於截至2022年6月30日的3,674,187股已發行股票和每股加權平均淨髮行價81.93美元)；以及

•截至2022年6月30日，總資產賬面價值約為124億美元的非槓桿物業，儘管不能保證我們將能夠為這些物業獲得融資。

W. P. Carey 6/30/2022 10-Q – 59

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從歷史上看，我們還通過額外的債務(以美元和歐元計價)和股票發行進入資本市場。在截至2022年6月30日的六個月內，我們根據先前的自動櫃員機計劃發行了2,740,295股普通股，淨收益為2.181億美元(注12)。截至2022年6月30日，我們的權益遠期項下約有2.85億美元的可用收益(注12)。截至2022年6月30日，我們的ATM遠期約有3.01億美元可用收益(注12).

我們的現金資源可用於營運資金需求和其他承諾，並可用於未來的投資。

現金需求和流動性

 

截至2022年6月30日，我們擁有(I)1.036億美元的現金和現金等價物，(Ii)我們的無擔保循環信貸機制下約14億美元的可用產能(扣除為備用信用證預留的總計60萬美元的金額)，(Iii)我們股權遠期項下的可用收益約2.85億美元(基於截至該日的3,925,000股剩餘流通股和每股72.61美元的淨髮行價)，以及(Iv)我們自動櫃員機遠期的可用收益約為3.01億美元(基於截至當日的3,674,187股剩餘流通股和加權平均每股81.93美元的淨髮行價)。我們的高級無擔保信貸安排包括18億美元的無擔保循環信貸安排和截至2022年6月30日的未償還無擔保定期貸款總額5.483億美元(注10)，計劃於2025年2月20日到期。截至2022年6月30日，截至2022年12月31日的預定債務本金支付總額為3070萬美元，截至2023年12月31日的計劃債務本金支付總額為2.09億美元，我們的高級無擔保票據要到2024年4月才開始到期(注10).

在2022年6月30日之後的12個月內，我們預計我們的重大現金需求將包括：

•向我們的股東支付股息；

•為新投資的收購提供資金(注4);

•為未來的資本承諾和租户改善津貼(注4);

•對我們的債務進行預定的本金和氣球付款(注10);

•對我們的債務按計劃支付利息(未來利息支付總額為7.983億美元，其中1.716億美元在未來12個月到期；未對衝浮動利率債務的利息是使用適用的年度可變利率和截至2022年6月30日的未償餘額計算的)；

•與擬議合併相關的現金對價和成本(注1)；及

•其他正常經常性經營費用。

我們希望通過運營產生的現金、從財產處置收到的現金、使用我們的現金儲備或我們的無擔保循環信貸安排上的未使用金額(如上所述)、通過我們的股權遠期和/或ATM計劃發行普通股(注12)，以及可能發行額外的債務或股權證券。我們也可以選擇提前償還某些無追索權的抵押貸款債務，這取決於我們當時的資本需求和市場狀況。

我們的流動性可能會受到意外成本、高於預期的運營費用以及持續的新冠肺炎疫情的不利影響的不利影響。如果我們的營運資本儲備不足以滿足我們的現金需求，我們可能會從運營現金中提供額外的資金，以滿足我們正常的經常性短期和長期流動性需求。我們也可以使用現有的現金資源、我們的無擔保循環信貸機制下的可用能力、抵押貸款收益以及發行額外的債務或股權證券來滿足這些需求。新冠肺炎疫情對我們的流動性和債務契約的影響程度將取決於未來的事態發展，這些事態發展具有很高的不確定性，無法有把握地預測。新冠肺炎疫情對我們的租户和物業的潛在影響，也可能對我們的流動性和債務契約產生實質性的不利影響。

以上披露的某些金額是根據2022年6月30日的適用外幣匯率計算的。

W. P. Carey 6/30/2022 10-Q – 60

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補充財務措施

在房地產行業，分析師和投資者採用某些非公認會計準則的補充財務措施，以促進期間之間和同行公司之間的有意義的比較。此外，在制定我們的目標和評估我們戰略的有效性時，我們使用運營資金(“FFO”)和AFFO，這是我們管理層定義的非GAAP衡量標準。我們相信，這些措施對投資者來説是有用的，因為它們可能有助於他們更好地瞭解和衡量我們業務在一段時間內的表現以及與類似公司的表現。下面提供了對FFO和AFFO的描述，以及這些非GAAP衡量標準與最直接可比的GAAP衡量標準的對賬。

運營資金和調整後的運營資金

 

由於房地產公司的某些獨特經營特點，如下所述，全美房地產投資信託協會(“NAREIT”)，一家行業貿易組織，頒佈了一項名為FFO的非GAAP指標，我們認為這是一種適當的補充指標，當與根據GAAP公佈的結果一起使用時，以反映REIT的運營業績。FFO的使用被房地產投資信託基金行業推薦為非公認會計準則的補充措施。FFO不等同於或替代根據公認會計原則確定的淨收益或虧損。

 

我們將FFO定義為非GAAP衡量標準，與NAREIT理事會批准的FFO白皮書確立的標準一致，並於2018年12月重申。白皮書將FFO定義為根據公認會計原則計算的淨收益或虧損，不包括出售財產、房地產減值費用、房地產權益控制權變動的損益以及房地產資產折舊和攤銷的損益；以及對未合併合夥企業和共同所有投資進行調整後的淨收益或虧損。對未合併合夥企業和共同所有投資的調整是根據FFO計算的。

我們還修改了FFO的NAREIT計算，以調整某些非現金費用的GAAP淨收益，如與房地產相關的無形資產的攤銷、遞延所得税利益和費用、直線租金和相關準備金、其他非現金租金調整、應收貸款和直接融資租賃的信貸損失非現金撥備、基於股票的補償、非現金環境增值費用、債務折價和溢價的攤銷以及遞延融資成本的攤銷。我們對我們業務的評估側重於長期可持續性，而不是此類非現金項目，這些項目可能會導致淨收入的短期波動，但不會對現金流產生影響。此外，我們不包括非核心收入和支出，如債務清償和併購費用的收益或虧損。我們還不包括外幣匯率變動的已實現和未實現收益/損失(外幣衍生品結算所實現的收益/虧損除外)，這些收益/損失不被視為我們業務計劃的基本屬性，不會影響我們的整體長期經營業績。我們將修改後的FFO定義稱為AFFO。我們將這些項目從GAAP淨收入中剔除以達到AFFO，因為它們不是我們決策過程中的主要驅動因素，排除這些項目為投資者提供了我們投資組合隨時間的表現，並使其與目前未參與收購、合併和重組的其他REITs更具可比性，這些收購、合併和重組不是我們正常業務運營的一部分。AFFO還反映了對未合併夥伴關係和共同所有投資的調整。當我們制定公司目標、評估戰略的有效性和確定高管薪酬時，我們將AFFO作為我們運營業績的一種衡量標準。

我們認為，AFFO是一項有用的補充措施，供投資者考慮，因為我們相信它將幫助他們更好地評估我們經營業績的可持續性，而不會受到這些短期波動的潛在扭曲影響。然而，AFFO對投資者的有用性是有限的。例如，我們剔除的減值費用和未實現外幣損失可能在最終以較低現金收益或其他考慮因素的形式出售財產時成為實際已實現損失。我們使用我們的FFO和AFFO指標作為經營業績的補充財務指標。我們沒有使用我們的FFO和AFFO指標，作為也不應該被認為是根據GAAP計算的淨收入的替代方案，或者作為根據GAAP計算的經營活動提供的淨現金的替代方案，或者作為我們為現金需求提供資金的能力的指標。

W. P. Carey 6/30/2022 10-Q – 61

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合併後的FFO和AFFO如下(以千計)：

			截至6月30日的三個月，												截至6月30日的六個月，
			2022						2021						2022						2021
可歸因於W.P.凱裏的淨收入			$	127,678					$	120,245					$	284,673					$	171,879
調整：
不動產折舊及攤銷			114,333						112,997						228,979						222,201
房地產銷售收益，淨額			(31,119)						(19,840)						(42,367)						(29,212)
減值費用			6,206						—						26,385						—
權益法投資收益調整的比例份額(a) (b)			2,934						3,434						10,617						13,740
非控股權益調整的比例份額(c)			(4)						(4)						(8)						(8)
調整總額			92,350						96,587						223,606						206,721
歸因於W·P·凱裏的FFO(由NAREIT定義)			220,028						216,832						508,279						378,600
調整：
其他(得失)(d)			21,746						(7,545)						(13,999)						33,643
直線及其他租賃和融資調整			(14,492)						(10,313)						(25,339)						(19,064)
高於和低於市場租金無形租賃攤銷，淨額			10,548						14,384						21,552						26,499
基於股票的薪酬			9,758						9,048						17,591						14,429
遞延融資成本攤銷			3,147						3,447						6,275						6,860
合併及其他開支(e)			1,984						(2,599)						(338)						(3,075)
其他攤銷和非現金項目			530						563						1,082						592
税收(福利)費用-遞延和其他			(355)						217						(1,597)						(3,170)
權益法投資收益調整的比例份額(b)			1,486						4,650						(295)						9,861
非控股權益調整的比例份額(c)			(6)						(8)						(11)						(13)
調整總額			34,346						11,844						4,921						66,562
歸因於W·P·凱裏的AFFO			$	254,374					$	228,676					$	513,200					$	445,162
摘要
歸因於W·P·凱裏的FFO(由NAREIT定義)			$	220,028					$	216,832					$	508,279					$	378,600
歸因於W·P·凱裏的AFFO			$	254,374					$	228,676					$	513,200					$	445,162

W. P. Carey 6/30/2022 10-Q – 62

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來自房地產的FFO和AFFO如下(以千為單位)：

			截至6月30日的三個月，												截至6月30日的六個月，
			2022						2021						2022						2021
可歸因於W.P.Carey的房地產淨收入			$	123,228					$	114,687					$	270,086					$	159,274
調整：
不動產折舊及攤銷			114,333						112,997						228,979						222,201
房地產銷售收益，淨額			(31,119)						(19,840)						(42,367)						(29,212)
減值費用			6,206						—						26,385						—
權益法投資收益調整的比例份額(a) (b)			2,934						3,434						10,617						13,740
非控股權益調整的比例份額(c)			(4)						(4)						(8)						(8)
調整總額			92,350						96,587						223,606						206,721
FFO(由NAREIT定義)歸因於W.P.Carey-房地產			215,578						211,274						493,692						365,995
調整：
其他(得失)(d)			20,155						(7,472)						(14,263)						34,717
直線及其他租賃和融資調整			(14,492)						(10,313)						(25,339)						(19,064)
高於和低於市場租金無形租賃攤銷，淨額			10,548						14,384						21,552						26,499
基於股票的薪酬			9,758						9,048						17,591						14,429
遞延融資成本攤銷			3,147						3,447						6,275						6,860
合併及其他開支(e)			1,984						(2,599)						(341)						(3,090)
其他攤銷和非現金項目			530						563						1,082						592
税收(福利)費用-遞延和其他			(324)						208						(1,513)						(2,387)
權益法投資收益調整的比例份額(b)			368						3,845						535						8,167
非控股權益調整的比例份額(c)			(6)						(8)						(11)						(13)
調整總額			31,668						11,103						5,568						66,710
歸因於W.P.Carey的AFFO-房地產			$	247,246					$	222,377					$	499,260					$	432,705
摘要
FFO(由NAREIT定義)歸因於W.P.Carey-房地產			$	215,578					$	211,274					$	493,692					$	365,995
歸因於W.P.Carey的AFFO-房地產			$	247,246					$	222,377					$	499,260					$	432,705

W. P. Carey 6/30/2022 10-Q – 63

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投資管理公司的FFO和AFFO如下(以千為單位)：

			截至6月30日的三個月，												截至6月30日的六個月，
			2022						2021						2022						2021
可歸因於W.P.凱裏的投資管理淨收益			$	4,450					$	5,558					$	14,587					$	12,605
可歸因於W.P.Carey-Investment Management的FFO(由NAREIT定義)			4,450						5,558						14,587						12,605
調整：
其他(得失)			1,591						(73)						264						(1,074)
税收(福利)費用-遞延和其他			(31)						9						(84)						(783)
合併及其他開支			—						—						3						15
權益法投資收益調整的比例份額(b)			1,118						805						(830)						1,694
調整總額			2,678						741						(647)						(148)
歸功於W.P.Carey的AFFO-投資管理			$	7,128					$	6,299					$	13,940					$	12,457
摘要
可歸因於W.P.Carey-Investment Management的FFO(由NAREIT定義)			$	4,450					$	5,558					$	14,587					$	12,605
歸功於W.P.Carey的AFFO-投資管理			$	7,128					$	6,299					$	13,940					$	12,457

__________

(a)截至2022年6月30日的六個月的金額包括我們在房地產權益法投資中確認的460萬美元減值費用的比例份額(注7)。截至2021年6月30日的六個月，包括一項確認為房地產權益法投資的非現金非臨時減值費用680萬美元(注8).

(b)權益收入，包括FFO和AFFO通常不確認的金額，在綜合損益表上權益法投資的收益(虧損)中確認。這是對股權收入的調整，以按比例反映FFO和AFFO。

(c)在本對賬的其他地方披露的調整是在合併的基礎上進行的。這一調整反映了我們按比例計算的FFO或AFFO。

(d)主要包括債務清償損益、股權證券按市價計算的公允價值、外幣匯率變動，以及應收貸款和直接融資租賃信貸損失的非現金撥備。

(e)截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月的金額主要包括與擬議合併相關的成本(注1)和/或沖銷以前記錄的與前幾年合併有關的德國房地產轉讓税估計負債。

雖然我們認為FFO和AFFO是重要的補充措施，但它們不應被視為淨收益的替代指標，以衡量公司的經營業績。這些非GAAP計量應與GAAP定義的淨收入一起使用。FFO和AFFO，或其他REITs披露的類似名稱的措施，可能無法與我們的FFO和AFFO措施相提並論。

W. P. Carey 6/30/2022 10-Q – 64

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第3項關於市場風險的定量和定性披露。

 

市場風險

 

市場風險是指由於利率、外幣匯率和股票價格的變化而造成的損失。我們所面對的主要市場風險是利率風險和外幣兑換風險，但我們並沒有使用衍生工具來對衝信貸/市場風險或作投機用途。我們可能會不時進入外幣套頭，以對衝我們的外幣現金流風險。

由於租户集中在某些行業和/或地理區域，我們還面臨進一步的市場風險，因為不利的市場因素(如新冠肺炎疫情)會影響特定行業/地區的租户履行各自租賃義務的能力。為了管理這一風險，我們將我們的集體租户名冊視為一個投資組合，我們試圖使這種投資組合多樣化，以便我們不會過度暴露於特定行業或地理區域。

 

利率風險

 

我們的房地產和相關固定利率債務的價值，以及我們的無擔保債務的價值，都會受到利率變化的影響。我們的房地產價值也會受到當地和地區經濟條件(包括新冠肺炎疫情的持續影響)和承租人信用變化的波動的影響，如果我們不選擇在到期時償還債務，這可能會影響我們在氣球付款時為房地產抵押貸款債務再融資的能力。利率對許多因素高度敏感，包括政府的貨幣和税收政策、國內和國際經濟和政治狀況，以及其他我們無法控制的因素。利率上升可能會導致我們資產的公允價值下降。利率上升也可能對某些租户的信用狀況產生影響。

我們主要通過借貸活動受到利率變化的影響。為了限制這種風險敞口，我們通常在固定利率的基礎上尋求長期債務融資。然而，吾等或吾等的聯合投資夥伴不時取得，並可能在未來取得浮動利率無追索權按揭貸款，因此，吾等已與交易對手訂立利率互換協議或利率上限協議，並可能繼續訂立。看見注9有關我們的利率互換和上限的更多信息。

截至2022年6月30日，我們的長期債務中有很大一部分(約85.0%)要麼以固定利率計息，要麼以固定利率進行掉期或封頂。我們的債務義務在注10和流動性與資本資源--融資綜述在上文第2項中。下表列出了根據我們在2022年6月30日未償債務的預期到期日計算的本金現金流(單位：千)：

			2022年(剩餘部分)						2023						2024						2025						2026						此後						總計						公允價值
固定利率債務(a) (b)			$	18,392					$	87,272					$	1,043,216					$	498,911					$	901,421					$	3,185,790					$	5,735,002					$	5,191,465
可變利率債務(a)			$	12,325					$	91,047					$	13,599					$	967,563					$	—					$	—					$	1,084,534					$	1,081,834

__________

(a)金額以2022年6月30日的匯率為準。

(b)2023年以後的金額主要包括高級無擔保票據的本金支付(注10).

我們的固定利率債務和可變利率債務的估計公允價值受到利率變化的影響，這些債務目前以固定利率計息，或已通過使用利率掉期有效地轉換為固定利率，或已受到利率上限的限制。如果我們的無對衝浮動利率債務在2022年6月30日不以固定利率計息，其年利息支出將增加或減少520萬美元，歐元計價債務增加或減少520萬美元，英鎊計價債務增加或減少330萬美元，美元計價債務增加或減少150萬美元，日元計價債務增加或減少20萬美元，年利率每變化1%。

W. P. Carey 6/30/2022 10-Q – 65

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外幣匯率風險

 

我們擁有國際投資，主要是在歐洲、加拿大和日本，因此受到各種外幣匯率變動影響的風險，主要是歐元、英鎊、加元和日元，這可能會影響未來的成本和現金流。我們已經並可能在未來獲得當地貨幣的無追索權抵押融資。我們還完成了幾筆以歐元計價的優先票據的發行，並在我們的高級無擔保信貸安排下以外幣借款，包括歐元、英鎊和日元(注10)。新冠肺炎全球大流行的持續影響以及其他宏觀經濟因素造成的動盪市場狀況可能導致外幣匯率的大幅波動。如果匯率波動增加或減少折算成美元的租金收入，折算成美元的債務服務(包括本金和利息，不包括氣球付款)的變化將部分抵消收入波動的影響，並在一定程度上減輕外幣匯率變化的風險。我們估計，歐元、英鎊或日元與美元之間的匯率每增加或減少1%，我們的綜合海外業務於2022年6月30日的預計現金流(計劃未來租金收入，扣除未來12個月計劃的償債淨額)將發生相應變化，分別為260萬美元、40萬美元和不到10萬美元，不包括我們衍生品工具的影響。

此外，我們可能會使用貨幣對衝來進一步減少對我們股權現金流的敞口。我們通常是這些貨幣的淨接受者(我們收到的現金比我們支付的要多)，因此我們的海外業務受益於美元走弱，但受到美元相對於外幣走強的不利影響。

我們買入外幣套頭，以對衝某些外幣現金流敞口。看見注9有關我們的外幣領子的更多信息。

信用風險集中

當多個租户從事類似的商業活動或有類似的經濟風險或條件，可能導致他們拖欠對我們的租賃義務時，就會出現信貸風險集中。我們定期監控我們的投資組合，以評估潛在的信用風險集中度。雖然我們相信我們的投資組合非常多元化，但它確實包含了某些領域的集中度。與2021年年報披露的情況相比，我們的信用風險集中度沒有發生實質性變化。

W. P. Carey 6/30/2022 10-Q – 66

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項目4.控制和程序

 

披露控制和程序

 

我們的披露控制和程序包括內部控制和其他程序，旨在提供合理的保證，以確保本報告和根據交易所法案提交的其他報告中要求披露的信息在美國證券交易委員會規則和表格中指定的必要時間段內得到記錄、處理、彙總和報告；並且這些信息經過積累並傳達給管理層，包括首席執行官和首席財務官，以便及時做出有關所需披露的決定。應當指出，任何控制系統都不能提供實現公司目標的完全保證，未來的事件可能會影響控制系統的有效性。

 

我們的首席執行官和首席財務官與我們的管理層成員一起對截至2022年6月30日我們的披露控制和程序的設計和運作的有效性進行了評估，得出結論認為，我們的披露控制和程序(如交易法第13a-15(E)條所定義)於2022年6月30日在合理的保證水平下有效。

財務報告內部控制的變化

在我們最近完成的財政季度內，我們對財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。

W. P. Carey 6/30/2022 10-Q – 67

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第二部分--其他資料

第1A項。風險因素

我們列入了以下額外的風險因素，這些因素應與我們在第一部分第1A項中提供的風險因素的描述結合起來閲讀。我們2021年年報中的風險因素：

與我們擬議的與CPA合併相關的風險：18-Global

如果不能完成擬議的合併，可能會對我們產生負面影響。

擬議中的合併可能無法完成。雙方各自完成擬議合併的義務取決於特定條件的滿足或放棄，其中一些條件超出了CPA：18-Global and Us的控制範圍。如果擬議的合併未能完成，我們可能面臨一些重大風險，包括：

•我們將產生與擬議合併相關的大量成本和開支，例如法律、會計和財務顧問費用，即使擬議的合併沒有完成，我們也將支付這些費用，並且只有在某些有限的情況下才需要由CPA：18-Global報銷；以及

•如果合併協議在某些情況下終止，我們可能需要支付CPA：18-Global與擬議合併相關的自付費用。

如果合併後的公司不能有效地管理其擬議合併後的擴張業務，合併後公司的未來業績將受到影響。

在擬議的合併後，合併後的公司可能會通過額外的收購和其他戰略交易繼續擴大業務，其中一些交易可能涉及複雜的挑戰。合併後的公司未來的成功將部分取決於其管理其擴張機會的能力，以高效和及時的方式將新業務整合到其現有業務中，成功監控其運營、成本、監管合規和服務質量，並維持其他必要的內部控制。不能保證合併後的公司的擴張或收購機會會成功，也不能保證合併後的公司會實現預期的運營效率、成本節約、收入增加、協同效應或其他好處。

擬議合併的完成所產生的商譽可能會對合並後公司的經營結果產生不利影響。

擬議合併可能導致商譽減值，可能對合並後公司的財務狀況和經營結果產生不利影響。合併後的公司將每年評估其商譽和其他無形資產以及長期資產的減值，並在GAAP要求時更頻繁地評估。如果情況顯示資產的賬面價值超過其公允價值，合併後的公司將被要求記錄減值費用。合併後的公司對商譽、其他無形資產或長期資產的評估可能表明該等資產的賬面價值可能已發生減值，可能導致該等資產的重大非現金減記，這可能對其運營業績和未來收益產生重大不利影響。

W. P. Carey 6/30/2022 10-Q – 68

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項目6.展品。

 

以下是與本報告一同提交的證據。不同於被指定為在此提交的文件的文件通過引用併入本文。

證物編號：

描述

備案方法

10.1

W.P.Carey Inc.與巴克萊資本公司、BMO Capital Markets Corp.、BNY Mellon Capital Markets，LLC、BofA Securities，Inc.、BTIG，LLC、Capital One Securities，Inc.、Five Third Securities，Inc.、Jefferies LLC、JMP Securities LLC、J.P.Morgan Securities LLC、RBC Capital Markets、LLC、Regions Securities LLC、Scotia Capital(USA)Inc.和Wells Fargo Securities，LLC以及巴克萊銀行、蒙特利爾銀行、紐約梅隆銀行、美國銀行、富國銀行各代理簽訂的股權出售協議作為遠期買家，N.A.、傑富瑞有限責任公司、摩根大通銀行、全國協會、地區證券有限責任公司、加拿大皇家銀行、豐業銀行和富國銀行全國協會

通過引用附件1.1併入2022年5月3日提交的Form 8-K的當前報告中

31.1

根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條進行的認證

隨函存檔

31.2

根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條進行的認證

隨函存檔

32

根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條進行的認證

隨函存檔

101.INS

XBRL實例文檔-實例文檔不會顯示在交互數據文件中，因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中

隨函存檔

101.SCH

XBRL分類擴展架構文檔

隨函存檔

101.CAL

XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔

隨函存檔

101.DEF

XBRL分類擴展定義Linkbase文檔

隨函存檔

101.LAB

XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔

隨函存檔

101.PRE

XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔

隨函存檔

W. P. Carey 6/30/2022 10-Q – 69

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簽名

根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求，註冊人已正式授權下列簽署人代表其簽署本報告。

									W.P.凱裏公司
日期：			July 29, 2022
						發信人：			/s/託尼安·桑佐內
									託尼安·桑佐內
									首席財務官
									(首席財務官)
日期：			July 29, 2022
						發信人：			/s/Arjun Mahalingam
									阿爾瓊·馬哈林根
									首席會計官
									(首席會計主任)

W. P. Carey 6/30/2022 10-Q – 70

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展品索引

以下是與本報告一同提交的證據。不同於被指定為在此提交的文件的文件通過引用併入本文。

證物編號：

描述

備案方法

10.1

W.P.Carey Inc.與巴克萊資本公司、BMO Capital Markets Corp.、BNY Mellon Capital Markets，LLC、BofA Securities，Inc.、BTIG，LLC、Capital One Securities，Inc.、Five Third Securities，Inc.、Jefferies LLC、JMP Securities LLC、J.P.Morgan Securities LLC、RBC Capital Markets、LLC、Regions Securities LLC、Scotia Capital(USA)Inc.和Wells Fargo Securities，LLC以及巴克萊銀行、蒙特利爾銀行、紐約梅隆銀行、美國銀行、富國銀行各代理簽訂的股權出售協議作為遠期買家，N.A.、傑富瑞有限責任公司、摩根大通銀行、全國協會、地區證券有限責任公司、加拿大皇家銀行、豐業銀行和富國銀行全國協會

通過引用附件1.1併入2022年5月3日提交的Form 8-K的當前報告中

31.1

根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條進行的認證

隨函存檔

31.2

根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條進行的認證

隨函存檔

32

根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條進行的認證

隨函存檔

101.INS

XBRL實例文檔-實例文檔不會顯示在交互數據文件中，因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中

隨函存檔

101.SCH

XBRL分類擴展架構文檔

隨函存檔

101.CAL

XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔

隨函存檔

101.DEF

XBRL分類擴展定義Linkbase文檔

隨函存檔

101.LAB

XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔

隨函存檔

101.PRE

XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔

隨函存檔