第一部分
財務信息
附件99.1
項目1.財務報表
聯合伯恩斯坦公司
及附屬公司
財務狀況簡明合併報表
(單位金額除外,以千為單位)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日, 2022 | | 十二月三十一日, 2021 |
資產 |
現金和現金等價物 | $ | 1,205,694 | | | $ | 1,285,700 | |
現金和證券分開,按公允價值計算(費用:1746297美元和1503554美元) | 1,746,938 | | | 1,503,957 | |
應收賬款,淨額: | | | |
經紀人和交易商 | 225,153 | | | 65,897 | |
經紀客户 | 2,123,711 | | | 2,059,842 | |
AB基金費用 | 231,146 | | | 340,158 | |
其他費用 | 146,069 | | | 185,653 | |
投資: | | | |
與長期激勵相關的薪酬 | 47,062 | | | 63,839 | |
其他 | 169,401 | | | 209,579 | |
公司發起的綜合投資基金的資產: | | | |
現金和現金等價物 | 15,598 | | | 90,326 | |
投資 | 458,505 | | | 613,025 | |
其他資產 | 23,282 | | | 30,461 | |
傢俱、設備和租賃改進,淨值 | 166,963 | | | 169,175 | |
商譽 | 3,092,267 | | | 3,091,763 | |
無形資產,淨額 | 41,779 | | | 41,531 | |
遞延銷售佣金,淨額 | 59,656 | | | 74,899 | |
使用權資產 | 389,890 | | | 421,980 | |
其他資產 | 353,802 | | | 262,303 | |
總資產 | $ | 10,496,916 | | | $ | 10,510,088 | |
| | | |
負債、可贖回的非控股權益和資本 |
負債: | | | |
應付賬款: | | | |
經紀人和交易商 | $ | 299,767 | | | $ | 265,957 | |
已售出但尚未購買的證券 | — | | | 3,828 | |
經紀客户 | 3,821,249 | | | 3,603,558 | |
AB共同基金 | 99,191 | | | 94,962 | |
應付賬款和應計費用 | 252,700 | | | 257,307 | |
租賃負債 | 454,205 | | | 490,735 | |
公司發起的綜合投資基金的負債 | 37,780 | | | 87,000 | |
應計薪酬和福利 | 563,788 | | | 369,649 | |
債務 | 800,000 | | | 755,000 | |
| | | |
總負債 | 6,328,680 | | | 5,927,996 | |
| | | |
| | | |
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日, 2022 | | 十二月三十一日, 2021 |
承付款和或有事項(見附註12) | | | |
| | | |
合併實體的可贖回非控股權益 | 308,953 | | | 421,169 | |
| | | |
資本: | | | |
普通合夥人 | 40,270 | | | 42,850 | |
有限合夥人:269,447,055個和271,453,043個已發行和未發行單位 | 4,082,109 | | | 4,336,211 | |
關聯公司應收賬款 | (6,235) | | | (8,333) | |
AB控股單位用於長期激勵薪酬計劃 | (121,697) | | | (119,470) | |
累計其他綜合損失 | (135,164) | | | (90,335) | |
AB單位持有人應佔合夥人資本 | 3,859,283 | | | 4,160,923 | |
| | | |
| | | |
總負債、可贖回的非控股權益和資本 | $ | 10,496,916 | | | $ | 10,510,088 | |
請參閲簡明合併財務報表附註。
聯合伯恩斯坦公司
及附屬公司
簡明綜合損益表
(除按單位金額外,以千計)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
收入: | | | | | | | | |
投資諮詢費和服務費 | | $ | 719,476 | | | $ | 777,624 | | | $ | 1,543,258 | | | $ | 1,481,090 | |
伯恩斯坦研究服務 | | 106,442 | | | 105,655 | | | 224,249 | | | 224,676 | |
分銷收入 | | 153,130 | | | 155,538 | | | 321,471 | | | 303,138 | |
股息和利息收入 | | 22,512 | | | 8,658 | | | 33,987 | | | 17,342 | |
投資(虧損)收益 | | (48,220) | | | 4,181 | | | (87,244) | | | 6,109 | |
其他收入 | | 26,950 | | | 25,900 | | | 53,105 | | | 53,611 | |
總收入 | | 980,290 | | | 1,077,556 | | | 2,088,826 | | | 2,085,966 | |
減去:利息支出 | | 8,846 | | | 734 | | | 11,695 | | | 1,878 | |
淨收入 | | 971,444 | | | 1,076,822 | | | 2,077,131 | | | 2,084,088 | |
| | | | | | | | |
費用: | | | | | | | | |
僱員補償及福利 | | 398,273 | | | 435,707 | | | 837,693 | | | 841,766 | |
推廣和服務: | | | | | | | | |
與分銷相關的付款 | | 158,532 | | | 167,761 | | | 334,776 | | | 330,015 | |
遞延銷售佣金攤銷 | | 8,953 | | | 8,236 | | | 18,336 | | | 16,135 | |
交易執行、市場營銷、技術與工程等 | | 60,404 | | | 46,571 | | | 111,631 | | | 93,249 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
一般和行政 | | 147,855 | | | 131,324 | | | 325,480 | | | 251,547 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
或有付款安排 | | 838 | | | 838 | | | 1,676 | | | 1,634 | |
借款利息 | | 2,681 | | | 1,241 | | | 4,092 | | | 2,535 | |
無形資產攤銷 | | 1,260 | | | 1,521 | | | 2,396 | | | 3,000 | |
總費用 | | 778,796 | | | 793,199 | | | 1,636,080 | | | 1,539,881 | |
| | | | | | | | |
營業收入 | | 192,648 | | | 283,623 | | | 441,051 | | | 544,207 | |
| | | | | | | | |
所得税 | | 10,650 | | | 12,480 | | | 23,371 | | | 29,225 | |
| | | | | | | | |
淨收入 | | 181,998 | | | 271,143 | | | 417,680 | | | 514,982 | |
| | | | | | | | |
合併實體非控股權益應佔淨(虧損)收入 | | (26,771) | | | 3,573 | | | (51,816) | | | 3,281 | |
| | | | | | | | |
AB單位持有人的淨收入 | | $ | 208,769 | | | $ | 267,570 | | | $ | 469,496 | | | $ | 511,701 | |
| | | | | | | | |
每AB單位淨收入: | | | | | | | | |
基本信息 | | $ | 0.76 | | | $ | 0.97 | | | $ | 1.71 | | | $ | 1.86 | |
稀釋 | | $ | 0.76 | | | $ | 0.97 | | | $ | 1.71 | | | $ | 1.86 | |
請參閲簡明合併財務報表附註。
聯合伯恩斯坦公司
及附屬公司
簡明綜合全面收益表
(單位:千)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | | |
淨收入 | | $ | 181,998 | | | $ | 271,143 | | | $ | 417,680 | | | $ | 514,982 | |
其他綜合(虧損)收入: | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
外幣折算調整,税前 | | (34,286) | | | 2,088 | | | (46,108) | | | (5,050) | |
所得税優惠 | | 534 | | | 26 | | | 635 | | | 48 | |
外幣折算調整,税後淨額 | | (33,752) | | | 2,114 | | | (45,473) | | | (5,002) | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
員工福利相關項目的變化: | | | | | | | | |
攤銷先前服務費用 | | 6 | | | 6 | | | 12 | | | 12 | |
確認精算收益 | | 324 | | | 324 | | | 647 | | | 405 | |
與員工福利相關的項目的變化 | | 330 | | | 330 | | | 659 | | | 417 | |
所得税(費用) | | (6) | | | (2) | | | (15) | | | (2) | |
員工福利相關項目,税後淨額 | | 324 | | | 328 | | | 644 | | | 415 | |
| | | | | | | | |
其他綜合(虧損)收入 | | (33,428) | | | 2,442 | | | (44,829) | | | (4,587) | |
減去:合併實體中可歸因於非控股權益的全面(虧損)收入 | | (26,771) | | | 3,573 | | | (51,816) | | | 3,281 | |
AB單位持有人應佔綜合收益 | | $ | 175,341 | | | $ | 270,012 | | | $ | 424,667 | | | $ | 507,114 | |
請參閲簡明合併財務報表附註。
聯合伯恩斯坦公司
及附屬公司
簡明合併合夥人資本變動表
(單位:千)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
普通合夥人資本 | | | | | | | |
期初餘額 | $ | 41,832 | | | $ | 42,022 | | | $ | 42,850 | | | $ | 41,776 | |
淨收入 | 2,088 | | | 2,676 | | | 4,695 | | | 5,117 | |
向普通合夥人分配現金 | (2,715) | | | (2,421) | | | (6,496) | | | (5,319) | |
長期激勵薪酬計劃活動 | 31 | | | 18 | | | 30 | | | 11 | |
(報廢)AB單位發行量,淨額 | (966) | | | (342) | | | (809) | | | 368 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
期末餘額 | 40,270 | | | 41,953 | | | 40,270 | | | 41,953 | |
有限合夥人的資本 | | | | | | | |
期初餘額 | 4,235,643 | | | 4,253,904 | | | 4,336,211 | | | 4,229,485 | |
淨收入 | 206,681 | | | 264,894 | | | 464,801 | | | 506,584 | |
向單位持有人分配現金 | (267,699) | | | (239,678) | | | (641,728) | | | (526,491) | |
長期激勵薪酬計劃活動 | 3,071 | | | 1,859 | | | 2,914 | | | 1,151 | |
(報廢)AB單位發行量,淨額 | (95,587) | | | (33,919) | | | (80,089) | | | 36,331 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
期末餘額 | 4,082,109 | | | 4,247,060 | | | 4,082,109 | | | 4,247,060 | |
關聯公司應收賬款 | | | | | | | |
期初餘額 | (8,126) | | | (1,725) | | | (8,333) | | | (8,316) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
長期激勵薪酬獎勵支出 | 166 | | | 17 | | | 340 | | | 159 | |
AB Holding(對AB Holding)的出資 | 1,725 | | | (6,091) | | | 1,758 | | | 358 | |
期末餘額 | (6,235) | | | (7,799) | | | (6,235) | | | (7,799) | |
AB控股單位用於長期激勵薪酬計劃 | | | | | | | |
期初餘額 | (130,914) | | | (143,807) | | | (119,470) | | | (57,219) | |
購買AB Holding單位為長期薪酬計劃提供資金,淨額 | (92,635) | | | (39,614) | | | (106,457) | | | (75,468) | |
AB單位報廢(發行)淨額 | 97,270 | | | 34,515 | | | 81,615 | | | (36,498) | |
長期激勵薪酬獎勵支出 | 8,334 | | | 9,505 | | | 26,776 | | | 27,507 | |
對拉比信託基金持有的AB控股單位的重新估值 | (3,752) | | | (803) | | | (4,161) | | | 1,474 | |
| | | | | | | |
期末餘額 | (121,697) | | | (140,204) | | | (121,697) | | | (140,204) | |
累計其他綜合(虧損) | | | | | | | |
期初餘額 | (101,736) | | | (101,232) | | | (90,335) | | | (94,203) | |
| | | | | | | |
外幣折算調整,税後淨額 | (33,752) | | | 2,114 | | | (45,473) | | | (5,002) | |
員工福利相關項目的變動(扣除税項) | 324 | | | 328 | | | 644 | | | 415 | |
| | | | | | | |
期末餘額 | (135,164) | | | (98,790) | | | (135,164) | | | (98,790) | |
AB單位持有人應佔合夥人資本總額 | $ | 3,859,283 | | | $ | 4,042,220 | | | $ | 3,859,283 | | | $ | 4,042,220 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
請參閲簡明合併財務報表附註。
聯合伯恩斯坦公司及其子公司
現金流量表簡明合併報表
(單位:千)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月, |
| 2022 | | 2021 |
| | | |
經營活動的現金流: | | | |
淨收入 | $ | 417,680 | | | $ | 514,982 | |
| | | |
將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整: | | | |
遞延銷售佣金攤銷 | 18,336 | | | 16,135 | |
非現金長期激勵性薪酬支出 | 27,116 | | | 27,666 | |
折舊及其他攤銷 | 22,479 | | | 22,061 | |
投資未實現虧損 | 42,767 | | | 4,269 | |
公司發起的綜合投資基金的投資未實現虧損(收益) | 80,091 | | | (936) | |
非現金租賃費用 | 52,008 | | | 48,048 | |
其他,淨額 | 13,481 | | | 11,699 | |
資產和負債變動情況: | | | |
證券(增加)減少,分開 | (242,981) | | | 680,396 | |
應收賬款(增加) | (236,763) | | | (222,721) | |
投資減少 | 12,527 | | | 19,963 | |
公司發起的綜合投資基金的投資減少 | 74,429 | | | 136,578 | |
遞延銷售佣金(增加) | (3,093) | | | (20,483) | |
(增加)其他資產 | (92,696) | | | (80,455) | |
(減少)公司發起的綜合投資基金的其他資產和負債,淨額 | (42,040) | | | (15,347) | |
應付款增加(減少) | 396,196 | | | (513,344) | |
應付賬款和應計費用增加 | 15,873 | | | 13,617 | |
應計報酬和福利的增加 | 200,725 | | | 265,557 | |
用於解除經營租賃負債的現金支付 | (54,148) | | | (57,388) | |
經營活動提供的淨現金 | 701,987 | | | 850,297 | |
| | | |
投資活動產生的現金流: | | | |
| | | |
| | | |
購買傢俱、設備和改善租賃設施 | (19,337) | | | (25,914) | |
| | | |
收購業務,扣除收購現金後的淨額 | (495) | | | (3,793) | |
用於投資活動的現金淨額 | (19,832) | | | (29,707) | |
| | | |
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月, |
| 2022 | | 2021 |
融資活動的現金流: | | | |
債務借款(償還)淨額 | 45,000 | | | (85,000) | |
| | | |
| | | |
(減少)應付透支增加 | (14,235) | | | 8,315 | |
分配給普通合夥人和單位持有人 | (648,224) | | | (531,810) | |
(贖回)公司發起的綜合投資基金中的非控股權益,淨額 | (60,400) | | | (87,837) | |
| | | |
| | | |
對關聯公司的出資(來自) | 373 | | | (408) | |
| | | |
| | | |
AB Holding用行使補償期權購買AB Holding單位的收益進行額外投資 | 178 | | | 3,402 | |
購買AB控股單位,為長期激勵薪酬計劃獎勵提供資金,淨額 | (106,457) | | | (75,468) | |
| | | |
| | | |
其他 | (1,352) | | | (914) | |
用於融資活動的現金淨額 | (785,117) | | | (769,720) | |
| | | |
匯率變動對現金及現金等價物的影響 | (51,772) | | | (1,223) | |
| | | |
| | | |
現金及現金等價物淨(減)增 | (154,734) | | | 49,647 | |
截至期初的現金和現金等價物 | 1,376,026 | | | 1,073,906 | |
截至期末的現金和現金等價物 | $ | 1,221,292 | | | $ | 1,123,553 | |
| | | |
非現金投資活動: | | | |
購入資產的公允價值(減去購入的現金分別為零和280萬美元) | $ | 2,995 | | | $ | 13,235 | |
承擔負債的公允價值 | $ | — | | | $ | 1,642 | |
| | | |
非現金融資活動: | | | |
根據或有付款安排記錄的應付款 | $ | 2,500 | | | $ | 7,800 | |
請參閲簡明合併財務報表附註。
聯合伯恩斯坦公司
及附屬公司
簡明合併財務報表附註
June 30, 2022
(未經審計)
“我們”和“我們的”一詞統稱為聯合伯恩斯坦公司及其子公司(“AB”),或其高級管理人員和員工。同樣,“公司”一詞指的是AB。這些報表應與AB在截至2021年12月31日的Form 10-K中包括的經審計的綜合財務報表一起閲讀。
1.業務描述組織和呈報依據
業務描述
我們在全球範圍內為廣泛的客户提供多元化的投資管理、研究和相關服務。我們的主要服務包括:
·機構服務-通過單獨管理的賬户、次級諮詢關係、結構性產品、集合投資信託基金、共同基金、對衝基金和其他投資工具,為我們的機構客户提供服務,包括私人和公共養老金計劃、基金會和捐贈基金、保險公司、世界各地的中央銀行和政府,以及公平控股公司(EQH)及其子公司等附屬公司。
·零售服務-主要通過AB或附屬公司贊助的零售共同基金、與第三方贊助的共同基金的子諮詢關係、全球金融中介機構贊助的單獨管理賬户項目和其他投資工具,為我們的零售客户提供服務。
·私人財富服務-通過單獨管理的賬户、對衝基金、共同基金和其他投資工具,為我們的私人客户提供服務,包括高淨值個人和家庭、信託基金和遺產、慈善基金會、合夥企業、私人和家族企業以及其他實體。
·伯恩斯坦研究服務-為養老基金、對衝基金和共同基金經理等機構投資者提供服務,尋求高質量的基本面研究、量化服務以及股票和上市期權的經紀相關服務。
我們還為我們贊助的共同基金提供分銷、股東服務、轉讓代理服務和行政服務。
我們高質量、深入的研究是我們業務的基礎。我們的研究領域包括經濟學、基本面股權、固定收益和量化研究。此外,我們在多資產策略、財富管理、環境、社會和公司治理(“ESG”)以及另類投資方面擁有專業知識。
我們提供廣泛的投資服務,具備以下專業知識:
·積極管理的股票戰略,包括全球和區域投資組合,涵蓋資本範圍、集中範圍和投資戰略,包括價值、增長和核心股票;
·積極管理的傳統和不受限制的固定收益戰略,包括應税和免税戰略;
·另類投資,包括對衝基金、基金的基金、直接貸款、房地產和私募股權;
·多種資產解決方案和服務,包括動態資產配置、定製目標日期基金和目標風險基金;
·一些被動的管理,包括索引和增強的索引戰略。
組織
截至2022年6月30日,EQH擁有約4.1%的已發行和未償還單位,代表對聯合伯恩斯坦控股公司(簡稱AB Holding Units)有限合夥企業權益的實益所有權轉讓。聯合伯恩斯坦公司(EQH的間接全資子公司,“普通合夥人”)是聯合伯恩斯坦控股有限公司(“AB Holding”)和AB的普通合夥人。聯合伯恩斯坦公司在AB Holding擁有10萬個普通合夥單位,在AB Holding擁有1.0%的普通合夥權益。
截至2022年6月30日,AB的所有權結構如下,包括已發行的有限合夥單位以及普通合夥人1.0%的權益:
| | | | | |
EQH及其子公司 | 63.5 | % |
AB控股 | 35.7 | |
非關聯持有人 | 0.8 | |
| 100.0 | % |
包括AB Holding和AB的普通合夥和有限合夥權益,截至2022年6月30日,EQH及其子公司擁有AB約65.0%的經濟權益。
陳述的基礎
中期簡明綜合財務報表是根據美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)的規則和規定編制的10-Q報表。管理層認為,所有調整都已完成,這些調整隻包括正常的經常性調整,是公平陳述中期結果所必需的。編制簡明綜合財務報表時,管理層須作出若干估計及假設,以影響於簡明綜合財務報表日期的資產及負債額及或有資產及負債的披露,以及中期報告期內的收入及開支的呈報金額。實際結果可能與這些估計不同。截至2021年12月31日的簡明綜合財務狀況報表來自經審計的財務報表。由於根據美國公認原則及美國證券交易委員會規則,中期財務報表並不需要披露年度財務報表所包含的某些披露,故在該等財務報表中對該等披露予以精簡或遺漏。
合併原則
簡明綜合財務報表包括AB及其主要擁有及/或控制的附屬公司,以及AB擁有控股權的被視為可變權益實體(“VIE”)及/或有表決權權益實體(“VOE”)的綜合實體。簡明綜合財務狀況表上的非控股權益包括本公司並無直接股權的綜合公司發起投資基金部分。合併實體之間的所有重大公司間交易和餘額均已註銷。
重新分類
某些上期數額已重新分類,以符合本期的列報方式。以前在現金流量表上列報的2021年期間使用權資產(增加)減少和租賃負債增加(減少)的金額現在作為“為解除經營租賃負債而支付的現金”列示為淨額。為對2021年期間以前歸類為“折舊和其他攤銷”的經營活動提供的淨收入與淨現金進行核對而進行調整的非現金租賃費用,現在現金流量表中單獨列為“非現金租賃費用”。以前在財務“其他”項下與2021年我們的或有付款安排有關的非現金增值支出已在調整項下重新歸類為非現金“其他淨額”,以將淨收益與經營活動提供的現金淨額進行核對。
後續事件
我們在這些財務報表提交給美國證券交易委員會的日期之前對後續事件進行了評估。有關完成我們對CarVal Investors,L.P.(“CarVal”)的收購的更多細節,請參閲附註17後續事件。我們此前在截至2022年3月31日的季度10-Q表格中宣佈了收購CarVal的意向。
2.重大會計政策
2022年第二季度,沒有最近通過的會計公告或尚未通過的公告。
3.收入確認
截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月的收入包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | (單位:千) |
根據與客户簽訂的合同: | | | | | | | | |
投資諮詢費和服務費 | | | | | | | | |
基本費用 | | $ | 696,685 | | | $ | 723,717 | | | $ | 1,444,498 | | | $ | 1,411,408 | |
按績效收費 | | 22,791 | | | 53,907 | | | 98,760 | | | 69,682 | |
伯恩斯坦研究服務 | | 106,442 | | | 105,655 | | | 224,249 | | | 224,676 | |
分銷收入 | | | | | | | | |
全包管理費 | | 73,399 | | | 86,073 | | | 154,620 | | | 171,255 | |
12b-1 fees | | 17,436 | | | 20,653 | | | 36,953 | | | 40,687 | |
其他經銷費 | | 62,295 | | | 48,812 | | | 129,898 | | | 91,196 | |
其他收入 | | | | | | | | |
股東服務費 | | 22,394 | | | 22,383 | | | 44,808 | | | 44,078 | |
Other | | 4,318 | | | 2,933 | | | 7,827 | | | 8,616 | |
| | 1,005,760 | | | 1,064,133 | | | 2,141,613 | | | 2,061,598 | |
不受與客户簽訂的合同約束: | | | | | | | | |
扣除利息支出後的股息和利息收入 | | 13,666 | | | 7,924 | | | 22,292 | | | 15,464 | |
投資(虧損)收益 | | (48,220) | | | 4,181 | | | (87,244) | | | 6,109 | |
其他收入 | | 238 | | | 584 | | | 470 | | | 917 | |
| | (34,316) | | | 12,689 | | | (64,482) | | | 22,490 | |
淨收入合計 | | $ | 971,444 | | | $ | 1,076,822 | | | $ | 2,077,131 | | | $ | 2,084,088 | |
4.長期激勵性薪酬計劃
我們維持着幾個無資金、無限制的長期激勵薪酬計劃,根據這些計劃,我們通常在第四季度向員工和普通合夥人的董事會成員頒發年度獎勵,這些成員沒有受僱於我們的公司或我們的任何關聯公司(“合資格董事”)。
我們通過在公開市場上購買AB Holding單位或從AB Holding購買新發行的AB Holding單位,然後將這些AB Holding單位放在一個合併的拉比信託中,直到交付或註銷,從而為我們的受限AB控股單位獎勵提供資金。根據經修訂及重訂的AB有限合夥協議(“AB合夥協議”),當AB向AB Holding購買新發行的AB控股單位時,AB Holding須使用其從AB收取的款項購買同等數目的新發行AB單位,從而增加其於AB的擁有權百分比。AB在合併拉比信託中持有的控股單位是以信託名義持有的公司資產,可供AB的一般債權人使用。
在截至2022年和2021年6月30日的三個月和六個月內,AB Holding Units的回購和保留包括以下內容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | (單位:百萬) |
購買/保留AB控股單位總額(1) | | 2.3 | | | 0.9 | | | 2.6 | | | 1.9 | |
購買/保留AB控股單位支付的現金總額(1) | | $ | 92.7 | | | $ | 38.3 | | | $ | 106.7 | | | $ | 75.7 | |
公開市場申購AB控股單位(一) | | 2.3 | | | 0.8 | | | 2.3 | | | 1.4 | |
AB控股單位公開市場購買支付的現金總額(1) | | $ | 92.7 | | | $ | 34.6 | | | $ | 92.7 | | | $ | 58.8 | |
(1)以交易日為基礎購買的。公開市場購買和保留單位之間的差異反映了在交付長期激勵薪酬獎勵時從員工手中保留AB控股單位,以滿足法定的預扣税要求。
在簡明綜合現金流量表上反映的AB Holding單位購買量是作為分銷再投資選舉的一部分,扣除員工購買AB Holding單位後的淨額。
每個季度,我們都會考慮是否根據修訂後的1934年《證券交易法》(下稱《交易法》)的第10b5-1和10b-18條規則,實施回購AB Holding單位的計劃。這類計劃允許一家公司在可能因自我強加的交易禁售期或因為擁有重大非公開信息而被阻止回購股票的時候回購股票。我們選擇的每個經紀人都有權根據計劃中規定的條款和限制代表我們回購AB Holding單位。回購受美國證券交易委員會頒佈的規定以及計劃中規定的某些價格、市場數量和時間限制的約束。2022年第二季度通過的計劃於2022年7月26日收盤時到期。我們未來可能會採取額外的計劃,在公開市場上購買AB Holding Units,以幫助為我們的激勵薪酬獎勵計劃下的預期義務提供資金,並用於其他公司目的。
於二零二二年及二零二一年首六個月,我們分別向僱員及合資格董事授予八十萬及三百五十萬個受限AB控股單位獎。我們使用在適用期間回購的任何AB控股單位和新發行的AB控股單位來資助這些獎勵。
於2022年及2021年首六個月,AB Holding於行使購買AB Holding Units的選擇權後,分別發行5,774個及10萬個AB Holding單位。AB Holding使用分別從獲獎者那裏收到的10萬美元和340萬美元的收益作為行使價的現金支付,以購買同等數量的新發行的AB單位。
5.單位淨收入
每單位的基本淨收入是通過減去1%的普通合夥權益的淨收入,並將剩餘的99%除以每個時期未償還的有限合夥單位的基本加權平均數量得出的。每單位攤薄淨收入的計算方法是,將1%的普通合夥權益的淨收入減去剩餘的99%,再除以每一期間未償還的有限合夥單位的攤薄加權平均數的總和。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | (除按單位金額外,以千計) |
AB單位持有人的淨收入 | | $ | 208,769 | | | $ | 267,570 | | | $ | 469,496 | | | $ | 511,701 | |
| | | | | | | | |
加權平均未償還有限合夥單位--基本單位 | | 270,983 | | | 272,344 | | | 271,182 | | | 272,339 | |
購買AB控股單位的補償期權的稀釋效應 | | — | | | 12 | | | 2 | | | 20 | |
加權平均未清償有限合夥單位-攤薄 | | 270,983 | | | 272,356 | | | 271,184 | | | 272,359 | |
每AB單位的基本淨收入 | | $ | 0.76 | | | $ | 0.97 | | | $ | 1.71 | | | $ | 1.86 | |
每AB單位攤薄淨收入 | | $ | 0.76 | | | $ | 0.97 | | | $ | 1.71 | | | $ | 1.86 | |
在分別截至2022年6月30日或2021年6月30日的三個月和六個月,沒有反稀釋期權被排除在稀釋後淨利潤之外。
6.現金分配
AB必須將AB合夥協議中定義的所有可用現金流分配給其單位持有人和普通合夥人。可用現金流可以概括為AB從運營中收到的現金流量減去普通合夥人自行決定應由AB保留用於其業務的金額,或加上普通合夥人單獨決定應從先前保留的現金流量中釋放的金額。
通常,可用現金流是本季度調整後的單位稀釋淨收入乘以季度末普通和有限合夥企業權益的數量。在未來期間,管理層預期可用現金流量將以經調整的稀釋後單位淨收入為基礎,除非管理層經董事會同意決定不應就可用現金流量計算作出一項或多項調整。
2022年7月29日,普通合夥人宣佈每個AB單位分配0.78美元,代表截至2022年6月30日的三個月的可用現金流分配。普通合夥人作為其1%的普通合夥企業權益的結果,有權獲得每次分配的1%。分配將於2022年8月18日支付給2022年8月8日的記錄保持者。
7.根據聯邦法規和其他要求將現金和證券分開
截至2022年6月30日和2021年12月31日,分別有17億美元和15億美元的美國國庫券被隔離在一個特別的儲備銀行託管賬户中,根據交易法規則15C3-3,該賬户專為我們的經紀客户服務。
8.投資
投資包括:
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日, 2022 | | 十二月三十一日, 2021 |
| (單位:千) |
| | | |
股權證券: | | | |
與長期激勵相關的薪酬 | $ | 20,897 | | | $ | 32,237 | |
種子資本 | 119,083 | | | 133,992 | |
其他 | 1,401 | | | 18,243 | |
交易所交易期權 | 59 | | | 1,893 | |
對有限合夥對衝基金的投資: | | | |
與長期激勵相關的薪酬 | 26,165 | | | 31,602 | |
種子資本 | 17,632 | | | 19,318 | |
定期存款 | 20,210 | | | 21,024 | |
其他 | 11,016 | | | 15,109 | |
總投資 | $ | 216,463 | | | $ | 273,418 | |
截至2022年6月30日和2021年12月31日,與長期激勵性薪酬義務相關的總投資分別為4710萬美元和6380萬美元,包括公司發起的共同基金和對衝基金。對於2009年前授予的長期激勵性薪酬獎勵,我們通常投資於公司贊助的共同基金和對衝基金,這些基金是由計劃參與者名義上選擇的,並將它們保存(並繼續保持)在一個合併的拉比信託或單獨的託管賬户中。拉比信託和託管賬户使我們能夠將這些投資與我們的其他資產分開持有,以償還我們對參與者的義務。在拉比信託和託管賬户中持有的投資仍可供AB的普通債權人使用。
我們投資的對衝基金的標的投資包括股票證券、固定收益證券(包括各種機構和非機構資產證券)、貨幣、大宗商品和
衍生工具(包括各種掉期和遠期合約)。該等投資按報價市價估值,或如無報價市價,則根據相關基金的定價政策及程序進行公平估值。
我們將種子資本分配給我們的投資團隊,以幫助為我們的客户開發新產品和服務。我們的種子資本交易投資的一部分是股權和固定收益產品,主要形式是單獨管理的賬户投資組合、美國共同基金、盧森堡基金、日本投資信託管理基金或特拉華州商業信託基金。我們還可以將種子資本分配給私募股權基金的投資。關於我們的種子資本投資,上述金額反映了我們不是VIE的主要受益人或持有VOE的控股權的基金。有關我們合併的種子資本投資的説明,請參閲附註14,合併公司發起的投資基金。截至2022年6月30日和2021年12月31日,我們的種子資本投資總額分別為2.872億美元和3.79億美元。對未合併公司發起的投資基金的種子資本投資,如果沒有在活躍的交易所上市,但其資產淨值與已公佈資產淨值的基金相當,且沒有贖回限制,則使用已公佈的資產淨值或未公佈的資產淨值進行估值。
此外,我們還持有公司股票的多頭頭寸,以及通過我們的期權部門交易的交易所交易多頭期權。
截至2022年6月30日和2021年6月30日,ASC 321-10定義的與股權證券相關的未實現(虧損)收益部分如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | (單位:千) |
本期間確認的淨(虧損)收益 | | $ | (17,328) | | | $ | 7,719 | | | $ | (33,878) | | | $ | 12,606 | |
減去:期內出售的權益證券確認的淨收益 | | 5,217 | | | 12,156 | | | 9,756 | | | 16,721 | |
持有股權證券期內確認的未實現(虧損) | | $ | (22,545) | | | $ | (4,437) | | | $ | (43,634) | | | $ | (4,115) | |
9.衍生工具
有關本公司綜合投資基金持有的衍生工具的披露,請參閲附註14,綜合公司贊助投資基金。
我們通過各種期貨、遠期、期權和掉期交易來對某些種子資本投資進行經濟對衝。此外,我們擁有貨幣遠期合約,幫助我們在經濟上對衝某些資產負債表的風險敞口。此外,我們的期權櫃枱還交易多頭和空頭交易所交易的股票期權。我們不持有根據ASC 815-10衍生工具和對衝規定的正式對衝關係中指定的任何衍生品。
未被指定為對衝工具的衍生工具(不包括與我們下面討論的期權櫃枱交易活動有關的衍生工具)截至2022年6月30日和2021年12月31日的名義價值和公允價值如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 公允價值 |
| 名義價值 | | 衍生資產 | | 衍生負債 |
| (單位:千) |
June 30, 2022: | | | | | |
交易所交易期貨 | $ | 116,242 | | | $ | 1,724 | | | $ | 348 | |
貨幣遠期 | 46,780 | | | 5,507 | | | 5,283 | |
利率互換 | 10,683 | | | 20 | | | 87 | |
信用違約互換 | 181,219 | | | 17,269 | | | 6,586 | |
總回報互換 | 55,040 | | | 2,827 | | | 178 | |
期權掉期 | 50,000 | | | — | | | 42 | |
總衍生品 | $ | 459,964 | | | $ | 27,347 | | | $ | 12,524 | |
| | | | | |
2021年12月31日: | | | | | |
交易所交易期貨 | $ | 131,876 | | | $ | 392 | | | $ | 1,186 | |
貨幣遠期 | 66,058 | | | 7,344 | | | 6,980 | |
利率互換 | 13,483 | | | 497 | | | 833 | |
信用違約互換 | 155,757 | | | 6,594 | | | 6,967 | |
總回報互換 | 63,817 | | | 595 | | | 527 | |
期權掉期 | 50,000 | | | — | | | 430 | |
總衍生品 | $ | 480,991 | | | $ | 15,422 | | | $ | 16,923 | |
截至2022年6月30日和2021年12月31日,衍生品資產和負債均包括在我們簡明綜合財務狀況報表上對經紀商和交易商的應收賬款和應付款中。
截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月,在簡明綜合收益表中確認的投資收益(虧損)中衍生工具的損益(不包括下面討論的期權交易活動)如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| (單位:千) |
交易所交易期貨 | $ | 6,441 | | | $ | (4,882) | | | $ | 13,954 | | | $ | (3,747) | |
貨幣遠期 | 1,738 | | | (354) | | | 2,282 | | | 827 | |
利率互換 | 21 | | | (111) | | | (52) | | | (23) | |
信用違約互換 | 4,720 | | | (1,714) | | | 6,437 | | | (2,236) | |
總回報互換 | 8,025 | | | (2,980) | | | 15,431 | | | (3,887) | |
期權掉期 | 1,154 | | | (1,373) | | | 3,779 | | | (12) | |
衍生工具淨收益(虧損) | $ | 22,099 | | | $ | (11,414) | | | $ | 41,831 | | | $ | (9,078) | |
如果衍生金融工具的交易對手不履行義務,我們可能會面臨與信貸相關的損失。我們通過信用審查和審批流程將交易對手風險敞口降至最低。此外,我們與場外衍生工具交易對手簽訂了各種抵押品安排,要求以現金形式質押和接受抵押品。截至2022年6月30日和2021年12月31日,我們分別持有920萬美元和290萬美元的應付給貿易對手的現金抵押品。這種返還現金的義務在我們的簡明綜合財務狀況報表中報告給經紀人和交易商的應付款項中。
雖然名義金額通常被用來衡量衍生品市場的交易量,但它並不被用來衡量信用風險。一般而言,在考慮到淨額結算協議的存在及收到的任何抵押品後,我們的衍生工具合約的當前信貸風險僅限於報告日期衍生工具合約的正向估計公允價值淨值。具有正值的衍生工具(衍生資產)表明信用的存在。
風險,因為如果合同成交,交易對手會欠我們的。或者,價值為負值的衍生合約(衍生負債)表明,如果合約關閉,我們將欠交易對手錢。一般而言,若與單一交易對手進行多於一筆衍生產品交易,則與該交易對手進行的衍生產品交易存在一項主要淨額結算安排,以提供合計淨額結算。
我們的某些場外衍生品交易標準化合約(“ISDA主協議”)包含與每個交易對手的信用評級有關的信用風險相關條款。在一些ISDA主協議中,如果交易對手的信用評級,或在某些協議中,我們管理的資產(“AUM”)低於指定的門檻,允許我們或交易對手終止ISDA主協議的違約或終止事件將被觸發。在所有規定抵押的協議中,淨負債頭寸的不同程度的抵押都適用,這取決於交易對手的信用評級。截至2022年6月30日和2021年12月31日,我們分別向經紀賬户交付了300萬美元和560萬美元的現金抵押品。我們以現金和現金等價物的形式在我們的簡明綜合財務狀況報表中報告這種現金抵押品。
截至2022年6月30日和2021年12月31日,我們分別持有10萬美元和190萬美元的長期交易所交易股票期權,這些期權包括在我們精簡的綜合財務狀況報表中的其他投資中。此外,截至2022年6月30日和2021年12月31日,我們分別持有0和280萬美元的短期交易所交易股票期權,這些期權包括在我們的精簡綜合財務狀況報表上出售的尚未購買的證券中。我們的期權櫃枱為我們的客户提供股票衍生品策略和執行單一股票、交易所交易基金和指數的交易所交易期權。雖然主要是以機構為基礎,但期權部門可能會承諾為客户的交易提供便利。我們的期權部門通過持有抵消的股票頭寸來對衝與這一活動相關的風險。在截至2022年6月30日的三個月和六個月,我們確認了股票期權活動的虧損分別為780萬美元和980萬美元。在截至2021年6月30日的三個月和六個月,我們確認了股票期權活動的虧損170萬美元和收益310萬美元。這些損益在簡明綜合損益表的投資收益(虧損)中確認。
10.抵銷資產和負債
有關本公司綜合投資基金的抵銷資產及負債的披露,請參閲附註14,綜合公司發起的投資基金。
截至2022年6月30日和2021年12月31日的資產抵銷如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 已確認資產總額 | | 財務狀況表中的總金額抵銷 | | 財務狀況表中列報的資產淨額 | | 金融 文書抵押品 | | 現金抵押品 已收到 | | 網絡 金額 |
| (單位:千) |
June 30, 2022: | | | | | | | | | | | |
借入的證券 | $ | 69,831 | | | $ | — | | | $ | 69,831 | | | $ | (59,671) | | | $ | — | | | $ | 10,160 | |
衍生品 | $ | 27,347 | | | $ | — | | | $ | 27,347 | | | $ | — | | | $ | (9,151) | | | $ | 18,196 | |
多頭交易所交易期權 | $ | 59 | | | $ | — | | | $ | 59 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 59 | |
2021年12月31日: | | | | | | | | | | | |
借入的證券 | $ | 19,899 | | | $ | — | | | $ | 19,899 | | | $ | (18,327) | | | $ | — | | | $ | 1,572 | |
衍生品 | $ | 15,422 | | | $ | — | | | $ | 15,422 | | | $ | — | | | $ | (2,872) | | | $ | 12,550 | |
多頭交易所交易期權 | $ | 1,893 | | | $ | — | | | $ | 1,893 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,893 | |
截至2022年6月30日和2021年12月31日的負債抵銷情況如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 已確認負債總額 | | 財務狀況表中的總金額抵銷 | | 財務狀況表中列報的負債淨額 | | 金融 文書抵押品 | | 現金抵押品 已承諾 | | 淨額 |
| (單位:千) |
June 30, 2022: | | | | | | | | | | | |
借出證券 | $ | 101,276 | | | $ | — | | | $ | 101,276 | | | $ | (98,241) | | | $ | — | | | $ | 3,035 | |
衍生品 | $ | 12,524 | | | $ | — | | | $ | 12,524 | | | $ | — | | | $ | (2,980) | | | $ | 9,544 | |
交易所交易的空頭期權 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
2021年12月31日: | | | | | | | | | | | |
借出證券 | $ | 23,911 | | | $ | — | | | $ | 23,911 | | | $ | (23,373) | | | $ | — | | | $ | 538 | |
衍生品 | $ | 16,923 | | | $ | — | | | $ | 16,923 | | | $ | — | | | $ | (5,572) | | | $ | 11,351 | |
交易所交易的空頭期權 | $ | 2,774 | | | $ | — | | | $ | 2,774 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2,774 | |
現金抵押品,不論是質押或以衍生工具收取,均不被視為重大,因此,交易對手並不披露。
11.公允價值
有關本公司綜合投資基金的公允價值披露,請參閲附註14,綜合公司發起投資基金。
公允價值被定義為於計量日期在市場參與者之間的有序交易中為出售資產而收取或為轉移負債而支付的價格(即“退出價格”)。公允價值等級的三個主要層次如下:
·第1級--截至報告日期,相同資產或負債的活躍市場報價可用。
·第2級--不活躍的市場報價或截至報告日期可直接或間接觀察到的其他定價投入。
·第3級--對公允價值計量具有重要意義且截至報告日期尚未觀察到的價格或估值技術。該等金融工具並無雙向市場,並以管理層對公允價值的最佳估計計量,而釐定公允價值的投入需要管理層作出重大判斷或估計。
按公允價值經常性計量的資產和負債
截至2022年6月30日和2021年12月31日,根據定價可觀察性水平對我們的金融工具的估值如下(以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 1級 | | 2級 | | 3級 | | NAV權宜之計(1) | | 其他 | | 總計 |
June 30, 2022: | | | | | | | | | | | |
貨幣市場 | $ | 125,126 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 125,126 | |
證券隔離(美國國庫券) | — | | | 1,746,873 | | | — | | | — | | | — | | | 1,746,873 | |
衍生品 | 1,724 | | | 25,623 | | | — | | | — | | | — | | | 27,347 | |
投資: | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
股權證券 | 110,348 | | | 30,783 | | | 119 | | | 131 | | | — | | | 141,381 | |
多頭交易所交易期權 | 59 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 59 | |
有限合夥對衝基金(2) | — | | | — | | | — | | | — | | | 43,797 | | | 43,797 | |
| | | | | | | | | | | |
定期存款(3) | — | | | — | | | — | | | — | | | 20,210 | | | 20,210 | |
其他投資 | 6,514 | | | — | | | — | | | — | | | 4,502 | | | 11,016 | |
總投資 | 116,921 | | | 30,783 | | | 119 | | | 131 | | | 68,509 | | | 216,463 | |
按公允價值計量的總資產 | $ | 243,771 | | | $ | 1,803,279 | | | $ | 119 | | | $ | 131 | | | $ | 68,509 | | | $ | 2,115,809 | |
| | | | | | | | | | | |
已售出但尚未購買的證券: | | | | | | | | | | | |
做空股票--企業 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
交易所交易的空頭期權 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
衍生品 | 348 | | | 12,176 | | | — | | | — | | | — | | | 12,524 | |
或有付款安排 | — | | | — | | | 42,436 | | | — | | | — | | | 42,436 | |
按公允價值計量的負債總額 | $ | 348 | | | $ | 12,176 | | | $ | 42,436 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 54,960 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 1級 | | 2級 | | 3級 | | NAV權宜之計(1) | | 其他 | | 總計 |
2021年12月31日: | | | | | | | | | | | |
貨幣市場 | $ | 151,156 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 151,156 | |
證券隔離(美國國庫券) | — | | | 1,503,828 | | | — | | | — | | | — | | | 1,503,828 | |
衍生品 | 392 | | | 15,030 | | | — | | | — | | | — | | | 15,422 | |
投資: | | | | | | | | | | | |
股權證券 | 144,917 | | | 39,284 | | | 126 | | | 145 | | | — | | | 184,472 | |
多頭交易所交易期權 | 1,893 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,893 | |
有限合夥對衝基金(2) | — | | | — | | | — | | | — | | | 50,920 | | | 50,920 | |
| | | | | | | | | | | |
定期存款(3) | — | | | — | | | — | | | — | | | 21,024 | | | 21,024 | |
其他投資 | 9,094 | | | — | | | — | | | — | | | 6,015 | | | 15,109 | |
總投資 | 155,904 | | | 39,284 | | | 126 | | | 145 | | | 77,959 | | | 273,418 | |
按公允價值計量的總資產 | $ | 307,452 | | | $ | 1,558,142 | | | $ | 126 | | | $ | 145 | | | $ | 77,959 | | | $ | 1,943,824 | |
| | | | | | | | | | | |
已售出但尚未購買的證券: | | | | | | | | | | | |
做空股票--企業 | $ | 1,054 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,054 | |
交易所交易的空頭期權 | 2,774 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,774 | |
衍生品 | 1,186 | | | 15,737 | | | — | | | — | | | — | | | 16,923 | |
或有付款安排 | — | | | — | | | 38,260 | | | — | | | — | | | 38,260 | |
按公允價值計量的負債總額 | $ | 5,014 | | | $ | 15,737 | | | $ | 38,260 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 59,011 | |
(1)使用資產淨值(或其等價物)作為實際權宜之計以公允價值計量的投資。
(2)權益法投資中未按照公認會計準則公允價值計量的被投資人。
(三)未按照公認會計準則公允價值計量的按攤餘成本入賬的投資。
公允價值等級1中包括的其他投資包括我們對以公允價值衡量的共同基金的投資(截至2022年6月30日和2021年12月31日,分別為650萬美元和910萬美元)。其他不按公允價值計量的投資包括:(I)投資於一家沒有現成公允價值的初創公司(截至2022年6月30日和2021年12月31日,這項投資均為30萬美元);(Ii)對未根據GAAP公允價值計量的權益法被投資人的投資(截至2022年6月30日和2021年12月31日,分別為150萬美元和290萬美元);以及(Iii)未根據GAAP公允價值計量的經紀交易商交易所會員(截至6月30日為270萬美元和280萬美元)。分別為2022年和2021年12月31日)。
我們在下文中介紹了按公允價值計量的工具所使用的公允價值方法,以及根據估值等級對這類工具進行的一般分類:
·貨幣市場:我們將多餘的現金投資於各種貨幣市場基金,這些基金根據活躍市場的報價進行估值;這些基金包括在估值層次的第一級。
·國庫券:我們持有美國國庫券,根據《交易法》第15c3-3條的要求,這些國庫券主要被隔離在一個特別的儲備銀行託管賬户中。這些證券根據二級市場上的報價收益率進行估值,幷包括在估值等級的第二級。
·股票證券:我們的股票證券主要由公司發起的具有資產淨值的共同基金和各種單獨管理的投資組合組成,這些投資組合主要由在活躍市場報價的股票和固定收益共同基金組成,這些基金包括在估值層次結構的第一級。此外,一些證券的估值基於來自公認定價供應商的可觀察到的投入,這些投入包括在估值層次結構的第二級。
·衍生品:我們持有交易所交易的期貨,交易對手包括在估值體系的第一級。此外,我們還持有貨幣遠期合約、利率掉期、信用違約掉期和期權掉期。
以及與交易對手的總回報掉期,基於來自公認定價供應商的可觀察輸入進行估值,包括在估值層次結構的第二級。
·期權:我們持有交易所交易的多頭期權,這些期權包括在估值等級的第一級。
·已售出但尚未購買的證券:已售出但尚未購買的證券,主要反映股票和交易所交易期權的空頭頭寸,包括在估值等級的第一級。
·或有付款安排:或有付款安排涉及與各種購置有關的或有付款負債。於每個報告日期,吾等根據概率加權平均資產淨值及收入預測,使用不可觀察到的市場數據資料,估計預期將支付的或有代價的公允價值,該等資料計入估值架構的第三級。
在截至2022年6月30日的6個月內,2級和3級證券之間沒有轉移。
與按公允價值列賬的第三級金融工具(歸類為權益證券)有關的賬面價值變動如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | (單位:千) |
期初餘額 | | $ | 119 | | | $ | 124 | | | $ | 126 | | | $ | 125 | |
購買 | | — | | | — | | | — | | | — | |
銷售額 | | — | | | — | | | — | | | — | |
已實現收益(虧損),淨額 | | — | | | — | | | — | | | — | |
未實現收益(虧損),淨額 | | — | | | 2 | | | (7) | | | 1 | |
截至期末的餘額 | | $ | 119 | | | $ | 126 | | | $ | 119 | | | $ | 126 | |
第三級金融工具的已實現和未實現損益計入簡明綜合損益表的投資損益。
作為本公司收購的一部分,我們可能會達成或有對價安排,作為收購價格的一部分。與按公允價值列賬的第三級金融工具(分類為或有付款安排)相關的賬面價值變動如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | (單位:千) |
期初餘額 | | $ | 39,098 | | | $ | 36,073 | | | $ | 38,260 | | | $ | 27,750 | |
添加 | | 2,500 | | | 274 | | | 2,500 | | | 7,800 | |
吸積 | | 838 | | | 837 | | | 1,676 | | | 1,634 | |
| | | | | | | | |
付款 | | — | | | — | | | — | | | — | |
截至期末的餘額 | | $ | 42,436 | | | $ | 37,184 | | | $ | 42,436 | | | $ | 37,184 | |
這些負債是使用預期收入增長率和貼現率進行估值的。截至2022年6月30日,使用累計收入和收入增長率範圍(不包括收購年度貢獻的額外AUM的收入增長)計算,預期收入增長率在2.0%至83.9%之間,加權平均值為7.9%。貼現率由1.9%至10.4%不等,按或有負債總額和貼現率幅度計算,加權平均數為7.0%。截至2021年6月30日,使用累計收入和一系列收入增長率(不包括來自現有客户貢獻的額外AUM的收入增長)計算,預期收入增長率在2.0%至83.9%之間,加權平均為13.0%。貼現率由1.9%至10.4%不等,按或有負債總額和貼現率幅度計算,加權平均數為6.6%。
按公允價值非經常性基礎計量的資產和負債
於截至2022年6月30日的六個月或截至2021年12月31日的年度內,我們並無任何按公允價值非經常性減值計量的重大資產或負債。
12.承付款和或有事項
法律訴訟
對於所有重大訴訟事項,我們都會考慮出現負面結果的可能性。如果我們確定負面結果的可能性是可能的,並且損失的金額可以合理地估計,我們就訴訟的預期結果記錄估計損失。如果負面結果的可能性是合理的,並且我們可以確定估計的可能損失或超出已累計金額的損失範圍(如果有的話),我們將披露該事實以及對可能損失或損失範圍的估計。然而,往往很難預測結果或估計可能的損失或損失範圍,因為訴訟受到內在不確定性的影響,特別是在原告聲稱大量或不確定的損害賠償的情況下。當訴訟處於早期階段或訴訟非常複雜或範圍廣泛時,情況也是如此。在這些情況下,我們披露我們無法預測結果或估計可能的損失或損失範圍。
AB可能涉及各種事項,包括監管調查、行政訴訟和訴訟,其中一些可能會聲稱造成重大損害。我們有可能遭受與這些事項有關的損失,但我們目前無法估計任何此類損失。
管理層在諮詢法律顧問後,目前認為任何懸而未決或受到威脅的個別事項的結果,或所有這些事項的綜合結果,不會對我們的運營結果、財務狀況或流動資金產生重大不利影響。然而,任何調查、法律程序或訴訟都有不確定因素;管理層無法確定與任何懸而未決或受到威脅的個別事項有關的進一步發展,或所有這些事項的綜合發展是否會對我們未來任何報告期的運營結果、財務狀況或流動性產生重大不利影響。
13.租契
我們以各種經營和融資租賃方式租賃辦公空間、傢俱和辦公設備。我們目前的租約有一年至15年的剩餘租期,其中一些包括延長租約長達五年的選項,還有一些包括在一年內終止租約的選項。自2010年以來,我們已經轉租了100多萬平方英尺的辦公空間。
截至2022年6月30日和2021年12月31日的簡明綜合財務狀況表中包括的租賃如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 分類 | | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
| | | (單位:千) |
經營租約 | | | | | |
經營性租賃使用權資產 | 使用權資產 | | $ | 378,326 | | | $ | 414,105 | |
經營租賃負債 | 租賃負債 | | 442,797 | | | 482,781 | |
融資租賃 | | | | | |
財產和設備,毛額 | 使用權資產 | | 16,227 | | | 10,947 | |
使用權資產攤銷 | 使用權資產 | | (4,663) | | | (3,072) | |
財產和設備,淨額 | | | 11,564 | | | 7,875 | |
融資租賃負債 | 租賃負債 | | 11,408 | | | 7,954 | |
截至2022年6月30日和2021年6月30日的簡明綜合損益表中包括的租賃費用構成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
| 分類 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | (單位:千) |
經營租賃成本 | 一般和行政 | | $ | 24,060 | | | $ | 24,629 | | | $ | 48,585 | | | $ | 49,047 | |
融資租賃成本: | | | | | | | | | |
使用權資產攤銷 | 一般和行政 | | 1,084 | | | 479 | | | 1,824 | | | 980 | |
租賃負債利息 | 利息支出 | | 56 | | | 21 | | | 93 | | | 43 | |
融資租賃總成本 | | | 1,140 | | | 500 | | | 1,917 | | | 1,023 | |
可變租賃成本(1) | 一般和行政 | | 9,468 | | | 10,344 | | | 20,155 | | | 19,890 | |
轉租收入 | 一般和行政 | | (9,310) | | | (9,506) | | | (17,871) | | | (19,313) | |
淨租賃成本 | | | $ | 25,358 | | | $ | 25,967 | | | $ | 52,786 | | | $ | 50,647 | |
(1)可變租賃費用包括營業費用、房地產税和員工停車費。
分租收入指從分租户收到的所有收入。它主要是固定基礎租金支付,加上運營費用、房地產税和員工停車費等可變報銷。我們的大部分分租户收入來自我們的紐約地鐵分租户協議。與基本租金相關的分租客收入以直線方式記錄。
租賃負債的到期日如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 經營租約 | | 融資租賃 | | 總計 |
截至十二月三十一日止的年度: | (單位:千) |
2022年(不包括截至2022年6月30日的六個月) | $ | 51,013 | | | $ | 1,676 | | | $ | 52,689 | |
2023 | 97,944 | | | 3,667 | | | 101,611 | |
2024 | 99,840 | | | 2,756 | | | 102,596 | |
2025 | 33,769 | | | 2,327 | | | 36,096 | |
2026 | 32,336 | | | 1,309 | | | 33,645 | |
此後 | 170,100 | | | — | | | 170,100 | |
租賃付款總額 | 485,002 | | | 11,735 | | | 496,737 | |
更少的興趣 | (42,205) | | | (327) | | | |
租賃負債現值 | $ | 442,797 | | | $ | 11,408 | | | |
我們已經簽署了一份2024年開始的租約,涉及紐約市大約166,000平方英尺的空間。我們估計,在20年的租賃期內,我們的基本租金義務(不包括税收、運營費用和公用事業)總額約為3.93億美元。
| | | | | |
租賃期限和折扣率: | |
加權平均剩餘租賃年限(年): | |
經營租約 | 7.41 |
融資租賃 | 3.59 |
加權平均貼現率: | |
經營租約 | 2.72 | % |
融資租賃 | 1.65 | % |
與租賃有關的補充現金流量信息如下:
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月, |
| 2022 | | 2021 |
| (單位:千) |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
以租賃義務換取的使用權資產(1): | | | |
經營租約 | 12,151 | | | 29,333 | |
融資租賃 | 5,513 | | | 3,283 | |
(1)代表非現金活動,因此不反映在合併現金流量表中。
14.公司發起的綜合投資基金
我們定期為新的公司贊助的投資基金提供種子資本。因此,我們可能會在每個季度合併或取消合併各種公司贊助的投資基金。由於我們與每個公司贊助的投資基金相關的風險相似,VIE模式要求的披露是彙總的,例如關於賬面金額和資產分類的披露。
我們不需要為公司發起的投資基金提供資金支持,只有這些基金的資產可以用來清償每個基金自己的債務。我們對公司發起的綜合投資基金的損失僅限於我們對這類基金的投資,以及我們從這類基金賺取的管理費。此類基金的股權和債權持有人對AB的資產或AB的一般信用沒有追索權。
我們的簡明綜合財務狀況報表中包括的綜合VIE餘額如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
| | (單位:千) |
| | | | | | | | | | | | |
現金和現金等價物 | | $ | 15,598 | | | | | | | $ | 90,326 | | | | | |
投資 | | 458,505 | | | | | | | 613,025 | | | | | |
其他資產 | | 23,282 | | | | | | | 30,461 | | | | | |
總資產 | | $ | 497,385 | | | | | | | $ | 733,812 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
負債 | | $ | 37,780 | | | | | | | $ | 87,000 | | | | | |
可贖回的非控股權益 | | 308,953 | | | | | | | 421,169 | | | | | |
AB單位持有人應佔合夥人資本 | | 150,652 | | | | | | | 225,643 | | | | | |
總負債、可贖回的非控股權益和合夥人資本 | | $ | 497,385 | | | | | | | $ | 733,812 | | | | | |
在截至2022年6月30日的六個月期間,由於不再擁有控股權,我們解除了五隻基金的合併,截至2021年12月31日,我們在這些基金中的種子投資約為6180萬美元。
公允價值
現金和現金等價物包括手頭現金、活期存款、隔夜商業票據和原始到期日為3個月或更短的高流動性投資。由於這些工具的短期性質,記錄價值已確定為接近公允價值。
截至2022年6月30日和2021年12月31日,根據定價可觀察性水平對公司發起的綜合投資基金的金融工具的估值如下(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 1級 | | 2級 | | 3級 | | | | 總計 |
June 30, 2022: | | | | | | | | | |
投資 | $ | 74,225 | | | $ | 384,280 | | | $ | — | | | | | $ | 458,505 | |
| | | | | | | | | |
衍生品 | 554 | | | 1,489 | | | — | | | | | 2,043 | |
| | | | | | | | | |
按公允價值計量的總資產 | $ | 74,779 | | | $ | 385,769 | | | $ | — | | | | | $ | 460,548 | |
| | | | | | | | | |
衍生品 | 15,067 | | | 3,553 | | | — | | | | | 18,620 | |
| | | | | | | | | |
按公允價值計量的負債總額 | $ | 15,067 | | | $ | 3,553 | | | $ | — | | | | | $ | 18,620 | |
| | | | | | | | | |
2021年12月31日: | | | | | | | | | |
投資 | $ | 165,415 | | | $ | 444,253 | | | $ | 3,357 | | | | | $ | 613,025 | |
| | | | | | | | | |
衍生品 | 622 | | | 5,265 | | | — | | | | | 5,887 | |
| | | | | | | | | |
按公允價值計量的總資產 | $ | 166,037 | | | $ | 449,518 | | | $ | 3,357 | | | | | $ | 618,912 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
衍生品 | $ | 16,291 | | | $ | 2,051 | | | $ | — | | | | | $ | 18,342 | |
| | | | | | | | | |
按公允價值計量的負債總額 | $ | 16,291 | | | $ | 2,051 | | | $ | — | | | | | $ | 18,342 | |
有關按公允價值計量的工具所使用的公允價值方法的説明,以及根據估值層次對該等工具進行的一般分類,請參閲附註11。
與公司贊助的綜合投資基金內按公允價值列賬的第3級金融工具有關的賬面價值變動如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | (單位:千) |
| | | | | | | | |
期初餘額 | | $ | 248 | | | $ | 717 | | | $ | 3,357 | | | $ | 619 | |
解除合併基金 | | — | | | (717) | | | (3,351) | | | (717) | |
轉接(去話) | | — | | | — | | | (6) | | | (10) | |
購買 | | — | | | 204 | | | 248 | | | 323 | |
銷售額 | | (248) | | | — | | | (248) | | | (3) | |
已實現收益,淨額 | | — | | | — | | | — | | | 3 | |
未實現收益(虧損),淨額 | | — | | | 6 | | | — | | | (5) | |
| | | | | | | | |
截至期末的餘額 | | $ | — | | | $ | 210 | | | $ | — | | | $ | 210 | |
3級證券主要包括賣方定價、沒有評級的公司債券、銀行貸款、非機構抵押貸款債券和資產支持證券。
轉入和流出公允價值層次的所有級別的資金都反映在期末公允價值中。第三級金融工具的已實現和未實現損益計入簡明綜合損益表的投資損益。
衍生工具
截至2022年6月30日和2021年12月31日,VIE在其投資組合中分別持有1660萬美元和1250萬美元(淨額)的期貨、遠期和掉期。在截至2022年6月30日的三個月和六個月裏,我們分別確認了這些衍生品的570萬美元和520萬美元的虧損。這些損益在簡明綜合損益表的投資收益(虧損)中確認。在截至2021年6月30日的三個月和六個月,我們分別確認了這些衍生品的180萬美元和70萬美元的收益。這些損益在簡明綜合損益表的投資收益(虧損)中確認。
截至2022年6月30日和2021年12月31日,VIE持有90萬美元應付給貿易對手的現金抵押品。這項返還現金的義務在我們簡明的綜合財務狀況報表中的公司發起的綜合投資基金的負債中報告。
截至2022年6月30日和2021年12月31日,VIE分別向經紀賬户提供了400萬美元和180萬美元的現金抵押品。VIE在我們的簡明綜合財務狀況報表中報告了公司發起的綜合投資基金中的現金抵押品、現金和現金等價物。
抵銷資產和負債
截至2022年6月30日和2021年12月31日,公司發起的綜合投資基金的衍生資產抵銷情況如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 已確認資產總額 | | 財務狀況表中的總金額抵銷 | | 財務狀況表中列報的資產淨額 | | 金融 文書抵押品 | | 現金抵押品 已收到 | | 網絡 金額 |
| (單位:千) |
June 30, 2022: | | | | | | | | | | | |
衍生品 | $ | 2,043 | | | $ | — | | | $ | 2,043 | | | $ | — | | | $ | (871) | | | $ | 1,172 | |
| | | | | | | | | | | |
2021年12月31日: | | | | | | | | | | | |
衍生品 | $ | 5,887 | | | $ | — | | | $ | 5,887 | | | $ | — | | | $ | (904) | | | $ | 4,983 | |
| | | | | | | | | | | |
截至2022年6月30日和2021年12月31日,公司發起的綜合投資基金的衍生負債抵銷情況如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 已確認負債總額 | | 財務狀況表中的總金額抵銷 | | 財務狀況表中列報的負債淨額 | | 金融 文書抵押品 | | 現金抵押品 已承諾 | | 淨額 |
| (單位:千) |
June 30, 2022: | | | | | | | | | | | |
衍生品 | $ | 18,620 | | | $ | — | | | $ | 18,620 | | | $ | — | | | $ | (4,001) | | | $ | 14,619 | |
| | | | | | | | | | | |
2021年12月31日: | | | | | | | | | | | |
衍生品 | $ | 18,342 | | | $ | — | | | $ | 18,342 | | | $ | — | | | $ | (1,824) | | | $ | 16,518 | |
| | | | | | | | | | | |
現金抵押品,不論是質押或以衍生工具收取,均不被視為重大,因此,交易對手並不披露。
非合併VIE
截至2022年6月30日,公司贊助的非合併VIE投資產品的淨資產約為403億美元,我們最大的虧損風險是我們對這些VIE的470萬美元投資,我們從這些VIE獲得的諮詢費應收賬款為4740萬美元。截至2021年12月31日,公司贊助的非合併VIE投資產品的淨資產約為689億美元;我們最大的虧損風險是我們對這些VIE的880萬美元投資,我們從這些VIE收到的諮詢費為7570萬美元。
15.未清償單位
截至2022年6月30日的6個月期間,AB單位的變化情況如下:
| | | | | |
截至2021年12月31日的未償還債務 | 271,453,043 | |
行使的期權 | 5,774 | |
已發放的單位 | 707,334 | |
退役單位(1) | (2,719,096) | |
截至2022年6月30日未償還 | 269,447,055 | |
(1)在截至2022年6月30日的六個月內,我們以私人交易方式購買了1,100個AB單位並將其淘汰。
16. Debt
AB與多家商業銀行和其他貸款人擁有8.0億美元的承諾、無擔保的高級循環信貸安排(“信貸安排”),該安排將於2026年10月13日到期。信貸安排規定本金可能增加,增量總額最高可達2億美元;任何此類增加均須徵得受影響貸款人的同意。該信貸安排可用於AB和Sanford C.Bernstein&Co.,LLC(“SCB LLC”)的商業目的,包括對AB的商業票據計劃的支持。AB及SCB LLC均可直接從信貸安排下支取,而管理層亦可不時動用信貸安排。AB已同意為渣打銀行有限責任公司在信貸安排下的義務提供擔保。
信貸安排包括正面、負面和金融契約,這些契約是此類貸款的慣例,包括對資產處置的限制、對留置權的限制、最低利息覆蓋率和最高槓杆率。截至2022年6月30日,我們遵守了這些公約。信貸安排還包括慣例違約事件(視情況有慣例寬限期),包括在違約事件發生時可加速所有未償還貸款和/或終止貸款人承諾的條款。此外,根據這種規定,一旦發生某些與破產或破產有關的違約事件,信貸機制下的所有應付款項將自動成為立即到期和應付的,貸款人的承諾將自動終止。
吾等可不時借入、償還及再借入信貸融資項下的款項,直至信貸融資到期為止。我們要求的自願預付款和承諾減少在任何時候都是允許的,不收取任何費用(與預付任何提取的貸款有關的慣例違約費用除外),並受最低金額要求的限制。信貸安排下的借款按年利率計息,利率將根據AB的信用評級加上以下指數之一進行調整:倫敦銀行同業拆借利率、浮動基本利率或聯邦基金利率。
截至2022年6月30日和2021年12月31日,我們在信貸安排下沒有未償還的金額。此外,在2022年前6個月和2021年全年,我們沒有動用信貸安排。
AB還與EQH擁有9.0億美元承諾的無擔保高級信貸安排(“EQH貸款”)。EQH貸款將於2024年11月4日到期,可用於AB的一般業務用途。在EQH貸款機制下的借款,一般按現行的隔夜商業票據利率計算年息。
EQH貸款包含肯定、否定和金融契約,這些契約與AB承諾的銀行融資實質上相似。EQH貸款還包括與AB承諾的銀行貸款基本類似的常規違約事件,包括在發生違約事件時可以加速所有未償還貸款和/或貸款人的承諾可以終止的條款。
本行可不時借入、償還及再借入EQH貸款項下的款項,直至貸款到期為止。在適當的通知下,AB或EQH可隨時減少或終止承諾,無需處罰。EQH還可以在我們的普通合夥人的控制權發生變化時立即終止該設施。
截至2022年6月30日和2021年12月31日,AB在EQH貸款下的未償還金額分別為8.0億美元和7.55億美元,利率分別約為1.5%和0.2%。二零二二年首六個月及二零二一年全年的平均每日借款分別為6.567億元及4.046億元,加權平均利率分別約為0.5%及0.2%。
除了EQH貸款外,AB還與EQH有一筆3.00億美元的未承諾、無擔保的高級信貸安排(“EQH未承諾貸款”)。EQH未承諾貸款將於2024年9月1日到期,可用於AB的一般業務用途。EQH無抵押貸款一般按現行隔夜商業票據利率計算年息。EQH未承諾基金包含與EQH基金基本相似的肯定、否定和財務契約。截至2022年6月30日和2021年12月31日,我們在EQH未承諾貸款下沒有未償還的金額,並且自該貸款成立以來就沒有動用過該貸款。
截至2022年6月30日和2021年12月31日,我們沒有未償還的商業票據。商業票據屬短期性質,因此,所記錄的價值估計為接近公允價值(並被視為公允價值等級中的二級證券)。2022年首六個月及2021年全年的商業票據平均每日借款分別為2.299億元及1.57億元,加權平均利率分別約為0.5%及0.2%。
AB與一家領先的國際銀行有一筆2億美元的承諾、無擔保的高級循環信貸安排(“Revolver”),該貸款於2021年11月16日到期。根據Revolver,2021年全年的平均每日借款為1330萬美元,加權平均利率約為1.1%。
此外,渣打銀行有限責任公司目前與五家金融機構有五個未承諾的信貸額度。其中四個信用額度允許我們借入總計約3.15億美元的資金,AB被指定為額外的借款人,而另一個額度沒有規定的限額。AB已同意為渣打銀行有限責任公司在這些信貸額度下的義務提供擔保。截至2022年6月30日和2021年12月31日,渣打銀行有限責任公司在這些信貸額度上沒有未償還餘額。2022年頭6個月和2021年全年的平均每日借款分別為140萬美元和4.7萬美元,加權平均利率分別約為0.8%和0.9%。
17.後續事件
於2022年7月1日,AB Holding收購了CarVal Investors,L.P.(“CarVal”)100%的股權,以換取(I)AB Holding Units將於2022年交付,其中部分於7月1日交付,其餘將於第四季度交付(“預付款”),以及(Ii)在未來幾年增發AB Holding Units,這取決於CarVal在2022年1月1日至2027年12月31日結束的六年期間實現業績障礙。預付款約為7.5億美元,包括上文討論的AB Holding Units以及為CarVal的某些業務支出和其他債務提供資金的現金。在AB Holding收購CarVal後,AB Holding立即將CarVal的所有股權貢獻給AB,以換取AB Units。
收購將作為一項業務合併入賬,因此,總收購價格將根據收購日各自的公平市場價值分配給收購的有形資產和無形資產以及承擔的負債。初步採購價格分配預計將於2022年第三季度完成。
我們對後續事件進行了評估,並確定除了本文披露的與CarVal相關的信息外,沒有發生任何事件,這需要對合並財務報表進行調整或進行額外披露。
項目2.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析
新冠肺炎的影響
AB繼續積極關注新冠肺炎的發展及其對員工、業務和運營的影響。新冠肺炎,包括現有和新的變種及其對全球經濟的影響,在多大程度上影響AB的業務、流動性、運營結果和財務狀況,將取決於極不確定的未來新冠肺炎事態發展,包括大流行的範圍和持續時間以及任何恢復期、新冠肺炎變種的出現、傳播和嚴重性,各個國家和地區嚴重、不受限制的感染率和住院率持續流行和/或不斷攀升,治療和疫苗的可用性、採用率和有效性,以及政府當局、中央銀行和其他各方未來針對新冠肺炎採取的行動。此外,我們受益於某些調整後的運營費用因新冠肺炎疫情而大幅下降,這通常是由於2020年和2021年期間旅行和娛樂以及客户面對面會議的低迷水平。雖然這些成本在2022年已開始回升,但今年迄今的結果尚未恢復到正常水平,前一年節省的資金並不能預示我們未來的業績。此外,隨着我們的大多數員工繼續在混合模式下工作,包括每週兩天的遠程工作,我們注意到與網絡安全相關的風險增加,這可能會顯著擾亂我們的業務職能。
高管概述
截至2022年6月30日,我們管理的總資產為6468億美元,與2022年3月31日相比減少886億美元,或12.0%;與2021年6月30日相比,減少916億美元,或12.4%。在2022年第二季度,資產管理規模減少,主要是由於市場貶值855億美元和淨流出27億美元(零售淨流出22億美元,私人財富淨流出12億美元,被機構淨流入7億美元抵消)。不包括6億美元的低費用固定收益委託的贖回,該公司在2022年第二季度產生了21億美元的淨流出。我們預計2022年下半年將有大約40億美元的低費用AUM與AXA相關的額外贖回。
2022年第二季度,機構資產管理規模減少354億美元,至2905億美元,降幅10.9%,主要原因是市場貶值357億美元,但部分被7億美元的淨流入所抵消。不包括安盛贖回6億美元的低費用固定收益授權,2022年第二季度機構資金淨流入為13億美元。總銷售額從2022年第一季度的143億美元下降到2022年第二季度的33億美元。贖回及終止合約則由21億元減少至12億元。
由於市場貶值394億美元和淨流出22億美元,零售AUM在2022年第二季度減少了416億美元,或14.2%,至2510億美元。總銷售額從2022年第一季度的206億美元環比下降到2022年第二季度的173億美元。贖回及終止合約則由187億元減少至169億元。
2022年第二季度,由於市場貶值104億美元和淨流出12億美元,私人財富AUM減少了116億美元,或9.9%,至1053億美元。總銷售額從2022年第一季度的60億美元環比下降到2022年第二季度的33億美元。贖回和終止的金額從38億美元增加到45億美元。
伯恩斯坦研究服務公司2022年第二季度的收入為1.064億美元,比2021年第二季度增加了80萬美元,增幅為0.7%。這一增長是由美國客户交易活動的增加推動的,但亞洲和歐洲的交易量下降部分抵消了這一增長。
2022年第二季度的淨收入減少了1.054億美元,降幅為9.8%,從2021年第二季度的11億美元降至10億美元。減少的主要原因是投資虧損增加了5,240萬美元,業績費用減少了3,110萬美元,投資諮詢基本費用減少了2,700萬美元,分銷收入減少了240萬美元,但被570萬美元的淨股息和利息收入增加所部分抵消。2022年第二季度的運營費用從2021年第二季度的7.932億美元減少到7.788億美元,減少了1440萬美元,降幅為1.8%。減少的主要原因是僱員薪酬和福利支出減少3740萬美元,但因一般和行政費用增加1650萬美元以及晉升和服務費用增加530萬美元而被部分抵銷。我們的營業收入從2021年第二季度的2.836億美元下降到1.926億美元,降幅為9100萬美元,降幅為32.1%,營業利潤率從2021年第二季度的26.0%下降到2022年第二季度的22.6%。
市場評論
美國股市在第二季度繼續下跌,標準普爾500指數、道瓊斯工業平均指數和納斯達克指數都在第二季度結束時下跌。投資者的擔憂仍然集中在通脹和美國聯邦儲備委員會(美聯儲,FED)的政策迴應上,美聯儲在第二季度加息,並暗示2022年可能會進一步加息。鑑於市場狀況,我們預計2022年的利潤率將與2021年相比受到影響,反映出通脹持續上升、我們與增長相關的投資、差旅和娛樂費用的反彈以及基於績效的費用下降。在英國,由於家庭對抵押貸款利率上升、能源價格高企和國民保險税增加的反應,股市在本季度下跌。與美國聯邦儲備委員會(Federal Reserve)類似,英國央行(Bank Of England)上調了利率,以繼續尋求在防止經濟急劇下滑的同時緩和通脹。在中國,最近的封鎖引發了經濟活動的放緩,但可能重新開放的初步跡象已經出現。央行行長中國銀行通過降息和宣佈進一步的基礎設施支出,推出了更多的貨幣和財政寬鬆政策。這些進一步的寬鬆措施可能有助於中國市場在下半年企穩。
與EQH及其子公司的關係
EQH(我們的母公司)及其子公司是我們最大的客户。EQH正在與AB合作,通過在AB投資額外的資產,包括利用AB的更高費用、更長期限的替代產品,來提高EQH保險子公司一般賬户的風險調整收益。公平金融人壽保險公司,EQH(“公平金融”)的附屬公司,已同意提供100億美元的永久資本1,以擴大AB的私人非流動性發行,包括私人替代和私人配售。這一資本承諾的部署已經開始,預計將在未來大約兩年內繼續進行。我們預計來自公平金融的這一預期資本將繼續加速我們私人替代業務的有機和無機增長,使我們能夠繼續為我們的客户、員工、單位持有人和其他利益相關者提供服務。例如,EQH已承諾通過AB於2022年7月1日收購的CarVal Investors部署7.5億美元的資本。
管理的資產
按分銷渠道管理的資產如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日, | | | | |
| 2022 | | 2021 | | $Change | | 更改百分比 |
| (以十億計) | | |
| | | | | | | |
院校 | $ | 290.5 | | | $ | 329.1 | | | $ | (38.6) | | | (11.7) | % |
零售 | 251.0 | | | 293.7 | | | (42.7) | | | (14.5) | |
私人財富 | 105.3 | | | 115.6 | | | (10.3) | | | (8.9) | |
總計 | $ | 646.8 | | | $ | 738.4 | | | $ | (91.6) | | | (12.4) | % |
1永久資本是指無限期的投資資本,在一定條件下可以退出。儘管公平金融已經表示,它打算隨着時間的推移向AB提供這一投資資本,這對兩家公司都是有利的,但它沒有這樣做的約束性承諾。
投資服務處管理的資產如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日, | | | | |
| 2022 | | 2021 | | $Change | | 更改百分比 |
| (以十億計) | | |
權益 | | | | | | | |
主動管理 | $ | 223.2 | | | $ | 256.7 | | | $ | (33.5) | | | (13.0) | % |
被動管理(1) | 55.7 | | | 69.5 | | | (13.8) | | | (19.9) | |
總股本 | 278.9 | | | 326.2 | | | (47.3) | | | (14.5) | |
| | | | | | | |
固定收益 | | | | | | | |
主動管理 | | | | | | | |
應税 | 200.9 | | | 252.3 | | | (51.4) | | | (20.3) | |
免税 | 53.8 | | | 54.0 | | | (0.2) | | | (0.5) | |
| 254.7 | | | 306.3 | | | (51.6) | | | (16.8) | |
被動管理(1) | 12.3 | | | 9.3 | | | 3.0 | | | 32.3 | |
固定收益總額 | 267.0 | | | 315.6 | | | (48.6) | | | (15.4) | |
| | | | | | | |
備選方案/多資產解決方案(2) | | | | | | | |
主動管理 | 95.5 | | | 92.8 | | | 2.7 | | | 2.9 | |
被動管理(1) | 5.4 | | | 3.8 | | | 1.6 | | | 42.7 | |
總體備選方案/多資產解決方案 | 100.9 | | | 96.6 | | | 4.3 | | | 4.4 | |
總計 | $ | 646.8 | | | $ | 738.4 | | | $ | (91.6) | | | (12.4) | % |
(1)包括索引和增強的索引服務。
(2)包括不包括在股權或固定收益服務中的某些多資產解決方案和服務。
截至2022年6月30日的3個月、6個月和12個月期間管理的資產變動如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 分銷渠道 |
| 院校 | | 零售 | | 私 財富 | | 總計 |
| (以十億計) |
截至2022年3月31日的餘額 | $ | 325.9 | | | $ | 292.6 | | | $ | 116.9 | | | $ | 735.4 | |
長期流動: | | | | | | | |
銷售/新客户 | 3.3 | | | 17.3 | | | 3.3 | | | 23.9 | |
贖回/終止 | (1.2) | | | (16.9) | | | (4.5) | | | (22.6) | |
現金流/未再投資股息 | (1.4) | | | (2.6) | | | — | | | (4.0) | |
長期淨流入(流出)(2) | 0.7 | | | (2.2) | | | (1.2) | | | (2.7) | |
| | | | | | | |
調整(1) | (0.4) | | | — | | | — | | | (0.4) | |
市場貶值 | (35.7) | | | (39.4) | | | (10.4) | | | (85.5) | |
淨變化 | (35.4) | | | (41.6) | | | (11.6) | | | (88.6) | |
截至2022年6月30日的餘額 | $ | 290.5 | | | $ | 251.0 | | | $ | 105.3 | | | $ | 646.8 | |
| | | | | | | |
截至2021年12月31日的餘額 | $ | 337.1 | | | $ | 319.9 | | | $ | 121.6 | | | $ | 778.6 | |
長期流動: | | | | | | | |
銷售/新客户 | 17.6 | | | 37.9 | | | 9.3 | | | 64.8 | |
贖回/終止 | (3.3) | | | (35.7) | | | (8.2) | | | (47.2) | |
現金流/未再投資股息 | (3.4) | | | (5.5) | | | — | | | (8.9) | |
長期淨流入(流出)(2) | 10.9 | | | (3.3) | | | 1.1 | | | 8.7 | |
| | | | | | | |
調整(1) | (0.4) | | | — | | | — | | | (0.4) | |
市場貶值 | (57.1) | | | (65.6) | | | (17.4) | | | (140.1) | |
淨變化 | (46.6) | | | (68.9) | | | (16.3) | | | (131.8) | |
截至2022年6月30日的餘額 | $ | 290.5 | | | $ | 251.0 | | | $ | 105.3 | | | $ | 646.8 | |
| | | | | | | |
截至2021年6月30日的餘額 | $ | 329.1 | | | $ | 293.7 | | | $ | 115.6 | | | $ | 738.4 | |
長期流動: | | | | | | | |
銷售/新客户 | 26.8 | | | 91.1 | | | 18.6 | | | 136.5 | |
贖回/終止 | (10.2) | | | (67.8) | | | (16.4) | | | (94.4) | |
現金流/未再投資股息 | (5.1) | | | (13.6) | | | — | | | (18.7) | |
長期淨流入(2) | 11.5 | | | 9.7 | | | 2.2 | | | 23.4 | |
調整(1) | (0.4) | | | — | | | — | | | (0.4) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
市場貶值 | (49.7) | | | (52.4) | | | (12.5) | | | (114.6) | |
淨變化 | (38.6) | | | (42.7) | | | (10.3) | | | (91.6) | |
截至2022年6月30日的餘額 | $ | 290.5 | | | $ | 251.0 | | | $ | 105.3 | | | $ | 646.8 | |
(1)由於費用結構的變化,2022年第二季度我們管理的總資產中約有4億美元的機構AUM被移除。
(2)機構淨流量包括AXA在截至2022年6月30日的3個月、6個月和12個月期間贖回某些低費用固定收益委託的6億美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 投資服務處 |
| 權益 積極主動 受管 | | 權益 被動地 託管(1) | | 固定 收入 積極主動 管理- 應税 | | 固定 收入 積極主動 管理- 税收-- 免税 | | 固定 收入 被動地 託管(1) | | 備選方案/多資產解決方案(2) | | 總計 |
| (以十億計) |
截至2022年3月31日的餘額 | $ | 265.2 | | | $ | 66.2 | | | $ | 225.9 | | | $ | 54.9 | | | $ | 12.7 | | | $ | 110.5 | | | $ | 735.4 | |
長期流動: | | | | | | | | | | | | | |
銷售/新客户 | 11.4 | | | 1.1 | | | 4.0 | | | 5.3 | | | (0.1) | | | 2.2 | | | 23.9 | |
贖回/終止 | (9.4) | | | (0.1) | | | (7.7) | | | (4.5) | | | — | | | (0.9) | | | (22.6) | |
現金流/未再投資股息 | (1.7) | | | (1.3) | | | (2.0) | | | 0.1 | | | 0.8 | | | 0.1 | | | (4.0) | |
長期淨流入(流出)(3) | 0.3 | | | (0.3) | | | (5.7) | | | 0.9 | | | 0.7 | | | 1.4 | | | (2.7) | |
調整(4) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (0.4) | | | (0.4) | |
市場貶值 | (42.3) | | | (10.2) | | | (19.3) | | | (2.0) | | | (1.1) | | | (10.6) | | | (85.5) | |
淨變化 | (42.0) | | | (10.5) | | | (25.0) | | | (1.1) | | | (0.4) | | | (9.6) | | | (88.6) | |
截至2022年6月30日的餘額 | $ | 223.2 | | | $ | 55.7 | | | $ | 200.9 | | | $ | 53.8 | | | $ | 12.3 | | | $ | 100.9 | | | $ | 646.8 | |
| | | | | | | | | | | | | |
截至2021年12月31日的餘額 | $ | 287.6 | | | $ | 71.6 | | | $ | 246.3 | | | $ | 57.1 | | | $ | 13.2 | | | $ | 102.8 | | | $ | 778.6 | |
長期流動: | | | | | | | | | | | | | |
銷售/新客户 | 28.7 | | | 1.3 | | | 11.1 | | | 9.2 | | | (0.1) | | | 14.6 | | | 64.8 | |
贖回/終止 | (19.7) | | | (0.1) | | | (18.1) | | | (7.3) | | | (0.2) | | | (1.8) | | | (47.2) | |
現金流/未再投資股息 | (4.1) | | | (3.2) | | | (3.3) | | | (0.2) | | | 1.4 | | | 0.5 | | | (8.9) | |
長期淨流入(流出)(3) | 4.9 | | | (2.0) | | | (10.3) | | | 1.7 | | | 1.1 | | | 13.3 | | | 8.7 | |
調整(4) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (0.4) | | | (0.4) | |
市場貶值 | (69.3) | | | (13.9) | | | (35.1) | | | (5.0) | | | (2.0) | | | (14.8) | | | (140.1) | |
淨變化 | (64.4) | | | (15.9) | | | (45.4) | | | (3.3) | | | (0.9) | | | (1.9) | | | (131.8) | |
截至2022年6月30日的餘額 | $ | 223.2 | | | $ | 55.7 | | | $ | 200.9 | | | $ | 53.8 | | | $ | 12.3 | | | $ | 100.9 | | | $ | 646.8 | |
| | | | | | | | | | | | | |
截至2021年6月30日的餘額 | $ | 256.7 | | | $ | 69.5 | | | $ | 252.3 | | | $ | 54.0 | | | $ | 9.3 | | | $ | 96.6 | | | $ | 738.4 | |
長期流動: | | | | | | | | | | | | | |
銷售/新客户 | 67.7 | | | 2.2 | | | 27.3 | | | 16.0 | | | 3.7 | | | 19.6 | | | 136.5 | |
贖回/終止 | (40.3) | | | (0.4) | | | (38.5) | | | (11.3) | | | (0.4) | | | (3.5) | | | (94.4) | |
現金流/未再投資股息 | (9.8) | | | (7.6) | | | (3.0) | | | (0.1) | | | 1.7 | | | 0.1 | | | (18.7) | |
長期淨流入(流出)(3) | 17.6 | | | (5.8) | | | (14.2) | | | 4.6 | | | 5.0 | | | 16.2 | | | 23.4 | |
調整(4) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (0.4) | | | (0.4) | |
| | | | | | | | | | | | | |
市場貶值 | (51.1) | | | (8.0) | | | (37.2) | | | (4.8) | | | (2.0) | | | (11.5) | | | (114.6) | |
淨變化 | (33.5) | | | (13.8) | | | (51.4) | | | (0.2) | | | 3.0 | | | 4.3 | | | (91.6) | |
截至2022年6月30日的餘額 | $ | 223.2 | | | $ | 55.7 | | | $ | 200.9 | | | $ | 53.8 | | | $ | 12.3 | | | $ | 100.9 | | | $ | 646.8 | |
(1)包括索引和增強的索引服務。
(2)包括不包括在股權或固定收益服務中的某些多資產解決方案和服務。
(3)固定收益-應税投資服務淨流量包括AXA在截至2022年6月30日的3個月、6個月和12個月期間贖回某些低費用固定收益委託的6億美元。
(4)由於費用結構的變化,2022年第二季度我們管理的總資產中約有4億美元的機構AUM被移除。
在截至2022年6月30日的三個月、六個月和十二個月期間,主動管理的投資服務與被動管理的投資服務的長期淨流入(流出)情況如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年6月30日的期間 |
| 三個月 | | 六個月 | | 12個月 |
| (以十億計) |
主動管理 | | | | | |
權益 | $ | 0.3 | | | $ | 4.9 | | | $ | 17.6 | |
固定收益 | (4.8) | | | (8.6) | | | (9.6) | |
備選方案/多資產解決方案 | 1.1 | | | 12.4 | | | 13.8 | |
| (3.4) | | | 8.7 | | | 21.8 | |
被動管理 | | | | | |
權益 | (0.3) | | | (2.0) | | | (5.8) | |
固定收益 | 0.7 | | | 1.1 | | | 5.0 | |
備選方案/多資產解決方案 | 0.3 | | | 0.9 | | | 2.4 | |
| 0.7 | | | — | | | 1.6 | |
長期(流出)淨流入總額 | $ | (2.7) | | | $ | 8.7 | | | $ | 23.4 | |
按分銷渠道和投資服務劃分的平均管理資產如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三個月, | | | | | | 截至6月30日的六個月, | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | $Change | | 更改百分比 | | 2022 | | 2021 | | $Change | | 更改百分比 |
| | (以十億計) | | | | (以十億計) | | |
分銷渠道: | | | | | | | | | | | | | | | | |
院校 | | $ | 307.5 | | | $ | 324.9 | | | $ | (17.4) | | | (5.3) | % | | $ | 318.7 | | | $ | 319.7 | | | $ | (1.0) | | | (0.3) | % |
零售 | | 270.6 | | | 284.3 | | | (13.7) | | | (4.8) | | | 285.1 | | | 276.7 | | | 8.4 | | | 3.0 | |
私人財富 | | 110.5 | | | 113.4 | | | (2.9) | | | (2.6) | | | 113.9 | | | 110.3 | | | 3.6 | | | 3.3 | |
總計 | | $ | 688.6 | | | $ | 722.6 | | | $ | (34.0) | | | (4.7) | % | | $ | 717.7 | | | $ | 706.7 | | | $ | 11.0 | | | 1.6 | % |
投資服務: | | | | | | | | | | | | | | | | |
主動管理的股權 | | $ | 243.1 | | | $ | 246.6 | | | $ | (3.5) | | | (1.4) | % | | $ | 255.6 | | | $ | 235.4 | | | $ | 20.2 | | | 8.6 | % |
被動管理股權(1) | | 60.8 | | | 68.5 | | | (7.7) | | | (11.3) | | | 63.8 | | | 66.6 | | | (2.8) | | | (4.2) | |
積極管理的固定收益--應納税 | | 212.4 | | | 253.2 | | | (40.8) | | | (16.1) | | | 224.1 | | | 255.7 | | | (31.6) | | | (12.4) | |
積極管理的固定收益-免税 | | 54.2 | | | 52.9 | | | 1.3 | | | 2.4 | | | 55.2 | | | 52.1 | | | 3.1 | | | 5.9 | |
固定收益被動管理(1) | | 12.3 | | | 8.7 | | | 3.6 | | | 41.9 | | | 12.6 | | | 8.5 | | | 4.1 | | | 47.4 | |
備選方案/多資產解決方案(2) | | 105.8 | | | 92.7 | | | 13.1 | | | 14.1 | | | 106.4 | | | 88.4 | | | 18.0 | | | 20.4 | |
總計 | | $ | 688.6 | | | $ | 722.6 | | | $ | (34.0) | | | (4.7) | % | | $ | 717.7 | | | $ | 706.7 | | | $ | 11.0 | | | 1.6 | % |
(1)包括索引和增強的索引服務。
(2)包括未計入固定收益服務權益的某些多資產解決方案和服務。
與2021年第二季度相比,我們的機構渠道第二季度平均AUM為3075億美元,減少了174億美元,或5.3%,主要是因為在過去12個月中,這一AUM減少了386億美元,或11.7%,至2905億美元。減少386億美元的原因是市場貶值497億美元(其中357億美元發生在2022年第二季度),但被115億美元的淨流入部分抵消。
與2021年第二季度相比,我們的零售渠道第二季度的平均AUM為2706億美元,減少了137億美元,或4.8%,主要是因為在過去12個月中,這一AUM減少了427億美元,或14.5%,至2510億美元。這個
427億美元的減少是由於市場貶值524億美元(其中394億美元的市場貶值發生在2022年第二季度)被97億美元的淨流入所抵消。
我們的私人財富渠道第二季度的平均AUM為1105億美元,與2021年第二季度相比減少了29億美元,或2.6%,主要是由於這一AUM在過去12個月中減少了103億美元,或8.9%,至1053億美元。103億美元的減少是由於市場貶值125億美元(其中104億美元的市場貶值發生在2022年第二季度)被22億美元的淨流入所抵消。
截至2022年6月30日,某些代表性機構股權和固定收益服務的絕對投資綜合回報、費用總額以及與基準相比的相對業績如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 一年制 | | 3年制(1) | | 5年制(1) |
| | | | | |
全球高收入--對衝(固定收益) | | | | | |
絕對收益 | (13.9) | % | | (0.9) | % | | 1.1 | % |
相對回報(對比彭博巴克萊全球高收益指數-對衝) | 1.5 | | | 0.8 | | | 0.2 | |
Global Plus-對衝(固定收益) | | | | | |
絕對收益 | (9.7) | | | (1.1) | | | 1.1 | |
相對回報(對比彭博巴克萊全球綜合指數-對衝) | (0.8) | | | 0.1 | | | — | |
中間市政債券(固定收益) | | | | | |
絕對收益 | (5.6) | | | 0.5 | | | 1.6 | |
相對回報率(vs.理柏空頭/Int.混合Muni基金平均) | 0.1 | | | 0.6 | | | 0.6 | |
美國增強型戰略核心(固定收益) | | | | | |
絕對收益 | (10.7) | | | (0.7) | | | 1.2 | |
相對回報率(對比彭博巴克萊美國綜合指數) | (0.4) | | | 0.2 | | | 0.3 | |
新興市場債務(固定收益) | | | | | |
絕對收益 | (21.0) | | | (4.4) | | | (1.2) | |
相對回報(vs.JPM EMBI Global/JPM EMBI) | (1.8) | | | (0.1) | | | (0.2) | |
可持續全球主題(公平) | | | | | |
絕對收益 | (21.1) | | | 9.8 | | | 10.7 | |
相對回報率(與摩根士丹利資本國際ACWI指數) | (5.4) | | | 3.6 | | | 3.7 | |
國際戰略核心股權(股權) | | | | | |
絕對收益 | (13.9) | | | 1.3 | | | 3.2 | |
相對回報(與摩根士丹利資本國際EAFE指數) | 3.9 | | | 0.2 | | | 1.0 | |
美國中小盤股價值(股權) | | | | | |
絕對收益 | (13.4) | | | 6.9 | | | 6.1 | |
相對回報率(對比羅素2500價值指數) | (0.2) | | | 0.7 | | | 0.5 | |
美國戰略價值(股權) | | | | | |
絕對收益 | (6.8) | | | 7.8 | | | 6.0 | |
相對回報率(對比羅素1000價值指數) | — | | | 0.9 | | | (1.2) | |
美國小盤股增長(股權) | | | | | |
絕對收益 | (37.4) | | | 3.4 | | | 11.1 | |
相對收益(對比羅素2000增長指數) | (4.0) | | | 2.0 | | | 6.2 | |
美國大盤股增長(股權) | | | | | |
絕對收益 | (19.6) | | | 11.8 | | | 14.6 | |
相對回報(對比羅素1000增長指數) | (0.9) | | | (0.8) | | | 0.3 | |
| | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 一年制 | | 3年制(1) | | 5年制(1) |
美國中小企業成長型(股權) | | | | | |
絕對收益 | (35.2) | | | 3.2 | | | 9.6 | |
相對回報率(對比羅素2500增長指數) | (3.4) | | | (0.5) | | | 2.1 | |
集中的美國增長(股票) | | | | | |
絕對收益 | (16.7) | | | 9.4 | | | 13.1 | |
相對回報率(對比標準普爾500指數) | (6.1) | | | (1.2) | | | 1.8 | |
選擇美國股權(Equity) | | | | | |
絕對收益 | (7.4) | | | 12.1 | | | 12.5 | |
相對回報率(對比標準普爾500指數) | 3.3 | | | 1.5 | | | 1.2 | |
戰略股權(股權) | | | | | |
絕對收益 | (13.6) | | | 8.3 | | | 9.5 | |
相對回報率(對比羅素3000指數) | 0.3 | | | (1.4) | | | (1.1) | |
全球核心股權(股權) | | | | | |
絕對收益 | (18.8) | | | 4.4 | | | 7.2 | |
相對回報率(與摩根士丹利資本國際ACWI指數) | (3.1) | | | (1.8) | | | 0.2 | |
美國戰略核心股權(Equity) | | | | | |
絕對收益 | (4.0) | | | 8.8 | | | 10.9 | |
相對回報率(對比標準普爾500指數) | 6.6 | | | (1.8) | | | (0.4) | |
精選美國股票多頭/空頭(替代方案) | | | | | |
絕對收益 | (3.0) | | | 8.9 | | | 9.2 | |
相對回報率(對比標準普爾500指數) | 7.7 | | | (1.7) | | | (2.1) | |
(1)反映年化回報。
綜合經營成果
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三個月, | | | | | | 截至6月30日的六個月, | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | $Change | | 更改百分比 | | 2022 | | 2021 | | $Change | | 更改百分比 |
| | (除按單位金額外,以千計) |
淨收入 | | $ | 971,444 | | | $ | 1,076,822 | | | $ | (105,378) | | | (9.8) | % | | $ | 2,077,131 | | | $ | 2,084,088 | | | $ | (6,957) | | | (0.3) | % |
費用 | | 778,796 | | | 793,199 | | | (14,403) | | | (1.8) | | | 1,636,080 | | | 1,539,881 | | | 96,199 | | | 6.2 | |
營業收入 | | 192,648 | | | 283,623 | | | (90,975) | | | (32.1) | | | 441,051 | | | 544,207 | | | (103,156) | | | (19.0) | |
所得税 | | 10,650 | | | 12,480 | | | (1,830) | | | (14.7) | | | 23,371 | | | 29,225 | | | (5,854) | | | (20.0) | |
淨收入 | | 181,998 | | | 271,143 | | | (89,145) | | | (32.9) | | | 417,680 | | | 514,982 | | | (97,302) | | | (18.9) | |
合併實體非控股權益應佔淨(虧損)收入 | | (26,771) | | | 3,573 | | | (30,344) | | | N/m | | (51,816) | | | 3,281 | | | (55,097) | | | N/m |
AB單位持有人的淨收入 | | $ | 208,769 | | | $ | 267,570 | | | $ | (58,801) | | | (22.0) | | | $ | 469,496 | | | $ | 511,701 | | | $ | (42,205) | | | (8.2) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
每AB單位攤薄淨收入 | | $ | 0.76 | | | $ | 0.97 | | | $ | (0.21) | | | (21.6) | | | $ | 1.71 | | | $ | 1.86 | | | $ | (0.15) | | | (8.1) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
每AB單位的分佈 | | $ | 0.78 | | | $ | 0.97 | | | $ | (0.19) | | | (19.6) | | | $ | 1.77 | | | $ | 1.85 | | | $ | (0.08) | | | (4.3) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
營業利潤率(1) | | 22.6 | % | | 26.0 | % | | | | | | 23.7 | % | | 26.0 | % | | | | |
(1)營業收入,不包括可歸因於非控股權益的淨(虧損)收入佔淨收入的百分比。
截至2022年6月30日的三個月,AB單位持有人的淨收入比截至2021年6月30日的三個月減少了5880萬美元,降幅為22.0%。減少的主要原因是(以百萬計):
| | | | | |
更高的投資損失 | $ | (52.4) | |
更低的績效費用 | (31.1) | |
較低的基礎諮詢費 | (27.0) | |
更高的一般和行政費用 | (16.5) | |
更高的促銷和服務費用 | (5.3) | |
降低員工薪酬和福利支出 | 37.4 | |
合併實體因非控股權益造成的淨虧損增加 | 30.3 | |
更高的淨股息和利息收入 | 5.7 | |
其他 | 0.1 | |
| $ | (58.8) | |
截至2022年6月30日的6個月,AB單位持有人的淨收入比截至2021年6月30日的6個月減少了4220萬美元,降幅為8.2%。減少的主要原因是(以百萬計):
| | | | | |
更高的投資損失 | $ | (93.4) | |
更高的一般和行政費用 | (73.9) | |
更高的促銷和服務費用 | (25.3) | |
合併實體因非控股權益造成的淨虧損增加 | 55.1 | |
更高的基礎諮詢費 | 33.1 | |
更高的績效費用 | 29.1 | |
更高的分銷收入 | 18.3 | |
更高的淨股息和利息收入 | 6.8 | |
降低所得税支出 | 5.9 | |
降低員工薪酬和福利支出 | 4.1 | |
其他 | (2.0) | |
| $ | (42.2) | |
未償還單位;單位回購
每個季度,我們都會考慮是否根據修訂後的1934年《證券交易法》(下稱《交易法》)的第10b5-1和10b-18條規則,實施回購AB Holding單位的計劃。這類計劃允許一家公司在可能因自我強加的交易禁售期或因為擁有重大非公開信息而被阻止回購股票的時候回購股票。我們選擇的每個經紀人都有權根據計劃中規定的條款和限制代表我們回購AB Holding單位。回購受美國證券交易委員會頒佈的規定以及計劃中規定的某些價格、市場數量和時間限制的約束。2022年第二季度通過的計劃於2022年7月26日營業結束時到期。我們未來可能會採取更多計劃,參與公開市場購買AB Holding Units,以幫助為我們的激勵薪酬獎勵計劃下的預期義務提供資金,並用於其他公司目的。
現金分配
我們被要求將AB合夥協議中定義的所有可用現金流分配給我們的單位持有人和普通合夥人。可用現金流通常是本季度調整後的單位稀釋淨收入乘以季度末普通和有限合夥企業權益的數量。未來期間,管理層預期可用現金流量將繼續以經調整的稀釋後單位淨收入為基礎,除非管理層經董事會同意決定不應就可用現金流量計算作出一項或多項調整。有關可用現金流的説明,請參閲第1項所載綜合財務報表附註6。
管理運營指標
我們提供非GAAP衡量標準“調整後的淨收入”、“調整後的營業收入”和“調整後的營業利潤率”,因為它們是管理層在評估和比較當期經營業績時使用的主要經營指標。管理層主要使用這些指標來評估業績,因為它們更清楚地反映了我們的經營業績,並使管理層能夠看到長期趨勢,而不會主要由與長期激勵薪酬相關的按市值計價調整、房地產費用和其他調整項目造成的扭曲。同樣,我們相信這些管理運營指標有助於投資者更好地瞭解我們業績的潛在趨勢,從而為投資者提供有價值的視角。
這些非公認會計準則計量是對淨收入、營業收入和營業收入的補充,而不是替代。
利潤率,它們可能無法與其他公司提出的非GAAP衡量標準相提並論。管理層使用美國公認會計原則(“美國公認會計原則”)和非公認會計原則來評估我們的財務業績。非GAAP衡量標準本身可能會構成限制,因為它們不包括我們的所有收入和支出。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | (除按單位金額外,以千計) |
淨收入,以美國公認會計原則為基礎 | | $ | 971,444 | | | $ | 1,076,822 | | | $ | 2,077,131 | | | $ | 2,084,088 | |
調整: | | | | | | | | |
與分配相關的調整: | | | | | | | | |
分銷收入 | | (153,130) | | | (155,538) | | | (321,471) | | | (303,138) | |
投資顧問服務費 | | (14,357) | | | (20,459) | | | (31,642) | | | (43,012) | |
直通調整: | | | | | | | | |
投資顧問服務費 | | (10,043) | | | (4,403) | | | (46,019) | | | (8,598) | |
其他收入 | | (9,436) | | | (8,229) | | | (18,399) | | | (18,760) | |
合併後的公司贊助基金的影響 | | 26,573 | | | (4,286) | | | 51,111 | | | (4,597) | |
與長期激勵薪酬相關的投資收益、股息和利息 | | 5,295 | | | (2,272) | | | 9,379 | | | (4,370) | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
調整後的淨收入 | | $ | 816,346 | | | $ | 881,635 | | | $ | 1,720,090 | | | $ | 1,701,613 | |
| | | | | | | | |
營業收入,按美國公認會計原則計算 | | $ | 192,648 | | | $ | 283,623 | | | $ | 441,051 | | | $ | 544,207 | |
調整: | | | | | | | | |
房地產 | | (206) | | | (985) | | | (412) | | | (1,970) | |
長期激勵性薪酬相關項目 | | 1,463 | | | (91) | | | 2,408 | | | (85) | |
EQH獎勵補償 | | 164 | | | 17 | | | 339 | | | 159 | |
| | | | | | | | |
與收購相關的費用 | | 4,929 | | | 180 | | | 15,616 | | | 202 | |
| | | | | | | | |
非公認會計原則調整小計 | | 6,350 | | | (879) | | | 17,951 | | | (1,694) | |
減去:合併實體非控股權益應佔淨(虧損)收入 | | (26,771) | | | 3,573 | | | (51,816) | | | 3,281 | |
調整後的營業收入 | | 225,769 | | | 279,171 | | | 510,818 | | | 539,232 | |
調整後的所得税 | | 12,485 | | | 12,284 | | | 27,073 | | | 28,957 | |
調整後淨收益 | | $ | 213,284 | | | $ | 266,887 | | | $ | 483,745 | | | $ | 510,275 | |
| | | | | | | | |
按公認會計準則計算的每AB單位稀釋後淨收益 | | $ | 0.76 | | | $ | 0.97 | | | $ | 1.71 | | | $ | 1.86 | |
非公認會計原則調整的影響 | | 0.02 | | | — | | | 0.06 | | | (0.01) | |
調整後稀釋後每AB單位淨收益 | | $ | 0.78 | | | $ | 0.97 | | | $ | 1.77 | | | $ | 1.85 | |
| | | | | | | | |
營業利潤率,以公認會計原則為基礎 | | 22.6 | % | | 26.0 | % | | 23.7 | % | | 26.0 | % |
非公認會計原則調整的影響 | | 5.1 | | | 5.7 | | | 6.0 | | | 5.7 | |
調整後的營業利潤率 | | 27.7 | % | | 31.7 | % | | 29.7 | % | | 31.7 | % |
截至2022年6月30日的三個月,調整後的營業收入比截至2021年6月30日的三個月減少5340萬美元,或19.1%,主要原因是基於業績的費用減少3610萬美元,投資諮詢基數費用減少2150萬美元,推廣和服務費用增加1260萬美元,一般和行政費用增加860萬美元,本年度的投資虧損與上年的投資收益610萬美元相比,以及股息和利息收入淨額減少220萬美元。部分被僱員薪酬和福利支出(不包括與長期激勵薪酬有關的項目的影響)3 220萬美元所抵消。
截至2022年6月30日的6個月,調整後的營業收入比截至2021年6月30日的6個月減少2,840萬美元,降幅5.3%,主要原因是一般和行政費用增加2,550萬美元,促銷和服務費用增加1,870萬美元,本年度投資虧損與上年投資收益1,440萬美元相比,績效費用減少690萬美元,員工薪酬和福利支出(不包括長期激勵薪酬相關項目的影響)增加560萬美元,淨股息和利息收入減少260萬美元。投資諮詢基本費用增加4,300萬美元,部分抵消了這一影響。
調整後的淨收入
調整後的淨收入減少,以不包括公司的所有分銷收入,這些收入在綜合損益表中作為單獨的項目記錄,以及用於支付分銷和服務費用的投資諮詢服務費的一部分。對於某些產品,根據不同的安排,我們收取一定的分銷費用並轉嫁給第三方客户中介機構,而對於其他產品,我們收取投資諮詢服務費,一部分轉嫁給第三方客户中介機構。在這兩種安排中,第三方客户中介擁有與客户的關係,並負責執行服務並代表我們將產品分發給客户。我們相信,抵消分銷收入和某些投資諮詢服務費對我們的投資者和我們財務報表的其他用户是有用的,因為這種列報適當地反映了這些成本的性質,即向代表我們贊助的共同基金和/或這些基金的股東履行職能的第三方支付的傳遞款項。與分銷相關的調整在每個期間都會根據銷售的投資產品類型以及期間的平均資產淨值而波動。此外,我們還調整了遞延銷售佣金攤銷的分銷收入,因為隨着時間的推移,這些成本將抵消這些收入。
我們根據轉賬成本調整投資諮詢和服務費以及其他收入,主要與我們的轉讓代理和股東服務費有關。這些費用不影響營業收入,因此我們將它們排除在調整後的淨收入之外。
我們對合並公司發起的投資基金的收入影響進行調整,方法是剔除合併後的公司發起投資基金的收入,並計入AB從此類合併公司發起的投資基金中收取的費用,以及AB在合併中註銷的此類合併公司發起投資基金的投資收益和虧損。
此外,調整後的淨收入不包括投資收益和損失以及與員工長期激勵薪酬相關投資的股息和利息。
調整後的營業收入
經調整營業收入是指按美國公認會計原則計算的營業收入,不包括(1)房地產費用(信貸)、(2)與員工長期激勵薪酬相關投資相關的投資損益(以及股息和利息)對淨收入和薪酬支出的影響、(3)我們高級管理層的EQH獎勵薪酬(如下所述)、(4)收購相關支出和(5)合併公司贊助投資基金的影響。
2019年第四季度至2020年第四季度發生的房地產費用(信用),雖然不包括在費用(信用)記錄期間,但在剩餘適用租賃期內按比例計入。
在2009年前,相當大一部分員工薪酬是長期激勵薪酬獎勵的形式,名義上投資於AB投資服務,通常在四年內授予。AB在經濟上通過購買並在資產負債表上持有這些投資來對衝對市場波動的風險敞口。截至2012年年底,所有這類投資均已歸屬,並已交付給參與方,但參與方選擇長期延期的投資除外。這些投資的價值波動也會影響薪酬支出,在損益表上計入投資損益。管理層認為,在計算經調整的營業收入和經調整的營業利潤率時,反映從經濟上對衝這些投資的市場風險所取得的抵銷是有用的。非公認會計準則計量不包括收益和損失、紅利以及收入和薪酬支出中包括的與員工長期激勵薪酬相關投資的利息。
EQH董事會授予我們的首席執行官Seth Bernstein與EQH首次公開募股相關的股權獎勵。此外,還向伯恩斯坦先生和AB高級管理層的其他成員頒發了股權獎,以表彰他們是EQH管理委員會的成員。這些個人未來可能會從EQH獲得與他們在管理委員會的服務相關的額外股權或現金補償。EQH授予這些個人的任何獎勵都作為補償費用記錄在AB的綜合損益表中。與這些獎勵相關的補償費用已被排除在我們的非GAAP衡量標準之外,因為它們是非現金的,是基於EQH的財務業績,而不是AB的財務業績。
與收購相關的費用被排除在外,因為在比較各時期的財務業績和與行業同行的財務業績時,它們不被視為我們核心運營業績的一部分。與收購相關的費用包括專業費用和記錄與收購相關的或有付款安排的估計變化。開始於
在2022年第一季度,與收購有關的費用還包括某些與補償有關的費用、因收購合同而攤銷的無形資產以及與或有付款安排有關的增值費用。
我們通過剔除合併後的公司發起的基金的收入和支出,並計入在合併中扣除的AB的收入和支出,對合並某些公司發起的投資基金的運營收入影響進行了調整。我們還排除了我們不擁有的有限合夥人權益。
每AB單位調整後淨收入和調整後稀釋後淨收入
如前所述,我們的季度分配通常是本季度調整後的單位稀釋淨收入(來自調整後的淨收入)乘以季度末普通和有限合夥企業權益的數量。在計算調整後淨收益時使用的調整後所得税是使用經非公認會計原則所得税調整後的公認會計原則有效税率計算的。
調整後的營業利潤率
調整後的營業利潤率使我們能夠在不同時期監控我們的財務業績和效率,而不會出現上文討論調整後的營業收入時所述的波動,並在更好地反映我們核心業務表現的基礎上將我們的業績與行業同行進行比較。調整後的營業利潤率是調整後的營業收入除以調整後的淨收入得出的。
淨收入
淨收入的構成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三個月, | | | | | | 截至6月30日的六個月, | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | $Change | | 更改百分比 | | 2022 | | 2021 | | $Change | | 更改百分比 |
| | (單位:千) | | | | (單位:千) | | |
投資諮詢費和服務費: | | | | | | | | | | | | | | | | |
機構: | | | | | | | | | | | | | | | | |
基本費用 | | $ | 132,794 | | | $ | 136,067 | | | $ | (3,273) | | | (2.4) | % | | $ | 271,058 | | | $ | 265,497 | | | $ | 5,561 | | | 2.1 | % |
按績效收費 | | 8,031 | | | 2,484 | | | 5,547 | | | N/m | | 49,839 | | | 6,914 | | | 42,925 | | | N/m |
| | 140,825 | | | 138,551 | | | 2,274 | | | 1.6 | | | 320,897 | | | 272,411 | | | 48,486 | | | 17.8 | |
零售業: | | | | | | | | | | | | | | | | |
基本費用 | | 332,658 | | | 348,193 | | | (15,535) | | | (4.5) | | | 698,641 | | | 678,590 | | | 20,051 | | | 3.0 | |
按績效收費 | | 492 | | | 31,511 | | | (31,019) | | | (98.4) | | | 1,049 | | | 34,477 | | | (33,428) | | | (97.0) | |
| | 333,150 | | | 379,704 | | | (46,554) | | | (12.3) | | | 699,690 | | | 713,067 | | | (13,377) | | | (1.9) | |
私人財富: | | | | | | | | | | | | | | | | |
基本費用 | | 231,233 | | | 239,457 | | | (8,224) | | | (3.4) | | | 474,799 | | | 467,321 | | | 7,478 | | | 1.6 | |
按績效收費 | | 14,268 | | | 19,912 | | | (5,644) | | | (28.3) | | | 47,872 | | | 28,291 | | | 19,581 | | | 69.2 | |
| | 245,501 | | | 259,369 | | | (13,868) | | | (5.3) | | | 522,671 | | | 495,612 | | | 27,059 | | | 5.5 | |
共計: | | | | | | | | | | | | | | | | |
基本費用 | | 696,685 | | | 723,717 | | | (27,032) | | | (3.7) | | | 1,444,498 | | | 1,411,408 | | | 33,090 | | | 2.3 | |
按績效收費 | | 22,791 | | | 53,907 | | | (31,116) | | | (57.7) | | | 98,760 | | | 69,682 | | | 29,078 | | | 41.7 | |
| | 719,476 | | | 777,624 | | | (58,148) | | | (7.5) | | | 1,543,258 | | | 1,481,090 | | | 62,168 | | | 4.2 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
伯恩斯坦研究服務公司 | | 106,442 | | | 105,655 | | | 787 | | | 0.7 | | | 224,249 | | | 224,676 | | | (427) | | | (0.2) | |
分銷收入 | | 153,130 | | | 155,538 | | | (2,408) | | | (1.5) | | | 321,471 | | | 303,138 | | | 18,333 | | | 6.0 | |
股息和利息收入 | | 22,512 | | | 8,658 | | | 13,854 | | | 160.0 | | | 33,987 | | | 17,342 | | | 16,645 | | | 96.0 | |
投資(虧損)收益 | | (48,220) | | | 4,181 | | | (52,401) | | | N/m | | (87,244) | | | 6,109 | | | (93,353) | | | N/m |
其他收入 | | 26,950 | | | 25,900 | | | 1,050 | | | 4.1 | | | 53,105 | | | 53,611 | | | (506) | | | (0.9) | |
總收入 | | 980,290 | | | 1,077,556 | | | (97,266) | | | (9.0) | | | 2,088,826 | | | 2,085,966 | | | 2,860 | | | 0.1 | |
減去:利息支出 | | 8,846 | | | 734 | | | 8,112 | | | N/m | | 11,695 | | | 1,878 | | | 9,817 | | | N/m |
淨收入 | | $ | 971,444 | | | $ | 1,076,822 | | | $ | (105,378) | | | (9.8) | | | $ | 2,077,131 | | | $ | 2,084,088 | | | $ | (6,957) | | | (0.3) | |
投資諮詢費和服務費
投資諮詢和服務費是我們收入的最大組成部分。這些費用通常以截至指定日期的AUM價值的百分比計算,或以適用結算期的平均AUM價值的百分比計算,並因投資服務類型、賬户規模和我們為特定客户管理的資產總額而異。因此,手續費收入通常隨着資產管理規模的增加或減少而增加或減少,並受到市場升值或貶值、新客户賬户或客户向現有賬户貢獻額外資產、從客户賬户中提取和終止資產、購買和贖回共同基金份額、不同收費結構的賬户或產品之間的資產轉移以及收購的影響。我們實現的平均基點(投資諮詢費和服務費除以平均AUM)一般約為30至105個基點,主動管理的股票服務約為10至70個基點,主動管理的固定收益服務約為2至40個基點
被動管理的服務。其他服務實現的平均基點可能從某些機構第三方管理服務的3個基點到某些零售和私人財富替代服務的100個基點以上。這些範圍包括為我們的私人財富客户提供的全包費用安排(包括投資管理、交易執行和其他服務)。
我們使用已建立的基於市場的估值方法和公平估值(不可觀測市場)方法來計算AUM。基於市場的估值方法包括:交易活躍的上市股票、期權和期貨交易所的最後銷售/結算價格;固定收益、資產支持或抵押貸款支持發行的公認定價供應商的評估出價;信用違約掉期的公認定價供應商和經紀商的中間價;以及其他衍生產品的定價供應商和經紀商的報價或利差。公平估值方法包括:貼現現金流模型或經我們的估值委員會確認和批准的任何其他方法(有關我們的估值委員會的更多信息,請參閲下一段)。只有在無法使用基於市場的估值方法對資產管理規模進行估值的情況下,才使用公允估值方法,例如在私募股權或非流動性證券的情況下。
估值委員會由高級人員和僱員組成,負責監督客户和AB投資組合中所有投資的定價和估值。估值委員會通過了一份定價政策聲明,説明瞭適用於對這些投資組合中的投資進行定價和估值的原則和政策。我們還有一個定價小組,它向估值委員會報告,並負責監督所有投資的定價過程。
我們有時會向客户收取績效費用。在這些情況下,我們收取基本諮詢費,並有資格賺取額外的基於業績的費用或獎勵分配,該費用或獎勵分配按絕對投資結果的百分比計算,或按特定時間段內超過規定基準的投資結果的百分比計算。一些績效收費包括高水位條款,該條款通常規定,如果客户賬户相對於其業績目標(無論是絕對的還是相對於指定基準)表現不佳,它必須收回這種表現不佳的表現,然後我們才能收取未來的績效費用。因此,如果我們未能實現特定時期的業績目標,我們將無法賺取該時期的績效費用,對於具有高水位撥備的賬户,我們未來賺取績效費用的能力將受到損害。我們有資格從我們為機構客户、私人財富客户和零售客户管理的資產的6.4%、9.6%和0.6%(總計佔我們資產規模的4.7%)中賺取績效費用。
截至2022年6月30日的三個月,我們的投資諮詢和服務費用比截至2021年6月30日的三個月減少了5810萬美元,降幅為7.5%,這是由於基於業績的費用減少了3110萬美元,降幅為57.7%,基本費用減少了2700萬美元,降幅為3.7%。基本費用減少的主要原因是平均平均管理金額下降了4.7%。基於業績的費用減少主要是由於我們的美國精選股權和私人信貸基金的業績費用較低,但我們的美國房地產基金的業績費用較高部分抵消了這一影響。截至2022年6月30日的6個月,我們的投資顧問和服務費比截至2021年6月30日的6個月增加了6220萬美元,增幅4.2%,這是由於基本費用增加了3310萬美元,增幅2.3%,以及基於業績的費用增加了2910萬美元,增幅41.7%。基本費用的增加主要是由於平均AUM增加了1.6%。基於業績的費用增加主要是因為我們的美國房地產基金賺取了更高的績效費用,但我們的美國精選股權和私人信貸基金賺取的業績費用較低部分抵消了這一增長。
截至2022年6月30日的三個月的機構投資諮詢和服務費比截至2021年6月30日的三個月增加了230萬美元,增幅為1.6%,這是由於基於業績的費用增加了550萬美元,但基本費用減少了330萬美元,降幅為2.4%。基本費用的下降主要是由於平均資產淨值下降5.3%,但被較高的投資組合費率所抵消。截至2021年6月30日的6個月,機構投資諮詢和服務費增加了4,850萬美元,增幅為17.8%,原因是業績費用增加了4,290萬美元,基本費用增加了560萬美元,增幅為2.1%。基本費用的增加主要是由於投資組合費率較高。
截至2022年6月30日的三個月的零售投資諮詢和服務費用比截至2021年6月30日的三個月減少了4660萬美元,降幅為12.3%,這是由於基於業績的費用減少了3100萬美元,降幅為98.4%,基本費用減少了1550萬美元,降幅為4.5%。基本費用減少的主要原因是平均平均管理金額下降了4.8%。截至2022年6月30日的六個月的零售投資顧問和服務費較截至2021年6月30日的六個月減少1,340萬美元,降幅為1.9%,主要是由於業績費用減少3340萬美元,降幅為97.0%,基本費用增加了2,010萬美元,降幅為3.0%。基本費用的增加主要是由於平均AUM增加了3.0%。
截至2022年6月30日的三個月,私人財富投資顧問和服務費比截至2021年6月30日的三個月減少了1390萬美元,降幅為5.3%,原因是基本費用減少了820萬美元,降幅為3.4%,績效費用減少了560萬美元,降幅為28.3%。基本費用減少的主要原因是平均平均管理金額下降了2.6%。
截至2022年6月30日的6個月,私人財富管理投資和諮詢服務費用比截至2021年6月30日的6個月增加了2,710萬美元,增幅為5.5%,這是由於績效費用增加了1,960萬美元,增幅為69.2%,基本費用增加了750萬美元,增幅為1.6%。基本費用的增加主要是由於平均AUM增加了3.3%。
伯恩斯坦研究服務公司
我們通過為機構客户提供投資研究和執行經紀交易來賺取收入。這些客户主要通過指示我們代表他們執行經紀交易來補償我們,我們為此賺取佣金,其次是通過佣金分享協議或現金支付直接向我們支付研究費用。
截至2022年6月30日的三個月,伯恩斯坦研究服務公司的收入比截至2021年6月30日的三個月增加了80萬美元,增幅為0.7%。這一增長是由美國更多的客户交易活動推動的,但亞洲和歐洲的交易量下降部分抵消了這一增長。在截至2022年6月30日的六個月中,伯恩斯坦研究服務公司的收入與截至2021年6月30日的六個月相比減少了40萬美元,降幅為0.2%,原因是亞洲交易量下降,但由於市場波動性增加,美國的交易活動增加,部分抵消了這一影響。
分銷收入
我們的兩家子公司擔任公司贊助的共同基金的分銷商和/或配售代理,並從其中某些基金獲得分銷服務費,作為它們所產生的分銷費用的全部或部分報銷。分銷收入的期間波動通常與這些共同基金的相應平均資產管理規模的波動一致。
截至2022年6月30日的三個月的分銷收入比截至2021年6月30日的三個月減少了240萬美元,降幅為1.5%,這主要是由於這些共同基金的相應平均資產規模下降了7.8%,但部分被整體投資組合費率的上升所抵消。在截至2022年6月30日的6個月中,分銷收入比截至2021年6月30日的6個月增加了1,830萬美元,增幅為6.0%,這主要是由於整體投資組合費率的提高,但部分被這些共同基金相應的平均AUM下降2.3%所抵消。
股利及利息收入和利息支出
股息和利息收入主要包括投資收入和從客户保證金餘額和美國國庫券賺取的利息,以及我們公司發起的綜合投資基金的股息和利息收入。利息支出主要反映客户經紀賬户現金餘額的應計利息。
截至2022年6月30日止三個月的股息及利息收入較截至2021年6月30日的三個月增加1,390萬美元,或160.0%,主要是由於客户保證金餘額賺取的利息增加,以及我們的綜合公司贊助投資基金的股息及利息收入增加。由於客户經紀賬户中現金餘額的利息增加,截至2022年6月30日的三個月的利息支出比截至2021年6月30日的三個月增加了810萬美元。截至2022年6月30日止六個月,股息及利息收入較截至2021年6月30日止六個月增加1,660萬美元,或96.0%,主要由於客户保證金餘額的利息增加,以及我們的綜合公司贊助投資基金的股息及利息收入增加。與截至2021年6月30日的6個月相比,截至2022年6月30日的6個月的利息支出增加了980萬美元,這是因為客户經紀賬户的現金餘額支付的利息增加。
投資收益(虧損)
投資收益(虧損)主要包括以下方面的已實現和未實現投資收益或虧損:(I)與員工長期激勵薪酬相關的投資,(Ii)美國國庫券,(Iii)交易所交易期權和股票的做市行為,(Iv)種子資本投資,(V)衍生品和(Vi)對我們公司贊助的綜合投資基金的投資。投資收益(虧損)還包括我們發起和管理的有限合夥對衝基金的自有投資收益中的權益。
投資(虧損)收益如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | (單位:千) |
與薪酬相關的長期激勵投資: | | | | | | | | |
已實現收益 | | $ | 4 | | | $ | 49 | | | $ | 1,339 | | | $ | 2,100 | |
未實現(虧損)收益 | | (5,338) | | | 2,153 | | | (10,824) | | | 2,113 | |
| | | | | | | | |
由公司發起的綜合投資基金持有的投資: | | | | | | | | |
已實現(虧損)收益 | | (13,178) | | | 317 | | | (14,168) | | | 1,659 | |
未實現(虧損)收益 | | (39,193) | | | 7,877 | | | (80,091) | | | 936 | |
| | | | | | | | |
種子資本投資: | | | | | | | | |
已實現收益(虧損) | | | | | | | | |
種子資本和其他 | | 5,350 | | | 12,126 | | | 8,926 | | | 14,683 | |
衍生品 | | 14,007 | | | (10,622) | | | 30,636 | | | (18,469) | |
未實現(虧損)收益 | | | | | | | | |
種子資本和其他 | | (17,331) | | | (6,398) | | | (32,867) | | | (5,830) | |
衍生品 | | 8,108 | | | (790) | | | 11,210 | | | 9,376 | |
| | | | | | | | |
與經紀業務相關的投資: | | | | | | | | |
已實現(虧損) | | (415) | | | (311) | | | (1,082) | | | (189) | |
未實現(虧損) | | (234) | | | (220) | | | (323) | | | (270) | |
| | $ | (48,220) | | | $ | 4,181 | | | $ | (87,244) | | | $ | 6,109 | |
其他收入
其他收入包括向公司贊助的共同基金提供的轉賬代理服務所賺取的費用、向公司贊助的共同基金以及EQH及其子公司的普通賬户提供的行政和記錄服務所賺取的費用,以及其他雜項收入。與截至2021年6月30日的三個月相比,截至2022年6月30日的三個月的其他收入增加了110萬美元,增幅為4.1%,這主要是由於經紀收入增加。與截至2021年6月30日的六個月相比,截至2022年6月30日的六個月的其他收入減少了50萬美元,降幅為0.9%,主要是由於經紀收入下降。
費用
費用的構成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三個月, | | | | | | 截至6月30日的六個月, | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | $Change | | 更改百分比 | | 2022 | | 2021 | | $Change | | 更改百分比 |
| | (單位:千) | | | | (單位:千) | | |
僱員補償及福利 | | $ | 398,273 | | | $ | 435,707 | | | $ | (37,434) | | | (8.6) | % | | $ | 837,693 | | | $ | 841,766 | | | $ | (4,073) | | | (0.5) | % |
推廣和服務: | | | | | | | | | | | | | | | | |
與分銷相關的付款 | | 158,532 | | | 167,761 | | | (9,229) | | | (5.5) | | | 334,776 | | | 330,015 | | | 4,761 | | | 1.4 | |
遞延銷售佣金攤銷 | | 8,953 | | | 8,236 | | | 717 | | | 8.7 | | | 18,336 | | | 16,135 | | | 2,201 | | | 13.6 | |
交易執行、市場營銷、技術與工程等 | | 60,404 | | | 46,571 | | | 13,833 | | | 29.7 | | | 111,631 | | | 93,249 | | | 18,382 | | | 19.7 | |
| | 227,889 | | | 222,568 | | | 5,321 | | | 2.4 | | | 464,743 | | | 439,399 | | | 25,344 | | | 5.8 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
一般和行政 | | 147,855 | | | 131,324 | | | 16,531 | | | 12.6 | | | 325,480 | | | 251,547 | | | 73,933 | | | 29.4 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
或有付款安排 | | 838 | | | 838 | | | — | | | — | | | 1,676 | | | 1,634 | | | 42 | | | 2.6 | |
借款利息 | | 2,681 | | | 1,241 | | | 1,440 | | | 116.0 | | | 4,092 | | | 2,535 | | | 1,557 | | | 61.4 | |
無形資產攤銷 | | 1,260 | | | 1,521 | | | (261) | | | (17.2) | | | 2,396 | | | 3,000 | | | (604) | | | (20.1) | |
總計 | | $ | 778,796 | | | $ | 793,199 | | | $ | (14,403) | | | (1.8) | | | $ | 1,636,080 | | | $ | 1,539,881 | | | $ | 96,199 | | | 6.2 | |
僱員補償及福利
員工薪酬和福利支出包括基本工資(包括工資和遣散費)、年度短期激勵薪酬獎勵(現金獎金)、年度長期激勵薪酬獎勵、佣金、附帶福利和其他僱傭成本(包括招聘、培訓、臨時工和餐費)。
截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月,薪酬支出佔淨收入的百分比分別為41.0%和40.5%。截至2022年和2021年6月30日的六個月,薪酬支出佔淨收入的百分比分別為40.3%和40.4%。薪酬支出通常是在可自由支配的基礎上確定的,主要是本公司本年度財務業績的函數。我們獎勵的激勵性薪酬金額旨在激勵、獎勵和留住頂尖人才,同時使我們高管的利益與我們單位持有人的利益保持一致。在獲得聯合伯恩斯坦公司董事會薪酬和工作場所實踐委員會(“薪酬委員會”)批准後,高級管理層定期確認,在確定激勵性薪酬金額時需要考慮的適當指標是調整後的員工薪酬和福利支出與調整後淨收入的比率。調整後薪酬比率中使用的調整後淨收入與作為非公認會計準則計量(在本項目2前面討論)列報的調整後淨收入相同。調整後的員工薪酬和福利支出是員工薪酬和福利支出總額減去招聘、培訓、臨時工和餐飲等其他僱傭成本(分別佔截至2022年6月30日的三個月和六個月調整後淨收入的1.0%和0.8%,以及截至2021年6月30日的三個月和六個月的0.7%),不包括按市值計價的歸屬支出以及股息和利息支出的影響。與員工長期激勵薪酬相關的投資,以及與EQH頒發給我們公司一些高級管理人員的獎勵相關的攤銷費用,這些獎勵與他們作為EQH管理委員會成員的角色有關。高級管理層, 經薪酬委員會批准,已將調整後的員工薪酬和福利支出確定為一個目標,即調整後的員工薪酬和福利支出一般不應超過我們調整後淨收入的50%,除非在意外或特殊情況下。截至2022年6月30日的三個月和六個月,我們的調整後薪酬支出佔調整後淨收入的百分比為48.0%,截至2021年6月30日的三個月和六個月為48.5%。
截至2022年6月30日的三個月,與截至2021年6月30日的三個月相比,員工薪酬和福利支出減少3740萬美元,或8.6%,主要是由於激勵性薪酬較低,為5810萬美元,但被較高的佣金980萬美元、較高的基本薪酬730萬美元和較高的350萬美元的其他僱傭成本部分抵消。截至2022年6月30日的六個月,與截至2021年6月30日的六個月相比,員工薪酬和福利支出減少410萬美元,或0.5%,主要是由於激勵性薪酬較低,為4490萬美元,被更高的基本薪酬1690萬美元,更高的佣金1620萬美元,更高的其他僱傭成本540萬美元和更高的額外收入230萬美元所抵消。
促銷和服務
推廣及服務開支包括因分銷AB共同基金而向金融中介機構支付與分銷有關的款項,以及就出售AB共同基金的後端負荷份額而支付予金融中介機構的遞延銷售佣金攤銷。這一費用類別還包括與貿易執行和清關、旅行和娛樂、廣告和宣傳材料有關的費用。
在截至2022年6月30日的三個月中,促銷和服務費用比截至2021年6月30日的三個月增加了530萬美元,或2.4%。增加的主要原因是差旅和娛樂費用增加了740萬美元,營銷和通訊費用增加了630萬美元,但與分銷有關的付款減少了920萬美元,部分抵消了這一增加。在截至2022年6月30日的6個月中,促銷和服務費用比截至2021年6月30日的6個月增加了2530萬美元,或5.8%。增加的主要原因是差旅和娛樂費用增加了1090萬美元,營銷和通訊費用增加了840萬美元,與分銷相關的付款增加了480萬美元,遞延銷售佣金攤銷增加了220萬美元,部分抵消了170萬美元交易執行費用的減少。
一般和行政
一般和行政費用包括投資組合服務費用、技術費用、專業費用和與辦公有關的費用(佔用、通信和類似費用)。截至2022年和2021年6月30日的三個月,一般和行政費用佔淨收入的百分比分別為15.2%和12.2%。在截至2022年6月30日的三個月中,與2021年同期相比,一般和行政費用增加了1650萬美元,或12.6%,主要是由於投資組合服務費640萬美元、技術費用640萬美元、專業費用280萬美元和辦公費用100萬美元的增加。截至2022年和2021年6月30日的6個月,一般和行政費用佔淨收入的百分比分別為15.7%和12.1%。與截至2021年6月30日的六個月相比,2022年前六個月的一般和行政費用增加了7,390萬美元,或29.4%,主要是由於投資組合服務費增加了4,190萬美元,專業費用增加了1,260萬美元,技術費用增加了1,140萬美元,辦公和相關費用增加了490萬美元,外匯轉換產生了340萬美元的不利影響。
或有付款安排
或有付款安排反映與前幾個期間收購相關的或有付款負債估計數的變化,以及這些負債的累加費用。在截至2022年或2021年6月30日的前六個月,我們的估計沒有變化。
借款利息
借款利息反映了與我們的債務和信貸安排相關的利息支出。有關本公司債務及信貸安排的披露,請參閲第1項所載AB簡明綜合財務報表附註16。在截至6月30日的三個月中,2022年的借款利息比截至2021年6月30日的三個月增加了140萬美元,增幅為116.0%。截至6月30日的6個月,2022年的借款利息比截至2021年6月30日的6個月增加了160萬美元,增幅為61.4%。這兩個時期的增長都是由於平均借款和利率上升所致。
無形資產攤銷
無形資產的攤銷反映了我們對分配給有限壽命的收購投資管理合同的成本的攤銷。這些資產按公允價值確認,一般在其估計使用年限內按直線攤銷。在截至2022年6月30日的三個月中,無形資產的攤銷減少了30萬美元,降幅為17.2%
與截至2021年6月30日的三個月相比。在截至2022年6月30日的六個月中,無形資產的攤銷比截至2021年6月30日的六個月減少了60萬美元,降幅為20.1%。
所得税
AB是一傢俬人有限合夥企業,不繳納聯邦或州公司所得税。然而,AB需繳納4.0%的紐約市非公司營業税(UBT)。我們的國內公司子公司須繳納聯邦、州和地方所得税,通常包括在提交合並的聯邦所得税申報單中。州和地方所得税申報單也是分開提交的。外國公司子公司通常在其所在地的司法管轄區繳納税款。
與截至2021年6月30日的三個月相比,截至2022年6月30日的三個月的所得税支出減少了180萬美元,降幅14.7%。截至2022年6月30日的6個月,所得税支出比截至2021年6月30日的6個月減少了590萬美元,降幅為20.0%。減少的主要原因是,與截至2021年6月30日的三個月和六個月相比,截至2022年6月30日的三個月和六個月的税前收入都有所下降。截至2022年6月30日的三個月和六個月,針對遞延税項資產的不確定税收頭寸(FIN 48準備金)或估值津貼沒有實質性變化。
合併主體非控股權益應佔淨收益(虧損)
合併實體的非控股權益應佔淨收益(虧損)主要包括其他投資者在我們的合併公司發起的投資基金中擁有的有限合夥人權益。截至2022年6月30日的6個月,合併實體的非控股權益淨虧損為5180萬美元,而截至2021年6月30日的6個月的淨收益為330萬美元。期間之間的波動主要是由合併的公司發起的投資基金的數量及其各自的市場表現造成的。
資本資源和流動性
經營活動的現金流量主要包括收到的投資諮詢和服務費以及支付正常業務過程中發生的經營費用所抵銷的其他收入。我們來自經營活動的現金流歷來都是積極的,足以支持我們的運營。我們預計,在可預見的未來,這種情況不會改變。投資活動產生的現金流通常包括小額資本支出,並在適用時包括企業收購。融資活動的現金流主要包括髮行和償還債務以及回購AB控股單位,為我們的長期遞延補償計劃提供資金。我們被要求將我們所有的可用現金流分配給我們的單位持有人和普通合夥人。
2022年前6個月,業務活動提供的現金淨額為7.02億美元,而2021年同期為8.503億美元。這一變化主要是由於經紀-交易商相關應收賬款(扣除應收賬款和單獨的美國國庫券活動)增加了1.085億美元,我們的綜合基金淨活動增加了8880萬美元,應計薪酬減少了6480萬美元,但被8060萬美元的應收費用減少和3000萬美元的更高收益(扣除非現金調節項目後)部分抵消了。
2022年前6個月,用於投資活動的現金淨額為1,980萬美元,而2021年同期為2,970萬美元。這一變化是由於傢俱、設備和租賃改善的購買量減少了660萬美元,以及購買330萬美元的收購支付的現金減少。
2022年前6個月,用於籌資活動的現金淨額為7.851億美元,而2021年同期為7.697億美元。這一變化主要是由於對普通合夥人和單位持有人的分配增加了1.164億美元,以及為長期激勵薪酬計劃提供資金的AB Holding Units的淨購買量增加了3100萬美元,但被1.3億美元的債務淨借款增加部分抵消。
截至2022年6月30日,AB擁有12億美元的現金和現金等價物(不包括公司發起的綜合投資基金的現金和現金等價物),所有這些現金都可用於流動性,但主要包括與各種客户清算活動相關的經紀自營商的存款現金,以及外國子公司持有的現金6.363億美元。
債務和信貸安排
有關本公司債務及信貸安排的披露,請參閲第1項所載AB簡明綜合財務報表附註16。
我們的財政狀況以及進入公共和私人債務市場的機會,應該會為我們的一般商業需求提供充足的流動性。管理層相信,來自運營和發行債務以及AB單位或AB控股單位的現金流將為我們提供履行財務義務所需的資源。有關信貸市場和我們在到期時續訂信貸工具的能力的討論,請參閲“關於前瞻性陳述的注意事項”。
承付款和或有事項
AB的資本承諾主要包括辦公空間的運營租賃,資金通常來自未來的運營現金流。
我們已經簽署了一份2024年開始的租約,涉及紐約市大約166,000平方英尺的空間。我們估計,在20年的租賃期內,我們的基本租金義務(不包括税收、運營費用和公用事業)總額約為3.93億美元。
2010年,作為聯合伯恩斯坦美國房地產公司(“房地產基金”)的普通合夥人,我們承諾向房地產基金投資2,500萬美元。截至2022年6月30日,我們已為這項承諾提供了2240萬美元的資金。2014年,作為聯合伯恩斯坦美國房地產II公司(“房地產基金II”)的普通合夥人,我們承諾向房地產基金II投資2730萬美元(經2020年修訂後)。截至2022年6月30日,我們已為其中2160萬美元提供了資金。
關於或有事項的討論見附註12。
關鍵會計估計
編制簡明綜合財務報表及簡明綜合財務報表附註時,管理層須作出影響資產、負債、收入及開支呈報金額的估計及判斷。
截至2021年12月31日的年度,我們的關鍵會計估計沒有從我們的Form 10-K中披露的財務狀況的管理層討論和分析中披露的更新。
會計聲明
見項目1所載AB簡明綜合財務報表附註2。
有關前瞻性陳述的注意事項
管理層在本報告中以及作為附件99.1所附的AB Form 10-Q部分中提供的某些陳述是1995年私人證券訴訟改革法所指的“前瞻性陳述”。此類前瞻性表述會受到風險、不確定因素和其他因素的影響,這些因素可能導致實際結果與此類前瞻性表述明示或暗示的未來結果大相徑庭。其中最重要的因素包括但不限於:金融市場表現、贊助投資產品和單獨管理賬户的投資表現、總體經濟狀況、行業趨勢、未來收購、被收購公司的整合、競爭條件和政府條例,包括税收條例和税率的變化以及對上市合夥企業的收益徵税的方式。我們提醒讀者仔細考慮這些因素。此外,這些前瞻性陳述僅説明發表此類陳述之日的情況;我們沒有義務更新任何前瞻性陳述,以反映此類陳述發表之日之後的事件或情況。欲瞭解有關這些前瞻性陳述以及可能導致實際結果不同的因素的更多信息,請參閲截至2021年12月31日的10-K表第I部分的第1A項和本10-Q表第II部分的第1A項。我們在10-K表格、10-Q表格、我們向美國證券交易委員會提交或提交的其他文件以及我們發佈的任何其他公開聲明中所作的任何或所有前瞻性陳述,都可能被證明是錯誤的。重要的是要記住,除了“風險因素”中列出的因素和下面列出的因素之外,其他因素也可能對我們的收入、財務狀況產生不利影響。, 經營業績和業務前景。
上一段提到的前瞻性陳述,其中大多數直接影響AB,但也影響AB Holding,因為AB Holding的主要收入和現金流來源可歸因於其在AB的投資,包括以下陳述:
·我們相信AB Holding通過投資AB實現的現金流將為AB Holding提供履行其財務義務所需的資源:AB Holding的現金流取決於它從AB獲得的季度現金分配。因此,AB Holding履行其財務義務的能力取決於AB運營的現金流,而現金流受資本市場表現和其他我們無法控制的因素的影響。
·我們的財務狀況和進入公共和私人資本市場的能力為我們的一般業務需求提供了充足的流動性:我們的財務狀況取決於我們的運營現金流,這取決於資本市場的表現、我們維持和增長管理下的客户資產的能力以及其他我們無法控制的因素。我們以合理的條件進入公共和私人資本市場的能力可能會受到不利市場狀況、我們公司的信用評級、我們的盈利能力以及政府法規(包括税率和利率)變化的限制。
·訴訟結果:訴訟本質上是不可預測的,過高的損害賠償金確實會發生。雖然我們已聲明,我們預計任何未決的法律程序不會對我們的經營業績、財務狀況或流動資金產生重大不利影響,但有關法律程序的任何和解或判決都可能是重大的,並可能產生這種影響。
·我們參與公開市場購買AB Holding Units以幫助為我們的激勵薪酬獎勵計劃下的預期義務提供資金的可能性:AB Holding AB可能決定在未來期間購買的單位數量(如果有的話)以幫助為激勵薪酬獎勵提供資金,其中一些因素是我們無法控制的,包括AB Holding Under(紐約證券交易所股票代碼:AB)的價格波動和進行這些購買的現金可用性。
·我們確定調整後的員工薪酬支出不應超過調整後淨收入的50%:員工薪酬總額反映了員工的績效和具有競爭力的薪酬水平。我們收入的波動和/或競爭性薪酬水平的變化可能導致調整後的員工薪酬支出超過我們調整後淨收入的50%。
·新冠肺炎的不利影響:新冠肺炎,包括現有和新的變種及其對全球經濟的影響,對AB的業務、流動性、經營業績和財務狀況的影響程度將取決於極不確定的未來新冠肺炎事態發展,包括大流行的範圍和持續時間以及任何恢復期,新冠肺炎變種的出現、傳播和嚴重性,各個國家和地區持續流行的嚴重、無限制和/或不斷攀升的感染率和住院率,治療和疫苗的可獲得性、採用率和有效性,以及政府當局未來採取的行動。各國央行等各方對新冠肺炎的迴應。
·我們收購CarVal的影響:這些陳述涉及預期增長、客户和股東利益、關鍵假設、收入實現、財務利益或回報、增值和整合成本。可能導致實際結果與我們的前瞻性陳述明示或暗示的未來結果大不相同的最重大的交易相關和其他風險因素包括:(I)可能導致收購協議終止的任何事件、變化或其他情況的發生,以及(Ii)交易的預期好處,包括實現收入、增值和財務利益或回報,可能沒有完全實現或可能需要比預期更長的時間,包括AB控股單位將在收盤後以低於預期水平的價格發行。我們提醒讀者仔細考慮這些因素。
項目3.關於市場風險的定量和定性披露
與截至2021年12月31日止年度AB表格10-K第II部分第7A項“有關市場風險的定量及定性披露”所提供的資料相比,AB的市場風險並無重大變化。
項目4.控制和程序
披露控制和程序
AB Holding和AB均設有一套披露控制和程序系統,旨在確保(I)及時記錄、處理、彙總和報告交易所法案規定我們的報告中需要披露的信息,以及(Ii)積累並傳達給管理層,包括首席執行官(“CEO”)和首席財務官(“CFO”),以便及時就我們的披露做出決定。
截至本報告所述期間結束時,管理層在首席執行官和首席財務官的監督下,在首席財務官的參與下,對披露控制和程序的設計和運作的有效性進行了評估。基於這一評估,首席執行官和首席財務官得出結論,披露控制和程序是有效的。
財務報告內部控制的變化
我們對財務報告的內部控制在2022年第二季度沒有發生重大影響或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。