展品99.2

更新和過渡補充運營和財務數據2022年第二季度

2022年第二季度補充報告前瞻性陳述本補充信息包含根據1995年私人證券訴訟改革法通過的1933年證券法第27 A節和1934年證券交易法第21 E節的含義的前瞻性陳述。非純粹歷史性的陳述可能是前瞻性的。您可以通過前瞻性詞彙的使用來識別一些前瞻性陳述，例如“相信”、“預計”、“可能”、“將”、“應該”、“”尋求“”、“大約”、“打算”、“計劃”、“估計”或“預期”，或這些詞彙或類似詞彙的否定意義。前瞻性陳述涉及與事件、條件和財務趨勢有關的固有風險和不確定因素，這些事件、條件和財務趨勢可能影響我們未來的經營計劃、業務戰略、經營結果和財務狀況。許多重要因素可能導致實際結果與這些前瞻性陳述中包含或預期的結果大不相同，包括但不限於：經濟狀況、資本市場狀況(包括現行利率)和我們獲得資本的途徑；與醫療保健相關的房地產投資可獲得的收入和回報；我們借款人和承租人履行對我們的義務的能力；我們對幾家主要運營商的依賴；我們的借款人和承租人在醫療行業面臨的競爭，聯邦、州和地方政府對醫療行業的監管，醫療保險和醫療補助報銷金額的變化(包括由於聯邦和州預算限制)，醫療行業內部法規和支付政策的遵守和變化, 我們可能產生的債務和融資條款的變化，我們繼續符合房地產投資信託資格的能力，我們房地產投資的相對缺乏流動性，抵押貸款違約時我們補救措施的潛在限制，以及與通過有限責任公司和合夥企業擁有的物業相關的風險和責任。有關可能導致實際結果與前瞻性陳述中預期的結果不同的這些和其他因素的討論，請參閲我們截至2021年12月31日的財政年度Form 10-K年度報告中“風險因素”項下的討論和其他信息，以及我們提交給美國證券交易委員會的公開文件中的討論。我們不承擔任何責任更新或修訂任何這些因素，或公開宣佈對前瞻性陳述的任何修訂，無論是由於新信息、未來事件或其他原因。非GAAP信息本補充信息包含某些非GAAP信息，包括EBITDA re、調整後的EBITDA re、FFO、不包括非經常性項目的FFO、FAD、不包括非經常性項目的FAD、調整後的利息覆蓋率和調整後的固定費用覆蓋率。本補充信息第21、24和25頁提供了該非GAAP信息的對賬，其他信息可在我們網站WWW“選定財務數據”部分下的“非GAAP財務措施”小節中獲得。LTCreit。COM。目錄2公司信息和領導力3投資房地產活動投資和資本回收4收購, 抵押貸款和夾層貸款5合資企業6租賃和翻新和擴建7投資組合概述8-9期限10多元化經營者11-12地理位置，MSA，投資組合年齡13-14房地產投資指標15更新16金融企業價值17債務指標18債務期限19財務數據彙總20-21損益表數據22綜合資產負債表23運營資金24-25 ESG和術語ESG(環境，社會與治理)26詞彙表27-28

2022年第二季度補充報告3成立於1992年，LTC Properties，Inc.(紐約證券交易所代碼：LTC)是一家自營房地產投資信託基金(REIT)，主要通過售後回租交易、抵押貸款和結構性融資解決方案(包括優先股和夾層貸款)投資於老年人住房和醫療保健物業。LTC的投資組合包括熟練護理設施(SNF)、輔助生活社區(ALF)、獨立生活社區(ILF)、記憶護理社區(MC)及其組合。我們的主要目標是建立和發展一個多元化的投資組合，在為我們的股東提供當前分配收入的同時，創造和維持股東價值。為了實現這一目標，我們尋求由地區性運營商運營的物業，理想地提供上行和投資組合多元化(地理、運營商、物業類型和投資工具)。欲瞭解更多信息，請訪問WWW。LTCreit。COM。上述分析師對LTC業績的任何意見、估計或預測均不代表LTC或其管理層的意見、估計和預測。董事會分析師温迪·辛普森董事長兼首席執行官PAM Kessler聯席總裁，首席財務官兼祕書克林特·馬林聯席總裁和首席投資官CeCe Chikhale執行副總裁，首席會計兼財務主管Doug Kory執行副總裁，董事業務發展主管Peter Lyew副總裁總裁，董事税務主管吉布森·薩特懷特高級副總裁總裁，資產管理公司營銷、投資者關係部Mandi Hogan副總裁總裁和ESG Mike Bowden副總裁總裁，投資領導雷切爾·孫副總裁和財務總監LTC Property，Inc.湯斯蓋特路2829號套房350西湖村, 郵編：91361 11717-8309電子郵件：iWS 866-708-5586温迪·辛普森主席科妮莉亞·程ESG委員會主席博伊德·亨德里克森領導獨立董事和公司治理委員會主席詹姆斯·皮欽斯基投資委員會主席德夫拉·夏皮羅審計委員會主席蒂莫西·特里切，MDCompensation委員會主席康納·西弗斯基·貝倫伯格資本市場胡安·薩納布里亞·貝倫伯格資本市場胡安·薩納布里亞·貝倫伯格資本市場公司丹尼爾·丹尼爾·伯恩斯坦·伯恩斯坦·卡普蘭·亨德里克森JMP證券公司邁克·卡羅爾加拿大皇家銀行資本市場公司理查德·安德森SMBC日興證券公司

2022年第二季度補充報告392.6美元總銷售額(2)(1)代表總投資。(2)反映銷售總價。投資I 400萬177.4總收益17億美元總投資(1)自2010年以來的投資和資本循環(2010年1月1日至2022年6月30日)$0$50$100$150$200$250$300$350$400$450 2010年2011年2012年2013年2014年2018年2017年2019年2021年YTD 2022年投資銷售

2022年第二季度補充報告收購抵押貸款5投資I房地產活動-收購，抵押和夾層貸款起源(以千美元為單位)合同財產#初始購買日期物業類型牀位運營商建築現金收益率價格2022 4/1 4 SNF 339牀位在德克薩斯州Ignite醫療度假村不同城市2017-2018 8.00%51,534美元(1)日期(1)我們簽訂了一項為期一年的貸款協議，以一塊土地為抵押，未來開發一家由Ignite醫療度假村運營的急性後熟練護理中心。(2)貸款包括12個月延期選擇權，其餘承諾用於資本改善。有關翻新和擴建，請參閲第7頁。(3)剩餘的承付款4177美元用於在該房產基礎上建造一座記憶護理設施。有關Renovati和Expansion，請參見第7頁。(4)初始利率為7.25%，內部收益率為8.00%。其餘的承諾包括6098美元的資本改善承諾和650美元的週轉資本承諾，這筆資金已經全部到位。有關翻新和擴建，請參閲第7頁。(5)初始利率為7.25%，內部收益率為8.00%。其餘的承諾是營運資本。(6)代表一幅毗鄰以35元作抵押的輔助生活社區的土地的按揭貸款, 074一筆LG抵押貸款。這塊土地被保留下來，用於未來的老年人住房社區的開發。初始利率為7.25%，內部收益率為8.00%。夾層貸款(1)貸款包括兩個12個月的延期選項。前18個月的初始現金利率為8.00%，此後增加到10.50%，內部收益率為10.50%。我們的投資約佔總投資的8.00%。(2)這筆貸款包括兩個12個月的延期選項。初始現金利率為8.00%，內部收益率為11.00%。我們的投資約佔總投資的12.00%。物業編號到期物業類型單位位置運營商日期2021年1 ILF 136單位Bend，或BPM High Living OCT-2024 8.00%(1)4,355$2022 5 ILF/ALF/MC 621單位在或&MT泉水生活的各個城市-2027 8.00%(2)25,000美元合同年利率餘額承諾初始投資(1)租期為10年，有兩個5年續訂選項，幷包含一個購買選項，從第六個租賃年開始，大約第七個租賃年結束。我們預計在22年第三季度和第四季度每個季度的租金約為1,000美元，2023年期間約為4,300美元。租金將根據聯邦醫療保險市場籃子費率的變化，從租賃三週年起每年上漲2.0%至4.0%。此外，我們還提供了一筆為期10年的營運資金貸款，最高可達2,000美元，其中1,867美元已到位，第一年的8.00%，第二年8.25%，然後隨着租賃率的增加每年增加。(1)OTH N/A聖彼得斯，密蘇裏州N/A(1)10月-2022 7.50%1,780$1,780$1,780$1,780$-$10/1 1 SNF189牀位Lafayette, 洛杉磯十字路口地區管理10月-2024年7.50%27,347 27,047 300(2)10/5 1 ALF/MC 68單位Ocala，FL Pointe Group Care-2025 7.75%16,707 12,530 4,177(3)12/1 13 ALF/MC/ILF 523單位北卡羅來納州和SC ALG老年生活12月-2025 7.25%59，250 52,502 6,748(4)15 189個牀位/591個單元105,084$93,859$11,225$2022 5/5 4 ALF 217個單位北卡羅來納州不同城市的ALG High Living Jun-2026 7.25%35,074$33,842$1,232$(5)5/5-(6)OTH N/A Mills River，北卡羅來納州ALG長者住6月-2026年7.25%826 826-4 217個單位35,900元34,668元1,232元初步承擔額額外

2022年第二季度補充報告投資物業#年型單位地點運營商投資目的2017年ALF/MC/ILF 110單位塞達堡，威斯康星州蒂爾伍德高級生活自有房地產和開發22,244美元2,305美元19,939美元2017阿爾法87單位斯帕坦堡，南加州ALG高級生活自有房地產11,660 1,241 10,419 197單位33,904 3,546 30，358 2018年ALF/MC 78個單位梅德福德，或菲爾茲高級生活(1)擁有房地產和開發18,978 1,090 17,888 2018 ILF 89個單位梅德福德，或菲爾茲高級生活(1)擁有房地產14,661 2,858 11,803 167個單位33,639 3,948 29,691 364個單位67，543$7,494$60,049$貢獻LTCJOINT合資企業權益非控股公司CONTRIBUTIONCOMMITMENT(1)代表一家擁有兩處物業所有權的單一合資企業。(1)初始現金利率為7.00%，在第四年增加到9.00%，直到IRR為8.00%。在達到8.00%的內部收益率後，現金比率降至8.00%，內部收益率在12.00%至14.00%之間，視贖回時間而定。我們的投資佔總投資的15.50%。該物業於2021年12月開盤，截至2022年6月30日，OCU PANCY的佔有率為69.5%。我們有權要求合資夥伴在2031年8月17日至2036年12月31日之間的任何時間購買我們的優先股權。(2)初始現金利率為8.00%，內部收益率為12.00%。我們的投資佔預計項目總成本的11.60%。合資公司為合資夥伴提供了在2023年8月31日之後的任何時間以IRR利率買斷我們的投資的選擇權。此外，我們有權要求合資夥伴在8月31日期間的任何時間購買我們的優先股權。, 2027年且在租約的第一個續期期限結束之前。預計項目竣工時間為2003年第一季度。合併的合資企業未合併的合資企業投資I 6房地產活動-合資企業(以千美元為單位)#物業#投資物業類型單位地點運營商類型2020 1阿爾靈頓/MC 95單位阿靈頓，華盛頓州菲爾茲高級生活優先股7.00%(1)6,340美元2020 1 UDP-ILF/ALF 267單位温哥華，WA Koelsch社區優先股8.00%(2)13,000 2362單位19,340美元承諾投資年度COMMITMENTRETURN

2022年第二季度補充報告房地產項目初始投資合同總承諾額2Q22資助剩餘年度物業類型地點運營商迄今現金收益率-(1)2018年1 SNF翻新，MI Prestige Healthcare 9.41%3,000$28$1,768$1,232$-(2)2021 1 SNF翻新老佛爺百貨，洛杉磯十字路口地區管理7.50%300$70$300$-$-(3)2021 1 ALF/MC擴展奧卡拉，FL Pointe Group Care 7.75%4,177 407 4073，770-(4)2021年13ALF/MC/ILF翻新北卡羅來納州和南卡羅來納州各城市7.25%6,098 74 275 5,823 15 10,575$551$982$9，593美元開始日期承諾資金利息估計(1)這一承諾是由密歇根州四處房產擔保的總貸款承諾的一部分。每筆資金的利息支付都會增加。(2)這項承諾是27,347美元貸款承諾的一部分，該貸款承諾在22年第二季度獲得全額資金。(3)這項承諾是16707美元貸款承諾的一部分，用於在房產基礎上建造一座記憶護理設施。每一筆資金的利息都會增加。(4)這一承諾是59,250美元貸款承諾的一部分，由13處房產擔保，(12)北卡羅來納州和(1)南卡羅來納州。最重要的是，每一筆資金的支付都會增加。(1)與我們擁有、開發和合並的合資企業有關的物業。(2)總投資包括土地徵用、關閉成本和開發資金總額，不包括資本化利息。(3)2020年3月領到入住證，2020年5月領證。由於新冠肺炎大流行, 開業時間推遲到2020年9月。租賃(1)翻新和擴建：抵押貸款投資I 7房地產活動-租賃和翻新與擴建(以千美元為單位)開發合同日期在承諾時的入住率項目數量2022年6月30日開業物業類型物業類型地點運營商現金收益率2018年5月至2018年9月至2020年(3)86%2018年1ALF/MC 78套開發梅德福德，或菲爾茲老年人生活7.65%17,885美元投資(2)總計

2022年第二季度補充報告#按投資類型物業投資收入的百分比收入收入報表行擁有的投資組合153 1,409,937$75.3%100,854$(1)71.2%租金收入按揭貸款41 383,647 20.6%36,689(2)25.9%按揭貸款利息收入應收票據7 58,794 3.1%2544(3)1.8%利息及其他收入(4)119,340 1.0%1,504 1.1%來自未合併合營企業的收入合共202 1,871,718$100.0%141,591$100.0%#按物業類別劃分的物業投資輔助生活125 942581$50.3%熟練護理76 901,911 48.2%其他(5)1 14,226 0.8%正在發展中(4)-13,000 0.7%總計202 1,871,718$100.0%投資總額2022年總擁有投資組合75.3%抵押貸款*20.6%應收票據3.1%未合併合資企業1.0%輔助生活50.3%熟練護理48.2%其他0.8%開發中0.7%(1)包括現金租金、直線租金和租賃激勵措施的攤銷，不包括房地產税償還，以及截至2022年6月30日的12個月內出售物業的租金收入。租金收入的構成見第20頁。(2)包括按揭貸款、建築貸款的利息收入及截至6月30日的12個月的實際利息, 2022年。(3)包括夾層貸款和營運資金票據的利息收入。(4)未合併合營企業及發展物業詳情見第6頁。(5)包括一家行為保健醫院和三塊持有供使用的土地，一塊為未來開發急性急性發作後熟練護理中心提供第一抵押的土地，以及一塊為未來開發老年人住房社區提供第一抵押的土地。32運營商29個國家202物業投資組合I 8投資組合概述(以千元為單位)*加權平均期限-15.7年按投資類型劃分的總投資按物業類型劃分的總投資

2022年第二季度補充報告(1)包括現金租金、直線租金和租賃激勵措施的攤銷，不包括房地產税償還，以及截至2022年6月30日的12個月內出售物業的租金收入。租金收入的構成見第20頁。(2)包括按揭貸款、建築貸款的利息收入及截至2022年6月30日的12個月的實際利息。(3)包括夾層貸款和營運資金票據的利息收入。ALF 36.8%瑞士法郎33.7%OTH 0.7%投資組合I 9投資組合概述(以千為單位)租金收入(佔總收入的百分比)利息收入(佔總收入的百分比)ALF 1.5%瑞士法郎0.3%利息和其他收入(佔總收入的百分比)ALF 0.3%UDP 0.8%未合併的合資企業收入(佔總收入的百分比)ALF 2.4%瑞士法郎23.4%OTH 0.1%#自有物業租金收入(1)輔助生活99 797556元42.6%52,106元36.8%熟練護士53 600,701 32.1%47,776 33.7%其他11,680 0.6%972 0.7%總計153 1,409,937元75.3%100，854元71.2%物業利息收入(2)輔助生活18 95,207元5.1%3,377元2.4%熟練護理23 285,894 15.3%33,201 23.4%其他-2546 0.2%111 0.1%總計41 383,647$20.6%36,689$25.9%房地產投資194 1,793,584$95.9%137,543$97.1%128元1.5%熟練護士-15,316 0.8%416 0.3%總計7 58,794元3.1%2, 544$1.8%#未合併的未合併的合資企業物業合資企業收入輔助生活1 6,340$0.3%450$0.3%開發項目-13,000 0.7%1,054 0.8%總計1 19,340$1.0%1504$1.1%總投資202 1,871,718$100.0%141,591$100.0%收入佔總投資的%總投資佔總投資的百分比總投資總投資佔總投資的%總投資佔總投資的百分比

2Q 2022 SUPPLEMENTAL REPORT 3.6% 12.4% 1.1% 5.7% 11.5% 7.2% 0.7% 4.6% 23.1% 0.1% 1.4% 3.2% 1.6% 20.0% 0.3% 0.4% 0.2% 1.8% 0.1% 1.0% 0.0% 20.0% 40.0% 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 Thereafter RENTAL INTEREST OTHER NOTES JV (As a % of Total Annualized GAAP Income) (1) Near Term Maturities: » One lease and two loans in 2022 with an annualized GAAP income totaling $6.4 million » Seven leases and three loans in 2023 with an annualized GAAP income totaling $20.2 million (4) » Three leases and two loans in 2024 with an annualized GAAP income totaling $4.2 million » As of June 30, 2022, approximately 93% of owned properties are covered under master leases and approximately 92% of rental revenues come from master leases or cross - default leases. (1) Represents annualized contractual GAAP rent prior to abatements, GAAP interest income from mortgage loans, mezzanine loans and working capital notes and income from unconsolidated joint ventures for the month of June 2022 for investments as of June 30 , 2022 , except for ( 3 ) below . (2) Represents income from two preferred equity investments accounted for as unconsolidated joint ventures . These preferred equity investments do not have scheduled maturities but provide the entity an option to redeem our investment at a future date . See page 6 for further discussion on Unconsolidated J oint Ventures . (3) Represents anticipated annual GAAP rent of $ 5 , 650 from the HMG portfolio transitioned from Senior Care . (4) One of the seven lease maturities is Brookdale which represents 73 % of the annualized GAAP income maturing in 2023 as of June 30 , 2022 . See page 12 for additional information on Brookdale . PORTFOLIO MATURITY (AS OF JUNE 30, 2022, DOLLAR AMOUNTS IN THOUSANDS) % OF % OF % OF % OF % OF YEAR TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL 2022 5,650$ (3) 5.1% 135$ 0.3% 589$ 12.5% —$ — 6,374$ 4.0% 2023 19,578 (4) 17.7% — — 659 14.0% — — 20,237 12.8% 2024 1,799 1.6% 2,079 5.0% 353 7.5% — — 4,231 2.7% 2025 9,086 8.3% 5,029 12.2% — — — — 14,115 8.9% 2026 18,060 16.4% 2,541 6.2% — — — — 20,601 13.1% 2027 11,289 10.2% — — 2,835 60.2% — — 14,124 9.0% 2028 1,068 1.0% — — — — — — 1,068 0.7% 2029 7,300 6.6% — — — — — — 7,300 4.6% Thereafter 36,509 33.1% 31,566 76.3% 273 5.8% 1,505 100.0% 69,853 44.2% Total 110,339$ 100.0% 41,350$ 100.0% 4,709$ 100.0% 1,505$ 100.0% 157,903$ 100.0% INCOME (1) INCOME (1) INCOME (1) JV INCOME (1)(2) GAAP INCOME (1) RENTAL INTEREST OTHER NOTES UNCONSOLIDATED ANNUALIZED PORTFOLIO I 10

2022年第二季度補充報告投資組合I 11投資組合多元化-32家運營商(截至2022年6月30日，美元金額以千美元計)Genesis OTC PINK：Genn SNF/High Living超過250處物業22個州HMG私有的SNF/ALF/ILF 38處物業2個州ALG私有的ALF/ILF/MC 149屬性7個州的國歌私有的MC 21個屬性9個州的杜鬆私有的ALF/ILF/MC/SNF 29個屬性4個州享有盛譽的私有的SNF/ALF/MC/ILF其他康復78個屬性5個州Brookdale紐約證券交易所：BKD ALF/ILF/MC持續護理674個屬性41個州CARESPRING私有的SNF/ALF/ILF過渡護理16個屬性2個州的基礎SNF/ILF/MC醫院和其他Rehab 79物業8個國家方舟私人持有的SNF/ALF/ILF 13個物業4個國家運營商道具數量%%總投資%Prestige Healthcare 24 27，247$18.1%27,247$17.7%32,607$20.7%271,853$14.5%Brookdale High Living(6)35 14,790 9.8%14,790 9.6%14,785 9.4%103，831 5.5%醫療保健管理4 10,268 6.8%10,268 6.7%11,194 7.1%102,940 5.5%基本7 9,138 6.1%9,138 6.0%8，411 5.3%76,116 4.1%方舟急救網絡7 8,914 5.9%8,914 5.8%8,257 5.2%71,742 3.8%創世紀醫療6 8,761 5.8%8，761 5.7%8,761 5.6%50,004 2.7%HMG Healthcare(7)14 8,400 5.6%8,400 5.5%8,250 5.2%175, 532 9.4%ALG老年生活19 8,093 5.4%8,093 5.3%8,115 5.1%110,075 5.9%國歌記憶關懷(6)11 7,200 4.8%10,800 7.0%10，800 6.8%139,176 7.4%杜鬆社區8 6,981 4.6%6,981 4.5%6,481 4.1%96,472 5.2%其他(6)67 40,745 27.1%40252 26.2%40,242 25.5%673,977 36.0%202 150,537$100.0%153,644$100.0%157,903$100.0%1,871718$100.0%年化公認會計原則(3)(5)年化實際現金(1)(4)年化合同現金(2)(4)(5)(1)指截至2022年6月30日的年化現金租金收入、按揭貸款、夾層貸款和營運資本票據的利息收入以及截至2022年6月30日收到的未合併合資企業的收入，以下第(7)項除外。(2)指抵銷前的年化合同現金租金收入、抵押貸款、夾層貸款和營運資本票據的利息收入以及截至2022年6月30日的投資的未合併合資企業收入，但以下第(7)項除外。(3)指截至2022年6月30日止投資於抵減前的年化GAAP租金、來自按揭貸款、夾層貸款和營運資金票據的GAAP利息收入，以及2022年6月來自未合併合資企業的收入，但以下第(7)項除外。(4)年化實際現金和年化合同現金之間的差額是由於延期、延期支付租金, 2022年6月收到的抵扣和或有租金。(5)年化合同現金和年化GAAP之間的差異是由於直線租金、租賃激勵攤銷和有效利息造成的。非現金收入構成見第20頁。(6)參見第12頁的操作員更新。(7)前High Care投資組合的預期年度現金租金為5,875美元，GAAP預期年度租金為5,650美元，而HMG經營的其他主租約的年化租金為2022年6月。

2022年第二季度補充報告投資組合I 12投資組合多樣化-運營商更新(美元金額以千為單位)在2011年第一季度，我們修改了Brookdale的主租約，將其到期日延長一年至2022年12月31日。經修訂的總租約的續期選項保持不變，並提供了三個續期選項，包括三年續期選項、五年續期選項和十年續期選項。首次續簽選項的通知期為2022年1月1日至2022年4月30日。在2Q22期間，Brookdale的主租約進一步修訂，將到期日延長至2023年12月31日。新修訂總租約的第一個續期選擇從三年減至兩年，其他兩個續期選擇沒有其他變化。此外，第一個續訂選項的通知期更改為2022年11月1日至2023年2月28日。在2020年期間，我們向Brookdale提供了4000美元的資本承諾，這筆資金在2021年期間得到了全額資助，2000美元的資本承諾可以在2022年1月1日至2022年12月31日期間獲得。根據新的修正案，2000美元的資本承諾增加到4000美元，期限延長至2023年2月28日。這些資本承諾的收益率為7%，符合條件的ESG項目的收益率較低。在22年第二季度，我們根據新的4000美元資本承諾為695美元提供了資金。因此，截至2022年6月30日，我們還有3090美元的剩餘承諾。布魯克代爾目前的租金支付將持續到2022年7月。國歌在2021年支付給我們每年10,800美元的現金租金，在2020年支付9,900美元。在22季度，我們向國歌提供了總計600元的臨時租金減免，並在22季度3提供了900元的臨時租金減免至1,800元。然而，我們預計2022年國歌每年的現金租金總額約為10美元, 800，因為我們相信國歌主租約下物業的入住率將會恢復，國歌預計將從員工留任税收抵免計劃中獲得額外的刺激資金，用於支付遞延租金。國歌已經支付了約定的2022年7月600美元的租金。在2020年間，我們與一家運營商將我們的兩份主租約合併為一份合併的主租約，並同意減免650美元的租金，並允許運營商根據需要將租金推遲到2021年3月31日。合併後的主租約在2021年至2022年期間進行了修訂，將租金延期期限延長至2022年5月31日。截至2022年6月30日，該運營商的延遲租金為816美元，截至2022年6月30日，未償還的延遲租金餘額為7,067美元。2022年6月30日之後，我們終止了與該運營商的主租約，並將社區過渡到現有的LTC運營商。關於租賃終止，我們減少了2022年6月的租金，並原諒了前運營商未償還的遞延租金餘額。此外，我們向前運營商支付了500美元的租約終止費，以換取在促進有序過渡方面的合作和協助。過渡後的社區將根據為期兩年的新總租約運營，前四個月零租金。此後，現金租金將以雙方商定的公平市場租金為基礎。關於新的總租約，我們向新經營者支付了410美元的租賃獎勵款項，這筆款項將作為兩年租賃期內租金收入的收益調整攤銷。LTC正在評估這一投資組合的選擇。2022年6月30日之後, 我們同意將2022年8月和9月每月445美元的合同租金中的150美元推遲支付給一家承租人，該承租人根據總租約經營着八個輔助生活社區。運營商請求租金援助，因為他們的投資組合在COVID期間長期租賃。我們預計，在收到員工留任税收抵免計劃的額外刺激資金後，他們將能夠在2023年償還總計300美元的遞延租金。這家運營商目前的租金將持續到2022年7月。其他運營商

2022年第二季度補充報告我們擁有一些最集中的房產的州是未來十年80多人口隊列中預計增長最多的州。代表了從2020年到2030年80歲以上人口隊列預計增長最多的10個州來源：美國老年住房協會，2018年冬季，按州投資組合I 13投資組合多樣化預測的人口增長-地理(截至6月30日，2022)1 29個州*行為保健醫院SNF(76)ALF(125)OTH*(1)LAND(5)UDP(1)CA WA ME NV WY IL AR WV ND NY或AZ NM TX UT ID MT SD NE KS OK MS MWI FL AL GA SC TN MO IA in OH PA NJ NC VA CO KY 4 21 1 1 3 1 2 4 2 1 3 6 17 21 2 7 7 3 4 13 6 1 22 5 7 1 1 2 2 6 2 2 MI 1 1 1 2

2Q 2022 SUPPLEMENTAL REPORT 50.8% 16.7% 22.4% 7.4% 2.7% 0.0% 20.0% 40.0% 60.0% 80.0% MSAs 1-31 MSAs 32-100 MSAs > 100 Cities in Micro-SA Cities not in MSA or Micro-SA 21 years 14 years 0 10 20 30 40 Skilled Nursing Assisted Living Years (1) The MSA rank by population as of July 1, 2021, as estimated by the United States Census Bureau. Approximately 68% of our properties are in the top 100 MSAs. Includes only our real estate investments. (1) Due to master leases with properties in various states, revenue by state is not available. (2) Excludes working capital notes totaling $21,978. Working capital notes are provided to certain operators under their master l eas es covering properties in various states. Therefore, the working capital notes outstanding balance is not available by state. (3) Includes one behavioral health care hospital and three parcels for land held - for - use, one parcel of land securing a first mortga ge held for future development of a post - acute skilled nursing center and one parcel of land securing a first mortgage held for future development of a seniors housing community. (1) As calculated from construction date or major renovation/expansion date . Includes only our real estate investments . GROSS PORTFOLIO BY MSA (1) AVERAGE PORTFOLIO AGE (1) PORTFOLIO I 14 PORTFOLIO DIVERSIFICATION – GEOGRAPHY (29 STATES) (AS OF JUNE 30, 2022, DOLLAR AMOUNTS IN THOUSANDS) # OF STATE (1)(2) PROPS % ALF % SNF % UDP % % Texas 38 326,983$ 17.7% 72,158$ 7.7% 254,825$ 28.7% —$ — —$ — Michigan 24 280,934 15.2% 21,444 2.3% 258,547 29.2% — — 943 6.6% Wisconsin 8 114,729 6.2% 100,783 10.8% 13,946 1.6% — — — — Colorado 13 104,651 5.6% 104,651 11.2% — — — — — — North Carolina 21 92,639 5.0% 91,873 9.8% — — — — 766 5.4% Illinois 5 88,172 4.8% 88,172 9.4% — — — — — — Ohio 9 87,543 4.7% 33,319 3.5% 54,224 6.1% — — — — Florida 11 81,525 4.4% 48,660 5.2% 32,865 3.7% — — — — California 4 69,685 3.8% 52,053 5.6% 17,632 2.0% — — — — Kentucky 3 63,017 3.4% 14,301 1.5% 48,716 5.5% — — — — All Others 66 539,862 29.2% 308,505 33.0% 205,840 23.2% 13,000 100.0% 12,517 88.0% Total 202 1,849,740$ 100.0% 935,919$ 100.0% 886,595$ 100.0% 13,000$ 100.0% 14,226$ 100.0% OTH (3) INVESTMENT GROSS INVESTMENTGROSS

2022年第二季度補充報告$17,500$17,300$5,875$0$5,000$10,000$15,000$20,000$25,000 12月18日EBITDAR 12月19日EBITDAR預期2022年現金租金(1)信息來自未經審計和LTC獨立核實的物業級別運營商財務報表。同一門店組合不包括目前或以前由High Lifestyle和High Care運營的每一家物業，並將在過渡到新運營商的日期後15個月重新添加到SPP。(2)如果新冠肺炎或其他流行病導致酒店大規模感染、居民提前遷出、運營商因隔離而推遲接收新居民、和/或潛在居住者推遲搬到老年住房設施，和/或潛在居住者推遲或推遲在醫院進行選擇性手術，則我們酒店的覆蓋範圍和入住率可能會受到不利影響。(3)之前於2022年6月30日及2020年12月31日租予High Lifestyle的18個物業的現貨入住率分別為85%及72%。(4)代表從老年護理過渡的投資組合。輔助生活技能護理1.40 1.68 1.86 2.14 69.6%70.4%60.0%70.0%80.0%90.0%100.0%0.00x 2.00x 4.00x 4Q21 1Q22佔有率歸一化EBITDAR歸一化EBITDARM佔有率0.81 0.82 1.03 1.04 74.9%75.9%70.0%80.0%90.0%100.0%0.00x 0.50x 1.00x 1.50x 4Q21 1Q22佔有率歸一化EBITDAR歸一化EBITDARM佔有率SNF指標包括CSF0.82 1.03 1.04 74.9%75.9%70.0%1.00x 1.50x 4Q21 1Q22佔有率歸一化EBITDAR歸一化EBITDARM佔有率SNF指標包括由操作員分配/報告的CSF。不包括CSF，1Q22歸一化EBITDAR和EBITDARM覆蓋率分別為1.08x和1.52x，4Q21分別為1.07x和1.51x。入住率代表TTM的平均入住率。對於報告的92%的SPP SNF，2022年6月的平均月度入住率為72%, 2022年3月和2021年12月分別為71%和70%。ALF指標包括由運營商分配/報告的冠狀病毒刺激資金(“CSF”)。剔除腦脊液，1Q22歸一化EBITDAR和EBITDARM覆蓋率分別為0.73x和0.95x，4Q21分別為0.71x和0.92x。見第27頁冠狀病毒刺激基金的定義。入住率代表TTM的平均入住率。在報告的55%的SPP ALF中，2022年6月30日的現貨使用率為83%，2022年3月31日的現貨使用率為81%，2021年12月31日的現貨使用率為83%。投資組合I 15房地產投資指標(截至2022年3月31日和2021年12月31日的12個月)相同物業投資組合(“SPP”)覆蓋範圍統計(1)(2)之前出租給High Lifestyle的六個物業的現貨入住率分別為80%和60%，這些物業目前由租約涵蓋，並於2022年6月30日和2020年12月31日重置季度公平市場租金。$4,000$4,500$180$0$2,000$4,000$6,000$8,000$10,000 12月18日EBITDAR 12月19日EBITDAR預計2022年12月至18日EBITDAR預計2022年現金租金租賃，按季度租金重置-ALF(3)(對於目前租約涵蓋的6處物業，按季度公平市場租金重置)-SNF(4)(以千為單位)2022年6月和2020年12月的平均月度入住率分別為56%和57%。

2022年第二季度補充報告投資組合I 16投資組合更新(以千為單位)減少租金▪$1,172減少租金在22年第二季度▪$1,172減少租金中的452美元已提供給運營商，與2022年6月30日之後的租賃終止有關。有關進一步討論，請參閲第12頁。▪遞延租金816美元，不包括國歌租金減免，並在22季度收到了114美元的遞延還款。▪截至2022年6月30日，與輔助生活社區相關的未付非應計遞延租金為7669美元。7,067美元的未償餘額與12個輔助生活社區的運營商有關，這些社區在2022年6月30日之後被移交給另一家運營商。關於主租約的終止，延期租金餘額被免除。有關進一步討論，請參閲第12頁。▪我們的延期租金協議一般要求在12至36個月內支付延期租金。▪在22年第二季度將國歌中商定的租金減少了600美元。有關進一步討論，請參閲第12頁。▪LTC對延期請求進行了評估，密切關注正在進行的運營、租金覆蓋範圍、公司財務健康狀況和運營商的流動性。遞延租金合同第二季度租金和抵押貸款利息▪在2022年7月提供了240美元的租金減免，並同意根據涵蓋兩個輔助生活社區的主租約，在2022年8月和9月向運營商提供最高240美元的租金減免。我們正在評估這些社區的選擇。▪同意在2022年7月、8月和9月分別將國歌的預期租金降低300美元。有關進一步討論，請參閲第12頁。▪同意從一家承租人那裏推遲支付2022年8月和9月每月445美元合同租金中的150美元，該承租人根據總租約經營着八個輔助生活社區。有關進一步討論，請參閲第12頁。6月30日後, 2022年收入94.9%(35035美元)減少3.2%(1172美元)淨延期1.9%(702美元)

2Q2022補充報告2022年6月30日循環信用額度-WA利率2.7%(1)56,000美元定期貸款，扣除債務發行成本-WA利率2.6%(2)99,437高級無擔保票據，扣除債務發行成本-WA利率4.3%(3)579,431總債務-WA利率3.9%734,868 32.2%No.普通股40,379,591 38.39$(4)1,550,172 67.8%總市值1,550,172 2,285,040美元100.0%增加：非控股權益7,522減少：現金和現金等價物(6,401)2,286,161美元債務與企業價值之比32.1%債務與年化調整後息税前利潤之比(5)5.7倍企業價值總資本債務股權2022年6月30日收盤價(1)6月30日後，2022年，我們在無擔保循環信貸額度下借入了20,500美元。因此，我們有76,500美元可供借貸，其中323,500美元可供借款。(2)未償還餘額100,000美元，扣除債務發行費用淨額563美元。(3)扣除債務發行費用1,549美元后的未償還餘額580,980美元。2022年6月30日之後，我們償還了20,160美元的優先無擔保票據的預定本金償還。(4)2022年6月30日紐約證券交易所公佈的我們普通股的收盤價。(5)年化調整後EBITDA Re的對賬見第21頁。財務一.17企業價值(以千為單位，不包括每股金額和SH ARE數量)

2Q 2022 SUPPLEMENTAL REPORT LEVERAGE RATIOS COVERAGE RATIOS LINE OF CREDIT LIQUIDITY FINANCIAL I 18 DEBT METRICS (DOLLAR AMOUNTS IN THOUSANDS) $56,000 $110,900 $89,900 $93,900 $344,000 $289,100 $510,100 $506,100 $- $100,000 $200,000 $300,000 $400,000 $500,000 $600,000 2Q22 2021 2020 2019 Balance Available 5.7x 4.3x 6.0x 4.4x 4.4x 4.9x 4.6x 4.8x 0.0x 2.0x 4.0x 6.0x 8.0x Debt to Adjusted EBITDAre Adjusted EBITDAre/ Fixed Charges 2Q22 2021 2020 2019 37.6% 32.1% 38.4% 34.9% 35.8% 29.8% 37.2% 28.0% 0.0% 10.0% 20.0% 30.0% 40.0% 50.0% Debt to Gross Asset Value Debt to Total Enterprise Value 2Q22 2021 2020 2019

2Q 2022 SUPPLEMENTAL REPORT Senior Unsecured Notes 78.8% Term Loans 13.6% Revolving Line of Credit 7.6% $56,000 $50,000 $50,000 $41,160 $49,160 $49,160 $49,500 $51,500 $54,500 $55,000 $63,000 $168,000 $- $100,000 $200,000 $300,000 $400,000 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 Thereafter Revolving Line of Credit Term Loans Senior Unsecured Notes (1) Subsequent to June 30, 2022, we borrowed $20,500 under our unsecured revolving line of credit. Accordingly, we have $76,500 o uts tanding with $323,500 available for borrowing. (2) Reflects scheduled principal payments. Subsequent to June 30, 2022, we repaid $20,160 in scheduled principal paydowns on our sen ior unsecured notes. (3) Excludes debt issue costs which are netted against the principal outstanding in the term loans and senior unsecured notes bal anc e on our Consolidated Balance Sheets shown on page 23. DEBT STRUCTURE (3) FINANCIAL I 19 DEBT MATURITY (AS OF JUNE 30, 2022, DOLLAR AMOUNTS IN THOUSANDS) REVOLVING SENIOR LINE OF TERM UNSECURED % OF YEAR CREDIT (1) LOANS (2) NOTES (2) TOTAL TOTAL 2022 —$ —$ 41,160$ 41,160$ 5.6% 2023 — — 49,160 49,160 6.7% 2024 — — 49,160 49,160 6.7% 2025 56,000 50,000 49,500 155,500 21.1% 2026 — 50,000 51,500 101,500 13.8% 2027 — — 54,500 54,500 7.4% 2028 — — 55,000 55,000 7.4% 2029 — — 63,000 63,000 8.5% Thereafter — — 168,000 168,000 22.8% Total 56,000$ 100,000$ (3) 580,980$ (3) 736,980$ (3) 100.0%

2022年第二季度補充報告(1)包括未償還循環信貸總額、定期貸款、扣除債務發行成本後的淨額以及扣除債務發行成本後的優先無擔保票據。(1)對於截至2022年6月30日的租賃和貸款，假設沒有續簽、修改或更換，也沒有新的投資添加到我們的投資組合中。(2)包括與終止租賃有關的83美元租賃誘因的註銷。(3)包括收到155美元的或有利息付款。(1)租金增加，主要是由於出售一個有74個單位的高級公寓而收取的租約終止費用、從前長者護理和長者生活方式組合過渡而來的物業所收取的租金，以及已完成的發展項目的租金收入和每年租金上升所致。(2)增長主要是由於從High Care和2Q22收購中過渡的物業。(3)租金減少主要是由於前一年租金上升幅度較上一年減少50%所致，而租金上升則按直線基準計算。(4)指因一次租賃將租金收入確認轉為現金基礎而進行的直線應收租金註銷。(5)因與已關閉物業有關的租賃獎勵餘額註銷和隨後的租賃終止而增加。非現金收入組成部分租金收入財務I 20財務數據摘要(以千為單位)12/31/19總投資$1,871,718$1,804,435$1,737,795$1,778,341淨投資$1,493,130$1,426,070$1,385,414$1,427,845資產總值$1,956,815$1,883,190$1,811,867$1,864，705負債總額(1)734,868$722,719$649,382$693,388負債總額(1)$767,731$759,698$683,680$728,783股本總額$810,496$745,127$775,806$785, 426 12/31/2012/31/216/30/22現金租金28,108$26,410$1,698$(1)55,080$55,033$47$經營者償還的房地產税收入4,0193,529 490(2)8,001 7,067 934(2)直線租金(調整)收入(293)(19)(274)(3)(527)663(1，-(758)758(4)攤銷租約優惠(206)(116)(90)(602)(228)(374)(5)租金總收入31,628元29,804元1,824元61,952元61，777$175$差異截至6月30日的6個月，2022 2021 2022 2021差異2Q22 3Q22(1)4Q22(1)1Q23(1)2Q23(1)(293)$(443)$(428)$(529)$(572)$(206)(330)(2)(210)(210)(206)1,387(3)1,5641，520 1,497 1,501 888$791$882$758$723$直線租金調整攤銷租賃優惠實際利息淨額

2022年第二季度補充報告對年化調整後EBITDA再和固定費用財務I 21財務數據摘要(以千為單位)淨收入54,490美元56,224美元95,677美元80,872美元減少：房地產銷售收益淨額(38,094)(7,462)(44,117)(2，減去：保險收益--(373)(3)(2，(3)增加：未合併合資企業損失--758(4)--增加：投資減值損失--3977(5)5500(4)Add：利息支出7,523 27,375 29,705 30,582 Add：折舊及攤銷9,379 38,296 39,071 39,216 EBITDAR 33,298 114,433 124,698 151，953(減)/增加：非經常性一次性項目(859)(1)5,947(2)22,841(6)(1,535)(7)調整後息税前利潤32,439美元120,380美元147,539美元150,418美元利息支出7,523美元27,375美元29,705美元30，582$Add：資本化利息--354 608固定費用7,523$27,375$30,059$31,190$年化調整後EBITDAR 129,756$年化固定費用30,092$債務(扣除債務發行成本)734,868$722,719$649,382$693, 388美元債務與調整後EBITDAre 5.7x 6.0x(8)4.4x 4.6x固定費用(9)4.3x 4.4x 4.9x 4.8x截至12/31/21 6/30/22 12/31/20 12/31/19(1)指與出售74個單位的輔助生活社區有關的租賃終止費(1,181美元)，由22年第2季度與兩筆抵押貸款發放有關的信貸損失準備金(322美元)抵銷。(2)老年護理結算金(3,895美元)、直線沖銷應收租金(758美元)、按揭貸款信貸損失準備金(869美元)以及2021年租金和利息上升減半(425美元)。(3)指與過往售出物業有關的保險收益。(4)於19年第四季度，由於合營公司訂立出售組成合營公司物業的合同，吾等於一間未合併合營公司(“合營公司”)的投資減記5,500美元至其估計公允價值。在2010年第二季度，合資公司出售了物業，我們額外產生了758美元的虧損。(5)代表與科羅拉多州一個48個單位的記憶護理和佛羅裏達州一個61個單位的輔助生活社區有關的減值損失，該社區於21年第一季度出售。(6)與High Lifestyle、Genesis和另一家運營商有關的23 029美元應收租金直線沖銷，以及High Lifestyle租賃激勵計劃185美元的沖銷，由保險收益(373美元)抵銷。(7)指運營商從保險收益(2 111美元)和遞延償還租金1 350美元中獲得的收益，與因租賃終止而應收直線租金1 926美元的註銷相抵銷。(8)由於21年第三季度和第四季度投資中98,215美元的額外借款而增加。(9)鑑於我們沒有優先股, 我們的固定費用覆蓋率和利息覆蓋率是相同的。

2Q 2022 SUPPLEMENTAL REPORT FINANCIAL I 22 INCOME STATEMENT DATA (UNAUDITED, AMOUNTS IN THOUSANDS, EXCEPT PER SHARE AMOUNTS) 2022 2021 2022 2021 Revenues Rental income 31,628$ 29,804$ 61,952$ 61,777$ Interest income from mortgage loans 10,097 7,933 19,733 15,855 Interest and other income 1,299 392 2,126 777 Total revenues 43,024 38,129 83,811 78,409 Expenses Interest expense 7,523 6,860 14,666 13,832 Depreciation and amortization 9,379 9,508 18,817 19,385 Provision (recovery) for credit losses 305 — 659 (9) Transaction costs 67 133 99 225 Property tax expense 4,019 3,800 8,001 7,781 General and administrative expenses 5,711 5,337 11,519 10,370 Total expenses 27,004 25,638 53,761 51,584 Other Operating Income Gain on sale of real estate, net 38,094 5,463 38,196 4,690 Operating Income 54,114 17,954 68,246 31,515 Income from unconsolidated joint ventures 376 376 751 665 Net Income 54,490 18,330 68,997 32,180 Income allocated to non-controlling interests (107) (91) (202) (179) Net income attributable to LTC Properties, Inc. 54,383 18,239 68,795 32,001 Income allocated to participating securities (318) (113) (407) (233) Net income available to common stockholders 54,065$ 18,126$ 68,388$ 31,768$ Earnings per common share: Basic $1.37 $0.46 $1.74 $0.81 Diluted $1.36 $0.46 $1.73 $0.81 Weighted average shares used to calculate earnings per common share: Basic 39,492 39,169 39,347 39,135 Diluted 39,665 39,170 39,520 39,136 Dividends declared and paid per common share $0.57 $0.57 $1.14 $1.14 THREE MONTHS ENDED JUNE 30, JUNE 30, SIX MONTHS ENDED

2Q 2022 SUPPLEMENTAL REPORT FINANCIAL I 23 CONSOLIDATED BALANCE SHEETS (AMOUNTS IN THOUSANDS, EXCEPT PER SHARE AMOUNTS) ASSETS Investments: Land $ 125,786 $ 123,239 Buildings and improvements 1,284,151 1,285,318 Accumulated depreciation and amortization (374,170) (374,606) Real property investments, net 1,035,767 1,033,951 Mortgage loans receivable, net of loan loss reserve: 2022—$3,830; 2021—$3,473 379,817 344,442 Real estate investments, net 1,415,584 1,378,393 Notes receivable, net of loan loss reserve: 2022—$588; 2021—$286 58,206 28,337 Investments in unconsolidated joint ventures 19,340 19,340 Investments, net 1,493,130 1,426,070 Other assets: Cash and cash equivalents 6,401 5,161 Debt issue costs related to revolving line of credit 2,681 3,057 Interest receivable 42,713 39,522 Straight-line rent receivable 22,689 24,146 Lease incentives 1,910 2,678 Prepaid expenses and other assets 8,703 4,191 Total assets $ 1,578,227 $ 1,504,825 LIABILITIES Revolving line of credit $ 56,000 $ 110,900 Term loans, net of debt issue costs: 2022—$563; 2021—$637 99,437 99,363 Senior unsecured notes, net of debt issue costs: 2022—$1,549; 2021—$524 579,431 512,456 Accrued interest 3,946 3,745 Accrued expenses and other liabilities 28,917 33,234 Total liabilities 767,731 759,698 EQUITY Stockholders’ equity: Common stock: $0.01 par value; 60,000 shares authorized; shares issued and outstanding: 2022—40,380; 2021—39,374 404 394 Capital in excess of par value 893,155 856,895 Cumulative net income 1,513,431 1,444,636 Accumulated other comprehensive income (loss) 6,139 (172) Cumulative distributions (1,610,155) (1,565,039) Total LTC Properties, Inc. stockholders’ equity 802,974 736,714 Non-controlling interests 7,522 8,413 Total equity 810,496 745,127 Total liabilities and equity $ 1,578,227 $ 1,504,825 (unaudited) (audited) DECEMBER 31, 2021JUNE 30,2022

2022年第2季度補充報告(1)如下(2)被22年第2季度與發放兩筆按揭貸款有關的信貸損失準備金(322美元)所抵消。(2)指出售一個有74個單位的輔助生活社區而收到的租約終止費(1181美元)。(3)表示2021年租金上漲減少50%對GAAP和現金的影響。(4)代表(2)由上述撥備抵銷22年第二季度與發放兩項按揭貸款有關的信貸損失撥備及22季度第一季度的25,000元夾層貸款撥備(572元)及(5)。(5)包括與已關閉財產和隨後的租賃終止有關的173美元的租賃獎勵餘額核銷。(6)表示2021年租金和利息上升減少50%對GAAP的影響。(7)包括2021年租金下調50%和利息升級對直線租金和有效利息的影響。(8)指將租金收入轉換為現金基礎所導致的應收租金直線註銷。(9)代表2021年租金和利息上升50%的減幅對現金的影響。財務I 24來自業務的資金-FFO和FAD的對賬(未經審計，金額以千為單位，每股金額除外)2022 2021 2022普通股股東可用淨收益54,065美元18,126美元68,388美元31,768美元增加：折舊和攤銷9,3799,508 18,817 19,385(減少)/增加：(收益)投資銷售損失，淨額(38,094)(5,463)(38，(4,690)普通股股東的NAREIT FFO 25,350$22,171$49,009$46,463$$0.64$0.57$1.24$1.19普通股股東的NAREIT FFO 25,350$22,171$49,009$46, 463$Add：非經常性項目(859)(1)133(3)(436)(4)1,183(6)24,491$22,304$48,573$47,646$NAREIT FFO可歸因於普通股股東25,350$22,171$49,009$46，463美元非現金收入：減去：直線租金調整(收入)293 19527(663)(7)增加：攤銷租賃激勵206 116 602(5)228增加：其他非現金支出-758(8)減去：抵押貸款的實際利息收入(1,387)(1,483)(2,789)(3，(227)(7)非現金淨收入(888)(1,348)(1,660)(2,904)非現金支出：新增：非現金補償費用2,012 1,958 3,937 3,810新增：信貸損失撥備(追回)305-659(9)淨非現金支出2,3171,958 4,5963,801可供分配的資金(FAD)26，779 22,781 51,945 47,360減去：非經常性收入(1,181)(2)133(3)(1,181)(2)1,337(9)可供分配的資金(FAD)，不包括非經常性項目25,598美元22,914美元50,764美元48,697美元普通股股東的FFO，不包括截至6月30日止6個月止3個月的非經常性項目，NAREIT攤薄每股普通股股東應佔的FFO

2022年第二季度補充報告截至6月30日的三個月，普通股股東應佔FFO/FAD 25,350美元22,171美元26,779美元22,781美元非經常性一次性項目(859)(1)133(3)(1,181)(2)133(3)可歸因於普通股股東的FFO/FAD不包括非經常性項目24,491 22,304 25,598 22，914稀釋證券的影響：參與證券-113-113稀釋FFO/FAD，不包括非經常性項目24,491$22,417$25,598$23,027$39,492 39,169 39,492 39，169稀釋證券的影響：股票期權-1-1業績股票單位173-173-參與證券-199-199稀釋後FFO/FAD每股39股，665 39,369 39,665 39,369截至6月30日的6個月，普通股股東的FFO/FAD 49,009美元46,463美元51,945美元47,360美元非經常性一次性項目(436)(4)1,183(5)(1,181)(2)1,337(6)普通股股東的FFO/FAD，不包括非經常性項目48，稀釋證券的影響：參與證券--233-233稀釋FFO/FAD 48,573$47,879$50,764$48,930$39,347 39,135 39,347 39, 135稀釋證券的影響：股票期權-1-1基於業績的股票單位173-173-參與證券-197-197稀釋後FFO/FAD每股39股，520 39,333 39,520 39,333股基本FFO/FAD每股2022 2021 2021基本FFO/FAD 2022 FFO FAD 2022 FFO FAD 2022 2021 2022財務I 25運營資金-每股FFO對賬(未經審計，金額以千為單位，每股金額除外)(1)以下(2)被22年第二季度與兩筆抵押貸款發放有關的信貸損失準備金抵消(322美元)。(2)指出售一個有74個單位的輔助生活社區而收到的租約終止費(1181美元)。(3)表示2021年租金上漲減少50%對GAAP和現金的影響。(4)指(2)由上文抵銷的撥備，包括與22年第二季度的兩宗按揭貸款及2022年第一季的夾層貸款25,000元(572元)有關的信貸損失撥備，以及與一項已關閉物業及其後的租賃終止有關的173元租約獎勵結餘撇賬。(5)表示2021年租金和利息上升減少50%對GAAP的影響。(6)代表2021年租金和利息上升50%的減幅對現金的影響。

2022年第二季度補充報告26 ESG(環境、社會和治理)ESG I ESG人員。行星。正直。通過對社會負責和可持續的做法實施企業管理。2021年2022年董事會成立了ESG委員會來監督實踐和業績，創建併發布了環境可持續發展承諾和人力資本管理及勞工權利指南，加強了我們的披露，以突出ESG倡議，與可持續發展會計準則委員會(SASB)報告框架保持一致，並採用精選的聯合國可持續發展目標(SDGs)來指導我們向股東提供有關我們環境影響的相關信息。訪問我們的網站，瞭解我們的ESG倡議的更多信息。Www.ltcreit.com/esg

2022年第二季度補充報告輔助生活社區(ALF)：ALF投資組合包括輔助生活、獨立生活和/或記憶護理物業。(見獨立生活和記憶護理)輔助生活物業是老年人住房物業，為需要幫助進行日常生活活動的老年人提供服務，但不需要熟練護理物業提供的持續監督。服務通常是一天24小時提供的，包括在吃飯、洗澡、打扮和服藥方面的個人監督和幫助。這些設施提供住房、支持性服務、個性化援助和旨在滿足個人需求的醫療保健。合同租賃租金：由我們與運營商之間的租賃協議所定義的租賃年租金收入。冠狀病毒刺激基金：冠狀病毒刺激基金包括來自多個州和聯邦項目的資金，以支持醫療保健提供者應對冠狀病毒大流行的挑戰。CSF中包括運營商確定的州特定付款，以及與Paycheck保護計劃和提供者救濟基金相關的聯邦付款。證金公司是由運營商在提供給LTC的未經審計的財務報表中自行報告的。具體排除在CSF之外的是暫停聯邦醫療保險自動減支和增加聯邦醫療援助百分比(FMAP)，這兩項都反映在報告的包括和不包括CSF的覆蓋範圍中。房地產未計利息、税項、折舊及攤銷前收益(EBITDA Re)：根據全美房地產投資信託協會(NAREIT)的定義，EBITDA Re的計算方式為淨收入(根據GAAP計算)，不包括(I)利息支出，(Ii)所得税支出, (3)房地產折舊和攤銷；(4)折舊房地產減值減值；(5)出售折舊房地產的損益；(6)未合併合夥企業和合資企業的調整。可供分配的資金(“FAD”)：不包括直線租金、租賃成本攤銷、實際利息收入、未合併合資企業的遞延收入、非現金補償費用、資本化利息和非現金利息費用的影響的FFO。運營資金(“FFO”)：由NAREIT定義的A，普通股股東可獲得的淨收入(根據U。S.不包括出售房地產的收益或虧損、折舊房地產減值減值加上房地產折舊和攤銷，以及對未合併的合夥企業和合資企業進行調整後的損益。公認會計準則租賃收益率：公認會計準則租金除以購買價格和交易成本之和。GAAP租金：我們將在租賃的初始期限內以固定金額收取的租金總額，並在該期限內平均確認。在租賃初期記錄的公認會計準則租金高於收到的現金租金，在租賃後期，收到的現金租金高於公認會計準則確認的租金。GAAP租金通常被稱為直線租金收入。總資產價值：指在公司合併財務報表中報告的扣除累計折舊和貸款損失準備後的總資產的賬面價值。總投資：為資產支付的原始價格加上由LTC提供資金的資本改善, 沒有任何折舊扣減。總投資通常被稱為未折舊賬面價值。獨立生活社區(“ILF”)：老年人居住的物業，提供社區意識和各種級別的服務，如洗衣、家務、餐飲選擇/餐飲計劃、鍛鍊和健康計劃、交通、社交、文化和娛樂活動、現場安全和應急計劃。許多酒店提供現場便利設施，如美容/理髮店、健身設施、遊戲室、圖書館和活動中心。ILF也被稱為退休社區或老年人公寓。利息收入：指按揭貸款及其他票據的利息收入。有執照的牀位/單位：經營者被授權在老年人住房和長期護理物業經營的牀位和/或單位的數量。許可的牀位和/或單元可能不同於在任何給定時間服務的牀位和/或單元的數量。記憶關懷社區(“MC”)：為患有阿爾茨海默病和其他形式痴呆症的老年人提供專門選擇的老年人住房。這些設施提供專門的護理和專門的方案，針對在安全環境中與記憶力喪失有關的各種情況，這種環境通常比傳統的輔助生活設施規模更小，性質更具住宅性。這些設施有工作人員全天24小時待命，以滿足居民的獨特需求。大都會統計地區(“MSA”)：基於U。S.人口普查局MSA是由管理和預算辦公室(OMB)定義的地理實體，供聯邦統計機構收集、製表和發佈聯邦統計數據。都會區包含50個核心城區, 000或更多的人口。MSA 1至31的人口為19人。8M-2。2米。MSA 32到100的人口為2。2M-0。6米。大於100的MSA的人口為0。6M-59K。微型南沙地區的城市人口為223K-12K。沒有加入MSA的城市的人口不到10萬。夾層：在某些情況下，公司戰略性地將其資本配置的一部分用於夾層貸款，以加強與通常不將銷售回租融資作為其資本結構組成部分的運營公司的關係。夾層融資位於資本結構中的優先債務和普通股之間，通常用於為開發項目、現有運營物業的增值機會、合夥企業買斷和股權資本重組提供資金。我們尋求基於市場、經風險調整的回報率，通常在9%至14%之間，貸款期限通常在3至10年之間。夾層貸款的擔保可以包括以下信用增強措施的全部或部分：有擔保的第二抵押、股權質押和個人/公司擔保。夾層貸款可以被記錄為GAAP用途的貸款或合資企業，具體取決於貸款條款和相關的信用增強。詞彙I 27詞彙

2022年第二季度補充報告Micropolitan統計區(“Micro-SA”)：基於U。S.人口普查局，Micro-SA是由管理和預算辦公室(OMB)定義的地理實體，供聯邦統計機構收集、製表和發佈聯邦統計數據。一個微小的區域包含一個至少有1萬人口的城市核心。按揭貸款：按揭融資是以我們既定的投資承保準則為基礎，並以第一按揭作為抵押。在承保的情況下，可能需要額外的信用增強，包括但不限於個人/公司擔保和償債準備金。在可能的情況下，LTC試圖通過談判達成購買選項，以便在未來獲得房產，並將房產租回給借款人。房地產淨資產：房地產投資總額減去累計折舊。房地產淨資產通常指賬面淨值(“NBV”)。非現金租金收入：直線租金收入和租賃誘因攤銷。非現金補償費用：與股票期權和限制性股票有關的歸屬費用。正常化EBITDAR覆蓋範圍：運營商過去12個月的財務報表收益，扣除非經常性、罕見或不尋常項目以及扣除利息、税項、折舊、攤銷和租金前的收益除以運營商的合同租賃租金。管理費按收入的5%計入。規格化EBITDARM覆蓋範圍：運營商財務報表的過去12個月收益，經非經常性、罕見或不尋常項目調整後，未計利息、税項、折舊、攤銷、租金, 以及管理費除以運營商的合同租賃租金。佔用率：在給定時間內所有牀位和/或單元佔有率的加權平均百分比。計算使用的是過去的12個月，並根據許可的牀位和/或單位進行計算，這些牀位和/或單位可能不同於在任何給定時間投入使用的牀位和/或單位的數量。經營者財務報表：未經審計、未經我司獨立核實的財產級經營者財務報表。付款人來源：按運營商列出的LTC收入顯示期間的基本付款人來源。LTC不是Medicaid或Medicare接受者。統計數據代表LTC的租金收入乘以運營商潛在的付款人來源收入百分比。基本付款人來源收入百分比是根據物業級別經營者的財務報表計算的，該等財務報表未經審核及未經吾等獨立核實。私人薪酬：私人薪酬包括私人保險、醫療保險、退伍軍人管理局和其他付款人。收購價：表示在計量日在市場參與者之間有序交易的資產的公允價值價格。有序交易是指在計量日期之前的一段時間內承擔市場風險敞口的交易，以考慮到涉及此類資產的交易的常見和慣例營銷活動；它不是強制交易(例如, 強制清算或變賣)。房地產投資：代表我們在房地產和抵押貸款應收賬款方面的投資。租金收入：代表公認會計準則租金扣除攤銷租賃誘因成本後的淨額。同一物業組合(“SPP”)：同一物業統計數字允許對LTC租賃物業組合和Prestige Healthcare抵押貸款組合的一致人羣的業績進行比較評估。我們的SPP包括在整個季度對比期間佔用和運營的穩定物業(不包括出售的資產和持有的待售資產)。因此，一處房產必須被佔用並穩定至少15個月才能包括在我們的SPP中。目前或以前由High Lifestyle和High Care運營的每一家酒店都已被排除在SPP之外，並將在過渡到新運營商的日期後15個月重新加入SPP。技能護理物業(“SNF”)：指為不需要急症護理醫院提供的更廣泛和更復雜的治療的人提供恢復性、康復和護理服務的老年人物業。許多SNF提供輔助服務，包括職業、語言、物理、呼吸和IV治療，以及亞急性護理服務，這些服務由患者、患者家屬、私人健康保險或通過聯邦聯邦醫療保險或州醫療補助計劃支付。穩定：物業通常被認為是在較早達到某些入住率門檻(例如g.SNF的80%和ALF的90%)，並視情況自購置/租賃過渡之日起12個月，或如果是新開發、重新開發、重大翻新或擴建，則自物業首次投入使用或恢復使用之日起24個月, 或在租賃過程中獲得的物業。Under Development Properties(“UDP”)：建設老年人住房的開發項目。詞彙I 28詞彙