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LTC報告2022年第二季度業績
並討論了最近的活動
加利福尼亞州西湖村，2022年7月28日--LTC Properties，Inc.(紐約證券交易所股票代碼：LTC)(“LTC”或“公司”)，一家主要投資於老年人住房和醫療保健物業的房地產投資信託公司，今天公佈了截至2022年6月30日的第二季度經營業績 。
| 截至三個月 | ||||||||
| 6月30日， | ||||||||
| 2022 | 2021 | |||||||
| (未經審計) | ||||||||
| 普通股股東可獲得的淨收入 | $ | 54,065 | $ | 18,126 | ||||
| 稀釋後每股普通股收益 | $ | 1.36 | $ | 0.46 | ||||
| NAREIT運營資金(“FFO”)歸屬於普通股股東 | $ | 25,350 | $ | 22,171 | ||||
| NAREIT稀釋後每股普通股FFO | $ | 0.64 | $ | 0.57 | ||||
| 可歸因於普通股股東的FFO，非經常性項目除外 | $ | 24,491 | $ | 22,304 | ||||
| 可供分配的資金(“FAD”) | $ | 26,779 | $ | 22,781 | ||||
| 時尚，不包括非經常性項目 | $ | 25,598 | $ | 22,914 | ||||
2022年第2季度業績受以下因素影響 ：
| · | 租金收入增加，原因是： |
| o | 因出售一個有74個單元的輔助生活社區而收到的120萬美元租約終止費； |
| o | 從以前的高級生活方式和老年護理組合過渡而來的房產收到的租金； |
| o | 2022年第二季度，以前出租給High Care的物業的財產税收入增加，以及收購了四個熟練護理中心；以及 |
| o | 來自已建成發展項目的租金收入和每年租金上漲。 |
| · | 租金收入的增加被以下各項部分抵銷： |
| o | 在2022年第二季度出售三個輔助生活社區和一個熟練護理中心，在2021年期間出售一個熟練護理中心；以及， |
| o | 暫時性的租金延期。 |
| · | 2022年和2021年因發放按揭貸款而產生的按揭貸款利息收入較高。 |
| · | 利息和其他收入較高，原因是夾層貸款和營運資本貸款項下的額外資金 貸款償還部分抵消了這一影響。 |
| 1 |
| · | 由於2021年定期貸款產生的利息支出增加， 本季度發行了7500萬美元的優先無擔保票據，以及LTC循環額度信貸的利率上升，但部分被較低的未償還餘額所抵消，以及計劃償還其優先無擔保票據的本金。 |
| · | 2022年第二季度抵押貸款發放導致的信貸損失撥備增加，本金償還部分抵消了 。 |
| · | 一般費用和行政費用增加，原因是與會議贊助和差旅有關的費用增加，以及非現金補償費用增加，以及通貨膨脹壓力導致總體費用增加。 |
2022年第二季度，LTC完成了以下工作：
| · | 以5,150萬美元收購了位於德克薩斯州的四個較新的熟練護理中心，總計339個牀位，並將這些中心租賃給Ignite Medical Resorts(“Ignite”)的附屬公司， 目前的LTC運營合作伙伴。租期為10年，有兩個五年期續訂選項，幷包含從第六個租賃年 開始到第七個租賃年結束的購買選項。該公司預計2022年第三季度和第四季度的租金約為100萬美元 ，2023年期間的租金約為430萬美元。租金將根據Medicare Market籃子費率的變化，從租賃三週年的 起每年上漲2.0%至4.0%。此外，LTC還為Ignite提供了高達200萬美元的10年期營運資金貸款，其中190萬美元已到位，第一年為8%， 第二年增加到8.25%，然後隨着租賃率每年增加。 |
| · | 發起了兩筆3590萬美元的抵押貸款，由四個較新的輔助生活社區和一個地塊擔保。這四個輔助生活社區位於北卡羅來納州，總共有217個單元，由現有的LTC合作伙伴運營。這些社區是新建的，平均年齡不到四年 。這塊地塊包括大約7.6英畝的土地，毗鄰一個輔助生活社區，並被保留下來用於未來的老年人住房社區的開發。這些貸款是交叉違約的，期限為四年，利率為7.25%，IRR為8%。 |
| · | 銷售了三個輔助生活社區和一個熟練護理中心，具體如下： |
| o | 根據租約中的購買選擇權，加州的兩個輔助生活社區總共 232個單元以4370萬美元的價格出售給運營商，並確認了銷售收益 2590萬美元。這些社區的賬面總值為3180萬美元，賬面淨值為1680萬美元； |
| o | 以1330萬美元的價格在加州建造了一個擁有121張牀位的熟練護理中心，並確認了1080萬美元的銷售收益。財產 的賬面總值為460萬美元，賬面淨值為180萬美元； |
| o | 弗吉尼亞州的一個包含74個單元的輔助生活社區以1690萬美元的價格出售，並確認了130萬美元的銷售收益。該社區的賬面總值為1,690萬美元，賬面淨值為1,550萬美元。與出售相關的是，目前的運營商 向LTC支付了120萬美元的租賃終止費。 |
| · | 在HMG Healthcare獲得了530萬美元的營運資金貸款本金償還。週轉資金貸款項下目前的未償還餘額為1,330萬美元，剩餘可用餘額最高可達1,170萬美元； |
| 2 |
| · | 在2022年第二季度向國歌提供了總計60萬美元的臨時租金減免，並將2022年第三季度的租金臨時減免了90萬美元 至180萬美元。然而，LTC預計2022年從國歌獲得的年度現金租金總額約為1,080萬美元，因為LTC相信國歌主租約下的物業的入住率將恢復，國歌預計將從員工留任税收抵免計劃獲得額外的刺激資金，用於支付遞延租金。國歌已經支付了約定的2022年7月60萬美元的租金。 |
| · | 提供了702 000美元的遞延租金淨額，其中不包括上文討論的向國歌提供的遞延租金，以及120萬美元的遞減租金。 |
| · | 出售本金總額為7,500萬美元的3.66%的優先無擔保票據。這些票據的平均壽命為10年，按計劃本金支付，將於2033年5月17日到期。 |
| · | 根據公司的循環信貸額度償還1.019億美元。 |
| · | 根據公司的股權分配協議，以3,420萬美元的淨收益出售了909,800股普通股。出售所得款項用於償還LTC的無擔保循環信貸額度，該循環信貸額度用於為投資和一般企業用途提供資金。 |
2022年6月30日之後，LTC 完成了以下工作：
| · | 終止了涵蓋12個輔助生活社區的總租約，共625個單元，並將社區過渡到現有的LTC運營商。這位前運營商是我們以延期租金和減免租金的形式為其提供援助的少數幾家公司之一。 LTC正在評估這一投資組合的選擇。 |
| o | 關於租賃終止，LTC減少了2022年6月的租金，並免除了前運營商未償還的 遞延租金餘額710萬美元。此外，LTC向前運營商支付了500 000美元的租賃終止費，以換取合作和協助有序過渡；以及， |
| o | 新的主租約為期兩年，前四個月零租金。此後，現金租金將以雙方商定的公平市場租金為基礎。關於新的主租賃，LTC向新運營商支付了410,000美元的租賃激勵付款， 將作為兩年租賃期內租金收入的收益調整攤銷。 |
| · | 在2022年7月提供了240,000美元的租金減免，並同意根據涵蓋兩個輔助生活社區的主租約，在2022年8月和 9月向一家運營商提供最高240,000美元的租金減免。LTC正在評估 這些社區的選項。 |
| · | 同意將2022年8月和9月每月445,000美元的合同租金中的150,000美元從承租人手中推遲，該承租人根據主租約運營着 8個輔助生活社區。由於在COVID期間對其投資組合的租賃時間延長，運營商請求提供租金援助。LTC預計，在收到員工留任積分計劃的額外刺激資金後，他們將能夠在2023年償還總計300,000美元的遞延租金。這家運營商目前的租金將持續到2022年7月。 |
| · | 在其無擔保循環信貸額度下淨借入2050萬美元。 |
| · | 根據LTC的優先無擔保票據支付了2,020萬美元的定期本金償還；以及， |
| 3 |
| · | 根據股權分配協議，以480萬美元的淨收益出售了125,200股普通股。出售所得款項用於償還LTC的無擔保循環信貸額度，並用於一般企業用途。 |
電話會議信息
LTC將於2022年7月29日(星期五)上午8：00召開電話會議。太平洋時間(上午11：00)東部時間)，對其截至2022年6月30日的季度業績和經營業績進行評論。電話會議可以通過電話和互聯網訪問。 感興趣的各方可以通過以下方式訪問實時電話會議：
| 網播 | Www.LTCReit.com | ||
| 美國 免費電話 | 1-844-200-6205 | ||
| 加拿大 免費電話 | 1-833-950-0062 | ||
| 會議 訪問代碼 | 898490 |
此外，通過以下方式可在電話直播一小時後至2022年8月12日期間收聽 通話的音頻重播：
| 美國免費電話號碼 | 1-866-813-9403 | |
| 加拿大本地號碼 | 1-226-828-7578 | |
| 國際免費電話號碼 | +44 204 525 0658 | |
| 會議號碼 | 214260 |
關於LTC
LTC 是一家房地產投資信託基金(REIT)，主要通過出售回租、抵押貸款、合資企業和結構性融資解決方案(包括優先股和夾層貸款)投資於老年人住房和醫療保健物業。LTC的投資組合 包括29個州的202個物業，擁有32個運營夥伴。基於其房地產投資總額，LTC的投資組合 由大約50%的老年人住房和50%的熟練護理物業組成。欲瞭解更多信息，請訪問www.LTCreit.com。
| 4 |
前瞻性陳述
本新聞稿包括非純粹歷史性的陳述，屬於1933年證券法(修訂後)第27A節和1934年證券交易法(修訂後)第21E節所指的“前瞻性聲明”，包括有關公司對未來的預期、信念、意圖或戰略的聲明。本新聞稿中除歷史事實外的所有陳述均為前瞻性陳述。這些前瞻性陳述涉及許多風險和不確定性。請參閲LTC最新的Form 10-K年度報告、其後續的Form 10-Q季度報告以及提交給美國證券交易委員會的其他公開文件 ，以討論這些和其他風險和不確定性。本新聞稿中包含的所有前瞻性陳述 均基於公司在本新聞稿發佈之日可獲得的信息，LTC不承擔更新此類前瞻性陳述的義務。儘管公司管理層認為此類前瞻性陳述中反映的假設和預期是合理的，但不能保證這些預期將被證明是正確的。由於 此類陳述的風險和不確定性，公司取得的實際結果可能與任何前瞻性陳述大不相同。
(財務表格如下)
| 5 |
LTC Properties，Inc.
合併損益表
(未經審計，以千為單位，每股金額除外(br})
| 截至三個月 | 截至六個月 | |||||||||||||||
| 6月30日， | 6月30日， | |||||||||||||||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||||||||
| 收入： | ||||||||||||||||
| 租金收入 | $ | 31,628 | $ | 29,804 | $ | 61,952 | $ | 61,777 | ||||||||
| 按揭貸款利息收入 | 10,097 | 7,933 | 19,733 | 15,855 | ||||||||||||
| 利息和其他收入 | 1,299 | 392 | 2,126 | 777 | ||||||||||||
| 總收入 | 43,024 | 38,129 | 83,811 | 78,409 | ||||||||||||
| 費用： | ||||||||||||||||
| 利息支出 | 7,523 | 6,860 | 14,666 | 13,832 | ||||||||||||
| 折舊及攤銷 | 9,379 | 9,508 | 18,817 | 19,385 | ||||||||||||
| 信貸損失準備金(追回) | 305 | — | 659 | (9 | ) | |||||||||||
| 交易成本 | 67 | 133 | 99 | 225 | ||||||||||||
| 財產税支出 | 4,019 | 3,800 | 8,001 | 7,781 | ||||||||||||
| 一般和行政費用 | 5,711 | 5,337 | 11,519 | 10,370 | ||||||||||||
| 總費用 | 27,004 | 25,638 | 53,761 | 51,584 | ||||||||||||
| 其他營業收入： | ||||||||||||||||
| 房地產銷售收益，淨額 | 38,094 | 5,463 | 38,196 | 4,690 | ||||||||||||
| 營業收入 | 54,114 | 17,954 | 68,246 | 31,515 | ||||||||||||
| 未合併的合資企業的收入 | 376 | 376 | 751 | 665 | ||||||||||||
| 淨收入 | 54,490 | 18,330 | 68,997 | 32,180 | ||||||||||||
| 分配給非控制性權益的收入 | (107 | ) | (91 | ) | (202 | ) | (179 | ) | ||||||||
| LTC Properties，Inc.的淨收入。 | 54,383 | 18,239 | 68,795 | 32,001 | ||||||||||||
| 分配給參與證券的收益 | (318 | ) | (113 | ) | (407 | ) | (233 | ) | ||||||||
| 普通股股東可獲得的淨收入 | $ | 54,065 | $ | 18,126 | $ | 68,388 | $ | 31,768 | ||||||||
| 普通股每股收益： | ||||||||||||||||
| 基本信息 | $ | 1.37 | $ | 0.46 | $ | 1.74 | $ | 0.81 | ||||||||
| 稀釋 | $ | 1.36 | $ | 0.46 | $ | 1.73 | $ | 0.81 | ||||||||
| 用於計算每股普通股收益的加權平均股票： | ||||||||||||||||
| 基本信息 | 39,492 | 39,169 | 39,347 | 39,135 | ||||||||||||
| 稀釋 | 39,665 | 39,170 | 39,520 | 39,136 | ||||||||||||
| 宣佈和支付的每股普通股股息 | $ | 0.57 | $ | 0.57 | $ | 1.14 | $ | 1.14 | ||||||||
| 6 |
補充報告措施
FFO 和FAD是對房地產投資信託基金(“REIT”)財務業績的補充衡量標準，並非由美國公認會計原則(“GAAP”)定義。投資者、分析師和公司使用FFO和FAD作為衡量經營業績的補充指標。本公司相信FFO和FAD有助於評估房地產投資信託基金的經營業績。 房地產價值歷來隨市場狀況起伏，但根據公認會計原則對房地產資產的成本會計 假設房地產資產的價值隨着時間的推移呈可預測的遞減趨勢。我們認為，通過剔除歷史成本折舊的影響，FFO和FAD便於對不同時期的經營業績進行類似的比較，而歷史成本折舊在評估當前業績方面可能相關性有限。有時，公司可能會將非經常性項目排除在FFO和FAD之外，以便投資者、分析師和我們的管理層一致地比較公司的經營業績，而不必考慮意外項目造成的差異 。
FFO，由全美房地產投資信託協會(“NAREIT”)定義，是指普通股股東可獲得的淨收入 (按照公認會計原則計算)，不包括出售房地產的損益和可折舊房地產的減值減值，加上房地產折舊和攤銷，以及對未合併的合夥企業和合資企業進行調整後的淨收入。 本公司對FFO的計算可能無法與其他沒有按照當前NAREIT定義定義或對當前NAREIT定義與公司的定義有不同解釋的REITs報告的FFO進行比較；因此，在將本公司的FFO與其他REITs進行比較時，應謹慎行事。
我們將FAD定義為FFO，不包括直線租金、租賃激勵攤銷、有效利息收入、未合併合資企業的遞延收入、非現金補償費用、資本化利息和非現金利息費用的影響。GAAP要求 包含租賃期間特定租金增長的非或有租賃相關的租金收入在租賃期限內平均確認 。這種方法導致租賃最初幾年的租金收入高於實際收到的現金， 在我們的合併資產負債表中創建了直線應收租金資產。在租賃期間的某個時間點，根據其條款，現金租金支付超過直線租金，從而導致直線租金應收資產在租賃期的剩餘時間內降至零 。GAAP要求的有效利率法是一種根據初始初始價值計算抵押貸款期限的實際利率的技術。與直線租金的會計方法類似， 實際利率高於抵押貸款最初幾年的聲明利率，從而在我們的綜合資產負債表中的應收利息項目中產生實際利息 ，當在抵押貸款期間的某個 點，聲明利率高於實際利率時，實際利率降至零。FAD在分析可分配給股東的現金流部分時非常有用。投資者、分析師和公司利用FAD作為共同股息潛力的指標。FAD派息率以FAD的百分比表示對普通股股東的年度分配， 便於比較REITs之間的股息覆蓋率。
雖然公司使用FFO和FAD作為我們運營產生的現金流和可供分配給股東的現金的補充業績衡量標準，但此類衡量標準並不代表符合公認會計準則的經營活動產生的現金，也不一定代表可用於滿足現金需求的現金，不應被視為普通股股東可用淨收益的替代方案。
| 7 |
FFO與FAD的對賬
下表核對了普通股股東可獲得的GAAP淨收入與普通股股東和FAD的每個NAREIT FFO的淨收入(未經審計，以千為單位，每股金額除外):
| 截至三個月 | 截至六個月 | |||||||||||||||
| 6月30日， | 6月30日， | |||||||||||||||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||||||||
| 可供普通股股東使用的GAAP淨收入 | $ | 54,065 | $ | 18,126 | $ | 68,388 | $ | 31,768 | ||||||||
| 增加：折舊和攤銷 | 9,379 | 9,508 | 18,817 | 19,385 | ||||||||||||
| 減去：房地產銷售收益，淨額 | (38,094 | ) | (5,463 | ) | (38,196 | ) | (4,690 | ) | ||||||||
| 可歸屬於普通股股東的NAREIT FFO | 25,350 | 22,171 | 49,009 | 46,463 | ||||||||||||
| 添加：非經常性項目 | (859 | )(1) | 133 | (3) | (436 | )(4) | 1,183 | (6) | ||||||||
| 可歸因於普通股股東的FFO，非經常性項目除外 | $ | 24,491 | $ | 22,304 | $ | 48,573 | $ | 47,646 | ||||||||
| 可歸屬於普通股股東的NAREIT FFO | $ | 25,350 | $ | 22,171 | $ | 49,009 | $ | 46,463 | ||||||||
| 非現金收入： | ||||||||||||||||
| 減去：租金直線調整(收入) | 293 | 19 | 527 | (663 | )(7) | |||||||||||
| 新增：攤銷租賃激勵措施 | 206 | 116 | 602 | (5) | 228 | |||||||||||
| 增加：其他非現金費用 | — | — | — | 758 | (8) | |||||||||||
| 減去：按揭貸款的實際利息收入 | (1,387 | ) | (1,483 | ) | (2,789 | ) | (3,227 | )(7) | ||||||||
| 非現金淨收入 | (888 | ) | (1,348 | ) | (1,660 | ) | (2,904 | ) | ||||||||
| 非現金費用： | ||||||||||||||||
| 添加：非現金補償費用 | 2,012 | 1,958 | 3,937 | 3,810 | ||||||||||||
| 減去：信貸損失準備金(追回) | 305 | — | 659 | (9 | ) | |||||||||||
| 非現金費用淨額 | 2,317 | 1,958 | 4,596 | 3,801 | ||||||||||||
| 可供分配的資金(FAD) | $ | 26,779 | $ | 22,781 | $ | 51,945 | $ | 47,360 | ||||||||
| 添加：非經常性項目 | (1,181 | )(2) | 133 | (3) | (1,181 | )(2) | 1,337 | (9) | ||||||||
| 時尚，不包括非經常性項目 | $ | 25,598 | $ | 22,914 | $ | 50,764 | $ | 48,697 | ||||||||
| (1) | 下文(2)部分被2022年第二季度與兩筆抵押貸款發放有關的信貸損失準備金(322美元)所抵消。 |
| (2) | 代表在出售一個包含74個單元的輔助生活社區時收到的租賃終止費(1,181美元)。 |
| (3) | 表示2021年租金上漲幅度降低50%對GAAP和現金的影響。 |
| (4) | 指(2)由以下撥備(br}部分抵銷)：2022年第二季度與發放兩筆按揭貸款有關的信貸損失撥備，以及2022年第一季度的25,000美元夾層貸款(572美元)和(5)。 |
| (5) | 包括與已關閉財產和隨後的租賃終止有關的173美元的租賃獎勵餘額核銷。 |
| (6) | 表示2021年租金降低50%和利息上升對GAAP的影響 。 |
| (7) | 包括2021年租金和利息減免50% 升級對直線租金和實際利息的影響。 |
| (8) | 表示由於將租金收入轉換為現金基礎而產生的應收租金直線核銷。 |
| (9) | 表示2021年租金降低50%和利息上升的現金影響 。 |
(FFO和FAD的對賬繼續 下一頁)
| 8 |
FFO和FAD的對賬(續)
下表繼續了普通股股東可獲得的GAAP淨收入與普通股股東和FAD各自的NAREIT FFO之間的對賬(未經審計，金額以千為單位， 每股金額除外):
| 截至三個月 | 截至六個月 | |||||||||||||||
| 6月30日， | 6月30日， | |||||||||||||||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||||||||
| NAREIT每股普通股股東應佔基本FFO | $ | 0.64 | $ | 0.57 | $ | 1.25 | $ | 1.19 | ||||||||
| NAREIT稀釋每股可歸因於普通股股東的FFO | $ | 0.64 | $ | 0.57 | $ | 1.24 | $ | 1.19 | ||||||||
| NAREIT稀釋可歸因於普通股股東的FFO | $ | 25,350 | $ | 22,171 | $ | 49,009 | $ | 46,696 | ||||||||
| 用於計算普通股股東應佔NAREIT稀釋後每股FFO的加權平均股份 | 39,665 | 39,170 | 39,520 | 39,333 | ||||||||||||
| 普通股股東應佔攤薄FFO，不包括非經常性項目 | $ | 24,491 | $ | 22,417 | $ | 48,573 | $ | 47,879 | ||||||||
| 用於計算稀釋後每股FFO的加權平均股份，不包括普通股股東應佔的非經常性項目 | 39,665 | 39,369 | 39,520 | 39,333 | ||||||||||||
| 沖淡時尚 | $ | 26,779 | $ | 22,894 | $ | 51,945 | $ | 47,593 | ||||||||
| 用於計算稀釋後每股FAD的加權平均股份 | 39,665 | 39,369 | 39,520 | 39,333 | ||||||||||||
| 稀釋時尚，不包括非經常性項目 | $ | 25,598 | $ | 23,027 | $ | 50,764 | $ | 48,930 | ||||||||
| 用於計算攤薄FAD的加權平均股份，不包括非經常性項目，每股 | 39,665 | 39,369 | 39,520 | 39,333 | ||||||||||||
| 9 |
LTC Properties，Inc.
合併資產負債表
(以千為單位，每股除外)
| June 30, 2022 | 2021年12月31日 | |||||||
| (未經審計) | (經審計) | |||||||
| 資產 | ||||||||
| 投資： | ||||||||
| 土地 | $ | 125,786 | $ | 123,239 | ||||
| 建築物和改善措施 | 1,284,151 | 1,285,318 | ||||||
| 累計折舊和攤銷 | (374,170 | ) | (374,606 | ) | ||||
| 不動產投資淨額 | 1,035,767 | 1,033,951 | ||||||
| 應收抵押貸款，扣除貸款損失準備金：2022-3,830美元；2021-3,473美元 | 379,817 | 344,442 | ||||||
| 房地產投資淨額 | 1,415,584 | 1,378,393 | ||||||
| 應收票據，扣除貸款損失準備金：2022-588美元；2021-286美元 | 58,206 | 28,337 | ||||||
| 對未合併的合資企業的投資 | 19,340 | 19,340 | ||||||
| 投資，淨額 | 1,493,130 | 1,426,070 | ||||||
| 其他資產： | ||||||||
| 現金和現金等價物 | 6,401 | 5,161 | ||||||
| 與循環信貸額度相關的債務發行成本 | 2,681 | 3,057 | ||||||
| 應收利息 | 42,713 | 39,522 | ||||||
| 直線應收租金 | 22,689 | 24,146 | ||||||
| 租賃激勵措施 | 1,910 | 2,678 | ||||||
| 預付費用和其他資產 | 8,703 | 4,191 | ||||||
| 總資產 | $ | 1,578,227 | $ | 1,504,825 | ||||
| 負債 | ||||||||
| 循環信貸額度 | $ | 56,000 | $ | 110,900 | ||||
| 定期貸款，扣除債務發行成本：2022年-563美元；2021年-637美元 | 99,437 | 99,363 | ||||||
| 優先無擔保票據，扣除債務發行成本：2022年-1,549美元；2021-524美元 | 579,431 | 512,456 | ||||||
| 應計利息 | 3,946 | 3,745 | ||||||
| 應計費用和其他負債 | 28,917 | 33,234 | ||||||
| 總負債 | 767,731 | 759,698 | ||||||
| 股權 | ||||||||
| 股東權益： | ||||||||
| 普通股：面值0.01美元；授權股份60,000股；已發行和已發行股份：2022-40,380股；2021-39,374股 | 404 | 394 | ||||||
| 超出票面價值的資本 | 893,155 | 856,895 | ||||||
| 累計淨收入 | 1,513,431 | 1,444,636 | ||||||
| 累計其他綜合收益(虧損) | 6,139 | (172 | ) | |||||
| 累積分佈 | (1,610,155 | ) | (1,565,039 | ) | ||||
| LTC Properties，Inc.股東權益總額 | 802,974 | 736,714 | ||||||
| 非控制性權益 | 7,522 | 8,413 | ||||||
| 總股本 | 810,496 | 745,127 | ||||||
| 負債和權益總額 | $ | 1,578,227 | $ | 1,504,825 | ||||
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