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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格10-Q
| | | | | | | | |
☑ | | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條規定的季度報告 |
截至本季度末June 30, 2022
或
| | | | | | | | |
☐ | | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告 |
的過渡期 至
委託文件編號:001-11312
堂兄弟地產公司按順序排列
(註冊人的確切姓名載於其章程)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
佐治亞州 | | 58-0869052 |
(述明或其他司法管轄權 公司或組織) | | (税務局僱主 識別號碼) |
桃樹路東北3344號 | 1800套房 | 亞特蘭大 | 佐治亞州 | | 30326-4802 |
(主要執行辦公室地址) | | (郵政編碼) |
(404) 407-1000
(註冊人的電話號碼,包括區號)
根據該法第12(B)條登記的證券:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
每個班級的標題 | | 交易代碼 | | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,每股面值1美元 | | 因為 | | 紐約證券交易所 | (“紐約證券交易所”) |
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是☑不是☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是☑不是☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。見《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
| | | | | | | | | | | | | | |
大型加速文件服務器 | ☑ | | 加速文件管理器 | ☐ |
非加速文件服務器 | ☐ | | 規模較小的報告公司 | ☐ |
| | | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。
是,☐不是☑
註明截至最後實際可行日期,發行人所屬各類普通股的流通股數量。
| | | | | | | | |
班級 | | 截至2022年7月22日未償還債務 |
普通股,每股面值1美元 | | 151,434,281股票 |
| | | | | |
| 頁碼 |
第一部分-財務信息 | 3 |
項目1.簡明合併財務報表(未經審計) | 3 |
合併資產負債表 | 3 |
合併業務報表 | 4 |
合併權益表 | 5 |
合併現金流量表 | 7 |
簡明合併財務報表附註 | 8 |
項目2.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析 | 23 |
項目3.關於市場風險的定量和定性披露 | 30 |
項目4.控制和程序 | 30 |
| |
第二部分:其他信息 | 31 |
項目1.法律訴訟 | 31 |
第1A項。風險因素 | 31 |
第二項股權證券的未經登記的銷售和收益的使用 | 31 |
項目5.其他信息 | 31 |
項目6.展品 | 32 |
簽名 | 33 |
前瞻性陳述
本報告中包含的某些事項屬於聯邦證券法所指的“前瞻性陳述”,會受到不確定性和風險的影響,如截至2021年12月31日的年度報告Form 10-K中的第1A項所列,並在本文中逐項列出。這些前瞻性陳述包括有關公司可能或假定的未來業務結果以及公司的財務狀況、流動資金、經營結果、計劃和目標的信息。除其他外,它們還包括關於具有前瞻性的主題的陳述,例如:
•指導意見和基本假設;
•商業和財務戰略;
•未來債務融資;
•未來收購和處置經營性資產或合資企業權益;
•未來土地購置和處置,包括土地租賃;
•未來發展和再發展機會,包括收費發展機會;
•未來發行和回購普通股、有限合夥單位或優先股;
•未來的分配;
•預計資本支出;
•市場和行業趨勢;
•進入新市場或改變現有市場集中度;
•未來利率的變化;以及
•所有涉及公司預期或預期的經營業績、事件或發展的陳述都將在未來出現--包括與為股東創造價值有關的陳述。
任何前瞻性陳述都是基於管理層對公司未來業績的信念、假設和預期,並考慮到目前可獲得的信息。這些信念、假設和預期可能會因可能發生的事件或因素而發生變化,但這些事件或因素並非都是已知的。如果發生變化,公司的業務、財務狀況、流動性和經營結果可能與前瞻性陳述中所表達的大不相同。由於但不限於以下因素,實際結果可能與前瞻性陳述有所不同:
•資本的可獲得性和條件;
•債務到期時再融資或償還債務的能力;
•購買、出售或其他合同最終未能成交;
•未能從收購、投資或處置中獲得預期收益;
•普通股或經營合夥單位發行的潛在稀釋效應;
•資產處置方面是否有買主和定價;
•國家和當地經濟狀況、房地產業和公司經營的商業房地產市場的變化(包括供需變化),特別是在亞特蘭大、奧斯汀、夏洛特、鳳凰城、坦帕、達拉斯和納什維爾,包括高失業率、公開股票和債務市場波動以及國際經濟和其他條件的影響;
•包括新冠肺炎疫情在內的公共衞生危機的影響,以及政府和第三方對這種危機的應對措施,這可能會影響公司的關鍵人員、公司的租户和公司資產的運營成本;
•社會政治動盪,如政治不穩定、內亂、武裝敵對或政治激進主義,可能導致日常建築作業中斷;
•公司關於房地產資產的戰略變化,可能需要確認減值;
•租賃風險,包括獲得新租户或續簽即將到期的租户的能力、租賃新開發和/或最近購置的空間的能力、租户未能按期開始或完成租户改造或佔用租賃空間,以及租賃率下降的風險;
•公司租户對共同工作安排的渴望帶來的需求變化、每個員工使用更少的辦公空間的趨勢以及員工遠程工作的影響;
•本公司一名或多名租户的財務狀況出現任何不利變化;
•利率和保險費率的波動;
•通貨膨脹和通貨膨脹率的持續上升;
•來自其他開發商或投資者的競爭;
•與房地產開發相關的風險(如分區批准、所需許可證的接收、施工延誤、成本超支和租賃風險);
•網絡安全漏洞;
•高級管理層的變動、董事會的變動和關鍵人員的流失;
•未投保的損失、譴責或環境問題的潛在責任;
•未達到監管要求的潛在責任;
•合營企業合夥人的財務狀況和流動資金狀況,或者與合營企業合夥人發生糾紛;
•任何不遵守信貸協議下的債務契約的行為;
•未繼續取得房地產投資信託的納税資格並符合監管要求的;
•適用於公司業務的州、地方或聯邦法規的潛在變化;
•普通股或其他證券的股息利率或支付能力發生重大變化;
•税法的潛在變化對房地產投資信託基金和整個房地產的影響;以及
•公司在提交給美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)的報告中討論的其他風險和因素。
“相信”、“預期”、“預期”、“估計”、“計劃”、“可能”、“打算”、“將會”或類似的表述旨在識別前瞻性陳述。儘管公司認為任何前瞻性陳述中反映的計劃、意圖和預期都是合理的,但公司不能保證這些計劃、意圖和期望一定會實現。除非美國聯邦證券法要求,否則公司不承擔公開更新或修改任何前瞻性陳述的義務,無論是由於未來事件、新信息或其他原因。
第一部分-財務信息
項目1.簡明合併財務報表
堂兄弟財產公司及附屬公司
合併資產負債表
(單位為千,不包括每股和每股金額)
| | | | | | | | | | | |
| June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
| (未經審計) | | |
資產: | | | |
房地產資產: | | | |
經營性財產,扣除累計折舊後的淨額共$971,023 aND$874,988分別在2022年和2021年 | $ | 6,630,212 | | | $ | 6,506,910 | |
正在開發的項目 | 90,622 | | | 174,803 | |
土地 | 157,680 | | | 157,681 | |
| 6,878,514 | | | 6,839,394 | |
| | | |
| | | |
現金和現金等價物 | 4,057 | | | 8,937 | |
受限現金 | 1,231 | | | 1,231 | |
應收賬款 | 9,688 | | | 12,553 | |
應收遞延租金 | 166,654 | | | 154,866 | |
對未合併的合資企業的投資 | 103,215 | | | 77,811 | |
無形資產,淨額 | 151,550 | | | 168,553 | |
其他資產,淨額 | 65,215 | | | 48,689 | |
總資產 | $ | 7,380,124 | | | $ | 7,312,034 | |
負債: | | | |
應付票據 | $ | 2,305,637 | | | $ | 2,237,509 | |
應付賬款和應計費用 | 208,417 | | | 224,523 | |
遞延收入 | 75,226 | | | 74,515 | |
無形負債,淨額 | 57,327 | | | 63,223 | |
其他負債 | 100,822 | | | 111,864 | |
| | | |
總負債 | 2,747,429 | | | 2,711,634 | |
承付款和或有事項 | | | |
股本: | | | |
股東投資: | | | |
| | | |
普通股,$1每股面值,300,000,000授權股份,154,024,945 a發送151,272,969分別於2022年和2021年發行和發行的股票 | 154,025 | | | 151,273 | |
額外實收資本 | 5,627,133 | | | 5,549,308 | |
國庫股按成本價計算,2,584,9332022年和2021年的股票 | (148,473) | | | (148,473) | |
超過累計淨收入的分配 | (1,020,590) | | | (985,338) | |
股東總投資 | 4,612,095 | | | 4,566,770 | |
不可贖回的非控股權益 | 20,600 | | | 33,630 | |
總股本 | 4,632,695 | | | 4,600,400 | |
負債和權益總額 | $ | 7,380,124 | | | $ | 7,312,034 | |
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堂兄弟財產公司及附屬公司
合併業務報表
(未經審計;以千計,每股金額除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | 截至六個月 |
| 6月30日, | | 6月30日, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
收入: | | | | | | | |
出租物業收入 | $ | 183,174 | | | $ | 181,766 | | | $ | 366,401 | | | $ | 366,573 | |
費用收入 | 2,305 | | | 4,803 | | | 3,693 | | | 9,332 | |
其他 | 201 | | | 68 | | | 2,484 | | | 282 | |
| 185,680 | | | 186,637 | | | 372,578 | | | 376,187 | |
費用: | | | | | | | |
租賃物業運營費用 | 62,216 | | | 63,716 | | | 127,093 | | | 130,111 | |
報銷費用 | 677 | | | 398 | | | 1,037 | | | 766 | |
一般和行政費用 | 6,996 | | | 7,313 | | | 15,059 | | | 14,046 | |
利息支出 | 16,549 | | | 16,656 | | | 32,074 | | | 33,864 | |
折舊及攤銷 | 69,861 | | | 71,456 | | | 140,605 | | | 142,326 | |
| | | | | | | |
其他 | 425 | | | 824 | | | 646 | | | 1,414 | |
| 156,724 | | | 160,363 | | | 316,514 | | | 322,527 | |
| | | | | | | |
未合併的合資企業的收入 | 5,280 | | | 1,795 | | | 6,404 | | | 3,698 | |
出售未合併合資企業的投資收益 | — | | | — | | | — | | | 39 | |
投資性物業交易的收益(損失) | 28 | | | (9) | | | (41) | | | (26) | |
債務清償損失 | (100) | | | — | | | (100) | | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
淨收入 | 34,164 | | | 28,060 | | | 62,327 | | | 57,371 | |
非控股權益應佔淨虧損(收益) | (112) | | | 93 | | | (291) | | | (108) | |
普通股股東可獲得的淨收入 | $ | 34,052 | | | $ | 28,153 | | | $ | 62,036 | | | $ | 57,263 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
每股普通股淨收益--基本收益和稀釋後收益 | $ | 0.23 | | | $ | 0.19 | | | $ | 0.42 | | | $ | 0.39 | |
加權平均股份-基本 | 148,837 | | | 148,665 | | | 148,788 | | | 148,644 | |
加權平均股份-稀釋 | 149,142 | | | 148,740 | | | 149,090 | | | 148,716 | |
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堂兄弟財產公司及附屬公司
合併權益表
(未經審計;除每股金額外,以千計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年6月30日的三個月 |
| | | | 普普通通 庫存 | | 其他內容 已繳費 資本 | | 財務處 庫存 | | 分佈在 超過 淨收入 | | 股東的 投資 | | 不可贖回 非控制性 利益 | | 總計 權益 |
餘額2022年3月31日 | | | | $ | 151,349 | | | $ | 5,550,718 | | | $ | (148,473) | | | $ | (1,005,951) | | | $ | 4,547,643 | | | $ | 35,002 | | | $ | 4,582,645 | |
淨收入 | | | | — | | | — | | | — | | | 34,052 | | | 34,052 | | | 112 | | | 34,164 | |
在自動櫃員機下發行的普通股,扣除發行成本 | | | | 2,632 | | | 100,475 | | | — | | | — | | | 103,107 | | | — | | | 103,107 | |
根據股票補償發行的普通股 | | | | 44 | | | 1,496 | | | — | | | — | | | 1,540 | | | — | | | 1,540 | |
基於股票的補償攤銷,扣除沒收 | | | | — | | | 2,082 | | | — | | | 4 | | | 2,086 | | | — | | | 2,086 | |
購買合併後合營企業的權益 | | | | — | | | (27,638) | | | — | | | — | | | (27,638) | | | (15,749) | | | (43,387) | |
不可贖回的非控股權益的貢獻 | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,241 | | | 1,241 | |
分配給不可贖回的非控股權益 | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (6) | | | (6) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股股息(#美元0.32每股) | | | | — | | | — | | | — | | | (48,695) | | | (48,695) | | | — | | | (48,695) | |
餘額2022年6月30日 | | | | $ | 154,025 | | | $ | 5,627,133 | | | $ | (148,473) | | | $ | (1,020,590) | | | $ | 4,612,095 | | | $ | 20,600 | | | $ | 4,632,695 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年6月30日的三個月 |
| | | | 普普通通 庫存 | | 其他內容 已繳費 資本 | | 財務處 庫存 | | 分佈在 超過 淨收入 | | 股東的 投資 | | 不可贖回 非控制性 利益 | | 總計 權益 |
餘額2021年3月31日 | | | | $ | 151,240 | | | $ | 5,543,549 | | | $ | (148,473) | | | $ | (1,095,361) | | | $ | 4,450,955 | | | $ | 30,293 | | | $ | 4,481,248 | |
淨收入 | | | | — | | | — | | | — | | | 28,153 | | | 28,153 | | | (93) | | | 28,060 | |
根據股票基礎發行的普通股 補償 | | | | 35 | | | 1,300 | | | — | | | — | | | 1,335 | | | — | | | 1,335 | |
扣除沒收後的股票薪酬攤銷 | | | | (2) | | | 1,487 | | | — | | | — | | | 1,485 | | | — | | | 1,485 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
不可贖回的非控股權益的貢獻 | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,687 | | | 1,687 | |
分配給不可贖回的非控股權益 | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (346) | | | (346) | |
普通股股息(#美元0.31每股) | | | | — | | | — | | | — | | | (46,065) | | | (46,065) | | | — | | | (46,065) | |
餘額2021年6月30日 | | | | $ | 151,273 | | | $ | 5,546,336 | | | $ | (148,473) | | | $ | (1,113,273) | | | $ | 4,435,863 | | | $ | 31,541 | | | $ | 4,467,404 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
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堂兄弟財產公司及附屬公司
合併權益表
(未經審計;除每股金額外,以千計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年6月30日的六個月 |
| | | | 普普通通 庫存 | | 其他內容 已繳費 資本 | | 財務處 庫存 | | 分佈在 超過 淨收入 | | 股東的 投資 | | 不可贖回 非控制性 利益 | | 總計 權益 |
餘額2021年12月31日 | | | | $ | 151,273 | | | $ | 5,549,308 | | | $ | (148,473) | | | $ | (985,338) | | | $ | 4,566,770 | | | $ | 33,630 | | | $ | 4,600,400 | |
淨收入 | | | | — | | | — | | | — | | | 62,036 | | | 62,036 | | | 291 | | | 62,327 | |
在自動櫃員機下發行的普通股,扣除發行成本 | | | | 2,632 | | | 100,475 | | | — | | | — | | | 103,107 | | | — | | | 103,107 | |
根據股票補償發行的普通股 | | | | 120 | | | 490 | | | — | | | — | | | 610 | | | — | | | 610 | |
扣除沒收後的股票薪酬攤銷 | | | | — | | | 4,498 | | | — | | | 4 | | | 4,502 | | | — | | | 4,502 | |
購買合併後合營企業的權益 | | | | — | | | (27,638) | | | — | | | — | | | (27,638) | | | (15,749) | | | (43,387) | |
不可贖回的非控股權益的貢獻 | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,520 | | | 2,520 | |
分配給不可贖回的非控股權益 | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (92) | | | (92) | |
普通股股息(#美元0.64每股) | | | | — | | | — | | | — | | | (97,292) | | | (97,292) | | | — | | | (97,292) | |
餘額2022年6月30日 | | | | $ | 154,025 | | | $ | 5,627,133 | | | $ | (148,473) | | | $ | (1,020,590) | | | $ | 4,612,095 | | | $ | 20,600 | | | $ | 4,632,695 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年6月30日的六個月 |
| | | | 普普通通 庫存 | | 其他內容 已繳費 資本 | | 財務處 庫存 | | 分佈在 超過 淨收入 | | 股東的 投資 | | 不可贖回 非控制性 利益 | | 總計 權益 |
餘額2020年12月31日 | | | | $ | 151,149 | | | $ | 5,542,762 | | | $ | (148,473) | | | $ | (1,078,304) | | | $ | 4,467,134 | | | $ | 28,404 | | | $ | 4,495,538 | |
淨收入 | | | | — | | | — | | | — | | | 57,263 | | | 57,263 | | | 108 | | | 57,371 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
根據股票補償發行的普通股 | | | | 126 | | | 426 | | | — | | | — | | | 552 | | | — | | | 552 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
股票期權攤銷, 限制性股票,和限制性股票 股票單位,扣除沒收的淨額 | | | | (2) | | | 3,148 | | | — | | | — | | | 3,146 | | | — | | | 3,146 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
不可贖回的非控股權益的貢獻 | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,382 | | | 3,382 | |
分配給不可贖回的非控股權益 | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (353) | | | (353) | |
普通股股息(#美元0.62每股) | | | | — | | | — | | | — | | | (92,232) | | | (92,232) | | | — | | | (92,232) | |
餘額2021年6月30日 | | | | $ | 151,273 | | | $ | 5,546,336 | | | $ | (148,473) | | | $ | (1,113,273) | | | $ | 4,435,863 | | | $ | 31,541 | | | $ | 4,467,404 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
請參閲隨附的説明。 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
堂兄弟財產公司及附屬公司
合併現金流量表
(未經審計;以千計)
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月, |
| 2022 | | 2021 |
經營活動的現金流: | | | |
淨收入 | $ | 62,327 | | | $ | 57,371 | |
將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整: | | | |
出售未合併合資企業的投資收益 | — | | | (39) | |
投資性物業交易損失 | 41 | | | 26 | |
| | | |
折舊及攤銷 | 140,605 | | | 142,326 | |
攤銷遞延融資成本和應付票據溢價 | (130) | | | (272) | |
扣除沒收後的股權分類股權薪酬支出 | 5,292 | | | 4,487 | |
非現金調整對租金收入的影響 | (17,961) | | | (18,378) | |
未合併的合資企業的收入 | (6,404) | | | (3,698) | |
來自未合併的合資企業的經營分配 | 3,161 | | | 7,677 | |
債務清償損失 | 100 | | | — | |
| | | |
其他經營性資產和負債的變動: | | | |
應收款和其他資產變動,淨額 | (2,463) | | | (3,383) | |
經營負債變動淨額 | (26,879) | | | (18,427) | |
經營活動提供的淨現金 | 157,689 | | | 167,690 | |
投資活動產生的現金流: | | | |
投資性物業銷售收益,淨額 | — | | | 127,023 | |
出售未合併合資企業的權益所得款項,淨額 | — | | | 43 | |
物業購置、開發和租户資產支出 | (172,206) | | | (116,009) | |
| | | |
未合併合資企業的資本分配收益 | 10,752 | | | 25,955 | |
對未合併的合資企業的貢獻 | (31,892) | | | (656) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
投資活動提供(用於)的現金淨額 | (193,346) | | | 36,356 | |
融資活動的現金流: | | | |
來自信貸安排的收益 | 269,500 | | | 192,000 | |
償還信貸安排 | (192,000) | | | (392,400) | |
應付票據的償還 | (8,436) | | | (8,102) | |
在自動櫃員機下發行的普通股 | 101,668 | | | — | |
支付遞延融資成本 | (5,299) | | | (3,014) | |
不可贖回的非控股權益的貢獻 | 2,520 | | | 3,382 | |
分配給不可贖回的非控股權益 | (92) | | | (353) | |
支付的普通股股息 | (93,697) | | | (90,649) | |
購買合夥人在合併後合資企業中的權益 | (43,387) | | | — | |
發放定期貸款 | — | | | 350,000 | |
償還定期貸款 | — | | | (250,000) | |
融資活動提供(用於)的現金淨額 | 30,777 | | | (199,136) | |
現金、現金等價物和限制性現金淨增(減)額 | (4,880) | | | 4,910 | |
期初現金、現金等價物和限制性現金 | 10,168 | | | 6,138 | |
期末現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 5,288 | | | $ | 11,048 | |
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堂兄弟財產公司及附屬公司
簡明合併財務報表附註
June 30, 2022
(未經審計)
1. 業務描述和呈報依據
業務説明: 考辛斯地產有限公司(“考辛斯”)是佐治亞州的一家公司,是一家自我管理和自我管理的房地產投資信託基金(“REIT”)。Cousins幾乎所有業務都是通過Cousins Properties LP(“CPLP”)進行的。堂兄弟擁有超過99為財務報告目的,葡語國家共同體與考辛斯合併。CPLP還擁有Cousins TRS Services LLC(“CTRS”),這是一家擁有和管理自己的房地產投資組合併為其他方提供某些與房地產相關的服務的應税實體。
Cousins、CPLP、CTRS及其子公司(統稱為“本公司”)主要在美國陽光地帶市場開發、收購、租賃、管理和擁有A類寫字樓物業和綜合用途開發項目,重點是亞特蘭大、奧斯汀、夏洛特、鳳凰城、坦帕、達拉斯和納什維爾。Cousins已選擇作為REIT徵税,並打算在其他方面至少分配100其應納税所得額的%支付給股東,從而消除了根據現行法律應繳納聯邦所得税的任何責任。因此,本文中包含的結果不包括針對考辛斯的聯邦所得税條款。自.起2022年6月30日,公司的投資組合房地產資產由以下權益組成18.7百萬平方英尺的辦公空間和620,000平方英尺的其他空間。
陳述依據:簡明綜合財務報表未經審核,由本公司根據美國公認會計原則(“公認會計原則”)及美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)的規則及規定編制。管理層認為,這些財務報表反映了所有必要的調整(這些調整是正常和經常性的),以公平地列報公司截至June 30, 2022以及截至2022年和2021年6月30日的三個月和六個月的運營結果。截至2022年6月30日的三個月和六個月的運營結果不一定表明全年的預期結果。根據美國證券交易委員會的規則和條例,按照公認會計準則編制的財務報表中通常包含的某些信息和腳註披露已被省略。這些簡明的綜合財務報表應與公司截至2021年12月31日的年度10-K表格年度報告中包含的綜合財務報表及其附註一併閲讀。所採用的會計政策與所包括的綜合財務報表附註2所示的會計政策基本相同。
截至2022年6月30日及2021年6月30日止三個月及六個月,並無其他全面收益項目。因此,本公司沒有列報全面收益。
本公司評估所有具有可變利益的合夥企業、合資企業和其他安排,以確定實體或安排是否符合財務會計準則委員會(FASB)會計準則編纂(ASC)中定義的可變利益實體(VIE)的資格。如果該實體或安排符合VIE的資格,並且本公司被確定為主要受益人,則要求本公司合併VIE的資產、負債和經營結果。於2022年6月30日,本公司於任何VIE並無投資或權益。
2. 與諾福克南方鐵路公司的交易
2019年3月1日,本公司與諾福克南方鐵路公司(以下簡稱NS)簽訂了一系列協議並執行了相關交易如下:
•以#美元的價格將土地出售給NS52.5百萬美元。
•與NS簽署了一項開發協議,根據該協議,公司將獲得總計$5.0100萬英鎊,用於在出售給NS的土地上建設NS公司總部的開發服務。
•與NS簽署了一份諮詢協議,根據該協議,公司收取的費用總額為$32.0為NS公司總部提供諮詢服務的對價為100萬美元。《開發協議》和《諮詢協議》在下文中統稱為《費用協議》。
•以$從NS(“海濱中環”)購買了一棟大樓82.0百萬人受到三年制與NS簽訂的覆蓋整棟大樓的市價租賃,於2021年12月31日到期。
該公司以#美元的價格將土地出售給NS。5.0超過賬面金額的百萬美元,其中包括$37.02018年購買的土地數量為100萬美元,6.52019年購買的土地數量為100萬美元,4.0數以百萬計的場地準備工作。該公司從NS公司手中購買了Promenade Central,其確定的金額為#美元10.3比大樓的公允價值低100萬英鎊。
該公司決定,出於會計目的,與NS有關的所有合同和交易應合併,合併合同下的交換金額應按公允價值或市場價值分配給總交易的各個組成部分,如下所述。該公司決定購入海濱大道中環的交易應按公允價值#元入賬。92.3百萬美元。該公司確定,根據ASC 842,與NS在濱海中心大樓的租約按市場價值計算。土地銷售按ASC 610-20入賬,以及不是由於公允價值被確定為與賬面價值相等,因此該非金融資產的終止確認計入了損益。在ASC 606項下,與向NS提供的各種服務有關的費用被確定為#美元52.3百萬美元,代表本公司與NS在合同中商定的服務的談判市場價值。這一數額包括#美元的非現金對價。10.3購買海濱大道中環的百萬折扣以及現金代價$5.0土地銷售合同收入(公允價值與合同金額之間的差額),$5.0來自開發協議的100萬美元,以及$32.0從諮詢協議中獲得100萬美元。由於上述所有協議和合同都是為了交付和建設NS公司總部而簽署的,而且所有服務和交付內容高度相互依賴,因此公司認定這些服務是ASC 606項下的單一履約義務。
公司確定,將提供的服務的控制權正在隨着時間的推移而轉移,因此,公司必須確認#美元。52.3百萬合同價格的收入,因為它滿足了履行義務。該公司確定,衡量履行履約進度的投入法是確認服務構成部分收入的最適當方法。因此,公司在截至2019年3月31日的季度開始確認收入,並將繼續根據公司員工提供這些服務所花費的時間與履行業績義務所需的預計總時間相比較來確認收入。於截至2022年及2021年6月30日止三個月內,本公司確認1.4百萬美元和美元4.2在其與向NS提供的服務有關的合併業務報表中,手續費收入為100萬美元。於截至2022年及2021年6月30日止六個月內,本公司確認2.2百萬美元和美元7.9在其與向NS提供的服務有關的合併業務報表中,手續費收入為100萬美元。截至2022年6月30日,公司擁有不是與淨資產相關的遞延收入計入綜合資產負債表。截至2021年12月31日,公司已遞延收入$1.8與合併資產負債表中的NS相關的百萬美元。2022年6月30日,$1.0與這項業績義務相關的收入中仍有100萬美元有待確認。
3. 房地產
收購
On March 12, 2021, a 95擁有%股權的合併合資企業收購了0.24亞特蘭大一英畝地塊,總買入價為$8.0百萬美元。
2022年4月21日,該公司購買了其合作伙伴的10HICO Avalon,LLC和HICO Avalon II,LLC的合資企業權益,包括8,000和10000個Avalon寫字樓物業。這筆交易沒有導致控制權的變化,也沒有導致收購價格與美元之間的任何差異43.4百萬美元,其中包括向我們的合作伙伴進行的與公允價值超出成本有關的促銷,以及15.7外部合夥人的非控股權益的百萬賬面價值在本公司綜合資產負債表的權益部分作為額外實收資本入賬。該公司在阿瓦隆資產和負債方面的綜合基礎並未因此次交易而改變。
性情
2021年4月7日,該公司出售了沃斯堡的Burnett Plaza,銷售總價為137.5百萬美元,並記錄了1美元的損失19,000.
減損
每當情況變化表明出售集團的賬面價值可能無法收回時,公司就會測試出售集團持有的投資建築物的減值情況。測試是使用建築物估計保有期或剩餘使用年限較短的未貼現現金流進行的。當測試為投資而持有的建築物的價值的可回收性時,預計現金流被用於其預期持有期間。如果預期持有期包括潛在出售的較短持有期的一些可能性,則出售的可能性將被分層納入分析。如果任何一棟建築的投資持有分析未能通過減值測試,其賬面價值將在任何出售費用之前減記至當時的估計公允價值,該建築將在剩餘的使用年限內繼續折舊。在隨附的運營説明書所列的任何時期內,公司持有的投資建築均未受到減值,而這些期間屬於持有投資分類。
該公司還審查持有的待售資產是否有減值。如果賬面價值超過估計公允價值減去估計銷售成本,我們將這些資產減去公允價值減去估計銷售成本。在所附業務説明所列的任何期間內,沒有任何待售樓房受損。
每當情況變化顯示資產的賬面價值可能無法收回時,本公司亦會審核土地及發展中項目的減值。在隨附的經營報表所列的任何期間內,公司對土地或正在開發的項目的投資均未受到任何損害。
如果經濟和寫字樓行業疲軟,個別建築物的經營結果與我們的預測有很大不同,或者我們縮短了任何經營建築物的預期保留期,公司可能會在未來期間記錄減值費用。
4. 對非合併合資企業的投資
以下信息彙總了本公司未合併的合資企業的財務數據和主要活動。下表財務狀況摘要包括截至2022年6月30日和2021年12月31日的信息(單位:千)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
財務狀況摘要 |
| 總資產 | | 債務總額 | | 總股本(赤字) | | 公司的投資 | |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | |
運營屬性: | | | | | | | | | | | | | | | | |
AMCO 120 WT Holdings,LLC | $ | 83,357 | | | $ | 83,546 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 81,795 | | | $ | 82,739 | | | $ | 15,116 | | | $ | 15,347 | | |
卡羅萊納廣場控股有限公司 | 109,891 | | | 113,011 | | | 132,012 | | | 132,654 | | | (36,021) | | | (34,066) | | | (16,927) | | (1) | (15,786) | | (1) |
Crawford Long-CPI,LLC | 25,564 | | | 24,709 | | | 63,744 | | | 64,566 | | | (39,897) | | | (40,221) | | | (19,235) | | (1) | (19,356) | | (1) |
正在開發中: | | | | | | | | | | | | | | | | |
Neuhoff Holdings LLC | 248,003 | | | 133,691 | | | 43,648 | | | 28,390 | | | 162,511 | | | 93,218 | | | 83,805 | | | 47,529 | | |
土地: | | | | | | | | | | | | | | | | |
715龐塞控股有限公司 | 8,274 | | | 8,150 | | | — | | | — | | | 8,248 | | | 8,150 | | | 4,219 | | | 4,165 | | |
HICO勝利中心LP | 150 | | | 16,421 | | | — | | | — | | | 150 | | | 15,962 | | | 75 | | | 10,723 | | |
其他: | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
其他 | — | | | 518 | | | — | | | — | | | — | | | 11 | | | — | | | 47 | | |
| $ | 475,239 | | | $ | 380,046 | | | $ | 239,404 | | | $ | 225,610 | | | $ | 176,786 | | | $ | 125,793 | | | $ | 67,053 | | | $ | 42,669 | | |
(1)負基數計入綜合資產負債表的遞延收益。
業務彙總表中包含的信息是截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月的情況(以千計)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
操作摘要 |
| 總收入 | | 淨收益(虧損) | | 公司的收入(虧損) 來自投資 |
| 2022 | | 2021 | | | | 2022 | | 2021 | | | | 2022 | | 2021 | | |
運營屬性: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
AMCO 120 WT Holdings,LLC | $ | 5,160 | | | $ | 4,140 | | | | | $ | 1,397 | | | $ | (116) | | | | | $ | 271 | | | $ | (29) | | | |
卡羅萊納廣場控股有限公司 | 7,860 | | | 8,789 | | | | | 722 | | | 1,518 | | | | | 304 | | | 704 | | | |
Crawford Long-CPI,LLC | 6,480 | | | 6,369 | | | | | 2,324 | | | 2,028 | | | | | 1,091 | | | 935 | | | |
正在開發中: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Neuhoff Holdings LLC | 69 | | | — | | | | | 58 | | | — | | | | | 29 | | | — | | | |
土地: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
715龐塞控股有限公司 | 138 | | | — | | | | | 99 | | | — | | | | | 49 | | | — | | | |
HICO勝利中心LP | 72 | | | 164 | | | | | 6,853 | | | 164 | | | | | 4,557 | | | 84 | | | |
其他: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他 | 28 | | | 13,946 | | | | | (12) | | | 4,304 | | | | | 103 | | | 2,004 | | | |
| $ | 19,807 | | | $ | 33,408 | | | | | $ | 11,441 | | | $ | 7,898 | | | | | $ | 6,404 | | | $ | 3,698 | | | |
2022年6月30日,HICO勝利中心LP出售了3.0位於達拉斯上城的英畝地塊,由一家未合併的合資企業持有,總價為$23.1百萬美元。該公司從這筆交易中獲得的收益份額為#美元4.5百萬美元,並計入經營報表上未合併合資企業的收入。
2021年3月,卡羅萊納廣場控股有限公司(Carolina Square Holdings LP),a50%擁有與NR 123 Franklin LLC(“Northwood Ravin”)的合資企業,發行了本金餘額為$的無追索權抵押票據135.7百萬美元。發行這張按揭票據所得款項用於全額償還其$77.5100萬建設貸款,原定於2021年5月1日到期,按比例分配26.0給每個合夥人一百萬美元。按揭貸款的利息為倫敦銀行同業拆息(LIBOR)加1.80%,2026年3月18日到期。
5. 無形資產和無形負債
截至2022年6月30日和2021年12月31日,無形資產包括以下內容(單位:千):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
原地租賃,扣除累計攤銷淨額$129,933及$134,930 分別在2022年和2021年 | | $ | 115,148 | | | $ | 129,538 | |
低於市價的地面租賃,扣除累計攤銷淨額#美元1,660和 $1,449分別在2022年和2021年 | | 17,593 | | | 17,804 | |
高於市值的租金,扣除累計攤銷淨額#美元24,097及$25,423 分別在2022年和2021年 | | 17,135 | | | 19,537 | |
商譽 | | 1,674 | | | 1,674 | |
| | $ | 151,550 | | | $ | 168,553 | |
截至2022年6月30日和2021年12月31日,無形負債包括以下內容(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
低於市值的租金,扣除累計攤銷淨額#美元48,426及$55,079分別在2022年和2021年 | | $ | 57,327 | | | $ | 63,223 | |
| | | | |
| | | | |
截至2022年6月30日的三個月和六個月,與無形資產和負債相關的淨攤銷費用總額為#美元5.5百萬美元和美元11.1分別為100萬美元。與本年度無形資產及負債有關的攤銷費用淨額合計截至2021年6月30日的三個月和六個月為美元8.3百萬美元和美元16.3分別為100萬美元。在未來五年及以後,這些無形資產和負債的攤銷總額預計如下(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在位 租契 | | 低於市價的地面租賃 | | 高於市值的租金 | | 低於市價 租金 | | |
2022年(六個月) | $ | 12,775 | | | $ | 200 | | | $ | 2,144 | | | $ | (5,116) | | | |
2023 | 23,101 | | | 400 | | | 3,771 | | | (9,629) | | | |
2024 | 19,116 | | | 400 | | | 3,009 | | | (8,908) | | | |
2025 | 15,387 | | | 400 | | | 2,015 | | | (8,347) | | | |
2026 | 12,097 | | | 400 | | | 1,592 | | | (6,594) | | | |
此後 | 32,672 | | | 15,793 | | | 4,604 | | | (18,733) | | | |
| $ | 115,148 | | | $ | 17,593 | | | $ | 17,135 | | | $ | (57,327) | | | |
在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月期間,商譽的賬面價值沒有變化。
6. 其他資產
截至2022年6月30日和2021年12月31日,綜合資產負債表上的其他資產包括以下資產(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
| | | | |
開發前成本 | | $ | 28,595 | | | $ | 20,677 | |
傢俱、固定裝置和設備及其他遞延費用,扣除累計折舊#美元20,198及$18,560分別在2022年和2021年 | | 12,536 | | | 13,772 | |
預付費用和其他資產 | | 11,333 | | | 6,998 | |
租賃激勵,扣除累計攤銷淨額#美元4,399及$3,721分別在2022年和2021年 | | 6,851 | | | 5,735 | |
信貸安排遞延融資成本,扣除累計攤銷淨額#美元6,734及$5,976分別在2022年和2021年 | | 5,900 | | | 1,507 | |
| | $ | 65,215 | | | $ | 48,689 | |
開發前成本指與本公司認為未來可能發展的開發前項目相關的資本化金額。
租賃激勵是指與租賃空間一起支付給租户的激勵措施,如搬家成本、先前空間的轉租安排和其他成本。該等金額按個別相關租賃條款攤銷至租金收入。
7. 應付票據
下表彙總了截至2022年6月30日和2021年12月31日的應付票據條款(以千美元為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
描述 | | 利率(1) | | 成熟期(2) | | 2022 | | 2021 |
無擔保票據: | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
無擔保定期貸款 | | 2.63% | | 2024 | | $ | 350,000 | | | $ | 350,000 | |
信貸工具,無擔保 | | 2.40% | | 2027 | | 306,000 | | | 228,500 | |
2019年高級票據,無擔保 | | 3.95% | | 2029 | | 275,000 | | | 275,000 | |
2017年高級票據,無擔保 | | 3.91% | | 2025 | | 250,000 | | | 250,000 | |
2019年高級票據,無擔保 | | 3.86% | | 2028 | | 250,000 | | | 250,000 | |
2019年高級票據,無擔保 | | 3.78% | | 2027 | | 125,000 | | | 125,000 | |
2017年高級票據,無擔保 | | 4.09% | | 2027 | | 100,000 | | | 100,000 | |
| | | | | | 1,656,000 | | | 1,578,500 | |
有擔保按揭票據: | | | | | | | | |
第五個第三中心 | | 3.37% | | 2026 | | 131,934 | | | 133,672 | |
科羅拉多州塔 | | 3.45% | | 2026 | | 110,862 | | | 112,150 | |
100號航站樓 | | 5.25% | | 2023 | | 109,953 | | | 111,678 | |
海濱長廊塔 | | 4.27% | | 2022 | | 87,224 | | | 89,052 | |
領域10 | | 3.75% | | 2024 | | 75,475 | | | 76,412 | |
200號航站樓 | | 3.79% | | 2023 | | 71,640 | | | 72,561 | |
傳統的聯合一號 | | 4.24% | | 2023 | | 66,000 | | | 66,000 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | 653,088 | | | 661,525 | |
| | | | | | $ | 2,309,088 | | | $ | 2,240,025 | |
| | | | | | | | |
未攤銷保費 | | | | | | 1,995 | | | 3,910 | |
未攤銷貸款成本 | | | | | | (5,446) | | | (6,426) | |
應付票據總額 | | | | | | $ | 2,305,637 | | | $ | 2,237,509 | |
(1)截至2022年6月30日的利率。
(2)2022年6月30日未償還票據的加權平均到期日為3.9好幾年了。
信貸安排
截至2022年5月2日,該公司擁有1計劃於2023年1月3日到期的10億優先無擔保信貸額度(“信貸安排”)。信貸安排載有金融契約,其中除其他事項外,要求維持至少1.75固定費用覆蓋率至少為1.50有擔保的槓桿率不超過40%;以及總槓桿率不超過60%。信貸機制還包括慣常陳述和擔保、肯定和否定契約以及違約的慣常事件。
適用於信貸安排的利率根據本公司的槓桿率而有所不同,並由本公司根據(1)倫敦銀行同業拆息加1.05%和1.45%,或(2)美國銀行的最優惠利率,聯邦基金利率加0.50%,或一個月LIBOR加1.0%(“基本利率”),加上之間的利差0.10%和0.45%,基於槓桿率。如果LIBOR不再廣泛提供,公司的信貸安排提供了基於LIBOR以外的指標的替代利率計算,例如有擔保的隔夜融資利率(SOFR)。
於2022年5月2日,本公司訂立第五份經修訂及重新簽署的信貸協議(“新貸款”),根據該協議,本公司可借入最多$110億美元,如果滿足某些條件的話。新安排重塑信貸安排,其中包括將到期日從2023年1月3日延長至2027年4月30日,並降低某些年浮動利差和其他費用。新貸款包含與信貸貸款一致的財務契諾,但有擔保槓桿率增加至不超過50%.
適用於新貸款的利率根據本公司的槓桿率而有所不同,並可在本公司選擇時根據(1)每日或期限SOFR,加上SOFR調整0.10%(“調整後的SOFR”)和介於0.90%和1.40%,或(2)美國銀行的最優惠利率,聯邦基金利率加0.50%,期限SOFR,加上SOFR調整0.10%和1.00%, or 1.00%,外加0.00%和0.40%,基於槓桿率。
在2022年6月30日,新設施對調整後SOFR的利差為0.90%。公司可根據新貸款提取的金額是根據公司的未擔保資產和其他因素確定的計算方法。新貸款機制下的總借款能力為#美元。694.02022年6月30日為100萬人。在發生任何違約事件時,新貸款項下的未清償金額可能會加快。本公司遵守新設施的所有條款。
定期貸款
於2021年6月28日,本公司訂立經修訂及重訂的定期貸款協議(“定期貸款”),修訂先前的定期貸款協議。根據定期貸款,該公司借入了#美元3502024年8月30日到期的100萬美元,有權最多四在連續情況下,將到期日延長為額外的180幾天。定期貸款具有與新貸款一致的財務契約,但有擔保的槓桿率不超過40%。適用於定期貸款的利率根據公司的槓桿率而有所不同,並可在公司選擇時根據(1)歐洲美元利率貸款加以下兩者之間的利差來確定1.05%和1.65%,(2)當前的LIBOR每日浮動加之間的利差1.05%和1.65%,或(3)適用於基本利率貸款的利率加上0.05%和0.65%。截至2022年6月30日,定期貸款與倫敦銀行同業拆借利率的利差為1.05%。本公司遵守定期貸款的所有條款。定期貸款規定,如果LIBOR不再廣泛可用,或者替代利率被證明更有利,則基於LIBOR以外的指標(如SOFR)計算替代利率。
無抵押優先票據
該公司的無擔保優先票據為$1.010億美元的資金五一批一批。第一批$100百萬美元將於2027年到期,固定年利率為4.09%。第二批金額為$250百萬美元將於2025年到期,固定年利率為3.91%。第三批金額為$125百萬美元將於2027年到期,固定年利率為3.78%。第四批為#美元250百萬美元將於2028年到期,固定年利率為3.86%。第五批$275百萬美元將於2029年到期,固定年利率為3.95%.
無擔保優先票據包含與我們的信貸安排一致的財務契約。高級説明還載有慣常陳述和保證以及肯定和否定的公約,以及違約的慣常事件。本公司遵守無抵押優先票據的所有契諾。
有擔保按揭票據
截至2022年6月30日,該公司擁有653.1未償還的百萬美元七無追索權抵押票據。抵押抵押票據的所有利率都是固定的。折舊賬面價值為#美元的資產1.110億美元分別作為這些應付按揭票據的抵押品。
其他債務信息
於2022年6月30日及2021年12月31日,本公司應付票據的估計公允價值為$2.210億美元2.3分別是通過以2022年6月30日和2021年12月31日可以獲得類似貸款的估計利率貼現債務的剩餘合同現金流來計算的。對當前市場利率的估計是折現現金流計算中最重要的投入,目的是複製類似期限和貸款與價值關係的債務。根據ASC 820規定的準則,這些公允價值計算被認為是第二級,因為該公司使用來自第三方經紀商的類似類型貸款的市場利率。
截至以下日期的三個月及六個月June 30, 2022和2021年,利息支出入賬如下(單位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | | | |
產生的總利息 | $ | 20,140 | | | $ | 18,075 | | | $ | 39,116 | | | $ | 36,595 | | | | | |
利息資本化 | (3,591) | | | (1,419) | | | (7,042) | | | (2,731) | | | | | |
利息支出總額 | $ | 16,549 | | | $ | 16,656 | | | $ | 32,074 | | | $ | 33,864 | | | | | |
8. 其他負債
截至綜合資產負債表的其他負債June 30, 2022和2021年12月31日包括以下內容(以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
地面租賃責任 | | $ | 49,386 | | | $ | 49,470 | |
預付租金 | | 31,307 | | | 37,174 | |
證券保證金 | | 13,831 | | | 12,875 | |
限制性股票單位責任 | | 1,123 | | | 7,314 | |
其他負債 | | 5,175 | | | 5,031 | |
| | $ | 100,822 | | | $ | 111,864 | |
9. 承付款和或有事項
承付款
該公司有未償還的履約保證金,總額為$692,0002022年6月30日。作為出租人,該公司擁有$200.2截至2022年6月30日,租賃項下的未來債務為租户改善和其他未來建設義務提供資金。
訴訟
該公司在正常業務過程中面臨各種法律訴訟、索賠和行政訴訟,其中一些預計將由責任保險承保。管理層利用可獲得的最新信息,對與這些事項有關的任何潛在損失的可能性和數額作出假設和估計。如果可能出現不利結果,並且損失金額或損失範圍可以合理估計,本公司將記錄訴訟責任。如果可能出現不利結果,並且對損失的合理估計是一個範圍,公司將在該範圍內計提最佳估計。如果在該範圍內沒有任何金額比任何其他金額更好的估計,本公司應計該範圍內的最低金額。如果可能出現不利結果,但無法合理估計損失金額,本公司將披露訴訟的性質,並表示無法估計損失或損失範圍。如果不利結果是合理可能的,並且估計損失是重大的,本公司將披露訴訟可能損失的性質和估計。如果不利的結果被認為是遙遠的,或者估計的損失不是很大,公司不會披露與訴訟有關的信息。根據目前的預期,該等事項,無論是個別或整體而言,預期不會對本公司的流動資金、經營業績、業務或財務狀況產生重大不利影響。
10. 股東權益
於2021年第三季度,本公司與六金融機構稱為場內股票發行計劃(“ATM計劃”),根據該計劃,公司可不時以“場外”發行方式發售普通股,總銷售總價最高可達$500百萬美元。關於自動取款機計劃,考辛斯可以酌情訂立遠期股權出售協議。使用遠期股權出售協議(“遠期出售”)將允許本公司鎖定出售其普通股股份時的股價
協議已簽署,但將出售股份所得款項推遲至較後日期,使本公司能夠更好地將此類資金與其資本需求相結合。通過其銀行關係出售考辛斯股票(如果有的話)的金額由考辛斯不時決定,但公司沒有義務出售此次發行中的任何股票,並可能隨時暫停與此次發行相關的出售。在遠期銷售下出售考辛斯的普通股,如果進行,將滿足衍生品和套期保值指導範圍的例外,因為這些合同與公司自己的股票有關。
2022年6月29日,公司發佈2.6根據遠期銷售以平均價格$1簽約的普通股39.92每股總收益為$105.1百萬美元。到目前為止,該公司已經發行了2.6根據自動取款機計劃購買了100萬股,併產生了#美元的現金收益101.4百萬,淨額為$1.1就該等遠期銷售而須支付的補償百萬元,1.7在遠期銷售期間欠下的股息為百萬美元,以及900,000其他與交易相關的成本。在結算前,根據遠期銷售出售的股份在庫存股方法下的期間內可能產生攤薄作用,這種攤薄的影響在包括在附註13中的計算中披露。本公司於June 30, 2022.
11. 收入確認
該公司將其主要收入來源歸類為與客户簽訂合同的收入和根據ASC 842作為租賃入賬的其他收入如下:
•租賃物業收入包括(1)租賃合同收入;(2)在特定銷售目標實現後確認的百分比租金;(3)停車收入;(4)終止費;(5)償還租户應承擔的房地產税、保險和其他運營費用。該公司的租約通常包括續期選擇權,並被歸類並計入經營租賃。租賃物業收入按照ASC 842規定的指導原則入賬。
•手續費收入包括開發費、管理費和從未合併的合資企業和第三方獲得的租賃費用。手續費收入按照ASC 606規定的指導原則入賬。
截至2022年6月30日止三個月及六個月,公司確認租金物業收入為$183.2百萬美元和美元366.4分別為100萬美元,其中50.2百萬美元和美元103.0百萬美元分別代表可變租金收入。截至2021年6月30日止三個月及六個月,公司確認租金物業收入為$181.8百萬美元和美元366.6分別為100萬美元,其中48.2百萬美元和美元96.0百萬美元分別代表可變租金收入。
截至2022年6月30日止三個月及六個月,本公司確認手續費及其他收入為2.5百萬美元和美元6.2分別為100萬美元。截至2021年6月30日止三個月及六個月,本公司確認手續費及其他收入為4.9百萬美元和美元9.6分別為100萬美元。
12. 基於股票的薪酬
公司維持考辛斯地產股份有限公司2019年綜合激勵股票計劃(“2019年計劃”)和2021年員工股票購買計劃(“ESPP”),根據該計劃,公司為關鍵員工提供幾種類型的基於股票的薪酬-限制性股票和限制性股票單位(“RSU”),並讓所有員工有機會通過ESPP購買公司股票。
本公司截至2022年6月30日的三個月和六個月的補償支出涉及2022年、2021年、2020年和2019年授予的限制性股票和RSU以及ESPP。截至2021年6月30日的三個月和六個月的薪酬支出涉及2021年、2020年、2019年和2018年授予的限制性股票和RSU。限制性股票、2022年RSU、2021年RSU和2020 RSU是股權分類獎勵(以公司股票結算),其每股補償費用是固定的。2019和2018年RSU是負債分類獎勵(以現金結算),費用在不同時期波動,部分取決於公司的股票價格。在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月裏,扣除沒收的股票薪酬支出記錄如下(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
股權分類獎項: | | | | | | | | |
限制性股票 | | $ | 789 | | | $ | 682 | | | $ | 1,569 | | | $ | 1,314 | |
以市場為基礎的RSU | | 936 | | | 586 | | | 2,148 | | | 1,359 | |
基於性能的RSU | | 312 | | | 218 | | | 684 | | | 474 | |
董事助學金 | | 369 | | | 223 | | | 701 | | | 229 | |
員工購股計劃 | | 42 | | | — | | | 94 | | | — | |
扣除沒收後的股權分類獎勵費用總額 | | 2,448 | | | 1,709 | | | 5,196 | | | 3,376 | |
| | | | | | | | |
責任--分類獎勵 | | | | | | | | |
時間賦予的RSU | | (152) | | | 211 | | | (20) | | | 373 | |
股利等值單位 | | 4 | | | 26 | | | 19 | | | 52 | |
以市場為基礎的RSU | | — | | | 657 | | | — | | | 770 | |
基於性能的RSU | | — | | | 151 | | | — | | | 257 | |
負債總額--扣除沒收後的分類獎勵費用 | | (148) | | | 1,045 | | | (1) | | | 1,452 | |
扣除沒收後的股票薪酬總支出 | | $ | 2,300 | | | $ | 2,754 | | | $ | 5,195 | | | $ | 4,828 | |
有關公司股票補償計劃的信息,包括公司股權分類和負債分類獎勵的信息,在公司截至2021年12月31日的年度報告Form 10-K的綜合財務報表附註15中進行了討論。
授予股權分類獎
根據2019年計劃,2022年6月,公司批准44,549授出日期價值為$的股票股份1.5向本公司董事會(“董事會”)的獨立成員支付100萬歐元,以表彰他們作為董事會成員的服務。這些股份於發行日歸屬,公司將相關費用計入董事一年服務期限。
13. 每股收益
下表列出了截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月的基本每股收益和稀釋後每股收益的計算方法(除每股金額外,以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
普通股每股收益-基本: | | | | | | | |
分子: | | | | | | | |
淨收入 | $ | 34,164 | | | $ | 28,060 | | | $ | 62,327 | | | $ | 57,371 | |
可歸因於非控股權益的淨收益 持續運營的CPLP | (6) | | | (5) | | | (12) | | | (11) | |
可歸因於其他非控股權益的淨收入 | (106) | | | 98 | | | (279) | | | (97) | |
普通股股東可獲得的淨收入 | $ | 34,052 | | | $ | 28,153 | | | $ | 62,036 | | | $ | 57,263 | |
| | | | | | | |
分母: | | | | | | | |
加權平均普通股-基本 | 148,837 | | | 148,665 | | | 148,788 | | | 148,644 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
普通股每股淨收益-基本 | $ | 0.23 | | | $ | 0.19 | | | $ | 0.42 | | | $ | 0.39 | |
| | | | | | | |
每股普通股收益-稀釋後: | | | | | | | |
分子: | | | | | | | |
淨收入 | $ | 34,164 | | | $ | 28,060 | | | $ | 62,327 | | | $ | 57,371 | |
可歸因於其他非控股權益的淨收入 | (106) | | | 98 | | | (279) | | | (97) | |
普通股股東在分配可歸因於CPLP非控制性權益的淨收入之前的可用淨收入 | $ | 34,058 | | | $ | 28,158 | | | $ | 62,048 | | | $ | 57,274 | |
| | | | | | | |
分母: | | | | | | | |
加權平均普通股-基本 | 148,837 | | | 148,665 | | | 148,788 | | | 148,644 | |
Add: | | | | | | | |
潛在稀釋性普通股--股票期權 | — | | | — | | | — | | | 2 | |
潛在稀釋性普通股-限制性股票單位, 減去假設按市價買入的股份 | 280 | | | 50 | | | 277 | | | 45 | |
CPLP可轉換為 普通股 | 25 | | | 25 | | | 25 | | | 25 | |
加權平均普通股-稀釋後 | 149,142 | | | 148,740 | | | 149,090 | | | 148,716 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
每股普通股淨收益-稀釋後收益 | $ | 0.23 | | | $ | 0.19 | | | $ | 0.42 | | | $ | 0.39 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
反稀釋股票期權是指行使價格超過公司股票平均市值的股票期權,不包括在稀釋後每股收益的計算中。有幾個不是截至2022年和2021年6月30日的三個月和六個月的反稀釋股票期權。在截至2022年6月30日的三個月和六個月期間,庫存股方法沒有導致與公司自動櫃員機計劃下的已發行遠期銷售或根據特別提款權計劃預期發行的股票相關的攤薄。
14. 合併現金流量表--補充資料
與現金流量有關的補充資料,包括影響合併現金流量表的重大非現金活動,2022年和2021年6月30日終了的6個月的補充資料如下(以千計):
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
支付的利息 | $ | 29,456 | | | $ | 34,159 | |
已繳納所得税(%1) | — | | | 155 | |
非現金活動: | | | |
從開發中的項目轉移到經營性物業 | 141,349 | | | — | |
從經營性財產及相關資產和負債轉移到資產和 持有待售房地產資產的負債 | — | | | 249,365 | |
已申報和應計的普通股股息 | 48,522 | | | 46,152 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
(1)這是與銷售交易收益一起繳納的州所得税。 |
| | | |
| | | |
下表提供了合併資產負債表中記錄的現金、現金等價物和限制性現金與合併現金流量表中的現金、現金等價物和限制性現金的對賬(以千為單位):
| | | | | | | | | | | |
| June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
現金和現金等價物 | $ | 4,057 | | | $ | 8,937 | |
受限現金 | 1,231 | | | 1,231 | |
現金總額、現金等價物和受限現金 | $ | 5,288 | | | $ | 10,168 | |
15. 可報告的細分市場
該公司的部門基於內部報告方法,該方法按資產類型和地理區域對業務進行分類。按屬性類型劃分的分段為Office和Non-Office。按地理區域劃分的細分市場有亞特蘭大、奧斯汀、夏洛特、達拉斯、鳳凰城、坦帕和其他市場。其他市場包括位於教堂山、休斯頓、納什維爾和沃斯堡的房產(2021年4月售出)。非辦公樓包括教堂山和亞特蘭大的零售和公寓,以及夏洛特的學院街車庫。2021年第三季度,隨着本公司出售位於Plaza寫字樓物業的One South,本公司重新評估學院街車庫的部分,並開始將其視為所有期間的非寫字樓。這些可報告分部代表根據類似的經濟特徵(包括物業類型和地理位置)向首席運營決策者報告的經營分部的集合。每個部門既包括合併業務,也包括公司在合資企業業務中的份額。
公司管理層部分根據淨營業收入(“NOI”)評估其可報告部門的業績。NOI代表租賃物業收入,減去終止費,減去租賃物業運營費用。NOI不是GAAP衡量的現金流或經營結果的指標,也不代表可用於滿足現金需求的現金,不應被視為現金流的替代指標。所有公司計算NOI的方式可能不盡相同。公司認為NOI是淨收入的適當補充措施,因為它幫助管理層和投資者瞭解公司運營資產的核心業務。NOI不包括手續費收入、其他收入、公司一般和行政費用、報銷費用、利息支出、折舊和攤銷、減值、房地產銷售損益、債務清償損益、交易成本和其他非營業項目。
下表中沒有列出分部淨收入、資本支出金額和總資產,因為管理層在分析分部或作出資源分配決策時沒有使用這些衡量標準。截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月,該公司各部門的信息以及NOI與淨收入的對賬如下(單位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年6月30日的三個月 | | 辦公室 | | 非辦公室 | | 總計 |
收入: | | | | | | |
亞特蘭大 | | $ | 68,860 | | | $ | 439 | | | $ | 69,299 | |
奧斯汀 | | 59,054 | | | — | | | 59,054 | |
夏洛特 | | 13,929 | | | 1,301 | | | 15,230 | |
達拉斯 | | 4,132 | | | — | | | 4,132 | |
鳳凰城 | | 13,533 | | | — | | | 13,533 | |
坦帕 | | 17,216 | | | — | | | 17,216 | |
其他市場 | | 7,622 | | | 1,180 | | | 8,802 | |
部門總收入 | | 184,346 | | | 2,920 | | | 187,266 | |
減去:公司從未合併的合資企業中獲得的租賃物業收入份額 | | (2,473) | | | (1,619) | | | (4,092) | |
出租物業總收入 | | $ | 181,873 | | | $ | 1,301 | | | $ | 183,174 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年6月30日的三個月 | | 辦公室 | | 非辦公室 | | 總計 |
收入: | | | | | | |
亞特蘭大 | | $ | 65,626 | | | $ | 396 | | | $ | 66,022 | |
奧斯汀 | | 59,677 | | | — | | | 59,677 | |
夏洛特 | | 21,884 | | | 591 | | | 22,475 | |
達拉斯 | | 4,531 | | | — | | | 4,531 | |
鳳凰城 | | 12,482 | | | — | | | 12,482 | |
坦帕 | | 14,165 | | | — | | | 14,165 | |
其他市場 | | 9,026 | | | 1,530 | | | 10,556 | |
部門總收入 | | 187,391 | | | 2,517 | | | 189,908 | |
減去:公司從未合併的合資企業中獲得的租賃物業收入份額 | | (6,216) | | | (1,926) | | | (8,142) | |
出租物業總收入 | | $ | 181,175 | | | $ | 591 | | | $ | 181,766 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年6月30日的六個月 | | 辦公室 | | 非辦公室 | | 總計 |
收入: | | | | | | |
亞特蘭大 | | $ | 136,875 | | | $ | 861 | | | $ | 137,736 | |
奧斯汀 | | 120,278 | | | — | | | 120,278 | |
夏洛特 | | 27,433 | | | 2,286 | | | 29,719 | |
達拉斯 | | 8,328 | | | — | | | 8,328 | |
鳳凰城 | | 26,963 | | | — | | | 26,963 | |
坦帕 | | 34,140 | | | — | | | 34,140 | |
其他市場 | | 14,949 | | | 2,539 | | | 17,488 | |
部門總收入 | | 368,966 | | | 5,686 | | | 374,652 | |
減去:公司從未合併的合資企業中獲得的租賃物業收入份額 | | (4,851) | | | (3,400) | | | (8,251) | |
出租物業總收入 | | $ | 364,115 | | | $ | 2,286 | | | $ | 366,401 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年6月30日的六個月 | | 辦公室 | | 非辦公室 | | 總計 |
收入: | | | | | | |
亞特蘭大 | | $ | 130,502 | | | $ | 670 | | | $ | 131,172 | |
奧斯汀 | | 117,710 | | | — | | | 117,710 | |
夏洛特 | | 43,051 | | | 1,152 | | | 44,203 | |
達拉斯 | | 9,014 | | | — | | | 9,014 | |
鳳凰城 | | 25,220 | | | — | | | 25,220 | |
坦帕 | | 28,736 | | | — | | | 28,736 | |
其他市場 | | 23,123 | | | 2,775 | | | 25,898 | |
部門總收入 | | 377,356 | | | 4,597 | | | 381,953 | |
減去:公司從未合併的合資企業中獲得的租賃物業收入份額 | | (11,935) | | | (3,445) | | | (15,380) | |
出租物業總收入 | | $ | 365,421 | | | $ | 1,152 | | | $ | 366,573 | |
截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月按可報告細分市場劃分的NOI如下(以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年6月30日的三個月 | | 辦公室 | | 非辦公室 | | 總計 |
淨營業收入: | | | | | | |
亞特蘭大 | | $ | 46,506 | | | $ | 250 | | | $ | 46,756 | |
奧斯汀 | | 36,565 | | | — | | | 36,565 | |
夏洛特 | | 10,246 | | | 972 | | | 11,218 | |
達拉斯 | | 3,191 | | | — | | | 3,191 | |
鳳凰城 | | 9,868 | | | — | | | 9,868 | |
坦帕 | | 10,643 | | | — | | | 10,643 | |
其他市場 | | 4,145 | | | 665 | | | 4,810 | |
淨營業收入合計 | | $ | 121,164 | | | $ | 1,887 | | | $ | 123,051 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年6月30日的三個月 | | 辦公室 | | 非辦公室 | | 總計 |
淨營業收入: | | | | | | |
亞特蘭大 | | $ | 43,115 | | | $ | 159 | | | $ | 43,274 | |
奧斯汀 | | 35,955 | | | — | | | 35,955 | |
夏洛特 | | 15,688 | | | 175 | | | 15,863 | |
達拉斯 | | 3,571 | | | — | | | 3,571 | |
鳳凰城 | | 8,928 | | | — | | | 8,928 | |
坦帕 | | 8,919 | | | — | | | 8,919 | |
其他市場 | | 5,254 | | | 941 | | | 6,195 | |
淨營業收入合計 | | $ | 121,430 | | | $ | 1,275 | | | $ | 122,705 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年6月30日的六個月 | | 辦公室 | | 非辦公室 | | 總計 |
淨營業收入: | | | | | | |
亞特蘭大 | | $ | 90,679 | | | $ | 485 | | | $ | 91,164 | |
奧斯汀 | | 72,932 | | | — | | | 72,932 | |
夏洛特 | | 20,258 | | | 1,615 | | | 21,873 | |
達拉斯 | | 6,498 | | | — | | | 6,498 | |
鳳凰城 | | 18,843 | | | — | | | 18,843 | |
坦帕 | | 21,334 | | | — | | | 21,334 | |
其他市場 | | 8,440 | | | 1,574 | | | 10,014 | |
淨營業收入合計 | | $ | 238,984 | | | $ | 3,674 | | | $ | 242,658 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年6月30日的六個月 | | 辦公室 | | 非辦公室 | | 總計 |
淨營業收入: | | | | | | |
亞特蘭大 | | $ | 86,218 | | | $ | 253 | | | $ | 86,471 | |
奧斯汀 | | 70,232 | | | — | | | 70,232 | |
夏洛特 | | 30,685 | | | 435 | | | 31,120 | |
達拉斯 | | 7,122 | | | — | | | 7,122 | |
鳳凰城 | | 17,953 | | | — | | | 17,953 | |
坦帕 | | 18,321 | | | — | | | 18,321 | |
其他市場 | | 12,795 | | | 1,815 | | | 14,610 | |
淨營業收入合計 | | $ | 243,326 | | | $ | 2,503 | | | $ | 245,829 | |
以下是對各列報期間的淨營業收入與淨收入的核對(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
淨營業收入 | $ | 123,051 | | | $ | 122,705 | | | $ | 242,658 | | | $ | 245,829 | |
未合併合資企業的淨營業收入 | (2,542) | | | (5,437) | | | (5,261) | | | (10,191) | |
費用收入 | 2,305 | | | 4,803 | | | 3,693 | | | 9,332 | |
終止費收入 | 449 | | | 782 | | | 1,911 | | | 824 | |
其他收入 | 201 | | | 68 | | | 2,484 | | | 282 | |
報銷費用 | (677) | | | (398) | | | (1,037) | | | (766) | |
一般和行政費用 | (6,996) | | | (7,313) | | | (15,059) | | | (14,046) | |
利息支出 | (16,549) | | | (16,656) | | | (32,074) | | | (33,864) | |
折舊及攤銷 | (69,861) | | | (71,456) | | | (140,605) | | | (142,326) | |
| | | | | | | |
其他費用 | (425) | | | (824) | | | (646) | | | (1,414) | |
未合併的合資企業的收入 | 5,280 | | | 1,795 | | | 6,404 | | | 3,698 | |
出售未合併合資企業的投資收益 | — | | | — | | | — | | | 39 | |
投資性物業交易的收益(損失) | 28 | | | (9) | | | (41) | | | (26) | |
債務清償損失 | (100) | | | $ | — | | | (100) | | | — | |
淨收入 | $ | 34,164 | | | $ | 28,060 | | | $ | 62,327 | | | $ | 57,371 | |
項目2.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
2022年業績及公司和行業趨勢概述
Cousins Properties Inc.(“Cousins”)(及其子公司統稱為“公司”、“我們”、“我們”或“我們”)是一家上市(紐約證券交易所代碼:CUZ)、自營和自我管理的房地產投資信託基金,簡稱REIT。Cousins幾乎所有業務都是通過Cousins Properties LP(“CPLP”)進行的。Cousins擁有CPLP超過99%的股份,並整合了CPLP。CPLP擁有Cousins TRS Services LLC,這是一家擁有和管理自己的房地產投資組合併為其他方提供某些房地產相關服務的應税實體。我們的戰略是通過擁有陽光地帶市場的主要城市寫字樓組合為我們的股東創造價值,特別是在亞特蘭大、奧斯汀、夏洛特、鳳凰城、坦帕、達拉斯和納什維爾。這一戰略基於一種有紀律的資本配置方法,包括資產收購、有選擇的開發項目和及時處置非核心資產。這一戰略還基於簡單、靈活和低槓桿率的資產負債表,使我們能夠在週期中最有利的時間點尋求引人注目的增長機會。為了實施這一戰略,我們利用我們在每個主要市場的強大本地運營平臺。
本季度,我們租賃或續訂了588,000平方英尺的辦公空間,其中包括264,000平方英尺的新建和擴建租賃,佔總租賃活動的45%。過去一年內租賃的寫字樓,每平方英尺的直線淨租金上漲了27.2%。在截至2022年6月30日至2021年6月30日的三個月期間,合併物業的相同物業淨營業收入(定義見下文)和我們在未合併物業中的份額下降了2.2%。
2022年5月2日,我們簽訂了第五份經修訂和重新簽署的信貸協議(“新貸款”),根據該協議,如果滿足某些條件,我們可以借入最多10億美元。新安排重塑了之前的信貸安排,將到期日從2023年1月3日延長至2027年4月30日,並降低了某些年浮動利差和其他費用等。
2022年4月21日,我們購買了合作伙伴在阿瓦隆的10%的合資權益,其中包括8000和10000阿瓦隆寫字樓物業。這項交易並未導致控制權的變動,外部合夥人在綜合資產負債表上的非控股權益的收購價4,340萬美元與賬面價值1,570萬美元之間的任何差額都記錄在我們資產負債表的權益部分的額外實收資本中。從這次交易開始,阿瓦隆的資產和負債的綜合基礎將保持不變。
2022年6月30日,我們的一家未合併的合資企業在達拉斯上城出售了一塊3.0英畝的地塊。我們從這筆交易中獲得的收益份額為450萬美元,幷包括在我們的綜合經營報表中的未合併合資企業的收入中。
如上所述,在當前面臨幾個社會經濟挑戰的時期,我們繼續執行新的、續簽和擴建租約,淨租金增加。特別是與揮之不去的新冠肺炎疫情有關,我們的建築和停車設施仍然開放營業,而我們資產的使用率仍低於疫情前的水平。我們資產的持續使用也可能受到客户行為的負面影響,例如混合工作安排的社會接受度和預期的經濟效益。僱主關於這些安排的政策和做法在繼續發展,但我們相信我們的客户將優先考慮促進協作、創新和生產力的文化,我們的客户將相應地期望他們的員工在我們高質量和設施齊全的酒店內更一致地親自到場。雖然很難估計,但我們目前預計,在2022年剩餘時間裏,使用量將逐漸增加,預計這將導致停車收入增加,以及某些運營費用增加。可能導致實際結果與我們目前的預期大不相同的因素在“關於前瞻性陳述的披露”中闡述。
截至2022年6月30日的三個月和六個月的經營業績
一般信息
截至2022年6月30日的三個月和六個月,普通股股東可獲得的淨收入分別為3410萬美元和6200萬美元。在截至2021年6月30日的三個月和六個月裏,普通股股東可獲得的淨收入分別為2820萬美元和5730萬美元。我們詳述了截至2022年6月30日的三個月和六個月普通股股東可獲得的淨收入組成部分與2021年相比的重大變化。
租賃物業收入、租賃物業運營費用和淨運營收入
以下結果包括我們相同的房地產投資組合的表現。我們的同一物業組合包括在每個可比報告期內由我們穩定和擁有的寫字樓物業。穩定物業是指達到90%的經濟入住率或基本建成並由我們擁有一年的物業。2022年與2021年比較的相同房產金額來自截至2021年1月1日至2022年6月30日穩定和擁有的房產。
我們使用非公認會計準則財務指標--淨營業收入(“NOI”)來評估我們物業的經營業績。行業分析師和投資者也廣泛使用NOI來評估業績。NOI是指租賃物業收入(不包括終止費)減去租賃物業運營費用,從淨收入中剔除某些組成部分,以便提供與物業運營業績更密切相關的結果。某些項目,如利息支出,雖然包括在淨收入中,但不影響房地產資產的經營業績,而且往往發生在公司層面,而不是房地產層面。因此,我們只使用在物業層面產生的收入和支出項目來評估物業的表現。折舊、攤銷和減值也不包括在NOI中。Same Property NOI允許分析師、投資者和管理層分析持續運營並評估我們投資組合的增長趨勢。
租賃物業收入、租賃物業運營費用和NOI在2022年至2021年期間的變化如下(以千美元為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
| 2022 | | 2021 | | $Change | | 更改百分比 | | 2022 | | 2021 | | $Change | | 更改百分比 |
出租物業收入 | | | | | | | | | | | | | | | |
相同的屬性 | $ | 158,536 | | | $ | 163,051 | | | $ | (4,515) | | | (2.8) | % | | $ | 319,112 | | | $ | 324,616 | | | $ | (5,504) | | | (1.7) | % |
非同一屬性 | 24,189 | | | 17,933 | | | 6,256 | | | 34.9 | % | | 45,378 | | | 41,133 | | | 4,245 | | | 10.3 | % |
| 182,725 | | | 180,984 | | | 1,741 | | | 1.0 | % | | 364,490 | | | 365,749 | | | (1,259) | | | (0.3) | % |
| | | | | | | | | | | | | | | |
終止費收入 | 449 | | | 782 | | | (333) | | | | | 1,911 | | | 824 | | | 1,087 | | | |
租賃物業總收入 | $ | 183,174 | | | $ | 181,766 | | | $ | 1,408 | | | | | $ | 366,401 | | | $ | 366,573 | | | $ | (172) | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
租賃物業運營費用 | | | | | | | | | | | | | | | |
相同的屬性 | $ | 54,674 | | | $ | 56,967 | | | $ | (2,293) | | | (4.0) | % | | $ | 113,017 | | | $ | 114,108 | | | $ | (1,091) | | | (1.0) | % |
非同一屬性 | 7,542 | | | 6,749 | | | 793 | | | 11.7 | % | | 14,076 | | | 16,003 | | | (1,927) | | | (12.0) | % |
| | | | | | | | | | | | | | | |
租賃物業運營費用總額 | $ | 62,216 | | | $ | 63,716 | | | $ | (1,500) | | | (2.4) | % | | $ | 127,093 | | | $ | 130,111 | | | $ | (3,018) | | | (2.3) | % |
| | | | | | | | | | | | | | | |
淨營業收入 | | | | | | | | | | | | | | | |
相同的屬性噪聲 | $ | 103,862 | | | $ | 106,084 | | | $ | (2,222) | | | (2.1) | % | | $ | 206,095 | | | $ | 210,508 | | | $ | (4,413) | | | (2.1) | % |
不同屬性噪聲 | 16,647 | | | 11,184 | | | 5,463 | | | 48.8 | % | | 31,302 | | | 25,130 | | | 6,172 | | | 24.6 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | |
總噪聲 | $ | 120,509 | | | $ | 117,268 | | | $ | 3,241 | | | 2.8 | % | | $ | 237,397 | | | $ | 235,638 | | | $ | 1,759 | | | 0.7 | % |
截至2022年6月30日止三個月及六個月,同一物業租賃物業收入較上年同期下降,主要是由於重建期間我們3350個桃樹及濱海大廈寫字樓物業的經濟佔有率下降所致。
與前一年同期相比,截至2022年6月30日的三個月和六個月的相同物業運營費用下降,這主要是由於房地產税下降,以及我們3350個桃樹和濱海大廈寫字樓在重建期間的支出減少,但與我們物業實際入住率上升相關的支出增加部分抵消了這一下降。
截至2022年6月30日的三個月,非同一物業租賃物業收入與上年同期相比有所增長,主要原因如下:2021年收購了725 Ponce and Heights Union;2021年第四季度收購了300家科羅拉多州的合作伙伴,部分抵消了2021年伯內特廣場、816國會大廈和One South在廣場的銷售;以及2022年濱海中心全面建築重建項目的啟動。
由於終止通知的時間和預期的搬遷,截至2022年6月30日的6個月的終止費收入比去年同期增加了110萬美元。
手續費收入及其他收入
與去年同期相比,截至2022年6月30日的三個月和六個月的手續費收入分別減少了250萬美元和560萬美元,降幅為52.0%和60.4%。減少是由於本10-Q表未經審核簡明綜合財務報表附註2所述的諾福克南方交易即將完成,開發活動減少所致。
一般和行政費用
截至2022年6月30日的6個月,與去年同期相比,一般和行政費用增加了100萬美元,或7.2%。這一增長主要是由於股票薪酬支出的變化和其他員工薪酬支出的增加。
利息支出
與去年同期相比,截至2022年6月30日的6個月,扣除資本化金額後的利息支出減少了180萬美元,降幅為5.3%。這一減少主要是由於開發和重新開發活動導致的資本化支出增加,但被利率上升、我們信貸額度的平均未償還餘額增加以及2021年6月我們的定期貸款規模增加所部分抵消。
折舊及攤銷
2022年至2021年期間折舊和攤銷變動情況如下(千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
| 2022 | | 2021 | | $Change | | 更改百分比 | | 2022 | | 2021 | | $Change | | 更改百分比 |
折舊及攤銷 | | | | | | | | | | | | | | | |
相同的屬性 | $ | 60,872 | | | $ | 63,833 | | | $ | (2,961) | | | (4.6) | % | | $ | 122,647 | | | $ | 127,113 | | | $ | (4,466) | | | (3.5) | % |
非同一屬性 | 8,831 | | | 7,465 | | | 1,366 | | | 18.3 | % | | 17,645 | | | 14,898 | | | 2,747 | | | 18.4 | % |
非房地產資產 | 158 | | | 158 | | | — | | | — | % | | 313 | | | 315 | | | (2) | | | (0.6) | % |
折舊及攤銷總額 | $ | 69,861 | | | $ | 71,456 | | | $ | (1,595) | | | (2.2) | % | | $ | 140,605 | | | $ | 142,326 | | | $ | (1,721) | | | (1.2) | % |
同樣的財產折舊和攤銷在2022年至2021年期間減少了三個月和六個月,主要原因是與購置財產時確認的無形就地租賃資產有關的減少。這些資產將在收購之日的剩餘租賃期內攤銷,其中越來越多的租約已到期。
2022年至2021年三個月至六個月期間,非同一物業折舊和攤銷增加,主要原因如下:2021年收購725 Ponce and Heights Union;2021年第四季度收購我們合作伙伴在合資企業中的權益後合併了300個科羅拉多州;2021年銷售國會大廈816個和廣場南一個被部分抵消;以及2022年我們海濱中心運營物業全面建築重新開發項目的開始。
非合併合資企業的收入
來自未合併合資企業的收入包括公司在以下項目中的份額(千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
| 2022 | | 2021 | | $Change | | 更改百分比 | | 2022 | | 2021 | | $Change | | 更改百分比 |
淨營業收入 | $ | 2,542 | | | $ | 5,437 | | | $ | (2,895) | | | (53.2) | % | | $ | 5,261 | | | $ | 10,191 | | | $ | (4,930) | | | (48.4) | % |
| | | | | | | | | | | | | | | |
其他收入,淨額 | 78 | | | 34 | | | 44 | | | 129.4 | % | | 100 | | | 63 | | | 37 | | | 58.7 | % |
出售未折舊財產的收益 | 4,500 | | | — | | | 4,500 | | | 不適用 | | 4,500 | | | — | | | 4,500 | | | 不適用 |
折舊及攤銷 | (1,111) | | | (2,810) | | | 1,699 | | | (60.5) | % | | (2,235) | | | (5,175) | | | 2,940 | | | (56.8) | % |
利息支出 | (689) | | | (863) | | | 174 | | | (20.2) | % | | (1,306) | | | (1,378) | | | 72 | | | (5.2) | % |
出售投資性物業的淨收益(虧損) | (40) | | | (3) | | | (37) | | | 1,233.3 | % | | 84 | | | (3) | | | 87 | | | (2,900.0) | % |
未合併的合資企業的收入 | $ | 5,280 | | | $ | 1,795 | | | $ | 3,485 | | | 194.2 | % | | $ | 6,404 | | | $ | 3,698 | | | $ | 2,706 | | | 73.2 | % |
於2022年至2021年三個月至六個月期間,來自未合併合資企業的收入增加,主要是由於2022年6月出售達拉斯上城一塊3.0英畝地塊的收益,部分被我們於2021年9月出售Dimension Place合資企業權益導致的淨營業收入減少所抵銷。
運營資金
下表顯示了運營資金(“FFO”)以及與普通股股東可獲得的淨收入相關的對賬。我們根據NAREIT的定義計算FFO,即普通股股東可獲得的淨收入(按照公認會計原則計算),不包括非常項目、會計原則變化的累積影響、折舊財產的銷售或減值損失收益,加上房地產資產的折舊和攤銷,並在對未合併的合夥企業和合資企業進行調整後,在相同基礎上反映FFO。
FFO被行業分析師和投資者用作衡量房地產投資信託基金運營業績的補充指標。房地產資產的歷史成本會計隱含地假設房地產資產的價值隨着時間的推移而可預測地遞減。由於房地產價值在歷史上是隨着市場狀況而上升或下降的,許多行業投資者和分析師認為,採用歷史成本會計的房地產公司本身公佈經營業績是不夠的。因此,NAREIT創建了FFO,作為REIT運營業績的補充衡量標準,其中不包括GAAP淨收入中的歷史成本折舊等項目。FFO的使用,與所需的主要GAAP演示文稿相結合,已經從根本上
這有利於提高投資公眾對REITs經營業績的瞭解,並使REIT經營業績的比較更有意義。公司管理層在一定程度上根據FFO評估經營業績。此外,我們使用FFO和其他指標來評估與評估和授予我們的官員和其他關鍵員工激勵性薪酬相關的績效。
截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月的淨收益與FFO的對賬如下(單位為千,不包括每股信息):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | |
| 2022 | | 2021 | |
| 美元 | | 加權平均普通股 | | 每股金額 | | 美元 | | 加權平均普通股 | | 每股金額 | |
普通股股東可獲得的淨收入 | $ | 34,052 | | | 148,837 | | $ | 0.23 | | | $ | 28,153 | | | 148,665 | | | $ | 0.19 | | |
與單位持有人有關的非控制性權益 | 6 | | | 25 | | — | | | 5 | | | 25 | | | — | | |
| | | | | | | | | | | | |
轉換未歸屬的限制性股票單位 | — | | | 280 | | — | | | — | | | 50 | | | — | | |
| | | | | | | | | | | | |
淨收益--攤薄 | 34,058 | | | 149,142 | | 0.23 | | | 28,158 | | | 148,740 | | | 0.19 | | |
房地產資產折舊和攤銷: | | | | | | | | | | | | |
合併屬性 | 69,703 | | | — | | | 0.47 | | | 71,299 | | | — | | | 0.48 | | |
未合併合營企業的份額 | 1,111 | | | — | | | — | | | 2,810 | | | — | | | 0.02 | | |
合夥人在房地產折舊中的份額 | (153) | | | — | | | — | | | (228) | | | — | | | — | | |
出售折舊財產的損失(收益): | | | | | | | | | | | | |
合併屬性 | (28) | | | — | | | — | | | 9 | | | — | | | — | | |
未合併合營企業的份額 | 40 | | | — | | | — | | | 3 | | | — | | | — | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
運營資金 | $ | 104,731 | | | 149,142 | | | $ | 0.70 | | | $ | 102,051 | | | 148,740 | | | $ | 0.69 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月, |
| 2022 | | 2021 |
| 美元 | | 加權平均普通股 | | 每股金額 | | 美元 | | 加權平均普通股 | | 每股金額 |
普通股股東可獲得的淨收入 | $ | 62,036 | | | 148,788 | | $ | 0.42 | | | $ | 57,263 | | | 148,644 | | | $ | 0.39 | |
與單位持有人有關的非控制性權益 | 12 | | | 25 | | — | | | 11 | | | 25 | | | — | |
股票期權的轉換 | — | | | — | | — | | | — | | | 2 | | | — | |
轉換未歸屬的限制性股票單位 | — | | | 277 | | — | | | — | | | 45 | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
淨收益--攤薄 | 62,048 | | | 149,090 | | | 0.42 | | | 57,274 | | | 148,716 | | | 0.39 | |
房地產資產折舊和攤銷: | | | | | | | | | | | |
合併屬性 | 140,292 | | | — | | | 0.94 | | | 142,011 | | | — | | | 0.95 | |
未合併合營企業的份額 | 2,235 | | | — | | | 0.01 | | | 5,175 | | | — | | | 0.03 | |
合夥人在房地產折舊中的份額 | (376) | | | — | | | — | | | (439) | | | — | | | — | |
出售折舊財產的損失(收益): | | | | | | | | | | | |
合併屬性 | 41 | | | — | | | — | | | 26 | | | — | | | — | |
未合併合營企業的份額 | (84) | | | — | | | — | | | 3 | | | — | | | — | |
對未合併的合資企業的投資 | — | | | — | | | — | | | (39) | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
運營資金 | $ | 204,156 | | | 149,090 | | | $ | 1.37 | | | $ | 204,011 | | | 148,716 | | | $ | 1.37 | |
| | | | | | | | | | | |
淨營業收入
公司管理層在一定程度上根據NOI來評估其房地產投資組合的表現。NOI代表租賃物業收入,減去終止費,減去租賃物業運營費用。NOI不是GAAP衡量的現金流或經營結果的指標,也不代表可用於滿足現金需求的現金,不應被視為現金流的替代指標。所有公司計算NOI的方式可能不盡相同。我們認為NOI是淨利潤的適當補充措施,因為它幫助管理層和投資者瞭解我們運營資產的核心運營。NOI不包括公司一般和行政費用、利息費用、折舊和攤銷、減值、房地產銷售損益和其他非營業項目。
下表將合併資產的NOI與所列每個期間的淨收入進行了核對(以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
淨收入 | $ | 34,164 | | | $ | 28,060 | | | $ | 62,327 | | | $ | 57,371 | |
未合併合資企業的淨營業收入 | 2,542 | | | 5,437 | | | 5,261 | | | 10,191 | |
費用收入 | (2,305) | | | (4,803) | | | (3,693) | | | (9,332) | |
終止費收入 | (449) | | | (782) | | | (1,911) | | | (824) | |
其他收入 | (201) | | | (68) | | | (2,484) | | | (282) | |
報銷費用 | 677 | | | 398 | | | 1,037 | | | 766 | |
一般和行政費用 | 6,996 | | | 7,313 | | | 15,059 | | | 14,046 | |
利息支出 | 16,549 | | | 16,656 | | | 32,074 | | | 33,864 | |
| | | | | | | |
折舊及攤銷 | 69,861 | | | 71,456 | | | 140,605 | | | 142,326 | |
| | | | | | | |
其他費用 | 425 | | | 824 | | | 646 | | | 1,414 | |
未合併的合資企業的收入 | (5,280) | | | (1,795) | | | (6,404) | | | (3,698) | |
出售未合併合資企業的投資所得 | — | | | — | | | — | | | (39) | |
投資物業交易的(收益)損失 | (28) | | | 9 | | | 41 | | | 26 | |
債務清償損失 | 100 | | | — | | | 100 | | | — | |
淨營業收入 | $ | 123,051 | | | $ | 122,705 | | | $ | 242,658 | | | $ | 245,829 | |
流動性與資本資源
我們主要的短期和長期流動性需求包括:
•財產和土地收購;
•發展和重建項目的支出;
•樓房改善、租户改善和租賃成本;
•債務的本金和利息支付;
•一般和行政費用;以及
•普通股股息和向CPLP外部單位持有人的分配。
我們可以通過以下一項或多項來滿足這些需求:
•手頭現金和現金等價物;
•業務現金淨額;
•出售資產所得款項;
•在我們的信貸安排下的借款;
•應付按揭票據所得款項;
•建築貸款收益;
•無擔保貸款的收益;
•發行股權證券所得款項;及
•合資企業編隊。
截至2022年6月30日,我們在新貸款下提取了3.06億美元,有能力借入剩餘的6.94億美元,以及410萬美元的現金和現金等價物。我們希望有足夠的流動性來履行我們在可預見的未來的義務。
其他債務信息
2022年5月2日,我們簽訂了第五份經修訂和重新簽署的信貸協議(“新貸款”),根據該協議,如果滿足某些條件,我們可以借入最多10億美元。新安排重塑信貸安排,其中包括將到期日延長至2027年4月30日,並降低某些浮動利差和其他費用。有關更多信息,請參閲本季度報告10-Q表中的簡明合併財務報表附註7。
於2021年6月,吾等訂立經修訂及重訂的定期貸款協議(“定期貸款”),修訂先前的定期貸款協議。根據定期貸款,我們借入了3.5億美元,將於2024年8月30日到期,並有權連續四次將到期日再延長180天。有關更多信息,請參閲本季度報告10-Q表中的簡明合併財務報表附註7。
我們現有的抵押債務由各種房地產資產擔保的無追索權、固定利率抵押票據組成。我們希望在到期時對我們的無追索權抵押貸款進行再融資,或者用其他資本來源償還抵押貸款,包括我們的信貸安排、無擔保債務、無追索權抵押貸款、建築貸款、出售資產、合資企業股權、發行普通股、發行優先股或發行CPLP單位。我們的許多無追索權抵押貸款包含一些契約,如果不履行這些契約,可能會導致債務加速到期。我們預計要麼在到期時對無追索權抵押貸款進行再融資,要麼用出售資產、債務或其他資本來源的收益來償還抵押貸款。我們遵守了現有無追索權抵押貸款、新貸款、無擔保優先票據和3.5億美元無擔保定期貸款的所有條款。
我們72%的債務以固定利率計息。我們的一些可變利率債務工具,包括我們的定期貸款,可能會使用LIBOR作為確定利率的基準。倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)一直是監管指導和改革建議的主題,2017年7月,英國金融市場行為監管局(FCA)(監管LIBOR的機構)宣佈,打算在2021年後停止強制銀行提交利率以計算LIBOR。2021年3月,FCA宣佈,現在打算停止將美元LIBOR設定在2023年6月30日。這些改革可能導致倫敦銀行間同業拆借利率不再提供,或者表現與過去不同。最近關於LIBOR改革的建議可能會導致建立新的計算LIBOR的方法,或者建立一個或多個替代基準利率。經過上述重組後,我們的新融資機制現以有抵押隔夜融資利率(“SOFR”)作為計算利息的基準利率。如果LIBOR不再廣泛可用,或在其他情況下我們可以選擇,我們的可變利率債務工具,包括我們的定期貸款,提供替代利率計算,基於LIBOR以外的指標,包括SOFR。
不能保證替代利率可能是什麼,以及這些利率將比LIBOR更有利還是更不有利,以及LIBOR可能中斷的任何其他不可預見的影響。我們打算繼續關注2023年後逐步取消美元LIBOR的計劃的發展,並與我們的貸款人合作,以確保任何脱離LIBOR的過渡對我們的財務狀況的影響都將微乎其微,但我們不能就停止使用LIBOR的影響提供保證。
未來資本需求
為了滿足未來長期投資活動的資本要求,我們打算積極管理我們的物業組合,並戰略性地出售資產,以退出我們的非核心持股並重新定位我們的投資組合。我們預計將繼續利用從業務中保留的現金以及債務等第三方資本來源,為未來的承諾提供資金,並在適當的條件下利用一些開發資產的建設設施。
我們也可以通過發行包括普通股或優先股、認股權證、債務證券、存托股份或發行CPLP有限合夥單位的證券來籌集資本。
我們的商業模式還包括籌集或循環資本,這可以幫助履行義務,併為開發和收購活動提供資金。如果一個或多個資金來源在需要時不可用,我們可能被迫減少我們收購或開發的項目數量和/或以潛在不利的條款籌集資金,或者我們可能無法籌集資金,這可能會對我們的財務狀況或經營業績產生不利影響。
現金流
我們根據經營活動、投資活動和融資活動報告和分析我們的現金流。下表列出了現金流的變化(以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月, |
| 2022 | | 2021 | | 變化 |
經營活動提供的淨現金 | $ | 157,689 | | | $ | 167,690 | | | $ | (10,001) | |
投資活動提供(用於)的現金淨額 | (193,346) | | | 36,356 | | | (229,702) | |
融資活動提供(用於)的現金淨額 | 30,777 | | | (199,136) | | | 229,913 | |
| | | | | |
這兩個期間之間現金流大幅增加和減少的原因如下:
經營活動產生的現金流。在2022年至2021年六個月期間,經營活動提供的現金流減少了1,000萬美元,主要是由於收到租户預付租金的時間安排,以及我們於2021年7月出售我們在Dimension Fund Advisors合資企業的權益導致未合併合資企業的運營分配所提供的現金減少。
投資活動產生的現金流。在2022年至2021年六個月期間,用於投資活動的現金流增加了2.297億美元,主要原因是2021年出售Burnett Plaza,2022年我們兩個運營物業的重新開發活動,包括濱海中環的全面建築重建;按比例向Neuhoff Holdings LLC合資企業提供資金,以資助於2021年第三季度開始的Neuhoff混合用途項目的開發;我們的合作伙伴於2022年4月購買了Avalon寫字樓物業10%的權益;以及2021年第一季度,我們的Carolina Square Holdings LP合資企業發行抵押貸款票據的收益按比例分配。
融資活動產生的現金流。在2022年至2021年的6個月期間,融資活動提供的現金流增加了2.299億美元,這主要是由於根據我們的股權分配協議出售的遠期合同的結算,該遠期合同被稱為在市場上的股票發行計劃(“ATM計劃”),以及我們新貸款的淨借款增加。
資本支出。我們產生了與我們的房地產資產相關的成本,包括收購物業、開發新物業、重新開發現有或新購買的物業、新租户或重置租户的租賃成本(包括租户改善)以及持續的物業維修和維護。
我們開發或收購、然後持有和經營的資產的資本支出計入綜合現金流量表投資活動中的物業購置、開發和承租人資產支出項目。應計金額從下表(應計資本調整)中刪除,以現金基礎顯示這些成本的組成部分。截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月,本項目所列費用構成如下(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的六個月, |
| | 2022 | | 2021 |
運營建築的改進 | | $ | 76,207 | | | $ | 35,369 | |
發展 | | 57,815 | | | 38,428 | |
經營-租賃成本 | | 23,722 | | | 22,804 | |
| | | | |
資本化利息 | | 7,041 | | | 2,730 | |
資本化的人員成本 | | 4,249 | | | 3,107 | |
應計資本支出變動 | | 3,172 | | | 5,398 | |
購買為投資而持有的土地 | | — | | | 8,173 | |
物業購置、開發和承租人資產支出總額 | | $ | 172,206 | | | $ | 116,009 | |
在2022年至2021年期間,資本支出增加了5620萬美元,這主要是由於我們其中兩個運營物業的2022年重新開發活動以及2021年4月開始的第9域開發項目,但被2021年3月的土地購買部分抵消。
截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月,我們寫字樓投資組合的租户改善和租賃成本金額如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
新租約 | | $11.86 | | $8.52 |
續期租約 | | $7.17 | | $6.66 |
擴建租約 | | $9.17 | | $11.13 |
租户改善的金額和每平方英尺的租賃成本因租賃和市場而異。
紅利。在截至2022年和2021年6月30日的6個月裏,我們分別支付了9370萬美元和9060萬美元的普通股股息。我們預計未來季度普通股股息的資金將來自經營活動提供的現金,必要時還將使用投資物業銷售收益、未合併合資企業的分配、債務和發行股權證券的收益。
我們根據上述來源的當前和預計未來現金流,每季度審查普通股股息金額,並考慮維持我們的REIT地位所需的要求。此外,我們在信貸協議下有某些契約,可能會限制普通股股息的支付金額。一般來説,只要我們的信貸協議中定義的槓桿率低於60%,並且我們沒有違約,任何金額的普通股息都可以支付。某些條件也適用,在這種情況下,如果槓桿率高於這個數字,我們仍然可以支付普通股股息。我們根據我們信貸協議的契約,定期監測我們共同股息支付的狀況。
表外安排
將軍。我們有許多不同結構的表外合資企業,如我們的2021表格10-K年度報告及本表格10-Q附註4我們擁有權益的合資企業涉及房地產的所有權、收購和/或開發。如果可能,合資企業將用運營現金或融資收益為資本要求或運營需求提供資金。如果認為需要增資,合資企業可以要求合夥人出資,我們將對此進行評估。
債務。截至2022年6月30日,我們未合併的合資企業對第三方的未償債務總額為2.394億美元。這些貸款通常是抵押貸款或建築貸款,對我們來説是沒有追索權的。此外,在某些情況下,我們為這些無追索權貸款提供“無追索權分割擔保”。其中某些貸款的利率是浮動的,這以利率變化帶來的市場風險的形式產生了對合資企業的敞口。
關鍵會計政策
與我們在截至2021年12月31日的年度報告Form 10-K中披露的政策相比,關鍵會計政策沒有實質性變化。
第3項關於市場風險的定量和定性披露。
有過未發生重大變化與我們在截至2021年12月31日的10-K表格年度報告中披露的相比,與我們於2022年6月30日應付票據相關的市場風險。
項目4.控制和程序
我們維持披露控制和程序,旨在確保在我們的交易所法案報告中需要披露的信息在美國證券交易委員會規則和表格中指定的時間段內被記錄、處理、彙總和報告,並且這些信息被積累並傳達給管理層,包括首席執行官和首席財務官,以便及時做出關於所需披露的決定。管理層在評估此類控制和程序的成本和收益時必須使用判斷,而這些控制和程序的性質只能為我們的控制目標提供合理的保證。
截至本報告所述期間結束時,我們在包括首席執行官和首席財務官在內的管理層的監督和參與下,對我們的披露控制和程序(如交易法第13a-15(E)和15d-15(E)條所界定的)的有效性、設計和運作進行了評估。基於上述情況,首席執行官和首席財務官得出結論,我們的披露控制和程序是有效的。此外,根據該等評估,我們並未發現最近一個財政季度內財務報告內部控制出現重大影響或合理地可能對財務報告內部控制產生重大影響的變化。
第二部分:其他信息
項目1.法律訴訟
有關法律訴訟的資料載於本表格10-Q所載未經審計簡明綜合財務報表附註9的“訴訟”小標題下。
第1A項。風險因素。
影響我們業務和財務結果的風險因素在截至2021年12月31日的Form 10-K年度報告的第一部分“項目1A風險因素”中進行了討論。與我們之前在年報中披露的風險因素相比,我們的風險因素沒有實質性變化。您應該仔細考慮我們年度報告中描述的風險,這些風險可能會對我們的業務、財務狀況或未來業績產生重大影響。我們在年度報告中描述的風險並不是我們面臨的唯一風險。我們目前不知道或我們目前認為不重要的其他風險和不確定性也可能對我們的業務、財務狀況和/或經營業績產生重大不利影響。如果實際發生任何風險,我們的業務、財務狀況和/或運營結果可能會受到負面影響。
第二項股權證券的未登記銷售和募集資金的使用。
有關我們的股權薪酬計劃的信息,請參閲我們的年度報告10-K表中的附註16,以及本表10-Q中列出的未經審計的簡明綜合財務報表的附註12。在2022年第二季度,我們沒有出售任何未登記的證券,也沒有購買任何普通股。
第5項其他資料
公司章程或附例的修訂
董事會定期審閲本公司的管治文件,包括本公司經修訂及重新修訂的附例。2022年7月26日,董事會批准了對公司章程的修訂和重述,立即生效,目的除其他外:
•修改和更新,明確允許公司舉行虛擬或混合股東大會;
•修改和更新對公司常設委員會的引用,反映自2022年4月26日起將以前計價的薪酬、繼承、提名和治理委員會劃分為三個委員會:薪酬和人力資本委員會、提名和治理委員會和可持續發展委員會;
•修訂和更新,以澄清每個常設委員會的成員和主席應在理事會年度會議上選舉產生,任何常設委員會的空缺均可由理事會填補;
•澄清在緊急情況下適用的程序;以及
•進行某些其他更新、澄清以及部長級和合規性更改。
前述描述通過參考附則全文進行限定,該附則作為本季度報告的表10-Q的附件3.2.1存檔,並通過引用併入本文。
項目6.展品。
| | | | | | | | |
2.1 | | 註冊人、墨菲子公司控股公司和TIER REIT,Inc.於2019年3月25日提交的合併協議和計劃,日期為2019年3月25日,作為註冊人當前8-K表格報告的附件2.1提交,並通過引用併入本文。 |
| | |
3.1 | | 重述和修訂的註冊人公司章程,1999年8月9日修訂,作為截至2002年6月30日的註冊人表格10-Q的附件3.1提交,並通過引用併入本文。 |
| | |
3.1.1 | | 2003年7月22日修訂的重新修訂和修訂的註冊人公司章程修正案,作為2003年7月23日提交的註冊人當前報告的8-K表格的附件4.1提交,並通過引用併入本文。 |
| | |
3.1.2 | | 2004年12月15日修訂的重新修訂和修訂的註冊人公司章程,作為截至2004年12月31日的註冊人表格10-K的附件3(A)(I)提交,並通過引用併入本文。 |
| | |
3.1.3 | | 2010年5月4日修訂的重新修訂和修訂的註冊人公司章程修正案,作為2010年5月10日提交的註冊人當前報告的8-K表格的附件3.1提交,並通過引用併入本文。 |
| | |
3.1.4 | | 經2014年5月9日修訂的重新修訂和修訂的註冊人公司章程,作為截至2014年6月30日的註冊人Form 10-Q季度的附件3.1.4提交,並通過引用併入本文。 |
| | |
3.1.5 | | 2016年10月6日修訂的重新修訂和修訂的考辛斯公司章程修正案(通過引用附件3.1和附件3.1.1併入註冊人於2016年10月7日提交的現行8-K表格中)。 |
| | |
3.1.6 | | 重新修訂和修訂的註冊人公司章程,作為註冊人當前報告的附件3.1於2019年6月14日提交的Form 8-K,並通過引用併入本文。 |
| | |
3.1.7 | | 註冊人重新修訂和修訂的公司章程修正案,於2019年6月14日提交,作為註冊人當前報告的8-K表格的附件3.2提交,並通過引用併入本文。 |
| | |
3.2 | | 2012年12月4日修訂和重述的註冊人章程,作為註冊人於2012年12月7日提交的8-K表格當前報告的附件3.1提交,並通過引用併入本文。 |
| | |
3.2.1 | † | 2022年7月26日修訂和重述的註冊人章程。 |
| | |
10(h) | | 第五次修訂和重新簽署的信貸協議,日期為2022年5月2日,由Cousins Properties Inc.作為借款人(以及定義的借款人各方和定義的擔保人)簽訂;摩根大通銀行作為辛迪加代理和信用證發行人,美國銀行作為行政代理和信用證發行人,真實銀行作為信用證發行人,真實銀行,全國協會,摩根士丹利高級融資有限公司,美國銀行全國協會,富國銀行全國協會,和道明銀行,全國協會作為文件代理,以及本合同的其他貸款方美國銀行證券公司和摩根大通證券有限責任公司作為共同可持續性結構代理。美國銀行證券公司和TRUIST證券公司,作為聯合牽頭安排人和聯合簿記管理人,於2022年5月2日提交的註冊人當前8-K表格報告的附件10(G),通過引用併入本文。 |
| | |
31.1 | † | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條通過的第13a-14(A)條規定的首席執行幹事證書。 |
| | |
31.2 | † | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302節通過的第13a-14(A)條對首席財務官的證明。 |
| | |
32.1 | † | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906節通過的《美國法典》第18編第1350條對首席執行官的證明。 |
| | |
32.2 | † | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906節通過的《美國法典》第18編第1350條對首席財務官的證明。 |
| | |
101 | † | 註冊人的以下財務信息,格式為內聯XBRL(可擴展商業報告語言):(1)綜合資產負債表,(2)綜合經營報表,(3)綜合權益表,(4)綜合現金流量表,(5)簡明綜合財務報表附註。 |
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104 | † | 封面交互數據文件(格式為內聯XBRL,包含在附件101中的適用分類擴展信息)。 |
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式促使本報告由正式授權的下列簽署人代表其簽署。
| | | | | | | | | | | |
| 堂兄弟物業公司 |
| /s/格雷格·D·阿澤馬 |
| 格雷格·D·阿澤馬 |
| 常務副總裁兼首席財務官 (正式授權人員兼首席財務官) |
Date: July 28, 2022