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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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美國 美國證券交易委員會 華盛頓特區,20549 |
| | | | | | | | 表格 | 10-Q | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | ☑ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條規定的季度報告 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至本季度末 | June 30, 2022 | | | | | | | |
或 |
| | ☐ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告 | | | | | |
的過渡期 | | 至 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
佣金文件編號 | 001-38004 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 邀請之家公司。 | | | | | | |
(註冊人的確切姓名載於其章程) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
馬裏蘭州 | 90-0939055 |
(註冊成立或組織的國家或其他司法管轄區) | (國際税務局僱主身分證號碼) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
主街1717號, | 2000套房 | 75201 |
達拉斯, | 德克薩斯州 |
(主要執行辦公室地址) | (郵政編碼) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(972) | 421-3600 |
(註冊人的電話號碼,包括區號) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
不適用 |
(前姓名、前地址和前財政年度,如果自上次報告以來發生變化) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
根據該法第12(B)條登記的證券: |
每個班級的標題 | | 交易代碼 | | 註冊的每個交易所的名稱 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股,面值0.01美元 | | INVH | | 紐約證券交易所 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
用複選標記表示註冊人是否:(1)在過去12個月內(或註冊人需要提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13或15(D)條要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內一直遵守此類提交要求。 |
| 是 | ☑ | 不是 | ☐ | | | | | |
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。 |
| 是 | ☑ | 不是 | ☐ | | | | | |
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速文件服務器 | ☑ | | 加速文件管理器 | | ☐ | | | | | | | | |
非加速文件管理器 | ☐ | | 較小的報告公司 | | ☐ | | | | | | | | |
| | | | | | | | 新興成長型公司 | | ☐ | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐ |
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。 | |
| | |
| | | | | | | | | | | | 是 | ☐ | 不是 | ☑ | | | | | |
截至2022年7月25日,有610,359,909普通股,每股面值0.01美元,已發行。
邀請之家公司。
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| | | 頁面 |
第一部分 |
項目 | 1. | 財務報表 | 6 |
項目 | 2. | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 42 |
項目 | 3. | 關於市場風險的定量和定性披露 | 66 |
項目 | 4. | 控制和程序 | 67 |
| | | |
第II部 |
項目 | 1. | 法律訴訟 | 68 |
項目 | 1A. | 風險因素 | 68 |
項目 | 2. | 未登記的股權證券銷售和收益的使用 | 68 |
項目 | 3. | 高級證券違約 | 68 |
項目 | 4. | 煤礦安全信息披露 | 68 |
項目 | 5. | 其他信息 | 68 |
項目 | 6. | 陳列品 | 69 |
| | | |
簽名 | 71 |
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前瞻性陳述
這份Form 10-Q季度報告包含符合修訂後的1933年證券法第27A節和修訂後的1934年證券交易法(“交易法”)第21E節的前瞻性陳述,包括但不限於與我們對我們的業務表現、財務業績、我們的流動性和資本資源的預期有關的陳述,以及其他非歷史性陳述。在某些情況下,您可以通過使用“展望”、“相信”、“預期”、“潛在”、“繼續”、“可能”、“將”、“應該”、“可能”、“尋求”、“項目”、“預測”、“打算”、“計劃”、“估計”、“預期”或這些詞語的負面版本或其他類似詞語來識別這些前瞻性陳述。此類前瞻性陳述會受到各種風險和不確定因素的影響,這些風險和不確定性包括:獨户租賃業和我們的商業模式固有的風險;超出我們控制範圍的宏觀經濟因素;在識別和收購物業方面的競爭;租賃市場對優質居民的競爭;不斷增加的物業税;業主協會(“HOA”)和保險成本;我們對第三方關鍵服務的依賴;與物業評估相關的風險;居民的不良選擇和違約及不續期;我們的信息技術系統的表現;與我們的債務相關的風險。與不利的全球和美國經濟狀況(包括通脹和利率)、金融市場的不確定性、地緣政治緊張局勢、自然災害、氣候變化和公共衞生危機(包括持續的新冠肺炎大流行)對我們的財務狀況、運營業績、現金流、業務、合作伙伴和居民產生的潛在負面影響有關的風險。相應地,, 有或將會有重要因素可能導致實際結果或結果與這些聲明中指出的大不相同。我們相信這些因素包括但不限於第I部第1A項。“風險因素”在截至2021年12月31日的10-K表格年度報告(“10-K表格年度報告”)中,由於這些因素可能會在我們提交給美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)的定期文件中不時更新,這些文件可在美國證券交易委員會的網站http://www.sec.gov.上查閲這些因素不應被解釋為詳盡無遺,應與本Form 10-Q季度報告、Form 10-K年度報告和我們的其他定期文件中包含的其他警示聲明一起閲讀。前瞻性陳述僅代表截至本季度報告10-Q表格之日的情況,我們明確表示不承擔任何義務或承諾公開更新或審查任何前瞻性陳述,無論是由於新信息、未來發展還是其他原因,除非法律另有要求。
定義的術語
邀請之家有限公司(“INVH”)是一家房地產投資信託基金,通過“邀請之家營運合夥有限公司”(“INVH LP”)進行營運。THR Property Management L.P.是INVH LP(“管理人”)的全資子公司,提供與我們擁有的物業有關的所有管理和其他行政服務。於2017年11月16日,INVH及其若干聯屬公司與喜達屋Waypoint Home(“SWH”)及若干SWH聯屬公司進行一系列交易,導致SWH及其經營合夥企業分別合併為INVH及INVH LP,而INVH及INVH LP為尚存實體。
除非上下文另有説明,否則本季度報告中提及的“邀請之家”、“公司”、“我們”、“我們”和“我們”是指INVH及其合併子公司。
在這份Form 10-Q季度報告中:
•“平均月租”是指在測算期內,已確定房源數量中每個自住物業的平均月租金收入,並反映了非服務性租金優惠和在相關租約有效期內攤銷的合同租金增加的影響。我們認為,平均月租金反映了隨着時間的推移對租金收入產生重大影響的定價趨勢,使平均月租金成為管理層和外部利益相關者評估租金收入在不同時期的變化的有用手段;
•確定的住房人口的“平均入住率”是指(I)該人口中的住房在測算期內被佔用的總天數除以(Ii)該人口中的住房在測算期內擁有的總天數。我們認為,平均入住率顯著影響特定時期的租金收入,使不同時期的平均入住率比較有助於管理層和外部利益相關者評估不同時期租金收入的變化;
•“卡羅萊納州”包括北卡羅來納州夏洛特-加斯頓龍、北卡羅來納州格林斯博羅-高點、北卡羅來納州羅利-卡里、北卡羅來納州達勒姆-教堂山和南卡羅來納州温斯頓-塞勒姆;
•個人住房的“重新居住天數”是指(1)上一個居民遷出住房之日和(2)下一個居民獲準進入同一住房之日之間的天數,這被認為是下一個居民的合同租賃開始日期和下一個居民的遷入日期中較早的一個。遷入天數影響我們的平均入住率,從而影響我們的租金收入,使遷入天數的比較有助於管理層和外部利益攸關方評估不同時期租金收入的變化;
•“In-Fill”是指人口密度大,適合開發成競爭性物業的土地供應少,導致新建築機會有限的市場、MSA、子市場、社區或其他地理區域;
•“大都市統計區域”或“MSA”由美國管理和預算辦公室定義為與至少一個城市化區域相關聯的區域,該區域至少有50,000人口,包括一個或多箇中心縣,以及通過通勤衡量與中心縣或多個縣具有高度社會和經濟一體化程度的鄰近邊遠縣;
•任何房屋的“淨有效租金增長率”是指一份到期租約的月租金與下一份租約的月租金之間的百分比差額,在每一種情況下,都反映了非服務性租金優惠和在相關租約有效期內攤銷的合同租金增長的影響。租約要麼是續訂租約,即我們現在的居民選擇在下一個租賃期留下來,要麼是新租約,我們以前的居民搬出去,新居民簽署租約,佔用相同的房子。淨有效租金增長推動平均月租金的變化,使淨有效租金增長對管理層和外部利益相關者有用,作為評估不同時期租金收入變化的一種手段;
•“北加州”包括加利福尼亞州薩克拉門託-羅斯維爾-福爾索姆、加利福尼亞州舊金山-奧克蘭-伯克利、加利福尼亞州斯托克頓、加利福尼亞州瓦列霍和加利福尼亞州尤巴市;
•“PSF”是指每平方英尺。在比較房屋或房屋隊列時,我們認為PSF計算有助於管理層和外部利益相關者將財產規模差異的指標正常化,從而能夠基於財產規模以外的特徵進行更有意義的比較;
•“同店”或“同店組合”包括,在特定報告期內,已經穩定和調味的全資房屋,不包括已售出的房屋、已確定要出售給業主居住者並已空置的房屋、被認為無法使用或因傷亡損失事件或不可抗力而嚴重受損的房屋、在投資組合交易中獲得的被認為沒有經過與現有邀請房屋同店組合足夠相似的質量和特徵的翻新的房屋、以及我們已宣佈有意退出的市場中的房屋,在這些市場中,我們不再以創收為主要目的經營大量的房屋。如果房屋已(一)完成初步翻修,並且(二)簽訂了至少一次初步翻修後的租約,則被視為穩定。被收購的投資組合如果是租賃的,並且被認為與現有的邀請之家同一商店投資組合具有足夠相似的質量和特徵,則可在收購時被視為穩定。一旦房屋在同一商店投資組合建立的那一年1月1日之前穩定了至少15個月,就被認為是經過調味的。我們相信,關於我們的投資組合中在給定報告期和上一年比較期間完全投入運營的部分的信息,為管理層和外部利益相關者提供了有關我們可比房屋在不同時期的表現以及我們有機業務趨勢的有意義的信息;
•“美國東南部”包括我們的亞特蘭大和卡羅萊納州市場;
•“南佛羅裏達”包括佛羅裏達州的邁阿密-勞德代爾堡-龐帕諾海灘和佛羅裏達州的聖露西港;
•“南加州”包括洛杉磯-長灘-阿納海姆,奧克斯納德-千橡市-文圖拉,加利福尼亞州,河濱-聖貝納迪諾-安大略省,和聖地亞哥-丘拉維斯塔-卡爾斯巴德,加利福尼亞州;
•“總住房”或“總投資組合”是指我們擁有的住房總數,無論是否穩定,不包括之前在購買時購買的、後來被取消或騰出的任何財產。除非另有説明,總住房或總投資組合是指全資擁有的住房,不包括合資企業擁有的住房。此外,除文意另有所指外,本季度報告中有關表格10-Q的所有措施均以整體資產組合為基礎;
•“週轉率”是指在特定時期內,某一特定人口中的住房空置的次數除以該人口中的住房數量。在所顯示的測量期少於12個月的範圍內,可按年率反映人員流失率。我們相信,週轉率會影響平均入住率,從而影響我們的租金收入,從而使週轉率的比較有助於管理層和外部利益相關者評估不同時期租金收入的變化。此外,營業額會影響我們的房屋維修成本,使週轉率的變化對管理層和外部利益相關者在評估物業運營和維護費用在不同時期的變化很有幫助;以及
•“美國西部”包括我們的南加州、北加州、西雅圖、鳳凰城、拉斯維加斯和丹佛市場。
第一部分
項目1.財務報表
邀請之家公司。
簡明合併資產負債表
(以千為單位,不包括股票和每股數據)
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| | 6月30日, 2022 | | 2021年12月31日 |
| | (未經審計) | | |
資產: | | | | |
對獨户住宅物業的投資: | | | | |
土地 | | $ | 4,802,144 | | | $ | 4,737,938 | |
建築和改善 | | 15,692,603 | | | 15,270,443 | |
| | 20,494,747 | | | 20,008,381 | |
減去:累計折舊 | | (3,369,562) | | | (3,073,059) | |
對獨户住宅物業的投資,淨額 | | 17,125,185 | | | 16,935,322 | |
現金和現金等價物 | | 272,708 | | | 610,166 | |
受限現金 | | 206,888 | | | 208,692 | |
商譽 | | 258,207 | | | 258,207 | |
對未合併的合資企業的投資 | | 244,730 | | | 130,395 | |
其他資產,淨額 | | 399,266 | | | 395,064 | |
總資產 | | $ | 18,506,984 | | | $ | 18,537,846 | |
| | | | |
負債: | | | | |
抵押貸款,淨額 | | $ | 2,211,739 | | | $ | 3,055,853 | |
有擔保定期貸款,淨額 | | 401,421 | | | 401,313 | |
無擔保票據,淨額 | | 2,516,359 | | | 1,921,974 | |
定期貸款工具,淨額 | | 2,624,412 | | | 2,478,122 | |
循環設施 | | — | | | — | |
可轉換優先票據,淨額 | | — | | | 141,397 | |
應付賬款和應計費用 | | 237,915 | | | 193,633 | |
居民保證金 | | 171,413 | | | 165,167 | |
其他負債 | | 61,736 | | | 341,583 | |
總負債 | | 8,224,995 | | | 8,699,042 | |
承付款和或有事項(附註14) | | | | |
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股本: | | | | |
股東權益 | | | | |
優先股,$0.01每股面值,900,000,000授權股份,無截至2022年6月30日和2021年12月31日的未償還款項 | | — | | | — | |
普通股,$0.01每股面值,9,000,000,000授權股份,610,359,909和601,045,438截至2022年6月30日和2021年12月31日的未償還債務 | | 6,104 | | | 6,010 | |
額外實收資本 | | 11,113,146 | | | 10,873,539 | |
累計赤字 | | (860,275) | | | (794,869) | |
累計其他綜合損失 | | (20,285) | | | (286,938) | |
股東權益總額 | | 10,238,690 | | | 9,797,742 | |
非控制性權益 | | 43,299 | | | 41,062 | |
總股本 | | 10,281,989 | | | 9,838,804 | |
負債和權益總額 | | $ | 18,506,984 | | | $ | 18,537,846 | |
附註是這些簡明綜合財務報表的組成部分。
邀請之家公司。
簡明合併業務報表
(以千為單位,不包括股票和每股數據)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | 這三個月 截至6月30日, | | 六個月來 截至6月30日, | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | |
收入: | | | | | | | | | | |
租金收入和其他財產收入 | | $ | 554,541 | | | $ | 490,618 | | | $ | 1,084,740 | | | $ | 965,072 | | | |
管理費收入 | | 2,759 | | | 1,015 | | | 4,870 | | | 1,786 | | | |
總收入 | | 557,300 | | | 491,633 | | | 1,089,610 | | | 966,858 | | | |
| | | | | | | | | | |
費用: | | | | | | | | | | |
物業運維 | | 190,680 | | | 175,422 | | | 372,949 | | | 343,795 | | | |
物業管理費 | | 21,814 | | | 17,696 | | | 42,781 | | | 33,538 | | | |
一般和行政 | | 19,342 | | | 19,828 | | | 36,981 | | | 36,778 | | | |
利息支出 | | 74,840 | | | 80,764 | | | 149,229 | | | 164,170 | | | |
折舊及攤銷 | | 158,572 | | | 145,280 | | | 314,368 | | | 289,781 | | | |
減損及其他 | | 1,355 | | | 980 | | | 2,870 | | | 1,336 | | | |
總費用 | | 466,603 | | | 439,970 | | | 919,178 | | | 869,398 | | | |
| | | | | | | | | | |
股權證券投資的收益(虧損),淨額 | | (172) | | | (7,002) | | | (3,204) | | | (10,142) | | | |
其他,淨額 | | (3,827) | | | (1,903) | | | (3,233) | | | (1,673) | | | |
出售財產的收益,税後淨額 | | 27,508 | | | 17,919 | | | 45,534 | | | 32,403 | | | |
對未合併的合營企業的投資收益(虧損) | | (2,701) | | | 11 | | | (5,021) | | | 362 | | | |
| | | | | | | | | | |
淨收入 | | 111,505 | | | 60,688 | | | 204,508 | | | 118,410 | | | |
可歸於非控股權益的淨收入 | | (542) | | | (350) | | | (930) | | | (705) | | | |
| | | | | | | | | | |
普通股股東應佔淨收益 | | 110,963 | | | 60,338 | | | 203,578 | | | 117,705 | | | |
可供參與證券使用的淨收益 | | (148) | | | (96) | | | (368) | | | (191) | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
普通股股東可獲得的淨收益--基本收益和攤薄收益(附註12) | | $ | 110,815 | | | $ | 60,242 | | | $ | 203,210 | | | $ | 117,514 | | | |
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| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
加權平均已發行普通股-基本 | | 610,331,643 | | | 567,931,472 | | | 608,381,768 | | | 567,655,034 | | | |
加權平均已發行普通股-稀釋後 | | 611,620,475 | | | 569,283,166 | | | 609,775,270 | | | 569,056,182 | | | |
| | | | | | | | | | |
普通股每股淨收益-基本 | | $ | 0.18 | | | $ | 0.11 | | | $ | 0.33 | | | $ | 0.21 | | | |
每股普通股淨收益-稀釋後收益 | | $ | 0.18 | | | $ | 0.11 | | | $ | 0.33 | | | $ | 0.21 | | | |
附註是這些簡明綜合財務報表的組成部分。
邀請之家公司。
簡明綜合全面收益表(損益表)
(單位:千)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 這三個月 截至6月30日, | | 六個月來 截至6月30日, | | |
| | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | | | | | |
淨收入 | | $ | 111,505 | | | $ | 60,688 | | | $ | 204,508 | | | $ | 118,410 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
其他綜合收益 | | | | | | | | | | | | | | |
利率互換的未實現收益(虧損) | | 37,474 | | | (21,190) | | | 213,539 | | | 58,869 | | | | | | | |
利率互換虧損重新分類為累計其他綜合虧損的收益 | | 23,018 | | | 38,256 | | | 54,246 | | | 75,899 | | | | | | | |
其他綜合收益 | | 60,492 | | | 17,066 | | | 267,785 | | | 134,768 | | | | | | | |
綜合收益 | | 171,997 | | | 77,754 | | | 472,293 | | | 253,178 | | | | | | | |
非控股權益應佔綜合收益 | | (785) | | | (593) | | | (2,062) | | | (1,666) | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
普通股股東應佔綜合收益 | | $ | 171,212 | | | $ | 77,161 | | | $ | 470,231 | | | $ | 251,512 | | | | | | | |
附註是這些簡明綜合財務報表的組成部分。
邀請之家公司。
簡明合併權益表
截至2022年6月30日的三個月和六個月
(以千為單位,不包括每股和每股數據)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 普通股 | | | | | | | | | | | | |
| | | | 股份數量 | | 金額 | | 其他內容 實收資本 | | 累計赤字 | | 累計其他綜合損失 | | 股東權益總額 | | 非控制性權益 | | 總股本 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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截至2022年3月31日的餘額 | | | | 609,844,461 | | | $ | 6,098 | | | $ | 11,093,786 | | | $ | (836,494) | | | $ | (80,534) | | | $ | 10,182,856 | | | $ | 42,276 | | | $ | 10,225,132 | |
資本分配 | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (915) | | | (915) | |
淨收入 | | | | — | | | — | | | — | | | 110,963 | | | — | | | 110,963 | | | 542 | | | 111,505 | |
宣佈的股息和股息等價物($0.22每股) | | | | — | | | — | | | — | | | (134,744) | | | — | | | (134,744) | | | — | | | (134,744) | |
普通股發行--税後淨額結算 | | | | 155,294 | | | 2 | | | (1,880) | | | — | | | — | | | (1,878) | | | — | | | (1,878) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股發行,淨額 | | | | 360,154 | | | 4 | | | 14,404 | | | — | | | — | | | 14,408 | | | — | | | 14,408 | |
基於股份的薪酬費用 | | | | — | | | — | | | 6,836 | | | — | | | — | | | 6,836 | | | 1,153 | | | 7,989 | |
其他全面收入合計 | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 60,249 | | | 60,249 | | | 243 | | | 60,492 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年6月30日的餘額 | | | | 610,359,909 | | | $ | 6,104 | | | $ | 11,113,146 | | | $ | (860,275) | | | $ | (20,285) | | | $ | 10,238,690 | | | $ | 43,299 | | | $ | 10,281,989 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 普通股 | | | | | | | | | | | | |
| | | | 股份數量 | | 金額 | | 其他內容 實收資本 | | 累計赤字 | | 累計其他綜合損失 | | 股東權益總額 | | 非控制性權益 | | 總股本 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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截至2021年12月31日的餘額 | | | | 601,045,438 | | | $ | 6,010 | | | $ | 10,873,539 | | | $ | (794,869) | | | $ | (286,938) | | | $ | 9,797,742 | | | $ | 41,062 | | | $ | 9,838,804 | |
資本分配 | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,495) | | | (1,495) | |
淨收入 | | | | — | | | — | | | — | | | 203,578 | | | — | | | 203,578 | | | 930 | | | 204,508 | |
宣佈的股息和股息等價物($0.44每股) | | | | — | | | — | | | — | | | (268,984) | | | — | | | (268,984) | | | — | | | (268,984) | |
普通股發行--税後淨額結算 | | | | 659,283 | | | 7 | | | (12,857) | | | — | | | — | | | (12,850) | | | — | | | (12,850) | |
普通股發行--2022年可轉換票據的結算 | | | | 6,216,261 | | | 62 | | | 141,157 | | | — | | | — | | | 141,219 | | | — | | | 141,219 | |
普通股發行,淨額 | | | | 2,438,927 | | | 25 | | | 98,342 | | | — | | | — | | | 98,367 | | | — | | | 98,367 | |
基於股份的薪酬費用 | | | | — | | | — | | | 12,965 | | | — | | | — | | | 12,965 | | | 1,670 | | | 14,635 | |
其他全面收入合計 | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 266,653 | | | 266,653 | | | 1,132 | | | 267,785 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年6月30日的餘額 | | | | 610,359,909 | | | $ | 6,104 | | | $ | 11,113,146 | | | $ | (860,275) | | | $ | (20,285) | | | $ | 10,238,690 | | | $ | 43,299 | | | $ | 10,281,989 | |
邀請之家公司。
簡明合併權益表(續)
截至2021年6月30日的三個月及六個月
(以千為單位,不包括每股和每股數據)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 普通股 | | | | | | | | | | | | |
| | | | 股份數量 | | 金額 | | 其他內容 實收資本 | | 累計赤字 | | 累計其他綜合損失 | | 股東權益總額 | | 非控制性權益 | | 總股本 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年3月31日的餘額 | | | | 567,650,434 | | | $ | 5,677 | | | $ | 9,705,122 | | | $ | (700,728) | | | $ | (429,958) | | | $ | 8,580,113 | | | $ | 52,247 | | | $ | 8,632,360 | |
資本分配 | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (606) | | | (606) | |
淨收入 | | | | — | | | — | | | — | | | 60,338 | | | — | | | 60,338 | | | 350 | | | 60,688 | |
宣佈的股息和股息等價物($0.17每股) | | | | — | | | — | | | — | | | (97,054) | | | — | | | (97,054) | | | — | | | (97,054) | |
普通股發行--税後淨額結算 | | | | 142,850 | | | 1 | | | (1,991) | | | — | | | — | | | (1,990) | | | — | | | (1,990) | |
普通股發行--2022年可轉換票據的結算 | | | | 260 | | | — | | | 6 | | | — | | | — | | | 6 | | | — | | | 6 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
基於股份的薪酬費用 | | | | — | | | — | | | 8,686 | | | — | | | — | | | 8,686 | | | 520 | | | 9,206 | |
其他全面收入合計 | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 16,823 | | | 16,823 | | | 243 | | | 17,066 | |
普通股操作單位的贖回 | | | | 925,000 | | | 9 | | | 13,657 | | | — | | | (549) | | | 13,117 | | | (13,117) | | | — | |
截至2021年6月30日的餘額 | | | | 568,718,544 | | | $ | 5,687 | | | $ | 9,725,480 | | | $ | (737,444) | | | $ | (413,684) | | | $ | 8,580,039 | | | $ | 39,637 | | | $ | 8,619,676 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 普通股 | | | | | | | | | | | | |
| | | | 股份數量 | | 金額 | | 其他內容 實收資本 | | 累計赤字 | | 累計其他綜合損失 | | 股東權益總額 | | 非控制性權益 | | 總股本 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2020年12月31日的餘額 | | | | 567,117,666 | | | $ | 5,671 | | | $ | 9,707,258 | | | $ | (661,162) | | | $ | (546,942) | | | $ | 8,504,825 | | | $ | 51,248 | | | $ | 8,556,073 | |
資本分配 | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,211) | | | (1,211) | |
淨收入 | | | | — | | | — | | | — | | | 117,705 | | | — | | | 117,705 | | | 705 | | | 118,410 | |
宣佈的股息和股息等價物($0.34每股) | | | | — | | | — | | | — | | | (193,987) | | | — | | | (193,987) | | | — | | | (193,987) | |
普通股發行--税後淨額結算 | | | | 675,618 | | | 7 | | | (9,410) | | | — | | | — | | | (9,403) | | | — | | | (9,403) | |
普通股發行--2022年可轉換票據的結算 | | | | 260 | | | — | | | 6 | | | — | | | — | | | 6 | | | — | | | 6 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
基於股份的薪酬費用 | | | | — | | | — | | | 13,969 | | | — | | | — | | | 13,969 | | | 1,051 | | | 15,020 | |
其他全面收入合計 | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 133,807 | | | 133,807 | | | 961 | | | 134,768 | |
普通股操作單位的贖回 | | | | 925,000 | | | 9 | | | 13,657 | | | — | | | (549) | | | 13,117 | | | (13,117) | | | — | |
截至2021年6月30日的餘額 | | | | 568,718,544 | | | $ | 5,687 | | | $ | 9,725,480 | | | $ | (737,444) | | | $ | (413,684) | | | $ | 8,580,039 | | | $ | 39,637 | | | $ | 8,619,676 | |
附註是這些簡明綜合財務報表的組成部分。
邀請之家公司。
簡明合併現金流量表
(單位:千)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | |
| | 六個月來 截至6月30日, | | |
| | 2022 | | 2021 | | |
經營活動: | | | | | | |
淨收入 | | $ | 204,508 | | | $ | 118,410 | | | |
| | | | | | |
將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整: | | | | | | |
折舊及攤銷 | | 314,368 | | | 289,781 | | | |
基於股份的薪酬費用 | | 14,635 | | | 15,020 | | | |
遞延租賃費用攤銷 | | 4,094 | | | 5,546 | | | |
遞延融資成本攤銷 | | 7,195 | | | 6,567 | | | |
債務折價攤銷 | | 855 | | | 2,828 | | | |
減值準備 | | 137 | | | 524 | | | |
(收益)股權證券投資虧損,淨額 | | 3,204 | | | 10,142 | | | |
出售財產的收益,税後淨額 | | (45,534) | | | (32,403) | | | |
衍生工具公允價值變動 | | 4,775 | | | 7,179 | | | |
在未合併的合資企業中投資的虧損(收益),扣除營業分配 | | 5,611 | | | (136) | | | |
包括在淨收入中的其他非現金金額 | | 581 | | | 2,145 | | | |
經營性資產和負債變動情況: | | | | | | |
其他資產,淨額 | | (7,419) | | | (13,843) | | | |
應付賬款和應計費用 | | 50,063 | | | 67,059 | | | |
居民保證金 | | 6,246 | | | 4,289 | | | |
其他負債 | | (11,262) | | | (13,007) | | | |
經營活動提供的淨現金 | | 552,057 | | | 470,101 | | | |
| | | | | | |
投資活動: | | | | | | |
他人存放及持有的款額 | | (26,961) | | | (11,185) | | | |
收購獨户住宅物業 | | (416,288) | | | (305,976) | | | |
獨棟住宅物業的初步翻新 | | (72,797) | | | (37,457) | | | |
獨户住宅物業的其他資本開支 | | (91,271) | | | (72,060) | | | |
出售獨户住宅物業的收益 | | 114,856 | | | 136,951 | | | |
| | | | | | |
來自留存債務證券的償還收益 | | 42,170 | | | 16,211 | | | |
出售股權證券投資所得收益 | | 5,762 | | | 2,607 | | | |
對未合併的合資企業的投資 | | (121,588) | | | (9,000) | | | |
未合併合資企業的營業外分配 | | 1,642 | | | 880 | | | |
| | | | | | |
其他投資活動 | | (16,209) | | | (3,846) | | | |
用於投資活動的現金淨額 | | (580,684) | | | (282,875) | | | |
| | | | | | |
融資活動: | | | | | | |
股息及股息等價物的支付 | | (269,808) | | | (193,827) | | | |
對非控股權益的分配 | | (1,495) | | | (1,211) | | | |
支付與RSU淨份額結算有關的税款 | | (12,850) | | | (9,403) | | | |
| | | | | | |
償還按揭貸款 | | (845,225) | | | (323,355) | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
無擔保票據的收益 | | 598,434 | | | 300,000 | | | |
| | | | | | |
定期貸款融資收益 | | 150,000 | | | — | | | |
| | | | | | |
來自循環設施的收益 | | 130,000 | | | 300,000 | | | |
週轉貸款付款 | | (130,000) | | | (300,000) | | | |
發行普通股所得款項淨額 | | 98,367 | | | — | | | |
已支付的遞延融資成本 | | (13,046) | | | (1,666) | | | |
其他融資活動 | | (15,012) | | | (1,388) | | | |
用於融資活動的現金淨額 | | (310,635) | | | (230,850) | | | |
| | | | | | |
邀請之家公司。
簡明合併現金流量表
(單位:千)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | |
| | 六個月來 截至6月30日, | | |
| | 2022 | | 2021 | | |
現金、現金等價物和限制性現金的變化 | | (339,262) | | | (43,624) | | | |
期初現金、現金等價物和限制性現金(注4) | | 818,858 | | | 411,768 | | | |
現金、現金等價物和受限現金,期末(附註4) | | $ | 479,596 | | | $ | 368,144 | | | |
| | | | |
| | | | | | |
補充現金流披露: | | | | | | |
支付利息,扣除資本化金額後的淨額 | | $ | 130,112 | | | $ | 149,086 | | | |
繳納所得税的現金 | | 1,107 | | | 501 | | | |
為計量租賃負債所包括的金額支付的現金: | | | | | | |
來自經營租賃的經營現金流 | | 3,075 | | | 2,965 | | | |
融資租賃產生的現金流 | | 1,388 | | | 1,282 | | | |
| | | | | | |
非現金投資和融資活動: | | | | | | |
期末應計的翻修改進 | | $ | 7,938 | | | $ | 6,207 | | | |
期末應計住宅物業資本改善 | | 11,714 | | | 9,161 | | | |
轉讓住宅財產,淨額為其他資產,淨額為持有待售資產 | | 44,274 | | | 45,643 | | | |
現金流套期保值造成的其他綜合損失的變化 | | 263,045 | | | 127,694 | | | |
以經營租賃負債換取的淨收益資產 | | 1,592 | | | 1,452 | | | |
為換取融資租賃負債而獲得的淨資產 | | 295 | | | — | | | |
2022年普通股可轉換票據淨結算 | | 141,219 | | | 6 | | |
附註是這些簡明綜合財務報表的組成部分。
邀請之家公司。
簡明合併財務報表附註
(以千為單位的美元金額)
(未經審計)
注1-組織和組建
邀請之家公司(“INVH”)是一家房地產投資信託基金(“REIT”),通過“邀請之家運營合夥公司”(“INVH LP”)進行經營。INVH LP成立的目的是擁有、翻新、租賃和經營單户住宅物業。通過INVH LP(“管理人”)的全資子公司THR Property Management L.P.,我們提供與我們擁有的物業有關的所有管理和其他行政服務。
2017年2月6日,INVH完成了首次公開募股(IPO),將其註冊管轄權改為馬裏蘭州,並修改了其章程,規定發行最多9,000,000,000普通股和普通股900,000,000優先股的股份,每股$0.01每股面值。就若干首次公開招股前重組交易而言,INVH LP(1)由INVH直接及透過INVH(“普通合夥人”)的全資附屬公司Invite Home OP GP LLC擁有,及(2)擁有若干首次公開招股前所有權實體的所有資產、負債及營運。這些交易被視為利用歷史成本基礎對處於共同控制下的實體進行重組。
於二零一七年十一月十六日(“合併日期”),INVH及其若干聯營公司與喜達屋Waypoint Home(“SWH”)及若干SWH聯營公司進行一系列交易,導致SWH及其經營合夥企業分別合併為INVH及INVH LP,而INVH及INVH LP為尚存實體。根據ASC805將這些交易作為業務組合進行會計處理,企業合併,INVH被指定為會計收購人。
INVH LP的有限合夥權益包括共同單位和可能發行的其他類別的有限合夥權益(“OP單位”)。截至2022年6月30日,INVH擁有99.5%的共同運營單位,並對INVH LP的日常管理和控制擁有全面、獨家和完全的責任和自由裁量權。
我們的組織結構包括INVH LP的幾家全資子公司,這些子公司的成立是為了促進我們的某些融資安排(“借款人實體”)。這些借款人實體被用來使我們的獨户住宅物業的所有權與我們的某些債務工具保持一致。吾等若干個別債務工具的抵押品可能為借款人實體的股權形式,或由借款人實體直接或間接由其全資附屬公司擁有的單户住宅物業組合(見附註7)。
凡提及“邀請之家”、“公司”、“我們”、“我們”和“我們”,統稱為INVH、INVH LP和INVH LP的合併子公司。
注2-重大會計政策
陳述的基礎
隨附的簡明綜合財務報表乃未經審核,並已根據美國公認會計原則(“公認會計原則”)、美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)有關中期財務資料的規則及規定及S-X規則第10條編制。因此,它們不包括GAAP要求的完整財務報表所需的所有信息和腳註,應與我們的經審計綜合財務報表及其附註一起閲讀,這些附註包括在截至2021年12月31日的Form 10-K年度報告中。
這些簡明的綜合財務報表包括INVH及其合併子公司的賬目。所有公司間賬户和交易已在簡明合併財務報表中註銷。管理層認為,為公平列報中期財務報表而屬正常經常性性質的所有調整,均已包括在這些簡明綜合財務報表內。截至2022年6月30日的三個月和六個月的經營業績不一定表明截至2022年12月31日的財年的預期結果。
邀請之家公司。
簡明合併財務報表附註
(以千為單位的美元金額)
(未經審計)
我們根據公認會計準則合併我們原本能夠控制的全資子公司和實體。我們評估每個非全資擁有的投資實體,以確定是否遵循可變利益實體(“VIE”)或投票權利益實體(“VOE”)模式。一旦確定了適當的合併模型,我們就會評估是否應該合併該實體。在VIE模式下,如果我們有控制權指導實體的活動,並有義務吸收損失或有權獲得可能對VIE具有重大意義的利益,我們就合併一項投資。在VOE模式下,我們在以下情況下合併投資:(1)如果投資不是有限合夥,我們通過擁有多數表決權來控制投資;(2)如果投資是有限合夥,我們可以通過自行決定取消投資中的其他合夥人來控制投資。
根據這些評估,我們使用權益法對附註5所述的合資企業的每項投資進行會計處理。吾等於合營企業的初步投資按成本入賬,但與業務合併有關的任何該等權益最初按公允價值入賬除外。該等合營公司的投資隨後會根據我們在淨收益或虧損及其他全面收益或虧損中所佔的比例、已作出的現金貢獻及收到的分派,以及其他適當的調整而作出調整。合資企業的營業利潤分配作為經營活動的一部分報告,而與資本交易相關的分配,如再融資交易或出售,在我們的簡明綜合現金流量表上報告為投資活動。
非控股權益指非INVH擁有的運營單位,包括因歸屬和轉換與某些基於股份的薪酬獎勵而授予的單位而產生的任何運營單位。非控股權益於截至2022年6月30日及2021年12月31日的簡明綜合資產負債表中作為權益的獨立組成部分列示,截至2022年6月30日及2021年6月30日止三個月及六個月的簡明綜合經營報表包括非控股權益持有人應佔淨收益的分配。OP單位可以贖回我們的普通股一-一對一的基礎,或在我們單獨判斷的情況下,運營單位的現金和贖回被計入非控制權益的減少,並根據贖回的運營單位按比例抵消股東權益。
重大風險和不確定性
我們的財務狀況和經營結果受到以下風險的影響:整體經濟狀況疲軟、持續的地緣政治緊張局勢、金融市場的不確定性,包括通脹和利率上升的影響,以及商業活動和/或消費者信心的普遍下降。這些因素可能會對(I)產生不利影響 我們購買或出售獨户住宅的能力,(Ii)我們以有吸引力的條件進入金融市場的機會,或根本沒有,以及(Iii) 我們房屋和企業的價值可能會導致我們確認有形資產或商譽的減值。高通脹和高利率也可能對消費者收入、信貸供應和支出等因素產生負面影響,這可能會對我們的業務、財務狀況、現金流和運營結果產生不利影響。
此外,我們可能會繼續受到與持續的新冠肺炎大流行及其變種相關的風險的影響,包括對普通民眾、我們的居民、同事和供應商的不利健康影響,此次大流行的直接和間接經濟影響及遏制措施,我們運營的州和市政當局的整體重啟進展,我們的居民面臨的財務困難,以及消費者支出和偏好的潛在長期變化。因此,我們繼續密切監測大流行對我們業務各方面的影響,並與我們的居民和商業夥伴合作,積極管理我們對此的應對。雖然我們已採取措施減輕大流行病對我們行動結果的影響,但不能保證這些努力一定會成功。
預算的使用
根據公認會計原則編制簡明綜合財務報表時,我們需要作出估計和假設,以影響簡明綜合財務報表日期的資產和負債額及或有資產和負債的披露,以及報告期內的收入和支出的報告金額。這些估計本質上是主觀的,實際結果可能與這些估計不同。
邀請之家公司。
簡明合併財務報表附註
(以千為單位的美元金額)
(未經審計)
會計政策
我們根據權威指引定期評估我們的會計政策的適當性。根據對建築物部件的使用年限和改進措施的審查,我們將其折舊的加權平均使用年限範圍從7至28.5年延長至7至32年。這一變化是針對2022年1月1日後投入使用的獨棟住宅物業的新增項目而實施的。
與我們截至2021年12月31日的年度報告Form 10-K中披露的經審計綜合財務報表中披露的政策相比,我們的重大會計政策沒有額外的變化,對我們的簡明綜合財務報表和相關票據產生了實質性影響。
最近採用的會計準則
2020年8月,財務會計準則委員會(FASB)發佈了會計準則更新(ASU)2020-06,債務--可轉換債務和其他選擇(分主題470-20)和衍生工具和對衝--實體自身權益的合同(分主題815-40)(“ASU 2020-06”),簡化了發行人對自有股本中可轉換工具和合同的會計處理。指導意見減少了可轉換工具的會計模式的數量,要求實體在稀釋每股收益(虧損)中使用“如果轉換”的方法,並要求當工具可以現金或股票結算時,可能的股票結算的影響被計入稀釋每股收益計算中。截至2022年1月1日,我們採用了ASU 2020-06,它對我們的精簡合併財務報表沒有實質性影響。
2020年3月,FASB發佈了ASU 2020-04,參考匯率改革(主題848):促進參考匯率改革對財務報告的影響(“ASU 2020-04”)。ASU 2020-04提供臨時可選指引,為參考利率改革提供過渡期寬免,包括可選的權宜之計及例外情況,適用於參考倫敦銀行同業拆息(“LIBOR”)或參考利率改革而預期會因參考利率改革而終止的參考利率(如符合某些標準)的合約修改、對衝關係及其他交易。ASU 2020-04自發布之日起生效,這些規定通常可以從2020年1月1日起預期適用至2022年12月31日(FASB已提議延長至2024年12月31日)。我們選擇應用與概率和未來LIBOR指數現金流的有效性評估相關的對衝會計權宜之計,假設未來對衝交易所基於的指數與相應衍生品上的指數相匹配。我們已經並將繼續選擇在對適用債務和衍生工具進行限定變更時,應用與合同修改、關鍵條款變更以及指定對衝風險更新相關的實際權宜之計。到目前為止,具體的變化包括2022年6月發行的以有擔保隔夜融資利率(SOFR)為指數的有擔保定期貸款安排。這些權宜之計的應用使衍生品合約的表述與過去的表述保持一致。2021年1月,FASB發佈了ASU 2021-01,參考匯率改革(主題848):範圍,其中細化了主題848的範圍,並澄清了其一些指導意見。我們繼續評估指引的影響,並可能在市場及我們的債務和衍生工具方面出現額外變化時,適用其他適用的選擇。
邀請之家公司。
簡明合併財務報表附註
(以千為單位的美元金額)
(未經審計)
注3-對獨户住宅物業的投資
下表按組成部分列出了與我們的物業相關的賬面淨額:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日, 2022 | | 2021年12月31日 |
土地 | | $ | 4,802,144 | | | $ | 4,737,938 | |
獨棟住宅物業 | | 15,018,795 | | | 14,610,188 | |
資本改善 | | 551,665 | | | 540,252 | |
裝備 | | 122,143 | | | 120,003 | |
物業總投資總額 | | 20,494,747 | | | 20,008,381 | |
減去:累計折舊 | | (3,369,562) | | | (3,073,059) | |
對獨户住宅物業的投資,淨額 | | $ | 17,125,185 | | | $ | 16,935,322 | |
| | | | |
截至2022年6月30日及2021年12月31日,上述住宅物業的賬面金額包括$127,922及$125,236分別為資本化收購成本(不包括收購價格)以及#美元。73,477及$70,145資本化利息分別為$30,006及$28,211資本化財產税,分別為$4,954及$4,762分別為資本化保險和美元3,528及$3,280分別是資本化的房主協會(“HOA”)費用。
在截至2022年和2021年6月30日的三個月內,我們確認了156,433及$143,607分別為與物業組成部分有關的折舊費用和美元2,139及$1,673分別計入與公司傢俱和設備有關的折舊和攤銷。這些金額包括在簡明綜合經營報表的折舊和攤銷中。此外,在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月內,減值總額為$36及$93已分別確認並計入簡明綜合經營報表的減值及其他項目。有關這些減損的更多信息,請參見附註11。
在截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月內,我們確認了310,073及$286,391分別為與物業組成部分有關的折舊費用和美元4,295及$3,390分別計入與公司傢俱和設備有關的折舊和攤銷。這些金額包括在簡明綜合經營報表的折舊和攤銷中。此外,在截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月內,減值總額為$137及$524已分別確認並計入簡明綜合經營報表的減值及其他項目。有關這些減損的更多信息,請參見附註11。
注4-現金、現金等價物和受限現金
下表提供了簡明合併資產負債表上報告的現金、現金等價物和限制性現金的對賬,這些現金合計為簡明合併現金流量表中顯示的這些金額的總和:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日, 2022 | | | | 2021年12月31日 | | |
現金和現金等價物 | | $ | 272,708 | | | | | $ | 610,166 | | | |
受限現金 | | 206,888 | | | | | 208,692 | | | |
簡明合併現金流量表中顯示的現金、現金等價物和限制性現金總額 | | $ | 479,596 | | | | | $ | 818,858 | | | |
根據按揭貸款及有抵押定期貸款(定義見附註7)的條款,吾等須不時(一般而言,每月或在為借款提供資金時)設立、維持及為若干指定儲備賬户提供資金。這些儲備金賬户包括但不限於以下類型的賬户:(I)物業税儲備金;(Ii)保險儲備金;(Iii)資本支出儲備金;以及(Iv)HOA儲備金。與我們的抵押貸款和擔保定期貸款相關的儲備賬户由貸款服務機構單獨控制。此外,我們根據居民租賃協議持有保證金,我們需要隔離這些保證金。我們也是
邀請之家公司。
簡明合併財務報表附註
(以千為單位的美元金額)
(未經審計)
我們的某些保險單要求持有信用證。因此,向這些儲備賬户、保證金賬户和其他受限賬户提供資金的金額在我們的簡明綜合資產負債表上被歸類為受限現金。
已撥入及將撥入儲備賬户的金額須受按揭貸款及有擔保定期貸款協議所載公式的規限,並將在符合貸款協議所指定的某些條件下發放予我們。在違約事件發生的範圍內,貸款服務機構有權酌情使用該等資金,以清償與該等儲備有關的適用營運開支,或減少與我們的住宅物業有關的已分配貸款額。
下表列出了我們的受限現金賬户截至2022年6月30日和2021年12月31日的餘額。截至2022年6月30日和2021年12月31日,沒有向保險賬户提供資金,因為不存在抵押貸款和擔保定期貸款協議中規定的需要這種資金的條件。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日, 2022 | | 2021年12月31日 |
居民保證金 | | $ | 171,441 | | | $ | 165,454 | |
財產税 | | 17,909 | | | 12,615 | |
收藏 | | 11,673 | | | 21,402 | |
資本支出 | | 2,833 | | | 4,368 | |
信用證 | | 2,106 | | | 3,682 | |
特別儲備和其他儲備 | | 926 | | | 1,171 | |
總計 | | $ | 206,888 | | | $ | 208,692 | |
注5-對未合併的合資企業的投資
下表彙總了截至2022年6月30日和2021年12月31日,我們在未合併合資企業中的投資,這些投資使用權益法會計模型進行了核算:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 擁有的物業數量 | | 賬面價值 |
| | 所有權百分比 | | 6月30日, 2022 | | 2021年12月31日 | | 6月30日, 2022 | | 2021年12月31日 |
2020 Rockpoint合資企業(1) | | 20.0% | | 2,538 | | 2,004 | | $ | 73,112 | | | $ | 54,579 | |
2022年Rockpoint合資公司(2) | | 16.7% | | 19 | | 不適用 | | 5,487 | | | — | |
FNMA(3) | | 10.0% | | 509 | | 522 | | 51,120 | | | 52,791 |
路途物業公司(4) | | 100.0% | | 195 | | 不適用 | | 93,106 | | — | |
路徑運營公司(5) | | 15.0% | | 不適用 | | 不適用 | | 21,905 | | 23,025 | |
總計 | | $ | 244,730 | | | $ | 130,395 | |
(1)在美國西部、美國東南部、佛羅裏達州和德克薩斯州擁有房產。
(2)擁有主要位於美國西部、美國東南部和佛羅裏達州的房產。
(3)擁有主要位於亞利桑那州、加利福尼亞州和內華達州的住房。
(4)在美國西部和美國東南部擁有住房。
(5)代表對一家提供技術平臺和資產管理服務的運營公司的投資。
邀請之家公司。
簡明合併財務報表附註
(以千為單位的美元金額)
(未經審計)
2020年10月,我們與Rockpoint Group,L.L.C.(“Rockpoint”)達成協議,成立一家合資企業,將在我們已經擁有住房的市場購買房屋(“2020 Rockpoint JV”)。截至2021年2月,合資公司採用債權和股權相結合的方式出資,我們已經保證了與合資公司融資相關的某些税收、保險和不合格財產準備金的資金。截至2022年6月30日,我們已為2020年Rockpoint合資公司的資本承諾提供了全部資金。2020 Rockpoint合資公司的行政成員是INVH LP的全資子公司,負責物業的運營和管理,但須經Rockpoint批准重大決策。我們為2020年的Rockpoint合資公司賺取財產和資產管理費。
2022年3月,我們與Rockpoint簽訂了第二項協議,成立了一家合資企業,該合資企業將以比我們在獨棟住宅物業(“2022 Rockpoint JV”)的其他投資更高的價位購買高端地點的住房。截至2022年6月30日,我們已為5,000至2022年Rockpoint合資公司,我們剩餘的股權承諾為45,000。2022年Rockpoint合資公司的行政成員是INVH LP的全資子公司,負責物業的運營和管理,但重大決策須經Rockpoint批准。我們為2022年Rockpoint合資公司賺取財產和資產管理費。
我們通過與SWH的合併獲得了與聯邦全國抵押貸款協會(“FNMA”)合資企業的權益。FNMA合資公司的管理成員是INVH LP的全資子公司,負責物業的運營和管理,但須經FNMA批准重大決策。我們為FNMA合資企業賺取財產和資產管理費。
2021年11月,我們與Path Home及其附屬公司等達成協議,成立一家合資企業,為客户提供獨特的機會來識別房屋,以便他們能夠首先租賃房屋,然後如果他們選擇的話,在未來購買房屋。吾等已向為擁有及租賃房屋的實體(“通途物業公司”)提供技術平臺及資產管理服務的營運公司(“通途物業公司”)提供足額資本承擔。巴斯豪斯及其關聯公司負責巴斯韋運營公司的運營和管理,我們在巴斯韋運營公司中沒有控股權。截至2022年6月30日,我們已為96,700出售給Path Property Company,我們的剩餘股本承諾為$128,300。INVH LP的一家全資子公司為Path Property Company擁有的房屋提供物業管理和裝修監督服務,並從中賺取費用。巴特威運營公司作為資產管理人,負責巴特威物業公司的經營和管理,我們在巴斯韋物業公司中並無控股權。
截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月,我們記錄了這些投資的收益(虧損),總額為(2,701)及$11以及截至2022年和2021年6月30日的六個月,總額為(5,021)及$362分別計入簡明綜合經營報表中未合併合資企業的投資收益(虧損)。
我們從合資企業賺取的費用(如上所述)是關聯方交易。截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月,我們賺取了2,759及$1,015分別在截至2022年和2021年6月30日的六個月內,我們賺取了4,870及$1,786分別計入簡明綜合經營報表內管理費收入的管理費。
邀請之家公司。
簡明合併財務報表附註
(以千為單位的美元金額)
(未經審計)
注6-其他資產
截至2022年6月30日和2021年12月31日,其他資產淨餘額如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日, 2022 | | 2021年12月31日 |
債務證券投資,淨額 | | $ | 115,179 | | | $ | 157,173 | |
他人存放及持有的款額 | | 90,285 | | | 62,241 | |
預付費用 | | 47,769 | | | 41,490 | |
租金和其他應收款淨額 | | 37,170 | | | 37,473 | |
持有待售資產(1) | | 25,429 | | | 20,022 | |
股權證券投資 | | 19,798 | | | 16,337 | |
企業固定資產,淨額 | | 17,563 | | | 16,595 | |
淨收益租賃資產--經營和財務,淨額 | | 15,487 | | | 16,975 | |
遞延融資成本,淨額 | | 7,300 | | | 8,751 | |
遞延租賃成本,淨額 | | 3,064 | | | 5,837 | |
衍生工具(附註8) | | 7,285 | | | 6 | |
其他 | | 12,937 | | | 12,164 | |
總計 | | $ | 399,266 | | | $ | 395,064 | |
(1)截至2022年6月30日和2021年12月31日,106和80房產分別被歸類為持有待售房產。
債務證券投資,淨額
關於我們的某些證券化(定義見附註7),我們保留併購買了總計$115,179,扣除未攤銷折扣$1,761截至2022年6月30日。這些債務證券投資被歸類為持有至到期投資。截至2022年6月30日,我們尚未確認與這些債務證券投資有關的任何信用損失,我們保留的證書計劃在下一年到期六個月至五年.
他人存放及持有的款額
其他人存入和持有的金額包括購買獨户住宅物業的保證金,包括向房屋建築商支付的定金,以及出售房屋欠我們的金額。有關向房屋建築商支付這些保證金的更多信息,請參見附註14。
租金和其他應收款,淨額
我們根據租約將我們的物業出租給居民,租約的初始合約期一般至少為12個月,規定每月付款,並可由居民和我們在相關租賃協議規定的某些條件下取消。租金收入及其他物業收入及相應的租金及其他應收賬款於列報的所有期間扣除任何特許權及壞賬(包括實際撇賬、信貸儲備及壞賬)後入賬。
可變租賃費包括駐地補償水電費和各種其他費用,包括滯納金和租約終止費等。可變租賃費是根據居民所包括的條款和條件收取的租約。截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月,租金收入和其他財產收入包括#美元34,078及$28,253分別為可變租賃付款。對於E截至2022年和2021年6月30日的六個月,租金收入和其他財產收入包括#美元67,126及$52,647分別為可變租賃付款。
邀請之家公司。
簡明合併財務報表附註
(以千為單位的美元金額)
(未經審計)
截至2022年6月30日,我們獨户住宅物業的未來最低租金收入和現有租約下的其他財產收入如下:
| | | | | | | | |
年 | | 租賃費 待接收 |
2022年剩餘時間 | | $ | 785,613 | |
2023 | | 550,383 | |
2024 | | 54,665 | |
2025 | | — | |
2026 | | — | |
此後 | | — | |
總計 | | $ | 1,390,661 | |
股票證券投資
我們持有股權證券的投資,無論是否有可隨時確定的公允價值。公允價值易於確定的投資按公允價值計量,而公允價值不容易確定的投資按成本減去任何減值,加上或減去同一發行人相同或相似投資的可觀察到的價格變化而產生的變化來計量。截至2022年6月30日和2021年12月31日,我們對股權證券的投資價值如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日, 2022 | | 2021年12月31日 |
公允價值易於確定的投資 | | $ | 1,603 | | | $ | 10,499 | |
沒有易於確定的公允價值的投資 | | 18,195 | | | 5,838 | |
總計 | | $ | 19,798 | | | $ | 16,337 | |
截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月的股權證券投資收益(虧損)構成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 這三個月 截至6月30日, | | 六個月來 截至6月30日, | | | | |
| | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | | | |
在本報告所述期間出售的投資確認的淨損失--價值很容易確定 | | $ | — | | | $ | (447) | | | $ | (1,452) | | | $ | (669) | | | | | |
截至報告日期仍持有的投資未實現淨虧損--公允價值易於確定 | | (172) | | | (6,555) | | | (1,752) | | | (9,473) | | | | | |
總計 | | $ | (172) | | | $ | (7,002) | | | $ | (3,204) | | | $ | (10,142) | | | | | |
邀請之家公司。
簡明合併財務報表附註
(以千為單位的美元金額)
(未經審計)
使用權(“ROU”)租賃資產--經營和財務,淨額
下表提供了與我們作為承租人在2022年6月30日和2021年12月31日簽訂的租賃相關的補充信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
| | 運營中 租契 | | 金融 租契 | | 運營中 租契 | | 金融 租契 |
其他資產 | | $ | 10,586 | | | $ | 4,901 | | | $ | 10,959 | | | $ | 6,016 | |
其他負債(附註14) | | 12,737 | | | 4,691 | | | 13,256 | | | 5,784 | |
加權平均剩餘租期 | | 3.3年份 | | 1.9年份 | | 3.7年份 | | 2.2年份 |
加權平均貼現率 | | 3.2 | % | | 4.0 | % | | 3.2 | % | | 4.0 | % |
遞延融資成本,淨額
關於經修訂和重述的循環貸款(見附註7),我們產生了#美元。11,846已作為其他資產遞延的融資成本淨額計入我們的壓縮綜合資產負債表。我們以直線方式將遞延融資成本攤銷為循環貸款期限內的利息支出,如果債務在到期日之前償還,我們將加快攤銷速度。截至2022年6月30日和2021年12月31日,這些遞延融資成本的未攤銷餘額為#美元7,300及$8,751,分別為。
注7-債務
按揭貸款
我們的證券化交易(“證券化”或“抵押貸款”)以各自借款人實體擁有的某些房屋為抵押。我們將證券化所得資金用於:(I)償還當時未償還的債務;(Ii)證券化儲備賬户的初始存款;(Iii)與抵押貸款相關的結賬成本;以及(Iv)與我們的業務相關的一般成本。
下表列出了截至2022年6月30日和2021年12月31日的按揭貸款負債情況摘要:
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| | | | | | | | | | | | 未償還本金 天平(5) |
| | 起源 日期 | | 成熟性 日期(1) | | 到期日 如果完全擴展(2) | | 利息 費率(3) | | 價差範圍(4) | | 6月30日, 2022 | | 2021年12月31日 |
IH 2017-1(6) | | 4月28日, 2017 | | 6月9日, 2027 | | 6月9日, 2027 | | 4.23% | | 不適用 | | $ | 992,889 | | | $ | 993,703 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
IH 2018-1(7) | | 2月8日, 2018 | | 3月9日, 2023 | | 3月9日, 2025 | | 2.67% | | 76-131Bps | | 563,116 | | | 568,495 | |
IH 2018-2 | | 5月8日, 2018 | | 6月9日, 2022 | | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 | | — | | | 629,237 | |
IH 2018-3 | | 6月28日, 2018 | | 4月8日, 2022 | | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 | | — | | | 204,637 | |
IH 2018-4(7) | | 11月7日, 2018 | | 1月9日, 2023 | | 1月9日, 2026 | | 3.01% | | 115-145Bps | | 664,566 | | | 669,548 | |
總證券化 | 2,220,571 | | | 3,065,620 | |
減去:遞延融資成本,淨額 | (8,832) | | | (9,767) | |
總計 | $ | 2,211,739 | | | $ | 3,055,853 | |
(1)到期日是指在2022年6月30日前已全數償還的按揭貸款的還款日期。至於所有其他按揭貸款,上述到期日反映所有已行使的延期選擇權。
邀請之家公司。
簡明合併財務報表附註
(以千為單位的美元金額)
(未經審計)
(2)表示到期日期,如果我們對剩餘的一年可用的擴展選項,這些選項取決於滿足某些條件。
(3)除IH 2017-1年度外,利率基於LIBOR(或我們貸款協議中規定的可比利率或後續利率)的加權平均利差,加上適用的服務費;截至2022年6月30日,LIBOR為1.79%。IH 2017-1按固定利率計息4.23%,相當於市場決定的證書的通過率,包括適用的維修費。
(4)利差範圍是基於截至2022年6月30日的未償還本金餘額。
(5)未償還本金餘額是扣除貼現後的淨額,不包括遞延融資成本淨額。
(6)扣除未攤銷折扣$的淨額1,761及$1,937分別截至2022年6月30日和2021年12月31日。
(7)每筆按揭貸款的初始到期日為兩年,個別受五, 一年借款人實體可酌情決定延期選擇權(前提是按揭貸款協議下並無持續違約事件,且借款人實體在所需時間範圍內從獲批准交易對手處取得並向貸款人交付替代利率上限協議)。我們的IH 2018-4抵押貸款已經行使了第二次延期選項,我們的IH 2018-1抵押貸款已經行使了第三次延期選項。上述到期日反映了已行使的所有延期。
證券化交易
對於每一筆證券化交易,借款人實體與第三方貸款人簽署了一項貸款協議。除IH 2017-1年度外,每筆未償還按揭貸款最初包括六浮動匯率組成部分。這個兩年初始條款分別適用於三至五, 一年延期選擇權由借款人實體自行決定。只要各自按揭貸款協議下並無持續違約事件,且借款人實體於所需時限內從獲批准交易對手取得替代利率上限協議並將其交付予貸款人,則該等延期可供選擇。IH 2017-1是一個10年,固定利率按揭貸款包括二組件。信託基金簽發的與IH 2017-1組成部分A有關的證書受益於FNMA對及時支付本金和利息的保證。
每筆抵押貸款以各自借款人實體資產的股權質押、基礎財產的優先抵押和所有相關個人財產上的擔保權益作為擔保。截至2022年6月30日和2021年12月31日,共有14,702和26,950分別是賬面總價值為1美元的房屋3,543,986及$6,043,652和賬面淨值分別為$。2,937,988及$4,922,037,分別根據抵押貸款質押。每個借款人實體都有權在符合各自貸款協議中概述的某些要求和限制的情況下,替代物業。我們有義務為每筆按揭貸款支付每月利息。
與信託公司的交易
在簽署每項按揭貸款協議的同時,有關第三方貸款人將其發放的每筆貸款售予個別存户實體(“存款人實體”),存款人其後將每筆貸款轉讓予證券化特定信託實體(“信託”)。我們目前未償還證券化的存託實體為全資附屬公司。我們根據ASC 860將個人證券化從全資擁有的存託實體轉移到各自的信託作為銷售入賬。轉接和服務,不會產生任何收益或損失,因為證券化既是由貸款人發起的,又是立即以相同的公平市場價值轉讓的。
作為將每筆貸款轉讓予信託的代價,信託發行了反映個別貸款組成部分的各類證書(統稱為“證書”)予存放人實體,惟R類證書並無相關貸款組成部分,因為它們代表信託的剩餘權益。這些證書代表信託中的全部實益權益。在收到證書後,存放人實體將證書出售給投資者,並將所得款項用作貸款人出售給存放人實體的貸款的代價。這些交易對我們的簡明綜合財務報表沒有影響,除了我們保留的與證券化有關的證書或在以後購買的證書。
信託的結構是傳遞實體,從證券化接收利息支付,並將這些支付分配給證書持有人。信託持有的資產受到限制,只能用於履行這些實體的義務。信託的責任對該等簡明綜合財務報表內任何實體的一般信貸並無追索權。我們已評估我們在所持有的某些信託證書中的利益。
邀請之家公司。
簡明合併財務報表附註
(以千為單位的美元金額)
(未經審計)
由我們(在下文中討論),並確定他們不會在信託中產生超過微不足道的可變利益。此外,保留的證書不會為我們提供任何指導可能影響信託公司經濟表現的活動的能力。因此,我們不鞏固信託基金。
保留的證書
由於信託向國內外投資者出售證書,抵押貸款的保薦人必須根據1934年證券交易法(經修訂)下的RR規則(“風險保留規則”)保留每筆貸款中相當於重大經濟淨利息的部分風險。因此,貸款發起人必須保留不低於以下的部分信用風險5截止截止日期貸款總公允價值的%。
II2017-1頒發了B類證書,這是專門向INVH LP提供的受限證書,以遵守風險保留規則。B類債券的規定年利率為4.23%,包括適用的服務費。
對於IH 2018-1和IH 2018-4,我們保留5每類證書的%以滿足風險保留規則。這些留存的儲税券以倫敦銀行同業拆息加利差的浮動利率計息,利率範圍為0.76%至1.45%.
保留的證書,扣除折扣後,總計$115,179及$157,173分別於2022年6月30日及2021年12月31日,並分類為持有至到期日投資,並記入其他資產,於簡明綜合資產負債表淨額(見附註6)。
貸款契約
適用於所有抵押貸款的一般條款要求每個借款人實體遵守某些肯定和否定公約。平權契約包括每個借款人實體及其某些附屬公司遵守(I)抵押貸款協議中規定的許可、許可和法律要求,(Ii)組織它們所在司法管轄區的組織要求,(Iii)聯邦和州税法,以及(Iv)各自抵押貸款協議中規定的賬簿和記錄要求的遵守情況。負面契約包括每個借款人實體及其若干聯屬公司遵守以下限制的情況:(I)每個借款人實體的負債金額及其投資性質;(Ii)與聯屬公司交易的執行情況;(Iii)管理人;(Iv)每個借款人實體業務活動的性質;及(V)所需維持的特定現金儲備。截至2022年6月30日,以及我們的簡明合併財務報表發佈之日,我們相信每個借款人實體都遵守了抵押貸款的所有肯定和消極契約。
提前還款
就按揭貸款而言,根據有關按揭貸款協議的條款,我們一般不允許預付所欠款項,除非該等貸款是根據自願選擇或該等協議所指定的強制性規定而預付的。指定的強制性規定在財產被定性為不符合資格的財產、財產被出售和/或發生與財產有關的譴責或傷亡事件時生效。在自願選擇或存在強制性提前還款條件的情況下,除了支付所有利息和本金外,我們還必須支付貸款服務機構確定的某些破壞成本,如果提前還款發生在除IH 2017-1之外的每項抵押貸款截止日期一年或兩年週年的下一個月,則必須支付利差維持保費。對於IH 2017-1,2026年12月或之前的預付款將需要收益維持溢價。截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月,我們自願和強制預付了#美元845,225及$323,355,分別根據抵押貸款協議的條款。截至2022年6月30日的6個月,預付款包括全額償還2018-2年度和2018-3年度抵押貸款。
有擔保定期貸款
2019年6月7日,合併子公司(“2019-1 IH借款人”和我們的一個借款人實體)-1 IH借款人LP簽訂了一項12與人壽保險公司簽訂的一年期貸款協議(“有擔保定期貸款”)。有擔保的定期貸款的固定利率為3.59%,包括適用的維修費11利率浮動利率為147個基點,包括適用的服務費,利率為一個月倫敦銀行同業拆借利率(受某些條件限制)。
邀請之家公司。
簡明合併財務報表附註
(以千為單位的美元金額)
(未經審計)
貸款協議中概述的調整)第十二個年頭。有擔保的定期貸款以單户租賃物業組合的優先抵押以及2019-1 IH借款人股權的優先質押為擔保。我們將有擔保定期貸款所得款項用於:(I)償還當時未償債務;(Ii)有擔保定期貸款儲備賬户的初始存款;(Iii)與有擔保定期貸款結束相關的交易成本;以及(Iv)一般企業用途。
下表列出了截至2022年6月30日和2021年12月31日我們的有擔保定期貸款債務摘要:
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| | 成熟性 日期 | | 利息 費率(1) | | 6月30日, 2022 | | 2021年12月31日 |
有擔保定期貸款 | | June 9, 2031 | | 3.59% | | $ | 403,363 | | | $ | 403,363 | |
遞延融資成本,淨額 | (1,942) | | | (2,050) | |
有擔保定期貸款,淨額 | $ | 401,421 | | | $ | 401,313 | |
(1)有擔保的定期貸款的固定利率為3.59每年%,包括適用的第一次維修費用11年內及第十二年按浮動利率計息,息差為一個月倫敦銀行同業拆息147個基點(或吾等貸款協議所規定的相若或後續利率),包括適用的服務費用,須按貸款協議概述的若干調整而定。利息按月支付。
抵押品
有擔保定期貸款的抵押品池包含3,334截至2022年6月30日和2021年12月31日的房屋,賬面總價值為$806,038及$801,318和賬面淨值分別為$。694,886及$703,492,分別為。2019-1IH借款人有權在符合貸款協議中概述的某些要求和限制的情況下,以20每年抵押品池的10%,並以100在有擔保的定期貸款期限內抵押品池的%。此外,四在截止日期一週年後,2019-1 IH借款人有權在貸款協議中概述的某些要求和限制的限制下,執行一項特別釋放抵押品的權利,最高可達15有擔保定期貸款當時未償還本金餘額的%,以使貸款與價值比率恢復到有擔保定期貸款截至成交日的貸款與價值比率。任何這種特別發放抵押品不會改變有擔保定期貸款當時未償還的本金餘額,而是會減少抵押品池中包括的單户出租房屋的數量。
貸款契約
有擔保的定期貸款要求2019-1 IH借款人遵守某些肯定和消極的公約。平權契約包括2019-1 IH借款人及其某些附屬公司遵守(I)貸款協議中規定的許可、許可和法律要求,(Ii)組織它們所在司法管轄區的組織要求,(Iii)聯邦和州税法,以及(Iv)貸款協議中規定的賬簿和記錄要求。負面契約包括2019-1 IH借款人及其某些聯營公司遵守有關以下方面的限制:(I)2019-1 IH借款人的債務金額及其投資性質;(Ii)與聯屬公司交易的執行;(Iii)基金經理;(Iv)2019-1 IH借款人業務活動的性質;以及(V)所需維持的指定現金儲備。截至2022年6月30日,以及我們的簡明合併財務報表發佈之日,我們相信2019-1 IH借款人遵守了擔保定期貸款的所有肯定和否定契約。
提前還款
有擔保定期貸款的預付款一般不被允許,除非這種預付款是根據貸款協議中規定的自願選擇或強制性規定進行的。指定的強制性規定在財產被定性為不符合資格的財產、財產被出售和/或發生與財產有關的譴責或傷亡事件時生效。如果是自願選擇,或存在強制性提前還款條件,除了支付所有利息和本金外,我們還必須支付貸款服務機構確定的某些破壞成本,如果提前還款發生在2030年6月9日之前,我們還必須支付收益維持溢價。在截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月裏,沒有這樣的預付款。
邀請之家公司。
簡明合併財務報表附註
(以千為單位的美元金額)
(未經審計)
無擔保票據
我們的無擔保票據是就根據我們現有的貨架登記聲明(於2021年7月向美國證券交易委員會提交文件並於2024年7月到期時自動生效)而承銷的公開發售或與某些機構投資者的私募交易(統稱為“無擔保票據”)而發行的。我們利用無抵押票據所得款項為:(I)償還當時尚未償還的債務,包括證券化;(Ii)與無抵押票據有關的結算成本;及(Iii)與我們的業務及其他公司目的(包括收購)有關的一般成本。無抵押票據的利息每半年支付一次,每隔一年支付一次。
下表列出了截至2022年6月30日和2021年12月31日的無擔保票據摘要:
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| | 利息 費率(1) | | 6月30日, 2022 | | 2021年12月31日 |
無擔保票據合計,淨額(2) | 2.00% — 4.15% | | $ | 2,537,445 | | | $ | 1,938,425 | |
遞延融資成本,淨額 | | (21,086) | | | (16,451) | |
總計 | | $ | 2,516,359 | | | $ | 1,921,974 | |
(1)表示截至2022年6月30日的合同費率範圍。
(2)扣除未攤銷折扣$的淨額12,555及$11,575截至2022年6月30日和2021年12月31日。有關無擔保票據到期日的資料,請參閲“債務到期表”。
本年度活動
2022年3月25日,我們將公開募股定價為600,000本金總額4.15%於2032年4月到期的優先票據;並於2022年4月5日結束髮售併發行相關票據。
提前還款
無抵押票據可按吾等選擇於任何時間全部或部分贖回,贖回價格相等於(I)須贖回本金的100%加應計及未付利息,及(Ii)如贖回發生於到期日前一個月以上,則須支付根據有關貸款協議計算的整體溢價。私人配售的無抵押票據規定任何預付款額不得少於當時未償還本金總額的5%。如根據本公司註冊聲明公開發行的任何無抵押債券於指定日期(即於到期日前兩個月或三個月前)贖回,贖回價格將不包括全數溢價。
擔保
無抵押票據由INVH及其兩家全資附屬公司普通合夥人及IH合併附屬公司(“IH合併附屬公司”)全面及無條件地共同及個別擔保。在2021年9月17日簽署母公司擔保協議之前,私募無擔保票據不受擔保。
貸款契約
根據我們的註冊聲明公開發行的無擔保票據載有慣例契諾,除其他外,包括對債務產生的限制;其中包括以下與債務產生有關的財務契約:(1)總債務測試;(2)償債測試;(3)維持未擔保資產總額;以及(4)擔保債務測試。
私人配售的無抵押票據載有慣例契諾,包括(其中包括)對分派、基本變動和與聯屬公司的交易的限制;這些契約包括以下金融契諾,但須受若干限制所規限:(I)最高總槓桿率;(Ii)最高擔保槓桿率;(Iii)最高無抵押槓桿率;(Iv)最低固定押記覆蓋率;及(V)最低無抵押權益覆蓋率。
邀請之家公司。
簡明合併財務報表附註
(以千為單位的美元金額)
(未經審計)
無擔保票據載有慣常的違約事件(在某些情況下須受指定的固定期規限),一旦發生違約事件,票據持有人可採取各種行動,包括加快無抵押票據的到期金額。截至2022年6月30日,截至我們的簡明綜合財務報表發佈之日,我們相信我們遵守了關於無擔保票據的所有肯定和否定公約。
定期貸款和循環貸款
於2020年12月8日,吾等與銀行、金融機構及機構貸款人組成的銀團就一項新的信貸安排(“信貸安排”)訂立經修訂及重訂的循環信貸及定期貸款協議。信貸安排提供$3,500,000借款能力,並由美元組成1,000,000循環融資機制(“循環融資機制”)和一美元2,500,000定期貸款安排(“2020定期貸款安排”),兩者均於2025年1月31日到期,二六可提供月份延期選項。循環貸款機制還包括信用證的借款能力。信貸安排為我們提供了加入額外增量信貸安排的選項(包括一項未承諾的增量貸款安排,使我們可以選擇增加循環貸款安排和/或2020年定期貸款安排的規模,使總金額不超過#美元4,000,000在任何時候),受某些限制。
於2022年6月22日,吾等與銀行銀團就新的優先無抵押定期貸款訂立定期貸款協議(“2022年定期貸款安排”;連同2020年定期貸款安排,稱為“定期貸款安排”)。2022年定期貸款安排提供725,000借款能力,由美元組成150,000初始定期貸款(“初始定期貸款”)及以下三延遲提取定期貸款(“延遲提取定期貸款”)總額為#美元575,000可在此期間提取六2022年定期貸款安排生效日期後的一個月期間。初始定期貸款和任何延遲提取定期貸款(統稱為2022年定期貸款)將於2029年6月22日到期。2022年定期貸款安排還包括手風琴功能,提供增加2022年定期貸款規模或增加2022年定期貸款增量的選項,從而使所有2022年定期貸款的總額不超過#美元。950,000在任何時候,都受到一定的限制。
下表彙總了截至2022年6月30日和2021年12月31日定期貸款安排和循環安排項下的未償還本金金額:
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| | 成熟性 日期 | | 利息 費率 | | 6月30日, 2022 | | 2021年12月31日 |
2020年定期貸款安排(1)(2) | | 2025年1月31日 | | 2.79% | | $ | 2,500,000 | | | $ | 2,500,000 | |
2022年定期貸款安排(3) | June 22, 2029 | | 3.03% | | 150,000 | | | — | |
定期貸款總額 | | 2,650,000 | | | 2,500,000 | |
減去:遞延融資成本,淨額 | (25,588) | | | (21,878) | |
定期貸款工具,淨額 | $ | 2,624,412 | | | $ | 2,478,122 | |
| | | | | | | | |
循環設施(1)(2) | 2025年1月31日 | | 2.68% | | $ | — | | | $ | — | |
(1)2020年定期貸款和循環貸款的利率以倫敦銀行同業拆息加適用保證金為基礎。截至2022年6月30日,適用的利潤率為1.00%和0.89%,LIBOR為1.79%.
(2)如果我們行使二六月延期期權,到期日為2026年1月31日。
(3)2022年定期貸款工具的利率是根據SOFR調整後的0.10信用價差調整百分比(“調整後的SOFR”),加上適用的保證金。截至2022年6月30日,適用保證金為1.24%,調整後的SOFR為1.79%.
邀請之家公司。
簡明合併財務報表附註
(以千為單位的美元金額)
(未經審計)
利率和費用
信貸安排項下的借款以我們的選擇權計息,利率等於(A)參考與該借款相關的利息期間的Bloomberg LIBOR利率(或我們的貸款協議中規定的可比或後續利率)而確定的LIBOR利率,或(B)參考(1)行政代理的最優惠貸款利率、(2)聯邦基金實際利率加0.50%,以及(3)利率為一個月加1個月的LIBOR貸款在當日應支付的LIBOR利率1.00%。在獲得信貸融資協議所定義的非信用增強型、優先無擔保長期債務的必要評級(“投資級評級”)後,我們選擇轉換為基於信用評級的定價網格(“定價網格轉換”),自2021年4月22日起生效。
2022年定期貸款機制下的借款利息,由我們選擇,利率等於(A)與此類借款相關的利息期間的調整後SOFR或(B)參考(1)行政機構的最優惠貸款利率,(2)聯邦基金實際利率加0.50%,以及(3)SOFR,為期一個月,外加1.00%.
項下定期貸款融資和循環融資的當前保證金如下:
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| | 基本利率貸款 | | 倫敦銀行同業拆借利率貸款 | | SOFR利率貸款 |
2020年定期貸款安排 | | 0.00% | — | 0.65% | | 0.80% | — | 1.65% | | 不適用 |
2022年定期貸款安排 | | 0.15% | — | 1.20% | | 不適用 | | 1.15% | — | 2.20% |
循環設施 | | 0.00% | — | 0.45% | | 0.75% | — | 1.45% | | 不適用 |
循環貸款機制和2022年定期貸款機制包括可持續發展部分,通過該部分,定價可以在我們通過獨立第三方評估確定的某些可持續發展評級的基礎上有所改善。
在定價網格轉換之前,信貸安排的利潤率基於基於總槓桿的網格。在基於槓桿的總網格下,2020年定期貸款和循環貸款的利潤率如下:
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| | 基本利率貸款 | | 倫敦銀行同業拆借利率貸款 |
2020年定期貸款安排 | | 0.45% | — | 1.15% | | 1.45% | — | 2.15% |
循環設施 | | 0.50% | — | 1.15% | | 1.50% | — | 2.15% |
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| | | | | | | | |
除了支付未償還本金的利息外,我們還需要支付某些便利和未使用的承諾費。在信貸安排下,我們須支付一筆由0.10%至0.30%。我們還需要支付慣常的信用證費用。在定價網格轉換之前,吾等須就循環融資項下未使用的承諾向貸款人支付一筆未使用的融資手續費,而不是支付融資手續費。未使用的設施費率為0.30%或0.20循環貸款的年利率。根據《2022年定期貸款安排》,本行須向貸款人支付一筆未用承諾費,相當於延遲提取定期貸款承諾的每日未用餘額,費率為0.20年利率。
提前還款和攤銷
在信貸安排或2022年定期貸款安排下,不需要減少本金。我們被允許在任何時候自願償還2020年定期貸款工具下的未償還金額,而無需支付溢價或罰款,但須遵守某些最低金額和支付與LIBOR貸款有關的慣常“破壞”成本。我們亦獲準自願償還2022年定期貸款安排(A)項下的未償還款項,償還日期為截止日期一週年或之前,但須符合2.0%預付費,(B)在交易結束兩週年或之前,但須受1.0%預付費,及(C)此後任何時間均不收取溢價或罰款。一旦償還,將不允許根據定期貸款安排進一步借款。
邀請之家公司。
簡明合併財務報表附註
(以千為單位的美元金額)
(未經審計)
貸款契約
信貸安排和2022年定期貸款安排包含某些慣常的肯定和否定契約以及違約事件。除某些例外情況外,該等契諾將限制吾等及吾等附屬公司(I)進行若干合併、合併或清盤,(Ii)出售、租賃或轉讓彼等全部或幾乎所有資產,(Iii)與聯屬公司進行若干交易,(Iv)更改吾等的財政年度,(V)改變吾等業務及附屬公司的性質,以及(Vi)訂立若干繁重的協議。
信貸安排和2022年定期貸款安排還要求我們在與子公司合併的基礎上保持(I)最高總槓桿率,(Ii)最高擔保槓桿率,(Iii)最高未擔保槓桿率,(Iv)最低固定費用覆蓋率,(V)最低無擔保權益覆蓋率,以及(Vi)最大擔保追索權。如果我們在任何時候沒有投資級評級,我們也將被要求保持最高的有擔保追索權槓桿率。如果發生違約事件,信貸安排和2022年定期貸款安排下的貸款人有權採取各種行動,包括加快其到期金額。截至2022年6月30日,截至我們的簡明合併財務報表發佈之日,我們相信我們遵守了信貸安排和2022年定期貸款安排的所有肯定和消極契約。
擔保
在我們獲得必要的投資級評級後,我們直接擁有未擔保資產的直接和間接全資子公司(“附屬擔保人”)從2021年5月5日起解除了其先前根據信貸安排(“投資級豁免”)的擔保要求。在投資級債務解除前,信貸安排項下的債務由各附屬擔保人以聯名及數項基準提供擔保,但須受若干例外情況規限。
2021年9月17日,由於簽署了母公司擔保協議,信貸安排下的債務由INVH及其兩家全資子公司普通合夥人和IH合併子公司在共同和個別的基礎上提供擔保。關於2022年定期貸款安排,我們為INVH、普通合夥人和IH合併子公司簽訂了類似的母公司擔保協議。
可轉換優先票據
關於SWH合併,我們假設了某些可轉換優先票據,包括$345,000合計本金金額3.50瑞士信貸於2017年1月發行的2022年到期的可轉換優先票據百分比(“2022年可轉換票據”)。2022年可轉換票據的利息每半年支付一次,分別於每年1月15日和7月15日拖欠,2022年可轉換票據的實際利率為5.12%,包括對截至合併日期的債務公允價值進行調整的影響。2022年1月18日,我們結清了美元141,4902022年發行的可轉換票據的未償還本金餘額6,216,261我們普通股的股份和現金支付$271.
邀請之家公司。
簡明合併財務報表附註
(以千為單位的美元金額)
(未經審計)
債務到期日
下表彙總了截至2022年6月30日我們債務的合同到期日:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
年 | | 抵押貸款 貸款(1) | | 有擔保定期貸款 | | 無擔保票據 | | 定期貸款安排(2) | | 循環設施(2) | | | | 總計 |
2022 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | | | $ | — | |
2023 | | 1,227,682 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | 1,227,682 | |
2024 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | — | |
2025 | | — | | | — | | | — | | | 2,500,000 | | | — | | | | | 2,500,000 | |
2026 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | — | |
此後 | | 994,650 | | | 403,363 | | | 2,550,000 | | | 150,000 | | | — | | | | | 4,098,013 | |
總計 | | 2,222,332 | | | 403,363 | | | 2,550,000 | | | 2,650,000 | | | — | | | | | 7,825,695 | |
減去:遞延融資成本,淨額 | | (8,832) | | | (1,942) | | | (21,086) | | | (25,588) | | | — | | | | | (57,448) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
減去:未攤銷債務貼現 | | (1,761) | | | — | | | (12,555) | | | — | | | — | | | | | (14,316) | |
總計 | | $ | 2,211,739 | | | $ | 401,421 | | | $ | 2,516,359 | | | $ | 2,624,412 | | | $ | — | | | | | $ | 7,753,931 | |
(1)債務的到期日反映了截至2022年6月30日已行使的所有延期。如果全面延期,我們將沒有2025年前到期的抵押貸款。只要各自按揭貸款協議下並無持續違約事件,且借款人實體於所需時限內從獲批准交易對手取得替代利率上限協議並向貸款人交付,則該等延期可供選擇。
(2)如果我們行使二六月延期選項,2022年定期貸款工具和循環工具的到期日將是2026年1月31日。
注8-衍生工具
我們不時訂立衍生工具,以管理利率變動帶來的經濟風險。我們不會出於投機或交易目的而進行衍生品交易。指定套期保值是符合對衝會計標準的衍生品,我們選擇將其指定為套期保值。非指定套期保值是不符合對衝會計標準的衍生品,或者我們沒有選擇指定為套期保值的衍生品。
指定的限制條件
我們已經簽訂了各種利率互換協議,用於對衝與可變利率支付相關的可變現金流。目前,我們的每份掉期協議都以一個月倫敦銀行同業拆借利率為指標,並指定用於對衝會計目的。一個月的LIBOR將在2023年6月30日之後到期,我們將與掉期協議的交易對手合作,將每個浮動利率調整為可比或後續利率(有關參考利率改革和我們從LIBOR過渡的更多信息,請參閲注2)。這些掉期的公允價值變動在其他全面收益中記錄,隨後在對衝的預測交易影響收益的期間重新分類為收益。
邀請之家公司。
簡明合併財務報表附註
(以千為單位的美元金額)
(未經審計)
下表彙總了截至2022年6月30日我們的利率互換工具:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
協議日期 | | 轉發 生效日期 | | 成熟性 日期 | | 罷工 費率 | | 索引 | | 概念上的 金額 |
April 19, 2018 | | 2019年1月31日 | | 2025年1月31日 | | 2.86% | | 一個月倫敦銀行同業拆息 | | $ | 400,000 | |
| | | | | | | | | | |
April 19, 2018 | | March 15, 2019 | | 2024年11月30日 | | 2.85% | | 一個月倫敦銀行同業拆息 | | 400,000 | |
April 19, 2018 | | March 15, 2019 | | 2025年2月28日 | | 2.86% | | 一個月倫敦銀行同業拆息 | | 400,000 | |
May 8, 2018 | | March 9, 2020 | | June 9, 2025 | | 2.99% | | 一個月倫敦銀行同業拆息 | | 325,000 | |
May 8, 2018 | | June 9, 2020 | | June 9, 2025 | | 2.99% | | 一個月倫敦銀行同業拆息 | | 595,000 | |
June 28, 2018 | | 2020年8月7日 | | July 9, 2025 | | 2.90% | | 一個月倫敦銀行同業拆息 | | 1,100,000 | |
2019年12月9日 | | July 15, 2021 | | 2024年11月30日 | | 2.90% | | 一個月倫敦銀行同業拆息 | | 400,000 | |
2018年11月7日 | | March 15, 2022 | | July 31, 2025 | | 3.14% | | 一個月倫敦銀行同業拆息 | | 200,000 | |
| | | | | | | | | | |
於截至2022年6月30日止六個月內,吾等終止利率掉期或部分利率掉期,並向交易對手支付$13,292與這些終止有關。
在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月期間,上表中的衍生品用於對衝與現有可變利率利息支付相關的可變現金流。在與衍生品相關的累積其他綜合收益中報告的金額將重新歸類為利息支出,因為我們的可變利率債務需要支付利息。在接下來的12個月裏,我們估計2,160將重新歸類為收益,作為利息支出的增加。
非指定限制語
在訂立若干按揭貸款協議的同時,就先前的合併,吾等訂立或收購併維持利率上限協議,其條款及名義金額與第三方貸款人所發放按揭貸款的條款及金額相同。目前,我們的每個上限協議都以一個月的倫敦銀行同業拆借利率為指標,該利率將於2023年6月30日到期。我們將與上限協議的對手方合作,將每個浮動利率調整為可比利率或後續利率。就透過行使一項或多項延期選擇權而延長一項或多項按揭貸款的到期日而言,重置或延期利率上限協議的籤立條款,必須與最初的利率上限協議及執行價格相若,相等於利率上限執行價及償債比率(定義)不低於以下兩者中的較大者。1.2設置為1.0。利率上限協議,包括我們獲得交易對手付款的所有權利和所有其他權利,已被質押為抵押貸款的額外抵押品。此外,在某些情況下,為了將購買所需利率上限的現金影響降至最低,我們同時出售利率上限(具有相同的條款和名義金額),以便相關利率上限的購買價格和銷售收益旨在相互抵消。買入和賣出的利率上限的執行價格約為6.87%至9.00%.
邀請之家公司。
簡明合併財務報表附註
(以千為單位的美元金額)
(未經審計)
簡明合併衍生工具的公允價值 資產負債表
下表顯示了截至2022年6月30日和2021年12月31日我們的衍生金融工具的公允價值及其在簡明綜合資產負債表上的分類:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 資產衍生品 | | 負債衍生工具 |
| | | | 截至的公允價值 | | | | 截至的公允價值 |
| | 天平 板材位置 | | 6月30日, 2022 | | 2021年12月31日 | | 天平 板材位置 | | 6月30日, 2022 | | 2021年12月31日 |
指定為對衝工具的衍生工具: | | | | | | | | | | | | |
利率互換 | | 其他資產 | | $ | 7,253 | | | $ | — | | | 其他負債 | | $ | 2,073 | | | $ | 271,156 | |
| | | | | | | | | | | | |
未被指定為對衝工具的衍生工具: | | | | | | | | | | | | |
利率上限 | | 其他資產 | | 32 | | | 6 | | | 其他負債 | | — | | | — | |
總計 | | | | $ | 7,285 | | | $ | 6 | | | | | $ | 2,073 | | | $ | 271,156 | |
抵銷導數
我們簽訂了總的淨額結算安排,允許與同一交易對手進行交易的淨結算,從而降低了風險。下表顯示了截至2022年6月30日和2021年12月31日我們的衍生品的總列報、抵消影響和淨列報:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | June 30, 2022 |
| | | | | | | | 財務狀況表中未抵銷的總額 | | |
| | 已確認資產/負債總額 | | 財務狀況表中的總金額抵銷 | | 財務狀況表中列報的資產/負債淨額 | | 金融工具 | | 收到的現金抵押品 | | 網絡 金額 |
抵銷資產: | | | | | | | | | | | | |
衍生品 | | $ | 7,285 | | | $ | — | | | $ | 7,285 | | | $ | (2,073) | | | $ | — | | | $ | 5,212 | |
抵銷負債: | | | | | | | | | | | | |
衍生品 | | $ | 2,073 | | | $ | — | | | $ | 2,073 | | | $ | (2,073) | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年12月31日 |
| | | | | | | | 財務狀況表中未抵銷的總額 | | |
| | 已確認資產/負債總額 | | 財務狀況表中的總金額抵銷 | | 財務狀況表中列報的資產/負債淨額 | | 金融工具 | | 收到的現金抵押品 | | 網絡 金額 |
抵銷資產: | | | | | | | | | | | | |
衍生品 | | $ | 6 | | | $ | — | | | $ | 6 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 6 | |
抵銷負債: | | | | | | | | | | | | |
衍生品 | | $ | 271,156 | | | $ | — | | | $ | 271,156 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 271,156 | |
邀請之家公司。
簡明合併財務報表附註
(以千為單位的美元金額)
(未經審計)
衍生工具對簡明綜合全面收益(虧損)表和簡明合併經營表的影響
下表顯示了我們的衍生金融工具在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月的簡明綜合全面收益(虧損)表和簡明綜合經營表中的影響:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在衍生工具的OCI中確認的收益(損失)金額 | | 從累積保單重新分類為淨收益的虧損地點 | | 從累積保單重新分類為淨收益的虧損額 | | 業務簡明合併報表列報的利息支出總額 | | |
| | | | | | | | |
| | 這三個月 截至6月30日, | | | 這三個月 截至6月30日, | | 這三個月 截至6月30日, | | |
| | 2022 | | 2021 | | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | |
現金流對衝關係中的衍生品: | | | | | | | | | | | | | | | | |
利率互換 | | $ | 37,474 | | | $ | (21,190) | | | 利息支出 | | $ | (23,018) | | | $ | (38,256) | | | $ | 74,840 | | | $ | 80,764 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 地點: 損失 認可於 衍生工具淨收益 | | 在衍生工具淨收益中確認的虧損金額 |
| | | |
| | | 這三個月 截至6月30日, |
| | | 2022 | | 2021 |
未被指定為對衝工具的衍生工具: | | | | | | |
| | | | | | |
利率上限 | | 利息支出 | | $ | 55 | | | $ | 74 | |
| | | | | | |
下表顯示了截至2022年6月30日和2021年6月30日的6個月的簡明綜合全面收益(虧損)表和簡明綜合經營表中衍生金融工具的影響:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 確認的收益金額 在保監處對衍生品 | | 從累積保單重新分類為淨收益的虧損地點 | | 從累積保單重新分類為淨收益的虧損額 | | 業務簡明合併報表列報的利息支出總額 |
| | | | | | | |
| | 截至以下日期的六個月 6月30日, | | | | | 截至以下日期的六個月 6月30日, | | | | 截至以下日期的六個月 6月30日, | | |
| | 2022 | | 2021 | | | | | 2022 | | 2021 | | | | 2022 | | 2021 | | |
現金流對衝關係中的衍生品: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
利率互換 | | $ | 213,539 | | | $ | 58,869 | | | | | 利息支出 | | $ | (54,246) | | | $ | (75,899) | | | | | $ | 149,229 | | | $ | 164,170 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 損失地點 認可於 衍生工具淨收益 | | 在衍生工具淨收益中確認的虧損金額 |
| | | |
| | | 截至以下日期的六個月 截至6月30日, |
| | | 2022 | | 2021 | | |
未被指定為對衝工具的衍生工具: | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
利率上限 | | 利息支出 | | $ | 35 | | | $ | 105 | | | |
| | | | | | | | |
邀請之家公司。
簡明合併財務報表附註
(以千為單位的美元金額)
(未經審計)
與信用風險相關的或有特徵
與我們的衍生工具交易對手訂立的協議規管我們的利率互換協議,當中載有一項條款,規定如果貸款人因我們的債務違約而加快償還相關債務,我們可被宣佈拖欠衍生工具債務。
截至2022年6月30日,某些淨負債頭寸的衍生品的公允價值為$2,073。如果我們在2022年6月30日違反了這些規定中的任何一項,我們可能被要求按照協議的終止價值來償還債務,其中包括應計利息,不包括與這些協議相關的不履行風險,金額為#美元。2,737.
注9-股東權益
截至2022年6月30日,我們已經發布了610,359,909普通股。此外,我們不時發行OP單位,一旦歸屬,這些單位可贖回我們的普通股一-一對一的基礎,或在我們單獨決定的情況下,現金,並在我們的精簡綜合資產負債表和權益表上反映為非控股權益。截至2022年6月30日,2,787,395優秀的行動單位是可以兑換的。
在截至2022年6月30日的三個月和六個月內,我們發佈了515,448和9,314,471分別為普通股。在截至2021年6月30日的三個月和六個月內,我們發佈了1,068,110和1,600,878分別為普通股。
在市場公平計劃中
於2021年12月20日,吾等與銀行銀團(“代理商”及“遠期賣方”)訂立分銷協議,根據該協議,吾等可不時以最高銷售總價$1,250,000通過代理商和遠期賣家購買我們的普通股(“2021年自動櫃員機股權計劃”)。除了發行我們普通股的股份外,分銷協議還允許我們與某些遠期購買者達成單獨的遠期銷售交易,這些遠期購買者可能從第三方借入股票,並通過關聯遠期賣家提供相當於特定遠期交易所涉及的普通股股份數量的普通股。在截至2022年6月30日的三個月和六個月內,我們銷售了360,154和2,438,927根據我們的2021年自動櫃員機股權計劃,我們的普通股分別產生淨收益$14,408及$98,367分別扣除代理佣金和其他費用共計$320及$1,633,分別為。截至2022年6月30日,1,150,000仍可用於2021年自動櫃員機股權計劃下的未來產品。
2019年8月22日,我們與一個銀行銀團簽訂了分銷協議,根據該協議,我們不時地出售,總銷售價格最高可達$800,000我們的普通股(2019年自動櫃員機股權計劃)。我們在加入2021年ATM股權計劃後立即終止了2019年ATM股權計劃,我們確實做到了不是在截至2021年6月30日的三個月和六個月內,不出售2019年自動櫃員機股權計劃下的任何普通股。
分紅
為了符合REIT的資格,我們被要求每年向我們的股東分配至少90%的我們的REIT應税收入,而不考慮支付的股息扣除和不包括淨資本利得,並按照正常的公司税率納税,如果我們每年分配的應税收入淨額少於100%。我們打算向我們的股東支付季度股息,總計大約等於或超過我們相關年度的應納税淨收入。分配給我們的股東的時間、形式和金額(如果有的話)將由我們的董事會全權決定。
邀請之家公司。
簡明合併財務報表附註
(以千為單位的美元金額)
(未經審計)
下表總結了我們在2021年1月1日至2022年6月30日宣佈的股息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 記錄日期 | | 金額 每股 | | 支付日期 | | 申報的總款額 |
Q2-2022 | | May 10, 2022 | | $ | 0.22 | | | May 27, 2022 | | $ | 134,744 | |
Q1-2022 | | 2022年2月14日 | | 0.22 | | | 2022年2月28日 | | 134,240 | |
Q4-2021 | | 2021年11月9日 | | 0.17 | | | 2021年11月24日 | | 102,180 | |
Q3-2021 | | 2021年8月10日 | | 0.17 | | | 2021年8月27日 | | 98,965 | |
Q2-2021 | | May 11, 2021 | | 0.17 | | | May 28, 2021 | | 97,054 | |
Q1-2021 | | 2021年2月10日 | | 0.17 | | | 2021年2月26日 | | 96,933 | |
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2022年7月19日,我們的董事會宣佈派息$0.22每股於2022年8月9日向登記在冊的股東支付,2022年8月26日支付(見附註15)。
附註10-基於股份的薪酬
我們的董事會通過了,我們的股東批准了Invest Home Inc.2017綜合激勵計劃(“綜合激勵計劃”),以提供一種方式來吸引和留住關鍵員工,並提供一種方式,使我們的董事、高級管理人員、合夥人、顧問和顧問能夠獲得並保持我們的股權,或獲得激勵薪酬,包括參考我們普通股價值衡量的激勵薪酬,並使他們的利益與我們股東的利益保持一致。根據綜合獎勵計劃,我們可發出最多16,000,000普通股。
我們的股票獎勵由限制性股票單位(“RSU”)組成,可以是時間歸屬、業績歸屬或市場歸屬,以及優勝獎(定義見下文)。出於每股收益的目的,時間授予的RSU是參與證券,而基於業績和市場的RSU(“PRSU”)和優勝者獎不是。有關2022年1月1日之前發行的RSU和PRSU的詳細討論,請參閲我們截至2021年12月31日的Form 10-K年度報告。
基於股份的獎勵
以下是我們在截至2022年6月30日的六個月內的股票獎勵活動摘要。
年度長期激勵計劃(LTIP):
•年度LTIP獎獲得者:在截至2022年6月30日的六個月內,我們批准639,400RSU,根據LTIP裁決。每項獎勵包括根據時間歸屬條件、基於市場的歸屬條件和基於業績的歸屬條件進行歸屬的組成部分,其中每一項均須在適用的歸屬日期之前繼續使用。
LTIP時間歸屬RSU歸屬於三以3月1日為週年紀念日的等額年度分期付款。LTIP PRSU可基於在一年內完成某些措施而獲得三年演出期。所賺取的PRSU數量將根據業績期間在某些門檻、目標或最高水平以及相應的支出範圍內每項指標所取得的業績來確定。一般而言,LTIP PRSU在績效期間結束後賺取,即績效結果經我們的薪酬和管理髮展委員會(“薪酬委員會”)認證之日。
所有LTIP獎都會受到控制權和退休資格條款的某些變化的影響,這些變化可能會影響這些歸屬時間表。
•PRSU結果:在截至2022年6月30日的六個月內,某些LTIP PRSU獲得並實現了超過目標水平的業績,導致發放了額外的285,601普通股。這種獎勵反映為下表中授予和歸屬的獎勵數量的增加。
其他獎項
在截至2022年6月30日的六個月內,我們批准106,975以保留獎勵的形式將時間授予某些合夥人的RSU將於2025年3月1日完全授予,但須繼續受僱至歸屬日期。
邀請之家公司。
簡明合併財務報表附註
(以千為單位的美元金額)
(未經審計)
董事大獎
在截至2022年6月30日的六個月內,我們批准36,912向我們的董事會成員授予時間授予RSU,這將在INVH的日期完全授予2023年年度股東大會受制於在該日期之前繼續在董事會任職。
優勝獎
2019年5月1日,薪酬委員會以PRSU和OP單位的形式批准了基於股權的獎勵(2019年表現優異獎)。2019年表現優異獎包括嚴格的基於市場的歸屬條件,涉及一年內的絕對和相對總股東回報(TSR)三年2022年3月31日結束的表演期。2022年4月,分別計算了絕對TSR和相對TSR,並由薪酬委員會證明各自取得了最大成就。2019年獲得的優勝獎的數量隨後根據獎項的賺取美元價值(最高)和業績認證日的股價確定,結果是311,425贏得的PRSU和498,224賺取的行動單位。獲獎獲得者50在2022年4月的認證日期上為%;以及252022年3月31日的第一個和第二個週年紀念日將授予%,但須繼續僱用。2019年度完全歸屬的2019年卓越表現獎的估計公平價值截至2022年6月30日的六個月為$6,134. 總計$12,160獲得的2019年表現優異獎的授予日期公允價值是基於蒙特卡洛期權定價模型確定的,該模型估計了實現TSR門檻的可能性。授予日的公允價值在每個歸屬期間按比例攤銷。
2022年4月1日,薪酬委員會以PRSU和OP單位的形式授予基於股權的獎勵,並以市場化的歸屬條件授予(2022年表現優勝獎,與2019年表現優勝獎一起,稱為表現優勝獎)。2022年表現優異獎可能是基於在一年內達到嚴格的絕對TSR和相對TSR回報門檻而獲得的三截至2025年3月31日的年度業績期間。2022年優勝獎提供了在完成75績效期間的百分比,或2024年6月30日(“中期衡量日期”),截至中期衡量日期取得的績效將按照獎勵條款計算。在截至中期衡量日期的績效將導致支付的範圍內,如果績效期間已在該日期結束,則至少50只要在整個績效期間達到一定的相對TSR的最低水平,此類假設支出金額的%將作為整個績效期間的最低水平支出得到保證。最終獎勵成果將等於根據中期衡量日期和截至2025年3月31日的業績確定的較大獎金。在業績期滿後,將分別計算絕對和相對TSR組成部分下獲得的獎勵的美元價值,並根據獎勵的賺取美元價值和業績認證日的股價確定2022年表現優異獎的數量。贏得的獎項將授予50認證日期為%,並且50%於2026年3月31日,但須繼續受僱。我們頒發了2022年優勝獎,總金額約為20,900授予日期公允價值,根據估計實現TSR門檻的概率的蒙特卡羅期權定價模型確定。授予日的公允價值將在每個歸屬期間按比例攤銷。
邀請之家公司。
簡明合併財務報表附註
(以千為單位的美元金額)
(未經審計)
以股份為基礎的總獎勵摘要
下表彙總了截至2022年6月30日的六個月內與非既有時間歸屬RSU和PRSU相關的活動,但優勝獎除外:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 時間授予獎 | | PRSU | | 基於股份的總獎勵(1) |
| | 數 | | 加權 平均補助金 日期公允價值 (實際金額) | | 數 | | 加權 平均補助金 日期公允價值 (實際金額) | | 數 | | 加權 平均補助金 日期公允價值 (實際金額) |
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平衡,2021年12月31日 | | 397,085 | | | $ | 29.05 | | | 1,097,537 | | | $ | 28.38 | | | 1,494,622 | | | $ | 28.56 | |
授與 | | 339,187 | | | 37.39 | | | 729,701 | | | 31.46 | | | 1,068,888 | | | 33.34 | |
既得(2) | | (211,815) | | | (28.79) | | | (602,994) | | | (24.67) | | | (814,809) | | | (25.74) | |
被沒收/取消 | | (4,015) | | | (34.30) | | | (6,840) | | | (29.65) | | | (10,855) | | | (31.37) | |
平衡,2022年6月30日 | | 520,442 | | | $ | 34.55 | | | 1,217,404 | | | $ | 32.06 | | | 1,737,846 | | | $ | 32.81 | |
(1)以股份為基礎的獎勵總額不包括表現優異的獎勵。
(2)所有以股份為基礎的既得獎勵均包括在每個獎勵歸屬日期之後的基本每股收益中。於截至2022年6月30日止六個月內全數歸屬的以股份為基礎的獎勵的估計公允價值為$21,036。在截至2022年6月30日的六個月內,1,349根據綜合獎勵計劃和相關授標協議的條款和條件,加快了RSU的速度。
授予日期公允價值
具有業績條件歸屬標準的時間歸屬RSU和PRSU在授予日期的公允價值一般以授予日我們普通股的收盤價為基礎。然而,具有市場條件歸屬標準的股票獎勵的授予日期公允價值是基於蒙特卡洛期權定價模型的。下表彙總了在截至2022年6月30日的六個月內,這些模型對此類獎勵所使用的重要投入:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | 六個月來 截至6月30日, | | | | | |
預期波動率(1) | | 28.9% — 33.6% | | | | | | | |
無風險利率 | | 1.72% — 2.59% | | | |
預期持有期(年) | | 2.84 — 3.00 | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
(1)預期波動率是根據INVH的已實現收益和適用指數的歷史波動率估計的。
以股份為基礎的薪酬費用總額彙總
在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月內,我們確認了基於股份的薪酬支出如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 這三個月 截至6月30日, | | 六個月來 截至6月30日, | | |
| | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | |
一般和行政 | | $ | 6,195 | | | $ | 7,503 | | | $ | 11,415 | | | $ | 12,143 | | | |
物業管理費 | | 1,794 | | | 1,703 | | | 3,220 | | | 2,877 | | | |
總計 | | $ | 7,989 | | | $ | 9,206 | | | $ | 14,635 | | | $ | 15,020 | | | |
截至2022年6月30日,有$57,118與非既得股票獎勵有關的未確認的基於股份的薪酬支出,預計將在2.36好幾年了。
邀請之家公司。
簡明合併財務報表附註
(以千為單位的美元金額)
(未經審計)
注11-公允價值計量
受限制現金、其他資產若干組成部分、應付賬款及應計開支、居民保證金及其他負債若干組成部分的賬面金額因到期時間較短而接近公允價值。我們的利率互換協議、利率上限協議以及公允價值可隨時確定的股權證券投資在我們的簡明綜合財務報表中按公允價值經常性入賬。我們的利率上限和掉期(在公允價值等級中被歸類為第二級)的公允價值是使用具有類似屬性和期限的工具的市場價值來估計的。有關簡明綜合資產負債表分類及利率上限及掉期的公允價值詳情,請參閲附註8。我們對公允價值可隨時確定的股權證券投資的公允價值在公允價值等級中被歸類為第一級。有關截至2022年6月30日和2021年12月31日我們對股權證券投資的更多信息,請參閲附註6。
經常性公允價值計量
下表顯示了截至2022年6月30日和2021年12月31日的金融工具的賬面價值和公允價值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
| | | | 攜帶 價值 | | 公平 價值 | | 攜帶 價值 | | 公平 價值 |
簡明綜合資產負債表中按歷史成本列賬的資產: | | | | | | | | | | |
債務證券投資(1) | | 2級 | | $ | 115,179 | | | $ | 113,440 | | | $ | 157,173 | | | $ | 161,356 | |
| | | | | | | | | | |
簡明綜合資產負債表中按歷史成本列賬的負債: | | | | | | | | | | |
無擔保票據-公開發售(2) | | 1級 | | $ | 2,237,445 | | | $ | 1,861,966 | | | $ | 1,638,425 | | | $ | 1,599,001 | |
按揭貸款(3) | | 2級 | | 2,220,571 | | | 2,155,840 | | | 3,065,620 | | | 3,110,862 | |
無抵押票據-私募(4) | | 2級 | | 300,000 | | | 240,521 | | | 300,000 | | | 298,822 | |
有擔保定期貸款(5) | | 3級 | | 403,363 | | | 375,972 | | | 403,363 | | | 422,519 | |
定期貸款安排(6) | | 3級 | | 2,650,000 | | | 2,655,317 | | | 2,500,000 | | | 2,506,159 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
可轉換優先票據(7) | | 3級 | | — | | | — | | | 141,397 | | | 141,631 | |
| | | | | | | | | | |
(1)債務證券投資的賬面價值顯示為扣除折價後的淨值。
(2)無抵押債券公開發售的賬面價值包括$12,555及$11,575未攤銷折扣,不包括$19,654及$14,934分別截至2022年6月30日和2021年12月31日的遞延融資成本。
(3)按揭貸款的賬面價值顯示為扣除貼現及不包括$。8,832及$9,767分別截至2022年6月30日和2021年12月31日的遞延融資成本。
(4)無抵押票據-私募的賬面價值不包括$1,432及$1,517分別截至2022年6月30日和2021年12月31日的遞延融資成本。
(5)有擔保定期貸款的賬面價值不包括#美元。1,942及$2,050分別截至2022年6月30日和2021年12月31日的遞延融資成本。
(6)定期貸款的賬面價值不包括$25,588及$21,878分別截至2022年6月30日和2021年12月31日的遞延融資成本。
(7)2022年1月18日,我們通過發行2022年可轉換票據結算了未償還本金餘額6,216,261我們普通股的股份和現金支付$271。可轉換優先票據的賬面價值包括未攤銷折價$93截至2021年12月31日。
我們對我們的無擔保票據-公開發行的債券進行估值,使用每個標的發行的報價市場價格,公允價值層次內的一級價格。我們投資於債務證券、無抵押票據私募及按揭貸款的公允價值在公允價值架構中被歸類為第二級,是根據期末可比工具的市場買入價估計的。
邀請之家公司。
簡明合併財務報表附註
(以千為單位的美元金額)
(未經審計)
我們在每個報告期都會審查公允價值層次分類。估值屬性可觀測性的變化可能導致某些金融資產或負債的重新分類。這類重新定級在發生變動的報告期開始時作為第3級轉賬和轉出公允價值報告。二級市場活動的可用性和來自第三方來源的定價一致性影響了我們將證券歸類為2級或3級的能力。
下表顯示了截至2022年6月30日用於制定我們的第3級公允價值計量的重要不可觀察輸入:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 關於第三級公允價值計量的量化信息(1) |
| | 公允價值 | | 估價技術 | | 無法觀察到的輸入 | | 費率 |
有擔保定期貸款 | | $ | 375,972 | | | 貼現現金流 | | 有效率 | | 4.51% |
定期貸款安排 | | 2,655,317 | | | 貼現現金流 | | 有效率 | | 2.80% | — | 4.75% |
| | | | | | | | |
(1)我們的第3級公允價值工具只需要支付利息。
非經常性公允價值計量
我們在非經常性基礎上按公允價值計量的資產是那些我們已記錄減值的資產。
獨棟住宅物業
我們已記錄減值的獨户住宅物業,按公允價值以非經常性基礎計量,摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | 這三個月 截至6月30日, | | 六個月來 截至6月30日, | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | | | | | |
單户住宅物業投資,淨持有待售(第3級): | | | | | | | | | | | | | | |
減值前金額 | | $ | 213 | | | $ | 672 | | | $ | 736 | | | $ | 2,953 | | | | | | | |
總減值 | | (36) | | | (93) | | | (137) | | | (524) | | | | | | | |
公允價值 | | $ | 177 | | | $ | 579 | | | $ | 599 | | | $ | 2,429 | | | | | | | |
我們對獨户住宅物業的投資沒有記錄任何減值,在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月內淨持有以供使用。有關截至2022年6月30日和2021年12月31日的獨棟住宅物業的其他信息,請參閲附註3。
邀請之家公司。
簡明合併財務報表附註
(以千為單位的美元金額)
(未經審計)
附註12-每股收益
基本每股收益和稀釋每股收益計算如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 這三個月 截至6月30日, | | 六個月來 截至6月30日, | | |
| | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | | | | | |
(以千為單位,不包括每股和每股數據) | | | | | | | | | | | | | | |
分子: | | | | | | | | | | | | | | |
普通股股東可獲得的淨收益--基本收益和攤薄收益 | | $ | 110,815 | | | $ | 60,242 | | | $ | 203,210 | | | $ | 117,514 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
分母: | | | | | | | | | | | | | | |
加權平均已發行普通股-基本 | | 610,331,643 | | | 567,931,472 | | | 608,381,768 | | | 567,655,034 | | | | | | | |
稀釋性證券的影響: | | | | | | | | | | | | | | |
可歸因於非既得性股份獎勵的增量股份 | | 1,288,832 | | | 1,351,694 | | | 1,393,502 | | | 1,401,148 | | | | | | | |
加權平均已發行普通股-稀釋後 | | 611,620,475 | | | 569,283,166 | | | 609,775,270 | | | 569,056,182 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
普通股每股淨收益-基本 | | $ | 0.18 | | | $ | 0.11 | | | $ | 0.33 | | | $ | 0.21 | | | | | | | |
每股普通股淨收益-稀釋後收益 | | $ | 0.18 | | | $ | 0.11 | | | $ | 0.33 | | | $ | 0.21 | | | | | | | |
如果非既得股獎勵是反攤薄的,則非既得股獎勵的增發股份不包括在稀釋每股收益的計算中。由於它們的加入將是反稀釋的,因此以下數量的增量股票被歸因於基於非既得股的獎勵而被排除在分母之外:截至2022年6月30日的三個月,206; f或截至2022年和2021年6月30日的六個月,31,881和33,877,分別為。沒有任何抗稀釋劑截至2021年6月30日的三個月,歸因於非既有股票獎勵的增量股份。
在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月內,歸屬運營單位已被排除在每股收益的計算之外,因為歸屬於該等歸屬運營單位的所有收入都被記錄為非控股權益,因此不包括在普通股股東可獲得的淨收入中。
2022年6月30日終了的6個月,採用“如果轉換”的方法,584,9662022年可轉換票據轉換後可能發行的普通股的潛在股份不包括在稀釋每股收益的計算中,因為它們是反稀釋的。2022年可轉換票據的未償還餘額於2022年1月結清。因此,它們對潛在的稀釋沒有影響截至2022年6月30日的三個月。2021年6月30日終了的三個月和六個月,採用“如果轉換”的方法,15,160,6922022年可轉換票據轉換後可能發行的普通股的潛在股份不包括在稀釋每股收益的計算中,因為它們是反稀釋的。此外,截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月,與2022年可轉換票據相關的利息支出不需要調整分子。有關2022年可轉換票據的進一步討論,請參閲附註7。
注13-所得税
我們按資產負債法核算所得税。就我們的應課税房地產投資信託基金附屬公司(“TRS”)而言,遞延税項資產及負債乃根據現有資產及負債的賬面值及其各自的課税基礎與營業虧損及税項抵免結轉之間的差額而產生的估計未來税務後果而確認。遞延税項資產及負債按預期收回或結算該等暫時性差額的年度的現行税率計量。我們不時為我們認為不太可能變現的遞延税項資產提供估值撥備。截至2022年6月30日和2021年12月31日,我們有不是沒有記錄任何遞延税項資產和負債或未確認的税收優惠。我們預計,在未來12個月內,未確認的税收優惠不會發生重大變化。
我們出售的資產要麼需要繳納州和地方所得税,要麼需要繳納修訂後的1986年《國內税法》第337(D)條,或者由TRSS持有。這些交易產生了#美元。83及$142分別為截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月的當期所得税支出,結果為162及$383截至2022年和2021年6月30日止六個月的當期所得税支出,已在簡明綜合經營報表中扣除税項後的物業銷售收益入賬。
邀請之家公司。
簡明合併財務報表附註
(以千為單位的美元金額)
(未經審計)
附註14-承付款和或有事項
租賃承諾額
下表列出了我們作為承租人截至2022年6月30日在以下期間的固定租賃付款承諾:
| | | | | | | | | | | | | | |
年 | | 運營中 租契 | | 金融 租契 |
2022年剩餘時間 | | $ | 2,364 | | | $ | 1,501 | |
2023 | | 3,885 | | | 2,563 | |
2024 | | 3,526 | | | 827 | |
2025 | | 2,110 | | | 109 | |
2026 | | 1,028 | | | 6 | |
此後 | | 500 | | | — | |
租賃付款總額 | | 13,413 | | | 5,006 | |
減去:推定利息 | | (676) | | | (315) | |
租賃總負債 | | $ | 12,737 | | | $ | 4,691 | |
截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月的租賃費用構成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 這三個月 截至6月30日, | | 六個月來 截至6月30日, | | |
| | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | | | | | |
經營租賃成本: | | | | | | | | | | | | | | |
固定租賃成本 | | $ | 831 | | | $ | 1,055 | | | $ | 1,666 | | | $ | 2,114 | | | | | | | |
可變租賃成本 | | 377 | | | 261 | | | 749 | | | 604 | | | | | | | |
經營租賃總成本 | | $ | 1,208 | | | $ | 1,316 | | | $ | 2,415 | | | $ | 2,718 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
融資租賃成本: | | | | | | | | | | | | | | |
ROU資產的攤銷 | | $ | 695 | | | $ | 712 | | | $ | 1,380 | | | $ | 1,416 | | | | | | | |
租賃負債利息 | | 59 | | | 70 | | | 127 | | | 156 | | | | | | | |
融資租賃總成本 | | $ | 754 | | | $ | 782 | | | $ | 1,507 | | | $ | 1,572 | | | | | | | |
新建承諾
我們已經與某些房屋建築商簽訂了具有約束力的購買協議,以購買2,029未來五年的住房。根據這些協定,估計剩餘承付款總額約為#美元。620,000 as of June 30, 2022.
保險單
根據吾等若干貸款協議的條款(見附註7)、吾等物業所在司法管轄區的法律及法規,以及一般商業慣例,吾等須為吾等物業購買保險。截至2022年6月30日,我們的財產沒有與未保險損失相關的重大或有負債。
邀請之家公司。
簡明合併財務報表附註
(以千為單位的美元金額)
(未經審計)
法律事務
我們受到各種法律程序和索賠的影響,這些訴訟和索賠發生在我們的正常業務過程中,以及國會和監管機構的調查和接觸中。當我們認為很可能已經發生了債務,並且我們可以合理地估計損失的金額時,我們就會產生債務。我們不認為這些訴訟或事項的最終結果會對我們的簡明綜合財務報表產生重大不利影響。
附註15-後續事件
在編制隨附的簡明綜合財務報表時,我們評估了2022年6月30日之後發生的事件和交易,以進行潛在的確認或披露。
分紅宣言
2022年7月19日,我們的董事會宣佈派息$0.22每股於2022年8月9日向登記在冊的股東支付,2022年8月26日支付.
項目2.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
以下對我們財務狀況和經營結果的討論和分析應與本季度報告中關於Form 10-Q的信息和我們的Form 10-K年度報告中的信息一起閲讀。本討論和分析包含基於我們當前預期的前瞻性陳述,涉及風險和不確定因素。由於各種因素,包括第一部分第1A項規定的因素,我們的實際結果可能與這些前瞻性陳述中預期的結果大不相同。我們的10-K表格年度報告的“風險因素”。
未定義的大寫術語的含義與本季度報告中表格10-Q的含義相同。
概述
Invite Homees是一家領先的獨棟房屋租賃業主和運營商,為全美各地熱門社區的居民提供高質量的住房。截至2022年6月30日,我們在全國16個市場出租了超過8萬套住房,滿足了越來越多美國人的需求,他們更喜歡租賃的輕鬆,而不是擁有一套住房的負擔。我們為我們的居民提供使用他們看重的功能的更新住宅,以及靠近工作崗位和好學校的近距離。對我們產品的持續需求證明,我們提供的選擇和靈活性對許多潛在居民具有吸引力。
我們在需求驅動力強、進入門檻高、租金增長潛力高的市場開展業務,主要是在美國西部、佛羅裏達州和美國東南部。通過嚴格的市場和資產選擇,以及戰略併購,我們設計了我們的投資組合,以獲取我們認為無法輕易複製的本地密度和規模經濟的運營優勢。自2012年成立以來,我們已經建立了一個成熟的垂直集成運營平臺,使我們能夠有效和高效地購買、翻新、租賃、維護和管理我們的房屋。
我們的住宅平均面積約為1870平方英尺,帶有三室兩衞,吸引了我們認為不像典型的多户居民那樣短暫的居住者。我們投資於我們投資組合中房屋的前期翻新,以滿足資金需求,降低持續維護成本,並推動居民需求。
在邀請之家,我們致力於創造更好的生活方式,成為積極變革的力量,同時推動努力,使我們的公司更具創新性,我們的流程更可持續。環境、社會和治理倡議是我們戰略業務目標的重要組成部分,對我們的長期成功至關重要。
我們的使命宣言“與您一起,讓房子成為家”體現了我們對高觸覺客户服務的承諾,不斷提升居民的生活體驗,為個人和家庭提供茁壯成長的家園。我們運營的每一個方面--無論是在我們位於16個市場的公司總部或外地辦事處--都是由以居民為中心的模式驅動的。我們的員工認真對待我們的價值觀,每天努力工作,以履行居民對我們的信任,為他們和他們所愛的人提供安全可靠的家園。反過來,我們專注於確保我們的員工獲得公平的薪酬,並提供一種多樣化、公平和包容的文化,在這種文化中,他們是誰,他們為企業帶來了什麼,受到了讚賞。我們還非常重視我們在社區和整個環境中所產生的影響,我們將繼續制定項目,以證明這一承諾。此外,我們確保我們在強有力的、定義明確的治理做法下運營,並始終堅持最高的道德標準。
宏觀經濟趨勢的影響
在三月份 2020年,利率達到歷史最低水平,這在很大程度上是由新冠肺炎對美國經濟的影響推動的。最近,高消費需求、低利率、全球供應鏈中斷等因素導致經濟通脹迅速加速,截至2022年6月30日的12個月的年通貨膨脹率達到9.1%,這是自1981年11月以來的最大年度增幅。為了抵消通脹的影響,自2022年3月以來,聯邦公開市場委員會上調了短期利率,並可能在一段時間內繼續這樣做。
總體較弱的經濟狀況、持續的地緣政治緊張局勢、金融市場的不確定性,包括通貨膨脹和利率上升的影響,以及商業活動和/或消費者信心普遍下降。這些
因素可能對(I)產生不利影響 我們購買或出售獨户住宅的能力,(Ii)我們以有吸引力的條件進入金融市場的機會,或根本沒有,以及(Iii) 我們房屋和企業的價值可能會導致我們確認有形資產或商譽的減值。高通脹和高利率也可能對消費者收入、信貸供應和支出等因素產生負面影響,這可能會對我們的業務、財務狀況、現金流和運營結果產生不利影響。
新冠肺炎的持續影響
正在進行的新冠肺炎大流行繼續創造許多未知因素,可能會影響我們的居民、同事和供應商。最終的影響仍然未知,但包括而且可能包括宏觀經濟影響(例如全球和美國經濟狀況的持續緊張以及對信貸和金融市場、消費者支出、供應鏈以及獨棟住宅的購買和處置市場的破壞和波動),到更具體行業的影響(例如收款率下降、入住率提高或降低,以及對驅逐、收款、租金上漲和滯納金的限制),以及其他意想不到的後果。因此,我們繼續密切監測大流行對我們業務各方面的影響,並與我們的居民和商業夥伴合作,積極管理我們對此的應對。
在截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月裏,持續的新冠肺炎疫情的總體影響並未對我們的商業模式造成重大幹擾。
關於與這一大流行病有關的風險的進一步討論,見第一部分,項目1A。“風險因素--與我們的商業和工業有關的風險--我們的業務、經營業績、財務狀況和現金流可能會受到流行病和傳染病爆發的不利影響,特別是正在進行的新冠肺炎大流行“在我們的Form 10-K年度報告中。
其他事項
2021年7月,我們收到國會詢問,要求提供有關我們在新冠肺炎疫情期間的驅逐做法的信息和文件,包括與遵守聯邦暫停驅逐要求以及與受影響居民合作將聯邦援助資金用作驅逐替代方案的信息。在2021年10月和2022年1月,我們收到了更多的國會詢問,要求我們提供有關房地產市場活動的信息。我們正在對這些詢問和信息請求作出迴應並予以合作。
2021年8月,我們收到了聯邦貿易委員會工作人員的一封信,要求提供有關我們一般情況下以及特別是在新冠肺炎大流行期間如何開展業務的信息。我們正在對這一請求作出迴應並予以合作。
由於這些調查仍在進行中,我們目前無法預測其時間、結果或範圍。
氣候變化
氣候變化繼續吸引着相當大的公眾、政治和科學關注。經歷或應對氣候變化的各種物理、監管和適應/過渡風險可能會影響我們的盈利能力。包括美國證券交易委員會在內的政府部門和各種利益集團正在推動與氣候變化相關的法律法規,包括旨在大幅增加與氣候變化相關的報告和治理的法規,以及專注於限制温室氣體排放和實施“綠色”建築規範的法規。這些法律法規可能要求我們對現有物業進行昂貴的改善,而不是目前的計劃,以減少我們的住宅對環境的影響,從而導致運營成本增加。實施任何自願的改善措施都需要考慮多種因素,包括這樣的選舉是否會增加我們維護家園的成本。或者,選擇不提高我們家的資源效率可能會降低我們的投資組合對居民和投資者的吸引力,和/或增加我們的居民對不斷上漲的能源和水費用以及使用限制的脆弱性。
隨着氣候的持續變化,以及我們在包括沿海地區在內的各種美國市場的投資組合,我們認識到對我們的業務、運營和家庭造成嚴重天氣事件和其他氣候相關影響的可能性增加。我們採取積極主動的方式保護我們的物業免受與氣候有關的潛在風險。
變化和業務中斷,我們認識到我們必須繼續調整我們的政策、目標和流程,以提高我們的物理資產和業務的彈性。
我們的管理層和董事會專注於管理我們的業務風險,包括與氣候變化相關的風險。識別、管理和整合氣候變化風險的過程是我們企業風險管理計劃的一部分。關於與氣候變化有關的風險的更多信息,見第一部分,項目1A。“風險因素-與環境、社會和治理問題有關的風險--氣候變化、應對氣候變化的相關立法和監管措施以及向低碳經濟的過渡可能會對我們的業務產生不利影響, — 我們面臨着地震和惡劣天氣等自然災害的風險,and — 我們受到投資者和其他人關於我們的環境、社會或可持續性責任的日益嚴格的審查,這可能會導致額外的成本或風險,並對我們的聲譽、合夥人保留率和從此類投資者那裏籌集資金的能力產生不利影響。“在我們的Form 10-K年度報告中。
我們的投資組合
下表提供了截至2022年6月30日和截至2022年6月30日的三個月我們的總和同店投資組合的彙總信息,如下所示:
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市場 | | 住宅數量(1) | | 平均入住率(2) | | 平均每月 租金(3) | | 平均每月 租金PSF(3) | | 的百分比 收入(4) | |
美國西部: | | | | | | | | | | | |
南加州 | | 7,826 | | 97.6% | | $2,779 | | $1.64 | | 12.0 | % | |
北加州 | | 4,467 | | 94.6% | | 2,486 | | 1.59 | | 6.2 | % | |
西雅圖 | | 4,086 | | 92.3% | | 2,602 | | 1.35 | | 5.8 | % | |
鳳凰城 | | 8,885 | | 95.4% | | 1,808 | | 1.08 | | 9.2 | % | |
拉斯維加斯 | | 3,176 | | 95.2% | | 2,024 | | 1.02 | | 3.6 | % | |
丹佛 | | 2,671 | | 89.4% | | 2,360 | | 1.29 | | 3.4 | % | |
美國西部小計 | | 31,111 | | 94.9% | | 2,326 | | 1.34 | | 40.2 | % | |
| | | | | | | | | | | |
佛羅裏達州: | | | | | | | | | | | |
南佛羅裏達州 | | 8,346 | | 97.8% | | 2,560 | | 1.37 | | 12.1 | % | |
坦帕 | | 8,580 | | 97.2% | | 1,995 | | 1.07 | | 9.9 | % | |
奧蘭多 | | 6,446 | | 97.3% | | 1,963 | | 1.05 | | 7.2 | % | |
傑克遜維爾 | | 1,928 | | 96.9% | | 1,967 | | 0.99 | | 2.2 | % | |
佛羅裏達州小計 | | 25,300 | | 97.4% | | 2,172 | | 1.16 | | 31.4 | % | |
| | | | | | | | | | | |
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美國東南部: | | | | | | | | | | | |
亞特蘭大 | | 12,686 | | 97.0% | | 1,793 | | 0.87 | | 13.1 | % | |
卡羅萊納州 | | 5,356 | | 94.9% | | 1,844 | | 0.86 | | 5.5 | % | |
美國東南部小計 | | 18,042 | | 96.4% | | 1,808 | | 0.87 | | 18.6 | % | |
| | | | | | | | | | | |
德克薩斯州: | | | | | | | | | | | |
休斯敦 | | 2,119 | | 96.7% | | 1,724 | | 0.89 | | 2.1 | % | |
達拉斯 | | 2,857 | | 95.7% | | 2,027 | | 0.99 | | 3.3 | % | |
德克薩斯州小計 | | 4,976 | | 96.1% | | 1,897 | | 0.95 | | 5.4 | % | |
| | | | | | | | | | | |
美國中西部: | | | | | | | | | | | |
芝加哥 | | 2,548 | | 97.6% | | 2,152 | | 1.34 | | 3.1 | % | |
明尼阿波利斯 | | 1,116 | | 97.1% | | 2,129 | | 1.09 | | 1.3 | % | |
美國中西部小計 | | 3,664 | | 97.4% | | 2,145 | | 1.25 | | 4.4 | % | |
| | | | | | | | | | | |
總數/平均值 | | 83,093 | | 96.2% | | $2,132 | | $1.14 | | 100.0 | % | |
同一家商店合計/平均 | | 75,215 | | 98.0% | | $2,124 | | $1.14 | | 92.1 | % | |
(1)截至2022年6月30日。
(2)代表截至2022年6月30日的三個月的平均入住率。
(3)代表截至2022年6月30日的三個月的平均月租金。
(4)表示截至2022年6月30日的三個月,每個市場產生的租金收入和其他財產收入的百分比。
影響公司經營業績和財務狀況的因素
我們的經營業績和財務狀況受到許多因素的影響,其中許多因素是我們無法控制的。見第I部分,第1A項。有關可能對我們的運營結果和財務狀況產生重大不利影響的因素的更多信息,請參閲我們的年度報告Form 10-K中的“風險因素”。影響我們的經營業績和財務狀況的主要因素包括市場基本面、租金和入住率、收款率、週轉率和重新居住房屋的天數、物業改善和維護、物業收購和翻新以及融資安排。由於當前的宏觀經濟狀況,包括經濟通脹迅速加速,以及新冠肺炎的持續和眾多不利影響,對其中許多因素的敏感性有所提高。
市場基本面: 我們的業績受到房地產市場基本面和我們市場供需狀況的影響,特別是在美國西部和佛羅裏達州,在截至2022年6月30日的三個月裏,這兩個地區佔我們租金收入和其他財產收入的71.6%。我們積極監測宏觀經濟形勢對市場基本面的影響,隨着市場基本面的變化,迅速實施定價變化。
租金和入住率:租金和入住率是租金收入和其他財產收入的主要驅動因素。我們的租金和入住率水平受到宏觀經濟因素和當地和房地產因素的影響,包括市場狀況、季節性、居民違約,以及為下一位居民準備住房和在居民騰出時重新出租住房所需的時間。租金增長的一個重要驅動力是我們有能力提高即將到期的租約的月租金,這些租約的期限通常為一到兩年。
收款率:我們的租金收入和其他財產收入受到我們從居民那裏收取這些收入的比率的影響。儘管我們努力幫助有經濟困難的居民,他們需要靈活地履行租約義務,但最終可能無法收回一部分應收款項。支付給居民的任何被認為無法收回的金額,以及我們對最終可能無法收回的金額的估計,都會減少我們的租金收入和其他財產收入。
流動率和重新居住的天數:租金收入和物業運營和維護費用的其他驅動因素包括我們居民的停留時間、居民週轉率以及居民之間房屋空置的天數。我們的經營業績也受到銷售和租賃物業所需時間的影響,這是住宅居民之間空置天數的一個組成部分。銷售和租賃物業的時間可能有很大差異,受當地需求、我們的營銷技巧、我們可用庫存的大小、我們的供應商和其他業務合作伙伴在相對於我們的業務開展的正常表現水平下執行分配的任務和/或尋找勞動力或供應材料的能力,以及當前經濟狀況和未來經濟前景,包括通脹和利率上升的影響,這可能對我們的物業需求產生不利影響。
物業改善及維修:物業改善和維護影響資本支出、物業運營和維護支出以及租金收入。我們積極管理我們的房屋,以確定可能需要什麼資本和維護需求,以及我們可能有什麼機會從這些支出中產生額外的收入或費用節省。由於目前的通貨膨脹趨勢,我們已經經歷,並預計將繼續引起某些材料和服務的成本增加,以改善和維護我們的家園。我們繼續積極管理通脹對這些成本的影響,我們相信,由於我們在全國和當地的規模和規模,我們能夠以比其他買家更優惠的價格購買商品和服務。
物業收購和翻新:未來租金收入和其他財產收入的增長可能會受到我們識別和購買房屋的能力、我們購買房產的速度以及翻新和租賃新購房屋所需的時間和成本的影響。我們識別和收購符合我們投資標準的獨棟住宅的能力受到目標收購地點的房價、通過我們的收購渠道可供出售的房屋庫存以及對我們目標資產的競爭的影響。所有這些因素都可能受到當前通脹趨勢和利率上升的負面影響,可能會減少我們購買的住房數量。
購買房屋涉及支付購買價格之外的支出,包括支付採購費、財產檢查、結案費用、所有權保險、轉讓税、記錄費、經紀人佣金、財產税和HOA費用(如果適用)。此外,我們通常會產生翻新房屋以準備出租的費用。翻修工程的範圍各不相同,但可能包括油漆、地板、地毯、櫥櫃、電器、管道五金、屋頂更換、暖通空調更換,以及準備出租房屋所需的其他物品。進入我們的房屋並準備出租所涉及的時間和成本會對我們的財務業績產生重大影響。時間
由於幾個原因,不同家庭對新收購物業的翻新可能會有很大不同,包括物業的收購渠道、物業的狀況、收購時物業是否空置,以及作為一項基本業務職能,我們完成翻新的能力是否受到任何州或地方的限制。此外,我們的供應商和其他業務合作伙伴能夠執行他們分配的任務和/或獲得勞動力或供應材料的能力,相對於我們的業務行為,增加了翻新我們房屋所需的時間。由於目前的通脹趨勢,我們已經經歷並預計將繼續產生翻新所需的某些材料和服務的成本增加。我們繼續積極管理通脹對翻新成本的影響,我們相信,由於我們在全國和當地的規模和規模,我們能夠以比其他買家更優惠的價格購買商品和服務。
融資安排:融資安排直接影響我們的利息支出,我們的各種債務工具,以及我們購買和翻新房屋的能力。歷史上,我們一直利用負債為購買和翻新新房提供資金。我們目前的融資安排包含金融契約和其他條款和條件,在某些情況下包括浮動利率,這些條款和條件會受到市場狀況的影響。當前的宏觀經濟狀況可能會繼續對金融市場的波動性、資金可獲得性和交易成本(包括利率)產生負面影響。這些因素也可能對我們進入金融市場的能力以及我們的業務、經營結果和財務狀況產生負面影響。見第一部分,第3項。《關於市場風險的定量和定性披露》,以進一步討論利率風險。我們未來的融資安排可能在金額、利率、金融契約和期限方面都不會有類似的條款。
收入和費用的構成
以下是對我們收入和支出的組成部分的描述。
收入
租金收入和其他財產收入
租金收入,扣除任何特許權和壞賬(包括註銷、信貸儲備和壞賬),包括根據租賃協議收取的租金,這些租金與我們的獨棟房屋出租有關。我們直接與我們的居民簽訂租約,租期通常為一到兩年。
其他財產收入包括:(I)居民水電費、HOA罰款和其他退款;(Ii)與寵物相關的租金和不可退還的押金;(Iii)智能家居和暖通空調更換過濾器等輔助服務的收入;以及(Iv)各種其他費用,包括滯納金和租賃終止費等。
管理費收入
管理費收入包括來自我們未合併的合資企業的資產和物業管理費。
費用
物業運維
一旦物業可以進行初始租賃,我們將其稱為“可出租”,我們就會產生與物業相關的持續費用,主要包括物業税、保險、HOA費用(如果適用)、市場級人員費用、水電費、維修和維護以及物業管理。在房產“準備出租”之前,這些費用中的某些部分會被資本化為建築和改善。一旦房產“可供出租”,在此之後的日常維修和維護支出將作為已發生的支出支出,我們將改善或延長房屋壽命的支出資本化。
物業管理費
物業管理費用是指與監督和管理我們的房屋組合相關的人員和其他成本,包括我們未合併的合資企業內的那些房屋。我們所有的房子都是通過我們的內部物業經理管理的。
一般和行政
一般和行政費用是指與我們的日常活動相關的人員成本、專業費用和其他成本。一般和行政費用也可能包括非經常性費用,如遣散費。
基於股份的薪酬費用
所有以股份為基礎的薪酬支出在我們的簡明綜合經營報表中確認為一般和行政費用以及物業管理費用的組成部分。我們發行基於股票的獎勵,以使我們合夥人的利益與我們投資者的利益保持一致。
利息支出
利息支出包括我們債務工具的應付利息、與我們的利率互換協議相關的付款和收據、折價和遞延融資成本的攤銷、非指定對衝工具的未實現收益(虧損)以及與我們的利率互換協議相關的非現金利息支出。
折舊及攤銷
我們確認與我們的房屋相關的折舊和攤銷費用,以及資產預期使用年限內的其他資本支出。
減損及其他
減值及其他是指當我們的獨户住宅物業的賬面價值無法收回時的減值準備,以及扣除任何保險賠償後的傷亡(收益)損失。
股票證券投資收益(虧損),淨額
股權證券投資的收益(虧損),淨額包括按市值計價調整產生的未實現收益和虧損,以及在出售此類證券時確認的已實現收益和虧損。
其他,淨額
其他,淨額包括利息收入和其他雜項收入和費用。
出售財產所得,税後淨額
出售財產的收益,税後淨額包括出售房屋所產生的淨收益和淨損失。
非合併合營企業的投資收益(虧損)
投資於未合併合營企業的收益(虧損)由本公司應佔的淨收益及投資於未合併合營企業的虧損組成,按權益法入賬。
經營成果
投資組合信息
截至2022年6月30日和2021年6月30日,我們在總投資組合中分別擁有83,093套和80,612套單户租賃住房。在截至2022年和2021年6月30日的三個月裏,我們分別收購了511套和494套住房,並分別售出了176套和212套住房。在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月裏,我們平均分別擁有82,877套和80,412套單户租賃住房。在截至2022年和2021年6月30日的六個月裏,我們分別購買了1029套和895套住房,並分別售出了317套和460套住房。在截至2022年和2021年6月30日的六個月裏,我們平均分別擁有82,726套和80,315套單户租賃住房。
我們相信,提供有關我們總投資組合中在給定報告期和上一年比較期間完全投入運營的部分的信息,可以為投資者提供有關我們可比房屋在不同時期的表現以及我們有機業務趨勢的有意義的信息。要做到這一點,我們提供有關我們的同一商店投資組合的表現的信息。
截至2022年6月30日,我們的同一個商店組合包括75,215個單户租賃住房。
截至2022年6月30日的三個月與截至2021年6月30日的三個月
下表列出了截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月的業務成果比較:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 這三個月 截至6月30日, | | | | | |
(千美元) | | 2022 | | 2021 | | $Change | | 更改百分比 | |
收入: | | | | | | | | | |
租金收入和其他財產收入 | | $ | 554,541 | | | $ | 490,618 | | | $ | 63,923 | | | 13.0 | % | |
管理費收入 | | 2,759 | | | 1,015 | | | 1,744 | | | 171.8 | % | |
總收入 | | 557,300 | | | 491,633 | | | 65,667 | | | 13.4 | % | |
| | | | | | | | | |
費用: | | | | | | | | | |
物業運維 | | 190,680 | | | 175,422 | | | 15,258 | | | 8.7 | % | |
物業管理費 | | 21,814 | | | 17,696 | | | 4,118 | | | 23.3 | % | |
一般和行政 | | 19,342 | | | 19,828 | | | (486) | | | (2.5) | % | |
利息支出 | | 74,840 | | | 80,764 | | | (5,924) | | | (7.3) | % | |
折舊及攤銷 | | 158,572 | | | 145,280 | | | 13,292 | | | 9.1 | % | |
減損及其他 | | 1,355 | | | 980 | | | 375 | | | 38.3 | % | |
總費用 | | 466,603 | | | 439,970 | | | 26,633 | | | 6.1 | % | |
| | | | | | | | | |
股權證券投資的收益(虧損),淨額 | | (172) | | | (7,002) | | | 6,830 | | | 97.5 | % | |
其他,淨額 | | (3,827) | | | (1,903) | | | (1,924) | | | (101.1) | % | |
出售財產的收益,税後淨額 | | 27,508 | | | 17,919 | | | 9,589 | | | 53.5 | % | |
對未合併的合營企業的投資收益(虧損) | | (2,701) | | | 11 | | | (2,712) | | | 不適用 | |
| | | | | | | | | |
淨收入 | | $ | 111,505 | | | $ | 60,688 | | | $ | 50,817 | | | 83.7 | % | |
收入
截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月,總收入分別為5.573億美元和4.916億美元。以下是對總收入中各個組成部分的變化的討論。
在截至2022年和2021年6月30日的三個月裏,投資組合租金收入和其他財產收入總額分別為5.545億美元和4.906億美元,增長13.0%,這是由於每個被佔用房屋的平均月租金上漲,以及平均擁有房屋數量在兩個時期之間增加了2,465套,但入住率下降了140個基點,部分抵消了這一增長。
截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月,總投資組合的平均入住率分別為96.2%和97.6%。在截至2022年和2021年6月30日的三個月裏,每個入住者的平均月租金分別為2,132美元和1,943美元,漲幅為9.7%。對於我們的同一門店組合,截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月的平均入住率分別為98.0%和98.4%,截至2022年和2021年6月30日的三個月每個已入住房屋的平均月租金分別為2,124美元和1,942美元,增幅為9.4%。
截至2022年和2021年6月30日的三個月,同一商店投資組合的年化週轉率分別為23.3%和27.0%。對於同一商店投資組合,在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月裏,居民之間的平均空置時間分別為32天和23天。年化更替率的下降僅部分抵消了重新入駐天數的增加,導致平均入住率同比整體下降。在截至2021年6月30日的三個月裏,我們的流動率可能是受新冠肺炎大流行的影響(例如,在大流行病期間暫停驅逐和不打算搬遷的居民)。在我們的絕大多數市場中,這些暫停現在已經普遍解除。
為了監測每户平均每月租金的預期變化,我們比較了即將到期的租約的月租金和同一房屋的下一次租約的月租金,在這兩種情況下,扣除任何攤銷的非服務優惠,我們都計算出淨實際租金增長率。租約要麼是續訂租約,即我們現在的居民在隨後的租賃期內停留,要麼是新租約,即我們以前的居民搬出去,新居民簽署租約,佔用相同的房屋。
截至2022年和2021年6月30日止三個月,總投資組合的續訂租賃淨有效租金增長率分別平均為10.2%和5.8%,截至2022年和2021年6月30日的三個月,總投資組合的新租賃有效租金淨增長率分別平均增長16.3%和13.8%。對於我們的同一門店組合,截至2022年和2021年6月30日的三個月,續訂租賃淨有效租金增長率分別平均增長10.2%和5.8%,而截至2022年和2021年6月30日的三個月,新租賃淨有效租金增長率平均增長16.7%和13.7%。
截至2022年6月30日的三個月,其他財產收入與2021年6月30日相比有所增長,這是由於滯納金的徵收增加,新租約簽訂後公用事業公司的賬單增加,以及輔助收入計劃的增強等。
在截至2022年和2021年6月30日的三個月裏,管理費收入分別為280萬美元和100萬美元。這些費用的增加是由於成立了新的合資企業,以及在我們的合資企業投資中產生收入的住房數量的增加。
費用
截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月,總支出分別為4.66億美元和4.4億美元。下文討論的是總費用的各個組成部分的變化。
在截至2022年6月30日的三個月裏,物業運營和維護費用從截至2021年6月30日的三個月的1.754億美元增加到1.907億美元。除了期間平均擁有住房數量增加2,465套外,財產税、維修和維護費用、水電費和物業管理費用的增加導致物業運營和維護費用總體淨增長8.7%。
截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月,物業管理費用以及一般和行政費用分別從3750萬美元增加到4120萬美元。增長主要是由於物業管理費用增加,包括與擴展我們的平臺相關的人員和技術成本,該平臺為我們的全資投資組合和我們的合資投資提供服務。
利息支出減少從截至2021年6月30日的三個月的8,080萬美元到截至2022年6月30日的三個月的7,480萬美元。T利息支出的減少主要是因為由於2021年6月30日以來的再融資活動。從2021年6月30日到2022年6月30日,未償債務總額減少了2.316億美元。
截至2022年6月30日的三個月的折舊和攤銷費用從截至2021年6月30日的三個月的1.453億美元增加到1.586億美元,這是由於累計資本支出增加,以及截至2022年6月30日的三個月的平均擁有房屋數量比截至2021年6月30日的三個月增加。
截至2022年和2021年6月30日的三個月,減值和其他費用分別為140萬美元和100萬美元。在截至2022年6月30日的三個月內,減值和其他支出主要包括傷亡損失淨額。於截至2021年6月30日止三個月內,減值及其他開支包括本公司獨户住宅物業減值虧損10萬美元及傷亡損失淨額90萬美元。
股票證券投資收益(虧損),淨額
截至2022年6月30日的三個月,股權證券投資的收益(虧損)淨額包括仍在期末市價持有的標記投資的未實現淨虧損。在截至2021年6月30日的三個月中,股權證券投資的收益(虧損)共計700萬美元,其中包括890萬美元的未實現虧損,這是由於逆轉了在此期間出售的股權證券之前記錄的未實現收益,以及標記投資在期末仍持有市場,與最初投資的實際金額相比,出售股權證券產生的190萬美元收益抵消了這一損失。
其他,淨額
其他,由於行政成本的增加,截至2022年6月30日的三個月的淨額為380萬美元,而截至2021年6月30日的三個月的淨額為190萬美元。
出售財產所得,税後淨額
截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月,出售物業的税後淨收益分別為2750萬美元和1790萬美元。增長的主要驅動因素是每套住房在兩個時期之間收到的處置收益增加,但部分被售出的住房數量從截至2021年6月30日的三個月的212套減少到截至2022年6月30日的三個月的176套所抵消。
非合併合營企業的投資收益(虧損)
截至2022年6月30日的三個月,我們在未合併合資企業收益和/或虧損中的權益份額為虧損270萬美元,而截至2021年6月30日的三個月為最低限度餘額。這一變化主要是由於我們的某些合資企業開始運營,包括我們在兩個時期之間的折舊費用份額增加了90萬美元,以及新成立的合資企業的啟動成本。
截至2022年6月30日的6個月與截至2021年6月30日的6個月
下表列出了截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月的業務成果比較:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 六個月來 截至6月30日, | | | | | |
| | | | | | | |
(千美元) | | 2022 | | 2021 | | $Change | | 更改百分比 | |
收入: | | | | | | | | | |
租金收入和其他財產收入 | | $ | 1,084,740 | | | $ | 965,072 | | | $ | 119,668 | | | 12.4 | % | |
管理費收入 | | 4,870 | | | 1,786 | | | 3,084 | | | 172.7 | % | |
總收入 | | 1,089,610 | | | 966,858 | | | 122,752 | | | 12.7 | % | |
| | | | | | | | | |
費用: | | | | | | | | | |
物業運維 | | 372,949 | | | 343,795 | | | 29,154 | | | 8.5 | % | |
物業管理費 | | 42,781 | | | 33,538 | | | 9,243 | | | 27.6 | % | |
一般和行政 | | 36,981 | | | 36,778 | | | 203 | | | 0.6 | % | |
利息支出 | | 149,229 | | | 164,170 | | | (14,941) | | | (9.1) | % | |
折舊及攤銷 | | 314,368 | | | 289,781 | | | 24,587 | | | 8.5 | % | |
減損及其他 | | 2,870 | | | 1,336 | | | 1,534 | | | 114.8 | % | |
總費用 | | 919,178 | | | 869,398 | | | 49,780 | | | 5.7 | % | |
| | | | | | | | | |
股權證券投資的收益(虧損),淨額 | | (3,204) | | | (10,142) | | | 6,938 | | | 68.4 | % | |
其他,淨額 | | (3,233) | | | (1,673) | | | (1,560) | | | (93.2) | % | |
出售財產的收益,税後淨額 | | 45,534 | | | 32,403 | | | 13,131 | | | 40.5 | % | |
對未合併的合營企業的投資收益(虧損) | | (5,021) | | | 362 | | | (5,383) | | | 不適用 | |
| | | | | | | | | |
淨收入 | | $ | 204,508 | | | $ | 118,410 | | | $ | 86,098 | | | 72.7 | % | |
收入
截至2022年6月30日和2021年6月30日的6個月,總收入分別為10.896億美元和9.669億美元。以下是對總收入中各個組成部分的變化的討論。
在截至2022年和2021年6月30日的六個月裏,投資組合租金收入和其他財產收入總額分別為10.847億美元和9.651億美元。加價12.4%,受每户平均月租金和2411套住房租金上漲的推動期間平均擁有住房數量的增加,部分被入住率下降150個基點所抵消。
截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月,總投資組合的平均入住率分別為96.0%和97.5%。在截至2022年和2021年6月30日的六個月裏,每個入住者的平均月租金分別為2,105美元和1,930美元,漲幅為9.1%。對於我們相同的商店組合,截至2022年和2021年6月30日的六個月的平均入住率分別為98.1%和98.4%,截至2022年和2021年6月30日的六個月每個已入住者的平均月租金分別為2,099美元和1,928美元,增幅為8.9%。
截至2022年和2021年6月30日的六個月,同一商店投資組合的年化週轉率分別為20.7%和24.2%。對於同一商店投資組合,在截至2022年6月30日和2021年6月30日的6個月裏,居民之間的平均空置時間分別為35天和26天。年化營業額的減少僅部分抵消了重新入駐天數的增加,導致平均入住率同比整體下降。在截至2021年6月30日的三個月裏,我們的流動率可能是受新冠肺炎大流行的影響(例如,在大流行病期間暫停驅逐和不打算搬遷的居民)。在我們的絕大多數市場中,這些暫停現在已經普遍解除。
為了監測每户平均每月租金的預期變化,我們比較了即將到期的租約的月租金和同一房屋的下一次租約的月租金,在這兩種情況下,扣除任何攤銷的非服務優惠,我們都計算出淨實際租金增長率。租約要麼是續訂租約,即我們現在的居民在隨後的租賃期內停留,要麼是新租約,即我們以前的居民搬出去,新居民簽署租約,佔用相同的房屋。
截至2022年和2021年6月30日止六個月,總投資組合的續訂租賃淨有效租金增長率分別平均為9.9%和5.1%,而截至2022年和2021年6月30日的六個月,總投資組合的新租賃淨有效租金增長率平均分別為15.6%和11.2%。對於我們的同一門店組合,截至2022年和2021年6月30日的六個月,續訂租賃淨有效租金增長率分別平均增長10.0%和5.1%,而截至2022年和2021年6月30日的六個月,新租賃淨有效租金增長率平均增長15.8%和11.1%。
截至2022年6月30日的6個月,其他財產收入與2021年6月30日相比有所增長,這是由於滯納金的徵收增加,新租約簽訂後公用事業公司的賬單增加,以及輔助收入計劃的加強等。
在截至2022年和2021年6月30日的六個月中,管理費收入總額分別為490萬美元和180萬美元。這些費用的增加是由於成立了新的合資企業,以及在我們的合資企業投資中產生收入的住房數量的增加。
費用
截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月,總支出分別為9.192億美元和8.694億美元。下文討論的是總費用的各個組成部分的變化。
截至2022年6月30日的6個月,物業運營和維護費用從截至2021年6月30日的6個月的3.438億美元增加到3.729億美元。除了2,411套住房的增加在平均擁有房屋數量的期間內,財產税、維修和維護、公用事業和物業管理成本的增加導致物業運營和維護費用總體淨增長8.5%。
物業管理費用和一般及行政費用分別從截至2022年和2021年6月30日的6個月的7,030萬美元增加到7,980萬美元。增加的主要原因是物業管理費用增加,包括與擴展我們的平臺有關的人員和技術成本,該平臺為我們的全資投資組合和我們的合資投資提供服務.
利息支出減少從截至2021年6月30日的6個月的1.642億美元增加到截至2022年6月30日的6個月的1.492億美元。利息支出減少的主要原因是自2021年6月30日以來的再融資活動。未償債務總額減少2021年6月30日至2022年6月30日,2.316億美元。此外,由於獲得投資級評級,我們2020年定期貸款工具的利差在2021年4月下降了55個基點。
折舊及攤銷費用截至2022年6月30日的6個月增加到3.144億美元,而截至2021年6月30日的6個月為2.898億美元,原因是累計資本支出增加和與截至2021年6月30日的六個月相比,截至2022年6月30日的六個月的平均擁有房屋數量。
截至2022年和2021年6月30日的六個月,減值和其他費用分別為290萬美元和130萬美元。於截至2022年6月30日止六個月內,減值及其他開支包括270萬美元的傷亡損失淨額及10萬美元的單户住宅物業減值虧損。於截至2021年6月30日止六個月內,減值及其他開支包括本公司獨户住宅物業減值虧損50萬美元及傷亡損失淨額80萬美元。
股票證券投資收益(虧損),淨額
在截至2022年6月30日的6個月中,股權證券投資虧損淨額320萬美元,其中包括650萬美元的未實現虧損,這是由於抵消了在此期間出售的股權證券之前記錄的未實現收益,以及在期末至市價時仍持有的標記投資,與最初投資的實際金額相比,出售股權證券的收益為330萬美元。在截至2021年6月30日的六個月中,股權證券投資虧損淨額為1,010萬美元,其中包括1,200萬美元的未實現虧損,這是由於抵消了在此期間出售的股權證券之前記錄的未實現收益,以及在期末至市價時仍持有的標記投資,與最初投資的實際金額相比,出售股權證券的收益為190萬美元。
其他,淨額
其他,淨額增額從截至2021年6月30日的6個月的170萬美元增加到截至2022年6月30日的6個月的320萬美元,由於這兩個期間的行政費用增加。
出售財產所得,税後淨額
截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月,出售物業的税後淨收益分別為4550萬美元和3240萬美元。這個增長的主要驅動力是每個家庭在兩個時期之間收到的處置收益的增加,但被減少量截至2021年6月30日的6個月,售出的房屋數量從460套增加到317套。
非合併合營企業的投資收益(虧損)
截至2022年6月30日的6個月,我們在未合併合資企業的收益和/或虧損中的權益份額為虧損500萬美元,而截至2021年6月30日的6個月的收入為40萬美元。這一變化主要是由於我們的某些合資企業開始運營,包括我們在兩個時期之間的折舊費用份額增加了140萬美元,以及新成立的合資企業的啟動成本。
流動性與資本資源
截至2022年6月30日和2021年12月31日,我們的流動性和資本資源包括不受限制的現金和現金等價物,分別為2.727億美元和6.102億美元,增幅為55.3%減少量主要是由於收購獨户住宅物業和投資於我們的合資企業以及償還債務淨額的資金,部分抵消了下文進一步描述的普通股發行。
除了我們的日常業務運營,包括持續收購和投資獨户住宅物業,為承諾提供資金,以及支付季度股息和分派款項,自2021年12月31日以來,還發生了以下活動:
•截至2022年6月30日,我們在2021年自動櫃員機股權計劃下分別出售了2438927股普通股,淨收益為9840萬美元。
•2022年3月,我們與Rockpoint Group,L.L.C.達成了一項協議,成立一家合資企業,該合資企業將以比我們在獨棟住宅物業(“2022 Rockpoint JV”)的其他投資更高的價位購買高端地點的住房。截至2022年6月30日,我們已為2022年Rockpoint合資公司提供了500萬美元的資金,我們的剩餘股本承諾為4500萬美元。
•2022年1月,我們通過發行6,216,261股普通股和現金支付30萬美元,結算了1.415億美元的2022年可轉換票據。
•我們於2022年3月25日定價公開發售本金總額為4.15%、於2032年4月到期的優先債券,並於2022年4月5日結束髮售及發行相關票據(“2032年無抵押債券”)。
•2022年6月22日,我們簽訂了2022年定期貸款安排,提供7.25億美元的借款能力,包括1.5億美元的初始定期貸款和最多三筆總計5.75億美元的延遲提取定期貸款,可在2022年定期貸款協議生效日期後的六個月內提取。這些貸款將於2029年6月22日到期。
•在截至2022年6月30日的三個月內,我們使用2032年無擔保票據和2022年定期貸款工具的收益自願預付當時IH 2018-2和IH 2018-3的未償還餘額,從而釋放了每筆貸款的抵押品。
截至2022年6月30日,我們的10,000,000,000美元循環貸款(“循環貸款”)仍未動用,只要我們繼續遵守所有公約,我們提取額外資金的能力沒有任何限制。截至2022年6月30日,我們在2022年定期貸款安排上還有5.75億美元的未提取能力。在2025年3月之前,我們沒有債務達到最終到期日,前提是所有延期選項都得到了行使。
我們獲得資本以及利用業務所得現金繼續滿足我們的流動性需求的能力,所有這些都是高度不確定和無法預測的,可能會受到各種風險和不確定因素的影響,這些風險和不確定因素包括但不限於總體經濟狀況的影響,包括通貨膨脹和利率上升的影響,詳見第一部分第1A項。我們的10-K表格年度報告的“風險因素”。
長期債務戰略
下表彙總了截至2022年6月30日我們的債務的某些信息(以千美元為單位):
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債務工具(1) | | 天平 (留存股票和未攤銷折扣總額) | | 天平 (扣除保留的證書後的淨額) | | 加權平均利率 | | 加權平均到期年限(2) | | 可自由預付的金額(毛) |
安全: | | | | | | | | | | |
IH 2017-1(3) | | $ | 994,650 | | | $ | 939,150 | | | 4.23% | | 4.9 | | $ | — | |
IH 2018-1(4) | | 563,116 | | | 534,931 | | | L+88 bps | | 2.7 | | 563,116 | |
IH 2018-4(4) | | 664,566 | | | 631,311 | | | L + 122 bps | | 3.5 | | 664,566 | |
有擔保定期貸款(5) | | 403,363 | | | 403,363 | | | 3.59% | | 8.9 | | — | |
擔保總額(6) | | 2,625,695 | | | $ | 2,508,755 | | | 4.02% | | 4.7 | | 1,227,682 | |
| | | | | | | | | | |
不安全: | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
2020年定期貸款安排(7) | | $ | 2,500,000 | | | | | L + 100 bps | | 3.6 | | $ | 2,500,000 | |
2022年定期貸款安排(8) | | 150,000 | | | | | S + 124 bps | | 7.0 | | — | |
循環設施(7) | | — | | | | | L+89 bps | | 3.6 | | — | |
無擔保票據-2028年5月 | | 150,000 | | | | | 2.46% | | 5.9 | | — | |
無擔保票據-2028年11月 | | 600,000 | | | | | 2.30% | | 6.4 | | — | |
無擔保票據-2031年8月 | | 650,000 | | | | | 2.00% | | 9.1 | | — | |
無擔保票據-2032年4月 | | 600,000 | | | | | 4.15% | | 9.8 | | — | |
無擔保票據-2034年1月 | | 400,000 | | | | | 2.70% | | 11.6 | | — | |
無擔保票據-2036年5月 | | 150,000 | | | | | 3.18% | | 13.9 | | — | |
無擔保總金額(6) | | 5,200,000 | | | | | 3.36% | | 6.4 | | 2,500,000 | |
| | | | | | | | | | |
債務總額(6) | | 7,825,695 | | | | | 3.58% | | 5.8 | | $ | 3,727,682 | |
未攤銷折扣 | | (14,316) | | | | | | | | | |
遞延融資成本,淨額 | | (57,448) | | | | | | | | | |
每個資產負債表的總債務 | | 7,753,931 | | | | | | | | | |
保留的證書 | | (116,940) | | | | | | | | | |
現金和限制性現金,不包括保證金和信用證 | | (306,049) | | | | | | | | | |
遞延融資成本,淨額 | | 57,448 | | | | | | | | | |
未攤銷折扣 | | 14,316 | | | | | | | | | |
淨債務 | | $ | 7,402,706 | | | | | | | | | |
(1)關於我們每項融資安排的詳細信息和定義,見第一部分第1項。“財務報表--簡明合併財務報表附註7。”有關我們用於對衝浮動利率債務的衍生工具的信息,請參閲第一部分第1項。“財務報表--簡明合併財務報表附註8。”
(2)加權平均年期至到期日假設所有延期選擇權均已行使,但須符合若干條件。
(3)Ih 2017-1按固定年利率4.23%計息,相當於證書上應付的市場決定的過關率,包括適用的維修費。
(4)利率基於LIBOR(或我們貸款協議中規定的可比或後續利率)的加權平均利差,加上適用的服務費;截至2022年6月30日,LIBOR為1.79%。
(5)有擔保定期貸款的固定利率為3.59%,年利率為3.59%,包括前11年的適用服務費和第12年的浮動利率,利率為一個月LIBOR(或
貸款協議中規定的可比或後續利率),包括適用的服務費,受貸款協議中概述的某些調整的影響。利息按月支付。
(6)對於有擔保債務、無擔保債務和總債務,加權平均利率基於2022年6月30日,LIBOR為1.79%或調整後SOFR為1.79%(視情況而定)計算,幷包括自該日起生效的利率互換協議的影響。
(7)利率以倫敦銀行同業拆息加適用保證金為基準。截至2022年6月30日,LIBOR為1.79%。
(8)利率以SOFR為基礎,經0.10%的信貸息差調整(“經調整SOFR”),外加適用保證金。截至2022年6月30日,調整後SOFR為1.79%。
作為我們長期債務戰略的一部分,我們的目標是提高我們的信用評級,隨着時間的推移,我們一般打算將淨債務目標定為調整後12個月EBITDA的5.5至6.0倍回覆(見“--非公認會計準則計量--EBITDA、EBITDARE和調整後EBITDARE”),低於總資產20%的擔保債務,以及大於總資產70%的未擔保資產。為了促進我們的長期債務戰略,我們預計將尋求(A)用無擔保債務(包括潛在的無擔保債券發行)為2025年和2026年到期的有擔保債務的很大一部分進行再融資(假設所有延期選項都被行使),和/或(B)償還部分此類債務。我們不能保證我們會成功地實施長期債務策略,提高我們的信用評級,或堅持我們的短期或中期目標,或者根本不能保證我們在未來不會改變我們的戰略或目標。我們可能會不時地超出我們的目標範圍。此外,我們不能向您保證我們將能夠進入資本和信貸市場以獲得額外的無擔保債務融資,或者我們將能夠以對我們有利的條款獲得融資。關於與我們的債務有關的風險的進一步討論,見第一部分,第1A項。“風險因素--與負債有關的風險”,包括“風險因素--與負債有關的風險--我們可能無法通過債務和股票市場獲得融資,這將對我們的增長戰略以及我們的財務狀況和經營業績產生重大不利影響。“在我們的Form 10-K年度報告中。
短期和長期流動性需求
流動性是衡量我們滿足潛在現金需求、維護資產、為運營提供資金、向股東支付股息以及滿足業務其他一般要求的能力。我們的流動性在一定程度上受到一般經濟、金融、競爭和其他我們無法控制的因素的影響。我們近期的流動性需求主要包括:
•購買目前已簽訂合同的住房;
•翻新新購置的住房;
•HoA費用(如果適用)、財產税、保險費和我們房屋的持續維護;
•財產管理及一般和行政費用;
•利息支出;
•向股權投資者支付股息;以及
•需要對我們的合資企業做出貢獻。
我們相信,扣除總支出後的租金收入通常將提供足夠的現金流,為短期內的運營和股息支付提供資金。此外,我們還擔保了與我們的一家合資企業融資相關的某些税收、保險和不合格財產準備金的資金。我們預計這一擔保不會對我們的流動性產生實質性的當前或未來影響。見第一部分,第1項。“財務報表--合併財務報表附註5”,瞭解有關我們在未合併的合資企業中的投資的更多信息。
整體宏觀經濟狀況,包括通脹和利率上升,以及持續的新冠肺炎疫情可能會對我們的運營現金流產生負面影響,導致我們無法支付所需的償債能力,這將導致任何未根據貸款協議進行此類支付的債務工具發生違約。具體地説,個別借款人實體的抵押品可能表現不佳,導致償還債務的現金流不足,而合併現金流足以為我們的業務提供資金。如果特定抵押貸款或我們的有擔保定期貸款發生違約事件,我們的貸款協議將提供某些補救措施,包括我們從合併現金流中彌補缺口的能力;而此類違約事件不會立即導致貸款加速。
我們的房地產資產本質上是非流動性的。如果出現現金流短缺,及時清算資產可能不是一個可行的短期流動性來源,我們可能需要從其他融資來源獲得流動性,如循環貸款工具或2022年定期貸款工具,截至2022年6月30日,這兩個工具的未提取餘額分別為10.0億美元和5.75億美元。
我們的長期流動性需求主要包括購買房屋所需的資金和非經常性資本支出,以及我們債務的本金和利息支付。我們打算通過運營提供的現金、長期擔保和無擔保借款、發行債務和股權證券以及財產處置來滿足我們的長期流動性需求。作為房地產投資信託基金,我們被要求每年向股東分配至少90%的應税收入,不包括淨資本收益。因此,總的來説,我們不太可能從我們的年度應税收入中保留大量現金餘額,以滿足我們的流動性需求。相反,我們將需要從外部資金來源和我們的運營產生的現金流超過應納税收入的金額(如果有的話)來滿足這些需求。
現金流
截至2022年6月30日的6個月與截至2021年6月30日的6個月
下表彙總了截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月的現金流:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 六個月來 截至6月30日, | | | | |
| | | | | | |
(千美元) | | 2022 | | 2021 | | $Change | | 更改百分比 |
經營活動提供的淨現金 | | $ | 552,057 | | | $ | 470,101 | | | $ | 81,956 | | | 17.4 | % |
用於投資活動的現金淨額 | | (580,684) | | | (282,875) | | | (297,809) | | | (105.3) | % |
用於融資活動的現金淨額 | | (310,635) | | | (230,850) | | | (79,785) | | | (34.6) | % |
現金、現金等價物和限制性現金的變化 | | $ | (339,262) | | | $ | (43,624) | | | $ | (295,638) | | | (677.7) | % |
經營活動
我們的經營活動提供的現金流取決於許多因素,包括我們房屋的入住率、我們的租約實現的租金、向我們的居民收取租金,以及我們的運營和其他費用的金額。截至2022年和2021年6月30日的6個月,經營活動提供的淨現金分別為5.521億美元和4.701億美元,增長17.4%。業務活動提供的現金增加的主要原因是:(1)業務盈利能力提高,包括#年增加9,360萬美元收入總額扣除各時期的物業運營和維護費用,部分抵消(2)因經營資產和負債變化而在兩個期間之間使用現金淨額690萬美元.
投資活動
投資活動中使用的現金淨額主要包括房屋購置成本、資本改善、物業銷售收益和對我們合資企業的投資。截至2022年和2021年6月30日的6個月,用於投資活動的現金淨額分別為5.807億美元和2.829億美元,增加2.978億美元。用於投資活動的現金淨額增加,主要是由於與截至2021年6月30日的6個月相比,截至2022年6月30日的6個月的現金流量發生了以下重大變化:(1)增加用於合資企業投資的現金;(二)用於購置和初步翻新住房的現金增加;以及(3)減少出售房屋所得的收益。具體地説,對合資企業的投資增加了1.126億美元由於在截至2022年6月30日的六個月內成立了新的合資企業,以及現有合資企業的收購活動較截至2021年6月30日的六個月有所增加。收購和初步翻新費用D增加1.457億美元,原因是在截至2021年6月30日的6個月中購買的住房數量從895套增加到截至2022年6月30日的6個月購買的1 029套,每套住房的平均成本增加,以及正在對以前購買的住房進行翻新。房屋銷售收入減少2210萬美元從截至2021年6月30日的六個月到截至2022年6月30日的六個月,原因分別是售出的房屋數量從460套減少到317套,但每套住房收益的增加部分抵消了這一影響。
融資活動
截至2022年和2021年6月30日的六個月,用於融資活動的淨現金分別為3.106億美元和2.309億美元。在截至2022年6月30日的6個月中,根據我們的2021年自動櫃員機股票計劃發行和出售股票產生了9840萬美元的淨收益,這些收益主要用於收購。在此期間,我們還發行了5.984億美元的無擔保票據,並以新的定期貸款安排借入了1.5億美元。這項融資活動的收益連同業務現金一起用於償還8.452億美元的抵押貸款。在此期間,我們還支付了2.713億美元的股息和分配,資金來自運營現金流和房屋銷售收益。截至2021年6月30日的6個月內,發行和銷售無擔保票據的3.00億美元收益以及運營現金用於償還3.234億美元的抵押貸款本金。在此期間,我們還支付了1.95億美元的股息和分配,資金來自運營現金流和房屋銷售收益。
合同義務
截至2022年6月30日,我們的合同義務包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | | 總計 | | 2022(1) | | 2023-2024 | | 2025-2026 | | 此後 |
按揭貸款(2)(3)(4) | | $ | 2,542,723 | | | $ | 38,939 | | | $ | 155,268 | | | $ | 1,335,430 | | | $ | 1,013,086 | |
有擔保定期貸款(2)(3) | | 532,717 | | | 7,236 | | | 28,944 | | | 28,944 | | | 467,593 | |
無擔保票據(2)(3) | | 3,213,083 | | | 35,480 | | | 141,920 | | | 141,920 | | | 2,893,763 | |
定期貸款安排(2)(3)(4)(5) | | 2,943,988 | | | 38,516 | | | 153,016 | | | 2,588,170 | | | 164,286 | |
循環設施(2)(3)(4)(5) | | 7,283 | | | 1,022 | | | 4,061 | | | 2,200 | | | — | |
| | | | | | | | | | |
衍生工具(6) | | 123,380 | | | 22,136 | | | 87,195 | | | 14,049 | | | — | |
購買承諾(7) | | 90,840 | | | 85,930 | | | 4,910 | | | — | | | — | |
經營租約 | | 13,413 | | | 2,364 | | | 7,411 | | | 3,138 | | | 500 | |
融資租賃 | | 5,006 | | | 1,501 | | | 3,390 | | | 115 | | | — | |
總計 | | $ | 9,472,433 | | | $ | 233,124 | | | $ | 586,115 | | | $ | 4,113,966 | | | $ | 4,539,228 | |
(1)包括2022年剩餘六個月的估計付款。
(2)包括根據截至2022年6月30日的未償還本金,到延長到期日的估計利息支付。
(3)利息按2022年6月30日的有效利率計算,包括指數化利率和任何適用的保證金,該利率在到期日之前保持不變。截至2022年6月30日,LIBOR為1.79%,調整後SOFR為1.79%。
(4)如果我們行使剩餘的每一項可用延期選擇權,則根據到期日計算,這些選擇權取決於滿足某些條件。見第一部分,第1項。“財務報表--綜合財務報表附註7”,介紹不考慮延期選擇的到期日。
(5)如適用,包括相關的未使用承諾費。
(6)包括使用截至2022年6月30日的LIBOR計算的利率互換和利率上限義務,或1.79%。
(7)代表購買216套獨户出租住房的承諾。上述數額不包括根據與某些住房建築商簽訂的具有約束力的購買協議,在今後五年內購買2029套住房的承付款。截至2022年6月30日,這些協議下的估計剩餘承諾總額約為6.2億美元。
此外,我們還承諾向我們的合資企業提供額外的資本金,這些承諾沒有反映在上表中。截至2022年6月30日,我們對合資企業的剩餘股權承諾總額為1.733億美元。
Libor過渡
某些證券化、有擔保定期貸款、2020年定期貸款和循環貸款(統稱為基於LIBOR的貸款)使用一個月LIBOR作為確定利率的基準。我們的衍生工具也以一個月倫敦銀行同業拆息為基準。2021年3月5日,英國金融市場行為監管局宣佈,將在2021年12月31日之後立即停止公佈一週和兩個月的美元LIBOR,並在2023年6月30日之後立即停止公佈剩餘的期限。此外,2022年3月15日,包括可調利率(LIBOR)法案在內的2022年綜合撥款法案在美國簽署成為法律。這項立法為2023年6月30日之後到期的金融合同建立了統一的基準更換程序,這些合同沒有明確定義或可行的備用條款。這項立法還創建了一個安全港,如果貸款人選擇使用美聯儲理事會建議的替代利率,就可以保護他們免受訴訟。
一旦在2023年6月30日之後逐步取消一個月的LIBOR,我們基於LIBOR的貸款的利率將根據我們的貸款協議中規定的可比利率或後續利率編制指數。儘管如此,我們預計有必要與我們的貸款人合作,通過基礎債務工具的條款記錄和實現必要的指數變化。我們還將與基於倫敦銀行間同業拆借利率的掉期和上限協議的交易對手合作,將每項協議調整為可比利率或後續利率。此外,我們將繼續在亞利桑那州立大學2020-04年度內舉行適當的選舉,參考匯率改革(主題848):促進參考匯率改革對財務報告的影響緩解從倫敦銀行同業拆借利率過渡到可比利率或後續利率對對衝會計的影響。正如第一部分更全面地描述的那樣,第1項。“財務報表--簡明綜合財務報表附註2”,我們已經並將繼續選擇在對適用的債務和衍生工具進行限定變更時,應用與合同修改、關鍵條款變更和指定對衝風險更新相關的實際權宜之計。雖然我們預計從倫敦銀行同業拆息的過渡及相關風險不會對我們的融資成本產生重大不利影響,但這一變化的最終結果目前尚不確定,可能需要大量的管理時間和注意力來過渡到使用新的基準利率,並對我們的財務模式進行必要的改變。
補充擔保人信息
2020年3月,美國證券交易委員會通過了對S-X規則3-10的修正案,並設立了第13-01條規則,以簡化與某些註冊證券相關的披露要求。修正案於2021年1月4日生效。恆隆銀行、普通合夥人及IH合併附屬公司(“IH合併附屬公司”)已向美國證券交易委員會提交S-3表格登記聲明,當中包括登記由INVH(普通合夥人)及/或IH合併附屬公司以共同及個別方式全面及無條件擔保的INVH LP債務證券。由於對S-X規則第3-10條的修訂,母公司擔保債務的子公司發行人不需要提供單獨的財務報表,前提是子公司債務人合併到母公司的合併財務報表中,母公司擔保是“完全和無條件的”,並且,除下文所述的某些例外情況外,提供了規則13-01所要求的替代披露,其中包括敍述性披露和財務信息摘要。因此,INVH LP、普通合夥人和IH合併子公司的單獨合併財務報表尚未提交。
此外,根據S-X規則第13-01(A)(4)(Vi)條的允許,我們排除了INVH LP、普通合夥人和IH合併子公司的摘要財務信息,因為INVH、INVH LP、普通合夥人和IH合併子公司的合併資產、負債和運營結果與我們簡明合併財務報表中的相應金額沒有實質性差異,管理層認為該等摘要財務信息將是重複的,不會為投資者提供增量價值。
購買未償債務證券或貸款
在市況許可下,吾等可不時尋求購買吾等日後可能以私下協商或公開市場交易、要約收購或其他方式發行的未償還債務或債務證券。在有關吾等負債的協議所載任何適用限制的規限下,吾等進行的任何購買均可通過使用吾等壓縮綜合資產負債表上的現金或產生新的有擔保或無擔保債務(包括在吾等信貸安排下的借款)來提供資金。任何此類購買交易所涉及的金額,無論是單獨的還是合計的,都可能是實質性的。任何此類購買可能是關於特定類別或系列債務的大量購買,並隨之而來的是該類別或系列債務的交易流動資金減少。此外,在網上進行的任何此類購買
低於“調整發行價”(根據美國聯邦所得税的定義)的價格可能會導致對我們的負債收入的應税註銷,金額可能是重大的,並給我們帶來相關的不利税收後果。
關鍵會計政策和估算
關鍵會計政策是指管理層認為對描述我們的財務狀況和結果很重要的那些會計政策,需要管理層做出最困難、最主觀或最複雜的判斷,通常是因為需要對本質上不確定的事項的影響做出估計。我們相信,我們的關鍵會計政策與我們對獨户住宅物業的投資有關,包括收購房地產資產、相關成本資本化、減值準備和持有待售的獨户住宅物業。這些關鍵政策和估計數摘要載於第二部分,項目7。“管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析”,在我們的年度報告Form 10-K中。我們根據權威指引定期評估我們的會計政策的適當性。根據對建築物部件的使用年限和改進措施的審查,我們將其折舊的加權平均使用年限範圍從7至28.5年延長至7至32年。這一變化是針對2022年1月1日後投入使用的獨棟住宅物業的新增項目而實施的。在截至2022年6月30日的六個月中,我們的關鍵會計政策沒有其他重大變化。
關於最近通過的會計準則的討論,如有的話,見第一部分第1項。“財務報表--簡明合併財務報表附註2。”
細分市場報告
營運分部被定義為企業的組成部分,其離散的財務信息由首席運營決策者(“CODM”)在決定如何分配資源和評估業績時定期進行評估。我們的CODM是首席執行官。
根據ASC 280的規定,細分市場報告,我們已經確定,我們有一個與收購、翻新、租賃和運營獨户住宅作為租賃物業有關的可報告部門。CODM評估經營業績,並在整個投資組合的基礎上分配資源。CODM使用NOI作為主要衡量標準來評估整個投資組合的表現。單個住宅的集合構成了總的投資組合。關於房屋收購和處置的決策是在單個房屋層面上做出的,重點是在我們擁有更大規模和密度的高增長地點實現增長。
非GAAP衡量標準
EBITDA、EBITDARE和調整後的EBITDAR
EBITDA,EBITDA回覆、和調整後的EBITDA回覆是非公認會計準則的補充指標,通常用於評估房地產公司的業績。我們將EBITDA定義為在扣除利息支出、所得税支出、折舊和攤銷以及未合併合資企業的調整之前按照公認會計準則計算的淨收益或虧損。全美房地產投資信託協會(NAREIT)建議,作為最佳實踐,報告EBITDA業績指標的REITs也報告EBITDA回覆。與NAREIT的定義一致,我們定義EBITDA回覆作為EBITDA,進一步進行了如下調整:出售財產的收益,税後淨額;房地產投資折舊的減值;以及對未合併的合資企業的調整。
調整後的EBITDA回覆定義為EBITDA回覆扣除下列項目:股份報酬費用;遣散費;傷亡(收益)損失(淨額);股權證券投資損失(收益)淨額;其他收入和費用。EBITDA,EBITDA回覆、和調整後的EBITDA回覆被管理層和我們財務報表的外部使用者(如投資者和商業銀行)用作補充財務業績衡量標準。下面是關於管理層如何使用EBITDA、EBITDA回覆、和調整後的EBITDA回覆作為績效的衡量標準。
我們的管理層使用EBITDA、EBITDA回覆、和調整後的EBITDA回覆通過多種方式評估我們的綜合財務和經營業績,我們相信這些衡量標準有助於管理層和外部用户識別我們業績的趨勢。EBITDA,EBITDA回覆、和調整後的EBITDA回覆幫助管理層確定可控的費用,並做出旨在幫助我們實現當前財務目標和優化財務業績的決策,同時消除資本結構對業績的影響。因此,我們認為這些指標基於管理層可能在短期內影響的運營因素來衡量我們的財務業績,即我們的成本結構和費用。
我們認為EBITDA、EBITDA的呈報回覆、和調整後的EBITDA回覆為投資者提供有用的信息,以評估我們的財務狀況和經營結果。GAAP衡量標準與EBITDA、EBITDA最直接可比回覆、和調整後的EBITDA回覆是淨收益還是淨虧損。EBITDA,EBITDA回覆、和調整後的EBITDA回覆不應被用作衡量我們流動性的指標,也不應被視為淨收益或虧損或根據公認會計準則列報的任何其他財務業績指標的替代方案。我們的EBITDA,EBITDA回覆、和調整後的EBITDA回覆可能無法與EBITDA、EBITDA相比回覆、和調整後的EBITDA回覆由於並非所有公司都使用相同的EBITDA定義,EBITDA回覆、和調整後的EBITDA回覆。因此,不能保證我們計算這些非GAAP指標的基礎與其他公司的基礎相當。
下表顯示了淨收入(根據公認會計準則確定)與EBITDA、EBITDA的對賬回覆、和調整後的EBITDA回覆就所示的每一期間而言:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 這三個月 截至6月30日, | | 六個月來 截至6月30日, |
| | | | | | | | |
(千美元) | | | | | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
普通股股東可獲得的淨收入 | | | | | | $ | 110,815 | | | $ | 60,242 | | | $ | 203,210 | | | $ | 117,514 | |
可供參與證券使用的淨收益 | | | | | | 148 | | | 96 | | | 368 | | | 191 | |
非控制性權益 | | | | | | 542 | | | 350 | | | 930 | | | 705 | |
利息支出 | | | | | | 74,840 | | | 80,764 | | | 149,229 | | | 164,170 | |
未合併合營企業的利息支出 | | | | | | 859 | | | 225 | | | 1,451 | | | 299 | |
折舊及攤銷 | | | | | | 158,572 | | | 145,280 | | | 314,368 | | | 289,781 | |
未合併合資企業的投資折舊和攤銷 | | | | | | 1,114 | | | 246 | | | 1,752 | | | 350 | |
EBITDA | | | | | | 346,890 | | | 287,203 | | | 671,308 | | | 573,010 | |
出售財產的收益,税後淨額 | | | | | | (27,508) | | | (17,919) | | | (45,534) | | | (32,403) | |
房地產投資折舊減值 | | | | | | 36 | | | 93 | | | 137 | | | 524 | |
出售未合併合資企業投資的淨收益 | | | | | | (186) | | | (104) | | | (316) | | | (440) | |
EBITDA回覆 | | | | | | 319,232 | | | 269,273 | | | 625,595 | | | 540,691 | |
基於股份的薪酬費用(1) | | | | | | 7,989 | | | 9,206 | | | 14,635 | | | 15,020 | |
遣散費 | | | | | | 189 | | | 160 | | | 207 | | | 274 | |
傷亡(收益)損失淨額 | | | | | | 1,319 | | | 887 | | | 2,733 | | | 812 | |
股權證券投資虧損,淨額 | | | | | | 172 | | | 7,002 | | | 3,204 | | | 10,142 | |
其他,淨額(2) | | | | | | 3,827 | | | 1,903 | | | 3,233 | | | 1,673 | |
調整後的EBITDA回覆 | | | | | | $ | 332,728 | | | $ | 288,431 | | | $ | 649,607 | | | $ | 568,612 | |
(1)在截至2022年和2021年6月30日的三個月中,財產管理費用分別為1794美元和1703美元,一般和行政費用分別為6195美元和7503美元。在截至2022年和2021年6月30日的6個月中,財產管理費用分別為3220美元和2877美元,一般和行政費用分別為11415美元和12143美元。
(2)包括利息收入和其他雜項收入和費用。
淨營業收入
NOI是一種非公認會計準則的衡量指標,通常用於評估房地產公司的業績。我們將確定的住房羣體的NOI定義為租金收入和其他財產收入減去財產運營和維護費用(主要包括財產税、保險、HOA費用(如果適用)、市場級人員費用、公用事業費用、維修和維護以及財產管理)。NOI不包括:利息費用;折舊和攤銷;物業管理費用;一般和行政費用;減值和其他;出售財產的淨收益;(收益)股權證券投資的損失,淨額;其他收入和支出;管理費收入;以及投資於未合併的合資企業的收入(損失)。
當與根據公認會計原則確定的財務報表一起考慮時,我們認為NOI是對我們業績的有意義的補充財務衡量。我們相信NOI有助於投資者瞭解我們房地產業務的核心業績。與NOI最直接可比的是淨收益或淨虧損。NOI不被用作衡量流動性的指標,也不應被視為淨收益或虧損或根據公認會計準則列報的任何其他財務業績指標的替代指標。我們的NOI可能無法與其他公司的NOI相比較,因為並非所有公司都使用相同的NOI定義。因此,不能保證我們計算這一非公認會計準則的基準與其他公司的基準相當。
我們認為,由於與NOI相同的原因,同一商店NOI也是衡量我們經營業績的有意義的補充指標,並進一步有助於投資者,因為它通過反映我們同一商店投資組合中的房屋的NOI,提供了對我們整個報告期業績的更一致的衡量。
下表顯示了我們的總投資組合的淨收入(根據GAAP確定)與NOI的對賬,以及我們的同一門店投資組合在每個指定時期的NOI:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 這三個月 截至6月30日, | | 六個月來 截至6月30日, |
| | | | |
(千美元) | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
普通股股東可獲得的淨收入 | | $ | 110,815 | | | $ | 60,242 | | | $ | 203,210 | | | $ | 117,514 | |
可供參與證券使用的淨收益 | | 148 | | | 96 | | | 368 | | | 191 | |
非控制性權益 | | 542 | | | 350 | | | 930 | | | 705 | |
利息支出 | | 74,840 | | | 80,764 | | | 149,229 | | | 164,170 | |
折舊及攤銷 | | 158,572 | | | 145,280 | | | 314,368 | | | 289,781 | |
物業管理費(1) | | 21,814 | | | 17,696 | | | 42,781 | | | 33,538 | |
一般和行政(2) | | 19,342 | | | 19,828 | | | 36,981 | | | 36,778 | |
減損及其他 | | 1,355 | | | 980 | | | 2,870 | | | 1,336 | |
出售財產的收益,税後淨額 | | (27,508) | | | (17,919) | | | (45,534) | | | (32,403) | |
股權證券投資虧損,淨額 | | 172 | | | 7,002 | | | 3,204 | | | 10,142 | |
其他,淨額(3) | | 3,827 | | | 1,903 | | | 3,233 | | | 1,673 | |
管理費收入 | | (2,759) | | | (1,015) | | | (4,870) | | | (1,786) | |
投資未合併的合資企業的(收益)損失 | | 2,701 | | | (11) | | | 5,021 | | | (362) | |
NOI(總投資組合) | | 363,861 | | | 315,196 | | | 711,791 | | | 621,277 | |
非同店噪音 | | (29,443) | | | (17,742) | | | (52,185) | | | (33,238) | |
NOI(同一商店投資組合)(4) | | $ | 334,418 | | | $ | 297,454 | | | $ | 659,606 | | | $ | 588,039 | |
(1)包括截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月的1,794美元和1,703美元的基於股票的薪酬支出。包括截至2022年和2021年6月30日的六個月的基於股票的薪酬支出分別為3,220美元和2,877美元。
(2)包括截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月的基於股票的薪酬支出分別為6,195美元和7,503美元。包括截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月的11,415美元和12,143美元的基於股票的薪酬支出。
(3)包括利息收入和其他雜項收入和費用。
(4)在截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月裏,同一家商店的住房總數為75,215套。
運營資金、運營核心資金和調整後運營資金
運營資金(“FFO”)、核心FFO和調整後的FFO是通常用於評估房地產公司業績的非公認會計準則的補充指標。FFO由NAREIT定義為淨收益或虧損(根據公認會計準則計算),不包括出售先前折舊的房地產資產的收益或虧損,加上房地產資產的折舊、攤銷和減值,以及未合併合資企業的調整。
我們認為,FFO是我們業務經營業績的一個有意義的補充指標,因為根據公認會計原則對房地產資產進行的歷史成本會計假設房地產資產的價值隨着時間的推移而可預測地遞減,反映在折舊和攤銷中。由於房地產價值歷來隨着市場狀況而上升或下降,管理層認為FFO是一種適當的補充業績衡量標準,因為它不包括歷史成本折舊和攤銷、已折舊房地產投資的減值、與以前折舊的房屋銷售有關的收益或損失,以及非控制權益,從淨收益或虧損(根據公認會計準則計算)中計算。通過剔除折舊和攤銷以及房地產銷售的收益或損失,管理層使用FFO來衡量其在住房方面的投資回報。然而,由於FFO不包括折舊和攤銷,也不包括因使用或市場狀況導致的房屋價值變化,也不包括維持房屋運營業績的資本支出水平,所有這些都具有實際經濟影響,可能對我們的運營業績產生實質性影響,因此FFO作為衡量我們業績的指標的效用是有限的。
管理層還認為,FFO與所需的GAAP報告相結合,對於投資者提供一家公司不同時期或與其他公司相比的房地產經營業績的更有意義的比較是有用的。與FFO最直接可比的GAAP衡量標準是淨收益或虧損。FFO不用於衡量我們的流動性,不應被視為淨收益或虧損或根據公認會計準則提出的任何其他財務業績衡量標準的替代指標。我們的FFO可能無法與其他公司的FFO相提並論,因為並非所有公司都使用相同的FFO定義。因此,不能保證我們計算這一非公認會計準則的基準與其他公司的基準相當。
我們相信,與FFO相同的原因,核心FFO和調整後的FFO也是我們經營業績的有意義的補充指標,並進一步有助於投資者,因為它們通過剔除某些期間不可比較的項目的影響,提供了對我們報告期內業績的更一致的衡量。我們將核心FFO定義為根據以下因素進行調整的FFO:與遞延融資成本攤銷有關的非現金利息支出、貸款貼現以及來自衍生品的非現金利息支出;基於股份的薪酬支出;遣散費;傷亡(收益)損失(淨額);以及股權證券投資的(收益)損失(淨額)。我們將調整後的FFO定義為核心FFO減去經常性資本支出,包括對未合併的合資企業的調整,這對於幫助我們保持房屋的價值和功能是必要的。GAAP衡量最直接可與核心FFO和調整後FFO相比較的是淨收益或虧損。核心FFO和調整後FFO不用作衡量我們的流動性,不應被視為淨收益或虧損或根據公認會計準則列報的任何其他財務業績衡量標準的替代方案。我們的核心FFO和調整後FFO可能無法與其他公司的核心FFO和調整後FFO進行比較,因為並非所有公司都使用相同的核心FFO和調整後FFO定義。核心FFO和調整後每股普通股FFO沒有調整--與可轉換優先票據相關的普通股潛在股份的稀釋計算。因此,不能保證我們計算這一非公認會計準則的基準與其他公司的基準相當。
下表列出了所示每個期間的淨收入(根據公認會計原則確定)與FFO、核心FFO和調整後FFO的對賬:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 這三個月 截至6月30日, | | 六個月來 截至6月30日, |
| | | | |
(以千為單位,不包括股票和每股數據) | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
普通股股東可獲得的淨收入 | | $ | 110,815 | | | $ | 60,242 | | | $ | 203,210 | | | $ | 117,514 | |
從淨收入中加上(減去)調整以得出FFO: | | | | | | | | |
可供參與證券使用的淨收益 | | 148 | | | 96 | | | 368 | | | 191 | |
非控制性權益 | | 542 | | | 350 | | | 930 | | | 705 | |
房地產資產折舊及攤銷 | | 156,433 | | | 143,607 | | | 310,073 | | | 286,391 | |
房地產投資折舊減值 | | 36 | | | 93 | | | 137 | | | 524 | |
出售先前折舊的房地產投資的淨收益 | | (27,508) | | | (17,919) | | | (45,534) | | | (32,403) | |
出售非合併合資企業投資的折舊和淨收益 | | 916 | | | 142 | | | 1,416 | | | (90) | |
FFO | | 241,382 | | | 186,611 | | | 470,600 | | | 372,832 | |
與攤銷遞延融資成本、貸款貼現相關的非現金利息支出,以及衍生工具的非現金利息支出,包括我們從未合併的合資企業中獲得的份額 | | 6,498 | | | 8,169 | | | 12,968 | | | 16,787 | |
基於股份的薪酬費用(1) | | 7,989 | | | 9,206 | | | 14,635 | | | 15,020 | |
遣散費 | | 189 | | | 160 | | | 207 | | | 274 | |
傷亡(收益)損失淨額 | | 1,319 | | | 887 | | | 2,733 | | | 812 | |
股權證券投資虧損,淨額 | | 172 | | | 7,002 | | | 3,204 | | | 10,142 | |
核心FFO | | 257,549 | | | 212,035 | | | 504,347 | | | 415,867 | |
經常性資本支出,包括我們從未合併的合資企業中獲得的份額 | | (37,544) | | | (28,714) | | | (70,374) | | | (53,189) | |
調整後的FFO | | $ | 220,005 | | | $ | 183,321 | | | $ | 433,973 | | | $ | 362,678 | |
| | | | | | | | |
普通股股東可獲得的淨收入 | | | | | | | | |
加權平均已發行普通股-稀釋後(2)(3)(4) | | 611,620,475 | | | 569,283,166 | | | 609,775,270 | | | 569,056,182 | |
| | | | | | | | |
每股普通股淨收益-稀釋後收益(2)(3)(4) | | $ | 0.18 | | | $ | 0.11 | | | $ | 0.33 | | | $ | 0.21 | |
| | | | | | | | |
FFO | | | | | | | | |
每股普通股FFO分子-稀釋後(2) | | $ | 241,382 | | | $ | 190,955 | | | $ | 470,600 | | | $ | 381,520 | |
加權平均普通股和已發行運營單位-攤薄(2)(3)(4) | | 614,569,431 | | | 587,982,707 | | | 612,648,238 | | | 587,906,276 | |
| | | | | | | | |
每股普通股FFO-稀釋後(2)(3)(4) | | $ | 0.39 | | | $ | 0.32 | | | $ | 0.77 | | | $ | 0.65 | |
| | | | | | | | |
核心FFO和調整後的FFO | | | | | | | | |
加權平均普通股和已發行運營單位-攤薄(2)(3)(4) | | 614,569,431 | | | 572,822,015 | | | 612,648,238 | | | 572,745,584 | |
| | | | | | | | |
每股普通股核心FFO-稀釋後(2)(3)(4) | | $ | 0.42 | | | $ | 0.37 | | | $ | 0.82 | | | $ | 0.73 | |
每股普通股AFFO-稀釋後(2)(3)(4) | | $ | 0.36 | | | $ | 0.32 | | | $ | 0.71 | | | $ | 0.63 | |
(1)在截至2022年和2021年6月30日的三個月中,財產管理費用分別為1794美元和1703美元,一般和行政費用分別為6195美元和7503美元。在截至2022年和2021年6月30日的6個月中,財產管理費用分別為3220美元和2877美元,一般和行政費用分別為11415美元和12143美元。
(2)2022年1月18日,我們發行了6,216,261股普通股,結清了2022年可轉換票據的未償還本金餘額141,490美元。在截至2022年6月30日的三個月和六個月內,與此結算相關發行的普通股包括在轉換日期之後的所有普通股淨收入、FFO、核心FFO和每股普通股AFFO計算中。
在截至2021年6月30日的三個月和六個月,稀釋後每股普通股FFO的分子分別調整為2022年可轉換票據的4,344美元和8,688美元的利息支出,包括折扣的非現金攤銷。在截至2021年6月30日的三個月和六個月內,分母根據2022年可轉換票據轉換後可發行的15,160,692股潛在普通股進行調整。截至2021年6月30日的三個月和六個月,核心FFO和稀釋後普通股每股AFFO沒有進行此類調整。
(3)截至2022年和2021年6月30日止三個月的非歸屬股份獎勵合共1,288,832股和1,351,694股,以及截至2022年和2021年6月30日的六個月分別為1,393,502股和1,401,148股的增發股份在計算稀釋後每股普通股淨收入時計入加權平均已發行普通股。對於計算每股普通股的FFO、核心FFO和AFFO-稀釋後的普通股等價物分別為1,466,818和1,658,302,截至2022年和2021年6月30日的三個月,以及截至2022年和2021年6月30日的六個月分別為1,611,200和1,743,425的普通股等價物,與非既有股票獎勵相關的增量股份被計入分母。
(4)INVH LP的既得合夥權益單位(“OP單位”)在計算每股普通股淨收入時已被剔除--由於歸屬OP單位的所有淨收入已被記錄為非控制性權益,因此不計入普通股股東可獲得的淨收入,因此在上述期間稀釋。截至2022年和2021年6月30日止三個月的加權平均歸屬營運單位分別為2,770,970個和3,232,241個,截至2022年和2021年6月30日止六個月的加權平均歸屬營運單位分別為2,655,270和3,347,125個,計入計算每股攤薄普通股FFO、核心FFO和AFFO的分母。
項目3.關於市場風險的定量和定性披露
我們未來的收入、現金流和與金融工具相關的公允價值取決於普遍的市場利率。市場風險是指利率、季節性、市場價格、商品價格和通貨膨脹的不利變化造成的損失風險。我們面臨的主要市場風險是利率風險和季節性風險。我們未來可能會使用衍生金融工具來管理或對衝與我們可能擁有的任何借款相關的利率風險。我們只能根據主要金融機構的信用評級和其他因素與它們簽訂此類合同。
利率風險
我們認為我們面臨的一個主要市場風險是利率風險,這可能是由許多因素造成的,包括政府的貨幣和税收政策、國內和國際經濟和政治考慮,以及其他我們無法控制的因素。我們未來可能會產生更多的可變利率債務,包括我們可能在信貸安排或2022年定期貸款安排下借入的額外金額。此外,利率下降可能會導致收購獨棟住宅的競爭加劇,這可能會導致未來的收購成本更高,並導致目標收購的獨户住宅的收益率更低。如果我們無法提高到期租約的租金,或者無法以足夠高的租金來抵消我們借款利率的增加,那麼利率的大幅上升也可能對我們的收入產生不利影響。
截至2022年6月30日,我們的未償還可變利率債務為38.77億美元,其中包括12.277億美元的抵押貸款借款和26.5億美元的定期貸款安排。截至2022年6月30日,我們通過利率互換協議有效地將這些借款中的98.5%轉換為固定利率。我們的浮動利率借款的利息為一個月倫敦銀行同業拆借利率或調整後的SOFR加上適用的利差。假設我們現有債務的未償還餘額沒有變化,LIBOR和調整後的SOFR總共增加或減少100個基點對我們的年度利息支出的預計影響將估計增加或減少60萬美元。這一估計考慮了我們的利率互換協議、利率上限協議以及各自借款協議中規定的任何LIBOR或SOFR下限或最低利率的影響。
這一分析沒有考慮在這種環境下可能存在的整體經濟活動水平下降的影響。此外,如果發生如此重大的變化,我們可能會考慮採取行動,進一步減少我們對這種變化的風險敞口。然而,由於將採取的具體行動及其可能影響的不確定性,敏感性分析假設我們的資本結構不會發生變化。
季節性
我們的業務和相關經營業績在全年一直受到季節性因素的影響,我們相信這種影響將繼續存在。特別是,我們在夏季經歷了更多的居民遷出,這對我們的租金收入和相關的營業額成本都產生了影響。此外,我們的物業運營成本在某些市場受到季節性影響,因為夏季期間暖通空調維修和重新居住成本等費用增加。
項目4.控制和程序
披露控制和程序
我們維持一套披露控制程序和程序(如交易法第13a-15(E)和15d-15(E)條所定義),旨在確保我們根據交易法提交或提交的報告中需要披露的信息在美國證券交易委員會規則和表格中指定的時間段內被記錄、處理、彙總和報告,並且這些信息被積累並傳達給我們的管理層,包括我們的首席執行官和首席財務官,以便及時做出有關所需披露的決定。任何披露控制和程序的設計在一定程度上是基於對未來事件可能性的某些假設,不能保證任何設計將在所有潛在的未來條件下成功實現其目標。任何控制和程序,無論設計和操作得多麼好,都只能為實現預期的控制目標提供合理的保證,而不是絕對的保證。我們的管理層在首席執行官和首席財務官的參與下,評估了截至2022年6月30日我們的披露控制程序和程序的設計和運作的有效性。基於這一評估,我們的首席執行官和首席財務官得出結論,截至2022年6月30日,我們的披露控制和程序的設計和運行有效,能夠在合理的保證水平上實現其目標。
內部控制的變化
在最近一個財政季度,我們對財務報告的內部控制沒有發生變化,這對我們對財務報告的內部控制產生了重大影響,或有合理的可能性對其產生重大影響。
項目1.法律程序
我們不會受到任何重大訴訟的影響,據管理層所知,我們目前沒有受到任何重大訴訟的威脅,但在正常業務過程中發生的常規訴訟和行政訴訟除外。
第1A項。風險因素
在討論我們的潛在風險或不確定因素時,您應仔細閲讀並考慮以前在第一部分第1A項下披露的風險因素。我們的10-K表格年度報告的“風險因素”。
第二項股權證券的未經登記的銷售和收益的使用
沒有。
項目3.高級證券違約
沒有。
項目4.礦山安全披露
不適用。
項目5.其他信息
沒有。
展品索引
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展品 數 | | 描述 | | |
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3.1 | | 邀請之家公司章程,日期為2017年2月6日(通過引用附件3.1併入公司於2017年2月6日提交的當前8-K表報告(文件編號1-38004)中)。 | | |
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3.2 | | 修訂和重新修訂的《邀請之家公司章程》,日期為2022年2月2日(通過引用附件3.1併入公司於2022年2月2日提交的當前8-K表格報告(文件編號1-38004)中)。 | | |
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10.1 | | 定期貸款協議,日期為2022年6月22日,由邀請房運營合夥有限公司作為借款人、貸款方、Capital One、National Association作為行政代理和其他各方簽訂(通過參考2022年6月22日提交的公司當前報告8-K表(1-38004號文件)的附件10.1併入)。 | | |
| | | | |
31.1 | | 達拉斯B.坦納、總裁和首席執行官根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條頒發的證書。 | | |
| | | | |
31.2 | | 歐內斯特·M·弗裏德曼,執行副總裁總裁兼首席財務官,根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302節頒發的證書。 | | |
| | | | |
32.1 | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906節通過的《美國法典》第18編第1350節出具的達拉斯B.坦納、總裁和首席執行官的證書(附呈)。 | | |
| | | | |
32.2 | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906節通過的《美國法典》第18編第1350節規定出具的歐內斯特·M·弗裏德曼執行副總裁兼首席財務官證書(附於本文件)。 | | |
| | | | |
101.INS | | 內聯XBRL實例文檔-實例文檔不顯示在交互數據文件中,因為其XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 | | |
| | | | |
101.SCH | | 內聯XBRL分類擴展架構文檔。 | | |
| | | | |
101.CAL | | 內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔。 | | |
| | | | |
101.DEF | | 內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔。 | | |
| | | | |
101.LAB | | 內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔。 | | |
| | | | |
101.PRE | | 內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔。 | | |
| | | | |
104 | | 封面交互數據文件(格式為內聯XBRL,包含在附件101中)。 | | |
作為本季度報告10-Q表格的證物提交的某些協議和其他文件包含協議各方相互作出的陳述和保證。這些陳述和保證完全是為了此類協議的其他各方的利益而作出的,可能受到已向此類協議和其他文件的其他各方披露的某些信息的限制,這些信息可能沒有反映在此類協議和其他文件中。此外,如果這些陳述和保證中所載的陳述被證明是不正確的,而不是作為實際的事實陳述,則這些陳述和保證可能是一種在各方之間分配風險的方式。因此,不能依賴任何這樣的陳述和保證來描述事實的實際狀態。此外,自簽署此類協議或其他文件之日起,有關任何此類陳述和保證的標的的信息可能已發生變化。
簽名
根據1934年《證券法》的要求,註冊人已正式安排由正式授權的以下籤署人代表其簽署本報告。
| | | | | |
邀請之家公司。 |
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發信人: | 歐內斯特·M·弗裏德曼 |
| 姓名:歐內斯特·M·弗裏德曼 |
| 職務:常務副祕書長總裁兼首席財務官 |
| (首席財務官) |
| 日期:2022年7月28日 |
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發信人: | /s/金伯利·K·諾雷爾 |
| 姓名:金伯利·K·諾雷爾 |
| 職務:常務副總裁兼首席會計官 |
| (首席會計主任) |
| 日期:2022年7月28日 |