目錄
美國
證券交易委員會
華盛頓特區 20549
表單
(Mark One)
在截至的財政年度
或者
在從到的過渡期間
委員會檔案編號:
(註冊人的確切姓名如其章程所示)
(公司或組織的州或其他司法管轄區) | (美國國税局僱主 |
(主要行政辦公室地址) | (郵政編碼) |
(
(註冊人的電話號碼,包括區號)
根據該法第12(b)條註冊的證券:
每個班級的標題 |
| 交易品種 | 註冊的每個交易所的名稱 | ||
根據該法第12(g)條註冊的證券:無
按照《證券法》第405條的定義,用複選標記表明註冊人是否是經驗豐富的知名發行人。
用複選標記表示註冊人是否無需根據該法第 13 條或第 15 (d) 條提交報告。是的☐
用勾號指明註冊人 (1) 是否在過去 12 個月內(或在要求註冊人提交此類報告的較短時間內)提交了 1934 年《證券交易法》第 13 條或第 15 (d) 條要求提交的所有報告,以及 (2) 在過去的 90 天內是否受到此類申報要求的約束。
用複選標記表明註冊人是否在過去 12 個月內(或者在要求註冊人提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據第 S-T 法規(本章第 232.405 條)第 405 條要求提交的所有交互式數據文件。
用複選標記表明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見聯交所規則12b-2中 “大型加速申報人”、“加速申報人”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義 法案。
☒ | 加速過濾器 | ☐ | ||
非加速過濾器 | ☐ | 規模較小的申報公司 | ||
新興成長型公司 |
如果是新興成長型公司,請用複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(a)條規定的任何新的或修訂後的財務會計準則。 ☐
用複選標記表示註冊人是否已就其管理層對編制或發佈審計報告的註冊會計師事務所根據《薩班斯-奧克斯利法案》(15 U.S.C. 7262(b))第404(b)條對財務報告進行內部控制的有效性提交了報告和證明。
用勾號指明註冊人是否為空殼公司(定義見該法第 12b-2 條)。是的
截至2021年11月26日(註冊人最近完成的第二財季的最後一個交易日),非關聯公司持有的Lamb Weston Holdings, Inc.有表決權的普通股的總市值約為美元
以引用方式納入的文檔
註冊人將向美國證券交易委員會提交的與其2022年年度股東大會有關的最終委託書的部分內容已以引用方式納入本報告第三部分。
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目錄
第一部分 | ||||
第 1 項 | 商業 | 3 | ||
第 1A 項 | 風險因素 | 11 | ||
第 1B 項 | 未解決的員工評論 | 24 | ||
第 2 項 | 屬性 | 24 | ||
第 3 項 | 法律訴訟 | 25 | ||
第 4 項 | 礦山安全披露 | 25 | ||
第二部分 | ||||
第 5 項 | 註冊人普通股市場、相關股東事務和發行人購買股權證券 | 26 | ||
第 6 項 | 已保留 | 27 | ||
項目 7 | 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析 | 28 | ||
項目 7A | 關於市場風險的定量和定性披露 | 39 | ||
第 8 項 | 財務報表和補充數據 | 40 | ||
第 9 項 | 會計師在會計和財務披露方面的變化和分歧 | 78 | ||
項目 9A | 控制和程序 | 78 | ||
項目 9B | 其他信息 | 79 | ||
項目 9C | 有關阻止檢查的外國司法管轄區的披露 | 79 | ||
第三部分 | ||||
項目 10 | 董事、執行官和公司治理 | 79 | ||
項目 11 | 高管薪酬 | 80 | ||
項目 12 | 某些受益所有人的擔保所有權以及管理及相關股東事務 | 80 | ||
項目 13 | 某些關係和關聯交易,以及董事獨立性 | 80 | ||
項目 14 | 首席會計師費用和服務 | 80 | ||
第四部分 | ||||
項目 15 | 附錄和財務報表附表 | 81 | ||
項目 16 | 10-K 表格摘要 | 84 | ||
簽名 | 85 | |||
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前瞻性陳述
這份10-K表年度報告(“10-K表”)包含聯邦證券法所指的前瞻性陳述。諸如 “將”、“繼續”、“可能”、“期望”、“預期”、“將”、“可以”、“相信”、“估計”、“增加”、“實施”、“緩解”、“恢復”、“增長”、“驅動”、“支持”、“評估”、“增強”、“維持”、“改善”、“投資”、“展望” 等詞語以及此類變體單詞和類似的表達方式旨在識別前瞻性陳述。前瞻性陳述的示例包括但不限於有關我們的計劃、執行、資本投資、運營成本、定價行為、現金流、流動性、股息、股票回購、企業資源規劃(“ERP”)系統實施和業務前景和前景的陳述,以及供應鏈限制、通貨膨脹、我們的行業和全球經濟。這些前瞻性陳述基於管理層當前的預期,受不確定性和情況變化的影響。本報告的讀者應明白,這些陳述並不能保證績效或結果。許多因素可能會影響我們的實際財務業績,並導致它們與前瞻性陳述(包括本報告中提出的預期)中包含的預期存在重大差異。除其他外,這些風險和不確定性包括:原材料的供應和價格;勞動力短缺和其他運營挑戰;烏克蘭戰爭造成的全球經濟中斷以及我們其他已知風險可能加劇;健康疫情或其他傳染性疫情(例如 COVID-19 疫情)對我們業務的影響,包括對我們產品需求的影響、成本增加、供應中斷、關鍵大宗商品供應的其他限制和其他必要條件服務或公共衞生當局或政府施加的限制;養老金、勞動力和人事相關開支水平;我們成功執行長期價值創造戰略的能力;我們執行大型資本項目的能力,包括建造新的生產線或設施;我們和我們的合資企業運營所在市場的競爭環境和相關條件;我們和我們的合資企業開展業務的國家的政治和經濟狀況以及與我們的國際有關的其他因素運營;我們獲得出口機制的中斷;與可能的收購相關的風險,包括我們完成收購或整合收購業務的能力;我們的債務水平;我們與種植者或重要客户關係的變化;我們的合資企業的成功;影響我們業務或合資企業的政府行為和監管因素;訴訟或任何產品召回的最終結果;我們定期支付季度現金分紅的能力以及未來任何分紅的金額和時間;以及我們在不時向美國(“美國”)提交的報告中描述的其他風險美國證券交易委員會(“SEC”),包括 “第 1A 項” 標題下描述的內容。風險因素” 在此表格10-K中。我們提醒讀者不要過分依賴本報告中包含的任何前瞻性陳述,這些陳述僅代表截至本報告發布之日。除非法律要求,否則我們對更新這些聲明不承擔任何責任。
第一部分
第 1 項。商業
Lamb Weston Holdings, Inc.(“我們”、“我們”、“我們的”、“公司” 或 “Lamb Weston”)以及我們的合資企業,是全球領先的增值冷凍馬鈴薯產品生產商、分銷商和營銷商,總部位於愛達荷州伊格爾。我們和我們的合資企業是北美增值冷凍馬鈴薯產品的頭號供應商。我們與我們的合資企業一樣,還是國際上領先的增值冷凍馬鈴薯產品供應商,在高增長的新興市場佔有重要地位。與我們的合資企業一起,我們為100多個國家的多元化渠道和客户羣提供廣泛的產品組合。炸薯條佔我們增值冷凍馬鈴薯產品組合的大部分。
我們於 2016 年 7 月作為特拉華州的一家公司成立,是 Conagra Brands, Inc.(前身為 Conagra Foods, Inc.,“Conagra”)的全資子公司。2016年11月9日,通過康納格拉按比例向康納格拉股東分配100%的已發行普通股,我們脱離了康納格拉,成為一家獨立的上市公司。我們的普通股在紐約證券交易所的股票代碼為 “LW”。
我們的合併財務報表包括Lamb Weston Holdings, Inc.及其全資子公司的賬目。
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細分市場
我們有四個應報告的細分市場:全球、餐飲服務、零售和其他。有關分部財務信息,請參閲 “第二部分第8項” 合併財務報表附註的附註13 “分部”。此表格 10-K 的 “財務報表和補充數據”。
全球
我們的全球細分市場包括在北美和國際市場銷售的冷凍馬鈴薯產品,通常銷往北美排名前100位的連鎖餐廳和國際客户,包括全球和區域快餐和全方位服務的連鎖餐廳、餐飲服務分銷商和零售商。我們之所以將北美以外的餐飲服務和零售客户納入全球細分市場,是因為協調特定市場內所有客户類型的銷售效率很高,而且這些客户的規模較小且依賴當地經濟狀況。全球細分市場的產品組合包括冷凍土豆和開胃菜 蘭姆·韋斯頓品牌,以及許多客户標籤。
餐飲服務
我們的餐飲服務領域包括在美國和加拿大銷售給商業分銷商、通常不在北美前100家連鎖餐廳之外的連鎖餐廳的冷凍馬鈴薯產品,以及非商業渠道。餐飲服務領域的主要產品是冷凍土豆、商業食材和開胃菜 蘭姆·韋斯頓品牌,以及許多客户標籤。
零售
我們的零售領域包括面向消費者的冷凍馬鈴薯產品,主要銷售給雜貨店、大眾商家、俱樂部和專業零售商。零售領域的主要產品是以我們的自有或授權品牌銷售的冷凍馬鈴薯,包括 生長在愛達荷州和 亞歷克西婭,其他持牌股票,包括北美主要連鎖餐廳的品牌和零售商的自有品牌。
其他
其他報告領域主要包括我們的蔬菜和乳製品業務,以及未實現的業務 與大宗商品套期保值合約相關的按市值計價調整。
合資關係
我們通過三家未合併的合資企業開展部分業務,並根據我們在每家合資企業中的經濟所有權權益,將我們在這些關聯公司收益中所佔的份額作為權益法投資收益納入我們的合併財務報表。這些合資企業為我們的客户生產和銷售增值的冷凍馬鈴薯產品:
● | 我們持有Lamb-Weston/Meijer v.o.f.(“LWM”)50%的所有權,該公司是與Meijer Frozen Foods B.V. 的合資企業,總部位於荷蘭,主要在歐洲和中東生產和銷售冷凍馬鈴薯產品。 |
● | 我們持有與RDO Frozen Co. 合資企業Lamb-Weston/RDO Frozen(“Lamb Weston RDO”)50%的所有權,該公司在美國經營單一的馬鈴薯加工廠。我們向Lamb Weston RDO提供所有銷售和營銷服務,並根據合資企業淨銷售額的百分比收取這些服務的費用。 |
● | 在2022財年,我們持有Lamb Weston Alimentos Modernos S.A.(“LWAMSA”)50%的所有權,該公司是與總部位於阿根廷的Sociedad Comercial del Plata S.A. 的全資子公司Selprey S.A. 的合資企業。LWAMSA 生產和銷售冷凍馬鈴薯產品 |
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主要在南美洲。根據我們在LWAMSA的經濟所有權權益,我們在合併財務報表中將這家未合併合資企業的收益份額列為權益法投資收益。2022年7月,我們又收購了LWAMSA的40%權益,將我們對LWAMSA的總所有權從50%增加到90%。此次收購後,我們將在合併財務報表中合併LWAMSA的業績。 |
欲瞭解更多信息,請參閲 “第二部分第8項” 合併財務報表附註的附註4 “權益法投資”。此表格 10-K 的 “財務報表和補充數據”。
銷售、分銷和客户
我們受益於與多元化客户的牢固關係。我們通過內部銷售人員和獨立經紀人、代理商和分銷商網絡向連鎖餐廳、批發商、雜貨店、大眾商户、俱樂部零售商、專業零售商以及餐飲服務分銷商和機構(包括企業、教育機構、獨立餐廳、區域連鎖餐廳和便利店)銷售我們的產品。我們與領先的快餐和快餐休閒連鎖餐廳、全球餐飲服務分銷商、大型雜貨零售商和大眾商家有着長期的合作關係。
我們的最大客户麥當勞公司約佔2022財年合併淨銷售額的10%,佔2021財年合併淨銷售額的11%,佔2020財年合併淨銷售額的10%。麥當勞公司的銷售額包含在我們的全球分部中。在我們 2022、2021 或 2020 財年合併淨銷售額中,沒有其他客户佔比超過 10%。
研究和開發
我們將研發資源用於增長和效率計劃。我們通過開發新產品、提高現有產品的質量以及參與與客户的聯合菜單規劃活動來尋求通過創新推動增長。我們還在研發活動中評估我們的製造工藝和產品對可持續性的影響,並繼續推動旨在減少浪費和用水量以及提高食品安全和質量的加工創新。
商標、許可證和專利
我們的商標對我們的業務至關重要,在美國和大多數其他銷售相關食品的地理市場都受到註冊或其他方式的保護。根據國家/地區的不同,只要商標在使用中並保持註冊狀態,其有效期通常就會持續有效。商標註冊通常採用可續期、固定期限的註冊。我們的重要商標包括: Lamb Weston、Lamb Weston Supreme、Lamb Weston 看到了土豆中的可能性(和設計), Lamb Weston 調味、Lamb Weston Private Reserve、Lamb Weston Stealth Fries、Lamb Weston Colossal Crisp、Lamb Weston Cri 和 甜蜜的東西。我們還銷售某些產品,例如 生長在愛達荷州和 亞歷克西婭,我們從第三方那裏獲得許可。
我們在全球擁有多項專利。我們認為我們的專利、專利申請、專利許可、專有商業祕密、技術、專有技術流程和相關知識產權組合對我們的運營至關重要。已頒發或申請的專利涵蓋發明,包括包裝、製造工藝、設備、配方和設計。根據專利申請或授予專利的日期,以及獲得專利保護的各個國家的專利的法定期限,我們頒發的專利的有效期各不相同。專利提供的實際保護可能因國家而異,取決於專利的類型、該國專利局或法院確定的專利覆蓋範圍以及該國是否有法律補救措施。
原材料
我們的主要原材料是馬鈴薯、食用油、包裝、穀物、澱粉和能源投入。我們通過戰略性的長期種植者關係和短期年度合同採購大量的生馬鈴薯。在美國,我們產品中使用的大部分馬鈴薯作物都是在華盛頓州、愛達荷州和俄勒岡州種植的。對於 LWM 來説,
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歐洲必需的馬鈴薯種植區集中在荷蘭、奧地利、比利時、德國、法國和英國。我們在加拿大、中國、澳大利亞和阿根廷也有馬鈴薯種植區,為我們在這些國家的加工設施提供支持。我們相信,我們有機會進入的種植者網絡每年都提供了足夠的生馬鈴薯投入來源。我們通過與主要供應商的戰略關係採購食用油,並根據各種協議類型通過多家供應商採購包裝和能源投入。
為這些原材料以及用於製造我們產品的其他原材料支付的價格通常反映了天氣、大宗商品市場波動、貨幣波動、關税以及政府農業計劃的影響等因素。由於這些因素,原材料的價格可能會波動。
在 2022 財年,我們的主要原材料成本增加,包括馬鈴薯、食用油、包裝、穀物、澱粉和能源投入。我們尋求通過長期關係、合同策略和存在活躍投入市場的套期保值活動,以及通過我們的定價和生產率舉措來降低更高的投入成本。見 “第二部分,第7項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析”,這份10-K表格供進一步討論。
製造業
我們的產品有 18 個生產設施。請參閲 “第 2 項。屬性”,瞭解有關我們生產設施的更多信息。我們的合資企業共經營八個生產設施。
除了我們自己的生產設施外,我們還根據 “代包裝” 協議採購部分產品,這是一種常見的行業慣例,即製造外包給其他公司。我們會定期評估我們的代包裝安排,以確保以最具成本效益的方式製造我們的產品,並最有效地利用公司擁有的生產設施。
國際業務
2022年5月29日,我們在十七個國家開展業務,在每個國家提供銷售支持,在四個國家設有生產和加工設施。見 “第二部分第8項” 中合併財務報表附註的附註13 “分段”。此表10-K的財務報表和補充數據”,以獲取有關我們在美國和非美國業務的更多信息。另請參閲 “第 2 項。房產”,瞭解有關我們的生產和其他設施的更多信息。有關與我們在美國境外的業務相關的風險的討論,請參閲 “第 1A 項。此表格 10-K 的 “風險因素”。
競爭
北美、歐洲和其他國際市場的增值冷凍馬鈴薯製品行業競爭激烈。競爭對手包括全球競爭的大型北美和歐洲冷凍馬鈴薯產品公司,以及本地和地區公司。重要的競爭對手包括內華達州Agristo、Aviko B.V.、Cavendish Farms Corporation、Clarebout Potatos NV、Farm Frites International B.V.、J.R. Simplot公司、卡夫亨氏公司、麥凱恩食品有限公司和Mydibel S.A.。我們的一些競爭對手規模更大,財務、銷售和營銷以及其他資源要多得多。我們與同類產品的生產商競爭的基礎包括客户服務、價值、產品創新、產品質量、品牌知名度和忠誠度、價格以及識別和滿足客户偏好的能力。在可預見的將來,我們經營的市場預計將保持高度的競爭力。另請參閲 “第 1A 項。風險因素—行業風險—競爭加劇可能會導致此表10-K的銷售額或利潤減少”。
季節性
我們的產品貢獻利潤百分比、庫存水平、淨銷售額和現金流受季節性影響。總的來説,我們的產品貢獻利潤率在第三財季往往最高,這反映了新鮮收穫的馬鈴薯的成本效益。我們通常在 7 月至 10 月在美國西北太平洋地區收穫馬鈴薯,主要是在我們的第二財季。雖然馬鈴薯的質量會影響產量
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效率,總體而言,新鮮收穫的馬鈴薯在我們的生產線上加工效率更高,不受儲存或二次運輸成本的影響。我們通常按先入先出的方式持有50至60天的成品庫存,因此,第二財季收成所產生的成本總體上是有利的,將在第三財季的損益表中流動。在我們的第三財季,庫存水平也往往會更高,當時需要更多的營運資金。總體而言,第四財季的淨銷售額和現金流往往會增加,這反映了客户和消費者的購買模式。
由於政府為應對 COVID-19 而強制停工的嚴重影響,2020 財年第四季度和 2021 財年第四季度對我們產品的需求的季節性變化與往年有所不同。
人力資本資源
我們相信,我們的員工和工作場所文化是我們最重要的資產之一,我們的員工是我們實現戰略目標不可或缺的一部分。在全球範圍內吸引、培養和留住具備適當技能的優秀人才,以推動我們的使命、願景和價值觀,是我們長期增長戰略的核心組成部分。截至 2022 年 7 月 18 日,我們有大約 8,000 名員工,其中大約 800 名員工在美國境外工作。截至 2022 年 7 月 18 日,我們大約 22% 的員工是集體談判協議的當事方,我們認為這些協議是我們經營所在行業的典型條款。我們工廠的大多數工會工作人員都是根據合同代表的,這些合同將在未來幾年的不同時間到期。在這些合同所代表的小時工中,有18%是計劃在未來十二個月內到期的集體談判協議的當事方。隨着協議的到期,我們認為將根據各方滿意的條件重新進行談判。
健康與安全。員工的健康、安全和福祉是我們的首要任務。我們力求在每個設施實現世界一流的安全性。這意味着我們將持續專注於營造零事故文化,讓每位員工每天無事故回家。為了幫助實現這一目標,我們在整個組織中培養安全領導力,這是我們全面的環境、健康、安全和可持續發展管理體系的一部分。通過持續的溝通、對安全計劃的例行評估、安全和與工作相關的培訓、設施的日常風險評估、明確的標準和安全措施,我們努力提高每年的安全績效。
總獎勵。我們的薪酬和福利旨在支持員工的財務、心理和身體健康。我們致力於實現同工同酬,不分性別、種族、族裔或其他個人特徵。為了兑現這一承諾,我們根據市場數據進行基準和設定薪酬範圍,並考慮各種因素,例如員工的角色和經驗、工作地點和績效。我們還定期審查我們的薪酬做法,以促進公平和公平的薪酬,並在2022財年對某些員工實施了年中基本工資上調,以應對當前競爭激烈的勞動力市場。除了基本工資外,許多員工還參加年度短期激勵計劃,還可能獲得長期股權獎勵。員工福利包括員工儲蓄401(k)計劃和公司配套繳款、健康保險、傷殘保險、人壽保險、健康儲蓄和靈活支出賬户、健康激勵措施、年度現場健康篩查、帶薪休假、家事假、育兒假、員工援助計劃和學費報銷機會。在2022財年,我們還對辦公室員工採取了靈活的工作政策,旨在允許員工靈活安排工作地點,同時保持生產力和績效預期,並加強了我們的休假政策,為某些員工羣體增加了帶薪休假天數,以更好地適應競爭激烈的市場慣例。薪酬和福利的資格和水平因員工的全職或兼職身份、工作地點、工作和職業水平以及在公司的任期而異。我們會定期審查我們的薪酬和福利計劃,以保持其競爭力,旨在滿足員工的健康和保健需求,我們認為這對於吸引和留住最優秀的人才非常重要。
多元化、公平和包容性。作為一家全球性公司,我們尊重和讚揚我們團隊的多元化,我們相信這豐富了我們的工作生活,並推動了我們決策視角的多樣性。我們將多元化定義為員工為公司工作場所帶來的獨特能力、經驗和文化背景。我們致力於提供一個促進尊重、包容、公平和尊嚴的工作環境,並且沒有騷擾、歧視或害怕報復。
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招聘、培訓和發展。我們認為,保持強大的人才渠道對我們的持續成功至關重要,也是整個組織繼任規劃工作的關鍵方面。我們使用招聘工具,包括與大學和社區、地方和國家組織以及各種社交媒體渠道的合作伙伴關係,來吸引優秀的人才加入我們的組織。我們的領導和人事團隊負責通過營造一個讓員工在職業和個人發展中感到支持和鼓勵的環境,來吸引和留住頂尖人才。具體而言,我們通過定期審查戰略職位並確定潛在的內部候選人來填補這些職位,評估工作技能以確定能力差距,以及制定發展計劃以促進員工的職業發展,從而促進員工的發展。我們通過培訓和發展計劃對員工進行投資,包括定製的內部培訓和外部學習資源,利用現場和虛擬學習體驗、在職體驗、輪崗任務、年度和年中經理審查和指導。這些服務旨在使員工能夠在當前的職位上表現出色,加快學習曲線,並通過利用繼續學習機會發展自己的職業生涯。例如,在我們的生產設施中,我們提供多個以質量和安全為重點的培訓課程。我們還為整個組織的經理舉辦為期多天的課程,重點是領導力發展。此外,藉助我們的電子學習資源,員工還可以專注於及時和熱門的發展領域,包括領導力、卓越管理、職能能力以及多元化、公平和包容性。
員工敬業度。我們相信,擁有支持和重視所有員工的工作場所文化對我們的成功至關重要。為了瞭解員工的情緒,我們每半年對全球員工進行一次敬業度調查。該調查於 2022 財年完成,由獨立第三方管理和分析。然後,我們的執行領導團隊和董事會薪酬與人力資本委員會對調查結果進行審查。部門領導還將獲得參與度調查結果,其任務是根據員工的匿名反饋(定量和定性)採取行動。通過密切關注企業整體層面以及部門、業務和工作組層面的業績,我們相信,我們已經能夠增強我們的工作場所文化,提高員工的整體敬業度。
我們還致力於創造和建立捐贈文化。我們鼓勵並使我們的員工能夠支持許多慈善事業。這包括參與公司或員工推廣的志願者計劃。我們的分支機構還通過當地捐贈委員會管理自己的社區外展計劃,這些委員會為員工提供與當地非營利組織進行財務接觸和志願服務的機會。每年,我們都會通過蘭姆·韋斯頓基金會(Lamb Weston Foundation)提供現金補助,包括通過我們的 Pay it Forward 計劃,該計劃讓我們的員工參與指導基金會的部分資金。此外,我們還為員工提供配套禮物計劃、帶薪志願者休假、非營利董事會服務補助金和員工受撫養人獎學金計劃。
有關我們執行官的信息
以下是截至2022年7月18日我們的執行官:
姓名 | 標題 | 年齡 | ||
託馬斯·P·沃納 | 董事、總裁兼首席執行官 | 56 | ||
Bernadette M. Madarieta | 高級副總裁兼首席財務官 | 47 | ||
莎朗·L·米勒 | 高級副總裁兼全球業務部總經理 | 56 | ||
Gerardo Scheufler | 高級副總裁兼首席供應鏈官 | 54 | ||
邁克爾·史密斯 | 餐飲服務、零售、營銷和創新高級副總裁兼總經理 | 45 | ||
Eryk J. Spytek | 高級副總裁、總法律顧問兼首席合規官 | 54 | ||
史蒂文·J·尤尼斯 | 高級副總裁兼首席人力資源官 | 56 |
託馬斯·P·沃納自 2016 年 11 月起擔任我們的總裁兼首席執行官以及董事會成員。在此之前,他自2015年5月起擔任食品公司Conagra的商業食品總裁。在該職位上,他領導了該公司的Lamb Weston和Foodservice業務,以及其之前剝離的Spicetec Flavors & Seasonings和J.M. Swank的業務。從2015年6月起,沃納先生還擔任康納格拉自有品牌的臨時總裁,直到2016年2月將其剝離。在他被任命為商業總裁之前
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Foods,Werner 先生在 2013 年 6 月至 2015 年 4 月期間擔任康納格拉自有品牌和商業食品運營部門的高級財務副總裁,在 2011 年 5 月至 2013 年 6 月期間擔任蘭姆·韋斯頓的財務高級副總裁。
Bernadette M. Madarieta自 2021 年 8 月起擔任我們的高級副總裁兼首席財務官。她於 2016 年 10 月加入 Lamb Weston,擔任我們的副總裁、財務總監兼首席會計官。在此之前,馬達列塔女士於2013年10月至2016年3月擔任集裝箱紙和瓦楞包裝製造商美國包裝公司的副總裁兼財務總監,並於2011年2月至2013年10月在包裝和紙製品製造商博伊西公司擔任副總裁兼財務總監。Madarieta女士擁有25年的財務管理和領導經驗,曾在上市和私人控股公司以及四大公共會計師事務所任職。
莎朗·L·米勒自 2016 年 9 月起擔任我們的高級副總裁兼全球業務部總經理。在此之前,她自2015年起擔任康納格拉副總裁兼蘭姆·韋斯頓全球業務部總經理。自 1999 年加入 Conagra 以來,Miller 女士曾擔任過各種領導職務,包括 LWM 的銷售副總裁。在此之前,米勒女士是蘭姆·韋斯頓在美國和加拿大的主要銷售和業務負責人。她還曾在北美食品製造商和餐飲服務分銷商擔任過各種銷售職位。
Gerardo Scheufler自 2019 年 8 月起擔任我們的高級副總裁兼首席供應鏈官。在加入Lamb Weston之前,Scheufler先生於2014年7月至2019年8月在食品和飲料公司Mondelèz International, Inc. 擔任全球運營副總裁。在Mondelèz International任職期間,Scheufler先生監督了一項重大的全球重組計劃,該計劃旨在優化全球供應鏈足跡,包括製造、客户服務、質量、物流、健康、安全和環境以及創新職能。在此之前,Scheufler先生在消費品公司寶潔公司工作了20多年,在1990年開始從事製造業務的職業生涯後,擔任過各種職務,責任越來越大。
邁克爾·史密斯自 2018 年 4 月起擔任我們的高級副總裁兼餐飲服務、零售、營銷和創新總經理。在此之前,他於 2016 年 9 月開始擔任增長與戰略高級副總裁。史密斯先生還在 2011 年 5 月至 2016 年 9 月期間擔任 Lamb Weston Retail 的副總裁兼總經理,在 2014 年 3 月至 2016 年 2 月期間擔任康納格拉自有品牌副總裁兼總經理,2012 年 7 月至 2014 年 3 月擔任蘭姆韋斯頓全球營銷副總裁。在2007年加入康納格拉之前,史密斯先生於2003年5月至2007年12月在食品和飲料公司迪恩食品公司及其WhiteWave部門擔任過各種品牌管理職務。
Eryk J. Spytek自 2016 年 10 月起擔任我們的高級副總裁、總法律顧問兼首席合規官。他還在 2016 年 10 月至 2020 年 11 月期間擔任我們的公司祕書。從2015年6月到2016年10月,Spytek先生在Winston & Strawn LLP律師事務所擔任法律顧問。在回到 Winston & Strawn LLP 之前,他於 2009 年 12 月至 2015 年 4 月在嬰兒配方奶粉製造商美贊臣營養公司擔任過各種職務,包括在 2013 年 4 月至 2015 年 4 月期間擔任副總裁、副總法律顧問和助理祕書,以及在 2009 年 12 月至 2013 年 4 月期間擔任副總裁、助理總法律顧問和助理祕書。在此之前,Spytek先生於2006年2月至2009年2月在搬家和搬遷服務提供商SIRVA, Inc. 擔任高級副總裁、總法律顧問兼祕書。在加入 SIRVA, Inc. 之前,Spytek 先生是 Winston & Strawn LLP 的合夥人,他於 1996 年以合夥人的身份加入該律師事務所。
史蒂文·J·尤尼斯自 2022 年 1 月起擔任我們的高級副總裁兼首席人力資源官。他從酒店公司Loews Hotels & Co. 加入蘭姆·韋斯頓,並於2019年4月至2021年12月擔任該公司的執行副總裁兼首席人力資源官。在此之前,尤尼斯先生於2013年7月至2018年12月擔任非營利性醫療保健公司Ascension的人力資源高級副總裁。作為一名職業律師,他在私人執業工作了12年,並在職業生涯的早期曾在多個組織擔任就業顧問。Younes先生在人力資源和就業法方面擁有30多年的經驗。
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道德與治理
我們採用了適用於所有員工的行為準則,以及適用於我們的首席執行官、首席財務官和財務總監的高級公司財務官道德守則。這些代碼可在我們的網站www.lambweston.com上通過 “投資者——公司治理” 鏈接獲得。我們將在我們的網站 www.lambweston.com 上披露根據我們的守則或守則的某些修正案向首席執行官、首席財務官或財務總監授予的任何豁免。
此外,我們還通過了審計和財務委員會、提名和公司治理委員會以及薪酬和人力資本委員會的公司治理原則和章程。所有這些材料都可以在我們的網站www.lambweston.com上查閲,並將免費提供給任何要求副本的股東,請寫信至:愛達荷州伊格爾市南河岸巷599號蘭姆·韋斯頓控股公司祕書 83616。
我們網站上的信息不是,也不應被視為本10-K表格的一部分,也不會被納入我們向美國證券交易委員會提交的任何其他文件中。
食品安全與標籤
我們受到廣泛的監管,包括經《食品安全現代化法》修訂的《食品、藥品和化粧品法》、2002年《公共衞生安全和生物恐怖主義防範和應對法》以及美國食品藥品監督管理局(“FDA”)根據該法頒佈的規章制度。除其他外,這項全面且不斷演變的監管計劃管理食品的製造、成分和成分、標籤、包裝和安全,包括對現行良好生產規範的遵守情況。此外,2016年《營養標籤改革法》和美國食品藥品管理局根據該法頒佈的法規規定了食品標籤上必須顯示特定營養信息的格式和內容。我們還受某些其他政府機構的監管,包括美國農業部。
我們的業務和產品還受到州和地方法規的約束,包括生產設施的註冊和許可、州衞生機構對各種州標準的強制執行以及設施的註冊和檢查。遵守聯邦、州和地方法規既昂貴又耗時。對違反聯邦、州和地方法規行為的執法行動可能包括扣押和譴責產品、停止和終止令、禁令、產品自願或強制性召回或撤回市場以及罰款。我們認為,我們的做法足以保持對適用的政府法規的遵守。
環境、健康和安全法規
我們受許多與保護人類健康、環境和人員安全與健康有關的外國、國內、聯邦、州和地方法律以及其他法規的約束。這些要求適用於我們的廣泛活動,包括:監管和向空氣、陸地和水中排放污染物;危險材料和化學物質的識別、生成、儲存、處理、運輸、處置、記錄保存、標籤、泄漏預防和報告以及與之相關的應急響應;我們設施的噪音和氣味排放;以及適用於工作場所和設施運營的安全和健康標準、實踐和程序。
為了遵守這些要求,我們可能需要不時花費大量資金和其他資源來:(i)建造或購買新設備,(ii)獲得或修改許可以授權設施運營,(iii)修改、升級或更換現有和擬議的設備,以及(iv)根據監管要求清理或停用我們的設施或其他地點。我們的資本和運營預算包括與遵守這些法律和其他要求相關的成本和支出。
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可用信息
我們在網站www.lambweston.com上免費提供10-K表的年度報告、10-Q表的季度報告、8-K表的最新報告,以及根據1934年《證券交易法》第13(a)或15(d)條提交或提交的報告的修正案,在合理可行的情況下,儘快向美國證券交易委員會提交或提供這些報告。我們通過 “投資者” 鏈接使用我們的網站作為定期發佈重要信息的渠道,包括新聞稿、分析師演講和財務信息。除非在其他此類文件中明確説明,否則我們網站上的信息不是也不得被視為本10-K表格的一部分,也不會被視為我們向美國證券交易委員會提交的任何其他文件中。
第 1A 項。風險因素
我們的業務面臨各種風險和不確定性。下述任何風險和不確定性都可能對我們的業務、財務狀況和經營業績產生重大和不利影響,在評估我們時應予以考慮。儘管風險是按標題排列的,並且每種風險都是單獨描述的,但許多風險是相互關聯的。雖然我們認為我們在下文已經確定並討論了影響我們業務的重大風險,但可能還有其他我們目前不知道的風險和不確定性,或者我們目前不認為是重大風險和不確定性,可能會對我們的業務、財務狀況或未來的經營業績產生不利影響。
業務和運營風險
我們的業務、財務狀況和經營業績可能會受到通貨膨脹壓力、成本增加、供應中斷或關鍵大宗商品和其他必要服務供應方面的其他限制的不利影響。
我們的商品成本中有很大一部分來自生土豆、食用油、穀物、澱粉和能源等商品。這些商品受多種因素導致的價格波動和供應波動的影響,包括:全球供需變化、天氣狀況(包括氣候變化的任何潛在影響)、火災、自然災害(例如颶風、龍捲風、地震、野火或洪水)、疾病或害蟲、農業不確定性、水資源緊張、健康流行病或流行病或其他傳染性疫情,例如 COVID-19 疫情、政府激勵措施和控制(包括進出口限制),例如新的或增加的關税、制裁、配額或貿易壁壘(包括美國和某些外國政府為應對烏克蘭戰爭而實施的金融和經濟制裁)、有限或唯一的供應來源、通貨膨脹、政治不確定性、恐怖主義行為、政府不穩定、戰爭或貨幣匯率。儘管我們有能力採購滿足產品需求所必需的原材料,但某些原料和包裝,包括食用油、穀物、澱粉和其他商品,已經並將繼續受到 COVID-19 疫情、全球供應鏈中斷和烏克蘭戰爭造成的短缺的不利影響。儘管我們無法預測未來對我們採購這些材料的能力的影響,但我們預計這些供應壓力將在不久的將來持續下去。
最近,我們產品生產和分銷所需的勞動力、原材料、能源、燃料、包裝材料和其他投入的成本迅速增加。例如,由於卡車運輸能力和集裝箱的可用性減少、全球供應鏈問題、勞動力短缺和通貨膨脹,我們的運輸和倉儲成本有所增加。此外,我們預計包括大宗商品、原料、包裝材料、其他原材料、運輸、倉儲和勞動力在內的各種投入將面臨整個行業的成本持續上漲。大宗商品價格上漲,或關鍵商品供應或供應的持續中斷或其他限制,包括運輸和倉儲等必要服務,可能會對我們的業務、財務狀況和經營業績產生不利影響。我們試圖抵消這些成本壓力,例如通過提高某些產品的銷售價格,可能不會成功。產品價格上漲可能會導致銷量減少。如果價格上漲不足以充分或及時地抵消這些增加的成本,和/或如果價格上漲導致銷量大幅下降,則我們的業務、財務狀況或經營業績可能會受到不利影響。
我們可能無法通過生產率計劃或大宗商品套期保值活動來抵消任何成本的增加。我們未來的成功和收益增長在一定程度上取決於我們維持適當成本的能力
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在競爭激烈的增值冷凍馬鈴薯產品類別中進行結構和高效運營。我們將繼續實施提高利潤的舉措,以提高我們的供應鏈以及一般和管理職能的效率。這些舉措側重於在採購、製造、物流和客户服務以及一般和管理職能方面節省成本的機會。但是,隨着時間的推移,提高效率可能會變得更加困難。此外,美國目前沒有活躍的馬鈴薯衍生品市場。儘管我們在對衝大宗商品價格上漲方面有經驗,但這些做法和經驗可以降低但並不能消除大宗商品價格上漲對利潤產生負面影響的風險。因此,我們使用的風險管理程序可能並不總是如預期的那樣運作。如果我們無法抵消當前和未來的成本增長,我們的業務、財務狀況和經營業績可能會受到重大和不利影響。
此外,由於許多我們無法控制的因素,我們的供應鏈可能會出現嚴重的中斷,包括公共衞生危機,例如 COVID-19 疫情、勞動力短缺、燃料成本上漲以及烏克蘭戰爭,這些危機擾亂了生產,增加了運輸和倉儲成本。這些因素可能導致我們無法及時、高效地獲得或交付符合必要質量和安全標準的產品,這導致並可能導致倉庫和其他存儲成本的增加。我們未能通過提高生產率或消除宂餘成本來降低成本,或者發生嚴重的供應鏈中斷或無法獲得或交付產品,可能會對我們的盈利能力產生不利影響,削弱我們的競爭地位或以其他方式損害我們的業務。
我們的業務、財務狀況和經營業績可能會受到烏克蘭戰爭造成的全球經濟中斷的不利影響。
與烏克蘭戰爭有關的緊張局勢加劇對全球經濟造成了負面影響。這種不利和不確定的經濟狀況已經造成並將繼續導致供應鏈中斷以及運輸、能源和原材料(包括食用油、穀物和澱粉)的成本增加。此外,美國和某些外國政府對俄羅斯的某些行業和政黨實施了金融和經濟制裁。我們正在監測衝突以及金融和經濟制裁對區域和全球經濟的潛在影響。此外,我們的一些客户,包括我們最大的客户麥當勞公司,已經離開了俄羅斯。此外,2022年5月,我們的LWM合資企業宣佈打算退出其在俄羅斯經營生產設施的合資企業。結果,LWM確定其對合資企業的淨投資已減值,並註銷了其在俄羅斯的投資;我們在非現金減值費用中的部分為6,270萬美元。
貿易壁壘或全球貿易限制的增加也可能對我們的業務、財務狀況和經營業績產生不利影響。儘管LWM打算退出俄羅斯市場,但烏克蘭戰爭的破壞穩定的影響可能會對我們的業務產生其他影響。與軍事衝突有關的地緣政治緊張局勢進一步升級可能導致財產損失、沒收、網絡攻擊、供應中斷、工廠關閉以及無法獲得關鍵物資和材料,並對我們的業務和供應鏈、我們的國際子公司和合資企業、商業夥伴或客户在更廣泛的地區(包括我們的歐洲馬鈴薯種植區)產生不利影響。在烏克蘭戰爭之前,烏克蘭是最大的葵花籽油出口國之一,我們的產品使用葵花籽油。已經因 COVID-19 疫情而中斷的供應鏈進一步受到烏克蘭戰爭的影響,這場戰爭導致包括葵花籽油在內的某些原材料短缺,以及其他食用油等替代原料的價格上漲。LWM 在包括奧地利、荷蘭和英國在內的歐洲經營加工設施。在許多情況下,這些地點依賴於用於產品生產的天然氣的供應情況,而這些天然氣可能來自俄羅斯。軍事衝突可能對歐洲大陸或全球石油和天然氣市場造成的破壞穩定的影響可能會對LWM運營這些設施的能力產生不利影響。此外,軍事衝突的影響可能會加劇我們在本表格10-K中描述的許多其他風險。
疫情或其他傳染性疫情以及政府為應對這些疫情而採取的行動可能會產生不利影響,而就 COVID-19 疫情而言,對我們的業務、財務狀況和經營業績產生不利影響,並可能繼續對我們的業務、財務狀況和經營業績產生不利影響。
COVID-19 疫情以及未來的任何疫情或其他傳染性疫情將對我們的業務、財務狀況和經營業績產生的最終影響尚不確定。儘管疫苗的供應更為廣泛,但許多國家出現新變種和病例數不斷增加,給疫苗持續時間帶來了持續的不確定性
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以及疫情的影響程度。全球政府和監管機構為控制 COVID-19 和該病毒變種的傳播所做的努力促成了旨在遏制該疾病的廣泛措施,例如隔離、旅行禁令、停工以及就地避難或居家令。儘管與COVID-19相關的限制措施已普遍放鬆或取消,但這些限制和措施以及我們為維護員工、客户、供應商、合資企業和其他業務合作伙伴的最大利益所做的努力已經並將繼續影響我們的業務和運營。由於 COVID-19 疫情、未來的任何疫情或其他傳染性疫情,我們的業務已經經歷、正在經歷和可能經歷的一些影響包括但不限於以下幾點:
● | 由於許多提供全方位服務的餐廳和其他商業企業(例如酒店、學校和大學、體育場館)的關閉或容量減少,導致並可能導致消費者流量的大幅減少,導致並可能導致消費者流量的大幅減少; |
● | 對快餐店的需求減少,尤其是在我們的國際市場,大多數消費是堂食或外帶,因為直通車的選擇更加有限; |
● | 我們的一個或多個生產設施或生產線關閉,或者我們的生產時間和運營中斷,包括但不限於因疾病、勞動力短缺、政府限制或其他勞動力中斷而導致的中斷; |
● | 持續的大宗商品成本波動,包括食用油、穀物和澱粉成本的上漲,我們的大宗商品套期保值活動可能無法充分抵消這些波動; |
● | 運輸和倉儲成本增加,以及從我們的供應鏈到我們以及從我們到客户的貨物運輸中斷,包括海運集裝箱的可用性有限,這使我們更加依賴成本更高的運輸來維持客户服務水平; |
● | 我們的分銷能力或分銷渠道受到幹擾,包括我們的供應商、物流服務提供商或獨立分銷商的分銷能力或分銷渠道; |
● | 我們所依賴的第三方,包括但不限於提供我們的包裝、原料、設備和其他必要操作材料的第三方、聯合制造商和獨立承包商,未能履行對我們的義務,或者他們履行義務的能力受到嚴重幹擾; |
● | 由於餐廳、其他餐飲服務提供商、零售商或分銷商修改庫存、配送或運輸慣例,對我們一種或多種產品的需求或供應情況發生變化; |
● | 由於公司在家辦公的政策,我們對信息技術系統的依賴增加,這使我們更容易受到網絡攻擊或其他幹擾,因為團隊成員從異地訪問我們的網絡和系統;以及 |
● | 與 COVID-19 疫情相關的持續業務中斷和不確定性可能會導致我們的戰略計劃、資本擴張項目和其他舉措進一步延誤或修改,並阻礙我們在最初的時間表上實現預期的成本節約和生產力舉措的能力。 |
這些影響已經導致並將繼續導致銷售產品組合的變化、收入的減少以及成本的增加,從而導致盈利能力和運營現金流下降,這已經並將繼續對我們的業務、財務狀況和經營業績造成可能重大的不利影響。此外,取消限制後,COVID-19 變種的捲土重來可能導致政府實施新的或更嚴格的封鎖,並限制容量或保持社交距離的要求。這些限制可能導致消費者對家外食物的需求下降。COVID-19 已經中斷,未來疫情或其他傳染性疫情的傳播也可能擾亂我們的客户、供應商、供應商、合資企業和其他業務夥伴及其每個財務狀況。對這些各方的任何重大不利影響都可能對我們產生不利影響。在這方面,疫情或其他傳染性疫情(例如 COVID-19 疫情)的潛在持續時間和影響,包括 COVID-19 變種的出現和傳播,以及疫苗在我們經營的市場、全球經濟和我們的業務、財務狀況和運營業績的持續供應和有效性,很難預測,也無法有把握地估計。疫情導致全球金融市場嚴重混亂、勞動力短缺、供應鏈中斷、大宗商品成本增加、通貨膨脹和經濟不確定性,這對我們的業務產生了不利影響,並可能繼續如此。
COVID-19 的影響也可能加劇本 10-K 表格中討論的其他風險。最終影響取決於 COVID-19 疫情的嚴重程度和持續時間,包括變種的出現和傳播,
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疫苗的持續供應和有效性, 以及政府當局和其他第三方為應對而採取的行動, 每種情況都不確定, 變化迅速且難以預測.這些中斷中的任何一個都可能對我們的業務、財務狀況和經營業績產生重大不利影響。
勞動力短缺或停工、無法吸引和留住關鍵人員、人員流失率增加或勞動力和養老金成本增加可能會對我們的業務、財務狀況和經營業績產生不利影響。
勞動力是我們業務運營的主要組成部分。許多因素可能會對我們可用的勞動力產生不利影響或增加勞動力成本,包括高就業水平、聯邦失業補貼(包括為應對 COVID-19 疫情而提供的失業救濟)以及其他政府法規。勞動力市場變得越來越緊張,競爭越來越激烈,我們可能會在勞動力供應方面面臨突然而不可預見的挑戰,例如我們在2022財年在一些生產設施所經歷的那樣,這降低了我們的生產運行率,增加了製造成本。由 COVID-19 或一般宏觀經濟因素導致的持續勞動力短缺或員工流失率增加,已經導致並將來可能導致生產或運輸延誤、成本增加,例如為滿足需求而增加加班時間以及為吸引和留住員工而提高工資率,並可能對我們高效運營生產和配送設施以及整體業務的能力產生負面影響。此外,我們的成功取決於我們能否吸引和留住具有專業和技術專長的人才,例如農業和食品製造經驗,以及財務、營銷和其他高級管理專業人員。失去這些人的服務可能會耗盡我們的機構知識,並可能對我們的業務、財務狀況和經營業績產生重大不利影響。這些員工的市場競爭激烈,在招聘和留住支持我們的業務所必需的人員方面,我們可能會不時遇到困難。如果我們無法僱用和留住能夠在高層表現的員工,無法為領導職位制定足夠的培訓和繼任計劃,或者如果我們為應對勞動力可用性減少而採取的緩解措施,例如加班和第三方外包,產生意想不到的負面影響,我們的業務可能會受到不利影響。 同樣,我們的第三方業務合作伙伴(包括我們的物流提供商、供應商和客户)經歷的勞動力短缺或勞動力成本上漲對我們產生了負面影響,將來可能會繼續受到負面影響。例如, 由於司機短缺,卡車運輸能力的減少,主要是由於 COVID-19 疫情,導致我們和供應商的運輸成本增加。由 COVID-19 或一般宏觀經濟因素導致的總體勞動力短缺、熟練勞動力缺乏、流失率增加或勞動力通脹,可能會對我們的業務、財務狀況和經營業績產生重大不利影響。
此外,醫療保健、工傷補償、退休後福利和養老金成本也在增加。通貨膨脹壓力和勞動力市場的任何短缺都可能繼續增加勞動力成本,這可能會對我們的業務、財務狀況或經營業績產生重大不利影響。我們的勞動力成本包括在美國和外國司法管轄區提供員工福利的成本,包括養老金、健康和福利以及遣散費。利率、死亡率、醫療保健成本、提前退休率、投資回報和計劃資產市值的變化可能會影響我們的固定福利計劃的資金狀況,並導致計劃的未來資金需求波動。我們的債務或未來資金需求的大幅增加可能會對我們的經營業績和運營現金流產生負面影響。此外,每年的福利成本因醫療保健成本的增加以及集體討價還價的工資和福利協議的結果而異。
我們與種植者關係的變化可能會對我們產生不利影響。
我們花費了大量資源來發展和維持與許多馬鈴薯種植者的關係。在某些情況下,我們已經與種植者簽訂了長期協議;但是,我們的部分馬鈴薯需求是按年度合同採購的。如果我們無法與長期種植者保持積極的關係,簽約種植者交付的供應量低於我們的預期,或者我們無法在給定年份從非簽約種植者那裏獲得足夠的馬鈴薯,那麼我們可能沒有足夠的馬鈴薯供應來滿足我們的商機。為了獲得足夠的馬鈴薯供應,我們可能需要以遠高於預期的價格購買馬鈴薯,或者放棄對某些細分市場的銷售,這將降低我們的盈利能力。如果我們放棄對這些細分市場的銷售,我們可能會失去客户,以後可能無法重新獲得或取代他們。
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我們的業務、財務狀況和經營業績可能會受到我們開展業務所在國的政治和經濟狀況以及與我們的國際業務相關的其他因素(包括外匯風險和貿易壁壘)的不利影響。
我們與美國以外的客户開展大量且不斷增長的業務,包括通過我們的合資企業。在2022財年、2021財年和2020財年,美國以外的淨銷售額,主要是澳大利亞、加拿大、中國、日本、韓國、墨西哥和臺灣,約佔我們淨銷售額的17%。這些金額不包括與我們的合資企業相關的未合併淨銷售額的任何影響,合資企業也面臨與國際業務相關的風險。
與我們的國內和國際銷售和運營相關的許多因素(其中許多是我們無法控制的)已經並將繼續對我們的業務、財務狀況和經營業績產生重大不利影響,包括:
● | 疫情和其他公共衞生危機,例如流感,可能導致收入減少、供應鏈中斷或以其他方式增加我們的存儲、生產或分銷成本,並對我們的員工、當地供應商、客户和產品的消費者產生不利影響,對我們的員工、當地供應商、客户和消費者產生不利影響;COVID-19 |
● | 外匯匯率、外幣兑換和轉賬限制,這些限制可能會對我們的合併經營業績、資產和負債餘額以及合併財務報表中的現金流產生不可預測的負面影響,即使其價值以原始貨幣計算沒有變化; |
● | 我們的合併財務報表以美元列報,出於對外報告的目的,我們必須將資產、負債、收入和支出折算成美元; |
● | 美國和外國政府貿易、貨幣和財政政策的變化,包括修改或終止現有的貿易協定或條約(例如美國—墨西哥—加拿大協議),制定新的貿易協定或條約,貿易法規,以及增加或新的關税、配額、進出口許可要求以及政府施加的其他貿易壁壘。特別是,美國貿易計劃和與其他國家的貿易關係的變化,包括外國對當地競爭產品的生產商實施貿易保護措施,例如政府補貼、税收優惠和其他使當地生產商比蘭姆·韋斯頓具有競爭優勢的措施,可能會對我們在這些國家的業務和經營業績產生不利影響; |
● | 世界各國經濟的負面經濟發展和政府的不穩定,包括實際或威脅發生戰爭、恐怖襲擊、流行病或內亂,包括烏克蘭戰爭; |
● | 地震、海嘯、乾旱、洪水或其他重大災害,這些災害可能會限制在國外購買用於我們的國際業務或國內業務的原材料的供應; |
● | 成本增加、運輸中斷或貨運和倉儲可用性減少,例如我們在2022財年遇到的集裝箱可用性減少; |
● | 我們開展業務的國際市場上不同的就業慣例和勞工標準; |
● | 在我們開展業務的國際市場中,知識產權的保護水平各不相同; |
● | 與遵守適用於海外業務實體的美國法律和法規(包括《反海外腐敗法》)相關的困難和成本; |
● | 我們的業務或財產可能被國有化和沒收的威脅; |
● | 我們開展業務的國際市場上不同的監管、税務、司法和行政慣例; |
● | 與在各種複雜的外國法律、條約和法規下運作相關的困難;以及 |
● | 可能沉重的税收。 |
這些因素中的任何一個都可能對我們的業務、財務狀況和經營業績產生不利影響。
我們與重要客户的關係發生變化可能會對我們產生不利影響。
我們在四個報告領域保持多元化的客户羣。客户包括全球、國家和地區的快餐和快餐休閒餐廳,以及小型獨立經營的餐廳、跨國公司、寬線餐飲服務分銷商、區域餐飲服務分銷商和主要食品零售商。其中一些客户
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獨立代表了我們銷售額的重要部分。此外,我們依靠餐飲服務分銷商來幫助我們創造最終客户需求,為客户提供技術支持和其他增值服務,滿足客户訂單並庫存我們的產品。如果我們與其中一個或多個分銷商的關係發生重大變化,或者他們未能達到預期,可能會減少我們的收入。餐飲服務分銷商還銷售與我們的產品競爭的產品,我們有時需要降低價格或提供折扣和其他激勵措施,讓他們專注於銷售我們的產品。
我們的最大客户麥當勞公司約佔我們 2022 財年合併淨銷售額的 10%。無法保證我們的客户會繼續以與過去相同的數量或相同的條件購買我們的產品。重要客户的流失或對重要客户的銷售大幅減少可能會對我們的業務、財務狀況和經營業績產生重大和不利影響。此外,我們的重要客户(包括餐廳、分銷商和零售商)的財務狀況受到我們無法控制的事件的影響,例如 COVID-19 疫情和未來可能發生的流行病或其他傳染性疫情的影響,以及政治或軍事衝突,例如烏克蘭戰爭。具體而言,包括麥當勞公司在內的一些客户已離開俄羅斯。重要客户財務狀況的惡化可能會對我們的業務、財務狀況和經營業績產生重大和不利影響。
中斷我們的出口機制可能會對我們的業務、財務狀況和經營業績產生不利影響。
為了為全球客户提供服務,我們部分依賴我們的國際合資企業,但也依賴美國的出口。在2022財年、2021年和2020財年,來自美國的出口銷售額分別約佔我們淨銷售總額的12%、13%和16%。我們無法控制的情況,例如港口勞資糾紛或勞動力中斷,包括由於 COVID-19 疫情、未來疫情或其他傳染性疫情而導致的勞動力中斷,可能會使我們無法出口足夠數量的產品以滿足客户機會。在 2022 財年下半年,美國西海岸的集裝箱供應有限,以及整個太平洋的海運網絡中斷,導致我們全球細分市場的出口量下降。我們可以通過我們在澳大利亞、加拿大和中國的工廠以及阿根廷和歐洲的合資企業在美國以外的地方進行生產,但我們可能無法緩解未來對出口機制的任何干擾。如果發生這種情況,我們可能無法充分滿足所有現有客户的需求和新的客户機會,這可能會對我們的業務、財務狀況和經營業績產生不利影響。
我們的運營依賴於各種各樣的第三方。
我們的端到端供應鏈的成功取決於眾多第三方的持續表現。供應商、代包裝商、第三方外包商、倉儲合作伙伴和運輸提供商是我們的關鍵合作伙伴。儘管我們採取措施對與我們有業務往來的第三方進行資格認證和審計,但我們不能保證所有第三方都能可靠地履行職責,或者根本無法保證所有第三方都能可靠地履行職責。我們無法控制的事件,例如運營故障、勞工問題、網絡安全事件、全球地緣政治衝突(例如烏克蘭戰爭)、疫情或其他健康問題(例如 COVID-19),或其他問題,可能會影響我們的第三方。如果我們的第三方未能兑現承諾,給我們的運營帶來計劃外的風險(例如通過網絡活動),或者無法履行其義務,我們可能會遇到製造挑戰、發貨延遲、成本增加或收入損失,這也可能影響我們與客户的關係和我們的品牌形象。
除了我們自己的生產設施外,我們還根據代包裝協議採購部分產品。我們業務的成功在一定程度上取決於維持強大的採購和製造平臺。我們認為,該行業有能力的、高質量的代包裝商數量有限,如果將來我們被要求獲得額外或替代的代包裝協議或安排,我們無法保證我們能夠以令人滿意的條件或及時地這樣做。我們無法簽訂令人滿意的代包裝協議可能會限制我們實施商業計劃或滿足客户需求的能力。
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損害我們作為客户值得信賴的合作伙伴和良好的企業公民的聲譽可能會對我們的業務、財務狀況和經營業績產生重大不利影響。
我們的客户依靠我們和我們的聯合制造商來生產安全、高質量的食品。產品污染或篡改,未能保持產品質量、安全和完整性的高標準,或者關於產品質量問題、標籤錯誤或污染的指控,即使不真實,也可能損害客户的聲譽,最終損害我們作為值得信賴的行業合作伙伴的聲譽。任何一種損壞都可能減少對我們產品的需求,或者導致生產和交付中斷。
我們的聲譽也可能受到以下任何因素或與之相關的負面宣傳(無論是否有效)的不利影響:未能為我們的運營和活動保持較高的道德、社會和環境標準,包括員工的健康、安全和保障;我們的研發工作;我們的環境影響,包括農用材料的使用、包裝、能源使用和廢物管理;我們未能遵守當地法律法規;我們未能維持有效的內部系統控制;或者我們未能提供準確、及時的財務信息。由於任何這些或其他原因,我們的聲譽受損或客户對我們的產品失去信心都可能導致對我們產品的需求減少,並可能對我們的業務、財務狀況和經營業績產生重大不利影響,並需要額外的資源來重建我們的聲譽。
如果我們無法執行大型資本項目,無法完成戰略上符合我們業務目標的潛在收購,也無法整合收購的業務,我們的業務、財務狀況和經營業績可能會受到重大和不利影響。
對冷凍馬鈴薯產品的需求正在增長,我們相信,從長遠來看,這種需求將繼續增長。為了支持客户的增長,我們認為我們必須通過資本擴張或收購來投資我們的生產能力。2021年,我們宣佈對愛達荷州美國福爾斯的一條新的炸薯條加工線進行資本投資,並在中國投資一座新的炸薯條加工廠。如果我們無法完成這些項目或其他大型資本項目,或者遇到意想不到的延誤、更高的成本或其他挑戰,包括與供應鏈中斷以及必要勞動力、材料和設備的可用性有關的挑戰,我們的業務、財務狀況和運營業績可能會受到重大和不利影響。
此外,我們會不時評估可能在戰略上符合我們業務目標的收購候選人。我們的收購活動可能會帶來財務、管理和運營風險。這些風險包括:(i)轉移管理層對現有業務的注意力,(ii)難以整合人事、財務和其他系統,(iii)難以實施有效的控制環境流程,(iv)對與供應商和客户的現有業務關係產生不利影響,(v)在收購的無形資產的收購和攤銷時對公允價值的估計不準確,這將減少未來報告的收益,(vi)客户或被收購企業的關鍵員工可能流失,以及(vii) 賠償和與賣家的潛在爭議。如果我們無法完成收購或成功整合和發展收購的業務或執行大型資本項目,例如新的生產線或設施,我們的業務、財務狀況和經營業績可能會受到重大和不利影響。
我們的部分業務和一些增長戰略都是通過合資企業進行的,這些合資企業不僅僅是為了我們的利益。
我們建立公司的部分原因是建立了合資企業,其中一些合資企業是我們無法控制的。在這些關係中,我們共享一家公司的所有權和管理權,該公司為所有者的利益而運營,而不是我們的專有利益。通過我們在通過合資經營部分業務方面的豐富經驗,我們明白,合資企業通常需要額外的資源和程序來進行信息共享和決策。如果我們的合資夥伴採取的行動對合資企業產生負面影響,或者不同意我們為發展這些業務而制定的戰略,那麼我們影響和緩解這些行動或決策的能力可能有限,我們實現增長戰略的能力可能會受到負面影響。此外,我們和我們各自的合作伙伴可能對合資企業的某些義務或責任負責。因此,我們可能會承擔額外的義務或負債,而我們可能無法完全控制這些義務或負債。
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目錄
我們的鉅額債務可能會限制可用於投資於業務持續需求的現金流,並可能使我們無法履行債務義務。
我們揹負了鉅額債務。截至2022年5月29日,我們的合併資產負債表上記錄了27.28億美元的長期債務,包括流動部分。我們的債務水平可能會產生重要後果。例如,它可以:
● | 使我們更難償還債務; |
● | 要求我們將運營現金流的很大一部分用於償還債務,從而減少了我們用於為營運資金、資本支出、收購和其他一般公司用途提供資金的現金流; |
● | 增加我們對不利經濟或行業條件的脆弱性; |
● | 限制我們未來獲得額外融資的能力,使我們能夠對業務變化做出反應;或 |
● | 與本行業中債務較少的企業相比,這使我們處於競爭劣勢。 |
管理我們債務的協議包含各種契約,這些契約對我們施加了限制,這可能會影響我們經營業務的能力。
管理我們的定期貸款和循環信貸額度的信貸協議以及管理我們優先票據的契約包含契約,除其他外,這些契約限制了我們:
● | 借錢或擔保債務; |
● | 創建留置權; |
● | 支付股息或贖回或回購股票; |
● | 進行特定類型的投資和收購; |
● | 簽訂協議,限制我們的子公司向我們支付股息或其他款項的能力; |
● | 與關聯公司進行交易;以及 |
● | 出售資產或與其他公司合併。 |
這些對我們經營業務能力的限制可能會限制我們利用融資、合併和收購或其他企業機會的能力,從而損害我們的業務。
我們無法控制的各種風險、不確定性和事件可能會影響我們遵守這些契約的能力。不遵守我們現有或未來融資協議中的任何契約都可能導致這些協議以及其他包含交叉違約條款的協議的違約。違約將允許貸款人根據這些協議加快債務的到期時間,並取消任何為債務提供擔保的抵押品贖回權。在這種情況下,我們可能沒有足夠的資金或其他資源來履行我們的所有義務。此外,這些融資協議對我們承擔額外債務和採取其他行動的能力施加的限制可能會嚴重削弱我們獲得其他融資的能力。
此外,我們的信貸協議中的限制性契約要求我們維持特定的財務比率並滿足其他財務狀況測試。我們無法保證我們將繼續遵守這些比率和測試。我們能否繼續滿足這些財務比率和考驗將取決於我們持續的財務和運營業績,而這反過來又將受到經濟狀況以及財務、市場和競爭因素的影響,其中許多因素是我們無法控制的。違反這些契約中的任何一項都可能導致我們一種或多種債務工具的違約,包括交叉違約條款的違約,就我們的循環信貸額度而言,允許該契約下的貸款人停止向我們提供貸款。在我們的信貸額度下發生違約事件時,貸款人可以選擇宣佈所有未償還的款項立即到期和支付,並終止所有提供進一步信貸的承諾。根據我們的優先票據契約,貸款人的這種行動可能會導致交叉違約。
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目錄
任何未能償還債務的必要款項,或者未能遵守管理我們債務的工具中的任何契約,都可能導致我們的信用評級下調。我們的信用評級下調可能會限制我們獲得資本的機會並增加我們的借貸成本。
科技風險
我們嚴重依賴信息技術,我們可能無法保護我們的信息系統免受服務中斷、數據盜用或安全漏洞的影響。
我們依靠包括互聯網在內的信息技術網絡和系統來處理、傳輸和存儲電子和財務信息,管理和支持各種業務流程和活動,並遵守監管、法律和税收要求。我們還依靠我們的信息技術基礎設施進行數字營銷活動,以及我們的辦公地點、人員、客户、第三方製造商和供應商之間的電子通信。由於我們在功能支持領域採用了靈活的在家辦公政策,此類網絡和系統的重要性有所增加,這反過來又增加了我們對網絡攻擊或其他幹擾的脆弱性。儘管經過仔細的安全和控制設計、實施和更新,獨立的第三方驗證以及每年對員工進行有關信息安全和數據保護的培訓,但我們的信息技術系統(其中一些依賴於第三方提供的服務)可能由於災難性事件、自然災害、傳染病疫情和其他公共衞生危機、火災、停電、系統故障等多種原因而容易受到損壞、入侵、中斷或關閉,電信故障、安全漏洞、計算機病毒、勒索軟件和惡意軟件、黑客、員工錯誤或瀆職行為以及其他原因。儘管我們的數據和系統遇到了威脅,但迄今為止,我們還沒有意識到我們的系統遭遇了重大漏洞。但是,第三方,包括我們的合作伙伴和供應商,如果自己的產品、組件、網絡、安全系統和基礎設施遭到破壞,也可能對我們構成安全風險的來源,或者對我們的正常運營造成幹擾。例如,2021 年 12 月,我們的勞動力管理軟件第三方服務提供商 Ultimate Kronos Group (”克羅諾斯”),經歷了一次勒索軟件攻擊,導致Kronos暫時停用了其某些雲軟件的功能,這要求我們尋找並實施其他程序來繼續我們的薪資流程,這既耗時又繁重,但沒有對我們的業務產生重大不利影響。此外,隨着時間的推移,尤其是最近,正如對克羅諾斯的攻擊所證明的那樣,網絡威脅的複雜性繼續增加。複雜的網絡安全威脅,包括來自俄羅斯的針對美國的潛在網絡攻擊,對我們的信息技術系統的安全性和可行性以及存儲在這些系統(包括基於雲的平臺)上的數據的機密性、完整性和可用性構成潛在風險。此外,可能提高運營效率的新技術可能會進一步使我們的計算機系統面臨網絡攻擊的風險。如果我們不分配和有效管理必要的資源來構建和維持適當的技術基礎設施以及相關的自動和手動控制流程,我們可能會出現賬單和收款錯誤、業務中斷或安全漏洞造成的損失。如果我們的任何重要的信息技術系統遭受嚴重損壞、中斷或關閉,而我們的業務連續性計劃無法及時有效地解決問題,那麼我們的產品銷售、財務狀況和經營業績可能會受到重大和不利影響,我們可能會延遲報告財務業績。我們的信息技術系統的任何中斷都可能對運營、聲譽、法律和財務產生影響,從而可能對我們的業務、財務狀況和經營業績產生重大不利影響。
此外,如果我們無法防止安全漏洞或未經授權披露非公開信息,我們可能會因為未經授權披露屬於我們或我們的合作伙伴、客户或供應商的機密信息而遭受財務和聲譽損失、訴訟或補救費用、罰款或處罰。濫用、泄露或偽造信息可能導致違反數據隱私法律和法規,可能導致鉅額罰款和處罰,損害我們的聲譽和信譽,失去戰略機會,失去通過研發工作開發的產品的商業化能力,因此可能對淨銷售額產生負面影響。此外,由於屬於我們、我們的現任或前任員工、供應商或客户的機密信息丟失或被盜用,我們可能會面臨業務中斷、訴訟以及財務和聲譽損失,並可能受到法律訴訟和加強監管監督。我們還可能被要求花費大量財政和其他資源來補救安全漏洞造成的損失,或者修復或更換網絡和信息系統。
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目錄
我們的新 ERP 系統的過渡、設計或實施方面的問題可能會干擾我們的業務和運營,並對我們的財務狀況產生不利影響。
我們正在建立一個新的ERP系統,以取代我們現有的操作和財務系統。ERP 系統旨在準確維護我們的財務記錄,增強運營功能,並及時向我們的管理團隊提供與業務運營相關的信息。企業資源規劃系統的實施過程已經需要並將繼續需要投入大量的人力和財政資源。由於 COVID-19 造成的不確定性,我們在完成第一階段實施後,於 2021 財年暫停了 ERP 工作。我們最近恢復了下一階段的ERP實施的設計,目前正處於構建階段。在過渡到新的升級系統和業務流程的過程中,我們經歷了並將繼續遇到困難。這些困難過去和可能包括數據丟失;難以向第三方付款;難以及時完成財務報告和向美國證券交易委員會提交報告;或者以其他方式經營我們的業務所面臨的挑戰。隨着我們的員工實施和熟悉新系統和流程,我們的生產率也可能下降。新 ERP 系統的過渡、設計和實施過程中的任何中斷、延誤或缺陷,尤其是影響我們運營的任何中斷、延誤或缺陷,都可能對我們的業務、財務狀況和運營業績產生重大不利影響。即使我們沒有遇到不利影響,新ERP系統的過渡、設計和實施的成本也可能比我們預期的要高得多。
行業風險
我們的業務受到馬鈴薯作物表現的影響。
我們的主要投入是馬鈴薯,每年我們都必須採購符合質量標準的馬鈴薯,才能加工成增值產品。環境和氣候條件,例如土壤質量、濕度和温度,逐年影響馬鈴薯作物的產量和質量。因此,我們從美國的特定地區和國外的特定國家採購馬鈴薯,包括阿根廷、澳大利亞、奧地利、比利時、加拿大、中國、法國、德國、荷蘭和英國,我們認為這些國家存在最佳的馬鈴薯種植條件。但是,在這些地區的種植和生長季節,惡劣的天氣條件,包括長期的極端炎熱或寒冷,可能會嚴重影響馬鈴薯的作物表現,例如2021年夏季太平洋西北地區的極端高温和2019財年歐洲的乾旱,這兩者都導致農作物不佳,供應嚴重有限。此外,由於太平洋西北地區2021年秋季收穫的農作物質量差,我們在2022財年下半年遇到了生產設施中生馬鈴薯利用率下降的情況,這增加了我們的生產成本。馬鈴薯還容易受到害蟲和昆蟲的影響,這些病蟲害和昆蟲可能導致作物歉收、產量下降並對馬鈴薯的外觀產生負面影響。我們在農學方面擁有豐富的經驗,並積極監測馬鈴薯作物。但是,如果在特定的作物年度發生天氣或害蟲相關事件,而我們的農藝計劃不足以減輕其影響,那麼我們可能沒有足夠的馬鈴薯來滿足現有客户的需求和新的客户機會,或者我們可能會遇到製造效率低下和成本上漲的問題,我們的競爭力和盈利能力可能會降低。或者,過於有利的生長條件可能導致每英畝產量過高和供過於求。馬鈴薯供應的增加可能導致製成品生產過剩,從而增加儲存成本或損壞未使用的馬鈴薯。
我們的業務依賴於種植區域集中的馬鈴薯作物。
我們的增值產品(例如炸薯條)所必需的馬鈴薯的理想生長條件集中在全球的幾個地理區域。在美國,用於增值產品的大部分馬鈴薯作物都是在華盛頓州、愛達荷州和俄勒岡州種植的。歐洲必需的馬鈴薯種植區集中在奧地利、比利時、德國、法國、荷蘭和英國。最近的農藝發展開闢了新的種植區,但我們行業生產過程的資本密集型性質使生產高度集中在上述歷史增長地區。任何一個地區不利的作物條件都可能導致其他地區的產量需求巨大,這與2019財年歐洲的乾旱有關。我們無法通過利用我們在其他地區的生產能力來緩解任何此類情況,這可能會對我們滿足現有客户需求和新客户機會的能力產生負面影響,並可能降低我們的盈利能力。
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目錄
我們一些客户的複雜性和購買力可能會對利潤產生負面影響。
我們的一些客户規模龐大,經驗豐富,具有購買力和談判實力。這些客户可能更有能力抵制價格上漲,更有可能要求降低定價、增加促銷計劃或專業定製產品。此外,其中一些客户(例如大型分銷商和超市)有能力發展供應鏈,使他們能夠在減少庫存的情況下經營或開發和銷售自己的品牌。食品零售商的貨架空間無法保證,大型零售客户可能會選擇庫存自己的零售商和其他與我們的某些產品競爭的經濟品牌。經濟衰退導致消費者支出的轉移以及消費者轉向自有品牌或低價產品,這可能會加劇這種情況。如果我們為抵消這些壓力而採取的舉措,包括效率計劃以及對創新和質量的投資,不成功,並且我們無法抵消這些客户的談判實力,那麼我們的盈利能力可能會下降。
競爭加劇可能會導致銷售額或利潤減少。
我們的業務,即增值的冷凍馬鈴薯產品,競爭激烈。競爭對手包括全球競爭的大型北美和歐洲冷凍馬鈴薯產品公司、本地和區域公司,以及擁有自有品牌和自有品牌產品的零售商和餐飲服務分銷商。我們的一些競爭對手規模更大,擁有大量的財務、銷售和營銷以及其他資源。除其他外,我們的競爭基於客户服務、價值、產品創新、產品質量、品牌知名度和忠誠度、價格以及識別和滿足客户偏好的能力。我們的一個或多個競爭對手對我們的市場努力的強烈競爭反應可能會導致我們降低定價、增加促銷活動支出或失去市場份額。競爭壓力可能會限制我們提高價格的能力,包括應對商品和其他投入成本的上漲或產品質量的進一步改善。如果價格下降或成本增加不能與銷量的增加相抵消,我們的利潤可能會減少。
行業產能增加可能會導致銷售額或利潤減少。
近年來,市場對增值冷凍馬鈴薯產品的需求已經超過了生產這些產品的行業能力。隨着額外的行業產能上線,或者市場需求以其他方式減少,包括由於 COVID-19 疫情、未來的疫情或其他傳染性疫情,我們可能會面臨競爭壓力,限制我們提高或維持價格的能力,或者我們可能會失去市場份額。例如,在2021財年,由於政府實施與Covid相關的社會限制措施導致需求減少,導致歐洲產能過剩,我們面臨着自有品牌產品的定價壓力增加,這導致我們損失了一些自有品牌銷量。由於價格或銷量的下降,我們的利潤將減少。
我們必須識別不斷變化的消費者偏好和消費趨勢,開發和向客户提供有助於滿足這些偏好和趨勢的食品。
消費者的偏好會隨着時間的推移而變化,我們的成功取決於我們是否有能力識別消費者的口味和飲食習慣,並提供吸引這些偏好的產品。我們需要繼續應對不斷變化的消費者偏好,並支持我們的客户努力發展以滿足這些偏好。例如,隨着消費者繼續關注新鮮烹製的食物,一些餐廳可能會選擇限制廚房的油炸能力。因此,我們必須改進我們的產品供應,以提供在這樣的準備環境中有效的替代品。此外,我們的產品含有碳水化合物、鈉、轉基因成分、添加的糖、飽和脂肪和防腐劑,其對飲食和健康的影響仍然受到公眾的審查。我們必須繼續重新配製我們的產品,推出新產品並開發產品延伸,同時不損失消費者對增值馬鈴薯產品的口味、質地和外觀。所有這些工作都需要大量的研發和營銷投資。如果我們的產品未能滿足消費者的偏好或客户要求,或者我們未能及時推出新的和改進的產品,那麼這些投資的回報將低於預期,這可能會對我們的業務、財務狀況和經營業績產生重大不利影響。
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目錄
此外,我們還與品牌產品和自有品牌產品競爭。我們的產品必須為我們的客户和消費者提供比其他產品更高的價值和/或質量,尤其是在經濟不確定時期。如果我們的產品和自有品牌產品之間的價值和/或質量的相對差異發生變化,有利於競爭對手的產品,或者消費者認為這種變化,消費者可能不會購買我們的產品。如果消費者更喜歡通常以較低價格出售的自有品牌產品,那麼我們可能會失去市場份額或銷量,或者將我們的產品組合轉向利潤率較低的產品。在經濟衰退期間,失業率增加、可支配收入減少、通貨膨脹和消費者信心下降等因素可能會導致對我們整體產品供應的需求減少,尤其是價格較高的產品,這可能會對我們的業務、財務狀況和經營業績產生重大不利影響。分銷商、餐館和零售商也可能在應對這些情況時變得更加保守,並尋求減少庫存。消費者偏好的變化也可能導致我們增加資本、營銷和其他支出,這可能會對我們的業務、財務狀況和經營業績產生重大和不利影響。
法律和監管風險
我們可能會面臨產品責任索賠和產品召回,這可能會對我們與客户的關係產生負面影響並損害我們的業務。
我們出售供人類食用的食品,這涉及產品污染或變質、產品篡改、食品的其他摻假、標籤錯誤和品牌錯誤等風險。在某些情況下,我們可能會自願召回產品或從市場上撤出產品,這將導致我們產生相關成本;這些成本可能是有意義的。如果我們的任何產品的消費或準備不足導致傷害、疾病或死亡,我們也可能受到訴訟、客户要求賠償或承擔責任。重大的產品責任判決或廣泛的產品召回可能會在一段時間內對我們的銷售和盈利能力產生負面影響,具體取決於召回成本、產品庫存銷燬、產品可用性、競爭反應、客户反應和消費者的態度。即使產品責任索賠不成功或沒有得到充分追索,任何關於我們的產品造成疾病或傷害的説法的負面宣傳也可能對我們在現有和潛在客户中的聲譽以及我們的企業和品牌形象產生不利影響。
此外,作為食品的製造商和銷售商,我們受到 FDA 和其他國家、州和地方政府機構的廣泛監管。除其他外,《食品、藥品和化粧品法》、《食品安全現代化法》、其他法律及其相應的法規對食品的製造、成分和成分、包裝和安全作出了規定。這些法律的某些方面使用嚴格的責任標準來對公司行為實施制裁,這意味着無需確定意圖。如果我們不遵守適用的法律和法規,我們可能會受到民事補救,包括罰款、禁令、召回或扣押以及刑事制裁,其中任何一項都可能對我們的業務、財務狀況和經營業績產生重大不利影響。
美國食品藥品管理局或歐洲食品安全局針對馬鈴薯產品中丙烯酰胺的形成實施的新規定可能會對我們產生不利影響。
美國國內和國際食品監管仍然是政府審查的焦點。高温煮熟的馬鈴薯產品中丙烯酰胺的存在和/或形成已成為全球監管問題,因為美國食品藥品管理局和歐洲食品安全局(“EFSA”)都向食品加工行業發佈了指導方針,要求努力減少有利於這種天然化合物形成的條件。丙烯酰胺的形成是熱處理反應的結果,這些反應賦予了 “褐色食物” 理想的風味。人類飲食中的許多食物類型都會形成丙烯酰胺,包括但不限於麪包、吐司、餅乾、咖啡、餅乾、土豆和橄欖。丙烯酰胺的監管方法通常是鼓勵該行業通過過程控制(例如温度)和材料測試(例如低糖和低天冬醯胺)達到儘可能低的含量水平。但是,加利福尼亞州已經制定了丙烯酰胺暴露限制,如果產品超過這些限制,則需要在銷售點向消費者發出警告。此外,歐洲食品安全局已頒佈法規,為某些食品中的丙烯酰胺制定了具體的緩解措施、抽樣和分析程序以及基準水平。如果全球對丙烯酰胺的監管方針變得更加嚴格
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目錄
制定了額外的法律限制,我們的製造成本可能會增加。此外,如果消費者對我們產品安全的看法因監管而受到負面影響,我們產品的銷量可能會下降。
如果我們未能遵守適用於我們業務的許多法律和法規,我們可能會面臨訴訟或被處以鉅額罰款和處罰。
我們的設施和產品受美國農業部、FDA、職業安全與健康管理局以及其他聯邦、州、地方和外國政府機構管理的許多法律和法規的約束,這些法律和法規涉及食品的加工、包裝、儲存、分銷、廣告、標籤、質量和安全,以及我們員工的健康和安全。我們不遵守適用的法律和法規可能會使我們面臨額外費用、產品滯留、嚴重延誤或生產暫時停工、訴訟、行政處罰和民事補救措施,包括罰款、禁令和產品召回。
我們的運營還受到外國政府機構、美國環境保護署和類似國家機構管理的廣泛且日益嚴格的法規的約束,這些法規涉及保護人類健康和環境,包括但不限於向環境排放材料以及處理和處置廢物。不遵守這些規定可能會帶來嚴重後果,包括民事和行政處罰以及負面宣傳。適用法律或法規的變化或其解釋的演變,包括由於對氣候變化的擔憂而增加限制有毒空氣污染物排放以及二氧化碳和其他温室氣體排放的政府法規,可能會導致我們的合規成本、資本支出和其他財務義務增加,這可能會影響我們的盈利能力或阻礙我們產品的生產或分銷,從而可能對我們的業務、財務狀況和經營業績產生不利影響。
氣候變化,或應對氣候變化的法律、監管或市場措施,可能會對我們的業務和運營產生負面影響。
人們越來越擔心,大氣中的二氧化碳和其他温室氣體可能對全球温度、天氣模式以及極端天氣和自然災害的頻率和嚴重程度產生不利影響。如果氣候變化對農業生產率產生負面影響,我們的產品所必需的某些商品(例如馬鈴薯和食用油)的供應量可能會減少或價格不太優惠。惡劣的天氣條件和自然災害會降低作物規模和作物質量,這反過來又可能減少我們的生馬鈴薯供應,降低可用生馬鈴薯的回收率,提高生馬鈴薯的價格,增加運輸和儲存生馬鈴薯的成本,或者擾亂我們的生產計劃或效率。自然災害和極端天氣條件可能會影響我們設施的生產力或供應鏈的運營。此外,水是馬鈴薯加工的重要組成部分。在缺水時期,我們可能會受到水供應減少或價格不太優惠的影響,這可能會影響我們的製造和分銷業務。此外,乾旱或其他因素導致某些地區的水供應減少可能會加劇生長條件更有利的地區對土地和資源的競爭,從而增加這些土地和資源的成本。
人們對氣候變化的日益擔憂也可能導致更多的區域、聯邦和/或全球法律和監管要求以減少或減輕温室氣體的影響,並對水權進行更嚴格的監管。如果此類法規得以頒佈,並且比我們目前為監測排放、提高能源效率以及減少和再利用水而採取的可持續發展措施更具侵略性,則我們可能會受到資源限制或獲得資源的機會減少,或者我們的運營和交付成本大幅增加。特別是,加強對公用事業提供商、燃料排放或燃料供應商的監管可能會大大增加我們產品的分銷和供應鏈成本。此外,消費者和客户可能會更加重視購買可持續種植和製造的產品,這要求我們承擔更多的成本,以提高透明度、盡職調查和報告。此外,任何未能實現我們在減少對環境影響方面的目標,或者認為未能對環境採取負責任的行動或未能有效應對氣候變化的監管要求,都可能導致負面宣傳,從而損害我們的聲譽。因此,氣候變化可能會對我們的業務和運營產生負面影響。另請參閲本項目1A中的 “行業風險——我們的業務受到馬鈴薯作物表現的影響”。上述風險因素。
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目錄
我們的知識產權是寶貴的,任何無法保護這些知識產權都可能降低我們產品和品牌的價值。
我們認為我們的知識產權是我們業務的重要而有價值的方面。我們試圖通過商標、專利、版權和商業祕密保護、合同協議和監管第三方濫用我們的知識產權來保護我們的知識產權。我們未能獲得或充分保護我們的知識產權,或者任何削弱或取消當前對我們知識產權的法律保護的法律變更都可能削弱我們的競爭力,對我們的業務和財務業績產生不利影響。我們還許可某些知識產權,最值得注意的是 生長在愛達荷州和 亞歷克西婭,來自第三方。如果我們無法以優惠條件與這些第三方簽訂合同或維持與這些第三方的關係,則我們使用某些知識產權的權利可能會受到影響。
影響我們品牌或產品的競爭性知識產權索賠可能會出人意料地出現。任何與知識產權有關的訴訟或爭議都可能既昂貴又耗時,並可能轉移我們管理層和關鍵人員的注意力,使我們的業務運作分散注意力。我們還可能因某些產品的開發、發佈和銷售而受到重大損害賠償或禁令。任何此類事件都可能損害我們的業務和財務業績。
項目 1B。未解決的工作人員評論
沒有。
第 2 項。屬性
我們的總部位於愛達荷州伊格爾。下表列出了截至2022年5月29日我們的主要生產和加工設施:
地點 | 設施類型和號碼 | 自有/已租用 | ||
國內: | ||||
愛達荷州美國瀑布 | 生產設施和冷庫 | 已擁有 (1) | ||
俄勒支州博德曼 | 生產設施 (2)、生產設施和冷庫 | 已擁有 (3) | ||
華盛頓州康奈爾 | 生產設施,冷庫 | 自有 (1)、已出租 (1) | ||
洛杉磯德里 | 生產設施、冷庫、農場 | 自有 (1)、已出租 (2) | ||
俄勒岡州赫米斯頓 | 生產設施 | 已擁有 (1) | ||
華盛頓州帕斯科 | 生產設施 (2) | 已擁有 (2) | ||
華盛頓州帕特森 | 生產設施,農場 (4) | 自有 (2)、已出租 (3) | ||
華盛頓州昆西 | 生產設施 | 已擁有 (1) | ||
華盛頓州里奇蘭 | 生產設施 | 已擁有 (1) | ||
愛達荷州雙子瀑布 | 生產設施 | 已擁有 (1) | ||
華盛頓州沃登 | 生產設施 | 已擁有 (1) | ||
國際: | ||||
哈勒姆,澳大利亞 | 生產設施和冷庫 (2) | 已出租 (2) | ||
中國商都 | 生產設施 | 已擁有 (1) | ||
加拿大泰伯 | 生產設施和冷庫 | 已擁有 (1) |
我們將農場用作原材料來源,以更好地瞭解種植馬鈴薯的成本,並進行農學研究。我們的設施的使用年限和狀況各不相同,每個設施都有積極的維護計劃,以確保安全的運行環境並保持設施的良好狀態。我們相信,我們所有的建築物都處於令人滿意的運營狀態,可以按預期開展業務。我們還在業務所在地區擁有和租賃一般辦公/支持設施,包括澳大利亞、加拿大、中國、墨西哥、日本、新加坡和美國。
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目錄
我們的製造資產在所有應報告的細分市場中共享。因此,我們不按應申報細分市場來識別或分配資產。欲瞭解更多信息,請參閲 “第二部分第8項” 中合併財務報表附註的附註13 “分段”。此表格 10-K 的 “財務報表和補充數據”。
除上述設施外,我們的合資企業還在阿根廷、奧地利、荷蘭、英國和美國擁有或租賃加工設施。
第 3 項。法律訴訟
有關我們的法律訴訟的信息,請參閲 “第二部分第8項” 合併財務報表附註附註14 “承諾、意外開支、擔保和法律訴訟”。此表格 10-K 的 “財務報表和補充數據”。
第 4 項。礦山安全披露
不適用。
25
目錄
第二部分
第 5 項。註冊人普通股市場、相關股東事務和發行人購買股權證券
我們的普通股在紐約證券交易所上市,股票代碼為 “LW”。截至2022年7月18日,我們的普通股共有11,015名登記持有人。蘭姆·韋斯頓普通股的大多數持有人是 “街頭名字” 或受益持有人,其記錄在案的股票由銀行、經紀商和其他金融機構持有。
分紅
我們的董事會打算根據我們的財務狀況和經營業績以及債務協議下的適用契約,繼續考慮申報蘭姆韋斯頓普通股並支付股息。根據特拉華州法律或我們修訂和重述的公司註冊證書,我們的董事會沒有義務申報或支付股息,蘭姆·韋斯頓普通股的股息僅限於合法可用的資金。
發行人購買股權證券
下表顯示了與下表所示期間購買的股票總數相關的信息:
近似美元 | ||||||||||||
的總數 | 最大值 | |||||||||||
總數 | 平均值 | 股份(或單位) | 該股票的數量 | |||||||||
的股份(或 | 已支付的價格 | 作為其中的一部分購買 | 可能還會被購買 | |||||||||
單位) | 每股 | 公開宣佈 | 在 “計劃或計劃” 下 | |||||||||
時期 |
| 已購買 (a) |
| (或單位) |
| 計劃或計劃 (b) |
| (以百萬計) (b) | ||||
2022 年 2 月 28 日至 2022 年 3 月 27 日 | 1,114 | $ | 63.68 | — | $ | 293.6 | ||||||
2022 年 3 月 28 日至 2022 年 4 月 24 日 | 72,675 | $ | 67.70 | 72,365 | $ | 288.7 | ||||||
2022 年 4 月 25 日至 2022 年 5 月 29 日 | 306,928 | $ | 64.25 | 306,928 | $ | 268.9 | ||||||
總計 | 380,717 |
(a) | 代表根據我們公開宣佈的股票回購計劃回購的普通股,這些股票以64.91美元的加權平均價格回購,以及為支付在此期間歸屬的股權獎勵的所得税和工資税而向員工預扣的股票。 |
(b) | 2018年12月20日,我們宣佈董事會已批准一項2.5億美元的股票回購計劃,但沒有到期日。2021年12月17日,我們宣佈董事會已授權根據該計劃再回購2.5億美元的普通股。根據適用法律,我們可以不時在公開市場上進行回購,包括根據1934年《證券交易法》第10b5-1條管理的回購計劃,或通過私下談判的交易進行回購。 |
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目錄
性能圖
下圖和表格將我們普通股的累積總回報率與標準普爾(“標準普爾”)500指數、我們認為是同行羣體的標準普爾400包裝食品指數和標準普爾500包裝食品指數的累計總回報率進行了比較。該圖表和表格涵蓋了從2017年5月26日到2022年5月27日(我們財年的最後一個交易日)的時期。該圖表和表格假設2017年5月26日向我們的普通股、標準普爾500指數、標準普爾400包裝食品指數和標準普爾500包裝食品指數投資了100美元,並且所有股息都進行了再投資。下面顯示的累積總回報率基於蘭姆·韋斯頓財年的最後一個交易日。
5月26日 | 5 月 25 日 | 5 月 24 日 | 5月29日 | 5月28日 | 5月27日 | |||||||||||||
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | ||||||||||||
蘭姆·韋斯頓 | $ | 100 | $ | 145 | $ | 140 | $ | 137 | $ | 190 | $ | 159 | ||||||
標準普爾500指數 | $ | 100 | $ | 115 | $ | 122 | $ | 134 | $ | 188 | $ | 188 | ||||||
標準普爾 400 包裝食品指數 | $ | 100 | $ | 99 | $ | 124 | $ | 118 | $ | 138 | $ | 133 | ||||||
標準普爾 500 包裝食品指數 | $ | 100 | $ | 84 | $ | 94 | $ | 101 | $ | 120 | $ | 125 |
根據本表格10-K第二部分第5項提供的上述績效圖表和其他信息不應被視為 “徵求材料” 或 “提交” 美國證券交易委員會,也不得受經修訂的1934年《證券交易法》第14A或14C條或第18條規定的約束。
第 6 項。保留的
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目錄
第 7 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
以下討論和分析旨在總結與我們的財務業績和狀況相關的重要因素。討論和分析應與 “第二部分,第8項” 中的合併財務報表和相關附註一起閲讀。此表格 10-K 的 “財務報表和補充數據”。截至2022年5月29日的財年的業績不一定代表未來可能實現的業績。
以下內容主要討論2022財年和2021財年的項目以及2022財年和2021財年的比較。關於本10-K表格中未包含的2020財年項目的討論以及2021財年和2020財年的比較可以在 “第二部分第7項” 中找到。我們於2021年7月27日向美國證券交易委員會提交的截至2021年5月30日財年的10-K表年度報告的管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析”。
概述
Lamb Weston 和我們的合資企業是全球領先的增值冷凍馬鈴薯產品的生產商、分銷商和銷售商。我們和我們的合資企業是北美增值冷凍馬鈴薯產品的頭號供應商。我們和我們的合資企業也是國際上領先的增值冷凍馬鈴薯產品供應商,在高增長的新興市場擁有強大且不斷增長的影響力。我們與合資企業一起,為100多個國家的多元化渠道和客户羣提供廣泛的產品組合。炸薯條佔我們增值冷凍馬鈴薯產品組合的大部分。
管理層對我們的經營業績和財務狀況的討論和分析(我們在本文件中將其稱為 “MD&A”)是作為本10-K表格其他地方包含的合併財務報表和相關附註的補充提供的,以幫助人們瞭解我們的財務狀況、財務狀況的變化和經營業績。我們的MD&A基於根據美國公認會計原則(“GAAP”)編制的財務報表以及使用非公認會計準則編制的某些其他財務數據(包括合併產品貢獻利潤率、調整後的扣除利息、税項、折舊和攤銷前的收益(“息税折舊攤銷前利潤”)、調整後的息税折舊攤銷前利潤(“EPS”)和調整後的淨收益)金融措施。有關產品貢獻率、調整後息税折舊攤銷前利潤、包括未合併合資企業在內的調整後息税折舊攤銷前利潤、調整後的攤薄每股收益和調整後淨收入的定義,以及這些非公認會計準則財務指標與毛利、淨收入或攤薄後每股收益的對賬(如適用),請參閲下文 “非公認會計準則財務指標”。
執行摘要
2022財年,我們在極具挑戰性的環境中實現了穩健的財務和運營業績,其特點是投入和運輸成本膨脹嚴重,太平洋西北地區的馬鈴薯產量歷來不佳,勞動力供應和物流網絡受到限制。我們通過執行定價行動以及改善產品和客户組合,推動了強勁的淨銷售增長。這些舉措以及我們的供應鏈生產率舉措抵消了我們全年面臨的一些(但不是全部)成本和運營不利因素。具體而言,與上年相比:
● | 淨銷售額增長了12%,達到40.989億美元 |
● | 運營收入下降了6%,至4.444億美元 |
● | 淨收入下降了37%,至2.09億美元,調整後的淨收入下降了4%,至3.041億美元 |
● | 攤薄後每股收益下降36%,至1.38美元,調整後的攤薄每股收益下降4%,至2.08美元 |
● | 包括未合併合資企業在內的調整後息税折舊攤銷前利潤下降3%,至7.257億美元 |
● | 經營活動提供的淨現金下降了24%,至4.181億美元 |
與2021財年相比,淨銷售額的增長主要是由價格/組合和銷量的增加所推動的。價格/組合的上漲反映了我們在每個業務領域採取多種產品定價措施的好處,以抵消投入成本的上漲,以及產品交付價格的上漲。銷量的增長反映了
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目錄
隨着需求持續反彈至疫情前的水平,北美餐館和餐飲服務渠道的出貨量增加。增長最明顯的是我們的餐飲服務細分市場,該細分市場向本地餐飲場所的銷售額比例更高,而我們的大型連鎖快餐店(“QSR”)和美國休閒餐廳客户(包括我們的全球細分市場)的出貨量也有所增加。銷量的增長被我們的全球板塊中包括的出口量減少和零售板塊的出貨量減少所部分抵消。廣泛的行業供應鏈限制也抑制了我們的銷售增長,這些限制導致我們的生產設施的生產運行率和吞吐量降低。
在北美以外,冷凍馬鈴薯需求的復甦各不相同,總體上落後於美國的需求。由於政府為減少Covid-19相關變種的傳播而實施的限制措施對餐廳流量和消費者需求產生了負面影響,而向亞洲和大洋洲其他主要市場的出貨量則受到全球物流限制的負面影響,中國客户的出貨量有所下降。在由我們的LWM合資企業提供服務的歐洲,儘管收入受到通貨膨脹、生產和運輸挑戰的負面影響,但由於餐廳客流量的持續改善,銷售量有所增加。
毛利 與2021財年相比,2022財年持平,同樣有利 按每磅計算,價格/組合抵消了製造和分銷成本的上漲,而由於銷售、一般和管理(“SG&A”)支出增加,運營收入下降了3,040萬美元,至4.444億美元。
與2021財年相比,淨收入下降了1.169億美元,至2.09億美元,而攤薄後的每股收益下降了0.78美元,至1.38美元。下跌大部分是由於LWM在2022財年第四季度宣佈打算退出其在俄羅斯的合資企業以應對烏克蘭戰爭,產生了6,270萬美元(税前和税後,合每股0.43美元)的非現金減值費用,以及與降低利率和延長到期日的交易相關的5,330萬美元(税後4,050萬美元,合每股0.27美元)的虧損一些未償債務(見下文的流動性和資本資源)。
我們的全年運營現金為4.181億美元,投資活動後的現金流為1.076億美元。年底,我們有5.25億美元的現金和現金等價物,循環信貸額度沒有借款。此外,我們還向股東返還了2.891億美元,其中包括1.384億美元的現金分紅和1.507億美元的股票回購。2022年7月,我們用大約4200萬美元額外收購了我們在阿根廷的合資企業LWAMSA的40%權益,使我們的總所有權從50%增加到90%。收購後,我們將在合併財務報表中合併LWAMSA的業績。
外表
在2023財年,我們預計價格/組合將上漲,這主要是由於我們在2022財年開始實施定價行動,以緩解制造和分銷成本的通脹。我們還預計,銷量將增長,這主要是由於預計美國對冷凍馬鈴薯產品的需求將持續增長,儘管產能和物流限制可能會抑制我們的銷量增長。此外,我們預計,隨着消費者對當前通貨膨脹環境的反應,美國餐廳的流量、需求和銷量增長可能會越來越不穩定。我們預計,我們主要國際市場的需求復甦速度將喜憂參半,而且由於集裝箱可用性有限和海運網絡中斷,我們的國際運輸將繼續受到抑制。
在2023財年上半年,我們預計,與正常的季節性利率相比,我們的毛利率將承受壓力,因為夏季極端炎熱的影響對2021年秋季太平洋西北地區的馬鈴薯作物的產量和質量產生了負面影響,我們將繼續應對嚴重的通貨膨脹以及每磅生馬鈴薯成本的上漲。我們還預計,我們在2023財年上半年的毛利率將受到持續的全行業運營挑戰的壓力,包括更廣泛的供應鏈波動導致的勞動力和大宗商品短缺。在2023財年下半年,我們預計,如果2022年秋季收穫的馬鈴薯作物與歷史平均水平一致,我們的毛利率將有所提高,我們將繼續成功實施定價行動以抵消投入和運輸成本的通脹,並且我們意識到限制我們生產和出貨的勞動力和物流壓力將得到廣泛緩解。我們預計,由於薪酬和福利支出增加,以及為改善我們的信息技術基礎設施而進行的長期投資,包括我們為設計和實施新ERP系統的下一階段所做的努力,總體銷售和收購將增加。
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運營結果
我們有四個應報告的細分市場:全球、餐飲服務、零售和其他。我們按細分市場和合並報告淨銷售額和產品貢獻率。合併列報的產品貢獻率是一項非公認會計準則財務指標。淨銷售額和產品貢獻率是向我們的首席運營決策者報告的主要指標,目的是為我們的細分市場分配資源並評估其業績。產品貢獻利潤率表示淨銷售額減去銷售成本以及廣告和促銷(“A&P”)費用。產品貢獻利潤率包括廣告和促銷費用,因為這些費用與我們細分市場的表現直接相關。有關我們的應報告細分市場和產品貢獻率的更多信息,請參閲下文的 “非公認會計準則財務指標” 和 “第二部分第8項合併財務報表附註的附註13 “細分市場”。此表格 10-K 中的 “財務報表和補充數據”。
截至2022年5月29日的財年與截至2021年5月30日的財年相比
淨銷售額和產品貢獻率
年末 | ||||||||
| 5月29日 |
| 5月30日 |
| % | |||
(以百萬計,百分比除外) |
| 2022 | 2021 |
| Inc/(12 月) | |||
細分市場淨銷售額 | ||||||||
全球 | $ | 2,064.2 | $ | 1,911.5 |
| 8% | ||
餐飲服務 |
| 1,318.2 |
| 1,017.3 |
| 30% | ||
零售 |
| 594.6 |
| 603.4 |
| (1%) | ||
其他 |
| 121.9 |
| 138.7 |
| (12%) | ||
$ | 4,098.9 | $ | 3,670.9 |
| 12% | |||
細分市場產品貢獻率 | ||||||||
全球 | $ | 252.2 | $ | 306.2 |
| (18%) | ||
餐飲服務 | 449.3 |
| 340.0 |
| 32% | |||
零售 |
| 109.4 |
| 120.2 |
| (9%) | ||
其他 |
| 2.2 |
| 47.8 |
| (95%) | ||
813.1 | 814.2 |
| 0% | |||||
加:廣告和促銷費用 | 18.9 | 17.8 | 6% | |||||
毛利 | $ | 832.0 | $ | 832.0 | 0% |
淨銷售額
蘭姆·韋斯頓2022財年的淨銷售額增長了4.28億美元,增長了12%,達到40.989億美元,而2021財年的淨銷售額為36.709億美元。價格/組合上漲了9%,這主要反映了我們在每個業務領域採取定價行動以抵消投入、製造和運輸成本上漲的好處,以及有利的組合。銷量增長了3%,這反映了北美餐飲和餐飲服務渠道的出貨量增加,但由於集裝箱可用性有限、海運網絡中斷以及零售渠道出貨量減少導致的出口減少,部分抵消了這一增長。由於廣泛的行業供應鏈限制,包括勞動力和大宗商品短缺,導致我們的生產設施的生產運行率和吞吐量降低,無法完全滿足客户需求,這抑制了我們的銷量增長。
全球淨銷售額增長了1.527億美元,增長了8%,達到20.642億美元,而2021財年的淨銷售額為19.115億美元。價格/組合增長了6%,成交量增長了2%。 抵消通貨膨脹的國內和國際產品和運費定價行動帶來的好處,以及有利的組合,推動了價格/組合的上漲。 由於集裝箱可用性有限和海運網絡中斷,出口出貨量減少部分抵消了對北美大型QSR和休閒餐飲連鎖店客户的銷售量的強勁增長。
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目錄
餐飲服務淨銷售額增長了3.009億美元,增長了30%,達到13.182億美元,而2021財年的淨銷售額為10.173億美元。銷量和價格/組合各增長了15%。全年為抵消通貨膨脹而採取的產品和運費定價行動的好處以及有利的組合推動了價格/組合的上漲。該細分市場的強勁銷量增長反映了其餐飲和非商業渠道需求的逐步復甦,儘管由於廣泛的行業供應鏈限制,包括勞動力短缺,導致我們生產設施的生產運行率和吞吐量降低,無法充分滿足客户需求,這抑制了增長。
零售淨銷售額下降了880萬美元,下降了1%,至5.946億美元,而2021財年的淨銷售額為6.034億美元。成交量下降了8%,而價格/組合增長了7%。由於某些低利潤業務的增量虧損,以及品牌產品的出貨量減少,自有品牌產品的出貨量減少推動了銷量的下降。品牌產品銷量的下降反映了由於我們生產設施的生產運行率和吞吐量降低,無法完全滿足客户需求。品牌和自有品牌投資組合為抵消通貨膨脹而採取的產品和運費定價行動,以及組合的改善,推動了價格/組合的上漲。
我們的其他細分市場的淨銷售額下降了1,680萬美元,下降了12%,至1.219億美元,而2021財年的淨銷售額為1.387億美元。 下降主要反映了我們蔬菜業務的銷量減少,這反映了夏季極端炎熱對蔬菜作物產量和質量的負面影響,定價行動的好處部分抵消了這種影響。
毛利和產品貢獻率
2022財年的毛利與2021財年相比持平,為8.320億美元,這是因為好處 按每磅計算的製造和分銷成本上漲的影響抵消了價格/組合和銷量的上漲。每磅成本的上漲主要反映了關鍵投入的兩位數成本膨脹,包括:食用油;產品塗料中使用的穀物和澱粉等原料;包裝;勞動力;以及更高的運輸成本。每磅成本的上漲也反映了生馬鈴薯成本的上漲,這是由於夏季極端炎熱的影響對2021年秋季太平洋西北地區馬鈴薯作物的產量和質量產生了負面影響,勞動力和大宗商品短缺對生產運行率的影響,以及生馬鈴薯利用率的降低。確保產品規格變更、產品組合簡化以及推動我們的 Win as 1 生產力計劃背後的供應鏈節約,部分抵消了每磅成本的增加。毛利還包括與大宗商品套期保值合約相關的未實現按市值計價調整減少2,890萬美元,其中包括本年度的950萬美元虧損,而去年與這些項目相關的收益為1,940萬美元。
蘭姆·韋斯頓在2022財年的總產品貢獻率下降了110萬美元,至8.131億美元,而2021財年的總產品貢獻率為8.142億美元。 下降的主要原因是由於毛利持平(如上所述),A&P支出增加了110萬美元。
2022財年,全球產品貢獻率下降了5,400萬美元,下降了18%,至2.522億美元。 每磅更高的製造和分銷成本抵消了有利的價格/組合和更高的銷量所帶來的好處。 全球分部銷售成本為18.066億美元, 上漲 13% 與2021財年相比, 這主要是由於製造和分銷成本的提高以及銷量的增加。
2022財年,餐飲服務產品的貢獻利潤率增加了1.093億美元,增長了32%,達到4.493億美元。有利的價格、銷量和組合推動了增長,但被每磅製造和分銷成本的上漲部分抵消。銷售成本為8.638億美元,與2021財年相比增長了28%,這主要是由於製造和分銷成本的提高以及銷量的增加。
2022財年,零售產品貢獻率下降了1,080萬美元,下降了9%,至1.094億美元。每磅製造和分銷成本的上漲以及銷量的減少推動了下降,但部分被有利的價格/組合以及80萬美元的A&P支出減少所抵消。銷售成本為4.771億美元,與2021財年相比增長了1%,這主要是由於製造和分銷成本的上漲,但銷量減少部分抵消了這一點。
2022財年其他產品貢獻利潤率下降了4560萬美元,至220萬美元,而2021財年為4,780萬美元。這些金額包括與2022財年未實現的按市值計價調整和與大宗商品套期保值合約相關的已實現結算相關的1,040萬美元虧損,以及與大宗商品套期保值合約相關的2780萬美元收益
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目錄
2021財年的合同。不包括這些按市值計價的調整,其他細分市場的產品貢獻利潤率下降了740萬美元,這主要是由於我們蔬菜業務的製造成本上漲和銷量的減少。
銷售、一般和管理費用
與2021財年相比,2022財年的銷售和收購支出為3.876億美元,增長3,040萬美元,增長9%。增長幅度為 主要是由於 更高的薪酬和福利支出;更高的差旅、員工關係和麪對面會議費用;更高的信息技術基礎設施成本,包括與規劃和設計我們的新ERP系統相關的費用,以及對蘭姆韋斯頓慈善基金會的350萬美元捐款。與改善我們的商業和供應鏈運營相關的諮詢費用減少部分抵消了銷售和收購的增長。
利息支出,淨額
2022財年的利息支出淨額為1.61億美元,與2021財年相比增加了4,270萬美元。漲幅 反映了與贖回2024年和2026年到期的先前未償還的優先票據相關的債務清償造成的5,330萬美元(税後4,050萬美元)的虧損。不包括這筆虧損,利息支出淨額下降了1,060萬美元,反映了較低的加權平均利率。 欲瞭解更多信息,請參閲 “第二部分第8項” 合併財務報表附註的附註7 “債務和融資義務”。此表格 10-K 中的 “財務報表和補充數據”。
所得税
2022財年的有效税率為26.3%,而2021財年的有效税率為22.2%。我們在2022財年和2021財年的有效税率之間的差異主要是由於俄羅斯的減值費用被視為不可扣除的永久差額。我們的有效税率與21%的美國法定税率有所不同,這主要是由於美國州税、外國税、永久差額和離散項目的影響,由於俄羅斯的減值費用,相對於歷史税率而言,我們的有效税率在2022財年有所提高。不包括俄羅斯的減值費用,我們2022財年的有效税率為21.4%。
有關所得税的更多信息,請參閲 “第二部分第8項” 合併財務報表附註的附註3 “所得税”。此表格 10-K 中的 “財務報表和補充數據”。
權益法投資收益(虧損)
我們通過未合併的合資企業開展有意義的業務,並根據我們在合資企業中的經濟所有權權益計入我們在收益(虧損)中所佔的份額。蘭姆·韋斯頓在權益法投資中佔的收益(虧損)份額分別為虧損1,070萬美元,2022財年和2021財年的收益為5180萬美元。2022財年的權益法投資收益包括6,270萬美元的非現金減值費用,用於註銷LWM在俄羅斯的淨投資,這是由於LWM宣佈打算退出其合資企業以應對烏克蘭戰爭。權益法投資收益還包括2022財年與貨幣和大宗商品套期保值合約相關的按市值計價調整的2650萬美元未實現收益,以及2021財年與這些項目相關的1130萬美元收益。 2022年按市值計價調整的增加主要與LWM天然氣衍生品價值的變化有關,因為歐洲的大宗商品市場經歷了劇烈的波動。
不包括與註銷LWM在俄羅斯的淨投資部分相關的費用以及按市值計價的調整,權益法投資的收益與去年同期相比減少了1,500萬美元。下降反映了歐洲和美國的投入成本上漲以及製造和分銷成本的上漲,但部分被有利的價格/組合和更高的銷量所抵消。
流動性和資本資源
2022財年末,我們的現金及現金等價物為5.25億美元,循環信貸額度為9.946億美元,扣除未償還的540萬美元信用證。我們相信我們有足夠的流動性來滿足預計的資本支出、償還現有債務和滿足未來12個月的營運資金需求
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目錄
包括當期現金餘額和運營現金,必要時再加上我們現有循環信貸額度下的可用借款。
現金流
以下是我們的現金流彙總表,隨後討論了通過運營、投資和融資活動獲得的現金來源和用途:
截至5月的財政年度 | ||||||
(單位:百萬) |
| 2022 |
| 2021 | ||
由(用於)提供的淨現金流量: |
|
|
|
| ||
經營活動 | $ | 418.1 | $ | 553.2 | ||
投資活動 |
| (310.5) |
| (162.5) | ||
籌資活動 |
| (363.4) |
| (974.0) | ||
| (255.8) |
| (583.3) | |||
匯率變動對現金和現金等價物的影響 |
| (2.7) |
|
| 2.8 | |
現金和現金等價物的淨減少 | $ | (258.5) | $ | (580.5) |
經營活動
2022財年,經營活動提供的現金減少了1.351億美元,至4.181億美元,而2021財年的現金為5.532億美元。減少的原因是用於營運資金不利變化的1.304億美元現金,以及經非現金收入和支出調整後的淨收入減少470萬美元。 營運資金的不利變化主要與時機導致的應付賬款減少,與2021財年末相比,2022財年末銷售額增加導致應收賬款增加,以及投入成本增加和全球貨運網絡中斷導致的成品庫存增加。這些不利的變化被應計負債的有利變化部分抵消,這主要是由於我們優先票據的應計利息支付時間發生了變化。具體而言,我們在2022財年發行的2030年和2032年到期的優先票據在2023財年第一季度到期,而現已贖回的2024和2026年到期的優先票據的利息支付將在2021財年第四季度到期。有關運營收入減少的更多信息,請參閲本MD&A中的 “運營業績”。
投資活動
2022財年,投資活動使用了3.105億美元的現金,而2021財年的現金為1.625億美元。 這一增長主要與我們在去年集中努力在 COVID-19 疫情的早期階段控制支出有關,以保持流動性。除了維護資本支出外,2022財年還反映了為支持愛達荷州和中國的產能擴張項目而增加的投資。
我們預計,2023財年的資本投資約為4.75億至5.25億美元,具體取決於項目的時機,其中包括先前宣佈的炸薯條生產線的建設和愛達荷州的工廠現代化投資,在中國建造新建的炸薯條加工設施,以及升級信息系統和ERP基礎設施的資本投資。 這些支出可能會因多種因素而增加或減少,包括我們的財務業績、未來的經濟狀況、設備供應鏈限制以及我們的監管合規要求。截至2022年5月29日,我們的資本支出承諾為3.047億美元。
2022年7月,我們以約4200萬美元的價格收購了阿根廷合資企業LWAMSA的40%權益,使我們對LWAMSA的總所有權從50%增加到90%。此次收購後,我們將在合併財務報表中合併LWAMSA的業績。
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融資活動
2022財年,用於融資活動的現金減少了6.106億美元,至3.634億美元,而2021財年的現金使用量為9.74億美元。在2022財年,融資活動主要涉及發行以美元計價的優先票據和以人民幣計價的貸款額度,合計淨收益為16.761億美元,抵消了16.981億美元的債務和融資債務還款,包括用於贖回我們先前到期的2024年和2026年到期的優先票據的現金(包括支付3,960萬美元的看漲期權溢價),以及向普通股支付1.384億美元的現金分紅持有者。此外,我們還使用1.584億美元的現金回購了2,407,184股普通股,平均價格為62.59美元,並向員工預扣了118,204股股票,以支付年內歸屬的股權獎勵的所得税和工資税。 截至2022年5月29日,根據我們的股票回購計劃,仍有2.689億美元獲準回購。
在2021財年,我們償還了疫情開始時在循環信貸額度下借入的4.95億美元,並償還了3.055億美元的其他債務和融資債務(包括償還原定於2021年11月到期的2.719億美元定期貸款額度)。我們還向普通股股東支付了1.353億美元的現金分紅。在2021財年,我們以78.19美元的平均價格回購了328,918股普通股,並向員工預扣了164,992股普通股,以支付在此期間歸屬的股權獎勵的所得税和工資税。
有關我們債務的更多信息,包括利率、到期日和契約等項目,請參閲 “第二部分第8項” 合併財務報表附註的附註7 “債務和融資義務”。此表格 10-K 的 “財務報表和補充數據”。2022年5月29日,我們遵守了信貸協議中包含的所有契約。
對合資企業的投資
我們通過三家未合併的合資企業開展部分業務,並使用權益法會計對這些投資進行核算。有關我們在合資企業中的投資的更多信息,請參閲 “第二部分第8項” 合併財務報表附註的附註4 “權益法投資”。此表格 10-K 的 “財務報表和補充數據”。
義務和承諾
作為我們持續運營的一部分,我們簽訂了協議,規定我們有義務根據債務協議、租賃協議、馬鈴薯供應協議和無條件購買義務等合同支付未來款項。無條件購買義務安排是在正常業務過程中訂立的,以確保有足夠數量的採購產品可供選擇。
截至2022年5月29日,我們對已知合同義務的重大現金需求摘要如下:
(單位:百萬) | 總計 | 12 個月內支付 | ||||
長期債務,包括流動部分 (a) |
| $ | 2,745.0 |
| $ | 31.3 |
長期債務利息 (b) | 829.2 | 126.7 | ||||
租賃 (a) | 157.8 | 26.4 | ||||
購買義務和資本承諾 (a) | 956.5 | 387.6 | ||||
總計 |
| $ | 4,688.5 |
| $ | 572.0 |
(a) | 參見下文 “第二部分第8項中包含的合併財務報表附註”。此表格 10-K 的 “財務報表和補充數據” 以獲取更多信息。 |
● | 長期債務,包括流動部分。有關債務償還和未來預期還款時間的更多信息,請參閲附註7 “債務和融資義務”。 |
● | 租賃. 見附註8 “租賃” 瞭解有關我們的運營和融資租賃義務以及未來預期時間的更多信息 |
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目錄
付款。 |
● | 購買義務和資本承諾。有關我們的購買義務以及與擴建和更換現有設施和設備相關的未來付款時間和資本承諾的更多信息,請參閲附註14 “承諾、意外開支、擔保和法律訴訟”。 |
(b) | 金額表示假設我們的長期債務持有至到期並使用截至2022年5月29日的有效利率,則預計的未來利息支付額。 |
資產負債表外安排
截至2022年5月29日,我們沒有任何合理可能對我們的財務狀況、經營業績、流動性、資本支出或資本資源產生重大影響的資產負債表外安排。
關鍵會計估計
管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析以公司的合併財務報表為基礎,這些報表是根據美國公認會計原則編制的。這些財務報表的編制要求我們做出估算和判斷,這些估計和判斷會影響報告的資產、負債、收入和支出的金額,以及或有資產和負債的相關披露。我們會持續評估我們的估計,包括與我們的貿易促銷、所得税和減值等相關的估算。我們的估計基於歷史經驗以及管理層對當前事實和情況的理解,其結果構成了對資產和負債賬面價值做出判斷的基礎,而這些判斷從其他來源不容易看出。在不同的假設或條件下,實際結果可能與這些估計值有所不同。
關鍵會計估算是那些對描述我們的財務狀況和經營業績最重要的估計。這些估計需要管理層做出最困難、最主觀或最複雜的判斷。我們與董事會審計和財務委員會一起審查關鍵會計估算的制定、選擇和披露情況。
我們根據截至報告之日的現有事實和情況,做出了適當的會計估計。如果這些估計值與實際業績之間存在差異,我們的合併財務報表可能會受到影響。
銷售激勵和貿易促銷補貼
我們通過廣告、消費者激勵措施和貿易促銷來推廣我們的產品。促銷活動包括但不限於折扣、優惠券、折扣和基於數量的激勵措施。銷售激勵措施的估計主要基於歷史銷售和贖回率,受對當前市場狀況的判斷(例如特定產品類別的競爭活動)的影響。
貿易促銷計劃包括介紹性營銷資金,例如時段費、合作營銷計劃、臨時降價以及我們的客户為推廣我們的產品而開展的其他活動。這些方案的費用記作收入減少額和相應的應計負債。由於信息限制,由於產品超越分銷商,通過供應鏈流向運營商,因此對貿易促銷的估計本質上很困難。管理層在核算這些成本時做出的估算主要基於我們在營銷計劃方面的歷史經驗,同時考慮了當前的情況和行業趨勢,包括以下內容:客户銷售數量、促銷活動的時間、當前和過去的貿易促銷支出模式、按客户和類別對歷史支出趨勢的解釋,以及促銷計劃內活動的預測成本。
銷售激勵和貿易促銷成本的確定需要判斷,並且由於客户對我們產品的需求、促銷參與的變化,尤其是與推出新產品有關的新計劃的變化,銷售激勵和貿易促銷成本的確定可能會在未來發生變化。促銷總費用的最終確定取決於買家
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目錄
提供有關績效證明的信息以及與促銷活動相關的其他信息。由於其中一些貿易促銷活動的複雜性,最終解決方案可能會導致付款與我們的估計有所不同。隨着更多信息的獲知,我們可能會更改我們的估計。截至2022年5月29日和2021年5月30日,我們在合併資產負債表的 “應計負債” 中分別記錄了4,120萬美元和3,990萬美元的應計貿易促銷。
所得税
我們使用資產和負債法計算所得税準備金,根據該法,遞延所得税資產和負債是根據財務報告和税基之間的暫時差異以及營業虧損和税收抵免結轉的預期未來税收後果來確認遞延所得税資產和負債。我們使用目前頒佈的税率來衡量遞延所得税資產和負債,這些税率適用於預計變現或結算這些税收資產和負債的年份有效的應納税所得額。
確定年税率所固有的是對商業計劃、規劃機會和對未來結果的預期的判斷。以下項目需要管理層的判斷:
● | 管理層審查遞延所得税資產的可變現性。當管理層認為遞延所得税資產的某些部分很可能無法變現時,就會確定估值補貼。不同時期估值補貼的變化包含在税收準備金中。 |
● | 當我們認為我們的納税申報表狀況得到充分支持,但我們認為不確定的税收狀況不符合會計準則編纂法(“ASC”)740的確認門檻時,我們會為未確認的税收優惠確定應計額, 所得税。這些意外應計費用是根據不斷變化的事實和情況進行調整的,例如税務審計的進展、相關税務機關審查納税申報表的訴訟時效到期、判例法和新出現的立法。儘管很難預測任何特定問題的最終結果或解決時間,但我們認為,根據ASC 740所得税的不確定性,截至2022年5月29日未確認的税收優惠的應計額反映了截至該日的已知税收意外開支的估計結果。 |
● | 我們認識到,將某些國外收入作為期間成本計入美國應納税所得額會產生税收影響。我們尚未確認分配某些非美國收益或子公司外部基礎差異可能產生的當地國家所得税和預扣税的遞延所得税,因為我們計劃無限期地將此類收益和基差進行再投資。非美國收益匯款基於對預計現金流需求的估計和判斷,以及我們的非美國和美國業務的營運資金和投資需求。我們對不同司法管轄區的現金、營運資金和投資需求的估計發生重大變化,可能需要匯回無限期再投資的非美國收益,這可能需要繳納適用的非美國所得税和預扣税。儘管我們認為,在這種情況下,上文討論的以及管理層做出的判斷和估計是適當和合理的,但這些問題的實際解決可能與記錄的估計金額有所不同。有關所得税的更多信息,請參閲 “第二部分第8項” 合併財務報表附註的附註3 “所得税”。此表格 10-K 的 “財務報表和補充數據”。 |
長期資產減值和權益法投資
壽命長久的資產。我們的製造資產在所有報告細分市場共享,這些細分市場歸類為長期資產減值評估。在發生事件或情況變化時,我們會審查這些長期資產的減值,這些事件或情況變化表明資產的賬面金額可能無法完全收回,其衡量方法是將其賬面淨值與使用這些資產產生的未貼現的預計未來現金流進行比較。減值資產按其估計公允價值入賬。
在評估長期資產的減值時,我們會考慮與市場價格、資產物理狀況、法律訴訟、建築成本、未來運營現金流、剩餘折舊相關的事件或情況變化
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人壽和潛在資產處置。截至2022年5月29日和2021年5月30日,我們沒有發現任何觸發事件表明我們的資產集團的賬面金額可能無法收回。
權益法投資。我們通過未合併的合資企業開展部分業務,並根據我們在這些合資企業中的經濟所有權權益將我們在收益中的份額包括在內。截至2022年5月29日和2021年5月30日,我們持有三家馬鈴薯加工合資企業50%的股權,包括LWM、Lamb Weston RDO和LWAMSA。這些投資按權益會計法入賬。當事件或情況表明投資的賬面金額可能減值時,我們需要評估我們的權益法投資是否存在非暫時的減值。我們對每項投資的非暫時減值進行單獨評估。
在評估權益法投資的非暫時減值時,我們會考慮與被投資者的營業損失、被投資方未來現金流以及保留對被投資者的投資的能力有關的事件或情況變化。 2022年5月,為了應對烏克蘭戰爭,LWM宣佈打算撤出在俄羅斯的投資,並記錄了註銷其在市場的淨投資的指控。我們在非現金減值費用中所佔的份額為6,270萬美元。 除了暫時的減值外,我們的任何其他權益法投資都沒有其他減值的跡象。
新近發佈的會計準則
有關最近發佈的新會計準則清單,請參閲 “第二部分第8項” 合併財務報表附註的附註1 “業務性質和重要會計政策摘要”。此表格 10-K 的 “財務報表和補充數據”。
非公認會計準則財務指標
為了補充本報告中包含的財務信息,我們公佈了合併的產品貢獻率、調整後的息税折舊攤銷前利潤、調整後的息税折舊攤銷前利潤(包括未合併的合資企業)、調整後的攤薄每股收益和調整後的淨收入,每項都被視為非公認會計準則財務指標。
產品貢獻率是向我們的首席運營決策者報告的主要衡量標準之一,目的是為我們的細分市場分配資源並評估其業績。產品貢獻利潤率表示淨銷售額減去銷售成本以及廣告和促銷費用。產品貢獻利潤率包括廣告和促銷費用,因為這些費用與我們細分市場的表現直接相關。我們的管理層還使用調整後的息税折舊攤銷前利潤、調整後的息税折舊攤銷前利潤(包括未合併的合資企業)、調整後的攤薄每股收益和調整後淨收入來評估我們的業績,不包括某些非現金費用和其他特殊項目的影響,以便得出可比的財務業績,分析報告期之間基礎業務的變化。我們之所以將這些非公認會計準則財務指標包括在內,是因為管理層認為它們對投資者有用,因為它們提高了管理層在財務和運營決策中使用的補充信息的透明度。我們認為,這些非公認會計準則財務指標的列報與公認會計準則財務指標結合使用,是一種有用的財務分析工具,可以幫助投資者評估我們的經營業績和潛在前景。應將這些非公認會計準則財務指標視為公認會計準則財務指標的補充,而不是替代公認會計準則財務指標。這些非公認會計準則財務指標可能與其他公司提出的標題相似的非公認會計準則財務指標不同,其他公司對這些非公認會計準則財務指標的定義可能不一樣。這些指標不能替代其可比的GAAP財務指標,例如毛利、淨收入或攤薄後的每股收益(如適用),使用非公認會計準則財務指標也有限制。
有關合併產品貢獻率與毛利的對賬情況,請參閲上文 “經營業績——截至2022年5月29日的財年與截至2021年5月30日的財年相比——淨銷售額和產品貢獻率”。
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下表將淨收入與調整後的息税折舊攤銷前利潤和調整後的息税折舊攤銷前利潤(包括未合併的合資企業)進行了對賬。
截至5月的財政年度 | ||||||
(單位:百萬) |
| 2022 (a) |
| 2021 | ||
淨收入 | $ | 200.9 | $ | 317.8 | ||
權益法投資(收益)虧損 | 10.7 | (51.8) | ||||
利息支出,淨額 | 161.0 | 118.3 | ||||
所得税支出 | 71.8 | 90.5 | ||||
運營收入 | 444.4 | 474.8 | ||||
折舊和攤銷 | 187.3 | 182.7 | ||||
調整後 EBITDA | 631.7 | 657.5 | ||||
未合併的合資企業 | ||||||
權益法投資收益(虧損) | (10.7) | 51.8 | ||||
利息支出、所得税支出和折舊以及 | ||||||
攤銷包含在權益法投資收益(虧損)中 | 42.0 | 39.1 | ||||
影響可比性的項目 | ||||||
註銷在俄羅斯的淨投資 (a) | 62.7 | — | ||||
增加:未合併合資企業的調整後息税折舊攤銷前利潤 | 94.0 | 90.9 | ||||
調整後的息税折舊攤銷前利潤,包括未合併的合資企業 | $ | 725.7 | $ | 748.4 |
(a) | 2022年5月,LWM宣佈打算撤出在俄羅斯的投資並註銷其淨投資。我們在非現金減值費用中所佔的份額為6,270萬美元。 |
下表將淨收入與調整後淨收入進行對賬,將攤薄後的每股收益與調整後的攤薄每股收益進行對賬:
截至5月的財政年度 | ||||||||||||
2022 | 2021 | 2022 (a) | 2021 (a) | |||||||||
(以百萬計,每股金額除外) | 淨收入 | 攤薄後每股 | ||||||||||
正如報道的那樣 | $ | 200.9 | $ | 317.8 | $ | 1.38 | $ | 2.16 | ||||
影響可比性的項目: | ||||||||||||
註銷在俄羅斯的淨投資 (b) | 62.7 | — | 0.43 | — | ||||||||
清償債務造成的損失 (c) | 40.5 | — | 0.27 | — | ||||||||
影響可比性的項目總數 | 103.2 | — | 0.70 | — | ||||||||
調整後 | $ | 304.1 | $ | 317.8 | $ | 2.08 | $ | 2.16 |
(a) | 2022財年和2021財年,攤薄後的加權平均普通股分別為1.459億股和1.471億股。 |
(b) | 見對賬的腳註 (a) 淨收益與調整後息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤銷前利潤(包括上面未合併的合資企業)的比較,以討論影響可比性的項目。 |
(c) | 截至2022年5月29日的財年包括清償債務損失5,330萬美元(税後4,050萬美元),其中包括與贖回2024年和2026年到期的優先票據相關的3,960萬美元看漲溢價以及與這些票據相關的1,370萬美元債務發行成本的註銷。 |
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第 7A 項。有關市場風險的定量和定性披露
由於大宗商品價格的不利變化影響了原材料和能源成本、外幣匯率和利率,我們的業務面臨市場風險。在正常業務過程中,我們可能會定期交易衍生品以最大限度地降低這些風險,但不能用於交易目的。COVID-19 疫情的影響以及烏克蘭戰爭對全球經濟造成的幹擾導致了我們業務所在市場的波動和不確定性。在提交本文件時,我們無法預測或確定這些事件可能繼續對我們的市場風險敞口產生的影響,這些因素包括大宗商品價格、外幣匯率和利率等。有關其他討論,請參閲 “第二部分第7項” 中的 “前瞻性陳述”、“流動性和資本資源”。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析” 以及 “項目1A。此表格 10-K 的 “風險因素”。
根據我們截至2022年5月29日和2021年5月30日的未平倉大宗商品合約對衝頭寸,假設應用於這些工具的公允價值的市場價格下降10%,“銷售成本” 將分別為450萬美元(税後350萬美元)和770萬美元(税後590萬美元)。此外,根據我們的LWM合資企業截至2022年5月29日和2021年5月30日的未平倉大宗商品合約對衝頭寸,假設應用於這些工具公允價值的市場價格下降10%,將導致 “權益法投資收益” 分別為610萬美元(税後460萬美元)和150萬美元(税後110萬美元)。應該指出的是,合約公允價值的任何變化,無論是真實的還是假設的,都將被標的套期保值項目價值的反向變化所抵消。
包括我們的合資企業,我們以多種貨幣進行業務交易,並通過在國外擁有和經營的投資和企業承受貨幣匯率風險的影響。截至2022年5月29日和2021年5月30日,我們沒有金融工具可以對衝外匯風險。
截至2022年5月29日,我們有21.7億美元的固定利率債務和5.75億美元的浮動利率未償債務。截至2021年5月30日,我們有21.66億美元的固定利率債務和5.866億美元的浮動利率未償債務。我們的浮動利率債務存在利率風險。與浮動利率債務相關的利率提高1%將導致利息支出增加,税前收入相應減少580萬美元(税後450萬美元)和5.9美元 截至2022年5月29日和2021年5月30日,每年分別為百萬美元(税後460萬美元)。
有關我們的市場風險的更多信息,請參閲 “第二部分第8項” 合併財務報表附註的附註7 “債務和融資義務”。此表格 10-K 的 “財務報表和補充數據”。
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第 8 項。財務報表和補充數據
獨立註冊會計師事務所的報告(畢馬威會計師事務所,華盛頓州西雅圖,PCAOB ID No. | 41 | |
截至2022年5月29日、2021年5月30日和2020年5月31日的財年的合併收益表 | 44 | |
截至2022年5月29日、2021年5月30日和2020年5月31日的財年的合併綜合收益表 | 45 | |
截至2022年5月29日和2021年5月30日的合併資產負債表 | 46 | |
截至2022年5月29日、2021年5月30日和2020年5月31日的財年的合併股東權益報表 | 47 | |
截至2022年5月29日、2021年5月30日和2020年5月31日的財年的合併現金流量表 | 48 | |
合併財務報表附註 | 49 |
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獨立註冊會計師事務所的報告
致股東和董事會
Lamb Weston Holdings, Inc.:
對合並財務報表的意見
我們審計了隨附的截至2022年5月29日和2021年5月30日的Lamb Weston Holdings, Inc.及其子公司(以下簡稱 “公司”)的合併資產負債表,截至2022年5月29日的三年期內每年的相關合並收益、綜合收益、股東權益和現金流報表,以及相關附註和合並財務報表附表(統稱合併財務報表)。我們認為,合併財務報表按照美國公認的會計原則,在所有重大方面公允列報了公司截至2022年5月29日和2021年5月30日的財務狀況,以及截至2022年5月29日的三年期間每個財政年度的運營業績和現金流。
我們還根據上市公司會計監督委員會(美國)(PCAOB)的標準,根據制定的標準,審計了截至2022年5月29日公司對財務報告的內部控制 內部控制——綜合框架 (2013) 由特雷德韋委員會贊助組織委員會發布,我們於2022年7月27日發佈的報告對公司財務報告內部控制的有效性發表了無保留的意見。
意見依據
這些合併財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對這些合併財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和條例,我們必須在公司方面保持獨立。
我們根據PCAOB的標準進行了審計。這些準則要求我們計劃和進行審計,以便合理地確定合併財務報表是否存在因錯誤或欺詐造成的重大錯報。我們的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序,無論是錯誤還是欺詐所致,以及執行應對這些風險的程序。此類程序包括在測試的基礎上審查與合併財務報表中的金額和披露內容有關的證據。我們的審計還包括評估管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評估合併財務報表的總體列報情況。我們認為,我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。
關鍵審計事項
下文傳達的關鍵審計事項源於本期對已傳達或要求向審計委員會通報的合併財務報表的審計,並且:(1) 涉及對合並財務報表至關重要的賬目或披露,(2) 涉及我們特別具有挑戰性、主觀或複雜的判斷。重要審計事項的溝通不會以任何方式改變我們對合並財務報表的整體看法,而且我們在下文中傳達關鍵審計事項並未就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
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對某些銷售激勵措施和貿易促銷補貼的評估
如合併財務報表附註1所述,公司通過各種計劃提供銷售激勵和貿易促進補貼。公司根據銷售激勵協議以及對客户參與度和績效水平的期望記錄應計收入。客户參與度和績效水平主要基於歷史銷售和兑換率、當前客户銷售額和行業趨勢。
我們將銷售激勵和貿易促銷補貼的某些應計額的評估確定為關鍵審計事項。在評估這些應計費用時,審計師需要做出主觀而複雜的判斷,這是由於產品交付時間與最終消費者申請激勵措施之間的時間差異,再加上客户的參與期望。這特別與歷史銷售額、付款和贖回率對公司應計額的影響有關。
以下是我們為解決這一關鍵審計問題而執行的主要程序。我們評估了設計並測試了公司銷售激勵和貿易促銷補貼流程的某些內部控制措施的運營有效性,包括應計方法和對歷史數據使用情況的評估。為了評估公司某些銷售激勵措施和貿易促銷補貼的應計額,我們 (1) 通過將先前確定的應計額與實際結算進行比較來評估公司準確估算其銷售激勵應計額的能力;(2) 評估了當前運營環境中可能影響使用歷史銷售、付款和贖回率作為預計應計額投入的情況;(3) 評估了客户和最終消費者激勵金的樣本,這是某些部分的基礎公司應計的應計款項銷售激勵和貿易促銷,基於銷售量和銷售激勵條款,以驗證付款的準確性以及產品發票和激勵兑換之間的滯後時間,以及(4)根據銷售量、歷史付款和銷售激勵條款評估了某些客户和最終消費者激勵應計額,以測試特定客户的預計應計額的基礎。
/s/
自2016年以來,我們一直擔任公司的審計師。
2022年7月27日
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目錄
獨立註冊會計師事務所的報告
致股東和董事會
Lamb Weston Holdings, Inc.:
關於財務報告內部控制的意見
我們根據制定的標準,審計了截至2022年5月29日Lamb Weston Holdings, Inc.及其子公司(公司)對財務報告的內部控制內部控制 — 綜合框架 (2013)由特雷德韋委員會贊助組織委員會發布。我們認為,截至2022年5月29日,公司在所有重大方面都對財務報告保持了有效的內部控制,其標準是 內部控制 — 綜合框架 (2013)由 Treadway 委員會贊助組織委員會發布。
我們還根據上市公司會計監督委員會(美國)(PCAOB)的標準,審計了公司截至2022年5月29日和2021年5月30日的合併資產負債表,截至2022年5月29日的三年期內每年的相關合並收益、綜合收益、股東權益和現金流報表,以及相關附註和合並財務報表附表(統稱合併財務報表),我們在 2022 年 7 月 27 日的報告中表達了無保留意見對這些合併財務報表的意見。
意見依據
公司管理層負責維持對財務報告的有效內部控制,並負責評估財務報告內部控制的有效性,該評估包含在隨附的管理層財務報告內部控制報告中。我們的責任是根據我們的審計就公司對財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和條例,我們必須在公司方面保持獨立。
我們根據PCAOB的標準進行了審計。這些標準要求我們計劃和進行審計,以合理地確定是否在所有重大方面對財務報告進行了有效的內部控制。我們對財務報告內部控制的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估存在重大缺陷的風險,以及根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性。我們的審計還包括在當時情況下執行我們認為必要的其他程序。我們認為,我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。
財務報告內部控制的定義和限制
公司對財務報告的內部控制旨在為財務報告的可靠性提供合理的保證,並根據公認的會計原則為外部目的編制財務報表提供合理的保證。公司對財務報告的內部控制包括:(1) 與保存記錄有關的政策和程序,這些記錄應以合理的詳細程度準確、公允地反映公司資產的交易和處置;(2) 提供合理的保證,即在必要時記錄交易以允許根據公認的會計原則編制財務報表,並且公司的收支只能根據管理層的授權進行公司董事;以及 (3) 就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產提供合理的保證。
由於其固有的侷限性,對財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來時期任何有效性評估的預測都可能因條件變化而導致控制不足,或者對政策或程序的遵守程度可能惡化。
//畢馬威會計師事務所
華盛頓州西雅圖
2022年7月27日
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蘭姆·韋斯頓控股有限公司
合併收益表
(以百萬美元計,每股金額除外)
截至5月的財政年度 | |||||||||
2022 | 2021 | 2020 | |||||||
$ | | $ | | $ | | ||||
| | | |||||||
毛利 | | | | ||||||
銷售、一般和管理費用 | | | | ||||||
運營收入 | | | | ||||||
利息支出,淨額 | | | | ||||||
所得税前收入和權益法收益(虧損) |
| |
| |
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所得税支出 | | | | ||||||
權益法投資收益(虧損) | ( | | | ||||||
淨收入 | $ | | $ | | $ | | |||
每股收益: | |||||||||
基本 | $ | | $ | | $ | | |||
稀釋 | $ | | $ | | $ | | |||
已發行普通股的加權平均值: | |||||||||
基本 | | | | ||||||
稀釋 | | | |
參見合併財務報表附註。
44
目錄
蘭姆·韋斯頓控股有限公司
綜合收益綜合報表
(百萬美元)
截至5月的財政年度 | |||||||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | 2020 | |||||||||||||||||||||||||
税 | 税 | 税 | |||||||||||||||||||||||||
税前 | (費用) | 税後 | 税前 | (費用) | 税後 | 税前 | (費用) | 税後 | |||||||||||||||||||
金額 |
| 好處 |
| 金額 |
| 金額 |
| 好處 |
| 金額 | 金額 |
| 好處 |
| 金額 | ||||||||||||
淨收入 | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | ( | $ | | |||||||||
其他綜合收益(虧損): |
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
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|
| ||||||||||||
從累計其他綜合收入(虧損)中重新分類退休後福利 |
| | ( |
| |
| | ( |
| |
| | ( |
| | ||||||||||||
未實現的養卹金和退休後福利債務收益(虧損) |
| |
| ( |
| |
| ( |
| |
| ( |
| |
| ( |
| | |||||||||
未實現的貨幣折算收益(損失) |
| ( |
| |
| ( |
| |
| ( |
| |
| ( |
| |
| ( | |||||||||
其他 | | ( | | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
綜合收入 | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | ( | $ | |
參見合併財務報表附註。
45
目錄
蘭姆·韋斯頓控股有限公司
合併資產負債表
(百萬美元,股票數據除外)
| 5月29日 | 5月30日 | ||||
| 2022 |
| 2021 | |||
資產 |
|
|
|
| ||
流動資產: |
|
|
|
| ||
現金和現金等價物 |
| $ | | $ | | |
應收賬款,減去可疑賬款備抵金美元 |
| |
| | ||
庫存 |
| |
| | ||
預付費用和其他流動資產 |
| |
| | ||
流動資產總額 |
| |
| | ||
不動產、廠房和設備,淨額 |
| |
| | ||
經營租賃資產 | | | ||||
權益法投資 | | | ||||
善意 |
| |
| | ||
無形資產,淨額 |
| |
| | ||
其他資產 |
| |
| | ||
總資產 | $ | | $ | | ||
負債和股東權益 | ||||||
流動負債: |
|
|
|
| ||
長期債務和融資債務的當前部分 | $ | | $ | | ||
應付賬款 |
| |
| | ||
應計負債 |
| |
| | ||
流動負債總額 |
| |
| | ||
長期負債: | ||||||
長期債務和融資債務,不包括流動部分 |
| |
| | ||
遞延所得税 | | | ||||
其他非流動負債 |
| |
| | ||
長期負債總額 | | | ||||
承付款和意外開支 | ||||||
股東權益: |
|
|
|
| ||
普通股 $ |
| |
| | ||
額外的分佈式資本 |
| ( |
| ( | ||
留存收益 |
| |
| | ||
累計其他綜合收益(虧損) |
| ( |
| | ||
庫存股,按成本計算, | ( | ( | ||||
股東權益總額 |
| |
| | ||
負債和股東權益總額 | $ | | $ | |
參見合併財務報表附註。
46
目錄
蘭姆·韋斯頓控股有限公司
股東權益合併報表
(百萬美元,股票數據除外)
|
|
|
| 額外 |
|
| 累積的 |
| |||||||||||||
普通股, | 常見 | 財政部 | 付費 | 其他 | 總計 | ||||||||||||||||
扣除財政部 | 股票 | 股票 | (分佈式) | 已保留 | 全面 | 股東 | |||||||||||||||
| 股份 |
| 金額 | 金額 |
| 資本 |
| 收益 |
| 收入(虧損) |
| 公平 | |||||||||
截至 2019 年 5 月 26 日的餘額 | | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | ( | ||||||||
採用 ASC 842 租約 | — | — | — | — | | — | | ||||||||||||||
已申報的股息,$ | — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| — | ( | |||||||||
普通股發行 | | | — | | — | — | | ||||||||||||||
股票結算的股票薪酬支出 | — | — |
| — |
| |
| — |
| — | | ||||||||||
回購為繳納税款而預扣的普通股和普通股 | ( | — | ( | — | — | — | ( | ||||||||||||||
其他 | — |
| — |
| — |
| |
| |
| — | | |||||||||
綜合收入 | — | — | — | — | | ( | | ||||||||||||||
截至 2020 年 5 月 31 日的餘額 | | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | | ||||||||
已申報的股息,$ | — | — | — | — | ( | — | ( | ||||||||||||||
普通股發行 | | | — | | — | — | | ||||||||||||||
股票結算的股票薪酬支出 | — | — | — | | — | — | | ||||||||||||||
回購為繳納税款而預扣的普通股和普通股 | ( | — | ( | — | — | — | ( | ||||||||||||||
其他 | — | — | — | | ( | — | | ||||||||||||||
綜合收入 | — | — | — | — | | | | ||||||||||||||
截至2021年5月30日的餘額 | | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | | $ | | $ | | ||||||||
已申報的股息,$ | — | — | — | — | ( | — | ( | ||||||||||||||
普通股發行 | | | — | | — | — | | ||||||||||||||
股票結算的股票薪酬支出 | — | — | — | | — | — | | ||||||||||||||
回購為繳納税款而預扣的普通股和普通股 | ( | — | ( | — | — | — | ( | ||||||||||||||
其他 | — | — | — | | ( | — | — | ||||||||||||||
綜合收入 | — | — | — | — | | ( | | ||||||||||||||
截至2022年5月29日的餘額 | | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | |
| $ | ( |
| $ | |
參見合併財務報表附註。
47
目錄
蘭姆·韋斯頓控股有限公司
合併現金流量表
(百萬美元)
截至5月的財政年度 | |||||||||
2022 | 2021 | 2020 | |||||||
來自經營活動的現金流 | |||||||||
淨收入 | $ | | $ | | $ | | |||
為使淨收入與經營活動提供的淨現金保持一致而進行的調整: | |||||||||
無形資產的折舊和攤銷以及債務發行成本 | | | | ||||||
債務消滅造成的損失 | | | | ||||||
股票結算的股票薪酬支出 | | | | ||||||
合資企業的虧損(收益)超過分配額 | | ( | ( | ||||||
遞延所得税 | | | | ||||||
其他 | ( | | | ||||||
扣除收購後的運營資產和負債的變化: | |||||||||
應收款 | ( | ( | | ||||||
庫存 | ( | ( | | ||||||
應付/應收所得税,淨額 | | ( | | ||||||
預付費用和其他流動資產 | ( | ( | ( | ||||||
應付賬款 | | | ( | ||||||
應計負債 | | ( | ( | ||||||
經營活動提供的淨現金 | $ | | $ | | $ | | |||
來自投資活動的現金流 | |||||||||
不動產、廠房和設備的增加 | ( | ( | ( | ||||||
其他長期資產的增加 | ( | ( | ( | ||||||
收購業務,扣除獲得的現金 | — | — | ( | ||||||
投資於權益法投資 | — | — | ( | ||||||
其他 | ( | | | ||||||
用於投資活動的淨現金 | $ | ( | $ | ( | $ | ( | |||
來自融資活動的現金流量 | |||||||||
發行債務的收益 | | — | | ||||||
償還債務和融資義務 | ( | ( | ( | ||||||
已支付的股息 | ( | ( | ( | ||||||
回購為繳納税款而預扣的普通股和普通股 | ( | ( | ( | ||||||
優先票據看漲期權費的支付 | ( | — | — | ||||||
(還款)短期借款收益,淨額 |
| — |
| ( |
| | |||
其他 | ( | | ( | ||||||
融資活動提供的(用於)淨現金 | $ | ( | $ | ( | $ | | |||
匯率變動對現金和現金等價物的影響 | ( | | ( | ||||||
現金和現金等價物的淨增加(減少) |
| ( |
| ( |
| | |||
現金和現金等價物,期初 | | | | ||||||
現金和現金等價物,期末 | $ | | $ | | $ | |
參見合併財務報表附註。
48
目錄
合併財務報表附註
1。業務性質和重要會計政策摘要
Lamb Weston Holdings, Inc.(“我們”,“我們的”,“公司” 或 “Lamb Weston”)以及我們的合資企業,是全球領先的增值冷凍馬鈴薯產品生產商、分銷商和營銷商,總部位於愛達荷州伊格爾。我們有
2016 年 11 月 9 日,蘭姆·韋斯頓從 Conagra Brands, Inc.(前身為 Conagra Foods, Inc.,“Conagra”)分離,並通過康納格拉按比例分銷成為一家獨立的上市公司
演示基礎
這些合併財務報表列出了蘭姆·韋斯頓截至2022年5月29日、2021年5月30日和2020年5月31日的財年(“2022財年、2021年和2020財年”)的財務業績,是根據美利堅合眾國(“美國”)公認的會計原則(“GAAP”)編制的。蘭姆·韋斯頓的財政年度在五月的最後一個星期日結束。列報的合併財務報表的財政年度包括
財務報表包括我們認為公允列報此類財務報表所必需的所有調整(僅包括正常的經常性調整)。我們的合併財務報表包括蘭姆·韋斯頓和我們所有控股子公司的賬目。公司間投資、賬户和交易已被清除。
上期合併財務報表中的某些金額已重新分類,以符合本期列報方式。
當公司對被投資者的運營有重大影響時,或者當被投資方採用單獨的資本賬户結構並且我們的投資被視為微不足道時,權益會計方法適用於投資。我們的權益法投資在附註4 “權益法投資” 中進行了描述。
估算值的使用
根據公認會計原則編制合併財務報表要求我們做出某些估計和假設,這些估計和假設會影響合併財務報表和隨附附註中報告的金額。我們會持續評估我們的估計,包括但不限於與所得税準備金、銷售激勵措施和貿易促進補貼估算、長期資產和權益法投資相關的估計。我們的估計基於歷史經驗以及我們認為在這種情況下合理的其他各種假設。我們會根據事實和情況調整此類估計和假設。由於無法精確確定未來的事件及其影響,實際結果可能與這些估計值有很大差異。這些估計數的變化將反映在未來各期的合併財務報表中。
與客户簽訂合同的收入
通常,當客户獲得產品所有權並承擔產品的風險和回報時,我們會根據時間點確認收入。但是,對於定製產品,即按照客户的獨特規格製造的產品,我們使用產出方法(通常是在產品生產時)來確認收入。這是因為一旦根據採購訂單生產了定製產品,我們就擁有對該產品的強制付款權。我們的全球分部銷售我們的大部分定製產品,這些產品的收入是在收到採購訂單時確認的,前提是產品已生產完畢,而不是非定製產品的銷售
49
目錄
定製產品,其收入通常在發貨時確認。因此,收到採購訂單的時間可能會使該細分市場出現季度波動。
我們的合同性質因業務、客户類型和地區而異;但是,在任何情況下,接收有效訂單都是我們的慣常商業慣例 來自客户,其中各方的權利和相關的付款條件都清晰可見。我們的付款條件符合行業標準,通常包括提前付款折扣。客户賬單和應付金額本質上是短期的,歸類為應收賬款,因為付款是無條件的,只需要經過一段時間才能到期付款。截至 2022 年 5 月 29 日和 2021 年 5 月 30 日,我們有 $
我們的合同條款會產生不同的對價,包括但不限於折扣、優惠券、回扣和基於數量的激勵措施。我們根據財務會計準則委員會(“FASB”)《會計準則編纂法》(“ASC”)606中概述的最可能的金額方法估算交易量回扣, 與客户簽訂合同的收入。我們主要根據歷史銷售額、優惠券使用率和贖回率來估算提前付款折扣和其他客户貿易激勵措施,受對當前市場狀況的判斷(例如特定產品類別的競爭活動)的影響,這與ASC 606中概述的預期價值方法一致。我們得出的結論是,這些方法可以最好地估計我們有權從客户那裏獲得的對價。但是,由於其中一些貿易促銷活動的複雜性,最終解決方案可能會導致付款與我們的估計存在重大差異。隨着更多信息的獲知,我們可能會更改我們的估計。在 2022 年 5 月 29 日和 2021 年 5 月 30 日,我們有 $
我們選擇按淨額列報所有銷售税,將運輸和裝卸活動記作履行活動,如果我們要確認的資產的攤銷期為一年或更短,則將獲得合同的增量成本確認為支出,當控制權或轉讓時間與客户付款的時間差異為一年或更短時,不記錄利息收入或利息支出。
廣告和促銷
廣告和促銷費用總計 $
研究和開發
研發費用按實際支出計入支出,總額為美元
股票薪酬
所有股票薪酬交易產生的薪酬支出均根據已發行股票工具的授予日公允價值計量並記錄在合併財務報表中。薪酬支出在員工或非僱員董事提供服務以換取獎勵的期間內確認。有關更多信息,請參閲附註 10 “基於股票的薪酬”。
50
目錄
現金和現金等價物
在收購之日原始到期日為三個月或更短的現金和所有高流動性投資均歸類為現金和現金等價物,按成本列報,成本近似於市場價值。我們與高質量的金融機構保持着各種銀行業務關係,並相信我們的現金和現金等價物不會面臨任何重大的信用風險。我們將可用現金投資於由美國國債支持的貨幣市場基金,可以在不另行通知的情況下兑換。
貿易應收賬款和可疑賬款備抵金
根據我們過去的經驗以及對《易腐農產品法》的依賴,貿易應收賬款按我們預計收取的金額列報,該法旨在通過制定公平商業行為守則來幫助促進水果和蔬菜行業的公平貿易。我們的應收賬款的可收回性取決於多種因素。在特定客户無法履行其財務義務(例如破產申請、信貸來源大幅降級)的情況下,將根據應付給公司的金額記錄專門的壞賬準備金,以將記錄的應收賬款淨額減少到我們合理認為將收取的金額。對於所有其他客户,壞賬準備金是根據前瞻性信息確認的,以評估預期的信用損失。如果收款情況惡化,對應收款項可收回性的估計值可能會降低。我們會定期審查可疑賬目備抵金,估值補貼的調整作為收入或支出記錄在合併收益表的 “銷售、一般和管理費用” 中。在我們採取合理的收款努力後仍未償還的貿易應收賬款餘額將通過計入估值補貼和貸記應收賬款來註銷。
庫存
庫存按成本(使用先進先出法確定)或可變現淨值中較低者估值,包括與製造產品直接相關的所有成本:材料、勞動力和製造費用。庫存的組成部分如下:
| 5月29日 | 5月30日 | ||||
(單位:百萬) | 2022 |
| 2021 | |||
原材料和包裝 | $ | |
| $ | | |
成品 |
| |
|
| | |
用品和其他 |
| |
|
| | |
庫存 | $ | |
| $ | |
租賃資產
租賃資產代表我們在租賃期內使用標的資產的權利,租賃負債代表我們支付這些租賃產生的租賃款項的義務。經營租賃資產和負債在租賃開始之日根據租賃期內租賃付款的現值進行確認。我們的租約可能包括延長或終止這些租約的選項。當我們可以合理確定我們將行使該選擇權時,這些延期選項將包含在租賃期限中。但是,有些租賃具有可變還款額,因為它們不是基於指數或利率,因此不包括在租賃資產和負債中。土地和建築物租賃的可變付款主要與公共區域維護、保險、税收和公用事業有關。供應協議中設備、車輛和租賃的可變付款主要與使用、維修和維護有關。由於我們的大多數租賃的隱含利率不容易確定,因此我們使用增量借款利率來確定租賃付款的初始現值,在類似期限內,以市場和公司的特定信息為基礎,在抵押基礎上確定租賃付款的初始現值。該利率每季度更新一次,以衡量新的租賃負債。租賃期限為十二個月或更短的租賃不記錄在資產負債表上,相關的租賃費用在租賃期限內按直線法確認。此外,我們將租賃和非租賃部分計算為
51
目錄
不動產、廠房和設備
不動產、廠房和設備按成本入賬。成本包括重大改造和更換的支出以及與大量資本增加相關的利息成本。在建工程中資本化的利息金額為美元
|
| 5月29日 | 5月30日 | |||
(單位:百萬) | 2022 |
| 2021 | |||
土地和土地改善 | $ | | $ | | ||
建築物、機械和設備 |
| |
| | ||
傢俱、固定裝置、辦公設備和其他 |
| |
| | ||
在建工程 |
| |
| | ||
不動產、廠房和設備,按成本計算 |
| |
| | ||
減去累計折舊 |
| ( |
| ( | ||
不動產、廠房和設備,淨額 | $ | | $ | |
折舊是按相應類別資產的估計使用壽命按直線法計算的,如下所示:
土地改善 |
| |
建築物 |
| |
機械和設備 | ||
傢俱、固定裝置、辦公設備及其他 |
我們記錄了 $
長期資產減值
當發生事件或情況變化時,我們會審查長期資產的減值,這些事件或情況變化表明資產的賬面金額可能無法完全收回,其衡量方法是將其賬面淨值與使用這些資產產生的未貼現的預計未來現金流進行比較。減值資產按其估計公允價值入賬。
商譽和其他可識別的無形資產
我們每年第四季度在申報單位層面對商譽進行年度減值評估,如果存在潛在減值指標,則更頻繁地進行評估。我們可以選擇評估商譽是否減值,方法是首先對事件和情況進行定性評估,以確定報告的公允價值是否更有可能低於其賬面金額。如果我們確定申報單位的公允價值不大於其賬面金額,則無需進行量化商譽減值測試。量化評估要求我們使用基於貼現未來現金流、市場倍數和交易倍數的加權方法估算申報單位的公允價值。如果申報單位的賬面金額超過其估計的公允價值,則申報單位將按賬面金額超過申報單位公允價值的金額記錄減值費用,但不超過分配給申報單位的商譽總額。
52
目錄
我們攤銷與收購相關的無形資產,其預計使用壽命有限。我們對已確定的重要有限壽命無形資產進行審查,以確定事實和情況是否表明賬面金額可能無法收回。這些評論可能會受到各種因素的影響,包括行業和經濟趨勢等外部因素,以及內部因素,例如我們的業務戰略變化和我們對產品線的預測。
有關更多信息,請參閲附註5 “商譽和其他可識別的無形資產”。
金融工具的公允價值
在確定公允價值時,我們會考慮交易的主要或最有利的市場,以及市場參與者在對資產或負債進行定價時會使用的假設。除非另有説明,否則我們認為金融工具的賬面價值接近其公允價值。
可用於衡量公允價值的三個投入水平是:
第 1 級-活躍市場中相同資產或負債的報價。在確定市場是否活躍時,我們會評估特定證券的市場數據。
第 2 級 — 第 1 級中包含的以市場為基礎的可觀察投入,例如活躍市場中類似資產和負債的報價或非活躍市場中相同資產或負債的報價。
第 3 級 — 資產或負債的不可觀察的輸入反映了我們自己的假設以及對市場參與者在資產或負債定價時將使用哪些投入的最佳估計。
有關更多信息,請參閲附註 11 “公允價值測量”。
外幣
我們的大多數外國子公司都使用各自國家的當地貨幣作為其本位貨幣。資產和負債按資產負債表日的現行匯率折算。收入和支出使用每日和每月的平均匯率折算成美元。合併資產負債表折算產生的損益記為 “累計其他綜合收益(虧損)” 的一部分。
外幣交易導致損失美元
衍生金融工具
我們使用衍生品和其他金融工具來對衝部分大宗商品風險。我們不為交易目的持有或發行衍生品和其他金融工具。衍生工具在我們的合併資產負債表中按其公允價值列報,除非衍生工具符合GAAP規定的正常購買正常銷售例外(“NPNS”)的資格,並且已選擇此類例外情況。如果選擇了 NPNS 例外,則不承認此類合同的公允價值。衍生工具價值的變化在我們的合併收益表的 “銷售成本” 中確認。我們不指定商品衍生品來實現對衝會計處理。
所得税
我們根據業務開展業務的每個司法管轄區的當年應繳税款或可退税款的估算來確認當前的納税負債和資產。作為確定我們當前納税義務的一部分,管理層在評估納税申報表中的立場時會做出相當大的判斷力。只有當所得税狀況很可能持續下去時,我們才會意識到所得税狀況的影響。已確認的所得税狀況
53
目錄
以實現可能性大於 50% 的最大金額來衡量。識別或衡量標準的變化反映在判斷變更發生的時期。
我們還確認了遞延所得税資產和負債,這些影響歸因於暫時性差異(例如,折舊方法不同導致的固定資產賬面基礎與税基的差異)。如果合適,我們會根據我們對未來估計應納税所得額的評估,確認估值補貼,以將遞延所得税資產減少到最有可能最終變現的金額。
有關更多信息,請參閲附註 3 “所得税”。
新的和最近發佈的會計公告
2020年3月,財務會計準則委員會發布了2020-04年《會計準則更新》(“ASU”), 參考利率改革(主題848)促進參考利率改革對財務報告的影響。本次更新在有限的時間內提供了可選指導,以緩解與從預計將停止的參考利率(例如銀行同業拆借利率和倫敦銀行同業拆借利率(“倫敦銀行同業拆借利率”)過渡相關的潛在會計影響。該指南包括由於參考費率改革而修改合同的實用權宜之計。通常,與參考利率改革相關的合同修改可以被視為不需要在修改之日重新衡量或重新評估先前的會計決定的事件。我們目前參考倫敦銀行同業拆借利率的合約包括某些債務工具。本指南中的修正對符合條件的合同修改生效,有效期至2022年12月31日。那個
最近發佈的其他會計公告沒有對我們的財務報表產生或預計會產生重大影響。
2。每股收益
下表列出了所列期間每股普通股基本收益和攤薄後收益的計算:
截至5月的財政年度 | |||||||||
(以百萬計,每股金額除外) |
| 2022 | 2021 | 2020 | |||||
分子: |
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| |||
淨收入 | $ | | $ | | $ | | |||
分母: |
|
|
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| |||
基本加權平均已發行普通股 |
| |
| |
| | |||
加:員工激勵計劃的稀釋效應 (a) |
| |
| |
| | |||
攤薄後的加權平均已發行普通股 |
| |
| |
| | |||
每股收益: | |||||||||
基本 | $ | | $ | | $ | | |||
稀釋 | $ | | $ | | $ | |
(a) | 員工激勵計劃中潛在的稀釋普通股是通過將庫存股法應用於假設行使已發行股票期權以及假設的未償還限制性股票單位和績效獎勵的歸屬來確定的。截至 2022 年 5 月 29 日和 2021 年 5 月 30 日,我們做到了 不有任何以股票為基礎的 獎項那是 抗稀釋的。截至2020年5月31日, 在攤薄後每股收益的計算中排除了微不足道的股票獎勵,因為它們具有反稀釋作用。 |
54
目錄
3。所得税
税前收益(虧損),包括權益法投資收益,包括以下內容:
截至5月的財政年度 | |||||||||
(單位:百萬) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | |||
美國 | $ | | $ | | $ | | |||
國外 |
| ( |
| |
| | |||
税前總收入 | $ | | $ | | $ | |
所得税準備金包括以下內容:
截至5月的財政年度 | |||||||||
(單位:百萬) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | |||
當前 | |||||||||
美國聯邦 |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
州和地方 | | | | ||||||
國外 | | | | ||||||
當期税收準備金總額 | | | | ||||||
已推遲 | |||||||||
美國聯邦 | | ( | | ||||||
州和地方 | ( | | | ||||||
國外 | | | ( | ||||||
税款遞延準備金總額 | $ | | $ | | $ | | |||
税收準備金總額 | $ | | $ | | $ | |
使用所得税支出對賬
截至5月的財政年度 | |||||||||
(單位:百萬) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | |||
按美國法定利率計算的準備金 | $ | |
| $ | |
| $ | | |
費率增加(降低)是由於: | |||||||||
州和地方税,扣除聯邦福利 |
| | | | |||||
税收對國外業務的影響 | ( | ( | ( | ||||||
註銷在俄羅斯的淨投資 (a) | | — | — | ||||||
其他 | ( | ( | | ||||||
所得税支出總額 | $ | | $ | | $ | | |||
有效所得税税率 (b) |
(a) | 關於 Lamb-Weston/Meijer v.o.f.(“LWM”)打算撤出俄羅斯,我們反映了 $ |
(b) | 有效所得税税率按所得税支出與税前收入的比率計算,包括權益法投資收益。不包括註銷我們在LWM在俄羅斯的淨投資部分,我們的有效税率為 2022財年為21.4%. |
已繳的所得税
扣除退款後,已繳納的所得税為 $
55
目錄
遞延所得税
遞延所得税反映了用於財務報告的資產和負債賬面金額與用於所得税目的的金額之間的臨時差異所產生的淨税收影響。我們的遞延所得税資產和負債的重要組成部分如下:
2022年5月29日 | 2021年5月30日 | |||||||||||
(單位:百萬) |
| 資產 |
| 負債 |
| 資產 |
| 負債 | ||||
不動產、廠房和設備 | $ | — | $ | | $ | — | $ | | ||||
商譽和其他無形資產 | | — | | — | ||||||||
薪酬和福利相關負債 | | — | | — | ||||||||
淨營業虧損和信貸結轉 (a) | | — | | — | ||||||||
應計費用和其他負債 | | — | | — | ||||||||
庫存和庫存儲備 | | — | | — | ||||||||
租賃義務 | | — | | — | ||||||||
租賃資產 | — | | — | | ||||||||
債務發行成本 | — | | — | | ||||||||
權益法投資 | — | | — | | ||||||||
其他 | | | | | ||||||||
| | | | |||||||||
減去:估值補貼 (b) | ( | — | ( | — | ||||||||
遞延税淨額 (c) | $ | | $ | | $ | | $ | |
(a) | 2022年5月29日,蘭姆·韋斯頓大約有 $ |
(b) | 估值補貼主要與不可攤銷的無形資產有關。與估值補貼變動(包括淨營業虧損結轉)相關的所得税支出的淨影響為 |
(c) | 的遞延所得税資產 $ |
財務會計準則委員會允許公司採用會計政策,要麼確認全球無形低税收入(“GILTI”)的遞延所得税,要麼將其視為發生當年的税收成本。我們選擇將GILTI的税款確認為發生税款期間的期間費用。根據該政策,我們沒有為臨時差額提供遞延税,這些差額在撤銷後將影響該期間受GILTI約束的收入金額。
我們尚未對累計未分配收益以及美國境外業務的其他基差徵收遞延所得税,因為此類收益和基差是無限期地再投資的。確定這些收入的未確認遞延所得税負債是不切實際的。通常,根據現行法律,未來國外收入的分配不會徵收美國聯邦所得税。但是,向美國或其他外國司法管轄區分配的款項可能需要繳納預扣税和其他地方税,而這些税收並不重要。
56
目錄
不確定的税收狀況
未確認的税收優惠總額(不包括利息和罰款)的總變化包括以下內容:
截至5月的財政年度 | ||||||||
(單位:百萬) | 2022 |
| 2021 |
| 2020 | |||
期初餘額 | $ | |
| $ | |
| $ | |
與上一財年設立的職位相比有所減少 | — | — | — | |||||
本財年和上一財年設立的職位增加 | | | | |||||
與税務機關達成和解的相關減少 | ( | ( | — | |||||
時效到期 | ( | ( | ( | |||||
期末餘額 (a) | $ | | $ | | $ | |
(a) | 如果我們以截至2022年5月29日和2021年5月30日記錄的未確認的税收優惠為準,則税收優惠將為 $ |
蘭姆·韋斯頓(Lamb Weston)在許多國家、州和地方司法管轄區開展業務並提交納税申報表。我們沒有任何重要的公開税務審計。我們開展業務的主要司法管轄區的訴訟時效通常包括
儘管決議和/或結束審計的時間非常不確定,但某些美國聯邦、州和非美國税務審計有可能在未來12個月內完成,這可能會增加或減少我們未確認的税收優惠總額的餘額。預計對所得税支出和淨收入的影響不會很大。
4.權益法投資
我們的權益法投資如下:
2022年5月29日 | 2021年5月30日 | |||||||||||
| 攜帶 |
| 所有權 |
| 攜帶 |
| 所有權 | |||||
(以百萬計,所有權權除外) | 價值 | 利息 | 價值 | 利息 | ||||||||
LWM (a) | $ | | $ | | ||||||||
Lamb Weston Alimentos Modernos S.A. (“LWAMSA”) (b) |
| | | |||||||||
Lamb-Weston/RDO Frozen(“Lamb Weston RDO”)(c) |
| | | |||||||||
其他 |
| | | |||||||||
$ | | $ | |
(a) | LWM是與總部位於荷蘭的Meijer Frozen Foods B.V. 的合資企業,主要在歐洲和中東生產和銷售冷凍馬鈴薯產品。 |
(b) | LWAMSA是與總部位於阿根廷的Sociedad Comercial del Plata S.A. 的全資子公司Selprey S.A. 的合資企業。LWAMSA主要在南美生產和銷售冷凍馬鈴薯產品。 |
(c) | Lamb Weston RDO 是與 RDO Frozen Co. 的合資企業,該公司在美國經營馬鈴薯加工廠。 |
57
目錄
我們的權益法投資的合併財務信息彙總如下:
截至5月的財政年度 | |||||||||
(單位:百萬) |
| 2022 |
| 2021 | 2020 | ||||
淨銷售額 | $ | |
| $ | | $ | | ||
毛利 |
| |
|
| |
| | ||
運營收入 |
| |
|
| |
| | ||
淨收益(虧損)(a) | ( | | |
5月29日 |
| 5月30日 | ||||
(單位:百萬) |
| 2022 (a) |
| 2021 | ||
流動資產 | $ | |
| $ | | |
非流動資產 |
| |
|
| | |
流動負債 | |
|
| | ||
非流動負債 | |
|
| |
(a) | LWM 錄製了一個 $ |
我們向權益法關聯公司進行了以下銷售和購買,主要是向我們的合資企業出售或從合資企業購買的成品。我們還為我們的合資企業提供了銷售和營銷服務等服務,這些服務在我們的合併收益表中記錄為 “銷售、一般和管理費用” 的減少。我們還收到了分紅。下表彙總了我們所有權益法關聯公司的活動:
截至5月的財政年度 | |||||||||
(單位:百萬) | 2022 | 2021 | 2020 | ||||||
銷售 | $ | | $ | | $ | | |||
購買 |
| | | | |||||
提供的服務 | | | | ||||||
收到的股息 |
| | | |
截至2022年5月29日和2021年5月30日,我們在合併資產負債表上的 “應收賬款” 中包含了來自合資企業的應收賬款
我們已與LWM達成協議,分擔我們的全球ERP系統及相關軟件和服務的成本。根據協議條款,LWM將向我們支付其在ERP成本中的大部分部分
2022 年 7 月 5 日,我們又收購了一臺
58
目錄
5.商譽和其他可識別的無形資產
下表顯示了2022和2021財年按細分市場劃分的商譽餘額變化:
(單位:百萬) |
| 全球 |
| 餐飲服務 |
| 零售 |
| 其他 |
| 總計 | |||||
截至 2020 年 5 月 31 日的餘額 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
外幣折算調整 | | — | — | — |
| | |||||||||
截至2021年5月30日的餘額 | | | | | | ||||||||||
外幣折算調整 | ( | — | — | — |
| ( | |||||||||
截至2022年5月29日的餘額 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
其他可識別的無形資產如下:
2022年5月29日 | 2021年5月30日 | |||||||||||||||||||||
| 加權 |
|
|
|
| 加權 |
|
|
| |||||||||||||
平均值 | 格羅斯 | 平均值 | 格羅斯 | |||||||||||||||||||
有用生活 | 攜帶 | 累積的 | 無形的 | 有用生活 | 攜帶 | 累積的 | 無形的 | |||||||||||||||
(百萬美元) | (以年為單位) | 金額 | 攤銷 | 資產,淨額 | (以年為單位) | 金額 | 攤銷 | 資產,淨額 | ||||||||||||||
非攤銷無形資產 (a) |
| 不適用 | $ | |
| $ | — |
| $ | |
| 不適用 |
| $ | |
| $ | — |
| $ | | |
攤銷無形資產 (b) |
|
| |
| ( |
| |
|
| |
| ( |
| | ||||||||
| $ | |
| $ | ( |
| $ | |
|
| $ | |
| $ | ( |
| $ | |
(a) | 非攤銷無形資產代表品牌和商標。 |
(b) | 攤銷無形資產主要包括許可協議、品牌和客户關係。此外,已開發的技術在我們的合併資產負債表上記為 “其他資產”。攤銷費用,包括已開發的技術,為 $ |
根據需要攤銷的當前無形資產,我們預計無形資產攤銷費用(不包括已開發技術)將約為美元
減值測試
在2022財年第四季度進行的年度商譽減值測試中,我們評估了定性因素,以確定每個申報單位的公允價值是否更有可能低於其賬面價值。根據定性減值測試的結果,我們確定公允價值低於我們的全球、餐飲服務、零售和其他申報單位的賬面價值的可能性不大。此外,我們還完成了對我們的測試
59
目錄
6.應計負債
應計負債的組成部分如下:
| 5月29日 | 5月30日 | ||||
(單位:百萬) | 2022 |
| 2021 | |||
薪酬和福利 | $ | |
| $ | | |
應計利息 | | | ||||
應計貿易促銷 | | | ||||
應付給股東的股息 | | | ||||
經營租賃債務的當前部分 | | | ||||
特許經營税、財產税、銷售税和使用税 |
| |
|
| | |
其他 |
| |
|
| | |
應計負債 | $ | |
| $ | |
7。債務和融資義務
我們的債務組成部分,包括融資義務,如下:
| 5月29日 |
| 5月30日 | |||
(單位:百萬) | 2022 | 2021 | ||||
長期債務: | ||||||
A-1 期貸款額度,2024 年 6 月到期 | $ | |
| $ | | |
A-2 期貸款額度,2025 年 4 月到期 | | | ||||
人民幣貸款額度,2027年2月到期 | | — | ||||
| — |
|
| | ||
— | | |||||
| | |||||
| — | |||||
| — | |||||
| | |||||
融資義務: | ||||||
到2040年的不同日期到期的租賃融資債務 (a) | |
| | |||
債務和融資債務總額 | |
| | |||
債務發行成本 (b) | ( | ( | ||||
長期債務和融資債務的當前部分 |
| ( |
|
| ( | |
長期債務和融資債務,不包括流動部分 | $ | |
| $ | |
(a) | 我們租賃融資義務的利率從 |
(b) | 不包括以下國家的債務發行成本 $ |
循環信貸額度
我們是截至2016年11月9日與一個貸款人集團簽訂的優先擔保信貸協議的當事方。2021 年 8 月 11 日,我們修改了信貸協議,除其他外,將可用循環信貸額度借款的本金總額增加到 $
60
目錄
在協議中。修訂後的循環信貸額度下的借款按倫敦銀行同業拆借利率、基準利率、替代貨幣每日利率或另類貨幣定期利率(每種利率均在修訂後的循環信貸額度中定義)加上適用利率不等
修訂後的循環信貸額度還包含契約,除其他外,這些契約限制了我們和子公司承擔、承擔或擔保額外債務、分配、贖回或回購次級債務、進行貸款和投資、承擔或承受留置權、出售、轉讓或以其他方式處置資產、簽訂限制受限子公司向我們分配或其他付款的協議、參與限制受限子公司向我們分派或其他款項的能力與關聯公司的交易,將子公司指定為不受限制或受限制的子公司,併合並、合併、合併或轉讓我們的全部或大部分資產。發生違約事件後,除其他外,信貸額度下的未償還款額可能會加快,承付款可能會終止。根據信貸協議中規定的條款,我們的某些直接和間接國內子公司無條件地為我們在修訂後的循環信貸額度下的義務提供擔保。除非蘭姆·韋斯頓被惠譽評級公司、穆迪投資者服務公司和標準普爾評級服務公司的至少兩家公司評為投資級,否則信貸協議由我們和我們每家子公司擔保人幾乎所有資產的擔保權益和留置權擔保。
在 2022 年 5 月 29 日,我們有
A-1 和 A-2 期貸款便利
2019年6月28日,我們與作為擔保人的某些子公司蘭姆·韋斯頓、某些貸款人以及作為貸款機構行政代理人的Northwest Farm Credit Services(PCA)簽訂了信貸協議,規定了1美元
A-1期貸款機制下的借款在預期的贊助分紅之前按倫敦銀行同業拆借利率或基準利率(定義見A-1期貸款融資協議)加上適用的保證金不等
2020 年 4 月 20 日,我們修訂了 A-1 期貸款額度協議,除其他外,規定了新的 $
61
目錄
設施。在預期的贊助分紅生效後,A-2期貸款機制的有效平均利率約為
A-1和A-2期貸款融資由與修訂後的循環信貸額度相同的子公司無條件擔保。根據A-1和A-2貸款機制的借款可以在沒有溢價或罰款的情況下預付,一旦償還,就無法再借款。
2021年8月11日,關於修訂後的循環信貸額度,我們修訂了與我們的A-1和A-2期貸款額度有關的信貸協議,除其他外,修改了定期貸款額度,以對協議下的契約進行符合要求的修改。根據修訂後的A-1和A-2期貸款融資,我們必須將合併後的淨槓桿率維持在不高於
人民幣貸款便利
開啟
2020 年 5 月,我們發行了 $
2028年票據是優先無抵押債務,與我們當前和未來的所有優先債務(包括2030年和2032年票據)處於同等地位,優先於我們所有當前和未來的次級債務,次於我們當前和未來的所有有擔保債務(包括與修訂後的循環信貸額度以及A-1和A-2期貸款融資有關的所有借款,以擔保此類債務的資產價值為限))。2028年票據的利息每半年到期一次。控制權變更後(定義見管理2028年票據的契約),我們必須提出在以下地址回購2028年票據
在2027年11月15日之前,我們可以隨時全部或部分贖回2028年票據,價格等於
管理2028年票據的契約包含契約,除例外情況外,這些契約限制了我們和受限制子公司以下方面的能力:產生、承擔或擔保額外債務;分配、贖回或回購股本或贖回次級債務;發放貸款和投資;產生或承受存在留置權;出售、轉讓或以其他方式處置資產;簽訂限制受限子公司向受限子公司分配或其他付款的協議我們;與之進行交易關聯公司;指定
62
目錄
子公司為不受限制或受限制的子公司;合併、合併、合併或轉讓我們的全部或大部分資產。如果將來2028年票據獲得穆迪投資者服務公司和標準普爾評級服務的投資級信用評級,並且沒有發生違約或違約事件,並且根據契約仍在繼續,那麼只要2028年票據被兩家評級機構評為投資等級,這些契約中的某些契約將不再適用於2028年票據。該契約包含慣常違約事件,與下文討論的2030年票據和2032年票據基本相似。
開啟
票據的利息每半年支付一次,每年1月31日和7月31日到期,第一筆利息支付將於2022年7月31日到期。2030年票據和2032年票據將於到期
我們可能會按照贖回價格和適用契約中規定的條款贖回部分或全部票據。如果我們的控制權發生特定類型的變化,並且對系列票據的評級採取了某些負面行動,則我們必須提議根據適用契約中規定的條款回購此類票據。
這些票據實際上處於我們所有現有和未來擔保債務的次要地位,與我們所有現有和未來的優先債務同等地位,並且優先於我們所有現有和未來的次級債務。票據的擔保實際上次於擔保人所有現有和未來的擔保債務,與其所有現有和未來的優先債務同等地位,優先於其所有現有和未來的次級債務。這些票據在結構上從屬於我們的非擔保子公司的所有負債。
契約限制了我們和子公司產生留置權或遭受留置權以及合併、合併、合併或轉讓我們全部或基本上全部資產的能力。契約包含慣常違約事件,除其他外,包括(在某些情況下受慣例寬限期和補救期的約束):不支付本金、利息或溢價;未能履行或遵守契約;與某些其他債務的交叉加速;某些判決;以及某些破產或破產事件。通常,如果發生違約事件(某些例外情況除外),則至少是受託人或持有人
在2030年票據和2032年票據的發行中,我們資本化了美元
2021年11月18日,我們使用發行2030年票據和2032票據的淨收益以及手頭現金贖回了所有未償還的美元
63
目錄
其他信貸設施
截至 2022 年 5 月 29 日和 2021 年 5 月 30 日,我們的一家子公司擁有 $
債務到期日
未來五個財年及以後的長期債務(包括流動部分)的最低本金總到期日如下:
(單位:百萬) |
| 債務 (a) | |
2023 | $ | | |
2024 | | ||
2025 | | ||
2026 | | ||
2027 | | ||
此後 | | ||
$ | |
(a) | 有關租賃融資義務的到期日,請參閲附註8 “租賃”。 |
其他
在 2022、2021 和 2020 財年,我們支付了 $
8.租賃
我們租賃各種房地產,包括某些運營設施、倉庫、辦公空間和土地。我們還租賃物料搬運設備、車輛和某些其他設備。我們的租約有
總租賃成本(淨額)的組成部分包括以下內容:
截至5月的財年 (a) | |||||||||
(單位:百萬) | 2022 | 2021 | 2020 | ||||||
運營租賃成本 | $ | | $ | | $ | | |||
短期和可變租賃成本 | | | | ||||||
轉租收入 | ( | ( | ( | ||||||
融資租賃成本: | |||||||||
租賃資產的攤銷 | | | | ||||||
租賃債務的利息 | | | | ||||||
租賃費用總額,淨額 | $ | | $ | | $ | |
(a) | 與供應鏈相關的租賃成本包含在 “銷售成本” 中,其餘部分記錄在我們合併收益表的 “銷售、一般和管理費用” 中。融資租賃債務的利息包含在我們合併收益表的 “利息支出,淨額” 中。 |
64
目錄
初始期限超過一年的運營和融資租賃如下:
5月29日 | 5月30日 | |||||||
(單位:百萬) | 分類 | 2022 | 2021 | |||||
資產: | ||||||||
經營租賃資產 | 經營租賃資產 | $ | | $ | | |||
融資租賃資產 | | | ||||||
租賃資產總額 | $ | | $ | | ||||
負債: | ||||||||
一年內到期的租賃義務: | ||||||||
經營租賃義務 | $ | | $ | | ||||
融資租賃債務 | | | ||||||
長期租賃義務: | ||||||||
經營租賃義務 | | | ||||||
融資租賃債務 | | | ||||||
租賃債務總額 | $ | | $ | |
(a) | 融資租賃扣除累計攤銷 $ |
2022年5月29日,我們在未來五個財年及以後的運營和融資租賃租賃的租賃債務的到期日如下:
正在運營 |
| 金融 | ||||
(以百萬計,租賃期限和折扣率金額除外) | 租賃 | 租賃 | ||||
2023 | $ | | $ | | ||
2024 | | | ||||
2025 | | | ||||
2026 | | | ||||
2027 | | | ||||
此後 | | | ||||
租賃付款總額 | | | ||||
減去:利息 | ( | ( | ||||
租賃債務的現值 | $ | | $ | | ||
加權平均剩餘租賃期限(年) | ||||||
加權平均折扣率 |
與租賃有關的補充現金流信息如下:
截至5月的財政年度 | |||||||||
(單位:百萬) | 2022 | 2021 | 2020 | ||||||
為計量租賃債務的金額支付的現金: | |||||||||
經營租賃的運營現金流 | $ | | $ | | $ | | |||
為融資租賃融資現金流融資 | | | | ||||||
非現金投資和融資活動: | |||||||||
為換取新的經營租賃債務而獲得的資產 | | | | ||||||
為換取新的融資租賃債務而獲得的資產 | | — | |
65
目錄
9。僱員福利計劃和其他退休後福利
只有某些集體談判協議所涵蓋的某些小時工可以繼續累積養老金福利。不積極參與養老金計劃的參與者有資格參與固定繳款儲蓄計劃,僱主的規定與其他沒有養老金福利的僱員一致。
我們還有一項不合格的固定福利養老金計劃,為某些高管提供無準備金的補充退休金。該計劃不對新參與者開放,活躍參與者的應計養老金福利被凍結。
其他計劃
符合條件的美國僱員參加繳費型固定繳款計劃(“本計劃”)。該計劃允許參與者根據經修訂的1986年《美國國税法》第401(k)條通過減薪繳款。無論員工的參與程度如何,我們通常都會提供
我們贊助一項遞延薪酬儲蓄計劃,允許符合條件的員工在因美國税法的限制而停止向固定繳款計劃繳款時繼續延期並獲得公司對等繳款。此外,我們還為非僱員董事發起了一項遞延薪酬計劃,允許董事推遲現金薪酬和股票獎勵。這兩個遞延薪酬計劃都是沒有資金的非合格固定繳款計劃。參與者延期繳款和公司對等繳款(僅適用於員工遞延薪酬計劃)不投資於單獨的信託,而是在福利到期和應付時直接從我們的普通資產中支付。在 2022 年 5 月 29 日和 2021 年 5 月 30 日,我們有 $
66
目錄
固定福利養老金和其他退休後福利計劃的債務和資金狀況
我們計劃的資金狀況基於公司繳款、福利支付、計劃資產投資回報、用於衡量負債的貼現率以及參與者的預期壽命。下表僅包括公司贊助的固定福利和其他退休後福利計劃,核對了預計福利債務的期初和期末餘額以及計劃資產的公允價值。我們在合併資產負債表上承認這些計劃的資金不足狀態,並通過合併綜合收益表確認資金狀況在發生變化的年度中會發生變化:
截至5月的財政年度 | ||||||||||||
| 2022 | 2021 | ||||||||||
(單位:百萬) | 養老金計劃 | 退休後計劃 | 養老金計劃 | 退休後計劃 | ||||||||
福利義務的變化 | ||||||||||||
年初的補助義務 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
服務成本 | | — | | — | ||||||||
利息成本 | | | | | ||||||||
參與者繳款 | — | | — | | ||||||||
計劃修正案 | | — | — | — | ||||||||
已支付的福利 | ( | ( | ( | ( | ||||||||
精算(收益)損失 | ( | ( | | ( | ||||||||
財政年度末的福利義務 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
上述累積福利義務部分 | $ | | $ | | ||||||||
計劃資產公允價值的變化 | ||||||||||||
年初計劃資產的公允價值 | $ | | $ | — | $ | | $ | — | ||||
計劃資產的實際回報率 | ( | — | ( | — | ||||||||
公司捐款 | | — | | — | ||||||||
參與者繳款 | — | | — | | ||||||||
已支付的福利 | ( | ( | ( | ( | ||||||||
其他 | — | — | — | ( | ||||||||
年底計劃資產的公允價值 | $ | | $ | — | $ | | $ | — | ||||
資金不足狀況 | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | ||||
合併資產負債表上確認的金額 | ||||||||||||
應計負債 | $ | — | $ | ( | $ | — | $ | ( | ||||
其他非流動負債 | ( | ( | ( | ( | ||||||||
已確認的應計債務 | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | ||||
累計其他綜合(收益)虧損(税前)中確認的金額 | ||||||||||||
精算(收益)損失 | $ | | $ | ( | $ | | $ | | ||||
先前服務福利 | | — | — | — | ||||||||
總計 | $ | | $ | ( | $ | | $ | |
67
目錄
定期淨福利成本和其他綜合(收益)虧損的組成部分
定期養卹金費用淨額的組成部分如下:
截至5月的財政年度 | ||||||||||||||||||
2022 | 2021 | 2020 | ||||||||||||||||
| 養老金 |
| 退休後 | 養老金 | 退休後 |
| 養老金 | 退休後 | ||||||||||
(單位:百萬) | 計劃 | 計劃 | 計劃 | 計劃 | 計劃 | 計劃 | ||||||||||||
服務成本 | $ | | $ | — | $ | | $ | — | $ | | $ | — | ||||||
| |
| |
| |
| |
| |
| | |||||||
| ( |
| — |
| ( |
| — |
| ( |
| — | |||||||
未確認金額的淨攤銷 | ||||||||||||||||||
| — | | | | | |||||||||||||
定期福利淨成本 (a) | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
其他綜合(收益)虧損中確認的計劃資產和福利負債的變化 |
| |||||||||||||||||
先前的服務成本 | $ | | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | ||||||
精算(收益)損失 | ( | ( | | ( | | ( | ||||||||||||
精算損失攤銷 (b) | ( | — | ( | ( | ( | ( | ||||||||||||
其他綜合虧損(收入)中確認的總額 | $ | ( | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( | ||||||
在淨定期福利成本和其他綜合虧損(收入)(税前)中確認的總額 | $ | ( | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( |
(a) | 養老金服務成本分配給運營並反映在 “銷售成本” 中,養老金資產的預期回報率和利息成本反映在合併收益表的 “銷售、一般和管理費用” 中。 |
與2021和2020財年相比,2022財年淨定期福利成本的下降反映了養老金計劃的修訂,因此在某些日期之後不會累積未來的福利。我們沒有承認任何修正案的削減收益或損失。
(b) | 超過預計福利債務或與市場相關的資產價值的10%的累計虧損將在我們計劃中在職員工的平均剩餘服務期內按直線方式確認(介於 到 |
68
目錄
假設
在確定我們的固定福利和退休後計劃的福利負債和定期養老金淨成本時使用的精算假設如下:
截至5月的財政年度 | ||||||||||||||||||
2022 | 2021 | 2020 | ||||||||||||||||
養老金計劃 | 退休後計劃 | 養老金計劃 | 退休後計劃 | 養老金計劃 | 退休後計劃 | |||||||||||||
用於確定福利債務的加權平均假設: | ||||||||||||||||||
折扣率 | ||||||||||||||||||
用於確定定期淨福利成本的加權平均假設: | ||||||||||||||||||
折扣率 | ||||||||||||||||||
計劃資產的預期回報率 | 不適用 | 不適用 | 不適用 |
折扣率假設。貼現率反映了在衡量日:2022年5月29日可以結算養老金和退休後福利債務的當前費率。用於計算養老金和退休後福利債務現值的貼現率假設反映了2022年5月29日高質量債券的可用利率。模型中包含的債券反映了預期的投資,這些投資將隨着時間的推移與預期的每月福利金支付額相匹配。這些計劃的預計現金流與這些模型進行了期限匹配,以制定適當的貼現率。我們將在2023財年用於計算定期養老金福利淨成本和退休後福利成本的貼現率為
資產回報率假設:我們的投資策略由我們的員工福利投資委員會管理。計劃資產的預期回報率反映了計劃中目前持有的各類投資的預期長期回報率以及未來額外捐款的預期回報。當計劃投資的預期回報發生根本變化時,將調整預期的長期回報率。我們在計算 2023 財年淨定期養老金福利成本時將使用的計劃資產的加權平均預期回報率為
醫療保健成本趨勢率假設。 我們審查醫療保健成本的外部數據和歷史趨勢,以確定我們的醫療保健成本趨勢率假設. 我們假設退休後福利計劃債務的醫療保健成本趨勢率如下:
2022 | 2021 |
| 2020 | ||||||
假設明年的醫療保健成本趨勢率(65歲之前) | |||||||||
終極醫療保健費用趨勢率 | |||||||||
該比率達到最終趨勢率的年份 |
投資政策與策略以及計劃資產的公允價值計量
我們聘請專業顧問來監督養老金投資,並提供有關投資策略的建議。根據市場狀況、外部經濟因素、捐款時間和計劃的資金狀況,我們的總體戰略以及股權和債務證券之間的相關分配可能會不時發生變化。我們所有計劃資產的總體投資目標是優化養老金計劃信託資產的增長,同時最大限度地降低重大損失的風險,使計劃能夠隨着時間的推移履行其福利支付義務。這些目標考慮了福利義務的長期性質、計劃的流動性需求以及計劃可能選擇投資的資產類別的預期風險/回報權衡。我們目前的投資政策是投資
69
目錄
一般而言,投資證券面臨各種風險,例如利率、信貸和整體市場波動風險,所有這些風險都可能發生變化。由於與某些投資證券相關的風險水平,投資證券的價值在短期內有可能發生變化,而這種變化可能會對報告的金額產生重大影響:
2022年5月29日的公允價值測量 | ||||||||||||
相同資產在活躍市場中的報價 | 基於市場的重要可觀察投入 | 大量不可觀察的輸入 | ||||||||||
(單位:百萬) |
| 第 1 級 |
| 第 2 級 |
| 第 3 級 |
| 總計 | ||||
現金和現金等價物 | $ | | $ | — | $ | — | $ | | ||||
股權證券: | ||||||||||||
美國股票證券 (a) | — | | — | | ||||||||
國際股票證券 (a) | — | | — | | ||||||||
固定收益證券: | ||||||||||||
政府證券 (b) | | — | — | | ||||||||
總資產 | $ | | $ | | $ | — | $ | |
截至2021年5月30日的公允價值測量 | ||||||||||||
相同資產在活躍市場中的報價 | 基於市場的重要可觀察投入 | 大量不可觀察的輸入 | ||||||||||
(單位:百萬) |
| 第 1 級 |
| 第 2 級 |
| 第 3 級 |
| 總計 | ||||
現金和現金等價物 | $ | | $ | — | $ | — | $ | | ||||
股權證券: | ||||||||||||
美國股票證券 (a) | — | | — | | ||||||||
國際股票證券 (a) | — | | — | | ||||||||
固定收益證券: | ||||||||||||
政府證券 (b) | | — | — | | ||||||||
總資產 | $ | | $ | | $ | — | $ | |
(a) | 包括使用基金管理人提供的淨資產價值(“NAV”)估值的普通/集體信託基金的投資。資產淨值的計算方法是基金擁有的標的資產的價值減去其負債,然後除以未償還的單位數量。雖然標的資產在交易所活躍交易,但基金卻不是。目前,這些投資沒有贖回限制或無準備金的承諾。某些基金有 |
(b) | 包括根據活躍市場報價對交易所交易基金的投資。 |
資金和現金流
我們做
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目錄
以下是按財政年度向當前計劃參與者支付的估計補助金。符合條件的養老金福利金由計劃資產支付,而不合格的養老金福利金則由公司支付。
(單位:百萬) |
| 養老金計劃 |
| 退休後計劃 | ||
2023 | $ | | $ | | ||
2024 | | | ||||
2025 | | | ||||
2026 | | | ||||
2027 | | | ||||
2028-2032 | | |
10。股票薪酬
2016年10月29日,我們的董事會通過了Lamb Weston Holdings, Inc. 2016年股票計劃,該計劃於2017年7月進行了修訂(“股票計劃”)。董事會薪酬與人力資本委員會(“委員會”)負責管理我們的股票薪酬計劃。委員會自行授權授予限制性股票單位(“RSU”)、在實現特定績效目標時支付的績效獎勵(“績效股份”)、股息等價物以及其他股票獎勵。在 2022 年 5 月 29 日,我們有
限制性股票單位和績效份額
我們向符合條件的員工和非僱員董事發放限制性股票。員工的限制性股通常歸屬於
績效股份授予某些高管和其他關鍵員工,其歸屬取決於能否實現公司範圍內的各種績效目標。實際獲得的獎項範圍為
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目錄
下表彙總了 2022 財年的股票薪酬活動:
RSU | 績效股份 | |||||||||||
|
| 加權- |
|
| 加權- | |||||||
平均值 | 平均值 | |||||||||||
格蘭特- | 格蘭特- | |||||||||||
日期博覽會 | 日期博覽會 | |||||||||||
股份 | 價值 | 股份 | 價值 | |||||||||
截至 2021 年 5 月 30 日的未付款 |
| | $ | | | $ | | |||||
已批准 (a) |
| | | | | |||||||
既得財產 (b) |
| ( | | ( | | |||||||
被沒收/過期/已取消 | ( | | ( | | ||||||||
截至 2022 年 5 月 29 日未付 |
| | $ | | | $ | |
(a) | 已授予代表新的補助金和應計股息等價物。 |
(b) | 歸屬於2022財年、2021年和2020財年的獎勵的總公允價值為 $ |
補償費用
我們的股票薪酬支出記錄在 “銷售、一般和管理費用” 中。合併收益表中確認的股票獎勵的薪酬支出(扣除沒收)如下:
截至5月的財政年度 | |||||||||
(單位:百萬) |
| 2022 | 2021 | 2020 | |||||
股票結算的限制性股票 | $ | | $ | | $ | | |||
績效股份 | | | | ||||||
股票期權 | — | — | | ||||||
股票結算補償費用 | | | | ||||||
以現金結算的限制性單位 | — | — | | ||||||
薪酬支出總額 | | | | ||||||
所得税優惠 (a) | ( | ( | ( | ||||||
扣除税收優惠後的薪酬支出總額 | $ | | $ | | $ | |
(a) | 所得税優惠代表邊際税率,不包括不可扣除的補償。 |
根據截至2022年5月29日的估計,與股票獎勵相關的未確認薪酬支出總額如下:
|
| 剩餘的 | ||||
加權 | ||||||
無法識別 | 平均值 | |||||
補償 | 認可 | |||||
(以百萬計,年份數據除外) | 費用 | 期限(以年為單位) | ||||
股票結算的限制性股票 | $ | |
| |||
績效股份 | |
| ||||
未確認的薪酬支出總額 | $ | |
|
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目錄
11。公允價值測量
下表顯示了截至2022年5月29日和2021年5月30日,我們根據公允價值衡量標準所處的公允價值層次結構中的水平,定期按公允價值計量的金融資產和負債:
截至2022年5月29日 | ||||||||||||
公允價值 | ||||||||||||
的資產 | ||||||||||||
(單位:百萬) |
| 第 1 級 |
| 第 2 級 |
| 第 3 級 |
| (負債) | ||||
養老金計劃資產 | $ | | $ | | $ | — | $ | | ||||
— | | — | | |||||||||
遞延補償負債 (b) | — | ( | — | ( | ||||||||
公允價值,淨值 | $ | | $ | ( | $ | — | $ | |
截至2021年5月30日 | ||||||||||||
公允價值 | ||||||||||||
的資產 | ||||||||||||
(單位:百萬) |
| 第 1 級 |
| 第 2 級 |
| 第 3 級 |
| (負債) | ||||
養老金計劃資產 | $ | | $ | | $ | — | $ | | ||||
— | | — | | |||||||||
遞延補償負債 (b) | — | ( | — | ( | ||||||||
公允價值,淨值 | $ | | $ | | $ | — | $ | |
(a) | 第 2 級中包含的衍生資產主要代表商品掉期和期權合約。我們的二級衍生品資產的公允價值是使用估值模型確定的,這些估值模型使用了市場可觀察的投入,包括大宗商品的遠期和現貨價格。衍生資產列在我們的合併資產負債表的 “預付費用和其他流動資產” 中。 |
(b) | 我們的二級遞延薪酬負債的公允價值是使用第三方估值進行估值的,第三方估值基於我們退休計劃中共同基金的淨資產價值。雖然標的資產在交易所活躍交易,但資金卻不是。遞延薪酬負債主要列於我們合併資產負債表上的 “其他非流動負債” 中。 |
由於期限短,現金等價物、應收賬款、應付賬款和短期債務的公允價值接近其賬面金額。
不動產、廠房和設備等非金融資產以及無形資產只有在確認減值後才按公允價值入賬。成本和股權投資按非經常性公允價值計量。
2022 年 5 月 29 日,我們有 $
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目錄
12。股東權益
我們的公司註冊證書授權
股票回購計劃
2018年12月,我們的董事會批准了一項沒有到期日的計劃,以不超過美元的金額回購我們的普通股
分紅
在 2022、2021 和 2020 財年,我們支付了 $
累計其他綜合收益(虧損)(“AOCI”)
綜合收入包括淨收入、貨幣折算調整以及養卹金和退休後福利計劃的先前服務成本和淨精算收益(虧損)的變化。我們通常認為我們的外國投資本質上是無限期的,我們不對將以外幣計價的投資轉換為美元所產生的貨幣折算調整徵税。如果我們確定外國投資以及未分配的收益在性質上不再是無限期的,則將為貨幣折算調整產生的相關遞延所得税負債(資產)(如果有)提供估計税款。
截至2022年5月29日,扣除税款後的AOCI變化如下:
國外 | 累積的 | |||||||||||
貨幣 | 養老金和 | 其他 | ||||||||||
翻譯 | 退休後 | 全面 | ||||||||||
(單位:百萬) |
| 收益(損失) |
| 好處 | 其他 |
| 收入(虧損) | |||||
截至2021年5月30日的餘額 | $ | |
| $ | ( | $ | — |
| $ | | ||
重新分類前的其他綜合收入,扣除税款 | ( | | | ( | ||||||||
從 AOCI 中重新分類的金額,扣除税款 | — | | (a) | ( | | |||||||
本期其他綜合收益淨額(虧損) |
| ( |
|
| |
| |
| ( | |||
截至2022年5月29日的餘額 | $ | ( |
| $ | ( | $ | |
| $ | ( |
(a) | 這些AOCI組成部分包含在淨養老金和退休後福利成本的計算中。有關更多信息,請參閲附註9 “僱員福利計劃和其他退休後福利”。 |
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目錄
13。分段
我們有
截至5月的財政年度 | |||||||||
(單位:百萬) |
| 2022 | 2021 | 2020 | |||||
淨銷售額 |
|
|
|
|
| ||||
全球 | $ | | $ | | $ | | |||
餐飲服務 |
| |
| |
| | |||
零售 |
| |
| |
| | |||
其他 | | | | ||||||
淨銷售總額 | | | | ||||||
產品貢獻率 (a) |
|
| |||||||
全球 | | | | ||||||
餐飲服務 | | | | ||||||
零售 | | | | ||||||
其他 (b) | | | | ||||||
| | | |||||||
加:廣告和促銷費用 (a) | | | | ||||||
毛利 | | | | ||||||
銷售、一般和管理費用 | | | | ||||||
運營收入 | | | | ||||||
利息支出,淨額 (c) | | | | ||||||
所得税支出 | | | | ||||||
權益法投資收益(虧損)(d) | ( | | | ||||||
淨收入 | $ | | $ | | $ | |
(a) | 產品貢獻利潤率代表淨銷售額減去銷售成本以及廣告和促銷費用。產品貢獻利潤率包括廣告和促銷費用,因為這些費用與細分市場的表現直接相關。 |
(b) | 其他細分市場主要包括我們的蔬菜和乳製品業務以及與大宗商品套期保值合約相關的未實現的按市值計價調整。 |
(c) | 截至2022年5月29日的財政年度包括債務清償造成的損失 $ |
(d) | I2022年5月,LWM宣佈打算退出其在俄羅斯的合資企業投資。結果,LWM確定其在俄羅斯的淨投資已減值,並確認了非現金減值費用,其中我們的部分為 $ |
按部門劃分的資產
Lamb Weston的製造資產在所有報告領域共享。每個報告部門使用的這些設施的產出可能因財年而異。因此,將這些資產分配給報告細分市場以及按細分市場披露總資產是不切實際的。
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目錄
濃度
蘭姆·韋斯頓的最大客户麥當勞公司約佔
其他信息
我們的全球、餐飲服務和零售報告細分市場的淨銷售額均包括冷凍馬鈴薯和冷凍紅薯產品的銷售額。我們的其他報告板塊的淨銷售額包括:
截至5月的財政年度 | |||||||||
(單位:百萬) |
| 2022 | 2021 | 2020 | |||||
淨銷售額 |
|
|
|
|
| ||||
$ | | $ | | $ | | ||||
| |
| |
| | ||||
| |
| |
| | ||||
淨銷售總額 | $ | | $ | | $ | |
我們的業務主要在美國。就美國以外的業務而言,在2022財年、2021財年和2020財年的合併業務方面,沒有任何一個外國或地理區域具有重要意義。國外淨銷售額,包括國內細分市場對美國以外客户的銷售額,為美元
勞動
在 2022 年 5 月 29 日,我們大約有
14。承諾、意外開支、擔保和法律訴訟
我們的財務承諾和義務是在我們的正常業務過程中產生的。其中包括長期債務(在附註7 “債務和融資義務” 中討論)、租賃債務(在附註8 “租賃” 中討論)、商品和服務的購買義務和資本承諾以及法律訴訟(下文討論)。
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目錄
購買義務和資本承諾
截至2022年5月29日,我們的收購義務(不包括資本承諾)摘要如下。表中債務的預計支付時間是根據現有信息估算的。付款時間和實際支付金額可能有所不同,具體取決於收到貨物或服務的時間,或者某些債務商定金額的變化:
(單位:百萬) | 購買義務 | ||
2023 | $ | | |
2024 | | ||
2025 | | ||
2026 | | ||
2027 | | ||
此後 | | ||
共計 (a) | $ | |
(a) | 由於定價和數量的不確定性,上表中的金額不包括馬鈴薯供應協議下的購買承諾。馬鈴薯供應協議具有最高合同定價,某些質量屬性可扣除,購買的數量由合同英畝的產量決定。根據我們所有的馬鈴薯供應協議,總採購量為 $ |
我們的資本承諾約為 $
擔保和賠償
在正常業務過程中,我們向第三方提供擔保、賠償和其他保證。其中包括侵權賠償、環境保證以及商業協議中的陳述和保證。2022年5月29日,我們沒有意識到我們提供的任何擔保、賠償或財務保證會產生任何重大負債。如果此類負債的公允價值變得很大,我們將在那時累積該負債。
我們是與合作伙伴種植者簽訂的各種馬鈴薯採購供應協議的締約方,根據該協議,他們在收穫季節將馬鈴薯作物從合同規定的土地運送到蘭姆韋斯頓,根據馬鈴薯供應協議,這些庫存的定價在交貨後確定,同時考慮作物大小和質量等因素。根據這些協議購買的總金額為 $
我們和我們的合作伙伴對LWM的所有法律責任承擔連帶責任。有關LWM負債和資本結構的更多信息,請參閲附註4 “權益法投資”。
在考慮了上述所有事項的已確認負債後,管理層認為,這些問題的最終解決不會對我們的財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響。將來對上述事項的估計可能會發生變化,這是合理的。
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目錄
法律訴訟
我們是正常業務過程中出現的法律訴訟的一方。這些索賠、法律訴訟和訴訟主要源於所謂的傷亡、產品責任、就業和其他爭議。在確定意外損失時,我們會考慮損失的可能性以及合理估計此類損失或負債金額的能力。當認為可能發生責任並且損失數額可以合理估計時,即確認估計的損失。儘管任何索賠、訴訟或訴訟都有不確定性,但我們認為,任何待決或威脅的索賠、訴訟或訴訟的結果都不會對我們的財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響。
第 9 項。會計師在會計和財務披露方面的變化和分歧
沒有。
項目 9A。控制和程序
披露控制和程序
我們的管理層在首席執行官兼首席財務官的參與下,對截至2022年5月29日修訂的1934年《證券交易法》(“交易法”)第13a-15(e)條和第15d-15(e)條所定義的披露控制和程序的設計和運作有效性進行了評估。根據該評估,我們的首席執行官兼首席財務官得出結論,截至本報告所涉期末,我們的披露控制和程序是有效的,可以合理地保證,我們在根據《交易法》提交或提交的報告中要求披露的信息是在美國證券交易委員會規則和表格規定的時間內記錄、處理、彙總和報告的,並累積並傳達給管理層,包括我們的首席執行官兼首席財務官,如適當,以便及時就必要的披露作出決定。
管理層關於財務報告內部控制的報告
根據《交易法》第13a-15(f)條和第15d-15(f)條的規定,我們的管理層負責建立和維持對財務報告的充分內部控制。我們對財務報告的內部控制旨在為財務報告的可靠性提供合理的保證,以及根據美國公認會計原則為外部目的編制合併財務報表。我們對財務報告的內部控制包括以下政策和程序:
● | 涉及保存以合理詳細方式準確和公平地反映資產交易和處置情況的記錄; |
● | 提供合理的保證,確保在必要時記錄交易,以便根據美國公認會計原則編制合併財務報表; |
● | 提供合理的保證,確保收支只能根據管理層和董事的授權進行; |
● | 提供合理保證,防止或及時發現可能對合並財務報表產生重大影響的未經授權獲取、使用或處置資產;以及 |
● | 為發現欺詐行為提供合理的保證。 |
截至2022年5月29日,我們的管理層在首席執行官兼首席財務官的監督和參與下,以及董事會監督下,評估了我們對財務報告的內部控制的有效性。管理層的這一評估基於對財務進行有效內部控制的標準
78
目錄
報告如中所述 內部控制 — 綜合框架 (2013)由特雷德韋委員會贊助組織委員會發布。管理層的評估包括對關鍵財務報告控制措施的設計和運營有效性、流程文件、會計政策以及我們的整體控制環境等要素的評估。根據這項評估,管理層得出結論,截至2022年5月29日,我們對財務報告的內部控制是有效的,可以合理地保證財務報告的可靠性以及根據公認會計原則為外部報告目的編制合併財務報表。我們與董事會審計和財務委員會一起審查了管理層的評估結果。
我們的獨立註冊會計師事務所畢馬威會計師事務所審計了我們編制的合併財務報表。畢馬威會計師事務所還發布了一份關於我們對財務報告的內部控制的證明報告。他們關於合併財務報表和證明報告的報告載於 “第二部分,第8項。此表格 10-K 的 “財務報表和補充數據”。
對控制有效性的固有限制
我們的管理層,包括我們的首席執行官兼首席財務官,並不期望我們的披露控制和程序或對財務報告的內部控制能夠防止或發現所有錯誤和所有欺詐行為。控制系統,無論設計和操作多麼良好,都只能為實現控制系統的目標提供合理而非絕對的保證。控制系統的設計必須反映出存在資源限制這一事實,而且必須將控制的好處與成本相比加以考慮。此外,由於所有控制系統固有的侷限性,任何對控制措施的評估都無法絕對保證不會發生因錯誤或欺詐而出現的錯誤陳述,或者所有控制問題和欺詐事件(如果有的話)都被發現。任何控制系統的設計都部分基於對未來發生事件可能性的某些假設,無法保證任何設計在未來所有潛在條件下都能成功實現其既定目標。對未來時期控制措施有效性的任何評估的預測都存在風險。隨着時間的推移,由於條件的變化或對政策或程序的遵守程度的下降,控制可能會變得不足。
財務報告內部控制的變化
我們的管理層在首席執行官兼首席財務官的參與下,評估了截至2022年5月29日的季度中我們對財務報告的內部控制發生的任何變化,並確定在2022財年第四季度我們對財務報告的內部控制沒有發生重大影響,或者有理由可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響。
項目 9B。其他信息
沒有。
項目 9C。披露有關阻止檢查的外國司法管轄區的信息
不適用。
第三部分
項目 10。董事、執行官和公司治理
本第 10 項所需的信息包含在本表格 10-K 第 1 部分第 1 項 “有關我們的執行官的信息” 和 “道德與治理” 標題下,並將包含在 “第 1 項” 標題下。定於2022年9月29日舉行的年度股東大會的最終委託書(“2022年委託書”)中的 “董事選舉”、“公司治理——高級公司財務官行為準則和道德準則” 以及 “董事會委員會和成員——審計和財務委員會”。2022年委託書中的這些信息以引用方式納入本10-K表格。
79
目錄
項目 11。高管薪酬
本第 11 項所要求的信息將包含在 2022 年委託書中的 “董事會委員會和成員——薪酬和人力資本委員會”、“非僱員董事薪酬”、“薪酬討論與分析” 和 “高管薪酬表” 標題下。2022年委託書中的這些信息以引用方式納入本10-K表格。
項目 12。某些受益所有人的擔保所有權以及管理及相關股東事宜
下表提供了截至2022年5月29日的最新財年,在行使期權、認股權證和現有股權薪酬計劃下的權利時可能發行的普通股的信息。
證券數量 | |||||||||
證券數量至 | 加權平均值 | 剩餘可用時間 | |||||||
在行使時發放 | 的行使價 | 未來發行 | |||||||
的未償還期權, | 傑出 | 股權補償計劃 | |||||||
認股權證和權利 | 期權、認股權證和 | (不包括證券) | |||||||
計劃類別 | (a) | 權利 (b) | 反映在 A) (c) 列中 | ||||||
證券持有人批准的股權薪酬計劃 | 1,398,975 | $ | 33.36 | 7,193,088 | |||||
股權補償計劃未獲得證券持有人批准 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | ||||||
總計 | 1,398,975 | $ | 33.36 | 7,193,088 |
(a) | 包括根據修訂和重報的蘭姆·韋斯頓控股公司2016年股票計劃(“2016年股票計劃”)授予的已發行股票期權、限制性股票單位和績效股票(假設目標業績支付水平)。該數字還包括根據Lamb Weston Holdings, Inc.自願遞延薪酬計劃和Lamb Weston Holdings, Inc.董事遞延薪酬計劃遞延的某些薪酬的應付股份。待發行的證券數量不包括截至2022年5月29日已行使但未與我們的股票過户代理結算的期權。 |
(b) | 僅限未償還股票期權的加權平均行使價。 |
(c) | 代表根據2016年股票計劃可供發行的股票。 |
與某些受益所有人、董事和管理層的證券所有權相關的信息將包含在我們的2022年委託書中,標題為 “股票所有權信息”,並以引用方式納入本10-K表格。
項目 13。某些關係和關聯交易,以及董事獨立性
本第 13 項所要求的信息將包含在我們 2022 年委託書的 “公司治理 — 董事獨立性” 和 “公司治理——與關聯人交易的審查” 標題下。2022年委託書中的這些信息以引用方式納入本10-K表格。
第 14 項。首席會計師費用和服務
第 14 項所要求的信息將包含在我們 2022 年委託書的 “董事會委員會和成員資格——審計和財務委員會” 標題下。2022年委託書中的這些信息以引用方式納入本10-K表格。
80
目錄
第四部分
項目 15。附錄和財務報表附表
a) | 作為本報告一部分提交的文件清單: |
1. | 財務報表 |
公司的所有財務報表如本10-K表年度報告第8項所示。
2. | 財務報表附表 |
本報告包含以下2022財年、2021財年和2020財年的合併財務報表時間表:
附表 II — Lamb Weston — 估值和合格賬户
增補 | ||||||||||||
已充電 | ||||||||||||
平衡 | 到成本, | 扣除額 | 平衡 | |||||||||
的開始 | 開支 | 從 | 的結束 | |||||||||
(單位:百萬) |
| 年 |
| 和股權 |
| 儲備 |
| 年 | ||||
截至2022年5月29日的年度 | ||||||||||||
遞延所得税資產估值補貼 | $ | | $ | — | $ | | $ | | ||||
截至2021年5月30日的年度 | ||||||||||||
遞延所得税資產估值補貼 | $ | | $ | — | $ | | $ | | ||||
截至2020年5月31日的年度 | ||||||||||||
遞延所得税資產估值補貼 | $ | | $ | — | $ | | $ | |
所有其他附表之所以省略,是因為它們不適用、不重要、不是必需的,或者因為所需信息包含在合併財務報表或所附財務報表附註中,因此被省略了。
b) | 以下附錄作為本 10-K 表格的一部分提交或以引用方式併入本 10-K 表格: |
展品編號 |
| 描述 | ||
2.1 | ConAgra Foods, Inc.和Lamb Weston Holdings, Inc. 之間的分離和分銷協議,截至2016年11月8日,該協議引用了蘭姆·韋斯頓控股公司於2016年11月10日提交的8-K表最新報告(文件編號001-37830)的附錄2.1 | |||
3.1 | 經修訂和重述的 Lamb Weston Holdings, Inc. 公司註冊證書,此處引用 Lamb Weston Holdings, Inc. 於 2016 年 11 月 10 日提交的 8-K 表最新報告(文件編號 001-37830)的附錄 3.1 | |||
3.2 | Lamb Weston Holdings, Inc. 的《章程》經修訂和重述,參照蘭姆·韋斯頓控股公司於2016年11月10日提交的8-K表最新報告(文件編號001-37830)的附錄3.2,納入此處 | |||
81
目錄
4.1 | 2028 年票據契約,由 Lamb Weston Holdings, Inc.、擔保人(定義見其定義)和作為受託人的富國銀行全國協會(包括與 2028 年票據有關的票據形式)簽訂的 2028 年票據契約,參照蘭姆·韋斯頓控股公司於 2020 年 5 月 12 日提交的 8-K 表最新報告(文件編號 001-37830)的附錄 4.1 納入此處 | ||
4.2 | Lamb Weston Holdings, Inc.、擔保人(如其定義)和北卡羅來納州Computershare Trust Company作為受託人(包括與2030年票據有關的票據形式)於2021年11月8日提交的Lamb Weston Holdings, Inc. 的附錄4.1(文件編號001-37830)納入了截至2021年11月8日的2030份票據契約 | ||
4.3 | 截至2021年11月8日,蘭姆·韋斯頓控股公司、擔保人(定義見其中的定義)和北卡羅來納州Computershare Trust Company作為受託人(包括與2032年票據有關的票據形式)簽訂的2032年票據契約,引用蘭姆·韋斯頓控股公司於2021年11月8日提交的8-K表最新報告的附錄4.2(文件編號001-37830) | ||
4.4 | Lamb Weston Holdings, Inc. 證券的描述,此處引用 Lamb Weston Holdings, Inc. 於 2019 年 7 月 25 日提交的 10-K 表年度報告(文件編號 001-37830)附錄 4.3 | ||
10.1 | ConAgra Foods, Inc. 與 Lamb Weston Holdings, Inc. 之間簽訂的商標許可協議,日期截至 2016 年 11 月 8 日,引用 Lamb Weston Holdings, Inc. 於 2016 年 11 月 10 日提交的 8-K 表最新報告(文件編號 001-37830)附錄 10.4 | ||
10.2 | 截至2021年8月11日,Lamb Weston Holdings, Inc.、擔保方Lamb Weston Holdings, Inc.、其中提及的貸款人和作為行政代理人的北卡羅來納州美國銀行截至2016年11月9日的信貸協議第6號修正案,該修正案引用了蘭姆·韋斯頓控股公司於2021年8月13日提交的8-K表最新報告(文件編號001-37830) | ||
10.3 | Lamb Weston Holdings, Inc.、擔保方、貸款人和投票參與方以及作為行政代理人的Northwest Farm Credit Services, PCA截至2019年6月28日的信貸協議第三修正案,參照蘭姆·韋斯頓控股公司於2021年8月13日提交的8-K表最新報告附錄10.2(文件編號001-001 37830) | ||
10.4 | 金融機構當事方烏蘭察布蘭威斯頓食品有限公司與滙豐銀行(中國)有限公司上海分行作為融資代理人簽訂的截至2022年2月28日的融資協議,該協議引用蘭姆韋斯頓控股公司於2022年2月22日提交的8-K表最新報告附錄10.1(文件編號001-37830) | ||
10.5 | 修訂並重述了 Lamb Weston Holdings, Inc. 2016 年股票計劃,此處引用 Lamb Weston Holdings, Inc. 於 2018 年 1 月 4 日提交的 10-Q 表季度報告(文件編號 001-37830)的附錄 10.2 | ||
10.6 | Lamb Weston Holdings, Inc. 高管控制權變更遣散費計劃,參照蘭姆·韋斯頓控股公司於2017年7月25日提交的10-K表年度報告(文件編號001-37830)的附錄10.7納入此處 | ||
10.7 | Lamb Weston Holdings, Inc. 高管控制權變更遣散費計劃參與協議的表格,參照蘭姆韋斯頓控股公司於2017年7月25日提交的10-K表年度報告(文件編號001-37830)的附錄10.8納入此處 | ||
10.8 | Lamb Weston Holdings, Inc. 自願遞延薪酬計劃,自2021年9月22日起修訂和重述,參照蘭姆·韋斯頓控股公司於2022年1月6日提交的10-Q表季度報告(文件編號001-37830)的附錄10.3納入此處 |
82
目錄
10.9 | Lamb Weston Holdings, Inc. 董事遞延薪酬計劃,參照Lamb Weston Holdings, Inc.於2017年6月14日提交的S-8表格註冊聲明(委員會文件編號333-218742)的附錄4.4納入此處 | ||
10.10 | ConAgra Foods, Inc. 與 Eryk J. Spytek 之間於 2016 年 9 月 15 日簽訂的信函協議,該協議引用了 Lamb Weston Holdings, Inc. 2016 年 10 月 5 日提交的 10 號表格註冊聲明第 3 號修正案附錄 10.12(委員會文件編號 001-37830)* | ||
10.11 | Lamb Weston Holdings, Inc. 員工不合格股票期權協議(2017 年 3 月之前)的表格,此處引用 Lamb Weston Holdings, Inc. 於 2017 年 1 月 10 日提交的 10-Q 表季度報告(文件編號 001-37830)的附錄 10.14 | ||
10.12 | Lamb Weston Holdings, Inc. 限制性股票單位協議(現金結算)的表格,參照蘭姆韋斯頓控股公司於2017年7月25日提交的10-K表年度報告(文件編號001-37830)的附錄10.21納入此處 | ||
10.13 | Lamb Weston Holdings, Inc. 限制性股票單位協議(股票結算)(2021年7月21日之前)的表格,參照蘭姆·韋斯頓控股公司於2020年10月7日提交的10-Q表季度報告附錄10.1(文件編號001-37830)* | ||
10.14 | Lamb Weston Holdings, Inc. 限制性股票單位協議(股票結算)(2021年7月21日之後)的表格,此處參照蘭姆·韋斯頓控股公司於2021年10月7日提交的10-Q表季度報告(文件編號001-37830)的附錄10.3納入此處 | ||
10.15 | Lamb Weston Holdings, Inc. 員工不合格股票期權協議(2017 年 3 月後)的表格,此處引用 Lamb Weston Holdings, Inc. 於 2017 年 7 月 25 日提交的 10-K 表年度報告(文件編號 001-37830)的附錄 10.23 | ||
10.16 | Lamb Weston Holdings, Inc. 非僱員董事限制性股票單位協議的表格,參照蘭姆韋斯頓控股公司於2018年1月4日提交的10-Q表季度報告(文件編號001-37830)的附錄10.3納入此處 | ||
10.17 | Lamb Weston Holdings, Inc. 業績股份協議(2021 年 7 月 21 日之前)的表格,參照蘭姆韋斯頓控股公司於 2020 年 10 月 7 日提交的 10-Q 表季度報告(文件編號 001-37830)的附錄 10.2 納入此處 | ||
10.18 | Lamb Weston Holdings, Inc. 業績股份協議(2021 年 7 月 21 日之後)的表格,參照蘭姆韋斯頓控股公司於 2021 年 10 月 7 日提交的 10-Q 表季度報告(文件編號 001-37830)的附錄 10.4 納入此處 | ||
10.19 | Lamb Weston Holdings, Inc. 與伯納黛特·馬達列塔之間的信函協議,日期為2021年5月21日,該協議引用了蘭姆·韋斯頓控股公司於2021年5月25日提交的8-K表最新報告(文件編號001-37830)的附錄10.1 | ||
10.20 | Lamb Weston Holdings, Inc. 與 Robert M. McNutt 於 2016 年 11 月 9 日簽訂的信函協議,引用了 Lamb Weston Holdings, Inc. 於 2016 年 11 月 17 日提交的 8-K 表最新報告(文件編號 001-37830)的附錄 10.1 納入此處 | ||
10.21 | 截至2021年5月24日,Lamb Weston Holdings, Inc.與Robert M. McNutt簽訂的信函協議,參照蘭姆·韋斯頓控股公司於2021年5月25日提交的8-K表最新報告(文件編號001-37830)的附錄10.2納入此處 | ||
21.1 | Lamb Weston Holdings, Inc. 的子公司 |
83
目錄
23.1 | 畢馬威會計師事務所的同意 | ||
31.1 | 第 302 節首席執行官證書 | ||
31.2 | 第 302 節首席財務官證書 | ||
32.1 | 第 906 節首席執行官證書 | ||
32.2 | 第 906 節首席財務官證書 | ||
101.INS |
| XBRL 實例文檔-實例文檔未出現在交互式數據文件中,因為其 XBRL 標籤嵌入在行內 XBRL 文檔中。 | |
101.SCH |
| XBRL 分類擴展架構文檔 | |
101.CAL |
| XBRL 分類擴展計算鏈接庫文檔 | |
101.DEF |
| XBRL 分類法擴展定義鏈接庫文檔 | |
101.LAB |
| XBRL 分類法擴展標籤 Linkbase 文檔 | |
101.PRE |
| XBRL 分類擴展演示文稿鏈接庫文檔 | |
104 |
| 封面頁交互式數據文件(格式為內聯 XBRL,附錄 101 中包含適用的分類擴展信息) |
* 管理合同或補償計劃。
第 16 項。10-K 表格摘要
沒有。
84
目錄
簽名
根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條的要求,註冊人已正式促使經正式授權的下列簽署人代表其簽署本報告。
蘭姆·韋斯頓控股公司 | ||
來自: | /s/ BERNADETTE M. MADARIETA | |
Bernadette M. Madarieta | ||
高級副總裁兼首席財務官 | ||
日期: | 2022年7月27日 |
根據1934年《證券交易法》的要求,本報告由以下人員代表註冊人以所示身份和日期簽署:
簽名 |
| 標題 |
| 日期 |
//THOMAS P. WERNER | 總裁兼首席執行官兼董事 | 2022年7月27日 | ||
託馬斯·P·沃納 | ||||
//伯納黛特 M. Madariette | 高級副總裁兼首席財務官 | 2022年7月27日 | ||
Bernadette M. Madarieta | ||||
/s/ GREGORY W. Jones | 副總裁兼財務總監(首席會計官) | 2022年7月27日 | ||
格雷戈裏·W·瓊斯 | ||||
/s/ 彼得·J·本森 | 導演 | 2022年7月27日 | ||
彼得 J. Bensen | ||||
/s/ 查爾斯·A·布利克斯特 | 導演 | 2022年7月27日 | ||
查爾斯·A·布利克斯特 | ||||
/s/ 羅伯特 ·J· 科維洛 | 導演 | 2022年7月27日 | ||
羅伯特 ·J· 科維洛 | ||||
/s/ ANDRE J. HAWAUX | 導演 | 2022年7月27日 | ||
安德烈·哈沃克斯 | ||||
/s/ 威廉·G·於爾根森 | 導演 | 2022年7月27日 | ||
威廉·G·尤爾根森 | ||||
/s/ 託馬斯·毛雷爾 | 導演 | 2022年7月27日 | ||
託馬斯·P·毛雷爾 | ||||
/s/ HALA G. MODDELMOG | 導演 | 2022年7月27日 | ||
Hala G. Moddelmog | ||||
/s/ ROBERT A. NIBL | 導演 | 2022年7月27日 | ||
羅伯特 A. 尼布洛克 | ||||
/s/ 瑪麗亞·雷娜·夏普 | 導演 | 2022年7月27日 | ||
瑪麗亞·雷娜·夏普 |
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