附件99.1

LOGO

管理層對截至2022年和2021年6月30日的三個月和九個月的討論和分析


管理層的討論與分析 截至2022年6月30日及2021年6月30日的三個月及九個月

July 27, 2022

演示基礎

本管理層對財務狀況和經營結果(MD&A)的討論和分析是管理層的職責,並已由董事會審查和批准。本MD&A是根據加拿大證券管理人的要求準備的。董事會最終負責審核和批准MD&A。董事會主要通過其審計和風險管理委員會履行這一職責,該委員會由董事會任命,完全由具有財務知識的獨立董事組成。

在本文檔中,CGI Inc.指的是CGI?、?We?、?us?、?Our?或?Company。本MD&A提供了管理層認為與評估和了解公司的綜合運營結果和財務狀況相關的信息。本文件應與截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和九個月的中期簡明綜合財務報表及其附註一併閲讀。CGI的會計政策符合國際會計準則委員會(IFRS)發佈的國際財務報告準則。除非另有説明,否則所有金額均以加元表示。

披露的重要性

這份MD&A包括我們認為對投資者至關重要的信息。如果某件事導致或將合理地預期導致我們股票的市場價格或價值發生重大變化,或者如果一個合理的投資者可能認為該信息對做出投資決策是重要的,我們認為該信息是重大的。

前瞻性陳述

本MD&A包含加拿大證券法定義的前瞻性信息和1995年《美國私人證券訴訟改革法》和其他適用的美國安全港定義的前瞻性聲明。 所有此類前瞻性信息和聲明均依據適用的加拿大和美國證券法的安全港條款作出和披露。前瞻性信息和表述包括與CGI的意圖、計劃、預期、信念、目標、未來業績和戰略有關的所有信息和表述,以及與未來事件或情況相關的、與歷史事實無關的任何其他信息或表述。前瞻性信息和陳述經常但不總是使用以下詞語:相信、估計、預期、預見、計劃、預測、項目、目標、尋求、努力、潛在、繼續、目標、可能、可能、應該、以及類似的表述和變體。這些信息和陳述基於我們對歷史趨勢、當前狀況和預期未來發展的看法,以及我們認為在當時情況下合適的其他一般和具體假設。然而,就其性質而言,此類信息和陳述會受到固有風險和不確定性的影響,其中許多風險和不確定性不是本公司所能控制的,這些風險和不確定性導致實際結果可能與本公司所表達或暗示的預期大不相同, 此類前瞻性信息或前瞻性陳述。這些風險和不確定性包括但不限於:與市場有關的風險,如受經濟和政治條件影響的客户的業務活動水平,額外的外部風險(如流行病、武裝衝突和通貨膨脹)和我們談判新合同的能力;與我們行業有關的風險,如競爭和我們吸引和留住合格員工、開發和擴大我們的服務、滲透新市場和保護我們知識產權的能力;與我們的業務相關的風險,如與我們的增長戰略相關的風險,包括新業務的整合、全球業務固有的財務和運營風險、外匯風險、所得税法和其他税收計劃、我們 談判有利的合同條款、提供我們的服務和收取應收賬款的能力、網絡安全漏洞和其他事件帶來的聲譽和財務風險、以及流動性需求和 要求、財務比率的維護以及信用和信用評級的變化等財務風險;以及通過引用在本MD&A和我們公佈的其他文件中識別或併入的其他風險,包括我們提交給加拿大證券管理人(SEDAR www.sedar.com)和美國證券交易委員會(EDGAR)的文件Www.sec.gov)。關於應對冠狀病毒的風險的討論(新冠肺炎)大流行,見8.1.1節中的大流行風險。本文件的一部分。除非另有説明,否則包含的前瞻性信息和陳述

© 2022 CGI Inc. 第1頁


管理層的討論與分析 截至2022年6月30日及2021年6月30日的三個月及九個月

在本MD&A中,除非適用法律要求,否則CGI不打算或義務公開更新或 修改任何前瞻性信息或前瞻性陳述,無論是由於新信息、未來事件或其他原因。儘管我們認為這些前瞻性信息和前瞻性陳述所基於的假設在本MD&A發表之日是合理的,但提醒讀者不要過度依賴這些前瞻性信息或陳述。此外,請提醒讀者, 前瞻性信息和陳述僅用於幫助投資者和其他人瞭解我們的目標、戰略重點、業務前景以及我們預期的經營環境。提醒讀者,此類信息可能不適合用於其他目的。有關可能導致我們的實際結果與當前預期大不相同的風險的進一步信息,請參閲本警示聲明中引用的第8節-風險環境 。我們還提醒讀者,前面提到的部分以及本MD&A的其他部分中描述的風險並不是唯一可能影響我們的風險。其他風險 以及我們目前不知道或認為無關緊要的不確定性也可能對我們的財務狀況、財務業績、現金流、業務或聲譽產生重大不利影響。

© 2022 CGI Inc. 第2頁


管理層的討論與分析 截至2022年6月30日及2021年6月30日的三個月及九個月

關鍵績效衡量標準

讀者應注意,該公司根據國際財務報告準則報告其財務結果。然而,我們使用GAAP、非GAAP和補充財務指標和比率的組合來評估公司的業績。本MD&A中使用的非GAAP計量沒有國際財務報告準則規定的任何 標準化含義,因此不太可能與其他發行人提出的類似計量相比較。這些措施應被視為補充性質,而不是取代根據《國際財務報告準則》編制的相關財務信息。

下表彙總了我們最相關的關鍵績效指標:

盈利能力

扣除外幣影響前的收入(非GAAP)是衡量外幣折算影響前的收入 。這是通過使用上一年同期的換算率將本期結果換算為當地貨幣來計算的。管理層認為,調整收入以排除貨幣波動的影響是有幫助的 逐個週期由於同樣的原因,這一衡量標準對投資者很有用。外匯影響前的收入與其最接近的《國際財務報告準則》計量的對賬見第3.4節。本文件的一部分。

調整後的EBIT(非公認會計原則)是衡量不包括收購和整合成本、重組成本、淨財務成本和所得税費用的收益的指標。管理層相信,這一指標對投資者是有用的,因為它最能反映公司活動的表現,並允許更好地進行期間間的可比性以及趨勢分析。調整後息税前利潤與其最接近的《國際財務報告準則》計量的對賬見第3.7節。本文件的一部分。

調整後的息税前利潤(非公認會計準則)的計算方法是將調整後的息税前利潤除以收入。管理層認為,這一衡量標準對投資者是有用的,因為它最能反映其活動的表現,並允許更好地進行不同時期的可比性以及趨勢分析。調整後的息税前利潤與其最接近的國際財務報告準則計量的對賬可在第3.7節中找到。本文件的一部分。

淨收益是衡量為股東創造的收益的指標。

淨利潤率是我們的淨收益除以我們的收入得出的。管理層認為,收入的百分比指標對於提高各時期的可比性是有意義的。

稀釋每股收益(稀釋每股收益)是在假設所有稀釋因素都被行使的情況下,以每股為基礎為股東產生的淨收益的衡量標準。有關每股盈利的其他資料,請參閲中期簡明綜合財務報表附註5。

不包括特定項目的淨收益(非GAAP)是不包括收購相關成本和整合成本、重組成本和税收調整的淨收益的衡量標準。管理層相信,這一指標對投資者是有用的,因為它最能反映公司的業績,並允許在不同時期進行更好的可比性。不包括特定項目的淨收益與其最接近的《國際財務報告準則》計量的對賬見第3.8.3節。本文件的一部分。

不包括特定項目(非公認會計準則)的淨利潤率是將不包括收購和整合成本、重組成本和税收調整的淨收益除以我們的收入。管理層認為,這一指標對投資者很有用,因為它最能反映公司的業績,並允許更好地進行期間之間的可比性。不包括特定項目的淨收益與其最接近的《國際財務報告準則》計量的對賬見第3.8.3節。本文件的一部分。

© 2022 CGI Inc. 第3頁


管理層的討論與分析 截至2022年6月30日及2021年6月30日的三個月及九個月

不計特定項目的稀釋每股收益 (非公認會計原則)定義為每股不計特定項目的淨收益。管理層相信,這項指標對投資者是有用的,因為它最能反映公司的每股業績 ,並允許在不同時期進行更好的可比性。根據“國際財務報告準則”報告的稀釋每股收益見第3.8節。不包括特定項目的基本每股收益和稀釋後每股收益 見第3.8.3節。本文件的一部分。

不含特定項目(非公認會計準則)的有效税率 除以不包括特定項目的所得税前收益,除以所得税支出,不包括與收購和整合相關的成本、重組成本和税收調整的減税項目。管理層認為,這一措施使不同時期具有更好的可比性。可在第3.8.3節中找到不包括特定項目的實際税率與其最接近的《國際財務報告準則》衡量標準的對賬。本文件的一部分。

流動性

經營活動提供的現金是對管理我們的 日常工作業務運營。管理層認為,強勁的運營現金流表明財務靈活性,使我們能夠執行公司的 戰略。

未完成銷售天數(DSO)是將我們的貿易應收賬款和正在進行的工作轉換為現金所需的平均天數。DSO是從貿易應收賬款和在製品中減去遞延收入得到的;結果除以我們最近一個季度90天內的收入。 管理層密切跟蹤這一指標,以確保及時收集和健康的流動性。管理層認為,這一措施對投資者很有用,因為它表明了公司及時將其貿易應收賬款轉換為現金的能力。

生長

持續貨幣增長(非公認會計原則)是在外幣兑換影響之前衡量收入增長的指標。此 增長是通過使用上一年同期的換算率將本期結果折算為當地貨幣來計算的。管理層認為,調整收入以排除貨幣波動的影響是有幫助的 逐個週期由於同樣的原因,這一衡量標準對投資者很有用。

積壓費用包括贏得新合同、延期和續訂(預訂),根據客户工作完成、取消以及外幣對我們現有合同的影響而在此期間消耗的積壓費用進行了調整。預訂和積壓合併了管理層的估計,可能會發生變化。 管理層跟蹤這一指標,因為它是我們對未來實現的合同收入的最佳估計的關鍵指標,並認為出於同樣的原因,這一指標對投資者很有用。

帳簿到帳單 比率是衡量在此期間我們的預訂額與收入的比例。這一指標允許管理層監控公司的業務發展努力,以確保我們在 段時間內增長積壓和業務,管理層基於同樣的原因相信這一措施對投資者很有用。管理層的目標是在過去12個月內保持目標比率大於100%。管理層認為,在更長的時間內監控公司的預訂是更具代表性的衡量標準,因為服務和合同類型、預訂的規模和時間可能會導致這一衡量標準在僅三個月的時間段內出現顯著波動。

© 2022 CGI Inc. 第4頁


管理層的討論與分析 截至2022年6月30日及2021年6月30日的三個月及九個月

資本結構

淨債務(非公認會計準則)是從我們的債務和租賃負債、我們的現金和現金等價物、 短期投資、長期投資和與債務相關的外幣衍生金融工具的公允價值中減去。管理層使用淨債務指標來監控公司的財務槓桿,並相信該指標對投資者很有用,因為它提供了對公司財務實力的洞察。淨債務與其最接近的《國際財務報告準則》衡量標準的對賬見第4.5節。本文件的一部分。

淨債務與資本比率(非公認會計準則) 是衡量我們財務槓桿水平的指標,其計算方法是將淨債務除以股東權益和淨債務之和。管理層使用淨債務與資本比率來監控用於為公司運營提供資金的債務與資本的比例,並評估其財務實力。出於同樣的原因,管理層認為這一指標對投資者很有用。

股本回報率(ROE)是衡量股東所有權權益回報率的指標,其計算方法是過去12個月的淨收益佔過去四個季度平均股東權益的比例。管理層關注淨資產收益率,以衡量其為公司股東創造淨收益的效率,以及公司利用投資資金產生淨收益增長的情況,並認為出於同樣的原因,這一衡量標準對投資者有用。

投資資本回報率(ROIC)(非GAAP)是衡量公司將其控制下的資本分配給盈利投資的效率的指標,計算方法是過去12個月的淨收益(不包括税後淨財務成本)在過去四個季度的平均投入資本 ,定義為股東權益和淨債務的總和。管理層審查這一比率,以評估其使用資金產生回報的情況,並認為出於同樣的原因,這一措施對投資者有用。

報告細分市場

自2022年4月1日起,該公司重新調整了管理結構,導致重組並創建了兩個新的運營部門,即斯堪的納維亞和中歐(德國、瑞典和挪威)和西北歐和中東歐(主要是荷蘭、丹麥和捷克共和國),較不重要的是,比利時從西歐和南歐轉移到後者。因此,公司通過以下九個運營部門進行管理,即:西歐和南歐(主要是法國、西班牙和葡萄牙);美國(美國)商業和州政府;加拿大;美國聯邦;斯堪的納維亞和中歐;英國(英國)和澳大利亞;芬蘭、波蘭和波羅的海國家;歐洲西北部和中東部;以及亞太地區全球卓越交付中心(主要是印度和菲律賓)(亞太地區)。

經營分部反映了修訂後的管理結構和首席運營決策者(即本公司的總裁兼首席執行官)對業務的評估方式。本公司已重新列報各比較期間的分段信息,以符合新的分段信息結構。

© 2022 CGI Inc. 第5頁


管理層的討論與分析 截至2022年6月30日及2021年6月30日的三個月及九個月

併購目標和內容

在本文檔中,我們:

•

從管理層的角度對中期簡明合併財務報表進行敍事性説明;

•

通過加強披露公司業務的動態和趨勢,提供分析中期簡明合併財務報表的背景;以及

•

提供信息以幫助讀者確定過去的業績可能預示着未來的業績 。

為了實現這些目標,本MD&A分以下幾個主要部分介紹:

部分

目錄

書頁

1.  公司

1.1. 關於CGI 8

   概述

1.2. 願景和戰略 9
1.3. 競爭環境 9

2.  季刊

2.1. 精選季度信息和關鍵業績衡量標準 10

   概述

2.2. 股票表現 11
2.3. 新冠肺炎 12
2.4. 烏克蘭衝突 13
2.5. 對子公司的投資 13
2.6. 票據交換報價 14

3.  財務 審核

3.1. 預訂量和帳簿到帳單比率 15
3.2. 外匯交易 16
3.3. 收入分配 17
3.4. 按細分市場劃分的收入 18
3.5. 運營費用 22
3.6. 按部門調整後的息税前利潤 23
3.7. 所得税前收益 26
3.8. 淨收益和每股收益 27

4.  流動性

4.1. 現金流量表中期簡明合併報表 29
4.2. 資本資源 32
4.3. 合同義務 32
4.4. 金融工具和套期保值交易 32
4.5. 資本來源和流動性指標精選 33
4.6. 擔保 34
4.7. 交付成果的能力 34

© 2022 CGI Inc. 第6頁


管理層的討論與分析 截至2022年6月30日及2021年6月30日的三個月及九個月

部分

目錄

書頁

5.  在

   會計

   策略

會計準則變更摘要,包括建議的變更。 35

6.  關鍵

   會計

   預估

討論在編制中期簡明合併財務報表時作出的關鍵會計估計。 36

7.  完整性

   爆料

討論是否存在適當的信息系統、程序和控制,以確保內部使用和外部披露的信息是完整和可靠的。 39

8.   Risk

8.1. 風險和不確定性 41

   環境

8.2.

法律訴訟

54

© 2022 CGI Inc. 第7頁


管理層的討論與分析 截至2022年6月30日及2021年6月30日的三個月及九個月

1.

企業概述

1.1.關於CGI

CGI成立於1976年,總部位於加拿大蒙特雷亞爾,是一家領先的商業和戰略IT服務提供商,在全球擁有約88,500名顧問和專業人員,他們被稱為成員,因為他們也是我們的股份購買計劃的所有者。我們利用技術的力量幫助客户加速他們的整體數字化轉型。

CGI擁有以人為本的文化,在我們的客户生活和工作的地方運營,以建立值得信賴的關係,並推進我們的共享社區。我們的顧問致力於提供可操作的見解,幫助客户實現可持續的結果。他們利用最好的岸上中心,為每個項目提供規模、創新和交付的卓越。

端到端服務和解決方案

CGI交付端到端幫助客户實現價值鏈數字化轉型的服務 。在一起,我們的端到端服務和解決方案幫助客户設計、實施、加速、運行和操作對實現其業務戰略至關重要的技術。我們的產品組合包括:

i.

業務諮詢、戰略IT諮詢和系統集成:CGI通過業務模式轉變、變更管理、客户體驗設計和業務戰略(包括數字諮詢服務)等服務,幫助客户創建一條未來增長和可持續價值的道路。此外,我們的系統集成服務可幫助 客户加快其遺留系統的現代化,並採用新技術來推動創新並提供實時和洞察力驅動的客户和市民服務。

二、

受管IT和業務流程服務:作為我們客户組織的延伸,我們承擔了管理其IT職能的全部或部分責任,使他們能夠專注於其戰略業務方向。我們的服務使客户能夠與CGI一起再投資,以成功執行其數字化轉型路線圖 。我們幫助他們提高敏捷性、可擴展性和彈性;提供運營效率、創新和降低成本;並嵌入安全和數據隱私控制。典型的服務包括:應用程序開發和維護; 融合了傳統解決方案和現代解決方案的服務,如虛擬、混合和雲;以及業務流程服務。

三、

知識產權(IP):CGI的解決方案和端到端服務構成了一個完整的業務平臺的基礎。我們與我們的客户協作構建基於IP的業務解決方案,以敏捷和快速的方式提供行業領先的成果。我們的解決方案實現了高度的靈活性,我們不斷融入符合客户獨特數字需求的全球創新。這些服務中嵌入了一套強大的、高度可配置的知識產權(IP)解決方案。

深厚的行業專業知識

CGI在其所有核心行業都有長期和專注的實踐,為客户提供合作伙伴,不僅是IT專家,而且是各自行業的專家。這種商業知識和數字技術專業知識的結合使我們能夠幫助我們的客户應對複雜的挑戰,並專注於價值創造。在此過程中,我們在目標行業內發展我們提供的服務和解決方案,並提供與客户的行業運營模式相對應的藍圖。反過來,這又為我們的產品路線圖提供了信息,以確保我們定製和調整我們的功能,以滿足客户的獨特需求。

我們的目標行業包括通信和媒體、能源和公用事業、銀行、保險、政府、航天、健康和生命科學、製造、零售和消費服務、運輸和物流。雖然這些代表着我們的推向市場為了報告目的,我們將這些行業分為以下幾個行業:通信和公用事業;金融服務;政府(包括空間);醫療保健;以及製造、零售和分銷(MRD)。

© 2022 CGI Inc. 第8頁


管理層的討論與分析 截至2022年6月30日及2021年6月30日的三個月及九個月

幫助客户成為數字領導者

我們的客户必須應對巨大的變化。法規演變、供應鏈重組、可持續發展行動和人才短缺等趨勢需要新的商業模式和工作方式。與此同時,技術正在重塑我們的未來,創造新的機會。

加速數字化為我們的客户和公民提供了包容性、經濟活力和可持續發展的未來。掌握技術使客户能夠引領而不是步履蹣跚地度過數字革命的下一階段。我們的 端到端數字服務、行業和技術專業知識以及卓越的運營能力相結合,幫助客户推進整體數字轉型。

通過我們專有的客户之聲研究,我們分析了領先的數字組織的特徵。這些領導者從整體上看待轉型 ,幷包含以下屬性:

•

明確定義並與利益相關者的結果保持一致

•

規劃並採用靈活的業務模式

•

實施更高級的客户和市民體驗

•

實現其數字價值鏈的現代化、簡化和保護

•

認為環境可持續性是為客户和公民創造價值的核心

各行業的數字領導者尋求新的方式來發展其戰略和運營模式,並使用技術和信息來改進其運營方式、交付產品和服務以及創造價值。我們幫助客户採用這些屬性,並設計、管理、保護和發展他們的數字價值鏈,以加快業務成果。

質量過程

我們的客户希望隨時隨地為我們提供始終如一的服務。我們在按時、預算內交付方面有着出色的業績記錄,這得益於我們對卓越的承諾和我們強大的治理模式,以及CGI管理基金會。

我們的管理基金會為在全球範圍內一致地管理運營提供了通用的業務語言、框架和實踐, 推動持續改進。我們還投資於嚴格的質量和服務交付標準,包括國際標準化組織(ISO)和能力成熟度模型集成(CMMI)認證計劃,以及 具有簽署的客户評估的全面客户滿意度評估計劃,以確保持續的高滿意度。

1.2.願景和戰略

我們的戰略始終以長期基本面為基礎。有關更多詳情,請參閲截至2021年9月30日和2020年9月30日的年度CGI MD&A第1.2節,該節可在CGI的網站www.cgi.com上獲得,並已在SEDAR上提交給加拿大證券監管機構:Www.sedar.com和美國證券交易委員會關於埃德加的信息,網址為Www.sec.gov。

1.3.競爭環境

自2021年財政年度結束以來,我們的競爭環境沒有發生重大變化。有關詳情, 請參閲截至2021年9月30日及2020年9月30日止年度的CGI MD&A第1.3節,可於CGI的網站www.cgi.com查閲,該節已於SEDAR向加拿大證券監管機構提交,網址為Www.sedar.com和美國證券交易委員會:Www.sec.gov。

© 2022 CGI Inc. 第9頁


管理層的討論與分析 截至2022年6月30日及2021年6月30日的三個月及九個月

2.

要點和關鍵績效衡量標準

2.1.精選季度信息和關鍵業績衡量標準

截至及截至以下三個月

6月30日 30,
2022

Mar. 31,
2022
Dec. 31,
2021
Sep. 30,
2021
Jun. 30,
2021
Mar. 31,
2021
Dec. 31,
2020

Sep. 30,

2020

以百萬加元計,除非另有説明

生長

收入

3,258.6 3,268.9 3,092.4 3,007.5 3,021.4 3,078.5 3,019.4 2,925.6

收入同比增長

7.9% 6.2% 2.4% 2.8% (1.0%) (1.7%) (1.2%) (1.1%)

持續的貨幣同比收入增長

11.5% 10.0% 6.8% 6.4% 3.5% (1.7%) (3.6%) (4.5%)

積壓

23,238 23,144 23,577 23,059 23,345 23,094 22,769 22,673

預訂

3,410 3,316 3,604 2,921 3,634 3,892 3,397 3,474

帳簿到帳單比率

104.7% 101.4% 116.5% 97.1% 120.3% 126.4% 112.5% 118.8%

帳簿到帳單拖尾12個月的比率

104.9% 108.7% 115.2% 114.2% 119.5% 112.6% 103.0% 97.4%

盈利能力

調整後息税前利潤1

519.9 523.6 521.5 493.3 476.8 486.3 495.7 457.6

調整後的EBIT利潤率

16.0% 16.0% 16.9% 16.4% 15.8% 15.8% 16.4% 15.6%

淨收益

364.3 372.0 367.4 345.9 338.5 341.2 343.5 251.9

淨利潤率

11.2% 11.4% 11.9% 11.5% 11.2% 11.1% 11.4% 8.6%

稀釋每股收益(美元)

1.51 1.53 1.49 1.39 1.36 1.34 1.32 0.96

不包括特定項目的淨收益1

371.2 374.1 369.4 346.9 339.0 341.9 347.2 318.4

不包括特定項目的淨利潤率

11.4% 11.4% 11.9% 11.5% 11.2% 11.1% 11.5% 10.9%

不包括特定項目的稀釋每股收益(美元)1

1.54 1.53 1.50 1.40 1.36 1.35 1.33 1.22

流動性

經營活動提供的現金

419.2 472.6 484.3 526.9 418.9 572.6 597.5 492.0

佔收入的百分比

12.9% 14.5% 15.7% 17.5% 13.9% 18.6% 19.8% 16.8%

未完成銷售天數

48 42 45 45 44 39 44 47

資本結構

淨債務1

3,073.0 2,729.7 2,687.9 2,535.9 2,956.6 2,938.7 2,672.5 2,777.9

淨負債與資本比率

30.6% 28.7% 27.8% 26.6% 30.9% 30.9% 27.1% 27.7%

股本回報率

21.1% 21.0% 20.3% 19.8% 18.4% 17.2% 16.6% 16.0%

投資資本回報率

15.8% 15.7% 15.3% 14.9% 13.8% 12.8% 12.4% 12.1%

資產負債表

現金和現金等價物以及短期投資

784.1 1,059.4 1,185.7 1,700.2 1,267.1 1,339.8 1,675.1 1,709.5

總資產

14,916.4 14,475.7 14,704.9 15,021.0 14,599.3 15,021.0 15,271.0 15,550.4

長期金融負債2

3,581.8 3,523.5 3,608.2 3,659.8 3,453.0 3,659.8 3,598.1 4,030.6

1

請參閲3.7.、3.8.3節。和4.5。每個季度各自的MD&A,用於對2022財年、2021財年和2020財年的非GAAP財務指標進行對賬。關於截至2020年9月30日和2021年9月30日的三個月,請參閲第5.6節。和5.6.1。

2

長期金融負債包括債務的長期部分、租賃負債的長期部分 和長期衍生金融工具。

© 2022 CGI Inc. Page 10


管理層的討論與分析 截至2022年6月30日及2021年6月30日的三個月及九個月

2.2.股票表現

LOGO

2.2.1.2022年第三季度交易摘要

CGI的股票 在多倫多證券交易所(TSX)(股票報價GIB.A)和紐約證券交易所(NYSE)(股票報價GIB)上市,並被納入S&P/TSX 60指數等主要指數。

多倫多證券交易所

(CAD) 紐交所 (美元)

開放:

100.18 開放: 79.94

高:

109.10 高: 86.28

低:

95.45 低: 73.76

關閉:

102.54 關閉: 79.66

CDN日均交易量1:

669,119 紐約證交所日均成交量: 171,639

1

包括多倫多證券交易所和另類交易系統的日均成交量。

© 2022 CGI Inc. Page 11


管理層的討論與分析 截至2022年6月30日及2021年6月30日的三個月及九個月

2.2.2.正常路線發行人投標(NCIB)

2022年2月1日,公司董事會授權並隨後獲得多倫多證券交易所的監管批准,以續訂CGI的NCIB ,允許購買最多18,781,981股A類從屬有表決權股份(A類股),相當於本公司於2022年1月24日收盤時公眾流通股的10%。從2022年2月6日開始,可根據NCIB購買A類股以供註銷,直至不遲於2023年2月5日,或在公司已獲得NCIB允許的最大數量的A類股或選擇終止競購的較早日期。

於截至2022年6月30日止三個月內,本公司以1136百萬元以加權平均價101.31元購入1,120,800股A類股以供註銷。

在截至2022年6月30日的9個月內,本公司以7.641億美元購買了7,399,725股A類股票,加權平均價為103.26美元,註銷了前一屆和現任NCIB。所購股份包括3,968,159股從魁北克儲蓄銀行購入註銷的A類股,現金代價為4.0億美元。此次收購是根據澳大利亞金融投資局發佈的豁免令進行的,並被視為在公司根據目前的NCIB有權購買的年度總限額內。

於2022年6月30日,本公司可購買最多13,693,022股A類股份以供註銷 根據現行NCIB。

2.2.3.未償還股本和期權

下表彙總了截至2022年7月22日的未償還股本和期權:

未償還股本和期權 As at July 22, 2022

A類從屬有表決權股份

212,287,709

B類多重有表決權股份

26,445,706

購買A類附屬有表決權股份的選擇權

7,169,206

2.3. 新冠肺炎

在新冠肺炎疫情爆發時,我們建立了一個高管危機管理團隊和一個由當地危機管理團隊組成的網絡,以密切監控不斷演變的新冠肺炎疫情,並確保我們執行業務連續性計劃並與客户協作。我們建立了關鍵的指導方針和程序,以確保我們的工作場所實踐符合當地政府的建議和要求,並符合工作場所就緒認證。

我們的高管危機管理團隊和我們的本地危機管理團隊網絡已經下調了我們的疫情態勢,但我們仍在繼續監測世界衞生組織新冠肺炎警報以及可能影響CGI成員或CGI業務的當地衞生和政府新冠肺炎指南/規則的變化。我們定義了 個觸發器,以便在情況發生變化時重新建立我們積極的危機管理治理。

雖然我們的許多成員已逐漸回到我們的辦公室工作,但我們繼續關注政府和行業的指導方針,以吸引成員回到我們的辦公室並提供安全可靠的工作環境。此外,為了解決與我們的成員遠程工作相關的問題,我們通過先進的網絡威脅監控、數據加密、遠程訪問技術和及時的系統修補增強了外圍防禦。此外,我們還為遠程員工提供培訓和教育,作為保護CGI和我們客户資產的預防措施。我們繼續監控主要供應商,以防止我們的供應商在提供服務或貨物時出現服務中斷或重大影響。

我們的首要任務仍然是我們會員的健康和安全,併為我們的客户提供持續的服務。CGI以鄰近為基礎的業務模式、穩健的內部基礎設施、強勁的資產負債表和流動性狀況(參見第4.2節)。限制了禁閉措施和健康限制的影響,並確保了我們為客户提供的服務的連續性,同時允許我們的大多數成員遠程工作。

© 2022 CGI Inc. Page 12


管理層的討論與分析 截至2022年6月30日及2021年6月30日的三個月及九個月

2.4.烏克蘭衝突

我們正在密切關注烏克蘭不斷演變的衝突。CGI在烏克蘭、俄羅斯或白俄羅斯沒有任何既定業務。我們在地理上靠近烏克蘭或俄羅斯的國家的所有業務都受到密切關注。CGI集團中的實體均不受任何制裁或相關限制。經過內部審查,我們認為我們在俄羅斯或白俄羅斯沒有任何材料供應鏈、客户基礎和/或業務依賴。此外,我們的董事、高管或主要股東都不在俄羅斯或白俄羅斯。

我們的執行危機管理團隊和我們的本地危機管理團隊網絡旨在評估烏克蘭衝突的業務影響,並確保CGI業務在烏克蘭周邊國家和地區的運營連續性。我們制定了更強大的安全協議,包括增加成員旅行安全措施,並加強對這些地區及其周圍可疑 物理/連接活動的安全監控和警報。在內部,我們制定了通信協議,以支持周圍地區的成員並解決客户的詢問,特別是考慮到國家關鍵基礎設施服務可能降級造成的業務影響。

2.5.對子公司的投資

2021年10月1日,公司收購了為美國國防部和其他政府機構優化任務績效的領先數字服務提供商陣列控股公司(ARRAY),該公司總部設在美國,總部位於馬裏蘭州格林貝爾特。此次收購為公司增加了大約275名專業人員。

2021年10月28日,該公司收購了總部位於西班牙馬德里的領先技術和管理諮詢服務及解決方案提供商CogNicase Management Consulting(CMC)。此次收購為公司增加了大約1500名專業人員。

2022年2月28日,公司收購了總部位於澳大利亞墨爾本的技術諮詢和系統集成商Unico{br>Computer Systems Pty Ltd(Unico)。此次收購為公司增加了大約130名專業人員。

2022年5月25日,公司收購了哈威爾管理公司(Harwell)的全部流通股。哈威爾總部設在法國,是一家專門從事金融服務業的管理諮詢公司,總部設在法國巴黎。此次收購為公司增加了大約150名專業人員。

公司 完成了這些收購,總收購價格為2.435億美元。

2022年3月11日,該公司宣佈已就收購總部位於法國巴黎的數字公司Umanis SA(Umanis)的全部股份 達成協議,Umanis SA(Umanis)是一家專門從事數據、數字和商業解決方案的數字公司。2022年5月31日,本公司宣佈,通過完成一筆相當於Umanis股本(不包括庫藏股)72.4%的大宗收購,它獲得了對Umanis的控制權,並已向法國金融市場管理局(Autoritédes Marchés Finiers)提交了購買剩餘流通股的強制性要約草案。截至2022年6月30日,本公司通過市場購買和根據強制性投標要約,額外收購了烏馬尼13.0%的權益,總計85.4%,尚未支付1,130萬美元。該公司有7,360萬美元的託管資金,用於支付這筆款項並收購剩餘的流通股。這筆交易在完全稀釋的基礎上,對烏馬尼的整個股本的估值約為3.101億歐元(4.206億美元)。這項收購為公司增加了大約3000名專業人員。

根據強制性收購要約,公司目前擁有超過90.0%的流通股(不包括庫存股)。2022年7月18日,公司 啟動了法定擠出程序,以收購剩餘的所有

© 2022 CGI Inc. Page 13


管理層的討論與分析 截至2022年6月30日及2021年6月30日的三個月及九個月

烏馬尼的流通股。預計在2022年7月29日左右,剩餘的少數股權將通過擠出過程獲得。

2.6.票據交換報價

2022年6月14日,該公司完成了一項要約,將其最初於2021年9月14日發行的全部未償還本金總額為10億美元的優先無擔保票據 換成在美國證券交易委員會登記的等值票據。

© 2022 CGI Inc. Page 14


管理層的討論與分析 截至2022年6月30日及2021年6月30日的三個月及九個月

3.

金融評論

3.1.預訂量和帳簿到帳單 比率

該季度的預訂量為34億美元,相當於 帳簿到帳單該比率為104.7%。本季度簽署的新訂房訂單細目如下:

LOGO

LOGO

LOGO

LOGO

合同類型 服務類型 細分市場 垂直市場

A. 擴展、續訂和附加服務

69%

A. 業務諮詢、戰略IT諮詢和系統集成

52 %

A. 美國商業和州政府

23%

A. 政府

38%

B. 新業務

31%

B. 託管的IT和業務流程服務

48 %

B. 加拿大

17%

B. 金融服務

22%

C.   西歐和南歐

15%

C.   MRD

21%

D.   斯堪的納維亞和中歐

13%

D.   通信和公用事業

11%

E. 英國和澳大利亞

12%

E. 健康

8%

F.  美國聯邦

9%

G  西北部和中東歐

6%

H.   芬蘭、波蘭和波羅的海國家

5%

有關我們的預訂量的信息是一段時間內我們業務量的關鍵指標。但是,由於與託管IT和業務流程服務合同相關的時間和過渡期 ,與這些預訂相關的收入實現可能會在不同時期波動。最初預訂的值可能會因其可變屬性而變化,包括需求驅動的使用、因客户要求的變化而對要執行的工作範圍進行的修改,以及客户可選擇的終止條款。因此,有關我們預訂的信息不能與我們的收入分析相比較,也不應被取代。然而,管理層認為,這是未來潛在收入的關鍵指標。

以下 表提供了預訂和帳簿到帳單按細分市場劃分的比率:

除百分比外,以千加元為單位

三個人的預訂

截至的月份

June 30, 2022

為拖車訂票

截至12個月

June 30, 2022

帳簿與帳單的比率

拖尾12個月

截至2022年6月30日

總CGI

3,410,217 13,250,281 104.9 %

西歐和南歐

507,990 1,966,403 97.0 %

美國商業和州政府

773,937 2,461,810 115.2 %

加拿大

585,476 1,874,713 89.3 %

美國聯邦政府

319,924 1,547,822 90.8 %

斯堪的納維亞半島和中歐

427,963 1,619,028 97.5 %

英國和澳大利亞

417,792 1,854,912 124.4 %

芬蘭、波蘭和波羅的海國家

188,177 1,206,714 156.2 %

西北部和中東歐

188,958 718,879 97.8 %

© 2022 CGI Inc. Page 15


管理層的討論與分析 截至2022年6月30日及2021年6月30日的三個月及九個月

3.2.外匯

該公司在全球經營,並受到外幣匯率變化的影響。因此,根據《國際財務報告準則》的規定,我們評估資產、負債和交易的價值,這些資產、負債和交易是使用各種匯率以外幣計量的。我們用加元報告所有的美元金額。

收盤外匯匯率

截至6月30日, 2022 2021 變化

美元

1.2871 1.2405 3.8%

歐元

1.3474 1.4700 (8.3%)

印度盧比

0.0163 0.0167 (2.4%)

英鎊

1.5653 1.7129 (8.6%)

瑞典克朗

0.1257 0.1449 (13.3%)

平均外匯匯率

截至6月30日的三個月, 截至6月30日的9個月,
2022 2021 變化 2022 2021 變化

美元

1.2769 1.2278 4.0% 1.2680 1.2658 0.2%

歐元

1.3589 1.4806 (8.2%) 1.4069 1.5200 (7.4%)

印度盧比

0.0165 0.0166 (0.6%) 0.0167 0.0172 (2.9%)

英鎊

1.6024 1.7170 (6.7%) 1.6668 1.7282 (3.6%)

瑞典克朗

0.1297 0.1460 (11.2%) 0.1359 0.1494 (9.0%)

© 2022 CGI Inc. Page 16


管理層的討論與分析 截至2022年6月30日及2021年6月30日的三個月及九個月

3.3.收入分配

以下圖表提供了有關本季度收入構成的其他信息:

LOGO

LOGO

LOGO

服務類型 客户端地理位置 垂直市場

A.  託管的IT和業務流程服務

54 %

A.  U.S.

31 %

A.  政府

34 %

B.  業務 諮詢、戰略IT諮詢和系統集成

46 %

B.  加拿大

17 %

B.  金融服務

24 %

C.   法國

15 %

C.   MRD

23 %

D.   U.K.

11 %

D.   通信和公用事業

13 %

E.  德國

6 %

E.  健康

6 %

F.   芬蘭

6 %

G.   瑞典

5 %

H.   世界其他地區

9 %

3.3.1.客户集中度

《國際財務報告準則》關於分部披露的指引將單一客户定義為報告實體已知處於共同控制之下的一組實體。因此,在截至2022年6月30日的三個月中,我們為美國聯邦政府及其各個機構所做的工作佔我們收入的12.8%,而在截至2021年6月30日的三個月中,這一比例為12.5%。

在截至2022年6月30日和2021年6月30日的9個月中,我們分別從美國聯邦政府及其各個機構獲得了13.0%和12.7%的收入。

© 2022 CGI Inc. Page 17


管理層的討論與分析 截至2022年6月30日及2021年6月30日的三個月及九個月

3.4.按細分市場劃分的收入

我們的細分市場根據客户的工作在我們的地理交付模型中的交付位置進行報告。

下表彙總了2022年第三季度和2021年第三季度之間外幣匯率變動對我們總收入和抵銷前收入的同比變化的影響。截至2021年6月30日的三個月,按部門劃分的收入反映了該期間的實際匯率。外匯影響是指本期實際結果與同期結果之間的差額 換算為上一年的外匯匯率。

除百分比外,以千加元為單位

截至6月30日的三個月,

截至6月30日的9個月,
2022 2021 % 2022 2021 %

CGI總收入

3,258,638 3,021,354 7.9 % 9,619,980 9,119,335 5.5 %

受外幣影響前的變動

11.5 % 9.4 %

外幣影響

(3.6 %) (3.9 %)

較上一時期的差異

7.9 % 5.5 %
西歐和南歐

扣除外幣影響前的收入

602,673 489,136 23.2 % 1,732,719 1,459,143 18.7 %

外幣影響

(49,203 ) (128,122 )

西歐和南歐收入

553,470 489,136 13.2 % 1,604,597 1,459,143 10.0 %
美國商業和州政府

扣除外幣影響前的收入

508,437 447,750 13.6 % 1,514,823 1,314,999 15.2 %

外幣影響

19,609 3,337

美國商業和州政府收入

528,046 447,750 17.9 % 1,518,160 1,314,999 15.4 %
加拿大

扣除外幣影響前的收入

524,547 443,665 18.2 % 1,485,191 1,317,185 12.8 %

外幣影響

(36 ) 140

加拿大收入

524,511 443,665 18.2 % 1,485,331 1,317,185 12.8 %
美國聯邦政府

扣除外幣影響前的收入

416,288 389,102 7.0 % 1,285,525 1,199,727 7.2 %

外幣影響

16,379 2,283

美國聯邦税收

432,667 389,102 11.2 % 1,287,808 1,199,727 7.3 %
斯堪的納維亞半島和中歐

扣除外幣影響前的收入

440,688 424,448 3.8 % 1,342,177 1,309,339 2.5 %

外幣影響

(41,929 ) (105,598 )

斯堪的納維亞和中歐收入

398,759 424,448 (6.1 %) 1,236,579 1,309,339 (5.6 %)
英國和澳大利亞的收入

扣除外幣影響前的收入

339,856 329,730 3.1 % 996,324 1,002,598 (0.6 %)

外幣影響

(22,297 ) (36,642 )

英國和澳大利亞的收入

317,559 329,730 (3.7 %) 959,682 1,002,598 (4.3 %)
芬蘭、波蘭和波羅的海國家

扣除外幣影響前的收入

198,584 188,309 5.5 % 610,629 594,523 2.7 %

外幣影響

(16,624 ) (46,081 )

芬蘭、波蘭和波羅的海國家的收入

181,960 188,309 (3.4 %) 564,548 594,523 (5.0 %)

© 2022 CGI Inc. Page 18


管理層的討論與分析 截至2022年6月30日及2021年6月30日的三個月及九個月

除百分比外,以千加元為單位

截至6月30日的三個月,

截至6月30日的9個月,

2022 2021 % 2022 2021 %

西北部和中東歐

扣除外幣影響前的收入

174,486 172,171 1.3 % 543,582 515,930 5.4 %

外幣影響

(13,542 ) (37,341 )

西北歐和中東歐收入

160,944 172,171 (6.5 %) 506,241 515,930 (1.9 %)

亞太地區

扣除外幣影響前的收入

209,807 170,123 23.3 % 603,223 498,547 21.0 %

外幣影響

(1,906 ) (17,875 )

亞太地區收入

207,901 170,123 22.2 % 585,348 498,547 17.4 %

淘汰

(47,179 ) (33,080 ) 42.6 % (128,314 ) (92,656 ) 38.5 %

截至2022年6月30日的三個月,收入為32.586億美元,比去年同期增加2.373億美元,增幅為7.9%。在匯率不變的基礎上,收入增加了3.468億美元,增幅為11.5%。這一增長主要是由於所有垂直市場的有機增長,以及最近的業務收購。

截至2022年6月30日的9個月,收入為96.2億美元,比去年同期增加5.06億美元或5.5%。在匯率不變的基礎上,收入增加了8.591億美元,增幅為9.4%。這一增長是由於該季度確定的相同因素造成的。

3.4.1。西歐和南歐

截至2022年6月30日的三個月,我們西歐和南歐部門的收入為5.535億美元,比去年同期增加了6430萬美元,增幅為13.2%。在匯率不變的基礎上,收入增加了1.135億美元,增幅為23.2%。收入的增長主要是由於MRD、政府和金融服務垂直市場的增長,以及最近的收購。

截至2022年6月30日的9個月,我們西歐和南歐部門的收入為16.046億美元,比去年同期增加1.455億美元或10.0%。在匯率不變的基礎上,收入增加了2.736億美元,增幅為18.7%。收入的增長主要是由於本季度確定的相同因素 。

在客户地域方面,西歐和南歐最大的兩個垂直市場是MRD和金融服務,截至2022年6月30日的三個月和九個月的總收入分別約為3.4億美元和9.65億美元。

3.4.2。美國商業和州政府

在截至2022年6月30日的三個月中,我們美國商業和州政府部門的收入為5.28億美元,比去年同期增加了8030萬美元,增幅為17.9%。在匯率不變的基礎上,收入增加了6070萬美元,增幅為13.6%。收入的增長主要是由於所有垂直市場的增長,主要是在包括知識產權許可銷售和維護服務在內的金融服務領域,以及最近的收購。

截至2022年6月30日的9個月,我們美國商業和州政府部門的收入為15.182億美元,比去年同期增加2.032億美元或15.4%。在匯率不變的基礎上,收入增加了1.998億美元,增幅為15.2%。這一增長是由於 本季度確定的相同因素。

在客户地域方面,美國最大的兩個商業和州政府垂直市場是金融服務和政府,截至2022年6月30日的三個月和九個月的總收入分別約為3.36億美元和9.51億美元。

© 2022 CGI Inc. Page 19


管理層的討論與分析 截至2022年6月30日及2021年6月30日的三個月及九個月

3.4.3.加拿大

截至2022年6月30日的三個月,我們加拿大部門的收入為5.245億美元,與去年同期相比增加了8080萬美元,增幅為18.2%。在匯率不變的基礎上,收入增加了8090萬美元,增幅為18.2%。增長主要是由於所有垂直市場的增長,主要是金融服務和MRD垂直市場。

截至2022年6月30日的9個月,我們加拿大部門的收入為14.853億美元,與去年同期相比增加了1.681億美元,增幅為12.8%。在匯率不變的基礎上,收入增加了1.68億美元,增幅為12.8%。這一增長是由於本季度確定的相同因素造成的。

在客户地域方面,加拿大最大的兩個垂直市場是金融服務和通信及公用事業,截至2022年6月30日的三個月和九個月的總收入分別約為3.62億美元和10.26億美元。

3.4.4。美國聯邦政府

截至2022年6月30日的三個月,我們美國聯邦部門的收入為4.327億美元,比去年同期增加了4360萬美元,增幅為11.2%。在匯率不變的基礎上,收入增加了2720萬美元,增幅為7.0%。收入增長主要是由於與我們的IP業務流程服務、託管服務擴展和收購陣列相關的交易量增加。合同終止部分抵消了這一影響。

截至2022年6月30日的9個月,我們美國聯邦部門的收入為12.78億美元,比去年同期增加了8810萬美元,增幅為7.3%。在匯率不變的基礎上,收入增加了8580萬美元,增幅為7.2%。這一增長是由於本季度確定的相同因素造成的。

在截至2022年6月30日的三個月和九個月裏,美國聯邦部門89%和87%的收入來自聯邦文職人員。

3.4.5。斯堪的納維亞半島和中歐

截至2022年6月30日的三個月,斯堪的納維亞和中歐部門的收入為3.988億美元,較去年同期減少2570萬美元或6.1%。在匯率不變的基礎上,收入增加了1620萬美元,增幅為3.8%。增長是由所有垂直市場(主要是MRD垂直市場)的增長以及有利的合同結算推動的。

截至2022年6月30日的9個月,斯堪的納維亞和中歐業務的收入為12.366億美元,較去年同期減少7280萬美元,降幅為5.6%。在匯率不變的基礎上,收入增加了3280萬美元,增幅為2.5%。增長主要是由於政府、通信和公用事業垂直市場的收入增長,以及有利的合同結算。

從客户地域來看,斯堪的納維亞和中歐最大的兩個垂直市場是MRD和政府,截至2022年6月30日的三個月和九個月的總收入分別約為2.79億美元和8.67億美元。

3.4.6。英國和澳大利亞

截至2022年6月30日的三個月,我們在英國和澳大利亞部門的收入為3.176億美元,比去年同期減少了1220萬美元,降幅為3.7%。在匯率不變的基礎上,收入增加了1010萬美元,增幅為3.1%。收入的增長是由於前一年的客户合同撥備和對Unico的收購。這部分被MRD和通信及公用事業垂直市場內某些項目的成功完成和相關縮減所抵消。

截至2022年6月30日的9個月,我們在英國和澳大利亞的收入為9.597億美元,比去年同期減少了4290萬美元,降幅為4.3%。在不變貨幣的基礎上,收入減少了630萬美元

© 2022 CGI Inc. Page 20


管理層的討論與分析 截至2022年6月30日及2021年6月30日的三個月及九個月

0.6%。這一變化主要是由於MRD以及通信和公用事業垂直市場內某些項目的成功完成和相關的縮減。這在一定程度上抵消了收購Unico的影響。

按客户地域劃分,英國和澳大利亞最大的兩個垂直市場是政府市場和通信與公用事業市場,截至2022年6月30日的三個月和九個月的總收入分別為2.6億美元和7.89億美元。

3.4.7。芬蘭、波蘭和波羅的海國家

截至2022年6月30日的三個月,我們在芬蘭、波蘭和波羅的海地區的收入為1.82億美元,比去年同期增加了630萬美元,增幅為3.4%。在匯率不變的基礎上,收入增加了1030萬美元,增幅為5.5%。這一增長是由於所有垂直市場的增長。

在截至2022年6月30日的9個月中,我們在芬蘭、波蘭和波羅的海地區的收入為5.645億美元,比去年同期增加了3000萬美元,增幅為5.0%。在匯率不變的基礎上,收入增加了1610萬美元,增幅為2.7%。這一增長是由大多數垂直市場的增長推動的,但被項目過渡到我們在亞太地區卓越的全球交付中心所抵消。

在客户地域方面,芬蘭、波蘭和波羅的海國家最大的兩個垂直市場是政府和金融服務,在截至2022年6月30日的三個月和九個月中分別創造了約1.12億美元和3.38億美元的總收入。

3.4.8.歐洲西北部和中東歐

截至2022年6月30日的三個月,我們西北和中東歐部門的收入為1.609億美元,比去年同期減少了1,120萬美元,降幅為6.5%。在匯率不變的基礎上,收入增加了230萬美元,增幅為1.3%。收入增長主要是由於主要在MRD和政府垂直市場中的增長,以及金融服務垂直市場中知識產權收入的增加。這部分被上一年有利的合同調整所抵消。

截至2022年6月30日的9個月,我們西北和中東歐部門的收入為5.062億美元,比去年同期減少970萬美元或1.9% 。在匯率不變的基礎上,收入增加了2770萬美元,增幅為5.4%。收入增長主要歸因於增長,主要是政府和MRD垂直市場的增長,以及金融服務垂直市場的知識產權收入增加。

按客户地域劃分,排名前兩位的西北歐和中東歐垂直市場分別是MRD和政府部門,截至2022年6月30日的三個月和九個月的總收入分別約為1.11億美元和3.43億美元。

3.4.9。亞太地區

截至2022年6月30日止三個月,亞太區收入為2.079億美元,較去年同期增加3,780萬美元,增幅為22.2%。在匯率不變的基礎上,收入增加了3970萬美元,增幅為23.3%。增長的主要原因是對我們的離岸交付中心的持續需求,主要是在金融服務、通信和公用事業以及MRD垂直市場。

截至2022年6月30日止九個月,亞太區收入為5.853億美元,較去年同期增加8,680萬美元或17.4%。在匯率不變的基礎上,收入增加了1.047億美元,增幅為21.0%。這一增長主要是由與該季度相同的因素推動的。

© 2022 CGI Inc. Page 21


管理層的討論與分析 截至2022年6月30日及2021年6月30日的三個月及九個月

3.5.

運營費用

在成千上萬的CAD中,除了 用於百分比

截至6月30日的三個月,

截至6月30日的9個月,

2022

的百分比

收入

2021

的百分比

收入

2022

的百分比

收入

2021

的百分比

收入

服務、銷售和行政費用

2,738,041 84.0% 2,542,669 84.2% 8,054,424 83.7% 7,662,886 84.0%

匯兑損益

727 — % 1,916 0.1 % 616 — % (2,372) 0.0%

3.5.1。服務成本、銷售成本和行政成本

截至2022年6月30日的三個月,服務、銷售和行政費用成本為27.38億美元,比去年同期增加1.954億美元。服務、銷售和行政費用佔收入的百分比從84.2%下降到84.0%。與去年同期相比,服務成本佔收入的百分比保持穩定。與去年同期相比,銷售和行政費用佔收入的比例也保持穩定。

截至2022年6月30日的9個月中,服務、銷售和行政費用的成本為80.544億美元,比去年同期增加3.915億美元。服務成本、銷售成本和管理費用佔收入的百分比從84.0%降至83.7%。與去年同期相比,服務成本佔收入的百分比有所下降,這主要是由於加拿大的IP服務收入增長和亞太地區的管理服務增長所致。與去年同期相比,收入、銷售和行政費用的百分比保持穩定。

在截至2022年6月30日的三個月內,我們的海外業務結果從當地貨幣換算成加元對成本產生了有利的影響,減少了9,750萬美元,但這一影響被1.095億美元對我們收入的不利換算影響所抵消。

在截至2022年6月30日的9個月中,我們的海外業務結果從當地貨幣換算為加元,有利地影響了成本3.104億美元,但被2.584億美元對我們收入的不利換算影響所抵消。

3.5.2. 匯兑損益

在截至2022年6月30日的三個月和九個月內,CGI分別產生了70萬美元和60萬美元的外匯損失 ,這主要是由於支付時機和外匯匯率的波動所致。該公司除了其天然對衝外,還儘可能使用衍生品作為一種戰略來管理其風險敞口。

© 2022 CGI Inc. Page 22


管理層的討論與分析 截至2022年6月30日及2021年6月30日的三個月及九個月

3.6.

按部門調整後的息税前利潤

除百分比外,以千加元為單位

截至6月30日的三個月,

截至6月30日的9個月,

2022

2021

變化

2022

2021

變化

西歐和南歐

70,107 65,143 7.6% 233,817 205,180 14.0%

作為部門收入的百分比

12.7 % 13.3 % 14.6 % 14.1 %

美國商業和州政府

75,637 74,331 1.8% 219,391 202,894 8.1%

作為部門收入的百分比

14.3 % 16.6 % 14.5 % 15.4 %

加拿大

113,617 101,665 11.8% 341,201 298,716 14.2%

作為部門收入的百分比

21.7 % 22.9 % 23.0 % 22.7 %

美國聯邦政府

78,553 72,472 8.4% 208,396 183,292 13.7%

作為細分市場收入的百分比

18.2 % 18.6 % 16.2 % 15.3 %

斯堪的納維亞半島和中歐

33,062 29,973 10.3% 99,396 107,537 (7.6% )

作為細分市場收入的百分比

8.3 % 7.1 % 8.0 % 8.2 %

英國和澳大利亞

42,359 42,705 (0.8% ) 146,954 163,534 (10.1% )

作為部門收入的百分比

13.3 % 13.0 % 15.3 % 16.3 %

芬蘭、波蘭和波羅的海國家

22,529 25,848 (12.8% ) 70,515 85,048 (17.1% )

作為細分市場收入的百分比

12.4 % 13.7 % 12.5 % 14.3 %

東歐西北部和中部

20,118 13,523 48.8% 64,795 56,191 15.3%

作為細分市場收入的百分比

12.5 % 7.9 % 12.8 % 10.9 %

亞太地區

63,888 51,109 25.0% 180,475 156,429 15.4%

作為細分市場收入的百分比

30.7 % 30.0 % 30.8 % 31.4 %

調整後的息税前利潤

519,870 476,769 9.0% 1,564,940 1,458,821 7.3%

調整後的EBIT利潤率

16.0 % 15.8 % 16.3 % 16.0 %

截至2022年6月30日的三個月,調整後的EBIT利潤率從去年同期的15.8%增加到16.0%。調整後息税前利潤的增長主要是由於加拿大的IP服務收入增長,亞太地區的託管服務增長,以及西北和中東歐部門更有利可圖的收入組合。這在一定程度上被以下因素所抵消:加拿大部門的應收帳單利用率暫時降低,這是由於高需求導致新員工入職,以及美國商業和州政府部門上一年的研發税收抵免受到有利影響。

截至2022年6月30日的9個月,調整後的EBIT利潤率從去年同期的16.0%增加到16.3%。調整後息税前利潤的增長 主要是由於加拿大的IP服務收入增長和亞太地區的託管服務增長。

3.6.1.西歐和南歐

截至2022年6月30日的三個月,西歐和南歐部門的調整後息税前利潤為7010萬美元,比去年同期增加500萬美元。調整後的息税前利潤從13.3%降至12.7%。調整後息税前利潤的變化主要是由於近期收購的暫時性攤薄影響,這些收購正在整合中以實現計劃中的協同效應,以及對上一年度税收抵免的有利影響。這部分被利用率的提高和員工相關費用的降低所抵消。

截至2022年6月30日止九個月,西歐及南歐業務經調整的息税前利潤為2.338億美元,較去年同期增加2,860萬美元。調整後的息税前利潤從14.1%增加到14.6%。調整後息税前利潤的增加主要是由於增加了一個計費日,但部分被本季度確定的相同因素所抵消。

© 2022 CGI Inc. Page 23


管理層的討論與分析 截至2022年6月30日及2021年6月30日的三個月及九個月

3.6.2.美國商業和州政府

截至2022年6月30日的三個月,美國商業和州政府部門的調整後息税前利潤為7560萬美元,與去年同期相比增加了130萬美元 。調整後的息税前利潤從16.6%降至14.3%。調整後息税前利潤的變化主要是由於上一年度對研發税收抵免的有利影響,加上應收賬款使用率暫時較低,主要是由於新員工為應對高需求而進行的入職活動。這部分被更高的知識產權許可銷售和維護服務所抵消。

截至2022年6月30日的9個月,美國商業和州政府部門的調整後息税前利潤為2.194億美元,比去年同期增加1,650萬美元。調整後的息税前利潤從15.4%降至14.5%。調整後息税前利潤的變化主要是由於上一年度對研發税收抵免的有利影響,加上臨時 應收賬款使用率較低,主要是由於新員工為應對高需求而進行的入職活動。

3.6.3。加拿大

截至2022年6月30日的三個月,加拿大部門的調整後息税前利潤為1.136億美元,與去年同期相比增加了1200萬美元。調整後的息税前利潤從22.9%降至21.7%。這一變化主要是由於新員工為應對高需求而進行的入職活動導致應收帳單使用率下降。

截至2022年6月30日的9個月,加拿大部門的調整後息税前利潤為3.412億美元,與去年同期相比增加了4250萬美元。調整後的息税前利潤從22.7%增加到23.0%。增加的主要原因是有利的供應商合同調整和知識產權許可銷售增加的影響。這部分被應收帳單使用率下降所抵消 主要是在金融服務垂直市場內,新員工為應對高需求而進行的入職活動所推動的。

3.6.4。美國聯邦政府

在截至2022年6月30日的三個月中,美國聯邦部門的調整後息税前利潤為7860萬美元,與去年同期相比增加了610萬美元。調整後的EBIT利潤率從18.6%降至18.2%,主要是由於上一年對税收抵免的有利影響,但被本季度終止的合同的淨影響部分抵消。

在截至2022年6月30日的9個月中,美國聯邦部門的調整後息税前利潤為2.084億美元,與去年同期相比增加了2510萬美元。調整後的EBIT利潤率從15.3%上升至16.2%,主要是由於合同終止的淨影響、與我們的知識產權業務流程服務相關的交易量增加以及託管服務的增長,以及收購陣列。這部分被前一年對税收抵免的有利影響所抵消。

3.6.5。斯堪的納維亞半島和中歐

截至2022年6月30日的三個月,斯堪的納維亞和中歐地區的調整後息税前利潤為3310萬美元,與去年同期相比增加了310萬美元。調整後的息税前利潤從7.1%增加到8.3%。增長主要是由於有利的合同結算和主要在MRD垂直市場的有機增長,部分被我們繼續計劃的基礎設施業務優化所抵消。

截至2022年6月30日止九個月,斯堪的納維亞及中歐地區經調整的息税前利潤為9,940萬美元,較去年同期減少810萬美元。調整後的息税前利潤從8.2%降至8.0%。這一變化主要是由於與我們的 基礎設施業務持續優化相關的成本上升,但部分被有利的合同結算所抵消。

© 2022 CGI Inc. Page 24


管理層的討論與分析 截至2022年6月30日及2021年6月30日的三個月及九個月

3.6.6。英國和澳大利亞

截至2022年6月30日的三個月,英國和澳大利亞部門的調整後息税前利潤為4,240萬美元,與去年同期相比減少了30萬美元。調整後的息税前利潤從13.0%增加到13.3%。 增加的主要原因是前一年的一項客户合同撥備。這部分被MRD和通信及公用事業垂直市場內項目的成功完成以及與啟動新的政府合同有關的費用所抵消。

截至2022年6月30日的9個月,英國和澳大利亞部門的調整後息税前利潤為1.47億美元,與去年同期相比減少了1,660萬美元。調整後的息税前利潤從16.3%降至15.3%。這一變化主要是由於新員工入職以應對高需求(主要是在政府垂直市場)而導致利用率降低。此外,收購Unico也會產生稀釋影響,目前正在進行整合,以實現計劃中的協同效應。

3.6.7。芬蘭、波蘭和波羅的海國家

截至2022年6月30日的三個月,我們芬蘭、波蘭和波羅的海地區的調整後息税前利潤為2250萬美元,與去年同期相比減少了330萬美元。調整後的EBIT利潤率從13.7%降至12.4%,主要原因是使用率暫時較低,主要與啟動一份新的大型託管IT服務合同有關。

截至6月30日的9個月,芬蘭、波蘭和波羅的海地區2022年調整後息税前利潤為7,050萬美元,與去年同期相比減少了1,450萬美元。調整後的EBIT利潤率從14.3%降至12.5%,主要是由於使用率暫時較低,主要是與啟動一項新的大型託管IT服務合同有關,以及上一年的工資税減免。這部分被上一年的資產減值所抵消。

3.6.8。西北部和中東歐

截至2022年6月30日止三個月,西北及中東歐業務的經調整息税前利潤為2,010萬美元,較去年同期增加660萬美元。調整後的息税前利潤從7.9%增加到12.5%。調整後息税前利潤的變化主要是由於與收入相同的因素,以及與上一年相比基於業績的薪酬下降。

截至2022年6月30日止九個月,西北及中東歐業務的經調整息税前利潤為6,480萬美元,較去年同期增加860萬美元。調整後的息税前利潤從10.9%增加到12.8%。調整後息税前利潤的增長主要是由於與收入相同的因素。

3.6.9。亞太地區

截至2022年6月30日止三個月,亞太區經調整息税前利潤為6,390萬美元,較去年同期增加1,280萬美元。調整後的息税前利潤從30.0%增加到30.7%。增加的主要原因是外幣和節餘對設施費用的淨影響,但部分被臨時較低的應收帳單使用率所抵消,這與為應對高需求而招聘新員工有關。

截至2022年6月30日止九個月,亞太區經調整息税前利潤為1.805億美元,較去年同期增加2,400萬美元。調整後的息税前利潤從31.4%降至30.8%。調整後息税前利潤的變化主要是由於與新員工入職相關的臨時應收帳單利用率下降,但因減少設施使用而部分抵消了這一變化。

© 2022 CGI Inc. Page 25


管理層的討論與分析 截至2022年6月30日及2021年6月30日的三個月及九個月

3.7.所得税前收益

下表提供了我們調整後的EBIT和所得税前收益之間的對賬,這是根據國際財務報告準則報告的:

在數千個CAD中,除了

百分比

截至6月30日的三個月,

截至6月30日的9個月,

2022

共% 個

收入

2021

共% 個

收入

2022 的百分比
收入
2021 的百分比
收入

調整後息税前利潤

519,870 16.0% 476,769 15.8% 1,564,940 16.3% 1,458,821 16.0%

減去以下項目:

收購相關成本和整合成本

8,014 0.2% 615 0.0% 12,879 0.1% 6,202 0.1%

淨融資成本

22,887 0.7% 25,656 0.8% 71,004 0.7% 79,065 0.9%

所得税前收益

488,969 15.0% 450,498 14.9% 1,481,057 15.4% 1,373,554 15.1%

3.7.1。收購相關成本和整合成本

在截至2022年6月30日的三個月和九個月,公司分別產生了800萬美元和1290萬美元的收購相關成本和 整合成本,用於整合CGI運營模式。這些費用主要與空置物業的租賃、終止僱用及收購所產生的專業費用有關。

3.7.2。淨財務成本

淨融資成本主要包括我們長期債務的利息和租賃負債。截至2022年6月30日止三個月及九個月,財務成本淨額分別減少280萬美元及810萬美元,主要是由於與我們的無抵押票據相關的利息費用下降,而這主要是由於定期還款所致。

© 2022 CGI Inc. Page 26


管理層的討論與分析 截至2022年6月30日及2021年6月30日的三個月及九個月

3.8.淨收益和每股收益

下表列出了支持每股收益計算的信息:

除 百分比外,以千加元為單位

並共享 數據

截至6月30日的三個月,

截至6月30日的9個月,

2022

2021

變化

2022

2021

變化

所得税前收益

488,969 450,498 8.5% 1,481,057 1,373,554 7.8%

所得税費用

124,625 112,024 11.2% 377,277 350,416 7.7%

實際税率

25.5 % 24.9% 25.5 % 25.5%

淨收益

364,344 338,474 7.6% 1,103,780 1,023,138 7.9%

淨利潤率

11.2% 11.2% 11.5% 11.2%

加權平均流通股數

A類 從屬有表決權股份和B類多重有表決權股份(基本)

237,436,642 245,530,289 (3.3%) 240,239,796 250,817,197 (4.2%)

A類 從屬有表決權股份和B類多重有表決權股份(稀釋)

240,802,680 249,536,326 (3.5%) 243,844,587 254,664,768 (4.2%)

每股收益(美元)

基本信息

1.53 1.38 10.9% 4.59 4.08 12.5%

稀釋

1.51 1.36 11.0% 4.53 4.02 12.7%

3.8.1。所得税費用

截至2022年6月30日的三個月,所得税支出為1.246億美元,而去年同期為1.12億美元,而我們的實際税率從24.9%提高到25.5%。截至2022年6月30日的三個月,不包括特定項目的實際税率從24.9%提高到25.3%。在這兩種情況下,所得税税率的提高主要是由於西歐、南歐和美國部分地區研發税收抵免較低,但被法國較低的税率和某些地區不同的盈利組合所部分抵消。

截至2022年6月30日的9個月,所得税支出為3.773億美元,而去年同期為3.504億美元,而我們的實際税率保持在25.5%不變。截至2022年6月30日的9個月,不包括特定項目的實際税率從25.5%降至25.4%。所得税税率下降的主要原因是法國的税率較低,以及某些地區的盈利能力組合不同。

第3.8.3節中的表格。顯示了剔除特定項目的影響後税率的同比比較。

根據2022年第三季度末制定的税率和我們目前的盈利組合,我們預計未來幾個時期特定項目前的有效税率將在24.5%至 26.5%之間。

3.8.2。加權平均股數

於2022年第三季度,由於購買註銷A類股份的影響,CGI的基本及攤薄加權平均股數較2021年第三季度有所下降,但因授予及行使購股權而部分抵銷。有關更多信息,請參閲我們的中期簡明財務報表附註5。

© 2022 CGI Inc. Page 27


管理層的討論與分析 截至2022年6月30日及2021年6月30日的三個月及九個月

3.8.3。淨收益和不包括特定項目的每股收益

下表顯示了不包括特定項目(即收購相關成本和整合成本)的同比比較。

以千加元為單位,但不包括百分比和

共享數據

截至6月30日的三個月,

截至6月30日的9個月,

2022 2021 變化 2022 2021 變化

所得税前收益

488,969 450,498 8.5% 1,481,057 1,373,554 7.8%

添加回:

收購相關成本和整合成本

8,014 615 1,203.1% 12,879 6,202 107.7%

不包括特定項目的所得税前收益

496,983 451,113 10.2% 1,493,936 1,379,756 8.3%

所得税費用

124,625 112,024 11.2% 377,277 350,416 7.7%

實際税率

25.5 % 24.9 % 25.5% 25.5%

添加回:

收購相關成本和整合成本的減税

1,113 124 797.6% 1,859 1,330 39.8%

對實際税率的影響

(0.2%) —% (0.1% ) —%

不含特定項目的所得税費用

125,738 112,148 12.1% 379,136 351,746 7.8%

不含特定項目的有效税率

25.3% 24.9% 25.4% 25.5%

不包括特定項目的淨收益

371,245 338,965 9.5% 1,114,801 1,028,010 8.4%

不包括特定項目的淨利潤率

11.4% 11.2% 11.6% 11.3%

加權平均流通股數

A類從屬有表決權股份和B類多重有表決權股份(基本)

237,436,642 245,530,289 (3.3%) 240,239,796 250,817,197 (4.2%)

A類從屬有表決權股份和B類多重有表決權股份(稀釋)

240,802,680 249,536,326 (3.5%) 243,844,587 254,664,768 (4.2%)

不包括特定項目的每股收益

(美元)

基本信息

1.56 1.38 13.0% 4.64 4.10 13.2%

稀釋

1.54 1.36 13.2% 4.57 4.04 13.1%

© 2022 CGI Inc. Page 28


管理層的討論與分析 截至2022年6月30日及2021年6月30日的三個月及九個月

4.

流動性

4.1.中期簡明合併現金流量表

CGI的增長來自運營現金流的組合,利用我們的無擔保承諾循環信貸安排、發行長期債務和發行股票。我們的財務重點之一是通過積極管理我們的資產和負債以及現金流來保持最佳的流動性水平。

截至2022年6月30日,現金和現金等價物為7.796億美元。下表彙總了截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和九個月現金的產生和使用情況。

在數以千計的CAD中

截至6月30日的三個月,

截至6月30日的9個月,

2022 2021 變化 2022 2021 變化

經營活動提供的現金

419,183 418,904 279 1,376,137 1,588,994 (212,857 )

用於投資活動的現金

(512,254 ) (150,703 ) (361,551 ) (843,192 ) (317,438 ) (525,754 )

用於融資活動的現金

(172,072 ) (333,271 ) 161,199 (1,376,877 ) (1,623,232 ) 246,355
外匯匯率變動對現金及現金等價物的影響 (11,486 ) (7,767 ) (3,719 ) (75,651 ) (89,352 ) 13,701

現金和現金等價物淨減少

(276,629 ) (72,837 ) (203,792 ) (919,583 ) (441,028 ) (478,555 )

4.1.1.經營活動提供的現金

在截至2022年6月30日的三個月中,運營活動提供的現金為4.192億美元,佔收入的12.9%,而去年同期為4.189億美元,佔收入的13.9% 。在截至2022年6月30日的9個月中,經營活動提供的現金為13.761億美元,佔收入的14.3%,而去年同期為15.89億美元,佔收入的17.4%。 下表彙總了經營活動產生和使用的現金:

在數以千計的CAD中

截至6月30日的三個月,

截至6月30日的9個月,

2022 2021 變化 2022 2021 變化

淨收益

364,344 338,474 25,870 1,103,780 1,023,138 80,642

攤銷、折舊和減值

116,577 125,787 (9,210) 353,602 382,951 (29,349)

其他調整1

12,074 20,028 (7,954) 22,655 (2,198) 24,853
非現金營運資本項目淨變動前的經營活動現金流量 492,995 484,289 8,706 1,480,037 1,403,891 76,146

非現金營運資金項目淨變動:

應收賬款、在製品和遞延收入

(137,176) (190,689) 53,513 (136,544) 30,373 (166,917)

應付賬款和應計負債、應計薪酬和與僱員有關的負債、準備金和長期負債

95,163 150,049 (54,886) 8,109 165,814 (157,705)

其他2

(31,799) (24,745) (7,054) 24,535 (11,084) 35,619

非現金週轉資金項目淨變動

(73,812) (65,385) (8,427) (103,900) 185,103 (289,003)

經營活動提供的現金

419,183 418,904 279 1,376,137 1,588,994 (212,857)

1

包括遞延所得税(收回)、匯兑(收益)損失、以股份為基礎的付款成本及租賃收益 終止及出售物業、廠房及設備。

2

包括預付開支和其他資產(不包括為對烏曼尼強制要約而託管的金額)、長期金融資產、所得税、衍生金融工具和退休福利債務。

© 2022 CGI Inc. Page 29


管理層的討論與分析 截至2022年6月30日及2021年6月30日的三個月及九個月

在截至2022年6月30日的三個月裏,運營活動提供的現金為4.192億美元,比去年同期增加了30萬美元。2022年第三季度非現金營運資本項目的淨變化為7,380萬美元,主要是由於我們的DSO增加、收入增長和所得税的時機 ,但被應付賬款和應計負債以及對我們成員的績效薪酬的時機部分抵消。

截至2022年6月30日的9個月,經營活動提供的現金為13.761億美元,較去年同期減少2.129億美元,主要原因是非現金營運資本項目的淨變化。截至2022年6月30日的9個月,非現金營運資本項目淨變化1.039億美元,主要是由於我們的DSO增加,收入增長,以及向我們的成員支付基於業績的薪酬,但被應付賬款和應計負債的時間安排部分抵消。

營運資金流入和流出的時間將始終對運營現金流產生影響。

4.1.2。用於投資活動的現金

截至2022年6月30日的三個月和九個月,投資活動分別使用了5.123億美元和8.432億美元,而去年同期分別使用了1.507億美元和3.174億美元。

下表彙總了投資活動中現金的使用情況:

在數以千計的CAD中

截至6月30日的三個月,

截至6月30日的9個月,

2022 2021 變化 2022 2021 變化
商業收購 (414,389 ) (65,830 ) (348,559 ) (572,407 ) (94,430 ) (477,977 )
購置房產、廠房和設備 (42,307 ) (39,534 ) (2,773 ) (117,893 ) (89,814 ) (28,079 )
出售財產、廠房和設備所得收益 3,790 — 3,790 3,790 — 3,790
合同費用的附加費用 (19,814 ) (14,949 ) (4,865 ) (60,293 ) (49,800 ) (10,493 )
無形資產的附加值 (39,721 ) (30,101 ) (9,620 ) (96,871 ) (85,298 ) (11,573 )
短期投資和購買長期投資的淨變化 187 (289 ) 476 482 1,904 (1,422 )
用於投資活動的現金 (512,254 ) (150,703 ) (361,551 ) (843,192 ) (317,438 ) (525,754 )

在截至2022年6月30日的三個月中,用於投資活動的現金增加了3.616億美元,這主要是由於收購了烏馬尼斯和哈威爾。

在截至2022年6月30日的9個月中,用於投資活動的現金增加了5.258億美元 主要是由於業務收購以及對計算機設備的更多投資。

© 2022 CGI Inc. Page 30


管理層的討論與分析 截至2022年6月30日及2021年6月30日的三個月及九個月

4.1.3。用於融資活動的現金

截至2022年6月30日的三個月和九個月,融資活動分別使用了1.721億美元和13.769億美元,而去年同期分別使用了3.333億美元和16.232億美元。

下表彙總了融資活動的現金使用情況:

在數以千計的CAD中

截至6月30日的三個月,

截至6月30日的9個月,

2022 2021 變化 2022 2021 變化

增加長期債務

— 3,401 (3,401 ) — 33,265 (33,265)

償還長期債務

(3,342 ) (713 ) (2,629 ) (334,187 ) (43,075 ) (291,112)

支付租賃債務

(39,747 ) (39,053 ) (694 ) (112,922 ) (130,829 ) 17,907
(43,089 ) (36,365 ) (6,724 ) (447,109 ) (140,639 ) (306,470)
償還從企業收購中承擔的債務 (24,358 ) — (24,358 ) (108,916 ) — (108,916)
購買以信託形式持有的A類從屬有表決權股份 — — — (70,303 ) (31,404 ) (38,899)
A類從屬有表決權股份的購買和註銷 (113,550 ) (319,701 ) 206,151 (780,465 ) (1,502,824 ) 722,359

發行A類從屬有表決權股份

8,925 22,795 (13,870 ) 29,916 51,635 (21,719)

用於融資活動的現金

(172,072 ) (333,271 ) 161,199 (1,376,877 ) (1,623,232 ) 246,355

在截至2022年6月30日的三個月裏,我們償還了330萬美元的長期債務,支付了3970萬美元的租賃債務,並用2440萬美元償還了企業收購所承擔的債務。在截至2021年6月30日的三個月裏,我們增加了270萬美元的長期債務,並支付了3910萬美元的租賃負債。

在截至2022年6月30日的9個月中,我們償還了3.342億美元的長期債務,主要是由於計劃償還3.197億美元(2.5億美元)的美國優先無擔保票據。此外,我們支付了1.129億美元的租賃負債,並用1.089億美元償還了企業收購承擔的債務。在截至2021年6月30日的9個月中,我們使用了980萬美元來減少未償還的長期債務,並支付了1.308億美元的租賃負債。

截至2022年6月30日的9個月,與業績股單位計劃(PSU計劃)相關的A類股購買金額為7,030萬美元,而截至2021年6月30日的9個月為3,140萬美元。有關PSU計劃的更多信息可在公司截至2021年9月30日和2020年9月30日的年度經審計綜合財務報表附註20中找到。

截至2022年6月30日的三個月,1.136億美元用於購買註銷1,120,800股A類股,而去年同期為3.197億美元,用於購買註銷2,949,800股A類股。 截至2022年6月30日的9個月,7.805億美元用於購買註銷7,549,725股A類股,而去年同期購買註銷15,310,465股A類股為15.028億美元。

此外,在截至2022年6月30日的三個月中,我們從股票期權的行使中獲得了890萬美元的收益,而在2021年第三季度,我們獲得了2280萬美元。在截至2022年6月30日的9個月中,我們從股票期權的行使中獲得了2990萬美元的收益,而截至2021年6月30日的9個月中,我們收到了5160萬美元。

4.1.4.外匯匯率變動對現金及現金等價物的影響

截至2022年6月30日的三個月和九個月,匯率變動對現金和現金等價物的不利影響分別為1,150萬美元和7,570萬美元。這些數額對淨收益沒有影響,因為它們被記錄在其他全面收益中。

© 2022 CGI Inc. Page 31


管理層的討論與分析 截至2022年6月30日及2021年6月30日的三個月及九個月

4.2.資本資源

截至2022年6月30日

Available

在數以千計的CAD中

現金和現金等價物

779,623

短期投資

4,511

長期投資

15,970

無擔保承諾循環信貸安排1

1,495,947

總計

2,296,051

1

截至2022年6月30日,未償還的信用證金額為420萬美元,與15億美元的無擔保承諾循環信貸安排相抵銷。

截至2022年6月30日,現金及現金等價物和投資為8.01億美元。

現金等價物包括定期存款,期限均為90天或更短。短期和長期投資包括期限從91天到5年的公司債券 ,信用評級為A-或更高。

截至2022年6月30日,公司可動用的資本資源總額為22.961億美元。某些長期債務協議包含契約,要求我們保持一定的財務比率。截至2022年6月30日,CGI遵守了這些公約。

截至2022年6月30日,總債務增加1.141億美元,至31.56億美元,而截至2022年3月31日,總債務為30.419億美元。出現差異的主要原因是外匯換算影響7,470萬美元,以及從業務收購中承擔的債務4,150萬美元。

截至2022年6月30日,CGI顯示正營運資本(流動資產總額減去流動負債總額)為4.693億美元。本公司在其無抵押承諾循環信貸安排項下亦有1,495,900,000美元可用,並正在產生大量現金,CGI管理層目前認為,這將使本公司在維持充足流動資金水平的同時,為其業務提供資金。

與現金匯回有關的税務影響及影響將不會對本公司的流動資金造成重大影響。

4.3.合同義務

我們根據合同義務的條款作出承諾,合同義務具有不同的到期日,主要涉及長期債務和房地租金、外包合同中使用的計算機設備和長期服務協議。自我們截至2021年9月30日的財政年度以來,這些債務沒有發生實質性變化。

4.4.金融工具和套期保值交易

我們使用各種金融工具來幫助我們管理對外幣匯率和利率波動的風險敞口。有關我們的金融工具和套期保值交易的更多信息,請參閲我們的 中期簡明合併財務報表附註9。

© 2022 CGI Inc. Page 32


管理層的討論與分析 截至2022年6月30日及2021年6月30日的三個月及九個月

4.5.資本資源和流動性指標精選

截至6月30日, 2022 2021

除 百分比外,以千加元計算

淨債務與長期債務及租賃負債之間的對賬 1:

淨債務

3,072,995 2,956,601

添加回:

現金和現金等價物

779,623 1,266,957

短期投資

4,511 149

長期投資

15,970 19,784

與債務有關的外幣衍生金融工具的公允價值

(32,964 ) (118,742 )

長期債務和租賃負債1

3,840,135 4,124,749

淨負債與資本比率

30.6 % 30.9 %

股本回報率

21.1 % 18.4 %

投資資本回報率

15.8 % 13.8 %

未完成銷售天數

48 44

1

截至2022年6月30日,長期債務和租賃負債分別為31.56億美元(截至2021年6月30日為33.293億美元)和6.842億美元(截至2021年6月30日為7.954億美元),包括其當前部分。

我們使用淨債務與資本比率作為我們財務槓桿的指標,以實現我們的先建後買戰略(請參閲第1.2節)。關於我們的建造和購買戰略的更多信息,請參見本文件)。 淨債務與資本比率從2021年第三季度的30.9%降至2022年第三季度的30.6%,這主要是由於我們產生了現金,但部分被過去四個季度的股票回購和對我們業務收購的投資所抵消。

淨資產收益率是衡量我們為股東帶來的回報的指標。淨資產收益率從2021年第三季度的18.4%增加到2022年第三季度的21.1%。這一增長主要是由於淨收益增加,其次是回購股票的影響,以及過去四個季度我們海外業務財務報表折算的影響。

ROIC是衡量公司將我們控制下的資本配置到有利可圖的投資中的效率的指標。投資資本回報率由2021年第三季度的13.8%上升至2022年第三季度的15.8%。ROIC的增長主要是由於過去四個季度不包括税後淨財務成本的淨收益增加所致。

2022年第三季度末的DSO增至48天,而2021年第三季度為44天。這一增長主要是由於與我們的 增長相比,現金收集水平較低,以及最近收購的兩天影響。在計算DSO時,我們從應收貿易賬款和在製品中減去遞延收入餘額;因此,在要執行的工作之前從託管IT和業務流程服務客户收到付款的時間以及與項目里程碑相關的付款時間可能會影響DSO。該公司維持45天的目標DSO。

© 2022 CGI Inc. Page 33


管理層的討論與分析 截至2022年6月30日及2021年6月30日的三個月及九個月

4.6.擔保

在正常運營過程中,我們可以簽訂協議,就出售資產、業務剝離以及政府和商業合同的擔保向第三方提供財務或履約保證。

在出售資產和業務剝離方面,公司可能被要求向交易對手支付因違反我們的合同義務、陳述和保證、侵犯知識產權和向交易對手提起訴訟等而產生的成本和損失。雖然一些協議規定了最大潛在風險敞口,但其他協議沒有規定最大金額或到期日。不可能合理地估計在這種擔保下可能需要支付的最高金額。金額取決於 未來或有事件的結果,其性質和可能性目前無法確定。截至2022年6月30日,綜合資產負債表中沒有與這類賠償有關的應計金額。本公司預計不會就該等擔保產生任何可能對其中期簡明綜合財務報表產生重大不利影響的潛在付款。

在正常業務過程中,我們可能會向某些客户(主要是政府實體)提供投標和履約保證金。一般來説,如果我們中標後拒絕履行項目,我們將只對投標保證金的金額負責。如果我們在履行義務時發生違約,我們也將對履約保證金負責。截至2022年6月30日,我們已承諾購買這些債券共計2,180萬美元。據我們所知,我們遵守了所有有投標或履約保證金的服務合同下的履約義務,與這些擔保相關的最終責任(如果有) 不會對我們的綜合運營結果或財務狀況產生實質性的不利影響。

4.7.交付成果的能力

儘管受到了新冠肺炎大流行的影響,如第2.3節所述。在本文件中,CGI的管理層認為,公司擁有足夠的資本資源來支持持續的業務運營並執行我們的 先建後買增長戰略。我們對現金的主要和最具增值作用的用途是:投資於我們的業務(採購新的大型託管IT和業務流程服務合同,並開發業務和知識產權解決方案);進行增值收購 ;購買註銷A類股並償還債務。在融資方面,我們有能力在2022財年繼續實施我們的四大支柱增長戰略。

為了成功實施公司的戰略,CGI依賴於強大的領導團隊,並由具有相關關係的知識淵博的成員提供支持,並且在IT和我們的目標行業都有豐富的經驗。CGI通過CGI領導力學院促進領導力發展,確保組織內的連續性和知識轉移。對於關鍵職位,會制定詳細的繼任計劃,並經常修訂。

作為一家建立在人力資本基礎上的公司,我們的專業人員及其知識對於為我們的客户提供優質服務至關重要。我們的人力資源計劃使我們能夠吸引和留住最優秀的人才,因為它提供有競爭力的薪酬和福利、有利的工作環境、培訓計劃和職業發展機會。員工滿意度 每年通過全公司範圍的調查進行監控。此外,我們的大多數專業人員通過我們的股份購買計劃是CGI的所有者,該計劃與我們的利潤參與計劃一起,使他們能夠分享公司的成功,進一步協調利益相關者的利益。

除了資本資源和人才,CGI還建立了管理基金會,該基金會 涵蓋了我們的業務部門和公司流程的治理政策、組織模式和複雜的管理框架。這一穩健的治理模式為在全球範圍內一致地管理所有運營提供了通用的業務語言 ,推動了對持續改進的關注。CGI的運營部門根據服務要求(如ISO和能力成熟度模型集成(CMMI)認證計劃)保持適當的認證。

© 2022 CGI Inc. Page 34


管理層的討論與分析 截至2022年6月30日及2021年6月30日的三個月及九個月

5.

會計政策的變化

截至2022年和2021年6月30日止三個月和九個月的中期簡明綜合財務報表包括CGI管理層認為為公平列報其財務狀況、經營業績和現金流量所需的所有調整。

採用會計準則

本公司已於2021年10月1日採用以下標準:

2020年8月,國際會計準則理事會發布了利率基準改革第二階段,對IFRS 9進行了修訂金融工具,iAS 39 金融工具:確認和計量,國際財務報告準則7金融工具:披露和IFRS 16租約。這些修訂是對2019年發佈的修訂的補充,重點是當公司因改革而用替代基準利率取代舊的基準利率 時對財務報表的影響。

對於攤銷成本的金融工具,修正案引入了一種實際的權宜之計, 如果合同現金流的變化是銀行間同業拆借利率(IBOR)改革的直接結果,並且在經濟上與以前的基礎相同,則不會導致立即確認損益。至於套期保值會計,實際的權宜之計是允許直接受改革影響的對衝工具關係繼續存在。然而,可能需要記錄更多的無效。

該公司擁有受1個月美元Libor利率影響的金融工具,該利率計劃於2023年6月到期。截至2022年6月30日,到期日在2023年6月之後且直接受國際同業拆借利率改革影響的工具只有2023年12月到期的無擔保承諾定期貸款信貸安排和相關的跨貨幣利率互換(對衝工具)。

該公司目前正在管理將現有受影響協議轉換為替代費率的流程。

此項修訂的實施不會對本公司的中期綜合財務報表造成影響。

未來會計準則的變化

以下標準已發佈,但截至2022年6月30日尚未生效:

2020年5月,國際會計準則理事會修訂了 《國際會計準則》37準備金、或有負債和或有資產。 修正案澄清,為評估合同是否繁重,履行合同的費用既包括履行合同的增量費用,也包括與履行合同直接相關的其他費用的分攤。該標準將於2022年10月1日起對本公司生效,並允許更早地應用。公司目前正在評估這一準則對其合併財務報表的影響。

目前由國際會計準則委員會發布但於2023年10月1日生效的公司會計準則,在允許更早應用的情況下,載於公司截至2021年9月30日的年度綜合財務報表附註3, 重要會計政策摘要。

© 2022 CGI Inc. Page 35


管理層的討論與分析 截至2022年6月30日及2021年6月30日的三個月及九個月

6.

關鍵會計估計

本公司的主要會計政策載於截至2021年9月30日及2020年9月30日的經審核綜合財務報表附註3。以下所列若干會計政策要求管理層作出會計估計及判斷,以影響於中期簡明綜合財務報表日期的資產、負債及權益的呈報金額及隨附的披露,以及報告期內的收入及支出呈報金額。這些會計估計被認為是至關重要的,因為它們要求管理層做出主觀和/或複雜的判斷,這些判斷本身就是不確定的,而且它們可能對我們財務狀況、財務狀況變化或運營結果的陳述產生實質性影響。

圍繞新冠肺炎大流行的不確定性要求使用判斷和估計,這些判斷和估計對截至2022年6月30日的期間沒有造成實質性影響 。在未來的報告期內,本公司將繼續監測新冠肺炎疫情發展的影響。

受估計影響的地區

已整合

平衡

牀單

收益合併報表
收入

成本

服務,

銷售和

行政性

攤銷

折舊

淨額財務
費用

收入

賦税

收入確認1

商譽減值

使用權資產

企業合併

所得税

訴訟及索償

1

通過應收賬款、進行中工作、撥備和遞延收入影響資產負債表。

收入確認

相對單機售價

如果一項安排涉及提供多項履約義務,總安排價值將根據其相對獨立銷售價格分配給每項履約義務 。該公司至少每年一次審查其對獨立銷售價格的最佳估計,該價格是根據當地市場信息,使用公司提供的各種服務和解決方案的合理價格範圍來確定的。用於確定範圍的信息主要基於最近簽署的合同和經濟環境。範圍的改變可能會對總安排價值的分配產生重大影響,從而對收入確認的金額和時間產生重大影響。

固定費用安排下的業務諮詢、戰略IT諮詢和系統集成

來自固定費用安排下的業務諮詢、戰略信息技術諮詢和系統集成服務的收入使用完工百分比方法隨着時間的推移,因為公司對創建的 資產沒有替代用途,並且有權強制執行迄今完成的績效付款。本公司主要使用人工成本或工時來衡量完工進度。項目經理每月監測並重新評估項目預測。審查預測以考慮以下因素:合同範圍的變化、達到里程碑的延遲以及項目交付的複雜性 。預測還可能受到市場風險的影響,例如合格IT專業人員的可用性和留住和/或分包商履行其職責的能力

© 2022 CGI Inc. Page 36


管理層的討論與分析 截至2022年6月30日及2021年6月30日的三個月及九個月

在商定的預算和時間範圍內的債務。在實際工時或人工成本可能與估計數不同的情況下,對完成項目的成本進行審查後對收入的調整反映在引起修訂的事實發生的期間。每當預計總成本高於總收入時,就會記錄一項繁重的創收合同的準備金。

商譽減值

商譽的賬面價值按年進行減值測試,或如事件或情況變化顯示賬面價值可能減值。為確定是否需要商譽減值測試,管理層每季度審查不同的因素,如技術或市場環境的變化、用於計算加權平均資本成本的假設的變化以及與計劃業績相比的實際財務業績。

各分部的可收回金額乃根據其使用價值計算釐定,其中包括根據管理層批准的現金流量對各分部未來財務表現的估計。然而,我們繼續開發和擴展服務以滿足新興業務需求和技術趨勢的能力、延長的銷售週期以及我們僱用和留住合格IT專業人員的能力等因素會影響未來的現金流,實際結果可能與商譽減值測試中使用的未來現金流不同。商譽減值測試中使用的主要假設載於截至2021年9月30日及2020年9月30日的經審核綜合財務報表附註12。從歷史上看,本公司並未就商譽計入減值費用。

使用權資產

租賃期的估算

本公司估計租賃期限,以便 計算租賃初始日期的租賃負債價值。管理層根據每份租約的條件作出判斷,以決定合適的租約期限。本公司考慮激勵行使延期選擇權或不採取終止選擇權的所有事實,包括租賃改進、對標的資產的重大修改或業務決定。只有在合理確定可以行使的情況下,延長或終止選擇權才包括在租賃期內。

租賃貼現率

折現率用於確定租賃負債的初始賬面價值和使用權資產。本公司估計每個租賃或租賃資產組合的增量借款利率 ,因為租賃中的大部分隱含利率無法輕易確定。在計算遞增借款利率時,本公司會考慮其信譽、協議條款、所收到的任何抵押品及經濟環境。增量借款利率可能主要由於經濟環境的變化而發生變化。

用於確定租賃期限的假設發生變化可能會對使用權資產和租賃負債列示於 綜合資產負債表以及使用權租賃負債的資產和利息支出。

企業合併

管理層在確定所收購的可識別有形和無形資產的收購日期公允價值以及所假定的負債的公允價值時作出假設,這些資產涉及估計,例如對未來現金流、貼現率和所收購資產的使用壽命的預測。

此外,在確定無形資產是否可識別以及是否應與商譽分開記錄時,還需要管理層的判斷。

上述假設、估計和判斷的變化可能會影響我們收購日期的公允價值,因此可能會對我們的中期簡明合併財務報表產生重大影響。這些變動被記錄為採購價格分配的一部分,因此,如果它們發生在不超過一年的計量期內,則會產生相應的商譽調整。所有其他後續變動均記錄在我們的綜合收益表中。

© 2022 CGI Inc. Page 37


管理層的討論與分析 截至2022年6月30日及2021年6月30日的三個月及九個月

所得税

遞延税項資產確認未使用的税項損失和可扣除的暫時性差異,前提是可能會有應税利潤可供其使用。本公司考慮對預測和未來税收的分析 規劃策略。應課税溢利的估計乃根據司法管轄區的預測作出,並與商譽減值測試假設一致,按未貼現基準計算。此外,管理層還會考慮實際制定的税率、應税利潤的歷史記錄以及税收策略的可用性等因素。由於上述因素的不確定性和可變性,遞延税項資產可能會發生變化。管理層按季度檢討其假設,並在適當時調整遞延税項資產。

本公司受多個司法管轄區的所得税法律約束。在確定全球所得税撥備時需要判斷,因為確定税收負債和資產涉及對複雜税收法規的解釋中的不確定性,需要考慮現有事實和 情況的估計和假設。本公司根據最可能的可能結果金額計提潛在的税務責任。估計在每個報告期內均會根據現有的新資料予以審核及更新,並可能導致作出該等決定的期間內所得税負債及遞延税項負債的變動。

訴訟及索償

確認撥備當公司因過去事件而負有目前的法律或推定義務時,很可能需要流出體現經濟利益的資源 來清償該義務,並可對該義務的金額作出可靠的估計。應計訴訟和法律索賠準備金基於歷史經驗、當前趨勢和其他被認為在當時情況下是合理的假設。估計數包括索賠的根本原因發生的期間和出現不利結果的可能性程度。管理層每季度審查圍繞未決訴訟和索賠的假設和事實,必要時請外部律師參與,並相應調整此類規定。公司必須遵守許多司法管轄區的適用法律,這增加了在訴訟審查後確定適當條款的複雜性。由於此類訴訟和索賠的結果無法有把握地預測,這些規定可能會發生變化。對訴訟和索賠的調整 規定反映在引起調整的事實發生的期間。

© 2022 CGI Inc. Page 38


管理層的討論與分析 截至2022年6月30日及2021年6月30日的三個月及九個月

7.

信息披露的完整性

根據其章程及監管CGI持續披露義務的證券法律,董事會有責任監督CGI遵守其持續及及時披露義務,以及本公司內部控制及管理信息系統的完整性。董事會主要通過其審計和風險管理委員會履行這一職責。

CGI的審計和風險管理委員會完全由獨立董事組成,他們符合加拿大證券管理人以及紐約證券交易所(NYSE)和美國證券交易委員會(美國證券交易委員會)採用的National Instrument 52-110的獨立性和 經驗要求。審計和風險管理委員會的作用和職責包括:(I)審查包含與CGI有關的財務信息的公開披露文件;(Ii)識別和審查公司面臨的重大財務和經營風險,審查公司旨在管理這些風險的各種政策和做法,並定期向董事會報告風險管理; (Iii)審查和評估CGI與財務報告有關的會計政策和做法的有效性;(Iv)審查和監測CGI的內部控制程序、方案和政策,並評估其充分性和有效性;(V)審查CGI內部審計資源的充分性,包括內部審計師的任務和目標;(Vi)向董事會建議任命外聘審計員,評估外聘審計員的獨立性,審查其聘用條款,進行年度審計師業績評估, (Vii)根據紐約證券交易所的規則和其他適用的法律法規審查關聯方交易;(Viii)審查審計程序,包括外部審計師審查的擬議範圍;及(Ix)履行通常由審計委員會或董事會指示的其他 職能。在就外聘審計師的年度任命向董事會提出建議時,審計和風險管理委員會根據加拿大特許專業會計師協會的建議,對外聘審計師的業績進行年度評估。正式評估在股東年度大會之前完成,並在CGI主要人員的協助下進行。

本公司已建立並維持披露控制及程序,旨在 提供合理保證,確保與本公司有關的重要信息由其他人知悉,尤其是在編制年度及中期申報文件期間,以及本公司根據加拿大及美國證券法提交或提交的年度填報、中期申報文件或其他報告中須披露的資料,須在該等法律及相關規則所規定的時間內記錄、處理、彙總及報告。

本公司還建立並維持對財務報告的內部控制,如《國家文書》52-109和修訂後的《1934年美國證券交易法》規則13(A)-15(F)所定義。本公司對財務報告的內部控制是在首席執行官和首席財務官的監督下設計的,並由管理層和其他CGI關鍵人員實施,以根據國際財務報告準則對財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。然而,由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法及時防止或發現錯誤陳述。

截至2022年6月30日止季度,本公司對財務報告的內部控制並無重大影響或合理地可能對本公司的財務報告內部控制產生重大影響的變化。

本公司對財務報告的披露控制程序和內部控制程序的有效性的評估和結論 不包括於2022年5月31日獲得控制權的烏瑪尼公司的控制、政策和程序。範圍限制是根據《國家文書52-109》第3.3(1)(B)節進行的,該節允許發行人限制披露控制和程序的設計以及財務報告的內部控制,以排除發行人在有關財政期間結束前不超過365天收購的業務的控制、政策和程序。Umanis自收購日期以來的結果包含在2022年6月30日的合併中

© 2022 CGI Inc. Page 39


管理層的討論與分析 截至2022年6月30日及2021年6月30日的三個月及九個月

截至2022年6月30日,CGI的財務報表約佔總資產的4.3%,佔總負債的2.7%,在截至2022年6月30日的九個月期間,約佔收入的0.3%,税前收益的0.2%。

© 2022 CGI Inc. Page 40


管理層的討論與分析 截至2022年6月30日及2021年6月30日的三個月及九個月

8.

風險環境

8.1.風險和不確定性

雖然我們對我們的長期前景充滿信心,但一些風險和不確定性可能會影響我們實現戰略願景和增長目標的能力。在評估我們的投資潛力時,應考慮以下風險和不確定性。

8.1.1。外部風險

我們可能會受到不穩定、負面或不確定的經濟和政治狀況的不利影響,以及這些狀況對我們客户的業務和活動水平的影響。

我們所在市場的經濟和政治條件直接影響着我們的運營結果,並通過它們對我們客户的商業活動水平產生影響。我們既不能預測當前的經濟和政治狀況對我們未來收入的影響,也不能預測經濟狀況的變化或未來的政治不確定性。我們客户和潛在客户的活躍度可能會受到經濟低迷或政治不確定性的影響。客户可能會取消、減少或推遲現有合同並推遲簽訂新合同 並可能決定承擔較少的IT系統項目,從而導致新技術的有限實施和較小的合同。由於參與活動可能較少,競爭可能會加劇,服務定價可能會下降,因為競爭對手可能會降低費率以保持或增加其在我們行業的市場份額,這可能會引發與我們合同中的基準義務相關的定價調整。經濟低迷和政治不確定性使實現業務目標變得更加困難,可能會分散管理層的注意力和時間,使其無法運營和發展業務。這些因素可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生負面影響。

我們可能會受到其他外部風險的不利影響,例如恐怖主義、武裝衝突、勞工或社會動盪、通貨膨脹、能源和大宗商品成本上升、經濟衰退、犯罪活動、敵對行動、疾病、疾病或健康緊急情況、自然災害和氣候變化,以及這些情況對我們的客户、我們的業務和市場波動的影響。

可能對我們經營的市場、我們的行業和我們的業務產生不利影響的其他外部風險包括恐怖主義、武裝衝突、勞工或社會動盪、通貨膨脹、衰退、犯罪活動、區域和國際敵對行動以及對這些敵對行動的國際反應,以及影響當地、國家或國際經濟的疾病、疾病或衞生緊急情況。 此外,氣候變化的潛在影響是不可預測的,自然災害、海平面上升、洪水、乾旱或其他與天氣有關的事件帶來額外的外部風險。氣候變化風險可來自實物風險(與氣候變化的實物影響有關的風險)和過渡風險(與從向低碳經濟過渡有關的監管、法律、技術和市場變化有關的風險)。氣候變化風險和/或任何這些額外的外部風險可能會影響我們或影響我們客户的財務可行性,導致此類客户的需求減少和業務損失 。這些風險中的每一個都會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生負面影響。

由於外部風險,如烏克蘭當前的武裝衝突、通貨膨脹以及不斷上漲的能源和大宗商品成本,全球股票和資本市場可能會經歷大幅波動和疲軟。這些事件的持續時間和影響目前尚不清楚,對我們的運營和我們證券市場的影響也是未知的。

包括新冠肺炎疫情在內的流行病已經並可能在未來導致我們的運營和我們客户的運營中斷(這可能導致網絡安全事件的風險和頻率增加)、市場波動和經濟中斷,這可能對我們造成不利影響 。

大流行,包括新冠肺炎大流行,可能會造成極大的波動性和不確定性,並造成經濟中斷。

© 2022 CGI Inc. Page 41


管理層的討論與分析 截至2022年6月30日及2021年6月30日的三個月及九個月

大流行帶來的風險是,我們的成員、客户、承包商和商業夥伴可能被無限期地阻止或限制開展業務活動,包括由於疾病的傳播或政府當局可能要求或強制採取的緊急措施或限制。新冠肺炎疫情已導致世界各國政府頒佈緊急措施來遏制病毒的傳播,包括實施邊境關閉、旅行禁令或限制、封鎖、隔離期、疫苗要求或護照、社會距離、檢測要求、呆在家裏以及在家工作的政策和非必要企業的臨時關閉。公司也在採取預防措施,比如要求員工遠程工作,實施旅行限制,並暫時關閉企業。這些緊急措施和限制,以及為應對新冠肺炎疫情或其他流行病而採取的未來措施和限制,已經並可能繼續對全球企業造成實質性中斷, 很可能對全球經濟狀況以及消費者信心和支出產生不利影響,從而可能對我們的業務產生實質性不利影響。雖然針對新冠肺炎疫情的緊急措施和限制已經放鬆或在某些情況下取消,但新冠肺炎新病例的捲土重來,或新變種的出現和發展,可能會導致 政府當局或公司加強或重新引入額外的緊急措施和限制,這可能會對我們的業務產生實質性的不利影響。

疫情,包括新冠肺炎疫情,可能會影響我們客户的財務可行性,並可能導致他們退出 某些業務線,或者改變他們願意購買服務和解決方案的條款。客户還可能減慢決策、推遲計劃的工作、尋求終止現有協議、不續簽現有協議或無法根據現有協議的條款向我們付款。由於大流行導致遠程工作安排增加,接觸和依賴聯網系統和互聯網的情況可能會增加。這可能會導致 網絡安全事件的風險和頻率增加。網絡安全事件可能是由內部人員或第三方(包括網絡罪犯、競爭對手、民族國家和黑客活動家)的無意事件或故意攻擊造成的。 這些事件中的任何一個都可能導致或加劇風險和不確定性,並可能對我們的業務、運營結果和財務狀況產生不利影響。

由於新冠肺炎大流行,全球股票和資本市場已經並可能繼續經歷大幅波動和疲軟。各國政府和中央銀行採取了旨在穩定經濟狀況的重大貨幣和財政幹預措施。新冠肺炎大流行的持續時間和影響目前尚不清楚,政府和中央銀行幹預的效力和持續時間也是未知的。新冠肺炎疫情對我們未來業務(包括我們的運營和證券市場)的影響程度將取決於未來的事態發展,這些事態發展具有很高的不確定性,目前無法預測,包括疫情的持續時間、嚴重性和範圍、疫苗的可用性和有效性及其分發速度、為遏制新冠肺炎疫情而採取的行動,以及為預防和治療新冠肺炎大流行採取的行動。不可能可靠地估計這些事態發展的持續時間和嚴重程度,或 未來一段時間內對我們的財務業績、股價和財務狀況的負面影響。已確定的許多風險、不確定性和其他風險因素正在並將被新冠肺炎大流行放大。雖然我們已經實施了業務連續性計劃並採取了其他步驟和措施,但不能保證這些應對新冠肺炎疫情的行動將成功預防或緩解新冠肺炎疫情對我們的公司、成員、客户、承包商和業務合作伙伴的負面影響,這些負面影響可能會在新冠肺炎疫情後繼續下去。

8.1.2。與我們的行業相關的風險

我們經營的市場競爭激烈,我們可能無法有效競爭。

CGI在全球市場運營,其中IT服務提供商之間的競爭非常激烈。我們的一些競爭對手擁有比我們更多的財務、營銷和 銷售資源,在世界某些地區擁有更大的地理範圍,這反過來又為他們在合同競爭中提供了額外的優勢。在某些利基市場、地區性或大都市市場,我們面臨的是具有專業能力的較小競爭對手,他們可能能夠以更高的經濟效益提供具有競爭力的服務。我們的一些競爭對手的業務規模比我們在成本較低的國家/地區的業務規模更大,可以作為平臺,以更優惠的條款在全球範圍內提供服務。IT服務公司之間日益激烈的競爭往往會導致相應的價格壓力。可能會有

© 2022 CGI Inc. Page 42


管理層的討論與分析 截至2022年6月30日及2021年6月30日的三個月及九個月

不能保證我們將成功地以具有競爭力的價格提供服務水平和質量,使我們能夠保持和增長我們的市場份額。

我們從通過競爭性招標程序授予的合同中獲得大量收入,這限制了公司談判某些合同條款和條件的能力 。與競爭性招標程序相關的風險還涉及公司為可能授予或不授予公司的合同準備投標和建議書所花費的大量成本和管理時間和精力,以及如果公司的競爭對手對根據競爭性招標程序向公司作出的裁決提出抗議或挑戰時可能出現的費用和延誤。

我們可能無法聘用或保留足夠的合格IT專業人員來支持我們的運營。

IT行業對合格人才的需求十分旺盛。招聘和留住足夠數量的具有所需知識和技能的人員可能很困難 。因此,重要的是我們仍然能夠成功地吸引和留住高素質的專業人員,並制定有效的繼任計劃。如果我們旨在吸引和留住合格和敬業的專業人員的綜合計劃不能確保我們擁有足夠數量的員工,並擁有滿足客户需求所需的適當培訓、專業知識和適當的政府安全許可,我們可能不得不依賴分包商或調動員工來填補由此產生的缺口。如果我們的繼任計劃未能發現有潛力的人或培養這些關鍵人員,我們可能無法替換退休或離開公司的關鍵成員,並可能被要求招聘 和/或培訓新員工。這可能會導致收入損失或成本增加,從而對我們的淨收益造成壓力。

我們可能無法繼續 開發和擴展服務產品以滿足新興的業務需求和技術趨勢。

IT各個方面的快速變化以及獲取和維護IT基礎設施的成本持續下降,意味着我們必須預見到客户需求的變化。要做到這一點,我們必須調整我們的服務和解決方案,以保持和提高我們的競爭優勢,並繼續提供具有成本效益的服務和解決方案。我們經營的市場競爭非常激烈,我們不能保證我們將成功地及時發展和調整我們的業務,也不能保證我們能夠成功地打入新市場。如果我們不跟上步伐,我們留住現有客户和獲得新業務的能力可能會受到不利影響。這可能會對我們的收入、淨收益以及由此產生的運營現金流造成壓力。

我們可能會侵犯他人的知識產權。

儘管我們做出了努力,但我們為確保我們的服務和產品不侵犯第三方知識產權而採取的措施可能不足以防止侵權行為,因此可能會對我們或我們的客户提出索賠。我們簽訂了知識產權使用權的許可協議,並可能以其他方式就第三方就我們自己的知識產權或軟件或為我們客户開發的其他解決方案而提出的專利、版權、商標或商業祕密侵權索賠所產生的責任和損害提供賠償。在某些情況下,這些賠償要求的金額可能會 大於我們從客户獲得的收入(請參閲我們作為締約方的各種協議中的賠償條款和保證可能要求我們賠償我們的交易對手)。知識產權索賠或訴訟可能會 既耗時又昂貴,損害我們的聲譽,需要我們簽訂額外的使用費或許可安排,或者阻止我們提供某些解決方案或服務。對我們銷售或使用包含索賠標的軟件或技術的解決方案或服務的能力的任何限制,都可能導致我們失去創收機會或需要我們為未來的項目修改解決方案而產生額外費用。

我們可能無法保護我們的知識產權。

我們的成功在一定程度上取決於我們保護我們用於提供服務的專有方法、流程、技術訣竅、工具、技術和其他知識產權的能力。儘管CGI採取了 合理的步驟(例如,可用的版權保護,在某些情況下,還包括專利保護)來保護和執行其知識產權,但不能保證這些措施是可執行的或足夠的。執行我們的 權利的成本可能很高,在某些情況下可能被證明是不經濟的。此外,我們開展業務的一些國家的法律可能只提供有限的知識產權保護。儘管我們做出了努力,但為保護我們的

© 2022 CGI Inc. Page 43


管理層的討論與分析 截至2022年6月30日及2021年6月30日的三個月及九個月

知識產權可能不足以防止或阻止侵權或其他盜用知識產權的行為,而且我們可能無法檢測到未經授權使用我們的知識產權,或採取適當的步驟來執行我們的知識產權。

我們面臨與某些合同中的基準條款相關的風險。

我們的一些託管IT和業務流程服務合同包含條款,允許我們的客户將商定服務的定價 與同行比較組中其他提供商提供的服務進行外部基準比較。應將客户環境的獨特性考慮在內,如果結果顯示差異超出商定的容忍度,我們可能會被要求 與客户合作,重新設定其服務的定價。不能保證基準將產生準確或可靠的數據,包括定價數據。這可能會對我們的收入、淨收益和由此產生的運營現金流造成壓力 。

© 2022 CGI Inc. Page 44


管理層的討論與分析 截至2022年6月30日及2021年6月30日的三個月及九個月

8.1.3。與我們的業務相關的風險

我們可能無法成功實施和管理我們的增長戰略。

CGI的構建和購買增長戰略建立在四個增長支柱的基礎上:第一,通過與目標行業中新的 和現有客户的合同贏得、續簽和擴展實現盈利的有機增長;第二,追求新的大型長期管理型IT和業務流程服務合同;第三,大都市市場收購;以及第四,大型變革性收購。

我們實現有機增長的能力受到許多我們無法控制的因素的影響,包括延長我們的主要託管IT和業務流程服務合同的銷售週期。

我們通過大都會市場和變革性收購實現增長的能力要求我們確定合適的收購目標,正確評估它們的潛力,以滿足我們的財務和運營目標,併成功地將它們整合到我們的業務中。然而,不能保證我們能夠 確定合適的收購目標並完成符合我們經濟門檻的其他收購,也不能保證未來的收購將成功整合到我們的業務中併產生 預期的有形增值。

如果我們不能實施我們的先建後買增長戰略,我們很可能就無法保持我們的歷史或預期增長率。

我們可能會經歷財務結果的波動,這使得我們很難預測未來的結果。

我們維持和增加收入的能力不僅受到我們成功實施建設和購買增長戰略的影響,還受到其他一些因素的影響,這些因素可能會導致公司的財務業績波動。這些因素包括:(I)我們推出和提供新服務和業務解決方案的能力;(Ii)我們可能面臨的銷售週期延長的風險;(Iii)我們購買技術服務和解決方案的週期性;(Iv)我們客户業務的性質(例如,如果客户遇到財務困難(包括由於氣候變化或流行病等外部風險),它可能被迫取消、減少或推遲與我們的現有合同);以及(V)我們與客户的協議結構(例如,CGI與客户的一些協議包含允許客户將CGI提供的服務的定價與其他提供商提供的價格進行比較的條款)。這些因素,以及其他因素,使得預測任何給定時期的財務結果都變得困難。

根據我們的業務組合,我們的收入可能會受到波動的影響。

受收購或其他交易的影響,我們從短期系統集成和諮詢項目(SI&C)產生的收入與來自長期管理的IT和業務流程服務合同的收入的比例有時會波動。增加對SI&C項目收入的敞口可能會導致更大的季度收入差異,因為SI&C項目的收入 不能提供長期的收入一致性。

我們目前的業務範圍是國際化的,這使我們面臨着各種金融、監管、文化、政治和社會挑戰。

我們管理着世界上許多國家的業務,包括離岸交付中心。我們的業務範圍(包括我們的離岸交付中心)使我們面臨可能對我們的業務產生負面影響的問題,包括:(I)匯率波動(見我們可能會受到貨幣波動的不利影響);(2)遵守各種國家和地方法律的負擔(見我們所在司法管轄區內的法律和法規的變化可能會對我們的全球業務運營和盈利能力產生重大不利影響);(3)當地商業文化和做法的差異和不確定因素;(4)政治、社會和經濟不穩定。任何或所有這些風險都可能影響我們的全球業務運營,並導致我們的盈利能力 下降。

© 2022 CGI Inc. Page 45


管理層的討論與分析 截至2022年6月30日及2021年6月30日的三個月及九個月

如果我們無法應對與規模相關的組織挑戰,我們可能無法實現 增長和盈利目標。

我們的文化、標準、核心價值觀、內部控制和我們的政策需要在新收購的業務中灌輸,並在我們現有的運營中保持下去。在大型全球組織中有效地傳達和管理這些標準既具有挑戰性,又耗時。新收購的企業可能會抵制 變化,並可能會依附於過去的方法、標準和實踐,這可能會影響我們在尋找機會方面的業務敏捷性。不同國家/地區的文化差異也可能會阻礙我們引入新想法或使我們的願景和戰略與組織的其他部門保持一致。如果我們不能克服這些障礙,在整個公司全球範圍內保持戰略聯繫,我們可能無法實現我們的增長和盈利目標。

我們税收水平的變化,以及審查、審計、調查和税務程序或税法或其解釋或執行的變化,可能會對我們的淨收入或現金流產生重大不利影響。

在估計我們的應付所得税時,管理層使用會計原則來確定適用税務機關可能維持的所得税頭寸。然而,不能保證我們的税收優惠或納税義務不會與我們的估計或預期有實質性差異。適用於我們業務的税收立法、法規和解釋不斷變化。此外,未來的税收優惠和負債取決於本質上不確定且可能發生變化的因素,包括我們運營的各個司法管轄區的未來收益、未來税率和 預期業務組合。此外,我們的納税申報單不斷受到適用税務機關的審查,我們還在不同的司法管轄區接受持續的審計、調查和税務程序。這些税務機關決定我們最終可能確認的應付或應收税款、任何未來税收優惠或負債以及所得税支出的實際金額。税務機關已經並可能在未來不同意我們的所得税立場,並在所得税立場上採取越來越激進的立場,包括公司間交易。

我們未來的有效税率可能會受到以下因素的不利影響:公司間交易面臨的挑戰、遞延税項資產和負債價值的變化、税法或其解釋或執行的變化、法定税率不同的國家收益組合的變化、税收優惠的到期以及會計原則的變化。我們運營的 司法管轄區的税率可能會因經濟狀況和税收政策的變化而變化。

本公司開展業務的多個國家/地區已經實施或正在考慮實施相關税收、會計和其他法律、法規和解釋的變化,整體税收環境使跨國公司在許多司法管轄區準確運營 税收面臨越來越大的挑戰。

上述任何因素都可能對我們的淨收入或現金流產生重大不利影響,因為它們會影響我們的運營和盈利能力、我們的有效税率、可獲得的税收抵免、我們提供的服務的成本以及可扣除的運營虧損。

減少、取消或修改我們目前受益的政府贊助計劃可能會對我們的淨利潤或現金流產生重大不利影響。

我們受益於政府資助的項目,這些項目旨在支持我們運營的司法管轄區的研發、勞動力和經濟增長。政府項目反映了政府的政策,並取決於各種政治和經濟因素。不能保證此類政府計劃在未來將繼續提供給公司,或不會減少、修改或取消。未來任何政府計劃的削減或取消或對税收抵免計劃的其他修訂都可能增加公司發生的運營或資本支出,並對其淨收益或現金流產生重大不利影響。

我們在應收賬款和正在進行的工作方面面臨信用風險。

為了維持我們的運營現金流,我們必須以高效和及時的方式開具發票並收取欠我們的金額。儘管我們保留撥備以解決從客户那裏收取的金額預期不足的問題,但我們採取的撥備是基於管理層估計和我們對客户信譽的評估,根據實際結果,這些評估可能會被證明是不充分的。在某種程度上,如果我們沒有按照我們的

© 2022 CGI Inc. Page 46


管理層的討論與分析 截至2022年6月30日及2021年6月30日的三個月及九個月

合同和我們的客户沒有合理的預期,如果我們不能向客户開具發票並及時正確地收取欠公司的服務金額,我們的收款可能會受到影響,這可能會對我們的收入、淨收益和現金流產生重大不利影響。此外,長期的經濟低迷可能會導致客户減少或推遲項目,削弱他們為已經提供的服務支付費用的能力,並最終導致他們拖欠現有合同,在這兩種情況下,都會導致收入不足,並損害我們的未來前景。

由於財務狀況變化、合併或業務收購等原因導致的主要商業客户的重大發展可能會 損害我們未來的前景和增長戰略。

當後續業務IT需求由另一家服務提供商或由後續公司自己的人員提供時,合併和收購導致我們的客户之間的整合可能會導致業務損失或減少。由於收購或運營而導致客户IT需求的增長,這可能意味着我們 不再有足夠的地理範圍或臨界數量來有效地滿足客户的需求,從而導致客户的業務損失,並損害我們的未來前景。不能保證我們將能夠 實現我們的增長戰略目標,以保持和擴大我們在目標市場的地理範圍和臨界質量。

我們面臨着與提前終止合同協議相關的風險。

如果我們未能按照合同協議提供服務,我們的一些客户可能會選擇在約定的到期日之前終止合同,這將導致我們的收益和現金流減少,並可能影響我們積壓訂單的價值。此外,我們的許多託管IT和業務 流程服務合同協議都有方便終止和控制變更條款,根據這些條款,客户意圖的變更或CGI控制權的變更可能會導致這些協議的終止。合同提前終止也可能是因為行使了法定權利,或者當我們無法控制或客户無法控制的情況導致合同無法繼續執行時。在提前終止的情況下,我們可能無法 收回資本化合同成本,也可能無法消除為支持合同而產生的持續成本。

我們可能無法成功地 估計履行合同所需的成本、時間和資源,這可能會對我們的淨收益產生重大不利影響。

為了 產生可接受的利潤率,我們的服務定價取決於我們準確估計完成項目或長期管理的IT和業務流程服務合同的成本和時間的能力,這些合同可以基於 客户的投標規格,有時在合同的全部範圍和設計最終確定之前。此外,我們很大一部分面向項目的合同是在固定價格的基礎上執行的。 固定價格合約的計費是根據與客户商定的合同條款進行的,收入是根據迄今為止產生的工作量佔相應合同持續時間內預計產生的總工作量的百分比確認的。這些估計反映了我們對我們的方法和專業人員的效率的最佳判斷,因為我們計劃根據CGI客户合作伙伴關係管理框架(CPMF)將它們應用於合同,該框架包含將在整個公司應用的高標準合同管理。如果我們未能正確應用CPMF,或者如果我們未能準確估計履行合同義務所需的時間或資源,或者如果出現意外因素,包括我們無法控制的因素(如勞動力短缺、供應鏈或製造中斷、通貨膨脹和其他外部風險因素),則可能會對成本或交付時間表產生 影響,這可能會對我們的預期淨收益產生重大不利影響。

我們依賴與其他供應商的關係來開展業務並履行我們的某些合同;如果我們不能保持與這些供應商的關係,我們的業務、潛在客户、財務狀況和經營業績可能會受到實質性的不利影響 。

我們從與其他供應商簽訂合作協議的合同中獲得收入。在某些合作協議中,我們是主承包商,而在其他協議中,我們充當分包商。在這兩種情況下,我們都依賴我們與其他供應商的關係來創造業務,我們預計在可預見的未來將繼續這樣做。在我們作為主承包商的情況下,如果我們未能 保持與其他供應商的關係,我們可能難以吸引

© 2022 CGI Inc. Page 47


管理層的討論與分析 截至2022年6月30日及2021年6月30日的三個月及九個月

我們團隊協議中的合適參與者。同樣,如果我們作為分包商,如果我們的關係受到損害,其他提供商可能會減少他們授予我們的工作,將 工作授予我們的競爭對手,或者選擇直接向客户提供服務,以便與我們的業務競爭。在任何情況下,如果我們未能維持與這些供應商的關係,或者如果我們與這些供應商的關係受到其他方面的損害,我們的業務、前景、財務狀況和經營業績都可能受到重大不利影響。

如果我們的合作伙伴無法兑現承諾,我們的盈利能力可能會受到不利影響。

日益龐大和複雜的合同可能要求我們依賴包括軟件和硬件供應商在內的第三方分包商來幫助我們履行承諾。在這種情況下,我們的成功取決於第三方在商定的預算和時間範圍內履行義務的能力。如果我們的合作伙伴未能交付,我們完成合同的能力可能會受到不利影響,這可能會對我們的盈利能力產生不利影響。

我們作為締約方的各種協議中的賠償條款和保證可能要求我們賠償我們的交易對手。

在正常業務過程中,我們簽訂的協議可能會為交易對手提供賠償和擔保,例如諮詢和 託管IT和業務流程服務、業務剝離、租賃協議和財務義務。這些賠償承諾和擔保可能要求我們賠償交易對手因各種事件而產生的費用和損失,這些事件包括違反陳述和保證、侵犯知識產權、提供服務時可能產生的索賠或交易對手可能遭受的訴訟。

我們可能無法維持我們的人力資源利用率。

為了保持我們的淨收益,我們必須在保持高利用率的同時,為新的 工作分配更多的資源,這一點很重要。要保持高效的利用率,我們需要準確地預測對專業資源的需求,並適當地管理招聘活動、專業培訓計劃、流失率和重組計劃。對於我們未能做到這一點的程度,或法律法規限制我們做到這一點的程度,我們的利用率可能會降低;從而對我們的收入和盈利能力產生影響。相反,我們可能會發現我們沒有足夠的資源來應對新的業務機會,在這種情況下,我們增加收入的能力將受到影響。

如果美國聯邦政府各部門和機構授予我們的業務受到限制、減少或取消,我們的業務、前景、財務狀況和經營業績可能會受到實質性的不利影響。

我們很大一部分收入來自為美國聯邦政府各部門和機構提供的服務。我們預計,在可預見的未來,這種情況將持續下去。然而,不能保證每個這樣的美國聯邦政府部門和機構在未來都會以同樣的程度繼續使用我們的服務,或者根本不會。如果美國主要聯邦政府部門或機構限制、減少或取消其授予我們的業務,我們可能無法通過其他美國聯邦政府部門或機構或其他客户的工作來挽回損失的收入,我們的業務、前景、財務狀況和經營業績可能會受到實質性和不利的影響。儘管IFRS將國家政府及其部門和機構視為單一客户,但我們在美國政府經濟部門的客户羣實際上是多樣化的,有來自許多不同部門和機構的合同。

政府支出政策或預算優先順序的變化 可能直接影響我們的財務業績。可能損害我們的政府承包業務的因素包括:政府減少使用諮詢和IT服務公司; 政府總體或特定部門或機構的支出大幅下降;通過新的立法和/或行動,影響向政府提供服務的公司;政府延遲支付我們的發票;以及一般的經濟和政治條件。這些或其他因素可能導致政府機構和部門減少合同採購,行使終止合同的權利,發佈臨時停工令,或不行使續簽合同的選擇權,其中任何一項都會導致我們

© 2022 CGI Inc. Page 48


管理層的討論與分析 截至2022年6月30日及2021年6月30日的三個月及九個月

失去未來的收入。這些部門或機構的政府開支削減或預算削減可能會嚴重損害我們在這些合同下的持續業績,或限制從這些機構授予更多合同。

我們運營所在司法管轄區內法律法規的變化可能會對我們的全球業務運營和盈利能力產生重大不利影響。

我們的全球業務要求我們在反腐敗、貿易限制、移民、税收、證券、反壟斷、數據隱私、勞資關係和環境等方面遵守許多司法管轄區的法律和法規。在全球範圍內滿足這些不同的要求是一項挑戰,並且會消耗大量資源。法律和法規經常變化,其中一些可能會施加相互衝突的要求,這可能會使我們因不遵守規定而受到懲罰,並損害我們的聲譽。此外,在一些司法管轄區,我們可能面臨缺乏有效的法律和法規來保護我們的知識產權,可能會對現金和其他資產的流動、某些技術的進出口和收益匯回進行限制。任何或所有這些風險都可能影響我們的全球業務運營,並導致我們的盈利能力下降。

我們與美國聯邦政府部門和機構的業務往來還要求我們遵守與政府合同相關的複雜法律法規。 這些法律法規涉及採購流程的完整性、實施信息披露要求以及解決國家安全問題等問題。例如,我們經常接受美國政府部門和機構對這些規則合規性的審計。如果我們不遵守這些要求,我們可能會受到懲罰和制裁,包括終止合同、暫停付款、暫停或禁止與聯邦政府開展業務,以及罰款。

我們的客户項目和解決方案的更改、延遲或缺陷可能會使我們承擔法律責任, 這可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生重大不利影響,並可能對我們的專業聲譽產生負面影響。

我們 創建、實施和維護IT解決方案,這些解決方案通常對我們客户業務的運營至關重要。我們按預期完成大型項目的能力可能會受到意外延誤、重新談判以及不斷變化的客户要求或項目延誤的不利影響。此外,我們的解決方案可能存在對其性能產生不利影響的缺陷;它們可能無法滿足我們的客户要求或無法按照適用的服務級別執行。此類問題可能會使我們承擔法律責任,這可能會對我們的業務、經營業績和財務狀況產生實質性的不利影響,並可能對我們的專業聲譽產生負面影響。雖然我們通常會盡合理努力在我們的合同中加入條款,這些條款旨在限制我們在與我們的服務和開發的應用程序相關的法律索賠中的風險,但我們可能並不總是能夠包括此類條款,如果我們成功了,此類條款 可能無法充分保護我們,或者在某些情況下或根據某些司法管轄區的法律可能無法執行。

我們受到與數據隱私和安全相關的嚴格且不斷變化的隱私法律、法規和標準、信息安全政策以及合同義務的約束。我們實際或認為未能履行此類義務可能會使我們面臨政府制裁 ,並對我們的品牌和聲譽造成損害。

我們的業務通常要求我們的客户在我們的網絡和系統以及我們管理的數據中心處理和存儲應用程序和信息,其中可能包括他們管理的專有信息和個人信息。我們還處理和存儲與我們的業務相關的專有信息,以及與我們的成員相關的個人信息。本公司受眾多旨在保護信息的法律法規的約束,例如歐盟的一般數據保護條例(GDPR)、加拿大、美國和本公司運營所在的其他國家/地區的各種法律法規,這些法律和法規管理對健康或其他個人身份信息和數據隱私的保護。這些法律和法規的數量和複雜性都在增加,並且正在更頻繁地被採用和修改,這導致了更大的合規風險和成本。隨着《GDPR》的通過,對不遵守這些法律和法規的潛在經濟處罰顯著增加。公司首席數據保護官負責監督公司遵守保護個人信息隱私的法律的情況。本公司在保護此類個人數據的安全方面面臨固有的風險,這些個人數據在

© 2022 CGI Inc. Page 49


管理層的討論與分析 截至2022年6月30日及2021年6月30日的三個月及九個月

最近幾年的複雜性、規模和頻率。數字信息和設備可能會丟失、被盜或被破壞,我們提供的服務可能會因這些風險或設備或系統故障而暫時不可用。此類故障的原因包括正常操作過程中的人為錯誤(包括我們成員的疏忽或疏忽或不作為)、維護和升級活動、黑客攻擊、破壞(包括拒絕服務攻擊和計算機病毒)、盜竊和未經授權的訪問,以及停電或激增、洪水、火災、自然災害和許多其他原因。我們為防範所有信息基礎設施風險而採取的措施 ,包括對訪問場所和信息的物理和邏輯控制,在某些情況下可能不足以防止不當披露、丟失、盜竊、挪用、未經授權訪問或破壞客户信息或服務中斷。此類事件可能會使公司面臨因補救費用以及因我們的 客户和第三方的訴訟(包括根據保護個人信息隱私的法律)、索賠和損害而產生的財務損失,並使公司面臨政府制裁和對我們品牌和聲譽的損害。

如果我們不能保護我們和/或客户的數據免受安全事件或網絡攻擊,我們可能面臨法律、聲譽和財務風險。

安全威脅和網絡攻擊的數量、速度和複雜性繼續增長。這包括犯罪黑客、黑客活動家、國家支持的組織、工業間諜活動、員工不當行為以及人為或技術錯誤。當前的地緣政治不穩定加劇了這些威脅,這可能導致安全和網絡安全事件的風險和頻率增加 。

作為一家為私營和公共部門提供服務的全球IT和商業諮詢公司,我們為我們的客户處理和存儲越來越多的海量數據,包括專有信息和個人信息。因此,我們的業務可能會受到物理和網絡威脅的負面影響,這可能會影響我們未來的銷售和財務狀況,或者增加我們的成本和 費用。

未經授權披露敏感或機密的客户或成員信息,包括網絡攻擊或其他安全漏洞,可能會導致數據丟失、引發補救或其他費用、使我們承擔聯邦和州法律規定的責任,並使我們面臨訴訟和調查,這可能會對我們的業務、現金流、財務狀況和 運營結果產生不利影響。公司面臨的這些安全風險不僅包括對我們自己的解決方案、服務和系統的潛在攻擊,也包括對我們的客户、承包商、業務合作伙伴、供應商和其他第三方的攻擊。

公司的首席安全官負責監督公司的安全。業務部門中的任何本地問題都可能對整個公司產生全球影響,因此對潛在問題的可見性和及時上報是關鍵。我們尋求檢測和調查所有安全事件,並通過以下方式防止其發生或再次發生:(I)制定並定期審查與信息安全、數據隱私、物理安全和業務連續性相關的政策和標準;(Ii)對照這些政策和標準監控公司的業績;(Iii)制定旨在降低公司風險的戰略,包括通過對所有員工進行安全培訓,以提高對潛在網絡威脅的認識;(4)根據信息的性質及其固有風險,採取安全措施,確保適當程度的控制,包括通過訪問管理、安全監測和測試,以減輕和幫助發現和應對未經授權訪問信息系統和網絡的企圖;以及 (5)與業界和政府合作,防範網絡威脅。然而,由於這些安全威脅的不斷變化的性質和複雜性,不能保證我們的安全措施將檢測或防止發生 重大網絡入侵、入侵或攻擊。

我們經常受到企圖的網絡和其他安全威脅,必須持續監控和發展我們的信息技術網絡和基礎設施,以檢測、解決和降低未經授權的訪問、濫用、計算機病毒和其他可能影響安全和聲譽的事件的風險。如果安全保護沒有 與威脅同步發展,我們的保護級別將產生越來越大的差距。技術發展和全球趨勢(如數字轉型、雲計算和移動計算等)正在顛覆安全運營模式,因此安全應該發展以滿足新的相關安全需求,並構建新的能力來應對這些變化。提高檢測和自動響應能力是提高可見性和遏制任何負面影響的關鍵

© 2022 CGI Inc. Page 50


管理層的討論與分析 截至2022年6月30日及2021年6月30日的三個月及九個月

潛在影響。自動化安全流程並與IT、業務和安全解決方案集成可以解決技術安全人員短缺的問題,並避免引入人為幹預和錯誤。

內部或員工的網絡和安全威脅日益成為包括我們在內的所有大公司的擔憂。CGI正在持續 安裝和升級其現有的信息技術系統,併為會員提供有關網絡釣魚、惡意軟件和其他網絡風險的意識培訓,以確保公司能夠最大限度地防範網絡風險和安全漏洞。雖然CGI謹慎地選擇第三方供應商,但它並不控制他們的行為。這些第三方造成的任何問題,包括供應商提供的通信中斷或其他中斷、供應商未能處理當前或更大數量的服務、供應商的網絡攻擊和安全漏洞,都可能對我們向客户提供解決方案和服務以及以其他方式開展業務的能力造成不利影響。

公司及其某些客户、承包商、業務合作伙伴、供應商和其他第三方使用開源服務,這可能會給最終用户安全帶來風險。這些開源項目通常是由志願者創建和維護的,即使他們的項目對互聯網經濟至關重要,但他們並不總是擁有足夠的資源和人員來應對事件和主動維護。在這些開源服務中發現的漏洞可被攻擊者利用,這可能危及我們的系統基礎設施和/或導致個人和/或專有信息的丟失或泄露、財務損失和其他不可逆轉的損害。

雖然我們的責任保險單涵蓋網絡風險,但不能保證此類保險的類型或金額足以覆蓋安全漏洞、網絡攻擊和其他相關漏洞可能導致的成本、損害、責任或損失。隨着網絡威脅格局的演變,以及CGI和我們的 客户增加我們的數字足跡,我們可能會發現有必要進行額外的重大投資來保護數據和基礎設施。發生上述任何安全威脅都可能使公司、我們的客户或其他 第三方面臨潛在的責任、訴訟和監管行動,此外還會失去客户信心、失去現有或潛在客户、失去敏感的政府合同、品牌和聲譽受損以及其他財務損失。

損害我們的聲譽可能會損害我們獲得新客户和留住現有客户的能力。

CGI作為有能力且值得信賴的服務提供商和長期業務合作伙伴的聲譽,是我們在IT服務市場上有效競爭的關鍵。 我們的業務性質使我們面臨客户信息的潛在丟失、未經授權訪問或破壞以及臨時服務中斷的風險。根據信息或服務的性質,此類事件可能會對公司在市場上的形象產生負面影響。在這種情況下,我們獲得新客户和留住現有客户的能力可能會受到影響,從而影響我們的收入和淨利潤。

我們可能無法整合新的業務,這可能會影響我們實現增長和盈利目標的能力。

要成功整合由我們的收購戰略或大型託管IT和業務流程服務合同產生的新業務,需要將大量的管理時間和注意力集中在集成任務上。用於整合活動的管理時間可能會偏離管理層的正常運營重點,從而對我們現有運營的收入和收益造成壓力。此外,在將新運營的活動與我們現有業務部門的活動協調時,我們可能會面臨複雜且可能耗時的挑戰,即在新運營中實施統一的標準、控制程序和政策。整合活動可能導致意想不到的運營問題、費用和負債。如果我們不能及時、經濟高效地執行整合戰略,我們將難以實現增長和盈利目標。

如果我們不能設計、實施、監控和維護有效的內部控制,我們的收入和盈利能力可能會下降,我們財務報告的準確性可能會受到影響。

由於內部控制的固有侷限性,包括規避或凌駕控制或欺詐,只能合理地保證公司的內部控制將檢測和防止錯誤陳述。如果公司無法在其不同業務中設計、實施、監控和維護有效的內部控制

© 2022 CGI Inc. Page 51


管理層的討論與分析 截至2022年6月30日及2021年6月30日的三個月及九個月

環境下,我們的運營效率可能會受到影響,導致收入和盈利能力下降,我們財務報告的準確性可能會受到影響。

未來的資金需求可能會影響我們的業務和增長機會,我們未來可能無法獲得有利的融資機會。

公司未來的增長取決於其業務戰略的執行,而業務戰略又取決於其有機發展業務的能力 以及通過業務收購實現的。如果我們需要通過股權或債務融資籌集額外資金,為任何目前未確定或計劃外的未來收購和其他增長機會提供資金, 不能保證此類融資的金額和條款為我們所接受。資本市場混亂、通貨膨脹、經濟衰退、政治、經濟和金融市場不穩定、政府政策、中央銀行貨幣政策以及銀行監管的變化等因素可能會減少資本的可獲得性或增加此類資本的成本。我們籌集所需資金的能力取決於當時的市場狀況、資本市場及時滿足我們的股權和/或債務融資需求的能力,以及根據我們的商業目標合理的利率和/或股價。利率上升、股價波動、通脹上升,以及當前貸款人滿足我們額外流動性要求的能力,這些因素都可能對我們未來可能確定或計劃的任何收購或增長活動產生實質性的不利影響。如果我們無法獲得必要的資金,我們可能無法實現我們的增長目標。

無法償還我們的債務和其他財務義務,或我們無法履行我們的財務契約,可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。

該公司有大量的債務和大量的利息支付要求。運營現金流的一部分用於支付公司債務的利息。公司償還債務和其他財務義務的能力受到我們所服務市場的當前經濟狀況以及金融、商業和其他因素的影響,其中許多因素 超出了我們的控制範圍。我們可能無法從運營中產生足夠的現金流,未來的借款或其他融資可能無法提供足夠的金額,使我們能夠為我們未來的財務義務或我們的其他流動性需求提供資金 。此外,我們是許多融資協議的締約方,包括我們的信貸安排,以及管理我們的優先無擔保票據的契約,其中協議、契約和工具包含金融和其他契約,包括要求我們維持財務比率和/或其他財務或其他契約的契約。如果我們違反我們的融資協議中包含的契約,我們可能被要求在預定到期日之前贖回、償還、回購或再融資我們的現有債務,我們這樣做的能力可能會受到資本市場的現行條件、可用的流動資金和其他因素的限制。我們無力償還債務和其他財務義務,或我們無法履行融資協議中的財務或其他契約,可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。

我們可能會受到利率波動的不利影響。

雖然本公司的大部分債務按固定利率計息,但本公司仍因其某些信貸安排而面臨利率風險。如果利率上升,浮動利率的償債義務將增加,即使借款金額保持不變,債務也將增加,淨收益和現金流將減少,這可能對公司的財務狀況和經營業績產生重大不利影響。

公司信譽或信用評級的變化可能會影響公司進入資本或信貸市場的成本。

本公司及每張以美元及加拿大元計價的優先無抵押票據均獲信貸評級。信用評級通常由獨立的第三方評估和確定,可能會受到公司控制之外的事件以及公司做出的其他重大決定的影響。信用評級機構在分配信用評級時執行獨立分析,這種分析包括多個標準。當局會不斷檢討這類準則,因此可能會作出更改。分配給公司或我們債務的任何評級

© 2022 CGI Inc. Page 52


管理層的討論與分析 截至2022年6月30日及2021年6月30日的三個月及九個月

如果根據評級機構的判斷,與評級基礎有關的未來情況,如不利變化,因此 有理由,評級機構可以完全修改或撤回證券。公司感知的信譽和/或債務信用評級的實際或預期變化可能會影響此類債務的市場價值和公司進入資本或信貸市場的能力,和/或這樣做的成本。

我們可能會受到匯率波動的不利影響。

我們的大部分收入和成本都是以加元以外的貨幣計價的。外匯波動會影響我們的業務結果,因為它們是以加元報告的。通過將我們的成本與以同一貨幣計價的收入進行自然對衝,以及在我們的全球對衝策略中使用衍生品,這一風險得到了部分緩解。然而,隨着我們繼續全球擴張,自然對衝可能開始減少,對衝合約的使用使我們面臨金融機構可能無法履行我們對衝工具下的義務的風險。此外,不能保證我們的套期保值策略和安排將抵消貨幣匯率波動的影響,因為匯率波動可能對我們的業務收入、運營業績、財務狀況或前景產生重大不利影響。除了使用金融產品來實現我們的對衝策略外,我們不交易衍生金融工具。

我們的職能貨幣和報告貨幣是 加元。因此,我們在美國、英國、澳大利亞、歐洲和亞洲的投資、業務和資產都受到貨幣匯率淨變化的影響。匯率波動可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。

© 2022 CGI Inc. Page 53


管理層的討論與分析 截至2022年6月30日及2021年6月30日的三個月及九個月

8.2.法律程序

本公司涉及在其正常業務過程中產生的法律程序、審計、索賠和訴訟。其中某些事項要求獲得鉅額損害賠償。雖然該等事項的結果無法有把握地預測,但本公司並無理由相信任何該等當前事項的處置可合理地預期會對本公司的財務狀況、經營業績或進行其任何業務活動的能力產生重大不利影響。

© 2022 CGI Inc. Page 54


管理層的討論與分析 截至2022年6月30日及2021年6月30日的三個月及九個月

LOGO

傳輸代理

ComputerShare Investor服務公司

+1(800) 564-6253

投資者關係

凱文·林德

投資者關係部高級副總裁總裁

Telephone: +1(905) 973-8363

郵箱:kevin.linder@cgi.com

勒內-萊維斯克大道西1350號

25這是地板

魁北克省蒙特雷亞爾

H3G 1T4

加拿大

Cgi.com

© 2022 CGI Inc. Page 55