附錄 99.1
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財報發佈
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PR 聯繫人：Laurie Schalow
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(949) 524-4035
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MediaRelations@chipotle.com
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IR 聯繫人：CFA Cindy Olsen
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(949) 524-4205
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cindy.olsen@chipotle.com
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Chipotle 公佈了 2022 年第二季度業績
隨着利潤率的擴大
營業收入增長了37.5％，可比餐廳銷售額增長了10.1％
加利福尼亞州紐波特海灘——2022年7月26日——Chipotle Mexico Grill, Inc.（紐約證券交易所代碼：CMG）今天公佈了截至2022年6月30日的第二季度財務業績。
第二季度亮點，同比：
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餐廳內銷售額增長了35.9％，而數字銷售1佔食品和飲料收入的39.0％ |
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餐廳層面的營業利潤率為 25.2% 2，增長了 70 個基點 |
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攤薄後每股收益為9.25美元，較6.60美元增長40.2％。調整後的攤薄後每股收益為9.30美元，其中不包括與某些法律訴訟相關的支出產生的0.05美元税後影響、與2018年業績份額 COVID-19 相關修改相關的費用、公司重組成本、餐廳資產減值和關閉成本，被未實現的投資收益所抵消，較7.46美元增長24.7％ 2 |
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開設了 42 家新餐廳，共有 32 個分店，包括 Chipotlane |
Chipotle董事長兼首席執行官布萊恩·尼科爾表示：“在通貨膨脹和消費者不確定時期，我們對第二季度的表現感到滿意。”“我們的定價能力和價值主張仍然很強，因為我們對烹飪和誠信食品的承諾仍然是差異化的關鍵點。”
截至2022年6月30日的三個月業績：
第二季度的總收入為22億美元，與2021年第二季度相比增長了17.0％。總收入的增長是由可比餐廳銷售額增長10.1％和新餐廳開業推動的。在截至2022年6月30日的三個月中，我們的餐廳內銷售額與截至2021年6月30日的三個月相比增長了35.9％，而數字銷售佔食品和飲料總收入的39.0％。
我們在第二季度開設了 42 家新餐廳，共有 32 家分店，包括 Chipotlane。這些形式繼續表現良好，有助於增加客人的訪問和便利性，並增加新餐廳的銷售額、利潤率和回報。
與2021年第二季度相比，第二季度的食品、飲料和包裝成本保持不變，佔總收入的30.4％。2022 年第二季度，菜單價格上漲的好處被整個菜單的通貨膨脹所抵消，這主要是由於牛油果、包裝、乳製品、牛肉和雞肉的成本上漲。
餐廳的營業利潤率為25.2％，高於2021年第二季度的24.5％。增長的主要原因是菜單價格上漲的好處，在較小程度上，與配送交易量減少相關的配送費降低，但部分被食品成本上漲和時薪增加所抵消。
1 請參閲以下數字銷售的定義。我們在2022年第一季度更新了數字銷售的定義，將與Chipotle Rewards相關的收入延期包括在內。我們之所以做出這一更改，是為了對食品和飲料總收入進行核對，因為我們現在列報的是餐廳內銷售額。
2 餐廳層面的營業利潤率、調整後的攤薄後每股收益、調整後的淨收益、非公認會計準則一般和管理費用以及非公認會計準則有效所得税税率是非公認會計準則財務指標。本新聞稿末尾的表格中列出了與GAAP指標的對賬情況以及更多信息。
按公認會計原則計算，第二季度的一般和管理費用為1.408億美元，按非公認會計準則計算為1.304億美元2，其中不包括680萬美元的某些法律訴訟，280萬美元與2020年12月對2018年績效股進行的 COVID-19 相關修改以及與轉型費用相關的90萬美元。2022 年第二季度的公認會計準則和非公認會計準則一般和管理費用還包括 1.058 億美元的基礎一般和管理費用以及 2,500 萬美元的非現金股票薪酬。
第二季度的GAAP有效所得税税率為25.3％，高於2021年第二季度的23.7％，這主要是由於與期權行使和股權歸屬相關的税收優惠減少。
第二季度的淨收益為2.599億美元，攤薄每股收益為9.25美元，較2021年第二季度的1.88億美元或攤薄每股收益6.60美元有所增加。不包括與某些法律訴訟相關的支出的税後影響、與我們的2018年業績股份、公司重組、餐廳資產減值和關閉成本相關的修改費用，被未實現的投資收益所抵消，調整後的淨收益為2.612億美元2，調整後的攤薄後每股收益為9.302美元。
在第二季度，我們的董事會批准額外投資高達3億美元（不含佣金），用於回購我們的普通股，但須視市場狀況而定。包括此次回購授權在內，截至2022年6月30日，共有3.197億美元可用。回購授權可以隨時修改、暫停或終止。我們在第二季度以每股1350美元的平均價格回購了2.611億美元的股票。
更多信息將在我們的10-Q表季度報告中提供，該報告將在7月底之前提交給美國證券交易委員會。
Outlook
2022 年，管理層預計會出現以下情況：
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第三季度可比餐廳銷售額增長，包括8月份的計劃價格上漲，達到中高個位數。 |
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235至250家新餐廳開業（包括為增加Chipotlane而搬遷10至15家），這假設施工、許可證和材料供應延誤不會惡化 |
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扣除離散項目之前的估計基礎全年有效税率在25％至27％之間 |
定義
以下定義適用於本版本中使用的這些術語：
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·
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可比餐廳銷售額或銷售業績以及可比餐廳交易表示運營至少 13 個完整日曆月的餐廳的總收入或交易量同比變化。 |
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餐廳平均銷售額是指運營至少 12 個完整日曆月的餐廳過去 12 個月的平均食品和飲料收入。 |
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餐廳層面的營業利潤率代表總收入減去餐廳的直接運營成本，以佔總收入的百分比表示。 |
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數字銷售代表通過 Chipotle 網站、Chipotle 應用程序或第三方配送聚合商產生的食品和飲料收入。數字銷售包括與Chipotle Rewards相關的收入延期。 |
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餐廳內銷售代表本地產生的食品和飲料收入。餐廳內銷售包括與Chipotle Rewards相關的收入延期。 |
2 餐廳層面的營業利潤率、調整後的攤薄後每股收益、調整後的淨收益、非公認會計準則一般和管理費用以及非公認會計準則有效所得税税率是非公認會計準則財務指標。本新聞稿末尾的表格中列出了與GAAP指標的對賬情況以及更多信息。
電話會議詳情
Chipotle 將於美國東部時間2022年7月26日星期二下午 4:30 舉行電話會議，討論2022年第二季度的財務業績，並提供2022年第三季度的業務最新情況。
撥打 1-888-317-6003 可以通過電話進行電話直播，國際來電者撥打 1-412-317-6061，使用代碼：8631266。電話會議將在公司網站投資者關係頁面ir.chipotle.com/events上進行網絡直播。通話結束大約一小時後，將提供存檔的網絡直播。
關於 Chipotle
Chipotle Mexico Grill, Inc.（紐約證券交易所代碼：CMG）正在通過提供不含人工色素、香料或防腐劑的有益健康成分的負責任採購、經典烹製的真實食物，創造一個更美好的世界。截至 2022 年 6 月 30 日，Chipotle 在美國、加拿大、英國、法國和德國擁有 3,000 多家餐廳，是同等規模的唯一一家擁有和經營所有餐廳的餐飲公司。Chipotle 在《財富》500 強中名列前茅，併入選 2022 年《財富》雜誌最受尊敬的公司名單。Chipotle 擁有超過 100,000 名員工，他們熱衷於提供卓越的賓客體驗，是食品行業的長期領導者和創新者。Chipotle致力於讓所有人更容易獲得食物，同時繼續成為一個具有明確目標的品牌，因為它在數字、技術和可持續商業實踐方面處於領先地位。欲瞭解更多信息或在線下訂單，請訪問 WWW.CHIPOTLE.COM。
前瞻性陳述
根據1995年《私人證券訴訟改革法》的定義，本新聞稿和2022年7月26日電話會議中的某些陳述是前瞻性陳述，包括關於我們未來Chipotle餐廳數量、擁有Chipotlanes的餐廳數量和擴張率、未來可比餐廳銷售額、未來估計税率、未來現金流和未來長期前景的陳述。我們使用 “預期”、“相信”、“可以”、“應該”、“可能”、“大約”、“估計”、“預期”、“潛在”、“打算”、“項目”、“鼓勵”、“目標” 等詞語以及類似的術語和短語，包括提及假設，來識別前瞻性陳述。本新聞稿中的前瞻性陳述基於截至本新聞稿發佈之日我們目前可用的運營、財務和競爭信息，我們沒有義務更新這些前瞻性陳述。這些陳述受風險和不確定性的影響，可能導致實際業績與聲明中描述的結果存在重大差異，包括但不限於：正在進行的 COVID-19 疫情持續時間和嚴重程度的不確定性、COVID-19 感染的捲土重來、COVID-19 新變體的傳播及其對我們業務的最終影響，包括供應鏈中斷和難以購買餐廳設備、對客流量、餐廳銷售和運營成本的影響，以及我們第三方的能力供應商和業務合作伙伴履行其責任和承諾的情況；工資通脹加劇和競爭激烈的勞動力市場，這影響了我們吸引和留住合格員工的能力，並導致了偶爾的人員短缺；任何工會組織工作和我們對此類努力的應對措施的影響；供應成本增加（包括牛肉、牛油果和包裝）；食品安全事件和食源性疾病的風險；與我們對某些信息技術系統和潛在材料的依賴相關的風險故障或中斷；與我們接受電子支付或以電子方式處理客户或員工機密信息（包括通過我們的數字應用程序）相關的隱私和網絡安全風險；競爭的影響，包括來自餐飲業以外來源的影響；增加我們平均小時工資的財務影響；與我們的員工、就業實踐、餐廳設計和施工以及食品或酒精飲料銷售相關的聯邦、州或地方政府法規的影響；我們的能力實現我們的計劃增長，例如合適的新餐廳用地以及建築材料和承包商的可用性；由於我們的 “以誠信為食” 的理念、關税或貿易限制以及供應短缺，食材和其他運營成本增加；由於消費者對我們品牌的看法發生變化，包括實際或傳聞中的食品安全問題或其他負面宣傳導致的因素，我們實現預期的可比餐廳銷售水平的不確定性總體有所下降消費者支出（包括通貨膨脹和汽油價格上漲所致），或無法提高菜單價格或實現菜單價格上漲的好處；與我們越來越關注數字業務相關的風險，包括我們依賴第三方配送服務所產生的風險；與訴訟相關的風險，包括政府可能採取的與食品安全事件有關的行動以及可能就就業法、廣告索賠或其他事項提起的集體訴訟；以及中描述的其他風險因素不時發佈我們的美國證券交易委員會報告，包括我們的10-K表年度報告和10-Q表季度報告，所有這些報告都可以在我們網站的投資者關係頁面ir.chipotle.com上查閲。
CHIPOTLE 墨西哥燒烤有限公司
簡明合併收益表
（以千計，每股數據除外）
（未經審計）
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|
|
|
|
截至 6 月 30 日的三個月
|
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2022
|
|
2021
|
|
食品和飲料收入
|
$
|
2,192,802
|
|
99.1
|
%
|
|
$
|
1,869,365
|
|
98.8
|
%
|
|
配送服務收入
|
|
20,537
|
|
0.9
|
|
|
|
23,173
|
|
1.2
|
|
|
總收入
|
|
2,213,339
|
|
100.0
|
|
|
|
1,892,538
|
|
100.0
|
|
|
餐廳運營成本（不包括折舊和攤銷，如下所示）：
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
食品、飲料和包裝
|
|
673,928
|
|
30.4
|
|
|
|
574,478
|
|
30.4
|
|
|
勞動
|
|
549,926
|
|
24.8
|
|
|
|
464,506
|
|
24.5
|
|
|
佔用率
|
|
113,919
|
|
5.1
|
|
|
|
103,430
|
|
5.5
|
|
|
其他運營成本
|
|
317,481
|
|
14.3
|
|
|
|
287,242
|
|
15.2
|
|
|
一般和管理費用
|
|
140,820
|
|
6.4
|
|
|
|
146,044
|
|
7.7
|
|
|
折舊和攤銷
|
|
69,733
|
|
3.2
|
|
|
|
62,082
|
|
3.3
|
|
|
開業前成本
|
|
5,253
|
|
0.2
|
|
|
|
4,965
|
|
0.3
|
|
|
減值、關閉成本和資產處置
|
|
4,681
|
|
0.2
|
|
|
|
4,266
|
|
0.2
|
|
|
總運營費用
|
|
1,875,741
|
|
84.7
|
|
|
|
1,647,013
|
|
87.0
|
|
|
運營收入
|
|
337,598
|
|
15.3
|
|
|
|
245,525
|
|
13.0
|
|
|
利息和其他收入（支出），淨額
|
|
10,572
|
|
0.5
|
|
|
|
851
|
|
-
|
|
|
所得税前收入
|
|
348,170
|
|
15.7
|
|
|
|
246,376
|
|
13.0
|
|
|
所得税準備金
|
|
(88,228)
|
|
(4.0)
|
|
|
|
(58,402)
|
|
(3.1)
|
|
|
淨收入
|
$
|
259,942
|
|
11.7
|
%
|
|
$
|
187,974
|
|
9.9
|
%
|
|
每股收益：
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本版
|
$
|
9.32
|
|
|
|
|
$
|
6.68
|
|
|
|
|
稀釋
|
$
|
9.25
|
|
|
|
|
$
|
6.60
|
|
|
|
|
已發行普通股加權平均值：
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本版
|
|
27,905
|
|
|
|
|
|
28,134
|
|
|
|
|
稀釋
|
|
28,092
|
|
|
|
|
|
28,501
|
|
|
|
CHIPOTLE 墨西哥燒烤有限公司
簡明合併收益表
（以千計，每股數據除外）
（未經審計）
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至 6 月 30 日的六個月
|
|
|
2022
|
|
2021
|
|
食品和飲料收入
|
$
|
4,191,758
|
|
99.0
|
%
|
|
$
|
3,585,355
|
|
98.7
|
%
|
|
配送服務收入
|
|
42,120
|
|
1.0
|
|
|
|
48,758
|
|
1.3
|
|
|
總收入
|
|
4,233,878
|
|
100.0
|
|
|
|
3,634,113
|
|
100.0
|
|
|
餐廳運營成本（不包括折舊和攤銷，如下所示）：
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
食品、飲料和包裝
|
|
1,300,854
|
|
30.7
|
|
|
|
1,097,149
|
|
30.2
|
|
|
勞動
|
|
1,081,866
|
|
25.6
|
|
|
|
898,175
|
|
24.7
|
|
|
佔用率
|
|
225,951
|
|
5.3
|
|
|
|
205,199
|
|
5.6
|
|
|
其他運營成本
|
|
648,176
|
|
15.3
|
|
|
|
581,952
|
|
16.0
|
|
|
一般和管理費用
|
|
288,222
|
|
6.8
|
|
|
|
301,147
|
|
8.3
|
|
|
折舊和攤銷
|
|
141,398
|
|
3.3
|
|
|
|
125,204
|
|
3.4
|
|
|
開業前成本
|
|
10,601
|
|
0.3
|
|
|
|
8,386
|
|
0.2
|
|
|
減值、關閉成本和資產處置
|
|
8,991
|
|
0.2
|
|
|
|
9,934
|
|
0.3
|
|
|
總運營費用
|
|
3,706,059
|
|
87.5
|
|
|
|
3,227,146
|
|
88.8
|
|
|
運營收入
|
|
527,819
|
|
12.5
|
|
|
|
406,967
|
|
11.2
|
|
|
利息和其他收入（支出），淨額
|
|
10,359
|
|
0.2
|
|
|
|
(1,317)
|
|
(0.0)
|
|
|
所得税前收入
|
|
538,178
|
|
12.7
|
|
|
|
405,650
|
|
11.2
|
|
|
所得税準備金
|
|
(119,942)
|
|
(2.8)
|
|
|
|
(90,575)
|
|
(2.5)
|
|
|
淨收入
|
$
|
418,236
|
|
9.9
|
%
|
|
$
|
315,075
|
|
8.7
|
%
|
|
每股收益：
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本版
|
$
|
14.95
|
|
|
|
|
$
|
11.20
|
|
|
|
|
稀釋
|
$
|
14.83
|
|
|
|
|
$
|
11.04
|
|
|
|
|
已發行普通股加權平均值：
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本版
|
|
27,974
|
|
|
|
|
|
28,130
|
|
|
|
|
稀釋
|
|
28,196
|
|
|
|
|
|
28,542
|
|
|
|
CHIPOTLE 墨西哥燒烤有限公司
簡明合併資產負債表
（以千計，每股數據除外）
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6 月 30 日，
|
|
12 月 31 日，
|
|
|
2022
|
|
2021
|
|
|
（未經審計）
|
|
|
|
資產
|
|
|
|
|
|
|
流動資產：
|
|
|
|
|
|
|
現金和現金等價物
|
$
|
520,933
|
|
$
|
815,374
|
|
應收賬款，淨額
|
|
83,636
|
|
|
99,599
|
|
庫存
|
|
29,456
|
|
|
32,826
|
|
預付費用和其他流動資產
|
|
73,716
|
|
|
78,756
|
|
應收所得税
|
|
97,874
|
|
|
94,064
|
|
投資
|
|
240,684
|
|
|
260,945
|
|
流動資產總額
|
|
1,046,299
|
|
|
1,381,564
|
|
租賃地改善、財產和設備，淨額
|
|
1,813,348
|
|
|
1,769,278
|
|
長期投資
|
|
359,911
|
|
|
274,311
|
|
限制性現金
|
|
30,895
|
|
|
30,856
|
|
經營租賃資產
|
|
3,209,934
|
|
|
3,118,294
|
|
其他資產
|
|
63,010
|
|
|
56,716
|
|
商譽
|
|
21,939
|
|
|
21,939
|
|
總資產
|
$
|
6,545,336
|
|
$
|
6,652,958
|
|
負債和股東權益
|
|
|
|
|
|
|
流動負債：
|
|
|
|
|
|
|
應付賬款
|
$
|
158,581
|
|
$
|
163,161
|
|
應計工資和福利
|
|
161,052
|
|
|
162,405
|
|
應計負債
|
|
148,614
|
|
|
173,052
|
|
未賺取的收入
|
|
132,446
|
|
|
156,351
|
|
當前的運營租賃負債
|
|
230,930
|
|
|
218,713
|
|
流動負債總額
|
|
831,623
|
|
|
873,682
|
|
長期經營租賃負債
|
|
3,393,423
|
|
|
3,301,601
|
|
遞延所得税負債
|
|
126,239
|
|
|
141,765
|
|
其他負債
|
|
39,852
|
|
|
38,536
|
|
負債總額
|
|
4,391,137
|
|
|
4,355,584
|
|
股東權益：
|
|
|
|
|
|
|
優先股，面值0.01美元，已授權60萬股，截至2022年6月30日和2021年12月31日分別未發行任何股票
|
|
-
|
|
|
-
|
|
普通股，面值0.01美元，已授權23萬股，截至2022年6月30日和2021年12月31日分別發行的37,284股和37,132股
|
|
373
|
|
|
371
|
|
額外的實收資本
|
|
1,782,303
|
|
|
1,729,312
|
|
截至2022年6月30日和2021年12月31日，按成本計算，美國國債分別為9,480股和9,052股普通股
|
|
(3,969,221)
|
|
|
(3,356,102)
|
|
累計其他綜合虧損
|
|
(6,639)
|
|
|
(5,354)
|
|
留存收益
|
|
4,347,383
|
|
|
3,929,147
|
|
股東權益總額
|
|
2,154,199
|
|
|
2,297,374
|
|
總負債和股東權益
|
$
|
6,545,336
|
|
$
|
6,652,958
|
CHIPOTLE 墨西哥燒烤有限公司
簡明合併現金流量表
（以千計）
（未經審計）
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
六個月已結束
|
|
|
6 月 30 日，
|
|
|
2022
|
|
2021
|
|
經營活動
|
|
|
|
|
|
|
淨收入
|
$
|
418,236
|
|
$
|
315,075
|
|
調整以使淨收入與經營活動提供的淨現金保持一致：
|
|
|
|
|
|
|
折舊和攤銷
|
|
141,398
|
|
|
125,204
|
|
遞延所得税準備金
|
|
(15,537)
|
|
|
(15,884)
|
|
減值、關閉成本和資產處置
|
|
8,851
|
|
|
8,235
|
|
信用損失準備金
|
|
(876)
|
|
|
(220)
|
|
股票薪酬支出
|
|
52,221
|
|
|
102,680
|
|
其他
|
|
(11,909)
|
|
|
2,467
|
|
運營資產和負債的變化：
|
|
|
|
|
|
|
應收賬款
|
|
12,353
|
|
|
37,286
|
|
庫存
|
|
3,320
|
|
|
1,309
|
|
預付費用和其他流動資產
|
|
948
|
|
|
(18,186)
|
|
經營租賃資產
|
|
112,505
|
|
|
105,485
|
|
其他資產
|
|
(3,014)
|
|
|
117
|
|
應付賬款
|
|
(2,972)
|
|
|
12,525
|
|
應計工資和福利
|
|
(583)
|
|
|
21,068
|
|
應計負債
|
|
(22,293)
|
|
|
(20,102)
|
|
未賺取的收入
|
|
(20,062)
|
|
|
(11,487)
|
|
應付/應收所得税
|
|
(3,832)
|
|
|
(1,851)
|
|
經營租賃負債
|
|
(100,024)
|
|
|
(101,818)
|
|
其他長期負債
|
|
958
|
|
|
955
|
|
經營活動提供的淨現金
|
|
569,688
|
|
|
562,858
|
|
投資活動
|
|
|
|
|
|
|
購買租賃地改良設施、財產和設備
|
|
(196,495)
|
|
|
(212,123)
|
|
購買投資
|
|
(195,242)
|
|
|
(190,920)
|
|
投資到期日
|
|
142,540
|
|
|
162,045
|
|
出售設備所得收益
|
|
-
|
|
|
2,885
|
|
用於投資活動的淨現金
|
|
(249,197)
|
|
|
(238,113)
|
|
融資活動
|
|
|
|
|
|
|
收購庫存股票
|
|
(521,910)
|
|
|
(203,151)
|
|
股票薪酬獎勵的預扣税款
|
|
(91,905)
|
|
|
(58,860)
|
|
其他融資活動
|
|
(588)
|
|
|
(2,208)
|
|
用於融資活動的淨現金
|
|
(614,403)
|
|
|
(264,219)
|
|
匯率變動對現金、現金等價物和限制性現金的影響
|
|
(490)
|
|
|
(216)
|
|
現金、現金等價物和限制性現金的淨變動
|
|
(294,402)
|
|
|
60,310
|
|
期初的現金、現金等價物和限制性現金
|
|
846,230
|
|
|
635,836
|
|
期末現金、現金等價物和限制性現金
|
$
|
551,828
|
|
$
|
696,146
|
|
現金流信息的補充披露
|
|
|
|
|
|
|
已繳納的所得税
|
$
|
139,177
|
|
$
|
108,247
|
|
購買應付賬款和應計負債中應計的租賃改良設施、財產和設備
|
$
|
61,072
|
|
$
|
50,403
|
|
收購應付賬款和應計負債中應計的庫存股票
|
$
|
6,999
|
|
$
|
3,372
|
CHIPOTLE 墨西哥燒烤有限公司
補充財務和其他數據
（千美元）
（未經審計）
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
在已結束的三個月中
|
|
|
|
6 月 30 日
|
|
3 月 31 日
|
|
12 月 31 日
|
|
9 月 30 日
|
|
6 月 30 日
|
|
|
|
2022
|
|
2022
|
|
2021
|
|
2021
|
|
2021
|
|
已開業的餐廳數量
|
|
|
42
|
|
|
51
|
|
|
78
|
|
|
41
|
|
|
56
|
|
餐廳關閉
|
|
|
(1)
|
|
|
(1)
|
|
|
-
|
|
|
-
|
|
|
(5)
|
|
餐廳搬遷
|
|
|
(3)
|
|
|
(2)
|
|
|
(4)
|
|
|
(2)
|
|
|
(1)
|
|
期末的餐廳數量
|
|
|
3,052
|
|
|
3,014
|
|
|
2,966
|
|
|
2,892
|
|
|
2,853
|
|
餐廳平均銷售額
|
|
$
|
2,747
|
|
$
|
2,684
|
|
$
|
2,641
|
|
$
|
2,554
|
|
$
|
2,466
|
|
餐廳平均銷售額，不包括配送 MPD (1)
|
|
$
|
2,657
|
|
$
|
2,598
|
|
$
|
2,562
|
|
$
|
2,479
|
|
$
|
2,405
|
|
同類餐廳的銷售額增加
|
|
|
10.1%
|
|
|
9.0%
|
|
|
15.2%
|
|
|
15.1%
|
|
|
31.2%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) 餐廳平均銷售額，不包括送貨菜單價格差異（“MPD”），代表上文定義的餐廳平均銷售額，經調整後消除了送貨菜單價格的差異。這旨在説明我們每家餐廳的基本食品和飲料銷售額。
|
CHIPOTLE 墨西哥燒烤有限公司
非公認會計準則財務指標的對賬
下表提供了上文中列出的非公認會計準則財務指標與根據公認會計原則計算和列報的最直接可比財務指標的對賬情況。
調整後的淨收益是淨收益，不包括與餐廳資產減值、公司重組、法律訴訟、股票薪酬修改費用、股票投資未實現收益和某些其他成本相關的支出。調整後的一般和管理費用是一般和管理費用，不包括轉型費用、法律訴訟、股票薪酬修改費用和某些其他成本。調整後的有效所得税税率是經調整後的有效所得税税率，以反映非公認會計準則調整的税後影響。餐廳層面的營業利潤率是一項非公認會計準則財務指標，等於我們的餐廳產生的收入減去其直接運營成本，包括食品、飲料和包裝、勞動力、入住率和其他運營成本。該績效衡量標準主要包括餐廳級別經理可以直接控制的成本，不包括對我們開展業務至關重要的其他成本。管理層使用餐廳水平的營業利潤率作為衡量餐廳績效的標準。管理層認為，餐廳層面的營業利潤率對投資者很有用，因為它凸顯了我們核心業務的趨勢，否則投資者在僅依賴公認會計原則財務指標時可能看不到這些趨勢。我們提出這些非公認會計準則指標是為了便於對我們各時期的經營業績進行有意義的評估。這些調整旨在提高基礎業績的透明度，並使投資者能夠在與我們的管理層相同的基礎上評估我們的業務，管理層使用這些非公認會計準則指標來評估公司的業績。我們調整後的淨收益、調整後的攤薄後每股收益、調整後的一般和管理費用、調整後的有效所得税税率和餐廳層面的營業利潤率指標可能無法與其他公司調整後的指標相提並論。這些調整不一定能表明我們在報告所述期間的實際財務業績，應將其視為我們根據公認會計原則編制的業績的補充，而不是其替代方案。有關這些調整的更多細節載於下表。
CHIPOTLE 墨西哥燒烤公司
非公認會計準則財務指標的對賬
調整後淨收益和調整後攤薄後每股收益
（以千計，每股金額除外）
（未經審計）
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
三個月結束了
|
|
|
6 月 30 日，
|
|
|
2022
|
|
2021
|
|
淨收入
|
$
|
259,942
|
|
$
|
187,974
|
|
非公認會計準則調整：
|
|
|
|
|
|
|
餐廳費用：
|
|
|
|
|
|
|
經營租賃資產減值和其他餐廳成本 (1)
|
|
309
|
|
|
115
|
|
重複的租金支出 (2)
|
|
-
|
|
|
51
|
|
公司重組：
|
|
|
|
|
|
|
重複的租金支出 (2)
|
|
856
|
|
|
1,070
|
|
與員工相關的重組成本 (3)
|
|
-
|
|
|
129
|
|
法律程序 (4)
|
|
6,798
|
|
|
2,092
|
|
股票薪酬修改費用 (5)
|
|
2,770
|
|
|
23,473
|
|
股票投資的未實現收益 (6)
|
|
(10,410)
|
|
|
-
|
|
其他調整 (7)
|
|
-
|
|
|
850
|
|
非公認會計準則調整總額
|
$
|
323
|
|
$
|
27,780
|
|
上述非公認會計準則調整的税收影響 (8)
|
|
920
|
|
|
(3,002)
|
|
非公認會計準則調整的税後影響
|
$
|
1,243
|
|
$
|
24,778
|
|
調整後的淨收入
|
$
|
261,185
|
|
$
|
212,752
|
|
|
|
|
|
|
|
|
攤薄後的已發行普通股加權平均數
|
|
28,092
|
|
|
28,501
|
|
攤薄後每股收益
|
$
|
9.25
|
|
$
|
6.60
|
|
調整後的攤薄後每股收益
|
$
|
9.30
|
|
$
|
7.46
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) 餐廳因關閉、搬遷或業績不佳而產生的經營租賃資產減值費用和其他費用。
|
|
(2) 2018年5月宣佈的公司總部搬遷和辦公室整合的重複租金支出以及2018年6月宣佈的已關閉餐廳的租金支出。
|
|
(3) 招聘成本、搬遷成本、第三方和其他員工相關費用。
|
|
(4) 費用涉及不同法律事務的估計和解金，這些問題超過或預計會超過這些類型的法律訴訟的典型費用。
|
|
(5) 2020 年 12 月對我們的 2018 年績效股票進行與 COVID-19 相關的修改的費用。
|
|
(6) 基於非關聯方對我們的一家被投資者的後續投資產生的股票投資的未實現收益，該後續投資代表了同一發行人的類似投資在有序交易中可觀察到的價格變化。
|
|
(7) 在截至2021年6月30日的三個月中，其他調整包括與已終止的餐廳計劃相關的設備的資產減值費用和某些公司設備。
|
|
(8) 調整與非公認會計準則調整的税收影響有關，非公認會計準則調整的税收影響是根據基礎非公認會計準則調整的性質及其相關的管轄税率確定的。
|
CHIPOTLE 墨西哥燒烤公司
非公認會計準則財務指標的對賬
調整後的一般和管理費用
（以千計）
（未經審計）
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
三個月結束了
|
|
|
6 月 30 日，
|
|
|
2022
|
|
2021
|
|
一般和管理費用
|
$
|
140,820
|
|
$
|
146,044
|
|
非公認會計準則調整：
|
|
|
|
|
|
|
轉型費用 (1)
|
|
(856)
|
|
|
(1,250)
|
|
法律程序 (2)
|
|
(6,798)
|
|
|
(23,473)
|
|
股票薪酬修改費用 (3)
|
|
(2,770)
|
|
|
(2,092)
|
|
非公認會計準則調整總額
|
$
|
(10,424)
|
|
$
|
(26,815)
|
|
調整後的一般和管理費用
|
$
|
130,396
|
|
$
|
119,229
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) 2018年6月宣佈關閉辦公室和餐廳的重複租金支出，原因是截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月，公司重組和業績不佳，分別為856美元和1,121美元；截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月，員工相關重組成本分別為0美元和129美元。
|
|
(2) 與不同法律事務的估計和解有關的費用，這些費用超過或預計會超過這些類型的法律訴訟的典型費用。
|
|
(3) 2020 年 12 月對我們的 2018 年績效股票進行與 COVID-19 相關的修改的費用。
|
CHIPOTLE 墨西哥燒烤有限公司
非公認會計準則財務指標的對賬
調整後的有效所得税税率
（未經審計）
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
三個月結束了
|
|
|
6 月 30 日，
|
|
|
2022
|
|
2021
|
|
有效所得税税率
|
25.3
|
%
|
|
23.7
|
%
|
|
非公認會計準則調整的税收影響 (1)
|
(0.2)
|
|
|
(1.3)
|
|
|
調整後的有效所得税税率
|
25.1
|
%
|
|
22.4
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) 調整與非公認會計準則調整的税收影響有關，非公認會計準則調整的税收影響是根據基礎非公認會計準則調整的性質及其相關的管轄税率確定的。
|
CHIPOTLE 墨西哥燒烤有限公司
非公認會計準則財務指標的對賬
餐廳等級營業利潤率
（以千計）
（未經審計）
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至 6 月 30 日的三個月
|
|
|
2022
|
|
佔總收入的百分比
|
|
2021
|
|
佔總收入的百分比
|
|
運營收入
|
$
|
337,598
|
|
15.3
|
%
|
|
$
|
245,525
|
|
13.0
|
%
|
|
非公認會計準則調整：
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
一般和管理費用
|
|
140,820
|
|
6.4
|
|
|
|
146,044
|
|
7.7
|
|
|
折舊和攤銷
|
|
69,733
|
|
3.2
|
|
|
|
62,082
|
|
3.3
|
|
|
開業前成本
|
|
5,253
|
|
0.2
|
|
|
|
4,965
|
|
0.3
|
|
|
減值、關閉成本和資產處置
|
|
4,681
|
|
0.2
|
|
|
|
4,266
|
|
0.2
|
|
|
非公認會計準則調整總額
|
$
|
220,487
|
|
10.0
|
%
|
|
$
|
217,357
|
|
11.5
|
%
|
|
餐廳層面的營業利潤率
|
$
|
558,085
|
|
25.2
|
%
|
|
$
|
462,882
|
|
24.5
|
%
|