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華盛頓特區 20549
表單 10-Q
(Mark One)
☑根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的季度報告
在截至的季度期間 2022年6月30日
或者
☐根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的過渡報告
在從 ____ 到 ____ 的過渡時期
委員會檔案編號 001-00035
通用電氣公司
(註冊人的確切姓名如其章程所示)
| | | | | | | | | | | | | | |
紐約 | | 14-0689340 |
(公司或組織的州或其他司法管轄區) | | (美國國税局僱主識別號) |
| | | | |
5 內科街 | 波士頓 | MA | | 02210 |
(主要行政辦公室地址) | | (郵政編碼) |
(註冊人的電話號碼,包括區號) (617) 443-3000
根據該法第12(b)條註冊的證券:
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每個班級的標題 | 交易品種 | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,面值每股0.01美元 | GE | 紐約證券交易所 |
1.250% 2023 年到期的票據 | 年齡 23E | 紐約證券交易所 |
2025 年到期的 0.875% 票據 | 25 歲 | 紐約證券交易所 |
1.875% 2027 年到期的票據 | 年齡 27E | 紐約證券交易所 |
1.500% 2029 年到期的票據 | 29 歲 | 紐約證券交易所 |
7 1/ 2% 2035 年到期的有擔保次級票據 | 年齡 /35 | 紐約證券交易所 |
2.125% 2037 年到期的票據 | 37 歲 | 紐約證券交易所 |
用勾號指明註冊人 (1) 是否在過去 12 個月內(或在要求註冊人提交此類報告的較短時間內)提交了 1934 年《證券交易法》第 13 條或第 15 (d) 條要求提交的所有報告,以及 (2) 在過去的 90 天內是否受到此類申報要求的約束。 是的 þ 沒有¨
用複選標記表明註冊人是否在過去 12 個月內(或者在要求註冊人提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據第 S-T 法規(本章第 232.405 節)第 405 條要求提交的所有交互式數據文件。 是的 þ 沒有¨
用勾號指明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報人”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義。(選一項):
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大型加速過濾器 | ☑ | 加速過濾器 | ☐ |
非加速過濾器 | ☐ | 規模較小的申報公司 | ☐ |
新興成長型公司 | ☐ | | |
如果是新興成長型公司,請用複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(a)條規定的任何新的或修訂後的財務會計準則. ¨
用複選標記表明註冊人是否為空殼公司(定義見《交易法》第12b-2條)。是的☐沒有☑
有 1,096,553,102截至2022年6月30日已發行面值為每股0.01美元的普通股。
目錄 | | | | | |
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前瞻性陳述 | 3 |
關於通用電氣 | 4 |
管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析(MD&A) | 4 |
合併業績 | 4 |
分段運營 | 6 |
企業 | 11 |
其他合併信息 | 12 |
資本資源和流動性 | 14 |
關鍵會計估計 | 16 |
新會計準則 | 16 |
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非公認會計準則財務指標 | 17 |
控制和程序 | 22 |
其他財務數據 | 22 |
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財務報表和附註 | 23 |
收益表(虧損) | 23 |
財務狀況表 | 25 |
現金流量表 | 26 |
綜合收益(虧損)表 | 27 |
股東權益變動表 | 27 |
附註1 重要會計政策的列報依據和摘要 | 28 |
附註2 待售業務和已終止業務 | 28 |
附註3 投資證券 | 29 |
附註4 本期和長期應收款 | 30 |
附註5 庫存,包括遞延庫存成本 | 31 |
附註6 不動產、廠場和設備及經營租賃 | 31 |
附註7 商譽和其他無形資產 | 32 |
附註8 收入 | 32 |
附註9 合同和其他遞延資產及進度收款和遞延收益 | 33 |
附註 10 所有其他資產 | 34 |
附註11 借款 | 34 |
附註12 保險負債和年金福利 | 35 |
附註13 退休後福利計劃 | 35 |
附註14 流動負債和所有其他負債 | 36 |
附註15 所得税 | 36 |
附註16 股東權益 | 36 |
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附註17 每股收益信息 | 37 |
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附註18 其他收入(虧損) | 37 |
附註19 金融工具 | 37 |
附註20 可變權益實體 | 39 |
附註21 承諾、擔保、產品保修和其他意外損失 | 40 |
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展品 | 42 |
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10-Q 表交叉參考索引 | 42 |
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簽名 | 42 |
前瞻性陳述。 我們的公共傳播和美國證券交易委員會文件可能包含與未來而不是過去事件相關的聲明。這些前瞻性陳述通常涉及我們預期的未來業務和財務業績以及財務狀況,通常包含 “期望”、“預期”、“打算”、“計劃”、“相信”、“尋求”、“看到”、“將”、“估計”、“預測”、“目標”、“初步” 或 “區間” 之類的詞語。就其性質而言,前瞻性陳述涉及不同程度的不確定問題,例如關於宏觀經濟和市場狀況以及波動對我們的業務運營、財務業績和財務狀況以及對全球供應鏈和世界經濟的影響的陳述;我們的預期財務業績,包括現金流、收入、有機增長、利潤率、收益和每股收益;COVID-19 疫情的影響;計劃和潛在的交易,包括我們尋求醫療保健分拆的計劃我們的合併可再生能源、電力和數字業務;我們的去槓桿化計劃,包括槓桿比率和目標、減少債務的行動的時機和性質以及我們的信用評級和展望;我們的資金和流動性;我們業務的成本結構和降低成本的計劃;重組、商譽減值或其他財務費用;或税率。
對我們來説,可能導致我們的實際結果與前瞻性陳述中表達的結果存在重大差異的特殊不確定性包括:
•我們在執行和完成資產處置或其他交易方面的成功,包括我們計劃分拆醫療保健以及合併後的可再生能源、電力和數字業務,出售我們在貝克休斯和AerCap的股權所有權頭寸,此類交易的完成時間,滿足成交條件的能力,以及通用電氣的預期收益、對價和收益;
•宏觀經濟和市場狀況的變化以及市場波動,包括與 COVID-19 疫情、衰退風險、通貨膨脹、供應鏈限制或中斷、利率上升、證券和其他金融資產(包括我們在貝克休斯和AerCap的股權持倉以及分拆後的醫療保健預期股權)、石油、天然氣和其他大宗商品價格和匯率有關的影響,以及此類變化和波動對我們業務運營的影響,業績和財務位置;
•COVID-19 疫情的持續嚴重性、規模和持續時間,包括疫情和病毒變異和捲土重來的影響;企業和政府對疫情的應對措施,例如政府持續或新的封鎖和旅行限制;以及航空乘客信心、我們的運營和人員、對我們和客户業務的商業活動和需求以及全球供應鏈等個別因素;
•我們的去槓桿化和資本配置計劃,包括減少債務的行動、我們計劃從業務中組建的三家上市公司的資本結構、分紅的時間和金額、股票回購、有機投資和其他優先事項;
•下調我們當前的短期和長期信用評級或評級展望,或評級申請或方法的變化,以及對我們的流動性、融資狀況、成本和競爭地位的相關影響;
•我們的流動性以及我們的現金流和收益的金額和時間,這可能會受到宏觀經濟、客户、供應商、競爭、合同和其他動態和條件的影響;
•與我們的金融服務業務相關的資本和流動性需求,包括與我們的徑流保險業務和Bank BPH相關的資本和流動性需求、任何所需資本出資的金額和時間以及我們可能採取的任何戰略行動;
•全球經濟趨勢、競爭和地緣政治風險,包括俄羅斯和烏克蘭之間持續衝突以及相關制裁和其他措施的影響,全球或我們所服務的主要市場的投資或經濟增長率的變化,或中美或其他國家之間制裁、關税或其他貿易緊張局勢的升級,以及對我們企業全球供應鏈和戰略的相關影響;
•可能影響我們所服務的主要行業和客户的需求和財務表現的市場發展或客户行為,例如我們各業務的長期、週期性和競爭壓力;定價、成本和數量、客户投資時機以及可再生能源市場的其他因素;航空旅行需求和其他與 COVID-19 疫情相關的動態;關鍵地理市場的狀況;以及我們產品和服務競爭格局的其他變化;
•我們業務的運營執行,包括成功改善可再生能源業務的運營業績,以及航空航天在持續的市場復甦中的表現;
•可能影響我們業務的法律、法規或政策的變化,例如貿易政策和關税、與氣候變化相關的監管和激勵措施(包括與美國風能生產税收抵免和其他政策有關的不確定性),以及税法變更的影響;
•我們關於研發投資以及新產品、服務和平臺的決定,以及我們以具有成本效益的方式推出新產品的能力;
•我們通過實施運營改進、重組和其他成本削減措施來增加利潤的能力;
•監管和監管、調查和法律程序的影響以及法律合規風險,包括阿爾斯通、Bank BPH和其他調查和法律程序的影響;
•我們的產品或與我們的產品集成的第三方產品的實際或潛在質量問題或故障的影響,以及相關的聲譽影響;
•通用電氣或第三方潛在信息技術、網絡安全或數據安全漏洞的影響;以及
•我們截至2021年12月31日止年度的10-K表年度報告的 “風險因素” 部分和截至2022年3月31日的季度10-Q表季度報告中描述的其他因素,這些描述可能會在我們未來向美國證券交易委員會提交的任何報告中更新或修改。
這些或其他不確定性可能導致我們未來的實際業績與我們在前瞻性陳述中表達的業績存在重大差異。我們不承諾更新我們的前瞻性陳述。本文件包括某些基於當前估計和預測的前瞻性預測財務信息。實際結果可能存在重大差異。
關於通用電氣。 通用電氣公司(通用電氣、通用電氣或公司)是一家高科技工業公司,通過其四個部門在全球範圍內運營,即航空航天、醫療保健、可再生能源和電力。我們的產品包括商用和軍用飛機發動機和系統;醫療保健系統和藥物診斷;風能和其他可再生能源發電設備和電網解決方案;以及天然氣、蒸汽、核能和其他發電設備。我們在這些領域擁有龐大的全球設備安裝基地,除了新設備銷售外,支持這些產品的服務也是我們業務的重要組成部分。2021 年 11 月,我們宣佈了一項戰略計劃,即從我們的 (i) 航空航天業務、(ii) 醫療保健業務和 (iii) 合併的可再生能源、電力和數字業務中組建三家行業領先的全球投資級上市公司。2022年7月,我們宣佈了計劃中的三家未來公司的新品牌名稱:GE Aerospace、GE Healthcare和GE Vernova。
•GE 航空航天將成為通用電氣航空業務的名稱。這個新名稱開啟了新的視野,擴展了我們既定的專業知識、廣泛的合作伙伴關係以及對航空領域客户的承諾,同時樹立了自信的新願景,推動航空航天業進入一個充滿可能性的新時代。
•GE 醫療保健將成為通用電氣醫療保健業務的名稱。鑑於GE Healthcare當前業務部門名稱的全球知名度和良好的聲譽,再加上它對全球數十億患者的熟悉程度值得信賴,從客户和業務的角度來看,保持該名稱的現狀是最有意義的。
•通用電氣維爾諾瓦將成為通用電氣可再生能源、電力和數字業務的能源投資組合的名稱。“ver” 代表綠色,“nova” 標誌着可靠、負擔得起和可持續能源的新時代,這個名字被選為統一的旗幟,這些企業將在這個旗幟下着手引領世界的能源轉型。
就本報告而言,我們將報告部分稱為航空航天(前身為航空)、醫療保健(前身為醫療保健)、可再生能源和電力。這些報告部分的組成保持不變。
本節概述了通用電氣的合併業務。有關細分市場層面業務描述、產品和服務供應以及競爭、監管和其他趨勢、動態和發展的更多詳細信息,請參閲管理層對財務狀況和經營業績的討論與分析(MD&A)中的 “細分市場運營” 部分。有關我們宣佈和最近的業務組合行動的信息,另請參閲MD&A中的合併業績部分和合並財務報表附註2。
通用電氣的互聯網地址 www.ge.com、投資者關係網站 www.ge.com/investor-relations 和我們的公司博客 www.gereports.com,以及通用電氣的 Facebook 頁面、Twitter 賬户和其他社交媒體,包括 @GE_Reports,包含有關通用電氣的大量信息,包括投資者財務和其他信息。隨着信息的更新和新信息的發佈,通用電氣鼓勵投資者不時訪問這些網站。
管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析(MD&A)。 通用電氣公司的合併財務報表是根據美國公認的會計原則(GAAP)編制的。除非另有説明,否則表格以百萬美元列出。由於使用了四捨五入的數字,表格中的某些列和行可能不相加。本報告中列出的百分比是根據基本數字計算得出的(以百萬為單位)。除非另有説明,否則本 MD&A 中的討論均以持續運營為基礎。MD&A 應與財務報表和合並財務報表附註一起閲讀。
在隨附的財務信息分析中,我們有時會使用從合併財務數據中得出的信息,但未在根據公認會計原則編制的財務報表中列報的信息。根據美國證券交易委員會的規定,其中某些數據被視為 “非公認會計準則財務指標”。有關我們使用這些非公認會計準則財務指標的原因以及與其最直接可比的GAAP財務指標的對賬情況,請參閲非公認會計準則財務指標部分。
合併業績
2022 年第二季度業績。 本季度總收入為186億美元,增長4億美元,這主要得益於航空航天和醫療保健業務的增長,但被可再生能源和電力公司的減少所抵消。
每股持續收益(虧損)為美元(0.59)。不包括股權證券的收益(虧損)、離職成本、我們的第二輪保險業務收益和營業外收益成本,調整後的每股收益*為0.78美元。在截至2022年6月30日的三個月中,利潤(虧損)為(2億美元),利潤(虧損)利潤率為(1.3)%,增長8億美元,這主要是由於14億美元的債務清償成本不再出現,營業外收益成本減少了7億美元,分部利潤增加5億美元,成本更高的重組費用減少了2億美元,調整後的公司運營成本*降低了2美元 2億美元,部分被與去年同期收益相比的20億美元股票證券價值淨虧損所抵消離職費用為2億美元。調整後的有機利潤*增加了7億美元(79%),這主要是由於航空航天業務的增加和調整後的公司總運營成本的降低*,但部分被可再生能源和醫療保健的減少所抵消。
*非公認會計準則財務指標
截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月中,用於經營活動的現金(CFOA)分別不到1億美元和30億美元。用於經營活動的現金減少的主要原因是扣除利率衍生品合約結算後支付的現金抵押品減少、淨收入增加(經調整無形資產攤銷、與我們在AerCap Holdings N.V.(AerCap)和貝克休斯的權益相關的非現金損失以及營業外債務清償成本)以及用於所有其他運營活動的現金減少。截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月中,自由現金流*(FCF)分別為7億美元和32億美元。FCF*的增長主要是由於與上述CFOA所述的原因相同,但部分被用於營運資金的現金增加所抵消(在根據已終止的保理計劃以及與我們的應收賬款保理和供應鏈融資計劃相關的抵消所產生的影響進行調整後)。有關更多信息,請參閲 “資本資源和流動性-現金流量表” 部分。
剩餘履約義務 (RPO) 是指未完成的產品和產品服務訂單(產品服務合同銷售的預期壽命),不包括任何使客户能夠在不遭受實質性處罰的情況下取消或終止的採購訂單。有關更多信息,請參閲註釋 8。
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RPO | 2022年6月30日 | 2021年12月31日 | |
裝備 | $ | 44,773 | | $ | 45,065 | | |
服務 | 197,222 | | 194,755 | | |
RPO 總數 | $ | 241,995 | | $ | 239,820 | | |
截至2022年6月30日,與2021年12月31日相比,RPO增加了22億美元,主要來自航空航天公司、根據長期服務協議簽訂的發動機現已投入使用和合同修改;部分被電力公司的減少所抵消,原因是Steam Power新建煤炭業務持續放緩,燃氣發電合同服務銷售超過新訂單;以及醫療保健的銷售額超過新訂單;以及醫療保健的減少;, 由於合同續訂時間的影響在服務中。
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收入 | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 | |
| 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 | |
設備收入 | $ | 7,603 | | $ | 8,298 | | | $ | 14,467 | | $ | 16,269 | | |
服務收入 | 10,277 | | 9,172 | | | 19,686 | | 17,517 | | |
保險收入 | 765 | | 783 | | | 1,533 | | 1,538 | | |
總收入 | $ | 18,646 | | $ | 18,253 | | | $ | 35,686 | | $ | 35,323 | | |
在截至2022年6月30日的三個月中,總收入增加了4億美元(2%)。設備收入下降,主要是可再生能源,原因是陸上風電的風力渦輪機交付量減少和海上風電收入減少;航空航天則是由於GenX發動機產量降低、供應鏈中斷和產品過渡,傳統項目的發動機出貨量減少;部分被Power的增長所抵消,原因是Gas Power航空衍生品交付量增加;醫療保健由於成像和超聲波的強勁增長,這主要是由於美國和歐洲、中東和非洲的強勁增長,被 COVID-19 對中國的影響所抵消。服務收入的增長,主要是航空航天業,這要歸因於商店訪問量增加、商業備件出貨量增加以及長期服務協議估計盈利能力的淨有利變化;部分被Power的減少所抵消,原因是燃氣發電合同服務減少和去年蒸汽發電服務量沒有重複;可再生能源的服務收入主要是由於陸上風能的再發電機組交付量減少。保險收入下降了2%。
不包括保險收入的變化、1億美元收購的淨影響、1億美元處置的淨影響以及5億美元走強的影響,有機收入*增加了9億美元(5%),設備收入下降了5億美元(6%),服務收入增長了14億美元(15%)。航空航天、醫療保健和電力公司的有機收入*有所增加,但部分被可再生能源的減少所抵消。
在截至2022年6月30日的六個月中,總收入增加了4億美元(1%)。設備收入下降,主要是可再生能源,原因是陸上風能的風力渦輪機交付量減少;航空航天,由於GenX發動機產量降低、供應鏈中斷和產品過渡,傳統項目的發動機出貨量減少;電力公司,由於新建煤炭退出後蒸汽動力設備減少;醫療保健在Imaging的推動下增長部分抵消,這主要是由於美國和歐洲、中東和非洲的強勁增長,被 COVID-19 對中國的影響所抵消。服務收入增加,主要是航空航天公司的服務收入增加,這要歸因於商店訪問量增加、商業備件出貨量增加以及長期服務協議的估計盈利能力出現淨利好變化;可再生能源的服務收入增加,這主要是由於陸上風能的服務收入增加,裝機量增加,再發電機組交付量增加;部分被Power的減少所抵消,這是由於燃氣發電合同服務減少和去年蒸汽發電服務量沒有重複。保險收入持平。
不包括保險收入的變化、1億美元收購的淨影響、1億美元處置的淨影響以及7億美元走強的影響,有機收入*增加了10億美元(3%),設備收入下降了16億美元(10%),服務收入增長了26億美元(15%)。航空航天和醫療保健的有機收入*有所增加,但部分被可再生能源和電力業務的減少所抵消。
*非公認會計準則財務指標
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每股收益(虧損)和收益(虧損) | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 | |
(每股以美元計算,攤薄後) | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 | |
歸屬於通用電氣普通股股東的持續收益(虧損) | $ | (647) | | $ | (624) | | | $ | (1,456) | | $ | (604) | | |
每股持續收益(虧損) | $ | (0.59) | | $ | (0.57) | | | $ | (1.33) | | $ | (0.55) | | |
在截至2022年6月30日的三個月中,持續收益下降了4%,這主要是由於與去年同期收益相比,股票證券的價值淨虧損為20億美元,所得税準備金增加了8億美元,離職成本增加了2億美元,部分被14億美元的債務清償成本不復發,營業外收益成本減少7億美元,細分市場利潤增加5億美元,成本更高的重組費用減少了2億美元調整後的公司運營成本總額降低到2億美元.調整後的收益*為9億美元,增加了6億美元。利潤率為 (1.3)%,比 (5.7)% 有所增加。調整後的利潤*為17億美元,有機增長7億美元*,這要歸因於航空航天和電力公司的增長,但部分被可再生能源和醫療保健的減少所抵消。調整後的利潤率*為9.3%,有機增長了380個基點*。
在截至2022年6月30日的六個月中,持續收益減少了9億美元,這主要是由於與去年同期收益相比,股票證券的價值淨虧損26億美元,所得税準備金增加了9億美元,Steam資產出售減值為8億美元,分離成本為3億美元,俄羅斯和烏克蘭的費用為2億美元,部分被14億美元的債務清償成本的持續性減少所抵消,營業外收益成本減少了12億美元,細分市場利潤增加6億美元,大幅下降,成本更高重組費用為3億美元,調整後的公司運營總成本降低了3億美元,利息和其他財務費用減少了2億美元。調整後的收益*為11億美元,增加了7億美元。利潤率為 (2.2)%,比 (2.3)% 有所增加。調整後的利潤*為26億美元,有機增長9億美元*,這要歸因於航空航天和電力公司的增長,但部分被可再生能源和醫療保健的減少所抵消。調整後的利潤率*為7.6%,有機增長了250個基點*。
我們的供應鏈繼續面臨通貨膨脹壓力,以及產品所需關鍵材料的採購延遲。這延遲了我們將 RPO 轉化為收入的能力,並對我們的利潤率產生了負面影響。儘管我們正在採取行動限制這種壓力,但在未來一段時間內,我們可能會繼續受到影響。此外,持續的俄羅斯和烏克蘭衝突帶來的地緣政治不確定性,以及最近對中國的 COVID-19 影響,正在帶來更多挑戰。截至2022年6月30日,我們在俄羅斯和烏克蘭的剩餘資產約為5億美元,主要用於我們的電力和醫療保健業務,這些業務與不受制裁或受公司政策限制的活動有關。
分部運營。 請參閲我們截至2021年12月31日止年度的10-K表年度報告,瞭解有關我們確定持續經營業務分部利潤的更多信息,以及我們對各細分市場的公司成本分配。
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| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 | |
可報告的分段摘要 | 2022 | 2021 | V | % | | 2022 | 2021 | V | % | |
航空航天 | $ | 6,127 | | $ | 4,840 | | 27 | | % | | $ | 11,730 | | $ | 9,832 | | 19 | | % | |
醫療保健 | 4,519 | | 4,454 | | 1 | | % | | 8,882 | | 8,761 | | 1 | | % | |
可再生能源 | 3,099 | | 4,049 | | (23) | | % | | 5,970 | | 7,297 | | (18) | | % | |
權力 | 4,202 | | 4,295 | | (2) | | % | | 7,703 | | 8,216 | | (6) | | % | |
分部總收入 | 17,947 | | 17,638 | | 2 | | % | | 34,285 | | 34,106 | | 1 | | % | |
企業 | 698 | | 615 | | 13 | | % | | 1,401 | | 1,217 | | 15 | | % | |
總收入 | $ | 18,646 | | $ | 18,253 | | 2 | | % | | $ | 35,686 | | $ | 35,323 | | 1 | | % | |
| | | | | | | | | | |
航空航天 | $ | 1,148 | | $ | 176 | | F | | | $ | 2,057 | | $ | 818 | | F | | |
醫療保健 | 651 | | 801 | | (19) | | % | | 1,189 | | 1,500 | | (21) | | % | |
可再生能源 | (419) | | (99) | | U | | | (853) | | (333) | | U | | |
權力 | 320 | | 299 | | 7 | | % | | 383 | | 212 | | 81 | | % | |
分部盈利(虧損)總額 | 1,701 | | 1,177 | | 45 | | % | | 2,776 | | 2,197 | | 26 | | % | |
企業 (a) | (1,659) | | 241 | | U | | | (2,987) | | 401 | | U | | |
| | | | | | | | | | |
利息和其他財務費用 | (379) | | (472) | | 20 | | % | | (769) | | (957) | | 20 | | % | |
債務清償成本 | — | | (1,416) | | F | | | — | | (1,416) | | F | | |
營業外收益收入(成本) | 134 | | (517) | | F | | | 271 | | (947) | | F | | |
所得税福利(準備金) | (378) | | 419 | | U | | | (629) | | 247 | | U | | |
優先股分紅 | (67) | | (57) | | U | | | (119) | | (129) | | 8 | | % | |
歸屬於通用電氣普通股股東的持續經營收益(虧損) | (647) | | (624) | | (4) | | % | | (1,456) | | (604) | | U | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
歸屬於通用電氣普通股股東的已終止業務的收益(虧損) | (210) | | (564) | | 63 | | % | | (496) | | (3,458) | | 86 | | % | |
歸屬於通用電氣普通股股東的淨收益(虧損) | $ | (857) | | $ | (1,188) | | 28 | | % | | $ | (1,952) | | $ | (4,062) | | 52 | | % | |
(a) 包括利息和其他財務費用15百萬和美元16百萬,以及 $32百萬和美元31百萬;所得税補助金為美元61百萬和美元47百萬,以及 $108百萬和美元78截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月中,公司內部與EFS相關的百萬美元。
*非公認會計準則財務指標
GE 航空航天。我們在 2022 年第二季度的業績反映了商業市場從 COVID-19 疫情的影響中持續復甦,儘管全球工業供應鏈的材料和勞動力中斷影響了業績。我們商用發動機和服務業務的關鍵潛在驅動力是全球商業空中交通。我們定期跟蹤全球離境情況,與2021年第二季度相比,2022年第二季度增長了28%,截至2022年6月30日,目前約為2019年水平的80%。但是,政府的旅行限制、公共衞生建議、個人的旅行傾向以及持續的病毒病例推動了該地區的復甦水平各不相同,這在很大程度上是由於 COVID-19 病毒變種的出現。我們對復甦仍然充滿信心,目前的趨勢與我們的復甦預測一致。與行業預測一致,我們繼續估計,單通道空中交通量將在2023年初恢復到2019年的水平,雙通道空中交通將在2024年初恢復。我們經常與航空公司、機身以及維護、維修和大修客户就商業航空旅行的前景、新飛機生產、機隊退役和售後服務(包括商店訪問和備件需求)進行對話。
全球供應鏈限制和勞動力短缺,部分原因是疫情導致了我們和供應商的供應鏈中斷。儘管這些中斷影響了我們的生產和交付,但我們將繼續與航空公司和租賃客户合作,並與我們的機身合作伙伴合作制定2022年及以後的產量。
在軍事環境方面,我們繼續預測,強勁的軍事需求將為我們的軍事業務創造未來的增長機會,因為美國國防部和外國政府將繼續進行飛行行動,並撥出預算來升級和現代化其現有機隊。
工程總額,包括公司、客户和合作夥伴出資和非經常性工程成本,與去年相比有所增加。我們將繼續致力於投資開發和成熟技術,以實現更可持續的飛行未來。2022 年 5 月,我們成功完成了對使用 100% 可持續航空燃料的 Passport 遠程公務航空發動機的測試。
隨着全球航空業的復甦,我們將繼續採取行動保護我們為客户提供服務的能力。我們在創新和技術領先地位方面的悠久歷史,商用發動機裝機數量約為39,400台,根據長期服務協議約有11,100台,軍用發動機裝機數量約為26,200台,這些都是強勁的長期基本面。隨着時間的推移,我們預計將從當前的環境中脱穎而出,有能力推動長期盈利增長和現金產生。
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| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
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除非另有説明,否則以單位為單位銷售額 | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 | |
商用發動機 (a) | 355 | | 383 | | | 698 | | 742 | | |
LEAP 發動機 (b) | 226 | | 211 | | | 465 | | 399 | | |
軍用發動機 | 131 | | 155 | | | 315 | | 251 | | |
備件費率 (c) | $ | 23.5 | | $ | 15.0 | | | $ | 23.1 | | $ | 14.1 | | |
(a) 商用發動機現在包括所列所有時期的公務航空和航空衍生裝置。 (b) LEAP 發動機是商用發動機的子集。 (c) 外部商業運輸的備件和備件,用於定時和材料車間視察,每天以百萬美元計。 |
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RPO | 2022年6月30日 | 2021年12月31日 | |
裝備 | $ | 11,866 | | $ | 11,139 | | |
服務 | 118,269 | | 114,133 | | |
RPO 總數 | $ | 130,135 | | $ | 125,272 | | |
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分部收入和利潤 | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| 2022 | | 2021 | | | 2022 | | 2021 | | | |
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商用發動機和服務 | $ | 4,306 | | | $ | 3,115 | | | | $ | 8,159 | | | $ | 6,469 | | | | |
軍事 | 1,096 | | | 1,041 | | | | 2,132 | | | 1,997 | | | | |
系統及其他 | 725 | | | 684 | | | | 1,439 | | | 1,366 | | | | |
分部總收入 | $ | 6,127 | | | $ | 4,840 | | | | $ | 11,730 | | | $ | 9,832 | | | | |
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裝備 | $ | 1,757 | | | $ | 1,865 | | | | $ | 3,411 | | | $ | 3,712 | | | | |
服務 | 4,370 | | | 2,974 | | | | 8,319 | | | 6,120 | | | | |
分部總收入 | $ | 6,127 | | | $ | 4,840 | | | | $ | 11,730 | | | $ | 9,832 | | | | |
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分部利潤 | $ | 1,148 | | | $ | 176 | | | | $ | 2,057 | | | $ | 818 | | | | |
分部利潤率 | 18.7 | | % | 3.6 | | % | | 17.5 | | % | 8.3 | | % | | |
在截至2022年6月30日的三個月中,該分部收入增長了13億美元(27%),分部利潤增長了10億美元。
收入有機增長13億美元 (27%) *。商業服務收入增加,這主要是由於商店訪問量增加和商業備件出貨量增加。商業服務收入也有所增加,這是由於其長期服務協議的淨利好變化為1億美元,而去年同期的淨不利變化為3億美元。商用發動機收入下降的主要原因是GenX發動機產量下降、供應鏈中斷和產品過渡,傳統項目的發動機出貨量減少,但新項目的出貨量增加,包括與去年相比增加了15台LEAP機組,部分抵消了這一點。軍事收入增加,主要是由於服務業的增長,但發動機出貨量比上年減少了24台,部分抵消了這一增長。
利潤有機增長9億美元*,這主要是由於商店訪問量增加和商業備件出貨量增加。由於價格上漲以及本季度對長期服務協議的有利合同利潤率審查的影響,利潤也有所增加。我們供應鏈的通貨膨脹和額外的增長投資部分抵消了利潤的增長。
在截至2022年6月30日的六個月中,該分部收入增長了19億美元(19%),分部利潤增長了12億美元。
截至2022年6月30日,RPO比2021年12月31日增加了49億美元(4%),這主要是由於服務業的增加。服務增加的主要原因是根據長期服務協議簽訂了發動機合同,這些發動機現已投入使用,以及合同修改。
收入有機增長19億美元 (20%) *。商業服務收入增加,這主要是由於商店訪問量增加和商業備件出貨量增加。商業服務收入也有所增加,這是由於其長期服務協議的淨利好變化為1億美元,而去年同期的淨不利變化為3億美元。商用發動機收入下降的主要原因是GenX發動機產量下降、供應鏈中斷和產品過渡,傳統項目的發動機出貨量減少,但新項目的出貨量增加,包括與去年相比增加了66台LEAP機組,部分抵消了這一點。軍事收入增加,主要是由於服務業的增長以及發動機出貨量比上年增加了64台,但部分被產品組合所抵消。
利潤有機增長12億美元*,這主要是由於商店訪問量增加和商業備件出貨量增加。由於價格上漲以及長期服務協議的有利合同利潤審查的影響,利潤也有所增加。這些利潤的增長被產品過渡推動的商用發動機出貨量下降所抵消,傳統計劃的發動機出貨量減少,新計劃的出貨量增加,供應鏈的通貨膨脹以及額外的增長投資。
GE 醫療保健。 美國醫療保健市場的需求繼續強勁。在歐洲、中東和非洲,我們看到歐盟招標和疫情後的支出有所增長。在 2022 年第二季度的大部分時間裏,中國在某些地區都受到 COVID-19 的影響,這限制了我們上海對比劑和醫療保健系統 (HCS) 設備工廠的產量。我們採取措施部分減輕對客户的影響。我們繼續看到醫院支出增長,以增加容量和改善護理質量。HCS和藥物診斷(PDx)的需求均已恢復到疫情前的水平或以上。我們在採購產品所需的關鍵材料方面遇到了延遲,這延遲了我們將 RPO 轉化為收入的能力。我們積極管理採購和物流通貨膨脹、材料和設計成本,以部分緩解供應鏈的影響。為我們的客户提供服務仍然是重中之重。為了應對我們面臨的成本壓力,我們繼續調整產品的定價,管理業務中的可支配成本和結構性成本,並優先考慮研發投資。
我們繼續發展並投資於精準健康,重點是開發新產品和數字解決方案,並擴大現有產品的用途,這些產品是根據全球客户的不同需求量身定製的。我們推出了 Voluson Expert 22,這是一款由人工智能驅動的超聲波,採用我們專有的 Lyric Architecture,可釋放新的成像和處理能力,實現更高的分辨率、更細緻的圖像和掃描靈活性。我們仍然致力於創新和投資,以創造更集成、更高效、更個性化的精準醫療保健。
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RPO | 2022年6月30日 | 2021年12月31日 | |
裝備 | $ | 4,442 | | $ | 4,232 | | |
服務 | 9,905 | | 10,375 | | |
RPO 總數 | $ | 14,346 | | $ | 14,606 | | |
*非公認會計準則財務指標
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分部收入和利潤 | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 | | |
| 2022 | | 2021 | | | 2022 | | 2021 | | | |
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醫療保健系統 | $ | 4,037 | | | $ | 3,915 | | | | $ | 7,913 | | | $ | 7,740 | | | | |
藥物診斷 | 482 | | | 539 | | | | 969 | | | 1,021 | | | | |
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分部總收入 | $ | 4,519 | | | $ | 4,454 | | | | $ | 8,882 | | | $ | 8,761 | | | | |
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裝備 | $ | 2,337 | | | $ | 2,257 | | | | $ | 4,593 | | | $ | 4,484 | | | | |
服務 | 2,182 | | | 2,197 | | | | 4,288 | | | 4,278 | | | | |
分部總收入 | $ | 4,519 | | | $ | 4,454 | | | | $ | 8,882 | | | $ | 8,761 | | | | |
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分部利潤 | $ | 651 | | | $ | 801 | | | | $ | 1,189 | | | $ | 1,500 | | | | |
分部利潤率 | 14.4 | | % | 18.0 | | % | | 13.4 | | % | 17.1 | | % | | |
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在截至2022年6月30日的三個月中,該分部收入增長了1億美元(1%),分部利潤下降了1億美元(19%)。
收入有機增長了2億美元 (4%) *。在成像和超聲波的推動下,設備收入的增長主要是由於美國和歐洲、中東和非洲的強勁增長,但被 COVID-19 對中國的影響部分抵消。在HCS服務的持續增長的推動下,服務收入有所增加,但部分被主要來自中國的PDx所抵消。
利潤有機下降了1億美元(13%)*,這得益於所有產品線的材料通貨膨脹和物流成本上升,但銷量和價格的增加部分抵消了這一點。我們還繼續進行研發和商業投資。
在截至2022年6月30日的六個月中,該分部收入增長了1億美元(1%),分部利潤下降了3億美元(21%)。
截至2022年6月30日,RPO比2021年12月31日減少了3億美元(2%),這主要是由於設備訂單的增加,但服務合同續訂時間的影響遠遠抵消了這一點。
收入有機增長了3億美元 (3%) *。在 Imaging 的推動下,設備收入增加,這主要是由於美國和歐洲、中東和非洲的強勁增長,被 COVID-19 對中國的影響所抵消。服務收入增加,這得益於HCS服務的持續增長,被主要歸因於中國的PDx所抵消。
由於所有產品線的材料通貨膨脹和物流成本上升,利潤有機下降了2億美元(14%)*,但銷量和價格的增加部分抵消了這一點。我們還繼續進行研發和商業投資。
可再生能源——將成為通用電氣能源業務組合GE Vernova的一部分s. 儘管我們繼續預計美國陸上風能將出現長期增長,但2021年美國生產税收抵免(PTC)的到期以及美國政策的不確定性,加上通貨膨脹率上升,繼續導致項目延遲和客户投資推遲。在過去的十年中,海上風電行業將繼續實現強勁的全球增長,我們的電網業務有望支持電網現代化需求。我們在整個業務中經歷了影響價格和客户需求的材料和物流成本大幅上漲,我們的財務業績取決於美國的税收抵免政策、通貨膨脹環境、選擇性的提高、定價和成本削減計劃的執行,包括運營合理化以應對預測較低的短期需求。
新產品的推出佔我們在陸上和海上風電領域RPO的很大一部分,這要歸因於對降低平均能源成本的大型渦輪機的巨大需求,例如我們的5兆瓦賽普拉斯和3兆瓦的Sierra Onshore機組,以及我們的12-14兆瓦的Haliade-X海上機組。我們預計將在今年下半年開始為我們的第一個商業項目出貨Haliade-X單元。提高產品和機隊的耐久性,為大規模生產做好準備,同時降低這些新產品平臺和刀片技術的成本,仍然是當務之急。在Grid Solutions,柔性變壓器和g³ 開關設備等新技術正在分別解決更具彈性和更高效的電網以及更低的温室氣體排放問題。我們還推出了Lifespant,這是一款旨在優化運營商風力渦輪機機隊資產性能和運營的軟件套件。
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| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 | |
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陸上和海上單位銷售額 | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 | |
風力渦輪機 | 561 | | 887 | | | 1,063 | | 1,665 | | |
風力渦輪機千兆瓦 | 1.9 | | 2.9 | | | 3.6 | | 5.4 | | |
為單位重新加電 | 124 | | 249 | | | 275 | | 249 | | |
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RPO | 2022年6月30日 | 2021年12月31日 | |
裝備 | $ | 18,166 | | $ | 18,639 | | |
服務 | 12,363 | | 12,872 | | |
RPO 總數 | $ | 30,529 | | $ | 31,511 | | |
*非公認會計準則財務指標
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
分部收入和利潤 | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 | | | |
| 2022 | | 2021 | | | 2022 | | 2021 | | | |
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陸上風能 | $ | 2,052 | | | $ | 2,883 | | | | $ | 3,958 | | | $ | 5,001 | | | | |
電網解決方案設備和服務 | 733 | | | 776 | | | | 1,401 | | | 1,571 | | | | |
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水電、海上風電和混合動力解決方案 | 314 | | | 390 | | | | 611 | | | 725 | | | | |
分部總收入 | $ | 3,099 | | | $ | 4,049 | | | | $ | 5,970 | | | $ | 7,297 | | | | |
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裝備 | $ | 2,445 | | | $ | 3,305 | | | | $ | 4,618 | | | $ | 6,148 | | | | |
服務 | 654 | | | 745 | | | | 1,352 | | | 1,149 | | | | |
分部總收入 | $ | 3,099 | | | $ | 4,049 | | | | $ | 5,970 | | | $ | 7,297 | | | | |
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分部利潤(虧損) | $ | (419) | | | $ | (99) | | | | $ | (853) | | | $ | (333) | | | | |
分部利潤率 | (13.5) | | % | (2.4) | | % | | (14.3) | | % | (4.6) | | % | | |
在截至2022年6月30日的三個月中,該分部收入下降了10億美元(23%),該細分市場的虧損增加了3億美元。
收入有機減少了8億美元(20%)*,這主要是由於陸上風力渦輪機減少了306台,再發電機組交付量減少了125台,但部分被電網和陸上風能核心服務收入的增加所抵消。
該細分市場虧損有機增加了4億美元*,這主要是由於Onshore Wind在美國的銷量和利潤率下降、與國際陸上新產品供應相關的成本上漲以及所有業務的成本膨脹。這些增長被產量的增加以及電網成本削減舉措的影響以及對傳統水電項目的1億美元成本回收所部分抵消。
在截至2022年6月30日的六個月中,該分部收入下降了13億美元(18%),該細分市場的虧損增加了5億美元。
截至2022年6月30日,RPO比2021年12月31日減少了10億美元(3%),這主要是由於陸上風能的銷售額超過了新訂單,以及美元走強的總體影響,但部分被電網和水電的新訂單超過銷售額所抵消。Onshore Wind新設備訂單的下降主要歸因於美國市場的下跌以及與通貨膨脹相關的定價上漲對短期需求產生了負面影響。
所有業務的收入有機減少了11億美元(16%)*,這主要是由於陸上風能的風力渦輪機交付量減少了565台,以及商業選擇性增加導致電網收入減少,但部分被陸上風電因裝機量增加和26台再發電機組交付量增加而產生的服務收入增加所抵消。
該細分市場虧損有機增加6億美元*,這主要是由於陸上風能在美國的銷量和利潤率下降以及所有業務的成本膨脹,但成本削減舉措的影響部分抵消了這一損失。Onshore Wind的業績受到利潤率較低的RPO的執行以及向國際上新產品供應過渡的影響的不利影響。
POWER — 將成為通用電氣能源業務組合GE Vernova的一部分s. 在本期間,隨着電力需求,全球燃氣發電量和燃氣輪機利用率均較低的個位數增長。儘管市場正在應對烏克蘭衝突帶來的不確定性和幹擾,但該艦隊仍繼續與市場保持一致。展望未來,我們預計電力市場將繼續受到該行業產能過剩、為裝機羣提供服務的競爭帶來的持續價格壓力、融資導致的交易關閉時機不確定、在新興市場工作的複雜性以及 COVID-19 的持續影響的影響。儘管與能源轉型相關的市場因素,例如可再生能源滲透率的提高以及與氣候變化相關的政策的採用,繼續影響全球市場的長期需求(和相關融資),但我們預計未來十年天然氣市場將保持穩定,天然氣發電量將繼續保持低個位數增長。我們認為,天然氣將在能源轉型中發揮關鍵作用。我們仍然專注於承保紀律和風險管理,以確保我們獲得的交易能夠克服財務障礙,並且我們有很大的信心為客户提供服務。
2022年第一季度,我們簽署了一份不具約束力的諒解備忘錄,讓GE Steam Power將其部分業務出售給法國電力公司(EDF),這導致該業務被重新歸類為待售。我們預計將在2023年上半年完成出售,但須經監管部門批准。2022年第二季度,我們宣佈Gas Power打算收購Nexus Controls,這是一家專門從事售後控制系統升級和控制現場服務的公司。該交易受慣例成交條件的約束,包括監管部門的批准、強制性信息以及與員工及其代表的磋商流程,預計將於2023年第二季度完成。
我們將繼續投資於新產品的開發,例如我們的高壓渦輪機和核小型模塊化反應堆。我們的基本面仍然強勁,RPO約為674億美元,燃氣輪機裝機數量超過7,000台,其中包括根據長期服務協議簽訂的約1,800臺機組。
*非公認會計準則財務指標
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| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 | |
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單位銷售額 | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 | | |
GE 燃氣輪機 | 29 | | 14 | | | 49 | | 25 | | | |
重型燃氣輪機 (a) | 10 | | 9 | | | 23 | | 20 | | | |
HA 渦輪機 (b) | 1 | | 1 | | | 3 | | 6 | | | |
航空衍生物 (a) | 19 | | 5 | | | 26 | | 5 | | | |
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(a) 重型燃氣輪機和航空衍生品是通用電氣燃氣輪機的子集。 (b) HA 渦輪機是重型燃氣輪機的一個子集。 | |
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RPO | 2022年6月30日 | 2021年12月31日 | |
裝備 | $ | 11,402 | | $ | 12,169 | | |
服務 | 56,007 | | 56,569 | | |
RPO 總數 | $ | 67,409 | | $ | 68,738 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
分部收入和利潤 | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 | | |
| 2022 | | 2021 | | | 2022 | | 2021 | | | |
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| | | | | | | | | | | |
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燃氣動力 | $ | 3,133 | | | $ | 3,049 | | | | $ | 5,621 | | | $ | 5,878 | | | | |
蒸汽動力 | 691 | | | 831 | | | | 1,327 | | | 1,537 | | | | |
電力轉換、核能和其他 | 378 | | | 415 | | | | 755 | | | 800 | | | | |
分部總收入 | $ | 4,202 | | | $ | 4,295 | | | | $ | 7,703 | | | $ | 8,216 | | | | |
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裝備 | $ | 1,196 | | | $ | 1,071 | | | | $ | 2,162 | | | $ | 2,312 | | | | |
服務 | 3,006 | | | 3,224 | | | | 5,542 | | | 5,904 | | | | |
分部總收入 | $ | 4,202 | | | $ | 4,295 | | | | $ | 7,703 | | | $ | 8,216 | | | | |
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分部利潤(虧損) | $ | 320 | | | $ | 299 | | | | $ | 383 | | | $ | 212 | | | | |
分部利潤率 | 7.6 | | % | 7.0 | | % | | 5.0 | | % | 2.6 | | % | | |
在截至2022年6月30日的三個月中,該分部收入下降了1億美元(2%),分部利潤增長了7%。
收入有機增長了2億美元(4%)*,這主要是由於Gas Power航空衍生品交付量增加以及Gas Power交易服務量的增加,部分被燃氣發電合同服務中斷的減少、新建煤炭退出後蒸汽動力設備的減少以及去年蒸汽發電服務量沒有重演所抵消。
利潤有機增長了10%*,這要歸因於Gas Power航空衍生品交付量、燃氣發電交易服務量、燃氣發電合同服務價格的增加,以及Steam Power的去年項目和法律費用沒有重複,但部分被Gas Power的不利組合所抵消,設備增加和合同計劃停機減少,蒸汽發電設備退出新建煤炭以及去年蒸汽服務量沒有重複。
在截至2022年6月30日的六個月中,該分部收入下降了5億美元(6%),細分市場利潤增長了2億美元(81%)。
截至2022年6月30日,RPO比2021年12月31日減少了13億美元(2%),這主要是由於Steam Power新建煤炭業務的持續倒閉,天然氣發電合同服務的銷售超過了新訂單,以及俄羅斯和烏克蘭衝突對Power Conversion的影響。
收入有機持平*,這主要是由於Gas Power航空衍生品交付量增加以及Gas Power交易服務量的增加,部分被燃氣發電合同服務的減少、新建煤炭退出後蒸汽發電設備的減少以及去年蒸汽發電服務量沒有重演所抵消。
與去年相比,Steam Power的項目和法律費用沒有重複,利潤有機增加了2億美元(67%)*,Gas Power的航空衍生品交付量也有所增加。
企業。 與收入和收益相關的公司金額包括已處置業務的業績,某些金額未包含在運營分部業績中,因為這些金額被排除在出於內部和外部目的的經營業績以及取消分部間活動的衡量範圍之外。此外,與收益相關的公司金額包括我們的主要退休計劃的某些成本、成本較高的重大重組計劃、離職成本以及公司報告的其他成本。
公司包括通用電氣數字業務和我們剩餘的通用電氣資本業務、我們以前的金融服務業務的業績,包括我們的第二輪保險業務(有關更多信息,請參閲其他項目——保險)。
*非公認會計準則財務指標
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收入和營業利潤(成本) | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 | |
| 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 | |
企業收入 | $ | 205 | | $ | 229 | | | $ | 425 | | $ | 456 | | |
保險收入 | 765 | | 783 | | | 1,533 | | 1,538 | | |
淘汰和其他 | (273) | | (397) | | | (557) | | (777) | | |
公司總收入 | $ | 698 | | $ | 615 | | | $ | 1,401 | | $ | 1,217 | | |
| | | | | | |
購買和出售商業權益的收益(虧損) | $ | 2 | | $ | (5) | | | $ | 6 | | $ | (2) | | |
股票證券的收益(虧損) | (1,552) | | 497 | | | (1,770) | | 844 | | |
重組和其他費用 | (35) | | (225) | | | (70) | | (331) | | |
離職費用 | (207) | | — | | | (327) | | — | | |
Steam 資產出售減值(附註 6 和 7) | (1) | | — | | | (825) | | — | | |
俄羅斯和烏克蘭的指控 | — | | — | | | (230) | | — | | |
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保險利潤(虧損)(注12) | 172 | | 233 | | | 397 | | 371 | | |
調整後的公司總運營成本(非公認會計準則) | (38) | | (259) | | | (167) | | (480) | | |
公司總營業利潤(成本)(GAAP) | $ | (1,659) | | $ | 241 | | | $ | (2,987) | | $ | 401 | | |
減去:收益(虧損)、減值、保險、重組及其他 | (1,621) | | 500 | | | (2,820) | | 881 | | |
調整後的公司總運營成本(非公認會計準則) | $ | (38) | | $ | (259) | | | $ | (167) | | $ | (480) | | |
| | | | | | |
功能與操作 | $ | (54) | | $ | (179) | | | $ | (132) | | $ | (368) | | |
環境、健康和安全 (EHS) 和其他項目 | (8) | | (28) | | | (59) | | (83) | | |
淘汰 | 24 | | (52) | | | 23 | | (29) | | |
調整後的公司總運營成本(非公認會計準則) | $ | (38) | | $ | (259) | | | $ | (167) | | $ | (480) | | |
調整後的企業總運營成本*不包括購買和出售業務權益的收益(虧損)、成本較高的重大重組計劃、分離成本、股票證券的收益(虧損)、減值和我們的第二輪保險業務利潤。我們認為,調整公司成本以排除與持續公司運營不密切相關的項目的影響,可以為管理層和投資者提供一項有意義的衡量標準,提高我們持續企業成本的同期可比性。
在截至2022年6月30日的三個月中,由於分部間淘汰量減少,收入增加了1億美元。公司營業利潤減少了19億美元,原因是股票證券的收益(虧損)發生了20億美元的變化,這主要與我們的AerCap股票和票據的按市值計價虧損11億美元以及貝克休斯股票的按市值計價虧損增加9億美元有關。營業利潤也有所下降,這是由於離職成本為2億美元,而我們的保險業務利潤減少了1億美元,這主要是由於 COVID-19 支持度消退和索賠繼續正常化導致索賠增加。減少的2億美元重組和其他費用部分抵消了這些下降,這些費用主要與我們的電力部門有關。
調整後的企業總運營成本*減少了2億美元,這主要是由於核心削減導致企業成本降低了1億美元,而公司間清算減少了1億美元。
在截至2022年6月30日的六個月中,由於分部間淘汰量減少,收入增加了2億美元。
企業營業利潤減少了34億美元,原因是股票證券的收益(虧損)發生了26億美元的變化,這主要與我們的AerCap股票和票據的28億美元市值虧損有關,部分被貝克休斯股票的3億美元市場漲幅所抵消。此外,營業利潤下降的原因是與不動產、廠房和設備以及無形資產相關的8億美元非現金減值費用,原因是我們的部分蒸汽發電業務在2022年第一季度重新歸類為待售(見附註2)、3億美元的分離成本和2億美元的合同費用以及與俄羅斯和烏克蘭衝突相關的資產可收回性以及由此產生的制裁,主要是在我們的航空航天和電力業務中。減少的3億美元重組和其他費用部分抵消了這些下降,這些費用主要與我們的電力部門有關。
調整後的企業總運營成本*減少了3億美元,這主要是由於核心削減了2億美元,而由於公司間抵消額減少了1億美元。
其他合併信息
重組。該表包括我們分部和公司的所有重組費用,其起源業務的費用如下所示。另外,在我們公佈的分部業績中,出於內部和外部目的,衡量細分市場經營業績時不包括重大、成本較高的重組計劃;這些不包括的金額在重組和其他公司費用中報告(見公司部分)。
*非公認會計準則財務指標
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
重組和其他費用 | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 | |
| 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 | |
裁員 | $ | 14 | | $ | 290 | | | $ | 37 | | $ | 501 | | |
工廠關閉和相關成本以及其他資產減記 | 26 | | 38 | | | 55 | | 64 | | |
收購/處置淨費用及其他 | 16 | | 1 | | | 28 | | 6 | | |
其他 | — | | — | | | (3) | | — | | |
重組和其他費用總額 | $ | 55 | | $ | 330 | | | $ | 116 | | $ | 572 | | |
| | | | | | |
設備/服務成本 | $ | 18 | | $ | 188 | | | $ | 49 | | $ | 288 | | |
銷售、一般和管理費用 | 37 | | 142 | | | 71 | | 290 | | |
其他(收入)損失 | — | | — | | | (3) | | (7) | | |
重組和其他費用總額 | $ | 55 | | $ | 330 | | | $ | 116 | | $ | 572 | | |
| | | | | | |
航空航天 | $ | 5 | | $ | (2) | | | $ | 10 | | $ | 61 | | |
醫療保健 | 10 | | 20 | | | 22 | | 59 | | |
可再生能源 | 6 | | 59 | | | 12 | | 135 | | |
權力 | 32 | | 227 | | | 67 | | 276 | | |
企業 | 2 | | 26 | | | 5 | | 42 | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
重組和其他費用總額 | $ | 55 | | $ | 330 | | | $ | 116 | | $ | 572 | | |
重組和其他費用現金支出 | $ | 102 | | $ | 190 | | | $ | 256 | | $ | 413 | | |
與重組活動相關的負債分別為8億美元和10億美元,其中包括截至2022年6月30日和2021年12月31日的5億美元和5億美元的精算確定的離職後遣散費。
離職費用。2021 年 11 月,該公司宣佈計劃組建三家行業領先的全球上市公司,專注於航空、醫療保健和能源等增長領域。在未來兩年中,我們預計將產生約20億美元的分離、過渡和運營成本,淨税收成本不到5億美元,這將取決於交易的具體情況。
在截至2022年6月30日的三個月和六個月中,我們分別承擔了2.07億美元和3.27億美元的税前離職成本,主要與員工成本、建立某些獨立職能和信息技術系統的成本、專業費用以及向三家獨立上市公司過渡的其他轉型和交易成本有關。這些成本在我們的合併收益表(虧損)中作為離職成本列報。此外,在截至2022年6月30日的三個月和六個月中,我們分別產生了2,800萬美元和800萬美元的淨税收優惠,包括與計劃中的法人實體重組和無限期再投資變更相關的税款。
利息和其他財務費用 截至三個月分別為4億美元和5億美元,截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月分別為8億美元和10億美元。減少的主要原因是平均借款餘額減少,但向已終止業務分配的利息支出減少部分抵消了這一下降。包括已終止業務的利息支出,截至三個月的利息和其他財務費用總額分別為4億美元和7億美元,截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月分別為8億美元和14億美元。利息和其他財務費用的主要組成部分是短期和長期借款的利息。
退休後福利計劃。 有關我們的養老金和退休人員福利計劃的信息,請參閲附註13。
所得税。在截至2022年6月30日的三個月中,所得税税率為(129.9)%,而截至2021年6月30日的三個月中,所得税税率為44.9%。2022年的税率反映了税前虧損的税收支出。2021年的税率反映了税前虧損的税收優惠。
截至2022年6月30日的三個月,所得税準備金(優惠)為3億美元,截至2021年6月30日的三個月為5億美元。税收增加的主要原因是税前收入增加,不包括2022年我們在AerCap和Baker Hughes的權益的淨虧損,以及與2021年第二季度確認可扣除貸款損失的內部重組相關的税收優惠不再發生。由於我們的資本損失頭寸過剩,AerCap和Baker Hughes在2022年對淨虧損的税收影響微不足道。
在截至2022年6月30日的三個月中,調整後的所得税税率*為23.5%,而截至2021年6月30日的三個月為24.9%。調整後的所得税税率*下降主要是由於截至2022年6月30日的三個月收入增加,其税率低於平均税率。
在截至2022年6月30日的六個月中, 所得税税率為(67.5)%,而截至2021年6月30日的六個月中,所得税税率為40.7%。2022年的税率反映了税前虧損的税收支出。2021年的税率反映了税前虧損的税收優惠。
*非公認會計準則財務指標
截至2022年6月30日的六個月中,所得税準備金(優惠)為5億美元,而截至2021年6月30日的六個月為3億美元。税收增加的主要原因是税前收入增加,不包括2022年我們在AerCap和Baker Hughes的權益的淨虧損以及資產減值,以及與2021年第二季度確認可扣除貸款損失的內部重組相關的税收優惠不再發生。由於我們的資本損失頭寸過剩,AerCap和Baker Hughes在2022年對淨虧損的税收影響微不足道。
在截至2022年6月30日的六個月中,調整後的所得税税率*為27.3%,而截至2021年6月30日的六個月為23.7%。調整後的所得税税率*提高主要是由於與全球活動相關的支出增加,包括計劃使用非美國虧損結轉所產生的2021年收益不再出現。
已終止的業務 主要包括我們於2021年停止的通用電氣資本航空服務(GECAS)業務、我們在波蘭的抵押貸款組合以及與先前處置相關的其他資產和負債。這些業務的所有期間的經營業績、財務狀況和現金流均作為已終止業務列報,財務報表附註已追溯調整。有關我們在已終止業務中的業務的更多信息,請參閲附註2。
資本資源和流動性
財務政策。我們打算維持紀律嚴明的金融政策,並提供可持續的投資級長期信用評級。2021年第四季度,公司宣佈計劃組建三家行業領先的全球投資級公司,每家公司都將決定自己的財務政策,包括資本配置、分紅、兼併和收購以及回購決策。
流動性政策。 我們高度關注流動性,並根據來源和用途定義我們的流動性風險承受能力,以維持足夠的流動性狀況,以在正常和壓力條件下滿足我們的業務需求和財務義務。我們認為,我們在循環信貸額度下的合併流動性和可用性將足以滿足我們的流動性需求。
合併流動性。我們的主要流動性來源包括現金和現金等價物、來自我們運營業務的自由現金流*、資產出售和處置產生的現金以及包括循環信貸額度在內的短期借貸便利。現金產生可能會因許多因素而受到變化的影響,包括季節性、大型設備訂單的首付收取、長期合同的計費時間、與航空航天相關的客户補貼的時間、市場狀況以及我們執行處置的能力。截至2022年6月30日,現金、現金等價物和限制性現金總額為132億美元,其中80億美元在美國持有,52億美元在美國境外持有。
非美國實體持有的現金通常再投資於活躍的外國商業運營;但是,我們幾乎所有未匯回的收益都需要繳納美國聯邦税,如果再投資發生變化,我們預計能夠在不增加聯邦税收成本的情況下匯回可用現金(不包括貨幣管制國家持有的金額)。美國的外國税收抵免可能會部分抵消遣回美國後的外國預扣税。關於我們宣佈組建三家上市公司,我們預計此次分離的規劃和執行將影響無限期的再投資。當收益再投資的能力和意圖發生具體變化時,將記錄這一變化的影響。
截至2022年6月30日,現金、現金等價物和限制性現金包括在實行貨幣管制限制的國家持有的21億美元現金(包括俄羅斯和烏克蘭的總額為2億美元)和4億美元的限制性使用現金。在實行貨幣管制的國家/地區持有的現金是指在可能限制向美國轉移資金或限制我們在不產生鉅額成本的情況下向美國轉移資金的能力的國家持有的金額。限制用途現金是指無法用於為運營提供資金的金額,主要包括與某些正在進行的訴訟事項有關的限制資金。現金、現金等價物和限制性現金中不包括現金、現金等價物和限制性現金中的6億美元現金,該業務在財務狀況表中被歸類為所有其他資產。
我們在2020年啟動的計劃旨在在大約三年內將貝克休斯的頭寸全部貨幣化,我們在2022年上半年獲得了38億美元的收益。此外,隨着時間的推移,我們預計將把我們在AerCap的股份全部貨幣化。
自2018年以來,我們向保險子公司共提供了114億美元的資本出資,其中包括2022年第一季度的20億美元,預計到2024年將進一步提供約36億美元的資本出資。這些繳款受到堪薩斯州保險部(KID)的持續監測,根據儲備充足性測試的結果或KID修改2018年1月制定的繳款時間表的決定,繳款總額可能會增加或減少,或者可以加快時機。根據資本維持協議,我們必須在這些保險子公司維持規定的資本水平。
2022年3月6日,董事會批准了高達30億美元的普通股回購。2022年第二季度,我們以3億美元的價格回購了與該授權相關的460萬股股票。
借款。 截至2022年6月30日和2021年12月31日,合併借款總額分別為325億美元和352億美元,減少了27億美元。借款減少的主要原因是17億美元的債務淨到期日和償還額,以及與外匯匯率變動相關的8億美元。
截至2022年6月30日,我們已承諾提供總額為144億美元的循環信貸額度,其中包括100億美元的未使用備用循環銀團信貸額度和總額為44億美元的雙邊循環信貸額度。
*非公認會計準則財務指標
信用評級和條件。 除其他外,我們一直依靠短期和長期債務資本市場為我們的很大一部分業務提供資金,並將繼續依靠這種市場。債務融資的成本和可用性受我們的信用評級的影響。穆迪投資者服務公司(Moody's)、標準普爾全球評級(S&P)和惠譽評級(Fitch)目前對我們的短期和長期債務發佈評級。截至提交本文件之日,我們的信用評級如下表所示。
| | | | | | | | | | | |
| 穆迪 | 標準普爾 | 惠譽 |
外表 | 負面 | CreditWatc | 穩定 |
短期 | P-2 | A-2 | F3 |
長期 | Baa1 | BBB+ | BBB |
我們將披露我們的信用評級以及本季度對這些評級的任何更新,以增進對我們的流動性來源以及評級對資金成本和流動性獲取機會的影響的理解。我們的評級機構可能會隨時修改或撤回我們的評級,並且每個評級都應獨立於任何其他評級進行評估。有關信用評級下調的一些潛在後果的描述,請參閲我們截至2021年12月31日止年度的10-K表年度報告中風險因素的財務風險部分。
公司截至2022年6月30日簽訂的幾乎所有債務協議都不包含重要的信用評級契約。我們未使用的備用循環銀團信貸額度和我們的某些雙邊循環信貸額度包含慣常的淨負債與息税折舊攤銷前利潤的財務契約,我們在2022年6月30日兑現了該契約。
公司可能會不時簽訂包含最低評級要求的協議。下表彙總了在進一步降級低於每個規定的評級水平時的最大估計流動性影響。
| | | | | | |
| 觸發器如下 | 截至2022年6月30日 |
| BBB+/A-2/P-2 | $ | 50 | |
| BBB/A-3/P-3 | 244 | |
| BBB- | 1,166 | |
| BB+ 及以下 | 561 | |
我們最重要的合同評級要求與普通商業活動有關。這些領域可能對流動性產生影響的時機可能有所不同,解決任何可能違反所需評級水平的補救措施也可能有所不同。
外匯。 由於我們的全球運營,我們的收入和支出中有很大一部分是以美元以外的貨幣產生和產生的。這些主要貨幣包括歐元、中國人民幣、印度盧比和日元等。在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月中,外匯波動對收益的影響均不到1億美元。有關我們的風險敞口、衍生品的使用以及該活動對財務報表的影響的更多信息,請參閲附註19。
現金流量表
來自持續經營的現金流。 CFOA中最重要的現金來源是與客户相關的活動,其中最大的現金來源是收集產品或服務銷售產生的現金。現金最重要的運營用途是向我們的供應商、員工、税務機關和退休後計劃付款。
用於經營活動的現金在 2022 年還不到 1 億美元,下降了 $3.0與2021年相比,主要是由於:扣除利率衍生品合約結算後的金融服務相關現金抵押品減少了11億美元,這是最大限度地減少衍生品交易對手風險敞口的標準市場慣例;淨收入(在調整了無形資產攤銷、與我們在AerCap和Baker Hughes的權益相關的非現金損失以及營業外債務清償成本後)增加;用於運營的現金減少資本為1億美元;以及用於所有其他經營活動的現金減少7億美元。所有其他業務活動的組成部分如下:
| | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月 | 2022 | 2021 |
| 僱員福利負債增加(減少) | $ | (568) | | $ | (455) | |
| 淨重組和其他費用/(現金支出) | (158) | | 135 | |
| 保理相關負債減少 | (26) | | (477) | |
| 阿爾斯通遺產法律事務的現金結算 | — | | (175) | |
| 淨利息和其他財務費用/(已付現金) | 25 | | (435) | |
| 其他 | (299) | | (348) | |
| 所有其他運營活動 | $ | (1,026) | | $ | (1,755) | |
與上年相比,營運資金變動對現金的影響如下:在收款減少和交易量增加的推動下,流動應收賬款為23億美元,但部分被2021年向第三方銷售應收賬款減少的影響所抵消;在材料購買增加的推動下,包括遞延庫存在內的庫存為10億美元;在我們長期服務確認協議賬單增加的推動下,流動合同資產低於1億美元,但被收入減少所抵消關於這些協議和淨利好變化預計盈利能力;應付賬款和設備項目應計額為12億美元,這得益於前一時期與購買材料相關的支出減少;以及清算減少和收款增加,包括客户為支持航空航天業務生產而增加的設備訂單收款3億美元,進度收款和當期遞延收入為21億美元。
來自投資活動的現金2022年為10億美元,與2021年相比減少了5億美元,這主要是由於:2022年我們的持續經營業務與已終止業務業務之間的淨結算支付的現金為4億美元,主要與對BPH銀行的資本出資有關,而2021年收到的現金為14億美元,主要來自我們的GECAS業務(均為所有其他投資活動的組成部分);我們的應收賬款融資的延期收購價格不復出現 2億美元;保險購買量增加2億美元的投資證券;部分被出售我們在貝克休斯的保留所有權權益所得的21億美元收益所抵消。2022年和2021年,用於增加不動產、廠房和設備以及內部使用軟件(自由現金流*的組成部分)的現金分別為7億美元和6億美元。
用於融資活動的現金2022年為31億美元,與2021年相比減少了89億美元,這主要是由於:為回購87億美元的長期債務而支付的現金不再出現,其中包括2021年為清償債務成本支付的現金17億美元;其他淨負債到期日減少了11億美元;部分被套期保值外幣債務的衍生品支付的現金增加6億美元所抵消;以及購買通用電氣普通股作為國庫的增加 3億美元。
來自已終止業務的現金流。 2022年投資活動產生的現金主要來自持續經營對Bank BPH的資本出資。2021年來自經營活動的現金和用於投資活動的現金主要分別來自我們的GECAS業務收益和GECAS向持續經營業務的淨結算產生的現金。
供應鏈金融計劃。我們促進與第三方的自願供應鏈融資計劃,使參與的供應商有機會將其通用電氣應收賬款出售給第三方,由供應商和第三方自行決定。截至2022年6月30日和2021年12月31日,應付賬款中分別包含36億美元和34億美元受第三方計劃約束的供應商發票。截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月中,通過這些第三方計劃支付的供應商發票總額分別為37億美元和30億美元。
關鍵會計估計。 有關我們的會計政策和關鍵會計估算的討論,請參閲MD&A中的關鍵會計估算和其他項目部分以及截至2021年12月31日的10-K表年度報告的合併財務報表附註1。
新的會計準則。財務會計準則委員會發布了關於長期保險合同會計的新指導方針,該指導方針自2023年1月1日起在我們的中期和年度期間生效,並追溯適用至2021年1月1日(即過渡日期)。在允許的情況下,我們將使用修改後的追溯過渡方法採用新的指導方針。我們預計,新指南的通過將極大地改變衡量長期保險負債和再保險應收賬款的會計核算,並對我們的合併財務報表產生重大影響,並要求改變我們的精算、會計和財務報告流程、系統和內部控制。新指南要求至少每年對用於衡量各種保險負債的現金流假設進行一次審查,如果實際經驗或其他證據表明需要對先前的假設進行修訂,並記錄任何必要的收益變化,則進行更新。這些變化將導致取消保費缺陷測試和影子調整。根據新的指導方針,貼現率將等於反映我們保險負債期限特徵的中高等級(即單一A)固定收益工具的收益率,並且需要在每個報告期內根據累計其他綜合收益(AOCI)中記錄的變化進行更新。由於再保險應收賬款的確認方式與基礎再保險合同相關的負債一致,因此AOCI也確認了每個報告期內更新單一A貼現率所導致的再保險應收賬款的變化。再保險應收賬款的信貸損失備抵額將繼續以鎖定貼現率為基礎,以評估每個報告期的變化。因此,單一A貼現率變化導致的再保險可收回餘額總額的變動不會影響信貸損失備抵額。
在採用新指南的同時,我們正在將我們的長期護理保險索賠費用預測模型轉換為第一原則模型,這些模型基於對未來預期經驗的更精細的假設,並將促進新指南的要求。
*非公認會計準則財務指標
隨着新會計指引的生效日期臨近,以及我們對第一原則模型的實施,我們已經估算了截至2021年1月1日新指南過渡日期這些變更對股東權益的影響。我們目前估計,在通過新指引後的過渡日,股東權益將減少70億至80億美元,其中包括約55億至60億美元的AOCI和15億至20億美元的留存收益。AOCI的下降主要歸因於使用新指導方針所要求的單一A利率(低於我們目前的鎖定貼現率)重新衡量了我們的保險負債和再保險應收賬款,以及取消了影子調整。過渡日留存收益的下降主要歸因於某些長期護理保險風險敞口,即根據所需的較低合同分組水平,未來現金流的預計現值超過過渡日的儲備金,再加上我們的長期護理保險索賠成本預測模型轉換為第一原則模型。
為了證明市場利率對我們的保險負債和相關資產的敏感性,如果2021年1月1日的過渡日調整使用截至2022年6月30日的利率,同時保持其他一切不變,我們估計過渡日股東權益的減少幅度將在40億至50億美元之間。
新指南僅適用於根據公認會計原則衡量我們的長期保險負債。儘管孤立地説,第一原則模型可能會導致一些差異,從而降低我們的GAAP保險保費缺口利潤率,但我們預計這些變化將保持正利潤。此外,我們預計法定保險準備金、監管資本要求或預計資金不會發生變化。
非公認會計準則財務指標。 我們認為,提供非公認會計準則財務指標為管理層和投資者提供了有用的衡量標準,可以評估整個公司及其業務的業績和趨勢。這包括最近幾個時期對GAAP財務指標的調整,以提高同期的可比性,此前我們採取了加強整體財務狀況和管理業務的行動。此外,管理層認識到,在不同情況下,其他公司對某些非公認會計準則條款的解釋可能會有所不同。在本報告的各個部分中,我們在描述我們 (1) 收入,特別是按細分市場劃分的有機收入;有機收入;以及設備和服務有機收入 (2) 利潤,特別是按細分市場劃分的有機利潤和利潤率;調整後的利潤和利潤率;調整後的有機利潤和利潤率;調整後的有機利潤和利潤率;調整後的收益(虧損)和調整後的所得税税率;以及調整後的每股收益(虧損)(EPS),以及(3)現金流,特別是自由現金流(FCF)。以下是我們使用這些非公認會計準則財務指標的原因以及與其最直接可比的GAAP財務指標的對賬。
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按細分市場劃分的有機收入、利潤(虧損)和利潤率(非公認會計準則) |
| 收入 | | 分部利潤(虧損) | | 利潤率 |
截至6月30日的三個月 | 2022 | 2021 | V% | | 2022 | 2021 | V% | | 2022 | 2021 | V 分 |
航空航天 (GAAP) | $ | 6,127 | | $ | 4,840 | | 27 | % | | $ | 1,148 | | $ | 176 | | F | | 18.7 | % | 3.6 | % | 15.1pts |
減去:收購 | — | | — | | | | — | | — | | | | | | |
減去:業務處置 | — | | — | | | | — | | — | | | | | | |
減去:外幣效應 | (19) | | — | | | | 33 | | 6 | | | | | | |
航空航天有機物(非公認會計準則) | $ | 6,146 | | $ | 4,839 | | 27 | % | | $ | 1,116 | | $ | 171 | | F | | 18.2 | % | 3.5 | % | 14.7pts |
| | | | | | | | | | | |
醫療保健(GAAP) | $ | 4,519 | | $ | 4,454 | | 1 | % | | $ | 651 | | $ | 801 | | (19) | % | | 14.4 | % | 18.0 | % | (3.6) pts |
減去:收購 | 49 | | — | | | | (29) | | (5) | | | | | | |
減去:業務處置 | — | | — | | | | — | | — | | | | | | |
減去:外幣效應 | (166) | | — | | | | (40) | | (18) | | | | | | |
有機醫療保健(非公認會計準則) | $ | 4,636 | | $ | 4,453 | | 4 | % | | $ | 720 | | $ | 824 | | (13) | % | | 15.5 | % | 18.5 | % | (3.0) pts |
| | | | | | | | | | | |
可再生能源 (GAAP) | $ | 3,099 | | $ | 4,049 | | (23) | % | | $ | (419) | | $ | (99) | | U | | (13.5) | % | (2.4) | % | (11.1) pts |
減去:收購 | — | | (10) | | | | — | | (4) | | | | | | |
減去:業務處置 | — | | — | | | | — | | — | | | | | | |
減去:外幣效應 | (151) | | 2 | | | | 40 | | (12) | | | | | | |
有機可再生能源(非公認會計準則) | $ | 3,250 | | $ | 4,058 | | (20) | % | | $ | (459) | | $ | (83) | | U | | (14.1) | % | (2.0) | % | (12.1) pts |
| | | | | | | | | | | |
Power (GAAP) | $ | 4,202 | | $ | 4,295 | | (2) | % | | $ | 320 | | $ | 299 | | 7 | % | | 7.6 | % | 7.0 | % | 0.6pts |
減去:收購 | — | | — | | | | — | | — | | | | | | |
減去:業務處置 | — | | 162 | | | | — | | — | | | | | | |
減去:外幣效應 | (106) | | 8 | | | | (13) | | (5) | | | | | | |
有機能源(非公認會計準則) | $ | 4,309 | | $ | 4,125 | | 4 | % | | $ | 333 | | $ | 304 | | 10 | % | | 7.7 | % | 7.4 | % | 0.3 分 |
| | | | | | | | | | | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按細分市場劃分的有機收入、利潤(虧損)和利潤率(非公認會計準則) |
| 收入 | | 分部利潤(虧損) | | 利潤率 |
截至6月30日的六個月 | 2022 | 2021 | V% | | 2022 | 2021 | V% | | 2022 | 2021 | V 分 |
航空航天 (GAAP) | $ | 11,730 | | $ | 9,832 | | 19 | % | | $ | 2,057 | | $ | 818 | | F | | 17.5 | % | 8.3 | % | 9.2pts |
減去:收購 | — | | — | | | | — | | — | | | | | | |
減去:業務處置 | — | | — | | | | — | | — | | | | | | |
減去:外幣效應 | (28) | | 1 | | | | 49 | | 7 | | | | | | |
航空航天有機物(非公認會計準則) | $ | 11,758 | | $ | 9,831 | | 20 | % | | $ | 2,008 | | $ | 810 | | F | | 17.1 | % | 8.2 | % | 8.9pts |
| | | | | | | | | | | |
醫療保健(GAAP) | $ | 8,882 | | $ | 8,761 | | 1 | % | | $ | 1,189 | | $ | 1,500 | | (21) | % | | 13.4 | % | 17.1 | % | (3.7) pts |
減去:收購 | 115 | | — | | | | (58) | | (5) | | | | | | |
減去:業務處置 | — | | — | | | | — | | — | | | | | | |
減去:外幣效應 | (252) | | — | | | | (69) | | (19) | | | | | | |
有機醫療保健(非公認會計準則) | $ | 9,019 | | $ | 8,761 | | 3 | % | | $ | 1,316 | | $ | 1,523 | | (14) | % | | 14.6 | % | 17.4 | % | (2.8) pts |
| | | | | | | | | | | |
可再生能源 (GAAP) | $ | 5,970 | | $ | 7,297 | | (18) | % | | $ | (853) | | $ | (333) | | U | | (14.3) | % | (4.6) | % | (9.7) pts |
減去:收購 | — | | (21) | | | | — | | (8) | | | | | | |
減去:業務處置 | — | | — | | | | — | | — | | | | | | |
減去:外幣效應 | (211) | | 3 | | | | 57 | | (6) | | | | | | |
有機可再生能源(非公認會計準則) | $ | 6,180 | | $ | 7,315 | | (16) | % | | $ | (910) | | $ | (319) | | U | | (14.7) | % | (4.4) | % | (10.3) pts |
| | | | | | | | | | | |
Power (GAAP) | $ | 7,703 | | $ | 8,216 | | (6) | % | | $ | 383 | | $ | 212 | | 81 | % | | 5.0 | % | 2.6 | % | 2.4pts |
減去:收購 | — | | — | | | | — | | — | | | | | | |
減去:業務處置 | — | | 318 | | | | — | | — | | | | | | |
減去:外幣效應 | (175) | | (9) | | | | (18) | | (28) | | | | | | |
有機能源(非公認會計準則) | $ | 7,879 | | $ | 7,907 | | — | % | | $ | 401 | | $ | 240 | | 67 | % | | 5.1 | % | 3.0 | % | 2.1pts |
| | | | | | | | | | | |
我們認為,這些措施排除了收購、處置和外幣的影響,包括轉換和交易影響,使管理層和投資者能夠更全面地瞭解既定持續業務的基本經營業績和趨勢,因為這些活動可能會掩蓋潛在趨勢。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
有機收入(非公認會計準則) | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| 2022 | 2021 | V% | | 2022 | 2021 | V% |
總收入 (GAAP) | $ | 18,646 | | $ | 18,253 | | 2 | % | | $ | 35,686 | | $ | 35,323 | | 1 | % |
減去:保險收入 | 765 | | 783 | | | | 1,533 | | 1,538 | | |
調整後收入(非公認會計準則) | $ | 17,880 | | $ | 17,470 | | 2 | % | | $ | 34,153 | | $ | 33,785 | | 1 | % |
減去:收購 | 50 | | (10) | | | | 116 | | (21) | | |
減去:業務處置 | — | | 63 | | | | — | | 109 | | |
減去:外匯影響 (a) | (450) | | 10 | | | | (677) | | (5) | | |
有機收入(非公認會計準則) | $ | 18,280 | | $ | 17,407 | | 5 | % | | $ | 34,713 | | $ | 33,702 | | 3 | % |
| | | | | | | |
(a) 2022年的外匯影響主要是由美元兑歐元、日元和英鎊升值推動的。 |
我們認為,這些措施排除了收購、處置和外幣的影響,包括轉換和交易影響,使管理層和投資者能夠更全面地瞭解既定持續業務的基本經營業績和趨勢,因為這些活動可能會掩蓋潛在趨勢。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
設備和服務 | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
有機收入(非公認會計準則) | 2022 | 2021 | V% | | 2022 | 2021 | V% |
設備總收入 (GAAP) | $ | 7,603 | | $ | 8,298 | | (8) | % | | $ | 14,467 | | $ | 16,269 | | (11) | % |
減去:收購 | 48 | | — | | | | 113 | | — | | |
減去:業務處置 | — | | (39) | | | | — | | (101) | | |
減去:外幣效應 | (278) | | 5 | | | | (410) | | (2) | | |
設備有機收入(非公認會計準則) | $ | 7,833 | | $ | 8,331 | | (6) | % | | $ | 14,764 | | $ | 16,371 | | (10) | % |
| | | | | | | |
服務總收入 (GAAP) | $ | 10,277 | | $ | 9,172 | | 12 | % | | $ | 19,686 | | $ | 17,517 | | 12 | % |
減去:收購 | 2 | | (10) | | | | 3 | | (21) | | |
減去:業務處置 | — | | 102 | | | | — | | 210 | | |
減去:外幣效應 | (171) | | 4 | | | | (267) | | (3) | | |
服務有機收入(非公認會計準則) | $ | 10,447 | | $ | 9,076 | | 15 | % | | $ | 19,949 | | $ | 17,331 | | 15 | % |
我們認為,這項措施排除了收購、處置和外幣的影響,包括轉換和交易影響,使管理層和投資者能夠更全面地瞭解既定持續業務的基本經營業績和趨勢,因為這些活動可能會掩蓋潛在趨勢。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
調整後的利潤和利潤率(非公認會計準則) | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| 2022 | 2021 | V% | | 2022 | 2021 | V% |
總收入 (GAAP) | $ | 18,646 | $ | 18,253 | 2% | | $ | 35,686 | $ | 35,323 | 1% |
減去:保險收入(附註12) | 765 | 783 | | | 1,533 | 1,538 | |
調整後收入(非公認會計準則) | $ | 17,880 | $ | 17,470 | 2% | | $ | 34,153 | $ | 33,785 | 1% |
| | | | | | | |
總成本和支出(GAAP) | $ | 17,680 | $ | 20,023 | (12)% | | $ | 35,319 | $ | 37,529 | (6)% |
減去:保險成本和開支(附註12) | 593 | 550 | | | 1,136 | 1,167 | |
減去:利息和其他財務費用 (a) | 379 | 472 | | | 769 | 957 | |
減去:非運營收益成本(收入) | (134) | 517 | | | (271) | 947 | |
減去:重組及其他 (a) | 35 | 225 | | | 73 | 338 | |
減去:債務清償費用(附註11) | — | 1,416 | | | — | 1,416 | |
減去:離職費用 (a) | 207 | — | | | 327 | — | |
減去:蒸汽資產出售減值 (a) | 1 | — | | | 825 | — | |
減去:俄羅斯和烏克蘭的費用 (a) | — | — | | | 230 | — | |
增加:非控股權益 | 19 | (3) | | | 47 | 1 | |
添加:EFS 受益於税收 | (61) | (47) | | | (108) | (78) | |
調整後的成本(非公認會計準則) | $ | 16,557 | $ | 16,793 | (1)% | | $ | 32,168 | $ | 32,627 | (1)% |
| | | | | | | |
其他收入(虧損)(GAAP) | $ | (1,210) | $ | 733 | U | | $ | (1,137) | $ | 1,406 | U |
減去:股票證券的收益(虧損)(a) | (1,552) | 497 | | | (1,770) | 844 | |
減去:重組及其他 (a) | — | — | | | 3 | 7 | |
減去:購買和出售商業權益的收益(虧損)(a) | 2 | (5) | | | 6 | (2) | |
調整後的其他收益(虧損)(非公認會計準則) | $ | 340 | $ | 241 | 41% | | $ | 625 | $ | 558 | 12% |
| | | | | | | |
利潤(虧損)(GAAP) | $ | (244) | $ | (1,037) | 76% | | $ | (770) | $ | (799) | 4% |
利潤(虧損)利潤率(GAAP) | (1.3)% | (5.7)% | 4.4pts | | (2.2)% | (2.3)% | 0.1pts |
| | | | | | | |
調整後的利潤(虧損)(非公認會計準則) | $ | 1,663 | $ | 918 | 81% | | $ | 2,609 | $ | 1,716 | 52% |
調整後的利潤(虧損)利潤率(非公認會計準則) | 9.3% | 5.3% | 4.0pts | | 7.6% | 5.1% | 2.5pts |
| | | | | | | |
(a) 有關更多信息,請參閲 “公司和其他合併信息” 部分。 |
我們認為,調整利潤以排除與持續經營不密切相關的項目的影響,可以為管理層和投資者提供一項有意義的衡量標準,從而提高同期的可比性。收益(虧損)和重組及其他項目受到與處置相關的收益的時間和規模,以及與重組和其他活動相關的成本的時間和規模的影響。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
調整後的有機利潤(非公認會計準則) | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| 2022 | 2021 | V% | | 2022 | 2021 | V% |
調整後的利潤(虧損)(非公認會計準則) | $ | 1,663 | | $ | 918 | | 81 | % | | $ | 2,609 | | $ | 1,716 | | 52 | % |
減去:收購 | (35) | | (9) | | | | (69) | | (13) | | |
減去:業務處置 | — | | 4 | | | | — | | 8 | | |
減去:外匯影響 (a) | 13 | | (18) | | | | 14 | | (23) | | |
調整後的有機利潤(虧損)(非公認會計準則) | $ | 1,685 | | $ | 941 | | 79 | % | | $ | 2,664 | | $ | 1,744 | | 53 | % |
| | | | | | | |
調整後的利潤(虧損)利潤率(非公認會計準則) | 9.3 | % | 5.3 | % | 4 | pts | | 7.6 | % | 5.1 | % | 2.5 | pts |
調整後的有機利潤(虧損)利潤率(非公認會計準則) | 9.2 | % | 5.4 | % | 3.8 | pts | | 7.7 | % | 5.2 | % | 2.5 | pts |
| | | | | | | |
(a) 包括截至2022年6月30日的三個月和六個月中,外匯對收入的負面影響分別為4.5億美元和6.77億美元,以及對運營成本和其他收入(虧損)的積極影響,分別為4.62億美元和6.91億美元。 |
我們認為,這項措施排除了收購、處置和外幣的影響,包括轉換和交易影響,使管理層和投資者能夠更全面地瞭解既定持續業務的基本經營業績和趨勢,因為這些活動可能會掩蓋潛在趨勢。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
調整後的收益(虧損)和 | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
調整後的所得税税率(非公認會計準則) | 2022 | 2021 | V% | | 2022 | 2021 | V% |
持續經營業務收益(虧損)(GAAP)(附註17) | $ | (648) | | $ | (626) | | (4) | % | | $ | (1,456) | | $ | (604) | | U |
保險收入(税前) | 175 | | 232 | | | | 402 | | 374 | | |
税收對保險收入的影響 | (38) | | (51) | | | | (87) | | (82) | | |
減去:保險收入(扣除税款)(附註12) | 137 | | 181 | | | | 315 | | 292 | | |
不包括保險的收益(虧損)(非公認會計準則) | $ | (785) | | $ | (808) | | 3 | % | | $ | (1,771) | | $ | (897) | | (97) | % |
非運營收益(成本)收入(税前)(GAAP) | 134 | | (517) | | | | 271 | | (947) | | |
税收對非營業收益(成本)收入的影響 | (28) | | 109 | | | | (57) | | 199 | | |
減去:非運營收益(成本)收入(扣除税款) | 106 | | (409) | | | | 214 | | (748) | | |
購買和出售商業權益的收益(虧損)(税前)(a) | 2 | | (5) | | | | 6 | | (2) | | |
税收對購買和出售商業利益的收益(虧損)的影響 | 29 | | 1 | | | | 28 | | 1 | | |
減去:購買和出售商業權益的收益(虧損)(扣除税款) | 31 | | (4) | | | | 34 | | (2) | | |
股票證券收益(虧損)(税前)(a) | (1,552) | | 497 | | | | (1,770) | | 844 | | |
税收對股權證券收益(虧損)的影響 (b) (c) | 14 | | 195 | | | | (6) | | 77 | | |
減去:股權證券的收益(虧損)(扣除税款) | (1,537) | | 692 | | | | (1,776) | | 921 | | |
重組及其他(税前)(a) | (35) | | (225) | | | | (70) | | (331) | | |
税收對重組和其他的影響 | 7 | | 7 | | | | 15 | | 29 | | |
減去:重組及其他(扣除税款) | (28) | | (218) | | | | (55) | | (302) | | |
債務清償成本(税前)(注11) | — | | (1,416) | | | | — | | (1,416) | | |
税收對債務清償成本的影響 | — | | 297 | | | | — | | 297 | | |
減去:債務清償成本(扣除税款) | — | | (1,119) | | | | — | | (1,119) | | |
離職費用(税前)(a) | (207) | | — | | | | (327) | | — | | |
税收對離職費用的影響 | 28 | | — | | | | 8 | | — | | |
減去:離職費用(扣除税款) | (179) | | — | | | | (318) | | — | | |
蒸汽資產出售減值(税前)(a) | (1) | | — | | | | (825) | | — | | |
税收對Steam資產出售減值的影響 | — | | — | | | | 84 | | — | | |
減去:Steam 資產出售減值(扣除税款) | (1) | | — | | | | (741) | | — | | |
俄羅斯和烏克蘭的費用(税前)(a) | — | | — | | | | (230) | | — | | |
對俄羅斯和烏克蘭費用的税收影響 | — | | — | | | | 15 | | — | | |
減去:俄羅斯和烏克蘭的費用(扣除税款) | — | | — | | | | (215) | | — | | |
減去:可贖回的非控制性權益的增加(税前和税後) | — | | (2) | | | | — | | — | | |
減去:美國和外國税法變更的頒佈 | (37) | | 8 | | | | (37) | | 8 | | |
減去:與GECAS交易相關的税收損失 | — | | — | | | | — | | (44) | | |
調整後收益(虧損)(非公認會計準則) | $ | 861 | | $ | 244 | | F | | $ | 1,124 | | $ | 389 | | F |
| | | | | | | |
税前持續經營的收益(虧損)(GAAP) | $ | (244) | | $ | (1,037) | | | | $ | (770) | | $ | (799) | | |
減去:以上調整總額(税前) | (1,484) | | (1,435) | | | | (2,544) | | (1,479) | | |
調整後的税前收益(非公認會計準則) | $ | 1,240 | | $ | 397 | | | | $ | 1,774 | | $ | 680 | | |
| | | | | | | |
所得税準備金(福利)(GAAP) | $ | 317 | | $ | (466) | | | | $ | 520 | | $ | (325) | | |
減去:對上述調整的税收影響 | 25 | | (566) | | | | 36 | | (486) | | |
調整後的所得税準備金(收益)(非公認會計準則) | $ | 292 | | $ | 99 | | | | $ | 484 | | $ | 161 | | |
| | | | | | | |
所得税税率 (GAAP) | (129.9) | % | 44.9 | % | | | (67.5) | % | 40.7 | % | |
調整後的所得税税率(非公認會計準則) | 23.5 | % | 24.9 | % | | | 27.3 | % | 23.7 | % | |
| | | | | | | |
(a) 有關更多信息,請參閲 “公司和其他合併信息” 部分。 |
(b) 包括可用於抵消股票證券收益税的税收優惠。 | | | | | |
(c) 包括相關的税收估值補貼。 | | | | | | | |
我們的養老金和其他福利計劃的服務成本包含在調整後的收益*中,這是向員工提供養老金福利的持續成本。營業外收益成本的組成部分主要由資本配置決策和市場表現驅動。我們認為,調整後收益*和調整後的所得税税率*中的留存成本為管理層和投資者提供了評估整個公司的業績並提高同期可比性的有用指標。 |
*非公認會計準則財務指標
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
調整後的每股收益(虧損)(EPS)(非公認會計準則) | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
(以美元計) | 2022 | 2021 | V% | | 2022 | 2021 | V% |
持續經營業務每股收益(虧損)(GAAP)(注17) | $ | (0.59) | | $ | (0.57) | | (4) | % | | $ | (1.33) | | $ | (0.55) | | U |
保險收入(税前) | 0.16 | | 0.21 | | | | 0.37 | | 0.34 | | |
税收對保險收入的影響 | (0.03) | | (0.05) | | | | (0.08) | | (0.07) | | |
減去:保險收入(扣除税款)(附註12) | 0.12 | | 0.17 | | | | 0.29 | | 0.27 | | |
不包括保險的每股收益(虧損)(非公認會計準則) | $ | (0.71) | | $ | (0.74) | | 4 | % | | $ | (1.61) | | $ | (0.82) | | (96) | % |
非運營收益(成本)收入(税前)(GAAP) | 0.12 | | (0.47) | | | | 0.25 | | (0.86) | | |
税收對非營業收益(成本)收入的影響 | (0.03) | | 0.10 | | | | (0.05) | | 0.18 | | |
減去:非運營收益(成本)收入(扣除税款) | 0.10 | | (0.37) | | | | 0.19 | | (0.68) | | |
購買和出售商業權益的收益(虧損)(税前)(a) | — | | — | | | | 0.01 | | — | | |
税收對購買和出售商業利益的收益(虧損)的影響 | 0.03 | | — | | | | 0.03 | | — | | |
減去:購買和出售商業權益的收益(虧損)(扣除税款) | 0.03 | | — | | | | 0.03 | | — | | |
股票證券收益(虧損)(税前)(a) | (1.41) | | 0.45 | | | | (1.61) | | 0.77 | | |
税收對股權證券收益(虧損)的影響 (b) (c) | 0.01 | | 0.18 | | | | (0.01) | | 0.07 | | |
減去:股權證券的收益(虧損)(扣除税款) | (1.40) | | 0.63 | | | | (1.62) | | 0.84 | | |
重組及其他(税前)(a) | (0.03) | | (0.21) | | | | (0.06) | | (0.30) | | |
税收對重組和其他的影響 | 0.01 | | 0.01 | | | | 0.01 | | 0.03 | | |
減去:重組及其他(扣除税款) | (0.03) | | (0.20) | | | | (0.05) | | (0.28) | | |
債務清償成本(税前)(注11) | — | | (1.29) | | | | — | | (1.29) | | |
税收對債務清償成本的影響 | — | | 0.27 | | | | — | | 0.27 | | |
減去:債務清償成本(扣除税款) | — | | (1.02) | | | | — | | (1.02) | | |
離職費用(税前)(a) | (0.19) | | — | | | | (0.30) | | — | | |
税收對離職費用的影響 | 0.03 | | — | | | | 0.01 | | — | | |
減去:離職費用(扣除税款) | (0.16) | | — | | | | (0.29) | | — | | |
蒸汽資產出售減值(税前)(a) | — | | — | | | | (0.75) | | — | | |
税收對Steam資產出售減值的影響 | — | | — | | | | 0.08 | | — | | |
減去:Steam 資產出售減值(扣除税款) | — | | — | | | | (0.67) | | — | | |
俄羅斯和烏克蘭的費用(税前)(a) | — | | — | | | | (0.21) | | — | | |
對俄羅斯和烏克蘭費用的税收影響 | — | | — | | | | 0.01 | | — | | |
減去:俄羅斯和烏克蘭的費用(扣除税款) | — | | — | | | | (0.20) | | — | | |
減去:可贖回的非控制性權益的增加(税前和税後) | — | | — | | | | — | | — | | |
減去:美國和外國税法變更的頒佈 | (0.03) | | 0.01 | | | | (0.03) | | 0.01 | | |
減去:與GECAS交易相關的税收損失 | — | | — | | | | — | | (0.04) | | |
調整後的每股收益(虧損)(非公認會計準則) | $ | 0.78 | | $ | 0.22 | | F | | $ | 1.02 | | $ | 0.35 | | F |
| | | | | | | |
(a) 有關更多信息,請參閲 “公司和其他合併信息” 部分。 |
(b) 包括可用於抵消股票證券收益税的税收優惠。 | | | | | |
(c) 包括相關的税收估值補貼。 | | | | | | | |
| | | | | | | |
每股收益金額是獨立計算的。因此,每股金額的總和可能不等於總金額。 |
我們的養老金和其他福利計劃的服務成本包含在調整後的收益*中,這是向我們的員工提供養老金福利的持續成本。非運營收益成本的組成部分主要由資本配置決策和市場表現驅動。我們認為,調整後收益*和調整後每股收益*中的留存成本為管理層和投資者提供了一種有用的衡量標準,可以評估整個公司的業績,提高同期可比性。我們還使用調整後的每股收益*作為2022年年度高管激勵計劃的公司層面的績效指標。 |
*非公認會計準則財務指標
| | | | | | | | | | | | | | | |
自由現金流 (FCF)(非公認會計準則) | 截至6月30日的六個月 | | |
| 2022 | 2021 | V$ | | | | |
CFOA(公認會計準則) | $ | (27) | | $ | (2,991) | | $ | 2,963 | | | | | |
減去:保險業首席財務官 | 55 | | 44 | | | | | | |
CFOA 不包括保險(非公認會計準則) | $ | (82) | | $ | (3,035) | | $ | 2,953 | | | | | |
加:不動產、廠房和設備增加總額 | (660) | | (599) | | | | | | |
增加:內部使用軟件的總增量 | (48) | | (49) | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
減去:離職費用現金支出 | (22) | | — | | | | | | |
減去:與企業銷售相關的税款 | (50) | | (6) | | | | | | |
減去:首席財務官對2021年終止的保理計劃的影響 | — | | (2,706) | | | | | | |
減去:首席財務官對應收賬款保理和供應鏈融資取消的影響 | — | | 2,191 | | | | | | |
自由現金流(非公認會計準則) | $ | (718) | | $ | (3,162) | | $ | 2,444 | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
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|
我們認為,投資者可能會發現,比較自由現金流*的表現,而不考慮用於與我們的分流保險業務相關的運營活動的現金、分離成本、現金支出以及與我們的應收賬款保理和供應鏈融資計劃相關的抵銷的影響。我們認為,這項措施將使管理層和投資者能夠更好地評估我們的業務產生自由現金流的能力。應收賬款保理和取消供應鏈融資對首席財務官的影響代表了與我們的營運資本解決方案業務以前為我們的行業部門推動的內部計劃相關的活動。我們在2021年完成了所有內部保理和供應鏈融資計劃的退出。 |
控制和程序。 在首席執行官兼首席財務官的指導下,我們評估了我們的披露控制和程序以及對財務報告的內部控制,得出的結論是:(i)我們的披露控制和程序自2022年6月30日起生效;(ii)在截至2022年6月30日的季度中,對財務報告的內部控制沒有發生任何變化,這已經對財務報告的此類內部控制產生了重大影響,或者有理由可能產生重大影響。
其他財務數據
發行人和關聯買家購買股權證券。2022年3月6日,董事會批准了高達30億美元的普通股回購。根據該授權,在截至2022年6月30日的三個月中,我們以3.34億美元的價格回購了457.9萬股股票。
| | | | | | | | | | | | | | |
時期 | 購買的股票總數 | 每股支付的平均價格 | 作為我們股票回購授權的一部分購買的股票總數 | 根據我們的股票回購授權可能購買的股票的大致美元價值 |
(千股) | | | | |
| | | | |
2022 | | | | |
四月 | 300 | | $ | 76.53 | | 300 | | |
五月 | 2,373 | | 75.49 | | 2,263 | | |
六月 | 2,016 | | 69.52 | | 2,016 | | |
總計 | 4,688 | | $ | 72.99 | | 4,579 | | $ | 2,666 | |
*非公認會計準則財務指標
| | | | | | | | |
收益(虧損)表(未經審計) | 截至6月30日的三個月 |
(以百萬計,每股金額以美元為單位) | 2022 | 2021 |
設備的銷售 | $ | 7,603 | | $ | 8,298 | |
服務銷售 | 10,277 | | 9,172 | |
保險收入(附註12) | 765 | | 783 | |
總收入(注8) | 18,646 | | 18,253 | |
| | |
出售設備的成本 | 7,150 | | 7,626 | |
已售服務成本 | 6,094 | | 5,992 | |
銷售、一般和管理費用 | 2,720 | | 2,863 | |
離職費用 | 207 | | — | |
研究和開發 | 696 | | 604 | |
利息和其他財務費用 | 394 | | 488 | |
債務清償費用(附註11) | — | | 1,416 | |
保險損失、年金福利和其他費用(附註12) | 553 | | 516 | |
| | |
非營業收益成本(收入) | (134) | | 517 | |
| | |
成本和支出總額 | 17,680 | | 20,023 | |
| | |
其他收入(虧損)(注18) | (1,210) | | 733 | |
| | |
所得税前持續經營的收益(虧損) | (244) | | (1,037) | |
所得税補助(準備金)(附註15) | (317) | | 466 | |
持續經營的收益(虧損) | (561) | | (571) | |
已終止業務的收益(虧損),扣除税款(注2) | (210) | | (564) | |
淨收益(虧損) | (771) | | (1,135) | |
減去歸屬於非控股權益的淨收益(虧損) | 19 | | (3) | |
歸屬於公司的淨收益(虧損) | (790) | | (1,131) | |
優先股分紅 | (67) | | (57) | |
歸屬於通用電氣普通股股東的淨收益(虧損) | $ | (857) | | $ | (1,188) | |
| | |
歸屬於通用電氣普通股股東的金額 | | |
持續經營的收益(虧損) | $ | (561) | | $ | (571) | |
減去歸屬於非控股權益的淨收益(虧損), | | |
持續運營 | 19 | | (3) | |
歸屬於公司的持續經營收益(虧損) | (580) | | (568) | |
優先股分紅 | (67) | | (57) | |
持續經營業務應佔收益(虧損) | | |
致通用電氣普通股東 | (647) | | (624) | |
| | |
| | |
| | |
應佔已終止業務的收益(虧損) | | |
致通用電氣普通股東 | (210) | | (564) | |
歸屬於通用電氣普通股股東的淨收益(虧損) | $ | (857) | | $ | (1,188) | |
| | |
持續經營業務每股收益(虧損)(附註17) | | |
攤薄後的每股收益(虧損) | $ | (0.59) | | $ | (0.57) | |
每股基本收益(虧損) | $ | (0.59) | | $ | (0.57) | |
| | |
每股淨收益(虧損)(附註17) | | |
攤薄後的每股收益(虧損) | $ | (0.78) | | $ | (1.08) | |
每股基本收益(虧損) | $ | (0.78) | | $ | (1.08) | |
| | | | | | | | | |
| | | |
| | | |
收益(虧損)表(未經審計) | 截至6月30日的六個月 | |
(以百萬計,每股金額以美元為單位) | 2022 | 2021 | |
設備的銷售 | $ | 14,467 | | $ | 16,269 | | |
服務銷售 | 19,686 | | 17,517 | | |
保險收入(附註12) | 1,533 | | 1,538 | | |
| | | |
總收入(注8) | 35,686 | | 35,323 | | |
| | | |
出售設備的成本 | 13,899 | | 15,206 | | |
已售服務成本 | 11,798 | | 10,950 | | |
銷售、一般和管理費用 | 6,371 | | 5,758 | | |
離職費用 | 327 | | — | | |
研究和開發 | 1,337 | | 1,165 | | |
利息和其他財務費用 | 801 | | 987 | | |
債務清償費用(附註11) | — | | 1,416 | | |
保險損失、年金福利和其他費用(附註12) | 1,058 | | 1,099 | | |
| | | |
非營業收益成本(收入) | (271) | | 947 | | |
| | | |
成本和支出總額 | 35,319 | | 37,529 | | |
| | | |
其他收入(虧損)(注18) | (1,137) | | 1,406 | | |
| | | |
所得税前持續經營的收益(虧損) | (770) | | (799) | | |
所得税補助(準備金)(附註15) | (520) | | 325 | | |
持續經營的收益(虧損) | (1,290) | | (474) | | |
已終止業務的收益(虧損),扣除税款(注2) | (496) | | (3,458) | | |
淨收益(虧損) | (1,786) | | (3,933) | | |
減去歸屬於非控股權益的淨收益(虧損) | 47 | | 1 | | |
歸屬於公司的淨收益(虧損) | (1,833) | | (3,934) | | |
優先股分紅 | (119) | | (129) | | |
歸屬於通用電氣普通股股東的淨收益(虧損) | $ | (1,952) | | $ | (4,062) | | |
| | | |
歸屬於通用電氣普通股股東的金額 | | | |
持續經營的收益(虧損) | $ | (1,290) | | $ | (474) | | |
減去歸屬於非控股權益的淨收益(虧損), | | | |
持續運營 | 47 | | 1 | | |
歸屬於公司的持續經營收益(虧損) | (1,337) | | (476) | | |
優先股分紅 | (119) | | (129) | | |
持續經營業務應佔收益(虧損) | | | |
致通用電氣普通股東 | (1,456) | | (604) | | |
| | | |
| | | |
| | | |
應佔已終止業務的收益(虧損) | | | |
致通用電氣普通股東 | (496) | | (3,458) | | |
歸屬於通用電氣普通股股東的淨收益(虧損) | $ | (1,952) | | $ | (4,062) | | |
| | | |
持續經營業務每股收益(虧損)(附註17) | | | |
攤薄後的每股收益(虧損) | $ | (1.33) | | $ | (0.55) | | |
每股基本收益(虧損) | $ | (1.33) | | $ | (0.55) | | |
| | | |
每股淨收益(虧損)(附註17) | | | |
攤薄後的每股收益(虧損) | $ | (1.78) | | $ | (3.70) | | |
每股基本收益(虧損) | $ | (1.78) | | $ | (3.70) | | |
| | | | | | | | |
財務狀況表(未經審計) | |
(以百萬計,股票金額除外) | 2022年6月30日 | 2021年12月31日 |
| | |
| | |
現金, 現金等價物和限制性現金 (a) | $ | 13,190 | | $ | 15,770 | |
投資證券(注3) | 6,745 | | 12,297 | |
當期應收賬款(附註4) | 16,283 | | 15,620 | |
| | |
庫存,包括遞延庫存成本(注5) | 17,553 | | 15,847 | |
| | |
| | |
當前合約資產(注9) | 4,241 | | 4,881 | |
所有其他流動資產(附註10) | 1,879 | | 1,933 | |
待售企業的資產(注2) | 767 | | — | |
流動資產 | 60,658 | | 66,348 | |
| | |
投資證券(注3) | 36,195 | | 42,209 | |
| | |
| | |
不動產、廠房和設備——淨額(注6) | 14,790 | | 15,609 | |
| | |
商譽(注7) | 25,790 | | 26,182 | |
其他無形資產-淨額(注7) | 8,026 | | 9,330 | |
合同和其他遞延資產(附註9) | 6,189 | | 6,124 | |
所有其他資產(附註 10) | 19,737 | | 19,040 | |
遞延所得税(附註15) | 10,956 | | 10,855 | |
已終止業務的資產(附註2) | 3,199 | | 3,177 | |
總資產 | $ | 185,540 | | $ | 198,874 | |
| | |
短期借款(注11) | $ | 4,947 | | $ | 4,361 | |
| | |
應付賬款和設備項目應計賬款 | 17,030 | | 16,243 | |
進度收款和遞延收入(附註9) | 16,360 | | 17,372 | |
所有其他流動負債(附註14) | 13,909 | | 13,977 | |
待售業務的負債(注2) | 1,638 | | — | |
流動負債 | 53,883 | | 51,953 | |
| | |
遞延收益(附註9) | 1,916 | | 1,989 | |
長期借款(注11) | 27,571 | | 30,824 | |
| | |
保險負債和年金福利(附註12) | 33,551 | | 37,166 | |
非當期薪酬和福利 | 19,758 | | 21,202 | |
所有其他負債(附註14) | 11,885 | | 13,240 | |
已終止業務的負債(附註2) | 1,032 | | 887 | |
負債總額 | 149,597 | | 157,262 | |
| | |
優先股 (5,939,875截至2022年6月30日的已發行股份 以及 2021 年 12 月 31 日) | 6 | | 6 | |
普通股(1,096,553,102和 1,099,027,213已發行股份 分別在 2022 年 6 月 30 日和 2021 年 12 月 31 日) | 15 | | 15 | |
累計其他綜合收益(虧損)——歸屬於通用電氣的淨收益 | (1,852) | | 1,582 | |
其他資本 | 34,382 | | 34,691 | |
留存收益 | 82,981 | | 85,110 | |
國庫中持有的不太普通的股票 | (80,883) | | (81,093) | |
通用電氣股東權益總額 | 34,649 | | 40,310 | |
非控股權益(注16) | 1,293 | | 1,302 | |
權益總額 | 35,942 | | 41,612 | |
負債和權益總額 | $ | 185,540 | | $ | 198,874 | |
(a) 不包括 $603百萬和美元353截至2022年6月30日和2021年12月31日,我們的第二輪保險業務分別為百萬美元,該業務受到監管限制。此餘額包含在 “所有其他資產” 中。有關更多信息,請參見注釋10。
| | | | | | | | | |
| | | |
現金流量表(未經審計) | 截至6月30日的六個月 | |
| | | |
(以百萬計) | 2022 | 2021 | |
淨收益(虧損) | $ | (1,786) | | $ | (3,933) | | |
| | | |
| | | |
已終止業務造成的(收益)虧損 | 496 | | 3,458 | | |
調整淨收益(虧損)與來自(用於)經營活動的現金 | | | |
不動產、廠房和設備的折舊和攤銷 | 903 | | 935 | | |
無形資產攤銷(附註7) | 1,261 | | 589 | | |
| | | |
| | | |
購買和出售商業權益的(收益)虧損(附註18) | (19) | | 2 | | |
股票證券(收益)虧損(附註18) | 1,987 | | (694) | | |
債務清償費用(附註11) | — | | 1,416 | | |
主要養老金計劃成本(注13) | 275 | | 1,329 | | |
主要養老金計劃僱主繳款(注13) | (159) | | (154) | | |
其他退休後福利計劃(淨額)(注13) | (641) | | (497) | | |
所得税準備金(福利)(附註15) | 520 | | (325) | | |
年內收回(支付)的所得税現金 | (479) | | (837) | | |
運營資本的變化: | | | |
當期應收賬款減少(增加) | (1,334) | | 942 | | |
庫存減少(增加),包括遞延庫存成本 | (2,346) | | (1,330) | | |
當前合同資產減少(增加) | 310 | | 307 | | |
應付賬款和設備項目應計款增加 (減少) | 1,446 | | 200 | | |
進度收款和當期遞延收入增加(減少) | 788 | | (1,321) | | |
金融服務衍生品淨抵押品/結算 | (223) | | (1,324) | | |
所有其他運營活動 | (1,026) | | (1,755) | | |
來自(用於)經營活動的現金——持續經營 | (27) | | (2,991) | | |
來自(用於)經營活動的現金——已終止的業務 | 21 | | 1,550 | | |
來自(用於)經營活動的現金 | (6) | | (1,441) | | |
| | | |
不動產、廠房和設備的增加 | (660) | | (599) | | |
財產、廠房和設備的處置 | 72 | | 105 | | |
內部使用軟件的補充 | (48) | | (49) | | |
| | | |
主要業務處置所得收益 | — | | 1 | | |
收購的主要業務所得(付款)的淨現金 | — | | (27) | | |
出售保留的所有權權益 | 3,783 | | 1,706 | | |
保險投資證券的淨(購買)處置 | (1,356) | | (1,111) | | |
所有其他投資活動 | (757) | | 1,491 | | |
來自(用於)投資活動的現金——持續經營 | 1,034 | | 1,517 | | |
來自(用於)投資活動的現金——已終止的業務 | 491 | | (1,623) | | |
來自(用於)投資活動的現金 | 1,525 | | (106) | | |
| | | |
借款淨增加(減少)(到期日不超過 90 天) | 64 | | (359) | | |
新發行的債務(到期日超過 90 天) | — | | 358 | | |
還款和其他債務減免(到期日超過 90 天) | (2,046) | | (10,106) | | |
支付給股東的股息 | (294) | | (292) | | |
為債務清償費用支付的現金 | — | | (1,721) | | |
購買通用電氣普通股作為國庫 | (370) | | (82) | | |
所有其他融資活動 | (494) | | 193 | | |
來自(用於)融資活動的現金——持續經營 | (3,141) | | (12,008) | | |
來自(用於)融資活動的現金——已終止的業務 | 1 | | 2 | | |
來自(用於)融資活動的現金 | (3,140) | | (12,006) | | |
貨幣匯率變動對現金、現金等價物和限制性現金的影響 | (266) | | (37) | | |
現金、現金等價物和限制性現金的增加(減少) | (1,887) | | (13,591) | | |
年初現金、現金等價物和限制性現金 | 16,859 | | 37,608 | | |
截至6月30日的現金、現金等價物和限制性現金 | 14,971 | | 24,018 | | |
減去截至6月30日已終止業務的現金、現金等價物和限制性現金 | 1,178 | | 537 | | |
截至6月30日持續經營業務的現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 13,793 | | $ | 23,480 | | |
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綜合收益(虧損)表(未經審計) | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 | |
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(以百萬計,扣除税款) | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 | |
淨收益(虧損) | $ | (771) | | $ | (1,135) | | | $ | (1,786) | | $ | (3,933) | | |
減去歸屬於非控股權益的淨收益(虧損) | 19 | | (3) | | | 47 | | 1 | | |
歸屬於公司的淨收益(虧損) | $ | (790) | | $ | (1,131) | | | $ | (1,833) | | $ | (3,934) | | |
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貨幣折算調整 | (780) | | 130 | | | (946) | | 240 | | |
福利計劃 | 289 | | 914 | | | 529 | | 1,619 | | |
投資證券和現金流對衝 | (2,695) | | 27 | | | (3,012) | | 71 | | |
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減去:歸屬於非控股權益的其他綜合收益(虧損) | 6 | | (2) | | | 4 | | 1 | | |
歸屬於本公司的其他綜合收益(虧損) | $ | (3,192) | | $ | 1,073 | | | $ | (3,433) | | $ | 1,929 | | |
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綜合收益(虧損) | $ | (3,958) | | $ | (64) | | | $ | (5,215) | | $ | (2,003) | | |
減去:歸屬於非控股權益的綜合收益(虧損) | 25 | | (5) | | | 51 | | 2 | | |
歸屬於公司的綜合收益(虧損) | $ | (3,983) | | $ | (58) | | | $ | (5,266) | | $ | (2,005) | | |
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股東權益變動表(未經審計) | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 | |
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(以百萬計) | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 | |
已發行的優先股 | $ | 6 | | $ | 6 | | | $ | 6 | | $ | 6 | | |
普通股發行 | $ | 15 | | $ | 702 | | | $ | 15 | | $ | 702 | | |
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期初餘額 | 1,341 | | (8,893) | | | 1,582 | | (9,749) | | |
| | | | | | |
貨幣折算調整 | (786) | | 132 | | | (948) | | 240 | | |
福利計劃 | 289 | | 914 | | | 527 | | 1,618 | | |
投資證券和現金流對衝 | (2,695) | | 27 | | | (3,012) | | 71 | | |
累計其他綜合收益(虧損) | $ | (1,852) | | $ | (7,820) | | | $ | (1,852) | | $ | (7,820) | | |
期初餘額 | 34,391 | | 34,042 | | | 34,691 | | 34,307 | | |
國庫股票處置的收益(虧損) | (97) | | (110) | | | (493) | | (493) | | |
基於股票的薪酬 | 89 | | 107 | | | 180 | | 213 | | |
其他變化 | (1) | | (8) | | | 4 | | 5 | | |
其他資本 | $ | 34,382 | | $ | 34,032 | | | $ | 34,382 | | $ | 34,032 | | |
期初餘額 | 83,927 | | 89,276 | | | 85,110 | | 92,247 | | |
歸屬於公司的淨收益(虧損) | (790) | | (1,131) | | | (1,833) | | (3,934) | | |
股息和其他與股東的交易 | (155) | | (152) | | | (296) | | (320) | | |
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留存收益 | $ | 82,981 | | $ | 87,993 | | | $ | 82,981 | | $ | 87,993 | | |
期初餘額 | (80,673) | | (81,548) | | | (81,093) | | (81,961) | | |
購買 | (345) | | (45) | | | (384) | | (82) | | |
處置 | 136 | | 168 | | | 594 | | 618 | | |
國庫中持有的普通股 | $ | (80,883) | | $ | (81,425) | | | $ | (80,883) | | $ | (81,425) | | |
通用電氣股東的權益餘額 | 34,649 | | 33,487 | | | 34,649 | | 33,487 | | |
非控股權益平衡 | 1,293 | | 1,560 | | | 1,293 | | 1,560 | | |
截至6月30日的總權益餘額 | $ | 35,942 | | $ | 35,047 | | | $ | 35,942 | | $ | 35,047 | | |
注意事項 1。重要會計政策的列報依據和摘要。 我們的財務報表根據美國公認會計原則(GAAP)編制,該原則要求我們根據對影響財務報表中報告金額和相關披露的當前和某些估計、未來、經濟和市場狀況的假設進行估算。儘管我們目前的估計酌情考慮了當前和預期的未來狀況,但實際情況可能與我們的預期不同,這可能會對我們的經營業績、財務狀況和現金流產生重大影響。此類變化可能導致商譽、無形資產、長期資產和投資證券的未來減值,修改長期產品服務協議的估計盈利能力,增加應收賬款和債務證券的信貸損失,税收資產和負債的賬面金額發生變化,或者截至相關衡量事件發生時,我們的保險負債和養老金義務發生變化。
在編制現金流量表時,我們會進行某些調整,以反映無法通過財務狀況表的變動來計算的現金流量。這些調整可能包括但不限於貨幣兑換、收購和處置企業、歸類為待售企業、與供應商結算的時間、非現金收益/虧損以及其他資產負債表重新分類的影響。
我們對上一年度的某些金額進行了重新分類,以符合本年度的列報方式。除非另有説明,否則各表均以百萬美元列報。由於使用了四捨五入的數字,某些列和行可能無法相加。顯示的百分比是根據基礎數字計算得出的,單位為百萬。每股收益金額是根據持續經營的收益、已終止業務的收益和淨收益獨立計算的。因此,每股金額的總和可能不等於總額。除非另有説明,否則合併財務報表附註中的信息與持續經營有關。我們的某些業務已被列為已終止。如果這些組成部分符合持有待出售、出售或分拆的標準,我們將處置代表對我們的運營和財務業績產生重大影響的戰略轉變的業務列為已終止的業務。有關更多信息,請參見注釋 2。
隨附的合併財務報表和附註未經審計。不應將這些財務報表中報告的結果視為表明全年可能出現的業績。這些財務報表應與截至2021年12月31日止年度的10-K表年度報告中包含的財務報表、附註和重要會計政策一起閲讀。
注意事項 2。待售業務和已終止業務。2022年第一季度,我們簽署了一份不具約束力的諒解備忘錄,將我們在電力領域的部分Steam業務出售給法國電力公司(EDF)。我們預計將在2023年上半年完成出售,但須經監管部門批准,完成交易預計將帶來可觀的收益。
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待售企業的資產和負債 | 2022年6月30日 | 2021年12月31日 |
當前應收賬款、存貨和合同資產 | $ | 512 | | $ | — | |
不動產、廠房和設備以及無形資產——淨額 | 192 | | — | |
所有其他資產 | 63 | | — | |
待售企業資產 | $ | 767 | | $ | — | |
| | |
進度收款和遞延收益 | $ | 1,228 | | $ | — | |
應付賬款和設備項目應計賬款和所有其他負債 | 409 | | — | |
待售企業的負債 | $ | 1,638 | | $ | — | |
已終止的業務主要包括我們於2021年停止的通用電氣資本航空服務(GECAS)業務、我們在波蘭的抵押貸款組合以及與先前處置相關的其他資產和負債。這些業務的所有期間的經營業績、財務狀況和現金流均作為已終止業務列報,財務報表附註已追溯調整。
gecas/AerCap。 2021年11月1日,我們完成了GECAS業務與AerCap Holdings N.V.(AerCap)的合併。我們對該業務進行了分解,將其所有期間的業績重新歸類為已終止業務,並確認了非現金税後虧損美元3,8692021年上半年已終止業務的數百萬美元。
我們繼續參與AerCap,主要是通過我們的所有權、產品和服務的持續銷售或租賃以及我們向AerCap提供的過渡服務。在截至2022年6月30日的六個月中,我們的直接和間接銷售額為美元14百萬美元和購買量 $81來自AerCap的百萬美元,主要分別與通過飛機制造商和發動機租賃進行的發動機銷售有關。我們支付的淨現金為 $19向與該活動相關的AerCap捐贈了數百萬美元。
BPH 銀行。波蘭的抵押貸款組合 (Bank BPH) 包括浮動利率住宅抵押貸款, 88其中百分比與外幣(主要是瑞士法郎)掛鈎或計價。截至2022年6月30日,扣除儲備金後,總投資組合的賬面價值為美元1,400百萬帶有 a 2.25% 90 天拖欠率,平均貸款與價值的比率約為 59.7%。該投資組合按成本或公允價值減去出售成本的較低值入賬,這反映了市場收益率以及對波蘭正在進行的與外幣計價抵押貸款和其他因素有關的訴訟的估計。截至2022年6月30日的六個月中已終止業務的虧損包括美元434百萬非現金税前費用,反映了對正在進行的訴訟和市場收益率的估計。為了確保適當的資本水平,在 2022 年第二季度,我們出資了 $530百萬美元存入BPH銀行。未來估計法定負債或市場收益率的變化可能會導致未來報告期內與這些貸款相關的進一步損失和資本出資。有關更多信息,請參見注釋21。
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已終止業務的業績 | | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
運營 | | | | | | |
| | | | | | |
出售的設備和服務的成本 | | $ | — | | $ | (8) | | | $ | — | | $ | (376) | |
其他收入、成本和支出 | | (205) | | 592 | | | (455) | | 838 | |
| | | | | | |
所得税前已終止業務的收益(虧損) | | $ | (205) | | $ | 583 | | | $ | (455) | | $ | 462 | |
所得税福利(準備金) | | 3 | | (50) | | | (15) | | (79) | |
已終止業務的收益(虧損),扣除税款 (a) | | $ | (202) | | $ | 533 | | | $ | (470) | | $ | 384 | |
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處置 | | | | | | |
所得税前處置收益(虧損) | | $ | (8) | | $ | (1,133) | | | $ | (30) | | $ | (3,835) | |
所得税福利(準備金) | | — | | 37 | | | 5 | | (7) | |
扣除税款後的處置收益(虧損) | | $ | (8) | | $ | (1,097) | | | $ | (25) | | $ | (3,842) | |
| | | | | | |
已終止業務的收益(虧損),扣除税款 | | $ | (210) | | $ | (564) | | | $ | (496) | | $ | (3,458) | |
(a) 已包括在內 零和 $496截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月中,分別來自GECAS運營的百萬美元。已包括 零和 $673百萬來自GECAS的業務,包括 零和 $359截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月中,折舊和攤銷額分別為百萬美元。GECAS的折舊和攤銷已於2021年3月10日停止。
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已終止業務的資產和負債 | 2022年6月30日 | 2021年12月31日 |
現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 1,178 | | $ | 736 | |
待售融資應收賬款(波蘭抵押貸款組合) | 1,400 | | 1,799 | |
不動產、廠房和設備——淨額 | 79 | | 88 | |
所有其他資產 | 542 | | 554 | |
已終止業務的資產 | $ | 3,199 | | $ | 3,177 | |
| | |
應付賬款和所有其他負債 | $ | 1,032 | | $ | 887 | |
已終止業務的負債 | $ | 1,032 | | $ | 887 | |
注意事項 3。投資證券。 我們所有的債務證券都被歸類為可供出售,在我們的決勝保險業務中,幾乎所有債務證券都是對年金領取人和保單持有人的投資級支持債務。2021 年 11 月 1 日,我們收到 111.5AerCap 的百萬股普通股(大約 46% 所有權)和AerCap優先票據作為與GECAS交易相關的部分對價,我們已對該交易採用了公允價值期權。我們對BKR的投資包括 44.5百萬股(大約 4截至2022年6月30日的所有權百分比)。我們的AerCap和BKR投資均記為股票證券,公允價值易於確定。根據我們對這些投資收益的使用意圖,我們將投資證券分為流動證券或非流動證券。保險實體內持有的投資證券被歸類為非流動證券,因為它們支持長期保險負債。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年6月30日 | | 2021年12月31日 |
| 攤銷 成本 | 格羅斯 未實現 收益 | 格羅斯 未實現 損失 | 估計的 公允價值 | | 攤銷 成本 | 格羅斯 未實現 收益 | 格羅斯 未實現 損失 | 估計的 公允價值 |
股票和票據 (AerCap) | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 5,460 | | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 8,287 | |
股票(貝克休斯) | — | | — | | — | | 1,285 | | | — | | — | | — | | 4,010 | |
當前的投資證券 | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 6,745 | | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 12,297 | |
債務 | | | | | | | | | |
美國企業 | $ | 26,066 | | $ | 1,326 | | $ | (1,541) | | $ | 25,851 | | | $ | 25,182 | | $ | 5,502 | | $ | (33) | | $ | 30,652 | |
非美國企業 | 2,448 | | 27 | | (217) | | 2,258 | | | 2,361 | | 343 | | (4) | | 2,701 | |
州和市政 | 2,723 | | 171 | | (138) | | 2,756 | | | 2,639 | | 573 | | (6) | | 3,205 | |
抵押貸款和資產支持 | 4,100 | | 24 | | (212) | | 3,913 | | | 3,950 | | 117 | | (47) | | 4,019 | |
政府和機構 | 1,166 | | 35 | | (100) | | 1,100 | | | 1,086 | | 104 | | (2) | | 1,188 | |
其他股權 | 318 | | — | | — | | 318 | | | 443 | | — | | — | | 443 | |
非流動投資證券 | $ | 36,820 | | $ | 1,583 | | $ | (2,209) | | $ | 36,195 | | | $ | 35,662 | | $ | 6,639 | | $ | (92) | | $ | 42,209 | |
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債務證券的攤銷成本不包括應計利息 $426百萬和美元415截至2022年6月30日和2021年12月31日,分別為百萬美元,在 “所有其他流動資產” 中報告。
自2021年12月31日以來,截至2022年6月30日的投資證券的估計公允價值有所下降,這主要是由於市場收益率上升和信貸利差擴大、BKR股票銷售以及對我們在AerCap的股權按市值計價的影響,部分被新的保險投資以及對我們在BKR的股權按市值計價的影響所抵消。
未實現虧損狀況的債務證券的估計公允價值總額為美元19,940百萬和美元3,446百萬,其中 $923百萬和美元644百萬的未實現虧損總額為 $ (144) 百萬和 $ (42)百萬,截至2022年6月30日和2021年12月31日,分別處於虧損12個月或更長時間。未實現虧損總額為 $ (2,209) 截至2022年6月30日的百萬美元包括美元 (1,541) 與美國公司證券相關的百萬美元,$ (111) 與商業抵押貸款支持證券(CMBS)相關的百萬美元,由房地產商業抵押貸款池抵押擔保,以及 $ (96)與資產支持證券相關的百萬美元。我們的美國公司證券的大部分未實現虧損總額來自消費、科技、電力和保險行業。我們所有處於未實現虧損頭寸的CMBS和資產支持證券都獲得了主要評級機構的投資級信用評級。對於我們處於未實現虧損頭寸的證券,虧損並不表示信用損失,我們目前不打算出售這些投資,也不太可能被要求在收回攤銷成本基礎之前出售這些投資。
公允價值易於確定的股票證券的未實現淨收益(虧損)為美元(虧損),記錄在持續經營的其他收益(虧損)中1,473) 百萬和美元408截至三個月的百萬美元和 $ (1,850) 百萬和美元646截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月中,分別為百萬美元。
出售債務和股權證券、發行人提前贖回以及BKR本票本金支付的收益總額為美元3,474百萬和美元1,618截至三個月的百萬美元和 $5,423百萬和美元2,951截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月中,分別為百萬美元。債務證券的已實現收益總額為 $9百萬和美元14截至三個月的百萬美元和 $33百萬和美元43截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月中,分別為百萬美元。債務證券的已實現虧損和減值總額為美元 (11) 百萬美元和截至三個月的微不足道的金額以及 $ (15)在截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月中,分別為百萬美元和微不足道的數額。
截至2022年6月30日,我們的債務證券(不包括抵押貸款和資產支持證券)的合同到期日如下:
| | | | | | | | |
| 攤銷成本 | 估計的公允價值 |
一年之內 | $ | 417 | | $ | 418 | |
一年到五年後 | 4,062 | | 4,087 | |
五年到十年之後 | 6,083 | | 6,200 | |
十年後 | 21,841 | | 21,260 | |
我們預計實際到期日與合同到期日不同,因為借款人有權償還或預付某些債務。
我們所有的股票證券主要歸類為1級,主要是我們所有的債務證券都歸類為2級,因為它們的估值是根據可觀察到的重要投入確定的。公允價值為 $ 的投資6,221百萬和美元7,222由於在2022年6月30日和2021年12月31日分別無法觀察到對其估值模型的重要輸入,百萬人被歸類為3級。在截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月中,沒有重大轉入或轉出3級。
除了上述股票證券外,我們還持有 $664百萬和美元441截至2022年6月30日和2021年12月31日,公允價值分別為百萬股權證券,在我們的財務狀況表中歸類為非流動所有其他資產。收益中記錄的公允價值調整(包括減值)為 $16百萬和美元28截至三個月的百萬美元和 $34百萬和美元31截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月中,分別為百萬美元。
注意事項 4。當期和長期應收賬款 | | | | | | | | |
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當前應收賬款 | 2022年6月30日 | 2021年12月31日 |
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客户應收賬款 | $ | 13,523 | | $ | 13,079 | |
非所得税應收賬款 | 1,319 | | 1,222 | |
收益分享計劃應收賬款 (a) | 1,293 | | 1,166 | |
供應商預付款 | 473 | | 596 | |
| | |
已處置企業的應收賬款 | 138 | | 148 | |
其他雜項應收賬款 | 473 | | 483 | |
| | |
信貸損失備抵金 (b) | (938) | | (1,074) | |
當前應收賬款總額 | $ | 16,283 | | $ | 15,620 | |
(a) 航空航天收入分享計劃應收賬款是指通過開發和供應某些發動機部件參與發動機計劃的第三方應付的款項。參與者分享計劃收入,獲得一部分客户進度補助金,並分擔與折扣和保修相關的成本。
(b) 信貸損失備抵額減少的主要原因是註銷、追回款項和外幣影響,但被新撥備抵淨額美元部分抵消79百萬。
銷售客户應收賬款。此前,通用電氣業務將客户應收賬款出售給我們的營運資金解決方案 (WCS) 業務。這些計劃已於 2021 年停止。另外,公司不時向第三方出售當前或長期應收賬款,以迴應客户贊助的請求或計劃,以促進銷售或緩解風險。 與通用電氣業務出售的當前客户應收賬款相關的活動如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022 | | 2021 |
| | | 第三方 | | WCS | | 第三方 |
1 月 1 日的餘額 | | | $ | 161 | | | $ | 3,618 | | | $ | 2,992 | |
通用電氣業務向 WCS 的銷售 | | | — | | | 9,783 | | | — | |
通用電氣業務對第三方的銷售 (a) | | | 958 | | | — | | | 453 | |
WCS 向第三方的銷售 | | | — | | | (6,763) | | | 6,763 | |
藏品及其他 | | | (1,004) | | | (5,859) | | | (8,077) | |
從長期客户應收賬款中重新分類 | | | 41 | | | 86 | | | — | |
6月30日的餘額 | | | $ | 156 | | | $ | 865 | | | $ | 2,131 | |
(a) 公司將當前的客户應收賬款出售給第三方,主要與我們參與客户贊助的供應鏈融資計劃有關。在這些計劃中,公司沒有持續參與,與轉移的應收賬款相關的費用由客户承擔,現金在原始發票到期日收到。
| | | | | | | | | | | |
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長期應收賬款 | 2022年6月30日 | 2021年12月31日 | | | |
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長期客户應收賬款 (a) | $ | 567 | | $ | 521 | | | | |
融資應收賬款 | 536 | | 592 | | | | |
供應商預付款 | 268 | | 309 | | | | |
非所得税應收賬款 | 232 | | 245 | | | | |
已處置企業的應收賬款 | 150 | | 150 | | | | |
雜項應收賬款 | 416 | | 440 | | | | |
| | | | | |
信用損失備抵金 | (239) | | (160) | | | | |
長期應收賬款總額 | $ | 1,931 | | $ | 2,097 | | | | |
(a) 該公司出售了 $81百萬和美元31在截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月中,向第三方收取的長期客户應收賬款分別為百萬美元,主要用於緩解風險。
注意事項 5。庫存,包括遞延庫存成本
| | | | | | | | |
| 2022年6月30日 | 2021年12月31日 |
原材料和在製品 | $ | 10,001 | | $ | 8,710 | |
成品 | 5,428 | | 4,927 | |
遞延庫存成本 (a) | 2,123 | | 2,210 | |
庫存,包括遞延庫存成本 | $ | 17,553 | | $ | 15,847 | |
(a) 代表已發運貨物(例如我們的可再生能源領域風力渦輪機組件的部件)的延期成本、工時和材料服務合同(主要源自電力和航空航天)的人工和管理費用以及尚未達到收入確認標準的其他成本。
注意事項 6。不動產、廠房和設備以及經營租約
| | | | | | | | |
| 2022年6月30日 | 2021年12月31日 |
原始成本 | $ | 31,257 | | $ | 31,904 | |
減去累計折舊和攤銷 | (18,857) | | (18,901) | |
使用權經營租賃資產 | 2,390 | | 2,606 | |
不動產、廠房和設備——淨額 | $ | 14,790 | | $ | 15,609 | |
2022年第一季度,我們簽署了一份不具約束力的諒解備忘錄,讓GE Steam Power將其部分業務出售給EDF,這導致該業務被重新歸類為待售。因此,我們確認了非現金税前減值費用 $59數百萬美元與我們在電力領域剩餘的蒸汽業務中的不動產、廠房和設備有關。這筆費用由公司在我們的合併收益表(虧損)中記錄在銷售、一般和管理費用中。
經營租賃負債。 我們的合併經營租賃負債,包括 所有其他負債在我們的財務狀況表中,是 $2,622百萬和美元2,848截至2022年6月30日和2021年12月31日,分別為百萬。我們的經營租賃投資組合的支出,主要來自我們的長期固定租賃,為 $260百萬和美元258截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月分別為百萬美元,以及美元532百萬和美元539截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月中,分別為百萬美元。
注7。商譽和其他無形資產
| | | | | | | | | | | | | | |
善意 | 2022年1月1日 | | | | 貨幣兑換 和其他 | 截至2022年6月30日的餘額 |
航空航天 | $ | 9,013 | | | | | $ | (186) | | $ | 8,826 | |
醫療保健 | 12,879 | | | | | (73) | | 12,806 | |
可再生能源 | 3,231 | | | | | (36) | | 3,195 | |
權力 | 145 | | | | | (1) | | 144 | |
| | | | | | |
企業 (a) | 914 | | | | | (95) | | 819 | |
總計 | $ | 26,182 | | | | | $ | (392) | | $ | 25,790 | |
(a) 企業平衡包括我們的數字業務。
我們評估了由於年度減值測試日期之間發生的事件或情況,申報單位的公允價值降至低於其賬面金額的可能性。2022年第二季度,我們沒有發現任何需要進行中期減值測試的申報單位。
幾乎所有其他無形資產都需要攤銷。無形資產減少美元1,305在截至2022年6月30日的六個月中,為百萬美元,主要是由於攤銷部分被主要在航空航天和醫療保健部門增加的資本化軟件所抵消90百萬。合併攤銷費用為美元237百萬和美元288截至三個月的百萬美元和 $1,261百萬和美元589截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月中,分別為百萬人。截至2022年6月30日的六個月的合併攤銷費用中包括非現金税前減值費用765百萬。
2022年第一季度,我們簽署了一份不具約束力的諒解備忘錄,讓GE Steam Power將其部分業務出售給EDF,這導致該業務被重新歸類為待售。因此,我們確認了非現金税前減值費用 $765百萬美元與我們在電力領域剩餘的Steam業務的無形資產有關。我們使用收益法確定了這些無形資產的公允價值。這筆費用由公司在我們的合併收益表(虧損)中記錄在銷售、一般和管理費用中。
注8。收入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
設備和服務收入 | |
截至6月30日的三個月 | 2022 | | 2021 |
| 裝備 | 服務 | 總計 | | 裝備 | 服務 | 總計 |
航空航天 | $ | 1,757 | | $ | 4,370 | | $ | 6,127 | | | $ | 1,865 | | $ | 2,974 | | $ | 4,840 | |
醫療保健 | 2,337 | | 2,182 | | 4,519 | | | 2,257 | | 2,197 | | 4,454 | |
可再生能源 | 2,445 | | 654 | | 3,099 | | | 3,305 | | 745 | | 4,049 | |
權力 | 1,196 | | 3,006 | | 4,202 | | | 1,071 | | 3,224 | | 4,295 | |
| | | | | | | |
分部總收入 | $ | 7,736 | | $ | 10,212 | | $ | 17,947 | | | $ | 8,498 | | $ | 9,140 | | $ | 17,638 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至6月30日的六個月 | 2022 | | 2021 |
| 裝備 | 服務 | 總計 | | 裝備 | 服務 | 總計 |
航空航天 | $ | 3,411 | | $ | 8,319 | | $ | 11,730 | | | $ | 3,712 | | $ | 6,120 | | $ | 9,832 | |
醫療保健 | 4,593 | | 4,288 | | 8,882 | | | 4,484 | | 4,278 | | 8,761 | |
可再生能源 | 4,618 | | 1,352 | | 5,970 | | | 6,148 | | 1,149 | | 7,297 | |
權力 | 2,162 | | 5,542 | | 7,703 | | | 2,312 | | 5,904 | | 8,216 | |
分部總收入 | $ | 14,783 | | $ | 19,501 | | $ | 34,285 | | | $ | 16,656 | | $ | 17,450 | | $ | 34,106 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
收入 | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
商用發動機和服務 | $ | 4,306 | | | $ | 3,115 | | | $ | 8,159 | | | $ | 6,469 | |
軍事 | 1,096 | | | 1,041 | | | 2,132 | | | 1,997 | |
系統及其他 | 725 | | | 684 | | | 1,439 | | | 1,366 | |
航空航天 | $ | 6,127 | | | $ | 4,840 | | | $ | 11,730 | | | $ | 9,832 | |
| | | | | | | |
醫療保健系統 | $ | 4,037 | | | $ | 3,915 | | | $ | 7,913 | | | $ | 7,740 | |
藥物診斷 | 482 | | | 539 | | | 969 | | | 1,021 | |
醫療保健 | $ | 4,519 | | | $ | 4,454 | | | $ | 8,882 | | | $ | 8,761 | |
| | | | | | | |
陸上風能 | $ | 2,052 | | | $ | 2,883 | | | $ | 3,958 | | | $ | 5,001 | |
電網解決方案設備和服務 | 733 | | | 776 | | | 1,401 | | | 1,571 | |
| | | | | | | |
水電、海上風電和混合動力解決方案 | 314 | | | 390 | | | 611 | | | 725 | |
可再生能源 | $ | 3,099 | | | $ | 4,049 | | | $ | 5,970 | | | $ | 7,297 | |
| | | | | | | |
燃氣動力 | $ | 3,133 | | | $ | 3,049 | | | $ | 5,621 | | | $ | 5,878 | |
蒸汽動力 | 691 | | | 831 | | | 1,327 | | | 1,537 | |
電力轉換、核能和其他 | 378 | | | 415 | | | 755 | | | 800 | |
權力 | $ | 4,202 | | | $ | 4,295 | | | $ | 7,703 | | | $ | 8,216 | |
| | | | | | | |
分部總收入 | $ | 17,947 | | | $ | 17,638 | | | $ | 34,285 | | | $ | 34,106 | |
| | | | | | | |
企業 | $ | 698 | | | $ | 615 | | | $ | 1,401 | | | $ | 1,217 | |
| | | | | | | |
總收入 | $ | 18,646 | | | $ | 18,253 | | | $ | 35,686 | | | $ | 35,323 | |
| | | | | | | |
|
剩餘的履約義務。截至2022年6月30日,分配給我們未履行(或部分未履行)履約義務的合同收入總額為美元241,995百萬。我們預計在履行剩餘履約義務時確認收入,具體如下:(1) 與設備相關的剩餘履約義務為美元44,773百萬,其中 55%, 80% 和 96預計在% 內得到滿足 1, 2和 5分別為年份;以及 (2) 與服務相關的剩餘履約義務為美元197,222百萬,其中 13%, 46%, 71% 和 85% 預計將在內部被識別 1, 5, 10和 15分別為幾年,其後的剩餘時間。
注9。合同和其他遞延資產、進度收款和遞延收益
合同和其他遞延資產減少了 $575截至2022年6月30日的六個月中,為百萬美元,這主要是由於長期服務協議減少以及長期設備合同收入確認之前計費里程碑的時機。我們的長期服務協議減少的主要原因是賬單為 $5,487百萬,部分被確認的收入所抵消4,756百萬美元,估計盈利能力的淨有利變化為美元63百萬美元在航空航天和 $91Power 的百萬美元,主要歸因於合同賬單的增加。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年6月30日 | 航空航天 | 醫療保健 | 可再生能源 | 權力 | 企業 | 總計 |
收入超過賬單 | $ | 2,382 | | $ | — | | $ | — | | $ | 5,452 | | $ | — | | $ | 7,835 | |
賬單超過收入 | (6,041) | | — | | — | | (1,582) | | — | | (7,623) | |
長期服務協議 | $ | (3,659) | | $ | — | | $ | — | | $ | 3,871 | | $ | — | | $ | 212 | |
短期和其他服務協議 | 405 | | 179 | | 104 | | 72 | | 18 | | 778 | |
設備合同收入 | 28 | | 342 | | 1,128 | | 1,532 | | 221 | | 3,252 | |
當前合約資產 | $ | (3,226) | | $ | 521 | | $ | 1,232 | | $ | 5,474 | | $ | 240 | | $ | 4,241 | |
| | | | | | |
非經常性工程成本 | 2,548 | | 31 | | 24 | | 6 | | — | | 2,609 | |
客户預付款及其他 | 2,624 | | 180 | | — | | 777 | | — | | 3,581 | |
非流動合同和其他遞延資產 | $ | 5,171 | | $ | 211 | | $ | 24 | | $ | 782 | | $ | — | | $ | 6,189 | |
合同和其他遞延資產總額 | $ | 1,946 | | $ | 733 | | $ | 1,256 | | $ | 6,257 | | $ | 240 | | $ | 10,431 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日 | 航空航天 | 醫療保健 | 可再生能源 | 權力 | 企業 | 總計 |
收入超過賬單 | $ | 2,478 | | $ | — | | $ | — | | $ | 5,495 | | $ | — | | $ | 7,972 | |
賬單超過收入 | (5,731) | | — | | — | | (1,614) | | — | | (7,346) | |
長期服務協議 | $ | (3,253) | | $ | — | | $ | — | | $ | 3,880 | | $ | — | | $ | 627 | |
短期和其他服務協議 | 340 | | 166 | | 87 | | 80 | | 20 | | 692 | |
設備合同收入 | 33 | | 287 | | 1,297 | | 1,709 | | 236 | | 3,562 | |
當前合約資產 | $ | (2,881) | | $ | 453 | | $ | 1,384 | | $ | 5,669 | | $ | 256 | | $ | 4,881 | |
| | | | | | |
非經常性工程成本 | 2,479 | | 31 | | 28 | | 12 | | — | | 2,550 | |
客户預付款及其他 | 2,620 | | 154 | | — | | 801 | | — | | 3,574 | |
非流動合同和其他遞延資產 | $ | 5,099 | | $ | 184 | | $ | 28 | | $ | 813 | | $ | — | | $ | 6,124 | |
合同和其他遞延資產總額 | $ | 2,218 | | $ | 637 | | $ | 1,412 | | $ | 6,482 | | $ | 256 | | $ | 11,005 | |
進度收款和遞延收益減少了 $1,085百萬美元,主要是由於我們的GE Steam Power業務的一部分被重新歸類為待售,但部分被收到的新藏品超過收入確認的時間所抵消,包括增加收款以支持更高的產量。年初包含在負債狀況中的合同確認的收入為 $8,143百萬和美元9,778截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月中,分別為百萬美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年6月30日 | 航空航天 | 醫療保健 | 可再生能源 | 權力 | 企業 | 總計 |
設備合同進展情況收集 | $ | 94 | | $ | — | | $ | 1,881 | | $ | 3,778 | | $ | — | | $ | 5,752 | |
其他進度集合 | 5,145 | | 492 | | 2,536 | | 408 | | 113 | | 8,694 | |
| | | | | | |
當期遞延收益 | 156 | | 1,397 | | 233 | | 18 | | 109 | | 1,913 | |
進度收款和遞延收益 | $ | 5,394 | | $ | 1,889 | | $ | 4,650 | | $ | 4,204 | | $ | 222 | | $ | 16,360 | |
非流動遞延收益 | 1,083 | | 560 | | 167 | | 105 | | 1 | | 1,916 | |
進度收款和遞延收入總額 | $ | 6,477 | | $ | 2,449 | | $ | 4,817 | | $ | 4,308 | | $ | 224 | | $ | 18,276 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日 | | | | | | |
設備合同進展情況收集 | $ | 142 | | $ | — | | $ | 1,843 | | $ | 5,198 | | $ | — | | $ | 7,183 | |
其他進度集合 | 4,469 | | 522 | | 2,866 | | 385 | | 111 | | 8,354 | |
| | | | | | |
當期遞延收益 | 170 | | 1,336 | | 198 | | 33 | | 99 | | 1,835 | |
進度收款和遞延收益 | $ | 4,782 | | $ | 1,858 | | $ | 4,907 | | $ | 5,615 | | $ | 210 | | $ | 17,372 | |
非流動遞延收益 | 1,090 | | 592 | | 194 | | 110 | | 3 | | 1,989 | |
進度收款和遞延收入總額 | $ | 5,871 | | $ | 2,450 | | $ | 5,101 | | $ | 5,725 | | $ | 213 | | $ | 19,361 | |
注意 10。所有其他資產。 所有其他流動資產和所有其他資產主要包括權益法和其他投資、長期客户和雜項應收賬款(見附註4)、我們的徑流保險業務中的現金和現金等價物和應收賬款以及預付税款和其他遞延費用。所有其他非流動資產都增加了美元697截至2022年6月30日的六個月中,為百萬美元,這主要是由於權益法和其他投資的增加350百萬,保險現金及現金等價物 $250百萬,養老金盈餘為美元157百萬。
注意 11。借款
| | | | | | | | | | | |
| | 2022年6月30日 | | 2021年12月31日 | |
| | | | | |
| | | | | |
長期借款的流動部分 | | | | | |
通用電氣發行的優先票據 | | $ | 1,135 | | | $ | 1,249 | | |
通用電氣承擔的優先票據和次級票據 | | 2,559 | | | 1,645 | | |
通用電氣資本發行的優先票據 | | 1,117 | | | 1,370 | | |
其他 | | 135 | | | 97 | | |
短期借款總額 | | $ | 4,947 | | | $ | 4,361 | | |
| | | | | |
| | | | | |
通用電氣發行的優先票據 | | $ | 4,707 | | | $ | 5,373 | | |
通用電氣承擔的優先票據和次級票據 | | 9,820 | | | 11,306 | | |
通用電氣資本發行的優先票據 | | 12,017 | | | 13,274 | | |
其他 | | 1,026 | | | 870 | | |
長期借款總額 | | $ | 27,571 | | | $ | 30,824 | | |
借款總額 | | $ | 32,518 | | | $ | 35,186 | | |
公司為我們以前的金融服務業務通用電氣資本的子公司發行的所有優先和次級未償長期債務證券的本金和利息的支付提供了全額和無條件的擔保。此保證適用於 $12,253百萬和美元13,719通用電氣資本分別於2022年6月30日和2021年12月31日發行的百萬張優先票據和其他債務。
有關借款和相關利率互換的更多信息,請參閲附註19。
注意 12。保險負債和年金福利。 保險負債和年金福利基本上包括我們第二輪保險業務中對年金領取人和被保險人的所有債務。我們的保險業務(扣除抵消)產生的收入為美元765百萬和美元783百萬,利潤 $172百萬和美元233百萬美元,淨收益為美元137百萬和美元181截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月,分別為百萬美元。在截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月中,收入為美元1,533百萬和美元1,538百萬,利潤為 $397百萬和美元371百萬,淨收入為 $315百萬和美元292分別為百萬。這些行動得到了以下資產的支持:$45,654百萬和美元49,894截至2022年6月30日和2021年12月31日,分別為百萬人。 我們的保險合同摘要如下所示:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年6月30日 | 長期護理 | 結構化結算年金和人壽保險 | 其他合同 | 其他調整 (a) | 總計 |
未來保單福利儲備 | $ | 17,061 | | $ | 8,745 | | $ | 189 | | $ | — | | $ | 25,995 | |
申領儲備金 | 4,621 | | 257 | | 541 | | — | | 5,418 | |
投資合同 | — | | 910 | | 943 | | — | | 1,852 | |
未賺取的保費及其他 | 12 | | 183 | | 89 | | — | | 285 | |
| | | | | |
| | | | | |
總計 | $ | 21,693 | | $ | 10,096 | | $ | 1,762 | | $ | — | | $ | 33,551 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日 | | | | | |
未來保單福利儲備 | $ | 17,097 | | $ | 8,902 | | $ | 188 | | $ | 3,394 | | $ | 29,581 | |
申領儲備金 | 4,546 | | 258 | | 585 | | — | | 5,389 | |
投資合同 | — | | 955 | | 954 | | — | | 1,909 | |
未賺取的保費及其他 | 15 | | 184 | | 89 | | — | | 287 | |
| | | | | |
| | | | | |
總計 | $ | 21,658 | | $ | 10,299 | | $ | 1,815 | | $ | 3,394 | | $ | 37,166 | |
(a) 其他調整數減少美元3,394百萬美元是投資證券未實現收益下降的結果。
索賠儲備金活動包括髮生的索賠美元841百萬和美元799百萬,其中微不足道的金額與確認我們在截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月中的定期儲備金評估中對上一年度索賠準備金的調整有關。已支付的索賠為 $861百萬和美元866截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月中,分別為百萬人。
再保險應收賬款,扣除免税額後的金額1,706百萬和美元1,654百萬,包含在我們的財務狀況表中的非流動資產中。所有其他資產,總額為 $2,704百萬和美元2,651截至2022年6月30日和2021年12月31日,分別為百萬人。我們剩餘的再保險應收淨額中,絕大多數由我們作為受益人的信託中持有的資產擔保。
注意 13。退休後福利計劃。 我們贊助我們在其中提供的許多養老金和退休人員健康和人壽保險福利計劃 三類別, 主要養老金計劃, 其他養老金計劃和主要退休人員福利計劃.有關更多信息,請參閲我們截至2021年12月31日止年度的10-K表年度報告的合併財務報表附註12。
福利計劃中除服務成本之外的組成部分包含在我們的合併收益表(虧損)的營業外福利成本標題中。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
主要養老金計劃 | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
獲得的福利的服務成本 | $ | 49 | | $ | 58 | | | $ | 98 | | $ | 122 | |
先前的服務成本攤銷 | 1 | | 7 | | | 3 | | 14 | |
計劃資產的預期回報率 | (785) | | (762) | | | (1,571) | | (1,525) | |
福利債務的利息成本 | 516 | | 490 | | | 1,033 | | 976 | |
淨精算虧損攤銷 | 351 | | 878 | | | 712 | | 1,742 | |
| | | | | |
福利計劃成本 | $ | 132 | | $ | 671 | | | $ | 275 | | $ | 1,329 | |
主要退休人員福利計劃收入為美元53百萬和美元42截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月為百萬美元,以及美元105百萬和美元82截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月中,分別為百萬美元。其他養老金計劃是 $99百萬收入和 $37截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月中,成本為百萬美元216百萬收入和 $13截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月分別耗資百萬美元,其中包括削減虧損美元77由於凍結了英國的養老金計劃,2021年為數百萬美元。
我們還為符合條件的美國僱員提供固定繳款計劃,該計劃提供僱主繳款。固定繳款計劃成本為 $114百萬和美元113截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月為百萬美元,以及美元224百萬和美元221截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月中,分別為百萬美元。
註釋 14。流動負債和所有其他負債。 所有其他流動負債和所有其他負債主要包括客户銷售補貼、設備項目和商業負債、損失合同、員工薪酬和福利、應繳所得税和不確定的税收狀況、經營租賃負債(見附註6)、環境、健康和安全補救措施以及產品擔保(見附註21)。所有其他流動負債都減少了 $68截至2022年6月30日的六個月中有百萬美元,這主要是由於員工薪酬和福利負債減少了美元697百萬美元部分被應納税款的增加所抵消402百萬美元和銷售補貼240百萬。所有其他負債均減少了美元1,355截至2022年6月30日的六個月中,為百萬美元,這主要是由於不確定性所得税和其他所得税及相關負債減少了美元693百萬,經營租賃負債為 $226百萬美元和應付利息179百萬。
注意 15。所得税。 我們的所得税税率是 (67.5)% 和 40.7截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月分別為百分比。2022年的税率反映了税前虧損的税收條款。該利率為負數,主要是由於我們在AerCap和Baker Hughes的權益出現未實現的淨資本損失,虧損無法從税收中獲益,在外國司法管轄區出現虧損,非税收受益資產減值費用以及全球無形最低税收條款。2021年的税率反映了税前虧損的税收優惠。2021年的虧損率高於美國的法定虧損利率,這主要是由於與確認可扣除貸款損失的內部重組相關的税收優惠。這部分被全球活動的成本所抵消,包括税基侵蝕和全球無形最低税收條款。2021 年第二季度,英國頒佈了對税法的修改,包括提高税率。這導致公司遞延所得税資產的價值增加。但是,由於新税法的變化,該公司重組了運營,產生了增量的納税負債,這在很大程度上抵消了遞延所得税資產的增加。
美國國税局 (IRS) 目前正在審計我們的 2016-2018 年美國所得税合併申報表。
註釋 16。股東權益
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
累計其他綜合收益(虧損) | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 | |
(以美元為單位的每股股息) | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 | |
| | | | | | |
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| | | | | | |
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| | | | | | |
| | | | | | |
期初餘額 | $ | (4,724) | | $ | (4,278) | | | $ | (4,562) | | $ | (4,386) | | |
重新分類前的AOCI——扣除税款41, $1, $135和 $ (56) | (780) | | 130 | | | (946) | | 240 | | |
AOCI 的重新分類——扣除税款—, $—, $—和 $— | — | | — | | | — | | — | | |
AOCI | (780) | | 130 | | | (946) | | 240 | | |
減去歸屬於非控股權益的AOCI | 6 | | (2) | | | 2 | | — | | |
貨幣折算調整 AOCI | $ | (5,510) | | $ | (4,146) | | | $ | (5,510) | | $ | (4,146) | | |
| | | | | | |
期初餘額 | $ | 3,884 | | $ | (4,691) | | | $ | 3,646 | | $ | (5,395) | | |
重新分類前的AOCI——扣除税款32, $26, $57和 $ (21) | 97 | | 157 | | | 151 | | 173 | | |
AOCI 的重新分類——扣除税款51, $206, $106和 $400 | 192 | | 757 | | | 378 | | 1,446 | | |
AOCI | 289 | | 914 | | | 529 | | 1,619 | | |
減去歸屬於非控股權益的AOCI | — | | — | | | 2 | | 1 | | |
福利計劃 AOCI | $ | 4,173 | | $ | (3,777) | | | $ | 4,173 | | $ | (3,777) | | |
| | | | | | |
期初餘額 | $ | 2,181 | | $ | 76 | | | $ | 2,498 | | $ | 32 | | |
重課前的 AOCI — 扣除税款 $ (720), $(8), $(808) 和 $ (10)(a) | (2,714) | | 39 | | | (3,027) | | 49 | | |
從 AOCI 改課——扣除税款 $5, $(3), $7和 $11 | 19 | | (13) | | | 14 | | 21 | | |
AOCI | (2,695) | | 27 | | | (3,012) | | 71 | | |
| | | | | | |
投資證券和現金流對衝 AOCI | $ | (514) | | $ | 103 | | | $ | (514) | | $ | 103 | | |
| | | | | | |
AOCI 在 6 月 30 日 | $ | (1,852) | | $ | (7,820) | | | $ | (1,852) | | $ | (7,820) | | |
| | | | | | |
每股普通股申報的股息 | $ | 0.08 | | $ | 0.08 | | | $ | 0.16 | | $ | 0.16 | | |
(a) 包括調整 零和 $ (1,144) 截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月分別為百萬美元和美元2,681百萬和美元894截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月中,分別為百萬美元,分別與我們的徑流保險業務中的保險負債和年金福利有關,以反映如果相關未實現的投資安全收益得以實現,本來可以確認的影響。有關更多信息,請參見注釋 12。
有關我們的普通股和優先股發行以及可贖回的非控股權益的信息,請參閲我們截至2021年12月31日止年度的10-K表年度報告。
注意 17。每股收益信息
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至6月30日的三個月 | 2022 | | 2021 |
(每股收益計算,百萬股,每股金額(美元) | 稀釋 | 基本 | | 稀釋 | 基本 |
持續經營業務的收益(虧損) | $ | (580) | | $ | (580) | | | $ | (568) | | $ | (568) | |
優先股分紅 | (67) | | (67) | | | (57) | | (57) | |
扣除税後可贖回的非控股權益的增加 | — | | — | | | (2) | | (2) | |
歸屬於普通股股東的持續經營收益(虧損) | (648) | | (648) | | | (626) | | (626) | |
已終止業務的收益(虧損) | (210) | | (210) | | | (564) | | (564) | |
歸屬於通用電氣普通股股東的淨收益(虧損) | (857) | | (857) | | | (1,190) | | (1,190) | |
| | | | | |
通用電氣已發行普通股 | 1,099 | | 1,099 | | | 1,097 | | 1,097 | |
員工薪酬相關股票(包括股票期權) | — | | — | | | — | | — | |
平均等值股份總數 | 1,099 | | 1,099 | | | 1,097 | | 1,097 | |
| | | | | |
持續經營業務的每股收益(虧損) | $ | (0.59) | | $ | (0.59) | | | $ | (0.57) | | $ | (0.57) | |
已終止業務的每股收益(虧損) | (0.19) | | (0.19) | | | (0.51) | | (0.51) | |
每股淨收益(虧損) | (0.78) | | (0.78) | | | (1.08) | | (1.08) | |
| | | | | |
潛在的稀釋性證券 (a) | 51 | | | | 41 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至6月30日的六個月 | 2022 | | 2021 | | |
(每股收益計算,百萬股,每股金額(美元) | 稀釋 | 基本 | | 稀釋 | 基本 | | | |
| | | | | |
| | | | | | | | |
持續經營的收益(虧損) | $ | (1,337) | | $ | (1,337) | | | $ | (476) | | $ | (476) | | | | |
優先股分紅 | (119) | | (119) | | | (129) | | (129) | | | | |
| | | | | | | | |
歸屬於普通股股東的持續經營收益(虧損) | (1,456) | | (1,456) | | | (604) | | (604) | | | | |
已終止業務的收益(虧損) | (496) | | (496) | | | (3,458) | | (3,458) | | | | |
歸屬於通用電氣普通股股東的淨收益 | (1,952) | | (1,952) | | | (4,062) | | (4,062) | | | | |
| | | | | | | | |
通用電氣已發行普通股 | 1,099 | | 1,099 | | | 1,097 | | 1,097 | | | | |
員工薪酬相關股票(包括股票期權) | — | | — | | | — | | — | | | | |
平均等值股份總數 | 1,099 | | 1,099 | | | 1,097 | | 1,097 | | | | |
| | | | | | | | |
持續經營的收益(虧損) | $ | (1.33) | | $ | (1.33) | | | $ | (0.55) | | $ | (0.55) | | | | |
已終止業務的收益(虧損) | (0.45) | | (0.45) | | | (3.15) | | (3.15) | | | | |
每股淨收益(虧損) | (1.78) | | (1.78) | | | (3.70) | | (3.70) | | | | |
| | | | | | | | |
潛在的稀釋性證券 (a) | 46 | | | | 44 | | | | | |
(a) 未計入攤薄後每股收益的計算中未包括未償還的股票獎勵,因為它們的作用是反稀釋的。
我們包含不可沒收的股息權或股息等價物的未歸屬限制性股票單位獎勵被視為參與證券,因此,根據兩類方法,將其包含在每股收益的計算中。在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月中,由於持續經營虧損,虧損未分配給參與證券。
注意 18。其他收入(虧損)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
商業利益的購買和出售 | $ | 4 | | $ | (5) | | | $ | 19 | | $ | (2) | |
許可和特許權使用費收入 | 36 | | 39 | | | 101 | | 87 | |
權益法收入 | 83 | | 57 | | | 124 | | 37 | |
對貝克休斯的投資已實現和未實現收益(虧損) | (459) | | 373 | | | 1,056 | | 668 | |
對AerCap的投資和票據未實現收益(虧損) | (1,071) | | — | | | (2,807) | | — | |
其他淨利息和投資收益(虧損) | 42 | | 233 | | | 132 | | 385 | |
其他物品 | 155 | | 36 | | | 239 | | 231 | |
其他收入總額(虧損) | $ | (1,210) | | $ | 733 | | | $ | (1,137) | | $ | 1,406 | |
注意 19。金融工具。 下表提供了有關未按公允價值記賬的資產和負債的信息,不包括融資租賃、沒有現成公允價值的股權證券以及非金融資產和負債。基本上,所有這些資產都被視為三級,而我們的絕大多數負債的公允價值被視為二級。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年6月30日 | | 2021年12月31日 |
| 攜帶 金額 (淨額) | 估計的 公允價值 | | 攜帶 金額 (淨額) | 估計的 公允價值 |
資產 | 貸款和其他應收賬款 | $ | 2,708 | | $ | 2,610 | | | $ | 2,706 | | $ | 2,853 | |
| | | | | | |
負債 | 借款(注11) | $ | 32,518 | | $ | 32,304 | | | $ | 35,186 | | $ | 41,207 | |
| 投資合約(附註12) | 1,852 | | 1,983 | | | 1,909 | | 2,282 | |
按公允價值反映在隨附財務報表中的資產和負債不包括在上述披露中;此類項目包括現金及等價物、投資證券和衍生金融工具。
衍生品和對衝。 我們的政策要求衍生品僅用於管理風險,不得用於投機目的。我們使用衍生品來管理與外匯相關的貨幣風險,以及金融資產與負債以及某些股權投資和大宗商品價格之間的利率和貨幣風險。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
衍生品的公允價值 | 2022年6月30日 | | 2021年12月31日 |
| 名義總額 | 所有其他資產 | 所有其他負債 | | 名義總額 | 所有其他資產 | 所有其他負債 |
利率合約 | $ | 50 | | $ | 3 | | $ | 1 | | | $ | 2,071 | | $ | 75 | | $ | 4 | |
貨幣兑換合約 | 5,856 | | 211 | | 286 | | | 7,214 | | 114 | | 122 | |
衍生品被視為套期保值 | $ | 5,906 | | $ | 215 | | $ | 287 | | | $ | 9,285 | | $ | 188 | | $ | 126 | |
| | | | | | | |
利率合約 | $ | 155 | | $ | 7 | | $ | — | | | $ | 1,369 | | $ | 5 | | $ | 1 | |
貨幣兑換合約 | 55,518 | | 1,163 | | 1,405 | | | 64,097 | | 794 | | 756 | |
其他合同 | 1,217 | | 197 | | 47 | | | 1,674 | | 387 | | 10 | |
衍生品未計為套期保值 | $ | 56,890 | | $ | 1,366 | | $ | 1,451 | | | $ | 67,140 | | $ | 1,186 | | $ | 767 | |
| | | | | | | |
衍生品總額 | $ | 62,797 | | $ | 1,581 | | $ | 1,739 | | | $ | 76,425 | | $ | 1,374 | | $ | 893 | |
| | | | | | | |
淨額結算和信用調整 | | $ | (1,006) | | $ | (1,015) | | | | $ | (637) | | $ | (639) | |
現金抵押品調整 | | — | | (433) | | | | (54) | | (42) | |
財務狀況表中確認的淨衍生品 | | $ | 575 | | $ | 291 | | | | $ | 684 | | $ | 212 | |
| | | | | | | |
應計利息淨額 | | $ | — | | $ | 15 | | | | $ | 10 | | $ | 5 | |
作為抵押品持有的證券 | | — | | — | | | | (2) | | — | |
淨額 | | $ | 575 | | $ | 307 | | | | $ | 691 | | $ | 217 | |
公允價值套期保值。2022年6月30日,所有公允價值套期保值均已終止,套期保值調整的累計金額為美元1,801百萬美元(全部為已終止的套期保值關係)包含在對衝負債的賬面金額中15,290百萬。截至2021年6月30日,套期保值調整的累計金額為美元4,064百萬(包括 $2,341已終止套期保值關係的百萬美元)包含在套期保值負債的賬面金額中33,231百萬。套期保值調整的累積金額主要記錄在長期借款中。
現金流對衝和淨投資對衝 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| AOCI 中確認的收益(虧損) 截至6月30日止的三個月 | | 截至6月30日的六個月AOCI確認的收益(虧損) |
| 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 | |
現金流對衝 (a) | $ | (117) | | $ | (5) | | | $ | (123) | | $ | 31 | | |
淨投資套期保值 (b) | 183 | | (173) | | | 294 | | 99 | | |
(a) 主要涉及貨幣兑換和利率合同。
(b) 被指定為淨投資套期保值的外幣債務的賬面價值為美元3,311百萬和美元8,226截至2022年6月30日和2021年6月30日,分別為百萬人。在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月中,從AOCI重新歸類為收益的總額並不重要。
與預測交易的現金流套期保值相關的AOCI總金額為美元45截至2022年6月30日,虧損百萬美元。在相關預測交易的收益影響下,我們預計將在未來12個月內將微不足道的金額重新歸類為收益。截至2022年6月30日,對衝預測交易的衍生工具的最大期限約為 13年份。
下表在收益(虧損)表中列出了我們的衍生金融工具的收益(虧損):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年6月30日的三個月 | | 截至2021年6月30日的三個月 |
| 收入 | | 利息支出 | SG&A | 其他 (a) | | 收入 | 債務清償成本 | 利息支出 | SG&A | 其他 (a) |
| $ | 18,646 | | | $ | 394 | | $ | 2,720 | | $ | 12,034 | | | $ | 18,253 | | $ | 1,416 | | $ | 488 | | $ | 2,863 | | $ | 14,351 | |
| | | | | | | | | | | |
現金流的影響 樹籬 | $ | — | | | $ | (7) | | $ | — | | $ | (31) | | | $ | 7 | | | $ | (14) | | $ | — | | $ | 12 | |
| | | | | | | | | | | |
對衝物品 | | | 48 | | | | | | | (658) | | | |
被指定為對衝工具的衍生品 | | | (55) | | | | | | | 630 | | | |
公允價值套期保值的影響 | | | $ | (7) | | | | | | | $ | (27) | | | |
| | | | | | | | | | | |
貨幣兑換 合同 | $ | (1) | | | | $ | (227) | | $ | (229) | | | $ | (5) | | | | $ | 55 | | $ | 59 | |
利率、大宗商品 和股權合同 (b) | 2 | | | | (122) | | 146 | | | 1 | | 43 | | 12 | | 57 | | 102 | |
未指定為對衝的衍生品的影響 | $ | 1 | | | $ | — | | $ | (349) | | $ | (84) | | | $ | (4) | | $ | 43 | | $ | 12 | | $ | 112 | | $ | 160 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | |
| 截至2022年6月30日的六個月 | | 截至2021年6月30日的六個月 |
| 收入 | | 利息支出 | SG&A | 其他 (a) | | 收入 | 債務清償成本 | 利息支出 | SG&A | 其他 (a) |
| $ | 35,686 | | | $ | 801 | | $ | 6,371 | | $ | 24,560 | | | $ | 35,323 | | $ | 1,416 | | $ | 987 | | $ | 5,758 | | $ | 27,563 | |
| | | | | | | | | | | |
現金流套期保值的影響 | $ | 4 | | | $ | (13) | | $ | — | | $ | (52) | | | $ | 14 | | | $ | (22) | | $ | 1 | | $ | (20) | |
| | | | | | | | | | | |
對衝物品 | | | 127 | | | | | | | 1,186 | | | |
被指定為對衝工具的衍生品 | | | (143) | | | | | | | (1,269) | | | |
公允價值套期保值的影響 | | | $ | (16) | | | | | | | $ | (83) | | | |
| | | | | | | | | | | |
貨幣兑換合約 | $ | — | | | | $ | (295) | | $ | (309) | | | $ | (5) | | | | $ | 114 | | $ | 400 | |
利率、大宗商品 和股權合同 (b) | 2 | | | | (159) | | 170 | | | 2 | | 43 | | 3 | | 112 | | 120 | |
未指定為對衝的衍生品的影響 | $ | 2 | | | $ | — | | $ | (454) | | $ | (138) | | | $ | (3) | | $ | 43 | | $ | 3 | | $ | 226 | | $ | 520 | |
| | | | | | | | | | | |
(a) 金額包括銷售成本和其他收入(虧損)。
(b) 銷售和收購主要由遞延激勵薪酬的套期保值以及貝克休斯股票出售的套期保值所驅動的其他收入(虧損)。這兩個套期保值計劃都旨在抵消標的資產的收益影響。
交易對手信用風險。扣除我們持有的抵押品後,我們對交易對手的風險敞口(包括應計利息)為美元378百萬和美元564截至2022年6月30日和2021年12月31日,分別為百萬人。扣除我們公佈的抵押品後,交易對手對我們的衍生品負債(包括應計利息)的風險敞口為美元206百萬和美元159截至2022年6月30日和2021年12月31日,分別為百萬人。
注意 20。可變利益實體。 在我們的財務狀況表中,我們的資產為美元412百萬和美元491百萬美元和負債為美元208百萬和美元206截至2022年6月30日和2021年12月31日,合併VIE分別為百萬美元。這些實體的成立是為了幫助我們的客户為購買通用電氣設備和服務提供便利或融資,並且沒有任何功能可能使我們遭受大幅超過合併資產與負債之間差額的損失。
我們在未合併的VIE上的投資為美元5,461百萬和美元5,034截至2022年6月30日和2021年12月31日,分別為百萬人。在這些投資中,$1,393百萬和美元1,481截至2022年6月30日和2021年12月31日,EFS分別擁有100萬英鎊,包括權益法投資,主要是可再生能源税股權投資。此外,$3,850百萬和美元3,333我們的徑流保險業務擁有百萬美元,主要包括分別截至2022年6月30日和2021年12月31日的投資證券。在我們的徑流保險業務中,對未合併VIE的投資的增加反映了投資收益更高的資產類別的戰略舉措。我們承諾對附註21所述的這些實體進行額外投資,這增加了我們在未合併的VIE方面的最大虧損敞口。
注意 21。承諾、擔保、產品保修和其他意外損失
承諾。我們的投資承諾總額為美元3,730截至2022年6月30日,為百萬。這些承諾主要包括我們的徑流保險業務對投資證券和其他資產的投資,金額為美元3,498百萬美元,其中包括對未合併的VIE進行投資的義務,金額為美元3,428百萬。有關更多信息,請參見注釋 20。
截至2022年6月30日,在我們的航空航天領域,我們已承諾提供$的融資援助2,048未來有數百萬名客户收購配備我們發動機的飛機。
擔保。 有關信貸支持和賠償協議的更多信息,請參閲我們截至2021年12月31日止年度的10-K表年度報告。
產品保修。我們在銷售相關產品時提供估計的產品保修費用。由於保修估算是基於現有最佳信息(主要是歷史索賠經驗)的預測,因此索賠成本可能與提供的金額有所不同。產品保修的責任為 $1,798百萬和美元1,891截至2022年6月30日和2021年12月31日,分別為百萬人。
法律事務。以下信息補充和修訂了截至2021年12月31日止年度的10-K表年度報告中合併財務報表附註22和截至2022年3月31日的季度10-Q表季度報告中合併財務報表附註21中對法律事務的討論;有關先前報告的未更新的法律事項的信息,請參閲這些討論。在我們的正常業務過程中,我們不時參與各種仲裁、集體訴訟、商業訴訟、調查和其他法律、監管或政府行動,包括下述可能對我們的經營業績產生重大影響的重大事項。在許多訴訟中,包括下文所述的具體事項,本質上很難確定任何損失是否可能發生,甚至是合理可能的,也難以估計可能損失的規模或範圍,而且在某一特定事項的損失被認為可能且可以合理估算之前,法律事務的應計額才會被記錄下來。鑑於法律事務的性質和所涉及的複雜性,在我們知道所涉及的特定索賠、我們對這些索賠的抗辯成功的可能性、所尋求的損害賠償或其他救濟、發現或其他程序考慮將如何影響結果、其他各方的和解態勢以及其他可能對結果產生重大影響的因素之前,通常很難預測和確定對損失或損失範圍的有意義的估計。對於這些問題,除非另有説明,否則我們認為目前無法提供有意義的損失估計。此外,法律問題需要多年才能得到解決的情況並不少見,在此期間,必須不斷評估相關事態發展和新信息。
阿爾斯通遺產法律事務。2015 年,我們從阿爾斯通手中收購了 Steam Power、可再生能源和電網業務,在我們收購之前,這些業務曾是涉及反競爭活動和不當付款的重大案件的對象。我們的儲備金為美元530百萬和美元567截至2022年6月30日和2021年12月31日,分別為百萬美元,用於與作為不同司法管轄區主題案件的傳統商業慣例相關的法律和合規事宜。這些案件中的指控涉及在收購前期間聲稱的反競爭行為或不當付款,這是違法行為或損害賠償的來源。鑑於與這些問題有關的大量訴訟和合規活動以及我們為解決這些問題所做的持續努力,很難評估支出最終是否與設立的儲備金一致。對這筆儲備金的估計可能無法反映這種性質的訴訟和調查所固有的各種不確定性和不可預測的結果,目前我們無法對儲備金金額之外合理可能的額外損失範圍做出有意義的估計。可能影響與這些和相關事項相關的最終損失金額的因素包括評估和估值合作的方式、檢察官在確定損害賠償方面的自由裁量權、確定驅逐出境、罰款或處罰的公式、適用的法律和調查資源的期限和金額、每個司法管轄區內的政治和社會影響,以及任何和解或先前扣除的税收後果等等。就這些事項和相關事項提出的索賠引起的實際損失可能超過所提供的數額。
BPH 銀行。 正如先前報道的那樣,Bank BPH和其他波蘭銀行一直在波蘭因其浮動利率住宅抵押貸款組合而受到訴訟,個人借款人向波蘭各地的不同法院提起訴訟,尋求與其外幣計價抵押貸款有關的救濟。截至 2022 年 6 月 30 日,大約 88銀行BPH投資組合的百分比與外幣(主要是瑞士法郎)掛鈎或以外幣(主要是瑞士法郎)計價,扣除儲備金後,總投資組合的賬面價值為美元1,400百萬。我們繼續觀察到,針對Bank BPH和波蘭其他銀行提起的訴訟數量有所增加,我們預計這種情況將在未來的報告期內持續下去。
作為我們對Bank BPH投資組合的持續估值的一部分,我們通過記錄法定儲備金來估算銀行BPH與待處理的借款人訴訟案件有關的潛在損失,以及與未來潛在案件或其他不利事態發展相關的潛在損失,我們以成本或公允價值較低,減去出售成本進行記錄。截至2022年6月30日,此類估計損失的總額為美元1,047百萬。我們更新了估計損失金額所依據的假設,主要基於提起和預計將來提起的訴訟數量、訴訟中是否會確定責任以及如果確定責任,法院下令採取的補救措施的性質。2022年第二季度估計損失金額的增加主要是由於預計未來提起的訴訟數量的增加以及責任調查結果的增加。我們預計,儘管Bank BPH目前無法對與活躍和不活躍的銀行BPH抵押貸款相關的合理可能損失做出有意義的估計,但我們此前報告的對波蘭銀行(包括BPH銀行)提起的訴訟數量越來越多、責任調查結果以及下令採取更嚴厲的補救措施的趨勢將在未來的報告期內持續下去。隨着時間的推移,其他因素也可能影響我們的估計損失,包括:歐洲法院(ECJ)或波蘭最高法院可能作出的重大司法裁決或具有約束力的決議;這些或其他未來或最近的裁決或決議(包括歐洲法院2021年4月對涉及銀行BPH抵押貸款的案件的裁決,以及波蘭最高法院於2021年5月口頭作出並於2021年7月發佈書面理由的具有約束力的決議)對波蘭語如何產生的影響法院將特別解釋和適用法律案例以及借款人的行為可能如何發生變化,這兩者在發佈決定或決議後都不為人所知;以及與波蘭金融監管局主席在2020年12月提出的一項提案有關的不確定性,即銀行自願為借款人提供使用貸款發放之日適用的匯率將其外幣計價的抵押貸款轉換為波蘭茲羅提的機會,以及波蘭銀行採用的各種結算策略或其他方法將採用,或BPH銀行將來可能會針對該提案或其他因素,採用監管機構和其他政府當局將採取的應對方法,以及借款人對和解提議的接受程度。此外,波蘭競爭與消費者保護辦公室(UoKik)的調查也存在不確定性,包括這些調查產生的現有或預期的UoKik決定,特別是UoKik對銀行(包括BPH)披露外匯風險的充分性以及波蘭法律對客户無限外匯風險的合法性的調查。未來與上述任何情況相關的不利事態發展,或其他不利事態發展,例如監管機構或其他政府機構(包括UoKik)的行動,可能會對Bank BPH及其抵押貸款組合的賬面價值產生重大不利影響,並導致向Bank BPH增加所需的資本出資,或者損失超過我們目前估計的金額。
環境、健康和安全問題。正如先前報道的那樣,2000年,通用電氣和環境保護署(EPA)就馬薩諸塞州胡薩託尼克河的多氯聯苯清理簽訂了一項同意令。繼美國環保局於2015年9月發佈預期的最終補救決定後,通用電氣和美國環保局進行了調解,這是同意令所設想的爭議解決程序的第一步。2016年10月,美國環保局根據同意令發佈了最終決定,通用電氣和其他幾個利益相關方對該決定向美國環保局環境上訴委員會(EAB)提出上訴。EAB於2018年1月發佈了決定,確認了美國環保局決定的部分內容,並就其質疑的某些重要內容向通用電氣提供了救濟。EAB將決定發回美國環保局,以解決這些問題並重新發布修訂後的最終補救措施,美國環保局與通用電氣和感興趣的利益相關者啟動了調解程序。2020年2月,美國環保局宣佈美國環保局與包括通用電氣在內的許多調解利益相關者就修訂後的Housatonic River補救措施達成協議。根據調解後的決議,美國環保局就許可證草案徵求了公眾意見,併發布了最終修訂的許可證,該許可證於2021年1月生效。2021年3月,兩個當地環境倡導團體向EAB提交了聯合請願書,對修訂後的許可證的部分內容提出質疑;2022年2月,EAB駁回了申請,該許可證於2022年3月生效。2022年5月,這兩個環保倡導組織向美國第一巡迴上訴法院請願,要求審查EPA的最終許可證。截至2022年6月30日,根據其對當前事實和情況的評估及其辯護,通用電氣認為已經記錄了足夠的儲備金,以支付與擬議的最終補救措施相關的未來債務。
有關環境、健康和安全事項的更多信息,請參閲我們截至2021年12月31日止年度的10-K表年度報告和截至2022年3月31日的季度10-Q表季度報告。
展品
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| 附錄 11。 每股收益的計算。數據載於本報告附註17。 |
| 附錄 31 (a)。 根據經修訂的1934年《證券交易法》第13a-14 (a) 條或第15d-14 (a) 條進行認證。 |
| 附錄 31 (b)。 根據經修訂的1934年《證券交易法》第13a-14 (a) 條或第15d-14 (a) 條進行認證。 |
| 附錄 32。 根據《美國法典》第 18 章第 1350 條進行認證。 |
| 附錄 101。 以下材料來自通用電氣公司截至2022年6月30日的季度10-Q表季度報告,格式為XBRL(可擴展業務報告語言);(i)截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月的收益(虧損)表,(ii)截至2022年6月30日和2021年12月31日的財務狀況表,(iii)截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月的現金流量表,(iv)截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月的合併綜合收益(虧損)表,(v)報表截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月的股東權益變動,以及(vi)合併財務報表附註。 |
| 附錄 104。 封面交互式數據文件(格式為 Inline XBRL,包含在附錄 101 中)。 |
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表單 10-Q 交叉引用索引 | | 頁數 |
第一部分 — 財務信息 |
第 1 項。 | | 財務報表 | | 23-41 |
第 2 項。 | | 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析 | | 4-22 |
第 3 項。 | | 關於市場風險的定量和定性披露 | | 15, 39 |
第 4 項。 | | 控制和程序 | | 22 |
第二部分 — 其他信息 |
第 1 項。 | | 法律訴訟 | | 40-41 |
第 1A 項。 | | 風險因素 | | 不適用 (a) |
第 2 項。 | | 未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用 | | 22 |
第 3 項。 | | 優先證券違約 | | 不適用 |
第 4 項。 | | 礦山安全披露 | | 不適用 |
第 5 項。 | | 其他信息 | | 不適用 |
第 6 項。 | | 展品 | | 42 |
簽名 | | 42 |
(a) 自2022年3月31日以來,我們的風險因素沒有發生重大變化。有關風險因素的討論,請參閲我們截至2021年12月31日止年度的10-K表年度報告和截至2022年3月31日的季度10-Q表季度報告。
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式促使經正式授權的下列簽署人代表其簽署本報告。
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2022年7月26日 | | //Thomas S. Timk |
日期 | | 託馬斯·S·蒂姆科 副總裁、首席會計官兼財務總監 首席會計官 |