美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格6-K
國外私人發行商報告
根據第13a-16條或第15d-16條
1934年《證券交易法》
日期:2022年7月25日
委託公文編號:001-10086
沃達豐集團
公眾有限公司
(註冊人姓名英文譯本)
沃達豐之家,The Connection,伯克郡紐伯裏,英國RG14 2FN
(主要執行辦公室地址)
用複選標記表示註冊人是否將在封面表格20-F或表格40-F下提交或將提交年度報告。
表格20-Fx Form 40-F ¨
用複選標記表示註冊人是否按照S-T規則101(B)(1)所允許的紙質提交表格6-K:
用複選標記表示註冊人是否按照S-T規則101(B)(7)所允許的紙質提交表格6-K:
打勾表示註冊人通過提供本表格中包含的信息 是否也根據1934年《證券交易法》規則12g3-2(B)向委員會提供信息。
是 ¨ No x
如果標記為“是”,請在下方註明根據規則12g3-2(B)分配給註冊人的檔案編號:82-_。
這份6-K表格的報告包含一份日期為2022年7月25日的證券交易所公告,標題為‘沃達豐集團第一季度 23財年交易更新‘。
沃達豐集團 23財年第一季度交易更新
25 July 2022
歐洲和非洲業務持續增長,業績符合預期
● | 集團服務收入增長2.5%*(第四季度:2.0%*) |
● | 德國服務收入下降0.5%*(第四季度: 0.8%*),主要反映了新電信法的影響 |
● | 由英國增長加速支撐的歐洲增長 |
23財年第一季度 | 22財年第一季度 | 已報告 | 有機食品 | |||||||||||||
第一季度 業績摘要 | €m | €m | 增長 % | 生長 %1 | ||||||||||||
服務收入 | 9,514 | 9,390 | 1.3 | 2.5 | ||||||||||||
-其中德國 | 2,857 | 2,872 | (0.5 | ) | (0.5 | ) | ||||||||||
其他收入 | 1,764 | 1,711 | ||||||||||||||
總收入 | 11,278 | 11,101 | 1.6 | 2.7 |
1.有機增長是一種非公認會計原則的衡量標準。評論中標有“*”的所有金額都代表有機增長。參見第8頁。 | |||||
● | 歐洲消費者合同移動ARPU同比增長0.7% 。我們在本季度增加了21.5萬移動合同客户,失去了7.2萬寬帶客户 |
● | 沃達豐業務服務收入增長1.7%*, 得益於更高的漫遊和數字服務收入 |
● | 非洲的增長受到數據收入和金融服務增長的支持,我們的M-Pesa客户羣在本季度增長到近5000萬 |
● | 土耳其的服務收入增長至35.8%*, 受通脹上升推動,集團服務收入增長額外增加0.3個百分點。不包括土耳其的集團服務收入增長為1.6%*(第四季度:1.4%*) |
● | 有望提供23財年指導,調整後的EBITDAaL預計在15億歐元至155億歐元之間,調整後的FCF為53億歐元 |
集團首席執行官尼克·裏德評論道:
我們 的執行符合我們的預期,在歐洲和非洲實現了又一個季度的增長,並看到了業務增長的加速 。雖然我們不能倖免於當前的宏觀經濟挑戰,但我們正在按照我們的指導方針 實現本年度的財務業績。
我們近期對運營和投資組合優先事項的關注 保持不變。我們在穩定我們在德國的商業表現方面取得了良好的進展 ,我們繼續積極尋求與Vantage Towers合作的機會,並加強我們在歐洲的市場地位。“ |
如需更多信息,請聯繫: | |
投資者關係 | 媒體關係 |
Investors.vodafone.com | Vodafone.com/media/聯繫人 |
郵箱:ir@vodafone.co.uk | 郵箱:GroupMedia@vodafone.com |
註冊辦事處:沃達豐之家,The Connection,英國伯克希爾RG14 2FN,紐伯裏。英格蘭註冊表格1833679
網絡直播問答環節將於2022年7月25日英國夏令時10:00 舉行。有關網絡直播和支持信息,請訪問Investors.vodafone.com。
運營評審新一代連接和數字服務提供商
我們的願景是成為歐洲和非洲的新一代連接和數字服務提供商,實現包容性和可持續的數字社會。我們繼續在我們的下一階段戰略上取得進展,重點是通過增長來推動股東回報。這是通過三項 客户承諾和三項支持戰略實現的,所有這些戰略都在共同努力,以實現我們的願景。
客户承諾 | 賦能戰略 | ||
● | 最佳連接產品和服務 | ● | 簡化和最高效的運算符 |
● | 引領數字服務創新 | ● | 塑造數字社會的社會契約 |
● | 卓越的數字體驗 | ● | 領先的千兆網絡 |
單位 | 23財年第一季度 | 22財年第一季度 | ||||||||||
客户承諾 | ||||||||||||
最佳連接產品和服務 | ||||||||||||
歐洲移動合同客户1 | 百萬 | 66.5 | 65.6 | |||||||||
歐洲寬帶用户1 | 百萬 | 25.5 | 25.6 | |||||||||
歐洲消費者融合客户1 | 百萬 | 9.2 | 8.0 | |||||||||
歐洲移動合同客户流失 | % | 13.0 | 13.0 | |||||||||
非洲移動客户2 | 百萬 | 185.7 | 181.6 | |||||||||
非洲數據用户2 | 百萬 | 88.0 | 87.2 | |||||||||
企業服務收入增長** | % | 1.7 | 2.7 | |||||||||
引領數字服務創新 | ||||||||||||
歐洲電視用户1 | 百萬 | 21.8 | 22.3 | |||||||||
物聯網SIM卡連接 | 百萬 | 159.0 | 129.8 | |||||||||
非洲M-Pesa客户3 | 百萬 | 49.7 | 47.6 | |||||||||
非洲M-Pesa交易額3 | 十億 | 5.7 | 4.5 | |||||||||
卓越的數字體驗 | ||||||||||||
數字渠道銷售組合4 | % | 24 | 23 | |||||||||
端到端TOBI完成率5 6 | % | 45 | 40 | |||||||||
賦能戰略 | ||||||||||||
領先的千兆網絡 | ||||||||||||
歐洲城市提供5G服務1 | # | 318 | 243 | |||||||||
歐洲網內千兆連接1 | 百萬 | 49.5 | 44.6 | |||||||||
歐洲網內NGN寬帶普及率1 | % | 30 | 30 | |||||||||
簡化和最高效的運算符 | ||||||||||||
3G關閉的歐洲市場1 | # | 4 | 3 |
1.包括VodafoneZiggo|2.非洲包括 Safaricom|3.非洲不包括埃及,包括Safaricom|4.僅基於德國、意大利、英國和西班牙|5.不包括埃及的組 |6.定義為在沒有通過Tobi進行人工交互的情況下解決的客户聯繫總數的百分比
有關我們戰略的更多詳細信息,可通過以下鏈接 找到:
資源 | 鏈接 |
戰略的第二階段 | Vodafone.com/ar2022 |
數字化 服務和卓越體驗 | Investors.vodafone.com/數字服務 |
領先的千兆網絡 | Investors.vodafone.com/vtBriefing |
沃達豐 業務 | Investors.vodafone.com/vbBriefing |
Vantage 塔 | Vantagetowers.com |
我們的目標我們為了更美好的未來而連接
我們相信,沃達豐在為我們所在的社會做出貢獻方面可以發揮重要作用,我們希望實現一個包容和可持續的數字社會。我們繼續根據我們的目標戰略取得進展,並在最近發佈的22財年年度報告和補充材料中全面更新了我們的進展情況 。
欲瞭解更多信息,請點擊此處:Investors.vodafone.com。
精神節拍
SPIRIT BEAT是我們每兩年進行一次的員工調查, 衡量人們如何體驗我們的文化“沃達豐精神”、參與度以及與我們的目標的聯繫方面的進展。
4月份的最新調查結果顯示,我們的員工敬業度指數仍然很高,為72(2021年:73),92%的員工認為他們的日常工作對沃達豐的目標--我們為更美好的未來而互聯--做出了重大貢獻。我們感到鼓舞的是,有71%的員工體驗到他們的經理按照精神節拍行事(2021年:64%)。經理擁抱並採取行動的團隊有更高的精神指數(+10分)和敬業度得分(+10分)。根據我們對新的混合工作方式的全球標準,調查顯示,那些混合工作的人在“一起完成任務”行為上得分更高。
循環經濟
數字化是節約能源、更有效地利用自然資源和創建循環經濟的關鍵。我們認識到,要建立循環經濟,我們不僅需要處理我們的網絡垃圾,還需要處理設備垃圾。
根據我們在2022年2月宣佈的循環經濟計劃,以幫助延長手機的使用壽命,增加手機的重複使用和負責任的回收;沃達豐 德國推出瞭解決電子垃圾的‘One for One’倡議,承諾每銷售給私人客户的手機 就回收一部手機。
報道
我們根據多個自願報告框架進行報告,以幫助利益相關者瞭解我們的可持續業務績效。我們已經發布了我們的第二份獨立的氣候相關財務披露特別工作組(TCFD)報告《對可持續發展會計準則委員會(SASB)的迴應》 併發布了我們的ESG附錄,這是一份全面的電子表格,其中包括環境、社會和治理(ESG)主題的數據 。
我們的ESG報告可在此處找到:Investors.vodafone.com/ESG
績效 審核歐洲和非洲的持續增長
● | 集團收入增長1.6%,受到歐洲和非洲服務收入增長的支撐 |
● | 集團 服務收入增長2.5%*,消費者和業務細分市場均實現增長 |
● | 良好的 服務收入趨勢受到德國0.5%*下降的影響,但被英國的加速抵消 |
● | 在通脹上升的推動下,土耳其的服務收入增長了35.8%*,集團服務收入增長了0.3個百分點。不包括土耳其的集團服務收入增長為 1.6%*(第四季度:1.4%*)。 |
● | 有望提供2013財年指導,調整後的EBITDAaL預計在15億歐元至155億歐元之間,調整後的FCF為53億歐元 |
有機增長
註釋中標有*的所有 金額代表有機增長,在可比基礎上呈現業績,不包括 匯率、併購、土耳其在23財年第一季度的惡性通脹調整以及為提高期間業績可比性而進行的其他調整 。有機增長數據是非公認會計準則的衡量標準。有關更多信息,請參見第8頁的非GAAP衡量標準 。
地域績效 摘要 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他 | 其他 | 優勢 | 普普通通 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
德國 | 意大利 | 英國 | 西班牙 | 歐洲 | 沃達康 | 市場 | 塔樓 | 功能 | 淘汰 | 集團化 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
23財年第一季度 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
服務收入 | 2,857 | 1,052 | 1,360 | 898 | 1,254 | 1,214 | 814 | – | 128 | (63 | ) | 9,514 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
其他收入 | 414 | 114 | 308 | 90 | 162 | 366 | 98 | 325 | 207 | (320 | ) | 1,764 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
總收入(百萬歐元) | 3,271 | 1,166 | 1,668 | 988 | 1,416 | 1,580 | 912 | 325 | 335 | (383 | ) | 11,278 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
有機服務收入增長(%)1 | (0.5) | % | (2.3) | % | 6.5 | % | (3.0) | % | 2.5 | % | 2.9 | % | 24.7 | % | – | 2.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||
22財年第一季度 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
服務收入 | 2,872 | 1,076 | 1,256 | 925 | 1,228 | 1,126 | 829 | – | 125 | (47 | ) | 9,390 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
其他收入 | 340 | 166 | 296 | 105 | 156 | 338 | 91 | 303 | 220 | (304 | ) | 1,711 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
總收入(百萬歐元) | 3,212 | 1,242 | 1,552 | 1,030 | 1,384 | 1,464 | 920 | 303 | 345 | (351 | ) | 11,101 |
22財年 | 2013財年 | ||||||||||||||||||||||||||||||
有機服務收入增長%1 | Q1 | Q2 | H1 | Q3 | Q4 | H2 | 總計 | Q1 | |||||||||||||||||||||||
德國 | 1.4 | 1.0 | 1.2 | 1.1 | 0.8 | 1.0 | 1.1 | (0.5 | ) | ||||||||||||||||||||||
意大利 | (3.6 | ) | (1.4 | ) | (2.5 | ) | (1.3 | ) | (0.8 | ) | (1.0 | ) | (1.8 | ) | (2.3 | ) | |||||||||||||||
英國 | 2.5 | 0.6 | 1.2 | 0.9 | 2.0 | 1.4 | 1.3 | 6.5 | |||||||||||||||||||||||
西班牙 | 0.8 | (1.9 | ) | (0.6 | ) | (1.6 | ) | (5.1 | ) | (3.4 | ) | (2.0 | ) | (3.0 | ) | ||||||||||||||||
其他歐洲 | 4.2 | 2.4 | 3.3 | 2.9 | 2.7 | 2.8 | 3.0 | 2.5 | |||||||||||||||||||||||
沃達康 | 7.9 | 3.1 | 5.4 | 4.4 | 3.1 | 3.7 | 4.6 | 2.9 | |||||||||||||||||||||||
其他市場 | 18.4 | 19.7 | 19.1 | 19.8 | 19.8 | 19.8 | 19.4 | 24.7 | |||||||||||||||||||||||
Vantage塔樓 | – | – | – | – | – | – | – | – | |||||||||||||||||||||||
集團化 | 3.3 | 2.4 | 2.8 | 2.7 | 2.0 | 2.3 | 2.6 | 2.5 |
可下載性能信息 請訪問:https://investors.vodafone.com/reports-information/results-reports-presentations
注:
1. | 有機服務 收入增長是非GAAP衡量標準。有關更多信息,請參閲第8頁。 |
德國 商業勢頭逐漸恢復,符合預期
服務收入 下降0.5%*(第四季度:0.8%*),主要反映了22財年下半年寬帶和電視客户的損失,這與新部門立法的影響有關 。零售服務收入大致穩定在-0.1%*(第四季度:1.2%*)。
固定服務收入 下降1.6%*(第四季度:-0.4%*),原因是寬帶和電視客户基礎減少,這是與執行2021年12月生效的新《電信法》的政策相關的具體運營挑戰的結果。我們的有線電視 寬帶客户羣又減少了34,000人,本季度我們失去了30,000名DSL寬帶客户。正如預期的那樣,客户流失規模從22財年第四季度開始減少,原因是我們的IT系統和客户行程都採取了補救措施,以及與《電信法》相關的流失逐漸減少。我們一半的有線寬帶客户現在訂閲的速度至少為250 Mbps, 我們的混合光纖電纜網絡中有2400萬户家庭可以使用千兆速度。
我們的融合客户羣大體上保持穩定,仍為240萬個融合消費者賬户。我們的電視客户羣減少了79,000人,反映了新行業立法的影響 。
移動服務收入 增長0.8%*(第四季度:2.4%*)。我們在本季度增加了6,000個合同客户,公共部門的持續良好需求部分被與新電信法相關的消費者連接中斷所抵消。在汽車行業強勁需求的支持下,我們在本季度又增加了270萬個物聯網連接。
意大利、英國、西班牙和其他歐洲國家季度環比趨勢相似,英國的增長加速
意大利
由於移動價值細分市場持續加大促銷力度,服務收入 下降了2.3%*(第四季度:-0.8%*)。季度趨勢放緩反映出22財年第四季度批發MVNO收入高於往常,但部分被良好的業務需求所抵消。
在移動業務方面,移動電話號碼攜帶(‘MNP’)市場銷量保持穩定。我們的第二個品牌“ho.”繼續增長,淨增加65,000 個,現在擁有290萬客户。
我們的固話寬帶客户羣大體上保持穩定,超過300萬,本季度減少了1.8萬。本季度我們還增加了11,000個固定無線接入客户 ,這些客户包括在我們的移動客户羣中。我們的消費者融合客户羣為130萬,53%的寬帶客户羣融合。
我們的下一代網絡(NGN)寬帶服務現已為2590萬户家庭提供,其中920萬户家庭通過我們自己的網絡和我們與Open Fibre的合作伙伴關係獲得。我們還為300多萬個家庭和企業提供固定無線接入,提供高達 到100 Mbps的速度。
英國
服務收入 增長6.5%*(第四季度:2.0%*),原因是合同年度價格上漲、客户羣增長、更高的MVNO收入以及更高的漫遊和遊客收入 。季度環比的改善得到了商業服務收入趨勢的進一步支持。
在移動領域,我們在本季度增加了18,000個合同客户,因為我們專注於在我們的客户羣和消費者零售計劃中實施價格行動。 我們的客户考察率仍然很高,我們沒有看到對客户流失的實質性影響。我們的數字預付子品牌 ‘Voxi’也持續增長,本季度新增客户2.1萬人。本季度我們的數字產品組合佔總銷售額的比例提高到36% 。
在FIXED,我們的寬帶客户羣在本季度增加了22,000,000,我們現在擁有110萬客户。我們一半以上的寬帶客户實現了融合。 2021年11月,我們宣佈擴大與CityFibre的長期戰略合作伙伴關係協議,與我們與OpenReach的現有合作伙伴關係一起,現在使我們能夠覆蓋800多萬個擁有全光纖寬帶的家庭,超過英國任何其他提供商。
西班牙
服務收入 下降3.0%*(第四季度:-5.1%*),原因是價值細分市場的持續促銷活動和移動終端費率的降低, 部分被季節性較高的遊客收入所抵消。
在移動領域,我們在本季度新增了38,000個合同客户。移動合同流失率大幅下降,同比下降2.5個百分點,至17.6%, 反映出我們繼續專注於提高客户忠誠度。我們的第二個品牌‘Lowi’在本季度增加了8.4萬名客户,目前總客户羣為160萬。本季度我們的寬帶客户羣減少了30,000人,電視客户羣保持穩定。
2022年6月, 我們推出了新的產品組合,專注於簡化和更透明的關税計劃,以進一步提高客户忠誠度。
我們繼續看到對我們的商務產品的良好需求,包括對數字工具包平臺的大量註冊請求。已有超過8,000名商業客户在該平臺上註冊,沃達豐是他們訪問數字服務的協調者。 該平臺由西班牙政府於2022年3月推出,旨在為中小型企業提供歐盟復甦資金計劃。
其他歐洲
服務收入 增長2.5%*(第四季度:2.7%*),移動和固定業務均有良好增長。我們大多數市場的表現有所改善,但羅馬尼亞和阿爾巴尼亞市場的下降部分抵消了這一改善。
在葡萄牙,我們保持了良好的商業勢頭,本季度我們增加了46,000個移動合同客户和12,000個固定寬帶客户 。在愛爾蘭,服務收入的增長是由強勁的商業勢頭推動的,也受到消費者領域合同價格 上漲的支撐。我們的移動合同客户羣增加了14,000人。在希臘,我們增加了32,000個移動合同客户 ,其中包括來自預付費客户的遷移。合同客户忠誠率提高,客户流失率同比下降0.7個百分點 至8.9%。
沃達康 南非的增長和國際市場對數據的強勁需求
隨着南非和Vodacom國際市場的增長,Vodacom的服務收入增長了2.9%*(第四季度:3.1%*)。
在南非,服務收入增長受到4月1日起實施的合同價格上漲以及物聯網等新服務增長的支持。這部分被影響消費者可自由支配支出的社會補助的暫時延遲所抵消。我們在本季度增加了50,000個移動合同客户 ,這得益於我們提出的更多換取更多的沃達豐紅色主張,我們的移動客户羣中有68.3%現在使用數據服務。南非的金融服務收入增長4.6%*,達到3950萬歐元,反映出對我們的保險服務的強勁需求。我們的VodaPay超級應用程序於2021年10月推出,註冊用户已達190萬。
在Vodacom的國際市場,數據收入的強勁增長支撐了服務收入的增長。這部分被坦桑尼亞在22財年第二季度引入的移動貨幣税的影響 所抵消,但政府從2022年7月起進一步減少了這一影響。M-Pesa 收入佔服務收入的比例上升了0.1個百分點,達到23.8%。超過59%的Vodacom國際客户羣現在都在使用數據服務。
2021年11月,沃達康集團宣佈已達成協議,以24億歐元的總代價從沃達豐手中收購沃達豐埃及公司。由此,沃達豐集團在沃達康集團的持股比例將從60.5%增加到65.1%。這筆交易還有待埃及監管部門的批准。
有關我們在非洲業務的更多信息 請訪問此處:vodacom.com。
其他市場 土耳其、埃及和加納
服務收入增長大體穩定在24.7%*(第四季度:19.8%*),原因是強勁的客户基礎和ARPU增長,以及土耳其的更高貢獻 受通脹加速的影響。報告的服務收入下降了1.8%,因為較高的服務收入被土耳其里拉對歐元的貶值所抵消。
土耳其的服務收入 增長是由於通貨膨脹價格上漲的加速,以及客户羣的增長。我們保持了良好的商業發展勢頭,本季度移動合同淨增418,000份,其中包括來自預付費客户的遷移。客户忠誠率 繼續提高,合同流失率同比下降2.6個百分點,至12.6%。
埃及的服務收入 持續增長,反映出客户基礎的強勁增長和數據使用量的增加。在本季度,我們新增了110萬個預付費移動客户。
土耳其中的惡性通貨膨脹會計
在通脹上升的推動下,土耳其的服務收入在23財年第一季度增長至35.8%*,影響集團服務收入增長0.3個百分點。有機增長 指標不包括土耳其23財年第一季度惡性通脹調整的影響。不包括土耳其的集團服務收入增長1.6%* (第四季度:1.4%*)。
正如預期及集團於截至2022年3月31日止年度報告中所解釋,土耳其現已符合國際會計準則第29號“惡性通貨膨脹經濟體的財務報告”被指定為惡性通貨膨脹經濟體的要求。因此,本集團對沃達豐土耳其報告的2022年4月1日起的金額採用了國際會計準則第29號規定的惡性通貨膨脹會計處理。
因此,土耳其在截至2022年6月30日的季度的收入 金額是根據其在2022年6月30日的等值現值使用通貨膨脹指數乘數計算的,然後按報告日期匯率換算為歐元。經通脹調整後,集團截至2022年6月30日的季度收入和服務收入分別增加了100萬歐元。之前報告的 土耳其的比較合併財務信息未重新顯示。
Vantage塔樓實現我們的計劃
總收入增加到3.25億歐元,在此期間增加了340個新租户,使租户比率達到1.44倍。Vantage Towers在本季度與客户達成了多項新的合作伙伴協議。Vantage Towers於2022年7月21日公佈了財報。 有關Vantage Towers的更多信息可在此處訪問:vantagetowers.com。
非GAAP衡量標準
在討論本集團報告的經營業績時,提出了非公認會計準則措施,以向讀者提供管理層定期審查的額外財務信息 。該附加信息並非由所有公司(包括本集團所在行業的 )統一定義。因此,它可能無法與其他公司的類似標題的計量和披露進行比較。 此外,所提供的某些信息是根據國際財務報告準則計算的金額得出的,但本身並不是根據公認會計準則定義的計量。不應孤立地看待此類措施,或將其視為同等GAAP措施的替代措施。
下面列出了本文檔中討論的非GAAP衡量標準 。
非GAAP 衡量標準 | 第頁上定義了{br | 最接近的 等值GAAP衡量標準 | 已在以下時間調節
頁面 |
績效 指標 | |||
有機 收入增長 | 第8頁 | 收入 | 第9頁 |
有機 服務收入增長 | 第8頁 | 服務收入 | 第9頁 |
有機 移動服務收入增長 | 第8頁 | 服務收入 | 第9頁 |
有機 固定服務收入增長 | 第8頁 | 服務收入 | 第9頁 |
有機 不包括土耳其的集團服務收入增長 | 第8頁 | 服務收入 | 第9頁 |
有機 沃達豐業務服務收入增長 | 第8頁 | 服務收入 | 第9頁 |
南非金融服務收入的有機增長 | 第8頁 | 服務收入 | 第9頁 |
德國零售服務收入的有機增長 | 第8頁 | 服務收入 | 第9頁 |
有機增長措施的定義和使用
本文檔中標有‘*’的所有金額均為有機增長,在可比基礎上呈現業績,不包括匯率、併購、土耳其在23財年第一季度的惡性通貨膨脹調整以及為提高各時期業績可比性而進行的其他調整。
有機增長是根據收入指標計算的,如下所示:
- | 收入 |
- | Service revenue; |
- | Mobile service revenue; |
- | Fixed service revenue; |
- | 集團 服務收入不包括土耳其; |
- | Vodafone Business service revenue; |
- | 南非的金融服務收入;以及 |
- | Retail service revenue in Germany. |
雖然有機增長 並不打算替代報告的增長,也不優於報告的增長,但我們認為該措施為投資者和其他感興趣的各方提供了有用的 和必要的信息,原因如下:
- | 它 提供有關業務潛在增長的附加信息,而不受與其經營業績無關的某些因素的影響。 |
- | IT 用於內部績效分析;以及 |
- | 它 促進了潛在增長與其他公司的可比性(儘管術語“有機” 不是公認會計原則下的定義術語,因此可能無法與其他公司報告的類似名稱的 衡量標準相比較)。 |
我們沒有提供關於有機增長率的比較,因為當前增長率描述了當前 期間開始和結束之間的變化,本文件的評註解釋了這種變化。如果提供了比較,則還需要包括以前各期評註的重要部分,從而降低本文件的有用性和透明度。
截至2022年6月30日的季度
Q1 FY23 | Q1 FY22 | 報告的 增長 | 併購和 其他 | 外國 交換 | 有機食品 增長* | |||||||||||||||||||
€m | €m | % | PPS | PPS | % | |||||||||||||||||||
服務收入 | ||||||||||||||||||||||||
德國 | 2,857 | 2,872 | (0.5 | ) | - | - | (0.5 | ) | ||||||||||||||||
移動服務收入 | 1,264 | 1,254 | 0.8 | - | - | 0.8 | ||||||||||||||||||
固定服務收入 | 1,593 | 1,618 | (1.5 | ) | (0.1 | ) | - | (1.6 | ) | |||||||||||||||
意大利 | 1,052 | 1,076 | (2.2 | ) | (0.1 | ) | - | (2.3 | ) | |||||||||||||||
移動服務收入 | 745 | 782 | (4.7 | ) | - | - | (4.7 | ) | ||||||||||||||||
固定服務收入 | 307 | 294 | 4.4 | (0.2 | ) | - | 4.2 | |||||||||||||||||
英國 | 1,360 | 1,256 | 8.3 | - | (1.8 | ) | 6.5 | |||||||||||||||||
移動服務收入 | 1,003 | 895 | 12.1 | - | (1.8 | ) | 10.3 | |||||||||||||||||
固定服務收入 | 357 | 361 | (1.1 | ) | - | (1.6 | ) | (2.7 | ) | |||||||||||||||
西班牙 | 898 | 925 | (2.9 | ) | (0.1 | ) | - | (3.0 | ) | |||||||||||||||
其他歐洲 | 1,254 | 1,228 | 2.1 | - | 0.4 | 2.5 | ||||||||||||||||||
沃達康 | 1,214 | 1,126 | 7.8 | - | (4.9 | ) | 2.9 | |||||||||||||||||
其他市場 | 814 | 829 | (1.8 | ) | (0.1 | ) | 26.6 | 24.7 | ||||||||||||||||
Vantage塔樓 | – | – | – | – | – | – | ||||||||||||||||||
常見功能 | 128 | 125 | ||||||||||||||||||||||
淘汰 | (63 | ) | (47 | ) | ||||||||||||||||||||
服務總收入 | 9,514 | 9,390 | 1.3 | - | 1.2 | 2.5 | ||||||||||||||||||
其他收入 | 1,764 | 1,711 | ||||||||||||||||||||||
收入 | 11,278 | 11,101 | 1.6 | - | 1.1 | 2.7 | ||||||||||||||||||
其他增長指標 | ||||||||||||||||||||||||
不包括土耳其的集團服務收入 | 9,205 | 9,011 | 2.2 | - | (0.6 | ) | 1.6 | |||||||||||||||||
沃達豐業務-服務收入 | 2,558 | 2,542 | 0.6 | 0.7 | 0.4 | 1.7 | ||||||||||||||||||
南非-金融服務收入 | 40 | 33 | 21.2 | - | (16.6 | ) | 4.6 | |||||||||||||||||
德國-零售服務收入 | 2,798 | 2,800 | (0.1 | ) | - | - | (0.1 | ) |
截至2022年3月31日的季度
22財年第四季度 | 2011財年第四季度 | 報告的 增長 | 併購和 其他 | 外國 交換 | 有機食品 增長* | |||||||||||||||||||
€m | €m | % | PPS | PPS | % | |||||||||||||||||||
服務收入 | ||||||||||||||||||||||||
德國 | 2,903 | 2,885 | 0.6 | 0.2 | – | 0.8 | ||||||||||||||||||
移動服務收入 | 1,282 | 1,274 | 0.6 | 1.8 | – | 2.4 | ||||||||||||||||||
固定服務收入 | 1,621 | 1,611 | 0.6 | (1.0 | ) | – | (0.4 | ) | ||||||||||||||||
意大利 | 1,085 | 1,084 | 0.1 | (0.9 | ) | – | (0.8 | ) | ||||||||||||||||
移動服務收入 | 758 | 788 | (3.8 | ) | 0.7 | – | (3.1 | ) | ||||||||||||||||
固定服務收入 | 327 | 296 | 10.5 | (5.2 | ) | – | 5.3 | |||||||||||||||||
英國 | 1,341 | 1,231 | 8.9 | (2.3 | ) | (4.6 | ) | 2.0 | ||||||||||||||||
移動服務收入 | 972 | 880 | 10.5 | – | (4.6 | ) | 5.9 | |||||||||||||||||
固定服務收入 | 369 | 351 | 5.1 | (7.3 | ) | (4.8 | ) | (7.0 | ) | |||||||||||||||
西班牙 | 908 | 951 | (4.5 | ) | (0.6 | ) | – | (5.1 | ) | |||||||||||||||
其他歐洲 | 1,242 | 1,233 | 0.7 | 2.6 | (0.6 | ) | 2.7 | |||||||||||||||||
沃達康 | 1,192 | 1,078 | 10.6 | (0.1 | ) | (7.4 | ) | 3.1 | ||||||||||||||||
其他市場 | 801 | 827 | (3.1 | ) | (0.1 | ) | 23.0 | 19.8 | ||||||||||||||||
Vantage塔樓 | – | – | – | – | – | – | ||||||||||||||||||
常見功能 | 134 | 136 | ||||||||||||||||||||||
淘汰 | (60 | ) | (59 | ) | ||||||||||||||||||||
服務總收入 | 9,546 | 9,366 | 1.9 | (0.1 | ) | 0.2 | 2.0 | |||||||||||||||||
其他收入 | 1,861 | 1,815 | ||||||||||||||||||||||
收入 | 11,407 | 11,181 | 2.0 | (0.1 | ) | 0.2 | 2.1 | |||||||||||||||||
其他增長指標 | ||||||||||||||||||||||||
不包括土耳其的集團服務收入 | 9,262 | 8,966 | 3.3 | (0.1 | ) | (1.8 | ) | 1.4 | ||||||||||||||||
德國--零售服務收入 | 2,841 | 2,812 | 1.0 | 0.2 | – | 1.2 |
定義
關鍵術語定義如下。有關非GAAP衡量標準的定義位置,請參閲第8頁。
術語 | 定義 |
調整後的EBITDAaL | 經調整EBITDAaL為扣除租賃相關使用權資產折舊及租賃利息後的營業利潤,但不包括折舊、攤銷及出售自有資產的損益,亦不包括權益入賬聯營公司及合營企業的業績份額、減值虧損、因個別重組計劃而產生的重組成本、其他收入及開支,以及管理層認為不能反映本集團基本業績的重大項目。 |
調整後自由現金流(‘調整後自由現金流’) | 經調整的自由現金流是指牌照及頻譜前的自由現金流、因離散重組計劃、整合資本增加及營運資本相關項目而產生的重組成本、併購及Vantage Towers增長資本支出。 |
非洲 | 由Vodacom集團以及埃及和加納的企業組成。 |
ARPU | 每個用户的平均收入,定義為客户收入和收入除以平均客户。 |
增資 | 包括購買物業、廠房及設備及無形資產,但牌照及頻譜付款及綜合資本開支除外。 |
攪動 | 期間內的客户斷開連接總數除以該期間內的平均總客户數。 |
常見功能 | 包括中心團隊和業務職能。 |
淨推廣者得分(‘NPS’) | Net Promotor Score是一種廣泛使用的客户忠誠度和滿意度測量方法。 |
融合客户 | 在一張賬單上獲得固定和移動服務(也稱為統一通信)或在兩張賬單上都獲得折扣的客户。 |
折舊及攤銷 | 將有形或無形資產的成本,無論是自有的還是租賃的,在其使用年限內計入損益表的會計費用。該指標包括處置財產、廠房和設備、軟件和使用權資產的損益。 |
淘汰 | 指的是剔除公司間交易以派生合併財務報表。 |
歐洲 | 包括集團的歐洲業務和英國。 |
金融服務收入 | 金融服務收入包括提供高級通話時間、透支、融資和貸款設施以及商户付款和銷售保險產品(例如設備保險、人壽保險和殯葬保險)所產生的費用。 |
固定服務收入 | 與提供固定線路和運營商服務有關的服務收入(見下文)。 |
公認會計原則 | 公認會計原則。 |
國際財務報告準則 | 國際財務報告準則。 |
應收收入 | 包括來自向沃達豐客户發送語音和消息的終止費的收入。 |
綜合資本支出 | 與經營模式的重大變化有關的資本支出,例如整合最近收購的子公司。 |
物聯網(IoT) | 嵌入電子設備、軟件、傳感器和網絡連接(包括內置的移動SIM卡)的物理對象網絡,使這些對象能夠收集數據並與其他對象或數據庫交換通信。 |
移動服務收入 | 與提供移動服務有關的服務收入(見下文)。 |
MVNO | 移動虛擬網絡運營商:根據與移動網絡運營商簽訂的批發合同提供移動電話服務的公司,但沒有自己的牌照或頻譜,也沒有運營網絡所需的基礎設施。 |
下一代網絡(‘NGN’) | 光纖或電纜網絡通常提供30 Mbps以上的高速寬帶。 |
其他歐洲 | 其他歐洲市場包括葡萄牙、愛爾蘭、希臘、羅馬尼亞、捷克、匈牙利和阿爾巴尼亞。 |
其他市場 | 其他市場包括土耳其、埃及和加納。 |
其他收入 | 其他收入主要包括設備收入、利息收入、來自合作伙伴市場安排的收入及租賃收入,包括與出租被動塔式基礎設施有關的收入。 |
報告的增長 | 報告的增長是以歐元報告的金額為基礎,並根據國際財務報告準則確定。 |
零售服務收入 | 零售服務收入包括服務收入(見下文),不包括移動虛擬網絡運營商(“MVNO”)和固定虛擬網絡運營商(“FVNO”)批發收入。 |
收入 | 服務收入(定義如下)和其他收入(定義見上)的總和。 |
漫遊和訪客 | 漫遊:允許客户在我們和其他運營商的移動網絡上打電話、收發短信和數據,通常是在國外旅行時。訪問者:當其他運營商或市場的客户在我們市場的網絡上漫遊時,他們從其他運營商或市場獲得的收入。 |
服務收入 | 服務收入是指與向本集團的消費者及企業客户提供持續服務有關的所有收入,連同漫遊收入、非沃達豐客户使用呼入及呼出網絡的收入及來電互連費用。 |
沃達豐業務 | 沃達豐業務是集團的一部分,與各種規模的企業合作,提供一系列與商業相關的服務。 |
備註
1. | 除非另有説明,否則提及沃達豐是指沃達豐集團,提及沃達豐集團是指沃達豐集團及其子公司。沃達豐、Vodafone Speech Mark Devices、Vodacom和Together We Can是沃達豐擁有的商標。Vantage Towers是Vantage Towers A.G.擁有的商標。此處提及的其他產品和公司名稱可能是其各自所有者的商標。 |
2. | 除非另有説明,所有增長率都反映了與截至2021年6月30日的季度的比較。 |
3. | 除非另有説明,“第四季度”和“第一季度”分別指截至2022年3月31日和2022年6月30日的三個月。凡提及“年度”、“財政年度”或“2013財政年度”時,指的是截至2023年3月31日的財政年度。除非另有説明,否則所指的“上一年度”、“上一財政年度”或“22財年”均指截至2022年3月31日的財政年度。 |
4. | Vodacom指本集團於Vodacom Group Limited(“Vodacom”)的權益及其業務,包括在南非、剛果民主共和國、坦桑尼亞、莫桑比克及萊索托的附屬公司。 |
5. | 季度歷史信息以電子表格的形式提供,可從https://investors.vodafone.com/reports-information/results-reports-presentations獲得 |
6. | 本文檔包含對我們及其附屬公司網站的引用。任何網站的信息 都不包含在此更新中,因此不應被視為此更新的一部分。 |
前瞻性 陳述和其他事項
本報告包含有關本集團的財務狀況、經營和業務結果以及本集團的某些計劃和目標的符合美國1995年私人證券訴訟改革法案的“前瞻性陳述” 。
具體而言,該等前瞻性陳述 包括但不限於:對本集團財務狀況或經營業績的預期及對截至2023年3月31日的財政年度經調整EBITDAaL及經調整自由現金流量的指引;本集團的可持續經營策略及2025年目標;出售沃達豐埃及;對本集團未來業績的一般預期;對經營環境及市況及趨勢的預期,包括客户使用情況、競爭地位及 宏觀經濟壓力、價格趨勢及特定地理市場的機會;有關發展的意向及預期, 由沃達豐或由沃達豐與第三方合作或由第三方獨立推出的產品、服務及技術的推出及擴展 ;對集團環境目標的預期,對當前及未來投資、聯營公司、合資企業、非控股權益及新收購業務的整合或表現的預期。
前瞻性陳述有時(但並非總是)通過使用未來日期或諸如“將”、“預期”、“可能”、“應該”、“預期”、“相信”、“打算”、“計劃”或“目標”等詞語來識別(包括否定形式或其他變體)。從本質上講,前瞻性陳述具有預測性和投機性,涉及風險和不確定性,因為它們與事件相關,並取決於未來可能發生或可能不發生的情況。有許多因素可能導致實際結果和發展與這些 前瞻性表述或暗示的結果和發展大相徑庭。這些因素包括但不限於:外部網絡攻擊、內部威脅或供應商入侵;集團運營所在司法管轄區的總體經濟和政治狀況,包括新冠肺炎疫情的後果,包括英國脱歐以及相關法律、法規和税收環境的變化;競爭加劇; 非中介化加劇;網絡容量投資水平以及集團部署新技術、產品和服務的能力;基礎設施競爭力;現有產品和服務的快速變化以及新產品和服務無法達到預期的表現 本集團將新技術、產品和服務與現有網絡、技術、產品和服務整合的能力;本集團創造和增長收入的能力;新的或現有產品、服務或技術對本集團未來收入、成本結構和資本支出的影響低於預期; 客户增長慢於預期,客户保留率下降, 客户支出的減少或變化以及定價壓力增加; 集團擴大和擴大頻譜地位以支持客户對移動數據服務需求的持續增長的能力; 集團確保供應商及時交付高質量產品的能力;供應商流失、供應鏈中斷和新手機價格高於預期;集團成本的變化,或集團對終止和漫遊分鐘的收費 ;本集團的電信、網絡、IT系統或數據保護系統發生故障或重大中斷的影響;本集團從收購、合作伙伴關係、合資企業、特許經營權、品牌許可證、平臺共享或與第三方的其他安排或投資組合轉型中實現預期收益的能力;收購和撤資集團業務和資產以及尋求新的、意想不到的戰略機會的能力;本集團整合收購的業務或資產的能力;未來本集團資產的任何減記或減值費用,或因收購或處置而產生的重組費用的範圍;a本集團財務狀況、收益和可分配資金的發展,以及董事會在確定股息水平時考慮的其他因素;本集團滿足營運資本要求的能力;外匯匯率的變化;本集團經營的監管框架的變化; 針對本集團或通信行業其他公司的法律或其他訴訟程序的影響,以及法定税率和利潤組合的變化。
此外,對實際結果和發展可能與前瞻性陳述中披露或暗示的預期存在實質性差異的原因進行了回顧,可在截至2022年3月31日的財政年度的集團年度報告中的“前瞻性陳述”和“主要風險因素和不確定因素”中找到 。本年度報告可於本集團網站(https://investors.vodafone.com/reports-information). All查閲。本公司或本集團任何成員公司或代表其行事的任何人士可作出的後續書面或口頭前瞻性陳述均明確地完整地符合上述因素。不能保證本文中的前瞻性 陳述將會實現。任何前瞻性陳述均以本次陳述的日期為準。在遵守適用法律法規的前提下,沃達豐不打算更新這些前瞻性聲明,也不承擔任何義務 。
版權所有©沃達豐集團2022年
-完-
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式委託經正式授權的以下籤署人代表其簽署本報告。
沃達豐 集團 | |
公共有限公司 公司 | |
(註冊人) | |
日期:2022年7月25日 | 發信人: | /s/ R E S Martin |
姓名:羅斯瑪麗·E·S馬丁 | ||
職務:集團總法律顧問、公司祕書 |