ppg-20220630假象2022Q2000007987912/3100000798792022-01-012022-06-300000079879美國-美國公認會計準則：普通股成員2022-01-012022-06-300000079879PPG：A0.875NotesDue2025成員2022-01-012022-06-300000079879PPG：A1875NotesDue2025成員2022-01-012022-06-300000079879PPG：A1.400NotesDue2027成員2022-01-012022-06-300000079879PPG：A2750NotesDue2029成員2022-01-012022-06-3000000798792022-06-30Xbrli：共享00000798792022-04-012022-06-30ISO 4217：美元00000798792021-04-012021-06-3000000798792021-01-012021-06-30ISO 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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
表格10-Q
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
☑ 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條規定的季度報告
截至本季度末：June 30, 2022
或
☐ 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告
由_至_的過渡期
佣金文件編號1-1687
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
PPG工業公司.
(註冊人的確切姓名載於其章程)
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
25-0730780
(國際税務局僱主身分證號碼)
賓夕法尼亞州
(法團或組織的州或其他司法管轄區)
一個PPG位置, 匹茲堡, 賓夕法尼亞州
(主要行政辦公室地址)
15272
(郵政編碼)
(412) 434-3131
(註冊人的電話號碼，包括區號)
不適用
(前姓名、前地址和前會計年度，如果自上次報告以來發生變化)
根據該法第12(B)條登記的證券：
| | | | | | | | | | | | | | |
每個班級的標題 | | 交易代碼 | | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股，面值1.66美元2/3 | | PPG | | 紐約證券交易所 |
| 0.875% Notes due 2025 | | PPG 25 | | 紐約證券交易所 |
| 1.875% Notes due 2025 | | PPG 25A | | 紐約證券交易所 |
| 1.400% Notes due 2027 | | PPG 27 | | 紐約證券交易所 |
| 2.750% Notes due 2029 | | PPG 29A | | 紐約證券交易所 |
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是 ☑ 不是 ☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是 ☑ 不是 ☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
| | | | | | | | | | | |
| 大型加速文件服務器 | ☑ | 加速文件管理器 | ☐ |
| 非加速文件管理器 | ☐ | 較小的報告公司 | ☐ |
| | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示登記人是否為空殼公司(如該法第12b-2條所界定)。是 ☐ 不是 ☑
As of June 30, 2022, 234,997,372註冊人的普通股，每股面值1.66 2/3美元，已發行。
PPG實業公司及附屬公司
索引
| | | | | | | | |
| | | 頁 |
第一部分金融信息 | |
| 第1項。 | 財務報表(未經審計)： | |
| 簡明綜合損益表 | 2 |
| 簡明綜合全面收益表 | 3 |
| 簡明綜合資產負債表 | 4 |
| 簡明股東權益綜合報表 | 5 |
| 簡明合併現金流量表 | 7 |
| 簡明合併財務報表附註 | 8 |
| 第二項。 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 25 |
| 第三項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 35 |
| 第四項。 | 控制和程序 | 36 |
第二部分：其他信息 | |
| 第1項。 | 法律訴訟 | 36 |
| 第1A項。 | 風險因素 | 37 |
| 第二項。 | 未登記的股權證券銷售和收益的使用 | 37 |
| | |
| 第六項。 | 陳列品 | 37 |
簽名 | | 39 |
第一部分財務信息
項目1.財務報表
PPG實業公司及附屬公司
簡明綜合損益表(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月
6月30日 | | 截至六個月
6月30日 |
| (百萬美元，每股除外) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 淨銷售額 | $4,691 | | | $4,359 | | | $8,999 | | | $8,240 | |
| 銷售成本，不包括折舊和攤銷 | 2,954 | | | 2,629 | | | 5,652 | | | 4,861 | |
| 銷售、一般和行政 | 982 | | | 955 | | | 1,956 | | | 1,846 | |
| 折舊 | 99 | | | 96 | | | 201 | | | 186 | |
| 攤銷 | 42 | | | 41 | | | 85 | | | 80 | |
| 研究與開發，網絡 | 115 | | | 107 | | | 230 | | | 209 | |
| 利息支出 | 38 | | | 31 | | | 68 | | | 61 | |
| 利息收入 | (11) | | | (6) | | | (20) | | | (12) | |
| 減值及其他相關(收入)/費用，淨額 | (60) | | | — | | | 230 | | | — | |
| 業務重組，淨額 | — | | | (21) | | | — | | | (21) | |
| 其他收入，淨額 | (34) | | | (66) | | | (47) | | | (62) | |
| | | | | | | |
| 所得税前收入 | $566 | | | $593 | | | $644 | | | $1,092 | |
| 所得税費用 | 118 | | | 160 | | | 173 | | | 274 | |
| 持續經營收入 | $448 | | | $433 | | | $471 | | | $818 | |
| 非持續經營虧損，税後淨額 | (2) | | | — | | | (2) | | | — | |
| 可歸因於控股權和非控股權的淨收入 | $446 | | | $433 | | | $469 | | | $818 | |
| 可歸因於非控股權益的淨收入 | (5) | | | (2) | | | (10) | | | (9) | |
| 淨收入(可歸因於PPG) | $441 | | | $431 | | | $459 | | | $809 | |
| 可歸因於PPG的金額： | | | | | | | |
| 持續經營收入，税後淨額 | $443 | | | $431 | | | $461 | | | $809 | |
| 非持續經營虧損，税後淨額 | (2) | | | — | | | (2) | | | — | |
| 淨收入(可歸因於PPG) | $441 | | | $431 | | | $459 | | | $809 | |
| | | | | | | |
| 普通股每股收益： | | | | | | | |
| 持續經營收入，税後淨額 | $1.87 | | | $1.81 | | | $1.95 | | | $3.40 | |
| 非持續經營虧損，税後淨額 | (0.01) | | | — | | | (0.01) | | | — | |
| 普通股每股收益(可歸因於PPG) | $1.86 | | | $1.81 | | | $1.94 | | | $3.40 | |
| | | | | | | |
| 普通股每股收益-假設稀釋： | | | | | | | |
| 持續經營收入，税後淨額 | $1.86 | | | $1.80 | | | $1.94 | | | $3.38 | |
| 非持續經營虧損，税後淨額 | (0.01) | | | — | | | (0.01) | | | — | |
| 普通股每股收益(可歸因於PPG)-假設稀釋 | $1.85 | | | $1.80 | | | $1.93 | | | $3.38 | |
簡明綜合財務報表附註是本簡明綜合財務報表的組成部分。
簡明綜合全面收益表(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月
6月30日 | | 截至六個月
6月30日 |
| (百萬美元) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 可歸因於控股權和非控股權的淨收入 | $446 | | | $433 | | | $469 | | | $818 | |
| 其他綜合(虧損)/收入，税後淨額： | | | | | | | |
| 固定收益養卹金和其他退休後福利 | 13 | | | (2) | | | 9 | | | (7) | |
| 未實現的外幣折算調整 | (227) | | | 67 | | | (190) | | | (61) | |
| | | | | | | |
| 其他綜合(虧損)/收入，税後淨額 | ($214) | | | $65 | | | ($181) | | | ($68) | |
| 綜合收益總額 | $232 | | | $498 | | | $288 | | | $750 | |
| 減去：可歸因於非控股權益的金額： | | | | | | | |
| 淨收入 | (5) | | | (2) | | | (10) | | | (9) | |
| 未實現的外幣折算調整 | 6 | | | 1 | | | 9 | | | 3 | |
| 可歸屬於PPG的全面收入 | $233 | | | $497 | | | $287 | | | $744 | |
簡明綜合財務報表附註是本簡明綜合財務報表的組成部分。
PPG實業公司及附屬公司
簡明綜合資產負債表(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
| 資產 | | | |
| 流動資產： | | | |
| 現金和現金等價物 | $931 | | | $1,005 | |
| 短期投資 | 61 | | | 67 | |
| 應收賬款淨額 | 3,818 | | | 3,152 | |
| 盤存 | 2,481 | | | 2,171 | |
| 其他流動資產 | 465 | | | 379 | |
| 流動資產總額 | $7,756 | | | $6,774 | |
不動產、廠房和設備(扣除累計折舊#美元4,503及$4,532) | 3,214 | | | 3,442 | |
| 商譽 | 6,119 | | | 6,248 | |
| 可識別無形資產淨額 | 2,449 | | | 2,783 | |
| 遞延所得税 | 211 | | | 197 | |
| 投資 | 250 | | | 274 | |
| 經營性租賃使用權資產 | 833 | | | 891 | |
| 其他資產 | 740 | | | 742 | |
| 總計 | $21,572 | | | $21,351 | |
| 負債與股東權益 | | | |
| 流動負債： | | | |
| 應付賬款和應計負債 | $4,511 | | | $4,392 | |
| 重組儲備 | 146 | | | 173 | |
| 短期債務和長期債務的當期部分 | 325 | | | 9 | |
| 經營租賃負債的當期部分 | 183 | | | 192 | |
| 流動負債總額 | $5,165 | | | $4,766 | |
| 長期債務 | 6,766 | | | 6,572 | |
| 經營租賃負債 | 641 | | | 693 | |
| 應計退休金 | 804 | | | 834 | |
| 其他退休後福利 | 661 | | | 672 | |
| 遞延所得税 | 573 | | | 646 | |
| 其他負債 | 671 | | | 757 | |
| 總負債 | $15,281 | | | $14,940 | |
承擔和或有負債(附註14) | | | |
| 股東權益： | | | |
| 普通股 | $969 | | | $969 | |
| 額外實收資本 | 1,111 | | | 1,081 | |
| 留存收益 | 20,552 | | | 20,372 | |
| 庫存股，按成本計算 | (13,528) | | | (13,386) | |
| 累計其他綜合損失 | (2,922) | | | (2,750) | |
| PPG股東權益總額 | $6,182 | | | $6,286 | |
| 非控制性權益 | 109 | | | 125 | |
| 股東權益總額 | $6,291 | | | $6,411 | |
| 總計 | $21,572 | | | $21,351 | |
簡明綜合財務報表附註是本簡明綜合財務報表的組成部分。
PPG實業公司及附屬公司
簡明股東權益綜合報表(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | 普通股 | 額外實收資本 | 留存收益 | 庫存股 | 累計其他綜合損失 | 總分 | 非控制性權益 | 總計 |
| 2022年1月1日 | $969 | | $1,081 | | $20,372 | | ($13,386) | | ($2,750) | | $6,286 | | $125 | | $6,411 | |
| 可歸因於控股權和非控股權的淨收入 | — | | — | | 18 | | — | | — | | 18 | | 5 | | 23 | |
| 其他綜合收益/(虧損)，税後淨額 | — | | — | | — | | — | | 36 | | 36 | | (3) | | 33 | |
| 現金股利 | — | | — | | (139) | | — | | — | | (139) | | — | | (139) | |
| | | | | | | | |
| 發行庫存股 | — | | 24 | | — | | 5 | | — | | 29 | | — | | 29 | |
| 基於股票的薪酬活動 | — | | (12) | | — | | — | | — | | (12) | | — | | (12) | |
| 子公司普通股向非控股權益支付的股息 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (1) | | (1) | |
| 減持非控股權益 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (11) | | (11) | |
| March 31, 2022 | $969 | | $1,093 | | $20,251 | | ($13,381) | | ($2,714) | | $6,218 | | $115 | | $6,333 | |
| 可歸屬於控股和非控股權益的淨收入 | — | | — | | 441 | | — | | — | | 441 | | 5 | | 446 | |
| 其他綜合虧損，税後淨額 | — | | — | | — | | — | | (208) | | (208) | | (6) | | (214) | |
| 現金股利 | — | | — | | (140) | | — | | — | | (140) | | — | | (140) | |
| 購買庫存股 | — | | — | | — | | (150) | | — | | (150) | | — | | (150) | |
| 發行庫存股 | — | | 6 | | — | | 3 | | — | | 9 | | — | | 9 | |
| 基於股票的薪酬活動 | — | | 9 | | — | | — | | — | | 9 | | — | | 9 | |
| 子公司普通股向非控股權益支付的股息 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (6) | | (6) | |
| 其他 | — | | 3 | | — | | — | | — | | 3 | | 1 | | 4 | |
| | | | | | | | |
| June 30, 2022 | $969 | | $1,111 | | $20,552 | | ($13,528) | | ($2,922) | | $6,182 | | $109 | | $6,291 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | 普通股 | 額外實收資本 | 留存收益 | 庫存股 | 累計其他綜合損失 | 總分 | 非控制性權益 | 總計 |
| 2021年1月1日 | $969 | | $1,008 | | $19,469 | | ($13,158) | | ($2,599) | | $5,689 | | $126 | | $5,815 | |
| 可歸因於控股權和非控股權的淨收入 | — | | — | | 378 | | — | | — | | 378 | | 7 | | 385 | |
| 其他綜合虧損，税後淨額 | — | | — | | — | | — | | (131) | | (131) | | (2) | | (133) | |
| 現金股利 | — | | — | | (128) | | — | | — | | (128) | | — | | (128) | |
| | | | | | | | |
| 發行庫存股 | — | | 25 | | — | | 10 | | — | | 35 | | — | | 35 | |
| 基於股票的薪酬活動 | — | | (4) | | — | | — | | — | | (4) | | — | | (4) | |
| | | | | | | | |
| 減持非控股權益 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (1) | | (1) | |
| March 31, 2021 | $969 | | $1,029 | | $19,719 | | ($13,148) | | ($2,730) | | $5,839 | | $130 | | $5,969 | |
| 可歸屬於控股和非控股權益的淨收入 | — | | — | | 431 | | — | | — | | 431 | | 2 | | 433 | |
| 其他綜合收益/(虧損)，税後淨額 | — | | — | | — | | — | | 66 | | 66 | | (1) | | 65 | |
| 現金股利 | — | | — | | (128) | | — | | — | | (128) | | — | | (128) | |
| | | | | | | | |
| 發行庫存股 | — | | 17 | | — | | 10 | | — | | 27 | | — | | 27 | |
| 基於股票的薪酬活動 | — | | 7 | | — | | — | | — | | 7 | | — | | 7 | |
| 子公司普通股向非控股權益支付的股息 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (4) | | (4) | |
| 收購非控制性權益 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 53 | | 53 | |
| 減持非控股權益 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (11) | | (11) | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| June 30, 2021 | $969 | | $1,053 | | $20,022 | | ($13,138) | | ($2,664) | | $6,242 | | $169 | | $6,411 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
簡明綜合財務報表附註是本簡明綜合財務報表的組成部分。
PPG實業公司及附屬公司
簡明合併現金流量表(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 截至六個月
6月30日 |
| (百萬美元) | 2022 | | 2021 |
| 經營活動： | | | |
| 可歸因於控股權和非控股權的淨收入 | $469 | | | $818 | |
| 減去：停產造成的損失 | (2) | | | — | |
| 持續經營收入 | 471 | | | 818 | |
| 將淨收入與業務現金進行核對的調整： | | | |
| 折舊及攤銷 | 286 | | | 266 | |
| 養老金收入 | (13) | | | (19) | |
| | | |
| | | |
| 環境修復費用 | — | | | 26 | |
| 業務重組，淨額 | — | | | (21) | |
| 減值和其他相關費用，淨額 | 230 | | | — | |
| 基於股票的薪酬費用 | 18 | | | 35 | |
| | | |
| 股權關聯收益，扣除股息後的淨額 | (10) | | | (2) | |
| 遞延所得税 | (95) | | | 61 | |
| | | |
| 用於重組行動的現金 | (52) | | | (48) | |
| 某些資產和負債賬户的變動(不包括收購)： | | | |
| 應收賬款 | (792) | | | (480) | |
| 盤存 | (437) | | | (280) | |
| 其他流動資產 | (83) | | | 8 | |
| 應付賬款和應計負債 | 417 | | | 392 | |
| 應付税金和利息 | 33 | | | (60) | |
| 非流動資產和負債，淨額 | (25) | | | (53) | |
| 其他 | (84) | | | (62) | |
| | | |
| | | |
| (用於)/來自經營活動的現金 | ($136) | | | $581 | |
| 投資活動： | | | |
| 資本支出 | ($264) | | | ($142) | |
| 業務收購，扣除收購現金餘額後的淨額 | (43) | | | (2,126) | |
| 出售資產的收益 | 116 | | | — | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 其他 | 41 | | | 26 | |
| | | |
| | | |
| 用於投資活動的現金 | ($150) | | | ($2,242) | |
| 融資活動： | | | |
| | | |
| 定期貸款信貸協議的收益，扣除費用後的淨額 | — | | | 699 | |
| 商業票據和短期債務的收益，扣除付款 | ($440) | | | $561 | |
| 償還定期貸款 | — | | | (400) | |
| | | |
| | | |
| 發行債券所得款項，扣除折扣和手續費 | 1,116 | | | 692 | |
| 償還長期債務 | (2) | | | (172) | |
| 償還已取得的債務 | (2) | | | (86) | |
| 購買庫存股 | (175) | | | — | |
| 發行庫存股 | 11 | | | 44 | |
| PPG普通股支付的股息 | (279) | | | (256) | |
| | | |
| 與股票薪酬獎勵的預扣税有關的付款 | (13) | | | (17) | |
| 其他 | (3) | | | (11) | |
| | | |
| | | |
| 融資活動產生的現金 | $213 | | | $1,054 | |
| 貨幣匯率變動對現金及現金等價物的影響 | (1) | | | (24) | |
| 現金和現金等價物淨減少 | ($74) | | | ($631) | |
| 期初現金及現金等價物 | 1,005 | | | 1,826 | |
| 期末現金和現金等價物 | $931 | | | $1,195 | |
| | | |
| 現金流量信息的補充披露： | | | |
| 支付利息，扣除資本化金額後的淨額 | $69 | | | $69 | |
| 已繳税款，扣除退款後的淨額 | $214 | | | $276 | |
| | | |
| 補充披露非現金投資和融資活動： | | | |
| 應付賬款和期末應計負債內應計資本支出 | $51 | | | $94 | |
| 購買庫存股已成交，但尚未結算 | $15 | | | $— | |
簡明綜合財務報表附註是本簡明綜合財務報表的組成部分。
PPG實業公司及附屬公司
簡明合併財務報表附註(未經審計)
1.陳述的基礎
本文所包括的簡明綜合財務報表未經審計，並已按照美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)的要求和美國公認的中期報告會計原則(“美國公認會計原則”)編制。根據這些規則，年度財務報表通常需要的某些腳註和其他財務信息可以縮略或省略。這些報表包括所有必要的調整，這些調整隻包括正常的經常性調整，以便公平地展示截至2022年6月30日的PPG的財務狀況和股東權益，以及截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月的運營結果和現金流。所有公司間餘額和交易均已註銷。重大後續事件通過報告發布日期進行評估，並在適用情況下進行披露。這些簡明的綜合財務報表應與PPG 2021年年度報告Form 10-K(“2021年Form 10-K”)中包含的合併財務報表和附註一起閲讀。
淨銷售額、費用、資產和負債在一年中的每個季度都可能有所不同。因此，截至2022年6月30日的三個月和六個月的經營業績以及這些未經審計的簡明綜合財務報表中的趨勢可能不一定指示全年的預期結果。
2.新會計準則
2022年採用的會計準則
自2022年1月1日起，PPG通過了會計準則更新(“ASU”)第2020-06號，“債務-具有轉換和其他選擇的債務(分主題470-20)和衍生工具和對衝-實體自有股權的合同(分主題815-40)。”這個ASU簡化了某些具有負債和權益特徵的金融工具的會計處理，包括實體自身權益中的可轉換工具和合同。採用這一標準並未對PPG的綜合財務狀況、經營結果或現金流產生實質性影響。
近期發佈的會計準則
2020年3月，FASB發佈了ASU第2020-04號《參考利率改革》。本ASU在有限的時間內為美國GAAP提供可選的權宜之計和例外情況，以緩解與從預期將被終止的參考利率(如倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR))過渡相關的潛在會計影響。本ASU中的修訂僅適用於合約、套期保值關係和參考LIBOR或其他預期將被終止的參考利率的其他交易。本ASU中的修正案有效期至2022年12月31日。截至2022年6月30日，PPG尚未應用本ASU允許的任何可選權宜之計或例外。PPG認為，這一ASU不會對其綜合財務狀況、運營結果或現金流產生實質性影響。
3. 盤存
| | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
| 成品 | $1,336 | | | $1,175 | |
| Oracle Work in Process | 263 | | | 234 | |
| 原料 | 843 | | | 723 | |
| 供應品 | 39 | | | 39 | |
| 總庫存 | $2,481 | | | $2,171 | |
大多數美國庫存是採用後進先出的方法進行估值的。這些庫存約佔31%和29%2022年6月30日和2021年12月31日的總庫存。如果採用先進先出的存貨估價方法，存貨應為#美元。234百萬美元和美元174截至2022年6月30日和2021年12月31日，分別高出100萬。
4. 商譽和其他可識別的無形資產
本公司至少每年進行一次定性評估或定量測試，或在出現減值跡象時更頻繁地進行測試，以測試壽命不確定的無形資產和商譽的減值情況。定性評估是對各種因素的評估，以確定報告單位或資產的公允價值是否更有可能低於其賬面價值。
2022年第一季度，由於俄羅斯軍事力量入侵烏克蘭的不利經濟影響，本公司確定了截至2022年3月31日與本公司在俄羅斯的業務相關的無限期無形資產和某些定期無形資產的賬面價值可能無法收回的指標，並對這些資產的賬面價值進行了減值評估。作為這項評估的結果，公司記錄的減值費用為#美元124與無限期生存的無形資產有關的百萬美元和23在截至2022年3月31日的三個月內，與簡明綜合收益表中的確定生活無形資產相關的百萬美元。有關更多信息，請參閲附註7，“減值及其他相關(收入)/費用，淨額”。
截至2022年6月30日，該公司沒有確定其任何報告單位的商譽減值跡象，也沒有確定其任何無限期無形資產的減值跡象。
在截至2022年6月30日的6個月中，每個可報告部門的商譽賬面價值變化如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | 性能
塗料 | | 工業
塗料 | | 總計 |
| 2022年1月1日 | $5,034 | | | $1,214 | | | $6,248 | |
| 收購，包括採購會計調整 | 31 | | | (6) | | | 25 | |
| 資產剝離 | (40) | | | — | | | (40) | |
| 外幣影響 | (83) | | | (31) | | | (114) | |
| June 30, 2022 | $4,942 | | | $1,177 | | | $6,119 | |
該公司可識別無形資產的賬面價值摘要如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
| (百萬美元) | 毛收入
攜帶
金額 | | 累計
攤銷 | | 網絡 | | 毛收入
攜帶
金額 | | 累計
攤銷 | | 網絡 |
| 活生生的可識別無形資產 |
| 商標 | $1,301 | | | 不適用 | | $1,301 | | | $1,449 | | | 不適用 | | $1,449 | |
| 可確定的、可確認的無形資產 |
| 獲得的技術 | $840 | | | ($626) | | | $214 | | | $862 | | | ($616) | | | $246 | |
| 與客户相關 | 1,828 | | | (1,060) | | | 768 | | | 1,956 | | | (1,064) | | | 892 | |
| 商號 | 313 | | | (150) | | | 163 | | | 336 | | | (144) | | | 192 | |
| 其他 | 49 | | | (46) | | | 3 | | | 51 | | | (47) | | | 4 | |
| 已確定的無形資產總額 | $3,030 | | | ($1,882) | | | $1,148 | | | $3,205 | | | ($1,871) | | | $1,334 | |
| 可確認無形資產總額 | $4,331 | | | ($1,882) | | | $2,449 | | | $4,654 | | | ($1,871) | | | $2,783 | |
該公司的可確認無形資產具有確定的使用年限，將在其預計使用年限內攤銷。
截至2022年6月30日，可識別無形資產預計未來攤銷費用如下：
| | | | | |
| (百萬美元) | 未來攤銷費用 |
| 2022年剩餘6個月 | $95 | |
| 2023 | $165 | |
| 2024 | $150 | |
| 2025 | $135 | |
| 2026 | $115 | |
| 2027 | $100 | |
| 此後 | $388 | |
5. 業務重組
該公司記錄的重組負債是與合併某些業務有關的費用，包括收購和裁員計劃產生的業務。這些費用主要包括遣散費和某些其他現金成本。作為這些計劃的結果，公司還因某些資產的預期使用壽命縮短而產生增量非現金加速折舊費用。這些費用沒有分配給公司的可報告業務部門。有關更多信息，請參閲附註16，“可報告的業務部門信息”。
2021年第四季度，該公司批准了與最近的收購相關的業務重組行動，旨在進一步整合其製造足跡和裁員。這些重組行動中的大部分預計將在2023年底之前完成。
2020年第二季度，該公司批准了一項業務重組計劃，其中包括降低其全球成本結構的行動。該計劃解決了因新冠肺炎而導致的全球經濟狀況疲軟以及一些最終用途市場的相關復甦速度，以及進一步優化供應鏈和功能成本的機會。2019年第二季度，該公司批准了一項業務重組計劃，其中包括降低其全球成本結構的行動。2020年和2019年重組計劃的剩餘行動預計將於2022年完成。
下表彙總了截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月的重組儲備活動：
| | | | | | | | | | | |
| 總儲備 |
| (百萬美元) | 2022 | | 2021 |
| 一月一日 | $231 | | | $293 | |
| 批准的重組行動 | — | | | 2 | |
釋放以前的準備金和其他調整(a) | — | | | (23) | |
| 現金支付 | (52) | | | (48) | |
| 外幣影響 | (13) | | | (8) | |
| 6月30日 | $166 | | | $216 | |
(a)記錄了某些新聞稿，以反映完成計劃中的業務重組行動的當前估計費用。
6. 借款
2022年5月，PPG完成了歐元的公開發行300百萬1.8752025年到期的票據百分比和歐元700百萬2.7502029年到期的債券百分比。這些票據是根據PPG現有的貨架登記聲明以及本公司與作為受託人的北卡羅來納州紐約梅隆銀行信託公司之間的經補充的契約(“2022年契約”)發行的。管理這些票據的2022年契約包含限制本公司產生某些留置權、進行某些售後回租交易以及對本公司全部或幾乎所有資產進行某些合併、合併、轉讓或租賃的能力。這些票據的條款還要求本公司在控制權變更觸發事件(定義見2022年契約)時提出要約回購票據，價格相當於101本金的%，外加應計和未付利息。本公司可根據契約不時發行額外債務。扣除貼現及手續費後，票據的現金收入總額為$。1,061百萬美元。這些票據以歐元計價，並被指定為該公司歐洲業務淨投資的對衝。有關更多信息，請參閲附註12“金融工具、對衝活動和公允價值計量”。
2022年3月，PPG私募了一家15-一年歐元50百萬1.95%固定利息票據。本説明載有與《公約》實質上一致的公約1.200下面討論的百分比備註。這一債務安排以歐元計價，並被指定為該公司歐洲業務的淨投資對衝。有關更多信息，請參閲附註12“金融工具、套期保值活動和公允價值計量”。
2021年第二季度，PPG的兩筆長期債務到期；134百萬9歐元的不可贖回債券和非美國債務的百分比30百萬美元。該公司支付了$170100萬美元用手頭的現金償還這些債務。
2021年3月，PPG完成了一次公開募股，募集資金為700本金總額為百萬美元1.2002026年到期的%票據。該等票據乃根據PPG現有的貨架登記聲明及根據本公司與作為受託人的北卡羅來納州紐約梅隆銀行信託公司之間經補充的契約(“2021契約”)發行。管理這些票據的2021年契約包含限制本公司產生某些留置權、進行某些售後回租交易以及對本公司全部或幾乎所有資產進行某些合併、合併、轉讓或租賃的能力。該等票據的條款亦要求本公司在控制權變更觸發事件(定義見《2021年契約》)時提出要約回購票據，回購價格為101本金的%，外加應計和未付利息。本公司可根據《2021年契約》不時發行額外債務。扣除貼現及手續費後，票據的現金收入總額為$。692百萬美元。
2021年2月，PPG進入了一項2.0為本公司收購Tikkurila提供資金，並支付與此相關的費用、成本及開支。定期貸款信貸協議使公司能夠借款，本金總額最高可達#美元。2.0無擔保基礎上的10億美元。除了為收購Tikkurila而借入的金額外，定期貸款信貸協議允許公司在2021年12月31日之前再借入最多11筆貸款，用於營運資金和一般公司用途。定期貸款信貸協議載有與下文討論的信貸協議一致的契諾，且該等契諾是對同類融資的常見及慣常限制性契諾，包括(除指明的例外情況外)對本公司設立留置權或其他產權負擔、訂立出售及回租交易，以及對其全部或幾乎所有資產進行合併、合併或轉讓的能力的限制。定期貸款信貸協議到期，所有未償還借款將於根據該協議首次借款之日起三週年到期應付。2021年6月，PPG借入了1美元700根據定期貸款信貸協議，為本公司收購Tikkurila提供資金，並支付與此相關的費用、成本和開支。2021年12月，PPG又借入了1美元700根據定期貸款信貸協議，貸款總額為1百萬美元。借款金額為$1.4截至2022年6月30日和2021年12月31日，根據定期貸款信貸協議，未償還的貸款為10億美元。
2020年4月，PPG進入了一筆1.5十億364-天期定期貸款信貸協議(“定期貸款”)。定期貸款包含與下文討論的信貸協議一致的契諾，且該等契諾是對同類融資的常見及慣常限制性契諾，包括(除指明的例外情況外)對本公司設立留置權或其他產權負擔、訂立出售及回租交易及對其全部或幾乎所有資產進行合併、合併或轉讓的能力的限制。2020年，PPG償還了5美元1.110億美元的定期貸款使用手頭的現金。在2021年第一季度，PPG償還了剩餘的美元400100萬的定期貸款使用手頭的現金。這筆定期貸款於2021年4月13日終止。
2019年8月，PPG修改並重述了其五年制與幾家銀行和金融機構簽訂的信貸協議(“信貸協議”)。信貸協議規定了$2.210億無擔保循環信貸安排。該公司有能力將信貸協議的規模增加至多$750百萬美元，但須以收到貸款人承諾和其他條件為前提。信貸協議將於2024年8月30日終止。在信貸協議所載若干條件的規限下，本公司有權指定本公司若干附屬公司為信貸協議項下的借款人。就任何該等指定而言，本公司須擔保任何該等附屬公司在信貸協議下的責任。有幾個不是截至2022年6月30日和2021年12月31日，信貸協議下的未償還金額。
定期貸款授信協議和授信協議要求公司保持《定期貸款授信協議》和《授信協議》中定義的總負債與總資本的比率為60%或以下；條件是，對於公司進行收購的任何會計季度的對價超過$1在未來五個財政季度，總負債與總資本的比率不得超過65%在任何時候。截至2022年6月30日，信貸協議和定期貸款信貸協議定義的總負債與總資本之比為51%.
信貸協議還支持本公司的商業票據借款，這些借款根據PPG的意圖和長期再融資的能力被歸類為長期借款。的商業票據借款零及$440截至2022年6月30日和2021年12月31日，分別有100萬美元未償還。
信用證和擔保債券
該公司有未償還的信用證和擔保債券#美元。205截至2022年6月30日。
7. 減值及其他相關(收入)/費用，淨額
2022年第一季度，俄羅斯軍隊入侵烏克蘭。這一軍事行動對在俄羅斯和烏克蘭經營的企業產生了重大和直接的不利經濟影響。基於不斷惡化的商業環境和監管限制，包括美國、歐盟和其他國家政府對俄羅斯實施的經濟制裁的影響，PPG立即停止向俄羅斯國有實體銷售產品，宣佈公司將停止在俄羅斯的所有新投資，並開始採取行動結束公司在俄羅斯的大部分業務。
根據這一事實和情況的變化，該公司在俄羅斯業務的長期現金流預測大幅下調。長期現金流預測的減少表明，與本公司在俄羅斯的業務相關的長期資產和某些無限期無形資產的賬面價值可能無法收回，這些資產的賬面價值已進行減值測試。此外，鑑於俄羅斯和烏克蘭不斷惡化的經濟狀況，該公司評估了估計未來信貸損失的應收貿易賬款、可變現淨值下降的庫存和其他減值流動資產。因此，在截至2022年3月31日的三個月內，公司確認了美元290簡明綜合損益表中的減值和其他相關(收入)/費用淨額，包括#美元201百萬美元的長期資產減值費用和89百萬美元的其他相關費用。
這一美元2012022年第一季度記錄的長期資產減值費用為100萬美元124與無限期無形資產相關的百萬美元，美元54與不動產、廠房和設備有關的百萬美元淨額和#美元23與已確定存續的無形資產相關的百萬美元。這一美元89其他相關費用包括為應收賬款和其他流動資產建立的準備金以及受俄羅斯入侵烏克蘭的不利經濟後果影響的存貨的減記。
2022年第二季度，本公司因收取某些應收賬款而釋放了一部分先前建立的準備金，並因變現某些先前減記的庫存而記錄了回收，從而確認了收入#美元。60減值和其他相關(收入)/費用內的百萬歐元，淨額。
該公司繼續考慮退出俄羅斯的行動，包括可能出售其俄羅斯業務或有控制地退出俄羅斯市場。
在截至2022年6月30日的3個月和6個月以及截至2021年12月31日的12個月內，在俄羅斯的淨銷售額約為1佔PPG淨銷售額的百分比。
8. 普通股每股收益
在計算截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月的每股稀釋普通股收益時，稀釋證券對已發行加權平均普通股的影響如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月
6月30日 | | 截至六個月
6月30日 |
| (單位：百萬股) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 加權平均已發行普通股 | 236.4 | | | 237.8 | | | 236.5 | | | 237.6 | |
| 稀釋性證券的影響： | | | | | | | |
| 股票期權 | 0.5 | | | 1.2 | | | 0.7 | | | 1.0 | |
| 其他股票薪酬計劃 | 0.7 | | | 0.8 | | | 0.7 | | | 0.8 | |
| 具有潛在稀釋作用的普通股 | 1.2 | | | 2.0 | | | 1.4 | | | 1.8 | |
| 調整後加權平均已發行普通股 | 237.6 | | | 239.8 | | | 237.9 | | | 239.4 | |
| | | | | | | |
| 每股普通股股息 | $0.59 | | | $0.54 | | | $1.18 | | | $1.08 | |
由於其反稀釋作用，不包括在計算稀釋後每股收益中1.0百萬美元和0.5分別截至2022年6月30日的三個月和六個月的未償還股票期權，以及截至2021年6月30日的三個月和六個月的未償還股票期權為零。
9. 所得税
| | | | | | | | | | | |
| 截至六個月
6月30日 |
| 2022 | | 2021 |
| 税前所得的有效税率 | 26.9 | % | | 25.1 | % |
的實際税率26.9截至2022年6月30日的6個月的%反映了$27百萬美元230與PPG在俄羅斯的業務相關的淨減值和其他相關(收入)/費用。截至2021年6月30日的六個月的所得税支出包括15與PPG的美國和外國司法管轄區相關的離散項目的費用為100萬美元。
截至2022年6月30日和2021年6月30日的6個月的所得税支出是基於估計的年度有效税率，這要求管理層對年度税前收益或虧損做出最佳估計。年內，PPG管理層根據價格、出貨量、產品組合、原材料通脹和製造業務等因素的變化，定期更新PPG運營所在國家/地區的預測年度税前業績。如果2022年美國和外國收入或損失的實際税前結果與預期不同，2022年確認的實際所得税支出可能不同於用於估計截至2022年6月30日的六個月的所得税支出的預測金額。
10. 養老金和其他退休後福利
定期養卹金淨額和其他退休後福利(收入)/成本的服務成本部分計入銷售成本，不包括折舊和攤銷、銷售、一般和行政以及研究和開發成本，淨額包括在所附簡明綜合損益表中。定期福利成本淨額的所有其他組成部分計入其他收入，淨額計入隨附的簡明綜合損益表。
截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月的定期養卹金淨收入和其他退休後養卹金(收入)/費用如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 養老金 |
| | 截至三個月
6月30日 | | 截至六個月
6月30日 |
| (百萬美元) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 服務成本 | $2 | | | $2 | | | $4 | | | $5 | |
| 利息成本 | 18 | | | 16 | | | 37 | | | 32 | |
| 計劃資產的預期回報 | (35) | | | (38) | | | (71) | | | (76) | |
| 精算損失攤銷 | 9 | | | 10 | | | 17 | | | 20 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 定期福利淨收入 | ($6) | | | ($10) | | | ($13) | | | ($19) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 其他退休後福利 | | | | |
| | 截至三個月
6月30日 | | 截至六個月
6月30日 | | |
| (百萬美元) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | | | |
| 服務成本 | $1 | | | $3 | | | $4 | | | $6 | | | | | |
| 利息成本 | 4 | | | 4 | | | 8 | | | 7 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 精算損失攤銷 | 2 | | | 4 | | | 6 | | | 10 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 攤銷先前服務信貸 | (2) | | | (13) | | | (5) | | | (27) | | | | | |
| 定期收益淨額成本/(收益) | $5 | | | ($2) | | | $13 | | | ($4) | | | | | |
截至2022年6月30日的三個月和六個月的定期其他退休後淨支出均高於2021年，原因是與2017年其他退休後福利計劃設計變化相關的福利減少。2017年計劃設計變更導致公司退休後福利義務大幅減少，其影響攤銷為到2021年的定期福利淨成本減少。
PPG預計2022年全年定期養老金淨收入約為#美元25百萬美元和淨定期退休後其他費用約為$25百萬美元。
對固定收益養卹金計劃的繳費
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月
6月30日 | | 截至六個月
6月30日 |
| (百萬美元) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | |
| 非美國固定收益養老金強制性繳費 | $1 | | | $1 | | | $2 | | | $2 | |
PPG預計將為其固定收益養老金計劃做出#美元的貢獻。5百萬至美元10在2022年剩下的六個月裏。PPG可以在2022年及以後為其固定收益養老金計劃自願繳費。
11. 累計其他綜合損失(AOCL)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | 外幣折算調整 (a) | | 養老金和其他退休後福利調整，税後淨額 (b) | | 衍生工具未實現收益，税後淨額 | | 累計其他綜合損失 |
| 2021年1月1日 | ($1,663) | | | ($937) | | | $1 | | | ($2,599) | |
| 本年度對AOCL的延期付款 | (58) | | | (9) | | | — | | | (67) | |
| 從AOCL到淨收入的重新分類 | — | | | 2 | | | — | | | 2 | |
| June 30, 2021 | ($1,721) | | | ($944) | | | $1 | | | ($2,664) | |
| | | | | | | |
| 2022年1月1日 | ($1,988) | | | ($763) | | | $1 | | | ($2,750) | |
| 本年度對AOCL的延期付款 | (191) | | | (4) | | | — | | | (195) | |
| 從AOCL到淨收入的重新分類 | 10 | | | 13 | | | — | | | 23 | |
| June 30, 2022 | ($2,169) | | | ($754) | | | $1 | | | ($2,922) | |
(a)截至2022年6月30日和2021年6月30日，與分支機構間税務交易和淨投資對衝的未實現外幣換算調整相關的税收成本為#美元46百萬美元和美元22分別為100萬美元。
(b)截至2022年6月30日和2021年6月30日，與養老金和其他退休後福利調整相關的税收成本s $5百萬美元和美元1分別為100萬美元。在計算定期福利淨費用時，包括從行政管理委員會改敍(見附註10，“養卹金和其他退休後福利”)。
12. 金融工具、套期保值活動和公允價值計量
金融工具包括現金和現金等價物、短期投資、代管持有的現金、有價證券、應收賬款、公司擁有的人壽保險、應付賬款、短期和長期債務工具以及衍生品。除長期債務工具外，這些金融工具的公允價值合計接近其於2022年6月30日及2021年12月31日的賬面價值。
對衝活動
該公司面臨外幣匯率和利率變化帶來的市場風險。因此，包括衍生品在內的金融工具被用來對衝這些基礎經濟風險的一部分。其中某些工具可能符合公允價值、現金流和淨投資對衝，只要滿足必要的標準，包括抵消對衝或基礎風險的有效性。不符合對衝會計資格的衍生工具的公允價值變動在所發生期間的所得税前收益中確認。
PPG的政策不允許投機性使用衍生品金融工具。PPG與高信用質量的交易對手簽訂衍生金融工具，並在這些交易對手中分散頭寸，以減少其面臨的信貸損失。在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月內，該公司沒有實現衍生品的信用損失。
如果PPG未能根據該工具的合同條款履行其債務或支付義務，則PPG的所有未償還衍生品工具將受到加速清償的約束。此外，若本公司將被收購，而其衍生工具的合約安排下的付款責任並未由收購方承擔，或PPG將進入破產、接管或重組程序，則其未償還的衍生工具亦須加快清償。
於截至2022年及2021年6月30日止三個月及六個月內，並無衍生工具被撤銷或終止作為對衝工具，亦無於截至2022年及2021年6月30日止六個月內與預期不再發生的預期交易對衝有關的簡明綜合資產負債表累計其他全面虧損中的遞延損益在簡明綜合收益表中重新分類為所得税前收益。
公允價值對衝
該公司不時使用利率掉期來管理其對不斷變化的利率的敞口。當未償還時，利率掉期通常被指定為本公司若干未償還債務的公允價值對衝，並按公允價值入賬。
PPG的利率掉期將美元525固定利率債務與可變利率債務之間的比例為百萬。這些掉期被指定為公允價值對衝，並按公允價值列賬。這些掉期的公允價值變動和變動
相關債務的公允價值在附帶的簡明綜合損益表中計入利息支出。這些利率掉期的公允價值是$1百萬及$36分別為2022年6月30日和2021年12月31日。
現金流對衝
有時，PPG將某些外幣遠期合約指定為現金流對衝，以對衝公司在以外幣計價的第三方交易中匯率變化的風險。截至2022年6月30日和2021年12月31日，沒有未平倉現金流對衝。
淨投資對衝
PPG使用交叉貨幣互換和外幣歐元計價債務對衝其歐洲業務淨投資的很大一部分，如下所示：
截至2022年6月30日和2021年12月31日，PPG擁有美元對歐元的交叉貨幣掉期合約，名義總金額為 $775百萬並將這些合同指定為該公司對其歐洲業務的淨投資的對衝。在這些合同期限內，PPG將收到美元付款，並向交易對手支付歐元。截至2022年6月30日和2021年12月31日，美元對歐元交叉貨幣掉期合約的公允價值為淨資產TS為$99百萬美元和$50分別為100萬美元。
截至2022年6月30日和2021年12月31日，PPG已指定 €2.5十億 and €1.4分別以歐元計價的借款，作為其在公司歐洲業務的一部分淨投資的對衝。這些票據的賬面價值為$。2.610億美元1.6分別截至2022年6月30日和2021年12月31日。
其他金融工具
PPG使用外幣遠期合約來管理某些尚未選擇或不符合對衝會計資格的交易淨風險；因此，這些工具的公允價值變動計入其他收益，淨額計入變動期內的簡明綜合收益表。與這些外幣遠期合約有關的基本名義金額為#美元。1.92022年6月30日和2021年12月31日。截至2022年6月30日和2021年12月31日，這些合同的公允價值為淨資產#美元。10百萬美元和美元24分別為100萬美元。
累計其他全面虧損遞延損益
截至2022年6月30日及2021年12月31日，本公司已在簡明綜合資產負債表中累計與歐元計價借款、外幣遠期合約和交叉貨幣掉期相關的税前未實現換算收益和累計其他全面虧損#美元393百萬美元和美元204分別為100萬美元。
下表概述截至2022年6月30日及2021年6月30日止六個月簡明綜合財務報表內的位置及與衍生工具及債務金融工具相關的收益金額。所有的金額都是在税前基礎上顯示的。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| June 30, 2022 | | June 30, 2021 | | 簡明合併損益表中的標題 |
| (百萬美元) | 在OCI中延遲的收益 | | 獲得認可 | | 在OCI中延遲的收益 | | 獲得認可 | |
| 經濟上的 | | | | | | | | | |
外幣遠期合約 | $— | | | $25 | | | $— | | | $8 | | | 其他收入，淨額 |
| 公允價值 | | | | | | | | | |
利率互換 | — | | | 6 | | | — | | | 7 | | | 利息支出 |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 遠期合約和利率互換總額 | $— | | | $31 | | | $— | | | $15 | | | |
| 淨投資 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 交叉貨幣互換 | $49 | | | $7 | | | $23 | | | $7 | | | 利息支出 |
| 外國計價債務 | 140 | | | — | | | 70 | | | — | | | |
| 淨投資總額 | $189 | | | $7 | | | $93 | | | $7 | | | |
公允價值計量
本公司遵循公允價值計量層次結構來計量其資產和負債。截至2022年6月30日和2021年12月31日，按公允價值經常性計量的資產和負債為現金等價物、股權證券和衍生品。此外，本公司按公允價值計量其退休金計劃資產(詳情請參閲2021年10-K表格第8項附註13“僱員福利計劃”)。該公司的金融資產和負債使用來自以下三個層面的投入進行計量：
第1級投入是指在活躍市場上對公司在計量日有能力獲得的相同資產和負債的報價。第一級投入被認為是公允價值的最可靠證據，因為它們是基於來自各種金融信息服務提供商和證券交易所的未經調整的市場報價。
第2級投入是指活躍交易所沒有報價的直接或間接可見價格，包括活躍市場中類似資產和負債的報價、不活躍市場中相同或類似資產或負債的報價、資產或負債可觀察到的報價以外的投入，以及主要來自可觀測市場數據或通過相關或其他方式得到證實的投入。衍生工具的公允價值反映工具的合同條款，包括到期日，並使用可觀察到的基於市場的投入，包括遠期曲線。
第三級投入是用於計量資產或負債公允價值的不可觀察的投入。截至2022年6月30日和2021年12月31日，公司在其簡明綜合資產負債表中沒有任何被歸類為3級投入的經常性金融資產或負債。
按公允價值經常性報告的資產和負債：
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| June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
| (百萬美元) | 1級 | | 2級 | | 3級 | | 1級 | | 2級 | | 3級 |
| 資產： | | | | | | | | | | | |
| 其他流動資產： | | | | | | | | | | | |
| 有價證券 | $9 | | | $— | | | $— | | | $6 | | | $— | | | $— | |
外幣遠期合約 (a) | — | | | 19 | | | — | | | — | | | 28 | | | — | |
交叉貨幣互換 (b) | — | | | 45 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
利率互換(c) | — | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 投資： | | | | | | | | | | | |
| 有價證券 | $66 | | | $— | | | $— | | | $98 | | | $— | | | $— | |
| 其他資產： | | | | | | | | | | | |
交叉貨幣互換 (b) | $— | | | $54 | | | $— | | | $— | | | $50 | | | $— | |
利率互換(c) | — | | | — | | | — | | | — | | | 36 | | | — | |
| 負債： | | | | | | | | | | | |
| 應付賬款和應計負債： | | | | | | | | | | | |
外幣遠期合約 (a) | $— | | | $9 | | | $— | | | $— | | | $4 | | | $— | |
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| | | | | | | | | | | |
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(a)未被指定為對衝工具的衍生工具
(b)淨投資對衝
(c)公允價值對衝
長期債務
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| (百萬美元) | June 30, 2022 (a) | | 2021年12月31日(b) |
| 長期債務賬面價值 | $7,059 | | | $6,565 | |
| 長期債務--公允價值 | $6,817 | | | $6,958 | |
(a)不包括#美元的融資租賃債務11百萬美元和短期借款#21截至2022年6月30日。
(b)不包括#美元的融資租賃債務10百萬美元和短期借款#6截至2021年12月31日。
債務工具的公允價值是基於本公司目前可用於相同剩餘期限的工具的貼現現金流和利率，並使用第二級投入進行計量。
13. 基於股票的薪酬
該公司的基於股票的薪酬包括股票期權、限制性股票單位(“RSU”)和基於實現股東總回報目標水平而獲得的或有股票的授予。目前所有股票期權、RSU和或有股份的授予都是根據PPG Industries，Inc.修訂並重新發布的綜合激勵計劃(PPG修訂綜合計劃)進行的，該計劃於2016年4月21日修訂並重述。有幾個4.6截至2022年6月30日，根據PPG修訂的綜合計劃，可供未來授予的股票數量為100萬股。
截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月期間，基於股票的薪酬支出和確認的相關所得税優惠如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月
6月30日 | | 截至六個月
6月30日 |
| (百萬美元) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 基於股票的薪酬費用 | $12 | | | $18 | | | $18 | | | $35 | |
| 確認所得税優惠 | $3 | | | $4 | | | $4 | | | $8 | |
在截至2022年6月30日和2021年6月30日的6個月內，發放的股票薪酬如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至六個月
6月30日 |
| 2022 | | 2021 |
| 授予詳細信息 | 股票 | | 公允價值 | | 股票 | | 公允價值 |
| 股票期權 | 487,277 | | | $36.52 | | | 527,464 | | | $29.27 | |
| 限制性股票單位 | 211,914 | | | $142.17 | | | 185,084 | | | $132.63 | |
或有股份 (a) | 57,134 | | | $151.87 | | | 55,540 | | | $136.60 | |
(a)或有股份的數量代表獎勵的目標值。
股票期權一般是可以行使的36獲批後數月，最長期限為10好幾年了。股票期權的補償費用按授予日的公允價值在歸屬期間入賬。在截至2022年6月30日的6個月內發行的股票期權授予的公允價值是根據以下加權平均假設計算得出的：
| | | | | |
| 加權平均行權價 | $151.87 |
| 無風險利率 | 2.0 | % |
| 期權的預期壽命，以年為單位 | 6.5 |
| 預期股息收益率 | 1.6 | % |
| 預期波動率 | 25.7 | % |
無風險利率是通過使用授予日的美國國債收益率曲線並使用等於期權預期壽命的到期日來確定的。期權的預期年限以歸屬期限和最長期限的平均值計算，這是根據關於使用簡化方法確定員工股票期權預期期限的會計指引規定的。預期股息收益率和波動率是基於過去時間段的歷史股價和股息金額，這些時間段的長度與期權的預期壽命相等。
基於時間的RSU通常在三年制於授出日期後的期間內，除非被沒收，否則將於歸屬期間結束時以股票、現金或兩者的組合形式支付。基於業績的RSU基於在授予日期後的三個日曆年終期內實現每股收益增長和現金流量資本回報率的特定年度業績目標而授予。除非被沒收，否則基於績效的RSU將在年末以股票、現金或兩者的組合形式支付，由公司自行決定三年制如果PPG達到績效目標，則為績效期間。
在授予基於績效的RSU時支付的金額可能在0%至200按每股盈利增長水平及於歸屬期間的三個歷年期間達致年度現金流量業績回報目標的頻率計算。根據每股收益增長和資本現金流目標每年計算業績，並在三年期間對每個目標的年度派息進行平均加權。
本公司亦向選定的主要行政人員授予或有股份，該等股份或有股份可根據PPG於三年制授予之日之後的一段時間。或有股票授予(稱為“TSR獎勵”)每年頒發一次，在每一年結束時支付。三年制以公司股票表現為基礎的期間。業績是通過確定PPG普通股總股東回報相對於標準普爾500指數年度總股東回報的百分位數來衡量的三年制授予之日之後的一段時間。這個比較組代表了整個標準普爾500指數，就像它在業績期間開始時存在的那樣，不包括任何因為停止上市而被從該指數中剔除的公司。在以下情況下支付賠償金三年制獎勵期以按照計劃協議中規定的標準取得的業績為基礎，範圍可為0%至200初始撥款的%。或有股票獎勵賺取獎勵期間的股息等價物，支付給參與者或記入參與者的遞延薪酬計劃賬户，並在期間結束時根據實際賺取的或有股票數量進行獎勵支付。在獎勵期限結束時支付的任何款項可以是股票、現金或兩者的組合。TSR獎勵符合責任獎勵的條件，補償費用在三年制獎勵期間根據獎勵的公允價值(考慮到公司股東總回報的百分位數排名)在每個報告期重新計量，直至獎勵結算為止。
14. 承付款和或有負債
PPG捲入了許多訴訟和索賠，既有實際的，也有潛在的，包括它對其他人提出的一些訴訟和索賠，在這些訴訟和索賠中，要求獲得鉅額金錢損害賠償。這些訴訟和索賠可能涉及合同、專利、環境、產品責任、反壟斷、僱傭和其他因PPG當前和過去的業務活動而產生的問題。就這些訴訟和索賠涉及人身傷害、財產損失和某些其他索賠而言，PPG認為它有足夠的保險；然而，PPG的某些保險公司正在就其中一些索賠的承保範圍提出異議，而其他保險公司可能會就某些石棉索賠的承保範圍提出異議，正如在下文所述的石棉和解之前一樣。PPG針對他人的訴訟和索賠包括對保險公司和其他第三方的索賠，涉及與環境、石棉和其他事項有關的實際和或有損失。
任何當前或未來的訴訟和索賠的結果本質上都是不可預測的。然而，管理層相信，總的來説，涉及PPG的所有訴訟和索賠的結果不會對PPG的綜合財務狀況或流動資金產生重大影響；然而，該等結果可能對確認成本(如有)的任何特定時期的運營結果產生重大影響。
石棉事宜
在2000年之前，該公司在許多指控中被列為被告，指控接觸石棉造成身體傷害，包括接觸匹茲堡康寧公司的含石棉產品，該公司被指控對此負有責任(該公司和康寧公司分別為502016年4月27日之前持有PC的股東百分比)。2000年，PC根據《破產法》第11章向美國賓夕法尼亞州西區破產法院申請救濟，破產法院下令在破產程序懸而未決期間對該公司提起石棉訴訟。
在與公司的某些保險公司達成和解並將其納入個人電腦的重組計劃後，破產法院發佈了一項引導禁令，禁止索賠人因接觸個人電腦製造、銷售或分銷的石棉或石棉或任何個人電腦場所或從任何個人電腦場所發出的石棉而對公司提出索賠。根據其條款，疏導禁令還排除了因與PC之前的關係而對該公司提出的其他與石棉有關的索賠。前述與PC相關的權利要求被稱為“PC關係權利要求”。轉移禁令將公司對個人計算機關係索賠的責任轉移到由公司及其某些保險公司部分出資的信託基金(“該信託基金”)，而該信託基金是個人計算機關係索賠持有人的唯一追索權。
疏導禁令不適用於針對本公司的索賠，這些索賠聲稱：
•暴露於本公司或其子公司製造、銷售或分銷的石棉或含石棉產品，但不屬於個人電腦關係索賠(“產品索賠”)；以及
•目前或以前由公司擁有、租賃或佔用的房產因石棉造成的人身傷害(“房產索賠”)。
2009年，該公司成立了一家美元162本公司已為其定期監察及審核的產品索賠預留1,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000，
當前未結和正在處理的索賠
本公司知悉針對本公司及其若干附屬公司的若干與石棉有關的索償待決，包括產品索償、廠房索償及針對本公司於2013年收購的一間附屬公司的索償(“附屬索償”)。該公司正在為這些主張進行有力的辯護。
2019年，隨着獲得某些索賠數據並作為其定期監測和審查的補充，公司開始進行年度估值分析，部分基於與律師的討論和估值顧問的報告，其中包括索賠歷史和公司與石棉相關索賠的潛在負債金額。由於該公司2019年對其與石棉有關的負債進行了審查，費用為#美元。12在綜合損益表中記錄了100萬美元，以增加準備金，以反映本公司對房地索賠和附屬索賠的潛在負債估計。
2020年，根據本公司的年度估值分析結果，本公司對其石棉相關負債的估計不需要進行調整。
2021年第四季度，隨着破產法院禁令於2016年5月到期後獲得更多索賠數據，該公司調整了對產品索賠潛在責任的估計。2021年關於產品索賠的估值分析部分基於對索賠數據的審查；按疾病和年份分列的年度申報；未決、已支付和被駁回的索賠；賠償現金流；以及對未來索賠、賠償和接受率的估計。該公司還進一步調整了2021年第四季度房地索賠和附屬索賠的潛在負債估計。
由於公司2021年第四季度對其與石棉有關的負債進行了審查，收入為#美元。133在綜合收益表中記錄了100萬美元，以減少準備金，以反映公司目前對截至2057年12月31日的與石棉有關的身體傷害索賠的潛在責任的估計。截至2021年12月31日，該公司與石棉相關的儲量總計為#美元。54百萬美元。
截至2022年6月30日，該公司與石棉相關的總儲量為#美元。52百萬美元。該公司認為，根據目前掌握的信息，總儲備為#美元。52與石棉相關的索賠100萬美元將足以涵蓋本公司目前和可評估的未來潛在石棉負債。這些準備金包括在隨附的簡明綜合資產負債表上的其他負債中，涉及重大的管理層判斷，並代表了公司對這些索賠的負債的當前最佳估計。
本公司監察及檢討與其石棉索賠有關的活動，並定期評估其對該等索賠的估計負債及所有基本假設，以確定是否需要對該等索賠的準備金作出任何調整。
為與石棉有關的索賠保留的金額因其性質而受到許多可能隨時間變化的不確定因素的影響，其中包括：(1)索賠的最終數量；(2)已結束、被駁回或擱置的索賠是否重新提起、恢復或恢復；(3)解決目前已知和未來未知索賠所需的金額；(4)為這類索賠提供的保險額；(5)侵權制度的不可預測的方面，包括不斷變化的審判日程和審判的時間安排；(6)任何審判的結果，包括可能的判決或陪審團裁決；(Vii)在許多情況下，缺乏關於該公司據稱對其負有責任的風險暴露的具體信息，以及索賠人因這種風險暴露而據稱患有的疾病；以及(Viii)適用的聯邦和/或州侵權責任法可能發生的變化。所有這些因素都可能對未來與石棉有關的責任估計產生實質性影響。雖然本公司石棉訴訟的最終結果無法確切預測，但本公司相信，因其與石棉有關的索償而產生的任何財務風險，不會對本公司的綜合財務狀況、流動資金或經營業績產生重大不利影響。
環境問題
管理層認為，本公司以無害環境的方式運作，本公司發生或有環境事故的結果不會對PPG的財務狀況或流動資金產生重大影響；然而，任何此類結果可能會對確認成本(如有)的任何特定期間的經營結果產生重大影響。管理層預計，公司環境意外情況的解決將在一段較長的時間內完成。
隨着某些環境地點的補救工作取得進展，PPG繼續完善其補救計劃預期未來成本估計所依據的假設。PPG正在進行的評估可能會導致從收入中收取額外費用，以調整這些地點的儲備。在2022年和2021年，根據更新的估計數記錄了某些費用，以增加這些地點的現有儲量。與環境補救行動有關的某些其他費用在發生時計入費用。
截至2022年6月30日和2021年12月31日，PPG預留了與PPG位於新澤西州澤西城的前鉻製造廠(“新澤西鉻”)、玻璃和化學品製造地點相關的環境應急儲備，以及其他環境應急儲備，包括當前製造地點和國家優先名單地點。這些準備金在隨附的簡明綜合資產負債表中作為應付帳款和應計負債及其他負債列報。
| | | | | | | | | | | |
| 環境保護區 |
| (百萬美元) | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
| 新澤西州Chrome | $63 | | | $89 | |
| 玻璃和化學品 | 76 | | | 83 | |
| 其他 | 108 | | | 110 | |
| 總計 | $247 | | | $282 | |
| 當前部分 | $78 | | | $97 | |
環境治理費用收入的税前費用計入其他收入，淨額計入隨附的簡明綜合損益表。截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月與此類環境修復有關的税前費用和現金支出如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月
6月30日 | | 截至六個月
6月30日 |
| (百萬美元) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 環境整治税前收費 | $2 | | | $12 | | | $8 | | | $31 | |
| 用於環境修復活動的現金支出 | $24 | | | $8 | | | $47 | | | $17 | |
補救措施：新澤西州Chrome
2009年6月，PPG與新澤西州環保局(“NJDEP”)和新澤西州澤西市(聲稱向PPG提出税收損失索賠)以司法同意令(“司法同意書”)的形式達成和解協議。根據JCO，PPG承擔其位於澤西城的前鉻製造廠的補救活動的全部責任19其他站點。令人擔憂的主要污染物是六價鉻。聯合聯絡辦公室還規定任命一名經法院批准的現場管理員，負責制定補救工作的總時間表20當時存在的PPG遺址。多年來，在聯合聯絡辦公室的進程中既有地點的增加，也有地點的刪除。在聯合王國的原有場地中，共有6個土壤場地和11個地下水場地仍受聯合王國進程的制約。
估算新澤西鉻礦修復成本的最重要假設是與土壤中鉻影響的程度和濃度有關的假設，因為這些假設決定了必須挖掘和運輸以進行非現場處置的土壤的數量，以及所需處置的性質。根據批准的補救行動工作計劃，已基本完成對原製造地點的鉻污染土壤的修復工作。在某些其他較小的場地，鉻污染土壤的修復取決於其他場地的再開發活動，具體時間尚不清楚。PPG定期評估迄今產生的成本與當前進度的評估，以及最新信息的潛在成本影響。根據這些評估，準備金作了相應調整。
預計將在幾年內修復前加菲爾德街鉻製造廠和鄰近地點的地下水。最後一份地下水補救行動工作計劃已於#年提交給NJDEP。
2021年第四季度。NJDEP於2022年第一季度批准了地下水修復行動工作計劃。
PPG用於修復所有新澤西州Chrome網站的財政儲備是$632022年6月30日為100萬人。這一負債的主要費用構成與挖掘受影響的土壤以及地下水補救有關。這些組件各自約佔60%和20分別為應計金額的%。
還有許多未來事件尚未發生，包括進一步的補救措施選擇和設計、補救措施的實施和執行以及適用的政府機構或社區組織的批准。新澤西州Chrome網站未來這些活動的時間存在相當大的不確定性。這些事件的進一步解決預計將在未來幾年發生。隨着這些事件的發生，如果環境補救措施的費用估計發生變化，將繼續調整這一環境補救事項的現有準備金。
補救措施：玻璃、化學品和其他場所
在PPG管理環境責任的其他地點中，位於俄亥俄州巴伯頓的一個化學品製造地點正在採取補救行動，PPG已根據美國環境保護局的資源保護和恢復法案糾正行動計劃完成了設施調查和糾正措施研究。PPG還一直在根據印第安納州環境管理部的自願補救計劃解決印第安納州科科莫遺留平板玻璃製造基地的影響，並根據賓夕法尼亞州環境保護部監督的賓夕法尼亞州土地回收計劃解決與賓夕法尼亞州福特市附近的平板玻璃製造基地相關的影響。PPG目前正在這些地點進行額外的調查和補救活動。
關於某些其他廢物處理場，其他潛在責任方的財務狀況也增加了估計PPG最終成本的不確定性。儘管涉及其他潛在責任方的場地廢物貢獻者可能面臨政府機構的連帶責任主張，但一般來説，費用的最終分配是根據廢物對這類場地的相對貢獻作出的。PPG通常不是此類網站的主要貢獻者。
補救：合理可能的事項
除了目前為環境補救預留的金額外，該公司還可能面臨與環境事項有關的或有損失，估計高達#美元。100百萬至美元200百萬美元。此類無準備金損失是合理可能的，但目前被認為不太可能發生。這些合理可能的無保留損失涉及多個地點的環境問題，其中沒有一個是單獨重大的。與這些地點有關的或有損失包括尚未解決的重大問題，例如這些地點的污染性質和程度，以及可能必須採取的補救方法。
不斷演變的計劃的影響，如自然資源損害索賠、工業場地再利用倡議以及國內和國際補救計劃，也增加了目前關於最終解決這一無保留的未來損失風險的不確定性。由於此類環境意外事件的調查和補救(如有必要)的複雜、持續和不斷髮展的過程，以及技術和法規發展的可能性，公司對這些環境意外事件的潛在影響的評估受到相當大的不確定性。
15. 收入確認
當承諾的貨物或服務的控制權轉移給客户時，公司確認收入，並確認公司預期收取的金額。收入確認的時機考慮了適用於本公司銷售的各種運輸條款。對於大多數交易來説，控制權是按照商定的交貨條件進行的。
該公司向公司所有的商店、家庭中心和其他地區性或全國性的消費者零售點、油漆經銷商、特許經銷商和獨立分銷商、公司擁有的分銷網絡提供產品，並直接向製造公司和零售客户提供產品。交付給第三方客户的每個產品都被認為滿足了性能義務。履約義務通常發生在某個時間點，並在貨物控制權移交給客户時得到滿足。本公司有權在其經營的地區按正常信貸條件收取銷售價格。應收賬款在有無條件的對價權時予以確認。付款條件因客户而異，這取決於信譽、以前的付款歷史和其他考慮因素。
該公司還通過在客户的製造部件和組裝產品上塗覆塗料以及為某些客户提供技術支持來提供服務。隨着關鍵里程碑的實現和服務的提供，隨着時間的推移，業績義務也會得到滿足。PPG有權在提供服務時獲得付款。在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月裏，服務收入構成不到5佔總收入的%。
截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月，按細分市場和地區劃分的淨銷售額如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月
6月30日 | | 截至六個月
6月30日 |
| (百萬美元) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 高性能塗料 | | | | | | | |
| 美國和加拿大 | $1,329 | | | $1,199 | | | $2,392 | | | $2,197 | |
| 歐洲、中東和非洲(“EMEA”) | 994 | | | 970 | | | 1,943 | | | 1,781 | |
| 亞太地區 | 287 | | | 312 | | | 561 | | | 588 | |
| 拉丁美洲 | 319 | | | 268 | | | 603 | | | 502 | |
| 總計 | $2,929 | | | $2,749 | | | $5,499 | | | $5,068 | |
| 工業塗料 | | | | | | | |
| 美國和加拿大 | $686 | | | $564 | | | $1,338 | | | $1,135 | |
| 歐洲、中東和非洲地區 | 503 | | | 482 | | | 1,007 | | | 927 | |
| 亞太地區 | 402 | | | 418 | | | 825 | | | 824 | |
| 拉丁美洲 | 171 | | | 146 | | | 330 | | | 286 | |
| 總計 | $1,762 | | | $1,610 | | | $3,500 | | | $3,172 | |
| 總淨銷售額 | | | | | | | |
| 美國和加拿大 | $2,015 | | | $1,763 | | | $3,730 | | | $3,332 | |
| 歐洲、中東和非洲地區 | 1,497 | | | 1,452 | | | 2,950 | | | 2,708 | |
| 亞太地區 | 689 | | | 730 | | | 1,386 | | | 1,412 | |
| 拉丁美洲 | 490 | | | 414 | | | 933 | | | 788 | |
| 總分 | $4,691 | | | $4,359 | | | $8,999 | | | $8,240 | |
壞賬準備
所有應收貿易賬款均按未償還本金金額在簡明綜合資產負債表中列報，經任何呆賬準備及任何撇賬調整後予以調整。PPG為壞賬撥備，以將貿易應收賬款減少到與預計收回的金額相等的估計可變現淨值。這一津貼是根據歷史收集經驗、當前地區經濟和市場狀況、應收賬款賬齡、對客户當前資信的評估和前瞻性信息估計的。前瞻性信息的使用基於某些宏觀經濟和微觀經濟指標，包括但不限於區域商業環境風險、政治風險以及商業和融資風險。
PPG每季度審查其壞賬準備，以確保估計反映地區風險趨勢以及當前和未來的全球運營狀況。
下表彙總了截至2022年6月30日和2021年6月30日的6個月的壞賬準備活動：
| | | | | | | | | | | |
| 貿易應收賬款壞賬準備 |
| (百萬美元) | 2022 | | 2021 |
| 一月一日 | $31 | | | $44 | |
| 壞賬支出 | 45 | | | (11) | |
| 收回以前預留的貿易應收款 | (44) | | | — | |
| 其他 | 7 | | | (8) | |
| 6月30日 | $39 | | | $25 | |
2022年第一季度，PPG記錄的壞賬準備金為#美元43與俄羅斯入侵烏克蘭造成的不利經濟影響有關的100萬美元。2022年第二季度，由於某些應收貿易款項的收取，公司釋放了先前建立的壞賬準備金的一部分，導致與PPG在俄羅斯的業務相關的壞賬準備金為#美元。162022年6月30日為100萬人。有關更多信息，請參閲附註7，“減值及其他相關(收入)/費用，淨額”。
16. 可報告的業務部門信息
PPG是一家跨國製造商，擁有10根據公司的主要產品線組織的經營部門(公司稱為“戰略業務單位”)。公司應報告的業務部門包括以下內容二細分市場：高性能塗料和工業塗料。根據經濟相似性、產品性質、生產流程、最終用途市場和分配方法，對經營部門進行了彙總。
高性能塗料可報告業務部門包括汽車翻新塗料、航空航天塗料、建築塗料(美洲和亞太地區)、建築塗料(歐洲、中東和非洲地區)、防護塗料和船舶塗料以及交通解決方案運營部門。這一可報告的業務部門主要供應各種保護和裝飾塗料、密封劑和飾面，以及脱漆劑、污漬和相關化學品、路面標記產品、透明膠片和透明鎧甲。
工業塗料可報告業務部門由汽車原始設備製造商(“OEM”)塗料、工業塗料、包裝塗料以及特種塗料和材料運營部門組成。這一可報告的業務部門主要供應各種防護和裝飾塗料和飾面，以及膠粘劑、密封劑、金屬前處理產品、光學單體和塗料、沉澱二氧化硅和其他特殊材料。
截至2022年和2021年6月30日的三個月和六個月的可報告業務部門淨銷售額和部門收入如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月
6月30日 | | 截至六個月
6月30日 |
| (百萬美元) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 淨銷售額： | | | | | | | |
| 高性能塗料 | $2,929 | | | $2,749 | | | $5,499 | | | $5,068 | |
| 工業塗料 | 1,762 | | | 1,610 | | | 3,500 | | | 3,172 | |
| 總計 | $4,691 | | | $4,359 | | | $8,999 | | | $8,240 | |
| 細分市場收入： | | | | | | | |
| 高性能塗料 | $446 | | | $454 | | | $765 | | | $840 | |
| 工業塗料 | 156 | | | 190 | | | 296 | | | 435 | |
| 總計 | $602 | | | $644 | | | $1,061 | | | $1,275 | |
| 公司 | (55) | | | (52) | | | (107) | | | (104) | |
| 扣除利息收入後的利息支出 | (27) | | | (25) | | | (48) | | | (49) | |
減值及其他相關收入/(費用)，淨額(a) | 60 | | | — | | | (230) | | | — | |
業務重組相關成本，淨額(b) | (8) | | | 19 | | | (22) | | | 15 | |
交易相關成本(c) | (6) | | | (14) | | | (10) | | | (38) | |
| 環境修復費用 | — | | | (10) | | | — | | | (26) | |
因自然災害而產生的費用(d) | — | | | (5) | | | — | | | (17) | |
| 與新冠肺炎有關的壞賬準備減少 | — | | | 14 | | | — | | | 14 | |
| 合法和解的收入 | — | | | 22 | | | — | | | 22 | |
| | | | | | | |
| 所得税前收入 | $566 | | | $593 | | | $644 | | | $1,092 | |
(a)2022年第一季度，該公司記錄了與公司在俄羅斯業務的逐步結束相關的減值和其他相關費用。2022年第二季度，本公司釋放了部分先前建立的準備金，原因是收取了某些應收貿易賬款，並記錄了因變現某些先前減記的庫存而產生的回收。
(b)包括在業務重組相關成本中的淨額是業務重組費用、某些資產的加速折舊和其他相關成本，但被先前批准的計劃相關的釋放所抵消。
(c)與交易相關的成本包括諮詢、法律、會計、估值、其他專業或諮詢費用，以及為實現收購而直接產生的某些內部成本，以及類似費用和其他未歸類為非持續經營的處置成本。
這些成本在簡明綜合損益表中計入銷售、一般和行政費用。與交易有關的成本還包括出售某些資產的損失，這些資產計入其他收入、簡明綜合損益表的淨額，以及某些收購所獲得的存貨增加到公允價值的影響，這些影響計入銷售成本，不包括簡明綜合損益表中的折舊和攤銷。
(d)2021年初，一場冬季風暴摧毀了一家支持本公司特種塗料和材料業務的美國南部工廠以及本公司在美國南部的其他工廠。這場風暴產生的增量支出包括與受損財產的維護和維修相關的成本、運費和公用事業保費以及與受影響地區直接相關的其他增量支出。
項目2.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析
以下對本公司財務狀況和經營成果的討論和分析應結合本報告第一部分“財務報表”第一部分“財務報表”中的簡明合併財務報表中的未經審計財務報表及其附註，並結合2021年Form 10-K閲讀。
亮點
截至2022年6月30日的三個月，淨銷售額約為47億美元，較上年同期增長7.6%，這是由於銷售價格上升和與收購相關的銷售被銷售額下降和不利的外幣兑換影響部分抵消。儘管歐洲的需求因地緣政治問題而疲軟，中國的新冠肺炎限制延長，以及美元對許多外幣的強勁升值，但該公司的淨銷售額仍有所增長。
截至2022年6月30日的三個月，所得税前收入為5.66億美元，比上年減少2700萬美元。這一下降主要是由於原材料和其他成本上漲、銷售量下降以及不利的外幣兑換影響。這些影響被更高的銷售價格和6000萬美元的收入部分抵消，這是因為收回了以前預留的貿易應收賬款，以及收回了與公司在俄羅斯的業務逐步結束相關的以前減記的庫存。
經營成果
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月
6月30日 | | 百分比變化 | | 截至六個月
6月30日 | | 百分比變化 |
| (百萬美元，百分比除外) | 2022 | | 2021 | | 2022 vs. 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 vs. 2021 |
| 淨銷售額 | $4,691 | | | $4,359 | | | 7.6 | % | | $8,999 | | | $8,240 | | | 9.2 | % |
| 銷售成本，不包括折舊和攤銷 | 2,954 | | | 2,629 | | | 12.4 | % | | 5,652 | | | 4,861 | | | 16.3 | % |
| 銷售、一般和行政 | 982 | | | 955 | | | 2.8 | % | | 1,956 | | | 1,846 | | | 6.0 | % |
| 折舊 | 99 | | | 96 | | | 3.1 | % | | 201 | | | 186 | | | 8.1 | % |
| 攤銷 | 42 | | | 41 | | | 2.4 | % | | 85 | | | 80 | | | 6.3 | % |
| 研究與開發，網絡 | 115 | | | 107 | | | 7.5 | % | | 230 | | | 209 | | | 10.0 | % |
| 利息支出 | 38 | | | 31 | | | 22.6 | % | | 68 | | | 61 | | | 11.5 | % |
| 利息收入 | (11) | | | (6) | | | 83.3 | % | | (20) | | | (12) | | | 66.7 | % |
| 減值及其他相關(收入)/費用，淨額 | (60) | | | — | | | (100.0) | % | | 230 | | | — | | | 100.0 | % |
| 業務重組，淨額 | — | | | (21) | | | (100.0) | % | | — | | | (21) | | | (100.0) | % |
| 其他收入，淨額 | (34) | | | (66) | | | (48.5) | % | | (47) | | | (62) | | | (24.2) | % |
| | | | | | | | | | | |
按地區劃分的淨銷售額
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月
6月30日 | | 百分比變化 | | 截至六個月
6月30日 | | 百分比變化 |
| (百萬美元，百分比除外) | 2022 | | 2021 | | 2022 vs. 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 vs. 2021 |
| 美國和加拿大 | $2,015 | | | $1,763 | | | 14.3 | % | | $3,730 | | | $3,332 | | | 11.9 | % |
| 歐洲、中東和非洲(“EMEA”) | 1,497 | | | 1,452 | | | 3.1 | % | | 2,950 | | | 2,708 | | | 8.9 | % |
| 亞太地區 | 689 | | | 730 | | | (5.6) | % | | 1,386 | | | 1,412 | | | (1.8) | % |
| 拉丁美洲 | 490 | | | 414 | | | 18.4 | % | | 933 | | | 788 | | | 18.4 | % |
| 總計 | $4,691 | | | $4,359 | | | 7.6 | % | | $8,999 | | | $8,240 | | | 9.2 | % |
截至2022年6月30日的三個月
淨銷售額增加3.32億美元，原因如下：
更高的售價(+12%)
●收購相關銷售額(+4%)
部分偏移量：
●銷量下降(-4%)
●不利的外幣兑換(-4%)
有關具體業務結果，請參閲本表格10-Q第2項下的可報告業務部門的業績部分。
不包括折舊和攤銷的銷售成本增加了3.25億美元，主要是由於原材料和能源成本膨脹以及被收購業務的銷售成本，但被銷售額下降和有利的外匯兑換影響部分抵消。
銷售、一般和行政(“SG&A”)支出增加2700萬美元，主要原因是來自被收購企業的支出以及工資和其他成本上漲，但被重組成本節約和有利的外幣兑換影響部分抵消。
2022年第一季度，與公司在俄羅斯的業務逐步關閉相關的減值和其他相關費用為2.9億美元。2022年第二季度，公司因收取某些應收賬款而釋放了一部分先前建立的準備金，並因變現某些先前減記的庫存而記錄了回收，從而確認了6000萬美元的收入。詳情請參閲本表格第I部分第1項附註7，“減值及其他有關(收入)/費用，淨額”。
與2021年相比，截至2022年6月30日的三個月的其他收入淨額較低，主要是由於2021年第二季度有利的法律和解。
截至2022年6月30日的六個月
淨銷售額增加7.59億美元，原因如下：
更高的售價(+11%)
●收購相關銷售額(+5%)
部分偏移量：
●不利的外幣兑換(-4%)
●銷量下降(-3%)
有關具體業務結果，請參閲本表格10-Q第2項下的可報告業務部門的業績部分。
不包括折舊和攤銷的銷售成本增加了7.91億美元，主要是由於原材料和能源成本膨脹以及被收購業務的銷售成本，但被銷售額下降和有利的外匯兑換影響部分抵消。
銷售、一般及行政(“SG&A”)開支增加1.1億美元，主要原因是來自被收購業務的開支以及工資及其他成本上升，但被有利的外幣兑換影響及重組成本節省部分抵銷。
2022年第一季度，與公司在俄羅斯的業務逐步關閉相關的減值和其他相關費用為2.9億美元。2022年第二季度，公司因收取某些應收賬款而釋放了一部分先前建立的準備金，並因變現某些先前減記的庫存而記錄了回收，從而確認了6000萬美元的收入。該公司繼續考慮退出俄羅斯的行動，包括可能出售其俄羅斯業務或有控制地退出俄羅斯市場。詳情請參閲本表格第I部分第1項附註7，“減值及其他有關(收入)/費用，淨額”。
與2021年相比，截至2022年6月30日的6個月的其他收入淨額較低，主要是由於2021年第二季度有利的法律和解。
實際税率和稀釋後每股收益
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月
6月30日 | | 百分比變化 | | 截至六個月
6月30日 | | 百分比變化 |
| (百萬美元，每股百分比和金額除外) | 2022 | | 2021 | | 2022 vs. 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 vs. 2021 |
| 所得税費用 | $118 | | | $160 | | | (26.3) | % | | $173 | | | $274 | | | (36.9) | % |
| 實際税率 | 20.8 | % | | 27.0 | % | | (6.2) | % | | 26.9 | % | | 25.1 | % | | 1.8 | % |
| 調整後的有效税率，持續經營** | 22.6 | % | | 23.2 | % | | (0.6) | % | | 22.6 | % | | 23.1 | % | | (0.5) | % |
| | | | | | | | | | | |
| 稀釋後每股收益，持續運營 | $1.86 | | | $1.80 | | | 3.3 | % | | $1.94 | | | $3.38 | | | (42.6) | % |
| 調整後每股攤薄收益* | $1.81 | | | $1.94 | | | (6.7) | % | | $3.18 | | | $3.82 | | | (16.8) | % |
| *見下文規則G對賬 | | | | | | |
截至2022年6月30日的三個月的實際税率反映了該季度某些離散税目的影響。
截至2022年6月30日的三個月，調整後的稀釋後每股收益同比下降，主要原因是原材料和其他成本上漲、銷售額下降以及不利的外幣兑換影響，但部分被較高的銷售價格所抵消。
截至2022年6月30日的6個月，調整後每股攤薄收益同比下降，主要原因是原材料成本上漲，大宗商品原材料供應問題和半導體芯片短缺導致銷量下降，以及不利的外匯影響，但部分被較高的銷售價格所抵消。.
條例G和解--業務成果
PPG認為，通過披露持續經營的淨收益、持續經營的稀釋後每股收益、PPG的有效税率和經某些項目調整的部門收入，投資者對公司業績的瞭解得到了加強。PPG管理層認為這些信息有助於洞察公司的持續業績，因為它排除了不能合理地預期每季度發生一次的項目或不能歸因於我們的主要業務的項目的影響。持續經營淨收益、持續經營攤薄每股收益、根據這些項目調整的實際税率和分部收入不是根據美國公認會計原則(“美國公認會計原則”)確定的確認財務指標，不應被視為持續經營淨收益、持續經營攤薄每股收益、實際税率、分部收入或根據美國公認會計原則計算的其他財務指標的替代品。此外，調整後的淨收益、調整後的每股攤薄收益和調整後的有效税率可能無法與其他公司報告的類似名稱的措施相媲美。
持續經營的所得税前收入與持續經營的調整後所得税前收入進行核對，持續經營的實際税率與調整後的持續經營的實際税率以及持續經營的淨收益(歸屬於PPG)和每股收益(假設攤薄(歸屬於PPG))與調整後的持續經營淨收益(歸屬於PPG)以及調整後的每股收益(假設攤薄如下)進行核對。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年6月30日的三個月 |
| (百萬美元，不包括百分比和每股金額) | 所得税前收入 | | 所得税費用 | | 實際税率 | | 淨收入(可歸因於PPG) | | 稀釋後每股收益(a) |
| 據報道，持續運營 | $566 | | | $118 | | | 20.8 | % | | $443 | | | $1.86 | |
| 根據以下因素調整： | | | | | | | | | |
| 收購相關攤銷費用 | 42 | | | 10 | | | 24.6 | % | | 32 | | | 0.13 | |
業務重組相關成本，淨額 (b) | 8 | | | 2 | | | 25.7 | % | | 6 | | | 0.03 | |
交易相關成本(c) | 6 | | | (3) | | | (50.0 | %) | | 9 | | | 0.04 | |
減值及其他相關(收入)/費用，淨額(d) | (60) | | | — | | | — | % | | (60) | | | (0.25) | |
| 調整後的持續業務，不包括某些項目 | $562 | | | $127 | | | 22.6 | % | | $430 | | | $1.81 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年6月30日的三個月 |
| (百萬美元，不包括百分比和每股金額) | 所得税前收入 | | 所得税費用 | | 實際税率 | | 淨收入(可歸因於PPG) | | 稀釋後每股收益(a) |
| 據報道，持續運營 | $593 | | | $160 | | | 27.0 | % | | $431 | | | $1.80 | |
| 根據以下因素調整： | | | | | | | | | |
| 收購相關攤銷費用 | 41 | | | 10 | | | 25.2 | % | | 31 | | | 0.13 | |
| 與英國法定税率變化相關的淨税費 | — | | | (22) | | | 不適用 | | 22 | | | 0.09 | |
交易相關成本(c) | 14 | | | 1 | | | 9.7 | % | | 13 | | | 0.05 | |
| 環境修復費用 | 10 | | | 3 | | | 24.3 | % | | 7 | | | 0.03 | |
因自然災害而產生的費用 (e) | 5 | | | 1 | | | 24.3 | % | | 4 | | | 0.02 | |
| 與新冠肺炎有關的壞賬準備減少 | (14) | | | (3) | | | 24.7 | % | | (11) | | | (0.05) | |
業務重組相關成本，淨額 (b) | (19) | | | (4) | | | 20.9 | % | | (15) | | | (0.06) | |
| 合法和解的收入 | (22) | | | (5) | | | 24.3 | % | | (17) | | | (0.07) | |
| 調整後的持續業務，不包括某些項目 | $608 | | | $141 | | | 23.2 | % | | $465 | | | $1.94 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年6月30日的六個月 |
| (百萬美元，不包括百分比和每股金額) | 所得税前收入 | | 税費支出 | | 實際税率 | | 持續經營的淨收入(可歸因於PPG) | | 稀釋後每股收益(a) |
| 據報道，持續運營 | $644 | | | $173 | | | 26.9 | % | | $461 | | | $1.94 | |
| 根據以下因素調整： | | | | | | | | | |
減值及其他相關(收入)/費用，淨額(d) | 230 | | | 27 | | | 11.7 | % | | 203 | | | 0.85 | |
| 收購相關攤銷費用 | 85 | | | 20 | | | 23.5 | % | | 65 | | | 0.27 | |
業務重組相關成本，淨額 (b) | 22 | | | 6 | | | 27.3 | % | | 16 | | | 0.07 | |
交易相關成本(c) | 10 | | | (2) | | | (20.0) | % | | 12 | | | 0.05 | |
| 調整後的持續業務，不包括某些項目 | $991 | | | $224 | | | 22.6 | % | | $757 | | | $3.18 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年6月30日的六個月 |
| (百萬美元，不包括百分比和每股金額) | 所得税前收入 | | 税費支出 | | 實際税率 | | 持續經營的淨收入(可歸因於PPG) | | 稀釋後每股收益(a) |
| 據報道，持續運營 | $1,092 | | | $274 | | | 25.1 | % | | $809 | | | $3.38 | |
| 根據以下因素調整： | | | | | | | | | |
| 收購相關攤銷費用 | 80 | | | 20 | | | 25.2 | % | | 60 | | | 0.25 | |
交易相關成本(c) | 38 | | | 6 | | | 15.8 | % | | 32 | | | 0.13 | |
| 與英國法定税率變化相關的淨税費 | — | | | (22) | | | 不適用 | | 22 | | | 0.09 | |
| 環境修復費用 | 26 | | | 7 | | | 24.3 | % | | 19 | | | 0.08 | |
因自然災害而產生的費用 (e) | 17 | | | 4 | | | 24.3 | % | | 13 | | | 0.06 | |
| 與新冠肺炎有關的壞賬準備減少 | (14) | | | (3) | | | 24.7 | % | | (11) | | | (0.05) | |
業務重組相關成本，淨額 (b) | (15) | | | (3) | | | 17.3 | % | | (12) | | | (0.05) | |
| 合法和解的收入 | (22) | | | (5) | | | 24.3 | % | | (17) | | | (0.07) | |
| 調整後的持續業務，不包括某些項目 | $1,202 | | | $278 | | | 23.1 | % | | $915 | | | $3.82 | |
(a)稀釋後每股收益是根據未舍入的數字計算的。由於四捨五入的關係，表中的數字可能不會重新計算。
(b)包括在業務重組相關成本中的淨額是業務重組費用、某些資產的加速折舊和其他相關成本，但被與先前批准的計劃相關的釋放部分抵消。
(c)與交易相關的成本包括諮詢、法律、會計、估值、其他專業或諮詢費用，以及為實現收購而直接產生的某些內部成本，以及類似費用和其他未歸類為非持續經營的處置成本。這些成本在簡明綜合損益表中計入銷售、一般和行政費用。與交易有關的成本還包括出售某些資產的損失，這些資產計入其他收入、簡明綜合損益表的淨額，以及某些收購所獲得的存貨增加到公允價值的影響，這些影響計入銷售成本，不包括簡明綜合損益表中的折舊和攤銷。
(d)2022年第一季度，由於公司在俄羅斯的業務逐步結束，該公司記錄了減值和其他相關費用。2022年第二季度，由於某些應收賬款的收取和某些庫存的變現，公司釋放了先前建立的應收賬款和庫存準備金的一部分。
(e)2021年初，一場冬季風暴摧毀了一家支持本公司特種塗料和材料業務的美國南部工廠以及本公司在美國南部的其他工廠。這場風暴產生的增量支出包括與受損財產的維護和維修相關的成本、運費和公用事業保費以及與受影響地區直接相關的其他增量支出。
可報告業務部門的業績
高性能塗料
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月
6月30日 | | $Change | | 更改百分比 | | 截至六個月
6月30日 | | $Change | | 更改百分比 |
| (百萬美元，百分比除外) | 2022 | | 2021 | | 2022 vs. 2021 | | 2022 vs. 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 vs. 2021 | | 2022 vs. 2021 |
| 淨銷售額 | $2,929 | | | $2,749 | | | $180 | | | 6.5 | % | | $5,499 | | | $5,068 | | | $431 | | | 8.5 | % |
| 分部收入 | $446 | | | $454 | | | ($8) | | | (1.8) | % | | $765 | | | $840 | | | ($75) | | | (8.9) | % |
| 攤銷費用 | $31 | | | $30 | | | $1 | | | 3.3 | % | | $63 | | | $59 | | | $4 | | | 6.8 | % |
| 分部收入，不包括攤銷費用 | $477 | | | $484 | | | ($7) | | | (1.4) | % | | $828 | | | $899 | | | ($71) | | | (7.9) | % |
截至2022年6月30日的三個月
由於以下原因，高性能塗料的淨銷售額有所增加：
更高的售價(+11%)
●收購相關銷售額(+4%)
部分偏移量：
●不利的外幣兑換(-4%)
銷量下降(-4%)
2022年第二季度，收購Tikkurila使性能塗料部門的淨銷售額比上一年增加了約1.2億美元。
建築塗料-美洲和亞太地區的淨銷售額，不包括匯率和收購的影響(“有機銷售”)，增長了中位數的百分比。美國和加拿大的銷售受到持續的原材料和運輸挑戰的不利影響。在墨西哥，PPG-COMEX建築塗料的有機銷售額比上一年有所增加，這是因為整個季度特許公司網絡需求繼續強勁，而且進一步提高了銷售價格。
建築塗料-歐洲、中東和非洲地區的有機銷售同比下降了較低的個位數百分比，這是因為銷售價格的增長被由於DIY塗料需求疲軟而導致的銷售量下降以及與歐洲地緣政治不確定性有關的一些温和的需求疲軟所抵消。
汽車翻新塗料的有機銷售增長了10%，反映出所有地區的價格上漲，以及美國車身商店活動的改善，原因是行駛里程增加，碰撞索賠增加，以及更多的人重返辦公室工作。
航空塗料銷售量比上一年增長了10%以上，這是因為商業售後市場需求同比增強，但總體庫存需求仍低於大流行前的水平。淨銷售額受益於持續強勁的軍事需求。
保護塗料和海洋塗料的有機銷售增長了較低的個位數百分比，這主要是由於銷售價格的強勁上漲。新冠肺炎在中國的限制對銷售量產生了不利影響。
得益於美國和拉丁美洲更高的銷售價格和銷量的改善，交通解決方案有機產品的銷售額同比增長了十幾個百分點。
分部收入同比減少800萬美元，主要原因是製造成本上升、原材料和物流成本上漲、銷售量下降和不利的外幣兑換影響，但部分被較高的銷售價格、與收購相關的收益和先前批准的重組行動節省的資金所抵消。
截至2022年6月30日的六個月
由於以下原因，高性能塗料的淨銷售額有所增加：
●售價更高(+10%)
收購相關銷售額(+6%)
部分偏移量：
●不利的外幣兑換(-4%)
●銷量下降(-3%)
建築塗料-美洲和亞太地區的有機銷售增長了中位數百分比，這主要是由於銷售價格的上漲。美國和加拿大的銷售受到持續的原材料和運輸供應的不利影響，這些都在第二季度末有所改善。在墨西哥，PPG-COMEX建築塗料的有機銷售額比上一年有所增加，這是因為特許權公司的網絡需求在前六個月繼續保持強勁，而且進一步提高了銷售價格。
建築塗料-歐洲、中東和非洲地區的有機銷售同比下降了較低的個位數百分比，因為銷售價格的上漲並不能完全抵消銷售量的下降。前六個月受到歐洲地緣政治不確定性和DIY塗料產品需求下降的負面影響。
由於所有地區的銷售價格上漲，以及美國因行駛里程增加和碰撞索賠增加而強勁增長，汽車翻新塗料的有機銷售增加了低十分之一的百分比。
與前一年相比，航空塗料銷售量增加了低13個百分點，但仍低於大流行前的水平。在2022年的前六個月，對商業售後市場和軍事應用的需求依然強勁。
保護塗料和海洋塗料的有機銷售增長了很高的個位數百分比，這主要是由於所有地區的銷售價格都出現了強勁的上漲。雖然由於石油和天然氣行業需求的改善，2022年第一季度的銷售量略有改善，但2022年第二季度的銷售量受到了中國新冠肺炎限制的不利影響。
由於美國和拉丁美洲的銷售價格上漲和銷售量增加，交通解決方案有機產品的銷售額同比增長了10%。
分部收入同比減少7500萬美元，主要原因是原材料和物流成本上漲、銷售量下降和不利的外幣兑換，但部分被較高的銷售價格、與收購相關的收益和先前批准的重組行動節省的資金所抵消。
展望未來
展望未來，除歐洲外，需求狀況仍然穩健，供應鏈和製造環境的中斷情況預計將隨着本季度的進展繼續逐步改善。幾種關鍵原料的供應仍然緊張，這將繼續限制某些銷售活動，最明顯的是汽車翻新和航空航天塗料。預計銷售價格將從第二季度開始環比上漲。與2021年第三季度相比，總銷售額預計將持平至下降，降幅為個位數，其中包括烏克蘭戰爭對歐洲的不利影響。第三季度，與剝離相關的銷售以及與俄羅斯業務相關的銷售的影響估計約為7000萬美元。該業務正在逐步結束。除了針對各種現有的成本節約舉措執行外，還在歐洲實施了降低成本的行動，並制定了其他應急行動，以防出現更廣泛的經濟衰退。
工業塗料
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| 截至三個月
6月30日 | | $Change | | 更改百分比 | | 截至六個月
6月30日 | | $Change | | 更改百分比 |
| (百萬美元，百分比除外) | 2022 | | 2021 | | 2022 vs. 2021 | | 2022 vs. 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 vs. 2021 | | 2022 vs. 2021 |
| 淨銷售額 | $1,762 | | | $1,610 | | | $152 | | | 9.4 | % | | $3,500 | | | $3,172 | | | $328 | | | 10.3 | % |
| 分部收入 | $156 | | | $190 | | | ($34) | | | (17.9) | % | | $296 | | | $435 | | | ($139) | | | (32.0) | % |
| 攤銷費用 | $11 | | | $11 | | | $— | | | — | % | | $22 | | | $21 | | | $1 | | | 4.8 | % |
| 分部收入，不包括攤銷費用 | $167 | | | $201 | | | ($34) | | | (16.9) | % | | $318 | | | $456 | | | ($138) | | | (30.3) | % |
截至2022年6月30日的三個月
工業塗料部門的淨銷售額增加，原因如下：
●售價更高(+14%)
●收購相關銷售額(+3%)
部分偏移量：
●不利的外幣兑換(-5%)
銷量下降(-3%)
在銷售價格上漲的帶動下，汽車原始設備製造商塗料的有機銷售額同比增長了個位數的高百分比，但這一增長部分被半導體芯片持續短缺導致的銷售量下降以及歐洲地緣政治不確定性和中國新冠肺炎限制導致的汽車行業產量下降所抵消。
在工業塗料業務方面，有機銷售同比增長約10%，原因是強勁的銷售價格增長被反映中國和歐洲經濟活動下降的銷售量下降部分抵消。
包裝塗料有機銷售同比增長超過10%，主要是由於所有地區的銷售價格上漲。雖然罐裝飲料在美國的銷量強勁，但歐洲的地緣政治不確定性和中國的新冠肺炎限制對銷售活動造成了不利影響。
由於原材料和能源成本上漲、不利的外幣兑換、新冠肺炎限制導致在中國的運營成本上升以及銷售額下降，該部門收入同比減少3,400萬美元，但被較高的銷售價格和先前批准的重組行動節省的資金部分抵消。
截至2022年6月30日的六個月
在所有地區銷售價格上漲的帶動下，汽車原始設備製造商塗料的有機銷售額同比增長了個位數的中位數百分比，但這部分被半導體芯片持續短缺導致的銷售量下降以及歐洲地緣政治不確定性和中國新冠肺炎限制導致的汽車行業產量下降所抵消。
工業塗料業務的有機銷售額同比增長了個位數的高百分比，這是因為所有地區的強勁銷售價格上漲和美國的強勁銷量增長部分被反映中國和歐洲經濟活動減弱的銷量下降所抵消。
包裝塗料有機銷售同比增長超過10%，主要是由於所有地區的銷售價格上漲。在罐裝飲料領域領銜的美國市場銷量強勁。銷售活動受到歐洲地緣政治不確定性和中國新冠肺炎限制的負面影響。
由於原材料成本上漲和銷售量下降，分部收入同比減少1.39億美元，但部分被較高的銷售價格和先前批准的重組行動節省的資金所抵消。
展望未來
展望未來，總銷量預計將比去年第三季度增長較低的個位數百分比，包括烏克蘭戰爭對歐洲的不利影響。銷量的同比增長預計將由汽車OEM業務主導，汽車OEM業務受到客户零部件供應的改善以及與2021年第三季度較疲軟的銷售期的更容易比較。該公司繼續優先與客户合作，以確保所有業務的銷售價格進一步提高。預計2022年第三季度，分部利潤率將繼續環比改善。第三季度，與剝離相關的銷售以及與俄羅斯業務相關的銷售的影響估計約為2000萬美元。該業務正在逐步結束。除了針對各種現有的成本節約舉措執行外，還在歐洲實施了降低成本的行動，並制定了其他應急行動，以防出現更廣泛的經濟衰退。
流動性與資本資源
截至2022年6月30日和2021年12月31日，PPG的現金和短期投資總額分別為10億美元和11億美元。
該公司仍然相信，手頭現金和短期投資、運營現金和公司進入資本市場的機會將足以為我們的經營活動、資本支出、收購、股息支付、償債、股票回購、養老金計劃繳款和PPG的合同義務提供資金。
(用於)/來自經營活動的現金
截至2022年6月30日的6個月，用於經營活動的現金為1.36億美元，截至2021年6月30日的6個月，用於經營活動的現金為5.81億美元。減少7.17億美元主要是由於2022年前六個月營運資金較上年增加較多，這反映了原材料成本對庫存的影響以及銷售價格對應收貿易賬款的影響。
營運資本
營運資本是營運資本總額的一個子集，包括(1)貿易應收賬款--扣除壞賬準備後的淨額；(2)先進先出庫存；(3)貿易負債。我們相信營運資本是營運資本的主要組成部分，由我們的業務營運控制。我們用來衡量營運資本管理的一個關鍵指標是營運資本佔銷售額的百分比(本季度銷售額按年率計算)。
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| (百萬美元，百分比除外) | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 | | June 30, 2021 |
| 應收貿易賬款淨額 | $3,306 | | | $2,687 | | | $3,147 | |
| 庫存，先進先出 | 2,715 | | | 2,345 | | | 2,350 | |
| 貿易債權人的負債 | 2,940 | | | 2,734 | | | 2,770 | |
| 營運資本 | $3,081 | | | $2,298 | | | $2,727 | |
| 營運資本佔銷售額的百分比 | 16.4 | % | | 13.7 | % | | 15.6 | % |
| 未完成銷售天數 | 58 | | | 53 | | | 59 | |
環境
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| 截至三個月
6月30日 | | 截至六個月
6月30日 |
| (百萬美元) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 用於環境修復活動的現金支出 | $24 | | | $8 | | | $47 | | | $17 | |
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| (百萬美元) | 剩餘部分
2022 | | 每年
2023 - 2026 |
| 預計未來環境修復活動的現金支出 | $40 - $60 | | $20 - $75 |
用於投資活動的現金
截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月，用於投資活動的現金分別為1.5億美元和22.42億美元。用於投資活動的現金減少20.92億美元，主要原因是企業收購支出減少和資產出售收益增加，但資本支出增加部分抵消了減少的影響。
2022年的資本支出總額預計約為4.5億美元，以支持未來的有機增長機會，並反映出過去兩年由於新冠肺炎的限制而降低的資本支出。
融資活動產生的現金
截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月，融資活動產生的現金分別為2.13億美元和10.54億美元。融資活動的現金減少8.41億美元主要是由於2021年發行長期債務的收益，為公司收購Tikkurila提供資金，並在2022年增加購買庫存股。
已發行和已償還的債務
2022年5月，PPG完成了2025年到期的3億歐元1.875%債券和2029年到期的7億歐元2.750%債券的公開發行。 有關更多信息，請參閲本表格10-Q第I部分第1項中的附註6“借款”。
2022年3月，PPG私下配售了15年期5000萬歐元1.95%的固息票據。 有關更多信息，請參閲本表格10-Q第I部分第1項中的附註6“借款”。
信貸協議
2021年2月，PPG簽訂了一份20億美元的定期貸款信貸協議(“定期貸款信貸協議”)，為公司收購Tikkurila提供資金，並支付與此相關的費用、成本和開支。定期貸款信貸協議使公司能夠在無擔保的基礎上借入本金總額高達20億美元的資金。除了為收購Tikkurila而借入的金額外，定期貸款信貸協議允許公司在2021年12月31日之前再借入最多11筆貸款，用於營運資金和一般公司用途。定期貸款信貸協議載有對同類融資通常及慣常的限制性契諾，包括(除指明的例外情況外)對本公司設立留置權或其他產權負擔、進行出售及回租交易，以及對其全部或幾乎所有資產進行合併、合併或轉讓的能力的限制。定期貸款信貸協議到期，所有未償還借款將於根據該協議首次借款之日起三週年到期應付。2021年6月，PPG根據定期貸款信貸協議借入7億美元，為公司收購Tikkurila提供資金，並支付與此相關的費用、成本和開支。2021年12月，PPG根據定期貸款信貸協議額外借入了7億美元。截至2022年6月30日和2021年12月31日，根據定期貸款信貸協議，未償還借款14億美元。
2019年8月，PPG修改並重述了與多家銀行和金融機構的五年期信貸協議(《信貸協議》)。信貸協議規定了22億美元的無擔保循環信貸安排。該公司有能力將信貸協議的規模增加至多7.5億美元，條件是收到貸款人承諾和其他先決條件。信貸協議將於2024年8月30日終止。在信貸協議所載若干條件的規限下，本公司有權指定本公司若干附屬公司為信貸協議項下的借款人。就任何該等指定而言，本公司須擔保任何該等附屬公司在信貸協議下的責任。截至2022年6月30日和2021年12月31日，信貸協議下沒有未償還的金額。
定期貸款信貸協議及信貸協議要求本公司維持定期貸款信貸協議及信貸協議所界定的總負債與總資本的比率為60%或以下；但條件是，在本公司作出代價超過10億美元的任何財政季度及其後的五個財政季度，總負債與總資本的比率在任何時候均不得超過65%。截至2022年6月30日，信貸協議和定期貸款信貸協議定義的總負債與總資本之比為51%。
信貸協議還支持本公司的商業票據借款，這些借款根據PPG的意圖和長期再融資的能力被歸類為長期借款。截至2022年6月30日和2021年12月31日，商業票據借款餘額分別為零和4.4億美元。
其他流動性信息
重組
2022年第二季度，包括收購協同效應的影響在內，重組節省的總成本約為1500萬美元。預計2022年重組節省的總成本至少為6500萬美元。此外，公司繼續審查其成本結構，以尋找更多節省成本的機會。有關本公司業務重組計劃的進一步詳情，請參閲本表格第I部分第1項附註5“業務重組”。我們預計2022年與這些行動相關的現金支出約為1.5億美元。
貨幣
比較2021年12月31日和2022年6月30日的現貨匯率，美元對PPG運營地區內許多國家的貨幣走強。因此，與2021年12月31日相比，截至2022年6月30日的合併淨資產減少了1.81億美元，這主要是由於歐元疲軟。
將2022年前六個月的平均匯率與2021年前六個月的平均匯率進行比較，美元兑PPG運營的EMEA地區大多數國家的貨幣走強。這對截至2022年6月30日的6個月的4100萬美元的所得税前收入產生了不利影響，這些收入是通過將這些海外收益換算成美元來計算的。
新會計準則
有關最近發佈的會計準則的進一步詳情，請參閲本表格10-Q第一部分第1項中的附註2“新會計準則”。
承付款和或有負債，包括環境事項
PPG捲入了許多訴訟和索賠，既有實際的，也有潛在的，包括它對其他人提出的一些訴訟和索賠，在這些訴訟和索賠中，要求獲得鉅額金錢損害賠償。關於某些訴訟的説明，見本表格10-Q第II部分第1項“法律訴訟”和本表格第I部分第1項附註14“承諾和或有負債”。
如第II部分第1項及附註14所述，雖然該等訴訟及索償日後的任何訴訟結果本身是不可預測的，但管理層相信，總的來説，所有涉及PPG的訴訟及索償的結果，包括與石棉有關的索償，不會對PPG的綜合財務狀況或流動資金產生重大影響；然而，任何此等結果可能會對確認成本(如有)的任何特定期間的營運結果產生重大影響。
如附註14所述，PPG有大量的儲備以應對環境意外情況。有關這些保護區的詳情，請參閲附註14的環境事宜一節。PPG的政策是在可能已經發生負債並且損失金額可以合理估計的情況下，為或有事項應計費用。環境或有事項準備金不包括對第三方的索賠，一般不貼現。管理層認為，本公司以無害環境的方式運作，本公司發生或有環境事故的結果不會對PPG的財務狀況或流動資金產生重大影響；然而，任何此類結果可能會對確認成本(如有)的任何特定期間的經營結果產生重大影響。管理層預計，公司環境意外情況的解決將在一段較長的時間內完成。
關鍵會計估計
管理層評價了編制本10-Q表所列財務報表和相關附註時使用的會計政策，並認為這些政策是合理和適當的。我們認為，在編制我們的財務報表時，最關鍵的會計估計是與或有事項相關的會計估計，在這種情況下，當可能發生負債時，我們應計提損失。
該金額可作合理估計，並計入退休金、其他退休後福利、業務合併、商譽及其他具有無限期壽命的可識別無形資產，因為管理層判斷在作出適用此等政策所需的估計時十分重要。
有關公司關鍵會計估計的全面討論，請參閲2021年10-K表第7項“管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析”。自2021年10-K表後，公司的關鍵會計估計沒有重大變化。
前瞻性陳述
管理層的討論和分析以及本季度報告的其他部分包含前瞻性陳述，反映了公司對未來事件和財務業績的當前看法。你可以通過它們與當前或歷史事實沒有嚴格相關的事實來識別前瞻性陳述。前瞻性陳述通過使用“目標”、“相信”、“預期”、“預期”、“打算”、“估計”、“項目”、“展望”、“預測”以及其他表示未來事件和趨勢的詞語來識別。任何前瞻性陳述僅在該陳述發表之日起發表，公司沒有義務因新信息、未來事件或其他原因而更新任何前瞻性陳述。然而，我們建議您參考我們在提交給美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)的報告中就相關主題所做的任何進一步披露。另外，請注意以下警示性聲明。
許多因素可能導致實際結果與公司的前瞻性陳述大不相同。這些因素包括與以下因素有關的表述：新冠肺炎對我們業務的預期影響；全球經濟形勢；歐洲的地緣政治不確定性；競爭對手日益激烈的價格和產品競爭；成本和原材料可獲得性、能源、勞動力和物流的波動；實現銷售漲價的能力；恢復利潤率的能力；客户庫存水平；我們維持有利的供應商關係和安排的能力；重組舉措預期節省成本的時機和實現的可能性；發現額外成本節約機會的能力；收購的時機和預期效益；整合被收購的業務並由此實現預期的協同效應的困難；我們服務的市場的經濟和政治條件。滲透現有的、發展中的和新興的國內外市場的能力，匯率和匯率的波動，税率的波動，未來立法的影響，環境法規的影響，意想不到的業務中斷，我們對財務報告的內部控制的有效性，政府調查的結果，以及現有的和可能的未來訴訟的不可預測性。然而，不可能預測或確定所有這些因素。
因此，雖然此處和2021年表格10-K中項目1A下的因素清單被認為具有代表性，但任何此類清單都不應被視為對所有潛在風險和不確定性的完整陳述。未列入清單的因素可能會對實現前瞻性陳述構成更多的重大障礙。
與前瞻性陳述中預期的結果相比，結果中存在重大差異的後果可能包括但不限於銷售或收入下降、業務中斷、運營問題、財務損失、對第三方的法律責任、2021年10-K表第1A項所述的其他因素以及類似的風險，這些風險中的任何一項都可能對公司的綜合財務狀況、經營結果或流動資金產生重大不利影響。
項目3.關於市場風險的定量和定性披露
外幣風險
我們在世界各地的許多國家開展業務。我們的經營結果同時受到貨幣交易風險和貨幣兑換風險的影響。2022年至2021年期間未償還的某些外幣遠期合約作為PPG部分外幣交易風險敞口的對衝。截至2022年6月30日和2021年12月31日，這些合同的公允價值分別為淨資產1000萬美元和2400萬美元。由於匯率不利變化對其未償還外幣對衝合約公平價值的影響(歐洲和加拿大貨幣為10%，亞洲和拉丁美洲貨幣為20%)，PPG的所得税前收入在截至2022年6月30日的三個月和截至2021年12月31日的年度分別減少2.64億美元和3.06億美元。
截至2022年6月30日和2021年12月31日，PPG擁有美元對歐元的交叉貨幣掉期合約，名義總金額為7.75億美元。截至2022年6月30日和2021年12月31日，這些合同的公允價值分別為淨資產9900萬美元和5000萬美元。歐元對美元升值10%將對這些掉期合約的公允價值產生不利影響，因為在2022年6月30日和2021年12月31日，這些工具的價值分別減少了6900萬美元和7700萬美元。
截至2022年6月30日和2021年12月31日，PPG的非美元借款餘額分別為26億美元和16億美元。如果美元對歐洲貨幣貶值10%，對亞洲和南美貨幣貶值20%，將導致這些借款在2022年6月30日和2021年12月31日分別出現2.88億美元和1.78億美元的未實現換算損失。
利率風險
該公司通過平衡其對固定利率和浮動利率的敞口，同時試圖將其利息成本降至最低，來管理其利率風險。PPG擁有利率互換，將5.25億美元的固定利率債務轉換為可變利率債務。截至2022年6月30日和2021年12月31日，這些合同的公允價值分別為100萬美元和3600萬美元。浮動利率增加10%將降低這些掉期的公允價值，並使截至2022年6月30日和2021年12月31日的期間的利息支出分別增加600萬美元和100萬美元。美國、加拿大、墨西哥和歐洲的利率上調10%，亞洲和南美的利率上調20%，對PPG截至2022年6月30日和2021年12月31日的浮動利率債務和利息支出的影響微乎其微。利率進一步降低10%將使公司固定利率債務的公允價值在2022年6月30日和2021年12月31日分別增加約1.13億美元和5600萬美元；然而，這種變化不會對PPG的所得税前收入或現金流產生影響。
自2021年12月31日至2022年6月30日，公司的市場風險敞口沒有其他重大變化。請參閲本表格10-Q第I部分第1項附註12“金融工具、對衝活動及公允價值計量”，以瞭解我們受市場風險影響的工具的描述。
項目4.控制和程序
a. 對披露控制和程序的評價。根據截至本10-Q表格所涵蓋期間結束時的評估，公司主要行政人員和主要財務官得出結論，公司的披露控制和程序(如1934年《證券交易法》(以下簡稱《交易法》)第13a-15(E)和15d-15(E)條所定義)是有效的，以確保公司根據交易法提交或提交的報告中要求披露的信息得到記錄、處理、在美國證券交易委員會的規則和表格規定的時間內彙總和報告，並確保公司在其根據交易法提交或提交的報告中需要披露的信息被累積並傳達給公司管理層，包括其主要高管和主要財務官，以便及時做出關於要求披露的決定。
b. 財務報告內部控制的變化。在公司最近一個會計季度內，公司財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理地可能對公司財務報告的內部控制產生重大影響的變化。
第二部分：其他信息
項目1.法律訴訟
PPG捲入了許多訴訟和索賠，既有實際的，也有潛在的，包括它對其他人提出的一些訴訟和索賠，在這些訴訟和索賠中，要求獲得鉅額金錢損害賠償。這些訴訟和索賠可能涉及合同、專利、環境、產品責任、石棉暴露、反壟斷、僱傭、證券和其他因PPG當前和過去的業務活動而產生的問題。就這些訴訟和索賠涉及人身傷害、財產損失和某些其他索賠而言，PPG認為自己有足夠的保險；然而，PPG的某些保險公司正在就其中一些索賠提出異議，其他保險公司可能會對保險提出異議。PPG針對他人的訴訟和索賠包括對保險公司和其他第三方的索賠，涉及與環境、石棉和其他事項有關的實際和或有損失。
正如此前披露的那樣，美國證券交易委員會正在對本公司2017年10-K/A報表第8項下的説明説明和附註2“重報先前報告的合併年度財務報表”中描述的會計事項進行非公開調查。2019年9月26日，美國證券交易委員會宣佈與美國證券交易委員會就本公司達成最終和解。在不承認也不否認美國證券交易委員會行政停止令中的調查結果的情況下，該公司同意進入該命令，並未施加任何經濟處罰。本公司將繼續全力配合美國證券交易委員會正在進行的有關這些會計事項的調查。該公司還在全力配合美國賓夕法尼亞州西區檢察官辦公室(“USAO”)對同一會計事項展開的調查。正如之前披露的那樣，美國反興奮劑辦公室已經通知PPG，它不會對該公司採取任何行動。
從19世紀80年代末到70年代初，PPG擁有位於賓夕法尼亞州卡多根和北布法羅鎮的財產，用於處置PPG在福特的前玻璃製造廠產生的固體廢物
賓夕法尼亞州的城市。2018年10月，賓夕法尼亞州環保局(DEP)批准了PPG對卡多根房產的清理計劃。2019年4月，PPG和環保部簽訂了同意令和協議(“CO&A”)，其中包括PPG批准的清理計劃和收集和排放來自前處置區域的滲漏的最終許可證草案。CO&A包括對據稱過去未經授權的排放行為處以120萬美元的民事罰款。PPG以前的處置區也是塞拉俱樂部和PennEnvironment提起的公民訴訟的對象，要求採取PPG批准的清理計劃中規定的措施以外的補救措施，除了CO&A和原告律師費中包括的罰款外，還將處以民事處罰。PPG和原告解決了原告對禁令救濟的索賠，PPG同意加強環保部批准的清理計劃，並向賓夕法尼亞州的一個非營利組織捐贈25萬美元。PPG與原告之間的同意協議已由聯邦法院簽署，這一和解已通過對《CO&A》的修正案加以紀念。案件中剩餘的律師費和民事罰款索賠不受本和解協議的影響。PPG認為剩餘的索賠沒有法律依據，並打算對這些索賠進行有力的辯護。
多年來，PPG一直是訴訟的被告，這些訴訟涉及聲稱接觸石棉造成人身傷害的訴訟。有關影響本公司的石棉訴訟的説明，請參閲本表格10-Q第I部第1項附註14“承擔及或有負債”。
過去，該公司和其他公司曾在不同司法管轄區的幾起案件中被列為被告，要求與鉛暴露和鉛塗料應用補救有關的損害賠償。PPG在大多數這些訴訟中被駁回為被告，從未在任何這些案件中被判負有責任。在一起新的鉛相關訴訟中15年沒有被點名後，PPG在2018年10月4日和2018年10月12日分別在賓夕法尼亞州蒙哥馬利縣和利哈伊縣提起的兩起州法院訴訟中被列為被告。這兩起訴訟都尋求宣告性救濟，聲稱這些縣與1980年之前建造的各種建築上存在的含鉛油漆有關的公共滋擾。該公司認為這些行為毫無根據，並打算積極為自己辯護。
第1A項。風險因素
與2021年Form 10-K中披露的風險相比，公司的風險因素沒有發生重大變化。
第二項股權證券的未經登記的銷售和收益的使用
發行人購買股票證券
下表彙總了公司截至2022年6月30日的三個月的股票回購活動：
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| 月份 | 購買的股份總數 | | 每股平均支付價格 | | 作為公開宣佈的計劃的一部分購買的股票總數 | | 根據這些計劃可以購買的最大股票數量 (1) |
| 2022年4月 | | | | | | | |
| 回購計劃 | — | | | $— | | | — | | | — | |
| May 2022 | | | | | | | |
| 回購計劃 | — | | | $— | | | — | | | — | |
| 2022年6月 | | | | | | | |
| 回購計劃 | 1,269,830 | | | $118.09 | | | 1,269,830 | | | 9,710,533 | |
| 截至2022年6月30日的季度總數 | | | | | | | |
| 回購計劃 | 1,269,830 | | | $118.09 | | | 1,269,830 | | | 9,710,533 | |
(1)2017年12月，PPG董事會批准了一項25億美元的股票回購計劃。根據該計劃尚未購買的剩餘股份是根據PPG在各自月份最後一個工作日的收盤價計算得出的。此回購計劃沒有到期日。
項目6.展品
參看第38頁的展品索引。
PPG實業公司及附屬公司
展品索引
以下證物作為本表格10-Q的一部分提交，或通過引用併入本表格。
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| 3.1 | | 2022年5月13日生效的PPG Industries，Inc.重新制定的公司章程修正案作為註冊人於2022年5月13日提交的8-K表格當前報告的附件3.1提交。 |
| 3.2 | | 2022年5月13日修訂的PPG Industries，Inc.的修訂和重新制定的章程作為註冊人於2022年5月13日提交的8-K表格當前報告的附件3.2提交。 |
| 4.3 | | 截至2022年5月25日，PPG Industries，Inc.和作為受託人的紐約梅隆銀行信託公司之間的第11份補充契約作為附件4.3提交給註冊人，該報告於2022年5月25日提交的8-K表格。 |
| 10.1* | | 董事限時限售股獎勵協議格式 |
| †31.1 | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302節通過的《交易法》第13a-14(A)或15d-14(A)條頒發的首席執行幹事證書。 |
| †31.2 | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302節通過的《交易法》第13a-14(A)或15d-14(A)條對首席財務官的認證。 |
| ††32.1 | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18編第1350條規定的首席執行官證書。 |
| ††32.2 | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906節通過的《美國法典》第18編第1350條對首席財務官的證明。 |
| 101.INS** | | 內聯XBRL實例文檔 |
| 101.SCH*** | | 內聯XBRL分類擴展架構文檔 |
| 101.CAL*** | | 內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔 |
| 101.DEF*** | | 內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔 |
| 101.LAB*** | | 內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔 |
| 101.PRE*** | | 內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔 |
| 104 | | 本季度報告封面的表格10-Q的內聯XBRL，包含在附件101內聯XBRL文檔集中。 |
†在此提交了申請。
††隨函提供。
*根據S-K規則第601項，管理合同、補償計劃或安排必須作為證據提交本合同。
**實例文檔不會出現在交互數據文件中，因為它的XBRL(可擴展業務報告語言)標記嵌入在內聯XBRL文檔中。
*本報告附件101以XBRL格式列載下列文件：(I)截至2022年6月30日及2021年6月30日止三個月及六個月的簡明綜合收益表；(Ii)截至2022年6月30日及2021年12月31日的簡明綜合資產負債表；(Iii)截至2022年6月30日及2021年6月30日止六個月的簡明綜合現金流量表；及(Iv)截至2022年6月30日止六個月的簡明綜合財務報表附註。
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求，註冊人已正式安排由正式授權的簽署人代表其簽署本報告。
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| | | | | PPG實業公司 |
| | | | (註冊人) |
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| 日期： | July 22, 2022 | 發信人： | | 文森·J·莫拉萊斯 |
| | | | 文森特·J·莫拉雷斯 |
| | | | | 高級副總裁總裁兼首席財務官
(首席財務官和正式授權的官員) |
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| | 發信人： | | 布萊恩·R·威廉姆斯 |
| | | | 布萊恩·R·威廉姆斯 |
| | | | 總裁副主計長
(首席會計主任及妥為授權的人員) |
