根據1934年《證券交易法》第12(B)或(G)條所作的註冊聲明 |
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的年度報告 |
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告 |
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條作出的空殼公司報告 |
每個班級的標題 |
交易 符號 |
各交易所名稱 在其上註冊的 | ||
美國存托股份,每股 ₹由一股股權代表,票面價值 價值 每股2美元 |
☒ |
加速文件管理器 |
☐ | ||||
非加速文件服務器 |
☐ |
新興成長型公司 |
☐ |
† |
新的或修訂的財務會計準則是指財務會計準則委員會在2012年4月5日之後發佈的對其會計準則編纂的任何更新。 |
美國公認會計準則☐ |
其他☐ | |||
國際會計準則理事會☒ |
審計師ID: 0 |
審計師姓名: |
審計師位置: |
• |
我們為運營提供資金的戰略,包括我們計劃的建設和擴建; |
• |
未來的營銷努力、廣告宣傳和促銷努力; |
• |
未來增長和市場份額預測,包括關於技術發展和增長對我們的管理和其他資源的影響的預測; |
• |
我們對2019年冠狀病毒病潛在影響的預期(“ 新冠肺炎 |
• |
設施擴建對我們固定成本的影響; |
• |
我們未來的擴張計劃; |
• |
我們未來的收購戰略,包括計劃收購或投資於補充業務、技術、服務或產品,或與能夠獲得這些資產的各方建立戰略夥伴關係; |
• |
我們收購的未來影響; |
• |
我們關於新產品品牌的戰略和意圖; |
• |
未來的競爭格局和不同定價策略的影響; |
• |
現行税法的影響,包括分支機構利潤税; |
• |
未來税法對我們業務的影響; |
• |
任何法律程序、聽證或糾紛(包括税務聽證)的結果及其對我們業務的影響; |
• |
我們實施和保持對財務報告的有效內部控制的能力; |
• |
預計在我們正常業務過程中發生的法律訴訟和索賠不會對公司的經營結果或財務狀況產生重大不利影響; |
• |
對未來股息支付或其他公司行動的預期,如回購、發放獎金等; |
• |
預計我們的現金和現金等價物以及運營產生的現金將足以滿足我們的營運資金需求和某些義務; |
• |
我們的薪酬戰略; |
• |
關於貨幣交易的預測,包括匯率對印度盧比和美元的影響; |
• |
我們收入流的性質,包括我們的IT服務收入中來自有限數量的公司客户的部分; |
• |
位於戰略位置的軟件開發中心網絡的影響,以及它是否會為我們提供成本優勢; |
• |
我們有能力預測和發展新的服務,並加強現有服務,以跟上技術的快速變化; |
• |
對未來經濟政策、立法、外國投資、貨幣兑換和其他可能影響我們業務的政策事項的預測; |
• |
我們商業模式的性質和靈活性; |
• |
對我們未來收入、利潤、支出和資本需求的預期;以及 |
• |
我們對市場風險的敞口。 |
|
頁面 |
|||||
第一部分 |
5 |
|||||
第1項。 |
董事、高級管理人員和顧問的身份 |
5 |
||||
第二項。 |
優惠統計數據和預期時間表 |
5 |
||||
第三項。 |
關鍵信息 |
5 |
||||
第四項。 |
關於公司的信息 |
32 |
||||
項目4A。 |
未解決的員工意見 |
45 |
||||
第五項。 |
經營與財務回顧與展望 |
46 |
||||
第六項。 |
董事、高級管理人員和員工 |
64 |
||||
第7項。 |
大股東和關聯方交易 |
73 |
||||
第八項。 |
財務信息 |
74 |
||||
第九項。 |
報價和掛牌 |
75 |
||||
第10項。 |
附加信息 |
77 |
||||
第11項。 |
關於市場風險的定量和定性披露 |
98 |
||||
第12項。 |
除股權證券外的其他證券説明 |
100 |
||||
第II部 |
101 |
|||||
第13項。 |
違約、拖欠股息和拖欠股息 |
101 |
||||
第14項。 |
對擔保持有人權利和收益使用的實質性修改 |
101 |
||||
第15項。 |
控制和程序 |
102 |
||||
項目16A。 |
審計委員會財務專家 |
105 |
||||
項目16B。 |
道德守則 |
105 |
||||
項目16C。 |
首席會計師費用及服務 |
105 |
||||
項目16D。 |
對審計委員會的上市標準的豁免 |
106 |
||||
項目16E。 |
發行人及關聯購買人購買股權證券 |
106 |
||||
項目16F。 |
更改註冊人的註冊會計師 |
106 |
||||
項目16G。 |
公司治理 |
106 |
||||
第16H項。 |
煤礦安全信息披露 |
107 |
||||
項目16I。 |
關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 |
107 |
||||
第三部分 |
107 |
|||||
第17項。 |
財務報表 |
107 |
||||
第18項。 |
財務報表 |
108 |
||||
項目19. |
陳列品 |
177 |
第1項。 |
董事、高級管理人員和顧問的身份 |
第二項。 |
優惠統計數據和預期時間表 |
第三項。 |
關鍵信息 |
• | 我們的收入和支出很難預測,因為考慮到我們經營的市場的性質,它們可能會大幅波動。 |
• | 我們的收入在很大程度上依賴於有限數量的客户,如果我們失去一個大客户,我們的收入可能會下降。 |
• | 我們的收入和經營業績可能會受到業務中使用技術的增長率以及客户技術支出的類型和水平的影響。 |
• | 如果我們的客户無法支付我們的欠款和應收賬款,我們的運營結果和現金流可能會受到不利影響。 |
• | 我們的收入高度依賴於主要位於美洲(包括美國)和歐洲的客户,以及集中在某些行業的客户;因此,經濟放緩或影響美國、歐洲或這些行業經濟健康的因素將對我們的業務產生不利影響。 |
• | 對移民法的限制性修改可能會阻礙我們的增長,並導致我們的收入下降。 |
• | 我們可能會受到訴訟,並被要求為服務缺陷或違反知識產權、數據泄露或違反保密規定支付損害賠償金。 |
• | 我們的一些長期客户合同包含基準和最惠國客户條款,如果觸發,可能會導致未來合同收入和盈利能力下降。 |
• | 我們與政府客户的合作使我們暴露於政府承包環境中固有的額外風險。 |
• | 我們的許多客户合同可以在沒有原因、很少通知或沒有通知的情況下終止,而且不收取終止費用,這可能會對我們的收入和盈利能力產生負面影響。 |
• | 網絡攻擊和其他安全事件,無論是真實的還是感知的,影響到我們的信息技術和數字基礎設施的保密性和完整性,可能會導致聲譽和財政義務的損失。 |
• | 我們與主要聯盟合作伙伴關係的不利變化可能會對我們的收入和運營結果產生不利影響。 |
• | 如果我們不能預測和開發新的服務,並加強現有的服務,以便跟上技術和我們關注的行業的快速變化,我們的業務將受到影響。 |
• | 我們正在對新設施和實體基礎設施進行大量投資,如果我們的業務沒有按比例增長,我們的盈利能力可能會下降。 |
• | 我們可能出於戰略原因投資於一些公司,這些公司可能不會成功,也不會達到我們的預期。 |
• | 我們可能會從事未來的收購,這些收購可能不會成功,也可能不符合我們的預期。 |
• | 如果我們的定價結構不能準確預測我們工作的成本、複雜性和持續時間,那麼我們的合同可能無利可圖。 |
• | 印度的工資上漲或我們無法在低成本地區招聘員工,可能會削弱我們相對於美國和歐洲公司的競爭優勢,並可能降低我們的利潤率。 |
• | 我們可能會在環境監管合規以及其他社會和治理倡議方面招致巨大成本。 |
• | 如果我們不能繼續成功地管理成本,我們的盈利能力可能會受到影響。 |
• | 我們的成功在很大程度上取決於我們的管理團隊和其他高技能專業人員的實力。如果我們不能吸引、留住和管理這些人員的過渡,我們的業務可能無法增長,收入可能會下降。 |
• | 重大項目的規模、複雜性、時機、定價條款和盈利能力,以及我們客户公司決策過程中的變化; |
• | 來自競爭對手的更大的定價壓力; |
• | 我們有能力增加對新客户的服務銷售,並擴大對現有客户的銷售; |
• | 行業整合導致更強大的競爭對手,能夠更好地競爭; |
• | 競爭對手在某些市場更加成熟,這使得我們在這些市場的地理擴張戰略更具挑戰性; |
• | 我們在客户現場而不是在我們的離岸設施提供的服務的比例; |
• | 影響我們為客户提供的服務組合或服務與產品收入的相對比例的季節性變化; |
• | 影響我們客户對服務器、通信設備和其他產品的購買模式的季節性變化; |
• | 我們對公司業務的潛在和持續影響的預期 新冠肺炎 大流行; |
• | 項目的意外取消、合同終止或延期或因客户重組業務而發生的項目; |
• | 我們能夠準確地預測客户的需求模式,以確保有訓練有素的員工來滿足這種需求; |
• | 印度和其他地區工資壓力增加的影響,以及我們培訓和有效利用新員工所需的時間; |
• | 我們有能力為我們的投資創造歷史水平的收益;以及 |
• | 我們識別和收購新業務的能力。 |
• | 免税期或免税期以及印度政府提供的其他激勵措施; |
• | 貨幣匯率波動,特別是印度盧比對美元、英鎊、歐元、加元和澳元的匯率變動,因為我們很大一部分收入是以這些貨幣計算的; |
• | 政治不確定性、法規變化或其他經濟因素,包括我們所在的印度、美國、英國、歐盟、中東和其他地區的經濟狀況; |
• | 特定於某一業務部門或該部門內特定客户市場的不確定或不斷變化的經濟狀況;以及 |
• | 由於最低工資規定的變化,我們開展業務的國家的運營成本增加。 |
• | 政府實體通常保留審計我們的合同成本的權利,包括分配的間接成本,並就我們的政府合同對我們的商業實踐進行查詢和調查。如果客户發現不收取費用,則我們將不被允許為其開具賬單,或者如果成本已經支付給我們,則必須退還給客户。審計結果還可能導致對我們之前商定的工作費率進行預期調整,並可能影響我們未來的利潤率。 |
• | 如果政府客户在審計或調查過程中發現不當或非法活動,我們可能會受到各種民事、刑事處罰和行政制裁,其中可能包括終止合同、沒收利潤、暫停付款、罰款和暫停或單方面禁止與該政府其他機構開展業務。內部控制的固有侷限性可能無法防止或發現所有不當或非法活動,無論其充分性如何,因此我們只能減輕而不是消除這種風險。 |
• | 與商業客户的合同相比,政府合同往往受到更廣泛的審查和宣傳。與我們的政府合同有關的負面宣傳,無論其準確性如何,都可能進一步損害我們的業務,因為它會影響我們在商業和政府實體之間競爭新合同的能力。 |
• | 政治和經濟因素,如即將舉行的選舉、關鍵政府決策者領導層的更迭、政府税收政策的修訂、税收減少和公共衞生危機,如 COVID-19, 可能會影響新簽署的政府合同的數量和條款。 |
• | 與商業合同相比,政府合同的條款和條件往往更加繁瑣,往往更難談判。 |
• | 政府合同可能不包括直接或間接損害的上限,這可能會在這些合同中造成額外的風險和費用。 |
• | 與政府客户達成的協議可能需要定期獲得資金批准。資金減少或延遲可能會對公共部門對我們產品的需求產生不利影響。 |
• | 參與政府合同可能會使我們受到更嚴格的監管要求,這可能會增加我們的合規成本。 |
• | 延遲接受交付里程碑或解除付款可能會對我們的現金流產生不利影響。 |
• | 我們客户的業務或財務狀況或總體經濟狀況; |
• | 改變戰略優先事項,導致信息技術支出水平降低; |
• | 一種降價要求; |
• | 外包戰略的變化,如轉向客户 內部 IT部門或我們的競爭對手;以及 |
• | 整合我們客户的IT支出,無論是由於合併和收購還是其他原因。 |
• | 招聘、培訓和留住足夠熟練的技術、營銷和管理人員; |
• | 維持有效的內部控制制度,並適當地教育和培訓員工,以減少個人從事非法或欺詐活動或以其他方式使我們面臨不可接受的商業風險的風險; |
• | 保持我們的高標準服務和高水平的客户滿意度; |
• | 發展和改善我們的內部行政基礎設施,特別是我們的財務、運營、通信和其他內部系統,包括我們的IT應用程序和管理信息系統中的數據管理,以及從歷史系統過渡到可能需要額外資源的新的或改進的基礎設施 資源和努力 實施、排除故障或以其他方式融入現有流程和程序; |
• | 保護我們的文化、價值觀和創業環境; |
• | 吸收和整合不同的IT系統、人事和僱傭做法、我們的文化和價值觀,以及被收購公司的運營;以及 |
• | 管理我們的採購、供應鏈和供應商管理流程。 |
• | 如果交易對價是以現金支付的,根據收購公司最新經審計的財務報表,最高可達收購公司淨資產的400%;或 |
• | 如果收購資金來自收購公司現有外幣賬户的現金,或者來自發行美國存託憑證、全球存託憑證、對外商業借款或外幣可轉換債券的現金收益。 |
• | 對客户的成功充滿熱情; |
• | 尊重每個人; |
• | 具有全球性和責任感;以及 |
• | 在我們做的每一件事上都要有堅定不移的正直。 |
• | 尊重他人; |
• | 反應靈敏; |
• | 時刻保持溝通; |
• | 表現出管理能力;以及 |
• | 建立信任。 |
• | Capco及其子公司(“ 卡普科 |
• | 安培控股有限公司及其附屬公司(“ 安培恩 |
• | Edgile,LLC(“ 埃奇爾 |
• | LeanSwift Solutions Inc.及其子公司(“ LeanSwift |
• | Eximius Design,LLC和Eximius Design India Private Limited,這是一家在半導體、軟件和系統設計方面擁有專業知識的領先工程服務公司; |
• | Enore Theme Technologies Private Limited,一家遍佈中東、非洲、印度和亞太地區的Finstra貿易融資解決方案合作伙伴; |
• | 4C NV及其子公司,是Salesforce在歐洲、英國和中東的多雲合作伙伴; |
• | Ivia Serviços de Informática Ltd.是巴西金融服務、零售和製造業的專業信息技術服務提供商; |
• | Rational Interaction,一家全方位服務的數字客户體驗解決方案公司,將諮詢公司的戰略能力與機構的創意和數字能力結合在一起; |
• | International TechneGroup Inc.是一家全球數字工程和製造解決方案公司,也是計算機輔助設計和產品生命週期管理互操作性軟件服務的全球領先企業。 |
• | 成為我們的客户在轉型過程中值得信賴的合作伙伴,並使他們在各自的行業中取得領先地位; |
• | 為我們的客户提供價值,作為他們轉型之旅的一部分,通過專注於行業的“業務解決方案”、“數字”和“技術”能力、前沿創新、利用我們的戰略合作伙伴關係和我們的世界級人才;以及 |
• | 堅定不移地致力於我們生活和工作的社會和社區。 |
1. |
加速增長-重點和規模 |
2. |
加強客户和合作夥伴關係 |
3. |
率先推出業務解決方案 |
4. |
規模化建設人才 |
5. |
簡化的運營模式 |
• | 美洲1和美洲2的SMU按部門劃分;以及 |
• | 歐洲和亞太、中東和非洲地區的SMU是按國家劃分的,專注於已確定的部門。 |
• | Ideas,包括綜合數碼、工程和應用服務;以及 |
• | ICore,即基礎設施雲、運營、風險和企業網絡安全。 |
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||
2020 |
2021 |
2022 |
||||||||||
( ₹ (單位:百萬) |
||||||||||||
IT服務 |
593,798 | 605,815 | 781,824 | |||||||||
IT產品 |
11,657 | 7,685 | 6,173 | |||||||||
ISRE |
7,950 | 8,912 | 7,295 | |||||||||
對賬項目 |
(4 | ) | 13 | (3 | ) | |||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
613,401 |
622,425 |
795,289 |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||
2020 |
2021 |
2022 |
||||||||||
( ₹ (單位:百萬) |
||||||||||||
印度 |
29,374 | 27,156 | 25,939 | |||||||||
美利堅合眾國 |
338,490 | 336,009 | 427,021 | |||||||||
英國 |
65,258 | 67,852 | 101,437 | |||||||||
世界其他地區 |
180,279 | 191,408 | 240,892 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
613,401 |
622,425 |
795,289 |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
• | 雲轉型 下一代平臺(&N) |
• | WiPro工程 |
• | WiPro Digital DX |
• | 設計: 設計主導 通過由研究人員、分析師和設計遠見卓識人士組成的全球團隊,更好地將品牌、組織和企業與其最終客户聯繫起來的轉型解決方案。 |
• | 行業領域和諮詢 |
• | 應用程序和數據 |
• | 雲基礎設施服務 順式 |
• | 網絡安全和風險服務 CRS 下一代 將當今的業務需求與未來的需求無縫結合的網絡安全產品。我們的網絡安全人員通過以下方式幫助客户實現彈性網絡未來諮詢主導 安全和風險管理解決方案。對我們來説,網絡防禦不僅僅是提議和承諾,也不是簡單的擊鍵和代碼。它是純粹的、尖端的行動安全,具有真正的專業知識。 |
• | 數字運營和平臺 多普 |
中的客户端數 |
||||||||||||
每個客户的收入(美元) |
截至的年度 3月31日, 2020 |
截至的年度 3月31日, 2021 |
截至的年度 3月31日, 2022 |
|||||||||
100-300萬 |
233 | 217 | 269 | |||||||||
300-500萬 |
81 | 92 | 113 | |||||||||
500-5000萬 |
220 | 217 | 247 | |||||||||
5000萬-1億 |
25 | 29 | 31 | |||||||||
>1億 |
15 | 11 | 19 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
總數>100萬 |
574 |
566 |
679 |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
• | 加強關係 |
• | 堅持不懈地關注我們客户的雄心 |
• | 簡化的銷售模式 |
• | 大型交易專業知識 |
1. | 我們有能力通過將行業知識、技術專長和生態系統能力結合在一起來為客户協調價值,以解決客户面臨的複雜問題。 |
2. | 一套全面、集成的業務解決方案,由Wipro FullStride雲服務、網絡安全、數據和人工智能以及工程和研發等尖端技術提供支持。 |
3. | 我們的行業特定業務解決方案組合,如未來的數字銀行、石油和天然氣的開放地下數據宇宙平臺,以及電信公司的核心現代化,以加快5G部署。 |
4. | 我們對發展知識產權的投資(“ IP TM 、Wipro VirtuadeskTM 等,使我們能夠提供極高的效率和上市時間 |
5. | 眾包(“ TopCoder QAAS TAAS |
6. | 全球交付模式,由我們的“4M”框架實現--即模型、方法、機械和思維模式。模型是關於推動全球、分佈式和無邊界的工作方式;方法是關於敏捷和 無海岸; 機械是關於利用我們的人工智能和自動化資產;心態是關於問題發現、客户親密度和持續學習。 |
7. | 我們的五個習慣和我們對技能提升/再技能的關注推動了我們大膽和高績效的文化,幫助我們培養不同的想法和團隊,以及在關鍵市場吸引和留住最優秀的人才。 |
8. | 我們的重點是收購擁有新時代技術的公司,並將它們與我們提供的服務相結合,以最大限度地提高我們客户的協同效應。 |
9. | 我們是以關係為導向、以客户為中心、 易做生意-- 推向市場 |
10. | 我們是 目的導向 全球公認的高道德標準、強有力的公司治理和對可持續發展的堅定不移的承諾。我們將包容性作為維普羅文化的內在組成部分來培養。我們決心改善我們生活和工作的社區,這一決心得到了我們的客户、投資者、分析師和員工的讚賞。 |
• | 美洲1包括拉丁美洲的整個業務(“ 藍潭 |
• | 美洲2包括加拿大的全部業務和美國的以下行業:銀行、金融服務和保險、製造業、 高科技, 能源和公用事業。 |
• | 歐洲由聯合王國和愛爾蘭、瑞士、德國、比荷盧、北歐和南歐組成。 |
• | APMEA由澳大利亞和新西蘭、印度、中東、東南亞、日本和非洲組成。 |
1. | 我們在IT行業數十年的服務經驗、卓越的交付記錄和滿意的客户向其他公司推薦我們的服務。 |
2. | 我們對市場的深刻理解,特別是在印度。 |
3. | 我們值得信賴的能力,為產品的選擇提供公正的建議。 |
4. | 維普羅品牌是公認的在印度市場服務超過75年的品牌。 |
5. | 我們致力於環境的可持續性以及與社區的深度接觸。 |
1. | 我們深厚的技術知識和領域專業知識,特別是在北京工業大學和新奧能源。 |
2. | 我們與包括硬件和軟件合作伙伴在內的主要聯盟合作伙伴建立了牢固的夥伴關係。 |
3. | 在成功交付關鍵字幕計劃和ISRE部門的強大參考方面擁有豐富的經驗。 |
(a) | 提高我們設施的能源效率,以持續減少能源消耗; |
(b) | 通過私人購電協議和自備太陽能發電,增加我們在印度擁有的設施中可再生能源的使用;以及 |
(c) | 結合行為、技術和協作方法,幫助減少航空旅行、通勤和購買商品和服務的碳足跡。 |
第五項。 |
經營與財務回顧與展望 |
• | Capco是一家全球管理和技術諮詢公司,為美洲、歐洲和亞太地區的金融機構提供數字、諮詢和技術服務; |
• | Ampion是一家網絡安全、DevOps和質量工程服務提供商; |
• | Edgile,一家專注於風險和合規、信息和雲安全以及數字身份的變革性網絡安全諮詢提供商; |
• | LeanSwift,Infor產品的系統集成商,其服務能力包括企業資源規劃, 電子商務, 數字化轉型、供應鏈、倉庫管理系統、商業智能和集成; |
• | Eximius Design,LLC和Eximius Design India Private Limited,Eximius Design India Private Limited是一家領先的工程服務公司,在半導體、軟件和系統設計方面擁有強大的專業知識; |
• | Enore Theme Technologies Private Limited,一家遍佈中東、非洲、印度和亞太地區的Finstra貿易融資解決方案合作伙伴; |
• | 4C NV及其子公司是Salesforce在歐洲、英國和中東的多雲合作伙伴,通過始終如一地將客户放在首位,幫助公司釋放商業價值並實現業務轉型; |
• | Ivia Serviços de Informática Ltd.是一家專門從事信息技術的公司,該公司開發解決方案,通過降低成本、提高生產率或產生創新來改善和擴大客户的業務; |
• | Rational Interaction,一家全方位服務的數字客户體驗解決方案公司,將諮詢公司的戰略能力與機構的創意和數字能力結合在一起; |
• | International TechneGroup Inc.是一家全球數字工程和製造解決方案公司,也是計算機輔助設計和產品生命週期管理互操作性軟件服務的全球領先企業。 |
• | 工資、進步和獎金的年度增長,以及對數字和其他小眾技能的強勁需求,預計將導致工資上漲; |
• | 由於自然流失率較高,招聘和培訓費用增加; |
• | 與旅行、設施和營銷有關的可自由支配支出逐步縮減; |
• | 市場接受我們的產品漲價以完全抵消增量成本的能力有限; |
• | 對具有現場能力的收購進行投資,這可能會降低利潤率; |
• | 匯率波動對我國印度盧比變現的影響; |
• | 投資領域架構師、深厚的主題專家和多元化的地方領導力; |
• | 隨着客户返回辦公室,增加陸上工作組合; |
• | 因供應商合併或客户端外包而造成的收入損失;以及 |
• | 由於客户對我們服務的需求減少或合同終止,我們的資源利用率降低。 |
• | 金字塔結構,通過增加從大學校園招聘作為我們利潤率管理的核心方面; |
• | 更好地實現價格,以對抗當前的通脹環境; |
• | 通過在整個數字價值鏈上提供優質服務,包括諮詢和諮詢、戰略、設計、WiproFullStrid雲服務和互聯產品,使我們的產品與眾不同; |
• | 強調混合交付模式,以留住我們的IT專業人員; |
• | 使我們的資源與預期需求保持一致,並以此為軸心迎接新的機遇; |
• | 使用下一代 技術引領 像Wipro Holmes這樣的業務流程服務TM 提供卓越的客户體驗,最大限度地提高回報,降低運營成本; |
• | 推動被收購企業的收入和成本協同效應;以及 |
• | 投資於 非線性 通過我們的IP產品組合解除鏈接 收入和付出的努力之間的線性關係。 |
維普羅有限公司及其附屬公司 |
||||||||||||
截至三月三十一日止年度, |
一年過去了 年 變化 |
|||||||||||
2021 |
2022 |
2022-21 |
||||||||||
( ₹ 百萬美元,不包括收入 每股數據) |
||||||||||||
收入 (1) |
622,425 | 795,289 | 27.77 | % | ||||||||
收入成本 |
(423,205 | ) | (555,872 | ) | 31.35 | % | ||||||
毛利 |
199,220 | 239,417 | 20.18 | % | ||||||||
銷售和營銷費用 |
(41,400 | ) | (54,935 | ) | 32.69 | % | ||||||
一般和行政費用 |
(34,686 | ) | (46,382 | ) | 33.72 | % | ||||||
其他營業收入/(虧損),淨額 (2) |
(81 | ) | 2,186 | 2798.77 | % | |||||||
營業收入 |
123,053 | 140,286 | 14.00 | % | ||||||||
股東應佔利潤 |
107,946 | 122,191 | 13.20 | % | ||||||||
佔收入的百分比: |
||||||||||||
銷售和營銷費用 |
6.65 | % | 6.91 | % | 26bps | |||||||
一般和行政費用 |
5.57 | % | 5.83 | % | 26bps | |||||||
毛利率 (3) |
32.01 | % | 30.02 | % | (199)bps | |||||||
營業利潤率 (3) |
19.77 | % | 17.59 | % | (218)bps | |||||||
每股收益 |
||||||||||||
基本信息 |
19.11 | 22.35 | ||||||||||
稀釋 |
19.07 | 22.29 |
(1) | 對於分部報告,我們已經包括了匯率波動對收入的影響。不包括匯率波動的影響,在我們的損益表中報告的收入是 ₹ ₹ |
(2) | 其他營業收入/(虧損),淨額為: |
(i) | 截至2021年3月31日止年度,部分完成與出售我們的託管數據中心服務業務有關的累積業務目標後,可贖回單位的公允價值變動。 |
(Ii) | 截至2022年3月31日的年度:(A) ₹ ₹ |
(3) | 毛利率和營業利潤率佔收入的百分比是通過包括其他營業收入/(虧損)、淨收入和收入來計算的。 |
截至三月三十一日止年度, |
同比變化 |
|||||||||||
2021 |
2022 |
2022-21 |
||||||||||
( ₹ (單位:百萬) |
||||||||||||
收入: |
||||||||||||
IT服務 |
605,815 | 781,824 | 29.05% | |||||||||
IT產品 |
7,685 | 6,173 | (19.67)% | |||||||||
ISRE |
8,912 | 7,295 | (18.14)% | |||||||||
對賬項目 |
13 | (3 | ) | (123.08)% | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
622,425 |
795,289 |
27.77% |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
細分結果: |
||||||||||||
IT服務 |
122,850 | 139,078 | 13.21% | |||||||||
IT產品 |
45 | 115 | 155.56% | |||||||||
ISRE |
1,061 | 1,173 | 10.56% | |||||||||
對賬項目 |
(903 | ) | (80 | ) | 91.14% | |||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
123,053 |
140,286 |
14.00% |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
佔收入的百分比 |
||||||||
截至三月三十一日止年度, |
||||||||
2021 |
2022 |
|||||||
美利堅合眾國 |
54 | % | 54 | % | ||||
英國 |
11 | % | 13 | % | ||||
印度 |
4 | % | 3 | % | ||||
世界其他地區 |
31 | % | 30 | % |
截至三月三十一日止年度, |
同比變化 |
|||||||||||||||
收入成本 |
2021 |
2022 |
2022-21 |
2022-21 |
||||||||||||
( ₹ (單位:百萬) |
( ₹ (單位:百萬) |
|||||||||||||||
員工薪酬 |
282,983 | 382,446 | 99,463 | 35.15% | ||||||||||||
硬件和軟件的成本 |
7,684 | 6,431 | (1,253 | ) | (16.31)% | |||||||||||
分包 和技術費用 |
82,470 | 106,580 | 24,110 | 29.23% | ||||||||||||
旅行 |
4,731 | 6,403 | 1,672 | 35.34% | ||||||||||||
折舊、攤銷和減值 |
18,900 | 20,980 | 2,080 | 11.01% | ||||||||||||
設施費用 |
18,386 | 23,021 | 4,635 | 25.21% | ||||||||||||
溝通 |
4,546 | 4,250 | (296 | ) | (6.51)% | |||||||||||
其他 |
3,505 | 5,761 | 2,256 | 64.37% | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
423,205 |
555,872 |
132,667 |
31.35% |
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
截至三月三十一日止年度, |
同比變化 |
|||||||||||||||
銷售和營銷費用 |
2021 |
2022 |
2022-21 |
2022-21 |
||||||||||||
( ₹ (單位:百萬) |
( ₹ (單位:百萬) |
|||||||||||||||
員工薪酬 |
31,236 | 41,339 | 10,103 | 32.34% | ||||||||||||
旅行 |
209 | 454 | 245 | 117.22% | ||||||||||||
折舊、攤銷和減值 |
6,798 | 8,309 | 1,511 | 22.23% | ||||||||||||
設施費用 |
593 | 566 | (27 | ) | (4.55)% | |||||||||||
溝通 |
382 | 438 | 56 | 14.66% | ||||||||||||
營銷與品牌建設 |
1,011 | 2,010 | 999 | 98.81% | ||||||||||||
其他 |
1,171 | 1,819 | 648 | 55.34% | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
41,400 |
54,935 |
13,535 |
32.69% |
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
截至三月三十一日止年度, |
同比變化 |
|||||||||||||||
一般和行政費用 |
2021 |
2022 |
2022-21 |
2022-21 |
||||||||||||
( ₹ (單位:百萬) |
( ₹ (單位:百萬) |
|||||||||||||||
員工薪酬 |
18,152 | 26,290 | 8,138 | 44.83% | ||||||||||||
旅行 |
318 | 463 | 145 | 45.60% | ||||||||||||
設施費用 |
1,276 | 1,682 | 406 | 31.82% | ||||||||||||
律師費和律師費 |
4,817 | 6,606 | 1,789 | 37.14% | ||||||||||||
終身預期信用損失/(回寫) |
1,506 | (797 | ) | (2,303 | ) | (152.92)% | ||||||||||
工作人員招聘費用 |
1,970 | 6,475 | 4,505 | 228.68% | ||||||||||||
其他 |
6,647 | 5,663 | (984 | ) | (14.80)% | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
34,686 |
46,382 |
11,696 |
33.72% |
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
截至三月三十一日止年度, |
同比變化 |
|||||||||||
2021 |
2022 |
2022-21 |
||||||||||
( ₹ (單位:百萬) |
||||||||||||
收入: |
||||||||||||
IT服務戰略市場單位 |
||||||||||||
美洲1 |
178,091 | 217,874 | 22.34% | |||||||||
美洲2 |
179,821 | 239,404 | 33.13% | |||||||||
歐洲 |
165,441 | 233,443 | 41.10% | |||||||||
亞太及中東和非洲 |
82,462 | 91,103 | 10.48% | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
605,815 |
781,824 |
29.05% |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
分段結果: |
||||||||||||
IT服務戰略市場單位 |
||||||||||||
美洲1 |
33,040 | 42,820 | 29.60% | |||||||||
美洲2 |
41,589 | 47,376 | 13.91% | |||||||||
歐洲 |
31,673 | 35,739 | 12.84% | |||||||||
亞太及中東和非洲 |
11,476 | 10,523 | (8.30)% | |||||||||
未分配 |
5,153 | 434 | (91.58)% | |||||||||
其他營業收入/(虧損),淨額 |
(81 | ) | 2,186 | 2798.77% | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
122,850 |
139,078 |
13.21% |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
截至三月三十一日止年度, |
同比變化 |
|||||||||||
2021 |
2022 |
2022-21 |
||||||||||
( ₹ (單位:百萬) |
||||||||||||
收入 (1) |
605,815 | 781,824 | 29.05 | % | ||||||||
收入成本 |
(408,411 | ) | (543,425 | ) | 33.06 | % | ||||||
毛利 |
197,404 | 238,399 | 20.77 | % | ||||||||
銷售和營銷費用 |
(40,985 | ) | (54,688 | ) | 33.43 | % | ||||||
一般和行政費用 |
(33,488 | ) | (46,819 | ) | 39.81 | % | ||||||
其他營業收入/(虧損),淨額 |
(81 | ) | 2,186 | 2798.77 | % | |||||||
細分結果 (2) |
122,850 | 139,078 | 13.21 | % | ||||||||
佔收入的百分比: |
||||||||||||
銷售和營銷費用 |
6.77 | % | 6.99 | % | 22 | Bps | ||||||
一般和行政費用 |
5.53 | % | 5.99 | % | 46 | Bps | ||||||
毛利率 (3) |
32.59 | % | 30.41 | % | (218) | Bps | ||||||
細分結果 (3) |
20.28 | % | 17.74 | % | (254) | Bps |
(1) | 為了分部報告的目的,我們列入了匯率波動的影響,總額為 ₹ ₹ |
(2) | 包括以下各項的其他營業收入 ₹ ₹ |
(3) | 毛利和部門業績佔收入的百分比是通過計入其他營業收入/(虧損)和部門收入淨額來計算的。 |
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||||||
2021 |
2022 |
|||||||||||||||
百分比 收入的比例 |
百分比 細分市場的數量 結果 |
百分比 收入的比例 |
百分比 細分市場的數量 結果 |
|||||||||||||
戰略市場單位 |
||||||||||||||||
美洲1 |
29.4 | % | 26.9 | % | 27.9 | % | 30.8 | % | ||||||||
美洲2 |
29.7 | % | 33.9 | % | 30.6 | % | 34.1 | % | ||||||||
歐洲 |
27.3 | % | 25.8 | % | 29.9 | % | 25.7 | % | ||||||||
亞太及中東和非洲 |
13.6 | % | 9.3 | % | 11.6 | % | 7.5 | % | ||||||||
未分配 |
北美 | 4.2 | % | 北美 | 0.3 | % | ||||||||||
其他營業收入/(虧損),淨額 |
北美 | (0.1 | )% | 北美 | 1.6 | % |
截至的年度 3月31日, |
||||||||
2021 |
2022 |
|||||||
扇區 |
||||||||
銀行、金融服務和保險 |
30.7 | % | 34.7 | % | ||||
消費者 |
16.4 | % | 17.5 | % | ||||
健康狀況 |
13.5 | % | 11.7 | % | ||||
能源、自然資源和公用事業 |
13.1 | % | 12.2 | % | ||||
技術 |
13.0 | % | 12.1 | % | ||||
製造業 |
8.1 | % | 6.8 | % | ||||
通信 |
5.2 | % | 5.0 | % |
截至三月三十一日止年度, |
同比變化 |
|||||||||||
2021 |
2022 |
2022-21 |
||||||||||
( ₹ (單位:百萬) |
||||||||||||
收入 (1) |
7,685 | 6,173 | (19.67 | )% | ||||||||
收入成本 |
(7,465 | ) | (6,279 | ) | (15.89 | )% | ||||||
毛利 |
220 | (106 | ) | (148.18 | )% | |||||||
銷售和營銷費用 |
(109 | ) | (104 | ) | (4.59 | )% | ||||||
一般和行政費用 |
(66 | ) | 325 | (592.42 | )% | |||||||
細分結果 |
45 | 115 | 155.56 | % | ||||||||
佔收入的百分比: |
||||||||||||
銷售和營銷費用 |
1.42 | % | 1.68 | % | 26bps | |||||||
一般和行政費用 |
0.86 | % | (5.26 | )% | (612 | )Bps | ||||||
毛利率 |
2.86 | % | (1.72 | )% | (458 | )Bps | ||||||
細分結果 |
0.59 | % | 1.86 | % | 127bps |
(1) | 為了分部報告的目的,我們列入了匯率波動的影響,總額為 ₹ ₹ |
截至三月三十一日止年度, |
同比變化 |
|||||||||||
2021 |
2022 |
2022-21 |
||||||||||
( ₹ (單位:百萬) |
||||||||||||
收入 (1) |
8,912 | 7,295 | (18.14 | )% | ||||||||
收入成本 |
(7,282 | ) | (6,063 | ) | (16.74 | )% | ||||||
毛利 |
1,630 | 1,232 | (24.42 | )% | ||||||||
銷售和營銷費用 |
(294 | ) | (133 | ) | (54.76 | )% | ||||||
一般和行政費用 |
(275 | ) | 74 | (126.91 | )% | |||||||
細分結果 |
1,061 | 1,173 | 10.56 | % | ||||||||
佔收入的百分比: |
||||||||||||
銷售和營銷費用 |
3.30 | % | 1.82 | % | (148 | )Bps | ||||||
一般和行政費用 |
3.09 | % | (1.01 | )% | (410 | )Bps | ||||||
毛利率 |
18.29 | % | 16.89 | % | (140 | )Bps | ||||||
細分結果 |
11.91 | % | 16.08 | % | 417bps |
(1) | 為了分部報告的目的,我們列入了匯率波動的影響,總額為 ₹ ₹ |
• | 換算或結算外幣交易產生的匯兑差額,但外幣計價債務的匯兑差額(在財務費用和財務及其他收入中列報)除外; |
• | 未被指定為套期保值衍生品和套期保值工具無效部分的衍生品的公允價值變化。對於被指定並有效作為現金流量對衝的遠期外匯合同,按市價計價的損益將遞延並作為股東權益中其他全面收益的組成部分報告,並在對衝交易發生時與對衝項目一起記錄在損益表中。 |
截至三月三十一日止年度, |
||||||||
2021 |
2022 |
|||||||
收入的% |
||||||||
美元(US$) |
61 | % | 59 | % | ||||
英鎊(GBP) |
10 | % | 11 | % | ||||
歐元(歐元) |
8 | % | 10 | % | ||||
印度盧比(INR) |
5 | % | 5 | % | ||||
澳元(AUD) |
5 | % | 5 | % | ||||
加元(CAD) |
3 | % | 3 | % | ||||
其他 |
8 | % | 7 | % |
截至的年度 3月31日, |
欣賞/ (折舊) 中的INR 百分比 |
|||||||||||
期內平均匯率: |
2021 |
2022 |
||||||||||
美元(US$) |
74.27 | 74.41 | (0.19 | )% | ||||||||
英鎊(GBP) |
97.03 | 101.70 | (4.81 | )% | ||||||||
歐元(歐元) |
86.61 | 86.58 | 0.03 | % | ||||||||
澳元(AUD) |
53.26 | 54.99 | (3.25 | )% | ||||||||
加元(CAD) |
56.13 | 59.27 | (5.59 | )% |
截至三月三十一日止年度, |
||||||||
2021 |
2022 |
|||||||
年初匯率: |
||||||||
美元(US$) |
75.59 | 73.11 | ||||||
英鎊(GBP) |
93.32 | 100.65 | ||||||
歐元(歐元) |
82.70 | 85.75 | ||||||
澳元(AUD) |
46.03 | 55.66 | ||||||
加元(CAD) |
53.02 | 58.02 | ||||||
年末匯率: |
||||||||
美元(US$) |
73.11 | 75.78 | ||||||
英鎊(GBP) |
100.65 | 99.41 | ||||||
歐元(歐元) |
85.75 | 84.07 | ||||||
澳元(AUD) |
55.66 | 56.73 | ||||||
加元(CAD) |
58.02 | 60.50 | ||||||
INR升值/(折舊)百分比 |
||||||||
美元(US$) |
3.28 | % | (3.65 | )% | ||||
英鎊(GBP) |
(7.85 | )% | 1.23 | % | ||||
歐元(歐元) |
(3.69 | )% | 1.96 | % | ||||
澳元(AUD) |
(20.92 | )% | (1.92 | )% | ||||
加元(CAD) |
(9.43 | )% | (4.27 | )% |
a. |
環境 |
i. | 為應對氣候變化作出有效貢獻: 淨零 到2040年温室氣體排放,這符合《巴黎協定》將全球氣温上升控制在1.5攝氏度以內的目標。我們還制定了一箇中間目標,即到2030年將我們的絕對排放水平比2017年減少55%,原因是:(A)來自我們擁有或控制的來源的直接排放(範圍1 範圍2 範圍3 淨零 到2040年。我們推動脱碳運動的主要槓桿是: |
(a) | 提高我們設施的能源效率,以持續減少能源消耗; |
(b) | 通過私人購電協議和自備太陽能發電,增加我們在印度擁有的設施中可再生能源的使用;以及 |
(c) | 結合行為、技術和協作方法,幫助減少航空旅行、通勤和購買商品和服務的碳足跡。 |
二、 | 負責任地管理我們對稀缺水資源的使用: |
三、 | 最大限度地減少運營產生的廢物及其對社區的影響: |
四、 | 提高自有校園的生物多樣性商數: |
b. |
社交 |
i. | 維持和加強工作場所的多樣性,培養包容的文化,以保護人的尊嚴並賦予員工權力,方法是:(A)增加性別、族裔和殘疾的多樣性;(B)到2025年,將女性在高級領導層中的比例提高到20%;(C)促進全公司的包容文化。 |
二、 | 通過持續學習、開放交流和道德行為的文化來增強員工的能力,方法是:(A)在員工職業生涯的每個階段為員工提供充足的機會,讓他們從事鼓勵創新思維和執行的持續學習;(B)催化和鼓勵員工將我們的價值觀和文化內化,體現在威普羅精神、品牌承諾和五個習慣中。 |
三、 | 始終優先考慮健康、福祉和安全,採用全面的生命週期方法,強調員工的健康和心理健康,並將安全工作實踐級聯到整個價值鏈。 |
四、 | 通過集中力量在教育、生態和初級衞生保健等方面開展工作,為社會進步和社區福祉作出貢獻。我們還在極端危機時期為鄰近社區提供支持。 |
v. | 通過教師和學生學習計劃在學術生態系統中建設能力。 |
六. | 通過積極主動地擴大我們供應商基礎的多樣性,並積極關注婦女所有的企業、少數族裔擁有的企業和中小企業,協作發展和加強可持續和負責任的供應鏈。我們致力於在供應鏈環境和人權方面負責任的供應商行為,以及確保公平做法和對腐敗零容忍的透明供應商治理過程。 |
c. |
治理 |
i. | 我們致力於通過(A)有效的可持續性風險監督;(B)為利益相關者提供強有力的數據隱私保護;(C)嚴格和公平的申訴程序;以及(D)透明和平衡的披露,在董事會和高管層面建立和維持最高標準的治理。 |
截至三月三十一日止年度, |
同比變化 |
|||||||||||
2021 |
2022 |
2022-21 |
||||||||||
( ₹ (單位:百萬) |
||||||||||||
淨現金產生於/(用於): |
||||||||||||
經營活動 |
147,550 | 110,797 | (36,753 | ) | ||||||||
投資活動 |
7,739 | (224,495 | ) | (232,234 | ) | |||||||
融資活動 |
(128,840 | ) | 46,586 | 175,426 | ||||||||
現金和現金等價物淨變化 |
26,449 | (67,112 | ) | (93,561 | ) | |||||||
匯率變動對現金及現金等價物的影響 |
(890 | ) | 1,282 | 2,172 |
總計 合同 付款 |
應付款日期為 |
|||||||||||||||
詳情 |
2022-23 |
2023-27 |
2027-28 從現在開始 |
|||||||||||||
(₹ (單位:百萬) |
||||||||||||||||
貸款、借款和銀行透支 (1) (2) |
157,572 |
97,693 | 59,879 | — | ||||||||||||
租賃負債 (3) |
27,735 |
9,923 | 16,167 | 1,645 | ||||||||||||
或有對價 (4) |
4,437 |
1,922 | 2,515 | — | ||||||||||||
應付中期股息 |
27,337 |
27,337 | — | — | ||||||||||||
其他負債 |
4,405 |
3,867 | 538 | — | ||||||||||||
資本承諾 (5) |
11,376 |
6,214 | 2,162 | 3,000 | ||||||||||||
購買義務 |
22,767 |
19,128 | 3,591 | 48 |
(1) | 有關貨幣及利率結構的進一步資料,請參閲綜合財務報表附註14。 |
(2) | 包括用於估計借款利息的未來現金流出。長期固定利率債務的利息支付是根據適用的利率和付款日期計算的。浮動利率債務的利息支付是根據支付日期和截至2022年3月31日的每種相關債務工具的隱含遠期利率計算的。 |
(3) | 包括未來的現金流出,用於租賃負債的遞延利息和某些尚未開始的已承諾租賃。有關租賃負債的進一步資料,請參閲綜合財務報表附註5及附註14。 |
(4) | 或有代價的公允價值是通過應用貼現現金流量法估計的,該方法考慮了概率調整後的收入和收益估計。上表所列金額為未貼現公允價值,不包括吾等收購中科院集團的或有代價。 |
(5) | 代表與建造或擴建軟件開發設施的資本支出有關的合同承付款。 |
第六項。 |
董事、高級管理人員和員工 |
名字 |
年齡 |
職位 | ||
裏沙德·A·普雷姆吉 |
45 | 董事局主席(指定為“執行主席”) | ||
阿齊姆·H·普雷姆吉 |
76 | 非執行董事、 非獨立 董事(指定為“創辦人董事長”) | ||
蒂埃裏·德拉波特 |
54 | 董事首席執行官兼董事總經理 | ||
威廉·阿瑟·歐文斯 |
81 | 獨立董事 | ||
維塔爾冬青 |
53 | 獨立董事 | ||
帕特里克·J·恩尼斯博士 |
58 | 獨立董事 | ||
帕特里克·杜普伊斯 |
59 | 獨立董事 | ||
迪帕克·M·薩特瓦勒卡 |
73 | 獨立董事 | ||
圖爾西·奈杜 |
48 | 獨立董事 | ||
賈丁·普拉文錢德拉·達拉爾 |
47 | 總裁兼首席財務官 |
名字 |
工資和 津貼 美元 |
佣金/ 變數 付錢 美元 |
其他 美元 |
長期的 補償 (延期 效益) (4) (5) 美元 |
總計 美元 |
|||||||||||||||
裏沙德·A·普雷姆吉 (1)(2) |
1,119,362 | 634,487 | 1,255 | 63,918 | 1,819,022 | |||||||||||||||
蒂埃裏·德拉波特 (3)(6) |
1,739,157 | 2,548,069 | 4,192,022 | 2,039,926 | 10,519,174 | |||||||||||||||
賈丁·普拉文錢德拉·達拉爾 (6) |
322,580 | 222,048 | 995,754 | 50,760 | 1,591,142 |
(1) | Rishad A.Premji先生有權獲得Wipro Limited 2022財年較上一財年遞增綜合淨利潤的0.35%的佣金。 |
(2) | Rishad A.Premji先生的報酬還包括按應計制發放的現金獎金(固定工資的一部分),應在一段時間內支付。 |
(3) | 所披露的蒂埃裏·德拉波特先生的薪酬包括 一次 現金獎勵,根據股東在2020年7月股東周年大會上批准的條款。 |
(4) | 遞延福利以公積金、退休金及社會保險(健康及退休基金)供款的形式支付予僱員。公積金是一個法定的基金,公司和我們的員工每個月都會向它供款。根據1952年《僱員公積金和雜項規定法》,離職時的一次性付款和達到養老金年齡時的養卹金應從記入基金貸方的餘額中支付。 |
(5) | 根據我們的養老金計劃,任何應支付給僱員的養老金不是根據最終補償計算的,而是根據在離職、死亡、殘疾或退休之日記入僱員貸方的累積養老金計算的。 |
(6) | 執行幹事的薪酬是按權責發生制計算的。它包括授予他們的RSU的攤銷,這些RSU在一段時間內歸屬,以及將根據公司的業績參數歸屬的RSU。 |
名字 |
本屆任期屆滿 |
任期 | ||
裏沙德·A·普雷姆吉 |
July 30, 2024 | 5年 | ||
阿齊姆·H·普雷姆吉 |
July 30, 2024 | 5年 | ||
蒂埃裏·德拉波特 |
July 5, 2025 | 5年 | ||
威廉·阿瑟·歐文斯 |
July 31, 2022 | 5年 | ||
維塔爾冬青 |
2023年9月30日 | 5年 | ||
帕特里克·J·恩尼斯博士 |
March 31, 2026 | 5年 | ||
帕特里克·杜普伊斯 |
March 31, 2026 | 5年 | ||
迪帕克·M·薩特瓦勒卡 |
June 30, 2025 | 5年 | ||
圖爾西·奈杜 (1) |
June 30, 2026 | 5年 |
(1) |
2021年5月13日,董事會批准任命圖爾西·奈杜女士為董事獨立董事,任期五年,自2021年7月1日起至2026年6月30日止。上述任命由本公司股東以75%的速度批准 這是 2021年7月14日召開股東周年大會。 |
• | 審計和會計事務,包括向股東推薦任命我們的獨立審計師; |
• | 遵守法律和法定要求; |
• | 公司財務報表的完整性、與獨立審計師就年度審計範圍進行的討論以及向獨立審計師支付的費用; |
• | 履行公司內部審計職能、獨立審計師和會計實務; |
• | 審查關聯方交易和舉報人機制的運作; |
• | 2002年《薩班斯-奧克斯利法案》適用條款的執行情況(《 薩班斯·奧克斯利法案 |
• | 審查本公司對其子公司的貸款和墊款的使用及投資超過 ₹ |
• | 評價內部財務控制、監測和審查風險管理計劃以及董事會認為適當的其他職能,包括網絡安全; |
• | 制定詳細的風險管理政策,其中應包括: |
a) | 確定公司具體面臨的內部和外部風險的框架,特別包括財務、業務、部門、可持續性(具體而言,與環境、社會和治理有關的風險和影響)、信息和網絡安全風險 |
b) | 降低風險的措施 |
c) | 內部控制系統 |
d) | 業務應急計劃 |
• | 監測和監督風險管理政策的實施,包括評估風險管理和內部控制制度的充分性; |
• | 評估與網絡安全相關的風險和公司的重大風險敞口,並評估管理層為及時減少風險敞口而採取的措施(包括業務連續性和災難恢復規劃)。 |
• | 根據規定的標準確定董事和高級管理人員的任免並向董事會提出建議,並對每個董事的業績進行評估。 |
• | 制定並向董事會推薦適用於本公司的公司治理準則; |
• | 持續評估董事會,包括評估整個董事會的效力、董事會委員會的運作和個別董事的貢獻; |
• | 制定政策和程序,以評估吸收新成員進入董事會的要求; |
• | 執行與企業管治原則有關的政策和程序; |
• | 確保有適當的程序來評估董事會成員的需要和董事會的效力; |
• | 檢討公司與企業社會責任事宜有關的政策(“ 企業社會責任 |
• | 制定披露政策及其對披露的審查和批准; |
• | 批准和評估全職董事和高級管理人員的薪酬計劃、政策和方案; |
• | 擔任公司不定期制定的員工股票期權計劃和員工購股計劃的管理人; |
• | 審查和建議所有支付給高級管理人員的任何形式的薪酬;以及 |
• | 實施有效的繼任規劃機制,重點是有秩序地繼任董事,包括執行董事和其他高級管理團隊以及其他執行幹事。 |
• | 公司股東對股份轉讓或轉讓的申訴, 未收貨 年度報告和宣佈的股息,發行新的或重複的股票,以及與公司行為有關的申訴; |
• | 審批合併、拆分或 分部 發行股票、轉讓股票、發行股票複本、重新物化 指股份; |
• | 與公司註冊處處長及轉讓代理協調,檢討公司實施的申訴補救機制(“ RTA |
• | 審查公司為股東有效行使投票權而採取的措施; |
• | 執行和監督本公司、RTA和股利處理銀行處理和保存記錄、證券轉讓和支付股息的程序和程序; |
• | 審查公司為減少無人認領股息的數量而採取的各種措施和舉措,並確保公司股東及時收到股息權證、年報和法定通知; |
• | 監督公司銀行賬户的開立和關閉、一般授權、特定授權和銀行授權的授予和撤銷等行政事務;以及 |
• | 根據股票期權的行使,審議和批准配發股權,設立分支機構,以及董事會不定期委託的其他行政事務。 |
名字 |
股權分置 有益的 擁有 |
百分比 佔總數的 權益 股票 傑出的 |
權益 股票 潛在的 選項 授與 |
鍛鍊 價格 (美元) |
到期日 | |||||||||||||
阿齊姆·H·普雷姆吉 (1) |
4,001,950,248 | 73.00 | — | — | — | |||||||||||||
蒂埃裏·德拉波特 (3) |
118,000 | # |
* | 900,000 | ** |
0.03 | 2023年6月 | |||||||||||
200,000 | ** |
0.03 | 2024年7月 | |||||||||||||||
400,356 | ** |
0.03 | 2024年7月 | |||||||||||||||
133,452 | ** |
0.03 | 2025年11月 | |||||||||||||||
593,120 | ** |
0.03 | 2028年11月 | |||||||||||||||
裏沙德·A·普雷姆吉 |
1,738,057 | *** |
* | — | — | — | ||||||||||||
威廉·阿瑟·歐文斯 |
— | — | — | — | — | |||||||||||||
維塔爾冬青 |
— | — | — | — | — | |||||||||||||
帕特里克·杜普伊斯 |
— | — | — | — | — | |||||||||||||
帕特里克·J·恩尼斯 |
— | — | — | — | — | |||||||||||||
迪帕克·M·薩特瓦勒卡 |
— | — | — | — | — | |||||||||||||
圖爾西·奈杜 |
— | — | — | — | — | |||||||||||||
賈丁·普拉文錢德拉·達拉爾 (2)(3) |
210,621 | * | 140,000 | 0.03 | 2023年7月 | |||||||||||||
48,000 | 0.03 | 2023年8月 | ||||||||||||||||
77,189 | 0.03 | 2024年7月 | ||||||||||||||||
31,500 | 0.03 | 2024年8月 | ||||||||||||||||
40,200 | 0.03 | 2024年11月 | ||||||||||||||||
33,082 | 0.03 | 2025年11月 |
(1) | 包括由Hasham Traders(一家合夥公司)持有的928,946,043股,其中Azim H.Premji先生是其中的合夥人,由Prazim Traders(一家合夥公司)持有的1,119,892,315股,其中Azim H.Premji先生是其合夥人,Zash Traders(一家合夥公司)持有的1,135,618,360股,其中Azim H.Premji先生是合夥人,由Hasham Investment and Trading Company Pvt.Ltd.持有的1,425,034股,其中Azim H.Premji先生是Azim Premji信託基金持有的558,676,017股,Zash Traders私人有限公司是受託人公司,其中Azim H.Premji先生是董事的股東,以及Azim H.Premji先生和其成員持有的242,823,816股 |
直系親屬。此外,Azim Premji慈善倡議私人有限公司持有14,568,663股。Azim H.Premji先生否認實益擁有Azim Premji慈善倡議私人有限公司持有的14,568,663股股份和Azim Premji Trust持有的558,676,017股股份。 |
(2) | 實益擁有的股權包括購買股權的既得期權和未行使期權,可在2022年3月31日起60天內行使。 |
(3) | 授予的股權包括將根據公司業績參數授予的期權。 |
# | 代表美國存托股份擁有等值的標的股權,根據行使股票期權獲得。 |
* | 截至2022年3月31日,不到總流通股的1%。 |
** | 代表具有同等基礎股權的美國存托股份股票期權。 |
*** | Rishad A.Premji先生持有的股權股份是與其親屬共同持有的,屬於Azim H.Premji先生的股份。 |
圖則名稱 |
數量 選項 (1) |
範圍 鍛鍊 價格 (1) |
生效日期 |
終端 日期 |
其他評論 | |||||||||||
維普羅美國存托股份限制性股票單位計劃(WARSUP 2004計劃) |
59,797,979 | 美元 | 0.03 | June 11, 2004 | — | 永久的,直到 有多種選項可用 申請根據 平面圖 | ||||||||||
WiPro 2005年員工限制性股票單位計劃(WSRUP 2005計劃) |
59,797,979 | ₹ |
2 | July 21, 2005 | — | 永久的,直到 有多種選項可用 申請根據 平面圖 | ||||||||||
WiPro 2007年員工限制性股票單位計劃(WSRUP 2007計劃) |
49,831,651 | ₹ |
2 | July 18, 2007 | — | 永久的,直到 有多種選項可用 申請根據 平面圖 | ||||||||||
WiPro股權獎勵信託員工股票購買計劃,2013年 |
39,546,197 | ₹ |
2 | May 30, 2013 | May 29, 2023 | — |
(1) | 會不時因公司行動而作出調整。 |
第7項。 |
大股東和關聯方交易 |
實益擁有人姓名或名稱 |
班級 安防 |
數量 股票 有益的 持有日期為 March 31, 2022 |
的百分比 班級 總計 股票 傑出的 |
|||||||||
阿齊姆·H·普雷姆吉 (1) |
權益 | 4,001,950,248 | 73.00 | |||||||||
哈沙姆貿易商 |
權益 | 928,946,043 | 16.95 | |||||||||
普拉茲姆貿易商 |
權益 | 1,119,892,315 | 20.43 | |||||||||
Zash交易員 |
權益 | 1,135,618,360 | 20.72 | |||||||||
阿齊姆·普雷姆吉信託基金 |
權益 | 558,676,017 | 10.19 |
(1) | 包括Hasham Traders、Prazim Traders、Zash Traders和Azim Premji Trust持有的股票,如上所述。此外,它還包括Hasham Investment and Trading Company Private Limited持有的1,425,034股,Azim H.Premji先生及其直系親屬持有的242,823,816股,以及Azim Premji慈善倡議私人有限公司持有的14,568,663股。Azim H.Premji先生否認對Azim Premji慈善倡議私人有限公司持有的股份和Azim Premji Trust持有的股份擁有實益所有權。 |
第八項。 |
財務信息 |
• | 獨立註冊會計師事務所報告; |
• | 截至2021年3月31日和2022年3月31日的合併財務狀況表;2020年、2021年和2022年3月31日終了年度的合併損益表; |
• | 2020年、2021年和2022年3月31日終了年度綜合全面收益表; |
• | 2020年、2021年和2022年3月31日終了年度的合併權益變動表; |
• | 截至2020年3月31日、2021年和2022年3月31日的合併現金流量表;以及 |
• | 合併財務報表附註。 |
第九項。 |
報價和掛牌 |
• | 在印度及國際上承擔及經營提供各類以資訊科技為基礎及使能服務的業務、電子遠程處理服務、電子服務,包括所有類型的基於互聯網及使能網絡的服務、交易處理、履行服務、業務支援服務,包括但不限於向企業、組織、商號、公司、信託、地方機構、國家、政府及其他實體提供財務及相關服務,例如帳單服務、處理服務、數據庫服務、數據錄入業務營銷服務、商業資訊及管理服務、培訓及顧問服務;建立和運營服務處理中心,為從事遠程處理業務的公司提供後臺和處理要求、營銷、銷售和信用收集服務,並從印度或其他地方的營業地提供IT服務,使用專用國際專線通過語音、數據圖像或信件與海外客户和代表海外客户聯繫和溝通,以處理業務流程管理、遠程服務枱管理和遠程管理。 |
• | 作為計算機硬件和軟件及其任何相關方面的製造商、裝配商、設計師、建築商、銷售商、買家、出口商、進口商、代理商、租用者和經銷商在印度和其他地方開展業務。 |
• | 經營所有或任何肥皂及蠟燭製造商、牛脂商人、藥劑師、幹沙拉、 石油商人, 染料、油漆、化學品和爆炸物的製造商,以及藥物、化學、醫藥和其他製劑或化合物、香水和專有物品、攝影材料和衍生品以及其他各類類似物品的製造商和經銷商。 |
• | 從事流體動力產品的製造商、銷售商、買家、出口商、進口商和經銷商的業務。 |
• | 從事氫化植物油的提取、製造、經營業務。 |
• | 從事提供水處理解決方案的業務,包括但不限於超純水、廢水處理、水再利用、海水淡化及相關活動。 |
• | 從事可再生能源系統和食品農產品加工及相關產業的業務。 |
• | 經營我們認為有利或方便地經營的任何其他貿易或業務。 |
• | 我們沒有及時要求將權利分配給您,或者我們請求不將權利分配給您; |
• | 我們未能向保管人交付令人滿意的單據;或 |
• | 合理地分配權利是不可行的。 |
i) | 在2021年10月29日的一般通告中,MCA宣佈放寬對提交申請的額外費用的徵收 電子表格 AOC-4, AOC- XBRL,AOC-4 (CFS), AOC-4 (非XBRL)、 MMT-7 和MGT-7A 直到2021年12月31日。通過日期分別為2021年12月29日和2022年2月14日的通告,這一放寬進一步延長至2022年2月28日和2022年3月31日。 |
Ii) | MCA通過《2021年公司(董事會及其權力會議)修正案規則》永久省略了先前規則的第4條,這意味着公司現在可以在通過視頻會議或其他視聽手段舉行的董事會會議上自由處理所有事務。 |
Iii) | 在2021年12月8日和14日的一般通告中,MCA允許將於2021年和2022年舉行股東周年大會的公司在符合某些條件的情況下,在2022年6月30日或之前通過視頻會議或其他視聽方式舉行此類股東周年大會。 |
這 | 根據日期為2022年5月5日的一般通告,放寬措施進一步延長至2022年12月31日。 |
四) | MCA在其於2021年12月8日發出的一般通告中,準許公司舉行特別股東大會(“ 電動汽車 |
• | 經修訂的規例對獲委任為身分證的資格準則作出以下修訂: |
a) | 在此之前的三年(之前是前兩年),該ID不應與該公司有金錢關係。 |
b) | 在本財政年度或緊接上一財政年度,身份證的親屬不得持有該公司、其控股公司、附屬公司或聯營公司的任何證券或權益,其面值不得超過 ₹ 已付清 公司的資本,兩者以較低者為準。在修訂之前,該百分比與營業額總額掛鈎,而不是已付清 資本。 |
c) | 在本財政年度或緊接上一財政年度,身份證明的親屬對公司、其控股公司、附屬公司或聯營公司的負債不得超過 ₹ |
d) | 對於公司、其控股公司、附屬公司或聯營公司或其發起人或董事的債務超過其營業額或總收入的2%,或 ₹ |
• | 預約和/或 再次任命 而且,所有上市實體的身份證的刪除都需要通過股東的特別決議來完成。股東對委任董事(包括身份證)的批准將在下一次股東大會上或在董事會任命後3個月內進行,以較早者為準。 |
• | 提名及薪酬委員會(“ NRC |
• | 至少 三分之二 上市公司國家監察委員會和審計委員會的成員必須是身份證。 |
• | 如果一個ID辭職,應當向證券交易所披露:a)辭職信以及該董事提供的詳細辭職理由;b)辭職的董事所在的上市實體的名稱和董事會成員(如有)的詳細情況;c)確認除所提供的理由外,董事沒有其他實質性的辭職理由。 |
• | 承保董事和高級管理人員保險的要求已擴大到市值最高的1000家公司。 |
• | 關聯方定義:修訂後的SEBI上市規則採用了2013年《公司法》第2(76)節中的‘關聯方’定義。此外,《SEBI上市規則》之前的定義還包括屬於上市實體的發起人或發起人集團,並持有上市實體20%或以上股權的實體。根據修訂後的規定,自2022年4月1日起,任何個人或實體組成上市實體發起人或發起人集團的一部分,無論持股多少,均應被視為關聯方。 |
• | 關聯方交易的範圍:經修訂的SEBI上市規則中RPT的定義已被修訂,以涵蓋在附屬公司層面進行的交易。現在,兩家子公司之間進行的交易也將是RPT,並將有待上市實體的批准。 |
• | RPTS的重要性:在修訂之前,如果一項交易在一個財政年度內超過上市實體上一份經審計財務報表的年度綜合營業額的10%,則被視為重大交易。根據經修訂的《證券及期貨事務監察委員會上市規例》,如在某一財政年度內個別或與以前的交易一併進行的交易超過 ₹ |
• | 加強審計委員會的作用:所有關聯方交易和隨後的重大變更均須事先獲得上市實體審計委員會的批准。經修訂的《SEBI上市規則》為上市實體的審計委員會增加了以下職責: |
a) | 界定“實質性修改”,並將其作為關於報告實質性和處理報告的政策的一部分予以披露。 |
b) | 如上市實體的附屬公司為聯營公司,但上市公司並非聯營公司,而根據上市公司最後一份經審核的財務報表,該等交易的價值,不論是個別訂立或與以前的交易一併進行,在財政年度內的總營業額超過年度綜合營業額的10%,則該等交易須事先獲得批准。 |
c) | 從2023年4月1日起,如果在一個財政年度內單獨進行或與以前的交易一起進行的交易價值超過子公司上一份經審計財務報表顯示的年度獨立營業額的10%,應事先獲得上市實體審計委員會的批准。 |
• | 詳細披露:上市實體應每半年向證券交易所提交按國家會計準則規定的格式,並按下列時間線披露的報告: |
a) | 自獨立和合並財務業績公佈之日起15天內(2022年4月1日生效)。 |
b) | 在其獨立和合並財務業績公佈之日(2023年4月1日生效)。 |
• | 股東批准:根據修訂後的SEBI上市規則,任何重大RPT和對此類交易的任何重大修改都必須事先獲得上市實體股東的批准。此前,只有重大報告需要上市實體股東的批准。 |
• | 擴大了“員工”的定義:除與汗水股權有關的員工外,員工現在包括在印度或印度以外工作的公司員工,也應包括集團公司的員工,包括聯營公司。此外,SBEB條例特別規定, 非執行董事 董事也包括在術語“僱員”的範圍內,既不是發起人,也不是發起人羣體的成員。 |
• | 基於股份的員工福利計劃的實施方式:根據SBEB條例,公司可以自由地改變計劃的實施方式,即由公司直接或通過根據SBEB條例(“ 托拉斯 |
• | 信託基金對股份的挪用:以前,信託基金未撥出的、沒有贈款支持的股份庫存必須在下一個財政年度結束前撥付。現在,根據SBEB規定,這種未分配的股票庫存可以在隨後的第二個財政年度撥付,但須得到提名和薪酬委員會的批准。 |
• | 基於股份的員工福利計劃條款的變化:根據SBEB規則,公司可以更改基於股票的員工福利計劃的條款,以滿足任何監管要求,而無需尋求股東的批准。 |
• | 在僱員死亡或永久喪失工作能力的情況下授予期權:如果僱員在受僱期間死亡或永久喪失工作能力,根據一項計劃授予他或她的所有期權或任何其他福利,直至其死亡或永久喪失工作能力之日起立即生效。 |
• | 退休或養老金的歸屬:根據SBEB規定,在因退休或養老金而終止僱傭的情況下,授予該員工的期權或任何其他福利將根據其各自的歸屬時間表繼續歸屬,即使在根據公司政策和適用法律退休或養老金之後也是如此。 |
• | 評估以下項目的影響: 新冠肺炎 在可能的範圍內,在質量和數量上對其業務、業績和財務造成大流行。 |
• | 在適用重要性的前提下,及時和令人信服地向其投資者和利益攸關方傳播有關影響的現有信息。 |
• | 額外披露要求:a)上市公司在根據《證券及期貨事務監察委員會上市規例》第33條提交財務報表時,可指明/包括 新冠肺炎 (B)在有任何重大事態發展時,定期提供最新情況。 |
• | 簡化管理外國在印度投資的規定。 |
• | 把權力交給中央政府 非債務 樂器。 |
• | 賦予印度央行對債務工具的權力。 |
• | 一段或多於一段為期182天或以上的期間;或 |
• | 60天或更長時間,並在過去四年內在印度逗留一段或多段時間達365天或更長時間。 |
• | 根據2020年《金融法》,在任何其他國家或地區沒有納税義務的印度公民應被視為在滿足某些條件的情況下居住在印度。本修正案自2021年4月1日起生效。 |
• | 在印度境外銷售美國存託憑證的收益,按 非居民 給另一個人非居民 在印度是免税的。 |
• | 居民持有者從美國存託憑證轉讓中獲得的長期資本收益將按10%的税率徵税。轉讓的短期資本利得 所得税 ACT將按累進税率徵税,最高税率為30%。 |
• | 長期資本利得,通過 非居民 在出售通過贖回美國存託憑證獲得的股權時,或在認可的證券交易所進行此類出售的結算時,應按以下規定按10%的税率徵税所得税 Act, 1961. |
• | 長期資本利得,通過 非居民 在出售通過贖回美國存託憑證或在認可證券交易所進行的結算所獲得的股權股份時,於2018年3月31日前簽署的銷售税項可獲豁免,而該等出售的短期資本收益將按15%的税率徵税。結算時將徵收一項稱為“證券交易税”或“證券交易税”的附加税(詳見下文)。2018年金融法引入了一個新的“112a”條款,自2018年4月1日起生效--從2018年4月1日起執行的此類出售的長期資本利得將被徵税,但起徵點為₹ |
• | 此外,還徵收以下附加費和4%的額外附加費(自2018年4月1日起生效的財政年度): |
人員類別 |
淨收入範圍(in ₹ |
本財年附加費費率 2021-22 | ||
個人/HUF/AOP/BOI/法人 |
0-500萬 500萬-1000萬 1000萬-2000萬 2000萬-5000萬 5000萬以上 |
無 10% 15% 25% 37% | ||
公司/合作社 社會/地方當局 |
0-1000萬 1000萬以上 |
無 12% (來自財年的7% 2022-23) | ||
國內公司 |
0-1000萬 1000萬-1億 1億以上 |
無 7% 12% (選擇115BAA條款的公司税率為10%) | ||
外國公司 |
0-1000萬 1000萬-1億 1億以上 |
無 2% 5% |
• | 在以下情況下,可通過適用的税收條約降低上述税率 非居民。 資本利得税是通過對股權或美國存託憑證的銷售價格和購買價格之間的差額適用適當的税率來計算的。如果員工獲得作為公司股票期權計劃的一部分分配的股票,購買價格應為在計算工資福利時已考慮的公平市場價值。1992年,印度政府允許老牌印度公司發行FCCB。自2008年4月起,FCCB轉換為任何公司的股份或債券不應被視為“轉讓”,因此在轉換時將不需要繳納資本利得税。此外,債券轉換時獲得的股份的收購成本應為獲得相應債券的價格。 |
• | 任何收益由一個 非居民 或常駐員工出售股權須繳納印度資本利得税,如果是非居民 在源頭上由買方扣留。然而,根據《公約》第196D(2)條的規定所得税 1961年法案,不要求以外國機構投資者產生的資本收益的方式扣除預扣税,這一點在《所得税 1961年《證券轉讓法案》第115AD條所界定的證券轉讓法案所得税 Act, 1961. |
應税證券交易 |
費率 |
付款方式: | ||||
購買某公司的股本股份,而該公司- |
0.1 | % | 採購商 | |||
(A)該項購買的交易是在認可證券交易所進行的( );及 |
||||||
(B) 購買該股份的合約是以實際交付或轉讓該股份的方式達成的。 |
||||||
在以下情況下出售公司的權益股份- |
0.1 | % | 賣方 | |||
(A)該項售賣的交易是在 證券交易所進行的;及 |
||||||
(B) 售賣該股份的合約是借實際交付或轉讓該股份而達成的。 |
||||||
出售以股票為導向的基金的一個單位,而- |
0.001 | % | 賣方 | |||
(A)該項出售的交易是在認可證券交易所進行的( );及 |
||||||
(B) 以實際交付或轉讓該單位的方式訂立該單位的買賣合約。 |
||||||
出售一間公司或一隻以權益為本的基金的單位的權益,而- |
0.025 | % | 賣方 | |||
(A)該項出售的交易是在認可證券交易所進行的( );及 |
||||||
(B) 出售該股份或單位的合約並非以實際交付或轉讓該股份或單位的方式達成。 |
||||||
(A) 出售證券期權 |
0.017 | % | 賣方 | |||
(B)在行使期權的情況下, 出售證券期權 |
0.125 | % | 採購商 | |||
(C) 出售證券期貨 |
0.01 | % | 賣方 | |||
向共同基金出售以股票為導向的基金的一個單位。 |
0.001 | % | 賣方 |
• | 這種安排產生了權利和義務,而這些權利和義務通常不會在與之保持距離的交易各方之間產生。 |
• | 它導致濫用或濫用税法的規定。 |
• | 它缺乏商業實質或者被認為缺乏商業實質。 |
• | 它的實施方式通常不是為了真正的目的。 |
• | 其應納税年度總收入的75%或以上為被動所得; |
• | 按價值計算的應課税年度平均數,或如該公司並非上市公司,因此選擇或為受控制的外國公司,則按調整後的基準計算,如其50%或以上的資產產生或持有作產生被動收入之用。 |
• | 對美國税法相關條款中定義的“超額分配”,以及出售或以其他方式處置美國存託憑證或股權的任何收益,支付利息費用和按普通所得税税率計算的税款; |
• | 如果我們被選為“合格選舉基金”(該詞在美國税法的相關條款中有定義),在他們的應納税所得額中按比例計入我們未分配的收入;或 |
• | 如果股權是“可出售的”,並且 按市值計價 按市值計價 |
(i) | 每名獲發美國存託憑證的人士,包括但不限於針對股份存款的發行、與股份分派、權利及其他分派有關的發行(如第(10)段所界定)、根據本公司宣佈的股票股息或股票拆分而發行、或根據合併、交換證券或任何其他影響美國存託憑證或已交存證券的交易或事件而發行,以及 |
(Ii) | 每名因提取存款證券而交出美國存託憑證或因任何其他原因被註銷或減持美國存託憑證的人士,每發行、交付、減少、註銷或交出(視乎情況而定)100份美國存託憑證(不足100份或不足100份),須繳交5.00美元。託管人可以(以公開或私下出售的方式)出售(通過公開或私下出售)在存款之前就股份分派、權利和其他分派收到的足夠的證券和財產,以支付此類費用。 |
(i) | 根據《存款協議》進行的任何現金分配,每美國存托股份收取0.05美元或以下的費用, |
(Ii) | 根據本協議第(3)款進行的轉讓,每件美國存託憑證收取1.50美元的費用, |
(Iii) | 依據第(10)款分發或出售證券的費用,該費用的數額等於上述美國存託憑證的籤立和交付費用,而該等費用是由於存放該等證券而收取的(就本款而言,將所有該等證券視為股份),但該等證券或出售該等證券所得的現金淨額則由託管銀行分配給有權獲得該等證券的持有人, |
(Iv) | 託管銀行在管理美國存託憑證時提供的服務,每美國存托股份每歷年(或不足歷年)收取的總費用為0.05美元(可在每個日曆年度內定期向持有人收取費用,並應自託管銀行在每個日曆年度內設定的一個或多個記錄日期起向持有人收取費用,託管銀行應全權酌情通過向此類持有人付款或從一次或多次現金股利或其他現金分配中扣除此類費用來支付);以及 |
(v) |
對託管人和/或任何託管人(包括但不限於託管人,以及代表持有人因遵守外匯管理條例或任何與外國投資有關的法律或條例而發生的費用、收費和開支)的報銷費用,這些費用、收費和開支與股份或其他託管證券的服務、證券的銷售(包括但不限於託管證券)、託管證券的交付或與託管人或其託管人遵守適用法律有關的其他方面有關。規則或條例(這些費用和收費應在保管人確定的一個或多個記錄日期起按比例對持有人進行評估,並由保管人通過向這些持有人開具帳單或從一次或多次現金紅利或其他現金分配中扣除此類費用而由保管人自行決定)。 |
(i) |
與保存合理詳細、準確和公平地反映我們資產的交易和處置的記錄有關; |
(Ii) |
根據國際會計準則委員會發布的《國際會計準則》,提供必要的交易記錄,以便編制財務報表,並且我們的收入和支出僅根據管理層和董事的授權進行;以及 |
(Iii) |
就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權獲取、使用或處置我們的資產提供合理保證。 |
截至三月三十一日止年度, |
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2021 |
2022 |
|||||||
( ₹ (單位:百萬) |
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審計費 |
₹ |
83 |
₹ |
138 |
||||
税費 |
44 |
78 |
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所有其他費用 |
13 |
19 |
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|
|
|
|
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總計 |
₹ |
140 |
₹ |
235 |
||||
|
|
|
|
• |
印度證券交易所的上市規則規定,如果董事會主席是 非執行董事 至少是董事三分之一 董事會成員應由獨立董事組成,如果上市實體沒有固定的董事非執行董事 主席,董事會至少一半成員應由獨立董事組成。另一方面,紐約證交所的上市要求規定,董事會的多數成員必須由獨立董事組成。 |
• |
印度證券交易所的上市規則要求審計委員會的大多數成員必須是獨立董事,而紐約證券交易所的上市要求規定審計委員會的所有成員必須是獨立董事。 |
• |
根據印度證券交易所的上市規定,股東申訴委員會(利益相關者關係委員會)是強制性的。這不是紐約證交所上市要求的要求。 |
• |
兩國的上市要求也不同,確定獨立董事的標準也不同。 |
• |
印度證券交易所的上市規則要求以綜合基礎提交關聯方交易報告,並以會計準則規定的格式每半年在公司網站上公佈一次。 |
• |
印度證券交易所的上市規定要求在法定審計師或獨立董事辭職的情況下提供詳細的理由。 |
• |
印度證券交易所的上市規則要求公司確保就季度綜合財務業績而言,綜合收入、資產和利潤的至少80%應接受審計或有限審查。 |
• |
印度證券交易所的上市規則要求公司在年報中披露某些信息,包括主要財務比率的重大變化(即與上一財政年度相比變化25%或更多)的細節,包括債務人週轉率、庫存週轉率、利息覆蓋率、流動比率、債務股本比率、營業利潤率和淨利潤率,並提供詳細解釋。 |
• |
印度證券交易所的上市規則要求提名和薪酬委員會向董事會推薦所有支付給高級管理人員的薪酬,無論以什麼形式支付。 |
• |
我們測試了以下控制措施的有效性:(1)記錄已發生的努力和完成剩餘履行義務所需的努力估計,以及(2)與時間記錄和分配系統有關的訪問和應用程序控制,以防止未經授權更改所發生的努力記錄。 |
• |
我們通過將實際信息與已經履行的業績義務的估計進行比較,評估了管理層合理估計履行業績義務的進展情況的能力。 |
• |
我們選擇了一個固定價格合同的樣本,客户使用 完工百分比 |
• |
閲讀合同,並根據條款和條件評估使用完工百分比法確認隨時間推移的收入是否合適,並將合同納入管理層對隨時間推移的收入的計算。 |
• |
評價管理政策和方法的適當性和一致性,以評估履行業績義務的進展情況。 |
• |
將迄今發生的工作量與公司對迄今工作量的估計進行比較,以確定重大差異,並評估在估計完成合同的剩餘工作量時是否適當考慮了這些差異。 |
• |
測試估計數與里程碑交付狀態和客户接受度的一致性,以確定在實現里程碑方面可能出現的延誤,這需要改變完成剩餘業績義務的估計努力。 |
• |
評價支持估計履行履約義務進展情況的其他信息。 |
截至3月31日, |
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備註 |
2021 |
2022 |
2022 |
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方便翻譯 兑換成百萬美元 (未經審計)請參閲 注2(Iii) |
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資產 |
||||||||||||||
商譽 |
6 | |||||||||||||
無形資產 |
6 | |||||||||||||
財產、廠房和設備 |
4 | |||||||||||||
使用權 |
5 | |||||||||||||
金融資產 |
||||||||||||||
衍生資產 |
19 | ^ | ||||||||||||
投資 |
8 | |||||||||||||
應收貿易賬款 |
9 | |||||||||||||
其他金融資產 |
12 | |||||||||||||
使用權益法核算投資 |
8 | |||||||||||||
遞延税項資產 |
21 | |||||||||||||
非當前 納税資產 |
||||||||||||||
其他 非當前 資產 |
13 | |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||
總計 非當前 資產 |
||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||
盤存 |
10 | |||||||||||||
金融資產 |
||||||||||||||
衍生資產 |
19 | |||||||||||||
投資 |
8 | |||||||||||||
現金和現金等價物 |
11 | |||||||||||||
應收貿易賬款 |
9 | |||||||||||||
未開票應收賬款 |
||||||||||||||
其他金融資產 |
12 | |||||||||||||
合同資產 |
||||||||||||||
流動納税資產 |
||||||||||||||
其他流動資產 |
13 | |||||||||||||
|
|
|
|
|
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流動資產總額 |
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|
|
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總資產 |
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股權 |
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股本 |
||||||||||||||
股票溢價 |
||||||||||||||
留存收益 |
||||||||||||||
股份支付準備金 |
||||||||||||||
經濟特區再投資儲備 |
||||||||||||||
股本的其他組成部分 |
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|
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本公司股權持有人應佔權益 |
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非控制性 利益 |
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總股本 |
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|
|
|
|
|
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負債 |
||||||||||||||
金融負債 |
||||||||||||||
貸款和借款 |
14 | |||||||||||||
租賃負債 |
5, 14 | |||||||||||||
衍生負債 |
|
19 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他財務負債 |
16 | |||||||||||||
遞延税項負債 |
21 | |||||||||||||
非當前 納税義務 |
||||||||||||||
其他 非當前 負債 |
17 | |||||||||||||
條文 |
18 | ^ | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||
總計 非當前 負債 |
||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||
金融負債 |
||||||||||||||
貸款、借款和銀行透支 |
14 | |||||||||||||
租賃責任 s |
|
5, 14 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
衍生負債 |
19 | |||||||||||||
貿易應付款和應計費用 |
15 | |||||||||||||
其他財務負債 |
16 | |||||||||||||
合同責任 |
||||||||||||||
流動税項負債 |
||||||||||||||
其他流動負債 |
17 | |||||||||||||
條文 |
18 | |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||
流動負債總額 |
||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||
總負債 |
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|
|
|
|
|
|
|||||||||
權益和負債總額 |
^ |
值小於1 |
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||||||||||
備註 |
2020 |
2021 |
2022 |
2022 |
||||||||||||||||
便利性 翻譯成美國 以百萬為單位的美元 (未經審計)請參閲 至 |
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收入 |
24 | |||||||||||||||||||
收入成本 |
25 | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
毛利 |
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銷售和營銷費用 |
25 | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||
一般和行政費用 |
25 | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||
匯兑收益/(虧損)淨額 |
28 | |||||||||||||||||||
其他營業收入/(虧損),淨額 |
26 | ( |
) | |||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
經營活動的結果 |
||||||||||||||||||||
財務費用 |
27 | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||
財務和其他收入 |
28 | |||||||||||||||||||
按權益法核算的聯營公司淨利潤/(虧損)份額 |
8 | |||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
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税前利潤 |
||||||||||||||||||||
所得税費用 |
21 | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||
|
|
|
|
|
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|
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本年度利潤 |
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|
|
|
|
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可歸因於: |
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本公司的股權持有人 |
||||||||||||||||||||
非控制性 利益 |
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
本年度利潤 |
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
每股收益: |
29 | |||||||||||||||||||
歸屬於本公司股權持有人 |
||||||||||||||||||||
基本信息 |
||||||||||||||||||||
稀釋 |
||||||||||||||||||||
用於計算每股收益的加權平均權益股數 |
||||||||||||||||||||
基本信息 |
||||||||||||||||||||
稀釋 |
^ |
值小於1 |
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||||||
2020 |
2021 |
2022 |
2022 |
|||||||||||||
便利性 翻譯成美國 以百萬為單位的美元 (未經審計)請參閲 附註2(III) |
||||||||||||||||
本年度利潤 |
||||||||||||||||
其他全面收益(OCI) |
||||||||||||||||
不會在後續期間重新分類為損益的項目 |
||||||||||||||||
重新計量確定的福利計劃,淨額 |
( |
) | ||||||||||||||
通過保監處按公允價值計量的權益工具投資的公允價值淨變化 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
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( |
) |
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|
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將在以後的期間重新分類為損益的項目 |
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外幣折算差異 |
( |
) | ||||||||||||||
出售聯營公司投資和清算附屬公司至損益表的外幣折算差額重新分類 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
指定為現金流量套期保值的期權合約的時間價值淨變化 |
( |
) | ||||||||||||||
被指定為現金流量對衝的期權合約的內在價值淨變化 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
指定為現金流量對衝的遠期合約的公允價值淨變化 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
通過保監處按公允價值計量的債務工具投資的公允價值淨變化 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
|
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|
|
|
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|
|
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扣除税項後的其他綜合收入總額 |
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本年度綜合收益總額 |
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可歸因於以下各項的全面收入總額: |
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本公司的股權持有人 |
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非控制性 利益 |
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^ |
值小於1 |
股本的其他組成部分 |
權益 可歸因性 發送到 股權 持有者 這個 公司 |
非控制性 利益 |
總計 股權 |
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詳情 |
數量 股票 (1) |
分享 資本, 完全 已付清 |
分享 補價 |
留用 收益 |
分享- 基於 付款 保留 |
特價 經濟上的 分帶 再投資 保留 |
外國 貨幣 翻譯 保留 |
現金 流動 對衝 保留 |
其他 儲量 (2) |
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截至2019年4月1日 |
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對採用國際財務報告準則第16號的調整 |
— |
— |
— |
( |
) |
— |
— |
— |
— |
— |
( |
) |
— |
( |
) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
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截至2019年4月1日的調整後餘額 |
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本年度綜合收益 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
為客户帶來利潤 |
— | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他綜合收益 |
— | — | — | — | — | — | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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本年度綜合收益總額 |
— |
— |
— |
— |
— |
( |
) |
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行使購股權時發行股權 |
— | ( |
) | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
回購股權 (3) |
( |
) | ( |
) | — | ( |
) | — | — | — | — | ( |
) |
— | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
與回購股權相關的交易成本 |
— | — | — | ( |
) | — | — | — | — | — | ( |
) |
— |
( |
) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
行使期權時以受控信託方式發行股份 (1) |
— | — | — | ( |
) | — | — | — | — | — |
— | — |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
與員工股份支付相關的薪酬成本 |
— | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
美國存托股份RSU改裝後的效果 股權結算到現金結算 (4) |
— | — | — | — | ( |
) | — | — | — | — | ( |
) |
— |
( |
) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
轉移到經濟特區 再投資 保留 |
— | — | — | ( |
) | — | — | — | — | — |
— |
— |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
股息(包括股息税) (3) |
— | — | — | ( |
) | — | — | — | — | — | ( |
) |
— | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
向非控股權益派發股息 持有者 |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
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本年度其他交易 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
— |
— |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
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截至2020年3月31日 |
( |
) |
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股本的其他組成部分 |
權益 可歸因性 發送到 股權 持有者 這個 公司 |
非控制性 利益 |
總計 股權 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
詳情 |
數量 股票 (1) |
分享 資本, 完全 已付清 |
分享 補價 |
留用 收益 |
分享- 基於 付款 保留 |
特價 經濟上的 分帶 再投資 保留 |
外國 貨幣 翻譯 保留 |
現金 流動 對衝 保留 |
其他 儲量 (2) |
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截至2020年4月1日 |
( |
) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
本年度綜合收益 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
本年度利潤 |
— | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他綜合收益 |
— | — | — | — | — | — | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
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本年度綜合收益總額 |
— |
— |
— |
— |
— |
( |
) |
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|
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|||||||||||||||||||||||||
行使購股權時發行股權 |
— | ( |
) | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
回購股權,包括有關的税項 (3) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | — | — | — | — | ( |
) |
— | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||||||||
與回購股權相關的交易成本 |
— | — | — | ( |
) | — | — | — | — | — | ( |
) |
— | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
行使期權時以受控信託方式發行股份 (1) |
— | — | — | ( |
) | — | — | — | — | — |
— | — |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
美國存托股份減持股由現金結算改為股權結算的效果 (4) |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
與員工股份支付相關的薪酬成本 |
— | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
從經濟特區轉來的 再投資 保留 |
— | — | — | — | ( |
) | — | — | — | — |
— | — |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
分紅 (3) |
— | — | — | ( |
) | — | — | — | — | — | ( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
其他 |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
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本年度其他交易 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
— |
— |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
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截至2021年3月31日 |
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附註是這些綜合財務報表不可分割的一部分。 |
股本的其他組成部分 |
權益 可歸因性 發送到 股權 持有者 這個 公司 |
非控制性 利益 |
總計 股權 |
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詳情 |
數量 股票 (1) |
分享 資本, 完全 已付清 |
分享 補價 |
留用 收益 |
分享- 基於 付款 保留 |
特價 經濟上的 分帶 再投資 保留 |
外國 貨幣 翻譯 保留 |
現金 流動 對衝 保留 |
其他 儲量 (2) |
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截至2021年4月1日 |
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本年度綜合收益 |
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本年度利潤 |
— | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他綜合收益 |
— | — | — | — | — | — | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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年度綜合收入總額 年 |
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— |
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— |
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行使購股權時發行股權 |
— | ( |
) | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
行使期權時以受控信託方式發行股份 (1) |
— | — | — | ( |
) | — | — | — | — | — |
— | — |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
與員工股份支付相關的薪酬成本 |
— | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
轉移到經濟特區 再投資 保留 |
— | — | — | ( |
) | — | — | — | — | — |
— | — |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
分紅 (3) |
— | — | — | ( |
) | — | — | — | — | — | ( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
其他 |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
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本年度其他交易 |
( |
) |
— |
— |
— |
( |
) |
( |
) |
( |
) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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截至2022年3月31日 |
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方便地換算成百萬美元 (未經審計)請參閲附註2(Iii) |
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( 1 ) |
包括 |
(2) |
請參閲附註20 |
(3) |
請參閲附註22 |
(4) |
請參閲附註30 |
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||||||
2020 |
2021 |
2022 |
2022 |
|||||||||||||
便利性 翻譯成美國 以百萬為單位的美元 (未經審計)請參閲 附註2(III) |
||||||||||||||||
經營活動的現金流: |
||||||||||||||||
本年度利潤 |
||||||||||||||||
對本年度利潤與經營活動產生的現金淨額進行調整: |
||||||||||||||||
出售財產、廠房和設備的收益,淨額 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
折舊、攤銷和減值費用 |
||||||||||||||||
借款的未實現匯兑(收益)/損失、淨額和匯兑(收益)/損失 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
基於股份的薪酬費用 |
||||||||||||||||
按權益法核算的聯營公司淨利潤份額 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
所得税費用 |
||||||||||||||||
財務和其他收入,扣除財務費用後的淨額 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
(收益)/出售業務和投資的損失 方法 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
終止確認應付或有對價的收益 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
經營性資產和負債的變化;扣除收購的影響: |
||||||||||||||||
應收貿易賬款 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
未開單應收賬款和合同資產 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
盤存 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
其他資產 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
應付貿易款項、應計費用、其他負債和準備金 |
( |
) | ||||||||||||||
合同責任 |
( |
) | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
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税前經營活動產生的現金 |
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已繳納所得税,淨額 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
|
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經營活動產生的現金淨額 |
||||||||||||||||
|
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投資活動產生的現金流: |
||||||||||||||||
購買財產、廠房和設備的付款 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
處置財產、廠房和設備所得收益 |
||||||||||||||||
購買投資的付款 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
出售投資所得收益 |
||||||||||||||||
繳費入 受限 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
對業務收購的付款,包括保證金和託管,扣除購入的現金後的淨額 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
出售業務所得收益 |
||||||||||||||||
出售投資的收益採用權益法入賬 |
||||||||||||||||
收到的利息 |
||||||||||||||||
收到的股息 |
^ | |||||||||||||||
|
|
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投資活動產生/用於投資活動的淨現金 |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||
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融資活動的現金流: |
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發行股權及待配售股份所得款項 |
^ | |||||||||||||||
償還貸款和借款 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
貸款和借款的收益 |
||||||||||||||||
支付租賃債務 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
回購股權支付,包括交易成本 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
回購股權時的税款繳交 |
( |
) | ||||||||||||||
遞延或有對價的支付 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
支付的利息和財務費用 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
支付股息 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
支付現金股利的税款 |
( |
) | ||||||||||||||
向以下人士支付股息 非控制性 利益持有者 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
|
|
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|
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融資活動產生的(用於)現金淨額 |
( |
) |
( |
) |
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年內現金及現金等價物淨增加/(減少) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
匯率變動對現金及現金等價物的影響 |
( |
) | ||||||||||||||
年初的現金和現金等價物 |
||||||||||||||||
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年終現金及現金等價物(附註11) |
||||||||||||||||
|
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|
|
^ |
值小於1 |
a. | 衍生金融工具, |
b. | 通過其他全面收益計入公允價值或通過損益計入公允價值的金融工具, |
c. | 固定福利負債/(資產)確認為固定福利債務的現值減去計劃資產的公允價值;以及 |
d. | 或有對價。 |
a) |
收入確認 |
b) |
減損測試 使用價值 |
c) |
所得税 |
在確定所得税撥備時需要作出重大判斷,包括判斷納税評估中是否有可能維持納税狀況。納税評估可能涉及複雜的問題,只能在較長的時間段內解決。 |
遞延税項按報告日期已實施或實質實施的税率,按資產及負債的計税基準與其賬面金額之間的暫時性差額入賬。遞延税項資產的最終變現取決於在該等暫時性差異和税項虧損結轉可予扣除期間所產生的未來應課税利潤。本公司在作出這項評估時,會考慮遞延税項負債的預期沖銷及預計的未來應課税收入。然而,如果減少對結轉期內未來應納税所得額的估計,被視為可變現的遞延税項資產的金額可能會在短期內減少。 |
d) |
企業合併 |
e) |
固定福利計劃和補償缺勤 |
f) |
金融資產的預期信貸損失: |
g) |
財產、廠房和設備的使用年限 |
h) |
無形資產的使用年限 |
i) |
準備金和或有負債: |
j) |
與全球衞生大流行有關的不確定性 新冠肺炎: SS |
• | 金融資產,包括現金和現金等價物、應收貿易賬款、未開票應收賬款、融資租賃應收賬款、員工和其他墊款、股權和債務證券投資以及符合條件的流動和 非當前 資產;當金融資產所有權的重大風險和回報轉移時,金融資產被取消確認。在金融資產所有權的重大風險和報酬既沒有轉移也沒有保留的情況下,只有在公司沒有保留對金融資產的控制權的情況下,金融資產才會被取消確認。 |
• | 金融負債,包括長期和短期貸款和借款、銀行透支、應付貿易款項和應計費用、租賃負債以及符合條件的流動和 非當前 負債。 |
• | 資產是在一種商業模式下持有的,其目標是持有資產以收取合同現金流;以及 |
• | 票據的合同條款在特定日期產生現金流,即僅支付本金和未償還本金的利息。 |
• | 資產在一種商業模式下持有,其目標是通過收集合同現金流和出售金融資產來實現;以及 |
• | 票據的合同條款在特定日期產生現金流,即僅支付本金和未償還本金的利息。 |
類別 |
使用壽命 |
|||
建築物 | |
| ||
廠房和設備 | |
| ||
計算機設備和軟件 | |
| ||
傢俱、固定裝置和設備 | |
| ||
車輛 | |
|
類別 |
使用壽命 |
|||
與客户相關的無形資產 |
|
| ||
與營銷相關的無形資產 |
|
|
• |
範圍或價格的任何變化都被認為是合同的修改。該公司通過評估增加的服務是否不同以及定價是否按獨立銷售價格來説明對現有合同的修改。所添加的不明確的服務按累積追趕原則進行會計處理,而不同的服務按預期會計處理,如果附加服務按獨立銷售價格定價,則作為單獨合同進行會計處理;如果不按獨立銷售價格定價,則作為終止現有合同並創建新合同進行會計處理。 |
• |
本公司考慮了各種因素,如對客户的批量折扣、回扣和定價激勵,以及作為在合同期限內系統和合理基礎上減少收入的處罰。本公司使用預期值法或一系列可能對價中的單一最有可能金額估計該等可變對價的金額,視乎哪種方法更能預測本公司可能有權獲得的對價金額,以及當與該可變對價相關的不確定性消除後,確認的累計收入可能不會出現重大逆轉。 |
• |
收入是扣除免税額/報税表、銷售税、增值税、商品和服務税以及適用的折扣和免税額後的淨額。 |
• |
本公司在確認收入時應計保修的估計成本。應計項目是根據公司在材料使用和服務交付成本方面的歷史經驗計算的。 |
• |
與合同直接相關並因與客户簽訂合同而產生的增量成本在公司預計收回這些成本並在合同期限內攤銷時確認為資產。 |
• |
本公司確認合同履行成本為資產,如果該等成本具體與合同或預期合同有關,該成本產生或增加未來用於履行履約義務的資源;並且該成本有望收回。如此確認的資產按照與資產相關的客户的貨物或服務轉移一致的系統基礎進行攤銷。 |
• |
本公司評估向客户轉移貨物或服務的時間與付款時間的比較,以確定是否存在重要的融資組成部分。作為實際的權宜之計,本公司不會評估 是否存在一個重要的 |
可交付成果的支付和轉移之間的差額為一年或更少時的融資組成部分。如果時間上的差異是由於向客户或我們提供融資以外的其他原因造成的,則不會認為存在任何融資組成部分。 |
• |
本公司可與第三方供應商訂立轉售產品或服務的安排。在這種情況下,公司評估公司是委託人(即按毛數報告收入)還是代理人(即按淨額報告收入)。在這樣做時,公司在將商品或服務轉移給客户之前,首先評估公司是否控制了商品或服務。如果公司在商品或服務轉讓給客户之前對其進行控制,公司就是委託人;如果不是,公司就是代理人。 |
• |
在合同期限內持續監測對交易價格和總成本或努力的估計,並在這些估計發生變化或估計被修訂時在淨利潤中確認。收入和估計的總成本或努力可能會隨着合同的進展而進行修訂。 |
土地 |
建築物 |
植物和 裝備 (1) |
傢俱 固定裝置和 裝備 |
車輛 |
總計 |
|||||||||||||||||||
總賬面價值: |
||||||||||||||||||||||||
截至2020年4月1日 |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
||||||||||||||||||
加法 |
||||||||||||||||||||||||
通過業務合併進行的增加 |
— | — | — | |||||||||||||||||||||
處置 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||
翻譯調整 |
( |
) | | |||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
截至2021年3月31日 |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
||||||||||||||||||
累計折舊/減值: |
||||||||||||||||||||||||
截至2020年4月1日 |
₹ |
— | ₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||||||||||
折舊和減值 (2) |
— | |||||||||||||||||||||||
處置 |
— | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||
翻譯調整 |
— | — | ||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
截至2021年3月31日 |
₹ |
— |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||||||||||
資本 正在進行的工作 |
₹ |
|||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||
包括資本在內的賬面淨值 正在進行的工作 |
₹ |
|||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||
總賬面價值: |
||||||||||||||||||||||||
截至2021年4月1日 |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
||||||||||||||||||
加法 |
||||||||||||||||||||||||
通過業務合併進行的增加 |
— | — | ||||||||||||||||||||||
處置 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||
翻譯調整 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
截至2022年3月31日 |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
||||||||||||||||||
累計折舊/減值: |
||||||||||||||||||||||||
截至2021年4月1日 |
₹ |
— | ₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||||||||||
折舊和減值 (2) |
— | |||||||||||||||||||||||
處置 |
— | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||
翻譯調整 |
— | |||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
截至2022年3月31日 |
₹ |
— |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||||||||||
資本 正在進行的工作 |
₹ |
|||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||
包括資本在內的賬面淨值 正在進行的工作 |
₹ |
|||||||||||||||||||||||
|
|
(1) |
包括賬面淨值 的 計算機設備和軟件₹ ₹ |
( 2 ) |
包括某些軟件平臺的減值費用,總額為 ₹ ₹ ₹ |
類別 使用權 |
||||||||||||||||||||
土地 |
建築物 |
植物和 設備* |
車輛 |
總計 |
||||||||||||||||
總賬面價值: |
||||||||||||||||||||
截至2020年4月1日 |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||||||||
加法 |
||||||||||||||||||||
通過業務合併進行的增加 |
— | — | ||||||||||||||||||
處置 |
— | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||
翻譯調整 |
— | |||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
截至2021年3月31日 |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||||||||
累計折舊: |
||||||||||||||||||||
截至2020年4月1日 |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||||||||
折舊 |
||||||||||||||||||||
處置 |
— | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||
翻譯調整 |
— | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
截至2021年3月31日 |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||
截至2021年3月31日的賬面淨值 |
₹ |
|||||||||||||||||||
|
|
總賬面價值: |
||||||||||||||||||||
截至2021年4月1日 |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||||||||
加法 |
||||||||||||||||||||
通過業務合併進行的增加 |
— | — | ||||||||||||||||||
處置 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
翻譯調整 |
— | ( |
) | |||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
截至2022年3月31日 |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||||||||
累計折舊: |
||||||||||||||||||||
截至2021年4月1日 |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||||||||
折舊 |
||||||||||||||||||||
處置 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
翻譯調整 |
— | ( |
) | |||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
截至2022年3月31日 |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||
截至2022年3月31日的賬面淨值 |
₹ |
|||||||||||||||||||
|
|
* |
包括計算機設備的賬面淨值 ₹ ₹ |
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||
2020 |
2021 |
2022 |
||||||||||
租賃負債利息支出 |
₹ |
|
₹ |
|
₹ |
|||||||
在下列設施費用項下確認的租金費用: |
||||||||||||
租約: 低價值 資產 |
||||||||||||
租期少於12個月的租約 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
₹ |
₹ |
₹ |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
截至三月三十一日止年度, |
||||||||
2021 |
2022 |
|||||||
年初餘額 |
₹ |
₹ |
||||||
翻譯調整 |
( |
) | ||||||
透過業務合併進行收購*(請參閲附註7) |
||||||||
|
|
|
|
|||||
年終結餘 |
₹ |
₹ |
||||||
|
|
|
|
* | 截至2021年3月31日和2022年3月31日的年度通過業務合併進行的收購是在考慮 這個 影響₹ ₹ |
截至三月三十一日止年度, |
||||||||
CGU |
2021 |
2022 |
||||||
美洲1 |
₹ |
₹ |
||||||
美洲2 |
||||||||
歐洲 |
||||||||
亞太、中東、非洲 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
₹ |
₹ |
|||||||
|
|
|
|
無形資產 |
||||||||||||
與客户相關 |
與市場營銷相關 |
總計 |
||||||||||
總賬面價值: |
||||||||||||
截至2020年4月1日 |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||
通過業務合併進行收購(請參閲附註7) |
||||||||||||
扣除額/ a 調整 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
翻譯調整 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
截至2021年3月31日 |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||
累計攤銷/減值: |
||||||||||||
截至2020年4月1日 |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||
攤銷和減值* |
||||||||||||
扣除額/ a 調整 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
翻譯調整 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
截至2021年3月31日 |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
截至2021年3月31日的賬面淨值 |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
總賬面價值: |
||||||||||||
截至2021年4月1日 |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||
通過業務合併進行收購(請參閲附註7) |
||||||||||||
扣除額/ a 調整 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
翻譯調整 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
截至2022年3月31日 |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||
累計攤銷/減值: |
||||||||||||
截至2021年4月1日 |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||
攤銷和減值* |
||||||||||||
扣除額/ a 調整 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
翻譯調整 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
截至2022年3月31日 |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
截至2022年3月31日的賬面淨值 |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
* | 於截至2021年3月31日止年度內,客户業務策略的改變導致收入及盈利預期大幅下降,導致在業務合併中確認的客户關係無形資產的可收回價值有所修訂。此外,該公司整合了作為業務合併的一部分收購的某些品牌,導致收購的品牌停產。因此,公司確認了減值費用 ₹ 截至2021年3月31日的年度,作為攤銷和減值的一部分。 |
* |
在截至2021年3月31日的年度內,由於我們對較早業務組合中與客户相關的無形資產的使用壽命的估計發生變化,本公司已確認額外的攤銷費用為 ₹ |
採辦 |
賬面淨值 |
估計剩餘 攤銷期限 |
||||||
Capco-與客户相關的無形資產 |
₹ |
|
| |||||
與Capco營銷相關的無形資產 |
||||||||
Edgile,LLC |
|
| ||||||
安培控股有限公司 |
|
- |
| |||||
Vara Infotech Private Limited |
|
- |
| |||||
Rational Interaction,Inc. |
|
- |
| |||||
Eximius Design,LLC |
|
- |
| |||||
4C NV |
|
- |
| |||||
伊維亞信息服務有限公司 |
|
| ||||||
國際科技集團有限公司 |
|
| ||||||
LeanSwift Solutions Inc. |
- |
|||||||
Enore Theme Technologies Private Limited |
|
- |
| |||||
其他 |
|
- |
| |||||
|
|
|
| |||||
總計 |
|
| ||||||
|
|
|
|
a) |
₹ 伊維亞 |
b) |
₹ 4C |
c) |
₹ 美國東部時間 |
d) |
₹ 埃西米烏斯 |
描述 |
購貨價格 分配 |
|||
淨資產 |
₹ |
|
||
與客户相關的無形資產的公允價值 |
||||
與營銷相關的無形資產的公允價值 |
||||
無形資產的遞延税項負債 |
( |
) | ||
|
|
|||
總計 |
₹ |
|||
商譽 |
||||
|
|
|||
購買總價 |
₹ |
|||
|
|
(a) |
Capco及其子公司(“Capco”) 端到端 ₹ |
(b) |
安培控股有限公司及其附屬公司(“安培”) ₹ |
(c) |
Edgile,LLC(“Edgile”) 總部設在美國 變革性網絡安全諮詢提供商,專注於風險和合規性、信息和雲安全以及數字身份。此次收購有助於滿足全球2000強企業對變革性網絡安全諮詢快速增長的需求。Wipro和Edgile將共同幫助企業加強對網絡安全風險的董事會治理,投資於強大的網絡戰略,並在行動中收穫實際安全的價值。通過與Wipro和Edgile廣泛的聯盟合作伙伴合作,我們將使組織能夠加快其數字化轉型,並在虛擬和數字供應鏈中運營。收購於2021年12月31日完成,總對價(預付現金支付以獲得控制權和或有對價)₹ |
(d) |
LeanSwift Solutions Inc.及其子公司(LeanSwift) ₹ |
描述 |
卡普科 |
安培恩 |
埃奇爾 |
LeanSwift |
||||||||||||
淨資產 |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
||||||||||||
與客户相關的無形資產的公允價值 |
||||||||||||||||
與營銷相關的無形資產的公允價值 |
||||||||||||||||
無形資產的遞延税項負債 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
總計 |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
||||||||||||
商譽 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
購買總價 |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
淨資產包括: |
||||||||||||||||
現金和現金等價物 |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
||||||||||||
計入淨資產的已取得貿易應收賬款的公允價值 |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
||||||||||||
購得貿易應收賬款的合同總額 |
||||||||||||||||
減去:終身預期信貸損失準備金 |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||
列入一般費用和行政費用的交易費用 |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
(a) |
融合加速解決方案有限責任公司(中科院集團) 總部設在美國 諮詢和項目管理公司,專門為財富100強通信服務提供商推動大規模業務和技術轉型。此次收購提升了公司的戰略諮詢能力,因為我們幫助我們的客户推動大規模業務和技術改造。收購於2022年4月11日完成,總對價(獲得控制權和或有對價的預付現金)₹ |
描述 |
中科院集團 |
|||
淨資產 |
₹ |
|||
與客户相關的無形資產的公允價值 |
||||
總計 |
₹ |
|||
商譽 |
||||
購買總價 |
₹ |
|||
(b) |
Rizing Intermediate Holdings,Inc.及其子公司(Rizing) ₹ |
截至3月31日, |
||||||||
2021 |
2022 |
|||||||
非當前 |
||||||||
FVTPL的金融工具 |
||||||||
股權工具 |
₹ |
— |
₹ |
|||||
固定到期日計劃共同基金 |
— |
|||||||
FVTOCI的金融工具 |
||||||||
股權工具 |
||||||||
按攤銷成本計算的金融工具 |
||||||||
公司間和定期存款* |
||||||||
₹ |
₹ |
|||||||
當前 |
||||||||
FVTPL的金融工具 |
||||||||
短期共同基金 |
₹ |
₹ |
||||||
FVTOCI的金融工具 |
||||||||
不可兑換 債券、政府證券、商業票據、存款證和債券 |
||||||||
按攤銷成本計算的金融工具 |
||||||||
公司間和定期存款* |
||||||||
₹ |
₹ |
|||||||
總計 |
₹ |
₹ |
||||||
截至3月31日, |
||||||||||||
2020 |
2021 |
2022 |
||||||||||
使用權益法核算的公司聯營公司權益的賬面金額 |
₹ |
|
₹ |
|
₹ |
截至3月31日止年度, |
||||||||||||
2020 |
2021 |
2022 |
||||||||||
公司應佔聯營公司淨利潤/(虧損)的份額在合併損益表中採用權益法核算 |
₹ |
₹ |
₹ |
賬面價值 |
||||||||
截至3月31日, |
||||||||
詳情 |
2021 |
2022 |
||||||
非當前 |
||||||||
Tricentis公司 |
₹ |
₹ |
||||||
YuaByte,Inc. |
||||||||
TLV Partners,L.P. |
||||||||
威達網絡公司 |
||||||||
賽科尼託有限公司。 |
||||||||
TLV合夥人II,L.P. |
||||||||
伊姆塔股份有限公司 |
||||||||
Incorta , Inc. |
||||||||
哈特·漢克斯公司 |
||||||||
B資本基金II,L.P. |
||||||||
工作臺風險投資II-A,LP |
||||||||
Tradeshift Inc. |
||||||||
BoldStart Ventures IV,L.P. |
||||||||
代理FPC,Inc. |
||||||||
BoldStart機遇II,L.P. |
||||||||
Glilot Capital Partners III L.P. |
||||||||
TLV Partners III,L.P. |
||||||||
Avaamo Inc. |
||||||||
火神網絡有限公司。 |
||||||||
海光科技有限公司 |
||||||||
NetSpring數據公司 |
||||||||
HeadSpin Inc. |
||||||||
Moogsoft(Herd)Inc. |
||||||||
SQuadcast,Inc. |
||||||||
WEP外圍設備有限公司 |
||||||||
WEP解決方案有限公司 |
||||||||
工作臺風險投資公司 III-A、 低壓 |
||||||||
愛立信系統私人有限公司 |
||||||||
Drivestream印度私人有限公司 |
||||||||
CloudKnox安全公司 |
||||||||
IntSights網絡智能有限公司 |
||||||||
Ensono Holdings,LLC |
||||||||
總計 |
₹ |
₹ |
||||||
賬面價值 |
||||||||
截至3月31日, |
||||||||
詳情 |
2021 |
2022 |
||||||
非當前 |
||||||||
Lilt公司 |
|
₹ |
— |
|
|
₹ |
|
|
YuaByte,Inc. |
|
|
— |
|
|
|
|
|
賽科尼託有限公司。 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
Nexus Ventures VI,L.P. |
|
|
— |
|
|
|
|
|
Functionize公司 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
VFunction Inc. |
|
|
— |
|
|
|
|
|
SYN Ventures Fund LP |
|
|
— |
|
|
|
|
|
海光科技有限公司 . |
|
|
— |
|
|
|
|
|
Incorta , Inc. |
|
|
— |
|
|
|
|
|
TLV合夥人IV,L.P. |
|
|
— |
|
|
|
|
|
BoldStart機遇III,L.P. |
|
|
— |
|
|
|
|
|
索倫森風險投資公司 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
Glilot Capital Partners IV,L.P |
|
|
— |
|
|
|
|
|
愛立信系統私人有限公司 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
總計 |
₹ |
— |
₹ |
截至3月31日, |
||||||||
2021 |
2022 |
|||||||
應收貿易賬款 |
₹ |
₹ |
||||||
終身預期信用損失準備 |
( |
) | ( |
) | ||||
|
|
|
|
|||||
₹ |
₹ |
|||||||
|
|
|
|
|||||
非當前 |
||||||||
當前 |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
終身預期信貸損失準備中的活動如下: |
||||||||
截至3月31日, |
||||||||
2021 |
2022 |
|||||||
年初餘額 |
₹ |
|
₹ |
|
||||
添加/(回寫),淨額(參見附註25) |
( |
) | ||||||
從津貼中扣除 |
( |
) | ( |
) | ||||
翻譯調整 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
年終結餘 |
₹ |
₹ |
||||||
|
|
|
|
截至3月31日, |
||||||||
2021 |
2022 |
|||||||
倉庫和備件 |
₹ |
₹ |
||||||
製成品和貿易品 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
₹ |
₹ |
|||||||
|
|
|
|
截至3月31日, |
||||||||||||
2020 |
2021 |
2022 |
||||||||||
現金和銀行餘額 |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||
銀行活期存款* |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
₹ |
₹ |
₹ |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
* |
這些存款可由本公司隨時提取,無須事先通知,亦不會對本金造成任何懲罰。 |
|
截至3月31日, |
||||||||||||
2020 |
2021 |
2022 |
||||||||||
現金及現金等價物(如上) |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||
銀行透支 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
₹ |
₹ |
₹ |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
截至3月31日, |
||||||||
2021 |
2022 |
|||||||
非當前 |
||||||||
證券保證金 |
₹ |
₹ |
||||||
應收利息 |
||||||||
融資租賃應收賬款 |
||||||||
其他 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
₹ |
₹ |
|||||||
當前 |
||||||||
證券保證金 |
₹ |
₹ |
||||||
高級管理人員和員工的會費 |
||||||||
應收利息 |
||||||||
融資租賃應收賬款 |
||||||||
存入中期股息帳户 |
||||||||
其他 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
₹ |
₹ |
|||||||
|
|
|
|
|||||
₹ |
₹ |
|||||||
|
|
|
|
最低租期 付款 |
|
最小現值 租賃費 | ||||||||||||||||
截至3月31日, |
||||||||||||||||||
2021 |
2022 |
2021 |
2022 |
|||||||||||||||
不遲於一年 |
₹ |
₹ |
|
|
₹ |
₹ |
||||||||||||
不晚於一年,但不晚於五年 |
|
|
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
租賃總投資 |
|
|
||||||||||||||||
減去:非勞動金融收入 |
( |
) | ( |
) | |
|
— | — | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
最低應收租賃款現值 |
₹ |
₹ |
|
|
₹ |
₹ |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
非當前 |
|
|
||||||||||||||||
當前 |
|
|
截至3月31日, |
||||||||
2021 |
2022 |
|||||||
非當前 |
|
|
|
|
|
|
|
|
預付費用 |
₹ |
₹ |
||||||
獲得合同的費用 |
||||||||
履行合同的費用 |
||||||||
其他(請參閲附註35) |
||||||||
|
|
|
|
|||||
₹ |
₹ |
|||||||
當前 |
||||||||
預付費用 |
₹ |
₹ |
||||||
高級管理人員和員工的會費 |
||||||||
預付款給供應商 |
||||||||
與商品及服務税和其他當局的平衡 |
||||||||
獲得合同的費用 |
||||||||
履行合同的費用 |
||||||||
其他 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
₹ |
₹ |
|||||||
|
|
|
|
|||||
₹ |
₹ |
|||||||
|
|
|
|
* | 獲得合同攤銷的費用 ₹ ₹ ₹ |
** | 履行合同攤銷的費用 ₹ ₹ ₹ |
截至3月31日, |
||||||||
2021 |
2022 |
|||||||
非當前 |
||||||||
無抵押票據2026* |
₹ |
₹ |
||||||
從銀行借款 |
||||||||
來自銀行以外的機構的貸款 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
₹ |
₹ |
|||||||
|
|
|
|
|||||
當前 |
||||||||
銀行透支 |
₹ |
₹ |
||||||
從銀行借款 |
||||||||
來自銀行以外的機構的貸款 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
₹ |
₹ |
|||||||
|
|
|
|
|||||
₹ |
₹ |
|||||||
|
|
|
|
* |
2021年6月23日,Wipro Limited的全資子公司Wipro IT Services LLC發行了美元 ₹ (新加坡證券交易所-ST)。 |
截至2021年3月31日 |
截至2022年3月31日 |
|||||||||||||||||||
貨幣 |
外國 貨幣輸入 百萬 |
印度盧比 |
外國 貨幣輸入 百萬 |
印度盧比 |
最終 成熟度 |
|||||||||||||||
無抵押票據2026 |
||||||||||||||||||||
美元(US$) |
— | — | ||||||||||||||||||
無擔保貸款 |
||||||||||||||||||||
美元(US$) |
— | — | ||||||||||||||||||
加元(CAD) |
^ | — | — | |||||||||||||||||
印度盧比(INR) |
— | — | ||||||||||||||||||
澳元(AUD) |
^ | — | — | |||||||||||||||||
英鎊(GBP) |
^ | — | — | |||||||||||||||||
歐元(歐元) |
^ | ^ | ||||||||||||||||||
₹ |
₹ |
|||||||||||||||||||
非當前 長期貸款和借款部分 |
||||||||||||||||||||
長期貸款和借款的當期部分 |
^ | 值小於1 |
非現金 變化 |
||||||||||||||||||||||||||||
April 1, 2020 |
現金流 |
在以下方面開具費用 備註 |
淨增加量 去租賃 負債 |
有效 利率 調整,調整 |
外國 兑換 運動 |
3月31日, 2021 |
||||||||||||||||||||||
借款 |
₹ |
77,647 | ₹ |
₹ |
— | ₹ |
— | ₹ |
— | ₹ |
( |
) | ₹ |
|||||||||||||||
銀行透支 |
395 | ( |
) | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||
租賃負債 |
19,198 | ( |
) | — | — | |||||||||||||||||||||||
₹ |
97,240 |
₹ (2,713 |
) |
₹ |
— | ₹ |
₹ |
— |
₹ |
( |
) |
₹ |
||||||||||||||||
非現金 變化 |
||||||||||||||||||||||||||||
April 1, 2021 |
現金流 |
在以下方面開具費用 備註 |
淨增加量 去租賃 負債 |
有效 利率 調整,調整 |
外國 兑換 運動 |
3月31日, 2022 |
||||||||||||||||||||||
借款 |
₹ |
83,202 | ₹ |
₹ |
( |
) | ₹ |
— | ₹ |
₹ |
₹ |
|
||||||||||||||||
銀行透支 |
130 | ( |
) | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||
租賃負債 |
21,182 | ( |
) | — | — | |||||||||||||||||||||||
₹ |
104,514 |
₹ |
₹ |
( |
) | ₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||||||||||||
截至3月31日, |
||||||||
2021 |
2022 |
|||||||
貿易應付款 |
₹ |
₹ |
||||||
應計費用 |
||||||||
₹ |
₹ |
|||||||
截至3月31日, |
||||||||
2021 |
2022 |
|||||||
非當前 |
||||||||
或有對價(請參閲附註19) |
||||||||
從客户那裏預支資金 |
||||||||
現金結算的美國存托股份RSU |
₹ |
₹ |
||||||
存款及其他 |
||||||||
₹ |
₹ |
|||||||
當前 |
||||||||
或有對價(請參閲附註19) |
||||||||
從客户那裏預支資金 |
||||||||
現金結算的美國存托股份RSU |
₹ |
₹ |
||||||
應付中期股息 |
||||||||
存款及其他 |
||||||||
₹ |
₹ |
|||||||
₹ |
₹ |
|||||||
截至3月31日, |
||||||||
2021 |
2022 |
|||||||
非當前 |
||||||||
員工福利義務 |
₹ |
₹ |
||||||
其他 |
||||||||
₹ |
₹ |
|||||||
當前 |
||||||||
法定及其他法律責任 |
₹ |
₹ |
||||||
員工福利義務 |
||||||||
從客户那裏預支資金 |
||||||||
其他 |
||||||||
₹ |
₹ |
|||||||
₹ |
₹ |
|||||||
截至3月31日, |
||||||||
2021 |
2022 |
|||||||
非當前 |
||||||||
關於保證的規定 |
₹ |
₹ |
||||||
₹ |
₹ |
|||||||
當前 |
||||||||
關於保證的規定 |
₹ |
₹ |
||||||
有關繁重合約的條文* |
||||||||
其他 |
||||||||
₹ |
₹ |
|||||||
₹ |
₹ |
|||||||
* |
在截至2021年3月31日的年度,繁重合同撥備已列入財務狀況表中的貿易應付款和應計費用項下,並已在撥備項下重新分類。 |
截至2021年3月31日的年度 |
截至2022年3月31日的年度 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
規定 為 保修 |
規定 為 繁重的 合約 |
其他 |
總計 |
規定 為 保修 |
規定 為 繁重的 合約 |
其他 |
總計 |
|||||||||||||||||||||||||
年初餘額 |
₹ |
319 | ₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||||||||||||||||
本年度的額外撥款 |
245 | |||||||||||||||||||||||||||||||
年內已使用/回寫 |
(349 | ) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
年終結餘 |
₹ |
215 |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||||||||||||||||
截至3月31日, |
||||||||
2021 |
2022 |
|||||||
金融資產: |
||||||||
現金和現金等價物 |
₹ |
₹ |
||||||
投資 |
||||||||
FVTPL的金融工具 |
||||||||
FVTOCI的金融工具 |
||||||||
按攤銷成本計算的金融工具 |
||||||||
其他金融資產 |
||||||||
應收貿易賬款 |
||||||||
未開票應收賬款 |
||||||||
其他資產 |
||||||||
衍生資產 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
₹ |
₹ |
|||||||
|
|
|
|
|||||
財務負債: |
||||||||
應付貿易款項和其他負債 |
||||||||
貿易應付款和應計費用 |
₹ |
₹ |
||||||
租賃負債 |
||||||||
其他負債 |
||||||||
貸款、借款和銀行透支 |
||||||||
衍生負債 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
₹ |
₹ |
|||||||
|
|
|
|
金融資產 |
||||||||||||
總金額 已識別的其他 金融資產 |
總金額 公認的財務 抵銷的負債 的聲明 財務狀況 |
淨額 已識別的其他 金融資產 在 的聲明 財務狀況 |
||||||||||
截至2021年3月31日 |
₹ |
₹ |
( |
₹ |
||||||||
截至2022年3月31日 |
₹ |
₹ |
( |
) |
₹ |
金融負債 |
||||||||||||
總金額 公認貿易 應付款和 其他應付款 |
總金額 公認的財務 抵銷的負債 的聲明 財務狀況 |
淨額 公認貿易 應付款和 其他應付款 在 的聲明 財務狀況 |
||||||||||
截至2021年3月31日 |
₹ |
₹ |
( |
) |
₹ |
|||||||
截至2022年3月31日 |
₹ |
₹ |
( |
) |
₹ |
特例 |
截至2021年3月31日 |
截至2022年3月31日 |
||||||||||||||||||||||||||||||
報告日的公允價值計量 |
報告日的公允價值計量 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
總計 |
1級 |
2級 |
3級 |
總計 |
1級 |
2級 |
3級 |
|||||||||||||||||||||||||
資產 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
衍生工具: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
現金流對衝 |
₹ |
₹ |
— | ₹ |
₹ |
— | ₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
||||||||||||||||||||||
其他 |
— | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
投資: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
短期共同基金 |
— | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
固定到期日計劃共同基金 |
— |
— | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
股權工具 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
不可轉換債券、政府債券、 商業單據、證書 存款和債券 |
|
— | ||||||||||||||||||||||||||||||
負債 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
衍生工具: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
現金流對衝 |
₹ |
( |
) |
₹ |
— | ₹ |
( |
) | ₹ |
— | ₹ |
( |
) |
₹ |
₹ |
( |
) | ₹ |
||||||||||||||
其他 |
( |
) |
— | ( |
) | — | ( |
) |
( |
) | ||||||||||||||||||||||
或有對價 |
( |
) |
— | — | ( |
) | ( |
) |
( |
) |
截至3月31日, |
||||||||
對股權工具的投資 |
2021 |
2022 |
||||||
年初餘額 |
₹ |
₹ |
||||||
加法 |
||||||||
處置 |
( |
) | ( |
) | ||||
轉出級別3 |
( |
) | ||||||
損益表中確認的未實現收益(見附註2 8 ) |
— | |||||||
在其他全面收益中確認的收益 |
||||||||
翻譯調整 |
( |
) | ||||||
|
|
|
|
|||||
年終結餘 |
₹ |
₹ |
||||||
|
|
|
|
截至3月31日, |
||||||||
或有對價 |
2021 |
2022 |
||||||
年初餘額 |
₹ |
₹ |
( |
) | ||||
加法 |
( |
) | ( |
) | ||||
反轉 |
||||||||
支出 |
||||||||
在損益表中確認的財務費用 |
( |
) | ( |
) | ||||
翻譯調整 |
( |
) | ||||||
|
|
|
|
|||||
年終結餘 |
₹ |
( |
) |
₹ |
( |
) |
(單位:百萬) |
||||||||||||||||||||||||
截至3月31日, |
||||||||||||||||||||||||
2021 |
2022 |
|||||||||||||||||||||||
概念上的 |
公允價值 |
概念上的 |
公允價值 |
|||||||||||||||||||||
指定衍生工具 |
||||||||||||||||||||||||
賣出:遠期合約 |
美元 | ₹ |
美元 | ₹ |
||||||||||||||||||||
€ | ₹ |
€ | ₹ |
|||||||||||||||||||||
£ | ₹ |
( |
) | £ | ₹ |
|||||||||||||||||||
澳元 | ₹ |
( |
) | 澳元 | ₹ |
( |
) | |||||||||||||||||
區間遠期期權合約 |
美元 | ₹ |
美元 | ₹ |
||||||||||||||||||||
€ | ₹ |
€ | ₹ |
|||||||||||||||||||||
£ | ₹ |
( |
) | £ | ₹ |
|||||||||||||||||||
澳元 | ₹ |
( |
) | 澳元 | ₹ |
( |
) | |||||||||||||||||
非指定 衍生工具 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
賣出:遠期合約* |
美元 | ₹ |
美元 | ₹ |
||||||||||||||||||||
€ | ₹ |
€ | ₹ |
|||||||||||||||||||||
£ | ₹ |
£ | ₹ |
|||||||||||||||||||||
澳元 | ₹ |
澳元 | ₹ |
( |
) | |||||||||||||||||||
SGD | ₹ |
SGD | ₹ |
( |
) | |||||||||||||||||||
扎爾 | ₹ |
( |
) | 扎爾 | ₹ |
^ | ||||||||||||||||||
計算機輔助設計 | ₹ |
計算機輔助設計 | ₹ |
( |
) | |||||||||||||||||||
撒爾 | ₹ |
( |
) | 撒爾 | ₹ |
( |
) | |||||||||||||||||
PLN | ₹ |
PLN | ₹ |
( |
) | |||||||||||||||||||
CHF | ₹ |
CHF | ₹ |
( |
) | |||||||||||||||||||
季度 | ₹ |
( |
) | 季度 | ₹ |
( |
) | |||||||||||||||||
試試看 | ₹ |
試試看 | ₹ |
|||||||||||||||||||||
諾克 | ₹ |
^ | 諾克 | ₹ |
( |
) | ||||||||||||||||||
奧姆 | ₹ |
( |
) | 奧姆 | ₹ |
^ | ||||||||||||||||||
塞克 | ₹ |
塞克 | ₹ |
( |
) | |||||||||||||||||||
日元 | ₹ |
日元 | ₹ |
|||||||||||||||||||||
DKK | ₹ |
DKK | ₹ |
^ | ||||||||||||||||||||
買入:遠期合約 |
塞克 | ₹ |
( |
) | 塞克 | ₹ |
||||||||||||||||||
DKK | ₹ |
( |
) | DKK | ₹ |
( |
) | |||||||||||||||||
CHF | ₹ |
( |
) | CHF | ₹ |
( |
) | |||||||||||||||||
人民幣 | ₹ |
( |
) | 人民幣 | ₹ |
|||||||||||||||||||
AED | ₹ |
^ | AED | ₹ |
^ | |||||||||||||||||||
日元 | ₹ |
日元 | ₹ |
( |
) | |||||||||||||||||||
CNH | ₹ |
CNH | ₹ |
^ | ||||||||||||||||||||
諾克 | ₹ |
諾克 | ₹ |
( |
) | |||||||||||||||||||
利率互換 |
INR | ₹ |
INR | ₹ |
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
₹ |
₹ |
|||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
* | 美元 |
^ | 值小於 ₹ |
截至3月31日, |
||||||||
2021 |
2022 |
|||||||
年初的餘額 |
₹ |
( |
) | ₹ |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
衍生工具有效部分的公允價值變動 |
||||||||
淨收益/虧損在發生時重新分類到綜合損益表 對衝交易* |
( |
) | ||||||
|
|
|
|
|||||
現金流套期保值衍生工具淨收益/(虧損) |
₹ |
₹ |
( |
) | ||||
|
|
|
|
|||||
年終結存 |
||||||||
遞延税金 |
( |
) | ( |
) | ||||
|
|
|
|
|||||
年終餘額,扣除遞延税金後的淨額 x |
₹ |
₹ |
||||||
|
|
|
|
* | 包括重新分類為收入的淨(收益)/虧損 ₹ ₹ ₹ ₹ |
截至2021年3月31日 |
||||||||||||||||||||||||||||
美元 |
歐元 |
英鎊 英鎊 |
澳籍 美元 |
加拿大人 美元 |
其他 幣種編號 |
總計 |
||||||||||||||||||||||
應收貿易賬款 |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||||||||||||||
未開票應收賬款 |
||||||||||||||||||||||||||||
合同資產 |
||||||||||||||||||||||||||||
現金和現金等價物 |
||||||||||||||||||||||||||||
其他資產 |
||||||||||||||||||||||||||||
租賃負債 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||||
應付貿易、應計費用和其他負債 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
淨資產/(負債) |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2022年3月31日 |
||||||||||||||||||||||||||||
美元 |
歐元 |
英鎊 英鎊 |
澳籍 美元 |
加拿大人 美元 |
其他 幣種編號 |
總計 |
||||||||||||||||||||||
應收貿易賬款 |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||||||||||||||
未開票應收賬款 |
||||||||||||||||||||||||||||
合同資產 |
||||||||||||||||||||||||||||
現金和現金等價物 |
||||||||||||||||||||||||||||
其他資產 |
||||||||||||||||||||||||||||
租賃負債 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||
應付貿易、應計費用和其他負債 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
淨資產/(負債) |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
# |
其他貨幣反映瑞士法郎、新加坡元、阿聯酋迪拉姆等貨幣。 |
截至2021年3月31日 |
||||||||||||||||||||||||
攜帶 價值 |
少於1 年 |
1-2年 |
2-4年 |
超越4 年份 |
總計 |
|||||||||||||||||||
貸款、借款和銀行透支* |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
— | ₹ |
|||||||||||||||||
租賃負債* |
||||||||||||||||||||||||
貿易應付款和應計費用 |
— | — | — | |||||||||||||||||||||
衍生負債 |
— | |||||||||||||||||||||||
其他負債# |
— |
截至2022年3月31日 |
||||||||||||||||||||||||
攜帶 價值 |
少於1 年 |
1-2年 |
2-4年 |
超越4 年份 |
總計 |
|||||||||||||||||||
貸款、借款和銀行透支* |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
||||||||||||||||||
租賃負債* |
||||||||||||||||||||||||
貿易應付款和應計費用 |
||||||||||||||||||||||||
衍生負債 |
||||||||||||||||||||||||
其他負債# |
* |
包括用於估計借款利息和租賃負債的未來現金流出。 |
# |
包括未來現金流出,用於或有對價的估計利息 |
截至3月31日, |
||||||||
2021 |
2022 |
|||||||
現金和現金等價物 |
₹ |
₹ |
||||||
投資-當前 |
||||||||
貸款、借款和銀行透支 |
( |
) |
( |
) | ||||
|
|
|
|
|||||
₹ |
₹ |
|||||||
|
|
|
|
截至3月31日, |
||||||||
2021 |
2022 |
|||||||
年初餘額 |
₹ |
₹ |
||||||
與國外業務相關的翻譯差異,網絡 |
( |
) |
||||||
出售聯營公司投資和清算附屬公司至損益表的外幣折算差額重新分類 |
— |
( |
) | |||||
|
|
|
|
|||||
年終結餘 |
₹ |
₹ |
||||||
|
|
|
|
其他儲備 |
||||||||||||||||
詳情 |
重新測量 已定義的 福利計劃 |
投資於 債務工具 在交易會上測量 通過以下方式實現價值 保監處 |
投資於 股權工具 在交易會上測量 通過以下方式實現價值 保監處 |
資本 救贖 儲備 |
||||||||||||
截至2019年4月1日 |
₹ |
( |
) |
₹ |
₹ |
( |
) |
₹ |
||||||||
其他綜合收益 |
( |
) | — | |||||||||||||
回購股權 |
— | — | — | |||||||||||||
截至2020年3月31日 |
₹ |
( |
) |
₹ |
₹ |
₹ |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2020年4月1日 |
₹ |
( |
) |
₹ |
₹ |
₹ |
||||||||||
其他綜合收益 |
— | |||||||||||||||
回購股權 |
— | — | — | |||||||||||||
截至2021年3月31日 |
₹ |
( |
) |
₹ |
₹ |
₹ |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2021年4月1日 |
₹ |
( |
) |
₹ |
₹ |
₹ |
||||||||||
其他綜合收益 |
( |
) | — | |||||||||||||
截至2022年3月31日 |
₹ |
( |
) |
₹ |
₹ |
₹ |
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||
2020 |
2021 |
2022 |
||||||||||
合併損益表中的所得税費用 |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||
包括在其他綜合收入中的所得税: |
||||||||||||
投資證券的損益 |
( |
) |
||||||||||
現金流套期保值衍生產品的收益/(損失) |
( |
) |
||||||||||
重新計量確定的福利計劃 |
( |
) |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
₹ |
₹ |
₹ |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
所得税費用由以下部分組成: |
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||
2020 |
2021 |
2022 |
||||||||||
現行税種 |
||||||||||||
國內 |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||
外國 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
遞延税金 |
||||||||||||
國內 |
( |
) | ||||||||||
外國 |
( |
) |
( |
) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
( |
) | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
₹ |
₹ |
₹ |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||
2020 |
2021 |
2022 |
||||||||||
税前利潤 |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||
印度制定的所得税税率 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
計算的預期税費 |
||||||||||||
影響: |
||||||||||||
免税收入 |
( |
( |
( |
|||||||||
將在免税期內逆轉的基差 |
( |
|||||||||||
所得税率為 更高/ (較低)税率 |
( |
( |
( |
|||||||||
與上一年度有關的税項 |
( |
( |
( |
|||||||||
未確認的遞延税項資產變動 |
( |
|||||||||||
為税務目的不允許的費用 |
||||||||||||
其他,網絡 |
( |
( |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
所得税費用 |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
有效所得税率 |
截至3月31日, |
||||||||
2021 |
2022 |
|||||||
結轉虧損** |
₹ |
₹ |
||||||
應付貿易、應計費用和其他負債 |
||||||||
終身預期信貸損失免税額 |
||||||||
合同資產 |
||||||||
其他 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|||||
財產、廠房和設備 |
( |
) | ( |
) | ||||
可攤銷商譽 |
( |
) | ( |
) | ||||
無形資產 |
( |
) | ( |
) | ||||
投資的利息收入和公允價值變動 |
( |
) | ( |
) | ||||
現金流對衝 |
( |
) | ( |
) | ||||
合同責任 |
( |
) | ||||||
經濟特區 再投資 儲備 |
( |
) | ( |
) | ||||
|
|
|
|
|||||
( |
) |
( |
) | |||||
|
|
|
|
|||||
遞延税項淨資產/(負債) |
₹ |
( |
) |
₹ |
( |
) | ||
在綜合財務狀況表中列報的金額: |
||||||||
遞延税項資產 |
₹ |
₹ |
||||||
遞延税項負債 |
₹ |
( |
) | ₹ |
( |
) |
* | 包括在與業務合併有關的結轉損失中確認的遞延税項資產。 |
截至該年度內的變動情況 March 31, 2020 |
截至4月1日, 2019 |
貸方/(費用)在 合併後的 的聲明 收入 |
信用/(收費) 在其他 全面 收入* |
臨時支取 生意興隆 組合 |
截至3月31日, 2020 |
|||||||||||||||
結轉虧損 |
₹ |
₹ |
( |
) | ₹ |
₹ |
— | ₹ |
||||||||||||
應付貿易、應計費用和其他負債 |
— | |||||||||||||||||||
終身預期信貸損失免税額 |
( |
) | ( |
) | — | |||||||||||||||
最低替代税 |
— | — | — | |||||||||||||||||
財產、廠房和設備 |
( |
) | — | ( |
) | |||||||||||||||
可攤銷商譽 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | — | ( |
) | |||||||||||
無形資產 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||
投資的利息收入和公允價值變動 |
( |
) | — | ( |
) | |||||||||||||||
現金流對衝 |
( |
) | — | — | ||||||||||||||||
合同資產/(合同負債) |
( |
) | ( |
) | — | ( |
) | |||||||||||||
經濟特區 再投資 儲備 |
( |
) | ( |
) | — | — | ( |
) | ||||||||||||
其他 |
( |
) | — | ( |
) | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
總計 |
₹ |
₹ |
( |
) |
₹ |
₹ |
( |
) |
₹ |
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至該年度內的變動情況 March 31, 2021 |
截至4月1日, 2020 |
貸方/(費用)在 合併後的 的聲明 收入 |
信用/(收費) 在其他 全面 收入* |
其他 |
截至3月31日, 2021 |
|||||||||||||||
結轉虧損 |
₹ |
₹ |
( |
) | ₹ |
( |
) | ₹ |
( |
) | ₹ |
|||||||||
貿易 應付賬款、應計費用和其他負債 |
( |
) | ||||||||||||||||||
終身預期信貸損失免税額 |
( |
) | — | |||||||||||||||||
最低替代税 |
( |
) | — | — | — | |||||||||||||||
財產、廠房和設備 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||
可攤銷商譽 |
( |
) | — | ( |
) | |||||||||||||||
無形資產 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||
投資的利息收入和公允價值變動 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | — | ( |
) | |||||||||||
現金流對衝 |
— | ( |
) | — | ( |
) | ||||||||||||||
合同資產/(合同負債) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
經濟特區 再投資 儲備 |
( |
) | — | — | ( |
) | ||||||||||||||
其他 |
( |
) | — | |||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
總計 |
₹ |
₹ |
( |
) |
₹ |
( |
) |
₹ |
( |
) |
₹ |
( |
) | |||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至該年度內的變動情況 March 31, 2022 |
截至4月1日, 2021 |
貸方/(費用)在 合併後的 的聲明 收入 |
信用/(收費) 在其他 全面 收入* |
臨時支取 生意興隆 組合 和其他人 |
截至3月31日, 2022 |
|||||||||||||||
結轉虧損 |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
( |
) | ₹ |
|||||||||||||
應付貿易、應計費用和其他負債 |
||||||||||||||||||||
終身預期信貸損失免税額 |
( |
) | — | |||||||||||||||||
財產、廠房和設備 |
( |
) | ( |
) | ( |
) |
( |
) | ||||||||||||
可攤銷商譽 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | — | ( |
) | |||||||||||
無形資產 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||
投資的利息收入和公允價值變動 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||
現金流對衝 |
( |
) | — | ( |
) | — | ( |
) | ||||||||||||
合同資產/(合同負債) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
經濟特區再投資儲備 |
( |
) | — | — | ( |
) | ||||||||||||||
其他 |
( |
) | ||||||||||||||||||
|
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|
|
|
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|
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|
|
|||||||||||
總計 |
₹ |
( |
) |
₹ |
₹ |
( |
) |
₹ |
( |
) | ₹ |
( |
) | |||||||
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
* |
包括外幣換算的影響 離子。 |
截至3月31日, |
||||||||||||
2021 |
2022 |
更改百分比 |
||||||||||
公司股權股東應佔權益 |
₹ |
₹ |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
佔總資本的百分比 |
||||||||||||
活期貸款、借款和銀行透支 |
||||||||||||
非當前 長期貸款和借款 |
||||||||||||
租賃負債 |
||||||||||||
|
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|
|
|
|
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貸款、借款、銀行透支和租賃負債總額 |
₹ |
₹ |
||||||||||
佔總資本的百分比 |
||||||||||||
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|||||||
總資本 |
₹ |
₹ |
||||||||||
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IT服務 |
IT產品 |
ISRE |
總計 |
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美洲1 |
美洲2 |
歐洲 |
亞太及中東和非洲 |
總計 |
||||||||||||||||||||||||||||
A.收入 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
提供服務 |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
— |
₹ |
₹ |
|||||||||||||||||||||||
產品的銷售 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
||||||||||||||||||||||||||
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||||||||||||||||||
B.按行業劃分的收入 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
銀行、金融服務和保險 |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||||||||||||||||||||
健康狀況 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
消費者 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
通信 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
能源、自然資源和公用事業 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
製造業 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
技術 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||||||||||||||||||
C.按合同性質分列的收入 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
基於固定價格和數量 |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
— |
₹ |
₹ |
|||||||||||||||||||||||
時間和材料 |
— |
|||||||||||||||||||||||||||||||
產品 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
||||||||||||||||||||||||||
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||||||||||||||||||
IT服務 |
IT產品 |
ISRE |
總計 |
|||||||||||||||||||||||||||||
美洲1 |
美洲2 |
歐洲 |
亞太及中東和非洲 |
總計 |
||||||||||||||||||||||||||||
A.收入 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
提供服務 |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
— | ₹ |
₹ |
|||||||||||||||||||||||
產品的銷售 |
— | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||||||||||||||||||
B.按行業劃分的收入 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
銀行、金融服務和保險 |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||||||||||||||||||||
健康狀況 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
消費者 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
通信 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
能源、自然資源和公用事業 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
製造業 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
技術 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||||||||||||||||||
C.按合同性質分列的收入 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
基於固定價格和數量 |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
— | ₹ |
₹ |
|||||||||||||||||||||||
時間和材料 |
— | |||||||||||||||||||||||||||||||
產品 |
— | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||||||||||||||||||
IT服務 |
IT產品 |
ISRE |
總計 |
|||||||||||||||||||||||||||||
美洲1 |
美洲2 |
歐洲 |
亞太及中東和非洲 |
總計 |
||||||||||||||||||||||||||||
A.收入 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
提供服務 |
₹ |
|
₹ |
|
₹ |
|
₹ |
|
₹ |
|
₹ |
— | ₹ |
|
₹ |
|||||||||||||||||
產品的銷售 |
— | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||||||||||||||||||
B.按行業劃分的收入 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
銀行、金融服務和保險 |
₹ |
₹ |
|
₹ |
₹ |
|
₹ |
|
||||||||||||||||||||||||
健康狀況 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
消費者 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
通信 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
能源、自然資源和公用事業 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
製造業 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
技術 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||||||||||||||||||
C.按合同性質分列的收入 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
基於固定價格和數量 |
₹ |
|
₹ |
|
₹ |
|
₹ |
|
₹ |
|
₹ |
— | ₹ |
|
₹ |
|||||||||||||||||
時間和材料 |
— | |||||||||||||||||||||||||||||||
產品 |
— | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||||||||||||||||||
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||
2020 |
2021 |
2022 |
||||||||||
員工薪酬 |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||
分包 和技術費用 |
||||||||||||
硬件和軟件的成本 |
||||||||||||
旅行 |
||||||||||||
設施費用 |
||||||||||||
折舊、攤銷和減值 |
||||||||||||
溝通 |
||||||||||||
律師費和律師費 |
||||||||||||
差餉、税項和保險 |
||||||||||||
營銷與品牌建設 |
||||||||||||
終身預期信用損失/(回寫) |
( |
) | ||||||||||
雜項費用 |
||||||||||||
收入總成本、銷售和營銷費用以及一般和行政費用 |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||
* | 折舊、攤銷和減值包括某些軟件平臺的減值費用、資本 正在進行的工作, 以及設備和無形資產 ₹ ₹ ₹ |
** | 2021年3月31日終了年度的雜項費用包括 ₹ 新冠肺炎 貢獻。 |
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||
2020 |
2021 |
2022 |
||||||||||
利息支出 |
₹ |
|
₹ |
|
₹ |
|
||||||
外幣借款的匯兑波動損失 |
— | |||||||||||
₹ |
₹ |
₹ |
||||||||||
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||
2020 |
2021 |
2022 |
||||||||||
利息收入 |
₹ |
|
₹ |
|
₹ |
|
||||||
股息收入 |
||||||||||||
外幣借款的匯率波動收益 |
||||||||||||
歸類為FVTPL的投資淨收益 |
||||||||||||
歸類為FVTOCI的投資淨收益 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
財務和其他收入 |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||
按FVTPL計量的金融工具的匯兑收益/(損失)淨額 |
||||||||||||
其他匯兑收益/(虧損),淨額 |
( |
) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
匯兑收益/(虧損)淨額 |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
₹ |
₹ |
₹ |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||
2020 |
2021 |
2022 |
||||||||||
本公司股權持有人應佔利潤 |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||
加權平均權益股數 傑出的 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
基本每股收益 |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||
2020 |
2021 |
2022 |
||||||||||
本公司股權持有人應佔利潤 |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||
加權平均權益股數 傑出的 |
||||||||||||
稀釋性等值股票期權的影響 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
年加權平均權益股數 稀釋後每股收益 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
稀釋後每股收益 |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
圖則名稱 |
數量 保留的選項 在該計劃下 |
鍛鍊範圍 價格 |
||||||
維普羅美國存托股份限制性股票單位計劃(WARSUP 2004計劃)* |
美元 | |||||||
WiPro 2005年員工限制性股票單位計劃(WSRUP 2005 計劃)* |
₹ |
|||||||
WiPro 2007年員工限制性股票單位計劃(WSRUP 2007 計劃)* |
₹ |
|||||||
維普羅股權獎勵信託員工股票購買計劃, 2013 ** |
₹ |
* |
這些股票期權計劃和RSU期權計劃的最長合同期限是永久性的,直到期權可根據該計劃授予為止。 |
** |
這些股票期權計劃的最長合同期限為2023年5月29日,直到根據該計劃可授予這些期權為止。 |
截至三月三十一日止年度, |
| |||||||||||||||
2020 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
| |||||||||
鍛鍊範圍 價格和加權 平均運動量 價格 |
選項的數量 |
年初的傑出表現 |
₹ |
|
||||||||||||||
美元 | |
|||||||||||||||
授與 |
₹ |
|
||||||||||||||
美元 | |
|||||||||||||||
調整,調整 基於業績的股票期權 |
₹ |
( |
) | ( |
) | |||||||||||
美元 | |
( |
) | ( |
) | |||||||||||
已鍛鍊 |
₹ |
|
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
美元 | |
( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||
改型 |
₹ |
|
— | — | ||||||||||||
美元 | |
( |
) | |||||||||||||
沒收和過期 |
₹ |
|
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
美元 | |
( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||
年終未結賬 |
₹ |
|
||||||||||||||
美元 | |
|||||||||||||||
可在年底行使 |
₹ |
|
||||||||||||||
美元 | |
* | 包括 基於業績的股票期權將根據公司的業績參數授予。 |
截至三月三十一日止年度, |
||||||||
2021 |
2022 |
|||||||
選項數量 |
||||||||
年初的傑出表現 |
||||||||
修改** |
( |
) | ||||||
已鍛鍊 |
( |
) | ( |
) | ||||
被沒收和失效 |
( |
) | ( |
) | ||||
年終未結賬 |
||||||||
可在年底行使 |
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||||||||||||||
2020 |
2021 |
2022 |
||||||||||||||||||||||
鍛鍊範圍 價格和加權 平均運動量 價格 |
選項數量 |
加權平均 剩餘生命 (月) |
選項數量 |
加權平均 剩餘生命 (月) |
選項數量 |
加權平均 剩餘生命 (月) |
||||||||||||||||||
₹ |
||||||||||||||||||||||||
美元 |
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||
2020 |
2021 |
2022 |
||||||||||
薪金和獎金 |
₹ |
|
₹ |
|
₹ |
|
||||||
員工福利計劃 |
||||||||||||
基於股份的薪酬 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
₹ |
₹ |
₹ |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
* | 包括₹ |
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||
2020 |
2021 |
2022 |
||||||||||
收入成本 |
₹ |
|
₹ |
|
₹ |
|
||||||
銷售和營銷費用 |
||||||||||||
一般和行政費用 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
₹ |
₹ |
₹ |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||
2020 |
2021 |
2022 |
||||||||||
重新測量 淨固定收益負債/(資產) |
||||||||||||
不含利息收入的計劃資產回報率-虧損/(收益) |
₹ |
₹ |
( |
) | ₹ |
( |
) | |||||
財務假設引起的精算損失/(收益) |
( |
) | ||||||||||
人口統計假設引起的精算損失/(收益) |
( |
) | ||||||||||
經驗調整引起的精算損失/(收益) |
( |
) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
₹ |
₹ |
( |
) |
₹ |
( |
) | ||||||
|
|
|
|
|
|
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||
2020 |
2021 |
2022 |
||||||||||
當前服務成本 |
₹ |
|
₹ |
|
₹ |
|||||||
淨確定收益負債/(資產)的淨利息 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
損益表的淨費用 |
₹ |
₹ |
₹ |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
計劃資產的實際回報率 |
₹ |
|
₹ |
|
₹ |
截至3月31日, |
||||||||
2021 |
2022 |
|||||||
年初確定的福利義務 |
₹ |
|
₹ |
|
||||
收購(參見附註7 和 35) |
||||||||
當前服務成本 |
||||||||
債務利息 |
||||||||
已支付的福利 |
( |
) | ( |
) | ||||
重新測量損失/(收益) |
||||||||
財務假設引起的精算損失/(收益) |
( |
) | ||||||
人口統計假設引起的精算損失/(收益) |
( |
) | ||||||
經驗調整引起的精算損失/(收益) |
( |
) | ||||||
翻譯調整 |
( |
) | ||||||
|
|
|
|
|||||
年終確定的福利義務 |
₹ |
₹ |
||||||
|
|
|
|
計劃資產變動彙總如下: |
||||||||
截至3月31日, |
||||||||
2021 |
2022 |
|||||||
年初計劃資產的公允價值 |
₹ |
|
₹ |
|
||||
收購 |
||||||||
計劃資產的預期回報 |
||||||||
僱主供款 |
||||||||
已支付的福利 |
( |
) | ( |
) | ||||
重新測量(損失)/收益 |
||||||||
不含利息收入的計劃資產回報率-(虧損)/收益 |
||||||||
翻譯調整 |
( |
) | ||||||
|
|
|
|
|||||
年末計劃資產的公允價值 |
₹ |
₹ |
||||||
|
|
|
|
|||||
未出資債務的現值 |
₹ |
( |
) | ₹ |
( |
) | ||
|
|
|
|
|||||
已確認資產/(負債) |
₹ |
( |
) | ₹ |
( |
) | ||
|
|
|
|
截至3月31日, |
||||||||
2021 |
2022 |
|||||||
貼現率 |
% | % | ||||||
計劃資產的預期回報 |
% | % | ||||||
預期加薪幅度 |
% | % | ||||||
確定福利義務的期限 |
預計在截至2023年3月31日的年度內向基金捐款 |
₹ |
|||
|
|
|||
基金在3月31日終了年度的估計福利付款: |
||||
2023 |
₹ |
|||
2024 |
||||
2025 |
||||
2026 |
||||
2027 |
||||
此後 |
||||
|
|
|||
總計 |
₹ |
|||
|
|
截至3月31日, |
||||||||
2021 |
2022 |
|||||||
計劃資產的公允價值 |
₹ |
₹ |
||||||
固定收益債務的現值 |
( |
) | ( |
) | ||||
|
|
|
|
|||||
淨缺口 |
₹ |
₹ |
||||||
|
|
|
|
截至3月31日, |
||||||||
2021 |
2022 |
|||||||
債務期限的貼現率 |
% | % | ||||||
投資組合的平均剩餘期限 |
||||||||
保證回報率 |
% | % |
32. |
關聯方關係和交易 |
附屬公司 |
附屬公司 |
附屬公司 |
國家/地區 參入 | |||
名為Wipro Opus Mortgage Solutions LLC) |
||||||
註冊成立 |
||||||
|
||||||
** |
||||||
|
||||||
Korlátolt FelelősségűTársaág |
|
||||||
* | 上述所有直屬子公司均為 |
** |
以下是Wipro葡萄牙有限公司、Wipro do Brasil Technologia Ltd.、HealthPlan Services,Inc.、International TechneGroup Inc.、Wipro Appirio,Inc.、Wipro Designit Services,Inc.、Wipro Weare4C UK Limited、Cardinal US Holdings,Inc.、Cardinal Foreign Holdings 2 S.á.r.l、Ampion Holdings Pty Ltd和LeanSwift Solutions,Inc.的子公司詳情如下: |
附屬公司 |
附屬公司 |
附屬公司 |
國家/地區 參入 | |||
(以前稱為 Metro-Nom GMBH) |
||||||
| ||||||
|
||||||
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
*** |
聖 e P資本市場公司BV,WiproBusiness Solutions GmbH(前身為Metro-Nom GMBH)和Iris Holdco Pty Ltd如下: |
附屬公司 |
附屬公司 |
附屬公司 |
國家/地區 參入 | |||
(以前稱為 Metro-Nom GMBH) |
||||||
被稱為地鐵系統 羅馬尼亞S.R.L) |
||||||
**** |
Capco(US)GP LLC Step子公司詳情如下: |
附屬公司 |
附屬公司 |
附屬公司 |
國家/地區 參入 | |||
受控信託的列表包括: |
||
實體的名稱 |
註冊國家/地區 | |
|
其他相關方 e 以下是: |
關聯方名稱: |
自然界 | |
阿齊姆·普雷姆吉基金會 |
發起人控制的實體 | |
阿齊姆·普雷姆吉發展基金會 |
發起人控制的實體 | |
哈沙姆貿易商 |
發起人控制的實體 | |
普拉茲姆貿易商 |
發起人控制的實體 | |
Zash交易員 |
發起人控制的實體 | |
哈沙姆投資貿易有限公司 |
發起人控制的實體 | |
阿齊姆·普雷姆吉慈善倡議有限公司 |
發起人控制的實體 | |
阿齊姆·普雷姆吉信託基金 |
發起人控制的實體 | |
維普羅企業(P)有限公司 |
發起人控制的實體 | |
WiproGE Healthcare Private Limited |
維普羅企業(P)有限公司與通用電氣的合資企業 |
關鍵管理人員 |
||
裏沙德·A·普雷姆吉 |
董事局主席(指定為“執行主席”) | |
蒂埃裏·德拉波特 |
董事首席執行官兼董事總經理 | |
阿齊姆·H·普雷姆吉 |
非執行董事 非獨立 董事(指定為“創辦人董事長”)(1) | |
威廉·阿瑟·歐文斯 |
獨立董事 | |
M.K.夏爾馬 |
獨立董事 (2) | |
維塔爾冬青 |
獨立董事 | |
帕特里克·J·恩尼斯博士 |
獨立董事 | |
帕特里克·杜普伊斯 |
獨立董事 | |
迪帕克·M·薩特瓦勒卡 |
獨立董事 | |
圖爾西·奈杜 |
獨立董事 (3) | |
賈丁·普拉文錢德拉·達拉爾 |
首席財務官 |
由董事控制的實體 |
密鑰管理 人員 |
|||||||||||||||||||||||
交易記錄/餘額 |
2020 |
2021 |
2022 |
2020 |
2021 |
2022 |
||||||||||||||||||
商品和服務的銷售 |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
— | ₹ |
— | ₹ |
||||||||||||||||
購買的資產 |
— | — | ||||||||||||||||||||||
分紅 |
||||||||||||||||||||||||
股份回購 |
||||||||||||||||||||||||
租金收入 |
— | — | ||||||||||||||||||||||
已付租金 |
||||||||||||||||||||||||
其他 |
— | — | ||||||||||||||||||||||
關鍵管理人員* |
||||||||||||||||||||||||
薪酬和短期福利 |
₹ |
— | ₹ |
— | ₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
||||||||||||||||
其他好處 |
— | — | ||||||||||||||||||||||
年終結存 |
||||||||||||||||||||||||
應收賬款 |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
— | ₹ |
— | ₹ |
||||||||||||||||
應付款 |
— | — |
* | 包括補償缺勤的離職後福利沒有披露,因為這是為整個公司確定的。其他好處包括 ₹ ₹ ₹ 截至2020年3月31日、2021年和2022年,分別針對授予他們的在一段時間內歸屬的限制性股票單位(“RSU”)的攤銷。這也包括將根據公司的績效參數授予的RSU。 |
33. |
承付款和或有事項 |
34. |
細分市場信息 |
IT服務 |
IT產品 |
ISRE |
對賬 項目 |
總計 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
美洲1 |
美洲2 |
歐洲 |
亞太及中東和非洲 |
總計 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
收入 |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
( |
) | ₹ |
|||||||||||||||||||||||||
其他營業收入/(虧損),淨額 |
— | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
細分市場 r 結果 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
未分配 |
— | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||
細分市場 r 結果t 奧託爾 |
₹ |
₹ |
( |
) |
₹ |
( |
) |
₹ |
₹ |
|||||||||||||||||||||||||||
財務費用 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
財務和其他收入 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
佔聯營公司淨利潤/(虧損)的份額 使用權益法 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
税前利潤 |
₹ |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
所得税費用 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
本年度利潤 |
₹ |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
折舊、攤銷和減值 |
₹ |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
IT服務 |
IT產品 |
ISRE |
對賬 項目 |
總計 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
美洲1 |
美洲2 |
歐洲 |
亞太及中東和非洲 |
總計 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
收入 |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
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其他營業收入/(虧損),淨額 |
— | — | — | — | ( |
) |
— | — | — | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||
細分市場 r 結果 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
未分配 |
— | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||
細分市場 r 結果t 奧託爾 |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
( |
) |
₹ |
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財務費用 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
財務和其他收入 |
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佔聯營公司淨利潤/(虧損)的份額 使用權益法 |
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税前利潤 |
₹ |
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所得税費用 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
本年度利潤 |
₹ |
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折舊、攤銷和減值 |
₹ |
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IT服務 |
它 產品 |
ISRE |
對賬 項目 |
總計 |
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美洲 |
美洲2 |
歐洲 |
亞太及中東和非洲 |
總計 |
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收入 |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
( |
) | ₹ |
|||||||||||||||||||||||||
其他營業收入/(虧損),淨額 |
— | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
細分市場 r 結果 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
未分配 |
— | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||
細分市場 r 結果t 奧託爾 |
₹ |
₹ |
₹ |
₹ |
( |
) |
₹ |
|||||||||||||||||||||||||||||
財務費用 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
財務和其他收入 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
佔聯營公司淨利潤/(虧損)的份額 使用權益法 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
税前利潤 |
₹ |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
所得税費用 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
本年度利潤 |
₹ |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
折舊、攤銷和減值 |
₹ |
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截至三月三十一日止年度, |
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2020 |
2021 |
2022 |
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美利堅合眾國 |
₹ |
₹ |
₹ |
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英國 |
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₹ |
₹ |
₹ |
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|
|
a) | 自截至2021年3月31日的財年開始,銷售交易的基於雲的許可證的收入不再報告在IT服務收入中,根據總外包合同賺取的遞延對價財務收入不包括在部門收入中。此外,為評估個別經營分部的業績,股票補償開支是根據國際財務報告準則第2號的加速攤銷分配。截至2020年3月31日止年度的分部資料已 再説一遍 以使這些變化生效。 |
b) | “對賬項目”包括取消部門間交易和其他公司活動。 |
c) | 銷售公司擁有的知識產權的收入被報告為IT服務收入的一部分。 |
d) | 為了分部報告的目的,公司已將“匯兑收益/(虧損)淨額”的影響計入收入(在綜合損益表中作為營業利潤的一部分報告)。 |
e) | 在截至2021年3月31日的年度內,公司貢獻了 ₹ 新冠肺炎 並在對賬項目中報告。 |
f) | 其他營業收入/(虧損) ₹ ₹ ₹ |
g) | 截至2021年3月31日的年度業績是在考慮減值費用的影響後得出的 ₹ ₹ ₹ ₹ |
h) | 截至2021年3月31日的年度業績是在考慮額外攤銷後得出的 ₹ |
i) | IT服務部門的細分結果是在確認以股份為基礎的薪酬費用後 ₹ ₹ ₹ |
35. |
作為 a 與Metro AG簽訂的客户合同,該公司已收購Metro-Nom GmbH(目前稱為Wipro Business Solutions GmbH)和Metro Systems羅馬尼亞S.R.L(目前稱為Wipro Technology Solutions S.R.L),分別是Metro AG在德國和羅馬尼亞的IT部門,考慮₹ ₹ |
36. |
印度議會批准了2020年《社會保障法》,這將影響公司對公積金和酬金的繳費。勞動和就業部於2020年11月13日發佈了2020年社會保障法規則草案,並徵求了利益相關者的建議,該部正在積極考慮這些建議。根據本公司及其印度附屬公司的初步評估,本公司及其印度附屬公司對公積金供款的額外影響預計不會有重大影響,而本公司及其印度附屬公司可能對酬金負債/供款造成的額外影響可能是重大的。本公司及其印度附屬公司將於主體規則發出通知後完成其評估,並將在守則生效及公佈釐定財務影響的相關規則期間的財務報表中作出適當影響。 |
37. |
報告所述期間之後發生的事件 |
a) |
2022年4月11日,公司收購了中科院集團。 |
b) |
2022年5月20日,該公司收購了日興。 |
以引用方式併入 | ||||||||||||
展品 數 |
展品説明 |
表格 |
文件編號 |
展品 |
提交日期 |
隨函存檔 | ||||||
1.1 |
經修訂的威普樂有限公司註冊證書 |
F-1 |
333-46278 |
3.3 |
9/21/2000 |
|||||||
1.2 |
經修訂的WiPro Limited的組織章程大綱 |
6-K |
001-16139 |
99.2 |
2/28/2019 |
|||||||
1.3 |
經修訂的維普樂有限公司的組織章程 |
6-K |
001-16139 |
99.3 |
7/18/2019 |
|||||||
2.1 |
存款協議格式(包括美國存託憑證格式作為證物) |
F-6 |
333-218348 |
(a)(4) |
5/30/2017 |
|||||||
2.2 |
維普羅股權證書樣本 |
F-1 |
333-46278 |
4.2 |
9/21/2000 |
|||||||
2.3 |
證券説明 |
20-F |
001-16139 |
2.3 |
6/9/2021 |
|||||||
4.1 |
1999年員工股票期權計劃(1999年計劃) |
F-1 |
333-46278 |
10.1 |
9/21/2000 |
|||||||
4.2 |
2000年員工股票期權計劃(2000計劃) |
F-1 |
333-46278 |
10.2 |
9/21/2000 |
|||||||
4.3 |
維普羅股權獎勵信託基金 |
F-1 |
333-46278 |
10.3 |
9/21/2000 |
|||||||
4.4 |
2000年美國存托股份選項計劃(2000年美國存托股份計劃) |
20-F |
001-16139 |
10.4 |
5/17/2004 |
|||||||
4.5 |
修正和重新調整威普羅員工美國存托股份2004年限制性股票計劃(WARSUP 2004計劃) |
20-F |
001-16139 |
4.5 |
5/26/2016 |
|||||||
4.6 |
修訂和重新修訂WiPro 2005年員工限制性股票單位計劃(WRSUP 2005計劃) |
20-F |
001-16139 |
4.10 |
5/26/2016 |
|||||||
4.7 |
修訂並重新修訂WiPro 2007年員工限制性股票單位計劃(WRSUP 2007計劃) |
20-F |
001-16139 |
4.11 |
5/26/2016 |
|||||||
4.8 |
1999年計劃、2000年計劃、2000年美國存托股份計劃、2004年WRSUP計劃、WARSUP 2004計劃和WRSUP 2005計劃第1號修正案 |
20-F |
001-16139 |
99.5 |
5/30/2008 |
|||||||
4.9 |
1999年計劃、2000年計劃、WRSUP 2004計劃和WRSUP 2005計劃第2號修正案 |
20-F |
001-16139 |
99.6 |
5/30/2008 |
|||||||
4.10 |
2000年圖則第3號修正案 |
20-F |
001-16139 |
99.7 |
5/30/2008 |
|||||||
4.11 |
經修訂的賠償協議格式 |
20-F |
001-16139 |
10.5 |
5/17/2004 |
|||||||
4.12 |
協議的格式委任/再委任由執行董事組成 |
20-F |
001-16139 |
4.8 |
6/13/2005 |
以引用方式併入 | ||||||||||||
展品 數 |
展品説明 |
表格 |
文件編號 |
展品 |
提交日期 |
隨函存檔 | ||||||
4.13 |
致非執行董事的聘書樣本 |
20-F |
001-16139 |
4.9 |
6/13/2005 |
|||||||
8.1 |
附屬公司名單(參照本年度報告表格第18項合併20-F). |
X | ||||||||||
12.1 |
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條頒發的首席執行官證書 |
X | ||||||||||
12.2 |
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條對首席財務官的認證 |
X | ||||||||||
13.1 |
根據《美國法典》第18編第1350條,根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的首席執行官和首席財務官的證明 |
X | ||||||||||
15.1 |
獨立註冊會計師事務所的同意 |
X | ||||||||||
15.2 |
維普羅的申訴程序 |
20-F |
001-16139 |
99.4 |
6/9/2003 |
|||||||
17 |
擔保證券的發行人 |
X | ||||||||||
101.INS |
內聯XBRL實例文檔 |
X | ||||||||||
101.SCH |
內聯XBRL分類擴展架構文檔 |
X | ||||||||||
101.CAL |
內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔 |
X | ||||||||||
101.DEF |
內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔 |
X | ||||||||||
101.LAB |
內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔 |
X | ||||||||||
101.PRE |
內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔 |
X | ||||||||||
104 |
封面交互數據文件(格式為內聯XBRL,包含在附件101中) |
X |
/s/Rishad A.Premji |
/s/Jatin Pravinchandra Dalal | |||||||
Date: June 8, 2022 |
|
裏沙德·A·普雷姆吉 主席 |
|
首席財務官Jatin Pravinchandra Dalal |