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美國
美國證券交易委員會
(標記一) | | | | | |
| ☒ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的年度報告 |
截至本財政年度止四月二日, 2022
或 | | | | | |
| ☐ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告 |
的過渡期 至
佣金文件編號001-35368
(註冊人的確切姓名載於其章程)
卡普里控股有限公司 | | | | | |
| 英屬維爾京羣島 | 不適用 |
| (註冊成立或組織的國家或其他司法管轄區) | (國際税務局僱主身分證號碼) |
金斯威33號
倫敦, 英國
WC2B 6UF
(主要行政辦公室地址)
註冊人的電話號碼，包括區號：44207632 8600
根據該法第12(B)條登記的證券： | | | | | | | | |
| 每個班級的標題 | 交易代碼 | 註冊的每個交易所的名稱 |
| 普通股，無面值 | CPRI | 紐約證券交易所 |
| | | | | | | | |
如果註冊人是證券法規則405中定義的知名經驗豐富的發行人，請用複選標記表示。 | ☒ 是 | ☐ No |
用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13節或第15(D)節提交報告。 | ☐是 | ☒ 不是 |
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。 | ☒ 是 | ☐不是 |
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。 | ☒ 是 | ☐不是 |
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。(勾選一項)：
| | | | | | | | | | | |
| 大型加速文件服務器 | ☒ | 加速文件管理器 | ☐ |
| 非加速文件服務器 | ☐ | 規模較小的報告公司 | ☐ |
| | 新興成長型公司 | ☐ |
| 如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。 | ☐ |
| 用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告，證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編，第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告的內部控制的有效性進行了評估，該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。 | ☒ |
用複選標記表示登記人是否為空殼公司(如該法第12b-2條所界定)。 | ☐是 | ☒不是 |
登記人的非關聯公司持有的登記人有表決權和無表決權普通股的總市值為#美元。7,510,364,310截至2021年9月24日，也就是註冊人最近完成的第二財季的最後一個工作日，這是基於普通股在紐約證券交易所的收盤價。
截至2022年5月24日，Capri Holdings Limited142,809,964已發行普通股。
以引用方式併入的文件
本報告第III部分所要求的資料(在此並未列出)以參考方式納入註冊人的最終委託書，該委託書將於2022年6月提交2022年股東周年大會。
目錄
| | | | | | | | |
| | | 頁面 |
| 第一部分 | |
| | |
| 項目1 | 業務 | 6 |
| 第1A項 | 風險因素 | 18 |
| 項目1B | 未解決的員工意見 | 34 |
| 項目2 | 屬性 | 34 |
| 第3項 | 法律訴訟 | 34 |
| 項目4 | 煤礦安全信息披露 | 35 |
| | |
| 第II部 | |
| | |
| 第5項 | 註冊人普通股市場、相關股東事項與發行人購買股權證券 | 36 |
| 項目6 | 選定的財務數據 | 38 |
| 第7項 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 40 |
| 第7A項 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 59 |
| 項目8 | 財務報表和補充數據 | 61 |
| 項目9 | 會計與財務信息披露的變更與分歧 | 61 |
| 第9A項 | 控制和程序 | 61 |
| 項目9B | 其他信息 | 62 |
| | |
| 第三部分 | |
| | |
| 第10項 | 董事、高管與公司治理 | 63 |
| 項目11 | 高管薪酬 | 63 |
| 項目12 | 某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項 | 63 |
| 第13項 | 某些關係和關聯交易與董事獨立性 | 63 |
| 項目14 | 首席會計費及服務 | 63 |
| | |
| 第四部分 | |
| | |
| 項目15 | 展品和財務報表附表 | 64 |
關於前瞻性陳述的説明
這份Form 10-K年度報告，包括在此引用的文件，包含屬於或可能被視為“前瞻性陳述”的陳述。前瞻性陳述屬前瞻性陳述，並不基於歷史事實，而是基於Capri Holdings Limited(“本公司”)管理層對未來事件的當前預期和預測。除10-K表格年度報告中包含的有關歷史事實的陳述外，包括通過引用併入本文的文件在內的所有陳述均為前瞻性陳述。前瞻性陳述包括有關公司目標、未來計劃和戰略的信息，包括與環境、社會和治理(“ESG”)目標、倡議和雄心有關的信息，以及公司未來可能或假定的經營結果，包括對其業務戰略的描述。但不限於，在“計劃”、“相信”、“預期”、“打算”、“將”、“應該”、“可能”、“將”、“可能”、“預期”、“可能”或類似的詞語或短語之前或之後的任何表述都是前瞻性表述。這些前瞻性陳述並不是對未來財務表現的保證。此類前瞻性表述涉及已知和未知的風險和不確定性，這些風險和不確定性可能會對預期結果產生重大影響，並基於某些關鍵假設，可能導致實際結果與任何前瞻性表述中預測或暗示的結果大相徑庭。這些風險、不確定性和其他因素包括新冠肺炎疫情的影響、現金流水平和未來的信貸可獲得性、對公司信貸協議下限制性契約的遵守情況, 公司成功整合和實現任何收購的預期收益併成功執行我們的增長戰略的能力；公司業務中斷的風險；與在國際市場和我們的全球採購活動相關的風險，包括製造或發貨的中斷或延遲；網絡安全威脅和數據安全泄露的隱私；事件對公司普通股的市場價格及其經營業績的負面影響；重大交易成本；未知負債；與公司業務相關的訴訟和/或監管行動的風險；對公司產品的需求波動；債務水平(包括與收購有關的債務)；未來股票回購的時間和範圍，可能在公開市場或私人協商的交易中進行，並受市場條件、適用的法律要求、公司內幕交易政策下的交易限制和其他相關因素的制約；股票回購可能隨時暫停或停止；其他投資活動和現金用途的水平；消費者流量和零售趨勢的變化；消費者債務水平高、經濟衰退和通脹壓力；市場份額的損失和行業競爭；資本市場的波動；利率和匯率的波動；發生不可預見的流行病和大流行、災害或災難；極端天氣條件和自然災害；主要市場的政治或經濟不穩定；訴訟的不利結果；以及一般、地方和全球經濟、政治, 這些風險包括：商業和市場狀況，包括戰爭行為和其他地緣政治衝突；以及在公司提交給美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)的文件中，包括在本10-K表格年度報告中，特別是在“第1A項”中陳述的風險。風險因素“和”項目7.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析。除法律和法規義務外，公司不承擔任何更新或修改本文中包含的任何前瞻性陳述的義務。
影響我們業務的風險摘要
我們的業務面臨着許多風險。以下摘要重點介紹了您對我們的業務和前景應考慮的一些風險。這一總結並不完整，下面總結的風險並不是我們面臨的唯一風險。閣下應審閲及仔細考慮本年報10-K表格的“風險因素”一節中詳細描述的風險及不確定因素，當中包括對以下風險的更全面討論，以及與本公司業務及對本公司普通股投資有關的其他風險的討論。風險列在它們主要適用的類別中，但其他類別也可能適用。
與宏觀經濟狀況相關的風險
•新冠肺炎疫情可能會繼續對我們的業務和運營結果產生實質性不利影響；
•配飾、鞋履及服裝業受到宏觀經濟週期的嚴重影響，這些週期會影響消費者開支，而消費者開支長期低迷可能會對我們的業務、經營業績及財務狀況造成重大不利影響。
與我們的業務相關的風險
•我們面臨着與全球化經營和我們繼續在國際上擴張的戰略相關的風險；
•我們的業務受到全球採購活動固有風險的影響，包括製造或發貨中斷或延誤；
•我們的零售店嚴重依賴消費者旅行和購物的能力和意願，消費者流量的下降可能會對我們的可比門店銷售額和門店盈利能力產生負面影響，從而導致
減值費用，這可能對我們的業務、經營業績和財務狀況產生實質性的不利影響；
•我們執行管理團隊最近的變動、關鍵員工的離職或我們未能吸引和留住合格的人員可能會對我們的業務產生實質性的不利影響；
•我們業務的長期增長有賴於我們戰略舉措的成功實施；
•如果我們不能有效地執行我們的電子商務業務，為我們的客户提供可靠的數字體驗，我們的聲譽和經營業績可能會受到損害；
•我們可能無法及時應對不斷變化的時尚和零售趨勢，這可能會對我們的品牌、業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響；
•投資者和其他人對我們的企業社會責任倡議，包括環境、社會和其他與可持續發展相關的重要事項進行更嚴格的審查，可能會導致額外的成本或風險，並對我們的聲譽造成不利影響；
•我們的批發業務可能會因為合併、清算、重組和其他所有權變更而受到影響；
•收購可能不會達到預期的效益，也可能無法成功整合；
•我們經營的市場競爭激烈，無論是在北美還是在國際上，基於許多因素而加劇的競爭可能會導致我們的盈利能力和/或毛利率下降；
•我們的業務受到與進口產品相關的風險的影響，徵收額外關税、關税或貿易限制可能會對我們的業務、經營結果和財務狀況產生實質性的不利影響；
•我們受制於與租賃零售空間相關的風險，受長期和不可取消租賃的影響。我們可能無法在租期結束時續簽租約。如果我們關閉租賃的零售空間，我們仍然有義務根據適用的租約；
•我們依賴於數量有限的配送設施。如果我們的一個或多個配電設施遇到運營困難或無法運行，可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生重大不利影響；
•我們納税義務的波動以及税收法律、條約和法規的變化可能會對我們未來的有效税率和經營結果產生重大不利影響；
•我們的業務受到外幣匯率波動的影響；
•我們目前和未來的許可和合資安排可能不會成功，並可能使我們容易受到我們有限控制的第三方的行動的影響；
•原材料成本的增加可能會增加我們的生產成本，並導致我們的經營業績和財務狀況受到影響；
•我們主要使用外國製造承包商和獨立的第三方代理來採購我們的成品；
•隨着我們將職能外包，我們將變得更加依賴執行這些職能的第三方；
•我們的業務容易受到與氣候變化和其他環境影響相關的風險的影響，這些風險可能會對我們的業務和運營產生負面影響；以及
•我們的行業受到許多因素造成的重大定價壓力，這些因素可能導致我們未來的盈利能力和毛利率大幅低於我們的預期。
與信息技術和數據安全相關的風險
•與我們的業務相關的隱私泄露和其他網絡安全風險可能會對我們的聲譽、可信度和業務產生負面影響；以及
•我們的資訊科技系統或電子商貿網站出現重大延誤或中斷，或我們未能或不能準確而有效地提升我們的資訊科技系統，可能會對我們的業務、營運業績及財務狀況造成重大不利影響。
與法律和監管相關的風險
•如果我們不遵守勞動法或集體談判協議，或者如果我們的獨立製造承包商未能使用可接受的、符合道德的商業做法，我們的業務和聲譽可能會受到損害；
•我們可能無法保護我們的商標、版權和其他知識產權，其他人可能會指控我們侵犯了他們的知識產權；
•我們自行承保某些風險，並可能受到不利索賠經驗的影響；以及
•我們在正常業務過程中面臨各種訴訟、訴訟、糾紛和索賠，可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生不利影響；
與我們的債務相關的風險
•我們揹負了鉅額債務，這可能會對我們的財務狀況產生不利影響，並限制我們產生額外債務或進行額外交易的能力；以及
•我們可能無法在我們的債務協議中履行財務契約，這可能會導致違約，而此類協議中的限制性契約可能會限制我們追求我們的商業戰略的能力。
與我們普通股相關的風險
•我們的股價可能會根據我們盈利指引或其他有關我們財務表現的前瞻性陳述的準確性而定期波動；
•未能保持足夠的財務和管理流程及控制可能導致我們的財務報告錯誤，這可能損害我們的業務，並導致我們的普通股價格下跌；
•我們組織文件中的條款可能會延遲或阻止我們被第三方收購；
•英屬維爾京羣島法律規定的股東權利與美國法律規定的不同，因此，我們的股東受到的保護可能較少；
•英屬維爾京羣島的法律為少數股東提供了有限的保護，因此，如果少數股東對我們的事務處理不滿意，他們的追索權將是有限的或沒有追索權；
•可能很難在美國以外的司法管轄區執行對我們或我們的高管和董事不利的判決；以及
•英屬維爾京羣島公司可能無法發起股東派生訴訟，從而剝奪了股東保護其利益的一個途徑。
第一部分
除文意另有所指外，本年度報告中對“Capri”、“我們”、“本公司”、“本公司”及“本公司”的提法均指Capri Holdings Limited及其綜合附屬公司。我們的商店、零售店和零售部分包括我們所有的全價零售店(包括優惠)、我們的電子商務網站和直銷店。本公司採用52至53周的財政年度，術語“財政年度”或“財政”指的是52周或53周的期間。截至2022年4月2日的財政年度(“2022財政年度”)為53周，截至2021年3月27日和2020年3月28日的財政年度(分別為“2021財政年度”和“2020財政年度”)為52周。該公司的2023財年為52周，截至2023年4月1日。由於四捨五入，本年度報告各表和正文中的數字可能存在一些差異。
項目1.業務
我公司
Capri Holdings Limited(“Capri”)是一家全球時尚奢侈品集團，由設計、風格和工藝方面處於行業領先地位的標誌性品牌組成，由世界級的管理團隊和知名設計師領導。我們的品牌涵蓋全方位的時尚奢侈品類別，包括男女配飾、鞋類和成衣，以及可穿戴技術、手錶、珠寶、眼鏡和全系列香水產品。我們的目標是繼續擴大我們品牌的全球影響力，同時確保它們保持獨立性和獨家DNA。
我們的品牌
範思哲
我們的範思哲品牌長期以來一直被公認為世界領先的國際時尚設計公司之一，是意大利魅力和風格的代名詞。範思哲於1978年在米蘭成立，以其標誌性的、無可挑剔的風格和無與倫比的工藝而聞名。在過去的幾十年裏，範思哲家族從起源於高級定製服裝發展到全球，擴展到配飾、成衣、鞋類、眼鏡、手錶、珠寶、香水和家居的設計、製造、分銷和零售業務。範思哲的設計團隊由多納泰拉·範思哲領導，她在該品牌的藝術董事工作了20多年。範思哲通過全球分銷網絡分銷其產品，其中包括世界上一些最具魅力的城市的精品店、其電子商務網站，以及世界上最負盛名的百貨商店和專賣店。
周吉米
我們的Jimmy Choo品牌提供獨特、迷人和時尚的產品系列，使其發展成為全球領先的奢侈品配飾品牌，其核心產品是女式奢侈品鞋，輔以配飾，包括手袋、小型皮具、珠寶、圍巾和腰帶，以及男士奢侈品鞋和配飾業務。此外，某些類別，如香水和眼鏡，是根據許可協議生產的。Jimmy Choo的設計團隊由Sandra Choi領導，自1996年該品牌成立以來，她一直是該品牌的創意董事。Jimmy Choo的產品是獨一無二的，本能地誘人和別緻。該品牌提供經典和永恆的奢侈品，以及旨在引領和引領時尚趨勢的創新產品。Jimmy Choo通過其全球門店網絡、電子商務網站以及全球最負盛名的百貨商店和專賣店進行代理。
邁克爾·科爾斯
我們的Michael Kors品牌是由世界知名設計師Michael Kors在40多年前推出的，他的願景使公司從一家美國奢侈運動服裝公司發展成為一家全球配飾、鞋類和成衣公司，擁有全球分銷網絡，通過公司運營的零售店和電子商務網站、領先的百貨商店、專賣店和精選的授權合作伙伴，在100多個國家開展業務。Michael Kors在美洲和歐洲是一個高度認可的奢侈時尚品牌，在其他國際市場的品牌知名度也越來越高。Michael Kors以獨特的設計、材料和工藝為特色，噴氣式美學結合了時尚優雅和運動態度。Michael Kors提供三個主要系列：Michael Kors Collection奢侈品系列、Michael Kors Accesable奢侈品系列和Michael Kors Mens系列。Michael Kors系列確立了整個品牌的審美權威，由精選的零售店、我們的電子商務網站以及世界上最好的奢侈品百貨商店提供。Michael Michael Kors除了提供鞋類和成衣外，還專注於配飾，並解決了奢侈品的巨大需求機會。我們也一直在開發我們的
認可Michael Kors品牌確立的時尚權威和不斷擴大的男裝市場所帶來的重大機遇。總而言之，我們的Michael Kors系列瞄準了廣泛的客户基礎，同時保持了我們優質的奢侈品形象。
我們的細分市場
我們在以下三個可報告的細分市場中運營：
•範思哲-佔我們2022財年總收入的約19%，包括通過209家零售店(包括特許權)和電子商務網站、通過803個批發門(包括多品牌商店)以及通過產品和地理許可安排在全球銷售範思哲產品。
•周吉米-佔我們2022財年總收入的約11%，包括通過237家零售店(包括特許權)和電子商務網站、通過446家批發門(包括多品牌商店)以及通過產品和地理許可安排在全球銷售Jimmy Choo產品。
•邁克爾·科爾斯-佔我們2022財年總收入的約70%，包括通過825家零售店(包括特許權)和電子商務網站、通過2742個批發門以及通過產品和地理許可安排在全球銷售Michael Kors產品。
除了這些可報告的部門外，我們還有一些不直接歸因於我們的品牌的公司成本，因此沒有分配到部門。該等成本主要包括若干行政、公司佔用、共享服務及資訊系統開支，包括企業資源規劃(“ERP”)系統實施成本及Capri轉型計劃成本。此外，某些其他成本沒有分配到細分市場，包括重組和其他費用、減值成本、新冠肺炎相關費用、慈善捐款和烏克蘭戰爭。部門結構與我們的首席運營決策者計劃和分配資源、管理業務和評估業績的方式一致。所有公司間收入在合併中被抵消，在評估部門業績時不進行審查。關於我們的部門和公司未分配費用的更多財務信息，請參閲所附綜合財務報表的附註19以瞭解更多信息。
行業
我們經營全球個人奢侈品行業。到2019年，個人奢侈品市場在過去20年裏以個位數的中位數速度增長，最近的增長是由國際和本地消費者更強勁的中國需求以及人口和社會經濟變化導致年輕消費者購買更多奢侈品推動的。然後，在2020年，由於新冠肺炎危機的影響，個人奢侈品市場下降了22%。根據貝恩*2021年，個人奢侈品市場恢復到2019年的水平，預計該市場在2020年至2025年期間將以10%的複合年增長率增長。未來的增長將由電子商務、中國消費者和年輕一代推動。貝恩研究估計，到2025年，大約30%的個人奢侈品銷售將發生在網上，中國消費者將佔全球個人奢侈品銷售總額的近一半，Z世代和Y世代將至少佔據三分之二的市場份額。隨着個人奢侈品市場的不斷髮展，卡普里致力於在全球範圍內創造引人入勝的奢侈品體驗。在我們看來，增加客户參與度並根據客户的購物和溝通偏好定製商品是擴大市場份額的關鍵。我們相信，我們提供的創新和奢華的產品以及這三個品牌的客户參與倡議使我們能夠從全球個人奢侈品行業的持續增長中獲利。
*貝恩-阿爾塔格瑪奢侈品全球市場研究，2021年秋季(2021年11月11日)。這些研究是由貝恩公司和阿爾塔格瑪公司準備的，可以免費獲得，也可以通過聯繫貝恩公司的媒體聯繫人aliza.medina@bain.com或dan.pinkney@bain.com以象徵性費用獲得。雖然我們相信這些研究和出版物中的每一個都是可靠的，但我們還沒有獨立核實來自第三方來源的市場和行業數據。
地理信息
如上所述，我們通過三個可報告的部門在全球範圍內創造收入。我們通過零售和批發渠道在三個主要地理市場銷售範思哲、Jimmy Choo和Michael Kors的產品：美洲(美國、加拿大和拉丁美洲)、歐洲、中東和非洲(歐洲、中東和非洲)以及亞洲(亞洲和大洋洲)。我們也有批發安排，根據這些安排，我們將產品出售給地理許可證獲得者。此外，我們還簽訂了許可協議，允許第三方使用我們的Versace、Jimmy Choo和Michael Kors品牌名稱和商標、某些生產權以及與我們的品牌相關的銷售和/或分銷權。
下表按細分市場和地理位置詳細介紹了我們的收入(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度結束 |
| | 4月2日，
2022 | | 3月27日，
2021 | | 3月28日，
2020 |
|
| 範思哲收入-美洲 | $ | 408 | | | $ | 201 | | | $ | 186 | |
| 範思哲收入-歐洲、中東和非洲地區 | 425 | | | 276 | | | 420 | |
| 範思哲亞洲收入 | 255 | | | 241 | | | 237 | |
| 範思哲總收入 | 1,088 | | | 718 | | | 843 | |
| Jimmy Choo收入-美洲 | 175 | | | 102 | | | 107 | |
| Jimmy Choo收入-歐洲、中東和非洲地區 | 229 | | | 146 | | | 282 | |
| Jimmy Choo收入-亞洲 | 209 | | | 170 | | | 166 | |
| Jimmy Choo的總收入 | 613 | | | 418 | | | 555 | |
| Michael Kors收入-美洲 | 2,627 | | | 1,869 | | | 2,822 | |
| Michael Kors收入-歐洲、中東和非洲地區 | 835 | | | 607 | | | 821 | |
| Michael Kors收入-亞洲 | 491 | | | 448 | | | 510 | |
| Michael Kors總收入 | 3,953 | | | 2,924 | | | 4,153 | |
| | | | | |
| 總收入-美洲 | 3,210 | | | 2,172 | | | 3,115 | |
| 總收入(簡寫為EMEA | 1,489 | | | 1,029 | | | 1,523 | |
| 總收入-亞洲 | 955 | | | 859 | | | 913 | |
| 總收入 | $ | 5,654 | | | $ | 4,060 | | | $ | 5,551 | |
競爭優勢
我們相信，以下優勢使我們有別於競爭對手：
由世界級管理團隊和知名設計師領導的環球時尚奢侈品集團。我們是一家全球時尚奢侈品集團，由三個由時尚奢侈品定義的標誌性品牌組成，以世界級的設計和創新著稱。我們的創始人兼設計師Donatella Versace、Sandra Choi和Michael Kors的設計領導力是我們擁有的獨特優勢。我們的創始人領導的設計團隊得到了我們的高級管理團隊的支持，他們在零售行業擁有廣泛的學科經驗，包括設計、銷售、市場營銷、公共關係、商品銷售、房地產、供應鏈和金融。我們的高級管理團隊在零售業擁有平均25年的經驗，包括在多家上市公司工作，平均擁有19年的品牌經驗，擁有豐富的創意和運營經驗以及成功的記錄。
二十多年來，多納泰拉·範思哲一直是藝術的董事，塑造着範思哲的標誌性風格。多納泰拉是一位真正的有遠見卓識的人，對如何融合時尚、設計和文化具有直覺，她繼續尊重成立於1978年的豐富而傳奇的範思哲遺產，同時不斷髮展和調整奢侈品公司，以確保品牌的持續相關性。多納泰拉為範思哲設計的最新系列證明瞭她大膽無畏的設計願景，這些願景頌揚了範思哲的意大利傳統和無可辯駁的魅力。範思哲的設計已經被世界上最著名的名人和最受歡迎的超級模特穿着。
Jimmy Choo的設計團隊由Sandra Choi領導，自1996年Jimmy Choo品牌成立以來，她一直是Jimmy Choo品牌的創意董事。周的產品既迷人又大膽。Jimmy Choo品牌提供經典和永恆的奢侈品，以及旨在引領和引領時尚趨勢的創新產品。周的產品在紅毯上有很強的知名度，經常被全球名人穿着。
Michael Kors品牌是40多年前由世界知名設計師Michael Kors推出的，他負責我們Michael Kors品牌產品的概念化和指導設計。我們相信，Michael Kors品牌名稱已成為永恆和優雅的奢侈時尚的代名詞，通過該品牌複雜的配飾和成衣系列來表達。我們的每一個Michael Kors品牌系列都體現了噴氣式生活方式，並以高質量的設計、材料和工藝為特色。邁克爾·科爾斯獲得了多個獎項，其中
表彰他和他的團隊為時尚界和我們公司所做的貢獻。一些最廣為人知的全球潮流引領者和名人穿着我們的Michael Kors品牌系列。
配件類的專業知識。我們在配件方面擁有強大的集團專業知識。我們的Michael Kors奢侈品系列的實力和我們可及的奢侈品Michael Kors系列使我們擴大了品牌知名度，並將Michael Kors定位為配飾產品類別的全球領先奢侈品牌之一。藉助我們配飾產品類別的成功，我們繼續為Jimmy Choo和範思哲進一步發展配飾業務，將我們的配飾專業知識，包括我們的產品類別知識、我們的最佳銷售實踐和我們強大的團購能力帶給這些品牌。我們的目標是隨着時間的推移，將範思哲男女配飾滲透率從2022財年收入的20%增加到範思哲收入的50%，並將Jimmy Choo的女性配飾滲透率從2022財年收入的約20%增加到Jimmy Choo收入的30%，並隨着時間的推移增加到50%。
卓越的零售店佔地面積。範思哲有三種主要的零售業態：精品店、直銷店和電子商務。截至2022年4月2日，我們在全球一些最時尚的城市和最受歡迎的購物目的地經營着209家範思哲零售店。在2022財年，我們完成了大約50%的範思哲零售店的翻新，以融入我們的新門店設計，並將在2023財年繼續進行這些翻新。範思哲的產品通過高度專業化的全球門店網絡銷往世界各地，平均面積約為1,800平方英尺。此外，我們在美國、歐洲某些地區和中國(覆蓋全球85個國家)運營範思哲電子商務網站。
截至2022年4月2日，我們在全球一些最重要的地點經營着237家Jimmy Choo零售店。Jimmy Choo零售店由全價商店和奧特萊斯組成，平均面積約為1400平方英尺。此外，我們還在美國、歐洲某些地區、日本和中國運營Jimmy Choo電子商務網站。
截至2022年4月2日，我們經營着825家Michael Kors門店，擁有四種主要的零售商店模式：集合店、生活方式店、直銷店和電子商務網站。Michael Kors收藏店位於世界上一些最負盛名的購物區，平均面積約為2900平方英尺。Michael Kors Lifestyle商店位於世界上一些人流量最大的大都市購物地點和領先的地區購物中心，平均面積約為2700平方英尺。我們還通過我們的直銷商店將我們的觸角伸向更多的消費者羣體，這些商店的平均面積約為4400平方英尺。此外，我們還在北美、中國、日本、韓國、歐洲某些地區、中東、非洲和大洋洲運營Michael Kors電子商務網站。
世界級的OMNI和CRM功能。我們擁有從一流的數字平臺到全球最先進的分銷設施的全渠道能力，我們可以在各個業務中利用這些能力。作為我們繼續在我們的業務中實施全渠道能力計劃的一部分，我們已經開始利用我們在全球的配送中心為多個品牌提供服務。
與頂尖百貨公司建立了牢固的關係。我們與領先的批發客户合作，如北美的梅西百貨、薩克斯第五大道、布魯明戴爾和Holt Renfrew，以及歐洲的哈羅德、哈維·尼科爾斯、巴黎春天、塞爾福裏奇和老佛爺畫廊。這些關係使我們能夠以有針對性的方式接觸到大量的關鍵消費者。我們的“店中店”擁有經過專門培訓的員工，以及定製的固定裝置、牆殼、裝飾品、地板，併為百貨商店消費者提供比傳統零售百貨商店配置更個性化的購物體驗。我們與我們的批發客户就各種舉措進行接觸，並繼續建立供應鏈合作伙伴關係，旨在提高我們的奢侈品時尚產品到達最終消費者的速度。我們計劃增加範思哲和Jimmy Choo在某些奢侈品百貨商店的影響力，對於Michael Kors來説，我們將繼續優化交貨，以期在批發渠道中推動更多的全價銷售。
業務戰略
我們的目標是通過增加我們的收入和利潤並加強我們的全球品牌來繼續創造長期的股東價值。我們還認為，健全的環境和社會政策在道德上是正確的，在財政上也是負責任的。為此，我們致力於改進我們的工作方式，以改善我們生活的世界。我們計劃通過專注於以下戰略舉措來實現我們的業務戰略：
利用團隊的專業知識和能力。我們將繼續利用我們在配飾和鞋類方面的集團專業知識，推動我們的品牌組合的增長，將Michael Kors核心配飾業務的最佳實踐應用到我們的範思哲和Jimmy Choo品牌。我們亦會繼續優先發展電子商貿
為我們的品牌提供平臺和全渠道能力，利用我們在這一領域的廣泛專業知識和能力。隨着我們將全球能力和足跡結合起來，我們看到了許多創造長期運營協同效應的機會。這些協同效應將主要集中在我們的供應鏈、信息系統、後臺支持和製造方面的機會。
繼續增加我們在亞洲的業務。我們計劃繼續將集團的全球足跡多元化，重點放在亞洲市場，我們相信我們的三個品牌都有潛力顯著增加該地區的市場份額。
整合範思哲，繼續打造品牌’的奢華形象。我們計劃隨着時間的推移，將範思哲的業務收入增長到至少20億美元。為了實現這一目標，我們計劃建立在範思哲標誌性的品牌代碼-Virtus，La Medusa和La Greca的基礎上。此外，我們將通過大膽和引人入勝的消費者溝通，利用範思哲的高品牌知名度。我們還計劃通過加快電子商務和全渠道能力，將我們的全球零售足跡增加到300家零售店，並繼續翻新剩餘的門店，來擴大和提升範思哲的分銷。最後，我們計劃利用我們集團的專業知識，隨着時間的推移，將範思哲的男女配飾擴大到品牌收入的50%，同時保持範思哲在女裝和男裝成衣領域的權威地位。
繼續執行我們的戰略，發展Jimmy Choo品牌。我們計劃繼續為Jimmy Choo實施我們的增長戰略，目標是隨着時間的推移達到10億美元的收入。我們的總體戰略植根於通過消費者體驗和溝通以及通過產品來加強品牌的魅力DNA–從正式到休閒，涵蓋配飾和鞋類。此外，我們計劃通過加快電子商務和全渠道發展來擴大Jimmy Choo的分銷，並將我們的全球零售足跡增加到全球最時尚購物目的地的300家零售店。我們也有一個重要的機會，通過擴大新系列的範圍，隨着時間的推移，將女性配飾增加到Jimmy Choo收入的大約50%。與此同時，我們計劃通過利用魅力的成功來繼續增長鞋類銷售，同時擴大我們的時尚活躍和休閒產品。
繼續利用我們Michael Kors品牌的實力，這仍然是我們時尚奢侈品集團的基礎。我們的目標是繼續將Michael Kors提升為一個更強大、更有利可圖的品牌。我們正在利用高品牌知名度和消費者參與度，通過現代鏡頭擁抱Michael Kors噴氣式飛機的傳統。將我們高度可識別的標誌性模式擴展到所有產品類別仍然是一項核心增長戰略，我們的目標是將滲透率提高到我們整個產品類別的50%左右。在配飾方面，我們繼續刷新和慶祝品牌圖標，同時以新的方式發展標誌性風格。此外，我們計劃通過領先的配飾和最大化我們的標誌性品牌代碼來發展我們的男士業務。我們通過擴展全渠道能力來增強客户體驗的戰略也仍然是一個關鍵優先事項。最後，我們計劃隨着時間的推移將Michael Kors在亞洲的收入翻一番。
執行我們的企業社會責任戰略。我們相信，我們公司的成功與我們周圍世界的可持續性直接相關。2020年4月，我們分享了卡普里集團範圍內的全球企業社會責任(CSR)戰略，該戰略圍繞對我們公司及其利益相關者最重要的環境和社會可持續發展機遇和挑戰。在我們戰略的三個基本支柱--我們的世界、我們的社區、我們的慈善事業--的每一個支柱中，都是企業社會責任的關鍵重點領域，指導我們支持聯合國可持續發展目標(SDGs)的工作。在過去的一年裏，我們繼續改進我們的工作方式，以改善我們生活的世界。我們的關鍵可持續發展目標、實現這一目標的計劃以及我們所取得的最新進展可以在我們的年度企業社會責任報告中找到，該報告位於www.capriholdings.com/Response。本網站上的內容和我們企業社會責任報告中的內容不會以引用方式納入本10-K表格年度報告或我們提交給美國證券交易委員會的任何其他報告或文件中。
收藏和產品
我們按主要產品類別劃分的總收入如下(以百萬為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度結束 |
| | 4月2日，
2022 | | 的百分比
總計 | | 3月27日，
2021 | | 的百分比
總計 | | 3月28日，
2020 | | 的百分比
總計 |
| 附件 | $ | 2,901 | | | 51.3% | | $ | 2,158 | | | 53.2% | | $ | 2,933 | | | 52.8% |
| 鞋類 | 1,208 | | | 21.4% | | 796 | | | 19.6% | | 1,100 | | | 19.8% |
| 服裝 | 1,027 | | | 18.2% | | 720 | | | 17.7% | | 1,069 | | | 19.3% |
| 特許產品 | 241 | | | 4.3% | | 185 | | | 4.6% | | 222 | | | 4.0% |
| 許可收入 | 212 | | | 3.7% | | 155 | | | 3.8% | | 201 | | | 3.6% |
| 其他 | 65 | | | 1.1% | | 46 | | | 1.1% | | 26 | | | 0.5% |
| 總收入 | $ | 5,654 | | | | | $ | 4,060 | | | | | $ | 5,551 | | | |
範思哲
範思哲是國際領先的時裝設計公司之一，通過一系列產品代表該品牌的創意願景。從高級定製服裝到成衣、鞋類、配飾和家居裝飾，範思哲提供了一種獨特的生活方式，在其優雅而迷人的世界裏歡迎客户。一般來説，範思哲的高級定製服裝零售價高達25萬美元，成衣零售價從220美元到1.7萬美元，配飾零售價從55美元到3900美元，鞋類零售價從300美元到4100美元。
某些產品類別，如範思哲牛仔褲時裝、眼鏡、香水、珠寶、手錶和家居用品，都是根據產品許可協議生產的。Swinger SA是範思哲牛仔褲時裝的獨家特許經營商，Luxottica是範思哲眼鏡的獨家特許經營商，EuroItalia是範思哲香水的獨家特許經營商，Vertime是範思哲手錶的獨家特許經營商，Poltrona Frau是範思哲家居的獨家特許經營商。一般來説，範思哲牛仔褲零售價從45美元到2,000美元，範思哲眼鏡零售價從240美元到500美元，範思哲香水零售價從50美元到400美元，範思哲手錶零售價從480美元到3,500美元，範思哲家居用品的零售價通常從990美元到10萬美元。
周吉米
Jimmy Choo是全球領先的奢侈品配飾品牌，提供獨特、迷人和時尚前衞的產品系列，其核心產品是女式奢侈品鞋，輔以配飾，包括手袋、小型皮具、珠寶、圍巾和皮帶，以及男士奢侈品鞋和配飾業務。一般來説，Jimmy Choo的男女奢侈鞋零售價從400美元到5500美元，配飾零售價從200美元到4500美元。
某些產品類別，如Jimmy Choo香水和眼鏡，是根據產品許可協議生產的。InterparfumsSA是Jimmy Choo香水的獨家授權廠商，Safilo Spa是Jimmy Choo眼鏡的獨家授權廠商。一般來説，Jimmy Choo眼鏡零售價從200美元到550美元，Jimmy Choo香水零售價從80美元到220美元。
邁克爾·科爾斯
Michael Kors有三個主要系列，提供配飾、鞋類和服裝：Michael Kors Collection、Michael Kors和Michael Kors Mens。這三個主要系列和授權產品通過我們自己的Michael Kors零售店和電子商務業務在世界各地的百貨商店和我們的獨家許可證持有人提供給批發客户和選定的零售商。Michael Kors系列是一款面向女性的複雜設計師系列，基於基本奢華和務實魅力的理念，包括配飾，主要是手袋和小型皮具、成衣和鞋類。一般來説，Michael Kors系列的女式手袋和小型皮具零售價從300美元到6000美元，鞋類零售價從300美元到1500美元，成衣零售價從400美元到7500美元。Michael Kors是易接近的奢侈品系列，提供女性配飾，主要是手袋和小型皮具，以及鞋類和服裝，在世界各地的Michael Kors生活方式商店和領先的百貨商店都有銷售。Michael Michael Kors提供手袋，旨在滿足我們廣泛和多樣化的消費者羣體的時尚和功能需求。一般來説，Michael Kors手袋零售價從200美元到750美元，小型皮具零售價從50美元到250美元，鞋類零售價從50美元到300美元，服裝零售價從75美元到700美元。Michael Kors Mens是一款具有現代美式風格的男士成衣、配飾和鞋類的創新系列。
Michael Kors Mens服裝的零售價一般在50美元到1000美元之間，男士配飾的零售價一般在50美元到800美元之間，男鞋的零售價一般在150美元到400美元之間。
某些產品類別，包括手錶、珠寶、眼鏡和香水，是根據產品許可協議生產的。Fossil是我們Michael Kors手錶和珠寶的獨家授權商，包括我們的Michael Kors Access智能手錶和我們的精美珠寶系列。Luxottica是我們獨家授權的Michael Kors獨特眼鏡，靈感來自我們的系列。雅詩蘭黛歷來是Michael Kors女士和男士香水的獨家授權者。該公司將在2023財年將其香水業務過渡到EuroItalia。一般來説，Michael Kors時尚手錶零售價從200美元到600美元，Michael Kors Access智能手錶零售價從250美元到450美元，Michael Kors珠寶零售價從50美元到500美元，Michael Kors眼鏡零售價從100美元到350美元，Michael Kors香水及相關產品通常零售價從30美元到150美元。
廣告與營銷
我們的營銷和廣告計劃旨在為我們的每一個奢侈品公司建立品牌知名度，並突出我們的產品供應。我們對每個品牌使用360度營銷戰略，通過每個品牌的廣告傳播、社交媒體、名人着裝、特別活動和國家、地區和地方層面的直接營銷活動來傳遞一致的信息。我們的活動越來越多地通過數字和社交媒體平臺執行，以推動與年輕消費者的進一步接觸。
我們的品牌每年都會通過時裝秀和其他時尚活動推出他們的新系列。這些時尚活動，除了名人的紅毯着裝時刻，還產生了國內外媒體和社交媒體的廣泛報道。範思哲和邁克爾·科爾斯半年一次的時裝秀和周的名人植入活動引起了媒體的廣泛報道。Jimmy Choo也是全球女性奢侈鞋社論報道的領先品牌。
我們相信，我們的知名品牌創始人，以及我們營銷計劃中的知名品牌大使和知名社交媒體影響力人士，有助於擴大品牌知名度，推動文化相關性。
在2022財年，我們在全球確認了約3.29億美元的廣告和營銷費用。我們在不同的營銷渠道開展廣泛的整合營銷計劃，包括但不限於電子郵件營銷、平面廣告、户外廣告、數字營銷、社交媒體、公關拓展、視覺營銷和合作營銷，努力吸引我們現有和潛在的客户基礎，並最終在消費者偏好的購物場所刺激銷售。
我們不斷增長的電子商務業務為我們提供了一個機會來擴大我們的客户數據庫的規模，並與我們的消費者進行溝通，以增加在線和實體店銷售，以及繼續為我們的品牌建立全球品牌知名度。我們正在不斷改進我們電子商務網站的功能和特點，通過提供廣泛的產品選擇，包括配飾、服裝和鞋類，創造創新的方式，使我們的品牌保持在消費者頭腦中的前沿。由於電子商務增長對我們的整體增長戰略至關重要，我們計劃加快範思哲和Jimmy Choo的電子商務和全渠道發展，我們還在重新構建我們品牌的電子商務網站，以擴大我們的全球能力。見第1A項。“風險因素”--“如果我們不能有效地執行我們的電子商務業務，為我們的客户提供可靠的數字體驗，我們的聲譽和經營業績可能會受到損害。”
製造和採購
我們通常主要與獨立的第三方製造承包商簽訂成品採購合同，製造承包商通常負責整個製造過程，包括為我們的Jimmy Choo和Michael Kors品牌購買布料和內飾。對於範思哲品牌，一些布料和內飾由範思哲單獨購買並提供給制造商，另一些則由製造商直接採購，如下所述。
範思哲對其大部分產品都有集中管理的生產模式，併為這些產品購買原材料和零部件。所有原材料抵達意大利諾瓦拉的一箇中央倉庫，並在質量控制過程完成後分發給獨立的第三方製造承包商。範思哲的絕大部分產品都在意大利生產。剩餘的產量在歐洲其他地方生產，一小部分在亞洲或北非生產。
Jimmy Choo的產品是由獨立的第三方製造承包商和我們的意大利工作室和鞋廠製造的。Jimmy Choo的大部分產品都是由意大利的專家生產的，並得到了歐洲各地其他工廠的支持，其中一小部分是在亞洲生產的。Jimmy Choo在佛羅倫薩有一個產品開發設施。除了購買成品外，Jimmy Choo還購買用於產品開發和製造目的的原材料。
Michael Kors主要與獨立的第三方製造承包商簽訂購買製成品的合同，這些承包商通常負責整個製造過程，包括購買布匹和裝飾品。Michael Kors品牌的產品製造是根據第三方製造承包商的能力、產能的可用性、定價和交付來分配的。對於某些產品類別，Michael Kors還與代表其向眾多製造承包商採購成品的各種代理商建立了關係。這種多供應商戰略為市場提供了專門的技能、可擴展性、靈活性和速度，並分散了風險。在2022財年和2021財年，根據單位數量，一家第三方採購代理採購了Michael Kors約24%的成品採購。Michael Kors最大的製造承包商在亞洲生產其產品，與Michael Kors合作約20年，按2022財年的美元產量計算，約佔其成品產量的17%。我們幾乎所有的Michael Kors產品都是在2022財年在亞洲生產的。
我們品牌的製造承包商在我們位於北美、歐洲和亞洲的全球製造部門和採購代理的密切監督下運營。所有產品都是按照我們的規格生產的。生產人員監控供應商工廠的生產，以便在最終產品發貨前糾正問題。在生產過程中儘可能早地注重質量保證，允許在分銷設施接收商品並將其運送到客户手中，將中斷降至最低。見“進口限制和其他政府條例”和項目1A。“風險因素”--“我們主要使用外國製造承包商和獨立的第三方代理來採購我們的成品，這給我們的業務運營帶來了法律、監管、政治和經濟風險。”
我們未來的製造和採購戰略包括在意大利購買奢侈品製造設施，以支持我們的所有品牌，追求跨品牌的製造協同效應，並確保產能和提高我們在開發和交付方面的專業知識。雖然時尚設計流程仍將由我們的每個品牌獨立管理，但我們相信，內包奢侈品製造能力將為我們的全球時尚奢侈品集團創造協同效應並支持擴張。
分佈
範思哲在意大利諾瓦拉擁有一箇中央倉庫，由第三方管理，該倉庫是範思哲主要業務的全球樞紐。範思哲在Novara附近也有一個租賃倉庫，由同一第三方運營，作為範思哲其他系列的分發點。從這些倉庫，產品被運往由新澤西州、香港、中國大陸和日本的第三方運營的地區性倉庫，並支持範思哲的零售和電子商務業務。美國市場的電子商務分銷是通過新澤西州的第三方供應商進行的。範思哲的批發業務主要由位於意大利、美國和日本的三個中央倉庫提供服務。
Jimmy Choo的主要分銷設施是我們在荷蘭的公司擁有和運營的分銷設施。從那裏，產品被運往美國、加拿大、中國大陸、香港、韓國、日本和阿聯酋的地區倉庫，這在很大程度上支持了Jimmy Choo的零售和電子商務業務。發往全球批發客户的貨物是從荷蘭和美國發貨的，並在當地進一步發貨。Jimmy Choo使用的所有分銷設施均由第三方運營，並與其他獨立企業共享，但我們在荷蘭的分銷設施除外。這種靈活的方法加強了供應鏈的速度和效率，使企業能夠快速地向市場提供Jimmy Choo產品和系列，並與行業的時尚日曆保持一致。
Michael Kors在美國的主要分銷設施是位於加利福尼亞州惠蒂爾的租賃設施，它是直接運營的，為我們在美國的Michael Kors零售店、電子商務網站和批發業務提供服務。我們還通過我們的Michael Kors零售店和我們的點擊提貨服務來完成在線訂單，從而實現全渠道訂單履行。我們在歐洲的主要經銷設施是我們在荷蘭的公司擁有和運營的經銷設施，它支持我們的Michael Kors品牌的歐洲業務，包括我們的歐洲電子商務網站。我們還在加拿大有一個租賃的地區Michael Kors配送中心，以及由第三方運營的在新澤西州、中國大陸、香港、日本、韓國和臺灣的地區Michael Kors配送中心。
知識產權
我們擁有範思哲、Jimmy Choo和Michael Kors商標，以及與我們產品的生產、營銷和分銷相關的其他重要商標、版權、設計和專利權，包括在美國和我們產品主要銷售的其他國家/地區。我們還在世界各國有各種相關商標、版權、外觀設計和專利的申請待決。隨着我們的材料商標、版權、外觀設計和專利在全球範圍內的使用不斷擴大，我們繼續戰略性地申請在使用它們的關鍵國家註冊它們。我們預計，只要我們繼續使用和更新我們的物質知識產權，我們的物質知識產權將保持充分的效力和效力。
我們積極監管我們的知識產權，並在國內和國際上追查侵權者。此外，我們還通過線上和線下渠道在美國、歐洲、中東、亞洲和世界其他地區追查造假者，與我們在世界各地的海關當局、執法部門、法律代表和品牌專家網絡合作，並與行業協會和反假貨組織合作。
信息系統
我們的三個品牌目前都在使用其遺留系統進行運營，以實現財務和會計、供應鏈、庫存控制、銷售點交易、商店補充和其他功能。我們的長期戰略包括隨着時間的推移整合我們品牌中的某些系統，以創造運營效率。在2020財政年度，我們開始了多年的企業資源規劃實施，將各種流程整合到一個全球系統中，以支持某些財務、會計和運營職能。實施企業資源規劃需要在人力和財政資源方面進行大量投資。由於新冠肺炎以及我們需要大幅削減資本支出以保護我們的流動性和現金流，我們暫時暫停了我們的企業資源規劃項目。該項目的某些階段已於2021財年第四季度恢復，部分系統將於2023財年上線。見第1A項。“風險因素”--“我們的信息技術系統或電子商務網站出現重大延誤或中斷，或我們未能或無法準確而有效地升級我們的信息技術系統，都可能對我們的業務、經營業績和財務狀況產生重大不利影響。”
人力資本管理
在卡普里控股，我們努力創造工作場所，讓我們的員工和我們供應鏈上的工人茁壯成長。通過我們的福利計劃、學習和發展計劃、專注於多樣性和包容性、健康計劃和供應鏈賦權倡議，我們繼續在我們的Capri社區進行重大投資。
治理和監督。 我們的董事會已經授權我們的薪酬和人才委員會監督與人力資本管理有關的事項，包括薪酬、學習和發展以及多樣性和包容性。 我們的薪酬和人才委員會定期收到關於我們的人才發展戰略和其他適用的人力資本管理領域的最新信息。
員工簡檔。截至2022財年、2021財年和2020財年末，我們的員工總數分別約為14,600人、13,800人和17,000人。截至2022年4月2日，我們擁有約9,700名全職員工和約4,900名兼職員工。截至2022年4月2日，我們約有11,000名員工從事零售和行政職位，其餘員工從事其他業務。截至2022年4月2日，我們在某些歐洲國家的集體談判協議涵蓋了大約2600名員工。我們認為我們與工會和非工會員工的關係都很好。
福利和補償。我們保持全面的福利和薪酬方案，以吸引、留住和認可我們的員工。我們的健康和福利福利計劃旨在提供廣泛的福利，以滿足符合條件的員工的醫療保健、財務、工作/生活和心理健康需求。福利包括醫療、牙科和視力計劃、人壽保險、短期和長期殘疾保險、退休計劃(如果適用，還包括相應的繳費)、為所有父母提供的帶薪育兒假、美國的性別調整保險和生育支持福利，以及側重於精神健康的健康計劃，其中包括幾個幫助治療、焦慮、焦慮和睡眠的數字治療計劃。我們還為員工提供帶薪假期，包括在選定的慈善組織做志願者，接種新冠肺炎疫苗，並根據政府或衞生組織建議的檢疫指南進行隔離(除了新冠肺炎規定的聯邦、州或地方層面的任何帶薪病假)。員工也有權享受我們商品的折扣。
學習與發展。我們通過對發展的奉獻來表彰我們的員工。2022年，我們為中層管理層推出了一項新的領導力發展計劃，以情商為中心，幫助我們的員工在不斷變化的全球環境中取得成功。此外，我們還實施了新的學習管理系統(LMS)，使我們能夠將獲取發展資源的途徑擴大到更廣泛的員工羣體。該計劃於2015年啟動，我們的大多數高級領導人都參加了與創意領導力中心合作提供的高管領導力發展計劃，我們的人力資源經理中有800多人蔘加了領導力發展計劃。這些計劃旨在為我們的領導者提供有效引導和推動變革的戰略，並建立和加強跨職能關係。所有全職員工還每年參加正式的績效評估程序，並接受關於合規、道德和誠信、工作場所尊重和信息安全等重要主題的年度培訓，這是我們努力保持安全、積極和包容的工作環境的一部分。
為了在我們在2021財年實施的多樣性和包容性培訓的基礎上，解決無意識的偏見、微侵略性以及工作場所的多樣性、敏感性和包容性，我們在2022財年為我們的高級領導人增加了多樣性和包容性培訓研討會，以便與組織所有職能的同行一起現場參加。
多樣性和包容性。多樣性和包容性植根於我們的DNA中。我們營造了一個包容的環境，在這個環境中，不同背景的員工、供應商和客户受到尊重、重視和讚揚。我們為我們對多樣性、平等和包容的承諾感到自豪，並將通過在全球範圍內採取有意義的短期和長期行動，繼續推進這些原則。我們對多樣性和包容性的承諾得到三大支柱的支持：
卡普里文化-我們對多樣性的承諾超越了代表性。我們的目標是建立一個包容的空間，讓所有員工有機會充分發揮他們的潛力和卓越，同時以有意義的方式為我們的成功做出貢獻。
卡普里人才-理念和經驗的差異使我們的公司蓬勃發展。我們正在吸引、推動和倡導一支反映我們周圍世界多樣性的勞動力隊伍。
卡普里社區-多樣性和包容性帶來理解和力量。我們促進平等的責任不僅是對那些與我們合作的人，而且是對我們的行業、我們服務的客户和我們周圍的社區。
在2022財年，我們繼續致力於促進一個多樣化和包容性的工作場所。我們啟動了我們的大使計劃，擁有43名活躍成員。我們的多元化和包容性(“D&I”)大使作為額外的D&I倡導者，將幫助我們的卡普里社區溝通、促進和級聯D&I目標和倡議。此外，我們將數據提交給人權運動的企業平等指數，這是一種衡量與LGBTQ+員工相關的政策、做法和福利的美國基準工具，並在滿分100分中獲得了90分，獲得了LGBTQ+平等稱號的最佳工作場所。我們還簽署了時尚黑人委員會的承諾，提高黑人員工在我們組織內擔任高管和初級職位的比例。卡普里還自豪地與一系列組織合作，並承諾推動平等，包括：首席執行官促進多樣性和包容性行動、Cristo Rey、Open to All和Pride in Fashion。最後，Capri成立了第一個員工資源小組，專注於Capri內部的LGBTQ+社區，Pride@Capri。
通過卡普里控股基金會促進時尚多樣性，我們正在推動整個時尚業的多樣性、包容性和平等，與大學和高中合作，為代表不足的社區創造有意義的時尚界機會。在2022財年，基金會宣佈了一項與時尚技術學院(FIT)、霍華德大學、彭索爾學院和中央聖馬丁-倫敦藝術大學合作的新的大規模獎學金計劃。在接下來的四年裏，基金會將為這四所教育機構的近100名學生提供獎學金，這些學生來自歷史上代表性不足的社區，正在攻讀時尚和商品銷售方面的學位。
幸福與安全。代表我們公司工作的每個人都有權在安全的環境中工作，同時保持自己的健康和福祉。CAPRI的全球安全工作場所計劃，包括員工出行和緊急反應警報，提高了人們的意識，併為從配送中心到零售店等不同工作環境的員工提供量身定做的安全資源。此外，在我們繼續應對新冠肺炎疫情的同時，我們繼續把員工和客户的安全放在首位，並儘自己的一份力量幫助阻止疫情在我們的社區內傳播。我們加強了零售店、配送中心和公司辦公室的健康和安全協議，堅持社交距離措施，並在安全的情況下提供免接觸購物機會。隨着疫情的發展，我們繼續在零售店、配送中心和公司辦公室調整和執行安全協議。新冠肺炎疫情還改變了我們與許多公司員工遠程工作的方式
在大流行期間。雖然我們歡迎員工重返工作崗位，但我們繼續探索靈活的工作選擇，並實施了混合工作環境。除了新冠肺炎對身體健康和我們的工作方式構成的威脅外，我們也認識到疫情對員工整體福祉的重大影響。我們已經大大擴展了我們的茁壯成長全球健康計劃，旨在激勵員工改善他們的身體、情感和財務健康。
供應鏈授權。我們的社區超越了我們的直接員工，我們的企業社會責任計劃推動我們與供應商更多地接觸。我們致力於在世界各地開展業務，遵循道德商業慣例和承認工人尊嚴的原則。通過我們的商業夥伴行為準則和工廠社會合規計劃，我們在重要的人權、健康和安全、環境和合規問題上與我們的供應商合作。卡普里也是聯合國婦女賦權原則的簽字人，並與時尚改變運動合作，支持時尚供應鏈中女性的賦權和教育。
競爭
在我們經營的產品線和市場上，我們面臨着來自現有和新競爭對手的激烈競爭。我們的產品在其產品類別中與其他品牌產品競爭。在不同程度上，根據涉及的產品類別，我們在風格、價格、客户服務、質量、品牌聲譽和認知度等方面進行競爭。在我們的批發業務中，我們與許多像我們這樣的產品製造商、進口商和分銷商競爭產品陳列的有限空間。此外，製造業承包商的普遍存在使新進入者能夠很容易地進入我們競爭的市場，這可能會增加我們的競爭對手的數量，並對我們的競爭地位和業務產生不利影響。然而，我們相信，我們擁有顯著的競爭優勢，因為我們的品牌得到了消費者的認可和接受。見第1A項。“風險因素”--“我們經營的市場競爭激烈，無論是在北美還是在國際上，基於許多因素的競爭加劇可能會導致我們的盈利能力和/或毛利率下降。”
季節性
對於我們的業務，我們經歷了季節性的某些影響。我們在第三財季的銷售額普遍較高，這主要是受假日季節銷售額的推動，而第一財季的銷售額最低。
進口限制和其他政府法規
事實上，我們所有的進口產品都要繳納關税，這可能會影響這些產品的成本。此外，我們的產品運往的國家可能會實施保障配額，以限制可能進口的產品數量。我們利用自由貿易協定和其他供應鏈倡議，以最大限度地提高效率和節省與產品進口有關的成本。例如，歷史上，我們從某些國家根據美國獲得的某些產品免税進口的好處。普惠制(GSP)計劃。普惠制計劃於2020年12月31日到期。如果不續簽普惠制計劃或使其具有追溯力，我們將繼續經歷重大的額外關税，我們的毛利率將繼續受到負面影響。此外，我們須遵守政府有關進口活動的規定，包括與美國有關的規定。海關和邊境保護局(“CBP”)扣留了釋放令。徵税、關税和配額的徵收、貿易協議的撤回或實質性修改和/或如果CBP根據扣留釋放令扣留我們的貨物，可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。如果美國或其他國家實施額外的關税或貿易限制，我們產品的成本可能會增加，這可能會對我們的運營結果和財務狀況產生不利影響。此外，我們還必須遵守與產品標籤、測試和安全相關的政府法規。我們維持着一個全球性的海關和產品合規組織，以幫助管理我們的進口和相關監管活動。
企業社會責任(“CSR”)
2020年4月，我們分享了Capri在整個集團範圍內的全球企業社會責任戰略，該戰略圍繞環境和社會可持續發展的機遇和挑戰，與環境可持續發展和氣候變化、人權、多樣性和包容性以及慈善事業有關，對我們的公司及其利益相關者最重要。我們的企業社會責任戰略分為三大基本支柱：
•我們的世界-我們相信，我們公司的成功與我們周圍世界的可持續性直接相關。我們的品牌致力於創造最高品質的奢侈品，讓我們的產品經久耐用
思想。我們努力以負責任的方式運作，以降低我們對地球的影響。
•我們的社區-我們相信我們對那些與我們合作的人有責任。我們的公司努力創造包容性的工作場所，讓我們所有的員工都得到授權和尊重。我們致力於為我們多樣化的卡普里社區的發展創造有意義的機會。
•我們的慈善事業-回饋植根於卡普里的文化中。我們致力於支持和推動我們生活和工作的社區的積極變化。
在我們的三個基本支柱中，每一個都有關鍵的企業社會責任重點領域，這些領域指導我們支持聯合國可持續發展目標的工作。
我們的可持續發展治理模式包括一個多層次的結構，以確保我們的董事會、執行管理團隊和我們品牌的業務領導人在對Capri最重要的ESG風險和機遇上保持一致。董事會已將對ESG活動的監督授權給治理、提名和企業社會責任委員會。我們的可持續發展目標和行動計劃至少每年一次提交給治理、提名和企業社會責任委員會審查和批准，同時每季度提交企業社會責任最新進展情況。
欲瞭解更多信息，請訪問www.capriholdings.com/Response。本網站上的內容和我們企業社會責任報告中的內容不會以引用方式納入本10-K表格年度報告或我們提交給美國證券交易委員會的任何其他報告或文件中。
可用信息
我們的投資者網站可以訪問Www.capriholdings.com。我們網站的內容並未以引用方式併入本10-K表格年度報告中。根據經修訂的1934年證券交易法第13(A)或15(D)節向美國證券交易委員會提交或提供的Form 10-K年度報告、Form 10-Q季度報告和Form 8-K當前報告，可在我們的網站上“財務”標題下免費獲取，然後在我們以電子方式向美國證券交易委員會存檔或向美國證券交易委員會提供此類材料後立即“美國證券交易委員會備案”。我們網站上包含的任何信息都不打算作為Form 10-K年度報告的一部分，或通過引用的方式納入本年度報告。有關公司治理的信息，包括我們的公司治理準則，我們為所有董事、高管和員工制定的商業行為和道德準則，以及有關我們的董事、董事會委員會(包括委員會章程)以及董事和高管在公司證券中的交易的信息，可在我們的網站上以“治理”和“財務”為標題獲取，然後是“美國證券交易委員會備案文件”。這些文件和公司治理文件的紙質副本可通過書面要求免費向投資者關係部索取，地址為Capri Holdings Limited，地址：33 Kingsway，UK，London，WC2B 6UF。提交給美國證券交易委員會的文件也可以在美國證券交易委員會的網站上獲得，網址是Www.sec.gov.
第1A項。風險因素
您應仔細閲讀本報告全文，包括但不限於以下風險因素和本年度報告中題為“關於前瞻性陳述的説明”的部分。下列任何因素都可能對我們的業務、經營結果和財務狀況產生重大不利影響。我們目前不知道或我們目前認為無關緊要的其他風險和不確定性也可能對我們的業務、經營結果和財務狀況產生重大不利影響。風險列在它們主要適用的類別中，但其他類別也可能適用。
與宏觀經濟狀況相關的風險
新冠肺炎疫情可能會繼續對我們的業務和運營結果產生實質性的不利影響。
正在進行的新冠肺炎大流行已經對全球經濟、消費者支出和行為、旅遊業和金融市場造成了重大破壞。雖然新冠肺炎的整體情況似乎正在改善，但如果病毒惡化或變異，如果疫苗接種努力不成功和/或如果地區或國家採取進一步行動遏制病毒(包括額外的長時間封鎖和旅行限制)，我們的業務和經營業績可能會受到負面影響。我們繼續監測有關大流行的最新事態發展，併為我們的業務和經營結果對大流行作出了某些假設，包括關於大流行的持續時間、嚴重性和全球宏觀經濟影響的假設；然而，新冠肺炎對我們業務和經營業績的全面影響將在很大程度上取決於我們無法控制的未來事件，包括疫情的持續時間和嚴重程度以及疫苗接種工作的成功、有關病毒或病毒變體的新信息、不同州、地區或國家可能採取的遏制病毒的行動(包括延長封鎖和旅行限制)以及疫情的經濟影響，包括最近的通脹壓力等。
由於新冠肺炎疫情的影響，為了響應政府命令以及我們在疫情期間不同時刻為保護員工、消費者和社區的健康和安全而做出的積極決策，我們暫時關閉了全球幾乎所有的零售店，並在很長一段時間內解僱了北美的所有零售店員工和許多其他地方的零售人員。雖然我們的大多數門店已經重新開業，但我們未來可能會面臨新的、更長期的門店關閉要求，以及關於我們的部分或所有零售店的其他運營限制。此外，政府的限制以及健康和安全措施(包括社會距離協議)可能會阻止我們開放或限制我們在正常過程中充分運營的能力，這可能會對我們的財務業績產生重大影響。此外，由於零售員工缺勤和/或勞動力短缺的增加，我們還經歷了零星的臨時門店關閉。我們最近還重新開放了我們的公司辦公室，並對我們的許多公司員工實施了混合工作政策，並確定一些公司職能可能仍然處於完全遠程狀態，這也可能對我們部分業務的生產率產生負面影響，或以其他方式導致中斷。
由於持續的新冠肺炎疫情的影響，我們的許多批發客户已經並可能繼續經歷流動性緊張或其他財務困難，導致從我們和我們的產品許可合作伙伴購買的商品數量減少，訂單取消增加和/或需要延長付款期限。這些措施中的任何一項或所有措施都可能大幅減少我們的收入，並對我們的盈利能力產生重大不利影響。此外，這些行動可能導致應收賬款餘額增加、應收賬款收款延遲、與收款工作相關的費用增加、信貸損失增加和現金流減少。
此外，疫情已經並將繼續影響我們的供應鏈合作伙伴，包括生產我們產品的工廠、管理和運輸我們庫存的配送中心、物流提供商和其他服務提供商以及我們被許可方的供應鏈。目前全球集裝箱和其他運輸短缺、勞動力短缺和港口擁堵，以及我們採購產品的某些國家的工廠生產中斷，已經並預計將繼續推遲庫存訂單，並影響我們零售店和通過我們的電子商務業務以及我們的批發客户的產品供應。由於這些供應鏈中斷，我們的庫存水平和淨收入已經受到影響，並可能在未來繼續受到影響。我們也已經並預計將繼續產生更高的運費和其他物流成本，包括海運和空運的承運人費率增加，供應鏈中斷導致我們比過去更頻繁地使用航空貨運。由於持續的新冠肺炎疫情，我們的產品某些組件的定價也受到了負面影響。這些更高的成本導致我們提價，未來我們可能需要進一步提價。我們不能保證消費者會接受這些加價，也不能保證加價足以抵銷我們較高的成本。
此外，我們零售店(以及銷售我們產品的百貨商店和其他第三方零售商)的流量可能會受到持續的新冠肺炎疫情的不利影響。新冠肺炎疫情造成的總體宏觀經濟狀況，包括經濟衰退或通脹壓力的影響，可能會通過我們的電子商務業務和第三方批發賬户對我們實體零售店的銷售產生負面影響。疫情發生後，我們零售店、電子商務網站和/或第三方批發賬户的消費者流量、消費者行為和/或消費者支出出現任何重大中斷，都將導致銷售額和利潤下降，並在其他方面對我們的業務和財務表現產生實質性影響。
上述任何或全部情況都可能對我們的業務業績和運營產生重大不利影響。
配飾、鞋履及服裝業受到宏觀經濟週期的嚴重影響，這些週期會影響消費者開支，而消費者開支長期低迷可能會對我們的業務、經營業績及財務狀況造成重大不利影響。
我們的業務受到全球經濟狀況及其對全球消費者支出水平的相關影響的影響。可能對消費者支出產生負面影響的因素包括但不限於高失業率、流行病(例如正在流行的新冠肺炎)、極端天氣條件和自然災害、消費者債務水平高企、通脹壓力、戰爭和全球地緣政治不穩定(包括當前烏克蘭戰爭和美國、歐盟等國實施的相關經濟和其他制裁)、由於市場下跌和不確定性導致的淨資產縮水、房價、利率和外幣匯率及信貸供應的波動、燃料和能源成本上升、大宗商品價格波動、税收、政治狀況以及對整個未來經濟環境的總體不確定性。當可支配收入較低，或者出現衰退、通脹壓力或其他經濟不確定性時，我們生產的配飾、鞋類和服裝等非必需奢侈品的購買量往往會下降。在我們開展業務的任何地區，由於經濟狀況惡化或地緣政治不穩定，消費者信心下降並對消費者支出模式產生不利影響，可能會降低消費者信心，對消費者支出模式產生負面影響，並對我們的銷售和運營結果產生不利影響。
與我們的業務相關的風險
我們面臨着與全球運營相關的風險，以及我們繼續在國際上擴張的戰略。
我們在全球範圍內運營，在2022財年，我們總收入的47%來自美國以外的業務。因此，我們面臨着在國際上開展業務的風險，包括：
•政治或內亂，包括抗議和其他內亂；
•不可預見的公共衞生危機，如大流行和流行性疾病，包括正在進行的新冠肺炎大流行及其任何變體；
•經濟不穩定和未解決的地區和全球衝突(如烏克蘭目前的戰爭)，這可能對我們開展業務的各個地區的外國遊客和當地消費者的消費支出產生負面影響；
•外國政府的法律、法規和政策(包括美國、歐盟和其他國家的制裁和報復行動)；
•税收政策變化的潛在負面後果；
•自然災害或其他極端天氣事件，包括那些歸因於氣候變化的事件；以及
•恐怖主義行為、軍事行動或我們無法控制的其他條件。
此外，我們目前的業務戰略包括在世界各地的多個國家和通過多個渠道進行有選擇的國際擴張。如果我們的國際擴張計劃不成功，可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。還有一些國家我們還沒有重要的運營經驗，在這些國家中的大多數國家，我們面對的是在這些地區擁有明顯更多運營經驗的老牌競爭對手。
我們還根據地理位置以不同的零售價位銷售產品，產生不同的毛利率，由於產品組合、門店規模、佔用成本、勞動力成本和零售定價等各種因素，我們根據地理區域實現不同的運營利潤率。這些因素中的任何一個或多個的變化都可能導致收入下降、成本增加，並對我們的業務、運營結果和財務狀況產生負面影響。此外，這些國家的消費者需求和行為以及品味和購買趨勢可能有所不同。
因此，我們產品的銷售可能不會成功，或者這些銷售的毛利率可能與我們目前的預期不符。
不能保證任何或所有這些事件不會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。
我們的業務受到全球採購活動固有風險的影響，包括製造或發貨中斷或延誤。
AS作為一家在全球範圍內從事採購的公司，我們受制於此類活動所固有的風險，包括但不限於：
•疾病大流行、流行病和與健康有關的問題，包括與新冠肺炎或其變體有關的問題；
•政治或勞動力不穩定，勞動力短缺(由勞資糾紛或其他原因引起)，或製造承包商和供應商所在國家的勞動力或生產成本增加；
•在我方貨物來源地和/或入境口岸發生勞資糾紛或罷工；
•運輸中斷、延誤或減少，包括港口延誤和擁堵，和/或由於新冠肺炎或其他原因導致貨物運輸或工廠的能力限制；
•運費、航運和其他物流費用大幅增加，包括入境口岸中斷所致；
•政治或軍事衝突(如目前在烏克蘭的戰爭)；
•恐怖主義安全問題加劇；
•由於政治、人權、勞工、環境或其他方面的考慮，可獲得性大幅下降或原材料成本增加，或我們使用主要供應國生產的原材料或商品的能力受到其他限制；
•製造業承包商的遷移和發展；
•產品質量問題；
•實施與進口有關的法規、配額和保障措施，以及我們及時調整貿易法規變化的能力；
•燃料(包括石油價格波動)、旅行和運輸(包括船隻和運費)費用增加；
•對進口商品徵收關税、税費和其他費用；
•美元對外幣幣值的大幅波動；
•限制將資金轉移出我們的外國持牌人所在的國家；
•我們的獨立製造商和供應商遵守我們的供應商行為準則和其他適用的合規政策；
•遵守美國關於識別和報告在公司產品中使用來自剛果民主共和國的“衝突礦物”的法律，以及適用的美國《反海外腐敗法》、《英國反賄賂法》和其他全球反腐敗法；以及
•管制或禁止與特定個人或實體及其附屬機構或在某些區域生產的貨物進行商業交易，例如美國財政部外國資產管制辦公室將個人或實體列為SDN(特別指定國民和受阻滯者)，以及由CBP.
上述任何情況都可能對我們生產或交付產品的能力產生重大不利影響，從而對我們的業務、財務狀況和經營業績產生重大不利影響。
我們的零售店嚴重依賴消費者旅行和購物的能力和意願，而消費者流量的下降可能會對我們的可比門店銷售額和門店盈利能力產生負面影響，導致減值費用，這可能對我們的業務、運營業績和財務狀況產生重大不利影響。
由於經濟狀況、燃料短缺、燃料價格上漲、旅行限制、旅行擔憂和其他情況造成的旅行減少，包括惡劣天氣條件、疾病大流行(包括新冠肺炎)、流行病和其他與健康有關的關切、戰爭、恐怖襲擊或感覺到戰爭或恐怖襲擊的威脅，或地區局勢不穩定
全球衝突(如目前的烏克蘭戰爭)可能會對我們產生實質性的不利影響，特別是如果此類事件影響了我們的客户前往我們零售店的意願。
此外，可能影響我們零售商店成功的其他因素包括：(I)購物中心的位置或某家商店在購物中心內的位置；(Ii)佔用購物中心空間的其他租户；(Iii)購物中心內的空置率；(Iv)由於人員或客户生病或政府進一步限制而不得不重新關閉的商店和購物中心；(V)購物中心所在地區的競爭加劇；(Vi)為吸引消費者進入購物中心而花費的廣告和促銷費用；以及(Vii)轉向在線購物。消費者流量的下降可能會對我們的可比門店銷售額和/或每平方英尺平均銷售額和門店盈利能力產生負面影響。如果我們的零售商店因消費者流量下降或其他原因而表現不佳，而我們預期相關基礎零售商店資產的未來現金流不超過該等資產的賬面價值，我們可能會產生商店減值費用。未來可比門店銷售額及/或門店盈利能力下降或未能達到市場預期，或與我們的零售門店車隊相關的減值費用的發生，可能會對我們的業務、運營業績和財務狀況產生重大不利影響。
我們執行管理團隊最近的變動、關鍵員工的離職或我們未能吸引和留住合格的人員可能會對我們的業務產生實質性的不利影響。
正如我們在2022年3月7日宣佈的那樣，Michael Kors首席執行官Joshua Schulman先生和預期接替John Idol先生的Capri Holdings首席執行官Joshua Schulman先生離開了公司，Idol先生同意繼續擔任董事長兼首席執行官。我們依賴於在我們的業務中擁有豐富經驗和專業知識的高管以及參與我們設計和營銷運營的關鍵員工的服務和管理經驗，包括我們每個品牌的創意主管Donatella Versace女士、Sandra Choi女士和Michael Kors先生。儘管我們已經與我們的高管和其他關鍵員工簽訂了僱傭協議，但我們未來可能無法保留這些人的服務，這可能會擾亂我們的業務和未來的戰略方向，特別是如果我們無法確保平穩過渡和有效地轉移知識，這可能會對我們的業務和未來的戰略方向造成幹擾或不確定性。任何此類幹擾或不確定性都可能對我們的經營業績、財務狀況和我們普通股的市場價格產生負面影響和/或產生重大不利影響。
時尚業對人才的爭奪非常激烈，零售業員工的流動率普遍很高，而持續的新冠肺炎疫情更是加劇了這一現象。競爭對手可能會使用咄咄逼人的策略來招聘我們的員工。我們吸引、發展、激勵和留住員工的能力受到我們提供有競爭力的薪酬和福利的能力、員工士氣、我們的聲譽、其他僱主的招聘、感知的內部機會、競業禁止和競業禁止協議以及宏觀失業率的影響。此外，我們在滿足勞動力需求的同時控制成本的能力受到外部因素的影響，如失業率、現行工資率、最低工資立法和加班法規。如果我們無法吸引、培養、激勵和留住擁有必要技能和經驗的有才華的員工，或者如果我們的組織結構、經營業績或商業模式發生變化，包括持續的新冠肺炎疫情，對士氣、招聘和/或留住產生不利影響，我們可能無法實現我們的目標，我們的經營業績可能會受到不利影響。
我們業務的長期增長有賴於我們戰略計劃的成功實施。
作為我們長期戰略的一部分，我們打算通過以下舉措擴大我們的市場份額和收入：
•引領潮流和提供創新產品；
•提高品牌參與度；
•優化客户體驗；
•投資科技；以及
•擴大我們的全球影響力。
我們還打算通過開設零售店，進一步發展每個品牌的電子商務和全渠道業務，以及擴展到奢侈品配飾市場，來支持範思哲和Jimmy Choo的銷售增長。我們不能保證我們將能夠成功地執行這些戰略舉措。
如果我們不能執行我們的戰略舉措，我們的業務、運營結果和財務狀況可能會受到實質性的不利影響。
如果我們無法有效地執行我們的電子商務業務，併為我們的客户提供可靠的數字體驗，我們的聲譽和經營業績可能會受到損害。
電子商務約佔我們淨收入的17%，在過去幾年裏一直是我們增長最快的業務，特別是在持續的新冠肺炎疫情之後。我們電子商務業務的成功在一定程度上取決於第三方和我們無法控制的因素，包括與國內外電子商務使用有關的消費者偏好和購買趨勢的變化，以及我們的批發客户或其他第三方在其電子商務網站上採取的促銷或其他廣告舉措。我們或我們的第三方數字合作伙伴未能提供有吸引力、可靠、安全、高效和用户友好的電子商務平臺，可能會對我們消費者的購物體驗產生負面影響，導致網站流量減少、轉化率降低、對我們品牌的忠誠度下降和銷售損失。此外，如果由於新冠肺炎或其他原因，消費者行為發生變化，導致客户比傳統實體店更多甚至更多地利用電子商務，而我們或我們的批發合作伙伴無法將以前在店內購物的消費者吸引到我們的數字商務渠道，我們的財務和經營業績可能會受到負面影響。
我們業務的成功還取決於我們繼續為客户開發和維護可靠的數字體驗的能力。我們努力為我們的客户提供無縫的全渠道體驗，無論是在商店裏，還是通過數字技術，如計算機、手機、平板電腦和其他設備。我們還使用社交媒體與客户互動，增強他們的購物體驗。我們無法發展和持續改善我們的數字品牌參與度，可能會對我們與其他品牌競爭的能力產生負面影響，這可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生不利影響。
此外，我們必須跟上競爭的技術趨勢，包括使用新的或改進的技術和服務、創造性的用户界面和其他電子商務營銷工具，如付費搜索和移動應用程序等。由於電子商務增長對我們的整體增長戰略至關重要，我們計劃加快範思哲和Jimmy Choo的電子商務和全渠道發展，我們還在重新構建我們品牌的電子商務網站，以擴大我們的全球能力。實施新的或改進的數字系統、服務或技術，例如新的或改進的電子商務平臺，可能會增加我們的成本，導致延遲或阻礙我們為客户持續提供可靠或無縫數字體驗的能力，或導致我們無法成功增加銷售或吸引消費者。例如，如果消費者不覺得我們的功能和好處很有吸引力，或者如果他們無法無縫地使用我們提供的數字體驗，那麼他們可能不會以預期的費率註冊我們的忠誠度計劃，這反過來可能會導致我們無法實現我們預期從這些計劃中獲得的好處。我們未能成功應對這些風險和不確定性，可能會對我們的電子商務業務的銷售產生不利影響，並損害我們的聲譽和品牌。
此外，我們電子商務業務的成功和消費者的滿意度取決於他們是否及時收到我們的產品。我們產品的高效流通要求我們的公司運營和第三方運營的分銷設施有足夠的能力來支持當前的電子商務運營水平，以及我們的電子商務業務增長可能帶來的任何預期的增長水平。目前全球集裝箱和其他運輸短缺、勞動力短缺和港口擁堵，以及我們採購產品的某些國家的工廠生產中斷，已經並預計將繼續推遲庫存訂單，並影響我們渠道(包括我們的電子商務網站)的產品供應，並導致運費和物流成本增加。由於這些供應鏈挑戰，我們的庫存水平和淨收入已經受到影響，並可能在未來繼續受到影響。持續的庫存短缺、中斷或延誤、顯著提高的成本以及將我們的產品分發給消費者的交貨期延長可能會導致客户的不滿，而這些問題中的任何一個都可能對我們的業務產生不利影響並損害我們的聲譽。
我們可能無法及時對不斷變化的時尚和零售趨勢做出反應，這可能會對我們的品牌、業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。
配飾、鞋類和服裝行業歷史上一直受到快速變化的時尚趨勢和消費者偏好的影響。我們相信，我們的成功在很大程度上取決於我們品牌的形象，以及在產品的設計、造型、生產、銷售和定價方面預測和迅速響應不斷變化的消費者需求和時尚趨勢的能力。在產品質量或設計、行政領導、客户服務、不良宣傳或過度產品折扣方面的任何失誤都可能對我們在客户中的形象或我們的品牌造成負面影響。如果我們不正確判斷消費者的需求和時尚趨勢並做出適當的反應，消費者可能不會購買我們的產品，我們的品牌名稱和我們品牌的形象可能會受到損害。即使我們對時尚趨勢和消費者偏好的變化做出適當的反應，消費者也可能認為我們的品牌過時了，或者將我們的品牌與不再流行或引領潮流的款式聯繫在一起。我們最近也開始提高產品的價格。不能保證消費者會
接受這些漲價。這些結果中的任何一個都可能對我們的品牌、業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。
投資者和其他人對我們的企業社會責任倡議，包括環境、社會和其他與可持續發展相關的重要事項進行更嚴格的審查，可能會導致額外的成本或風險，並對我們的聲譽造成不利影響。
投資者權益倡導團體、某些機構投資者、投資基金、其他市場參與者、股東和客户越來越關注ESG或公司的“可持續性”做法。這些締約方更加重視其投資的社會成本的影響。如果我們的ESG實踐不符合投資者或其他行業利益相關者的期望和標準，而這些期望和標準仍在不斷髮展，我們的品牌、聲譽以及客户和員工保留率可能會受到負面影響。我們發佈的任何可持續發展報告或我們進行的其他可持續發展披露可能包括我們在各種社會和道德問題上的政策和實踐，包括公司治理、環境合規、員工健康和安全實踐、人力資本管理、產品質量、供應鏈管理以及勞動力的包容性和多樣性。利益相關者可能對我們的ESG實踐或採用速度不滿意。我們還可能會產生額外的成本，並需要額外的資源來監控、報告和遵守各種ESG做法以及各種法律、立法和監管要求。此外，我們未能或被認為未能達到任何可持續發展披露中包括的標準，可能會對我們的聲譽、員工保留率以及我們的客户和供應商與我們做生意的意願產生負面影響。
我們的批發業務可能會因為合併、清算、重組和其他所有權變更而受到影響。
由於持續的新冠肺炎疫情，我們的許多批發客户已經並可能繼續經歷流動性緊張或其他財務困難，導致從我們和我們的產品許可合作伙伴購買的商品數量減少，訂單取消增加和/或需要延長付款期限。這些措施中的任何一項或所有措施都可能大幅減少我們的收入，並對我們的盈利能力產生重大不利影響。此外，這些行動可能導致應收賬款餘額增加、應收賬款收款延遲、與收款工作相關的費用增加、過剩庫存增加、信貸損失增加和現金流減少。
在過去的幾年裏，零售業經歷了大量的整合和其他所有權變更，由於新冠肺炎對業務的影響，一些批發賬户被迫申請破產或進行重組。我們預計，在可預見的未來，百貨商店和其他零售商合併、破產、重組或重組的風險將繼續存在。這可能會導致我們的批發客户關閉門店，這將減少銷售我們產品的門店數量，而其餘門店可能會購買較少的我們的產品和/或可能減少為我們的品牌指定的零售面積。此外，與我們的批發客户有關的這種合併、破產或其他變化可能會減少我們在市場上的機會，增加我們對數量較少的大型批發客户的依賴，並降低我們與批發客户的談判實力，這可能會對我們的業務、經營業績和財務狀況產生重大不利影響。
此外，我們的某些批發客户，特別是那些位於美國的客户，已經變得高度促銷，並積極降低他們的商品價格。我們預計，由於新冠肺炎的影響，此類降價可能會繼續加劇。這種促銷活動可能會對我們的業務產生負面影響。
收購可能不會達到預期的好處，也可能無法成功整合。
我們對範思哲和Jimmy Choo或我們可能收購的任何其他實體的收購可能不會像最初預期的那樣表現良好，這可能會對我們的運營結果和財務狀況產生重大不利影響。此外，我們還需要測試因收購而獲得的商譽、品牌和任何其他無形資產的減值。於2021財年及2020財年，Jimmy Choo的商譽及品牌無形價值的賬面價值超過其各自的相關公允價值，需要我們分別就差額1.63億美元及3.51億美元入賬減值費用。
此外，我們可能無法成功地將收購的業務整合到我們自己的業務中，或者無法從這種整合中實現任何預期的成本節約或協同效應，或者我們可能會決定限制我們品牌的整合。除了持續的新冠肺炎疫情帶來的重大和持續的挑戰外，我們可能面臨的潛在困難可能導致我們的收購結果與我們的預期不符，其中包括：
•未能執行我們對合並業務的業務計劃，或未能實現預期的收入或盈利目標；
•延遲或難以完成被收購公司或資產的整合；
•成本高於預期，節省的成本低於預期，和/或需要分配資源來管理意外的經營困難；
•在整合物流、信息和其他系統方面出現未預料到的問題；
•適用法律法規的意外變化；
•留住關鍵客户、供應商和員工；
•被收購的業務和我們的業務固有的經營風險；
•轉移對管理的注意力和資源以及資源的限制；
•保留和獲得所需的監管批准、許可證和許可證；
•合併後的業務因潛在的資產剝離或反壟斷監管機構提出的其他要求而發生的意外變化；
•承擔盡職調查中未查明的債務或其他未預料到的問題、費用和負債；以及
•對我們內部控制和遵守2002年《薩班斯-奧克斯利法案》要求的影響。
此外，Jimmy Choo還將其信息技術、會計和其他後臺工作外包給第三方服務提供商。依賴第三方提供商提供這些服務存在風險，其中可能包括遇到運營挑戰和產生更多費用，這可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況造成實質性的不利影響。
我們經營的市場競爭激烈，無論是在北美還是在國際上，基於許多因素而加劇的競爭可能會導致我們的盈利能力和/或毛利率下降。
我們的品牌面臨着來自其他配飾、鞋類和服裝生產商和零售商的激烈競爭，其中主要包括歐美國際奢侈品牌。此外，我們還通過電子商務、百貨商店和專賣店等銷售我們商品的第三方分銷渠道面臨競爭。競爭基於若干因素，包括但不限於以下因素：
•及時預測和迴應消費者不斷變化的需求；
•建立和維護良好的品牌認知度；
•確定和維護產品質量；
•留住關鍵員工；
•保持和擴大市場份額；
•開發高質量、差異化的產品，吸引消費者；
•與零售客户建立和維護可接受的關係；
•對產品適當定價；
•為零售商提供適當的服務和支持；
•優化零售和供應鏈能力；
•確定零售和百貨公司銷售空間的大小和位置；以及
•保護知識產權。
此外，我們的一些競爭對手可能比我們大得多，也比我們多樣化得多，而且可能比我們擁有更多的財務、技術、製造、銷售、營銷和分銷資源。他們在這些領域的能力可能使他們能夠更好地抵禦配飾、鞋類和服裝行業的週期性低迷(包括與正在進行的新冠肺炎疫情和/或最近的通脹壓力有關的行業)，在價格和生產的基礎上更有效地競爭，並更快地開發新產品。製造業承包商和代理商的普遍可獲得性也使新進入者能夠輕鬆進入我們競爭的市場，這可能會增加我們的競爭對手的數量，並對我們的競爭地位和業務產生不利影響。任何競爭加劇，或我們未能充分解決這些競爭因素中的任何一個，都可能導致收入減少，這可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生不利影響。
競爭，加上其他因素，如整合、消費者支出模式的變化和高度促銷的零售銷售環境，也可能導致重大的定價壓力。這些因素可能會導致我們降低對批發客户和零售消費者的銷售價格，如果我們不能適當地管理庫存水平和/或以其他方式用可比降價來抵消降價，可能會導致我們的毛利率下降。
運營成本。如果我們的銷售價格下降，而我們未能充分降低產品成本或運營費用，我們的盈利能力可能會下降，這可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生重大不利影響。
我們的業務受到與進口產品相關的風險的影響，徵收額外關税、關税或貿易限制可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生重大不利影響。
進口我們的產品有內在的風險。我們幾乎所有的進口產品都要繳納關税，這可能會影響這些產品的成本。此外，我們的產品運往的國家可能會實施保障配額，以限制可能進口的產品數量。我們依賴自由貿易協定和其他供應鏈倡議，以最大限度地提高與產品進口有關的效率。例如，根據美國普惠制(GSP)計劃，我們歷來從某些國家的某些產品免税進口中獲得好處。普惠制計劃於2020年12月31日到期。如果不續簽普惠制計劃或使其具有追溯力，我們將繼續經歷重大的額外關税，我們的毛利率將繼續受到負面影響。此外，我們還須遵守與進口活動有關的政府法規，包括與CBP扣留釋放令有關的法規。徵收税收、關税和配額、退出貿易協議或對貿易協議進行實質性修改，和/或如果CBP根據扣留釋放令扣留我們的貨物，可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。如果美國或其他國家實施額外的關税或貿易限制，我們產品的成本可能會增加，這可能會對我們的業務造成不利影響。
我們受制於與租賃零售空間相關的風險，受長期和不可取消租賃的影響。我們可能無法在租期結束時續簽租約。如果我們關閉租賃的零售空間，我們仍有義務根據適用的租約。
我們並不擁有我們的任何零售商店設施，而是以經營租賃的方式租賃我們所有的商店。我們的租期一般長達10年，一般要求固定的年度基本租金，如果門店銷售額超過談判金額，有些需要支付額外的百分比租金。我們的某些歐洲門店還需要以關鍵資金的形式進行初始投資，以確保黃金地段的安全，這些資金可能會支付給房東或現有的承租人。一般來説，我們的租賃是“淨”租賃，這要求我們支付所有的保險、税收、維護和水電費。我們一般不能選擇取消這些租約或扣留付款，這些運營租約下的付款佔我們運營成本的很大一部分。例如，截至2022年4月2日，我們參與了與我們在全球直接運營的零售店以及其他全球公司設施相關的運營租賃，到2027財年，我們需要支付的未來最低租賃費用總計為16億美元，此後到2044財年，要求支付的最低租賃費用約為4.26億美元。我們的大量經營租賃義務可能會對我們的業務、經營結果和財務狀況產生重大不利影響。
在某些情況下，正如我們過去所做的那樣，我們可能會確定以租賃形式經營零售店不再經濟，或者我們可能會尋求普遍縮小規模、整合、搬遷、搬遷或關閉我們的一些房地產門店。在這種情況下，我們可能被要求與適用的房東協商退出租賃，或根據適用的租賃繼續承擔義務，其中包括支付租賃期剩餘部分的基本租金。例如，針對持續的新冠肺炎疫情和我們的零售車隊優化計劃的影響，我們已經與一些房東就某些租賃終止進行了談判。在某些情況下，由於租賃協議中的持續經營條款，我們可能無法關閉表現不佳的零售店。此外，隨着我們的每一份租約到期，我們可能無法以商業上可接受的條款或根本無法談判續約，這可能會導致我們關閉理想地點的零售店。我們無法獲得理想的零售空間或優惠的租賃條款，可能會影響我們的增長能力。同樣，我們有義務繼續就密閉零售空間的租賃支付租金，這可能會對我們的業務、財務狀況和經營業績產生重大不利影響。
此外，由於經濟環境動盪，在我們決定是否簽訂租約或續簽即將到期的租約時，可能很難確定房地產的公平市值。這可能會影響我們管理門店地點的盈利能力，或者在市場價值下降時導致我們的租賃使用權資產減值，其中任何一項都可能對我們的財務狀況或運營結果產生重大不利影響。
我們依賴於數量有限的配送設施。如果我們的一個或多個分銷設施遇到運營困難或無法運營，可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生重大不利影響。
我們經營的配送設施數量有限。我們能否滿足我們自己的零售店和電子商務網站以及我們的批發客户的需求，取決於這些分銷設施的適當和不間斷的運營。如果這些配送設施中的任何一個因任何原因而關閉或變得無法操作或無法訪問
(包括由於持續的新冠肺炎疫情)，我們可能會遭受大量庫存損失和/或向客户交付中斷。此外，在重新開放或更換受損、無法操作或無法進入的設施期間，我們可能會產生與產品分銷相關的顯著更高的成本和更長的交貨期。上述任何因素都可能導致銷售額下降，並對我們的業務、經營業績和財務狀況產生重大不利影響。
為了支持我們的業務增長，我們還使用了第三方物流中心，負責代表我們的配送、倉儲和履行服務。這些設施的嚴重中斷可能會對我們的業務產生實質性的不利影響。由於我們的直接履行中心和第三方履行中心包括自動化和計算機控制的設備，它們容易受到包括電力中斷、硬件和系統故障、軟件病毒、安全漏洞和其他技術和運營中斷在內的風險的影響，這些風險可能會導致發貨延遲或以其他方式對我們的業務造成不利影響。
我們納税義務的波動以及税收法律、條約和法規的變化可能會對我們未來的有效税率和經營業績產生重大不利影響。
我們的子公司在美國和不同的外國司法管轄區都要納税，適用的税率因司法管轄區而異。因此，我們的整體實際税率受到來自不同税務管轄區的收入比例的影響。我們根據我們對多個税務管轄區不確定税收狀況的應税收入和所需準備金的估計來記錄税收支出。任何時候，都有多個納税年度要接受各税務機關的審查。這些審計的最終解決方案以及與税務當局的談判可能會導致和解金額與我們最初的估計不同。任何建議或未來對税法、條約及法規或我們所經營地方的解釋的改變，都可能對我們的有效税率、經營業績及財務狀況產生重大不利影響。
我們和我們的子公司還從事許多公司間交易。儘管我們認為這些交易反映的是公平條款，並且有適當的轉讓定價文件，但轉讓價格和條件可能會受到當地税務機關的審查，這可能會導致額外的税收負擔。
2015年10月5日，由包括美國和英國在內的34個國家組成的國際組織經濟合作與發展組織(OECD)發佈了其基礎侵蝕和利潤轉移(BEPS)行動計劃的最終報告。BEPS的建議涵蓋了一些問題，包括逐國報告、常設機構規則、轉讓定價規則和税收條約。這一發展導致的未來税收改革可能會導致長期存在的税收原則發生變化，這可能會對我們的實際税率產生不利影響，和/或導致更高的現金納税負債。2021年末，經合組織公佈了立法範本，歐盟發佈了與全球最低税額相關的指令草案(《支柱二範本規則》)。該指令將在2022年由成員國審議，如果獲得批准，最早可能在2023年生效。在我們開展業務的司法管轄區制定第二支柱標準規則可能會對我們的全球轉讓定價安排產生重大影響，並對我們的税收撥備、現金納税義務和實際税率產生重大不利影響。
我們的業務容易受到外幣匯率波動的影響。
我們國際子公司的經營業績受到匯率波動的影響，因為在財務報表合併過程中，適用子公司的財務業績從當地貨幣換算成美元。如果美元對外幣走強，這些外幣計價交易的換算可能會影響我們的綜合業務結果。此外，我們在某些非美國子公司之間有公司間票據，這些票據可能是以特定報告實體的當地貨幣以外的貨幣計價的。由於使用相關子公司的功能貨幣以外的貨幣，在該子公司的功能貨幣與票據的面值貨幣之間出現重大波動時，這些業務的結果可能會受到不利影響。我們持續監控我們的外幣風險敞口，並對衝我們海外子公司部分以外幣計價的庫存購買，以最大限度地減少外幣匯率變化的影響。然而，我們不能完全預測我們所有的外匯風險敞口，也不能確保這些對衝將完全抵消外幣匯率波動的影響。我們還使用固定對固定交叉貨幣互換協議來對衝我們在外國業務中的淨投資，使其不受美元與這些外幣之間匯率未來波動的影響。因此，我們面臨衍生品合約交易對手無法履行合同義務的風險。
由於在美國以外的國家經營零售店和特許權，我們也面臨着外幣匯率波動的市場風險，主要是歐元、英鎊、人民幣、日元、韓元和加元等。外國貨幣的大幅削弱
貨幣對美元的匯率可能要求我們提高零售價，或者降低我們在美國以外不同地區的利潤率。此外，如果這些市場的消費者不願意以更高的價格購買我們的產品，我們的銷售和盈利能力可能會受到負面影響。
我們目前和未來的許可和合資安排可能不會成功，並可能使我們容易受到我們有限控制的第三方的行動的影響。
我們已經與以我們的商標生產和銷售需要專業知識的產品的公司簽訂了一些精選的產品許可協議。我們還簽訂了一些特定的許可協議，根據這些協議，我們向第三方授予了在某些地理區域分銷和銷售我們的產品的某些權利，並有許多合資企業。未來，我們可能會達成額外的許可和/或合資安排。儘管我們採取措施仔細選擇我們的合作伙伴，但這樣的安排可能不會成功。我們的合作伙伴可能無法履行這些協議下的義務，或者與我們的利益不同或存在衝突，例如新店開張的時間、我們產品的定價和競爭產品的提供。此外，適用於我們合作伙伴業務的風險可能不同於適用於我們業務的風險，包括與每個此類合作伙伴的以下能力相關的風險：
•獲取資本；
•對其業務實行運營和財務控制；
•管理本單位的勞動關係；
•維護與供應商的關係；
•管理其信貸和破產風險，這些風險可能會因新冠肺炎的影響而加劇；以及
•維護客户關係。
此外，受我們許可協議約束的地理區域可能會受到地緣政治風險的影響。任何前述風險，或我們的任何合作伙伴無法成功營銷我們的產品或以其他方式開展業務，都可能導致收入損失，並對我們已達成此類許可安排的地區或產品類別的業務造成競爭損害。
我們依靠我們的合作伙伴來保護我們品牌的價值。儘管我們試圖通過對我們的商店和產品的店鋪位置和設計、產品設計、生產質量、包裝、商品銷售、分銷、廣告和促銷等方面的審批權來保護我們的品牌，但我們可能無法控制我們合作伙伴對我們品牌的使用。許可或合資夥伴濫用我們的品牌可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。
原材料成本的增加可能會增加我們的生產成本，並導致我們的經營業績和財務狀況受到影響。
我們的業務受到與製造我們產品所用的某些原材料相關的成本波動的影響，包括通脹壓力。我們產品所用原材料的成本受天氣、消費者需求、大宗商品市場投機、生產國與消費國貨幣的相對估值和波動以及其他一般不可預測和我們無法控制的因素的影響。我們在保護我們的業務不受原材料市場價格波動的影響方面並不總是成功，我們的業務可能會受到原材料價格大幅波動的重大影響，這些波動已經並預計將繼續導致定價壓力和利潤率壓力增加。我們可能無法實施完全緩解這些更高成本的影響的價格上漲和/或任何此類價格上漲可能對消費者對我們產品的需求產生不利影響。此外，我們的成本可能會受到制裁關税的影響和海關貿易訂單，這也可能影響我們的供應商在製造我們的某些產品時使用的原材料的來源和可用性。製造業勞動力成本也會根據當地和全球經濟狀況而波動。大宗商品價格、關税、制裁、海關貿易訂單和/或製造業勞動力成本的增加可能會增加我們的生產成本，並對我們的收入、運營結果和財務狀況產生負面影響。
我們主要使用外國製造承包商和獨立的第三方代理來採購我們的成品。
我們的產品主要由主要位於亞洲和歐洲的獨立製造承包商生產、採購或採購。如果製造承包商未能及時將產品發貨給我們，或未能達到所需的質量標準，可能會導致我們無法達到客户對這些產品的交貨日期要求。未能做到
及時交貨可能會導致客户取消訂單、拒絕接受交貨或要求降價，其中任何一種都可能對我們產生實質性的不利影響。
我們沒有與我們的任何第三方製造承包商達成書面協議。因此，任何一家制造承包商都可以在任何時候單方面終止與我們的關係。例如，在2022財年，Michael Kors最大的製造承包商在亞洲生產其產品，並與Michael Kors合作了十多年，按美元產量計算，該承包商佔我們成品產量的17%。我們不能及時更換終止與我們關係的製造承包商，或停止以及時和具有成本效益的方式提供高質量的產品，可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生重大不利影響，並影響我們產品的成本和供應。
Michael Kors使用第三方代理，代表其向眾多製造承包商採購成品。任何單一代理人都可以在任何時候單方面終止與Michael Kors的關係。在2022財年，Michael Kors最大的第三方代理商，其主要業務地點是香港，與Michael Kors合作了十多年，以單位數量計算，採購了大約24%的製成品。我們不能及時更換終止與我們關係的代理商，或者不能及時、經濟高效地提供高質量的服務，可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。
隨着我們將功能外包，我們將變得更加依賴執行這些功能的第三方。
我們尋找機會，以符合成本效益的方式提升商業服務能力。雖然我們相信我們在與這些第三方達成協議之前進行了適當的盡職調查，但如果這些第三方中的任何一方未能提供預期的服務、未能及時提供服務或未能以我們預期的價格提供服務，可能會擾亂或損害我們的業務。這些服務提供商運營的任何重大中斷，我們都無法控制，也可能對我們的業務產生不利影響。此外，我們可能無法以對我們有利的條款，及時和具成本效益地提供這些服務或實施替代安排。
我們的業務容易受到與氣候變化和其他環境影響相關的風險的影響，這可能會對我們的業務和運營產生負面影響。
我們的零售店、配送中心和製造設施，包括由第三方運營的那些，都受到與氣候變化和我們運營的其他環境影響有關的風險。例如，氣候變化的實際影響，如惡劣天氣事件、自然災害和/或氣候模式的重大變化，以及我們的碳排放和我們的業務對環境的整體影響，可能會使我們面臨聲譽、市場和/或監管風險。氣候變化和其他環境問題可能會在我們運營的地方造成社會和經濟中斷，包括我們的供應鏈以及當地基礎設施和運輸系統的中斷，這可能會限制材料的供應和質量，影響我們運輸和交付產品的能力，並阻止進入我們的物理位置。這些事件還可能對經濟產生不利影響，並對消費者信心和可自由支配支出產生負面影響。對氣候變化的關切可能導致新的或額外的法律、立法和監管要求，以減少或減輕氣候變化對環境的影響，這可能導致行政費用增加。投資者、客户和其他利益攸關方對氣候變化和其他可持續發展問題的關注度也越來越高。2020年4月，我們宣佈了一項全球戰略，以在一系列重要的環境和社會可持續發展問題上實現重要的、可衡量的目標，包括材料來源、減少温室氣體排放和轉換為可再生能源、負責任的用水和減少廢物。我們可能無法成功實現我們的目標，即使我們履行了我們的承諾，氣候變化和其他環境事件可能對我們的行動產生負面影響的風險仍然很大。
我們的行業受到許多因素造成的重大定價壓力，這些因素可能導致我們未來的盈利能力和毛利率大幅低於我們的預期。
我們的行業受到許多因素造成的巨大定價壓力，包括持續的新冠肺炎疫情和最近對經濟和消費者可自由支配支出的通脹壓力的影響，更高的運費，激烈的競爭和高度促銷的環境，零售業的碎片化，零售商要求降低產品成本的壓力，對我們合作伙伴的批發補貼、激勵和其他形式的經濟支持，消費者行為的變化，時尚趨勢，定價，發佈新商品和促銷活動的時間，我們商品組合的變化，營銷計劃的成功，以及天氣和其他環境條件。這些因素可能導致我們未來的盈利能力和毛利率大幅低於最近幾個時期和我們的預期，這可能對我們的業務、運營結果和財務狀況產生重大不利影響。我們可能面臨嚴重的庫存過剩(由於持續的新冠肺炎大流行、供應鏈中斷或
否則)，在未來，如果我們錯誤地判斷了我們的產品的市場，我們可能會對一些產品有過剩的庫存，並錯過對其他產品的預期機會。我們可能被迫依靠降價或促銷來處置過剩和緩慢流動的庫存，這也可能對我們的毛利率和盈利能力產生負面影響。
與信息技術和數據安全相關的風險
與我們的業務相關的隱私泄露和其他網絡安全風險可能會對我們的聲譽、可信度和業務產生負面影響。
我們很大一部分直接面向消費者的銷售，包括我們的電子商務網站和零售企業信用卡交易授權和處理，都依賴於信息技術(IT)系統和網絡。我們負責存儲與我們的客户和員工相關的數據，並依賴第三方供應商存儲、處理和傳輸個人和公司信息。消費者、立法者和消費者權益倡導者都越來越擔心通過互聯網傳輸的個人信息的安全、消費者身份被盜和隱私，零售業尤其是最近許多網絡攻擊的目標。除了我們自己採取必要的預防措施外，我們通常要求第三方服務提供商實施合理的安全措施，以保護我們員工和客户的身份和隱私。然而，我們不控制這些第三方服務提供商，也不能保證在未來消除電子或物理計算機入侵或安全漏洞。網絡安全漏洞，包括物理或電子入侵、員工錯誤或不當行為導致的安全漏洞、“黑客”攻擊、網絡釣魚詐騙、惡意軟件程序(如病毒和惡意軟件)以及其他我們無法控制的漏洞，都可能導致未經授權訪問或損壞我們的IT系統和第三方服務提供商的IT系統。儘管我們和我們的第三方服務提供商都在努力保護我們和他們的IT系統，但針對這些系統的攻擊確實時有發生。隨着用於獲得對IT系統的未經授權訪問的技術變得更加多樣和複雜(因為網絡犯罪分子正在尋找新的攻擊方法)，並且如果此類安全漏洞的發生變得更加頻繁, 我們和我們的第三方服務提供商可能無法充分預測這些技術並實施適當的預防措施。雖然我們維持網絡風險保險，為與網絡安全事件相關的某些風險提供一定的承保範圍，但不能保證此類保險將覆蓋與網絡安全事件相關的全部或大部分成本或後果。客户、員工或公司數據的重大泄露可能會損害我們的聲譽、我們與客户和我們的品牌的關係，並可能導致銷售損失、鉅額罰款、重大違規通知和其他成本和訴訟，以及對我們的運營結果產生不利影響。我們還可能在未來產生與實施額外安全措施相關的額外成本，以防止新的或增強的數據安全和隱私威脅，或遵守當前和新的州、聯邦和國際法律，這些法律規範着不斷制定和提議的未經授權披露機密信息的行為，例如歐盟的一般數據保護法規、加州消費者隱私法、弗吉尼亞州消費者數據保護法和科羅拉多州隱私法(CPA)美國和中國的個人信息保護法，以及網絡安全保護成本的增加，如組織結構變化、部署額外的人員和保護技術、培訓員工、聘請第三方專家和顧問以及因未經授權使用專有信息而造成的收入損失。
我們的資訊科技系統或電子商貿網站出現重大延誤或中斷，或我們未能或不能準確而有效地提升我們的資訊科技系統，可能會對我們的業務、營運業績及財務狀況造成重大不利影響。
我們廣泛依賴我們的IT系統來跟蹤庫存、管理供應鏈、記錄和處理交易、管理客户溝通、總結結果和管理我們的業務。如果我們的IT系統無法正常或有效地運行，在過渡到升級或更換系統時出現問題，或者在實施新系統時遇到困難或失敗，都可能對我們的業務造成不利影響。我們還在世界各地運營着多個電子商務網站。我們的IT系統和電子商務網站可能會受到以下因素的損害和/或中斷：停電、計算機、網絡和電信故障、惡意軟件(如病毒和惡意軟件)、“黑客”的攻擊、安全漏洞、員工的使用錯誤或不當行為以及客户和網站訪問者的不良行為，這些都可能對我們的業務造成重大不利影響。
我們正在進行多年的企業資源規劃實施。實施企業資源規劃將需要在人力和財政資源方面進行大量投資。實施新系統也有很大風險，包括未能按設計運作、未能與其他系統適當結合、可能丟失數據或信息、費用超支、實施延誤和業務中斷。我們還依賴第三方供應商來設計、編程、維護和服務我們的ERP實施計劃。如果這些供應商未能恰當地提供其服務，同樣可能對我們的業務產生重大不利影響。此外，任何影響我們的ERP實施計劃的中斷或故障都可能導致我們所依賴的關鍵信息延遲、缺陷、損壞、不充分、無法訪問或丟失
否則會對我們的運營造成延遲或中斷，我們可能不得不進行大量投資來修復或更換受影響的系統。
與法律和監管相關的風險
如果我們不遵守勞動法或集體談判協議，或者如果我們的獨立製造承包商未能使用可接受的、符合道德的商業做法，我們的業務和聲譽可能會受到損害。
我們受制於管理與員工關係的勞動法，包括最低工資要求、加班、工作條件和公民身份要求。在某些歐洲國家，我們還必須遵守有關僱員的集體談判協議。遵守這些法律和法規以及集體談判協議可能會增加成本和操作複雜性，並可能增加我們面臨政府調查或訴訟的風險。
我們要求我們的獨立製造承包商遵守有關工作條件、僱傭做法和環境合規的適用法律、規則和法規，以及我們的供應商行為準則和工廠社會合規計劃下的其他合規政策。我們為此目的聘請的員工和第三方定期訪問和監督我們的獨立製造承包商的運營，以確定合規情況。然而，我們通常不控制這些製造承包商或供應商或他們的勞工、環境或其他商業行為。獨立製造商或供應商違反勞工、環境或其他法律，或獨立製造商或供應商的勞工行為與公認為道德或適當的行為背道而馳，或違反我們的供應商行為準則，可能會中斷或以其他方式擾亂我們產品的發貨，損害我們的商標或我們的聲譽。此外，我們可能會被政府當局禁止進口商品。任何此類事件的發生都可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生重大不利影響。
我們可能無法保護我們的商標、版權和其他知識產權，其他人可能會指控我們侵犯了他們的知識產權。
我們的Versace、Jimmy Choo和Michael Kors商標，以及與我們產品的生產、營銷和分銷相關的其他重要商標、版權、設計和專利權，對我們的成功和我們的競爭地位非常重要。我們很容易受到其他人在美洲、歐洲、中東和非洲地區、亞洲和世界其他地區通過線上和線下渠道模仿我們的產品和侵犯我們的知識產權的影響。我們的品牌在世界範圍內享有很高的消費者認知度，而我們產品普遍較高的定價增加了造假者侵犯我們品牌的動機。我們與全球海關當局、執法部門、法律代表和品牌專家合作，努力防止假冒產品的銷售，但我們不能保證我們防止假冒我們的品牌和其他知識產權侵權的努力將在多大程度上取得成功。這種假冒和其他知識產權侵權行為可能會稀釋我們的品牌，否則會損害我們的聲譽和業務。
我們的商標和其他知識產權申請可能無法產生註冊商標或其他知識產權或提供所尋求的覆蓋範圍，其他人可能會以涉嫌侵犯其商標和/或知識產權為由尋求使我們的商標、版權或其他知識產權無效或阻止我們產品的銷售。此外，其他人可能主張我們的商標、版權和/或其他知識產權的權利或所有權，或與我們或我們許可的商標、版權或其他知識產權的權利或所有權，我們可能無法成功地解決這些類型的衝突，使我們滿意。在某些情況下，其他知識產權所有者可能擁有我們的商標或類似商標或知識產權的優先權利。此外，某些外國的法律可能不會像美國或歐盟的法律那樣保護商標、版權和/或其他知識產權。
在我們的正常業務過程中，我們不時會涉及與我們的一些品牌類似的商標或其他知識產權的異議和取消訴訟。任何涉及我們知識產權的範圍或可執行性的訴訟或糾紛，或任何有關我們侵犯他人知識產權的指控，都可能是昂貴和耗時的，如果裁定對我們不利，可能會損害我們的競爭地位。
我們對某些風險進行自我保險，可能會受到不利索賠經驗的影響。
我們使用保險和自我保險計劃的組合，包括全資專屬自保保險實體，為某些風險提供潛在的責任，包括僱員健康護理福利、工人補償、僱主
責任、一般責任、海運和庫存、財產損失、網絡風險和業務中斷。申領失業救濟金人數很難預測，而且可能是不穩定的。任何不利的索賠經歷都可能對我們的運營結果、財務狀況和現金流產生實質性的不利影響。
我們在正常業務過程中會受到各種訴訟、訴訟、糾紛和索賠的影響，這可能會對我們的業務、財務狀況和經營業績產生不利影響。
我們是一家全球性公司，在正常的業務過程中，我們在世界各地面臨各種訴訟、訴訟、糾紛和索賠。這些索賠可能包括商業、知識產權、就業、客户和數據隱私索賠，以及集體訴訟。通常，這些主張會提出複雜的事實和法律問題，並受到不確定性的影響。原告可以尋求未指明的損害賠償和/或禁令或其他衡平法救濟。我們的保單可能部分覆蓋了我們潛在的責任，但我們可能並不總是有足夠的保險來為所有索賠辯護。任何訴訟、訴訟、糾紛或索賠的不利結果可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
與我們的債務相關的風險
我們已經產生了大量的債務，這可能會對我們的財務狀況產生不利影響，並限制我們產生額外債務或進行額外交易的能力。
截至2022年4月2日，扣除債務發行成本後，我們的綜合債務約為12億美元。截至2022年4月2日，我們的總借款主要涉及4.5億美元的優先票據、4.97億美元的定期貸款和1.75億美元的循環信貸安排。我們償還債務和為債務再融資的能力以及為計劃中的資本支出提供資金的能力取決於我們從業務中產生現金的能力。這在一定程度上受到一般經濟、金融、競爭、立法、監管和其他我們無法控制的因素的影響。我們的鉅額負債可能會對我們的業務產生負面影響，我們不能保證我們的業務將從我們的運營中產生足夠的現金流，或者我們未來的借款金額足以讓我們償還債務、為其他流動資金需求提供資金、進行必要的資本支出或追求某些商業機會。我們的財務業績、我們的鉅額債務和我們的信用評級可能會對我們融資的可用性和條款產生不利影響，並對我們未來達成新融資安排的能力產生負面影響。
此外，我們未來作為資金來源進入信貸和資本市場的能力，以及與此類融資相關的借款成本，取決於市場狀況以及我們的信用評級和前景。我們目前被公司三家信用評級機構中的兩家評為投資級。如果未來我們的投資評級被下調，可能會導致進入信貸和資本市場的機會減少，未來金融文件中的限制性條款會更多，利息成本會更高，租賃或對衝成本可能會增加。
我們可能無法在我們的債務協議中履行財務契約，這可能會導致違約，而此類協議中的限制性契約可能會限制我們追求我們的商業戰略的能力。
我們的債務條款包含肯定和消極的契約，這些契約對我們施加了經營和財務限制，並可能限制我們參與未來商業機會或實施我們的戰略的能力。公司2018年的信貸安排要求我們保持季度最高允許淨槓桿率不高於4.0至1.0。管理我們優先票據的2018年信貸安排和契約包含某些限制性契約，包括對我們以下能力的限制：
•承擔額外債務和擔保債務；
•派發股息、其他分配、回購、贖回股本；
•貸款和投資，包括收購；
•出售資產；
•產生留置權；
•與關聯公司進行交易；以及
•整合、合併或出售我們的全部或幾乎所有資產
所有這些都可能限制我們從事可能符合我們長期最佳利益的行為的能力。
違反管理我們債務的文件下的契約或限制，可能導致適用債務項下的違約事件。這種違約可能會使債權人加速償還相關債務，並可能導致
交叉加速或交叉違約條款適用的任何其他債務的加速。此外，根據管理我們2018年信貸安排的信貸協議發生違約事件，將允許我們2018年信貸安排下的貸款人終止根據該安排進一步發放信貸的所有承諾。如果我們的貸款人或票據持有人加速償還我們的借款，我們和我們的子公司可能沒有足夠的資產來償還這筆債務。由於這些限制，我們可能會：
•在我們經營業務的方式上受到限制；
•無法籌集更多債務或股權融資以在一般經濟或商業衰退期間運營，包括持續的新冠肺炎大流行以及最近的通脹壓力和可能的經濟衰退；或
•不能有效地競爭或利用新的商業機會。
與我們普通股相關的風險
我們的股價可能會根據我們盈利指引的準確性或其他有關我們財務表現的前瞻性陳述而定期波動。
我們的業務和長期規劃過程旨在最大限度地實現我們的長期增長和盈利能力，而不是在任何特定的財政季度實現收益目標。我們相信，這一較長期的關注符合我們公司和我們股東的最佳利益。然而，與此同時，我們認識到，就我們對總收入、每股收益和其他財務指標或預測的預測向投資者提供指導是有幫助的。雖然我們通常希望在每個財政季度報告業績時提供最新的財務指導，但我們沒有任何責任在這種時候或其他時候更新我們的任何前瞻性陳述。此外，我們提供的任何長期指導都是基於我們認為，在指導給出時，我們可以合理地實現若干年的增長和業績的目標。然而，這樣的長期目標比我們當前季度和財年的預期更難預測。如果我們宣佈的實際結果與我們、外部投資分析師或其他人預測的結果不同，我們的股價可能會受到不利影響。依賴這些預測的投資者在對我們的證券做出投資決策時，風險自負。對於因股價變動而蒙受的任何損失，我們概不負責。
我們定期通過股票回購計劃向股東返還價值。投資者可能預期我們將回購我們股票回購計劃下的所有股票。如果我們的股票回購活動與投資者的預期不同，或者如果我們的股票回購計劃終止，我們證券的市場價格可能會受到不利影響。
未能保持足夠的財務和管理流程和控制可能會導致我們的財務報告錯誤，這可能會損害我們的業務，並導致我們的普通股價格下跌。
作為一家上市公司，我們必須根據薩班斯-奧克斯利法案第404條記錄和測試我們對財務報告的內部控制。如果我們的管理層無法證明我們的內部控制的有效性，或者如果我們的獨立註冊會計師事務所無法就我們的財務報告內部控制的有效性發表意見，或者如果我們的內部控制被發現存在重大弱點，我們可能會受到監管機構的審查和公眾信心的喪失，這可能會對我們的業務產生不利影響，並導致我們的普通股價格下跌。
我們組織文件中的條款可能會延遲或阻止我們被第三方收購。
我們的組織章程大綱和章程細則(連同不時修訂的我們的“組織章程大綱和章程細則”)包含一些條款，這些條款可能會使第三方在未經我們的董事會批准的情況下獲得對我們的控制權變得更加困難或代價更高。這些條款可能會延遲、阻止或阻止合併、收購、要約收購、委託書競爭或其他交易，否則可能會導致我們的股東獲得高於其普通股市場價格的溢價。這些規定包括：
•本公司董事會有權修訂本章程大綱及細則，不時設立及發行一類或多類優先股，並就每類優先股以決議案方式釐定條款；
•關於董事的多重級別和三年任期、董事的選舉方式、董事的免職和董事人數增加或董事會空缺時的董事任命的規定；
•限制股東召開會議並在會議上提出建議的能力；
•消除股東通過書面同意採取行動的能力；以及
•有權投票的股份的75%的贊成票的要求，以修改我們的備忘錄和章程的某些條款。
我們的備忘錄和章程細則的這些條款可能會阻止潛在的收購企圖，並降低投資者未來可能願意為我們的普通股支付的價格，這可能會降低我們普通股的市場價格。
英屬維爾京羣島法律規定的股東權利與美國法律規定的不同，因此，我們的股東受到的保護可能較少。
我們的公司事務受我們的備忘錄和條款、2004年英屬維爾京羣島商業公司法(修訂後的“英屬維爾京羣島法”)和英屬維爾京羣島普通法的管轄。根據英屬維爾京羣島法律，股東對我們的董事採取法律行動的權利、少數股東的訴訟以及我們董事的受託責任在很大程度上受英屬維爾京羣島普通法和英屬維爾京羣島法的管轄。英屬維爾京羣島的普通法部分源於英屬維爾京羣島相對有限的司法判例，以及對英屬維爾京羣島法院具有説服力但不具約束力的英國普通法。根據英屬維爾京羣島法律，我們股東的權利和我們董事的受託責任並不像美國某些司法管轄區的法規或司法判例那樣明確。特別是，與美國相比，英屬維爾京羣島的證券法體系不太發達，一些州(如特拉華州)的公司法體系更加發達，並得到了司法解釋。由於上述原因，我們普通股的持有者可能比美國公司的股東更難通過對我們的管理層、董事或大股東採取行動來保護他們的利益。
英屬維爾京羣島的法律為小股東提供了有限的保護，因此，如果小股東對我們的事務處理不滿意，他們的追索權將是有限的或沒有追索權。
根據英屬維爾京羣島的法律，除了涉及股東救濟的英屬維爾京羣島法的規定外，保護少數股東的成文法有限。成文法的主要保障是，股東可提出訴訟以強制執行英屬維爾京羣島公司的組成文件，並有權根據英屬維爾京羣島法令及本公司的組織章程大綱及細則處理本公司的事務。因此，如果控制該公司的人一直無視英屬維爾京羣島法案的要求或該公司的組織章程大綱和章程細則的規定，那麼法院很可能會給予救濟。一般而言，法院將介入的領域如下：(I)被投訴的行為超出授權業務的範圍，或非法或無法獲得多數人的批准；(Ii)在違法者控制公司的情況下對少數人構成欺詐的行為；(Iii)侵犯股東個人權利的行為，如投票權；以及(Iv)公司未遵守要求獲得特別或極多數股東批准的規定的行為，這些行為比美國許多州的法律賦予少數股東的權利更為有限。
在美國以外的司法管轄區執行對我們或我們的高管和董事不利的判決可能很困難。
根據我們的備忘錄和細則，我們可以對我們的董事提出的所有索賠和訴訟進行賠償並使其免受傷害，但有限的例外情況除外。此外，在法律允許的範圍內，我們、我們的任何現任或前任董事、官員和僱員以及任何現任或前任股東之間或之間的權利和義務將完全由英屬維爾京羣島的法律管轄，並受英屬維爾京羣島法院的管轄權管轄，除非這些權利或義務與其身份無關或因其身份而產生。儘管人們懷疑美國法院是否會在根據美國證券法在美國提起的訴訟中執行這些條款，但這些條款可能會使在英屬維爾京羣島以外獲得的判決更難針對我們在英屬維爾京羣島或適用英屬維爾京羣島法律的司法管轄區的資產執行。
英屬維爾京羣島公司可能無法發起股東派生訴訟，從而剝奪了股東保護其利益的一個途徑。
英屬維爾京羣島公司可能沒有資格在美國聯邦法院提起股東派生訴訟。可以提起任何此類訴訟的情況，以及針對任何此類訴訟可能採取的程序和抗辯措施，可能會導致英屬維爾京羣島公司股東的權利
比在美國組織的公司的股東的股份有限。因此，如果股東認為公司發生了不當行為，他們可以選擇的選擇可能會更少。英屬維爾京羣島法院也不太可能承認或執行美國法院根據美國證券法的某些責任條款作出的判決，也不太可能在英屬維爾京羣島提起的原始訴訟中根據美國證券法的某些刑事責任條款施加賠償責任。英屬維爾京羣島不承認在美國獲得的判決，儘管英屬維爾京羣島的法院一般會承認和執行具有管轄權的外國法院的非刑事判決，而不會根據案情進行重審。這意味着，即使股東起訴我們成功，他們也可能無法追回任何東西來彌補所遭受的損失。
項目1B。未解決的員工意見
沒有。
項目2.財產
下表列出了截至2022年4月2日我們重要的分銷和公司設施的位置、使用和規模，除了我們在荷蘭的分銷中心、意大利的中央倉庫和意大利的豪華鞋廠外，所有這些設施都是租賃的。租約在2044財年之前的不同時間到期，取決於續簽選項。
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| 位置 | | 使用 | | 近似平方
素材 |
| 加利福尼亞州惠蒂爾 | | Michael Kors美國配送中心 | | 1,181,000 |
| 荷蘭文洛 | | Michael Kors和Jimmy Choo歐洲配送中心 | | 1,096,000 |
| 紐約州紐約市 | | Michael Kors，範思哲和Jimmy Choo美國公司辦公室 | | 284,000 |
| 蒙特利爾，魁北克 | | Michael Kors加拿大公司辦公室和配送中心 | | 150,000 |
| 意大利諾瓦拉 | | 範思哲歐洲配送中心 | | 109,000 |
| 意大利米蘭 | | 範思哲公司辦公室 | | 90,000 |
| 意大利米蘭 | | 範思哲展廳 | | 54,000 |
| 意大利諾瓦拉 | | 範思哲製造和配送中心 | | 46,000 |
| 新澤西州東盧瑟福德 | | Michael Kors美國公司辦公室 | | 43,000 |
| 皮斯托亞，意大利 | | 卡普里豪華鞋廠 | | 41,000 |
| 意大利米蘭 | | Michael Kors區域公司辦公室和展示廳 | | 25,000 |
| 中國上海 | | Michael Kors，範思哲和Jimmy Choo地區公司辦事處 | | 25,000 |
| 英國倫敦 | | 周杰明公司辦公室 | | 24,000 |
| 曼諾，瑞士 | | Michael Kors歐洲公司辦公室 | | 18,000 |
| 英國倫敦 | | 卡普里公司總部和Michael Kors區域公司辦公室 | | 18,000 |
截至2022年4月2日，我們還在全球佔據了1271家租賃零售店(包括特許權)。我們認為我們的物業狀況良好，並相信我們的設施足以滿足我們的業務，並提供足夠的容量來滿足我們的預期要求。
除了我們在荷蘭的Michael Kors和Jimmy Choo歐洲配送中心、我們在意大利的範思哲中央倉庫和我們在意大利的Capri豪華鞋廠的土地和建築外，還包括與我們商店相關的物業和設備(例如租賃改進、固定裝置等)。和計算機設備，截至2022年4月2日，我們沒有任何物質財產。
項目3.法律訴訟
我們參與了與我們正常業務過程相關的各種例行法律程序。我們相信，所有未決法律程序的總體結果不會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生重大不利影響。
項目4.礦山安全信息披露
沒有。
第II部
項目5.註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券
市場信息
我們的普通股在紐約證券交易所交易，代碼為“CPRI”。截至2022年4月2日，已發行普通股為142,806,269股，我們普通股的收盤價為50.99美元。同樣在那一天，我們大約有127名登記在冊的普通股東。
共享性能圖表
下圖比較了從2017年3月31日到2022年4月1日(本財年的最後一個工作日)這五年期間，我們普通股與標準普爾500股票指數和標準普爾500服裝、配飾和奢侈品指數的累計股東總回報。下圖假設在2017年3月31日收盤時對我們的普通股和提供的每個指數進行了100美元的投資。所有價值假設將所有股息(如有)按適用期間內就該等證券支付股息的頻率，全數再投資於同類股本證券的額外股份。
發行人購買股票證券
在2022財年第一季度，我們恢復了5億美元的股票回購計劃，此前為了應對新冠肺炎疫情的影響和2018財年信貸安排第二修正案的規定，該計劃曾在2021年第一季度暫停。隨後，我們於2021年11月3日宣佈，我們的董事會終止了公司現有的5億美元股份回購計劃(“先期計劃”)，該計劃當時尚有2.5億美元的可用資金，並批准了一項新的股份回購計劃(“2022財年計劃”)，根據該計劃，我們可以在計劃生效之日起兩年內不時回購最多10億美元的已發行普通股。我們還制定了一項“代扣代繳”回購計劃，允許我們對某些高管和董事代扣普通股，以履行與歸屬他們的限制性股票獎勵有關的最低預扣税款義務。
2022年6月1日，我們宣佈董事會已經終止了我們的2022財年計劃，剩餘5億美元，並批准了一項新的股票回購計劃，根據該計劃，我們可以在計劃生效之日起兩年內不時回購最多10億美元的已發行普通股。股份回購可在公開市場或私下協商的交易中進行，視市場情況而定。
適用的法律要求、我們內幕交易政策下的交易限制以及其他相關因素。該計劃可能會在任何時候暫停或終止。
下表提供了截至2022年4月2日的三個月內我們普通股回購的相關信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股份總數 | | 每股平均支付價格 | | 作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分而購買的股份(或單位)總數 | | 最大股數(或近似美元價值)
(或單位)可能會根據計劃或計劃購買(以百萬為單位) |
| December 26, 2021 – January 22, 2022 | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 800 | |
| January 23, 2022 – February 19, 2022 | 943,978 | | | $ | 66.40 | | | 943,978 | | | $ | 737 | |
| February 20, 2022 – April 2, 2022 | 4,146,860 | | | $ | 57.36 | | | 4,136,319 | | | $ | 500 | |
| 5,090,838 | | | | | 5,080,297 | | | |
項目6.選定的財務數據
下表列出了Capri Holdings Limited及其合併子公司在所述期間的選定歷史綜合財務和其他數據。2022財年、2021財年和2020財年的業務表數據以及截至2022財年和2021財年末的資產負債表數據來自本報告其他部分包括的經審計的合併財務報表。2019財年和2018財年的經營報表數據和截至2020財年、2019財年和2018財年末的資產負債表數據來自我們之前審計的合併財務報表，本報告不包括這些數據。
以下選定的歷史綜合財務數據應與“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”以及本公司的財務報表和本年度報告中包含的相關附註一併閲讀。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度結束 |
| | 4月2日，
2022 | | 3月27日，
2021 | | 3月28日，
2020 | | 3月30日，
2019 | | 3月31日，
2018 |
| | (以百萬為單位的數據，股票和每股數據除外) |
| 運營報表數據： | | | | | | | | | |
| 總收入 | $ | 5,654 | | | $ | 4,060 | | | $ | 5,551 | | | $ | 5,238 | | | $ | 4,719 | |
| 銷貨成本 | 1,910 | | | 1,463 | | | 2,280 | | | 2,058 | | | 1,860 | |
毛利 | 3,744 | | | 2,597 | | | 3,271 | | | 3,180 | | | 2,859 | |
| 銷售、一般和行政費用 | 2,533 | | | 2,018 | | | 2,464 | | | 2,075 | | | 1,767 | |
| 折舊及攤銷 | 193 | | | 212 | | | 249 | | | 225 | | | 208 | |
| 資產減值 | 73 | | | 316 | | | 708 | | | 21 | | | 33 | |
| 重組和其他費用 | 42 | | | 32 | | | 42 | | | 124 | | | 102 | |
| 總運營費用 | 2,841 | | | 2,578 | | | 3,463 | | | 2,445 | | | 2,110 | |
| 營業收入(虧損) | 903 | | | 19 | | | (192) | | | 735 | | | 749 | |
| 其他收入 | (2) | | | (7) | | | (6) | | | (4) | | | (2) | |
| 利息(收入)費用淨額 | (18) | | | 43 | | | 18 | | | 38 | | | 22 | |
| 外幣損失(收益) | 8 | | | (20) | | | 11 | | | 80 | | | (13) | |
| 未計提所得税準備的收入(虧損) | 915 | | | 3 | | | (215) | | | 621 | | | 742 | |
| 所得税撥備 | 92 | | | 66 | | | 10 | | | 79 | | | 150 | |
| 淨收益(虧損) | 823 | | | (63) | | | (225) | | | 542 | | | 592 | |
| 減去：可歸因於非控股權益的淨收益(虧損) | 1 | | | (1) | | | (2) | | | (1) | | | — | |
| 可歸因於Capri的淨收益(虧損) | $ | 822 | | | $ | (62) | | | $ | (223) | | | $ | 543 | | | $ | 592 | |
| | | | | | | | | |
| 加權平均已發行普通股： | | | | | | | | | |
| 基本信息 | 149,724,675 | | | 150,453,568 | | | 150,714,598 | | | 149,765,468 | | | 152,283,586 | |
| 稀釋 | 152,497,907 | | | 150,453,568 | | | 150,714,598 | | | 151,614,350 | | | 155,102,885 | |
| 可歸因於Capri的每股普通股淨收益(虧損)： | | | | | | | | | |
| 基本信息 | $ | 5.49 | | | $ | (0.41) | | | $ | (1.48) | | | $ | 3.62 | | | $ | 3.89 | |
| 稀釋 | $ | 5.39 | | | $ | (0.41) | | | $ | (1.48) | | | $ | 3.58 | | | $ | 3.82 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度結束 |
| | 4月2日，
2022 | | 3月27日，
2021 | | 3月28日，
2020 | | 3月30日，
2019 | | 3月31日，
2018 |
| | (數據以百萬為單位顯示，共享和存儲數據除外) |
| 運營數據： | | | | | | | | | |
| 零售店，包括特許權，期限結束 | 1,271 | | | 1,257 | | | 1,271 | | | 1,249 | | | 1,011 | |
| | | | | | | | | |
| 資產負債表數據： | | | | | | | | | |
| 營運資本 | $ | 325 | | | $ | (75) | | | $ | 493 | | | $ | 187 | | | $ | 302 | |
| 總資產 | $ | 7,480 | | | $ | 7,481 | | | $ | 7,946 | | | $ | 6,650 | | | $ | 4,059 | |
| 短期債務 | $ | 29 | | | $ | 123 | | | $ | 167 | | | $ | 630 | | | $ | 200 | |
| 長期債務 | $ | 1,131 | | | $ | 1,219 | | | $ | 2,012 | | | $ | 1,936 | | | $ | 675 | |
| 卡普里的股東權益 | $ | 2,559 | | | $ | 2,158 | | | $ | 2,167 | | | $ | 2,429 | | | $ | 2,018 | |
| 已發行普通股數量 | 221,967,599 | | | 219,222,937 | | | 217,320,010 | | | 216,050,939 | | | 210,991,091 | |
項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
以下管理層對我們財務狀況和經營結果的討論和分析(“MD&A”)應與合併財務報表及其附註一起閲讀，這些報表和附註是本年度報告Form 10-K的一部分。前瞻性陳述具有前瞻性，不是基於歷史事實，而是基於公司管理層對未來事件的當前預期和預測，因此會受到風險和不確定因素的影響，這些風險和不確定性可能會導致實際結果與前瞻性陳述明示或暗示的未來結果大不相同。本新聞稿中除有關歷史事實的陳述外的所有陳述均為前瞻性陳述。前瞻性陳述包括有關公司目標、未來計劃和戰略的信息，包括與ESG目標、倡議和雄心有關的信息，以及公司未來可能或假設的經營結果，包括對其業務戰略的描述。但不限於，在“計劃”、“相信”、“預期”、“打算”、“將”、“應該”、“可能”、“將”、“可能”、“預期”、“可能”或類似的詞語或短語之前或之後的任何表述都是前瞻性表述。這些前瞻性陳述並不是對未來財務表現的保證。此類前瞻性表述涉及已知和未知的風險和不確定性，這些風險和不確定性可能會對預期結果產生重大影響，並基於某些關鍵假設，可能導致實際結果與任何前瞻性表述中預測或暗示的結果大相徑庭。這些風險, 不確定因素和其他因素包括新冠肺炎疫情的影響及其潛在的重大和重大影響，如果零售店被迫再次關閉而疫情持續時間延長，將對公司未來的財務和運營業績產生重大影響，包括如果新冠肺炎疫情的嚴重性惡化，或者如果供應鏈進一步中斷，包括更多的生產延遲和成本增加，這種疫情在全球範圍內爆發的時間和嚴重程度以及新冠肺炎疫情後的恢復速度，現金流水平和未來的信貸可獲得性，公司信貸協議下限制性契諾的遵守情況，我們的估計可能會大不相同。公司有能力成功整合並實現任何收購的預期收益，併成功執行我們的增長戰略；公司業務中斷的風險；與在國際市場運營和我們的全球採購活動相關的風險；網絡安全威脅和隱私或數據安全泄露的風險；事件對公司普通股的市場價格及其經營業績的負面影響；重大交易成本；未知負債；與公司業務相關的訴訟和/或監管行動的風險；對公司產品的需求波動；負債水平(包括與收購相關的負債)；未來回購股份的時間和範圍，可能在公開市場或私下協商的交易中進行，並受市場狀況、適用的法律要求、公司內幕交易政策下的交易限制和其他相關因素的影響，該等股份回購可能隨時暫停或停止, 其他投資活動和現金用途的水平；消費者流量和零售趨勢的變化；消費者債務水平上升、衰退和通脹壓力、市場份額的喪失和行業競爭；資本市場的波動；利率和匯率的波動；發生不可預見的流行病和流行病、災害或災難；極端天氣條件和自然災害；主要市場的政治或經濟不穩定；訴訟的不利後果；以及一般、當地和全球經濟、政治、商業和市場狀況，包括戰爭行為和其他地緣政治衝突，以及公司提交給美國證券交易委員會的文件中列出的風險，包括在本10-K表格年度報告中，特別是在“第1A項”中。風險因素“。
概述
我們的業務
Capri Holdings Limited是一家全球時尚奢侈品集團，由在設計、風格和工藝方面處於行業領先地位的標誌性品牌組成，由世界級的管理團隊和知名設計師領導。我們的品牌涵蓋所有時尚奢侈品類別，包括男女配飾、鞋類和成衣，以及可穿戴技術、手錶、珠寶、眼鏡和全系列香水產品。我們的目標是繼續擴大我們品牌的全球影響力，同時確保它們保持獨立性和獨家DNA。
我們的範思哲品牌長期以來一直被公認為世界領先的國際時尚設計公司之一，是意大利魅力和風格的代名詞。範思哲於1978年在米蘭成立，以其標誌性的、無可挑剔的風格和無與倫比的工藝而聞名。在過去的幾十年裏，範思哲家族從起源於高級定製服裝發展到全球，擴展到配飾、成衣、鞋類、眼鏡、手錶、珠寶、香水和家居的設計、製造、分銷和零售業務。範思哲的設計團隊由多納泰拉·範思哲領導，她在該品牌的藝術董事工作了20多年。範思哲通過全球分銷網絡分銷其產品，其中包括世界上一些最具魅力的城市的精品店、其電子商務網站，以及世界上最負盛名的百貨商店和專賣店。
我們的Jimmy Choo品牌提供獨特、迷人和時尚前衞的產品系列，使其發展成為全球領先的奢侈品配飾品牌，其核心產品是女式奢侈品鞋，輔以配飾，包括手袋、小型皮具、珠寶、圍巾和腰帶，以及不斷增長的男士奢侈品鞋和配飾業務。此外，某些類別，如香水和眼鏡，是根據許可協議生產的。Jimmy Choo的設計團隊由Sandra Choi領導，自1996年該品牌成立以來，她一直是該品牌的創意董事。Jimmy Choo的產品是獨一無二的，本能地誘人和別緻。該品牌提供經典和永恆的奢侈品，以及旨在引領和引領時尚趨勢的創新產品。Jimmy Choo通過其全球門店網絡、電子商務網站以及全球最負盛名的百貨商店和專賣店進行代理。
我們的Michael Kors品牌是40年前由世界知名設計師Michael Kors推出的，他的願景使公司從一家美國奢侈運動服裝公司發展成為一家全球配飾、鞋類和成衣公司，擁有全球分銷網絡，通過公司運營的零售店和電子商務網站、領先的百貨商店、專賣店和精選的授權合作伙伴，在100多個國家開展業務。Michael Kors在美洲和歐洲是一個高度認可的奢侈時尚品牌，在其他國際市場的品牌知名度也越來越高。Michael Kors以獨特的設計、材料和工藝為特色，噴氣式美學結合了時尚優雅和運動態度。Michael Kors提供三個主要系列：Michael Kors Collection奢侈品系列、Michael Kors Accesable奢侈品系列和Michael Kors Mens系列。Michael Kors系列確立了整個品牌的審美權威，由精選的零售店、我們的電子商務網站以及世界上最好的奢侈品百貨商店提供。Michael Michael Kors除了提供鞋類和成衣外，還專注於配飾，並解決了奢侈品的巨大需求機會。我們也一直在發展我們的男裝業務，以認識到Michael Kors品牌建立的時尚權威和不斷擴大的男裝市場提供的重要機會。總而言之，我們的Michael Kors系列瞄準了廣泛的客户基礎，同時保持了我們優質的奢侈品形象。
影響財務狀況和經營業績的若干因素
新冠肺炎大流行。正在進行的新冠肺炎大流行已經對全球經濟、消費者支出和行為、旅遊業和金融市場造成了重大破壞。雖然新冠肺炎的整體情況似乎正在改善，但如果病毒惡化或變異，如果疫苗接種努力不成功和/或如果地區或國家採取進一步行動遏制病毒(包括額外的長時間封鎖和旅行限制)，我們的業務和經營業績可能會受到負面影響。我們繼續監測有關大流行的最新事態發展，併為我們的業務和經營結果對大流行作出了某些假設，包括關於大流行的持續時間、嚴重性和全球宏觀經濟影響的假設；然而，新冠肺炎對我們業務和經營業績的全面影響將在很大程度上取決於我們無法控制的未來事件，包括疫情的持續時間和嚴重程度以及疫苗接種工作的成功、有關病毒或病毒變體的新信息、不同州、地區或國家可能採取的遏制病毒的行動(包括延長封鎖和旅行限制)以及疫情的經濟影響，包括最近的通脹壓力等。見第1A項。“風險因素”--“新冠肺炎疫情可能會繼續對我們的業務和運營結果產生實質性的不利影響。”有關新冠肺炎疫情給我們的業務帶來的風險的進一步討論。
渠道轉變、宏觀經濟因素以及對我們配件和相關商品的需求。我們的業績受到奢侈品行業趨勢、全球消費者支出、宏觀經濟因素、消費者旅行和非必需品支出的整體水平以及人口結構變化和生活方式偏好變化的影響。到2019年，個人奢侈品市場在過去20年裏以個位數的中位數速度增長，最近的增長是由國際和本地消費者更強勁的中國需求以及人口和社會經濟變化導致年輕消費者購買更多奢侈品推動的。然而，在2020年，由於新冠肺炎危機的影響，個人奢侈品市場下滑了23%。市場研究表明，個人奢侈品市場在2021年恢復到2019年的水平，預計該市場在2020年至2025年期間將以10%的複合年增長率增長。未來的增長預計將由電子商務、中國消費者和年輕一代推動。隨着個人奢侈品市場的不斷髮展，卡普里致力於在全球範圍內創造引人入勝的奢侈品體驗。在我們看來，增加客户參與度並根據客户的購物和溝通偏好定製商品是擴大市場份額的關鍵。
我們還繼續調整我們的零售經營戰略，以適應不斷變化的商業環境。我們已經根據Capri零售店優化計劃敲定了截至2022財年末的門店關閉計劃。截至2022年4月2日，我們總共關閉了167家門店，與該計劃相關的淨重組費用總額為1400萬美元。我們在2022財年和2021財年分別記錄了與該計劃相關的淨重組費用900萬美元和500萬美元。有關其他信息，請參見第9B項--其他信息。總體而言，我們繼續預計由於門店關閉和與減值費用相關的折舊減少而帶來的持續節省。
外幣波動。我們的合併業務受到我們的報告貨幣美元與我們的非美國子公司之間的關係的影響，這些子公司的職能/當地貨幣不是美元，主要是歐元、英鎊、人民幣、日元、韓元和加拿大元等。我們繼續預計全球外幣匯率將出現波動，換算成美元后，這可能會對我們某些非美國子公司未來報告的業績產生負面影響。
運輸和配送中斷或延誤以及其他供應鏈限制。我們一直在經歷全球物流挑戰，包括港口擁堵、船隻可獲得性、集裝箱短缺和工廠臨時關閉造成的延誤，預計這些挑戰將在2023財年持續。隨着海運和空運的承運人費率大幅增加，以及供應鏈中斷導致我們比過去更頻繁地使用航空貨運，我們的貨運成本增加了。我們的運輸和分銷網絡未來的任何中斷，包括由於我們的製造合作伙伴的臨時關閉和運輸和履行限制而對我們的供應鏈造成的影響，都可能對我們的運營結果產生負面影響。見第1A項。“風險因素”--“我們主要使用外國製造承包商和獨立的第三方代理來採購我們的成品，我們的業務受到全球採購活動固有風險的影響，包括製造或發貨的中斷或延誤。”以供進一步討論。
製造成本、關税和進口法規。我們的行業受到與製造我們產品的某些原材料相關的成本波動的影響。這種波動性主要適用於由大宗商品價格驅動的成本，這些成本可能在短時間內大幅增加或減少。此外，由於貿易條件的變化，對我們的產品徵收的制裁關税可能會影響我們的成本。例如，根據普惠制計劃，我們歷來從某些國家的某些產品免税進口中獲得好處。普惠制計劃於2020年12月31日到期。如果不續簽普惠制計劃或使其具有追溯力，我們將繼續經歷重大的額外關税，我們的毛利率將繼續受到負面影響。此外，我們受到政府進口法規的約束，包括CBP扣留放行令。徵税、關税和配額的徵收、貿易協議的撤回或實質性修改和/或如果CBP根據扣留釋放令扣留我們的貨物，可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。如果美國或其他國家實施額外的關税或貿易限制，我們產品的成本可能會增加，這可能會對我們的業務造成不利影響。此外，大宗商品價格和關税可能會對我們的收入、運營結果和現金流產生影響。我們利用商業上合理的努力，儘可能高效地採購我們的產品，並使我們生產的國家多樣化，從而減輕這些影響。此外, 製造業勞動力成本也會受到基於當地和全球經濟狀況的不同程度的波動。我們使用商業上合理的努力從符合我們製造標準的地方採購，併為我們的產品帶來更有利的勞動力驅動成本。
細分市場信息
我們在三個可報告的細分市場運營，如下所示：
範思哲
我們通過在北美(美國和加拿大)、歐洲、中東和非洲某些地區(歐洲、中東和非洲)和亞洲某些地區(亞洲和大洋洲)直營的範思哲精品店以及範思哲直銷店和電子商務網站銷售範思哲奢侈品配飾、成衣和鞋類來創造收入。此外，收入來自向全球分銷合作伙伴(包括地理許可安排)、多品牌百貨商店和專賣店的批發銷售，以及與牛仔褲、香水、手錶、珠寶、眼鏡和家居等產品的製造和銷售相關的產品許可協議。
周吉米
我們通過在美洲(美國、加拿大和拉丁美洲)、歐洲、中東和非洲部分地區以及亞洲部分地區直接運營的Jimmy Choo零售和直銷商店、通過我們的電子商務網站以及通過向分銷合作伙伴批發奢侈品(包括允許第三方在特定地理區域零售和/或批發Jimmy Choo品牌產品的地理許可安排)、全球多品牌百貨商店和專賣店來創造收入。此外，收入來自產品許可協議，允許第三方在製造和銷售產品(包括香水和眼鏡)時使用Jimmy Choo品牌名稱和商標。
邁克爾·科爾斯
我們通過四種主要的Michael Kors零售店模式來創造收入：“Collection”商店、“Lifestyle”商店(包括特許權)、直銷商店和電子商務，通過這些商店，我們直接向美洲、EMEA某些地區和亞洲某些地區的消費者銷售我們的產品以及以我們的名字命名的特許產品。我們的Michael Kors電子商務業務包括美國、加拿大以及EMEA和亞洲的電子商務網站。我們還直接向主要位於美洲和EMEA的百貨商店銷售Michael Kors產品，向美洲、歐洲和亞洲的專賣店和旅遊零售店銷售，以及向我們在EMEA、亞洲和巴西某些地區的地理許可證持有人銷售。此外，收入來自產品和地理許可安排，允許第三方在製造和銷售產品(包括手錶、珠寶、香水和眼鏡)時使用Michael Kors品牌名稱和商標，以及通過地理許可安排，允許第三方在特定地理區域零售和/或批發我們的Michael Kors品牌產品。
未分配的公司費用
除了上文討論的可報告部門外，我們有一些不直接歸因於我們品牌的公司成本，因此沒有分配到部門。這類費用主要包括某些行政、公司佔用、共享服務和信息系統費用，包括企業資源規劃系統實施費用和Capri改造方案費用。此外，某些其他成本沒有分配到細分市場，包括重組和其他費用、減值成本、新冠肺炎相關費用、慈善捐款和烏克蘭戰爭。部門結構與我們的首席運營決策者計劃和分配資源、管理業務和評估業績的方式一致。下表列出了我們在2022財年、2021財年和2020財年按部門劃分的運營總收入和收入(虧損)(以百萬為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 財政年度結束 |
| | | 4月2日，
2022 | | 3月27日，
2021 | | 3月28日，
2020 |
| 總收入： | | | | | |
| 範思哲 | $ | 1,088 | | | $ | 718 | | | $ | 843 | |
| 周吉米 | 613 | | | 418 | | | 555 | |
| 邁克爾·科爾斯 | 3,953 | | | 2,924 | | | 4,153 | |
| 總收入 | $ | 5,654 | | | $ | 4,060 | | | $ | 5,551 | |
| | | | | | |
| 營業收入(虧損)： | | | | | |
| 範思哲 | $ | 185 | | | $ | 21 | | | $ | (8) | |
| 周吉米 | 13 | | | (55) | | | (13) | |
| 邁克爾·科爾斯 | 1,005 | | | 595 | | | 850 | |
| 運營部門總收入 | 1,203 | | | 561 | | | 829 | |
| 更少： | 公司費用 | (190) | | | (152) | | | (152) | |
| 資產減值 (1) | (73) | | | (316) | | | (708) | |
| 新冠肺炎相關費用(2) | 14 | | | (42) | | | (119) | |
| 烏克蘭戰爭的影響(3) | (9) | | | — | | | — | |
| 重組和其他費用 | (42) | | | (32) | | | (42) | |
| 營業總收入(虧損) | $ | 903 | | | $ | 19 | | | $ | (192) | |
(1)2022財年的資產減值包括分別與Michael Kors、Versace和Jimmy Choo可報告部門相關的5000萬美元、1900萬美元和400萬美元的減值費用。2021財年的資產減值包括分別與Jimmy Choo、Michael Kors和Versace可報告部門相關的1.91億美元、9100萬美元和3400萬美元的減值費用。2020財年的資產減值包括分別與Jimmy Choo、Michael Kors和Versace應報告部門相關的4.34億美元、1.87億美元和8700萬美元的減值費用。
(2)新冠肺炎2022財年的相關費用主要包括淨庫存信貸1,600萬美元，原因是直銷和遣散費分別為200萬美元，好於預期。期間的淨庫存貸項
2022財年的銷售業績好於預期，與預期有所不同。新冠肺炎2021財年相關費用，主要包括淨庫存抵免和遣散費分別為1,000萬美元和2,400萬美元。2020財年新冠肺炎相關費用，主要包括額外的庫存準備金和信貸損失，分別為9,200萬美元和2,500萬美元。存貨相關成本記入銷貨成本，遣散費和信貸損失記入綜合經營報表和綜合收益(虧損)中的銷售、一般和行政費用。
(3)這些費用主要涉及增量信貸損失和庫存儲備，這是烏克蘭戰爭的直接影響。信貸損失記入銷售、一般和行政費用，與庫存有關的成本記入綜合經營報表和綜合收益(虧損)中的售出貨物成本。
下表介紹了我們的全球零售店和批發門網絡：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 自.起 |
| 4月2日，
2022 | | 3月27日，
2021 | | 3月28日，
2020 |
| 全價零售店數量(含優惠)： | | | | | |
| 範思哲 | 149 | | | 153 | | | 157 | |
| 周吉米 | 181 | | | 176 | | | 179 | |
| 邁克爾·科爾斯 | 524 | | | 529 | | | 568 | |
| 854 | | | 858 | | | 904 | |
| | | | | |
| 直銷店數量： | | | | | |
| 範思哲 | 60 | | | 57 | | | 49 | |
| 周吉米 | 56 | | | 51 | | | 47 | |
| 邁克爾·科爾斯 | 301 | | | 291 | | | 271 | |
| 417 | | | 399 | | | 367 | |
| | | | | |
| 零售店總數 | 1,271 | | | 1,257 | | | 1,271 | |
| | | | | |
| 批發門總數： | | | | | |
| 範思哲 | 803 | | | 868 | | | 824 | |
| 周吉米 | 446 | | | 450 | | | 554 | |
| 邁克爾·科爾斯 | 2,742 | | | 2,852 | | | 2,982 | |
| 3,991 | | | 4,170 | | | 4,360 | |
下表按地理位置列出了我們的零售店：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 自.起 | | 自.起 |
| April 2, 2022 | | March 27, 2021 |
| 範思哲 | | 周吉米 | | 邁克爾·科爾斯 | | 範思哲 | | 周吉米 | | 邁克爾·科爾斯 |
| 按地區劃分的門店數量： | | | | | | | | | | | |
| 美洲 | 39 | | | 45 | | | 334 | | | 34 | | | 44 | | | 353 | |
| 歐洲、中東和非洲地區 | 55 | | | 73 | | | 176 | | | 57 | | | 74 | | | 176 | |
| 亞洲 | 115 | | | 119 | | | 315 | | | 119 | | | 109 | | | 291 | |
| 209 | | | 237 | | | 825 | | | 210 | | | 227 | | | 820 | |
主要績效指標和統計數據
我們使用許多關鍵的經營業績指標來評估我們的業績，包括以下指標(百萬美元)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度結束 |
| | 4月2日，
2022 | | 3月27日，
2021 | | 3月28日，
2020 |
| 總收入 | $ | 5,654 | | | $ | 4,060 | | | $ | 5,551 | |
| | | | | |
| 毛利佔總收入的百分比 | 66.2 | % | | 64.0 | % | | 58.9 | % |
| 營業收入(虧損) | $ | 903 | | | $ | 19 | | | $ | (192) | |
| 營業收入(虧損)佔總收入的百分比 | 16.0 | % | | 0.5 | % | | (3.5) | % |
關鍵會計政策和估算
根據美國公認會計原則(“美國公認會計原則”)編制財務報表時，管理層須作出估計及假設，以影響於財務報表日期呈報的資產及負債額、或有資產及負債的披露，以及報告期內呈報的收入及開支。關鍵會計政策是那些對描述我們的經營結果和財務狀況最重要的政策，需要我們做出最困難、最主觀和最複雜的判斷，以估計本質上不確定的事項的影響。在應用這種政策時，我們必須使用某些假設，這些假設是基於我們知情的判斷、概率評估和最佳估計。就其性質而言，估計是主觀的，是基於對現有信息的分析，包括當前和歷史因素以及管理層的經驗和判斷。我們在持續的基礎上評估我們的假設和估計。雖然我們的主要會計政策在隨附的財務報表附註2中詳細説明，但我們的關鍵會計政策在下文中討論，包括收入確認、庫存、長期資產、商譽和其他無限期無形資產、基於股份的薪酬、衍生品和所得税。
收入確認
當承諾的商品或服務的控制權轉移給我們的客户時，收入被確認，金額反映了我們預期有權獲得的商品或服務的對價。當產品的控制權在我們自有門店的銷售點轉移時，我們確認零售門店收入，包括特許權。通過我們的電子商務網站銷售的收入在交付給客户時確認，減去估計的回報。批發收入是在商品發貨並將基礎產品的控制權轉移給我們的批發客户後，扣除銷售退貨、折扣、降價和折扣的估計後確認的。為計算零售業的淨銷售額，銷售總額減去實際客户退貨量以及基於管理層審查歷史和當前客户退貨量的估計未來客户退貨額撥備。截至2022年4月2日、2021年3月27日和2020年3月28日，為零售退貨預留的金額分別為2200萬美元、2000萬美元和1200萬美元。批發淨銷售額等於總銷售額，減去基於當前預期的估計未來回報撥備，以及貿易折扣、降價、津貼、運營按存儲容量使用計費和某些合作銷售費用。截至2022年4月2日、2021年3月27日和2020年3月28日，批發總銷售準備金分別為7000萬美元、7800萬美元和1.54億美元。這些估計是基於歷史趨勢、實際和預測的業績以及市場狀況等因素，管理層每季度對這些因素進行審查。我們對這些成本的歷史估計與實際結果沒有實質性差異。
產品許可產生的特許權使用費收入，包括廣告費用，是根據許可協議中規定的費率報告的帶有我們商標的許可產品的銷售額計算的。這些協議還受到合同最低水平的限制。地域許可協議產生的特許權使用費收入按許可協議下的收入確認，該收入是根據協議中概述的適用於特定時期的被許可人的報告銷售額而獲得的。這些協議允許使用我們的商標在特定的地理區域銷售我們的品牌產品。
盤存
我們的庫存成本包括支付給獨立製造商的金額，加上將貨物運往公司倉庫的關税和運費，以及向商店發貨的費用。截至2022年4月2日和2021年3月27日，我們合併資產負債表上記錄的原材料和在製品庫存總額分別為3100萬美元和2800萬美元。我們不斷地評估我們的庫存構成，並在庫存成本達到
預計不會完全恢復。我們庫存的可變現淨值是根據歷史經驗、當前和預測的需求以及市場狀況進行估計的。此外，庫存損失準備金是根據歷史經驗和庫存盤點估算的。我們的庫存儲備是估計，如果未來的經濟狀況、客户需求或競爭與預期不同，這一估計可能與實際結果大不相同。我們對這些調整的歷史估計與實際結果沒有實質性差異。
長壽資產
當事件或情況變化顯示任何該等資產的賬面值可能無法收回時，我們會評估所有長期資產，包括經營租賃使用權資產、物業及設備及已確定存續的無形資產的減值。為了進行減值測試，我們將長期資產按可識別現金流的最低水平進行分組。我們的租賃改進通常在商店租賃的有效期內攤銷，包括合理保證的續期，我們的店內商店在三到五年的有用壽命內攤銷。我們的減值測試是基於我們對未來運營現金流的最佳估計。如果與資產相關的估計未貼現未來現金流量的總和少於資產的賬面價值，我們將確認減值費用，即賬面價值超過資產公允價值的金額。管理層釐定的公允價值需要作出重大判斷，幷包括有關未來銷售及開支增長率、折現率及房地產市場公允價值估計的若干假設。因此，這些估計可能與實際結果不同，並受到未來市場和經濟狀況的影響。
在2022財年、2021財年和2020財年，我們分別記錄了8300萬美元、1.58億美元和3.57億美元的減值費用，主要與我們零售門店地點的經營租賃使用權資產和固定資產有關。有關其他資料，請參閲所附合並財務報表附註7及附註13。
商譽和其他無限期的無形資產
我們根據無形資產在收購之日的公允價值來記錄無形資產。商譽計入購買對價的公允價值與取得的可確認有形和無形資產淨值之間的差額。與收購範思哲和Jimmy Choo有關的品牌無形資產被確定為不定期無形資產，不受攤銷的影響。我們每年或在存在減值指標時對商譽以及範思哲品牌和Jimmy Choo品牌無形資產進行減值評估。在沒有任何減值指標的情況下，商譽、範思哲品牌和Jimmy Choo品牌在每個財年第四季度進行減值評估。有關減值指標存在的判斷是基於市場狀況和業務的經營業績。
我們可能會首先使用定性方法評估我們的商譽和我們的品牌無限期無形資產的減值，以確定這些資產的公允價值是否更有可能大於其賬面價值。在進行定性測試時，我們評估各種因素，包括行業和市場狀況、宏觀經濟狀況和我們業務的表現。如果定性評估的結果顯示，我們的商譽和其他無限期無形資產更有可能減值，則進行量化減值分析，以確定是否需要減值。我們也可以選擇最初對商譽和我們的無限期無形資產進行量化分析，而不是使用定性的方法。
商譽減值測試在報告單位層面進行。我們使用行業認可的估值模型和設定的標準，並由各級管理層審查和批准，在某些情況下，我們聘請獨立的第三方估值專家提供幫助。為確定報告單位的公允價值，我們結合使用收益法和市場法，如果適用的話。我們相信，在適用的情況下，兩種模型的混合使用可以補償單獨使用這兩種模型所帶來的固有風險，這種組合表明了市場參與者在進行類似估值時會考慮的因素。如果報告單位的公允價值超過相關賬面價值，則該報告單位的商譽被視為沒有減值，不會進行進一步的測試。如果報告單位的賬面價值超過其公允價值，則就差額計入減值損失。這些估值受到某些估計的影響，包括未來收入增長率、未來運營費用增長率、毛利率和貼現率。未來的事件可能會讓我們得出結論，減值指標是存在的，商譽可能會受損。
在對我們的品牌無形資產進行量化減值評估時，範思哲和Jimmy Choo品牌的公允價值是使用基於“特許權使用費減免”方法的貼現現金流分析來估計的，假設第三方願意為這項無形資產支付特許權使用費代替所有權。這種方法取決於許多因素，包括對未來收入增長率、特許權使用費和貼現率的估計。未來的實際結果可能與這些估計不同。當品牌無形資產的估計公允價值少於其賬面價值時，確認減值損失。
在2022財年第四季度，我們進行了年度商譽和無限期無形資產減值分析。基於對Michael Kors報告單位的質量減值評估，我們得出結論，Michael Kors報告單位的公允價值很可能超過其賬面價值，因此沒有減值。我們選擇對範思哲和Jimmy Choo報告單位進行量化減值分析，使用收入和市場方法相結合的方法來估計報告單位的公允價值。我們還選擇使用收益法對範思哲和Jimmy Choo品牌的無形資產進行減值分析，以估計公允價值。根據該等評估結果，吾等認為範思哲及Jimmy Choo報告單位及品牌無形資產的公允價值超過相關賬面值，並不需要減值。
在2021財年，我們記錄了與Jimmy Choo批發和Jimmy Choo許可報告部門相關的商譽減值費用9400萬美元，以及與Jimmy Choo品牌無形資產相關的6900萬美元減值費用。在2020財年，我們記錄了與Jimmy Choo零售和Jimmy Choo許可報告單位相關的1.71億美元商譽減值費用，以及與Jimmy Choo品牌無形資產相關的1.8億美元減值費用。減值費用在截至2021年3月27日和2020年3月28日的財政年度的綜合經營報表和全面收益(虧損)的資產減值中計入。有關2022財年第四季度、2021財年第四季度和2020財年第四季度進行的年度減值分析的信息，請參閲所附財務報表附註8。
我們關於商譽或其他不確定無形資產減值或可回收的結論可能會在未來期間發生變化，例如，(I)我們的業務沒有按預期表現，(Ii)未來幾年的整體經濟狀況與當前的假設不同，(Iii)業務狀況或戰略與我們目前的假設發生變化，(Iv)貼現率變化，(V)市場倍數變化，或(Vi)我們報告單位的標識變化，以及其他因素。此類變動可能導致未來商譽或其他無限期無形資產的減值費用。
基於股份的薪酬
我們向我們的某些員工和董事授予基於股票的獎勵。股票期權的授予日公允價值是使用Black-Scholes期權定價模型計算的，該模型要求我們使用主觀假設。於授出日的收市價用於釐定授出日限制性股票單位(“RSU”)及基於業績的RSU的公允價值。這些價值根據業績補助金預定業績目標的預期實現情況，或僅有按時間確定的歸屬要求的贈款所經過的時間，扣除估計沒收金額，確認為必要服務期間的費用。基於績效的RSU的薪酬支出是在員工被認為有可能實現績效目標的必要服務期間確認的，這涉及對某些績效指標的實現進行判斷。
我們利用自己的歷史經驗來確定基於時間的股票期權獎勵的預期持有期和波動性。確定授予日期股票獎勵的公允價值需要相當大的判斷力，包括估計預期波動率、預期期限、無風險利率和沒收。如果因素髮生變化，我們採用不同的假設，未來獎勵的公允價值和由此產生的基於股份的薪酬支出可能與我們過去估計的大不相同。
衍生金融工具
遠期外匯合約
我們使用遠期外匯合約來管理我們在某些交易中對外幣波動的風險敞口。在我們的正常業務過程中，我們與外國供應商進行交易，並尋求將與這些交易相關的風險降至最低。我們使用這些合約來對衝我們的現金流，因為它們與外幣交易有關。出於會計目的，其中某些合同被指定為套期保值，而其他合同仍未指定。我們所有的衍生工具均按公允價值按毛值計入綜合資產負債表，不論其對衝名稱為何。
我們將符合套期保值會計的某些與購買存貨有關的合同指定為現金流套期保值。為所有指定為套期保值的衍生工具準備正式的套期保值文件，包括被套期保值項目和套期保值工具的説明以及被套期保值的風險。被指定為現金流量對衝的合同的公允價值變動計入權益，作為累計其他全面收益的組成部分，直至對衝項目影響收益。當與被套期保值的預計存貨購買相關的存貨出售給第三方時，在累計其他全面收益中遞延的收益或虧損在銷售商品成本中確認。本公司使用迴歸分析評估被指定為對衝的衍生工具的有效性，將衍生工具的公允價值變動與相關對衝項目的變動進行比較。如果套期保值在未來不再具有很高的效率，公允價值的未來變化將在收益中確認。對於那些未被指定為套期保值的合同，公允價值的變動在我們的綜合經營報表和全面收益(虧損)中計入外幣(收益)損失。我們按照經營活動現金流中套期保值項目的分類，對與購買庫存有關的遠期外匯合同相關的現金流進行分類。
我們面臨的風險是，衍生品合約的交易對手將無法履行其合同義務。為了降低交易對手信用風險，我們只根據信用評級和某些其他財務因素與精心挑選的金融機構簽訂合同，遵守既定的信用風險限額。上述遠期合約的期限一般不超過12個月。這些合同的期限與它們打算對衝的海外交易直接相關。
淨投資對衝
我們還使用固定對固定交叉貨幣互換協議來對衝我們在外國業務中的淨投資，使其不受美元與相關外幣之間匯率未來波動的影響。我們選擇了ASU 2017-12項下指定這些合同的現貨方法，“衍生工具和套期保值(主題815)：有針對性地改進套期保值活動的會計核算”，並將這些合約指定為淨投資對衝。淨投資對衝的淨收益或淨虧損在外幣折算損益(“CTA”)中列報，作為我們綜合資產負債表中累積的其他全面收益的組成部分。應計利息和息票支付在我們的綜合經營報表和全面收益(虧損)中直接確認為利息(收入)費用淨額。當對衝終止時，所有以前確認的金額仍保留在CTA，直到淨投資被出售、攤薄或清算。
我們面臨的風險是，衍生品合約的交易對手將無法履行其合同義務。為了降低交易對手信用風險，我們只根據信用評級和某些其他財務因素與精心挑選的金融機構簽訂合同，遵守既定的信用風險限額。
在2020財年第四季度，我們終止了與歐元計價子公司相關的所有淨投資對衝。這些套期保值的提前終止導致在2020財政年度第四季度收到2.96億美元現金。在2021財年，該公司恢復了正常的對衝計劃，並簽訂了多項固定與固定交叉貨幣互換協議，以對衝其在歐元和日元計價子公司的淨投資，以應對美元與這些貨幣之間未來匯率的波動。在2021財政年度，該公司簽署了多項固定與固定交叉貨幣互換協議，名義總金額為40億美元，以對衝其對歐元計價子公司的淨投資，以及1.94億美元，以對衝其對日元計價子公司的淨投資，以應對美元與這些貨幣之間未來的匯率波動。
在2022財年第一季度，我們修改了多個固定與固定交叉貨幣互換協議，名義總金額為28.75億美元，以對衝其在歐元計價子公司的淨投資。由於第一季度某些修改的融資因素不是微不足道的，與這些合同相關的2022財年淨利息現金流入3100萬美元在我們的合併現金流量表中被歸類為融資活動。
在2022財年第三季度和第四季度，我們修改了多個固定與固定交叉貨幣互換協議，名義金額分別為15億美元和24.75億美元。對這些套期保值的修改導致在2022財年第三季度和第四季度分別收到5900萬美元和1.3億美元的現金。這些金額在我們的綜合現金流量表中歸類於投資活動。
利率互換協議
我們還使用利率互換協議來對衝因借款浮動利率而導致的現金流變化。當利率互換協議有資格作為現金流對衝進行對衝會計時，
公允價值計入權益，作為累計其他全面收益的一部分，並在對衝交易影響收益的同一期間重新分類為利息(收入)費用淨額。
在2022財年第三季度，我們終止了唯一的利率互換。因此，我們在綜合經營報表和全面收益(虧損)表中確認了利息(收益)支出淨額內的100萬美元收益。
所得税
遞延所得税資產和負債反映我們的資產和負債的税基和財務報告基準之間的暫時性差異，並根據預期差異逆轉的期間的有效税率和法律來確定。我們根據當地、州、聯邦或外國法定税務審計的結果或我們自己的估計和判斷，定期評估遞延税項資產的可變現能力和遞延税項負債的充分性。
與淨營業虧損和税項抵免結轉相關的遞延税項資產的變現取決於在適用税務管轄區到期前產生足夠的應税收入。我們會定期檢討遞延税項資產的可收回程度，並在認為有需要時提供估值撥備，以將遞延税項資產減至更有可能變現的數額。這項釐定涉及相當大的判斷，而我們的管理層在評估遞延税項資產未來變現的可能性時，會考慮多項因素，包括各税務管轄區近期的盈利結果、對未來應課税收入的預期、結轉剩餘期間及其他因素。所需估值免税額的變動計入作出該等釐定期間的收入內。如果我們對結轉期間的應税收入的估計大幅減少，或者其他税收策略不再可行，則遞延税項資產未來可能會減少。
我們認識到不確定的所得税立場對我們所得税申報單的最大金額的影響，經相關税務機關審計後，該金額很可能不會持續下去。如果不確定的所得税狀況持續的可能性低於50%，則不會考慮該狀況的影響。我們的税務頭寸會定期(至少每季度)進行分析，並在發生需要調整這些頭寸的事件時進行調整。我們將應付相關税務機關的利息和違約金記為所得税費用。
為了應對新冠肺炎疫情，地方政府制定了或正在制定向企業提供援助和經濟刺激的措施。2020年3月27日，美國政府頒佈了《冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案》(《CARE法案》)，其中包括旨在提供經濟救濟的各種税收條款。由於CARE法案和其他地方政府救濟舉措推遲繳納所得税，我們在2021財年實現了略有有利的現金流影響。在評估遞延税項資產的變現能力時，我們還考慮了新冠肺炎對我們業務的重大不利影響。基於這一評估，我們確定了2020財年我們的部分非美國遞延税項資產需要大約6500萬美元的估值津貼，這部分資產在2021財年增加到9500萬美元，在2022財年減少到3600萬美元。我們將繼續關注新冠肺炎對我們的遞延税項資產變現能力和税收撥備的影響。適用於我們的CARE法案的另一項條款是修改，允許五年淨營業虧損結轉。我們在2021財年確認了1,300萬美元的淨營業虧損(“NOL”)結轉索賠，這是我們當時的臨時估計。在2022財年，我們最終完成了結轉的會計核算，並確認了額外的4300萬美元所得税優惠。
新會計公告
有關最近通過和最近發佈的會計聲明及其相關影響的詳細信息，請參閲隨附的合併財務報表附註2。
經營成果
關於我們在2022財年與2021財年的業務結果的討論如下。關於我們2021財年與2020財年運營結果的比較，可以在我們於2021年5月26日提交給美國證券交易委員會的截至2021年3月27日的10-K表格年度報告中的第7項下找到，該報告可在美國證券交易委員會的網站www.sec.gov和我們的投資者網站Www.capriholdings.com.
2022財年與2021財年比較
下表詳細列出了我們在2022財年和2021財年的運營結果，並以百分比(以百萬美元為單位)表示了某些行項目與總收入的關係：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度結束 | | $Change | | 更改百分比 | | 佔總數的百分比 收入用於 2022財年 | | 佔總數的百分比 收入用於 2021財年 |
| | 4月2日，
2022 | | 3月27日，
2021 | | | | |
| 運營報表數據： | | | | | | | | | | | |
| 總收入 | $ | 5,654 | | | $ | 4,060 | | | $ | 1,594 | | | 39.3 | % | | | | |
| 銷貨成本 | 1,910 | | | 1,463 | | | 447 | | | 30.6 | % | | 33.8 | % | | 36.0 | % |
| 毛利 | 3,744 | | | 2,597 | | | 1,147 | | | 44.2 | % | | 66.2 | % | | 64.0 | % |
| 銷售、一般和行政費用 | 2,533 | | | 2,018 | | | 515 | | | 25.5 | % | | 44.8 | % | | 49.7 | % |
| 折舊及攤銷 | 193 | | | 212 | | | (19) | | | (9.0) | % | | 3.4 | % | | 5.2 | % |
| 資產減值 | 73 | | | 316 | | | (243) | | | (76.9) | % | | 1.3 | % | | 7.8 | % |
| 重組和其他費用 | 42 | | | 32 | | | 10 | | | 31.3 | % | | 0.7 | % | | 0.8 | % |
| 總運營費用 | 2,841 | | | 2,578 | | | 263 | | | 10.2 | % | | 50.2 | % | | 63.5 | % |
| 營業收入 | 903 | | | 19 | | | 884 | | | NM | | 16.0 | % | | 0.5 | % |
| 其他收入，淨額 | (2) | | | (7) | | | 5 | | | 71.4 | % | | — | % | | (0.2) | % |
| 利息(收入)費用淨額 | (18) | | | 43 | | | (61) | | | NM | | (0.3) | % | | 1.1 | % |
| 外幣損失(收益) | 8 | | | (20) | | | 28 | | | NM | | 0.1 | % | | (0.5) | % |
| 未計提所得税準備的收入 | 915 | | | 3 | | | 912 | | | NM | | 16.2 | % | | 0.1 | % |
| 所得税撥備 | 92 | | | 66 | | | 26 | | | 39.4 | % | | 1.6 | % | | 1.6 | % |
| 淨收益(虧損) | 823 | | | (63) | | | 886 | | | NM | | | | |
| 減去：可歸因於非控股權益的淨收益(虧損) | 1 | | | (1) | | | 2 | | | NM | | | | |
| 可歸因於Capri的淨收益(虧損) | $ | 822 | | | $ | (62) | | | $ | 884 | | | NM | | | | |
NM沒有意義總收入
2022財年總收入增加15.94億美元，增幅39.3%，達到56.54億美元，而2021財年收入為40.6億美元，其中包括2500萬美元的淨有利外幣影響，這主要與2022財年英鎊對美元走強有關。在匯率不變的基礎上，我們的總收入增加了15.69億美元，增幅為38.6%。這一增長歸因於繼續從新冠肺炎大流行中恢復。在上一財年，該公司經歷了廣泛的臨時門店關閉和門店流量的顯著下降。2022財年還包括了由於納入第53周而增加的大約7000萬美元的收入。
毛利
2022財年毛利潤增長11.47億美元，增幅44.2%，至37.44億美元，而2021財年毛利潤為25.97億美元，其中包括500萬美元的淨有利外匯影響。在2022財年，毛利潤佔總收入的百分比增加了220個基點，達到66.2%，而2021財年為64.0%。毛利率的增長主要是由於平均單價上升和促銷活動減少，但被供應鏈成本增加和不利的渠道組合部分抵消。
總運營費用
2022財年總運營支出增加2.63億美元，增幅10.2%，至28.41億美元，而2021財年為25.78億美元。我們的運營費用包括大約200萬美元的淨不利外幣影響。2022財年，總運營費用佔總收入的比例降至50.2%，而2021財年為63.5%。構成總運營費用的組成部分詳述如下。
銷售、一般和行政費用
銷售、一般和行政費用在2022財年增加了5.15億美元，或25.5%，達到25.33億美元，而2021財年為20.18億美元，這主要是由於2022財年零售店、電子商務、公司和營銷費用的增加。
在2022財年，銷售、一般和行政費用佔總收入的比例降至44.8%，而2021財年為49.7%，這主要是由於收入增加導致運營費用槓桿化。
未分配公司支出包括在上文討論的銷售、一般和行政費用中，但不直接歸因於可報告類別，2022財年增加3800萬美元，增幅25.0%，至1.9億美元，而2021財年為1.52億美元，主要原因是與ERP系統實施和Capri改造項目相關的專業費用增加，以及薪酬支出增加。
折舊及攤銷
在2022財年，折舊和攤銷減少了1900萬美元，降幅為9.0%，降至1.93億美元，而2021財年為2.12億美元。折舊和攤銷費用減少的主要原因是2022財年和2021財年資本支出減少導致折舊減少。2022財年，折舊和攤銷佔總收入的比例降至3.4%，而2021財年為5.2%，主要原因是2022財年收入增加。
資產減值
在2022財年，我們確認了7300萬美元的資產減值費用，主要與經營租賃使用權資產的減值有關。在2021財政年度，我們確認了約3.16億美元的資產減值費用，主要涉及Jimmy Choo商譽及其品牌無形資產的減值，以及經營租賃使用權資產的減值(更多信息請參閲所附綜合財務報表的附註13)。
重組和其他費用
在2022財年，我們確認了4200萬美元的重組和其他費用，其中包括3300萬美元的其他成本，主要涉及與收購範思哲相關的股權獎勵和一名高管的遣散費，以及與我們的Capri零售店優化計劃相關的900萬美元(有關更多信息，請參閲所附合並財務報表的附註10)。
在2021財年，我們確認了3200萬美元的重組和其他費用，其中包括2700萬美元的其他成本，主要與收購範思哲和關閉某些公司門店相關的股權獎勵有關，以及與我們的Capri零售店優化計劃相關的500萬美元。
營業收入
由於上述原因，2022財年的運營收入增加了8.84億美元，達到9.03億美元，而2021財年為1900萬美元。2022財年，運營收入佔總收入的比例增至16.0%，而2021財年為0.5%。看見細分市場信息以上為我們部門營業收入與總營業收入的對賬。
利息(收入)費用淨額
在2022財年，我們確認了1800萬美元的利息收入，而2021財年的利息支出為4300萬美元。利息(收入)支出淨額增加6,100萬美元，主要是由於本年度我們的淨投資對衝的平均名義金額較高而產生的利息收入增加，以及由於平均未償還借款減少而導致的利息支出減少(有關更多信息，請參閲所附綜合財務報表的附註11和附註14)。
外幣(利得)損失
在2022財年和2021財年，我們分別確認淨外幣虧損800萬美元和淨外幣收益2000萬美元，這主要是由於對我們某些子公司的公司間貸款進行了重新計量。
所得税撥備
在2022財年，我們確認了9200萬美元的所得税支出，税前收入為9.15億美元，而2021財年的税前收入為300萬美元，所得税支出為6600萬美元。我們在2022財年的有效税率顯著低於我們在2021財年的有效税率，而不是一個有意義或可比較的指標，主要是因為我們的所得税支出與上一財年與本財年相比的最低税前收入之間的關係。2022財年所得税支出高於2021財年，主要原因是2022財年税前收入增加和不確定税收狀況增加。這一增長被某些歐洲子公司的估值津貼釋放、意大利最近頒佈的允許公司減少遞延税項負債的税法的影響以及我們在2022財年的全球融資活動比2021財年更有利的影響部分抵消了。因此，離散税額對本年度實際所得税率的影響是不可比較的。更多信息見所附合並財務報表附註17。
全球融資活動與我們之前披露的2014年我們的主要執行辦公室從香港遷至英國以及決定成為英國税務居民有關。關於這一決定，我們通過在美國、英國和匈牙利的某些子公司之間的公司間債務融資安排，為我們的國際增長戰略提供資金。因此，由於這兩個司法管轄區法定所得税率的差異，我們實現了較低的綜合税前收入的有效税率。
由於美國各州和地方税以及外國司法管轄區税率變化的影響，我們的有效税率可能會不時波動。此外，收入的地域組合、制定的税收立法和各種全球税收戰略的結果等因素也可能影響我們未來的有效税率。
可歸因於非控股權益的淨收益(虧損)
在2022財年，我們錄得可歸因於非控股權的淨收益100萬美元，在2021財年，我們錄得淨虧損100萬美元，歸因於我們合資企業的非控股權。這些金額代表不屬於本公司的收入(虧損)份額。
可歸因於Capri的淨收益(虧損)
如上所述，在2022財年，我們可歸因於Capri的淨收入增加了8.84億美元，達到8.22億美元，而2021財年淨虧損6200萬美元。
細分市場信息
範思哲 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度結束 | | | | 更改百分比 | | |
| | 4月2日，
2022 | | 3月27日，
2021 | | $Change | | 如報道所述 | | 常量
貨幣 | | | | |
| 收入 | $ | 1,088 | | | $ | 718 | | | $ | 370 | | | 51.5 | % | | 52.8 | % | | | | |
| 營業收入 | 185 | | | 21 | | | 164 | | | NM | | | | | | |
| 營業利潤率 | 17.0 | % | | 2.9 | % | | | | | | | | | | |
NM沒有意義
收入
範思哲2022財年的收入增加了3.7億美元，增幅為51.5%，達到10.88億美元，而2021財年的收入為7.18億美元，其中包括900萬美元的不利外匯影響。在匯率不變的基礎上，收入增加了3.79億美元，增幅為52.8%，這主要歸功於新冠肺炎疫情的持續復甦。在上一財年，該公司經歷了廣泛的臨時門店關閉和門店流量的顯著下降。
營業收入
在2022財年，範思哲的運營收入為1.85億美元，而2021財年為2100萬美元。營業利潤率從2021財年的2.9%上升到2022財年的17.0%，主要是由於平均單價上漲，以及由於收入增加而利用運營費用。
周吉米
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度結束 | | | | 更改百分比 |
| | 4月2日，
2022 | | 3月27日，
2021 | | $Change | | 如報道所述 | | 常量
貨幣 |
| 收入 | $ | 613 | | | $ | 418 | | | $ | 195 | | | 46.7 | % | | 40.4 | % |
| 營業收入(虧損) | 13 | | | (55) | | | 68 | | | NM | | |
| 營業利潤率 | 2.1 | % | | (13.2) | % | | | | | | |
NM沒有意義
收入
Jimmy Choo在2022財年的收入增加了1.95億美元，增幅為46.7%，達到6.13億美元，而2021財年的收入為4.18億美元，其中包括2600萬美元的有利外匯影響。在匯率不變的基礎上，收入增加了1.69億美元，增幅為40.4%，這主要歸功於新冠肺炎疫情的持續復甦。在上一財年，該公司經歷了廣泛的臨時門店關閉和門店流量的顯著下降。2022財年還包括可歸因於第53周的增加收入。
營業收入(虧損)
在2022財年，Jimmy Choo錄得1300萬美元的運營收入，而2021財年的運營虧損為5500萬美元。營業利潤率從2021財年的(13.2%)提高到2022財年的2.1%，這主要是由於更高的平均單價和更高收入帶來的運營費用槓桿。
邁克爾·科爾斯
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度結束 | | | | 更改百分比 |
| | 4月2日，
2022 | | 3月27日，
2021 | | $Change | | 如報道所述 | | 常量
貨幣 |
| 收入 | $ | 3,953 | | | $ | 2,924 | | | $ | 1,029 | | | 35.2 | % | | 34.9 | % |
| 營業收入 | 1,005 | | | 595 | | | 410 | | | 68.9 | % | | |
| 營業利潤率 | 25.4 | % | | 20.3 | % | | | | | | |
收入
Michael Kors在2022財年的收入增加了10.29億美元，即35.2%，達到39.53億美元，而2021財年的收入為29.24億美元，其中包括800萬美元的有利外匯影響。在匯率不變的基礎上，收入增加了10.21億美元，增幅為34.9%，這主要歸功於新冠肺炎疫情的持續復甦。在上一財年，該公司經歷了廣泛的臨時門店關閉和門店流量的顯著下降。2022財年還包括可歸因於第53周的增加收入。
營業收入
在2022財年，Michael Kors記錄的運營收入為10.05億美元，而2021財年為5.95億美元。營業利潤率從2021財年的20.3%上升到2022財年的25.4%，這主要是由於平均單價上升，以及由於收入增加而利用運營費用，但部分被供應鏈成本的增加所抵消。
流動性與資本資源
我們的主要流動資金來源是我們的業務產生的現金流，以及我們的信貸安排下的可用借款(見下文關於“循環信貸安排”的討論)以及可用的現金和現金等價物。我們使用這筆流動性的主要用途是為持續的現金需求提供資金，包括我們的營運資金需求和我們業務中的資本投資、債務償還、收購、資本回報，包括股票回購和其他公司活動。我們相信，我們業務產生的現金，加上我們循環信貸安排下的可用借款以及可用的現金和現金等價物，將足以滿足我們未來12個月及以後的營運資金需求，包括與我們的門店增長計劃、公司和分銷設施投資、持續系統開發、電子商務和營銷活動相關的投資和發生的費用。我們在2022財年的資本支出為1.31億美元，預計2023財年將支出約3億美元。這一預期增長反映了與我們的零售業務(包括電子商務)、ERP系統實施和Capri轉型計劃相關的持續支出。2022財年的大部分支出與我們的零售業務(包括電子商務)和我們的公司辦公室有關。
下表列出了我們的流動資金和資本資源的主要指標(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | |
| | 自.起 |
| | 4月2日，
2022 | | 3月27日，
2021 |
| 資產負債表數據： | | | |
| 現金和現金等價物 | $ | 169 | | | $ | 232 | |
| 營運資本 | $ | 325 | | | $ | (75) | |
| 總資產 | $ | 7,480 | | | $ | 7,481 | |
| 短期債務 | $ | 29 | | | $ | 123 | |
| 長期債務 | $ | 1,131 | | | $ | 1,219 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度結束 |
| | 4月2日，
2022 | | 3月27日，
2021 | | 3月28日，
2020 |
| 現金流由(用於)： | | | | | |
| 經營活動 | $ | 704 | | | $ | 624 | | | $ | 859 | |
| 投資活動 | 58 | | | (124) | | | 62 | |
| 融資活動 | (800) | | | (870) | | | (497) | |
| 匯率變動的影響 | (24) | | | 12 | | | (4) | |
| 現金、現金等價物和限制性現金淨(減)增 | $ | (62) | | | $ | (358) | | | $ | 420 | |
經營活動提供的現金
經營活動提供的現金在2022財年增加了8000萬美元，達到7.04億美元，而2021財年為6.24億美元，這是由於我們的非現金調整後的淨收入增加，部分被我們營運資本變化相關的減少所抵消。與營運資本變動相關的減少主要是由於我們的庫存水平增加，以及與上一年相比，支付和收款時間的波動。
在2021財年，經營活動提供的現金減少2.35億美元至6.24億美元，而2020財年為8.59億美元，這是由於我們的非現金調整後淨收益減少，主要是減值減少和淨虧損減少，但被我們營運資本變化相關的增加部分抵消，這主要是由於新冠肺炎的影響導致付款和收款時間的波動。
由投資活動提供(用於)的現金
2022財年，投資活動提供的現金淨額為5800萬美元，而2021財年投資活動使用的現金淨額為1.24億美元。投資活動提供的現金增加1.82億美元，主要是由於在2022財政年度結算某些淨投資對衝時收到的1.89億美元現金。
2021財年用於投資活動的現金淨額為1.24億美元，而2020財年投資活動提供的現金淨額為6200萬美元。用於投資活動的現金增加1.86億美元，主要歸因於2020財年淨投資對衝結算2.98億美元，但與2020財年相比，資本支出減少1.12億美元，部分抵消了這一增長。
用於融資活動的現金
2022財年用於融資活動的淨現金為8億美元，而2021財年為8.7億美元。融資活動使用的現金減少7,000萬美元，主要是由於淨債務償還減少6.81億美元，其他融資活動和行使員工期權的現金收益增加，但被2022財年用於回購普通股的現金支付增加6.6億美元部分抵消。
在2021財年，用於融資活動的淨現金為8.7億美元，而2020財年為4.97億美元。融資活動使用的現金增加3.73億美元，主要是由於淨償債增加4.74億美元，但被2021財年用於回購普通股的現金支付減少1.01億美元部分抵消。
債務工具
下表彙總了該公司截至2022年4月2日和2021年3月27日的借款能力和未償還金額(百萬美元)：
| | | | | | | | | | | | |
| 財政年度結束 | |
| | 4月2日，
2022 | | 3月27日，
2021 | |
| 優先擔保循環信貸安排： | | | | |
循環信貸安排(不包括高達5億美元的手風琴功能)(1) | | | | |
| 總可用性 | $ | 1,000 | | | $ | 1,000 | | |
未償還借款(2) | 175 | | | — | | |
| 未付信用證 | 21 | | | 27 | | |
| 剩餘可用性 | $ | 804 | | | $ | 973 | | |
| | | | |
| 定期貸款安排(16億美元) | | | | |
未償還借款，扣除債務發行成本(2) | $ | 495 | | | $ | 865 | | |
| 剩餘可用性 | $ | — | | | $ | — | | |
| | | | |
| 364信貸安排(2.3億美元) | | | | |
| 總可用性 | $ | — | | | $ | 230 | | |
| 剩餘可用性 | $ | — | | | $ | 230 | | |
| | | | |
| 優先債券將於2024年到期 | | | | |
未償還借款，扣除債務發行成本和貼現攤銷後的淨額(2) | $ | 448 | | | $ | 447 | | |
| | | | |
其他借款(3) | $ | 42 | | | $ | 21 | | |
| | | | |
| 香港未承諾信貸安排： | | | | |
總供應量(8000萬港元和1億港元) (4) | $ | 10 | | | $ | 13 | | |
| 未償還借款 | — | | | — | | |
| | | | |
| 剩餘可用金額(8000萬港元和1億港元) | $ | 10 | | | $ | 13 | | |
| | | | |
| 中國未承諾信貸安排： | | | | |
總可獲得性(4500萬和1億人民幣)(4) | $ | 7 | | | $ | 15 | | |
| 未償還借款 | — | | | $ | — | | |
| 剩餘可獲得性(4500萬和1億元人民幣) | $ | 7 | | | $ | 15 | | |
| | | | |
| 日本信貸安排： | | | | |
| 總供應量(10億日元) | $ | 8 | | | $ | 9 | | |
未償還借款(00億和10億日元)(5) | — | | | 9 | | |
| 剩餘可用時間(10億日元和00億日元) | $ | 8 | | | $ | — | | |
| | | | |
| 範思哲未承諾信貸安排： | | | | |
總供應量(4800萬歐元和5700萬歐元)(4) | $ | 52 | | | $ | 67 | | |
| 未償還借款(0萬歐元) | — | | | — | | |
| 剩餘可獲得性(4800萬歐元和5700萬歐元) | $ | 52 | | | $ | 67 | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
未償還借款總額(1) | $ | 1,160 | | | $ | 1,342 | | |
| 剩餘總可用性 | $ | 881 | | | $ | 1,298 | | |
(1)我們2018財年信貸安排中的財務契約要求我們保持最後四個財季的總債務加上所有經營租賃債務的資本化金額與綜合EBITDAR的比率不超過3.75比1，這一比例之前在截至2021年6月26日的財季中被免除。我們終止了2021年5月26日生效的豁免期。自該日起，該公司必須遵守4.00至1.0的季度最高淨槓桿率測試。截至2022年4月2日和2021年3月27日，我們
遵守與我們當時有效管理我們債務的協議有關的所有契約。
(2)截至2022年4月2日，所有金額都作為長期債務記錄在我們的綜合資產負債表中。截至2021年3月27日，除2018年定期貸款工具下未償還的9700萬美元的當前部分外，所有金額均記錄為長期債務，該部分在我們的綜合資產負債表中記錄在短期債務中。
(3)截至2022年4月2日的餘額包括與我們的供應商融資計劃相關的2100萬美元，與出售某些範思哲應收税金有關的1800萬美元，分別在我們的綜合資產負債表的短期債務和長期債務中記錄，以及300萬美元的其他貸款作為長期債務記錄在我們的綜合資產負債表中。截至2021年3月27日的餘額包括與我們的供應商融資計劃相關的1700萬美元，在我們的合併資產負債表中記錄在短期債務中，以及400萬美元的其他貸款在我們的合併資產負債表中記錄為長期債務。
(4)截至2022年4月2日的餘額代表信貸安排的總可用性，其中不包括銀行擔保。
(5)截至2021年3月27日，在我們的綜合資產負債表中記錄為短期債務。
我們相信，我們2018年的信貸安排是足夠多元化的，不會過度集中在任何一家金融機構。截至2022年4月2日，共有25家金融機構參與了該安排，沒有一家機構的最高承諾百分比保持在10%以上。我們沒有理由相信參與機構將無法履行其根據2018年信貸安排條款提供融資的義務。
有關我們的信貸安排及債務的詳細資料，請參閲隨附的綜合財務報表附註11。
股份回購計劃
下表列出了截至2022年4月2日和2021年3月27日的財政年度的庫藏股回購(以百萬美元為單位)：
| | | | | | | | | | | | |
| 財政年度結束 | |
| | 4月2日，
2022 | | 3月27日，
2021 | |
| 根據股份回購計劃回購股份的成本 | $ | 650 | | | $ | — | | |
| 為支付既有限制性股票獎勵的納税義務而扣留的股份的公允價值 | 11 | | | 1 | | |
| 回購庫藏股總成本 | $ | 661 | | | $ | 1 | | |
| | | | |
| 根據股份回購計劃回購的股份 | 11,014,541 | | | — | | |
| 為支付預扣税款義務而預扣的股份 | 203,863 | | | 48,528 | | |
| 11,218,404 | | | 48,528 | | |
在2021財年第一季度，該公司暫停了其5億美元的股票回購計劃，以應對新冠肺炎疫情的持續影響。更多信息見所附財務報表附註15。
2021年11月3日，我們宣佈董事會終止了現有的5億美元股份回購計劃(“先期計劃”)，剩餘2.5億美元，並批准了一項新的股份回購計劃(“2022財年計劃”)，根據該計劃，我們可以在計劃生效之日起兩年內不時回購最多10億美元的已發行普通股。截至2022年4月2日，2022財年計劃下的剩餘可用資金為5億美元。股份回購可在公開市場或私下協商的交易中進行，視乎市場情況、適用的法律規定、根據我們的內幕交易政策進行的交易及其他相關因素而定。該計劃可能會在任何時候暫停或終止。
2022年6月1日，我們宣佈董事會終止了我們的2022財年計劃，剩餘5億美元，並批准了一項新的股票回購計劃，根據該計劃，我們可以在計劃生效之日起兩年內不時回購最多10億美元的已發行普通股。股份回購可在公開市場或私下協商的交易中進行，視乎市場情況、適用的法律規定、內幕交易政策下的交易限制及其他相關因素而定。該計劃可能會在任何時候暫停或終止。
更多信息見合併財務報表附註15和附註20。
合同義務和商業承諾
截至2022年4月2日，我們的合同義務和商業承諾如下(以百萬為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 財政年度 | 2023財年 | | 財政 2024-2025 | | 財政 2026-2027 | | 2028財年及以後 | | 總計 |
| 經營租約 | $ | 482 | | | $ | 734 | | | $ | 422 | | | $ | 426 | | | $ | 2,064 | |
利息，淨額(1) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 庫存採購義務 | 1,016 | | | — | | | — | | | — | | | 1,016 | |
| 其他承諾 | 77 | | | 26 | | | 5 | | | — | | | 108 | |
| 短期債務 | 29 | | | — | | | — | | | — | | | 29 | |
| 長期債務 | — | | | 1,135 | | | — | | | — | | | 1,135 | |
| 總計 | $ | 1,604 | | | $ | 1,895 | | | $ | 427 | | | $ | 426 | | | $ | 4,352 | |
(1)從2023財年開始，我們將處於利息收入狀況，因此我們將不會有上述期間到期的利息支出義務。
經營租賃義務代表我們全球房地產地點的設備租賃和不可取消運營租賃項下應支付的最低租賃租金。除上述金額外，我們通常還需要支付房地產税、基於銷售額的或有租金以及與我們零售店租賃物業相關的其他佔用成本。
利息，淨額代表與我們的定期貸款相關的估計淨利息支出，基於當前利率和我們利率互換的利息。它還包括我們淨投資套期保值的估計淨利息收入。
庫存採購義務代表未來購買存貨的合同義務。
其他承諾包括與營銷和廣告協議、信息技術協議和供應協議有關的不可取消的合同義務。
上表不包括截至2022年4月2日記錄的流動負債(短期債務和短期經營租賃負債除外)，因為這些項目將在一年內支付，以及沒有現金流出的非流動負債(例如遞延税款)。
表外安排
我們沒有，也沒有參與任何特殊目的或表外實體，目的是籌集資本、產生債務或經營我們的業務。除了上表中的承諾外，截至2022年4月2日，我們與未償還信用證相關的表外承諾為3600萬美元，其中包括2018年信貸安排以外簽發的1500萬美元信用證。此外，截至2022年4月2日，我們的各種信貸安排為約3000萬美元的銀行擔保提供了支持。我們與未合併到我們財務報表中的實體沒有任何其他表外安排或關係，這些安排或關係對我們的財務狀況、財務狀況、收入、費用、經營結果、流動性、資本支出或資本資源的變化具有或合理地可能對當前或未來產生重大影響。
第7A項。關於市場風險的定量和定性披露
在我們的正常業務過程中，我們面臨着某些市場風險，例如外幣匯率波動和利率波動帶來的風險。為了管理這些風險，我們採用了某些策略來緩解這些波動的影響。我們簽訂外幣遠期合約，以管理我們的外幣對某些外幣波動的風險敞口。這些工具的使用主要有助於管理我們對國外採購承諾的敞口，並更好地控制我們的產品成本。我們不將衍生品用於交易或投機目的。
外幣兑換風險
遠期外匯合約
我們對外國供應商的某些採購承諾面臨風險，這是基於我們採購子公司的當地貨幣相對於承諾日期供應商的貨幣要求的價值。因此，我們簽訂通常在12個月或更短時間內到期的遠期貨幣兑換合同，並與相關的購買承諾保持一致，以管理我們對歐元和加元價值變化的風險敞口。這些合約在我們的綜合資產負債表中以公允價值作為資產或負債入賬，是對衝現金流風險的衍生合約。其中某些合同被指定為對衝會計目的的套期保值，而其他合同則不被指定為會計目的的套期保值。因此，大部分該等合約於結算日的公允價值變動於我們的權益中作為累積的其他全面收益的一部分入賬，而於到期時(結算)在我們的綜合經營報表及綜合收益(虧損)中記入或重新分類為我們的售出貨物成本或營運開支，以適用於遠期貨幣兑換合約所針對的交易。
我們對我們的遠期貨幣合約進行敏感性分析，以確定外幣匯率波動的影響，無論這些合約是否被指定為會計目的的套期保值。對於這一敏感性分析，我們假設美元對外匯匯率發生了假設變化。根據截至2022年4月2日尚未結清的所有外幣兑換合同，與截至2022年4月2日合同貨幣的外幣匯率水平相比，美元升值或貶值10%，將導致這些合同的公允價值在結算時可能淨增減約1500萬美元。
淨投資對衝
我們面臨與我們的淨投資對衝相關的不利外幣匯率波動的風險。截至2022年4月2日，我們有多個固定至固定交叉貨幣掉期協議，名義總金額為40億美元，以對衝我們對歐元計價子公司的淨投資，以及1.94億美元，以對衝我們對日元計價子公司的淨投資，以應對未來美元與日元匯率的波動。根據這些合同的條款，我們將把每半年支付一次的美國計價債務的固定利率付款換成以歐元支付的0%至3.565%的固定利率付款，以及以日元支付的0%至3.408%的固定利率付款。根據截至2022年4月2日的未平倉淨投資對衝，與截至2022年4月2日的合同貨幣外幣匯率水平相比，美元升值或貶值10%，將導致本合同的公允價值在結算時可能淨增加或減少約4.32億美元，其中包括2025年8月至2026年2月之間的強制性提前終止日期，而其餘合同的到期日為2024年3月至2051年2月。此外，某些其他合同有信貸支持附件(“CSA”)支持，該附件規定抵押品交換的最早生效日期為2023年11月。如果合同的未平倉頭寸超過上述CSA規定的特定門檻，任何一方都必須提交現金抵押品。
利率風險
我們的2018年定期貸款融資、我們的信貸融資、我們的香港信貸融資、我們的日本信貸融資和我們的範思哲信貸融資下的未償還借款面臨利率風險。我們2018年的定期貸款工具以倫敦銀行同業拆借利率為基礎計息。我們的2018年信貸安排的利率與LIBOR和最優惠利率掛鈎，以及其他機構貸款利率(取決於借款的特定來源)，如所附綜合財務報表附註11進一步描述。我們的香港信貸工具以與香港銀行同業拆息掛鈎的利率計息。我們的中國信貸工具的利息利率與人民中國銀行的基準貸款利率掛鈎。我們的日本信貸工具按三菱UFJ金融集團公佈的利率計息。我們的範思哲信貸工具按銀行在借款之日設定的利率計息，該利率與歐洲央行掛鈎。因此，我們的綜合經營報表、全面收益(虧損)和現金流都會受到這些利率變化的影響。截至2022年4月2日，我們在循環信貸安排下有1.75億美元的未償還借款，扣除債務發行成本後有4.95億美元，在我們的2018年定期貸款安排下沒有未償還的借款，在範思哲信貸安排下沒有未償還的借款。截至2021年3月27日，我們的循環信貸安排下沒有未償還的借款，扣除債務發行成本後為8.65億美元, 我們2018年定期貸款安排下的未償還貸款，以及範思哲信貸安排下沒有未償還的借款。這些餘額並不代表在我們的循環信貸安排下可能未償還的未來餘額，這些餘額可能會受到利率波動的影響。適用利率的任何增加都將導致利息支出相對於該日的任何未償還餘額有所增加。
信用風險
截至2022年4月2日，我們的4.5億美元優先債券將於2024年到期，按固定利率計息，年利率相當於4.500%，每半年支付一次。若穆迪或標普(或另一評級機構)下調(或降級後再上調)分配給高級債券的信貸評級，我們應付的高級債券利率可能會不時調整。有關更多信息，請參閲所附合並財務報表附註20。
項目8.財務報表和補充數據
關於本報告所列合併財務報表和補充數據的清單，見“項目15.物證和財務報表附表”。
項目9.會計和財務披露方面的變更和與會計師的分歧
不適用。
第9A項。控制和程序
披露控制和程序
截至2022年4月2日，我們在包括首席執行官和首席財務官、首席執行官和首席財務官在內的管理層的監督和參與下，對我們的披露控制和程序(該術語在修訂後的1934年證券交易法(“交易法”)下的第13a-15(E)和15(D)-15(E)條中定義)的設計和操作進行了評估。根據評估，首席執行官和首席財務官得出結論，披露控制和程序自2022年4月2日起生效。
管理層關於財務報告內部控制的報告
我們的管理層負責建立和維護對財務報告的充分內部控制(如交易法規則13a-15(F)所定義)，以提供關於財務報告可靠性的合理保證，並確保綜合財務報表是根據美國公認會計準則編制的。此類財務報告內部控制包括以下政策和程序：(I)與保存合理詳細、準確和公平地反映資產交易和處置的記錄相關的政策和程序；(Ii)提供合理保證(A)在必要時記錄交易，以便根據美國公認會計準則編制財務報表，並且公司的收入和支出僅根據管理層和董事的授權進行；以及(B)防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權的資產收購、使用或處置。
我們的管理層評估了截至2022年4月2日財務報告內部控制的有效性。在進行這項評估時，它使用了內部控制--綜合框架由特雷德韋委員會贊助組織委員會印發的《2013年框架》。基於這一評估，管理層已確定，截至2022年4月2日，我們對財務報告的內部控制基於這些標準是有效的。
本公司截至2022年4月2日的財務報告內部控制以及合併財務報表已由獨立註冊會計師事務所安永會計師事務所審計，如本報告所述。
財務報告內部控制的變化
除下文所述外，截至2022年4月2日止三個月內，我們對財務報告的內部控制並無重大影響，或合理地可能會對我們的財務報告內部控制產生重大影響。
我們目前正在進行一項為期多年的大型企業資源規劃實施，以升級我們在世界各地的信息技術平臺和系統。這項工作將在多年內分階段實施。我們已於2023財年第一季度在北美的ERP系統上推出了Michael Kors Finance功能。
作為多年實施的結果，我們預計我們的流程和程序將發生某些變化，這反過來可能導致我們對財務報告的內部控制發生變化。雖然我們預計這一實施將通過自動化某些手動流程並標準化整個組織的業務流程和報告來加強我們對財務報告的內部控制，但隨着受影響領域的流程和程序的發展，我們將繼續評估和監測我們對財務報告的內部控制。見第1A項。“風險因素”-“我們的資訊科技系統或電子商貿網站出現重大延誤或中斷，或我們未能或不能準確而有效地提升我們的資訊科技系統，可能會對我們的業務、營運業績及財務狀況造成重大不利影響。”
項目9B。其他信息
正如之前宣佈的那樣，公司董事會批准了一項零售店優化計劃(“Capri零售店優化計劃”)，以提高其零售店車隊的盈利能力。在2022財年第四季度，作為Capri零售店優化計劃的一部分，該公司完成了關閉某些零售店的計劃。該公司總共關閉了167家零售店，其中66家門店和101家門店分別在2022財年和2021財年關閉。與Capri零售店優化計劃相關的淨重組費用為1,400萬美元，其中900萬美元和500萬美元分別記錄在2022財年和2021財年。在截至2022年4月2日的三個月裏，與Capri零售店優化計劃相關的淨重組費用為300萬美元。
本披露旨在滿足表格8-K第2.05項的要求。
第三部分
Item 10. 董事、高管與公司治理
有關這一項目的信息包括在公司將於2022年6月提交的委託書中，該委託書以引用的方式併入本文。
Item 11. 高管薪酬
有關這一項目的信息包括在公司將於2022年6月提交的委託書中，該委託書以引用的方式併入本文。
Item 12. 某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項
下表列出了截至2022年4月2日公司股權證券被授權發行的補償計劃的信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股權薪酬計劃信息 |
| | (a) | | (b) | | (c) |
| 計劃類別 | 在行使尚未行使的期權、認股權證及權利時鬚髮行的證券數目 | | 未償還期權、權證和權利的加權平均行權價(2) | | 根據股權補償計劃未來可供發行的證券數量(不包括(A)欄所反映的證券) |
證券持有人批准的股權補償計劃(1) | 4,393,340 | | | $ | 39.96 | | | 4,062,239 | |
| 未經證券持有人批准的股權補償計劃 | — | | | $ | — | | | — | |
| 總計 | 4,393,340 | | | $ | 39.96 | | | 4,062,239 | |
(1)反映根據本公司修訂及重訂的綜合激勵計劃發行的購股權及限制性股票單位。
(2)僅代表已發行股票獎勵的加權平均行使價格。
Item 13. 特定關係、關聯交易與董事獨立性
有關這一項目的信息包括在公司將於2022年6月提交的委託書中，該委託書以引用的方式併入本文。
Item 14. 首席會計師費用及服務
有關這一項目的信息包括在公司將於2022年6月提交的委託書中，該委託書以引用的方式併入本文。
第四部分
Item 15. 展品和財務報表附表
(a)以下文件作為本年度報告的10-K表格的一部分提交：
1.下列綜合財務報表以表格10-K作為本年度報告的單獨一節提交：
獨立註冊會計師事務所-安永會計師事務所報告(PCAOB ID號42).
截至2022年4月2日和2021年3月27日的合併資產負債表。
截至2022年4月2日、2021年3月27日和2020年3月28日的財政年度的綜合營業和全面收益(虧損)報表。
截至2022年4月2日、2021年3月27日和2020年3月28日的財政年度股東權益綜合報表。
截至2022年4月2日、2021年3月27日和2020年3月28日的財政年度的合併現金流量表。
截至2022年4月2日、2021年3月27日和2020年3月28日的財政年度合併財務報表附註。
2.展品：
展品索引 | | | | | |
展品
不是的。 | 文檔描述 |
2.1 | 股票購買協議，由Allegra Donata Versace Beck、Donatella Versace、Santo Versace、Borgo盧森堡S.？R.L.、Blackstone GPV Capital Partners(毛里求斯)VI-D FDI Ltd.、Blackstone GPV Tactical Partners(毛里求斯)-N Ltd.和Capri Holdings Limited(f/k/a Michael Kors Holdings Limited)簽署，日期為2018年9月24日(作為公司於2018年9月25日提交的當前8-K報表(文件編號001-35368)的附件2.1，通過引用併入本文)。 |
3.1 | 修訂及重訂Capri Holdings Limited的組織章程大綱及細則(載於本公司於2018年12月31日提交的8-K表格的現行報告的附件3.1，並以參考方式併入本文)。 |
4.1 | Capri Holdings Limited普通股證書樣本(作為公司於2019年5月29日提交的公司截至2019年3月30日的年度報告Form 10-K(文件編號001-35368)的附件4.1，通過引用併入本文)。 |
4.2 | 於二零一一年七月十一日由Michael Kors Holdings Limited與Michael Kors Holdings Limited若干股東訂立的股東協議(載於本公司於2011年12月2日提交的經修訂的F-1表格(文件編號333-178282)的註冊説明書第10.2號附件，並以參考方式併入本文)。 |
4.3 | 於2017年10月20日由Michael Kors(USA)，Inc.、其附屬擔保方Michael Kors Holdings Limited和作為受託人的美國銀行全國協會(U.S.Bank National Association)簽署的、日期為2017年10月20日的契約(作為公司於2017年10月20日提交的當前8-K報表(文件編號001-35368)的證據4.1包括在內，並通過引用併入本文)。 |
10.1 | 對Capri Holdings Limited、Michael Kors(USA)，Inc.、境外子公司借款方、擔保方、作為貸款人和開證行的金融機構以及作為行政代理的摩根大通銀行(JPMorgan Chase Bank，N.A.)於2018年11月15日簽署的日期為2018年11月15日的第三份修訂和重新簽署的信貸協議的第二修正案(包括於2020年7月1日提交的本公司當前8-K報表(文件編號001-35368)的附件10.1，通過引用併入本文)。 |
10.2 | Michael Kors Holdings Limited與其董事及高級管理人員之間的彌償協議表(載於本公司於2011年12月2日提交的經修訂的F-1表格(文件編號333-178282)，作為本公司註冊説明書的附件10.5)，以供參考。 |
10.3 | 修訂和重訂Michael Kors(USA)，Inc.股票期權計劃(包括於2011年12月2日提交的經修訂的F-1表格(文件編號333-178282)，作為公司註冊聲明的第10.4號附件，通過引用併入本文)。 |
10.4 | 經修訂及重訂的Michael Kors(USA)，Inc.購股權計劃第1號修正案(載於本公司於2012年6月12日提交的截至2012年3月31日的Form 20-F年度報告的附件4.9，並以引用方式併入本文)。 |
| | | | | |
展品
不是的。 | 文檔描述 |
10.5 | Capri Holdings Limited第二次修訂和重訂綜合激勵計劃(作為本公司於2020年7月22日提交的關於附表14A的最終委託書(文件編號001-35368)的附件A，通過引用併入本文)。 |
10.6 | 第五次修訂和重新簽署的就業協議，日期為2022年3月7日，由Michael Kors(USA)，Inc.，Capri Holdings Limited和John D.Idol簽署。 |
10.7 | 高管獎金計劃(作為公司2013年8月8日提交的截至2013年6月29日的Form 10-Q財務季度報告的附件10.1，通過引用併入本文)。 |
10.8 | 員工非合格期權獎勵協議表格(包括在2015年5月27日提交的公司截至2015年3月28日的財政年度10-K表格年度報告的附件10.15，通過引用併入本文)。 |
10.9 | 員工限制性股票獎勵協議表格(包括於2015年5月27日提交的公司截至2015年3月28日的年度報告Form 10-K的附件10.16，通過引用併入本文)。 |
10.10 | 基於業績的限制性股票獎勵協議表格(包括於2015年5月27日提交的公司截至2015年3月28日的財政年度10-K表格的附件10.17，通過引用併入本文)。 |
10.11 | 獨立董事限制性股票獎勵協議表格(包括於2015年5月27日提交的公司截至2015年3月28日的財政年度10-K表格的附件10.18，通過引用併入本文)。 |
10.12 | 飛機分時租賃協議，日期為2014年11月24日，由Michael Kors(USA)，Inc.和John Idol簽訂(作為公司截至2015年3月28日的Form 10-K年度報告的附件10.19，於2015年5月27日提交，並通過引用併入本文)。 |
10.13 | 僱傭協議，日期為2017年4月17日，由Michael Kors(USA)，Inc.、Michael Kors Holdings Limited和Thomas J.Edwards，Jr.簽署。(作為本公司截至2017年4月1日的年度報告Form 10-K的附件10.19，該報告於2017年5月31日提交，並通過引用併入本文)。 |
10.14 | Capri Holdings Limited遞延補償計劃(作為公司當前報告8-K表(001.35368號文件)的附件10.1，於2019年11月14日提交，並通過引用併入本文)。 |
10.15 | Michael Kors(USA)，Inc.與Krista McDonough於2016年10月1日簽訂的僱傭協議(作為公司於2020年7月8日提交的Form 10-K年度報告(第001-35368號文件)的附件10.18，於2020年7月8日提交，並通過引用併入本文)。 |
10.16 | 由Capri Holdings Limited、Michael Kors(USA)，Inc.和Daniel Purefoy簽署的、日期為2020年3月30日的僱傭協議(作為公司於2021年5月26日提交的截至2021年3月27日的10-K表格年度報告的第10.16號附件，通過引用併入本文)。 |
10.17 | 由Capri Holdings Limited、Michael Kors(USA)，Inc.和Joshua Schulman簽署的、日期為2021年8月24日的僱傭協議(作為公司於2021年11月3日提交的截至2021年9月25日的財務季度Form 10-Q季度報告的第10.2號附件，通過引用併入本文)。 |
10.18 | 分居協議(“協議)，作者：Joshua Schulman，Capri Holdings Limited(卡普里“)和Michael Kors(美國)，Inc.，日期為2022年3月7日。 |
10.19 | 由Capri Holdings Limited、Michael Kors(USA)，Inc.和Jenna Hendricks簽署的僱傭協議，自2021年6月1日起生效。 |
10.20 | 截至2021年9月23日的停權協議至截至2018年11月15日的第三次修訂和重新簽署的信貸協議，其中包括Michael Kors(USA)，Inc.，Capri Holdings Limited，信貸協議的外國附屬借款人，作為行政代理的摩根大通銀行，其貸款人和其他當事人(包括作為附件10.3的公司於2021年11月3日提交的截至2021年9月25日的財務季度報告Form 10-Q，通過引用併入本文)。 |
21.1 | 卡普里控股有限公司附屬公司名單。 |
23.2 | 安永律師事務所同意。 |
31.1 | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條頒發首席執行官證書。 |
31.2 | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條頒發首席財務官證書。 |
32.1 | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18編第1350條規定的首席執行官證書。 |
32.2 | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906節通過的《美國法典》第18編第1350條對首席財務官的證明。 |
| 101.1 | 交互式數據文件。 |
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求，註冊人已正式授權下列簽署人代表其簽署本報告。
日期：2022年6月1日
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| 卡普里控股有限公司 |
| 由以下人員提供： | /s/約翰·D·偶像 |
| 姓名： | 約翰·D·偶像 |
| 標題： | 董事長兼首席執行官 |
根據1934年《證券交易法》的要求，本報告已由以下人員以登記人的身份在指定日期簽署。
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| 由以下人員提供： | /s/約翰·D·偶像 | 董事長兼首席執行官兼董事(首席執行官) | June 1, 2022 |
| 約翰·D·偶像 | | |
| 由以下人員提供： | 小託馬斯·J·愛德華茲 | 首席財務官和首席業務官(首席財務和會計幹事) | June 1, 2022 |
| 小託馬斯·J·愛德華茲 | | |
| 由以下人員提供： | /s/瑪麗蓮·克魯瑟 | 董事 | June 1, 2022 |
| 瑪麗蓮·克魯瑟 | | |
| 由以下人員提供： | /s/羅賓·弗里斯通 | 董事 | June 1, 2022 |
| 羅賓·弗里斯通 | | |
| 由以下人員提供： | /s/朱迪·吉本斯 | 董事 | June 1, 2022 |
| 朱迪·吉本斯 | | |
| 由以下人員提供： | /s/Ann Korologos | 董事 | June 1, 2022 |
| 安·科洛戈斯 | | |
| 由以下人員提供： | /s/史蒂芬·F·萊特曼 | 董事 | June 1, 2022 |
| 斯蒂芬·F·萊特曼 | | |
| 由以下人員提供： | /s/簡·湯普森 | 董事 | June 1, 2022 |
| 簡·湯普森 | | |
| 由以下人員提供： | /s/Jean Tomlin | 董事 | June 1, 2022 |
| 讓·湯姆林 | | |
獨立註冊會計師事務所報告
致Capri Holdings Limited的股東和董事會
對財務報表的幾點看法
本核數師已審核Capri Holdings Limited及其附屬公司(“本公司”)於2022年4月2日及2021年3月27日的綜合資產負債表，以及截至2022年4月2日止三個年度各年度的相關綜合營運及全面收益(虧損)、股東權益及現金流量及相關附註(統稱“綜合財務報表”)。我們認為，綜合財務報表在所有重要方面都公平地反映了公司於2022年4月2日和2021年3月27日的財務狀況，以及截至2022年4月2日的三個年度的經營結果和現金流量，符合美國公認會計原則。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準，根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013框架)》中確立的標準，對公司截至2022年4月2日的財務報告內部控制進行了審計，我們於2022年6月1日發佈的報告對此發表了無保留意見。
意見基礎
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計，以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證，無論是由於錯誤還是舞弊。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序，無論是由於錯誤還是欺詐，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的數額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計，以及評價財務報表的整體列報。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指已向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會的當期財務報表審計所產生的事項：(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露；(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對綜合財務報表的整體意見，我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項來就關鍵審計事項或與其相關的賬目或披露提供單獨的意見。
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| | 商譽和無限期無形資產的價值評估 |
| 有關事項的描述 | | 截至2022年4月2日，公司由品牌組成的商譽和無限壽命無形資產總額分別為14億美元和12億美元。如綜合財務報表附註2所述，商譽及無限期無形資產按年度或在有減值指標時評估減值。審計公司的年度減值評估是複雜和高度判斷的，因為在確定商譽報告單位的公允價值和無限品牌無形資產的公允價值時需要進行重大估計。特別是，公允價值估計對重大假設很敏感，例如貼現率、收入增長率、利潤率和特許權使用費的變化，這些假設受到對未來市場或經濟狀況的預期的影響。 |
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| 我們是如何在審計中解決這個問題的 | | 吾等對本公司商譽及無限期無形資產減值審核程序的控制措施，包括對管理層審核上述重大假設的控制措施進行了解、評估設計及測試其運作成效。
為了測試公司報告單位和無限期無形資產的估計公允價值，我們執行了審計程序，其中包括評估估值方法和測試上文討論的重大假設以及公司在分析中使用的基礎數據的完整性和準確性。我們將管理層使用的重大假設與當前的行業和經濟趨勢進行了比較，並評估了公司業務環境的變化是否會影響重大假設。例如，我們將用於估計某些不確定的品牌名稱無形資產公允價值的特許權使用費費率與當前的行業許可協議進行了比較。我們評估了管理層估計的歷史準確性，並對重大假設進行了敏感性分析，以評估假設變化將導致的報告單位和不確定品牌無形資產的公允價值變化。我們還請我們的內部估值專家協助我們評估公司在制定公允價值估計時所使用的重大假設和方法。此外，我們還測試了管理層對報告單位的公允價值與公司市值的核對情況。 |
| | | | | | | | |
| | 零售店長期資產減值準備 |
| 有關事項的描述 | | 正如綜合財務報表附註2所述，本公司評估其長期資產(主要包括零售商店的物業及設備及經營租賃使用權資產)的減值，當事件或情況變化顯示該等資產的賬面值可能無法收回時。在截至2022年4月2日的年度內，本公司確認了與長期資產相關的減值費用8300萬美元。
審計本公司對零售商店長期資產的減值評估是複雜和高度判斷的，因為在確定用於評估每個零售商店長期資產組(未貼現)的可回收性和確定公允價值(貼現)所需的未來現金流量時需要進行重大估計。使用的重要假設包括與商店未來運營直接相關的估計未來現金流量(包括銷售額和費用增長率)以及用於確定公允價值的貼現率。釐定若干經營租賃使用權資產的公允價值時使用的重大假設包括相關店鋪剩餘租賃期的當前市場租金和折扣率。這些假設本質上是主觀的，受到對未來的預期的影響。
市場或經濟狀況。 |
| | | | | | | | |
| 我們是如何在審計中解決這個問題的 | | 吾等了解、評估設計及測試零售店長期資產減值過程控制的運作成效，包括確定商店的未貼現未來現金流量及被視為減值的商店的長期資產(包括與經營租賃有關的資產)的公允價值。我們還測試了對管理層對上述重要假設的審查的控制。
除其他程序外，我們對公司減值計量的測試包括評估用於計算估計的未來現金流和確定商店長期資產組的公允價值的重要假設和運營數據。對於零售店樣本，我們測試了公司在分析中使用的數據的完整性和準確性，並將用於確定預測現金流的重要假設與零售店的歷史結果、當前行業和經濟趨勢進行了比較，並詢問了公司高管，以瞭解支持未來現金流假設的業務舉措。我們讓我們的內部估值專家協助評估某些經營租賃使用權資產的公允價值，包括通過將這些租賃的估計市場租金與可比租賃的租金進行比較並評估應用貼現率來評估這些租賃的估計市場租金。 |
/s/ 安永律師事務所
自2014年以來，我們一直擔任本公司的審計師。
紐約，紐約
June 1, 2022
獨立註冊會計師事務所報告
致Capri Holdings Limited的股東和董事會
財務報告內部控制之我見
我們根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的內部控制-綜合框架(2013年框架)(COSO標準)中確立的標準，審計了Capri Holdings Limited及其子公司截至2022年4月2日的財務報告內部控制。我們認為，Capri Holdings Limited及其附屬公司(“本公司”)根據COSO標準，於2022年4月2日在所有重大方面對財務報告維持有效的內部控制。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準審計了公司截至2022年4月2日和2021年3月27日的綜合資產負債表，相關的合併業務表和全面收益表(虧損)、截至2022年4月2日止三個年度內各年度的股東權益及現金流量，以及本公司於2022年6月1日發出的相關附註及報告，就此發表無保留意見。
意見基礎
本公司管理層負責維持有效的財務報告內部控制，並對隨附的《管理層財務報告內部控制報告》所載財務報告內部控制的有效性進行評估。我們的責任是根據我們的審計，對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計，以獲得合理的保證，以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都得到了維護。
我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制，評估存在重大弱點的風險，根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性，以及執行我們認為在情況下必要的其他程序。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序，旨在根據公認的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序：(1)關於保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄；(2)提供合理的保證，即交易被記錄為必要的，以便按照公認的會計原則編制財務報表，公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行；(三)提供合理保證，防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產。
由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
/s/安永律師事務所
紐約，紐約
June 1, 2022
卡普里控股有限公司及其附屬公司
合併資產負債表
(單位：百萬，共享數據除外)
| | | | | | | | | | | |
| 4月2日，
2022 | | 3月27日，
2021 |
| 資產 | | | |
| 流動資產 | | | |
| 現金和現金等價物 | $ | 169 | | | $ | 232 | |
| 應收賬款淨額 | 434 | | | 373 | |
| 庫存，淨額 | 1,096 | | | 736 | |
| 預付費用和其他流動資產 | 192 | | | 205 | |
| 流動資產總額 | 1,891 | | | 1,546 | |
| 財產和設備，淨額 | 476 | | | 485 | |
| 經營性租賃使用權資產 | 1,358 | | | 1,504 | |
| 無形資產，淨額 | 1,847 | | | 1,992 | |
| 商譽 | 1,418 | | | 1,498 | |
| 遞延税項資產 | 240 | | | 278 | |
| 其他資產 | 250 | | | 178 | |
| 總資產 | $ | 7,480 | | | $ | 7,481 | |
| 負債與股東權益 | | | |
| 流動負債 | | | |
| 應付帳款 | $ | 555 | | | $ | 512 | |
| 應計工資單和與工資單有關的費用 | 165 | | | 116 | |
| 應計所得税 | 52 | | | 126 | |
| 短期經營租賃負債 | 414 | | | 447 | |
| 短期債務 | 29 | | | 123 | |
| 應計費用和其他流動負債 | 351 | | | 297 | |
| 流動負債總額 | 1,566 | | | 1,621 | |
| 長期經營租賃負債 | 1,467 | | | 1,657 | |
| | | |
| 遞延税項負債 | 432 | | | 397 | |
| 長期債務 | 1,131 | | | 1,219 | |
| 其他長期負債 | 326 | | | 430 | |
| 總負債 | 4,922 | | | 5,324 | |
| 承付款和或有事項 | | | |
| | | |
| 股東權益 | | | |
普通股，不是票面價值；650,000,000授權股份；221,967,599已發行及已發行股份142,806,269截至2022年4月2日的未償還債務；219,222,937已發行及已發行股份151,280,011截至2021年3月27日的未償還債務 | — | | | — | |
庫存股，按成本計算(79,161,330股票於2022年4月2日及67,942,9262021年3月27日的股票) | (3,987) | | | (3,326) | |
| 額外實收資本 | 1,260 | | | 1,158 | |
| 累計其他綜合收益 | 194 | | | 56 | |
| 留存收益 | 5,092 | | | 4,270 | |
| Capri的總股東權益 | 2,559 | | | 2,158 | |
| 非控股權益 | (1) | | | (1) | |
| 股東權益總額 | 2,558 | | | 2,157 | |
| 總負債和股東權益 | $ | 7,480 | | | $ | 7,481 | |
見合併財務報表附註。
卡普里控股有限公司及其附屬公司
合併業務表和全面收益表(虧損)
(以百萬為單位，不包括每股和每股數據)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度結束 |
| | 4月2日，
2022 | | 3月27日，
2021 | | 3月28日，
2020 |
| 總收入 | $ | 5,654 | | | $ | 4,060 | | | $ | 5,551 | |
| 銷貨成本 | 1,910 | | | 1,463 | | | 2,280 | |
| 毛利 | 3,744 | | | 2,597 | | | 3,271 | |
| 銷售、一般和行政費用 | 2,533 | | | 2,018 | | | 2,464 | |
| 折舊及攤銷 | 193 | | | 212 | | | 249 | |
| 資產減值 | 73 | | | 316 | | | 708 | |
| 重組和其他費用 | 42 | | | 32 | | | 42 | |
| 總運營費用 | 2,841 | | | 2,578 | | | 3,463 | |
| 營業收入(虧損) | 903 | | | 19 | | | (192) | |
| 其他收入，淨額 | (2) | | | (7) | | | (6) | |
| 利息(收入)費用淨額 | (18) | | | 43 | | | 18 | |
| 外幣損失(收益) | 8 | | | (20) | | | 11 | |
| 未計提所得税準備的收入(虧損) | 915 | | | 3 | | | (215) | |
| 所得税撥備 | 92 | | | 66 | | | 10 | |
| 淨收益(虧損) | 823 | | | (63) | | | (225) | |
| 減去：可歸因於非控股權益的淨收益(虧損) | 1 | | | (1) | | | (2) | |
| 可歸因於Capri的淨收益(虧損) | $ | 822 | | | $ | (62) | | | $ | (223) | |
| | | | | |
| 加權平均已發行普通股： | | | | | |
| 基本信息 | 149,724,675 | | | 150,453,568 | | | 150,714,598 | |
| 稀釋 | 152,497,907 | | | 150,453,568 | | | 150,714,598 | |
| 可歸因於Capri的每股普通股淨收益(虧損)： | | | | | |
| 基本信息 | $ | 5.49 | | | $ | (0.41) | | | $ | (1.48) | |
| 稀釋 | $ | 5.39 | | | $ | (0.41) | | | $ | (1.48) | |
| | | | | |
| 全面收益表(虧損)： | | | | | |
| 淨收益(虧損) | $ | 823 | | | $ | (63) | | | $ | (225) | |
| 外幣折算調整 | 127 | | | (15) | | | 145 | |
| 衍生品淨收益(虧損) | 10 | | | (4) | | | (4) | |
| 綜合收益(虧損) | 960 | | | (82) | | | (84) | |
| 減去：可歸因於非控股權益的淨收益(虧損) | 1 | | | (1) | | | (2) | |
| 減去：可歸因於非控股權益的外幣換算調整 | (1) | | | — | | | — | |
| 可歸因於Capri的全面收益(虧損) | $ | 960 | | | $ | (81) | | | $ | (82) | |
見合併財務報表附註。
卡普里控股有限公司及其附屬公司
合併股東權益報表
(單位為百萬，但共享數據以千為單位除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 普通股 | | 其他內容
已繳費
資本 | | 國庫股 | | 累計
其他
全面
收入(虧損) | | 留用
收益 | | Capri的總股本 | | 非控制性
利益 | | 總股本 |
| | 股票 | | 金額 | | | 股票 | | 金額 | | | | | |
2019年3月30日的餘額，
正如之前報道的那樣 | 216,051 | | | $ | — | | | $ | 1,011 | | | (65,119) | | | $ | (3,223) | | | $ | (66) | | | $ | 4,707 | | | $ | 2,429 | | | $ | 3 | | | $ | 2,432 | |
| 採用會計準則(ASU 2106-02) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (152) | | | (152) | | | — | | | (152) | |
| 截至2019年3月30日的餘額 | 216,051 | | | — | | | 1,011 | | | (65,119) | | | (3,223) | | | (66) | | | 4,555 | | | 2,277 | | | 3 | | | 2,280 | |
| 淨虧損 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (223) | | | (223) | | | (2) | | | (225) | |
| 其他綜合收益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 141 | | | — | | | 141 | | | — | | | 141 | |
| 全面損失總額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (82) | | | (2) | | | (84) | |
| 有限制裁決的歸屬(扣除沒收) | 1,262 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 員工股票期權的行使 | 7 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 基於份額的薪酬費用 | — | | | — | | | 70 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 70 | | | — | | | 70 | |
| 普通股回購 | — | | | — | | | — | | | (2,775) | | | (102) | | | — | | | — | | | (102) | | | — | | | (102) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 將可贖回的非控制權益調整為贖回價值 | — | | | — | | | 4 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 4 | | | $ | — | | | 4 | |
| 2020年3月28日的餘額 | 217,320 | | | — | | | 1,085 | | | (67,894) | | | (3,325) | | | 75 | | | 4,332 | | | 2,167 | | | 1 | | | 2,168 | |
| 淨虧損 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (62) | | | (62) | | | (1) | | | (63) | |
| 其他綜合損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (19) | | | — | | | (19) | | | — | | | (19) | |
| 全面損失總額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (81) | | | (1) | | | (82) | |
| 有限制裁決的歸屬(扣除沒收) | 1,456 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 員工股票期權的行使 | 447 | | | — | | | 3 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3 | | | — | | | 3 | |
| 基於份額的薪酬費用 | — | | | — | | | 70 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 70 | | | — | | | 70 | |
| 普通股回購 | — | | | — | | | — | | | (49) | | | (1) | | | — | | | — | | | (1) | | | — | | | (1) | |
| 其他 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1) | | | (1) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年3月27日的餘額 | 219,223 | | | — | | | 1,158 | | | (67,943) | | | (3,326) | | | $ | 56 | | | 4,270 | | | 2,158 | | | (1) | | | 2,157 | |
| 淨收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 822 | | | 822 | | | 1 | | | 823 | |
| 其他全面收益(虧損) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 138 | | | — | | | 138 | | | (1) | | | 137 | |
| 綜合收益總額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 960 | | | — | | | 960 | |
| 有限制裁決的歸屬(扣除沒收) | 2,336 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 員工股票期權的行使 | 408 | | | — | | | 17 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 17 | | | — | | | 17 | |
| 基於份額的薪酬費用 | — | | | — | | | 85 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 85 | | | — | | | 85 | |
| 普通股回購 | — | | | — | | | — | | | (11,218) | | | (661) | | | — | | | — | | | (661) | | | — | | | (661) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年4月2日的餘額 | 221,967 | | | — | | | $ | 1,260 | | | (79,161) | | | $ | (3,987) | | | $ | 194 | | | $ | 5,092 | | | $ | 2,559 | | | $ | (1) | | | $ | 2,558 | |
見合併財務報表附註。
卡普里控股有限公司及其附屬公司
合併現金流量表
(單位：百萬) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度結束 |
| | 4月2日，
2022 | | 3月27日，
2021 | | 3月28日，
2020 |
| 經營活動的現金流 | | | | | |
| 淨收益(虧損) | $ | 823 | | | $ | (63) | | | $ | (225) | |
| 將淨收益(虧損)調整為經營活動提供的現金淨額： | | | | | |
| 折舊及攤銷 | 193 | | | 212 | | | 249 | |
| 基於股份的薪酬費用 | 85 | | | 71 | | | 70 | |
| 資產減值 | 83 | | | 316 | | | 708 | |
| 信貸損失 | 7 | | | (3) | | | 29 | |
| | | | | |
| 遞延所得税 | (57) | | | (70) | | | (73) | |
| 租賃相關餘額變動，淨額 | (142) | | | (112) | | | (55) | |
| 遞延融資成本攤銷 | 6 | | | 6 | | | 8 | |
| 行使股票期權的税收(利益)赤字 | (4) | | | 4 | | | 2 | |
| | | | | |
| 外幣(收益)損失 | — | | | (15) | | | 11 | |
| 其他非現金收費 | 1 | | | — | | | 3 | |
| 資產和負債變動情況： | | | | | |
| 應收賬款淨額 | (78) | | | (52) | | | 42 | |
| 庫存，淨額 | (386) | | | 145 | | | 115 | |
| 預付費用和其他流動資產 | 14 | | | (31) | | | 20 | |
| 應付帳款 | 69 | | | 50 | | | 63 | |
| 應計費用和其他流動負債 | 30 | | | 153 | | | (95) | |
| 其他長期資產和負債 | 60 | | | 13 | | | (13) | |
| 經營活動提供的淨現金 | 704 | | | 624 | | | 859 | |
| 投資活動產生的現金流 | | | | | |
| 資本支出 | (131) | | | (111) | | | (223) | |
| | | | | |
| | | | | |
| 為資產/業務收購支付的現金，扣除收購現金後的淨額 | — | | | (13) | | | (13) | |
| | | | | |
| 淨投資套期保值結算 | 189 | | | — | | | 298 | |
| 投資活動提供(用於)的現金淨額 | 58 | | | (124) | | | 62 | |
| 融資活動產生的現金流 | | | | | |
| 債務借款 | 945 | | | 2,443 | | | 2,282 | |
| 償還債務 | (1,132) | | | (3,311) | | | (2,676) | |
| 發債成本 | — | | | (4) | | | (1) | |
| 普通股回購 | (661) | | | (1) | | | (102) | |
| 員工股票期權的行使 | 17 | | | 3 | | | — | |
| | | | | |
| 其他融資活動 | 31 | | | — | | | — | |
| 用於融資活動的現金淨額 | (800) | | | (870) | | | (497) | |
| 匯率變動對現金及現金等價物的影響 | (24) | | | 12 | | | (4) | |
| 現金、現金等價物和限制性現金淨(減)增 | (62) | | | (358) | | | 420 | |
| 期初 | 234 | | | 592 | | | 172 | |
| 期末 | $ | 172 | | | $ | 234 | | | $ | 592 | |
| 現金流量信息的補充披露 | | | | | |
| 支付利息的現金 | $ | 37 | | | $ | 52 | | | $ | 80 | |
| 繳納所得税的現金 | $ | 43 | | | $ | 45 | | | $ | 98 | |
| 補充披露非現金投資和融資活動 | | | | | |
| 應計資本支出 | $ | 39 | | | $ | 17 | | | $ | 30 | |
見合併財務報表附註。
卡普里控股有限公司及其附屬公司
合併財務報表附註
1. 業務和演示基礎
本公司於2002年12月13日在英屬維爾京羣島註冊成立為Michael Kors Holdings Limited，並於2018年12月31日更名為Capri Holdings Limited(“Capri”，及其附屬公司“本公司”)。該公司是一家控股公司，擁有領先的品牌，包括範思哲、Jimmy Choo和Michael Kors的品牌男女配飾、服裝和鞋類的設計師、營銷商、分銷商和零售商以及相關商標和標識。該公司在以下地區運營三可報告的細分市場：範思哲、周和邁克爾·科爾斯。有關其他信息，請參閲附註19。
綜合財務報表乃根據美國公認會計原則(“美國公認會計原則”)編制，幷包括本公司及其全資或受控附屬公司的賬目。所有重大的公司間餘額和交易都已在合併中沖銷。該公司將範思哲業務的業績合併，與前幾個季度一致，滯後一個月。
本公司採用52至53周的財政年度，而術語“財政年度”或“財政”是指52周或53周的期間。截至2021年3月27日和2020年3月28日的財年(分別為2021財年和2020財年)為52周，而截至2022年4月2日的財年(2022財年)為53周。該公司的2023財年為52周，截至2023年4月1日。
2. 重要會計政策摘要
預算的使用
根據美國公認會計原則編制財務報表時，管理層需要作出判斷和估計，以影響財務報表日期的已報告資產和負債額、或有資產和負債的披露以及報告期內已報告的收入和支出金額。在基本交易完成之前，估計和假設的不確定性程度隨着時間的長短而增加。編制財務報表所涉及的最重要假設和估計包括客户扣減、銷售退貨、銷售折扣、信貸損失、存貨可變現淨值估計、基於股份的薪酬估值、遞延税項、商譽、無形資產、經營租賃使用權資產和財產及設備的估值，以及分配給這些資產的估計使用年限。實際結果可能與這些估計不同。
季節性
該公司的業務受到某些季節性因素的影響。該公司第三財季的銷售額普遍較高，主要受假日季銷售額的推動，而第一財季的銷售額最低。
收入確認
本公司對與客户簽訂的合同進行核算時，必須得到雙方的批准和承諾，當事人的權利和支付條件已經確定，合同具有商業實質，對價很可能是可收回的。當承諾的商品或服務的控制權轉移給公司的客户時，收入就會確認，金額反映了公司預期有權用來交換商品或服務的對價。當產品的控制權在公司擁有的商店的銷售點轉移時，公司確認零售商店的收入，包括特許權，扣除估計回報。通過公司電子商務網站銷售的收入在交付給客户時確認，減去估計的回報。批發收入是在商品裝運並將基礎產品的控制權轉移給公司的批發客户後，扣除銷售退貨、折扣、降價和折扣的估計後確認的。為達到零售收入的淨銷售額，銷售總額減去實際客户退貨量以及基於管理層對歷史和未來客户退貨量預期的審查而估計的未來客户退貨額撥備。向零售客户徵收的銷售税是按淨額列報的，因此不包括在收入中。為了達到批發收入的淨銷售額，總銷售額減去基於當前預期的估計未來回報撥備，以及交易折扣、降價、
津貼、運營費用和某些合作銷售費用。這些估計是基於歷史趨勢、實際和預測業績以及當前市場狀況等因素，管理層每季度對這些因素進行審查。
下表詳細説明瞭該公司截至2022年4月2日、2021年3月27日和2020年3月28日的財政年度的銷售儲備活動和餘額(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 天平
起頭
年份的 | | 金額
收費至
收入 | | 核銷
vbl.反對，反對
儲量 | | 天平
在…
年終 |
| 總銷售儲備： | | | | | | | |
| 截至2022年4月2日的財年 | $ | 98 | | | $ | 333 | | | $ | (339) | | | $ | 92 | |
| 截至2021年3月27日的財年 | 166 | | | 313 | | | (381) | | | 98 | |
| 截至2020年3月28日的財年 | 127 | | | 497 | | | (458) | | | 166 | |
產品許可產生的特許權使用費收入，包括廣告費用，是根據許可協議中規定的費率報告的帶有該公司商標的許可產品的銷售額計算的。這些協議還受到合同最低水平的限制。地域許可協議產生的特許權使用費收入按許可協議下的收入確認，該收入是根據協議中概述的適用於特定時期的被許可人的報告銷售額而獲得的。這些協議允許使用該公司的商標在特定的地理區域銷售其品牌產品。
忠誠計劃
該公司提供一項忠誠度計劃，允許其Michael Kors美國客户在符合條件的購買時獲得積分，以獲得貨幣和非貨幣獎勵，在Michael Kors零售店和電子商務網站購買可以兑換這些積分。該公司根據基於未來贖回和歷史活動的預計時間的收益的估計相對公允價值推遲了初始銷售交易的一部分。這些金額包括預計不會被贖回的點數的估計“折扣率”。合同負債扣除估計的“破壞”後，計入公司綜合資產負債表中的應計費用和其他流動負債，預計將在未來12個月內確認。有關更多信息，請參見注釋3。
廣告和營銷成本
廣告和營銷成本一般在廣告首次展示時支出，並在公司的綜合經營報表和全面收益(虧損)中記錄在銷售、一般和行政費用中。廣告和營銷費用為$329百萬，$137百萬美元和美元2012022財年、2021財年和2020財年分別為100萬美元。
合作廣告費用是指公司參與其批發客户的廣告費用，反映為收入的減少。與2022財年、2021財年和2020財年合作廣告有關的費用為4百萬，$3百萬美元和美元7分別為100萬美元。
運輸和搬運
運入費用與產品成本和獲得庫存的其他成本一起被記錄為銷售商品成本的一部分。準備銷售產品的成本，包括倉儲費用，在公司的綜合經營報表和全面收益(虧損)中計入銷售費用、一般費用和行政費用。銷售、一般和行政費用還包括向公司的電子商務客户運送產品的成本。運輸和搬運費用包括在公司綜合經營報表和綜合收益(虧損)中的銷售、一般和行政費用為#美元。236百萬，$160百萬美元和美元157分別為2022財年、2021財年和2020財年。向客户收取的運輸和搬運成本包括在總收入中。
新冠肺炎相關政府援助和補貼
在2022財年和2021財年，公司記錄了10百萬美元和美元37100萬美元，分別與政府援助和補貼有關。曾經有過不是2020財年記錄的政府援助或補貼。這些數額主要用於租金支助和工資支出，並作為銷售、一般和行政費用的減少額入賬。
現金、現金等價物和限制性現金
所有原始到期日為三個月或以下的高流動性投資均被視為現金等價物。公司截至2022年4月2日和2021年3月27日的現金和現金等價物中包括信用卡應收賬款#美元。18百萬美元和美元25通常在兩到三個工作日內結算。
將截至2022年4月2日和2021年3月27日的現金、現金等價物和限制性現金從綜合資產負債表到綜合現金流量表的對賬如下：
| | | | | | | | | | | |
| | 財政年度結束 |
| | 4月2日，
2022 | | March 27, 2021 |
| 現金、現金等價物和限制性現金的對賬 | | | |
| 現金和現金等價物 | $ | 169 | | | $ | 232 | |
| 包括在預付費用和其他流動資產內的受限現金 | 3 | | | 2 | |
| 合併現金流量表中顯示的現金、現金等價物和限制性現金總額 | $ | 172 | | | $ | 234 | |
盤存
庫存主要由製成品組成，原材料和在製品庫存除外。截至2022年4月2日和2021年3月27日，公司合併資產負債表上記錄的原材料和在製品庫存的合併總額為#美元31百萬美元和美元28分別為100萬美元。存貨按成本或可變現淨值中較低者列報。成本是用加權平均成本法確定的。成本包括支付給獨立製造商的金額，加上將貨物運往公司倉庫的關税和運費，以及向商店發貨的費用。本公司不斷評估其庫存的構成，並在庫存成本預計不能完全收回時進行調整。該公司存貨的可變現淨值是根據歷史經驗、當前和預測的需求以及其他市場狀況進行估計的。此外，庫存損失準備金是根據歷史經驗和實物盤點估算的。該公司的庫存儲備是估計，如果未來的經濟狀況、客户需求或競爭與預期不同，這一估計可能與實際結果大不相同。我們對這些調整的歷史估計與實際結果沒有實質性差異。
門店開業前成本
與開設新零售店和啟動活動相關的成本在發生時計入費用。
財產和設備
財產和設備按成本減去累計折舊和攤銷(賬面價值)列報。折舊在相關資產的預期剩餘使用年限內以直線方式記錄。設備、傢俱和固定裝置折舊超過五至七年了，計算機硬件和軟件折舊超過三至五年。本公司在其批發客户樓面面積內建造店內陳列品的費用(“店內店”)直接支付給第三方供應商，作為財產和設備資本化，一般在以下使用年限內攤銷三至五年。租賃改進採用直線法按相關資產的估計剩餘使用年限或剩餘租賃期(包括極有可能的續期)中較短的一個攤銷。公司包括所有折舊和攤銷費用，作為總運營費用的一部分，因為基本的長期資產與將公司的產品帶到現有位置和狀況沒有直接或間接的關係。保養和維修在發生的年度中計入費用。
本公司將應用程序開發階段和實施階段發生的用於開發、購買或以其他方式獲取供其內部使用的軟件的直接成本計入財產和設備。這些成本一般在軟件的預計使用壽命內攤銷。五年，但ERP系統除外，其估計使用壽命為十年。在初步項目階段發生的所有費用，包括項目範圍以及確定和測試替代方案，都在發生時計入費用。
已確定壽命的無形資產
該公司的固定壽命無形資產由商標和客户關係組成，它們是按成本減去累計攤銷後列報的。該公司的客户關係攤銷了五至十八年。就收購Michael Kors(HK)Limited及其附屬公司(“MKHKL”)而記錄的重新收購權利將攤銷至2041年3月31日，即Michael Kors許可協議在大中華區的原定到期日。Michael Kors品牌的商標已攤銷至二十年.
長壽資產
本公司評估所有長期資產，包括經營租賃使用權資產、物業及設備及已確定存續的無形資產，當事件或情況變化顯示任何該等資產的賬面值可能無法收回時，評估減值。就減值測試而言，本公司將長期資產按可識別現金流的最低水平分組。租賃改進通常在商店租賃期內攤銷，包括合理保證的續期，以及店內商店在以下使用年限內攤銷三至五年。該公司的減值測試是基於其對未來運營現金流的最佳估計。如果與該資產相關的估計未貼現未來現金流量的總和少於該資產的賬面價值，本公司將確認減值費用，其計量為賬面價值超過該資產公允價值的金額。管理層釐定的公允價值需要作出重大判斷，幷包括有關未來銷售及開支增長率、折現率及房地產市場公允價值估計的若干假設。因此，這些估計可能與實際結果不同，並受到未來市場和經濟狀況的影響。
在2022財年、2021財年和2020財年，公司記錄的減值費用為83百萬，$158百萬美元和美元357分別為2,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000，有關其他信息，請參閲附註7和附註13。
商譽和其他無限期的無形資產
本公司根據收購當日的公允價值記錄無形資產。商譽計入購買對價的公允價值與取得的可確認有形和無形資產淨值之間的差額。與收購範思哲和Jimmy Choo有關的品牌無形資產被確定為不定期無形資產，不受攤銷的影響。本公司每年或在有減值指標的情況下，對商譽以及範思哲品牌和Jimmy Choo品牌的無形資產進行減值評估。在沒有任何減值指標的情況下，範思哲品牌和Jimmy Choo品牌的商譽在每個財年第四季度進行減值評估。有關減值指標存在的判斷是基於市場狀況和業務的經營業績。
本公司可能初步採用定性方法評估其商譽及其品牌無形資產的減值，以確定該等資產的公允價值是否更有可能大於其賬面價值。在進行定性測試時，公司會評估各種因素，包括行業和市場狀況、宏觀經濟狀況和業務表現。如果定性評估的結果顯示，我們的商譽和其他無限期無形資產更有可能減值，則進行量化減值分析，以確定是否需要減值。本公司也可選擇最初對商譽及其無限期無形資產進行量化分析，而不是使用定性方法。
商譽減值測試在報告單位層面進行。該公司使用業界公認的估值模型和設定的標準，並由各級管理層審查和批准，在某些情況下，它還聘請獨立的第三方估值專家。為確定報告單位的公允價值，本公司在適用的情況下結合使用收益法和市場法。該公司認為，在適用的情況下，兩種模式的混合使用補償了單獨使用其中一種模式的固有風險，這種組合表明了市場參與者在進行類似估值時將考慮的因素。如果報告單位的公允價值超過相關賬面價值，則該報告單位的商譽被視為沒有減值，不會進行進一步的測試。如果報告單位的賬面價值超過其公允價值，則就差額計入減值損失。這些估值受到某些估計的影響，包括未來收入增長率、未來運營費用增長率、毛利率和貼現率。未來的事件可能會讓我們得出結論，減值指標是存在的，商譽可能會受損。
在對我們的品牌無形資產進行量化減值評估時，範思哲和Jimmy Choo品牌的公允價值是使用基於“特許權使用費減免”方法的貼現現金流分析來估計的，假設第三方願意為這項無形資產支付特許權使用費代替所有權。這種方法取決於許多因素，包括對未來收入增長率、特許權使用費和貼現率的估計。未來的實際結果可能與這些估計不同。當品牌無形資產的估計公允價值少於其賬面價值時，確認減值損失。
在2022財年第四季度，該公司對每個品牌進行了年度商譽和無限期無形資產減值分析。根據對Michael Kors報告單位的質量減值評估，本公司得出結論，Michael Kors報告單位的公允價值很可能超過其賬面價值，因此並未減值。該公司選擇對範思哲和Jimmy Choo報告單位進行量化減值分析，使用收入和市場方法相結合的方法估計報告單位的公允價值。本公司還選擇對範思哲和Jimmy Choo品牌的無形資產進行減值分析，採用收益法估計公允價值。根據該等評估結果，本公司認為Jimmy Choo及Versace報告單位及品牌無形資產的公允價值超過相關賬面值，並不需要減值。
在2021財年，公司記錄的減值費用為#美元94與Jimmy Choo零售和Jimmy Choo許可證報告單位有關的百萬美元和$69與Jimmy Choo品牌無形資產相關的百萬美元。公司記錄的減值費用為#美元。171與Jimmy Choo零售和Jimmy Choo許可證報告單位有關的百萬美元和$1802020財年與Jimmy Choo品牌無形資產相關的百萬美元。減值費用在截至2021年3月27日和2020年3月28日的財政年度的綜合經營報表和全面收益(虧損)的資產減值中計入。關於公司在2022財年第四季度、2021財年第四季度和2020財年第四季度進行的年度減值分析的相關信息，請參見附註8。
在以下情況下，公司關於商譽或其他不確定無形資產減值或可收回的結論可能會在未來發生變化：(I)公司的業務表現不符合預期，(Ii)未來幾年的整體經濟狀況與當前的假設不同，(Iii)業務條件或戰略與我們目前的假設不同，(Iv)折扣率變化，(V)市盈率變化，或(Vi)公司報告單位的標識變化，以及其他因素。此類變動可能導致商譽或其他無限期無形資產的未來減值費用。
保險
該公司採用保險和自我保險計劃相結合的方式，包括一家全資擁有的專屬自保實體，為某些風險的潛在責任提供準備，包括工人補償和與員工相關的醫療福利。該公司還向第三方保險公司提供止損保險，以限制其因索賠而產生的風險。已提交的自我保險索賠和已發生但未報告的索賠是根據管理層使用精算假設、歷史損失經驗、實際薪資和其他數據對發生的自我保險索賠的貼現成本的估計而應計的。儘管該公司認為它可以合理地估計與這些索賠有關的損失，但實際結果可能與這些估計不同。
本公司還維持其他類型的常規商業保險，包括一般責任保險、董事和高級管理人員保險、海運和庫存保險以及業務中斷保險。保險回收代表或有收益，並在與保險承運人進行實際結算時記錄。
基於股份的薪酬
公司向公司某些員工和董事授予基於股份的獎勵。股票期權的授予日期公允價值是使用Black-Scholes期權定價模型計算的。本公司根據自己的歷史經驗來確定其基於時間的股票期權獎勵的預期持有期和波動性。無風險利率是從零息美國(“U.S.”)派生的。財政部根據贈款的估計持有期繪製收益率曲線。確定基於股票的獎勵的授予日期需要相當大的判斷力，包括估計預期波動率、預期期限和無風險利率。如果因素髮生變化，公司採用不同的假設，未來獎勵的公允價值和由此產生的基於股份的薪酬支出可能與公司過去的估計大不相同。
本公司股份於授出日的收市價，用於釐定限售股、限時限售股(“限售股”)及業績限售單位的授出日期公允價值。這些公允價值被確認為
所需服務期間的費用，減去估計的沒收金額，依據的是業績補助金預定業績目標的預期實現情況，或僅有時間歸屬要求的補助金所經過的時間。
外幣折算和交易
該公司大多數外國子公司的財務報表是以當地貨幣作為功能貨幣來計量的。該公司的本位幣是卡普里及其美國子公司的美元。資產和負債使用期末匯率換算，收入和支出使用報告期間的平均匯率換算。由此產生的換算調整在股東權益中作為累計其他全面收益的組成部分單獨入賬。因重新計量以特定實體的職能貨幣以外的貨幣計價的交易而產生的外幣收入和損失計入公司綜合經營報表和全面收益(虧損)的外幣(收益)損失。
衍生金融工具
遠期外匯合約
該公司使用遠期貨幣兑換合同來管理其在某些交易中受到外幣波動的風險。該公司在其正常業務過程中與外國供應商進行交易，並尋求將與這些交易相關的風險降至最低。該公司利用這些遠期貨幣合約來對衝公司的現金流，因為它們與外幣交易有關。出於會計目的，其中某些合同被指定為套期保值，而其他合同仍未指定。本公司所有衍生工具均按公允價值按毛值計入本公司綜合資產負債表，不論其對衝名稱為何。
該公司將某些與購買存貨有關的合同指定為現金流量對衝，這些合同符合對衝會計的條件。為所有指定為套期保值的衍生工具準備正式的套期保值文件，包括被套期保值項目和套期保值工具的説明以及被套期保值的風險。被指定為現金流量對衝的合同的公允價值變動計入權益，作為累計其他全面收益的組成部分，直至對衝項目影響收益。當與被套期保值的預計存貨購買相關的存貨出售給第三方時，在累計其他全面收益中遞延的收益或虧損在銷售商品成本中確認。本公司使用迴歸分析評估被指定為對衝的衍生工具的有效性，將衍生工具的公允價值變動與相關對衝項目的變動進行比較。如果套期保值在未來不再具有很高的效率，公允價值的未來變化將在收益中確認。對於未被指定為套期保值的合同，公允價值的變動計入公司的綜合經營報表和全面收益(虧損)中的外幣(收益)損失。本公司將與購買存貨有關的遠期外幣兑換合約的現金流量分類，與對衝項目的分類一致，歸入經營活動的現金流量內。
本公司面臨衍生合約交易對手無法履行其合約義務的風險。為減低交易對手信用風險，本公司只會根據其信用評級及某些其他財務因素，與經審慎挑選的金融機構訂立合約，並遵守既定的信貸風險限額。上述遠期合同的期限一般不超過12月份。這些合同的期限與它們打算對衝的海外交易直接相關。
淨投資對衝
該公司還使用固定對固定交叉貨幣互換協議來對衝其在外國業務中的淨投資，使其免受美元與這些外幣之間未來匯率波動的影響。本公司已根據ASU 2017-12選擇了指定這些合同的現貨方法。衍生工具和套期保值(主題815)：有針對性地改進套期保值活動的會計核算，並已將這些合約指定為淨投資對衝。淨投資對衝的淨收益或(虧損)在外幣折算損益(“CTA”)中報告，作為公司綜合資產負債表中累計其他全面收益的組成部分。應計利息和息票支付在公司的綜合經營報表和全面收益(虧損)中直接在利息支出中確認。當對衝終止時，所有以前確認的金額仍保留在CTA，直到淨投資被出售、攤薄或清算。
在2020財年第四季度，該公司終止了與其以歐元計價的子公司相關的所有淨投資對衝。這些套期保值的提前終止導致公司收到#美元。2962020財年第四季度的現金收入為100萬美元。在2021財年，該公司恢復了正常的對衝計劃，並簽訂了多項固定與固定交叉貨幣互換協議，以對衝其在歐元和日元計價子公司的淨投資，以應對美元與這些貨幣之間未來匯率的波動。截至2022年4月2日，該公司有多個固定至固定交叉貨幣互換協議，名義總金額為$410億美元對衝其在歐元計價子公司的淨投資和194這筆資金用於對衝其對日元計價子公司的淨投資，以對衝美元與這些貨幣之間未來匯率波動的影響。
利率互換協議
該公司還使用利率互換協議來對衝因公司借款浮動利率而導致的現金流的可變性。當利率互換協議符合作為現金流量對衝進行對衝會計的資格時，公允價值的變動將作為累計其他全面收益的組成部分在權益中記錄，並在對衝交易影響收益的同一期間重新分類為利息支出。
在2022財年第三季度，該公司終止了唯一的利率互換。因此，該公司確認了一美元1在公司的綜合經營報表和綜合收益(虧損)表中，利息(收入)費用內的淨收益為百萬美元。
所得税
遞延所得税資產及負債根據預期差異將逆轉的期間的税率及現行法律，撥備本公司資產及負債的税基與財務報告基準之間的暫時性差異。本公司根據當地、州、聯邦或外國法定税務審計的結果或使用的估計和判斷，定期評估遞延税項資產的變現能力和遞延税項負債的充分性。
與淨營業虧損和税項抵免結轉相關的遞延税項資產的變現取決於在適用税務管轄區到期前產生足夠的應税收入。本公司定期檢討其遞延税項資產的可回收性，並在認為有需要時提供估值津貼，以將遞延税項資產減少至更有可能變現的數額。本公司管理層在評估遞延税項資產未來變現的可能性時，會考慮多項因素，包括在各税務管轄區的近期收益、對未來應課税收入的預期、剩餘結轉期及其他因素。所需估值免税額的變動計入作出該等釐定期間的收入內。如果公司在結轉期間對應税收入的估計大幅減少，或者替代税收策略不再可行，則遞延税收資產未來可能會減少。
本公司確認不確定的所得税狀況對其所得税申報單的最大金額的影響，經相關税務機關審計後，該金額很可能不會持續。如果不確定的所得税狀況持續的可能性低於50%，則將被確認。定期(至少每季度)分析税務頭寸，並在發生需要調整這些頭寸的事件時進行調整。本公司將應付有關税務機關的利息支出和罰金計入所得税支出。
租契
2019年3月31日，公司通過了ASU 2016-02《租賃(主題842)》，要求承租人在資產負債表上確認除某些短期租賃外的所有租賃的租賃負債和使用權資產。該公司採用了新的準則，確認了採用期間留存收益期初餘額的累積調整，而不重複上一年的比較期間。
該公司根據經營租賃協議租賃零售商店、辦公空間和倉庫空間，該協議將於不同日期到期，直至2043年9月。該公司的租約條款一般最高可達十年，一般要求固定的年租金，如果門店銷售額超過談判金額，可能需要支付額外的租金。雖然該公司的大部分設備都是自有的，但該公司的有限設備租約將在不同日期到期，直至2026年1月。本公司在若干租賃安排中擔任分租人，主要與其重組計劃下關閉的店鋪有關(定義見附註10)。收到的固定分租付款按分租期限內的直線基礎確認。本公司根據其向分租人提供佔有權至分租期屆滿之日，釐定分租期。
本公司於租賃開始日按預期租賃期內固定租賃付款現值確認經營租賃使用權資產及租賃負債。本公司使用其遞增借款利率，根據租賃開始日可獲得的信息來確定固定租賃付款的現值，因為租賃中隱含的利率對於本公司的租賃來説並不容易確定。本公司的遞增借款利率以租賃期限、租賃的經濟環境為基礎，並反映其在擔保基礎上借款的預期利率。某些租約包括一個或多個續期選項，通常與租約的初始期限相同。租約續期選擇權的行使一般由本公司自行決定，因此，本公司通常認為行使此等續期選擇權並不合理。因此，本公司一般不將續約選擇期計入預期租賃期，相關租賃付款亦不計入經營租賃使用權資產及租賃負債的計量。某些租約還包含終止選項，並附帶相關處罰。一般而言，本公司合理地肯定不會行使該等選擇權，因此，該等選擇權不包括在釐定預期租賃期內。本公司按直線法確認租賃期內的經營租賃費用。
初始租期為12個月或以下的租賃不計入資產負債表。本公司按直線法確認租期內短期租賃的租賃費用。
該公司的租賃一般用於支付非租賃部分，如公共區域維護、房地產税和與租賃物業相關的其他成本。本公司將其房地產租賃的租賃和非租賃組成部分作為單一租賃組成部分進行會計處理，因此，在計量其房地產租賃的經營租賃使用權資產和租賃負債時，包括非租賃組成部分的固定付款。可變租賃付款，例如基於地點銷售的租金百分比、通脹定期調整、償還房地產税、任何可變公共區域維護和與租賃物業相關的任何其他可變成本，作為已發生的可變租賃成本支出，不計入資產負債表。本公司的租賃協議不包含任何重大剩餘價值擔保或重大限制或契諾。
債務發行成本和未攤銷折價
該公司推遲了與收購第三方融資直接相關的債務發行成本。該等債務發行成本及已發行債務的任何折價均按直線攤銷，這與實際利息法大致相同，作為相關債務期限的利息支出。與本公司循環信貸安排相關的遞延融資費用主要計入本公司綜合資產負債表的其他資產內。與公司其他借款相關的遞延融資費和未攤銷折扣主要作為對長期債務的抵銷計入公司的綜合資產負債表。有關其他信息，請參閲附註11。
每股淨收益(虧損)
公司每股普通股基本淨收益(虧損)的計算方法是將淨收益(虧損)除以期內已發行普通股的加權平均數量。每股普通股攤薄淨收益(虧損)反映購股權授予或任何其他潛在攤薄工具(包括限制性股份和RSU)被行使或轉換為普通股時可能發生的攤薄。這些具有攤薄潛力的證券計入攤薄股份，以其在適用期間的庫存股方法的攤薄程度為限。如果在報告期末相關業績條件被認為滿足，並且在庫存股方法下該等條件被稀釋，則基於業績的RSU計入稀釋股份。
普通股基本淨收益(虧損)和每股稀釋後淨收益(虧損)的計算組成部分如下(單位：百萬，不包括每股和每股數據)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度結束 |
| | 4月2日，
2022 | | 3月27日，
2021 | | 3月28日，
2020 |
| 分子： | | | | | |
| 可歸因於Capri的淨收益(虧損) | $ | 822 | | | $ | (62) | | | $ | (223) | |
| 分母： | | | | | |
| 基本加權平均股份 | 149,724,675 | | | 150,453,568 | | | 150,714,598 | |
| 加權平均稀釋股份等價物： | | | | | |
| 股票期權和限制性股票單位，以及業績限制性股票單位 | 2,773,232 | | | — | | | — | |
| 稀釋加權平均股份 | 152,497,907 | | | 150,453,568 | | | 150,714,598 | |
每股基本淨收益(虧損)(1) | $ | 5.49 | | | $ | (0.41) | | | $ | (1.48) | |
每股攤薄淨收益(虧損)(1) | $ | 5.39 | | | $ | (0.41) | | | $ | (1.48) | |
(1)每股基本和稀釋後淨收益(虧損)使用非四捨五入的數字計算。
共享等價物360,378股票，3,658,959股票和3,752,560分別為2022財年、2021財年和2020財年的股票因其反稀釋作用而被排除在上述計算之外。
在2021財年和2020財年，可歸因於Capri的稀釋每股淨虧損不包括所有潛在的稀釋性證券，因為在此期間存在可歸因於Capri的淨虧損，因此，納入這些證券將是反稀釋的。
非控股權益
公司擁有Michael Kors拉丁美洲合資企業、MK(巴拿馬)控股公司、S.A.和以下公司子公司的所有權權益75%，擁有Jimmy Choo EMEA合資企業JC Bay Trading LLC的所有權權益49%，擁有澳門合資企業J.Choo(澳門)有限公司的所有權權益70%和a50J.Choo俄羅斯J.V.有限公司及其附屬公司的%所有權權益。
最近採用的會計公告
政府援助的披露
2021年11月，財務會計準則委員會(“FASB”)發佈了ASU 2021-10，“企業實體關於政府援助的披露”，其中要求所有企業提供有關與政府的交易的年度披露，這些交易是通過應用贈款或捐款會計模式進行類推核算的。這些披露包括提供交易的性質和用於核算交易的相關會計政策、受這些交易影響的金額和財務報表項目、以及這些交易的重要條款和條件，包括與該等交易相關的承諾和或有事項。ASU 2021-10從2023財年開始對公司有效，允許提前採用。該公司在2022財年第三季度早期採用了ASU 2021-10，並將繼續使用贈款會計模式。
近期發佈的會計公告
本公司已考慮所有新的會計聲明，除以下討論的最近聲明外，根據現有信息，除最近的聲明外，並無任何可能對本公司的經營業績、財務狀況或現金流量產生重大影響的新聲明。
中間價改革
2020年3月，財務會計準則委員會發布了ASU 2020-04《促進參考匯率改革對財務報告的影響》，2021年1月發佈了ASU 2021-01《參考匯率改革：範圍》。這兩次更新都旨在減輕參考匯率改革在核算方面的潛在負擔。這些更新提供可選的
在符合某些準則的情況下，就將美國普遍接受的會計原則應用於合約修訂、對衝關係及受預期市場由倫敦銀行同業拆息(“LIBOR”)及其他銀行同業拆息向另類參考利率(例如有擔保隔夜融資利率(“SOFR”))過渡影響的其他交易而言，提供權宜之計及例外情況。修正案自發布之日起生效，並允許公司在2022年12月31日之前前瞻性地採用修正案。本公司在本年度沒有將本ASU應用於任何合同修改或新的套期保值關係。截至2022年4月2日，本公司在2018年定期貸款安排下的未償還借款為495百萬美元，總可用金額為$12018年循環信貸安排下的10億美元都與LIBOR掛鈎。因此，這些協議一旦被採納，很可能會受到這些華碩的影響。
3. 收入確認
本公司對與客户簽訂的合同進行核算時，必須得到雙方的批准和承諾，當事人的權利和支付條件已經確定，合同具有商業實質，對價很可能是可收回的。當承諾的商品或服務的控制權轉移給公司的客户時，收入就會確認，金額反映了公司預期有權用來交換商品或服務的對價。
公司通過以下渠道銷售其產品三主要分銷渠道：零售、批發和特許經營。在零售和批發渠道中，該公司幾乎所有的收入都來自代表單一履行義務的產品的銷售，這些產品的控制權在某個時間點轉移到客户手中。對於許可安排，特許權使用費和廣告收入將根據向公司品牌提供的訪問權限隨着時間的推移而確認。
本公司已選擇採用實際權宜之計，允許其不披露分配給預期期限為12個月或更短時間的剩餘履約義務的交易價格金額。
零售
該公司在美洲(美國、加拿大和拉丁美洲)、歐洲、中東和非洲(歐洲、中東和非洲)以及亞洲某些地區(亞洲和大洋洲)通過直營商店和電子商務實現銷售。當產品的控制權在公司擁有的門店的銷售點轉移時，包括特許權在內的零售收入被確認。對於電子商務交易，當產品交付給客户時，控制權被轉移，收入被確認，扣除估計回報。為了得到零售業的淨銷售額，總銷售額減去實際客户退貨量，以及估計未來客户退貨量的準備金。
向零售客户徵收的銷售税是按淨額列報的，因此不包括在收入中。向客户收取的運輸和搬運成本計入淨銷售額，相關成本計入銷貨成本。未向客户開具帳單的運輸和搬運成本將計入履行成本。
禮品卡。該公司銷售可以兑換商品的禮品卡，因此在發行時需要承擔合同責任。當禮品卡被兑換或預計不會被兑換的禮品卡的估計部分被“損壞”時，收入被確認。“破壞”收入是根據比例贖回方法計算的，該方法考慮了本公司不需要將未贖回禮品卡的價值作為無人認領財產匯出的司法管轄區的歷史贖回模式。該公司預計，幾乎所有未兑現的禮品卡都將在未來12個月內兑現。與禮品卡有關的合同負債，扣除估計的“損壞”淨額為#美元。13百萬美元和美元12截至2022年4月2日和2021年3月27日，分別為100萬歐元，並計入公司綜合資產負債表的應計費用和其他流動負債。
忠誠計劃。該公司提供一項忠誠度計劃，允許其Michael Kors美國客户在符合條件的購買時獲得積分，以獲得貨幣和非貨幣獎勵，在Michael Kors零售店和電子商務網站購買可以兑換這些積分。該公司根據基於未來贖回和歷史活動的預計時間的收益的估計相對公允價值推遲了初始銷售交易的一部分。這些金額包括預計不會被贖回的點數的估計“折扣率”。
批發
該公司的產品主要銷往美洲、歐洲、中東和非洲和亞洲的主要百貨商店、專賣店和旅遊零售店。該公司還安排將其產品銷售給歐洲、中東和非洲、亞洲和南美洲某些地區的地理許可證獲得者。批發收入確認為銷售估計數淨額。
當商品發貨並將標的產品的控制權轉移到公司的批發客户手中時，退貨、折扣、降價和折扣。為達到批發的淨銷售額，總銷售額減去估計未來回報的準備金，以及貿易折扣、降價、津貼、運營退款和某些合作銷售費用。這些估計是根據歷史趨勢、實際和預測的業績以及市場狀況制定的，管理層每季度審查一次。批發客户(包括本公司的地區被許可人)對產品的未履行、不可取消的採購訂單預計將在未來12個月內完成。
發牌
根據產品和地理許可安排，該公司向其第三方被許可人提供使用其Versace、Jimmy Choo和Michael Kors商標的權利。根據產品許可安排，該公司允許第三方使用該公司的商標製造和銷售奢侈品，包括手錶和珠寶、香水、眼鏡和家居用品。根據地理許可安排，第三方被許可人有權在包括巴西、中東、東歐、南非和亞洲某些地區在內的某些地理區域的零售和/或批發渠道中分銷和銷售帶有該公司商標的產品。
該公司根據被許可人銷售的百分比確認特許權使用費收入和廣告貢獻。收到的廣告投稿用於支持公司的品牌廣告和營銷活動，並被視為有權使用公司商標的單一履行義務的一部分。許可產生的特許權使用費收入，包括廣告費用，可能受到合同中規定的合同最低水平的限制。這樣的最低銷售額通常是每年固定的，以前一年的銷售額為基礎。許可收入是根據許可協議中規定的、預計將超過相關保證最低限額的合同按許可產品當期報告的銷售額計算的。如果公司預計最低保證金額超過根據實際銷售額計算的金額，保證最低金額將在與之相關的合同年度按比例確認。一般來説，本公司應向被許可人支付的保證最低特許權使用費金額與不超過12個月的合同期有關，然而，我們為範思哲提供的一些保證最低使用費是基於多年的。截至2022年4月2日，預計將在未來期間確認為收入的公司許可協議的合同保證最低費用如下(以百萬為單位)：
| | | | | |
| 合同保證的最低費用 |
|
| 2023財年 | $ | 29 | |
| 2024財年 | 26 | |
| 2025財年 | 23 | |
| 2026財年 | 23 | |
| 2027財年 | 22 | |
| 2028財年及以後 | 48 | |
| 總計 | $ | 171 | |
銷售退貨
對於銷售有退貨權的貨物，公司確認收入作為其預期有權獲得的對價，並確認其預期在應計費用和其他流動負債中退還給客户的金額的退款責任。退款責任的估計是基於管理層對其零售和批發客户的歷史和當前客户退貨、估計的未來退貨、經不可轉售產品調整後的退款的評估。該公司還考慮其產品戰略，以及客户的財務狀況、批發客户關閉門店、零售環境的變化和其他宏觀經濟因素。本公司確認一項資產，並對銷售成本進行相應調整，以便有權從其零售和批發客户那裏收回產品。截至2022年4月2日和2021年3月27日記錄的退款負債為$52百萬美元和美元46分別為百萬美元，截至2022年4月2日和2021年3月27日的退回產品追索權的相關資產為$15百萬美元和美元14分別為100萬美元。
合同餘額
該公司的合同負債在其綜合資產負債表的應計費用、其他流動負債和其他長期負債中記錄，具體取決於待確認付款的短期或長期性質。這個
公司的合同債務主要包括禮品卡債務、產品許可人的預付款和忠誠度計劃債務。合同總負債為#美元。30百萬美元和美元18分別截至2022年4月2日和2021年3月27日。在2022財年和2021財年，公司確認了10百萬美元和美元9分別與2021年3月27日和2020年3月28日存在的合同負債有關的收入, 分別為。有幾個不是截至2022年4月2日和2021年3月27日記錄的材料合同資產。
與實際結果大不相同的歷史可變對價估計數沒有變化。
收入的分類
下表列出了該公司按地理位置分列的部門收入(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度結束 |
| | 4月2日，
2022 | | 3月27日，
2021 | | 3月28日，
2020 |
|
| 範思哲收入-美洲 | $ | 408 | | | $ | 201 | | | $ | 186 | |
| 範思哲收入-歐洲、中東和非洲地區 | 425 | | | 276 | | | 420 | |
| 範思哲亞洲收入 | 255 | | | 241 | | | 237 | |
| 範思哲總收入 | 1,088 | | | 718 | | | 843 | |
| Jimmy Choo收入-美洲 | 175 | | | 102 | | | 107 | |
| Jimmy Choo收入-歐洲、中東和非洲地區 | 229 | | | 146 | | | 282 | |
| Jimmy Choo收入-亞洲 | 209 | | | 170 | | | 166 | |
| Jimmy Choo的總收入 | 613 | | | 418 | | | 555 | |
| Michael Kors收入-美洲 | 2,627 | | | 1,869 | | | 2,822 | |
| Michael Kors收入-歐洲、中東和非洲地區 | 835 | | | 607 | | | 821 | |
| Michael Kors收入-亞洲 | 491 | | | 448 | | | 510 | |
| Michael Kors總收入 | 3,953 | | | 2,924 | | | 4,153 | |
| | | | | |
| 總收入-美洲 | 3,210 | | | 2,172 | | | 3,115 | |
| 總收入(簡寫為EMEA | 1,489 | | | 1,029 | | | 1,523 | |
| 總收入-亞洲 | 955 | | | 859 | | | 913 | |
| 總收入 | $ | 5,654 | | | $ | 4,060 | | | $ | 5,551 | |
4. 租契
下表列出了該公司與租賃有關的補充資產負債表信息(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 資產負債表位置 | | 4月2日，
2022 | | 3月27日，
2021 |
| 資產 | | | | | | |
| 經營租約 | | 經營性租賃使用權資產 | | $ | 1,358 | | | $ | 1,504 | |
| | | | | | |
| 負債 | | | | | | |
| 當前： | | | | | | |
| 經營租約 | | 經營租賃負債的短期部分 | | $ | 414 | | | $ | 447 | |
| 非當前： | | | | | | |
| 經營租約 | | 經營租賃負債的長期部分 | | $ | 1,467 | | | $ | 1,657 | |
截至2022年4月2日和2021年3月27日的財政年度淨租賃費用構成如下(以百萬為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 綜合業務報表和
全面收益(虧損)地點 | | 4月2日，
2022 | | 3月27日，
2021 |
| 經營租賃成本 | | 銷售、一般和行政費用 | | $ | 410 | | | $ | 432 | |
可變租賃成本 (1) | | 銷售、一般和行政費用 | | 135 | | | 69 | |
| 短期租賃成本 | | 銷售、一般和行政費用 | | 16 | | | 15 | |
轉租收入(2) | | 重組和其他費用 | | (5) | | | (4) | |
| 轉租收入 | | 銷售、一般和行政費用 | | (3) | | | (2) | |
| 總租賃成本(淨額) | | | | $ | 553 | | | $ | 510 | |
(1)該公司選擇將與新冠肺炎談判達成的租金優惠視為現有合同的一部分，並將這些優惠記為可變租賃費用。截至2022年4月2日和2021年3月27日的財年，新冠肺炎提供的租金優惠為15百萬美元和美元52分別為100萬美元。
(2)該公司記錄了與Capri零售店優化計劃相關的某些租賃的分租收入。
下表列出了公司與租賃有關的補充現金流信息(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 4月2日，
2022 | | 3月27日，
2021 |
| 為計量租賃負債所包括的金額支付的現金： | | | | |
| 經營性租賃使用的經營性現金流 | | $ | 543 | | | $ | 488 | |
| 非現金交易： | | | | |
| 以新的租賃負債換取的租賃資產 | | 332 | | | 348 | |
| 新冠肺炎帶來租金優惠 | | 15 | | | 52 | |
下表彙總了截至2022年4月2日和2021年3月27日與公司資產負債表上記錄的經營租賃使用權資產和租賃負債相關的加權平均剩餘租賃期限和加權平均貼現率：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 4月2日，
2022 | | 3月27日，
2021 |
| 經營租賃： | | | | |
| 加權平均剩餘租賃年限(年) | | 6.0 | | 6.2 |
| 加權平均貼現率 | | 3.1 | % | | 3.1 | % |
截至2022年4月2日，根據這些不可取消的經營租賃協議條款，未來的最低租賃付款如下(以百萬為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 4月2日，
2022 |
| 2023財年 | | | | $ | 482 | |
| 2024財年 | | | | 409 | |
| 2025財年 | | | | 325 | |
| 2026財年 | | | | 248 | |
| 2027財年 | | | | 174 | |
| 此後 | | | | 426 | |
| 租賃付款總額 | | | | 2,064 | |
| 減去：利息 | | | | (183) | |
| 租賃總負債 | | | | $ | 1,881 | |
截至2022年4月2日，根據這些不可取消的經營租賃協議條款，未來最低分租收入如下(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 4月2日，
2022 |
| 2023財年 | | | | $ | 7 | |
| 2024財年 | | | | 6 | |
| 2025財年 | | | | 6 | |
| 2026財年 | | | | 4 | |
| 2027財年 | | | | 4 | |
| 此後 | | | | 10 | |
| 分租收入總額 | | | | $ | 37 | |
此外，該公司約有$49百萬美元和美元23截至2022年4月2日和2021年3月27日尚未開始相關租賃的已執行租賃協議的未來付款義務分別為百萬美元。
有關本公司與租賃有關的會計政策的其他資料，請參閲附註2。
5. 應收賬款淨額
應收賬款淨額包括(百萬美元)：
| | | | | | | | | | | |
| 4月2日，
2022 | | 3月27日，
2021 |
應收貿易賬款(1) | $ | 461 | | | $ | 412 | |
| 被許可方應收賬款 | 17 | | | 20 | |
| 478 | | | 432 | |
| 減去：免税額 | (44) | | | (59) | |
| 應收賬款總額，淨額 | $ | 434 | | | $ | 373 | |
(1)截至2022年4月2日和2021年3月27日，美元83百萬美元和美元81分別為100萬美元的貿易應收賬款投保。
應收賬款是在扣除折扣、減值、業務沖銷和信貸損失準備後列報的。折扣是以未結髮票為基礎的，交易折扣已擴展到客户。降價是基於批發客户的銷售業績、與客户的季節性談判、歷史扣減趨勢和對當前市場狀況的評估。運營費用扣減是基於客户扣除預期回收後的扣除額。這類撥備和相關的回收都反映在收入中。
公司的信貸損失準備是通過對應收賬款的定期賬齡分析和基於對歷史和預期趨勢的評估、公司客户的財務狀況和一般經濟狀況的影響而確定的。應收款的逾期狀態以其合同條款為基礎。當被認為無法收回的金額很可能無法收回時，被視為無法收回的金額將被從撥備中註銷。信貸損失準備金為#美元。10百萬美元和美元25分別截至2022年4月2日和2021年3月27日的百萬，包括與新冠肺炎相關的影響。該公司的信貸損失為#美元7百萬，$(3)百萬元及$29分別為2022財年、2021財年和2020財年。
6. 信用風險、主要客户和供應商的集中度
使公司承受集中信用風險的金融工具是現金和現金等價物和應收賬款。作為其持續程序的一部分，該公司監測其在各金融機構的存款集中情況，以避免任何不適當的風險。該公司通過將現金和現金等價物存放在主要金融機構來降低風險。本公司亦為部分應收賬款投保以減低信貸風險(見附註5)。在2022財年、2021財年或2020財年，沒有任何個人客户佔公司總收入的10%或更多。
本公司主要與獨立的第三方承包商簽訂購買成品的合同，承包商通常負責所有制造過程。雖然本公司與其任何製造承包商並無任何長期協議，但本公司相信與他們有令雙方滿意的關係。該公司根據代理商和承包商的能力、生產能力的可用性、質量、定價和交付情況，在他們之間分配產品製造。如果某些承包商不能及時提供所需的服務，可能會對公司的運營和財務狀況產生不利影響。2022財年、2021財年和2020財年，一名承包人約佔17%, 18%和20分別佔公司產成品總採購量的%，以美元計。
該公司還與各種代理商建立了關係，這些代理商代表其Michael Kors品牌向眾多承包商採購成品。對於2022財年、2021財年和2020財年，一名代理商的來源約為24%, 26%和26分別佔Michael Kors產成品的%，以單位體積為基礎。
7. 財產和設備，淨額
財產和設備淨額包括(百萬美元)：
| | | | | | | | | | | |
| 4月2日，
2022 | | 3月27日，
2021 |
| 租賃權改進 | $ | 575 | | | $ | 737 | |
| 傢俱和固定裝置 | 218 | | | 350 | |
| 計算機設備和軟件 | 212 | | | 359 | |
| 裝備 | 81 | | | 139 | |
| 建房 | 48 | | | 51 | |
| 店內商店 | 47 | | | 53 | |
| 土地 | 19 | | | 20 | |
財產和設備總額(毛額)(1) | 1,200 | | | 1,709 | |
減去：累計折舊和攤銷(1) | (790) | | | (1,271) | |
| 小計 | 410 | | | 438 | |
| 在建工程 | 66 | | | 47 | |
| 財產和設備合計(淨額) | $ | 476 | | | $ | 485 | |
(1)在截至2022年4月2日的財政年度內，公司沖銷了$552全額折舊的資產和不再使用的資產的相關累計折舊。
截至2022年4月2日、2021年3月27日和2020年3月28日的財政年度的財產和設備折舊和攤銷總額為#美元144百萬，$165百萬美元和美元200分別為100萬美元。在2022財年、2021財年和2020財年，公司記錄的財產和設備減值費用為#美元7百萬，$23百萬美元和美元77100萬美元，主要與該公司的零售店地點有關。有關其他信息，請參閲附註13。
8. 無形資產與商譽
下表詳細説明瞭該公司無形資產的賬面價值商譽以外的其他(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | April 2, 2022 | | March 27, 2021 |
| | 毛收入
攜帶
金額 | | 累計
攤銷 | | 賬面淨額 | | 毛收入
攜帶
金額 | | 累計
攤銷 | | 淨結轉金額 |
| 已確定生存的無形資產： | | | | | | | | | | | |
| 重新獲得的權利 | $ | 400 | | | $ | 94 | | | $ | 306 | | | $ | 400 | | | $ | 77 | | | $ | 323 | |
| 商標 | 23 | | | 22 | | | 1 | | | 23 | | | 21 | | | 2 | |
| | | | | | | | | | | |
| 客户關係 | 414 | | | 112 | | | 302 | | | 437 | | | 86 | | | 351 | |
| 已確定的無形資產總額 | 837 | | | 228 | | | 609 | | | 860 | | | 184 | | | 676 | |
| | | | | | | | | | | |
| 無限期-活着的無形資產： | | | | | | | | | | | |
吉米·周品牌(1) | 570 | | | 249 | | | 321 | | | 587 | | | 249 | | | 338 | |
範思哲品牌(1) | 917 | | | — | | | 917 | | | 978 | | | — | | | 978 | |
| 無限期無形資產合計 | 1,487 | | | 249 | | | 1,238 | | | 1,565 | | | 249 | | | 1,316 | |
| | | | | | | | | | | |
| 無形資產總額，不包括商譽 | $ | 2,324 | | | $ | 477 | | | $ | 1,847 | | | $ | 2,425 | | | $ | 433 | | | $ | 1,992 | |
(1)賬面淨額的同比變化反映了截至2022年4月2日的財年的外幣換算。截至2022年4月2日，公司累計減值費用為249與Jimmy Choo品牌無形資產相關的百萬美元。
重新獲得的權利與公司重新獲得使用Michael Kors商標的權利以及在大中華區以前獲得許可的地區進口、銷售、廣告和推廣其某些產品的權利有關，這些權利將攤銷到以前的許可協議到期日期2041年3月31日。這些商標與Michael Kors品牌名稱有關，並在二十年。客户關係通常攤銷超過五至十八年。公司已確定的無形資產的攤銷費用為#美元。49百萬，$47百萬美元和美元49在截至2022年4月2日、2021年3月27日和2020年3月28日的每個財年，分別為100萬美元。
非商譽的無形資產包括範思哲和Jimmy Choo品牌，這兩個品牌是在收購範思哲和Jimmy Choo時記錄的，由於對公司在可預見的未來經營範思哲和Jimmy Choo業務的能力至關重要，它們具有無限的生命力。
估計未來五年每年的攤銷費用如下(以百萬為單位)：
| | | | | |
| 2023財年 | $ | 45 | |
| 2024財年 | 45 | |
| 2025財年 | 45 | |
| 2026財年 | 45 | |
| 2027財年 | 45 | |
| 2028財年及以後 | 384 | |
| 總計 | $ | 609 | |
上述未來攤銷費用反映加權平均估計剩餘可用壽命十九年對於重新獲得的權利，一年對於商標和十一年用於客户關係。
下表詳細説明瞭該公司每個可報告部門的商譽變化(以百萬為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 範思哲 | | 周吉米 | | 邁克爾·科爾斯 | | 總計 |
| 2020年3月28日餘額 | 881 | | | 487 | | | 120 | | | $ | 1,488 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
減值費用(1) | — | | | (94) | | | — | | | (94) | |
外幣折算 | 52 | | | 52 | | | — | | | 104 | |
| 2021年3月27日的餘額 | 933 | | | 445 | | | 120 | | | 1,498 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
外幣折算 | (59) | | | (21) | | | — | | | (80) | |
| 2022年4月2日的餘額 | $ | 874 | | | $ | 424 | | | $ | 120 | | | $ | 1,418 | |
(1)公司記錄的減值費用為#美元。94在2021財年，與Jimmy Choo批發和許可報告單位相關的費用為100萬美元。
該公司的商譽以及範思哲和Jimmy Choo品牌不需攤銷，但每年在每個會計年度的最後一個季度或在存在減值指標時進行減值評估。在2022財年第四季度，公司進行了年度商譽和無限期無形資產減值分析。該公司使用定性評估對其Michael Kors報告部門進行商譽減值評估。根據本公司的質量減值評估結果，本公司得出結論，Michael Kors報告單位的公允價值很可能超過其賬面價值，因此沒有減值。
該公司對範思哲和Jimmy Choo的報告單位進行了年度商譽和無限期無形資產減值分析，使用收入和市場方法相結合的方法來估計每個品牌報告單位的公允價值。本公司還選擇對範思哲和Jimmy Choo品牌的無限期無形資產進行減值分析，採用收益法估計公允價值。根據這些評估的結果，公司確定有不是周仰傑及範思哲報告單位或品牌無形資產的減值，因報告單位及品牌無形資產的公允價值超過相關賬面值。
在2021財年，公司記錄的商譽減值費用為#美元94與Jimmy Choo批發和Jimmy Choo許可報告單位有關的百萬美元和減值費用$69與Jimmy Choo品牌無形資產相關的百萬美元。在2020財年，公司記錄的商譽減值費用為#美元171與Jimmy Choo零售和Jimmy Choo許可報告單位和減值費用相關的百萬美元180與Jimmy Choo品牌無形資產相關的百萬美元。減值費用在截至2021年3月27日和2020年3月28日的財政年度的綜合經營報表和全面收益(虧損)的資產減值中計入。有關其他信息，請參閲附註13。
9. 流動資產和流動負債
預付費用和其他流動資產包括以下內容(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | |
| 4月2日，
2022 | | 3月27日，
2021 |
| 預付税金 | $ | 86 | | | $ | 133 | |
| 其他應收賬款 | 17 | | | 13 | |
| 預付合同 | 15 | | | 11 | |
| 與淨投資套期保值相關的應收利息 | 13 | | | 12 | |
| 其他 | 61 | | | 36 | |
| 預付費用和其他流動資產總額 | $ | 192 | | | $ | 205 | |
| | | |
應計費用和其他流動負債由以下部分組成(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | |
| 4月2日，
2022 | | 3月27日，
2021 |
| 其他應繳税金 | $ | 61 | | | $ | 46 | |
| 退貨負債 | 52 | | | 46 | |
| 應計資本支出 | 39 | | | 17 | |
| 應計廣告和營銷 | 21 | | | 11 | |
應計租金(1) | 20 | | | 20 | |
| 禮品和零售店積分 | 17 | | | 12 | |
| 專業服務 | 15 | | | 13 | |
| 應計訴訟 | 13 | | | 12 | |
| 應計購貨和樣品 | 11 | | | 8 | |
| 應計利息 | 10 | | | 10 | |
慈善捐款(2) | 10 | | | 20 | |
| 重組負債 | 1 | | | 9 | |
| 其他 | 81 | | | 73 | |
| 應計費用和其他流動負債總額 | $ | 351 | | | $ | 297 | |
(1)應計租金餘額與可變租金付款有關。
(2)慈善捐款餘額為#美元。10截至2022年4月2日，向範思哲基金會無條件承諾100萬美元和20截至2021年3月27日，向卡普里控股基金會提供了100萬美元的無條件承諾，以促進時尚多樣性，該基金會在截至2021年9月25日的第二季度獲得資金。
10. 重組和其他費用
卡普里零售店優化計劃
在2022財年，作為Capri零售店優化計劃的一部分，該公司完成了關閉某些零售店的計劃。該公司共關閉了167它的零售店，有66和101商店分別在2022財年和2021財年關閉。與Capri零售店優化計劃有關的淨重組費用為#美元14100萬美元，其中9百萬美元和美元5在2022財年和2021財年記錄了100萬美元，
分別為。下表顯示了公司與其Capri零售店優化計劃相關的重組債務的前滾(以百萬為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 遣散費和福利費 | | 與租賃有關的費用和其他費用 | | 總計 |
2021年3月27日的餘額 | $ | — | | | $ | 3 | | | $ | 3 | |
從費用中扣除的附加費用(1) | 1 | | | 3 | | | 4 | |
| 付款 | (1) | | | (5) | | | (6) | |
| | | | | |
2022年4月2日的餘額 | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | 1 | |
(1)不包括$10與經營租賃使用權資產有關的減值費用100萬美元被淨貸方#美元部分抵消52022財年與某些租賃終止的收益有關的百萬美元。
其他重組費用
除了與Capri零售店優化計劃相關的重組費用外，公司還產生了#美元的費用。15100萬美元主要用於支付一名執行幹事的遣散費和在2022財政年度關閉某些公司辦事處。
除了與Capri零售店優化計劃相關的重組費用外，公司還產生了#美元的費用。8100萬美元，主要與2021財年關閉某些公司辦事處有關。
其他成本
該公司記錄的費用為#美元。18百萬美元和美元192022財年和2021財年分別用於與收購範思哲相關的股權獎勵。
11. 債務義務
下表列出了該公司的債務(百萬美元)： | | | | | | | | | | | |
| 4月2日，
2022 | | 3月27日，
2021 |
| 定期貸款 | $ | 497 | | | $ | 870 | |
優先債券將於2024年到期 | 450 | | | 450 | |
| 循環信貸安排 | 175 | | | — | |
| 其他 | 42 | | | 30 | |
| 債務總額 | 1,164 | | | 1,350 | |
| 減去：未攤銷債務發行成本 | 3 | | | 7 | |
| 減去：優先票據的未攤銷折扣 | 1 | | | 1 | |
| 債務總賬面價值 | 1,160 | | | 1,342 | |
| 減去：短期債務 | 29 | | | 123 | |
| 長期債務總額 | $ | 1,131 | | | $ | 1,219 | |
高級循環信貸安排
本公司的信貸安排(“2018年度信貸安排”)提供$110億美元的循環信貸安排(“循環信貸安排”)，可能以美元計價。循環信貸機制還為簽發最高可達#美元的信用證提供次級貸款。75百萬美元和最高可達美元的週轉貸款75百萬美元。2018年的信貸安排還提供了$1.6億元定期貸款安排(“2018年定期貸款安排”)。2018年定期貸款安排分為二第二批將於2023年12月到期，需要每季度支付#美元。24百萬美元。截至2021年3月27日，本公司已全額償還2018年定期貸款安排的第一批款項。
循環信貸安排項下的借款，根據本公司的選擇，對以美元計價的貸款產生利息，替代基本利率是以下中最高的：(A)摩根大通不時公佈的最優惠利率，(B)聯邦基金實際利率和紐約聯邦儲備銀行隔夜銀行融資利率中較大者，加50基點；及(C)經調整的一個月倫敦銀行同業拆息中較大者
歐洲貨幣負債的法定準備金要求(“調整後的倫敦銀行同業拆借利率”)和零，加100在每種情況下，基點加上基於公司公共債務評級的適用保證金；
2018年定期貸款融資項下的借款利息由本公司選擇，按(A)備用基本利率加基於本公司公共債務評級的適用保證金；或(B)適用利息期的調整後LIBOR和零的較大者，加上基於本公司公共債務評級的適用保證金。
於二零二零年六月二十五日，本公司與(其中包括)摩根大通銀行(北亞州)為行政代理(“行政代理”)訂立了於二零一八年十一月十五日生效的經修訂及重述的2018年信貸安排第三次修訂(“第二修訂”)。
根據第二修正案，公司2018年信貸安排中的財務契約要求公司保持最後四個財政季度的總債務加上所有經營租賃債務的資本化金額與綜合EBITDAR的比率不超過3.75在截至2021年6月26日的財季，已免除至1.0。
此外，第二修正案增加了新的美元230百萬循環信貸額度，到期日為2021年6月24日(364日間設施“)。
第二修正案還允許本公司或其任何附屬公司與貸款人或貸款人的關聯公司之間的某些營運資本融資在2018年信貸融資擔保下得到擔保，以及某些供應鏈融資，最高可達50貸款人或貸款人關聯公司出具的雙邊信用證和雙邊銀行擔保的未償還本金金額，將根據2018年信貸安排擔保和抵押品文件進行擔保和擔保。除其他事項外，第二修正案還暫停了季度最高槓杆率契約，並在2020年6月25日期間實施了最低流動性測試，直至(X)本公司提交截至2021年6月26日的財政季度財務報表的日期和(Y)本公司證明其截至最近結束的財政季度最後一天的淨槓桿率不高於4.00至1.00(“適用期間”)。
2021年5月20日，本公司確定不再需要維持這一額外的信貸額度，並因此向行政代理髮出通知，終止364日間設施，以及364日間融資於2021年5月25日終止。2018年信貸安排的其餘部分仍然完全有效。
在2021年5月26日(“選舉日”)，公司向行政代理交付了終止適用期限所需的證書。自選擇日期起生效，公司將須遵守季度最高淨槓桿率測試4.00 to 1.00.
2021年9月23日，本公司同意在2021年12月31日之後暫停其在2018年信貸安排下以所有非美元(即英鎊、歐元、瑞士法郎和日元)貨幣LIBOR利率期限借款的權利，因為該日期之後將不再公佈非美元LIBOR。
循環信貸安排還規定了一項年度管理費和一筆相當於0.10%至0.25根據本公司的公共債務評級，年利率適用於循環信貸安排的平均每日未使用金額。2018年定期貸款安排規定承諾費相當於0.10%至0.25根據本公司的公共債務評級，年利率適用於2018年定期貸款的未提取金額，自2019年1月6日起至定期貸款全部提取或2018年定期貸款的承諾終止或到期為止。借款人可以償還2018年信貸安排下的貸款，並可以終止或減少承諾，而不需要支付溢價或罰款，但根據調整後的倫敦銀行同業拆借利率或加元提供利率計息的貸款的慣常違約成本除外。
根據復職選舉日期2021年5月27日，公司將被要求遵守季度最高淨槓桿率測試4.00到1.00。該槓桿率是根據過去連續四個會計季度的綜合總負債加上綜合資產負債表所列所有經營租賃負債的資本化金額與綜合EBITDAR(定義見下文)的比率計算的。綜合EBITDAR被定義為綜合淨收益加所得税費用、淨利息費用、折舊和攤銷費用、綜合租金費用和其他非現金費用，受某些加計和扣除的限制。2018年信貸安排還包括限制額外債務、擔保、留置權、收購和其他投資以及現金股息的契約，這些投資和現金股息是此類融資的慣例。截至2022年4月2日和這些財務報表發佈之日，公司遵守了與2018年信貸安排相關的所有契約。
2018年信貸安排包含此類融資慣常發生的違約事件，包括但不限於違約支付、陳述和擔保的重大不準確、契約違約、某些債務的交叉違約、某些破產或資不抵債事件、《僱員退休收入保障法》下的某些事件、重大判決、支持2018年信貸安排全面生效的任何擔保的實際或斷言失敗，以及控制權的變化。如果發生此類違約事件，2018年信貸安排下的貸款人將有權採取各種行動，包括但不限於終止承諾和加快2018年信貸安排下的未償還金額，但須受與2018年定期貸款安排交易相關的“某些資金”限制。
截至2022年4月2日，該公司擁有175循環信貸機制下的未償借款有100萬美元，在其綜合資產負債表中記入長期債務內。截至2021年3月27日，公司擁有不是循環信貸安排項下的未償還借款。此外，備用信用證金額為1美元。21百萬美元和美元27截至2022年4月2日和2021年3月27日，分別有100萬美元未償還。截至2022年4月2日和2021年3月27日，循環信貸機制下未來可供借款的金額為#美元804百萬美元和美元973分別為100萬美元。
截至2021年3月27日，該公司擁有230百萬可供日後在364日間融資，自2021年5月25日起終止。
截至2022年4月2日，2018年定期貸款安排下未償還借款的賬面價值為495百萬美元，扣除債務發行成本淨額$2由於在2022財政年度對定期貸款進行了預付款，這筆資金全部記錄在合併資產負債表的長期債務中。截至2021年3月27日，2018年定期貸款安排下未償還借款的賬面價值為865百萬美元，扣除債務發行成本淨額$5百萬，$97其中100萬美元記錄在短期債務中，而#美元768在公司的綜合資產負債表中，長期債務中記錄了100萬歐元。
高級附註
2017年10月20日，本公司的全資子公司Michael Kors(USA)，Inc.(“發行人”)完成了1美元的發行450根據修訂後的1933年證券法的豁免註冊，於2024年到期的本金總額優先債券(“高級債券”)總額為100萬美元。優先票據於2017年10月20日由發行人、本公司、附屬擔保人一方及作為受託人的美國銀行協會(下稱“受託人”)訂立契約發行。發行高級債券是為了為公司收購Jimmy Choo的部分資金和某些相關的再融資交易提供資金。
截至2022年4月2日，高級債券的息率為4.500如果穆迪或標普(或因此而成為替代評級機構)下調(或下調評級並隨後上調)分配給高級債券的信用評級，則可不時調整。高級債券的利息由2018年5月1日開始，每半年支付一次，日期為每年的5月1日及11月1日。有關其他信息，請參閲附註20。
優先票據為無抵押債券，並由本公司及其現有及未來的附屬公司擔保，該等附屬公司為2018年度信貸安排的擔保人或借款人(除若干例外情況外，包括在中國成立的附屬公司)。優先債券可於任何時間由公司選擇全部或部分贖回，贖回價格相等於100本金的%，外加應計和未付利息，外加按適用國庫利率加“全額”計算的“全額”金額30基點。
優先票據與所有發行人及擔保人現有及未來的優先無抵押債務享有同等的償付權，優先於任何未來的次級債務，在償付權利上實際上從屬於本公司的任何附屬公司的債務及本公司的任何有擔保債務，但以該等債務為抵押的資產而言。
契約包含契約，包括那些限制公司創建某些留置權以及達成某些出售和回租交易的能力的契約。如契約所界定的“控制權變更觸發事件”，發行人須提出要約，以現金回購優先票據，回購價格為101正回購的優先債券本金總額的%，另加任何未付利息。根據《契約》，這些公約受到重要的限制和例外。
截至二零二二年四月二日及二零二一年三月二十七日，高級債券的賬面價值為448百萬美元和美元447分別扣除發行成本和未攤銷折價後的淨額，這兩項在本公司綜合資產負債表的長期債務中記錄。
供應商融資計劃
在2021財年第三季度，隨着公司繼續尋找改善流動性的機會，公司開始向某些供應商提供供應商融資計劃。該計劃使供應商能夠自行決定將其應收賬款(即公司對供應商的付款義務)以無追索權的方式出售給金融機構，以便在當前付款條款規定的時間之前付款。本公司的義務，包括到期金額和預定付款日期，不受供應商決定參與本計劃的影響。本公司不會補償供應商因參與該計劃而產生的任何費用，他們的參與是自願的。截至2022年4月2日和2021年3月27日，該計劃下的未償還金額為$21百萬美元和美元17分別為100萬美元，並在公司的綜合資產負債表中作為短期債務列報。
日本信貸安排
於2021財政年度，本公司在日本的附屬公司與三菱日聯金融集團(“三菱UFJ”)續訂了一項短期信貸安排(“日本信貸安排”)，該貸款可用於資助Michael Kors Japan K.K.的一般營運資金需求，但須由銀行酌情決定。日本信貸安排的有效期到2022年11月。日本信貸安排向Michael Kors Japan K.K.提供最高人民幣的循環信貸額度1.010億歐元(約合8百萬)。日本信貸工具以銀行公佈的利率加息計息0.300在借款日期或利息續期日期前兩個工作日。截至2022年4月2日，公司擁有不是日本信貸安排下的未償還借款和#美元9截至2021年3月27日，未償還借款100萬筆，記在公司綜合資產負債表的短期債務中。
香港信貸安排
於二零二零年五月，本公司的香港附屬公司MKHKL與滙豐續訂其未承諾信貸安排(“香港信貸安排”)，該筆款項可用作支付MKHKL至2023年1月的一般營運資金需求，但須視乎銀行的酌情決定而定。香港信貸安排為MKHKL提供循環信貸額度，上限為100百萬港元(約合美元)13百萬美元)，其中包括高達20百萬港元(約合美元3百萬)。在香港信貸安排下的借款必須以至少5百萬港元，按香港銀行同業拆息(“香港銀行同業拆息”)加200基點。截至2022年4月2日和2021年3月27日，有不是香港信貸面額下的未償還借款靈活度。截至2022年4月2日，該貸款支持的銀行擔保為1百萬港元(少於$1百萬)。
中國信貸融資
2019年1月，公司在中國的子公司MKTSCL與滙豐銀行簽訂了一項短期信貸安排(“中華信貸安排”)，可用於支付一般營運資金需求，期限不超過12個月。中國信貸安排的有效期至2022年10月。中國信貸為MKTSCL提供最高人民幣循環貸款額度65百萬(約合美元)10百萬)，其中包括一筆人民幣循環貸款35百萬(約合美元)5百萬美元)，一種信用額度為人民幣的透支安排10百萬(約合美元)2百萬美元)和人民幣非金融銀行擔保工具20百萬(約合美元)3百萬美元)或其等值的另一種貨幣，由貸款人酌情決定。 中華信貸資金項下的借款利息為加碼0.42借款時適用人民中國銀行貸款基準利率的%。截至2022年4月2日和2021年3月27日，公司擁有不是中國信貸資金項下的未償還借款。
範思哲設施
在2022財年第一季度，公司的子公司範思哲與Banco BPM銀行集團(下稱“本銀行”)達成協議，將某些應收税款出售給Banco BPM銀行，以換取現金。這一安排被確定為一項融資安排，因為在從銀行收到現金時，沒有滿足應收款的取消確認標準。截至2022年4月2日，未償還餘額為$18百萬美元，連同$8百萬美元和美元10在本公司綜合資產負債表中分別記入短期債務和長期債務的百萬歐元。
2019年6月，公司的子公司範思哲簽訂了二未承諾的短期信貸安排，一項與Unicredit，另一項與Intesa(“範思哲信貸安排”)，可用於範思哲的一般營運資金需求。範思哲信貸安排為範思哲提供高達歐元的週轉信貸額度32百萬(約合美元)35百萬美元)，利息由銀行在借款之日確定。截至2022年4月2日和2021年3月27日，有不是範思哲信貸安排下的未償還借款。
2018年11月，範思哲進入一項透支融資機制(“範思哲透支融資機制”)，可用於範思哲的一般營運資金需求。透支安排為範思哲提供了高達歐元的信用額度5百萬(約合美元)6百萬)。在2022財年第二季度，範思哲透支機制被終止。截至2021年3月27日，有不是範思哲透支貸款機制下的未償還借款。
2018年1月，範思哲簽訂了一項未承諾的短期信貸安排(“範思哲信貸安排”)，可用於範思哲的一般營運資金需求。範思哲信貸安排為範思哲提供最高可達歐元的週轉信貸額度20百萬(約合美元)22百萬歐元)，其中包括歐元的銀行擔保4百萬(約合美元)5百萬美元)，利息由銀行在借款之日確定。截至2022年4月2日，該貸款項下未償還的銀行擔保為歐元3百萬(約合美元)3百萬)。截至2022年4月2日和2021年3月27日，有不是範思哲信貸安排下的未償還借款。
12. 承付款和或有事項
承付款
該公司已經簽發了備用信用證，以擔保其某些零售和公司運營租賃承諾，總額為$36截至2022年4月2日，百萬美元，包括$21在循環信貸機制下籤發的信用證金額為100萬美元。
其他承諾
截至2022年4月2日，該公司還有其他合同承諾，總額為2.288億美元，其中包括#美元的庫存購買承諾1.016億美元，債務債務為$1.164億美元和其他合同義務108600萬美元，主要涉及公司的營銷和廣告義務、信息技術協議和供應協議。
長期僱傭合約
該公司與Michael Kors品牌的首席創意官簽訂了一項僱傭協議，該協議規定，在首席創意官去世或永久殘疾之日，該公司將繼續受僱，年薪為#美元1百萬美元。除了工資，協議還規定了年度獎金和其他與員工相關的福利。
或有事件
在正常業務過程中，本公司是各種法律訴訟和索賠的一方。雖然該等項目的結果不能確定，但本公司並不認為所有未決法律程序的結果總體上會對其現金流、經營業績或財務狀況產生重大不利影響。
13. 公允價值計量
金融資產和負債按公允價值計量，採用披露公允價值計量的三級估值體系。確定特定資產或負債的層次結構內的適用水平取決於截至計量日期在估值中使用的投入，尤其是投入基於市場(可觀察)或內部派生(不可觀察)的程度。可觀察到的投入是市場參與者根據從獨立來源獲得的市場數據為資產或負債定價時使用的投入。不可觀察到的投入是基於公司自己對市場參與者假設的投入，基於當時可獲得的最佳信息。根據輸入的可靠性，層次結構分為三個級別，如下所示：
第1級-基於活躍市場對公司在計量日期有能力獲得的相同資產或負債的報價進行的估值。
第2級-估值基於活躍市場中類似資產或負債的報價或非活躍市場中相同資產或負債的報價、資產或負債可觀察到的報價以外的投入以及主要來自可觀測市場數據或由可觀測市場數據證實的投入。
第3級-基於不可觀察和對整體公允價值計量有重大意義的投入進行估值。
在2022年4月2日和2021年3月27日，公司衍生合約的公允價值是使用經紀人報價確定的，這是根據可觀察到的市場信息得出的計算結果：資產負債表日期的適用貨幣匯率和開始時合同特有的遠期匯率。本公司不會對該等經紀商取得的報價或價格作出調整，但會評估交易對手的信用風險，並會在適當時調整所提供的交易對手信用風險估值。遠期合約的公允價值計入綜合資產負債表的預付開支及其他流動資產，以及應計開支及其他流動負債，視乎代表本公司的資產或負債而定。淨投資對衝及利率掉期的公允價值計入綜合資產負債表的其他資產及其他長期負債，視乎代表本公司的資產或負債而定。有關詳細信息，請參閲附註14。
所有合同均按公允價值經常性計量和記錄，並歸類於公允價值等級的第二級，如下表所示(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年4月2日的公允價值，使用： | | 2021年3月27日的公允價值，使用： |
| 報價
處於活動狀態
市場：
完全相同
資產
(1級) | | 意義重大
其他
可觀察到的
輸入
(2級) | | 意義重大
看不見
輸入
(3級) | | 報價
處於活動狀態
市場：
完全相同
資產
(1級) | | 意義重大
其他
可觀察到的
輸入
(2級) | | 意義重大
看不見
輸入
(3級) |
| 衍生資產： | | | | | | | | | | | |
| 遠期外幣兑換合約 | $ | — | | | $ | 4 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2 | | | $ | — | |
| 淨投資對衝 | — | | | 44 | | | — | | | — | | | 3 | | | — | |
| 未指定衍生品合約 | — | | | 4 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 衍生工具資產總額 | $ | — | | | $ | 52 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 5 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | |
| 衍生負債： | | | | | | | | | | | |
| 遠期外幣兑換合約 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | — | |
| 淨投資對衝 | — | | | 37 | | | — | | | — | | | 263 | | | — | |
| 利率互換 | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | — | |
| 衍生負債總額 | $ | — | | | $ | 37 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 265 | | | $ | — | |
本公司的長期債務在其綜合資產負債表中按賬面價值入賬，可能與相關公允價值不同。本公司長期債務的公允價值是根據外部定價數據估計的，包括任何現有的報價市場價格，並基於具有類似特徵的其他債務工具。循環信貸協議項下的借款(如未償還)按賬面值入賬，由於該等借款及償還屬經常性質，故賬面價值與公允價值相若。有關本公司未償債務賬面價值的詳細資料，請參閲附註11。下表彙總了基於二級計量的公司短期和長期債務的賬面價值和估計公允價值(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | April 2, 2022 | | March 27, 2021 |
| | 賬面價值 | | 估計數
公允價值 | | 賬面價值 | | 估計數
公允價值 |
| 優先債券將於2024年到期 | | $ | 448 | | | $ | 451 | | | $ | 447 | | | $ | 470 | |
| 定期貸款 | | $ | 495 | | | $ | 490 | | | $ | 865 | | | $ | 866 | |
| 循環信貸安排 | | $ | 175 | | | $ | 175 | | | $ | — | | | $ | — | |
本公司的現金及現金等價物、應收賬款及應付賬款按賬面價值入賬，接近公允價值。
非金融資產和負債
公司的非金融資產包括商譽、無形資產、經營租賃使用權資產以及財產和設備。該等資產按賬面價值呈報，不受經常性公允價值計量。本公司的商譽及其無限期無形資產(範思哲和Jimmy Choo品牌)至少每年進行一次減值評估，而其其他長期資產，包括經營租賃使用權資產、物業和設備以及定期無形資產，則在發生事件或情況變化表明任何該等資產的賬面價值可能無法收回時進行減值評估。根據歷史經驗、市場狀況、當前趨勢和業績預期，公司使用公司對未來貼現現金流的金額和時間的最佳估計，根據第三級計量確定這些資產的公允價值。
下表詳細説明瞭該公司已減值資產的賬面價值和公允價值(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 減值前的賬面價值 | | 公允價值 | | 減值費用(1) |
2022財年： | | | | | |
經營性租賃使用權資產 | $ | 209 | | | $ | 133 | | | $ | 76 | |
| | | | | |
| | | | | |
財產和設備 | 12 | | | 5 | | | 7 | |
| 總計 | $ | 221 | | | $ | 138 | | | $ | 83 | |
| | | | | |
2021財年： | | | | | |
| 經營性租賃使用權資產 | $ | 326 | | | $ | 191 | | | $ | 135 | |
| 商譽 | 319 | | | 225 | | | 94 | |
| 品牌 | 407 | | | 338 | | | 69 | |
| 財產和設備 | 30 | | | 7 | | | 23 | |
| 總計 | $ | 1,082 | | | $ | 761 | | | $ | 321 | |
| | | | | |
2020財年： | | | | | |
| 經營性租賃使用權資產 | $ | 717 | | | $ | 437 | | | $ | 280 | |
| 品牌 | 547 | | | 367 | | | 180 | |
| 商譽 | 474 | | | 303 | | | 171 | |
| 財產和設備 | 105 | | | 28 | | | 77 | |
| 總計 | $ | 1,843 | | | $ | 1,135 | | | $ | 708 | |
(1)包括$10百萬美元和美元5在2022財年和2021財年分別在重組和與Capri零售店優化計劃相關的其他費用中記錄的減值費用為100萬美元。
有幾個不是2022財年與商譽或無限期無形資產相關的減值費用。
14. 衍生金融工具
遠期外匯合約
該公司使用遠期外匯兑換合約來管理其在某些交易中對外幣波動的風險敞口。該公司在其正常業務過程中與外國供應商進行交易，並通過使用遠期外匯合同尋求將與某些預測的庫存購買相關的風險降至最低。本公司只與信用評級較高的交易對手訂立衍生工具。本公司並不為交易或投機目的而訂立衍生工具合約。
淨投資對衝
在2022財年第一季度，該公司修改了多個固定與固定交叉貨幣互換協議，名義總金額為#美元。2.87510億歐元對衝其在歐元計價子公司的淨投資。由於其中某些修改的融資因素並非微不足道，#美元31與這些合同相關的2022財年淨利息現金收入有100萬美元，在公司的綜合現金流量表中被歸類為融資活動。
在2022財年第三季度和第四季度，該公司修改了多個固定與固定交叉貨幣互換協議，名義總金額為#美元。1.510億美元2.475分別為10億美元。這些套期保值的修改導致公司收到#美元。59百萬美元和美元1302022財年第三季度和第四季度分別為100萬現金。這些金額在公司的綜合現金流量表中歸類為投資活動。
截至2022年4月2日，該公司有多個固定至固定交叉貨幣互換協議，名義總金額為$410億美元對衝其在歐元計價子公司的淨投資和194這筆資金用於對衝其對日元計價子公司的淨投資，以對衝美元與這些貨幣之間未來匯率波動的影響。根據該等合約的條款，本公司將每半年支付一次美國債務的固定利率付款，以換取0%至3.565%(歐元)和0%至3.408以日元計算的%。其中一些合同包括強制提前終止日期在2025年8月至2026年2月之間，而其餘合同的到期日在2024年3月至2051年2月之間。這些合約已被指定為淨投資對衝。其中一些合同由信貸支持附件(“CSA”)支持，該附件規定抵押品交換的最早生效日期為2024年5月。如果合同的未平倉頭寸超過上述CSA規定的特定門檻，任何一方都必須提交現金抵押品。
當交叉貨幣互換被用作按現貨法評估的淨投資對衝中的對衝工具時，交叉貨幣基差被排除在對衝有效性的評估之外，並在公司的綜合經營報表和全面收益(虧損)中確認為利息支出的減少。因此，公司記錄的利息收入為#美元。63百萬，$16百萬美元和美元712022財年、2021財年和2020財年分別為100萬美元。
利率互換
該公司有一筆初始名義金額為#美元的利率互換。500百萬美元，這將減少到$3502022年4月為100萬人。該掉期被指定為現金流對衝，以減輕公司相當於掉期名義金額的部分可變利率債務的不利利率波動的影響。利率將這些借款的一個月調整後LIBOR利率轉換為固定利率0.237%至終止日期。
在2022財年第三季度，該公司終止了唯一的利率互換。因此，該公司確認了一美元1在公司的綜合經營報表和綜合收益(虧損)表內，利息(收入)費用內淨收益為百萬美元。
當利率互換協議符合作為現金流量對衝進行對衝會計的資格時，公允價值的變動將作為累計其他全面收益的組成部分在權益中記錄，並在對衝交易影響收益的同一期間重新分類為利息支出。在2022財年和2021財年，公司記錄了一筆與本協議相關的非實質性利息支出。
下表詳細説明瞭該公司衍生合約的公允價值，這些合約在截至2022年4月2日和2021年3月27日的綜合資產負債表中以毛為基礎記錄(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 公允價值 |
| | 名義金額 | | 資產 | | 負債 |
| | 4月2日，
2022 | | 3月27日，
2021 | | 4月2日，
2022 | | 3月27日，
2021 | | 4月2日，
2022 | | 3月27日，
2021 |
| 指定遠期外幣兑換合約 | $ | 119 | | | $ | 155 | | | $ | 4 | | (1) | $ | 2 | | (1) | $ | — | | (2) | $ | 1 | |
| 指定淨投資對衝 | 4,194 | | | 3,194 | | | 44 | | (3) | 3 | | (3) | 37 | | (4) | 263 | |
| 指定利率互換 | — | | | 500 | | | — | | | — | | | — | | (4) | 1 | |
| 指定套期保值總額 | 4,313 | | | 3,849 | | | 48 | | | 5 | | | 37 | | | 265 | |
未指定衍生品合約(5) | 38 | | | 13 | | | 4 | | | — | | | — | | | — | |
| 總計 | $ | 4,351 | | | $ | 3,862 | | | $ | 52 | | | $ | 5 | | | $ | 37 | | | $ | 265 | |
(1)在公司綜合資產負債表中計入預付費用和其他流動資產。
(2)在公司合併資產負債表中計入應計費用和其他流動負債。
(3)計入本公司綜合資產負債表的其他資產內。
(4)在公司合併資產負債表中計入其他長期負債。
(5)主要包括庫存購買的非指定對衝。
本公司於綜合資產負債表按毛數記錄及呈列其所有衍生資產及負債的公允價值，如上表所示。然而，如果該公司根據其主要淨額結算安排的條款，以淨額抵銷和記錄其衍生工具的資產和負債餘額，這些條款規定有權對以相同貨幣計價的與相同銀行進行的類似交易進行抵銷金額，那麼截至2022年4月2日和2021年3月27日的影響將如下(以百萬計)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 遠期貨幣兑換合約 | | 淨投資
套期保值 | | 利率互換 |
| 4月2日，
2022 | | 3月27日，
2021 | | 4月2日，
2022 | | 3月27日，
2021 | | 4月2日，
2022 | | 3月27日，
2021 |
受主要淨額結算安排約束的資產 | $ | 8 | | | $ | 2 | | | $ | 44 | | | $ | 3 | | | $ | — | | | $ | — | |
受總淨額結算安排約束的負債 | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | 37 | | | $ | 263 | | | $ | — | | | $ | 1 | |
| 衍生資產，淨額 | $ | 8 | | | $ | 1 | | | $ | 42 | | | $ | 3 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 衍生負債，淨額 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 35 | | | $ | 263 | | | $ | — | | | $ | 1 | |
目前，本公司的主要淨額結算安排不要求本公司或其交易對手質押現金抵押品。
被指定為會計套期保值的公司遠期外匯兑換合同的公允價值變動在權益中作為累計其他全面收益的組成部分記錄，當被套期保值交易的相關項目確認為收益時，從累積的其他全面收益中重新分類為收益，作為公司綜合經營報表和全面收益(虧損)中銷售貨物成本的組成部分。淨投資套期保值的淨收益或淨虧損在外幣折算損益(“CTA”)中報告，作為公司綜合資產負債表中累積的其他全面收益的組成部分。一旦終止對衝，該等金額將保留在CTA，直至相關淨投資出售或清算為止。被指定為會計對衝的公司利率掉期的公允價值變動在權益中作為累計其他全面收益的組成部分記錄，並在被對衝交易的相關項目確認為收益時從累計其他全面收益中重新分類為收益，作為本公司綜合經營報表和全面收益(虧損)中的利息支出組成部分。
下表彙總了公司指定遠期外幣兑換合約、淨投資對衝和利率互換的税前損益影響(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年4月2日的財年 | | 截至2021年3月27日的財年 | | 截至2020年3月28日的財年 |
| | 在保監處確認的税前收益 | | 在保監處確認的税前虧損 | | 在保監處確認的税前收益 |
| 指定遠期外幣兑換合約 | $ | 11 | | | $ | (2) | | | $ | 6 | |
| 指定淨投資套期保值 | $ | 435 | | | $ | (263) | | | $ | 264 | |
| 指定利率互換 | $ | — | | | $ | (1) | | | $ | — | |
下表彙總了與指定遠期外匯兑換合同有關的綜合業務表和綜合收益(虧損)內損益的影響(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 財政年度結束 |
| 税前虧損(收益)從
累積保監處 | | 已確認的損失(收益)所在地 | |
| April 2, 2022 | | March 27, 2021 | | March 28, 2020 | | |
| 指定遠期貨幣兑換合約 | $ | 1 | | | $ | (2) | | | $ | (10) | | | 銷貨成本 | |
該公司預計，在未來12個月內，根據庫存購買和營業額的時間，其遠期外匯合同的累計其他全面收入中記錄的幾乎所有金額都將重新歸類為收益。
未指定的限制條件
在2022財年和2021財年期間，收益為2百萬美元，虧損1美元1由於非指定遠期外匯合同公允價值的變化，本公司綜合經營報表中的外幣(收益)虧損和全面收益(虧損)中分別確認了100萬歐元。在2020財年，該公司確認了一筆非實質性的淨收益。
15. 股東權益
股份回購計劃
在2022財年第一季度，該公司恢復了其500百萬股回購計劃，該計劃此前在2021財年第一季度暫停，以應對新冠肺炎大流行的影響和2018財年信貸安排第二修正案的規定。隨後，公司於2021年11月3日宣佈，董事會已終止公司現有的美元500百萬股回購計劃(“先行計劃”)，金額為250，並批准了一項新的股份回購計劃(“2022財年計劃”)，根據該計劃，公司可不時回購至多$1.010億股其已發行普通股在兩年自方案生效之日起生效。
在2022財年，該公司購買了11,014,541公允價值為$的股票650通過公開市場交易。在2021財年，該公司做到了不通過公開市場交易購買任何股票。截至2022年4月2日，公司股份回購計劃的剩餘可用金額為$500百萬美元。股份回購可在公開市場或私下協商的交易中進行，視乎市場情況、適用的法律規定、根據本公司內幕交易政策進行的交易及其他相關因素而定。該計劃可能會在任何時候暫停或終止。
本公司亦設有一項“代扣代繳”回購計劃，使本公司可向某些主管人員及董事代扣普通股，以履行與歸屬其限制性股份獎勵有關的最低扣繳税項責任。在2022財年和2021財年，公司扣繳203,863股票和48,528分別為公允價值為$的股票11百萬美元和美元1分別償還與歸屬受限股份獎勵有關的最低預扣税義務。
累計其他綜合收益
下表詳細説明瞭2022財年、2021財年和2020財年税後累計其他全面收入(AOCI)的構成變化(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 外幣 翻譯 收入(虧損)(1) | | 淨收益(虧損)於 衍生品(2) | | 可歸因於Capri的其他全面收益(虧損) | | | | |
| 2019年3月30日的餘額 | $ | (73) | | | $ | 7 | | | $ | (66) | | | | | |
| 改敍前的其他全面收入 | 145 | | | 5 | | | 150 | | | | | |
| 減去：從AOCI重新分類為收益的金額 | — | | | 9 | | | 9 | | | | | |
| 其他綜合收益(虧損)，税後淨額 | 145 | | | (4) | | | 141 | | | | | |
| 2020年3月28日餘額 | 72 | | | 3 | | | 75 | | | | | |
| 重新分類前的其他全面損失 | (15) | | | (2) | | | (17) | | | | | |
| 減去：從AOCI重新分類為收益的金額 | — | | | 2 | | | 2 | | | | | |
| 其他綜合虧損，税後淨額 | (15) | | | (4) | | | (19) | | | | | |
| 2021年3月27日的餘額 | 57 | | | (1) | | | 56 | | | | | |
| 改敍前的其他全面收入 | 127 | | | 10 | | | 137 | | | | | |
| 減去：從AOCI重新分類為收益的金額 | — | | | (1) | | | (1) | | | | | |
| 其他綜合收益，税後淨額 | 127 | | | 11 | | | 138 | | | | | |
| 2022年4月2日的餘額 | $ | 184 | | | $ | 10 | | | $ | 194 | | | | | |
(1)2022財年的外幣換算調整主要包括1美元321百萬美元的收益，税後淨額為$114百萬美元，主要與公司的淨投資對衝有關，淨額為#美元210百萬翻譯損失。2021財年的外幣換算調整包括美元199百萬美元的虧損，税後淨額為$63百萬美元，主要與公司的淨投資對衝有關，淨額為#美元189百萬美元的翻譯收益和淨虧損8對具有長期投資性質的實體內交易的投資為100萬美元。2020財年的外幣換算收益包括219百萬美元的收益，税後淨額為$45百萬美元，與該公司的淨投資對衝有關，a$60與Jimmy Choo業務有關的百萬翻譯損失，A$10與範思哲業務相關的百萬翻譯虧損和淨收益$6100萬美元，用於長期投資性質的實體內交易。
(2)重新分類的金額與公司購買存貨的遠期外幣兑換合同有關，並計入公司綜合經營報表和全面收益(虧損)中的售出貨物成本。在本報告所述期間，所有税收影響都不是實質性的。
16. 基於股份的薪酬
公司由公司薪酬和人才委員會酌情決定向公司的某些員工和董事授予股權獎勵。該公司擁有二股權計劃，包括一2008財年通過的股票期權計劃(經修訂和重述，即“2008計劃”)和2012財年第三財季通過並於2015年5月和2020年6月經股東批准修訂和重述的綜合激勵計劃(“激勵計劃”)。2008年計劃只規定授予股票期權，並被授權發行最多23,980,823普通股。截至2022年4月2日，有不是根據2008年計劃，可授予股權獎勵的股份。該激勵計劃允許授予股票期權、限制性股票和限制性股票單位(“RSU”)以及其他股權獎勵，並授權發行總額最多為18,846,000普通股。在2022年4月2日，有4,062,239根據激勵計劃，可用於未來授予股權獎勵的普通股。2008年計劃發放的期權贈款一般到期十年從獎助金
日期，而根據激勵計劃發佈的激勵計劃通常到期七年了從授予之日起。有關其他信息，請參閲附註20。
股票期權
股票期權一般可在授予之日按公允市場價值行使，並按比例在四年服務期限。下表彙總了2022財年的股票期權活動，以及截至2022年4月2日的未償還期權信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 數量
選項 | | 加權
平均值
行權價格 | | 加權
平均值
剩餘
合同
壽命(年) | | 集料
固有的
價值
(單位：百萬) |
截至2021年3月27日的未償還債務 | 1,150,260 | | | $ | 63.42 | | | | | |
| 授與 | — | | | $ | — | | | | | |
| 已鍛鍊 | (408,638) | | | $ | 41.48 | | | | | |
| 取消/沒收 | (386,174) | | | $ | 92.05 | | | | | |
在2022年4月2日未償還 | 355,448 | | | $ | 57.54 | | | 2.00 | | $ | 1 | |
已歸屬或預計於2022年4月2日歸屬 | 355,448 | | | $ | 57.54 | | | 2.00 | | |
於2022年4月2日歸屬並可行使 | 308,494 | | | $ | 56.02 | | | 1.82 | | $ | 1 | |
有幾個46,954未歸屬期權和308,4942022年4月2日未償還的既得期權。在2022財年和2021財年期間行使的期權的總內在價值為#美元7百萬美元和美元10分別為100萬美元。從2022財年和2021財年期間行使的期權收到的現金為#美元17百萬美元和美元3分別為100萬美元。截至2022年4月2日，未歸屬股票期權的剩餘未確認基於股份的薪酬支出不到$1100萬美元，預計將在相關的加權平均期間確認約0.2好幾年了。
有幾個不是在2022財年、2021財年或2020財年期間授予的期權。
限制獎
本公司按授予日的公平市場價值授予RSU。與RSU相關的費用是基於授予日公司股票的收盤價，並在歸屬期間按比例確認，扣除預期沒收後的淨額。
本公司授予二RSU類型：基於時間的RSU和基於性能的RSU。基於時間的RSU通常在授予我們的獨立董事的一週年時全額授予，或在授予日的第三個或第四個週年紀念日的每個週年以相等的增量授予(除非員工符合退休資格)。基於績效的RSU通常在授予之日的兩或三週年時全額授予，但條件是員工在歸屬期間繼續受僱，並且只有在達到某些預先設定的累積績效目標的情況下才會授予。與基於業績的RSU有關的費用，根據實現相關業績目標的可能性，在業績期間按比例確認(扣除沒收)。可能獲得的潛在股票數量範圍為0%，如果未達到最低性能級別，則為150如果績效級別等於或高於預定的最高績效級別，則為%。
下表彙總了2022財年的RSU活動：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 基於服務的 | | 基於性能的 |
| | 數量
受限
股票單位 | | 加權
平均補助金
日期公允價值 | | 數量
受限
股票單位 | | 加權
平均補助金
日期公允價值 |
未歸屬於2021年3月27日 | 4,895,517 | | | $ | 29.91 | | | 581,659 | | | $ | 49.17 | |
| 授與 | 1,729,215 | | | $ | 55.27 | | | — | | | $ | — | |
| 因性能條件而更改，淨額 | — | | | $ | — | | | 26,109 | | | $ | 7.82 | |
| | | | | | | |
| 既得 | (2,327,165) | | | $ | 33.58 | | | (347,561) | | | $ | 56.49 | |
| 取消/沒收 | (469,867) | | | $ | 33.85 | | | (50,015) | | | $ | 39.36 | |
未歸屬於2022年4月2日 | 3,827,700 | | | $ | 38.65 | | | 210,192 | | | $ | 34.25 | |
在2022財年、2021財年和2020財年，基於服務的RSU的總公允價值為78百萬，$56百萬美元和美元56分別為100萬美元。2022財年、2021財年和2020財年基於績效的RSU的公允價值總額為18百萬，$6百萬美元和美元3分別為100萬美元。截至2022年4月2日，未授予的基於服務和基於績效的RSU贈款的未確認基於股份的薪酬支出為$77百萬美元和美元1分別為100萬美元，預計將在大約1.9年和1.3分別是幾年。
基於股份的薪酬費用
下表彙總了2022財年、2021財年和2020財年基於股份的薪酬支出(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 財政年度結束 |
| 4月2日，
2022 | | 3月27日，
2021 | | 3月28日，
2020 |
| 基於股份的薪酬費用 | $ | 85 | | | $ | 70 | | | $ | 70 | |
與基於股份的薪酬支出相關的税收優惠 | $ | 14 | | | $ | 12 | | | $ | 7 | |
沒收在發放時進行估計，如果實際沒收與這些估計不同，則在隨後的期間進行必要的修訂。該公司根據其歷史罰沒率來估計罰沒。截至2022年4月2日，股權獎勵未來沒收的估計價值為$25百萬美元。
17. 税費
該公司是英國税務居民，在英屬維爾京羣島註冊成立。Capri的子公司在美國和其他各種外國司法管轄區須納税，這些信息彙總在下文標題中的“非美國”信息中。
扣除所得税準備金前的收入(虧損)包括以下內容(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度結束 |
| | 4月2日，
2022 | | 3月27日，
2021 | | 3月28日，
2020 |
| 美國 | $ | 247 | | | $ | (56) | | | $ | (28) | |
| 非美國國家 | 668 | | | 59 | | | (187) | |
| 未計提所得税準備前的總收入(虧損) | $ | 915 | | | $ | 3 | | | $ | (215) | |
所得税撥備如下(以百萬計)： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度結束 | |
| | 4月2日，
2022 | | 3月27日，
2021 | | 3月28日，
2020 | |
| 當前 | | | | | | |
| 美國-聯邦 | $ | 36 | | | $ | 35 | | | $ | 4 | | (1) |
| 美國-州 | 16 | | | 20 | | | 19 | | |
| 非美國國家 | 98 | | | 81 | | | 60 | | |
| 總電流 | 150 | | | 136 | | | 83 | | |
| 延期 | | | | | | |
| 美國-聯邦 | 24 | | (2) | (37) | | | (22) | | |
| 美國-州 | 7 | | | (4) | | | (3) | | |
| 非美國國家 | (89) | | (3) | (29) | | | (48) | | |
| 延期合計 | (58) | | | (70) | | | (73) | | |
| 所得税撥備總額 | $ | 92 | | | $ | 66 | | | $ | 10 | | |
(1)包括$35由於美國所得税準備金的釋放，目前的税收優惠為100萬美元。
(2)2022財年美國税務會計方法變更對成本資本化的影響。
(3)包括意大利估值津貼在2022財年沖銷。
公司在截至2022年4月2日、2021年3月27日和2020年3月28日的年度的所得税撥備不同於將法定的英國所得税税率應用於未計提所得税準備金的基本收入(虧損)所計算的金額，原因如下(金額以百萬計)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度結束 | |
| | 4月2日，
2022 | | 3月27日，
2021 | | 3月28日，
2020 | |
| 金額 | | % (1) | | 金額 | | % (1) | | 金額 | | % (1) | |
| 按英國法定税率計提所得税撥備 | $ | 174 | | | 19.0 | % | | $ | 1 | | | 19.0 | % | | (41) | | | 19.0 | % | |
| 估值免税額變動對遞延税項資產的影響 | (67) | | | (7.3) | % | | 24 | | | 955.7 | % | | 67 | | | (30.9) | % | (2) |
| 全球融資安排的影響 | (56) | | | (6.1) | % | | (24) | | | (953.4) | % | | (41) | | | 21.7 | % | (3) |
| 品牌税基逐步上調 | (46) | | | (5.0) | % | | — | | | — | % | | — | | | — | % | |
| CARE法案税收損失結轉 | (43) | | | (4.6) | % | | — | | | — | % | | — | | | — | % | |
| 對不確定税務狀況的責任 | 91 | | | 9.9 | % | | 11 | | | 414.2 | % | | (12) | | | 5.7 | % | |
| 税率變化對遞延項目的影響 | 21 | | | 2.1 | % | | 9 | | | 351.3 | % | | — | | | — | % | |
| 扣除聯邦福利後的州和地方所得税 | 12 | | | 1.3 | % | | 5 | | | 201.5 | % | | 4 | | | (1.9) | % | |
| 税收對外國所得影響的差異 | 10 | | | 1.1 | % | | 13 | | | 522.4 | % | | (7) | | | 1.2 | % | |
| 預提税金 | 5 | | | 0.6 | % | | 4 | | | 165.0 | % | | 3 | | | (1.6) | % | |
| 基於份額的薪酬 | 3 | | | 0.4 | % | | 6 | | | 247.7 | % | | 9 | | | (4.2) | % | |
| 不可扣除商譽減值 | — | | | — | % | | 18 | | | 700.2 | % | (4) | 32 | | | (15.1) | % | (4) |
| | | | | | | | | | | | |
| 其他 | (12) | | | (1.3) | % | | (1) | | | (33.1) | % | (5) | (4) | | | 1.4 | % | |
| 實際税率 | $ | 92 | | | 10.1 | % | | $ | 66 | | | 2,590.5 | % | | $ | 10 | | | (4.7) | % | |
(1)税率是使用非四捨五入的數字計算的。
(2)主要歸因於對部分非美國遞延税項資產建立的估值津貼。
(3)主要歸因於2020財年的税前虧損狀況。
(4)可歸因於2021財年和2020財年與Jimmy Choo報告單位相關的商譽減值費用。
(5)主要涉及個別非實質性的美國和外國永久調整。
公司遞延税項資產(負債)的重要組成部分包括以下內容(以百萬計)：
| | | | | | | | | | | |
| 財政年度結束 |
| 4月2日，
2022 | | 3月27日，
2021 |
| 遞延税項資產 | | | |
| 經營租賃負債 | $ | 465 | | | $ | 501 | |
| 淨營業虧損結轉 | 108 | | | 139 | |
| 折舊 | 53 | | | 54 | |
| 銷售津貼 | 34 | | | 50 | |
| 盤存 | 26 | | | 25 | |
| 應計利息 | 20 | | | 44 | |
| 股票薪酬 | 7 | | | 12 | |
| 與薪資相關的應計項目 | 3 | | | 3 | |
| 衍生金融工具 | — | | | 32 | |
| 其他 | 46 | | | 42 | |
| 遞延税項資產總額 | 762 | | | 902 | |
| 估值免税額 | (92) | | (1) | (159) | |
| 遞延税項淨資產 | 670 | | | 743 | |
| | | |
| 遞延税項負債 | | | |
| 商譽和無形資產 | (449) | | (2) | (495) | |
| 經營性租賃使用權資產 | (340) | | | (367) | |
| 衍生金融工具 | (73) | | | — | |
| | | |
| | | |
| 遞延税項負債總額 | (862) | | | (862) | |
| 遞延税項淨負債 | $ | (192) | | | $ | (119) | |
(1)包括意大利估值津貼在2022財年沖銷。
(2)包括一項意大利品牌無形遞延納税義務的沖銷。
本公司維持遞延税項資產的估值免税額，適用於已提交獨立所得税報税表的司法管轄區內的附屬公司，以及相關遞延税項資產在未來盈利業務中變現的合理保證。估值津貼減少#美元。67在2022財年達到100萬美元，並增加了24百萬美元和美元942021財年和2020財年分別為100萬美元。在某些司法管轄區，公司將估值免税額提高了#美元。34百萬, $56百萬美元和美元113百萬並公佈了價值免税額為$101百萬，$32百萬美元和美元192022財年、2021財年和2020財年分別為100萬美元。
截至2022年4月2日，該公司的非美國和美國淨營業虧損結轉為美元463100萬美元，其中一部分將於2023財年開始到期。
截至2022年4月2日和2021年3月27日，公司與其不確定的税收狀況有關的負債，包括應計利息，為#美元。221百萬美元和美元121分別計入本公司綜合資產負債表中的其他長期負債。
如果確認，將影響實際税率的未確認税收優惠總額為#美元。206百萬，$92百萬美元和美元82分別截至2022年4月2日、2021年3月27日和2020年3月28日。對2022財年、2021財年和2020財年未確認税收優惠的期初和期末金額(不包括應計利息)的對賬如下(以百萬計)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 財政年度結束 | |
| 4月2日，
2022 | | 3月27日，
2021 | | 3月28日，
2020 | |
| 未確認的税收優惠期初餘額 | $ | 107 | | | $ | 99 | | | $ | 192 | | |
| 與上期税務頭寸有關的增加 | 105 | | (1) | 12 | | | 29 | | |
| 與本期税務頭寸相關的增加 | 29 | | (2) | 9 | | | 4 | | |
| 與審計結算有關的減少 | (13) | | (3) | (6) | | | (24) | | (3) |
由於訴訟時效失效，上期職位減少 | (3) | | | (4) | | | (3) | | |
與前期税務頭寸有關的減少額 | (4) | | | (3) | | | (99) | | (4) |
| 未確認的税收優惠期末餘額 | $ | 221 | | | $ | 107 | | | $ | 99 | | |
(1)主要涉及北美和歐洲的增量儲備。
(2)主要涉及2022財年建立的歐洲税收準備金。
(3)主要涉及有效解決美國審計問題。
(4)主要涉及北美和歐洲税收儲備的釋放。
該公司將與未確認的税收優惠相關的利息和罰款歸類為所得税撥備的組成部分。2022財年、2021財年和2020財年綜合經營和綜合收益(虧損)表中確認的利息和罰金為#美元28百萬，$15百萬美元和美元11分別為100萬美元。
與公司税務狀況相關的未確認税收優惠總額可能會根據未來事件而發生變化，這些事件包括但不限於正在進行的税務審計和評估的結算以及適用的訴訟時效到期。該公司預計，未確認税收優惠總額(不包括利息和罰款)餘額將減少#美元。52在未來12個月內，預計將有100萬美元，主要原因是預計將結清税務審查以及訴訟時效到期。然而，這些事件的結果和時間非常不確定，這些事件的發生、預期結果和時間的變化可能導致公司目前的估計在未來發生重大變化。
該公司在美國以及各個外國、州和地方司法管轄區提交所得税申報單。大多數審查已由税務機關完成，或公司在2016財年前多年提交的美國聯邦、外國、州和地方所得税申報單的訴訟時效已過期。
在《減税和就業法案》(“税法”)頒佈之前，公司未分配的海外收益被視為永久再投資，因此，美國聯邦和州所得税以前沒有記錄在這些收益上。作為税法的結果，本公司在税法頒佈前在外國子公司產生的幾乎所有收益均被視為已匯回國內。該公司的意圖仍然是將其基本上所有的海外收益無限期地再投資於美國以外，或者將它們匯回國內，而不納税。然而，如果未來的收益匯回國內，公司可能會被要求應計和支付額外的税款，包括任何適用的外國預扣税和所得税。由於與假設計算有關的複雜性，如果這些收入匯回國內，估計可能需要繳納的税款數額是不可行的。
CARE法案
2020年3月27日，為應對新冠肺炎疫情，《冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案》(簡稱《CARE法案》)簽署成為法律。CARE法案包含許多所得税條款，例如可退還的工資税抵免、推遲某些工資税的僱主部分、淨營業虧損結轉、修改淨利息扣除限制以及對合格裝修物業的税收折舊方法進行技術更正。《CARE法案》要求公司在解釋法律和計算所得税撥備時作出重大判斷和估計。然而，美國國税局(IRS)、財政部或其他管理機構可能會發布與我們對法律的解釋有很大不同的額外指導意見，這可能
對我們的業務、現金流、經營結果或財務狀況產生實質性影響。
18. 退休計劃
公司為其員工維持固定繳款退休計劃，這些員工通常有資格在三個月盡職盡責。這些計劃的特點允許參與者繳納一定比例的薪酬，最高可達法定限額，具體取決於員工所在的國家/地區，並規定公司強制和/或可自由支配的匹配繳款，具體情況因國家而異。在2022財年、2021財年和2020財年，公司確認的費用約為16百萬，$20百萬美元和美元12分別與這些退休計劃相關的100萬美元。
19. 細分市場信息
公司通過以下途徑經營其業務三運營部門-範思哲、Jimmy Choo和Michael Kors，這是基於其業務活動和組織。可報告分部是指可獲得獨立財務信息的公司分部，公司首席運營決策者(“CODM”)在決定如何分配資源以及評估業績時定期評估這些分部的經營結果。主要的關鍵業績指標是每個部門的收入和營業收入。該公司的可報告部門代表提供類似商品、客户體驗和銷售/營銷戰略的業務組成部分。
該公司的三可報告的細分市場如下：
•範思哲-細分市場包括通過範思哲在美洲、歐洲、中東和非洲某些地區和亞洲某些地區直營的範思哲精品店以及範思哲直銷店和電子商務網站銷售範思哲奢侈品成衣、配飾和鞋類產生的收入。此外，收入來自對分銷合作伙伴的批發銷售(包括允許第三方在特定地理區域零售和/或批發銷售範思哲品牌產品的地理許可安排)、全球多品牌百貨商店和專賣店，以及與製造和銷售牛仔褲、香水、手錶、珠寶、眼鏡和家居相關的產品許可協議。
•Jimmy Choo-細分市場包括通過在美洲、歐洲、中東和非洲部分地區和亞洲部分地區直接運營的Jimmy Choo零售和直銷商店、通過其電子商務網站以及通過向分銷合作伙伴批發奢侈品產生的收入(包括允許第三方在特定地理區域零售和/或批發Jimmy Choo品牌產品的地理許可安排)、全球多品牌百貨商店和專賣店產生的收入。此外，收入來自產品許可協議，該協議允許第三方在香水和眼鏡的製造和銷售中使用Jimmy Choo品牌名稱和商標。
•Michael Kors-細分包括通過以下方式銷售Michael Kors產品所產生的收入四主要的Michael Kors零售店模式：“Collection”商店、“Lifestyle”商店(包括特許權)、直銷店和電子商務網站，公司通過這些商店向美洲、EMEA某些地區和亞洲某些地區的消費者直接銷售Michael Kors產品和帶有Michael Kors品牌的特許產品。該公司還將Michael Kors的產品直接銷售給主要位於美洲和歐洲各地的百貨商店、專業商店和旅遊零售店，以及其地理許可證獲得者。此外，收入來自產品和地理許可安排，允許第三方在手錶、珠寶、香水和眼鏡等產品的製造和銷售中使用Michael Kors品牌名稱和商標。
除了這些可報告的部門外，該公司還有一些不直接歸因於其品牌的公司成本，因此沒有分配到其部門。這類費用主要包括某些行政、公司佔用、共享服務和信息系統費用，包括企業資源規劃系統實施費用和Capri改造方案費用。此外，某些其他成本沒有分配到細分市場，包括重組和其他費用、減值成本、新冠肺炎相關費用、慈善捐款和烏克蘭戰爭。部門結構與公司CODM計劃和分配資源、管理業務和評估業績的方式一致。所有公司間收入在合併中都會被剔除，在評估時不會進行審查
細分市場表現。
下表列出了公司可報告部門的關鍵業績信息(以百萬為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 財政年度結束 |
| | | 4月2日，
2022 | | 3月27日，
2021 | | 3月28日，
2020 |
| 總收入： | | | | | |
| 範思哲 | $ | 1,088 | | | $ | 718 | | | $ | 843 | |
| 周吉米 | 613 | | | 418 | | | 555 | |
| 邁克爾·科爾斯 | 3,953 | | | 2,924 | | | 4,153 | |
| 總收入 | $ | 5,654 | | | $ | 4,060 | | | $ | 5,551 | |
| | | | | | |
| 營業收入(虧損)： | | | | | |
| 範思哲 | $ | 185 | | | $ | 21 | | | $ | (8) | |
| 周吉米 | 13 | | | (55) | | | (13) | |
| 邁克爾·科爾斯 | 1,005 | | | 595 | | | 850 | |
| 運營部門總收入 | 1,203 | | | 561 | | | 829 | |
| 更少： | 公司費用 | (190) | | | (152) | | | (152) | |
| 資產減值 (1) | (73) | | | (316) | | | (708) | |
| 新冠肺炎相關費用(2) | 14 | | | (42) | | | (119) | |
| 烏克蘭戰爭的影響(3) | (9) | | | — | | | — | |
| 重組和其他費用 | (42) | | | (32) | | | (42) | |
| 營業總收入(虧損) | $ | 903 | | | $ | 19 | | | $ | (192) | |
(1)2022財年資產減值包括#美元50百萬，$19百萬美元和美元4分別與Michael Kors、Versace和Jimmy Choo可報告部門相關的減值費用為100萬美元。2021財年資產減值包括#美元191百萬，$91百萬美元和美元34分別與Jimmy Choo、Michael Kors和範思哲可報告部門相關的減值費用為100萬美元。2020財年資產減值包括美元434百萬，$187百萬美元和美元87分別與Jimmy Choo、Michael Kors和範思哲可報告部門相關的減值費用為100萬美元。
(2)2022財年新冠肺炎相關費用主要包括淨庫存信用#美元16百萬美元，因為銷售和遣散費好於預期2分別為100萬美元。2022財年的淨庫存信用反映了由於銷售好於預期而導致的估計變化。新冠肺炎2021財年相關費用，主要包括淨庫存準備金和遣散費$10百萬美元和美元24分別為100萬美元。2020財年新冠肺炎相關費用，主要包括額外的庫存準備金和信貸損失$92百萬美元和美元25分別為100萬美元。存貨相關成本記入銷貨成本，遣散費和信貸損失記入綜合經營報表和綜合收益(虧損)中的銷售、一般和行政費用。
(3)這些費用主要涉及增量信貸損失和庫存儲備，這是烏克蘭戰爭的直接影響。信貸損失記入銷售、一般和行政費用，與庫存有關的成本記入綜合經營報表和綜合收益(虧損)中的售出貨物成本。
每個部門的折舊和攤銷費用如下(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度結束 |
| | 4月2日，
2022 | | 3月27日，
2021 | | 3月28日，
2020 |
| 折舊和攤銷： | | | | | |
| 範思哲 | $ | 52 | | | $ | 54 | | | $ | 61 | |
| 周吉米 | 31 | | | 31 | | | 33 | |
| 邁克爾·科爾斯 | 110 | | | 127 | | | 155 | |
| 折舊及攤銷總額 | $ | 193 | | | $ | 212 | | | $ | 249 | |
請參閲附註8，瞭解本公司按可報告分項列出的商譽。
按地理位置分列的總收入(基於原籍國)和長期資產如下(以百萬為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度結束 |
| | 4月2日，
2022 | | 3月27日，
2021 | | 3月28日，
2020 |
| 收入： | | | | | |
美洲(1) | $ | 3,210 | | | $ | 2,172 | | | $ | 3,115 | |
| 歐洲、中東和非洲地區 | 1,489 | | | 1,029 | | | 1,523 | |
| 亞洲 | 955 | | | 859 | | | 913 | |
| 總收入 | $ | 5,654 | | | $ | 4,060 | | | $ | 5,551 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 自.起 |
| 4月2日，
2022 | | 3月27日，
2021 | | 3月28日，
2020 |
| 長期資產： | | | | | |
美洲(1) | $ | 450 | | | $ | 1,001 | | | $ | 1,132 | |
| 歐洲、中東和非洲地區 | 2,156 | | | 2,384 | | | 2,432 | |
| 亞洲 | 1,075 | | | 596 | | | 608 | |
| 長期資產總額 | $ | 3,681 | | | $ | 3,981 | | | $ | 4,172 | |
(1)美國在2022財年、2021財年和2020財年的淨收入為2.989億，美元2.01610億美元2.898分別為10億美元。截至2022年4月2日、2021年3月27日和2020年3月28日，位於美國的長期資產為858百萬，$942百萬美元和美元1.060分別為10億美元。
截至2022年4月2日，公司合併資產負債表上的長期資產總額為3.681億美元，其中，1.633與範思哲相關的10億美元，1.404與Michael Kors相關的10億美元和644與周杰明有關的百萬美元。
按主要產品類別劃分的總收入如下(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度結束 |
| | 4月2日，
2022 | | 的百分比
總計 | | 3月27日，
2021 | | 的百分比
總計 | | 3月28日，
2020 | | 的百分比
總計 |
| 附件 | $ | 2,901 | | | 51.3 | % | | $ | 2,158 | | | 53.2 | % | | $ | 2,933 | | | 52.8 | % |
| 鞋類 | 1,208 | | | 21.4 | % | | 796 | | | 19.6 | % | | 1,100 | | | 19.8 | % |
| 服裝 | 1,027 | | | 18.2 | % | | 720 | | | 17.7 | % | | 1,069 | | | 19.3 | % |
| 特許產品 | 241 | | | 4.3 | % | | 185 | | | 4.6 | % | | 222 | | | 4.0 | % |
| 許可收入 | 212 | | | 3.7 | % | | 155 | | | 3.8 | % | | 201 | | | 3.6 | % |
| 其他 | 65 | | | 1.1 | % | | 46 | | | 1.1 | % | | 26 | | | 0.5 | % |
| 總收入 | $ | 5,654 | | | | | $ | 4,060 | | | | | $ | 5,551 | | | |
20. 後續事件
發放與2018年信貸安排有關的抵押品
2022年4月2日，公司的高級長期無擔保債務連續兩個完整的會計季度被三家指定評級機構中的兩家上調至投資級，符合2018年信貸安排下擔保公司債務的抵押品的釋放標準。
2022年4月3日，本公司通知其2018年信貸安排下的行政代理，其已滿足解除擔保公司在2018年信貸安排下的義務的抵押品的條件。抵押品由本公司及其某些子公司的幾乎所有資產和某些註冊知識產權組成，於2022年4月3日生效。有關本公司信貸安排的其他詳情，請參閲附註11。
淨投資對衝
在2023財年第一季度，該公司修改了多個固定與固定交叉貨幣互換協議，名義總金額為#美元。110億歐元對衝其在歐元計價子公司和日元計價子公司的淨投資。這些套期保值的修改導致公司收到#美元。592023財年第一季度現金收入為100萬美元。這些合約已被指定為淨投資對衝。
高級債券信用評級上調
2022年4月21日，穆迪投資者服務公司將該公司的信用評級從Baa2上調至Baa1，涉及該公司的優先無擔保票據。因此，自2022年5月1日起，優先債券的固定利率為4.25每年%，每半年支付一次。有關公司高級票據的更多細節，請參見附註11。
股份回購計劃
2022年6月1日，公司宣佈，董事會已終止公司現有的美元1.010億美元的股票回購計劃，500，並批准了一項新的股份回購計劃，根據該計劃，公司可不時回購至多$1.010億股其已發行普通股在兩年自方案生效之日起生效。股份回購可在公開市場或私下協商的交易中進行，視乎市場情況、適用的法律要求、本公司內幕交易政策下的交易限制及其他相關因素而定。該計劃可能會在任何時候暫停或終止。
