附件1.01
埃森哲
衝突礦物報告
截至2021年12月31日止的年度
埃森哲(“埃森哲”、“本公司”、“我們”、“我們”或“我們”)已就截至2021年12月31日的歷年編制本衝突礦產報告,以遵守經修訂的1934年證券交易法第13P-1條(“第13P-1條”)。規則13P-1規定了美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)註冊人的盡職調查和報告義務,其製造的產品,包括合同為每個註冊人製造的產品,含有這些產品的功能或生產所必需的“衝突礦物”。規則13P-1對“衝突礦物”的定義包括來自剛果民主共和國及其毗鄰國家,包括安哥拉、布隆迪、中非共和國、剛果共和國、盧旺達、南蘇丹、坦桑尼亞、烏幹達和贊比亞的金、錫石、鈮鉭礦和黑鎢礦或其衍生物(錫、鉭和鎢)(統稱為“3Tg”)。
根據表格SD第1.01項的指示3,本報告不包括在2021年報告期截止日期之後收購的公司生產的產品。
引言
埃森哲是一家全球領先的專業服務公司,幫助客户構建他們的數字核心,轉型他們的業務,並加速收入增長-在他們的企業中以快速和規模創造有形價值。我們能夠創造這些成果是獨一無二的,因為我們在戰略和諮詢、技術、運營和埃森哲宋(f/k/a,埃森哲互動)方面提供了廣泛的服務,並擁有涵蓋所有這些服務的數字能力。我們將無與倫比的行業經驗和專業能力與我們創新和共享成功的文化相結合,為120多個國家的客户提供服務。
雖然埃森哲主要是一家服務企業,但我們確實或已經代表我們製造了數量有限且非實質性的硬件產品。埃森哲2021財年的收入中,只有不到0.1%來自我們的Industry X業務的硬件製造和銷售。
Industry X將智能嵌入到客户運營工廠的方式中,以及設計和設計互聯產品和服務-使製造和運營更高效、更有效和更安全;使公司能夠改變他們製造東西的方式和製造的東西,以實現可持續增長。
少量3TG對於X行業製造和銷售的硬件產品的功能或生產是必要的。我們不從礦山採購礦石或未經精煉的3TG,也與3TG冶煉廠或精煉廠沒有直接關係;我們從供應商網絡中採購零部件,因此我們被視為礦產供應鏈中的下游採購商。我們依賴我們的直接供應商協助我們進行合理的原產國調查(“RCOI”)和盡職調查工作,包括確定冶煉廠和精煉廠,以確定他們供應給我們的組件中所含的礦物。這些直接供應商同樣依賴其供應商提供的信息。根據RCOI和下文所述的盡職調查措施,截至本報告所述期間,我們沒有從我們的供應商那裏獲得足夠的驗證信息,無法具體確定用於加工3TG的設施、原產國或礦場或原產地,這些3TG用於向我們提供用於我們產品的任何組件。
合理的原產國查詢和盡職調查程序
根據規則13P-1,我們進行了誠信的RCOI,以尋求確定用於提煉或加工我們產品中使用的3TG的設施的位置。我們設計的盡職調查措施在所有重大方面都符合經濟合作與發展組織(“經合組織”)關於受衝突影響和高風險地區的礦產負責任供應鏈的盡職調查指南,包括相關補充,與我們作為下游公司的地位一致。我們的盡職調查包括經濟合作與發展組織框架所載的以下內容:
·第一步:建立強有力的公司管理制度;
·第二步:查明和評估供應鏈中的風險;
·步驟3:制定和實施應對已查明風險的戰略;
·步驟4:對供應鏈中已確定的點進行供應鏈盡職調查的獨立第三方審計;以及
·第五步:供應鏈盡職調查報告。
第一步:建立強有力的公司管理體系
採取負責任的礦產採購政策
自2008年以來,作為《聯合國全球契約》的簽字國,我們長期致力於在我們的業務運營和供應鏈中尊重人權。按照我們的核心價值觀和《商業道德守則》的規定,我們力求與《聯合國商業和人權指導原則》保持一致,並遵守相關的國際文書和文件。
埃森哲和我們的埃森哲供應商之間的關係是我們支持人權的關鍵組成部分。與埃森哲的標準採購流程一致,我們要求我們的供應商遵守我們的全球供應商行為標準,該標準補充了我們的商業道德準則,並規定了埃森哲供應商必須遵守或必須做出同等承諾的法律和道德標準(包括與人權有關的標準)。反過來,埃森哲希望我們的供應商將我們的供應商行為標準應用於他們自己的供應商。
我們繼續發展我們的全球供應商行為標準,以符合我們對負責任業務的承諾。在2021年期間,我們修訂了我們的供應商行為標準,加入了一項具體條款,要求供應商遵守所有適用的衝突礦物報告要求,並採取合理設計的政策和程序,以防止不負責任地來源的產品或部件進入我們的供應鏈。
2021年6月,我們還通過了一項關於負責任礦產採購的新內部政策,以反映我們對負責任地採購我們產品中使用的3TG的承諾以及3TG供應鏈的透明度。這項政策要求我們的員工在得知埃森哲可能在製造和銷售硬件產品的情況下向3TG工作組報告,並參與隨後有關這些產品的任何盡職調查工作。我們負責任的礦產採購政策可在https://www.accenture.com/_acnmedia/PDF-173/Accenture-Policy-1007-Responsible-Mineral-Sourcing-Modern-Slavery-Statement.上獲得
構建內部管理體系以支持供應鏈盡職調查
隨着我們業務的發展,我們認識到需要不斷調整我們的人權盡職調查戰略。我們繼續將人權盡職調查納入我們許多更廣泛的企業風險管理系統和合法合規程序中,並在供應生命的不同階段
周而復始。作為我們人權和供應鏈盡職調查和監測戰略的一部分,埃森哲成立了一個多學科的3TG工作組,其中包括來自我們的Industry X業務、法律、採購和可持續發展的代表。3TG工作組負責實施我們的3TG合規計劃,並在全年定期召開內部會議,並與我們的獨立第三方專業供應鏈盡職調查提供商舉行會議,討論3TG盡職調查流程的設計和修改,監控3TG盡職調查流程的進展,並報告3TG盡職調查過程的結果。此外,3TG工作組還向內部相關利益攸關方提供了3TG供應鏈勤勉合規方面的培訓。
建立對3TG供應鏈的控制和透明度體系
2021年期間,我們對我們的3TG供應鏈進行了風險評估,以建立對供應鏈的控制和透明度體系。通過對埃森哲進行了一系列採訪,我們的3TG工作組確認,我們對2021年日曆年的報告要求僅限於埃森哲於2019年底收購的FutureMove Automotive Co.,Ltd.(“FutureMove”)簽約生產的產品。
我們的FutureMove業務團隊確定了為其產品提供已知或可能含有3TG的組件的供應商。我們的獨立第三方專業供應鏈盡職調查提供商要求確定的供應商使用負責任礦產倡議(“RMI”)的衝突礦產報告模板(“CMRT”)來識別3TG冶煉廠和精煉廠(“SOR”)和相關原產國。我們審查了供應商答覆的完整性、準確性和似是而非,並對沒有答覆或其答覆被確定為可能具有不完整或不準確信息的供應商進行了跟蹤。在完成所有後續工作後,我們的18家範圍內供應商在2021年報告年度實現了100%的回覆率。
2021年,我們的採購團隊還聘請了一家外部專業諮詢公司,就擴大我們的3TG合規計劃和提高我們3TG供應鏈的透明度所需的流程和資源的開發提供建議。作為這些評估的結果,我們的合資和收購盡職調查流程現在包括識別任何潛在的含有3TG的新產品的問題。
加強公司與供應商的接觸
我們的FutureMove業務團隊和我們的獨立第三方專業供應鏈盡職調查提供商與許多確定的供應商合作,向他們傳授3TG合規性,如何完成CMRT,並提高我們供應商提供給我們的信息的質量和準確性。通過我們的Diligence提供商,我們向供應商提供了有關3TG合規性的培訓材料。
建立公司級申訴機制
埃森哲和埃森哲供應商的員工可以通過埃森哲商業道德熱線舉報擔憂或違規行為(在當地法律允許的情況下匿名),該熱線可通過電話和我們的網站訪問。
第二步:識別和評估供應鏈中的風險
盡最大努力確定供應鏈中的冶煉廠和精煉廠
2021年,我們確定了18家範圍內的供應商,我們的獨立第三方專業供應鏈盡職調查提供商和埃森哲聯繫了這些供應商,以獲取原產地信息。通過這一流程,我們能夠獲得100%範圍內供應商對本報告年度的迴應。我們的供應商在公司級別(即,他們的所有產品,而不僅僅是他們賣給我們的產品)報告中,確定了358個可能存在於其供應鏈中的SOR。
確定3TG供應鏈風險評估的範圍
我們的勤奮供應商的3TG供應商調查問卷要求我們的供應商識別其供應鏈中的供應商。對不準確或不完整的答覆提出質量控制標誌,並再次聯繫供應商以更正信息和/或獲取更多信息。一旦收到我們的盡職調查供應商的結果,我們的3TG工作組就會審查結果,以確定我們的供應商供應鏈中任何未被驗證為符合RMI的負責任礦產保證流程(RMAP)或同等交叉認可評估協議的SOR。
步驟3:設計並實施應對已識別風險的策略
我們的風險緩解集中在我們的直接供應商身上,因為這是我們擁有最大影響力的地方。我們與供應商合作,鼓勵他們使用合格SOR,並鼓勵其供應鏈中的不合格SOR參與RMAP或同等的交叉認可評估協議。
第四步:在供應鏈中確定的點對供應鏈盡職調查實踐進行獨立的第三方審計
由於我們在供應鏈中的地位,我們不會對SOR進行或委託獨立的第三方審計。我們依賴於行業組織進行的審計,例如RMI。
第五步:每年提交供應鏈盡職調查報告
這份衝突礦產報告將提交給美國證券交易委員會,其副本將在https://investor.accenture.com/filings-and-reports/sec-filings.上提供
合理的原產國查詢和盡職調查結果
有關埃森哲和我們的獨立第三方專家供應鏈盡職調查提供商進行的3TG礦物盡職調查流程的説明,請參閲上文的“步驟2:識別和評估供應鏈中的風險”。通過這一流程,我們能夠100%獲得2021年報告年度範圍內供應商的回覆。然而,這些答覆歸入以下一個或多個類別:(I)表明在提供給埃森哲的部件中沒有使用3TG,(Ii)關於供應商總體的、公司級的3TG採購的數據,但沒有具體説明這種3TG是否用於提供給埃森哲的部件,或表明供應商無法提供信息,因為它具體涉及提供給埃森哲的部件,(Iii)表明供應商此時無法提供SOR信息,和/或(4)表明供應商無法提供或仍在從其供應商處確定3TG的原產國或礦場或原產地。因此,截至本報告所述期間,我們沒有從我們的範圍內供應商那裏獲得足夠的驗證信息,無法具體確定用於加工3TG的設施、原產國或3TG的礦場或原產地,這些3TG用於供應給我們用於我們產品的任何部件。
未來減少風險的努力
我們打算在2022年採取以下步驟,以改善我們的3TG盡職調查工作,並降低採購風險:
·繼續遵循本報告所述的盡職調查程序,並酌情加以改進。
·指導我們的供應商獲取信息和培訓資源,以便針對我們的供應商調查確定適當的回覆率,並改進回答的內容。
·與我們的供應商接觸,鼓勵他們利用合格SOR,並鼓勵其供應鏈中的不合格SOR參與RMAP或同等的交叉認可評估協議。
·繼續向埃森哲的相關產品團隊和其他人員提供關於3TG供應鏈勤勉和合規的培訓。
·繼續提出問題,以在我們的Industry X合資和收購盡職調查流程中識別任何包含3TG的潛在新產品,並將我們的Industry X收購整合到埃森哲的流程中,包括我們的3TG和其他合規計劃。
這些具體努力是對我們的一般供應鏈盡職調查和監控戰略和流程的補充。
前瞻性陳述
這份衝突礦產報告包含符合聯邦證券法的前瞻性陳述。除有關歷史事實的陳述外,其他所有陳述均可被視為前瞻性陳述,包括但不限於有關埃森哲努力降低採購風險、與供應商合作確保無衝突供應鏈和產品的能力以及改善從供應商那裏收集的信息的迴應和質量的陳述。“預期”、“預期”、“打算”、“計劃”、“相信”等詞語以及這些詞語的變體以及類似的表達方式旨在識別此類前瞻性陳述。實際結果可能與前瞻性陳述大不相同。這些聲明涉及大量風險和不確定性,包括但不限於與行業和其他供應鏈透明度以及3TG的冶煉或精煉認證計劃進展相關的風險和不確定性(包括信息不準確、欺詐和其他違規行為的可能性)、供應商教育和知識不足、與供應商提供準確、完整和詳細信息的能力或意願相關的限制、對我們核實供應商、第三方審計計劃或其他機構提供的任何供應鏈信息的準確性或完整性的限制,以及我們在提交給美國證券交易委員會的文件中描述的那些風險和不確定性。除法律要求外,我們不承擔因新信息、未來事件或其他原因而更新本衝突礦產報告中的任何前瞻性陳述的義務。你不應該依賴前瞻性陳述作為對未來事件的預測。前瞻性陳述僅代表我們管理層截至本文件提交之日的信念和假設。
我們的表格SD和本報告均不包含我們所提及的任何網站的內容作為參考。