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附件1.01

福陸公司

衝突礦產報告

截至2021年12月31日的年度

福陸公司(“本公司”或“我們”)截至2021年12月31日止年度(“報告期”)的本衝突礦產報告(“本報告”)乃根據經修訂的1934年證券交易法第13P-1條(“本規則”)編制。

該規則對製造或承包生產含有衝突礦物的產品的報告公司規定了某些披露義務，這些產品對其產品的功能或生產是必要的。規則中規定的礦物是金、錫石和黑鎢礦，包括它們的衍生物、錫、鉭和鎢(“衝突礦物”)。對於上述任何此類產品，《規則》還要求申報公司真誠地進行合理的原產國調查，以確定是否有任何必要的衝突礦產源自《規則》所界定的剛果民主共和國或毗鄰國家(統稱為“涵蓋國家”)，或是否來自《規則》所述的回收或廢棄資源。如果根據這種調查，報告公司知道或有理由相信其產品中所含的任何必要的衝突礦產源自或可能源自所涉國家，並且知道或有理由相信這些必要的衝突礦產可能不完全來自回收或廢棄來源，則登記人必須進行盡職調查，以確定這些產品中所含的必要的衝突礦產是否直接或間接地資助或受益於所覆蓋國家的武裝團體。

如本報告所述，在本報告所述期間，公司的某些業務製造或承包製造產品，而這些產品的功能或生產需要一種或多種衝突礦物。

一、概述

本報告涵蓋的公司概述/產品

該公司是全球較大的專業服務公司之一，在全球範圍內提供工程、採購、建築、製造和模塊化以及項目管理服務。通過我們的子公司和合資企業，我們為世界各地不同行業的客户提供這些服務，包括生產和燃料、化工、液化天然氣、核工程服務、基礎設施、先進技術、生命科學以及採礦和金屬。我們也是美國聯邦政府和海外政府的服務提供商。

通過我們的間接全資子公司，根據荷蘭法律成立的公司--斯托克控股公司，我們提供設施啟動和管理、廠房和設施

為石油和天然氣、化工、電力、生命科學、採礦和金屬、消費品和製造業提供維護、運營支持和資產管理服務。

我們已確定，由斯托剋制造的某些主要用於發電的產品(即鍋爐、燃燒器、除氧器和變速箱)、熱處理設備和電氣控制面板(“涵蓋產品”)需要根據規則進行進一步調查。

二、勤勉盡責

供應鏈描述

斯托克的生產流程是從開採、冶煉和精煉衝突礦產中分離出來的幾個層次；因此，斯托克被認為是一個“下游”買家。斯托克不會直接從礦山、冶煉廠或煉油廠購買衝突礦產，而且在斯托克與衝突礦產的原始來源之間的供應鏈中有許多第三方。冶煉廠和精煉廠(稱為設施)正在整合礦石的地點，在整個供應鏈中處於瞭解礦石原產地的最佳位置。我們必須依賴斯托克的供應商來協助我們的RCOI和盡職調查工作，包括為他們供應給斯托克的材料中所含的衝突礦物確定冶煉廠和精煉廠。

斯托克供應商提供的與衝突礦物使用有關的信息可能不準確、不完整或受到其他違規行為的影響。此外，由於Stork在其供應鏈中的相對位置與衝突礦物的實際開採和運輸之間的分離，核實供應商報告的信息準確性的能力有限。

盡職調查的設計

總體而言，我們的盡職調查措施在所有重大方面都符合經濟合作與發展組織(“OECD”)在OECD關於受衝突影響和高風險地區礦產的負責任供應鏈的盡職調查指南中提出的盡職調查框架：第三版，OECD出版及相關的金、錫、鉭和鎢補充資料。下面總結了我們的衝突礦產方案的設計組成部分，因為它們與經合組織指南中的五步框架有關。

建立強有力的公司管理體系

衝突礦產政策。本公司(包括斯托克)致力於負責任的材料採購，包括衝突礦物的採購。我們對供應商在衝突礦產方面的期望在我們對供應商和承包商的商業行為和道德期望中闡述，這些期望發佈在我們的網站www.fluor.com/sustainability/ethics-compliance/supplier-expectations和www.stork.com/en/about-us/our-company/ethics-compliance.上

內部團隊。該公司的Confliction Minerals合規工作涉及一個跨職能的個人小組，涉及斯托克和公司母公司層面的法律、採購、質量保證、運營、合規和健康、安全和環境職能。該小組負責為執行我們的衝突礦產方案以及與其各自職能領域有關的具體任務提供指導和指導。

控制系統。本公司通過使用盡職調查工具，如衝突礦產報告模板(“CMRT”)，這是一項由負責任礦產倡議(“RMI”)管理的供應鏈調查，以確定加工公司產品中所含必要衝突礦產的冶煉廠和精煉廠以及該等衝突礦產的原產國，從而採用控制和透明度的供應鏈體系。

供應商接洽。該公司已與通過RCOI程序確定的供應商進行了溝通。本公司對我們供應商的期望是，他們協助我們遵守本公司與我們的衝突礦產計劃相關的努力，包括獲取信息以支持在斯托剋制造的產品中確定的衝突礦產的保管鏈。本公司已通過上述網站或應要求向這些供應商提供我們對供應商和承包商的商業行為和道德期望的訪問；我們與此類供應商的合同包含要求他們遵守這些期望的條款。此外，該公司還制定了內部協議和程序，以便與未能遵守或不充分遵守我們的衝突礦產合規努力的供應商進行接觸。

申訴機制。公司擁有一個由獨立第三方管理的24小時合規和道德誠信門户，員工、供應商和其他利益相關者可以利用該門户主動報告違反公司守則或政策的行為，包括衝突礦產公司的合規問題。

識別和評估供應鏈中的風險

確定供應商。為了確定是否有任何被覆蓋產品含有來自被覆蓋國家的衝突礦物，或者回收的或廢棄的資源，我們進行了一項RCOI，包括以下內容。首先，我們評估了我們製造或承包製造的物品，以確定它們是否含有衝突礦物。然後我們評估了這些衝突礦物

對於產品的功能或生產是必要的。在這項評估之後，我們編制了一份名單，列出了斯托克從其購買的部件和其他含有衝突礦物的材料的138家供應商的名單。

調查確定的供應商。為了識別我們供應鏈中的風險，本公司聯繫了這132家直接供應商，要求提供有關其供應鏈中衝突礦物的來源和保管鏈的信息。我們利用RMI的CMRT對供應商進行了調查。

評估供應商的反應。我們利用了一個專門的團隊，負責審查供應商CMRT調查並確定危險信號(如經合組織框架中所述)。根據我們的風險評估參數審查了供應商調查答覆，並確定了供應商，以便就答覆進行進一步接觸和跟進。對所有完成的CMRT調查和其他供應商提供的答覆進行了審查，以確保信息的完整性、危險信號和一致性。如有必要，與供應商聯繫，以獲得補充信息、完整信息和/或澄清所收到的信息。從供應商那裏收到的冶煉廠或精煉廠信息通過RMI發佈的合規冶煉廠和精煉廠名單進行了核實，這些名單可在http://www.responsiblemineralsinitiative.org/smelters-refiners-lists.上獲得

設計和實施戰略以應對已識別的風險

我們通過上報流程處理從供應商收到的不完整、不一致或不滿意的回覆，該流程要求斯托克的相應運營實體與供應商聯繫。如果我們仍然沒有收到供應商的完整或令人滿意的答覆，此事將提交給斯托克管理層，要求正式解決，其中可能包括對替代供應商的評估。如果我們發現一家供應商的供應鏈包含非無衝突的衝突礦產，我們將採取適當行動及時糾正這種情況。這些行動可能包括重新評估供應商關係，包括但不限於，停止向該供應商採購任何產品和/或終止與該供應商的供應商協議。

在供應鏈中確定的點對供應鏈盡職調查進行獨立的第三方審計

我們支持制定和實施對冶煉廠和精煉廠採購的第三方審計，例如RMI的負責任礦產保證流程。該公司是我們產品中Conflicent Minerals的下游用户。一般來説，我們不為這些產品購買原材料或礦石，而且通常與我們供應鏈中的冶煉廠和精煉廠相距幾步之遙。因此，我們不對這些冶煉廠/精煉廠進行直接審計。

供應鏈盡職調查報告

這份報告是我們關於衝突礦業盡職調查工作的年度報告，可在我們的網站www.Flu.com的“美國證券交易委員會備案文件”下的“投資者關係”部分獲得，並已提交給美國證券交易委員會。

三、盡職調查結果

2021年，本公司對我們確定的可能提供必要衝突礦產的供應商進行了供應鏈盡職調查。我們如上所述的盡職調查過程和RCOI的結果如下：

·17家供應商應我們的供應鏈調查要求提供了完整的CMRT。另有8家供應商表示，他們沒有衝突，但提供了關於衝突礦物的政策副本，或以其他方式表明了他們對無衝突採購的承諾。

·在完成CMRT的17家供應商中，9家供應商表示，他們在向我們提供的產品中沒有使用衝突礦物；8家供應商表示，向我們提供的產品確實含有衝突礦物。

·在表明其產品含有衝突礦物的八家供應商中：

◦Two供應商沒有提供煉油商和冶煉廠的名單。

◦Six供應商提供了一份煉油廠和冶煉廠名單。

·接受調查的供應商確定了338個運行中的冶煉廠和煉油廠設施，這些設施可能加工提供給我們的產品中所含的必要的衝突礦物。

·該公司沒有足夠的信息可靠地確定用於加工每一種所涉產品中的衝突礦物的冶煉廠和精煉廠，或可靠地確定每一種所涉產品中衝突礦物的原產國。因此，我們無法透露在我們的產品中生產衝突礦物的具體冶煉廠。同樣，我們沒有足夠的數據來確定我們產品中所有衝突礦物的原產國。

四、採取措施降低風險

我們致力於遵守規則和Form SD的規定，並期望根據OECD的指導方針和其他相關措施，繼續努力改進我們的衝突礦產計劃和相關盡職調查。我們的下一步措施將包括但不限於以下幾點：

(1)繼續與供應商接觸，以獲得關於供應鏈、冶煉廠和煉油廠的最新、準確和完整的信息；

(2)指導我們的供應商獲得信息和培訓資源，以努力提高答覆率並改進供應商調查答覆的內容；

(3)鼓勵供應商實行負責任的採購，並承諾確保他們提供給我們的產品中所含的任何衝突礦物來自不存在衝突的來源；以及

(Iv)進一步完善我們應對風險的戰略，包括對不響應我們的要求或沒有提供合理信息支持我們的盡職調查活動的供應商可能採取的行動。


關於前瞻性陳述的警告性聲明本報告中的某些陳述可能是1995年私人證券訴訟改革法所指的“前瞻性”陳述。諸如“打算”、“預期”、“計劃”、“相信”、“估計”、“預期”等詞語以及類似的表達都被用來識別這些前瞻性陳述。前瞻性陳述的例子包括與我們未來計劃有關的陳述，以及與任何歷史或當前事實沒有直接關係的任何其他陳述。這些前瞻性陳述會受到各種風險、不確定性和假設的影響，包括但不限於我們實施衝突礦產計劃改進的能力，以及識別和緩解供應鏈中相關風險的能力。如果這些或其他風險中的一個或多個成為現實，實際結果可能與表述的結果大不相同。有關這些和其他風險因素的更完整討論，請參閲我們提交給美國證券交易委員會的其他文件，包括我們截至2021年12月31日的Form 10-K年度報告和後續的Form 10-Q季度報告。福陸公司告誡不要過度依賴這些前瞻性陳述，這些前瞻性陳述僅在本報告發表之日發表，我們沒有義務更新或修改任何前瞻性陳述，除非適用法律要求。