附件1.01

海盜船遊戲公司

衝突礦物報告

截至2021年12月31日止的年度

公司概述

這份衝突礦產報告(CMR)是由海盜船遊戲公司(以下簡稱“海盜船”、“我們”、“我們”或“我們”)的管理層編寫的。這些信息涵蓋了所有需要合併的控股子公司和相關實體的活動。

Corsair是一家為遊戲玩家、流媒體用户和內容創作者提供高性能設備的全球領先供應商和創新者，他們中的許多人都使用我們的組件構建自己的個人計算機(PC)。我們業界領先的遊戲設備幫助數字運動員(從休閒遊戲玩家到忠誠的專業人士)在PC或控制枱平臺上達到巔峯狀態，我們的流媒體設備使流媒體和內容創作者能夠製作演播室質量的內容，與朋友分享或向數百萬粉絲廣播。我們的PC組件產品為我們的客户提供多種選擇，以構建他們的定製遊戲和工作站臺式PC。我們設計和銷售高性能遊戲和流媒體外圍設備、鍵盤、鼠標和其他人機界面元素等組件，以及高性能遊戲系統，面向全球發燒友。

根據外部市場數據和內部估計，我們已經為市場服務了20多年，我們的許多產品保持着領先的市場份額地位。我們建立了強大的忠實客户基礎，這要歸功於我們的品牌真實性和作為提供高水平性能的創新和精心設計的產品的聲譽。在我們的產品和整個供應鏈中維護和報告衝突礦物的可能利用情況，這與我們的記錄和真實性聲譽非常一致。

引言

對於2021歷年，海盜船確定錫、鎢、鉭和/或金(3TGs)對於該公司製造或簽約製造的產品的功能或生產是必需的。Corsair真誠地進行了合理的原產國調查，以確定其產品中的任何3TG是否來自受衝突影響和高風險地區，如剛果民主共和國或毗鄰國家(統稱為“被覆蓋國家”)。

根據我們對原產國數據的彙編，Corsair認為其產品可能含有可能起源於所涵蓋國家的3TG，因此，根據多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法第1502條(從這裏起稱為“多德-弗蘭克法案1502條”或“規則”)，我們對有問題的3TG的來源和保管鏈進行了盡職調查，以確定其產品是“無衝突的或以負責任的來源”。該公司與第三方供應商審計公司Assend合作，設計了其盡職調查措施，以在所有實質性方面符合國際公認的經濟合作與發展組織(經合組織)關於受衝突影響和高風險地區礦產負責任供應鏈的盡職調查指南以及金、錫、鉭和鎢的相關補充(“經合組織指南”)。

海盜船致力於遵守規則的要求，並堅持負責任的採購做法。因此，Corsair與其第三方服務提供商Assend合作，制定了一項強有力的盡職調查計劃，以確保其為維護整個供應鏈的人權和負責任的做法做出貢獻。

衝突礦產規劃與政策

在成為一家上市公司之前，海盜船已經就衝突礦物的使用與其供應商進行了多年的積極接觸。自2020年9月首次公開募股後，Corsair通過了衝突礦產政策，闡明瞭衝突礦產供應鏈盡職調查流程和公司對衝突礦產報告義務的承諾。該政策可在網上查閲，請參閲《海盜行為和道德準則》的F部分：https://cwsmgmt.corsair.com/landing/social-impact/pdf/CORSAIR_CodeOfConductAndEthics.pdf

產品説明

我們將我們的產品分為兩大類：

雖然只有一些海盜船的產品屬於規則的範圍，因為它們包含(或可能包含)一個或多個3TG，但本CMR涵蓋所有海盜船產品和生產線。

- 2 -

合理的原產國調查

為了確定在受衝突影響和高風險地區生產的產品中是否存在必要的3TG，Corsair聘請了第三方服務提供商Assend Compliance(以下簡稱“Assend”)來協助我們根據OECD的指導進行合理的原產國調查(RCOI)，以及審查供應鏈和識別風險。

海盜船的衝突礦產合規團隊與採購部合作，對公司供應商進行了內部評估，以確定來自直接供應商的所有部件都可能存在3TG。這份由70家直接供應商組成的名單成為了“範圍內”供應商名單，這些供應商提供的零部件有可能是3TG。

Corsair提供了範圍內供應商名單和230個與範圍內供應商相關的部件，以便批准上傳到在線供應商調查平臺，稱為“被批准合規經理”，或ACM。

為了追蹤材料，並展示我們供應鏈的透明度，海盜船利用衝突礦產報告模板(CMRT)6.1版對所有範圍內的供應商進行了調查。

在海盜船衝突礦產合規團隊的監督下，通過阿森特平臺，阿森特通過ACM平臺與供應商聯繫。這使得Corsair能夠跟蹤供應商的通信，並允許供應商直接將完成的CMRT上傳到平臺進行驗證、評估和管理。該平臺通過評估每個供應商答覆的質量並根據供應商的流程參與聲明分配健康分數，提供滿足經合組織指導流程預期的功能。此外，本報告中提供的指標以及供應商接洽和上游盡職調查的逐步流程都通過該平臺進行管理。

在與ASSENT小組的合作下，海盜船要求所有直接供應商完成CMRT。包括指導供應商最佳做法和使用該模板的培訓和教育。為了將來的報告和透明度，阿森特監控和跟蹤被批准合規經理中的所有通信。Corsair直接聯繫了在調查過程中沒有迴應Assend通信的供應商，並要求這些供應商完成CMRT並將其提交給Assend。

- 3 -

海盜船供應商響應率

Corsair的CMR)供應商活動於2022年1月開始，5月4日結束^, 2022年，我們的數據評估和分析於2022年5月9日完成。2021年報告年度，Corsair的供應商總響應率為92.86%，覆蓋了98.71%的範圍內的零部件。該活動還實現了100%的有效提交率，沒有供應商提交無效或未更正的CMRT。

通過合理的盡職調查做法，海盜船能夠利用更廣泛的原產國數據來補充在供應鏈中建立透明度的努力。根據調查結果，海盜船能夠確定海盜船產品中使用的3TG的原產國。因此，該公司可以對有關礦物的來源和保管鏈進行進一步的盡職調查。

盡職調查的設計

在與阿森特的合作下，海盜船制定了盡職調查措施，以在所有實質性方面符合經合組織指南和相關補編中的框架。海盜船計劃與OECD指南中描述的盡職調查的五個步驟保持一致，並繼續評估市場對數據收集和報告的預期，以實現持續改進的機會。

盡職調查需要對直接供應商和第三方審計程序提供的數據進行必要的依賴，這會帶來數據不完整或不準確的風險，因為該過程不能完全由公司擁有。然而，通過積極的風險識別和風險評估，以及持續的外聯和流程驗證，可以減少風險差距。這符合行業標準和市場對下游公司盡職調查的預期。

公司管理系統

2021年，海盜船成立了一個跨職能的衝突礦產(CM)合規團隊，成員包括ESG經理Jonathan Harris和董事質量工程部的Kimberly A.Turner，並向高級副總裁兼總經理Matthew M.Hsu彙報工作。監察委員會遵約小組負責執行衝突礦物遵約戰略，並向高級管理層和董事會通報這些盡職調查工作的結果。

這一合作在不斷改進開發和實施公司可能與供應商和各自的利益相關者就衝突礦物採取的其他步驟方面共同努力。海盜船還利用阿森特的託管服務，與專門的項目專家合作，支持海盜船的衝突礦產項目。Corsair的CM合規團隊每兩個月舉行一次會議，並定期與Assend團隊溝通，以獲得項目狀態的最新信息。阿森特的團隊成員接受了

- 4 -

衝突礦物遵守情況，並瞭解報告模板的錯綜複雜，如CMRT和CMRS，以及多德-弗蘭克法案第1502條和其他相關立法。

控制系統

Corsair希望所有供應商都有適當的政策和程序，以確保銷售給Corsair的產品的生產中使用的3TG是“無衝突或負責任的來源”。海盜船的標準供應商合同語言。包括關於衝突礦產盡職調查和報告的規定。產品或部件不應含有直接或間接存在廣泛侵犯人權和違反法律的地區的礦物(3TG)。自2020年以來，要求直接供應商提供CMRT答覆和關於所提供的部件和材料中所含3TG原產地的信息，包括從較低級別供應商供應給他們的3TG的來源。

此外，2022年初，Corsair發佈了新的行為和道德準則，包括新的F部分，即適用於所有直接供應商的公司供應商責任和問責，並概述了某些預期的行為和做法。這份更新的《行為守則》以業界和國際公認的原則為基礎，例如《聯合國商業和人權指導原則》和經合組織的盡職調查指南，包括衝突礦物報告。每年審查合同語言以及供應商的責任和責任，以確保其繼續與行業最佳實踐保持一致。

供應商參與度

經過二十多年的經營和發展，海盜船與我們的直接供應商建立並保持了牢固的關係。對於我們的CMR，海盜船供應商能夠利用海盜船員工和阿森特的供應商支持專家來確保他們得到適當的支持，並瞭解如何正確填寫CMRT。只要有必要或有幫助，就會用供應商的母語為其提供指導。

Corsair直接與供應商聯繫，為他們提供的產品申請有效(無驗證錯誤)的CMRT。關於經合組織關於加強與供應商接觸的要求，海盜船制定了一個內部程序，其中包括供應商風險識別過程，然後以上報的形式導致供應商接觸的進一步步驟，如面對面會議和/或糾正行動。這一參與過程的反饋使公司能夠監督供應商響應和供應商合規方面的改進。

海盜船的衝突礦產計劃記錄在我們最新的行為和道德準則F節中。我們與供應商直接接觸，以提供衝突礦產培訓和支持

- 5 -

構成了一個強大的供應商參與計劃，我們超過90%的首次響應率反映了這一努力的成功。

維護記錄

雖然Corsair CM的報告流程是新的，但該公司已經採取了一項政策，將相關文件保留五年。通過審定，執行了一項文件保留政策，以保留與衝突礦物有關的文件，包括供應商對CMRT的答覆和每個報告期內查明的來源。該公司將這一過程中的所有信息和調查結果存儲在一個數據庫中，該數據庫可以由內部或外部各方審計。

供應商風險評估

與直接供應商盡職調查過程相關的風險是通過他們在CMRT上的申報答覆進行評估的，Assend根據既定標準自動進行分析。這些風險由Assend員工和Corsair內部CM合規團隊成員解決。我們與供應商聯繫以收集相關數據，並在需要時要求採取糾正措施。供應商一級的風險可能包括無反應的供應商或不完整的CMRT。Corsair CM合規團隊或適當的採購主管將直接與供應商接洽，在多次嘗試後仍未通過批准對CMRT做出迴應。

Asent的供應商風險評估(將供應商的風險標記為高、中、低)提供了一個用户友好的表格，以識別公司供應鏈中的問題供應商。風險評估來自冶煉廠驗證過程，該過程通過考慮多種衝突礦物因素的分析確定冶煉廠一級的風險。

冶煉廠風險評估

其他供應鏈風險可通過評估上游供應商在其CMRT申報中列出選礦設施的上游供應商在供應鏈中確定的冶煉廠/精煉廠的盡職調查做法和審計狀況來確定。Asent的冶煉廠驗證計劃將列出的設施與負責採礦倡議(RMI)整合的冶煉廠和精煉商名單進行比較，以確保這些設施符合公認的2021年投產的3TGs加工設施的定義。

Assient還確定冶煉廠是否已按照OECD指南的標準進行審計，例如負責任礦產保證程序或負責任礦產倡議(RMI)的RMAP。如上所述，Corsair與冶煉廠或煉油廠沒有直接關係，也不對上游供應鏈中的這些實體進行直接審計。符合RMAP審計標準的冶煉廠被認為是“沒有衝突或來源可靠的”。在RMAP認為冶煉廠或精煉廠不符合要求的情況下，採取進一步步驟通知供應商有關這些設施的情況。

- 6 -

積極監測冶煉廠或精煉廠，以主動查明與衝突礦物有關的其他風險。

符合3TG礦物冶煉廠或精煉廠定義的每個設施都根據經合組織指南中定義的危險信號指標進行評估。阿森特通過識別危險信號，使用許多因素來確定每個冶煉廠對供應鏈構成的風險水平。這些因素包括：

只要供應商的CMRT報告了受關注的設施，就會啟動風險緩解活動。通過ASSENT，供應商提交的材料包括任何令人擔憂的冶煉廠，立即獲得反饋，指示供應商採取自己的獨立風險緩解行動。例如，提交特定於產品的CMRT，以更好地確定與它們供應給Corsair的產品的聯繫。可能有必要進一步升級，以解決從這些令人擔憂的冶煉廠繼續採購的問題。供應商在合理的時間框架內被給予明確的業績目標，目標是逐步從供應鏈中淘汰這些令人擔憂的冶煉廠。此外，還指導供應商編寫關於降低通過數據收集過程確定的風險的教育材料。

應對風險的戰略

海盜船與阿森特一起開發了評估和應對供應鏈中確定的風險的流程。海盜船積極管理衝突礦產方案的實施和監測。如上所述，向沒有反應能力的供應商發送升級報告，以概述通過CMRT作出迴應的重要性，並概述供應商在合作中履行的合同義務，以遵守衝突礦產規則和公司的期望。

在極少數情況下，供應商持續無反應或不致力於糾正行動計劃，公司將評估更換該供應商的選擇。該計劃和風險評估的結果將與CM合規團隊和海盜船領導層共享，以確保公司內部的透明度。

- 7 -

Corsair與任何3TG冶煉廠或煉油廠沒有直接關係，也不對供應鏈內的這些實體進行或直接審計。

供應鏈盡職調查的第三方審計

如上所述，RMAP使用獨立的私營部門審計員，審計3TG的來源，包括開採3TG的礦山，以及同意參與該計劃的冶煉廠和精煉廠使用的衝突礦物的保管鏈。

對於目前尚未參加RMAP的冶煉廠和精煉廠，Apsenent直接參與，以鼓勵他們參與，對於那些已經遵守RMAP的冶煉廠和精煉廠，Assenent代表其履約夥伴感謝他們所做的努力。根據經合組織指導意見的要求，海盜船是這些函件的簽字國。

供應鏈盡職調查年度報告

Corsair向美國證券交易委員會提交了一份SD表格和一份衝突礦產報告，並在該公司網站的投資者關係部分提供了這些文件。在本網站上找到或通過本網站訪問的信息不被視為本報告的一部分，也不在本文中引用作為參考。

該公司將繼續加大努力，通過數據收集過程和風險評估提高透明度，並通過公開報告的形式披露努力。

- 8 -

盡職調查結果

供應鏈延伸

必須擴大供應鏈，以確定錫、鉭、鎢和黃金的上游來源。按照行業標準程序，向直接供應商發送CMRT並向其申請，這些供應商應遵循這一程序，直到確定冶煉廠和煉油廠的來源。以下是海盜船為2021年報告年開展的外聯活動的結果。

供應鏈延伸指標

上游數據透明度

附錄A包括符合公認的3TGs加工設施定義並在2021年日曆年投入運營的已完成CMRT中所列的所有海盜船供應商所列的冶煉廠或精煉廠。當請求被髮送到供應鏈上游時，通常的做法是，那些從冶煉廠購買材料的人可能無法準確識別這些材料可能最終進入哪家公司的產品線。因此，那些提供他們的名單的人

- 9 -

冶煉廠和精煉廠的做法是列出它們在報告期內可能購買的所有冶煉廠和精煉廠的清單。因此，附錄A所列冶煉廠和精煉廠(作為消息來源)可能比實際加工該公司產品中所含3TG的冶煉廠或精煉廠名單更為全面。

儘管知道可能會過度報告，但Corsair已採取措施，根據經過驗證的審計計劃和數據庫，驗證所有冶煉廠和精煉廠的數據，以核實材料類型和礦源。從收集到的回覆中，Corsair確定了278家冶煉廠中的9家，或供應商CMRT中約3%的冶煉廠，發現了由於一些危險信號指標的存在而可能構成更高風險的冶煉廠。按照前幾節的規定，按照經合組織的指導意見，通過批准，聯繫了在CMRT上確定了這些具體關切冶煉廠的供應商。

原產國

附錄B包括根據通過Assend供應鏈數據庫或RCOI文件獲得的原產國數據的合理識別，報告的設施共同採購3TG的原產國的彙總清單。如上節所述，不言而喻，可能會出現多報的情況，這可能會導致附錄B的國家/地區多於與公司產品相關的國家/地區。

目標和下一步

自5月初完成我們的第一次衝突礦產活動以來，海盜船已經開始評估我們的供應商對CMRT流程的反饋。在接下來的2022年報告期內，我們的CM合規團隊計劃引入更多步驟，以改進所進行的盡職調查，以進一步降低公司產品中必要的3TG可能來自受衝突影響和高風險地區的任何風險。我們的目標包括：

- 10 -

除本文包含的歷史信息外，本CMR中陳述的事項均為1995年私人證券訴訟改革法中“安全港”條款所指的前瞻性陳述，包括但不限於與我們的業務和運營有關的陳述，以及我們計劃推出的目標和下一步措施，以幫助降低公司產品中必要的3TG可能來自受衝突影響和高風險地區的風險。前瞻性陳述還包括包括“預期”、“相信”、“可能”、“估計”、“預期”、“預測”、“打算”、“可能”、“計劃”、“計劃”、“預測”、“預測”、“應該”、“將”等詞語的陳述。這些陳述反映了我們截至本CMR發佈之日的觀點和假設。所有前瞻性陳述都涉及風險和不確定性，可能導致我們的實際表現與前瞻性陳述中預期的大不相同，這取決於各種因素，包括我們的直接和間接供應商實施合規措施，來自供應商、冶煉廠或煉油廠的不完整或不可用的數據，供應商、冶煉廠或煉油廠的錯誤或遺漏；未能及時或根本執行我們的計劃；我們的供應商、其各自的供應商以及我們的冶煉廠和煉油廠缺乏合作；收購或其他戰略發展給我們的供應鏈帶來的不確定因素；內部和外部資源限制；受衝突影響和高風險地區的政治事態發展和美國的管制事態發展, 以及在截至2022年3月31日的Form 10-Q季度報告中以及在我們隨後提交給美國證券交易委員會的文件中題為“風險因素”和“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”部分披露的風險和不確定因素。告誡您不要過度依賴前瞻性陳述，這些前瞻性陳述僅在本CMR發佈之日發表。我們沒有義務公開發布對前瞻性陳述的任何修訂，也沒有義務反映本文件發佈之日之後發生的事件或情況。

- 11 -

附錄A：截至2021年12月31日的冶煉廠名單

- 12 -

- 13 -

- 14 -

- 15 -

- 16 -

- 17 -

- 18 -

- 19 -

- 20 -

附錄B：原籍國

已知的已宣佈冶煉廠來源的國家/地區名單。