簽署人:
|
/s/David W.Johnson
|
• |
遵守國際公認的盡職調查框架。
|
• |
維護可公開獲得的公司衝突礦產政策。
|
• |
設計和實施年度全組織程序,確保向《規則》範圍內和範圍外的JOI供應商100%提供衝突礦物意識、宣傳和培訓。
|
• |
每年向100%的喬伊供應商通報喬伊關於採購衝突礦物的政策和標準,包括規則範圍內和範圍外的。
|
• |
使Joi的100%範圍內的供應商瞭解他們對Joi的義務,以及Joi自己在遵守規則和遵守Joi的衝突礦產政策方面的義務。
|
• |
維護和改進內部協議,以確保衝突礦產供應鏈盡職調查和合規義務被JOI根據規則負責披露要求的員工
包括高級管理人員、高級管理人員、業務小組負責人、法律人員、支持人員和其他人員清楚地提出、理解和履行。
|
• |
調查和分析3TG的所有一級供應商和其他可識別的來源,包括分銷商和原始設備製造商。
|
• |
每年執行供應鏈溝通計劃,其中包括要求範圍內的一級供應商提供已完成的和當前的RMI CMRT,並在必要時反覆要求,以通過收集、調查和評估3TG的供應商和來源,並確定JOI供應鏈中的3TG冶煉廠來促進供應鏈的透明度。
|
• |
對所有新的一級供應商和基於風險的其他供應商進行年度內部審計,以瞭解他們對衝突礦產規則的理解、他們對規則的義務以及Joi對他們遵守規則的期望。
|
• |
酌情將審計結果和風險評估上報給JOI業務部領導。
|
• |
確定供應電氣和電子設備(EEE)和電氣和電子部件(EEP)的優先一線供應商。
|
• |
將RCOI工作升級到JOI業務組領導人,包括從EEE和EEP的優先供應商中確定冶煉廠。
|
• |
從一級供應商和原始設備製造商那裏收集由於RCOI而產生的衝突礦物信息,以確定我們供應鏈中的3TG以及覆蓋國家的3TG來源。
|
• |
在我們的產品可能含有可能直接或間接資助覆蓋國家的武裝團體或使其受益的衝突礦物的情況下,查明和減輕風險。
|
• |
關於供應商的具體風險識別和緩解,這些供應商可能來自涉嫌任何衝突採礦活動、其他非法活動、侵犯人權和/或可能與OFAC和/或SDN名單上的實體或美國製裁實體有關聯的冶煉廠。
|
• |
識別全球3TG冶煉廠,以確定這些礦石的位置、原產國和礦山,以及3TG從採礦點到最終用途的加工設施、運營或貿易路線,並具有最大可能的特殊性。
|
• |
依靠RMAP和其他行業批准的機制來驗證冶煉廠供應鏈盡職調查,並對冶煉廠管理系統、採購和盡職調查實踐提供獨立的第三方審計。
|
• |
依靠RMI和其他行業批准的機制來確定冶煉廠在全球採購界的有效性。
|
• |
審查RMAP冶煉廠的盡職調查,以確保RMI信息的有效性和當前狀態。
|
• |
對RMAP和非RMAP冶煉廠進行盡職調查,以確定和/或確認在覆蓋國家的存在。
|
• |
內部研究和盡職調查的業績,以評估和驗證沒有參加RMAP或其他行業批准的機制的冶煉廠。
|
• |
提出年度要求,要求一線和後級供應商只能從RMAP參與的冶煉廠和/或根據經認可的無衝突議定書確認為採購的冶煉廠採購。
|
• |
與沒有參加RMAP議定書的冶煉廠直接接觸,以確定它們的無衝突狀態、原產國和礦場,並鼓勵它們儘可能參加RMAP方案或RMI認可的議定書
。
|
• |
同行審查的績效和公共報告的評價。
|
• |
在我們的整個供應鏈中進行多層次評估和風險緩解,包括審查、評估和上報給業務組領導人和高級管理層。
|
• |
根據以前的報告年度和取得的年度經驗教訓,維持年度改進計劃。
|
• |
維護在線申訴機制,允許Joi、其供應商和任何相關方就我們的衝突礦產計劃進行溝通。
|
• |
公開披露和報告我們盡職調查的結果。
|
• |
在安全的環境中維護與我們的冶煉廠盡職調查工作和衝突礦產計劃相關的所有記錄至少五年。
|
經合組織採取的步驟:
|
執行的Joi盡職調查措施:
|
||||
步驟1:
建立強大的
公司
管理
系統。
|
• |
將多學科責任分配和實施給JOI內部高級管理人員、高級管理層、業務組領導人、法律人員、支持人員和我們的第三方顧問,以執行JOI衝突礦產計劃的所有要素。
|
|||
• |
每年重新評估業務組領導人、業務產品和產品組,並更新內部承諾。
|
||||
• |
維護詳細的項目計劃,為JOI的員工、業務小組負責人、高級管理成員和法律工作人員舉行兩週一次的會議,根據規則和相關監管指導負責美國證券交易委員會披露要求
,並在每次會議後在JOI的內聯網上發佈此項目計劃的更新。
|
||||
• |
每年由高級管理層、高級管理人員和法律顧問審查Joi的衝突礦產計劃和結果。
|
||||
• |
每年討論業務組領導人、高級管理層、高級管理人員和法律顧問對用於創建Joi的衝突礦產報告的盡職調查活動、結果和報告所做的評估和結論。
|
||||
• |
根據吸取的經驗教訓,每年對衝突礦產方案進行改進。
|
||||
• |
將記錄保存在安全的計算機化數據庫儲存庫中至少五年。
|
||||
• |
對企業集團領導人、高級管理人員和法律工作人員進行培訓,使他們瞭解規則中的任何潛在變化、最佳做法,並提供有關負責任的礦產採購的相關培訓。
|
|
步驟2:
確定和
評估項目中的風險
供應鏈。
|
• |
每年評估JOI所有業務組的100%一級供應商是否在衝突礦產計劃的範圍內。
|
||
• |
評估新供應商,並根據商品類別評估風險。
|
||||
• |
審核和驗證所有一級供應商的供應商商品類別和狀態,無論其範圍如何。
|
||||
• |
根據供應商排名、商品類別、業務組、以前的響應和響應級別確定優先供應商。
|
||||
• |
根據商品類別、供應商狀況和供應商反應,評估我們在供應鏈中採購衝突礦物的風險。
|
||||
• |
要求業務組負責人對各自小組中供應商RCOI和供應商風險評估的升級負責。
|
||||
• |
通過要求當前、完整、準確的CMRT和冶煉廠名稱 對100%的JOI範圍內和一級衝突礦物供應商進行多層次調查,以確定供應鏈中的3TG冶煉廠並設定合規預期,從而吸引供應商。 | ||||
• |
每年將我們的衝突礦產政策和基本標準的副本重新分發給所有活躍的一線供應商,無論衝突礦產的商品類別或範圍狀況如何。
|
||||
• |
使用RMI、倫敦市場金銀協會(LBMA)、負責任的珠寶委員會(RJC)和其他經認可的行業機制提供的信息,分析來自供應商的冶煉廠信息。
|
||||
• |
通過其他來源分析來自供應商的冶煉廠信息,包括但不限於以下來源的信息:ITSCI(錫業供應鏈倡議)、廣泛的互聯網研究,包括冶煉廠網站和公司簡介、非政府組織網站、區域內採購計劃、行業領先者CMRT和報告、專門的美國證券交易委員會研究報告、公共新聞文章和出版物。
|
||||
• |
對公共和私人報告進行同行審查和評估。
|
||||
• |
確定3TG的冶煉廠,這些冶煉廠似乎在覆蓋的國家或通過覆蓋的國家擁有設施,或可能有設施、運營或貿易路線。
|
||||
• |
向業務組領導和高級管理層報告已確定的和/或潛在的供應鏈風險。
|
||||
• |
向適用的供應商報告潛在的供應鏈風險,並在需要時要求供應商進行額外的盡職調查。
|
||||
• |
評估一級供應商CMRT響應的變化、無衝突狀態和冶煉廠標識狀態的變化。
|
||||
• |
記錄CMRT響應的變化並評估危險信號。
|
||||
• |
評估原始設備製造商的衝突礦物聲明、無衝突狀態、CMRT和冶煉廠信息。
|
||||
• |
維護在線和公開的申訴機制,以便對其他風險進行評估(如果適用)。
|
步驟3:
設計和
實施
戰略目標
迴應
已確定的風險。
|
• |
對我們的衝突礦產政策的分配進行內部審計,以評估和確保供應商理解、承認和遵守該政策和我們的供應商基本標準;將風險上報給業務組領導人。
|
|||
• |
對供應商的CMRT進行內部多層次分析,包括:完整性、基於商品類別和範圍的合理迴應、所提供信息的合理性、與之前報告年度信息的一致性,以及冶煉廠的識別。
|
||||
• |
傳達供應商對最新CMRT的迴應和退貨的期望,包括識別和驗證所有有效和當前的冶煉廠,以及對所有CMRT問題的迴應。
|
||||
• |
傳達供應商的期望,告知我們他們自己對冶煉廠的預期盡職調查活動確定的任何風險和危險信號。
|
||||
• |
傳達供應商的期望,如果有任何冶煉廠不是無衝突的,他們會立即通知我們。
|
||||
• |
通知供應商,Joi不能從直接或間接從與SDN和/或OFAC名單上的受制裁實體有聯繫的冶煉廠以及從事犯罪活動(包括犯罪採礦活動)的冶煉廠採購貨物和服務的供應商那裏採購貨物和服務,無論採購做法是在覆蓋的國家還是在覆蓋的國家/地區。
|
||||
• |
傳達供應商的期望,即供應商對CMRT申報中列出的所有冶煉廠進行盡職調查,並核實其供應鏈中冶煉廠的合法性。
|
||||
• |
評估一級供應商的高風險,以確定我們供應鏈中可能存在的高風險供應商。
|
||||
• |
進行規則的持續內部和外部培訓,包括向JOI員工和衝突礦產供應鏈中的所有供應商通報風險。
|
||||
• |
與JOI業務組領導人、支持人員和我們的第三方顧問進行多層次的後續跟進和與供應商的上報,以努力獲得更高數量和質量的冶煉廠識別和位置,特別是從EEE和EEP供應商那裏。
|
||||
• |
利用JOI的影響力水平來鼓勵供應商從經過RMI審核和合規的冶煉廠採購,並傳達他們只從參與RMAP或其他行業批准的機制的冶煉廠採購的期望。
|
||||
• |
鼓勵已確定的冶煉廠參與RMAP並獲得RMAP符合性認證(如果它們尚未這樣做)。
|
||||
• |
繼續提高我們的衝突礦產方案的效率和效力,以彌合差距,降低每個報告年度的風險。
|
||||
• |
執行風險緩解措施,以確保所有供應商符合我們的衝突礦產政策和期望。
|
||||
• |
執行一項風險緩解計劃,以改進供應鏈盡職調查,並降低我們供應鏈中發現的任何衝突礦產可能使覆蓋國家的任何武裝團體受益的風險。
|
||||
• |
向業務組領導人、內部衝突礦產高級管理團隊和高級管理人員傳達風險。
|
||||
• |
要求業務組領導人在盡職調查過程中評估和識別任何其他風險,並對風險識別做出迴應。
|
||||
• |
執行差距分析,並將這些差距和問題傳達給我們的衝突礦產高級管理層、高級管理人員和法律顧問。
|
||||
• |
與業務組負責人、衝突礦產高級管理團隊、高級管理人員和法律顧問一起審查和討論供應商和冶煉廠之間的差距,並提出縮小差距的建議。
|
步驟4:
執行
獨立的
第三方審計
冶煉廠到期
勤奮
練習。
|
• |
確定覆蓋國家中無衝突的冶煉廠,或參與RMI認可的經認可的無衝突計劃或協議的冶煉廠。
|
|||
• |
依靠RMI RMAP作為我們供應鏈中冶煉廠的主要第三方審計資源和狀態。
|
||||
• |
依賴LBMA和RJC進行的盡職調查,作為對冶煉廠無衝突地位的補充/次要盡職調查。
|
||||
• |
審查RMI冶煉廠信息的及時性、準確性和變化,包括不再符合的冶煉廠,或已返回滿足RMI規定的冶煉廠和/或運行中的冶煉廠的定義
,以及分類更改的相關日期。
|
||||
• |
查看RMI冶煉廠信息,瞭解設施級別報告的變化。
|
||||
• |
審核相關冶煉廠的RMAP糾正行動計劃和時間表。
|
||||
• |
如有必要,如有可能,以RCOI的形式直接與冶煉廠聯繫,説明衝突礦物的保管鏈、盡職調查的證據,並要求為我們無法通過上述來源確認無衝突狀態的
提供衝突礦物聲明。
|
||||
• |
根據現行OFAC和SDN名單對冶煉廠進行篩選。
|
||||
步驟5:
關於的報告
供應鏈到期
勤奮。
|
• |
根據《多德-弗蘭克法案》和《規則》的規定,JOI將在每個日曆年的5月31日或之前(或該到期日緊隨其後的工作日)向美國證券交易委員會提交SD表和衝突礦產報告,並在其網站上公佈這些信息。
|
• |
黃金:167
|
• |
鉭:37
|
• |
錫:83
|
• |
鎢:48
|
3Tg;冶煉廠數量:
|
覆蓋國家/地區(CCS)的215家冶煉廠和748個可能的地點:
|
||||
黃金:
102家冶煉廠
|
位於10個CC的286個可能的存在:
|
||||
• | 88 RMI RMAP業務包括下列國家可能存在的254個:剛果民主共和國(76個)、安哥拉(3個)、布隆迪(3個)、中非共和國(0個)、剛果共和國(0個)、盧旺達(8個)、蘇丹南部(0個)、坦桑尼亞(84個)、烏幹達(4個)、贊比亞(76個) | ||||
• | 1 RMI活躍,CF自行宣佈,並被認為是CF SOR包括以下CCS中的4個可能存在:剛果民主共和國(0)、安哥拉(0)、布隆迪(0)、中非共和國(0)、剛果共和國(0)、盧旺達(1)、蘇丹南部(0)、坦桑尼亞(1)、烏幹達(1)、贊比亞(1) | ||||
• |
9 cf自行宣佈並被認為是cf的目標包括下列國家可能存在的22個國家:剛果民主共和國(8)、安哥拉(0)、布隆迪(0)、中非共和國(0)、剛果共和國(0)、盧旺達(1)、蘇丹南部(0)、坦桑尼亞(7)、烏幹達(Br)(0)、贊比亞(6)。
|
||||
• | 4符合U/K CM的SOR包括下列CCS中可能存在的6個:剛果民主共和國(2)、安哥拉(0)、布隆迪(0)、中非共和國(0)、剛果共和國(0)、盧旺達、蘇丹(0)、坦桑尼亞(1)、烏幹達(0)、贊比亞(3) | ||||
鉭:
37家冶煉廠
|
位於10個CC的197個可能的存在:
|
||||
• | 37 RMI RMAP業務包括在下列共同國家的197個可能存在:剛果民主共和國(37)、安哥拉(11)、布隆迪(30)、中非共和國(11)、剛果共和國(14)、盧旺達(30)、蘇丹南部(11)、坦桑尼亞(12)、烏幹達(29)、贊比亞(12) | ||||
錫:
41家冶煉廠
|
分佈在10個國家/地區的128個可能的分支機構:
|
||||
• | 34 RMI RMAP業務包括107個可能存在於下列共同國家的機構:剛果民主共和國(34)、安哥拉(21)、布隆迪(9)、中非共和國(1)、剛果共和國(2)、盧旺達(10)、蘇丹南部(Br)(1)、坦桑尼亞(21)、烏幹達(7)、贊比亞(1) | ||||
• | 4 RMI活動、自行宣佈和被認為是CF Sor的13個可能存在於下列國家的國家:剛果民主共和國(4)、安哥拉(1)、布隆迪(2)、中非共和國(0)、剛果共和國(2)、盧旺達(2)、蘇丹南部(0)、坦桑尼亞(1)、烏幹達(1)、贊比亞(0) | ||||
• | 3符合U/K CM的SOR包括下列CCS中的8個可能存在:剛果民主共和國(3)、安哥拉(1)、布隆迪(0)、中非共和國(1)、剛果共和國(0)、盧旺達、(1)蘇丹(0)、坦桑尼亞(1)、烏幹達(0)、贊比亞(1) | ||||
鎢:
35家冶煉廠
|
位於10個CC的137個可能的存在:
|
||||
• | 34 RMI RMAP業務包括133個可能存在於下列共同國家的機構:剛果民主共和國(34)、安哥拉(0)、布隆迪(33)、中非共和國(0)、剛果共和國(0)、盧旺達(33)、蘇丹南部(Br)(0)、坦桑尼亞(0)、烏幹達(33)、贊比亞(0) | ||||
• | 1 U/K CM兼容SOR包括以下CCS中的4個可能存在:剛果民主共和國(1)、安哥拉(0)、布隆迪(0)、中非共和國(1)、剛果共和國(0)、盧旺達(1)、蘇丹(0)、坦桑尼亞(0)、烏幹達(0)、贊比亞(1) |
• |
黃金似乎是96%的CF
|
• |
鉭似乎是100%的碳纖維
|
• |
錫似乎是93%的碳氫化合物
|
• |
鎢似乎含有97%的CF
|
• |
193(90%)符合RMI RMAP
|
• |
5個(2%)處於RMI活動狀態,並由於自我聲明或其他可接受的認證而被認為是CF
|
• |
9人(4%)沒有RMAP身份,並因自我聲明或其他可接受的認證而被認為是CF
|
• |
8個(4%)是未知的CF狀態,因為沒有來自公共來源的信息,冶煉廠也無法通過直接RCOI確認為CF
|
➢ |
在可能位於覆蓋國家的所有3TG冶煉廠中,96%似乎沒有衝突
|
➢ |
在可能位於覆蓋國家的所有3TG冶煉廠中,4%的冶煉廠處於未知的無衝突狀態
|
➢ |
在可能位於覆蓋國家/地區的所有3TG冶煉廠中,有92%以符合RMAP或RMI活動的身份參與了RMI計劃
|
➢ |
Joi整個供應鏈中98%的3TG冶煉廠據信是從覆蓋的國家或地區採購的,據信沒有衝突
|
• |
持續深入地接觸內部業務組領導和支持人員,對每個業務組中的一級供應商和冶煉廠風險進行審查、分析、評估和建議。
|
• |
將供應商升級和風險評估的直接責任和行動項目強加給業務組領導人,並對其各自的業務組進行風險評估。
|
• |
利用JOI的內部和外部資源的多層次影響力,以迫使其在規則範圍內的第一級供應商提供有關其供應鏈中3TG冶煉廠的最新、準確、及時和完整的信息
。
|
• |
利用JOI內部和外部資源的多層次影響力,提高JOI供應鏈程序規則範圍內的一級分銷商的響應水平,並增加他們對衝突礦產供應鏈透明度的參與
,包括為其OEM提供CMRT。
|
• |
強調EEE和EEP中3TG的可能性很高,並保持壓力,特別是對EEE/EEP的一線供應商施加壓力,要求其提供最新、正確和全面的冶煉廠標識,包括適用的原始設備製造商的CMRT。
|
• |
繼續審查一級供應商的商品類別和地位,以及地位的任何變化,與業務小組負責人一起審查是否準確並納入了活躍的一級供應商的EEE/EEP標準。
|
• |
持續和例行地改進JOI的年度供應商溝通計劃,其中包括年度更新、法規更新和提醒,以及持續的培訓,以幫助JOI的100%活躍供應商,無論其範圍內的狀態如何,
關於需要正確和完整的衝突礦物信息來滿足美國證券交易委員會的要求。
|
• |
利用我們的影響力水平,鼓勵所有供應商僅通過RMI RMAP合規冶煉廠列表的當前版本或其他認可的獨立驗證計劃或機構機制,從經驗證符合RMAP評估協議的冶煉廠採購。
|
• |
利用我們的影響力,鼓勵所有供應商從未經驗證的、沒有衝突的冶煉廠、衝突狀況不明的冶煉廠採購,並在其供應鏈中查明衝突礦物來源。
|
• |
利用我們的影響力讓供應商重新評估並確認或駁斥其供應鏈中發現的有問題的冶煉廠的實際存在,包括如果這些供應商未被證實存在於其供應鏈中
,則將其移除,並根據需要要求供應商更新CMRT。
|
• |
指示供應商如果有理由相信其供應鏈中的任何人或實體可能直接或間接資助或惠及覆蓋國家或地區的武裝團體,則立即直接通知Joi,並提供一個單獨的機制,以便在任何一方希望匿名報告此信息時這樣做。
|
• |
向不能確定是否存在衝突的冶煉廠施壓,要求它們核實是否遵守不存在衝突的採購做法,並鼓勵它們參與區域管理計劃的審計進程。
|
• |
審查冶煉廠關於黃金原產地和轉口地點的危險信號。
|
• |
提醒供應商對其CMRT聲明中確定的任何和所有冶煉廠進行自己的盡職調查,並核實這些冶煉廠在其供應鏈中的合法性。
|
• |
提醒所有JOI供應商對其供應鏈中可能存在的高風險冶煉廠採取額外的風險緩解措施。
|
• |
提醒供應商通知JOI任何冶煉廠的風險和危險信號可能通過他們自己對所有3TG的盡職調查活動來識別。
|
• |
讓所有範圍內的供應商意識到停止採購任何可能支持或有利於武裝團體或從事任何犯罪採礦活動或其他非法活動的3TG的要求,無論是在覆蓋的國家或地區。
|
• |
對照當前OFAC和SND名單審查冶煉廠。
|
• |
提醒所有供應商,Joi無法從直接或間接從與SDN或OFAC名單上的受制裁實體有聯繫的冶煉廠採購商品和服務。
|
• |
每年審核所有新供應商,以及其他供應商,以確保其遵守JOI的供應商基本標準聲明。
|
• |
審核相關冶煉廠的RMAP糾正行動計劃和時間表。
|
• |
審查RMI對不再符合RMI對冶煉廠的定義或不再作為冶煉廠運營的冶煉廠的重新分類,以及重新符合RMI對冶煉廠的定義的冶煉廠。
|
• |
審查RMI對已更改RMAP狀態的冶煉廠的重新分類。
|
• |
考慮行業最佳實踐和其他全球衝突礦產法律,以採用全球方法並預期未來規則的擴展,包括增加礦石的可能性,以及從全球受衝突影響和高風險地區採購衝突礦產的影響。
|
• |
考慮其他礦產供應鏈的行業動向和方法,以及負責任的全球採購。
|
• |
拖車馬達
|
• |
淺水錨
|
• |
電池充電器
|
• |
菲捨爾探索者
|
• |
吊裝索具
|
• |
潛水計算機、儀器和量規
|
• |
水肺潛水設備
|
• |
浮力補償器
|
• |
露營帳篷、睡袋和傢俱
|
• |
野營爐
|
• |
軍事帳篷、聚會帳篷和活動帳篷
|
• |
獨木舟
|
• |
皮划艇
|
• |
個人浮選裝置
|
• |
劃槳
|
3TG: |
冶煉廠名稱: | 位置: | |||
黃金
|
8853 S.p.A.
|
意大利
|
|||
黃金
|
阿提哈德黃金精煉廠DMCC
|
阿拉伯聯合酋長國
|
|||
黃金
|
Allgemine Gold-and Silberscheideanstalt A.G.
|
德國
|
|||
黃金
|
阿爾馬利克礦冶綜合體
|
烏茲別克斯坦
|
|||
黃金
|
盎格魯黃金阿散蒂·科雷戈做Sitio Mineracao
|
巴西
|
|||
黃金
|
Argor-Heraeus S.A.
|
11.瑞士
|
|||
金牌1
|
朝日先正達公司
|
日本
|
|||
黃金
|
朝日煉油加拿大有限公司。
|
加拿大
|
|||
黃金
|
朝日煉油美國公司。
|
美利堅合眾國
|
|||
黃金
|
淺香理研株式會社
|
日本
|
|||
黃金
|
奧魯比斯股份公司
|
德國
|
|||
黃金
|
Pilipinas前哨
|
菲律賓
|
|||
黃金
|
博利登AB
|
瑞典
|
|||
黃金
|
C.哈夫納股份有限公司
|
德國
|
|||
黃金
|
CCR煉油廠-嘉能可加拿大公司
|
加拿大
|
|||
黃金
|
Cendres+Metaux S.A.
|
11.瑞士
|
|||
黃金
|
Chimet S.p.A.
|
意大利
|
|||
黃金
|
中外礦業
|
日本
|
|||
黃金
|
DODUCO接觸和精煉有限公司
|
德國
|
|||
黃金
|
道瓦
|
日本
|
|||
黃金
|
杜鬆公司
|
韓國、大韓民國
|
|||
黃金
|
東廠生態系統回收有限公司
|
日本
|
|||
黃金
|
阿聯酋黃金DMCC
|
阿拉伯聯合酋長國
|
|||
黃金
|
紫金礦業黃金精煉廠。
|
中國
|
|||
黃金
|
海默樂+美樂股份有限公司
|
德國
|
|||
黃金
|
賀利氏德國有限公司
|
德國
|
|||
黃金
|
賀利氏金屬香港有限公司。
|
中國
|
|||
黃金
|
內蒙古乾坤金銀精煉股份有限公司。
|
中國
|
|||
黃金
|
石福金屬工業株式會社
|
日本
|
|||
黃金
|
伊斯坦布爾黃金精煉廠
|
土耳其
|
|||
黃金
|
意大利語
|
意大利
|
|||
黃金
|
日本造幣廠
|
日本
|
|||
黃金
|
江西銅業股份股份有限公司。
|
中國
|
|||
黃金
|
JSC新西伯利亞煉油廠
|
俄羅斯聯邦
|
|||
黃金
|
JSC UralElectrmed
|
俄羅斯聯邦
|
|||
黃金
|
JX日本礦業金屬有限公司
|
日本
|
黃金
|
卡茲鋅
|
哈薩克斯坦
|
|||
黃金
|
肯納科特猶他銅業有限責任公司
|
美利堅合眾國
|
|||
黃金
|
KGHM Polska Miedz Spolka Akcyjna
|
波蘭
|
|||
黃金
|
歐菲爾集團。
|
安道爾
|
|||
黃金
|
LS-日興銅業公司
|
韓國、大韓民國
|
|||
黃金
|
Marsam Metals
|
巴西
|
|||
黃金
|
材料
|
美利堅合眾國
|
|||
黃金
|
松田商事株式會社
|
日本
|
|||
黃金
|
美樂科技(香港)有限公司
|
中國
|
|||
黃金
|
美泰樂科技(新加坡)有限公司
|
新加坡
|
|||
黃金
|
美樂科技(蘇州)有限公司
|
中國
|
|||
黃金
|
Metalor Technologies S.A.
|
11.瑞士
|
|||
黃金
|
美國Metalor煉油公司
|
美利堅合眾國
|
|||
黃金
|
冶金Met-Mex Penoles S.A.de C.V.
|
墨西哥
|
|||
黃金
|
三菱材料公司
|
日本
|
|||
黃金
|
三井礦業冶煉株式會社
|
日本
|
|||
黃金
|
MMTC-PAMP印度公司
|
印度
|
|||
黃金
|
莫斯科特殊合金加工廠
|
俄羅斯聯邦
|
|||
黃金
|
Nadir Metals Rafineri San.Ve Tic.A.S.
|
土耳其
|
|||
黃金
|
納沃伊礦冶結合
|
烏茲別克斯坦
|
|||
黃金
|
日本材料有限公司。
|
日本
|
|||
黃金
|
Ogussa Osterreichische黃金和白銀股份有限公司
|
奧地利
|
|||
黃金
|
奧胡拉貴金屬工業有限公司。
|
日本
|
|||
黃金
|
OJSC“古利多夫克拉斯諾亞爾斯克有色金屬廠”
|
俄羅斯聯邦
|
|||
黃金
|
PAMP S.A.
|
11.瑞士
|
|||
黃金
|
普里奧克斯基有色金屬廠
|
俄羅斯聯邦
|
|||
黃金
|
PT Aneka Tambang(Persero)Tbk
|
印度尼西亞
|
|||
黃金
|
PX Precinox S.A.
|
11.瑞士
|
|||
黃金
|
蘭德煉油廠(私人)有限公司
|
11.南非
|
|||
黃金
|
Remondis PMR B.V.
|
荷蘭
|
|||
黃金
|
加拿大皇家造幣廠
|
加拿大
|
|||
黃金
|
SAAMP
|
法國
|
|||
黃金
|
桑達克貴金屬
|
韓國、大韓民國
|
|||
黃金
|
Sancus ZFS(L‘Orfebre,S.A.)
|
哥倫比亞
|
|||
黃金
|
SEMPSA Joyeria Plateria S.A.
|
西班牙
|
|||
黃金
|
山東黃金冶煉有限公司。
|
中國
|
|||
黃金
|
山東招金金銀精煉有限公司
|
中國
|
|||
黃金
|
四川天澤貴金屬有限公司。
|
中國
|
|||
黃金
|
紹爾科夫斯基二次貴金屬廠
|
俄羅斯聯邦
|
|||
黃金
|
太陽能應用材料技術公司。
|
臺灣,中國的一個省
|
|||
黃金
|
住友金屬礦業株式會社
|
日本
|
|||
黃金
|
T.C.A.S.p.A
|
意大利
|
|||
黃金
|
Tanaka Kikinzoku Kogyo K.K.
|
日本
|
|||
黃金
|
東京本田株式會社
|
日本
|
|||
黃金
|
太Tau-Ken-Altyn
|
哈薩克斯坦
|
|||
黃金
|
優美科貴金屬泰國
|
泰國
|
黃金
|
優美科貴金屬精煉事業部
|
比利時
|
|||
黃金
|
聯合貴金屬精煉公司。
|
美利堅合眾國
|
|||
黃金
|
Valcambi S.A.
|
11.瑞士
|
|||
黃金
|
西澳造幣廠(T/a the Perth Mint)
|
澳大利亞
|
|||
黃金
|
威蘭Edelmetalle有限公司
|
德國
|
|||
黃金
|
山金股份有限公司
|
日本
|
|||
黃金
|
中金公司中原黃金冶煉廠
|
中國
|
|||
鉭
|
AMG巴西公司
|
巴西
|
|||
鉭
|
淺香理研株式會社
|
日本
|
|||
鉭
|
長沙南鉭鈮有限公司。
|
中國
|
|||
鉭
|
D Block Metals,LLC
|
美利堅合眾國
|
|||
鉭
|
Exotech Inc.
|
美利堅合眾國
|
|||
鉭
|
富力電子材料有限公司。
|
中國
|
|||
鉭
|
杉木金屬資源有限公司。
|
中國
|
|||
鉭
|
全球先進金屬AIZU
|
日本
|
|||
鉭
|
全球先進金屬男孩城
|
美利堅合眾國
|
|||
鉭
|
H.C.斯塔克·赫姆斯多夫股份有限公司
|
德國
|
|||
鉭
|
H.C.斯塔克公司
|
美利堅合眾國
|
|||
鉭
|
衡陽金星利豐新材料有限公司。
|
中國
|
|||
鉭
|
江西定海鉭鈮有限公司
|
中國
|
|||
鉭
|
江西拓紅新原料
|
中國
|
|||
鉭
|
九江金鑫有色金屬有限公司。
|
中國
|
|||
鉭
|
九江坦佈雷股份有限公司
|
中國
|
|||
鉭
|
九江市中澳鉭鈮有限公司
|
中國
|
|||
鉭
|
KEMET de墨西哥
|
墨西哥
|
|||
鉭
|
元材料
|
馬其頓共和國北馬其頓
|
|||
鉭
|
冶金產品印度有限公司。
|
印度
|
|||
鉭
|
Mineracao Taboca S.A.
|
巴西
|
|||
鉭
|
三井礦業冶煉株式會社
|
日本
|
|||
鉭
|
寧夏東方鉭業有限公司。
|
中國
|
|||
鉭
|
NPM Silmet AS
|
愛沙尼亞
|
|||
鉭
|
量子清理
|
美利堅合眾國
|
|||
鉭
|
科默西奧實業有限公司。
|
巴西
|
|||
鉭
|
索利卡姆斯克鎂廠
|
俄羅斯聯邦
|
|||
鉭
|
塔基化工股份有限公司
|
日本
|
|||
鉭
|
TANIOBIS股份有限公司
|
泰國
|
|||
鉭
|
TANIOBIS GMBH
|
德國
|
|||
鉭
|
TANIOBIS日本有限公司
|
日本
|
|||
鉭
|
塔尼比斯冶煉有限公司
|
德國
|
|||
鉭
|
電傳金屬公司
|
美利堅合眾國
|
|||
鉭
|
烏爾巴冶金廠JSC
|
哈薩克斯坦
|
|||
鉭
|
喜美資源(廣東)有限公司
|
中國
|
|||
鉭
|
新興市浩榮電子材料有限公司。
|
中國
|
|||
鉭
|
炎陵市金城鉭鈮有限公司
|
中國
|
|||
錫
|
Alpha
|
美利堅合眾國
|
|||
錫
|
郴州雲翔礦冶有限公司。
|
中國
|
錫
|
赤峯市大井子錫業有限公司。
|
中國
|
|||
錫
|
中國錫業集團有限公司。
|
中國
|
|||
錫
|
維納斯·因蒂·佩爾卡薩
|
印度尼西亞
|
|||
錫
|
道瓦
|
日本
|
|||
錫
|
埃姆·文託
|
玻利維亞(多民族國家)
|
|||
錫
|
菲尼克斯金屬公司
|
波蘭
|
|||
錫
|
箇舊有色金屬加工有限公司。
|
中國
|
|||
錫
|
箇舊雲信有色電解有限公司。
|
中國
|
|||
錫
|
箇舊自力礦冶有限責任公司。
|
中國
|
|||
錫
|
廣東漢和有色金屬有限公司。
|
中國
|
|||
錫
|
江西新南山科技有限公司。
|
中國
|
|||
錫
|
露娜冶煉有限公司
|
盧旺達
|
|||
錫
|
馬鞍山市威泰錫業有限公司
|
中國
|
|||
錫
|
Magnu‘s Minerais Metais e Ligas Ltd.
|
巴西
|
|||
錫
|
馬來西亞冶煉公司
|
馬來西亞
|
|||
錫
|
金屬資源公司
|
美利堅合眾國
|
|||
錫
|
比利時金屬公司,北弗吉尼亞州
|
比利時
|
|||
錫
|
西班牙金屬學院。
|
西班牙
|
|||
錫
|
三菱材料公司
|
日本
|
|||
錫
|
O.M.製造(泰國)有限公司
|
泰國
|
|||
錫
|
O.M.菲律賓製造公司
|
菲律賓
|
|||
錫
|
美國冶金工業股份有限公司
|
玻利維亞(多民族國家)
|
|||
錫
|
PT Babel Surya Alam Lestari
|
印度尼西亞
|
|||
錫
|
PT Bukit Timah
|
印度尼西亞
|
|||
錫
|
PT Stanindo Inti Perkasa
|
印度尼西亞
|
|||
錫
|
PT Timah Nusantara
|
印度尼西亞
|
|||
錫
|
PT Timah Tbk Kundur
|
印度尼西亞
|
|||
錫
|
PT Timah Tbk Mentok
|
印度尼西亞
|
|||
錫
|
PT Tinindo Inter Nusa
|
印度尼西亞
|
|||
錫
|
瑞大紅
|
臺灣,中國的一個省
|
|||
錫
|
Soft Metais Ltd.
|
巴西
|
|||
錫
|
泰薩爾科
|
泰國
|
|||
錫
|
雲南錫業股份有限公司錫冶煉分公司。
|
中國
|
|||
錫
|
錫技術與精煉
|
美利堅合眾國
|
|||
錫
|
白色焊錫金屬製品有限公司。
|
巴西
|
|||
錫
|
雲南雲帆有色金屬有限公司。
|
中國
|
|||
鎢
|
A.L.M.T.公司
|
日本
|
|||
鎢
|
郴州鑽石鎢製品有限公司。
|
中國
|
|||
鎢
|
洛陽鉬業鎢業有限公司。
|
中國
|
|||
鎢
|
崇義張源鎢業有限公司
|
中國
|
|||
鎢
|
Cronimet Brasil Ltd.
|
巴西
|
|||
鎢
|
贛州海創鎢業有限公司
|
中國
|
|||
鎢
|
贛州華興鎢製品有限公司。
|
中國
|
|||
鎢
|
贛州江烏鎢鐵有限公司。
|
中國
|
|||
鎢
|
贛州Seadragon W&Mo有限公司
|
中國
|
|||
鎢
|
全球鎢和粉末公司
|
美利堅合眾國
|
|||
鎢
|
廣東祥路鎢業有限公司。
|
中國
|
鎢
|
湖南創達釩鎢有限公司無極
|
中國
|
|||
鎢
|
湖南春昌有色金屬有限公司。
|
中國
|
|||
鎢
|
濕法冶金,JSC
|
俄羅斯聯邦
|
|||
鎢
|
日本新金屬公司。
|
日本
|
|||
鎢
|
江烏H.C.斯塔克鎢製品有限公司。
|
中國
|
|||
鎢
|
江西贛北鎢業有限公司
|
中國
|
|||
鎢
|
江西銅鼓有色冶金化工有限公司。
|
中國
|
|||
鎢
|
江西鑫盛鎢業有限公司。
|
中國
|
|||
鎢
|
江西耀盛鎢業有限公司
|
中國
|
|||
鎢
|
肯納梅爾瀑布
|
美利堅合眾國
|
|||
鎢
|
肯納梅爾·亨茨維爾
|
美利堅合眾國
|
|||
鎢
|
麻栗坡海宇鎢業有限公司
|
中國
|
|||
鎢
|
馬桑高科技材料
|
越南NAM
|
|||
鎢
|
莫利倫有限公司
|
俄羅斯聯邦
|
|||
鎢
|
尼亞加拉煉油有限責任公司
|
美利堅合眾國
|
|||
鎢
|
TANIOBIS GMBH
|
德國
|
|||
鎢
|
塔尼比斯冶煉有限公司
|
德國
|
|||
鎢
|
烏尼查難熔金屬廠
|
俄羅斯聯邦
|
|||
鎢
|
Wolfram Bergbau and Hutten AG
|
奧地利
|
|||
鎢
|
沃爾泰克韓國有限公司
|
韓國、大韓民國
|
|||
鎢
|
廈門鎢(H.C.)公司名稱:太平實業股份有限公司。
|
中國
|
|||
鎢
|
廈門鎢業股份有限公司
|
中國
|
|||
鎢
|
新豐市華瑞鎢鉬新材料有限公司
|
中國
|