附件1.01

達特科技有限公司
衝突礦物報告
截至2021年12月31日止的年度

本報告為截至2021年12月31日的年度提交，以遵守1934年《證券交易法》(以下簡稱《規則》)下的規則13P-1。該規則被美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)採納，以執行2010年多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法案(“多德-弗蘭克法案”)所指示的與衝突礦產有關的報告和披露要求。該規則要求美國證券交易委員會註冊者在其製造的產品中含有或可能含有對其產品的功能或生產必需的衝突礦物時，必須承擔一定的報告義務。在本評估中，衝突礦物定義為錫、鉭、鎢和金(“3Tg”)。這些要求適用於註冊人，無論衝突礦產的可能地理來源是什麼，也無論它們是否直接或間接地資助或惠及《規則》所界定的受影響地區的武裝衝突，即剛果民主共和國(“剛果民主共和國”)和毗鄰國家(“被覆蓋國家”)。作為該公司對人權問題承擔責任和關注的願望的一部分，我們決定也根據歐盟法規的指導審查該公司的供應鏈，並在與供應商聯繫以獲取信息時將受衝突影響或高風險的領域 (“CAHRA”)包括在內。

如果登記人不能絕對確定衝突礦產來自剛果民主共和國和所涵蓋國家以外的其他來源，或者如果他們無法確定其產品生產或功能所必需的衝突礦產的可能原產國，或者如果他們無法確定必要的衝突礦產是完全來自回收礦產還是廢舊礦產，登記人必須提交一份SD表格，説明在礦產供應鏈內進行的合理原產國調查(“RCOI”)。此外，登記人還必須 對衝突礦產的來源和保管鏈進行盡職調查，並必須每年向美國證券交易委員會提交衝突礦產報告，其中包括對這些盡職調查措施的描述。TAT是一家下游公司，因為 公司的直接供應商購買錫石、鈮鉭鐵礦(鉭鐵礦石)、黑鎢礦、黃金或其衍生品，目前僅限於經 冶煉廠或精煉廠(“SOR”)加工後與錫、鉭、鎢和金(統稱“3TG”)相關的材料。因此，關於冶煉廠或精煉廠的任何報告信息都是從我們的直接供應商向我們報告的信息中收集的，我們不直接從冶煉廠或精煉廠或加工和開採3TG的設施收集關於必要的衝突礦物的來源和保管鏈的信息。

1.公司概況

本報告由TAT技術有限公司(以下簡稱“本公司”、“本公司”或“本公司”)管理層編寫。該信息包括需要合併的所有相關子公司的活動。

TAT技術有限公司是為商業和軍事航空航天和地面防禦行業提供服務和產品的領先供應商。TAT的運營分為四個部門：(I)熱傳遞解決方案和航空配件的OEM；(Ii)熱傳遞部件的MRO服務和熱傳遞解決方案的OEM；(Iii)航空部件的MRO服務；以及(Iv)噴氣發動機部件的大修和塗層。

TAT通過其Gedera工廠在熱傳輸解決方案和航空配件OEM領域的活動主要包括：(I)廣泛的熱傳輸解決方案的設計、開發和製造，例如預冷器熱交換器和油/燃料液壓熱交換器，用於商用、軍用和商用飛機上的機械和電子系統；(Ii)安裝在飛機和地面上的環境控制和電力電子冷卻系統；以及(Iii)各種其他機械飛機配件和系統，如泵、閥門和渦輪動力裝置。

TAT在熱傳遞解決方案的MRO和OEM領域的活動包括熱傳遞部件的MRO，以及在較小程度上製造某些熱傳遞解決方案。TAT的LIMCO子公司運營着一個FAA認證的維修站，為航空公司、航空貨運公司、維修服務中心和軍方提供熱傳遞MRO服務。

TAT在航空部件的MRO服務領域的活動包括APU、起落架和其他飛機部件的MRO。TAT的皮埃蒙特子公司運營着美國聯邦航空局認證的維修站，為航空公司、航空貨運公司、維修服務中心和軍方提供飛機零部件MRO服務。

TAT通過其TurboChrome工廠在噴氣發動機檢修領域開展的活動包括對噴氣發動機部件進行檢修和塗裝，包括渦輪葉片和葉片、風扇葉片、可變進氣導向葉片和加力燃燒室襟翼。

2.產品概述

TAT主要從事以下活動：


 •
設計、開發、製造和銷售各種換熱設備和解決方案；

•
換熱設備的再製造、檢修和修理；

•
輔助動力裝置、起落架及相關部件的維護、維修和檢修；

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設計、開發和製造航空和流量控制配件，包括燃料組件、二次電源系統以及各種儀表和電子組件；以及

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環境控制和冷卻系統的設計、開發和製造。

•
噴氣發動機零部件的大修與塗裝

由TAT開發、維修和維護的產品主要用於商用和軍用飛機的機載系統以及國防地面系統。TAT的主要市場是以色列、歐洲和美國。

根據TAT的內部評估，其中包括對公司的所有產品進行審查，以確定可能包含相關礦物的產品，本公司在其OEM製造工藝中根據規則的規格使用相關3TG礦物中的金和錫，因此相關材料可能包括在我們製造的熱交換器鐵芯和空調中。TAT的其他活動已被排除在流程之外，因為這些活動涉及維修和維護服務，而這些服務不在規則的要求之外。

3.合理原產國調查(RCOI)

根據我們的產品分析，TAT真誠地得出結論，在2021年，根據規則被 視為“衝突礦物”的金和錫可以在我們於2021年製造或簽約製造的產品中找到，這些產品是其生產和/或功能所必需的。 因此，我們製造的產品必須遵守規則13P-1的報告義務。採購部門經理使用TAT的IT系統發佈了TAT Technologies在2021年日曆年從其採購的供應商名單。
 
我們審查了TurboChrome的活動是否應被考慮在《衝突礦物規則》的範圍之內或之外。為了做到這一點，我們聽取了我們法律顧問的建議，規定TurboChrome不在考慮範圍內，因為它主要提供維護和維修服務。
 
這一決定是基於以下聲明的衝突礦物規則的排除：
 

 1.
如果發行人測試、服務、維護或修理產品，則不承包製造(最終規則第22，60頁)，即使在這種活動過程中，含有衝突礦物的部件被引入產品。
 

 2.
如果一家公司使用含有衝突礦物的產品提供服務，服務提供商將不受該規則的約束。(美國證券交易委員會常見問題解答7)(Searman&Sterling p.5)例如，郵輪公司是服務提供商，造船廠是製造商。
 
基於上述情況，我們認為TurboChrome是一家維護服務提供商，因此不受本規則的 要求的約束。
 
關於LIMCO，由於所列供應商中沒有一家與衝突材料有關，因此無需採取行動。
2
 
名單上的供應商總數為441家。根據供應商提供的材料或部件的類型，如：紙張、橡膠、塑料、金屬、電子產品、化學品、配件、分包商等，該清單被劃分為不包括所有供應商類別(共423家供應商)，但“電子”類別中的 除外。在其餘18家“電子”供應商中，13家供應商被排除在範圍內供應商名單之外，因為他們向TAT提供不含必要衝突礦物的部件或部件，或向公司供應與我們的維修和維護活動有關的部件或部件，因此將他們排除在規則的適用範圍之外，從而將與2021年供應鏈調查相關的5家供應商 排除在我們的範圍內供應商名單中。TAT的最終範圍內供應商名單包括來自“電子”類別的5家供應商，這些供應商提供的零部件可能含有必要的衝突礦物。這5個 相關供應商在我們的總體採購支出中所佔份額微不足道。在接洽的5家供應商中，有2家做出了迴應，但沒有提供完整的CMRT。
我們用來確定我們產品中衝突礦物來源的方法包括：

 
 •
向我們的直接供應商發出信函，解釋規則，並向供應商推薦 在線培訓材料和説明；
 
 •
使用責任礦產倡議(“RMI”)設計的最新版本的衝突礦產報告模板(“CMRT”)，向我們產品零部件的相關供應商徵集調查答覆。
 
 •
審查我們從供應商收到的答覆，並跟進不一致、不完整和不準確的答覆；以及
 
 •
向沒有回覆我們的信息請求的供應商發送提醒。

TAT是一家下游公司，我們的供應鏈很複雜。我們公司與加工或據稱加工必要的衝突礦物的相關冶煉廠或精煉廠之間有多個層次。因此，我們依賴我們的直接供應商提供有關衝突礦物的來源或可能來源的信息，這些衝突礦物包含在我們的產品中的組件中，這些組件是在2021年製造或簽約製造的，並且是生產或功能所必需的。利用我們的供應鏈盡職調查流程，目標是通過利用行業 標準，即RMI的負責任礦產保障流程(RMAP)來推動供應鏈內部的問責，並繼續我們的外展努力，我們希望鼓勵我們供應鏈的透明度。

儘管我們進行了誠意合理的原產地調查，但我們無法確定2021年製造或簽約生產的所有3TG的確切原產地，這些3TG對於我們的產品的生產和/或功能是必要的。因此，我們開展了 盡職調查活動，並在這份衝突礦產報告中詳細介紹了這些努力。應該指出的是，我們的RCOI和盡職調查工作之間有很大的重疊。

4.盡職調查的設計
我們的盡職調查程序和工作是根據經合組織(2016)關於受衝突影響和高風險地區的礦產負責任供應鏈的盡職調查指南 第三版(“OECD指南”)以及金、錫、鉭和鎢的相關補充條款(“3TG”)設計和實施的。根據經合組織的盡職調查指南，TAT 認為它構成了一家“下游”公司。根據這一點，我們設計了盡職調查措施，以符合經合組織對下游公司的指導建議。
 
5.已進行盡職調查
 
根據經合組織建立的五步框架，我們採取的盡職調查措施如下：
 
第一步：建立強有力的公司管理體系

衝突礦產政策
我們的政策發佈在我們公司的網站上。正如我們的政策中提到的，TAT力求只使用來自冶煉廠或精煉廠的3TG礦物，這些礦物已通過RMI的RMAP計劃或類似計劃的審核和驗證，符合或激活，一旦可用。我們關於衝突礦物採購的政策 可在https://tat-technologies.com/terms-and-conditions/上找到。

內部團隊
公司建立了管理體系，以遵守適用的規則和對衝突礦產法規的期望。我們的管理系統包括開發由首席財務官領導的衝突礦產特別工作組，以及來自公司相關職能(如採購和工程)的主題人員團隊。
3

供應商參與度
作為我們加強與供應商接觸的努力的一部分，我們向供應商發送了CMRT、我們的衝突礦產政策 以及美國證券交易委員會的常見問題鏈接。此外，處理3TG的供應商應該有自己負責的採購和供應鏈盡職調查計劃，以執行自己的衝突礦產政策和計劃。

採購流程
TAT使用適當的Conflicts Minerals合同語言維護其標準條款和條件，要求我們的供應商 遵守規則的報告要求。

維護記錄
TAT維持盡職調查合規程序、文件和記錄維護機制，以確保按照經合組織指南的建議，相關文件在結構化電子數據庫中保留長達五年。

申訴機制
TAT維護着一種申訴機制，該機制作為我們上文提到的衝突礦產政策的一部分發布。如上所述，對衝突礦產政策的關切和違反可通過我們的官方申訴渠道(網址：roa@tat-Technologies.com)向TAT的非執行成員或其小組委員會報告。

步驟2.識別和評估供應鏈中的風險

為了識別供應鏈中的風險，我們評估了三個主要風險因素：

 1.
與供應商的溝通水平；

2.
供應商對公司業務的重要程度；

3.
供應商在其CMRT中提供的信息的質量，即信息的完整性程度、信息與報告的冶煉廠或精煉廠原產國數據之間的差異。

我們審查了收到的回覆，並跟進了我們認為不一致、不完整或不準確的回覆 ，並向沒有迴應我們的信息請求的相關供應商發送了提醒。
我們接觸的所有5家供應商都是我們衝突礦產風險管理流程的新成員，因此我們必須更加強調我們的要求，即所有供應商必須根據RMI或其他經批准的資源，通過經過驗證的冶煉廠和/或煉油廠採購材料，然後向我們提供完整的CMRT，並提供與其供應鏈相關的所有可用信息。

我們依靠供應商的迴應，向我們提供了有關供應給我們的組件 中包含的衝突礦物來源的信息。我們的直接供應商同樣依賴其供應商提供的信息。

步驟3.設計和實施戰略以應對已識別的風險

TAT繼續鼓勵從不合規的冶煉廠或煉油廠(根據RMAP)採購的供應商在合理的時間框架內轉向從合規和活躍的冶煉廠或煉油廠採購。我們的目標不是取消從剛果民主共和國和覆蓋的國家採購，而是鼓勵從我們的供應商那裏負責任地採購必要的衝突礦產。我們的管理戰略包括：後續程序(包括電子郵件通信和人工外聯)，以上報與無響應供應商有關的任何已發現問題或澄清有問題的答覆。審查和跟蹤範圍內供應商的迴應，以跟蹤我們供應鏈中向公司提供必要的衝突礦產且未從RMAP或其他獨立第三方驗證計劃獲得合格或有效指定的冶煉廠或精煉廠，以及未向公司提供冶煉廠或精煉廠名單的供應商。

我們的礦產供應鏈盡職調查是一個動態的過程，需要持續的風險監控。為了確保風險的有效管理，我們不定期審查風險識別流程，並相應地更新風險緩解策略。
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步驟4.對冶煉廠/精煉廠的盡職調查做法進行獨立的第三方審計

本公司與3TG冶煉廠或精煉廠沒有直接關係，我們也不對供應鏈中提供3TG的實體進行直接審計 。然而，我們確實依靠行業努力(例如，RMI)來影響冶煉廠或精煉商接受審核，並通過RMI的RMAP計劃或其他相關的獨立第三方審核計劃獲得認證。
 
第五步。供應鏈盡職調查年度報告

除本報告外，有關我們的供應鏈衝突礦產政策的更多信息，包括我們對供應鏈盡職調查的方法和我們對供應商的期望，請訪問：https://tat-technologies.com/wp-content/uploads/2020/06/Conflict_mineral_new_isa.pdf.
 
5.評估結果
 
我們對我們確定的5家供應商進行了供應鏈調查，這些供應商是我們產品所需的衝突礦物的潛在供應商。

TAT在完全準確地識別TAT產品下游的實體方面遇到了困難，這些實體向我們提供了這些產品所包含和必要的必要衝突礦物。因此，TAT依賴其直接供應商提供供應給TAT的組件中包含的衝突礦物來源的信息，這些組件是我們產品的生產和/或功能所必需的。
 
此外，從TAT的供應商收集的信息不是連續、實時的。因此，TAT只能就必要的衝突礦產的來源和保管鏈提供合理的保證，而不是絕對的保證，因為信息來自直接供應商和獨立的第三方審計計劃，如RMI。

6.持續改進以降低風險
 
TAT將繼續與其全球供應鏈合作，以確保負責任的採購並確保遵守國際法規。隨着我們繼續實施盡職調查計劃，我們打算採取措施，繼續減輕我們產品中必要的衝突礦物可能直接或間接為剛果民主共和國或鄰國的武裝團體提供資金或使其受益的任何可能風險。

前瞻性陳述的避風港

本新聞稿包含前瞻性陳述，包括但不限於有關未來可能或假設的經營結果的陳述。出於1995年《私人證券訴訟改革法》所規定的安全港的目的，這些陳述被確認為前瞻性陳述。這些前瞻性陳述涉及風險和不確定性，可能導致我們的結果與管理層目前的預期大不相同。實際結果和業績也可能受到我們在運營中面臨的其他風險的影響，這些風險包括但不限於：航空業的一般業務狀況、對我們服務和產品的需求變化、訂單的時間和數量或取消、我們運營中使用的零部件的價格和連續性、我們以前的控股股東持有的公司股票的接管人出售將發生的控制權變化，以及公司不時提交給證券交易委員會的其他風險，包括：表格20-F的年度報告和表格6-K的定期報告。這些文件包含並確定了其他重要因素，這些因素可能導致實際結果與我們的預測或前瞻性陳述中包含的結果大不相同。 提醒股東和其他讀者不要過度依賴這些前瞻性陳述，因為它們只説明瞭做出這些陳述的日期。我們沒有義務公開更新或修改任何前瞻性聲明 。

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