附件1.01
浦項控股有限公司衝突(負責任)礦產報告。及其合併子公司(The Company)
◾負責任的礦產政策
本公司致力於 積極參與國際努力，負責任地購買礦產，並履行其保護人權的社會責任，如童工、為受衝突影響和高風險地區的衝突團體和環境提供資金 (CAHRA)。
為確保對負責任礦物的管理，本公司已根據OECD於2020年建議的盡職調查指引，制定系統政策及運作標準作業程序。
此外，該公司還加入了負責任的礦產倡議(RMI)，專注於道德上負責任的礦產採購，並加強供應鏈管理。
關於這些程序，公司正在為管理人員、員工和供應商提供教育，以提高對負責任的礦產政策的認識，並幫助他們。
本公司使用RMI協會提供的衝突礦產報告模板(CMRT？)表格，並進行供應商 問卷調查，以識別危險信號，並通過在供應鏈中運行應對機制來降低錫、鎢、鉭、金和鈷的風險。
該公司還運行申訴程序，聽取利益相關者的各種意見。
在簽署合同或註冊新供應商時，公司鼓勵供應商根據供應鏈中冶煉廠的責任礦產評估計劃(RMAP？)由第三方組織進行盡職調查。為了為公司自身建立強有力的內部管理體系，公司為每個部門選擇了關鍵績效指標(KPI) 來檢查績效和改進進度。由於這些努力，該公司沒有從CAHRA購買衝突礦物。該公司僅通過RMI從經認證的冶煉廠購買鈷。
此外，為了將我們負責任的礦產採購政策擴展到供應鏈的各個層面，公司要求所有供應商遵守其負責任的 礦產政策，並作為供應商行為準則執行以下任務。
[供應商行為準則]
供應商應制定負責任的礦產管理政策，並報告改進措施，以確保交付給公司的原材料不包括來自未經認證的冶煉廠或CAHRA小規模手工採礦的礦物。
供應商在與公司簽訂合同時，必須確定並收集採礦/冶煉廠的信息、來源、位置，並遵守公司負責的礦產政策。
供應商應應本公司的要求，及時編寫和提交一份關於負責任礦產使用情況的報告，並參與向其頂級供應商傳播負責任的礦產政策，以便公司的所有供應鏈都能帶頭解決社會問題。
該公司限制與從事社會應受譴責行為或未對負責任的礦物採取適當行動的供應商進行交易。對於這些供應商，將採取嚴格的紀律措施，包括限制投標和禁止與公司做生意。公司還承擔對供應商關係管理系統中的所有供應商進行評估的過程。
[與 公司相關的衝突(責任)礦產]
在綜合基礎上，該公司購買錫(每年5,300噸)、鎢(每年240噸)和鈷(每年2,700噸)，以 防止腐蝕並調整電鍍鋅鋼、不鏽鋼產品和電動汽車電池的成分。
[受衝突影響和高危地區 ]
本公司制定了CAHRA指定方法，以參考OECD和歐洲衝突礦產法規。CAHRA是通過武裝衝突、普遍的暴力或其他對人造成傷害的風險(童工、侵犯人權)的存在來確定的。
| | 非洲：剛果民主共和國、中非和布基納法索等14個國家的111個地區 |
| | 亞洲：印度和巴基斯坦等4個國家的11個地區 |
| | 中東：阿富汗和利比亞等3個國家的77個地區 |
| | 南美洲：哥倫比亞和墨西哥等3個國家的11個地區 |
| | 其他：烏克蘭的1個地區 |
◾衝突(負責)礦產的流程(5個步驟)
| | 步驟1.制定負責任的礦產政策 |
[KPI運營]
2021年和2022年，與責任礦產相關的關鍵指標被設定為採購和投資司高管、組長和部門的KPI。(內外KPI：負責礦產RMAP認證率，負責礦產員工教育會議，完成25項改進任務)
[員工培訓課程]
為提高員工對ESG供應鏈管理的認識，公司於2021年對員工進行了ESG供應鏈管理的電子培訓。此外，買方定期到訪供應商，就公司負責的礦產問題、國際趨勢和政策執行方向提供直接培訓 。
[負責任的礦產組織]
公司負責的礦產管理系統由浦項制鐵鋼鐵事業部下屬的採購和投資部管理，集團負責礦產管理部門與ESG管理集團、法律事務辦公室、投資規劃組以及浦項制鐵、浦項制鐵、浦項制鐵等集團公司共同運營。
[加強新的供應商登記標準 ]
我們加強了新供應商的註冊標準。註冊為供應商時，必須提交符合我們負責任的礦產政策的 簽名，以便供應商可以參與CAHRA中的負責任的礦產，並添加要求第三方檢查和RMAP認證的冶煉廠的條款。
| | 第二步.供應鏈信息收集/評估 |
[關於供應鏈的信息]
我們通過 為供應商和冶煉廠執行問卷調查模板來收集信息。此外，我們使用RMI提供的CMRT和CRT(產地、礦山/冶煉廠位置、物流流程、供應鏈中的風險存在、供應商負責的礦產政策等)。驗證自己收集的信息的合規性。在對一級供應商進行調查後，一級供應商要求向二級供應商額外交貨，二級供應商繼續將調查範圍擴大到前一階段的冶煉廠和礦山，以收集信息。
一些二級供應商的調查回覆率較低，但公司試圖通過培訓活動和進行盡職調查來 提高回覆率。
[申訴機制]
申訴程序是新設立的，以隨時聽取供應商的意見。本公司已經建立了一套程序，直接向供應鏈中的所有利益相關者接收和 正式解決申訴內容。
[風險評估]
根據公司的CAHRA標準，公司使用收集的信息來確定礦產來源或運輸路線是否與CAHRA相關。本公司評估各種因素，如供應商調查的迴應率、故意提供的未經核實的信息以及對負責任的礦產缺乏認識，並確定供應商狀態的水平。
| | 步驟3-4。風險識別和緩解/盡職調查 |
[風險機制]
根據識別出的紅旗風險等級，公司實施加強培訓、現場直接走訪、盡職調查等應對機制。公司不斷更新並利用清單進行盡職調查。
如果反覆出現問題，高風險供應商沒有進行改進，本公司將執行獨立第三方機構的盡職調查。本公司可能停止與任何故意提供不真實信息或沒有改進措施的供應商的業務往來。
| | 步驟5.透明報告(通信) |
公司發佈了《負責任礦產特別報告》，從2021年起加強與利益相關者的溝通。此外，公司 通過《企業公民報告》及其網站披露各種ESG活動。公司將按照透明披露的原則和國際社會認可的標準發佈各種報告。
| * | 我們還提供了與鈷相關的信息，網址如下： |
Https://www.posco.co.kr/homepage/docs/eng6/jsp/irinfo/irdata/s91b6000041l.jsp
附件1.教育環節：參加人數(另行 計算)
(大約人數)
| 2019 | 2020 | 2021 | ||||||||||
| “公司”(The Company) |
18 | 2,000 | 4,000 | |||||||||
附件2.衝突礦物冶煉廠(單獨 依據)
| 2019 | 2020 | 2021 | ||||||||||
| 錫 |
12 | 2 | 2 | |||||||||
| 鎢 |
1 | 3 | 3 | |||||||||
| 總計 |
13 | 5 | 5 | |||||||||
附件3.經認證的衝突礦物冶煉廠(另行 依據)
| 2019 | 2020 | 2021 | ||||||||||
| 經認證 |
13 | 5 | 5 | |||||||||
| 未經認證 |
| | | |||||||||
附件4.經認證的冶煉廠名單(單獨列出)
| 不是 |
金屬 | ID號 | 冶煉廠名稱 | 國家 | ||||
| 1 |
錫 | CID001477 | PT Timah Tbk Kundur | 印度尼西亞昆都爾 | ||||
| 2 |
錫 | CID001482 | PT Timah Tbk 門托克 |
印度尼西亞 門托克 | ||||
| 3 |
鎢 | CID002843 | 沃爾特克韓國 | 朝鮮蔚山 | ||||
| 4 |
鎢 | CID002315 | 贛州江烏 鎢鐵股份有限公司 |
中國 贛州 | ||||
| 5 |
鎢 | CID002724 | Unecha耐火材料 門塔斯工廠 |
俄羅斯 Unecha |