美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格
外國私人發行人根據規則第13a-16條提交的報告
或根據1934年《證券交易法》的15d-16
日期:2022年5月31日
委託公文編號:001-10086
(註冊人姓名英文譯本)
沃達豐之家,The Connection,英國伯克郡紐伯裏,RG14 2FN
(主要行政辦公室地址)
用複選標記表示註冊人是否在封面表格20-F或表格40-F下提交或將提交年度報告。
表格20-F ✓ Form 40-F
用複選標記表示註冊人是否按照S-T規則101(B)(1)所允許的紙質形式提交了表格6-K:☐
用複選標記表示註冊人是否按照S-T規則101(B)(7)所允許的紙質形式提交表格6-K:☐
本6-K表格報告應被視為已通過引用納入沃達豐集團上市有限公司的F-3表格註冊説明書(文件編號333-240163)、表格S-8註冊説明書(文件編號333-81825)和表格S-8註冊説明書(文件編號333-149634)中,並自提交本報告之日起成為其中的一部分,但不得被隨後提交或提交的文件或報告所取代。
這份表格6-K的報告包括下列項目:
(a) | 小結; |
(b) | 戰略; |
(c) | 我們的目標; |
(d) | 財務業績; |
(e) | 現金流和資金; |
(f) | 財務狀況表; |
(g) | 風險因素; |
(h) | 其他重大進展; |
(i) | 監管; |
(j) | 未經審計的簡明合併財務報表; |
(k) | 非公認會計準則衡量標準; |
(l) | 定義;以及 |
(m) | 前瞻性陳述和其他事項。 |
某些信息取自沃達豐集團之前公佈的截至2021年3月31日的年度業績。本表格6-K報告應與本集團截至2021年3月31日止年度的表格20-F年度報告一併閲讀。特別是以下各節:
● | 第4頁和第5頁“主要業績指標”下所載的資料; |
● | 第8至15頁“市場和戰略”下所載的信息; |
● | 第23至31頁“我們的財務表現”所載的資料;及 |
● | 合併財務報表,載於第121至208頁。 |
術語“沃達豐”、“集團”、“我們”、“我們”和“我們”是指沃達豐集團(“本公司”)及其子公司和/或其在合資企業和/或聯營公司中的權益。
2
沃達豐集團⫶2012財年初步結果
⫶摘要 收入、利潤和現金流的增長
|
| 22財年 |
| 21財年 |
| 變化1 | ||
財務業績(未經審計) | 頁面 | €m | €m | % | ||||
集團收入 |
| 6 |
| 45,580 |
| 43,809 |
| 4.0 |
集團服務收入 |
| 6 |
| 38,203 |
| 37,141 |
| 2.6* |
營業利潤 |
| 6 |
| 5,664 |
| 5,097 |
| 11.1 |
本財政年度的利潤 |
| 6 |
| 2,624 |
| 536 |
|
|
基本每股收益 |
| 6 |
| 7.20c |
| 0.38c |
|
|
來自經營活動的現金流入 |
| 17 |
| 18,081 |
| 17,215 |
| 5.0 |
借款減少現金和現金等價物 |
| 17 |
| (62,596) |
| (61,939) |
|
|
每股股息總額 |
| 18 |
| 9.00c |
| 9.00c |
|
|
1. | 標有數字的金額‘*’代表有機增長,在可比基礎上顯示業績,不包括匯率、合併和收購的影響,以及為提高不同時期業績的可比性而進行的其他調整。在計算有機增長時,Vantage Towers和相關運營實體的21財年業績已進行調整,以反映預計基礎上的全年運營,以便與22財年相媲美。有機增長數據是非公認會計準則的衡量標準。有關更多信息,請參閲第38頁的非GAAP衡量標準。 |
財務業績
總收入增長4.0%,達到€456億(21財年:€受歐洲和非洲服務收入增長、設備收入增加以及有利的外匯走勢的推動。
營業利潤增長11.1%至€57億(21財年:€51億美元),反映業績改善,以及自有資產折舊和攤銷減少,但被其他收入減少部分抵消。
集團於#財政年度錄得盈利。€26億(21財年:€5億美元)。利潤的增長主要是由於較高的營業利潤和較低的所得税支出。
每股基本收益為7.20歐分,而上一年每股基本收益為0.38歐分。
現金流和資金
來自經營活動的現金流入增加5.0%,至€181億(21財年:€172億)。
借款減去現金和現金等價物增加了€7億(21財年:€6億美元)€619億至€626億美元。這反映了借款額的增加€23億美元,主要是由€20億美元的衍生品抵押品頭寸,這對現金和短期借款都有影響。這一借款的增加被€16億美元的現金和現金等價物。
每股總股息為9.0歐分(21財年:9.0歐分),包括每股4.5歐分的末期股息。對於普通股東,末期股息的除股息日為2022年6月1日,記錄日期為2022年6月6日,股息於2022年8月5日支付。
3
沃達豐集團⫶2012財年初步結果
Strategy⫶致力於通過增長提高回報
我們的戰略專注於通過增長來推動股東回報,並通過三項客户承諾和三項促進戰略來實現。這些共同努力使我們的願景成為歐洲和非洲的新一代連接和數字服務提供商,實現包容性和可持續的數字社會。
我們在2012財年的戰略取得了良好的進展,亮點包括:進一步深化客户關係,降低客户流失率;我們增加資本投資,改善網絡質量;提高非洲金融服務的滲透率;以及又一個成功的數字實現效率年。我們的戰略進展使我們能夠實現我們的中期財務雄心。下表包括一系列關鍵績效指標,説明瞭我們在重點領域取得的進展。
| 單位 |
|
| 22財年 |
| 21財年 | |
客户承諾 |
|
|
|
|
|
| |
最佳連接產品和服務 |
|
|
|
|
|
| |
歐洲移動合同客户1 |
| 百萬 |
| 66.4 |
| 65.4 | |
歐洲寬帶用户1 |
| 百萬 |
| 25.6 |
| 25.6 | |
歐洲消費者融合客户1 |
| 百萬 |
| 9.0 |
| 7.9 | |
歐洲移動合同客户流失 |
| % | 13.6 |
| 13.7 | ||
非洲移動客户2 |
| 百萬 |
| 184.5 |
| 178.0 | |
非洲數據用户2 |
| 百萬 |
| 89.9 |
| 84.9 | |
企業服務收入增長** |
| % | 0.8 |
| (0.6) | ||
引領數字服務創新 |
|
|
|
|
|
| |
歐洲電視用户1 |
| 百萬 |
| 21.9 |
| 22.2 | |
物聯網SIM卡連接 |
| 百萬 |
| 150.1 |
| 123.3 | |
非洲M-Pesa客户2 |
| 百萬 |
| 52.4 |
| 48.3 | |
非洲M-Pesa交易額2 |
| 十億 |
| 19.9 |
| 15.2 | |
卓越的數字體驗 |
|
|
|
|
|
| |
數字渠道銷售組合3 | % | 25 |
| 26 | |||
端到端TOBI完成率4 5 | % | 42.9 |
| 34.6 | |||
賦能戰略 |
|
|
|
|
|
| |
領先的千兆網絡 |
|
|
|
|
|
| |
歐洲城市提供5G服務1 |
| # |
| 294 |
| 240 | |
歐洲網內千兆連接1 |
| 百萬 |
| 48.5 |
| 43.7 | |
歐洲網內NGN寬帶普及率1 | % | 30 |
| 30 | |||
簡化和最高效的運算符 |
|
|
|
|
|
| |
3G關閉的歐洲市場1 |
| # |
| 4 |
| 3 |
1. | 包括VodafoneZiggo|2.非洲包括Safaricom|3.僅基於德國、意大利、英國和西班牙|4.不包括埃及的集團|5.定義為在沒有通過Tobi進行人工交互的情況下解決的客户聯繫總數的百分比 |
4
沃達豐集團⫶2012財年初步結果
我們的目的⫶ 我們為了更美好的未來而聯繫在一起
我們相信,沃達豐在為我們所在的社會做出貢獻方面可以發揮重要作用,我們希望能夠建立一個包容和可持續的數字社會。我們繼續朝着我們的目標戰略取得進展,並將在我們的FY22年度報告Form 20-F中提供完整的更新。以下是2012財年的亮點和成就。
歐洲’美國最大的網絡,由100%可再生電力供電
從2021年7月開始,我們的整個歐洲業務–包括移動和固定網絡、數據中心、零售和辦公室–都是100%由可再生能源供電。這標誌着我們朝着將我們自己的碳排放減少到‘淨零’到2030年,並在2040年覆蓋我們的整個價值鏈。
生態評級
2021年5月,我們與歐洲其他主要運營商共同推出了新的生態評級標籤計劃。這是一項泛行業倡議,旨在幫助消費者識別和比較市場上最可持續的手機,同時也鼓勵供應商減少設備對環境的影響。生態評級評估手機的整個生產過程、運輸、使用和處置對環境的影響,得出總分。Eco評級計劃最初在24個歐洲國家推出,後來在拉丁美洲的幾個國家和南非的Vodacom推出。來自15家制造商的150多部手機現在接受了Eco評級倡議的評估,幾乎是發佈時評級範圍的兩倍。
M-PESA
截至2022年3月,超過5200萬客户使用我們的移動貨幣平臺M-PESA管理商業交易,並支付工資、養老金、農業補貼和政府補助金。M-PESA為數百萬擁有手機但銀行賬户有限的人提供金融服務,還有助於降低現金社會中相關的搶劫和腐敗風險。由於我們現在已經達到了5200萬客户的里程碑,我們已經超過了我們的目標,將5000萬人及其家人連接到移動金融服務的目標提前了三年。
種族目標
2021年12月,我們宣佈了我們全球領導團隊以及英國和南非高級領導和管理團隊的新種族多樣性目標。這些新目標反映了我們的雄心,即成為一家擁有全球員工隊伍的公司,反映我們服務的客户、社區和企業,以及我們運營的更廣泛的社會。支持我們新目標的數據是由一項名為‘我的CountMin數量’,它鼓勵員工根據當地隱私和法律要求自願自我申報他們的多樣性人口統計數據。
5
沃達豐集團⫶2012財年初步結果
財務業績⫶在歐洲和非洲的持續增長
● | 集團收入增長4.0%至€456億主要由歐洲和非洲的服務收入增長推動 |
● | 持續提供我們的效率計劃,從而實現淨額€在19-22財年節省15億美元 |
● | 營業利潤增長11.1%至€57億美元,反映業績改善以及自有資產折舊和攤銷減少,但因其他收入減少而部分抵消 |
● | 本財政年度利潤和每股基本收益增加,原因是營業利潤增加和所得税支出減少 |
集團財務業績
| 22財年1 |
| 21財年 |
| 已報告 | |
€m | €m | 更改百分比 | ||||
收入 |
| 45,580 |
| 43,809 |
| 4.0 |
-服務收入 |
| 38,203 |
| 37,141 |
| 2.9 |
-其他收入 |
| 7,377 |
| 6,668 |
|
|
營業利潤 |
| 5,664 |
| 5,097 |
| 11.1 |
投資收益 |
| 254 |
| 330 |
|
|
融資成本 |
| (1,964) |
| (1,027) |
|
|
税前利潤 |
| 3,954 |
| 4,400 |
|
|
所得税費用 |
| (1,330) |
| (3,864) |
|
|
本財政年度的利潤 |
| 2,624 |
| 536 |
|
|
歸因於: |
|
|
|
|
|
|
-母公司的所有者 |
| 2,088 |
| 112 |
|
|
--非受控權益 |
| 536 |
| 424 |
|
|
本財政年度的利潤 |
| 2,624 |
| 536 |
|
|
基本每股收益 |
| 7.20c |
| 0.38c |
|
|
注:
1. | 22財年的結果反映了歐元1:0.85,歐元1:印度盧比86.59,歐元1:17.25,歐元1:嘗試12.16,歐元1:EGP 18.35的平均匯率。 |
6
沃達豐集團⫶2012財年初步結果
有機增長
註釋中標有“*”的所有金額代表有機增長,在可比基礎上顯示業績,不包括匯率、合併和收購的影響,以及為提高不同期間業績可比性而進行的其他調整。在計算有機增長時,Vantage Towers和相關運營實體的21財年業績已進行調整,以反映預計基礎上的全年運營,以便與22財年相媲美。有機增長數據是非公認會計準則的衡量標準。有關更多信息,請參閲第38頁的非GAAP衡量標準。
分部報告
繼Vantage Towers A.G.於2021年3月首次公開招股後,該業務為截至2022年3月31日止年度(“FY22”)的新報告分部。2021年3月31日終了年度的比較資料沒有重新列報。總收入不受影響,因為合併後,Vantage Towers A.G.向運營公司收取的費用將被取消。分部調整後的EBITDAaL和分部調整後的EBITDAaL利潤率均受到某些分部的這一變化的影響,這確實會影響與去年同期的比較。Vantage Towers A.G.的分部業績包括基石技術基礎設施有限公司作為與英國Telefonica的合資企業所作的貢獻。
地域性能摘要
|
|
|
|
| 其他 |
|
| 其他 |
| 優勢 |
| 普普通通 |
| 消除- | |||||||||
22財年 | 德國 | 意大利 | 英國 | 西班牙 | 歐洲 | 沃達康 | 市場 | 塔樓 | 功能1 | 國家 |
|
| 集團化 | ||||||||||
總收入(百萬歐元) |
| 13,128 |
| 5,022 |
| 6,589 |
| 4,180 |
| 5,653 |
| 5,993 |
| 3,830 |
| 1,252 |
| 1,414 |
| (1,481) |
| 45,580 | |
服務收入(百萬歐元) |
| 11,616 |
| 4,379 |
| 5,154 |
| 3,714 |
| 5,001 |
| 4,635 |
| 3,420 |
| – |
| 522 |
| (238) |
| 38,203 | |
調整後的EBITDAaL(歐元m)2 |
| 5,669 |
| 1,699 |
| 1,395 |
| 957 |
| 1,606 |
| 2,125 |
| 1,335 |
| 619 |
| (197) |
|
|
|
| |
調整後的EBITDAaL利潤率(%)2 |
| 43.2% | 33.8% | 21.2% | 22.9% | 28.4% | 35.5% | 34.9% | 49.4% |
|
|
22財年 | |||||||||||||||
服務收入增長% |
| Q1 |
| Q2 |
| H1 |
| Q3 |
| Q4 |
| H2 |
|
| 總計 |
德國 | 1.1 |
| 0.8 |
| 0.9 |
| 0.8 |
| 0.6 |
| 0.7 |
| 0.8 | ||
意大利 | (3.9) |
| (1.6) |
| (2.8) |
| (1.6) |
| 0.1 |
| (0.8) |
| (1.8) | ||
英國 | 5.3 |
| 4.7 |
| 5.0 |
| 6.3 |
| 8.9 |
| 7.6 |
| 6.3 | ||
西班牙 | 0.5 |
| (2.0) |
| (0.7) |
| (1.8) |
| (4.5) |
| (3.1) |
| (2.0) | ||
其他歐洲 | 4.9 |
| 2.7 |
| 3.8 |
| 3.5 |
| 0.7 |
| 2.1 |
| 2.9 | ||
沃達康 | 18.5 |
| 14.6 |
| 16.5 |
| 11.0 |
| 10.6 |
| 10.8 |
| 13.5 | ||
其他市場 | (1.3) |
| 10.0 |
| 4.3 |
| 7.6 |
| (3.1) |
| 2.1 |
| 3.3 | ||
Vantage塔樓 | – |
| – |
| – |
| – |
| – |
| – |
| – | ||
集團化 | 3.1 |
| 3.4 |
| 3.2 |
| 3.1 |
| 1.9 |
| 2.5 |
| 2.9 |
22財年 | |||||||||||||||
有機服務收入增長%*2 |
| Q1 |
| Q2 |
| H1 |
| Q3 |
| Q4 |
| H2 |
|
| 總計 |
德國 |
| 1.4 |
| 1.0 |
| 1.2 |
| 1.1 |
| 0.8 |
| 1.0 |
| 1.1 | |
意大利 |
| (3.6) |
| (1.4) |
| (2.5) |
| (1.3) |
| (0.8) |
| (1.0) |
| (1.8) | |
英國 |
| 2.5 |
| 0.6 |
| 1.2 |
| 0.9 |
| 2.0 |
| 1.4 |
| 1.3 | |
西班牙 |
| 0.8 |
| (1.9) |
| (0.6) |
| (1.6) |
| (5.1) |
| (3.4) |
| (2.0) | |
其他歐洲 |
| 4.2 |
| 2.4 |
| 3.3 |
| 2.9 |
| 2.7 |
| 2.8 |
| 3.0 | |
沃達康 |
| 7.9 |
| 3.1 |
| 5.4 |
| 4.4 |
| 3.1 |
| 3.7 |
| 4.6 | |
其他市場 |
| 18.4 |
| 19.7 |
| 19.1 |
| 19.8 |
| 19.8 |
| 19.8 |
| 19.4 | |
Vantage塔樓 |
| – |
| – |
| – |
| – |
| – |
| – |
| – | |
集團化 |
| 3.3 |
| 2.4 |
| 2.8 |
| 2.7 |
| 2.0 |
| 2.3 |
| 2.6 |
備註:
1. | 普通功能調整後EBITDAaL包括與上一年度應收賬款減值相關的費用。 |
2. | 有機服務收入增長是一項非GAAP衡量標準。有關詳細信息,請參閲第38頁。 |
7
沃達豐集團⫶2012財年初步結果
德國⫶佔集團服務收入的30%
| 22財年 |
| 21財年 |
| 已報告 |
| 有機食品 | |
€m | €m | 更改百分比 |
| 更改%* | ||||
總收入 |
| 13,128 |
| 12,984 |
| 1.1 |
|
|
-服務收入 |
| 11,616 |
| 11,520 |
| 0.8 |
| 1.1 |
-其他收入 |
| 1,512 |
| 1,464 |
|
|
|
|
調整後的EBITDAaL1 |
| 5,669 |
| 5,634 |
| 0.6 |
| 6.5 |
調整後EBITDAaL利潤率 |
| 43.2% | 43.4% |
|
|
|
注:
1. | 在計算調整後EBITDAaL的有機增長時,21財年的結果根據Vantage Towers A.G.的形式進行了調整,以與22財年相當。 |
總收入增長1.1%,達到131億歐元,受服務收入和設備收入增長的推動。
在有機的基礎上,服務收入增長了1.1%*(第三季度:1.1%*,第四季度:0.8%*),這是由於寬帶ARPU增長、業務良好增長以及更高的漫遊和訪問收入。移動終止率的下降和可變呼叫使用收入的下降部分抵消了這一影響。零售服務收入增長1.6%*(第三季度:1.7%*,第四季度:1.2%*)。
固定服務收入增長0.5%*(第三季度:0.7%*,第四季度:-0.4%*),這是由於寬帶ARPU的持續增長被可變呼叫使用收入與前一年相比的下降部分抵消,原因是使用情況在大流行後開始正常化,以及電視客户基礎減少。22財年第四季度固定服務收入下降的主要原因是客户基礎減少,部分原因是與實施新電信法政策有關的具體運營挑戰,新電信法於2021年12月生效。年內,我們新增了20,000家有線電視客户,其中包括66,000名從傳統DSL寬帶遷移過來的客户。我們一半的有線寬帶客户現在訂閲的速度至少為250 Mbps,我們的混合光纖電纜網絡為2380萬户家庭提供了千兆速度。
我們的電視客户羣減少了309,000人,這是由於新冠肺炎疫情期間零售活動減少導致總客户增加減少,而且還受到與遵守新電信法相關的挑戰導致的寬帶客户流失的影響。年內,由於活動的成功,我們加快了融合滲透,我們的融合客户羣增加了718,000個,達到240萬個消費者融合賬户。在‘GigaKombi’產品的引領下,我們的融合方案允許客户以一個月的費用將他們的移動、固定電話、寬帶和電視訂閲結合在一起。
移動服務收入增長1.8%*(第三季度:1.7%*,第四季度:2.4%*),反映出消費者和企業部門的客户基礎增加,以及漫遊和訪客收入增加,抵消了移動終端費率下降的影響。22財年第四季度服務收入增長率的提高也得益於某些非實質性的年終調整,這些調整預計不會再次發生。年內,我們增加了19,000個合同客户,合同流失率同比大體保持穩定,為12.3%,儘管存在與遵守新電信法有關的運營挑戰的影響。今年6月,我們成功推出了我們的第二個純數字品牌西蒙移動(Simon Mobile)。在汽車行業強勁需求的支持下,我們在這一年中又增加了640萬個物聯網連接。
調整後的EBITDAaL增長了6.5%*,這得益於更高的服務收入、成本協同交付以及幾項預計不會再次發生的和解。調整後的EBITDAaL利潤率同比上升2.1*個百分點,達到43.2%。
我們現在已經提前兩年多實現了整合UnityMedia Assets收購的4.25億歐元成本和資本支出協同目標。我們看到了進一步降低成本的機會,包括通過計劃終止我們與Liberty Global簽訂的過渡性服務協定。
我們於2021年7月1日關閉了3G網絡,重新分配了頻譜,以提高我們4G網絡的容量、速度和覆蓋範圍。我們的5G網絡現在有超過4500萬人可以使用。2021年4月,我們推出了歐洲首個5G獨立網絡。獨立的5G可以實現更高的速度、增強的可靠性和超低延遲,此外還可以在客户設備上減少20%的能耗。
8
沃達豐集團⫶2012財年初步結果
意大利⫶佔集團服務收入的11%
| 22財年 |
| 21財年 |
| 已報告 |
| 有機食品 | |
€m | €m | 更改百分比 |
| 更改%* | ||||
總收入 |
| 5,022 |
| 5,014 |
| 0.2 |
|
|
-服務收入 |
| 4,379 |
| 4,458 |
| (1.8) |
| (1.8) |
-其他收入 |
| 643 |
| 556 |
|
|
|
|
調整後的EBITDAaL |
| 1,699 |
| 1,597 |
| 6.4 |
| 6.4 |
調整後EBITDAaL利潤率 |
| 33.8% | 31.9% |
|
|
|
總收入穩定在50億歐元,因為服務收入的下降被設備收入的增加所抵消。
在有機基礎上,服務收入下降1.8%*(第三季度:-1.3%*,第四季度:-0.8%*),這是由於商業數字服務收入的良好增長、更高的MVNO收入以及更高的漫遊和遊客收入被持續的價格壓力和移動終端費率的下降所抵消。
移動服務收入下降3.2%*(第三季度:-2.9%*,第四季度:-3.1%*),反映出價值細分市場競爭加劇和活躍預付費客户基礎減少。這部分被有針對性的定價行動和Postepay MVNO客户遷移到我們網絡的積極貢獻所抵消,該遷移於8月初完成。22財年第四季度移動服務收入下降受到移動終端率下降的影響。與上年水平相比,市場移動號碼可攜帶量繼續改善。我們的第二個品牌“ho.”繼續增長,在我們同類最好的淨推廣者分數的支持下,淨增加了342,000人,現在擁有280萬客户。
固定服務收入增長2.0%*(第三季度:3.1%*,第四季度:5.3%*),這是由於消費者寬帶客户羣的增長,以及對我們的業務數字服務(如雲和安全)的良好需求。22財年第四季度固定服務收入的加速增長是由新業務客户的增加推動的,歐盟復甦資金代金券客户的強勁份額以及我們的定價行動支持了這一增長。在此期間,我們增加了73,000個固定無線接入客户,這些客户包括在我們的移動客户羣中。我們現在有310萬寬帶用户,52.6%的寬帶基礎是融合的。我們的消費者融合客户總數為130萬,在此期間增加了163,000人。通過我們自己的下一代網絡和與Open Fibre的合作伙伴關係,我們的寬帶服務現在可以為900萬個家庭提供。我們還覆蓋了300萬個家庭,提供高達100 Mbps的固定無線接入。
調整後的EBITDAaL增長了6.4%*,反映了1.05億歐元法律和解協議帶來的6.6個百分點的好處,但部分被服務收入的下降所抵消。剔除法律和解的影響,調整後的EBITDAaL與去年同期相比穩定。調整後的EBITDAaL利潤率同比上升1.9*個百分點,達到33.8%。
9
沃達豐集團⫶2012財年初步結果
英國⫶佔集團服務收入的13%
| 22財年 |
| 21財年 |
| 已報告 |
| 有機食品 | |
€m | €m | 更改百分比 |
| 更改%* | ||||
總收入 |
| 6,589 |
| 6,151 |
| 7.1 |
|
|
-服務收入 |
| 5,154 |
| 4,848 |
| 6.3 |
| 1.3 |
-其他收入 |
| 1,435 |
| 1,303 |
|
|
|
|
調整後的EBITDAaL1 |
| 1,395 |
| 1,367 |
| 2.0 |
| 3.3 |
調整後EBITDAaL利潤率 |
| 21.2% |
| 22.2% |
|
|
|
注:
1. | 在計算調整後EBITDAaL的有機增長時,21財年的結果根據Vantage Towers A.G.的形式進行了調整,以與22財年相當。 |
總收入增長7.1%,達到66億歐元,這是因為服務收入和設備收入增加,以及英鎊對歐元升值。
在有機的基礎上,服務收入增長了1.3%*(第三季度:0.9%*,第四季度:2.0%*),這得益於消費者細分市場的增長,以及更高的MVNO、漫遊和訪客收入。這部分被業務放緩和移動終端費率下降所抵消。
移動服務收入增長2.8%*(第三季度:2.6%*,第四季度:5.9%*),這是由消費者的商業增長勢頭推動的,但部分被疫情後商業連接正常化所抵消。22財年第四季度移動服務收入增長率增加的部分原因是批發MVNO收入增加。在這一年中,我們增加了338,000個移動合同客户,這得益於我們的‘沃達豐EVO’計劃,該計劃為客户提供靈活的合同、以舊換新選項和早期升級。我們還受益於iPhone的良好需求和客户忠誠度的提高。合同流失率同比增長0.5個百分點,達到12.5%。我們的數碼子品牌‘VOXI’也繼續增長,今年增加了10.4萬客户。我們的數字銷售額現在佔總銷售額的33%。我們還宣佈與Dixons Carphone Group建立獨家零售合作伙伴關係,覆蓋300家門店和數字渠道,與之前的安排相比,條款有所改善。
固定服務收入下降2.3%*(第三季度:-3.3%*,第四季度:-7.0%*),受業務收入下降的影響,該細分市場在22財年第四季度進一步放緩。我們的業績還受到終止一份大型但無利可圖的跨國合同的決定的推動,以及一家經銷商在今年上半年進入破產管理程序。我們在消費者領域的商業勢頭依然強勁,我們的沃達豐‘Pro Broadband’產品需求良好。年內新增寬帶網絡13.9萬個,目前已擁有100多萬客户,其中52.7萬個客户匯聚在一起。2021年11月,我們宣佈擴大與CityFibre的長期戰略合作伙伴關係協議。連同我們與OpenReach的現有合作伙伴關係,我們的NGN寬帶服務現已為2930萬個家庭提供。
在服務收入增長和持續成本控制的推動下,調整後的EBITDAaL增長了3.3%*。我們調整後的EBITDAaL利潤率同比增長0.3*,達到21.2%。
10
沃達豐集團⫶2012財年初步結果
西班牙⫶集團服務收入的10%
| 22財年 |
| 21財年 |
| 已報告 |
| 有機食品 | |
€m | €m | 更改百分比 |
| 更改%* | ||||
總收入 |
| 4,180 |
| 4,166 |
| 0.3 | ||
-服務收入 |
| 3,714 |
| 3,788 |
| (2.0) | (2.0) | |
-其他收入 |
| 466 |
| 378 |
|
|
| |
調整後的EBITDAaL1 |
| 957 |
| 1,044 |
| (8.3) | (1.1) | |
調整後EBITDAaL利潤率 |
| 22.9% | 25.1% |
|
|
注:
1. | 在計算調整後EBITDAaL的有機增長時,21財年的結果根據Vantage Towers A.G.的形式進行了調整,以與22財年相當。 |
總收入穩定在42億歐元,因為較高的設備收入被較低的服務收入所抵消。
在有機基礎上,服務收入下降2.0%*(第三季度:-1.6%*,第四季度-5.1%*),這是由於價值部分持續的價格競爭以及移動終端費率的下降被更高的漫遊和遊客收入部分抵消了。第四季度服務收入的季度放緩在很大程度上是由於上一年我們採取的多對多定價行動對整個季度的影響,以及22財年移動終端費率的降低,導致去年同期的比較困難。
在消費者價值領域,市場仍具有很強的競爭力。在流動電話方面,我們的合約客户羣於年內保持穩定,主要得益於公營部門的強勁需求,以及我們的商業表現在接近年底時逐步改善,反映我們繼續致力提高客户忠誠度。移動合同流失率同比增長0.5個百分點,達到20.7%,原因是前一年的流失率非常低,原因是可攜帶性限制。我們的第二個品牌‘洛維’在此期間增加了310,000名客户,目前總客户羣為150萬。
由於消費者價值領域的競爭強度增加,以及我們零售渠道優化的暫時影響,我們的寬帶客户基礎減少了164,000人。受持續激烈的競爭影響,我們的電視客户羣減少了88,000人。我們與HBO Max續簽了獨家協議,通過與迪士尼等其他內容提供商的合作,我們擁有市場上最廣泛的電影和電視劇資料庫。
年內,西班牙政府為中小型企業推出了一個數碼工具包平臺,作為歐盟復甦資金倡議的一部分。該計劃使企業能夠在單一平臺上獲得全額補貼的數字服務。我們已經收到了大量客户的註冊請求,並將在這一增量收入上實現誘人的調整後EBITDAaL利潤率。該計劃的第二階段預計將於2022年6月啟動。
調整後的EBITDAaL下降1.1%*,調整後的EBITDAaL利潤率同比下降0.3*個百分點,為22.9%。調整後EBITDAaL的邊際下降反映了服務收入的下降,但這在很大程度上被進一步的效率節約所抵消。
年內,我們宣佈了一項重組計劃,主要影響自有零售店,作為我們運營轉型的一部分。11月,我們完成了零售足跡的優化,所有品牌門店現在都在特許經營模式下運營。
11
沃達豐集團⫶2012財年初步結果
其他歐洲⫶佔集團服務收入的13%
| 22財年 |
| 21財年 |
| 已報告 |
| 有機食品 | |
€m | €m | 更改百分比 |
| 更改%* | ||||
總收入 |
| 5,653 |
| 5,549 |
| 1.9 |
|
|
-服務收入 |
| 5,001 |
| 4,859 |
| 2.9 |
| 3.0 |
-其他收入 |
| 652 |
| 690 |
|
|
|
|
調整後的EBITDAaL1 |
| 1,606 |
| 1,760 |
| (8.8) |
| 1.4 |
調整後EBITDAaL利潤率 |
| 28.4% | 31.7% |
|
|
|
注:
1. | 在計算調整後EBITDAaL的有機增長時,21財年的結果根據Vantage Towers A.G.的形式進行了調整,以與22財年相當。 |
總收入增長1.9%,達到57億歐元,主要反映了服務收入的增長,這也受到當地貨幣對歐元升值的支持。
在有機基礎上,服務收入增長了3.0%*(第三季度:2.9%*,第四季度:2.7%*),除羅馬尼亞以外的所有市場在年內都有所增長。服務收入的增長受到客户羣增長、漫遊和訪客收入增加的支持,但移動終端費率的下降部分抵消了這一增長。
在葡萄牙,由於固話收入的強勁增長、移動ARPU的提高以及漫遊和遊客收入的增長,服務收入有所增長。在此期間,我們增加了16.1萬移動合同客户和6.4萬固定寬帶客户。10月,我們宣佈沃達豐葡萄牙公司獲得了90 MHz的3600 MHz頻譜和2x10 MHz的700 MHz頻譜,許可證有效期為20年,至2041年。該頻譜將使我們能夠顯著擴展網絡容量,以滿足對可靠、高質量語音和數據服務日益增長的需求。
在愛爾蘭,服務收入增加,反映了移動合同客户的增長,以及漫遊和訪客收入的增加,但部分被移動終止率的下降所抵消。在此期間,我們的移動合同客户羣增加了7.7萬人,移動合同客户忠誠率提高,流失率同比下降1.5個百分點,至8.4%。
希臘的服務收入增加,反映了漫遊和遊客收入的增加,因為國際旅遊業同比增長,部分被移動終端率的下降所抵消。年內,我們增加了3.8萬個移動合同客户和14.5萬個預付費客户。
調整後的EBITDAaL增加了1.4%*,這是由於收入增長和進一步的效率節約,部分抵消了希臘撥備的影響(預計不會再次發生)和更高的直接成本。調整後的EBITDAaL利潤率下降了0.2*個百分點,為28.4%。
我們在中歐和東歐整合從Liberty Global收購的資產方面繼續取得進展,現在我們已經實現了60%的成本和資本支出協同目標。
12
沃達豐集團⫶2012財年初步結果
沃達康⫶佔集團服務收入的12%
| 22財年 |
| 21財年 |
| 已報告 |
| 有機食品 | |
€m | €m | 更改百分比 |
| 更改%* | ||||
總收入 |
| 5,993 |
| 5,181 |
| 15.7 |
|
|
-服務收入 |
| 4,635 |
| 4,083 |
| 13.5 |
| 4.6 |
-其他收入 |
| 1,358 |
| 1,098 |
|
|
|
|
調整後的EBITDAaL |
| 2,125 |
| 1,873 |
| 13.5 |
| 3.4 |
調整後EBITDAaL利潤率 |
| 35.5% | 36.2% |
|
|
|
總收入增長15.7%,達到60億歐元,調整後的EBITDAaL增長13.5%,主要是由於當地貨幣對歐元走強。
在有機的基礎上,Vodacom的總服務收入增長了4.6%*(第三季度:4.4%*,第四季度3.1%*),其中南非和Vodacom的國際市場都有所增長。
在南非,在持續需求、增量批發服務、商業需求和金融服務增長的支持下,服務收入同比增長。我們增加了180萬移動預付費客户和27.2萬移動合同客户,後者得到了我們在6月份推出的新的“沃達豐紅”計劃的支持。南非的金融服務收入增長了12.4%*,達到1.55億歐元,反映了我們服務產品的擴大,我們69.4%的移動客户羣現在使用數據服務。
2021年10月,我們在南非推出了新的‘VodaPay’超級應用程序,將消費者和商業功能整合到一個平臺下。該應用程序使客户能夠獲得金融、保險和電子商務服務,併為企業提供額外的資源規劃和“企業對企業”功能。我們現在平臺上有160萬註冊用户,應用程序的下載量超過220萬次。
今年3月,我們宣佈,Vodacom南非獲得了2x10 MHz的700 MHz、1x80 MHz的2600 MHz和1x10 MHz的3500 MHz頻譜,許可證有效期為20年,至2042年。頻譜將使我們能夠顯著擴大網絡容量和覆蓋範圍,並有助於加快大流行後的經濟復甦和數字包容。
在Vodacom的國際市場,服務收入在這一年中有所增長。M-Pesa交易量和數據收入的增長支撐了增長。坦桑尼亞開徵移動貨幣税,莫桑比克和剛果民主共和國上一年的可比性更強,這部分抵消了這一好處,反映出前一年恢復了個人對個人M-Pesa轉賬的費用。M-Pesa交易額增長了10.9%,而M-Pesa收入佔總服務收入的比例上升了2.0個百分點,達到22.7%,我們現在有65.1%的客户羣在使用數據服務。
沃達康’S調整後的EBITDAaL增長3.4%*受到收入增長和Vodacom正運營槓桿的支持’的國際業務。這部分被南非技術運營費用的增加所抵消,因為我們投資於進一步提高我們網絡的彈性。調整後的EBITDAaL利潤率下降了1.0*個百分點,為35.5%。
2021年11月10日,沃達康集團宣佈達成協議,以24億歐元的總代價從沃達豐手中收購沃達豐埃及公司。擬議中的收購是一個獨特的機會,可以推進Vodacom集團在非洲主要電信運營商之一的戰略連接和金融服務雄心。沃達豐埃及是一個明顯的市場領先者,這將使沃達康集團實現多元化並加速其增長。這筆交易預計將在短期內獲得埃及監管部門的批准。
Vodacom還宣佈,它已同意收購目前由Community Investment Ventures Holdings(Pty)Limited(“CIVH”)擁有的纖維資產的共同控股權30%。CIVH擁有Vumatel和Dark Fibre Africa,這兩家公司是南非最大的開放接入光纖運營商。Vodacom的投資和戰略支持將進一步加快南非光纖鋪設的增長軌跡,有助於縮小數字鴻溝。這筆交易還有待南非監管部門的批准。
13
沃達豐集團⫶2012財年初步結果
其他市場⫶佔集團服務收入的9%
| 22財年 |
| 21財年 |
| 已報告 |
| 有機食品 | |
€m | €m | 更改百分比 |
| 更改%* | ||||
總收入 |
| 3,830 |
| 3,765 |
| 1.7 | ||
-服務收入 |
| 3,420 |
| 3,312 |
| 3.3 |
| 19.4 |
-其他收入 |
| 410 |
| 453 |
|
|
|
|
調整後的EBITDAaL |
| 1,335 |
| 1,228 |
| 8.7 |
| 23.0 |
調整後EBITDAaL利潤率 |
| 34.9% | 32.6% |
|
|
|
總收入增長1.7%,達到38億歐元,因為服務收入的增加被當地貨幣對歐元的貶值部分抵消。
在有機的基礎上,服務收入增長了19.4%*(第三季度:19.8%*,第四季度:19.8%*),這是由於我們整個市場更高的客户基礎和ARPU增長的結果。
由於移動客户基礎和ARPU的增長,土耳其的服務收入加速增長,正在進行的重新定價行動反映了困難的宏觀經濟環境下不斷上升的通脹。移動合同客户增加了130萬,其中包括來自預付費客户的遷移。全年新增寬帶用户12萬户。移動合同流失率同比增長3.9個百分點,達到15.4%。
我們預計,在23財年第一季度,根據國際財務報告準則,土耳其將被指定為高通脹經濟體,在這種情況下,沃達豐土耳其的業績將在修訂後的基礎上公佈。有關進一步資料,請參閲未經審計簡明綜合財務報表附註1。
在客户羣增長和數據使用量增加的支持下,埃及的服務收入增長快於通脹。年內,我們新增了237,000個移動合同客户和877,000個預付費移動客户。
儘管我們的成本基礎因宏觀經濟狀況惡化而面臨通脹壓力,但調整後的EBITDAaL增長了23.0%*,調整後的EBITDAaL利潤率增加了1.1*個百分點。調整後的EBITDAaL利潤率為34.9%。
Vantage Towers⫶實現我們的計劃
| 22財年 |
| 21財年1 |
| 已報告 |
| 有機食品 | |
€m | €m | 更改百分比 |
| 更改%* | ||||
總收入 |
| 1,252 |
| – |
| – |
| |
-服務收入 |
| – |
| – |
| – | – | |
-其他收入 |
| 1,252 |
| – |
|
|
| |
調整後的EBITDAaL |
| 619 |
| – |
| – | – | |
調整後EBITDAaL利潤率 |
| 49.4% | – |
|
|
|
注:
1. | Vantage Towers是截至2022年3月31日的年度的新報告分部,因此沒有提供比較信息。有關更多信息,請參閲第7頁。 |
總收入增加到13億歐元,年內增加了1700個新租户,使租户比率達到1.44倍。Vantage Towers於年內簽訂了多項新的合作協議,包括於2021年12月與1&1達成協議,在2025年底之前為德國各地至少3,800個地點提供無源塔式基礎設施接入,並可能在未來20年內提供多達5,000個地點,並有權延長至2060年。
Vantage Towers於2022年5月16日公佈了業績。
14
沃達豐集團⫶2012財年初步結果
聯營公司和合資企業
| 22財年 |
| 21財年 | |
€m | €m | |||
沃達豐Ziggo集團控股有限公司。 |
| (19) |
| (232) |
Safaricom Limited |
| 217 |
| 217 |
梧桐塔有限公司 |
| – |
| 274 |
其他 |
| 13 |
| 83 |
權益會計聯營公司及合營企業的業績份額 |
| 211 |
| 342 |
沃達豐Ziggo合資企業(荷蘭)
沃達豐持有50%股權的VodafoneZiggo的業績在這裏根據美國公認會計準則報告,這與沃達豐的IFRS報告基礎大體一致。
總收入增長1.4%,達到41億歐元,主要是由於移動合同客户羣和ARPU的增長,以及更高的漫遊和遊客收入的支持。這部分被22財年下半年消費者固定收入增長放緩所抵消。
在這一年裏,VodafoneZiggo增加了19.6萬個移動合同客户,這主要是由更高的消費者需求推動的,這得益於其同類最佳的淨推廣者分數。強勁的業務固定業績得益於客户羣的增加以及對統一通信的更高需求。融合家庭數量增加了25,000户,45%的寬帶客户現已融合,帶來了顯著的NPS和客户忠誠度收益。VodafoneZiggo現在為580萬户家庭提供1千兆位的速度,並有望在2022年覆蓋全國。
年內,沃達豐從合資企業獲得了3.5億歐元的股息,以及4900萬歐元的利息支付。該合資企業還從股東那裏提取了一筆額外的貸款,為2020年7月收購的頻譜牌照產生的分期付款提供資金,沃達豐的份額為1.04億歐元。
Safaricom助理(肯尼亞)
由於業務固定需求,Safaricom服務收入增長到22億歐元,隨着交易量增加和點對點交易費用正常化,M-Pesa收入有所回升。
印度河塔協會(印度)
本集團於Indus Towers的權益已作為若干以印度資產作抵押的銀行借款的抵押品,並部分用於根據前Indus Towers與Bharti Infratel的合併條款向新的Indus Towers實體(“Indus”)提供的承諾。梧桐樹自二零二一年三月三十一日起在未經審核簡明綜合財務狀況表中被分類為待出售,而本集團於截至二零二二年三月三十一日止年度的綜合收益表中並無反映本集團應佔梧桐樹的業績。
沃達豐IDEA有限公司合資企業(印度)
詳情見第34頁未經審核簡明綜合財務報表附註3“或有負債及法律程序”。
TPG Telecom Limited合資公司(澳大利亞)
2020年7月,Vodafone Hutchison Australia Pty Limited(“VHA”)和TPG Telecom Limited(“TPG”)完成合並,在澳大利亞成立了一家全面整合的電信運營商。合併後的實體於2020年6月30日在澳大利亞證券交易所(“澳大利亞證券交易所”)上市,名稱為TPG Telecom Limited。沃達豐和和記電訊(澳大利亞)有限公司分別擁有合併後子公司25.05%的經濟權益。
15
沃達豐集團⫶2012財年初步結果
淨融資成本
| 22財年 |
| 21財年 |
| 已報告 | |
€m | €m | 更改百分比 | ||||
投資收益 |
| 254 |
| 330 |
|
|
融資成本 |
| (1,964) |
| (1,027) |
|
|
淨融資成本 |
| (1,710) |
| (697) |
| (145.3) |
對以下各項進行調整: |
|
|
|
|
|
|
按市值計價收益 |
| (256) |
| (1,091) |
|
|
匯兑損失 |
| 284 |
| 23 |
|
|
調整後的融資成本淨額1 |
| (1,682) |
| (1,765) |
| 4.7 |
注:
1. | 調整後的淨融資成本是非公認會計準則的衡量標準。調整後的淨融資成本不包括按市價計價和匯兑損益。 |
淨融資成本增加10.13億歐元,主要是由於與本集團強制性可轉換債券相關的期權按市價計價收益減少,以及公司間融資安排的匯兑虧損增加。經調整的淨融資成本按年大致保持穩定,反映兩個期間的平均借款餘額及加權平均借款成本保持一致。
税收
| 22財年 |
| 21財年 |
| 變化 | |
% |
| % |
| PPS | ||
實際税率 |
| 33.6% | 87.8% | (54.2) |
本集團截至2022年3月31日止年度的實際税率為33.6%。實際税率包括14.68億歐元的費用(2021年:21.28億歐元*)用於利用盧森堡的虧損,這些虧損是由於根據當地公認會計準則財務報表和納税申報表增加投資估值而產生的。本年度的費用主要是由我們上市投資價值的增加推動的。實際税率還包括3.27億歐元(2021年:3.2億歐元)與盧森堡虧損的使用有關,以及6.99億歐元的抵免與盧森堡遞延税項資產的確認有關,這是因為較高的利率提高了我們對未來利潤的預測。截至2021年3月31日的年度包括6.99億歐元的費用*與盧森堡遞延税項資產的取消確認有關。這些項目改變了我們在盧森堡可用於未來使用的總虧損和我們在盧森堡的利潤,這兩個項目都不影響我們在其他國家/地區繳納的税額。
實際税率還包括我們在英國的遞延税項資產增加5.93億歐元(2021年:歐元零),原因是公司税率提高到25%,意大利的資產重估後增加了2.73億歐元(2021年:歐元零)。
* | 於截至2022年3月31日止年度內,我們修訂了盧森堡控股公司於截至2021年3月31日止年度確認的若干減值準備的計算;這對當日確認的遞延税項資產金額沒有影響,但將我們的未確認遞延税項資產金額更改了7億歐元(未確認虧損28億歐元)。 |
16
沃達豐集團⫶2012財年初步結果
每股收益
|
|
| 已報告 | |||
22財年 | 21財年 | 變化 | ||||
歐分 | 歐分 | 歐分 | ||||
基本每股收益 |
| 7.20c |
| 0.38c |
| 6.82c |
每股基本收益為7.20歐分,而截至2021年3月31日的年度為0.38歐分。
現金流和資金
現金流分析
|
| 22財年 |
| 21財年 |
| 已報告 |
€m | €m | 更改百分比 | ||||
來自經營活動的流入 |
| 18,081 |
| 17,215 |
| 5.0 |
投資活動的資金外流 |
| (6,868) |
| (9,262) |
| 25.8 |
融資活動的資金外流 |
| (9,706) |
| (15,196) |
| 36.1 |
現金淨流入/(流出) |
| 1,507 |
| (7,243) |
| 120.8 |
財政年度開始時的現金和現金等價物 |
| 5,790 |
| 13,288 |
|
|
現金和現金等價物的匯兑損益 |
| 74 |
| (255) |
|
|
財政年度結束時的現金和現金等價物1 |
| 7,371 |
| 5,790 |
|
|
注:
1.扣除銀行透支1.25億歐元(21財年:3100萬歐元)。
來自經營活動的現金流入增加了5.0%,達到180.81億歐元,主要是由於營業利潤增加。
投資活動的流出減少25.8%,即23.94億歐元至68.68億歐元,主要原因是衍生工具負債的抵押品資產減少24.09億歐元(2021年:增加19.93億歐元),但因購買其他短期投資(管理基金、債券及債務證券)以及物業、廠房及設備而部分抵銷。
融資活動的流出減少36.1%,即54.9億歐元至97.06億歐元,主要是由於與衍生資產相關的抵押品負債增加19.52億歐元(2021年:減少43.3億歐元),以及借款償還較上年減少,但被本年度購買20.87億歐元的庫藏股部分抵銷。前一年,來自與非控股股東的交易的資金流入,主要來自Vantage Towers的公開發行,部分被從KDG少數股權購買股份的支付所抵消。
借款和現金狀況
| 22財年 |
| 21財年 |
| 已報告 | |
€m | €m | 更改百分比 | ||||
非流動借款 |
| (58,131) |
| (59,272) |
|
|
經常借款 |
| (11,961) |
| (8,488) |
|
|
借款 |
| (70,092) |
| (67,760) |
|
|
現金和現金等價物 |
| 7,496 |
| 5,821 |
|
|
借款減少現金和現金等價物 |
| (62,596) |
| (61,939) |
| (1.1) |
借款主要包括480.31億歐元的債券(21財年:468.85億歐元)和125.39億歐元的租賃負債(21財年:130.32億歐元)。
借款增加23.32億歐元主要是由於衍生抵押品頭寸增加19.52億歐元,這對現金和短期借款都有影響。
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融資機制
集團未動用的循環信貸額度為76億歐元,其中歐元及美元循環信貸額度分別為40億歐元及40億美元(36億歐元),分別於2025年及2027年到期。這兩項承諾的循環信貸安排分別支持高達150億美元和100億歐元的美國和歐元商業票據計劃。
離職後福利
於2022年3月31日,集團計劃資產對計劃負債的淨盈餘為2.74億歐元(2021年:淨赤字4.53億歐元)。沃達豐英國集團養老金計劃的沃達豐部門和CWW部門的下一個三年期精算估值將於2022年3月31日生效。
分紅
股息將繼續以歐元宣佈,使集團的股東回報與我們產生現金流的主要貨幣保持一致,並以歐元、英鎊和美元支付。未來以歐元宣佈的股息將轉換為英鎊、英鎊和美元的外匯匯率將根據支付股息前一週內五個工作日內World Markets公司的平均基準利率計算。
董事會建議本年度每股派息總額為9.0歐分。這包括4.5歐分的末期股息,而上一年為4.5歐分。
對於普通股東,末期股息的除股息日為2022年6月1日,記錄日期為2022年6月6日,股息於2022年8月5日支付。普通股的股息支付將直接存入指定的銀行或建房互助會賬户。
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財務狀況表
綜合財務狀況表載於第30頁。本年度資產及負債的主要變動詳情如下。
資產
商譽和其他無形資產在2021年3月31日至2022年3月31日期間減少了3億歐元,降至532億歐元。這主要反映電腦軟件及牌照費和頻譜費用的攤銷,但有關費用因本年度的新增費用而部分抵銷。
房地產、廠房和設備在2021年3月31日至2022年3月31日期間減少了4億歐元,降至408億歐元。這反映租賃資產的賬面價值淨減少6億歐元,但被自有資產賬面價值的增加部分抵消。
其他非流動資產在2021年3月31日至2022年3月31日期間減少6億歐元至314億歐元,主要原因是遞延税項資產減少25億歐元,但貿易和其他應收賬款增加16億歐元,這主要是由於衍生金融工具的公允價值變動13億歐元。遞延税項資產的減少包括由於德國的重組而減少的15億歐元,其中15億歐元現在被遞延税項負債抵消,另外11億歐元的減少與在盧森堡的虧損使用遞延税項資產有關。
於二零二一年三月三十一日及二零二二年三月三十一日持有的待售資產包括本集團於Indus Towers Limited的權益。
從2021年3月31日到2022年3月31日,流動資產增加了6億歐元,達到276億歐元,主要原因是現金和現金等價物增加了17億歐元,庫存增加了2億歐元,但其他投資減少了12億歐元。其他投資減少的主要原因是抵押品資產減少了24億歐元,但短期投資增加了8億歐元,其他項目增加了4億歐元。
權益和負債總額
總股本在2021年3月31日至2022年3月31日期間減少8億歐元至570億歐元,這是由於本期間的綜合收入50億歐元、基於股票的付款1億歐元、與子公司非控股權益交易產生的增加2億歐元被向集團股東支付的30億歐元股息和購買31億歐元庫存股所抵消。
從2021年3月31日到2022年3月31日,非流動負債減少了52億歐元,降至633億歐元,這主要是由於衍生金融工具的公允價值變動導致貿易和其他應付賬款減少24億歐元,主要與德國重組有關的遞延税項負債減少16億歐元,其中15億歐元的遞延税項負債現在可以從如上所述的遞延税項資產中抵消,借款減少11億歐元,以及離職後福利減少2億歐元。
從2021年3月31日到2022年3月31日,流動負債增加了49億歐元,達到336億歐元,這主要是因為借款增加了35億歐元,貿易和其他應付款增加了16億歐元,但準備金減少了2億歐元。貿易和其他應付款的增加反映了應計項目增加了13億歐元,其中包括與不可撤銷和非可自由支配的股票回購計劃有關的14億歐元(21財年:3億歐元),貿易應付款增加了6億歐元,其他應付款減少了3億歐元。
通貨膨脹率
截至2022年3月31日止年度,通脹對本集團的綜合經營業績及財務狀況並無重大影響。
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風險因素
主要風險
網絡威脅
外部攻擊、內部威脅或供應商入侵可能導致服務中斷或機密數據泄露。
這一風險在2022年2月表現出來,當時沃達豐葡萄牙公司成為一次蓄意網絡攻擊的目標,影響了我們在該市場的服務。我們的技術團隊的準備和技能確保了大多數服務很快得到恢復。
供應鏈中斷
我們供應鏈的中斷可能意味着我們無法執行我們的戰略計劃,導致成本增加、選擇減少以及服務質量下降。
不利的政治和政策環境
不利的政治和政策環境可能會影響我們的戰略,導致成本增加,造成競爭劣勢,或對我們的資本回報率產生負面影響。
戰略轉型
如果不能有效地執行轉型活動來交付我們的戰略,可能會導致業務價值損失和/或額外成本。
脱媒
如果不能有效應對來自新興技術或顛覆性商業模式的威脅,可能會導致失去客户相關性、市場份額和新的/現有收入來源。
宏觀經濟狀況的不利變化
經濟狀況的不利變化可能會導致客户支出減少、利率上升、不利的通脹或匯率。不利條件還可能導致債務再融資選擇有限和/或成本增加。
基礎設施競爭力
如果我們的固定和移動網絡中沒有最好的可用寬帶技術來滿足客户的期望,可能會導致收入損失。
投資組合轉型
如果不能有效地執行轉型和塑造投資組合的計劃,可能會導致無法實現收入增長和提高回報。
不利的市場狀況
日益激烈的競爭可能導致價格戰、利潤率下降、市場份額損失和/或市場價值受損。
技術彈性和未來就緒性
網絡、IT或平臺中斷和/或任何延遲交付我們的IT現代化計劃都可能導致客户不滿和/或影響收入。
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風險因素
我們主要風險的主要變化
戰略轉型主要風險的範圍已經明確,重點放在我們內部更容易控制的子風險上。我們已將產品創新和交付列為子風險,這一點以前在脱媒本金風險中報告過。投資組合轉換元素已被移除,現在形成了一個獨立的風險。
引入了一種新的供應鏈中斷風險。這一風險擴展到地緣政治要素上(以前涵蓋在供應鏈主體風險中的地緣政治風險),涵蓋了更廣泛的供應鏈風險。
技術故障與IT轉型結合在一起,構成了新的風險技術彈性和未來準備狀態。
全球經濟中斷已更名為宏觀經濟狀況的不利變化。除了前幾年包括的流動性和市場準入外,風險還包括通脹、利率和匯率。
一個新的風險基礎設施競爭力,被列為主要風險。
法律和法規遵從性已從主要風險列表中刪除,但仍將通過我們的風險觀察列表進行跟蹤(見下文部分)。
觀察名單風險
我們的觀察名單風險流程使我們能夠監控沃達豐集團的重大風險,這些風險不在我們最主要的風險名單之外。這些措施包括但不限於:
合法合規
合法合規風險由多個子風險(制裁和貿易管制、競爭法、反賄賂和反洗錢)組成。為監測和管理這些風險並遵守有關條例和立法,已採取了控制措施。
數據管理和隱私
隨着數據量的持續增長以及監管和客户審查的增加,我們必須有效地管理我們的隱私風險。
電磁場(‘EMF’)
客户和廣大公眾的健康和安全一直是並將繼續是我們的首要任務。我們知道,一些人擔心手機和無線電桅杆是否會對健康構成風險。我們參考目前的科學證據,以便我們提供的服務和產品在規定的安全限度內,並遵守所有相關標準和國家法律。
氣候變化
作為我們以道德和可持續方式運營的承諾的一部分,我們致力於瞭解與氣候相關的風險和機會,並將對這些風險和機會的迴應嵌入我們的商業戰略和運營中。
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風險因素
新出現的風險
我們有許多不確定性,新出現的風險可能會在較長期內影響我們。在某些情況下,可能沒有足夠的信息來了解風險的可能性、速度的影響。在我們更好地瞭解威脅之前,我們也可能無法完全定義緩解計劃。
我們繼續利用外部環境分析的投入,識別新出現的風險趨勢。此外,我們通過讓我們的職能專家和全球風險社區參與這項新的風險掃描工作,加強了識別過程。
一旦職能專家確定了新出現的風險的優先順序,就會創建場景來幫助分析每個風險。這些新出現的風險和情景被提供給風險和合規委員會以及審計和風險委員會進一步審查。年內,我們的清單上增加了三個新出現的風險:
- | 通貨膨脹(超過三年); |
- | Z世代作為客户;以及 |
- | 非中介化(超過三年)。 |
影響風險狀況的宏觀因素
我們繼續密切關注新冠肺炎疫情對經濟和運營帶來的持續影響。我們繼續在我們的整個業務中實施治療計劃,以減少影響。
鑑於目前的地緣政治環境正在並繼續發展,我們繼續考慮對該集團及其業務產生的影響。對多種方案進行了評估,以確定相應的風險以及需要採取哪些管理行動。
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其他重大事態發展
董事會變動
黛博拉·科爾於2022年3月1日被任命為董事的非執行董事。
2022年5月6日,沃達豐宣佈,Delphine Ernotte Cunci和Simon Segars將在2022年7月26日的年度股東大會後被任命為非執行董事,但須經股東批准。
5月12日,沃達豐宣佈,在2022年7月26日的年度股東大會之後,史蒂芬·A·卡特將被任命為董事的非執行董事,但須經股東批准。
執行委員會變動
2022年4月19日,沃達豐宣佈Hannes Ametsreiter將辭去沃達豐德國公司首席執行官和集團執行委員會成員的職務,自2022年6月30日起生效。菲利普·羅格將於2022年7月1日成為沃達豐德國公司的首席執行官和集團執行委員會成員。
印度河之塔
2022年2月24日,沃達豐確認通過加速詢價發行(“配售”)出售Indus Towers Limited(“Indus”)6,360萬股票,淨收益約142億印度盧比(1.69億歐元)。集團於2022年3月29日進一步出售Indus Bharti Airtel Limited(“Bharti”)股份1.271億股,額外產生約299億印度盧比(2.83億歐元)的淨收益。與配售相關的印度河股票以及與Bharti的協議都受沃達豐和Indus之間達成的安全安排的約束。
在完成向Bharti出售股份後,沃達豐保留了5.671億股印度河股份,相當於21.0%的股份(“剩餘股份”)。沃達豐仍在與幾家感興趣的公司就出售剩餘股份的提議進行談判。
大股東公告
2022年5月14日,阿聯酋電信集團公司通知沃達豐,他們已成為集團最大股東,持有9.8%的股份。
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監管
引言
我們的營運公司一般都受到有關其業務活動的監管。這種管制通常採取涵蓋電信服務的特定行業法律和管制以及適用於所有活動的一般競爭(反壟斷)法的形式。下一節介紹我們於截至2022年3月31日止年度擁有重大權益的國家及地區層面及歐洲聯盟(“歐盟”)的監管架構及主要監管發展。下一節報告的許多監管動態涉及正在進行的訴訟或對尚未得出結論的潛在訴訟的審議。因此,我們無法將此類事件的具體財務風險水平附加到我們的業績上。
歐洲聯盟(‘EU’)
《歐洲電子通信規則》(簡稱《規則》)更新了歐洲的電信監管框架。《守則》本應在2020年12月之前被歐洲成員國調換。然而,截至2022年3月底,在我們的足跡範圍內,只有一些歐盟政府做到了這一點:德國、意大利、匈牙利、希臘、捷克共和國、荷蘭(和英國)。在其他市場,即西班牙、葡萄牙、羅馬尼亞和愛爾蘭,該法律仍在審查和/或批准過程中。鑑於這一延遲,歐洲委員會已啟動侵權程序,並警告其餘成員國,如果進一步拖延,違規行為將提交歐洲聯盟法院(CJEU)。
2021年4月,歐盟公佈了其人工智能法規(“人工智能法案”),列出了一些被禁止的人工智能用例和對高風險人工智能提供商的新要求。關於人工智能法案的談判進展緩慢,歐洲聯盟理事會希望在2022年6月法國輪值主席國任期結束前對該文件進行一讀,歐洲議會計劃在2022年11月的全體投票中通過其立場,為2023年初/年中結束關於該文件的三部曲談判鋪平道路。
關於數字服務法案一攬子計劃(由數字服務法案(DSA)和數字市場法案(DMA)組成)的談判仍在繼續。2022年3月24日,歐盟各機構的政治談判代表就《京都議定書》的文本達成了協議。這包括對2021年12月文本的一些技術性修改,以及與範圍內那些平臺的財務門檻、一些具體義務的確切性質(例如互操作性)以及罰款(根據商定的文本,在第一次侵權的情況下,看門人最高可被制裁其全球年營業額的10%,在重複侵權的情況下可高達20%)相關的妥協。DMA預計將於2022年正式通過,並於2023年初生效。關於DSA的談判正在取得進展,可能會在2022年下半年捷克擔任輪值主席國期間完成。
2022年2月,歐盟委員會公佈了其關於制定一項關於公平獲取和合理使用數據的統一規則的法規的提案(“數據法”)。數據法將是一項旨在促進單一市場中非個人數據共享和重複使用的法規,消除了目前的障礙,並澄清了參與生成和共享數據的各方的權利。該規定適用於互聯設備製造商、數據持有者、接收者和數據處理服務提供商(雲服務提供商),他們將受到新的要求,以支持交換和互操作性,同時保持最低服務功能。
2021年2月,教統會建議將漫遊規例延長10年,以確保類似在家漫遊(RLAH)的延續。歐洲議會和歐洲理事會於2021年12月達成政治協議,新規定將於2022年7月1日生效。新規定降低了所有服務(數據、語音和短信)的批發上限,並在透明度(包括使用非地面網絡)、服務質量和緊急通信接入方面引入了新的措施。
2021年3月,歐共體發佈了“連通性工具箱”,這是成員國和歐共體聯合交付的成果,其中載有降低網絡成本、5G頻譜授權、網絡的環境足跡和環境影響評估以及電磁場(“EMF”)方面的最佳做法。會員國正在實施該工具箱。該工具箱的目標是降低歐洲網絡運營商在歐洲部署寬帶的成本,同時歐盟委員會正在修訂寬帶成本降低指令(BCRD)。BCRD的提案預計將於2022年9月公佈。
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2021年9月,歐共體公佈了一項立法提案,要求歐洲議會和歐洲理事會決定製定2030年政策方案,名為“通向數字十年的道路”。該提案設定了成員國到2030年將在以下四個關鍵支柱上實現的雄心勃勃的目標:擁有數字技能的人口和高技能的數字專業人員;安全和可持續的數字基礎設施(目標是讓所有歐洲家庭都連接到千兆網速,所有人口聚居區都覆蓋5G);企業的數字化轉型;以及公共服務的數字化。歐洲議會和理事會將需要通過歐盟常規立法程序批准這些目標。此外,2022年2月,歐共體提出了歐洲數字權利和原則,涵蓋了包容性、在線選擇自由、在線安全和保障以及可持續數字化等問題。
應對新冠肺炎疫情帶來的挑戰,下一代歐盟一攬子計劃是歐盟支持歐盟成員國復甦進程的手段。擬議的大部分復甦措施由2020年12月通過的價值近7,500億歐元的新的臨時復甦工具--歐盟復甦和恢復機制(RRF)提供資金。大量資金被分配給數字和綠色倡議,至少有20%的區域資源框架分配給數字倡議,37%分配給綠色倡議。截至2022年3月31日,歐共體已經批准了24個歐盟成員國在區域框架下的國家計劃,其中捷克、德國、希臘、愛爾蘭、意大利、葡萄牙、羅馬尼亞和西班牙在沃達豐的足跡範圍內。
2022年3月,歐洲監管機構(BEREC)發佈了BEREC網絡中立性指南的更新草案,以迴應CJEU最近對零評級做法的裁決。BEREC對這些裁決的解釋是,禁止所有與應用無關的價格差異化做法。這將包括沃達豐通行證關税,這是目前在8個歐盟市場提供的。利益攸關方必須在2022年4月14日之前提供反饋,BEREC打算在2022年6月發佈最終指南。
德國
2021年10月,國家監管機構(BNetzA)公佈了關於批發准入市場(所謂的市場3a)的條例草案。在草案中,BNetzA沒有提議對銅線網絡接入的監管進行重大修改,但建議對光纖接入(FTTH)進行輕微監管。
在德國,首次建立了基於投入完全對等的接入制度(EOI),旨在加強對批發需求和德國電信(DT)零售部門的平等待遇。此外,BNetzA建議改善對DT無源基礎設施(管道、桅杆)的訪問,這些基礎設施具有顯著的市場支配力(SMP)義務,以開放DT的無源網絡,包括首次實施管制價格。這將確保沃達豐德國公司未來以批發為基礎的超高速數字用户線(VDSL)業務,提高使用管道對沃達豐德國公司自己的網絡進行建設的成本效益,並消除完全放鬆對DT光纖網絡監管的風險。批發准入市場的最終監管預計將於2022年第二季度末出臺。
800兆赫、1800兆赫部分和2600兆赫頻率分配的許可證將於2025年底到期。沃達豐德國公司目前的分配頻率為800 MHz和2600 MHz。因此,BNetzA正在評估如何繼續重新分配這一頻譜的選擇。它可能會重新拍賣頻譜,或者延長現有的許可證,或者兩者的組合。BNetzA目前正在就方法與利益相關者進行磋商,預計最遲將於2023年底就下一步行動做出最終決定。
2021年9月2日,針對德國國家法院的初步建議,CJEU發佈了三項判決,涉及沃達豐德國公司和DT的零評級商業要約。判決的結論是,作為判決標的的具體零評級報價,包括排除漫遊或繫留,或分別限制某些類別的應用程序的帶寬,不符合開放互聯網法規(OIR)。2022年4月27日,BNetzA隨後發佈了一項命令,宣佈沃達豐PASS不符合OIR,沃達豐德國必須首先從2022年7月1日起停止銷售PASS,並必須在2023年3月31日之前將現有PASS客户遷移到替代費率。
2021年5月通過了IT安全法草案(IT Sig 2.0),其中規定了在關鍵基礎設施中使用關鍵組件供應商的規則。IT Sig2.0設想了兩大支柱,以確保網絡安全,第一,強制認證關鍵組件,第二,按照明確定義的標準和程序,確定此類關鍵組件供應商的可信度。如果不能滿足這些要求,就有可能從不值得信賴的供應商那裏移除組件。組件用於關鍵功能時被認為是關鍵的,這些功能是由BNetzA與聯邦信息安全辦公室(BSI)協議定義的。
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意大利
2017年3月,國家監管機構(AGCOM)對固定報價和趨同報價規定了一個月的最短計費期限,於2017年6月底生效。運營商向行政法院上訴AGCOM的決議,上訴於2018年2月被駁回。沃達豐意大利公司向國務委員會提出上訴,在2020年7月舉行的公開聽證會後,國務委員會向CJEU發出了初步移交,以評估AGCOM是否有權根據歐盟法律規定最短和具有約束力的計費期限。第一次聽證會的日期尚未確定。
2020年1月,國家競爭主管部門(AGCM)裁定,沃達豐意大利公司、意大利電信公司(TIM)、Fastweb和WindTre協調了他們的商業戰略,從四周計費(28天)過渡到每月計費,價格保持8.6%的漲幅,違反了歐盟運作條約(TFEU)第101條。2021年7月,行政法庭公佈了其判決,宣佈AGCM以缺乏證據為由對沃達豐意大利公司的決定和罰款無效,接受了沃達豐意大利公司的所有辯護論點。根據審裁處的説法,被指控的侵權行為實際上是公司獨立選擇遵守法律的結果,立法規定了每月簽發客户賬單的義務。在法庭作出裁決之前,沃達豐意大利公司同意分15次按月支付6000萬歐元的罰款,每期400萬歐元。在法庭作出裁決後,沃達豐意大利公司開始償還迄今已支付的兩期共計800萬歐元的分期付款。AGCM已就法庭的決定向國務委員會提出上訴。這一過程正在進行中。
2.1 GHz頻段的頻率已續期至2029年。沃達豐意大利公司在2021年4月為續簽支付了2.4億歐元。
2021年4月,AGCOM就TIM於2021年1月提出的共同投資承諾開始公開徵求意見。在公開徵求意見的基礎上,AGCOM要求TIM對共同投資要約做出一些修改。蒂姆接受了修正案,並於2022年1月在他們的網站上發佈了聯合投資要約的最終版本。AGCOM目前正在考慮將在聯合投資要約上實施的監測活動,但這仍有待批准。
根據守則第76條,一旦網絡共同投資獲得批准,國家監管機構(“NRA”)可解除對通過共同投資要約開發的任何新光纖網絡的管制。因此,在2021年12月收到TIM的最終聯合投資要約後,AGCOM開始就其擬議的解除對根據聯合投資要約推出的任何網絡的監管進行諮詢。協商過程現已結束,AGCOM於2022年5月16日向歐盟委員會通知了TIM的最終共同投資要約及其解除對根據共同投資要約創建的網絡的監管的建議。歐委會有30天的時間對提案進行評估併發布意見。如果食典委沒有異議,AGCOM將通過其最終決定。
英國
2021年3月,沃達豐有限公司以1.76億GB收購了將於2041年到期的40 MHz 3.6 GHz頻譜。在拍賣的談判階段,沃達豐有限公司和西班牙電信同意交換頻譜,這有待監管部門的批准,這樣沃達豐有限公司在3.4-3.6 GHz頻段的持有量將足夠接近,可以有效地被網絡設備使用。監管部門於2021年8月獲得批准,隨着該交易的實施,現在將有一個過渡期到2025年。沃達豐有限公司在3.4-3.6 GHz的總持有量為90 MHz,從2038年開始支付費用。
2100 MHz頻段最初是為3G使用而授予的,從2022年1月起每年需繳納1700萬GB的費用,同時拍賣支付的費用也在折舊(國家監管機構(Ofcom)在最初的20年期限後對頻譜徵收年費)。
英國通信辦公室正在對英國移動市場進行審查,該審查始於2021年5月。這是此類審查的首次,旨在審查整體市場結構和市場應對未來投資挑戰的能力。它與政府的無線基礎設施戰略評估同時進行,該評估的重點是該行業未來的技術和基礎設施演變,特別關注本十年後五年的成果。這兩個項目預計都將在未來12個月內完成。
Ofcom’對網絡中立規則的審查也在進行中。儘管英國仍致力於根據英國/歐盟貿易協議的條款實現高水平的開放互聯網聯盟,但人們認識到,需要進行一些改革,以確保應用、設備和未來技術的潛力不受當前規則的限制。Ofcom尚未公佈完成審查的指示性時間表。
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2021年11月,《電信安全法》(TSA)通過成為立法。這修改了通信法,允許國務卿發佈高風險供應商(‘HRV’)名稱,限制指定設備供應商的使用。2022年2月,沃達豐有限公司在其無線接入網絡中使用的與華為產品相關的HRV指定草案發布徵求意見。目前正在就限制華為在英國電信網絡中使用的措施進行磋商,包括在2027年底之前將華為從5G網絡中移除。諮詢於2022年3月結束。運輸安全管理局還允許國務卿發佈安全條例,要求電子通信網絡和服務的供應商遵守特定的業務守則。2022年3月,數字、文化、媒體和體育部也就這些安全條例和相關業務守則的內容展開了諮詢。同樣,通信和通信辦公室也在就與《業務守則》有關的合規制度進行協商。
西班牙
2020年2月,沃達豐西班牙要求國家監管機構(CNMC)延長並修改與2015年Movistar-DTS合併有關的承諾(原定於2020年4月結束)。CNMC在2020年7月發佈了一項決議,將大部分初步承諾延長三年,特別是確保可以使用Movistar Estrenos和Movistar系列頻道。該決議還取消了限制西班牙電信可以獲得付費視頻點播內容的條款(排他性、有效期和利用期限)的承諾。沃達豐西班牙公司已就此提出上訴。
2021年11月,政府啟動議會程序,批准新的視聽傳播法案項目。最相關的修訂是:(I)修訂遠程職業教育融資法,取消要求跨國公司向公共公司遠程職業教育貢獻0.9%電信收入的規定;以及(Ii)將過高的服務提供商納入向遠程職業教育提供1.5%視聽收入的規定。該文本目前正在議會程序中。最終批准預計將在2022年下半年。
2021年10月,CNMC批准了寬帶接入批發市場(3a和3b市場)的管理。特別是,它擴大了CNMC要求西班牙電信維持管道和電線杆接入義務以及銅線本地環路拆解的地理區域。此外,CNMC提前了西班牙電信必須關閉其銅交易所的日期。這將導致沃達豐西班牙迅速履行義務,將其並置設備從這些交換中移除。
2021年4月,政府批准了一項皇家法令,修訂了《一般電信法》。修正案將頻譜帶優惠的期限延長至最少20年,並允許將這一初始期限從最短5年延長至最長20年。修正案還允許將現有特許權延長20年,但必須得到該部的具體批准。
2021年11月,政府啟動議會程序,批准新的電信法案。政府向國會提交的法案草案中包含的最相關的幾點是:(I)所有已分配頻段的頻譜牌照續期的可能性;(Ii)延長合同與初始期限(最長24個月)相同期限的可能性;以及(Iii)根據《守則》,OTTS沒有註冊為公共電子通信服務提供商的具體義務。該文本已提交給國會,以啟動議會的最終批准程序,預計將於2022年第二季度獲得批准。
2022年2月,經濟和企業部批准了一項部長法令,對現有3.4-3.8 GHz特許權中的頻率重新分配進行了管理。這一重新分配是2021年授予兩個新特許權的結果。根據部長令,持有特許權的四家運營商(包括沃達豐西班牙)必須根據新組織的規定進行協調遷移,期限為6個月。
2021年7月,700 MHz頻段的頻譜拍賣進行了。沃達豐西班牙公司、Orange公司和西班牙電信公司分別獲得了2x10 MHz的頻譜。沃達豐西班牙公司支付了3.5億歐元。這些特許權於2021年12月由經濟和企業部正式確定,運營商於2022年1月開始部署新的700 MHz廣播電臺網絡。
2021年11月,政府公佈了規範消費者客户服務的法案草案,該草案將圍繞提供客户服務、管理客户投訴和賠償提出新的要求。預計該法案將在2023年第一季度獲得批准。
2021年11月,政府批准修改《消費者法》,以納入關於更好地執行和更新歐盟消費者保護規則的(歐盟)2019/2161號指令。這項新規定將於2022年5月28日生效。
27
沃達豐集團⫶2012財年初步結果
2021年12月,《2022年國家預算》獲批。該法律規定在兩年內暫時降低頻譜費用,這將為沃達豐西班牙公司節省1120萬歐元。
2022年1月,政府就即將舉行的26 GHz頻段(24.25-27.50 GHz)拍賣向所有利益攸關方發起諮詢,以評估需求和技術準備情況。沃達豐西班牙在2022年1月對諮詢做出了迴應。拍賣預計將在2022年第四季度舉行。
2021年6月,CNMC批准了MáSMóvil和Euskaltel的合併,理由是這筆交易不會顯著改變競爭形勢。西班牙部長會議和西班牙金融市場監管機構(CNMV)現在也批准了擬議中的收購。幾個月後,也就是2022年3月,奧蘭治和新合併的MáSMóvil宣佈開始談判,合併他們在西班牙的業務。這筆交易預計將於2022年第二季度簽署,一旦獲得相關行政、競爭和監管部門的適當批准,應在2023年第二季度完成。
2022年4月,議會批准了《網絡安全皇家法令》(《網絡安全法》)。《網絡安全法》引入了高風險供應商(HRS)的概念,並創建了一個新的框架:(I)識別HRS;(Ii)限制HRS在核心網絡和接入網絡中的使用,包括引入從接入網絡的核心和部分移除HRS的時間表;以及(Ii)讓5G運營商制定其網絡的風險評估和供應商多元化戰略。
沃達康:南非
2021年3月,國家監管機構(ICASA)發佈了一份關於移動寬帶服務市場調查的調查結果文件。ICASA發現競爭不足,並指定Vodacom南非公司(“Vodacom SA”)在幾個相關市場的批發(站點接入、全國漫遊)和零售層面擁有SMP,並提出了主要在批發層面的補救措施。ICASA公佈了規則草案徵求意見,並於2021年8月舉行了公開聽證會。2022年3月31日,ICASA發佈了最終條例和理由文件,結束了這一進程。
2022年3月8日,南非開始了頻譜拍賣,合格的(非一級運營商)競標者進行了一輪選擇加入。所有申請者的主要拍賣於2022年3月10日開始,2022年3月17日結束。Vodacom SA獲得了110 MHz的頻譜,包括700 MHz頻譜頻段的2x5 MHz、2600 MHz頻譜頻段的80 MHz和3500 MHz頻譜頻段的10 MHz兩個塊。
2021年9月8日,e.TV啟動了一項關於ICASA和通信和數字技術部長的動議,以期推遲數字移民進程。高等法院於2022年3月審理了這項動議,Vodacom SA進行了幹預,以支持部長和ICASA。高等法院駁回了e.TV的申請,但也將模擬關閉日期從2022年3月30日推遲到2022年6月30日。E.TV表示將對判決提出上訴。
2022年3月11日,通信和數字技術部長公佈了對高需求頻譜政策和政策方向的擬議修正案,以徵求意見,特別是關於批發開放接入網絡(WOAN)的許可。根據建議,無線頻譜將不再作為達致多個政策目標的手段,即增加以服務為本的競爭和賦權,取而代之的是利用目前正在草擬的新一代無線電頻譜政策來實現這些政策目標。
2021年5月,ICASA發佈了一份通知,宣佈開始審查根據呼叫終止規則對相關持牌人施加的有利於競爭的條件,審查工作將於2022年3月完成。ICASA現在已經完成了審查,併發布了調查結果文件。在此之後,將於2022年8月完成成本建模,並於2022年9月公佈最終法規。
28
沃達豐集團⫶2012財年初步結果
未經審計的簡明合併財務報表
合併損益表
截至3月31日止年度 | ||||
2022 | 2021 | |||
| €m |
| €m | |
收入 |
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銷售成本 |
| ( |
| ( |
毛利 |
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銷售和分銷費用 |
| ( |
| ( |
行政費用 |
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| ( |
金融資產信貸淨損失 | ( | ( | ||
權益會計聯營公司及合營企業的業績份額 |
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其他收入 |
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營業利潤 |
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投資收益 |
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融資成本 |
| ( |
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税前利潤 |
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所得税費用 |
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本財政年度的利潤 |
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歸因於: |
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-母公司的所有者 |
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--非控股權益 |
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本財政年度的利潤 |
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每股盈利 |
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合計組: |
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-基本 |
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-稀釋 |
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綜合全面收入/費用表
截至3月31日止年度 | ||||
2022 | 2021 | |||
| €m |
| €m | |
本財政年度的利潤 |
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其他綜合收入/(支出): |
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| ||
可在以後期間重新歸類到損益表的項目: |
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外匯折算差額,税後淨額 |
| ( |
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匯兑折算差額轉入損益表 | | ( | ||
其他,扣除税收後的淨額1 |
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| ( |
可在以後年度重新歸類到損益表的項目總數 |
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| ( |
不會在以後年度重新歸類到損益表的項目: |
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固定收益養老金計劃的精算淨收益/(虧損),税後淨額 |
| |
| ( |
不會在以後年度重新歸類到損益表的項目總數 |
| |
| ( |
其他綜合收入/(費用) |
| |
| ( |
本財政年度的綜合收入/(支出)總額 |
| |
| ( |
歸因於: |
|
| ||
-母公司的所有者 |
| |
| ( |
--非控股權益 |
| |
| |
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| ( |
注:
1. |
附註是未經審計簡明綜合財務報表的組成部分。
29
沃達豐集團⫶2012財年初步結果
未經審計的簡明合併財務報表
綜合財務狀況表
| 3月31日 | 3月31日 | ||
2022 | 2021 | |||
| €m |
| €m | |
非流動資產 |
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商譽 |
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其他無形資產 |
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財產、廠房和設備 |
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對聯營公司和合資企業的投資 |
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其他投資 |
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遞延税項資產 |
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離職後福利 |
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貿易和其他應收款 |
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流動資產 |
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庫存 |
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可追討的税項 |
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貿易和其他應收款 |
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其他投資 |
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現金和現金等價物 |
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持有待售資產 |
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總資產 |
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權益 |
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催繳股本 |
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額外實收資本 |
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國庫股 |
| ( |
| ( |
累計損失 |
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| ( |
累計其他綜合收益 |
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母公司所有者應佔的合計 |
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非控制性權益 |
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總股本 |
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非流動負債 |
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借款 |
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遞延税項負債 |
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離職後福利 |
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條文 |
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貿易和其他應付款 |
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流動負債 |
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借款 |
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看跌期權安排下的財務負債 | | | ||
税務責任 |
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條文 |
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貿易和其他應付款 |
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權益和負債總額 |
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附註是未經審計簡明綜合財務報表的組成部分。
30
沃達豐集團⫶2012財年初步結果
未經審計的簡明合併財務報表
合併權益變動表
| 其他內容 |
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| 累計 |
| 權益 |
| 非- |
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分享 | 已繳費 | 財務處 | 全面 | 歸因於 | 控管 | |||||||||
資本 | 資本1 | 股票 | 損失2 | 房主 | 利益 | 總股本 | ||||||||
| €m |
| €m |
| €m |
| €m |
| €m |
| €m |
| €m | |
2020年4月1日提前 | | | ( | ( | | | | |||||||
發行或再發行股份 |
| – |
| ( |
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| ( |
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| – |
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基於股份的支付 |
| – |
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| – |
| – |
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與附屬公司非控股股東的交易 |
| – |
| – |
| – |
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綜合(費用)/收入 |
| – |
| – |
| – |
| ( |
| ( |
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| ( |
分紅 |
| – |
| – |
| – |
| ( |
| ( |
| ( |
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購買庫藏股 | – | – | ( | – | ( | – | ( | |||||||
31 March 2021 |
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| ( |
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2021年4月1日提前 |
| | | ( | ( | | |
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發行或再發行股份 |
| – | ( | | ( | – | – |
| – | |||||
基於股份的支付 |
| – | | – | – | | |
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與附屬公司非控股股東的交易 |
| – | – | – | ( | ( | |
| | |||||
綜合(費用)/收入 |
| – | – | – | | | |
| | |||||
分紅 |
| – | – | – | ( | ( | ( |
| ( | |||||
購買庫藏股 |
| – | – | ( | – | ( | – |
| ( | |||||
31 March 2022 |
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| ( |
| ( |
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備註:
1. |
2. |
附註是未經審計簡明綜合財務報表的組成部分。
31
沃達豐集團⫶2012財年初步結果
未經審計的簡明合併財務報表
合併現金流量表
截至3月31日止年度 | ||||
| 2022 | 2021 | ||
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| €m |
| €m |
來自經營活動的流入 |
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投資活動產生的現金流 |
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購買附屬公司的權益,扣除所購入的現金 |
| – |
| ( |
購買聯營公司及合營企業的權益 |
| ( |
| ( |
購買無形資產 |
| ( |
| ( |
購置房產、廠房和設備 |
| ( |
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購買投資 |
| ( |
| ( |
出售附屬公司的權益,扣除已處置的現金 | – | | ||
處置相聯者及合營企業的權益 | | | ||
處置財產、廠房和設備以及無形資產 |
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投資的處置 |
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從聯營公司和合資企業獲得的股息 |
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收到的利息 |
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投資活動的資金外流 |
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融資活動產生的現金流 |
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發行長期借款所得款項 |
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償還借款 |
| ( |
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短期借款的淨變動 |
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| ( |
衍生品的淨移動 | ( | | ||
支付的利息1 |
| ( |
| ( |
用於結算書面看跌期權的付款 | – | ( | ||
購買庫藏股 |
| ( |
| ( |
普通股發行及庫藏股再發行 |
| – |
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支付的股權股息 |
| ( |
| ( |
向子公司非控股股東支付的股息 |
| ( |
| ( |
與子公司非控股股東的其他交易 |
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與聯營公司和合資企業的其他行動 |
| – |
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融資活動的資金外流 |
| ( |
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現金淨流入/(流出) |
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財政年度開始時的現金和現金等價物2 |
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現金和現金等價物的匯兑損益 |
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| ( |
財政年度結束時的現金和現金等價物2 |
| |
| |
備註:
1. |
2. |
附註是未經審計簡明綜合財務報表的組成部分。
32
沃達豐集團 ⫶ 2012財年初步結果
未經審計簡明綜合財務報表附註
1 | 準備的基礎 |
該等未經審核的沃達豐集團及其附屬公司(“本集團”)簡明綜合財務報表所採用的會計政策、列報方式及計算方法,與編制本集團截至2021年3月31日止年度的綜合財務報表時所採用的相同,該等綜合財務報表乃根據國際會計準則委員會(“IASB”)頒佈的國際財務報告準則(“IFRS”)及2006年公司法的要求編制。
有關截至二零二一年三月三十一日止年度的資料摘錄自本集團該年度的20-F表格年報。
在編制未經審計的簡明合併財務報表時,管理層需要作出估計和假設,以影響報告期結束時報告的資產和負債額、或有資產和負債的披露以及報告期內報告的收入和支出。實際結果可能與這些估計不同。我們會不斷檢討估計數字和基本假設。對會計估計的修訂,如修訂隻影響該期間,則於修訂估計所在期間確認,或如修訂影響本期及未來期間,則於修訂期間及未來期間確認。
持續經營的企業
集團擁有強大的歐元流動資金頭寸
關鍵會計判斷和估計
本集團的重要會計判斷及估計於本集團截至2022年3月31日止年度的年報中披露。最近能源價格上漲的影響,加上烏克蘭戰爭的加劇,已被納入我們的最新預測,並在我們的減值審查中得到了考慮。
採用新的會計公告
於2021年4月1日,集團於必要時採納若干新的會計政策,以符合國際財務報告準則的修訂,該等修訂對集團的綜合業績、財務狀況或現金流量均無重大影響。有關詳情載於本集團截至2021年3月31日止年度的年報。
將於2022年4月1日或之後採用的準備變更基準
預期土耳其將於截至2022年6月30日止季度符合國際會計準則第29號“高通脹經濟體的財務報告”中被指定為高通脹經濟體的要求,而本集團於截至2023年3月31日止年度與土耳其有關的財務報告將符合國際會計準則第29號。根據國際會計準則第29號,土耳其里拉結果和非貨幣資產和負債餘額在按報告日期匯率換算為歐元之前重新估值為現值等值當地貨幣金額(根據通貨膨脹指數調整)。
33
沃達豐集團 ⫶ 2012財年初步結果
未經審計簡明綜合財務報表附註
2 | 股權分紅 |
| 2022 | 2021 | ||
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| €m |
| €m |
在該財政年度內申報及支付: |
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截至2021年3月31日的年度末期股息: |
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截至2022年3月31日的中期股息: |
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建議在年底後提出,但不確認為負債: |
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截至2022年3月31日的年度末期股息: | | |
3 | 或有負債與法律程序 |
沃達豐的想法
作為2017年沃達豐印度公司與Idea Ccell合併協議的一部分,雙方就本集團與沃達豐Idea Limited(“VIL”)之間的付款機制達成一致,該機制的依據是與法律、監管、税務及其他事項有關的若干已確認或有負債的具體化,以及與沃達豐印度公司及Idea Ccell有關的退款。與該等事項有關的現金付款或現金收據必須在本集團到期或欠本集團任何款項前已由VIL支付或收取。本集團今後因本協議而向VIL支付的任何款項,只有在滿足本合同條件和其他合同條件後才能支付。
該集團在這一機制下的潛在風險上限為印度盧比
VIL提高了INR
34
沃達豐集團 ⫶ 2012財年初步結果
未經審計簡明綜合財務報表附註
印度河之塔
VIL履行其與Indus Towers的主服務協議(“MSA”)下的若干付款義務的能力尚不確定,並取決於多個因素,包括其籌集額外資金的能力。根據2020年11月印度河和Bharti Infratel合併的條款,為新成立的合併實體Indus Towers的利益商定了一項安全一攬子計劃,在VIL無法支付MSA款項的情況下可以援引該計劃。該安全包包括以下內容:
- | 印度盧比的現金預付款 |
- | 對…的主要承諾 |
- | 對沃達豐集團在Indus Towers擁有的股份的二次質押(在未償還的歐元銀行借款中,排名僅次於沃達豐現有的貸款人 |
倘若VIL未能支付相關的MSA責任,Indus Towers將有權追索主要質押股份,並在全數償還本行借款後,有權追索任何二級質押股份,最高可達負債上限的價值。
於2022年2月至3月期間,本集團宣佈出售
Indus Towers有權從結算銀行借款後剩餘的任何收益中追償次級質押至最高責任上限。
法律程序
專家組目前參與了若干法律程序,包括與其業務有關的政府當局的詢問或討論。
本集團認為未來現金或其他資源出現重大流出的可能性極小的法律程序披露如下。如本集團評估法律訴訟的結果可能會導致資金外流,並可對該責任的金額作出可靠估計,則就該等金額確認撥備。
在所有情況下,確定成功為針對專家組的索賠辯護的可能性都涉及適用判決,因為結果本身是不確定的。在確定未來任何現金或其他資源流出的價值以及這種流出的時間時,需要使用估計數。在複雜的法律程序中產生的費用,無論結果如何,都可能是巨大的。
本集團並無參與任何涉及本集團任何董事、高級管理人員或聯營公司任何一方對本集團不利或擁有對本集團不利的重大權益的重大程序。
印度税務案件
於二零一二年一月,印度最高法院在印度税務機關提出的訴訟中裁定Vodafone International Holdings BV(“VIHBV”)勝訴,此前印度税務當局指控VIHBV未能從支付給和記電訊國際集團(“HTIL”)的代價中扣除預扣税款,而該等代價與其於二零零七年將其於開曼島註冊成立的一間全資附屬公司間接持有沃達豐印度有限公司(“Vodafone India”)的權益有關。
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沃達豐集團 ⫶ 2012財年初步結果
未經審計簡明綜合財務報表附註
印度2012年金融法修訂了1961年所得税法的各項條款,具有追溯效力,其中包含旨在對轉讓非印度公司的股份的任何收益徵税的條款,該公司的股票從基礎印度資產中獲得大量價值,例如VIHBV2007年與和記黃埔的交易。此外,它還試圖使購買者,如VI乙肝,承擔預扣税款的追溯義務。2013年1月3日,VIHBV收到印度税務當局的一封信,其中提醒它注意在印度最高法院作出裁決之前提出的納税要求,並將該要求的利息部分更新為總額為印度盧比
VIHBV2014年4月17日根據荷蘭-印度雙邊投資條約(“荷蘭雙邊投資條約”)提起仲裁程序。2020年9月,仲裁庭作出裁決,一致裁定沃達豐勝訴。印度政府申請撤銷這一裁決,主要是基於管轄權理由。訴訟程序已移交新加坡國際商事法院(‘SICC’)。
另外,2017年1月24日,沃達豐集團和沃達豐聯合控股有限公司根據英國-印度雙邊投資條約正式開始與印度政府進行仲裁。雖然涉及與荷蘭雙邊投資條約下的索賠相同的基本事實,但英國雙邊投資條約的索賠是另一項條約下的單獨和獨特的索賠,幷包括與印度税務機關與沃達豐印度服務私人有限公司(“VISPL”)之間的糾紛有關的獨立索賠(見下文)。2020年,在印度政府試圖獲得法院禁令,阻止沃達豐進行英國BIT仲裁後,德里高等法院下令,只有在根據荷蘭BIT已經公佈的裁決被撤銷的情況下,沃達豐才應繼續進行英國BIT仲裁。
2021年8月,印度議會通過了影響《2012年金融法》追溯效力的新立法。這項立法對荷蘭和英國雙邊投資條約程序的影響,特別是印度政府是否會撤回對荷蘭雙邊投資條約仲裁裁決的質疑,截至本報告日期尚不得而知。SICC批准荷蘭雙邊投資條約訴訟延期至2022年6月15日。
VI乙肝和沃達豐集團將繼續為任何有關VI乙肝或沃達豐印度公司在與和記黃埔的交易中納税的指控進行有力辯護。根據這一事項的事實和情況,包括迄今法律訴訟的結果,專家組認為,到2022年3月31日,更有可能不存在任何現有債務。
VISPL納税申報單
VISPL參與了多起税務案件。索賠的總價值約為歐元。
在個人納税申報單中,最重要的是金額約為歐元。
雖然涉及VISPL的税務案件的結果存在一些不確定性,但專家組認為它有有效的抗辯理由,並不認為需要資金外流來了結這些案件。
集團內的其他案件
西班牙和英國:TOT訴沃達豐集團、VGSL和沃達豐英國
該集團一直在為TOT電源控制和頂級優化技術(TOT)在西班牙和英國對其提起的訴訟辯護,指控其違反保密規定和侵犯專利。2021年11月,作為達成和解協議的一部分,TOT撤回了其在西班牙和英國對該集團的所有索賠。
有關該等申索的進一步背景載於本集團截至2021年3月31日止財政年度的年報。
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沃達豐集團 ⫶ 2012財年初步結果
未經審計簡明綜合財務報表附註
德國:Kabel Deutschland收購集體訴訟
在沃達豐收購德國Kabel Deutschland的交易中,德國法院一直在裁定向少數股東提出的強制性現金要約是否足夠。2019年5月舉行了聽證會,2019年11月做出了有利於沃達豐的裁決,駁回了小股東的所有索賠。一些股東提出上訴,但在2021年12月被法院駁回。幾個小股東已經向聯邦法院提出了進一步的上訴。上訴程序正在進行中。雖然結果不確定,但專家組認為,它有有效的抗辯理由,上訴的結果將有利於沃達豐。
意大利:伊利亞特訴沃達豐
2019年7月,伊利亞特提出了歐元索賠
專家組目前無法估計在判決不利的情況下這項索賠可能造成的任何損失,但雖然結果不確定,但專家組認為它有有效的抗辯理由,很可能不存在目前的債務。
希臘:Papistas Holdings SA、Mobile Trade Stores(前身為Papistas SA)和AThanasios和Loukia Papistas訴沃達豐希臘
2019年10月,帕皮斯塔斯夫婦及其擁有或控制的公司對沃達豐希臘公司提出了幾項新的索賠,總價值約為歐元。
在這些訴訟中索賠的金額是巨大的,如果索賠人勝訴,潛在的全部責任可能是實質性的。然而,我們正繼續積極為申索辯護,根據訴訟迄今的進展,本集團相信不太可能會有對本集團不利的裁決。在此基礎上,專家組預計這些索賠的結果不會產生實質性的財務影響。
英國:Phones 4U in Administration訴沃達豐有限公司和沃達豐集團等
2018年12月,前英國間接銷售商Phone 4U的管理人起訴了包括沃達豐在內的三家主要英國移動網絡運營商(MNO)及其母公司。管理人員聲稱,MNO之間串通,將他們的業務從Phone 4U中撤出,從而導致Phone 4U的崩潰。沃達豐和其他被告於2019年4月提出抗辯,管理人於2019年10月提交了答覆。已經披露了情況,並於2021年12月提交了證人陳述。法官還下令對責任和損害賠償進行分開審判。第一次審判於2022年5月開始。
考慮到所有現有證據,專家組認為,目前的義務極有可能不存在,關於串通的指控完全沒有根據;專家組正在極力為這一索賠辯護。索賠的價值沒有被抗辯,但我們理解它是業務的總價值,據稱相當於大約GB
37
沃達豐集團 ⫶ 2012財年初步結果
非GAAP衡量標準
在討論本集團報告的經營業績時,提出了非公認會計準則措施,以向讀者提供管理層定期審查的額外財務信息。該等額外資料並非由所有公司(包括本集團所屬行業的公司)統一界定。因此,它可能無法與其他公司的同名措施和披露進行比較。此外,所列某些信息是根據《國際財務報告準則》計算得出的,但其本身並不是公認會計準則所界定的計量。不應孤立地看待此類措施,或將其視為同等GAAP措施的替代措施。
下面列出了本文討論的非公認會計準則衡量標準。
非GAAP衡量標準 |
| 第頁上定義 |
| 最接近等價的GAAP度量 |
| 已在第頁上對帳 |
績效指標 |
|
|
| |||
有機調整後的EBITDAaL增長 | 第39頁 | 不適用 | 不適用 | |||
調整後EBITDAaL利潤率的有機百分點變化 | 第39頁 | 不適用 | 不適用 | |||
有機收入增長 | 第39頁 | 收入 | 第40頁和第41頁 | |||
有機服務收入增長 | 第39頁 | 服務收入 | 第40頁和第41頁 | |||
有機的移動服務收入增長 | 第39頁 | 服務收入 | 第40頁和第41頁 | |||
固定服務收入有機增長 | 第39頁 | 服務收入 | 第40頁和第41頁 | |||
有機沃達豐業務服務收入增長 | 第39頁 | 服務收入 | 第40頁和第41頁 | |||
南非金融服務收入的有機增長 | 第39頁 | 服務收入 | 第40頁和第41頁 | |||
德國有機零售服務收入增長 | 第39頁 | 服務收入 | 第40頁和第41頁 | |||
融資指標 |
|
|
| |||
調整後的融資成本淨額 | 第16頁 | 淨融資成本 | 第16頁 |
38
沃達豐集團 ⫶ 2012財年初步結果
非GAAP衡量標準
績效指標
有機增長
本文件中標有“*”的所有金額代表有機增長,在可比基礎上顯示業績,不包括匯率、合併和收購以及其他為提高期間業績可比性而進行的調整的影響。在計算有機增長時,Vantage Towers和相關運營實體的21財年業績已進行調整,以反映預計基礎上的全年運營,以便與22財年相媲美。
有機增長是根據收入和盈利能力指標計算的,如下所示:
- | 調整後的EBITDAaL; |
- | 調整後EBITDAaL利潤率的百分比變化; |
- | 收入 |
- | 服務收入; |
- | 移動服務收入; |
- | 固定服務收入; |
- | 沃達豐商務服務收入; |
- | 南非的金融服務收入;以及 |
- | 德國的零售服務收入。 |
儘管有機增長並不打算取代報告的增長,也不優於報告的增長,但我們認為,該措施為投資者和其他感興趣的各方提供了有用和必要的信息,原因如下:
- | 它提供了關於業務潛在增長的額外信息,而不受某些與其經營業績無關的因素的影響; |
- | 用於內部業績分析;以及 |
- | 它促進了潛在增長與其他公司的可比性(儘管‘有機’一詞不是公認會計準則下的定義術語,因此可能無法與其他公司報告的同名指標進行比較)。 |
我們沒有提供有機增長率的比較,因為目前的增長率描述了本期開始和結束之間的變化,本文件的評註解釋了這種變化。如果提供了可比性,還需要列入以前各期評註的重要部分,從而降低本文件的有用性和透明度。
39
沃達豐集團 ⫶ 2012財年初步結果
非GAAP衡量標準
截至2022年3月31日止年度
|
|
| 已報告 |
| 併購和 |
| 外國 |
| 有機食品 | |||||
22財年 | 21財年 | 生長 | 其他 | 兑換 | 增長* | |||||||||
€m | €m | % | PPS | PPS | % |
| ||||||||
服務收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
德國 | 11,616 | 11,520 | 0.8 | 0.3 | – | 1.1 | ||||||||
|
|
|
|
|
| |||||||||
| 移動服務收入 |
| 5,124 |
| 5,056 |
| 1.3 |
| 0.5 |
| – |
| 1.8 | |
| 固定服務收入 |
| 6,492 |
| 6,464 |
| 0.4 |
| 0.1 |
| – |
| 0.5 | |
意大利 |
| 4,379 |
| 4,458 |
| (1.8) |
| – |
| – |
| (1.8) | ||
| 移動服務收入 |
| 3,141 |
| 3,244 |
| (3.2) |
| – |
| – |
| (3.2) | |
| 固定服務收入 |
| 1,238 |
| 1,214 |
| 2.0 |
| – |
| – |
| 2.0 | |
英國 |
| 5,154 |
| 4,848 |
| 6.3 |
| – |
| (5.0) |
| 1.3 | ||
| 移動服務收入 |
| 3,697 |
| 3,428 |
| 7.8 |
| – |
| (5.0) |
| 2.8 | |
| 固定服務收入 |
| 1,457 |
| 1,420 |
| 2.6 |
| – |
| (4.9) |
| (2.3) | |
西班牙 |
| 3,714 |
| 3,788 |
| (2.0) |
| – |
| – |
| (2.0) | ||
其他歐洲 |
| 5,001 |
| 4,859 |
| 2.9 |
| 0.7 |
| (0.6) |
| 3.0 | ||
沃達康 |
| 4,635 |
| 4,083 |
| 13.5 |
| – |
| (8.9) |
| 4.6 | ||
其他市場 |
| 3,420 |
| 3,312 |
| 3.3 |
| – |
| 16.1 |
| 19.4 | ||
Vantage塔樓 |
| – |
| – |
| – |
| – |
| – |
| – | ||
常見功能 |
| 522 |
| 470 |
|
|
|
|
|
|
|
| ||
淘汰 |
| (238) |
| (197) |
|
|
|
|
|
|
|
| ||
服務總收入 |
| 38,203 |
| 37,141 |
| 2.9 |
| 0.2 |
| (0.5) |
| 2.6 | ||
其他收入 |
| 7,377 |
| 6,668 |
|
|
|
|
|
|
|
| ||
收入 |
| 45,580 |
| 43,809 |
| 4.0 |
| – |
| (0.5) |
| 3.5 | ||
其他增長指標 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
沃達豐業務-服務收入 |
| 10,316 |
| 10,076 |
| 2.4 |
| (0.4) |
| (1.2) |
| 0.8 | ||
南非--金融服務收入 |
| 155 |
| 125 |
| 24.0 |
| – |
| (11.6) |
| 12.4 | ||
德國--零售服務收入 |
| 11,348 |
| 11,201 |
| 1.3 |
| 0.3 |
| – |
| 1.6 | ||
調整後的EBITDAaL |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
德國 |
| 5,669 |
| 5,634 |
| 0.6 |
| 5.9 |
| – |
| 6.5 | ||
意大利 |
| 1,699 |
| 1,597 |
| 6.4 |
| – |
| – |
| 6.4 | ||
英國 |
| 1,395 |
| 1,367 |
| 2.0 |
| 6.0 |
| (4.7) |
| 3.3 | ||
西班牙 |
| 957 |
| 1,044 |
| (8.3) |
| 7.2 |
| – |
| (1.1) | ||
其他歐洲 |
| 1,606 |
| 1,760 |
| (8.8) |
| 10.8 |
| (0.6) |
| 1.4 | ||
沃達康 |
| 2,125 |
| 1,873 |
| 13.5 |
| – |
| (10.1) |
| 3.4 | ||
其他市場 |
| 1,335 |
| 1,228 |
| 8.7 |
| – |
| 14.3 |
| 23.0 | ||
Vantage塔樓 |
| 619 |
| – |
| – |
| – |
| – |
| – | ||
常見功能1 |
| (197) |
| (117) |
|
|
|
|
|
|
|
| ||
調整後EBITDAaL利潤率變化百分點 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
德國 |
| 43.2% | 43.4% | (0.2) |
| 2.3 |
| – |
| 2.1 | ||||
意大利 |
| 33.8% | 31.9% | 1.9 |
| – |
| – |
| 1.9 | ||||
英國 |
| 21.2% | 22.2% | (1.0) |
| 1.3 |
| – |
| 0.3 | ||||
西班牙 |
| 22.9% | 25.1% | (2.2) |
| 1.9 |
| – |
| (0.3) | ||||
其他歐洲 |
| 28.4% | 31.7% | (3.3) |
| 3.2 |
| (0.1) |
| (0.2) | ||||
沃達康 |
| 35.5% | 36.2% | (0.7) |
| – |
| (0.3) |
| (1.0) | ||||
其他市場 |
| 34.9% | 32.6% | 2.3 |
| – |
| (1.2) |
| 1.1 | ||||
Vantage塔樓 |
| 49.4% | – | – |
| – |
| – |
| – |
注:
1. | 普通功能調整後EBITDAaL包括與上一年度應收賬款減值相關的費用。 |
40
沃達豐集團 ⫶ 2012財年初步結果
非GAAP衡量標準
截至2022年3月31日的季度
已報告 | 併購和 | 外國 | 有機食品 | |||||||||||
22財年第四季度 | 2011財年第四季度 | 生長 | 其他 | 兑換 | 增長* | |||||||||
| €m |
| €m |
| % |
| PPS |
| PPS |
| % |
| ||
服務收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
德國 |
| 2,903 |
| 2,885 |
| 0.6 |
| 0.2 |
| – |
| 0.8 | ||
| 移動服務收入 |
| 1,282 |
| 1,274 |
| 0.6 |
| 1.8 |
| – |
| 2.4 | |
| 固定服務收入 |
| 1,621 |
| 1,611 |
| 0.6 |
| (1.0) |
| – |
| (0.4) | |
意大利 |
| 1,085 |
| 1,084 |
| 0.1 |
| (0.9) |
| – |
| (0.8) | ||
| 移動服務收入 |
| 758 |
| 788 |
| (3.8) |
| 0.7 |
| – |
| (3.1) | |
| 固定服務收入 |
| 327 |
| 296 |
| 10.5 |
| (5.2) |
| – |
| 5.3 | |
英國 |
| 1,341 |
| 1,231 |
| 8.9 |
| (2.3) |
| (4.6) |
| 2.0 | ||
| 移動服務收入 |
| 972 |
| 880 |
| 10.5 |
| – |
| (4.6) |
| 5.9 | |
| 固定服務收入 |
| 369 |
| 351 |
| 5.1 |
| (7.3) |
| (4.8) |
| (7.0) | |
西班牙 |
| 908 |
| 951 |
| (4.5) |
| (0.6) |
| – |
| (5.1) | ||
其他歐洲 |
| 1,242 |
| 1,233 |
| 0.7 |
| 2.6 |
| (0.6) |
| 2.7 | ||
沃達康 |
| 1,192 |
| 1,078 |
| 10.6 |
| (0.1) |
| (7.4) |
| 3.1 | ||
其他市場 |
| 801 |
| 827 |
| (3.1) |
| (0.1) |
| 23.0 |
| 19.8 | ||
Vantage塔樓 |
| – |
| – |
| – |
| – |
| – |
| – | ||
常見功能 |
| 134 |
| 136 |
|
|
|
|
|
|
|
| ||
淘汰 |
| (60) |
| (59) |
|
|
|
|
|
|
|
| ||
服務總收入 |
| 9,546 |
| 9,366 |
| 1.9 |
| (0.1) |
| 0.2 |
| 2.0 | ||
其他收入 |
| 1,861 |
| 1,815 |
|
|
|
|
|
|
|
| ||
收入 |
| 11,407 |
| 11,181 |
| 2.0 |
| (0.1) |
| 0.2 |
| 2.1 | ||
其他增長指標 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
德國--零售服務收入 |
| 2,841 |
| 2,812 |
| 1.0 |
| 0.2 |
| – |
| 1.2 |
截至2021年12月31日的季度
已報告 | 併購和 | 外國 | 有機食品 | |||||||||||
22財年第三季度 | 2011財年第三季度 | 生長 | 其他 | 兑換 | 增長* | |||||||||
| €m |
| €m |
| % |
| PPS |
| PPS |
| % |
| ||
服務收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
德國 |
| 2,936 |
| 2,912 |
| 0.8 |
| 0.3 |
| – |
| 1.1 | ||
| 移動服務收入 |
| 1,301 |
| 1,279 |
| 1.7 |
| – |
| – |
| 1.7 | |
| 固定服務收入 |
| 1,635 |
| 1,633 |
| 0.1 |
| 0.6 |
| – |
| 0.7 | |
意大利 |
| 1,107 |
| 1,125 |
| (1.6) |
| 0.3 |
| – |
| (1.3) | ||
| 移動服務收入 |
| 794 |
| 818 |
| (2.9) |
| – |
| – |
| (2.9) | |
| 固定服務收入 |
| 313 |
| 307 |
| 2.0 |
| 1.1 |
| – |
| 3.1 | |
英國 |
| 1,292 |
| 1,216 |
| 6.3 |
| 1.1 |
| (6.5) |
| 0.9 | ||
| 移動服務收入 |
| 928 |
| 848 |
| 9.4 |
| – |
| (6.8) |
| 2.6 | |
| 固定服務收入 |
| 364 |
| 368 |
| (1.1) |
| 3.5 |
| (5.7) |
| (3.3) | |
西班牙 |
| 940 |
| 957 |
| (1.8) |
| 0.2 |
| – |
| (1.6) | ||
其他歐洲 |
| 1,257 |
| 1,215 |
| 3.5 |
| 0.2 |
| (0.8) |
| 2.9 | ||
沃達康 |
| 1,172 |
| 1,056 |
| 11.0 |
| – |
| (6.6) |
| 4.4 | ||
其他市場 |
| 867 |
| 806 |
| 7.6 |
| – |
| 12.2 |
| 19.8 | ||
Vantage塔樓 |
| – |
| – |
| – |
| – |
| – |
| – | ||
常見功能 |
| 136 |
| 115 |
|
|
|
|
|
|
|
| ||
淘汰 |
| (60) |
| (45) |
|
|
|
|
|
|
|
| ||
服務總收入 |
| 9,647 |
| 9,357 |
| 3.1 |
| 0.4 |
| (0.8) |
| 2.7 | ||
其他收入 |
| 2,037 |
| 1,844 |
|
|
|
|
|
|
|
| ||
收入 |
| 11,684 |
| 11,201 |
| 4.3 |
| 0.2 |
| (0.8) |
| 3.7 | ||
其他增長指標 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
南非--金融服務收入 |
| 39 |
| 33 |
| 18.2 |
| – |
| (6.5) |
| 11.7 | ||
德國--零售服務收入 |
| 2,871 |
| 2,832 |
| 1.4 |
| 0.3 |
| – |
| 1.7 |
41
沃達豐集團 ⫶ 2012財年初步結果
定義
關鍵術語定義如下。參見第38頁用於非公認會計準則衡量標準的定義位置。
術語 | 定義 |
調整後的EBITDAaL | 調整後的EBITDAaL是我們根據國際財務報告準則8“經營分部”衡量的分部業績。經調整EBITDAaL為扣除租賃相關使用權資產折舊及租賃利息後的營業利潤,但不包括折舊、攤銷及出售自有資產的損益,亦不包括權益入賬聯營公司及合營企業的業績份額、減值虧損、因個別重組計劃而產生的重組成本、其他收入及開支,以及管理層認為不能反映本集團基本業績的重大項目。調整後EBITDAaL利潤率為調整後EBITDAaL除以收入。 |
非洲 | 由Vodacom集團以及埃及和加納的企業組成。 |
ARPU | 每個用户的平均收入,定義為客户收入和收入除以平均客户。 |
攪動 | 期間內的客户斷開連接總數除以該期間內的平均總客户數。 |
常見功能 | 包括中心團隊和業務職能。 |
融合客户 | 在一張賬單上獲得固定和移動服務(也稱為統一通信)或在兩張賬單上都獲得折扣的客户。 |
折舊及攤銷 | 將有形或無形資產的成本,無論是自有的還是租賃的,在其使用年限內計入損益表的會計費用。該指標包括處置財產、廠房和設備、軟件和使用權資產的損益。 |
淘汰 | 指的是剔除公司間交易以派生合併財務報表。 |
歐洲 | 包括集團的歐洲業務和英國。 |
金融服務收入 | 金融服務收入包括提供高級通話時間、透支、融資和貸款設施以及商户付款和銷售保險產品(例如設備保險、人壽保險和殯葬保險)所產生的費用。 |
固定服務收入 | 與提供固定線路和運營商服務有關的服務收入(見下文)。 |
公認會計原則 | 公認會計原則。 |
國際財務報告準則 | 國際財務報告準則。 |
應收收入 | 包括來自向沃達豐客户發送語音和消息的終止費的收入。 |
物聯網(IoT) | 嵌入電子設備、軟件、傳感器和網絡連接(包括內置的移動SIM卡)的物理對象網絡,使這些對象能夠收集數據並與其他對象或數據庫交換通信。 |
移動服務收入 | 與提供移動服務有關的服務收入(見下文)。 |
MVNO | 移動虛擬網絡運營商:根據與移動網絡運營商簽訂的批發合同提供移動電話服務的公司,但沒有自己的牌照或頻譜,也沒有運營網絡所需的基礎設施。 |
下一代網絡(‘NGN’) | 光纖或電纜網絡通常提供30 Mbps以上的高速寬帶。 |
運營費用 | 主要包括銷售和分銷成本、網絡和IT相關支出以及業務支持成本。 |
其他歐洲 | 其他歐洲市場包括葡萄牙、愛爾蘭、希臘、羅馬尼亞、捷克、匈牙利和阿爾巴尼亞。 |
其他市場 | 其他市場包括土耳其、埃及和加納。 |
其他收入 | 其他收入主要包括設備收入、利息收入、來自合作伙伴市場安排的收入及租賃收入,包括與出租被動塔式基礎設施有關的收入。 |
Over-the-Top(‘OTT’) | Over-the-Top是指電信服務提供商通過IP網絡提供一項或多項服務。 |
報告的增長 | 報告的增長是以歐元報告的金額為基礎,並根據國際財務報告準則確定。 |
零售服務收入 | 零售服務收入包括服務收入(見下文),不包括移動虛擬網絡運營商(“MVNO”)和固定虛擬網絡運營商(“FVNO”)批發收入。 |
收入 | 服務收入(定義如下)和其他收入(定義見上)的總和。 |
漫遊和訪客 | 漫遊:允許客户在我們和其他運營商的移動網絡上打電話、收發短信和數據,通常是在國外旅行時。訪問者:當其他運營商或市場的客户在我們市場的網絡上漫遊時,他們從其他運營商或市場獲得的收入。 |
服務收入 | 服務收入是指與向本集團的消費者及企業客户提供持續服務有關的所有收入,連同漫遊收入、非沃達豐客户使用呼入及呼出網絡的收入及來電互連費用。 |
中小企業 | 中小企業。 |
沃達豐業務 | 沃達豐業務是集團的一部分,與各種規模的企業合作,提供一系列與商業相關的服務。 |
備註
1. | 除非另有説明,否則提及沃達豐是指沃達豐集團,提及沃達豐集團是指沃達豐及其子公司。沃達豐、Vodafone Speech Mark Devices、Vodacom和Together We Can是沃達豐擁有的商標。Vantage Towers是Vantage Towers A.G.擁有的商標。本文中提到的其他產品和公司名稱可能是其各自所有者的商標。 |
2. | 除非另有説明,所有增長率都反映了與截至2021年3月31日的季度的比較。 |
3. | 除非另有説明,“第三季度”和“第四季度”分別指截至2021年12月31日和2022年3月31日的三個月。凡提及“年度”、“財政年度”或“財政年度”,均指截至2022年3月31日的財政年度。除另有説明外,凡提及“上一年度”、“上一個財政年度”或“FY21”,均指截至2021年3月31日的財政年度。 |
4. | Vodacom指本集團於Vodacom Group Limited(“Vodacom”)及其業務的權益,包括在南非、剛果民主共和國、坦桑尼亞、莫桑比克及萊索托的附屬公司。 |
5. | 本文檔包含對我們及其附屬公司網站的引用。任何網站上的信息都不會包含在此更新中,因此不應被視為此更新的一部分。 |
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沃達豐集團 ⫶ 2012財年初步結果
前瞻性陳述和其他事項
本報告包含符合1995年美國私人證券訴訟改革法的“前瞻性陳述”,涉及本集團的財務狀況、經營和業務結果以及本集團的某些計劃和目標。
具體而言,此類前瞻性表述包括但不限於:對集團未來業績的總體預期;對經營環境、市場狀況和趨勢的預期,包括客户使用情況、競爭地位和宏觀經濟壓力、價格趨勢和特定地理市場的機遇;有關沃達豐或沃達豐與第三方或由第三方獨立推出的產品、服務和技術的開發、推出和擴展的意圖和預期,包括推出沃達寶;對本集團環境目標的預期、對當前和未來投資、聯營公司、合資企業、非控股權益和新收購業務的整合或業績的預期。
前瞻性陳述有時但並非總是通過使用未來日期或“將”、“預期”、“可能”、“可能”、“應該”、“預期”、“相信”、“打算”、“計劃”或“目標”等詞語(包括否定形式或其他變體)來確定。就其性質而言,前瞻性陳述本身就具有預測性、投機性,並涉及風險和不確定性,因為它們與事件有關,並取決於未來可能發生或可能不發生的情況。有許多因素可能導致實際結果和發展與這些前瞻性陳述所表達或暗示的大不相同。這些因素包括但不限於:外部網絡攻擊、內部威脅或供應商違規;集團開展業務的司法管轄區的一般經濟和政治狀況,包括新冠肺炎疫情的後果,包括英國脱歐以及相關法律、監管和税務環境的變化;競爭加劇;非中介化加劇;對網絡能力的投資水平以及集團部署新技術、產品和服務的能力;現有產品和服務的迅速變化以及新產品和服務無法按照預期的表現;本集團將新技術、產品及服務與現有網絡、技術、產品及服務整合的能力;本集團創造及增長收入的能力;新或現有產品、服務或技術對本集團未來收入、成本結構及資本開支的影響低於預期;客户增長慢於預期,客户保留率下降, 客户支出的減少或變化以及定價壓力的增加;本集團擴大和擴大其頻譜地位以支持客户對移動數據服務的需求持續增長的能力;本集團確保及時從供應商那裏交付優質產品的能力;供應商流失、供應鏈中斷和新手機價格高於預期;本集團的成本或本集團收取的費用、終止和漫遊分鐘數的變化;本集團的電信、網絡、IT系統或數據保護系統發生故障或重大中斷的影響;本集團從收購、合夥企業、合資企業、特許經營權、品牌許可證、平臺共享或與第三方的其他安排中實現預期收益的能力;收購和剝離集團業務和資產以及尋求新的、意想不到的戰略機會的能力;本集團整合收購業務或資產的能力;本集團資產未來任何減記或減值費用的程度,或因收購或處置而產生的重組費用;本集團財務狀況的發展、收益和可分配資金以及董事會在確定股息水平時考慮的其他因素;本集團滿足營運資金要求的能力;外匯匯率的變化;本集團經營的監管框架的變化;針對本集團或通信行業其他公司的法律或其他訴訟的影響;以及法定税率和利潤組合的變化。
此外,有關實際結果及發展可能與前瞻性陳述所披露或隱含的預期大相徑庭的原因,可於本集團截至2021年3月31日止財政年度的20-F表格年報及截至2021年9月30日止六個月的半年度業績中的“前瞻性陳述”及“主要風險因素及不確定因素”一欄中找到。可歸因於本公司或本集團任何成員公司或代表其行事的任何人士的所有後續書面或口頭前瞻性陳述均明確地完整地符合上述因素。不能保證本文件中的前瞻性陳述將會實現。任何前瞻性陳述均以本次陳述的日期為準。在遵守適用法律法規的前提下,沃達豐不打算更新這些前瞻性陳述,也不承擔任何這樣做的義務。
版權所有©沃達豐集團2022年
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沃達豐集團 ⫶ 2012財年初步結果
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式授權下列簽名者代表其簽署本報告。
沃達豐集團上市有限公司
(註冊人)
日期:2022年5月31日
作者:/s/R E S Martin
姓名:羅斯瑪麗·馬丁
職務:集團總法律顧問、公司祕書
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