附件1.01

L3Harris技術公司

衝突礦物報告

2021年1月1日至2021年12月31日報告期

本衝突礦產報告(“CMR”)由L3Harris Technologies，Inc.(“L3Harris”或“WE”、“US”或“Our”)根據經修訂的1934年證券交易法下的規則13P-1(“規則”)編制，其報告期為2021年1月1日至2021年12月31日(“2021年報告期”)，是根據SD表-專業披露報告(“表SD”)第1.01(C)項提交的。在本CMR中使用的術語“衝突礦物”在規則中被定義，指的是金和鈾礦--鉭鐵礦石、錫石、黑鎢礦或其衍生物，僅限於鉭、錫和鎢(“3Tg”或“衝突礦物”)。

公司概述

L3Harris Technologies，Inc.及其子公司是一家敏捷的全球航空航天和國防技術創新者，提供滿足客户關鍵任務需求的端到端解決方案。我們在空中、陸地、海洋、太空和網絡領域提供先進的國防和商業技術。我們為100多個國家的政府和商業客户提供支持，我們最大的客户是美國政府的各個部門和機構及其主承包商。截至2021年報告期結束，我們報告了以下四個部門(也稱為我們的業務部門)的運營財務業績：

·綜合特派團系統，包括多任務情報、監視、偵察和通信系統；海上平臺綜合電氣和電子系統；先進的光電和紅外解決方案；

·空間和機載系統，包括空間有效載荷、傳感器和全任務解決方案；機密情報和網絡防禦；航空電子和電子戰；

·通信系統，包括戰術通信、寬帶通信、綜合視覺解決方案、公共安全無線電和全球通信解決方案；

·航空系統，包括國防航空；商業航空產品；商業飛行員培訓；以及空中交通管理任務網絡。

承保產品

我們進行了一項分析，發現3TG對於L3Harris製造的或L3Harris簽約製造的許多產品的功能或生產是必需的，以支持我們的政府和商業客户的關鍵任務需求。3TG不包括在我們為客户提供的服務中。

合理原產國調查(“RCOI”)

我們RCOI的要素是：(一)確定相關供應商；(二)數據收集；和(三)

評估數據，以確定是否需要進一步的盡職調查。

2021年，L3Harris直接與我們供應鏈中的7500多家供應商開展業務。作為下游採購商，我們依賴我們的直接供應商提供有關我們產品中所含衝突礦物來源的信息，包括上游供應商供應給我們的直接供應商的衝突礦物的來源。由於我們供應鏈的複雜性和規模，我們開發了一種基於風險的方法，專注於我們的主要直接供應商的子集。

我們使用負責任礦產倡議(“RMI”)開發的衝突礦產報告模板(“CMRT”)從供應商那裏收集信息，以確定直接供應商的衝突礦產計劃、盡職調查程序及其供應鏈的信息，包括冶煉廠和精煉廠的名稱和位置以及這些設施使用的3TG的來源。由於接受調查的供應商數量眾多，我們使用了基於網絡的調查工具來加快供應商的輸入並管理他們的回覆。根據RCOI，我們沒有從我們的總直接支出(定義如下)中獲得足夠的信息來確定我們產品中包含的必要3TG的來源。據此，我們對3TG在我們產品中的來源和託管鏈進行了盡職調查。

盡職調查

對於供應商向吾等提供的產品、材料及供應品中所含的任何衝突礦物，彼等提交了已填妥的2021年報告期內我們的RCOI的一部分，並回應由適用的供應商向L3Harris提供的產品、材料及供應品中的任何衝突礦物據信來自剛果民主共和國或“毗鄰國家”(定義見表SD第1.01項(D)段)(統稱為“涵蓋國家”)，吾等已根據SD表第1.01(C)項對該等必需的衝突礦物的來源及保管鏈進行盡職調查。

以下對我們的盡職調查設計和實施的措施的描述顯示了我們的盡職調查措施的設計在所有重要方面如何符合我們所使用的國際公認的盡職調查框架中規定的標準，其次，本文所述的盡職調查措施如何與我們進行的盡職調查程序相一致。

設計我們的盡職調查流程

我們的衝突礦產盡職調查程序旨在符合經濟合作與發展組織(OECD)關於受衝突影響和高風險地區的礦產負責任供應鏈的盡職調查指南(“OECD指南”)，包括其礦產供應鏈基於風險的盡職調查的五步框架。經合組織指南中的標準及其五步框架被納入我們的衝突礦物盡職調查程序的設計中。根據經合組織建議的指導方針，一個跨職能團隊設計了我們的衝突礦產盡職調查程序，其中包括來自供應鏈、法律、運營、財務、審計、合同、環境健康和安全以及執行管理等領域的代表。我們的衝突礦產盡職調查程序中的措施旨在：

1.建立衝突礦產供應鏈盡職調查和報告管理制度；

2.識別和評估供應鏈中的衝突礦產來源風險；

3.確定應對衝突礦產風險的執行戰略；

4.對衝突礦物冶煉廠和精煉廠的盡職調查做法進行獨立的第三方審計；

5.每年報告我們的衝突礦產供應鏈盡職調查活動。

已執行的盡職調查措施

我們的盡職調查措施包括以下活動：

第一步：建立衝突礦產供應鏈盡職調查和報告管理制度

L3Harris已經建立了衝突礦產供應鏈盡職調查和報告的管理系統。作為這些系統的一部分，L3Harris維護供應商行為準則和內部管理結構，以支持供應鏈盡職調查，包括由負責實施我們的衝突礦產合規戰略的公司高管組成的衝突礦產執行指導委員會，以及確保整個公司建立和遵守一致流程的跨職能工作團隊。在2021年報告期內，L3Harris遵循旨在向我們的供應商和公眾提供相關信息的溝通流程。我們繼續尋求建立旨在提高衝突礦產供應鏈透明度的控制措施，包括在我們的多層供應鏈中確定上游供應商。此外，我們繼續尋求加強與我們的“非服務”供應商的接觸，並提高他們支持我們的衝突礦產供應鏈盡職調查工作的能力，方法是提供有關衝突礦產和相關監管要求的信息，傳達我們對從受衝突影響和高風險地區以負責任的方式採購衝突礦產的期望，並就如何使用CMRT提供指導

由電子行業公民聯盟(“EICC”)和全球電子可持續發展倡議(“GESI”)在數據收集和報告方面開發，並提供符合RMI標準的冶煉廠和精煉商名單。

我們還繼續維持申訴機制，有關各方可通過該機制(通過我們的外部網站或直接通過www.L3HarrisHelpline.com)與我們聯繫，對受衝突影響和高風險地區的礦物開採、貿易、處理和出口情況表示關切。

第二步：識別和評估供應鏈中的衝突礦產採購風險

在我們盡職調查過程的第二步，我們識別和評估了供應鏈中衝突礦物的採購風險。如上所述，由於我們供應鏈中的大量供應商，L3Harris使用了一種針對我們公司整體運營的主要直接供應商子集的調查方法。作為下游採購商，我們依賴我們的直接供應商提供有關我們產品中所含衝突礦物來源的信息，包括上游供應商供應給我們的直接供應商的衝突礦物的來源。

在2021年報告期內，我們的目標供應商約佔我們與供應商(包括通過分銷商向我們供貨的原始設備製造商)的總直接支出(我們的“總直接支出”)的70%。此目標羣體獲悉了美國證券交易委員會衝突礦產規則和L3Harris的衝突礦產要求，並被要求完成CMRT(6.1版)，以從供應商那裏確定供應商提供給我們的產品、材料和供應品中衝突礦產的存在(如果有)以及來源、原產地和加工設施，並獲取有關這些衝突礦產的供應鏈、該供應商的衝突礦產計劃和該供應商提供的信息的可靠性的其他信息。對沒有答覆的供應商和提交調查的供應商採取了多項後續行動，這些調查不完整或含有不一致的信息。

作為調查過程的一部分，我們試圖確定我們供應鏈中那些來自礦產原產地和中轉地的“危險信號”位置的冶煉廠。由於我們和冶煉廠之間的供應鏈有多個層次，我們預計這一識別過程將繼續進行。查明這些冶煉廠的目的是獲得以下信息：(1)查明衝突礦物的所有原產國；(2)在每個冶煉廠的供應鏈中運輸和轉運衝突礦物。

步驟3：執行戰略，以應對已查明的衝突礦產風險

在我們盡職調查進程的第三步中，我們實施了應對我們可能確定的衝突礦產風險的戰略。

如果完成的供應商調查表明，適用供應商向L3Harris提供的產品、材料或供應中必要的衝突礦物的來源來自所涵蓋的國家，L3Harris將採取進一步的盡職調查措施。更具體地説，我們就適用供應商向我們提供的產品、材料或供應中必要的衝突礦物的來源和保管鏈進行了進一步調查和隨後與適用供應商的溝通。例如，我們進一步調查了適用供應商表示其使用的冶煉廠/精煉廠。吾等於每宗個案中均確認適用的冶煉廠/精煉廠參與RMI負責任礦產保證程序，並被列為符合其評估規程(“RMAP合規”)。

如果適用，我們將審查已識別的風險並制定響應，同時考慮到與適用供應商的現有條款、我們客户的要求和其他業務因素。這一應對措施可包括：(A)繼續從適用供應商處採購；(B)在風險緩解努力期間繼續從適用供應商處採購；(C)暫時中止與適用供應商的貿易，同時尋求正在進行的可衡量的風險緩解；或(D)脱離與適用供應商的接觸。

步驟4：利用獨立第三方審計衝突礦物冶煉廠和精煉廠的盡職調查做法

我們繼續保持我們在RMI的成員資格。正如經合組織指南中概述的那樣，我們支持審計冶煉廠和煉油廠盡職調查活動的行業倡議，這是我們盡職調查過程所依據的國際公認標準。這一行業倡議就是RMI負責任的礦產保障流程。我們在這份CMR中某些陳述所依賴的數據是通過我們在RMI中的成員資格獲得的。

此外，通過加入航空航天工業協會(“AIA”)和參加AIA衝突礦產工作組，我們將繼續支持與冶煉廠的外聯工作，並將繼續支持持續努力，以降低我們供應鏈中的風險。

第五步：每年報告我們的衝突礦產供應鏈盡職調查活動

在我們盡職調查過程的第五步，我們每年報告我們的衝突礦產供應鏈盡職調查活動，我們通過我們的互聯網網站(https://ww.L3Harris.com/company/environmental-social-and-governance)以及我們提交給美國證券交易委員會的表格SD和任何相關的CMR文件來完成這項工作。

盡職調查結果

我們收到了完成的調查，並審查了每一份調查的完整性和與我們要求的必要信息相關的內容。以下是有關資料的摘要：

·供應商答覆説，向L3Harris提供的產品、材料和用品不含任何衝突礦物，佔答覆總數的15%。

·供應商答覆説，提供給L3Harris的產品、材料和用品中的任何衝突礦物都不是來自覆蓋的國家，佔答覆總數的10%。

·供應商答覆説，向L3Harris提供的產品、材料和用品中任何衝突礦物的來源不確定或未知，佔答覆總數的40%。

·供應商答覆説，向L3Harris提供的產品、材料和用品中的任何衝突礦物據信來自所涉國家，佔答覆總數的35%。

根據我們上述盡職調查程序的結果，從我們對2021年報告期的RCOI和盡職調查可以清楚地看出，我們供應鏈的很大一部分仍然不知道適用供應商提供給我們的產品、材料或供應中必要的衝突礦物的來源；或者仍然無法在適用供應商提供給我們的特定產品、材料或供應中識別衝突礦物的冶煉廠。

根據上文所述關於已完成的供應商調查中向我們提供的信息的限制，我們既不知道用於加工2021年報告期我們產品中必要的衝突礦物的設施、國家或具體礦場或原產地。

如上所述，在完成的供應商調查表明，供應商的衝突礦物來自2021年報告期的受覆蓋國家或在受覆蓋國家確定的礦場的情況下，我們一般確認，表明它們來自該區域的冶煉廠是符合RMAP標準的冶煉廠，而確定的礦場供應的是經確認為RMAP符合規定的冶煉廠。

持續努力降低風險

我們已經或打算在2021年12月31日之後採取措施，繼續降低我們必要的衝突礦物直接或間接資助覆蓋國家的武裝團體或使其受益的風險。我們還打算繼續在通過我們供應鏈中的供應商層級進行回溯方面取得進展，作為我們持續努力的一部分，以確定我們供應鏈中供應商上游的冶煉廠。我們打算繼續向我們的供應商傳達我們對來自受衝突影響和高風險地區的衝突礦產負責任供應鏈的期望，以及我們可能採取的行動(即對供應商的後果)，以應對我們供應鏈中已確定的衝突礦產風險。我們還打算繼續加入AIA衝突礦產工作組和RMI等行業協會，通過這些協會，我們支持改善對受衝突影響和高風險地區的衝突礦產供應鏈中供應商和冶煉廠盡職調查的評估。例如，我們一直參與AIA的努力，鼓勵某些供應可能用於美國航空航天和國防工業產品的衝突礦物的冶煉廠和黃金精煉廠按照經合組織的指導方針進行盡職調查，並被確認為無衝突的冶煉廠或精煉廠。