附件1.01

V.F.公司

衝突礦物報告

截至2021年12月31日止的年度

本報告中的信息包括V.F.公司及其合併子公司的活動(在此稱為VF、公司、我們或我們的公司)。如本文所用，衝突礦物或稱3Tg是指錫石、錫石、金、黑鎢礦及其衍生物鉭、錫和鎢，而不考慮礦物或衍生金屬的原產地。衝突礦產規則是指1934年《證券交易法》(經修訂)下的規則13P-1和表SD。

1.V.F.公司概述

VF是設計、生產、採購、營銷和分銷品牌生活方式服裝、鞋類及相關產品的全球領先者。我們擁有廣泛的品牌組合，涵蓋外衣、鞋類、揹包、箱包、配飾、運動服裝、職業裝和性能服裝等類別。VF的集中式全球供應鏈組織負責生產、採購和向客户交付產品。在截至2022年4月2日的財年中，VF採購或生產了約4.08億台，涉及12個品牌。我們的產品來自大約37個國家和地區的1個 VF運營的製造設施(內部製造產品)和大約252個承包商製造設施(來源產品)。

我們不直接從任何來源購買3TG。VF已採用政策和相關程序，如本衝突礦產報告中所述，重點關注VF從供應商採購零部件和材料的承諾，這些供應商符合我們的道德價值觀，並支持遵守美國證券交易委員會的規則和法規，包括VF與3TG相關的披露義務。

2.合理的原產國調查

VF根據我們對製造過程的影響程度(對於我們可能已簽約製造的產品)以及3TG在產品中的潛在用途，制定了一份供應商和產品清單，確定為可能在我們的範圍內，以滿足我們遵守衝突礦產規則的目的。我們還通過產品規格、初步供應商諮詢和我們已知的有關產品組成的其他信息，確定了我們的哪些產品和 組件可能在衝突礦產規則的適用範圍內。

2020年12月28日，我們完成了對Supreme的收購^®，該公司在收購之前是一傢俬人持股公司。雖然在2022年報告年度之前沒有義務作為衝突礦產規則的一部分進行報告，但我們非常認真地履行我們的責任，我們決定加快對最高法院所特有的所有其他供應商的盡職調查活動^®供應鏈。

對於來源產品，我們聯繫了我們的235家供應商，代表我們100%的工廠和含有金屬部件的產品。在收到並審查了供應商的答覆後，我們確定235家供應商中有3家可能在2021年的範圍內。對於內部製造的產品，我們聯繫了6家零部件供應商，他們為我們提供金屬零部件。在收到並審查他們的回覆後，我們確定6家供應商中有1家可能在2021年的範圍內。

在這份Confliction Minerals報告中，我們指的是上面列出的所有供應商，這些供應商包括在我們的2021年外聯活動中，因為供應商包括在內。

許多VF產品不含任何3Tg，對於有3Tg的產品，3Tg 含量通常代表產品總材料含量的一小部分。例如，3TG可能在鈕釦、拉鍊、釦子和眼環等物品中找到，儘管為了我們的合規目的，這些物品並不一定都在我們的範圍內。我們的範圍內產品包括服裝，鞋類，設備和配件產品，並含有錫。我們的範圍內產品不包括鉭或鎢。

VF的合理原產地調查(RCOI)流程旨在確定其製造(或簽約製造)的產品中可能含有必要的3TG，並在這些產品存在的情況下獲得此類產品的3TG供應鏈的透明度，以及更廣泛地 實現供應商對3TG負責任採購的參與。VF的RCOI的具體目標是在合理的確定程度上確定其相關產品中的3TG是來自剛果民主共和國還是鄰國(統稱為涵蓋國家)。這個

本衝突礦產報告和附件A討論了我們RCOI的結果。對於我們的RCOI，在適用的範圍內，我們採用了我們為盡職調查制定的相同流程和程序，特別是OECD指南(定義如下)設計框架的步驟1和2，本衝突礦產報告將在下文對其進行描述。我們根據第三方信息管理服務提供商(服務提供商)提供的信息確定我們的原產地。

根據我們的RCOI結果，我們對 2021年進行了盡職調查。這些盡職調查工作將在下文討論。

3.盡職調查程序

我們的3TG盡職調查程序基於經濟合作與發展組織(OECD)的《受衝突影響和高風險地區礦產負責任供應鏈盡職調查指南》，包括錫、鉭和鎢附錄和國際公認的盡職調查框架《黃金增刊》(第三版)(OECD指南)。我們的盡職調查措施是基於為公司的RCOI制定的某些流程，包括以下內容。這些並不是我們盡職調查的所有獨立步驟。

一、OECD指導第一步：建立強有力的公司管理體系

VF建立了如下所述的管理體系，包括政策、程序、流程和組織結構的框架，以支持我們確保我們的產品不包含支持覆蓋國家衝突的3TG的努力。

VF的衝突礦產政策

我們的衝突礦產政策(衝突礦產政策)表明，VF希望我們的產品和材料的所有供應商 都與我們的3TG程序合作。我們還期望所有供應商尋求從被確定不參與所涵蓋國家的資金衝突的來源購買含有3TG的材料。

我們的衝突礦產政策在我們的網站https://www.vfc.com/responsibility/governance/policies-standards.上公開提供我們的 衝突礦產政策也會發送給相關的內部人員和供應商。我們網站的內容未在此引用，也不是本《衝突礦產報告》的一部分。

我們不尋求從所涵蓋的國家禁運3TG的採購。

內部團隊

VF有一個管理系統，負責管理我們的3TG合規計劃(計劃)。全球產品管理和可追溯性部門和VF的其他主題專家直接負責與我們供應鏈和法律部門的成員一起管理該計劃。該小組每兩週向高級管理層和主要內部利益攸關方報告該方案的進展情況和迴應。VF 還聘請了服務提供商來協助我們的盡職調查活動。VF還利用專家外部法律顧問。

控制 系統

VF制定的政策包括但不限於我們的商業行為準則，其中概述了所有VF員工的預期行為，以及我們針對供應商的全球合規原則、合約條款和衝突礦產政策。

我們使用RMI開發的衝突礦產報告模板(CMRT)從供應商那裏收集信息。這些信息將至少保留五年。為了在VF的供應鏈中提供更好的透明度，並促進政策和期望的溝通，服務提供商通過在線平臺(在線平臺)進行外聯並收集盡職調查結果。

供應商參與和培訓

VF與其涵蓋的供應商的接觸包括通過電子郵件、電話和麪對面培訓進行多次溝通，以教育他們我們對採購3TG的期望和衝突礦產規則的要求。我們為涵蓋的供應商提供了各種途徑，以獲取有關我們計劃的其他信息和 指導，包括在線供應商培訓門户，以及聯繫電子郵件地址和電話號碼，以獲取問題的答案和/或從VF獲得有關完成信息請求的指導。

我們的標準供應商條款和條件是我們採購訂單的一部分，除其他事項外，要求我們的供應商向我們提供有關3TG含量和產品級別具體來源的信息、認證和其他文檔。本公司的供應商必須確認與每份採購訂單相關的這些標準條款和條件。

申訴機制

我們有一條道德熱線，員工、供應商和其他第三方可以通過該熱線舉報違反VF政策的行為，包括違反我們的衝突礦產政策。道德諮詢熱線的電話號碼是(866)492-3370。

二、經合組織指導第二步：識別和評估供應鏈中的風險

通過電子郵件要求涵蓋的供應商填寫調查問卷，以確定他們是否在 範圍內。服務提供商隨後通過電子郵件請求覆蓋範圍內的供應商向我們提供產品級別聲明的完整CMRT。 服務提供商通過電子郵件或電話跟進未在指定時間範圍內響應請求的覆蓋供應商。如果在上述努力後，承保供應商沒有提供所要求的信息，則啟動上報流程。升級過程包括我們的人員直接接觸所涵蓋的供應商。100%的受訪供應商提供了回覆。

服務提供商根據其內部制定的關於合理性、一致性和差距的書面審查標準，審查了從涵蓋供應商收到的答覆。作為審查的一部分，如果承保供應商表示其提供給我們的產品或材料中沒有3TG，服務提供商將審查這些答覆的真實性，並向承保供應商提供提供該確定的證明的機會。如果響應提出了七種不同的質量控制標誌中的任何一種，服務提供商將聯繫所涵蓋的供應商。

除了服務提供商的審查外，VF的內部採購小組還執行了內部質量檢查，以確定 答覆的真實性。內部採購小組還根據從供應商處採購的金額和與供應商關係的性質，評估了每個所涉供應商的風險水平。然後根據風險級別確定進一步的外展工作的優先順序，以更好地確保我們適當分配內部資源，將重點放在最相關的承保供應商上。添加了額外的驗證步驟，以根據產品價值和數量驗證前10%的受覆蓋供應商的回覆，即其產品或材料不含3TG。這是對服務提供商執行的響應驗證的補充。

服務提供商對照其內部數據庫中的數據審查了所涵蓋供應商所確定的冶煉廠和精煉廠。 服務提供商要求所涵蓋的供應商確認所列實體為冶煉廠或精煉廠。

對於那些確定冶煉廠或精煉廠的完整答覆，服務提供商還將這些信息與RMI、倫敦金銀市場協會(LBMA)和責任珠寶理事會(RJC)公佈的合格和活躍(定義如下)或同等的冶煉廠和精煉廠名單進行了比較。在被涵蓋供應商確認為可能加工了我們範圍內產品中所含3TG的53家冶煉廠和精煉廠中，有51家被列為合格。其中一家冶煉廠被列為現役，其餘一家僅列在CMRT的冶煉廠參考列表選項卡上。

對於那些沒有提供有關其供應鏈中3TG處理器的信息的承保供應商，服務提供商要求提供有關承保供應商和供應商的信息。然後，服務提供商聯繫這些供應商以及向服務提供商標識的後續級別的供應商。

三、經合組織指導第三步：設計和實施應對已確定風險的戰略

VF的實施團隊每兩週向高級管理層和其他關鍵的內部利益相關者提供有關盡職調查和供應商響應的進展情況以及任何已發現的風險的最新信息。我們解決了任何已確定的風險逐個案例基礎。這種靈活的方法使我們能夠針對已識別的風險量身定做應對措施。根據已識別的風險，我們可能會停止與供應商的業務往來、暫停業務或要求供應商承諾採取糾正行動計劃。

為確保供應商瞭解並滿足我們的期望，我們定期通過多個渠道(包括在線供應商培訓門户網站和我們的採購中心的直接溝通)傳達有關我們計劃的信息和指導。

我們還採取了本報告其他部分確定的措施，以降低我們產品中的3TG使覆蓋國家的武裝團體受益的風險。

四、OECD指導第四步：對供應鏈中已確定的 點進行供應鏈盡職調查的獨立第三方審計

我們與3TG冶煉廠或煉油廠沒有直接關係，因此不會對我們供應鏈中的這些實體進行直接 審計。相反，在我們的盡職調查中，對於確定的冶煉廠和精煉廠，服務提供商查閲了RMI、LBMA和RJC提供的關於冶煉廠和精煉廠的獨立第三方審計的信息 。我們利用並依賴這些信息來評估冶煉廠和精煉廠的盡職調查，並確定冶煉廠或精煉廠是否符合適用的第三方無衝突認證 。

五.經合組織指導步驟五：關於供應鏈盡職調查的報告

VF的表格SD和衝突礦產報告每年提交一次，並在我們的網站上公開提供。我們還在網站上發佈可持續發展報告 ，其中包含有關負責任採購的信息以及其他負責任採購信息。此外，我們定期在我們的網站上發佈我們的一級工廠列表，並 發佈選定產品的供應鏈可追溯地圖。

4.盡職調查結果

下表彙總了所涵蓋供應商提供的適用冶煉廠信息。2021年，我們要求覆蓋範圍內的供應商向我們提供產品級申報的完整CMRT，儘管並不是所有涵蓋的供應商都提供了該申報級的信息。已確定的冶煉廠名單見附件A，與表中所列數據有關的補充資料見附件A。

我們的範圍內產品包括含有錫和金的服裝、鞋類、設備和配件。我們的範圍內產品不包括鉭或鎢。

由於我們在供應鏈中的地位，如本衝突礦產報告前面所述，我們依賴我們的供應商 提供準確的冶煉和精煉信息，我們的RCOI和盡職調查措施不能提供關於我們範圍內產品中所含必要3TG的來源和保管鏈的絕對確定性 。

我們的範圍內產品中包含的任何必要的3TG都不是由我們決定直接或 間接資助覆蓋國家的武裝團體或使其受益。然而，我們沒有足夠的信息來確定我們的任何產品是否沒有剛果民主共和國衝突。武裝團體和剛果民主共和國無衝突這兩個術語具有衝突礦產規則中包含的含義。

我們努力確定我們範圍內產品中包含的必要3TG的礦場或原產地，方法是要求範圍內的供應商向我們提供完整的CMRT，並通過本衝突礦產報告中描述的我們和服務提供商遵循的其他程序。

5.風險緩解和未來盡職調查措施

VF打算繼續或進一步改進我們的盡職調查措施，其中包括採取以下步驟：

所有這些措施都是本公司針對2021年採取的步驟之外的步驟，公司打算在適用的範圍內繼續就2022年採取這些步驟。

附件A

本附件中使用的和未作其他定義的大寫術語具有本附件所屬的《衝突礦產報告》中所載的含義。

冶煉廠和煉油廠

就我們的RCOI 查詢或盡職調查(視情況而定)而言，涵蓋的供應商向我們確認，下列冶煉廠可能在2021年加工了我們範圍內產品中包含的必要的3TG。有關表中數據的其他信息，請 參見表隨附的説明。

本公司注意到與上表有關的以下內容：

原產國信息

由上表中列出的合規、活躍和僅在參考列表上列出的冶煉廠加工的3TG的已確定原產國可能包括下列國家/地區。

作為替代或補充，一些Conformant冶煉廠可能來自回收或廢料來源。