附件1.02

斯坦利·布萊克·德克公司

衝突礦物報告

截至2021年12月31日止的年度

這份截至2021年12月31日的年度報告是根據1934年《證券交易法》(下稱《規則》)第13P-1條的規定提交的。

1.概述

Stanley Black&Decker，Inc.(“本公司”)是一家多元化的全球供應商，提供手動工具、電動工具、户外產品和相關配件、工程緊固系統和產品，以及石油天然氣和基礎設施應用的服務和設備。本公司製造錫、鉭、鎢及金(“3TG礦物”或“衝突礦物”)對該等產品的功能或生產是必需的產品，而該等產品在其他情況下構成該規則下的產品。

根據該規則，本公司進行善意合理原產國調查(“RCOI”)，該調查旨在合理地設計以確定本公司產品中的任何3TG礦物是否源自剛果民主共和國(“剛果民主共和國”)或安哥拉、布隆迪、中非共和國、剛果共和國、盧旺達、南蘇丹、坦桑尼亞、烏幹達和贊比亞(“毗鄰國家”)，或來自回收或廢棄來源。根據本公司的RCOI，本公司有理由相信，本公司產品中使用的部分3TG礦物來自剛果民主共和國或鄰近國家，可能不是來自回收或廢品來源。因此，本公司進行盡職調查，以確定該等3TG礦物的來源及保管鏈。本公司的盡職調查旨在實質上符合經濟合作與發展組織《受衝突影響和高風險地區礦產負責任的供應鏈盡職調查指南》第三版(2016)以及黃金、錫、鉭和鎢的相關補充。本報告闡述了該公司的RCOI和盡職調查措施。

產品説明

該公司的業務分為兩個可報告的業務部門：工具和户外和工業。

工具和户外

工具和户外部分由電動工具集團(“PTG”)、手動工具、配件和存儲(“HTAS”)以及户外電動設備(“Outdoor”)業務組成。

PTG業務包括專業產品和消費產品。專業產品包括專業級有繩和無繩電動工具和設備，包括鑽頭、衝擊扳手和驅動器、磨牀、鋸子、刨牀和砂輪機，以及氣動工具和緊固件，包括釘槍、釘子、訂書機和釘子、混凝土和磚石錨。消費產品包括主要以Black+Decker®品牌銷售的有線和無線電動工具，以及手持吸塵器、油漆工具和清潔電器等家用產品。

HTAS業務銷售手動工具、電動工具配件和存儲產品。手工工具包括測量、平整和佈置工具、刨子、錘子、拆卸工具、夾子、刮刀、刀具、鋸子、鑿子以及工業和汽車工具。電動工具配件包括鑽頭、螺絲刀、刨刀、磨料、鋸片和螺紋產品。存儲產品包括工具箱、鋸條、醫療櫃和工程存儲解決方案產品。

户外業務主要銷售有線和無線電動草坪和花園產品，包括樹籬修剪機、繩子修剪機、割草機、壓力洗滌機及相關配件，以及氣體動力草坪和花園產品，包括草坪拖拉機、零轉式割草機、後面行走的割草機、吹雪機、住宅機器人割草機、多功能地形車輛(UTV)、手持户外電動設備、園藝工具以及零部件和配件，其品牌包括德沃特®、幼童®、Black+Decker®、Craftsman®、Troy-BILT®和Hustler®品牌。

2021年12月1日，本公司收購了私人持股的全球户外電力設備製造商MTD控股公司(MTD)剩餘80%的股權。該公司此前於2019年1月收購了MTD 20%的權益。MTD為住宅和專業消費者設計、製造和分銷草坪拖拉機、割草機零轉向、行走在割草機、吹雪機、家用機器人割草機、手持户外電動設備和園藝工具等知名品牌，如Cub Cadet®和Troy-Bilt®。此次收購的結果已合併到公司的工具和户外部門，並將在2022年納入公司的盡職調查程序。

2021年11月12日，公司收購了埃克森實業(“埃克森”)。Excel是高端商業和住宅草坪護理設備的領先設計和製造商，其品牌為Hustler Turf Equipment®和BigDog MPower Co®。此次收購的結果已合併到公司的工具和户外部門，並將在2022年納入公司的盡職調查程序。

工業

工業部門由工程緊固件和基礎設施業務組成。

工程緊固件業務主要銷售高度工程化的部件，如緊固件、配件和各種工程產品，這些產品是為跨多個垂直領域的特定應用而設計的。產品線包括外螺紋緊固件、盲鉚釘和工具、盲插件和工具、拉伸弧焊螺柱和系統、工程塑料和機械緊固件、自衝鉚接系統、精密螺母走行系統、微型緊固件、高強度結構緊固件、軸向鍛件、閂鎖、熱防護、銷和聯軸器。

基礎設施業務包括附件工具和石油天然氣產品線。附件工具銷售液壓工具和高質量、以性能為導向的重型設備附件工具，用於駭維金屬加工以外的應用。石油天然氣公司銷售和租賃用於建設大小直徑管道的定製管道處理、接頭焊接和塗層設備，並提供管道檢測服務。

2020年2月，該公司收購了航空航天聯合制造有限責任公司(“CAM”)，該公司是航空航天和國防市場專用緊固件和部件的行業領先製造商。本次收購的結果已合併到公司的工業部門，並納入公司2021年的盡職調查程序。

待售機械接入解決方案(MAS)

2022年4月，該公司宣佈已就將其自動門業務出售給Alcion plc達成最終協議。這筆交易還有待監管部門的批准和其他慣常的成交條件。

待售融合安全解決方案(“css”)

2021年12月，該公司宣佈已就將其大部分證券資產出售給Securitas AB達成最終協議。擬議的交易包括該公司的css業務，包括商業電子安全和醫療保健業務。該交易不包括該公司的自動門業務。這筆交易還有待監管部門的批准和其他慣常的成交條件。

本報告主要涵蓋上述業務及其產品，但被確定為不在本規則範圍內的業務及其產品除外，主要是css和石油天然氣。

供應鏈

該公司製造並承包製造上述產品以及這些產品的零部件和原材料。其中一些產品可能是使用3TG礦物生產的，這些礦物在全球範圍內採購，並從多個供應商那裏獲得，這些供應商距離其原材料的原產地和冶煉廠有幾個等級。因此，本公司通常與3TG礦物的冶煉廠和精煉商沒有直接關係。此外，該公司的規模、產品的複雜性以及供應鏈的深度、廣度和不斷演變，使其很難確定

由於次一級供應商與其直接供應商的關係不大，因此，本公司依賴其直接供應商提供所購買的零部件和材料中所含3TG礦物的原產地信息。該公司的供應商同樣依賴其供應商提供的信息，因此在獲取原產地信息方面面臨類似的挑戰。此外，公司的許多供應商及其供應商的供應商都是外國供應商，不受2010年多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法案(“多德-弗蘭克法案”)的直接約束。

衝突礦產政策

該公司採取了以下衝突礦產政策：

Stanley Black&Decker致力於以道德、守法的方式開展業務。這包括我們承諾不僅遵守所有適用的法律和法規，而且在整個供應鏈中在誠信、信任和尊重的基礎上運營我們的業務。我們與政府和非政府組織、民間社會和受影響的第三方一道，對剛果民主共和國(“剛果民主共和國”)和鄰近國家(“剛果民主共和國地區”)發生的與開採衝突礦物(定義為錫、鎢、鉭和金)有關的潛在人權問題表示關切，例如強迫勞動、不人道或殘忍待遇以及童工。

Stanley Black&Decker意識到我們在《多德-弗蘭克法案》第1502條下的義務，並正在與我們的供應商合作，以滿足第1502條的盡職調查和報告要求。作為這一過程的一部分，我們正在幫助我們的供應商瞭解他們可以採取的盡職調查步驟，以調查他們向我們銷售的產品中任何衝突Minerals的來源。如果根據我們的盡職調查，我們確定我們產品中的Conflicent Minerals可能直接或間接與剛果民主共和國地區的衝突融資有關的合理風險，我們將根據與受影響產品相關的事實和情況確定適當的行動方案。此類行動可能包括但不限於暫停或終止我們與特定供應商的關係。

確定Stanley Black&Decker銷售的所有產品是否都沒有衝突是一個既耗時又困難的過程。我們生產和銷售數以千計的產品，其中許多含有或可能含有已被定義為衝突礦物的礦物。我們從世界各地數以千計的其他公司採購我們製造的產品的原材料和零部件以及成品。Stanley Black&Decker正在並一直在與我們的供應商合作，讓他們瞭解Stanley Black&Decker根據《多德-弗蘭克法案》承擔的披露義務，以及他們可以採取的措施，以提高他們供應給我們的產品中所含礦物的來源的透明度。

Stanley Black&Decker對其供應商有以下期望：

·供應商應識別出售給Stanley Black&Decker的任何產品，其中含有不是剛果民主共和國衝突無衝突的衝突礦物；

·供應商應制定衝突礦產政策、盡職調查框架和管理制度，以防止不是剛果民主共和國無衝突的衝突礦產被包括在出售給Stanley Black&Decker的產品中；以及

·Stanley Black&Decker供應商只能從剛果民主共和國沒有衝突的來源採購Conflicent Minerals。

在這樣做的過程中，供應商應：

·執行並向其人員和供應商傳達符合這一政策的政策，並要求其直接和間接供應商也這樣做；

·制定衝突礦物的可追溯性程序，酌情與其直接和間接供應商合作；

·作出合理努力，從經確認為剛果民主共和國無衝突的冶煉廠和煉油廠採購衝突礦物，並要求其直接和間接供應商也這樣做；

·告知Stanley Black&Decker供應商已得出結論或有合理依據相信其當前銷售或已出售給Stanley Black&Decker的產品不是無DRC衝突；

·維護支持衝突礦物來源的可審查業務記錄；以及

·應Stanley Black&Decker的要求，不時向Stanley Black&Decker提供有關銷售給Stanley Black&Decker的產品中包含的衝突礦物來源的信息，Stanley Black&Decker有權在滿足任何法律或法規要求或在任何客户或營銷溝通中使用或披露這些信息，儘管保密協議的條款沒有明確提到本段。

還鼓勵供應商支持行業努力，加強衝突礦產供應鏈中的可追溯性和負責任的做法。

供應商不遵守規定的後果

Stanley Black&Decker持續評估其與供應商的關係。Stanley Black&Decker保留評估供應商未能合理遵守本政策的程度的權利。Stanley Black&Decker還保留要求供應商提供有關銷售給Stanley Black&Decker的任何產品中包含的任何衝突礦物的來源的額外文件的權利。

不合理地遵守本政策的供應商應由Stanley Black&Decker的全球供應管理(“GSM”)組織為未來的業務進行審查。

如果Stanley Black&Decker確定供應商在遵守本政策方面的努力存在缺陷，並且供應商未能配合制定和實施合理的補救措施，Stanley Black&Decker保留採取適當行動的權利，直至停止向供應商採購產品。本政策並不打算以任何方式向任何Stanley Black&Decker供應商授予任何額外的權利或期望，或以任何方式修改或以任何方式限制Stanley Black&Decker的任何合同或法律權利。

申訴機制和報告

我們的員工、供應商和其他各方可以按如下方式舉報對本政策的擔憂和涉嫌違反本政策：

(I)給我們寫信：Stanley Black&Decker，Inc.，收信人：Confliction Minerals指導委員會，新不列顛斯坦利大道1000號，郵編：06053

(2)給我們發電子郵件：sbd_Strategic_Sourcing@sbdinc.com

(iii) Call us at: 877-795-2358

報告可以匿名提交，並將在法律允許的範圍內最大限度地保密。

我們不會對我們的員工、供應商或其他真誠舉報的人採取任何報復行動。如果我們的供應商希望尋求本政策的應用指導，請聯繫SBD_STARTICAL_SOURCHING@sbdinc.com。

結論

Stanley Black&Decker充分理解這一問題對其客户的重要性，並致力於供應鏈倡議以及整體企業社會責任和可持續發展努力，以努力實現剛果民主共和國無衝突供應鏈。我們鼓勵我們的所有供應商同樣支持這些努力。

這項政策可在www.stanley Blackanddecker.com/Investors的公司治理部分公開獲得。

RCOI

在進行本公司的RCOI之前，本公司對其產品中最可能含有3TG礦物的成分和/或原材料進行了基於風險的評估。本公司要求這些零部件和/或原材料的直接供應商通過第三方合規工具完成供應鏈調查，該工具使用負責任礦產倡議(“RMI”)的衝突礦產報告模板，以確定任何這些零部件和/或原材料是否來自剛果民主共和國或鄰近國家，或者來自回收來源或廢料來源，並在適用的情況下，能夠識別加工3TG礦物的冶煉廠和精煉廠。

對於拖欠在指定日期前答覆公司調查的供應商，公司的上報程序包括：

·兩封非系統生成的電子郵件

·GSM供應商所有者直接撥打電話

·衝突礦物工作組成員的直接電話

·GSM供應商所有者和衝突礦產工作組成員之間的每週通話，以更新響應狀態

對調查答覆中確定的冶煉廠和精煉廠進行彙總，然後對照RMI的標準冶煉廠名單進行驗證，並在經過驗證後，根據RMI的負責任礦產保證流程(“RMAP”)確定合規狀態。然後根據RMI的RCOI數據文件對符合RMAP標準的冶煉廠和精煉廠進行驗證，以確定冶煉廠和精煉廠正在加工的礦物的原產國信息。

根據供應商對RCOI的答覆，本公司有理由相信，本公司產品中使用的一些3TG礦物可能來自剛果民主共和國或鄰近國家，可能不是來自回收或廢品來源。

2.盡職調查

2.1盡職調查的設計

本公司的盡職調查措施旨在實質上符合經濟合作暨發展組織(“經合組織”)“受衝突影響及高風險地區的礦產負責任供應鏈盡職調查指引”第三版(2016)及黃金及錫、鉭及鎢的相關補充品(統稱為“經合組織指引”)。

OECD第一步：建立強有力的公司管理體系

公司政策

本公司有一項衝突礦產政策，該政策在其網站www.stanley Blackanddecker.com/Investors的公司治理部分中公佈。

內部團隊

該公司有一個由公司總裁兼首席財務官發起的指導委員會，以及一個工作組。指導委員會和工作組的成員是來自全球供應管理、可持續發展、金融和法律等相關職能的專題專家。指導委員會負責監督公司的衝突礦產合規戰略和盡職調查程序，監督盡職調查進展，確保關鍵信息傳達給員工和供應商，並確保及時和準確地提交本報告。工作組負責執行公司的政策，進行盡職調查，與供應商和其他人溝通，並定期向指導委員會報告進展情況。

供應鏈的控制和透明度系統

該公司利用第三方合規工具調查其供應鏈，該工具模擬了RMI的衝突礦產報告模板(“CMRT”)。CMRT是一項供應鏈調查，旨在從公司供應商那裏收集信息，以確定向本公司提供的任何組件和/或原材料是否來自剛果民主共和國或鄰國，或者來自回收來源或廢品來源，並在適用的情況下，以便能夠確定加工3TG礦物的冶煉廠和精煉廠。

供應商參與度

該公司的衝突礦產政策張貼在其供應商門户網站上，供所有供應商訪問。此外，公司的供應商主採購協議包括Confliction Minerals條款，該條款要求供應商提供必要的信息，使公司及其客户能夠遵守多德-弗蘭克法案的規定，並明確賦予公司審計供應鏈的權利，並終止與不願或無法遵守的供應商的安排。由於特定的Confliction Minerals條款是幾年前在供應商主採購協議中引入的，因此公司的大多數協議都包含這一條款。隨着舊協議即將續簽，衝突礦產條款被引入新協議。雖然本公司不能單方面實施新的合同條款，包括那些將迫使其供應商支持本公司的衝突礦產盡職調查工作的條款，但所有主採購協議都包含一項合規條款，該條款規定本公司的供應商遵守本公司的指令，以遵守適用的法律。本公司不會在知情的情況下聘用不符合本公司衝突礦產政策的新供應商。

申訴機制

本公司已建立投訴機制，舉報違反本公司政策的行為。

維護記錄

本公司根據其記錄保留政策維護與衝突礦物相關的信息。

經合組織第二步：確定和評估供應鏈中的風險

本公司對其產品中最有可能含有3TG礦物的部件和/或原材料進行基於風險的評估，並使用CMRT調查該等部件和/或原材料的供應商，以確定是否有任何這些部件和/或原材料來自剛果民主共和國或鄰近國家，或來自回收或廢料來源，並在適用的情況下確定公司供應鏈中的冶煉廠和精煉廠。已確定的冶煉廠和精煉廠將根據RMI的標準冶煉廠名單進行彙總和驗證，並在驗證後根據RMI的負責任的礦產保證流程(“RMAP”)進行驗證，以確定合規狀態。

本公司根據內部定義的標準，審查對調查的答覆，以確定潛在風險領域，如答覆不完整、盡職調查不足或潛在更高的風險來源。

經濟合作與發展組織步驟3：設計和實施應對已確定風險的戰略

供應鏈評估的結果將報告給指導委員會，指導委員會負責監測供應鏈中發現的任何實際或潛在風險，並向公司總裁兼首席財務官報告結果。

公司有一個風險緩解計劃，以管理其不符合要求的供應商，以符合公司的衝突礦產政策。GSM負責採取適當的行動，直至暫停或終止公司與不合格供應商的關係。本公司不會在知情的情況下聘用不符合本公司衝突礦產政策的新供應商。

該公司支持RMI的RMAP，它審計冶煉廠和煉油廠的盡職調查活動。本公司在本報告中某些陳述所依賴的數據是通過公司在RMI中的成員(成員“SBDI”)、使用公司合理的原產國查詢報告或基於RMI網站上公開提供的信息獲得的。

公司的新產品推出流程包括確保向工作組提供有關新產品中存在3TG礦物的信息，以便納入公司的盡職調查程序。該公司還修訂了新的產品規格，以確保3TG的使用僅限於產品的功能。

該公司還將新的收購納入本文所述的盡職調查程序。

經合組織步驟4：對冶煉廠/煉油廠的盡職調查做法進行獨立第三方審計

本公司通過其在RMI的積極成員資格，支持RMAP審計冶煉廠和煉油廠盡職調查實踐的努力。該公司利用RMI網站(www.ResponsibleminealsInitiative.org)上的信息來確定哪些冶煉廠和精煉廠符合RMAP標準。

經合組織步驟5：供應鏈盡職調查年度報告

這份報告是公司的年度盡職調查報告，與表格SD一起提交給美國證券交易委員會，並在公司網站(www.stanley Blackanddecker.com/Investors)的財務信息部分公開提供。

2.2已進行盡職調查

在本報告所述期間，公司進行了以下盡職調查：

·查明最有可能含有3TG礦物質的零部件和/或原材料供應商，並使用第三方合規工具調查這些供應商，該工具利用最新公佈的CMRT。這些供應商是通過GSM副總裁的直接電子通信聯繫的。

·確定從剛果民主共和國或鄰國提供3TG礦物的供應商，並彙編這些供應商確定的冶煉廠和精煉廠的彙總名單。

·利用第三方合規工具對照RMI清單驗證這些冶煉廠和煉油廠。

·將這些經過驗證的冶煉廠和精煉廠與RMI的RMAP確認為符合RMAP或RMAP活躍的冶煉廠和精煉廠進行比較，並將符合RMAP的冶煉廠和精煉廠與RMI的RCOI數據文件進行比較，以確定這些冶煉廠和精煉廠加工的3TG礦物的原產國。

·利用第三方合規工具確定沒有迴應的供應商，並向GSM提供報告以供後續行動，包括GSM供應商所有者和/或衝突礦產工作組成員的直接電話，以及GSM和衝突礦產工作組成員之間的定期脈衝通話，以更新迴應狀態。

·向公司指導委員會和公司總裁兼首席財務官報告盡職調查進展情況，包括確定危險信號供應商。

·通過在RMI中保持活躍的成員來支持RMAP。

3.盡職調查結果

該公司收到了86%的受訪供應商的回覆，佔受訪供應商支出的95%。該公司的供應商一般與其原材料的原產地和冶煉廠相距幾級，因此在進行盡職調查時面臨類似的挑戰。在某些情況下，公司供應商提供的信息不完整或未經核實，因此公司無法確切核實公司供應鏈中所有3TG礦物的來源和保管鏈。

根據公司供應商的報告，公司確認了334家冶煉廠和精煉廠，它們可能加工了報告期內公司產品中所含的3TG礦物。該公司的一些供應商在公司層面而不是產品層面做出了迴應；因此，公司業績中包括的冶煉廠和精煉廠可能比實際加工公司產品中所含3TG礦物的冶煉廠和精煉廠更多。本公司只將截至2022年5月13日在RMI標準冶煉廠名單上被確認為冶煉廠和精煉廠的冶煉廠和精煉廠包括在其業績中。在該公司的供應鏈中報告了其他加工設施；然而，由於尚未得到RMI的驗證，這些設施並未包括在其結果中。已確定的冶煉廠和精煉廠進一步細分如下：

*包括截至2022年5月13日活躍在RMAP中的19家冶煉廠和煉油廠。

下表列出了公司供應商調查答覆中確定的冶煉廠和精煉廠。

表1.符合RMAP標準的冶煉廠和精煉廠

下表列出了截至2022年5月13日，根據RMAP，經公司供應商調查答覆確認符合要求的冶煉廠和精煉廠。

為了確定3TG礦物在公司供應鏈中的來源和保管鏈，公司要求供應商提供原產國信息和礦場或原產地信息。該公司依賴其供應商(如果知道)提供的原產國信息，以及RMI的RMAP和RCOI數據文件。該公司的一些供應商提供了礦山或原產地信息，但許多供應商無法獲得有關其3TG礦物的此類信息。

表1所列符合RMAP標準的黃金冶煉廠和精煉廠披露的礦物來源來自回收和廢料來源和/或下列國家：阿爾及利亞、安道爾、安提瓜和巴布達、阿根廷、亞美尼亞、澳大利亞、奧地利、阿塞拜疆、巴哈馬、巴巴多斯、白俄羅斯、比利時、貝寧、玻利維亞、博茨瓦納、巴西、保加利亞、布基納法索、加拿大、開曼羣島、智利、中國、哥倫比亞、科特迪瓦、克羅地亞、古巴、庫拉索、塞浦路斯、捷克、丹麥、多米尼克、多米尼加共和國、剛果民主共和國和毗鄰國家、厄瓜多爾、埃及、薩爾瓦多、厄立特里亞、愛沙尼亞、埃塞俄比亞、斐濟、芬蘭、法國、格魯吉亞、德國、加納、加納。希臘、格林納達、危地馬拉、幾內亞、圭亞那、洪都拉斯、香港、匈牙利、冰島、印度、印度尼西亞、愛爾蘭、以色列、意大利、牙買加、日本、約旦、哈薩克斯坦、肯尼亞、吉爾吉斯斯坦、老撾、拉脱維亞、列支敦士登、立陶宛、盧森堡、澳門、馬來西亞、馬裏、馬耳他、毛裏塔尼亞、墨西哥、摩納哥、蒙古、摩洛哥、莫桑比克、納米比亞、荷蘭、新西蘭、尼加拉瓜、尼日爾、挪威、阿曼、巴基斯坦、巴拿馬、巴布亞新幾內亞、祕魯、菲律賓、波蘭、葡萄牙、波多黎各、大韓民國、羅馬尼亞、俄羅斯聯邦、聖基茨和尼維斯、聖馬力諾、沙特阿拉伯、塞內加爾、塞爾維亞、塞拉利昂，新加坡、聖馬丁島、斯洛伐克、斯洛文尼亞、南非、西班牙、聖文森特和格林納丁斯、蘇丹、蘇裏南、斯威士蘭、瑞典、瑞士、臺灣、泰國、特立尼達和多巴哥、土耳其、特克斯和凱科斯羣島、烏克蘭、阿拉伯聯合酋長國、聯合王國、美利堅合眾國、烏拉圭、烏茲別克斯坦、委內瑞拉、越南和津巴布韋。截至2022年3月25日，所有符合RMAP的黃金冶煉廠和精煉廠的礦物來源都已披露。

表1中包括的符合RMAP標準的鉭、錫和鎢冶煉廠和精煉廠披露了來自回收和廢料來源和/或來自下列國家的礦物來源：阿根廷、澳大利亞、奧地利、孟加拉國、白俄羅斯、比利時、貝寧、玻利維亞、巴西、保加利亞、加拿大、智利、中國、哥倫比亞、克羅地亞、塞浦路斯、捷克、丹麥、剛果民主共和國和鄰近國家、埃及、薩爾瓦多、愛沙尼亞、埃塞俄比亞、芬蘭、法國、加蓬、德國、加納、希臘、根西島、幾內亞、香港、匈牙利、印度、印度尼西亞、愛爾蘭、以色列、意大利、日本、約旦、哈薩克斯坦、吉爾吉斯斯坦、老撾、拉脱維亞、黎巴嫩、利比亞、阿爾及利亞、安提瓜和巴布達、阿根廷、澳大利亞、孟加拉國、比利時、波斯尼亞和黑塞哥維那、保加利亞、加拿大、智利、哥倫比亞、克羅地亞、塞浦路斯、捷克共和國、丹麥、愛沙尼亞、芬蘭、法國、德國、希臘、匈牙利、冰島、愛爾蘭、意大利、日本、立陶宛、盧森堡、馬達加斯加、馬來西亞、馬耳他、墨西哥、蒙古、摩洛哥、莫桑比克、緬甸、納米比亞、荷蘭、新西蘭、尼日利亞、挪威、巴基斯坦、祕魯、菲律賓、波蘭、葡萄牙、波多黎各、卡塔爾、大韓民國、羅馬尼亞、俄羅斯聯邦、沙特阿拉伯、塞內加爾、塞爾維亞、塞拉利昂、新加坡、斯洛伐克、斯洛文尼亞、南非、西班牙、蘇丹、瑞典、瑞士、臺灣、泰國、多哥、突尼斯、土耳其、烏克蘭、阿拉伯聯合酋長國、聯合王國、美利堅合眾國、烏拉圭、烏茲別克斯坦、委內瑞拉、越南、維爾京羣島、也門和津巴布韋。其中22家冶煉廠和精煉廠披露了源自剛果民主共和國和鄰國的礦物來源。

根據這一原產國信息，公司有理由相信，公司產品中使用的一些3TG礦物可能起源於剛果民主共和國或鄰近國家。

表2.RMAP參與的冶煉廠和精煉廠

下表列出了公司供應商調查答覆中確定的已同意參加RMAP但截至2022年5月13日尚未完成該計劃的冶煉廠和精煉廠。

無法獲得RMAP參與的冶煉廠和精煉廠的礦物來源。

表3.未知參與RMAP的冶煉廠和煉油廠

下表列出了截至2022年5月13日，根據RMAP，公司供應商調查答覆中確定的未經確認符合要求的冶煉廠和精煉廠。

4.為減低風險而須採取的步驟

公司打算採取以下步驟，以降低公司產品中含有的3TG礦物可能使剛果民主共和國或鄰近國家的武裝團體受益的風險：

·繼續鼓勵該公司的供應商提高答覆率和答覆內容，包括姓名、原產國和地雷或原產地。繼續使用並鼓勵公司供應商使用衝突礦產資源中心和RMI提供的其他公開工具。讓供應商要求他們的冶煉廠和煉油廠參與RMAP或其他獨立的第三方審計計劃。

·繼續向RMI提供未經驗證的處理設施，用於驗證和可能參與RMAP。

·繼續支持馬紹爾羣島為支持負責任的礦產來源所做的努力。

·鼓勵該公司的供應商考慮3TG礦物的替代來源。

·繼續將Conflicent Minerals的合同語言納入公司新的或續簽的供應商合同。

·確定適當的行動方案，包括但不限於暫停或終止公司與不合格供應商的關係。

·避免與不遵守公司衝突礦產政策的新供應商接觸。

公司認識到盡職調查是一個動態的過程，需要持續的風險監測。在實施這些風險緩解策略後，公司將重新評估其風險管理計劃的有效性，並可能調整進一步的戰略或完善現有戰略，以確保有效的風險緩解。此外，MTD和Excel以及未來的收購將整合到公司的盡職調查過程中。