vsto-202203310001616318錯誤3/312022財年http://fasb.org/us-gaap/2021-01-31#OtherLiabilitiesCurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2021-01-31#OtherLiabilitiesCurrentP1YP1Y00016163182021-04-012022-03-3100016163182021-09-26ISO 4217：美元00016163182022-05-16Xbrli：共享00016163182022-03-3100016163182021-03-31ISO 4217：美元Xbrli：共享00016163182020-04-012021-03-3100016163182019-04-012020-03-310001616318VSTO：FirearmBusiness成員Us-gaap:DisposalGroupHeldforsaleNotDiscontinuedOperationsMember2020-04-012021-03-3100016163182020-03-3100016163182019-03-310001616318美國-美國公認會計準則：普通股成員2019-03-310001616318US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2019-03-310001616318美國-公認會計準則：保留預付款成員2019-03-310001616318Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-03-310001616318美國-公認會計準則：財政部股票成員2019-03-310001616318美國-公認會計準則：保留預付款成員2019-04-012020-03-310001616318Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-04-012020-03-310001616318US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2019-04-012020-03-310001616318美國-美國公認會計準則：普通股成員2019-04-012020-03-310001616318美國-公認會計準則：財政部股票成員2019-04-012020-03-310001616318美國-美國公認會計準則：普通股成員2020-03-310001616318US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2020-03-310001616318美國-公認會計準則：保留預付款成員2020-03-310001616318Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-03-310001616318美國-公認會計準則：財政部股票成員2020-03-310001616318美國-公認會計準則：保留預付款成員2020-04-012021-03-310001616318Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-04-012021-03-310001616318美國-美國公認會計準則：普通股成員2020-04-012021-03-310001616318US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2020-04-012021-03-310001616318美國-公認會計準則：財政部股票成員2020-04-012021-03-310001616318美國-美國公認會計準則：普通股成員2021-03-310001616318US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2021-03-310001616318美國-公認會計準則：保留預付款成員2021-03-310001616318Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2021-03-310001616318美國-公認會計準則：財政部股票成員2021-03-310001616318美國-公認會計準則：保留預付款成員2021-04-012022-03-310001616318Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2021-04-012022-03-310001616318美國-美國公認會計準則：普通股成員2021-04-012022-03-310001616318US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2021-04-012022-03-310001616318美國-公認會計準則：財政部股票成員2021-04-012022-03-310001616318美國-美國公認會計準則：普通股成員2022-03-310001616318US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2022-03-310001616318美國-公認會計準則：保留預付款成員2022-03-310001616318Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2022-03-310001616318美國-公認會計準則：財政部股票成員2022-03-31VSTO：可報告分段VSTO：狀態0001616318SRT：最小成員數2021-04-012022-03-310001616318Us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2021-03-310001616318VSTO：養卹金和OPEB調整數成員2021-03-310001616318Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2021-03-310001616318Us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2020-03-310001616318VSTO：養卹金和OPEB調整數成員2020-03-310001616318Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2020-03-310001616318Us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2021-04-012022-03-310001616318Us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2020-04-012021-03-310001616318VSTO：養卹金和OPEB調整數成員2021-04-012022-03-310001616318VSTO：養卹金和OPEB調整數成員2020-04-012021-03-310001616318Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2021-04-012022-03-310001616318Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2020-04-012021-03-310001616318Us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2022-03-310001616318VSTO：養卹金和OPEB調整數成員2022-03-310001616318Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2022-03-3100016163182019-07-0500016163182019-07-052019-07-050001616318美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員Us-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2019-07-052019-07-05Xbrli：純0001616318VSTO：QuietKatMember2022-03-310001616318VSTO：光纖能源產品成員2022-03-310001616318VSTO：StoneGlacierMember2022-03-310001616318VSTO：HEVIShotMembers2022-03-310001616318美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員VSTO：其他長期責任成員美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員2021-03-310001616318美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員2021-04-012022-03-310001616318美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員VSTO：其他長期責任成員美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員2022-03-310001616318美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：其他當前負債成員美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員2022-03-310001616318美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：其他當前負債成員美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員2021-03-310001616318美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員2022-03-310001616318美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員2021-03-310001616318VSTO：老年人筆記45成員Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember2022-03-310001616318VSTO：老年人筆記45成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員Us-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2022-03-310001616318VSTO：老年人筆記45成員Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember2021-03-310001616318VSTO：老年人筆記45成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員Us-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2021-03-310001616318美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMemberVSTO：ABLRevolvingCreditFacility2018年成員2022-03-310001616318美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員VSTO：ABLRevolvingCreditFacility2018年成員Us-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2022-03-310001616318美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMemberVSTO：ABLRevolvingCreditFacility2018年成員2021-03-310001616318美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員VSTO：ABLRevolvingCreditFacility2018年成員Us-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2021-03-310001616318VSTO：老年人筆記45成員2022-03-310001616318SRT：最小成員數2022-03-310001616318VSTO：LeadForwardContractMember2021-04-012022-03-31Utr：lb0001616318VSTO：彈藥成員VSTO：體育產品成員2021-04-012022-03-310001616318VSTO：彈藥成員2021-04-012022-03-310001616318VSTO：彈藥成員VSTO：體育產品成員2020-04-012021-03-310001616318VSTO：彈藥成員2020-04-012021-03-310001616318VSTO：户外配件成員VSTO：户外產品成員2021-04-012022-03-310001616318VSTO：户外配件成員2021-04-012022-03-310001616318VSTO：户外配件成員VSTO：户外產品成員2020-04-012021-03-310001616318VSTO：户外配件成員2020-04-012021-03-310001616318VSTO：ActionSportMemberVSTO：户外產品成員2021-04-012022-03-310001616318VSTO：ActionSportMember2021-04-012022-03-310001616318VSTO：ActionSportMemberVSTO：户外產品成員2020-04-012021-03-310001616318VSTO：ActionSportMember2020-04-012021-03-310001616318VSTO：户外娛樂會員VSTO：户外產品成員2021-04-012022-03-310001616318VSTO：户外娛樂會員2021-04-012022-03-310001616318VSTO：户外娛樂會員VSTO：户外產品成員2020-04-012021-03-310001616318VSTO：户外娛樂會員2020-04-012021-03-310001616318VSTO：體育產品成員2021-04-012022-03-310001616318VSTO：户外產品成員2021-04-012022-03-310001616318VSTO：體育產品成員2020-04-012021-03-310001616318VSTO：户外產品成員2020-04-012021-03-310001616318VSTO：體育產品成員國家：美國2021-04-012022-03-310001616318國家：美國VSTO：户外產品成員2021-04-012022-03-310001616318國家：美國2021-04-012022-03-310001616318VSTO：體育產品成員國家：美國2020-04-012021-03-310001616318國家：美國VSTO：户外產品成員2020-04-012021-03-310001616318國家：美國2020-04-012021-03-310001616318美國-GAAP：非美國成員VSTO：體育產品成員2021-04-012022-03-310001616318美國-GAAP：非美國成員VSTO：户外產品成員2021-04-012022-03-310001616318美國-GAAP：非美國成員2021-04-012022-03-310001616318美國-GAAP：非美國成員VSTO：體育產品成員2020-04-012021-03-310001616318美國-GAAP：非美國成員VSTO：户外產品成員2020-04-012021-03-310001616318美國-GAAP：非美國成員2020-04-012021-03-310001616318SRT：最大成員數2021-04-012022-03-310001616318VSTO：光纖能源產品成員2021-12-260001616318VSTO：ForesightSportsMembers2021-09-282021-09-280001616318VSTO：ForesightSportsMembersVSTO：員工保留薪酬成員2021-09-282021-09-280001616318Vsto:ContingentPaymentsRelatedToNetSalesTargetsBeingMetMemberVSTO：ForesightSportsMembers2021-09-282021-09-280001616318VSTO：ForesightSportsMembers2021-09-272021-12-260001616318VSTO：ForesightSportsMembers2021-09-280001616318美國-公認會計準則：行業名稱成員VSTO：ForesightSportsMembers2021-09-282021-09-280001616318VSTO：ForesightSportsMembers美國-GAAP：專利技術成員2021-09-282021-09-280001616318VSTO：ForesightSportsMembers美國-GAAP：專利技術成員SRT：最小成員數2021-09-282021-09-280001616318VSTO：ForesightSportsMembers美國-GAAP：專利技術成員SRT：最大成員數2021-09-282021-09-280001616318US-GAAP：客户關係成員VSTO：ForesightSportsMembers2021-09-282021-09-280001616318US-GAAP：客户關係成員VSTO：ForesightSportsMembersSRT：最小成員數2021-09-282021-09-280001616318US-GAAP：客户關係成員VSTO：ForesightSportsMembersSRT：最大成員數2021-09-282021-09-280001616318VSTO：ForesightSportsMembers2021-04-012022-03-310001616318VSTO：ForesightSportsMembers2020-04-012021-03-310001616318美國-公認會計準則：徵用相關成本成員VSTO：ForesightSportsMembers2021-04-012022-03-310001616318美國-公認會計準則：徵用相關成本成員VSTO：ForesightSportsMembers2020-04-012021-03-310001616318VSTO：QuietKatMember2021-06-270001616318VSTO：QuietKatMember2021-04-012021-06-270001616318VSTO：HEVIShotMembers2021-03-310001616318VSTO：Remington成員2020-10-122020-10-120001616318美國公認會計準則：RevolvingCreditFacilityMembersVSTO：NewCreditFacilitiesMember2020-10-122020-10-120001616318VSTO：Remington成員2020-10-120001616318VSTO：Remington成員美國-公認會計準則：行業名稱成員2020-10-122020-10-120001616318US-GAAP：客户關係成員VSTO：Remington成員2020-10-122020-10-120001616318VSTO：Remington成員2021-04-012022-03-310001616318VSTO：Remington成員2020-04-012021-03-310001616318美國-公認會計準則：徵用相關成本成員VSTO：Remington成員2021-04-012022-03-310001616318美國-公認會計準則：徵用相關成本成員VSTO：Remington成員2020-04-012021-03-310001616318VSTO：Remington成員2020-06-292020-09-270001616318Us-gaap:DisposalGroupDisposedOfBySaleNotDiscontinuedOperationsMember2020-09-282020-12-270001616318VSTO：FirearmBusiness成員Us-gaap:DisposalGroupDisposedOfBySaleNotDiscontinuedOperationsMember2019-07-050001616318VSTO：FirearmBusiness成員Us-gaap:DisposalGroupDisposedOfBySaleNotDiscontinuedOperationsMember2019-07-052019-07-050001616318VSTO：FirearmBusiness成員美國-公認會計準則：其他非運營收入支出成員Us-gaap:DisposalGroupDisposedOfBySaleNotDiscontinuedOperationsMember2019-04-012020-03-310001616318美國公認會計準則：應收賬款成員美國-公認會計準則：信用集中度風險成員VSTO：沃爾瑪會員2021-04-012022-03-310001616318美國公認會計準則：應收賬款成員美國-公認會計準則：信用集中度風險成員VSTO：沃爾瑪會員2020-04-012021-03-310001616318美國-GAAP：機器和設備成員SRT：最小成員數2021-04-012022-03-310001616318美國-GAAP：機器和設備成員SRT：最大成員數2021-04-012022-03-310001616318US-GAAP：構建和構建改進成員SRT：最小成員數2021-04-012022-03-310001616318US-GAAP：構建和構建改進成員SRT：最大成員數2021-04-012022-03-310001616318美國-公認會計準則：本土成員2022-03-310001616318美國-公認會計準則：本土成員2021-03-310001616318US-GAAP：構建和構建改進成員2022-03-310001616318US-GAAP：構建和構建改進成員2021-03-310001616318美國-GAAP：機器和設備成員2022-03-310001616318美國-GAAP：機器和設備成員2021-03-310001616318美國-美國公認會計準則：建設正在進行成員2022-03-310001616318美國-美國公認會計準則：建設正在進行成員2021-03-310001616318VSTO：體育產品成員2020-03-310001616318VSTO：户外產品成員2020-03-310001616318VSTO：體育產品成員2021-03-310001616318VSTO：户外產品成員2021-03-310001616318VSTO：體育產品成員2022-03-310001616318VSTO：户外產品成員2022-03-310001616318VSTO：測量輸入RoyaltyRateMemberVSTO：卡梅爾巴克成員美國-公認會計準則：行業名稱成員2022-03-310001616318VSTO：户外娛樂會員2020-12-282021-03-310001616318Us-gaap:IncomeApproachValuationTechniqueMember美國-公認會計準則：衡量投入貼現率成員VSTO：户外娛樂會員2020-12-270001616318Us-gaap:IncomeApproachValuationTechniqueMemberVSTO：測量輸入終端GrowthRateMemberVSTO：户外娛樂會員2020-12-270001616318美國-公認會計準則：行業名稱成員VSTO：户外產品成員2020-04-012021-03-310001616318VSTO：户外娛樂會員美國-公認會計準則：行業名稱成員VSTO：户外產品成員2020-12-282021-03-310001616318VSTO：測量輸入RoyaltyRateMemberVSTO：户外娛樂會員美國-公認會計準則：行業名稱成員VSTO：户外產品成員2021-03-310001616318美國-公認會計準則：行業名稱成員VSTO：户外配件成員VSTO：户外產品成員2020-12-282021-03-310001616318VSTO：測量輸入RoyaltyRateMemberVSTO：户外配件成員美國-公認會計準則：行業名稱成員VSTO：户外產品成員2021-03-310001616318VSTO：ActionSportsMember美國-公認會計準則：行業名稱成員VSTO：户外產品成員2020-12-282021-03-310001616318VSTO：測量輸入RoyaltyRateMemberVSTO：ActionSportsMemberSRT：最小成員數美國-公認會計準則：行業名稱成員VSTO：户外產品成員2021-03-310001616318VSTO：測量輸入RoyaltyRateMemberVSTO：ActionSportsMemberSRT：最大成員數美國-公認會計準則：行業名稱成員VSTO：户外產品成員2021-03-310001616318美國-公認會計準則：行業名稱成員2022-03-310001616318美國-公認會計準則：行業名稱成員2021-03-310001616318美國-GAAP：專利技術成員2022-03-310001616318美國-GAAP：專利技術成員2021-03-310001616318VSTO：客户關係和其他成員2022-03-310001616318VSTO：客户關係和其他成員2021-03-310001616318美國-公認會計準則：行業名稱成員2022-03-310001616318美國-公認會計準則：行業名稱成員2021-03-310001616318US-GAAP：LineOfCreditMember美國公認會計準則：RevolvingCreditFacilityMembersVSTO：ABLRevolvingCreditFacility2021成員2022-03-310001616318US-GAAP：LineOfCreditMember美國公認會計準則：RevolvingCreditFacilityMembersVSTO：ABLRevolvingCreditFacility2021成員2021-03-310001616318VSTO：老年人筆記45成員美國-GAAP：老年人注意事項成員2022-03-310001616318VSTO：老年人筆記45成員美國-GAAP：老年人注意事項成員2021-03-310001616318Vsto:NonFirstinLastoutRevolvingCreditFacilityMemberVSTO：ABLRevolvingCreditFacility2021成員美國公認會計準則：基本比率成員SRT：最小成員數2021-04-012022-03-310001616318Vsto:NonFirstinLastoutRevolvingCreditFacilityMemberVSTO：ABLRevolvingCreditFacility2021成員SRT：最大成員數美國公認會計準則：基本比率成員2021-04-012022-03-310001616318Vsto:NonFirstinLastoutRevolvingCreditFacilityMemberUS-GAAP：倫敦銀行間同業拆借利率LIBOR成員VSTO：ABLRevolvingCreditFacility2021成員SRT：最小成員數2021-04-012022-03-310001616318Vsto:NonFirstinLastoutRevolvingCreditFacilityMemberUS-GAAP：倫敦銀行間同業拆借利率LIBOR成員VSTO：ABLRevolvingCreditFacility2021成員SRT：最大成員數2021-04-012022-03-310001616318Vsto:NonFirstinLastoutRevolvingCreditFacilityMemberVSTO：ABLRevolvingCreditFacility2021成員美國公認會計準則：基本比率成員2021-04-012022-03-310001616318Vsto:NonFirstinLastoutRevolvingCreditFacilityMemberUS-GAAP：倫敦銀行間同業拆借利率LIBOR成員VSTO：ABLRevolvingCreditFacility2021成員2021-04-012022-03-310001616318Vsto:NonFirstinLastoutRevolvingCreditFacilityMemberVSTO：ABLRevolvingCreditFacility2021成員2022-03-310001616318US-GAAP：LineOfCreditMember2021-04-012022-03-310001616318VSTO：老年人筆記45成員Us-gaap:DebtInstrumentRedemptionPeriodOneMember美國-GAAP：老年人注意事項成員2021-04-012022-03-310001616318VSTO：老年人筆記45成員美國-GAAP：老年人注意事項成員Us-gaap:DebtInstrumentRedemptionPeriodTwoMember2021-04-012022-03-310001616318VSTO：老年人筆記45成員2021-04-012022-03-310001616318SRT：擔保人替代成員2022-03-310001616318US-GAAP：LineOfCreditMember美國公認會計準則：RevolvingCreditFacilityMembersVSTO：ABLRevolvingCreditFacility2021成員2021-04-012022-03-310001616318US-GAAP：LineOfCreditMember美國公認會計準則：RevolvingCreditFacilityMembersVSTO：ABLRevolvingCreditFacility2021成員SRT：最大成員數2022-03-310001616318美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員2022-03-310001616318美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員2021-03-310001616318美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員2021-04-012022-03-310001616318美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員2020-04-012021-03-310001616318美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員2019-04-012020-03-310001616318Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMember2021-04-012022-03-310001616318Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMember2020-04-012021-03-310001616318Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMember2019-04-012020-03-310001616318Us-gaap:SupplementalEmployeeRetirementPlanDefinedBenefitMember2021-04-012022-03-310001616318Us-gaap:SupplementalEmployeeRetirementPlanDefinedBenefitMember2020-04-012021-03-310001616318Us-gaap:SupplementalEmployeeRetirementPlanDefinedBenefitMember2019-04-012020-03-310001616318VSTO：2021年至2040年到期日期2022-03-310001616318VSTO：股票激勵計劃2014年成員2022-03-310001616318美國公認會計準則：績效共享成員SRT：最小成員數2021-04-012022-03-310001616318美國公認會計準則：績效共享成員SRT：最大成員數2021-04-012022-03-310001616318美國公認會計準則：績效共享成員2021-04-012022-03-310001616318Vsto:PerformanceSharesTSRPerformanceAwardsMember2021-04-012022-03-310001616318VSTO：PerformanceSharesTSRModifierMember2021-04-012022-03-310001616318VSTO：PerformanceSharesTSRModifierMemberSRT：最小成員數2021-04-012022-03-310001616318VSTO：PerformanceSharesTSRModifierMemberSRT：最大成員數2021-04-012022-03-310001616318Vsto:PerformanceSharesExcludingTSRPerformanceAwardsAndExcludingTSRModifierAwardsMember2021-04-012022-03-310001616318Vsto:PerformanceSharesExcludingTSRPerformanceAwardsAndExcludingTSRModifierAwardsMemberSRT：最小成員數2021-04-012022-03-310001616318Vsto:PerformanceSharesExcludingTSRPerformanceAwardsAndExcludingTSRModifierAwardsMemberSRT：最大成員數2021-04-012022-03-310001616318Vsto:PerformanceSharesIncludingTSRModifierPerformanceAwardsMember2021-04-012022-03-310001616318VSTO：PerformanceSharesTSRModifierMember2020-04-012021-03-310001616318美國公認會計準則：績效共享成員2020-04-012021-03-310001616318美國公認會計準則：績效共享成員2021-03-310001616318Vsto:PerformanceSharesExcludingTSRModifierPerformanceAwardsMember2021-04-012022-03-310001616318美國公認會計準則：績效共享成員2022-03-310001616318美國-公認會計準則：員工股票期權成員SRT：最小成員數2021-04-012022-03-310001616318美國-公認會計準則：員工股票期權成員SRT：最大成員數2021-04-012022-03-310001616318美國-公認會計準則：員工股票期權成員2021-04-012022-03-310001616318美國-公認會計準則：員工股票期權成員2021-03-310001616318美國-公認會計準則：員工股票期權成員2020-04-012021-03-310001616318美國-公認會計準則：員工股票期權成員2022-03-310001616318美國-公認會計準則：員工股票期權成員2019-04-012020-03-310001616318美國-GAAP：受限股票單位RSU成員2021-04-012022-03-310001616318美國-GAAP：受限股票單位RSU成員2020-04-012021-03-310001616318美國-GAAP：受限股票單位RSU成員2019-04-012020-03-310001616318美國-GAAP：受限股票單位RSU成員2021-03-310001616318美國-GAAP：受限股票單位RSU成員2022-03-31VSTO：操作分段0001616318VSTO：沃爾瑪會員2021-04-012022-03-310001616318VSTO：沃爾瑪會員US-GAAP：客户集中度風險成員美國-GAAP：SalesRevenueNetMembers2019-04-012020-03-310001616318VSTO：外國客户成員美國-公認會計準則：地理集中度風險成員美國-GAAP：SalesRevenueNetMembers2021-04-012022-03-310001616318VSTO：外國客户成員美國-公認會計準則：地理集中度風險成員美國-GAAP：SalesRevenueNetMembers2020-04-012021-03-310001616318VSTO：外國客户成員美國-公認會計準則：地理集中度風險成員美國-GAAP：SalesRevenueNetMembers2019-04-012020-03-310001616318VSTO：外國客户成員VSTO：體育產品成員美國-公認會計準則：地理集中度風險成員美國-GAAP：SalesRevenueNetMembers2021-04-012022-03-310001616318VSTO：外國客户成員美國-公認會計準則：地理集中度風險成員美國-GAAP：SalesRevenueNetMembersVSTO：户外產品成員2021-04-012022-03-310001616318美國公認會計準則：運營部門成員VSTO：體育產品成員2021-04-012022-03-310001616318美國公認會計準則：運營部門成員VSTO：户外產品成員2021-04-012022-03-310001616318VSTO：Corporation和協調項目成員2021-04-012022-03-310001616318美國公認會計準則：運營部門成員VSTO：體育產品成員2022-03-310001616318美國公認會計準則：運營部門成員VSTO：户外產品成員2022-03-310001616318VSTO：Corporation和協調項目成員2022-03-310001616318美國公認會計準則：運營部門成員VSTO：體育產品成員2020-04-012021-03-310001616318美國公認會計準則：運營部門成員VSTO：户外產品成員2020-04-012021-03-310001616318VSTO：Corporation和協調項目成員2020-04-012021-03-310001616318美國公認會計準則：運營部門成員VSTO：體育產品成員2021-03-310001616318美國公認會計準則：運營部門成員VSTO：户外產品成員2021-03-310001616318VSTO：Corporation和協調項目成員2021-03-310001616318美國公認會計準則：運營部門成員VSTO：體育產品成員2019-04-012020-03-310001616318美國公認會計準則：運營部門成員VSTO：户外產品成員2019-04-012020-03-310001616318VSTO：Corporation和協調項目成員2019-04-012020-03-310001616318美國公認會計準則：運營部門成員VSTO：體育產品成員2020-03-310001616318美國公認會計準則：運營部門成員VSTO：户外產品成員2020-03-310001616318VSTO：Corporation和協調項目成員2020-03-310001616318VSTO：FirearmBusiness成員VSTO：體育產品成員Us-gaap:DisposalGroupHeldforsaleNotDiscontinuedOperationsMember2020-04-012021-03-310001616318VSTO：FirearmBusiness成員Us-gaap:DisposalGroupDisposedOfBySaleNotDiscontinuedOperationsMember2020-04-012021-03-31 美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549
表格10-K | | | | | | | | |
| ☒ | | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的年度報告 |
截至本財政年度止March 31, 2022或 | | | | | | | | |
| ☐ | | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告 |
在過渡期內
佣金文件編號1-36597
Vista户外公司
(註冊人的確切姓名載於其章程)
| | | | | | | | |
| 特拉華州 | | 47-1016855 |
(述明或其他司法管轄權
公司或組織) | | (税務局僱主
識別號碼) |
1個Vista方式
安諾卡, 錳55303
(主要行政辦公室地址)
註冊人的電話號碼，包括區號： (763) 433-1000
根據該法第12(B)條登記的證券：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 每個班級的標題 | | 交易代碼 | | 註冊的每個交易所的名稱 |
| 普通股，面值$0.01 | | VSTO | | 紐約證券交易所 |
根據該法第12(G)條登記的證券： 沒有。
____________________________________________________________________________
如果註冊人是證券法規則405中定義的知名經驗豐富的發行人，請用複選標記表示。是 ☒ No ☐
用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13節或第15(D)節提交報告。是☐ 不是 ☒
用複選標記表示註冊人是否：(1)在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內一直遵守此類提交要求。是 ☒ No ☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是 ☒ No ☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速文件服務器 | ☒ | 加速文件管理器 | ☐ | 非加速文件管理器 | ☐ | 規模較小的報告公司 | ☐ | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告，證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編，第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告內部控制的有效性進行了評估，該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。☒
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。是☐ No ☒
截至2021年9月26日，非關聯公司持有的註冊人有投票權的普通股的總市值約為$2.3410億美元(以2021年9月24日普通股在紐約證券交易所的收盤價為基礎)。
截至2022年5月16日，有56,506,406已發行的註冊人有投票權的普通股的股份。
通過引用併入的文件：
註冊人關於2022年股東年會的最終委託書的部分內容通過引用併入第三部分。
目錄
| | | | | | | | |
| | | 頁面 |
第一部分 | |
第1項。 | 業務 | 1 |
第1A項。 | 風險因素 | 10 |
項目1B。 | 未解決的員工意見 | 24 |
第二項。 | 屬性 | 24 |
第三項。 | 法律訴訟 | 24 |
第四項。 | 煤礦安全信息披露 | 25 |
第II部 | |
第五項。 | 註冊人普通股市場、相關股東事項與發行人購買股權證券 | 26 |
第六項。 | 已保留 | 27 |
第7項。 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 28 |
第7A項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 37 |
第八項。 | 財務報表和補充數據 | 38 |
第九項。 | 會計與財務信息披露的變更與分歧 | 74 |
第9A項。 | 控制和程序 | 75 |
項目9B。 | 其他信息 | 77 |
項目9C。 | 關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 | 77 |
第三部分 | |
第10項。 | 董事、高管與公司治理 | 78 |
第11項。 | 高管薪酬 | 78 |
第12項。 | 某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項 | 78 |
第13項。 | 某些關係和相關交易，以及董事的獨立性 | 78 |
第14項。 | 首席會計師費用及服務 | 78 |
第四部分 | |
第15項。 | 展品和財務報表附表 | 79 |
第16項。 | 表格10-K摘要 | 81 |
簽名 | 82 |
第一部分
前瞻性陳述
這份Form 10-K年度報告(“年度報告”)包含1995年私人證券訴訟改革法中定義的“前瞻性陳述”。前瞻性陳述給出了我們對未來事件的當前預期或預測。前瞻性陳述可以通過諸如“未來”、“預期”、“相信”、“估計”、“預期”、“打算”、“計劃”、“預測”、“將”、“將”、“可能”、“可以”、“可能”以及類似術語來識別。前瞻性陳述基於管理層目前對我們的業務和業績、經濟和其他未來狀況的預期和假設，以及對未來事件、情況和結果的預測。因此，任何前瞻性陳述都不能得到保證。實際結果可能會有很大不同。我們沒有義務更新任何前瞻性陳述，無論是由於新信息、未來事件或其他原因，除非法律要求。我們告誡您不要過度依賴任何前瞻性陳述。許多風險、不確定因素和其他因素可能會導致我們的實際結果與此類前瞻性聲明中描述的預期大不相同，包括本年度報告第1A項中討論的內容以及我們在提交給美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)的後續10-Q表季報和當前8-K表季報中更新的那些內容。
項目1.業務
本年度報告中使用的某些業務術語在本節末尾的“詞彙表和縮略語”中定義，閲讀時應結合 本年度報告所包含的合併財務報表及相關附註.
我公司
Vista Outdoor是一家全球領先的户外娛樂和射擊運動產品的設計者、製造商和營銷商。我們的總部設在明尼蘇達州的阿諾卡，在美國、加拿大、墨西哥和波多黎各擁有26個製造和分銷設施，並在亞洲、加拿大和歐洲擁有國際客户服務、銷售和採購業務。我們於2014年在特拉華州註冊成立。
可報告的細分市場和產品
我們通過兩個可報告的細分市場運營：運動產品和户外產品。關於我們細分市場的信息將在下文和附註18中進一步討論，運營細分市場信息，列於本年度報告第二部分第8項的合併財務報表。
•我們的體育產品可報告部門設計、開發、分銷和製造彈藥、部件和相關設備及配件，併為獵人、休閒射擊運動員、聯邦和地方執法機構以及軍方提供服務。彈藥產品包括手槍、步槍、彈丸彈藥和零部件。我們的體育產品可報告部門包括我們的彈藥運營部門，其中包括我們的彈藥相關業務，包括聯邦、雷明頓、CCI、Speer和HEVI-Sort。
•我們的户外產品可報告細分市場設計、開發、分銷和製造裝備和設備，以增強各種最終用户的户外體驗，包括獵人、徒步旅行者、露營者、騎自行車者、滑雪者、滑雪者和高爾夫球手。這一可報告細分市場包括的業務產品包括狩獵和射擊配件、個人補水解決方案、户外烹飪解決方案、動作運動頭盔和護目鏡、鞋類和自行車配件、電動自行車、户外運動音頻揚聲器、高爾夫GPS設備、激光測距儀以及高爾夫發射監視器和模擬器。我們的户外產品可報告部門包括：
•我們的户外配件經營部門，其中包括我們的布什內爾光學公司、Primos、RCBS、Blackhawk！和Eagle業務；
•我們的運動保護運營部門，其中包括我們的貝爾、布萊克本和Giro業務；
•我們的自行車運營部門，其中包括我們的QuietKat業務；
•我們的户外烹飪運營部門，其中包括我們的露營廚師和光纖能源業務；
•我們的水化運營部門，其中包括我們的駱駝業務；以及
•我們的高爾夫運營部門，其中包括我們的布什內爾高爾夫和遠景體育業務。
體育用品
在2022財年，我們的體育產品部門創造了大約57%的外部銷售額。我們體育產品部門的產品線側重於以下類別：
•用於運動步槍、手槍和個人防護的中火彈藥；
•使用步槍和手槍進行訓練和娛樂射擊的Rimfire彈藥；
•陶土射擊、水禽和高地狩獵用的彈殼彈藥；以及
•彈藥組件。
在這些類別中，我們最大的銷售額來自彈藥，這是一種消耗品，重複購買的產品。運動產品部門為狩獵和運動射擊愛好者市場設計、開發、生產和採購彈藥，併為當地執法部門、美國政府和國際市場設計、開發、生產和採購彈藥。
户外用品
我們的户外產品部門在2022財年創造了大約43%的外部銷售額。我們户外產品細分市場的產品線主要集中在以下類別：
•電動自行車、頭盔、護目鏡，以及自行車、雪上運動、動作運動和力量運動的配件；
•高爾夫發射監測器、高爾夫激光測距儀、高爾夫GPS裝置等高爾夫科技產品；
•飲水包、水瓶和飲具；
•户外烹飪設備，包括烤架、廚具、顆粒和野營爐；
•射箭和狩獵配件，包括狩獵箭、獵物呼叫、狩獵百葉窗和誘餌；
•為自己裝填彈藥的個人重新裝填部件；
•光學，包括雙筒望遠鏡、步槍望遠鏡、遊戲相機和望遠鏡；
•超輕、高性能狩獵裝備，專為野外使用而設計；
•狩獵和射擊配件，包括重新裝彈設備、粘土靶子和優質槍支護理產品；以及
•戰術配件，包括槍套、值班裝備、袋子和揹包。
户外產品和運動產品的有計劃的分離
2022年5月5日，我們宣佈，我們的董事會已一致批准將我們的户外產品和運動產品可報告部門分離為兩家獨立的上市公司的準備工作(“計劃分離”)。我們預計，這筆交易將以向我們的股東分發100%户外產品庫存的形式進行，這將成為一家新的獨立上市公司。出於美國聯邦所得税的目的，這種分配對美國股東來説是免税的。我們目前預計交易將於2023年完成，這取決於我們董事會的最終批准、美國證券交易委員會宣佈生效的Form 10註冊聲明、監管部門的批准以及其他條件的滿足。不能保證擬議交易的最終時間或交易將完成。
我們預計，計劃中的分離將為户外產品和運動產品帶來許多好處，包括：
•通過支持資源加強戰略重點：每家公司都將加強戰略重點，並提供資源來支持其特定的運營需求和增長動力。
•量身定製的資本分配優先事項：每家公司都將有一套量身定做的資本配置理念，更適合支持其獨特的商業模式和長期目標。
•增強了吸引和留住頂尖人才的能力：每家公司都將 受益於吸引和留住頂尖人才的能力增強，這些人才非常適合執行其戰略和運營目標。
•為股東帶來令人信服的價值：每家公司將根據其特定的商業模式提供差異化和引人注目的投資機會。
•擴大的戰略機遇：焦點的改善將使户外產品公司通過在户外娛樂產品市場的持續併購進一步鞏固其作為首選收購者的聲譽，並使體育產品公司能夠與其他製造商建立有吸引力的合作伙伴關係。
銷售渠道
我們通過各種知名品牌為户外運動和娛樂市場提供服務，為消費者提供廣泛的性能驅動型、高質量和創新型產品。我們的消費者範圍廣泛，包括户外愛好者、獵人和休閒射擊運動員、高爾夫球手、自行車手、後院燒烤者、露營者、運動員以及執法和軍事專業人員。我們通過各種大眾、專業和獨立零售商和分銷商銷售我們的產品，如Academy、亞馬遜、Bass Pro商店/Cabela‘s、Dick’s體育用品、Kiesler警察用品、National Best Sports、Sports Inc.、Sports South、Scheels、Sportsman‘s Warehouse、Target和沃爾瑪。我們的一些產品還通過相關品牌的網站直接銷售給消費者。我們擁有可擴展的集成品牌組合，使我們能夠利用我們深厚的客户知識、產品開發和創新、供應鏈和分銷以及跨產品類別的銷售和營銷功能，更好地服務於我們的零售合作伙伴和消費者。
我們的品牌
我們的品牌在大多數類別中都是知名的和市場領先者。我們的許多品牌都有着豐富而悠久的傳統，例如成立於1816年的雷明頓彈藥公司、成立於1922年的Federal Premium公司和成立於1948年的布什內爾公司。我們也有隨着消費者和技術進步而湧現出來的品牌，比如電動自行車企業QuietKat和高爾夫科技企業Foresight Sports。我們相信，這一品牌傳統支撐着我們在多個類別中的領先市場份額地位。例如，我們相信我們在美國市場上商業彈藥、高爾夫測距儀、自行車和徒步旅行水包以及自行車頭盔和配件的銷售排名第一。為了保持我們的品牌實力並推動收入增長，我們投資於產品創新，不斷提高我們產品的性能、質量和價格，同時為我們的零售合作伙伴和最終消費者提供世界級的客户支持。我們曾多次獲得行業知名出版物頒發的產品創新獎和零售客户的客户服務獎。此外，備受矚目的專業運動員、男女運動員以及受贊助和有機影響的人使用和代言我們的產品，我們認為這會影響休閒消費者的購買行為。
我們的運動產品和户外產品細分市場的品牌包括：
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 體育用品 | | 户外用品 |
| 聯盟粉 | | 蜜蜂毒刺 | | 炮友 | | |
| CCI | | 鍾 | | 霍普氏病 | | |
| 房地產墨盒 | | 布萊克本 | | 克拉什 | | |
| 聯邦保費 | | 黑鷹 | | M-Pro 7 | | |
| HEVI-Shots | | 布什內爾 | | 外牆 | | |
| 雷明頓 | | 布什內爾高爾夫 | | 普里莫斯 | | |
| 施佩爾 | | 巴特勒小溪 | | 靜音貓 | | |
| | 駱駝肉 | | 拉斯庫爾茨 | | |
| | 夏令營廚師 | | RCBS | | |
| | 冠軍目標 | | 雷德菲爾德 | | |
| | 副駕駛 | | 西蒙斯 | | |
| | 老鷹 | | 石質冰川 | | |
| | 光纖能源產品 | | 塔斯科 | | |
| | 前瞻體育 | | 邁克叔叔的 | | |
| | 轉帳 | | 維諾 | | |
| | 黃金貼士 | | 韋弗 | | |
市場機遇
我們參與了面向户外娛樂、狩獵和休閒射擊相關產品的消費品的全球市場。根據美國經濟分析局2021年11月發佈的統計報告，美國在户外娛樂產品上的支出，包括購買自行車、露營、釣魚、狩獵、摩托車、越野、雪上運動、步道運動和野生動物觀賞的裝備，為所有50個州的經濟做出了貢獻，2020年佔當前美元國內生產總值(GDP)的3740億美元，佔國內生產總值(GDP)的6890億美元。這份涵蓋2020年曆年的報告顯示，與新冠肺炎疫情相關的旅遊和旅遊業下降
這對户外娛樂的整體經濟活動產生了很大影響，但户外活動增加了，特別是那些可以在家中進行的活動。
競爭優勢
專注於户外娛樂、狩獵和體育相關產品的領先品牌組合
我們是39個知名品牌的母公司，設計、製造和營銷運動和户外產品。我們共同為全球範圍內廣泛多樣的消費者提供服務，包括户外愛好者、高爾夫球手、自行車手、後院燒烤者、露營者、獵人、休閒射手、運動員以及執法和軍事專業人士。
我們的可報告細分市場，運動產品和户外產品，為這些消費者提供廣泛的性能驅動型、高質量和創新的户外和運動產品。我們的運營模式利用各品牌之間的共享資源，實現任何一個品牌本身都無法企及的卓越水平和業績。
我們尋求通過以下方式保持我們的品牌實力：開發提高績效的創新，推出新產品，參與產品和品牌營銷活動，為我們的戰略渠道合作伙伴提供營銷支持，通過我們的供應鏈和數字卓越中心利用共享資源，以及建立和維護強大的
電子商務的存在，以利用消費者正在向在線購物的轉變。我們的銷售價格目標是在我們的溢價定位和我們對負擔能力的關注之間取得平衡，以吸引龐大、多樣化和充滿活力的消費者基礎。我們的品牌實力和產品創新使我們能夠推動銷售增長並帶來強勁的利潤率。
領先的創新和產品開發能力
在我們經營的競爭激烈的行業中，我們的商標、服務標誌和商標對於將我們的產品和服務與競爭對手區分開來非常重要。我們依靠商業祕密、持續的技術創新和許可安排來維持和提高我們的競爭地位。我們還擁有約1,496項美國和外國專利，我們相信這些專利以及未獲專利的研究、開發和工程技能對我們的業務做出了重要貢獻。我們在整個組織內僱傭了大約100名專門的設計和產品開發專業人員。我們不知道有任何事實會對我們繼續使用我們的任何商標、服務標誌、商標或專利產生負面影響。通過應用我們的工程和製造專業知識，我們能夠將保持產品差異化的新的創新產品推向市場，同時瞄準我們的最終消費者的負擔能力。我們創新的、市場領先的產品最近的例子包括：
•高性能光學領域的行業領先者Bushnell®發佈了Fusion X測距雙筒望遠鏡和Prime 1800激光測距儀，這兩款望遠鏡都採用了ActionSync™技術，可以根據照明條件自動將讀數從黑色轉換為紅色。今年，布什內爾推出了Broadhead激光測距儀，這是市場上最精確的測距儀，其0.3碼的精度可達150碼。
•聯邦政府推出了30Super Carry，這是近100年來最具革命性的自衞進步。不僅是一個全新的彈藥筒，緊湊型設計代表了一種全新的彈藥類別，無論從哪個角度來看，都是為絕對性能而設計的。與9毫米相比，30Super Carry擁有更高的容量和更小的機身尺寸，但具有類似的槍口爆炸、後坐力和末端性能，因此提供了決定性的優勢。
•對於自行車愛好者，貝爾頭盔發佈了全新的XR球形頭盔，這是一款專注於礫石的自行車頭盔，通過使用新的外殼形狀和球形技術為騎手提供無與倫比的保護。自行車世界的設計領先者Giro Sports Design發佈了Peloton中最快的公路頭盔和最酷的空中公路頭盔™球形，以及全新的高性能越野騎行頭盔Merit™球形，專為快速、流暢的小路騎行和堅固的踏板而設計。所有的頭盔都是圍繞着球形技術™的額外保護而建造的，由MIPS®提供動力。
•CamelBak最近推出了新的和重新設計的山地自行車包，作為其2022年春季系列的一部分。這些新車型包括M.U.L.E.®EVO 12、M.U.L.E.®12和LOBO™9 Pack，以及領獎台®Flow™4保濕腰帶，它們都將優質環保材料與山地自行車特有的功能結合在一起，打造了適合任何和所有自行車冒險的完美揹包。
•對於狂熱的高爾夫球手，Foresight Sports推出了GC3高爾夫發射監視器。新的GC3配備了一個三攝像頭系統，可以測量室外和室內的球和球杆表現數據，具有行業領先的精度。布什內爾高爾夫公司推出了Launch Pro，這是一款由Foresight Sports提供動力的個人高爾夫發射監視器。
成熟的製造、全球採購和分銷平臺
我們相信，我們最先進的製造技術、採購和分銷能力以及高質量的零售、批發和分銷網絡使我們能夠比競爭對手更高效、更快地生產、交付和補充產品。我們相信，這一速度使我們能夠更好地服務於我們的客户和終端消費者的需求，並奪取市場份額。我們相信，我們的製造和分銷業務的規模和範圍也使我們成為我們許多產品類別中成本最低的生產商之一。
集成供應鏈管理是我們公司的核心關注點。我們為我們的製造業務採購大量原材料，我們利用談判紀律和生產方法，以獲得最好的價格和交貨以及將原材料轉化為成品的低成本為目標。我們還在國內和國際上採購成品，供全球分銷。我們不斷尋求改善我們的供應商基礎以及我們在國內的支持和監督，並通過我們的綜合供應鏈管理流程，我們尋求提供逐年的產品成本降低。我們相信，我們採購網絡的範圍和規模將是難以複製的。
我們的供應鏈和物流基礎設施使我們能夠為廣泛的批發和零售客户提供服務，其中許多客户依賴我們提供類別管理、營銷活動、商品銷售和庫存補充等服務。我們相信，我們強大的批發和零售關係以及多樣化的產品供應為我們提供了獨特的競爭優勢。
我們在信任和專業精神的基礎上與零售合作伙伴保持積極的關係。我們對客户的長期承諾、多樣化的產品供應以及對公司和零售合作伙伴盈利能力的關注，使我們能夠在許多主要零售商獲得貨架空間並確保我們的產品得到優質安置。我們的管理團隊直接與我們許多頂級零售合作伙伴的高管打交道，以確保我們以最高效和最有利可圖的方式提供零售商所需的產品，以滿足最終消費者的需求。此外，我們相信，我們的規模使我們能夠利用我們的平臺高效、有利可圖地為我們最大的零售客户提供服務。例如，我們與我們的主要零售客户合作，開發營銷和廣告活動，提供庫存補充支持，並組織產品類別銷售計劃。
客户與市場營銷
我們的主要客户是零售商和分銷商，他們為户外愛好者、獵人、休閒射擊運動員、高爾夫球手、自行車手、後院燒烤者、露營者、運動員以及執法和軍事專業人員提供服務。2022財年，面向前十大客户的銷售額約佔我們合併淨銷售額的39%。在2022財年，美國客户約佔我們銷售額的86%，美國以外客户約佔我們銷售額的14%。在我們2022財年的銷售額中，約11%是面向執法和軍事專業人員的。見附註18，運營細分市場信息，請參閲本年度報告中包含的綜合財務報表，以獲取有關我們客户的進一步信息和有關我們銷售的地理信息。
我們相信，射擊運動和户外娛樂行業是由熱愛可靠、高性能產品的愛好者領導的，他們依賴各種媒體對可用的產品發表意見和推薦。我們使用付費、付費、共享和擁有的媒體來提升我們的品牌和產品的認知度，並鞏固我們在市場上的領先地位。我們用數據驅動的平面和數字廣告來補充這一敞口，旨在最大限度地擴大覆蓋範圍和投資回報。我們擁有業界領先的數字媒體，其中包括YouTube和其他社交媒體影響者。我們的目標是加強現有消費者的品牌忠誠度，同時接觸到我們產品的新用户。
電子商務分銷渠道，包括我們品牌的直接面向消費者的網站，在我們所有品牌的銷售額中所佔的比例越來越大。通過我們共享的電子商務卓越中心，我們為我們所有的品牌部署資源和專業知識，幫助他們加速在這些渠道的存在，並對消費者購物行為的變化做出反應。
質量保證
我們保持嚴格的質量保證流程。我們設定了嚴格的衡量標準，以推動年復一年的質量改進。我們還設有客户呼叫中心，讓我們能夠收集對客户服務的反饋，以確保我們的客户和最終消費者對我們的產品和客户服務感到滿意。
競爭
我們經營的市場的競爭基於一系列因素，包括價格、質量、產品創新、性能、可靠性、造型、產品功能和保修，以及銷售和營銷計劃。鑑於產品組合的多樣性，我們在每個市場都有自己的主要競爭對手，包括：光學產品市場的尼康和渦流；保濕系統市場的Hydro FlASK、Contigo、Yeti、Osprey和Nalgene；户外烹飪市場的Traeger、Pit Boss、Blackstone和Lodge；自行車和雪地頭盔及配件市場的Schwinn、Bontrager、Smith、Specialized和Shoei；高爾夫電子產品市場的Garmin、Nikon和Trackman；彈藥市場的Olin Corporation、Clarus、CBC Group、Fiocchi彈藥、Hornady、PMC、Rio彈藥和Wolf。
季節性
我們的業務經歷了一定程度的季節性。我們春季和夏季產品的銷售，如高爾夫配件，可能會受到這兩個時期反常的寒冷或潮濕天氣的不利影響。我們的冬季運動配件銷售可能會受到反常的温暖或乾燥天氣的負面影響。由於秋季狩獵季節和節假日的出貨，我們優質狩獵配件的銷售通常在8月至12月期間最高。
監管事項
與許多其他消費品製造商和分銷商一樣，我們必須遵守眾多法律、規則和法規，包括涉及勞動法、環境法、消費品安全、數據隱私和安全、工作場所安全以及產品進出口的法律、法規和法規。這些法律、規則和法規目前對我們的業務提出了很高的合規性要求，未來可能會採用更具限制性的法律、規則和法規。我們相信，我們在實質上遵守了所有適用的國內和國際法律和法規。
我們的業務受到許多與環境保護有關的國際、聯邦、州和地方法律法規的約束，包括那些管理危險材料和廢物的排放、處理、儲存、運輸、補救和處置、恢復對環境的損害以及健康和安全問題的法律和法規。我們相信，我們的業務在實質上符合這些法律和法規，對空氣、土地和水資源進行前瞻性、適當和具有成本效益的管理對我們業務的長期成功至關重要。我們的環境政策確定了在我們的運營過程中履行這一承諾的關鍵目標。我們不斷地為遵守環境要求而招致運營和資本成本，並可能因未來可能頒佈的更嚴格的要求而產生顯著的額外成本。
一些環境法，如美國聯邦超級基金法和類似的州法律，可以在不考慮過錯的情況下，對現任或前任網站所有者和運營商或將廢物送到此類網站的各方承擔清理受污染網站的全部費用。我們正在我們的某些現有或以前的地點進行調查和/或補救活動，這些地點已經確定了我們的歷史行動的影響。在與危險廢物場地相關的監管機構行動中，我們的某些以前的子公司與其他各方一起被確定為PRPS。雖然這些地點的最終環境責任的金額和時間存在不確定性，但根據目前獲得的信息，我們目前預計這些潛在的負債，無論是單獨的還是總體的，都不會對我們的經營業績、財務狀況或現金流產生重大不利影響。然而，由於將來在這些或其他地點施加的任何額外義務或確定的條件，我們可能會招致大量額外費用。
作為消費品的製造商和分銷商，我們受到各種國內和國際消費品安全法律的約束，例如《消費品安全法》，該法案授權消費品安全委員會調查並認定我們的某些產品不安全或有害。在某些情況下，消費品安全委員會或類似的國際機構可以要求法院要求我們回購或召回我們的一個或多個產品。此外，在一些城市和州，以及我們銷售產品的其他國家，都有管理某些消費品的法律。
雖然我們不生產槍支，但我們也受到ATF以及控制槍支、爆炸物和彈藥的製造、出口、進口、分銷和銷售的各種國家和國際機構的規章制度的約束。如果我們不遵守這些規章制度，這些機構可能會限制我們的增長或業務活動，或者在極端情況下，吊銷我們的營業執照。我們的業務，以及所有彈藥生產商和營銷商的業務，也受到許多聯邦、州、地方和外國法律、法規和協議的約束。適用法律：
•要求所有制造、出口、進口或銷售彈藥的人作為企業獲得許可；
•要求對某些類型彈藥和某些相關產品的購置和處置進行標識和跟蹤；
•管制火藥或其他含能材料的使用和儲存；
•管制某些彈藥的州際銷售；
•限制彈藥的郵購銷售；
•規管我們僱用有某些刑事罪行的人員；以及
•限制來自其他國家或有犯罪記錄的某些個人進入彈藥製造設施。
在某些情況下，我們技術數據的處理和我們產品的國際銷售也受美國國務院和商務部的監管。這些機構監督我們的某些產品的出口，包括彈藥和夜視設備以及相關技術數據，以及其他產品。在許多情況下，我們必須獲得出口許可才能進行國際運輸。到目前為止，我們大部分的出口許可證申請都已獲得批准。如果我們未能遵守適用的法律法規，這些機構可以施加民事和刑事處罰，包括阻止我們出口我們的產品。
我們還受到美國國土安全部的監管，該部門監管我們的某些產品以及我們製造過程中使用的零部件、零部件和材料的出境和入境流動。該機構有權扣留和扣押貨物，並對我們未能遵守適用法規的行為進行處罰。該機構還與國務院和商務部密切合作，保護國家安全。
人力資本
人是我們成功的中心。我們在多個州、波多黎各和許多國家僱用了大約6900名員工。我們的員工在製造、分銷、供應鏈管理、金融和市場營銷等眾多人才和專業領域處於領先地位。總體而言，我們71%的員工從事生產工作，直接為我們的消費者製造或分銷世界級的户外娛樂設備和產品。我們沒有工會代表的員工。我們相信，我們的員工關係總體上是良好的。
對我們人民的支持推動着我們在各個層面上的努力。我們通過強大的企業基礎設施支持員工敬業度、招聘、職業發展、安全、多樣性、薪酬和福利，從而優先考慮員工的成功和福祉。我們對員工的整體承諾和價值主張始於我們的文化，植根於我們業務的成功。當我們做得好的時候，它使我們能夠為我們的社區、員工和慈善合作伙伴做好事。
僱員敬業度
我們致力於與員工進行雙向對話。首席執行官和業務單位領導人定期舉行員工市政廳會議，提供最新情況並回答員工問題。我們通過許多渠道定期向員工通報公司新聞、重要通知、我們的慈善活動和員工故事，包括我們的內部數字中心(InSite)、社交媒體和我們面向公眾的網站。這些員工敬業度計劃在我們的多元化網絡中尤為重要，該網絡包括全球多個地點和多種工作環境，包括生產、辦公室、混合和遠程環境。為此，我們很高興在2021年2月被《福布斯》評為美國最佳中型僱主之一，並在2022年3月被《新聞週刊》評為美國最受信任的公司之一。 這表明，我們為吸引和支持員工所做的努力受到了好評。
招聘
我們非常重視招募有才華的人加入我們的公司。我們優先聘用聰明、精力充沛、充滿激情的人，這些人不僅擁有我們在市場上蓬勃發展所需的技能，而且具有不同的經驗和觀點。我們已經與各種組織合作，擴大我們的招聘基礎，以便我們能夠更好地吸引有才華的退伍軍人、有色人種、女性和其他具有背景的人，他們將加強我們的業務和潛在文化。
專業發展
我們非常重視職業發展。我們不遺餘力地向員工提供學習和知識。我們在工廠和生產車間部署了各種工人培訓計劃，包括使用內部領導和外部安全培訓師。學費報銷、實習和員工獎學金計劃等計劃是我們投資於我們的員工和他們的知識的一些方式。我們知道，這些投資不僅對人們有好處，對我們的業務也有好處。我們看到，本組織各級的內部晉升人數有所增加。
安全問題
我們在美國和國際市場高度監管的環境中運營。美國聯邦、州和地方政府實體以及外國政府通過產品安全標準、法律和法規對我們業務的許多方面進行監管。
在我們各地的員工努力確保遵守適用於其產品的產品安全法律和法規的同時，我們的企業合規部擁有一支敬業的專業團隊，負責監督整個公司的產品安全和合規的所有方面。我們的產品安全和合規人員擁有廣泛而多樣的學術和經驗資歷，經常被監管機構、執法部門、其他行業參與者和內部利益相關者尋找擔任專家顧問和證人。這種組織結構，加上強大的內部政策和程序，有助於確保我們在整個產品生命週期中履行對監管機構和消費者的持續義務，並確保我們員工的安全。
在消費者方面，作為一家户外運動和娛樂公司，我們相信我們的消費者在從事他們選擇的户外活動時應該是安全的。我們與具有相同目標的各種組織合作，支持推進安全倡議的政策，並利用我們的品牌平臺來教育和分享安全使用我們產品的最佳實踐。
多樣性和包容性
我們不斷尋找成為一家更多元化和更具包容性的公司的方法，從改進我們的招聘和營銷努力到擴大職業發展機會和外部合作伙伴關係。在2022財年，我們加入了户外聯盟(TO)，該聯盟為組織、個人、商業領袖、聯邦機構、活動家、製造商和服務提供商提供了一個跨部門的協作學習空間，他們共同致力於使户外活動成為對所有種族、民族、能力、信仰、身份、性別、取向和背景的人來説更受歡迎、更安全和更愉快的地方。
在2021財年，我們開始披露多樣性和包容性指標，以提供我們目前所處位置的基準，以及我們未來努力實現的目標。我們過去兩個財年的指標包括：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 3月31日， |
| 統計量 | | 2022 | | 2021 |
| %的美國員工認為自己是有色人種(非白人) | | 20% | | 19% |
| %的美國領導層(經理及以上)認為是有色人種* | | 10% | | 9% |
| %的美國女性員工 | | 28% | | 29% |
| 美國領導層(經理及以上)中女性所佔比例 | | 29% | | 27% |
| %的美國員工是退伍軍人 | | 7% | | 7% |
*我們的2022財年指標將披露範圍擴大到所有確認為有色人種的經理及以上；2021財年數據已相應更新。
補償
我們相信同工同酬。我們認為，薪酬應該與一個人的天賦、經驗和技能相匹配，而不是其他。我們定期審查我們的薪酬做法，並將我們的業績與行業內的其他公司進行基準比較，以確保我們履行了公平薪酬的義務。
優勢
我們的福利計劃提供全面的保險，以幫助保護我們員工的健康、家庭和未來，是我們提供的總薪酬的重要組成部分。我們提供公司提供的福利和可選福利，包括基本人壽保險、醫療、處方、遠程醫療和員工產品購買計劃。我們提供401(K)儲蓄計劃，對參與計劃的員工的匹配高於平均水平。
隨着2020年新冠肺炎疫情改變了格局，我們擴大了產品範圍。我們與Care.com合作，為我們的員工提供託兒和其他支持的機會和折扣，因為他們在停工和關閉期間平衡了家庭。我們還擴大了我們的員工援助計劃，包括額外的心理健康服務和獲得服務的機會，以支持我們的員工在新冠肺炎疫情帶來的試驗和變化期間。
Vista户外員工援助基金成立於2021財年，旨在幫助那些在自然災害或不可預見的個人困難後立即面臨經濟困難的員工。在第一年，該基金幫助了五名面臨緊急情況的員工。該基金主要依靠員工的工資扣減和Vista Outdoor的支持。每一筆捐款都是有幫助的，當與捐款結合在一起時，可以提供免税贈款，在有需要的同事面臨意外情況時幫助他們。
可用信息
您可以在我們的網站上免費找到關於我們公司的報告，這些報告提交給了美國證券交易委員會。Www.vistaoutdoor.com在“投資者關係”標題下。這些報告包括我們的年度報告、Form 10-Q季度報告、當前Form 8-K報告、委託書以及根據1934年《證券交易法》(下稱《交易法》)第13(A)或15(D)節提交或提交的報告的任何修訂。在這些報告以電子方式提交給或提交給美國證券交易委員會後，我們將在合理可行的情況下儘快提供這些報告。我們網站上的信息不是我們向美國證券交易委員會提交的這份報告或任何其他報告的一部分。我們的美國證券交易委員會備案文件也可以通過互聯網在美國證券交易委員會的網站上向公眾查閲Www.sec.gov.
詞彙和縮略語
2018 ABL循環信貸安排：指Vista Outdoor Inc.高級擔保資產信貸安排，包括日期為2018年11月19日的基於資產的循環信貸協議項下的2,000萬美元先進後出(“FILO”)循環信貸承諾和4.3億美元的非FILO循環信貸承諾，由Vista Outdoor Inc.、不時的額外借款人、貸款方和富國銀行全國協會(Wells Fargo Bank，National Association)(經不時修訂)組成。
2021年ABL循環信貸安排：指Vista Outdoor Inc.高級擔保資產信貸安排，由日期為2021年3月31日的基於資產的循環信貸協議下的4.5億美元循環信貸承諾組成，由Vista Outdoor Inc.、不時增加的借款人、貸款方和Capital One，National Association組成。
4.5%的債券：指2029年到期的Vista Outdoor Inc.擔保優先票據(“4.5%票據”)
5.875%債券：指2023年到期的Vista Outdoor Inc.擔保優先債券，2021年3月12日贖回(“5.875%債券”)
息税前利潤：扣除利息和所得税前的收益(虧損)
湖城：指的是奧林·温徹斯特的一家子公司經營的萊克城陸軍彈藥廠。
Vista户外、公司、我們、我們和我們：指Vista Outdoor Inc.
ATF：煙酒槍械和爆炸物管理局
PRP：潛在責任方
第1A項。風險因素
我們在瞬息萬變的商業環境中運營，其中包含許多風險和不確定性。以下討論涉及可能導致或導致我們的實際結果與我們的預期在實質性方面不同的風險和不確定因素。這些風險和不確定性，或我們目前沒有預料到或我們目前認為無關緊要的其他事件，也可能影響我們的運營結果、現金流和財務狀況。由於這些風險中的任何一種，我們普通股的交易價格也可能下降。以下資料應與本年度報告第二部分第7項“管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析”以及本年度報告第二部分第8項“財務報表和補充數據”中的財務報表和相關附註一併閲讀。
與我們的運營相關的風險
嚴重的供應商產能限制、供應商生產中斷、供應商質量問題或價格上漲可能會增加我們的運營成本，並對我們產品的競爭地位產生不利影響。
我們對第三方供應商的各種產品部件和成品的依賴，使我們面臨這些產品部件和成品的供應、質量和價格的波動。我們第三方供應商的交貨中斷，包括自然災害和公共衞生危機或其他重大災難性事件造成的中斷，如全球新冠肺炎疫情、產能限制、生產中斷、價格上漲或原材料或大宗商品供應減少，可能會對我們履行對客户承諾的能力產生不利影響，或增加我們的運營成本。例如，為了應對新冠肺炎疫情而關閉了我們在亞洲的某些供應商的製造業務，暫時影響了 我們的某些品牌在2020財年第四季度的產品， 2021財年和2022財年，這對我們的收入產生了負面影響。未來為了應對新冠肺炎疫情而關閉我們的供應商的製造業務，可能會對我們未來的收入產生不利影響。
我們無法從獨立來源獲得生產我們產品所需的足夠數量的零部件、原材料和其他供應，也可能導致銷售減少或延遲或訂單減少。銷售或訂單的任何延遲或損失都可能對我們的運營結果產生不利影響。我們產品生產中使用的許多零部件、零部件、原材料和其他供應品只能從有限數量的供應商處獲得。我們與其中一些供應商沒有長期供應合同。因此，我們可能會面臨成本增加、供應中斷或訂單以及獲得材料的困難。我們的供應商在獲得生產我們在產品中使用的產品所需的材料時也可能遇到困難或成本增加。尋找和獲取新資源所損失的時間可能會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生不利影響。
此外，我們的供應合同一般不是排他性的。 因此，我們的供應商可能會向我們的競爭對手提供類似的供應和材料，其中一些競爭對手可能會購買比我們大得多的這些供應和材料。我們的競爭對手可能與這些供應商達成限制性或排他性安排，這可能會損害或阻止我們獲得必要的供應和材料。
第三方供應商遇到的質量問題也可能對我們產品的質量和有效性產生不利影響，並導致責任和聲譽損害。
勞動力、零部件、零部件和其他用品的短缺和價格上漲，以及用於製造和分銷我們產品的商品，可能會推遲或減少我們的銷售，增加我們的成本，從而損害我們的運營結果。
我們很大一部分產品都是在我們自己的工廠生產的，包括彈藥產品。製造過程中勞動力和其他投入的短缺和成本增加可能會延遲或減少我們的銷售，降低我們的毛利率，從而對我們的財務狀況和運營結果產生不利影響。
雖然我們為我們的產品製造許多零部件，但我們從第三方購買成品、重要零部件和零部件。這些零部件的成本會受到商品價格的影響，因此會受到天氣、市場狀況以及其他無法預測或在我們控制範圍內的因素所導致的價格波動的影響，這些因素包括自然災害和公共衞生危機或其他重大災難性事件，如全球新冠肺炎疫情。我們還使用多種商品材料來生產和測試我們的產品，包括銅、鉛、塑料、鋼、木材和鋅。大宗商品價格可能會上漲，而大宗商品價格的任何此類上漲都可能損害我們的經營成果。
更高的電力、天然氣、金屬和燃料價格增加了我們的生產和運輸成本。這些商品的嚴重短缺、價格上漲或供應中斷將增加生產和銷售的成本
將產品交付給我們的客户，可能會對我們的收益產生負面影響。大宗商品成本在最近幾個財年變化很大，仍然是我們成本中的一個不穩定因素。
季節性和天氣條件可能會導致我們的運營結果因季度而異。
由於我們銷售的許多產品都用於季節性户外運動，我們的運營結果可能會受到不合時宜的天氣條件的顯著影響。例如，我們的冬季運動配件銷售依賴於寒冷的冬季天氣和降雪，並可能受到反常的温暖或乾燥天氣的負面影響。相反，我們春季和夏季產品的銷售，如高爾夫配件，可能會受到反常的寒冷或潮濕天氣的不利影響。因此，當天氣模式不符合季節性標準時，我們的銷售業績和財務狀況通常會受到影響。
由於秋季狩獵季節和節假日的出貨，我們的狩獵配件在8月至12月期間的銷量最高。此外，我們的彈藥銷量在第一財季歷史上一直較低。我們銷售的季節性將來可能會改變。我們經營業績的季節性變化可能會減少我們的手頭現金，增加我們的庫存水平，並延長我們的應收賬款收款期。這反過來可能會導致我們增加債務水平和利息支出，以滿足我們的營運資本要求。
我們的收入和運營結果可能會在每個季度出現意外的波動，這可能會導致我們的股價下跌。
我們的收入和運營結果過去曾大幅波動，未來可能會因各種因素而大幅波動，這些因素包括但不限於：
•我們的產品和服務被市場接受；
•一般經濟狀況；
•國內和國際大額訂單的時機；
•取消現有訂單；
•任何現有或未來訴訟的結果；
•圍繞我們的產品、我們產品的安全性或我們產品的使用的負面宣傳；
•我們銷售組合的變化；
•新產品引進成本；
•我們的綜合供應鏈的複雜性；
•原材料費用增加；
•我們的運營費用的數額和/或時間的變化；
•自然災害和公共衞生危機或其他重大災難性事件，如全球新冠肺炎大流行，發生在我們、我們的客户、供應商和製造商運營的市場中；
•可能影響本公司產品適銷性的法律法規的變化；
•國內政治環境，包括關於管制彈藥和相關產品的辯論；
•與宏觀經濟和/或全球情況變化有關的不確定性，包括烏克蘭軍事衝突和對俄羅斯實施制裁的結果。
由於這些和其他因素，我們認為，短期內對我們的經營業績進行逐期比較可能沒有意義，我們在特定時期的表現可能不能表明我們在未來任何時期的表現。
我們面臨與收購相關的風險，這可能會對我們未來的財務業績產生不利影響。
我們的業務戰略包括通過收購或其他交易實現增長。未來任何收購或其他交易的預期收益可能無法實現。可能永遠不會完成的追求或擬議收購可能會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生重大影響，從而產生成本。
此外，在任何收購後，可能會出現不可預見的問題和/或成本，這些問題和/或成本可能對我們的預期回報產生不利影響，或者無法作為收購價格的調整收回。即使經過仔細的整合努力，由於各種因素，包括影響我們產品市場的一般經濟條件，運營的實際結果可能與最初估計的大不相同。
此外，如果由於市況下降或其他因素，吾等確定與收購業務相關的商譽或其他無形資產的賬面價值超過該等資產的公允價值，吾等可能須在作出該等釐定期間記錄重大減值費用，這將對吾等的經營業績產生負面影響。例如，在2020財年，我們將減值費用計入與户外康樂報告部門相關的商譽和可確認的無限期無形資產。
我們可以從事其他戰略性的商業交易。此類交易可能導致意想不到的成本和困難，可能無法達到預期的結果，可能需要管理層投入大量時間和精力，這可能會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生不利影響。
風險還可能包括採用我們的財務和管理控制及報告系統和程序的潛在延遲、與收購業務與我們的業務整合相關的高於預期的成本和費用、與收購公司相關的潛在未知負債、有效管理不同地點增加的員工數量所固有的挑戰以及創建統一的標準、控制程序、政策和信息系統的挑戰。與我們的收購相關的這些和其他風險可能會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生不利影響。
如果我們不能準確地預測對我們產品的需求，我們的經營結果可能會受到實質性的損害。
在收到客户的確定訂單之前，我們經常安排內部生產，並向第三方供應商下產品訂單。如果我們無法準確預測客户需求，我們可能會遇到庫存過剩或交付給客户的產品短缺的情況。可能影響我們準確預測產品需求的因素包括：
•消費者對我們的產品或競爭對手的產品的需求增加或減少；
•我們未能準確預測客户對新產品的接受程度；
•競爭對手推出的新產品；
•我們與客户關係的變化；
•一般市場狀況的變化或其他因素，可能導致零售商取消訂單或減少或增加重新訂單率，包括自然災害和公共衞生危機或其他重大災難性事件，如全球新冠肺炎大流行；
•管理我們銷售產品的活動的法律法規的變化，如狩獵和射擊運動；
•疲弱的經濟狀況或消費者信心，這可能會減少對我們產品等非必需品的需求；以及
•國內政治環境，包括關於管制彈藥和相關產品的辯論。
超過客户需求的庫存水平可能會導致庫存減記和以折扣價出售過剩庫存，這可能會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生不利影響。如果我們低估了對我們產品的需求，我們的製造設施或第三方供應商可能無法生產出滿足客户需求的產品，這可能會導致產品發貨延遲和收入損失，並損害我們的聲譽和客户關係。我們可能無法成功地管理庫存水平，以滿足未來的訂單和再訂購需求。
服務中斷或我們產品和零部件的主要交付和運輸服務的成本大幅增加，或航運港口的重大中斷可能會對我們的業務產生負面影響。
我們使用聯邦快遞(“聯邦快遞”)向我們的美國客户運送很大一部分產品。我們使用空運和海運服務進行大部分產品的國際運輸。此外，我們的許多成品和我們用來製造產品的許多零部件都是通過空運和海運服務運往我們的。在截至2022年3月31日的一年中，由於西海岸港口擁堵，至美國的國際航運中斷和延誤。如果此類供應商或機場或航運港口的服務出現任何持續或額外的重大中斷，我們可能無法聘請替代供應商或通過替代地點接收或運輸貨物，以便及時且具有成本效益地交付我們的產品或接收成品或組件。因此，我們可能會遇到由於錯過預期交貨期限和產品需求週期而導致的製造延遲、製造和運輸成本增加以及銷售損失。聯邦快遞服務、航空承運人服務、船舶服務或機場或航運港口的任何重大中斷都可能對我們的業務產生負面影響。此外，如果交付或運輸服務的成本大幅增加，而產品定價無法彌補額外成本，我們的經營業績可能會受到重大不利影響。
我們面臨着與我們的國際業務運營相關的風險，這些風險可能會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生不利影響。
我們在現有國際市場上維持目前的運營水平並利用現有和新的國際市場的增長的能力受到與我們在國際上開展業務相關的風險的影響，包括：
•與管理國際業務有關的問題；
•潛在的不利税收發展；
•一些國家對知識產權缺乏足夠的保護；
•貨幣兑換；
•進出口管制；
•我們所在國家的社會、政治和經濟不穩定；
•經濟狀況的變化；
•與宏觀經濟和(或)全球條件變化有關的不確定性，包括烏克蘭軍事衝突和對俄羅斯實施制裁的結果；
•在我們開展業務的國家發生自然災害、公共衞生危機或其他重大災難性事件，如全球新冠肺炎大流行；
•地方性法規，包括有關勞動、產品安全和環境保護的法規；
•修改國際條約和條例；以及
•我們從海外業務高效匯回現金的能力受到限制。
這些風險中的任何一個或多個都可能對我們的業務、財務狀況或運營結果產生不利影響。
我們的一些產品包含授權的第三方技術，可提供重要的產品功能和特性。失去或無法獲得和維護任何此類許可證可能會對我們的業務產生實質性的不利影響。
我們的一些產品包含從第三方獲得許可的技術，這些技術提供重要的產品功能和特性。我們不能向您保證我們將繼續使用這項技術。例如，如果許可公司因破產、解散或被競爭對手收購而不復存在，我們可能會失去獲得重要第三方技術的機會，可能無法以優惠條款或根本無法獲得替代技術。此外，針對許可公司提起的法律訴訟，如知識產權訴訟，可能會影響我們未來獲得該技術的機會。這些行動中的任何一項都可能對我們的技術許可產生負面影響，從而減少我們產品的功能和特性，並對我們的業務、財務狀況或運營結果產生不利影響。
如果不能吸引和留住關鍵人員，可能會對我們的運營結果產生不利影響。
我們未來的成功將在一定程度上取決於關鍵人員的持續服務，以及我們吸引、留住和培養關鍵經理、設計師、銷售和信息技術專業人員和其他人的能力。我們面臨着激烈的競爭
世界各地的這些人。我們可能無法吸引合格的新員工或留住現有員工，這可能會對我們的財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響。
計劃分離完成後，我們現任首席執行官Christopher T.Metz和現任首席財務官Sudhanshu Priyadarshi預計將離開各自在公司的職位，加入正在剝離的新户外產品公司(“Outdoor Products SpinCo”)的管理團隊。我們現任首席執行官和現任首席財務官的離職可能會對我們在計劃分離後的運營能力產生不利影響。
災難性事件可能會擾亂我們的業務。
在發生重大地震、天氣事件、公共衞生危機(如全球新冠肺炎大流行)、網絡攻擊、恐怖襲擊或其他災難性事件時，我們的系統或運營若出現中斷或故障，可能會導致延遲完成銷售、提供服務或執行其他關鍵任務功能。導致我們的任何關鍵業務或信息技術系統遭到破壞或中斷的災難性事件可能會損害我們進行正常業務運營的能力和我們的運營結果。
此外，由於重大地震、天氣事件、公共衞生危機、網絡攻擊、恐怖襲擊或其他災難性事件對我們或我們供應商的製造和分銷能力造成的損害或中斷，可能會削弱我們或我們供應商製造或銷售我們產品的能力。如果我們不採取措施降低此類事件的可能性或潛在影響，或在此類事件發生時有效地管理它們，此類事件可能會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生實質性的不利影響，並需要額外的資源來恢復我們的供應鏈。
我們的一些產品涉及製造或處理各種爆炸性和易燃材料。有時，這些活動會導致一些製造過程暫時關閉或中斷，造成生產延誤，並導致工作場所傷亡賠償責任。我們有安全和損失預防計劃，要求對流程變更和新操作進行詳細的施工前審查，並對涉及爆炸性材料的操作進行常規安全審計，以減少此類事件，以及各種保險單。然而，我們不能向您保證，我們未來不會遇到類似的事件，或任何類似的事件不會導致生產延遲或以其他方式對我們的業務、財務狀況或運營結果產生重大不利影響。
與我們產品的市場相關的風險
我們的銷售額高度依賴於幾個大型零售客户的購買，其中一個或多個客户的損失或銷售額的大幅下降可能會對我們造成不利影響。
服務於户外娛樂市場的美國零售業已經變得相對集中。在2022財年，面向前十大客户的銷售額約佔我們合併淨銷售額的39%。美國零售業的進一步整合可能會增加我們未來零售店客户基礎的集中度。
儘管我們與我們的許多零售客户建立了長期的關係，這在我們競爭的市場中是典型的，但我們沒有與我們的客户簽訂長期購買協議。因此，我們依賴於個人採購訂單。因此，這些零售客户將能夠取消他們的訂單、更改預期數量、推遲購買、更改我們業務關係的其他條款或完全停止購買我們的產品。我們的客户的購買活動也可能受到一般經濟狀況以及自然災害和公共衞生危機或其他重大災難性事件的影響，如全球新冠肺炎疫情。例如，幾家大型户外產品零售零售商最近關閉了許多門店，以應對新冠肺炎疫情，這導致這些客户的訂單減少，並對我們幾個品牌的銷售收入產生了負面影響。繼續關閉這樣的門店，或者由於新冠肺炎疫情的死灰復燃而重新開張後進一步關閉，將對我們未來的銷售收入產生不利影響。
我們任何一個或多個零售客户的流失，或我們零售客户的重大或大量取消、減少、購買延遲或業務做法的改變，都可能對我們的業務、財務狀況或經營業績產生不利影響，包括但不限於銷售額和利潤的減少，無法收回應收賬款，以及庫存水平的增加。
我們行業的競爭可能會阻礙我們執行業務戰略、維持盈利能力或與現有客户保持關係的能力。
我們在一個競爭激烈的行業中運營，我們與其他擁有知名品牌和強大市場地位的製造商競爭。鑑於產品組合的多樣性，我們在每個市場都有自己的主要競爭對手，包括：光學產品市場的尼康和渦旋；保濕系統市場的Hydro FlASK、Contigo、Yeti、Osprey和Nalgene；户外烹飪市場的Traeger、Pit Boss、Blackstone和Lodge；自行車和雪地頭盔及配件市場的Schwinn、Bontrager、Smith、Specialized和Shoei；高爾夫電子產品市場的Garmin、Nikon和Trackman；彈藥市場的Olin Corporation、Clarus、CBC Group、Fiocchi彈藥、Hornady、PMC、Rio彈藥和Wolf。
我們經營的市場的競爭是基於一系列因素，包括價格、質量、產品創新、性能、可靠性、造型、產品功能和保修，以及銷售和營銷計劃。競爭可能導致降價、利潤減少或虧損或失去市場份額，其中任何一項都可能對我們的業務、財務狀況或運營結果產生重大不利影響。我們的某些競爭對手可能比我們更多元化，或者可能擁有比我們大得多的財務和營銷資源，這可能使他們能夠在知識產權、產品開發和廣告方面投入更多資金。由於我們的許多競爭對手也從第三方採購他們的產品，我們通過採購獲得成本優勢的能力降低了。
我們的某些競爭對手可能願意降價，接受更低的利潤率來與我們競爭。此外，零售商經常要求供應商降低成熟產品的價格，這可能會導致利潤率下降。
我們的產品通常在國際上面臨更多的競爭，外國競爭對手在各自的國家制造和銷售產品，這使得這些競爭對手能夠以更低的價格銷售產品，這可能會對我們的競爭力產生不利影響。
此外，我們的產品還與許多其他體育和娛樂產品競爭，以爭奪消費者的可自由支配支出。如果不能有效地與這些競爭對手或替代產品競爭，可能會對我們的業績產生實質性的不利影響。
我們的成功取決於我們向市場推出新的有吸引力的產品並對客户偏好做出反應的能力。
我們向市場推出新產品的努力可能不會成功，我們推出的任何新產品都可能不會被客户或市場接受。我們都開發和採購新產品，我們相信這些產品將符合客户的偏好。新產品的開發是一個漫長而昂貴的過程，可能不會導致成功的產品開發。此外，我們產品的採購在一定程度上依賴於我們與第三方供應商的關係。如果我們無法維持這些關係，我們可能無法繼續以具有競爭力的價格採購既符合我們的標準又能吸引我們客户的產品。未能開發、採購和推出消費者想要購買的新產品可能會降低我們的銷售額、運營利潤率和市場份額，並可能對我們的業務、財務狀況或運營結果產生不利影響。
即使我們能夠開發或採購新產品，我們推出新產品的努力可能也是昂貴和無效的。當推出新產品時，我們會產生費用，並將資源投入到市場、推廣和銷售新產品上。由於各種原因，我們向市場推出的新產品可能不成功，也可能取得不符合我們預期的成功，包括未能預測市場需求、延遲推出、與替代產品進行不利的成本比較以及不利的性能。無論出於何種原因，與新產品相關的鉅額費用都將對我們的運營結果產生不利影響。
客户偏好包括銷售渠道的選擇。我們可能無法成功應對終端消費者偏好從實體零售向在線零售的轉變。我們為應對這種轉變而引入新的銷售渠道的努力可能代價高昂，而且效果不佳。
與我們的品牌和聲譽相關的風險
我們的業務高度依賴於我們的品牌認知度和聲譽，如果不能保持或提高我們的品牌認知度或聲譽，可能會對我們的業務產生不利影響。
我們的品牌認知度和聲譽是我們業務的關鍵方面。我們相信，維護和提升我們的品牌以及我們的聲譽對於留住現有客户和吸引新客户至關重要。我們還相信，隨着我們所競爭市場的競爭繼續發展，我們的品牌認知度和聲譽的重要性將繼續增加。
我們未來的增長和盈利能力將在很大程度上取決於我們的廣告、促銷、公共關係和營銷計劃的有效性和效率。這些品牌推廣活動可能不會增加收入，這些活動的有效性將取決於許多因素，包括我們是否有能力：
•為廣告、營銷和促銷活動及支出確定適當的創意信息、媒體組合和市場；
•確定每個市場、媒體和特定媒體的最有效和最有效率的支出水平；以及
•有效管理營銷成本，包括創意和媒體費用，以保持可接受的客户獲取成本。
我們可能會實施新的營銷和廣告策略，其成本比目前的渠道高得多，這可能會對我們的運營結果產生不利影響。實施新的營銷和廣告策略還可能增加將大量資本和其他資源投入到被證明不具成本效益的努力上的風險。我們還可能在我們預計確認與此類費用相關的收入之前大幅提前產生營銷和廣告費用，而我們的營銷和廣告支出可能無法產生足夠的品牌知名度或導致收入增加。即使我們的營銷和廣告支出導致收入增加，收入的增長也可能無法抵消我們相關的營銷和廣告支出。如果我們不能以具成本效益的條款維持我們的營銷和廣告渠道，或以類似或更具成本效益的渠道取代或補充現有的營銷和廣告渠道，我們的營銷和廣告開支可能大幅增加，我們的客户基礎可能會受到不利影響，我們的業務、財務狀況或經營業績可能會受到不利影響。
競爭對手已經模仿並試圖模仿我們的產品和技術，而且很可能會繼續模仿或試圖模仿我們的產品和技術，特別是在假冒更普遍的海外國家。如果我們不能保護或維護我們的品牌形象和所有權，我們的業務可能會受到損害。隨着我們在海外的銷售增加，我們的產品可能會遇到更多的假冒產品。
此外，我們的某些產品和品牌受益於特定體育愛好者、運動員或其他名人的代言和支持，這些產品和品牌可能會與這些個人建立個人聯繫。因此，如果這些個人的形象、聲譽或受歡迎程度受到負面影響，代言產品的銷售可能會受到實質性的不利影響。
使用社交媒體傳播負面評論和抵制可能會對我們的業務產生不利影響。
社交媒體平臺的使用大幅增加，包括博客、社交媒體網站和其他形式的基於互聯網的交流，使個人能夠接觸到廣大消費者和其他感興趣的人。對我們或我們的品牌的負面評論可能會隨時發佈在社交媒體平臺上，並可能對我們的聲譽、業務或與第三方(包括供應商、客户、投資者和貸款人)的關係產生不利影響。消費者重視隨時可得的信息，並經常在沒有進一步調查的情況下根據這些信息採取行動，而不考慮其準確性或背景。傷害可能是直接的，而沒有給我們提供補救或糾正的機會。
社交媒體平臺還為用户提供了接觸如此廣泛的受眾的途徑，以至於抵制等集體行動可以更容易地組織起來。此類行動可能會對我們的業務、財務狀況、運營結果和/或現金流產生不利影響。
此外，我們通過39個品牌的多樣化組合為户外運動和娛樂市場提供服務，這些品牌吸引了廣泛的最終消費者。我們服務的廣大消費者的觀點是多種多樣的，可能會導致不同品牌之間的觀點衝突。
法律和監管風險
我們製造和銷售的產品可能會導致潛在的產品責任、保修責任或人身傷害索賠和訴訟。
我們的一些產品用於涉及人身傷害和死亡風險的應用和場合。我們的產品使我們面臨與使用或誤用產品相關的潛在產品責任、保修責任、人身傷害索賠和訴訟，包括對製造缺陷、設計缺陷、未能警告產品固有的危險或與產品相關的活動、疏忽和嚴格責任的指控。如果成功，這類索賠可能會對我們的業務產生實質性的不利影響。
我們產品中的缺陷可能會減少對我們產品的需求，導致銷售和市場接受度下降，並損害我們的聲譽。
我們產品中使用的複雜組件和組件可能包含未檢測到的缺陷，這些缺陷隨後會在產品生命週期的任何時間點被發現。此外，我們的許多產品和部件都是從第三方供應商那裏獲得的，在這些產品或部件售出之前，可能無法檢測到其中的缺陷。我們產品中的缺陷可能會導致銷售損失、召回費用、延遲接受市場以及損害我們的聲譽和增加保修成本，這可能會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生重大不利影響。
雖然我們維持產品責任保險的金額是我們認為合理的，但我們可能無法按可接受的條款維持此類保險，如果將來有的話，並且產品責任索賠可能超過我們的保險範圍。此外，我們的聲譽可能會受到此類索賠的不利影響，無論成功與否，包括對我們產品的潛在負面宣傳。
我們可能會為保護我們的知識產權而招致鉅額訴訟費用，如果我們無法保護我們的知識產權，我們可能會失去我們的競爭優勢。我們可能會受到知識產權侵權指控，這可能會導致我們產生訴訟費用，並轉移管理層對我們業務的注意力。
我們未來的成功在一定程度上取決於我們保護知識產權的能力。我們的保護措施，包括專利、商標、版權、商業祕密保護和互聯網身份登記，可能被證明不足以保護我們的專有權和市場優勢。阻止他人在商業中濫用我們的商標和服務標誌的權利，在某種程度上取決於我們是否有能力出示證據，證明我們在商業中濫用我們的權利。如果我們不能阻止他人濫用我們的商標和服務標誌，可能會導致我們失去商標和服務標記權、品牌忠誠度，並在客户和潛在客户中聲名狼藉。我們擁有或可能獲得權利的任何專利的範圍可能不會阻止其他人開發和銷售與之競爭的產品。此外，我們的專利可能會在受到質疑時被裁定為無效，或者其他人可能會要求我們的專利的權利或所有權。此外，我們可能會受到訴訟當事人的訴訟，這些當事人聲稱我們侵犯了他們的專利或其他知識產權。專利和其他知識產權索賠的辯護和起訴既昂貴又耗時，可能會對我們的業務和財務狀況造成實質性的不利影響。
此外，任何針對我們的知識產權侵權指控，無論有沒有正當理由，都可能花費高昂和耗時的辯護，並轉移我們管理層對我們業務的注意力。如果我們的產品被發現侵犯了第三方的專有權，我們可能會被迫簽訂代價高昂的使用費或許可協議，以便能夠繼續銷售我們的產品或停止使用受保護的技術。此類專利使用費和許可協議可能不會以我們可以接受的條款提供，或者根本無法接受。版權持有者可能要求我們為過去的侵權行為支付費用，或迫使我們接受昂貴的許可條款，或停止使用受保護的技術或作者作品。
我們可能會捲入有關專利和其他知識產權的訴訟。其他公司，包括我們的競爭對手，可能開發與我們的知識產權類似或更好的知識產權，複製我們的知識產權或圍繞我們的專利進行設計，並可能擁有或獲得專利或其他專有權利，這些專利或其他專有權利將阻止、限制或幹擾我們製造、使用或銷售產品的能力。在我們銷售產品或可能銷售競爭產品的一些外國國家，有效的知識產權保護可能無法獲得或受到限制。
未經授權的各方可能試圖複製或以其他方式使用我們認為是專有的知識產權和產品的某些方面。我們在美國或國外保護我們專有權利的手段可能會被證明是不夠的，競爭對手或許能夠獨立開發類似的知識產權。如果我們的知識產權保護不足以保護我們的知識產權，我們可能會面臨市場上對我們產品的競爭加劇。
如果我們的任何競爭對手提交了專利申請或獲得了要求我們也聲稱擁有發明權利的專利，我們可能會選擇參與幹擾程序，以確定這些發明的專利權，因為如果我們不執行和保護我們的知識產權，我們的業務可能會受到損害。即使結果是有利的，幹預程序也可能給我們帶來鉅額成本，並擾亂我們的業務。
未來，我們可能還需要提起訴訟，以加強我們的知識產權，保護我們的商業祕密，或確定他人專有權利的有效性和範圍。任何此類訴訟，無論勝訴或敗訴，都可能導致鉅額成本和資源轉移，這可能對我們的業務、財務狀況或運營結果產生重大不利影響。
我們受到廣泛的監管，根據這些要求，我們可能會招致罰款、罰款和其他費用和責任。
與其他全球消費品製造商和分銷商一樣，我們被要求遵守各種聯邦、州和國際法律、規則和法規，包括與消費品和消費者保護、廣告和營銷、勞工和就業、數據保護和隱私、知識產權、工作場所安全、環境、產品進出口和税收相關的法律、規則和法規。請參閲本年度報告第1項“業務-監管事項”，瞭解本公司業務所受各項法律和法規的描述。我們不遵守適用的聯邦、州和地方法律法規可能會導致我們受到索賠、訴訟、罰款和負面宣傳的影響，這可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。這些法律、規則和法規目前對我們的業務提出了重大的合規要求，未來可能會採用更具限制性的法律、規則和法規。
政府政策和槍支彈藥立法的變化可能會對我們的財務業績產生不利影響。
火器和彈藥的銷售、購買、擁有權和使用均受聯邦、州和地方政府的眾多不同條例約束。我們彈藥產品的銷售與槍支銷售相關，而限制銷售或使用槍支的立法可能會對我們彈藥產品的銷售產生負面影響。管理槍支和彈藥的聯邦法律包括《國家火器法》、《聯邦火器法》、《武器出口管制法》和《1968年槍支管制法》。這些法律一般管理槍支和彈藥的製造、進口、出口、銷售和擁有。我們持有在美國合法銷售彈藥的所有必要許可證。
近年來，聯邦和州立法機構加大了對槍支彈藥監管的關注。迄今為止提出的法案種類繁多，包括但不限於允許因非法濫用其產品而對槍支和彈藥的營銷商和銷售商提起訴訟的法律和法院裁決。如果獲得通過，這種立法可能會有效地禁止或嚴重限制某些類別槍支的銷售，這將對我們相關彈藥產品的銷售產生不利影響。我們不能保證未來對我們商業活動的監管不會變得更加嚴格，也不能保證任何此類限制不會對我們的業務產生實質性的不利影響。
不遵守美國《反海外腐敗法》或其他適用的反腐敗立法，以及出口管制和貿易制裁，可能會導致罰款或刑事處罰。
我們業務的國際性使我們面臨美國和其他國家政府實施的貿易制裁和其他限制。美國司法部、商務部、財政部和其他機構和當局可能會尋求對違反《反海外腐敗法》(FCPA)、出口管制、反抵制條款和其他聯邦法規、制裁和法規的公司施加廣泛的民事和刑事處罰，以及越來越類似或更具限制性的外國法律、規則和法規，這些也可能適用於我們。近年來，美國和外國政府加強了對這些法律的監督和執法活動，我們預計相關機構將繼續加大執法力度。
在我們開展業務的其他國家/地區，存在這樣的風險：我們的同事、承包商或代理人可能違反我們的政策，從事適用於我們的美國法律法規(如《反海外腐敗法》)或其他國家的法律法規(如英國《反賄賂法案》)禁止的商業行為。我們維持一項名為《商業道德守則》的政策，禁止此類商業行為。然而，我們仍然面臨這樣的風險，即我們的一個或多個合作伙伴、承包商或代理人，包括那些總部設在或來自那些違反此類美國法律法規或其他國家法律法規的國家/地區的人，將從事我們的政策禁止的商業行為，規避我們的合規計劃，並通過這樣做違反此類法律和法規。任何此類違規行為，即使被我們的內部政策禁止，也可能對我們的業務或財務業績以及我們的聲譽造成不利影響。
根據這些法律和法規，我們可能有義務限制我們的業務活動，我們可能會因合規計劃而產生成本，我們可能會因不合規而受到執法行動或懲罰。違反這些法律、制裁或法規可能會導致我們的出口受到限制、民事和刑事罰款或處罰，並可能對我們的業務、財務狀況或運營結果產生不利影響。
如果我們保護客户和消費者個人信息安全的努力失敗，並且獲得了對該個人信息的未經授權的訪問，或者我們的計算機系統遭遇重大中斷或網絡安全漏洞，我們可能會對我們的運營產生不利影響。 我們可能會受到代價高昂的政府執法行動和私人訴訟的影響，我們的聲譽可能會受到損害。
我們的業務，特別是我們的零售業務，涉及存儲和傳輸客户和消費者的專有信息，如信用卡和銀行賬號，安全漏洞可能使我們面臨這些信息丟失的風險，政府執法行動和訴訟，以及可能的責任。我們的支付服務可能容易受到信用卡和其他支付欺詐計劃的影響，包括未經授權使用信用卡、借記卡或銀行賬户信息、身份盜竊或商家欺詐。
如果我們的安全措施因第三方行為、員工錯誤、瀆職或其他原因而被破壞，從而導致有人未經授權訪問我們客户和消費者的數據，我們的聲譽可能會受到損害，我們的業務可能會受到影響，並可能招致重大責任。由於用於獲取未經授權的訪問或破壞系統的技術經常變化，通常在針對目標啟動之前不會被識別，因此我們可能無法預測這些技術或實施足夠的預防措施。如果我們的安全遭到實際或感知的破壞，公眾對我們安全措施有效性的看法可能會受到損害，我們可能會失去客户和消費者，這可能會對我們的業務造成不利影響。
我們還廣泛依賴我們的計算機系統來管理我們的訂購、定價、庫存補充和其他流程。我們的系統可能會受到各種來源的損壞或中斷，包括停電、計算機和電信故障、計算機病毒、網絡安全漏洞、破壞行為、惡劣天氣條件、災難性事件和人為錯誤，而我們的災難恢復計劃無法考慮到所有可能發生的情況。如果我們的系統損壞、無法正常運行或變得不可用，我們可能會產生修復或更換它們的鉅額成本，我們可能會丟失關鍵數據，以及我們執行關鍵功能的能力中斷或延遲，這可能會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生不利影響。
與宏觀經濟狀況相關的風險
我們的浮動利率負債使我們面臨利率風險，這可能導致我們的償債義務顯著增加。
我們負債的一部分是利率浮動的左輪手槍借款，這讓我們面臨利率風險。如果利率上升，即使借款金額保持不變，我們的浮動利率債務的償債義務也會增加，我們的淨收益和現金流將相應減少。假設浮動利率債務為1.7億美元(這是截至2022年4月1日的未償債務總額)，利率每變化1%，就會導致年度估計利息支出變化20萬美元。即使我們為了減少未來的利率波動而在未來進行額外的利率互換，我們也可能無法完全緩解我們未來的利率風險。
美國和全球貿易政策的變化，包括對我們進口的商品或我們出口到其他國家的產品徵收新的和潛在的關税，可能會增加我們的商品成本或限制我們進入出口市場的機會。
近年來，保護主義貿易政策在世界各地不斷增加，包括美國。目前尚不清楚未來可能會對進口產品徵收哪些額外關税、關税、邊境税或其他類似評估，以及這些變化可能對零售市場或我們的經營業績產生什麼影響。美國或外國額外的保護主義貿易立法，包括改變當前的關税結構、進出口合規法或其他貿易政策，可能會降低我們在國外市場銷售產品的能力，降低外國客户購買我們產品的能力，以及我們從外國供應商進口零部件和產品的能力。特別是，進口到美國的商品關税的增加可能會增加此類商品(無論是直接或間接進口的)對我們的成本，並導致我們向客户銷售此類商品的價格上漲，這可能會對我們業務的財務表現產生實質性的不利影響。
全球經濟受到烏克蘭軍事衝突的負面影響。此外，美國、英國和歐盟的政府都對某些產品實施了出口管制，並對俄羅斯的某些行業部門和政黨實施了金融和經濟制裁。儘管我們在俄羅斯或烏克蘭沒有業務，但我們可能會遇到材料短缺，運輸、能源和原材料成本增加的情況，部分原因是烏克蘭軍事衝突對全球經濟的負面影響。與軍事衝突相關的地緣政治緊張局勢進一步升級，包括增加貿易壁壘或對全球貿易的限制，可能導致網絡攻擊、供應中斷、消費者需求下降以及匯率和金融市場的變化，任何這些都可能對我們的業務和供應鏈產生不利影響。此外，持續衝突的影響可能會加劇我們在本年度報告中描述的許多已知風險。
我們的經營業績可能會受到税收條款意外變化或承擔額外所得税債務的影響。
我們的業務在政府管轄範圍內的許多地方運營，這些地方徵收所得税。國內或國外所得税法律法規或其解釋的變化，可能會導致評估的所得税税率提高或降低，或者某些收入的應税或某些費用的扣除發生變化，從而影響我們的所得税支出和盈利能力。此外，所得税部門的審計可能會導致我們的所得税支出意外增加。
特別是，我們受到美國税法變化或相關權威解釋的影響，包括根據2017年《減税和就業法案》(2017 Tax Act)進行的税制改革，其中包括對美國税法進行廣泛而複雜的修改，以及州政府對2017年税法的迴應，包括但不限於我們未來税率的變化。
我們可能需要籌集額外的資本，而且我們不能確定是否會有額外的融資。
我們將需要通過運營現金流和新的融資來源為我們持續的營運資本、資本支出和融資需求提供資金。我們未來獲得融資的能力將取決於我們的財務狀況和經營結果，以及我們尋求融資時資本市場或其他信貸市場的狀況。金融市場的波動性和擾亂加劇，包括自然災害和公共衞生危機或其他重大災難性事件，如全球新冠肺炎大流行，或地緣政治事件，如烏克蘭軍事衝突，可能會使我們更難獲得融資，成本也更高。此外，計劃分離的懸而未決可能會對我們獲得融資的能力產生不利影響。 我們不能向您保證，我們將以我們認為可以接受的條款或完全可以接受的條件進入資本市場或其他信貸市場。
管理我們債務的協議條款限制了我們目前和未來的運營，特別是我們產生債務的能力，我們可能需要為應對業務、我們經營的行業、經濟和政府法規的變化而採取的舉措提供資金。
外幣匯率的波動可能會對我們的財務業績產生不利影響。
在截至2022年3月31日的財年中，我們約有14%的收入來自美國以外的銷售。來自海外業務的收入(及相關費用)通常以外幣交易或以美元以外的貨幣計價。為了財務報告的目的，這些收入被換算成美元。因此，因外匯波動而產生的損益計入我們的綜合財務報表。因此，當美元對某些外幣走強時，包括歐元、英鎊、加元和其他主要貨幣，我們以美元計價的銷售收入可能會大幅下降。因此，我們面臨外幣匯率波動的風險，這可能會對我們的財務狀況、經營業績和現金流產生不利影響。
總體經濟狀況影響我們的經營結果。
我們的收入受到全球經濟狀況和消費者信心的影響，尤其是在美國。在經濟不確定的時期，消費者傾向於推遲非必需品的支出，這影響了對我們產品的需求。此外，我們的業務是週期性的，它們的成功受到一般經濟狀況和具體經濟狀況的影響，這些經濟狀況影響到我們服務的地區和市場、消費者對經濟的整體信心水平以及可自由支配的收入水平。總體經濟狀況的任何實質性惡化，包括新冠肺炎疫情或烏克蘭軍事衝突的結果，都會削弱消費者信心或可自由支配的收入，可能會減少我們的銷售額，並對我們的財務業績產生不利影響。此外，不斷下降的經濟狀況可能會造成商譽和其他無形和長期資產的未來減值，這可能會對我們的財務狀況或經營結果產生負面影響。消費信貸市場疲軟、公司重組、裁員、高失業率、投資和住宅房地產價值下降、燃油價格上漲以及聯邦和州税收增加的影響也可能對我們的運營結果產生負面影響。
此外，最近一段時間，經濟低迷和消費者對我們主要市場未來經濟前景的不確定性對我們某些客户的財務健康產生了不利影響，這反過來可能對我們的運營結果和財務狀況產生重大不利影響。我們基於對客户財務狀況的評估，向客户提供不同期限的信貸，通常不需要抵押品，這增加了我們面臨無法收回應收賬款的風險。此外，在與財務狀況不佳的零售商或在經濟不確定性中苦苦掙扎的零售商打交道時，我們面臨着訂單減少或取消的風險增加。由於新冠肺炎疫情對我們的許多客户造成了不利影響，許多地點的零售店關閉，導致我們無法收回應收賬款和訂單取消的風險最近有所上升。我們可能會減少與遇到財務困難的客户和分銷商的業務水平，並可能無法用其他客户取代該業務，這可能會對我們的財務狀況、運營業績或現金流產生重大不利影響。在經濟狀況不確定的時候，庫存不能有效清算的風險也會增加，並可能導致庫存過剩。
與我們普通股和債務相關的風險
我們的債務契約可能會限制我們完成收購、招致債務、進行投資、出售資產、合併或完成其他重大交易的能力。
我們的2021年ABL循環信貸安排包含許多限制性契約，這些契約對我們和我們的子公司施加了重大的運營和財務限制，並限制了我們採取可能符合我們長期最佳利益的行動的能力，包括對我們和我們子公司的能力的限制：
•招致或擔保額外債務，或出售不合格或優先股；
•支付股利、分配、回購或贖回股本；
•進行投資或收購；
•出售、轉讓或以其他方式處置某些資產；
•設立留置權；
•進行銷售/回租交易；
•簽訂協議，限制支付股息或進行其他公司間轉移的能力；
•合併、合併、出售或以其他方式處置我們或我們子公司的全部或幾乎所有資產；
•與關聯公司進行交易；
•提前償還、回購或者贖回某些債務；
•發行或出售我們子公司的股票；以及
•極大地改變了我們的業務性質。
管理我們4.5%債券的契約也包含許多同樣的限制。由於所有這些限制，我們可能會：
•在我們如何經營我們的業務和推行我們的戰略方面受到限制；
•無法籌集我們可能需要的額外債務融資，以便在經濟或商業普遍低迷時運營；或
•不能有效地競爭或利用新的商業機會。
如果不遵守2021年ABL循環信貸安排中的契約，可能會導致2021年ABL循環信貸安排下的違約事件，這可能允許我們的債權人加速相關債務，並對擔保此類債務的抵押品進行訴訟。同樣，如果不遵守管理我們4.5%債券的契約中的約定，可能會導致違約事件，這可能允許4.5%債券的持有者加速此類票據的發行。2021年ABL循環信貸安排和管理4.5%債券的契約包含交叉違約條款，因此不遵守我們任何其他債務協議的契約也可能導致這些債務協議下的違約。如果我們的債權人加速償還我們的借款，我們可能沒有足夠的流動性來償還債務。
如果我們產生與計劃中的分離有關的額外債務，我們預計這種債務還將包括與上述類似的限制性契約。看見與我們計劃中的分離相關的風險-我們可能會產生與計劃中的分離相關的額外債務，這些額外的債務可能會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生不利影響。
我們修訂後的公司註冊證書、我們修訂後的章程以及特拉華州法律的規定可能會阻止或推遲對我們公司的收購，這可能會降低我們普通股的交易價格。
我們修訂和重新修訂的公司註冊證書、修訂和重新修訂的章程和特拉華州法律中的幾項條款可能會阻止、推遲或阻止股東可能認為有利的合併或收購。這些規定包括：
•允許我們的董事會在沒有股東批准的情況下授權發行優先股，優先股的權利將由董事會酌情決定，如果發行，可能會起到“毒丸”的作用，稀釋潛在敵意收購者的股權，以防止董事會不批准的收購；
•禁止我們的股東在書面同意下采取行動，並要求股東的行動必須在正式召開的股東年會或特別會議上進行；
•確定股東如何在股東會議上提出建議或提名董事進行選舉；
•規定股東只有在有正當理由的情況下才能罷免董事；
•給予我們的董事，而不是我們的股東，填補我們董事會空缺的專有特權(受某些有限的例外情況的限制)；
•規定只有我們的董事會、董事會主席、我們的首席執行官或總裁(在首席執行官缺席的情況下)才有權召集我們的股東特別會議；以及
•限制我們與某些股東進行商業合併交易的能力。
我們修訂和重訂的公司註冊證書、修訂和重新修訂的章程和特拉華州法律中的這些和其他條款可能會阻止、延遲或阻止涉及實際或威脅收購或控制我們的變更的某些類型的交易，包括主動收購企圖，即使交易可能為我們的股東提供以高於當前市場價格的價格出售其普通股股份的機會。
與我們計劃中的分離相關的風險
計劃將我們的户外產品和運動產品部門分離為兩家獨立的上市公司受到各種風險、不確定因素和條件的影響，可能無法按照預期計劃完成或根本無法完成.
2022年5月5日，我們宣佈，董事會一致批准了一項計劃，通過剝離户外產品部門，將我們的户外產品和運動產品部門拆分為兩家獨立的上市公司。計劃中的分拆取決於我們董事會對交易條款的最終批准以及其他慣例條件，其中包括收到税務顧問就交易的美國聯邦所得税免税性質提出的税務意見、Outdoor Products SpinCo將向美國證券交易委員會提交的Form 10登記聲明的有效性、Outdoor Products SpinCo普通股在選擇用於該普通股上市的證券交易所上市的批准以及我們董事會憑其單獨和絕對酌情權決定的任何其他事件或事態發展。因此不宜實施計劃分離或關聯交易。計劃分離的性質是複雜的，意想不到的發展或變化，包括法律、宏觀經濟環境、我們市場的競爭條件、我們可能尋求的批准或同意、金融市場的不確定性以及執行必要交易的挑戰，可能會推遲或阻止計劃分離的完成，或導致計劃分離的條款或條件與預期不同或不太有利。
在我們尋求計劃分離期間，無論交易是否完成，我們正在進行的業務都可能受到不利影響，包括以下一個或多個原因：
•由於執行計劃分離所需的大量時間和精力，我們管理層的注意力從運營和發展我們的業務上轉移；
•與計劃離職有關的可預見和不可預見的費用和費用，包括會計、税務、法律和其他專業服務費用；
•分離我們業務的挑戰，包括分離這些業務的資產和負債、基礎設施和人員，這可能導致完成計劃分離的延遲和額外費用；
•對我們與供應商、客户和其他與我們有業務往來的人的關係造成的幹擾和潛在的不利影響；
•為這兩項業務建立所需資本結構方面的挑戰，包括進入金融市場的挑戰；
•我們的關鍵員工對他們在我們或户外產品SpinCo的未來存在不確定性，導致潛在的分心，以及在計劃分離懸而未決期間和計劃完成後吸引、留住或激勵關鍵員工的潛在困難；
•對我們的信用評級可能造成的不利影響；以及
•如果我們不能像目前預期的那樣，在預期的時間框架內或根本不完成計劃中的分離，金融市場可能會做出負面反應。
計劃分離的完成可能無法實現部分或全部預期收益，並可能對我們的業務產生不利影響。
即使計劃分離完成，我們也可能無法實現業務分離的部分或全部預期收益，計劃分離可能會對我們的業務產生不利影響。剝離我們的户外產品部門將導致我們成為一家規模較小、多元化程度較低的公司，使我們更容易受到不斷變化的市場和經濟狀況的影響。我們的運動產品業務將更加集中在彈藥產品上，我們將面臨更大的與彈藥行業相關的法律、監管、政治和其他風險。此外，作為一家規模較小的公司，我們吸收成本的能力可能會受到負面影響，我們可能無法以與計劃分離前一樣優惠的價格或條款獲得融資、商品或服務。這些因素中的任何一個都可能對我們的業務、財務狀況、經營結果、現金流、業務前景和我們普通股的交易價格產生實質性的不利影響。我們不能向您保證，在計劃分離完成後，兩家上市公司普通股的總價值將等於或高於計劃分離沒有發生時我們普通股的價值。
計劃中的分離可能會對我們普通股的價格產生不利影響。
計劃中的分離導致我們的運營和財務狀況發生變化，可能不符合我們股東的部分或全部投資戰略，這可能導致投資者出售他們的股票，否則對我們普通股的需求會減少。出售我們的普通股可能會導致我們普通股的市場價格下降，我們普通股的市場價格可能會在計劃分離完成後受到更大的波動。
計劃分離和相關交易可能使我們面臨州和聯邦欺詐性運輸法和合法分配要求產生的潛在責任。
計劃中的分離可能會受到各種州和聯邦欺詐性運輸法的挑戰。未償還的債權人可以聲稱，我們在計劃分拆中沒有得到公平的對價或合理的等值，計劃分拆使我們資不抵債或資本不合理地少，或者我們打算或相信我們將產生超出我們到期償還能力的債務。如果法院同意原告的意見，則該法院可以將計劃分居作為欺詐性轉讓予以撤銷，並可以實施許多不同的補救措施，包括退還Outdoor Products SpinCo普通股的資產或股份，或向我們索賠Outdoor Products SpinCo的金錢損害賠償，金額等於我們收到的對價與Outdoor Products SpinCo在計劃分居時的公平市場價值之間的差額。
計劃分離可能會給公司及其股東帶來重大的税務負擔，而税務規則可能會在計劃分離後的一段時間內限制我們進行某些交易的能力。
根據美國國税法第355條，在計劃分離中向我們的股東分配Outdoor Products SpinCo的股票預計將符合免税條件。我們打算就計劃分居的免税性質徵求我們的税務顧問的意見。這一意見將基於我們和Outdoor Products SpinCo對公司過去和未來行為的各種事實假設和陳述。
各自的業務和其他事項。如果這些假設或陳述中的任何一個是不準確或不完整的，對税務意見的依賴可能會受到損害。該意見對國税局(“國税局”)沒有約束力，國税局可能會採取相反的立場。如果美國國税局在審計時確定分配是應税的，我們和我們的股東都可能承擔鉅額的美國聯邦所得税債務。
此外，在計劃分離之後，遵守《國税法》第355條關於免税剝離的要求，可能會限制我們進行某些原本對我們有利的交易的能力。例如，如股份回購、若干重大資產處置、業務合併及其他涉及發行或收購吾等股票的業務的其他戰略交易，在某些情況下，如在計劃分拆完成後的一段時間內進行，則可能會導致計劃分拆變得應課税。因此，我們可能決定限制或完全放棄此類交易，以保持計劃分離的免税狀態。
我們可能會因計劃中的分離而產生額外的債務，這可能會對我們的流動性和戰略靈活性產生不利影響。
就計劃分拆而言，吾等可能招致額外債務，包括(其中包括)在信貸安排下借款或在一項或多項公開或非公開發售中發行債務證券。在完成計劃分拆後，我們對公司的目標資本結構包括高達EBITDA的3.0倍的目標槓桿水平，儘管我們不能向您保證將以我們認為可以接受的條款提供額外的債務。任何此類額外債務將需要我們的現金流中的一部分分配給償債支付，而不是其他業務目的，從而減少可用於營運資本、資本支出、收購和其他一般公司目的的現金流。此外，任何此類額外的債務都可能對我們施加運營和財務限制，限制我們的增長和業務戰略的實施。請參閲“與我們的普通股和債務相關的風險--我們的債務契約可能會限制我們完成收購、招致債務、進行投資、出售資產、合併或完成其他重大交易的能力。
項目1B。未解決的員工意見
沒有。
項目2.財產
設施--截至2022年3月31日，我們佔領了製造、組裝、倉庫、測試、研發和辦公設施。除非下文另有説明，否則我們所有的設施都是租賃的。
截至2022年3月31日，我們的部門在以下地點擁有重要業務，包括辦公、製造和分銷設施： | | | | | | | | |
| | |
| 體育用品 | | *路易斯頓，ID，*安諾卡，明尼蘇達州；*洛諾克，AR；甜蜜之家，或 |
| 户外用品 | | 加利福尼亞州佩塔盧馬；加利福尼亞州斯科茨谷；伊利諾伊州蘭圖爾；海德公園；德克薩斯州奧弗蘭公園；科羅拉多州奧拉西，科羅拉多州蒙蒂塞洛；密蘇裏州曼哈頓；俄勒斯州拉爾斯；*加利福尼亞州奧羅維爾；密蘇裏州博茲曼；科羅拉多州伊格爾；加利福尼亞州聖地亞哥；俄勒岡州山景城；密蘇裏州西摩 |
| 公司 | | 明尼蘇達州安諾卡 |
| *表示擁有的財產 | | |
我們的物業維護良好，運營狀況良好，足以滿足我們近期的運營需求。
項目3.法律程序
我們不時會受到各種法律程序的影響，包括訴訟，這些訴訟是由我們的業務行為引起的，也是附帶的。我們不認為任何目前懸而未決的訴訟，無論是單獨的還是整體的，對我們的業務都不是實質性的，也不會對我們的經營業績、財務狀況或現金流造成實質性的不利影響。
在與危險廢物場地相關的監管機構行動中，我們的某些以前的子公司與其他各方一起被確定為PRPS。
作為覆檢計劃，我們可能需要支付調查和清理這些地點的費用的一部分。雖然關於我們的最終環境責任的數額和時間存在不確定性，但根據目前可用的
根據我們的信息，我們目前預計這些潛在的負債，無論是單獨的還是整體的，都不會對我們的經營業績、財務狀況或現金流產生重大的不利影響。
其中某些環境事項的説明載於第二部分第7項，管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析在標題下，意外情況，並以引用的方式併入本文。
項目4.礦山安全披露
不適用。
第II部
項目5.註冊人普通股、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場(千元，不包括每股價格)
Vista Outdoor的普通股在紐約證券交易所掛牌交易，交易代碼為“VSTO”。
截至2022年5月16日，Vista Outdoor普通股的持有者人數為2963人。
股權薪酬計劃信息
見第三部分，第12項某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項，本文通過引用將其併入，以提供有關我們股權補償計劃的信息。
最近出售的未註冊證券
無
發行人回購股權證券
2021年5月6日，我們宣佈董事會批准了一項股份回購計劃(“2021年股份回購計劃”)，根據該計劃，我們可以回購最多10萬美元的普通股。根據2021年股票回購計劃，將不會回購剩餘股份。
2022年2月3日，我們宣佈董事會批准了一項額外的兩年期股票回購計劃(“2022年股票回購計劃”)，根據該計劃，我們可以回購最多20萬美元的普通股。2022年股票回購計劃將於2024年1月24日到期。
這兩個回購計劃下的總金額目前遠低於我們2021年ABL循環信貸安排中限制我們股票回購的契約。
下表總結了我們在2022財年第四季度根據2021年和2022年股票回購計劃進行的股票回購：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期間 | | 回購股份總數(1) | | 每股平均支付價格(1) | | 作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分回購的股票總數 | | 根據該計劃或計劃可能尚未回購的股票的大約數量(2) |
| December 27, 2021 - January 23, 2022 (3) | | 359 | | 39.51 | | 337 | | |
| January 24, 2022 - February 20, 2022 (4) | | 364 | | 38.36 | | 362 | | |
| February 21, 2022 - March 31, 2022 | | 91 | | 35.59 | | — | | | |
| 截至2022年3月31日的財季 | | 814 | | 38.56 | | 699 | | 5,214 | |
(1)在回購的股份總數和支付的每股平均價格中，包括115股根據我們的股權激勵計劃授予的限制性股票單位的股票、履約股票或行使股票期權時預扣的税款。
(2)自計劃開始至2022年3月31日，我們回購2,981股票價格為113,165美元，剩餘約186,105美元有待購買。這些股票不時在公開市場、大宗購買或談判交易中購買，但須遵守適用的法律和法規。回購授權還允許我們根據1934年證券交易法10b5-1規則進行回購。根據2022年股票回購計劃，可能尚未回購的股票的大約數量是使用2022年3月31日Vista Outdoor每股35.69美元的收盤價計算的。
(3) 2021年股份回購計劃下的股份回購.
(4) S2022年股份回購計劃下的Hare回購.
股東回報業績圖
下圖比較了從2017年3月31日到2022年3月31日財年結束期間，我們普通股的累計總回報與兩個指數的可比累計總回報：標準普爾500指數
(“標準普爾500”)和標準普爾600小盤股指數(“S&P600”)。標準普爾500指數跟蹤在美國交易活躍的500家大盤股公司的股權證券的總價格表現，被認為是美國股權證券的領先指標。標準普爾600指數是一個市值加權指數，跟蹤在美國交易的一系列小盤股股票的總價格表現。
該圖假設在2017年3月31日，有100美元投資於我們的普通股(按該交易日的收盤價)和每個指數。這種比較假設所有股息(如果有的話)都進行了再投資。
項目6.保留
項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
以下討論和分析應與本年度報告中其他部分的綜合財務報表和相關附註一起閲讀。這一部分和本年度報告的其他部分包含符合1995年《私人證券訴訟改革法》的前瞻性陳述。見“前瞻性陳述”和第一部分，項目1A。本年度報告中包含的“風險因素”。
(除每股和每股數據外，或除非另有説明，否則以千元為單位)
關鍵會計估計
我們對我們的財務狀況和經營結果的討論和分析是基於我們的合併財務報表，該報表是按照美國公認的會計原則編制的。在編制合併財務報表時，我們做出影響資產、負債、銷售、費用以及或有資產和負債的相關披露的估計和判斷。我們不斷地重新評估我們的估計。我們的估計是基於歷史經驗和我們認為在這種情況下合理的各種其他假設。在不同的假設或條件下，實際結果可能與這些估計值不同。我們不斷審查我們的估計，以確保估計適當地反映我們業務的變化和最新的可用信息。
我們相信下面討論的關鍵會計政策會影響我們在編制合併財務報表時使用的最重要的估計和判斷。有關我們所有重要會計政策的完整討論，請參閲注1，重大會計政策，列於本年度報告第二部分第8項的合併財務報表。
收入確認
我們確認的產品銷售收入總額反映了折扣、退貨、退款、津貼、回扣和其他客户激勵措施的各種銷售調整。這些銷售調整可能會根據市場狀況、客户偏好、客户付款時間、產品銷量和新產品發佈時間而有所不同。這些調整要求管理層對我們預期從客户那裏獲得的金額做出合理的估計。我們根據我們與客户簽訂類似合同的歷史經驗，按客户或按產品類別估計銷售額調整，並根據需要進行調整，以反映當前事實和情況以及我們對未來的預期。銷售税、槍支彈藥消費税和其他類似税收不包括在收入中。
估計信貸損失準備
我們保留與應收賬款相關的信用損失準備金，用於因客户無法或不願意支付所需款項而導致的未來預期信用損失。我們根據歷史壞賬、當前客户應收賬款餘額、客户應收賬款餘額的年齡和客户的財務狀況以及與具有代表性的由大量具有相似風險特徵的客户組成的資產池的關係來估計撥備。根據當前條件的差異以及預測的宏觀經濟條件的變化，對津貼進行適當調整。
盤存
我們的存貨是按成本或可變現淨值中較低者計價的。我們根據過去和未來的需求和市場狀況評估庫存數量，以確定過剩或緩慢流動的庫存。對於每個產品類別，我們根據當前和預計的銷售價格估計包含該類別的庫存的市場價值。如果預計的市場價值低於成本，我們會提供一定的備抵，以反映存貨的較低價值。這一方法在這些損失明顯時而不是在貨物實際售出時確認預計的庫存損失。庫存的預計市場價值可能會因為消費者的偏好、法律的變化或關鍵合同的喪失等事件而減少。
所得税
聯邦、州和外國所得税的撥備是根據報告的税前收益和現行税法計算的。這類準備金不同於目前的應收或應付金額，因為某些收入和支出項目在不同的時間段確認，用於財務報告目的，而不是所得税目的。在確定所得税撥備和評估納税狀況時，需要做出重大判斷。我們根據現有的最新信息，定期評估目前可供審查或尚未有效結清的所有期間的負債和或有事項。如果我們的税務狀況不太可能維持下去，我們會記錄整個由此產生的納税義務，當它更有可能持續時，我們會記錄我們對由此產生的税收的最佳估計。
責任。根據我們的政策，與這些頭寸相關的任何適用利息和罰金也記錄在綜合財務報表中。就我們對這些事項的税務結果的評估發生變化的程度而言，該估計的變化將影響變化期間的所得税撥備。
對遞延税項資產進行評估，以確定是否更有可能實現部分或全部遞延税項資產。這項分析需要大量的估計。如果我們確定不太可能將所有遞延税項資產變現，則將計入估值撥備。估值免税額的變動計入發生變動期間的税項撥備。
商譽和無限期無形資產的會計處理
我們每年或在發生表明資產可能減值的事件或情況變化時測試商譽和無限期已存續無形資產。
我們使用折現現金流模型估計公允價值，以評估商譽和無限活期無形資產的可回收性。我們用於開發貼現現金流分析的假設要求我們對未來的收入和支出、預計的資本支出、營運資本的變化和適當的貼現率做出重大估計。這些預測還考慮了幾個因素，包括當前和估計的經濟趨勢和前景、原材料成本和其他我們無法控制的因素。如果目前的經濟狀況惡化，或我們將失去大量業務，導致估計貼現現金流減少，某些報告單位或無限期活的無形資產的估計公允價值可能會低於其賬面價值，因此需要在未來期間進行額外的減值測試。我們持續監測報告單位和無限期活體無形資產的減值指標。
企業合併
我們根據收購日的公允價值，將收購的收購價格(包括或有對價)分配給收購的資產和負債，包括可識別的無形資產。公允價值主要基於使用我們的管理假設的第三方估值，這些假設需要做出重大判斷和估計。分配給無形資產的收購價格基於不可觀察的因素，包括但不限於預計收入、費用、客户流失率、特許權使用費、加權平均資本成本等。加權平均資本成本使用市場參與者的權益成本和税後債務成本，反映了現金流中固有的風險。我們使用的不可觀察因素是基於被認為合理的假設，但也是不確定和不可預測的，因此，如果實際結果與我們的估計不同，這些估計和假設可能需要在未來進行調整。
或有對價
我們評估與收購價格相關的初始或有對價的方法使用了不可觀察的因素，如或有收益期內的預計收入和費用、或有對價計量期間的貼現以及波動率。根據這些假設，在風險中性的框架下，使用蒙特卡羅模擬分析對初始或有對價進行估值。截至2022年3月31日，或有對價負債由2023財年至2026財年應支付的估計收益金額組成。在經常性基礎上，我們根據實現盈利目標的估計可能性和上述任何其他第三級投入的變化，將或有對價負債調整為公允價值。如果我們對未來實現這些目標的可能性的估計發生變化，我們可能需要對我們的或有對價負債進行重大調整。
見注1，重大會計政策，關於本年度報告第二部分第8項中的合併財務報表，供討論新的會計聲明。
執行摘要
2022財年創紀錄的業績和顯著的增長得益於市場對我們的標誌性品牌組合的強勁需求，包括在過去兩個財年收購的七個新品牌。
2022財年財務亮點和值得注意的事件
•淨銷售額比上一財年增加了819,099美元，增幅為36.8%。
•體育用品的淨銷售額增加了618,137美元，增幅為55.2%。
•户外用品的淨銷售額增加了200,962美元，增幅為18.2%。
•與上一財年相比，毛利潤增加了476,272美元，增幅為75.2%。毛利潤佔銷售額的百分比增加到36.4%，比上一財年增加了799個基點。
•體育產品毛利潤增加了399,930美元，增幅為128.1%。
•户外產品毛利潤增加78,024美元，增幅24.3%
•息税前利潤比上一財年增加了361,264美元，增幅為126.8%。息税前利潤佔銷售額的百分比增加到21.2%，比上一財年增加了842個基點。
•2022財年的收入為473,226美元，或每股稀釋後收益8.00美元，比上一財年增加207,214美元，或每股稀釋後收益3.56美元。
•我們在2022年第一財季收購了QuietKat Inc.(QuietKat)，在2022年第三財季收購了Foresight Sports(Foresight)和Fibre Energy Products(Fibre)，在2022年第四財季收購了Stone Glacier。關於我們在2022財年的收購的討論，見本年度報告第二部分第8項合併財務報表的附註7，收購和資產剝離。
•根據我們的2021年股票回購計劃和2022年股票回購計劃，我們在2022財年以總計113,165美元的價格回購了2,981股票。有關股份回購計劃的詳情，請參閲本年度報告第II部分第5項。
•2022年5月5日，我們宣佈，我們的董事會已一致批准將我們的户外產品和運動產品可報告部門分離為兩家獨立的上市公司的準備工作(“計劃分離”)。我們預計，這筆交易將以向我們的股東分發100%户外產品庫存的形式進行，這將成為一家新的獨立上市公司。出於美國聯邦所得税的目的，這種分配對美國股東來説是免税的。我們目前預計交易將於2023年完成，這取決於我們董事會的最終批准、美國證券交易委員會宣佈生效的Form 10註冊聲明、監管部門的批准以及其他條件的滿足。不能保證擬議交易的最終時間或交易將完成。
展望
體育用品行業
狩獵和射擊運動相關產品的銷售，包括彈藥，受到狩獵和娛樂射擊參與率、內亂和政治環境的嚴重影響。我們認為，長期的參與趨勢支持我們對狩獵和射擊運動相關產品的需求繼續增加的預期。參與率一直保持強勁，我們看到用户的人口結構正在擴大。這一擴大的終端消費者基礎為行業和我們公司帶來了更大的總可尋址市場機會。我們認為，鑑於我們的規模和全球運營平臺，我們處於有利地位，能夠成功利用這一需求，我們認為，在高度監管和資本密集型的彈藥製造部門，這一點尤其難以複製。
户外娛樂業
我們相信，長期的户外活動趨勢和更大的參與者基礎支持了我們對我們户外產品品牌生產的創新户外娛樂相關產品的持續增長需求的預期。參與率一直保持強勁，我們看到我們的最終用户中的人口結構正在擴大。我們的户外產品品牌在市場上擁有強大的競爭地位，我們打算通過專注於研發和營銷投資，包括更多地使用社交媒體和其他數字營銷，進一步差異化我們的品牌。在直接和通過我們的電子商務卓越中心對我們品牌的電子商務能力進行重大投資後，我們相信我們的品牌處於有利地位，可以從消費者購物行為向利用在線渠道的持續轉變中受益。
經營成果
管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析(MD&A)旨在為我們的財務報表讀者提供從我們管理層的角度對我們的財務狀況、經營結果、流動性和可能影響我們未來業績的某些其他因素的敍述。以下信息應與本年度報告中包含的我們的綜合財務報表一起閲讀。
2022財年與2021財年的對比
我們的淨銷售額、毛利潤、毛利潤佔淨銷售額的百分比(毛利率)、息税前利潤、息税前利潤佔淨銷售額的百分比(息税前利潤)、利息支出以及按報告部門和公司及其他(如適用)計税的情況如下(以千美元為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日止年度， | | 變化 |
| 淨銷售額： | | 2022 | | 2021(1) | | 美元 | | 百分比 |
| 體育用品 | | $ | 1,737,891 | | | $ | 1,119,754 | | | $ | 618,137 | | | 55.2 | % |
| 户外用品 | | 1,306,730 | | | 1,105,768 | | | 200,962 | | | 18.2 | % |
| 總計 | | $ | 3,044,621 | | | $ | 2,225,522 | | | $ | 819,099 | | | 36.8 | % |
(1)我們在2022財年第三季度修改了可報告部門的結構。因此，上期金額已重新分類，以符合本期列報。見本年度報告第二部分第8項合併財務報表附註18“經營分部資料”。
體育用品-2022財年期間包括我們分別在上一財年第三季度和第四季度收購的Remington和HEVI-Sort的銷售額。這一增長還反映了我們體育產品系列的定價改善和市場需求強勁，我們所有設施的產量都比前一年有所增加。這些增加被萊克城陸軍彈藥廠生產的小型步槍彈藥銷售減少部分抵消。
户外用品-銷售額的增長是由市場對我們大多數類別的持續需求推動的，並不受前一年影響的零售店關閉的限制。這一增長還反映了本財年收購的業務的銷售額。這部分被我們户外烹飪業務的下降所抵消，這主要是由於電子商務銷售的下降，因為客流量回到了實體店。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日止年度， | | 變化 |
| 毛利： | | 2022 | | 2021(1) | | 美元 | | 百分比 |
| 體育用品 | | $ | 712,160 | | | $ | 312,230 | | | $ | 399,930 | | | 128.1 | % |
| 户外用品 | | 399,447 | | | 321,423 | | | 78,024 | | | 24.3 | % |
| 公司和其他 | | (2,375) | | | (693) | | | (1,682) | | | (242.7) | % |
| 總計 | | $ | 1,109,232 | | | $ | 632,960 | | | $ | 476,272 | | | 75.2 | % |
| 毛利率 | | 36.4% | | 28.4% | | | | |
體育用品-2022財年期間的毛利潤包括我們分別在上一財年第三季度和第四季度收購的Remington和HEVI-Sort的利潤。這一增長還反映了定價、銷售量和運營效率的改善。商品和投入成本的增加部分抵消了這些增長。毛利率為41.0%，上年為27.9%。
户外用品-毛利潤的增長主要是由銷售量和運營效率推動的，但部分被更高的物流成本、投入成本和銷售渠道組合所抵消。這一增長還反映了本財年發生的收購的毛利潤。毛利率為30.6%，上年為29.1%。
公司和其他-公司毛利潤的下降是由於本年度收購帶來的庫存增加費用。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日止年度， | | 變化 |
| 息税前利潤： | | 2022 | | 2021(1) | | 美元 | | 百分比 |
| 體育用品 | | $ | 600,415 | | | $ | 222,713 | | | $ | 377,702 | | | 169.6 | % |
| 户外用品 | | 164,494 | | | 137,942 | | | 26,552 | | | 19.2 | % |
| 公司和其他 | | (118,687) | | | (75,697) | | | (42,990) | | | (56.8) | % |
| 總計 | | $ | 646,222 | | | $ | 284,958 | | | $ | 361,264 | | | 126.8 | % |
| 息税前利潤 | | 21.2% | | 12.8% | | | | |
體育用品-息税前利潤的增長主要是由毛利增長推動的，但部分被收購Remington和HEVI-Sort的銷售、一般和管理費用增加以及為支持銷售增加而增加的銷售和營銷費用所抵消。息税前利潤為34.5%，而上一年為19.9%。
户外用品-息税前利潤的增長主要是由毛利潤的增長推動的，但部分抵消了本年度增加的銷售、一般和行政費用，以及為支持銷售和行業活動而增加的銷售和營銷費用投資，例如本財年迴歸的交易會。息税前利潤為12.6%，而上一年為12.5%。
公司和其他-息税前利潤的下降主要是由於上一財年與剝離我們體育產品部門的非戰略性業務有關的税前收益。此外，本財年有更高的股權和激勵性薪酬支出，更高的收購後薪酬，以及支持我們卓越中心的人力資本投資。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日止年度， | | 變化 |
| 利息支出，淨額： | | 2022 | | 2021 | | 美元 | | 百分比 |
| 公司和其他 | | $ | 25,264 | | | $ | 25,574 | | | $ | (310) | | | (1.2) | % |
利息開支減少是由於債務發行成本撇賬減少及4.5%債券利率下降所致，但被平均債務餘額增加所抵銷。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日止年度， |
| 所得税規定： | | 2022 | | 有效
費率 | | 2021 | | 有效
費率 | | 變化 |
| 公司和其他 | | $ | (147,732) | | | 23.8 | % | | $ | 6,628 | | | (2.6) | % | | $ | (154,360) | |
見附註15，所得税，在本年度報告第二部分第8項的合併財務報表中，查閲有關所得税的資料。
本期税率的上升主要是由於上一年因盈利而導致估值準備減少的影響、根據《CARE法案》允許我們變現先前價值資產的美國國税局法規允許將虧損結轉到前幾個盈利年度的好處，以及由於前一年法規到期而為不確定的税收狀況釋放準備金的影響。
我們的所得税條款包括聯邦所得税、州所得税和外國所得税。2022財年23.8%的有效税率與聯邦法定税率21%的差異主要是由於州税收的影響，並被税收應急措施的變化部分抵消。
2021財年的有效税率為(2.6)%，與聯邦法定税率21%不同，這主要是由於估值免税額減少、不確定税收狀況的釋放以及CARE法案的影響。
截至2022年和2021年3月31日，未確認的税收優惠總額分別為24,719美元和23,000美元，其中21,139美元和20,283美元如果得到確認，將分別影響有效税率。剩餘餘額與遞延税項有關，這隻會影響納税時間。雖然審計和解的時間和結果尚不確定，但有可能在未來12個月內將不確定的税收優惠減少3,419美元。這些未確認的税收優惠的解決可能會導致收入從0美元到2,753美元。見附註15，所得税，如欲進一步瞭解詳情，請參閲本年度報告所載綜合財務報表。
2021財年與2020財年的對比
我們的淨銷售額、毛利潤、毛利潤佔淨銷售額的百分比(毛利率)、息税前利潤、息税前利潤佔淨銷售額的百分比(息税前利潤)、利息支出以及按報告部門和公司及其他(如適用)計税的情況如下(以千美元為單位)： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日止年度， | | 變化 |
| 淨銷售額： | | 2021(1) | | 2020(1) | | 美元 | | 百分比 |
| 體育用品 | | $ | 1,119,754 | | | $ | 871,550 | | | $ | 248,204 | | | 28.5 | % |
| 户外用品 | | 1,105,768 | | | 884,321 | | | 221,447 | | | 25.0 | % |
| 總計 | | $ | 2,225,522 | | | $ | 1,755,871 | | | $ | 469,651 | | | 26.7 | % |
(1)我們在2022財年第三季度修改了可報告部門的結構。因此，上期金額已重新分類，以符合本期列報。見本年度報告第二部分第8項合併財務報表附註18“經營分部資料”。
體育用品-銷售額的增長主要是由於幾乎所有類別的市場需求強勁，以及定價的改善。2021財年，收購佔淨銷售額的44,583美元。這些增長被2020財年出售我們的槍支業務部分抵消，該業務約佔淨銷售額的25,000美元。
户外用品-銷售額的增長是由我們的户外配件、動作體育、户外烹飪和高爾夫業務的強勁需求推動的。這種強勁的需求被我們2021財年第一季度的零售店關閉和持續的供應鏈中斷部分抵消了。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日止年度， | | 變化 |
| 毛利： | | 2021(1) | | 2020(1) | | 美元 | | 百分比 |
| 體育用品 | | $ | 312,230 | | | $ | 137,914 | | | $ | 174,316 | | | 126.4 | % |
| 户外用品 | | 321,423 | | | 222,372 | | | 99,051 | | | 44.5 | % |
| 公司和其他 | | (693) | | | (1,520) | | | 827 | | | 54.4 | % |
| 總計 | | $ | 632,960 | | | $ | 358,766 | | | $ | 274,194 | | | 76.4 | % |
| 毛利率 | | 28.4% | | 20.4% | | | | |
體育用品-毛利潤的增長主要是由上述銷售量和定價以及運營效率推動的。這些增長被2020財年出售我們的槍支業務部分抵消。2021財年的毛利率為27.9%，而上一財年為15.8%。
户外用品-我們毛利潤的增長主要是由上述銷售額和強勁的直接面向消費者的銷售推動的，但運輸、關税和產品成本的增加部分抵消了這一增長。2021財年的毛利率為29.1%，而上一財年為25.1%。
公司和其他-公司毛利潤的增長是由於2020財年業務重組成本，但部分被2021財年的庫存增加費用所抵消。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日止年度， | | 變化 |
| 息税前利潤： | | 2021(1) | | 2020(1) | | 美元 | | 百分比 |
| 體育用品 | | $ | 222,713 | | | $ | 66,898 | | | $ | 155,815 | | | 232.9 | % |
| 户外用品 | | 137,942 | | | 43,125 | | | 94,817 | | | 219.9 | % |
| 公司和其他 | | (75,697) | | | (242,259) | | | 166,562 | | | 68.8 | % |
| 總計 | | $ | 284,958 | | | $ | (132,236) | | | $ | 417,194 | | | 315.5 | % |
| 息税前利潤 | | 12.8% | | (7.5)% | | | | |
體育用品-息税前利潤的增長主要是由於如上所述的毛利潤增長、新冠肺炎疫情導致的差旅和貿易展覽費用減少、2020財年成本節約舉措帶來的好處、部分被雷明頓初始營銷和啟動成本造成的虧損、獎勵薪酬應計項目增加以及2020財年我們槍支業務的出售所推動。2021財年息税前利潤為19.9%，而上一財年為7.7%。
户外用品-息税前利潤的增長主要是由於如上所述的毛利潤增長，但部分被獎勵薪酬應計項目的增加以及銷售和營銷成本的增加所抵消。2021財年息税前利潤為12.5%，而上一財年為4.9%。
公司和其他-EBIT的增長主要是由於2020財年商譽和無形減值費用為155,588美元，2021財年資產剝離的税前收益為18,467美元，2020財年我們槍支業務的資產減值為9,429美元，以及2020財年重組費用的減少。2021財年，激勵性應計薪酬增加、債務清償損失以及交易和過渡費用增加，部分抵消了這一影響。
流動性與資本資源
我們管理我們的業務，最大限度地增加運營現金流，作為流動性的主要來源。除了手頭現金和運營產生的現金外，我們的流動性來源還包括承諾的信貸安排以及進入公共債務和股票市場的機會。我們主要使用現金為現有業務的投資提供資金，並用於償還債務、收購、股票回購和其他活動。
財務狀況
現金從2021年3月31日的243,265美元減少到2022年3月31日的22,584美元，主要是由於收購和股票回購支付的現金，部分被我們經營活動提供的現金和我們過去12個月的ABL循環信貸安排的收益所抵消。
經營活動
經營活動提供的現金淨額比上一財政年度減少27 063美元。這一下降主要是由於本財年的庫存購買，以使我們為未來的增長做好準備，並減輕新冠肺炎疫情造成的供應鏈中斷風險、應付賬款的時間安排以及由於銷售量增加而導致的應收賬款餘額增加。這些減少被淨收入部分抵消。
投資活動
用於投資活動的現金比上一財政年度增加了485,820美元。本財政年度的現金使用是由收購業務推動的。
融資活動
籌資活動提供的現金淨額為48967美元，而上一財政年度使用的現金為31640美元。這一增長主要是由於我們的ABL循環信貸安排的淨收益，但被2021年財政年度發行和贖回我們5.875%債券所收到的淨現金減少以及2022年財政年度用於回購股票的113,195美元現金部分抵消。
流動性
除了我們正常的運營現金需求，我們未來的主要現金需求將是為資本支出、債務償還、員工福利義務、股票回購和任何戰略收購提供資金。我們的短期運營現金需求預計將主要包括維護生產設施的資本支出和營運資本需求。我們未來兩年的償債要求包括根據4.5%票據和2021年ABL循環信貸安排到期的所需利息支付。
根據我們目前的財務狀況，管理層相信，我們的現金狀況，再加上我們2021年ABL循環信貸機制下預期產生的現金流和資金的可用性，債務和股票市場的准入，以及其他潛在的資金來源，包括額外的銀行融資，將足以為未來的增長提供資金，償還我們目前預期的長期債務，在未來12個月進行資本支出，併為2022年股票回購計劃提供資金。截至2022年3月31日，根據借款基數減去未償借款170,000美元，未償信用證16,791美元，減去所需的最低借款基數45,000美元，2021年ABL循環信貸安排下的可用額為218,209美元。
不能保證未來借款的成本或可獲得性不會受到資本市場狀況的實質性影響，包括新冠肺炎大流行對資本市場造成的任何干擾(包括具有疫苗耐藥性的冠狀病毒變種的出現和傳播)、烏克蘭的軍事衝突和對俄羅斯的制裁，或者我們未來的財務狀況和業績。此外，由於我們的2021年ABL循環信貸安排在很大程度上是以客户的應收賬款為抵押的，一般經濟狀況的持續惡化，包括新冠肺炎大流行(包括具有疫苗抗藥性的冠狀病毒變種的出現和傳播)或烏克蘭的軍事衝突和對俄羅斯實施的制裁，對我們客户的信用產生不利影響，可能會對我們未來在2021年ABL循環信貸安排下的可用流動性產生負面影響。
股份回購
截至2022年3月31日，我們的2022年20萬美元股票回購計劃剩餘186,105美元，我們打算為該計劃提供資金，直至2024年第四財季。有關我們2022財年股票回購的更多信息載於本年度報告第II部分第5項。
長期債務和信貸協議
截至2022年3月31日，我們的實際總負債為670,000美元，其中包括： | | | | | | | | |
| | March 31, 2022 |
| 信貸協議： | | |
| 2021年ABL循環信貸安排 | | $ | 170,000 | |
| 高級債券，年息4.5釐 | | 500,000 | |
| 減去：未攤銷遞延融資成本 | | (3,886) | |
| 長期債務賬面金額 | | $ | 666,114 | |
截至2022年3月31日，我們的總債務佔總資本(總債務和股東權益)的百分比為37%。
見附註13，長期債務，請參閲本年度報告第二部分第8項的綜合財務報表，詳細討論我們的負債情況。
材料現金需求
下表彙總了截至2022年3月31日我們的重要現金需求： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 按期間分列的材料現金需求 |
| | | 總計 | | 少於
1年 | | 第2-3年 | | 第4至第5年 | | 多過
5年 |
| 長期債務 | | $ | 670,000 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 170,000 | | | $ | 500,000 | |
| 債務利息 | | 172,517 | | | 26,255 | | | 52,508 | | | 48,754 | | | 45,000 | |
| 經營租約 | | 130,630 | | | 18,484 | | | 31,051 | | | 25,519 | | | 55,576 | |
| 購買承諾和其他 | | 259,108 | | | 106,220 | | | 152,888 | | | — | | | — | |
| 總計 | | $ | 1,232,255 | | | $ | 150,959 | | | $ | 236,447 | | | $ | 244,273 | | | $ | 600,576 | |
利息的支付是基於截至2022年3月31日的未償債務。
養卹金福利債務已從合同債務表中排除(見附註14，員工福利計劃), 請參閲本年度報告第二部分第8項的綜合財務報表，以瞭解我們對我們的養老金信託基金所需繳款的詳細情況。
截至2022年3月31日，不確定税收頭寸的總負債約為24,719美元(見附註15，所得税，(見本年度報告第二部分第8項合併財務報表)，預計均不會在12個月內付清。我們無法就與非當前不確定税務頭寸債務有關的未來付款時間提供合理可靠的估計。
或有事件
訴訟
我們不時會受到各種法律程序的影響，包括因我們的業務行為而引起和附帶的訴訟。我們不認為任何目前懸而未決的訴訟，無論是單獨的還是整體的，對我們的業務都不是實質性的，也不會對我們的經營業績、財務狀況或現金流造成實質性的不利影響。
環境責任
我們對不動產的經營和所有權或使用須遵守多項聯邦、州和地方環境法律法規，以及適用的外國法律法規，包括有關危險物質排放、受污染場地補救和恢復對環境損害的法規。我們有義務在我們擁有或經營或以前擁有或經營的某些地點進行調查和/或補救活動。
在與危險廢物場地相關的監管機構行動中，我們的某些以前的子公司與其他各方一起被確定為PRPS。作為一項覆檢計劃，這些前附屬公司可能被要求支付部分調查和清理這些地點的費用。在這種情況下，我們將有義務賠償這些子公司的此類費用。雖然在最終環境責任的數額和時間方面存在不確定性，但根據目前
根據現有信息，我們目前預計這些潛在的負債，無論是個別的還是整體的，都不會對我們的經營業績、財務狀況或現金流產生重大不利影響。
由於違反環境法或違反環境法規定的責任或不遵守環境許可，我們可能會招致大量額外成本，包括清理費用、資源恢復、罰款和罰款或第三方財產損失或人身傷害索賠。雖然環境法律法規過去沒有對我們的經營業績、財務狀況或現金流產生實質性的不利影響，而且我們已經制定了環境管理計劃來緩解這些風險，但很難預測它們在未來是否會產生實質性的影響。
見附註16，承諾和意外情況，列載於本年度報告的綜合財務報表 以獲取更多信息。
對關鍵客户的依賴；信貸集中
在2022財年和2021財年，沒有任何客户的銷售額超過10%；然而，沃爾瑪在2020財年的總銷售額中約佔13%。如果大客户未能履行付款義務，我們的經營業績和財務狀況可能會受到不利影響。
通貨膨脹與商品價格風險
我們受到通貨膨脹因素的影響，如勞動力、供應商、物流和管理費用的增加，這可能會對我們的經營業績產生不利影響。儘管我們不認為通貨膨脹對我們的財務狀況或經營業績產生了實質性影響，但如果我們產品的銷售價格不能抵消這些增加的成本，未來的高通貨膨脹率可能會對我們維持目前的毛利率和運營費用水平的能力產生不利影響。此外，隨着消費者減少可自由支配的支出，通脹可能會潛在地影響需求。我們受到生產所用原材料價格變化以及石油和能源成本變化的影響。特別是，銅、鋅和鉛等大宗商品金屬的價格繼續波動。這些價格通常會影響我們的體育產品細分市場。見注4，衍生金融工具，請參閲本年度報告所載綜合財務報表，以獲取更多資料。
我們擁有戰略性的採購、定價和對衝策略，以減輕大宗商品價格波動帶來的風險。我們將繼續根據這些趨勢、我們的競爭格局和我們的財務業績來評估未來價格變化的必要性。如果我們的採購和定價策略無法抵消大宗商品價格波動的影響，我們未來的運營業績和現金流將受到重大影響。
第7A項。關於市場風險的定量和定性披露
我們面臨着利率變化帶來的市場風險。我們負債的很大一部分是利率浮動的左輪手槍借款，這讓我們面臨利率風險。如果利率上升，即使借款金額保持不變，我們的浮動利率債務的償債義務也會增加，我們的淨收益和現金流將相應減少。假設浮動利率債務為1.7億美元(這是截至2022年4月1日的未償債務總額)，利率每變化1%，就會導致年度估計利息支出變化20萬美元。截至2021年4月1日，我們的債務不包括任何未償還的可變債務。為減低利率風險，我們可透過根據公司政策獲授權的衍生金融工具進行對衝交易，主要是利率掉期交易。我們可以使用衍生品來對衝一定的利率、外幣匯率和商品價格風險，但不能將衍生品金融工具用於交易或其他投機目的。關於這些金融工具的更多信息載於附註2，金融工具公允價值，於本年度報告所包括的經審計綜合財務報表。我們管理利率變化風險敞口的目標是限制這種變化對收益和現金流的影響。
我們利用敏感性分析，基於利率的變化來衡量與持有金融工具相關的市場風險。敏感性分析基於利率的假設變化(增加和減少)來衡量公允價值、現金流和收益方面的潛在損失。我們使用債務組合的當前市場利率進行敏感性分析。某些項目，如租賃合同、保險合同以及養卹金和其他退休後福利的債務，不在分析之列。
我們通過我們在許多不同國家的子公司開展業務，貨幣匯率的波動可能會對報告的運營結果產生重大影響，這些結果以美元表示。無論是與外部交易方還是與公司間的關係，跨境交易都會增加外匯影響的風險敞口。因此，貨幣匯率的重大變化，特別是歐元、英鎊、人民幣(人民幣)和加元，可能會導致我們業務報告的經營業績出現波動，從而對我們的經營業績產生負面影響。為減低外幣風險，我們可透過根據公司政策獲授權的衍生金融工具進行對衝交易，主要是外幣遠期合約。
此外，出於報告目的，我們非美國業務的銷售和費用也會換算成美元，美元的升值或貶值可能會導致不利的換算效果。
項目8.財務報表和補充數據
獨立註冊會計師事務所報告
致Vista Outdoor Inc.的股東和董事會。
對財務報表的幾點看法
本公司已審核Vista Outdoor Inc.及其附屬公司(“貴公司”)截至2022年3月31日及2021年3月31日的綜合資產負債表，以及截至2022年3月31日止三個年度各年度的綜合全面收益(虧損)、股東權益及現金流量表及相關附註(統稱為“財務報表”)。我們認為，財務報表在所有重要方面都公平地反映了本公司截至2022年3月31日和2021年3月31日的財務狀況，以及截至2022年3月31日的三個年度的經營結果和現金流量，符合美國公認的會計原則。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準，根據下列標準審計了公司截至2022年3月31日的財務報告內部控制內部控制--綜合框架(2013)特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的報告和我們2022年5月24日的報告，對公司財務報告的內部控制表達了無保留意見。
意見基礎
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計，以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證，無論是由於錯誤還是舞弊。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序，無論是由於錯誤還是欺詐，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的數額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計，以及評價財務報表的整體列報。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指在對財務報表進行當期審計時產生的事項，該事項已傳達或要求傳達給審計委員會，並且(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露，(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對財務報表的整體意見，我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項，就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
收購-對某些收購資產的未來現金流的預測-請參閲財務報表附註7
關鍵審計事項説明
2021年9月28日，該公司以4.71億美元收購了Foresight Sports。本公司將收購代價的公允價值分配給所收購的有形和無形資產以及根據估計公允價值承擔的負債，從而導致Foresight商號入賬4,250萬美元，客户關係入賬6,910萬美元。該公司使用收益法估計商號和客户關係的公允價值，這要求管理層對未來銷售額和折扣率的預測做出重大估計和假設。這些假設的變化可能會對公允價值產生重大影響。
由於在釐定未來銷售預測及折現率時需要作出重大估計及假設，故我們將收購無形資產(特別是Foresight商號及客户關係)的公允價值釐定確認為一項重要審計事項。在執行審計程序以評估管理層在選擇貼現率和未來銷售預測方面的估計是否合理時，審計師的判斷力很高，努力程度也有所增加，包括需要讓公允價值專家參與。
如何在審計中處理關鍵審計事項
我們的審計程序涉及對未來銷售的預測和對Foresight收購的貼現率的選擇，其中包括：
•我們測試了內部控制對管理層估值分析的有效性，包括對未來銷售預測和貼現率選擇的內部控制。
•關於銷售預測，我們詢問了財務內部和外部的適當人士。
•我們通過將預測與以下各項進行比較，評估了管理層對銷售額的預測的合理性：
–被收購實體的歷史銷售額和增長率，以及截至收購日的積壓訂單。
–與管理層和董事會進行內部溝通。
–公司分析師和行業報告中包含的預測信息、適用的市場數據以及某些同行公司。
–在審計的其他領域獲得的證據，包括對收購後財務結果的回顧審查。
•在我們公允價值專家的協助下，我們通過以下方式評估了貼現率的合理性：
–測試確定貼現率所依據的源信息，並測試計算的數學準確性。
–將貼現率與市場數據進行比較。
–制定獨立估計的範圍，並將其與管理層選擇的貼現率進行比較。
–比較估值模型中使用的估計加權平均資產收益率、內部收益率和貼現率，並評估它們是否一致。
/s/德勤律師事務所
猶他州鹽湖城
May 24, 2022
自2014年以來，我們一直擔任本公司的審計師。
Vista户外公司
合併資產負債表
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 3月31日， |
| (除共享數據外，以千為單位) | | 2022 | | 2021 |
| 資產 | | | | |
| 流動資產： | | | | |
| 現金和現金等價物 | | $ | 22,584 | | | $ | 243,265 | |
| 應收賬款淨額 | | 356,773 | | | 301,575 | |
| 淨庫存 | | 642,976 | | | 454,504 | |
| 應收所得税 | | 43,560 | | | 37,870 | |
| 其他流動資產 | | 45,050 | | | 27,018 | |
| 流動資產總額 | | 1,110,943 | | | 1,064,232 | |
| 淨資產、廠房和設備 | | 211,087 | | | 197,531 | |
| 經營性租賃資產 | | 78,252 | | | 72,400 | |
| 商譽 | | 481,857 | | | 86,082 | |
| 無形資產淨值 | | 459,795 | | | 314,955 | |
| 遞延費用和其他非流動資產 | | 54,267 | | | 29,739 | |
| 總資產 | | $ | 2,396,201 | | | $ | 1,764,939 | |
| 負債和股東權益 | | | | |
| 流動負債： | | | | |
| 應付帳款 | | $ | 146,697 | | | $ | 163,839 | |
| 應計補償 | | 79,171 | | | 63,318 | |
| 聯邦消費税、使用税和其他税 | | 40,825 | | | 23,092 | |
| 其他流動負債 | | 127,180 | | | 120,568 | |
| 流動負債總額 | | 393,873 | | | 370,817 | |
| 長期債務 | | 666,114 | | | 495,564 | |
| 遞延所得税負債 | | 29,304 | | | 8,235 | |
| 長期經營租賃負債 | | 80,083 | | | 77,375 | |
| 應計養卹金和離職後福利 | | 22,634 | | | 33,503 | |
| 其他長期負債 | | 79,794 | | | 42,448 | |
| 總負債 | | 1,271,802 | | | 1,027,942 | |
| 承付款和或有事項(附註13和16) | | | | |
普通股--$.01面值： | | | | |
授權-500,000,000股票 | | | | |
已發行並未償還的-56,093,456截至2022年3月31日的股票和58,561,016截至2021年3月31日的股票 | | 560 | | | 585 | |
| 追加實收資本 | | 1,730,927 | | | 1,731,479 | |
| 累計赤字 | | (220,810) | | | (694,036) | |
| 累計其他綜合損失 | | (76,679) | | | (83,195) | |
國庫普通股，按成本價計算-7,870,983截至2022年3月31日持有的股份和5,403,423截至2021年3月31日持有的股份 | | (309,599) | | | (217,836) | |
| 股東權益總額 | | 1,124,399 | | | 736,997 | |
| 總負債和股東權益 | | $ | 2,396,201 | | | $ | 1,764,939 | |
請參閲合併財務報表附註。
Vista户外公司
綜合全面收益表(損益表)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至3月31日止年度， |
| (除每股數據外，以千為單位) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 淨銷售額 | | $ | 3,044,621 | | | $ | 2,225,522 | | | $ | 1,755,871 | |
| 銷售成本 | | 1,935,389 | | | 1,592,562 | | | 1,397,105 | |
| 毛利 | | 1,109,232 | | | 632,960 | | | 358,766 | |
| 運營費用： | | | | | | |
| 研發 | | 28,737 | | | 22,538 | | | 22,998 | |
| 銷售、一般和管理 | | 434,273 | | | 337,460 | | | 302,554 | |
| 商譽和無形資產減值(附註11) | | — | | | — | | | 155,588 | |
| 持有待售資產減值準備(附註7) | | — | | | — | | | 9,429 | |
扣除利息、所得税和其他費用前的收益(虧損) | | 646,222 | | | 272,962 | | | (131,803) | |
| 其他收入(支出)： | | | | | | |
| 資產剝離損益(附註7) | | — | | | 18,467 | | | (433) | |
| 債務清償損失(附註13) | | — | | | (6,471) | | | — | |
扣除利息和所得税前的收益(虧損) | | 646,222 | | | 284,958 | | | (132,236) | |
| 利息支出，淨額 | | (25,264) | | | (25,574) | | | (38,791) | |
| 所得税前收益(虧損) | | 620,958 | | | 259,384 | | | (171,027) | |
| 所得税(撥備)優惠 | | (147,732) | | | 6,628 | | | 15,948 | |
| 淨收益(虧損) | | $ | 473,226 | | | $ | 266,012 | | | $ | (155,079) | |
| 普通股每股收益(虧損)： | | | | | | |
| 基本信息 | | $ | 8.27 | | | $ | 4.57 | | | $ | (2.68) | |
| 稀釋 | | $ | 8.00 | | | $ | 4.44 | | | $ | (2.68) | |
| | | | | | |
| 加權-已發行普通股的平均數量： | | | | | | |
| 基本信息 | | 57,190 | | | 58,241 | | | 57,846 | |
| 稀釋 | | 59,137 | | | 59,905 | | | 57,846 | |
| | | | | | |
| 淨收益(虧損)(以上) | | $ | 473,226 | | | $ | 266,012 | | | $ | (155,079) | |
| 其他綜合收益(虧損)，税後淨額： | | | | | | |
| 養卹金和其他退休後福利負債： | | | | | | |
將養卹金和退休後福利計劃的先前服務抵免重新分類，記入扣除税收優惠後的淨收入#美元434, $77、和$0 | | (1,336) | | | (236) | | | (313) | |
將養卹金和退休後福利計劃的淨精算虧損重新分類，記入淨收益，減去税費淨額$(1,215), $(950), and $0 | | 3,744 | | | 2,927 | | | 3,247 | |
養卹金和退休後福利計劃的估值調整，扣除税收優惠(費用)淨額(1,434), $(4,055), and $0 | | 4,683 | | | 12,496 | | | (21,617) | |
衍生工具變動，扣除税收優惠(費用)淨額#美元168, $(515), and $0 | | (517) | | | 1,587 | | | (2,161) | |
貨幣換算收益的重新分類 | | — | | | — | | | 3,150 | |
| 累計換算調整的變化 | | (58) | | | 1,025 | | | (333) | |
| 其他全面收益(虧損)合計 | | 6,516 | | | 17,799 | | | (18,027) | |
| 綜合收益(虧損) | | $ | 479,742 | | | $ | 283,811 | | | $ | (173,106) | |
請參閲合併財務報表附註。
Vista户外公司
合併現金流量表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至3月31日止年度， |
| (金額以千為單位) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 經營活動 | | | | | | |
| 淨收益(虧損) | | $ | 473,226 | | | $ | 266,012 | | | $ | (155,079) | |
| 對淨收益(虧損)進行調整，以達到經營活動提供的現金： | | | | | | |
| 折舊 | | 46,094 | | | 45,264 | | | 47,863 | |
| 無形資產攤銷 | | 26,246 | | | 19,846 | | | 19,995 | |
| 遞延融資成本攤銷 | | 1,411 | | | 2,922 | | | 6,087 | |
| 或有對價的公允價值變動 | | 955 | | | — | | | — | |
| 持有待售資產減值準備 | | — | | | — | | | 9,429 | |
| 商譽和無形資產減值(附註11) | | — | | | — | | | 155,588 | |
| (收益)出售業務的虧損(附註7) | | — | | | (18,467) | | | 433 | |
| 遞延所得税 | | 11,857 | | | (10,106) | | | (4,521) | |
| 處置財產、廠房和設備的損失(收益) | | 796 | | | 4,565 | | | (1,117) | |
| 債務清償損失 | | — | | | 6,471 | | | — | |
| 基於股份的薪酬 | | 27,407 | | | 13,303 | | | 6,810 | |
| 資產和負債變動情況： | | | | | | |
| 應收賬款淨額 | | (50,631) | | | 17,495 | | | 44,256 | |
| 淨庫存 | | (172,741) | | | (84,185) | | | (7,675) | |
| 應付帳款 | | (24,350) | | | 72,946 | | | (12,543) | |
| 應計補償 | | 14,370 | | | 22,617 | | | 1,481 | |
| 應計所得税 | | (3,968) | | | (37,397) | | | (12,053) | |
| 聯邦消費税、使用税和其他税 | | 8,111 | | | 3,323 | | | (1,227) | |
| 退休金和其他退休後福利 | | (1,561) | | | (6,607) | | | (4,542) | |
| 其他資產和負債 | | (38,911) | | | 27,372 | | | (16,440) | |
| 經營活動提供的現金 | | 318,311 | | | 345,374 | | | 76,745 | |
| 投資活動 | | | | | | |
| 資本支出 | | (42,782) | | | (30,166) | | | (23,768) | |
| 出售企業所得收益 | | — | | | 23,654 | | | 156,567 | |
| 收購業務，扣除收到的現金 | | (545,467) | | | (95,605) | | | — | |
| 處置財產、廠房和設備所得收益 | | 411 | | | 99 | | | 277 | |
| 投資活動提供的現金(用於) | | (587,838) | | | (102,018) | | | 133,076 | |
| 融資活動 | | | | | | |
| 信貸額度借款 | | 400,000 | | | 73,077 | | | 410,634 | |
| 通過信用額度付款 | | (230,000) | | | (240,333) | | | (463,382) | |
| 發行長期債券所得收益 | | — | | | 500,000 | | | — | |
| 對長期債務的償付 | | — | | | (350,000) | | | (144,509) | |
| 為債務發行成本和預付保費支付的款項 | | (1,061) | | | (6,496) | | | (1,033) | |
| 提前贖回長期債務 | | — | | | (5,141) | | | — | |
| 收購延期付款 | | — | | | — | | | (1,348) | |
| 行使股票期權所得收益 | | 533 | | | 1,386 | | | 315 | |
| 購買庫藏股 | | (113,195) | | | — | | | — | |
| 支付與既得股票獎勵有關的僱員税項 | | (7,310) | | | (4,133) | | | (735) | |
| 融資活動提供(用於)的現金 | | 48,967 | | | (31,640) | | | (200,058) | |
| 外幣匯率波動對現金的影響 | | (121) | | | 174 | | | (323) | |
| (減少)現金及現金等價物增加 | | (220,681) | | | 211,890 | | | 9,440 | |
| 年初現金及現金等價物 | | 243,265 | | | 31,375 | | | 21,935 | |
| 年終現金及現金等價物 | | $ | 22,584 | | | $ | 243,265 | | | $ | 31,375 | |
| 補充現金流披露： | | | | | | |
| 非現金投資活動： | | | | | | |
| 資本支出計入應付賬款和其他應計負債 | | $ | 1,656 | | | $ | 2,004 | | | $ | 2,923 | |
與企業合併有關的或有對價 | | $ | (35,964) | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | |
| | | | | | |
請參閲合併財務報表附註。
Vista户外公司
合併股東權益報表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 普通股$.01面值 | | | | | | | | | | |
| (除共享數據外，以千為單位) | | 股票 | | 金額 | | 其他內容
已繳費
資本 | | 留用
收益(累計虧損) | | 累計
其他
全面
損失 | | 財務處
庫存 | | 總計
權益 |
| 平衡，2019年3月31日 | | 57,710,934 | | | $ | 577 | | | $ | 1,752,419 | | | $ | (804,969) | | | $ | (82,967) | | | $ | (256,020) | | | $ | 609,040 | |
| 綜合損失 | | — | | | — | | | — | | | (155,079) | | | (18,027) | | | — | | | (173,106) | |
| 基於股份的薪酬 | | — | | | — | | | 6,810 | | | — | | | — | | | — | | | 6,810 | |
| 歸屬的限制性股票和扣留的股份 | | 202,172 | | | — | | | (12,200) | | | — | | | — | | | 11,579 | | | (621) | |
| 員工購股計劃 | | 43,225 | | | — | | | (1,451) | | | — | | | — | | | 1,766 | | | 315 | |
| 其他 | | 82,491 | | | 3 | | | (1,482) | | | — | | | — | | | 1,546 | | | 67 | |
| 平衡，2020年3月31日 | | 58,038,822 | | | 580 | | | 1,744,096 | | | (960,048) | | | (100,994) | | | (241,129) | | | 442,505 | |
| 綜合收益 | | — | | | — | | | — | | | 266,012 | | | 17,799 | | | — | | | 283,811 | |
| 股票期權的行使 | | 92,604 | | | — | | | (2,370) | | | — | | | — | | | 3,756 | | | 1,386 | |
| 基於股份的薪酬 | | — | | | — | | | 13,303 | | | — | | | — | | | — | | | 13,303 | |
| 歸屬的限制性股票和扣留的股份 | | 304,099 | | | — | | | (18,773) | | | — | | | — | | | 14,444 | | | (4,329) | |
| 員工購股計劃 | | 15,742 | | | — | | | (322) | | | — | | | — | | | 638 | | | 316 | |
| 其他 | | 109,749 | | | 5 | | | (4,455) | | | — | | | — | | | 4,455 | | | 5 | |
| 平衡，2021年3月31日 | | 58,561,016 | | | 585 | | | 1,731,479 | | | (694,036) | | | (83,195) | | | (217,836) | | | 736,997 | |
| 綜合收益 | | — | | | — | | | — | | | 473,226 | | | 6,516 | | | — | | | 479,742 | |
| 股票期權的行使 | | 28,921 | | | — | | | (607) | | | — | | | — | | | 1,140 | | | 533 | |
| 基於股份的薪酬 | | — | | | — | | | 27,407 | | | — | | | — | | | — | | | 27,407 | |
| 歸屬的限制性股票和扣留的股份 | | 406,691 | | | — | | | (24,823) | | | — | | | — | | | 17,206 | | | (7,617) | |
| 員工購股計劃 | | 12,799 | | | — | | | (2) | | | — | | | — | | | 504 | | | 502 | |
| 購買的庫存股 | | (2,980,681) | | | (30) | | | — | | | — | | | — | | | (113,165) | | | (113,195) | |
| 其他 | | 64,710 | | | 5 | | | (2,527) | | | — | | | — | | | 2,552 | | | 30 | |
| 平衡，2022年3月31日 | | 56,093,456 | | | $ | 560 | | | $ | 1,730,927 | | | $ | (220,810) | | | $ | (76,679) | | | $ | (309,599) | | | $ | 1,124,399 | |
請參閲合併財務報表附註。
Vista户外公司
合併財務報表附註
(除每股數據和另有説明外，以千為單位)
1. 重大會計政策
業務性質和陳述基礎。Vista Outdoor Inc.(連同我們的子公司“Vista Outdoor”、“WE”、“OUR”和“US”)是户外運動和娛樂市場消費產品的全球領先設計商、製造商和營銷商。我們的業務是在二細分市場、運動產品和户外產品。我們的總部設在明尼蘇達州的安諾卡，26在美國、加拿大、墨西哥和波多黎各的製造和分銷設施，以及在亞洲和歐洲的國際客户服務、銷售和採購業務。我們於2014年在特拉華州註冊成立。合併財務報表反映了我們的財務狀況、經營結果和現金流量，符合美國公認的會計原則。
重新分類。 對用於表示2020財政年度所得税的數學符號進行了更改，以符合綜合全面收益表中的本期列報方式。這種重新分類對我們的關鍵指標沒有影響，包括所得税前收益(虧損)或淨收益(虧損)。
鞏固原則。合併財務報表包括我們如上所述的淨資產和經營結果。所有公司間交易和業務內的賬户都已被取消。
財政年度。本報告中提到的某一財政年度是指該日曆年3月31日終了的年度。我們的中期季度期以13周為基礎，在週日結束。
估計的使用。按照美利堅合眾國普遍接受的會計原則編制合併財務報表要求管理層作出估計和假設，以影響其中報告的數額。由於作出估計所涉及的固有不確定性，未來期間報告的實際結果可能與這些估計不同。我們審查我們的估計，以確保這些估計正確地反映我們業務的變化或獲得新的信息。
收入確認。對於我們與客户簽訂的大多數合同，我們在產品控制權轉移給客户時確認產品的收入，這通常發生在發貨時，與我們獲得付款的權利、合法所有權的轉移以及產品所有權的重大風險和回報的轉移相吻合。對於我們的合同，包括捆綁銷售以及硬件和軟件銷售，與交付的硬件和捆綁軟件相關的收入在控制權轉移到客户時確認，這通常發生在發貨時。分配給未指明的軟件更新權的收入在預計提供這些權利的估計期間內遞延並以直線方式確認。
我們確認的產品銷售收入總額反映了折扣、退貨、退款、津貼、回扣和其他客户激勵措施的各種銷售調整。這些銷售調整可能會根據市場狀況、客户偏好、客户付款時間、產品銷量和新產品發佈時間而有所不同。這些調整要求管理層對我們預期從客户那裏獲得的金額做出合理的估計。我們根據我們與客户簽訂類似合同的歷史經驗，按客户或按產品類別估計銷售額調整，並根據需要進行調整，以反映當前事實和情況以及我們對未來的預期。銷售税、槍支彈藥消費税和其他類似税收不包括在收入中。收入確認在附註5中有更詳細的討論，收入確認.
對於我們具有多個履約義務的非實質性金額的合同，這些合同代表着不同安排中的承諾，我們根據它們的相對獨立銷售價格(“SSP”)將收入分配給所有不同的履約義務。當可用時，我們使用可觀測的價格來確定SSP。當沒有可觀察到的價格時，建立SSP，以反映我們對履約義務的銷售價格的最佳估計，如果它們定期獨立銷售的話。我們根據它們的相對SSP將收入和任何相關折扣分配給這些績效義務。
銷售成本。銷售成本包括與產品製造相關的材料、人工和管理費用，包括折舊、攤銷、採購和接收、檢驗、倉儲、產品責任、保修以及入站和出站運輸和處理成本。
研發成本。研發成本主要包括我們負責開發和增強新的和現有的員工的薪酬和福利以及實驗工作材料
產品。為開發新產品和改進現有產品而發生的研究和開發成本在發生時計入費用。
銷售、一般和管理費用。銷售、一般和行政費用除其他項目外，包括行政工資、福利、佣金、廣告、保險和專業費用。
廣告費。包括印刷美國存托股份、商業廣告、目錄和宣傳冊在內的廣告和促銷費用在第一個廣告投放期間支出。我們的合作計劃的結構是，某些客户有資格獲得某些類型的購買合格產品的廣告的報銷，並在購買時累加。廣告費用總計為1美元58,028, $44,600、和$37,950分別截至2022年3月31日、2021年3月31日和2020年3月31日的財政年度。
現金等價物。現金等價物都是以原始到期日購買的高流動性現金投資三個月或者更少。
估計信貸損失準備。我們保留與應收賬款相關的信用損失準備金，用於因客户無法或不願意支付所需款項而導致的未來預期信用損失。我們根據歷史壞賬、當前客户應收賬款餘額、客户應收賬款餘額的年齡和客户的財務狀況以及與具有代表性的由大量具有相似風險特徵的客户組成的資產池的關係來估計撥備。根據當前條件的差異以及預測的宏觀經濟條件的變化，對津貼進行適當調整。
庫存。存貨以成本中較低者為準，採用先進先出(“FIFO”)法或可變現淨值確定。與在製品庫存和產成品關聯的庫存成本包括材料、人工和製造間接費用，而與原材料和外購產成品關聯的成本包括材料和入站運費成本。我們為任何過剩和過時的庫存提供庫存準備，並在成本超過市場價值時定期將庫存金額減記到市場上。
保修費。我們針對運動產品和户外產品細分市場中某些產品的製造缺陷提供消費者保修，保修期通常為一年到產品的預期壽命。此類產品保修的估計成本在記錄銷售時記錄。預計的未來保修成本是在銷售時根據過去的實際經驗、我們當前的生產環境以及適用的特定和可識別的保修而累計的。見附註12，其他流動負債，以獲取更多詳細信息。
公允價值計量。公允價值被定義為在市場參與者之間的有序交易中，在資產或負債的本金和最有利的市場中，為出售資產或負債而收取的價格或為轉移負債而支付的價格(退出價格)。我們根據公允價值計量的投入在市場上被認為是可觀察的還是不可觀察的，利用估值技術的層次結構來計量和披露非金融和金融資產和負債的公允價值。可觀察到的投入反映了從獨立來源獲得的市場數據，而不可觀察到的投入反映了我們的市場假設。這種層次結構需要使用可觀察到的市場數據(如果有)。按公允價值計量的資產和負債按以下三級層次進行分類：
級別1-在活躍的市場中對相同工具的報價。
第2級-活躍市場中類似工具的報價；不活躍市場中相同或類似工具的報價；以及其投入可觀察到或其重大價值驅動因素可觀察到的模型衍生估值。
級別3-無法觀察到估值模型的一個或多個重要輸入。
見注2，金融工具公允價值，關於金融工具公允價值的額外披露。
善意。我們在第四財季的第一天或在發生表明資產可能減值的事件或情況變化時測試商譽減值。商譽被分配給我們的報告單位，這些單位是我們的運營部門，或運營部門的組成部分，構成了一項可獲得離散財務信息的業務，並且部門管理層定期審查運營結果。
在年度減值審核過程中，我們可以選擇首先對相關事件和情況進行定性評估(通常稱為“零步”)，以確定報告單位的公允價值是否更有可能低於其賬面價值，或執行量化評估(“第一步”)，即我們同時使用收益和市場法估計每個報告單位的公允價值。截至2022年1月1日，我們完成了零級評估，並得出結論，沒有損害指標。見附註11，商譽與無形資產，以供討論和細節。
當我們執行第一步分析以評估商譽的可回收性時，我們確定每個報告單位的估計公允價值，並將其與報告單位的賬面價值(包括商譽)進行比較。當公允價值低於淨資產及相關商譽的賬面價值時，對超出部分確認減值費用。每個報告單位的公允價值均採用收益法和市場法確定。使用貼現現金流模型估計的價值與指導公司市場法得出的估計價值具有同等的權重。這種市場法根據可比公司估計出售報告單位可合理預期的變現價格。
在制定貼現現金流分析時，我們對未來收入和支出、資本支出和營運資本變化的假設基於董事會審查的我們的計劃，並假設此後的最終增長率。為每個報告單位確定單獨的貼現率，然後對這些現金流進行貼現，以確定報告單位的公允價值。貼現現金流量分析源自一項或多項重大投入不可見的估值技術(第3級公允價值計量)。
無限留存的無形資產。不確定的活着的無形資產不攤銷，每年在第四財季的第一天或在發生表明資產可能減值的事件或情況變化時進行減值測試。截至2022年1月1日，我們完成了零級評估，並得出結論，我們的無限期活着無形資產沒有減值指標。見附註11，商譽與無形資產S，以供討論和細節。
我們具有無限壽命的可識別無形資產由某些商標和商號組成。當我們完成第一步評估時，減值測試包括特定無形資產的估計公允價值與其賬面價值的比較。這些資產的估計公允價值是使用特許權使用費減免法計量的，該方法假定資產具有價值，前提是所有人免除了為從這些資產獲得的利益支付特許權使用費的義務。
這種方法要求我們估計相關品牌和技術的未來收入、適當的特許權使用費費率和加權平均資本成本。我們的公允價值和估計基於我們認為合理、但不可預測和內在不確定的假設。如果資產的賬面價值高於其公允價值，則存在減值，該資產將按估計公允價值入賬。.
我們用於開發貼現現金流分析的假設要求我們對未來的收入和支出、預計的資本支出、營運資本的變化和適當的貼現率做出重大估計。這些預測還考慮了幾個因素，包括當前和估計的經濟趨勢和前景、原材料成本和其他我們無法控制的因素。如果目前的經濟狀況惡化，或我們將失去大量業務，導致估計貼現現金流減少，則某些報告單位或商號的估計公允價值可能會低於其賬面價值，從而需要在未來期間進行額外的減值測試。我們持續監察報告單位及商號的減值指標，並酌情更新最近一次計算報告單位或商號的估計公允價值時所使用的假設。
攤銷無形資產，長期資產。我們的主要可識別無形資產包括商標和商號、專利技術和客户關係。我們的長期資產主要包括物業、廠房和設備、與我們的運營租賃相關的攤銷使用權資產以及與雲計算安排相關的攤銷成本。當事件或環境變化顯示資產的賬面價值可能無法完全收回或超過其公允價值時，我們會定期評估長期資產的賬面價值的可回收性。
企業合併. 我們根據收購日的公允價值，將收購的收購價格(包括或有對價)分配給收購的資產和負債，包括可識別的無形資產。公允價值主要基於使用我們的管理假設的第三方估值，這些假設需要做出重大判斷和估計。分配給無形資產的收購價格基於不可觀察的因素，包括但不限於預計收入、費用、客户流失率、特許權使用費、加權平均資本成本等。加權平均資本成本使用市場參與者的權益成本和税後債務成本，反映了現金流中固有的風險。與收購價格相關的初始或有對價的公允價值計算也使用了不可觀察的因素，如或有收益期間的預計收入和費用、或有對價計量期間的貼現以及波動率。根據這些假設，在風險中性的框架下，使用蒙特卡羅模擬分析對初始或有對價進行估值。由於缺乏相關的市場活動和管理層的重大判斷，用於計算或有對價負債公允價值的投入被視為第3級投入。見注2，金融工具公允價值，關於金融工具公允價值的額外披露。自收購日期起計一年內，吾等會繼續收集資料及重新評估我們的估計及假設，並將對該等估計的任何調整記錄為商譽。見注7，收購和資產剝離,以獲取更多信息。
衍生工具和套期保值。我們通過利率掉期和商品遠期合約緩解利率和商品價格變化對原材料成本的影響，這些合約根據ASC主題815“衍生工具和對衝”(“ASC主題815”)作為指定對衝入賬。ASC主題815要求實體將所有衍生工具確認為資產負債表上的資產或負債，按公允價值計量這些工具，並在變動期內確認衍生工具在收益中的公允價值變化，除非衍生工具有資格作為指定現金流量對衝，以抵消某些風險敞口。必須滿足某些標準，才能將衍生金融工具歸類並計入現金流對衝。未被選擇進行對衝會計處理的衍生品立即計入收益。見注4，衍生金融工具，瞭解更多信息。
在下列情況下，我們將終止預期的套期保值會計：(I)如果確定該衍生品不再有效地抵消對衝項目現金流的變化，(Ii)當該衍生品到期或被出售、終止或行使時，(Iii)如果被該衍生品對衝的預測交易很可能不會發生，(Iv)如果被套期保值的公司承諾不再符合確定承諾的定義，或(V)如果確定將該衍生品指定為對衝工具不再合適。我們遠期合同的公允價值基於使用當前市場匯率的定價模型。這些合同被歸類在公允價值層次結構的第二級(見附註2，金融工具的公允價值).
基於股票的薪酬。我們根據ASC主題718“薪酬-股票薪酬”(“ASC主題718”)對我們的基於股份的薪酬安排進行會計處理，該主題要求根據估計公允價值計量和確認發放給僱員和董事的所有基於股票的薪酬獎勵的薪酬支出。我們的基於股票的薪酬計劃，在附註17中有更詳細的描述，股東權益規定授予各種類型的基於股票的激勵獎勵，包括業績獎勵、股東總回報業績獎勵(“TSR獎勵”)、帶有TSR修飾符的業績獎勵、限制性股票/限制性股票單位，以及購買普通股的期權。基於股票的獎勵的類型和組合是持續評估的，可能會根據我們關於薪酬的整體戰略而有所不同，包括考慮股票獎勵支出對我們運營結果的影響。
所得税。我們按照所得税會計準則，按資產負債法核算所得税。資產負債法要求就資產和負債的賬面金額和計税基礎之間的暫時性差異所產生的預期未來税務後果確認遞延税項資產和負債。根據這一方法，税率和法律的變化在此類變化頒佈期間在收入中確認。
我們記錄遞延税金淨資產的程度是，我們認為這些資產更有可能變現。在作出此等決定時，吾等會考慮所有可獲得的正面及負面證據，包括現有應課税暫時性差異的未來逆轉、預測未來應課税收入、税務籌劃策略及近期經營業績。這項分析需要大量的估計。如果我們確定我們未來能夠變現的遞延所得税資產的金額發生了變化，我們將對估值免税額進行調整，這將減少或增加所得税撥備。
聯邦、外國、州和地方所得税撥備是根據現行税法根據所得税前收入計算的，包括與以前在確定遞延税項資產和負債時使用的税率相比的任何税率變化的累積影響。這一準備金與目前應支付的數額不同，因為某些收入和支出項目在不同的報告期間確認，用於財務報告目的，而不是所得税目的。
我們根據現有的最新信息，定期評估目前可供審查或尚未有效結清的所有期間的負債和或有事項。如果我們的税務狀況不太可能維持下去，我們會記錄整個由此產生的税項負債，當它更有可能持續時，我們會記錄我們對由此產生的税項負債的最佳估計。如果我們對這些事項的税收結果的評估發生變化，估計的這種變化將影響變化期間的所得税撥備。我們的政策是將與所得税相關的利息和罰款作為所得税費用的一部分進行記錄，以便進行財務報告。
工人補償。我們工人賠償計劃項下的損失責任已由精算確定。工人賠償責任的餘額為#美元。7,354及$6,214分別截至2022年和2021年3月31日。
外幣的折算。境外子公司的資產和負債按當前匯率折算，該等折算調整的影響作為股東權益累計其他綜合損失(“AOCL”)的組成部分報告。以外幣計算的收入和支出按期間的平均匯率換算。
累計其他全面虧損。AOCL扣除所得税後的構成如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 3月31日， |
| | | 2022 | | 2021 |
| 衍生品 | | $ | (356) | | | $ | 161 | |
| 養卹金和其他退休後福利負債 | | (71,075) | | | (78,166) | |
| 累計平移調整 | | (5,248) | | | (5,190) | |
| 累計其他綜合虧損合計 | | $ | (76,679) | | | $ | (83,195) | |
下表詳細説明瞭從AOCL重新分類為收益的金額，以及扣除所得税後衍生品、養老金和其他退休後福利和外幣換算的變化：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日止年度， |
| | | 2022 | | 2021 |
| | | 衍生品 | | 養卹金和其他離職後福利 | | 累計平移調整 | | 總計 | | 衍生品 | | 養卹金和其他離職後福利 | | 累計平移調整 | | 總計 |
| 年初AOCL | | $ | 161 | | | $ | (78,166) | | | $ | (5,190) | | | $ | (83,195) | | | $ | (1,426) | | | $ | (93,353) | | | $ | (6,215) | | | $ | (100,994) | |
| 衍生工具公允價值變動 | | 1,224 | | | — | | | — | | | 1,224 | | | 1,309 | | | — | | | — | | | 1,309 | |
| 淨虧損(收益)從AOCL重新分類 | | (1,741) | | | — | | | — | | | (1,741) | | | 278 | | | — | | | — | | | 278 | |
| 從AOCL重新分類的精算淨損失(1) | | — | | | 3,744 | | | — | | | 3,744 | | | — | | | 2,927 | | | — | | | 2,927 | |
| 從AOCL重新分類的先前服務成本(1) | | — | | | (1,336) | | | — | | | (1,336) | | | — | | | (236) | | | — | | | (236) | |
| 養老金和退休後福利計劃的估值調整(1) | | — | | | 4,683 | | | — | | | 4,683 | | | — | | | 12,496 | | | — | | | 12,496 | |
| 累計折算調整淨變化 | | — | | | — | | | (58) | | | (58) | | | — | | | — | | | 1,025 | | | 1,025 | |
| 年終AOCL | | $ | (356) | | | $ | (71,075) | | | $ | (5,248) | | | $ | (76,679) | | | $ | 161 | | | $ | (78,166) | | | $ | (5,190) | | | $ | (83,195) | |
(1)與本公司退休金及其他退休後福利有關的金額，由海外海外重新分類，記為每一呈列期間的定期福利淨成本的一部分。見附註14，員工福利計劃.
我國2022會計年度採用的會計準則
2020年8月，財務會計準則委員會(FASB)發佈了會計準則更新(ASU)第2020-06號，債務--帶有轉換和其他期權的債務(分專題470-20)和衍生工具和套期保值--實體自有權益中的合同(分專題815-40)：實體自有權益中可轉換票據和合同的會計。這個ASU通過取消(1)具有現金轉換功能的可轉換債券和(2)具有有益轉換功能的可轉換工具的分離模式，簡化了可轉換工具的會計處理。此外，這一會計準則要求在計算稀釋後每股收益時應用IF轉換法，並假定庫存股方法將不再適用。新的指導方針適用於2021年12月15日之後的財年，允許提前採用，最早不得早於2020年12月15日之後的財年。各實體可通過修改後的追溯過渡方法或完全追溯過渡方法採用指導意見。我們在2021年4月1日提前採用了ASU 2020-06，對我們的財務報表沒有影響。
2021年4月1日，我們通過了ASU第2019-12號所得税(話題740)：簡化所得税的會計核算。本ASU刪除了ASC主題740“所得税會計”一般原則的特定例外，並簡化了某些美國公認會計原則的要求。此更新從2020年12月15日之後的財年開始生效。採用這一準則不會對我們的綜合財務報表和相關披露產生實質性影響。
2021年10月，FASB發佈了ASU 2021-08號，企業合併(主題805)：從與客户的合同中核算合同資產和合同負債。本ASU要求實體(收購人)根據主題606“與客户的合同收入”確認和計量在企業合併中獲得的合同資產和合同負債。在收購之日，收購業務的公司應該記錄相關收入，就像它發起了合同一樣。在更新之前，收購公司按公允價值確認了這些金額。此更新從2022年12月15日之後的財年開始生效。我們在2022財年第三季度提前採用了ASU 2021-08，並將其追溯應用到2021年4月1日開始的時期。採用這一準則並未對我們的採購會計和我們的綜合財務報表及相關披露產生實質性影響。
預計不會有其他新的會計聲明對我們的合併財務報表產生重大影響。
2. 金融工具的公允價值
我們在經常性和非經常性基礎上按公允價值計量和披露我們的金融資產和負債。公允價值被定義為在市場參與者之間的有序交易中，在資產或負債的本金和最有利的市場中，為出售資產或負債而收取的價格或為轉移負債而支付的價格(退出價格)。按公允價值列賬的資產和負債按三級結構分類。見注1，重大會計政策，以獲取更多信息。
以下部分介紹我們用來按公允價值經常性計量金融工具的估值方法：
商品價格套期保值工具
我們定期簽訂商品遠期合約，以對衝我們在製造過程中用作原材料組件的某些商品的價格波動風險。當實際商品價格超過這些合同提供的固定價格時，我們從交易對手那裏收到這一差額，當實際商品價格低於合同規定的固定價格時，我們向交易對手支付這一差額。我們認為這些是二級工具。見注4，衍生金融工具，瞭解更多信息。
應收票據
關於在2020財年出售我們的槍支業務，我們收到了一美元12,000免息，五年制2024年6月到期的預付本票。根據出售時的一般市況及買方的信貸質素，我們以應收票據的實際利率10%及採用貼現現金流量法估計的公允價值。我們認為這是一個三級工具。見附註8，應收賬款，以下是與應收票據相關的公允價值金額的其他信息。
或有條件 考慮事項
在我們的一些收購中，我們記錄了賣方在實現某些里程碑時可以賺取的或有對價負債。該等負債按經常性基礎計量，並於風險中性框架內採用貼現現金流分析或蒙特卡羅模擬分析，並假設波動性、風險調整的市場價格、無風險比率及債務成本，並利用購買協議概述的各個收益期的收入預測、相應目標及大約付款時間，按公允價值記錄。由於缺乏相關的市場活動和管理層的重大判斷，用於計算或有對價負債公允價值的投入被視為第3級投入。或有對價債務公允價值的變化是由於貼現期和貼現率的變化，以及關於實現業績目標的可能性的概率假設的變化。公允價值調整在綜合全面收益(損失表)中計入銷售、一般和管理。截至2022年3月31日，與我們收購QuietKat、Fiber、Stone Glacier和HEVI-Sort相關的應支付收益的估計公允價值為$23,134, $3,625, $9,939、和$392，分別為。見注7，收購和資產剝離，瞭解更多信息。
以下是我們在2022財年的長期或有對價負債3級活動摘要：
| | | | | | | | |
| 平衡，2021年3月31日 | | $ | 153 | |
| 加法 | | 35,964 | |
| 重新分類為流動負債 | | (78) | |
| 公允價值增長 | | 955 | |
| 平衡，2022年3月31日 | | $ | 36,994 | |
或有對價負債在合併資產負債表中列在下列標題下： | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 3月31日， |
| | | 2022 | | 2021 |
| 其他流動負債 | | $ | 96 | | | $ | 18 | |
| 其他長期負債 | | 36,994 | | | 153 | |
| 總計 | | $ | 37,090 | | | $ | 171 | |
關於金融工具公允價值的披露
截至2022年3月31日和2021年3月31日，我們的應收賬款、存貨、應付賬款和應計負債的賬面價值接近公允價值，因為這些工具的到期日很短。截至2022年3月31日和2021年3月31日的現金和現金等價物的賬面價值屬於公允價值層次結構的第一級。
下表披露了與我們的金融資產和負債有關的賬面價值和估計公允價值： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3月31日， |
| | | 2022 | | 2021 |
| | | 攜帶
金額 | | 公平
價值 | | 攜帶
金額 | | 公平
價值 |
| 固定利率債務(1) | | $ | 500,000 | | | $ | 460,000 | | | $ | 500,000 | | | $ | 493,750 | |
| 可變利率債務(2) | | 170,000 | | | 170,000 | | | — | | | — | |
(1)固定利率債務-在2021財年，我們發行了美元500,000合計本金金額f 4.5% S該批債券將於2029年3月15日期滿。這些票據是無擔保優先債務。固定利率債券的公允價值是基於每次發行的市場報價。我們認為這些是二級工具。見附註13，長期債務，獲取有關我們的信貸安排的信息，包括某些風險和不確定性。
(2)浮動利率債務-我們ABL循環信貸安排下未償還金額的賬面價值接近公允價值，因為利率是可變的，反映了截至2022年3月31日的市場利率。這筆債務的公允價值根據可觀察到的市場借款利率被歸類在公允價值等級的第二級。見附註13，長期債務，有關我們的信貸安排的更多信息，包括相關的某些風險和不確定性。
如果某些指標存在，我們在非經常性基礎上按公允價值計量某些非金融資產。這些資產包括長期資產，這些資產在持有待售或確定減值時減記為公允價值。見注1，重大會計政策，有關我們有關長期資產的會計政策的進一步資料.
3. 租契
我們租賃某些倉庫和配送空間、製造空間、辦公空間、零售位置、設備和車輛。所有這些租約都被歸類為經營性租約。經營租賃資產及負債於開始日按租賃期內租賃付款的現值確認。我們使用基於開始日期可用信息的遞增借款利率來確定租賃付款的現值。這些費率是按季度評估的。經營租賃資產還包括減少租賃激勵所支付的任何租賃付款。初始租期為12個月或以下的租約不計入資產負債表。對於經營性租賃，費用在租賃期內以直線基礎確認。與我們的租賃相關的可變租賃付款在租賃協議中發生事件、活動或情況時確認，這些付款是根據該等付款進行評估的。租户改善津貼計入租賃改善，抵銷調整計入我們對其使用權資產的計算。
許多租約包括一個或多個續訂選項，續訂條款可以將租期延長到五年。我們有權自行決定是否行使租約續期選擇權。資產的折舊年限和租賃改進受到預期租賃期限的限制。
與我們的經營租賃相關的資產和負債金額如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 3月31日， |
| | 資產負債表標題 | | 2022 | | 2021 |
| 資產： | | | | | | |
| 經營性租賃資產 | | 經營性租賃資產 | | $ | 78,252 | | | $ | 72,400 | |
| | | | | | |
| 負債： | | | | | | |
| 當前： | | | | | | |
| 經營租賃負債 | | 其他流動負債 | | $ | 11,804 | | | $ | 10,044 | |
| 長期： | | | | | | |
| 經營租賃負債 | | 長期經營租賃負債 | | 80,083 | | | 77,375 | |
| 租賃總負債 | | | | $ | 91,887 | | | $ | 87,419 | |
租賃費用的組成部分在綜合全面收益(虧損)表中計入銷售和銷售成本、一般費用和行政費用。租賃費用的構成如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日止年度， |
| | 2022 | | 2021 |
| 固定經營租賃成本(1) | | $ | 22,917 | | | $ | 20,759 | |
| 可變經營租賃成本 | | 3,322 | | | 2,756 | |
| 營業和轉租收入 | | (483) | | | (802) | |
| 淨租賃成本 | | $ | 25,756 | | | $ | 22,713 | |
(1)包括非實質性的短期租約。
加權平均剩餘租賃期限和加權平均貼現率如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 3月31日， |
| | 2022 | | 2021 |
| 加權平均剩餘租賃年限(年)： | | | | |
| 經營租約 | | 8.65 | | 9.32 |
| | | | |
| 加權平均貼現率： | | | | |
| 經營租約 | | 7.99 | % | | 8.64 | % |
根據經營租約，未來的最低租賃費大約如下：
| | | | | | | | |
| 2023財年 | | $ | 18,484 | |
| 2024財年 | | 16,353 | |
| 2025財年 | | 14,698 | |
| 2026財年 | | 13,200 | |
| 2027財年 | | 12,319 | |
| 此後 | | 55,576 | |
| 租賃付款總額 | | 130,630 | |
| 扣除計入的利息 | | (38,743) | |
| 租賃負債現值 | | $ | 91,887 | |
與租賃有關的補充現金流量信息如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日止年度， |
| | 2022 | | 2021 |
| 為計量租賃負債所包括的金額支付的現金： | | | | |
| 營運現金流--營運租賃 | | $ | 19,268 | | | $ | 17,524 | |
| 以租賃負債換取的使用權資產： | | | | |
| 經營租約 | | $ | 15,537 | | | $ | 13,167 | |
4. 衍生金融工具
在正常業務過程中，我們面臨因下列不利變化而產生的市場風險：
•影響原材料成本的商品價格，以及
•利率
我們使用指定的現金流對衝來管理我們的風險敞口水平。
我們根據附註1中的會計政策在2022財年簽訂了各種大宗商品遠期合同，重大會計政策。這些合約被用來對衝我們對鉛價波動的風險敞口。
在我們的彈藥製造過程中購買原材料組件，並被指定為有效的現金流對衝。現金流對衝合約的有效性在開始時進行定量評估，之後根據交易關鍵條款和交易對手信用質量進行定性評估。
這些套期保值的損益計入累計的其他全面收益(虧損)，並在確認預期收入或支出時重新分類為收益。遠期合同的收益或損失在購買商品時記入存貨，在出售相關存貨時記入銷售成本。截至2022年3月31日，我們在以下方面擁有未償還的領先遠期合同1.8百萬磅的鉛。如果相關的預測交易沒有發生，或很可能不會發生，衍生工具的相關公允價值變動將從累積的其他全面收益(虧損)中重新分類並在收益中確認。與先行遠期合同有關的資產是非實質性的，並作為其他流動資產的一部分入賬。
5. 收入確認
與我們在2022財年第三季度可報告部門的變化一致，見附註17，運營細分市場信息，為了獲得更多信息，我們改變了分類收入的列報方式，以與新的部門結構和名稱保持一致。之前的比較期間已重新列報，以符合我們的可報告分部的變化。以下表格按主要產品類別分列我們的淨銷售額：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日止年度， |
| | 2022 | | 2021 |
| | 體育用品 | | 户外用品 | | 總計 | | 體育用品 | | 户外用品 | | 總計 |
| 體育用品(1) | | $ | 1,737,891 | | | $ | — | | | $ | 1,737,891 | | | $ | 1,119,754 | | | $ | — | | | $ | 1,119,754 | |
| 户外用品(2) | | — | | | 442,348 | | | 442,348 | | | — | | | 398,938 | | | 398,938 | |
| 動作體育(3) | | — | | | 401,984 | | | 401,984 | | | — | | | 364,454 | | | 364,454 | |
| 户外康樂活動(4) | | — | | | 462,398 | | | 462,398 | | | — | | | 342,376 | | | 342,376 | |
| 總計 | | $ | 1,737,891 | | | $ | 1,306,730 | | | $ | 3,044,621 | | | $ | 1,119,754 | | | $ | 1,105,768 | | | $ | 2,225,522 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 地理區域 | | | | | | | | | | | | |
| 美國 | | $ | 1,632,507 | | | $ | 976,939 | | | $ | 2,609,446 | | | $ | 1,038,403 | | | $ | 867,551 | | | $ | 1,905,954 | |
| 世界其他地區 | | 105,384 | | | 329,791 | | | 435,175 | | | 81,351 | | | 238,217 | | | 319,568 | |
| 總計 | | $ | 1,737,891 | | | $ | 1,306,730 | | | $ | 3,044,621 | | | $ | 1,119,754 | | | $ | 1,105,768 | | | $ | 2,225,522 | |
(1)體育用品包括彈藥經營部分。
(2)户外用品包括户外用品(前身為狩獵和射擊)運營部門和我們的石頭冰川業務。
(3)動作體育包括運營環節：運動保障和自行車運動。
(4)户外娛樂包括操作部分：補水、户外烹飪和高爾夫。
我們在美國和國際上銷售我們的產品。我們的大部分銷售集中在美國。見附註18，運營細分市場信息獲取有關國際收入的信息。
產品銷售
對於我們與客户簽訂的大多數合同，我們在產品控制權轉移給客户時確認產品的收入，這通常發生在發貨時，與我們獲得付款的權利、合法所有權的轉移以及產品所有權的重大風險和回報的轉移相吻合。對於我們的合同，包括捆綁銷售以及硬件和軟件銷售，與交付的硬件和捆綁軟件相關的收入在控制權轉移到客户時確認，這通常發生在發貨時。分配給未指明的軟件更新權的收入在預計提供這些權利的估計期間內遞延並以直線方式確認。
通常，我們的合同要求客户在30-60產品交付天數，部分客户提前付款可享受折扣。在某些情況下，我們向客户提供延長的付款期限。然而，我們不認為這些延長的付款期限是合同的重要融資部分，因為付款期限不到一年。
在有限的情況下，我們與客户的合同可能有運輸條款，表明產品在到達目的地時轉移控制權，而不是在裝運時轉移。在這些情況下，我們只有在產品到達客户目的地時才確認收入，這可能需要我們根據預期交付日期估計控制權轉移的時間。然而，在所有情況下，我們都認為與運輸和處理相關的成本是履行與客户合同的成本。
我們確認的產品銷售收入總額反映了折扣、退貨、退款、津貼、回扣和其他客户激勵措施的各種銷售調整。這些銷售調整可能會根據市場狀況、客户偏好、客户付款時間、產品銷量和新產品發佈時間而有所不同。這些調整要求管理層對我們預期從客户那裏獲得的金額做出合理的估計。我們根據我們與客户簽訂類似合同的歷史經驗，按客户或按產品類別估計銷售額調整，並根據需要進行調整，以反映當前事實和情況以及我們對未來的預期。銷售税、聯邦消費税和其他類似的税收不包括在收入中。
對於我們具有多個履約義務的非實質性金額的合同，這些合同代表着不同安排中的承諾，我們根據它們的相對獨立銷售價格(“SSP”)將收入分配給所有不同的履約義務。當可用時，我們使用可觀測的價格來確定SSP。當沒有可觀察到的價格時，建立SSP，以反映我們對履約義務的銷售價格的最佳估計，如果它們定期獨立銷售的話。我們根據它們的相對SSP將收入和任何相關折扣分配給這些績效義務。
以支付給客户的現金形式(或減少客户支付給我們的現金)形式的激勵通常被確認為銷售額的減少，除非激勵是為了我們從客户那裏獲得的明顯好處，例如廣告或營銷。
我們根據商定的銷售目標向一些員工支付佣金。我們承認獲得合同的增量成本在發生時是一項費用，因為我們的銷售合同含佣金是一年或更少。
6. 每股收益
基本每股盈利(“EPS”)乃根據期內已發行股份的加權平均數計算。攤薄每股收益的計算依據是基本加權平均已發行股數加上假設所有潛在攤薄普通股的行使情況下將發行的普通股數量，例如將於行使期權時發行的普通股、或有可發行股份和限制性股票單位，採用庫存股方法。
在計算所列會計年度的每股收益時，每個期間報告的收益除以以下股份數： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至3月31日止年度， |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 分子： | | | | | | |
| 淨收益(虧損) | | $ | 473,226 | | | $ | 266,012 | | | $ | (155,079) | |
| 分母： | | | | | | |
| 加權-已發行普通股的平均數，基本 | | 57,190 | | | 58,241 | | | 57,846 | |
| 股票獎勵的稀釋效應(1) | | 1,947 | | | 1,664 | | | — | |
| 稀釋後股份 | | 59,137 | | | 59,905 | | | 57,846 | |
| 普通股每股收益(虧損)： | | | | | | |
| 基本信息 | | $ | 8.27 | | | $ | 4.57 | | | $ | (2.68) | |
| 稀釋 | | $ | 8.00 | | | $ | 4.44 | | | $ | (2.68) | |
(1)未計入稀釋後每股收益計算中的潛在攤薄證券，因為其影響將是反攤薄的，或者期權的行權價格高於普通股的平均市場價格，是0和543分別為2022年3月31日和2021年3月31日止的財政年度。由於截至2020年3月31日的財年持續運營虧損，有不是加入普通股來計算稀釋每股收益，因為它的影響將是反稀釋的。
7. 收購和資產剝離
在2022財年第四季度，我們收購了Stone Glacier，這是一個專注於超輕、高性能狩獵裝備的高端品牌，專為野外使用而設計。Stone Glacier的加入使我們能夠以一個快速增長的品牌進入揹包、露營設備和技術服裝類別，併為我們利用露營類別的協同效應提供基礎。這項業務的結果在户外產品部門中報告。初始公允價值為#美元的或有對價9,939已經包含在購買價格中了。見注2，金融工具的公允價值，以獲取與公允價值計算相關的信息。我們使用收購會計方法將收購作為業務合併進行會計處理，並根據收購日的估計公允價值對收購的有形和無形資產以及承擔的負債進行了收購價格的初步分配。假設的已收購資產和負債的初步公允價值代表管理層對公允價值的估計，如果獲得其他信息，如關閉後營運資本調整，可能會發生變化。我們期望在測算期內儘快敲定收購價格分配，但不遲於收購日期後一年。這項收購對我們的綜合財務報表並不重要，因此我們沒有披露收購價格的分配情況或任何形式上的信息。
在2022財年第三季度，我們收購了Fibre Energy Products，這是全天然木材燒烤顆粒的領先者。這一戰略交易為我們的Camp Chef業務確保了持續的顆粒供應，並擴大了我們在消費品類別的收入。這項業務的結果在户外產品部門中報告。初始公允價值為#美元的或有對價3,625已經包含在購買價格中了。見注2，金融工具的公允價值，瞭解有關公允價值計算的更多信息。我們使用收購會計方法將收購作為一項業務組合進行會計處理，並根據收購日的估計公允價值將收購價格分配給收購的有形和無形資產以及承擔的負債。假設的收購資產和負債的公允價值代表管理層對公允價值的估計。我們最終確定了2022財年第四季度的採購價格分配，沒有記錄重大變化。這項收購對我們的綜合財務報表並不重要，因此我們沒有披露收購價格的分配情況或任何形式上的信息。
在2022財年第三季度，我們以大約美元的價格收購了高爾夫性能分析、娛樂和遊戲增強技術的領先設計和製造商Foresight470,772。購買協議包括$5,599與員工留任付款相關的費用，將從業務合併中單獨核算為崗位合併薪酬支出。或有付款，最高可達$25,000如果實現了某些淨銷售額目標，合併後的補償費用也將從業務合併中單獨核算。我們使用手頭的現金和2021年ABL循環信貸安排下的可用流動資金完成了交易。這項業務的結果在户外產品部門中報告。
Foresight的淨銷售額為1美元61,173淨收益為#美元18,423自收購日期2021年9月28日起，已包含在截至2022年3月31日的財年的綜合業績中，並反映在户外產品部分。
我們使用收購會計方法將收購作為一項業務合併進行了核算。以下收購價分配按收購日的估計公允價值分配給收購的有形資產和無形資產以及承擔的負債。假設的收購資產和負債的初步公允價值代表管理層對公允價值的估計，如果獲得更多信息，可能會發生變化。我們期望在測算期內儘快敲定收購價格分配，但不遲於收購日期後一年。轉移的對價超過收到的淨資產的估計公允價值的部分記為商譽。促成確認商譽的因素主要與收購驅動的預期成本節約和協同增效有關。集合的勞動力不被認為是單獨的，除了商譽之外，因為它既不是可分離的，也不是合同性質的。商譽可在納税時扣除。
前瞻初步採購價格分配：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年9月28日 |
| 轉移的總對價 | | | | $ | 470,772 | |
| 收購資產的公允價值： | | | | |
| 應收賬款 | | $ | 2,806 | | | |
| 盤存 | | 10,780 | | | |
| 無形資產 | | 131,500 | | | |
| 物業、廠房和設備 | | 1,870 | | | |
| 經營性租賃資產 | | 6,506 | | | |
| 其他資產 | | 2,006 | | | |
| 總資產 | | 155,468 | | | |
| 承擔的負債的公允價值： | | | | |
| 應付帳款 | | 6,177 | | | |
| 客户存款 | | 2,084 | | | |
| 長期經營租賃負債 | | 5,961 | | | |
| 合同責任 | | 2,992 | | | |
| 其他負債 | | 1,729 | | | |
| 其他長期負債 | | 9,182 | | | |
| 總負債 | | 28,125 | | | |
| 取得的淨資產 | | | | 127,343 | |
| 商譽 | | | | $ | 343,429 | |
前瞻上述無形資產包括：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 價值 | | 使用年限(年) |
| 商標名 | | $ | 42,500 | | | 20 |
| 專利技術 | | 19,900 | | | 5至10 |
| 客户關係 | | 69,100 | | | 5至15 |
前瞻補充形式數據：
以下未經審計的預計財務信息顯示了我們的業績，就好像收購Foresight的交易已於2020年4月1日完成：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日止年度， |
| | 2022 | | 2021 |
| 淨銷售額 | | $ | 3,088,220 | | | $ | 2,296,413 | |
| 淨收入 | | 515,345 | | | 268,547 | |
上述未經審計的補充備考數據包括對淨收入的以下重大非經常性調整：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日止年度， |
| | 2022 | | 2021 |
| 諮詢、法律和會計服務的費用(1) | | $ | (3,080) | | | $ | 3,080 | |
| 庫存增加，淨額(2) | | (1,247) | | | $1,247 |
| 利息(3) | | 2,203 | | | 6,565 |
| 折舊及攤銷(4)(5) | | 4,961 | | | 8,122 |
| 所得税撥備(6) | | 3,520 | | | 5,520 | |
(1)在截至2022年3月31日的財政年度內，我們總共產生了3,080與收購相關的成本，包括與收購相關的法律和其他專業費用，所有這些費用都在綜合全面收益表中的銷售、一般和行政費用中列報。這一調整是為了顯示結果，就好像這些費用是在2021財年第一季度發生的一樣。
(2)調整反映2022會計年度第三季度全額支出的存貨公允價值上升所導致的貨物銷售費用成本增加。這一調整是為了顯示結果，就好像這筆費用是在2021財年第一季度發生的一樣。
(3)調整以反映假設預付款導致的利息支出增加，以在2021年3月31日之前完成我們2018年新信貸安排的交易，並在2021年3月31日之後完成我們2021年ABL循環信貸安排的交易。
(4)與所取得的財產、廠房和設備的修訂公允價值基礎以及估計使用年限的變化有關的折舊調整。
(五)取得的無形資產攤銷調整。
(6)按聯邦和州法定税率混合調整的所得税影響，包括估值免税額的影響。
未經審核的備考財務資料僅供説明之用，並不一定顯示倘若收購於指定日期進行，本公司將會取得的經營業績，或我們未來的綜合經營業績。上述備考財務信息來自我們的歷史綜合財務報表和Foresight的歷史會計記錄。
在2022財年第一季度，我們收購了QuietKat，這是一家專門設計、製造和營銷堅固耐用的全地形電動自行車的電動自行車公司。這項業務的結果在户外產品部門中報告。我們使用收購會計方法將收購作為業務合併進行會計處理，並根據收購日的估計公允價值對收購的有形和無形資產以及承擔的負債進行了收購價格的初步分配。假設的已收購資產和負債的初步公允價值代表管理層對公允價值的估計，如果獲得其他信息，如關閉後營運資本調整，可能會發生變化。我們期望在測算期內儘快敲定收購價格分配，但不遲於收購日期後一年。初始公允價值為#美元的或有對價22,400已經包含在購買價格中了。見注2，金融工具的公允價值，以獲取與公允價值計算相關的信息。除了我們在成交時支付的對價外，$13,000支付給QuietKat管理層的關鍵成員，被認為是將在大約三年，只要主要成員在各自的里程碑日期繼續受僱於我們。這項收購對我們的綜合財務報表並不重要，因此我們沒有披露收購價格的分配情況或任何形式上的信息。
在2021財年第四季度，我們收購了HEVI-Shots彈藥，這為我們的彈藥組合增加了專門的無鉛彈藥能力和另一個標誌性品牌。初始公允價值為#美元的或有對價176已經包含在購買價格中了。見注2，金融工具的公允價值，以獲取與公允價值計算相關的信息。我們使用收購會計方法將收購作為一項業務組合進行會計處理，並根據收購日的估計公允價值將收購價格分配給收購的有形和無形資產以及承擔的負債。假設的收購資產和負債的公允價值代表管理層對公允價值的估計。我們最終確定了2022財年第一季度的採購價格分配，沒有記錄重大變化。
在2021財年第三季度，我們收購了與雷明頓户外公司(“雷明頓”)彈藥和配件業務相關的某些資產，包括雷明頓位於阿肯色州洛諾克的彈藥製造工廠和相關知識產權。包括營運資本調整在內的交易總對價為#美元81,691對於所獲得的淨資產，須進行某些慣例的結賬調整。我們為此次收購提供了資金，資金總額約為51,691手頭的現金和大約1美元30,000來自我們現有的以資產為基礎的循環信貸安排。此次收購將使我們能夠利用我們目前的製造基礎設施、分銷渠道和規模，恢復雷明頓彈藥和配件業務的效率、盈利能力和可持續性。
我們使用會計收購法將收購雷明頓作為一項業務合併入賬。以下收購價分配按收購日的估計公允價值分配給收購的有形資產和無形資產以及承擔的負債。假設的收購資產和負債的公允價值代表管理層對公允價值的估計。我們最終確定了2021財年第四季度的採購價格分配，沒有記錄重大變化。轉移的對價超過收到的淨資產的估計公允價值的部分記為商譽。有助於確認商譽的因素主要涉及收購驅動的預期成本節約和協同作用，以及所獲得的集結勞動力。集合的勞動力不被認為是單獨的，除了商譽之外，因為它既不是可分離的，也不是合同性質的。商譽可在納税時扣除。這項業務的結果將在我們的運動產品部分報告。
雷明頓採購價格分配：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020年10月12日 |
| 購買總價： | | | | |
| 支付的現金 | | | | $ | 81,400 | |
| 為營運資金支付的現金 | | | | 291 | |
| 購買總價 | | | | 81,691 | |
| 收購資產的公允價值： | | | | |
| 盤存 | | $ | 20,021 | | | |
| 無形資產 | | 26,200 | | | |
| 物業、廠房和設備 | | 31,200 | | | |
| 其他資產 | | 3,363 | | | |
| 總資產 | | 80,784 | | | |
| 承擔的負債的公允價值： | | | | |
| 應付帳款 | | 311 | | | |
| 其他負債 | | 2,969 | | | |
| 總負債 | | 3,280 | | | |
| 取得的淨資產 | | | | 77,504 | |
| 商譽 | | | | $ | 4,187 | |
上述無形資產包括：
| | | | | | | | | | | | | | |
上述無形資產包括： | | 價值 | | 使用年限(年) |
| 不確定的活着的商號 | | $ | 24,500 | | | 不定 |
| 客户關係 | | 1,700 | | | 20 |
補充形式數據：
以下形式財務信息顯示了我們的業績，就好像雷明頓收購已於2019年4月1日完成：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日止年度， |
| | 2021 | | 2020 |
| 淨銷售額 | | $ | 2,298,396 | | | $ | 1,933,699 | |
| 淨收益(虧損) | | 255,022 | | | (205,399) | |
上述未經審計的補充備考數據包括對淨收入的以下重大非經常性調整：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日止年度， |
| | 2021 | | 2020 |
| 諮詢、法律和會計服務的費用(1) | | $ | (3,429) | | | $ | 3,429 | |
| 庫存增加，淨額(2) | | (400) | | | 400 | |
| 利息(3) | | 835 | | | 3,538 | |
| 折舊(4) | | 1,902 | | | 3,804 | |
| 攤銷(5) | | 42 | | | 84 | |
| 所得税(6) | | 2,324 | | | — | |
(1)對2021財年與收購Remington有關的費用進行調整，如同這些費用是在2020財年第一季度發生的一樣。成本被記錄在銷售、一般和行政費用中。我們總共付了$3,429在交易成本方面。
(2)調整反映了在第一個庫存週期內支出的存貨公允價值上升所導致的貨物銷售費用成本的增加。
(3)調整，以反映2018年ABL循環信貸安排利息導致的利息支出增加.
(4)與所取得的財產、廠房和設備的修正基礎和估計使用壽命變化有關的折舊調整。
(五)取得的無形資產攤銷調整。
(6)按聯邦和州法定税率混合調整的所得税影響，包括估值免税額的影響。
未經審核的備考財務資料僅供説明之用，並不一定顯示倘若收購於指定日期進行，本公司將會取得的經營業績，或我們未來的綜合經營業績。上述備考財務信息來自我們的歷史綜合財務報表和雷明頓的歷史會計記錄。
剝離業務
在2021財年第三季度，我們出售了體育產品部門的一項非戰略性業務。作為協議的一部分，我們在2021財年提供了有限的過渡服務。在截至2020年12月27日的三個月內，我們確認了此次資產剝離的税前收益約為18,467，列入綜合全面收益表(損益表)的其他收入/(費用)。這筆交易不符合終止運營的標準，因為它不代表將對我們正在進行的運營產生重大影響的戰略轉變。這項業務的資產是我們彈藥報告單位的一部分。
在2020財年第四季度，Vista Outdoor Inc.及其子公司Vista Outdoor Operations LLC出售了我們的槍支業務，這是我們體育產品部門的一部分，也是我們槍支報告部門的一部分，總收購價為1美元170,000。我們收到的現金收益扣除交易成本為#美元。154,123及$12,000以2024年7月5日到期的賣方票據的形式。見附註2，金融工具的公允價值, and 8, 應收賬款，瞭解更多信息。在2020財年，我們確認了此次資產剝離的税前虧損433，計入綜合全面收益表(損益表)的其他收入/(費用)。
8. 應收賬款
我們的應收貿易賬款按可變現淨值記錄，其中包括如附註1所述的估計信貸損失的適當撥備。重大會計政策。我們保留與應收賬款相關的信用損失準備金，用於因客户無法或不願意支付所需款項而導致的未來預期信用損失。我們根據歷史壞賬、當前客户應收賬款餘額、客户應收賬款餘額的年限和客户的財務狀況以及與具有代表性的由大量具有相似風險特徵的客户組成的資產池的關係來估計撥備。根據當前條件的差異以及預測的宏觀經濟條件的變化，對津貼進行適當調整。不具有共同風險特徵的應收賬款以個人為基礎進行評估，包括與違約概率較高的客户相關的應收賬款。
應收賬款淨額摘要如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 3月31日， |
| | | 2022 | | 2021 |
| 應收貿易賬款 | | $ | 357,584 | | | $ | 307,098 | |
| 其他應收賬款 | | 13,699 | | | 7,899 | |
| 減去：估計信貸損失和貼現準備 | | (14,510) | | | (13,422) | |
| 應收賬款淨額 | | $ | 356,773 | | | $ | 301,575 | |
沃爾瑪佔了14%和18分別佔截至2022年和2021年3月31日的貿易應收賬款總額的百分比。截至2022年3月31日和2021年3月31日，沒有其他客户佔應收貿易賬款總額的10%以上。
下文對與所列期間的估計信貸損失和折扣準備有關的活動進行了對賬：
| | | | | | | | |
| 平衡，2020年3月31日 | | $ | 14,760 | |
| 信貸損失準備金 | | 1,817 | |
| 核銷壞賬，扣除回收後的淨額 | | (1,875) | |
| 其他調整 | | (1,280) | |
| 平衡，2021年3月31日 | | 13,422 | |
| 信貸損失準備金 | | 2,350 | |
| 核銷壞賬，扣除回收後的淨額 | | (1,188) | |
| 其他調整 | | (74) | |
| 平衡，2022年3月31日 | | $ | 14,510 | |
應收票據，見附註2，金融工具的公允價值，摘要如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 3月31日， |
| | | 2022 | | 2021 |
| 本金 | | $ | 12,000 | | | $ | 12,000 | |
| 減去：未攤銷折扣 | | (2,308) | | | (3,189) | |
| 應收票據，淨額，包括在遞延費用和其他非流動資產內 | | $ | 9,692 | | | $ | 8,811 | |
9. 盤存
淨庫存包括以下內容： | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 3月31日， |
| | | 2022 | | 2021 |
| 原料 | | $ | 220,425 | | | $ | 133,970 | |
| Oracle Work in Process | | 60,390 | | | 47,829 | |
| 成品 | | 362,161 | | | 272,705 | |
| 淨庫存 | | $ | 642,976 | | | $ | 454,504 | |
如果庫存預計不會在一年內售出，我們認為庫存是長期的。長期存貨在資產負債表中列報，扣除遞延費用和其他非流動資產內的準備金，總額為#美元。14,662及$12,226分別截至2022年和2021年3月31日。
10. 物業、廠房和設備
財產、廠房和設備按成本列報，並使用直線法在估計使用年限內折舊。機器和設備折舊超過1至20年頭、建築物和裝修折舊。1至30好幾年了。折舊費用為$46,094, $45,264、和$47,863分別在2022、2021和2020財年。
當潛在的減值指標出現時，我們審查財產、廠房和設備的減值。當確認此類減值時，將其記為該期間的損失。保養和維修在發生時計入費用。延長使用壽命的重大改進被資本化和折舊。報廢或以其他方式處置的財產、廠房和設備的成本和累計折舊從相關賬户中扣除，任何剩餘價值都計入或貸記收入。
物業、廠房和設備包括以下內容：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 3月31日， |
| | | 2022 | | 2021 |
| 土地 | | $ | 12,575 | | | $ | 10,844 | |
| 建築物和改善措施 | | 84,916 | | | 78,185 | |
| 機器和設備 | | 461,635 | | | 456,001 | |
| 尚未投入使用的物業 | | 19,672 | | | 17,952 | |
| 總財產、廠房和設備 | | 578,798 | | | 562,982 | |
| 減去：累計折舊 | | (367,711) | | | (365,451) | |
| 淨資產、廠房和設備 | | $ | 211,087 | | | $ | 197,531 | |
11. 商譽與無形資產
商譽的賬面價值變動如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 體育用品 | | 户外用品 | | 總計 |
| 平衡，2020年3月31日 | | $ | 83,167 | | | $ | — | | | $ | 83,167 | |
| 收購 | | 5,680 | | | — | | | 5,680 | |
| 資產剝離 | | (2,765) | | | — | | | (2,765) | |
| 平衡，2021年3月31日 | | 86,082 | | | — | | | 86,082 | |
| 收購 | | 23 | | | 395,752 | | | 395,775 | |
| 平衡，2022年3月31日 | | $ | 86,105 | | | $ | 395,752 | | | $ | 481,857 | |
見注7，收購和資產剝離，瞭解我們在2022和2021財年的收購和資產剝離的詳細信息。截至2022年3月31日，有$994,207在户外產品部門內記錄的累計減值損失，所有這些都是在2021年3月31日之前記錄的。於運動產品分部錄得之商譽並無累積減值虧損。
2022財年年度評估
我們按照附註1所述的會計政策進行年度商譽測試，重要的會計政策。截至2022年1月1日，我們完成了零級評估，並得出結論，沒有損害指標。
我們的無限活期無形資產不攤銷，每年或在發生表明資產可能減值的事件或情況變化時進行減值測試。根據附註1所述的會計政策，我們於2022年1月1日完成了零級評估。重大會計政策， 並得出結論，沒有損害的跡象。
2021財年年度評估
我們按照附註1所述的會計政策進行年度商譽測試，重要的會計政策。截至2021年1月1日，我們完成了零級評估，並得出結論，沒有損害指標。
我們不確定的活着的無形資產不攤銷，每年在第四財季的第一天或在發生表明資產可能減值的事件或情況變化時進行減值測試。根據附註1所述的會計政策，我們於2021年1月1日完成了零級評估。重大會計政策， 並得出結論，對於我們的大多數無限活着的無形資產來説，沒有減損的跡象。截至2021年1月1日，我們完成了與我們的CamelBak無限期使用商標相關的第一步評估，並得出結論稱沒有減損。我們使用的特許權使用費確定了駱駝無限期商標名稱的公允價值2.5%.
2020財年評估
在2020財年第四季度初，我們確定我們的報告單位發生了變化。水合作用和户外烹飪歷來是户外娛樂報告單位的組成部分，被確定為兩個獨立的報告單位。因此，我們被要求評估歷史户外康樂報告單位是否存在減值，並將各自歷史報告單位商譽的一部分分配給水合和户外烹飪。在我們進行年度商譽減值測試的同時，我們對歷史上的户外康樂報告單位進行了減值量化分析，得出的結論是賬面價值高於公允價值。因此，我們記錄了商譽減值#美元。121,329，這在歷史上的户外娛樂報告單位或新確定的水合和户外烹飪報告單位中沒有留下剩餘的商譽。我們還對彈藥報告單位進行了減值量化分析，得出的結論是公允價值超過賬面價值，因此該報告單位沒有記錄減值。為了確定收益法下的公允價值，我們根據自己的判斷，使用了12.5%，終端增長率為3.0%.
在我們2020財年的年度測試中，管理層根據附註1討論的會計政策計算了我們報告單位的公允價值，重大會計政策。我們普通股在年度測試日的交易價格導致Vista Outdoor權益的市值與我們資產負債表上記錄的資產的賬面價值之間存在巨大差異，這意味着投資者可能認為我們報告單位的公允價值低於其賬面價值。由於市場對股權風險溢價和公司特定風險溢價的增加，我們對報告單位公允價值的估計受到以收入為基礎的估值方法中貼現率上升的重大影響。我們的公允價值估計也受到我們的報告單位與可比公司相比的業績的負面影響，這要求我們使用較低的估值倍數來使用基於市場的方法估計這些報告單位的公允價值。此外，由於關税和其他影響我們產品市場的因素，為了我們的長期財務計劃，我們下調了我們的一些報告單位在2021財年及以後的銷售預測，該計劃從第三季度開始每年更新。
在2020財年第四季度，我們記錄了34,259我們歷史上的户外產品部門的減值。減值費用為$13,100都是根據我們的駱駝無限期生活商號記錄的。我們使用特許權使用費確定了這個不確定的商號的公允價值。2.0%。我們還記錄了與我們的Bushnell和Weaver無限期存在的商號相關的減值費用$7,459。我們使用特許權使用費確定了這些不確定的商業名稱的公允價值。1.0%。此外，減值費用為$13,700是與我們的Giro，Bell Cycling，和Bell Power Sports無限期生活的商標有關的。我們使用從以下範圍內的特許權使用費來確定這些無限期商品名稱的公允價值1.0%至1.5%.
無形資產淨額由下列各項組成： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3月31日， |
| | | 2022 | | 2021 |
| | | 毛收入
攜載
金額 | | 累計
攤銷 | | 總計 | | 毛收入
攜載
金額 | | 累計
攤銷 | | 總計 |
| 商號 | | $ | 113,915 | | | $ | (23,756) | | | $ | 90,159 | | | $ | 49,560 | | | $ | (18,174) | | | $ | 31,386 | |
| 專利技術 | | 36,854 | | | (13,324) | | | 23,530 | | | 16,954 | | | (11,354) | | | 5,600 | |
| 客户關係和其他 | | 328,168 | | | (117,664) | | | 210,504 | | | 241,306 | | | (98,939) | | | 142,367 | |
| 總計 | | 478,937 | | | (154,744) | | | 324,193 | | | 307,820 | | | (128,467) | | | 179,353 | |
| 非攤銷商品名稱 | | 135,602 | | | — | | | 135,602 | | | 135,602 | | | — | | | 135,602 | |
| 無形資產淨值 | | $ | 614,539 | | | $ | (154,744) | | | $ | 459,795 | | | $ | 443,422 | | | $ | (128,467) | | | $ | 314,955 | |
上表中的應攤銷無形資產採用直線法在加權平均剩餘期內攤銷12.5好幾年了。
與這些資產相關的攤銷費用為#美元。26,246, $19,846及$19,995分別在2022財年、2021財年和2020財年，包括在銷售成本中。我們預計與這些資產相關的攤銷費用在未來五個財年及以後每年將發生如下：
| | | | | | | | |
| 2023財年 | | $ | 32,323 | |
| 2024財年 | | 32,271 | |
| 2025財年 | | 32,253 | |
| 2026財年 | | 29,244 | |
| 2027財年 | | 27,794 | |
| 此後 | | 170,308 | |
| 總計 | | $ | 324,193 | |
12. 其他流動負債
流動負債超過5%的主要類別如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 3月31日， |
| | | 2022 | | 2021 |
| 在途庫存的應計項目 | | $ | 11,620 | | | $ | 24,356 | |
| 其他 | | 115,560 | | | 96,212 | |
| 其他流動負債總額 | | $ | 127,180 | | | $ | 120,568 | |
對於某些產品的製造缺陷，我們為消費者提供保修，保修期從一年到產品的預期壽命。此類產品保修的估計成本在記錄銷售時根據過去的實際經驗、我們當前的生產環境以及適用的特定和可識別的保修記錄。在每個資產負債表日記錄的保修責任反映了根據歷史信息和當前趨勢交付的產品的保修責任的估計責任。
以下是本公司產品保修責任在上述期間發生的變化的對賬：
| | | | | | | | |
| 2020年3月31日的餘額 | | $ | 9,149 | |
| 已支付款項 | | (4,475) | |
| 已發佈的保修 | | 4,382 | |
| 與先前存在的保修和其他調整相關的更改 | | (360) | |
| 截至2021年3月31日的餘額 | | 8,696 | |
| 已支付款項 | | (4,169) | |
| 已發佈的保修 | | 4,479 | |
| 與先前存在的保修和其他調整相關的更改 | | 67 | |
| 截至2022年3月31日的餘額 | | $ | 9,073 | |
13. 長期債務
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 3月31日， |
| | 2022 | | 2021 |
| 2021年ABL循環信貸安排 | | $ | 170,000 | | | $ | — | |
4.5高級附註百分比 | | 500,000 | | | 500,000 | |
| 減去：未攤銷遞延融資成本 | | (3,886) | | | (4,436) | |
| 長期債務賬面金額 | | $ | 666,114 | | | $ | 495,564 | |
信貸協議-在2021財年，我們通過簽訂2021年ABL循環信貸安排，為我們2018年的ABL循環信貸安排進行了再融資，其中提供了450,000基於高級擔保資產的循環信貸安排。2021年ABL循環信貸安排下的可用金額是總承諾額#美元中的較小者。450,000或基於符合條件的應收賬款、庫存和現金的百分比減去某些準備金的借款基數，但在每種情況下，均受下文所述的2021年ABL循環信貸安排下的超額可用財務契約的約束。截至2022年3月31日，基於借款基數減去未償還借款的超額可獲得性為170,000以及金額為$的未償還信用證16,791，減去所需的最低借款基數#45,000，2021年ABL循環信貸安排下的可用金額為#美元。218,209。2021年ABL循環信貸安排將於2026年3月31日(“到期日”)到期，但須受4.52029年到期的票據百分比(如下所述)。2021年ABL循環信貸安排下的任何未償還循環貸款將在到期日全額支付。
2021年ABL循環信貸安排下的借款的利率等於基本利率加利潤率之和，範圍為0.25%至0.75%或Libo利率加上以下範圍內的保證金的總和1.25%至1.75%。利率根據我們在2021年ABL循環信貸安排下的平均超額可獲得性而變化。截至2022年3月31日，2021年ABL循環信貸安排下的保證金為0.50基本利率貸款及1.50LIBO利率貸款的利率為%。截至2022年3月31日，我們在2021年ABL循環信貸安排下借款的加權平均利率為1.94%。我們為2021年ABL循環信貸安排下未使用的承諾支付承諾費0.175年利率。
再融資產生的債務發行成本約為#美元6,004，將在2021年ABL循環信貸安排的剩餘期限內攤銷。與2021年ABL循環信貸安排相關的債務發行成本包括在其他流動和非流動資產中。
基本上，Vista Outdoor和我們的國內子公司的所有國內有形和無形資產都被抵押為2021年ABL循環信貸安排下的抵押品。
4.5%註釋-在2021財年，我們發行了美元500,000本金總額4.52029年3月15日到期的債券百分比。這些票據是無擔保優先債務。債券利息每半年派息一次，分別於每年三月十五日及九月十五日派息一次。我們有權在2024年3月15日或之後以指定的贖回價格贖回部分或全部這些票據。在2024年3月15日之前，我們可以贖回部分或全部這些票據，贖回價格相當於100本金的%，另加到贖回日為止的應計利息和未付利息，以及特定的補足保費。此外，在2024年3月15日之前，我們最多可以贖回40這些票據本金總額的%加上某些股票發行的淨現金收益，價格相當於104.5本金的%，另加到贖回日為止的應計和未付利息。債務發行成本約為5美元4,481已攤銷至利息支出八年，即音符的期限。
等級和擔保-2021年ABL循環信貸安排債務由我們幾乎所有的國內子公司在擔保的基礎上，共同和個別、全面和無條件地提供擔保。Vista Outdoor(母公司發行商)沒有獨立的資產或業務。我們擁有100佔所有這些擔保人子公司的百分比。這個4.5%票據為Vista Outdoor的優先無抵押債務，將與Vista Outdoor的任何未來優先無擔保債務享有同等的償付權，並享有對Vista Outdoor的任何未來次級債務的優先償付權。這個4.5%票據由我們現有和未來的國內子公司共同和各自提供全面和無條件的擔保，這些子公司根據我們的2021年ABL循環信貸安排為債務提供擔保，或者發生或擔保我們的某些其他債務，或任何附屬擔保人的債務，本金總額超過$75,000。這些擔保是適用的附屬擔保人的優先無擔保債務。任何附屬擔保人對我們在以下方面的義務的擔保4.5%票據將在下列任何情況下被釋放：
•如果由於出售其股本，該附屬擔保人不再是受限制附屬公司
•如該附屬擔保人被指定為“不受限制附屬公司”
•在敗訴或清償和解除4.5%註釋
•如果該附屬擔保人已解除其在2021年ABL循環信貸安排和所有資本市場債務證券下的債務擔保
預定最低還款額—截至2022年3月31日，未償還長期債務的預定最低償付如下：
| | | | | | | | |
| 2023財年 | | $ | — | |
| 2024財年 | | — | |
| 2025財年 | | — | |
| 2026財年 | | 170,000 | |
| 2027財年 | | — | |
| 此後 | | 500,000 | |
| 總計 | | $ | 670,000 | |
聖約
2021年ABL循環信貸安排-我們的2021年ABL循環信貸安排對我們施加了限制，包括對我們支付現金股息、產生債務或留置權、贖回或回購Vista Outdoor股票、與附屬公司進行交易、進行投資、與其他人合併或合併或處置資產的能力的限制。2021年ABL循環信貸安排包含一項財務契約，即2021年ABL循環信貸安排下的超額可用金額不能低於(A)項中較大者10線路上限的%或(B)$42,500。作為這一財政契約的結果，我們必須維護10線路上限的%或$42,500可獲得性，以滿足財務契約。如果我們不遵守2021年ABL循環信貸安排的契諾，貸款人可以在符合習慣救濟權的情況下，要求立即支付2021年ABL循環信貸安排下的所有未償還金額。如上所述，2021年ABL循環信貸安排下的超額可用資金減去所需最低借款基數為#美元。218,209截至2022年3月31日。Vista Outdoor有權增加2021年ABL循環信貸安排的金額，本金總額不超過$150,000，只要任何一個或多個貸款人，無論目前是否為2021年ABL循環信貸安排的締約方，承諾成為該金額的貸款人。
4.5% 備註-管限的契據4.5%票據包含限制我們產生或允許存在某些留置權的能力，出售、轉讓或以其他方式處置資產，合併、合併、合併或出售我們的全部或幾乎所有資產，與聯屬公司進行交易，訂立協議限制我們的附屬公司支付股息、產生額外債務、支付股息或進行其他分派或回購或贖回我們的股本、提前償還、贖回或回購某些債務以及進行貸款和投資的能力。
2021年ABL循環信貸安排和管理4.5%票據包含交叉違約條款，因此不遵守一項債務協議中的契諾也可能導致另一項債務協議中的違約。截至2022年3月31日，我們遵守了兩項債務協議的契約。然而，由於各種風險和不確定性，我們不能保證我們將來能夠遵守這些金融公約，其中一些風險和不確定因素可能不是我們所能控制的。任何未能遵守2021年ABL循環信貸安排的限制，可能會阻止吾等在2021年ABL循環信貸安排下提取款項，並可能導致2021年ABL循環信貸安排下的違約事件，而違約可能會使債權人加速相關的債務及本公司4.5%票據，並以擔保此類債務的抵押品為抵押。在這種情況下，我們可能沒有足夠的流動性來償還債務。
為債務利息支付的現金-為利息支付的現金總額為$25,328, $28,262、和$38,839分別在2022、2021和2020財年。
14. 員工福利計劃
固定福利計劃
在2022財年，我們確認了員工定義福利計劃的淨支出總額為$426。在2021財年和2020財年，我們確認了員工定義福利計劃的總淨收益為$86及$406，分別為。
我們承認我們的固定收益養老金計劃和其他退休後福利計劃的資金狀況，以計劃資產的公允價值和福利義務之間的差額衡量。福利責任結餘反映我們的退休金計劃的預計福利責任(“PBO”)和我們其他退休後福利計劃的累積退休後福利責任(“APBO”)。用於確定養卹金福利義務的加權平均貼現率為3.60%和3.05分別截至2022年和2021年3月31日的百分比。貼現率的增加減少了福利債務，並考慮了計劃資產的實際回報。計劃資產的公允價值為#美元。171,573及$176,268分別截至2022年和2021年3月31日。福利債務為#美元。192,945及$209,021分別截至2022年和2021年3月31日。這導致無資金來源的負債#美元。21,372及$32,753 as of March 31, 2022 and 2021,
這主要記入合併資產負債表的應計養卹金和離職後福利負債中。
2017年6月，我們宣佈對合格和非合格固定收益養老金計劃進行調整。受影響計劃下的福利是通過現金餘額公式確定的，該公式根據參加計劃的員工的年齡和合格服務，向其提供按其合格工資的百分比計算的年度“工資抵免”。這些變化於2017年7月31日生效，員工將在2017財年獲得按比例計算的薪酬抵免，從2018財年開始不再獲得未來的薪酬抵免。然而，在員工福利開始之前，參與員工的福利將繼續增長，其基礎是應用於員工現金餘額賬户的年度利息抵免。
加權平均利率為42022財年和2021財年分別為%。該計劃的資產投資於各種金融基金，這些基金投資於各種金融工具，包括股票、固定收益和對衝基金。計劃資產被投資於各種資產類別，這些資產類別預計將在長期內產生足夠的多元化和投資回報。投資目標是：(1)達到或超過假定的精算收益率5.5%和6.0在截至2022年3月31日和2021年3月31日的長期合理和審慎的風險水平內，以及(2)保持資產的實際購買力，以履行未來的義務。
金融基金的投資按基金每股資產淨值(“資產淨值”)乘以截至估值日所擁有的單位或股份數目來估值。每股資產淨值是由基金管理人或我們的託管人通過從基金的資產價值中扣除其所有負債而確定的，所得數字除以已發行的股份或單位的數量。基金持有的投資根據基金投資經理批准的定價服務提供的估值進行估值，該定價服務使用基於可比證券的市場交易和機構交易員普遍認可的證券之間的各種關係的方法來確定估值，或按基金投資經理真誠確定的公允價值進行估值。對於那些投資於對衝基金的資產，贖回這些資產有一定的限制，包括一年制自初始投資起計的鎖定期，此後65-贖回前一天的通知期。在贖回其他資產類別內的資產方面，並無其他重大限制。
僱主的繳費和分配-我們捐贈了#美元1,300, $7,100、和$3,600直接捐給我們的養老金信託基金；捐獻了$0, $0、和$0給我們的其他退休後福利計劃；以及，分配$0, $0、和$1分別在2022年、2021年和2020財年根據我們的非合格補充高管退休計劃直接向退休人員提供資金。
基本上，對我們養老金信託基金的所有捐款都是當地資金要求的。我們目前預計將貢獻#美元0在2023財年。我們在2023財年和未來幾年支付的最終養老金繳費金額取決於我們對2021年3月簽署成為法律的2021年美國救援計劃法案提供的各種實施選項的選擇。所需的未來養卹金繳費是根據諸如未來債務的貼現率、計劃資產的假定回報率和立法變化等假設來估計的。未來的實際養卹金成本和所需的供資義務將受到這些假設變化的影響。
下列福利付款反映了預期的未來服務，預計將主要從養卹金信託基金支付：
| | | | | | | | |
| 2023財年 | | $ | 13,737 | |
| 2024財年 | | 13,279 | |
| 2025財年 | | 14,063 | |
| 2026財年 | | 13,481 | |
| 2027財年 | | 13,152 | |
| 2028至2032財年 | | 63,305 | |
確定繳費計劃
我們發起了一項固定繳款退休計劃，即401(K)儲蓄計劃。該計劃是一項符合税務條件的退休計劃，受1974年《僱員退休收入保障法》的約束，覆蓋美國大多數員工。
2022、2021和2020財年的捐款總額為20,462, $12,909、和$12,166，分別為。
15. 所得税
所得税前收入(虧損)如下： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至3月31日止年度， |
| | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 當前： | | | | | | |
| 美國 | | $ | 619,464 | | | $ | 259,009 | | | $ | (173,255) | |
| 非美國 | | 1,494 | | | 375 | | | 2,228 | |
| 所得税前收入(虧損) | | $ | 620,958 | | | $ | 259,384 | | | $ | (171,027) | |
我們的所得税(撥備)福利包括： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至3月31日止年度， |
| | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 當前： | | | | | | |
| 聯邦制 | | $ | (107,429) | | | $ | 15,723 | | | $ | 10,210 | |
| 狀態 | | (28,119) | | | (18,684) | | | 1,585 | |
| 非美國 | | (739) | | | (350) | | | (197) | |
| 延期： | | | | | | |
| 聯邦制 | | (10,327) | | | 2,668 | | | 2,799 | |
| 狀態 | | (1,483) | | | 7,271 | | | 1,703 | |
| 非美國 | | 365 | | | — | | | (152) | |
| 所得税(撥備)優惠 | | $ | (147,732) | | | $ | 6,628 | | | $ | 15,948 | |
造成聯邦法定利率和我們的有效利率之間差異的項目如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至3月31日止年度， |
| | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 法定聯邦所得税率 | | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % |
| 扣除聯邦影響後的州所得税 | | 3.9 | % | | 4.6 | % | | 1.1 | % |
| 不可扣除商譽減值 | | — | % | | — | % | | (11.3) | % |
| 資產剝離中不可扣除的損失 | | — | % | | (0.4) | % | | (1.0) | % |
| 税收或有事項的變動 | | (0.7) | % | | (3.6) | % | | 4.5 | % |
| 法律變更的影響 | | — | % | | (4.1) | % | | 1.8 | % |
| 估值免税額 | | — | % | | (19.0) | % | | (4.8) | % |
| 其他 | | (0.4) | % | | (1.1) | % | | (2.0) | % |
| 有效所得税率 | | 23.8 | % | | (2.6) | % | | 9.3 | % |
本年度的實際税率反映了聯邦法定税率21%，這一税率由州税收增加，並被税收應急變化部分抵消。
本年度實際税率較上一年增加，主要是由於前一年因盈利而導致估值撥備減少的影響，根據《冠狀病毒援助、救濟和經濟保障法》(CARE Act)發佈的美國國税局(IRS)法規允許將虧損結轉至之前盈利年度的2021年收益，以及由於去年法規到期而為不確定的税收狀況釋放更多準備金的影響。
遞延所得税的產生是因為在確認財務報表報告和所得税的收入和費用項目的時間上存在差異。資產與負債賬面值之間的這些暫時性差異的淨影響在綜合財務狀況財務報表中歸類為非流動資產或負債。截至2022年3月31日和2021年3月31日，遞延税項資產和負債的構成如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 3月31日， |
| | | 2022 | | 2021 |
| 遞延税項資產： | | | | |
| 盤存 | | $ | 7,178 | | | $ | 7,359 | |
| 退休福利 | | 5,384 | | | 8,174 | |
| 應收賬款 | | 6,664 | | | 8,417 | |
| 員工福利的應計項目 | | 7,917 | | | 11,216 | |
| 其他儲備 | | 3,146 | | | 3,906 | |
| 虧損和貸記結轉 | | 3,082 | | | 4,040 | |
| 資本損失結轉 | | 19,598 | | | 19,666 | |
| 經營租賃負債 | | 18,984 | | | 18,623 | |
| 其他 | | 4,926 | | | 2,970 | |
| 遞延税項資產總額 | | 76,879 | | | 84,371 | |
| 估值免税額 | | (20,417) | | | (22,528) | |
| 遞延資產淨值合計 | | 56,462 | | | 61,843 | |
| 遞延税項負債： | | | | |
| 無形資產 | | (43,957) | | | (29,847) | |
| 物業、廠房和設備 | | (24,571) | | | (23,420) | |
| 經營性租賃資產 | | (17,238) | | | (16,811) | |
| 遞延税項負債總額 | | (85,766) | | | (70,078) | |
| 遞延所得税淨負債 | | $ | (29,304) | | | $ | (8,235) | |
截至2022年3月31日，我們的遞延税項資產主要是資本損失結轉和其他遞延税項資產的結果。我們的資本損失結轉總額為$。19,598截至2022年3月31日，如果不使用，將於2025年到期。
截至2022年3月31日，聯邦和州淨運營虧損和信貸結轉為$3,082，如果不使用，將於2023年3月31日至2043年3月31日到期。2023財年到期的結轉並不重要。
我們對某些遞延税項資產有#美元的估值免税額20,417及$22,528分別於2022年3月31日和2021年3月31日。從2021年年底到2022年年底，估值免税額減少的主要原因是美國的州税屬性。在截至2021年3月31日的財政年度，我們錄得淨估值津貼發放為$49,537根據管理層對其更有可能變現的遞延税項資產金額的重新評估。
我們與沒有記錄遞延税項負債的外國子公司有外部基礎差異，因為我們打算將這些餘額無限期地再投資。就這些無限期再投資未分配收益的臨時差額確定任何未確認遞延所得税負債的金額是不可行的。
已繳納的所得税，扣除退款後，總額為#美元139,238及$40,793分別在2022財年和2021財年。
我們在2021財年提交了修改後的所得税申報單，要求退還總額為$42,193在《關愛法案》允許的情況下。這些退款仍未償還，並適當地反映在我們應收所得税淨額#美元中。43,560.
截至2022年3月31日和2021年3月31日，未在財務報表中記錄的未確認税收優惠，包括利息和罰款，共計#美元24,719及$23,000。其中，包括利息和罰款在內，為#美元。21,139及$20,283都會影響實際税率。預計一美元3,419未確認税收優惠的負債將在未來12個月內減少。
我們已將不確定的税收頭寸歸類為非流動所得税負債，除非預期在一年. 未確認的税收優惠的期初和期末金額(不包括利息和罰款)的對賬如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日止年度， |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 未確認的税收優惠--期初 | | $ | 18,071 | | | $ | 23,513 | | | $ | 27,252 | |
| 毛收入增長--前期税收狀況 | | 304 | | | 2,713 | | | — | |
| 毛減--前期税務頭寸 | | — | | | — | | | — | |
| 總增加--本期税務頭寸 | | 6,581 | | | 2,716 | | | 1,949 | |
| 總減少額-本期納税狀況 | | — | | | — | | | — | |
| 聚落 | | — | | | — | | | (171) | |
| 訴訟時效失效 | | (5,501) | | | (10,871) | | | (5,517) | |
| 未確認的税收優惠--期末 | | $ | 19,455 | | | $ | 18,071 | | | $ | 23,513 | |
我們在所得税撥備中報告與所得税相關的利息收入。罰款和與税收相關的利息支出也被報告為所得税撥備的一個組成部分。截至2022年3月31日和2021年3月31日，2,406及$3,043所得税相關利息和美元2,856及$1,886罰金比例分別計入應計所得税。截至2022年3月31日、2021年和2020年3月31日，我們當前的税收撥備包括2,128, $1,676、和$2,126分別是與利息和罰款有關的費用。
16. 承付款和或有事項
我們以經營租賃的形式租賃某些倉庫、配送和辦公設施、車輛和辦公設備。這些經營租賃負債是不可撤銷經營租賃項下最低租賃付款的承付款，數額為#美元。130,630。見注3，租契.
截至2022年3月31日，我們已知的購買承諾為259,108其定義為購買商品或服務的協議，該協議可強制執行並對我們具有法律約束力，並規定了所有重要條款，包括：要購買的固定或最低數量；固定、最低或可變價格規定；以及交易的大致時間。我們還出具了金額為#美元的備用信用證形式的擔保。16,791截至2022年3月31日。
訴訟
我們不時會受到各種法律程序的影響，包括訴訟，這些訴訟是由我們的業務行為引起的，也是附帶的。我們不認為任何目前懸而未決的訴訟，無論是單獨的還是整體的，對我們的業務都不是實質性的，也不會對我們的經營業績、財務狀況或現金流造成實質性的不利影響。
環境責任
我們對不動產的經營和所有權或使用須遵守多項聯邦、州和地方環境法律法規，以及適用的外國法律法規，包括有關危險物質排放、受污染場地補救和恢復對環境損害的法規。我們有義務在我們擁有或經營或以前擁有或經營的某些地點進行調查和/或補救活動。
在與危險廢物場地相關的監管機構行動中，我們的某些以前的子公司與其他各方一起被確定為PRPS。作為一項覆檢計劃，這些前附屬公司可能被要求支付部分調查和清理這些地點的費用。在這種情況下，我們將有義務賠償這些子公司的這些成本。雖然最終環境負債的金額和時間存在不確定性，但根據目前掌握的信息，我們得出的結論是，這些事項，無論是單獨的還是總體的，都不會對我們的經營業績、財務狀況或現金流產生實質性的不利影響。我們已經記錄了環境補救的負債#美元。697截至2022年3月31日和美元696 as of March 31, 2021.
由於違反環境法或違反環境法規定的責任或不遵守環境許可，我們可能會招致大量額外成本，包括清理費用、資源恢復、罰款和罰款或第三方財產損失或人身傷害索賠。雖然環境法律法規過去沒有對我們的經營業績、財務狀況或現金流產生實質性的不利影響，而且我們已經制定了環境管理計劃來緩解這些風險，但很難預測它們在未來是否會產生實質性的影響。
17. 股東權益
我們已經授權50,000,000優先股，面值$1.00, 無其中一些已經發行了。
截至2022年3月31日，我們維持股權激勵計劃(《2020 Vista Outdoor Inc.股票激勵計劃》或《計劃》)，並於2020年8月4日生效。該計劃旨在管理授予我們員工和董事的股權獎勵，並規定獎勵股票期權、股票增值權、限制性股票和限制性股票單位、股息等價物、業績獎勵、股票獎勵和其他基於股票的獎勵。我們在授予業績獎勵、限制性股票單位、授予限制性股票或行使股票期權時，從計劃中發行股票，這些獎勵被計入基於股權的薪酬。
截至2020年8月4日，我們被授權發行最多3,351,200該計劃下的普通股。截至2022年3月31日，2,265,601普通股仍可授予。
基於表現的獎項
我們授予了三種基於股票的業績獎勵：業績獎勵、TSR業績獎勵和帶有TSR獎勵修飾符的業績獎勵。可以發行的股票數量從0%至200參與者目標獎勵的%。
績效獎勵是指最終獲得的股票數量取決於我們在三年制演出期。這些績效指標在授予之日確定。在業績期末，可以發行的股票數量根據業績目標的實現程度確定。業績獎勵最初按授予之日我們的收盤價估值。股票補償費用在歸屬期間以直線方式確認。歸屬期間確認的費用根據業績期間的預期業績水平向上或向下調整。如果績效指標在績效期間不可能實現，則薪酬費用將被沖銷。如果在績效期末未達到門檻績效指標，獎勵將被沒收。業績分成在業績期間結束時授予。
TSR業績獎勵是基於股票的獎勵，比較我們普通股在一年內的表現三年制這一時期與我們同齡人的水平相當。這些獎勵的公允價值是通過蒙特卡洛模擬得出的，該模擬利用了Vista與其同行的股票波動性、股息率和市場相關性。蒙特卡洛公允價值在歸屬期間按直線計提。如果在績效期末未達到門檻績效指標，獎勵將被沒收。表演獎在表演期結束時授予。
帶有TSR修飾符的業績獎勵是基於股票的獎勵，最終獲得的股票數量取決於我們在三年制業績期間和我們普通股在一年內的業績三年制這是相對於我們同齡人羣體的時期。這些績效指標在授予之日確定。在業績期末，可以發行的股票數量取決於業績目標的實現程度。參與者可以從0最高百分比200三年目標獎勵股份的%，但須持續服務至歸屬日期。基於我們的業績目標獲得的股份數量確定後，相對TSR修改器可以增加或減少從+獲得的股份數量20% to -20%，但不超過200目標股票的百分比，基於我們的普通股在一年內的表現三年制這是相對於我們同齡人羣體的時期。這些獎勵的公允價值是使用蒙特卡羅模擬得出的，該模擬利用了我們在授予日的收盤價以及Vista與其同行集團的股票波動性、股息率和市場相關性。歸屬期間確認的費用根據業績期間的預期業績水平向上或向下調整。如果績效指標在績效期間不可能實現，則薪酬費用將被沖銷。如果在績效期末未達到門檻績效指標，獎勵將被沒收。業績股票在業績期間結束時歸屬。
我們同意5,9802022財年期間的績效獎勵。有幾個390,012在2022財年獲得的業績獎勵股票，受三年制與某些績效目標相關的績效期間。參與者可以從0最高百分比200%的用户三年制目標獎勵股票，以其在歸屬日期之前的持續服務為準。根據我們的表現，參與者獲得了200授予他們的表演獎的%。
不是TSR績效獎在2022財年頒發。有幾個167,150在2022財年獲得的TSR績效獎勵股票，受三年制與我們的普通股在過去一年中的表現相關的業績期間三年制與我們的同齡人相比，這是一個很長的時期。參與者可以從0最高百分比200%的用户三年制目標獎勵股票，以持續服務至歸屬日期為準。基於我們的普通股的表現超過適用的三年制與我們同齡人組相比，參與者賺到了200這些獎項的百分比。
我們同意312,206，2022財年具有TSR修改器的績效獎勵。在2022財年沒有賺到任何股份。
工作表現獎賞的加權平均授予日期公允價值為#美元。37.88及$27.11分別在2022和2021財年。有幾個不是2020財年頒發的基於績效的獎勵。
我們2022財年的績效獎勵摘要如下： | | | | | | | | | | | | | | |
| | 股票 | | 加權平均授權日公允價值 |
| 截至2021年3月31日未歸屬 | | 1,002,037 | | | $ | 21.87 | |
| | | | |
| 掙得(1) | | (557,162) | | | 9.29 | |
| 支出調整(2) | | 278,581 | | | 9.29 | |
| 獲獎 | | 318,186 | | | 37.88 | |
| 截至2022年3月31日未歸屬 | | 1,041,642 | | | $ | 30.12 | |
(1)業績份額是在業績期間結束時根據所達到的業績標準賺取和歸屬的，但須持續服務至歸屬日期。
(2)調整等於在目標發行的業績股票與目標發行的業績股票之間的差額2002022財年賺取的目標股份的百分比。
截至2022年3月31日，與這些賠償相關的未攤銷補償支出為#美元。28,232，預計將在加權平均期間內確認1.5好幾年了。
股票期權獎勵
股票期權可以定期授予，行使價格等於授予之日普通股的公允價值，通常從一至三年自授予之日起生效。股票期權通常授予十年條款。我們使用Black-Scholes期權定價模型，根據授予日期權的估計公允價值，記錄了員工股票期權的薪酬支出。該模型使用了各種假設，包括無風險利率、期權的預期期限、預期股價波動率和預期股息收益率。有幾個不是2022財年、2021財年和2020財年授予的股票期權。
我們2022財年的股票期權活動摘要如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 股票 | | 加權平均行權價 | | 加權平均剩餘合同期限(年) | | 合計內在價值 |
| 截至2021年3月31日的未償還款項 | | 397,610 | | | $ | 13.99 | | | 6.8 | | $ | 7,244 | |
| | | | | | | | |
| 已鍛鍊 | | (28,921) | | | 18.41 | | | | | |
| | | | | | | | |
| 截至2022年3月31日的未償還和可行使 | | 368,689 | | | $ | 13.65 | | | 6.1 | | $ | 8,128 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
有幾個28,921和92,604分別在2022年和2021年財政年度行使的期權。有幾個不是2020財年期間行使的期權。2022年和2021年財政年度行使的期權的內在價值總額為#美元1,102及$1,896，分別為。2022年和2021年財政年度行使期權收到的現金為#美元。533及$1,386，分別為。
截至2022年3月31日，有不是與股票期權獎勵相關的未確認薪酬成本。
限售股單位
授予某些關鍵員工和非員工董事的限制性股票單位總計352,7162022財年的股票。已批出的限制性股票單位的加權平均批出日期公允價值為$34.58, $17.31、和$6.03分別在2022、2021和2020財年。限制性股票單位的歸屬期限通常為一至三年從授予之日起，按授予日普通股的市場價格估值。
下面是我們2022財年限制性股票單位獎勵活動的摘要。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 股票 | | 加權平均授權日公允價值 |
| 截至2021年3月31日未歸屬 | | 1,064,580 | | | $ | 13.56 | |
| 授與 | | 352,716 | | | 34.58 | |
| 既得 | | (509,861) | | | 12.08 | |
| 被沒收 | | (16,862) | | | 19.54 | |
| 截至2022年3月31日未歸屬 | | 890,573 | | | $ | 22.56 | |
截至2022年3月31日，與非既有限制性股票單位相關的未確認補償成本總額為$16,107預計將在加權平均時間段內實現1.8好幾年了。
税前基於股票的薪酬支出總額為$27,407, $13,303、和$6,810分別在2022、2021和2020財年確認。按股份計算薪酬的綜合全面收益表確認的所得税利益總額為#美元。4,882, $2,673、和$371分別在2022、2021和2020財年期間。
股份回購
我們回購了2,981本財年的股票2022 和不是2021財年和2020財年的股票回購。有關股份回購計劃的詳情，請參閲本年度報告第II部分第5項。
18. 運營細分市場信息
截至2022年3月31日，我們擁有七已聚合為二可報告的細分市場，運動產品和户外產品。這與我們的首席運營決策者(CODM)、首席執行官分配資源和做出決策的方式是一致的。在2022財年第三季度，我們對運營部門的彙總進行了調整，以反映最近的業務和經濟變化。由於這些變化，我們的狩獵和射擊運營部門現在包括在我們的户外產品報告部門，並已更名為户外配件。我們的彈藥業務部門是在其自己的可報告部門，已更名為運動產品。
此前，市場需求動態和分銷渠道的相似性是將我們的運營部門彙總為可報告部門的最關鍵因素。因此，由於當時這些運營部門的基本市場需求、分銷渠道和經濟特徵相似，我們之前將我們的彈藥和户外配件(以前稱為狩獵和射擊)運營部門合併為一個可報告的部門。在2022財年，對我們產品的需求保持強勁，而供應鏈、物流和其他因素影響了除彈藥以外的所有其他運營部門的關鍵指標。這些關鍵指標被我們的CODM用來評估我們運營部門的表現和做出資源分配決策。這些因素也影響了我們的運營部門彙總時所考慮的質量特徵。
我們現在彙總到户外產品可報告部門的運營部門主要依賴國際供應商生產他們銷售的產品，這以類似的方式影響了他們的經濟特徵。這些經營部門還共享其他共性或風險，如技術或知識產權共享、共同的監管環境、類似的投入成本風險及其產品性質。這些運營細分市場中產品的消費者通常希望在類似的時間範圍內升級或更換他們的產品。根據上文討論的對其經濟特徵的影響以及這些運營部門的共同質量特徵，我們現在將我們的户外配件運營部門與我們的運動防護、户外烹飪、保濕、高爾夫和自行車運營部門整合為户外產品可報告部門。
我們的CODM依賴於內部管理報告，該報告將綜合結果分析到淨收入水平和我們運營部門的EBIT，EBIT被定義為利息和所得税前的收益。某些與公司相關的成本和其他非經常性成本沒有分配給各部門，以便在不同時期顯示可比較的結果，管理層在確定部門的盈利能力時也沒有利用這些成本.
在2022財年和2021財年，沒有客户貢獻了超過10%的銷售額；然而，沃爾瑪佔比約為13佔我們2020財年總銷售額的1%。
我們對外國客户的銷售額是5美元。435,175, $319,568、和$301,648分別在2022、2021和2020財年。在2022財年，大約24這些銷售額中有%是在體育用品和76%的產品屬於户外產品。對美國以外的任何一個國家的銷售額都不超過5佔我們2022、2021和2020財年銷售額的1%。
以下是我們按細分市場劃分的結果摘要：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至2022年3月31日的年度 |
| | | 體育用品 | | 户外用品 | | (A)公司和其他核對項目 | | 總計 |
| 淨銷售額 | | $ | 1,737,891 | | | $ | 1,306,730 | | | $ | — | | | $ | 3,044,621 | |
| 毛利 | | 712,160 | | | 399,447 | | | (2,375) | | | 1,109,232 | |
息税前利潤 | | 600,415 | | | 164,494 | | | (118,687) | | | 646,222 | |
| 資本支出 | | 25,637 | | | 12,890 | | | 3,907 | | | 42,434 | |
| 折舊及攤銷 | | 25,602 | | | 42,027 | | | 4,711 | | | 72,340 | |
| 總資產 | | 743,960 | | | 1,539,542 | | | 112,699 | | | 2,396,201 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至2021年3月31日的年度(B) |
| | | 體育用品 | | 户外用品 | | (A)公司和其他核對項目 | | 總計 |
| 淨銷售額 | | $ | 1,119,754 | | | $ | 1,105,768 | | | $ | — | | | $ | 2,225,522 | |
| 毛利 | | 312,230 | | | 321,423 | | | (693) | | | 632,960 | |
| 息税前利潤 | | 222,713 | | | 137,942 | | | (75,697) | | | 284,958 | |
| 資本支出 | | 14,209 | | | 10,942 | | | 4,096 | | | 29,247 | |
| 折舊及攤銷 | | 23,292 | | | 37,935 | | | 3,883 | | | 65,110 | |
| 總資產 | | 655,788 | | | 794,961 | | | 314,190 | | | 1,764,939 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至2020年3月31日的年度(B) |
| | | 體育用品 | | 户外用品 | | (A)公司和其他核對項目 | | 總計 |
| 淨銷售額 | | $ | 871,550 | | | $ | 884,321 | | | $ | — | | | $ | 1,755,871 | |
| 毛利 | | 137,914 | | | 222,372 | | | (1,520) | | | 358,766 | |
| 息税前利潤 | | 66,898 | | | 43,125 | | | (242,259) | | | (132,236) | |
| 資本支出 | | 10,577 | | | 4,827 | | | 3,857 | | | 19,261 | |
| 折舊及攤銷 | | 20,077 | | | 41,094 | | | 6,687 | | | 67,858 | |
| 總資產 | | 552,337 | | | 760,217 | | | 82,323 | | | 1,394,877 | |
(A)對賬項目是指在確定分部息税前利潤時，管理層未計入的公司一般和行政費用以及其他收入(費用)。
2022財年的對賬項目包括在庫存中增加公允價值#美元2,375，和收購後薪酬支出為$8,987從收購的企業中分配。
2021財年的對賬項目包括$18,467資產剝離收益和美元690在收購企業的庫存增加費用中。
2020財年的對賬項目包括非現金商譽和無形減值費用#美元121,329及$34,259，分別與歷史户外產品部門有關，$9,429與歷史體育產品部門相關的持有待售減值費用，重組費用為$9,210，或有對價費用為$1,685，重組成本為$1,520，合併和收購成本為$644，以及出售我們的槍支業務的虧損$433.
(B)在2022財年第三季度，我們修改並重新命名了我們的可報告部門。因此，2021財年和2020財年已重新列報，以符合這一變化。
銷售額，淨額不包括運動產品和户外產品之間的所有公司間銷售額，這些銷售額在所述任何會計年度都不是實質性的。
19. 後續事件
2022年5月5日，我們宣佈，我們的董事會已一致批准將我們的户外產品和運動產品可報告部門分離為兩家獨立的上市公司的準備工作(“計劃分離”)。我們預計，這筆交易將以向我們的股東分發100%户外產品庫存的形式進行，這將成為一家新的獨立上市公司。出於美國聯邦所得税的目的，這種分配對美國股東來説是免税的。我們目前預計交易將於2023年完成，這取決於我們董事會的最終批准、美國證券交易委員會宣佈生效的Form 10註冊聲明、監管部門的批准以及其他條件的滿足。不能保證擬議交易的最終時間或交易將完成。
項目9.會計和財務披露方面的變化和與會計師的分歧
沒有。
第9A項。控制和程序
披露控制和程序
我們的首席執行官和首席財務官評估了截至2022年3月31日我們的披露控制和程序(如1934年證券交易法下的規則13a-15(E)所定義)的設計和運行的有效性，並得出結論，我們的披露控制和程序是有效的，以確保我們根據1934年證券交易法提交或提交的報告中要求披露的信息在美國證券交易委員會規則和表格指定的時間段內得到記錄、處理、彙總和報告。這些披露控制和程序包括但不限於旨在確保我們提交或提交的報告中要求披露的信息被累積並酌情傳達給管理層(包括首席執行官和首席財務官)的控制和程序，以便及時就要求披露做出決定。
財務報告內部控制的變化
在2022財年，我們收購了Foresight的某些資產，該資產正在整合到我們的户外產品部門。作為我們正在進行的整合活動的一部分，我們將繼續將我們的控制和程序納入我們的業務，並加強我們的全公司控制，以反映此次收購所固有的風險。在2022財年，我們對財務報告的內部控制沒有其他變化(根據1934年證券交易法第13a-15(F)條的定義)，這些變化對我們的財務報告內部控制產生了重大影響，或有合理的可能對其產生重大影響。
管理層關於財務報告內部控制的報告
Vista Outdoor的管理層編制並負責本年度報告中包含的綜合財務報表和所有相關財務信息。這一責任包括建立和維持對財務報告的適當內部控制。Vista Outdoor對財務報告的內部控制旨在根據美利堅合眾國普遍接受的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。
為了遵守2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第404條的要求，Vista Outdoor設計並實施了一個結構化和全面的評估程序，以評估其財務報告的內部控制。對Vista Outdoor財務報告內部控制有效性的評估是基於特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制--綜合框架(2013)》中確立的標準。由於其固有的侷限性，財務報告內部控制制度只能提供合理的保證，可能無法防止或發現錯誤陳述。管理層定期監督Vista Outdoor對財務報告的內部控制，並採取行動糾正發現的任何缺陷。
管理層在其評估中剔除了我們在2022財年第三季度收購的對Foresight財務報告的內部控制，構成淨收入18,423美元，佔總資產的21.4%，佔截至2022年3月31日的綜合財務報表淨銷售額的2.0%。
根據我們的評估，管理層得出結論，Vista Outdoor對財務報告的內部控制自2022年3月31日起有效。
我們截至2022年3月31日的財務報告內部控制已由德勤會計師事務所審計，德勤會計師事務所是一家獨立註冊會計師事務所，其報告中提到了這一點。
| | | | | | | | |
| /克里斯托弗·T·梅茨 | | /s/蘇丹書普里亞達什 |
| 克里斯托弗·T·梅茨 | | 蘇丹書普里亞達什 |
| 首席執行官 | | 首席財務官 |
May 24, 2022
獨立註冊會計師事務所報告
致Vista Outdoor Inc.的股東和董事會。
財務報告內部控制之我見
我們已經審計了Vista Outdoor Inc.及其子公司(“本公司”)截至2022年3月31日的財務報告內部控制，依據內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布。我們認為，截至2022年3月31日，本公司在所有重要方面都保持了對財務報告的有效內部控制，其依據是內部控制--綜合框架(2013)由COSO發佈。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準審計了本公司截至2022年3月31日及截至2022年3月31日年度的綜合財務報表和我們2022年5月24日的報告，對該等綜合財務報表表達了無保留意見。
正如管理層的《財務報告內部控制報告》所述，管理層在評估中剔除了Foresight Sports於2021年9月28日收購的財務報告內部控制，其財務報表佔截至2022年3月31日及截至2022年3月31日的年度淨收益的3.9%，佔總資產的21.4%，佔綜合財務報表淨銷售額的2.0%。因此，我們的審計不包括對Foresight Sports財務報告的內部控制。
意見基礎
本公司管理層負責維持有效的財務報告內部控制，並負責評估財務報告內部控制的有效性，包括在隨附的《管理層財務報告內部控制報告》中。我們的責任是根據我們的審計，對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計，以獲得合理的保證，以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都得到了維護。我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制，評估存在重大弱點的風險，根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性，以及執行我們認為在情況下必要的其他程序。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序，旨在根據公認的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序：(1)關於保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄；(2)提供合理的保證，即交易被記錄為必要的，以便按照公認的會計原則編制財務報表，公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行；(三)提供合理保證，防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產。
由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
/s/德勤律師事務所
猶他州鹽湖城
May 24, 2022
項目9B。其他信息
沒有。
項目9C。關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露
不適用。
第三部分
項目10.董事、高管和公司治理
有關本公司董事的資料以引用方式併入題為建議1--選舉董事並在標題下Vista Outdoor Inc.董事會在題為 Vista Outdoor Inc.的公司治理在我們的2022年股東周年大會委託書中，我們將於2022財年結束後120天內向美國證券交易委員會提交委託書(“2022年委託書”)。關於我們的執行幹事的信息，通過引用從題為Vista Outdoor Inc.的公司治理在標題下關於我們的執行官員的信息將被包括在內 在2022年的委託書中。
有關我們的道德規範的信息(Vista Outdoor商業道德守則)，這是我們為所有董事、高級職員和僱員通過的，通過引用將其併入題為Vista Outdoor Inc.的公司治理-商業道德準則將包括在2022年的委託書中。我們的商業道德守則可在我們的網站上找到，網址為Www.vistaoutdoor.com通過選擇投資者然後公司治理.
關於我們的審計委員會的信息，包括審計委員會的財務專家，通過引用的方式納入了題為Vista Outdoor Inc.的公司治理-董事會組織-董事會委員會-審計委員會將包括在2022年的委託書中。
項目11.高管薪酬
關於我們被任命的高管的薪酬的信息通過引用的方式納入了題為薪酬討論與分析， 指定的執行幹事薪酬表，及薪酬委員會報告將包括在2022年的委託書中。
關於我們董事薪酬的信息以引用的方式包含在題為董事薪酬將包括在2022年的委託書中。
有關薪酬委員會聯鎖的信息引用自標題為公司治理--薪酬委員會聯鎖與內部人蔘與將包括在2022年的委託書中。
項目12.某些實益所有人的擔保所有權和管理層及有關股東事項
有關某些受益所有人和管理層的擔保所有權的信息通過引用引用自標題為某些實益擁有人的擔保所有權和董事和被任命的高管的擔保所有權將包括在2022年的委託書中。
關於根據股權補償計劃授權發行的證券的信息，通過引用引用自題為根據股權補償計劃獲授權發行的證券將包括在2022年的委託書中。
項目13.某些關係和相關交易，以及董事的獨立性
關於與相關人士的交易的信息引用自題為關聯人交易將包括在2022年的委託書中。
有關董事獨立性的信息通過引用併入標題為Vista Outdoor Inc.的公司治理-董事獨立將包括在2022年的委託書中。
項目14.首席會計師費用和服務
關於主要會計師費用和服務以及相關的審批前政策和程序的信息，通過引用的方式納入了題為支付給獨立註冊會計師事務所的費用將包括在2022年的委託書中。
我們的獨立註冊會計師事務所是德勤律師事務所(PCAOB ID號34).
第四部分
項目15.證物和財務報表附表
(A)作為本報告一部分提交的文件
1.財務報表
以下是第二部分第8項所列所有合併財務報表的清單。 | | | | | |
| | 頁面 |
獨立註冊會計師事務所報告 | 38 |
合併資產負債表 | 40 |
綜合全面收益表(損益表) | 41 |
合併現金流量表 | 42 |
股東權益合併報表 | 43 |
合併財務報表附註 | 44 |
2.財務報表附表
證券和交易委員會適用的會計條例中規定的所有附表都被省略，因為沒有需要這些附表的條件，或者因為所要求的資料顯示在財務報表或附註中。
3.展品
以下展品帶有展品編號和星號(*)，與本報告一起以電子方式存檔。以下列出的所有其他展品均引用自所列文件。
| | | | | | | | | | | |
展品編號 | | | 展示説明(以及通過引用合併的文件(如果適用)) |
| 2.1 | + | | 截至2015年2月9日，安聯技術系統公司和Vista Outdoor Inc.之間的税務協議(Vista Outdoor Inc.於2014年2月10日提交給美國證券交易委員會的8-K表格當前報告的附件2.5)。 |
| 2.2 | + | | Vista Outdoor Operations LLC、Caliber Company、Long Range Acquisition LLC和Vista Outdoor Inc.之間的股票購買協議，日期為2019年7月5日(Vista Outdoor Inc.於2019年7月8日提交給美國證券交易委員會的8-K表格當前報告的附件2.1)。 |
| 2.3 | | | 股票購買協議，日期為2021年9月9日，由Vista Outdoor Inc.、其中提到的賣方擔保人、其中提到的賣方、WAWGD，Inc.(d/b/a Foresight Sports，Inc.)、WAWGD Newco，Inc.和Fortis Advisors LLC作為賣方代表簽署(Vista Outdoor Inc.當前8-K報表的附件2.1，於2021年9月10日提交給證券交易委員會)。 |
| 3.1 | | | 修訂和重新簽署了Vista Outdoor Inc.的註冊證書(Vista Outdoor Inc.於2014年2月10日提交給證券交易委員會的8-K表格當前報告的附件3.1)。 |
| 3.2 | | | Vista Outdoor Inc.修訂和重新註冊的證書(Vista Outdoor Inc.當前8-K表格報告的附件3.1，於2018年8月10日提交給證券交易委員會)。 |
| 3.3 | | | Vista Outdoor Inc.修訂和重新制定章程(Vista Outdoor Inc.當前8-K表報告的附件3.2，於2018年8月10日提交給美國證券交易委員會)。 |
| 4.1 | | | Vista Outdoor Inc.的普通股證書樣本(Vista Outdoor Inc.當前8-K表格報告的附件4.1，於2014年2月10日提交給美國證券交易委員會)。 |
| 4.2 | | | 普通股説明(Vista Outdoor Inc.於2019年5月23日提交給美國證券交易委員會的Form 10-K年度報告的附件4.7)。 |
| 4.3 | | | Vista Outdoor Inc.、Vista Outdoor Inc.的子公司和作為受託人的紐約銀行梅隆信託公司之間的契約，日期為2021年3月3日(Vista Outdoor Inc.於2021年3月3日提交給證券交易委員會的8-K表格當前報告的附件4.1)。 |
| | | | | | | | | | | |
展品編號 | | | 展示説明(以及通過引用合併的文件(如果適用)) |
| 4.4 | | | 補充契約，日期為2021年3月3日，由Vista Outdoor Inc.、Vista Outdoor Inc.的子公司和作為受託人的紐約銀行梅隆信託公司(Bank of New York Mellon Trust Company，N.A.)簽署(Vista Outdoor Inc.於2021年3月3日提交給證券交易委員會的8-K表格當前報告的附件4.2)。 |
| 4.5 | | | 2029年到期的4.500%高級票據的表格(作為附件A作為附件A提交給提交的附件4.2)(附件4.3是Vista Outdoor Inc.於2021年3月3日提交給證券交易委員會的8-K表格的當前報告的附件4.3)。 |
| 10.1 | # | | Vista Outdoor Inc.高級管理人員激勵計劃。(Vista Outdoor Inc.於2015年2月10日提交給美國證券交易委員會的8-K表格當前報告的附件10.1)。 |
| 10.2 | # | | 2015年8月10日生效的Vista Outdoor Inc.高管離職計劃(Vista Outdoor Inc.於2015年11月12日提交給美國證券交易委員會的10-Q表格季度報告的附件10.1)。 |
| 10.3 | # | | Vista Outdoor Inc.收入保障計劃。(Vista Outdoor Inc.於2015年2月10日提交給美國證券交易委員會的8-K表格當前報告的附件10.2)。 |
| 10.4 | # | | Vista Outdoor Inc.固定福利補充高管退休計劃。(Vista Outdoor Inc.於2015年2月10日提交給美國證券交易委員會的8-K表格當前報告的附件10.4)。 |
| 10.5 | # | | Vista Outdoor Inc.固定繳款補充高管退休計劃。(Vista Outdoor Inc.於2015年2月10日提交給美國證券交易委員會的8-K表格當前報告的附件10.5)。 |
| 10.6 | # | | 在截至2012年3月31日和2013年3月31日的財政年度內，根據聯合技術系統公司2005年股票激勵計劃，以不受限制的股票期權獎勵協議(分期付款授予)的形式授予期權。(Vista Outdoor Inc.於2015年2月10日提交給美國證券交易委員會的8-K表格當前報告的附件10.6)。 |
| 10.7 | # | | 在截至2014年3月31日的財政年度內，根據Alliant TechSystems Inc.2005股票激勵計劃，為期權授予的非限定股票期權獎勵協議(分期付款授予)。(Vista Outdoor Inc.於2015年2月10日提交給美國證券交易委員會的8-K表格當前報告的附件10.7)。 |
| 10.8 | # | | 《ATK非限制性股票期權獎勵協議修正案》格式。(Vista Outdoor Inc.於2015年2月10日提交給美國證券交易委員會的8-K表格當前報告的附件10.8)。 |
| 10.9 | # | | Vista Outdoor Inc.限制性股票獎勵協議格式。(Vista Outdoor Inc.於2015年3月25日提交給美國證券交易委員會的8-K表格當前報告的附件10.1)。 |
| 10.10 | # | | Vista Outdoor Inc.業績增長獎勵協議格式。(Vista Outdoor Inc.於2015年3月25日提交給美國證券交易委員會的8-K表格當前報告的附件10.2)。 |
| 10.11 | # | | Vista Outdoor Inc.非限定股票期權獎勵協議的格式。(Vista Outdoor Inc.於2015年3月25日提交給美國證券交易委員會的8-K表格當前報告的附件10.4)。 |
| 10.12 | # | | Vista Outdoor Inc.非員工董事限制性股票獎勵協議的表格(Vista Outdoor Inc.於2015年6月1日提交給美國證券交易委員會的Form 10-K年度報告的附件10.26)。 |
| 10.13 | # | | Vista Outdoor Inc.非員工董事遞延股票獎勵協議的表格(Vista Outdoor Inc.於2015年6月1日提交給美國證券交易委員會的Form 10-K年度報告的附件10.28)。 |
| 10.14 | # | | Vista Outdoor Inc.2014年股票激勵計劃。(Vista Outdoor Inc.於2015年2月9日向美國證券交易委員會提交的S-8表格註冊聲明的附件4.3)。 |
| 10.15 | # | | Vista Outdoor Inc.非限定延期補償計劃。(Vista Outdoor Inc.於2015年2月9日向美國證券交易委員會提交的S-8表格註冊聲明的附件4.4)。 |
| 10.16 | # | | Vista Outdoor Inc.員工股票購買計劃(Vista Outdoor Inc.的S-8表格註冊聲明的附件4.1，於2016年10月31日提交給美國證券交易委員會)。 |
| | | | | | | | | | | |
展品編號 | | | 展示説明(以及通過引用合併的文件(如果適用)) |
| 10.17 | # | | Vista Outdoor Inc.2020年股票激勵計劃(Vista Outdoor Inc.於2020年8月7日提交給證券交易委員會的8-K表格當前報告的附件10.1)。 |
| 10.18 | | | 基於資產的循環信貸協議，日期為2021年3月31日，由Vista Outdoor Inc.、不時的借款人、貸款人、不時的信用證發行人和Capital One National Association作為行政代理簽訂(Vista Outdoor Inc.於2021年4月21日提交給美國證券交易委員會的8-K表格的當前報告的附件10.1)。 |
| | | |
| 21 | * | | 截至2022年3月31日註冊人的子公司。 |
| | | |
| 23 | * | | 獨立註冊會計師事務所同意。 |
| | | |
| 31.1 | * | | 首席執行官的證書。 |
| | | |
| 31.2 | * | | 首席財務官證書。 |
| | | |
| 32 | * | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906節通過的《美國法典》第18編第1350條對首席執行官和首席財務官的認證。 |
| | | |
| 101 | | | 以下財務報表摘自公司截至2022年3月31日的年度報告Form 10-K，格式為內聯可擴展商業報告語言(IXBRL)：(I)合併資產負債表，(Ii)合併全面收益表(虧損)，(Iii)合併現金流量表，(Iv)合併股東權益表，以及(V)合併財務報表附註，標記為文本塊幷包括詳細標籤。 |
| | | |
| 104 | | | 公司截至2022年3月31日的年度報告Form 10-K的封面，格式為內聯可擴展商業報告語言(IXBRL)(包括在附件101中)。 |
+根據S-K規則第601(B)(2)項，某些附表和證物已被略去。Vista Outdoor同意應要求補充提供美國證券交易委員會任何遺漏的時間表或展品的副本，但條件是Vista Outdoor可根據交易法第24b-2條要求對如此提供的任何文件進行保密處理。
#表示管理合同或補償計劃或安排。
項目16.表格10-K摘要
沒有。
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求，註冊人已正式授權下列簽署人代表其簽署本報告。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | Vista户外公司 | | |
| Date: May 24, 2022 | | 由以下人員提供： | | /s/蘇丹書普里亞達什 |
| | | 姓名： | | 蘇丹書普里亞達什 |
| | | 標題： | | 首席財務官 |
________________________________________________________________________________________________________________________________
根據1934年《證券交易法》的要求，本報告已於2022年5月24日由以下注冊人以註冊人的身份簽署。
| | | | | | | | |
| 簽名 | | 標題 |
| | |
| /克里斯托弗·T·梅茨 | | |
| 克里斯托弗·T·梅茨 | | 首席執行官(首席執行官) |
| /s/蘇丹書普里亞達什 | | |
蘇丹書普里亞達什
| | 首席財務官(首席財務官) |
| /s/馬克·R·科瓦爾斯基 | | |
| 馬克·R·科瓦爾斯基 | | 主計長兼首席會計官(首席會計官) |
| /s/邁克爾·卡拉漢 | | |
| 邁克爾·卡拉漢 | | 董事局主席和董事 |
| /s/弗朗西斯·菲利普 | | |
| 弗朗西斯·菲利普 | | 董事 |
| /s/Tig H.Krekel | | |
| 蒂格·H·克雷克爾 | | 董事 |
| /s/Mark A.Gottfredson | | |
| 馬克·A·戈特弗雷德森 | | 董事 |
| 加里·L·麥克阿瑟 | | |
| 加里·L·麥克阿瑟 | | 董事 |
| 羅伯特·M·塔羅拉 | | |
| 羅伯特·M·塔羅拉 | | 董事 |
| /s/邁克爾·羅賓遜 | | |
| 邁克爾·羅賓遜 | | 董事 |
| /s/Lynn utter | | |
| 林恩·厄特 | | 董事 |
