Williams-Sonoma，Inc.根據1934年《證券交易法》規則13P-1提交的衝突礦物報告

第一節.引言

本報告為Williams-Sonoma，Inc.(“本公司”)根據1934年證券交易法(“1934年法”)第13P-1條(“規則13P-1”或“衝突礦產規則”)編制的2021歷年衝突礦產報告。本報告的提交日期為2022年5月24日。

本報告包含有關公司所有銷售戰略的信息(Williams Sonoma、陶瓷穀倉、陶瓷穀倉兒童、West Elm、陶瓷穀倉青少年、威廉姆斯索諾瑪之家、復興以及馬克和格雷厄姆)。除非本報告另有定義，否則請參考規則13P-1、表格SD和1934年法令版本編號34-67716瞭解本報告中使用的術語的定義。

這份報告可在http://ir.williams-sonomainc.com/sec-filings.上查閲

第2節.概述

作為消費品零售商，該公司與開採衝突礦物相隔幾層，不直接購買未加工或未精煉的礦物，也不在覆蓋的國家(定義見下文)進行採購。

該公司及其營銷策略是為廚房和家庭提供優質消費品的零售商，包括廚房必需品、餐具、廚具、電器、餐具、傢俱、牀上用品、浴室配件、照明設備、裝飾配件、地毯、窗簾、禮品、五金製品、小型皮具、珠寶和家居裝飾。該公司的銷售戰略承包生產他們銷售的部分產品，儘管不是全部。2021年，該公司從100多家含錫、鎢、鉭或黃金(“3TGs”)的產品供應商那裏購買了商品。

3TG對於公司簽約製造的某些照明和裝飾配件產品(“範圍內產品”)的功能來説是必要的。

第三節衝突礦產政策

公司致力於企業責任和可持續發展實踐，我們的各種政策都證明瞭這一點。該公司已經制定了一項政策，表明我們正在努力通過供應商負責任地採購衝突礦物。該政策每年都會進行審查，併發送給供應商，供其每年確認。

第四節合理的原產國查詢信息

根據衝突礦產規則的要求，公司進行了“合理的原產國調查”(RCOI)。我們真誠地設計了我們的RCOI，試圖確定3TG的來源，這些3TG對於我們合同製造的產品的功能或生產是必要的。公司法律部和可持續發展部成員確定了公司簽約製造的範圍內產品的供應商。這些供應商通常是照明產品和裝飾配件的供應商。作為我們外聯工作的一部分，我們聯繫了範圍內產品的所有已確定的供應商，約90家供應商。

根據我們2021年的RCOI，這些供應商確定了我們供應鏈中可能存在的300多家冶煉廠和精煉廠，本公司認為這些冶煉廠和精煉廠代表了相關冶煉廠和精煉廠的大部分。根據我們對已確定的冶煉廠的RCOI，本公司得出結論，除三家外，所有這些冶煉廠和煉油廠完全來自剛果民主共和國以外的國家或鄰近國家(“涵蓋國家”)。兩家供應商確定了位於三個覆蓋國家(蘇丹、烏幹達、盧旺達)的三家冶煉廠，但供應商無法確定來自這些冶煉廠的3TG是否在供應給我們的產品中。

第5節.執行的盡職調查程序

該公司的盡職調查工作符合經濟合作與發展組織制定的國際公認的盡職調查框架，作為其“受衝突影響和高風險地區的礦產負責任供應鏈盡職調查指南”(統稱為“經合組織指南”)的一部分。

根據OECD的指導，公司的盡職調查工作包括：1)審查以前通過的衝突礦產政策，然後將其發送給公司產品的相關供應商；2)審查和評估我們公司供應鏈中的風險；以及3)審查識別和應對供應鏈中風險的戰略。自2020年12月31日以來，盡職調查程序沒有重大變化，這是本公司最新的衝突礦產報告所涵蓋的期間的結束。

使用澳洲央行衝突礦產報告模板

在執行2021年的盡職調查時，公司繼續使用負責任的商業聯盟(前身為電子行業公民聯盟)和全球電子可持續發展倡議(“RBA-GSSI”)的衝突礦產報告模板(CMRT)。該公司聯繫了每一家供應商，要求其完成RBA-GSSI CMRT。

使用第三方平臺進行回覆、支持和審查

第三方供應商通過允許供應商通過在線RBA-GSSI CMRT輸入答覆，簡化了這一流程。該供應商為供應商提供支持，幫助他們完成

調查還彙總了供應商提供的數據，以便公司能夠審查和分析數據。供應商還向每個沒有答覆的供應商發送催覆電子郵件，要求完成報告。

在完成報告後，供應商審查了答覆的可信性、一致性和程序中查明的差距。隨後，它通過電子郵件或電話與提交了觸發特定質量控制標誌的回覆的供應商進行了跟進，例如，回覆不完整、未承認衝突礦產政策或將一家冶煉廠列入覆蓋的國家。

供應商的迴應

本公司要求每個供應商確定為公司生產的產品中是否使用了3TG，礦物是回收的還是廢品，如果不是回收的或廢品，供應商供應鏈中的所有冶煉廠，包括冶煉廠的名稱和國家，以及這些冶煉廠是否已根據CFSI計劃被驗證為無衝突。該公司對從供應商收到的答覆進行了真誠的審查，對數據進行了評估，並酌情要求供應商提供更多信息。所有供應商都被要求審查衝突礦產政策，並簽署一份承認該政策的表格。

本公司於2020年在2021年報告期內繼續採取盡職調查措施，包括：

·內部管理團隊。公司繼續擁有一個跨職能部門的衝突礦產合規團隊來監督盡職調查過程，該團隊由以下部門的關鍵人員組成：全球運營、可持續發展、法律和會計。

·外部資源。該公司還使用了專業的外部法律顧問和第三方軟件平臺來協助RCOI和盡職調查。

·數據收集和保留。該公司使用一個軟件平臺從供應商那裏收集有關他們使用3TG的信息。本公司繼續並繼續在軟件平臺上維護這些記錄。

·向高級管理層彙報。跨職能衝突礦產合規團隊成員定期向公司總法律顧問和首席財務官報告公司衝突礦產合規計劃的各個方面，包括緩解努力、衝突礦產政策的進展和有效性。

·風險管理計劃。本公司繼續根據我們的供應鏈風險評估結果，採取被認為適當的風險緩解措施。我們考慮到特定的事實、情況和確定的風險，在個案的基礎上確定了我們的風險緩解努力。

第6節產品信息

3TG對於該公司簽約製造的某些照明和裝飾配件產品的功能是必要的。範圍內的產品包括照明和裝飾配件，包括一些季節性商品、沐浴五金、珠寶、小家電、手持電子產品和桌面用品。

第7節確定的產品供應商--原產國查詢

盡職調查顯示，範圍內產品中使用的必要3TG來自以下確定的冶煉廠。

上文標題“第5節.已執行的盡職調查程序”中對公司盡職調查工作的描述解釋了公司儘可能具體地確定礦場或產地的努力。

第8節.降低風險的未來努力

該公司打算繼續改進其與3TGs相關的盡職調查工作。該公司將繼續：

·使用CMRT的修訂版和更新版作為其調查工具；

·監測和鼓勵供應商可追溯性措施的持續發展和進展；以及

·與供應商接洽，以便在2022年做出迴應或完成迴應。

第9節前瞻性陳述

本文件包含涉及風險和不確定性的前瞻性陳述，以及一些假設，如果這些假設沒有完全實現或被證明是不正確的，可能會導致我們的結果與這些前瞻性陳述明示或暗示的結果大不相同。你可以通過使用前瞻性詞彙來識別一些前瞻性陳述，例如“打算”或使用將來時態。如果有關當前狀況的陳述暗示當前狀況將繼續存在，那麼這些陳述也可能是前瞻性的。前瞻性陳述的例子包括但不限於，有關公司打算採取額外措施以降低我們產品中使用的3TG風險的陳述，以及我們的一家供應商使用了覆蓋國家的一家冶煉廠，儘管我們不知道供應商提供給我們的產品是否使用了該冶煉廠的3TG。

可能導致我們的結果與此類前瞻性陳述明示或暗示的結果大不相同的風險和不確定因素包括但不限於：(1)公司直接、及時或完全直接實施令人滿意的可追溯性和其他合規措施；(2)供應商和其他市場參與者是否負責任地採購3TG；(3)無論是在剛果民主共和國、美國還是其他地方，政治和法規的發展。告誡您不要過度依賴這些前瞻性陳述，這些前瞻性陳述僅適用於本文件提交之日。本報告中的所有前瞻性陳述均基於截至本報告發布之日我們掌握的信息，我們不承擔更新這些前瞻性陳述的義務。