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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格10-K
| | | | | | | | | | | |
| | | |
| ☒ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的年度報告 |
| | 截至本財政年度止 | 3月31日, 2022 |
或 |
| ☐ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告 |
For the Transition Period from to |
委託文件編號:0-29174
羅技國際公司
(註冊人的確切姓名載於其章程)
| | | | | | | | | | | |
沃德州, | 11.瑞士 | | 無 |
(述明或其他司法管轄權 公司或組織) | | (税務局僱主 識別號碼) |
羅技國際公司
EPFL-Quartier de l‘Innovation
丹尼爾·博雷爾創新中心
1015洛桑, 11.瑞士
羅技公司
門户大道7700號
紐瓦克, 加利福尼亞94560
(主要執行機構地址和郵政編碼)
(510) 795-8500
(註冊人的電話號碼,包括區號)
根據該法第12(B)條登記的證券:
| | | | | | | | |
| | |
每個班級的標題 | | 註冊的每個交易所的名稱 |
記名股票每股面值0.25瑞士法郎 | | 納斯達克全球精選市場;瑞士證券交易所 |
根據該法第12(G)條登記或將登記的證券: 無
如果註冊人是證券法規則405中定義的知名經驗豐富的發行人,請用複選標記表示。是 ý No o
用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13節或第15(D)節提交報告。是o 不是 ý
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是 ý No o
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每一份交互數據文件。是 ý不是o
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
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大型加速文件服務器 | ý | 加速文件管理器 | o | 非加速文件服務器 | o | 規模較小的報告公司 | ☐ | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告,證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編,第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告內部控制的有效性進行了評估,該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。 是☒不是o
用複選標記表示登記人是否為空殼公司(如該法第12b-2條所界定)。是☐ No ☒
根據登記人在納斯達克全球精選市場第二財季的最後一個營業日,即2021年9月24日股票的收盤價,登記人的非關聯公司持有的有表決權股份的總市值為$16,569,198,978。就本披露而言,註冊人所知實益擁有註冊人超過5%股份的人士所持有的有表決權股份,以及註冊人的高級職員及董事所持有的股份均不包括在內,因為該等人士可能被視為聯營公司。就5%或以上股東而言,吾等並不將該等股東視為聯營公司,除非有事實及情況顯示該等股東對註冊人行使任何控制權,或除非他們持有註冊人已發行股本的10%或以上。這一決定不一定是出於其他目的的決定性決定。
截至2022年5月4日,有164,684,163註冊人已發行股本的股份。
以引用方式併入的文件
註冊人2022年年度股東大會委託書的部分內容在本文所述的範圍內以引用的方式併入本年度報告的10-K表格第三部分中。
目錄
| | | | | | | | |
| | 頁面 |
第一部分 | | |
第1項。 | 業務 | 3 |
第1A項。 | 風險因素 | 16 |
項目1B。 | 未解決的員工意見 | 35 |
第二項。 | 屬性 | 35 |
第三項。 | 法律訴訟 | 35 |
第四項。 | 煤礦安全信息披露 | 35 |
第II部 | | |
第五項。 | 註冊人普通股市場、相關股東事項與發行人購買股權證券 | 36 |
第六項。 | (保留) | 38 |
第7項。 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 39 |
第7A項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 55 |
第八項。 | 財務報表 | 55 |
第九項。 | 會計與財務信息披露的變更與分歧 | 56 |
第9A項。 | 控制和程序 | 56 |
項目9B。 | 其他信息 | 57 |
項目9C。 | 關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 | 57 |
第三部分 | | |
第10項。 | 董事、高管與公司治理 | 58 |
第11項。 | 高管薪酬 | 58 |
第12項。 | 某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項 | 58 |
第13項。 | 某些關係和相關交易,以及董事的獨立性 | 58 |
第14項。 | 首席會計師費用及服務 | 58 |
第IV部 | | |
第15項。 | 展品和財務報表附表 | 59 |
簽名 | |
除非另有説明,本文件中提及的“公司”、“羅技”、“我們”、“我們”和“我們”均指羅技國際公司及其合併子公司。除非另有説明,所有提及美元、美元或美元的貨幣均指美利堅合眾國的法定貨幣美元。所有提到瑞士法郎的都是瑞士法定貨幣瑞士法郎。
本文中提及的Logitech、Logitech徽標和Logitech產品是Logitech的商標或註冊商標。所有其他商標都是其各自所有者的財產。
該公司的財政年度將於3月31日結束。中期季度通常為13周,每個季度在週五結束。為便於列報,本公司表示其季度結束日期為本日曆季度的最後一天。
除另有規定外,“銷售”一詞係指淨銷售額。
對我們網站的所有引用僅用於非活躍的文本引用,此類網站的內容不構成也不打算以引用方式併入本Form 10-K年度報告中。
前瞻性信息
這份Form 10-K年度報告包含1995年私人證券訴訟改革法所指的“前瞻性陳述”。前瞻性陳述基於截至本年度報告10-K表格提交之日我們管理層的信念。這些前瞻性陳述包括,除其他外,與以下內容有關的陳述:
•我們的增長戰略、未來收入、收益、現金流、現金使用和其他財務業績指標,以及市場地位;
•我們的業務戰略和投資重點與競爭產品和不斷變化的消費者需求趨勢有關,這些趨勢影響着我們的產品和市場、全球經濟和資本市場狀況、貨幣匯率波動,以及2023財年及以後的當前和未來總體區域經濟狀況;
•收購、戰略聯盟、資產剝離活動和組織結構重組的範圍、性質或影響;
•我們對戰略收購成功的期望,包括整合收購的業務、產品、技術、內部控制、人員和管理團隊;
•我們對我們的有效税率、未來的税收優惠、税務結算、我們對不確定税收狀況的撥備的充分性的預期;
•我們對潛在賠償義務的期望,以及未決或未來法律程序和税務審計的結果;
•我們的業務和產品計劃、開發和產品創新及其對2023財年及以後的未來運營結果和預期運營成本的影響;
•增長機會和我們執行和利用這些機會的能力,市場機會和營銷舉措和戰略以及我們對其成功的期望;
•潛在關税、其影響以及我們減輕其影響的能力;
•資本投資和研發;
•我們對股票回購和分紅計劃的期望;
•我們的現金和現金等價物、運營產生的現金以及我們銀行信貸額度下的可用借款是否足夠為資本支出和營運資本需求提供資金;
•美國和我們開展業務的其他國家的環境和其他法律法規的影響;以及
•全球事件的影響,例如冠狀病毒(“新冠肺炎”)大流行和俄羅斯入侵烏克蘭,以及任何相關的經濟低迷和對我們業務及未來運營和財務業績的影響。
前瞻性陳述還包括包括“預期”、“相信”、“可能”、“估計”、“預期”、“預測”、“打算”、“可能”、“計劃”、“計劃”、“預測”、“預測”、“應該”、“將”等詞語的陳述。這些陳述反映了截至本年度報告10-K表格之日我們的觀點和假設。所有前瞻性陳述都涉及風險和不確定因素,這些風險和不確定因素可能導致我們的實際表現與前瞻性陳述中預期的大不相同,這取決於各種因素。有關這些因素的重要信息可在這份Form 10-K年度報告中找到,標題為“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”、“概述”、“關鍵會計估計”和“流動性和資本資源”等。可能導致或導致此類差異的因素包括但不限於在第1A項“風險因素”下討論的那些因素,以及本年度報告10-K表和我們提交給美國證券交易委員會或“美國證券交易委員會”的其他文件中其他部分討論的那些因素。告誡您不要過度依賴前瞻性陳述,這些前瞻性陳述僅在本年度報告以Form 10-K的形式發表之日發表。我們沒有義務公開發布對前瞻性陳述的任何修訂,也沒有義務反映本文件發佈之日之後發生的事件或情況。
第一部分
項目1.業務
公司概述
羅技是設計、製造和營銷產品的世界領先者,這些產品幫助人們連接到數字和雲體驗。40年前,羅技創造了改善個人電腦(PC)平臺體驗的產品,如今,它是一家多品牌、多類別的公司,設計的產品使人們能夠追求自己的激情並與世界相連。羅技的產品與幾大長期趨勢保持一致,包括隨時隨地工作和學習、無處不在的視頻、作為觀眾和參與者的遊戲越來越受歡迎,以及內容創作的民主化。羅技的品牌包括羅技、羅技G、華碩遊戲、StreamLabs、藍色麥克風和終極耳朵。我們公司的網站是www.logitech.com。
羅技於1981年在瑞士成立,羅技國際公司自1988年以來一直是羅技的母公司。羅技國際公司是一家瑞士控股公司,註冊辦事處設在瑞士豪特莫爾日,通過在美洲(包括北美和南美)、歐洲、中東和非洲地區(歐洲、中東、非洲)和亞太地區(包括中國大陸、臺灣、日本、印度和澳大利亞等)的子公司開展業務。羅技國際公司的股票在瑞士證券交易所上市,交易代碼為LOGN,在納斯達克全球精選市場上市,交易代碼為LOGI。本年度報告中提及的“公司”、“羅技”、“我們”、“我們”和“我們”是指羅技國際公司及其合併子公司。
我們在一個單一的運營領域運營:外圍設備。如需瞭解更多信息,請參閲本年度報告Form 10-K中包含的合併財務報表附註中的附註15--分部信息。我們的產品主要進入四大市場:創意與生產力、遊戲、視頻協作和音樂。我們向廣泛的國內和國際客户網絡銷售我們的產品,包括直接銷售給零售商和電子零售商、企業客户和消費者,以及通過分銷商進行間接銷售。我們的全球渠道網絡包括消費電子產品分銷商、零售商、電子零售商、大眾銷售商、專賣店、計算機和電信商店、增值轉售商和在線商家。
有時,我們可能會尋求與擁有與我們的戰略方向相輔相成的產品、人員和技術的公司合作或在適當的時候收購這些公司。有關更多信息,請參閲我們的合併財務報表附註中的項目7.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析以及附註3-業務收購。
行業概述
從歷史上看,羅技的業務一直受到推動消費者和企業採用臺式機和筆記本電腦的相同趨勢的推動,包括負擔得起的處理能力、通信帶寬的增長、數字內容的可訪問性的增加,以及互聯網在生產力、通信和娛樂方面的日益廣泛的使用。最近,遠程和混合工作和學習的增加,視頻無處不在的擴展,作為參與者和觀眾運動的遊戲的興起,以及內容創作民主化推動的流媒體和創作者的增長,為羅技創造了多種機會,推動人們與數字內容之間更多的互動和參與。
在過去的幾年裏,新的PC出貨量穩步增長,再加上人們對更小的移動計算設備(如智能手機和平板電腦)的興趣日益濃厚,PC外圍設備的市場已經大大擴大。我們在龐大的PC裝機庫中看到了商機,這是由於消費者希望用新的外圍設備來更新他們目前的PC體驗,以及互聯設備生態系統內正在發展的新趨勢所創造的。此外,混合工作的採用增加了新工作空間的數量,從而創造了連接多個外圍設備的更多機會。消費者還通過一系列鍵盤和外殼增強了他們的平板電腦體驗,使他們能夠方便、舒適地創建、消費和使用平板電腦做更多事情。最近向遠程和混合學習環境的轉變也擴大了平板電腦鍵盤和機箱以及其他PC外圍設備的潛在教育市場。
遊戲、視頻和音樂領域越來越多地採用基於雲的體驗,也增加了我們潛在的市場機會。如今,越來越多的消費者與基於雲的內容平臺互動,如用於遊戲的STeam和Twitch,或用於視頻協作的Zoom和微軟團隊。羅技提供外圍設備和附件,以增強此類基於雲的內容平臺的使用。
在遊戲市場,ESPORTS的快速崛起以及Twitch等平臺上的直播用户和YouTube等平臺上的廣播公司的增長繼續推動着增長。我們利用我們在PC外圍設備領域的深度研發(“R&D”)能力,包括定點設備、鍵盤和組合體以及PC網絡攝像頭,開發行業領先的遊戲設備,以增強消費者的整體遊戲體驗和性能。隨着消費者越來越多地在Twitch等基於雲的平臺上觀看各種ESPORTS錦標賽或其他遊戲轉播,遊戲行業正成為主流消費者娛樂和參與的來源。我們贊助ESPORTS運動員,並與之密切合作,以改善我們的品牌以及我們遊戲產品的質量和功能。我們還提供遊戲外圍設備,以增強更多休閒遊戲玩家的體驗。
視頻在任何地方--無論是在大小會議室還是在家裏--都在採用,這是一種持續的趨勢,在新冠肺炎大流行期間加速了這一趨勢。視頻通信行業繼續朝着這樣一種願景前進,即人們可以從任何一種平臺-支持視頻的房間、PC、筆記本電腦以及平板電腦和智能手機等移動設備-到任何其他平臺進行視頻呼叫。企業和機構採用雲視頻會議的趨勢,尤其是越來越多地採用遠程工作、學習和遠程醫療,正在推動我們的視頻協作類別的銷售,併為羅技提供了長期增長機會。對於企業和機構來説,視頻會議越來越多地取代了出差,因為出差成本很高,而且高質量的面對面會議可以提高工作效率,而且不需要離開辦公室出差。對於一些學校來説,遠程學習已經成為一種補充,或者在某些情況下,成為一種替代的教育學生的方式。此外,隨着高互聯網帶寬可用性的提高,視頻會議正在成為統一通信的一個關鍵組件,統一通信集成了語音郵件、電子郵件、聊天、演示文稿共享和實時視頻會議等通信解決方案。為數百萬缺乏視頻的中小型和大型會議室提供創新、經濟實惠且易於使用的視頻協作產品的市場機遇巨大,我們處於有利地位,能夠充分利用這一機遇。
在智能手機、平板電腦和其他互聯設備的推動下,基於雲的音樂服務在整個行業都經歷了增長。消費者正在通過各種音樂外設優化他們在平板電腦和智能手機上的音頻體驗,包括無線移動揚聲器和入耳式耳機和其他耳機。在音樂類別中,移動揚聲器市場已經成熟,個人語音助理的整合加劇了揚聲器類別的競爭。消費者越來越多地在進行運動和健身等活動時戴着無線耳機收聽。真正無線耳機的創新帶動了行業收入的增長,這突顯了羅技的增長機會。此外,消費者越來越多地使用麥克風和其他外圍設備進行流媒體和廣播,這也擴大了我們的機會。
業務戰略
羅技未來增長的基礎是建立在適用於我們所有產品類別的五項核心能力上:
•設計;
•工程學;
•推向市場;
•市場營銷;以及
•行動。
設計
在過去的幾年裏,羅技通過建立一支世界級的內部設計師團隊來加強其設計能力。我們的設計在人們的生活中佔有一席之地,將他們與他們所關心的數字體驗聯繫起來。這些產品在過去的三個財年中贏得了聲望很高的設計獎--202個設計獎--以及媒體的熱情評價。這是羅技成為一家設計公司的戰略目標正在奏效的一個跡象。在2022財年,我們獲得了50個設計獎。隨着羅技將自己確立為一家設計公司,設計思維和文化被用作戰略和文化差異化因素。通過加強我們設計、工程和製造團隊之間的協作,設計還有助於降低產品成本。我們的主要設計中心在瑞士、愛爾蘭、美國和臺灣。
工程學
我們在傳感器、聲學、光學、無線和電源管理等關鍵工程領域擁有數十年的專業知識,這是羅技的核心競爭優勢。此外,我們繼續將我們的工程能力擴展到更先進的技術領域,如軟件、應用程序、雲、數據分析、機器學習以及增強現實(AR)/虛擬現實(VR)中導航和跟蹤的一些核心構建塊。我們的工程團隊在為PC、移動和個人語音助理(如Amazon Alexa和Google Assistant)等多種平臺開發產品方面擁有專業知識。這些工程能力與我們屢獲殊榮的設計團隊相結合,構成了羅技關鍵創新引擎的基礎。
推向市場
在過去的30多年裏,羅技建立了廣泛的全球上市網絡,在我們推出新產品、進入新市場類別並優化現有產品和產品類別的價值時,可以利用該網絡。我們有多種機會推動增長-現有和新的零售商中的現有產品,以及現有和新的零售商和電子零售商中的新產品。除了線上線下零售和分銷渠道外,我們還加強了其他商業渠道。隨着我們增加對視頻協作的投資,我們還通過我們的銷售團隊和各種渠道合作伙伴擴大了我們的企業銷售覆蓋範圍。隨着對新渠道的擴張,我們廣泛的產品組合中存在着大量的交叉銷售機會。我們已將羅技打造為一家中立的技術供應商,可以與各種領先的技術供應商和平臺合作,並在他們的產品和生態系統之間提供連接。
營銷
隨着羅技繼續向多個類別擴張,我們正專注於增強我們圍繞品牌戰略和執行、數字營銷和營銷技術的營銷能力。以我們的產品和設計為基礎,我們正在建立以消費者為中心的理念,並展示我們的產品在消費者生活中的相關性。我們正在增加我們的品牌營銷投資,以提高品牌知名度和關注度,在我們的品牌、我們的類別和我們的產品中投放廣告活動,這使我們能夠提升品牌價值,並從推動型轉向拉動型。曾經外包給外部營銷機構的大部分營銷和創意工作現在都通過我們的內部團隊從概念到執行來執行,這提高了速度和成本效益。我們正在增加我們對數字媒體渠道和節目的影響力,並與創作者建立關係,以推動B2B和B2C的品牌參與度和購買。我們還加強了對營銷分析和平臺的關注,以提高我們對營銷投資的理解,並最大化我們的投資回報。此外,我們正在進行投資,以升級和擴展我們營銷技術基礎設施的所有方面,包括重新平臺我們的網站,以支持我們的品牌在全球範圍內的擴張,實現與我們的消費者和客户的直接關係,併為加快更個性化的消費者溝通和商務奠定基礎。
運營
羅技的運營能力包括內部製造和第三方代工製造商的混合模式,這使我們能夠有效地應對快速變化的需求,並利用規模經濟。我們的供應鏈廣泛的全球覆蓋範圍、關鍵的分銷渠道、工廠自動化的採用和戰略業務關係,再加上廣泛的分析建模專業知識、優化工具和全球流程,為我們的許多競爭對手提供了競爭優勢。
產品
羅技設計、製造和營銷允許人們通過計算、遊戲、視頻、音樂和其他數字平臺進行連接的產品。我們的大部分收入歷來來自銷售供消費者使用的產品,而最近我們對企業客户的產品銷售出現了增長。
創造力與生產力
指點設備:羅技提供多種指點設備。我們在這一類別中的一些關鍵產品包括:
•我們的旗艦無線鼠標產品羅技MX Master 3和MX Anywhere 3無線鼠標。藉助羅技FLOW跨計算機控制軟件,這些產品代表了精確、快速、舒適的跨計算機數字導航的新範例。
•羅技無線鼠標M325,提供微精滾動、18個月的電池續航時間和舒適的設計。
•羅技無線鼠標M185,一款採用納米接收器技術的無線鼠標,可與任何計算機兼容。
•羅技鵝卵石鼠標,這是一款無線移動鼠標,具有雙重連接(BT和統一納米技術),可與任何計算機兼容。
•最近推出的兩個鼠標,羅技Signature Wireless Mouse M650,具有Bolt無線連接和多種尺寸(大、中、左手)的新智能滾輪,以及為年輕一代提供更多桌面風格的Pop Mouse。
鍵盤和組合鍵:羅技提供各種有線和無線鍵盤、客廳鍵盤和組合式鍵盤(鍵盤和鼠標組合)。我們在這一類別中的一些關鍵產品包括:
•羅技無線組合MK270,全尺寸鍵盤和鼠標的組合,帶有一個微型USB接收器。
•羅技MX Keys無線鍵盤,這是一款優質的背光鍵盤,具有可定製的按鍵,可以直接訪問領先的創意和生產力應用程序中的菜單和快捷鍵。我們最近添加了MX Keys迷你無線鍵盤,非常適合較小的空間和創作者。
•羅技K380無線極簡鍵盤具有多開關功能,可輕鬆從一個屏幕導航到與任何計算機兼容的另一個屏幕(從PC到手機再到平板電腦)。
PC網絡攝像頭:我們的PC網絡攝像頭類別包括主要針對購買個人使用的視頻會議用户的網絡攝像頭。一個關鍵的市場驅動力包括升級他們在家工作的視頻會議設置。羅技HD Pro網絡攝像頭C920和C922是我們在2022財年在這一類別中的主要產品。
平板電腦和其他附件:我們的平板電腦及其他配件類別包括用於平板電腦和智能手機的鍵盤以及用於移動設備的其他配件。這些產品主要用於iPad,但也適用於三星和其他安卓平板電腦。我們在這一類別中的一些關鍵產品包括:
•適用於iPad第9代、iPad Air、iPad Pro 11和iPad Pro 12.9的Combo Touch是我們的最新設計,提供智能互聯背光全尺寸鍵盤、任意角度支架以提供靈活的視角,以及用於手勢、點擊和導航的觸摸板。
•堅固耐用的Folio鍵盤適用於iPad第9代,帶來了更具保護性的堅固對開本,帶有可擦拭的織物鍵盤、堅固耐用的保護性支架和允許多種視角的任意角度支架。堅固耐用的Folio使用智能連接器技術無縫連接iPad,不需要電池或藍牙配對。
•羅技超薄Folio鍵盤適用於iPad Pro 11和12.9,帶來了藍牙背光鍵盤,具有最佳工作和視角的對開設計,前後光線保護和Apple鉛筆架。用於第9代iPad的羅技超薄Folio鍵盤,帶有藍牙鍵盤的防光對開本。
•堅固耐用的Combo鍵盤和堅固耐用的Combo Touch,Made for Education旨在為教室或家中的第9代iPad Entry提供最佳的鍵盤和觸摸板體驗,具有跌落保護、安全密封鍵盤和任何角度查看功能。
遊戲
羅技G為所有級別的遊戲玩家提供行業領先的鍵盤、鼠標、耳機和方向盤等模擬產品和飛行操縱桿,融合了創新的設計和先進的技術。我們在這一類別中的一些關鍵產品包括:
•羅技G915光速無線RGB機械遊戲鍵盤,採用高性能小巧的機械開關,以一半的高度提供傳統開關的所有速度、精度和性能。
•羅技G PRO X Superlight無線遊戲鼠標是與世界頂尖的體育專業人士合作設計的,配備了我們的LightfastTM專業級無線技術,重量不到63克
•羅技G923方向盤可在PC、Xbox和Playstation上使用,具有手工縫製的皮革包裹輪緣、不鏽鋼油門、剎車和離合器踏板,以及獨有的TRUEFORCE力反饋系統,直接連接到遊戲中的物理功能,實現前所未有的真實感。
•應科院A50無線耳機及基站,目標客户羣為眼光敏鋭的“消費者”,採用集成的MixAmp技術、杜比®數字環繞立體聲和應科院指揮中心軟件系統。
視頻協作
視頻協作類別包括羅技的ConferenceCams,它將企業品質的音頻和高清(HD)4K視頻與經濟實惠結合在一起,為任何規模的企業帶來視頻會議,以及最先進的網絡攝像頭和耳機,將任何桌面變成即時協作空間。我們在這一類別中的主要產品包括:
•Logitech Rally Bar是一款專為中型房間打造的一體式視頻吧,具有出色的視頻、充滿房間的音頻,並可靈活地在PC或設備模式下部署。
•Logitech Rally,提供一流的視頻會議,具有超高清4K視頻和專業音頻,可輕鬆將大中型會議室轉變為支持視頻的協作室。
•羅技Meetup是羅技首屈一指的會議攝像頭,專為擠在一起的房間而設計,房間可捕捉120°視場(“FOV”)、4K光學組件和卓越的音頻性能。
•羅技TAP觸摸屏控制器通過USB連接到任何計算機,是谷歌®、微軟®和Zoom視頻會議室解決方案的理想控制器。
•Logitech brio擁有4K視頻、RightLight 3和高動態範圍(HDR)以改善具有挑戰性的照明,以及Windows Hello面部識別支持,僅使用用户的面部即可安全登錄。
樂譜
移動揚聲器:我們的移動揚聲器類別是便攜式無線藍牙和Wi-Fi連接揚聲器產品組合,適合隨時隨地播放音樂。在2022財年,我們移動揚聲器類別中創收最多的產品是我們的小型堅固便攜式藍牙無線揚聲器旗艦耳機Boom 3(“BOOM3”)。在2022財年,我們的便攜式藍牙揚聲器系列包括WONDERBOOM2、BOOM3、Megbraom、MEGABOOM3,以及我們最大、最強大的揚聲器HYPERBOOM,它提供了產品組合中最響亮和最豐富的音頻性能。
音頻和可穿戴設備:我們的音頻和可穿戴設備類別包括PC揚聲器、PC耳機、入耳式耳機、專為增強音頻體驗而設計的優質無線音頻可穿戴設備,以及面向專業人士和消費者的錄音棚品質的藍色麥克風。在2022財年的第三季度,我們決定停止未來推出Jaybird品牌的產品,但計劃繼續開發定製的入耳式和Fit無線音頻產品,如旗艦耳朵Fits。
我們的藍色麥克風產品線在專業和消費市場擁有25年的創新設計和卓越性能。藍色麥克風提供了一系列音頻工具,用於錄製或廣播應用程序,從YouTube和播客製作到音樂和遊戲。藍色麥克風陣容中的產品示例包括:
•Yeti:一款高端USB麥克風,可用於遊戲流媒體、播客、YouTube、Skype/VoIP和音樂。憑藉其專有的3膠囊陣列,它提供驚人的細節和存在,幷包括四種記錄模式(心形、全向、雙向和立體聲),以實現多功能性。
•雪人Nano:一款優質的USB麥克風,具有更緊湊的廣播音質。雙膠囊設計可實現心形和全向模式。
•Yeti X:下一代Yeti,具有新的專有4膠囊陣列,與Blue Sherpa控制軟件和Logi-G G-Hub遊戲軟件兼容的全數字架構,以及Blue VO!CE,這是一種新的軟件應用程序,允許用户通過麥克風控制和操縱他們的聲音。
智能家居
在2021財年第四季度,隨着人們消費內容的方式轉向跨多個屏幕的流媒體服務,我們決定停止生產和銷售我們的高級家庭娛樂控制器Harmony系列。2022財年包括庫存中剩餘和諧產品的銷售。我們繼續在智能家居產品類別中銷售Circle家庭安全攝像頭。
研究與開發
我們認識到,對產品研究和開發的持續投資對於促進新的和改進的產品、技術和經驗的創新至關重要。我們在2022、2021和2020財年的研發費用分別為2.918億美元、2.26億美元和1.776億美元。我們預計將繼續投入大量資源進行研發,包括數字平臺、視頻通信、無線技術、電源管理和用户界面設備,以保持我們的競爭地位。
銷售和分銷
主要市場
2022年、2021年和2020財年按地理區域(基於客户所在地)的銷售額如下(以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三月三十一日止年度, |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | |
美洲 | | $ | 2,317,941 | | | $ | 2,206,552 | | | $ | 1,286,527 | |
歐洲、中東和非洲地區 | | 1,724,027 | | | 1,735,682 | | | 941,211 | |
亞太地區 | | 1,439,133 | | | 1,310,045 | | | 748,113 | |
總銷售額 | | $ | 5,481,101 | | | $ | 5,252,279 | | | $ | 2,975,851 | |
2022年、2021年和2020財年,我們在瑞士向客户銷售的收入分別佔我們銷售額的3%、3%和4%。在2022財年、2021財年和2020財年,面向美國客户的銷售收入分別佔我們銷售額的34%、35%和36%。在2022財年、2021財年和2020財年,來自德國客户的銷售收入分別佔我們銷售額的15%、16%和15%。在中國面向客户的銷售收入佔我們2022財年銷售額的10%。在我們2022、2021或2020財年的銷售額中,沒有其他國家的銷售額超過10%。
銷售和分銷
我們的銷售和營銷活動分為三個地理區域:美洲(北美和南美)、EMEA(歐洲、中東、非洲)和亞太地區(中國、日本、澳大利亞、臺灣、印度和其他國家)。
我們主要將產品銷售給由分銷商、零售商和電子零售商組成的網絡。我們通過我們在北美、南美、歐洲和亞太地區的直銷隊伍和第三方分銷中心為這些渠道提供支持。
我們的經銷商客户通常將產品轉售給與羅技沒有直接關係的零售商、增值經銷商、系統集成商和其他經銷商。
羅技的產品可以在許多主要的零售連鎖店購買,我們通常可以在這些連鎖店獲得大量的貨架空間。此外,羅技產品可以直接或間接從羅技網站或通過電子零售商、我們主要零售連鎖店的網站等在線購買。羅技的產品也由企業對企業的直接市場經銷商提供。
在2022財年、2021財年和2020財年,亞馬遜公司及其附屬實體分別佔我們總銷售額的17%、13%和14%。在2022財年、2021財年和2020財年,Ingram Micro Inc.及其附屬實體分別佔我們總銷售額的15%、14%和12%。我們的兩個客户在2022財年合併,合併後的TD SYNEX公司佔我們2022財年總銷售額的14%。在2022、2021或2020財年,沒有其他客户的個人銷售額佔我們總銷售額的10%以上。
客户服務和技術支持
我們的客户服務組織提供用户技術支持、產品查詢相關支持和訂單支持。我們通過在中國、韓國、印度、菲律賓、墨西哥、美國、保加利亞、加拿大、日本和英國設有支持中心的兩個外包業務來支持這些客户服務功能。我們在每個地區的客户服務和技術人員通過電話、電子郵件、論壇、聊天和羅技支持網站為產品的零售購買者提供支持服務。對於我們的一些品牌,可以使用專門的支持網站、專門的內部支持團隊和渠道。為了改善客户體驗和高效運營,我們使用技術來促進聊天機器人交互,實現自助,並應用人工智能來優化支持搜索。羅技為我們的品牌產品提供一到五年的保修。對於我們的視頻協作類別,我們還與渠道合作伙伴合作,提供與羅技視頻協作解決方案捆綁的支持服務。
在韓國和中國,消費者可以在多個地點獲得羅技產品的服務。這些地點由第三方物流提供商管理。購買了羅技產品的消費者可以訪問這些地點進行產品檢查、測試和退換產品。在中國,也有一個郵寄中心,為中國更偏遠的地方提供這些服務。
製造業
羅技的製造業務主要包括最終組裝和測試。自1994年以來,我們在中國蘇州擁有自己的製造業務,目前生產的產品約佔我們總產量的一半。我們繼續致力於通過實施質量管理、自動化、流程改進和員工參與計劃來確保蘇州工廠的效率。我們將剩餘的生產外包給位於亞洲的合同製造商和原始設計製造商。我們的內部和外包製造業務都由我們的全球運營團隊管理。全球運營集團還通過對配送中心、供應鏈和物流網絡的管理,為業務單位以及營銷和銷售組織提供支持。
羅技的合同製造商在中國大陸、臺灣、香港、馬來西亞和越南進行新產品發佈、工藝工程、商品管理、物流、質量保證、運營管理和管理。某些組件由亞洲、美國和歐洲的供應商按照羅技的規格製造。我們還使用合同製造商來補充內部產能,並減少生產量的波動。此外,一些產品,包括大多數鍵盤、某些遊戲設備和某些音頻產品,都是由合同製造商按照羅技的規格生產的。
我們的內部製造和代工製造商的混合模式使我們能夠有效地應對快速變化的需求,並利用規模經濟。通過我們位於中國蘇州的大批量製造業務,我們相信我們能夠保持強有力的質量過程控制,並實現了顯著的成本效益。我們在蘇州的業務提供了更大的生產能力、製造技術、知識產權保護和更大的靈活性來響應產品需求。此外,通過外包某些產品的製造,我們尋求減少生產量的波動,並縮短上市時間。
競爭
我們的產品類別的特點是資金雄厚的大型競爭對手,產品生命週期短,性能不斷增強,以及競爭對手在我們的零售市場上迅速採用技術和產品進步。我們經歷了來自主要競爭對手和不太成熟的品牌的激烈的價格競爭和其他促銷活動,包括一些零售客户擁有的品牌,即所謂的自有品牌。如果我們的一個或多個類別的任何競爭對手決定進入我們目前運營的其他類別,我們也可能遇到更多的競爭。
隨着我們瞄準新類別和市場的機會,以及我們的一些產品類別顯示出增長,我們面臨着新的競爭對手,他們中的許多人可能在類別或市場方面擁有更多經驗,擁有比我們更多的營銷資源和品牌認知度。此外,由於計算設備和消費電子市場的持續融合,我們預計未來將在我們的發展中類別中來自成熟的消費電子公司以及我們可能進入的未來公司的更大競爭。其中許多公司擁有比我們更多的財務、技術、銷售、營銷和其他資源。
我們預計我們的業務將繼續面臨競爭壓力,包括競爭對手向客户提供的條款和條件,這可能比我們的條款和條件更有利,並可能要求我們採取行動增加客户激勵計劃,這可能會影響我們的銷售和運營利潤率。
創造力和生產力
指點設備:蘋果(“蘋果”)、微軟公司(“微軟”)、聯想集團有限公司(“聯想”)和惠普公司是我們在全球的主要競爭對手。我們還面臨着來自不太成熟的品牌的競爭和定價壓力,包括自有品牌和亞洲市場的本地競爭對手,如ELECOM有限公司、布法羅公司、深圳Rapoo科技有限公司(以下簡稱深圳Rapoo)和小米集團-W公司。
鍵盤和組合鍵:微軟和蘋果是我們個人電腦鍵盤和組合產品線的主要競爭對手。我們還面臨着來自不太知名品牌的有線和無線鍵盤和組合鍵的競爭和定價壓力,包括自有品牌和亞洲市場的本地競爭對手,如深圳Rapoo、IKBC和小米集團-W公司。
PC網絡攝像頭:我們PC網絡攝像頭的主要競爭對手是微軟和其他市場份額較小的製造商,如Razer Inc.(Razer Inc.)。
平板電腦和其他附件:平板電腦鍵盤市場的競爭對手是蘋果、Zagg Inc.、Kensington Computer Products Group、Belkin International,Inc.、Targus Corporation和其他不太知名的品牌。儘管我們是平板電腦鍵盤市場的領先者之一,並繼續為市場帶來創新產品,但我們預計競爭可能會加劇。平板電腦外殼市場的競爭對手包括蘋果、水獺產品有限責任公司、斯派克產品和大量較小的品牌。
遊戲
我們遊戲產品的競爭對手包括Razer、Corsair Gaming,Inc.、SteelSeries、海龜海灘公司和HyperX(2021年被惠普公司收購)等。
視頻協作
我們在視頻協作產品方面的競爭對手包括思科股份有限公司、保利股份有限公司(“保利”)、GN Netcom/Jabra、AVER Information Inc.、Net和Yelink(廈門)網絡技術有限公司等。
樂譜
移動揚聲器:我們藍牙無線揚聲器的競爭對手包括Bose Corporation(“Bose”)、Harman International Industries,Inc.(由三星電子有限公司所有,Harman擁有JBL並將Harman Kardon作為一個部門),以及Beats Electronics LLC(“Beats”)(由Apple所有)等。哈曼是我們最大的競爭對手。個人語音助手和其他提供音樂的設備,如Sonos、亞馬遜的Echo、Alphabet公司旗下的谷歌主頁。和Apple HomePod,也與我們的產品競爭。亞馬遜也是我們產品的重要客户。
音頻和可穿戴設備:在PC揚聲器方面,我們的競爭對手包括Bose、Cyber Acoustics、LLC、飛利浦Consumer Lifestyle(皇家飛利浦的一個部門)、Creative Labs,Inc.等。
在PC耳機方面,我們的主要競爭對手包括保利和GN Netcom等。入耳式耳機的競爭對手包括Beats、Bose、蘋果、索尼公司(Sony Corporation)、JBL和Sennheiser等。
我們的藍色麥克風產品的競爭對手包括RADE麥克風有限責任公司、Audio Technica公司、Samson Technologies Corp.、舒爾公司、Razer和Apogee Electronics Corp.等。
知識產權和專有權利
適用於羅技產品和服務的知識產權包括專利、商標、版權和商業祕密。
我們擁有各種美國專利和待定申請,以及來自其他國家的相應專利和待定申請。雖然我們認為專利保護很重要,但我們也認為專利的競爭意義不如技術創新、易用性和高質量設計等因素。對於整個羅技來説,沒有一項專利本身是必不可少的。我們不時會收到索賠,稱我們可能侵犯了他人的專利或其他知識產權。在適當情況下,請參閲索賠
法律顧問,目前的索賠處於不同的評估和談判階段。如果有必要或需要,我們可能會為某些知識產權申請許可證。另請參閲第1A項“風險因素”中的討論--“我們可能無法保護我們的所有權。未經授權使用我們的技術可能會導致開發出與我們的產品競爭的產品。“以及”其他人聲稱我們侵犯了他們的專有技術,可能會對我們的業務產生不利影響。“
為了將羅技的正品與競爭產品和假冒產品區分開來,羅技已在美國及其他國家和司法管轄區使用、註冊或申請註冊某些商標和商品名稱。羅技在美國和其他國家執行其商標和商標權。此外,羅技產品和服務的軟件享有版權保護,我們通常要求我們的客户在向他們提供該軟件之前獲得軟件許可證。我們還通過員工培訓、許可和保密協議、技術措施和其他合理的保密努力,將我們產品和服務的詳細信息作為商業祕密進行保護。
重大政府法規
我們在許多國家開展業務,我們受到各國不同的法律和法規的約束。除下文所述的環境法規外,這些法律和法規還包括税法、進出口和反腐敗法、不同的會計、審計和財務報告標準、進出口限制或許可證要求、貿易保護措施、關税、關税、進出口關税和其他貿易壁壘、限制和條例。
雖然我們因遵守其他政府法規而產生越來越多的成本,但我們不認為我們遵守這些要求會對我們的資本支出、競爭地位、綜合運營結果、收益或現金流產生實質性影響。儘管如此,正如下面所討論的,我們認為某些環境、社會和治理(“ESG”)法規可能會對我們的業務產生重大影響。
欲瞭解更多有關此類法規及其對我們的影響的信息,請參閲以下綜合財務報表附註中的“與我們的全球運營和監管環境相關的風險”和“我們的環境、社會和治理活動及披露相關的風險”和“我們的環境、社會和治理活動及披露相關的風險”和“我們的綜合財務報表附註中的注7-所得税”。
環境監管
我們受制於多個司法管轄區的環境法規,包括以下法規:
靶向物質。我們的業務受到各種聯邦、州、地方和外國環境法律的監管,包括向空氣和水中排放污染物的法律,危險物質和廢物的管理和處置,以及受污染場地的清理。如果我們違反環境法或根據環境法承擔責任,我們可能會招致成本,包括清理費用、罰款和民事或刑事制裁,以及第三方損害或人身傷害索賠。
我們的產品受各種管理產品中化學物質及其安全使用的聯邦、州、地方和外國法律的約束,包括管理化學物質的製造和分銷的法律以及限制某些物質在電子產品中存在的法律。
管家職責:在歐洲,羅技產品受到多項報廢管理指令的監管,包括廢舊電氣和電子設備(WEEE)指令、包裝指令和電池指令,這些指令要求電子產品、包裝和電池的生產商為相關產品的收集、回收、處理和處置提供資金。世界上許多國家都有類似的立法。
Confliction Minerals:某些金屬的採購受到2010年多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法的監管,特別是第1502條,該條款涉及供應鏈中“衝突礦產”的使用。類似的立法也出現在世界各地的其他國家。我們已經建立了系統,以促進我們遵守該法的來源、可追溯性和報告義務以及與證券交易委員會發布的指導方針保持一致的報告要求。作為負責任商業聯盟和負責任礦產倡議的成員,我們參與了全行業的無衝突採購倡議及其負責任礦產評估計劃(RMAP)。制定RMAP標準是為了滿足OECD盡職調查指南、歐洲議會法規(EU)2017/821和美國多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法的要求。
現代奴隸制:我們打擊奴隸制和人口販運的承諾得到了2010年《供應鏈透明度法》(S.B.657)、2015年英國《現代奴隸法》、2010年《加州供應鏈透明度法》、2018年《澳大利亞現代奴隸法》以及世界各地現有或正在形成的類似立法的支持。我們利用我們對澳大利亞央行行為準則的遵守,透明地報告我們的計劃,以識別和消除全球供應鏈中的奴隸制和人口販運。
氣候與碳:我們的運營、供應鏈和產品目前不受碳定價或其他法律要求的碳税收或處罰的影響。我們自願遵守了《巴黎協定》關於氣候行動的國際協議,我們制定並採納了碳透明原則,以促進我們企業碳足跡的減少,吸收可再生能源和材料,並推動我們實現淨零排放。通過我們的年度可持續發展報告和碳披露項目報告,我們報告了圍繞氣候和碳的進展、風險和機會。
我們的業務、供應鏈和產品預計將越來越多地受到與氣候變化有關的聯邦、州、地方和外國法律、法規和國際條約的約束,如氣候披露、碳定價或產品能效要求,要求我們遵守或可能面臨市場準入限制或其他制裁,包括罰款。我們努力不斷提高我們的運營、供應鏈和產品組合的能源和碳效率。我們致力於通過產品碳足跡標籤和確保消費者參與並意識到他們購買的影響來實現碳透明度。我們相信,這種以消費者為中心的方法對於邁向更可持續的未來是至關重要的,我們正在與行業和商業團體合作,尋找和推廣實現這種方法的更廣泛採用的方法。
能源:我們的產品受到管理能源管理或鼓勵製造商和進口商生產旨在將對整體環境影響降至最低的產品的各種聯邦、州、地方和外國法律的約束。
羅技遵守這些環境法規對業務的影響目前僅限於機構費用和測試成本,以及獲得機構批准所需的時間。此外,還有與羅技產品、包裝和電池的報廢收集、回收和回收相關的管理成本,羅技是公認的管理人員並參與了相關計劃。成本和進度要求是行業要求,因此與羅技的競爭地位相比並不構成不必要的負擔。隨着法規的變化,我們將修改我們的產品或流程以應對這些變化。
季節性
我們的產品銷售通常是季節性的。第三財季(10月至12月)的銷售額通常最高,這主要是因為消費者在年終假日購物季對我們產品的需求增加,以及企業年終支出。本財年上半年的現金流相應較低,因為我們通常提前為第三季度建立庫存,並在年度股東大會(通常在9月份)之後支付年度股息。由於我們推出新產品的時間可能在本財年的任何時候發生,我們認為,與本季度與上一季度的比較相比,與去年同期相比,本季度與去年同期相比更能反映我們經營業績的變化。
材料
我們從有限的來源購買某些產品和我們產品中使用的關鍵部件。如果這些產品或關鍵部件(如微控制器和光學傳感器)的供應被延遲或限制,或者最近受到全球半導體芯片短缺的影響,或者如果我們的一個或多個單一來源供應商停業,我們可能無法以可接受的條件找到新的供應商,或者根本無法找到新的供應商,我們向客户的發貨可能會延遲,可能會導致收入、市場份額和市場份額的損失。此外,由我們或我們的合同製造商訂購的材料、組件和產品的交貨期可能會有很大差異,這取決於合同條款、對組件的需求、我們預測產品需求的能力和供應商能力等因素。我們不時會遇到元件短缺和半導體交貨期延長的情況,例如微控制器和光學傳感器,以及我們產品中使用的賤金屬。組件或分包產品供應的短缺或中斷,或我們無法及時以可接受的價格從替代來源採購這些組件或產品,可能會延誤我們產品的發貨或增加我們的生產成本。
人力資本資源
員工
我們的人力資本資源包括由我們直接僱用或通過臨時勞動力安排間接僱用的人員。截至2022年3月31日,我們僱用了大約8200人,其中約3000人直接或間接受僱於我們蘇州的製造業務。羅技在美國的直接員工都沒有工會代表,也沒有受到集體談判協議的約束。其他一些國家,如中國,通過法律規定了僱員權利,其中包括類似於集體談判協議的要求。我們相信我們的員工關係很好。
我們依靠不同的計劃和倡議來支持我們的目標。我們的一些關鍵人力資本管理計劃總結如下。
多樣性和包容性
我們相信,通過我們的人民和通過促進包容性文化,反映我們生活的多樣化世界,為我們提供所需的基礎,以創造使所有人都能夠追求他們的激情的經歷,這是我們的企業宗旨。我們的直接員工遍佈美洲、歐洲、中東和非洲和亞太地區,為羅技帶來了一系列的視角和技能。截至2022年3月31日,我們44%的辦公室員工位於亞太地區,33%位於美洲,23%位於歐洲、中東和非洲地區。截至2022年3月31日,女性佔我們全球辦公室員工的37%,佔我們製造業勞動力的37%,佔管理職位的34%。在美國,代表性不足的少數民族(定義為黑人或非裔美國人、亞洲人、西班牙裔或拉丁裔、美國印第安人或阿拉斯加原住民、夏威夷原住民或其他太平洋島民)佔我們勞動力的45%,43%擔任管理職務。
為了培養更具包容性的環境,我們提供培訓課程,強調自我意識、偏見和特權以及包容。此外,為了衡量羅技的員工滿意度,我們每兩年發佈一次員工敬業度調查。最近,我們在2021年12月進行了一項調查,83%的全球辦公室員工參與了調查。作為調查的一部分,羅技員工提供了他們在羅技的經歷、幸福感、留任等指標的加權反饋,以及他們對羅技工作場所包容性現狀的看法。
安全、健康和福祉
我們希望保障羅技團隊所有成員的安全、健康和福祉。我們每年在整個業務範圍內實施培訓和溝通計劃,以確保員工意識到健康和安全管理以及我們的關鍵計劃和規定的重要性。為了幫助我們確保中國蘇州生產工廠員工的安全、健康和福祉,我們遵循澳大利亞央行的行為準則,並擁有通過ISO 14001和ISO 45001認證的環境、健康和安全(“EHS”)管理體系。我們將澳大利亞央行準則作為一項完整的供應鏈倡議來實施。此外,我們還運行審計和驗證計劃,以驗證是否符合澳大利亞央行的規範。我們相信,健康和幸福是員工個人和職業成功的關鍵,除了醫療福利外,我們還提供健康工具、資源和計劃,旨在幫助員工實現良好的身體、財務、情感、智力和社交健康。
此外,我們在公司危機管理團隊的指導下,並與當地網站負責人合作,管理好了新冠肺炎的持續影響,並定期向董事會提供我們行動的最新情況。在2021年期間,我們的大多數辦事處已經開始在當地法規允許的情況下重新開放。我們會定期評估當地的新冠肺炎感染率,將其作為我們何時開始逐步重新開設辦事處的關鍵指標。為了在疫情期間和辦公室關閉期間支持我們的員工,我們提供並繼續提供額外的福利,包括部分互聯網報銷、在家工作設備的貢獻,以及我們假期計劃的更大靈活性,以支持照顧孩子和其他人的員工。
人才獲取與發展
我們的地理多樣性為羅技從世界各地招聘不同人才提供了良好的基礎。我們認為,整個人才過程必須通過公平和包容的視角來執行。我們通過我們的關鍵計劃為所有員工提供學習和發展工具和資源。我們的人才培養計劃包括在我們的生產設施中設立專門的培訓中心,許多以車間為基礎的
領導力發展、導師指導、教練職業發展和團隊建設計劃,這些計劃仍然可以遠程使用。
關於我們的執行官員的信息。以下是關於我們執行官員的某些信息,截至May 18, 2022:
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名字 | | 年齡 | | 國籍 | | 職位 |
佈雷肯·達雷爾 | | 59 | | 美國 | | 總裁兼首席執行官 |
內特·奧姆斯特德 | | 50 | | 美國 | | 首席財務官 |
普拉卡什·阿倫昆德拉 | | 47 | | 美國 | | 全球運營和可持續發展負責人 |
薩曼莎·哈內特 | | 46 | | 美國 | | 總法律顧問兼公司祕書 |
Bracken Darrell於2012年4月加入羅技擔任總裁,並於2013年1月成為首席執行官。在加入羅技之前,Darrell先生於2009年1月至2012年3月期間擔任惠而浦歐洲、中東和非洲地區總裁以及家電製造和營銷公司惠而浦公司的執行副總裁。在此之前,Darrell先生曾在2008年5月至2009年1月期間擔任惠而浦歐洲、中東和非洲地區運營高級副總裁。2002年至2008年5月,Darrell先生在寶潔公司(“寶潔”)工作,這是一家消費品牌公司,最近擔任其子公司Braun GmbH的總裁。在2002年重新加入寶潔之前,Darrell先生於1997-2002年間在通用電氣公司擔任過多個執行和管理職位,1991-1997年間在寶潔公司任職,1987-1989年間在百事公司任職。達雷爾先生擁有亨德里克斯學院的學士學位和哈佛大學的工商管理碩士學位。
Nate Olmstead於2019年4月加入羅技,擔任商業財務副總裁,並於2019年6月被任命為臨時首席財務官,自2019年7月起被任命為首席財務官。在加入羅技之前,Olmstead先生曾在惠普公司和跨國信息技術公司Hewlett-Packard Enterprise擔任各種財務管理職務,最近的職務是2017年6月至2019年3月擔任Hewlett-Packard Enterprise負責全球運營的財務副總裁。他還於2015年2月至2017年6月擔任EG全球供應鏈和質量部財務副總裁,2009年至2015年2月擔任惠普存儲和惠普融合系統財務副總裁,2006年至2009年擔任董事惠普投資者關係部副總裁。奧姆斯特德擁有斯坦福大學的學士學位和哈佛大學的工商管理碩士學位。
普拉卡什·阿倫昆德魯姆是羅技全球運營和可持續發展主管,自2018年5月以來一直擔任該職位。他於2015年加入羅技,並於2015年8月至2016年7月擔任新產品引進和戰略計劃副總裁,並於2016年7月至2018年5月擔任全球採購和新產品引進副總裁。在加入羅技之前,阿倫昆德魯姆先生於2014年7月至2015年8月期間擔任全球管理諮詢公司科爾尼公司的負責人。2011年9月至2014年7月,他還在跨國專業服務網絡普華永道擔任董事管理諮詢總監;2010年3月至2011年9月,他還在被普華永道收購的管理諮詢公司PRTM Management Consulters LLC擔任負責人。在擔任管理諮詢職務之前,阿倫昆德姆先生於2007年3月至2010年2月在被JDA Software收購的供應鏈管理公司i2 Technologies擔任過多個管理職位。在他職業生涯的早期,他曾在供應鏈初創公司和i2 Technologies擔任過產品管理職位。Arunkundrum先生擁有印度Karaikudi中央電化學研究所(“CECRI”)的BTech化學工程學位和位於College Park的馬裏蘭大學材料工程理學碩士學位。
薩曼莎·哈內特於2020年6月加入羅技,擔任總法律顧問。在加入羅技之前,Harnett女士在全球自助售票和體驗技術平臺Eventbrite,Inc.擔任過各種法律和管理職務,最近的職務是2019年10月至2020年6月擔任首席法律和運營官。在Eventbrite任職期間,她還於2018年5月至2019年10月擔任高級副總裁兼總法律顧問,並於2015年11月至2018年5月擔任副總裁兼總法律顧問。2005年3月至2015年11月,Harnett女士在房地產技術和在線經紀公司ZipRealty,Inc.擔任多個職位,最近的職位包括2009年10月至2015年11月擔任總法律顧問和業務發展高級副總裁。她還曾在威爾遜·桑西尼·古德里奇和羅薩蒂擔任合夥人。哈內特目前是非營利性組織GLAAD的董事會成員。哈內特女士擁有加州州立大學奇科分校的學士學位和聖克拉拉大學法學院的法學博士學位。
可用信息
我們的投資者關係網站位於https://ir.logitech.com.我們在投資者關係網站上發佈和維護我們的收益和其他新聞稿、當前報告、年度和季度報告、收益發布時間表、年度股東大會信息、公司治理的進一步信息以及其他有關公司的信息。我們發佈的信息包括我們向美國證券交易委員會提交的文件,包括10-K、10-Q、8-K表格的報告,與我們年度股東大會有關的委託書,以及根據美國證券法或瑞士法律提交或提交的這些報告或聲明的任何修訂。所有此類備案和信息都可以在網站上免費獲得,在我們向美國證券交易委員會備案或提供後,我們會在合理的可能範圍內儘快在網站上提供這些備案和信息。這些網站的內容不打算以引用的方式併入本報告或我們提交的任何其他報告或文件中,我們對這些網站的引用僅作為非活躍的文本參考。
此外,羅技還會在羅技內部發生重大事件時發佈新聞稿。股東和公眾可以選擇在羅技內部發生重大事件時發佈新聞稿時接收電子郵件,或通過以下方式訂閲
http://ir.logitech.com/alerts.cfm.
作為一家在瑞士證券交易所交易的瑞士公司,作為一家受修訂後的1934年證券交易法第16節條款約束的公司,我們提交羅技董事會成員和高管關於羅技證券交易的報告。我們提交給美國證券交易委員會的3、4和5表格報告,以及我們提交給其他美國證券交易委員會的文件,可以在我們的網站上訪問,或者在美國證券交易委員會的網站http://www.sec.gov,上訪問,我們由Six Swiss Exchange發佈的報告可以在http://www.six-exchange-regulation.com/obligations/management_transactions_en.html.上訪問
第1A項。風險因素
以下概述和披露的風險因素可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生不利影響,並可能導致我們的股票價格波動。這些並不是我們面臨的所有風險,如果發生,我們目前不知道或我們目前認為無關緊要的其他因素也可能影響我們的業務。另請參閲本年度報告Form 10-K中的其他信息,包括第一部分第1項“業務”、第二部分第7項“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”以及我們的綜合財務報表和相關附註。
風險因素摘要
與我們的業務相關的風險
•如果我們不能針對我們的新產品和現有產品類別及時、具有成本效益地創新和開發新產品,我們的業務和經營業績可能會受到不利影響。
•我們未來的增長將取決於我們多樣化的產品增長機會,如果我們不能成功地執行我們的增長機會,或者如果我們的增長機會比我們預期的更有限,我們的經營業績可能會受到不利影響。
•我們從有限數量的來源採購關鍵組件和產品,如果供應延遲或受到限制或所需組件短缺,我們的業務和運營結果可能會受到不利影響。
•我們的主要製造業務和第三方合同製造商位於中國和東南亞,這使我們面臨與在該地理區域開展業務相關的風險,以及潛在的關税、不利的貿易法規、不利的税收後果以及轉移我們的製造地點或使其多樣化的壓力。
•如果我們不能成功地協調我們產品的全球製造和分銷,我們可能會失去銷售。
•如果我們不能維護和提升我們的品牌,或者如果我們的品牌或聲譽受到損害,我們的聲譽、業務和經營業績可能會受到不利影響。
•如果我們不進行有效的競爭,對我們產品的需求可能會下降,我們的業務和經營業績可能會受到不利影響。
•新冠肺炎疫情的全面影響仍然不確定,也無法預測,可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生不利影響。
•我們依靠第三方來銷售和分銷我們的產品,我們依靠他們的信息來管理我們的業務。我們與這些渠道合作伙伴關係的中斷、他們業務實踐的變化或問題、他們未能提供及時和準確的信息、分銷合作伙伴、實踐或模式的變化、我們分銷渠道之間的衝突,或者未能為某些產品類別和企業渠道合作伙伴建立和擴大我們自己的銷售隊伍,都可能對我們的業務、運營結果、運營現金流和財務狀況產生不利影響。
•如果我們不準確預測市場對我們產品的需求,我們的業務和經營業績可能會受到不利影響。
•我們的業務在一定程度上依賴於對第三方平臺或技術的訪問,如果訪問被撤回、拒絕或不能以我們可接受的條款提供,或者如果平臺或技術在未通知我們的情況下發生變化,我們的業務和運營結果可能會受到不利影響。
•我們的成功在很大程度上取決於我們能否聘用、留住、整合和激勵足夠數量的合格人員,包括高級管理人員。我們的戰略和我們創新、設計和生產新產品、銷售產品、維持運營利潤率和控制開支的能力取決於可能難以取代的關鍵人員。
•在我們專注於增長機會的同時,我們正在剝離或停產非戰略性產品類別,並尋求戰略性收購和投資,這可能會對我們的業務產生不利影響。
•產品質量問題可能會對我們的聲譽、業務和經營業績產生不利影響。
與我們的運營和監管環境的全球性有關的風險
•我們在多個國家開展業務,並在擴大在中國的銷售和營銷活動方面進行了大量投資,與國際業務相關的商業、法律和政治風險的影響可能會對我們產生不利影響。
•美國和其他國家貿易政策和法規的變化,包括貿易協定的變化和關税的徵收以及由此產生的後果,可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生不利影響。
•我們的財務業績受到貨幣匯率波動相關風險的影響。
•我們受到與我們的環境、社會和治理活動和披露相關的風險的影響。
•作為一家在許多市場和司法管轄區運營、擴展到新的增長類別並進行收購的公司,作為一家瑞士兩地上市公司,我們面臨與新的、現有的和潛在的未來法律法規相關的風險。
•由於瑞士或我們經營業務的任何其他國家的税法、條約、裁決、法規或協議或其解釋的變化,重大税務糾紛的損失或對我們運營結構的成功挑戰,公司間定價政策或我們主要子公司在某些國家的應税存在,或其他因素,我們的有效所得税税率可能會上升,這可能對我們的淨收入和現金流產生不利影響。
網絡安全、隱私和知識產權相關風險
•我們網站或信息技術系統的重大中斷或安全漏洞可能會對我們的業務造成不利影響。
•由於法律、政府監管以及數據泄露和安全事件的風險,用户數據的收集、存儲、傳輸、使用和分發可能會產生責任和額外的業務費用。
•其他人聲稱我們侵犯了他們的專有技術,這可能會對我們的業務產生不利影響。
•我們可能無法保護我們的所有權。未經授權使用我們的技術可能會導致開發出與我們的產品競爭的產品。
與我們的財務業績相關的風險
•我們的經營業績很難預測,業績的波動可能會導致我們的股票價格波動
•我們的毛利率可能會因多種因素而變化很大,這可能會導致我們的經營業績出現意想不到的波動。
•我們不能確保我們目前的股票回購計劃將得到充分利用,也不能確保它將提高長期股東價值。股票回購也可能增加我們股票交易價格的波動性。同樣,我們也不能確保我們將繼續增加我們的股息支付或根本不支付股息。股票回購和分紅會減少我們的現金儲備。
風險因素
與我們的業務相關的風險
如果我們不能針對我們的新產品和現有產品類別及時、具有成本效益地創新和開發新產品,我們的業務和經營業績可能會受到不利影響。
我們的產品類別具有產品生命週期短、競爭激烈、新產品推出頻繁、技術日新月異、消費者需求不斷變化和行業標準不斷變化等特點。因此,我們必須在新的和現有的產品類別中不斷創新,引入新的產品和技術,並改進現有的產品,以保持競爭力。
我們產品組合的成功取決於幾個因素,包括我們是否有能力:
•確定新的特性、功能和機會;
•預測技術、市場趨勢和消費者偏好;
•以經濟高效和及時的方式開發創新、高質量和可靠的新產品和增強功能;
•將我們的產品與競爭對手的產品區分開來;
•以對我們的客户和消費者有吸引力的價格和條件提供我們的產品。
如果我們不能成功地執行這些因素,我們推出的產品或我們採用的技術或標準可能不會得到廣泛的商業接受,我們的業務和運營結果可能會受到影響。此外,如果我們不繼續通過吸引客户和消費者的獨特、技術先進的功能、設計和服務來使我們的產品與眾不同,並繼續建立和加強我們的品牌認知度和分銷渠道,我們的業務可能會受到不利影響。
新產品和服務的開發可能非常困難,需要高水平的創新。開發過程也可能是漫長和昂貴的。在研發、工具、製造流程、庫存和營銷方面有大量的初始支出,我們可能無法收回這些投資。如果我們不能準確預測技術趨勢或我們用户的需求或偏好,不能以經濟高效和及時的方式完成產品和服務的開發,或者不能適當增加產量來滿足客户需求,我們就無法成功地將新產品和服務推向市場,也無法與其他供應商競爭。即使我們以經濟高效和及時的方式完成了新產品和服務的開發,它們可能無法與其他公司開發的產品相比具有競爭力,它們可能無法在預期水平上獲得市場認可,或者根本就沒有盈利,或者即使它們是盈利的,它們也可能無法獲得像我們預期的那樣高的利潤率或我們歷史上取得的利潤率。
當我們推出新的或增強的產品,將新技術整合到新的或現有的產品中,或減少提供的產品總數時,我們面臨的風險包括,客户訂購模式中斷,新產品和現有產品庫存水平過高,現有產品線的收入下降,新產品供應不足,無法滿足客户的需求,可能的產品和技術缺陷,以及可能不同的銷售和支持環境。過早宣佈或泄露新產品、功能或技術可能會加劇其中一些風險,因為這會降低我們產品發佈的有效性,由於預期的未來產品而減少當前產品的銷售量,使其更難
在我們有機會展示新產品的市場可行性之前,我們可能會縮短基於產品創新的差異化時期,加劇與合作伙伴的關係,或者提高市場對我們新產品結果的預期。我們未能管理向新產品和服務的過渡或將新技術整合到新的或現有的產品和服務中,可能會對我們的業務、運營結果、運營現金流和財務狀況產生不利影響。
我們未來的增長將取決於我們多樣化的產品增長機會,如果我們不能成功地執行我們的增長機會,或者如果我們的增長機會比我們預期的更有限,我們的經營業績可能會受到不利影響。
我們歷來以PC平臺的外圍設備為目標,近年來擴大了我們銷售的產品類別,並進入了新的市場。
我們產品的銷售額可能低於我們的預期,原因是一個或多個國家或地區的商業或經濟狀況下降,對我們產品的需求降幅大於我們的預期,我們無法成功執行我們的銷售和營銷計劃,或其他原因。全球經濟擔憂,例如持續的新冠肺炎疫情、俄羅斯入侵烏克蘭和全球經濟復甦步伐參差不齊、抑制貿易的關税和政策、歐洲主權債務問題的影響、俄羅斯和其他國家油價的影響、與當地或全球金融影響的衝突以及中國經濟放緩,這些都給我們的未來前景創造了不可預測性並增加了風險。特別是,全球有許多因素導致供應鏈面臨挑戰,這在很大程度上是由於新冠肺炎疫情及其造成的經濟混亂、不斷上漲的價格、勞動力和材料短缺,以及最近俄羅斯入侵烏克蘭。
因此,我們正試圖使我們的產品類別組合多樣化。我們還將更多的注意力集中在產品創新和增長機會上,包括遊戲、視頻協作、數字音樂消費的產品和服務,以及除了PC外圍設備產品類別之外的其他潛在增長機會,這可能包括人員、財務資源和管理關注。由於各種原因,我們的投資可能不會帶來我們預期的增長或預期的增長,包括但不限於增長趨勢的變化、不斷演變和變化的市場以及日益激烈的競爭、市場機會和產品創新。
我們每個產品類別的趨勢和機遇都在迅速演變,有些類別下降,有些類別增加,也可能因地區不同而不同,因此我們需要不斷適應不斷變化的市場、日益激烈的競爭以及新的挑戰和機遇。如果我們不根據市場和新的機遇來配置我們的資源,我們的業務和經營結果可能會受到不利影響。
除了我們目前的增長機會外,我們未來的增長可能取決於我們發現和開發潛在新增長機會的能力。這一過程本質上是有風險的,並將導致我們在時間和資源上的投資無法實現任何回報或價值。
我們的增長機會和我們可能追求的機會受制於不斷快速變化和發展的技術以及不斷髮展的行業標準,並可能被新的技術概念或平臺所取代。其中一些增長類別和機會的特點還包括產品週期短,新產品推出和改進頻繁,消費者在設計和功能方面的偏好迅速變化和變化,需要經過計算的風險承擔和快速反應,從而導致建立市場存在的機會很短。此外,其中一些增長類別和機會的特點是價格競爭、溢價部分和平均售價的侵蝕、商品化以及對一般經濟狀況和週期性衰退的敏感性。我們在所有產品類別中面臨的增長機會、實力和競爭對手的數量意味着,我們面臨着新競爭對手進入市場的風險,這些競爭對手將推出更多創新產品,這些產品對客户更具吸引力,或者定價更具競爭力。如果我們不以具有成本效益和及時的方式開發對這些市場的消費者具有吸引力的創新和可靠的產品供應和增強功能,如果我們在其他方面未能成功進入這些增長類別並參與競爭,或者對我們的許多競爭對手和這些增長類別中快速變化的情況做出反應,如果我們投入有限資源的增長類別沒有出現機會,或者沒有產生我們預期的增長或盈利,或者如果我們沒有正確地預測到技術和平臺的變化和演變,我們的業務和運營結果可能會受到不利影響。
我們從有限數量的來源採購關鍵組件和產品,如果供應延遲或受到限制或所需組件短缺,我們的業務和運營結果可能會受到不利影響。
我們從有限的來源購買某些產品和關鍵部件。如果這些產品或關鍵零部件的供應受到全球半導體芯片短缺的影響而延遲或限制,或者如果我們的一個或多個單一來源供應商因不利的全球經濟狀況、自然災害或地區或全球流行病(包括新冠肺炎)而中斷或停業,我們可能無法以可接受的條款找到新的供應商,或者根本無法找到新的供應商,我們的產品可能會延遲向客户發貨,這可能會對我們的業務、財務狀況和經營業績產生不利影響。特別是,全球有許多因素導致供應鏈面臨挑戰,這在很大程度上是由於新冠肺炎疫情及其造成的經濟混亂、不斷上漲的價格、勞動力和材料短缺,以及最近俄羅斯入侵烏克蘭。
由我們或我們的合同製造商訂購的材料、組件和產品的交貨期可能會有很大差異,這取決於合同條款、對組件的需求和供應商能力等因素。我們不時會遇到元件短缺和半導體交貨期延長的情況,例如微控制器和光學傳感器,以及我們產品中使用的賤金屬。零部件或分包產品供應短缺或中斷,或我們無法及時以可接受的價格從替代來源採購這些零部件或產品,可能會推遲我們產品的發貨或增加我們的生產成本,這可能會對我們的業務和運營業績產生不利影響。
我們的主要製造業務和第三方合同製造商位於中國和東南亞,這使我們面臨與在該地理區域開展業務相關的風險,以及潛在的關税、不利的税收後果和搬遷或多元化製造地點的壓力。
我們大約一半的產品都是在我們在中國擁有的工廠生產的。我們的大部分其他生產是由中國大陸、臺灣、香港、馬來西亞和越南的第三方合同製造商完成的,其中包括原始設計製造商。
我們在中國的製造業務可能會受到法律標準解釋和執行方面的變化、中國現有勞動力池的壓力、勞動力成本和其他就業動態的變化、中國員工的高流動率、基礎設施問題、進出口問題、跨境知識產權和技術限制、貨幣轉讓限制、自然災害、地區或全球流行病、中國大陸與臺灣或中國大陸與美國之間的衝突或分歧、勞工騷亂以及其他與美國和歐洲不同的貿易習俗和做法的不利影響。對中國法律法規的解釋和執行繼續演變,我們預計在可預見的未來,解釋和執行方面的差異將繼續存在。
我們在第三方承包商的製造業務可能會受到以下因素的不利影響:合同分歧、勞工騷亂、自然災害、地區或全球大流行病,如新冠肺炎疫情、戰爭和武裝衝突、當地通信、貿易和其他基礎設施的緊張狀況、對可用勞動力池或製造能力的競爭、勞動力和其他成本的增加,以及其他與美國和歐洲不同的貿易習俗和做法。
此外,我們過去有過風險敞口,可能會受到製造業所在國當地貨幣價值波動的影響。未來這些當地貨幣的升值可能會增加我們的零部件和其他原材料成本。此外,隨着工資率的提高和可用勞動力的減少,我們的勞動力成本可能會繼續上升。這些情況可能會對我們的財務業績產生不利影響。
如果我們不能成功地協調我們產品的全球製造和分銷,我們可能會失去銷售。
我們的業務要求我們協調我們產品在世界大部分地區的製造和分銷。我們依賴第三方生產我們的許多產品,管理集中的配送中心,並運輸我們的產品。如果我們不能成功協調產品的及時製造和分銷,如果我們的製造商、分銷物流提供商或運輸提供商不能成功和及時地處理我們的業務,或者如果我們沒有從這些提供商那裏收到及時和準確的信息,特別是如果我們擴展到新的產品類別或我們的業務量增長,我們可能沒有足夠的產品供應來滿足客户需求,我們可能會失去銷售,我們可能會經歷庫存的積累,我們可能會產生額外的成本,我們的財務業績和報告可能會受到不利影響。
通過將工廠設在中國和東南亞,我們依靠第三方將我們的產品銷往世界各地的分銷商。運輸成本、燃料成本、勞工騷亂、自然災害、地區或全球流行病、軍事衝突以及對我們交付產品的能力、時間和成本的其他不利影響可能會增加我們的庫存、降低我們的利潤率、對我們與分銷商和其他客户的關係產生不利影響,並以其他方式對我們的運營結果和財務狀況產生不利影響。
我們很大一部分季度零售訂單和產品交付通常發生在本財季的最後幾周。這給我們的供應鏈帶來了壓力,如果我們無法成功履行客户訂單,可能會對我們的收入和盈利能力產生不利影響。
如果我們不能維護和提升我們的品牌,或者如果我們的品牌或聲譽受到損害,我們的聲譽、業務和經營業績可能會受到不利影響。
在過去的幾年裏,我們在我們的品牌中發展了長期價值,並在設計以及我們現有的和新的品牌上投入了大量資金。我們相信,我們的設計和品牌對我們業務的成功做出了重大貢獻,維護和提升我們的品牌對我們未來的增長和成功非常重要。維護和提升我們的品牌將需要大量投資,並將在很大程度上取決於我們未來的設計、產品和營銷,這可能不會成功,並可能損害我們的品牌。我們的品牌和聲譽也依賴於第三方,如供應商、製造商、分銷商、零售商、產品評論員和媒體以及在線消費產品評論、消費者推薦和推薦。要克服負面宣傳、評論或觀感,可能需要大量的時間、資源和費用。對我們品牌的任何負面影響,無論是否在我們的控制之下,都可能對我們的聲譽、業務和運營結果產生不利影響。
如果我們不進行有效的競爭,對我們產品的需求可能會下降,我們的業務和經營業績可能會受到不利影響。
我們經營的行業競爭激烈。我們的大多數產品類別都是資金雄厚的大型競爭對手,它們擁有強大的品牌和高效的研發、營銷和銷售能力,產品生命週期短,性能不斷增強,競爭對手在我們的產品市場上迅速採用技術和產品進步。我們的許多競爭對手在我們的幾個產品類別中都有廣泛的產品組合,並能夠利用他們的品牌實力進入相鄰的類別。我們的競爭對手有能力以具有競爭力的價格迅速將新產品推向市場。我們經歷了來自主要競爭對手和不太成熟的品牌的激烈的價格競爭和其他促銷活動,包括零售客户擁有的品牌,即所謂的家居品牌。隨着我們將某些類別的營銷努力的重點從推動模式轉變為需求拉動模式,來自這場競爭和我們分銷渠道的壓力,加上這種戰略轉變的實施風險,可能會對我們的競爭地位、市場份額和業務產生不利影響。此外,我們的競爭對手可能會向客户提供比我們的條款和條件更優惠的條款和條件,並可能要求我們採取行動來維持或增加我們的客户激勵計劃,這可能會影響我們的收入和運營利潤率。
我們歷史性地擴大了我們銷售的產品類別,並進入了新的市場。我們對新類別和新市場的機遇保持警惕。在這樣做的過程中,我們面臨着新的競爭對手,他們中的許多人在品類或市場方面擁有更多的經驗,擁有比我們更多的營銷資源和品牌知名度。此外,由於計算設備和消費電子市場的持續融合,我們預計未來將面臨來自成熟消費電子產品的更大競爭。
我們正在發展中的類別以及我們可能進入的未來類別的公司。其中許多公司,如微軟、蘋果、谷歌、思科、索尼、三星、亞馬遜和其他公司,擁有比我們更多的財務、技術、銷售、營銷和其他資源。
微軟、蘋果、谷歌和亞馬遜是我們的鼠標、鍵盤、無線揚聲器和其他產品設計用於操作的操作系統、硬件、平臺和應用程序的領先生產商。此外,微軟、蘋果、谷歌和亞馬遜各自都比羅技擁有明顯更多的財務、技術、銷售、營銷和其他資源,以及更高的知名度和更大的客户基礎。因此,微軟、蘋果、谷歌和亞馬遜可能都能夠改進其產品的功能(如果有的話),或者可能選擇優先使用我們競爭對手的產品,以與其操作系統、硬件和軟件應用程序的持續增強相對應,然後我們才能進行此類改進。這種能力可以為微軟、蘋果、谷歌、亞馬遜或其他競爭對手提供顯著的交貨期優勢。此外,微軟、蘋果、谷歌、亞馬遜或其他競爭對手可能能夠控制分銷渠道,或在我們可能無法提供的捆綁硬件和軟件產品上提供定價優勢,或許在財務上處於有利地位,對產品價格施加重大下行壓力,並對促銷激勵施加上行壓力,以獲得市場份額。有關其他資料,請參閲本年度報告表格10-K第1項內的“競爭”。
新冠肺炎疫情的全面影響仍然不確定,也無法預測,可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生不利影響。
新冠肺炎在全球範圍內迅速蔓延,導致金融市場波動和混亂,抑制了全球經濟活動,增加了全球經濟衰退延長的可能性,並促使政府和企業採取前所未有的措施應對。這些措施包括對旅行和商業活動的限制、隔離和居家避難令,並經常導致無限期的企業關閉。由於不確定性,無法預測新冠肺炎大流行的全部影響,這些不確定性包括世界不同地區傳播的程度和速度是否以及如何繼續波動,當前和未來變種的嚴重性和可傳播性水平,治療和疫苗的可用性和有效性,以及疫苗接種進展。不同變種的影響目前無法預測,可能取決於許多因素,包括新冠肺炎疫苗對這些變種的有效性以及政府機構和監管機構的反應。
新冠肺炎疫情和許多國家採取的應對措施導致全球經濟普遍放緩,影響喜憂參半,未來可能對我們的業務和運營、我們的客户和我們的合作伙伴產生複雜或不利的影響。我們已經並可能繼續經歷製造、供應鏈和物流運營以及外包服務方面的中斷和成本上升,導致我們的分銷渠道中的產品短缺,失去市場份額和機會。我們還產生了與業務連續性相關的額外成本。最近,由於新冠肺炎的再次爆發,中國上海於2022年3月下旬開始封鎖,導致該市封鎖,港口和機場關閉,商業活動中斷。如果上海的封鎖擴大,包括我們的蘇州製造廠,以及我們的供應商和合作夥伴所在的其他地方,這些措施可能會對我們的業務和運營結果造成額外的負面影響,具體取決於它們的持續時間。
雖然我們認為,大流行加速了某些對我們有利的趨勢,但它對我們產品的使用模式和需求的影響一直在演變,並可能導致我們某些產品市場的競爭加劇。新冠肺炎疫情還可能增加本標題“風險因素”下描述的許多其他風險。我們繼續監測局勢,並試圖根據有關當局的建議和要求採取適當行動。新冠肺炎大流行對我們的業務以及我們的運營和財務業績及狀況的全面影響尚不確定,將取決於許多非我們控制之外的因素,包括但不限於病毒及其任何突變和變種的時間、範圍、持續時間和影響、有效治療和疫苗的進一步開發和獲得以及疫苗接種的進展、實施有效的公共安全和其他保護措施、新冠肺炎對全球經濟和我們產品和服務需求的影響、以及病毒對我們合作伙伴和客户的業務、運營和財務狀況的影響。如果新冠肺炎形勢或全球經濟放緩得不到改善或惡化,或者如果我們試圖緩解其對我們運營和成本的影響的努力失敗,我們的業務、運營結果、財務狀況和前景可能會受到不利影響。
我們依靠第三方來銷售和分銷我們的產品,我們依靠他們的信息來管理我們的業務。我們與這些渠道合作伙伴關係的中斷、他們業務實踐的變化或問題、他們未能提供及時和準確的信息、分銷合作伙伴、實踐或模式的變化、我們分銷渠道之間的衝突,或者未能為某些產品類別和企業渠道合作伙伴建立和擴大我們自己的銷售隊伍,都可能對我們的業務、運營結果、運營現金流和財務狀況產生不利影響。
我們主要向分銷商、零售商和電子零售商(以及我們的直銷渠道合作伙伴)網絡銷售我們的產品。我們依賴這些直銷渠道合作伙伴將我們的產品分銷和銷售給間接銷售渠道合作伙伴,並最終銷售給消費者。所有此類銷售渠道合作伙伴的銷售和商業行為、他們對法律法規的合規性以及他們的聲譽--我們可能意識到也可能不知道--可能會影響我們的業務和聲譽。
雖然我們的整體分銷關係是分散的,但在2022財年,我們的總銷售額集中在三個客户-亞馬遜公司、Ingram Micro和TD SYNEX-及其附屬實體。我們與這些客户沒有長期的承諾。如果在線銷售額佔總銷售額的百分比增加,我們預計我們將變得更加依賴亞馬遜。雖然我們相信我們與亞馬遜、Ingram Micro和TD SyneX有着良好的關係,但這些關係的任何不利變化都可能對我們的運營結果和財務狀況產生不利影響。
經濟狀況、勞工問題、自然災害、地區性或全球性流行病、不斷變化的消費者偏好和採購模式對我們的分銷合作伙伴的影響,或我們銷售渠道之間的競爭,可能會導致銷售渠道中斷。例如,如果大型零售店的銷售額因破產、來自互聯網銷售渠道的競爭或其他原因而被取代,我們的產品銷售可能會受到不利影響,我們的產品結構可能會發生變化,這可能會對我們的運營成本和毛利率產生不利影響。失去主要合作伙伴或分銷渠道或其他渠道中斷可能會使我們更加依賴替代渠道,增加來自其他合作伙伴和分銷渠道的定價和促銷壓力,增加我們的營銷成本,或者對購買和庫存模式、付款條款或其他合同條款、直銷或向消費者交付我們的產品、我們的聲譽和品牌資產或我們的市場份額產生不利影響。
我們的銷售渠道合作伙伴也銷售我們競爭對手提供的產品,就零售商品牌而言,也可能是我們的競爭對手。如果產品競爭對手向我們的銷售渠道合作伙伴提供更優惠的條件,有更多的產品可滿足他們的需求,或者利用通過渠道銷售的更廣泛的產品線,或者如果我們的銷售渠道合作伙伴表現出對自己品牌的偏好,我們的銷售渠道合作伙伴可能會淡化或拒絕銷售我們的產品。此外,我們的某些銷售渠道合作伙伴可能會決定淡化我們提供的產品類別,以換取他們認為為他們提供更高回報的其他產品類別。如果我們無法與這些銷售渠道合作伙伴保持成功的關係或維持我們的分銷渠道,我們的業務將受到影響。
隨着我們為了追求增長而擴展到新的產品類別和市場,我們將不得不與新的渠道合作伙伴建立關係,並適應新的分銷和營銷模式。這些新的合作伙伴、實踐和模式可能需要大量的管理層關注和運營資源,並可能影響我們的會計,包括收入確認、毛利率和進行不同時期比較的能力。根深蒂固和更有經驗的競爭對手將使這些過渡變得困難。某些產品類別,例如視頻協作,可能還需要我們進一步建立和擴展我們自己的企業銷售隊伍。我們的幾個競爭對手已經擁有龐大的企業銷售隊伍,並在這種銷售模式下取得了經驗和成功。如果我們不能建立成功的分銷渠道,建立和擴大我們自己的企業銷售隊伍,或在這些新產品類別中成功營銷我們的產品,我們可能無法利用增長機會,我們的業務和我們增長業務的能力可能會受到不利影響。
我們保留與我們的銷售渠道合作伙伴的合作營銷安排、激勵計劃和定價計劃。這些儲備是基於判斷和估計,使用歷史經驗率、分佈中的庫存水平、當前趨勢和其他因素。此類安排和計劃的實際成本與我們的估計可能會有很大差異。
我們使用直銷數據以及其他指標來評估消費者對我們產品的需求,直銷數據代表我們的直接零售商和網絡零售商客户對消費者的銷售額,我們的分銷商客户對他們的客户的銷售額代表我們的產品。直銷數據受收集方法和第三方的限制
由於數據的性質不同,可能不能準確反映消費者對我們產品的實際需求。提供直銷數據的客户因地理區域和時期的不同而不同,但通常佔我們零售額的大部分。此外,我們還依賴銷售渠道合作伙伴提供的渠道庫存數據。如果我們沒有及時和準確地收到這些信息,如果這些信息不準確,或者如果我們沒有正確地解讀這些信息,我們的運營結果和財務狀況可能會受到不利影響。
如果我們不準確預測市場對我們產品的需求,我們的業務和經營業績可能會受到不利影響。
我們使用我們對產品需求的預測來決定我們的資源投資和我們產品的生產水平。儘管我們收到了客户的預測,但許多人並沒有義務購買預測的需求。此外,由於消費者偏好的變化和其他原因,我們零售分銷渠道中個別產品的實際銷售量可能會波動。此外,我們的產品生命週期很短,因此未能準確預測產品的高需求可能會導致銷售損失,我們可能無法在隨後的時間內恢復銷售,或者如果我們通過支付更高的材料、生產和交付成本來滿足需求,則會導致產品成本上升。我們還可能讓我們的客户感到沮喪,失去貨架空間和市場份額。如果我們被要求降低產品價格以減少庫存,我們無法預測對產品的低需求可能會導致庫存過剩、現金流減少和利潤率下降。
如果我們的銷售渠道合作伙伴有過多的產品庫存或出於任何原因決定減少庫存,他們可能會減少在後續期間購買的產品數量,這可能會導致我們的業務中斷,並對我們的預測和銷售產生不利影響。
在過去的幾年裏,我們擴大了我們銷售的產品類型和銷售的地理市場。我們產品組合的變化和銷售市場的擴大增加了準確預測產品需求的難度。我們還比空運更廣泛地利用海運,這將使我們更早地建造產品並將其運往我們的配送中心,還將導致庫存增加。如果我們不準確預測產品需求,這些運營轉變增加了庫存過剩或過時的風險。
此外,與新冠肺炎時代之前相比,市場需求仍難以預測,波動性也更大。因此,我們過去經歷了,並可能繼續經歷我們對產品的預測與實際需求之間的巨大差異,這可能會導致庫存過剩或產品不可用、庫存和重組儲備、運營物流和其他成本的增加、與供應商或客户的關係受損、競爭對手的機會以及市場份額和收入的損失。如果我們不能準確預測產品需求,我們的業務和經營業績可能會受到不利影響。
我們的業務在一定程度上依賴於對第三方平臺或技術的訪問,如果訪問被撤回、拒絕或不能以我們可接受的條款提供,或者如果平臺或技術在未通知我們的情況下發生變化,我們的業務和運營結果可能會受到不利影響。
我們的外圍設備業務歷來主要圍繞PC平臺建立,隨着時間的推移,PC平臺變得相對開放,其輸入和操作系統也實現了標準化。隨着移動、平板電腦、遊戲和其他計算機設備、數字音樂和個人語音助理的增長,平臺的數量也在增長,隨之而來的是我們與平臺所有者建立業務和合同關係以生產與這些平臺兼容的產品的複雜性和增加的需求。我們的產品組合包括當前和未來設計用於第三方平臺或軟件的產品,如Apple iPad、iPod、iPhone和Siri、Android手機和平板電腦、Google Assistant和Amazon Alexa.我們在這些類別中的業務依賴於我們對第三方平臺的訪問,其中一些是我們的競爭對手。作為競爭對手的平臺所有者在為其平臺設計產品方面具有競爭優勢,他們可能生產的外圍設備或其他產品比我們與這些平臺相關的產品工作得更好或被認為工作得更好。隨着我們擴大與我們產品兼容的平臺和軟件應用程序的數量,我們可能無法成功地為這些平臺或軟件應用程序推出產品,我們可能無法成功地與新平臺或軟件所有者建立牢固的關係,或者我們可能會對我們為這些平臺和軟件應用程序及時開發和生產高質量產品的能力造成負面影響,或者我們可能會以其他方式對我們與現有平臺或軟件所有者的關係造成不利影響。
我們訪問第三方平臺可能需要支付版税,這會降低我們的產品利潤率,或者可能會以我們無法接受的條款。此外,第三方平臺或技術用於
與我們產品組合的交互可能會在生產中延遲或可能在不事先通知我們的情況下進行更改,這可能會導致我們的庫存過剩、利潤率較低、在時間和費用上的投資損失或失去機會成本。
如果我們無法訪問第三方平臺或技術,或者如果我們的訪問被撤回、拒絕或不能以我們可接受的條款提供,或者如果平臺或技術在未通知我們的情況下被延遲或更改,我們的業務和運營結果可能會受到不利影響。
我們的成功在很大程度上取決於我們能否聘用、留住、整合和激勵足夠數量的合格人員,包括高級領導層。我們的戰略和我們創新、設計和生產新產品、銷售產品、維持運營利潤率和控制開支的能力取決於可能難以取代的關鍵人員。
我們的成功取決於我們能否吸引和留住高技能人才,包括高級領導和國際人員。我們的一些高級領導職位時不時會出現人員變動的情況。
我們通過工資、獎金、福利和股權薪酬來補償我們的員工。招聘和留住技術人才,包括軟件和硬件工程師,競爭非常激烈。流行病和混合工作環境推動了對人才的激烈競爭,增加了員工的倦怠和自然減員,增加了就業訴訟,並導致多個行業的工資上漲。如果我們不能為員工提供有競爭力的薪酬,就很難留住、聘用和整合合格的員工和承包商,我們可能無法維持和擴大我們的業務。如果我們由於任何原因,包括自願或非自願離職、死亡或永久或暫時殘疾(這種風險在新冠肺炎疫情期間得到了強調)而不能保留或維持我們的高級領導人或其他關鍵員工的連續性,我們就有可能失去機構知識、經驗、專業知識和其他連續性好處,以及吸引和留住其他關鍵員工的能力。此外,我們必須仔細平衡我們的員工基礎規模與我們現有的基礎設施、管理資源和預期的運營現金流。如果我們無法管理員工基礎的規模,特別是工程師,我們可能無法以經濟高效和及時的方式成功地開發和推出新產品。如果我們的收入增長或員工水平差異很大,我們的運營現金流和財務狀況可能會受到不利影響。我們股價的波動或缺乏積極表現也可能影響我們留住關鍵員工的能力,他們中的許多人已經獲得了股權激勵。羅技的做法一直是向員工提供股權激勵, 但可用於股權授予的股票數量有限。我們可能會發現很難提供有競爭力的股權激勵,我們招聘、留住和激勵關鍵人員的能力可能會受到影響。
在我們專注於增長機會的同時,我們正在剝離或停產非戰略性產品類別,並尋求戰略性收購和投資,這可能會對我們的業務產生不利影響。
我們繼續審查我們的產品組合,並更新我們的非戰略性產品類別和產品。在2022財年第三季度,我們停止在我們的Audio&Wearables產品類別中推出Jaybird品牌未來的產品,在2021財年第四季度,我們停止在我們的智能家居產品類別中推出Harmony系列家庭娛樂控制器。如果我們不能以有利的條件實現銷售,或者如果重組比我們預期的更昂貴或更分散注意力,或者對我們的組織、員工和留任產生負面影響,那麼我們的業務和運營結果可能會受到不利影響。停產帶有服務組件的產品還可能導致我們在產品生命週期內繼續產生維護服務的費用,或者可能對我們的客户和消費者關係和品牌產生不利影響。資產剝離還可能涉及可能限制我們的業務或導致訴訟、額外費用或責任的保證、賠償或契約。此外,停產產品類別,即使是我們認為非戰略性的類別,也會減少我們業務的規模和多樣化,並導致我們更多地依賴數量較少的產品類別。
當我們試圖在戰略產品類別和新興市場地區發展我們的業務時,我們將考慮通過收購或投資實現增長。我們將評估可能為我們提供更多產品或服務或提供更多行業專業知識、資產和能力的收購機會。例如,我們收購了ASTRO Gaming以進軍遊戲機遊戲市場,我們收購了Saitek以進軍遊戲模擬和控制器市場,我們收購了Blue Microphone以進軍麥克風市場,我們收購了General Workings,Inc.(“StreamLabs”)以擴展我們的軟件和服務能力以及面向流媒體市場的工具,我們收購了Mevo Inc.以擴大我們用於直播和視頻會議的攝像頭硬件和軟件。收購可能導致難以整合收購的業務、產品、技術、內部控制、人員和管理團隊,並導致資本和管理層的注意力從其他業務問題和機會上轉移。如果我們不能成功地整合
收購,我們的業務可能會受到損害。收購還可能導致承擔已知和未知的負債、產品、監管和其他合規問題、股權證券的稀釋發行、債務的產生、收益糾紛或其他訴訟,以及對與我們和目標公司的員工、客户和供應商的關係的不利影響。此外,我們的收購可能無法成功實現我們想要的戰略、產品、財務或其他目標或期望,這也會導致我們的業務受到影響。
收購還可能導致大量非現金費用,這可能會因無形資產和商譽的未來減值或以股份為基礎的薪酬記錄等項目的沖銷而對我們的經營業績產生不利影響。
如果我們剝離或停產我們以前收購的產品類別或產品,或者如果我們業務的這些部分的價值受到損害,我們可能需要評估我們商譽的賬面價值。額外的減值費用可能會對我們的運營結果產生不利影響。我們過去的幾筆收購都沒有成功,導致了鉅額減值費用。收購和資產剝離也可能導致我們的經營業績波動,使投資者難以比較不同時期的經營業績和財務報表。此外,我們不時對其他提供與我們互補的產品和服務的公司進行戰略性風險投資。如果這些投資不成功,可能會對我們的運營業績、運營現金流和財務狀況產生不利影響。
產品質量問題可能會對我們的聲譽、業務和經營業績產生不利影響。
我們產品的市場特徵是快速變化的技術和不斷髮展的行業標準。為了保持競爭力,我們必須不斷推出新產品和新技術。我們銷售的產品可能在設計或製造上存在缺陷。向我們提供的產品或組件中也可能出現缺陷。不能保證我們能夠檢測並修復我們銷售的硬件和軟件中的所有缺陷。如果做不到這一點,可能會導致產品召回、產品責任索賠和訴訟、產品重新設計努力、收入損失、聲譽損失以及需要補救的重大保修和其他費用。
雖然我們為合理評估的負債和購買責任保險保留準備金,但我們的準備金可能不足以支付此類索賠和債務,我們的保險受免賠額的限制,可能不足以涵蓋此類索賠和負債。此外,我們與分銷商和零售商的合同可能包含與產品質量問題有關的保修、賠償和其他條款,根據這些條款提出的索賠可能會對我們的業務和經營業績產生不利影響。
與我們的全球運營和監管環境相關的風險
我們在多個國家開展業務,並在擴大在中國的銷售和營銷活動方面進行了大量投資,與國際業務相關的商業、法律和政治風險的影響可能會對我們產生不利影響。
我們在多個國家開展業務,並在中國和其他新興市場(程度較低)進行了大量投資,以增加我們的人員以及銷售和營銷活動。我們還可能增加投資,以增加在其他新興市場的銷售,如拉丁美洲、東歐、中東和非洲。在國際市場開展業務存在固有的風險,包括:
•在人員配置和管理國際業務方面遇到困難;
•遵守越來越多的法律和條例,包括因國家而異的環境、税收、進出口和反腐敗法,以及歐洲聯盟的立法,隨着時間的推移,增加了遵守的成本和不遵守的潛在風險;
•不同的法律、條例和其他法律保護,這些法律和條例的不確定和不同的執行,對地方當局的依賴,以及地方網絡和關係的重要性;
•不同的會計、審計和財務報告標準、問責和保護,包括與美國上市公司會計監督委員會(“PCAOB”)無法在中國等新興市場國家檢查在PCAOB註冊的會計師事務所有關的風險;
•面臨政治和金融不穩定的風險,特別是與某些歐元區國家目前的主權債務危機和歐洲聯盟的穩定有關的不確定性,這可能導致銷售減少、貨幣兑換損失和收款困難或其他損失;
•世界各地的政治和經濟不確定性。例如,2022年2月俄羅斯入侵烏克蘭導致大宗商品價格大幅上漲,俄羅斯對銀行、企業和個人實施制裁和貿易限制,衝突引發大規模難民危機。這種衝突已經並可能繼續推動經濟的不確定性,包括通貨膨脹和零部件供應受限等;
•進出口限制或許可要求可能會影響我們的一些產品,包括那些具有加密技術的產品;
•貿易保護措施、關税、關税、進出口關税和其他貿易壁壘、限制和法規,包括最近和正在進行的美中關税和貿易限制,包括中國2021年的《反外國制裁法》;
•缺乏必要或適當的基礎設施或服務來支持我們的產品和服務;
•新冠肺炎大流行的影響,可能更集中在我們在國際上運營的地方;
•受當地貨幣價值波動的影響;
•在不熟悉的市場建立銷售和分銷渠道的困難和成本增加,這些市場有自己的市場特點和競爭,包括根深蒂固的當地競爭;
•我國知識產權保護不力;
•信用風險較高;
•增值税(增值税)或增值税報銷差額;
•實施貨幣兑換管制;
•海關或政府機構的延誤;以及
•廣泛的風俗習慣、消費趨勢等。
這些風險中的任何一個都可能對我們的業務、財務狀況和經營業績產生不利影響。
包括中國在內的關鍵市場的銷售增長是我們對業務預期的重要組成部分。因此,如果這些市場的經濟、政治或商業狀況惡化,或者如果上述一個或多個風險在這些市場出現,我們的整體業務和經營業績將受到不利影響。
美國和其他國家貿易政策和法規的變化,包括貿易協定的變化和關税的徵收以及由此產生的後果,可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生不利影響。
近年來,美國政府通過與中國、歐洲、中東和非洲國家和其他國家重新談判和可能終止某些現有的雙邊或多邊貿易協定和條約,以及對來自中國、歐洲、中東和非洲國家和其他國家的各種產品和其他商品徵收關税,制定或提議改變國際貿易政策。正如之前披露的那樣,我們在中國和東南亞的製造設施上進行了大量投資。考慮到我們在這些國家的製造,以及我們在其他地方缺乏製造,美國或其他國家的政策或法規變化給我們帶來了特別的風險。
此外,本屆中國政府加大了監管力度,為在該地區運營的非中國公司創造了更具挑戰性的環境,包括在知識產權、貿易、合同執行、數據隱私、資本市場和人權領域。因此,這樣的規定
可能會限制我們在中國的增長和市場份額,並擾亂該地區的製造和運營。
例如,2021年6月10日,中華人民共和國全國人民代表大會常務委員會通過了中國新的《反外國制裁法》。《反外國制裁法》即日起生效,允許中國對外國對中國組織和公民實施的任何“歧視性限制措施”採取“報復行動”。因此,中國可對制定、實施或遵守任何被視為“歧視性限制性措施”的規定的政府和私人實體和/或個人實施反措施。懲罰可能包括拒絕進入中國、禁止在中國做生意或與中國做生意、凍結資產和“任何其他必要的措施”。
新的或增加的關税可能會對我們的更多或所有產品產生不利影響。還有與報復性關税和由此引發的貿易戰相關的風險。我們無法預測美國和其他國家未來的貿易政策和法規、任何重新談判的貿易協定或條約的條款、關税及其對我們業務的影響。貿易戰可能對世界貿易和世界經濟產生重大不利影響。如果美國或其他國家實施的貿易關税和其他限制提高了我們產品的價格,或限制了我們產品進口到美國或其他國家所使用的產品或部件或材料的數量,或者造成了不利的税收後果,我們產品的銷售、成本或毛利率可能會受到不利影響,我們客户對產品和服務的需求可能會減少。圍繞國際貿易政策和條例的不確定性以及爭端和保護主義措施也可能對消費者信心和支出產生不利影響。如果我們認為有必要改變我們的全部或部分活動或運營,以迴應這些政策、協議或關税,我們的資本和運營成本可能會增加。
此外,由於俄羅斯2022年2月入侵烏克蘭,美國、歐盟和瑞士對俄羅斯實施了制裁和貿易限制,包括銀行、企業和個人。這種衝突已經並可能繼續推動經濟不確定性,包括通貨膨脹和零部件供應等。
我們正在進行的應對這些風險的努力可能不會有效,並可能對我們的運營和運營結果產生長期不利影響,我們可能無法逆轉。這些努力也可能需要時間來實施或產生效果,並可能導致不利的季度財務業績或我們季度財務業績的波動。因此,美國和其他國家貿易政策和法規的變化,以及貿易協定和對俄羅斯實施的關税和制裁的變化,可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生不利影響。
我們的財務業績受到貨幣匯率波動相關風險的影響。
我們很大一部分業務是以美元以外的貨幣進行的。因此,我們面臨貨幣匯率變動的風險敞口。
我們對貨幣匯率變動的主要風險敞口涉及全球非美元計價的銷售和運營費用。2022財年,大約50% 我們收入的一半是以非美元計價的貨幣。貨幣相對於美元的疲軟對我們非美元計價的銷售和收益的美元價值產生了不利影響。如果我們提高國際定價來彌補這一點,可能會減少對我們產品的需求,對我們的銷售產生不利影響,並可能對我們的市場份額產生不利影響。我們產品在非美元計價國家的銷售利潤率以及包括從非美元計價國家供應商那裏獲得的零部件的產品銷售利潤率可能會受到匯率波動的不利影響。在某些情況下,出於競爭或其他原因,我們可能決定不提高當地價格以完全抵消美元的走強,這將對我們以美元計價的銷售和收益的美元價值產生不利影響。我們經營的市場的競爭條件也可能限制我們在貨幣匯率波動時提高價格的能力。相反,匯率走強也可能增加我們的產品組件成本和以這些貨幣計價的其他費用,對經營業績產生不利影響。我們還注意到,我們的銷售額中有很大一部分是以非美國計價貨幣計價的,而不是我們的支出。
我們使用衍生品工具對衝貨幣匯率波動的某些風險敞口。這種套期保值活動的使用不能抵消任何或超過一部分不利的財務影響。
貨幣匯率在對衝措施實施的有限時間內的變動,並不能保護我們免受貨幣匯率長期變動的影響。
因此,貨幣匯率的波動可能會並在過去對我們的業務、經營業績和財務狀況產生不利影響。此外,這些風險敞口可能會隨着時間的推移而變化。
我們受到與我們的環境、社會和治理活動和披露相關的風險的影響。
對氣候變化的擔憂可能導致新的或額外的法律、立法和監管要求,以減少或減輕氣候變化對環境的影響,這可能導致未來的税收、運輸和其他成本增加,這可能對我們的業務產生不利影響。遵守這些要求還可能需要我們或我們的供應商支付額外的費用,這可能會對我們的業務、運營結果、財務狀況和現金流產生實質性的不利影響。
此外,隨着全球監管的加強和投資者預期的提高,ESG報告和披露要求繼續演變。公司必須開發一套擴展的指標和衡量標準、數據收集和處理、控制和報告流程,以滿足法規要求和利益相關者的期望。如果不能及時準確地滿足這些期望和要求,可能會導致聲譽和品牌損害、監管處罰和訴訟等。
作為一家在許多市場和司法管轄區運營、擴展到新的增長類別並進行收購的公司,作為一家瑞士兩地上市公司,我們面臨與新的、現有的和潛在的未來法律法規相關的風險。
根據我們目前的業務模式,隨着我們擴展到新的市場和產品類別,並收購公司、企業和資產,我們必須遵守各種各樣的法律、標準和其他要求,除其他外,這些要求涉及健康和安全、危險材料的使用、與產品相關的能源消耗、衝突礦物、包裝、回收、環境和人權問題。我們的產品可能需要在其製造、銷售或兩者兼而有之的各個司法管轄區獲得監管批准並滿足其他監管關切。我們收購的公司、企業和資產可能並不符合所有司法管轄區的規定。這些要求帶來了採購和設計方面的挑戰,除了其他事項外,還要求我們產生額外的成本,以確定能夠提供或獲得合規材料、部件和最終產品的供應商和合同製造商。不遵守這些要求可能會使我們承擔責任、額外的成本和聲譽損害,在嚴重的情況下,會迫使我們召回產品或阻止我們在某些司法管轄區銷售產品。我們還必須遵守《美國證券交易委員會》關於使用從剛果民主共和國和毗鄰國家開採的稱為衝突礦物的某些礦物的披露要求,以及有關製造商努力識別和防止採購此類礦物和從這些礦物生產的金屬的程序。避免購買衝突礦物的道德和監管必要性正在導致我們產生額外的費用,可能會限制用於製造我們產品的某些金屬的供應和增加成本,並可能對我們產品的分銷和銷售產生不利影響。
作為一家在瑞士證券交易所和納斯達克全球精選市場上市的瑞士公司,我們還必須遵守瑞士和美國的公司治理和證券法律法規。除了我們的雙重監管義務帶來的額外成本和監管負擔外,這兩種監管制度可能並不總是兼容的,可能會對我們的業務施加披露義務、運營限制或税收影響,而我們的競爭對手和其他公司不受這些限制。例如,2014年1月1日,在符合某些過渡性條款的情況下,瑞士聯邦委員會反對上市公司過度薪酬的條例(“條例”)於2013年生效,與瑞士選民批准的Minder倡議有關。該條例除其他事項外,(A)要求股東就執行管理層和董事會成員的薪酬進行具約束力的“薪酬發言權”投票,(B)一般禁止向執行管理層和董事會成員支付遣散費、預付款、交易溢價和類似款項,(C)施加其他限制性薪酬做法,以及(D)要求我們的公司章程列明各種與薪酬有關的事宜。此外,2013年期間,瑞士選民考慮了一項倡議,將首席執行官的薪酬限制在最低收入員工工資的12倍以內。儘管選民拒絕了這一倡議,但它確實得到了選民的大力支持。該條例、未來與公司治理或高管薪酬相關的潛在舉措,以及瑞士選民支持此類法規的情緒,可能會增加我們的非運營成本,並對我們吸引和留住執行管理層和董事會成員的能力產生不利影響。
我們根據美國公認會計原則(“美國公認會計原則”)編制我們的綜合財務報表,財務會計準則委員會(“財務會計準則委員會”)、美國證券交易委員會和其他為公佈和解釋適當的會計原則而成立的機構可能會對這些原則進行解釋或更改。新的會計聲明和會計原則的變化在過去和預計將在未來發生,這可能會對我們的財務業績或我們對法規的遵守產生重大影響。
由於瑞士或我們經營業務的任何其他國家的税法、條約、裁決、法規或協議或其解釋的變化,重大税務糾紛的損失或對我們運營結構的成功挑戰,公司間定價政策或我們主要子公司在某些國家的應税存在,或其他因素,我們的有效所得税税率可能會上升,這可能對我們的淨收入和現金流產生不利影響。
我們在瑞士沃州註冊成立,我們的有效所得税税率得益於沃州至2019年12月31日的長期裁決。根據《聯邦税制改革和AHV融資法案》(“TRAF”),沃州於2020年3月10日頒佈了税制改革,自2020年1月1日起生效。作為改革的結果,羅技將產生現金所得税,隨着與改革相關的遞延所得税優惠的減少,隨着時間的推移,現金所得税將會增加。該州的税務權力主要由瑞士聯邦政府授權,其實施TRAF的總體或針對羅技受到瑞士聯邦審查和挑戰。瑞士或沃州實施税收法律或政策的任何重大變化或採用對現有税收法律和裁決的新解釋,或終止或取代我們在沃州的税務安排,可能會導致更高的有效所得税税率,或税收資產減少,收益費用和我們有效所得税税率的加快提高速度,或這些影響的組合,任何此類變化都將對我們的淨收益產生不利影響。我們有效所得税税率的變化也可能使我們更難比較不同時期的淨收入和每股收益。
我們在多個司法管轄區開展業務,我們的利潤根據這些司法管轄區的税法徵税。本公司的有效所得税率可能受任何特定司法管轄區税法、條約、裁決、法規或協議的改變或解釋、經濟合作與發展組織及類似組織的國際税制改革的改變、經營虧損淨額和税項抵免結轉的使用、收入和支出的地理分配的改變以及管理層對遞延税項資產變現等事項的評估的改變的影響。在過去,我們經歷了有效所得税税率的波動。我們在某一財政年度的有效所得税税率反映了各種因素,這些因素可能在下一財政年度或多個財政年度中不存在。我們不能保證我們的實際所得税税率在未來一段時間內不會改變。
我們提交瑞士和外國的納税申報單。我們經常在不同的司法管轄區接受税務審計、審查和評估。如果任何税務機關成功挑戰我們的運營結構、公司間定價政策或我們主要子公司在某些國家的應税存在,如果某些所得税條約的條款被以與我們的結構不利的方式解釋,或者如果我們在任何國家/地區輸掉了一場實質性的税務糾紛,我們的有效所得税税率可能會上升。例如,瑞士、美國或中國的政策變化基於我們在這些國家的存在,可能會對我們確認利潤的地方和我們的有效所得税税率產生不利影響。主管税務機關的重大評估可能會對我們的盈利能力產生不利影響。如果我們的實際所得税税率在未來一段時間內提高,我們的淨收入和現金流可能會受到不利影響。
網絡安全、隱私和知識產權相關風險
我們的網站、信息技術系統或產品的重大中斷或安全漏洞可能會對我們的業務造成不利影響。
作為一家消費電子公司,我們的網站是我們公司、身份和品牌的重要展示,也是與我們產品的消費者互動的重要手段和信息來源。我們還依賴我們的中央信息技術系統提供與產品相關的信息,並存儲知識產權、預測我們的業務、維護財務記錄、管理運營和庫存以及運行其他關鍵功能。我們撥出大量資源來維護我們的信息技術系統,並部署網絡安全、數據加密、培訓和其他措施,以防止未經授權的訪問或濫用。然而,我們的網站和信息技術系統已經並可能繼續受到或
由於停電、硬件故障、結構或操作故障、計算機病毒、計算機黑客的攻擊、其他數據安全問題、電信故障、用户錯誤、瀆職、災難、系統或軟件升級、集成或遷移或其他可預見和不可預見的事件,面臨並容易受到損害、中斷或停機的影響。我們和我們的供應商不時發現我們認為已經解決的漏洞或其他問題,我們預計此類問題將繼續出現。這些幹擾或問題沒有單獨或總體造成對我們產生實質性影響的安全事件。此外,由於新冠肺炎疫情,我們的員工、服務提供商和第三方在不太安全的系統上遠程工作,導致我們遇到安全漏洞相關事件的風險增加。此外,我們的增長,以及網絡和產品安全攻擊的頻率和複雜性的增加,可能會增加公司成為日益複雜和破壞性攻擊的目標的可能性,這些攻擊實質上擾亂了運營並暴露了敏感數據。此外,美國網絡安全和基礎設施安全局和歐洲央行都已就俄羅斯入侵烏克蘭和制裁俄羅斯可能引發的網絡攻擊發出警告。我們的網站或信息技術系統的破壞或中斷、機密信息的破壞、數據損壞或其他數據安全問題可能會對我們的品牌、聲譽、與客户或業務合作伙伴的關係、消費者或投資者對我們公司、業務或產品的看法產生不利影響,或導致我們的運營中斷、知識產權或我們客户或業務合作伙伴的數據丟失。, 我們在品牌、設計、研發或工程方面的投資價值下降,或為解決監管查詢或行動或私人訴訟、迴應客户或合作伙伴或重建或恢復我們的網站或信息技術系統而產生的成本。
由於法律、政府監管以及數據泄露和安全事件的風險,用户數據的收集、存儲、傳輸、使用和分發可能會產生責任和額外的業務費用。
在與我們的業務相關的情況下,我們收集個人數據,包括我們消費者的數據。這種信息越來越多地受到世界各地許多司法管轄區的立法、法規和執法的制約。隨着執法力度和處罰力度的加大,全球數據隱私監管日益分散。這種碎片化需要更復雜和成本更高的合規結構,而加強執法會增加與即使是輕微合規錯誤相關的成本和聲譽風險。
例如,適用於我們和所有在歐盟處理個人數據的公司的《一般數據保護條例》(GDPR)對違反該條例的行為施加了鉅額罰款和制裁。由於美國歐盟隱私盾牌的失效,遵守GDPR的國際轉移規則變得更加困難,我們現在需要制定額外的隱私保護措施,將歐盟內人員的數據轉移到歐洲經濟區以外的某些國家。在美國,加利福尼亞州和弗吉尼亞州已經通過了隱私法,其他州和聯邦層面的立法可能會緊隨其後。這類法律和條例通常旨在保護個人信息的隱私和安全,以及在管轄司法管轄區內或之外收集、存儲、傳輸、使用和分發個人信息。此外,由於不同司法管轄區對此類信息的使用、存儲和傳輸有不同的法律法規,我們可能會在現有市場以及我們尋求進入的新國際市場面臨合規挑戰。收集用户數據增加了與我們的IT系統和第三方數據存儲系統以及其他服務和IT提供商相關的安全漏洞和其他數據安全問題的風險。此類法律法規和司法管轄區之間的差異,以及額外的安全措施和風險,可能會使我們面臨成本增加、額外資源分配、財務處罰或其他債務或負面宣傳,從而可能對我們的業務產生不利影響。
其他人聲稱我們侵犯了他們的專有技術,這可能會對我們的業務產生不利影響。
我們一直在擴大我們銷售的產品類別,例如進入新市場並推出用於平板電腦、其他移動設備、數字音樂和視頻協作的產品。我們預計將繼續進入新的類別和市場。在我們這樣做的過程中,我們面臨着越來越大的風險,即指控我們侵犯了他人的專利或其他知識產權的索賠,無論索賠的是非曲直,可能會在數量和意義上增加。隨着視頻、語音、數據和會議產品的功能開始重疊,針對我們的侵權索賠也可能增加。沒有經營業務或試圖授權廣泛專利組合的專利持有者提起的訴訟增加,科技行業的公司越來越多地試圖禁止競爭對手銷售他們聲稱侵犯其知識產權的產品,這加劇了這種風險。由於所涉技術問題的複雜性,知識產權訴訟受到固有不確定性的影響,我們不能確定我們是否會在
在知識產權訴訟中為自己辯護。勝訴的索賠人可能會得到一項判決,要求我們支付鉅額損害賠償金,或阻止我們分銷某些產品或提供某些服務。我們還可能被要求為此類知識產權的使用尋求許可證,這些許可證可能無法以商業上可接受的條款獲得,或者根本不能獲得。或者,我們可能被要求開發非侵權技術,這可能需要大量的努力和費用,最終可能不會成功。任何針對我們的索賠或訴訟,無論是否有正當理由,都可能耗費時間,導致昂貴的訴訟或轉移大量運營資源,或要求我們簽訂專利費或許可協議,其中任何一項都可能對我們的業務和運營結果產生重大不利影響。
我們可能無法保護我們的所有權。未經授權使用我們的技術可能會導致開發出與我們的產品競爭的產品。
我們未來的成功部分取決於我們的專有技術、技術訣竅和其他知識產權。我們依靠專利、商業祕密、版權、商標和其他知識產權法律以及保密程序和合同條款(如保密條款和許可證)來保護我們的知識產權。
我們擁有各種美國專利和待定申請,以及來自其他國家的相應專利和待定申請。我們擁有的任何專利都可能被視為無效、不可執行、規避或挑戰,授予的專利權不會為我們提供競爭優勢,或者我們的任何未決或未來的專利申請將不會被授予、維持或強制執行。此外,其他知識產權法律或我們的保密程序和合同條款可能無法充分保護我們的知識產權。此外,其他公司可能會獨立開發類似的技術,複製我們的產品,或圍繞我們的專利或其他知識產權進行設計。未經授權的各方已經並可能在未來試圖複製我們產品的某些方面,或獲取和使用我們認為是專有的信息。這些事件中的任何一個都可能對我們的業務、財務狀況和經營業績產生不利影響。
與我們的財務業績相關的風險
我們的經營業績很難預測,業績的波動可能會導致我們的股票價格波動。
由於我們競爭的市場的性質、用户需求的波動、當前和未來全球經濟狀況的不確定性以及許多其他原因,我們的收入和盈利能力很難預測,包括以下原因:
•我們的經營業績高度依賴於本季度收到的訂單數量和時間,這一點很難預測。客户通常按需訂購,我們通常不會從客户那裏獲得堅定的長期購買承諾。因此,我們在任何季度的收入都主要取決於該季度的訂單預訂和發貨量。
•我們很大一部分季度零售額通常發生在每個季度的最後幾周,這進一步增加了預測季度收入和盈利能力的難度。
•我們的銷售額受到消費者需求以及當前和未來全球經濟和政治狀況(包括貿易限制和關税)的影響,因此,在經濟狀況不確定或地理位置不佳期間,以及經銷商庫存做法和消費者購買模式的變化,我們的銷售額可能會突然而大幅波動。
•我們必須在銷售訂單之前產生很大一部分成本,因為在獲得客户的堅定承諾之前,我們必須計劃研究和生產、訂購部件、購買工裝設備,並進行開發、銷售和營銷以及其他運營承諾。這使得我們很難在本季度迅速調整成本,以應對收入不足,這可能會對我們的經營業績產生不利影響。
•我們不時地從事機會主義的營銷和銷售活動,包括廣告和促銷活動,以提高我們的品牌知名度。我們的營銷和銷售努力的有效性是不確定的,很難預測我們的營銷和銷售努力是否會導致銷售額增加。
•新冠肺炎疫情已導致我們的供應、運營、物流及相關費用以及對我們某些產品的使用模式和需求發生變化,這些變化可能在未來一段時間內無法反覆或不可持續,以及全球宏觀經濟狀況的不確定性。
•我們從事收購和資產剝離,這種活動在不同時期有所不同。這種差異可能會影響我們的增長、我們以前的展望和預期,以及我們在不同時期的經營業績和財務報表的比較。
•我們不斷嘗試簡化我們的組織,通過費用和全球員工管理來控制運營成本,降低我們產品組合的複雜性,並在我們從PC配件擴展的過程中更好地將成本與我們當前的業務保持一致,併為創意和生產力、遊戲、視頻協作、移動設備、音樂、數字家庭和其他產品類別的配件和其他產品和服務提供增長機會。我們可能無法從這些努力中實現成本節約或其他預期收益,這些努力的成功或失敗可能會導致我們的經營業績波動和難以預測。
•貨幣匯率的波動可能會影響我們的收入、支出和盈利能力,因為我們以美元報告財務報表,而我們的收入和支出的很大一部分是以其他貨幣計算的。我們試圖隨着時間的推移調整產品價格,以抵消匯率波動的影響。然而,在短期內,在消費者支出疲軟或許多產品類別競爭激烈的情況下,我們改變當地貨幣價格以抵消貨幣波動影響的能力是有限的。
由於我們的經營業績難以預測,我們的業績可能會低於金融分析師和投資者的預期,這可能會導致我們的股價下跌。
我們的毛利率可能會因多種因素而變化很大,這可能會導致我們的經營業績出現意想不到的波動。
由於消費者需求、競爭、產品定價、產品生命週期、產品組合、新產品推出、單位產量、收購和資產剝離、商品、供應鏈和物流成本、產能利用率、地理銷售組合、貨幣匯率、貿易政策和關税,以及新產品創新和其他因素的複雜性和功能性,我們的毛利率可能會有所不同。特別是,如果我們不能以我們預期的產品成本及時推出新產品,或者如果消費者對我們產品的需求低於我們的預期,或者如果我們的競爭對手的產品定價、營銷和其他舉措需要我們做出反應,或者我們發起的推動銷售的舉措降低了我們的利潤率,那麼我們的整體毛利率將低於我們的預期。
此外,我們的毛利率可能會因產品線、銷售地理位置和客户類型以及產品線內的不同而有很大差異。當銷售的產品組合從高利潤率產品線轉向低利潤率產品線、低利潤率銷售地區或產品線內低利潤率產品時,我們的整體毛利率和盈利能力可能會受到不利影響。
隨着我們在新的產品類別內和進入新的產品類別,我們在這些類別中的產品的毛利率可能會低於我們的傳統產品類別。基於風格、顏色和其他因素,這些產品類別的消費者需求往往難以預測,而且往往在不同的地理市場之間存在較大差異。因此,我們可能面臨更高的前期投資,與試圖預測消費者偏好相關的庫存成本,以及更多的庫存沖銷。如果我們無法通過提高更傳統產品類別的利潤率來抵消這些潛在的較低利潤率,我們的盈利能力可能會受到不利影響。
貿易政策的變化,包括關税和特別針對中國的關税,以及貨幣匯率的變化,也對我們的毛利率產生了不利影響。
這些因素對毛利率的影響可能會在我們的經營業績中產生意想不到的波動,這可能會導致我們的股票價格波動。
我們不能確保我們目前的股票回購計劃將得到充分利用,也不能確保它將提高長期股東價值。股票回購也可能增加我們股票交易價格的波動性。同樣,我們也不能確保我們將繼續增加我們的股息支付或根本不支付股息。股票回購和分紅會減少我們的現金儲備。
2021年4月,我們的董事會將我們目前的登記股票回購計劃增加到10億美元。自2013財年以來,我們還每年支付現金股息並增加股息規模。我們的股票回購計劃和股息政策可能會受到許多因素的影響,包括一般商業和經濟狀況、我們的財務狀況和經營業績、我們對未來潛在資本要求的看法、任何未來債務協議中施加的限制、出現替代投資或收購機會、我們業務戰略的變化、法律要求、税法變化以及其他因素。我們的股份回購計劃並不要求我們回購授權回購的全部或任何美元價值的股份。該計劃還可能增加我們股票交易價格的波動性。同樣,我們沒有義務為我們的記名股票支付股息。根據瑞士法律,我們只有在獲得大多數股東的批准後才能支付股息,這是由我們的董事會酌情決定的,通常遵循我們董事會的建議,即這樣的股息符合我們股東的最佳利益。不能保證我們的董事會將繼續建議,或者我們的股東將批准增加股息或任何股息。如果我們不定期派發股息,我們可能會失去那些將投資重點放在派息公司的投資者的興趣,這可能會給我們的股價帶來下行壓力。任何終止或暫停我們的股票回購計劃或股息的聲明都可能導致我們的股價下跌。股票回購計劃和現金股息的支付也可能減少我們的現金儲備,這些現金儲備可能需要用於我們的業務投資、收購或其他目的。如果沒有股息,我們股票的交易價格必須升值,投資者才能從投資中獲得收益。
項目1B。未解決的員工意見
沒有。
項目2.財產
我們的總部位於瑞士洛桑,根據2025年7月到期的租約,我們在那裏擁有約50,500平方英尺的面積。我們的主要公司和行政辦公室,包括我們在瑞士洛桑的總部,以及在加利福尼亞州紐瓦克和臺灣新竹的公司辦公室,加起來約佔286,000平方英尺的租賃空間。我們在瑞士洛桑和加利福尼亞州紐瓦克的辦事處都為我們的研發、產品營銷、銷售管理、技術支持和行政職能提供服務。我們位於臺灣新竹的辦事處為我們的機械工程、工藝工程、製造支持、質量保證、設計、研發和行政職能提供服務。我們在大約80個地點和40多個國家和地區設有營銷和渠道支持辦事處,租期從2022年到2031年。
截至2022年3月31日,我們的大部分物業都是租賃的;然而,我們也擁有中國蘇州的一些製造單位和員工宿舍,我們從那裏佔據了大約720,000平方英尺。我們預計在延長我們設施的租期或在適當地點獲得類似設施方面不會有任何困難。我們還與北美、南美、歐洲和亞太地區的各種第三方配送中心簽訂了合同,以增加我們儲存庫存的倉庫。
我們相信,我們的製造和分銷設施足以滿足我們的持續需求,我們將繼續評估設施的需求,以滿足當前和預期的未來需求。
項目3.法律程序
我們不時地參與正常業務過程中出現的索賠和法律程序。我們目前受到幾項此類索賠和少量法律訴訟的影響。我們認為這些問題缺乏可取之處,我們打算對它們進行有力的辯護。根據目前掌握的信息,我們不認為懸而未決的問題的解決會對我們的財務狀況、現金流或經營結果產生重大不利影響。然而,訴訟受到內在不確定性的影響,不能保證我們的抗辯會成功,也不能保證任何此類訴訟或索賠不會對我們的業務、財務狀況、現金流和特定時期的運營結果產生重大不利影響。任何針對我們的索賠或訴訟,無論是否有價值,都可能因為辯護成本、管理和運營資源的轉移、負面宣傳和其他因素而產生不利影響。任何未能獲得必要的許可證或其他權利,或因知識產權索賠而引起的訴訟,都可能對我們的業務產生不利影響。
由於對與政府參與的環境訴訟有關的S-K法規披露要求進行了修訂,並且此類訴訟涉及潛在的金錢制裁,我們選擇了100萬美元的量化門檻。
項目4.礦山安全披露
無.
第II部
項目5.註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券
羅技的股票在瑞士證券交易所和納斯達克全球精選市場同時上市和交易,前者的股價以瑞士法郎計價,後者的股價以美元計價。羅技股票在瑞士證券交易所的交易代碼是LOGN,在納斯達克全球精選市場的交易代碼是LOGI。截至2022年5月4日,43,886名登記在冊的持有人共發行了173,106,620股(包括8,422,457股庫存股),我們股票在瑞士證券交易所的收盤價為每股61.32瑞士法郎(根據當天的匯率為62.71美元),據納斯達克全球精選市場報道,收盤價為每股65.88美元。
分紅
根據瑞士法律,公司只有在股東投票後才能支付股息。這次投票通常遵循公司董事會的建議。2022年5月,董事會建議公司將2022財年的每股現金股息增加10%,達到每股約0.96瑞士法郎(根據2022年3月31日的匯率,約為每股1.04美元)。根據我們截至2022年3月31日的已發行股份(扣除庫存股)(165,252,020股),這將導致總股息約為1.59億瑞士法郎(根據2022年3月31日的匯率約為1.721億美元)。這一數額可能會根據截至分紅記錄日期的已發行股票數量(扣除庫存股)而有所不同,但不會超過大約1.665億瑞士法郎(基於我們目前發行的股票或173,106,620股)。這一建議將由我們的股東在2022年9月的公司年度股東大會上投票表決。
2021年9月8日,羅技股東批准從留存收益中向2021年9月21日持股的羅技股東支付1.47億瑞士法郎的現金股息。2021年9月22日,符合條件的股東獲得了每股0.87瑞士法郎(每股0.95美元)的支付,總計1.594億美元。2020年9月9日,羅技股東批准從留存收益中向2020年9月21日持股的羅技股東支付1.34億瑞士法郎的現金股息。2020年9月22日,符合條件的股東獲得了每股0.79瑞士法郎(每股0.87美元)的支付,總計1.467億美元。
羅技向羅技股票持有人支付的股息和類似的現金或實物分配(包括股息或清算收益和股票股息),不包括符合資格的額外實收資本分配(如果在瑞士現行税制下可用),按35%的瑞士聯邦預期税率徵收瑞士聯邦預期税。預期税必須由羅技從總分配中扣留,並支付給瑞士聯邦税務局。
羅技股票的瑞士居民持有人和實益所有者可能有資格全額退還從此類股息中預扣的瑞士預期税。羅技股份的持有人及實益擁有人如非瑞士居民,但居住於與瑞士維持雙重課税條約的國家,則可根據瑞士與羅技股份持有人及實益擁有人所在國家之間適用條約的規定,有資格獲得從該等股息中預扣的瑞士預期税款的全部或部分退還。
根據美國和瑞士聯邦(條約)之間的税務公約,提供了一種機制,根據該機制,美國居民(根據條約確定的)和美國公司(在瑞士按照條約的定義在瑞士擁有“常設機構”或固定基地的美國公司除外)一般可以獲得從羅技股票的股息中預扣的瑞士預期税的退款,但條件是總股息的15%被扣繳作為最終預扣税(即總股息的20%通常可以退還)。在特定情況下,在瑞士沒有“常設機構”或固定基地的美國公司擁有羅技登記股票至少10%的股份,如果超過總股息的5%(即總股息的30%可以退還),美國公司可以獲得從股息中預扣的瑞士預期税的退款。為了獲得退款的好處,持有人必須在股息到期時實益持有羅技股票。
股份回購
在2022財年,以下批准的股票回購計劃到位(以千為單位):
| | | | | | | | | | | |
股份回購計劃 | 經批准的股份 | | 核準額(1) |
May 2020 | 17,311 | | | $ | 1,000,000 | |
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(1)2021年4月,我們的董事會批准將2020年的股票回購計劃增加7.5億美元,總金額達到10億美元。瑞士收購委員會批准了這一增加,並於2021年5月21日生效。
下表列出了羅技根據其公開宣佈的股票回購計劃購買其股權證券的某些信息(單位為千,但每股金額除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 加權平均每股價格 | | 可能尚未達到的剩餘金額 根據該計劃回購 |
在截至的財政年度內 | | 股票 已回購** | | 瑞士法郎(LOGN) | | 美元(LOGI) | |
March 31, 2020 * | | 1,251 | | | 38.91 | | | — | | | $ | 137,386 | |
March 31, 2021 | | 1,845 | | | 81.35 | | 89.20 | | | $ | 85,382 | |
March 31, 2022 | | 4,607 | | | 82.15 | | | 89.36 | | | $ | 423,696 | |
*2017年股份回購計劃於2020年4月到期,未使用的金額被沒收。
*在2020財年,這六家公司回購了所有股票。在2021財年,納斯達克上的66.9萬股和87.6萬股被回購了96.9萬股。2022財年,納斯達克回購了392.1萬股,回購了68.6萬股。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 股份總數 已回購 | | 加權平均每股支付價格 | | 可能尚未達到的剩餘金額 根據該計劃回購 |
截至2022年3月31日的三個月內 | | | 瑞士法郎(LOGN) | | 美元(LOGI) | |
1個月 | | | | | | | | |
2022年1月1日至2022年1月28日 | | | | | | | | |
六 | | 449 | | | 75.01 | | | — | | | $ | 508,293 | |
納斯達克 | | 63 | | | — | | | 82.15 | | | 503,093 | |
第二個月 | | | | | | | | |
2022年1月29日至2022年2月25日 | | | | | | | | |
六 | | 379 | | 72.93 | | — | | | 473,171 | |
| | | | | | | | |
3個月 | | | | | | | | |
2022年2月26日至2022年3月31日 | | | | | | | | |
六 | | 652 | | 67.77 | | — | | | 425,692 | |
納斯達克 | | 29 | | — | | | 69.55 | | | 423,696 | |
| | 1,572 | | | 71.33 | | 77.20 | | | $ | 423,696 | |
性能圖表
績效圖表中包含的信息不應被視為向美國證券交易委員會提交的“徵集材料”或“存檔”,或承擔1934年經修訂的證券交易法(交易法)第18節的責任,除非我們通過引用將其具體併入根據1933年證券法(經修訂的證券法)或交易法提交的文件中.
下圖比較了我們股票、納斯達克綜合指數和標準普爾500信息技術指數的累計股東總回報。該圖假設在2017年3月31日向我們的LOGI股票、納斯達克綜合指數和標準普爾500信息技術指數投資了100美元,並計算了截至2022年3月31日的年回報。下圖中的股價表現並不一定預示着未來的股價表現。
________________________________________
*2017年3月31日投資於股票或指數的100美元,包括股息的再投資。
截至3月31日的財年。
版權所有©2022標準普爾,標普全球的一個部門。版權所有。
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| | 3月31日, |
| | 2017 | | 2018 | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | 2022 |
羅技 | | $ | 100 | | | $ | 117 | | | $ | 126 | | | $ | 139 | | | $ | 341 | | | $ | 242 | |
納斯達克綜合指數 | | $ | 100 | | | $ | 121 | | | $ | 134 | | | $ | 135 | | | $ | 233 | | | $ | 252 | |
標準普爾500信息科技指數 | | $ | 100 | | | $ | 128 | | | $ | 147 | | | $ | 163 | | | $ | 271 | | | $ | 328 | |
項目6.(保留)
項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
以下管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析包含涉及風險和不確定因素的前瞻性陳述。由於某些因素的影響,我們的實際結果可能與這些陳述中預期的結果大相徑庭,包括上文第1A項“風險因素”及下文所述的那些因素 在項目7A,“關於市場風險的定量和定性披露”。請閲讀下面對我們的財務狀況和經營結果的討論和分析,以及我們的合併財務報表和本年度報告第8項下以Form 10-K格式提供的相關説明。
我公司概況
羅技是設計、製造和營銷產品的世界領先者,這些產品幫助人們連接到數字和雲體驗。40年前,羅技創造了改善個人電腦(PC)平臺體驗的產品,如今,它是一家多品牌、多類別的公司,設計的產品使人們能夠追求自己的激情並與世界相連。羅技的產品與幾大長期趨勢保持一致,包括隨時隨地工作和學習、無處不在的視頻、作為觀眾和參與者的遊戲越來越受歡迎,以及內容創作的民主化。羅技的品牌包括羅技、羅技G、華碩遊戲、StreamLabs、藍色麥克風和終極耳朵。我們公司的網站是www.logitech.com。
我們的產品主要參與四大市場機會:創意和生產力、遊戲、視頻協作和音樂。我們向廣泛的國內和國際客户網絡銷售我們的產品,包括直接銷售給零售商、電子零售商和企業客户,以及通過分銷商進行間接銷售。我們的全球渠道網絡包括消費電子產品分銷商、零售商、電子零售商、大眾銷售商、專賣店、計算機和電信商店、增值轉售商和在線商家。我們主要將我們的服務直接銷售給最終客户。
有時,我們可能會尋求與擁有與我們的戰略方向相輔相成的產品、人員和技術的公司合作或在適當的時候收購這些公司。例如,2021年2月,我們收購了Mevo Inc.(“Mevo”),以補充我們的PC網絡攝像頭產品組合,並使我們能夠為流媒體和內容創作提供端到端解決方案;2019年10月,我們收購了General Worings,Inc.(“StreamLabs”),以補充我們的遊戲產品組合(見合併財務報表附註3)。我們根據我們的盈利目標、競爭狀況、不斷變化的消費者趨勢以及消費者與數字世界之間界面的演變性質,不斷審查我們的產品供應和我們的戰略方向。
“新冠肺炎”對我國企業的影響
2020年3月,世界衞生組織宣佈新冠肺炎疫情為大流行,疫情繼續在全球蔓延。新冠肺炎的傳播促使公共衞生官員建議採取預防措施,以減緩病毒的傳播,在我們經營的某些市場,政府當局不時發佈命令,要求關閉或限制非必要的企業和人員,將其隔離或留在家中避難。正在進行的新冠肺炎大流行抑制了全球經濟活動,造成了全球金融和商業市場的波動和混亂,並可能在不確定的時間內繼續造成不確定性。雖然我們的大多數辦事處至少已經部分重新開放或將在不久的將來重新開放,但我們正在進行重大調整,例如在許多非製造設施進行員工遠程工作和旅行限制,以及其他變化。我們正在繼續積極監測情況,並可能根據我們所在國家的聯邦、州或地方當局的要求,或我們認為符合我們的員工、客户、合作伙伴、供應商或股東的最佳利益的要求,採取進一步行動來改變我們的業務運營。
自2020年初新冠肺炎爆發以來,我們經歷了供應鏈和物流中斷、庫存限制和物流成本增加,因為我們試圖應對新冠肺炎疫情的影響。與此同時,由於許多國家的居家避難所要求或其他限制,隨時隨地工作、隨地學習、遊戲、視頻協作和流媒體趨勢的加速,以及對我們某些產品的高需求和消費,導致了銷售和運營收入的增加。雖然與2021財年相比,我們在2022財年的銷售額繼續增長,但我們也經歷了供需波動,因為新冠肺炎疫情以及相關安全措施和限制在世界各地的演變方式不同。此外,需求波動已經導致,並可能在未來繼續導致更高的促銷和營銷費用,或過剩庫存,或兩者兼而有之,這可能對我們的運營業績產生不利影響。
此外,新冠肺炎大流行已經並可能繼續導致整個行業的全球供應鏈挑戰,包括製造、運輸和物流。我們從有限的來源購買某些產品和關鍵零部件,並依賴包括貨運在內的供應鏈來接收零部件、運輸成品並將我們的產品運送到世界各地。雖然我們主動管理我們的供應鏈,但我們預計將繼續受到物流和組件成本上升、長時間延誤以及組件可用性挑戰的影響。最近,由於新冠肺炎的再次爆發,中國上海於2022年3月下旬開始實施封鎖,導致該市封鎖,港口和機場關閉,商業活動中斷,進一步限制了我們的供應鏈。如果上海的封鎖擴大,包括我們的蘇州製造廠,以及我們的供應商和合作夥伴所在的其他地方,根據持續時間的不同,這些措施可能會對我們的業務和運營結果造成額外的負面影響。
我們仍然很難預測新冠肺炎的進程、持續時間和所有影響,商業限制和居家避難指南將如何在全球範圍內繼續發展,消費者需求,供應鏈挑戰,包括庫存和物流影響和成本,可能會隨着時間的推移而變化,以及對我們未來銷售和運營結果的影響。新冠肺炎疫情對我們的業務以及我們的運營和財務業績的全面影響仍不確定,將取決於許多我們無法控制的因素。有關更多信息,請參閲“流動性與資本資源“以下和第1A項”風險因素,“包括在標題下”新冠肺炎疫情的全面影響仍然不確定,也無法預測,可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生不利影響。", "如果我們不能成功地協調我們產品的全球製造和分銷,我們可能會失去銷售“和”我們從有限數量的來源採購關鍵部件和產品,如果供應延遲或受到限制,或者如果所需部件短缺,我們的業務和經營結果可能會受到不利影響。”
宏觀經濟和地緣政治環境對我們業務的影響
不利的宏觀經濟條件,包括但不限於通脹、增長放緩或衰退、新的或增加的關税、財政和貨幣政策的變化、更高的利率和匯率波動可能會對我們的產品需求產生不利影響。此外,2022年2月,俄羅斯入侵烏克蘭,導致除其他外,對俄羅斯實施廣泛的經濟制裁,進一步增加了現有的全球供應鏈、物流和通脹挑戰。這種全球或地區的經濟和政治條件也可能對我們的供應商、合同製造商、物流提供商和分銷商產生重大影響,導致材料成本增加。此外,這些條件可能會導致我們某些產品市場的價格上漲。價格上漲可能無法成功抵消成本增長,或者可能導致我們失去市場份額,進而對我們的運營產生不利影響。
在2022財年第四季度,我們無限期停止了對俄羅斯的所有銷售和發貨。由於烏克蘭領土上正在進行的軍事行動,我們在烏克蘭的銷售也已停止。我們在俄羅斯和烏克蘭的業務對我們的業績並不重要,約佔2022財年總收入的2%。
如需瞭解更多信息,請參見第1 A項風險因素,“包括在標題下我們的主要製造業務和第三方合同製造商位於中國和東南亞,這使我們面臨着與在該地區開展業務相關的風險,以及潛在的關税、不利的税收後果和轉移或使我們的製造地點多樣化的壓力。
財務結果摘要
與2021財年相比,我們2022財年的總銷售額增長了4%,主要是由於遊戲、鍵盤和組合設備以及定點設備的銷售額增長,但平板電腦和其他附件、音頻和可穿戴設備以及視頻協作的銷售額下降部分抵消了這一增長。
與2021財年相比,2022財年在美洲和亞太地區的銷售額分別增長了5%和10%,在歐洲、中東和非洲地區的銷售額下降了1%。
2022財年毛利率下降320 與2021財年相比,增長基點達到41.3%,這是由於促銷支出增加、超額庫存準備金增加以及材料和物流成本上升,但部分被產品組合和貨幣匯率變化的有利影響所抵消。
2022財年的運營費用為14.89億美元,佔銷售額的27.2%,而2021財年為11.876億美元,佔銷售額的22.6%。運營費用的增加主要是由於支持我們的長期增長機會和品牌發展的第三方成本增加了1.956億美元,以及由於各部門增加了員工人數以支持業務增長,與人員相關的成本增加了1.246億美元。這些增長被2021財年向慈善捐贈者建議基金捐贈的3000萬美元部分抵消,以支持我們的社會捐贈戰略。
在2022年和2021年財政年度1.313億美元和2.09億美元的所得税撥備中,分別包括來自瑞士的8870萬美元和1.526億美元的税收支出,這反映了沃州頒佈税制改革和AHV融資(“TRAF”)後的情況。TRAF於2020財年第四季度頒佈,自2020年1月1日起生效。
2022財年西澳的淨收入s 6.445億美元,相比之下,2021財年為9.473億美元。
我們業務的發展趨勢
我們的產品主要參與四個大的多類別市場機會,包括創意和生產力、遊戲、視頻協作和音樂。以下討論代表了特定於我們市場機會的主要趨勢。
特定於我們的市場機會的趨勢
創造力和生產力:在過去的幾年裏,由於在家工作和在家學習的趨勢,新的PC出貨量強勁。我們相信,創新的PC外圍設備,如我們的鼠標和鍵盤,可以更新PC的使用體驗,並有助於提高遠程工作和學習的生產率和參與度,從而提供增長機會。混合工作文化還將極大地增加我們可以連接PC外圍設備的新工作空間的數量。各種基於雲的應用越來越多地被採用,導致了多個獨特的消費者使用案例,我們正在通過創新的產品組合和對客户基礎的深入瞭解來解決這些問題。流媒體的流行加上在家工作的趨勢,為我們的網絡攝像頭產品以及我們產品組合中的其他產品提供了增長機會。平板電腦等較小的移動計算設備為外圍設備和附件創造了新的市場和使用模式。我們提供了許多產品來增強移動設備的使用,包括用於iPad的帶觸摸板的組合背光鍵盤盒。
遊戲:PC遊戲和遊戲機遊戲平臺繼續顯示出強勁的結構性增長機會遊戲、多平臺體驗和ESPORTS越來越受歡迎,遊戲變得更具社交性。 W我們預計遊戲將越來越多地成為世界上最大的參與者和觀眾的運動之一。我們相信,羅技處於有利地位,可以從整個遊戲市場的增長中受益。此外,我們對StreamLabs的收購提供了一個向遊戲玩家和流媒體用户提供經常性服務和訂閲的堅實平臺。
視頻協作:視頻協作市場的近期和長期結構性增長機會繼續強勁,因為自新冠肺炎大流行開始以來,視頻的商業和消費者採用率大幅增長。視頻會議仍然是一個機會,因為公司希望成本更低、基於雲的解決方案能夠為員工提供隨時隨地工作的能力。我們正在繼續努力創造和銷售創新產品,以適應從家庭辦公室和小型會議室(如會議室)到中型和大型會議室的日益增長的需求。我們將繼續投資於精選業務專用產品(硬件和軟件)的開發,有針對性的產品營銷和銷售渠道開發。學習和混合學習環境的數字化也在教育市場創造了需求和增長機會。
音樂:消費者正在通過各種音樂外設優化他們在平板電腦和智能手機上的音頻體驗,包括無線移動揚聲器和入耳式耳機和其他耳機。然而,移動揚聲器市場已經成熟,個人語音助理的整合加劇了揚聲器類別的競爭。此外,由於新冠肺炎大流行,零售足跡大幅減少。這些因素導致我們的移動揚聲器類別的銷售額在過去三年中下降。在無線耳機行業,近年來增長最大的是真無線耳機,而傳統無線耳機則大幅下降。我們將繼續開發無線音頻產品,因為無線耳機市場預計將在未來幾年內增長。
商業季節性和產品介紹
從歷史上看,我們在截至12月31日的第三財季的銷售額高於本財年的其他財季,主要原因是年終假日購物季消費者對我們產品的需求增加,以及企業的年終支出。此外,新產品的推出和業務收購可能會對銷售、產品成本和運營費用產生重大影響。產品介紹也會影響我們對分銷渠道的銷售,因為這些渠道在產品介紹後充滿了新產品庫存,而且隨着下一個相關主要產品發佈的臨近,較早型號產品的渠道庫存通常會下降。當消費者和分銷商預期產品推出或商業環境發生變化時,銷售也會受到影響。然而,無論是產品推出的歷史季節性模式還是歷史模式,都不應被視為我們未來產品推出模式、未來銷售或財務業績的可靠指標。此外,本財年上半年的現金流相應較低,因為我們通常提前為第三季度建立庫存,並在通常在9月份召開的年度股東大會之後支付年度股息。
瑞士聯邦税制改革
如上所述,瑞士沃州於2020年3月10日頒佈了TRAF,並於2020年1月1日起生效。從2020財年開始,我們在瑞士繳納的現金税款有所增加,這是因為我們從沃州過渡到了長期的税收統治。
美國研發費用的資本化和攤銷
根據2017年減税和就業法案,如果研發活動在美國進行,研發費用必須在五年內資本化並攤銷,從2021年12月31日之後的納税年度開始生效。在立法沒有變化的情況下,該條款從2023財年開始對我們有效,這將推遲研究和開發費用的扣除。預計從2023財年開始,美國的現金納税將會增加。
關鍵會計估計
根據美國公認會計原則編制財務報表和相關披露,要求我們作出影響資產、負債、銷售和費用報告金額以及或有資產和負債披露的判斷、估計和假設。
在以下情況下,我們認為會計估計至關重要:(I)要求管理層對本質上不確定的事項作出判斷和估計;(Ii)對了解我們的財務狀況和經營結果很重要。
我們的估計是基於歷史經驗和我們認為在這種情況下合理的各種其他因素。雖然這些估計是基於管理層對當前事件和可能影響我們未來的行動的最佳瞭解,但實際結果可能與這些估計不同。管理層已與董事會審計委員會討論了這些關鍵會計估計的制定、選擇和披露。
我們認為以下會計估計對我們的業務運營以及對我們財務狀況和經營結果的瞭解是最關鍵的,並反映了在編制我們的綜合財務報表時使用的更重要的判斷和估計。
客户計劃和產品退貨的應計項目
我們記錄合作營銷、客户激勵、定價計劃(“客户計劃”)和產品退貨的應計項目。這些項目的估計成本通常被記錄為收入的減少。必須使用重要的管理判斷和估計來確定這些計劃在任何會計期間的成本。客户計劃要求管理層估計在本期內不會被認領或不會由客户賺取的計劃的百分比,這通常被稱為“中斷”。破損是根據歷史索賠經驗、預計提交索賠的期限、與客户的具體條款和條件以及其他因素進行估計的。如果我們從客户那裏獲得了單獨可識別的收益,並且可以合理地估計該收益的公允價值,則客户計劃的成本將在運營費用中確認。
客户激勵計劃。客户激勵計劃包括基於績效的激勵和消費者回扣。我們為我們的客户和間接合作夥伴提供基於績效的激勵
已確定的績效標準。為了最終用户的主要利益,我們會不時酌情提供消費者回扣。客户激勵計劃被認為是可變的考慮因素,我們根據協商的條款、歷史經驗、預測的激勵措施、預期的未來購買量和渠道中的庫存水平,估計並記錄為銷售時收入的減少。
產品退貨。我們授予有限的退貨權利。退貨權利因客户而異,範圍從僅退還有缺陷產品的權利到限制在管理層批准的銷售額的一定百分比的庫存輪換權利。預期未來產品回報的估計於銷售時根據客户及產品的歷史回報趨勢分析、客户擁有及位於客户的庫存、當前客户需求、當前營運狀況及其他相關客户及產品資料確認。在確認後,我們降低了銷售額和售出商品的成本,以獲得估計的回報。退貨趨勢受產品生命週期狀態、新產品推出、市場對產品的接受度、銷售水平、產品直銷、客户類型、季節性、產品質量問題、競爭壓力、運營政策和程序以及其他因素的影響。退貨率可以隨着時間的推移而波動,但有足夠的可預測性,使我們能夠估計預期的未來產品回報。
我們根據不會被認領或賺取的客户計劃的估計百分比,應用中斷率來減少我們的客户計劃應計項目。破碎率是在銷售時計算的。評估預計提交索賠的期間和歷史索賠經驗的相關性需要重要的管理判斷力,以估計任何會計期間客户計劃的中斷。
我們定期評估我們的應計項目對客户計劃和產品退貨的充分性。未來的市場狀況和產品轉型可能需要我們採取行動,增加此類計劃。此外,當用於估計這些成本的變量發生變化時,或者如果實際成本與估計值顯著不同,我們將被要求記錄收入或運營費用的增量增加或減少。
存貨計價
我們必須為我們的產品訂購組件,並在客户訂單之前建立庫存。此外,我們的行業以快速的技術變化、短期的客户承諾和快速的需求變化為特徵。
我們以成本和可變現淨值中的較低者記錄庫存,並記錄過時或超過預期需求或可變現淨值的庫存的減記。每個財政季度都會對庫存進行審查,考慮的因素包括適銷性和產品生命週期階段、產品開發計劃、組件成本趨勢、歷史銷售和需求預測,這些因素考慮了對未來需求和市場狀況的假設。預計不會出售或使用的手頭庫存被視為超額,我們確認在確定時已售出貨物成本的減記。減記是由成本超過可變現淨值確定的。可變現淨值是指在正常業務過程中的估計銷售價格,以及較難合理預測的完工、處置和運輸成本。在確認損失時,建立了新的單位成本基礎和該庫存的較低成本基礎,隨後事實和情況的變化不會導致成本基礎的增加。如果對羅技產品的需求突然大幅下降,或技術或客户要求發生意外變化,我們可能需要記錄額外的減記,這可能會對記錄減記期間的毛利率產生不利影響。如果庫存被認為是過剩的,我們也將評估擴展到不可取消的採購訂單,並記錄合理地可能發生的應計負債和其他負債。
所得税會計
我們在多個司法管轄區開展業務,我們的利潤根據這些司法管轄區的税法徵税。我們的有效所得税税率可能會受到任何特定司法管轄區税法和税務協議的變化或解釋、淨營業虧損和税收抵免結轉的利用、收入和費用的地理組合的變化以及我們對遞延税項資產變現能力等事項的評估變化的影響。由於這些考慮,我們必須估計我們經營業務的每個司法管轄區的所得税。這一過程包括估計當前的税收風險,以及評估因税收和會計目的對項目的不同處理而產生的暫時性差異。這些差異導致遞延税項資產和負債計入綜合資產負債表。
我們評估我們的遞延税項資產從未來的應税收入中收回的可能性,考慮到所有可用的證據,如歷史收入水平、預期和與未來估計相關的風險。
應納税所得額和持續審慎可行的税收戰略。當我們確定我們不太可能實現我們的全部或部分遞延税項資產時,調整將計入作出該決定的期間的收益。同樣,如果我們後來確定我們的全部或部分遞延税項資產更有可能變現,先前提供的估值準備將被撤銷。
我們對税法的適用、不確定税收狀況的預期解決以及圍繞不確定税收優惠的確認和計量的其他事項做出一定的估計和判斷。如果不確定的税收狀況被解決的金額與我們的估計不同,或者相關的訴訟時效法規到期而沒有評估額外的所得税,我們將被要求在該等事件發生的期間調整相關資產和負債的金額。這些調整可能會對我們的所得税撥備和我們的經營業績產生實質性影響。
商業收購
對企業收購進行會計處理需要我們作出重大估計和假設,特別是在收購之日,對收購的有形和無形資產、承擔的負債和收購前的或有事項作出重大估計和假設。我們使用我們的最佳估計和假設為收購日收購的有形和無形資產以及承擔的負債準確分配公允價值。
在評估我們已獲得的某些無形資產和商譽以及我們承擔的負債時,關鍵估計的例子包括但不限於:
•關於特許權使用費税率範圍和預測收入增長率的假設;
•關於所購入無形資產的估計使用壽命的假設;
•貼現率;
•基於風險的預計淨收入預測;以及
•資產波動性。
可能會發生意想不到的事件和情況,可能會影響此類假設、估計或實際結果的準確性或有效性。
來自業務收購的已開發技術的經濟使用年限是根據與現有產品的已開發技術相關的技術週期以及預測期內的現金流確定的。
基於歷史客户流失率和行業基準來確定從業務收購中獲得的客户關係的經濟使用年限。
從企業收購中獲得的商標和商號的經濟使用年限是根據商號的預期壽命和預測期內預期的現金流確定的。
有關我們的關鍵會計估計的更多信息,請參閲下面我們的綜合財務報表附註中的附註2--重要會計政策摘要。
採用新的會計公告
關於最近通過和將要通過的會計聲明,請參閲本年度報告所載的合併財務報表附註2的表格10-K。
不變貨幣
我們將不受匯率波動影響的淨銷售額增長率稱為“不變貨幣”銷售額增長率。不變貨幣銷售額增長百分比的計算方法是按本期貨幣的平均匯率換算上一期按當地貨幣計算的銷售額,並將其與本期銷售額進行比較。
鑑於我們在全球的銷售業務以及我們以美元報告的財務業績,我們的財務業績可能會受到貨幣匯率重大變化的影響。有關貨幣兑換結果對我們銷售額的影響的信息,請參閲“經營業績”。如果美元在未來一段時間內相對於其他貨幣升值或貶值,這也將影響我們未來一段時間的運營結果。
對銷售的提法
除另有規定外,“銷售額”一詞係指淨銷售額,且除另有規定外,銷售額增長討論和銷售額增長率百分比以美元表示。
經營成果
在本節中,我們將討論截至2022年3月31日的年度與截至2021年3月31日的年度的經營結果。關於截至2021年3月31日的年度與截至2020年3月31日的年度的比較,請參閲第二部分,項目7,“管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析”在我們於2021年5月12日提交給美國證券交易委員會的Form 10-K年度報告中。
淨銷售額
我們在2022財年的銷售額與2021財年相比增長4%。銷售額的增長主要是由銷售額的增長推動的。在遊戲、鍵盤和組合設備以及指點設備方面,平板電腦和其他附件、音頻和可穿戴設備以及視頻協作的銷售額下降,部分抵消了這一增長。我們的銷售增長在 2022財年受到混合工作趨勢的持續需求以及ESPORTS和社交遊戲的流行的推動,但部分被更高促銷活動和全行業供應鏈挑戰(包括供應可用性和物流延遲)的負面影響所抵消。我如果貨幣匯率在2022年和2021年保持不變,我們的不變貨幣銷售額增長率將保持在 4%.
以其他貨幣計價的銷售額
雖然我們的財務業績是以美元報告的,但我們的部分銷售額是以美元以外的貨幣產生的,如歐元、人民幣、日元、澳元、加元、英鎊和新臺幣。截至2022年3月31日和2021年3月31日的年度,大約50%分別有52%的銷售額是以美元以外的貨幣計價的。
按地區劃分的銷售額
下表列出了2022財年按地區劃分的銷售額與2021財年相比的變化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 vs. 2021 | | |
| | 銷售增長率 | | 按不變貨幣計算的銷售額增長率 | | | | |
美洲 | | 5 | % | | 4 | % | | | | |
歐洲、中東和非洲地區 | | (1) | | | — | | | | | |
亞太地區 | | 10 | | | 9 | | | | | |
美洲:
與2021財年相比,2022財年美洲地區銷售額的增長主要是由於視頻協作、鍵盤和組合體、遊戲以及平板電腦和其他附件的銷售額增長,但音頻和可穿戴設備以及移動揚聲器的銷售額下降部分抵消了這一增長。
歐洲、中東和非洲地區:
與2021財年相比,2022財年歐洲、中東和非洲地區的銷售額下降,主要原因是視頻協作、音頻和可穿戴設備以及PC網絡攝像頭的銷售額下降,但遊戲、鍵盤和組合體、定點設備以及平板電腦和其他附件的銷售額增長部分抵消了這一下降。
亞太地區:
與2021財年相比,2022財年亞太地區銷售額的增長主要是由我們大部分產品類別的銷售額增長推動的,但平板電腦和其他配件的銷售額下降部分抵消了這一增長。
按產品類別劃分的銷售額
2022和2021財年按產品類別劃分的銷售額如下(以千美元為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日止年度, | | 變化 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 vs. 2021 |
指點設備 | | $ | 781,108 | | | $ | 680,907 | | | 15 | % |
鍵盤和組合鍵 | | 967,301 | | | 784,488 | | | 23 | |
PC網絡攝像頭 | | 403,651 | | | 439,865 | | | (8) | |
平板電腦及其他配件 | | 310,123 | | | 384,301 | | | (19) | |
遊戲(1) | | 1,451,883 | | | 1,239,005 | | | 17 | |
視頻協作 | | 997,164 | | | 1,044,935 | | | (5) | |
移動揚聲器 | | 149,782 | | | 174,895 | | | (14) | |
音頻和可穿戴設備 | | 401,424 | | | 468,776 | | | (14) | |
智能家居 | | 18,463 | | | 34,394 | | | (46) | |
其他(2) | | 202 | | | 713 | | | (72) | |
總銷售額 | | $ | 5,481,101 | | | $ | 5,252,279 | | | 4 | % |
(1)遊戲包括StreamLabs產生的流媒體服務收入。
(2)其他包括我們逐步淘汰的產品,因為它們對我們的業務不再具有戰略意義。
按產品類別劃分的銷售額:
創意和生產力市場:
指點設備
我們的指針設備類別包括與PC和Mac相關的鼠標,包括軌跡球、觸摸板和演示工具。
在2022財年,Points Devices的銷售額比2021財年增長了15%,主要是由於無線鼠標和有線鼠標銷售額的增長。
鍵盤和組合鍵
我們的鍵盤和組合體類別包括PC鍵盤、鍵盤/鼠標組合產品和客廳鍵盤。
在2022財年,與2021財年相比,鍵盤和組合鍵盤的銷售額增長了23%,這主要是由於無線鍵盤和有線鍵盤以及鍵盤/鼠標組合的銷售增加。
PC網絡攝像頭
我們的PC網絡攝像頭類別包括主要針對消費者的基於PC的網絡攝像頭,包括流媒體攝像頭。
在2022財年,與2021財年相比,個人電腦網絡攝像頭的銷售額下降了8%,這主要是由於1080P Pro網絡攝像頭、HD Pro網絡攝像頭920和Streamcam的銷售額下降,但Mevo視頻攝像頭的銷售額增加部分抵消了這一下降。
平板電腦及其他配件
我們的平板電腦及其他配件類別主要包括平板電腦鍵盤。
在2022財年,平板電腦和其他附件的銷售額比2021財年下降了19%,主要是由於堅固的Folio和Slim Folio產品的銷售額下降,但2022財年第二季度推出的iPad Pro 12.9英寸Combo Touch、iPad Pro 11英寸的Combo Touch和iPad Air的Combo Touch的銷售部分抵消了這一下降。
博彩市場:
遊戲
我們的遊戲類別包括遊戲鼠標、鍵盤、耳機、遊戲手柄、方向盤、模擬控制器,遊戲機耳機、遊戲機控制器和StreamLabs服務。
在2022財年,與2021財年相比,遊戲銷售額增長了17%,主要是由於我們幾乎所有遊戲子類別的強勁表現,包括我們的遊戲鼠標、遊戲方向盤和遊戲耳機,但我們的遊戲機遊戲耳機和遊戲機遊戲控制器的銷售下降部分抵消了這一增長。
視頻協作市場:
視頻協作
我們的視頻協作類別包括羅技的ConferenceCams,它結合了負擔得起的企業級質量音頻和高清晰度4K視頻,為任何規模的企業帶來視頻會議,以及將任何桌面變成即時協作空間的網絡攝像頭和耳機。
在2022財年,視頻協作銷售下降5%,與2021財年相比,主要受網絡攝像頭和耳機銷售下降的推動,但會議外圍設備銷售的增長部分抵消了這一影響。
音樂市場:
移動揚聲器
我們的移動揚聲器類別完全由藍牙無線揚聲器組成。
在2022財年,移動揚聲器的銷售額S下降14%,與2021財年相比,主要是由於我們的大多數移動揚聲器細分類別的銷售額下降,但Boom 3揚聲器的銷售額增加部分抵消了這一下降。
音頻和可穿戴設備
我們的音頻和可穿戴設備類別包括面向專業人士和消費者的PC揚聲器、PC耳機、入耳式耳機、優質無線音頻可穿戴設備和錄音棚品質的藍色麥克風。
在2022財年,音頻和可穿戴設備的銷售額與2021財年相比下降了14%,這主要是由於藍色麥克風產品、無線耳機和Jaybird產品的銷售額下降,但我們的旗艦耳朵定製耳機和無線耳機的銷售額增加部分抵消了這一下降。
在2022財年第三季度,我們決定停止未來推出Jaybird品牌的產品,但計劃繼續開發終極耳朵等無線音頻產品。
智能家居市場:
智能家居
我們的智能家居類別主要由我們的Harmony系列先進的家庭娛樂控制器和家庭安全攝像頭組成。
在2022財年,智能家居的銷售額比2021財年下降了46%。在2021財年第四季度,隨着人們消費內容的方式轉向跨多個屏幕的流媒體服務,我們決定停止生產和銷售我們的高級家庭娛樂控制器Harmony系列。2022財年包括庫存中剩餘和諧產品的銷售。我們繼續在智能家居產品類別中銷售Circle家庭安全攝像頭。
毛利
2022財年和2021財年的毛利潤如下(單位:千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日止年度, |
| | 2022 | | 2021 | | 變化 |
淨銷售額 | | $ | 5,481,101 | | | $ | 5,252,279 | | | 4.4 | % |
| | | | | | |
毛利 | | $ | 2,263,006 | | | $ | 2,335,735 | | | (3.1) | % |
毛利率 | | 41.3 | % | | 44.5 | % | | |
毛利包括銷售額減去銷售成本(包括材料成本、直接人工成本和相關間接管理成本、製造設施成本、特許權使用費、從外部供應商購買零部件的成本、分銷成本、保修成本、客户支持成本、運輸和搬運成本、外部加工成本和庫存減記)以及無形資產攤銷。
與2021財年相比,2022財年的毛利率下降了320個基點,至41.3%。毛利率下降的主要原因是促銷支出增加、超額庫存準備金增加、材料成本和物流成本上升,但部分被產品結構和貨幣匯率變化帶來的有利影響所抵消。材料成本較高是由於整個行業的供應鏈挑戰和供應可獲得性。
運營費用
2022年和2021年財政年度的業務費用如下(千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日止年度, |
| | 2022 | | 2021 | | |
市場營銷和銷售 | | $ | 1,025,899 | | | $ | 770,284 | | | |
銷售額的百分比 | | 18.7 | % | | 14.7 | % | | |
研發 | | 291,844 | | | 226,023 | | | |
銷售額的百分比 | | 5.3 | % | | 4.3 | % | | |
一般和行政 | | 148,648 | | | 166,577 | | | |
銷售額的百分比 | | 2.7 | % | | 3.2 | % | | |
無形資產攤銷和與收購有關的成本 | | 16,947 | | | 19,064 | | | |
銷售額的百分比 | | 0.3 | % | | 0.4 | % | | |
無形資產減值準備 | | 7,000 | | | — | | | |
銷售額的百分比 | | 0.1 | % | | — | % | | |
企業收購或有代價的公允價值變動 | | (3,509) | | | 5,716 | | | |
銷售額的百分比 | | (0.1) | % | | 0.1 | % | | |
重組費用(信貸),淨額 | | 2,165 | | | (54) | | | |
銷售額的百分比 | | — | % | | — | % | | |
總運營費用 | | $ | 1,488,994 | | | $ | 1,187,610 | | | |
銷售額的百分比 | | 27.2 | % | | 22.6 | % | | |
與2021財年相比,2022財年的總運營費用增加,主要是由於營銷和銷售費用、研發費用、無形資產減值以及與Jaybird退出有關的重組費用增加,但被一般和行政費用的減少以及業務收購的或有對價的公允價值變化部分抵消。
市場營銷和銷售
營銷和銷售費用包括人員和相關管理費用、公司和產品營銷、促銷、廣告、貿易展、客户體驗技術支持和設施成本。
在2022財年,與2021財年相比,營銷和銷售費用增加了2.556億美元。支出增加的主要原因是第三方費用增加1.728億美元和
7350萬美元的人事相關費用。第三方成本的增加主要是由於增加了營銷和廣告支出,以支持我們在品牌知名度和考慮方面的投資。員工支出增加的原因是為了支持業務增長和市場擴張而增加的員工人數。
研究與開發
研究和開發費用包括承包商和外部諮詢人的人事和相關間接費用、用品和材料、設備折舊和設施費用,所有這些費用都與設計和開發新產品以及改進現有產品有關。
在2022財年,研發費用比2021財年增加了6580萬美元。這一增長主要是由於增加了員工人數以支持我們的創新投資,導致與人員相關的額外成本增加了3990萬美元。第三方費用增加1,820萬美元也是造成研究和開發費用增長的原因,主要包括承包者支持增加的研究和開發舉措的費用。
一般和行政
一般費用和行政費用主要包括財務、信息系統、行政管理人員、人力資源和基礎設施等基礎設施職能的人員和相關間接費用、信息技術和設施費用。合法的。
在2022財年,與2021財年相比,一般和行政費用減少了1790萬美元。這一減少主要是由於2021財年向慈善捐贈者建議基金捐款3,000萬美元,部分抵消了因增加員工以支持業務增長而增加的1,020萬美元的人事相關成本。
無形資產攤銷和與收購相關的成本
2022年和2021年財政年度列入業務費用和與收購有關的費用的無形資產攤銷情況如下(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日止年度, |
| | 2022 | | 2021 | | |
無形資產攤銷 | | $ | 16,156 | | | $ | 18,489 | | | |
與收購相關的成本 | | 791 | | | 575 | | | |
總計 | | $ | 16,947 | | | $ | 19,064 | | | |
無形資產攤銷包括對已獲得的無形資產進行攤銷,包括客户關係、商標和商號。與收購相關的成本包括法律費用、盡職調查成本和其他因企業收購而產生的專業成本。
2021財年至2022財年無形資產攤銷和收購相關成本的減少主要是由於2022財年Jaybird無形資產的註銷,但2022財年通過2021財年第四季度完成的收購獲得的無形資產的全年攤銷部分抵消了這一影響。
無形資產減值準備
在2022財年,我們確認了700萬美元的税前減值費用,這與由於我們決定停止生產Jaybird品牌產品而作為Jaybird收購的一部分而獲得的無形資產有關。
企業收購或有對價的公允價值變動
T或有對價的公允價值變動在2022財政年度減少350萬美元,主要原因是收購Mevo的或有對價因在收益期結束後未能達到淨銷售額里程碑而釋放。或有對價的公允價值變化在2021財年增加了570萬美元,這主要是由於StreamLabs淨銷售額的增長以及截至2020年6月30日的6個月盈利期間淨銷售額目標的實現。
重組費用(信貸),淨額
在2022財年,我們記錄了210萬美元的重組費用,這與我們決定退出Jaybird品牌產品有關。費用總額包括130萬美元,主要涉及取消生產的費用,以及80萬美元涉及現金遣散費和解僱津貼。我們預計在未來9個月內完成重組。
利息收入
2022年和2021年財政年度的利息收入如下(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日止年度, |
| | 2022 | | 2021 | | |
利息收入 | | $ | 1,246 | | | $ | 1,784 | | | |
我們投資於在購買之日原始到期日為三個月或更短的高流動性工具,這些工具被歸類為現金等價物。與2021財年相比,2022財年利息收入減少的主要原因是利率下降。
其他收入(費用),淨額
2022年和2021年財政年度的其他收入和支出如下(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日止年度, |
| | 2022 | | 2021 | | |
與遞延補償計劃有關的投資收入 | | $ | 1,231 | | | $ | 5,916 | | | |
貨幣匯兑損失淨額 | | (4,604) | | | (2,688) | | | |
投資損失,淨額 | | (1,683) | | | (5,910) | | | |
其他 | | 5,616 | | | 893 | | | |
總計 | | $ | 560 | | | $ | (1,789) | | | |
與2022財年和2021財年遞延薪酬計劃相關的投資收入是指與我們的一家子公司提供的遞延薪酬計劃相關的有價證券的收益、收益和虧損。與2021財政年度相比,2022財政年度的投資收入減少主要是由於相關證券的市場表現發生變化。
貨幣匯兑損失淨額涉及我們子公司以功能貨幣以外的貨幣計價的餘額,以及貨幣的出售,以及在貨幣兑換遠期合同中確認的收益或損失。我們不投機貨幣頭寸,但我們對最大化貨幣兑換收益和最大限度減少貨幣兑換損失的機會保持警惕。2022財年的虧損主要與人民幣兑美元走強有關。
投資損失淨額是指列報期間銷售投資的已實現收益(虧損)、投資公允價值變動的未實現收益(虧損)和權益法投資收益(虧損)。
其他,包括定期福利淨成本的組成部分,而不包括服務成本組成部分。與2021財年相比,2022財年的淨收益有所增加,這主要是由於我們的一項固定福利計劃所使用的終止率假設發生變化而產生的精算收益。
所得税撥備
2022年和2021年財政年度的所得税準備金和實際所得税税率如下(以千美元為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日止年度, |
| | 2022 | | 2021 | | |
所得税撥備 | | $ | 131,305 | | | $ | 200,863 | | | |
有效所得税率 | | 16.9 | % | | 17.5 | % | | |
2022財年至2021財年間實際所得税税率的變化主要是由於我們經營業務的各個税收管轄區的收入和虧損的組合。
我們確認了2022財年和2021財年美國股票支付的超額税收收益,分別為1630萬美元和870萬美元,並確認了2022財年和2021財年因訴訟時效到期而逆轉不確定税收頭寸的所得税收益,金額分別為490萬美元和470萬美元。此外,我們確認了370萬美元的所得税收益,這是由於2022財年有效結算外國所得税審計而逆轉了不確定的税收狀況。
截至2022年和2021年3月31日,因税收頭寸不確定而未確認的税收優惠總額分別為1.76億美元和1.603億美元,如果確認,均會影響實際所得税率。
截至2022年3月31日和2021年3月31日,我們分別有8340萬美元和5920萬美元的非流動所得税應付,包括利息和罰款,與我們對不確定税收職位的所得税責任相關。我們分別確認了150萬美元和110萬美元的利息和罰款,這些利息和罰款與2022財年和2021財年所得税支出中未確認的税收職位有關。截至2022年3月31日和2021年3月31日,我們分別有360萬美元和490萬美元的應計利息和與不確定的税收狀況相關的罰款。
我們提交瑞士和外國的納税申報單。我們在瑞士收到了截至2019財年的最終納税評估。對於其他重要的外國司法管轄區,如美國和中國,我們通常不需要分別在2019財年和2019年日曆年度之前的年度進行税務審查。在美國,聯邦和州税務機構有權在法律允許的範圍內,審查2019財年之前的期間,在那裏產生、結轉和在隨後的年度使用税收屬性。我們正在外國税務管轄區接受審查。如果考試解決得不好,可能會對我們的經營結果產生實質性的負面影響。
流動性與資本資源
現金餘額、可用借款和資本資源
截至2022年3月31日,我們的現金及現金等價物為13.287億美元,而截至2021年3月31日的現金及現金等價物為17.503億美元。我們的現金和現金等價物包括銀行活期存款和短期定期存款,其中70%在瑞士,12%在中國(包括香港),10%在德國。我們預計不會招致任何實質性的不利税收影響,除非我們的業務已被確認,或被我們開展業務的任何國家從資金匯回我們的家鄉瑞士大幅禁止。
截至2022年3月31日,我們的營運資本為16.518億美元,而截至2021年3月31日的營運資本為14.775億美元。增加的主要原因是庫存增加、應收賬款增加、應付賬款淨額減少以及應計和其他流動負債減少,但現金和現金等價物減少部分抵消了增加的影響。
我們有幾個未承諾的、無擔保的銀行信用額度截至2022年3月31日,1.95億美元。在這些信貸額度下,沒有我們必須遵守的金融契約。截至2022年3月31日,我們在這些信貸額度下有2550萬美元的未償還銀行擔保。
下表列出了截至2022年3月31日和2021年3月31日的精選財務信息和統計數據(以千美元為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3月31日, |
| | 2022 | | 2021 | | |
應收賬款淨額 | | $ | 675,604 | | | $ | 612,225 | | | |
應付帳款 | | $ | 636,306 | | | $ | 823,233 | | | |
盤存 | | $ | 933,124 | | | $ | 661,116 | | | |
應收賬款銷售額(DSO)(天數)(1) | | 49 | | | 36 | | | |
應付帳款未付天數(DPO)(天數)(2) | | 78 | | | 90 | | | |
庫存週轉率(ITO)(X)(3) | | 3.2 | | | 5.0 | | | |
(1)DSO是根據截至最近一個季度末的應收賬款、淨額和最近一個季度的銷售額來確定的。
(2)DPO是根據截至最近一個季度末的應付賬款期末和最近一個季度的銷售成本確定的。
(3)ITO是根據期末庫存和年化銷售貨物成本(基於最近一個季度的銷售貨物成本)確定的。
與截至2021年3月31日的36天相比,截至2022年3月31日的DSO增加了13天,達到49天,這主要是由於本季度內銷售和客户付款的時間安排。
與2021年3月31日相比,截至2022年3月31日的DPO減少了12天,主要是由於庫存購買量低於前一年,以及購買和相關付款的時間。
截至2022年3月31日的ITO與2021年3月31日相比有所下降,主要是因為需求低於前一年,以及整個行業的物流延遲。
如果我們沒有成功地推出和逐步推出我們的新產品,或者市場競爭加劇,或者我們無法按計劃的價格銷售新產品,這可能會對我們的銷售、毛利率、經營業績(包括運營現金流)和未來的庫存週轉產生實質性影響。
在2022財年,我們從運營活動中產生了2.983億美元的現金,淨收益為6.445億美元,加上總計2.457億美元的非現金支出產生了有利影響,運營資產和負債的不利淨變化為5.919億美元。非現金支出主要與基於股份的薪酬支出、折舊、攤銷和遞延所得税有關。應收賬款淨額的增加主要是由於銷售時機的影響。 庫存增加的主要原因是庫存水平較高,而不是之前因新冠肺炎影響和全行業物流延遲而導致的供應受限。應付賬款減少的主要原因是庫存採購比前幾年減少以及採購和相關付款的時間安排。應計負債和其他負債的減少主要是由於2021財年強勁的業務表現,導致年度獎金應計和繳納的年度所得税增加。
在2022財年,用於投資活動的現金淨額為1.079億美元,主要原因是購買了8920萬美元的房地產、廠房和設備,以及用於收購的付款,扣除收購的現金淨額為1620萬美元。在2022財年,我們在物業、廠房和設備方面的支出主要用於工具和設備以及計算機硬件和軟件。
在2022財年,用於融資活動的現金淨額為6.068億美元,原因是回購我們登記的股票4.12億美元,支付現金股息1.594億美元,以及與限制性股票單位股票結算淨額相關的預扣税款6420萬美元,但被行使股票期權和購買權的收益2960萬美元部分抵消。
在2022財年,有一個 貨幣匯率對現金和現金等價物的影響造成的520萬美元損失,主要是由於歐元和澳元兑美元分別貶值3%和5%。
現金前景
我們的主要流動性來源是現金和現金等價物、運營產生的現金流,其次是資本市場和借款。我們未來的營運資本需求和資本支出可能會增加,以支持對產品創新和增長機會的投資,或者收購或投資於互補的業務、產品、服務和技術。新冠肺炎的未來影響無法確切預測,可能會增加我們的資金成本,並以其他方式對我們的業務、運營結果、財務狀況和流動性產生不利影響。
2022年5月,董事會建議我們在2022財年支付每股0.96瑞士法郎的現金股息(約合每股1.04美元b以2022年3月31日的匯率計算)。根據我們截至2022年3月31日的已發行股票(扣除庫存股)(165,252,020股),這將導致總股息約為1.59億瑞士法郎(或根據2022年3月31日的匯率約為1.721億美元)。在2022財年,我們支付了現金股息瑞士法郎2021財年,每股0.87歐元,或1.47億瑞士法郎(1.594億美元)留存收益。在2021財年,我們支付了每股0.79瑞士法郎的現金股息,或在2020財年留存收益的基礎上支付了1.34億瑞士法郎(1.467億美元)的現金股息。在2020財年,我們支付了每股0.73瑞士法郎的現金股息,或總計1.218億瑞士法郎(1.242億美元)的現金股息,來自2019財年的留存收益。
2020年5月,我們的董事會批准了一項新的股票回購計劃,授權我們在2017年股票回購計劃到期後投資2.5億美元購買我們自己的股票。2021年4月,我們的董事會批准將2020年的股票回購計劃增加7.5億美元,總金額達到10億美元。瑞士收購委員會批准了這一增加,並於2021年5月21日生效。截至2022年3月31日, 4.237億美元根據2020年的回購計劃可進行回購。
雖然我們不時制定系統回購的交易計劃(例如,10b5-1交易計劃),但我們的股票回購計劃為我們提供了在市場條件有利的時期進行機會性回購的機會,預計有效期限為三年,至2023年7月27日。股票可能會在公開市場上不時地通過大宗交易或其他方式回購。機會性購買可能隨時開始或停止,而無需事先通知,具體取決於市場狀況和其他因素。
十多年來,我們的經營活動產生了正現金流,包括2022財年和2021財年的運營現金分別為2.983億美元和14.586億美元。如果我們沒有產生足夠的運營現金流來支持我們的運營和未來計劃的現金需求,我們的運營可能會受到損害,我們獲得信貸安排的機會可能會受到限制或取消。然而,我們相信,我們歷史現金流產生的趨勢、我們對未來業務的預測以及我們的可用現金餘額將提供足夠的流動性,至少在未來12個月內為我們的業務提供資金。
我們需要現金的其他合同義務和承諾將在以下各節中介紹。
合同義務和承諾
購買承諾
截至2022年3月31日,我們從原始設計製造商、合同製造商和其他供應商那裏獲得了7.369億美元的不可取消採購承諾,用於在正常業務過程中進行的庫存採購,其中大部分預計將在2023財年前兩個季度履行。我們記錄了固定的、不可註銷的和未對衝的庫存購買承諾超過預期需求或與我們對過剩和過時庫存的估值一致的可變現淨值的負債。截至2022年3月31日,這些購買承諾的負債為4640萬美元,並在合併資產負債表中計入應計負債和其他流動負債。
我們有2950萬美元的堅定採購承諾用於資本支出,主要與新產品和現有產品的工具和設備承諾有關。我們預計未來將繼續進行資本支出,以支持產品開發活動以及持續和擴大的運營。
雖然開放式採購承諾被認為是可強制執行和具有法律約束力的,但條款通常允許我們在交付貨物或提供服務之前根據業務需求重新安排或調整我們的要求。
經營性租賃義務
我們以運營租賃的形式租賃設施,其中某些租賃需要我們支付物業税、保險和維護費用。設施的運營租約通常可以根據我們的選擇續簽,通常包括與通脹掛鈎的升級條款。我們的不可撤銷經營租約的剩餘期限將在2031年之前的不同年份到期。%s見附註17-本報告所載綜合財務報表附註中的租賃,以獲取有關租賃的更多信息。
應付所得税
截至2022年3月31日,我們有8340萬美元的非當期所得税應付,包括利息和罰款,與我們對不確定税收職位的所得税負債有關。目前,我們無法就個別年度與這些税務責任有關的付款時間作出合理可靠的估計。
彌償
我們賠償某些供應商和客户因知識產權糾紛和產品安全缺陷等問題而造成的損失,但要受到一定的限制。這些賠償的範圍各不相同,但在某些情況下包括對損害和費用的賠償,包括合理的律師費。截至2022年3月31日,尚未累計任何賠償準備金金額。根據歷史經驗和現有信息,我們認為,根據我們的賠償安排,不太可能需要支付任何重大金額。
我們還賠償我們的現任和前任董事以及某些現任和前任官員。提供這種賠償所產生的某些費用可根據各種保險單予以追回。我們無法合理地估計根據這些安排可支付的最高金額,因為這些風險沒有上限,債務性質是有條件的,可能出現的任何情況所涉及的事實和情況都是可變的。
第7A項。關於市場風險的定量和定性披露
市場風險
市場風險指因金融工具公允價值的不利變化而可能出現的損失。作為一家擁有全球業務的公司,我們面臨着貨幣匯率和利率不利波動的風險敞口。隨着業務實踐的發展,這些風險敞口可能會隨着時間的推移而變化,並可能對我們的財務業績產生重大不利影響。
貨幣匯率
我們以美元報告我們的結果。當我們非美國子公司的財務報表換算成美元時,貨幣相對於美元匯率的變化可能會對我們的業績產生實質性影響。我們業務的功能貨幣主要是美元。某些業務使用瑞士法郎或該國的當地貨幣作為其職能貨幣。因此,將以其他貨幣計價的淨資產或負債換算成美元所產生的未實現貨幣收益或虧損,累積在股東權益中累計其他全面收益(虧損)(“AOCI”)的累計換算調整部分。
當我們以多種貨幣進行交易時,我們面臨貨幣匯率風險,包括與預期銷售、預期購買以及以美元以外貨幣計價的資產和負債相關的風險。我們在全球範圍內以30多種貨幣進行交易,其中對業務最重要的是歐元、人民幣、日元、澳元、加元、英鎊和新臺幣。在截至2022年3月31日的一年中,我們大約50%的銷售額是以非美國計價貨幣計價的,25%的銷售額以歐元計價。我們銷售的商品成本和按貨幣計算的運營費用的組合與我們的銷售組合有很大不同,更多的是以美元計價,較少的是以歐元和其他貨幣計價。美元走強對我們的銷售額的影響比對我們銷售的商品成本和運營費用的有利影響更不利,從而對我們的經營業績造成不利影響。
我們簽訂貨幣遠期和掉期合約,以減少貨幣波動對某些應收賬款或應付款的短期影響,這些應收賬款或應付賬款是以我們子公司的功能貨幣以外的貨幣計價的。這些合約通常在一個月內到期。這些合同的收益或損失根據公允價值的變化在收益中確認。
如果在資產負債表日期對以功能貨幣以外的貨幣計價的貨幣資產和負債總額實施10%的不利外幣匯率變動,將對截至2022年3月31日和2021年3月31日的所得税前收入分別造成約2440萬美元和3780萬美元的不利影響。截至2022年3月31日和2021年3月31日的不利影響是考慮到截至這些日期生效的外匯合同分別產生的約1590萬美元和1240萬美元的抵消影響。
我們簽訂現金流對衝合約,以防範預期庫存購買的匯率風險。這些對衝合約在四個月內到期。套期保值有效部分的公允價值損益將作為AOCI的一部分遞延,直至被套期保值的存貨購買被出售,屆時損益被重新分類為售出商品的成本。
如果美元貶值10%,截至2022年3月31日和2021年3月31日,AOCI與我們税前外匯合同相關的金額將分別減少約1,250萬美元和1,650萬美元。在AOCI中記錄的公允價值的變化預計將抵消在出售套期保值的庫存購買時銷售商品成本的相應外幣變化。
項目8.財務報表
羅技的財務報表和本項目所需的補充數據在本年度報告中以Form 10-K的形式單獨列出。見項目15(A),見題為“財務報表”的一節中提供的財務報表清單。
項目9.會計和財務披露方面的變化和與會計師的分歧
不適用。
第9A項。控制和程序
(A)對披露控制和程序的評價
在公司首席執行官(CEO)和首席財務官(CFO)的參與下,公司管理層對截至本年度報告所涵蓋的期間結束時公司的披露控制和程序(如1934年《證券交易法》(修訂後的《交易法》)第13a-15(E)和15d-15(E)條所定義)的設計和運作的有效性進行了評估,並按照交易法第13a-15(B)或15d-15(B)條的要求採用10-K表格(本年度報告)。披露控制和程序旨在合理地確保我們根據《交易法》提交或提交的報告中要求披露的信息,如本10-K表格年度報告,在以下時間段內記錄、處理、彙總和報告在證券交易委員會的規則和表格中指定。披露控制和程序也旨在合理地確保這些信息被積累並傳達給我們的管理層,包括首席執行官和首席財務官,以便及時做出關於所需披露的決定。基於這一評估,首席執行官和首席財務官得出結論,截至本年度報告所涉期間結束時,公司的披露控制和程序在合理的保證水平下是有效的。
本年度報告的附件是首席執行官和首席財務官的證書,這是根據交易所法案規則13a-14所要求的。本控制和程序部分包括有關認證中提到的控制評估的信息,應與認證一起閲讀,以便更全面地理解所提出的主題。
(B)管理層關於財務報告內部控制的報告
公司管理層負責按照《交易法》第13a-15(F)和15d-15(F)條的規定,建立和維護對財務報告的充分內部控制。在包括首席執行官和首席財務官在內的公司管理層的監督下,公司根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013)》中確立的標準,對其財務報告內部控制的有效性進行了評估。根據這項評估,管理層得出結論,我們對財務報告的內部控制自2022年3月31日起有效。
本公司截至2022年3月31日的財務報告內部控制的有效性已由獨立註冊會計師事務所畢馬威有限責任公司審計,其報告載於第15項。
(C)財務報告內部控制的變化
在2022財年第四季度,公司對財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
(D)對管制效力的限制
公司管理層,包括首席執行官和首席財務官,不期望公司的披露控制和程序或財務報告的內部控制將防止所有錯誤和所有欺詐。對財務報告的內部控制,無論設計和操作有多好,都只能為目標的實現提供合理的保證,而不是絕對的保證。由於財務報告內部控制的固有侷限性,任何控制評估都不能絕對保證公司內部的所有控制問題和舞弊事件(如果有的話)都已被發現。這些固有的侷限性包括這樣的現實,即決策過程中的判斷可能是錯誤的,故障可能因為簡單的錯誤或錯誤而發生。控制也可以通過某些人的個人行為、兩個或更多人的串通或通過控制的管理凌駕來規避。任何控制系統的設計在一定程度上都是基於對未來事件可能性的某些假設,不能保證任何設計在所有潛在的未來條件下都能成功地實現其所述目標。隨着時間的推移,由於條件的變化,控制可能會變得不充分
或遵守政策或程序的程度惡化。由於具有成本效益的控制系統的固有限制,由於錯誤或欺詐而導致的錯誤陳述可能會發生,並且不會被發現。
項目9B。其他信息
沒有。
項目9C。關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露
沒有。
第三部分
項目10.董事、高管和公司治理
關於我們執行幹事的信息在此併入,參考上文第一部分第1項。
本項目要求的其他信息可在2022年年度股東大會的最終委託書中找到,並通過引用併入本文。
公司名為《羅技行為準則》的道德準則政策涵蓋公司董事會成員、首席執行官、首席財務會計官和其他高管以及所有其他員工。
本公司董事會成員或高級管理人員道德守則的任何修訂或豁免將在修訂或豁免之日起四個工作日內在本公司網站的投資者關係部分披露。在2020財年,公司更新和修訂了其道德準則。新代碼被張貼在公司網站的投資者關係部分。
羅技公司的道德準則可在公司網站www.logitech.com上獲得,可通過以下地址或電話免費索取公司的道德準則副本:
羅技
投資者關係
門户大道7700號
加利福尼亞州紐瓦克,美國94560
Main (510) 795-8500
項目11.高管薪酬
本項目所要求的信息可在2022年股東周年大會的委託書中找到,並以參考方式併入本文。
項目12.某些實益所有人的擔保所有權和管理層及有關股東事項
本項目所要求的信息可在2022年股東周年大會的委託書中找到,並以參考方式併入本文。
項目13.某些關係和相關交易,以及董事的獨立性
本項目所要求的信息可在2022年股東周年大會的委託書中找到,並以參考方式併入本文。
項目14.首席會計師費用和服務
本項目所要求的信息可在2022年股東周年大會的委託書中找到,並以參考方式併入本文。
項目15.證物和財務報表附表
(a)以下文件作為本年度報告的10-K表格的一部分提交:
1.財務報表和補充數據
財務報表:
獨立註冊會計師事務所報告
綜合業務報表--截至2022年、2021年和2020年3月31日的年度
綜合全面收益表--2022年、2021年和2020年3月31日終了年度
綜合資產負債表-2022年3月31日和2021年3月
合併現金流量表--2022年、2021年和2020年3月31日終了年度
綜合股東權益變動表-截至2022年、2021年和2020年3月31日的年度
合併財務報表附註
2.財務報表附表
附表二-估值及合資格賬目
3.展品
展品索引
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 以引用方式併入 | | |
證物編號: | | | | 展品 | | 表格 | | 文件編號 | | 提交日期 | | 證物編號: | | 已歸檔 特此聲明 |
2.1 | | *** | | 股票購買協議,日期為2018年7月30日,由Blue Microphone Holding Corporation、Riverside Micro-Cap Fund II,L.P.以及Blue Microphone Holding Corporation、Logitech Europe S.A.和Logitech Inc.的其他股東和期權持有人簽署。 | | 10-Q | | 0-29174 | | 10/25/2018 | | 2.1 | | |
2.2 | | *** | | 協議和合並計劃,日期為2019年9月26日,由羅技國際公司、Clip Acquisition Sub,Inc.、General Worings Inc.和Fortis Advisors LLC | | 10-Q | | 0-29174 | | 10/24/2019 | | 2.1 | | |
3.1 | | | | 經修訂的羅技國際公司註冊章程 | | 10-Q | | 0-29174 | | 10/22/2020 | | 3.1 | | |
3.2 | | | | 經修訂的羅技國際公司的組織規則 | | 10-Q | | 0-29174 | | 1/21/2021 | | 3.1 | | |
4.1 | | | | 註冊人的證券説明 | | | | | | | | | | X |
10.1 | | ** | | 經修訂的1996年股票計劃 | | S-8 | | 333-100854 | | 5/27/2003 | | 4.2 | | |
10.2 | | ** | | 羅技國際公司2006年股票激勵計劃,自2016年9月7日起修訂並重述 | | DEFA14A | | 0-29174 | | 7/22/2016 | | 應用程序。一個 | | |
10.3 | | ** | | 羅技公司管理層遞延薪酬計劃 | | 10-Q | | 0-29174 | | 11/4/2008 | | 10.1 | | |
10.4 | | ** | | 1996年員工購股計劃(美國),經修訂和重述 | | DEFA14A | | 0-29174 | | 7/23/2013 | | 應用程序。一個 | | |
10.5 | | ** | | 2006年員工購股計劃(非美國),經修訂和重述 | | DEFA14A | | 0-29174 | | 7/23/2013 | | 應用程序。B類 | | |
10.6 | | ** | | 董事格式和與羅技國際公司的高級管理人員賠償協議 | | 20-F | | 0-29174 | | 5/21/2003 | | 4.1 | | |
10.7 | | ** | | 董事格式和與羅技公司的高級官員賠償協議。 | | 20-F | | 0-29174 | | 5/21/2003 | | 4.2 | | |
10.8 | | ** | | 羅技管理層績效獎金計劃,經修訂和重述 | | DEFA14A | | 0-29174 | | 7/23/2013 | | 應用程序。C | | |
10.9 | | ** | | 羅技國際公司2006年股票激勵計劃下的股票期權協議(員工)代表表格 | | 10-Q | | 0-29174 | | 11/4/2009 | | 10.2 | | |
10.10 | | ** | | 2012股票激勵股權計劃 | | S-8 | | 333-180726 | | 4/13/2012 | | 10.1 | | |
10.11 | | ** | | 羅技國際公司2006年股票激勵計劃下的績效股票期權協議(高管和其他員工)的代表格式 | | 10-Q | | 0-29174 | | 2/5/2013 | | 10.2 | | |
10.12 | | ** | | 羅技公司和Bracken Darrell之間的僱傭協議,日期為2015年12月18日 | | 10-Q | | 0-29174 | | 1/22/2016 | | 10.1 | | |
10.13 | | ** | | 羅技國際有限公司2006年股票激勵計劃下限制性股票單位協議(高管和其他員工)的代表表格 | | 10-K | | 0-29174 | | 5/26/2017 | | 10.33 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
10.14 | | ** | | 羅技國際公司2006年股票激勵計劃下的績效股單位協議(高管和其他員工)的代表格式 | | 10-K | | 0-29174 | | 5/26/2017 | | 10.34 | | |
10.15 | | ** | | 羅技國際有限公司2006年股票激勵計劃下限制性股票單位協議(非執行董事會成員)的代表表格 | | 10-Q | | 0-29174 | | 10/25/2018 | | 10.1 | | |
10.16 | | ** | | 羅技公司和內森·奧姆斯特德之間的僱傭協議,日期為2019年7月22日 | | 8-K | | 0-29174 | | 7/23/2019 | | 10.1 | | |
10.17 | | ** | | 羅技公司和普拉卡什·阿倫昆德魯姆之間的僱傭協議,日期為2020年5月26日 | | 10-Q | | 0-29174 | | 7/23/2020 | | 10.1 | | |
10.18 | | ** | | 羅技公司和薩曼莎·哈內特之間的僱傭協議,日期為2020年7月1日 | | 10-Q | | 0-29174 | | 7/23/2020 | | 10.2 | | |
21.1 | | | | 附屬公司名單 | | | | | | | | | | X |
23.1 | | | | 獨立註冊會計師事務所的同意 | | | | | | | | | | X |
24.1 | | | | 授權書(參考本年報的10-K表格簽名頁而成) | | | | | | | | | | X |
31.1 | | | | 首席執行官根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條頒發的證書 | | | | | | | | | | X |
31.2 | | | | 首席財務官根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條所作的證明 | | | | | | | | | | X |
32.1 | | | | 首席執行官和首席財務官根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第906條的認證 | | | | | | | | | | X |
101.INS | | | | XBRL實例文檔-實例文檔不會顯示在交互數據文件中,因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中 | | | | | | | | | | X |
101.SCH | | | | XBRL分類擴展架構文檔 | | | | | | | | | | X |
101.CAL | | | | XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔 | | | | | | | | | | X |
101.DEF | | | | XBRL分類擴展定義Linkbase文檔 | | | | | | | | | | X |
101.LAB | | | | XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔 | | | | | | | | | | X |
101.PRE | | | | XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔 | | | | | | | | | | X |
104 | | | | 封面交互數據文件(格式為內聯XBRL,包含在附件101中) | | | | | | | | | | X |
_______________________________________________________________________________
*茲提供本證物,但不視為就修訂後的1934年《證券交易法》第18條的目的而提交,或在該條下承擔其他責任。此類證明不會被視為通過引用被納入根據證券法或交易法提交的任何文件,除非我們通過引用明確地將其納入。
**表示管理層補償計劃、合同或安排。
*** 根據修訂後的1933年證券法頒佈的規則406,要求對本展品中遺漏的某些條款進行保密處理。遺漏的信息已單獨提交給美國證券交易委員會.
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求,註冊人已正式安排由正式授權的以下籤署人代表其簽署本報告。
| | | | | | | | |
| | |
| | 羅技國際公司 |
| | /s/Bracken Darrell |
| | 佈雷肯·達雷爾 總裁兼首席執行官 |
| | |
| | /s/Nate Olmstead |
| | 內特·奧姆斯特德 首席財務官 |
| | May 18, 2022 |
授權書和簽名
茲確認,以下簽名的每一位人士共同及個別組成及委任Bracken Darrell及Nate Olmstead,以任何及所有身份代替其實際受權人,並以任何及所有身份簽署對本10-K年度報告的任何修訂,並將其連同證物及其他相關文件提交至美國證券交易委員會,在此批准及確認每一名上述事實上受權人,或其一名或多名替代受權人,可憑藉本表格10-K簽署本年度報告的任何修訂,並在此批准及確認所有該等事實上受權人或其替代人。
根據1934年《證券交易法》的要求,以下表格10-K的年度報告已由以下注冊人代表註冊人以指定的身份和日期簽署。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
簽名 | | 標題 | | 日期 |
| | | | |
/s/温迪·貝克爾 温迪·貝克爾 | | 董事會主席 | | May 18, 2022 |
/s/Bracken Darrell 佈雷肯·達雷爾 | | 總裁兼首席執行官兼董事 | | May 18, 2022 |
/s/Nate Olmstead 內特·奧姆斯特德 | | 首席財務官(首席財務官和首席會計官) | | May 18, 2022 |
/s/Patrick AeBischer 帕特里克·埃比舍爾 | | 董事 | | May 18, 2022 |
/s/愛德華·布格尼翁 愛德華·布格尼翁 | | 董事 | | May 18, 2022 |
/s/Riet Cadonau Riet Cadonau | | 董事 | | May 18, 2022 |
/s/Guy Gecht 蓋伊·蓋克特 | | 董事 | | May 18, 2022 |
/s/尼爾·亨特 尼爾·亨特 | | 董事 | | May 18, 2022 |
/s/Marjorie lao Marjorie lao | | 董事 | | May 18, 2022 |
/s/Neela Montgomery 尼拉·蒙哥馬利 | | 董事 | | May 18, 2022 |
/s/邁克爾·波爾克 邁克爾·波爾克 | | 董事 | | May 18, 2022 |
/s/黛博拉·託馬斯 黛博拉·託馬斯 | | 董事 | | May 18, 2022 |
合併財務報表索引
| | | | | |
| 頁面 |
獨立註冊會計師事務所報告(PCAOB ID:185) | 66 |
綜合業務報表--截至2022年、2021年和2020年3月31日的年度 | 69 |
綜合全面收益表--2022年、2021年和2020年3月31日終了年度 | 70 |
綜合資產負債表-2022年3月31日和2021年3月 | 71 |
合併現金流量表--2022年、2021年和2020年3月31日終了年度 | 72 |
綜合股東權益變動表-截至2022年、2021年和2020年3月31日的年度 | 73 |
合併財務報表附註 | 74 |
| |
| |
獨立註冊會計師事務所報告
致股東和董事會
羅技國際公司:
關於合併財務報表與財務報告內部控制的意見
我們審計了羅技國際公司及其子公司(本公司)截至2022年3月31日和2021年3月31日的合併資產負債表,截至2022年3月31日的三年期間各年度的相關綜合經營報表、全面收益、股東權益變動和現金流量,以及相關附註和財務報表附表II(統稱為綜合財務報表)。我們還審計了公司截至2022年3月31日的財務報告內部控制,依據內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會贊助組織委員會發布。
我們認為,上述綜合財務報表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2022年3月31日和2021年3月31日的財務狀況,以及截至2022年3月31日的三年期間每年的經營結果和現金流量,符合美國公認會計原則。此外,我們認為,截至2022年3月31日,本公司在所有重要方面都保持了對財務報告的有效內部控制,其依據是內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會贊助組織委員會發布。
意見基礎
本公司管理層負責編制這些綜合財務報表,維護對財務報告的有效內部控制,以及對財務報告內部控制的有效性進行評估,包括在隨附的管理層財務報告內部控制報告中。我們的責任是就公司的合併財務報表發表意見,並根據我們的審計對公司的財務報告內部控制發表意見。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計,以獲得合理的保證,以確定合併財務報表是否沒有重大錯報,無論是由於錯誤還是欺詐,以及是否在所有重大方面保持了對財務報告的有效內部控制。
我們對合並財務報表的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價合併財務報表的整體列報。我們對財務報告的內部控制的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估存在重大弱點的風險,以及根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性。我們的審計還包括執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們相信,我們的審計為我們的意見提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序,旨在根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序:(1)保持合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄;(2)提供合理的保證,即交易被記錄為必要的,以便根據公認的會計原則編制財務報表,以及公司的收入和支出正在進行
僅根據公司管理層和董事的授權;以及(3)就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權的收購、使用或處置公司資產提供合理保證。
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會的當期綜合財務報表審計所產生的事項:(1)涉及對綜合財務報表具有重大意義的賬目或披露;(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對綜合財務報表的整體意見,我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項來就關鍵審計事項或與其相關的賬目或披露提供單獨的意見。
評估某些客户計劃的損失率背後的重要假設
正如綜合財務報表附註2和附註8所述,截至2022年3月31日,公司記錄的應收賬款津貼總額為2.746億美元,用於各種合作營銷安排和客户激勵和定價計劃(統稱為客户計劃)。該公司估計不會被客户認領或不會被客户賺取的客户計劃的百分比,這通常被稱為“破壞”。中斷減少了公司對某些客户計劃的應計項目,並在銷售時適用。該公司使用判斷力來評估預計提交索賠的期限以及歷史索賠經驗的相關性。
我們將評估某些客户計劃的中斷率背後的重要假設作為一項關鍵審計事項。破損率估計中的重要假設包括:1)確定客户預期提交索賠的期限,2)評估客户以往索賠經驗的相關性,以及3)評估在預期期限之後提交的索賠的歷史趨勢的相關性。由於與這些假設相關的內在不確定性以及某些客户在當前經濟環境下索賠處理行為最近的變化,評估這些重大假設需要高度的審計師判斷。
以下是我們為解決這一關鍵審計問題而執行的主要程序。我們對設計進行了評估,並測試了與流程相關的內部控制的運行有效性,以確定破損率估計。這包括與公司對破損率估計中的重大假設進行評估有關的控制。我們評估了與提交客户索賠的預期期限相關的基本信息,並通過分析客户歷史索賠和特定客户計劃的應計信息的趨勢,評估了歷史索賠體驗的相關性。我們通過分析預期期間之後收到的歷史索賠的趨勢與每個相關期間的總賺取金額相比較,評估了預期期間之後提交的索賠的歷史趨勢的相關性。此外,我們通過將2021財年的估計破損率與2022財年的實際後續破損率進行比較,評估了公司估計破損率的能力。
評估某些客户計劃的應計項目
如綜合財務報表附註2和附註8所述,截至2022年3月31日,公司記錄的應計客户計劃負債為2.324億美元。該公司將這些應計項目記錄為銷售時收入的減少。本公司根據公司計劃和控制的歷史數據或未來承諾估計這些應計項目。本公司使用判斷來分析歷史趨勢、客户擁有和位於客户的庫存、直接客户向最終客户或經銷商銷售的產品、已知的產品質量問題、協商的條款以及其他相關客户和產品信息,如產品生命週期階段,預計將經歷異常高的折扣。
我們將某些客户計劃的應計項目評估確定為一項重要的審計事項。預測客户計劃賺取金額的歷史經驗是用於估計的重要假設
客户計劃的應計項目。由於預測歷史經驗與確定估計的相關性存在固有的不確定性,測試需要審計師高度的判斷。
以下是我們為解決這一關鍵審計問題而執行的主要程序。我們對設計進行了評估,並測試了與關鍵審計事項相關的某些內部控制的運作效果。這包括與公司評估歷史經驗是否可以預測客户計劃的賺取金額,以及公司對用於估計客户計劃應計利潤的基本渠道庫存數據的驗證有關的控制。我們結合公司的內部銷售歷史信息、客户計劃的賺取金額、第三方合同以及相關可靠的第三方渠道庫存和直銷數據,評估了在估算某些客户計劃的應計項目時所使用的歷史經驗。我們檢查了選定的客户合同,以評估與某些客户計劃相關的條款和條件。我們分析了按產品和地區劃分的渠道庫存數據趨勢,比較了2022財年季度渠道庫存週數與上一財年的現有量比率。此外,我們通過將2021財年記錄的應計項目與2022財年後續客户計劃的實際賺取金額進行比較,評估了公司估算特定客户計劃應計項目的能力。
/s/ 畢馬威會計師事務所
自2014年以來,我們一直擔任本公司的審計師。
加州舊金山
May 18, 2022
羅技國際公司
合併業務報表
(以千為單位,每股除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日止年度, |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
淨銷售額 | | $ | 5,481,101 | | | $ | 5,252,279 | | | $ | 2,975,851 | |
銷貨成本 | | 3,204,072 | | | 2,903,215 | | | 1,838,685 | |
無形資產攤銷 | | 14,023 | | | 13,329 | | | 14,785 | |
毛利 | | 2,263,006 | | | 2,335,735 | | | 1,122,381 | |
運營費用: | | | | | | |
市場營銷和銷售 | | 1,025,899 | | | 770,284 | | | 533,324 | |
研發 | | 291,844 | | | 226,023 | | | 177,593 | |
一般和行政 | | 148,648 | | | 166,577 | | | 94,015 | |
無形資產攤銷和與收購有關的成本 | | 16,947 | | | 19,064 | | | 17,563 | |
無形資產減值準備 | | 7,000 | | | — | | | — | |
企業收購或有代價的公允價值變動 | | (3,509) | | | 5,716 | | | 23,247 | |
重組費用(信貸),淨額 | | 2,165 | | | (54) | | | 144 | |
總運營費用 | | 1,488,994 | | | 1,187,610 | | | 845,886 | |
營業收入 | | 774,012 | | | 1,148,125 | | | 276,495 | |
利息收入 | | 1,246 | | | 1,784 | | | 9,619 | |
其他收入(費用),淨額 | | 560 | | | (1,789) | | | 38,212 | |
所得税前收入 | | 775,818 | | | 1,148,120 | | | 324,326 | |
所得税準備金(受益於) | | 131,305 | | | 200,863 | | | (125,397) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
淨收入 | | $ | 644,513 | | | $ | 947,257 | | | $ | 449,723 | |
| | | | | | |
每股淨收益: | | | | | | |
基本信息 | | $ | 3.85 | | | $ | 5.62 | | | $ | 2.70 | |
稀釋 | | $ | 3.78 | | | $ | 5.51 | | | $ | 2.66 | |
| | | | | | |
用於計算每股淨收益的加權平均股票: | | | | | | |
基本信息 | | 167,447 | | | 168,523 | | | 166,837 | |
稀釋 | | 170,414 | | | 171,775 | | | 169,381 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
羅技國際公司
綜合全面收益表
(單位:千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日止年度, |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
淨收入 | | $ | 644,513 | | | $ | 947,257 | | | $ | 449,723 | |
其他全面收益(虧損): | | | | | | |
貨幣換算收益(虧損): | | | | | | |
貨幣折算收益(虧損),税後淨額 | | (14,051) | | | 12,695 | | | (8,270) | |
將計入其他收入(費用)、淨額的累計換算調整重新分類 | | 1,051 | | | (1,738) | | | — | |
確定的福利計劃: | | | | | | |
扣除税金後的淨收益(虧損)和先前服務成本 | | 22,328 | | | (4,701) | | | (6,846) | |
其他收入(費用)中攤銷的重新分類,淨額 | | (2,623) | | | 1,517 | | | 762 | |
套期保值收益(損失): | | | | | | |
遞延套期保值收益(虧損),税後淨額 | | 6,308 | | | (4,071) | | | 205 | |
套期保值損失(收益)計入銷貨成本的重新分類 | | (8,221) | | | 8,043 | | | (813) | |
其他全面收益(虧損)合計 | | 4,792 | | | 11,745 | | | (14,962) | |
綜合收益總額 | | $ | 649,305 | | | $ | 959,002 | | | $ | 434,761 | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
羅技國際公司
合併資產負債表
(以千為單位,每股除外)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 3月31日, |
| | 2022 | | 2021 |
資產 | | | | |
流動資產: | | | | |
現金和現金等價物 | | $ | 1,328,716 | | | $ | 1,750,327 | |
應收賬款淨額 | | 675,604 | | | 612,225 | |
盤存 | | 933,124 | | | 661,116 | |
其他流動資產 | | 135,478 | | | 135,650 | |
流動資產總額 | | 3,072,922 | | | 3,159,318 | |
非流動資產: | | | | |
財產、廠房和設備、淨值 | | 109,807 | | | 114,060 | |
商譽 | | 448,175 | | | 429,604 | |
其他無形資產,淨額 | | 83,779 | | | 115,148 | |
其他資產 | | 320,722 | | | 324,248 | |
總資產 | | $ | 4,035,405 | | | $ | 4,142,378 | |
負債與股東權益 | | | | |
流動負債: | | | | |
應付帳款 | | $ | 636,306 | | | $ | 823,233 | |
應計負債和其他流動負債 | | 784,848 | | | 858,617 | |
流動負債總額 | | 1,421,154 | | | 1,681,850 | |
非流動負債: | | | | |
應付所得税 | | 83,380 | | | 59,237 | |
其他非流動負債 | | 132,133 | | | 139,502 | |
總負債 | | 1,636,667 | | | 1,880,589 | |
承付款和或有事項(附註13) | | | | |
股東權益: | | | | |
登記股份,瑞士法郎0.25面值: | | 30,148 | | | 30,148 | |
已發行股份-173,106 at March 31, 2022 and 2021 | | | | |
可從有條件資本中發行的額外股份-50,000 at March 31, 2022 and 2021 | | | | |
可從法定資本中發行的額外股份-17,311 at March 31, 2022 and 2021 | | | | |
額外實收資本 | | 129,925 | | | 129,519 | |
按成本價持有的庫房股份-7,855和4,799股票分別於2022年3月31日和2021年3月31日 | | (632,893) | | | (279,541) | |
留存收益 | | 2,975,681 | | | 2,490,578 | |
累計其他綜合損失 | | (104,123) | | | (108,915) | |
股東權益總額 | | 2,398,738 | | | 2,261,789 | |
總負債和股東權益 | | $ | 4,035,405 | | | $ | 4,142,378 | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
羅技國際公司
合併現金流量表
(單位:千) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日止年度, |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
經營活動的現金流: | | | | | | |
淨收入 | | $ | 644,513 | | | $ | 947,257 | | | $ | 449,723 | |
將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整: | | | | | | |
折舊 | | 88,361 | | | 50,752 | | | 42,893 | |
無形資產攤銷 | | 30,179 | | | 31,818 | | | 30,858 | |
無形資產減值準備 | | 7,000 | | | — | | | — | |
投資減值 | | — | | | 2,011 | | | — | |
投資損失 | | 1,683 | | | 3,899 | | | 756 | |
基於股份的薪酬費用 | | 93,479 | | | 86,019 | | | 54,870 | |
遞延所得税 | | 27,334 | | | 34,484 | | | (159,853) | |
企業收購或有代價的公允價值變動 | | (3,509) | | | 5,716 | | | 23,247 | |
出售私人持股公司的投資所得 | | — | | | — | | | (39,767) | |
其他 | | 1,140 | | | (1,784) | | | (936) | |
資產和負債變動,扣除收購: | | | | | | |
應收賬款淨額 | | (71,510) | | | (201,220) | | | (15,768) | |
盤存 | | (276,640) | | | (427,501) | | | 60,388 | |
其他資產 | | (18,169) | | | (67,708) | | | 18,319 | |
應付帳款 | | (181,303) | | | 553,960 | | | (24,250) | |
應計負債和其他負債 | | (44,240) | | | 440,935 | | | (15,480) | |
經營活動提供的淨現金 | | 298,318 | | | 1,458,638 | | | 425,000 | |
投資活動產生的現金流: | | | | | | |
購買房產、廠房和設備 | | (89,152) | | | (76,189) | | | (39,484) | |
對非上市公司的投資 | | (1,463) | | | (4,115) | | | (345) | |
收購,扣除收購現金後的淨額 | | (16,236) | | | (43,523) | | | (91,569) | |
戰略投資回報收益 | | — | | | 2,934 | | | — | |
購買短期投資 | | (10,000) | | | — | | | — | |
出售短期投資所得收益 | | 8,260 | | | — | | | — | |
出售財產、廠房和設備所得收益 | | — | | | — | | | 1,037 | |
購買遞延補償投資 | | (5,058) | | | (12,336) | | | (11,964) | |
出售遞延補償投資的收益 | | 5,786 | | | 13,247 | | | 12,091 | |
用於投資活動的現金淨額 | | (107,863) | | | (119,982) | | | (130,234) | |
融資活動的現金流: | | | | | | |
支付現金股利 | | (159,410) | | | (146,705) | | | (124,180) | |
支付企業收購的或有對價 | | (880) | | | — | | | — | |
購買記名股份 | | (412,022) | | | (164,952) | | | (50,437) | |
行使股票期權和購買權所得收益 | | 29,649 | | | 43,810 | | | 22,241 | |
與限售股單位股份淨結算有關的預提税款 | | (64,156) | | | (32,082) | | | (24,280) | |
用於融資活動的現金淨額 | | (606,819) | | | (299,929) | | | (176,656) | |
匯率變動對現金及現金等價物的影響 | | (5,247) | | | (3,966) | | | (7,060) | |
現金及現金等價物淨增(減) | | (421,611) | | | 1,034,761 | | | 111,050 | |
期初的現金和現金等價物 | | 1,750,327 | | | 715,566 | | | 604,516 | |
期末現金和現金等價物 | | $ | 1,328,716 | | | $ | 1,750,327 | | | $ | 715,566 | |
| | | | | | |
補充現金流披露: | | | | | | |
非現金投資和融資活動: | | | | | | |
期間購置並計入期末負債賬户的財產、廠房和設備 | | $ | 11,890 | | | $ | 16,819 | | | $ | 5,021 | |
收購的非現金或有對價 | | $ | 292 | | | $ | 28,463 | | | $ | — | |
對私人持股公司的股權和債務投資 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 42,350 | |
應計負債和其他負債中或有對價的公允價值 | | $ | 9,013 | | | $ | — | | | $ | — | |
補充現金流信息: | | | | | | |
已繳納所得税,淨額 | | $ | 192,898 | | | $ | 23,041 | | | $ | 20,851 | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
羅技國際公司
合併股東權益變動表
(單位:千)
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| 記名股份 | | 其他內容 已繳費 資本 | | 國庫股 | | 留用 收益 | | 累計 其他 全面 損失 | | |
| 股票 | | 金額 | | 股票 | | 金額 | | | 總計 |
March 31, 2019 | 173,106 | | | $ | 30,148 | | | $ | 56,655 | | | 7,244 | | | $ | (169,802) | | | $ | 1,365,036 | | | $ | (105,698) | | | $ | 1,176,339 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
綜合收益總額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 449,723 | | | (14,962) | | | 434,761 | |
購買記名股份 | — | | | — | | | — | | | 1,251 | | | (50,437) | | | — | | | — | | | (50,437) | |
在行使股票期權和購買權時出售股份 | — | | | — | | | 5,582 | | | (1,101) | | | 16,659 | | | — | | | — | | | 22,241 | |
在轉歸受限制的股份單位時發行股份 | — | | | — | | | (41,964) | | | (1,184) | | | 17,684 | | | — | | | — | | | (24,280) | |
基於股份的薪酬 | — | | | — | | | 54,824 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 54,824 | |
現金股息(美元)0.74每股) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (124,180) | | | — | | | (124,180) | |
March 31, 2020 | 173,106 | | | $ | 30,148 | | | $ | 75,097 | | | 6,210 | | | $ | (185,896) | | | $ | 1,690,579 | | | $ | (120,660) | | | $ | 1,489,268 | |
採用新會計準則的累積效應 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (553) | | | — | | | (553) | |
綜合收益總額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 947,257 | | | 11,745 | | | 959,002 | |
購買記名股份 | — | | | — | | | — | | | 1,845 | | | (164,952) | | | — | | | — | | | (164,952) | |
在行使股票期權和購買權時出售股份 | — | | | — | | | 3,130 | | | (1,786) | | | 40,680 | | | — | | | — | | | 43,810 | |
在轉歸受限制的股份單位時發行股份 | — | | | — | | | (53,093) | | | (1,080) | | | 21,011 | | | — | | | — | | | (32,082) | |
以或有代價發行股份 | — | | | — | | | 18,847 | | | (390) | | | 9,616 | | | — | | | — | | | 28,463 | |
基於股份的薪酬 | — | | | — | | | 85,538 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 85,538 | |
現金股息(美元)0.87每股) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (146,705) | | | — | | | (146,705) | |
March 31, 2021 | 173,106 | | | $ | 30,148 | | | $ | 129,519 | | | 4,799 | | | $ | (279,541) | | | $ | 2,490,578 | | | $ | (108,915) | | | $ | 2,261,789 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
綜合收益總額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 644,513 | | | 4,792 | | | 649,305 | |
購買記名股份 | — | | | — | | | — | | | 4,607 | | | (412,022) | | | — | | | — | | | (412,022) | |
在行使股票期權和購買權時出售股份 | — | | | — | | | 12,971 | | | (410) | | | 16,678 | | | — | | | — | | | 29,649 | |
在轉歸受限制的股份單位時發行股份 | — | | | — | | | (105,972) | | | (1,137) | | | 41,816 | | | — | | | — | | | (64,156) | |
以或有代價發行股份 | — | | | — | | | 116 | | | (4) | | | 176 | | | — | | | — | | | 292 | |
基於股份的薪酬 | — | | | — | | | 93,291 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 93,291 | |
現金股息(美元)0.95每股) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (159,410) | | | — | | | (159,410) | |
March 31, 2022 | 173,106 | | | $ | 30,148 | | | $ | 129,925 | | | 7,855 | | | $ | (632,893) | | | $ | 2,975,681 | | | $ | (104,123) | | | $ | 2,398,738 | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
羅技國際公司
合併財務報表附註
注1-“公司”(The Company)
羅技國際公司與其合併的子公司(“羅技”或“公司”)一起設計、製造和營銷有助於將人們連接到數字和雲體驗的產品。40年前,羅技創造了產品來改善個人計算機(PC)平臺的體驗,今天它是一個多品牌,多類別公司設計產品,提供更好的體驗消費、共享和創建任何數字內容,如計算、遊戲、視頻和音樂,無論它是在計算機、移動設備上還是在雲中。
該公司向廣泛的國內和國際客户網絡銷售其產品,包括向零售商、電子零售商和企業客户進行直接銷售,以及通過分銷商進行間接銷售。
羅技於1981年在瑞士成立,羅技國際公司自1988年以來一直是羅技的母公司。羅技國際有限公司是一家瑞士控股公司,註冊辦事處設在瑞士豪特莫爾日,總部設在瑞士洛桑,通過在美洲、歐洲、中東和非洲(“EMEA”)和亞太地區的子公司開展業務。羅技國際公司的股票在瑞士證券交易所上市,交易代碼為LOGN,在納斯達克全球精選市場上市,交易代碼為LOGI。
注2-重要會計政策摘要
陳述的基礎
合併財務報表包括羅技及其子公司的賬目。所有公司間餘額和交易均已註銷。綜合財務報表是根據美國公認會計原則(“美國公認會計原則”)列報的。
財政年度
該公司的財政年度將於3月31日結束。中期季度通常為13周,每個季度在週五結束。為便於列報,本公司表示其季度結束日期為本日曆季度的最後一天。
對銷售的參考
除另有説明外,綜合財務報表附註中所指的“銷售”係指銷售淨額。
預算的使用
按照美國公認會計原則編制財務報表要求管理層作出判斷、估計和假設,這些判斷、估計和假設會影響合併財務報表和附註中報告的金額。管理層的估計是基於歷史經驗和各種其他被認為合理的假設。管理層作出的重大估計和假設涉及從業務收購獲得的商譽和無形資產的公允價值、業務收購的或有對價和定期重新評估其公允價值、對第三級公允價值等級的私人持股公司的投資估值、養老金義務、客户激勵、合作營銷和定價計劃(“客户計劃”)的應計項目和適當時的相關拆分、庫存估值、基於股份的薪酬支出、不確定的税務狀況,以及遞延税項資產的估值免税額。雖然這些估計是基於管理層對當前事件和可能影響公司未來的行動的最佳瞭解,但實際結果可能與這些估計大不相同。
風險和不確定性小吃
由於冠狀病毒(“新冠肺炎”)的影響,公司會受到風險和不確定因素的影響。新冠肺炎已經對全球資本市場和經濟產生了負面影響,目前尚不清楚其對經濟的影響將有多持久和深遠。在2022財年,新冠肺炎疫情對公司的經營業績產生了好壞參半的影響。雖然與2021財年相比,公司在2022財年的銷售額繼續增長,但由於新冠肺炎疫情以及相關安全措施和限制在世界各地的演變情況有所不同,公司也經歷了供需波動。此外,
該公司經歷了包括製造、運輸和物流在內的全行業供應鏈挑戰。新冠肺炎大流行對公司業務、運營和財務業績及狀況的持續和全面影響,包括其對對公司有利的趨勢的影響的可持續性,仍不確定,將取決於許多公司無法控制的因素,包括但不限於病毒及其任何突變和變種的時間、範圍、持續時間和影響,治療和疫苗的可用性和有效性,疫苗接種進度,實施有效的公共安全和其他保護措施,以及公眾對這些措施的反應。新冠肺炎對全球經濟的影響以及對公司產品和服務的需求。如果新冠肺炎疫情或全球經濟放緩得不到改善或惡化,或者公司試圖緩解其對運營和成本的影響的努力不成功,公司的業務、運營結果、財務狀況和前景可能會受到不利影響。
重新分類
該公司已將某些上一年的金額重新分類,以符合本年度的列報。
貨幣
該公司業務的功能貨幣主要是美元。某些業務使用歐元、人民幣、瑞士法郎或其他當地貨幣作為其功能貨幣。功能貨幣不是美元的公司子公司的財務報表使用資產和負債的期末匯率以及銷售、收入和支出的月平均匯率換算成美元。累計折算損益作為股東權益的組成部分計入累計其他全面收益(虧損)。以子公司功能貨幣以外的貨幣計價的交易所產生的收益和損失在合併經營報表中的其他收入(費用)淨額中列報。
收入確認
當客户獲得對承諾的商品或服務的控制權時,收入就會確認,這一金額反映了公司希望用這些商品或服務換取的交易價格。
該公司確認的幾乎所有收入都與與客户簽訂的銷售產品的合同有關,這些產品允許人們通過遊戲、視頻、計算、音樂和其他數字平臺進行連接。這些產品是硬件設備,可能包括一起運行的嵌入式軟件,並被視為一項履行義務。硬件設備通常是即插即用的,不需要配置,幾乎不需要安裝或不安裝。收入在產品控制權轉移到客户手中時確認,這通常發生在裝運時。該公司與其客户的銷售合同有一年或者更短的期限。對於最初預期期限為一年或以下的合同,公司選擇不披露未履行的履約義務的價值。
該公司還為某些產品和相關軟件提供合同後客户支持(PCS),其中包括未指明的軟件更新和升級、錯誤修復和維護。交易價格根據相對獨立的銷售價格分配給此類合同中的兩個履約義務。分配給PCS的交易價格被確認為直線基礎上的收入,這反映了PCS在以下支持的估計期限內的交付模式一至兩年。截至2022年3月31日和2021年3月31日,與PCS剩餘履約義務相關的遞延收入並不重要。
該公司還確認來自訂閲服務的收入,這些服務為專業流媒體提供商提供訪問流媒體軟件和工具的機會,這些軟件和工具代表着單一的準備就緒的性能義務。訂閲費在提供服務時或之前支付。從這種安排中預先收到的收益被確認為遞延收入,然後在認購期內按比例確認為收入。
公司通常要求客户在以下時間內付款三十至六十天從發票日期開始。然而,條款可能會因客户類型、國家/地區和銷售季節而異。在第二財季和第三財季,有時會向有限數量的客户提供延長的付款期限。本公司不會修改現有應收賬款的付款條款。該公司與客户簽訂的合同不包括重要的融資部分,因為履行義務的履行與付款時間之間的時間一般在一年之內。
本公司從銷售給其分銷商、零售公司(“零售商”)和授權經銷商收到的交易價格為扣除可變對價後的銷售價格淨額,可變對價可能包括產品退貨和本公司為與當期產品收入相關的客户計劃支付的款項。如果公司從客户那裏收到了獨特的商品或服務,並且能夠合理地估計收到的商品或服務的公允價值,則這些計劃的估計影響被記錄為交易價格的降低或運營費用。客户計劃要求管理層估計在本期內不會被認領或不會由客户賺取的計劃的百分比,這通常被稱為“中斷”。破損是根據歷史索賠經驗、預計提交客户索賠的期限、與客户的具體條款和條件以及其他因素進行估計的。本公司將折損作為可變對價的一部分進行會計處理,但受限制,並在收入按預期價值確認時記錄同期的估計影響。評估預計提交索賠的期間和歷史索賠經驗的相關性需要重要的管理判斷力,以估計任何會計期間客户計劃的中斷。
該公司與其許多客户和某些間接合作夥伴簽訂了合作營銷安排,允許客户獲得相當於其購買本公司產品的固定百分比的信用,或用於各種營銷和激勵計劃的固定美元金額。這些安排的目的是鼓勵廣告和促銷活動,以增加公司產品的銷售。
客户激勵計劃包括消費者回扣和基於業績的激勵。為了最終用户的主要利益,公司將酌情向公司的客户和間接合作夥伴提供消費者回扣。此外,該公司還根據預先確定的績效標準,向許多客户和間接合作夥伴提供基於績效的激勵。根據管理層的決定,公司還向某些客户提供特殊的價格折扣。特殊定價折扣通常只在有限的時間段內提供,或向特定的間接合作夥伴銷售選定的產品。
合作營銷安排和客户激勵計劃被視為可變對價,公司根據談判條款、歷史經驗、預測的激勵措施、預期的未來採購量和渠道中的庫存水平,估計並記錄為銷售時收入的減少。
該公司與某些客户簽訂了協議,其中包含允許在隨後降價的情況下發放價格保護信用的條款。管理層的降價決策受到產品生命週期階段、市場對產品的接受度、競爭環境、新產品推介等因素的影響。
預計的預期未來定價行動和客户計劃的應計項目在銷售時根據客户和產品的歷史定價行動、客户擁有和位於客户的庫存、當前客户需求、當前運營狀況以及其他相關客户和產品信息(如產品生命週期的階段)進行確認。
產品退貨權利因客户而異。對預期未來產品退貨的估計屬於可變對價,並根據對按客户和產品、客户擁有和位於客户處的庫存、當前客户需求、當前運營狀況以及其他相關客户和產品信息的歷史退貨趨勢的分析,記錄為銷售時合同交易價格的減少。本公司評估估計資產的減值回收價值,並就任何減值調整資產的價值。退貨趨勢受產品生命週期狀態、新產品推出、市場對產品的接受度、銷售水平、產品直銷、客户類型、季節性、產品質量問題、競爭壓力、運營政策和程序以及其他因素的影響。退貨率可能會隨着時間的推移而波動,但有足夠的可預測性,使公司能夠估計預期的未來產品回報。
通常,可變對價不需要受到限制,因為估計是基於公司計劃和控制的預測性歷史數據或未來承諾。然而,該公司繼續評估可變對價估計,因此收入很可能不會發生重大逆轉。
該公司定期評估其對客户計劃和產品退貨的估計是否充分。未來的市場狀況和產品過渡可能需要公司採取行動改變這些計劃和相關的估計。當用於估計這些成本的變量發生變化時,或者如果實際成本與估計值顯著不同,公司將被要求增加或減少收入或運營費用,以反映影響。在截至2022年3月31日的年度內,與前幾個期間履行的履約有關的這些估計數的變化並不重大。
向客户收取的銷售税及增值税(“增值税”)(如適用)匯入政府當局,不計入收入,並在綜合資產負債表中反映為負債。
運費和搬運費
該公司的運輸和搬運成本計入各期綜合經營報表中的貨物銷售成本。
合同餘額
當公司擁有無條件的對價權利時,公司將從與客户簽訂的合同中獲得的應收賬款記錄為綜合資產負債表上的應收賬款淨額。
公司在業績前收到或到期的現金付款時記錄合同負債,主要用於隱含支持和訂閲。合同負債計入綜合資產負債表中的應計負債和其他流動負債以及其他非流動負債。
截至2022年3月31日和2021年3月31日,該公司不有任何重大合同負債餘額或變更。
合同費用
如果本應確認的資產的攤銷期限為一年或更短時間,則公司在發生合同時將獲得合同的增量成本確認為費用。這些成本包括在綜合經營報表的營銷和銷售費用中。截至2022年3月31日及2021年3月31日,本公司並無任何重大遞延合同成本。
研發成本
與產品研究、設計和開發有關的成本,主要包括人員、產品設計和基礎設施費用,在發生時計入研究和開發費用。
廣告費
廣告成本要麼被記錄為營銷和銷售費用,要麼在發生時從收入中扣除。公司支付或報銷給直接或間接客户的廣告費用必須具有可識別的利益和可評估的公允價值,才能被歸類為運營費用。如果不滿足這些標準,這筆款項將被歸類為收入減少。廣告成本記為營銷和銷售費用,計入已發生費用。2022年、2021年和2020財年的廣告總成本,包括扣除收入的廣告成本為628.9百萬,$450.0百萬美元和美元298.6分別為100萬美元,其中267.8百萬,$168.2百萬美元,以及$64.5600萬美元分別作為業務費用列入合併業務報表。
現金等價物
本公司將所有在購買之日購買的原始到期日為三個月或以下的高流動性票據歸類為現金等價物。現金等價物按成本列賬,成本接近其公允價值。
本公司所有銀行定期存款的原始到期日為三個月或以下,並被歸類為現金等價物,並按接近其公允價值的成本入賬。
信用風險集中
可能使公司面臨集中信用風險的金融工具主要包括現金和現金等價物以及應收賬款。本公司與多家金融機構保持現金和現金等價物,以限制對任何一家金融機構的風險敞口,但在金融機構違約的情況下,如果與個別金融機構的現金餘額超過承保金額,公司將面臨信用風險。
該公司向大型分銷商、零售商和電子零售商銷售產品,因此與這些客户保持着各自可觀的應收賬款餘額。
該公司擁有以下客户,分別佔其總銷售額的10%或更多:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日止年度, |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
客户A | | 15 | % | | 14 | % | | 12 | % |
客户B | | 17 | % | | 13 | % | | 14 | % |
客户C(1) | | 14 | % | | 不適用(1) | | 不適用(1) |
(1)公司的二客户在2022財年合併,2022財年的百分比反映了合併後公司的總銷售額。2021財年和2020財年的百分比沒有披露,因為對每個客户的總銷售額佔公司總銷售額的比例不到10%。
該公司擁有以下客户,分別佔其應收賬款的10%或更多:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 3月31日, |
| | 2022 | | 2021 |
客户A | | 15 | % | | 12 | % |
客户B | | 17 | % | | 20 | % |
客户C(1) | | 15 | % | | 10 | % |
| | | | |
| | | | |
(1)公司的二客户在2022財年合併。截至2022年3月31日的百分比反映了合併後公司的應收賬款。截至2021年3月31日的百分比反映了其中一個客户的應收賬款,因為另一個客户在公司應收賬款中所佔比例不到10%。
公司通過對客户財務狀況的持續信用評估來管理其應收賬款信用風險。該公司一般不需要客户提供抵押品。
壞賬準備
壞賬準備是為公司客户無力支付所需款項而造成的預期信貸損失而保留的。撥備是基於公司對各種因素的定期評估,這些因素包括特定客户的信譽和財務狀況、壞賬和客户扣減的歷史經驗、應收賬款的賬齡、當前的經濟狀況、對未來經濟狀況的合理和可支持的預測,以及可能影響公司從客户那裏收取資金的其他因素。
盤存
存貨按成本和可變現淨值中較低者列報。成本是根據標準成本法計算的,這種方法近似於在先進先出基礎上確定的實際成本。本公司根據適銷性和產品生命週期階段、產品開發計劃、零部件成本趨勢、歷史銷售和需求預測(考慮對未來需求和市場狀況的假設),對過時或超過預期需求或可變現淨值的庫存進行減記。預計不會出售或使用的手頭庫存被視為超額,本公司確認在確定時已售出貨物的成本減記。減記是由成本超過可變現淨值確定的。可變現淨值是指在正常業務過程中的估計銷售價格,以及較難合理預測的完工、處置和運輸成本。在損失之時
確認、新的單位成本基礎和該庫存的較低成本基礎已確立,隨後事實和情況的變化不會導致成本基礎的增加。
截至2022年3月31日和2021年3月31日,公司還記錄了一項負債#美元。46.4百萬美元和美元11.8分別由於確定的、不可註銷的和未對衝的庫存購買承諾超過預期需求或與其對過剩和陳舊庫存的估值一致的可變現淨值而產生的百萬美元。這類負債計入綜合資產負債表的應計負債和其他流動負債。
物業、廠房及設備
財產、廠房和設備按成本列報。增加和改進是資本化的,維護和維修費用是發生的。該公司將為與重大項目相關的內部使用而開發的軟件的成本資本化。在初步實施階段和實施後階段發生的費用被計入費用,而在應用程序開發階段發生的直接費用被資本化。
折舊費用採用直線法確認。廠房和建築物折舊超過預計使用年限二十五年,設備的使用壽命更長三至五年、內部使用的軟件,而不是來自三至十年,為有用的生命週期提供工具六個月至一年,以及租約期限較短的租賃權改善或十年.
當物業及設備報廢或以其他方式處置時,成本及累計折舊從賬目中撇除,淨收益或虧損計入售出貨物的成本或營運開支,視乎物業及設備的性質而定。
租契
本公司在合同開始時確定一項安排是租賃還是包含租賃。本公司確定租賃是經營性租賃還是融資租賃,並在租賃開始時確認使用權(“ROU”)資產和租賃負債。運營租賃ROU資產包括在其他資產,短期租賃負債包括在應計負債和其他流動負債,長期租賃負債包括在其他非流動負債在公司的綜合資產負債表上。初始期限為12個月或以下的租約不計入資產負債表。對於本公司的經營租賃,本公司將租賃和非租賃組成部分作為單一租賃組成部分進行會計處理。租賃費用在租賃期內以直線法確認。
就經營租賃而言,租賃負債最初按租賃開始日未付租賃付款的現值計量。由於大多數租約不提供隱含利率,本公司通常使用其遞增借款利率作為租賃的貼現率。該公司的遞增借款利率是指在抵押的基礎上必須支付的利率,以借入與類似條款下的租賃付款相等的金額。由於本公司一般不以抵押方式借款,因此將其對其抵押信用評級的瞭解作為計算適當增量借款利率的依據。經營租賃使用權資產包括預付租賃付款,不包括租賃獎勵。
無形資產
該公司的無形資產主要包括商譽、獲得的技術、商標、客户合同和相關關係。具有有限壽命的無形資產,包括獲得的技術、商標、客户合同和相關關係,以及其他資產,按成本計價,並在其使用壽命範圍內使用直線方法攤銷一至十年。具有無限壽命的無形資產,其中只包括商譽和我N-流程研究與開發(“IPR&D”),按成本入賬,並至少每年評估減值一次。
長期資產減值準備
當事件顯示賬面金額可能無法收回時,本公司會審核長期資產,例如物業和設備,以及有限壽命的無形資產的減值。財產和設備及有限年限無形資產的可回收能力,是通過比較與這些資產相關的預計未貼現現金流量與其賬面價值來衡量的。如果一項資產被認為減值,它將減記到其公允價值,公允價值是根據資產的預計貼現現金流或評估價值確定的,具體取決於資產的性質。為確認持有以供使用的資產的減值,本公司將資產和負債按現金流量可單獨確認的最低水平進行分組。
商譽減值
商譽指每項業務合併所取得的有形及可識別無形資產淨值超過購買價格的金額。公司每年在12月31日進行商譽減值分析,如果存在減值指標或決定出售或退出業務,則更頻繁地進行商譽減值分析。在確定是否發生了損害指標時,需要作出重大判斷。這些指標可能包括總體經濟狀況的惡化、股票和信貸市場的負面發展、實體經營市場的不利變化、對收益和現金流產生負面影響的投入成本增加、或多個時期現金流出現負增長或下降的趨勢等等。在實際交易中可以實現的公允價值可能與用於評估商譽減值的公允價值不同。
在審核減值商譽時,本公司可選擇首先評估定性因素,以確定事件或情況的存在是否導致確定報告單位的估計公允價值低於其賬面價值的可能性較大(大於50%)。本公司亦可選擇不進行定性評估,而直接進行量化減值測試。無論本公司選擇進行定性評估還是直接進行量化減值測試,報告單位商譽減值審查的最終結果都應相同。該公司的運營方式為一報告單位。於截至2022年3月31日止年度,本公司選擇進行一項定性評估,並認為出現減值的可能性並不高,不需要進一步分析。
所得税
本公司採用資產負債法計提所得税,該方法要求將遞延税項資產和負債確認為税務和財務報告項目的不同處理所導致的暫時性差異的預期未來税務後果,以及營業虧損和税收抵免結轉。在估計未來的税收後果時,預期的未來事件被考慮在內,但潛在的税法或税率變化除外。該公司記錄了一項估值準備金,以將遞延税項資產減少到管理層認為更有可能變現的金額。
本公司對不確定税收狀況的評估要求管理層對税法的適用、不確定税收狀況的預期解決方案和其他事項做出估計和判斷。如果不確定的税務狀況被解決的金額與本公司的估計不同,或者相關的訴訟時效法規到期而沒有評估額外的所得税,本公司將被要求在該等事件發生的期間調整相關資產和負債的金額。這些調整可能會對公司的所得税撥備及其經營業績產生重大影響。
金融工具的公允價值
本公司若干金融工具(包括現金等價物、應收賬款及應付賬款)的賬面價值因到期日較短而接近其公允價值。
該公司的投資證券組合包括原始到期日為三個月或以下的銀行定期存款和與遞延補償計劃有關的有價證券(貨幣市場和共同基金)。
本公司與遞延補償計劃有關的投資按公允價值按市場報價報告。與遞延補償計劃相關的有價證券被歸類為非流動投資,因為它們旨在為遞延補償計劃的長期負債提供資金。遞延補償計劃的參與者可以在持有有價證券的拉比信託的範圍內選擇其遞延補償投資的共同基金。這些證券以市場報價為基礎,按公允價值入賬。遞延補償投資的收益、收益和損失計入合併業務報表中的其他收入(費用)淨額。
本公司還持有按權益法入賬的股權和其他證券中的非上市投資,這些投資被歸類為其他資產。此外,由於缺乏報價市場價格、固有的流動性不足,以及用於計量公允價值的投入無法觀察並需要管理層的判斷,本公司有一些投資沒有容易確定的公允價值。該公司選擇了另一種計量方法,以按成本記錄這些投資,並在經營報表中對與同一發行人的交易造成的減值和可觀察到的價格變化進行調整。
每股淨收益
每股基本淨收入的計算方法是淨收入除以加權平均流通股。每股攤薄淨收入採用加權平均流通股和攤薄股份等價物計算。稀釋性股票等價物包括基於股票的獎勵,包括股票期權、員工股份購買計劃下的購買權和限制性股票單位(“RSU”)。
現金股式薪酬獎勵的攤薄效應是根據每個會計期間的平均股價,採用庫存股方法計算的。
基於股份的薪酬費用
基於股份的薪酬支出包括基於授予日期公允價值授予的基於股票的獎勵的薪酬支出。股票期權和股票購買權的授予日期公允價值是使用布萊克-斯科爾斯-默頓期權定價估值模型估計的。利用蒙特卡羅模擬方法估算了在滿足一定市場條件下授予的RSU的授予日公允價值。授出日以時間為基礎及以表現為基礎的RSU的公允價值乃根據授出日的市價減去歸屬前的估計股息率而計算。對於僅有服務條件的獎勵,補償費用按獎勵各自必需的服務期按比例確認。對於基於績效的RSU,公司採用分級歸屬法,在以下必要的服務期限內確認估計費用三年當確定性能條件為可能時。公司基於市場的贈款的履約期和服務期均約為三年並在服務期內按比例確認估計費用。罰沒在發生時會被計算在內。
產品保修預提
該公司的所有產品都在保修範圍內,在材料和工藝方面沒有缺陷,保修期從一年至三年。保修期因產品和地區而異。該公司的保修只提供確保產品符合商定的規格且不單獨銷售以外的服務。公司提供的保修屬於保證保修,不作為單獨的履約義務處理。在確認相關收入時,本公司根據歷史保修索賠率、歷史成本以及對本公司典型經驗之外的特定產品故障的瞭解,估計產品保修成本。為履行保修義務而提供產品、部件或服務以維修或更換產品的估計成本,本公司應承擔保修責任。每個季度,該公司都會重新評估估計,以評估記錄的保修負債的充分性。當公司的保修索賠活動或與履行這些索賠相關的成本發生變化時,保修責任將相應調整。如果實際產品故障率或維修成本與估計不同,將需要修訂估計的保修責任,並可能對公司的運營結果產生重大影響。
綜合收益(虧損)
綜合收益(虧損)被定義為期內股東權益的總變動,但不包括與股東的交易。綜合收益(虧損)包括淨收益(虧損)和其他綜合收益(虧損)。其他全面收益(虧損)包括不以美元作為其功能貨幣的實體的貨幣換算調整、固定收益養老金計劃的遞延淨收益和虧損、前期服務成本和信用、對衝活動的遞延淨收益和淨虧損。
國庫股
本公司定期按公允價值在市場上回購股份。回購的股份按成本計入股東權益總額的減少。持有的庫存股可以重新發行,以滿足員工股票期權和購買權的行使以及限制性股票單位的歸屬,或者經股東批准可以註銷。重新發行的國庫股按照先進先出的原則入賬。
衍生金融工具
該公司簽訂外匯遠期合同,以減少匯率波動對某些外幣應收或應付款項的短期影響,並對衝與其子公司預測的庫存購買有關的貨幣匯率變化的風險。
公司遠期合同中與預計庫存採購有關的有效部分的公允價值變動損益遞延,作為累計其他全面
收益(虧損),直到被套期保值的存貨購買被出售,此時收益或損失被重新歸類為售出商品的成本。該公司在同一行項目中列出遠期點數對收益的影響,該項目用於表示對衝項目的收益影響,即銷售商品的成本,用於對衝預測的庫存購買。
遠期合約公允價值變動所產生的損益抵銷交易虧損或外幣應收賬款或應付賬款的收益,立即確認並計入其他收入(費用),淨額計入綜合經營報表。
重組費用
該公司的重組費用包括員工遣散費、一次性解僱福利和與裁員有關的持續福利以及其他成本。與重組活動相關的成本負債按公允價值計量,並在發生負債時確認,而不是在管理層承諾重組計劃時確認。一次性解僱福利在實體通知員工之日支出,除非員工必須提供未來服務,在這種情況下,福利將按比例在未來服務期內支出。當重組活動可能發生且福利金額可評估時,持續福利將計入費用。其他成本主要包括法律、諮詢和其他與員工解僱有關的成本,在發生時計入費用。解僱福利是根據地區福利實踐和當地法律要求計算的。
最近通過的會計公告
2019年12月,財務會計準則委員會(“FASB”)發佈了ASU 2019-12“所得税(專題740):簡化所得税的會計核算”(“ASU 2019-12”),其中消除了在確認投資遞延税項、執行期間內分配和計算中期所得税方面的某些例外情況。本ASU還包括降低某些領域複雜性的指導,包括確認税收商譽的遞延税款,以及將税收分配給合併集團的成員。本公司於2021年4月1日起採用本標準。採用ASU 2019-12年度並未對本公司的綜合財務報表產生重大影響。
即將採用的最新會計公告
2021年10月,FASB發佈了ASU 2021-08《企業合併(主題805):從與客户的合同中核算合同資產和合同負債》(ASU 2021-08)。這一更新要求企業合併中的收購人根據會計準則編纂(“ASC”)606“與客户的合同收入”確認和計量在業務合併中獲得的合同資產和合同負債,就像它發起了合同一樣。該標準適用於財政年度和這些財政年度內的過渡期,從2022年12月15日之後開始。該公司很早就採用了該標準,自2022年4月1日起生效,並將對2022年4月1日或之後發生的業務合併應用該標準。
注3-商業收購
2022財年收購
2021年5月19日,公司進行了一項技術收購,總現金對價為$25.6百萬美元,包括$10.0在實現以下目標時以現金形式支付的百萬美元收益三需要達到的技術開發里程碑截至2021年12月31日、2022年6月30日和2023年6月30日完成。使用收購方法對收購進行了核算。留任的公司6為確保賣方的陳述和保證,支付總對價的%。有關與本次收購有關的或有對價負債的更多信息,請參見附註9。
2021財年收購
2021年2月17日,公司收購了Mevo Inc.(“Mevo”)的所有股權,總預付現金對價為#美元33.2100萬美元,其中包括週轉資本調整,外加最多#美元的額外或有對價17.0自2020年12月26日起至2021年12月31日止期間,在取得若干淨收入後,才以現金支付百萬元(“Mevo收購”)。有關與本次收購有關的或有對價負債的更多信息,請參見附註9。
對Mevo的收購是對該公司個人電腦網絡攝像頭產品組合的補充,將使該公司能夠更好地為流媒體和內容創作提供端到端解決方案。這筆收購是使用收購方法核算的。
2021年1月4日,公司進行了一項技術收購,總現金對價為$11.0百萬美元,包括$3.0在實現以下目標時以現金形式支付的百萬美元收益二要求在截至2021年12月31日和2022年3月31日期間完成的技術開發里程碑。使用收購方法對收購進行了核算。
2021年2月11日,公司進行了一項技術收購,總現金對價為$3.5100萬美元,這是作為資產收購入賬的。
2020財年收購
StreamLabs收購
於2019年10月31日(“StreamLabs收購日期”),本公司以總代價$收購StreamLabs的全部股權。105.7100萬美元(下表所述),其中包括週轉資本調整數,外加額外或有對價#美元29.0自2020年1月1日起至2020年6月30日止期間實現若干淨收入(“StreamLabs收購”)後,方可以股票形式支付百萬歐元。
StreamLabs是專業流媒體軟件和工具的領先提供商。對StreamLabs的收購是對該公司遊戲產品組合的補充。
StreamLabs符合企業的定義,因此收購使用收購方法進行核算。
為收購StreamLabs而轉移的公允對價包括以下內容(以千計):
| | | | | | | | |
| | 考慮事項 |
購買價格(現金) | | $ | 105,645 | |
或有對價的公允價值(收益) | | 37 | |
轉讓總對價的公允價值 | | $ | 105,682 | |
下表彙總於StreamLabs收購日收購的資產及承擔的負債的估計公允價值,以及截至該三個月止三個月的計價期調整所產生的商譽價值 March 31, 2020(單位:千):
| | | | | | | | |
| | 估計公允價值 |
現金和現金等價物 | | $ | 17,014 | |
無形資產 | | 37,000 | |
承擔的其他可確認負債,淨額 | | (3,701) | |
取得的可確認淨資產 | | $ | 50,313 | |
或有對價(收益) | | $ | (37) | |
商譽 | | 55,406 | |
取得的淨資產 | | $ | 105,682 | |
與收購相關的商譽主要歸因於羅技和StreamLabs的業務和技術合併帶來的機會和規模經濟,不能從税務目的扣除。
下表彙總了截至StreamLabs收購日期收購的可識別無形資產組成部分的估計公允價值和估計使用壽命(以千美元為單位):
| | | | | | | | | | | |
| 公允價值 | | 預計使用壽命(年) |
發達的技術 | $ | 21,800 | | | 6.0 |
客户關係 | 6,000 | | | 2.0 |
商號 | 9,200 | | | 8.0 |
取得的可確認無形資產總額 | $ | 37,000 | | | |
因收購StreamLabs而獲得的無形資產正使用直線攤銷法在其估計可用年限內攤銷,該方法實質上近似於已確認無形資產的經濟價值分佈。
開發的技術涉及提供現有StreamLabs服務的軟件平臺。經濟使用年限是根據與軟件平臺開發的技術有關的技術週期以及預測期內預期的現金流確定的。
客户關係代表未來預計收入的公允價值,這些收入將來自對StreamLabs現有客户的銷售。經濟使用年限是根據歷史客户流失率和行業基準確定的。
商品名稱與“StreamLabs”商品名稱有關。經濟使用年限是根據商品名稱的預期壽命和預測期內預期的現金流確定的。
已開發技術的公允價值是使用超額收益法(第三級收益法)估計的,這種方法將預計的收入和成本轉換為現金流。為了反映某些其他資產對所產生的現金流作出貢獻這一事實,這些有貢獻的資產的回報被剔除,以得出僅可歸因於已開發技術的估計現金流,這些現金流的貼現率為25%.
商標的公允價值是使用使用費減免法估計的,這是一種收入法(第3級),該方法估計了無形資產所有人節省的成本,否則這些成本將作為使用費或許可費支付給通過使用該資產賺取的收入。特許權使用費税率適用於與無形資產相關的預計收入,以確定節省的金額,然後對其進行貼現以確定公允價值。商標權使用費是按5%,並按以下比率貼現25%.
客户關係的公允價值主要使用有和沒有情況下的折現現金流方法(第3級)進行估計。在這種方法下,公司使用以下貼現率計算了有客户關係和沒有客户關係的業務預計產生的税後現金流的現值20%。無資產方案包括保留資產所需期間的收入損失和利潤損失。
本公司相信上述所收購無形資產的公允價值代表其公允價值,並與市場參與者於StreamLabs收購日期為該等無形資產所支付的金額大致相同。
該公司自收購StreamLabs之日起,在其合併財務報表中計入StreamLabs收購資產和承擔的負債的估計公允價值。在收購StreamLabs之後,StreamLabs的運營結果已包括在公司2020財年的綜合運營報表中,但對其並不重要。
2019年10月31日,公司還進行了一項技術收購,總現金對價為美元3.6100萬美元,這是使用收購方法核算的。
與收購有關的成本和業務的預計結果
該公司產生的與收購相關的成本約為 $0.8百萬,$0.6百萬美元和美元1.5截至2022年3月31日的年度合計為百萬美元, 2021年和2020年。與收購相關的成本計入無形資產攤銷,與收購相關的成本計入合併經營報表。
2022年、2021年和2020財政年度完成的收購業務的預計結果沒有列報,因為這些收購的影響,無論是單獨的還是合計的,對每一年的合併業務報表都不是實質性的。
注4-每股淨收益
下表彙總了2022、2021和2020財政年度每股基本和稀釋後淨收入的計算(除每股金額外,以千為單位): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日止年度, |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
淨收入 | | $ | 644,513 | | | $ | 947,257 | | | $ | 449,723 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
計算每股淨收益時使用的股份: | | | | | | |
加權平均流通股-基本 | | 167,447 | | | 168,523 | | | 166,837 | |
潛在攤薄等值股份的影響 | | 2,967 | | | 3,252 | | | 2,544 | |
加權平均流通股-稀釋 | | 170,414 | | | 171,775 | | | 169,381 | |
| | | | | | |
每股淨收益: | | | | | | |
基本信息 | | $ | 3.85 | | | $ | 5.62 | | | $ | 2.70 | |
稀釋 | | $ | 3.78 | | | $ | 5.51 | | | $ | 2.66 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
可歸因於已發行股票期權、RSU和員工購股計劃(“ESPP”)的股票等價物2.0百萬,0.1百萬美元,以及1.72022年、2021年和2020財年分別為100萬股, 被排除在每股稀釋淨收入的計算之外,因為它們的影響將是反稀釋的。除2021財政年度外,本報告所述期間的某些按業績計算的獎勵被排除在外,因為在有關期間結束時尚未滿足所有必要條件,如果報告期間結束時是業績應急期間結束,則不能發行這些股票.
注5-員工福利計劃
員工購股計劃和股票激勵計劃
自2022年3月31日起,本公司提供經修訂及重述(非美國)的2006年員工購股計劃(“2006年ESPP”)、經修訂及重述的1996年員工購股計劃(美國)(“1996年ESPP”)及經修訂及重述的2006年股票激勵計劃(“2006計劃”)。二零一二年股權激勵計劃(“二零一二計劃”)於二零二二年三月二十八日到期。根據這些計劃購買或行使而發行給員工的股票,通常是從庫存股中持有的股票發行的。
下表彙總了2022財年、2021財年和2020財年基於股份的薪酬支出和確認的所得税優惠總額(單位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日止年度, |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
銷貨成本 | | $ | 6,695 | | | $ | 6,438 | | | $ | 4,852 | |
市場營銷和銷售 | | 37,796 | | | 36,788 | | | 26,835 | |
研發 | | 18,356 | | | 14,179 | | | 9,273 | |
一般和行政 | | 30,632 | | | 28,614 | | | 13,910 | |
基於股份的薪酬總支出 | | 93,479 | | | 86,019 | | | 54,870 | |
| | | | | | |
所得税優惠 | | (26,987) | | | (19,472) | | | (14,109) | |
扣除所得税優惠後的基於股份的薪酬支出總額 | | $ | 66,492 | | | $ | 66,547 | | | $ | 40,761 | |
截至2022年、2021年和2020年3月31日,存貨中包含的資本化股票薪酬餘額為#美元。1.1百萬,$1.1百萬美元,以及$0.9分別為100萬美元。
下表彙總了按贈款類型(以千計,月數除外)按贈款類型加權平均的未攤銷基於股份的薪酬支出總額和預計確認此類支出的剩餘期間:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | March 31, 2022 |
| | 未攤銷 費用 | | 剩餘 月份 |
ESPP | | $ | 2,341 | | | 4 |
股票期權 | | 19,746 | | | 35 |
基於時間的RSU | | 109,637 | | | 24 |
基於市場和基於性能的RSU | | 36,669 | | | 21 |
未攤銷股份薪酬費用總額 | | $ | 168,393 | | | |
根據1996年ESPP和2006年ESPP計劃,符合條件的員工可以較低的價格購買股票85在每個發售期間開始或結束時的公平市場價值的%,這通常是六個月。在繼續參與這些計劃的情況下,購買協議將在每個優惠期間結束時自動執行。一個集合29.0根據1996年和2006年的ESPP計劃,為發行預留了100萬股。截至2022年3月31日,共有f 4.1百萬沙子根據這些計劃,Res可以獲得新的獎項。
2006年計劃規定向符合條件的僱員和非僱員董事授予股票期權、股票增值權、限制性股票和RSU。2006年計劃下的獎勵可能以繼續受僱、時間流逝或對業績和市場歸屬標準的滿足為條件。經修訂的2006年計劃沒有到期日。該計劃下的所有股票期權的條款不超過十年並以不低於授出日公平市價的行使價發行。一個集合30.6根據2006年計劃,為發行預留了100萬股。截至2022年3月31日,共有 6.4百萬根據該計劃,股票可用於新的獎勵。
根據2006年計劃授予員工的基於時間的RSU通常歸屬於三至四在授予日週年紀念日等額的年度分期付款。根據2006年計劃授予非執行董事會成員的基於時間的RSU在授予日週年紀念日授予,或者如果非執行董事會成員在授予日之後的下一屆年度股東大會上沒有再次當選為董事成員,則為授予日之後的下一屆年度股東大會的日期。
在2022財年、2021財年和2020財年,公司授予具有業績和市場條件的RSU,這些RSU在年末歸屬三年制達到預定財務指標後的績效期限超過三年,歸屬時將收到的股份數量是根據加權平均不變貨幣收入增長率和公司相對於2022和2021財年羅素3000指數以及2020財年納斯達克100指數中公司業績的總股東回報來確定的三年句號。本公司提供授予和歸屬於100可能授予的股票單位數目標的百分比。以下股票的總公允價值
本年度內實際歸屬的股票單位數是根據業績期間財務指標的實現情況而於年內歸屬的實際股票單位數量。
根據2012年計劃,可向符合條件的員工授予股票期權和RSU,作為受僱於本公司的誘因。2012年計劃下的獎勵可能以繼續受僱、時間流逝或市場股票表現標準的滿足為條件,基於個人書面的聘用邀請函。一個集合1.8根據2012年計劃,預留供發行的股份為100萬股,所有預留股份已在2012年計劃於2022年3月28日到期之前發行。
股權薪酬支出的估計需要一系列複雜和主觀的假設,包括股價波動、員工行使模式、實現既定業績條件的可能性、股息率、相關税收影響以及選擇合適的公允價值模型。
使用Black-Scholes-Merton期權定價模型和蒙特卡洛模擬法確定授予日期的公允價值時,假設和價值如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 股票期權 | | 員工購股計劃 |
| | 截至3月31日止年度, | | 截至3月31日止年度, |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
股息率 | | 1.18 | % | | * | | * | | 1.03 | % | | 1.04 | % | | 1.74 | % |
無風險利率 | | 1.99 | % | | * | | * | | 0.27 | % | | 0.10 | % | | 1.81 | % |
預期波動率 | | 34 | % | | * | | * | | 35 | % | | 47 | % | | 24 | % |
預期壽命(年) | | 6.2 | | * | | * | | 0.5 | | 0.5 | | 0.5 |
加權平均授出日每股公允價值 | | $ | 25.88 | | * | | * | | $ | 23.55 | | $ | 24.67 | | $ | 9.35 |
*不適用,因為2021財年和2020財年沒有授予股票期權。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
具有市場條件的RSU | | 截至3月31日止年度, |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
股息率 | | 0.78 | % | | 1.24 | % | | 1.76 | % |
無風險利率 | | 0.31 | % | | 0.21 | % | | 2.11 | % |
預期波動率 | | 37 | % | | 31 | % | | 30 | % |
預期壽命(年) | | 3.0 | | 3.0 | | 3.0 |
股息率假設是基於公司的歷史和未來對股息支付的預期。未授予的RSU或未行使的期權沒有資格獲得這些股息。預期壽命基於員工股票購買計劃的預計未償還購買要約期,或具有市場條件的RSU的履約期。股票期權的預期壽命代表期權行使前的估計時間段。由於本公司歷史上行使股票期權的經驗有限,本公司在估計預期壽命時採用了簡化的方法,即按股票期權的歸屬期限與原合同期限之和的平均值計算。預期波動率是基於使用公司每日收盤價的歷史波動性,或包括納斯達克100指數或羅素3000指數成份股在預期壽命內的波動性。本公司認為其股票的歷史價格波動最能代表未來的波動。無風險利率假設是基於與該公司基於股票的獎勵的預期壽命相適應的美國財政部零息債券的隱含收益率。
對於有履約條件的RSU,本公司根據歷史財務業績和剩餘履約期間的財務預測,估計在授予時達到設定履約條件的概率和時間,並在隨後的實際結果或新信息可用時重新評估概率。
公司在2022年、2021年和2020財年所有股票計劃下的股票期權活動摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 股份數量 | | 加權平均行權價 | | 加權平均剩餘合同期限
| | 聚合內在價值 | | | | |
| | (單位:千) | | | | (年) | | (單位:千) | | | | |
傑出,2019年3月31日 | | 2,607 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
已鍛鍊 | | (573) | | | | | | | $ | 19,339 | | | | | |
已取消或已過期 | | (65) | | | | | | | | | | | |
傑出,2020年3月31日 | | 1,969 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
已鍛鍊 | | (1,347) | | | | | | | $ | 68,596 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
未完成,2021年3月31日 | | 622 | | | $ | 34 | | | 7.1 | | $ | 43,625 | | | | | |
授與 | | 842 | | | $ | 80 | | | | | | | | | |
已鍛鍊 | | (71) | | | $ | 39 | | | | | $ | 5,573 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
未完成,2022年3月31日 | | 1,393 | | | $ | 62 | | | 8.3 | | $ | 21,830 | | | | | |
已授予並可行使,2022年3月31日 | | 551 | | | $ | 34 | | | 6.0 | | $ | 22,006 | | | | | |
截至2022年3月31日,未償還期權的行權價從1美元至1美元不等。8至$80每股期權。
2022年、2021年和2020財政年度行使的期權減税實現的税收優惠為#美元1.2百萬,$0.6百萬美元和美元0.1分別為100萬美元。
公司2022財年、2021財年和2020財年基於時間、基於市場和基於績效的RSU活動摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 股份數量 | | 加權平均授予日期公允價值 | | 加權平均剩餘歸屬期間 | | 集料 公允價值 | | | | |
| | (單位:千) | | | | (年) | | (單位:千) | | | | |
傑出,2019年3月31日 | | 4,421 | | | $ | 29 | | | | | | | | | |
基於時間的授權 | | 1,431 | | | $ | 38 | | | | | | | | | |
授予-市場和績效為基礎 | | 365 | | | $ | 40 | | | | | | | | | |
既得 | | (1,705) | | | | | | | $ | 76,389 | | | | | |
已取消或已過期 | | (561) | | | | | | | | | | | |
傑出,2020年3月31日 | | 3,951 | | | $ | 36 | | | | | | | | | |
基於時間的授權 | | 1,046 | | | $ | 60 | | | | | | | | | |
授予-市場和績效為基礎 | | 303 | | | $ | 67 | | | | | | | | | |
既得 | | (1,444) | | | | | | | $ | 168,816 | | | | | |
已取消或已過期 | | (213) | | | | | | | | | | | |
未完成,2021年3月31日 | | 3,643 | | | $ | 45 | | | | | | | | | |
基於時間的授權 | | 868 | | | $ | 103 | | | | | | | | | |
授予-市場和績效為基礎 | | 203 | | | $ | 124 | | | | | | | | | |
既得 | | (1,463) | | | $ | 40 | | | | | $ | 133,977 | | | | | |
已取消或已過期 | | (205) | | | $ | 62 | | | | | | | | | |
未完成,2022年3月31日 | | 3,046 | | | $ | 68 | | | 1.2 | | $ | 233,797 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
截至2022年3月31日,上述未償還的RSU包括0.8百萬同時具有基於市場和基於業績的歸屬條件的股票。
2022年、2021年和2020財年從RSU獲得的税收減免實現的税收優惠為$25.2百萬,$16.3百萬美元和美元12.1分別為100萬美元。
固定繳款計劃
該公司的某些子公司已確定了涵蓋其全部或部分員工的繳費員工福利計劃。對這些計劃的貢獻對於某些計劃是可自由支配的,並基於對其他計劃的特定或法定要求。這些計劃在2022、2021和2020財年的支出費用為$13.9百萬,$10.6百萬美元和美元8.6分別為100萬美元。
固定福利計劃
該公司的某些子公司發起了固定收益養老金計劃或非退休離職後福利計劃,涵蓋了幾乎所有的員工。福利是根據員工的服務年限和收入或根據適用的員工福利規定提供的。本公司的做法是提供足夠的資金,以滿足適用的員工福利和税收法規中規定的要求。
本公司確認固定收益養老金計劃和非退休離職後福利債務的資金過剩或資金不足的狀況在其綜合資產負債表中作為資產或負債,並確認固定收益養老金計劃的資金狀況在發生變化的當年通過累積的其他全面收益(虧損)發生變化,這是股東權益的一個組成部分。截至每年3月31日,每個計劃的資產和福利義務都要重新計量。
2022年、2021年和2020財政年度固定福利養卹金計劃和非退休離職後福利債務的定期福利淨費用如下(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日止年度, |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
服務成本 | | $ | 14,693 | | | $ | 12,121 | | | $ | 11,008 | |
利息成本 | | 920 | | | 1,047 | | | 1,055 | |
計劃資產的預期回報 | | (2,930) | | | (2,535) | | | (2,616) | |
攤銷: | | | | | | |
| | | | | | |
已確認的先前服務貸方淨額 | | (465) | | | (467) | | | (435) | |
確認的淨精算損失(收益) | | (2,158) | | | 2,144 | | | 1,386 | |
安置點 | | — | | | — | | | (97) | |
定期收益淨成本合計 | | $ | 10,060 | | | $ | 12,310 | | | $ | 10,301 | |
服務費用部分以外的定期福利費用淨額部分計入合併業務報表中的其他收入(費用)淨額。
2022年和2021年財政年度預計福利債務的變化情況如下(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日止年度, |
| | 2022 | | 2021 |
預計福利義務,年初 | | $ | 202,348 | | | $ | 160,914 | |
服務成本 | | 14,693 | | | 12,121 | |
利息成本 | | 920 | | | 1,047 | |
計劃參與者繳費 | | 6,092 | | | 4,733 | |
精算(收益)損失 | | (31,198) | | | 15,762 | |
已支付的福利 | | (3,904) | | | (3,947) | |
既得利益的轉移 | | 14,963 | | | 7,556 | |
| | | | |
| | | | |
已支付的行政費用 | | (130) | | | (130) | |
貨幣匯率變動和其他 | | 3,767 | | | 4,292 | |
預計福利義務,年終 | | $ | 207,551 | | | $ | 202,348 | |
截至2022年和2021年3月31日,所有固定收益養卹金計劃的累計福利義務為#美元。178.5百萬美元和美元171.2分別為100萬美元。
與公司2022會計年度養老金計劃的福利義務變化有關的精算收益主要是由於貼現率的增加。與2021財政年度福利債務變化有關的精算損失主要是由於貼現率下降。
下表列出了2022年和2021年財政年度固定收益養老金計劃資產的公允價值變化(以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日止年度, |
| | 2022 | | 2021 |
計劃資產的公允價值,年初 | | $ | 128,061 | | | $ | 98,010 | |
計劃資產的實際回報率 | | (2,156) | | | 11,706 | |
僱主供款 | | 10,877 | | | 8,064 | |
計劃參與者繳費 | | 6,092 | | | 4,733 | |
已支付的福利 | | (3,904) | | | (3,947) | |
既得利益的轉移 | | 14,963 | | | 7,556 | |
| | | | |
已支付的行政費用 | | (130) | | | (130) | |
貨幣匯率變動 | | 2,315 | | | 2,069 | |
計劃資產公允價值,年終 | | $ | 156,118 | | | $ | 128,061 | |
本公司的投資目標是確保其固定收益計劃的資產進行投資,以提供符合合理風險水平假設的總投資組合的最佳投資回報率,並確保養老基金在到期時可用於履行計劃的福利義務。本公司相信,多元化的投資組合將帶來可達至的最高投資回報及可接受的整體風險水平。投資戰略和分配決定也由適用的政府管理機構管理。公司關於其最大的固定收益計劃的投資戰略是按以下分配進行投資,該計劃僅適用於瑞士員工:33%的股票,28%的債券,28在房地產業,4%為現金及現金等價物,其餘為其他投資。公司可以根據經濟狀況投資房地產基金、商品基金和對衝基金。
下表顯示了截至2022年3月31日和2021年3月31日按主要類別和公允價值層次結構中的級別劃分的固定收益養老金計劃資產的公允價值(以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3月31日, |
| | 2022 | | 2021 |
| | 1級 | | 2級 | | | | 總計 | | 1級 | | 2級 | | | | 總計 |
現金和現金等價物 | | $ | 16,317 | | | $ | — | | | | | $ | 16,317 | | | $ | 21,715 | | | $ | — | | | | | $ | 21,715 | |
股權證券 | | 48,591 | | | — | | | | | 48,591 | | | 38,437 | | | — | | | | | 38,437 | |
債務證券 | | 38,513 | | | — | | | | | 38,513 | | | 31,034 | | | — | | | | | 31,034 | |
房地產基金 | | 25,146 | | | 13,077 | | | | | 38,223 | | | 20,802 | | | 8,341 | | | | | 29,143 | |
對衝基金 | | — | | | 8,076 | | | | | 8,076 | | | — | | | 2,730 | | | | | 2,730 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
其他 | | 6,034 | | | 364 | | | | | 6,398 | | | 4,704 | | | 298 | | | | | 5,002 | |
計劃資產公允價值總額 | | $ | 134,601 | | | $ | 21,517 | | | | | $ | 156,118 | | | $ | 116,692 | | | $ | 11,369 | | | | | $ | 128,061 | |
這些計劃的資金狀況如下(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日止年度, |
| | 2022 | | 2021 |
計劃資產的公允價值 | | $ | 156,118 | | | $ | 128,061 | |
減去:預計福利義務 | | 207,551 | | | 202,348 | |
資金不足狀況 | | $ | (51,433) | | | $ | (74,287) | |
這些計劃在資產負債表上確認的金額如下(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 3月31日, |
| | 2022 | | 2021 |
流動負債 | | $ | 1,677 | | | $ | 2,738 | |
非流動負債 | | 49,756 | | | 71,549 | |
總負債 | | $ | 51,433 | | | $ | 74,287 | |
在與固定收益養卹金計劃有關的累計其他全面損失中確認的金額如下(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3月31日, |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
以前的服務積分淨額 | | $ | 2,883 | | | $ | 3,263 | | | $ | 3,647 | |
淨精算損失 | | (4,304) | | | (27,553) | | | (22,722) | |
累計其他綜合損失 | | (1,421) | | | (24,290) | | | (19,075) | |
遞延税金 | | (2,074) | | | 1,090 | | | (941) | |
累計其他綜合虧損,税後淨額 | | $ | (3,495) | | | $ | (23,200) | | | $ | (20,016) | |
固定福利計劃的精算假設如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日止年度, |
| | 2022 | | 2021 | |
福利義務: | | | | | |
貼現率 | | 1.00% - 6.75% | | 0.25% - 6.00% | |
估計的賠償增長率 | | 2.00% - 10.00% | | 2.00% - 10.00% | |
現金餘額利息貸方利率 | | 0.00% - 1.75% | | 0.00% - 1.75% | |
| | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日止年度, |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
定期成本: | | | | | | |
貼現率 | | 0.25% - 6.00% | | 0.50% - 6.75% | | 0.55% - 7.25% |
估計的賠償增長率 | | 2.00% - 10.00% | | 2.25% - 10.00% | | 2.50% - 10.00% |
計劃資產的預期平均回報率 | | 1.00% - 2.25% | | 1.00% - 2.50% | | 0.89% - 3.00% |
現金餘額利息貸方利率 | | 0.00% - 1.75% | | 0.00% - 1.75% | | 1.75% - 2.00% |
貼現率是根據各自國家的公司債券收益率或類似質量的證券估計的,期限近似於預期支付福利義務的期間。該公司根據歷史經驗和未來預期作出增加薪酬的假設。本公司固定收益養老金計劃的預期平均回報率是指根據各自國家的政府債券,根據公司風險溢價進行適當調整後,預計支付福利義務期間計劃資產的預期平均回報率。
下表反映了公司預計計劃在所述期間支付的福利支出(以千為單位):
| | | | | | | | |
截至三月三十一日止的年度, | | |
2023 | | $ | 12,387 | |
2024 | | 12,700 | |
2025 | | 13,600 | |
2026 | | 12,546 | |
2027 | | 14,362 | |
此後 | | 67,605 | |
按計劃列出的預期福利支出總額 | | $ | 133,200 | |
該公司預計將貢獻$10.1在2023財政年度,其固定福利養老金計劃增加了100萬美元。
遞延薪酬計劃
該公司的一家子公司提供遞延薪酬計劃,允許符合條件的員工100在既定限制範圍內延期支付的既得薪資和獎勵薪酬百分比。該公司不會為該計劃做出貢獻。
遞延補償計劃的資產包括有價證券,並列入合併資產負債表上的其他資產。這些有價證券按公允價值#美元入賬。28.4百萬美元和美元24.8根據市場報價,截至2022年3月31日和2021年3月31日分別為100萬美元。該公司還擁有$28.4百萬美元和美元24.8截至2022年3月31日和2021年3月31日,遞延補償負債分別為100萬美元。遞延補償投資的收益、收益和虧損計入其他收入(費用),遞延補償負債的淨額和相應變化計入營業費用和銷售商品成本。
注6-其他收入(費用),淨額
其他收入(支出),淨額包括以下各項(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日止年度, |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
與遞延補償計劃有關的投資收益(損失) | | $ | 1,231 | | | $ | 5,916 | | | $ | (831) | |
貨幣匯兑損失淨額 | | (4,604) | | | (2,688) | | | (909) | |
投資收益(虧損)淨額(1) | | (1,683) | | | (5,910) | | | 39,011 | |
其他(2) | | 5,616 | | | 893 | | | 941 | |
其他收入(費用),淨額 | | $ | 560 | | | $ | (1,789) | | | $ | 38,212 | |
(1)包括銷售投資的已實現收益(虧損)、投資公允價值變動的未實現收益(虧損)和權益法投資的收益(虧損)。2020年3月2日,該公司出售了其美元5.5對一傢俬人持股公司的百萬美元投資,總公允價值為45.3百萬美元,包括現金、附屬票據和另一傢俬人持股公司的股權。因此,該公司確認了#美元的收益。39.8在2020財年與出售這項投資相關的100萬美元。
(2)除服務費用部分外,還包括界定養卹金計劃的定期福利淨費用部分(見附註5)。
注7-所得税
該公司在瑞士註冊成立,但在不同國家經營,税法和税率各不相同。此外,該公司的部分税前收入和所得税撥備(受益)來自瑞士以外的地區。
2022年、2021年和2020財政年度所得税前持續業務收入彙總如下(單位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日止年度, |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
瑞士人 | | $ | 579,258 | | | $ | 984,185 | | | $ | 238,303 | |
非瑞士人 | | 196,560 | | | 163,935 | | | 86,023 | |
税前收入 | | $ | 775,818 | | | $ | 1,148,120 | | | $ | 324,326 | |
所得税撥備(受益)摘要如下(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日止年度, |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
當前: | | | | | | |
瑞士人 | | $ | 59,659 | | | $ | 121,199 | | | $ | 5,474 | |
非瑞士人 | | 44,094 | | | 45,056 | | | 29,078 | |
延期: | | | | | | |
| | | | | | |
瑞士人 | | 29,198 | | | 31,558 | | | (153,210) | |
非瑞士人 | | (1,646) | | | 3,050 | | | (6,739) | |
所得税準備金(受益於) | | $ | 131,305 | | | $ | 200,863 | | | $ | (125,397) | |
按法定所得税税率計提的所得税撥備(受益)與預期的税收撥備(税收優惠)之間的差額8.5%的對賬如下(以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日止年度, |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
按法定所得税率計提的預期税收撥備 | | $ | 65,945 | | | $ | 97,590 | | | $ | 27,568 | |
不同税率的所得税 | | 61,296 | | | 88,760 | | | (5,592) | |
研發税收抵免 | | (5,957) | | | (3,844) | | | (4,692) | |
| | | | | | |
高管薪酬 | | 4,683 | | | 4,821 | | | 1,582 | |
基於股票的薪酬 | | (9,141) | | | (3,161) | | | (2,735) | |
TRAF的遞延納税影響 | | — | | | 1,944 | | | (206,792) | |
估值免税額 | | 887 | | | (247) | | | (538) | |
重組費用/(信用) | | — | | | (5) | | | 12 | |
未確認的税收優惠 | | 16,577 | | | 15,978 | | | 64,683 | |
審計結算 | | (3,655) | | | — | | | — | |
其他,淨額 | | 670 | | | (973) | | | 1,107 | |
所得税準備金(受益於) | | $ | 131,305 | | | $ | 200,863 | | | $ | (125,397) | |
遞延所得税資產和負債由以下部分組成(以千計): | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3月31日, |
| | 2022 | | 2021 |
遞延税項資產: | | | | |
税項屬性結轉 | | $ | 34,736 | | | $ | 42,482 | |
應計項目 | | 88,060 | | | 79,884 | |
折舊及攤銷 | | 585 | | | 1,628 | |
TRAF商譽的税收增加 | | 118,000 | | | 134,122 | |
基於股份的薪酬 | | 13,152 | | | 12,784 | |
遞延税項總資產 | | 254,533 | | | 270,900 | |
估值免税額 | | (29,858) | | | (28,926) | |
減值準備後的遞延税項資產 | | 224,675 | | | 241,974 | |
遞延税項負債: | | | | |
收購的無形資產和其他 | | (33,008) | | | (32,789) | |
遞延税項負債 | | (33,008) | | | (32,789) | |
遞延税項資產,淨額 | | $ | 191,667 | | | $ | 209,185 | |
上述税項結轉屬性包括營業淨虧損和税額抵免結轉。
管理層根據現有證據的權重,定期評估在公司實體中記錄的遞延税項資產的變現能力,包括最近的收益歷史和預期的未來應納税收入等因素。如本公司改變其對可變現遞延税項資產金額的釐定,本公司將調整其估值撥備,並對作出該等釐定期間的所得税撥備造成相應影響。
該公司有一項遞延税項資產的估值準備金為#美元。29.9截至2022年3月31日,為100萬美元,相比之下,28.9百萬 2021年3月31日。該公司有#美元的估值津貼。29.7截至2022年3月31日,針對加利福尼亞州的遞延税項資產,從28.5截至2021年3月31日,該年的活動收入為100萬美元。剩餘的估價免税額主要為#美元。0.2各種税種屬性結轉百萬元。本公司認定,本公司未來很可能不會產生足夠的應税收入來利用該等遞延税項資產。
截至2022年3月31日,該公司的海外淨營業虧損和所得税抵免結轉為$81.9百萬美元和美元74.0分別為100萬美元。未使用的淨營業虧損結轉將在2029財年開始的不同日期到期。在美國結轉的某些淨營業虧損與收購有關,因此,任何一年可以利用的金額都是有限的。結轉的税收抵免將於2025財年開始到期。
瑞士所得税和與匯回收益相關的非瑞士預扣税或與在非瑞士子公司的投資有關的其他臨時差額沒有撥備,因為公司打算將這些子公司的收益無限期地再投資。如果這些收益以股息或其他形式分配給瑞士,或者如果相關非瑞士子公司的股份被出售或以其他方式轉讓,公司可能需要繳納額外的瑞士所得税和非瑞士預扣税。截至2022年3月31日,未計提所得税的非瑞士子公司的未匯出收益累計金額約為#美元245.6百萬美元。與這些收益有關的未確認遞延所得税負債金額估計約為#美元。6.0百萬美元。
該公司在確認和衡量不確定的税務狀況時遵循兩步法。第一步是通過確定現有證據的權重是否表明該地位更有可能在審計中得到維持,包括相關上訴或訴訟程序的解決(如果有的話),來評估納税狀況以供確認。第二步是將税收優惠衡量為最終結算時實現可能性超過50%的最大金額。
截至2022年3月31日和2021年3月31日,因税收狀況不確定而未確認的税收優惠總額為美元176.0百萬美元和美元160.3如果確認,所有這些都將影響實際所得税税率。
截至2022年3月31日和2021年3月31日,公司擁有83.4百萬美元和美元59.2應繳非當期所得税,包括利息和罰金,分別為1,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000美元,與本公司因不確定税務狀況而承擔的所得税相關。
2022年、2021年和2020財政年度未確認税收優惠總額的變化情況如下(以千計)。
| | | | | | | | |
March 31, 2019 | | $ | 76,549 | |
訴訟時效失效 | | (3,501) | |
與前幾年的納税頭寸有關的餘額減少 | | (679) | |
本年度與税務頭寸有關的結餘增加 | | 71,128 | |
March 31, 2020 | | $ | 143,497 | |
訴訟時效失效 | | (4,024) | |
與前幾年的納税頭寸有關的餘額減少 | | — | |
本年度與税務頭寸有關的結餘增加 | | 23,780 | |
March 31, 2021 | | $ | 163,253 | |
訴訟時效失效 | | (4,232) | |
與税務機關達成和解 | | (2,015) | |
本年度與税務頭寸有關的結餘增加 | | 22,366 | |
March 31, 2022 | | $ | 179,372 | |
2020財政年度包括因瑞士頒佈税制改革和AHV融資(“TRAF”)而記錄的未確認税收優惠總額。
該公司確認與所得税支出中未確認的税務頭寸相關的利息和罰款。該公司確認了$1.5百萬,$1.1百萬美元,以及$2.02022年、2021年和2020財年所得税支出的利息和罰款分別為100萬英鎊。截至2022年3月31日和2021年3月31日,公司擁有3.6百萬美元,以及$4.9與不確定的税收狀況相關的應計利息和罰款分別為100萬美元。
該公司提交瑞士和外國的納税申報單。該公司在瑞士收到了截至2019財年的最終納税評估。對於其他重要的外國司法管轄區,如美國和中國,本公司通常在2019財年和2019年日曆年之前的年度不接受税務審查。在美國,聯邦和州税務機構有權在法律允許的範圍內,審查2019財年之前的期間,在那裏產生、結轉和在隨後的年度使用税收屬性。該公司正在外國税務管轄區接受審查。如果這些檢查不能得到有利的解決,它們可能會對其運營結果產生實質性的負面影響。在2022財年,不確定的税收頭寸減少了#美元4.2從外國司法管轄區所得税審計的有效結算中獲得100萬美元。
雖然本公司已就不確定的税務狀況作足夠撥備,但隨着修訂估計的作出或相關事宜的解決或以其他方式解決,有關該等狀況的撥備可能會有所改變。在接下來的12個月內,由於不同司法管轄區税法的變化、新的税務審計以及美元相對於其他貨幣的變化,未確認的税收優惠金額可能會大幅增加或減少。剔除這些因素,不確定的税收頭寸可能減少多達#美元。4.2100萬美元,主要是由於各司法管轄區的訴訟時效在未來12個月內失效。
注8-資產負債表組成部分
下表列出了截至2022年3月31日和2021年3月31日的某些資產負債表資產金額的組成部分(以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 3月31日, |
| | 2022 | | 2021 |
應收賬款,淨額: | | | | |
應收賬款 | | $ | 964,766 | | | $ | 867,868 | |
壞賬準備 | | (2,212) | | | (1,161) | |
銷售退貨準備 | | (12,321) | | | (14,438) | |
對合作營銷安排的補貼 | | (56,372) | | | (43,276) | |
對客户激勵計劃的補貼 | | (97,460) | | | (76,200) | |
對定價計劃的補貼 | | (120,797) | | | (120,568) | |
| | $ | 675,604 | | | $ | 612,225 | |
庫存: | | | | |
原料 | | $ | 226,155 | | | $ | 146,886 | |
成品 | | 706,969 | | | 514,230 | |
| | $ | 933,124 | | | $ | 661,116 | |
其他流動資產: | | | | |
增值税應收賬款 | | $ | 58,850 | | | $ | 67,710 | |
預付費用和其他資產 | | 76,628 | | | 67,940 | |
| | $ | 135,478 | | | $ | 135,650 | |
財產、廠房和設備,淨額: | | | | |
廠房、建築物及改善 | | $ | 68,477 | | | $ | 66,055 | |
設備和工裝 | | 268,164 | | | 244,962 | |
計算機設備 | | 31,562 | | | 27,869 | |
軟件 | | 72,391 | | | 56,087 | |
| | 440,594 | | | 394,973 | |
減去:累計折舊和攤銷 | | (349,606) | | | (303,460) | |
| | 90,988 | | | 91,513 | |
在建工程 | | 15,915 | | | 19,637 | |
土地 | | 2,904 | | | 2,910 | |
| | $ | 109,807 | | | $ | 114,060 | |
其他資產: | | | | |
遞延税項資產 | | $ | 193,629 | | | $ | 210,888 | |
使用權資產 | | 40,661 | | | 31,169 | |
遞延薪酬計劃的投資 | | 28,431 | | | 24,809 | |
對非上市公司的投資 | | 43,068 | | | 43,402 | |
其他資產 | | 14,933 | | | 13,980 | |
| | $ | 320,722 | | | $ | 324,248 | |
下表列出了截至2022年3月31日和2021年3月31日的某些資產負債表債務額的組成部分(以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 3月31日, |
| | 2022 | | 2021 |
應計負債和其他流動負債: | | | | |
應計客户營銷、定價和激勵計劃 | | $ | 232,393 | | | $ | 185,394 | |
應計人事費用 | | 165,090 | | | 173,360 | |
應計銷售退貨負債 | | 40,507 | | | 43,178 | |
應繳增值税 | | 39,602 | | | 50,620 | |
應付所得税 | | 35,355 | | | 131,408 | |
保修應計 | | 32,987 | | | 33,228 | |
應計應付款--非庫存 | | 26,722 | | | 52,392 | |
經營租賃負債 | | 13,690 | | | 13,101 | |
或有對價 | | 8,042 | | | 6,967 | |
其他流動負債 | | 190,460 | | | 168,969 | |
| | $ | 784,848 | | | $ | 858,617 | |
其他非流動負債: | | | | |
員工福利計劃義務 | | $ | 50,741 | | | $ | 72,321 | |
遞延補償計劃的債務 | | 28,431 | | | 24,809 | |
經營租賃負債 | | 28,207 | | | 21,319 | |
保修應計 | | 13,232 | | | 15,604 | |
或有對價 | | 4,217 | | | — | |
遞延税項負債 | | 1,962 | | | 1,679 | |
其他非流動負債 | | 5,343 | | | 3,770 | |
| | $ | 132,133 | | | $ | 139,502 | |
注9-公允價值計量
本公司將公允價值視為於計量日期在市場參與者之間的有序交易中為資產或負債在本金或最有利的市場上轉讓負債而收取或支付的交換價格(退出價格)。該公司利用以下三級公允價值等級來確定用於計量公允價值的投入的優先順序:
•第1級-相同資產或負債在活躍市場的報價。
•第2級--第1級中包括的市場報價以外的可觀察的投入,例如活躍市場中類似資產和負債的報價;非活躍市場中相同或類似資產和負債的報價;或可觀測到或可由可觀測市場數據證實的其他投入。
•第三級-市場活動很少或沒有市場活動支持的不可觀察的投入,並且對資產或負債的公允價值具有重大意義。這包括某些定價模型、貼現現金流方法和使用重大不可觀察投入的類似技術。
下表列出了按公允價值經常性核算的公司財務資產和負債,不包括與公司的固定收益養老金計劃有關的資產,按公允價值層次內的水平分類(以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | March 31, 2022 | | March 31, 2021 |
| | 1級 | | 2級 | | 3級 | | 1級 | | 2級 | | 3級 |
資產: | | | | | | | | | | | | |
現金等價物 | | $ | 762,055 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 669,759 | | | $ | — | | | $ | — | |
包括在其他資產中的遞延補償計劃投資: | | | | | | | | | | | | |
現金 | | $ | 108 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 31 | | | $ | — | | | $ | — | |
普通股 | | 2,329 | | | — | | | — | | | 1,569 | | | — | | | — | |
貨幣市場基金 | | 6,765 | | | — | | | — | | | 6,734 | | | — | | | — | |
共同基金 | | 19,229 | | | — | | | — | | | 16,475 | | | — | | | — | |
遞延薪酬計劃的投資總額 | | $ | 28,431 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 24,809 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | |
包括在其他流動資產中的貨幣衍生資產 | | $ | — | | | $ | 1,517 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 5,452 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | |
負債: | | | | | | | | | | | | |
計入應計負債和其他流動負債的或有對價 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 8,042 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 6,430 | |
列入其他非流動負債的或有對價 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 3,971 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
計入應計負債和其他流動負債的貨幣衍生負債 | | $ | — | | | $ | 165 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 100 | | | $ | — | |
下表彙總了2022財年和2021財年公司或有對價餘額的公允價值變化(單位:千):
| | | | | | | | | | | |
| 截至三月三十一日止年度, |
| 2022 | | 2021 |
或有對價,年初 | $ | 6,967 | | | $ | 23,284 | |
收購時或有對價的公允價值(1) | 9,973 | | 6,430 | |
或有對價的公允價值變動 | (3,509) | | | 5,716 | |
或有對價的結算(2) | (1,172) | | (28,463) | |
或有對價,年終 | $ | 12,259 | | | $ | 6,967 | |
(1)2022財政年度的數額與2022財政年度的技術購置有關。2021財年的金額與收購Mevo和2021財年的其他技術收購有關。有關更多信息,請參閲下面的企業收購或有對價部分。
(2)於2020年6月30日,本公司收購StreamLabs的收益期已完成,詳情如下。或有對價的公允價值為$29.0截至2020年6月30日,600萬美元是基於StreamLabs服務在盈利期間的實際淨銷售額,不再受公允價值衡量,因此被轉移到第3級。在2021年財政年度第三季度,$28.5在結算或有對價時,通過從庫存股發行股份,將或有對價中的100萬美元從其他流動負債轉至權益。在2022財年第四季度,額外增加了0.3在結算或有對價時,通過從庫存股發行股份,將或有對價中的100萬美元從其他流動負債轉至權益。剩餘的$0.2100萬美元被扣留在第三方託管中,用於對第三方託管提出的索賠和納税。
遞延薪酬計劃的投資
公司遞延補償計劃的有價證券按公允價值計入$28.4百萬及$24.8根據市場報價,截至2022年3月31日和2021年3月31日分別為100萬美元。報價市價是可觀察到的投入,在公允價值層次中被歸類為第一級。2022年、2021年和2020財政年度與有價證券有關的未實現收益計入合併業務報表中的其他收入(支出)淨額(見附註6)。
企業收購的或有對價
這個因收購技術而產生的或有對價May 19, 2021 (see Note 3) 表示未來最高可達$的潛在收益付款10.0在實現以下目標時以現金支付百萬美元三截至2021年12月31日、2022年6月30日和2023年6月30日需要完成的技術開發里程碑。收購日的或有對價的公允價值為#美元。10.0100萬美元,這是使用概率加權預期付款模型確定的,並按債務估計成本貼現。在2022財年第三季度,0.9在現金結清第一個技術發展里程碑的或有對價後,或有對價中有100萬美元從其他流動負債中解脱出來。
這個2021年2月17日收購Mevo產生的或有對價(見附註3)代表未來最高可達$的潛在收益支付17.0自2020年12月26日至2021年12月31日止期間,僅在實現某些淨銷售額時,才以現金支付百萬美元。收購日的或有對價的公允價值為#美元。3.4百萬美元,這是通過使用Black-Scholes-Merton估值模型計算達到盈利門檻的概率,乘以盈利支付的價值,並按無風險利率貼現確定的。估值包括重大假設和不可觀察的輸入,如Mevo在收益期內的預計銷售額、無風險率和淨銷售額波動性。預計銷售額是基於公司的內部預測,包括對目標市場的分析和Mevo產品的歷史銷售。截至2021年3月31日,或有對價的公允價值仍為#美元。3.4百萬美元。截至2021年12月31日,或有對價的公允價值從其他流動負債中釋放,因為在收益期結束時沒有達到淨銷售額里程碑。
或有對價來自2021年1月4日的技術收購(見附註3)代表着未來最高可達$3.0在實現以下目標時以現金支付百萬美元二要求在2021年12月31日和2022年3月31日之前完成的技術開發里程碑。或有對價的公允價值是使用概率加權預期付款模型確定的,並按債務估計成本貼現。或有對價預計將在2023財年的前兩個季度支付。
關於2019年10月31日對StreamLabs的收購(見附註3),公司同意支付一筆總額為#美元的賺取付款。29.0從2020年1月1日到2020年6月30日,只有在實現某些淨收入後,才以股票形式支付100萬美元。收購日的或有對價的公允價值為#美元。0.04百萬美元,並增加到$23.3截至2020年3月31日的100萬美元,這是通過使用Black-Scholes-Merton估值模型計算達到盈利門檻的概率,乘以盈利支付的價值,並以無風險利率貼現而確定的。公允價值增加了#美元5.7百萬至美元29.0根據實際銷售額,截至2020年6月30日為100萬。在2021財年第三季度和2022財年第四季度,公司發佈了390,397和4,010分別從庫存股中向StreamLabs的前證券持有人出售股份,以支付在收益期內賺取的或有對價。該等股份的發行被視為根據1933年《證券法》(“證券法”)豁免註冊,因為該等股份是由不涉及公開發售的發行人進行的交易而依據證券法D條進行的。
儘管或有對價的估計是基於管理層對當前事件的最充分了解,但估計數可能會因時期而發生重大變化。與所用假設不同的實際結果,以及對所用重大假設和不可觀察到的投入的任何改變,都可能對今後的業務結果產生實質性影響。
權益法投資
本公司有某些非流通投資列入其他資產,按權益會計方法核算,賬面價值為#美元。40.2百萬美元和美元40.7分別截至2022年3月31日和2021年3月31日。2022年、2021年和2020會計年度與股權投資相關的未實現收益(虧損)包括在公司綜合經營報表中的其他收入(費用)淨額中。曾經有過不是在2022、2021和2020財政年度對這些資產進行減值。
2020年3月2日,該公司出售了其美元5.5對一傢俬人持股公司的百萬美元投資,總公允價值為45.3百萬美元,包括現金、6%次級票據到期日期五年,以及馬林-SL Topco,LP(“馬林”)的A系列首選單元和B系列公共單元。截至2022年3月31日,這筆投資的所有權權益約為8.9馬林魚的百分比。
本公司已根據ASC 810的會計準則評估Marlin是否有資格成為可變利益實體(VIE),整合。基於對Marlin的全部股權投資可能不足以吸收其預期虧損,公司得出結論,Marlin目前是一家VIE。然而,考慮到該公司的少數股權以及對馬林魚業務的有限參與,該公司得出結論認為,它不需要整合馬林魚。相反,本公司根據權益法對這項投資進行會計處理,因為它代表有限合夥企業中的所有權權益,而不僅僅是次要的。期票作為應收貸款入賬,並列入合併資產負債表中的其他資產。
該公司對馬林發生的任何損失的最大風險敞口僅限於其投資。截至2022年3月31日和2021年3月31日,馬林投資的賬面價值為$21.4百萬美元和美元26.7分別為100萬美元。該公司與VIE有關的投資對公司的綜合財務報表並不重要。
按公允價值非經常性基礎計量的資產
金融資產。由於缺乏報價市場價格、缺乏流動性,以及用於計量公允價值的投入無法觀察並需要管理層的判斷,本公司有某些投資沒有易於確定的公允價值。當某些事件或情況顯示可能存在減值時,本公司使用各種假設重估投資,包括可比上市公司的財務指標和比率。賬面價值也會根據來自同一發行人的相同或類似證券的可觀察到的價格變化進行調整。截至2022年3月31日和2021年3月31日,這些投資包括在其他資產中的金額並不算大。的確有不是在2022財年記錄的減值。在2021財年,公司記錄的減值費用為2.0其股權證券為100萬美元,沒有易於確定的公允價值,初始成本基礎為#美元。2.0100萬美元,因為已確定這些投資的賬面價值不可收回。
非金融資產。商譽、無形資產以及財產、廠房和設備不需要在經常性基礎上按公允價值計量。然而,若發生某些觸發事件(或至少每年測試一次商譽),以致需要對非金融工具進行減值評估,並因該等觸發事件而記錄減值以使非金融工具的賬面價值降至公允價值,則非金融資產和負債在該期間按公允價值計量。有關公司如何對各種資產類別進行減值測試的其他信息,請參閲附註2。於截至2022年3月31日止年度內,本公司錄得減值費用$7.0與捷鳥相關的無形資產(見附註11)。
附註10-衍生金融工具
根據與本公司衍生合約的有關交易對手訂立的若干協議,在符合適用規定的情況下,本公司獲準以一方向另一方支付的單一淨額淨額結算同類型的交易。然而,本公司於2022年3月31日和2021年3月31日在綜合資產負債表中以毛數形式在其他流動資產或應計和其他流動負債中列報其衍生資產和衍生負債。
本公司衍生工具截至2022年3月31日或2021年3月31日的公允價值見附註9。下表列出了公司2022年、2021年和2020會計年度被指定為對衝工具的衍生工具的損益金額及其在綜合經營報表和綜合全面收益表中的位置(單位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 數額: 損益遞延 的一個組件 累計其他 綜合損失 | | 虧損(收益)金額 重新分類,從 累計其他 綜合損失 到售出商品的成本 | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | | | | | |
指定為套期保值工具: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
現金流對衝 | $ | 6,308 | | $ | (4,071) | | | $ | 205 | | | $ | (8,221) | | | $ | 8,043 | | | $ | (813) | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
該公司在同一行項目中列示來自遠期點數的收益影響,該項目用於表示對衝項目的收益影響,即貨物銷售成本,用於對衝預測的庫存購買,該金額在所有列示期間並不重要。
現金流對衝:本公司訂立現金流對衝合約,以防範預期存貨購買的匯率風險。這些套期保值合約在四個月。套期保值有效部分的公允價值損益將作為累計其他全面收益(虧損)的一部分遞延,直至被套期保值的存貨購買被出售,屆時損益被重新分類為售出商品的成本。此類套期保值產生的現金流量在合併現金流量表中被歸類為經營活動。當套期保值合同不再符合套期保值會計的資格,或被出售、終止或行使,或當本公司取消對該合同的套期保值指定時,套期保值關係將終止。終止對衝的有效部分的公允價值損益繼續在累計其他全面虧損中列報,直至被套期保值的庫存購買被出售,除非預測的庫存購買很可能不會在最初指定的時間段結束時或之後的另外兩個月內發生。截至2022年3月31日和2021年3月31日,與預測收入相關的未償還外幣遠期合約名義金額RY購買量為$125.4百萬美元和美元164.5分別為100萬美元。該公司估計,1.8與以下業務相關的淨收益達百萬截至2022年3月31日,其包括在累計其他全面虧損中的現金流對衝將在未來12個月內重新歸類為收益。
其他衍生工具:本公司亦訂立外幣遠期及掉期合約,以減少貨幣匯率波動對某些以其附屬公司功能貨幣以外貨幣計價的應收賬款或應付賬款的短期影響。這些合約通常在一個月內到期。使用遠期合約和掉期合約管理的主要風險是貨幣匯率風險。這些合同的收益或損失在其他收入(費用)中確認,根據公允價值的變化在合併經營報表中淨額確認。截至2022年3月31日和2021年3月31日,這些合同的名義金額為$226.5百萬及$123.8分別為100萬美元。截至2022年3月31日和2021年3月31日的未平倉遠期和掉期合約包括日元、澳元、加拿大元、墨西哥比索和臺幣S將成為以預先確定的匯率在未來日期結算。截至2022年3月31日,未平倉遠期合約和掉期合約還包括以人民幣和巴西雷亞爾結算的合約,這些合約將在未來按預先確定的匯率結算。
所有外幣兑換遠期和掉期合約的公允價值是根據現貨貨幣匯率和遠期匯率的可觀察市場交易確定的。這些合同的現金流量在合併現金流量表中歸類為經營活動。
注11-商譽及其他無形資產
本公司每年於12月31日對商譽及無限期終身無形資產進行減值分析,或在事實及情況變化顯示本公司報告單位的公允價值可能少於其賬面值的情況下更頻繁地進行減值分析。本公司對截至2021年12月31日的商譽和無限壽命無形資產進行了年度減值分析,並進行了定性評估,得出的結論是,其報告單位的公允價值極有可能超過其賬面價值。在評估定性因素時,公司考慮了這些關鍵因素的影響:行業和競爭環境的變化,市值的增長,以及截至2021年12月31日的12個月的預算與實際收入之比。於年度減值測試後,並無發現影響商譽及無限期無形資產估值的觸發事件。
下表彙總了公司商譽餘額中的活動(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日止年度, |
| | 2022 | | 2021 |
期初 | | $ | 429,604 | | | $ | 400,917 | |
收購(1) | | 20,721 | | | 28,667 | |
外幣兑換的影響 | | (2,150) | | | 20 | |
期末 | | $ | 448,175 | | | $ | 429,604 | |
(1)有關收購的更多信息,請參見附註3。
該公司收購的無形資產如下(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3月31日, |
| | 2022 | | 2021 |
| | 總賬面金額 | | 累計 攤銷 | | 賬面淨額 | | 總賬面金額 | | 累計 攤銷 | | 賬面淨額 |
商標和商品名稱 | | $ | 36,790 | | | $ | (22,295) | | | $ | 14,495 | | | $ | 46,070 | | | $ | (25,153) | | | $ | 20,917 | |
發達的技術 | | 119,407 | | | (83,540) | | | 35,867 | | | 134,406 | | | (90,450) | | | 43,956 | |
客户合同/關係 | | 71,110 | | | (40,971) | | | 30,139 | | | 91,010 | | | (44,261) | | | 46,749 | |
正在進行的研發 | | 3,826 | | | — | | | 3,826 | | | 3,526 | | | — | | | 3,526 | |
外幣兑換的影響(1) | | (634) | | | 86 | | | (548) | | | — | | | — | | | — | |
| | $ | 230,499 | | | $ | (146,720) | | | $ | 83,779 | | | $ | 275,012 | | | $ | (159,864) | | | $ | 115,148 | |
(1)與2021年5月的一項技術收購有關。有關收購的更多信息,請參見附註3。
在2022財年第三季度,該公司決定停止生產Jaybird品牌的產品。作為這一決定的結果,本公司進行了一項分析,將與Jaybird相關的無形資產的公允價值與其賬面價值進行比較。由於使用估計貼現現金流量的公允價值少於賬面金額,本公司在綜合經營報表中確認税前減值費用為#美元。7.0100萬美元,這主要與客户合同和關係有關。有關撤離計劃的進一步信息,請參閲附註16。
在2022、2021和2020財政年度,無形資產的攤銷費用為30.2百萬,$31.8百萬美元和美元30.9分別為100萬美元。該公司預計,2023、2024、2025、2026和2027財年的年度攤銷費用將是$23.2百萬,$19.9百萬,$17.7百萬,$10.7百萬美元和美元4.5分別為百萬美元和美元4.0之後的百萬美元。
截至的無形資產March 31, 2022 and 2021包括知識產權研發費用3.8百萬美元和美元3.5分別來自資產收購的100萬美元。知識產權研發按公允價值資本化,並於相關項目完成後開始攤銷。一旦研究和開發工作完成,相應的IPR&D金額將被重新分類為可攤銷購買的無形資產,並在其估計使用壽命內攤銷。自.起March 31, 2022 and 2021,沒有攤銷知識產權研發。
附註12-融資安排
該公司有幾個未承諾、無擔保的銀行信用額度合計$195.0百萬和$143.2百萬分別截至2022年和2021年3月31日。在這些信貸額度下,公司沒有必須遵守的財務契約。截至2022年3月31日及2021年3月31日,公司的未償還銀行擔保金額為 $25.5百萬美元和美元91.3在這些信貸額度下分別為100萬美元。曾經有過不是在這些債務償還額度下未償還的借款DIT截至2022年3月31日和2021年3月31日。
注13-承付款和或有事項
產品保修
本公司2022財年和2021財年的保修責任變化如下(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日止年度, |
| | 2022 | | 2021 |
期初 | | $ | 48,832 | | | $ | 40,039 | |
假設來自業務收購 | | — | | | 231 | |
規定 | | 29,812 | | | 38,463 | |
聚落 | | (32,082) | | | (30,621) | |
外幣兑換的影響 | | (343) | | | 720 | |
期末 | | $ | 46,219 | | | $ | 48,832 | |
彌償
本公司對某些供應商和客户因知識產權糾紛和產品安全缺陷等問題造成的損失進行賠償,但要受到一定的限制。這些賠償的範圍各不相同,但在某些情況下包括對損害和費用的賠償,包括合理的律師費。截至2022年3月31日,不是這些賠償條款已累計了大量金額。根據過往經驗及現有資料,本公司並不相信根據其賠償安排,有可能需要支付任何重大金額。
該公司還向其現任和前任董事以及某些現任和前任高級管理人員提供賠償。提供這種賠償所產生的某些費用可根據各種保險單予以追回。本公司無法合理估計根據該等安排可支付的最高金額,因為該等風險不受限制,該等責任屬有條件性質,而任何可能出現的情況所涉及的事實及情況均屬變數。
法律訴訟
本公司不時涉及在其正常業務過程中出現的索賠和法律程序。該公司目前受到幾項此類索賠和少量法律訴訟的影響。本公司認為這些問題缺乏可取之處,並打算對其進行有力的辯護。根據目前掌握的信息,本公司不認為懸而未決的問題的解決將對其財務狀況、現金流或經營業績產生重大不利影響。然而,訴訟受到內在不確定性的影響,不能保證公司的抗辯會成功,也不能保證任何此類訴訟或索賠不會對公司的業務、財務狀況、現金流或特定時期的經營結果產生重大不利影響。任何針對本公司的索賠或訴訟,無論是否有正當理由,都可能由於辯護成本、管理和運營資源的轉移、負面宣傳和其他因素而產生不利影響。任何未能獲得必要的許可證或其他權利,或因知識產權索賠而引起的訴訟,都可能對公司的業務造成不利影響。
附註14-股東權益
股本
該公司的名義股本為瑞士法郎43.3百萬美元,包括173,106,620面值為瑞士法郎的已發行股票0.25每一個,其中7,854,600截至2022年3月31日,以庫藏股形式持有。
本公司已預留有條件資本25,000,000行使根據公司員工股權激勵計劃授予的權利時可能發行的股票和額外的有條件融資資本
目的,即發放最多25,000,000股票涵蓋未來發行的可轉換債券下的任何轉換權。在2020年股東周年大會上,公司股東授權董事會增發最多17,310,662截至2022年9月9日的公司股票。
分紅
根據瑞士公司法,支付股息僅限於一定數額的未分配留存收益(約合瑞士法郎1.7十億美元,或美元1.8截至2022年3月31日為10億美元),並有待股東批准。
2022年5月,董事會建議公司在2022財年支付約為瑞士法郎的現金股息0.96每股(美元,約相當於$1.04每股,這將導致總股息為$172.1根據2022年3月31日的匯率和已發行股份,扣除庫藏股,淨額為100萬股)。
2021年9月,公司支付了瑞士法郎的現金股息總額0.87(美元等值於 $0.95)每股普通股,總計$159.4百萬美元,用於公司已發行的普通股。2020年9月,公司支付了瑞士法郎的現金股息總額0.79(美元等值於美元0.87)每股普通股,總計$146.7百萬美元,用於公司已發行的普通股。2019年9月,公司支付了瑞士法郎的現金股息總額0.73(美元等值於美元0.74)每股普通股,總計$124.2百萬美元,用於公司已發行的普通股。
未來的任何股息將取決於公司股東的批准。
法定準備金
根據瑞士公司法,至少5公司年度淨收入的%必須保留在法定準備金中,直到該法定準備金等於20佔公司已發行及已發行每股總面值的百分比。這些法定準備金是對不能分配的留存收益的挪用,總額為#美元。10.42022年3月31日時為百萬美元(按2022年3月31日匯率計算)。
股份回購
2017年3月,公司董事會批准了2017年的股份回購計劃,授權公司使用最多美元250.0100萬美元的購買量17.3羅技的百萬股。 這項股份回購計劃已於2020年4月到期。
2020年5月,公司董事會批准了2020年的股票回購計劃,授權公司使用至多美元250.0100萬美元的購買量17.3羅技的百萬股。公司的股份回購計劃預計將持續有效一段時間三年一直到2023年7月27日。股票可能會在公開市場上不時地通過大宗交易或其他方式回購。根據市場情況和其他因素,可隨時開始或停止購買,而無需事先通知。。2021年4月,公司董事會批准增資美元750.02020年股票回購計劃的100萬美元,總金額為1.0十億美元。瑞士收購委員會批准了這一增加,併成為我將於2021年5月21日生效。截至2022年3月31日, $423.7百萬根據2020年的回購計劃可進行回購。
本財年已批准並正在實施的股份回購計劃摘要2022如下表所示(單位為千,不包括交易成本):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 核可 | | 已回購 |
股份回購計劃 | | 股票 (1) | | 金額 | | 股票 | | 金額 |
May 2020 | | 17,311 | | | $ | 1,000,000 | | | 6,452 | | | $ | 576,303 | |
| | | | | | | | |
(1)瑞士收購委員會對每項股份回購計劃的批准將公司可以回購的股份數量限制在不超過10%的法定股本和投票權。
累計其他綜合損失
累計其他綜合損失構成如下(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 累計其他綜合收益(虧損) |
| | 貨幣換算 調整,調整 | | 已定義 效益 平面圖 | | 延期 對衝 得(損)利 | | 總計 |
March 31, 2021 | | $ | (89,461) | | | $ | (23,200) | | | $ | 3,746 | | | $ | (108,915) | |
其他全面收益(虧損) | | (13,000) | | | 19,705 | | | (1,913) | | | 4,792 | |
March 31, 2022 | | $ | (102,461) | | | $ | (3,495) | | | $ | 1,833 | | | $ | (104,123) | |
附註15-細分市場信息
該公司在一個單一的運營部門運營,該部門包括個人電腦、平板電腦和其他數字平臺的外圍設備的設計、製造和營銷。經營業績衡量標準直接提供給公司首席執行官,他被認為是公司的首席運營決策者。首席執行官定期審查銷售和調整後的營業收入(虧損)等信息,以做出業務決策。這些經營業績指標不包括重組費用(信貸)、淨額、基於股份的薪酬支出、無形資產的攤銷和減值、與收購相關的成本以及業務收購的或有對價的公允價值變化。
按產品類別和銷售渠道劃分的銷售額(不包括公司間交易)如下(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日止年度, |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
指點設備 | | $ | 781,108 | | | $ | 680,907 | | | $ | 544,519 | |
鍵盤和組合鍵 | | 967,301 | | | 784,488 | | | 571,720 | |
PC網絡攝像頭 | | 403,651 | | | 439,865 | | | 129,193 | |
平板電腦及其他配件 | | 310,123 | | | 384,301 | | | 135,309 | |
遊戲 (1) | | 1,451,883 | | | 1,239,005 | | | 690,174 | |
視頻協作 | | 997,164 | | | 1,044,935 | | | 365,616 | |
移動揚聲器 | | 149,782 | | | 174,895 | | | 221,791 | |
音頻和可穿戴設備 | | 401,424 | | | 468,776 | | | 273,752 | |
智能家居 | | 18,463 | | | 34,394 | | | 43,404 | |
其他 (2) | | 202 | | | 713 | | | 373 | |
總銷售額 | | $ | 5,481,101 | | | $ | 5,252,279 | | | $ | 2,975,851 | |
(1)遊戲包括StreamLabs產生的流媒體服務收入。
(2)其他包括公司因對公司業務不再具有戰略意義而逐步淘汰的產品。
2022、2021和2020財年按地理區域(基於客户所在地)的銷售額如下(以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日止年度, |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
美洲 | | $ | 2,317,941 | | | $ | 2,206,552 | | | $ | 1,286,527 | |
歐洲、中東和非洲地區 | | 1,724,027 | | | 1,735,682 | | | 941,211 | |
亞太地區 | | 1,439,133 | | | 1,310,045 | | | 748,113 | |
總銷售額 | | $ | 5,481,101 | | | $ | 5,252,279 | | | $ | 2,975,851 | |
在美國,銷售給客户的收入佔34%, 35%和36分別佔2022財年、2021財年和2020財年銷售額的百分比。在德國向客户銷售的收入佔15%, 16%和152022財年銷售額的百分比, 2021年和2020年。在中國銷售給客户的收入佔10佔2022財年銷售額的1%。在本文所述的這些時期內,沒有其他國家的銷售額超過10%。在公司註冊地瑞士向客户銷售的收入 3%, 3%和4分別佔2022財年、2021財年和2020財年銷售額的百分比。
按地理區域分列的不動產、廠房和設備、淨資產(不包括軟件)和使用權資產如下(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 3月31日, |
| | 2022 | | 2021 |
美洲 | | $ | 22,578 | | | $ | 18,023 | |
歐洲、中東和非洲地區 | | 23,830 | | | 18,130 | |
亞太地區 | | 87,265 | | | 95,642 | |
財產、廠房和設備合計 | | $ | 133,673 | | | $ | 131,795 | |
美國和中國的財產、廠房和設備、淨資產(不包括軟件)和使用權資產為#美元。21.7百萬美元和美元66.8分別為2022年3月31日和2022年3月31日的17.2百萬美元和美元77.6截至2021年3月31日,分別為100萬。公司註冊地瑞士的不動產、廠房和設備、淨資產(不包括軟件)和使用權資產為#美元。13.6百萬美元和美元9.5截至2022年和2021年3月31日,分別為。沒有其他國家的淨資產佔公司合併財產、廠房和設備總額的10%以上(不包括軟件)和使用權資產as of March 31, 2022 or 2021.
附註16-重組
在2019財年第一季度,公司實施了重組計劃,以精簡和重新調整公司的整體組織結構,並重新分配資源,以支持長期增長機會。在2020財年第一季度,公司基本完成了這一重組計劃。
在2022財年第三季度,作為公司戰略評估的一部分,公司決定停止未來在音頻和可穿戴產品類別中推出Jaybird品牌的產品。因此,該公司記錄的税前重組費用為$2.12022年財政年度淨額100萬美元,計入重組費用(貸項),淨額計入合併業務報表。
與Jaybird品牌產品退出相關的總費用為$16.72022財年,其中包括重組費用和其他成本。重組費用包括#美元。1.3百萬美元,主要與取消生產的費用有關,以及#美元0.8與現金遣散費和解僱撫卹金有關的100萬美元。該公司還記錄了$7.6與超額庫存註銷有關的售出商品成本為百萬美元。此外,如附註11所披露,公司確認税前減值費用為#美元。7.0100萬美元,與作為Jaybird收購的一部分收購的無形資產有關。該公司預計在未來9個月內基本完成這一重組。
下表彙總了2022年、2021年和2020財政年度與重組有關的活動(單位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 重組--持續運營 | |
| | 終端 優勢 | | 其他 | | 總計 | |
| | | | | | | |
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2019年3月31日的應計餘額 | | $ | 4,389 | | | $ | — | | | $ | 4,389 | | |
費用,淨額 | | 144 | | | — | | | 144 | | |
現金支付 | | (3,852) | | | — | | | (3,852) | | |
2020年3月31日的應計餘額 | | $ | 681 | | | $ | — | | | $ | 681 | | |
費用,淨額 | | (54) | | | — | | | (54) | | |
現金支付 | | — | | | — | | | — | | |
2021年3月31日的應計餘額 | | $ | 627 | | | $ | — | | | $ | 627 | | |
費用,淨額 | | 879 | | | 1,286 | | | 2,165 | | |
現金支付 | | (945) | | | (390) | | | (1,335) | | |
2022年3月31日的應計餘額 | | $ | 561 | | | $ | 896 | | | $ | 1,457 | | |
應計餘額包括在公司綜合資產負債表的應計負債和其他流動負債中。
Note 17 — 租契
該公司是各種不可取消的經營租賃的承租人,主要是用於辦公空間和運輸和辦公設備的房地產設施。
截至2022年3月31日公司的租賃安排包括不同到期日至2031年6月30日的經營租約。本公司所有租約的租期包括租約的不可撤銷期限。若干租賃協議包括續訂或終止租約的選擇權,該等選擇權並不合理地確定將予行使,因此本公司在釐定租賃安排的期限時並未考慮該等因素。
該公司的租約不包含任何重大剩餘價值擔保。
總運營租賃成本為$17.3百萬, $15.0百萬美元和美元14.1分別截至2022年、2021年和2020年3月31日,包括短期租賃成本和轉租收入。在截至2022年3月31日、2021年和2020年3月31日的年度內,總可變租賃成本並不重要。總運營成本和可變租賃成本在公司的綜合經營報表中計入銷售商品成本、營銷和銷售成本、研究和開發成本以及一般和行政成本。
與經營租賃有關的補充現金流信息(以千計):
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| 截至3月31日止年度, |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
為計入經營租賃負債的金額支付的現金 | $ | 15,400 | | | $ | 13,865 | | | $ | 13,554 | |
以經營租賃負債交換獲得的淨收益資產 | $ | 22,174 | | | $ | 15,659 | | | $ | 6,123 | |
在截至2022年3月31日的以下五個財政年度的經營租賃負債計量中包括的未來租賃付款如下(以千計):
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截至三月三十一日止的年度, | |
2023 | $ | 14,489 | |
2024 | 9,512 | |
2025 | 6,818 | |
2026 | 4,252 | |
2027 | 3,577 | |
此後 | 6,056 | |
租賃付款總額 | $ | 44,704 | |
更少的興趣 | (2,807) | |
租賃負債現值 | $ | 41,897 | |
AS的2022年3月31日,本公司簽訂了一份尚未開始的辦公空間租賃合同,未來租賃費用為$26.7100萬美元,上表中沒有反映出來。本租約將於2023財年開始,租期為20並將於租賃開始時在財務報表中入賬。
加權平均租賃條款和貼現率如下:
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| 截至3月31日止年度, |
| 2022 | | 2021 |
加權平均剩餘租賃期限(年) | 4.6 | | 3.8 |
加權平均貼現率 | 2.8 | % | | 2.7 | % |
附表II
羅技國際公司
估值及合資格賬目
截至2022年3月31日、2021年和2020年3月31日的財政年度(單位:千)
該公司的附表II包括與壞賬準備、銷售退貨、合作營銷安排、客户激勵計劃、定價計劃、直接客户和税收評估免税額有關的估值和合格賬户。該公司還為與其沒有直接銷售和應收關係的間接客户提供銷售激勵計劃。這些方案被記錄為應計負債,不被視為估值或合格賬户。
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| | 餘額為 開始於 年 | | 荷電 (歸功於) 的聲明 運營(1) | | 申索及 調整 申請對象 津貼(1) | | 餘額為 結束 年 |
壞賬準備: | | | | | | | | |
2022 | | $ | 1,161 | | | $ | 1,691 | | | $ | (640) | | | $ | 2,212 | |
2021 | | $ | 1,894 | | | $ | (533) | | | $ | (200) | | | $ | 1,161 | |
2020 | | $ | 84 | | | $ | 1,607 | | | $ | 203 | | | $ | 1,894 | |
對銷售退貨的扣除: | | | | | | | | |
2022 | | $ | 14,438 | | | $ | 162,381 | | | $ | (164,498) | | | $ | 12,321 | |
2021 | | $ | 6,599 | | | $ | 122,803 | | | $ | (114,964) | | | $ | 14,438 | |
2020 | | $ | 6,486 | | | $ | 107,980 | | | $ | (107,868) | | | $ | 6,599 | |
合作營銷安排的補貼: | | | | | | | | |
2022 | | $ | 43,276 | | | $ | 286,116 | | | $ | (273,020) | | | $ | 56,372 | |
2021 | | $ | 38,794 | | | $ | 222,732 | | | $ | (218,250) | | | $ | 43,276 | |
2020 | | $ | 35,080 | | | $ | 194,730 | | | $ | (191,015) | | | $ | 38,794 | |
對客户激勵計劃的補貼: | | | | | | | | |
2022 | | $ | 76,200 | | | $ | 348,072 | | | $ | (326,812) | | | $ | 97,460 | |
2021 | | $ | 55,741 | | | $ | 256,755 | | | $ | (236,296) | | | $ | 76,200 | |
2020 | | $ | 60,036 | | | $ | 248,966 | | | $ | (253,260) | | | $ | 55,741 | |
對定價計劃的補貼: | | | | | | | | |
2022 | | $ | 120,568 | | | $ | 885,228 | | | $ | (884,999) | | | $ | 120,797 | |
2021 | | $ | 100,168 | | | $ | 782,734 | | | $ | (762,334) | | | $ | 120,568 | |
2020 | | $ | 88,353 | | | $ | 570,409 | | | $ | (558,594) | | | $ | 100,168 | |
納税評估免税額: | | | | | | | | |
2022 | | $ | 28,926 | | | $ | 887 | | | $ | 45 | | | $ | 29,858 | |
2021 | | $ | 29,171 | | | $ | (245) | | | $ | — | | | $ | 28,926 | |
2020 | | $ | 28,375 | | | $ | 796 | | | $ | — | | | $ | 29,171 | |
(1)2022年、2021年和2020財年的金額包括該年度內業務收購的非實質性影響。請參閲合併財務報表附註3。