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董事會主席喬·德平託説：“在長期尋找繼任者之後，董事會很高興讓凱文擔任布林克的下一任首席執行官。”凱文是一位才華橫溢的領導者和創新思想家，具有戰略眼光、激情和打造品牌的成功記錄。我們相信他將創造股東價值，並在我們努力將Chili‘s、Maggiano’s和我們的虛擬品牌帶給更多客人的過程中保持公司文化。“

德平託説：“我謹代表董事會和數以萬計的團隊成員，感謝懷曼在過去17年裏對布林克的奉獻和領導。懷曼是一位具有這種特殊能力的領導者，他能夠以一種讓我們世界各地餐廳的個別客人在餐桌上感到特別的方式做出重大戰略決策。他對人和下一代領導者的投資，以及對操作系統和新技術的投資，使我們的品牌在不可預測的挑戰中發展壯大，並建立了我們的公司，以期在未來繼續取得成功。Wyman留下的遺產將在未來幾年繼續對Brinker、其團隊成員和嘉賓產生積極影響。

羅伯茨説：自17年前開始使用Brinker以來，我一直受到讓客人感覺特別的熱情的啟發，我們的辣妹、Maggiano的隊友和Brinkerhead每天都會帶到我們的餐廳。能夠領導這家偉大的公司併成為其中的一部分，我感到非常榮幸。凱文的性格和領導能力給我留下了深刻的印象，我期待着看到他帶領我們的公司在我們完成這一轉型時取得更大的成功。“

作為卓越的品牌建設者和創新領導者，Hochman為Brinker帶來了豐富的經驗和專業知識。霍赫曼最近擔任美國肯德基總裁兼首席概念官，於2017年3月被任命為該職位。他於2019年12月至2022年1月兼任必勝客美國總裁，並於2014年1月至2017年2月擔任肯德基美國首席營銷官。在此之前，Hochman在寶潔公司工作了18年多，擔任過各種品牌管理和營銷職務。

霍赫曼説：“我很榮幸被任命為布林克公司的總裁兼首席執行官，並感謝懷曼和董事會的支持。”我對我們的運營和技術印象深刻，看到了發展我們標誌性的Chili‘s和Maggiano品牌的巨大潛力。Brinker的使命是讓人們感到特別，這是我在整個職業生涯中一直試圖做到的。我期待着與Brinker團隊合作，通過與我們的客人和團隊成員建立持久和更頻繁的聯繫來加速增長。

布林克國際公司(紐約證券交易所代碼：EAT)是世界領先的休閒餐飲公司之一，擁有Chili‘s®燒烤和酒吧、Maggiano’s Little Italia®和兩個虛擬品牌：It‘s Just’s Wings®和Maggiano‘s®意大利經典。我們由諾曼·布林克在德克薩斯州的達拉斯創立，我們曾在遠離家鄉的地方冒險，但仍忠於我們的根基。Brinker在29個國家和兩個美國領土擁有、經營或特許經營1600多家餐廳。我們的熱情是讓人們感到特別，我們希望您每次光顧我們的餐廳或通過外賣或送貨邀請我們進入您的家時都能感受到這種熱情。欲瞭解更多有關Brinker及其品牌的信息，請訪問brinker.com。

本新聞稿中包含的非歷史事實的陳述和表格是符合1933年《證券法》第27A節和1934年《證券交易法》第21E節的前瞻性陳述。我們打算將所有前瞻性陳述納入《1995年私人證券訴訟改革法》的安全港條款。所有前瞻性陳述僅基於我們截至該陳述發表之日的當前計劃和預期，我們沒有義務更新前瞻性陳述以反映該陳述發表之日之後發生的事件或情況。前瞻性陳述既不是對未來事件或業績的預測，也不是對未來業績的保證，會受到風險和不確定性的影響，這些風險和不確定性可能會導致實際結果與我們的歷史結果或前瞻性陳述中預測的結果大不相同。這些風險和不確定性包括但不限於冠狀病毒(“新冠肺炎”)大流行的規模、持續時間、地理範圍和對地方、國家和全球經濟的影響的不確定性；新冠肺炎大流行的當前和不確定的未來影響以及政府應對它對我們的行業、商業、增長、聲譽、預測、前景、財務狀況、運營、現金流和流動性的影響；競爭的影響；消費者偏好的變化；消費者對食品安全的看法；可支配收入減少；不利的宣傳；提高最低工資；政府監管；兼併、收購的影響, 資產剝離和其他戰略交易；公司實現其業務戰略計劃的能力；關鍵管理人員的流失；未能聘用和保留優質餐廳管理；社交媒體的影響；未能保護我們客人和團隊成員的數據安全；產品供應；地區商業和經濟狀況；訴訟；加盟商的成功；通貨膨脹；零售業的變化；技術故障；未能保護我們的知識產權；外包；商譽或資產受損；未能對財務報告保持有效的內部控制；維權股東的行為；不利天氣條件；恐怖行為；衞生流行病或流行病(如新冠肺炎)；以及我們在Form 10-K年度報告和未來提交給美國證券交易委員會的文件中“風險因素”中描述的風險和不確定性。