附件1.01

AGCO公司

衝突礦物報告

截至2021年12月31日的歷年

一.導言

AGCO公司(以下簡稱“公司”)製造和銷售含有衝突礦物的產品。(本報告中使用但沒有定義的大寫術語具有表格SD中賦予它們的含義。)由於供應鏈的深度，本公司遠離生產這些衝突礦物的礦石來源和加工這些礦石的冶煉廠/精煉廠。為查明這些礦石的原產國所作的努力反映了我們在供應鏈中的情況和地位。目前，有關這些礦石的可追溯性和來源的全球信息量有限；這種情況並不是本公司獨有的。

本公司支持《多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法》第1502節所體現的舉措和相關的美國證券交易委員會規則，該規則旨在限制從衝突礦產生產流向剛果民主共和國和鄰國的武裝團體的資金流動，並且本公司的政策是促進負責任的採購。

該公司制定並公佈了其衝突礦產政策，該政策可在公司網站上查閲：http://www.agcocorp.com/content/dam/agcocorp/Suppliers/AGCO_Conflict_Minerals_Policy_092013.pdf.

在2021年期間，公司確定了有可能向公司銷售含有衝突礦物的產品的供應商，並要求這些供應商利用公司建立的網站確定他們供應給公司的衝突礦物的來源和含有衝突礦物的產品。公司對答覆進行了審查，以確保答覆的完整性和一致性。公司要求供應商在需要時對其提交的材料進行更正和澄清。

二、盡職調查方案設計

本公司根據OECD《受衝突影響和高風險地區負責任的礦產供應鏈盡職調查指南》(第三版)以及錫、鉭、鎢和金的補充材料中所載的五步框架設計了衝突礦產的總體程序。以下是對這五個步驟中每一個步驟作出迴應的主要特點：

1建立健全的公司管理制度。該公司通過以下方式做到了這一點：

·制定管理我們的衝突礦產合規計劃的內部政策；

·在http://www.agcocorp.com/content/dam/agcocorp/Suppliers/AGCO_Conflict_Minerals_Policy_092013.pdf；上發佈其衝突礦產政策

·與公司的全球直接材料和備件供應基地接觸，以確保在與第1502條有關的情況下提高認識並推動行動；

·利用負責任礦產倡議開發的衝突礦產報告模板，查明供應鏈中的冶煉廠和精煉廠；

不少於每季度向高級管理層報告(A)供應商對公司詢問的答覆，以及(B)供應鏈風險；

·保持負責任礦產倡議的積極成員資格，這是一項審計冶煉廠和精煉商盡職調查活動的行業倡議；

·在標準合同語言中包括衝突礦物期望、新的供應商入職程序和定期供應商質量審計；

·成立一個跨職能的衝突礦產執行指導委員會，由來自財務、法律和採購部門的代表組成，為公司的衝突礦產項目提供監督；

·為僱員、供應商或其他相關方提供道德熱線，以舉報AGCO與衝突礦物有關的違規行為或問題。

2識別和評估供應鏈中的風險。該公司通過以下方式做到了這一點：

·調查該公司確定的可能含有衝突礦物的產品的供應商；

·審查內部批准的標準，以確定錯誤、遺漏和不及預期對供應商衝突礦產報告模板提交的期望；

·為那些沒有對我們的外聯作出迴應的供應商進行其他程序，包括電子郵件通信和與支出最高的供應商進行個人接觸；雖然我們認識到我們不會收到所有供應商提交的材料，但我們的目標仍然是提高每年收到的回覆率；

·開展冶煉廠外聯活動，鼓勵參與和認證無衝突冶煉廠方案，並鼓勵我們的供應基地對未參加方案的冶煉廠開展同樣的外聯活動；

·對照負責任礦產倡議的數據，評估供應鏈提供的冶煉廠信息。

3設計並實施應對已識別風險的策略。該公司通過以下方式做到了這一點：

不少於每季度向高級管理層報告(A)供應商對公司詢問的答覆，以及(B)供應鏈風險；

·向公司董事會審計委員會提供年度最新情況；

·跟進並通知供應商在提交的衝突礦物方面將作出的改進，包括提供關於冶煉廠認證狀況的信息，並要求對報告的未參加認證方案的據稱冶煉廠直接進行冶煉廠外聯；

·傳達並提醒供應商，根據公司的衝突礦產政策，如果供應商不願遵守公司的衝突礦產政策，公司有權“在切實可行的範圍內限制從供應商處採購，或在商業上可行的情況下尋找替代供應商”。

4在確定的供應鏈節點對供應鏈盡職調查進行獨立的第三方審計。該公司通過以下方式做到了這一點：

·鼓勵猶豫不決的冶煉廠/精煉廠通過積極參與負責任礦物倡議的冶煉廠接觸小組和直接與供應商接觸，參與無衝突冶煉廠方案；

·參加各種行業團體，以促進衝突礦物的披露和管理衝突礦物流程的最佳做法。

5供應鏈盡職調查報告。該公司通過以下方式做到了這一點：

·向證券交易委員會提交年度Form SD和Confliction Minerals報告，並在公司網站上提供該報告。

三、盡職調查計劃結果

附表A是經責任礦產倡議核實的設施清單，根據上述盡職調查程序，在報告所述期間，這些設施被報告包括在公司的供應商供應鏈中。大多數供應商答覆向本公司提供了供應商公司層面的數據，而不是具體説明專門向本公司供應的零部件所使用的冶煉廠或精煉廠。

四、減輕風險--未來的盡職調查措施

在未來幾年，該公司預計將繼續向其供應商進行詢價，其目標是每年提高響應率和回覆的完整性。未來的擴展將包括更多的零件號級別的具體説明，以支持供應商提供最準確的響應。該公司對戰略供應商進行定期審查，作為審查的一部分，還包括與衝突礦產採購有關的問題。展望未來，我們計劃繼續加入和參與負責任礦產倡議活動，以便與其他申請者合作，確認衝突礦產領域的最佳做法。與供應商有定期聯繫的內部員工將接受年度衝突礦產培訓，以支持未來供應商的迴應。

五、產品説明

受披露的產品包括拖拉機、聯合收割機、乾草工具、噴霧器、飼料設備、穀物儲存和蛋白質生產系統、播種和耕作工具以及更換部件。

六、獨立的私營部門審計

2021年曆年不需要。

附表A