衝突礦物報告
PVH公司(連同其子公司“PVH”、“公司”、“我們”、“我們”或“我們”)
根據修訂後的1934年《證券交易法》第13P-1條的規定，將本《衝突礦產報告》(以下簡稱《報告》)作為其2021年SD格式的展品(以下簡稱《報告》)包括在內
《交易法》)，並形成SD(統稱為《規則》)。表格SD和報告均已於2022年5月12日以電子方式提交給美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)。
如本文所用並與規則一致，“衝突礦物”或“3Tg”是鋰鉭鐵礦、錫石、金、黑鎢礦和三種特定的衍生物：鉭、錫和鎢。對於我們產品的功能或生產來説是必要的3TG在本文中被稱為“必要的3TG”。我們的產品含有必需的3TG，在此稱為
“範圍內產品。”本報告中使用的“毗鄰國家”和“武裝團體”具有“規則”所載的含義。
執行摘要
3TG對於我們絕大多數產品的功能或生產都不是必需的。因此，根據該規則，這些產品不受披露。對於我們少數含有3TG的產品，3TG通常只佔含量的一小部分。
通常，我們與採購我們產品組件中使用的3TG的市場參與者相差很遠，我們的供應鏈不斷髮展，地理上也不同。因此，我們無法確定我們範圍內產品中包含的所有必要3TG的來源。然而，我們不知道，即使是我們範圍內產品中所需的少量3TG也來自剛果民主共和國
剛果或任何毗鄰國家(統稱為“被覆蓋國家”)。
這份報告討論了我們已經採取的步驟，以確保我們和我們的供應商的採購做法與我們對高道德和道德標準的承諾以及我們的
衝突礦產政策(下稱“政策”)，如下所述。
《衝突礦物規則》對我公司的適用性
PVH是世界上最大的全球服裝公司之一，我們在40多個國家和地區擁有約3.1萬名員工。我們管理着一系列標誌性品牌，包括Tommy Hilfiger、Calvin Klein、Warner‘s、Olga和True&Co。我們140年的歷史是建立在我們的品牌、我們的團隊的力量以及我們對推動時尚永遠向前發展的承諾之上的。
我們受該規則的約束，因為我們是一家上市公司，擁有根據《交易法》第12(G)條註冊的證券。雖然我們沒有使用3TG的直接製造業務，但我們需要提交SD表，因為我們合同生產的某些產品含有必要的3TG。
我們的衝突礦產政策
PVH長期以來一直致力於在我們的商業活動的每一個方面保持高尚的道德和道德標準，體現出誠實、正直和可靠。為了促進這一點，併為了規則的目的，PVH通過了這項政策，作為我們鼓勵我們的供應商尊重人權和不助長衝突的更大努力的一部分。
該政策明確規定，我們期望為PVH供應或製造含有3TG的部件、部件或產品的供應商：
1.從對社會和環境負責、不直接或間接助長衝突或侵犯人權行為的來源採購礦物，包括僅從不直接或間接資助武裝團體或使其受益的來源採購3TG；
2.執行並向員工傳達與政策一致的做法和政策；
3.熟悉《規則》和經合組織《關於受衝突影響地區和高風險地區負責任的礦產供應鏈的盡職調查指南》(《指南》)；
4.制定3TG的可追溯性程序，並酌情與其供應商合作；
5.在可能的情況下，從經獨立第三方確認為無衝突或同等標準的冶煉廠和煉油廠獲得3TG；
6.維護支持3TG來源的可審核業務記錄；
7.應我方要求，不時向我方提供書面證明和其他信息，説明供應給我方的產品、部件和部件中包含的3TG的來源，以及供應商總體上遵守政策的情況；
8.針對供應鏈中已識別的風險，採取與政策一致的風險管理策略；
9.建立與指導意見相一致的政策、盡職調查程序和管理制度；
10.要求其直接和間接供應商採用與《政策》所載政策和程序一致的政策和程序。
該政策還鼓勵供應商支持行業努力，以加強全球礦產供應鏈中的可追溯性和負責任的做法。
此外，該政策規定，在得知違規行為後，我們可以要求供應商承諾並在合理的時間範圍內實施糾正行動計劃。最後，本政策規定，如果繼續不遵守本政策或拒絕解決所關注的問題，我們可能會終止與供應商的業務關係。
政策和PVH都不容忍對來自受衝突影響地區和其他高風險地區的3TG的全面禁運，我們鼓勵我們的供應商繼續從這些地區採購，只要他們能夠負責任地這樣做。
產品範圍；合理的原產國查詢信息
按照《規則》的要求，2021年，我們進行了一次合理的原產國調查(RCOI)。我們的RCOI被合理地設計為真誠地確定我們範圍內產品中的任何3TG是來自覆蓋的國家/地區，還是來自回收或廢品來源。對於我們的RCOI，我們利用了指南第一步所設想的管理系統，包括關於錫、鉭和鎢的附錄和關於黃金的附錄，以及指南第二步所設想的供應商接洽過程。這些步驟和相關活動將在下文的“盡職調查措施”下討論。
我們的產品範圍確定過程包括一次內部審查，以確定我們的哪些產品類別包含、可能包含或可能包含任何3TG，以及哪些活躍的供應商為我們的公司生產這些產品(“涵蓋供應商”)。
為了為我們的RCOI收集信息，我們將責任礦產倡議(“RMI”)開發的衝突礦產報告模板(“CMRT”)發送給我們內部審查中確定的498家涵蓋供應商。我們還向這些涵蓋的供應商提供了封面電子郵件和材料，解釋了衝突礦產規則和我們的
對遵守規則和我們的政策的期望。應要求，我們還向所涵蓋的供應商提供了有關規則和我們政策的培訓材料。我們對涵蓋供應商的迴應的審查將在“盡職調查措施”一節中討論。
我們從100%的活躍供應商那裏收到了完整的CMRT。
根據該規則，根據我們的RCOI結果，我們進行了如下討論的盡職調查。
盡職調查措施
對於我們2021年的盡職調查，我們遵循了指導意見中提出的標準。
指導意見規定了五個步驟的盡職調查框架，作為對受衝突影響和高風險地區的礦物進行負責任的全球供應鏈管理的基礎。下面討論我們盡職調查計劃的精選要素。以下標題與該框架五個步驟中每一步驟的指南中使用的標題一致。
1.第一步：建立強有力的公司管理制度
A.我們維護該政策，該政策在2021年更新。我們通過在我們的公司網站PVH.com上張貼並分發給我們所有的供應商和被許可人，在內部和外部傳達該政策。
B.我們有一個由高級同事組成的衝突礦產工作組，由副總裁兼全球合規副總法律顧問領導，他們負責制定我們的衝突礦產合規戰略。該工作組包括來自Legal和Sourcing的代表。工作組成員接受有關規則、指南、我們的合規計劃以及審查和驗證供應商對我們詢問的答覆的程序的培訓。我們在之前的合規期為我們的供應鏈領導提供了培訓，使他們能夠更好地向覆蓋的供應商解釋我們的要求。我們還使用在合規和根據規則報告方面具有專業知識的外部法律顧問來協助我們的合規努力。
C.我們使用RMI開發的CMRT來收集供應鏈信息。我們保留與3TG盡職調查相關的業務記錄，包括對CMRT的迴應、調查結果和最終決定，至少五年。
D.我們的標準供應商和被許可方協議包含解釋公司的期望和我們的供應商在規則下的義務的條款。保單也附在這些協議上。
E.聯營公司、供應商和其他感興趣的第三方可以通過內部和外部渠道，包括我們的Tell PVH道德熱線和網站，舉報潛在的不當行為，包括違反政策的行為。報告可以匿名(法律禁止的除外)在網上或通過電話以14種語言中的任何一種進行，並儘可能保密。
第二步：識別和評估供應鏈中的風險
A.承保供應商被要求通過CMRT的完成向我們提供有關他們為我們製造的產品中3TG的用途和來源的信息。在2021年，我們向我們的498家承保供應商中的每一家都發送了電子郵件，解釋了我們在規則和政策下的義務，並要求他們完成CMRT。我們通過電子郵件對所有未在指定時間內回覆的供應商進行了跟進。
B.我們審查了覆蓋的供應商完成的CMRT，並跟蹤了任何似乎不準確或不完整的答覆。在每一個案例中，我們都要求作出修訂或更詳細的答覆，並繼續酌情采取後續行動。
C.我們和我們在供應鏈合規方面具有專業知識的外部法律顧問根據CMRT的冶煉廠查找選項卡列表，分別審查了涵蓋供應商提供的冶煉廠和精煉廠信息。冶煉廠和精煉廠的信息也根據RMI公佈的“合格”和“活躍”冶煉廠和精煉廠名單進行了審查。
D.被涵蓋供應商確定的冶煉廠或煉油廠不是
在被RMI列為“活躍”或“合規”的情況下，我們對所涵蓋的供應商進行了跟蹤，以確定該冶煉廠或精煉廠是否在我們的供應鏈中。根據從所涉供應商收到的資料，尚不能確定是否有任何已查明的冶煉廠和煉油廠沒有被列為“活躍”或
符合我們範圍內產品中所包含的必要的3TG處理。2021年，被我們涵蓋的供應商確定為必要的3TG來源的冶煉廠和精煉廠中，約有74%被列為“符合要求”。據我們所知，其餘26%尚未確定直接或間接資助覆蓋國家的武裝團體。
3.第三步：設計和實施應對已識別風險的策略
A.我們副總裁兼全球合規副總法律顧問向我們的總法律顧問、我們的首席供應鏈官和我們的首席可持續發展官報告了我們衝突礦產供應鏈風險評估的結果。
B.我們在個案的基礎上處理已識別的風險。這種靈活的方法使我們能夠針對已確定的風險量身定做應對措施。
第四步：在供應鏈中確定的點對供應鏈盡職調查進行獨立的第三方審計
我們和我們在供應鏈合規方面擁有專業知識的外部法律顧問利用RMI提供的關於冶煉廠和精煉廠的獨立第三方審計的信息來評估已確定的冶煉廠和精煉廠的合規做法。
5.步驟5：供應鏈盡職調查報告
我們向美國證券交易委員會提交了一份SD表格和一份衝突礦產報告。這些文件也可以在我們的公司網站PVH.com上查閲。
產品信息
我們沒有合同生產許多含有必要的3TG的產品。事實上，我們的大多數產品--主要是服裝--根本不含任何3TG。
我們涵蓋的供應商總共確定了199家冶煉廠和精煉廠，這些冶煉廠和精煉廠可能為我們的範圍內產品採購3TG。在這199家冶煉和精煉企業中，59家是錫冶煉企業，140家是黃金精煉企業。截至2022年5月3日，這些冶煉廠和煉油廠中有148家被列為
被RMI列為“符合”(50家或85%的錫冶煉廠和98家或70%的黃金精煉商被列為“符合”)。據我們所知，沒有一家錫冶煉廠或黃金精煉廠沒有被RMI列為符合規定的，沒有一家被確定直接或間接為覆蓋國家的武裝團體提供資金。
所涵蓋的供應商通常提供公司一級的信息，而不是產品一級的信息。因此，我們在很大程度上無法確定我們範圍內產品或相關原產國中特定於必要的3TG的冶煉廠和精煉廠。
有關我們產品的進一步討論，請參閲我們截至2022年1月30日的財年的Form 10-K年度報告。我們的表格10-K中包含的信息並未通過引用併入本報告或我們的表格SD中，因此不應被視為本報告或表格SD的一部分。
其他降低風險的努力
為了進一步降低我們的範圍內產品中所包含的必要的3TG為受衝突影響或高風險地區的武裝團體提供資金或使其受益的風險，2022年，除了上文所述的盡職調查外，我們計劃：
1.在某些情況下，要求完成CMRT，作為所涵蓋供應商退出程序的一部分，以確保我們從非活躍和活躍的供應商那裏獲得3TG來源信息；
2.為所有報告在2021年為我們製造的產品中使用3TG的涵蓋供應商提供關於規則和我們的政策的培訓，並向要求補充説明的任何其他供應商提供培訓；
3.為挑選PVH供應鏈人員提供額外培訓；以及
4.要求所有PVH供應商每年簽署公司新的全球供應商協議，其中包括一項聲明，即供應商(A)將不會在為公司製造的任何產品中使用任何3TG，這些產品來自直接或間接資助覆蓋國家或地區的武裝團體或使其受益的來源，並且(B)將遵守我們的衝突礦產政策，並將應我們的要求，每年向我們提供CMRT。