附件99.1
ATA CREATIVITY GLOBAL SPON ADS EACH REP 2 ORD SHS報告2022年第一季度財務業績
2022年5月12日(星期四)晚上9點舉行的電話會議ET附帶投資者演示文稿
中國北京,2022年5月12日(紐約)/2022年5月13日(中國)-專注於提供培養和提高學生創造力的優質學習體驗的國際教育服務公司ATA CREATIVITY GLOBAL SPON ADS EACH REP 2 ORD SHS(以下簡稱“ACG”或“公司”,納斯達克:AACG)今天公佈了截至2022年3月31日的初步未經審計的財務業績(“2022年第一季度”)。
2022年第一季度亮點
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2022年第一季度,學生入學人數為997人,比上年同期的964人增長了3.4%。在這些學生中,有537人蔘加了ACG的投資組合培訓計劃。2022年第一季度提供了約27,494個學分小時,而上年同期為27,865個小時 |
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2022年第一季度淨收入為人民幣4210萬元(合660萬美元),較上年同期的人民幣3760萬元增長12.1% |
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2022年第一季度可歸因於ACG的淨虧損改善至人民幣1590萬元(合250萬美元),而去年同期為人民幣1900萬元 |
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截至2022年3月31日,現金和現金等價物為人民幣6240萬元(合980萬美元) |
管理評論
ACG主席兼首席執行官馬凱文先生表示:“我們很高興以積極的態度開始2022年的工作,總收入同比穩定增長,主要得益於我們的投資組合培訓和海外學習諮詢服務業務的增長,這幫助我們繼續減少虧損。在此期間,我們看到學生入學人數略有增加,學分發放時間保持穩定。學生們繼續表達了對我們的研究型學習課程的興趣,包括各種主題的國內旅遊項目。例如,我們在海南省西島舉辦的環保文化創意設計夏令營,收到了參與學生的積極反饋,他們有機會向西島保護中心的藝術家學習,回收海洋產品,創作個人和羣體的原創藝術品。我們非常高興我們的許多學生收到了頂尖學校的錄取通知,其中一些人還獲得了獎學金。ACG致力於為其學生帶來積極的結果,並將努力保持我們不斷擴大的課程和教師隊伍的質量。“
展望
ACG總裁張軍先生表示:“我們繼續處於逐步復甦的狀態,同時ACG應對近期新冠肺炎在中國各地的復興所帶來的持續挑戰,這對我們的一些核心城市,如上海,產生了顯著的影響。我們認為,我們在整個大流行期間的表現證明瞭ACG在面對前所未有的情況時的韌性和足智多謀。鑑於某些城市的臨時封鎖,我們已經成功地將我們的大部分線下課程過渡到在線課程,以滿足受封鎖影響的學生的需求,並將繼續按照當地政府的指導方針運營。自2020年推出我們的研究型學習服務業務以來,學生們已經接受了通過實踐體驗學習的可能性,我們繼續看到對這些服務的需求增長,從而隨着時間的推移帶來了更多的收入貢獻。隨着世界各國開始放寬旅行限制,我們相信對研究型學習和海外留學輔導服務的需求將繼續逐步增加。
1
同時,我們繼續探索開發新項目的機會,使ACG能夠更好地服務於現有學生,並可能為其他對藝術教育感興趣的學生羣體打開大門。考慮到中國的國家教育努力,我們對創意藝術教育行業的未來保持樂觀,同時保持警惕,並不斷探索與學校和機構的新合作伙伴關係,以尋找未來的商業機會。
運營回顧
註冊更新
ACG 2022年第一季度的學生註冊人數為997人,其中537人蔘加了其投資組合培訓計劃,這些計劃包括基於時間的計劃和基於項目的計劃。
2022年第一季度,為投資組合培訓計劃提供了總計27,494個學分,其中,基於時間的計劃提供了13,070個學分,基於項目的計劃提供了14,424個學分。這些課程通過ACG的全國培訓中心網絡或在線平臺進行面授。
以下是ACG在2022年第一季度為投資組合培訓計劃提供的學分小時數與上年同期相比的摘要:
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第一 截至2022年3月31日的季度 |
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第一 截至2021年3月31日的季度 |
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更改百分比 |
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不是的。積分時間的百分比 |
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不是的。積分時間的百分比 |
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基於時間的計劃 |
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13,070 |
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16,135 |
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(19.0%) |
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基於項目的計劃 |
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14,424 |
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11,730 |
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23.0% |
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總計 |
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27,494 |
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27,865 |
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(1.3%) |
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2022年第一季度,460名學生參加了ACG的其他項目,主要包括留學諮詢、研究性學習服務和外語培訓服務。
2022年第一季度財務回顧-GAAP結果
ACG於2022年第一季度的總淨收入為人民幣4,210萬元(合660萬美元),較上年同期的人民幣3,760萬元增長12.1%,這主要是由於投資組合培訓和留學諮詢服務業務的貢獻增加。在此期間,組合培訓項目的收入為人民幣2670萬元,佔總淨收入的63.3%。在此期間,海外留學諮詢、研究性學習服務和其他教育服務的收入為人民幣1540萬元,佔總淨收入的36.7%。
2022年第一季度毛利較上年同期的人民幣1,490萬元增長29.6%至人民幣1,930萬元(合300萬美元)。這一期間的毛利率提高到45.7%,而去年同期為39.6%。
2022年第一季度的總運營費用為人民幣3800萬元(600萬美元),而去年同期為人民幣3810萬元。銷售和市場營銷費用增加人民幣140萬元,這是由於員工人數增加導致勞動力成本增加,但被主要由於專業費用減少以及研發費用減少人民幣80萬元(主要是與2021年6月處置的K-12教育評估業務相關的研發費用減少)而被抵消的一般和行政費用減少人民幣60萬元。
2022年第一季度的運營虧損由上年同期的人民幣2320萬元改善至人民幣1880萬元(合300萬美元),這主要是由於上述毛利增加所致。
2
2022年第一季度可歸因於ACG的淨虧損從上年同期的人民幣1,900萬元改善至人民幣1,590萬元(合250萬美元)。
2022年第一季度,可歸因於ACG的每股基本和稀釋後普通股虧損均為人民幣0.25元(0.04美元),而去年同期為人民幣0.33元。美國存托股份的基本虧損和攤薄虧損均為人民幣0.50元(0.08美元),上年同期為人民幣0.66元。
非GAAP衡量標準
2022年第一季度,不包括基於股份的薪酬支出和外幣兑換收益的ACG調整後淨虧損(非公認會計準則)為人民幣1,560萬元(合250萬美元),而上一年同期調整後淨虧損為人民幣1,890萬元。
2022年第一季度,不包括基於股份的薪酬支出和外匯兑換收益的ACG普通股每股基本和稀釋虧損淨額(非公認會計準則)為人民幣0.25元(0.04美元)。2022年第一季度,不包括基於股份的薪酬支出和外匯兑換收益,美國存托股份的每股基本虧損和稀釋虧損(非公認會計準則)為人民幣0.50元(0.08美元)。
請參閲本新聞稿結尾處關於非公認會計準則衡量標準的説明和對賬表格。
其他數據
2022年第一季度,用於計算美國存托股份基本收益和稀釋後收益的加權平均美國存託憑證數量為3,140萬份。每個美國存托股份代表兩股普通股。
資產負債表亮點
截至2022年3月31日,ACG的現金及現金等價物為人民幣6,240萬元(980萬美元),營運資金赤字為人民幣2.049億元(3,230萬美元),股東權益總額為人民幣1.747億元(2,760萬美元);而截至2021年12月31日,現金及現金等價物分別為人民幣7,130萬元,營運資金赤字人民幣1.926億元,股東權益總額人民幣1.909億元。
電話會議和網絡廣播信息(附帶演示文稿)
ACG將於晚上9點主持電話會議。東部時間2022年5月12日(星期四)上午9點北京時間2022年5月13日星期五),在此期間,管理層將討論截至2022年3月31日的季度業績。
要參加電話會議,請在預定的電話會議時間前大約10分鐘使用以下撥入號碼:
美國和加拿大(免費): |
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+1 (877) 407-9122 |
國際(通行費): |
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+1 (201) 493-6747 |
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本地訪問 |
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中國: |
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(400) 120 2840 |
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香港: |
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(800) 965561 |
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電話會議的現場網絡直播可在以下網址收看:https://services.choruscall.com/mediaframe/webcast.html?webcastid=BHbBajpE.
在電話會議前30分鐘,還將在ACG網站(https://ir.atai.net.cn/).)的投資者關係部分提供附帶的幻燈片演示文稿要收聽網絡直播,請在電話會議開始前幾分鐘訪問ACG的網站,註冊、下載和安裝任何必要的音頻軟件。
重播將在通話後不久進行,並將持續90天。
3
關於ATA CREATIVITY GLOBAL SPON ADS EACH REP 2 ORD SHS
ATA CREATIVITY GLOBAL SPON ADS EACH REP 2 ORD SHS是一家國際教育服務公司,專注於提供優質的學習體驗,培養和提高學生的創造力。ATA CREATIVITY GLOBAL SPON ADS EACH REP 2 ORD SHS通過其培訓中心網絡提供廣泛的教育服務,主要包括檔案袋培訓、研究性學習服務、留學諮詢和其他教育服務。欲瞭解更多信息,請訪問ACG的網站:www.atai.net.cn。
有關前瞻性陳述的注意事項
本公告包含符合修訂後的1933年證券法第27A節和修訂後的1934年證券交易法第21E節以及1995年私人證券訴訟改革法所界定的前瞻性陳述。
這些前瞻性表述可以用“預期”、“相信”、“可能”、“估計”、“預期”、“預測”、“未來”、“打算”、“期待”、“展望”、“計劃”、“應該”、“將會”等類似術語加以識別,其中包括有關ACG未來增長和經營業績的表述;ACG的總體併購計劃;報告內容包括:ACG的增長策略、預期增長前景及後續業務活動;市場對ACG投資組合培訓計劃及其他教育服務的需求,主要包括研究型學習及留學輔導服務;新冠肺炎對ACG及其營運的影響;以及ACG因應“新冠肺炎”而實施的措施的計劃及預期效益。
可能導致公司的實際財務和經營結果與公司目前預期的不同的因素可能包括:公司開發和創造滿足潛在學生需求的內容的能力;提供有效的與創意相關的國際教育服務和控制銷售和營銷費用的能力;公司提供的服務和建立的品牌在市場上的認可度;在日益激烈的競爭中保持市場份額的能力;在教育行業發現和執行併購機會的能力;整合收購業務的能力;中國經濟;與中國法律和監管環境有關的不確定性;新冠肺炎的影響和公司向美國證券交易委員會(下稱“美國證券交易委員會”)提交的文件中陳述的其他因素有關。
本新聞稿中包含的財務信息應與公司截至2021年12月31日的財年20-F表格年度報告中包含的綜合財務報表和相關説明以及ACG提交給美國證券交易委員會的其他文件一起閲讀。這些文件可以在美國證券交易委員會的網站www.sec.gov和ACG的網站www.atai.net.cn上查閲。有關可能對公司的業務、財務狀況、經營結果和前景產生不利影響的風險因素的更多信息,請參閲公司截至2021年12月31日的財政年度20-F報表中的“風險因素”部分。
本新聞稿中的前瞻性陳述涉及已知和未知的風險和不確定性,基於對ACG及其經營市場的當前預期、假設、估計和預測。除非法律要求,否則公司不承擔更新前瞻性陳述的義務,這些前瞻性陳述僅在本新聞稿發佈之日發表,以反映後續事件或情況,或其預期的變化。儘管公司認為這些前瞻性陳述中表達的預期和假設是合理的,但公司不能向您保證其預期和假設將被證明是正確的,並提醒投資者,實際結果可能與預期結果大不相同。
貨幣便利性折算
本公司的財務資料以中華人民共和國貨幣人民幣(“人民幣”)表示。將截至2022年3月31日的季度的人民幣金額折算為美元僅為方便讀者,並以6.3393元人民幣兑1.00美元的匯率進行計算,這是2022年3月31日紐約電匯人民幣兑美元的中午買入價,詳見美國聯邦儲備委員會(Federal Reserve Board)的H.10週刊統計數據。此類換算不應被解釋為人民幣金額可以按該匯率或任何其他匯率兑換成美元的陳述,或根據美國公認會計原則(“GAAP”)應報告的金額。
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關於非公認會計準則財務指標
為補充ACG根據美國公認會計原則呈報的綜合財務信息,ACG採用以下非公認會計原則財務計量:不包括基於股票的薪酬支出和外幣匯兑損益的淨收益(虧損)、不包括基於股票的薪酬支出和外幣匯兑損益的基本和稀釋後每股普通股收益(虧損)和不包括基於股票的薪酬支出和外幣匯兑損益的美國存托股份。
這些非公認會計準則財務措施的列報並不打算孤立地加以考慮,或作為根據公認會計準則編制和列報的財務信息的替代品。ACG認為,這些非GAAP財務指標通過剔除基於股票的薪酬支出和外幣匯兑損益,提供了有關其業績的有意義的補充信息,這可能不能表明其經營業績。
ACG認為,管理層和投資者在評估其業績以及規劃和預測未來期間時,都能從這些非GAAP財務衡量標準中受益。這些非公認會計準則的財務指標也便於管理層與ACG的歷史業績進行內部比較。ACG在不同時期使用一致的方法計算其非GAAP財務衡量標準。ACG認為,這些非公認會計原則的財務措施對投資者是有用的,可以提高管理層在財務和經營決策中使用的補充信息的透明度。使用不包括基於股票的薪酬支出和外幣匯兑損益的非公認會計準則淨收益(虧損)和不包括基於股票的薪酬支出和外幣匯兑損益的每股普通股和每股美國存托股份的基本和稀釋後收益(虧損)的限制是,基於股票的薪酬費用和外幣匯兑損益一直是、並預計在可預見的未來將繼續是ACG業務的一項重大經常性支出。
管理層通過提供有關從每個非GAAP衡量標準中排除的GAAP金額的具體信息來彌補這些限制。本新聞稿末尾的表格“非GAAP衡量標準與最具可比性的GAAP衡量標準之間的調整”有更多關於與ACG使用的非GAAP財務衡量標準具有最直接可比性的GAAP財務衡量標準之間的調整的詳細信息。
有關我們公司的更多信息,請聯繫以下個人:
在公司 |
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投資者關係 |
ATA CREATIVITY GLOBAL SPON ADS EACH REP 2 ORD SHS |
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股權集團公司。 |
首席財務官司若柏 |
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副總統Carolyne Y.Sohn |
+86 10 6518 1133 x 5518 |
|
415-568-2255 |
郵箱:simaruobai@acgedu.cn |
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郵箱:csohn@equityny.com |
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投資者關係分析師Alice Zhang |
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212-836-9610 |
|
|
郵箱:azang@equityny.com |
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ATA CREATIVITY GLOBAL SPON ADS EACH REP 2 ORD SHS及其子公司
未經審計的簡明綜合資產負債表
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十二月三十一日, |
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3月31日, |
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3月31日, |
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2021 |
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2022 |
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2022 |
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人民幣 |
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人民幣 |
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美元 |
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資產 |
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流動資產: |
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現金和現金等價物 |
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71,339,361 |
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62,413,833 |
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9,845,540 |
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應收賬款 |
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938,189 |
|
352,000 |
|
55,527 |
|
預付費用和其他流動資產 |
|
3,129,600 |
|
6,629,687 |
|
1,045,807 |
|
流動資產總額 |
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75,407,150 |
|
69,395,520 |
|
10,946,874 |
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|
長期投資 |
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38,000,000 |
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38,000,000 |
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5,994,353 |
|
財產和設備,淨額 |
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36,503,984 |
|
35,829,815 |
|
5,652,014 |
|
無形資產,淨額 |
|
93,352,778 |
|
89,224,444 |
|
14,074,810 |
|
商譽 |
|
194,754,963 |
|
194,754,963 |
|
30,721,840 |
|
其他非流動資產 |
|
26,739,026 |
|
26,085,747 |
|
4,114,925 |
|
使用權資產 |
|
42,417,409 |
|
40,523,614 |
|
6,392,443 |
|
總資產 |
|
507,175,310 |
|
493,814,103 |
|
77,897,259 |
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負債和股東權益 |
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流動負債: |
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應計費用和其他應付款 |
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48,174,095 |
|
48,130,774 |
|
7,592,442 |
|
租賃負債--流動負債 |
|
17,351,427 |
|
17,451,419 |
|
2,752,894 |
|
遞延收入 |
|
202,453,092 |
|
208,692,644 |
|
32,920,456 |
|
流動負債總額 |
|
267,978,614 |
|
274,274,837 |
|
43,265,792 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
租賃負債--非流動負債 |
|
23,365,840 |
|
22,106,024 |
|
3,487,140 |
|
遞延所得税負債 |
|
24,931,322 |
|
22,767,992 |
|
3,591,562 |
|
總負債 |
|
316,275,776 |
|
319,148,853 |
|
50,344,494 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股東權益: |
|
|
|
|
|
|
|
普通股 |
|
4,720,147 |
|
4,720,147 |
|
744,585 |
|
國庫股 |
|
(9,818,754) |
|
(9,580,716) |
|
(1,511,321) |
|
額外實收資本 |
|
540,583,564 |
|
540,576,988 |
|
85,273,924 |
|
累計其他綜合損失 |
|
(37,559,847) |
|
(37,594,335) |
|
(5,930,361) |
|
累計赤字 |
|
(310,156,018) |
|
(326,009,894) |
|
(51,426,797) |
|
歸屬於ACG的股東權益總額 |
|
187,769,092 |
|
172,112,190 |
|
27,150,030 |
|
不可贖回的非控股權益 |
|
3,130,442 |
|
2,553,060 |
|
402,735 |
|
股東權益總額 |
|
190,899,534 |
|
174,665,250 |
|
27,552,765 |
|
承付款和或有事項 |
|
— |
|
— |
|
— |
|
總負債和股東權益 |
|
507,175,310 |
|
493,814,103 |
|
77,897,259 |
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6
ATA CREATIVITY GLOBAL SPON ADS EACH REP 2 ORD SHS及其子公司未經審計的簡明綜合全面損失表
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結束的三個月期間 |
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3月31日, |
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|
3月31日, |
|
|
3月31日, |
|
|||
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2022 |
|
|||
|
|
人民幣 |
|
|
人民幣 |
|
|
美元 |
|
|||
淨收入 |
|
|
37,589,545 |
|
|
|
42,138,629 |
|
|
|
6,647,205 |
|
收入成本 |
|
|
22,716,005 |
|
|
|
22,867,238 |
|
|
|
3,607,218 |
|
毛利 |
|
|
14,873,540 |
|
|
|
19,271,391 |
|
|
|
3,039,987 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
運營費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
研發 |
|
|
2,516,726 |
|
|
|
1,683,070 |
|
|
|
265,498 |
|
銷售和市場營銷 |
|
|
13,322,987 |
|
|
|
14,652,264 |
|
|
|
2,311,338 |
|
一般和行政 |
|
|
22,264,258 |
|
|
|
21,713,488 |
|
|
|
3,425,219 |
|
總運營費用 |
|
|
38,103,971 |
|
|
|
38,048,822 |
|
|
|
6,002,055 |
|
其他營業收入,淨額 |
|
|
6,238 |
|
|
|
5,505 |
|
|
|
868 |
|
運營虧損 |
|
|
(23,224,193) |
|
|
|
(18,771,926) |
|
|
|
(2,961,200) |
|
其他收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
扣除利息支出後的利息收入 |
|
|
280,739 |
|
|
|
209,165 |
|
|
|
32,995 |
|
外幣兑換收益淨額 |
|
|
87,620 |
|
|
|
1,191 |
|
|
|
188 |
|
所得税前虧損 |
|
|
(22,855,834) |
|
|
|
(18,561,570) |
|
|
|
(2,928,017) |
|
所得税優惠 |
|
|
(2,719,696) |
|
|
|
(2,130,312) |
|
|
|
(336,048) |
|
淨虧損 |
|
|
(20,136,138) |
|
|
|
(16,431,258) |
|
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(2,591,969) |
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可贖回非控股權益應佔淨虧損 |
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(437,032) |
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— |
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— |
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不可贖回的非控股權益應佔淨虧損 |
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(655,349) |
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(577,382) |
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(91,080) |
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可歸因於ACG的淨虧損 |
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(19,043,757) |
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(15,853,876) |
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(2,500,889) |
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其他全面收益(虧損): |
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扣除零所得税後的外幣換算調整 |
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90,499 |
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(34,488) |
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(5,440) |
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可歸因於ACG的綜合虧損 |
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(18,953,258) |
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(15,888,364) |
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(2,506,329) |
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可歸因於ACG的每股普通股基本和攤薄虧損 |
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(0.33) |
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(0.25) |
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(0.04) |
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可歸因於ACG的每美國存托股份基本虧損和攤薄虧損 |
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(0.66) |
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(0.50) |
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(0.08) |
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7
非公認會計準則計量的對賬
到最具可比性的GAAP衡量標準
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結束的三個月期間 |
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3月31日, |
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3月31日, |
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2021 |
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2022 |
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人民幣 |
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人民幣 |
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可歸因於ACG的GAAP淨虧損 |
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(19,043,757) |
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(15,853,876) |
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基於股份的薪酬費用 |
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225,231 |
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234,690 |
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外幣兑換收益淨額 |
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(87,620) |
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(1,191) |
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可歸因於ACG的非GAAP調整後淨虧損 |
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(18,906,146) |
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(15,620,377) |
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可歸因於ACG的GAAP每股普通股虧損 |
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基本的和稀釋的 |
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(0.33) |
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(0.25) |
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可歸因於ACG的非GAAP調整後每股普通股虧損 |
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基本的和稀釋的 |
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(0.32) |
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(0.25) |
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