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 Ecopetrol在2022年第一季度結束時取得了成果 ，這些成果支持我們與公平和負責任的能源過渡保持一致的努力，確認了我們致力於在我們的2040年戰略框架內，在哥倫比亞和我們運營的其他國家/地區提供能源安全，即“轉變的能源”。
當前國際原油價格環境(2012年第一季度布倫特原油均價為98美元/桶)主要是由俄羅斯-烏克蘭衝突給全球碳氫化合物供應帶來的不確定性以及中國最近對需求的封鎖影響 推動的。ECopetrol集團和我們開展業務的國家也不能倖免於這種情況的後果及其對經濟復甦的影響。
雖然價格上漲使我們的收入受益，但也帶來了通脹方面的挑戰，高能源成本和國際物流危機正在開始 給我們的運營成本和項目執行時間表帶來壓力。ECopetrol集團一直在不斷監測通貨膨脹的直接和間接影響，並已採取行動減輕其影響。
在本季度，在我們的隨着能源轉型戰略支柱的發展，我們在所有細分市場都取得了積極的成果。在探索過程中，我想重點介紹以下三個方面的成果研發Permanetn提供巴西的ANP週期，在那裏，我們與殼牌一起獲得了位於Santos盆地的6個海上區塊， ，使我們現在的業務增加到12個近海巴西區塊，我們繼續鞏固我們在高潛力盆地的勘探 努力。
在生產方面，本季度我們的平均產量達到692MBOED，比2021年同季度增加16.3MBOED，主要原因是：i)我們在二疊紀(美國)非常規油田的出色運營 ；ii)Liria YW12和Flamencos探井的積極結果；以及iii)卡斯蒂利亞油田的生產恢復。與第四季度相比，由於維護和運營活動以及公共秩序情況的影響，產量有所下降，這些情況已逐步恢復。截至3月份，我們的平均產量為705mboed。
在本季度，天然氣產量的貢獻率為19.8%(136.7 mboed)，白色天然氣的貢獻率為3.8%(26.2mboed)，在國內需求復甦的推動下，天然氣產量較2011年第一季度增長了6.1%。 |
在非常規油氣藏方面，隨着二疊紀31口新井的投產，我們總共完成了135口生產井，3月份的平均合資企業產量達到61.4mboed (扣除特許權使用費前的合資企業淨值)，相當於Ecopetrol扣除特許權使用費前的30.1mboed淨產量。該季度的平均產量為26.7mboed(扣除特許權使用費前的Ecopetrol淨產量)。3月25日這是，ANLA發佈了一項決議，授予哥倫比亞Kalé積分式探索性試點項目的環境許可證 ，我們預計該許可證將在未來幾個月內得到最終確認。 我們還期待公眾關注今年2月提交的Platero項目的環境影響研究。在ECopetrol Group，我們堅信非常規項目對國家能源安全的重要性；因此，我們將繼續開展與試點項目相關的活動，包括與當地社區和其他利益相關方進行多次討論，以提供項目進展的詳細信息，並澄清他們的關切。
中游業務本季度表現強勁 ，多用途和輸油管道的總運輸量較去年同期增長3.3% 得益於經濟復甦帶來的產量增長。
在下游環節，在兩家煉油廠都有定期維護活動的季度，合併產能達到每日3.25億噸；由於物流鏈的全面規劃，我們能夠充分供應國內市場。此外，我們還慶祝了Barrancabmeja煉油廠成立100週年，該煉油廠是該國發展的領軍力量。 在商業方面，我們強調了我們的原油籃子實現價格的改善 ，從2011年第一季度的57.8美元/Bl上升到22年第一季度的88.3美元/Bl，這是由於布倫特原油價格上漲和持續的商業戰略以實現多元化到其他出口目的地，這緩解了市場競爭更加激烈的影響。此外，Ecopetrol Trading Asia完成了109萬桶原油的首次銷售，我們預計將於今年第二季度交付。
在能源傳輸和收費公路部分 本季度我們投資1.99億美元。我們在之前的投標中繼續建設授予ISA CTEEP的能源傳輸項目，並對其傳輸網絡進行加固和改進工程。我們還在祕魯推進了Coya-Yaná 項目，在哥倫比亞推進了幾個UPME(平臺能源聯盟)項目。
在我們通過TESG支柱創造價值中， 我們可以報告以下進展： |
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在環境方面，我們確定了今年的減排目標(262,761 TCO2E)，與我們的脱碳目標一致，我們在卡塔赫納煉油廠啟動了我們的第一個綠色氫氣生產項目。我們預計將推行一項強有力的計劃，以生產綠色、藍色和白色氫氣 ，我們希望到2050年，氫氣將佔我們1、2和3號望遠鏡50%減排目標的9%至11%。2022年，我們計劃投資600萬美元，用於在卡塔赫納煉油廠開發這一試點項目，並開展項目和氫氣潛力研究。
在過去兩年中，我們在Ecopetrol集團實現了超過49萬噸的碳排放減少，這是一項全面活動的結果，該活動包括減少逃逸排放和排氣，減少常規燃燒，採用主要集中在太陽能公園的可再生能源，以及其他繼續提高能效的舉措。
在社會層面，為戰略和監管項目分配了總計680億COP的資源，用於社會投資。值得注意的是，本季度卡薩納雷省、納里尼奧省和波吉勒-卡塔赫納省的三個基礎設施項目已完工，共計31個項目在“税務工作”機制下完成。
在公司治理方面，我們強調了本季度的以下里程碑：i)我們在虛擬模式兩年後召開了第一次面對面股東大會；以及ii)股東批准了每股280 COP的總股息(普通股為234 COP，非常股息為37 COP)，總股息為11.5萬億COP，股息率為10.4%。
我們重點介紹標普發佈的首個ESG評估 ，其中我們的得分高於行業平均水平，我們的公司治理比率高於同行 。此外，我們還發布了2021年全面可持續管理報告和第二次SASB報告 關於前沿知識支柱， 我們與埃森哲和亞馬遜網絡服務(AWS)合作，以促進電力行業公司的TESG和運營效率。 通過該項目，我們尋求建立一個開放的數據水資源管理平臺，該平臺將整合分析、人工智能(AI) 和雲存儲功能，以利用石油和天然氣行業的水資源使用和高效管理。這一夥伴關係 代表着我們最近宣佈的到2045年實現水中和目標的關鍵努力。我們預計今年將在 投資2億美元用於水管理項目。 |
我們與Andi、哥倫比亞iNNPulsa和其他組織聯手創建了加勒比地區第一個創新和技術中心，該中心將成為C-Emprende國家網絡的一部分。這個智囊團尋求提出能源轉型和石化挑戰的解決方案，以氫氣為主導。
最後，關於我們的競爭回報 戰略支柱，我很高興地宣佈，我們獲得了Ecopetrol歷史上最高的季度業績。本季度結束時，我們的綜合收入為32.5萬億COP，與2011年第一季度相比增長了89%，淨利潤為6.6萬億COP，EBITDA為15.9萬億COP(EBITDA利潤率為49%)，總債務/EBITDA槓桿指標為1.8倍。平均資本回報率(ROACE)為14.5%。在此期間，ISA對ECopetrol集團的貢獻總計為COP 0.2萬億歐元的淨收入和EBITDA COP 2.0萬億歐元。
季度末，ECopetrol集團的現金餘額為16.5萬億COP，承諾的資本支出相當於9.86億美元(COP 3.9萬億)，符合2022年投資計劃 ，燃料價格穩定基金(西班牙語為FePc)的應收賬款餘額為14.1萬億COP。我們正在 積極與財政部、礦業和能源部合作，為這些燃料補貼提出結構性解決方案，並完成這些賬户的清算和支付流程。
繼續我們提高效率的戰略， 在今年第一季度，我們通過提高EBITDA利潤率為COP節省了3582億歐元，產品和石化利潤率、稀釋戰略和提升成本優化等方面的改善 使我們能夠部分 抵消給我們的運營帶來的通脹影響。
最後，我要承認並強調，我們的業績證明瞭集團18,000多名員工的承諾，他們致力於保障國家的能源安全 我們繼續為國家的經濟增長做出貢獻。
費利佩·貝隆 首席執行官Ecopetrol S.A. |
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波哥大，2022年5月10日Ecopetrol S.A.(BVC：ECopetrol； NYSE：EC)今天公佈了Ecopetrol集團2022年第一季度的財務業績，該業績是根據哥倫比亞適用的國際金融報告準則編制的。
在2021年第一季度，Ecopetrol集團從淨收入和EBITDA的角度獲得了強勁的財務業績，分別報告了6.6萬億和15.9萬億的COP。這一結果得到了以下因素的支持：i)有利的價格環境；ii)更高的煉油利潤率；iii)ISA的堅實貢獻；以及iv)出色的二疊紀經營和財務業績。上述情況是在以下背景下實現的：i)一些煉油廠裝置的計劃維護 促使採購水平上升；ii)通脹上升帶來的壓力；iii)營運資金 由於燃料價格穩定基金(FEPC)應收賬款增加而產生的更大需求；以及iv)哥倫比亞名義税率從31%提高到35%。
表1：財務彙總損益表-ECopetrol 集團
| 10億(COP) | 1Q 2022 | 1Q 2021 | ∆ ($) | ∆ (%) | |
| 總銷售額 | 32,473 | 17,206 | 15,267 | 88.7% | |
| 折舊及攤銷 | 2,579 | 2,237 | 342 | 15.3% | |
| 可變成本 | 12,065 | 6,238 | 5,827 | 93.4% | |
| 固定成本 | 3,294 | 2,037 | 1,257 | 61.7% | |
| 銷售成本 | 17,938 | 10,512 | 7,426 | 70.6% | |
| 毛收入 | 14,535 | 6,694 | 7,841 | 117.1% | |
| 運營和勘探費用 | 2,005 | 1,181 | 824 | 69.8% | |
| 營業收入 | 12,530 | 5,513 | 7,017 | 127.3% | |
| 財務收入(虧損)，淨額 | (1,524) | (651) | (873) | 134.1% | |
| 公司利潤的份額 | 202 | 53 | 149 | 281.1% | |
| 所得税前收入 | 11,208 | 4,915 | 6,293 | 128.0% | |
| 所得税 | (3,884) | (1,537) | (2,347) | 152.7% | |
| 合併淨收入 | 7,324 | 3,378 | 3,946 | 116.8% | |
| 非控制性權益 | (751) | (292) | (459) | 157.2% | |
| 可歸因於Ecoetrol所有者的淨收入 | 6,573 | 3,086 | 3,487 | 113.0% | |
| EBITDA | 15,896 | 8,187 | 7,709 | 94.2% | |
| EBITDA利潤率 | 49.0% | 47.6% | - | 1.4% |
本報告中包含的財務信息未經審計，並以數十億或萬億哥倫比亞比索(COP)或美元(美元)或數千桶石油當量(MBOED)或噸表示。為便於説明，本報告中的某些數字已四捨五入至最接近的小數點 位。
前瞻性陳述：本新聞稿包含符合1933年《美國證券法》第27A節和1934年《美國證券交易法》第21E節的前瞻性陳述。所有前瞻性陳述，無論是在本新聞稿中或在未來的文件中或在新聞稿中或口頭上作出的，都涉及涉及風險和不確定因素的事項，包括與Ecopetrol的增長前景 及其持續獲得資金為Ecopetrol的業務計劃提供資金等相關的事項。因此，以下因素的變化可能會導致實際結果與前瞻性陳述中包含的結果大不相同：石油和天然氣的市場價格、我們的勘探和生產活動、市場狀況、適用的法規、匯率、Ecopetrol的競爭力、我們成功整合我們最近收購的子公司ISA的能力，以及哥倫比亞經濟和工業的表現，僅舉幾例。我們不打算，也不承擔任何義務來更新這些前瞻性陳述。
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I. 財務和經營業績
銷售額 收入
與2012年第一季度相比，22年第一季度的收入增長了88.7%，即COP+15.3萬億，總COP達到32.5萬億，主要原因是：
| · | 原油、天然氣和產品的加權平均銷售價格上漲31.8美元/Bl，從2011年第一季度的58.8 美元/Bl上升到22年第一季度的90.6美元/Bl(COP+9.5萬億)，這主要是由於國際參考價格和產品指標的上漲。 |
| · | 與合併ISA財務結果的影響相關的服務收入增加(COP+2.7 萬億)。 |
| · | 由於平均匯率較高，對收入(COP+2.1萬億)產生了積極影響。 |
| · | 銷售量增加(COP+1.0萬億，+54.9Mboed)歸因於：i)可供出口的原油增加；ii)二疊紀產量增加。這些積極的結果被以下因素部分抵消： i)根據2022年4月簽訂的《DAP(原地交貨)國際貿易術語解釋通則》談判的原油貨物的置換；以及 ii)中間餾分油出口減少，主要是由於卡塔赫納煉油廠的計劃維護。 |
表2：銷售量-ECopetrol Group
| 本地銷售量-MBOED | 1Q 2022 | 1Q 2021 | ∆ (%) | |
| 中質餾分油 | 164,5 | 137,7 | 19,5% | |
| 汽油 | 149,9 | 124,4 | 20,5% | |
| 天然氣 | 96,8 | 92,3 | 4,9% | |
| 工業和石化行業 | 22,3 | 25,1 | (11,2%) | |
| 液化石油氣和丙烷 | 18,7 | 19,4 | (3,6%) | |
| 原油 | 2,1 | 2,4 | (12,5%) | |
| 燃料油 | 0,0 | 0,6 | (100,0%) | |
| 本地卷總數 | 454,3 | 401,9 | 13,0% | |
| 出口銷售量-MBOED | 1Q 2022 | 1Q 2021 | ∆ (%) | |
| 原油 | 396,6 | 358,3 | 10,7% | |
| 產品 | 58,0 | 95,4 | (39,2%) | |
| 天然氣* | 4,1 | 2,6 | 57,7% | |
| 總出口量 | 458,7 | 456,3 | 0,5% | |
| 總銷售量 | 913,1 | 858,2 | 6,4% |
*天然氣出口與Ecopetrol America LLC和Ecopetrol Permian LLC的當地銷售相對應
由於汽油和中間餾分油在當地的銷售增加，本季度的總銷量達到913.1 MBOED，比去年同期增長6.4%。
哥倫比亞的銷售額佔總銷售額的50%，與2011年第一季度相比增長了13%，即52.5百萬波音，這主要是由於以下因素的綜合淨影響：
| · | 增加 汽油(+25.5百萬桶/桶)、柴油(+16.8百萬桶/桶)、噴氣燃料(+11.0百萬桶/桶)和燃氣(+4.5百萬桶/桶)銷售增長，主要原因是國內燃料需求增強，原因是經濟活動增加以及新冠肺炎疫情導致限制措施減少。 |
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| · | Lower sales of LPG and propane due to the use of LPG from the Cusiana and Apiay for the co-dilution of crude oil, allowing imported naphtha substitution. |
| · | 由於煉油廠的硫磺、溶劑和聚乙烯產量降低，工業和石化產品的銷售量(-2.7mboed)下降 產能下降。 |
國際銷售額佔總銷售額的50%，與2011年第一季度相比增長0.5%或2.5Mbod，主要是由於以下綜合淨影響：
| · | 原油出口增加(+38.3 Mod)，主要是由於產量增加和煉油廠產能下降。 |
| · | 產品出口量下降(-37.3Mboed)，這是由於當地銷售需求增加和煉油廠供應減少導致柴油出口量下降所致。 |
| · | 由於產量增加，二疊紀的天然氣出口量增加(+2.4mboed)，彌補了Ecopetrol America天然氣銷量的下降(-0.9mboed)。 |
表3：平均變現價格 -ECopetrol Group
| 美元/印尼盾 | 1Q 2022 | 1Q 2021 | ∆ (%) | |
| 布倫特原油 | 97.9 | 61.3 | 59.7% | |
| 天然氣籃子 | 27.1 | 24.4 | 11.1% | |
| 原油籃子 | 88.3 | 57.8 | 52.8% | |
| 產品籃 | 108.3 | 67.8 | 59.7% |
原油： 與2012年第一季度相比，原油籃子價格上漲了30.5美元/桶，從57.8美元/桶上漲到88.3美元/桶，這是由於布倫特原油平均價格上漲，以及在客户和目的地方面的市場多元化戰略的支持，該戰略緩解了由於俄羅斯和伊朗原油的存在增加而導致的市場競爭更加激烈的影響。2022年3月，新加坡的商業子公司Ecopetrol Trading Asia開始運營，銷售額為1.09Mbls，其中9000萬Mbls預計將於2022年4月進行，1.0Mbls將於2022年5月進行。
精煉 產品：由於國際指標和全球汽油和柴油需求的回升，2012年第一季度，產品銷售籃子比2011年第一季度增加了40.5U.S./Bl，從67.8U.S./Bl增加到108.3美元/Bl。
天然氣：天然氣銷售價格上漲2.7美元/Bl，從2011年第一季度的24.4美元/Bl上升到22年第一季度的27.1美元/Bl，這主要是由於截至2021年12月的美國IPP合同指數化。
套期保值 計劃：在22年第一季度，Ecopetrol執行了與原油、成品油和中間煉油保證金價格變化相關的策略性價格風險對衝策略 ，總計890萬桶油當量。此外，我們還對約2080萬桶油當量的海運運價進行了套期保值。
銷售成本
在第22季度，與第21季度相比，銷售成本增加了70.6%，即COP+7.4萬億。銷售成本的增加主要是由於 ：
可變成本：
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與2012年第一季度相比，佔銷售總成本67.2%的可變成本增加了93.4%，即COP+5.8萬億，這主要是由於以下淨影響：
| · | 原油、天然氣和成品油採購量增加(COP+6.9萬億)； 原因是：1)國內採購量和進口加權平均價增加+37.0美元/Bl(COP+4.3萬億)；與國際指標一致；2)採購量增加+62。6 MBOED(COP+1.4萬億)，主要是由於計劃中的煉油廠維護和當地市場經濟復甦導致進口燃料需求增加；以及，三)採購的平均匯率 上升(COP+1.2萬億)。 |
| · | 庫存波動(COP-1.3萬億)，主要是由於：i)供應下個季度銷售所需的庫存水平增加，原因是運輸中的原油銷售數量增加，一些卡塔赫納煉油廠的維護活動使產能最大化，以及對國內產品需求的反應；以及，ii)原油和產品採購價格上漲，這主要是由於國際參考價格上漲。 |
| · | 其他微小變化總計COP+0.2萬億。 |
固定成本：
固定成本佔銷售總成本的18.4%，與2012年第一季度相比增加了61.7%，即COP+1.3萬億，從2011年第一季度的COP 2.0萬億增加到22年第一季度的3.3萬億COP，主要原因是：i)ISA的結果合併(COP+0.8萬億)；ii)運營活動成本增加(COP+0.3萬億)，這是由於與經濟復甦相關的運營活動的執行增加，以及合同 關税的增加；三)勞動力成本增加(COP+0.1萬億)，主要原因是與前一年相比工資增加和醫療服務增加；以及，四)税收和其他增加(COP+0.1萬億)。
折舊和攤銷：佔銷售總成本的14.4%，比2012年第一季度增加15.3%，即COP+0.3萬億，從2011年第一季度的2.3萬億COP增加到22年第一季度的2.6萬億COP，原因是：i)合併ISA的結果；ii)增加資本投資水平；iii)二疊紀盆地產量增加；以及，由於比索兑美元貶值，匯率對本集團以美元為功能貨幣的附屬公司的貶值的影響 ；與2020年相比，2021年納入的儲備增加，部分抵消了匯率貶值的影響。
營業費用，扣除其他收入後的淨額
與2012年第一季度相比，2012年第一季度的運營費用增加了69.8%，即COP+0.8萬億，從2011年第一季度的COP 1.2萬億增加到22年第一季度的2.0萬億 ，主要原因是：
| · | 在技術和經濟可行性分析(COP+0.3萬億)之後，與退出美國ECopetrol Rydberg項目有關的資產註銷(COP+0.3萬億)。 |
| · | 業務費用增加與納入ISA的結果有關，數額為COP+0.2萬億。 |
| · | 海關運營費用增加 COP+0.1萬億，主要是由於DAP(在地交貨)國際貿易術語項下的銷售額在22季度比 21季度有所增加。 |
| · | 因協議和社會投資項目而增加的支出，金額為COP+0.1萬億。 |
財務 結果(非運營)
與2011年第一季度相比，2012年第一季度的淨財務支出增加了134.1，即COP+0.9萬億，這主要是由於：
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| · | 合併ISA的淨財務業績(包括利息、外匯差額、財務收入和其他)後，COP+0.6萬億。 |
| · | 債務財務成本增加0.2萬億CoP+0.2萬億，主要是由於Ecopetrol在2021年為收購ISA而獲得的新債務導致平均未償債務發生變化，以及由於平均匯率上升對外幣債務利息的影響。 |
| · | 其他次要項目COP+0.1萬億。 |
2012年第一季度的有效税率為34.7%，而2011年第一季度為31.3%。税率增加的原因是哥倫比亞自2022年1月起提高了名義税率，將 從31%提高到35%。
現金流和債務
表4：現金頭寸-ECopetrol集團
| 10億(COP) | 1Q 2022 | 1Q 2021 | |
| 初始現金和現金等價物 | 14,550 | 5,082 | |
| (+)運營現金流 | 3,786 | 2,933 | |
| (-)資本支出 | (3,355) | (2,437) | |
| (+/-)投資組合動向 | 400 | 1,713 | |
| (+)其他投資活動 | 177 | 32 | |
| (+/-)債務的購置、借款和利息支付 | (1,272) | (611) | |
| (-)股息支付 | (274) | (168) | |
| (+/-)匯兑差額(現金影響) | (13) | 144 | |
| 最終現金和現金等價物 | 13,999 | 6,688 | |
| 投資組合 | 2,550 | 1,364 | |
| 現金總額 | 16,549 | 8,052 |
現金流：
截至2012年第一季度末，Ecopetrol集團的現金頭寸為16.5萬億COP(44%COP和56%美元)，其中ISA貢獻了5.8萬億COP。
在22年第一季度，主要現金流動來自經營活動，金額為3.8萬億COP，週轉資金增加，原因是：i)燃料價格穩定基金應收賬款增加，COP+6.3萬億，原因是車用汽油和柴油的國際市場價格高於哥倫比亞的規定價格；以及，二)由於一些卡塔赫納煉油廠進行的維護活動和對國內對產品的需求的反應，最大限度地提高了生產能力，增加了庫存 和產品。
22年第一季度的主要現金流出分配給資本支出 3.4萬億COP(1Q21 COP 2.4萬億)和1.3萬億COP(1Q21 COP 0.6萬億)的償債。
關於2022年3月30日召開的股東大會批准的股息分配，總額為每股280比索(2021年利潤的69%)，總計115億COP，4月份支付了以下款項：i)100%向少數股東支付1.32萬億COP；以及 ii)國家支付的第一批1.58萬億COP。
債務：
截至2012年第一季度末，資產負債表上的債務為91.6萬億COP，即24.4萬億美元，與2021年底相比減少了3.4萬億COP。這主要是由於哥倫比亞比索兑美元在22年第一季度重估(官方市場匯率，或其西班牙語首字母縮寫的TRM，從2021年末的3981.16 COP/美元升至22年第一季度末的3756.03 COP/美元)。
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由於Ecopetrol集團的EBITDA得到加強，總債務/EBITDA指標為1.8倍，與2021年12月的2.3倍相比減少了0.5倍。
權益
截至22年第一季度末，ECopetrol集團的股權餘額為89.1萬億COP。截至2012年第一季度末，股東權益達到66.5萬億COP，比2021年12月減少5.3萬億COP 。這一減少主要是由於22年第一季度產生的收入與股東大會批准的股息之間的淨影響所致。
效率
2022年，ECopetrol業務部 一直致力於制定一項綜合戰略，重點是緩解當前的國際市場環境和俄羅斯-烏克蘭衝突 其運營成本結構和投資以及商業戰略的複雜性。為此， 2022能效戰略的目的是為業務組提供工具，以改善運營、投資和商業戰略，以緩解這些影響。
截至22年第一季度末，業務部已 確認本季度累計效率達3,582億COP，主要歸功於以下行動：
| 1. | 專注於減輕可能影響本集團EBITDA利潤率的影響， 實現COP 3184億歐元的效率，主要體現在： |
| · | 生產部門確定並目前正在實施的戰略，重點是優化提升成本，迄今已為COP貢獻了665億歐元。 |
| · | 針對重質和超重質原油的稀釋和疏散戰略 來自原油稀釋係數的優化，由於開始實施液化石油氣稀釋戰略，原油稀釋係數從13.50%下降到12.53%。 這代表着COP 613億的效率。 |
| · | 在集團的中游公司實施了運營改進戰略，該期間的效率達到177億COP。 |
| · | 通過公司商業區實施的利潤率和收入改善戰略，煉油和石化業務集中在Barrancabmeja和卡塔赫納煉油廠，以及Essentia煉油廠以及能源盈餘銷售收入 ，截至22年第一季度，這些業務的累計效率達到1815億COP。 |
| · | 我們的公司和支持部門部署的計劃貢獻了197億COP。 |
| · | 截至2022年，由於卡塔赫納煉油廠天然氣運輸和供應結構的變化而實施的成本優化戰略將暫時影響煉油現金成本，預計將產生284億COP的負面影響。預計這一影響將在今年剩餘時間內部分抵消，因為結構變化對天然氣供應成本的好處 。 |
| 2. | 資本支出效率為COP 397億 ，重點是改善我們投資項目的業務和技術業績，其結果是： |
| · | 在鑽井和完井方面的持續改進使每英尺的鑽井成本降低了43美元(211美元/英尺)。2022年第一季度與2021年第一季度的254美元/英尺 相比)，而完井成本則下降了1千美元/井，從2021年第一季度的333千美元/井下降到2022年第一季度的334千美元/井 。 |
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| · | 使用中游公司正在部署的其他項目的材料庫存的戰略也為集團的現金流帶來了38億COP 的效率。 |
投資
表5：按部門劃分的投資-ECopetrol 集團
| 百萬(美元) | 依科普特羅公司 | 聯屬公司及附屬公司 | 總計2022年 | 份額百分比 | |
| 生產 | 401 | 202 | 603 | 76.7% | |
| 下游 | 38 | 44 | 82 | 10.4% | |
| 探索 | 20 | 20 | 40 | 5.1% | |
| 中游* | - | 43 | 43 | 5.4% | |
| 企業** | 19 | - | 19 | 2.4% | |
| 總計(不包括ISA) | 478 | 309 | 787 | 100.0% | |
| 能量傳輸 | - | 175 | 175 | 87.9% | |
| 收費公路 | - | 18 | 18 | 9.0% | |
| 電信 | - | 6 | 6 | 3.1% | |
| 總ISA | - | 199 | 199 | 100.0% | |
| 總計 | 478 | 508 | 986 | - |
*包括在ECopetrol集團各子公司和附屬公司的投資總額(包括控股和非控股權益)
*包括對能源過渡項目的投資
在2012年第一季度，Ecopetrol集團的有機投資達到9.86億美元，是過去七年來第一季度的最高水平。石油和天然氣業務執行的資本支出為7.87億美元，ISA執行的投資為1.99億美元。
在總投資中，66%分配在哥倫比亞，其餘34%分配給國際。石油和天然氣總投資的76%分配在哥倫比亞，其餘的24%分配給美國和巴西。就ISA而言，巴西和哥倫比亞分別佔總投資的39%和25%，其餘36%主要對應於在智利和祕魯的投資。
在22年第一季度，ECopetrol的投資主要是 分配，詳情如下：
上游： 這部分佔Ecopetrol Group有機投資的65%，資源總額達6.43億美元，主要用於鑽探和完成131口開發井和126口修井，這些活動主要在Rubiales、Llanito、 Castilla、Chihimene和Casabe油田進行。此外，根據該區段的 計劃，還鑽探了5口探井，全部位於哥倫比亞。
中游： 投資主要集中於運營連續性活動，以維護CENIT及其附屬公司擁有的石油和多用途管道系統的完整性和可靠性。
下游： 活動的重點是卡塔赫納煉油廠擴建項目的機械完工階段、運營連續性 以及Barrancabmeja和卡塔赫納煉油廠的主要維護，目的是保持運營的效率、可靠性和完整性。
TESG：在業務的脱碳和水管理效率方面的投資佔該期間執行情況的近4%。這一時期最值得注意的是與減少燃燒和二氧化碳排放、能源效率和可再生能源(太陽能和風能園區)、氫氣生產、CCU以及旨在優化我們運營中的水使用的計劃相關的項目的投資。
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ISA：本季度共進行了1.99億美元的投資，其中1.75億美元用於能源傳輸業務，1800萬美元用於道路，600萬美元用於電信。
Ii. 按業務細分的結果
| 1. | 上游 |
探索
在22年第一季度，Ecopetrol及其合作伙伴在哥倫比亞陸上鑽探了7口探井：
| 1. | 厄爾尼諾-2：宣佈成功在瓜達盧佩地層確認厄爾尼諾-1發現的延期，發現了27度API原油，該油井目前正在進行廣泛的測試。 |
| 2. | Boranda Sur-3：正在評估中(初步測試)。 |
| 3. | Bololó-1：宣佈乾燥。 |
| 4. | Pilonera-1：在沒有達到地質目標的情況下被封堵和廢棄。 |
| 5. | SN-15：由子公司Hool鑽探的地層井被封堵並被廢棄；這是一口研究井，從中有可能獲得有助於SN-15區塊地質信息的數據。 |
| 6. | Cayena-2：Parex獨自運營良好，正在進行評估。 |
| 7. | CAño Caranal DT-01：Sierracol在唯一風險下運行良好，並被宣佈為乾燥。 |
截至22年第一季度末，經過初步和廣泛測試的探井的累計產量達到220,790 boe(平均2,453 boe)，主要來自Liria YW12、Ibamaca-1、Arregfe-1、Arregfe-3、Flamencos-2和El Niño-2井-33%的產量對應於石油，67%對應於天然氣。
在加強天然氣戰略方面，2021年Liria YW12井的成功鑽井值得注意。該油井目前正在進行廣泛的測試，截至3月31日，天然氣累計產量為468 MMcf，石油產量為35,690桶。此外，Ecopetrol於三月份開始鑽探由本公司全資運營的Cupiawa XD 45井，這是該地區的第二口探井，其目的是在Cupiawa氣田附近發現新的天然氣和輕烴聚集區，這一目標符合近場勘探戰略。
關於哥倫比亞的海上天然氣活動，Gorgon-2井於3月底開始鑽探，以測試Gorgon-1勘探井於2017年發現的構造的氣砂延伸情況。評估井由殼牌運營，殼牌持有50%的股份，Ecopetrol持有剩餘50%的股份。
另一方面，國家碳氫化合物管理局(ANH)批准將合同區的部分權利、利益和義務轉讓給ECopetrol S.A.，後者是ORCA評估計劃(西班牙語首字母縮寫為PEV ORCA或PEV ORCA)或E&E Tayrona合同的一部分，將成為這部分地區的唯一所有者和運營商。
2022年3月，Parex Resources和Ecopetrol簽署了位於阿勞卡省的Capachos資產(50%ECopetrol-50%Parex)的分包協議附錄。該協議計劃鑽探兩口勘探井，目標是Guadalupe和Gachetá層，並在Andina 3井進行修井，以開發Gachetta層的更多天然氣儲量。在第二個勘探階段的投資將擴大石油和天然氣的生產範圍，並有可能將新的儲量併入位於皮埃德蒙特平原盆地的這一重要資產 。
關於哥倫比亞的地震活動， Ecopetrol在Llanos-121和Flamencos區塊運營的地震項目目前正在進行可行性活動， 由子公司Hool在SSJN-1和Llanos-100區塊運營。對於Flamencos 3D地震程序，提供者名為石油地震已被選定進行項目的投產前和投產階段 。
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在國際上，巴西Ecopetrol參與了ANP的 3研發4月13日舉行的永久要約程序，因此獲得了多產的桑托斯盆地南部地區的6個海上區塊，殼牌將擁有30%的份額，殼牌作為運營商將擁有70%的份額。這項新收購在巴西總共完成了12個區塊，其中10個是勘探區塊，2個處於開發階段。在地震活動方面，購買2595公里 公里2桑托斯盆地地震數據的變化也是相關的。
生產
在22年第一季度，Ecopetrol集團生產了692 MBOED，其中Ecopetrol S.A.貢獻了620 MBOE，子公司貢獻了72 MBOED。天然氣的貢獻率為19.8%(136.7 mboed)，白色產品的貢獻率為3.8%(26.2mboed)，與2011年第一季度相比，天然氣總量增加了9.4mboed。
在22年第一季度，產量比21年第一季度增加了16.3mboed，這主要是由於：(I)二疊紀油井的早期運行，使年初的產量水平得以提高；(Ii)由於熱能和不受監管的市場的復甦，天然氣銷售增加；(Iii)在與Mansarovar Energy哥倫比亞有限公司的聯合合同終止後，Nare資產的六個作業領域被併入；iv) Liria YW12探井的結果，以及Flamencos油井的貢獻；V)由於原油價格影響，Llanos Norte、Quifa和La Cira Inantas等資產的生產參與度增加，以及，vi)一旦取消與水管理有關的運營限制，Castilla 油田的生產就會恢復。
與2011年第四季度相比，產量下降0.4% (2.7mboed)，主要是由於：i)Yariguí、Capachos和CPI Suroriente油田堵塞；以及ii)維護和運營 活動。世界各地正在發生的物流影響帶來了幾個挑戰；然而，我們相信，估計的700至705mboed的年產量範圍仍然是可以實現的。
本季度，ECopetrol集團共鑽完131口開發井，比去年同期多40口，平均鑽機佔有率為26座。
採用二次採油和三次採油技術的油田繼續為Ecopetrol集團貢獻38%的產量。值得注意的一個方面是，到2021年年底，奇奇梅納的CEOR試點工作已經完成，目前正在對結果進行評估。
表6：總產量--ECopetrol集團
| ProductCon-kbed | 1T 2022 | 1T 2021 | ∆ (%) | |
| 克魯多 | 487,6 | 486,2 | 0,3% | |
| 天然氣天然氣 | 132,3 | 130,3 | 1,5% | |
| 道達爾Ecopetrol S.A. | 619,9 | 616,5 | 0,6% | |
| 克魯多 | 16,0 | 20,4 | (21,6%) | |
| 天然氣天然氣 | 20,0 | 19,1 | 4,7% | |
| 總霍爾數 | 36,0 | 39,5 | (8,9%) | |
| 克魯多 | 0,0 | 0,6 | (100,0%) | |
| 天然氣天然氣 | 0,0 | 0,1 | (100,0%) | |
| 總救世主 | 0,0 | 0,7 | (100,0%) | |
| 克魯多 | 8,4 | 11,0 | (23,6%) | |
| 天然氣天然氣 | 1,0 | 1,8 | (44,4%) | |
| 全美ECopetrol | 9,4 | 12,8 | (26,6%) | |
| 克魯多 | 17,1 | 4,0 | 327,5% | |
| 天然氣天然氣 | 9,6 | 2,2 | 336,4% | |
| 總二疊紀Ecopetrol | 26,7 | 6,2 | 330,6% | |
| 克魯多 | 529,1 | 522,2 | 1,3% | |
| 天然氣天然氣 | 163,0 | 153,5 | 6,2% | |
| Grupo Ecopetrol總量 | 692,1 | 675,7 | 2,4% |
注：毛產量包括特許權使用費，按Ecopetrol在每家公司持有的權益按比例計算。2012年第一季度液化石油氣+天然氣產量為152.3 mboed，而2011年第一季度產量為146.2 mboed。
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非常規油藏綜合研究試點(PPII)
關於綜合研究試點項目(PPII的西班牙語首字母縮寫)，2月22日在威爾奇港舉行了關於卡萊項目的公開聽證會，聽證會由國家環境許可局(ANLA的西班牙語首字母縮寫)召集，該實體於3月25日通過第00648號決議授予了該項目的環境許可證。
要使上述決定具有約束力，接下來的步驟包括：i)ANLA必須對第三方和Ecopetrol就已發佈的決議提出的七項上訴作出裁決；以及，ii)正在進行的三項決議的決議塔特拉(憲法權利保護令)，其中一項裁決於4月21日作出裁決，承認AFrowilch 是一個需要協商的社區，下令暫停對Kalé和Platero項目進行環境許可證評估，因此Ecopetrol開始在內政部之前進行上述協商，同時對裁決提出上訴。因此，我們預計在2022年第三季度之前發放許可證。
關於PPII Platero，今年2月15日，向ANLA提交了環境影響研究(EIA的西班牙語首字母縮寫)。接下來的幾點包括：i)解決 一個圖特拉這暫停了卡萊和普拉特羅環境許可證的評估過程，以及，ii)為該項目舉行了環境公開聽證會。
在這兩個案例中，關於社區福利計劃(PBC的西班牙語首字母縮寫)和社區經濟計劃(PEC的西班牙語首字母縮寫)相關事項的對話都取得了進展，而圓桌會議和分組討論仍在繼續，並在各種互動空間中進行溝通，以傳達狀態報告和解決對PPII的關切。
二疊紀
在二疊紀盆地的環氧乙烷合資企業在22年第一季度期間，根據批准的活動計劃取得了成果。值得注意的是，這一時期共打新井23口，完井21口，新投產31口。於二零一二年第一季度末，合營公司共有135口油井在產，因此本季度的平均產量為26.7mboed(未計特許權使用費前的Ecopetrol淨額)， 3月份的平均合資企業產量為61.4mboed(未計特許權使用費前的合資企業淨額)，相當於未計特許權使用費前的eCopetrol的30.1mboed淨額 。
在2012年第一季度的財務業績方面，Ecopetrol實現了1.11億美元的EBITDA，利潤率為87%，運營支出為3.5美元/Bl。
這一時期最重要的成就包括：
| · | 每口井的平均鑽井時間保持在13.7天， 與2021年的平均水平一致。 |
| · | 12口井的鑽井、完井和啟動，這些井的側向長度超過15,000英尺。 |
| · | 通過實施離線固井實踐，每口井的鑽井時間減少約9小時 。 |
| · | 我們在完井作業中取得的環保成就 包括回收約210萬桶水桶，並用壓縮天然氣(CNG)替代高達35%的柴油。 |
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知識傳授過程繼續進行，25名Ecopetrol員工被指派為合資企業運營中的借調人員。
最後，對2022年的預測仍與該部門的計劃保持一致，包括鑽探約104口井和完成100口井，平均日產量在32至34 Mboed之間(扣除特許權使用費前的Ecopetrol淨額)，投資在700至800 MU.S.之間(ECopetrol淨額)。
提升和稀釋成本
表 7：提升和稀釋成本-Ecopetrol集團[1]
| 美元/印尼盾 | 1Q 2022 | 1Q 2021 | ∆ (%) | |
| 提升成本* | 8.66 | 7.52 | 15.2% | |
| 稀釋成本** | 6.25 | 3.50 | 78.6% |
*根據沒有 特許權使用費的桶進行量化。**根據售出的桶進行量化
吊裝成本
2012年第一季度，搬運成本為8.66美元/Bl，較第21季度上升1.14美元/Bl，主要原因是：
成本效應(+2.21美元/磅)：成本增加 主要是因為：
| · | 取消與新冠肺炎疫情相關的限制後，經濟活動增加。 |
| · | 由於全球電費上漲和國家互聯繫統用電量增加(SIN的西班牙語首字母縮寫)，電價上漲。 |
| · | 增加油井榦預，以抵消油田遞減。 |
| · | 由於經濟復甦，底土、地表和維護活動增加。 |
匯率效應(-0.88美元/Bl)： 1美元兑COP匯率上漲360.68。
產量效應(-0.19美元/桶)：由於上述解釋，產量增加了 。
稀釋成本
22年第一季度稀釋單位成本為6.25美元/桶，比21年第一季度增加2.76美元/桶，主要原因是：i)石腦油收購價格上漲38.15美元/桶，從21年第一季度的61.26美元/桶上升到22季度的99.41美元/桶，與當前市場和地緣政治條件有關；ii)外匯的積極影響；以及，三)石油採購量減少732桶，原因是Apiay和Cusiana的稀釋項目啟動導致供應鏈需求下降。
[1] 已修改為第1季度、第2季度和第3季度計算的提升成本，以消除錯誤包括的項目。因此，第21季度的提升成本從7.51美元/Bl增加到7.52美元/Bl，第二季度從8.02美元/Bl增加到8.03美元/Bl，第三季度從8.45美元/Bl增加到8.46美元/Bl。此外，2021年上半年的提升成本從7.77美元/Bl上升到7.78美元/Bl，而2021年前9個月的提升成本從8.01 上升到8.02美元/Bl。
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該細分市場的財務業績
表8：損益表-上游
| 10億(COP) | 1Q 2022 | 1Q 2021 | ∆ ($) | ∆ (%) | ||
| 總收入 | 18,938 | 13,216 | 5,722 | 43.3% | ||
| 折舊、攤銷和損耗 | 1,597 | 1,616 | (19) | (1.2%) | ||
| 可變成本 | 5,552 | 5,226 | 326 | 6.2% | ||
| 固定成本 | 2,569 | 2,076 | 493 | 23.7% | ||
| 銷售總成本 | 9,718 | 8,918 | 800 | 9.0% | ||
| 毛收入 | 9,220 | 4,298 | 4,922 | 114.5% | ||
| 運營和勘探費用 | 1,155 | 703 | 452 | 64.3% | ||
| 營業收入 | 8,065 | 3,595 | 4,470 | 124.3% | ||
| 財務結果，淨額 | (406) | (493) | 87 | (17.6%) | ||
| 公司利潤的份額 | (1) | 7 | (8) | (114.3%) | ||
| 所得税前收入 | 7,658 | 3,109 | 4,549 | 146.3% | ||
| 所得税撥備 | (2,668) | (977) | (1,691) | 173.1% | ||
| 合併淨收入 | 4,990 | 2,132 | 2,858 | 134.1% | ||
| 非控制性權益 | 21 | 21 | 0 | 0.0% | ||
| 可歸因於Ecoetrol所有者的淨收入 | 5,011 | 2,153 | 2,858 | 132.7% | ||
| EBITDA | 9,862 | 5,342 | 4,520 | 84.6% | ||
| EBITDA利潤率 | 52.1% | 40.4% | - | 11.7% |
與2011年第一季度相比，22年第一季度的收入 有所增加，這主要是由於：i)布倫特原油價格和匯率上漲；以及ii)原油出口銷售增加，這是由於定期維護導致煉油廠交貨量減少所致。
與21季度相比，22年第1季度的銷售成本有所增加，主要原因是：
| · | 由於原油價格上漲，採購成本上升，但從ANH的採購量下降部分抵消了這一影響。 |
| · | 運營成本增加，原因是： i)隨着自發式能源變化項目的開發，北克雷沃省規定的能源消耗增加，以減少碳足跡；ii)通過更多的油井榦預、維護和可靠性工作，增加了22年第一季度的活動；以及，iii)與重新開始運營活動相關的工藝材料和支持領域的增加。 |
| · | 原油庫存水平上升 主要與運輸途中發貨量增加有關。 |
| · | 運輸成本上升 原因是：i)COP/美元匯率上升；ii)與21季度相比費率較高；以及iii)Teca-Nare天然氣運輸量增加， 收購Morro-Araguaney管道節省的運費部分抵消了運輸成本。 |
與2011年第一季度相比，22年第一季度的運營費用(扣除收入) 有所增加，主要原因是：
| · | 剝離與退出ECopetrol America的Rydberg項目有關的資產。 |
| · | OTA和Caño Limón管道的原油襲擊和盜竊增加。 |
| · | 海關業務費用增加，主要是與亞洲市場有關的費用(包機業務增加和費率提高)。 |
| · | 更多地執行社會和環境投資和對武裝部隊的支持。 |
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22年第一季度的淨財務業績(非營業) 較21年第一季度有所下降，主要原因是：i)鑑於哥倫比亞比索對美元的被動地位，哥倫比亞比索兑美元重估造成的COP/美元匯率影響的影響；以及ii)投資組合收益率上升。
| 2. | 中游 |
表9：運輸量-ECopetrol 組ECopetrol
| Mbd | 1Q 2022 | 1Q 2021 | ∆ (%) | |
| 原油 | 757.3 | 732.9 | 3.3% | |
| 產品 | 283.5 | 274.5 | 3.3% | |
| 總計 | 1,040.8 | 1,007.4 | 3.3% |
注意： 報告的數量都是主題到 體積質量調整 補償(CVC)， 與官方體積餘額關聯的
與2011年第一季度相比，22年第一季度的總運輸量增加了33.4 Mb/d，原因是原油捕獲量增加以及經濟活動復甦導致成品油運輸增加 。
原油： 由於Vasconia System-GRB接受了Nare Association的原油，以及從Oleoducto de los Llanos獲得的額外捕獲桶進入，22年第一季度的運輸量比2011年第一季度增長了3.3%。約84.4%的原油運輸量為ECopetrol集團所有。本季度發生了11起第三方攻擊管道的事件， 與21季度相比下降了8%。與此同時，與21季度相比，非法閥門的使用減少了26.5%。
精煉產品：22年1季度，成品量較21季度增長3.3%，主要得益於經濟活動回暖。大約28.2%的管道運輸量對應於Ecopetrol產品。與21季度相比，本季度非法安裝閥門的數量增加了45%。
Pozos Colorados儲罐建造：2022年3月25日，Pozos Colorados碼頭的儲罐建造完成，標稱容量為260 Mbls，以增加Pozos Colorados碼頭的運行存儲容量。3月25日至31日，儲罐裝滿了燃油，效果令人滿意，4月1日，儲罐向Pozos Colorados-Galán系統的第一批發貨工作已經完成。這是哥倫比亞獨特的容量和技術基礎設施，因為它是該國第一個使用地上環系統建造的燃料儲存罐，直徑61米，高13米，是該國建造的最大的測地圓頂儲油罐。
聯合稀釋 Apiay和Cusiana的穩定項目：Apiay和Cusiana的聯合稀釋項目通過在工廠中組裝適當的設施，使使用LPG作為原油稀釋劑成為可能。這項服務為客户帶來了顯著的財務收益 ，在22年第一季度節省了1,750萬美元的稀釋成本(Apiay為790萬美元，Cusiana為960萬美元)。
通過Apiay管道向Llano運輸燃料：通過Oriente管道運輸精煉產品和開發Apiay裝載系統，由於該地區需求的增加，我們超過了每天運輸330萬桶的目標， 確保了Meta部門的供應可靠性。
每桶運輸成本
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表10：每桶運輸成本 -ECopetrol集團
| 美元/印尼盾 | 1Q 2022 | 1Q 2021 | ∆ (%) | |
| 每桶運輸成本 | 2.77 | 2.99 | (7.4%) |
截至2022年3月31日，每桶累計運輸成本為2.77美元/桶，比2021年3月31日下降0.22，主要原因是：
成本效應(+0.16美元/bl)：變動成本增加 ，主要歸因於運輸量增加導致能源和材料消耗增加 以及市場狀況導致費用增加。此外，Oleoducto Bicentenario在22年第一季度末使用的折舊方法的變化導致了更高的折舊。
產量效應(-0.10美元/桶)：由於原油和產品運輸量增加，以及全國汽油和柴油需求的復甦，每桶成本較低。
匯率效應(-0.28美元/Bl)： 前面提到的COP/美元匯率上升。
該細分市場的財務業績
表11：損益表-中游
| 10億(COP) | 1Q 2022 | 1Q 2021 | ∆ ($) | ∆ (%) | |
| 總收入 | 3,063 | 2,808 | 255 | 9.1% | |
| 折舊、攤銷和損耗 | 327 | 286 | 41 | 14.3% | |
| 可變成本 | 157 | 132 | 25 | 18.9% | |
| 固定成本 | 341 | 360 | (19) | (5.3%) | |
| 銷售總成本 | 825 | 778 | 47 | 6.0% | |
| 毛收入 | 2,238 | 2,030 | 208 | 10.2% | |
| 運營費用 | 199 | 184 | 15 | 8.2% | |
| 營業收入 | 2,039 | 1,846 | 193 | 10.5% | |
| 財務結果，淨額 | (197) | 139 | (336) | (241.7%) | |
| 所得税前收入 | 1,842 | 1,985 | (143) | (7.2%) | |
| 所得税撥備 | (655) | (593) | (62) | 10.5% | |
| 合併淨收入 | 1,187 | 1,392 | (205) | (14.7%) | |
| 非控制性權益 | (241) | (270) | 29 | (10.7%) | |
| 可歸因於Ecoetrol所有者的淨收入 | 946 | 1,122 | (176) | (15.7%) | |
| EBITDA | 2,419 | 2,187 | 232 | 10.6% | |
| EBITDA利潤率 | 79.0% | 77.9% | - | 1.1% |
上游業務於二零一二年第一季度的收入較二零一一年第一季度有所增長，主要原因是：i)第三方原油運輸量增加；ii)隨着本地需求復甦，成品油運輸量 增加；iii)COP/美元平均匯率上升；以及iv)費用年度更新。 截至2021年4月的定價結構中包含的持續計劃利潤率的收入下降部分抵消了這些影響。
與2012年第一季度相比，22年第一季度的銷售成本增加了 ，主要是由於：i)Oleoducto Bicentenario於2022年第一季度實施的折舊方法改變導致折舊增加；以及ii)電力和材料的可變成本增加，這主要與運輸量增加和在市場條件下增加費用有關。 上述影響被固定成本的下降部分抵消，固定成本的下降主要與應用新的部門運營模式提高效率有關。
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由於社會投資活動的增加和保單費用的增加，22財年第一季度的運營費用(扣除收入) 較21財年第一季度有所增加。
由於COP/美元匯率對該部門淨資產頭寸的影響，22年第一季度的淨財務業績(非經營性) 較2011年第一季度有所下降。
| 3. | 下游 |
在22年第一季度，下游部門計劃關閉兩家煉油廠的工廠，以確保資產的運營可用性和可靠性，這得到了值得注意的 業績的獎勵。這些煉油廠的綜合產能達到324.9 Mb/d，綜合毛利率為13.9美元/Bl， 這是自2016年以來的季度紀錄，而2011年第一季度的綜合產能為360.2 Mb/d，綜合毛利率為10.1美元/Bl。
這些結果 主要是以下淨影響的結果：i)產品籃子相對於布倫特原油的強化；ii)兩家煉油廠的積極庫存優化 管理和捕捉商機的有效商業戰略；iii)全面的物流鏈設計，使其能夠在定期維護工廠關閉活動期間滿足市場對產品的需求； iv)使用廣泛的PP[2]-PGP 利潤率和PGP[3]-RGP[4] 利差，以及煉油廠向埃森蒂亞交付的RGP水平較高；v)兩家煉油廠的計劃重大維護，完成了2022年工廠計劃維護關閉計劃的50%；以及，vi)與2011年第一季度相比，該部門的現金 成本增加，主要是由於與前述維護關閉相關的產能水平降低。
卡塔赫納煉油廠
表12-產量、利用率、產量 和煉油利潤率
-卡塔赫納煉油廠
| 卡塔赫納煉油廠 | 1Q 2022 | 1Q 2021 | ∆ (%) | |
| 吞吐量*(Mb/d) | 133.9 | 143.3 | (6.6%) | |
| 利用率(%) | 75.1% | 74.7% | 0.5% | |
| 產量(Mbd) | 128.7 | 139.2 | (7.5%) | |
| 毛利率(美元/比爾) | 18.6 | 8.1 | 129.6% |
*指有效吞吐量， 不是接收的卷
於二零一二年第一季度，卡塔赫納煉油廠的毛利率錄得歷史季度最高紀錄，主要原因是：i)由於裂解裝置的產能增加，汽油表現更佳(+6.4%)；及ii)產品價格上升，部分抵消了原油價格上升的影響。上述結果被柴油加氫處理機U-108和其中一家氫氣工廠按計劃關閉而導致的產能水平下降所部分抵消，這兩個事件現已完成。原油、焦化、裂化、加氫裂化和工業服務部門表現良好且可靠，這為煉油廠提供了運營穩定性，使其在實現上述較高利潤率方面發揮了重要作用。
2 PP：聚丙烯
3PGP：聚合級丙烯
4 RGP：煉油級丙烯
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巴蘭卡貝梅亞煉油廠
表13-產量、利用率、產量 和煉油利潤率
-Barrancabmeja煉油廠
| 巴蘭卡貝梅亞煉油廠 | 1Q 2022 | 1Q 2021 | ∆ (%) | |
| 吞吐量*(Mb/d) | 190.9 | 216.9 | (12.0%) | |
| 利用率(%) | 56.9% | 85.0% | (33.1%) | |
| 產量(Mbd) | 193.8 | 220.9 | (12.3%) | |
| 毛利率(美元/比爾) | 10.6 | 11.5 | (7.8%) |
*指有效吞吐量， 不是接收的卷
22年第一季度的產能和毛利率受到以下影響：i)TEA 6的計劃維護使加工殘渣的工廠和UOP I裂解裝置停止服務，ii) Orthoflow裂解裝置的計劃關閉於21年第四季度開始完成，成功執行了2022年60%的計劃維護 關閉計劃；以及，iii)輕質原油供應減少。
2月18日，Barrancabmeja煉油廠慶祝成立100週年，滿足了該國中部地區對清潔燃料的需求，併為國內工業提供了石化生產。該公司計劃繼續投資於技術和創新，以應對能源轉型的未來挑戰，包括運營中的脱碳、工廠的可靠性、環境項目投資和燃料質量改進 以確保遵守新法規。
埃森提亞
表14.銷售額和利潤率--埃森蒂亞
| 埃森提亞 | 1Q 2022 | 1Q 2021 | ∆ (%) | |
| 總銷售額(Kton) | 134.9 | 139.6 | (3.4%) | |
| 總利潤率(美元/噸) | 266.4 | 124.3 | 114.3% |
22年第1季度，與21季度相比，總銷售額下降了3.4%，這與地區需求的行為一致，儘管總利潤率翻了一番。這一結果的原因是：i)市場上有利的價格條件、較低的原材料成本(PGR)以及對最終產品(PP)的估值高於 中間產品(PGP)；以及，ii)煉油廠交付的PGR數量較高。
Invercolsa
表 15：天然氣容量和裝置-Invercolsa
| Invercolsa | 1Q 2022 | 1Q 2021 | ∆ (%) | |
| 天然氣體積(磨坊)M3) | 64.1 | 62.5 | 2.6% | |
| 安裝 | 15,817 | 12,962 | 22.0% |
Invercolsa的積極業績趨勢仍在繼續，超過了22季度的業績，主要原因是：i)通過鼓勵商業細分市場和VNG消費的促銷活動，天然氣產量增加了2.6%，[5] 以及為用户執行安裝策略以增加住宅容量；以及ii)由於注重可靠性的促銷活動，安裝量增加了22%。此外，Hobo新天然氣加氣站的投產，惠及惠拉8.3萬户家庭。
[5] VNG：車用天然氣
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在2022年4月29日的會議上，Ecopetrol S.A.董事會批准剝離其在Invercolsa的全部股份，相當於其實繳資本的51.8%，但必須獲得必要的政府授權並完成1995年第226號法律規定的程序。此戰略性決策的主要目標是剝離非戰略性資產，以專注於增長和能源轉型的公司目標，以及將資本重新配置到與2040年前的公司戰略一致的新機會上。
提煉 現金成本
表16：煉油現金成本*
| 美元/印尼盾 | 1Q 2022 | 1Q 2021 | ∆ (%) | |
| 煉油現金成本 | 4.50 | 4.26 | 5.6% |
* 包括Des Barrancabmeja aND卡塔赫納煉油廠、 和 埃森提亞
與2011年第一季度相比，22季度累計煉油現金成本增加了0.24美元/桶，主要原因是：
成本和產量效應(0.70 美元/bl)：Barrancabmeja煉油廠(-2600萬桶/天)和卡塔赫納煉油廠(-900萬桶/天)的原油產能較低，主要是因為這兩家煉油廠的維護廠按計劃關閉。
匯率效應(-0.46美元/Bl)： 前面提到的COP/美元匯率的上漲。
該部門的財務業績
表17：損益表-下游
| 10億(COP) | 1Q 2022 | 1Q 2021 | ∆ ($) | ∆ (%) | |
| 總收入 | 17,118 | 9,681 | 7,437 | 76.8% | |
| 折舊、攤銷和損耗 | 406 | 335 | 71 | 21.2% | |
| 可變成本 | 14,765 | 8,481 | 6,284 | 74.1% | |
| 固定成本 | 474 | 435 | 39 | 9.0% | |
| 銷售總成本 | 15,645 | 9,251 | 6,394 | 69.1% | |
| 毛收入 | 1,473 | 430 | 1,043 | 242.6% | |
| 運營費用 | 484 | 363 | 121 | 33.3% | |
| 營業收入(虧損) | 989 | 67 | 922 | 1,376.1% | |
| 財務結果，淨額 | (167) | (291) | 124 | (42.6%) | |
| 公司利潤的份額 | 54 | 46 | 8 | 17.4% | |
| 所得税前虧損 | 876 | (178) | 1,054 | (592.1%) | |
| 所得税撥備 | (347) | 33 | (380) | (1,151.5%) | |
| 合併淨收入 | 529 | (145) | 674 | (464.8%) | |
| 非控制性權益 | (41) | (42) | 1 | (2.4%) | |
| 可歸因於Ecoetrol所有者的淨收入 | 488 | (187) | 675 | (361.0%) | |
| EBITDA | 1,642 | 653 | 989 | 151.5% | |
| EBITDA利潤率 | 9.6% | 6.7% | - | 2.9% |
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由於煉油業務的正市場差異以及Esentia和Invercolsa的強勁業績 ，煉油業務於2012年第一季度的EBITDA業績再次創下歷史紀錄。
與2011年第一季度相比，22年第一季度的收入有所增長，主要是由於市場因素積極以及國內燃料需求持續增長導致差異化產品定價提高，主要是在中間餾分油、汽油和石化產品方面。Invercolsa的收入增長得益於更大程度的商業化和天然氣運輸。埃森蒂亞的強勁業績脱穎而出，帶來了有利的聚丙烯利潤率和煉油廠丙烯產量的增加。
銷售成本較21年第一季度上升 ，主要原因是：i)煉油廠原料和產品進口的原油價格上漲；ii)由於需求增加和定期維護工廠關閉的活動增加，產品進口量增加，主要是柴油和汽油。 由於卡塔赫納煉油廠的維護停產，庫存資本化部分抵消了這一增長，以供應下個月的銷售。
與2011年第一季度相比，22年第一季度的運營費用(扣除收入)有所增加，主要原因是與銷售量增加相關的營銷成本上升。
與2011年第一季度相比，22年第一季度的財務業績(非經營性) 反映了考慮到該部門以美元計算的淨負債情況下，比索重估的匯率影響產生的較低費用。
| 4. | 能源輸送和收費公路 |
2022年5月4日，ISA向市場公佈了其22年第一季度的財務和經營業績，可在公司網站上訪問。
下面重點介紹了一些相關的運營和財務細節 ：
能量傳輸
目前，位於ISA運營國家的33個項目仍處於建設階段，一旦投入運營，預計將產生3.35億美元的年收入。此外，巴西正在建設249個基礎設施加固和改善項目，預計將增加約9400萬美元的年收入。
在哥倫比亞，前幾年授予ISA的幾個UPME項目(礦業和能源規劃股的西班牙語首字母縮寫)的建設正在進行中。在祕魯，主要是在Coya Yána項目中，以及在智利，幾個變電站的擴建正在進行中。巴西正在通過前幾年授予的輸電項目建設取得進展。
值得注意的是，15個增援部隊投入運營，巴西的傳輸網絡得到改善，預計年收入將增加約250萬美元。
收費公路
長度為136公里的Rutas del Loa的建設仍在繼續，進度達到27%。此外，在邁波、博斯克、裏奧斯和阿勞卡尼亞特許區的第三條邁波車道和配套的監管安全工程方面也取得了進展。
電信
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連通性項目繼續取得進展，這是業務動態和維護產品可用性的基礎，以繼續從提供的服務中獲得收入。 已進行投資以增加傳輸網絡的容量併為客户提供服務。
財務業績
此細分市場的 結果中最值得注意的事件包括：
| · | ECopetrol集團在22年第一季度的EBITDA貢獻達2.0萬億COP，其中84%的份額來自電力傳輸業務。 |
| · | 本季度的EBITDA主要得益於：i)營業收入增加 主要是由於巴西和哥倫比亞的宏觀經濟變量的積極影響；ii)輸電項目於21年第一季度開始運營；iii)合併了兩個月的額外PBTE[6] 與2011年第一季度相比；以及，iv)運營成本增長低於運營收入。 |
| · | ISA於2012年第一季度的淨收入為0.4萬億CoP，較2011年第一季度下降15.1%，主要原因是較高的通脹水平，特別是智利和巴西的通脹水平較高，導致財務支出增加和匯率差異。自收購ISA以來，Ecopetrol股東在22年第一季度應佔淨收益的貢獻為0.2萬億COP，年初至今貢獻為0.5萬億COP。除了ISA運營的直接業績外，該部門還承擔與Ecopetrol獲得的債務相關的財務 利息，以資助收購，扣除COP-0.1萬億的相關所得税淨額。 |
三、技術、環境、社會和治理(TESG)
可再生能源
通過購電協議(PPA)在Llanos Norte(40兆瓦裝機容量)和Brisas Solar Park(26兆瓦裝機容量)的開發和建設方面繼續取得進展，此外還完成和實施了幾個太陽能、風能和地熱項目，這些項目將在2022年前為實現到2023年400兆瓦裝機容量的目標貢獻約93兆瓦的額外裝機容量。
截至2012年第一季度末，Ecopetrol集團已從目前正在運營的卡斯蒂利亞太陽能園區(21兆瓦)和聖費爾南多(61兆瓦)實現了112.5兆瓦的可再生能源添加到其供應矩陣中，UPME2019年可再生能源拍賣(30兆瓦)和塞尼特小型太陽能發電場(0.5兆瓦)實現了可再生能源的增加，節省了COP127億歐元，減少了近21,063噸CO2在同一時期相當於。
能效
優化 自2018年該計劃開始以來的總能源需求，截止到22年第一季度，相當於累計減少了26.7兆瓦的電力(3.3%[7])， 累計節約COP 720億，防止大氣CO排放8.5萬噸2E.2022年，該計劃將通過i)實施與永久性成像引擎相關的技術，優化Rubiales的中央處理設施和水處理廠以及提取和收集流程，重點關注流程改進，ii)評估在Barrancabmeja煉油廠實施 加工廠，iii)將覆蓋範圍擴大到塞尼特的新運輸站。在22年第一季度，優化了相當於1.6兆瓦的電力需求 ，產生了37億歐元的COP和13萬噸的CO2E避免了； 這些結果使我們早日實現了在2022年將能效提高3%的目標.
6[br]海盜-能源運輸公司。
7 根據預測的2022年需求861兆瓦計算的百分比
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氫
在22年第一季度，Ecopetrol集團開始了綠色氫氣的生產，在哥倫比亞進行了第一個生產試點項目，宣佈位於卡塔赫納煉油廠的50千瓦PEM(質子交換膜)電解槽和270塊太陽能電池板投入運營，在接下來的三個月裏，該廠將使用煉油廠的工業用水每天生產20公斤高純度綠色氫氣(99.99%)。我們將執行綠色、藍色和白色氫氣生產的穩健計劃 ，我們預計到2050年，這將對減排50%的目標 (範圍1、2和3)做出9%至11%的貢獻。
到2022年，該戰略預計將投資600萬美元，用於開發卡塔赫納煉油廠的試點項目，使用氫電池驅動的50座客車進行大規模交通運輸，與法納卡合作開展的項目，煉油廠新的綠色/藍色氫氣工廠的可行性研究，每個工廠的功率在40至60兆瓦之間，以及評估該國不同地區的白氫濃度。
生產的氫氣將有四個用途： 在我們的運營中使用，可持續的機動性，將氫氣與天然氣混合用於熱用途，以及面向國內和出口市場的新型低碳產品 。
為了在這一領域發展夥伴關係，13家公司參加了從RFI(索取信息)階段預選的陳列室。目前正在對收到的信息 進行評估，以便在6月之前完成這一階段。
綜合水管理
在2012年第一季度，Ecopetrol重複使用了3030萬立方米的水(每天210萬桶)，與2012年第一季度相比增加了10%，佔同期運營所需總用水量的76%。這些成果是通過在Barrancabmeja和卡塔赫納煉油廠以及生產現場實施水再利用和再循環最佳做法而取得的。[8]
同樣，與2011年第一季度相比，收集的淡水立方米 減少了10%(總計938萬立方米淡水，相當於每天66萬桶)，這主要是由於油田生產的注水量減少所致。這一體積相當於ECopetrol在此期間運行所需總水量的24%。
此外，在二零一二年第一季度，卡斯蒂利亞坎波市(Meta部門)農業能源可持續發展區(ASA)的103萬立方米(平均每天72,000桶)經處理的生產水被重複用於農業和畜牧業活動，較二零一一年第一季度增加了61%。
此外，ECopetrol、埃森哲和亞馬遜網絡服務公司還啟動了一個綜合水管理項目，該解決方案通過高級分析優化了ECopetrol集團三個資產中的水的捕獲、使用和處置流程，這是在能源行業實現水的中立性和可持續發展目標的第一大步。
在相同的研究趨勢下，Rubiales油田正在進行試點 ，部署基於人工智能的地下模型，旨在發展 油藏特徵，並使用人工智能輔助油田的運營和優化，以提高採收率並將該資產的產水量降至最低。
氣候變化--脱碳
8 除其他外，它包括：i)煉油廠水的再利用/再循環，主要用於凝析油回收和消防系統；ii) 鑽探活動重複使用生活和工業廢水，這些廢水經過三級處理程序後，再用於生產鑽井泥漿、清洗設備、水泵和工業用冷卻水；iii)生產水再利用，主要用於回注以維持儲油層壓力或增加碳氫化合物產量。
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Ecopetrol建立並批准了2022年的減排目標，相當於262,761 TCO2E，並將得到在業務區實施約45項新的緩解舉措的支持。
為了實現到2050年實現淨零碳排放的目標，國際公司Ruby Canyon Environmental在22年第一季度認證減少了490,115 TCO2 通過 以下項目：
| · | “技術經濟能源調度-Barrancabmeja煉油廠” 項目，實現了413,824 TCO的降低2e 2019年10月至2021年5月。 |
| · | “Casabe Peñas Blancas氣田伴生天然氣現場發電供電”項目，實現了26,974 TCO的削減2e 2019年10月至2021年8月。 |
| · | ECopetrol的相關天然氣使用計劃，包括在4個氣田(Ecopetrol的Orito和Colon，以及分別由UT IJP和Hool運營的Palawa和Cañada Norte)使用天然氣，實現了34,912 TCO的減少2e 2020年3月至9月期間。 |
| · | ECopetrol的第一個光伏太陽能發電傘項目 實現了14,405 TCO的減少2e 2019年10月至2020年9月期間。 |
生物多樣性
在國家倡議的框架內 《新月》截至2022年第一季度，Ecopetrol集團已捐贈453416棵樹，達到2022年設定的目標的76% (600萬棵)。值得注意的是ISA的貢獻，種植了33萬棵樹。
在實施自然氣候解決方案組合以開發減排/清除項目的框架內，與ISA 簽署了一項合作協議，以共同努力並在美洲豹節目(“捷豹連接計劃”) 和位於馬格達萊納河谷中部的CiéNagas de Barbacoas綜合管理區的森林和濕地保護與連接項目。
通過啟動這些項目，我們將採取早期行動 ，實現超過1 MtCO2/年的潛在碳排放提議，實現從2030年開始的補償，並使我們能夠朝着為2050年設定的減排目標邁進。
此外，ISA啟動了Conexión美洲獅保護智利20,878公頃森林並減少二氧化碳排放的計劃2到2030年排放222,904噸，這將增加到目前預測的700多萬噸CO2減少和保護了828,000多公頃。
社會和環境投資
在22年第一季度，ECopetrol集團在《環境戰略》框架內為社會、環境和促進可持續發展項目分配了資源，共計COP 68,130[9] 百萬美元，包括戰略和監管投資。我們重點介紹了向阿勞卡省和博亞卡省的家庭發放大量天然氣服務；改善普圖馬尤、昆迪納馬卡和桑坦德的基礎設施；以及完成ECopetrol。Emprende梅塔創業計劃。
9 22年第一季度的投資分為：i)COP 659.38億COP的戰略投資(包括2022年在Lieu 執行與COP 132.02億COP相對應的税務項目)；ii)強制投資21.92億COP。本報告不包括中游航段(CENIT)和中游航段(HOCOL)的數據，因為目前正在綜合2022年的信息；因此，累計數字將在22年第二季度報告中報告。
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此外，ECopetrol集團還從Obras Por Impuestos(《税務工作 》)2017-2020年間機制，全國14個部門43個項目。截至2012年第一季度，31個項目已完成，總成本為2854.6億COP，其中突出了3項基礎設施工程的完成：在阿瓜蘇爾(Casanare)和伊皮亞萊斯(Nariño)建造三級公路的足跡板，以及升級Paujil-Caragena del Chaira第三階段道路，估計價值531.55億COP，通過18.8公里的道路改善使6個城市的260,689名居民受益。
社區與環境
Ecopetrol與國民政府和其他國家實體保持着持續的關係，以確保他們在各種衝突局勢中提供支持，這些衝突局勢對我們在業務所在地區的活動產生了不利影響。在南部玻利瓦爾和阿勞卡-卡塔通博動員起來，抗議卡薩納雷、惠拉和梅塔省等省非法作物的根除和通往我們資產的事實上的道路，在機構支持的保證下進行了對話，達成了有助於領土和平和隨後我們行動的可行性的相互諒解。
就欽恰卡-佩雷拉項目與位於裏薩拉爾達市馬塞拉市的恩貝拉民族的蘇拉泰納和阿爾托米拉保留地進行的事先協商已經結束。考慮到所有商定的項目開發行政措施都已履行，兩個保留地的社區簽署了進程的結束紀要。
企業責任
在22年第一季度， 艾科普特羅發佈了2021年全面可持續管理報告，[10] 股東大會提出並通過。
此外，在22年第一季度，Ecopetrol公佈了其年度利益相關者調查的結果，該調查首次側重於我們的利益相關者對可持續性問題的看法和期望 ，特別是Ecopetrol在其重要性工作之後優先考慮的28個物質要素。 調查結果可在我們的網站上查看。這些結果將用於微調公司對物質可持續性問題的確定 ，並指導與利益相關者制定年度參與計劃。
人權
在22年第一季度，對大約200名合同管理人員進行了認識培訓，以強調自2016年起生效的《人權和企業社會責任補充文件》的重要性，該補充文件是供應商合同補充文件的一部分。該補充文件將尊重人權的承諾 擴展到Ecopetrol的供應鏈，承諾供應商實施尊重人權的負責任的做法，以及識別、預防和緩解實際或可能影響這些權利行使的情況。
公司治理和法人團體
2022年3月30日，股東大會例會 召開，2900名股東和3670名股東通過流媒體和社交網絡建立了聯繫。大會首次以西班牙語和英語進行廣播，以便向國內和國際上的所有利益攸關方及時提供信息。
10本報告是根據全球報告倡議(GRI)標準編寫的。同樣，本報告遵循以下報告框架的準則：一、可持續性會計準則理事會；二.利益相關者資本主義指標(SCM)，來自世界經濟論壇(WEF)；3.與氣候有關的財務披露工作隊(氣候變化工作隊)；聯合國可持續發展目標--SDG；v.全球契約原則。
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根據ECopetrol S.A.股東大會通過的決定，批准派發每股243 COP的普通股息和每股37 COP的特別股息，總股息為每股280 COP，共計11,512,674,513,255 COP。2022年4月21日，Ecopetrol S.A.繼續向其少數股東支付總額為1,324,899,648,800 CoP的股息，並向大股東支付1,585,333,200,000 CoP。以大股東為受益人的股息餘額將在年內分期支付，根據CONPES(國家經濟和社會政策委員會的西班牙語首字母縮寫)的建議，最高派息日期已設定為2022年9月30日。
在會議期間，還批准了以下議程項目：i)年度公司治理報告和2021年可持續綜合管理報告； 和(Ii)修訂章程，其中包括對董事會職責、條款和專業概況的修改。我們相信 上述措施有助於加強Ecopetrol集團的公司治理，符合該公司自國家和國際民主化進程以來實施的措施，並隨着哥倫比亞加入經合組織(經濟合作與發展組織)而得到加強，並不斷更新以符合最高國際標準。有關章程修正案要點的更多信息 可在我們的網站上查閲。
此外，2022年3月25日，ISA召開了股東大會，批准了在2021年10月特別大會上選出的9名董事會成員。同樣，批准了2021財年的利潤分配項目，規定派息為COP 8.296.51億，相當於淨收入的50%，相當於1,107,677,894股已發行普通股每股749 COP的普通股息和建立股權儲備。
技術與創新
截至2012年第一季度末，數字議程 提供了1714萬美元的收益，比第21季度(1200萬美元)增長了43%。同樣，部署了8個數字解決方案 ，對新常態、項目管理和供應管理產生了積極影響，擴大了業務領域的轉型 流程。
在數字工廠方面，2012年第一季度獲得認證的收益為52萬美元，主要與Ecopetrol集團公司的管理流程活動自動化 有關。此外，還通過實施機器人生產力和文檔管理系統獲得了46萬美元的收益。同樣，開始了水綜合管理項目，該項目通過在ECopetrol集團的三個資產中獲取、使用和處置這一資源的過程中進行先進的分析來優化水的使用 ，這是實現到2045年實現水中和目標的第一大步。
在創新方面，在1Q22 中，我們重點介紹了卡塔赫納加勒比創新技術中心的執行情況，以整合區域能力， 重點放在能源和石化轉型上。此外，我們在創建EnergyTech生態系統方面取得了進展， 與歐洲旗艦技術研發中心Tecnalia簽署了諒解備忘錄(MoU)，與歐洲生態系統開展聯合演習，重點是能源轉型、脱碳、受困資產和循環經濟。
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四、 成果展示
Ecopetrol管理層將召開兩次電話會議，以回顧2022年第一季度的業績：
西班牙英語
May 11, 2022 May 11, 2022
上午08：00哥倫比亞上午10：00哥倫比亞
上午09：00紐約上午11：00紐約
要收看網絡直播，將提供以下鏈接 ：
西班牙語：https://onlinexperiences.com/scripts/Server.nxp?LASCmd=AI:4；F:QS！10100&ShowUUID=1EEBE6A7-C71D-46A3-B0B7-1CE06C483751&LangLocaleID=1034
英語：https://onlinexperiences.com/scripts/Server.nxp?LASCmd=AI:4；F:QS！10100&ShowUUID=6B16C0A0-C744-4721-9FB1-F045A6145336&LangLocaleID=1033
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會議的結果報告、演示文稿、網絡直播和重播將在ECopetrol網站www.ecopetrol.com.co上公佈。
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依科普特羅集團附件
表1：損益表-ECopetrol 集團
| 10億(COP) | 1Q 2022 | 1Q 2021 | ∆ (%) | |
| 收入 | ||||
| 本地 | 16,614 | 8,615 | 92.8% | |
| 出口 | 15,859 | 8,591 | 84.6% | |
| 總收入 | 32,473 | 17,206 | 88.7% | |
| 銷售成本 | ||||
| 折舊、攤銷和損耗 | 2,579 | 2,237 | 15.3% | |
| 可變折舊、攤銷和損耗 | 1,506 | 1,569 | (4.0%) | |
| 固定成本折舊 | 1,073 | 668 | 60.6% | |
| 可變成本 | 12,065 | 6,238 | 93.4% | |
| 進口產品 | 7,685 | 3,196 | 140.5% | |
| 本地採購 | 5,531 | 3,141 | 76.1% | |
| 碳氫化合物運輸服務 | 254 | 229 | 10.9% | |
| 庫存和其他 | (1,405) | (328) | 328.4% | |
| 固定成本 | 3,294 | 2,037 | 61.7% | |
| 訂約服務 | 1,332 | 633 | 110.4% | |
| 維修 | 706 | 503 | 40.4% | |
| 人工成本 | 782 | 558 | 40.1% | |
| 其他 | 474 | 343 | 38.2% | |
| 銷售總成本 | 17,938 | 10,512 | 70.6% | |
| 毛收入 | 14,535 | 6,694 | 117.1% | |
| 運營費用 | 2,005 | 1,181 | 69.8% | |
| 行政管理費用 | 1,908 | 1,015 | 88.0% | |
| 勘探費和項目費 | 93 | 168 | (44.6%) | |
| (回收)長期資產減值準備費用 | 4 | (2) | (300.0%) | |
| 營業收入 | 12,530 | 5,513 | 127.3% | |
| 財務結果，淨額 | (1,524) | (651) | 134.1% | |
| 外匯淨額 | 47 | 121 | (61.2%) | |
| 利息，淨額 | (940) | (535) | 75.7% | |
| 財務損益 | (631) | (237) | 166.2% | |
| 公司利潤的份額 | 202 | 53 | 281.1% | |
| 所得税前收入 | 11,208 | 4,915 | 128.0% | |
| 所得税 | (3,884) | (1,537) | 152.7% | |
| 合併淨收入 | 7,324 | 3,378 | 116.8% | |
| 非控制性權益 | (751) | (292) | 157.2% | |
| 可歸因於Ecoetrol所有者的淨收入 | 6,573 | 3,086 | 113.0% | |
| EBITDA | 15,896 | 8,187 | 94.2% | |
| EBITDA利潤率 | 49.0% | 47.6% | 1.4% |
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表2：財務狀況表 -ECopetrol集團
| 10億(COP) | March 31, 2022 | 2021年12月31日 | ∆ (%) | |
| 流動資產 | ||||
| 現金和現金等價物 | 13,999 | 14,550 | (3.8%) | |
| 貿易和其他應收款 | 25,227 | 18,449 | 36.7% | |
| 盤存 | 10,972 | 8,398 | 30.7% | |
| 流動納税資產 | 4,840 | 6,274 | (22.9%) | |
| 其他金融資產 | 1,649 | 1,627 | 1.4% | |
| 其他資產 | 2,387 | 2,333 | 2.3% | |
| 59,074 | 51,631 | 14.4% | ||
| 持有待售非流動資產 | 75 | 65 | 15.4% | |
| 流動資產總額 | 59,149 | 51,696 | 14.4% | |
| 非流動資產 | ||||
| 對聯營公司和合資企業的投資 | 8,669 | 8,357 | 3.7% | |
| 貿易和其他應收款 | 26,416 | 24,160 | 9.3% | |
| 財產、廠房和設備 | 87,774 | 90,115 | (2.6%) | |
| 自然和環境資源 | 36,049 | 35,910 | 0.4% | |
| 按使用權劃分的資產 | 496 | 497 | (0.2%) | |
| 無形資產 | 14,831 | 14,961 | (0.9%) | |
| 遞延税項資產 | 10,876 | 11,731 | (7.3%) | |
| 其他金融資產 | 1,018 | 1,308 | (22.2%) | |
| 商譽和其他資產 | 5,552 | 5,515 | 0.7% | |
| 非流動資產總額 | 191,681 | 192,554 | (0.5%) | |
| 總資產 | 250,830 | 244,250 | 2.7% | |
| 流動負債 | ||||
| 貸款和借款 | 8,739 | 9,206 | (5.1%) | |
| 貿易和其他應付款 | 26,480 | 13,568 | 95.2% | |
| 為僱員福利撥備 | 2,219 | 2,296 | (3.4%) | |
| 流動税項負債 | 2,559 | 2,152 | 18.9% | |
| 應計負債和準備金 | 1,464 | 1,590 | (7.9%) | |
| 其他負債 | 1,288 | 1,410 | (8.7%) | |
| 與持有待售非流動資產有關的負債 | 25 | 27 | (7.4%) | |
| 流動負債總額 | 42,774 | 30,249 | 41.4% | |
| 非流動負債 | ||||
| 貸款和借款 | 82,879 | 85,855 | (3.5%) | |
| 貿易和其他應付款 | 88 | 71 | 23.9% | |
| 為僱員福利撥備 | 9,797 | 9,083 | 7.9% | |
| 非流動税 | 11,744 | 10,780 | 8.9% | |
| 應計負債和準備金 | 12,624 | 12,642 | (0.1%) | |
| 其他負債 | 1,780 | 1,818 | (2.1%) | |
| 非流動負債總額 | 118,912 | 120,249 | (1.1%) | |
| 總負債 | 161,686 | 150,498 | 7.4% | |
| 權益 | ||||
| 公司所有者應佔權益 | 66,455 | 71,733 | (7.4%) | |
| 非控制性權益 | 22,689 | 22,019 | 3.0% | |
| 總股本 | 89,144 | 93,752 | (4.9%) | |
| 負債和權益總額 | 250,830 | 244,250 | 2.7% | |
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表3：ECopetrol 集團現金流量表
| 10億(COP) | 1Q 2022 | 1Q 2021 | |
| 經營活動提供的現金流 | |||
| Ecopetrol S.A.所有者的淨收入。 | 6,573 | 3,086 | |
| 將淨收入與業務活動提供的現金進行核對的調整 | |||
| 非控制性權益 | 751 | 292 | |
| 所得税 | 3,884 | 1,537 | |
| 折舊、損耗和攤銷 | 2,709 | 2,302 | |
| 外匯(收益)損失 | (47) | 241 | |
| 已實現的其他綜合收入收益 | 0 | (362) | |
| 在損益中確認的財務成本 | 1,550 | 792 | |
| 乾井 | 61 | 133 | |
| 處置非流動資產的損失(收益) | 296 | (10) | |
| 流動資產和非流動資產減值 | 26 | 13 | |
| 金融資產評估的公允價值(收益) | (41) | 22 | |
| 金融衍生品收益 | (1) | 0 | |
| 出售資產的收益 | (2) | 0 | |
| (收益)聯營企業和合資企業利潤份額的損失 | (202) | (53) | |
| 出口套期保值的匯差與無效 | 135 | 66 | |
| 其他次要事項 | (23) | 8 | |
| 營業資產和負債淨變動 | (10,185) | (3,978) | |
| 已繳納所得税 | (1,698) | (1,156) | |
| 經營活動提供的現金 | 3,786 | 2,933 | |
| 投資活動產生的現金流 | |||
| 對合資企業的投資 | (32) | 0 | |
| 對房地產、廠房和設備的投資 | (1,227) | (850) | |
| 對自然和環境資源的投資 | (1,958) | (1,569) | |
| 無形資產的付款方式 | (170) | (18) | |
| (購買)出售其他金融資產 | 400 | 1,713 | |
| 收到的利息 | 159 | 24 | |
| 出售資產所得收益 | 50 | 8 | |
| 用於投資活動的現金淨額 | (2,778) | (692) | |
| 融資活動產生的現金流 | |||
| 借款所得(還款) | (274) | (63) | |
| 支付的利息 | (907) | (478) | |
| 租賃費 | (91) | (70) | |
| 已支付的股息 | (274) | (168) | |
| 用於融資活動的現金淨額 | (1,546) | (779) | |
| 現金和現金等價物匯兑差額 | (13) | 144 | |
| 現金及現金等價物淨(減)增 | (551) | 1,606 | |
| 期初的現金和現金等價物 | 14,550 | 5,082 | |
| 期末現金和現金等價物 | 13,999 | 6,688 |
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表4：EBITDA對賬-ECopetrol 集團
| 10億(COP) | 1Q 2022 | 1Q 2021 | |
| 可歸因於Ecoetrol所有者的淨收入 | 6,573 | 3,086 | |
| (+)折舊、攤銷和損耗 | 2,709 | 2,302 | |
| (+/-)長期資產減值 | 4 | (2) | |
| (+/-)財務結果，淨額 | 1,524 | 651 | |
| (+)所得税 | 3,884 | 1,537 | |
| (+)税收和其他 | 451 | 321 | |
| (+/-)非控股權益 | 751 | 292 | |
| 合併EBITDA | 15,896 | 8,187 |
表5：按分部分列的EBITDA對賬 (第一季度)
| 10億(COP) | 上游 | 下游 | 中游 | 能量 | 淘汰 | 已整合 | |
| 可歸因於Ecoetrol所有者的淨收入 | 5,011 | 488 | 946 | 128 | 0 | 6,573 | |
| (+)折舊、攤銷和損耗 | 1,606 | 442 | 331 | 330 | 0 | 2,709 | |
| (+/-)長期資產減值 | 0 | 4 | 0 | 0 | 0 | 4 | |
| (+/-)財務結果，淨額 | 406 | 167 | 197 | 744 | 10 | 1,524 | |
| (+)所得税 | 2,668 | 347 | 655 | 215 | (1) | 3,884 | |
| (+)其他税種 | 192 | 153 | 49 | 57 | 0 | 451 | |
| (+/-)非控股權益 | (21) | 41 | 241 | 490 | 0 | 751 | |
| 合併EBITDA | 9,862 | 1,642 | 2,419 | 1,964 | 9 | 15,896 |
附錄，Ecopetrol S.A.
以下是ECopetrol S.A.的損益表和財務狀況表。
表6：損益表
| 10億(COP) | 1Q 2022 | 1Q 2021 | ∆ (%) | |
| 本地 | 15,205 | 8,365 | 81.8% | |
| 出口品 | 12,087 | 6,871 | 75.9% | |
| 總收入 | 27,292 | 15,236 | 79.1% | |
| 可變成本 | 15,268 | 8,515 | 79.3% | |
| 固定成本 | 3,041 | 2,540 | 19.7% | |
| 銷售總成本 | 18,309 | 11,055 | 65.6% | |
| 毛收入 | 8,983 | 4,181 | 114.9% | |
| 運營費用 | 794 | 582 | 36.4% | |
| 營業收入 | 8,189 | 3,599 | 127.5% | |
| 財務損益 | (668) | (1,032) | (35.3%) | |
| 公司利潤的份額 | 1,692 | 1,305 | 29.7% | |
| 所得税前收入 | 9,213 | 3,872 | 137.9% | |
| 所得税 | (2,640) | (786) | 235.9% | |
| 可歸因於Ecoetrol所有者的淨收入 | 6,573 | 3,086 | 113.0% | |
| EBITDA | 9,865 | 5,369 | 83.7% | |
| EBITDA利潤率 | 36.1% | 35.20% | 0.9% |
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表7：財務狀況表 /資產負債表
| 10億(COP) | March 31, 2022 | 2021年12月31日 | ∆ (%) | |
| 流動資產 | ||||
| 現金和現金等價物 | 5,157 | 5,937 | (13.1%) | |
| 貿易和其他應收款 | 24,301 | 15,546 | 56.3% | |
| 盤存 | 7,695 | 5,600 | 37.4% | |
| 流動納税資產 | 4,000 | 5,462 | (26.8%) | |
| 其他金融資產 | 2,716 | 1,177 | 130.8% | |
| 其他資產 | 1,540 | 1,397 | 10.2% | |
| 45,409 | 35,119 | 29.3% | ||
| 持有待售非流動資產 | 40 | 42 | (4.8%) | |
| 流動資產總額 | 45,449 | 35,161 | 29.3% | |
| 非流動資產 | ||||
| 對聯營公司和合資企業的投資 | 71,497 | 77,227 | (7.4%) | |
| 貿易和其他應收款 | 546 | 564 | (3.2%) | |
| 財產、廠房和設備 | 24,832 | 24,609 | 0.9% | |
| 自然和環境資源 | 23,978 | 23,667 | 1.3% | |
| 按使用權劃分的資產 | 3,037 | 2,963 | 2.5% | |
| 無形資產 | 300 | 268 | 11.9% | |
| 遞延税項資產 | 4,860 | 5,485 | (11.4%) | |
| 其他金融資產 | 535 | 630 | (15.1%) | |
| 商譽和其他資產 | 1,043 | 1,029 | 1.4% | |
| 非流動資產總額 | 130,628 | 136,442 | (4.3%) | |
| 總資產 | 176,077 | 171,603 | 2.6% | |
| 流動負債 | ||||
| 貸款和借款 | 4,316 | 4,421 | (2.4%) | |
| 貿易和其他應付款 | 23,028 | 10,744 | 114.3% | |
| 為僱員福利撥備 | 1,977 | 2,048 | (3.5%) | |
| 流動税項負債 | 846 | 691 | 22.4% | |
| 應計負債和準備金 | 1,108 | 1,213 | (8.7%) | |
| 其他負債 | 944 | 891 | 5.9% | |
| 流動負債總額 | 32,219 | 20,008 | 61.0% | |
| 非流動負債 | ||||
| 貸款和借款 | 58,106 | 61,286 | (5.2%) | |
| 為僱員福利撥備 | 8,941 | 8,282 | 8.0% | |
| 非流動税項負債 | 270 | 281 | (3.9%) | |
| 應計負債和準備金 | 10,034 | 9,959 | 0.8% | |
| 其他負債 | 52 | 54 | (3.7%) | |
| 非流動負債總額 | 77,403 | 79,862 | (3.1%) | |
| 總負債 | 109,622 | 99,870 | 9.8% | |
| 權益 | ||||
| 公司所有者應佔權益 | 66,455 | 71,733 | (7.4%) | |
| 總股本 | 66,455 | 71,733 | (7.4%) | |
| 負債和權益總額 | 176,077 | 171,603 | 2.6% |
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表8：出口目的地-環保集團
| 原油-mboed | 1Q 2022 | 1Q 2021 | 份額百分比 | |
| 美國墨西哥灣沿岸 | 158.9 | 123.4 | 40.1% | |
| 亞洲 | 212.8 | 213.4 | 53.6% | |
| 中美洲/加勒比 | 6.1 | 9.5 | 1.5% | |
| 其他 | 10.0 | 0.3 | 2.5% | |
| 歐洲 | 0.0 | 6.6 | 0.0% | |
| 美國西海岸 | 8.7 | 3.8 | 2.2% | |
| 南美 | 0.0 | 1.3 | 0.0% | |
| 美國東海岸 | 0.0 | 0.0 | 0.0% | |
| 總計 | 396.6 | 358.3 | 100.0% | |
| 產品-MBOED | 1Q 2022 | 1Q 2021 | 份額百分比 | |
| 中美洲/加勒比 | 36.0 | 26.4 | 62.0% | |
| 美國墨西哥灣沿岸 | 8.0 | 18.1 | 13.8% | |
| 亞洲 | 6.8 | 10.9 | 11.8% | |
| 南美 | 6.7 | 8.3 | 11.5% | |
| 美國東海岸 | 0.0 | 23.1 | 0.0% | |
| 歐洲 | 0.0 | 8.1 | 0.0% | |
| 美國西海岸 | 0.0 | 0.0 | 0.0% | |
| 其他 | 0.5 | 0.5 | 0.9% | |
| 總計 | 58.0 | 95.4 | 100.0% |
注：此信息可能會在本季度結束後更改 ，因為某些目的地會根據出口的最終結果進行重新分類。
表9：本地採購和進口-ECopetrol集團
| 本地採購-mboed | 1Q 2022 | 1Q 2021 | ∆ (%) | |
| 原油 | 177.3 | 179.9 | (1.4%) | |
| 燃氣 | 1.7 | 1.6 | 6.3% | |
| 產品 | 3.1 | 2.7 | 14.8% | |
| 稀釋劑 | 0.0 | 0.0 | - | |
| 總計 | 182.1 | 184.2 | (1.1%) | |
| 進口-mboed | 1Q 2022 | 1Q 2021 | ∆ (%) | |
| 原油 | 28.4 | 24.3 | 16.9% | |
| 產品 | 132.5 | 80.6 | 64.4% | |
| 稀釋劑 | 35.1 | 26.4 | 33.0% | |
| 總計 | 196.0 | 131.3 | 49.3% | |
| 總計 | 378.1 | 315.5 | 19.8% |
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表10：勘探井詳情-ECopetrol 集團
| # | 季度 | 名字 | 初始油井分類(Lahee) | 塊 | 名字 | 運營商/合作伙伴 | 狀態 | TD日期 |
| 1 | 第一 | 博洛羅-1 | A3 | VIM-8 | 馬格達萊納山谷中部 | Hocol100%(操作員) | 乾的 | 2022年1月3日 |
| 2 | 第一 | 厄爾尼諾-2 | A1 | 博克隆 | 馬格達萊納山谷中部 | 佩倫科30%(運營商)，ECP 50%，中國海洋石油20% | 成功 | 2022年1月13日 |
| 3 | 第一 | EST-SN-15 | 地層學 | SN-15 | 西努-聖哈辛託 | Hocol100%(操作員) | 堵塞並被丟棄 | 2022年1月17日 |
| 4 | 第一 | Pilonera-1 | A3 | SSJN1 | 西努-聖哈辛託 | 霍科爾50%劉易斯能源50%(運營商) | 堵塞並被丟棄 | 2022年1月20日 |
| 5 | 第一 | 波蘭達-3號 | A1 | 博蘭達 | 馬格達萊納山谷中部 | Parex 50%(操作員)ECP 50% | 正在評估中 | 2022年2月23日 |
| 6 | 第一 | 卡耶納-2* | A1 | 福圖納 | 馬格達萊納山谷中部 | Parex 80%(運營商)ECP 20%合作伙伴僅限風險 | 正在評估中 | 2022年1月12日 |
| 7 | 第一 | CAño Caranal DT-1* | A3 | 科塞查 | 東方大羊駝 | Sierracol 50%(運營商)ECP 50%合作伙伴純風險基礎 | 乾的 | March 14/2022 |
*2022年，在合作伙伴基礎上運營的活動 僅包括風險。
表11：HSE績效(健康、安全和環境)
| HSE指標* | 1Q 2022 | 1Q 2021 | |
| 應登記傷害總數頻率(第可記錄的案例/百萬工時) | 0.23 | 0.61 | |
| 環境事件** | 1 | 2 |
*由於一些事故和事件根據調查的最終結果進行了重新分類，因此這些指標的結果可能會在季度結束後發生變化。**環境事故是指碳氫化合物泄漏超過1桶，對環境造成影響。
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