Document


☐						初步委託書

☐						保密，僅供委員會使用(規則14a-6(E)(2)允許)

☐						最終委託書

						權威的附加材料

☐						根據第240.14a-12條徵求材料

不需要任何費用。

☐

以前與初步材料一起支付的費用。

☐

根據交易法規則14a-6(I)(1)和0-11所要求的第25(B)項所要求的證物中的表格計算費用。

我今天寫信給您，是希望您支持我們對2014年股權激勵計劃(“計劃”)的擬議修正案，將根據該計劃可能發行的最高股票數量增加300萬股，這一點在我們為2022年股東周年大會提交的委託書建議4中有更全面的闡述。根據該計劃，擬議增加的授權股份池對我們繼續為我們的股東創造長期價值的能力至關重要。

在2021年11月成為eHealth首席執行官後不久，我與大家分享了我們的六點計劃，即提高銷售和營銷運營的有效性，進一步提高客户體驗和滿意度，轉變我們的成本結構，實現收入基礎的多元化。5月3日，作為我們發佈2022年第一季度收益的一部分，我們向您通報了我們在執行該計劃方面的最新進展，並分享了在改善關鍵運營和財務指標方面的早期成果。雖然我對我們的進展感到鼓舞，但對我和eHealth領導團隊來説，很明顯，在我們面前仍有大量重要的戰略和戰術工作。我堅信，我們提供具有競爭力的總薪酬(包括股權贈款)的能力，對於我們繼續成功執行我們的計劃並使eHealth恢復可持續的盈利增長至關重要。

我們對“風險”股權薪酬的關注旨在使員工激勵與股東利益保持一致，因此，我們的股權授予實踐深入到我們的組織中。如果沒有額外的股票可根據該計劃發行，我們可能會被迫增加員工薪酬的現金部分以保持競爭力，這與我們最大限度地產生現金流的核心目標直接背道而馳。此外，如果沒有多年擁有的足夠股本的好處，我們維持穩定和盡職盡責的管理團隊的能力將變得具有挑戰性。

與此同時，我們歷史上的股權贈與策略與我的薪酬理念並不完全一致。展望未來，我們計劃在股權撥款方面更加有針對性和深思熟慮，我將與我們董事會的薪酬委員會為此目的而共同努力。