EVgo 2022年第一季度收益電話會議 2022年5月11日 納斯達克：eVgo| investors.evgo.com

前瞻性陳述 - 本演示文稿包含符合美國《1995年私人證券訴訟改革法》“安全港”條款的“前瞻性陳述”。前瞻性陳述 - 前瞻性陳述可通過使用諸如“估計”、“計劃”、“項目”、“預測”、“打算”、“將”、“預期”、“anticip atate ”、“相信”、“尋求”、“目標”或其他預測或指示未來 事件或趨勢或不是歷史事件陳述的類似詞語來識別。這些前瞻性表述基於管理層當前的預期或信念，受許多假設、風險和不確定性的影響，這些假設、風險和不確定性可能導致實際結果與前瞻性表述中描述的大不相同。T 這些前瞻性表述包括但不限於關於eVgo未來財務業績、收入和資本支出的明示或暗示的 表述，以及由於開放經濟和電動汽車採用率增加以及與有效部署充電器相關的預期等因素，eVgo對業務加速的預期。 這些表述基於各種假設，無論是否在本演示文稿中提及，根據目前對 eVgo管理層的 預期，並不是對實際業績的預測。有許多因素可能導致實際結果與本演示文稿中的陳述大不相同，包括：更廣泛的一般市場的變化或發展；COVID - 19對我們的業務、客户和供應商的持續影響；宏觀政治、經濟, 和業務條件；上市公司有限的運營歷史；我們對廣泛採用電動汽車和增加充電站安裝的依賴；圍繞能源和非能源的機制-我們充電站的能源成本 ；政府支持和命令的影響，可能減少、修改或取消財政激勵、退税、 和税收抵免；供應鏈中斷；對我們擴張計劃的阻礙； 需要吸引更多的車隊運營商作為客户；如果MERS越來越多地聲稱獲得清潔能源信用，並因此不再可供我們申請，則可能對我們的收入和毛利率產生不利影響；競爭的影響；與我們依賴知識產權相關的風險；我們認為我們的技術可能存在未檢測到的缺陷或錯誤。 可能影響我們財務業績的其他風險和不確定性包括在eVgo最初於2021年7月20日提交給美國證券交易委員會(The Securities And Exchange Commission)的註冊聲明表格S - 1中的“風險因素”和“管理層討論和分析eVgo的財務狀況和運營結果”標題下。正如 及其提交給美國證券交易委員會的其他文件一樣，這些文件的副本可在 eVgo的 網站 Invest ors.evgo.com 和美國證券交易委員會的網站 www.sec.gov 上獲得。 本演示文稿中的所有前瞻性 - 陳述均基於截至本演示文稿日期我們獲得的信息，我們 不承擔任何義務更新所提供的前瞻性陳述，以反映發生日期之後發生的事件或存在的情況 , 除非適用法律另有要求。 使用非 - GAAP財務計量 來補充 eVgo的 財務信息，這些財務信息是根據美國聯邦公認會計原則(“GAAP”)、 eVgo 使用某些非 - GAAP 財務計量編制和呈報的。非GAAP財務指標的列報不應被孤立地考慮，也不應被視為替代或優於、根據GAAP編制和提供的財務信息。eVgo 使用這些非 - GAAP財務指標進行財務和運營決策 - ，並將其作為評估 - 週期 d比較的手段。eVgo 認為，這些非 - GAAP財務指標通過排除某些可能不符合的項目，提供了有關eVGO 業績的有意義的補充信息表示eVgo的經常性核心業務運營結果。eVgo 認為，在評估eVgo的業績和規劃時，管理層和投資者都受益於參考這些非br}- 公認會計準則財務指標，預測, 並分析未來期間。 這些非 - GAAP財務指標還便於管理層與 eVgo的 歷史業績進行內部比較。 eVgo 認為這些非 - GAAP財務指標對投資者很有用，因為 (1)它們允許管理層在其財務和運營決策中使用的關鍵指標有更大的透明度 - 制定和(2)它們被 eVgo 使用機構投資者和分析師 社區，幫助他們分析eVgo 業務的健康狀況。 這些非 - GAAP財務指標與最具可比性的GAAP指標的調整可在本演示文稿結尾的表格中找到。 安全港和前瞻性陳述 2

本新聞稿包括非 - GAAP財務指標：“調整後COGS”、“調整後毛利(虧損)”、“調整後毛利”、“EBITDA”、“調整後EBITDA”和“調整後EBITDA利潤率”。EVgo 相信這些指標有助於投資者評估eVgo的 財務業績。此外，eVgo還在內部使用這些方法來建立預測、預算和運營目標，以管理和監控其業務。EVgo認為，這些非 - GAAP財務指標有助於更真實地反映基礎業務的 業績，使eVgo能夠更有效地評估和規劃未來。EVgo認為，投資者應該能夠使用其管理層在分析經營業績時使用的同一套工具。 調整後的銷售成本、調整後的毛利潤(虧損)、調整後的毛利率、EBITDA和調整後的EBITDA。EVgo將調整後的銷售成本定義為銷售成本：(I)折舊和攤銷，(Ii) 份額 - 基於薪酬，以及(Iii)運營與維護報銷。 調整後毛利(虧損)定義為收入減去調整後銷售成本。 調整後毛利定義為調整後毛利(虧損)佔收入的百分比。eVgo將EBITDA定義為(I)利息支出之前的淨收益(虧損)。(Ii)所得税和(Iii)折舊和攤銷。eVgo將調整後EBITDA定義為EBITDA加上(I)股票 -基於薪酬支出、(Ii)資產處置損失和(Iii)壞賬支出等其他非常或非經常性收入(費用)。 調整後EBITDA利潤率定義為調整後EBITDA佔收入的百分比。 調整後銷售成本、調整後毛利(虧損)、調整後毛利、EBITDA、調整後EBITDA, 和經調整EBITDA Mar GIN 不是根據公認會計原則編制，可能與其他公司使用的 非 - 公認會計原則財務計量不同。這些指標不應被視為GAAP下的財務業績指標，這些指標中排除或包含的項目是瞭解和評估eVgo的財務業績的重要組成部分。這些指標不應被視為淨收益(虧損)或根據GAAP得出的任何其他業績的替代指標。 非 - GAAP財務指標的定義 3

1 首席執行官Cathy Zoi 戰略概覽

來源： 公司 估計， PlugShare 1)Q1‘22與Q1’21 。 ~ 2,100個攤位 DC 快速 充電攤位在運營中或在Q1’22 8 5 0+ locations #1 in public DC fast charging sites 8 OEM合作伙伴建設中 由 多個 參與 }OEM 用於 合作伙伴關係，從 收取信貸和基礎設施建設費用，至 市場營銷和數據integration 100% Renewable energy powered ~375 ，000個 C u s 多個 r帳户 eVgo的130+Million Americans within 10 Miles of EVgo charger Snapshot 市場領先地位 清潔移動電氣化市場領導者 - 100%可再生能源支持 ~ 3,300個攤位 正在開發中的E&C 開發管道 37 % 22季度調整後總Margin 95 % Y - o - Y network t h r ough p u t g r o w th ( 1 ) Over為30個州 超過60個主要大都市 區域 2 mm+用户 註冊PlugShare帳户 5

2022年第1季度主要運營亮點 +86% 收入($MM) 網絡吞吐量(GWh) +95% 如預期增長、季節性和宏觀因素有助於推動22季度業績 同比收入增長86%至770萬美元， 在收費需求的推動下，輔助和監管信貸銷售增長 · 1‘22季度網絡吞吐量為8.0 GWh，與第一季度相比增長95%，原因是美國道路上的電動汽車繼續推動對 eVgo快速充電解決方案的需求 · 第二季度客户帳户增加到約375,000個， 同比增長51% 在運營或在建的攤位 在第一季度末達到約2,100個 · 活躍的E&C管道 達到約3,300個攤位，高於第一季度‘21’末的約1,500個

電動汽車領域的藍絲帶合作伙伴關係在第一季度擴大 · 豐田和斯巴魯 充電 協議 與豐田的 bZ4X Customers and Subaru‘s Solterra customers • Chase Bank 合作伙伴關係將在50個零售分支機構地點部署快速充電器； 印第安納州第一個站點破土動工 · 在中西部的 Meijer 雜貨店 新運營站點 攝政購物中心 全食超市、 Wawa 和 Brixmor · 實施數據共享和漫遊 與殼牌ReCharge Solutions 達成協議，將eVgo客户接入擴展到大約5個 0,000個站點 · 與緬因州波特蘭 在DCFC、L2和車隊上建立了新的市政合作伙伴關係 · 優步 和eVgo 啟動了新的營銷合作 · 加州能源委員會 、科羅拉多能源 辦公室 、 以及包括 NV Energy 和 PSE&G NJ 在內的公用事業公司

eVgo軟件產品的增長 增加eVgo驅動程序的充電Experience EVgo Reservations TM Availability • Growing數量 利用預留 充電器以提高可見性的能力， 規劃，Use • EVgo Reservations TM now available在整個eVgo的7個州的近50個地點的簡便性 足跡 · 能夠提高司機的滿意度，同時產生 輔助收入流 早期指標反映了對此類服務類型的強勁需求 服務 - 自21年第2季度推出以來增長了6 - 倍 - 和 EVgo 8 EVgo Inside TM • Launched在第一季度的差異化和高利潤率收入 · 將eVGo嵌入3個 RD 方 品牌(OEM，服務提供商) · 推動額外的客户 獲取和訪問 eVgo的 全網絡 軟件和API套件，以跨 多個應用程序同時管理 客户 主要功能： 客户體驗管理 通過 充電器查找、充電、和計費 · 賬户鏈接協調了 3 第三方和eVgo應用程序 · 3 第三方錢包支持for payments EVgo Reservations TM

2 Olga Shevorenkova，首席財務官 財務和運營 概述

主要運營亮點 活躍的機電攤位開發管道 運營中或在建的攤位 每月吞吐量趨勢(GWh) 繼續關注第一季度的執行 運營中或在建的攤位 隨着 管道投資和 部署過程變得 有影響 · 第一季度12個州的新攤位繼續增長， 加快部署 攤位發展繼續增長， 隨着第一季度管道又增加了約200個攤位 管道同比增長126% · 3月網絡吞吐量增長加快 受預期的季節性、奧密克戎激增、 和車隊使用波動的影響 10 +23% +126%

· 收入同比增長86%作為收費收入(+66%)， 輔助收入(+265%)，監管信貸銷售 (+142%)推動增長 · 輔助收入反映了PlugShare業務的增加 · 監管信貸銷售反映了更及時的收入 確認，預計將在2022年期間平衡 調整後的毛利率受積極收費增長、更高的輔助收入、和更及時的 監管信用收入確認 · 與增加充電器部署速度相關的資本支出增長 · G&A增長與需求一致，幷包含在展望和指導 1中。 調整後毛利/(虧損)、調整後毛利、調整後EBITDA和調整後EBITDA利潤率為非 - GAAP措施和HAV e 不是根據美國公認會計原則(GAAP)編制的。有關這些非 - GAAP衡量標準的定義以及與最直接可比較的GAAP衡量標準的對賬，請參閲這些材料中其他部分包含的“非 - GAAP財務衡量標準的定義”和“非GAAP衡量標準的調整”。 關鍵財務要點 季度收入，利潤率和現金流更新 11 ($in 2000) Q1‘22 Q1’21 網絡吞吐量(GWh) 8.0 4.1 Revenue $7,700 $4,130 GAAP毛利/(虧損) ($600) ($1,678) 公認會計準則淨Income/(Loss) ($55,266) ($16,610) Adj.毛利/(虧損) 1 $2,856 $763 調整毛利率 1 37.1% 18.5% 來自運營的調整EBITDA 1 ($18,176) ($9,779) Q1‘22 Q1’21 Cash流量 (19,831美元) $7,780 資本支出 (28,274美元) ($7,827)

網絡吞吐量 50 - 60 GWh 調整後的EBITDA ($75) - ($85)MM 運營中或在建的總攤位數為 Ye 2022 3,000 - 3,300 確認關鍵的2022年財務和運營預測數字： · Q1 2022與部署的收入ramp - up expectation • Ramping 一致 Br}活動和需求 出現在網絡上 · 第一季度結束時有超過2,100個 個正在運營或正在建設中的攤位，符合 預期 2022 Guidance Revenue $48 - 55MM 12

3 附錄 非對帳 - GAAP 按GAAP計量， 財務摘要

非br}- 公認會計原則計量與公認會計準則的對賬 ($000) 14 2021年第1季度 2021年第2季度 2021年第4季度 2022年第1季度 公認會計準則毛利/(Loss) ($1,678) ($1,675) ($1,653) ($1,824) ($600) +站點折舊和ARO Accretion $2,447 $2,705 $3,020 $3,814 $3,454 +股票期權費用和其他 (6) (6) 3 7 2 調整後毛利潤/(Loss) $763 $1,024 $1,370 $1,997 $2,856 Q1 2021 第二季度2021 第三季度2021 第四季度2021 第一季度2022 公認會計準則COS $5,808 $6,458 $7,834 $8,944 $8,300 Less：{Br}現場折舊和ARO Accretion $2,447 $2,705 $3,020 $3,814 $3,454 Stock選項費用和其他 (6) (6) 3 7 2 調整後的COS $3,367 $3,759 $4,811 $5,123 $4,844

Reconciliation of Non - GAAP Measures to GAAP (Cont’d) ($ 000s) 15 Q1 2021 Q2 2021 Q3 2021 Q4 2021 Q1 2022 Net Income ($16,610) ($18,421) $23,591 ($46,322) ($55,266) + Taxes – – – – 5 + Depreciation, ARO, Amortization 4,957 5,250 6,414 7,280 7,341 + Interest Income / Expense 875 1,038 (22) (35) (55) EBITDA ($10,778) ($12,133) $29,983 ($39,077) ($47,975) + Bad Debt, Non-Recurring Costs, Other Adj. $999 $1,123 ($44,255) $22,767 $29,799 Adj. EBITDA ($9,779) ($11,010) ($14,272) ($16,310) ($18,176)

將某些成本的列報方式從銷售成本改為G&A ($2000) 16 2021年第1季度 Q2 2021 Q4 2021 Q1 2022 調整後毛利潤/(虧損)-如之前 報告的那樣，* ($162) ($61) $217 $669 $1,140 將調整後的COS重新分類為G&A 925 1,085 1,153 1,328 1,716 調整後毛利潤/(Loss) $763 $1,024 $1,370 $1,997 $2,856 *Q3‘21，Q4‘21，Q1’22按前一種方法在此計算。

財務報表：資產負債表 17 (千) 資產 流動資產 現金和限制性現金 $ 441,079 $ 484,881 應收賬款，淨額 2,815 2，559 應收賬款，資本金建設 7,902 9,621 應收關聯方 - 1,500 預付費用 4,168 6,395 其他流動資產 1，414 1,389 總流動資產 457,378 506,345 財產、設備和軟件，淨額 166,134 133,282 使用權資產，淨額 23，753 - 受限現金 300 300 其他資產 3,115 無形資產，淨額 72,227 古德威爾 31，052 31,052 總資產 $ 750,638 $ 746,321 應付賬款 $ 8,442 $ 2，946 相關parties 25 — Accrued負債應付款 28,929 27,078 租賃負債，流動 3,004 - 遞延收入，流動 4，634 5,144 客户存款 10,730 11,592 其他流動liabilities 164 111 Total流動負債 55,928 46,871 租賃負債，非流動 19,621 - 按公允價值計的溢價負債 7,475 5,211 資產報廢義務 14,074 12,833 資本建設負債 24,385 23，169 遞延收入, 非流動 21,658 21,709 擔保責任，按公允價值計算 71,334 48,461 其他liabilities — 146 Total負債 214,475 158，400 3月31日， 12月31日， 2022 2021 (unaudited) Liabilities，可贖回非控股權益和股東虧損

財務報表：資產負債表 (續) 18 (千，股票數據除外) 可贖回非控制性interest 2,517,988 1,946,252 Stockholders’赤字 優先股，面值0.0001美元；截至2022年3月31日和2021年12月31日授權發行的1000萬股；未發行和outstanding — — Class A普通股，面值0.0001美元；截至2022年3月31日和2021年12月31日批准的12億股；截至2022年3月31日和2021年12月31日的68,269,448股和68,020,630股(不包括可能被沒收的718,750股)；截至2022年3月31日和2021年12月31日的respectively 7 7 Class B普通股，面值0.0001美元；截至2022年3月31日和2021年12月31日的授權股份4億股； 截至2022年3月31日和12月31日，已發行和已發行股票195,800,000股，2021 20 20 Accumulated deficit (1,981,852) (1,358,358) Total股東deficit (1,981,825) (1,358,331) Total負債，可贖回的非控股權益和股東deficit $ 750,638 $ 746,321 (unaudited) March 31， 2022年12月31日 2021年

Financial Statements: Consolidated Statements of Operations 19 (in thousands, except per share data) Revenue $ 7,700 $ 3,569 Revenue from related party — 561 Total revenue 7,700 4,130 Cost of revenue 4,846 3,361 Depreciation and amortization 3,454 2,447 Cost of sales 8,300 5,808 Gross loss (600) (1,678) General and administrative 25,428 12,004 Depreciation, amortization and accretion 3,887 2,510 Total operating expenses 29,315 14,514 Operating loss (29,915) (16,192) Interest expense, related party — (876) Interest income 55 0 Other (expense) income, net (263) 458 Change in fair value of earnout liability (2,264) — Change in fair value of warrant liability (22,874) — Total other expense, net (25,346) (418) Loss before income tax expense (55,261) (16,610) Income tax expense (5) (0) Net loss (55,266) (16,610) Less: net loss attributable to noncontrolling interest (40,867) (16,610) Net loss attributable to Class A common stockholders $ (14,399) $ — Net loss per share to Class A common stockholders, basic and diluted $ (0.21) N/A Weighted-average basic and diluted shares used in computation of earnings per share 68,023 N/A Ended Three Months Ended Three Months 2022 2021 March 31, March 31,

Financial Statements: Consolidated Statements of Cash Flows 20 (in thousands) Cash flows from operating activities Net loss $ (55,266) $ (16,610) Adjustments to reconcile net loss to net cash (used in) provided by operating activities Depreciation, amortization and accretion 7,341 4,957 Net loss on disposal of property and equipment 1,010 231 Share-based compensation 3,506 480 Interest expense, related party — 876 Change in fair value of earnout liability 2,264 — Change in fair value of warrant liability 22,874 — Other 288 33 Changes in operating assets and liabilities Accounts receivable, net (257) 175 Receivables from related parties 1,499 (31) Prepaid expenses and other current and noncurrent assets 3,538 (1,887) Operating lease assets and liabilities, net (2,135) — Accounts payable 154 (708) Payables to related parties 25 1,386 Accrued liabilities (2,596) (440) Deferred revenue (561) 20,553 Customer deposits (862) (865) Other current and noncurrent liabilities (653) (370) Net cash (used in) provided by operating activities (19,831) 7,780 Cash flows from investing activities Purchases of property, equipment and software (28,274) (7,827) Proceeds from insurance for property losses 202 — Net cash used in investing activities (28,072) (7,827) Cash flows from financing activities Proceeds from note payable, related party — 17,000 Proceeds from exercise of warrants 2 — Capital-build funding, net 4,099 — Payment of transaction costs for CRIS Business Combination — (1,272) Net cash provided by financing activities 4,101 15,728 Net (decrease) increase in cash and restricted cash (43,802) 15,681 Cash and restricted cash, beginning of period 485,181 7,914 Cash and restricted cash, end of period $ 441,379 $ 23,595 Three Months Ended March 31, Three Months 2022 March 31, 2021 Ended

Financial Statements: Consolidated Statements of Cash Flows (Cont’d) 21 Ended March 31, (in thousands) 2021 Supplemental disclosure of noncash investing and financing activities Accrued transaction costs for CRIS Business Combination $ 182 $ 3,411 Asset retirement obligations incurred $ 1,001 $ 628 Non-cash increase in accounts receivable, capital-build and capital-build liability $ 2,380 $ 812 Purchases of property and equipment in accounts payable and accrued liabilities $ 24,454 $ 4,830 Fair value adjustment to redeemable noncontrolling interest $ 612,096 $ — March 31, Three Months 2022 Ended Three Months