表格6-K

 

 

美國證券交易委員會

華盛頓特區，20549

 

 

國外私人發行商報告

根據規則第13a-16或15d-16

1934年《證券交易法》

委託公文編號：001-38757

2022年5月

 

 

武田藥品株式會社

(註冊人姓名英文譯本)

1-1，日本橋-本町2-Chome

東京中央區103-8668

日本

(主要行政辦公室地址)

 

 

用複選標記表示註冊人是否在封面表格20-F或表格40-F下提交或將提交年度報告。

Form 20-F Form 40-F ☐

用複選標記表示註冊人是否按照S-T規則第101(B)(1)條所允許的紙質形式提交表格6-K：☐

用複選標記表示註冊人是否按照S-T規則第101(B)(7)條所允許的紙質形式提交表格6-K：☐

本表格所提供的資料：

展品

 

簽名

根據1934年《證券交易法》的要求，註冊人已正式促使本報告由正式授權的簽署人代表其簽署。

 

截至2022年3月31日的財政年度財務報表摘要(國際財務報告準則，綜合)

May 11, 2022

股東周年大會預定日期：2022年6月29日

提交證券報告的預定日期：2022年6月29日

預定股息支付開始日期：2022年6月30日

財務報表補充材料：是

財務報表的列報説明：是

(百萬日元，四捨五入到最接近的百萬)

(1)綜合經營成果

						(百分比數字為較上年同期的變動)
						收入												營業利潤												税前利潤												淨利潤 這一年的									可歸因於 本公司的業主
						(百萬日元)						(%)						(百萬日元)						(%)						(百萬日元)						(%)						(百萬日元)						(%)			(百萬日元)						(%)
截至2022年3月31日的財政年度						3,569,006						11.6						460,844						(9.5)						302,571						(17.4)						230,166						(38.8)			230,059						(38.8)
截至2021年3月31日的財政年度						3,197,812						(2.8)						509,269						407.2						366,235						—						376,171						749.3			376,005						749.9
						總綜合 本年度收入												基本收入 每股												攤薄後收益 每股												公司所有者應佔股本回報率									所得税前利潤與總資產的比率
						(百萬日元)						(%)						(日元)												(日元)												(%)									(%)
截至2022年3月31日的財政年度						824,427						18.2						147.14												145.87												4.2									2.3
截至2021年3月31日的財政年度						697,416						—						240.72												238.96												7.6									2.8
						營業利潤與收入的比率												核心收入												核心營業利潤												核心每股收益
						(%)												(10億日元)						(%)						(10億日元)						(%)						(日元)
截至2022年3月31日的財政年度						12.9												3,420.5						7.0						955.2						(1.3)						425
截至2021年3月31日的財政年度						15.9												3,197.8						(2.8)						967.9						0.6						420

(參考)使用權益法核算的投資損失份額：

截至2021年3月31日的財政年度(153.67億日元)

(2)綜合財務狀況

(2)綜合現金流量

▪的其他信息

(參考)截至2022年3月31日的股東權益42936.69億日元

As of March 31, 2021 4,433,632 million JPY

▪本財務報表摘要不受審計程序的約束

▪注意事項，以確保正確使用預測和其他值得注意的項目

 

(武田網站)：

http://www.takeda.com/investors/financial-results/

附件索引

 

1.截至2022年3月31日的財政年度財務摘要

(1)經營業績

(I)業務概述

武田是一家全球性的、以價值為基礎、以研發為導向的生物製藥公司，擁有多樣化的投資組合，主要從事醫藥產品的研究、開發、生產和全球商業化。我們的研發工作集中在四個治療領域：腫瘤學、稀有遺傳學和血液學、神經科學和胃腸病(GI)。我們還在血漿衍生療法(“PDT”)和疫苗方面進行有針對性的研發投資。我們專注於開發高度創新的藥物，通過推進新治療選擇的前沿，並利用我們的協作研發引擎和能力來創建強大的、多種模式的管道，從而改變人們的生活。我們在大約80個國家和地區擁有業務，在世界各地擁有製造基地網絡，並在日本和美國建立了主要研究中心。

在過去的幾年裏，我們擴大了我們的全球覆蓋範圍，加強了我們在腫瘤學、胃腸病和神經科學領域的影響力，並在罕見疾病和光動力療法領域確立了領先地位，同時為我們日益增長的研發流程增加了大量資產。在商業上，我們顯著加強了在美國、歐洲以及成長型和新興市場的業務。我們現在能夠實現營收增長，保持有競爭力的利潤率，併產生強勁的現金流，我們計劃繼續將這些資金分配給持續投資，用於研發、PDT和新產品發佈的長期增長，減少2019年1月收購Shire所產生的債務，並兑現我們對股東回報的承諾。

(Ii)綜合財務業績(2021年4月1日至2022年3月31日)

收入。截至2022年3月31日的財年收入為35690億日元，比上一財年增加3712億日元，增幅11.6%。剔除匯率波動的影響，收入增長6.3%，這是通過換算截至2022年3月31日的財年收入，使用上一財年的相應匯率計算得出的。2021年4月，武田完成了以1330億日元的價格將日本糖尿病產品組合出售給帝人制藥有限公司，這筆交易被記錄為收入，佔收入增長的4.2個百分點(Pp)。在截至2022年3月31日的財年收入中不包括這一銷售價格，增幅為7.4%。

我們在業務中的每個核心治療領域(即胃腸病(GI)、罕見疾病、血漿衍生療法(PDT)免疫學、腫瘤學和神經科學)都為收入正增長做出了貢獻；然而，罕見疾病將

如果不是因為日元貶值的積極影響，也出現了下降。激烈的競爭影響了這一領域的一些產品，特別是罕見血液病的治療。儘管新冠肺炎全球傳播的影響沒有對我們截至2022年3月31日的財年的整體綜合收入產生實質性影響，但在本財年下半年，由於奧密克戎變體的傳播，我們經歷了某些產品的一些中斷，包括髮貨延誤和診斷程序減少。

在截至2022年3月31日的財年第三季度，LIVTENCITY(針對移植後鉅細胞病毒(CMV)感染/疾病)於2021年12月在美國推出，EXKIVITY(針對非小細胞肺癌)於2021年9月在美國推出。

我們核心治療領域以外的收入較上一財年增加501億日元，或8.7%，達到6241億日元，這是由於糖尿病產品組合在日本的售價為1330億日元，以及其他收入的增長，包括在日本分銷Moderna的新冠肺炎疫苗SPIKEVAX肌肉注射的收入，抵消了先前資產剝離的影響。

本財年我們每個主要治療領域收入的同比變化主要歸因於以下產品：

·美國大兵。在胃腸病方面，營收為8,757億日元，同比增長979億日元，增幅為12.6%。增長受到武田最暢銷產品Entyvio(治療潰瘍性結腸炎(UC)和克羅恩病(CD))的推動，銷售額為5218億日元，同比增長925億日元，增幅為21.5%。在美國的銷售額增長552億日元，或18.8%，達到3495億日元，這是由於UC和CD的一線生物炎症性腸病(“IBD”)人口的增加。歐洲和加拿大的銷售額增加了270億日元，或24.8%，達到1360億日元。在增長和新興市場，銷售額增長78億日元，或45.7%，達到250億日元，主要受巴西和中國銷售額增加的推動。TAKECAB(用於與酸相關的疾病)的銷售額為1024億日元，比上一財年增加176億日元，或20.7%。這一增長主要是由於TAKECAB對反流性食管炎的療效以及在服用小劑量阿司匹林期間防止胃潰瘍和十二指腸潰瘍復發而在日本市場擴大了新處方。GATTEX/REVESTIVE(短腸綜合症)的銷售額為758億日元，增長112億日元，增幅17.3%，這主要是由於市場滲透率的提高和包括日本在內的新國家的推出。2021年1月，由於仿製藥進入美國，Amitisa(治療慢性便祕)的銷售額下降了148億日元，降幅69.6%，至65億日元。

·罕見疾病。在罕見病方面，收入為6112億日元，同比增長195億日元，增幅為3.3%。

與上一財年相比，稀有代謝業務的收入增加了100億日元，增幅為6.1%，達到1726億日元。酶替代療法ELAPRASE(用於亨特綜合徵)和VPRIV(用於治療高謝病)的銷售額主要在歐洲和增長和新興市場以及美國、歐洲和增長和新興市場出現增長。

罕見血液病的收入減少了61億日元，或2.1%，至2837億日元。Advate的銷售額下降100億日元，至1185億日元，降幅7.8%。Adynovate/ADYNOVI的銷售額增加了27億日元，或4.6%，達到607億日元。這兩種產品都受到美國血友病A非抑制劑市場競爭格局的影響。Feiba銷售額下降53億日元，或12.0%，至392億日元，受增長市場和新興市場政府招標時間差異的負面影響。

遺傳性血管性水腫病的收入為1536億日元，同比增長143億日元，增幅為10.2%。TAKHZYRO的銷售額為1032億日元，比上一財年增長165億日元，增幅為19.1%，這主要是由於預防藥物市場的擴大、持續的地域擴張和強勁的患者吸收。Cinryze的銷售額下降26億日元，或11.8%，至193億日元，主要是由於改用TAKHZYRO和轉向競爭對手銷售的較新代理商。

·光動力療法免疫學。在血漿衍生療法(“PDT”)免疫學領域，收入比上一財年增長866億日元，或20.6%，達到5070億日元。免疫球蛋白產品的總銷售額為3859億日元，比上一財年增加了510億日元，增幅為15.2%。特別是，Gammagard Liquid/KIOVIG(用於治療初級免疫缺陷(“PID”)和多灶性運動神經病(“MMN”))的銷量增加，這是由於全球需求持續強勁以及供應增加所致。此外，SCIG(皮下免疫球蛋白)療法CUVITRU和HyQvia的收入增長率達到了兩位數。包括人血清白蛋白和FLEXBUMIN(主要用於低血容量和低蛋白血癥)在內的白蛋白產品的總銷售額為900億日元，比上一財年增加325億日元，增幅為56.4%，這是由於影響人類的供應中斷解決後銷售額上升推動的

白蛋白將於上一財年下半年在中國發布，此外，中國和美國對FLEXBUMIN的需求強勁。

·腫瘤學。在腫瘤學方面，收入為4687億日元，同比增長522億日元，增幅為12.5%。VELCADE(治療多發性骨髓瘤)的銷售額比上一財年增長了89億日元，增幅為8.8%，達到1100億日元。這一增長是由美國銷售額較上一財年增長104億日元或10.8%推動的。這反映出需求在上一財年第一季度銷售額下降後出現反彈，當時在新冠肺炎大流行初期，處方醫生更喜歡口服產品，而不是輸液或注射。此外，作為新患者初步治療的一部分，VELCADE的使用增加也推動了今年美國的增長。由於仿製藥的持續侵蝕，美國以外的特許權使用費收入下降。非專利產品LEUPLIN/ENANTONE(通用名稱：Leuprorelin)(用於治療子宮內膜異位症、子宮肌瘤、絕經前乳腺癌、前列腺癌等)的銷售額比上一財年增加111億日元，或11.6%，達到1065億日元，這主要是由於美國的供應增加，但由於仿製藥的侵蝕和競爭，日本的供應減少部分抵消了這一增長。尼納羅(治療多發性骨髓瘤)的銷售額為912億日元，比上一財年增長38億日元，增幅為4.4%。在美國，由於新冠肺炎的緣故，上一財年年初有利於口頭期權的需求暫時增加，以及本財年第四季度需求放緩，對尼納羅的增長產生了不利影響。其他地區繼續保持強勁增長，特別是中國和日本。Adcetris(用於惡性淋巴瘤)的銷售額比上一財年增長了98億日元，增幅為16.4%，達到692億日元，這主要得益於增長和新興市場銷售額的強勁增長, 特別是在中國，它於2020年5月獲得批准。ALUNBRIG(治療非小細胞肺癌)的銷售額為136億日元，增長48億日元，增幅為54.9%，這是由於新產品的推出和全球市場的滲透。

·神經科學。在神經科學領域，營收為4823億日元，同比增長650億日元，增幅為15.6%。Vyvanse/Elvanse(針對注意力缺陷多動障礙(ADHD))的銷售額為3271億日元，比上一財年增加555億日元，增幅20.4%。在大流行期間，Vyvanse/Elvanse受到了新冠肺炎的負面影響，最明顯的是在實施居家限制措施期間，減少了患者就診、隨後的診斷並導致臨時停止用藥。雖然這一趨勢自2020年以來一直在波動，但總的來説，本財年增加處方產生了積極影響。由於美國和日本的處方增加，TRINTELLIX(治療嚴重抑鬱障礙(“MDD”))的銷售額為823億日元，比上一財年增長134億日元，增幅19.5%。這些產品的增長部分被其他神經科學產品的減少所抵消，如Rminyl(治療阿爾茨海默病)，這是由於來自日本仿製藥的競爭的持續影響。

按地理區域劃分的收入：

*1在日本出售糖尿病投資組合的1330億日元的銷售價格包括在截至2022年3月31日的財年中。

*2其他包括中東、大洋洲和非洲。

銷售成本。銷售成本增加1,125億日元，或11.3%，至11,068億日元。這一增長主要是由於日元貶值以及截至2022年3月31日的財年銷售成本比較高的產品的銷售增加。這一增長被非現金費用減少465億日元部分抵消，這與收購Shire時確認的收購存貨的公允價值增加有關，以及上一財年剝離產品的銷售成本下降。

銷售、一般和行政(SG&A)費用。在截至2022年3月31日的財年，SG&A支出增加了107億日元，或1.2%，達到8864億日元，主要是由於本財年日元貶值的影響。

研發(R&D)費用。截至2022年3月31日的財年，研發費用增加703億日元或15.4%，至5261億日元，主要是由於對優先考慮的新分子實體的進一步投資以及本財年日元貶值的影響。

與產品相關的無形資產的攤銷和減值損失。在截至2022年3月31日的財政年度，與產品相關的無形資產的攤銷和減值損失增加了511億日元，或12.1%，達到4729億日元，主要是由於某些正在進行的研發資產，包括由於該計劃停止而產生的TAK-721的減值費用，以及與NATPARA相關的無形資產，這些無形資產是由於重新評估可收回金額並在本財年記錄的。

其他營業收入。其他營業收入為431億日元，在截至2022年3月31日的財年減少2749億日元，降幅86.4%，主要是由於上一財年剝離資產收益2289億日元的影響。這包括出售武田消費者保健株式會社的股票和相關資產獲得的1395億日元收益，以及其他總計894億日元的非核心資產。這一下降也是由於上一財年錄得602億日元的重估收益，這是由於更新了之前確認的管道化合物SHP647和某些關聯權(“SHP647”)的負債，以反映在歐盟委員會於2020年5月決定解除武田剝離SHP647的義務後，管理層決定終止臨牀試驗計劃。

其他經營費用。截至2022年3月31日的財年，其他運營支出為1,591億日元，減少998億日元，降幅為38.6%。這主要是由於上一年度因剝離XIIDRA而產生的與或有代價安排相關的金融資產的公允價值變化而確認的729億日元的虧損，以及主要由於Shire整合成本的減少而導致的重組費用減少320億日元。

營業利潤。由於上述因素，截至2022年3月31日的財年，營業利潤減少484億日元，或9.5%，至4608億日元。

財務費用淨額。截至2022年3月31日的財年，淨財務支出為1429億日元，與上一財年相比減少了2億日元，降幅為0.1%。這些結果包括重新衡量武田持有的一家公司股票的權證的負面影響，但被一些因素所抵消，這些因素包括與本財年2021年4月收購Maverick治療公司有關的先前股本方法投資的收益，以及主要由債券和貸款未償還餘額減少推動的淨利息支出的減少。

投資損失份額採用權益法核算。使用權益法的投資虧損份額為154億日元，比上一會計年度使用權益法的投資利潤份額1億日元減少了154億日元，這主要是由於武田佔虧損份額對武田風險投資公司持有的一項投資的負面影響。這種負面影響被Teva Takeda Pharma Ltd確認的武田佔減值損失份額的減少部分抵消。

所得税支出。截至2022年3月31日的財年，所得税支出為724億日元，而上一財年的所得税優惠為99億日元。這主要是由於內部實體重組交易的税項優惠減少，以及本財政年度的税項及利息支出654億日圓，扣除5億日圓的相關税項優惠，這是由於愛爾蘭對Shire因AbbVie於2014年提出的收購Shire的終止要約而從AbbVie收到的分手費進行税務評估所致。確認以前未確認的遞延税項資產所帶來的税收利益也有所減少。這些不利的變化被上一會計年度資產剝離的税費、外國子公司未匯出收益的遞延税負減少以及税前收益下降部分抵消。

本年度淨利。截至2022年3月31日的財年，淨利潤下降1460億日元，至2302億日元，降幅為38.8%。

(三)基礎業績(2021年4月1日至2022年3月31日)

核心和潛在增長的定義

武田將潛在增長的概念用於內部規劃和業績評估。

潛在增長在共同的基礎上比較兩個時期(財政季度或年度)的財務結果，並被管理層用來評估業務。這些財務結果是在不變貨幣基礎上使用全年計劃率計算的，不包括資產剝離的影響和其他非常、非經常性項目或與我們持續運營無關的金額。儘管這些不是IFRS定義的衡量標準，武田相信潛在增長對投資者是有用的，因為它提供了對我們業績的一致衡量。

武田將“基本收入增長”、“基本核心營業利潤增長”和“基本核心每股收益增長”作為關鍵財務指標。

基本收入指在不變貨幣基礎上的收入，不包括非經常性項目和報告期間發生的資產剝離的影響。

基本核心營運溢利指按不變貨幣計算之核心營運溢利(定義見下文)，並作進一步調整以剔除於報告期間發生的資產剝離影響。

基本核心每股收益為按不變貨幣基準計算的淨利潤，經調整以剔除資產剝離的影響，即計算核心每股收益時不包括的項目(定義見下文)，除以截至比較期末的流通股(不包括庫存股)。

核心收入是指調整後的收入，不包括與武田核心業務無關的重要項目。

核心營運利潤指經調整後的淨利，扣除所得税開支、按權益法計入的投資損益份額、財務開支及收入、其他營運開支及收入、已收購無形資產的攤銷及減值虧損及其他與武田核心業務無關的項目，例如非經常性項目、購買會計影響及交易相關成本。

核心每股收益指經調整以剔除計算核心營業利潤時不包括的項目的影響，以及其他非營業項目(例如，公允價值調整及與或有對價有關的推定財務費用)的影響，這些項目屬不尋常、非經常性或與武田的持續經營及每項調整的税務影響無關，除以所呈報報告期的平均流通股(不包括庫存股)。

潛在結果

截至2022年3月31日的財政年度
潛在收入增長						+7.4%
基本核心營業利潤增長						+5.4%
基本核心運營利潤率						28.0%
基本核心每股收益增長						+9.4%

    

與上一財年相比，我們的基本收入增長了7.4%，這是受我們多樣化的全球產品組合以及新產品發佈的推動。武田14個全球品牌的基本收入*增長了12.0%，約佔總基本收入的42%。

*武田的14個全球品牌

GI：Entyvio，GATTEX/REVESTIVE，ALOFISEL

罕見疾病：Natpara/NatPAR、Adynoate/Adynovi、TAKHZYRO、ELAPRASE、VPRIV

PDT免疫學：Gammagard Liquid/KIOVIG，HyQvia，CuVitru，人ALUBUMIN/FLEXBUMIN

腫瘤學：阿倫布里格的尼納羅

(注)基本收入指按不變貨幣計算的收入，不包括非經常性項目和資產剝離的影響。請參考1.截至2022年3月31日的財政年度的財務摘要，(1)經營業績，(Ii)綜合財務業績(2021年4月1日至2022年3月31日)，收入，每個核心治療領域的收入和基本調整前主要產品的銷售額。

主要非經常性項目和資產剝離的影響*不包括在計算基本收入時：

·亞太地區精選的場外和非核心產品的收入不包括在上一財年，因為剝離是在2020年11月完成的。

·由於資產剝離於2020年12月完成，上一財年不包括主要在歐洲的精選非核心處方藥產品的收入。

·拉丁美洲精選的非處方和非核心產品的收入不包括在上一財年，因為剝離於2021年1月完成。

·手術貼片TachoSil的淨銷售額不包括在上一財年，因為剝離是在2021年1月完成的。

·由於資產剝離於2021年3月完成，上一財年不包括主要在歐洲的精選非處方藥和非核心產品的收入。

·前一家子公司武田消費者保健有限公司的收入不包括在上一財年，因為資產剝離於2021年3月完成。

·日本糖尿病產品組合(NESINA、LIOVEL、INISYNC和ZAFATEK)的淨銷售額不包括在上一財年，因為剝離是在2021年4月初完成的。此外，由於完成資產剝離而產生的1330億日元銷售價格中的非經常性項目不包括在本財年。

*在截至2022年3月31日的財年第三季度之前，本財年和上一財年都不包括精選非核心處方藥產品在中國的收入。然而，由於剝離於2022年3月底完成，本財年和上一財年具有可比性，因此，在本季度，沒有排除這兩個財年的資產剝離影響。

基本核心營業利潤增長5.4%，歸因於基本收入增長。

本財年的核心營業利潤為9552億日元，其中不包括與武田核心業務無關的項目，如在日本銷售糖尿病產品組合。

本財政年度的基本核心營運利潤率為28.0%。

本財年的基本核心每股收益增長率為9.4%。

(2)綜合財務狀況

資產。截至2022年3月31日的總資產為131780億日元，與上一財年末相比增加了2657億日元。商譽增加3738億日元，主要是由於外幣換算的影響。此外，由於外幣兑換和收購的影響，房地產、廠房和設備增加了1289億日元，庫存增加了993億日元。這些增長被現金和現金等價物減少1165億日元和無形資產減少906億日元部分抵消，主要原因是攤銷。此外，貿易和其他應收賬款減少864億日元，主要是由於本財年實施的貿易應收賬款銷售計劃。

負債。截至2022年3月31日的總負債為74,945億日元，與上一財年末相比減少了2,406億日元。債券和貸款減少2,900億日元至43,454億日元*，主要是由於償還貸款和贖回債券。此外，遞延税項負債減少913億日元。貿易和其他應付款增加了1725億日元，部分抵消了這些下降。

*截至2022年3月31日，債券的賬面價值為36,374億日元，貸款為7,081億日元。債券和貸款賬面金額細目如下。

債券：

貸款：

2021年5月17日，武田提前贖回了2017年7月發行的剩餘2億美元無擔保美元優先票據，提前於2022年1月18日到期。此後，武田於2021年6月11日提前償還了日本國際協力銀行貸款(JBIC Loan)中的20億美元(該貸款於2018年12月3日簽訂)，其原定到期日為2025年12月11日。2021年8月10日，武田提前贖回了2018年11月發行的15億歐元無擔保優先票據，提前於2022年11月21日到期。2021年10月14日，武田發行了本金總額2500億日元的10年期無擔保優先債券，到期日為2031年10月14日。此後，武田於2021年12月13日提前預付了JBIC貸款的剩餘17億美元，這筆貸款的原定到期日為2025年12月11日。此外，武田在2022年3月24日提前贖回了2016年9月發行的15億美元無擔保優先票據，提前於2023年9月23日到期。

2022年4月23日，武田提前贖回了2015年6月發行的2.19億美元無擔保美元優先票據，提前於2022年6月23日到期。

公平。截至2022年3月31日的總股本為56,835億日元，比上一財年末增加了5,063億日元。這主要是由於反映日元貶值的貨幣換算調整的波動，主要是由於股本的其他組成部分增加了5,681億日元。這一增長被庫房股票增加565億日元部分抵消，這主要是由於本財政年度進行的股票回購和留存收益減少302億日元。留存收益的減少主要反映了儘管本年度錄得淨利潤，但仍支付了2842億日元的股息。

(3)綜合現金流量

10億日元

截至2022年3月31日的財年，來自經營活動的淨現金為11,231億日元，而截至2021年3月31日的財年為10,109億日元。1,122億日元的增長主要是由於經非現金項目和其他調整(包括剝離業務和子公司的收益以及與上一財年剝離管道化合物SHP 647和某些關聯權利的義務有關的收入)調整後的淨利潤增加所致。此外，貿易和其他應收賬款減少，主要是由於本會計年度實施的應收貿易賬款銷售計劃。這些有利影響被其他財務負債的減少部分抵消，這主要是由於僅限於某些疫苗業務的押金減少以及付款導致的撥備減少。

截至2022年3月31日的財年，投資活動使用的淨現金為1981億日元，而截至2021年3月31日的財年，投資活動的淨現金為3935億日元。現金使用淨額增加5,917億日圓，主要是由於上一財政年度出售非核心資產的業務銷售收益減少5,022億日圓(已剝離現金及現金等價物淨額)，投資銷售及贖回收益減少577億日圓，收購業務增加497億日圓(已取得現金及現金等價物淨額)，物業、廠房及設備銷售收益減少446億日圓。無形資產收購減少625億日元，部分抵消了這一減幅。

在截至2022年3月31日的財年，融資活動中使用的淨現金為10,703億日元，而截至2021年3月31日的財年為10,884億日元。減少181億日元，主要是由於短期貸款和商業票據淨增加1490億日元，而與債券相關的遠期利率協議結算的支付減少348億日元，但由於本財政年度進行的股票回購，債券和長期貸款償還增加886億日元，庫存股購買增加754億日元，部分抵消了這一減少。

(4)新型冠狀病毒傳染病(新冠肺炎)蔓延的影響和武田的應對舉措

(一)新冠肺炎對武田的經營和財務狀況的影響

武田繼續應對新冠肺炎疫情，並通過多種方式提供行業支持。雖然疫苗的供應越來越廣泛，但除了我們已經制定的內部協議外，我們還將繼續嚴格遵守我們地區的當地公共衞生指南，並監測新冠肺炎的影響和演變(包括新的變種)對我們業務活動的任何潛在影響。

在監測對我們產品的需求方面，我們看到的影響有限，因為我們的許多藥物都是針對嚴重的慢性或危及生命的疾病，而不需要醫院的選擇性程序。就我們的全球供應鏈而言，根據目前的評估，我們沒有看到，也不預期會因新冠肺炎疫情而出現任何實質性的潛在供應分配問題。在適當的情況下，根據當地的公共衞生指導和法規，我們的現場員工已經恢復了與客户的一些面對面接觸。在我們繼續監測疫情演變的同時，上一財政年度暫停的臨牀試驗活動總體上已恢復。

由於我們繼續關注金融市場的發展，我們目前預計不會出現任何重大的流動性或與融資相關的問題。

(二)武田緩解新冠肺炎衝擊的舉措

在我們價值觀的指引下，武田對新冠肺炎的迴應繼續專注於保護員工的健康和安全，保護我們有能力確保依賴我們藥品的患者能夠獲得我們的藥品，併發揮我們的作用來減少傳播並支持我們員工生活和工作的社區。

武田在本財年針對新冠肺炎傳播的舉措主要更新如下。

·高傳染性的奧密克戎變種暫時減緩了一種新的混合工作模式在部分業務的推出。展望未來，這一模式的實施將因工作職能和地方一級的不同而有所不同，因為公共衞生指導和法規、人口和流行病學隨時間的變化以及社區的實踐標準不同。

·在為武田應對全球疫情提供了兩年多的支持後，武田在全公司範圍內的新冠肺炎全球危機管理委員會停止運作，武田轉向了一種運營模式，即地區危機管理委員會將根據公共衞生當局提供的地區信息提供指導。

·武田採取了一系列舉措，幫助世界響應新冠肺炎。這包括通過兩個合作伙伴將新冠肺炎疫苗帶到日本。第一個合作伙伴是諾華公司，在日本開發、製造其新冠肺炎疫苗並將其商業化。2021年9月，武田與日本厚生勞動省政府達成協議，向武田生產的諾華新冠肺炎提供1.5億劑疫苗。2022年4月，武田獲得了厚生勞動省對NUVAXOVID肌肉注射的製造和營銷批准，NUVAXOVID是一種新型的基於重組蛋白的新冠肺炎疫苗，用於日本的初級和加強免疫。

第二個合作伙伴是與Moderna和厚生勞動省合作，在日本進口和分銷Moderna的新冠肺炎基因疫苗(SPIKEVAX肌肉注射(原產品名稱：新冠肺炎疫苗Moderna肌肉注射))。自2021年5月以來，武田一直在日本分銷Moderna新冠肺炎疫苗。2021年10月，武田和Moderna發佈了一份調查報告，基於從單個批次觀察到未穿孔的瓶子中的異物顆粒，引發日本召回3批Moderna新冠肺炎疫苗。報告的結論是，該事件不會對患者安全構成不適當的風險，也不會對產品的益處/風險狀況產生不利影響。

2021年12月，雙方達成協議，額外進口和分銷1800萬劑Moderna新冠肺炎疫苗，使2022年的疫苗總量達到9300萬劑。武田從2022年1月開始進口和分銷這些強化劑量。

(三)新冠肺炎在全球範圍內持續蔓延帶來的商業風險

根據新冠肺炎疫情造成的影響的嚴重程度和持續時間，儘管我們做出了各種努力，但我們可能會遇到進一步的業務負面影響，包括但不限於我們採購原材料或供應產品的能力受到幹擾、我們的臨牀試驗計劃受到更多幹擾，或我們遵守適用於我們的法規的能力受到幹擾。雖然疫苗，包括那些用於額外接種的疫苗正在變得廣泛可用

在全球範圍內，目前尚不清楚新冠肺炎的大流行，包括新變種的影響，以及旨在阻止或減緩其傳播的措施，將在全球許多地區持續多久。

我們將繼續密切關注形勢，並採取必要措施，將未來的任何業務風險降至最低，但我們的業務、財務狀況和運營結果可能會受到不利影響，具體取決於未來新冠肺炎疫情的狀況。

(四)新冠肺炎對2021財年的財務影響

總體而言，新冠肺炎在全球的傳播並未對我們截至2022年3月31日的財年的財務狀況產生實質性影響。在大流行期間，在某些治療領域觀察到新冠肺炎產生了不良影響，特別是在實行居家限制的神經科學領域，減少了患者向醫療保健提供者的就診。這一點尤其值得注意，特別是在上一財政年度的頭幾個月。從那時起，這一趨勢斷斷續續地發生，我們還沒有看到完全恢復到新冠肺炎之前的水平，然而，我們的一定數量的救命藥物表現出了韌性，即使在這樣的環境下也有所增長。儘管這在財務上並不重要，但在本財年下半年，由於奧密克戎變體的傳播，我們的某些產品經歷了一些中斷，包括髮貨延誤和診斷程序減少。

(5)武田在烏克蘭和俄羅斯的業務

我們對病人的承諾，無論他們住在哪裏，對我們的人民都是堅定不移的，在危機時刻更加重要。武田正在盡一切努力保護我們在烏克蘭的同事，並繼續為烏克蘭和該地區的患者提供急需的治療。

我們通過捐贈3億日元支持全球人道主義努力。向紅十字會與紅新月會國際聯合會捐贈260萬美元，後者正在積極向受衝突影響的流離失所者提供緊急的當地人道主義援助。我們還向醫院捐贈藥品，為有需要的患者提供全天候護理。

武田已採取進一步行動，停止在俄羅斯的活動，這些活動對於維持對患者的藥品供應和為我們的員工提供持續支持並不是必不可少的。這包括暫停所有新的投資，暫停廣告和促銷，不啟動新的臨牀試驗，以及停止正在進行的臨牀試驗中招募新患者。

我們只專注於基本活動，這與我們對烏克蘭、俄羅斯和該地區依賴我們治療的患者的價值觀和道德責任是一致的。儘管有這一承諾，我們仍堅持對俄羅斯實施的所有國際制裁。

我們將增加我們的人道主義救援努力，包括貨幣和藥品捐贈，以造福於受烏克蘭衝突影響的人們，我們將繼續評估提供支持的新方式，以滿足整個地區患者的需求。

武田將繼續密切關注局勢，並根據我們的價值觀採取適當行動。

在截至2022年3月31日的財政年度，來自俄羅斯/獨聯體的收入佔武田總綜合收入35690億日元的1.7%，如1.截至2022年3月31日的財政年度的財務摘要(1)業務業績，(Ii)綜合財務業績(2021年4月1日至2022年3月31日)所示。這些國家的危機對武田本財政年度的財務業績沒有造成實質性的財務影響。然而，根據危機未來的狀況，我們的業務結果和財務狀況可能會受到不利影響。

(6)截至2023年3月31日的財政年度展望

2022財年全年綜合報告預測如下：

截至2023年3月31日的財政年度全年報告預測(2022財年)

[收入]

武田預計2022財年收入將為36,900億日元，比2021財年增長1,210億日元或3.4%。我們繼續加速增長，推出Entyvio、TAKHZYRO、免疫球蛋白、白蛋白等產品，以及最近推出的LIVTENCITY和EXKIVITY，除了匯率的有利影響外，預計將完全抵消VELCADE在美國失去獨家經營權的影響，以及出售日本記錄為2021財年收入的糖尿病投資組合帶來的1330億日元不再復發的影響。本次投資組合銷售被排除在2021財年的核心收入之外，而在2022財年，武田不包括任何此類需要在其收入預測中進行調整的非核心項目；因此，2022財年的核心收入預測與公佈的收入預測相同，為36,900億日元。

[營業利潤]

預計營業利潤將增加592億日元，或12.8%，達到5200億日元，反映出業務勢頭和較低的重組費用，加上匯率的積極影響。

經調整剔除與武田核心業務無關的項目後，核心營業利潤預計為11,000億日元，增幅為1,448億日元，增幅為15.2%。

[本年度純利(公司所有者應佔)]

預計本年度(公司所有者應佔)淨利潤為2920億日元，增長619億日元，增幅為26.9%。除營業利潤增長592億日元外，淨財務支出預計減少359億日元，其中包括淨利息支出的減少。基於這些主要原因，税前利潤預計將增加1,084億日元，或35.8%，至4,110億日元。實際税率的假設約為29%，適用於税前利潤預測。

核心EPS料為484日圓，漲幅為60日圓，或+14.0%。

編制2022財年報告預測時使用的主要假設

CER的管理指導*

從2022財年開始，武田將在不變匯率的基礎上使用其核心財務指標的增長(“CER的核心增長”)來提供管理指導。此前，武田在其管理指引中使用了基礎財務指標，該指引也根據資產剝離的影響進行了調整。由於武田現在預計收購Shire後的所有主要資產剝離都已完成，我們將不再在未來的財務報告中使用基本財務指標。

*CER(不變匯率)通過使用上一財年同期的相應匯率換算運營結果，消除了匯率的影響。關於核心績效衡量的定義，請參閲第1節.財務亮點，(1)業務績效，(Iii)基本結果(2021年4月1日至2022年3月31日)。

編制2022財年報告預測和管理指導時使用的其他假設

·根據現有信息，武田預計其2022財年的財務業績不會受到新冠肺炎或烏克蘭和俄羅斯危機的實質性影響，因此，武田報告的2022財年預測和管理層指導反映了這一預期。

·報告的2022財年預測和管理指導包括來自新冠肺炎疫苗的約500億日元的收入貢獻。

前瞻性陳述

本文件中的所有預測均基於管理層目前可獲得的信息，並不代表對實現這些預測的承諾或保證。各種不確定因素可能會導致實際結果不同，例如

商業環境和外匯匯率的波動。如果發生任何重大事件，需要修訂預測，公司將及時披露。

(7)截至2022年3月31日至2023年3月31日的財政年度的配資政策和股息

(一)配資政策

武田正在兑現其財務承諾，並在收入增長和強勁利潤率的推動下，擁有強勁的現金流前景。在我們的價值觀和對患者、人和地球的承諾的指導下，我們將分配資本，為患者和股東實現價值最大化。

武田在資本配置方面的政策如下：

·投資於增長動力；

·迅速去槓桿化；以及

·股東回報。

在“投資於增長動力”方面，武田在包括研發、新產品發佈(包括在中國)和血漿衍生療法在內的創造價值的商業機會方面進行了有紀律和有重點的投資。在“迅速去槓桿化”方面，武田的目標是在截至2024年3月的財年，淨債務/調整後EBITDA比率達到2倍(即“低二”)，並承諾保持穩健的投資級信用評級。在“股東回報”方面，武田維持其既定的每年每股180日元的股息政策，並在適當的情況下進行股票回購。我們相信，我們已經做好了中期收入和利潤增長的準備。

(Ii)股息

武田堅定地致力於以股息為關鍵組成部分的股東回報。

[FY2021] 180 yen per share

年終股息：每股90日元

加上中期股息每股90日元，年度股息為每股180日元。

[2022財年指導]每股180日元

2.管理方針

(一)基本管理方針

目的

人們的健康更好，世界的未來更光明。

視覺

我們的願景是在對患者、我們的人民和地球的承諾的指導下，發現並提供改變生活的治療方法。

價值觀：武田主義

我們遵循武田主義的價值觀，包括誠信、公平、誠實和堅持不懈，誠信是我們的核心。它們是通過基於患者-信任-聲譽-業務的行動來實現的，按照這個順序。

當務之急

我們尊重我們對患者、同事和其他利益相關者以及我們開展業務的社區的責任。我們的當務之急幫助我們實現我們的願景和目標。

有耐心的

·我們負責任地將科學轉化為高度創新、改變生活的藥物和疫苗，並加快獲得改善世界各地生活的機會。

人民

·我們為人們創造了非凡的體驗。

行星

·我們保護我們的星球。

釋放數據和數字的力量

·我們努力將武田轉變為最值得信賴、以數據為導向、以結果為基礎的生物製藥公司。

(2)營商環境、中長期營商策略及需要解決的問題

全球製藥業的創新步伐比以往任何時候都快，這是由於新的醫療技術的引入，如腫瘤學中的免疫療法，以及細胞和基因療法。新冠肺炎大流行已成為創新新時代的催化劑，世界各地數以百萬計的人以驚人的速度接種救命疫苗就證明瞭這一點。雖然這種醫療創新改善了醫療保健結果，但幾十年來，由於人口增長和老齡化、生活方式變化以及針對複雜疾病的更先進解決方案的出現，醫療保健投資的增長速度一直快於國內生產總值(GDP)和收入的增長。因此，支付者在決定哪些治療將得到報銷時變得越來越有選擇性。各國政府正在推廣仿製藥和生物相似替代品，並加大了藥品價格的下行壓力。另一方面，許多未得到滿足的醫療需求仍然存在。全球醫療保健系統正面臨前所未有的壓力，在獲得保健方面不斷擴大的差距進一步表明，需要更好的保健機會和政策來解決衞生不平等問題。政治分歧造成的區域或多邊衝突可能很快導致地緣政治格局的轉變和動盪的市場動態。此外，公共衞生與氣候變化的影響密不可分，隨着氣温上升，將面臨與氣候加速引起的疾病和受影響地區的患者獲得護理有關的挑戰。

武田不斷成長為最值得信賴、以科學為驅動、以數據和技術為動力的生物製藥公司，在這種外部商業環境中，我們對患者的承諾以及我們為支持他們所做的工作更加重要。我們的目標是將科學轉化為高度創新、改變生活的藥物，這些藥物在我們的四個核心治療領域存在重大未得到滿足的需求：腫瘤學、稀有遺傳學和血液學、神經科學和胃腸病學。我們的計劃以具有強大人類有效性的目標為基礎，代表多種模式，並利用我們在細胞治療、基因治療和數據科學方面日益增長的平臺能力。我們的全球足跡和多樣化的產品組合為我們提供了擴大創新的基礎，我們繼續為患者帶來新的療法，擴大適應症，並在新的地區推出現有產品。我們預計，在全球增長產品和新產品推出的推動下，我們現有投資組合的持續加速，將在中期內抵消預期的獨家經營損失造成的收入下降。我們利用這一勢頭，通過200多個合作伙伴關係，在我們重新設想的研發引擎的推動下，培育了大約40種臨牀階段藥物的多樣化渠道。

為了確保業務執行的創造性和創新性，並加強對關鍵戰略領域的關注以保持未來的競爭力，武田於2022年4月完成了武田高管團隊(TET)的戰略重組，

由具有不同世代、國籍、LGBTQIA+和性別背景的成員組成。我們新成立的全球投資組合事業部通過發展我們的全球品牌-通過生命週期管理、地理擴張和市場滲透-以及支持我們後期管道的持續增長、推動商業發佈和支持我們在中國的擴張，來定位武田未來的成功。TET的重組也反映了我們對數據、數字和技術以及可持續性的重視。

技術正在給我們的業務帶來革命性的變化，通過加快發現、開發和提供改變生活的治療方法，為患者創造更好的體驗和結果。數據和數字已經從根本上改變了工作場所和我們的工作方式，並將繼續這樣做。釋放數據和技術的力量將是武田下一階段增長的關鍵。武田已經取得了重大進展，我們正在利用數字和數據來創建一種以患者為中心的混合臨牀試驗方法，這也可能有助於我們接觸到更多不同的參與者。我們正在建設具有自動化視覺檢測的高度先進的製造工廠，並使用人工智能(AI)同伴為新同事創造入職體驗。使用人工智能和數字能力，我們將為所有員工創造更個性化的體驗-實現包容和協作，並促進創新。

在武田，以目標為導向的可持續性是指利用我們的核心資產和能力--我們堅定不移的企業價值觀和文化、研發引擎、製造和商業能力--為所有利益相關者創造可持續的價值，以解決重大的社會挑戰。簡而言之，可持續發展與我們做生意的方式有關。我們不僅着眼於環境的可持續性，還將這一視角應用於整個價值鏈，包括支持可持續的醫療保健系統。這從應用整體方法開始，通過政策制定、分級定價、患者援助計劃和體恤訪問，確保患者能夠及時獲得他們需要的藥物和治療。我們認為，以價值為基礎的醫療保健對於應對衞生系統面臨的挑戰和以可持續和公平的方式提供創新的衞生服務至關重要。

招聘、培養和留住不同的人才對於為我們服務的不同患者創造價值至關重要。武田認識到，創造多樣化、包容性和公平的工作環境對於建立健康的公司文化至關重要，使我們的員工能夠實現我們的目標。我們的目標是持續提供卓越的員工體驗。我們相信，我們在實驗室、製造現場和辦公室創造的創新只與武田的員工一樣好。我們尊重員工的聲音，為員工的福祉和終身學習提供支持，並投入資源瞭解混合工作模式下我們工作場所的未來會是什麼樣子。

武田還致力於提供高標準的環境領導，認識到全球變暖和污染既影響人類健康，也影響我們實現目標的能力。自2020年以來，我們在整個價值鏈上一直保持碳中性。我們專注於產品管理、供水和廢物管理，並在產品的整個生命週期中積極尋找污染預防機會，最大限度地減少對環境的負面影響。

3.會計準則選擇的基本途徑

武田自截至2014年3月31日的財政年度起一直採用國際財務報告準則(“IFRS”)，目的是改善財務信息與全球製藥公司的比較，增加融資選擇，並允許武田統一整個集團的會計處理。

4.合併財務報表[國際財務報告準則]和主要註釋

(一)綜合損益表

 

(二)綜合全面收益表

 

(三)合併財務狀況表

(4)合併權益變動表

 

(五)現金流量表合併報表

						日元(百萬)
						截至3月31日止年度，
						2021						2022
經營活動的現金流：
本年度淨利						376,171						230,166
折舊及攤銷						559,671						583,151
減值損失						25,452						54,515
股權結算股權薪酬						37,663						43,374
與SHP647有關的負債估計數變動						(60,179)						—
出售和處置財產、廠房和設備的損失(收益)						(2,109)						655
剝離業務和子公司的收益						(229,993)						(7,829)
與或有對價安排相關的金融資產和負債的公允價值變動，淨額						59,277						(11,195)
財務(收入)和費用，淨額						143,110						142,907
用權益法核算投資的虧損(利潤)份額						(76)						15,367
所得税支出(福利)						(9,936)						72,405
資產和負債變動情況：
貿易和其他應收款的減少(增加)						(9,316)						127,294
庫存的減少(增加)						25,978						(46,148)
貿易和其他應付款項的增加						36,620						125,157
增加(減少)撥備						49,099						(58,090)
其他金融負債增加(減少)						173,400						(49,608)
其他，淨額						37,786						41,409
運營產生的現金						1,212,618						1,263,528
已繳納的所得税						(235,801)						(147,724)
退税和收到的退税利息						34,114						7,301
經營活動的現金淨額						1,010,931						1,123,105
投資活動產生的現金流：
收到的利息						1,105						2,919
收到的股息						387						3,401
購置財產、廠房和設備						(111,206)						(123,252)
出售財產、廠房和設備所得收益						46,453						1,815
無形資產的收購						(125,262)						(62,785)
投資的取得						(12,596)						(8,341)
出售和贖回投資所得收益						74,604						16,921
收購企業，扣除現金和現金等價物後的淨額						—						(49,672)
出售業務所得收益，扣除現金和現金等價物後的淨額						530,388						28,196
其他，淨額						(10,343)						(7,328)
來自(用於)投資活動的淨現金						393,530						(198,125)

(6)合併財務報表附註

(持續經營假設)

為此目的，沒有值得注意的事件。

(構成編制合併財務報表基礎的重要項目)

1.準備工作的基礎

(1)合規

由於武田符合《關於合併財務報表的術語、形式和編制方法的規定》(財政部1976年第28號令《合併財務報表管理辦法》)第1-2條規定的“特定公司”的所有標準，因此，根據《合併財務報表管理條例》第93條的規定，合併財務報表按照國際財務報告準則(IFRS)的規定編制。

(2)量度基礎

綜合財務報表按歷史成本編制，但按公允價值記錄的若干資產及負債除外，包括股權投資、衍生金融工具及與或有對價安排有關的金融資產及負債。

(3)本位幣和列報貨幣

綜合財務報表以本公司的功能貨幣日元(“JPY”)列報。除另有説明外，所有以日圓列報的財務資料均已四捨五入至最接近的百萬日圓。在具有四捨五入的數字的表格中，由於四捨五入的原因，總和可能不會相加。

2.重大會計政策

截至2022年3月31日止年度，武田並無採用對武田綜合財務報表有重大影響的新會計準則。

(細分市場信息)

由於武田的可報告部門是“藥品”的一個單一部門，因此沒有披露。

(每股盈餘)

計算基本每股收益和稀釋後每股收益(公司所有者應佔收益)的基礎如下：

(重大後續事件)

不適用。

附錄

1 2021財年從報告收入到核心/基礎收入的全年對賬

*1由於剝離完成而產生的1330億日元賣價中的非經常性項目不包括在2021財年。

2外匯調整將計劃匯率應用於這兩個期間。

*3項主要調整如下：

·亞太地區精選的非處方和非核心產品的收入不包括在2020財年，因為資產剝離於2020年11月完成。

·主要在歐洲的精選非核心處方藥產品的收入不包括在2020財年，因為資產剝離於2020年12月完成。

·拉丁美洲精選的非處方藥和非核心產品的收入不包括在2020財年，因為資產剝離於2021年1月完成。

·手術貼片TachoSil的淨銷售額不包括在2020財年，因為剝離是在2021年1月完成的。

·2020財年不包括主要在歐洲的精選非處方藥和非核心產品的收入，因為資產剝離已於2021年3月完成。

·前子公司武田消費者醫療保健有限公司的收入不包括在2020財年，因為資產剝離於2021年3月完成。

·日本糖尿病產品組合(NESINA、LIOVEL、INISYNC和ZAFATEK)的淨銷售額不包括在2020財年，因為剝離是在2021年4月初完成的。

·在截至2022年3月31日的財年第三季度之前，中國精選非核心處方藥產品的收入都被排除在本財年和上一財年之外。然而，由於剝離於2022年3月底完成，本財年和上一財年具有可比性，因此，在本季度，沒有排除這兩個財年的資產剝離影響。

2 2021財年從報告到核心/基礎核心的全年對賬

*1税費和利息654億日元，扣除5億日元的相關税收優惠，這是因為愛爾蘭對2014年AbbVie提出的收購Shire的終止要約從AbbVie收到的分手費進行了税收評估。

*2基本核心運營利潤率。

3 2020財年從報告到核心/基礎核心的全年對賬

*2021年3月31日，武田完成將武田消費者醫療保健有限公司(TCHC)出售給黑石，武田消費者醫療保健有限公司是武田的全資子公司，主要專注於日本的消費者醫療保健市場。

*2基本核心運營利潤率。

武田藥品工業株式會社(武田)直接和間接擁有投資的公司是獨立的實體。在本報告中，為了方便起見，有時使用“武田”一詞，泛指武田及其子公司。同樣，“我們”、“我們”和“我們的”這三個詞也用於泛指子公司或為其工作的人。這些表達也用於通過識別特定的一家或多家公司而沒有起到有用的作用的地方。

前瞻性陳述

本新聞稿以及與本新聞稿相關的任何材料可能包含有關武田公司未來業務、未來地位和經營結果的前瞻性陳述、信念或意見，包括對武田公司的估計、預測、目標和計劃。前瞻性陳述往往包括諸如“目標”、“計劃”、“相信”、“希望”、“繼續”、“預期”、“目標”、“打算”、“確保”、“將”、“可能”、“應該”、“將”、“可能”、“預期”、“估計”、“項目”或類似的表述或其否定。這些前瞻性表述基於對許多重要因素的假設，這些因素可能導致實際結果與前瞻性表述或暗示的結果大不相同：圍繞武田全球業務的經濟環境，包括日本和美國的總體經濟狀況；競爭壓力和發展；適用法律和法規的變化，包括全球醫療改革；新產品開發中固有的挑戰，包括臨牀成功和監管當局的決定及其時機的不確定性；新產品和現有產品商業成功的不確定性；製造困難或延遲；利率和貨幣匯率的波動；對上市產品或候選產品的安全性或有效性的聲稱或擔憂；健康危機，如新型冠狀病毒大流行對武田及其客户和供應商的影響，包括武田運營國家的外國政府, 或其業務的其他方面；合併後與被收購公司整合努力的時機和影響；剝離武田業務非核心資產的能力和任何此類剝離的時機；以及武田提交給美國證券交易委員會的最新20-F年度報告和武田提交給美國證券交易委員會的其他報告中指出的其他因素，這些報告可在武田公司的網站https://www.takeda.com/investors/sec-filings/或www.sec.gov上查閲。除非法律或證券交易所規則要求，武田不承諾更新本新聞稿中包含的任何前瞻性聲明或其可能做出的任何其他前瞻性聲明。過去的業績不是未來業績的指標，本新聞稿中武田的業績或陳述可能不代表、也不是對武田未來業績的估計、預測、保證或預測。

某些非《國際財務報告準則》財務措施

本報告包括某些非“國際財務報告準則”的財務措施和目標。武田的管理層使用本報告中包括的國際財務報告準則和非國際財務報告準則來評估業績，並作出經營和投資決策。非“國際財務報告準則”的結果不包括“國際財務報告準則”結果中包含的某些收入和成本項目。通過納入這些非國際財務報告準則的衡量標準，管理層打算向投資者提供更多信息，以進一步分析武田的業績、核心業績和潛在趨勢。非國際財務報告準則的結果不是根據國際財務報告準則編制的，非國際財務報告準則的信息應被視為對根據國際財務報告準則編制的財務報表的補充，而不是替代。鼓勵投資者審查非“國際財務報告準則”財務措施與其最直接可比的“國際財務報告準則”措施的對賬情況，這些措施載於附錄1-3。

醫療信息

本報告包含的產品可能並非在所有國家/地區都有，或者可能以不同的商標、不同的適應症、不同的劑量或不同的強度提供。本文中包含的任何內容都不應被視為任何處方藥(包括正在開發的處方藥)的徵集、促銷或廣告。

財務信息

武田的財務報表是根據國際財務報告準則(“IFRS”)編制的。