美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,郵編:20549
表格
(標記一)
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條規定的季度報告 |
截至本季度末
或
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告 |
關於從到的過渡期
委託文件編號:
(註冊人的確切姓名載於其章程)
(述明或其他司法管轄權 公司或組織) |
(税務局僱主 |
(主要行政辦公室地址) |
(郵政編碼) |
註冊人的電話號碼,包括區號:(
根據該法第12(B)條登記的證券:
每個班級的標題 |
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交易 符號 |
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註冊的每個交易所的名稱 |
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用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
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☒ |
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加速文件管理器 |
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非加速文件服務器 |
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☐ |
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規模較小的報告公司 |
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新興成長型公司 |
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如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。是
截至2022年5月5日,註冊人擁有
目錄表
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頁面 |
第一部分: |
財務信息 |
|
第1項。 |
財務報表 |
1 |
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未經審計的簡明合併財務狀況報表 |
1 |
|
未經審計的簡明合併經營報表和全面虧損 |
2 |
|
未經審計的可轉換和可贖回A-2系列優先股和股東權益簡明合併報表 |
3 |
|
未經審計的現金流量表簡明合併報表 |
4 |
|
未經審計的簡明合併財務報表附註 |
5 |
第二項。 |
管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 |
29 |
第三項。 |
關於市場風險的定量和定性披露 |
41 |
第四項。 |
控制和程序 |
41 |
|
|
|
第二部分。 |
其他信息 |
|
第1項。 |
法律訴訟 |
42 |
第1A項。 |
風險因素 |
42 |
第二項。 |
未登記的股權證券銷售和收益的使用 |
42 |
第三項。 |
高級證券違約 |
42 |
第四項。 |
煤礦安全信息披露 |
42 |
第五項。 |
其他信息 |
42 |
第六項。 |
陳列品 |
43 |
簽名 |
44 |
i
第一部分--融資AL信息
項目1.融資所有報表。
Montrose環保集團,Inc.
未經審計的濃縮合並財務狀況表
(單位:千,共享數據除外)
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3月31日, |
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十二月三十一日, |
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2022 |
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2021 |
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資產 |
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流動資產: |
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現金和限制性現金 |
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應收賬款--淨額 |
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合同資產 |
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預付資產和其他流動資產 |
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流動資產總額 |
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非流動資產: |
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財產和設備--淨值 |
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經營性租賃使用權資產淨值 |
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融資租賃使用權資產淨值 |
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商譽 |
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其他無形資產--淨額 |
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其他資產 |
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總資產 |
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$ |
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可轉換和可贖回的負債A-2系列優先股和 |
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流動負債: |
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應付賬款和其他應計負債 |
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$ |
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應計薪資和福利 |
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業務收購或有對價,當前 |
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經營租賃負債的當期部分 |
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融資租賃負債的當期部分 |
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長期債務的當期部分 |
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流動負債總額 |
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非流動負債: |
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企業收購或有對價,長期 |
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其他非流動負債 |
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遞延税項負債--淨額 |
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轉換選項 |
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經營租賃負債--扣除當期部分 |
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融資租賃負債--當期部分的淨額 |
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長期債務--扣除遞延融資費用後的淨額 |
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總負債 |
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可轉換和可贖回系列A-2優先股$ |
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授權股份、已發行股份和流通股: |
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股東權益: |
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普通股,$ |
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追加實收資本 |
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累計赤字 |
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( |
) |
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( |
) |
累計其他綜合收益 |
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股東權益總額 |
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可轉換和可贖回的總負債A-2系列優先股 |
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$ |
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$ |
|
附註是這些未經審計的簡明綜合財務報表的組成部分。
1
Montrose環保集團,Inc.
未經審計的濃縮合並D業務報表和
綜合損失
(單位為千,每股數據除外)
|
|
截至三個月 |
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3月31日, |
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2022 |
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2021 |
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收入 |
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$ |
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$ |
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||
收入成本(不包括折舊和 |
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銷售、一般和行政費用 |
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企業收購中的公允價值變動 |
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( |
) |
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折舊及攤銷 |
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運營虧損 |
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) |
其他收入(費用) |
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其他收入(費用) |
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( |
) |
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利息支出-淨額 |
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( |
) |
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( |
) |
其他收入(支出)合計--淨額 |
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( |
) |
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扣除費用前的虧損來自 |
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( |
) |
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( |
) |
所得税費用 |
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淨虧損 |
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$ |
( |
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$ |
( |
) |
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來自外資的股權調整 |
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綜合損失 |
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( |
) |
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( |
) |
可兑換和可贖回系列A-2 |
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( |
) |
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( |
) |
可歸因於 |
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( |
) |
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( |
) |
加權平均普通股 |
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每股淨虧損可歸因於 |
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$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
附註是這些未經審計的簡明綜合財務報表的組成部分。
2
Montrose環保集團,Inc.
未經審計的條件可轉換和可贖回A-2系列優先股和股東權益合併報表
(單位:千,共享數據除外)
|
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|||||||||||
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累計 |
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可兑換和可贖回 |
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其他 |
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總計 |
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|
A-2系列優先股 |
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普通股 |
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其他內容 |
|
累計 |
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全面 |
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股東的 |
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|
股票 |
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|
金額 |
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|
股票 |
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|
金額 |
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實收資本 |
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赤字 |
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收入 |
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權益 |
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餘額-2020年12月31日 |
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$ |
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$ |
— |
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$ |
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$ |
( |
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淨虧損 |
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( |
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) |
基於股票的薪酬 |
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向系列A-2支付股息 |
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( |
) |
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( |
) |
已發行普通股 |
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— |
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|
— |
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|
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累計的其他綜合 |
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— |
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— |
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— |
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— |
|
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— |
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— |
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餘額-2021年3月31日 |
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累計 |
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|
可兑換和可贖回 |
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其他 |
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總計 |
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|
A-2系列優先股 |
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普通股 |
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其他內容 |
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累計 |
|
全面 |
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股東的 |
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|
股票 |
|
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金額 |
|
|
|
股票 |
|
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金額 |
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實收資本 |
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赤字 |
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收入 |
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權益 |
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餘額-2021年12月31日 |
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$ |
— |
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$ |
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( |
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淨虧損 |
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— |
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( |
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( |
) |
基於股票的薪酬 |
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向系列A-2支付股息 |
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( |
) |
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( |
) |
已發行普通股 |
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— |
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— |
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— |
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累計的其他綜合 |
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— |
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— |
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餘額-2022年3月31日 |
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( |
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附註是這些未經審計的簡明綜合財務報表的組成部分。
3
Montrose環保集團,Inc.
UNAUD凝聚凝聚ConsolidaTED現金流量表
(單位:千)
|
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截至3月31日的三個月, |
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2022 |
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2021 |
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經營活動: |
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淨虧損 |
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) |
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( |
) |
對淨虧損與經營活動中使用的現金淨額進行的調整: |
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壞賬準備 |
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( |
) |
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折舊及攤銷 |
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使用權資產攤銷 |
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基於股票的薪酬費用 |
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金融工具的公允價值變動 |
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企業收購中的公允價值變動或有對價 |
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( |
) |
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遞延所得税 |
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其他 |
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經營性資產和負債變動--扣除收購: |
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應收賬款和合同資產 |
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|
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( |
) |
|
預付費用和其他流動資產 |
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( |
) |
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|
應付賬款和其他應計負債 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
應計薪資和福利 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
支付或有對價 |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
經營租約的變更 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
用於經營活動的現金淨額 |
|
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( |
) |
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( |
) |
投資活動: |
|
|
|
|
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||
購置財產和設備 |
|
|
( |
) |
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|
( |
) |
從公司擁有的保險中獲得的收益 |
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|
|
— |
|
|
專有軟件開發和其他軟件成本 |
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( |
) |
|
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( |
) |
收購價真實上漲 |
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( |
) |
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— |
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為收購支付的現金--扣除獲得的現金 |
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( |
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( |
) |
用於投資活動的現金淨額 |
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|
( |
) |
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( |
) |
融資活動: |
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|
|
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償還定期貸款 |
|
|
( |
) |
|
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( |
) |
支付或有對價 |
|
|
( |
) |
|
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— |
|
償還融資租賃 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
為行使股票期權發行普通股所得款項 |
|
|
|
|
|
|
||
向A-2系列股東支付股息 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
遞延發行費用的支付 |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
用於融資活動的現金淨額 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
現金、現金等價物和限制性現金的變動 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
外匯對現金餘額的影響 |
|
|
|
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|
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現金、現金等價物和受限現金: |
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|
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年初 |
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期末 |
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現金流量信息的補充披露: |
|
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支付利息的現金 |
|
$ |
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繳納所得税的現金 |
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非現金投資和融資活動的補充披露: |
|
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應計購置的財產和設備 |
|
$ |
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融資租賃項下購置的財產和設備 |
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為收購新業務而發行的普通股 |
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收購未支付或有對價 |
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附註是這些未經審計的簡明綜合財務報表的組成部分。
4
Montrose環保集團,Inc.
未經審計的簡明合併財務報表附註
(除另有説明外,以千為單位)
1.業務説明和呈報依據
業務描述-Montrose環境集團股份有限公司(“Montrose”或“公司”)是一家成立於
Montrose是一家環境服務公司,通過以下方式為包括財富500強公司以及聯邦、州和地方政府在內的各種客户羣提供經常性的環境需求
評估、許可和迴應-通過其評估、許可和響應部門,Montrose提供科學諮詢和諮詢服務,以支持環境評估、環境緊急反應和環境審計,併為目前的運營、設施升級、新項目、退役項目和開發項目提供許可。該公司的技術諮詢和諮詢服務包括監管合規支持和規劃、環境、生態系統和毒理學評估,以及在應對環境破壞期間的支持。Montrose幫助客户瞭解地方、州、省和聯邦各級的法規。
測量與分析-通過其測量和分析部門,蒙特羅斯的團隊對空氣、水和土壤進行測試和分析,以確定污染物的濃度,以及污染物對動植物和人類健康的毒理影響。Montrose的產品包括源和環境空氣測試和監測、泄漏檢測和修復(“LDAR”)以及先進的分析實驗室服務,如空氣、雨水、廢水和飲用水分析。
修復和再利用-通過其補救和再利用部門,Montrose向客户提供工程、設計、實施以及運營和維護服務,主要是處理受污染的水、去除土壤中的污染物或從廢物中產生沼氣。本公司並不擁有其實施這些項目的物業或設施或相關負債,也不擁有項目中使用的大量設備;相反,本公司協助客户設計解決方案、管理項目並減輕其所在地的環境風險和責任。
陳述的基礎-未經審計的簡明綜合財務報表包括本公司及其全資子公司的經營情況。這些未經審計的簡明綜合財務報表按照美國公認會計原則(“美國公認會計原則”)列報,並根據美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)允許在中期內減少披露的規則和規定編制。未經審核的簡明綜合財務報表包括本公司的所有賬目,管理層認為,包括所有經常性調整和正常應計項目,以公平地反映本公司在所列日期和期間的財務狀況、經營業績和現金流量。這些未經審計的簡明綜合財務報表應與該公司截至2021年12月31日及截至該年度的經審計財務報表一併閲讀。中期的結果不一定表明本年度剩餘時間或任何未來期間的預期結果。所有公司間交易、賬目和利潤均已在未經審計的簡明合併財務報表中註銷。
如公司2021年年報Form 10-K所披露,於2021年6月,生效日期為2021年1月1日,公司採用會計準則編纂(“ASC”)842,租賃。因此,自2021年1月1日起,本公司對之前報告的未經審計的簡明合併財務報表進行了調整。追溯採用ASC 842導致對摺舊和攤銷費用以及其他收入(費用)財務報表行項目進行調整,總額為#美元。
2.新會計公告摘要
最近採用的會計公告-截至2021年12月31日止年度末,本公司符合2012年JumpStart Our Business Startups Act(“JOBS Act”)所界定的新興成長型公司資格,因此歷來利用某些豁免不受各種上市公司報告要求的限制,包括延遲採用新的或修訂後的會計準則,直至該等準則適用於私營公司為止。公司選擇使用這一技術
5
根據《就業法案》延長了過渡期。以下討論的採用日期是基於該公司不再符合新興成長型公司的資格。
2020年8月,財務會計準則委員會(“FASB”)發佈了會計準則更新(“ASU”)2020-06年度,債務-債務轉換和其他選擇(分主題470-20)以及衍生工具和對衝-實體自有股權合同(分主題815-40)-可轉換工具和實體自有股權合同會計。ASU通過取消當前美國GAAP要求的主要分離模式,簡化了可轉換工具的會計處理。因此,更多的可轉換債務工具將作為單一負債工具報告,不會單獨核算嵌入的轉換功能。ASU取消了股權合同有資格獲得衍生品範圍例外所需的某些結算條件,這將允許更多股權合同有資格獲得例外。ASU還簡化了某些領域的稀釋後每股淨收益的計算。新指南在2021年12月15日之後的財政年度生效,包括這些財政年度內的過渡期,並允許及早採用。新的指導方針是
最近發佈的尚未採用的會計公告-2021年10月,FASB發佈了ASU 2021-08號,企業合併(主題805):從與客户的合同中核算合同資產和合同負債。根據新的指導方針(ASC 805-20-30-28),收購方應確定截至收購日其將根據ASC 606(收入指導)記錄哪些合同資產和/或合同負債,就好像收購方在與被收購方相同的日期以相同的條款簽訂了原始合同一樣。新的指導方針適用於2022年12月15日之後的財政年度,包括這些財政年度內的過渡期。本公司目前正在評估採用該準則對合並財務報表的影響。
3.收入和應收賬款
該公司的主要收入來源來自以下收入來源:
評估、許可和響應收入-評估、許可和響應收入來自多學科環境諮詢服務。大多數合同是以固定價格或時間和材料為基礎的。
收入的計量和分析-測量和分析收入來自排放採樣、測試和報告服務、泄漏檢測服務、環境空氣監測服務和實驗室測試服務。大多數合同是以固定價格或時間和材料為基礎的。
修復和再利用收入-補救和再利用收入來自(沼氣和廢水處理設施)運營和維護(“O&M”)服務以及補救、監測和環境合規服務。大多數運營和維護合同的服務都是根據長期固定費用合同提供的。補救、監測和環境合規合同主要是固定費用和時間和材料為基礎的。
收入的分類-該公司按其經營部門分解收入.該公司認為,將收入分解為這些類別可以達到披露目標,説明收入和現金流的性質、金額和不確定性如何受到經濟因素的影響。附註18提供了收入分類披露。
合同餘額-本公司在未經審計的簡明綜合財務狀況報表中分別列報未開賬單應收賬款(合同資產)的合同餘額,以及合同資產中的客户預付款、存款和遞延收入(合同負債),以及應付賬款和應計費用。根據商定的合同條款,隨着工作的進展,通常按定期間隔(如每週、每兩週或每月)開具帳單。本公司利用實際權宜之計,不就重大融資部分的影響調整承諾對價金額,因為本公司向客户轉讓服務至客户支付該等服務的期間為一年或更短時間。記錄為未開票應收賬款的金額通常是本公司無權根據時間推移開具賬單的服務。在某些合同下,在收入確認之後進行記賬,從而產生合同資產。公司有時會在確認收入之前收到客户的預付款或保證金,從而產生合同債務。
下表列出了該公司的合同餘額:
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3月31日, |
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十二月三十一日, |
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2022 |
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2021 |
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合同資產 |
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$ |
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$ |
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合同責任 |
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6
通過業務收購獲得的合同資產達到#美元
在截至2022年3月31日的三個月內,從與先前期間履行的履約義務相關的交易價格變化中確認的收入金額並不重要。
剩餘未履行的履約義務-其餘未履行的履約債務是已批出和正在進行的合同所要完成的工作的總金額。剩餘的未履行履約數額隨着新合同或現有合同的增加而增加,隨着收入在現有合同上確認而減少。當達成可強制執行的協議時,合同計入剩餘未履行的履約債務數額。截至2022年3月31日和2021年12月31日,預計在未來確認的與未履行的履約義務有關的收入估計約為#美元。
應收賬款淨額-應收賬款,淨額如下:
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3月31日, |
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十二月三十一日, |
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2022 |
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2021 |
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應收賬款,開票 |
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$ |
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$ |
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應收賬款,其他 |
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壞賬準備 |
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( |
) |
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( |
) |
應收賬款--淨額 |
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$ |
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$ |
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截至2022年3月31日,該公司做到了
壞賬準備包括以下內容:
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起頭 |
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壞賬 |
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收費至 |
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其他(1) |
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收尾 |
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截至2022年3月31日的三個月 |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
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$ |
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截至2021年12月31日的年度 |
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( |
) |
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____________________
4.預付資產和其他流動資產
預付資產和其他流動資產包括:
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3月31日, |
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十二月三十一日, |
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2022 |
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2021 |
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存款 |
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$ |
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預付費用 |
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供應品 |
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應收所得税 |
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預付資產和其他流動資產 |
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$ |
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$ |
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7
5.財產和設備,淨額
財產和設備按通過企業合併獲得的資產的成本或估計公允價值列報。折舊和攤銷採用直線法,按資產的估計使用年限計提。租賃改進使用直線法按剩餘租賃期(包括被視為合理保證的期權或改進的估計使用年限)中較短的一個攤銷。
財產和設備淨額由下列部分組成:
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估計數 |
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3月31日, |
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十二月三十一日, |
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使用壽命 |
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2022 |
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2021 |
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實驗室和測試設備 |
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$ |
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車輛 |
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裝備 |
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傢俱和固定裝置 |
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租賃權改進 |
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飛機 |
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建房 |
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土地 |
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在建工程 |
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減去累計折舊 |
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( |
) |
總財產和設備- |
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$ |
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未經審計的簡明綜合經營報表所列折舊費用總額為#美元。
6.租契
2021年6月,本公司採用修改後的追溯方法通過了ASU 2016-02,生效日期為2021年1月1日,這允許在採用期間開始時應用本指南。
租賃根據ASC 842的標準被分類為融資租賃或經營性租賃。該公司有車輛和設備租賃的融資租賃,以及房地產和辦公設備租賃的經營租賃。公司的經營租賃和融資租賃的原始租賃條款一般為
融資及營運租賃資產指在租賃期內使用相關資產的權利,而融資及營運租賃負債則代表支付租賃所產生的租賃款項的責任。
本公司使用估計增量借款利率(“IBR”)計算其融資和經營租賃的現值,這需要判斷。對於房地產經營租賃,本公司根據類似經濟環境、類似支付條款和與租賃條款相稱的到期日的抵押債務的現行市場利率估計IBR。對於所有其他租賃,本公司根據合同上規定的利率估計IBR。由於許多用於計算租約中隱含利率的投入從承租人的角度來看並不容易確定,因此公司將不會使用隱含利率。
某些租賃包含可變付款,這些付款在發生時計入費用,不包括在公司的經營租賃使用權資產和經營租賃負債中。這些金額主要包括維修、水電費、税金和保險費,不包括在公司租賃債務的現值中。
自2021年1月1日起,本公司確認經營租賃使用權資產、當期經營租賃負債和經營租賃負債,扣除當期部分$
8
公司也確認融資租賃使用權資產、流動融資租賃負債和融資租賃負債,扣除當期部分#美元。
本公司不記錄初始期限為12個月或以下的租賃的經營租賃、使用權資產或經營租賃負債。該公司還將所有新的或修改後的經營租賃的租賃和非租賃組成部分合併為所有類別資產的單一租賃組成部分。
租賃費用的構成如下:
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截至3月31日的三個月, |
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運營説明書位置 |
2022 |
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2021 |
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經營租賃成本 |
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租賃費 |
銷售、一般和行政費用 |
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$ |
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可變租賃成本 |
銷售、一般和行政費用 |
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經營租賃總成本 |
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融資租賃成本 |
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使用權資產攤銷 |
折舊及攤銷 |
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租賃負債利息 |
利息支出-淨額 |
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融資租賃總成本 |
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總租賃成本 |
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與租賃有關的補充現金流量信息如下:
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截至3月31日的三個月, |
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2022 |
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2021 |
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為計入租賃負債的金額支付的現金 |
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經營性租賃使用的經營性現金流 |
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$ |
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用於融資租賃的經營性現金流 |
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用於融資租賃的融資現金流 |
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新ROU資產產生的租賃負債 |
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經營租約 |
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融資租賃 |
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加權平均剩餘租賃期限和加權平均貼現率為:
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截至2022年3月31日的三個月 |
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經營租約 |
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融資租賃 |
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加權平均剩餘租賃年限(年) |
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加權平均貼現率 |
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% |
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% |
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截至2021年3月31日的三個月 |
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經營租約 |
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融資租賃 |
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加權平均剩餘租賃年限(年) |
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加權平均貼現率 |
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% |
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% |
以下是按年列出的原始期限超過一年的租賃負債到期日明細表:
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經營租約 |
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融資租賃 |
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2022年剩餘時間 |
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2023 |
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2024 |
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2025 |
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2026年及其後 |
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未貼現的未來最低租賃付款總額 |
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扣除計入的利息 |
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未來最低租賃付款貼現總額 |
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9
7.商業收購
根據公司的戰略增長計劃,公司在截至2022年3月31日的三個月和截至2021年12月31日的年度內收購了某些業務。每項被收購業務的業績自收購日起計入未經審核的簡明綜合財務報表。每筆交易都符合收購一項業務的條件,並作為一項業務合併入賬。所有收購都導致了商譽的確認。公司支付了這些溢價,從而產生了這樣的商譽,原因有很多,包括預期的協同效應,因為合併了被收購方和公司的業務,同時還擴大了公司的客户基礎,收購了集結的勞動力,擴大了在某些市場的存在,擴大和推進了產品和服務供應。本公司於收購日期將收購的資產及承擔的負債計入公允價值,收購淨資產的公允價值與收購代價之間的差額反映為商譽。
用於收購的可識別無形資產按客户關係的超額收益法貼現現金流量法、商標、專利和外部專有軟件的特許權使用費減免方法、契約不競爭的“有無”方法以及內部專有軟件的重置成本法進行估值,方法為納入ASC 820公允價值層次中所述的第3級投入。這些不可觀察到的輸入反映了公司自己關於市場參與者在非經常性基礎上為資產定價時將使用哪些假設的假設。這些資產將在其各自的估計使用壽命內攤銷。
其他購進價格負債(主要為遞延購進價格負債及目標營運資金負債或應收賬款)計入未經審核簡明綜合財務狀況報表中的應付賬款及其他應計負債、其他非流動負債或應收賬款,如屬營運資金赤字,則為淨額。未經審核的簡明綜合財務狀況表包括未經審核的或有代價、長期代價。收購價格的或有對價元素與盈利相關,盈利是基於截至收購日期的預期收入或盈利門檻實現的,其最高潛在金額是有限的。
本公司在釐定或有代價負債是否為收購價的一部分時,會考慮若干因素,包括:(I)其收購的估值並非僅由所支付的初始代價支持,(Ii)仍擔任主要僱員的被收購公司的前股東所收取的或有代價款項以外的補償,與本公司其他主要僱員的報酬相比屬合理水平,及(Iii)或有代價款項不受僱傭終止影響。本公司於每個報告期審核及評估或有對價的估計公允價值。
該公司可能被要求最高可達$
與企業合併相關的交易成本總計為$
10
截至2022年3月31日的三個月內完成的收購
環境標準公司(“EnvStd”)-2022年1月,公司通過收購環境標準公司完成了對環境標準公司的收購
工業自動化集團(“IAG”)-2022年1月,該公司通過收購其某些員工和不競爭的契約,完成了對工業自動化集團公司的收購。為收購IAG而支付的預付現金是通過手頭現金籌集的。
下表彙總了在年內完成的收購的收購價格要素截至2022年3月31日的三個月:
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現金 |
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普普通通 |
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其他 |
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其他 |
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或有條件 |
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或有條件 |
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總計 |
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環境標準 |
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IAG |
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— |
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— |
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總計 |
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$ |
— |
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$ |
— |
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$ |
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$ |
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EnvStd收購價格的其他收購價格部分包括盈餘營運資金金額,目前尚未敲定。
可歸因於收購的初步收購價格分配如下:
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環境標準 |
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IAG |
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總計 |
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現金 |
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$ |
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$ |
— |
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$ |
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應收賬款和合同資產 |
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— |
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其他流動資產 |
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流動資產 |
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財產和設備 |
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經營性租賃使用權資產淨值 |
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客户關係 |
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商號 |
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不競爭的契諾 |
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商譽 |
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總資產 |
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流動負債 |
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經營租賃負債--淨額 |
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總負債 |
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購貨價格 |
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被收購公司的可識別無形資產的加權平均使用壽命如下:
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客户關係 |
商標名 |
不競爭的契諾 |
環境標準 |
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IAG |
不適用 |
不適用 |
與收購IAG相關的商譽可在所得税中扣除。
對於在截至2022年3月31日的三個月內完成的收購,自收購日期以來的運營結果已與公司的運營結果合併。公司截至2022年3月31日的三個月未經審計的簡明綜合經營報表包括收入$
11
截至2021年12月31日止年度內完成的收購
MSE Group,LLC(“MSE”)-2021年1月,公司通過收購完成了對MSE Group,LLC的收購
Vista分析實驗室公司(“Vista”)-2021年6月,公司通過收購完成了對Vista分析實驗室公司(“Vista”)的收購
環境情報有限責任公司(“EI”)-2021年7月,公司完成了對環境情報有限責任公司(EI)的收購 通過收購
敏感物聯網有限責任公司(SensibleIoT,LLC)-2021年8月,公司通過收購完成了對SensibleIoT,LLC的業務收購
環境化學公司(“ECI”)-2021年10月,公司通過收購完成了對環境化學公司(ECI)的業務收購
Horizon水與環境有限責任公司(“Horizon”)-2021年11月,公司通過收購完成了對Horizon Water and Environment,LLC(“Horizon”)的業務收購
下表彙總了截至該年度內完成的收購的收購價格要素2021年12月31日:
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現金 |
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普普通通 |
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其他 |
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或有條件 |
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或有條件 |
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總計 |
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MSE |
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艾伊 |
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( |
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2021年的所有其他收購 |
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總計 |
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中小企業收購價格的其他部分包括成交當日的盈餘營運資金額、與338(H)(10)選舉相關的税項的賣方補償、綜合付款負債和與中小企業2020年第四季度財務表現相關的真實收購價格。EI收購價的其他收購價部分包括成交當日的盈餘營運資金金額。所有其他收購的其他收購價格組成部分
12
收購價格主要由盈餘/赤字營運資金金額和338(H)(10)選舉負債組成。Horizon的期末營運資本盈餘/赤字金額目前尚未敲定。
可歸因於收購的收購價格分配如下:
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MSE |
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艾伊 |
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所有其他 |
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總計 |
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現金 |
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$ |
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$ |
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$ |
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||||
應收賬款 |
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其他流動資產 |
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流動資產 |
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財產和設備 |
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經營性租賃使用權資產淨值 |
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客户關係 |
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商號 |
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不競爭的契諾 |
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獲得的技術 |
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— |
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— |
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商譽 |
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總資產 |
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流動負債 |
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經營租賃負債--淨額 |
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總負債 |
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購貨價格 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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被收購公司的可識別無形資產的加權平均使用壽命如下:
|
客户關係 |
商標名 |
不競爭的契諾 |
發達的技術 |
MSE |
不適用 |
|||
艾伊 |
不適用 |
|||
2021年的所有其他收購 |
不適用- |
不適用- |
不適用- |
與所有這些收購相關的商譽可在所得税中扣除。
對於在截至2021年3月31日的三個月內完成的收購,自收購日期以來的運營結果已與公司的運營結果合併。公司截至2021年3月31日的三個月未經審計的簡明綜合經營報表包括收入$
未經審計的補充形式—
|
|
截至3月31日的三個月, |
|
|||||||||||||||||||||
|
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2022 |
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2021 |
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||||||||||||||||||
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AS |
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收購 |
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已整合 |
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AS |
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收購 |
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已整合 |
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收入 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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||||||
淨(虧損)收益 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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13
8.商譽和無形資產
與商譽有關的金額如下:
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評估, |
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量測 |
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補救措施 |
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總計 |
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截至2021年12月31日的餘額 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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||||
期內取得的商譽 |
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— |
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收購計量期間調整 |
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( |
) |
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— |
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截至2022年3月31日的餘額 |
|
$ |
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$ |
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|
$ |
|
|
$ |
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與有限年限無形資產有關的金額如下:
March 31, 2022 |
|
估計數 |
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毛收入 |
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累計 |
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總計 |
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有限活體無形資產 |
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客户關係 |
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$ |
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不競爭的契諾 |
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商號 |
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專有軟件 |
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專利 |
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其他無形資產總額 |
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$ |
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$ |
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|
$ |
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2021年12月31日 |
|
估計數 |
|
毛收入 |
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累計 |
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總計 |
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|||
有限活體無形資產 |
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|||
客户關係 |
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$ |
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$ |
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$ |
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||||
不競爭的契諾 |
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商號 |
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專有軟件 |
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專利 |
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其他無形資產總額 |
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$ |
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$ |
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$ |
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具有有限壽命的無形資產按成本減去累計攤銷和減值損失(如有)列報。這些無形資產在資產的估計使用年限內採用直線法攤銷。攤銷費用為$
今後五年及以後每年的攤銷費用估計如下:
十二月三十一日, |
|
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2022年(剩餘) |
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2023 |
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2024 |
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2025 |
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2026年及其後 |
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總計 |
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$ |
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14
9.應付賬款和其他應計負債
應付賬款和其他應計負債包括以下內容:
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3月31日, |
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十二月三十一日, |
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2022 |
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2021 |
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應付帳款 |
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$ |
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$ |
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應計費用 |
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其他業務收購收購 |
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合同責任 |
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其他流動負債 |
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應付賬款總額和 |
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$ |
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$ |
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10.應計工資和福利
應計薪金和福利包括以下內容:
|
|
3月31日, |
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十二月三十一日, |
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2022 |
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2021 |
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應計獎金 |
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$ |
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$ |
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應計帶薪休假 |
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應計工資總額 |
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應計其他 |
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應計工資總額和福利總額 |
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$ |
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$ |
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11.所得税
本公司根據ASC主題270、中期報告(“ASC 270”)和ASC 740計算其中期所得税撥備。公司持續經營的實際税率(“ETR”)為(
當本公司的一些遞延税項資產很可能無法變現時,計入估值準備。在評估是否需要估值免税額時,本公司會作出重大判斷,並在作出評估時考慮未來應課税收入、現有遞延税項資產及負債的沖銷,以及持續審慎可行的税務籌劃策略。截至2022年3月31日,公司在美國的聯邦、州和各種海外淨遞延税項資產不太可能變現,並維持全額估值津貼。
本公司根據美國會計準則第740條,根據美國會計準則第740條記錄不確定的税務倉位,分兩步進行:(I)本公司根據某税務倉位的技術優點決定是否會維持該税務倉位;及(Ii)對於符合極有可能確認門檻的税務倉位,本公司將確認最終與相關税務機關達成和解後可能實現的50.0%以上的最大税務優惠金額。該公司已經確定它已經
15
12.債務
債務包括以下內容:
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3月31日, |
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十二月三十一日, |
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2022 |
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2021 |
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定期貸款安排 |
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$ |
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$ |
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循環信貸額度 |
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— |
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— |
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遞延債務發行成本減少 |
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( |
) |
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( |
) |
債務總額 |
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長期債務中較少的流動部分 |
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( |
) |
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( |
) |
長期債務,減少流動部分 |
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$ |
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$ |
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遞延融資成本-與債務發行有關的成本已遞延,並按相關債務工具的折現列報。這些成本按相關債務工具的條款攤銷為利息支出。
2021年信貸安排—2021年4月27日,公司簽訂了一項高級擔保信貸協議,規定
2021年信貸安排定期貸款必須按季度分期償還,並應按以下年化利率攤銷,該利率計劃從截至2021年12月31日的季度開始,剩餘餘額將於2026年4月27日到期並全額支付:
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攤銷表 |
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第1年 |
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第2年 |
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第三年 |
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第四年 |
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第5年 |
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定期貸款 |
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% |
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% |
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% |
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% |
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% |
第一次按季度分期付款償還,金額為$
2021年信貸安排定期貸款和左輪手槍計息,受公司槓桿率和倫敦銀行同業拆借利率的限制如下:
定價層 |
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已整合 |
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高級信貸安排 |
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高級信貸安排 |
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承諾 |
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信用證費用 |
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1 |
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≥ |
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% |
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% |
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% |
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% |
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2 |
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3 |
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4 |
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5 |
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這個2021年信貸安排包括對公司業務施加某些限制的若干公約,其中包括:對本公司產生債務、對其資產產生留置權、同意任何額外的負質押、支付股息或回購股票、限制其子公司支付股息或分配資產、進行投資、進行任何合併或合併交易、清算、清盤或解散、或轉讓其業務、資產或財產的能力的限制,或收購另一人的業務、財產或資產、進行出售和回租交易、與關聯公司進行某些交易、從事與截止日期所從事的業務有重大不同的任何重大業務的能力,修改附屬於2021年信貸安排下發生的貸款的債務條款,並修改其組織文件的條款。2021年信貸安排還包括金融公約要求
16
公司將總淨槓桿率保持在
2021年信貸安排要求按照慣例強制預付定期貸款和左輪手槍,並對信用證進行現金抵押,但須遵守慣例例外,包括
截至2022年3月31日止三個月的2021年信貸安排加權平均利率曾經是
本公司在2021年信貸安排下的債務由本公司若干現有及未來的直接及間接附屬公司擔保,而該等債務以本公司幾乎所有資產作抵押,包括該等附屬公司的股本或其他股權。
2020年信貸安排-於2020年4月13日,本公司簽訂Unitranche信貸協議(“2020信貸安排”),提供1美元
2020年信貸安排載有財務契諾,規定本公司的最高綜合總槓桿率不得超過
截至2021年3月31日止三個月之2020年信貸安排之加權平均利率曾經是
設備授信額度—2022年第一季度,本公司簽訂了新的
以下是根據2021年信貸安排的條款,在未經審計的簡明綜合財務狀況表上列報的長期債務年度總到期日的時間表:
3月31日, |
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2023 |
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2024 |
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2025 |
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2026 |
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2027 |
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總計 |
|
$ |
|
17
13.金融工具的公允價值
下列金融工具使用重大不可觀察的投入(第3級)按公允價值經常性計量:
|
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3月31日, |
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十二月三十一日, |
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2022 |
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2021 |
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利率互換 |
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$ |
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$ |
— |
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總資產 |
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$ |
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企業收購或有對價, |
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企業收購或有對價, |
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轉換選項 |
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總負債 |
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$ |
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$ |
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上述估計公允價值金額並不一定表示本公司在出售時將會變現的金額,亦不表示本公司出售該金融工具的意圖或能力。
下表列出了該公司按公允價值經常性計量的金融工具:
|
利息 |
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總計 |
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業務 |
|
|
業務 |
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轉換 |
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總計 |
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餘額-2021年1月1日 |
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— |
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$ |
— |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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收購 |
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— |
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— |
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— |
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— |
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計入收益的公允價值變動 |
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— |
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— |
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餘額-2021年3月31日 |
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— |
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$ |
— |
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$ |
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$ |
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. |
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餘額-2022年1月1日 |
$ |
— |
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$ |
— |
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$ |
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$ |
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|
$ |
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$ |
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收購 |
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— |
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— |
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— |
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— |
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計入收益的公允價值變動 |
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( |
) |
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— |
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支付或有對價 |
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— |
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( |
) |
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— |
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— |
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( |
) |
餘額-2022年3月31日 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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關於使用重大不可觀察投入按公允價值經常性計量的資產和負債的量化信息(第3級):
利率互換-利率互換公允價值是根據截至報告期交易結束時互換的中間市場價格估計的。公允價值是通過對掉期的未來現金流進行貼現以達到掉期的現值來準備的。遠期曲線和波動率水平投入是根據可觀察到的市場投入確定的,而在沒有可觀察到的市場投入的情況下是根據估計確定的。本公司不採用套期保值會計,而是按公允價值確認其他資產內未經審核的簡明綜合財務狀況表上的工具,公允價值變動在每個報告期的收益中確認。公允價值變動為#美元
企業收購或有對價-與收購CTEH、MSE和Sensable相關的或有對價的公允價值是通過在風險中性的幾何布朗運動框架中對收益進行蒙特卡洛模擬來確定的。與收購EnvStd相關的或有對價的公允價值是使用概率(基於情景)方法確定的。其他收購的或有對價應付賬款的公允價值是根據預期目標實現金額計算的,該預期目標實現金額按季度計量,然後根據目標計量日期的實際情況進行調整。由於用於確定公允價值的不可觀察投入的主觀性質,用於為這些負債定價的方法被視為第三級。投入是盈利門檻的預期實現。
轉換選項-在就本公司首次公開發售(“IPO”)而言,與發行可轉換及可贖回A-2系列優先股(附註15)有關的轉換選擇權的公允價值採用“有及無”估計。
18
方法。“有無”方法是在現有的基礎上考慮證券的價值,然後不考慮內含的轉換溢價。這兩種情況之間的差異是嵌入衍生品的隱含公允價值。不可觀察的輸入是A-2系列股票的要求收益率。估值中相當大的可量化投入與轉換或贖回的時機有關。
14.承付款和或有事項
租契-公司按不同期限租賃辦公設施,租期為
其他承諾-本公司根據2021年信貸安排、其設備信貸額度和租賃義務作出承諾(附註6和12)。
或有事件-公司受與某些收購相關的收益相關的或有收購價格的影響(附註7和13)。
法律-在正常業務過程中,該公司有時會受到待決和威脅的法律行動。管理層認為,該等事項的解決所導致的任何潛在虧損預計不會對本公司未經審核的簡明綜合經營業績、財務狀況或現金流量產生重大影響。
15.可轉換和可贖回的A-2系列優先股
於2020年4月13日,本公司訂立協議,發行
在發行時,該公司確定可轉換和可贖回A-2系列優先股和可拆卸認股權證需要單獨核算。
在本公司首次公開招股時,可轉換及可贖回A-2系列優先股條款自動更新為:(I)不強制贖回;(Ii)除非發生某些明確的清算事件,否則不存在聲明價值現金償還義務;(Iii)只能由本公司選擇贖回;(Iv)自發行四週年起,該工具可按以下方式轉換為普通股
對於在三年週年前贖回任何可轉換和可贖回A-2系列優先股的任何股份,本公司將被處以全額罰款,即可轉換和可贖回A-2系列優先股的持有人將獲得相當於尚未贖回的聲明價值加上三年應計或應計股息的最低償還額。
可轉換和可贖回的A-2系列優先股不符合“ASC 480-區分負債與股權”對負債的定義。然而,由於(I)該票據可在控制變更時贖回
19
可轉換及可贖回A-2系列優先股條款的指定證書,以及(Ii)本公司不能斷言其將有足夠的授權普通股及未發行普通股來解決因可變轉換條款而導致的所有未來轉換請求,該工具可在發生非本公司完全控制的事件時贖回,因此本公司將可轉換及可贖回A-2系列優先股分類為夾層股權。如果票據有可能變得可贖回,則需要對票據的賬面價值進行後續調整。截至2022年3月31日,該公司已確定控制權不太可能發生變化。此外,截至2022年3月31日,本公司已確定,未來不太可能有本公司無法根據本公司當前股價和可用股份與授權和已發行股份達成和解的換股請求,以及本公司為確保有足夠數量的可用股份來解決任何換股請求所做的監測工作。因此,自2022年3月31日起本公司已確定該票據不可能成為可贖回票據,並不相信其後有需要調整該票據的賬面價值。可轉換和可贖回系列A-2優先股的總清算優先級為#美元。
敞篷車和Re可贖回A-2系列優先股包含嵌入的特徵,這些特徵需要被分成兩部分,並受到與票據本身分開的會計處理。於發行時,該等嵌入特徵包括(I)與首次公開招股時股息率下降相關的或有股息特徵及(Ii)優先股自發行日期四週年起轉換為普通股的選擇權。於本公司首次公開招股時,嵌入衍生工具只包括轉換期權。截至2022年3月31日和2021年3月31日,此轉換嵌入功能的公允淨值為$
20
16.股東權益
法定股本-該公司被授權發行
手令-2015年5月,本公司發行認股權證以收購
普通股發行—
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截至3月31日的三個月, |
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2022 |
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2021 |
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股票 |
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每股平均價格 |
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總計 |
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股票 |
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每股平均價格 |
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總計 |
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收購 |
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認股權證的行使(1) |
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限售股,淨額(1) |
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— |
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總計 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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(1)指因行使認股權證期權及歸屬限制性股票而釋放普通股。
員工股權激勵計劃-本公司有兩個以股票為基礎的獎勵計劃:(I)Montrose修訂及重訂2017年股票激勵計劃(“2017計劃”)及(Ii)Montrose修訂及重訂2013年股票期權計劃(“2013計劃”)(統稱為“計劃”)。
截至2022年3月31日和2021年3月31日,有一美元
|
|
March 31, 2022 |
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|
2017年計劃 |
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2013年計劃 |
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總計 |
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獲授權發行的股份 |
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可供授予的股份(1) |
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— |
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March 31, 2021 |
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|
2017年計劃 |
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2013年計劃 |
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總計 |
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獲授權發行的股份 |
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可供授予的股份 |
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— |
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(1)2022年1月,董事會批准增加
21
這些計劃的股票薪酬支出總額如下:
|
|
截至3月31日的三個月, |
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||||||||||||||||
|
|
2022 |
|
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|
2017年計劃 |
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2013年計劃 |
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|
|
選項 |
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|
限制性股票 |
|
非典 |
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選項 |
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總計 |
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收入成本 |
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$ |
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$ |
— |
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$ |
— |
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$ |
— |
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$ |
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銷售、一般和 |
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總計 |
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$ |
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$ |
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|
|
截至3月31日的三個月, |
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|
|
2021 |
|
||||||||||||||||
|
|
2017年計劃 |
|
|
2013年計劃 |
|
|
|
|
||||||||||
|
|
選項 |
|
|
限制性股票 |
|
非典 |
|
|
選項 |
|
|
總計 |
|
|||||
收入成本 |
|
$ |
|
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
$ |
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銷售、一般和 |
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— |
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總計 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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Montrose修訂並重新制定2017年股票激勵計劃
限制性股票-公司向某些2017計劃參與者發行限制性股票作為對董事的補償。在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月內授予的這些限制性股票背心
於截至2021年12月31日止年度內,董事會批准授予
在2021年和2022年期間,董事會批准為選定的員工設立某些補充激勵計劃(“SI計劃”),以獎勵出色的業績。這些SI計劃在達到某些財務業績目標後,根據2017年計劃提供以RSU支付的補充獎金機會。
在2021年期間,董事會核準併為今後發行預留了總計
22
限制性股票活動如下:
|
截至3月31日的三個月, |
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2022 |
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|
2021 |
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股票 |
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每股平均價格 |
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公允價值 |
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股票 |
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每股平均價格 |
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公允價值 |
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已授予的股份 |
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$ |
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$ |
|
|
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$ |
|
|
$ |
|
|
有幾個
有幾個
股票增值權-於截至2021年12月31日止年度內,董事會批准授予
非典股價表現障礙 |
|
部分嚴重急性呼吸系統綜合症出現表現障礙 |
|
$ |
|
||
$ |
|
||
$ |
|
如果公司普通股的每股平均交易價等於或超過在歸屬日期前連續20天內連續下跌的交易日的上述適用股價表現門檻,則業績門檻應被視為已實現。非典即將結束
選項-向2017年計劃背心下的所有期權接受者發放期權
|
|
選項至 |
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加權的- |
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加權 |
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加權 |
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集料 |
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在2021年1月1日未償還 |
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$ |
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$ |
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$ |
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授與 |
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— |
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被沒收/取消 |
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) |
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過期 |
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( |
) |
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— |
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已鍛鍊 |
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( |
) |
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— |
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— |
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||
截至2021年3月31日的未償還債務 |
|
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|||||
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在2022年1月1日未償還 |
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$ |
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|
$ |
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|
$ |
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|||||
授與 |
|
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— |
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— |
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被沒收/取消 |
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( |
) |
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— |
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— |
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— |
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已鍛鍊 |
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( |
) |
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— |
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— |
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||
截至2022年3月31日的未償還債務 |
|
|
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$ |
|
|
$ |
|
|
|
|
|
$ |
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|||||
可於2022年3月31日行使 |
|
|
|
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— |
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|
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已歸屬和預期歸屬的期權 |
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— |
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23
在黑洞期權定價模型的計算中使用了以下加權平均假設:
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3月31日, |
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3月31日, |
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2022 |
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2021 |
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普通股價值(每股) |
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$ |
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$ |
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預期波動率 |
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% |
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% |
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無風險利率 |
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% |
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% |
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預期壽命(年) |
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罰沒率 |
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股息率 |
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Montrose修訂和重新發布的2013年股票期權計劃—
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選項至 |
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加權的- |
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加權 |
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|
加權 |
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集料 |
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在2021年1月1日未償還 |
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$ |
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$ |
— |
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$ |
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已鍛鍊 |
|
|
( |
) |
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— |
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— |
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截至2021年3月31日的未償還債務 |
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— |
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在2022年1月1日未償還 |
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$ |
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$ |
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|
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|
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已鍛鍊 |
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( |
) |
|
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|
|
— |
|
|
|
— |
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|
|
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截至2022年3月31日的未償還債務 |
|
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|
$ |
|
|
$ |
|
|
|
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|
$ |
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可於2022年3月31日行使 |
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|
— |
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已歸屬和預期歸屬的期權 |
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— |
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已行使期權的總流通股為
為未來發行預留的普通股-該公司已預留其授權但未發行的普通股中的某些股票,以備將來可能發行,涉及以下方面:
|
|
3月31日, |
|
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2022 |
|
|
2021 |
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Montrose 2013股票激勵計劃 |
|
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Montrose 2017股票激勵計劃(1) |
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總計 |
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(一)2022年1月,董事會批准增設
17.每股淨虧損
每股基本淨虧損的計算方法是將普通股股東應佔淨虧損除以每期已發行普通股的加權平均數。可轉換和可贖回A-2系列優先股在適用期間被視為參與證券。淨虧損不分配給可轉換和可贖回的A-2系列股東,因為根據合同,他們沒有義務分擔公司的虧損。
每股攤薄淨虧損的計算方法是:將普通股股東應佔淨虧損除以當期已發行普通股和稀釋性普通股等值的加權平均數,採用庫存股法或
24
AS-轉換法。潛在稀釋性股票包括限制性股票、RSU、SARS和普通股股份,以及根據購買普通股計劃發行的基本股票期權。在截至2022年3月31日的三個月和截至2021年3月31日的三個月內,由於公司的淨虧損和潛在的攤薄股份是反攤薄的,用於計算基本和稀釋後流通股的股份數量沒有差異。
下表總結了公司普通股股東應佔每股基本淨虧損和攤薄淨虧損的計算方法:
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|
截至三個月 |
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3月31日, |
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(單位:千,每股淨虧損除外) |
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2022 |
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2021 |
|
|
||
淨虧損 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
可兑換和可贖回系列A-2優先 |
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( |
) |
|
|
( |
) |
|
普通股股東應佔淨虧損 |
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|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
加權平均已發行普通股- |
|
|
|
|
|
|
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||
每股淨虧損可歸因於普通股 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
下列股權不包括在普通股股東每股攤薄淨虧損的計算中,因為它們的影響將是反攤薄的:
|
|
3月31日, |
|
|||||
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2022 |
|
|
2021 |
|
||
股票期權 |
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限制性股票 |
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|
||
非典 |
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|
— |
|
18.細分市場信息
該公司擁有
部門調整後的EBITDA是衡量所有
公司及其他包括與一般公司管理費用相關的成本(包括行政、法律、財務、安全、人力資源、營銷和IT相關成本),而這些成本與支持運營沒有直接關係。與支助業務直接相關的間接費用(如保險、軟件、許可證、共享服務和工資處理費用)按合理接近這些服務使用估計數的基礎分配給各業務部門。
25
部門收入和調整後的EBITDA包括以下內容:
|
|
截至3月31日的三個月, |
|
|||||||||||||
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2022 |
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|
2021 |
|
||||||||||
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細分市場 |
|
|
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細分市場 |
|
||||
|
|
細分市場 |
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調整後的 |
|
|
細分市場 |
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|
調整後的 |
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收入 |
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EBITDA |
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收入 |
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EBITDA |
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評估、許可和迴應 |
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$ |
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$ |
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|
$ |
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測量與分析 |
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修復和再利用 |
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運營部門總數 |
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公司和其他 |
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— |
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( |
) |
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— |
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( |
) |
總計 |
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$ |
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|
$ |
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|
$ |
|
|
$ |
|
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|
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||||
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|
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以下是該公司的部門指標與淨虧損的對賬:
|
|
這三個月 |
|
|||||
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2022 |
|
|
2021 |
|
||
總計 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
利息支出,淨額 |
|
|
( |
) |
|
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( |
) |
所得税費用 |
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( |
) |
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( |
) |
折舊及攤銷 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
基於股票的薪酬 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
創業虧損和對新服務的投資 |
|
|
( |
) |
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( |
) |
採購成本 |
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( |
) |
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( |
) |
金融工具的公允價值變動 |
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( |
) |
|
企業收購中的公允價值變動或有對價 |
|
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( |
) |
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與融資交易有關的費用 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
其他損失或費用 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
淨虧損 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
19.關聯方交易
《公司》做到了
20.界定供款計劃
2014年1月1日,公司成立蒙特羅斯環境集團
26
前瞻性陳述
這份Form 10-Q季度報告包含《1933年證券法》(經修訂)第27A條或《證券法》和《1934年證券交易法》(經修訂)第21E條或《交易法》所指的“前瞻性陳述”。這些前瞻性陳述涉及我們的行業、業務戰略、目標和預期,涉及我們的市場地位、未來業務、利潤率、盈利能力、資本支出、流動資金、資本資源以及其他財務和運營信息。我們使用諸如“預期”、“假設”、“相信”、“考慮”、“繼續”、“可能”、“估計”、“期望”、“未來”、“打算”、“可能”、“計劃”、“位置”、“潛在”、“預測”、“項目”、“尋求”、“應該”、“目標,“將”和類似的術語和短語,以識別本文件中的前瞻性陳述。我們的所有前瞻性陳述都會受到風險和不確定性的影響,這些風險和不確定性可能會導致實際結果與我們預期的大不相同,包括:
27
這份Form 10-Q季度報告中的前瞻性陳述是基於歷史業績和管理層目前的計劃、估計和預期,根據我們目前掌握的信息,可能會受到不確定性和情況變化的影響。不能保證影響我們的未來事態發展將是我們所預期的。由於全球、區域或地方政治、經濟、商業、競爭、市場、監管和其他因素的變化,其中許多因素是我們無法控制的,以及項目1A中描述的其他因素,實際結果或結果可能與預期大不相同。風險因素“在我們於2022年3月1日提交給美國證券交易委員會的截至2021年12月31日的10-K表格年度報告或2021年10-K表格中的”風險因素“。此外,這些因素中的許多正在並可能繼續被新冠肺炎大流行放大。
可能導致我們的實際結果或結果不同的其他因素或事件也可能不時出現,我們不可能預測所有這些因素或事件。此外,與可持續性有關的歷史、當前和前瞻性陳述可能基於衡量仍在發展中的進展的標準、持續發展的內部控制和進程以及未來可能發生變化的假設。如果這些風險或不確定性中的一個或多個成為現實,或者我們的任何假設被證明是不正確的,我們的實際結果或結果可能在重大方面與我們在任何前瞻性陳述中所表達或暗示的內容大不相同,因此,您不應將任何前瞻性陳述視為我們或任何其他人對我們將在任何特定時間框架內成功實現此類前瞻性陳述中所表達的期望、計劃或目標的陳述或保證,或者根本不應。我們告誡您,您不應過度依賴我們的任何前瞻性陳述。我們所作的任何前瞻性聲明僅限於我們作出這一聲明的日期。我們沒有義務公開更新任何前瞻性陳述,無論是由於新信息、未來發展還是其他原因,除非適用的證券法可能要求這樣做。
28
項目2.管理層的討論和分析財務狀況及經營業績。
以下對我們財務狀況和經營結果的討論和分析應與我們歷史上已審計和未審計的綜合財務報表和相關附註以及本文件其他部分和我們提交給美國證券交易委員會的其他文件中包含的其他信息相結合,包括截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月的未經審計的簡明財務報表和附註,包括第一部分第1項中所列的截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月的未經審計的簡明綜合財務報表和附註。“財務報表”在本季度報告中的表格10-Q。本討論包含涉及風險和不確定性的前瞻性陳述。我們的實際結果可能與這些前瞻性陳述大不相同。可能導致或導致這些差異的因素包括但不限於以下確定的因素和在題為“前瞻性表述”的一節中討論的因素,以及本文件和我們提交給美國證券交易委員會的其他文件中的其他部分,包括項目1A中討論的那些因素。2021年表格10-K中的風險因素
概述
自2012年成立以來,我們的使命一直是幫助客户和社區實現他們的環境目標和需求。今天,我們已經成為高度分散和不斷增長的1.3萬億美元全球環境行業中增長最快的公司之一。
我們的細分市場
我們通過評估、許可和響應、測量和分析以及修復和再利用三個業務部門為客户提供環境服務。有關我們每個運營部門的更多信息,請參見項目1。2021年Form 10-K中的“商業”。
評估、許可和迴應
通過我們的評估、許可和響應部門,我們提供科學諮詢和諮詢服務,以支持環境評估、環境應急響應和環境審計,併為當前運營、設施升級、新項目、退役項目和開發項目提供許可。我們的技術諮詢和諮詢服務包括法規遵從性支持和規劃、環境、生態系統和毒理學評估,以及在應對環境破壞期間的支持。我們幫助客户適應地方、州、省和聯邦各級的法規。除了環境毒理學,並鑑於我們在幫助企業計劃和應對中斷方面的專業知識,我們的科學家和反應團隊還幫助客户駕馭他們對新冠肺炎大流行的準備和應對。
測量與分析
通過我們的測量和分析部門,我們的高資質團隊對空氣、水和土壤進行測試和分析,以確定污染物的濃度,以及污染物對動植物和人類健康的毒理影響。我們提供的服務包括源和環境空氣檢測和監測、泄漏檢測以及先進的分析實驗室服務,如空氣、雨水、廢水和飲用水分析。
修復和再利用
通過我們的修復和再利用部門,我們為客户提供工程、設計、實施以及運營和維護服務,主要是處理受污染的水、去除土壤中的污染物或從廢物中產生沼氣。我們不擁有實施這些項目的物業或設施,也不擁有項目中使用的大量設備;相反,我們幫助我們的客户設計解決方案、管理項目並減輕他們的環境風險和責任。
這些運營部門的結構和組織方式與我們看待和管理業務的方式保持一致,同時考慮到客户目標環境問題和需求的整個生命週期。在每個細分市場中,我們涵蓋類似的服務產品、監管框架、內部運營結構和客户類型。與部門業績沒有直接關係的公司活動,包括一般公司費用、利息和税收,單獨報告。
29
新冠肺炎
到目前為止,新冠肺炎相關的不利影響,如項目開始日期暫時推遲,特別是在我們的修復和再利用部門,退出某些服務線和員工隔離,尚未對我們報告的業績產生實質性的不利影響。另一方面,我們看到新冠肺炎的好處,因為客户對CTEH的毒理學和反應服務的需求,這代表了有意義的,雖然在下降,在截至2022年3月31日的三個月和2021年3月31日的三個月中,我們可能無法獲得收入流,一旦大流行消退,我們在未來可能無法取代。雖然我們的許多業務都受到了新冠肺炎的一些影響,但在 總體來説,我們的整體業務 受益於新冠肺炎 在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月內,主要是由於長春市衞生局開展的新冠肺炎應對工作。有關新冠肺炎對我們業務的歷史影響的更多信息,請參見項目7.管理層對2021年10-K表格中財務狀況和經營成果的討論和分析。
新冠肺炎已經對我們的歷史季節性趨勢產生了影響。我們的現金收入並未大幅下降,因此,業務現金流並未受到實質性的不利影響。
2020年3月27日,《冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案》或《CARE法案》頒佈。CARE法案包括幾項針對公司的重要條款,包括與淨運營虧損、利息扣除和工資税優惠有關的條款。我們在2020年利用了其中某些規定,包括推遲支付僱主方一年中符合條件的部分工資的社會保障付款。我們總共將2020年的付款中的約500萬美元推遲到2021年和2022年,其中250萬美元在2021年12月償還,我們預計將在2022年第四季度支付剩餘的230萬美元。
很難預測新冠肺炎未來可能對我們的業務、運營結果、財務狀況或現金流產生的影響。我們可能受到影響的程度將在很大程度上取決於未來和迅速演變的事態發展,包括關於新毒株嚴重程度的新信息、疫苗的推出和長期效力,以及各政府當局為控制大流行和減輕其影響而採取的行動。我們打算密切關注新冠肺炎對我們業務的影響,並將在我們認為合適的情況下做出迴應。
影響我們業務和業績的關鍵因素
我們的經營業績和財務業績受到各種內外部趨勢等因素的影響。下面將簡要討論一些更重要的因素。
收購
我們一直是,而且預計將繼續是一家有收購意識的公司。收購擴大了我們在所有三個細分市場的環境服務能力、我們獲得技術的途徑以及我們在美國、加拿大和澳大利亞的地理覆蓋範圍。下表列出了在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月內完成的收購數量、這些收購產生的收入以及可歸因於這些收購的總收入的百分比:
|
|
截至3月31日的三個月, |
|
|||||
(以千為單位的收入) |
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2022 |
|
|
2021 |
|
||
收購已完成 |
|
2 |
|
|
1 |
|
||
可歸因於收購的收入 |
|
|
3,333 |
|
|
|
3,981 |
|
佔收入的百分比 |
|
|
2.5 |
% |
|
|
3.0 |
% |
來自被收購公司的收入不包括公司間收入,因為這些收入在合併部門和公司層面上被排除在業務部門之間實現的收入協同效應中。我們預計,我們的收入增長將繼續在很大程度上受到收購的推動。
由於我們的收購,商譽和其他無形資產佔我們總資產的很大比例,無形資產的攤銷歷來是一項重大支出。我們的歷史財務報表還包括其他與收購相關的成本,包括與外部法律支持、盡職調查和估值服務以及其他交易和整合相關事項相關的成本。此外,在任何一年,與收購相關的收益或有對價的公允價值變化的損益都可能是巨大的。截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月,每個月的金額為:
30
|
|
截至3月31日的三個月, |
|
|||||
(單位:千) |
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||
攤銷費用 |
|
$ |
9,419 |
|
|
$ |
8,595 |
|
與收購相關的成本 |
|
|
467 |
|
|
|
237 |
|
企業收購中的公允價值變動 |
|
|
(21 |
) |
|
|
11,064 |
|
我們預計,假設我們繼續收購,可識別無形資產的攤銷和其他與收購相關的成本將繼續大幅增加。
此外,我們在2022年3月和2021年4月分別就收購CTEH支付了3,000萬美元和5,000萬美元的盈利。2021年CTEH收益中的2500萬美元是以我們普通股的形式支付的。對於我們收購的Vista、Sense、ECI和EnvStd,我們可能在2022至2025年間總共獲得高達870萬美元的收益。見第一部分第1項所列未經審計簡明合併財務報表附註7。“財務報表。”
有機增長
我們將有機增長定義為收購後前12個月不包括收購收入和不包括出售或停產業務收入的收入變化。由於CTEH業務的應急響應方面的潛在年度收入波動,我們還披露了沒有CTEH年度有機收入增長的有機增長。我們預計,無論有沒有CTEH,我們都將繼續披露有機收入增長。管理層將有機增長作為評估我們運營結果的手段之一。然而,有機增長不是根據美國公認會計原則或GAAP計算的收入增長的衡量標準,應該與根據GAAP計算的收入增長一起考慮。我們已經實現了有機增長,並預計將繼續這樣做。
收入組合
我們的部門產生不同水平的盈利能力,因此,部門之間收入組合的變化可能會影響我們的合併報告淨收益、淨虧損利潤率、調整後的EBITDA和調整後的EBITDA利潤率,按季度和按年計算。各部門內各業務部門之間的公司間收入已被消除。見第一部分第1項“財務報表”中未經審計的簡明合併財務報表附註18。
融資成本
融資成本,主要與我們債務的利息支出有關,繼續是我們經營業績的重要組成部分。在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月內,我們分別產生了110萬美元和270萬美元的利息支出。
2021年4月27日,我們簽訂了2021年信貸安排,並償還了先前信貸安排下的所有未償還款項。2021年信貸安排包括1.75億美元定期貸款和1.25億美元循環信貸安排。2021年信貸安排的利率根據槓桿率的不同而有所不同,最低為LIBOR加1.5%,最高為LIBOR加2.5%。我們因此次再融資產生了410萬美元的債務清償成本。
此外,自2022年1月27日起,我們簽訂了一項利率掉期交易,將1.00億美元借款的浮動利率部分固定為1.39%,直至2025年1月27日。
我們預計利息支出仍將是一項重大成本,因為我們將繼續利用我們的信貸安排來支持我們的運營和未來的收購。
見第一部分第1項“財務報表”和“流動性和資本資源”中未經審計的簡明綜合財務報表附註12。
企業和運營基礎設施投資
我們的歷史經營業績反映了我們為支持我們的增長而對公司基礎設施進行的持續投資的影響。我們已經並預計將繼續對我們的業務平臺進行投資,我們相信這些投資已經為持續增長奠定了基礎。在物流、質量、風險管理、銷售和營銷、安全、人力資源、研究和
31
發展、金融和信息技術等領域使我們能夠支持持續增長。這些投資使我們能夠提高利潤率。
季節性
由於我們某些服務的現場性質,天氣模式通常會影響我們的現場團隊在冬季幾個月的行動能力。因此,我們在計量和分析部門的經營業績經歷了一些季度變化,第一季度和第四季度的收入和收益普遍較低,第二和第三季度的整體收入和收益較高。隨着我們繼續發展和擴展到新的地理位置和服務線,我們測量和分析部門的季度變化性可能會偏離歷史趨勢。
收益波動性
除了季節性對收益的影響外,收購CTEH還使我們面臨潛在的重大收入和收益波動,這既與事件或自然災害後大型環境應急項目的時間相關,也與最近COVID相關工作的好處有關。COVID相關工作的收益始於2020年第三季度,在2021年第一季度達到頂峯,隨後每個季度都在下降,儘管需求一直持續到2022年3月31日。對於華僑城提供的新冠肺炎相關或環境應急服務的需求仍然難以預測,因此,我們可能在截至2022年3月31日的三個月和2021年3月31日的三個月的收入和收益不能表明未來的結果,使得這兩個時期在未來時期的比較特別困難。然而,我們預計,隨着內部資源從新冠肺炎響應工作中解放出來,一部分損失的新冠肺炎響應收入將被其他CTEH服務線收入所抵消。收益波動還受到大型項目時機的影響,特別是在我們的修復和再利用領域,以及收購的影響。由於這些因素,而且環境服務的需求不是由一個或多個財政季度的特定或可預測的模式驅動的,因此我們的業務更好地基於年度業績進行評估。
32
經營成果
截至2022年3月31日的三個月與截至2021年3月31日的三個月
|
|
截至3月31日的三個月, |
|
|||||
(單位為千,不包括每股和百分比數據) |
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||
運營報表數據: |
|
|
|
|
|
|
||
收入 |
|
$ |
134,680 |
|
|
$ |
133,817 |
|
收入成本(不包括折舊和攤銷) |
|
|
88,386 |
|
|
|
95,316 |
|
銷售、一般和行政費用 |
|
|
41,807 |
|
|
|
25,000 |
|
企業收購中的公允價值變動 |
|
|
(21 |
) |
|
|
11,064 |
|
折舊及攤銷 |
|
|
12,144 |
|
|
|
11,796 |
|
運營虧損 |
|
$ |
(7,636 |
) |
|
$ |
(9,359 |
) |
其他收入(費用) |
|
|
2,461 |
|
|
|
(882 |
) |
利息支出,淨額 |
|
|
(1,092 |
) |
|
|
(2,688 |
) |
所得税前虧損 |
|
|
(6,267 |
) |
|
|
(12,929 |
) |
所得税費用 |
|
|
1,269 |
|
|
|
2 |
|
淨虧損 |
|
$ |
(7,536 |
) |
|
$ |
(12,931 |
) |
系列A-2股息支付 |
|
|
(4,100 |
) |
|
|
(4,100 |
) |
普通股股東應佔淨虧損 |
|
$ |
(11,636 |
) |
|
$ |
(17,031 |
) |
加權平均股數--基本股數和稀釋股數 |
|
|
29,662 |
|
|
|
25,117 |
|
每股虧損--基本虧損和攤薄虧損 |
|
$ |
(0.39 |
) |
|
$ |
(0.68 |
) |
其他財務數據: |
|
|
|
|
|
|
||
淨虧損率(1) |
|
|
(5.6 |
)% |
|
|
(9.7 |
)% |
調整後的EBITDA(2) |
|
$ |
16,451 |
|
|
$ |
16,800 |
|
調整後EBITDA利潤率(2) |
|
|
12.2 |
% |
|
|
12.6 |
% |
收入
截至2022年3月31日的三個月,我們的收入為1.347億美元,比截至2021年3月31日的三個月增加了90萬美元,增幅為0.6%。這一時期的收入增長是由我們的測量和分析以及補救和再利用部門的有機增長以及在截至2021年3月31日的季度之後完成的收購推動的,這些收購貢獻了1360萬美元的收入。這些增長被華僑銀行提供的新冠肺炎相關服務顯著減少所部分抵銷。截至2022年3月31日的三個月,CTEH的收入為2990萬美元,而截至2021年3月31日的三個月為7040萬美元。按部門分列的收入和佔總收入的百分比如下:
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|
截至3月31日的三個月, |
||||||||||||||||||
|
|
2022 |
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2021 |
||||||||||||||||
(以千為單位的收入) |
|
收入 |
|
|
佔總收入的百分比 |
|
收入 |
|
|
佔總收入的百分比 |
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評估、許可和 |
|
$ |
|
45,600 |
|
|
|
33.9 |
|
% |
|
$ |
|
75,262 |
|
|
|
56.2 |
|
% |
測量與分析 |
|
|
|
39,761 |
|
|
|
29.5 |
|
|
|
|
|
33,440 |
|
|
|
25.0 |
|
|
修復和再利用 |
|
|
|
49,319 |
|
|
|
36.6 |
|
|
|
|
|
25,115 |
|
|
|
18.8 |
|
|
|
|
$ |
|
134,680 |
|
|
|
|
|
|
$ |
|
133,817 |
|
|
|
|
|
請參閲下面的“--業務細分結果”。
收入成本
收入成本包括提供服務所需的所有直接成本,包括固定和可變直接人工成本、設備租賃和其他外部服務、實地和實驗室用品、車輛成本和與旅行有關的費用。可變收入成本通常遵循與收入相同的趨勢,而固定成本往往主要是由於收購而發生變化。
截至2022年3月31日的三個月,收入成本為8840萬美元,佔收入的65.6%,其中包括3880萬美元的直接人工、外部服務(包括合同工、實驗室、航運和貨運以及其他外部服務)。
33
1 910萬美元、實地用品、測試用品和設備租金2180萬美元、與項目有關的差旅費400萬美元和其他直接費用470萬美元。
截至2021年3月31日的三個月,收入成本為9,530萬美元,佔收入的71.2%,其中包括直接人工3,610萬美元,外部服務(包括合同工、實驗室、運輸和貨運及其他外部服務)4,100萬美元,現場用品、測試用品和設備租金1,110萬美元,與項目相關的差旅費用510萬美元,以及其他直接成本200萬美元。
在截至2022年3月31日的三個月中,收入成本佔收入的百分比比截至2021年3月31日的三個月下降了5.6%,這是因為與2021年相比,2022年的外部服務成本大幅下降,這主要是因為支持CTEH在2022年的新冠肺炎應對工作所需的外部實驗室費用減少。
銷售、一般和管理費用
銷售、一般和行政費用包括一般公司管理費用,包括行政、法律、財務、安全、風險管理、人力資源、營銷和信息技術相關成本,以及人工、租金、保險和股票薪酬等間接運營成本。
截至2022年3月31日的三個月,銷售、一般和行政費用為4180萬美元,比截至2021年3月31日的三個月增加1680萬美元或67.2%,其中8.9美元與股票薪酬費用增加有關,260萬美元來自與我們在2021年第一季度之後收購的公司有關的銷售、一般和行政費用固定繳款計劃僱主繳款增加170萬美元,購置費用增加20萬美元,以及對公司基礎設施(主要是行政、銷售和營銷、財務、信息技術、法律和人力資源)投資增加的影響。
在截至2022年3月31日的三個月中,銷售、一般和行政費用包括間接人工1950萬美元,基於股票的薪酬1010萬美元,設施費用440萬美元,與收購相關的費用50萬美元,壞賬信貸50萬美元,以及其他成本(包括軟件、差旅、保險、法律、諮詢和人力資源DIT服務)的$7.8 百萬美元。
在截至2021年3月31日的三個月中,銷售、一般和行政費用為2500萬美元,其中包括1390萬美元的間接勞動力、350萬美元的設施成本、120萬美元的股票薪酬、20萬美元的收購相關成本、50萬美元的壞賬支出以及570萬美元的其他成本(包括軟件、差旅、保險、法律、諮詢和審計服務)。
企業收購中的公允價值變動或有對價
截至2022年3月31日的三個月,業務收購或有對價的公允價值變化並不重大,而截至2021年3月31日的三個月的公允價值變化為1110萬美元。在截至2021年3月31日的三個月期間,價值變化的主要原因是CTEH的收益。見“--影響我們業務和業績的關鍵因素--收購”,以及第一部分第1項中未經審計的簡明綜合財務報表附註7和13。“財務報表”。
折舊及攤銷
截至2022年3月31日的三個月的折舊和攤銷費用為1,210萬美元,其中包括因我們的收購活動而產生的940萬美元的有限壽命無形資產攤銷、180萬美元的財產和設備折舊以及90萬美元的融資租賃使用權資產攤銷。
截至2021年3月31日的三個月的折舊和攤銷費用為1,180萬美元,其中包括860萬美元的有限壽命無形資產攤銷,240萬美元的財產和設備折舊,以及80萬美元的融資租賃使用權資產攤銷。
截至2022年3月31日的三個月的攤銷比截至2021年3月31日的三個月有所增加,這主要是收購的結果。財產和設備折舊變動及融資租賃攤銷
34
使用權資產,主要是採用ASC 842的結果,但被收購對摺舊的影響部分抵消。見第一部分第1項所載未經審計簡明綜合財務報表附註5和附註6。“財務報表。”
其他收入(費用)
截至2022年3月31日的三個月的其他收入為250萬美元,這是與我們利率互換的公允價值調整相關的收益300萬美元所推動的,但與A-2系列優先股轉換期權的公允價值調整相關的60萬美元的支出部分抵消了這一收益。截至2021年3月31日的三個月的其他支出90萬美元是由與A-2系列優先股轉換期權相關的公允價值調整推動的。見第一部分第1項未經審計的簡明綜合財務報表附註12和附註15。“財務報表。”
利息支出,淨額
截至2022年3月31日的三個月的淨利息支出為110萬美元,而截至2021年3月31日的三個月的利息支出為270萬美元。利息支出的減少是由於與2021年第一季度仍然存在的先前貸款相比,2021年信貸安排的平均利率較低。見“--影響我們業務和業績的關鍵因素--融資成本”和第一部分第1項所列未經審計的簡明綜合財務報表附註12。“財務報表。”
所得税費用
所得税支出是130萬美元在截至2022年3月31日的三個月內。在截至2021年3月31日的三個月裏,所得税支出並不重要。
細分市場的運營結果
截至2022年3月31日的三個月與截至2021年3月31日的三個月
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截至3月31日的三個月, |
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||||||||||||||||||||||
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2022 |
|
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2021 |
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(單位:千) |
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細分市場收入 |
|
|
細分市場 |
|
|
細分市場 |
|
|
|
細分市場收入 |
|
|
細分市場 |
|
|
細分市場 |
|
|
||||||
評估、許可和迴應 |
|
$ |
45,600 |
|
|
$ |
9,623 |
|
|
|
21.1 |
|
% |
|
$ |
75,262 |
|
|
$ |
15,804 |
|
|
|
21.0 |
|
% |
測量與分析 |
|
|
39,761 |
|
|
|
6,322 |
|
|
|
15.9 |
|
|
|
|
33,440 |
|
|
|
4,860 |
|
|
|
14.5 |
|
|
修復和再利用 |
|
|
49,319 |
|
|
|
7,993 |
|
|
|
16.2 |
|
|
|
|
25,115 |
|
|
|
2,481 |
|
|
|
9.9 |
|
|
運營部門總數 |
|
$ |
134,680 |
|
|
$ |
23,938 |
|
|
|
17.8 |
|
% |
|
$ |
133,817 |
|
|
$ |
23,145 |
|
|
|
17.3 |
|
% |
公司和其他 |
|
|
— |
|
|
|
(7,487 |
) |
|
不適用 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
(6,345 |
) |
|
不適用 |
|
|
35
收入
截至2022年3月31日的三個月,評估、許可和響應部門的收入為4560萬美元,而截至2021年3月31日的三個月為7530萬美元。這一下降的原因是,與2021年第一季度相比,2022年第一季度CTEH的收入大幅下降,這是新冠肺炎相關服務收入下降的結果,但部分被截至2021年3月31日的季度後完成的收購收入1,140萬美元所抵消。截至2022年3月31日的三個月,CTEH的收入為2990萬美元,而截至2021年3月31日的三個月為7040萬美元。
截至2022年3月31日的三個月,測量和分析部門的收入為3980萬美元,比截至2021年3月31日的三個月的收入3340萬美元增加了640萬美元,增幅18.9%。這一增長主要是由有機增長推動的,同時也是由220萬美元在截至2021年3月31日的季度之後完成的收購。
截至2022年3月31日的三個月,修復和再利用部門的收入為4930萬美元,比截至2021年3月31日的三個月的收入2510萬美元增加了2420萬美元,增幅為96.4%。增長是由有機增長推動的。這一有機收入增長是由於對我們的水處理技術(去除PFAS)和廢物轉化為資源(農業廢物轉化為沼氣)服務的需求增加。
分部調整後的EBITDA
截至2022年3月31日的三個月,評估、許可和響應部門調整後的EBITDA為960萬美元,而截至2021年3月31日的三個月為1580萬美元。截至2022年3月31日及2021年3月31日止三個月,分部調整後EBITDA利潤率分別為21.1%及21.0%。分部調整後EBITDA的減少是由於截至2022年3月31日的三個月中,華僑銀行新冠肺炎相關收入與截至2021年3月31日的三個月相比有所下降。儘管主要由於聯昌華僑城新冠肺炎相關服務的利潤率相對較低而導致收入下降,但分部調整後的EBITDA利潤率持平。
截至2022年3月31日的三個月的衡量和分析部門調整後EBITDA為630萬美元,比截至2021年3月31日的三個月的部門調整EBITDA 490萬美元增加了140萬美元。截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月,分部調整後EBITDA利潤率分別為15.9%和14.5%。分部調整後的EBITDA和分部調整後的EBITDA利潤率的增長都是收入增加的結果。分部調整後的EBITDA利潤率受益於固定成本覆蓋後運營槓桿帶來的更高收入。
截至2022年3月31日的三個月,修復和再利用部門調整後的EBITDA為800萬美元,比截至2021年3月31日的三個月的部門調整EBITDA 250萬美元增加了550萬美元。截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月,分部調整後EBITDA利潤率分別為16.2%和9.9%。分部調整後EBITDA和分部調整後EBITDA利潤率的增長是由於收入大幅增加,儘管我們繼續投資於這一部門的運營基礎設施,這暫時影響了利潤率。
截至2022年3月31日的三個月,公司和其他成本為750萬美元,而截至2021年3月31日的三個月為630萬美元。成本增加的主要原因是對公司支持職能的持續投資,以支持預期的未來增長。截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月,公司和其他成本分別佔收入的5.6%和4.7%。
流動性與資本資源
流動性描述的是一家公司產生足夠現金流以滿足其業務運營的現金需求的能力,包括營運資金需求、償債、收購、其他承諾和合同義務。我們從運營和其他來源的現金流的角度考慮流動性,包括我們信貸安排下的可用性,以及它們是否足以為我們的運營和投資活動提供資金。
我們的主要流動資金來源一直是我們的信貸安排下的借款、其他借款安排、發行普通股和優先股的收益以及經營活動產生的現金。從歷史上看,我們通過運營產生的現金、高級擔保信貸安排下的定期借款、其他先前擔保和無擔保借款以及發行普通股和優先股的收益來為我們的運營和收購提供資金。我們的主要現金需求是用於日常運營,為營運資本需求提供資金,為我們的收購戰略提供資金,為我們的債務支付利息和本金,以及支付A-2系列優先股的股息,以及進行資本支出。此外,對於某些收購,我們同意未來可能需要的賺取條款和其他收購價格調整
36
付款。例如,CTEH收購協議包括一項收益條款,規定根據CTEH的2021年業績支付或有對價,總金額不超過3,000萬美元,收益付款等於CTEH 2021年EBITDA的指定倍數,超過指定目標。CTEH在2021年完全實現了這一目標,並於2022年第一季度以現金支付了3000萬美元。我們還可能被要求在2022年至2025年期間為我們的某些業務收購支付高達870萬美元的總收益。見第一部分第1項所列未經審計簡明綜合財務報表附註7。“財務報表。”
我們預計將繼續通過運營產生的現金和我們信貸安排下的借款,為我們的流動性需求提供資金,包括與收購相關的任何現金收益支付。我們相信,這些來源將足以滿足我們短期和長期的現金需求。有關疫情對我們流動性的影響的討論,請參見上面的“-新冠肺炎”。
現金流
下表彙總了我們在報告期間的現金流:
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截至3月31日的三個月, |
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(單位:千) |
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2022 |
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2021 |
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合併現金流量表數據: |
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用於經營活動的現金淨額 |
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$ |
(18,328 |
) |
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$ |
(13,913 |
) |
用於投資活動的現金淨額 |
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(15,005 |
) |
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|
(7,398 |
) |
用於融資活動的現金淨額 |
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|
(19,715 |
) |
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|
(3,087 |
) |
現金、現金等價物和限制性現金的變動 |
|
$ |
(53,048 |
) |
|
$ |
(24,398 |
) |
經營活動
由於收益、營運資金需求以及支付或有對價、税收、獎金和其他經營項目的時間影響報告的現金流,經營活動的現金流可能會在不同時期波動。
在截至2022年3月31日的三個月中,用於經營活動的現金淨額為1830萬美元,而截至2021年3月31日的三個月,用於經營活動的現金淨額為1390萬美元。運營中使用的現金包括在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月中分別支付1950萬美元和零的或有對價。不包括或有對價的支付,業務活動提供的現金為120萬美元,而上一年業務活動使用的現金為1390萬美元,增加了1510萬美元。不包括或有對價影響的期間期間增長主要是由於本年度週轉資本增加了1250萬美元,而上一年週轉資本增加了2710萬美元。
在截至2022年3月31日的三個月中,營運資本增加了1,250萬美元,主要原因是應付款和其他應計負債減少了2,070萬美元,預付費用和其他流動資產增加了1,250萬美元。1.8 應收賬款和合同資產減少1000萬美元(原因是截至2022年3月31日的三個月的現金收入比截至2021年3月31日的三個月增加),部分抵消。在截至2021年3月31日的三個月中,營運資本增加了2,710萬美元,原因是應收賬款和合同資產增加了2,900萬美元,但應付賬款和應計工資和福利增加了110萬美元,部分抵消了這一增長。
投資活動
在截至2022年3月31日的三個月中,用於投資活動的現金淨額為1500萬美元,主要是用於收購EnvStd和IAG的現金支付(扣除收購現金後)1430萬美元,以及支付承擔的購買價格義務60萬美元,以及以現金對價購買財產和設備30萬美元。
在截至2021年3月31日的三個月中,用於投資活動的現金淨額為740萬美元,主要是用於收購MSE的現金支付的630萬美元,以及購買財產和設備的現金對價90萬美元。
融資活動
截至2022年3月31日的三個月,用於融資活動的現金淨額為1970萬美元。融資活動中使用的現金來自支付與收購相關的或有對價1,050萬美元,與我們的2021年信貸安排有關的定期貸款攤銷支付440萬美元,支付A-2系列優先股季度股息4.1美元
37
償還融資租賃90萬美元,但因行使股票期權所得收益40萬美元而部分抵銷。
截至2021年3月31日的三個月,用於融資活動的現金淨額為310萬美元。融資活動中使用的現金是由支付A-2系列優先股的季度股息410萬美元、償還融資租賃60萬美元以及與我們2020年信貸安排相關的50萬美元定期貸款攤銷所推動的,但部分被行使股票期權的收益220萬美元所抵消。
信貸安排
2021年信貸安排
2021年4月27日,我們簽訂了高級擔保信貸協議,即2021年信貸安排,提供了3.00億美元的信貸安排,其中包括1.75億美元的定期貸款和1.25億美元的循環信貸安排,並用部分收益償還了2020年信貸安排下的所有未償還金額。2021年的循環信貸安排包括2000萬美元的昇華,用於簽發信用證。除某些例外情況外,2021年信貸安排下的所有金額將於2026年4月27日到期。在滿足某些條件的情況下,我們可以選擇借入增量定期貸款或請求增加循環信貸安排下的總承諾額,總額最高可達1.5億美元。
2021年信貸安排定期貸款必須按季度分期償還,並應按以下年化利率攤銷,該利率計劃從截至2021年12月31日的季度開始,剩餘餘額將於截止日期起五年週年時全額到期和支付:
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攤銷表 |
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第1年 |
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第2年 |
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第三年 |
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第四年 |
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第5年 |
|
|
|||||
定期貸款 |
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5.0 |
|
% |
|
5.0 |
|
% |
|
7.5 |
|
% |
|
7.5 |
|
% |
|
10.0 |
|
% |
第一筆季度分期付款總額為220萬美元,由貸款人於2022年1月開具賬單並收取費用。第二筆季度分期付款為220萬美元,於2022年3月支付。
2021年信貸安排定期貸款和左輪手槍計息,受公司槓桿率和倫敦銀行同業拆借利率的限制如下:
定價層 |
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已整合 |
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高級信貸安排 |
|
|
高級信貸安排 |
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承諾 |
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信用證費用 |
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||||
1 |
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≥ 3.75x to 1.0 |
|
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2.50 |
|
% |
|
1.50 |
|
% |
|
0.25 |
|
% |
|
2.50 |
|
% |
2 |
|
|
|
2.25 |
|
|
|
1.25 |
|
|
|
0.23 |
|
|
|
2.25 |
|
|
|
3 |
|
|
|
2.00 |
|
|
|
1.00 |
|
|
|
0.20 |
|
|
|
2.00 |
|
|
|
4 |
|
|
|
1.75 |
|
|
|
0.75 |
|
|
|
0.15 |
|
|
|
1.75 |
|
|
|
5 |
|
|
|
1.50 |
|
|
|
0.50 |
|
|
0.15 |
|
|
|
1.50 |
|
|
2022年1月27日,我們達成了一項利率掉期交易,將1.00億美元借款的浮動利率部分固定為1.39%,直到2025年1月27日。此外,根據2021年信貸安排,我們可能會根據我們相對於某些定義的可持續性以及與環境、社會和治理相關的目標的表現,獲得高達0.05%的利率調整。
我們在2021年信貸安排下的債務由我們現有和未來的某些直接和間接子公司擔保,該等債務以我們幾乎所有的資產為擔保。2021年信貸安排包括多項對我們的業務施加某些限制的契諾,其中包括對我們產生債務、預付或修訂其他債務、設立留置權、進行某些根本性改變(包括合併或解散)、支付股息和回購或就股本進行其他付款、進行某些投資、出售資產、改變我們的業務線、與關聯公司進行交易和其他公司行動的限制。2021年信貸安排還包括金融契約,要求我們將總淨槓桿率保持在4.25倍以下,從截至2022年12月31日的季度開始降至4.00倍,至2023年9月30日止的季度(包括截至2023年9月30日的季度),然後從截至2023年12月31日的季度降至3.75倍(前提是,在與某些允許的收購相關的連續四個會計季度內,最高淨槓桿率可提高0.50:1.00,不超過4.25:1.00)。最低固定費用覆蓋率為1.25倍。截至2022年3月31日,公司的綜合總槓桿率(定義於2021年信貸安排)為s 1.1 ti梅斯。本公司在2021年信貸安排下的綜合總槓桿率的計算與在2020年信貸安排下的綜合總槓桿率的計算一致。
38
截至2022年3月31日止三個月的2021年信貸安排加權平均利率為1.8%。截至2022年3月31日,我們遵守了2021年信貸安排下的所有適用契約。
2021年信貸安排包含一項強制性的預付款功能,在發生一些事件時,包括某些資產出售的收益和發行任何債務的收益。
見第一部分第1項所列未經審計簡明合併財務報表附註12。“財務報表。”
2020年信貸安排
於2020年4月13日,我們簽訂了Unitranche信貸協議,或2020年信貸安排,提供2.25億美元的信貸安排,其中包括1.75億美元的定期貸款和5000萬美元的循環信貸安排,並使用2020年信貸安排的部分收益償還先前優先擔保信貸安排下的所有未償還金額。2020年信貸安排將在(A)2025年4月13日和(B)中最早的一個到期,只要我們的A-2系列優先股尚未全部贖回或未轉換為Montrose普通股,即A-2系列優先股強制贖回日期之前180天,除非在此日期之前,A-2系列優先股強制贖回日期已延長至不早於2025年4月13日之後的180天。
最初,定期貸款的利息為倫敦銀行同業拆息加5.0%(以1.0%的倫敦銀行同業拆息下限為限)或基本利率加4.0%。自2020年10月6日起,我們修訂了2020年信貸安排,規定將定期貸款的適用利率從LIBOR加5.0%,LIBOR下限為1.0%降至LIBOR+4.5%,LIBOR下限為1.0%。左輪手槍的利息為倫敦銀行同業拆息加3.5%或基本利率加2.5%。左輪手槍還需繳納0.35%的未使用承諾費。
定期貸款開始按季度攤銷,截至2020年9月30日的財政季度,需要償還(A)截至2020年9月30日的財政季度和截至2021年6月30日(包括2021年6月30日)的其他財政季度,(B)截至2021年6月30日的財政季度和截至2022年9月30日(包括2022年9月30日)的其他財政季度,以及(C)之後結束的每個財政季度,償還160萬美元。
2020年信貸安排還包含金融契約,要求我們將最高綜合總槓桿率保持在4.25倍以下,從2021年12月31日起降至4.00倍,然後從2022年12月31日起降至3.75倍,最低綜合固定費用覆蓋率為1.25倍。截至2021年3月31日,公司的槓桿率為3.10倍,其中包括以現金支付的或有對價的影響。截至2021年3月31日止三個月的2020信貸安排加權平均利率為5.5%。截至2021年3月31日,我們遵守了2020年信貸安排下的所有適用契約。
2020年信貸安排下的所有未償還款項已於2021年4月27日償還。
見第一部分第1項所列未經審計簡明合併財務報表附註12。“財務報表。”
A-2系列優先股
2020年4月13日,我們發佈了
對於在2023年4月13日之前贖回任何A-2系列優先股的任何股票,我們將受到完全懲罰,其中持有人將被保證至少三年就贖回金額支付股息。
見第一部分第1項所列未經審計簡明合併財務報表附註15。“財務報表。”
39
關鍵會計政策和估算
我們的2021年Form 10-K包括關鍵會計政策和估計的摘要,我們認為這些政策和估計對於幫助理解我們的財務業績是最重要的。除第一部分第1項所載未經審核簡明綜合財務報表附註2所述外,該等披露的重要會計政策及估計並無重大變動。“財務報表。”
非GAAP財務信息
除了我們在GAAP下的業績外,我們還在這份Form 10-Q的季度報告中提出了GAAP沒有要求或根據GAAP呈報的其他財務業績補充指標,包括調整後的EBITDA和調整後的EBITDA利潤率。我們將調整後的EBITDA計算為扣除利息支出、所得税支出(利益)和折舊及攤銷前的淨收益(虧損),並對某些其他項目的影響進行了調整,包括基於股票的薪酬支出和收購相關成本,詳見下表。調整後的EBITDA利潤率是指調整後的EBITDA佔給定期間收入的百分比。
調整後的EBITDA和調整後的EBITDA利潤率是管理層用來評估我們的財務業績並將其與同行進行比較、評估我們業務戰略的有效性、做出預算和資本分配決定以及與我們的高管激勵薪酬相關的兩個主要指標。這些衡量標準也經常被分析師、投資者和其他感興趣的各方用來評估我們行業的公司。此外,我們認為,它們有助於突出我們經營業績的趨勢,因為它們排除了非運營性質或管理層控制之外的損益,以及可能因有關資本結構、我們經營的税收管轄區和資本投資的長期戰略決策而存在重大差異的項目,從而允許對不同時期的財務業績進行更一致的比較。
然而,這些非GAAP計量確實有一定的侷限性,不應被視為淨收益(虧損)或根據GAAP得出的任何其他業績計量的替代辦法。我們對調整後EBITDA和調整後EBITDA利潤率的列報不應被理解為我們未來的業績不會受到我們可能會做出調整的異常或非經常性項目的影響。此外,調整後的EBITDA和調整後的EBITDA利潤率可能無法與本行業或不同行業的其他公司使用的類似名稱衡量標準相比較,其他公司可能不會提出這些或類似的衡量標準。管理層通過使用這些衡量標準作為補充財務指標,並與我們根據公認會計原則編制的結果相結合,彌補了這些限制。我們鼓勵投資者和其他人全面審查我們的財務信息,不依賴任何單一衡量標準,並結合相關的GAAP衡量標準來查看調整後的EBITDA和調整後的EBITDA利潤率。
以下是我們對調整後EBITDA的淨虧損的對賬:
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截至3月31日的三個月, |
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(單位:千) |
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2022 |
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2021 |
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淨虧損 |
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$ |
(7,536 |
) |
|
$ |
(12,931 |
) |
利息支出 |
|
|
1,092 |
|
|
|
2,688 |
|
所得税費用 |
|
|
1,269 |
|
|
|
2 |
|
折舊及攤銷 |
|
|
12,144 |
|
|
|
11,796 |
|
EBITDA |
|
$ |
6,969 |
|
|
$ |
1,555 |
|
基於股票的薪酬(1) |
|
|
10,425 |
|
|
|
1,805 |
|
創業虧損和對新服務的投資(2) |
|
|
786 |
|
|
|
968 |
|
採購成本(3) |
|
|
467 |
|
|
|
237 |
|
金融工具的公允價值變動 (4) |
|
|
(2,449 |
) |
|
|
602 |
|
與融資交易有關的費用(5) |
|
|
7 |
|
|
|
50 |
|
企業收購中的公允價值變動 |
|
|
(21 |
) |
|
|
11,064 |
|
其他損失和費用(7) |
|
|
267 |
|
|
|
519 |
|
調整後的EBITDA |
|
$ |
16,451 |
|
|
$ |
16,800 |
|
淨虧損率 |
|
|
(5.6 |
)% |
|
|
(9.7 |
)% |
調整後EBITDA利潤率 |
|
|
12.2 |
% |
|
|
12.6 |
% |
|
|
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|
|
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40
項目3.數量和質量關於市場風險的披露。
利率風險
我們有因信貸安排利率變化而產生的市場風險敞口,而信貸安排的利息以公司槓桿率和倫敦銀行同業拆借利率為基準。根據我們截至2022年3月31日未償還浮動利率債務的整體利率敞口,其中包括我們1.00億美元債務的利率互換,定期貸款和左輪手槍的利率每提高1.0%,所得税前的年度收入(虧損)將增加約70萬美元。由於於2022年3月31日生效的LIBOR利率為0.4%,LIBOR利率的任何下降對所得税前的年度收入(虧損)的好處都是微乎其微的。
通貨膨脹風險
我們不認為通貨膨脹對我們的業務、財務狀況或經營結果有實質性影響。如果我們的成本受制於信號在通脹壓力加大的情況下,我們可能無法通過價格上漲來完全抵消這種更高的成本。我們不能或未能做到這一點可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
項目4.控制和程序。
信息披露控制和程序的評估
根據交易所法案第13a-15(B)條的要求,我們的管理層,包括我們的首席執行官和首席財務官,對我們的披露控制和程序(根據交易所法案第13a-15(E)條的定義)的設計和運作的有效性進行了評估,截至2022年3月31日,也就是本季度報告所涵蓋的10-Q表格期限結束時。基於上述,我們的首席執行官和首席財務官得出結論,截至2022年3月31日,也就是本季度報告所涵蓋的10-Q表格期限結束時,我們的披露控制和程序在合理的保證水平下是有效的。
財務報告的內部控制
在截至2022年3月31日的季度內,我們對財務報告的內部控制(根據交易法第13a-15(F)條的定義)沒有發生任何變化,這些變化對我們的財務報告內部控制產生了重大影響,或有合理的可能性對財務報告內部控制產生重大影響。
對控制措施有效性的限制
我們的管理層,包括我們的首席執行官和首席財務官,並不期望我們的披露控制和程序或我們的財務報告內部控制系統能夠防止或發現所有錯誤和所有欺詐。一個控制系統,無論設計或操作得多麼好,都只能提供合理的、但不是絕對的保證,確保內部控制系統的目標得以實現。我們控制系統的設計反映了這樣一個事實,即存在資源限制,並且這種控制系統的好處必須相對於它們的成本來考慮。此外,由於所有控制系統的固有侷限性,任何控制評估都不能絕對保證公司內部的所有控制失敗和舞弊事件(如果有)都已被檢測到。這些固有的侷限性包括這樣的現實,即決策中的判斷可能是錯誤的,故障可能因為簡單的錯誤或錯誤而發生。此外,可以通過個人的故意行為、兩個或更多人的串通或通過控制的管理優先來規避控制。任何控制系統的設計也在一定程度上基於對未來事件可能性的某些假設,不能保證任何特定控制的設計在所有潛在的未來條件下都能成功地實現其目標。
41
第二部分--其他R信息
項目1.法律規定法律程序。
在我們正常的業務活動中,我們不時會受到各種法律程序的影響,包括涉及勞動就業、反歧視、商業糾紛和其他事項的法律程序。吾等並不參與任何訴訟,而訴訟的結果如對吾等不利,則合理地預期個別或整體將對吾等的經營業績或財務狀況產生重大不利影響。無論結果如何,由於辯護和和解成本、管理資源分流等因素,訴訟可能會對我們產生不利影響。
第1A項。國際扶輪SK因素。
與我們在2021年Form 10-K中披露的風險因素相比,我們的風險因素沒有發生實質性變化。我們在2021年Form 10-K中描述的風險,以及本Form 10-Q季度報告中列出的其他信息,並不是我們面臨的唯一風險。我們目前不知道或我們目前認為無關緊要的其他風險和不確定性也可能對我們的業務、財務狀況和/或經營業績產生重大不利影響。
項目2.未登記的資產銷售TY證券及其收益的使用。
沒有。
項目3.默認UPON高級證券。
沒有。
第四項:地雷安全TY披露。
不適用。
項目5.其他信息。
沒有。
42
項目6.eXhibit。
展品 數 |
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描述 |
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|
31.1* |
|
根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302節通過的1934年《證券交易法》第13a-14(A)和15d-14(A)條頒發的首席執行幹事證書。 |
|
|
|
31.2* |
|
根據依照2002年薩班斯-奧克斯利法案第302節通過的1934年《證券交易法》第13a-14(A)和15d-14(A)條認證首席財務幹事。 |
|
|
|
32.1** |
|
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18編第1350條規定的首席執行官證書。 |
|
|
|
32.2** |
|
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906節通過的《美國法典》第18編第1350條對首席財務官的認證。 |
|
|
|
101.INS* |
|
內聯XBRL實例文檔 |
|
|
|
101.SCH* |
|
內聯XBRL分類擴展架構文檔 |
|
|
|
101.CAL* |
|
內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔 |
|
|
|
101.DEF* |
|
內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔 |
|
|
|
101.LAB* |
|
內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔 |
|
|
|
101.PRE* |
|
內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔 |
|
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104* |
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封面互動數據文件-公司截至2022年3月31日的季度報告10-Q表的封面採用內聯XBRL格式(作為附件101) |
*現送交存檔。
**根據《證券法》或《交易法》的規定,本文件僅供提供,不應被視為就《交易法》第18條的目的而被視為已提交,也不應被視為以其他方式承擔該部分的責任,也不應被視為通過引用將其納入任何文件中,除非在該文件中通過具體引用明確規定的情況除外。
43
標牌縫隙
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式促使本報告由正式授權的簽署人代表其簽署。
|
|
蒙特羅斯環境集團有限公司 |
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Date: May 10, 2022 |
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由以下人員提供: |
/s/艾倫·迪克斯 |
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艾倫·迪克斯 |
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首席財務官 |
44