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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549
表格10-Q
☒
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條規定的季度報告
對於季度期間告一段落3/31/2022
或
☐
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告
關於從到的過渡期

委託文件編號：001-31566
普羅維登斯金融服務公司
(註冊人的確切姓名載於其章程) 
特拉華州
42-1547151
(法團或組織的州或其他司法管轄區)
(國際税務局僱主身分證號碼)
華盛頓大街239號澤西城新澤西07302
(主要行政辦公室地址)
(城市)(州)
(郵政編碼)
(732) 590-9200
(註冊人的電話號碼，包括區號)
根據該法第12(B)條登記的證券：
每個班級的標題
交易符號
符號
註冊的每個交易所的名稱
普普通通
PFS
紐約證券交易所

用複選標記表示註冊人是否：(1)在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了根據1934年證券交易法第13或15(D)條要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內一直遵守此類提交要求。是  ý NO ¨

用複選標記表示註冊人是否已在過去12個月內(或註冊人被要求提交和張貼此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是  ý NO ¨

用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。(勾選一項)：
大型加速文件服務器☒加速文件管理器☐
非加速文件管理器☐較小的報告公司☐
新興成長型公司☐
如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。¨
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。是☐ NO ý
截至2022年5月2日，已發行股票83,209,012股，75,443,160註冊人普通股的已發行股票，每股面值0.01美元，包括第一儲蓄銀行董事遞延費用計劃持有的123,321股，根據美國公認會計原則，不被視為已發行股票。
1


普羅維登斯金融服務公司
索引表10-Q
 
項目編號
頁碼
第一部分-財務信息
1
財務報表：
截至2022年3月31日(未經審計)和2021年12月31日的合併財務狀況報表
3
2022年和2021年3月31日終了三個月的綜合收益表(未經審計)
4
截至2022年和2021年3月31日止三個月的綜合全面收益表(未經審計)
5
截至2022年3月31日和2021年3月31日三個月的綜合股東權益變動表(未經審計)
6
截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月合併現金流量表(未經審計)
7
未經審計的合併財務報表附註
9
2
管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析
42
3
關於市場風險的定量和定性披露
49
4
控制和程序
51
第二部分--其他資料
1
法律訴訟
51
1A.
風險因素
51
2
未登記的股權證券銷售和收益的使用
51
3
高級證券違約
51
4
煤礦安全信息披露
51
5
其他信息
51
6
陳列品
51
簽名
53



2

第一部分-財務信息
項目1.財務報表
普羅維登斯金融服務公司和子公司
合併財務狀況報表
2022年3月31日(未經審計)和2021年12月31日
(千美元)
 
March 31, 20222021年12月31日
資產
現金和銀行到期款項$330,814 $506,270 
短期投資102,332 206,193 
現金和現金等價物合計433,146 712,463 
可按公允價值出售債務證券2,072,337 2,057,851 
持有至到期的債務證券，淨額(公允價值為#美元)417,664及$449,709分別於2022年3月31日和2021年12月31日)。
421,958 436,150 
股權證券，按公允價值計算1,256 1,325 
聯邦住房貸款銀行股票23,973 34,290 
貸款9,662,882 9,581,624 
信貸損失撥備減少76,275 80,740 
淨貸款9,586,607 9,500,884 
止贖資產，淨額8,578 8,731 
銀行房舍和設備，淨額82,987 80,559 
應計應收利息41,033 41,990 
無形資產463,325 464,183 
銀行擁有的人壽保險237,808 236,630 
其他資產244,006 206,146 
總資產$13,617,014 $13,781,202 
負債和股東權益
存款：
活期存款$9,183,808 $9,080,956 
儲蓄存款1,490,624 1,460,541 
100,000美元或以上的存單391,321 368,277 
其他定期存款300,334 324,238 
總存款11,366,087 11,234,012 
抵押貸款託管存款40,184 34,440 
借入資金399,606 626,774 
次級債券10,336 10,283 
其他負債179,670 178,597 
總負債11,995,883 12,084,106 
股東權益：
優先股，$0.01面值，50,000,000授權股份，無已發佈
— — 
普通股，$0.01面值，200,000,000授權股份，83,209,012已發行及已發行股份75,881,889於2022年3月31日發行的股票，以及83,209,012已發行及已發行股份76,969,999分別於2021年12月31日發行的股票。
832 832 
額外實收資本972,552 969,815 
留存收益839,807 814,533 
累計其他綜合(虧損)收入(67,946)6,863 
庫存股(109,581)(79,603)
員工持股計劃持有的未分配普通股(14,533)(15,344)
通過董事遞延費用計劃(“DDFP”)獲得的普通股(3,844)(3,984)
遞延薪酬--董事遞延費用計劃3,844 3,984 
股東權益總額1,621,131 1,697,096 
總負債和股東權益$13,617,014 $13,781,202 
見未經審計的合併財務報表附註。
3


普羅維登斯金融服務公司和子公司
合併損益表
截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月(未經審計)
(千美元，每股數據除外)
 
截至3月31日的三個月，
20222021
利息收入：
房地產擔保貸款$63,835 $62,016 
商業貸款22,821 26,143 
消費貸款3,139 3,492 
可出售債務證券、股權證券和聯邦住房貸款銀行股票7,951 5,612 
持有至到期的債務證券2,596 2,784 
存款、出售的聯邦基金和其他短期投資647 484 
利息收入總額100,989 100,531 
利息支出：
存款5,187 7,417 
借入資金1,168 2,809 
次級債務108 305 
利息支出總額6,463 10,531 
淨利息收入94,526 90,000 
信貸損失準備金(6,405)(15,001)
扣除信貸損失準備後的淨利息收入100,931 105,001 
非利息收入：
費用6,889 7,192 
財富管理收入7,466 7,134 
保險代理收入3,420 2,727 
銀行擁有的人壽保險1,179 2,567 
證券交易淨收益16 197 
其他收入1,178 1,820 
非利息收入總額20,148 21,637 
非利息支出：
薪酬和員工福利37,067 35,312 
入住費淨額9,330 9,301 
數據處理費用5,344 4,393 
FDIC保險1,205 1,770 
無形資產攤銷859 972 
廣告和促銷費1,104 877 
表外信用風險敞口的信用損失收益(2,390)(875)
其他運營費用9,367 10,103 
非利息支出總額61,886 61,853 
所得税前收入支出59,193 64,785 
所得税費用15,231 16,226 
淨收入$43,962 $48,559 
基本每股收益$0.58 $0.63 
加權平均基本流通股75,817,971 76,516,543 
稀釋後每股收益$0.58 $0.63 
加權平均稀釋後已發行股份75,914,079 76,580,862 

見未經審計的合併財務報表附註。
4


普羅維登斯金融服務公司和子公司
綜合全面收益表
截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月(未經審計)
(千美元)
 
截至3月31日的三個月，
20222021
淨收入$43,962 $48,559 
其他綜合(虧損)收入，税後淨額：
可供出售債務證券的未實現損益：
本期間產生的未實現虧損淨額(84,971)(9,019)
淨收入中所列收益的重新分類調整— (171)
總計(84,971)(9,190)
衍生品未實現收益10,438 4,621 
與退休後債務有關的攤銷(276)(109)
其他綜合損失合計(74,809)(4,678)
綜合(虧損)收益總額$(30,847)$43,881 

見未經審計的合併財務報表附註。

5


普羅維登斯金融服務公司和子公司
合併股東權益變動表
截至2021年3月31日的三個月(未經審計)
(千美元)
截至2021年3月31日的三個月
普通股額外實收資本留存收益累計其他綜合收益(虧損)特雷蘇裏·斯托克未分配的員工持股延期補償計劃獲得的普通股遞延補償計劃股東權益總額
2020年12月31日餘額$832 $962,453 $718,090 $17,655 $(59,018)$(20,215)$(4,549)$4,549 $1,619,797 
淨收入— — 48,559 — — — — — 48,559 
其他綜合虧損，税後淨額— — — (4,678)— — — — (4,678)
支付的現金股利— — (18,075)— — — — — (18,075)
來自DDFP的分發— 28 — — — — 168 (168)28 
購買庫存股— — — — (48)— — — (48)
購買員工限制性股票為法定預扣税提供資金— — — — (915)— — — (915)
股票發行股息再投資計劃— — — — — — — — — 
股票期權行權— (82)— — 720 — — — 638 
員工持股計劃的股份分配— 145 — — — 768 — — 913 
股票獎勵計劃(“SAP”)股票分配— 959 — — — — — — 959 
股票期權的分配— 53 — — — — — — 53 
2021年3月31日的餘額$832 $963,556 $748,574 $12,977 $(59,261)$(19,447)$(4,381)$4,381 $1,647,231 
見未經審計的合併財務報表附註。
普羅維登斯金融服務公司和子公司
合併股東權益變動表
截至2022年3月31日的三個月(未經審計)
(千美元)
截至2022年3月31日的三個月
普通股額外實收資本留存收益累計其他綜合收益(虧損)庫存股未分配的員工持股延期補償計劃獲得的普通股遞延補償計劃股東權益總額
2021年12月31日的餘額832 969,815 814,533 6,863 (79,603)(15,344)(3,984)3,984 1,697,096 
淨收入— — 43,962 — — — — — 43,962 
其他綜合虧損，税後淨額— — — (74,809)— — — — (74,809)
支付的現金股利— — (18,688)— — — — — (18,688)
來自DDFP的分發— 45 — — — — 140 (140)45 
購買庫存股— — — — (29,025)— — — (29,025)
購買員工限制性股票為法定預扣税提供資金— — — — (953)— — — (953)
股票發行股息再投資計劃— — — — — — — — — 
股票期權行權— — — — — — — — — 
員工持股計劃的股份分配— 332 — — — 811 — — 1,143 
SAP股份的分配— 2,311 — — — — — — 2,311 
股票期權的分配— 49 — — — — — — 49 
2022年3月31日的餘額$832 $972,552 $839,807 $(67,946)$(109,581)$(14,533)$(3,844)$3,844 $1,621,131 

見未經審計的合併財務報表附註。
6


普羅維登斯金融服務公司和子公司
合併現金流量表
截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月(未經審計)
(千美元)
 
截至3月31日的三個月，
20222021
經營活動的現金流：
淨收入$43,962 $48,559 
將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整：
無形資產的折舊和攤銷3,247 3,264 
貸款和證券信貸損失撥備(6,405)(15,001)
表外信貸敞口的信貸損失收益(2,390)(875)
遞延税費10,625 6,271 
經營性租賃使用權資產攤銷2,807 2,812 
銀行擁有的人壽保險收入(1,179)(2,567)
證券溢價和折價淨攤銷3,844 3,110 
遞延貸款費用淨額的增加(2,438)(5,487)
購入貸款保費攤銷淨額71 190 
來自銷售的貸款淨增加— (14,492)
出售用於出售的貸款的收益— 15,260 
出售和償還喪失抵押品贖回權資產的收益200 569 
員工持股計劃費用1,143 913 
股票獎勵股份的分配2,311 959 
股票期權的分配49 53 
出售貸款的淨收益— (768)
證券交易淨收益(16)(197)
出售房舍和設備的淨收益(8)(15)
出售喪失抵押品贖回權資產的淨收益— (170)
應計應收利息減少(增加)957 (2,567)
(增加)其他資產減少(6,718)41,160 
其他負債增加(減少)1,073 (44,565)
經營活動提供的淨現金51,135 36,416 
投資活動產生的現金流：
持有至到期債務證券的到期日、催繳及償付所得收益16,694 10,236 
購買持有至到期的債務證券(2,941)(7,541)
出售證券所得收益— 9,442 
可供出售債務證券的到期日和還款所得84,128 90,807 
購買可供出售的債務證券(218,082)(226,417)
贖回聯邦住房貸款銀行股票所得收益10,317 12,147 
購買聯邦住房貸款銀行股票— (1,656)
購買貸款2,610 — 
貸款淨(增)減(76,328)24,217 
出售房舍和設備所得收益8 15 
購置房舍和設備(8,843)(1,846)
用於投資活動的現金淨額(192,437)(90,596)
融資活動的現金流：
存款淨增量132,075 459,684 
增加抵押貸款託管存款5,744 3,474 
支付給股東的現金股利(18,688)(18,075)
購買庫存股$(29,025)$(48)
7

截至3月31日的三個月，
20222021
購買員工限制性股票為法定預扣税提供資金(953)(915)
行使的股票期權— 638 
長期借款收益— 400,000 
對長期借款的償付(229,111)(619,265)
短期借款淨增(減)1,943 (16,096)
融資活動提供的現金淨額(用於)(138,015)209,397 
現金及現金等價物淨(減)增(279,317)155,217 
期初現金及現金等價物685,163 418,083 
期初受限現金27,300 114,270 
期初現金、現金等價物和限制性現金總額712,463 532,353 
期末現金及現金等價物428,326 644,940 
期末受限現金4,820 42,630 
期末現金、現金等價物和限制性現金總額$433,146 $687,570 
期內支付的現金：
存款和借款的利息$7,084 $10,399 
所得税$560 $270 
非現金投資活動：
將應收貸款轉移到止贖資產$47 $434 
見未經審計的合併財務報表附註。
8


普羅維登斯金融服務公司和子公司
未經審計的合併財務報表附註
注1。重要會計政策摘要
A. 財務報表列報基礎
隨附的未經審計的綜合財務報表包括普羅維登斯金融服務公司及其全資子公司普羅維登斯銀行(“銀行”，連同普羅維登斯金融服務公司，“本公司”)的賬目。
在編制中期未經審核綜合財務報表時，管理層須作出估計及假設，以影響截至綜合財務狀況表及綜合損益表所呈列期間的資產及負債額。實際結果可能與這些估計不同。信貸損失準備和遞延税項資產估值是特別容易發生變化的估計。
未經審計的中期綜合財務報表反映所有正常和經常性調整，管理層認為這些調整對於公平列報所列期間的財務狀況和業務結果是必要的。截至2022年3月31日的三個月的運營結果不一定表明2022年全年可能預期的運營結果。
按照美國公認會計原則(“GAAP”)編制的財務報表中通常包含的某些信息和附註披露已根據美國證券交易委員會的規則和規定予以精簡或省略。
這些未經審計的合併財務報表應與2021年12月31日以Form 10-K格式提交給股東的年度報告一起閲讀。
B.每股收益
以下是截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月基本每股收益和稀釋後每股收益計算的分子和分母的對賬(以千美元為單位，每股金額除外)：
截至3月31日的三個月，
20222021
網絡
收入		加權
平均值
普普通通
股票
傑出的		人均
分享
金額		網絡
收入		加權
平均值
普普通通
股票
傑出的		人均
分享
金額
淨收入$43,962 $48,559 
基本每股收益：
普通股股東可獲得的收入$43,962 75,817,971 $0.58 $48,559 76,516,543 $0.63 
稀釋股96,108 64,319 
稀釋後每股收益：
普通股股東可獲得的收入$43,962 75,914,079 $0.58 $48,559 76,580,862 $0.63 
2022年3月31日和2021年3月31日的反稀釋股票期權和獎勵，總計971,452股票和1.2分別有100萬股股票被排除在每股收益計算之外。
C. 應收貸款和信貸損失準備
採用現行預期信貸損失(“CECL”)方法計算貸款信貸損失準備的影響受本公司貸款組合的組成、特徵和質量，以及當時的經濟狀況和所用預測的重大影響。這些因素和其他相關因素的重大變化可能會導致信貸損失準備的波動性更大，因此，公司報告的收益也會更大波動性。在截至2022年3月31日的三個月裏，經濟前景的改善以及由此導致的撥備要求降低，導致信貸損失和表外信貸敞口撥備減少。關於貸款信貸損失準備的更多信息，見合併財務報表附註3。
9



D. 商譽
商譽是指購買價格超過通過購買收購獲得的可識別淨資產的估計公允價值。根據公認會計原則，使用年限不確定的商譽不會攤銷，但會按年度進行減值評估，或更頻繁地在年度計量日期之間的事件或環境變化顯示潛在減值的情況下進行評估。商譽的減值分析每年一次。在公認會計原則允許的情況下，公司準備一項定性評估，以確定商譽是否可能受損。評估中考慮的因素包括宏觀經濟狀況、行業和市場狀況以及公司的整體財務表現等。截至2021年7月1日，公司完成了年度商譽減值測試。截至2022年3月31日，報告單位普惠金融服務公司的公允價值不太可能低於其賬面價值，因此目前不需要在年度測試之間進行減值測試。
注2.投資證券
截至2022年3月31日，該公司擁有2.0710億美元422.0可供出售的債務證券和持有至到期的債務證券分別為百萬美元。許多因素，包括某些證券的二級市場缺乏流動性、定價信息的變化、監管行動、商業環境的變化或競爭市場的任何變化，都可能對公司的投資組合產生不利影響。截至2022年3月31日，可供出售並持有至到期的未實現虧損債務證券的總數為489，與1662021年12月31日。截至2022年3月31日，未實現虧損頭寸的證券數量增加是由於當前市場利率高於2021年12月31日的利率。
管理措施預計持有至到期的債務證券的信用損失按證券類型分類。管理層將持有至到期的債務證券組合分為以下證券類型：
•機關義務；
•抵押貸款支持證券；
•州和市政義務；以及
•公司義務。

公司持有的所有代理義務都是由美國政府實體和機構發行的。這些證券由美國政府明示或默示擔保，得到主要評級機構的高評級，並有很長一段沒有信用損失的歷史。截至2022年3月31日，大多數州和市政債券以及公司債券的評級機構不低於A級，該公司有一種證券被穆迪投資者服務公司評級為BBB。
可供出售的債務證券
下表列出了2022年3月31日和2021年12月31日的攤銷成本、未實現收益總額、未實現虧損總額和可供出售債務證券的公允價值(單位：千)：
March 31, 2022
攤銷
成本		毛收入
未實現
利得		毛收入
未實現
損失		公平
價值
美國財政部債務$274,876 — (14,711)260,165 
抵押貸款支持證券1,767,392 1,132 (98,060)1,670,464 
資產支持證券43,895 1,139 (98)44,936 
州和市政義務68,453 31 (4,638)63,846 
公司義務34,088 239 (1,401)32,926 
$2,188,704 2,541 (118,908)2,072,337 
10

2021年12月31日
攤銷
成本		毛收入
未實現
利得		毛收入
未實現
損失		公平
價值
美國財政部債務$196,897 298 (866)196,329 
抵押貸款支持證券1,711,312 14,082 (16,563)1,708,831 
資產支持證券45,115 1,687 (5)46,797 
州和市政義務68,702 1,127 (122)69,707 
公司義務36,109 425 (347)36,187 
$2,058,135 17,619 (17,903)2,057,851 
截至2022年3月31日，可供出售的債務證券的攤餘成本和公允價值，按合同到期日顯示如下(以千計)。由於發行人的預付款或提前贖回特權，預期到期日可能不同於合同到期日。
March 31, 2022
攤銷
成本		公平
價值
在一年或更短的時間內到期$997 1,005 
應在一年至五年後到期137,234 130,466 
在五年到十年後到期174,136 164,946 
十年後到期65,050 60,520 
$377,417 356,937 
定期支付本金的投資，總額為$1.81按攤銷成本計算的10億美元和1.72按公允價值計算的10,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000美元的資產不計入上表，因為由於本金預付，這些資產的預期壽命可能短於合同到期日。
截至2022年3月31日的三個月，不是證券是從可供出售的債務證券組合中出售或贖回的。在截至2021年3月31日的三個月中，可供出售的債務證券組合中證券的贖回收益總計為#美元。9.4百萬美元，收益為$230,000和不是已確認損失。
下表列出了2022年3月31日和2021年12月31日在未實現虧損狀況下可供出售的債務證券的公允價值和未實現虧損總額(單位：千)：
March 31, 2022
少於12個月12個月或更長時間總計
公平
價值		毛收入
未實現
損失		公平
價值		毛收入
未實現
損失		公平
價值		毛收入
未實現
損失
美國財政部債務$260,165 (14,711)— — 260,165 (14,711)
抵押貸款支持證券1,352,508 (84,395)155,913 (13,665)1,508,422 (98,060)
資產支持證券1,810 (98)— — 1,810 (98)
州和市政義務60,024 (4,638)— — 60,024 (4,638)
公司義務14,270 (730)6,124 (671)20,394 (1,401)
$1,688,777 (104,572)162,037 (14,336)1,850,815 (118,908)
11

2021年12月31日
少於12個月12個月或更長時間總計
公平
價值
毛收入
未實現
損失
公平
價值
毛收入
未實現
損失		公平
價值		毛收入
未實現
損失
美國財政部債務$98,621 (866)— — 98,621 (866)
抵押貸款支持證券1,147,403 (15,176)33,850 (1,387)1,181,253 (16,563)
資產支持證券1,930 (5)— — 1,930 (5)
州和市政義務10,732 (122)— — 10,732 (122)
公司義務18,474 (347)— — 18,474 (347)
$1,277,160 (16,516)33,850 (1,387)1,311,010 (17,903)
截至2022年3月31日，處於未實現虧損狀態的可供出售的債務證券的總數為309，與1132021年12月31日。截至2022年3月31日，未實現虧損頭寸的證券數量增加是由於當前市場利率高於2021年12月31日的利率。在2022年3月31日，有三未實現虧損的私人標籤抵押貸款支持證券，攤銷成本為#美元3.4百萬美元和未實現虧損$212,000。這些自有品牌的抵押貸款支持證券在2022年3月31日時屬於投資級。
持有至到期的債務證券
下表列出了截至2022年3月31日和2021年12月31日持有至到期債務證券的攤銷成本、未實現收益總額、未實現損失總額和估計公允價值(單位：千)：
March 31, 2022
攤銷
成本		毛收入
未實現
利得		毛收入
未實現
損失		公平
價值
美國財政部債務$1,430 — — 1,430 
機關義務9,997 — (622)9,375 
抵押貸款支持證券13 — — 13 
州和市政義務400,629 3,411 (6,625)397,415 
公司義務9,923 1 (493)9,431 
$421,992 3,412 (7,740)417,664 
截至2022年3月31日，持有至到期債務證券的信貸損失撥備總額為#美元。34,000並不包括在上表的攤銷成本中。
2021年12月31日
攤銷
成本		毛收入
未實現
利得		毛收入
未實現
損失		公平
價值
機關義務$9,996 — (175)9,821 
抵押貸款支持證券21 — — 21 
州和市政義務415,724 14,463 (635)429,552 
公司義務10,448 19 (152)10,315 
$436,189 14,482 (962)449,709 
截至2021年12月31日，持有至到期債務證券的信貸損失撥備總額為#美元。39,000並不包括在上表的攤銷成本中。
本公司一般為長期投資目的而購買證券，攤銷成本與公允價值之間的差額可能在投資期內波動。有幾個不是出售截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月持有至到期的債務證券組合的證券。截至2022年3月31日的三個月，持有至到期債務證券組合中證券的贖回收益總計為#美元。15.8百萬美元，毛利為$16,000和不是總損失。截至2021年3月31日的三個月，持有至到期債務證券組合中證券的贖回收益總計為#美元。6.8百萬美元，總損失為$33,000和不是毛利。
12

截至2022年3月31日，持有至到期債務證券組合中投資證券的攤餘成本和公允價值如下(以千計)。由於發行人的預付款或提前贖回特權，預期到期日可能不同於合同到期日。
March 31, 2022
攤銷
成本		公平
價值
在一年或更短的時間內到期$17,286 17,338 
應在一年至五年後到期153,590 152,915 
在五年到十年後到期194,905 194,739 
十年後到期56,198 52,659 
$421,979 417,651 
抵押貸款支持證券，總額為$13,000按攤銷成本和$13,000由於本金預付，按公允價值計算的資產預期壽命可能短於合同到期日，因此不包括在上表中。此外，信貸損失準備金總額為#美元。34,000不包括在上表中。
下表列出了截至2022年3月31日和2021年12月31日持有的至到期債務證券的公允價值和未實現虧損總額(單位：千)：
2022年3月31日未實現虧損
少於12個月12個月或更長時間總計
公平
價值		毛收入
未實現
損失		公平
價值		毛收入
未實現
損失		公平
價值		毛收入
未實現
損失
機關義務$9,374 (622)— — 9,374 (622)
州和市政義務90,209 (5,480)8,482 (1,145)98,691 (6,625)
公司義務8,105 (493)— — 8,105 (493)
$107,688 (6,595)8,482 (1,145)116,170 (7,740)
2021年12月31日未實現虧損
少於12個月12個月或更長時間總計
公平
價值		毛收入
未實現
損失		公平
價值		毛收入
未實現
損失		公平
價值		毛收入
未實現
損失
機關義務$9,821 (175)— — 9,821 (175)
州和市政義務27,350 (471)5,022 (164)32,372 (635)
公司義務7,649 (152)— — 7,649 (152)
$44,820 (798)5,022 (164)49,842 (962)
截至2022年3月31日，持有至到期的未實現虧損債務證券的總數為180，與532021年12月31日。截至2022年3月31日，未實現虧損頭寸的證券數量增加，原因是當前市場利率高於2021年12月31日的利率。
13

信用質量指標。下表按信用評級提供了截至2022年3月31日持有至到期債務證券的攤銷成本(單位：千)：
March 31, 2022
總投資組合AAA級AA型ABBB未定級總計
國庫債務$1,430 — — — — 1,430 
機關義務9,997 — — — — 9,997 
抵押貸款支持證券13 — — — — 13 
州和市政義務53,191 305,861 39,664 945 968 400,629 
公司義務509 2,124 7,265 — 25 9,923 
$65,140 307,985 46,929 945 993 421,992 
2021年12月31日
總投資組合AAA級AA型ABBB未定級總計
機關義務$9,996 — — — — 9,996 
抵押貸款支持證券21 — — — — 21 
州和市政義務54,583 314,396 44,392 945 1,408 415,724 
公司義務510 2,634 7,279 — 25 10,448 
$65,110 317,030 51,671 945 1,433 436,189 
信用質量指標是提供有關債務證券相對信用風險的信息的指標。於2022年3月31日，持有至到期的債務證券組合包括15%被評為AAA級73評級為AA的百分比，11評級為A及以下的百分比1低於A級或未被穆迪投資者服務公司或標準普爾評級。未明確評級的證券，如美國政府抵押貸款支持證券，在可能的情況下被歸類為證券發行人的信用評級。
截至2022年3月31日，持有至到期債務證券的信貸損失撥備為#美元。34,000，從1美元下降到1美元39,0002021年12月31日。
注3.應收貸款和信貸損失準備
截至2022年3月31日和2021年12月31日的應收貸款摘要如下(單位：千)：
March 31, 20222021年12月31日
按揭貸款：
住宅$1,194,613 1,202,638 
商業廣告3,937,216 3,827,370 
多户住宅1,394,761 1,364,397 
施工699,415 683,166 
按揭貸款總額7,226,005 7,077,571 
商業貸款2,131,326 2,188,866 
消費貸款316,589 327,442 
總貸款總額9,673,920 9,593,879 
購入貸款的保費1,482 1,451 
遞延費用淨額和應得折扣淨額(12,520)(13,706)
貸款總額$9,662,882 9,581,624 
下表按組合分類和貸款類別彙總了應收貸款的賬齡(單位：千)：
14

March 31, 2022
30-59天60-89天非應計項目錄下來
投資
>90天
應計		過去合計
到期		當前貸款總額
應收賬款		無特定津貼的非應計項目貸款
按揭貸款：
住宅$2,385 1,354 5,396 — 9,135 1,185,478 1,194,613 5,396 
商業廣告282 — 19,533 — 19,815 3,917,401 3,937,216 19,533 
多户住宅816 — 2,053 — 2,869 1,391,892 1,394,761 2,053 
施工1,659 — 2,366 — 4,025 695,390 699,415 2,366 
按揭貸款總額5,142 1,354 29,348 — 35,844 7,190,161 7,226,005 29,348 
商業貸款4,019 318 13,793 — 18,130 2,113,196 2,131,326 10,366 
消費貸款571 90 1,171 — 1,832 314,757 316,589 1,171 
總貸款總額$9,732 1,762 44,312 — 55,806 9,618,114 9,673,920 40,885 
2021年12月31日
30-59天60-89天非應計項目錄下來
投資
>90天
應計		過去合計
到期		當前應收貸款總額無特定津貼的非應計項目貸款
按揭貸款：
住宅$7,229 1,131 6,072 — 14,432 1,188,206 1,202,638 6,072 
商業廣告720 3,960 16,887 — 21,567 3,805,803 3,827,370 16,887 
多户住宅— — 439 — 439 1,363,958 1,364,397 439 
施工— — 2,365 — 2,365 680,801 683,166 2,365 
按揭貸款總額7,949 5,091 25,763 — 38,803 7,038,768 7,077,571 25,763 
商業貸款7,229 1,289 20,582 — 29,100 2,159,766 2,188,866 14,453 
消費貸款649 228 1,682 — 2,559 324,883 327,442 1,682 
總貸款總額$15,827 6,608 48,027 — 70,462 9,523,417 9,593,879 41,898 

應收貸款包括因借款人財務狀況惡化而停止計提利息收入的貸款。這些非應計貸款的本金為#美元。44.3百萬美元和美元48.0分別為2022年3月31日和2021年12月31日。非權責發生制貸款包括#美元20.3百萬美元和美元23.0截至2022年3月31日和2021年12月31日分別逾期不到90天的貸款。有幾個不是逾期90天或更長時間的貸款，在2022年3月31日和2021年12月31日仍應計利息。一般來説，應計利息是通過在貸款從應計項目轉為非應計項目的那個季度通過轉回利息收入來註銷的。
公司將減值貸款定義為超過#美元的非同質貸款1.0根據目前的信息，預計不會收回根據貸款協議的合同條款到期的所有款項。減值貸款還包括所有修改為問題債務重組(TDR)的貸款。在TDR中修改的抵押品依賴型減值貸款的撥備是根據按貸款的實際利率貼現的預期未來現金流的現值、貸款的可觀察市場價格或抵押品的估計公允價值減去任何銷售成本來計量的。該公司在分析抵押品依賴貸款時，使用第三方評估來確定相關抵押品的公允價值。第三方評估通常在貸款被指定為抵押品依賴型貸款並每年更新後立即訂購，如果需要，也可以更頻繁地更新。
當債務人遇到財務困難，預計將主要通過出售或經營抵押品來償還時，金融資產被視為依賴抵押品。對於被認為依賴抵押品的所有類別的貸款，公司根據抵押品的公允價值減去任何銷售成本來估計預期的信貸損失。信貸損失準備的具體分配是為每一筆賬面餘額大於抵押品公允價值減去估計銷售成本的抵押品依賴型貸款建立的。在大多數情況下，公司會記錄部分沖銷，以將貸款的賬面價值減去抵押品的公允價值減去估計的銷售成本。在每個財政季度結束時，如果一筆貸款被指定為抵押品依賴型貸款，而第三方評估尚未收到，則使用當時可用的最佳信息對所有可用抵押品進行評估，包括租金清單、借款人財務報表和納税申報表、以前的評估、管理層對市場和抵押品的瞭解，以及基於關於空置率和資本化率的市場假設的內部準備抵押品估值。一旦收到並審查了評估，具體準備金將進行調整，以反映評估的價值，並評估沖銷。該公司認為，這一過程沒有造成重大的時間推移。
15

在2022年3月31日，有134減值貸款總額為#美元48.3百萬美元。在這一總數中包括105與TDRS相關的102借款人總額為$20.3根據重組條款表現良好，並於2022年3月31日繼續計息的100萬家公司。在2021年12月31日，有155減值貸款總額為#美元52.3百萬美元，其中132貸款總額為$30.6一百萬是TDR。在這一總數中包括115TDRS至111借款人總額為$21.9根據重組條款表現良好，並於2021年12月31日繼續計息的100萬歐元。
於2022年3月31日及2021年12月31日，擔保抵押品相關減值貸款的資產的公允價值合計為#美元。16.2百萬美元和美元18.2分別為100萬美元。截至2022年3月31日，這些抵押品依賴的減值貸款包括14.4百萬美元的商業貸款，1.7100萬美元的住宅房地產貸款，以及64,000在消費貸款方面。這些不良貸款的抵押品主要是房地產。
截至2022年和2021年3月31日的三個月，按投資組合分類的信貸損失準備活動情況如下(以千計)：
截至3月31日的三個月，按揭貸款商業貸款消費貸款總計
2022
期初餘額$52,104 26,343 2,293 80,740 
為運營提供收益(1,995)(4,404)(1)(6,400)
追討以前已註銷的貸款10 1,860 166 2,036 
貸款已註銷(23)— (78)(101)
期末餘額$50,096 23,799 2,380 76,275 
2021
期初餘額$68,307 27,084 6,075 101,466 
為運營提供收益(13,467)(467)(1,066)(15,000)
追討以前已註銷的貸款276 528 303 1,107 
貸款已註銷(918)(843)(221)(1,982)
期末餘額$54,198 26,302 5,091 85,591 
截至2022年3月31日止三個月，本公司錄得6.4100萬美元的貸款信貸損失撥備福利，相比之下，15.02021年同期的百萬撥備福利。期間撥備福利的減少在很大程度上是由於經濟前景的相對變化以及前一年期間大流行病後恢復的重大有利影響。
下表按投資組合細分和減值方法彙總了應收貸款(單位：千)：
March 31, 2022
抵押貸款
貸款		商業廣告
貸款		消費者
貸款		總投資組合
細分市場
單獨評估損害$37,976 9,147 1,200 48,323 
集體評估減值7,188,029 2,122,179 315,389 9,625,597 
總貸款總額$7,226,005 2,131,326 316,589 9,673,920 
2021年12月31日
抵押貸款
貸款		商業廣告
貸款		消費者
貸款		總投資組合
細分市場
單獨評估損害$34,610 16,420 1,224 52,254 
集體評估減值7,042,961 2,172,446 326,218 9,541,625 
總貸款總額$7,077,571 2,188,866 327,442 9,593,879 
16

信貸損失準備按投資組合分類和減值分類彙總如下(以千計)：
March 31, 2022
抵押貸款
貸款		商業貸款消費貸款總計
單獨評估損害$840 1,145 49 2,034 
集體評估減值49,256 22,654 2,331 74,241 
總貸款總額$50,096 23,799 2,380 76,275 
2021年12月31日
抵押貸款
貸款		商業貸款消費者
貸款		總計
單獨評估損害$875 3,358 51 4,284 
集體評估減值51,229 22,985 2,242 76,456 
總貸款總額$52,104 26,343 2,293 80,740 
如借款人遇到財政困難而被視為技術發展計劃，則貸款修訂主要包括把貸款的每月還款額調低至低於市場利率、延長貸款年期而不相應調整利率所反映的風險溢價，或同時採用這兩種方法。這些修改通常不會導致本金或應計利息的免除。此外，管理層在修改此類貸款時試圖獲得額外的抵押品或擔保人支持。如果借款人已在以前的條款下表現出業績，並且我們的承保過程表明借款人有能力在重組後的條款下繼續履行，貸款將繼續計息。當有持續的還款履約期(通常是連續六個月的還款)，並且本金和利息都被視為可收回時，非應計重組貸款可恢復應計狀態。
下表列出了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月內修改為TDR的貸款數量，以及緊接修改日期之前和修改後截至2022年3月31日和2021年3月31日的餘額(以千為單位)：
截至以下三個月
March 31, 2022March 31, 2021
問題債務重組數量
貸款		修改前
傑出的
錄下來
投資		修改後
傑出的
已記錄的投資		數量
貸款		修改前
傑出的
已記錄的投資		修改後
傑出的
已記錄的投資
按揭貸款：
商業貸款— — — 3 1,361 1,359 
重組貸款總額— $— $— 3 $1,361 $1,359 
所有TDR都是減值貸款，對減值進行單獨評估。在截至2022年3月31日的三個月內，不是對依賴抵押品的減值貸款進行了沖銷，而#美元。1.5在截至2021年3月31日的三個月裏，抵押品依賴減值貸款記錄了數百萬筆沖銷。截至2022年3月31日的三個月，不是上表所列與TDR有關的貸款的信貸損失準備。
有幾個不是在截至2022年3月31日和2021年3月31日的12個月期間內，因貸款被修改為TDR而發生拖欠付款(90天或以上)的貸款。對於隨後違約的TDR，本公司根據個別評估為減值的貸款的信貸損失準備的會計政策確定各自貸款的撥備金額。
在CECL允許的情況下，本公司收購的貸款如果在發放後信用質量惡化幅度較小，則被歸類為已購買的信用惡化(“PCD”)貸款。截至2022年3月31日，PCD貸款餘額為$242.7百萬美元，信貸損失相關準備金為$2.8百萬美元。截至2021年12月31日，PCD貸款餘額為$246.9百萬美元，信貸損失相關準備金為$2.8百萬美元。
17


下表列出了按類別和貸款類別單獨評估的減值貸款(以千為單位)：
March 31, 20222021年12月31日
未付本金餘額已記錄的投資相關津貼平均記錄投資確認利息收入未付本金餘額已記錄的投資相關津貼平均記錄投資確認利息收入
無相關免税額的貸款
按揭貸款：
住宅$11,064 8,680 — 8,723 95 12,326 9,814 — 9,999 423 
商業廣告18,381 17,648 — 17,723 14 15,310 14,685 — 15,064 63 
多户住宅1,614 1,614 — 1,620 — — — — — — 
施工1,656 1,588 — 1,588 — 1,656 1,588 — 1,643 30 
總計32,715 29,530 — 29,654 109 29,292 26,087 — 26,706 516 
商業貸款5,670 3,645 — 3,680 4 9,845 7,254 — 7,714 33 
消費貸款1,425 889 — 898 14 1,389 853 — 1,613 115 
減值貸款總額$39,810 34,064 — 34,232 127 40,526 34,194 — 36,033 664 
已記錄津貼的貸款
按揭貸款：
住宅$7,925 7,584 824 7,617 72 7,994 7,652 858 7,742 278 
商業廣告862 862 16 867 12 871 871 17 894 48 
總計8,787 8,446 840 8,484 84 8,865 8,523 875 8,636 326 
商業貸款6,152 5,502 1,145 8,546 34 9,498 9,166 3,358 8,304 257 
消費貸款331 311 49 313 3 391 371 51 379 18 
減值貸款總額$15,270 14,259 2,034 17,343 121 18,754 18,060 4,284 17,319 601 
減值貸款總額
按揭貸款：
住宅$18,989 16,264 824 16,340 167 20,320 17,466 858 17,741 701 
商業廣告19,243 18,510 16 18,590 26 16,181 15,556 17 15,958 111 
多户住宅1,614 1,614 — 1,620 — — — — — — 
施工1,656 1,588 — 1,588 — 1,656 1,588 — 1,643 30 
總計41,502 37,976 840 38,138 193 38,157 34,610 875 35,342 842 
商業貸款11,822 9,147 1,145 12,226 38 19,343 16,420 3,358 16,018 290 
消費貸款1,756 1,200 49 1,211 17 1,780 1,224 51 1,992 133 
減值貸款總額$55,080 48,323 2,034 51,575 248 59,280 52,254 4,284 53,352 1,265 
減值貸款可歸因於信貸損失準備的具體撥款總額為#美元2.02022年3月31日為百萬美元，4.32021年12月31日為100萬人。截至2022年3月31日和2021年12月31日，沒有相關信貸損失準備的減值貸款總額為#美元。34.1百萬美元和美元34.2分別為100萬美元。截至2022年3月31日止三個月及截至二零二一年十二月三十一日止十二個月的平均減值貸款餘額為51.6百萬美元和美元53.4分別為100萬美元。
管理層利用內部九點風險評級系統將其貸款組合總結為具有相似風險特徵的類別。被認為是“可接受質量”的貸款評級為1到4，風險最小的貸款的評級為1。被認為質量有問題的貸款被評為5級(手錶)或6級(特別提及)。不良分類(不合標準、可疑或損失)的貸款分別被評為7、8或9級。商業抵押貸款、商業貸款、多户和建築貸款分別進行評級，每個貸款官員負責對其投資組合中的貸款進行風險評級。然後，部門經理和/或首席貸款官以及信貸部對這些風險評級進行審查。風險評級還通過貸款審查定期審查，目前由獨立的第三方進行審查。獨立第三方的報告提交給董事會審計委員會。
18

該公司通過美國財政部和小企業管理局(“SBA”)參與了Paycheck保護計劃(“PPP”)。PPP貸款由SBA全額擔保，只要在貸款發放後24周內，只要滿足有關員工留任和補償水平的某些條件，所得資金用於支付符合條件的工資成本、利息成本、租金和公用事業成本，就有資格獲得SBA的豁免。SBA認為有資格獲得豁免的PPP貸款將由SBA償還給公司。截至2022年3月31日，公司確保2,067為其客户提供的PPP貸款總額為$682.0百萬美元，其中包括第一輪和第二輪購買力平價。截至2022年3月31日，1,994購買力平價貸款總額為$653.1SBA寬恕並償還了100萬美元。截至2022年3月31日，購買力平價貸款總額為28.9100萬美元，幷包括在商業貸款組合中。
下表彙總了截至2022年3月31日和2021年12月31日，公司按發起年份和內部分配的信用等級持有的投資貸款總額(單位：千)：
按發起年份劃分的投資貸款總額
2022年3月31日
202220212020201920182018年前循環貸款循環貸款轉為定期貸款貸款總額
住宅
特別提及$— — — — — 1,354 — — 1,354 
不合標準— — — — 280 7,718 — — 7,998 
疑團— — — — — — — — — 
損失— — — — — — — — — 
總計批評和分類— — — — 280 9,072 — — 9,352 
通過/值班45,614 225,105 228,755 109,721 62,727 513,339 — — 1,185,261 
總住宅$45,614 225,105 228,755 109,721 63,007 522,411 — — 1,194,613 
商業按揭
特別提及$— — 838 28,703 49,024 13,930 — — 92,495 
不合標準— — — — 7,330 22,648 774 — 30,752 
疑團— — — — — — — — — 
損失— — — — — — — — — 
總計批評和分類— — 838 28,703 56,354 36,578 774 — 123,247 
通過/值班235,572 662,441 602,550 572,794 284,646 1,319,324 105,975 30,667 3,813,969 
商業抵押貸款總額$235,572 662,441 603,388 601,497 341,000 1,355,902 106,749 30,667 3,937,216 
多户住宅
特別提及$— — — — — 1,683 — — 1,683 
不合標準— — 439 — — 2,554 — — 2,993 
疑團— — — — — — — — — 
損失— — — — — — — — — 
總計批評和分類— — 439 — — 4,237 — — 4,676 
通過/值班51,221 154,053 284,440 155,014 193,026 548,473 2,695 1,163 1,390,085 
全套多户住宅$51,221 154,053 284,879 155,014 193,026 552,710 2,695 1,163 1,394,761 
施工
特別提及$— — — 939 19,014 — — — 19,953 
不合標準— — — 382 2,365 — — — 2,747 
疑團— — — — — — — — — 
損失— — — — — — — — — 
19

按發起年份劃分的投資貸款總額
2022年3月31日
202220212020201920182018年前循環貸款循環貸款轉為定期貸款貸款總額
總計批評和分類— — — 1,321 21,379 — — — 22,700 
通過/值班15,848 224,941 167,494 218,541 41,172 2,404 6,315 676,715 
總建築$15,848 224,941 167,494 219,862 62,551 2,404 — 6,315 699,415 
總按揭
特別提及$— — 838 29,642 68,038 16,967 — — 115,485 
不合標準— — 439 382 9,975 32,920 774 — 44,490 
疑團— — — — — — — — — 
損失— — — — — — — — — 
總計批評和分類— — 1,277 30,024 78,013 49,887 774 — 159,975 
通過/值班348,255 1,266,540 1,283,239 1,056,070 581,571 2,383,540 108,670 38,145 7,066,030 
總按揭$348,255 1,266,540 1,284,516 1,086,094 659,584 2,433,427 109,444 38,145 7,226,005 
商業廣告
特別提及$— — 129 829 3,227 53,407 2,563 1,305 61,460 
不合標準— — 2 9,257 5,683 77,111 20,600 913 113,566 
疑團— — — — — — — — — 
損失— — — — — — — — — 
總計批評和分類— — 131 10,086 8,910 130,518 23,163 2,218 175,026 
通過/值班125,998 484,075 232,947 207,513 165,858 294,256 408,921 36,732 1,956,300 
總商業廣告$125,998 484,075 233,078 217,599 174,768 424,774 432,084 38,950 2,131,326 
消費者(1)
特別提及$— — — — — 2 — 88 90 
不合標準— — — — 114 1,014 6 — 1,134 
疑團— — — — — — — — — 
損失— — — — — — — — — 
總計批評和分類— — — — 114 1,016 6 88 1,224 
通過/值班7,666 23,475 3,559 19,820 19,832 105,679 119,412 15,922 315,365 
總消費額$7,666 23,475 3,559 19,820 19,946 106,695 119,418 16,010 316,589 
貸款總額
特別提及$— — 967 30,471 71,265 70,376 2,563 1,393 177,035 
不合標準— — 441 9,639 15,772 111,045 21,380 913 159,190 
疑團— — — — — — — — — 
損失— — — — — — — — — 
總計批評和分類— — 1,408 40,110 87,037 181,421 23,943 2,306 336,225 
通過/值班481,919 1,774,090 1,519,745 1,283,403 767,261 2,783,475 637,003 90,799 9,337,695 
20

按發起年份劃分的投資貸款總額
2022年3月31日
202220212020201920182018年前循環貸款循環貸款轉為定期貸款貸款總額
總貸款總額$481,919 1,774,090 1,521,153 1,323,513 854,298 2,964,896 660,946 93,105 9,673,920 
(1) 對於消費貸款，公司根據每筆貸款的拖欠情況分配內部信用等級。

按發起年份劃分的投資貸款總額
2021年12月31日
202120202019201820172017年前循環貸款循環貸款轉為定期貸款貸款總額
住宅
特別提及$— — — — 697 434 — — 1,131 
不合標準— — — 280 166 8,569 — — 9,015 
疑團— — — — — — — — — 
損失— — — — — — — — — 
總計批評和分類— — — 280 863 9,003 — — 10,146 
通過/值班229,106 235,949 113,206 67,493 75,906 470,832 — — 1,192,492 
總住宅$229,106 235,949 113,206 67,773 76,769 479,835 — — 1,202,638 
商業按揭
特別提及$— 2,624 28,706 22,296 9,657 26,668 1,094 — 91,045 
不合標準— — 18 34,260 7,352 34,356 799 — 76,785 
疑團— — — — — — — — — 
損失— — — — — — — — — 
總計批評和分類— 2,624 28,724 56,556 17,009 61,024 1,893 — 167,830 
通過/值班655,105 600,030 589,578 298,665 430,947 952,746 101,618 30,851 3,659,540 
商業抵押貸款總額$655,105 602,654 618,302 355,221 447,956 1,013,770 103,511 30,851 3,827,370 
多户住宅
特別提及$— — — — 3,053 271 — — 3,324 
不合標準— 439 — — 945 — — 1,384 
疑團— — — — — — — — — 
損失— — — — — — — — — 
總計批評和分類— 439 — — 3,053 1,216 — — 4,708 
通過/值班154,419 294,716 166,558 173,583 117,654 448,710 2,880 1,169 1,359,689 
全套多户住宅$154,419 295,155 166,558 173,583 120,707 449,926 2,880 1,169 1,364,397 
施工
特別提及$— 1,125 — — — — — — 1,125 
不合標準— — — 2,365 — — — — 2,365 
疑團— — — — — — — — — 
損失— — — — — — — — — 
總計批評和分類— 1,125 — 2,365 — — — — 3,490 
21

按發起年份劃分的投資貸款總額
2021年12月31日
202120202019201820172017年前循環貸款循環貸款轉為定期貸款貸款總額
通過/值班173,843 176,182 219,331 94,363 9,604 103 6,250 679,676 
總建築$173,843 177,307 219,331 96,728 9,604 103 — 6,250 683,166 
總按揭
特別提及$— 3,749 28,706 22,296 13,407 27,373 1,094 — 96,625 
不合標準— 439 18 36,905 7,518 43,870 799 — 89,549 
疑團— — — — — — — — — 
損失— — — — — — — — — 
總計批評和分類— 4,188 28,724 59,201 20,925 71,243 1,893 — 186,174 
通過/值班1,212,473 1,306,877 1,088,673 634,104 634,111 1,872,391 104,498 38,270 6,891,397 
總按揭$1,212,473 1,311,065 1,117,397 693,305 655,036 1,943,634 106,391 38,270 7,077,571 
商業廣告
特別提及$1,232 2,662 2,816 3,263 24,418 40,561 8,389 2,155 85,496 
不合標準— 736 5,517 5,860 5,747 64,807 13,622 1,821 98,110 
疑團— — — — — — — — — 
損失— — — — — — — — — 
總計批評和分類1,232 3,398 8,333 9,123 30,165 105,368 22,011 3,976 183,606 
通過/值班415,924 222,132 179,193 154,440 149,567 489,051 355,097 39,856 2,005,260 
總商業廣告$417,156 225,530 187,526 163,563 179,732 594,419 377,108 43,832 2,188,866 
消費者(1)
特別提及$— — — — — 109 25 94 228 
不合標準— — — 116 2 1,514 6 — 1,638 
疑團— — — — — — — — — 
損失— — — — — — — — — 
總計批評和分類— — — 116 2 1,623 31 94 1,866 
通過/值班25,140 4,503 24,272 21,046 15,804 99,106 119,347 16,358 325,576 
總消費額$25,140 4,503 24,272 21,162 15,806 100,729 119,378 16,452 327,442 
貸款總額
特別提及$1,232 6,411 31,522 25,559 37,825 68,043 9,508 2,249 182,349 
不合標準— 1,175 5,535 42,881 13,267 110,191 14,427 1,821 189,297 
疑團— — — — — — — — — 
損失— — — — — — — — — 
總計批評和分類1,232 7,586 37,057 68,440 51,092 178,234 23,935 4,070 371,646 
通過/值班1,653,537 1,533,512 1,292,138 809,590 799,482 2,460,548 578,942 94,484 9,222,233 
22

按發起年份劃分的投資貸款總額
2021年12月31日
202120202019201820172017年前循環貸款循環貸款轉為定期貸款貸款總額
總貸款總額$1,654,769 1,541,098 1,329,195 878,030 850,574 2,638,782 602,877 98,554 9,593,879 

(1) 對於消費貸款，公司根據每筆貸款的拖欠情況分配內部信用等級。
注4.存款
2022年3月31日和2021年12月31日的存款摘要如下(單位：千)：
March 31, 20222021年12月31日
儲蓄$1,490,624 1,460,541 
貨幣市場2,652,077 2,592,523 
現在3,705,969 3,722,198 
無息2,825,762 2,766,235 
存單691,655 692,515 
總存款$11,366,087 11,234,012 
注5.借入資金
2022年3月31日和2021年12月31日的借款彙總如下(單位：千)：
March 31, 20222021年12月31日
根據回購協議出售的證券$118,759 116,760 
聯邦住房抵押貸款機構信貸額度— — 
聯邦住房金融局取得進展280,848 510,014 
借入資金總額$399,606 626,774 
截至2022年3月31日，FHLB預付款為固定利率，到期時間為2022年4月至2025年7月，而截至2021年12月31日，FHLB預付款為固定利率，到期日期為2022年1月至2025年7月。這些預付款由一攬子抵押品協議下的應收貸款擔保。
2022年3月31日FHLB預付款的計劃到期日如下(以千為單位)：
 2022
在一年或更短的時間內到期$102,971 
應在一年至兩年後到期45,049 
在兩年到三年後到期74,668 
在三年到四年後到期58,160 
此後— 
FHLB預付款總額$280,848 
根據回購協議於2022年3月31日出售的證券的預定到期日如下(單位：千)：
 2022
在一年或更短的時間內到期$118,759 
此後— 
根據回購協議出售的證券總額$118,759 
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下表列出了關於2022年3月31日終了期間和2021年12月31日終了期間借入資金的某些信息(單位：千)：
極大值
平衡
平均值
平衡
加權平均
利率
March 31, 2022
根據回購協議出售的證券$120,188 117,615 0.30 %
聯邦住房抵押貸款機構信貸額度— — — 
聯邦住房金融局取得進展488,996 432,064 0.99 
2021年12月31日
根據回購協議出售的證券$132,005 116,158 0.07 %
聯邦住房抵押貸款機構信貸額度— 205 0.34 
聯邦住房金融局取得進展941,939 673,014 1.27 
根據回購協議出售的證券包括與本行存款客户達成的將資金全部用於短期借款的安排。銀行使用可供出售的債務證券質押作為回購協議的抵押品。
截至2022年3月31日和2021年12月31日，可供出售的作為回購協議抵押品的債務證券總額為$133.3百萬美元和美元136.0分別為100萬美元。
截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月借款利息支出為$1.2百萬美元和美元2.8分別為100萬美元。
注6.淨週期效益成本的構成要素
銀行有一項非繳費固定收益養老金計劃，覆蓋年滿21歲且至少一年自2003年4月1日起停止服務。該養老金計劃於2003年4月1日被凍結。該計劃的所有參與者都是100%既得利益。養老金計劃的資產投資於目前由信安金融集團和Allmerica Financial管理的投資基金和集團年金合同。
除了養老金福利外，世行的某些退休員工目前還可以享受某些醫療保健和人壽保險福利。這類福利的費用是根據精算假設從僱用之日起至僱員完全有資格領取福利之日應計。自2003年1月1日起，新入職人員享受退休人員保健福利的資格被凍結，以下僱員的福利被取消十年截至2002年12月31日。自2007年1月1日起，新入職僱員的退休人壽保險福利資格被凍結，以下僱員的退休人壽保險福利被取消十年截至2006年12月31日。
截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月的養卹金和其他退休後福利的定期(福利)淨增加費用包括以下組成部分(千)：
截至3月31日的三個月，
養老金福利其他退休後福利
2022202120222021
服務成本$— — 7 9 
利息成本214 198 111 106 
計劃資產的預期回報(864)(807)— — 
攤銷先前服務費用— — — — 
淨虧損(收益)攤銷— 118 (326)(268)
定期(收益)淨成本$(650)(491)(208)(153)
在截至2021年12月31日的年度綜合財務報表中，該公司此前披露，預計2022年不會為養老金計劃做出貢獻。截至2022年3月31日，不是已經為養老金計劃繳了款。
截至2022年3月31日的三個月的養卹金和其他退休後福利的定期福利淨成本的變化是使用2022年1月1日的養卹金和其他退休後福利精算估值計算的。
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注7.近期會計公告的影響
尚未採用的會計公告
2022年3月，財務會計準則委員會(FASB)發佈了會計準則更新(ASU)2022-02，金融工具--信貸損失(主題326)：問題債務重組和年份披露哪一個 處理FASB確定的領域，作為引入CECL模式的信貸損失標準(ASU 2016-13)實施後審查的一部分。修正案取消了採用CECL模式的債權人對問題債務重組的會計指導，並加強了對借款人遇到財務困難時進行的貸款再融資和重組的披露要求。此外，修訂要求公共企業實體在年份披露中披露本期融資應收賬款和租賃投資淨額的沖銷總額。對於已採用ASU 2016-13的實體，ASU 2022-02在2022年12月15日之後開始的財政年度有效，包括這些財政年度內的過渡期。如果實體已採用ASU 2016-13，則允許及早採用。公司將繼續評估這一指導將對公司的合併財務報表產生的影響。
2022年3月，FASB發佈了ASU 2022-01，“衍生品和對衝(主題815)：公允價值對衝--投資組合層法。”本ASU澄清了ASC 815關於金融資產組合的利率風險的公允價值對衝會計的指導意見。ASU修訂了ASU 2017-12年度的指導方針，其中包括建立了“最後一層”方法，使這些投資組合的公允價值對衝會計更容易獲得。ASU 2022-01將該方法更名為“項目組合層”方法，並解決了利益相關者對其應用的反饋。在目前的指導下，最後一層法使實體能夠對封閉的可預付金融資產組合(或由可預付金融工具組合擔保的一個或多個實益權益)的規定金額進行公允價值對衝，而不必在衡量這些資產時考慮預付款風險或信用風險。ASU 2022-01擴大了本指南的範圍，允許實體將投資組合層法應用於所有金融資產的投資組合，包括可預付和不可預付的金融資產。這一範圍的擴大與FASB簡化對衝會計的努力是一致的，並允許實體將相同的方法應用於類似的對衝策略。此外，ASU 2022-01對當前模型進行了擴展，明確允許實體將單個投資組合中的多個層指定為單獨的對衝項目。這允許實體指定與單個封閉投資組合的多個對衝關係，因此與此類投資組合相關的較大比例的利率風險有資格被對衝。ASU 2022-01還涉及在潛在的多層套期保值中可以用作對衝工具的衍生品類型的問題。ASU 2022-01，實體可以靈活地使用任何類型的衍生品或衍生品的組合(例如，具有不同期限長度的即期開始恆定名義掉期, 通過應用與其風險管理戰略一致的多層模型，將即期開始和遠期開始的恆定概念掉期、攤銷概念掉期相結合)。ASU 2022-01擴展並澄清了當前關於單層和多層套期保值的組合層法下公允價值對衝基礎調整的會計指導。對於公共企業實體，ASU 2022-01在2022年12月15日之後開始的財政年度有效，包括這些財政年度內的過渡期。如果實體已採用ASU 2017-12，則允許及早採用。公司將繼續評估這一指導將對公司的合併財務報表產生的影響。。
2020年3月，FASB發佈了ASU 2020-04，參考匯率改革(主題848)，它為將GAAP應用於貸款和租賃協議、衍生品合同以及受預期從LIBOR向新利率基準過渡影響的其他交易提供了可選的權宜之計和例外。對於因參考利率改革而修改並符合某些範圍指導意見的交易，(1)貸款協議的修改應通過前瞻性調整有效利率來説明，修改將被視為“輕微”，以便任何現有的未攤銷發端費用/成本將結轉並繼續攤銷；(2)租賃協議的修改應視為現有協議的延續，不重新評估租賃分類和貼現率或重新計量租賃付款，否則將需要對未作為單獨合同進行的修改作出説明。ASU 2020-04還為衍生品會計提供了許多可選的權宜之計。ASU 2020-04有效期為2020年3月12日至2022年12月31日。實體可以選擇從2020年1月1日起適用ASU 2020-04進行合同修改，或從包括2020年3月12日或之後的過渡期內的某個日期起至財務報表發佈之日止。一旦被選為編撰中的主題或行業子主題，本ASU中的修訂必須前瞻性地應用於該主題或行業子主題的所有合格合同修改。公司預計，此ASU將簡化我們在選定的開始日期(待定)到2022年12月31日之間執行的與LIBOR過渡直接相關的任何修改，允許預期承認合同的續訂, 而不是使舊合同失效，從而註銷未攤銷的費用/費用。此外，2021年1月，FASB發佈了ASU 2021-01號“參考利率改革-範圍”，其中澄清了ASC 848與合同修改有關的範圍。2019年第四季度，公司成立了一個跨職能團隊，為LIBOR過渡制定過渡計劃，以處理可能對文檔以及客户管理和溝通、內部培訓、財務、運營和風險管理影響以及法律和合同管理進行的修訂。該工作組由來自貸款、風險管理、金融和信貸等不同職能領域的個人組成。此外，
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該公司已與監管機構以及行業工作組和行業協會接觸，制定退出LIBOR的戰略。公司目前正在從倫敦銀行同業拆借利率過渡，計劃轉向有擔保的隔夜融資利率(SOFR)，不再向客户提供LIBOR作為選項。公司繼續評估這一指引的影響，尚未確定倫敦銀行同業拆借利率過渡和這一指引是否會對公司的業務運營和合並財務報表產生實質性影響。

注8.表外信貸風險計提信貸損失準備
管理層使用一致的量化框架和定性框架方法，分析了公司在資產負債表內和資產負債表外活動的信貸損失風險。就估計表外信貸風險的信貸損失準備而言，違約風險包括基於歷史信貸使用率和當前損失因素估計的未使用信貸的提取，從而產生按比例的預期信貸損失。
截至2022年3月31日止三個月，本公司錄得2.4表外信貸風險的信貸損失準備金收益為100萬美元，而表外信貸敞口的信貸損失準備金為#美元875,000受益於2021年同期表外信貸敞口的信貸損失撥備。期間撥備福利增加的主要原因是信貸額度的使用增加。
表外信貸風險的信貸損失準備金為#美元。4.1百萬美元和美元6.5分別於2022年3月31日及2021年12月31日計提，並計入綜合財務狀況報表的其他負債。
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注9.公允價值計量
本公司採用公允價值計量來記錄對某些資產和負債的公允價值調整，並確定公允價值披露。確定金融工具的公允價值通常需要使用估計數。如活躍市場的報價市價並不容易獲得，管理層會利用各種估值技術來估計公允價值。
公允價值是對在計量日期在市場參與者之間的有序交易中出售資產或支付轉移負債所收到的價格的估計。然而，在許多情況下，公允價值估計可能無法通過與獨立市場的比較而得到證實，也可能無法通過立即出售金融工具來實現。
GAAP建立了一個公允價值層次結構，對用於計量公允價值的估值技術的投入進行了優先排序。該層次結構對相同資產或負債的活躍市場的未調整報價給予最高優先權(第1級計量)，對不可觀察到的投入給予最低優先權(第3級計量)。公允價值層次的三個層次如下：
1級：
相同、不受限制的資產或負債在計量日可獲得的活躍市場的未經調整的報價；
第2級：
在資產或負債的幾乎整個期限內，不活躍的市場報價，或直接或間接可觀察到的投入；以及
第3級：
價格或估值技術需要對公允價值計量有重大意義但不可觀察到的投入(即很少或根本沒有市場活動的支持)。
金融工具在公允價值層次中的水平是基於對公允價值計量有重要意義的最低投入水平。
估值方法僅以未付本金餘額為基礎，並不包括於計量日期的任何應計利息或股息。利息收入及支出及股息收入於綜合收益表內入賬，視乎票據性質而定，採用以取得的貼現或溢價為基礎的實際利息法。
按公允價值經常性計量的資產和負債
以下描述的估值技術用於計量下表中截至2022年3月31日和2021年12月31日的金融工具的公允價值。
可按公允價值出售債務證券
對於可供出售的債務證券，公允價值採用市場法進行估計。該公司的大多數證券是固定收益工具，不在交易所報價，但在活躍的市場上交易。這些工具的價格是通過第三方數據服務提供商或交易商市場參與者獲得的，該公司歷史上與他們進行過證券的買賣。從這些來源獲得的價格包括市場報價和矩陣定價。矩陣定價是一種二級輸入，是一種數學技術，主要用於對某些證券進行估值，以與可比證券進行基準比較。本公司通過與流動性更強的類似資產進行比較和對預計現金流的評估來評估二級矩陣定價的質量。由於管理層負責釐定公允價值，故管理層會按季度分析從定價服務收到的價格，以確定該等價格是否屬公允價值的合理估計。具體地説，管理層將從定價服務收到的價格與第二定價來源進行比較。此外，管理層會比較報告市值的變動及與相關市場指數的回報，以測試報告價格的合理性。本公司的內部價格核實程序和對獨立定價服務提供的公允價值方法文件的審查通常沒有導致從定價服務獲得的價格調整。
股權證券，按公允價值計算
該公司持有在活躍市場交易的股本證券，這些證券的市場報價被認為是一級投入。
衍生品
公司在財務狀況表上按公允價值記錄所有衍生品。衍生工具公允價值變動的會計處理取決於衍生工具的預期用途、本公司是否已選擇在套期保值關係中指定衍生工具並應用套期保值會計，以及套期保值關係是否符合應用套期保值會計所需的標準。本公司擁有利率衍生品，由向某些符合條件的借款人提供的服務而產生
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因此，不用於管理本公司資產或負債的利率風險的交易。因此，公司衍生品的公允價值的所有變化都直接在收益中確認。
該公司還將利率掉期作為其利率風險管理戰略的一部分。被指定為現金流對衝並滿足對衝會計要求的利率掉期，涉及從交易對手收取可變金額，以換取公司在協議有效期內支付固定利率，而不交換相關名義金額。這些衍生品被用來對衝與FHLBNY借款和經紀活期存款相關的可變現金流出。該等衍生工具的公允價值變動計入累計其他綜合(虧損)收益，其後重新分類為對衝預測交易影響盈利期間的盈利。
公司衍生產品的公允價值是通過使用可觀察到的基於市場的投入(被視為二級投入)的貼現現金流分析來確定的。
按公允價值非經常性基礎計量的資產
以下描述的估值技術用於估計截至2022年3月31日和2021年12月31日按非經常性基礎計量的金融工具的公允價值。
抵押品依賴型減值貸款
對於根據相關抵押品的公允價值計量的減值貸款，公允價值採用市場法估計。本公司主要通過獲得獨立評估來衡量作為減值貸款基礎的抵押品的公允價值，這些評估依賴於活躍市場中類似資產的報價。這些評估包括根據評估師的市場知識和經驗逐一對可比資產進行調整，以及對估計的出售成本進行調整。5%和10%。管理層將這些貸款歸類為公允價值層次結構中的第三級。
止贖資產
通過喪失抵押品贖回權或代替喪失抵押品贖回權而獲得的資產按公允價值減去估計銷售成本列賬，公允價值範圍為5%和10%。公允價值一般基於獨立評估，該評估依賴於活躍市場中類似資產的報價市場價格。這些評估包括根據評估師的市場知識和經驗對可比資產進行個別調整，並被歸類為3級。當一項資產被收購時，貸款餘額超過公允價值減去估計銷售成本的部分計入信貸損失撥備。可為喪失抵押品贖回權的資產設立準備金，以備喪失抵押品贖回權後可能發生的減記和出售費用。喪失抵押品贖回權的資產是從相關準備金中扣除的。自有房地產的經營結果，包括租金收入、經營費用和出售自有房地產實現的損益，計入已發生。
截至2022年3月31日和2021年12月31日，公允價值計量的估值技術沒有變化。
下表列出了截至2022年3月31日和2021年12月31日在合併財務狀況報表中按公允價值等級報告的資產和負債，按公允價值等級分列(以千計)：

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報告日期的公允價值計量使用：
March 31, 2022相同資產的活躍市場報價(第1級)重要的其他可觀察到的投入(第2級)無法觀察到的重要輸入(3級)
以循環為基礎衡量：
可供出售的債務證券：
美國財政部債務$260,165 260,165 — — 
抵押貸款支持證券1,670,464 — 1,670,464 — 
資產支持證券44,936 — 44,936 — 
州和市政義務63,846 — 63,846 — 
公司義務32,926 — 32,926 — 
可供出售的債務證券總額2,072,337 260,165 1,812,172 — 
股權證券1,256 1,256 — — 
衍生資產79,231 — 79,231 — 
$2,152,824 261,421 1,891,403 — 
衍生負債$60,644 — 60,644 — 
在非經常性基礎上衡量：
根據相關抵押品的公允價值計量的減值貸款$16,173 — — 16,173 
止贖資產8,578 — — 8,578 
$24,751 — — 24,751 

報告日期的公允價值計量使用：
2021年12月31日相同資產的活躍市場報價(第1級)重要的其他可觀察到的投入(第2級)無法觀察到的重要輸入(3級)
以循環為基礎衡量：
可供出售的債務證券：
美國財政部債務$196,329 196,329 — — 
抵押貸款支持證券1,708,831 — 1,708,831 — 
資產支持證券46,797 — 46,797 — 
州和市政義務69,707 — 69,707 — 
公司義務36,187 — 36,187 — 
可供出售的債務證券總額2,057,851 196,329 1,861,522 — 
股權證券1,325 1,325 — — 
衍生資產65,903 — 65,903 — 
$2,125,079 197,654 1,927,425 — 
衍生負債$61,412 — 61,412 — 
在非經常性基礎上衡量：
根據相關抵押品的公允價值計量的減值貸款$18,237 — — 18,237 
止贖資產8,731 — — 8,731 
$26,968 — — 26,968 
在截至2022年3月31日的三個月內，1級、2級和3級之間沒有任何轉移。
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其他公允價值披露
本公司須披露資產負債表內及表外金融工具的估計公允價值，而對該等金融工具估計公允價值是可行的。以下是對這些資產和負債所使用的估值方法的説明。
現金和現金等價物
對於現金和銀行到期、出售的聯邦基金和短期投資，賬面價值接近公允價值。截至2022年3月31日和2021年12月31日的現金和現金等價物包括#美元4.8百萬美元和美元27.3分別代表為獲得銀行監管規定的貸款水平掉期和準備金而承諾的現金抵押品。
持有至到期的債務證券
對於持有至到期的債務證券，公允價值採用市場法進行估計。該公司的大多數證券是固定收益工具，不在交易所報價，但在活躍的市場上交易。這些工具的價格是通過第三方數據服務提供商或交易商市場參與者獲得的，該公司歷史上與他們進行過證券的買賣。從這些來源獲得的價格包括市場報價和矩陣定價。矩陣定價是一種二級輸入，是一種數學技術，主要用於對某些證券進行估值，以與可比證券進行基準比較。管理層通過與流動性更強的類似資產進行比較和對預計現金流的評估來評估二級矩陣定價的質量。由於管理層負責釐定公允價值，故管理層對定價服務收到的價格進行季度分析，以確定該價格是否為公允價值的合理估計。具體地説，管理層將從定價服務收到的價格與二級定價來源進行比較。此外，管理層會比較報告市值的變動和相關市場指數的回報，以測試報告價格的合理性。本公司的內部價格核實程序和對獨立定價服務提供的公允價值方法文件的審查通常沒有導致從定價服務獲得的價格調整。該公司還持有由美國政府和美國政府機構發行的債務工具，這些債務工具在活躍的市場上交易，容易獲得被認為是公允價值等級中的第一級的報價。
紐約聯邦住房貸款銀行(FHLBNY)股票
FHLBNY股票的賬面價值是其成本。FHLBNY股票的公允價值是基於按面值贖回的。本公司將估計公允價值歸類為公允價值等級中的第一級。
貸款
公允價值是對具有類似財務特徵的貸款組合進行估計的。貸款按類型劃分，如商業抵押貸款、住宅抵押貸款、商業貸款、建築貸款和消費貸款。每個貸款類別又被進一步細分為固定利率和可調整利率，以及不良貸款和不良貸款類別。可履行貸款的公允價值是使用多種技術組合估計的，包括貼現現金流模型，該模型利用貼現率反映公司對具有類似特徵和剩餘期限的貸款的當前定價，並根據資產負債表日期投資組合中固有的估計信貸損失金額進行調整(即退出定價)。這些利率考慮了預期收益率曲線，以及在適用的情況下對提前還款風險的調整。該公司將其貸款組合的估計公允價值歸類為3級。
重大不良貸款的公允價值是基於最近對擔保此類貸款的抵押品的外部評估，並根據預期現金流的時間進行了調整。該公司將其不良貸款組合的估計公允價值歸類為3級。
存款
沒有規定到期日的存款，如無息活期存款和儲蓄存款的公允價值等於即期應付金額，並歸類為第一級。存單的估計公允價值是基於合同現金流量的貼現價值。貼現率是使用該公司為剩餘期限相似的存款提供的當前利率來估計的。本公司將其存單投資組合的估計公允價值歸類為2級。
借入資金
借入資金的公允價值是通過使用類似條款和期限的債務的可用利率對未來現金流量進行貼現來估計的，並被本公司歸類為公允價值等級中的第二級。
關於提供信用證和信用證的承諾
提供信用證和信用證的承諾的公允價值是使用目前為達成類似協議而收取的費用估算的，同時考慮到協議的其餘條款和交易對手目前的信譽。對於固定的
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除了利率貸款承諾外，公允價值還考慮了當前利率水平與承諾利率之間的差異。該公司將這些承諾歸類為公允價值等級中的第三級。
侷限性
公允價值估計是在特定時間點根據相關市場信息和有關金融工具的信息做出的。這些估計並不反映一次性出售公司持有的某一特定金融工具可能產生的任何溢價或折扣。由於該公司的大部分金融工具不存在市場，因此公允價值估計是基於對未來預期虧損經歷、當前經濟狀況、各種金融工具的風險特徵以及其他因素的判斷。這些估計具有主觀性，涉及不確定因素和重大判斷事項，因此不能準確確定。假設的變化可能會對估計產生重大影響。
公允價值估計是基於現有的表內和表外金融工具，而不試圖估計預期未來業務的價值以及不被視為金融工具的資產和負債的價值。
不被視為金融資產或負債的重大資產和負債包括商譽和其他無形資產、遞延税項資產以及房地和設備。此外，與實現未實現損益有關的税務影響可能對公允價值估計產生重大影響，在估計中沒有考慮到這一影響。
下表列出了該公司截至2022年3月31日和2021年12月31日的賬面價值和公允價值金融工具。公允價值在公允價值層次結構中按級別列示。

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2022年3月31日的公允價值計量使用：
(千美元)賬面價值公允價值相同資產的活躍市場報價(第1級)重要的其他可觀察到的投入(第2級)無法觀察到的重要輸入(3級)
金融資產：
現金和現金等價物$433,146 433,146 433,146 — — 
可供出售的債務證券：
美國財政部債務260,165 260,165 260,165 — — 
抵押貸款支持證券1,670,464 1,670,464 — 1,670,464 — 
資產支持證券44,936 44,936 — 44,936 — 
州和市政義務63,846 63,846 — 63,846 — 
公司義務32,926 32,926 — 32,926 — 
可供出售的債務證券總額$2,072,337 2,072,337 260,165 1,812,172 — 
持有至到期的債務證券，扣除信貸損失準備：
美國財政部債務1,430 1,430 1,430 — — 
機關義務9,997 9,375 9,375 — — 
抵押貸款支持證券13 13 — 13 — 
州和市政義務400,606 397,415 — 397,415 — 
公司義務9,912 9,431 — 9,431 — 
持有至到期的債務證券總額，扣除信貸損失準備$421,958 417,664 10,805 406,859 — 
FHLBNY股票23,973 23,973 23,973 — — 
股權證券1,256 1,256 1,256 — — 
貸款，扣除信貸損失準備後的淨額9,586,607 9,586,361 — — 9,586,361 
衍生資產79,231 79,231 — 79,231 — 
財務負債：
存款證以外的其他存款$10,674,432 10,674,432 10,674,432 — — 
存單691,655 690,591 — 690,591 — 
總存款$11,366,087 11,365,023 10,674,432 690,591 — 
借款399,606 386,705 — 386,705 — 
次級債券10,336 9,594 — 9,594 — 
衍生負債60,644 60,644 — 60,644 — 
32

2021年12月31日的公允價值計量使用：
(千美元)賬面價值公允價值相同資產的活躍市場報價(第1級)重要的其他可觀察到的投入(第2級)無法觀察到的重要輸入(3級)
金融資產：
現金和現金等價物$712,463 712,463 712,463 — — 
可供出售的債務證券：
美國財政部債務196,329 196,329 196,329 — — 
抵押貸款支持證券1,708,831 1,708,831 — 1,708,831 — 
資產支持證券46,797 46,797 — 46,797 — 
州和市政義務69,707 69,707 — 69,707 — 
公司義務36,187 36,187 — 36,187 — 
可供出售的債務證券總額$2,057,851 2,057,851 196,329 1,861,522 — 
持有至到期的債務證券：
機關義務$9,996 9,821 9,821 — — 
抵押貸款支持證券21 21 — 21 — 
州和市政義務415,699 429,552 — 429,552 — 
公司義務10,434 10,315 — 10,315 — 
持有至到期的債務證券總額$436,150 449,709 9,821 439,888 — 
FHLBNY股票34,290 34,290 34,290 — — 
股權證券1,325 1,325 1,325 — — 
貸款，扣除信貸損失準備後的淨額9,500,884 9,607,225 — — 9,607,225 
衍生資產65,903 65,903 — 65,903 — 
財務負債：
存款證以外的其他存款$10,541,497 10,541,497 10,541,497 — — 
存單692,515 694,041 — 694,041 — 
總存款$11,234,012 11,235,538 10,541,497 694,041 — 
借款626,774 625,636 — 625,636 — 
次級債券10,283 9,750 — 9,750 — 
衍生負債61,412 61,412 — 61,412 — 

33

注10.其他全面收益(虧損)
下表列出了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月的其他綜合虧損的組成部分，包括税前和税後淨額(以千為單位)：
截至3月31日的三個月，
20222021
在此之前
税收		税收
效應		之後
税收		在此之前
税收		税收
效應		之後
税收
其他全面收入的組成部分：
可供出售債務證券的未實現損益：
本期間產生的未實現虧損淨額$(116,081)31,110 (84,971)(12,152)3,133 (9,019)
淨收入中所列收益的重新分類調整— — — (230)59 (171)
總計(116,081)31,110 (84,971)(12,382)3,192 (9,190)
衍生工具的未實現收益(現金流對衝)14,260 (3,822)10,438 6,226 (1,605)4,621 
與退休後債務有關的攤銷(378)102 (276)(150)41 (109)
其他綜合(虧損)收入合計$(102,199)27,390 (74,809)(6,306)1,628 (4,678)
下表列出了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月累計其他綜合(虧損)收入的税後構成變化(以千為單位)：

累計其他綜合(虧損)收入變動情況(按構成、税後淨額劃分)
截至3月31日的三個月，
20222021
未實現虧損
可供出售的債務證券		退休後
義務		衍生工具的未實現收益(現金流對衝)累計
其他
全面
收入(虧損)		未實現收益(虧損)
可供出售的債務證券		退休後
義務		衍生工具(現金流套期保值)未實現收益(虧損)累計
其他
綜合收益(虧損)
餘額為
十二月三十一日，		$(211)2,981 4,093 6,863 23,690 (1,081)(4,954)17,655 
本期其他綜合(虧損)(84,971)(276)10,438 (74,809)(9,190)(109)4,621 (4,678)
3月31日的餘額，$(85,182)2,705 14,531 (67,946)14,500 (1,190)(333)12,977 

34

下表彙總了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月和三個月從累計其他全面收益(虧損)到合併損益表的重新分類(單位：千)：
從累積的其他綜合中重新分類
收入(“AOCI”)
從AOCI重新分類的截至3月31日的三個月的金額，合併中受影響的行項目
損益表
20222021
AOCI的詳細信息：
可供出售的債務證券：
出售可供出售的證券的已實現淨收益$— (230)證券交易淨收益
— 59 所得税費用
— (171)税後淨額
現金流對衝：
衍生品未實現虧損666 879 利息支出
(178)(227)所得税費用
488 652 
退休後的義務：
精算收益攤銷$(326)(150)
薪酬和員工福利(1)
87 41 所得税費用
$(239)(109)税後淨額
重新分類總數$249 372 税後淨額
(1) 本項目計入定期收益淨成本的計算。見附註6.定期收益淨成本的構成部分。

35

注11.衍生工具和套期保值活動
本公司因其業務運作及經濟狀況而面臨若干風險。本公司主要通過管理其核心業務活動來管理其對各種業務和運營風險的敞口。公司主要通過管理其資產和負債的數額、來源和期限來管理經濟風險，包括利率、流動性和信用風險。
非指定的限制語。未在符合資格的對衝關係中指定的衍生工具並非投機性的，而是本公司在貸款相關交易中向某些合資格商業借款人提供的服務的結果，因此，該服務不用於管理本公司資產或負債的利率風險。本公司可與符合條件的商業銀行客户進行利率互換，以方便其各自的風險管理策略。這些利率掉期同時通過抵消本公司與第三方執行的利率掉期進行對衝，從而使本公司因此類交易而產生的淨風險敞口降至最低。本公司與商業借款人簽訂的利率互換協議，以本公司為借款人提供融資的商業不動產為抵押。由於本公司並無選擇採用對衝會計，而該等利率掉期並不符合對衝會計要求，客户掉期及抵銷掉期的公允價值變動均直接於收益中確認。於2022年3月31日及2021年12月31日，本公司166與貸款相關的利率掉期，名義總金額為#美元2.4310億美元2.42分別為10億美元。
本公司定期訂立風險分擔協議(“RPA”)，本公司作為牽頭機構，或在另一家公司是商業貸款牽頭機構的情況下，作為參與者。訂立這些RPA是為了管理與這些貸款參與協議相關的利率合同的信貸風險。根據RPA，公司將在借款人拖欠相關利率合同的情況下收取或支付款項。本公司對某些風險參與交易對手設定了最低抵押品入賬門檻，並已入賬抵押品金額為$70,000防範借款人在這些協議下的潛在違約風險。於2022年3月31日及2021年12月31日，本公司13信用衍生品，名義總金額為#美元147.2百萬美元和美元144.8作為這些貸款參與安排的一部分，利率互換的參與額分別為100萬美元。在2022年3月31日和2021年12月31日，這些信用衍生品的公允價值為$77,700及$108,800，分別為。
現金流利率風險的邊緣。該公司使用利率衍生工具的目的是增加利息支出的穩定性，並管理其對利率變動的風險敞口。為了實現這一目標，該公司主要使用利率掉期作為其利率風險管理戰略的一部分。被指定為現金流對衝的利率掉期涉及從交易對手收取可變付款金額，以換取公司在協議有效期內進行固定利率付款，而不交換相關名義金額。
被指定及符合利率風險現金流量對衝資格的衍生工具的公允價值變動計入累計其他綜合(虧損)收入，其後在對衝的預測交易影響盈利期間重新分類至盈利。在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月裏，此類衍生品被用於對衝與FHLBNY借款和經紀活期存款相關的可變現金流出。
在與衍生品相關的累計其他綜合(虧損)收入中報告的金額將重新歸類為利息支出，因為公司的借款或活期存款需要支付利息。在接下來的12個月裏，公司估計將有$4.9100萬美元將被重新歸類為利息支出的減少。截至2022年3月31日，公司擁有13未償還利率衍生工具，名義總額為#美元500.0每一筆都被指定為利率風險的現金流對衝。
與若干金融工具(包括衍生工具)有關的資產及負債或可於綜合財務狀況表內予以抵銷及/或受可強制執行的總淨額結算安排或類似協議所規限。本公司不會在綜合財務狀況表內根據該等安排抵銷資產及負債。
下表列出了在2022年3月31日和2021年12月31日的綜合財務狀況表中符合抵銷條件的公司金融工具的毛列報、抵銷影響和淨列報(單位：千)。
36

衍生工具截至2022年3月31日的公允價值
資產衍生品負債衍生工具
名義金額合併財務狀況報表
公平
價值(2)
名義金額合併財務狀況報表
公平
價值(2)
未被指定為對衝工具的衍生工具：
利率產品$1,200,002 其他資產$59,907 $1,200,002 其他負債$60,594 
信貸合同33,621 其他資產56 99,741 其他負債32 
未被指定為對衝工具的衍生工具總額59,963 60,626 
被指定為對衝工具的衍生工具：
利率產品460,000 其他資產19,207 20,000 其他負債60 
在資產負債表上確認的衍生工具總額79,170 60,686 
資產負債表上的總金額抵銷— — 
資產負債表上列示的衍生工具淨額$79,170 $60,686 
資產負債表中未抵銷的總額：
金融工具--機構交易對手$5,558 $5,558 
現金抵押品--機構交易對手(1)
62,840 4,630 
未抵銷的淨衍生工具$10,772 $50,498 
37

衍生工具截至2021年12月31日的公允價值
資產衍生品負債衍生工具
名義金額合併財務狀況報表
公平
價值(2)
名義金額合併財務狀況報表
公平
價值(2)
未被指定為對衝工具的衍生工具：
利率產品$1,188,703 其他資產$59,110 $1,188,703 其他負債$60,163 
信貸合同33,683 其他資產76 97,213 其他負債46 
未被指定為對衝工具的衍生工具總額59,186 60,209 
被指定為對衝工具的衍生工具：
利率產品250,000 其他資產7,278 350,000 其他負債2,263 
在資產負債表上確認的衍生工具總額66,464 62,472 
資產負債表上的總金額抵銷— — 
資產負債表上列示的衍生工具淨額$66,464 $62,472 
資產負債表中未抵銷的總額：
金融工具--機構交易對手$18,618 $18,618 
現金抵押品--機構交易對手(1)— 26,566 
未抵銷的淨衍生工具$47,846 $17,288 
(1)現金抵押品是指根據適用的會計指引，不能用來從毛基到淨基數抵銷我們的衍生資產和負債的金額。現金抵押品的運用不能將淨衍生頭寸降至零以下。因此，多餘的現金抵押品，如果有的話，不會在上面反映出來。
(2)上述衍生工具淨額表內與利率產品有關的公允價值顯示資產及負債總值，包括截至2022年3月31日及2021年12月31日止期間的應計應收利息及應付應計利息。
下表顯示了本公司衍生金融工具對截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月綜合收益表的影響(單位：千)。
截至三個月的衍生工具收益確認收益
合併損益表March 31, 2022March 31, 2021
未被指定為對衝工具的衍生工具：
利率產品其他收入$366 400 
信貸合同其他收入(17)23 
總計$349 423 
合併損益表截至三個月在衍生工具費用中確認的虧損
March 31, 2022March 31, 2021
被指定為對衝工具的衍生工具：
利率產品利息支出$666 879 
總計$666 879 
38

本公司與其若干交易商交易對手訂有協議，其中載有一項條款，規定如果本公司拖欠任何債務，包括貸款人沒有加快償還債務的違約，則本公司亦可被視為拖欠其衍生工具債務。此外，本公司與其若干交易商交易對手訂有協議，其中載有一項條款，即如本公司未能維持其作為資本充足或良好的機構的地位，則交易對手可終止衍生產品倉位，而本公司將被要求清償協議下的責任。
截至2022年3月31日，公司擁有四交易商交易對手。本公司對下列項目有淨負債頭寸一交易對手方。這一淨負債頭寸的終止價值為#美元，其中包括應計利息。5.62022年3月31日為100萬人。該公司對某些衍生產品交易對手設定了最低抵押品入賬門檻，並已入賬抵押品金額為$4.8根據這些協議，它將承擔其應盡的義務。如果本公司於2022年3月31日違反任何此等規定，本公司本可被要求按終止價值清償協議項下的義務。
注12.收入確認
該公司通過幾個商業渠道獲得收入。ASU 2014-09年度，與客户的合同收入(主題606)中的指導不適用於與金融工具相關的收入，包括貸款和投資的利息收入，這些收入構成了公司收入的大部分。截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月，與金融工具相關的範圍外收入為83.4%和82.3分別佔公司總收入的1%。在專題606範圍內的創收活動是非利息收入的組成部分。這些收入來源一般分為三類：財富管理收入、保險代理收入和銀行服務手續費等費用。
下表列出了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月的非利息收入，按主題606範圍內和範圍外的收入流劃分(以千為單位)：
截至3月31日的三個月，
20222021
非利息收入
在主題範圍內606：
財富管理費$7,466 7,134 
保險代理收入3,420 2,727 
銀行服務費及其他收費：
存款賬户手續費2,960 2,497 
借記卡和自動取款機費用770 1,778 
銀行服務費及其他費用合計3,730 4,275 
範圍內非利息收入總額14,616 14,136 
超出範圍的非利息收入總額5,532 7,501 
非利息收入總額$20,148 21,637 
財富管理費收入是指從客户那裏賺取的費用，作為資產管理、投資諮詢和信託服務的對價。該公司的履約義務一般按月履行，由此產生的費用按月確認。費用一般基於當月管理資產的平均市值(“AUM”)和適用的費率。每月應計的財富管理費計入本公司綜合財務狀況表中的其他資產。費用按月從客户處收取。該公司不賺取基於績效的激勵。在較小程度上，現有客户也可以獲得報税表準備和遺產結算等可選服務。本公司對這些以交易為基礎的服務的履約義務一般在服務完成時得到履行，相關收入在服務完成時確認，或者在遺產清算的情況下，在每個服務組成部分完成時在相對較短的時間內得到履行。
保險代理收入，包括佣金和手續費，一般自保險單生效之日起確認。與分期付款有關的佣金收入在開票之日確認。隨後的佣金調整在收到保險公司關於需要進行此類調整的事項的通知後予以確認。利潤分享或有佣金在可確定時確認，通常是在從保險公司收到此類佣金時，或本公司收到此類付款金額的正式通知時確認。
存款賬户手續費包括透支手續費、賬户分析費和其他存款相關費用。這些費用通常是基於交易或基於時間的服務。公司對這些服務的履行義務總體上得到了履行，
39

以及在交易完成或提供服務時確認的收入。這些服務的費用通常是在交易時或按月從客户那裏收到的。借記卡和自動取款機的費用通常是以交易為基礎的。借記卡收入主要包括客户的公司卡通過卡支付網絡處理時賺取的交換費。當公司持卡人使用非公司自動取款機或非公司持卡人使用公司自動取款機時，自動取款機費用主要產生。本公司對這些服務的履約義務在提供服務時履行。付款一般在交易時收到或每月收到。
範圍外非利息收入主要包括銀行擁有的人壽保險和貸款利率互換的淨費用，以及出售貸款和喪失抵押品贖回權的房地產的損益、貸款預付費和貸款服務費。所有這些收入流都不受主題606的要求。
注13.租契
下表為公司截至2022年3月31日和2021年12月31日的使用權--資產和租賃負債財務狀況分類綜合報表(單位：千)：
分類March 31, 20222021年12月31日
租賃使用權資產：
經營性租賃使用權資產其他資產$65,417 $48,808 
租賃負債：
經營租賃負債其他負債$67,227 $50,236 
上表中使用權資產和租賃負債的計算金額受租賃期限的長短和最低租賃付款現值所使用的貼現率的影響。公司的租賃協議通常包括一個或多個選項，由公司自行決定續簽。如果在租賃開始時，公司認為行使續期選擇權是合理確定的，公司將在計算使用權資產和租賃負債時計入延長的期限。一般來説，本公司認為首次續期選擇權是合理確定的，並將其計入使用權資產和租賃負債的計算。關於貼現率，主題842要求只要該利率是容易確定的，就使用租賃中隱含的利率。由於這一利率很少確定，本公司在租賃開始時根據租賃期限利用其遞增借款利率。對於2019年1月1日之前存在的經營租賃，適用截至2019年1月1日的剩餘租賃期的費率。
本公司作為承租人的所有租賃均被歸類為經營性租賃，主要包括為分支機構和行政辦公室提供的房地產，租期至2040年。
於2022年3月31日，本公司經營租賃之加權平均剩餘租期及加權平均折現率為9.2年和2.50%。
下表代表了公司經營租賃的租賃成本和其他租賃信息。可變租賃費用主要是指公共區域維護和水電費等可變費用(以千為單位)：
截至以下三個月
March 31, 2022March 31, 2021
租賃費：
經營租賃成本$2,807 $2,812 
可變租賃成本718 803 
總租賃成本$3,525 $3,615 

截至以下三個月
March 31, 2022March 31, 2021
為計量租賃負債所包括的金額支付的現金：
來自經營租賃的經營現金流$1,939 $2,345 
在截至2022年3月31日的三個月內，公司增加了一項與公司位於新澤西州伊塞林的新行政辦公地點相關的新租賃義務。該公司記錄了#美元的使用權資產和租賃負債。16.0百萬美元用於這項租賃義務。
40

截至2022年3月31日，初始或剩餘期限為一年或一年以上的經營租賃的未來最低付款如下(以千為單位)：
經營租約
截至12個月：
2022年剩餘時間$6,625 
20239,167 
20249,004 
20258,466 
20267,267 
此後35,208 
未來最低租賃付款總額75,737 
相當於利息的數額8,510 
未來最低租賃付款淨額現值$67,227 

41

第二項。
管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析。
前瞻性陳述
本文中包含的某些陳述屬於1933年《證券法》第27A節和1934年《證券交易法》第21E節所指的“前瞻性陳述”。此類前瞻性表述可通過參考一個或多個未來時期，或通過使用前瞻性術語來識別，如“可能”、“將”、“相信”、“預期”、“估計”、“項目”、“打算”、“預期”、“繼續”或這些術語的類似術語或變化，或這些術語的否定。前瞻性陳述會受到許多風險和不確定因素的影響，包括但不限於，公司10-K年度報告第1A項所闡述的風險和不確定性，以及與經濟環境有關的風險和不確定性，特別是在公司經營的市場領域，競爭產品和定價，美國政府的財政和貨幣政策，監管機構和會計準則制定者可能採用的會計政策和做法的變化，影響金融機構的政府法規的變化，包括監管費用和資本要求，現行利率的變化，收購和整合被收購的企業、信用風險管理、資產負債管理、金融和證券市場以及與流動性來源相關的可獲得性和成本。
此外，新冠肺炎疫情繼續對公司、其客户和所服務的社區產生不確定的影響。鑑於其持續和動態的性質，包括潛在的變種，很難預測大流行對公司的業務、財務狀況或經營結果的持續影響。這種影響的程度將取決於未來的事態發展，這些事態發展仍然高度不確定，包括大流行何時得到控制和緩解，以及經濟可以保持開放的程度。由於這場大流行以及相關的地方和國家經濟不利後果，公司可能面臨以下任何風險，任何風險都可能對我們的業務、財務狀況、流動性和經營結果產生實質性的不利影響：對我們產品和服務的需求可能下降，使資產和收入難以增長；如果經濟無法保持實質性開放，貸款拖欠、問題資產和喪失抵押品贖回權的情況可能會增加，導致費用增加和收入減少；貸款抵押品，特別是房地產，可能價值下降，這可能導致貸款損失增加；如果借款人遇到財務困難，我們的信貸損失撥備可能會增加，這將對我們的淨收入產生不利影響；貸款擔保人的淨值和流動性可能會下降，削弱他們履行對我們承諾的能力；我們的財富管理收入可能會隨着市場的持續動盪而下降；我們可能會因為股價下跌而面臨商譽減記的風險；以及我們的網絡安全風險會因為遠程工作的員工數量增加而增加。
該公司告誡讀者，不要過度依賴任何此類前瞻性陳述，這些陳述只能説明截止日期的情況。本公司告知讀者，上述因素可能會影響本公司的財務表現，並可能導致本公司未來期間的實際結果與任何當前報表中對未來期間表達的任何意見或陳述大相徑庭。公司沒有義務更新任何前瞻性陳述，以反映本陳述日期後發生的事件或情況。
關鍵會計政策
本公司認為某些會計政策對於公平地列報其財務狀況和經營結果至關重要。這些政策要求管理層對本質上具有不確定性因素的問題作出複雜的判斷。該公司的合併財務報表對這些關鍵會計政策的敏感性，以及適用的假設和估計，可能會對其財務狀況和經營結果產生重大影響。管理層作出的這些假設、估計和判斷可能會受到許多因素的影響，包括總體經濟環境。該公司已確定以下為關鍵會計政策：
•信貸損失準備的估值；以及
•遞延税項資產的估值
2020年1月1日，公司通過了ASU 2016-13《金融工具信用損失計量》，用當前的預期信用損失(CECL)方法取代了已發生損失方法。信貸損失準備是一個估值賬户，反映了管理層對貸款組合中當前預期信貸損失的評估。本公司通過計入或記入收入貸方的信貸損失準備金來維持信貸損失準備金。在管理層認為不可能收回貸款本金和利息的情況下，對信貸損失準備進行沖銷。對已註銷的貸款所作的收回計入信貸損失準備。
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信貸損失準備的計算是公司的一項重要會計政策。管理層使用來自內部和外部來源的相關可用信息、與過去事件有關的信息、當前情況以及合理和可支持的預測來估計津貼餘額。本公司及同業的過往信貸損失經驗為估計預期信貸損失提供基礎，觀察到的信貸損失通過使用特定於特定類別的違約損失(“LGD”)風險因素轉換為違約概率(“PDR”)曲線，該風險因素根據行業層面觀察到的每一類別兩個變量之間的關係(主要因相關抵押品的性質)而將違約率轉換為虧損嚴重程度。該等風險因素是根據本公司本身的虧損經驗評估其合理性，並在本公司過往違約與虧損嚴重程度之間的關係偏離整體行業時作出調整。歷史的PDR曲線與相應的經濟條件一起，在一個經濟週期中建立了經濟條件與貸款績效之間的定量關係。
利用經濟狀況和貸款業績之間的歷史關係，管理層對未來貸款業績的預期通過外部發展的經濟預測納入。這一預測適用於管理層認為合理和可以支持的一段時期。在管理層可以制定或獲得合理和可支持的預測的期限之後，該模型將使用一種基於時間的直線方法恢復到長期平均經濟狀況。該公司目前的預測期為六個季度，其中四個季度的預測期將恢復到歷史平均宏觀經濟因素。公司的經濟預測得到了公司資產負債委員會的批准。
信貸損失撥備是在集體(集合)的基礎上衡量的，如果存在類似的風險特徵，則按季度進行定量和定性分析。使用計量經濟學、貼現的PDR/LGD建模方法來衡量每個貸款部門各自的定量津貼，在該方法中，將不同的、特定於部門的多變量回歸模型應用於外部經濟預測。根據貼現現金流量法，通過衡量模擬現金流量淨現值和攤銷成本基礎之間的差額，在貸款的有效期限內估計預期的信貸損失。貸款合同期限內的合同現金流是模擬現金流的基礎，根據模擬違約和預期提前還款進行調整，並按貸款水平的實際利率貼現。合同條款不包括預期的延期、續簽和修改，除非在報告日期適用以下任何一項：管理層有合理預期將與個人借款人執行問題債務重組(“TDR”)；或當延期或續簽選項包括在原始合同中且不能被公司無條件取消時。管理層將評估借款人行使期權的可能性，並出於建模目的適當延長到期日。
本公司考慮對尚未在損失估計過程的定量部分中捕捉到的信息對信用損失估計進行定性調整。定性因素基於投資組合的集中程度、模型的不精確性、行業條件的變化、公司貸款審查程序的變化、公司貸款政策和程序的變化以及經濟預測的不確定性。
投資組合部分被定義為一個實體制定和記錄確定其信貸損失撥備的系統方法的水平。管理層制定了根據借款人類型和抵押品估計損失的分段，這通常基於聯邦催繳報告分段。這些部門已根據需要進行了合併或細分，以確保風險狀況相似的貸款得到適當的彙集。截至2022年3月31日，該公司貸款組合的投資組合和類別包括：
•抵押貸款--住宅、商業地產、多户和建築業
•商業貸款--商業業主佔有和商業性非業主佔有
•消費貸款--第一留置權、房屋淨值和其他消費者
個別評估減值的貸款的信貸損失準備是基於通過本公司正常貸款監測程序確定的貸款。這一過程包括在公司的拖欠、信用、信用風險管理和津貼委員會審查拖欠和問題貸款；或通過公司的貸款審查程序確定的拖欠和問題貸款。一般來説，如果貸款是非應計、非同質的，且餘額至少為100萬美元，或者如果貸款被修改為TDR，則公司只評估個別貸款的減值。
對於被視為抵押品依賴的所有類別的貸款，本公司根據抵押品的公允價值減去任何銷售成本來估計預期的信貸損失。如果貸款不依賴抵押品，則與單獨評估的貸款相關的信貸損失準備是基於使用貸款初始有效利率的預期現金流貼現。
條款被修改導致本公司作出讓步，且借款人遇到財務困難的貸款被視為TDR。TDR上的信貸損失準備金是使用
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方法與所有其他減值貸款相同，只是原始利率用於貼現預期現金流，而不是重組中指定的利率。
對於獲得的貸款，自發放以來經歷了信用質量顯著惡化的貸款被視為購買信用惡化(“PCD”)貸款。該公司根據以下任何一項評估收購貸款的信用質量惡化：(1)非應計狀態；(2)問題債務重組指定；(3)特別提及、不合格或可疑的風險評級；(4)觀察名單信用；以及(5)拖欠狀態，包括在收購日當前但以前拖欠的貸款。於收購日期，對具有相似風險特徵的PCD貸款組和沒有類似風險特徵的個別PCD貸款的預期信貸損失進行估計。在收購日期之後，PCD貸款的初始信貸損失準備將根據未來的評估增加或減少，並在信貸損失準備金中確認變化。
管理層認為，投資組合固有的主要風險是經濟普遍下滑、房地產市場價值下降、失業率上升或失業率長期居高不下、商業投資物業空置率上升，以及在經濟沒有改善的情況下可能加息。隨着新冠肺炎的影響繼續下去，醫療進步、政府計劃的有效性，以及由此對消費者行為和就業條件的影響，將對未來的信貸條件產生實質性影響。這些事件中的任何一種或其組合都可能對借款人償還貸款的能力產生不利影響，導致拖欠增加、信貸損失和撥備水平上升。管理層認為，鑑於當前和預測的經濟狀況、利率和投資組合的構成，必須將信貸損失準備金與貸款總額的比率維持在可接受的水平。
雖然管理層相信本公司已將信貸損失撥備建立並維持在適當水平，但如果未來的經濟及其他情況與目前的經營環境及經濟預測大相徑庭，則可能需要增加撥備。管理層會持續評估其估計及假設，並考慮預測的經濟因素、歷史虧損經驗及其他因素。這樣的估計和假設會在事實和情況需要時進行調整。除了新冠肺炎的持續影響外，缺乏流動性的信貸市場、動盪的證券市場以及住房和商業房地產市場以及整體經濟的下滑可能會增加此類估計和假設中固有的不確定性。由於未來事件及其影響不能準確確定，實際結果可能與這些估計值大不相同。由於經濟環境持續變化而引起的估計數變化將反映在今後各期間的財務報表中。此外，各監管機構定期審查公司信貸損失撥備的充分性，作為其審查過程的組成部分。這些機構可能會要求公司根據他們在審查時對可獲得的信息的判斷，確認對津貼的增加或額外的減記。儘管管理層使用了現有的最佳信息，但信貸損失撥備的水平仍然是一個估計數，可能會受到重大判斷和短期變化的影響。
計算貸款信貸損失準備的CECL方法受到本公司貸款組合的組成、特徵和質量以及當前經濟狀況和使用預測的重大影響。這些因素和其他相關因素的重大變化導致信貸損失準備的波動性更大，因此，公司報告的收益也更具波動性。看見注3關於貸款信貸損失準備的更多信息，請參閲綜合財務報表。
遞延税項資產是否可變現的確定依據是現有遞延税項負債的沖銷和對未來應納税所得額的估計。這樣的估計取決於管理層的判斷。當管理層不能根據這些項目的性質和時間得出結論認為其更有可能實現遞延税項資產時，就建立估值撥備。本公司於2022年3月31日或2021年12月31日不需要估值津貼。
2022年3月31日與2021年12月31日財務狀況比較
截至2022年3月31日，總資產為136.2億美元，比2021年12月31日減少1.642億美元。總資產減少的主要原因是現金和現金等價物減少2.793億美元，總投資減少1010萬美元，但被貸款總額增加8130萬美元部分抵銷。
截至2022年3月31日，該公司的貸款組合增加了8130萬美元，從2021年12月31日的95.8億美元增加到96.6億美元。在截至2022年3月31日的三個月裏，包括信貸額度墊款在內的貸款資金總額為9.594億美元，而2021年同期為7.705億美元。截至2022年3月31日，未償還的支付寶保護計劃(PPP)貸款總額從2021年12月31日的9490萬美元減少到2890萬美元，減少了6600萬美元。剔除購買力平價貸款的淨減少，在截至2022年3月31日的三個月內，公司的商業貸款淨增長
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按揭貸款、多户貸款、建築貸款和商業貸款分別減少1.098億元、3,040萬元、1,620萬元和850萬元，但因消費貸款和住宅按揭貸款分別淨減少1,090萬元和800萬元而被部分抵銷。截至2022年3月31日，商業房地產、商業和建築貸款佔貸款組合總額的84.4%，而2021年12月31日為84.1%。
本公司參與其他銀行發起的貸款，包括指定為共享國家信用(“SNC”)的貸款。截至2022年3月31日，公司作為SNCS參與者的總承諾額和未償還餘額分別為1.927億美元和1.078億美元，而截至2021年12月31日，該公司的總承諾額和未償還餘額分別為1.671億美元和7850萬美元。截至2022年3月31日，沒有任何SNC關係拖欠90天或以上。
截至2022年3月31日，該公司的未償還初級留置權抵押貸款總額為1.37億美元。其中，有8筆貸款拖欠90天或以上，共計385,000美元，信貸損失準備金為6,000美元。
下表列出了公司截至2022年3月31日和2021年12月31日的不良資產信息(單位：千)：
March 31, 20222021年12月31日
按揭貸款：
住宅$5,396 6,072 
商業廣告19,533 16,887 
多户住宅2,053 439 
施工2,366 2,365 
按揭貸款總額29,348 25,763 
商業貸款13,793 20,582 
消費貸款1,171 1,682 
不良貸款總額44,312 48,027 
止贖資產8,578 8,731 
不良資產總額$52,890 56,758 
下表列出了公司截至2022年3月31日和2021年12月31日的60-89天拖欠貸款的信息(單位：千)：
March 31, 20222021年12月31日
按揭貸款：
住宅$1,354 1,131 
商業廣告— 3,960 
多户住宅— — 
施工— — 
按揭貸款總額1,354 5,091 
商業貸款318 1,289 
消費貸款90 228 
60-89天拖欠貸款總額$1,762 6,608 
截至2022年3月31日，公司與貸款組合相關的信貸損失撥備為總貸款的0.79%，而2021年12月31日和2021年3月31日分別為0.84%和0.87%。在截至2022年3月31日的三個月中，該公司記錄的貸款信貸損失撥備收益為640萬美元，而截至2021年3月31日的三個月的收益為1500萬美元。在截至2022年3月31日的三個月中，該公司的淨回收為190萬美元，而2021年同期的淨沖銷為87.5萬美元。截至2022年3月31日，信貸損失準備金減少了450萬美元，從2021年12月31日的8070萬美元降至7630萬美元。期間撥備福利的減少在很大程度上是由於經濟前景的相對變化以及前一年期間大流行病後恢復的重大有利影響。
截至2022年3月31日，不良貸款總額為4430萬美元，佔總貸款的0.46%，而截至2021年12月31日，不良貸款總額為4800萬美元，佔總貸款的0.50%。不良貸款減少370萬元，其中商業不良貸款減少680萬元，住宅按揭不良貸款減少676,000元，以及
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不良消費貸款減少51.1萬美元，部分抵消了不良商業按揭貸款增加260萬美元的影響。
截至2022年3月31日和2021年12月31日，該公司分別持有860萬美元和870萬美元的止贖資產。在截至2022年3月31日的三個月中，止贖資產增加了一項，總賬面價值為47,000美元，估值費用為200,000美元。截至2022年3月31日，止贖資產主要包括商業房地產。截至2022年3月31日，不良資產總額從2021年12月31日的5680萬美元減少到5290萬美元，佔總資產的0.41%，減少了390萬美元。
截至2022年3月31日，現金和現金等價物為4.331億美元，比2021年12月31日減少2.793億美元，這是由於將過剩流動性部署到商業貸款和可供出售的債務證券以及償還某些批發借款。
截至2022年3月31日，總投資為25.2億美元，比2021年12月31日減少1010萬美元。這一減少主要是由於可供出售的債務證券、抵押貸款支持證券的償還以及某些市政和機構債券的贖回的未實現虧損增加，但部分被購買抵押貸款支持和市政債券所抵消。
在截至2022年3月31日的三個月裏，總存款增加了1.321億美元，達到113.7億美元。截至2022年3月31日，儲蓄和活期存款賬户總額增加1.329億美元，至106.7億美元，而定期存款總額減少86萬美元，至6.917億美元。儲蓄和活期存款增加，主要是因為無息活期存款增加5,950萬元、貨幣市場存款增加5,960萬元和儲蓄存款增加3,010萬元，但有關增幅因有息活期存款減少1,620萬元而被部分抵銷。定期存款減少，主要是因為較長期零售定期存款到期，但有關跌幅因經紀定期存款增加而被部分抵銷。
在截至2022年3月31日的三個月中，借款資金減少了2.272億美元，至3.996億美元。期內借款減少，主要是由於FHLB貸款到期，並以成本較低的經紀存款和零售存款取代。截至2022年3月31日，借入資金佔總資產的2.9%，低於2021年12月31日的4.5%。
在截至2022年3月31日的三個月中，股東權益減少了7600萬美元，降至16.2億美元，主要原因是向股東支付的股息、普通股回購以及可供出售債務證券的未實現虧損增加，但部分被這一時期賺取的淨收入所抵消。在截至2022年3月31日的三個月裏，普通股回購總額為1,282,075股，平均成本為每股23.36美元，其中40,463股，平均成本為每股23.56美元，與預扣有關，以支付股票薪酬歸屬的所得税。截至2022年3月31日，根據當前的股票回購授權，約有190萬股股票仍有資格回購。
流動性和資本資源。流動資金是指公司有能力產生足夠的現金，以履行對儲户的財務義務，為貸款和證券購買、存款流出和運營費用提供資金。資金來源包括貸款的預定攤銷、貸款預付款、未質押投資的預定到期日、抵押貸款支持證券的現金流以及從FHLBNY和經批准的經紀自營商借入資金的能力。
來自貸款支付和到期投資證券的現金流是相當可預測的資金來源。利率的變化、當地的經濟狀況、新冠肺炎疫情以及相關的政府應對措施和市場競爭都會影響貸款提前還款、抵押貸款支持證券的提前還款和存款流動。
為應對新冠肺炎疫情，本公司已加強與紐約聯邦儲備銀行和紐約聯邦儲備銀行對存款行為、信用額度利用和借款能力的監測，並正在加強與這些資金來源的抵押品頭寸。
聯邦存款保險公司(“FDIC”)和其他聯邦銀行監管機構發佈了一項最終規則，修訂了基於槓桿和風險的資本要求和風險加權資產的計算方法，以使其與巴塞爾銀行監管委員會達成的協議和2015年1月1日生效的《多德-弗蘭克法案》的某些條款保持一致。除其他事項外，該規則建立了新的普通股一級資本最低要求(風險加權資產的4.5%)，採用了統一的最低槓桿資本比率為4%，將一級資本與基於風險的資產的最低要求(從風險加權資產的4%提高到6%)，並對逾期90天以上或處於非權責發生狀態的風險敞口以及某些為房地產收購、開發或建設融資的商業房地產設施賦予了更高的風險權重(150%)。該規則還要求將某些“可供出售”證券的未實現收益和虧損計入
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計算監管資本，除非行使了一次性選擇退出。本公司行使選擇權，將未實現收益和虧損從監管資本的計算中剔除。對納入監管資本的抵押貸款服務資產、遞延税項資產和少數股權也施加了額外的限制。該規則限制了銀行組織的資本分配和某些可自由支配的獎金支付，前提是該銀行組織在滿足其基於風險的最低資本要求所必需的金額之外，沒有持有2.5%的“資本保存緩衝”。
2020年第一季度，美國聯邦監管機構發佈了一項臨時最終規則，允許在2020歷年採用CECL的銀行機構可以選擇將CECL對監管資本的估計影響推遲兩年，然後是三年過渡期，以逐步取消在最初兩年延遲期間提供的資本收益總額(即總共五年過渡期)。關於2020年1月1日通過的CECL，公司選擇使用CECL的五年過渡期。
截至2022年3月31日，本行及本公司超出所有現行最低監管資本要求如下：
March 31, 2022
必填項資本節約緩衝要求實際
金額比率金額比率金額比率
(千美元)
銀行：(1)
第1級槓桿率資本$529,542 4.00 %$529,542 4.00 %$1,171,128 8.85 %
普通股一級風險資本480,506 4.50 747,454 7.00 1,171,128 10.97 
基於風險的第一級資本640,675 6.00 907,623 8.50 1,171,128 10.97 
基於風險的資本總額854,233 8.00 1,121,181 10.50 1,240,068 11.61 
公司：
第1級槓桿率資本$529,615 4.00 %$529,615 4.00 %$1,248,903 9.43 %
普通股一級風險資本481,273 4.50 748,647 7.00 1,236,016 11.56 
基於風險的第一級資本641,697 6.00 909,071 8.50 1,248,903 11.68 
基於風險的資本總額855,596 8.00 1,122,970 10.50 1,317,661 12.32 
(1)根據聯邦存款保險公司的迅速糾正措施條款，滿足以下條件的銀行被視為資本充足：槓桿(一級)資本比率至少5.00%；普通股一級風險資本比率6.50%；一級風險資本比率至少8.00%；以及總風險資本比率至少10.00%。
截至2022年和2021年3月31日止三個月經營業績比較
一般信息。該公司公佈截至2022年3月31日的三個月的淨收益為4400萬美元，或每股基本和稀釋後收益0.58美元，而截至2021年3月31日的三個月的淨收益為4860萬美元，或每股基本和稀釋後收益0.63美元。
淨利息收入. 截至2022年3月31日的季度，總淨利息收入增加了450萬美元，達到9450萬美元，而截至2021年3月31日的季度為9000萬美元。截至2022年3月31日的季度，利息收入增加了45.8萬美元，從2021年同期的1.05億美元增加到1.01億美元。截至2022年3月31日的季度，利息支出減少了410萬美元，從截至2021年3月31日的1050萬美元降至650萬美元。截至2022年3月31日的三個月的淨利息收入增加，主要是由於可供出售的債務證券增加，這些證券由成本較低的核心存款的增長和購買力平價貸款滿意度的再投資提供資金。淨利息收入因平均收益資產的增長而增加，但淨息差的小幅壓縮部分抵消了這一增長。此外，在截至2022年3月31日的三個月裏，與免除PPP貸款相關的費用(在利息收入中確認)減少了290萬美元，降至110萬美元，而截至2021年3月31日的三個月為400萬美元。
截至2022年3月31日的三個月，淨息差下降三個基點至3.02%，而截至2021年3月31日的三個月淨息差為3.05%。截至2022年3月31日的三個月，計息資產的加權平均收益率下降18個基點至3.23%，而截至2021年3月31日的三個月為3.41%；而計息負債的加權平均成本在截至2022年3月31日的三個月下降20個基點至0.29%，而去年同期為0.49%。截至2022年3月31日的三個月內，有息存款的平均成本下降14個基點至0.25%，而去年同期則為0.39%。截至2022年3月31日的三個月，平均無息活期存款總額為27.9億美元，而
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截至2021年3月31日的三個月。截至2022年3月31日的三個月，包括無息存款在內的平均存款成本為0.19%，而截至2021年3月31日的三個月的平均存款成本為0.30%。截至2022年3月31日止三個月的平均借貸成本為0.86%，去年同期則為1.12%。
截至2022年3月31日的三個月，房地產抵押貸款的利息收入增加了180萬美元，從截至2021年3月31日的三個月的6200萬美元增加到6380萬美元。截至2022年3月31日的三個月，商業貸款利息收入減少了330萬美元，從截至2021年3月31日的三個月的2610萬美元降至2280萬美元。截至2022年3月31日的三個月，消費貸款利息收入減少35.3萬美元，至310萬美元，而截至2021年3月31日的三個月為350萬美元。在截至2022年3月31日的三個月內，總貸款平均餘額由2021年同期的97.2億美元減少至94.8億美元，主要是由於購買力平價貸款的寬免，但平均商業按揭貸款的增加部分抵消了這一減幅。截至2022年3月31日的三個月的平均總貸款收益率上升兩個基點，由2021年同期的3.78%升至3.80%。
截至2022年3月31日的季度，持有至到期債務證券的利息收入與去年同期相比減少了18.8萬美元，降至260萬美元。截至2022年3月31日的季度，平均持有至到期的債務證券減少了2230萬美元，從去年同期的4.504億美元降至4.281億美元。
在截至2022年3月31日的三個月裏，可供出售的債務證券和FHLBNY股票的利息收入增加了230萬美元，從去年同期的560萬美元增加到800萬美元。在截至2022年3月31日的三個月裏，可供出售的債務證券和FHLBNY股票的平均餘額增加了9.584億美元，達到21.5億美元。
截至2022年3月31日的三個月，總證券的平均收益率降至1.47%，而2021年同期為1.70%。
截至2022年3月31日的季度，存款賬户的利息支出減少了220萬美元，降至520萬美元，而截至2021年3月31日的季度為740萬美元。計息存款的平均成本由截至2021年3月31日的三個月的0.39%，下降至2022年第一季的0.25%。在截至2022年3月31日的三個月裏，平均計息核心存款(包括儲蓄和活期存款總額)增加了10.8億美元，從2021年同期的66.9億美元增加到77.7億美元。截至2022年3月31日的三個月，平均核心存款的增加在很大程度上是由於前一年的有機增長和政府刺激。在截至2022年3月31日的三個月裏，定期存款賬户的平均餘額從2021年同期的10.4億美元減少到6.808億美元，減少了3.622億美元。
截至2022年3月31日的季度，借款的利息支出減少了160萬美元，從截至2021年3月31日的季度的280萬美元降至120萬美元。截至2022年3月31日止的3個月，平均借貸成本由截至2021年3月31日的1.12%，下降至0.86%。截至2022年3月31日的季度，平均借款減少4.56億美元，至5.497億美元，而截至2021年3月31日的季度為10.2億美元。
計提信貸損失準備。信貸損失準備金計入業務部門，以便將信貸損失準備金維持在管理層認為必要的水平，以吸收在投資組合中每筆貸款的預期期限內可能出現的預計信貸損失。在釐定信貸損失撥備水平時，管理層會根據內部及外部提供的有關過往事件、當前情況及合理及可支持的經濟預測的相關資料，估計撥備餘額。津貼的數額是基於估計的，隨着獲得更多信息或後來的事件發生變化，最終損失可能與這樣的估計不同。管理層按季度評估信貸損失撥備的充分性，並在必要時為信貸損失撥備，以維持撥備的估值。
在截至2022年3月31日的三個月中，該公司記錄了640萬美元的貸款信貸損失撥備收益，而截至2021年3月31日的三個月的收益為1500萬美元。期間撥備福利的減少在很大程度上是由於經濟前景的相對變化以及前一年期間大流行病後恢復的重大有利影響。
非利息收入。截至2022年3月31日的季度，非利息收入總計2010萬美元，與2021年同期相比減少了150萬美元。與2021年同期相比，截至2022年3月31日的三個月，Boli的收入減少了140萬美元，降至120萬美元，這主要是由於前一年確認的福利索賠和較低的股權估值。在截至2022年3月31日的三個月裏，其他收入減少了64.2萬美元，降至120萬美元，而2021年同期為180萬美元，主要是由於銷售貸款的淨收益和貸款利率掉期交易的淨費用減少。此外，與2021年同期相比，截至2022年3月31日的三個月的手續費收入減少了30.3萬美元，降至690萬美元，這主要是由於借記卡收入減少，商業貸款預付費用的增加部分抵消了這一下降。借記卡收入減少主要是由於轉賬交易。
48

德賓修正案施加的費用限制，該修正案於2021年第三季度對本公司生效。由於或有佣金增加，截至2022年3月31日的三個月，保險代理收入與2021年同期相比增加了69.3萬美元，達到340萬美元，部分抵消了非利息收入的減少。此外，與2021年同期相比，截至2022年3月31日的三個月，財富管理收入增加了33.2萬美元，達到750萬美元，這主要是由於所管理資產的市值增加和新業務的產生。
非利息支出。在截至2022年3月31日的三個月裏，非利息支出總額為6190萬美元，比截至2021年3月31日的三個月增加了3.3萬美元。在截至2022年3月31日的三個月裏，該公司為表外信貸敞口的信貸損失記錄了240萬美元的撥備福利，而2021年同期的準備金福利為87.5萬美元。期間撥備福利增加的主要原因是信貸額度的使用增加。與2021年同期相比，截至2022年3月31日的三個月的其他運營費用減少了73.6萬美元，至940萬美元，這主要是由於借記卡維護、律師和諮詢費用的減少。此外，與2021年同期相比，截至2022年3月31日的三個月，FDIC保險減少了56.5萬美元，至120萬美元，這主要是由於保險評估率下降。在截至2022年3月31日的三個月中，薪酬和福利支出增加了180萬美元，達到3710萬美元，而截至2021年3月31日的三個月為3530萬美元，這部分抵消了非利息支出的減少，這主要是由於基於股票的薪酬增加以及與全公司年度績效增加相關的工資支出增加。在截至2022年3月31日的三個月裏，數據處理支出增加了100萬美元，達到530萬美元，這主要是由於軟件訂閲費用和網上銀行成本的增加。
所得税支出。截至2022年3月31日的三個月，公司的所得税支出為1520萬美元，實際税率為25.7%，而截至2021年3月31日的三個月的所得税支出為1620萬美元，實際税率為25.0%。與去年同期相比，截至2022年3月31日的三個月的税費減少在很大程度上是應納税所得額減少的結果。
第三項。
關於市場風險的定量和定性披露。
定性分析。利率風險是指銀行因利率的不利變動而產生的當前和未來收益和資本的風險敞口。公司利率風險政策的指導方針旨在限制對影響資產和負債、收益和資本的基本經濟價值的利率變化的風險敞口。為了將利率風險降至最低，該公司通常在發行時出售所有20年期和30年期固定利率住宅按揭貸款。公司保留15年及以下的固定利率住宅抵押貸款和30年及以下的雙週供住宅抵押貸款。商業房地產貸款的利率通常在五年後重置，而其他商業貸款，如建築貸款和商業信用額度，則隨着最優惠利率、聯邦基金利率或LIBOR的變化而重置。投資證券的購買期限一般為五年或更短，而抵押貸款支持證券的加權平均壽命在三到五年之間。
資產/負債委員會至少每月召開一次會議，或根據需要審查利率變化對淨利息收入、淨利差、淨收入和股權經濟價值的影響。資產/負債委員會審查預測資產或負債組合變化的各種戰略，以及這些變化對預計淨利息收入和淨收入的影響。
該公司的負債戰略一直是通過專注於核心存款賬户的收購和增加每個家庭的產品和服務來保持穩定的核心資金基礎。該公司能夠保留即將到期的定期存款賬户，是其在其市場中保持有競爭力的定價的戰略的結果。公司的定價策略可能會有所不同，這取決於當前的資金需求以及公司通過其他來源為運營提供資金的能力，主要是通過在定價混亂期間獲得FHLBNY的短期信貸額度。
定量分析。目前和未來對利率變化的敏感性是通過使用資產負債表和收入模擬模型來衡量的。該分析以固定利率、最有可能的利率預測和上升和下降的利率預測為基礎，捕捉了淨利息收入的變化。對預測期(通常為12至24個月)的淨利息收入和淨收入的變化進行衡量，並與政策限度進行比較，以確定可接受的變化。該公司定期審查歷史存款重新定價活動，並對其收益模擬模型中使用的某些假設進行修改，這些假設涉及沒有到期日的存款的利率敏感性。這些修改是為了更準確地反映各種利率變化情景下最可能的結果。由於生息存款對利率變化的敏感度本來就很難預測，因此無法準確預測利率變化導致的淨利息收入的變化。有多種原因可能導致實際結果與下面提出的預測大不相同，其中包括但不限於利率、利差、提前還款的時間、幅度和頻率的變化，以及為應對這些變化而採取的行動。
49

模擬模型中使用的具體假設包括：
•市場利率的收益率曲線平行移動；
•流動資產和負債相對於市場利率的利差是固定的；
•傳統的儲蓄和計息活期賬户的利率上下浮動10%；
•在某些利率下限的情況下，零售貨幣市場和商業貨幣市場賬户的利率上下浮動幅度分別為25%和75%；以及
•餘額較高的活期存款層級和促銷活期賬户在利率梯度的50%至75%的方向上移動，受某些利率下限的限制。
下表列出了截至2022年3月31日的12個月淨利息收入預測模型的結果(以千美元為單位)：
利率變動(基點)--利率階梯淨利息收入
美元金額美元零錢百分比變化
-100$378,797 $(12,487)(3.2)%
靜電391,284 — — 
+100
397,956 6,672 1.7 
+200
404,336 13,052 3.3 
+300
410,643 19,359 4.9 
儘管本公司於2022年第一季度將過剩現金部署到固定利率較長期資產，包括投資證券和貸款，但公司的利率風險狀況仍對資產適度敏感。因此，上表顯示，截至2022年3月31日，如果利率上升300個基點，利率在12個月內均勻上升，淨利息收入將增加4.9%，即1940萬美元。如果利率下降100個基點，即利率在12個月內平均向下傾斜，同期淨利息收入將減少3.2%，即1,250萬美元。在這種利率下行的情況下，存款利率的重新定價下限為零。
利率敏感度的另一個衡量標準是通過使用即時和持續的利率衝擊來模擬股票經濟價值的變化。下表説明瞭截至2022年3月31日的股權經濟價值模型的結果(以千美元為單位)：
  股權現值股權現值佔資產現值的百分比
利率變動(基點)美元金額美元零錢百分比
變化		現值
比率		百分比
變化
-100$2,096,015 $(140,636)(6.3)%15.0 %(8.8)%
平坦2,236,651 — — 16.4 — 
+100
2,306,711 70,060 3.1 17.4 5.7 
+200
2,346,403 109,752 4.9 18.1 10.2 
+300
2,384,677 148,026 6.6 18.9 14.8 
上表顯示，截至2022年3月31日，如果利率立即持續上調300個基點，股本現值預計將增加6.6%，即1.48億美元。如果利率下調100個基點，股本現值將下降6.3%，即1.406億美元。
上述利率風險計量中使用的方法存在某些固有缺陷。模擬淨利息收入的變化需要使用關於提前還款和存款衰減率的某些假設，這些假設可能反映也可能不反映實際收益率和成本對市場利率變化的反應方式。雖然管理層相信這些假設是合理的，但不能保證假設的提前還款額和衰減率將接近未來實際的貸款提前還款和存款提取活動。此外，所列淨利息收入表假定，在所計量的期間內，期初存在的對利息敏感的資產和負債的構成保持不變，並假定利率的特定變化在收益率曲線上統一反映，而不考慮特定資產和負債的到期期限或重新定價。因此，雖然淨利息收入表提供了公司在特定時間點的利率風險敞口的指標，但這種衡量並不是為了也不能準確預測市場利率變化對公司淨利息收入的影響，因此將與實際結果不同。
50

 
第四項。
控制和程序。
在包括首席執行官和首席財務官在內的管理層的監督和參與下，在本報告所述期間結束時，對公司的披露控制和程序(如1934年《證券交易法》第13a-15(E)或15d-15(E)條所界定)的設計和運作的有效性進行了評估。根據這一評估，首席執行官和首席財務官得出結論，截至本報告所述期間結束時，公司的披露控制和程序是有效的。

第二部分--其他資料
 
第1項。
法律訴訟
本公司涉及在正常業務過程中產生的各種法律訴訟和索賠。管理層認為，這些法律行動和索賠預計不會對公司的財務狀況產生重大不利影響。
第1A項。
風險因素
該公司在截至2021年12月31日的會計年度的Form 10-K年度報告中披露的風險因素沒有變化。
第二項。
未登記的股權證券的銷售和收益的使用。
發行人購買股權證券
期間(A)股份總數
購得		(B)平均數
每股支付價格
(C)作為公開宣佈的計劃或方案的一部分購買的股份總數(1)
(D)根據計劃或方案可購買的最高股份數量(1)
2022年1月1日至2022年1月31日38,169 $23.49 38,169 3,141,574 
2022年2月1日至2022年2月28日163,423 23.12 163,423 2,978,151 
2022年3月1日至2022年3月31日1,080,483 23.40 1,080,483 1,897,668 
總計1,282,075 23.36 1,282,075 
(1) 2020年12月28日，公司董事會批准根據第九次一般回購計劃回購至多390萬股普通股，該計劃將在第八次回購計劃完成後開始。回購計劃沒有到期日。
第三項。
高級證券違約。
不適用 
第四項。
煤礦安全信息披露
不適用
第五項。
其他信息。
無






第六項。
展品。
51

茲將以下證物存檔：
2.1
普羅維登金融服務公司和SB One Bancorp之間的合併協議和計劃，日期為2020年3月11日。(作為公司當前8-K報表的證物，於2020年3月12日提交給美國證券交易委員會/註冊號001-31566。
3.1
普羅維登斯金融服務公司的註冊證書(作為公司S-1表格的註冊聲明及其任何修正案的證物，提交給證券交易委員會/註冊號333-98241)。
3.2
修訂和重訂《公積金金融服務公司章程》(作為本公司2011年12月31日提交給股東的年度報告Form 10-K的證物，於2012年2月29日提交給美國證券交易委員會/第001-31566號文件)。
4.1
公積金金融服務公司普通股證書表格(作為公司S-1表格註冊聲明的證物，以及向證券交易委員會/註冊號333-98241提交的任何修訂)。
31.1
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條頒發首席執行官證書。
31.2
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302節頒發首席財務官證書。
32
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條認證首席執行官和首席財務官。
101
以下是公司在截至2022年3月31日的季度中以iXBRL(可擴展商業報告語言)格式向股東提交的10-Q表格中的以下財務報表：(I)綜合財務狀況報表，(Ii)綜合經營報表，(Iii)綜合全面收益表，(Iv)綜合股東權益變動表，(V)綜合現金流量表和(Vi)綜合財務報表附註。
101.INSXBRL實例文檔-實例文檔不顯示在交互數據文件中，因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。
101.SCHXBRL分類擴展架構文檔
101.CALXBRL分類擴展計算鏈接庫文檔
101.DEFXBRL分類擴展定義Linkbase文檔
101.LABXBRL分類擴展標籤Linkbase文檔
101.PREXBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔
104
該公司截至2022年3月31日的季度報告Form 10-Q的封面已採用iXBRL格式。

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簽名
根據1934年《證券交易法》的要求，註冊人已正式安排由正式授權的簽署人代表其簽署本報告。
 
普羅維登斯金融服務公司
日期：May 10, 2022由以下人員提供：/s/Anthony J.Labozzetta
安東尼·J·拉博澤塔
總裁兼首席執行官(首席執行官)
日期：May 10, 2022由以下人員提供：託馬斯·M·萊昂斯
託馬斯·M·萊昂斯
高級執行副總裁兼首席財務官(首席財務官)
日期：May 10, 2022由以下人員提供：/s/Frank S.Muzio
弗蘭克·S·穆齊奧
執行副總裁兼首席會計官

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