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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格10-Q
☒ 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條規定的季度報告
截至本季度末March 31, 2022
或
☐ 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告
由_至_的過渡期
委託文件編號:001-35791
諾斯菲爾德銀行股份有限公司
(註冊人的確切姓名載於其章程)
| | | | | | | | |
特拉華州 | | 80-0882592 |
(註冊成立或組織的國家或其他司法管轄區) | | (國際税務局僱主身分證號碼) |
| | | | | | | | | | | | | | |
主街581號, | 伍德布里奇 | 新澤西 | | 07095 |
(主要執行辦公室地址) | | (郵政編碼) |
註冊人的電話號碼,包括區號:(732) 499-7200
不適用
(前姓名、前地址和前財政年度,如果自上次報告以來發生變化)
根據該法第12(B)條登記的證券:
| | | | | | | | | | | | | | |
每個班級的標題 | | 交易符號 | | 註冊所在的交易所名稱 |
普通股,每股面值0.01美元 | | NFBK | | 納斯達克股市有限責任公司 |
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是☒不是☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是☒不是☐
| | | | | | | | | | | |
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。見《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義: |
| | | |
大型加速文件服務器 | ☒ | 加速文件管理器 | ☐ |
非加速文件服務器 | ☐ | 規模較小的報告公司 | ☐ |
新興成長型公司 | ☐ | | |
如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。是 ☐不是☒
截至2022年4月30日,註冊人擁有48,898,255普通股,每股面值0.01美元,已發行和已發行。
諾斯菲爾德銀行股份有限公司
表格10-Q季度報告
目錄表
| | | | | | | | |
| | 頁面 |
第一部分-財務信息 |
第1項。 | 財務報表 | 4 |
| | |
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| | |
| | |
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第二項。 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 39 |
第三項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 52 |
第四項。 | 控制和程序 | 54 |
| | |
第二部分--其他資料 |
第1項。 | 法律訴訟 | 55 |
第1A項。 | 風險因素 | 55 |
第二項。 | 未登記的股權證券銷售和收益的使用 | 55 |
第三項。 | 高級證券違約 | 55 |
第四項。 | 煤礦安全信息披露 | 55 |
第五項。 | 其他信息 | 55 |
第六項。 | 陳列品 | 56 |
| 簽名 | 57 |
第一部分
項目1.財務報表
諾斯菲爾德銀行股份有限公司
合併資產負債表
(未經審計)(以千為單位,股份金額除外)
| | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
資產: | | | |
現金和銀行到期款項 | $ | 16,053 | | | $ | 18,191 | |
其他金融機構的有息存款 | 119,461 | | | 72,877 | |
現金和現金等價物合計 | 135,514 | | | 91,068 | |
證券交易 | 12,156 | | | 13,461 | |
可供出售的債務證券,按估計公允價值(附不是2022年3月31日和2021年12月31日的信貸損失撥備) | 1,154,277 | | | 1,208,237 | |
持有至到期的債務證券,按攤銷成本計算 | 5,243 | | | 5,283 | |
(估計公允價值為#美元5,182在2022年3月31日,和$5,475在2021年12月31日,與不是2022年3月31日和2021年12月31日的信貸損失撥備) | | | |
股權證券 | 7,883 | | | 5,342 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
為投資持有的貸款,淨額 | 3,898,581 | | | 3,806,617 | |
減去:信貸損失準備金 | (39,274) | | | (38,973) | |
為投資而持有的淨貸款 | 3,859,307 | | | 3,767,644 | |
應計應收利息 | 14,591 | | | 14,572 | |
銀行擁有的人壽保險 | 165,336 | | | 164,500 | |
聯邦住房貸款銀行(FHB:行情)“FHLB”)紐約股票,按成本價 | 21,211 | | | 22,336 | |
經營性租賃使用權資產 | 32,813 | | | 33,943 | |
房舍和設備,淨額 | 25,356 | | | 25,937 | |
商譽 | 41,012 | | | 41,012 | |
| | | |
其他資產 | 41,591 | | | 37,207 | |
總資產 | $ | 5,516,290 | | | $ | 5,430,542 | |
| | | |
負債和股東權益: | | | |
負債: | | | |
存款 | $ | 4,302,866 | | | $ | 4,169,334 | |
根據回購協議出售的證券 | 50,000 | | | 50,000 | |
FHLB墊款和其他借款 | 347,877 | | | 371,755 | |
經營租賃負債 | 38,610 | | | 39,851 | |
借款人預付税款和保險費 | 30,032 | | | 24,909 | |
應計費用和其他負債 | 31,507 | | | 34,810 | |
總負債 | 4,800,892 | | | 4,690,659 | |
| | | |
股東權益: | | | |
優先股,$0.01面值:25,000,000授權股份,無已發行或未償還 | — | | | — | |
普通股,$0.01面值:150,000,000授權股份,64,770,875已發行的股份 | | | |
2022年3月31日和2021年12月31日,48,910,192和49,266,733分別於2022年3月31日和2021年12月31日未償還 | 648 | | | 648 | |
追加實收資本 | 588,131 | | | 589,972 | |
員工持股計劃持有的未分配普通股 | (16,822) | | | (17,058) | |
留存收益 | 389,387 | | | 381,361 | |
累計其他綜合(虧損)收入 | (23,289) | | | 2,063 | |
按成本價計算的庫存量:15,860,683和15,504,142股票分別於2022年3月31日和2021年12月31日 | (222,657) | | | (217,103) | |
股東權益總額 | 715,398 | | | 739,883 | |
總負債和股東權益 | $ | 5,516,290 | | | $ | 5,430,542 | |
見未經審計的合併財務報表附註。
諾斯菲爾德銀行股份有限公司
綜合全面(虧損)收益表
(未經審計)(單位為千,每股數據除外)
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月, | | |
| 2022 | | 2021 | | | | |
利息收入: | | | | | | | |
貸款 | $ | 36,721 | | | $ | 41,277 | | | | | |
抵押貸款支持證券 | 2,475 | | | 2,959 | | | | | |
其他證券 | 695 | | | 424 | | | | | |
紐約聯邦住房金融局分紅 | 245 | | | 370 | | | | | |
在其他金融機構的存款 | 58 | | | 37 | | | | | |
利息收入總額 | 40,194 | | | 45,067 | | | | | |
利息支出: | | | | | | | |
存款 | 1,159 | | | 1,870 | | | | | |
借款 | 2,166 | | | 3,021 | | | | | |
利息支出總額 | 3,325 | | | 4,891 | | | | | |
淨利息收入 | 36,869 | | | 40,176 | | | | | |
信貸損失準備金/(利益) | 403 | | | (2,374) | | | | | |
扣除信貸損失撥備/(收益)後的淨利息收入 | 36,466 | | | 42,550 | | | | | |
非利息收入: | | | | | | | |
客户服務費及服務費 | 1,331 | | | 1,197 | | | | | |
銀行擁有的人壽保險收入 | 839 | | | 848 | | | | | |
可供出售債務證券收益,淨額 | 264 | | | 97 | | | | | |
(損失)/證券交易收益,淨額 | (802) | | | 364 | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
其他 | 81 | | | 130 | | | | | |
非利息收入總額 | 1,713 | | | 2,636 | | | | | |
非利息支出: | | | | | | | |
薪酬和員工福利 | 9,507 | | | 10,532 | | | | | |
入住率 | 3,408 | | | 3,701 | | | | | |
傢俱和設備 | 426 | | | 437 | | | | | |
數據處理 | 1,713 | | | 1,632 | | | | | |
專業費用 | 908 | | | 906 | | | | | |
廣告 | 433 | | | 465 | | | | | |
聯邦存款保險公司保險 | 357 | | | 375 | | | | | |
其他 | 1,957 | | | 1,515 | | | | | |
非利息支出總額 | 18,709 | | | 19,563 | | | | | |
所得税前收入支出 | 19,470 | | | 25,623 | | | | | |
所得税費用 | 5,343 | | | 6,946 | | | | | |
淨收入 | $ | 14,127 | | | $ | 18,677 | | | | | |
每股普通股淨收入: | | | | | | | |
基本信息 | $ | 0.30 | | | $ | 0.38 | | | | | |
稀釋 | $ | 0.30 | | | $ | 0.38 | | | | | |
| | | | | | | |
|
| | | | | | | |
見未經審計的合併財務報表附註。 |
| | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
諾斯菲爾德銀行股份有限公司 綜合全面報表(損失表) 收入-(續) (未經審計)(單位:千) |
| | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月, | | |
| 2022 | | 2021 | | | | |
淨收入 | $ | 14,127 | | | $ | 18,677 | | | | | |
其他全面虧損: | | | | | | | |
可供出售的債務證券的未實現虧損: | | | | | | | |
未實現持有損失淨額 | (34,894) | | | (1,144) | | | | | |
減去:淨收益包括在淨收入中的重新定級調整 | (264) | | | (97) | | | | | |
未實現淨虧損 | (35,158) | | | (1,241) | | | | | |
退休後福利調整 | (48) | | | — | | | | | |
| | | | | | | |
其他税前綜合虧損 | (35,206) | | | (1,241) | | | | | |
與可供出售債務證券的未實現持有虧損淨額相關的所得税優惠 | 9,767 | | | 321 | | | | | |
與淨收入中包含的收益的重新分類調整相關的所得税費用 | 74 | | | 27 | | | | | |
與退休後福利調整相關的所得税支出 | 13 | | | — | | | | | |
| | | | | | | |
其他綜合虧損,税後淨額 | (25,352) | | | (893) | | | | | |
綜合(虧損)收益 | $ | (11,225) | | | $ | 17,784 | | | | | |
見未經審計的合併財務報表附註。
諾斯菲爾德銀行股份有限公司
合併股東權益變動表
截至2022年和2021年3月31日的三個月
(未經審計)(以千為單位,共享數據除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | | | | | | | | | | | |
| 未償還股份 | | 面值 | | 額外實收資本 | | 員工持股計劃持有的未分配普通股 | | 留存收益 | | 累計其他綜合收益(虧損)税後淨額 | | 庫存股 | | 股東權益總額 |
2020年12月31日餘額 | 52,209,897 | | | $ | 648 | | | $ | 590,506 | | | $ | (18,529) | | | $ | 338,093 | | | $ | 13,160 | | | $ | (169,897) | | | $ | 753,981 | |
2016-13年度採用ASU的累計調整 | | | | | | | | | (3,087) | | | | | | | (3,087) | |
2021年1月1日的餘額 | 52,209,897 | | | 648 | | | 590,506 | | | (18,529) | | | 335,006 | | | 13,160 | | | (169,897) | | | 750,894 | |
淨收入 | | | | | | | | | 18,677 | | | | | | | 18,677 | |
其他綜合虧損,税後淨額 | | | | | | | | | | | (893) | | | | | (893) | |
已分配或承諾釋放的員工持股計劃股份 | | | | | 169 | | | 243 | | | | | | | | | 412 | |
股票補償費用 | | | | | 244 | | | | | | | | | | | 244 | |
限制性股票發行 | 147,307 | | | | | (1,821) | | | | | | | | | 1,821 | | | — | |
沒收限制性股票 | (1,674) | | | | | 26 | | | | | | | | | (26) | | | — | |
股票期權的行使,淨額 | 54,990 | | | | | 64 | | | | | | | | | 744 | | | 808 | |
宣佈和支付的現金股息(#美元0.11每股普通股) | | | | | | | | | (5,447) | | | | | | | (5,447) | |
庫存股回購(平均費用為#美元13.64每股) | (742,323) | | | | | | | | | | | | | (10,130) | | | (10,130) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
2021年3月31日的餘額 | 51,668,197 | | | $ | 648 | | | $ | 589,188 | | | $ | (18,286) | | | $ | 348,236 | | | $ | 12,267 | | | $ | (177,488) | | | $ | 754,565 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日的餘額 | 49,266,733 | | | $ | 648 | | | $ | 589,972 | | | $ | (17,058) | | | $ | 381,361 | | | $ | 2,063 | | | $ | (217,103) | | | $ | 739,883 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
淨收入 | | | | | | | | | 14,127 | | | | | | | 14,127 | |
其他綜合虧損,税後淨額 | | | | | | | | | | | (25,352) | | | | | (25,352) | |
已分配或承諾釋放的員工持股計劃股份 | | | | | 215 | | | 236 | | | | | | | | | 451 | |
股票補償費用 | | | | | 396 | | | | | | | | | | | 396 | |
限制性股票發行 | 157,416 | | | | | (2,484) | | | | | | | | | 2,484 | | | — | |
沒收限制性股票 | (2,875) | | | | | 40 | | | | | | | | | (40) | | | — | |
股票期權的行使,淨額 | 17,040 | | | | | (8) | | | | | | | | | 239 | | | 231 | |
宣佈和支付的現金股息(#美元0.13每股普通股) | | | | | | | | | (6,101) | | | | | | | (6,101) | |
庫存股回購(平均費用為#美元15.60每股) | (528,122) | | | | | | | | | | | | | (8,237) | | | (8,237) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
2022年3月31日的餘額 | 48,910,192 | | | $ | 648 | | | $ | 588,131 | | | $ | (16,822) | | | $ | 389,387 | | | $ | (23,289) | | | $ | (222,657) | | | $ | 715,398 | |
見未經審計的合併財務報表附註。
諾斯菲爾德銀行股份有限公司
合併現金流量表
(未經審計)(單位:千)
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月, |
| 2022 | | 2021 |
| | | |
淨收入 | $ | 14,127 | | | $ | 18,677 | |
將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整: | | | |
信貸損失準備金(利益) | 403 | | | (2,374) | |
員工持股計劃與股票薪酬支出 | 847 | | | 656 | |
| | | |
折舊 | 946 | | | 972 | |
攤銷保費、遞延貸款成本、扣除(累加)折扣和遞延貸款費用 | 2,608 | | | 564 | |
無形資產攤銷 | 53 | | | 50 | |
經營性租賃使用權資產攤銷 | 1,130 | | | 1,079 | |
銀行擁有的人壽保險收入 | (839) | | | (848) | |
出售持有待售貸款的淨收益 | — | | | (39) | |
| | | |
| | | |
可供出售債務證券收益,淨額 | (264) | | | (97) | |
證券交易損失(收益)淨額 | 802 | | | (364) | |
| | | |
交易性證券淨賣出 | 503 | | | 513 | |
應計應收利息增加 | (19) | | | (63) | |
其他資產減少 | 2,604 | | | 2,905 | |
應計費用和其他負債減少 | (3,303) | | | (1,433) | |
經營活動提供的淨現金 | 19,598 | | | 20,198 | |
投資活動產生的現金流: | | | |
應收貸款淨增長 | (91,853) | | | (107,720) | |
| | | |
出售持有待售貸款所得款項 | — | | | 23,537 | |
| | | |
紐約證券交易所FHLB的贖回 | 1,125 | | | — | |
購買可供出售的債務證券 | (138,982) | | | (103,743) | |
購買股權證券 | (2,541) | | | (220) | |
可供出售的債務證券的本金支付和到期日 | 113,767 | | | 152,892 | |
持有至到期的債務證券的本金支付和到期日 | 37 | | | 306 | |
| | | |
出售可供出售的債務證券所得款項 | 41,464 | | | 5,942 | |
| | | |
銀行擁有的人壽保險收益 | 1,526 | | | — | |
| | | |
購置和改善房舍和設備 | (365) | | | (293) | |
| | | |
用於投資活動的現金淨額 | (75,822) | | | (29,299) | |
融資活動的現金流: | | | |
存款淨增量 | 133,532 | | | 59,165 | |
已支付的股息 | (6,101) | | | (5,447) | |
| | | |
| | | |
| | | |
股票期權的行使 | 231 | | | 808 | |
購買庫存股 | (8,237) | | | (10,130) | |
| | | |
借款人增加税收和保險的預付款 | 5,123 | | | 4,350 | |
| | | |
根據回購和其他借款協議出售的證券所得收益 | 1,122 | | | 381 | |
與根據回購協議出售的證券和其他借款有關的償還 | (25,000) | | | — | |
融資活動提供的現金淨額 | 100,670 | | | 49,127 | |
現金及現金等價物淨增加情況 | 44,446 | | | 40,026 | |
期初現金及現金等價物 | 91,068 | | | 87,544 | |
期末現金及現金等價物 | $ | 135,514 | | | $ | 127,570 | |
| | | |
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見未經審計的綜合財務報表附註
諾斯菲爾德銀行股份有限公司
合併現金流量表--(續)
(未經審計)(單位:千)
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月, |
| 2022 | | 2021 |
補充現金流信息: | | | |
期內支付的現金: | | | |
利息 | $ | 3,418 | | | $ | 5,042 | |
所得税 | 827 | | | 496 | |
非現金交易: | | | |
貸款沖銷淨額 | 102 | | | 2,389 | |
以公允價值將為投資而持有的貸款轉移為為出售而持有的貸款 | — | | | 5,215 | |
將按公允價值持有以供出售的貸款轉移至為投資而持有的貸款 | — | | | 1,612 | |
將為投資而持有的貸款轉移到其他擁有的房地產 | — | | | 100 | |
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見未經審計的合併財務報表附註。
諾斯菲爾德銀行股份有限公司
未經審計的合併財務報表附註
Note 1 – 合併財務報表
陳述的基礎
綜合財務報表由Northfield Bancorp,Inc.及其全資子公司Northfield Investments,Inc.和Northfield Bank(“銀行”)以及銀行的全資子公司NSB Services Corp.和NSB Realty Trust(統稱為“公司”)的賬目組成。在合併中,所有重要的公司間賬户和交易都已取消。
管理層認為,為公平列報未經審計期間的綜合資產負債表和綜合全面收益表所需的所有調整(僅包括正常和經常性調整)均已包括在內。截至2022年3月31日的三個月的運營結果和其他數據不一定表明截至2022年12月31日的一年或任何其他時期可能預期的運營結果。必要時,某些上一年度的金額會重新分類,以符合本年度的列報方式。
在按照美國公認會計原則(“美國公認會計原則”)編制未經審計的綜合財務報表時,管理層作出的估計和假設影響了截至綜合資產負債表日期和綜合全面收益表所示期間的資產和負債的報告金額。特別易受變化影響的重大估計為:信貸損失準備、我們購買的信用惡化(“PCD”)貸款的估計現金流,或以前購買的信用減值“PCI”貸款,以及針對遞延税項資產的估值撥備。定期審查估計數和假設,並在其認為必要的期間在合併財務報表中反映修訂的影響。雖然管理層使用其最佳判斷,但實際金額或結果可能與這些估計值大不相同。
根據美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)編制中期財務報表的規則和規定,通常包含在根據美國公認會計原則編制的財務報表中的某些信息和附註披露已被精簡或遺漏。提交的合併財務報表應與經審計的合併財務報表和合並財務報表附註一起閲讀,合併財務報表包括在公司提交給美國證券交易委員會的截至2021年12月31日的10-K表格年度報告中。
Note 2 – 可供出售的債務證券
以下是2022年3月31日和2021年12月31日可供出售的抵押貸款支持證券和其他債務證券的對比摘要(單位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 |
| | | 毛收入 | | 毛收入 | | 估計數 |
| 攤銷 | | 未實現 | | 未實現 | | 公平 |
| 成本 | | 利得 | | 損失 | | 價值 |
美國政府機構證券 | $ | 76,572 | | | $ | — | | | $ | (952) | | | $ | 75,620 | |
抵押貸款支持證券: | | | | | | | |
直通證書: | | | | | | | |
政府支持的企業(“GSE”) | 584,788 | | | 1,339 | | | (21,737) | | | 564,390 | |
房地產抵押投資渠道(“REMIC”): | | | | | | | |
GSE | 317,373 | | | 100 | | | (6,370) | | | 311,103 | |
| | | | | | | |
| 902,161 | | | 1,439 | | | (28,107) | | | 875,493 | |
其他債務證券: | | | | | | | |
市政債券 | 52 | | | — | | | — | | | 52 | |
| | | | | | | |
公司債券 | 207,929 | | | 75 | | | (4,892) | | | 203,112 | |
| | | | | | | |
| 207,981 | | | 75 | | | (4,892) | | | 203,164 | |
可供出售的債務證券總額 | $ | 1,186,714 | | | $ | 1,514 | | | $ | (33,951) | | | $ | 1,154,277 | |
目錄表
諾斯菲爾德銀行股份有限公司
未經審計的合併財務報表附註--(續)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
| | | 毛收入 | | 毛收入 | | 估計數 |
| 攤銷 | | 未實現 | | 未實現 | | 公平 |
| 成本 | | 利得 | | 損失 | | 價值 |
美國政府機構證券 | $ | 2,344 | | | $ | — | | | $ | (54) | | | $ | 2,290 | |
抵押貸款支持證券: | | | | | | | |
直通證書: | | | | | | | |
GSE | 579,035 | | | 5,233 | | | (2,862) | | | 581,406 | |
流行病: | | | | | | | |
GSE | 390,755 | | | 2,398 | | | (1,443) | | | 391,710 | |
| | | | | | | |
| 969,790 | | | 7,631 | | | (4,305) | | | 973,116 | |
其他債務證券: | | | | | | | |
市政債券 | 71 | | | 1 | | | — | | | 72 | |
公司債券 | 233,311 | | | 192 | | | (744) | | | 232,759 | |
| | | | | | | |
| 233,382 | | | 193 | | | (744) | | | 232,831 | |
可供出售的債務證券總額 | $ | 1,205,516 | | | $ | 7,824 | | | $ | (5,103) | | | $ | 1,208,237 | |
以下為可供出售的債務證券(抵押貸款支持證券除外)在2022年3月31日的預期到期日分佈摘要(單位:千):
| | | | | | | | | | | | | | |
可供出售 | | 攤銷成本 | | 估計公允價值 |
在一年或更短的時間內到期 | | $ | 118,900 | | | $ | 117,947 | |
應在一年至五年後到期 | | 164,080 | | | 159,377 | |
在五年到十年後到期 | | 1,573 | | | 1,460 | |
| | | | |
| | $ | 284,553 | | | $ | 278,784 | |
上述按揭證券的合約到期日並不包括在內,因為按揭證券的預期到期日可能與合約到期日有所不同,因為借款人可能有權催繳或預付債務,並附帶或不附帶罰款。
某些可供出售的債務證券被質押或擔保,以根據質押協議和回購協議獲得借款,並用於法律要求的其他目的。截至2022年3月31日和2021年12月31日,為確保借款和存款而質押的可供出售債務證券的公允價值為#美元。546.4百萬美元和美元522.1分別為100萬美元。
截至2022年3月31日的三個月,公司的總收益為41.5出售和催繳可供出售的債務證券100萬美元,實現收益總額為#美元264,000與證券銷售和證券銷售有關不是已實現虧損總額。截至2021年3月31日的三個月,公司的總收益為5.9出售和催繳可供出售的債務證券100萬美元,實現收益總額為#美元97,000與證券銷售和證券銷售有關不是已實現虧損總額。該公司確認淨虧損#美元。802,000在截至2022年3月31日的三個月內,其交易證券組合的淨收益為364,000在截至2021年3月31日的三個月內。
截至2022年3月31日和2021年12月31日,抵押貸款支持證券和其他可供出售的債務證券的未實現虧損總額,以及相關證券的估計公允價值,按證券類別和個別證券處於持續未實現虧損的時間長短合計如下(以千計):
目錄表
諾斯菲爾德銀行股份有限公司
未經審計的合併財務報表附註--(續)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 |
| 少於12個月 | | 12個月或更長時間 | | 總計 |
| 未實現 | | 估計數 | | 未實現 | | 估計數 | | 未實現 | | 估計數 |
| 損失 | | 公允價值 | | 損失 | | 公允價值 | | 損失 | | 公允價值 |
美國政府機構證券 | $ | (839) | | | $ | 74,161 | | | $ | (113) | | | $ | 1,459 | | | $ | (952) | | | $ | 75,620 | |
抵押貸款支持證券: | | | | | | | | | | | |
直通證書: | | | | | | | | | | | |
GSE | (21,102) | | | 456,299 | | | (635) | | | 12,716 | | | (21,737) | | | 469,015 | |
流行病: | | | | | | | | | | | |
GSE | (3,531) | | | 211,385 | | | (2,839) | | | 66,845 | | | (6,370) | | | 278,230 | |
| | | | | | | | | | | |
其他債務證券: | | | | | | | | | | | |
公司債券 | (3,738) | | | 158,396 | | | (1,154) | | | 13,856 | | | (4,892) | | | 172,252 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
總計 | $ | (29,210) | | | $ | 900,241 | | | $ | (4,741) | | | $ | 94,876 | | | $ | (33,951) | | | $ | 995,117 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
| 少於12個月 | | 12個月或更長時間 | | 總計 |
| 未實現 | | 估計數 | | 未實現 | | 估計數 | | 未實現 | | 估計數 |
| 損失 | | 公允價值 | | 損失 | | 公允價值 | | 損失 | | 公允價值 |
美國政府機構證券 | $ | — | | | $ | — | | | $ | (54) | | | $ | 2,290 | | | $ | (54) | | | $ | 2,290 | |
抵押貸款支持證券: | | | | | | | | | | | |
直通證書: | | | | | | | | | | | |
GSE | (2,543) | | | 417,291 | | | (318) | | | 14,625 | | | (2,861) | | | 431,916 | |
流行病: | | | | | | | | | | | |
GSE | (1,350) | | | 125,725 | | | (94) | | | 4,413 | | | (1,444) | | | 130,138 | |
| | | | | | | | | | | |
其他債務證券: | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
公司債券 | (744) | | | 146,853 | | | — | | | — | | | (744) | | | 146,853 | |
總計 | $ | (4,637) | | | $ | 689,869 | | | $ | (466) | | | $ | 21,328 | | | $ | (5,103) | | | $ | 711,197 | |
該公司持有17由GSE發行或擔保的直通式抵押貸款支持證券,29由政府支持企業發行或擔保的抵押貸款支持證券,二公司債券,以及一截至2022年3月31日連續12個月或更長時間未實現虧損的美國政府機構證券。有幾個58由GSE發行或擔保的直通式抵押貸款支持證券,53由政府支持企業發行或擔保的抵押貸款支持證券,25公司債券和四截至2022年3月31日未實現虧損不到12個月的美國政府機構證券。上述所有證券均於2022年3月31日被評為投資級。
未實現虧損頭寸中可供出售的債務證券按季度評估與信貸損失相關的減值。在評估公允價值下降是否由於信用損失時,公司會考慮公允價值低於攤銷成本的程度、信用評級的變化、任何不利的經濟狀況,以及個人證券水平的所有相關信息,如發行人的信用惡化或作為證券基礎的抵押品。在評估減值時,本公司將預期收取的現金流量現值與證券的攤銷成本基礎進行比較。如果確定公允價值的下降是由於信貸損失,則計入信貸損失準備,但以公允價值低於攤銷成本基礎的金額為限。《公司》做到了不是I don‘不確認截至2022年3月31日或2021年12月31日可供出售的債務證券的任何信用損失準備金。
公允價值的非信貸相關減值,例如市場利率變動導致的減值,在扣除税項後的其他綜合收益中入賬。該公司還評估出售這些證券的意圖(以及近期復甦的可能性)。如本公司擬出售一項可供出售的債務證券,或本公司極有可能須在收回其攤餘成本基準前出售該證券,則該債務證券將減記至其公允價值,並計入該債務證券於報告日期的公允價值,任何增量減值均於收益中列報。
目錄表
諾斯菲爾德銀行股份有限公司
未經審計的合併財務報表附註--(續)
本公司已作出會計政策選擇,將可供出售證券的應計利息從信貸損失估計中剔除。與可供出售的債務證券有關的應計利息總額為#美元2.3百萬美元和美元2.5於2022年3月31日及2021年12月31日的應計利息分別於綜合資產負債表中列報應計利息。
Note 3 – 持有至到期的債務證券
以下為截至2022年3月31日和2021年12月31日持有至到期的抵押貸款支持證券摘要(單位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 |
| 攤銷成本 | | 未實現收益總額 | | 未實現虧損總額 | | 估計公允價值 |
抵押貸款支持證券: | | | | | | | |
直通證書: | | | | | | | |
GSE | $ | 5,243 | | | $ | 14 | | | $ | (75) | | | $ | 5,182 | |
持有至到期的證券總額 | $ | 5,243 | | | $ | 14 | | | $ | (75) | | | $ | 5,182 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
| 攤銷成本 | | 未實現收益總額 | | 未實現虧損總額 | | 估計公允價值 |
抵押貸款支持證券: | | | | | | | |
直通證書: | | | | | | | |
GSE | $ | 5,283 | | | $ | 192 | | | $ | — | | | $ | 5,475 | |
持有至到期的證券總額 | $ | 5,283 | | | $ | 192 | | | $ | — | | | $ | 5,475 | |
抵押貸款支持證券的合同到期日並未列出,因為抵押貸款支持證券的預期到期日可能不同於合同到期日,因為借款人可能有權要求償還或預付債務,並支付或不支付罰款。有幾個不是截至2022年3月31日或2021年3月31日的三個月持有至到期證券的銷售。
在2022年3月31日和2021年12月31日,持有至到期的債務證券的賬面價值為2.1100萬人承諾獲得借款和存款。
截至2022年3月31日,抵押貸款支持證券持有至到期的未實現虧損總額,以及相關證券的估計公允價值,按證券類別和個別證券處於持續未實現虧損狀態的時間長短彙總如下(以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 |
| 少於12個月 | | 12個月或更長時間 | | 總計 |
| 未實現 | | 估計數 | | 未實現 | | 估計數 | | 未實現 | | 估計數 |
| 損失 | | 公允價值 | | 損失 | | 公允價值 | | 損失 | | 公允價值 |
抵押貸款支持證券: | | | | | | | | | | | |
直通證書: | | | | | | | | | | | |
GSE | $ | (75) | | | $ | 3,814 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (75) | | | $ | 3,814 | |
| | | | | | | | | | | |
總計 | $ | (75) | | | $ | 3,814 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (75) | | | $ | 3,814 | |
該公司持有五由GSE發行或擔保的截至2022年3月31日未實現虧損不到12個月的傳遞抵押貸款支持債務證券不是截至2022年3月31日,持有至到期的未實現虧損頭寸超過12個月的證券。有幾個不是截至2021年12月31日,持有至到期的未實現虧損頭寸的證券。
目錄表
諾斯菲爾德銀行股份有限公司
未經審計的合併財務報表附註--(續)
該公司持有至到期的證券是由Ginnie Mae、Freddie Mac和Fannie Mae發行的住宅抵押擔保證券,預計這些證券的結算價格不會低於證券的攤銷成本基礎,因為此類證券由美國政府的完全信任和信用擔保和/或擔保。因此,不是這些證券已計入信貸損失撥備。
本公司已作出會計政策選擇,將持有至到期證券的應計利息從信貸損失估計中剔除。與持有至到期證券相關的應計應收利息總額為#美元16,000於2022年3月31日及12月31日,於綜合資產負債表的應計應收利息中列報2021年。
Note 4 – 股權證券
截至2022年3月31日和2021年12月31日,股權證券總額為7.9百萬美元和美元5.3分別為100萬美元。股票證券包括按公允價值#美元記錄的貨幣市場共同基金。368,000及$328,000分別於2022年3月31日和2021年12月31日,以及對私人小企業管理局貸款基金(“小企業管理局貸款基金”)的投資,資產淨值為#美元7.5百萬美元和美元5.0分別為2022年3月31日和2021年12月31日。由於SBA貸款基金是一傢俬人基金,其股票不公開交易,因此沒有容易確定的市場價值。小企業管理局貸款基金按資產淨值入賬,作為報告公允價值的實際權宜之計。
Note 5 – 貸款
下表彙總了該公司為投資而持有的貸款(單位:千):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 3月31日, | | 十二月三十一日, |
| | 2022 | | 2021 |
房地產貸款: | | | | |
多個家庭 | | $ | 2,568,784 | | | $ | 2,518,065 | |
商業抵押貸款 | | 852,803 | | | 808,597 | |
一對四家庭住房抵押貸款 | | 186,007 | | | 183,665 | |
房屋淨值和信貸額度 | | 125,156 | | | 109,956 | |
建築和土地 | | 17,579 | | | 27,495 | |
房地產貸款總額 | | 3,750,329 | | | 3,647,778 | |
商業和工業貸款(1) | | 132,250 | | | 141,005 | |
其他貸款 | | 1,938 | | | 2,015 | |
商業、工業和其他貸款總額 | | 134,188 | | | 143,020 | |
| | | | |
為投資而持有的貸款,淨額(不包括PCD) | | 3,884,517 | | | 3,790,798 | |
PCD貸款 | | 14,064 | | | 15,819 | |
為投資而持有的貸款總額,淨額 | | 3,898,581 | | | 3,806,617 | |
信貸損失準備 | | (39,274) | | | (38,973) | |
為投資而持有的淨貸款 | | $ | 3,859,307 | | | $ | 3,767,644 | |
| | | | |
(1) 截至2022年3月31日和2021年12月31日,商業和工業貸款中包括支付保護計劃(PPP)貸款,總額為24.3百萬美元和美元40.5分別為100萬美元。
該公司擁有不是2022年3月31日或2021年12月31日持有的待售貸款。
目錄表
諾斯菲爾德銀行股份有限公司
未經審計的合併財務報表附註--(續)
除發放貸款外,本公司還可通過購買證券或收購其他公司獲得貸款。購買的貸款如果有證據表明,自發放以來信用狀況惡化幅度不大,則被視為PCD貸款。對於PCD貸款,每個貸款池被視為單一資產,具有單一的綜合利率和對現金流的綜合預期。PCD貸款總額為$14.12022年3月31日為百萬美元,而2022年3月31日為15.82021年12月31日為100萬人。PCD貸款餘額的大部分可歸因於作為聯邦存款保險公司協助交易的一部分獲得的這些貸款。截至2022年3月31日,PCD貸款包括大約13房屋淨值貸款的百分比,24%的商業房地產貸款,53%的商業和工業貸款,以及10在一到四年的家庭住宅貸款中佔比為%。截至2021年12月31日,PCD貸款包括大約16一比四的家庭住宅貸款,25%的商業房地產貸款,48%的商業和工業貸款,以及11在建築、土地和房屋淨值貸款中佔比為%。
信用質量指標
本公司定期監察其貸款組合的信貸質素。信用質量是通過審查某些信用質量指標來監測的。管理層已確定,貸款與價值比率(期末)和按貸款類型內部分配的信用風險評級是最能衡量本公司應收貸款信用質量的關鍵信用質量指標。按揭成數(“LTV”)管理層在監測信貸質量時使用的比率以本期貸款餘額和發起時的原始評估價值為基礎(除非由於貸款被視為減值而獲得了當前評估)。
該公司維持一個信用風險評級系統,作為其貸款組合風險評估的一部分。公司的信貸員被要求在貸款發放時對其投資組合中的每一筆貸款進行信用風險評級。這一風險評級會定期進行審查,並在必要時進行調整。管理層每月向貸款委員會提交受監控的資產。此外,本公司聘請第三方獨立貸款審核員對貸款樣本進行每半年一次的審查,以確認分配給此類貸款的信用風險評級。信用風險評級在建立貸款信用損失準備和為投資持有的貸款計提信用損失準備方面發揮着重要作用。在確定每個投資組合分部的虧損係數後,為投資而持有的投資組合的減值餘額集體評估乘以各個投資組合分部的減值損失係數,以確定為減值而集體評估的貸款準備。
在為一筆貸款分配信用風險評級時,管理層利用世行內部的九點信用風險評級系統。
1.強壯
2.好的
3.可接受
4.足夠
5.觀看
6.特別提及
7.不合標準
8.值得懷疑
9.損失
評級為1至5的貸款被視為通過評級。如果債務人的當前淨值和償付能力或質押抵押品(如果有)的保護不足,則將資產歸類為不合格資產。不合標準的資產具有基於客觀證據的明確定義的弱點,其特點是如果缺陷得不到糾正,公司將遭受一些損失的明顯可能性。被歸類為可疑資產的資產具有被歸類為不合標準的資產所固有的所有弱點,另外一個特點是,目前存在的弱點使收集或清算變得非常可疑,而且根據目前的情況是不可能的。被歸類為損失的資產是那些被認為無法收回的資產,其價值極低,因此不能作為資產繼續存在。目前公司面臨的風險不足以保證歸入上述類別之一的資產,但具有弱點的資產,應被指定為特別説明。
目錄表
諾斯菲爾德銀行股份有限公司
未經審計的合併財務報表附註--(續)
下表列出了該公司截至2022年3月31日的投資持有貸款,不包括PCD貸款,按貸款類別、信用風險評級和發起年份分列(單位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 之前 | | 循環貸款 | | 總計 |
房地產: | | | | | | | | | | | | | | | |
多個家庭 | | | | | | | | | | | | | | | |
經過 | $ | 140,478 | | | $ | 707,895 | | | $ | 522,329 | | | $ | 304,873 | | | $ | 232,859 | | | $ | 646,767 | | | $ | 290 | | | $ | 2,555,491 | |
特別提及 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 420 | | | — | | | 420 | |
不合標準 | — | | | — | | | — | | | 1,716 | | | 3,806 | | | 7,351 | | | — | | | 12,873 | |
總的多個家庭 | 140,478 | | | 707,895 | | | 522,329 | | | 306,589 | | | 236,665 | | | 654,538 | | | 290 | | | 2,568,784 | |
商業廣告 | | | | | | | | | | | | | | | |
經過 | 72,580 | | | 152,133 | | | 69,665 | | | 96,502 | | | 96,635 | | | 323,475 | | | 2,537 | | | 813,527 | |
特別提及 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 8,536 | | | — | | | 8,536 | |
不合標準 | — | | | 10,804 | | | — | | | 5,000 | | | — | | | 14,936 | | | — | | | 30,740 | |
總商業廣告 | 72,580 | | | 162,937 | | | 69,665 | | | 101,502 | | | 96,635 | | | 346,947 | | | 2,537 | | | 852,803 | |
一至四户家庭住宅 | | | | | | | | | | | | | | | |
經過 | 13,915 | | | 12,038 | | | 8,852 | | | 10,103 | | | 10,274 | | | 123,818 | | | 1,030 | | | 180,030 | |
特別提及 | — | | | — | | | — | | | 467 | | | — | | | 2,304 | | | — | | | 2,771 | |
不合標準 | — | | | — | | | — | | | 509 | | | — | | | 2,697 | | | — | | | 3,206 | |
總計一至四户家庭住宅 | 13,915 | | | 12,038 | | | 8,852 | | | 11,079 | | | 10,274 | | | 128,819 | | | 1,030 | | | 186,007 | |
建築和土地 | | | | | | | | | | | | | | | |
經過 | 1,252 | | | 2,209 | | | 3,884 | | | 2,019 | | | 1,971 | | | 4,174 | | | — | | | 15,509 | |
特別提及 | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,070 | | | — | | | — | | | 2,070 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
建設用地總量 | 1,252 | | | 2,209 | | | 3,884 | | | 2,019 | | | 4,041 | | | 4,174 | | | — | | | 17,579 | |
房屋淨值和信貸額度 | | | | | | | | | | | | | | | |
經過 | 10,049 | | | 17,485 | | | 11,660 | | | 6,750 | | | 5,468 | | | 12,542 | | | 60,451 | | | 124,405 | |
特別提及 | — | | | 60 | | | — | | | — | | | — | | | 100 | | | — | | | 160 | |
不合標準 | — | | | — | | | — | | | 95 | | | 49 | | | 447 | | | — | | | 591 | |
總房屋淨值和信貸額度 | 10,049 | | | 17,545 | | | 11,660 | | | 6,845 | | | 5,517 | | | 13,089 | | | 60,451 | | | 125,156 | |
房地產貸款總額 | 238,274 | | | 902,624 | | | 616,390 | | | 428,034 | | | 353,132 | | | 1,147,567 | | | 64,308 | | | 3,750,329 | |
工商業 | | | | | | | | | | | | | | | |
經過 | 3,437 | | | 30,670 | | | 8,372 | | | 4,149 | | | 1,990 | | | 9,511 | | | 71,275 | | | 129,404 | |
特別提及 | — | | | — | | | — | | | 160 | | | — | | | 361 | | | 50 | | | 571 | |
不合標準 | — | | | — | | | 333 | | | 59 | | | 199 | | | 326 | | | 1,358 | | | 2,275 | |
工商業合計 | 3,437 | | | 30,670 | | | 8,705 | | | 4,368 | | | 2,189 | | | 10,198 | | | 72,683 | | | 132,250 | |
其他 | | | | | | | | | | | | | | | |
經過 | 1,657 | | | — | | | 147 | | | 15 | | | 20 | | | 39 | | | 60 | | | 1,938 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
總計其他 | 1,657 | | | — | | | 147 | | | 15 | | | 20 | | | 39 | | | 60 | | | 1,938 | |
為投資而持有的貸款總額,淨額 | $ | 243,368 | | | $ | 933,294 | | | $ | 625,242 | | | $ | 432,417 | | | $ | 355,341 | | | $ | 1,157,804 | | | $ | 137,051 | | | $ | 3,884,517 | |
目錄表
諾斯菲爾德銀行股份有限公司
未經審計的合併財務報表附註--(續)
下表按貸款類別、信用風險評級和發起年份列出了該公司截至2021年12月31日的投資持有貸款(不包括PCD貸款)(單位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
| 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 之前 | | 循環貸款 | | 總計 |
房地產: | | | | | | | | | | | | | | | |
多個家庭 | | | | | | | | | | | | | | | |
經過 | $ | 723,029 | | | $ | 525,078 | | | $ | 322,067 | | | $ | 238,692 | | | $ | 231,647 | | | $ | 461,834 | | | $ | 184 | | | $ | 2,502,531 | |
特別提及 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 425 | | | — | | | 425 | |
不合標準 | — | | | — | | | 1,724 | | | 5,401 | | | — | | | 7,984 | | | — | | | 15,109 | |
總的多個家庭 | 723,029 | | | 525,078 | | | 323,791 | | | 244,093 | | | 231,647 | | | 470,243 | | | 184 | | | 2,518,065 | |
商業廣告 | | | | | | | | | | | | | | | |
經過 | 153,803 | | | 72,718 | | | 97,228 | | | 99,165 | | | 65,750 | | | 274,195 | | | 2,589 | | | 765,448 | |
特別提及 | — | | | — | | | 505 | | | — | | | 1,095 | | | 8,559 | | | — | | | 10,159 | |
不合標準 | 10,881 | | | — | | | 7,866 | | | — | | | 2,854 | | | 11,389 | | | — | | | 32,990 | |
總商業廣告 | 164,684 | | | 72,718 | | | 105,599 | | | 99,165 | | | 69,699 | | | 294,143 | | | 2,589 | | | 808,597 | |
一至四户家庭住宅 | | | | | | | | | | | | | | | |
經過 | 12,095 | | | 9,040 | | | 11,244 | | | 13,299 | | | 10,232 | | | 120,693 | | | 1,004 | | | 177,607 | |
特別提及 | — | | | — | | | 467 | | | — | | | — | | | 2,336 | | | — | | | 2,803 | |
不合標準 | — | | | — | | | 517 | | | — | | | — | | | 2,738 | | | — | | | 3,255 | |
總計一至四户家庭住宅 | 12,095 | | | 9,040 | | | 12,228 | | | 13,299 | | | 10,232 | | | 125,767 | | | 1,004 | | | 183,665 | |
房屋淨值和信貸額度 | | | | | | | | | | | | | | | |
經過 | 18,449 | | | 12,244 | | | 7,347 | | | 6,031 | | | 2,592 | | | 11,162 | | | 51,494 | | | 109,319 | |
特別提及 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 103 | | | — | | | 103 | |
不合標準 | — | | | — | | | 96 | | | 50 | | | — | | | 388 | | | — | | | 534 | |
總房屋淨值和信貸額度 | 18,449 | | | 12,244 | | | 7,443 | | | 6,081 | | | 2,592 | | | 11,653 | | | 51,494 | | | 109,956 | |
建築和土地 | | | | | | | | | | | | | | | |
經過 | 9,883 | | | 5,755 | | | 2,039 | | | 4,062 | | | 1,809 | | | 3,467 | | | 480 | | | 27,495 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
建設用地總量 | 9,883 | | | 5,755 | | | 2,039 | | | 4,062 | | | 1,809 | | | 3,467 | | | 480 | | | 27,495 | |
房地產貸款總額 | 928,140 | | | 624,835 | | | 451,100 | | | 366,700 | | | 315,979 | | | 905,273 | | | 55,751 | | | 3,647,778 | |
工商業 | | | | | | | | | | | | | | | |
經過 | 45,426 | | | 10,087 | | | 4,378 | | | 2,316 | | | 640 | | | 9,298 | | | 61,728 | | | 133,873 | |
特別提及 | — | | | — | | | 166 | | | — | | | 132 | | | 224 | | | 50 | | | 572 | |
不合標準 | — | | | 361 | | | 154 | | | 595 | | | — | | | 726 | | | 4,724 | | | 6,560 | |
工商業合計 | 45,426 | | | 10,448 | | | 4,698 | | | 2,911 | | | 772 | | | 10,248 | | | 66,502 | | | 141,005 | |
其他 | | | | | | | | | | | | | | | |
經過 | 1,715 | | | 156 | | | 19 | | | 26 | | | — | | | 49 | | | 50 | | | 2,015 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
總計其他 | 1,715 | | | 156 | | | 19 | | | 26 | | | — | | | 49 | | | 50 | | | 2,015 | |
為投資而持有的貸款總額,淨額 | $ | 975,281 | | | $ | 635,439 | | | $ | 455,817 | | | $ | 369,637 | | | $ | 316,751 | | | $ | 915,570 | | | $ | 122,303 | | | $ | 3,790,798 | |
目錄表
諾斯菲爾德銀行股份有限公司
未經審計的合併財務報表附註--(續)
逾期貸款和非應計貸款
為投資而持有的應收貸款包括因借款人財務狀況惡化而停止計提利息收入的貸款。這些非應計貸款的記錄投資為#美元。8.1百萬美元和美元7.6分別為2022年3月31日和2021年12月31日。一般而言,原始貸款在成為非應計項目時被置於非應計項目狀態。90拖欠天數或更長天數,或管理層認為適當的更早拖欠天數,並保持非應計狀態,直至得到及時清償,在貸款條件下連續六個月的業績,表明對及時收款情況有合理懷疑的因素不再存在。因此,根據貸款條款,貸款可以是現期的,也可以低於90拖欠天數且仍處於非應計狀態。
當個別貸款不再表現出與其當前分部內其他貸款類似的信用風險特徵時,本公司將對每筆貸款進行個別評估,以確定預期的信用損失。所有非應計貸款$500,000及以上,所有被指定為TDR的貸款都將單獨進行評估。個別評估減值的貸款所包括的非應計額為#美元。4.2分別在2022年3月31日和2021年12月31日。本金餘額低於#美元的非權責發生制貸款500,000,因此不符合公司對減值貸款的定義,數額為#美元3.92022年3月31日為百萬美元,3.42021年12月31日為100萬人。逾期貸款90天數或以上且仍應計利息為$59,000及$384,000分別於2022年3月31日和2021年12月31日,由擔保良好的貸款和正在收回的貸款組成。
下表列出了不良貸款(非應計貸款和逾期貸款)的詳細情況和拖欠情況90天數或以上,扣除遞延費用和成本,截至2022年3月31日和2021年12月31日,不包括PCD貸款(以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 |
| 不良貸款總額 |
| 非應計項目貸款 | | | | |
| 當前 | | 逾期30-89天 | | 逾期90天或以上 | | 總計 | | 逾期90天或以上並累積 | | 不良貸款總額 |
為投資持有的貸款: | | | | | | | | | | | |
房地產貸款: | | | | | | | | | | | |
多個家庭 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
不合標準 | $ | — | | | $ | 279 | | | $ | 1,574 | | | $ | 1,853 | | | $ | — | | | $ | 1,853 | |
總的多個家庭 | — | | | 279 | | | 1,574 | | | 1,853 | | | — | | | 1,853 | |
商業廣告 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
不合標準 | 2,859 | | | 71 | | | 2,450 | | | 5,380 | | | 37 | | | 5,417 | |
總商業廣告 | 2,859 | | | 71 | | | 2,450 | | | 5,380 | | | 37 | | | 5,417 | |
一至四户家庭住宅 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
不合標準 | — | | | — | | | 312 | | | 312 | | | 6 | | | 318 | |
總計一至四户家庭住宅 | — | | | — | | | 312 | | | 312 | | | 6 | | | 318 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
房屋淨值和信貸額度 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
不合標準 | — | | | — | | | 279 | | | 279 | | | — | | | 279 | |
總房屋淨值和信貸額度 | — | | | — | | | 279 | | | 279 | | | — | | | 279 | |
總房地產 | 2,859 | | | 350 | | | 4,615 | | | 7,824 | | | 43 | | | 7,867 | |
商業和工業貸款 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
不合標準 | — | | | — | | | 278 | | | 278 | | | 16 | | | 294 | |
商業和工業貸款總額 | — | | | — | | | 278 | | | 278 | | | 16 | | | 294 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
不良貸款總額 | $ | 2,859 | | | $ | 350 | | | $ | 4,893 | | | $ | 8,102 | | | $ | 59 | | | $ | 8,161 | |
目錄表
諾斯菲爾德銀行股份有限公司
未經審計的合併財務報表附註--(續)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
| 不良貸款總額 |
| 非應計項目貸款 | | | | |
| 當前 | | 逾期30-89天 | | 逾期90天或以上 | | 總計 | | 逾期90天或以上並累積 | | 不良貸款總額 |
為投資持有的貸款: | | | | | | | | | | | |
房地產貸款: | | | | | | | | | | | |
多個家庭 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
不合標準 | $ | — | | | $ | 280 | | | $ | 1,602 | | | $ | 1,882 | | | $ | — | | | $ | 1,882 | |
總的多個家庭 | — | | | 280 | | | 1,602 | | | 1,882 | | | — | | | 1,882 | |
商業廣告 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
特別提及 | — | | | — | | | 280 | | | 280 | | | $ | — | | | 280 | |
不合標準 | 2,944 | | | — | | | 1,893 | | | 4,837 | | | 147 | | | 4,984 | |
總商業廣告 | 2,944 | | | — | | | 2,173 | | | 5,117 | | | 147 | | | 5,264 | |
一至四户家庭住宅 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
不合標準 | — | | | — | | | 314 | | | 314 | | | 165 | | | 479 | |
總計一至四户家庭住宅 | — | | | — | | | 314 | | | 314 | | | 165 | | | 479 | |
房屋淨值和信貸額度 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
不合標準 | — | | | — | | | 281 | | | 281 | | | — | | | 281 | |
總房屋淨值和信貸額度 | — | | | — | | | 281 | | | 281 | | | — | | | 281 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
總房地產 | 2,944 | | | 280 | | | 4,370 | | | 7,594 | | | 312 | | | 7,906 | |
商業和工業貸款 | | | | | | | | | | | |
經過 | — | | | — | | | — | | | — | | | 72 | | | 72 | |
| | | | | | | | | | | |
不合標準 | 28 | | | — | | | — | | | 28 | | | — | | | 28 | |
商業和工業貸款總額 | 28 | | | — | | | — | | | 28 | | | 72 | | | 100 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
不良貸款總額 | $ | 2,972 | | | $ | 280 | | | $ | 4,370 | | | $ | 7,622 | | | $ | 384 | | | $ | 8,006 | |
目錄表
諾斯菲爾德銀行股份有限公司
未經審計的合併財務報表附註--(續)
下表列出了截至2022年3月31日和2021年12月31日(單位:千),扣除遞延費用和成本後的投資貸款(不包括PCD貸款)的詳細情況和拖欠情況:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 |
| | | 逾期貸款 | | | | |
| 逾期30-89天 | | 逾期90天或以上 | | 逾期90天或以上並累積 | | 逾期合計 | | 當前 | | 應收貸款總額,淨額 |
為投資持有的貸款: | | | | | | | | | | | |
房地產貸款: | | | | | | | | | | | |
多個家庭 | | | | | | | | | | | |
經過 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2,555,491 | | | $ | 2,555,491 | |
特別提及 | — | | | — | | | — | | | — | | | 420 | | | 420 | |
不合標準 | 3,083 | | | 1,574 | | | — | | | 4,657 | | | 8,216 | | | 12,873 | |
總的多個家庭 | 3,083 | | | 1,574 | | | — | | | 4,657 | | | 2,564,127 | | | 2,568,784 | |
商業廣告 | | | | | | | | | | | |
經過 | — | | | — | | | — | | | — | | | 813,527 | | | 813,527 | |
特別提及 | 66 | | | — | | | — | | | 66 | | | 8,470 | | | 8,536 | |
不合標準 | 309 | | | 2,450 | | | 37 | | | 2,796 | | | 27,944 | | | 30,740 | |
總商業廣告 | 375 | | | 2,450 | | | 37 | | | 2,862 | | | 849,941 | | | 852,803 | |
一至四户家庭住宅 | | | | | | | | | | | |
經過 | 325 | | | — | | | — | | | 325 | | | 179,705 | | | 180,030 | |
特別提及 | 73 | | | — | | | — | | | 73 | | | 2,698 | | | 2,771 | |
不合標準 | 156 | | | 312 | | | 6 | | | 474 | | | 2,732 | | | 3,206 | |
總計一至四户家庭住宅 | 554 | | | 312 | | | 6 | | | 872 | | | 185,135 | | | 186,007 | |
房屋淨值和信貸額度 | | | | | | | | | | | |
經過 | 110 | | | — | | | — | | | 110 | | | 124,295 | | | 124,405 | |
特別提及 | 60 | | | — | | | — | | | 60 | | | 100 | | | 160 | |
不合標準 | 95 | | | 279 | | | — | | | 374 | | | 217 | | | 591 | |
總房屋淨值和信貸額度 | 265 | | | 279 | | | — | | | 544 | | | 124,612 | | | 125,156 | |
建築和土地 | | | | | | | | | | | |
經過 | — | | | — | | | — | | | — | | | 15,509 | | | 15,509 | |
特別提及 | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,070 | | | 2,070 | |
| | | | | | | | | | | |
建設用地總量 | — | | | — | | | — | | | — | | | 17,579 | | | 17,579 | |
總房地產 | 4,277 | | | 4,615 | | | 43 | | | 8,935 | | | 3,741,394 | | | 3,750,329 | |
工商業 | | | | | | | | | | | |
經過 | 129 | | | — | | | — | | | 129 | | | 129,275 | | | 129,404 | |
特別提及 | 12 | | | — | | | — | | | 12 | | | 559 | | | 571 | |
不合標準 | — | | | 278 | | | 16 | | | 294 | | | 1,981 | | | 2,275 | |
工商業合計 | 141 | | | 278 | | | 16 | | | 435 | | | 131,815 | | | 132,250 | |
其他貸款 | | | | | | | | | | | |
經過 | 16 | | | — | | | — | | | 16 | | | 1,922 | | | 1,938 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
其他貸款總額 | 16 | | | — | | | — | | | 16 | | | 1,922 | | | 1,938 | |
持有用於投資的貸款總額 | $ | 4,434 | | | $ | 4,893 | | | $ | 59 | | | $ | 9,386 | | | $ | 3,875,131 | | | $ | 3,884,517 | |
目錄表
諾斯菲爾德銀行股份有限公司
未經審計的合併財務報表附註--(續)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
| 逾期貸款 | | | | |
| 逾期30-89天 | | 逾期90天或以上 | | 逾期90天或以上並累積 | | 逾期合計 | | 當前 | | 應收貸款總額,淨額 |
為投資持有的貸款: | | | | | | | | | | | |
房地產貸款: | | | | | | | | | | | |
多個家庭 | | | | | | | | | | | |
經過 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2,502,531 | | | $ | 2,502,531 | |
特別提及 | — | | | — | | | — | | | — | | | 425 | | | 425 | |
不合標準 | 280 | | | 1,602 | | | — | | | 1,882 | | | 13,227 | | | 15,109 | |
總的多個家庭 | 280 | | | 1,602 | | | — | | | 1,882 | | | 2,516,183 | | | 2,518,065 | |
商業廣告 | | | | | | | | | | | |
經過 | 77 | | | — | | | — | | | 77 | | | 765,371 | | | 765,448 | |
特別提及 | 67 | | | 280 | | | — | | | 347 | | | 9,812 | | | 10,159 | |
不合標準 | — | | | 1,893 | | | 147 | | | 2,040 | | | 30,950 | | | 32,990 | |
總商業廣告 | 144 | | | 2,173 | | | 147 | | | 2,464 | | | 806,133 | | | 808,597 | |
一至四户家庭住宅 | | | | | | | | | | | |
經過 | 206 | | | — | | | — | | | 206 | | | 177,401 | | | 177,607 | |
特別提及 | 387 | | | — | | | — | | | 387 | | | 2,416 | | | 2,803 | |
不合標準 | — | | | 314 | | | 165 | | | 479 | | | 2,776 | | | 3,255 | |
總計一至四户家庭住宅 | 593 | | | 314 | | | 165 | | | 1,072 | | | 182,593 | | | 183,665 | |
房屋淨值和信貸額度 | | | | | | | | | | | |
經過 | 316 | | | — | | | — | | | 316 | | | 109,003 | | | 109,319 | |
特別提及 | — | | | — | | | — | | | — | | | 103 | | | 103 | |
不合標準 | 96 | | | 281 | | | — | | | 377 | | | 157 | | | 534 | |
總房屋淨值和信貸額度 | 412 | | | 281 | | | — | | | 693 | | | 109,263 | | | 109,956 | |
建築和土地 | | | | | | | | | | | |
經過 | — | | | — | | | — | | | — | | | 27,495 | | | 27,495 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
建設用地總量 | — | | | — | | | — | | | — | | | 27,495 | | | 27,495 | |
總房地產 | 1,429 | | | 4,370 | | | 312 | | | 6,111 | | | 3,641,667 | | | 3,647,778 | |
工商業 | | | | | | | | | | | |
經過 | 2 | | | — | | | 72 | | | 74 | | | 133,799 | | | 133,873 | |
特別提及 | — | | | — | | | — | | | — | | | 572 | | | 572 | |
不合標準 | — | | | — | | | — | | | — | | | 6,560 | | | 6,560 | |
工商業合計 | 2 | | | — | | | 72 | | | 74 | | | 140,931 | | | 141,005 | |
其他貸款 | | | | | | | | | | | |
經過 | 15 | | | — | | | — | | | 15 | | | 2,000 | | | 2,015 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
其他貸款總額 | 15 | | | — | | | — | | | 15 | | | 2,000 | | | 2,015 | |
持有用於投資的貸款總額 | $ | 1,446 | | | $ | 4,370 | | | $ | 384 | | | $ | 6,200 | | | $ | 3,784,598 | | | $ | 3,790,798 | |
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下表彙總了截至2022年3月31日和2021年12月31日的非應計貸款(不包括PCD貸款)的信息(單位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| March 31, 2022 | | |
| 已記錄的投資 | | 未付本金餘額 | | 無親屬免税額 | | | |
房地產貸款: | | | | | | | | |
多個家庭 | $ | 1,853 | | | $ | 1,862 | | | $ | 500 | | | | |
商業廣告 | 5,380 | | | 7,577 | | | 3,702 | | | | |
一至四户家庭住宅 | 312 | | | 343 | | | — | | | | |
房屋淨值和信貸額度 | 279 | | | 529 | | | — | | | | |
| | | | | | | | |
工商業 | 278 | | | 667 | | | — | | | | |
| | | | | | | | |
非權責發生制貸款總額 | $ | 8,102 | | | $ | 10,978 | | | $ | 4,202 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | |
| 2021年12月31日 | |
| 已記錄的投資 | | 未付本金餘額 | | 無親屬免税額 | | |
房地產貸款: | | | | | | | |
多個家庭 | $ | 1,882 | | | $ | 1,891 | | | $ | 512 | | | |
商業廣告 | 5,117 | | | 5,627 | | | 3,729 | | | |
一至四户家庭住宅 | 314 | | | 346 | | | — | | | |
房屋淨值和信貸額度 | 281 | | | 530 | | | — | | | |
| | | | | | | |
工商業 | 28 | | | 349 | | | — | | | |
| | | | | | | |
非權責發生制貸款總額 | $ | 7,622 | | | $ | 8,743 | | | $ | 4,241 | | | |
下表彙總了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月的非應計貸款(不包括PCD貸款)的利息收入。
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月, | | |
| 2022 | | 2021 | |
房地產貸款: | | | | | |
多個家庭 | $ | 24 | | | $ | 14 | | | |
商業廣告 | 12 | | | 25 | | | |
一至四户家庭住宅 | 3 | | | 6 | | | |
房屋淨值和信貸額度 | — | | | 2 | | | |
| | | | | |
工商業 | 1 | | | 2 | | | |
| | | | | |
非應計貸款的利息收入總額 | $ | 40 | | | $ | 49 | | | |
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抵押品依賴型貸款
借款人遇到財務困難,並預期主要通過經營或出售抵押品來償還的貸款被視為依賴抵押品的貸款。抵押品在減輕信用風險方面可產生重大的財務效果,在有足夠抵押品的情況下,信貸損失撥備不被確認或最低限度。對於抵押品依賴型貸款,信貸損失準備是根據抵押品的公允價值減去估計銷售成本單獨評估的。該公司的抵押品依賴貸款是由房地產擔保的。抵押品價值通常基於評估,評估根據市場指數的變化進行調整。截至2022年3月31日和2021年12月31日,公司擁有7.3百萬美元和美元7.4分別有數百萬的抵押品依賴減值貸款。截至2022年3月31日的抵押品依賴貸款包括$5.8百萬美元的商業房地產貸款,1.1百萬美元的多家庭貸款,以及357,000一比四的家庭住房貸款。在截至2022年3月31日的三個月內,擔保這些貸款的抵押品沒有顯著惡化或變化。
問題債務重組貸款
有幾個不是在截至2022年3月31日或2021年3月31日的三個月內修改為TDR的貸款。 為應對新冠肺炎疫情及其對客户的經濟影響,實施了一項符合CARE法案第4013條和《金融機構與受冠狀病毒影響的客户合作的貸款修改和報告機構聲明》的短期修改計劃,為那些直接受新冠肺炎影響的借款人提供臨時還款減免。 該計劃允許延期支付以下費用90天數,這可能會延長到額外的90天期內,以延期付款、免除費用、延長還款期限或其他延遲付款的形式進行修改。截至2022年3月31日,幾乎所有申請救濟的借款人都已恢復合同付款。延期貸款(“新冠肺炎修改貸款”)在延期期間繼續計息,除非另行歸類為不良貸款。新冠肺炎修改後的貸款需要用於支付房地產税和保險的第三方託管款項(如果適用)。新冠肺炎修改後的貸款協議還要求貸款在12至18個月內恢復到完全合同條款,幷包括禁止向相關實體分配、發放獎金或向相關實體支付管理費的契約,直到所有延期付款完成。根據行業監管指導,在商定的延遲期內,原本有能力償還貸款並獲得新冠肺炎相關財務困難延期付款的借款人將繼續被報告為流動貸款。在要求與新冠肺炎相關的財務困難付款延期之前拖欠銀行款項的借款人將根據個案審查TDR分類和不良貸款狀態。
截至2022年3月31日和2021年12月31日,公司的TDR為$8.6百萬美元和美元9.0分別為100萬美元。
管理層將所有TDR歸類為單獨評估減值的貸款。個別評估減值的貸款經評估後,以確定貸款的賬面價值不超過抵押品的估計公允價值減去出售成本(如果貸款依賴抵押品)或預期未來現金流的現值(如果貸款不依賴抵押品)。管理層對每一筆減值貸款進行評估,作為評估的一部分,通常會獲得最新的評估。此外,管理層向下調整估計公允價值,以適當考慮最近的市場狀況、我們是否願意接受較低的銷售價格以實現快速銷售,以及處置任何支持抵押品的成本。在缺乏流動性的房地產市場中,確定基礎抵押品的估計公允價值(以及相關的出售成本)可能很困難,並受到重大假設和估計的影響。管理層聘請了一家獨立的第三方管理公司,專門從事評估準備和審查,以確定最新評估的合理性。預測不依賴抵押品的TDR項下的預期現金流本質上是主觀的,除其他外,還需要評估借款人目前和預計的財務狀況。實際結果可能與我們的預測和我們對這些貸款的信貸損失撥備有很大不同,這可能會對我們的財務業績產生實質性影響。
在2022年3月31日和2021年3月31日,有不是在過去12個月內重組的TDR,後來違約.
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注6 – 貸款信貸損失準備(“ACL”)
為投資而持有的集體評估貸款的免税額
在整體估計撥備的數量部分時,本公司使用風險評級遷移模型,該模型通過生成違約概率和給定違約指標的損失來計算每筆貸款的貸款損失百分比的預期壽命。這些指標乘以潛在違約時的風險敞口,並考慮估計的提前還款,以計算ACL的定量組成部分。這些衡量標準基於信用風險評級或拖欠類別的貸款從履約到虧損的轉變,使用每個貸款組合池的歷史貸款壽命分析期,以及損失的嚴重性,基於使用公司自己的歷史損失經驗和可比同行數據損失歷史產生的總終身淨損失。該模型基於損失歷史的預期損失進行了定性調整,以應對風險評級遷移模型中可能未充分反映的風險。除其他外,這些調整包括並考慮到以下方面的差異:(I)貸款政策和程序的變化;(Ii)影響我們投資組合可收集性的當地、區域、國家和國際經濟和商業條件和發展的變化,包括各個細分市場的情況;(Iii)貸款管理和其他相關人員的經驗、能力和深度的變化;(Iv)我們貸款審查系統質量的變化;(V)任何信貸集中的存在和影響,以及這種集中程度的變化;以及(Vi)競爭以及法律和監管要求等其他外部因素對我們現有投資組合中估計的信貸損失水平的影響。
本公司利用兩年的合理和可支持的預測期,在此之後,估計虧損立即恢復到貸款剩餘壽命的歷史虧損經驗。在確定預期信貸損失的估計時,本公司使用了穆迪分析公司(“穆迪”)開發的五個外部來源的前瞻性經濟情景。
管理層利用了五種不同的穆迪情景,以納入與新冠肺炎疫情引發的經濟環境相關的不確定性。這些情景從較為温和的經濟前景到更為嚴峻的經濟前景,包括“最可能的結果”(“基線”情景)和四種不太可能的情景,分別稱為“上行”和“下行”。每個情景都被分配了一個權重,其中大部分權重放在基線情景上,較低的權重放在上行和下行情景上。管理層分配的權重是根據報告日期的經濟前景和現有信息確定的。該模型基於詳細的統計分析,預測了每種情景下的經濟變量。該公司確定並選擇了與其歷史信貸表現最密切相關的關鍵變量,其中包括:國內生產總值、失業率和三個抵押品指數:商業地產價格指數、商業地產公寓價格指數和Case-Shiller房價指數。
個別評估貸款的免税額
本公司為與其他貸款沒有共同風險特徵的個別貸款計量特定準備金,包括所有TDR和未償還餘額為#美元的非應計貸款。500,000或者更多。個別評估減值的貸款經評估後,以確定貸款的賬面價值是否未超過抵押品的估計公平價值減去出售成本(如果貸款依賴抵押品)或預期未來現金流的現值(如果貸款不依賴抵押品)。管理層對每一筆減值貸款進行評估,作為評估的一部分,通常會獲得最新的評估。此外,管理層向下調整估計公允價值,以適當考慮最近的市場狀況、我們是否願意接受較低的銷售價格以實現快速銷售,以及處置任何支持抵押品的成本。在缺乏流動性的房地產市場中,確定基礎抵押品的估計公允價值(以及相關的出售成本)可能很困難,並受到重大假設和估計的影響。管理層聘請了一家獨立的第三方管理公司,專門從事評估準備和審查,以確定最新評估的合理性。在不依賴抵押品的問題債務重組下預測預期現金流,本質上是主觀的,除其他外,需要評估借款人目前和預計的財務狀況。實際結果可能與我們的預測和我們對這些貸款的信貸損失撥備有很大不同,這可能會對我們的財務業績產生實質性影響。沒有減值損失的個人減值貸款不考慮前面所述的集體免税額。於2022年3月31日及2021年12月31日,個別評估的貸款減值準備為#美元。46,200及$30,200,分別為。
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信貸損失準備--表外風險敞口
表外敞口的ACL代表對錶外敞口產生的預期信貸損失的估計,如貸款承諾、備用信用證和未使用的信用額度(已在賬面上的貸款)。為未使用的信貸額度提供資金的承諾是指只要沒有違反(原始或重組的)協議中規定的任何條件,就向客户提供額外資金的協議。發起貸款的承諾通常有固定的到期日或其他終止條款,這可能需要支付費用。由於這些貸款承諾中的一些預計將到期而不被動用,因此總承諾不一定代表未來的現金需求。表外風險準備金是使用相關融資貸款部分的當前預期信貸損失(“CECL”)儲備係數確定的,並根據歷史平均融資利率進行調整。表外信貸風險的信貸損失準備計入綜合資產負債表的其他負債,相應的撥備計入其他非利息支出。
下表彙總了表外信貸敞口的信貸損失準備(單位:千):
| | | | | | | |
| 截至三個月 March 31, 2022 | | |
期初餘額 | $ | 1,852 | | | |
| | | |
| | | |
信貸損失準備金 | 279 | | | |
期末餘額 | $ | 2,131 | | | |
貸款信貸損失撥備增至#美元。39.3截至2022年3月31日,為100萬美元,相比之下,39.0在2021年12月31日,主要由於g貸款組合的增長。
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下表按貸款類型列出了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月貸款信用損失準備的活動(以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年3月31日的三個月 |
| 房地產 | | | | | | | | | | | | | |
| 商業廣告(1) | | 一到四個家庭 | | 房屋淨值和信貸額度 | | | | 建築與土地 | | 工商業 | | 其他 | | | 貸款總額(不包括PCD) | | PCD | | | | 總計 |
信貸損失準備: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期初餘額 | $ | 26,785 | | | $ | 3,545 | | | $ | 560 | | | | | $ | 169 | | | $ | 3,173 | | | $ | 9 | | | | $ | 34,241 | | | $ | 4,732 | | | | | $ | 38,973 | |
沖銷 | — | | | — | | | — | | | | | — | | | (185) | | | — | | | | (185) | | | — | | | | | (185) | |
復甦 | 78 | | | — | | | — | | | | | — | | | 5 | | | — | | | | 83 | | | — | | | | | 83 | |
撥備(貸方) | 384 | | | 44 | | | 119 | | | | | (3) | | | (39) | | | — | | | | 505 | | | (102) | | | | | 403 | |
期末餘額 | $ | 27,247 | | | $ | 3,589 | | | $ | 679 | | | | | $ | 166 | | | $ | 2,954 | | | $ | 9 | | | | $ | 34,644 | | | $ | 4,630 | | | | | $ | 39,274 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年3月31日的三個月 |
| 房地產 | | | | | | | | | | | | | | |
| 商業廣告(1) | | 一到四個家庭 | | 房屋淨值和信貸額度 | | 建築與土地 | | 工商業 | | 其他 | | | | 貸款總額(不包括PCD) | | PCD | | | | 總計 |
信貸損失準備: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期初餘額 | $ | 33,005 | | | $ | 207 | | | $ | 260 | | | $ | 1,214 | | | $ | 1,842 | | | $ | 198 | | | | | $ | 36,726 | | | $ | 881 | | | | | $ | 37,607 | |
採用CECL的影響 | (1,949) | | | 5,233 | | | 419 | | | (921) | | | 947 | | | (188) | | | | | 3,541 | | | 6,812 | | | | | 10,353 | |
2021年1月1日的餘額 | 31,056 | | | 5,440 | | | 679 | | | 293 | | | 2,789 | | | 10 | | | | | 40,267 | | | 7,693 | | | | | 47,960 | |
沖銷 | (21) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | (21) | | | (2,411) | | | | | (2,432) | |
復甦 | 19 | | | 1 | | | — | | | — | | | 21 | | | 2 | | | | | 43 | | | — | | | | | 43 | |
撥備(貸方) | (2,172) | | | (269) | | | (36) | | | (24) | | | 130 | | | (3) | | | | | (2,374) | | | — | | | | | (2,374) | |
期末餘額 | $ | 28,882 | | | $ | 5,172 | | | $ | 643 | | | $ | 269 | | | $ | 2,940 | | | $ | 9 | | | | | $ | 37,915 | | | $ | 5,282 | | | | | $ | 43,197 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(1) 商業貸款包括以業主自住、非業主自住和多户物業為抵押的商業房地產貸款。
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下表詳細説明瞭在2022年3月31日和2021年12月31日單獨和集體評估的用於投資的應收貸款金額(扣除遞延貸款費用和成本)以及分配給每個貸款組合部分的信貸損失準備的相關部分(單位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 | |
| 房地產 | | | | | | | | | | | | | | |
| 商業廣告(1) | | 一到四個家庭 | | 房屋淨值和信貸額度 | | | | 建築與土地 | | 工商業 | | 其他 | | | 貸款總額(不包括PCD) | | PCD | | | | 總計 | |
信貸損失準備: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期末餘額:單獨評估減值 | $ | 25 | | | $ | — | | | $ | 3 | | | | | $ | — | | | $ | 18 | | | $ | — | | | | $ | 46 | | | $ | — | | | | | $ | 46 | | |
期末餘額:集體評估減值 | 27,222 | | | 3,589 | | | 676 | | | | | 166 | | | 2,936 | | | 9 | | | | 34,598 | | | — | | | | | 34,598 | | |
期末餘額:對PCD貸款進行減值評估(2) | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | | — | | | 4,630 | | | | | 4,630 | | |
貸款,淨額: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期末餘額 | $ | 3,421,587 | | | $ | 186,007 | | | $ | 125,156 | | | | | $ | 17,579 | | | $ | 132,250 | | | $ | 1,938 | | | | $ | 3,884,517 | | | $ | 14,064 | | | | | $ | 3,898,581 | | |
期末餘額:單獨評估減值 | 8,094 | | | 1,369 | | | 35 | | | | | — | | | 101 | | | | | | 9,599 | | | — | | | | | 9,599 | | |
期末餘額:集體評估減值 | 3,413,493 | | | 184,638 | | | 125,121 | | | | | 17,579 | | | 107,800 | | | 1,938 | | | | 3,850,569 | | | — | | | | | 3,850,569 | | |
期末餘額:對PCD貸款進行減值評估(2) | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | | — | | | 14,064 | | | | | 14,064 | | |
購買力平價貸款未評估減值 (3) | — | | | — | | | — | | | | | — | | | 24,349 | | | — | | | | 24,349 | | | — | | | | | 24,349 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
| 房地產 | | | | | | | | | | | | | |
| 商業廣告(1) | | 一到四個家庭 | | 房屋淨值和信貸額度 | | 建築與土地 | | 工商業 | | 其他 | | | 貸款總額(不包括PCD) | | PCD | | | | 總計 |
信貸損失準備: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期末餘額:單獨評估減值 | $ | 25 | | | $ | 2 | | | $ | 2 | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | — | | | | $ | 30 | | | $ | — | | | | | $ | 30 | |
期末餘額:集體評估減值 | 26,760 | | | 3,543 | | | 558 | | | 169 | | | 3,172 | | | 9 | | | | 34,211 | | | — | | | | | 34,211 | |
期末餘額:對PCD貸款進行減值評估 (2) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | — | | | 4,732 | | | | | 4,732 | |
貸款,淨額: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期末餘額 | $ | 3,326,662 | | | $ | 183,665 | | | $ | 109,956 | | | $ | 27,495 | | | $ | 141,005 | | | $ | 2,015 | | | | $ | 3,790,798 | | | $ | 15,819 | | | | | $ | 3,806,617 | |
期末餘額:單獨評估減值 | 8,352 | | | 1,562 | | | 38 | | | — | | | 34 | | | — | | | | 9,986 | | | — | | | | | 9,986 | |
期末餘額:集體評估減值 | 3,318,310 | | | 182,103 | | | 109,918 | | | 27,495 | | | 100,454 | | | 2,015 | | | | 3,740,295 | | | — | | | | | 3,740,295 | |
期末餘額:對PCD貸款進行減值評估(2) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | — | | | 15,819 | | | | | 15,819 | |
購買力平價貸款未評估減值 (3) | — | | | — | | | — | | | — | | | 40,517 | | | — | | | | 40,517 | | | — | | | | | 40,517 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(1) 商業貸款包括以業主自住、非業主自住和多户物業為抵押的商業房地產貸款。(2) 在採用CECL後,公司選擇保留以前根據ASC 310-30入賬的PCD貸款池,並將繼續根據該指導對PCD貸款進行評估。
(3) 購買力平價貸款由小企業管理局擔保,因此被排除在信貸損失準備金之外。
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注7-存款
存款賬户餘額彙總如下(以千為單位):
| | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
無息支票 | $ | 944,096 | | | $ | 898,490 | |
可轉讓提款單(“現在”)和計息支票 | 1,231,377 | | | 1,112,292 | |
儲蓄和貨幣市場 | 1,768,629 | | | 1,776,191 | |
存單 | 358,764 | | | 382,361 | |
總存款 | $ | 4,302,866 | | | $ | 4,169,334 | |
存款賬户的利息支出彙總如下所示期間(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月, | | |
| 2022 | | 2021 | | | | |
現在和計息支票、儲蓄和貨幣市場 | $ | 571 | | | $ | 932 | | | | | |
存單 | 588 | | | 938 | | | | | |
存款賬户利息支出總額 | $ | 1,159 | | | $ | 1,870 | | | | | |
注8 – 股權激勵計劃
下表是公司截至2022年3月31日的未償還股票期權的摘要,以及在截至那時的三個月內的變化。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股票期權數量 | | 加權平均授予日期公允價值 | | 加權平均行權價 | | 加權平均合同年限(年) |
未償還-2021年12月31日 | 1,769,979 | | | $ | 4.02 | | | $ | 13.95 | | | 2.95 |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
已鍛鍊 | (17,040) | | | 3.95 | | | 13.54 | | | — | |
未償還-2022年3月31日 | 1,752,939 | | | 4.02 | | | 13.96 | | | 2.71 |
可行使-2022年3月31日 | 1,752,939 | | | 4.02 | | | 13.96 | | | 2.71 |
2022年1月28日,公司根據2019年股權激勵計劃授予董事和員工,157,416授予日公允價值總額為#美元的限制性股票獎勵2.5百萬美元。在這些贈款中,30,798背心一年由批出日期起計及126,618以等額分期付款的方式支付三年制期間開始一年自授予之日起生效。該公司還發行了24,492以業績為基礎的限制性股票單位授予其執行人員,總授予日期公允價值為#美元386,484。基於業績的限制性股票單位的歸屬將基於平均資產實現一定水平的核心回報,並將在三年制截至2024年12月31日的測算期。在履約期結束時,實際獎勵的股票數量可能在以下幾個方面有所不同0%和120目標金額的%。
以下是公司截至2022年3月31日的限制性股票獎勵狀況摘要,以及截至該日的三個月內的變化。
| | | | | | | | | | | |
| 獲授股份數目 | | 加權平均授予日期公允價值 |
截至2021年12月31日未歸屬 | 222,844 | | | $ | 13.21 | |
授與 | 181,908 | | | 15.78 | |
既得 | (62,836) | | | 12.87 | |
被沒收 | (2,875) | | | 14.00 | |
截至2022年3月31日的未歸屬資產 | 339,041 | | | 14.65 | |
截至2022年3月31日,與非既得限制性股票獎勵相關的預期未來股票獎勵支出為$4.4在加權平均期內2.8好幾年了。
在截至2022年3月31日及2021年3月31日的三個月內,本公司錄得396,000及$243,000與上述計劃相關的股票薪酬。
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Note 9 – 公允價值計量
下表按FASB ASC公允價值計量和披露主題要求的公允價值層次內的水平,按估計公允價值在綜合資產負債表上報告了截至2022年3月31日和2021年12月31日的資產。金融資產和負債根據對公允價值計量有重要意義的投入水平進行整體分類。公允價值層次如下:
•第1級投入-報告實體在計量日期有能力獲得的相同資產或負債在活躍市場的未調整報價。
•第2級投入--第1級中包括的報價以外的直接或間接資產或負債可觀察到的投入。這些包括活躍市場中類似資產或負債的報價、非活躍市場中相同或類似資產或負債的報價、資產或負債的可觀察到的報價以外的投入(例如利率、波動性、提前還款速度、損失嚴重性、信用風險和違約率)或主要來自可觀測市場數據或以相關性或其他方式證實的投入。
•第三級投入--重大的不可觀察的投入,反映了公司自己的假設,市場參與者將使用這些假設來為資產或負債定價。
本附註所載資產及負債公允價值的釐定方法與本公司2021年年報10-K表格綜合財務報表附註16所披露的方法一致。
目錄表
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年3月31日的公允價值計量使用: | | |
| 賬面價值 | | 相同資產的活躍市場報價(第1級) | | 重要的其他可觀察到的投入(第2級) | | 無法觀察到的重要輸入(3級) | | |
| (單位:千) | | |
以循環為基礎衡量: | | | |
資產: | | | | | | | | | |
投資證券: | | | | | | | | | |
可供出售的債務證券: | | | | | | | | | |
美國政府機構 | $ | 75,620 | | | $ | — | | | $ | 75,620 | | | $ | — | | | |
抵押貸款支持證券: | | | | | | | | | |
直通證書: | | | | | | | | | |
GSE | 564,390 | | | — | | | 564,390 | | | — | | | |
流行病: | | | | | | | | | |
GSE | 311,103 | | | — | | | 311,103 | | | — | | | |
| | | | | | | | | |
| 875,493 | | | — | | | 875,493 | | | — | | | |
其他債務證券: | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
市政債券 | 52 | | | — | | | 52 | | | — | | | |
公司債券 | 203,112 | | | — | | | 203,112 | | | — | | | |
| | | | | | | | | |
| 203,164 | | | — | | | 203,164 | | | — | | | |
可供出售的債務證券總額 | 1,154,277 | | | — | | | 1,154,277 | | | — | | | |
證券交易 | 12,156 | | | 12,156 | | | — | | | — | | | |
股權證券(1) | 368 | | | 368 | | | — | | | — | | | |
總計 | $ | 1,166,801 | | | $ | 12,524 | | | $ | 1,154,277 | | | $ | — | | | |
在非經常性基礎上衡量: | | | | | | | | | |
資產: | | | | | | | | | |
個別評估減值的貸款: | | | | | | | | | |
房地產貸款: | | | | | | | | | |
商業地產 | $ | 3,401 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 3,401 | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
房屋淨值和信貸額度 | 26 | | | — | | | — | | | 26 | | | |
個人評估的房地產貸款總額 | 3,427 | | | — | | | — | | | 3,427 | | | |
商業和工業貸款 | 64 | | | — | | | — | | | 64 | | | |
擁有的其他房地產 | 100 | | | — | | | — | | | 100 | | | |
總計 | $ | 3,591 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 3,591 | | | |
| | | | | | | | | |
(1) 不包括按資產淨值#美元計量的投資7.5截至2022年3月31日,未在公允價值層次中分類的百萬美元。
目錄表
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日的公允價值計量使用: |
| 賬面價值 | | 相同資產的活躍市場報價(第1級) | | 重要的其他可觀察到的投入(第2級) | | 無法觀察到的重要輸入(3級) |
| (單位:千) |
以循環為基礎衡量: | |
資產: | | | | | | | |
投資證券: | | | | | | | |
可供出售的債務證券: | | | | | | | |
美國政府機構證券 | $ | 2,290 | | | $ | — | | | $ | 2,290 | | | $ | — | |
抵押貸款支持證券: | | | | | | | |
直通證書: | | | | | | | |
GSE | 581,406 | | | — | | | 581,406 | | | — | |
流行病: | | | | | | | |
GSE | 391,710 | | | — | | | 391,710 | | | — | |
| | | | | | | |
| 973,116 | | | — | | | 973,116 | | | — | |
其他債務證券: | | | | | | | |
| | | | | | | |
市政債券 | 72 | | | — | | | 72 | | | — | |
公司債券 | 232,759 | | | — | | | 232,759 | | | — | |
| | | | | | | |
| 232,831 | | | — | | | 232,831 | | | — | |
可供出售的債務證券總額 | 1,208,237 | | | — | | | 1,208,237 | | | — | |
證券交易 | 13,461 | | | 13,461 | | | — | | | — | |
股權證券(1) | 328 | | | 328 | | | — | | | — | |
總計 | $ | 1,222,026 | | | $ | 13,789 | | | $ | 1,208,237 | | | $ | — | |
在非經常性基礎上衡量: | | | | | | | |
資產: | | | | | | | |
個別評估減值的貸款: | | | | | | | |
房地產貸款: | | | | | | | |
商業地產 | $ | 3,599 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 3,599 | |
一對四家庭住房抵押貸款 | 169 | | | — | | | — | | | 169 | |
| | | | | | | |
房屋淨值和信貸額度 | 27 | | | — | | | — | | | 27 | |
減值房地產貸款總額 | 3,795 | | | — | | | — | | | 3,795 | |
商業和工業貸款 | 12 | | | — | | | — | | | 12 | |
擁有的其他房地產 | 100 | | | — | | | — | | | 100 | |
總計 | $ | 3,907 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 3,907 | |
| | | | | | | |
(1) 不包括按資產淨值#美元計量的投資5.0截至2021年12月31日,未在公允價值層次中分類的百萬美元。
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下表列出了2022年3月31日和2021年12月31日在非經常性基礎上按公允價值計量的3級資產的定性信息(以千美元為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公允價值 | | 估值方法論 | | 看不見 輸入量 | | 輸入範圍 | | |
| March 31, 2022 | | 2021年12月31日 | | | | | | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 | | | | |
個人評估貸款 | $ | 3,491 | | | $ | 3,807 | | | 評估 | | 銷售成本折扣 | | 7.0% | | 7.0% | | | | |
| | | | | | | 快速銷售折扣 | | 10.0% | | 10.0% | | | | |
| | | | | 貼現現金流 | | 利率 | | 4.88%至7.50% | | 4.88%至6.25% | | | | |
擁有的其他房地產 | 100 | | | 100 | | | 評估 | | 銷售成本折扣 | | 7.0% | | 7.0% | | | | |
下文描述的估值技術用於計量下表所列金融工具的公允價值,分別以經常性和非經常性為基礎,分別於2022年3月31日和2021年12月31日計量。
可供出售的債務證券:抵押貸款支持證券、公司和其他債務證券的估計公允價值來自獨立的國家認可的第三方定價服務。估計的公允價值主要來自現金流模型,其中包括對利率、信貸損失和提前還款速度的假設。經紀人/交易商報價也會被利用,當這種報價可用並被認為代表市場時。現金流量模型中使用的重大投入是基於從獨立於本公司的來源獲得的市場數據(可觀察投入),因此被歸類為公允價值層次結構中的第二級。在截至2022年3月31日或2021年3月31日的三個月內,1級和2級之間沒有證券轉讓。
證券交易:公允價值是根據活躍市場的報價得出的。這些資產由公開交易的共同基金組成。
股權證券:由公開交易的共同基金組成的股權證券的公允價值來自活躍市場的報價。
個別評估減值的貸款:於2022年3月31日及2021年12月31日,本公司有個別評估減值的貸款(不包括PCD貸款),未償還本金餘額為#美元5.5百萬美元和美元5.8分別為100萬美元,按估計公允價值入賬#美元3.5百萬美元和美元3.8分別為100萬美元。該公司記錄的減值貸款專項準備金淨增加#美元。16,000及$3,000分別截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月。淨沖銷#美元102,000及$2.4在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月裏,利用第三級投入分別記錄了100萬份。為 為估計減值貸款的公允價值,管理層使用獨立評估(如貸款依賴抵押品),管理層在必要時向下調整評估日期後相關估值因素的變化,或非抵押品依賴型貸款和TDR的預期未來現金流量現值。
擁有的其他房地產:截至2022年3月31日,該公司通過喪失抵押品贖回權獲得的資產約為$100,000,按估計公允價值計入,減去收購時的估計銷售成本,從而建立新的成本基礎。估計公允價值一般以獨立評估為基礎。這些評估包括根據評估師的市場知識和經驗對可比資產進行調整,並被視為3級投入。當一項資產被收購時,超出公允價值的貸款餘額減去估計的銷售成本,計入信貸損失準備。如果資產的估計公允價值下降,則通過非利息支出進行減記。止贖資產的估值本質上是主觀的,未來可能會因為經濟狀況的變化而進行調整。
此外,本公司可能需要不時根據美國公認會計原則在非經常性基礎上計量某些其他金融資產的公允價值。對公允價值的調整通常源於採用成本或市價較低的會計方法或對個別資產進行減記。
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金融工具的公允價值:
財務會計準則委員會關於金融工具的主題 要求披露金融資產和金融負債的公允價值,包括在經常性或非經常性基礎上未按公允價值計量和報告的金融資產和金融負債。上文討論了在經常性或非經常性基礎上按公允價值計量的金融資產和金融負債的公允價值估計方法。以下方法和假設用於估計上文未討論的其他金融資產和金融負債的公允價值:
(A)現金和現金等價物
現金及現金等價物屬短期性質,原始到期日為三個月或以下;賬面值接近公允價值。原始期限為六個月或以下的存單;賬面價值一般接近公允價值。原始到期日為六個月或以上的存單;公允價值來自貼現現金流。
(B)債務證券(持有至到期)
我們幾乎所有證券的估計公允價值都是從獨立的國家認可的定價服務中獲得的。獨立定價服務利用相同或類似證券的市場價格,只要有此類價格可用。涉及陷入困境的賣家的價格不被用於確定公允價值。必要時,獨立第三方定價服務使用貼現現金流分析等技術模型估計公允價值。這些模型中使用的假設通常包括對利率、信貸損失和提前還款的假設,利用可用的市場可觀察數據。
(C)以每股資產淨值投資於股票證券
本公司使用資產淨值作為記錄其對私人小型企業協會貸款基金的投資的實際權宜之計,因為該基金的股份並非公開買賣,並沒有易於釐定的公允價值,而每股資產淨值的計算方式與投資公司的計量原則一致。
(D)紐約聯邦住房貸款銀行
紐約聯邦住房貸款銀行(“FHLBNY”)股票的公允價值是其賬面價值,因為這是它可以贖回的金額,而且該股票沒有活躍的市場。
(E)貸款(為投資而持有)
公允價值是對具有類似財務特徵的貸款組合進行估計的。貸款按發放和購買等類型分類,並進一步按住宅抵押貸款、建築、土地、多户、商業和消費者分類。每個貸款類別又被進一步細分為攤銷和非攤銷以及固定和可調整利率條款,以及按履約和不良貸款類別。貸款的公允價值是使用貼現現金流分析來估計的。用於確定公允價值的貼現率使用反映流動性、信貸和貸款不良風險等因素的利差。
(F)貸款(持有待售)
持有待售貸款按總成本或估計公允價值中較低者列賬,減去出售成本,因此公允價值等於賬面價值。
(G)存款
沒有規定到期日的存款,如有息和無息的活期存款、儲蓄、即期存款和貨幣市場賬户,其公允價值等於即期應付金額。存單的公允價值以合同現金流的貼現價值為基礎。貼現率是使用目前為剩餘期限相似的存款提供的利率來估計的。
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(H)對延長信用證和備用信用證的承諾
提供信用證和備用信用證的承諾的公允價值是使用目前為達成類似協議而收取的費用估算的,同時考慮到協議的剩餘條款和交易對手目前的信譽。對於固定利率貸款承諾,公允價值還考慮了當前利率水平與承諾利率之間的差異。表外承諾的公允價值微不足道,因此不包括在下表中。
(I)借款
借入資金的公允價值是根據類似期限和剩餘期限的債務目前可用的利率,通過對未來現金流量進行貼現來估計的。
(J)借款人預付税款和保險費
借款人預付的税款和保險費沒有規定的到期日;公允價值等於目前應支付的金額。
(K)衍生工具
公司衍生產品的公允價值是通過使用可觀察到的基於市場的投入(被視為二級投入)的貼現現金流分析來確定的。
公司重要金融工具在2022年3月31日和2021年12月31日的估計公允價值見下表(單位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 |
| | | 估計公允價值 |
| 賬面價值 | | 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總計 |
金融資產: | | | | | | | | | |
現金和現金等價物 | $ | 135,514 | | | $ | 135,514 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 135,514 | |
證券交易 | 12,156 | | | 12,156 | | | — | | | — | | | 12,156 | |
可供出售的債務證券 | 1,154,277 | | | — | | | 1,154,277 | | | — | | | 1,154,277 | |
持有至到期的債務證券 | 5,243 | | | — | | | 5,182 | | | — | | | 5,182 | |
股權證券(1) | 368 | | | 368 | | | — | | | — | | | 368 | |
FHLBNY股票,按成本計算 | 21,211 | | | — | | | 21,211 | | | — | | | 21,211 | |
| | | | | | | | | |
為投資而持有的淨貸款 | 3,859,307 | | | — | | | — | | | 3,838,452 | | | 3,838,452 | |
衍生資產 | 2,643 | | | — | | | 2,643 | | | — | | | 2,643 | |
財務負債: | | | | | | | | | |
存款 | $ | 4,302,866 | | | $ | — | | | $ | 4,305,018 | | | $ | — | | | $ | 4,305,018 | |
借入資金 | 397,877 | | | — | | | 391,323 | | | — | | | 391,323 | |
借款人預付税款和保險費 | 30,032 | | | — | | | 30,032 | | | — | | | 30,032 | |
衍生負債 | 2,645 | | | — | | | 2,645 | | | — | | | 2,645 | |
| | | | | | | | | |
(1) 不包括按資產淨值#美元計量的投資7.5截至2022年3月31日,未在公允價值層次中分類的百萬美元。
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
| | | 估計公允價值 |
| 賬面價值 | | 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總計 |
金融資產: | | | | | | | | | |
現金和現金等價物 | $ | 91,068 | | | $ | 91,068 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 91,068 | |
證券交易 | 13,461 | | | 13,461 | | | — | | | — | | | 13,461 | |
可供出售的債務證券 | 1,208,237 | | | — | | | 1,208,237 | | | — | | | 1,208,237 | |
持有至到期的債務證券 | 5,283 | | | — | | | 5,475 | | | — | | | 5,475 | |
股權證券(1) | 328 | | | 328 | | | — | | | — | | | 328 | |
FHLBNY股票,按成本計算 | 22,336 | | | — | | | 22,336 | | | — | | | 22,336 | |
| | | | | | | | | |
為投資而持有的淨貸款 | 3,767,644 | | | — | | | — | | | 3,904,026 | | | 3,904,026 | |
衍生資產 | 923 | | | — | | | 923 | | | — | | | 923 | |
財務負債: | | | | | | | | | |
存款 | $ | 4,169,334 | | | $ | — | | | $ | 4,172,125 | | | $ | — | | | $ | 4,172,125 | |
借入資金 | 421,755 | | | — | | | 426,235 | | | — | | | 426,235 | |
借款人預付税款和保險費 | 24,909 | | | — | | | 24,909 | | | — | | | 24,909 | |
衍生負債 | 925 | | | — | | | 925 | | | — | | | 925 | |
| | | | | | | | | |
(1) 不包括按資產淨值#美元計量的投資5.0截至2021年12月31日,未在公允價值層次中分類的百萬美元。侷限性
公允價值估計是在特定時間點根據相關市場信息和有關金融工具的信息做出的。這些估計並不反映一次性出售公司持有的某一特定金融工具可能產生的任何溢價或折扣。由於該公司的大部分金融工具不存在市場,因此公允價值估計是基於對未來預期損失、當前經濟狀況、各種金融工具的風險特徵以及其他因素的判斷。這些估計具有主觀性,涉及不確定因素和重大判斷事項,因此不能準確確定。假設的變化可能會對估計產生重大影響。
公允價值估計是基於現有的表內和表外金融工具,而不試圖估計預期未來業務的價值以及不被視為金融工具的資產和負債的價值。此外,與實現未實現損益有關的税務影響可能對公允價值估計產生重大影響,在估計中沒有考慮到這一影響。
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Note 10 – 每股收益
每股基本收益的計算方法是,普通股股東可獲得的淨收入除以該期間的加權平均流通股數量。在計算每股基本收益時,加權平均已發行普通股不包括尚未承諾釋放的未分配員工持股計劃(“ESOP”)股份和未歸屬的限制性股票。
攤薄每股收益採用與基本每股收益相同的方法計算,但反映了行使股票期權並轉換為普通股和既有限制性股票的未歸屬股份時可能發生的攤薄。然後,使用庫存股方法將這些可能稀釋的股份計入該期間的加權平均流通股數量。在運用庫存股方法時,我們加上了行使期權的假定收益,以及與限制性股票和股票期權的未歸屬股份有關的平均未攤銷補償成本。然後,我們將這筆金額除以這段時間的平均股價,計算出回購的假定股票。可發行股數超過假定回購股數的部分將加到基本加權平均普通股中,以計算稀釋後每股收益。
以下是該公司計算每股收益的摘要,並對所示時期的基本每股收益和稀釋後每股收益進行了調整(單位為千,每股數據除外):
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月, | | |
| 2022 | | 2021 | | | | |
普通股股東可獲得的淨收入 | $ | 14,127 | | | $ | 18,677 | | | | | |
| | | | | | | |
加權平均流通股-基本 | 46,811,331 | | | 49,528,419 | | | | | |
非既得限制性股票及已發行股票期權的影響 | 277,044 | | | 105,225 | | | | | |
加權平均流通股-稀釋 | 47,088,375 | | | 49,633,644 | | | | | |
每股收益-基本 | $ | 0.30 | | | $ | 0.38 | | | | | |
稀釋後每股收益 | $ | 0.30 | | | $ | 0.38 | | | | | |
反攤薄股份 | 273,469 | | | 1,002,377 | | | | | |
Note 11 – 租契
該公司的租賃主要涉及分支機構的房地產和辦公空間,租期從三個月最高可達33.25好幾年了。於2022年3月31日,本公司的所有租賃均被歸類為經營性租賃,要求在合併資產負債表上確認為使用權資產和相應的租賃負債。
公司在一開始就確定一項安排是否為租約。經營租賃計入綜合資產負債表上的經營租賃、使用權資產和經營租賃負債。使用權資產代表在租賃期內使用標的資產的權利,租賃負債代表因租賃而產生的支付租賃款項的義務。經營租賃使用權資產和負債按租賃期內租賃付款的現值入賬。由於本公司的租約並未提供隱含利率,因此本公司在釐定租賃付款現值時,採用租賃初期的遞增借款利率。某些租約包括續訂選項,一個或多個續訂條款的範圍為五至十年。如果續期選擇權的行使被認為是合理確定的,本公司在計算使用權資產和租賃負債時將延長的期限計入。
於2022年3月31日,本公司計入綜合資產負債表的經營租賃使用權資產及經營租賃負債為#美元32.8百萬美元和美元38.6分別為100萬美元。於2021年12月31日,本公司計入綜合資產負債表的經營租賃使用權資產及經營租賃負債為#美元33.9百萬美元和美元39.9分別為100萬美元。經營租賃費用在租賃期內按直線原則確認,而可變租賃付款則確認為已發生。可變租賃費包括公共區域維護費、房地產税、維修和維護費用以及水電費。營業費用和可變租賃費用在綜合全面收益表中計入佔用費用。
目錄表
諾斯菲爾德銀行股份有限公司
未經審計的合併財務報表附註--(續)
截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月或三個月的補充租賃信息如下(以千美元為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月, | | |
| 2022 | | 2021 | | | | |
| | | | | | | |
經營租賃成本 | $ | 1,469 | | | $ | 1,455 | | | | | |
可變租賃成本 | 965 | | | 1,235 | | | | | |
| | | | | | | |
淨租賃成本 | $ | 2,434 | | | $ | 2,690 | | | | | |
為計入經營租賃負債的金額支付的現金 | $ | 1,564 | | | $ | 1,708 | | | | | |
以新的經營租賃負債換取的使用權資產 | $ | — | | | $ | — | | | | | |
加權平均剩餘租期 | 11.81年份 | | 12.26年份 | | | | |
加權平均貼現率 | 3.56 | % | | 3.60 | % | | | | |
下表彙總了今後五年及以後每年的租賃付款義務,並與公司目前的租賃負債進行了對賬(以千計):
| | | | | |
年 | 金額 |
2022 | $ | 4,318 | |
2023 | 5,802 | |
2024 | 5,372 | |
2025 | 5,024 | |
2026 | 4,253 | |
此後 | 24,128 | |
租賃付款總額 | 48,897 | |
減去:推定利息 | 10,287 | |
租賃負債現值 | $ | 38,610 | |
截至2022年3月31日,本公司已簽訂二尚未開始的租賃協議。這些租約與兩家正在搬遷的分支機構有關。每份租約的原始期限為10未貼現現金付款約為美元的年份4.2百萬美元。
Note 12 – 收入確認
本公司根據《會計準則更新2014-09》記錄與客户簽訂合同的收入,與客户簽訂合同的收入(“主題606”)。該標準的核心原則是,當一家公司將承諾的商品或服務轉移給客户時,將確認收入,其金額反映了該公司預期有權獲得這些商品或服務的對價。主題606不適用於與金融工具相關的收入,包括貸款和證券收入,這些收入構成了公司收入的大部分。
本公司在主題606範圍內的收入來源包括存款賬户服務費、自動櫃員機和信用卡交換費、投資服務費和其他雜項收入。客户服務的費用和服務費包括:(I)存款賬户的服務費,包括賬户維護費、透支費、資金不足費用、電匯費用和其他存款相關費用;(Ii)自動櫃員機和換卡費,包括銀行卡持卡人使用非銀行自動櫃員機或非銀行持卡人使用銀行自動櫃員機時產生的費用,以及通過信用卡支付網絡(如Visa)處理銀行借記卡時產生的費用;以及(Iii)通過與第三方投資和經紀服務公司合作向客户提供保險和投資產品而賺取的投資服務費。公司對費用和服務費的履約義務得到履行,相關收入立即或在提供服務的當月確認。在截至2022年3月31日的三個月內,其他收入主要包括將公司的一家分支機構轉租給第三方的租金收入和貸款服務費。在截至2021年3月31日的三個月內,其他收入主要包括將公司的一家分支機構轉租給第三方的租金收入以及出售或償還貸款的收益。
目錄表
諾斯菲爾德銀行股份有限公司
未經審計的合併財務報表附註--(續)
下表彙總了所示期間的非利息收入(以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三個月, | | |
| | 2022 | | 2021 | | | | |
客户服務費和服務費: | | | | | | | | |
服務費 | | $ | 760 | | | $ | 720 | | | | | |
自動櫃員機和卡交換費 | | 455 | | | 399 | | | | | |
投資費 | | 116 | | | 78 | | | | | |
客户服務的總費用和服務費 | | 1,331 | | | 1,197 | | | | | |
銀行擁有的人壽保險收入(1) | | 839 | | | 848 | | | | | |
可供出售債務證券收益,淨額(1) | | 264 | | | 97 | | | | | |
(損失)/證券交易收益,淨額(1) | | (802) | | | 364 | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
其他 | | 81 | | | 130 | | | | | |
非利息收入總額 | | $ | 1,713 | | | $ | 2,636 | | | | | |
| | | | | | | | |
(1) 不在主題606的範圍內
Note 13 – 衍生品
本公司擁有利率衍生品,是在與貸款相關的交易中向某些符合條件的借款人提供的服務所產生的,因此不用於管理本公司資產或負債的利率風險。本公司與商業借款人簽訂的利率互換協議,以本公司為借款人提供融資的商業不動產為抵押。抵押品超過了信用衍生品項下未來可能支付的最高金額。由於這些利率掉期不符合對衝會計要求,客户掉期和抵銷掉期的公允價值變動直接在收益中確認。
截至2022年3月31日,公司擁有七名義金額為#美元的利率互換37.8百萬美元。於2021年12月31日,本公司擁有七名義金額為#美元的利率互換38.1百萬美元。《公司記錄》不是截至2022年和2021年3月31日的三個月與這些掉期相關的費用收入。
下表列出了衍生工具的公允價值及其在綜合資產負債表中的位置(單位:千):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 公允價值 |
資產負債表位置 | | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
其他資產 | | $ | 2,643 | | | $ | 923 | |
其他負債 | | 2,645 | | | 925 | |
項目2.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
關於前瞻性陳述的警告性聲明
本季度報告包含某些“前瞻性陳述”,可通過使用“估計”、“項目”、“相信”、“打算”、“預期”、“計劃”、“尋求”、“預期”、“年化”、“可能”、“可能”、“應該”、“將”等詞語來識別。這些前瞻性陳述包括但不限於:
•對我們的目標、意圖和期望的陳述;
•關於我們的業務計劃、前景、增長和經營戰略的聲明;
•關於我們的貸款和投資組合質量的聲明;以及
•對我們的風險以及未來成本和收益的估計。
這些前瞻性陳述基於我們管理層目前的信念和預期,固有地受到重大商業、經濟和競爭不確定性和意外事件的影響,其中許多不是我們所能控制的。此外,這些前瞻性陳述受到有關未來業務戰略和決策的假設的影響,這些假設可能會發生變化。
除其他因素外,下列因素可能導致實際結果與前瞻性陳述中表達的預期結果或其他期望大相徑庭:
•傳染病爆發對本地、區域、國家和全球經濟活動造成的幹擾,包括新型冠狀病毒大流行及其變種,包括德爾塔和奧密克戎變種(“新冠肺炎”),以及該等大流行可能對我們的增長、運營、收益和資產質量產生的重大影響;
•國際、國內或我們市場領域的總體經濟狀況,包括通脹壓力、供應鏈中斷、就業前景、房地產價值和比預期更糟糕的地緣政治風險;
•存管機構和其他金融機構之間的競爭;
•通貨膨脹和利率環境的變化降低了我們的利潤率和收益率或降低了金融工具的公允價值;
•證券或信貸市場的不利變化;
•影響金融機構的法律、税收政策或政府法規或政策的變化,包括監管費用和資本金要求的變化;
•我們的貸款和證券投資組合的質量和/或組成的變化;
•我們有能力成功進入新市場並把握增長機會;
•我們獲得具有成本效益的資金的能力;
•我們成功整合收購實體的能力;
•消費者需求、支出、借貸和儲蓄習慣的變化;
•銀行監管機構、財務會計準則委員會(“財務會計準則委員會”)、證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)或上市公司會計監督委員會可能採用的會計政策和做法的變化;
•網絡攻擊、計算機病毒和其他可能破壞我們網站或其他系統安全的技術風險,以獲得對機密信息的未經授權訪問,並破壞數據或使我們的系統癱瘓;
•技術變革可能比預期的更困難或更昂貴;
•更改我們的組織、薪酬和福利計劃;
•我們留住關鍵員工的能力;
•改變政府對住房金融的支持水平;
•美國政府貨幣或財政政策的變化,包括美國財政部和聯邦儲備委員會(“FRB”)的政策;
•第三方提供商履行其對我們的義務的能力;
•全球或國家戰爭、衝突或恐怖主義行為的影響;
•美國政府任何關門的影響;
•貸款損失大幅增加;以及
•我們所擁有的證券發行人的財務狀況、經營結果或未來前景的變化。
鑑於當前經濟形勢的持續和動態性質,很難預測新冠肺炎疫情對我們業務的持續影響。這種影響的程度將取決於未來的發展,這些發展仍然不確定,包括可能出現的關於新冠肺炎、新變種以及遏制或治療其影響的行動的新信息。由於新冠肺炎疫情以及相關的不利的地方和國家經濟後果,我們可能面臨以下任何風險,其中任何一個都可能對我們的業務、財務狀況、流動性和運營結果產生重大不利影響:
•對我們的產品和服務的需求可能會下降,使我們難以執行與不斷增長的資產和收益相關的戰略舉措;
•如果經濟惡化,貸款拖欠、問題資產和喪失抵押品贖回權的情況可能會增加,導致註銷增加和收入減少;
•商業和經濟狀況惡化或金融市場低迷可能導致某些無形資產減值,如商譽或我們的服務資產;
•業務中斷或我們在業務中使用的第三方服務不可用,如財產評估師、貸款服務商、電子支付和結算系統提供商以及地方和聯邦政府機構和法院,可能會對我們的業務產生負面影響;
•貸款的抵押品,特別是房地產,可能會貶值,這可能導致貸款損失增加;
•如果借款人遇到超過忍耐期的財務困難,或者如果我們所依賴的經濟假設惡化,這將對我們的淨收入產生不利影響,我們的信貸損失準備金可能會增加;
•貸款擔保人的淨資產和流動性可能會下降,削弱他們履行對我們承諾的能力;
•淨收益的實質性下降或幾個季度的淨虧損可能會導致我們的季度現金股息減少或取消;
•我們的網絡安全風險增加到我們遠程工作的員工數量增加的程度;
•如果聯邦存款保險公司(“FDIC”)遇到額外的解決成本,保費可能會增加;
•設計的內部控制可能不會被證明是有效的,因為程序因遠程工作地點而被修改;
•疫情導致關鍵員工意外流失或無法入職,這可能會損害我們經營業務或執行業務戰略的能力,特別是我們可能無法成功地找到和整合合適的繼任者;以及
•針對新冠肺炎疫情及其對我們業務和運營的影響,政府採取的行動。
由於這些和其他不確定性,我們未來的實際結果可能與這些前瞻性陳述所表明的結果大不相同。因此,你不應該過分依賴這樣的陳述。除法律另有規定外,我們沒有任何意圖或義務在本季度報告發布之日之後更新或修改Form 10-Q表中的任何前瞻性陳述,無論是由於新信息、未來事件或其他原因。
關鍵會計政策
公司截至2021年12月31日的年度經審計綜合財務報表附註1包含在本報告補充的公司年度報告Form 10-K中,其中包含重要會計政策的摘要。這些會計政策的各種要素,就其性質而言,本質上受制於估計技術、估值假設和其他主觀評估。某些資產在綜合資產負債表中按估計公允價值或成本或估計公允價值中較低者列賬。與用於確定貸款信用損失準備的方法、我們購買的信用惡化(“PCD”)貸款的估計現金流以及對遞延税項資產的估值準備的判斷有關的政策是最關鍵的會計政策,因為它們對公司財務狀況和經營結果的公佈非常重要,涉及更高的複雜性,並要求管理層做出主觀判斷,這往往需要對高度不確定的事項做出假設或估計。使用不同的判斷、假設和估計可能會導致運營結果或財務狀況出現實質性差異。這些關鍵的會計政策及其應用定期審查,至少每年與董事會審計委員會一起審查。
2021年1月1日,我們採用了新的會計準則,要求實體估計和確認按攤銷成本計量的貸款、無資金來源的信貸承諾和持有至到期債務證券的終身預期信貸損失準備。以前,貸款的信貸損失準備金是根據可能發生的損失確認的。見合併財務報表附註5和附註6,進一步討論我們建立信貸損失準備的會計政策和方法。
與信貸損失準備有關的會計估計數仍然是“關鍵會計估計數”,原因如下:
•信貸損失準備的變化可能會對我們的財務業績產生重大影響;
•與信貸損失準備相關的估計要求我們根據前瞻性經濟情景利用一個合理和可支持的預測期,以便在我們目前的預期信貸損失(CECL)方法涵蓋的違約率下估計違約和損失的概率;
•信貸損失撥備受到非我們所能控制的因素的影響,如工業和商業趨勢,以及經濟狀況,如房價、利率、國內生產總值、通貨膨脹和失業的趨勢;以及
•需要作出判斷,以確定用於產生信貸損失準備的模型所產生的估計數是否足以涵蓋當前對終身預期信貸損失的看法。
我們的估計過程受到風險和不確定性的影響,包括依賴歷史損失和趨勢信息,這些信息可能不能代表當前狀況和指示未來業績。此類估計的變化可能會對我們的撥備和信貸損失撥備產生重大影響。因此,我們的實際信用損失體驗可能與我們的預期不符。
有關公司關鍵會計政策的進一步討論,請參閲公司截至2021年12月31日的年度報告10-K表格中的“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”。
概述
本概述重點介紹了選定的信息,可能不包含對您瞭解我們在所述期間的表現非常重要的所有信息。要更全面地瞭解趨勢、事件、承諾、不確定性、流動性、資本資源和關鍵會計估計,您應該仔細閲讀整個文檔以及我們的Form 10-K年度報告(截至2021年12月31日)。
截至2022年3月31日的三個月的淨收入為1410萬美元,而截至2021年3月31日的三個月的淨收入為1870萬美元。截至2022年3月31日的三個月,普通股基本和稀釋後每股收益為0.30美元,而截至2021年3月31日的三個月基本和稀釋後每股普通股收益為0.38美元。截至2022年3月31日的三個月,我們的平均資產回報率為1.04%,而截至2021年3月31日的三個月的平均資產回報率為1.36%。截至2022年3月31日的三個月,我們的平均股東權益回報率為7.83%,而截至2021年3月31日的三個月為10.03%。截至2022年3月31日的季度收益包括從支付寶保護計劃(PPP)貸款確認的費用70.1萬美元,而去年同期為130萬美元。截至2021年3月31日的季度收益包括一筆240萬美元(税後170萬美元,或每股0.03美元)的信貸損失福利,反映了該季度預測的經濟前景的改善,以及大約190萬美元(税後140萬美元,或每股0.03美元)與購買的信用惡化(“PCD”)貸款的償還有關的可增加收入。
總資產從2021年12月31日的54.3億美元增加到2022年3月31日的55.2億美元,增幅為1.6%。截至2022年3月31日,總負債增加1.102億美元,增幅2.4%,從2021年12月31日的46.9億美元增至48億美元。
財務狀況比較: 2022年3月31日和2021年12月31日
總資產從2021年12月31日的54.3億美元增加到2022年3月31日的55.2億美元,增幅為1.6%。增加的主要原因是現金及現金等價物增加4440萬美元(48.8%),貸款總額增加9200萬美元(2.4%),但可供出售的債務證券減少5400萬美元(4.5%),部分抵銷了增加的影響。
截至2022年3月31日,現金及現金等價物由2021年12月31日的9110萬美元增加至1.355億美元,增幅為4440萬美元,增幅為48.8%,這主要是由於通過出售貸款和證券獲得的流動資金以及存款的增長。餘額根據收到擔保和貸款償還的時間以及將現金重新配置到貸款和證券等較高收益資產的時間,或為存款流出或借款到期日提供資金而波動。
截至2022年3月31日,該公司的可供出售債務證券組合減少了5400萬美元,降幅為4.5%,從2021年12月31日的12.1億美元降至11.5億美元。減少的主要原因是支付、到期日、催繳和銷售。截至2022年3月31日,投資組合中有8.755億美元由房利美、房地美或Ginnie Mae發行或擔保的住房抵押貸款支持證券組成。此外,該公司持有7560萬美元的美國政府機構證券,2.031億美元的公司債券,所有這些債券在2022年3月31日都被視為投資級,以及5.2萬美元的市政債券。該證券組合於2022年3月31日的有效存續期為1.94年。
由於我們增加了對小企業管理局貸款基金的投資,股票證券從2021年12月31日的530萬美元增加到2022年3月31日的790萬美元,增加了250萬美元。這筆投資被世行用作其社區再投資法案計劃的一部分。
截至2022年3月31日,我們估計我們的非所有者佔用商業地產的集中度(根據監管指導定義)約為基於風險的資本總額的453.1%。管理層認為諾斯菲爾德銀行(The“銀行“)實施了適當的風險管理做法,包括風險評估、董事會批准的承保政策和相關程序,其中包括監測銀行投資組合的表現,進行市場分析(經濟和房地產),以及在嚴峻的不利經濟條件下強調銀行的商業房地產投資組合。儘管管理層認為銀行已經實施了適當的政策和程序來管理其商業房地產集中風險,但銀行的監管機構可以要求它實施更多的政策和程序,或者可能要求它保持更高的監管資本水平,這可能會對其貸款來源、支付股息的能力和盈利能力產生不利影響。
截至2022年3月31日,為投資而持有的貸款淨額增加了9200萬美元,增幅為2.4%,從2021年12月31日的38.1億美元增至39億美元。增加的原因是多户貸款從2021年12月31日的25.2億美元增加到2022年3月31日的25.7億美元,商業房地產貸款從2021年12月31日的8.086億美元增加到2022年3月31日的8.528億美元,房屋淨值貸款從2021年12月31日的1.1億美元增加到2022年3月31日的1.252億美元,商業和工業貸款(不包括PPP貸款)增加了740萬美元。或7.4%,從2021年12月31日的1.05億美元增加到2022年3月31日的1.079億美元,較小幅度增加了一至四個家庭的住宅貸款230萬美元。2022年3月31日,建築和土地貸款從2021年12月31日的2,750萬美元減少到1,760萬美元,減幅36.1%;購買力平價貸款從2021年12月31日的4,050萬美元減少到2022年3月31日的2,430萬美元,降幅39.9%。截至2022年3月31日,2201名借款人獲得了PPP寬恕付款,總額約為2.034億美元。
下表詳細介紹了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月我們的多家庭房地產發貨量(單位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年3月31日的三個月 |
多個家族的起源 | | 加權平均利率 | | 加權平均LTV比 | | 固定利率貸款的加權平均月數至下一次利率變動或期限 | | (F)固定或(V)可變 | | 攤銷期限 |
$ | 139,427 | | | 3.16% | | 65% | | 78 | | V | | 25年至30年 |
1,200 | | | 3.75% | | 18% | | 181 | | F | | 15年 |
$ | 140,627 | | | 3.17% | | 65% | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
截至2021年3月31日的三個月 |
多個家族的起源 | | 加權平均利率 | | 加權平均LTV比 | | 固定利率貸款的加權平均月數至下一次利率變動或期限 | | (F)固定或(V)可變 | | 攤銷期限 |
$ | 161,087 | | | 3.11% | | 57% | | 75 | | V | | 10到30年 |
| | | | | | | | | | |
截至2022年3月31日或2021年12月31日,沒有待售貸款。
截至2022年3月31日,PCD貸款總額為1,410萬美元,截至2021年12月31日,PCD貸款總額為1,580萬美元。在2021年1月1日採用CECL會計準則後,PCD貸款的攤銷成本基礎增加了680萬美元,信貸損失撥備也相應增加。2022年3月31日的PCD貸款餘額減少,是由於在此期間出售和償還了PCD貸款。PCD剩餘貸款餘額的大部分是作為聯邦存款保險公司協助交易的一部分獲得的貸款。在截至2022年3月31日的三個月中,該公司因PCD貸款而增加的利息收入為391,000美元,而截至2021年3月31日的三個月的利息收入分別為240萬美元。截至2022年3月31日的三個月增加的收入減少是由於償還了上一年的PCD貸款。截至2022年3月31日,PCD貸款的信貸損失準備金約為460萬美元。
截至2022年3月31日,其他資產增加了440萬美元,增幅11.8%,從2021年12月31日的3720萬美元增至4160萬美元。增加的主要原因是遞延税項淨資產增加。
截至2022年3月31日,總負債增加1.102億美元,增幅2.4%,從2021年12月31日的46.9億美元增至48億美元。增加的主要原因是存款增加1.335億美元,借款人的税收和保險預付款增加510萬美元,但被聯邦住房貸款銀行和其他借款減少2390萬美元以及應計費用和其他負債減少330萬美元部分抵銷。
截至2022年3月31日,存款增加1.335億美元,增幅3.2%,至43億美元,而2021年12月31日為41.7億美元。貨幣基礎增加,是由於交易賬户增加1.647億元和儲蓄賬户增加130萬元,但有關增幅因貨幣市場賬户減少890萬元和存款證減少2360萬元而被部分抵銷。我們繼續看到高成本貨幣市場和存單類別的平衡流失,因為我們在戰略上選擇在這個時候不在利率上競爭。
根據回購協議出售的借款和證券從2021年12月31日的4.218億美元減少到2022年3月31日的3.979億美元。期內借款減少,主要是由於FHLB借款到期,並以成本較低的存款取代。管理層利用借款來緩解利率風險,對於短期流動性, 在較小程度上,作為槓桿戰略的一部分。
下表為截至2022年3月31日的定期借款到期日(不包括隔夜借款和浮動利率墊款)和年度加權平均利率(單位:千):
| | | | | | | | | | | | | | |
年 | | 金額 | | 加權平均利率 |
2022 | | $95,000 | | 2.22% |
2023 | | 87,500 | | 2.89% |
2024 | | 50,000 | | 2.47% |
2025 | | 112,500 | | 1.48% |
此後 | | 45,000 | | 1.45% |
| | $390,000 | | 2.10% |
截至2022年3月31日,股東權益總額從2021年12月31日的7.399億美元減少到7.154億美元,減少了2450萬美元。減少的原因是820萬美元的股票回購,610萬美元的股息支付,以及與我們可供出售證券組合的估計公允價值下降相關的累計其他全面收益減少2540萬美元,但被截至2022年3月31日的季度1410萬美元的淨收益和股權獎勵活動增加的110萬美元所部分抵消。根據批准的股票回購計劃,在截至2022年3月31日的季度裏,該公司以15.60美元的平均價格回購了528,122股已發行普通股,總回購金額為820萬美元。
截至2022年和2021年3月31日止三個月經營業績比較
淨收入。截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月,淨收入分別為1410萬美元和1870萬美元。與上年同期相比,淨利息收入減少了330萬美元,信貸損失準備金增加了280萬美元,非利息收入減少了92.3萬美元,非利息支出減少了85.4萬美元,所得税支出減少了160萬美元。
利息收入. 截至2022年3月31日的季度,利息收入減少了490萬美元,降幅為10.8%,從2021年3月31日季度的4510萬美元降至4020萬美元,這主要是由於生息資產收益率下降了35個基點,從上年同期的3.48%降至2022年3月31日季度的3.13%,以及生息資產平均餘額減少4550萬美元,降幅0.9%。生息資產平均餘額減少的主要原因是抵押貸款支持證券的平均餘額減少1.778億美元,未償還貸款的平均餘額減少2580萬美元,FHLBNY股票的平均餘額減少640萬美元,但因其他證券的平均餘額增加1.545億美元和金融機構存款的平均餘額1010萬美元而被部分抵銷。在截至2022年3月31日和2021年3月31日的季度裏,該公司與PCD貸款相關的利息收入分別增加了391,000美元和240萬美元。截至2022年3月31日的季度的貸款利息收入包括110萬美元的貸款預付款收入,而截至2021年3月31日的季度的貸款利息收入為86萬美元。截至2022年3月31日的季度,PPP貸款確認的費用總額為70.1萬美元,而截至2021年3月31日的季度為130萬美元。
利息支出. 截至2022年3月31日的季度,利息支出減少了160萬美元,降幅為32.0%,從截至2021年3月31日的季度的490萬美元降至330萬美元。這是由於借款利息開支減少855,000元,減幅28.3%,以及存款利息開支減少711,000元,減幅38.0%。借款利息支出減少的主要原因是未償還借款平均餘額減少了1.733億美元,降幅為29.3%,但與上年同期相比,截至2022年3月31日的季度借款成本增加了3個基點,部分抵消了這一減少。存款利息開支減少,是由於截至2022年3月31日止季度的有息存款成本下降8個基點至0.14%,以及有息存款賬户平均結餘減少5,280萬元或1.6%。計息存款成本下降的主要原因是利率環境下降,以及隨着交易賬户的平均餘額增加而存款單的平均餘額減少,存款組合的構成發生了變化。
淨利息收入. 截至2022年3月31日的三個月的淨利息收入從截至2021年3月31日的4,020萬美元減少至3,690萬美元,降幅為8.2%,主要是由於淨息差從截至2021年3月31日的三個月的3.10%下降23個基點至2.87%,部分原因是生息資產的平均餘額減少了4550萬美元,降幅為0.9%。
信貸損失準備. 截至2022年3月31日的三個月,信貸損失準備金增加了280萬美元,達到40.3萬美元,而截至2021年3月31日的三個月的收益為240萬美元。前一年的信貸損失收益主要是由於經濟預測的改善。本年度的信貸損失準備金是由於貸款組合的增長所致。截至2022年3月31日的三個月的淨沖銷為102,000美元,主要與無擔保非應計商業和工業貸款有關,而截至2021年3月31日的三個月與PCD貸款有關的淨沖銷為240萬美元。
非利息收入. 截至2022年3月31日的三個月,非利息收入減少了92.3萬美元,降幅為35.0%,從截至2021年3月31日的三個月的260萬美元減少到170萬美元,這主要是由於淨證券交易收益減少了120萬美元。在截至2022年3月31日的三個月裏,證券交易虧損為802,000美元,而截至2021年3月31日的三個月的收益為364,000美元。該交易組合用於為本公司對本公司遞延補償計劃(“該計劃”)的某些僱員和董事的遞延補償義務提供資金。本計劃的參與者在他們的選舉中,推遲支付他們的部分薪酬。交易證券的損益對淨收入沒有影響,因為參與者受益於交易證券市場價值的變化,並承擔全部風險。因此,公司在補償費用中記錄了等額的抵銷金額,反映了公司在該計劃下的義務的變化。客户服務費和服務費增加了13.4萬美元,可供出售債務證券的銷售收益增加了16.7萬美元,部分抵消了這一下降。
非利息支出. 截至2022年3月31日的三個月,非利息支出減少了854,000美元,降幅為4.4%,降至1,870萬美元,而截至2021年3月31日的三個月為1,960萬美元。減少的主要原因是員工薪酬和福利淨減少100萬美元,這主要是由於與公司遞延薪酬計劃支出有關的120萬美元減少所致,如上所述,這對淨收入沒有影響,以及醫療福利成本的減少,但與年度績效增加相關的工資支出增加部分抵消了這一減少。此外,佔用費用減少了293,000美元,主要是由於2021年第一季度除雪成本上升所致。其他費用增加442 000美元,部分抵消了減少的數額,這主要是因為無資金承付款準備金增加以及其他業務費用增加。
所得税費用. 該公司在截至2022年3月31日的三個月中記錄的所得税支出為530萬美元,而截至2021年3月31日的三個月的所得税支出為690萬美元。截至2022年3月31日的三個月的有效税率為27.4%,而截至2021年3月31日的三個月的實際税率為27.1%。
下表列出了所示期間的平均餘額、平均收益率和成本以及某些其他信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至以下三個月 |
| March 31, 2022 | | March 31, 2021 |
| 平均未償餘額 | | 利息 | | 平均產量/比率(1) | | 平均未償餘額 | | 利息 | | 平均產量/比率(1) |
生息資產: | | | | | | | | | | | |
貸款(2) | $ | 3,848,053 | | | $ | 36,721 | | | 3.87 | % | | $ | 3,873,884 | | | $ | 41,277 | | | 4.32 | % |
抵押貸款支持證券(3) | 938,465 | | | 2,475 | | | 1.07 | | | 1,116,281 | | | 2,959 | | | 1.08 | |
其他證券(3) | 255,980 | | | 695 | | | 1.10 | | | 101,523 | | | 424 | | | 1.69 | |
紐約聯邦住房貸款銀行股票 | 22,198 | | | 245 | | | 4.48 | | | 28,641 | | | 370 | | | 5.24 | |
金融機構的生息存款 | 143,323 | | | 58 | | | 0.16 | | | 133,207 | | | 37 | | | 0.11 | |
生息資產總額 | 5,208,019 | | | 40,194 | | | 3.13 | | | 5,253,536 | | | 45,067 | | | 3.48 | |
非息資產 | 279,508 | | | | | | | 310,681 | | | | | |
總資產 | $ | 5,487,527 | | | | | | | $ | 5,564,217 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
計息負債: | | | | | | | | | | | |
儲蓄,現在,和貨幣市場賬户 | $ | 2,954,133 | | | $ | 571 | | | 0.08 | % | | $ | 2,768,816 | | | $ | 932 | | | 0.14 | % |
存單 | 373,113 | | | 588 | | | 0.64 | | | 611,267 | | | 938 | | | 0.62 | |
有息存款總額 | 3,327,246 | | | 1,159 | | | 0.14 | | | 3,380,083 | | | 1,870 | | | 0.22 | |
借入資金 | 418,736 | | | 2,166 | | | 2.10 | | | 591,993 | | | 3,021 | | | 2.07 | |
計息負債總額 | 3,745,982 | | | 3,325 | | | 0.36 | | | 3,972,076 | | | $ | 4,891 | | | 0.50 | |
無息存款 | 909,787 | | | | | | | 739,064 | | | | | |
應計費用和其他負債 | 99,802 | | | | | | | 98,261 | | | | | |
總負債 | 4,755,571 | | | | | | | 4,809,401 | | | | | |
股東權益 | 731,956 | | | | | | | 754,816 | | | | | |
總負債和股東權益 | $ | 5,487,527 | | | | | | | $ | 5,564,217 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
淨利息收入 | | | $ | 36,869 | | | | | | | $ | 40,176 | | | |
淨息差(4) | | | | | 2.77 | % | | | | | | 2.98 | % |
淨生息資產(5) | $ | 1,462,037 | | | | | | | $ | 1,281,460 | | | | | |
淨息差(6) | | | | | 2.87 | % | | | | | | 3.10 | % |
平均生息資產與計息負債之比 | | | | | 139.03 | % | | | | | | 132.26 | % |
(1)平均收益率和利率按年率計算。
(2)包括非應計貸款。
(三)可供出售證券和其他證券按攤銷成本列報。
(4)淨利差是指生息資產的加權平均收益率與有息負債的加權平均成本之間的差額。
(5)生息淨資產是生息資產總額減去計息負債總額。
(6)淨息差是指淨利息收入除以平均總生息資產。
資產質量
PCD貸款(為投資而持有)
根據對PCD貸款的詳細審查和貸款編制的經驗,管理層認為它對未來現金流的金額和時間有合理的預期,因此將PCD貸款(截至2022年3月31日的1,410萬美元和2021年12月31日的1,580萬美元)歸類為應計貸款,儘管這些貸款可能在合同上逾期。截至2022年3月31日,1.5%的PCD貸款逾期30至89天,23.1%逾期90天或以上,而2021年12月31日分別為10.5%和19.2%。
貸款
下表詳細説明瞭正在計息的非應計貸款、不良貸款、不良資產和問題債務重組(TDR)(不包括PCD貸款)總額,以及截至2022年3月31日和2021年12月31日拖欠30至89天的應計貸款(以千為單位):
| | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
非權責發生制貸款: | | | |
為投資而持有 | | | |
房地產貸款: | | | |
多個家庭 | $ | 1,853 | | | $ | 1,882 | |
商業廣告 | 5,380 | | | 5,117 | |
一至四户家庭住宅 | 312 | | | 314 | |
| | | |
房屋淨值和信貸額度 | 279 | | | 281 | |
工商業 | 278 | | | 28 | |
| | | |
為投資而持有的非應計貸款總額 | 8,102 | | | 7,622 | |
| | | |
| | | |
| | | |
拖欠90天或以上且仍在累積的貸款: | | | |
為投資而持有 | | | |
房地產貸款: | | | |
| | | |
商業廣告 | 37 | | | 147 | |
一至四户家庭住宅 | 6 | | | 165 | |
| | | |
工商業 | 16 | | | 72 | |
| | | |
拖欠90天或更長時間的貸款總額,以及仍在積累的投資持有貸款 | 59 | | | 384 | |
| | | |
| | | |
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| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
不良貸款總額 | 8,161 | | | 8,006 | |
擁有的其他房地產 | 100 | | | 100 | |
不良資產總額 | $ | 8,261 | | | $ | 8,106 | |
不良貸款佔總貸款的比例 | 0.21 | % | | 0.21 | % |
不良資產佔總資產的比例 | 0.15 | % | | 0.15 | % |
受重組協議約束且仍在應計的貸款 | $ | 5,397 | | | $ | 5,820 | |
應計貸款拖欠30至89天 | $ | 4,084 | | | $ | 1,166 | |
擁有的其他房地產
擁有的其他房地產包括2021年期間因喪失抵押品贖回權而獲得的一處房產。該房產位於新澤西州,2022年3月31日和2021年12月31日的賬面價值分別約為10萬美元。截至這些日期,它已計入合併資產負債表中的其他資產。
應計貸款拖欠30至89天
截至2022年3月31日和2021年12月31日,拖欠30至89天和應計狀態的貸款總額分別為410萬美元和120萬美元。下表按類型和金額列出了截至2022年3月31日和2021年12月31日的應計貸款拖欠情況(單位:千):
| | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
為投資而持有 | | | |
房地產貸款: | | | |
多個家庭 | $ | 2,804 | | | $ | — | |
商業廣告 | 304 | | | 144 | |
一至四户家庭住宅 | 554 | | | 593 | |
房屋淨值和信貸額度 | 265 | | | 412 | |
| | | |
商業和工業貸款 | 141 | | | 2 | |
| | | |
其他貸款 | 16 | | | 15 | |
為投資而持有的拖欠應計貸款總額 | $ | 4,084 | | | $ | 1,166 | |
| | | |
| | | |
| | | |
拖欠的多户貸款增加的主要原因是一筆餘額為220萬美元的貸款在本季度出現拖欠。這筆貸款由紐約布魯克林的一棟住宅公寓樓提供了良好的擔保,估值為360萬美元。
受TDR協議約束的貸款
非應計貸款包括受TDR協議約束的貸款,截至2022年3月31日和2021年12月31日,貸款總額分別為320萬美元和320萬美元。在截至2022年3月31日的三個月裏,沒有任何貸款被修改為TDR。截至2022年3月31日,兩個未應計TDR的貸款淨餘額總額為435,000美元,沒有按照其條款履行,並以房地產為抵押,估計公允價值為620,000美元。截至2021年12月31日,其中一筆共計368 000美元的非應計TDR沒有按照其條款履行,並以房地產作抵押,評估價值為620 000美元。
該公司還持有受TDR協議約束的貸款,截至2022年3月31日和2021年12月31日,應計貸款總額分別為540萬美元和580萬美元。截至2022年3月31日,受TDR協議約束的540萬美元應計貸款中,有470萬美元,即87.9%,正在按照其重組條款履行。截至2021年12月31日,在受TDR協議約束的580萬美元應計貸款中,570萬美元,即97.5%,正在按照其重組條款履行。一般來説,我們對陷入困境的借款人做出的讓步包括暫時和永久的利率下調、延長還款期限,以及在較小程度上免除本金和利息。
下表按貸款類型詳細列出了截至2022年3月31日和2021年12月31日受重組協議約束的貸款金額和類別(單位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
| 非應計項目 | | 應計 | | 非應計項目 | | 應計 |
房地產貸款: | | | | | | | |
多個家庭 | $ | — | | | $ | 603 | | | $ | — | | | $ | 603 | |
商業廣告 | 3,200 | | | 3,289 | | | 3,219 | | | 3,508 | |
一至四户家庭住宅 | — | | | 1,369 | | | — | | | 1,562 | |
房屋淨值和信貸額度 | — | | | 35 | | | — | | | 38 | |
| | | | | | | |
商業和工業貸款 | — | | | 101 | | | — | | | 109 | |
| $ | 3,200 | | | $ | 5,397 | | | $ | 3,219 | | | $ | 5,820 | |
| | | | | | | |
按照重組後的條款履行職責 | 86.4 | % | | 87.9 | % | | 88.6 | % | | 97.5 | % |
其他
在2021年第四季度,世行將截至2021年12月31日的未償還本金餘額約為1 560萬美元的貸款關係降級為不合標準,其中包括兩筆餘額為1 090萬美元的商業房地產貸款,以及一筆由所有未擔保業務資產擔保的商業信貸額度,餘額為470萬美元。此外,世界銀行還承諾在與關係中的一個實體的信貸額度下提供180萬美元的資金,所有使用這一額度的款項都由銀行酌情決定。
商業房地產貸款以兩個商業物業為抵押,目前的評估價值為1920萬美元。由於針對借款實體某些官員的法律問題,包括某些貸款擔保人的法律問題,以及這些法律問題可能對這些實體今後的業務產生的影響,貸款關係被降級。
截至2022年5月10日,貸款關係下的所有貸款都是有效的,實體繼續運營。世行繼續評估相關實體和擔保人的財務狀況、經營業績和現金流。截至2022年3月31日,約160萬美元的信貸損失撥備已指定用於這一貸款關係。根據現有信息,這些貸款沒有被指定為減值貸款,仍處於應計狀態。然而,不能保證這種關係下的一筆或多筆貸款將來不會轉移到非應計項目,也不能保證需要建立額外的貸款損失準備金。
在2022年期間,銀行和客户將商業信貸額度的到期日從2022年3月1日延長至2022年5月2日,銀行已收到約360萬美元的商業信貸額度付款,使未償還餘額減少到約110萬美元。
流動性與資本資源
流動性。我們的流動資金管理的目標是確保有足夠的資金來履行財務承諾,並利用貸款和投資機會。銀行管理流動資金,以滿足存款提取,償還到期的借款,並在機會出現時為新的貸款和投資提供資金。
銀行的主要資金來源是存款、貸款和證券的本金和利息、借入的資金、到期證券和短期投資的收益,其次是出售貸款和證券以及批發借款的收益。貸款和證券的預定攤銷,以及借入資金的收益,都是可預測的資金來源。然而,其他資金來源,如存款流入和貸款提前還款,在很大程度上受到市場利率、經濟狀況和競爭的影響。世行是FHLBNY的成員,FHLBNY提供了一個額外的短期和長期資金來源。世行還擁有紐約聯邦儲備銀行的短期借款能力。截至2022年3月31日,該行的借款資金(不包括租賃債務、浮動利率墊款和隔夜信用額度)為3.9億美元,加權平均利率為2.10%。其中總計1.325億美元的貸款將在不到一年的時間內到期。截至2021年12月31日,不包括浮息墊款和隔夜信貸額度的借款資金為4.15億美元。截至2022年3月31日,世行有能力利用5.682億美元的未擔保證券、15.3億美元的貸款和280萬美元的擔保證券,從FHLB獲得約21.億美元的額外資金。此外,銀行還有通過FRB貼現窗口使用擔保證券的剩餘借款能力,金額為160萬美元。世行預計將有足夠的資金在正常業務過程中履行目前的承諾。
Northfield Bancorp,Inc.(獨立)是獨立於銀行的法人實體,必須為支付股息、回購股票和其他公司目的提供自己的流動資金。Northfield Bancorp,Inc.的主要流動性來源是銀行支付的股息。截至2022年3月31日,Northfield Bancorp,Inc.(獨立)擁有1,990萬美元的流動資產。
資本資源。聯邦法規要求聯邦保險的存款機構滿足幾個最低資本標準:普通股一級資本與風險資產的比率為4.5%,一級資本與風險資產的比率為6.0%,總資本與風險資產的比率為8.0%,一級資本與總資產的槓桿率為4.0%。除了建立最低監管資本要求外,如果該機構除了滿足其基於風險的最低資本要求所需的金額外,不持有由普通股1級資本的2.5%組成的“資本保護緩衝”,法規還限制資本分配和向管理層支付某些可自由支配的獎金。
作為經濟增長、監管救濟和消費者保護法的結果,聯邦銀行機構為資產低於100億美元的金融機構制定了“社區銀行槓桿率”(CBLR)(一家銀行的有形權益資本與平均總合並資產的比率)。超過這一比率的符合條件的社區銀行將被視為符合所有其他資本和槓桿要求,包括根據迅速糾正行動法規被視為“資本充足”的資本要求。聯邦銀行機構批准將9%作為CBLR的最低資本金。自2020年3月31日起,金融機構可以選擇接受這一新定義。Northfield Bank和Northfield Bancorp選擇加入CBLR框架。CBLR取代了普遍適用的資本規則中基於風險的資本要求和槓桿資本要求。2020年4月6日,聯邦銀行監管機構為實施CARE法案的適用條款,修改了CBLR框架,從第二季度開始和2020年日曆年剩餘時間的最低CBLR為8%,2021年日曆年的最低CBLR為8.5%,此後為9%。
如下表所示,在2022年3月31日和2021年12月31日,Northfield Bank和Northfield Bancorp,Inc.都超過了它們在這兩個日期必須遵守的所有監管資本要求。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 諾斯菲爾德銀行 | | 諾斯菲爾德銀行股份有限公司 | | 出於資本充足率的目的 | | 根據即時糾正措施條款資本充足 |
截至2022年3月31日: | | | | | | | |
CBLR | 12.07% | | 12.80% | | 9.00% | | 9.00% |
截至2021年12月31日: | | | | | | | |
CBLR | 12.24% | | 12.93% | | 8.50% | | 8.50% |
表外安排和合同義務
在正常經營過程中,公司從事各種根據美國公認會計原則未在財務報表中記錄的財務交易。這些交易主要涉及貸款承諾。這些安排預計不會對公司的經營業績或財務狀況產生實質性影響。
為未使用的信貸額度提供資金的承諾是指只要沒有違反(原始或重組的)協議中規定的任何條件,就向客户提供額外資金的協議。發起貸款的承諾通常有固定的到期日或其他終止條款,這可能需要支付費用。由於這些貸款承諾中的一些預計將到期而不被動用,因此總承諾不一定代表未來的現金需求。截至2022年3月31日,用於為應計費用和其他負債中記錄的未使用信貸額度提供資金的承付款準備金為210萬美元。
欲瞭解有關我們的表外安排和合同義務的更多信息,請參閲公司截至2021年12月31日的年度報告Form 10-K中的“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”。
尚未採用的會計公告
會計準則更新(ASU)第2020-04號。2020年3月12日,FASB發佈了ASU第2020-04號《參考匯率改革(ASC 848):促進參考匯率改革對財務報告的影響》,為減輕參考匯率改革的潛在會計負擔提供了臨時的可選指導。ASU提供了可選的權宜之計和例外,用於將普遍接受的會計原則應用於參照倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)或預計將被終止的另一參考利率的合同修改和對衝關係,但須滿足某些標準。它的目的是在全球市場範圍的參考匯率過渡期內幫助利益攸關方。截至2020年3月12日至2022年12月31日,該指導對所有實體有效。該公司正在實施一項過渡計劃,以確定和修改其直接或間接受到倫敦銀行間同業拆借利率影響的貸款和其他金融工具。該公司正在評估第2020-04號ASU及其對公司貸款和其他金融工具從倫敦銀行間同業拆借利率過渡的影響,預計不會對公司的綜合財務報表產生重大影響。
ASU No. 2022-02。2022年3月31日,FASB發佈了ASU編號2022-02,“金融工具-信貸損失(話題326):問題債務重組和年份披露”。本ASU中的修訂是為了(1)取消債權人對TDR的會計指導,同時加強對借款人遇到財務困難時債權人對某些貸款再融資和重組的披露要求;(2)要求披露按融資應收賬款和租賃投資淨額產生的年度的本期沖銷總額。對於已採用ASU 2016-13《金融工具信用損失計量》修正案的實體,此次更新將適用於2022年12月15日之後發佈的財政年度和中期財務報表。允許及早領養。本ASU中的修正應具有前瞻性,但與TDR確認和計量有關的過渡法除外,在該過渡法中,可以選擇採用修正的追溯過渡法,從而對採納期內的留存收益進行累積效果調整。公司目前正在評估這一準則對合並財務報表的影響。
項目3.關於市場風險的定量和定性披露
市場風險管理
一般信息。我們的大部分資產和負債本質上都是貨幣資產。因此,我們最重要的市場風險形式是利率風險。我們的資產主要由抵押貸款相關的證券和貸款組成,通常期限比我們的負債更長,負債主要由存款和批發借款組成。因此,我們業務戰略的一個主要部分涉及管理利率風險,並限制我們的淨利息收入對市場利率變化的敞口。因此,我們的董事會成立了管理資產負債委員會,成員包括委員會主席高級副總裁(“高級副總裁”)兼首席投資官兼財務主管、總裁兼首席執行官、總裁(“高級副總裁”)兼首席風險官、高級副總裁兼首席財務官、高級副總裁兼首席貸款官、高級副總裁(業務發展、分行行政和存款運營執行副總裁)、董事營銷高級副總裁及其他必要或適當的管理人員和員工。除其他事項外,該委員會負責評估本公司資產及負債所固有的利率風險,向本公司董事會風險管理委員會建議在本公司業務策略、營運環境、資本、流動資金及業績目標下適當的風險水平,以及根據董事會批准的指引管理此風險。
我們尋求管理我們的利率風險,以便將我們的收益和資本對利率變化的敞口降至最低。作為我們持續資產負債管理的一部分,我們目前使用以下策略來管理利率風險:
•發放多户貸款和商業房地產貸款,這些貸款的期限一般比一至四户家庭住宅房地產貸款的期限短,利率較高,一般重定為五至十年;
•投資於投資級公司證券和抵押貸款支持證券;以及
•通過較低成本的核心存款、經紀存款以及較長期的FHLB預付款和回購協議獲得一般融資。
通過增加對短期資產的投資,以及發放浮動利率貸款,縮短我們的生息資產的平均期限,有助於更好地匹配我們的資產和負債的到期日和利率,從而減少我們的淨利息收入受到市場利率變化的影響。
投資組合淨值分析.我們計算如果市場利率在假設的利率範圍內發生變化,我們的資產和負債的淨現值(投資組合淨值或“NPV”)將發生變化的金額。我們的模擬模型使用貼現現金流分析來衡量我們的淨現值的利率敏感性。根據當前的市場利率,我們根據當前的利率環境,在假設利率瞬時和持續上升100、200、300或400個基點或下降100和200個基點的情況下,估計這些資產和負債的經濟價值。一個基點等於百分之一,100個基點等於百分之一。例如,如果利率從3%上調至4%,則意味着在下面的“利率變動”一欄中加息100個基點。
淨利息收入分析。除了淨現值計算,我們還通過淨利息收入模型分析了我們對利率變化的敏感度。淨利息收入是指我們從貸款和證券等生息資產獲得的利息收入與我們支付的有息負債(如存款和借款)的利息之間的差額。在我們的模型中,我們估計12個月的淨利息收入是多少。然後,我們根據當前的市場利率,計算在假設利率瞬間持續上升或下降100、200、300或400個基點或下降100和200個基點的情況下,同期的淨利息收入將是多少,這是基於當前的利率環境。
下表列出了截至2022年3月31日和2021年12月31日,我們對指定的即時和持續利率變化(以千美元為單位)導致的淨現值、淨現值比率和淨利息收入百分比變化的估計變化的計算。假設利率變動的預期影響的計算基於許多假設,包括市場利率的相對水平、貸款提前還款和存款重新定價特徵,包括衰減率,以及與利率變動的相關性,不應被視為實際結果的指示。
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| | 2022年3月31日的淨現值 |
利率變動(基點) | | 資產估計現值 | | 負債的估計現值 | | 估計淨現值 | | 淨現值的估計變化 | | 淨現值估計變動% | | 估計淨現值/資產現值比率 | | 未來12個月淨利息收入變化百分比 | | 13-24個月淨利息收入變動百分比 |
+400 | | $ | 4,958,292 | | | $ | 4,059,889 | | | $ | 898,403 | | | $ | (163,150) | | | (15.37) | % | | 18.12 | % | | (15.09) | % | | 3.81 | % |
+300 | | 5,075,259 | | | 4,136,507 | | | 938,752 | | | (122,801) | | | (11.57) | | | 18.50 | | | (11.11) | | | 3.07 | |
+200 | | 5,199,544 | | | 4,217,361 | | | 982,183 | | | (79,370) | | | (7.48) | | | 18.89 | | | (7.08) | | | 2.52 | |
+100 | | 5,326,379 | | | 4,303,002 | | | 1,023,377 | | | (38,176) | | | (3.60) | | | 19.21 | | | (3.21) | | | 1.61 | |
— | | 5,455,541 | | | 4,393,988 | | | 1,061,553 | | | — | | | — | | | 19.46 | | | — | | | — | |
(100) | | 5,593,498 | | | 4,537,614 | | | 1,055,884 | | | (5,669) | | | (0.53) | | | 18.88 | | | (3.95) | | | (8.13) | |
(200) | | 5,725,928 | | | 4,689,790 | | | 1,036,138 | | | (25,415) | | | (2.39) | | | 18.10 | | | (6.61) | | | (13.52) | |
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| | 2021年12月31日的淨現值 |
利率變動(基點) | | 資產估計現值 | | 負債的估計現值 | | 估計淨現值 | | 淨現值的估計變化 | | 淨現值估計變動% | | 估計淨現值/資產現值比率 | | 未來12個月淨利息收入變化百分比 | | 13-24個月淨利息收入變動百分比 |
+400 | | $ | 5,036,366 | | | $ | 4,101,782 | | | $ | 934,584 | | | $ | (145,605) | | | (13.48) | % | | 18.56 | % | | (14.49) | % | | 4.48 | % |
+300 | | 5,155,293 | | | 4,180,838 | | | 974,455 | | | (105,734) | | | (9.79) | | | 18.90 | | | (10.51) | | | 3.78 | |
+200 | | 5,279,904 | | | 4,264,283 | | | 1,015,621 | | | (64,568) | | | (5.98) | | | 19.24 | | | (6.51) | | | 3.32 | |
+100 | | 5,405,275 | | | 4,352,712 | | | 1,052,563 | | | (27,626) | | | (2.56) | | | 19.47 | | | (2.79) | | | 2.20 | |
— | | 5,526,916 | | | 4,446,727 | | | 1,080,189 | | | — | | | — | | | 19.54 | | | — | | | — | |
(100) | | 5,650,190 | | | 4,594,219 | | | 1,055,971 | | | (24,218) | | | (2.24) | | | 18.69 | | | (3.83) | | | (7.93) | |
(200) | | 5,765,436 | | | 4,715,356 | | | 1,050,080 | | | (30,109) | | | (2.79) | | | 18.21 | | | (6.02) | | | (11.42) | |
在2022年3月31日,如果利率下降200個基點,我們將經歷估計投資組合淨值下降2.39%,第一年淨利息收入下降6.61%,第二年淨利息收入下降13.52%。如果利率上升400個基點,我們將經歷估計投資組合淨值下降15.37%,第一年淨利息收入下降15.09%,第二年淨利息收入增長3.81%。我們的政策規定,如果利率下降200個基點或更少,我們的淨現值比率應下降不超過300個基點和10%,如果利率上升或更少400個基點,我們的淨現值應下降不超過475個基點和35%。如果下降200個基點或更少,我們的預計淨利息收入在第一年和第二年分別下降不超過10%和10%,如果增加或更少400個基點,我們的預計淨利息收入在第一年和第二年分別下降不超過30%和20%。然而,當聯邦基金利率處於低位,負利率衝擊沒有產生有意義的結果時,管理層可能會暫時暫停使用負利率衝擊指導方針。截至2022年3月31日和2021年12月31日,我們遵守了董事會批准的所有利率風險管理政策。
通過投資組合淨值和淨利息收入的變化來確定利率風險所使用的方法存在某些固有的缺陷。我們的模型要求我們做出某些假設,這些假設可能反映也可能不反映實際收益率和成本對市場利率變化的反應方式。然而,我們也應用一致的平行收益率曲線移動(在兩個方向上)來確定如果理論收益率曲線移動逐漸發生,淨利息收入可能發生的變化。淨利息收入分析還根據收益率曲線平行變化導致的提前還款率變化調整資產和負債重新定價分析。此外,所提供的投資組合淨值和淨利息收入信息假設我們在一個期間開始時存在的對利息敏感的資產和負債的構成在被衡量的期間內保持不變,並假設利率的特定變化在收益率曲線上得到統一反映,而無論特定資產和負債的存續期或重新定價。因此,雖然利率風險計算提供了我們在特定時間點的利率風險敞口的指示,但此類衡量並不旨在也不能準確預測市場利率變化對我們的投資組合淨值或淨利息收入的影響,並將與實際結果不同。
項目4.控制和程序
在總裁、首席執行官和首席財務官等公司管理層的監督和參與下,對公司的披露控制和程序(如1934年《證券交易法》修訂後頒佈的第13a-15(E)和15d-15(E)條所界定)的設計和運作的有效性進行了評估,截至 2022年3月31日。基於這一評估,公司管理層,包括總裁和首席執行官以及首席財務官,得出結論認為公司的披露控制和程序是有效的。
截至2022年3月31日止三個月內,本公司財務報告內部控制並無重大影響或合理地可能對本公司財務報告內部控制產生重大影響的變動。
第II部
ITEM 1. 法律程序
本公司及其附屬公司在正常業務過程中會受到各種法律行動的影響。管理層認為,這些法律行動的解決預計不會對公司的綜合財務狀況或經營業績產生重大不利影響。
第1A項。風險因素
在截至2022年3月31日的季度內,風險因素沒有發生重大變化,這些風險因素之前在我們提交給證券交易委員會的Form 10-K年度報告中披露,在提交給美國證券交易委員會的文件中披露,或者在我們提交給證券交易委員會的其他文件中披露。
第二項股權證券的未經登記的銷售和收益的使用
(a)未登記的股權證券銷售。在本報告所述期間,沒有出售未登記的證券。
(b)收益的使用。不適用。
(c)回購我們的股票證券.
2021年3月18日,公司董事會通過了新的股票回購方案。該計劃允許5420萬美元的公司普通股在公開市場或非公開交易中通過大宗交易回購,並根據美國證券交易委員會規則10b5-1可能採用的任何交易計劃進行回購。回購的時間取決於某些因素,包括但不限於市場狀況和價格、公司的流動性和資本要求以及資本的其他用途。任何回購的股份都作為庫存股持有,並可用於一般公司用途。回購可因任何原因隨時暫停、終止或修改,包括市場狀況、回購股份的成本、替代投資機會的可用性、流動性和其他被認為合適的因素。股票回購計劃於2022年3月31日結束。
下表報告了截至2022年3月31日的三個月內購買該公司普通股的信息。
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期間 | | (A)購買的股份總數 | | (B)每股平均支付價格 | | (C)作為公開宣佈的計劃或方案的一部分購買的股份總數 | | (D)根據計劃或方案可購買的股份的最高美元價值 (單位:千) |
2022年1月1日至2022年1月31日 | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 8,328 | |
2022年2月1日至2022年2月28日 | | 528,122 | | | 15.60 | | | 528,122 | | — | |
March 1, 2022 to March 31, 2022 | | — | | | — | | | — | | | — | |
總計 | | 528,122 | | | 15.60 | | 528,122 | | |
ITEM 3. 高級證券違約
沒有。
項目 4.礦山安全 披露
不適用。
ITEM 5. 其他信息
沒有。
ITEM 6. 展品
本季度報告的表格10-Q包括S-K規則第601項所要求的下列證物。
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展品編號 | | 描述 |
31.1 | | 根據規則13a-14(A)和規則15d-14(A),認證董事長、總裁兼首席執行官Steven M.Klein。 |
31.2 | | 根據細則13a-14(A)和細則15d-14(A)認證執行副總裁總裁和首席財務官威廉·R·雅各布斯。 |
32 | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906節通過的《美國法典》第18編第1350條,對董事長、總裁兼首席執行官史蒂文·M·克萊恩和執行副總裁總裁兼首席財務官威廉·R·雅各布斯進行認證。 |
101.INS | | XBRL(可擴展業務報告語言)實例文檔-實例文檔不顯示在交互數據文件中,因為其XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 |
101.SCH | | 內聯XBRL分類擴展架構文檔。 |
101.CAL | | 內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔。 |
101.DEF | | 內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔。 |
101.LAB | | 內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔。 |
101.PRE | | 內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔。 |
104 | | 公司於2022年5月10日提交的Form 10-Q季度報告的封面信息,格式為內聯XBRL。 |
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式安排由正式授權的簽署人代表其簽署本報告。
諾斯菲爾德銀行股份有限公司
(註冊人)
Date: May 10, 2022
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/s/Steven M.Klein |
史蒂文·M·克萊恩 |
董事長、總裁、首席執行官 |
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/s/威廉·R·雅各布斯 |
威廉·R·雅各布斯 |
常務副總裁兼首席財務官 |
(首席財務會計官) |