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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格10-Q
| | | | | |
|
☒ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條規定的季度報告 |
截至本季度末March 31, 2022
或
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☐ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告 |
| 由_至_的過渡期 |
委託文件編號:001-12930
AGCO公司
(註冊人的確切姓名載於其章程)
| | | | | | | | | | | |
特拉華州 | | 58-1960019 |
(註冊成立或組織的國家或其他司法管轄區) | | (國際税務局僱主身分證號碼) |
4205河綠公園大道 | | |
德盧斯, | 佐治亞州 | | 30096 |
(主要行政辦公室地址) | | (郵政編碼) |
(770)813-9200
(註冊人電話號碼,包括區號)
| | | | | | | | |
根據該法第12(B)條登記的證券 |
班級名稱 | 交易符號 | 註冊所在的交易所名稱 |
普通股 | AGCO | 紐約證券交易所 |
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。
☒ 是o 不是
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。
☒ 是o 不是
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。見《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
☒ | 大型加速文件服務器 | ☐ | 加速文件管理器 | ☐ | 非加速文件服務器 | ☐ | 規模較小的報告公司 | ☐ | 新興成長型公司 |
如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。 ☐
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。☐ Yes ☒不是
截至2022年5月5日,有74,543,687註冊人的普通股,面值為每股0.01美元,已發行。
AGCO公司及其子公司
索引
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| | | 頁面 數字 |
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第一部分:財務信息: |
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第1項。 | 財務報表(未經審計) | |
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| | 截至2022年3月31日和2021年12月31日的簡明綜合資產負債表 | 3 |
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| | 截至2022年和2021年3月31日止三個月的簡明綜合業務報表 | 4 |
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| | 截至2022年和2021年3月31日止三個月簡明綜合全面收益表 | 5 |
| | | |
| | 截至2022年和2021年3月31日止三個月簡明合併現金流量表 | 6 |
| | | |
| 簡明合併財務報表附註 | 7 |
| | | |
第二項。 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 32 |
| | | |
第三項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 42 |
| | | |
第四項。 | 控制和程序 | 42 |
| | |
第二部分.其他信息: | |
| | | |
第1項。 | 法律訴訟 | 43 |
| | | |
第1A項。 | 風險因素 | 43 |
| | | |
第二項。 | 未登記的股權證券銷售和收益的使用 | 43 |
| | | |
第六項。 | 陳列品 | 44 |
| | |
簽名 | 45 |
第一部分財務信息
項目1.財務報表
AGCO公司及其子公司
簡明合併資產負債表
(未經審計,單位為百萬,不包括股份)
| | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
資產 |
流動資產: | | | |
現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 655.7 | | | $ | 889.1 | |
應收賬款和票據,淨額 | 1,108.2 | | | 991.5 | |
庫存,淨額 | 3,259.7 | | | 2,593.7 | |
其他流動資產 | 613.4 | | | 539.8 | |
流動資產總額 | 5,637.0 | | | 5,014.1 | |
財產、廠房和設備、淨值 | 1,463.6 | | | 1,464.8 | |
使用權租賃資產 | 163.9 | | | 154.1 | |
對關聯公司的投資 | 423.2 | | | 413.5 | |
遞延税項資產 | 186.4 | | | 169.3 | |
其他資產 | 300.9 | | | 293.3 | |
無形資產,淨額 | 396.8 | | | 392.2 | |
商譽 | 1,304.7 | | | 1,280.8 | |
總資產 | $ | 9,876.5 | | | $ | 9,182.1 | |
負債和股東權益 |
流動負債: | | | |
長期債務的當期部分 | $ | 2.1 | | | $ | 2.1 | |
短期借款 | 93.2 | | | 90.8 | |
| | | |
應付帳款 | 1,276.4 | | | 1,078.3 | |
應計費用 | 1,844.0 | | | 2,062.2 | |
其他流動負債 | 219.5 | | | 221.2 | |
流動負債總額 | 3,435.2 | | | 3,454.6 | |
長期債務,減少流動部分和債務發行成本 | 1,899.4 | | | 1,411.2 | |
經營租賃負債 | 125.8 | | | 115.5 | |
養卹金和退休後保健福利 | 208.7 | | | 209.0 | |
遞延税項負債 | 113.6 | | | 116.9 | |
其他非流動負債 | 418.9 | | | 431.1 | |
總負債 | 6,201.6 | | | 5,738.3 | |
承付款和或有事項(附註18) | | | |
| | | |
股東權益: | | | |
AGCO公司股東權益: | | | |
優先股;美元0.01面值,1,000,000授權股份,不是2022年和2021年發行或發行的股票 | — | | | — | |
普通股;美元0.01面值,150,000,000授權股份,74,542,772和74,441,312分別於2022年3月31日及2021年12月31日發行及發行的股份 | 0.7 | | | 0.7 | |
額外實收資本 | 2.9 | | | 3.9 | |
留存收益 | 5,306.2 | | | 5,182.2 | |
累計其他綜合損失 | (1,635.0) | | | (1,770.9) | |
AGCO公司股東權益總額 | 3,674.8 | | | 3,415.9 | |
非控制性權益 | 0.1 | | | 27.9 | |
股東權益總額 | 3,674.9 | | | 3,443.8 | |
總負債和股東權益 | $ | 9,876.5 | | | $ | 9,182.1 | |
見簡明合併財務報表附註。
AGCO公司及其子公司
簡明合併業務報表
(未經審計,單位為百萬,每股數據除外)
| | | | | | | | | | | |
| | | |
| 截至3月31日的三個月, |
| 2022 | | 2021 |
淨銷售額 | $ | 2,685.7 | | | $ | 2,378.7 | |
銷貨成本 | 2,054.4 | | | 1,808.2 | |
毛利 | 631.3 | | | 570.5 | |
銷售、一般和行政費用 | 271.1 | | | 260.6 | |
運營費用: | | | |
工程費用 | 100.3 | | | 96.3 | |
無形資產攤銷 | 15.3 | | | 17.5 | |
減值費用 | 36.0 | | | — | |
重組費用 | 3.0 | | | 1.3 | |
壞賬支出(信貸) | 1.6 | | | (0.4) | |
營業收入 | 204.0 | | | 195.2 | |
利息支出,淨額 | 0.4 | | | 3.4 | |
其他費用,淨額 | 17.5 | | | 11.5 | |
所得税前收益和關聯公司淨收益中的權益 | 186.1 | | | 180.3 | |
所得税撥備 | 60.2 | | | 43.6 | |
關聯公司淨收益中的權益前收益 | 125.9 | | | 136.7 | |
關聯公司淨收益中的權益 | 11.1 | | | 14.7 | |
淨收入 | 137.0 | | | 151.4 | |
非控股權益應佔淨虧損(收益) | 14.8 | | | (0.6) | |
AGCO公司及其子公司的淨收入 | $ | 151.8 | | | $ | 150.8 | |
可歸因於AGCO公司及其子公司的每股普通股淨收益: | | | |
基本信息 | $ | 2.03 | | | $ | 2.00 | |
稀釋 | $ | 2.03 | | | $ | 1.99 | |
宣佈和支付的每股普通股現金股利 | $ | 0.20 | | | $ | 0.16 | |
已發行普通股和等值普通股的加權平均數: | | | |
基本信息 | 74.6 | | | 75.3 | |
稀釋 | 74.9 | | | 75.9 | |
見簡明合併財務報表附註。
AGCO公司及其子公司
簡明綜合全面收益表
(未經審計,以百萬計)
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月, |
| 2022 | | 2021 |
淨收入 | $ | 137.0 | | | $ | 151.4 | |
扣除重新分類調整後的其他全面收益(虧損): | | | |
外幣折算調整 | 138.3 | | | (47.3) | |
固定收益養老金計劃,税後淨額 | 1.7 | | | 35.1 | |
衍生工具遞延損益,税後淨額 | (3.3) | | | 4.7 | |
扣除重新分類調整後的其他全面收益(虧損) | 136.7 | | | (7.5) | |
綜合收益 | 273.7 | | | 143.9 | |
可歸因於非控股權益的綜合損失(收益) | 14.0 | | | (0.2) | |
AGCO公司及其子公司應佔綜合收益 | $ | 287.7 | | | $ | 143.7 | |
見簡明合併財務報表附註。
AGCO公司及其子公司
簡明合併現金流量表
(未經審計,以百萬計)
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月, |
| 2022 | | 2021 |
經營活動的現金流: | | | |
淨收入 | $ | 137.0 | | | $ | 151.4 | |
將淨收入與業務活動中使用的現金淨額進行調整: | | | |
折舊 | 54.7 | | | 54.8 | |
無形資產攤銷 | 15.3 | | | 17.5 | |
股票補償費用 | 7.0 | | | 6.8 | |
減值費用 | 36.0 | | | — | |
關聯公司淨收益中的權益,扣除收到的現金 | (11.1) | | | (14.7) | |
遞延所得税(福利)準備 | (5.0) | | | 4.1 | |
其他 | (8.8) | | | 1.9 | |
經營性資產和負債變動情況: | | | |
應收賬款和票據,淨額 | (113.3) | | | (232.3) | |
庫存,淨額 | (595.2) | | | (466.1) | |
其他流動和非流動資產 | (48.7) | | | (45.8) | |
應付帳款 | 193.4 | | | 296.7 | |
應計費用 | (219.5) | | | (175.7) | |
其他流動和非流動負債 | (18.3) | | | 86.1 | |
調整總額 | (713.5) | | | (466.7) | |
用於經營活動的現金淨額 | (576.5) | | | (315.3) | |
投資活動產生的現金流: | | | |
購買房產、廠房和設備 | (66.3) | | | (63.5) | |
出售財產、廠房和設備所得收益 | 0.3 | | | 0.1 | |
對未合併關聯公司的投資 | (0.1) | | | (0.1) | |
購買企業,淨額和淨額收購的現金 | (61.9) | | | (0.8) | |
| | | |
其他 | — | | | (2.5) | |
用於投資活動的現金淨額 | (128.0) | | | (66.8) | |
融資活動的現金流: | | | |
負債所得 | 980.7 | | | 195.3 | |
償還債務 | (459.1) | | | (416.8) | |
| | | |
向股東支付股息 | (14.9) | | | (12.0) | |
支付股票薪酬的最低預提税額 | (16.0) | | | (26.5) | |
| | | |
對非控股權益的分配 | (11.6) | | | — | |
| | | |
融資活動提供(用於)的現金淨額 | 479.1 | | | (260.0) | |
匯率變動對現金、現金等價物和限制性現金的影響 | (8.0) | | | (23.3) | |
現金、現金等價物和限制性現金減少 | (233.4) | | | (665.4) | |
期初現金、現金等價物和限制性現金 | 889.1 | | | 1,119.1 | |
現金、現金等價物和受限現金,期末 | $ | 655.7 | | | $ | 453.7 | |
見簡明合併財務報表附註。
AGCO公司及其子公司
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
1. 陳述的基礎
本文所包括的AGCO公司及其子公司(“本公司”或“AGCO”)的簡明綜合財務報表是根據美國中期財務信息公認會計原則(“美國公認會計原則”)和美國證券交易委員會的規則和規定編制的。管理層認為,隨附的未經審核簡明綜合財務報表反映了為公平反映公司於所列日期及期間的財務狀況、經營業績、全面收益(虧損)及現金流量所需的所有屬正常經常性性質的調整。這些簡明綜合財務報表應與公司經審計的綜合財務報表以及公司截至2021年12月31日的年度報告Form 10-K中包含的附註一併閲讀。中期的業績不一定代表當年的業績。某些上期金額已重新分類,以符合本期列報。
該公司無法預測新冠肺炎疫情未來對其業務的影響,包括對全球經濟和政治環境的任何相關影響、對其產品的市場需求、供應鏈中斷、可能的勞動力短缺、匯率、大宗商品價格和融資可獲得性,以及它們對公司淨銷售額、生產量、成本和整體財務狀況的影響。
將採用新的會計公告
2016年6月,FASB發佈了會計準則更新(ASU)2016-13年度《金融工具-信貸損失(主題326):金融工具信貸損失的計量》,其中要求對金融資產的預期和已發生信貸損失進行計量和確認。2019年11月,美國財務會計準則委員會發布了美國會計準則委員會2019-10年度的《金融工具-信貸損失(第326主題)、衍生品和對衝(第815主題)和租賃(第842主題):生效日期》,推遲了較小報告公司和其他非美國證券交易委員會報告實體的美國會計準則2016-13年度的生效日期。這適用於本公司的股權融資方法合資企業,目前要求這些合資企業在2022年12月15日之後的年度期間和該年度期間內的過渡期採用ASU 2016-13。該標準及其隨後的修改可能會影響本公司金融合資企業的運營結果和財務狀況。因此,公司的財務合資企業採用該標準可能會影響公司的“關聯公司投資”和“關聯公司淨收益中的股本”。本公司的財務合資公司目前正在評估2016-13年度ASU對其經營業績和財務狀況的影響。
2021年11月,財務會計準則委員會發布了ASU 2021-10《政府援助(專題832):企業實體關於政府援助的披露》,通過要求披露以下信息來提高大多數企業實體接受政府援助的透明度:(1)接受的政府援助的類型;(2)此類援助的會計處理;(3)援助對企業實體財務報表的影響。本指導意見將在2021年12月15日之後的年度期間生效。允許及早領養。該公司目前正在評估新的
公司年度披露指引。
此外,公司將通過以下公告,自2022年12月15日之後的會計年度起生效,預計不會對公司的經營業績、財務狀況和現金流產生實質性影響。
•ASU 2021-08-“企業合併:從與客户的合同中計算合同資產和合同負債”
2. 收購
2022年5月2日,公司收購了JCA Industries,Inc.(以下簡稱JCA)63.0百萬加元(或約合美元)49.2截至2022年5月2日)。JCA位於加拿大馬尼託巴省温尼伯,專門從事電子系統設計和軟件開發,以實現農業設備的自動化和控制。該公司正在確定收購價格與所收購資產和承擔的負債的公允價值的分配。
2022年1月1日,該公司以約1美元的價格收購了Appareo Systems,LLC61.9百萬美元,淨額約為$0.5上百萬的現金。作為收購剩餘股份的結果50於公司先前與Appareo成立的經營合資企業IAS的%權益內,公司錄得約$3.4在公司的簡明綜合經營報表中,對以前持有的股權在“其他費用,淨額”內進行重新計量的費用為100萬歐元。以前持有的股票的公允價值50截至收購日,該合資企業的權益百分比約為$11.2百萬美元。Appareo總部位於北達科他州法戈,為端到端產品開發提供工程、製造和技術。本公司根據收購日對其公允價值的初步估計,將收購價格分配給收購的資產和承擔的負債。收購資產淨額主要包括應收賬款、存貨、其他流動及非流動資產、待售資產、租賃使用權資產及負債、應付賬款、應計開支、其他流動及非流動負債、物業、廠房及設備,以及客户關係、技術、競業禁止協議及商標可識別無形資產。該公司記錄了大約$20.5與此次收購相關的百萬商譽。自收購之日起,Appareo的經營業績已包含在公司的簡明綜合財務報表中。相關商譽已計入該公司的北美地區可報告部門。與收購Appareo有關的形式財務信息對公司的經營結果並不重要。
下表彙總了截至收購之日已收購的Appareo可識別無形資產的初步估計數(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | | | | |
無形資產 | | 金額 | | 加權平均使用壽命 |
客户關係 | | $ | 9.8 | | | 12年份 |
技術 | | 6.3 | | 9年份 |
商標 | | 4.9 | | 10年份 |
競業禁止協議 | | 1.4 | | | 5年份 |
| | $ | 22.4 | | | |
3. 重組費用和減值費用
重組費用
近年來,該公司宣佈並啟動了幾項行動,以理順位於美國、歐洲、南美、非洲和中國的各種製造設施和行政辦公室的員工人數,以降低成本。截至2022年3月31日的三個月的重組費用活動摘要如下(以百萬為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 員工離職率 | | | | 其他相關的關閉成本 | | 總計 |
截至2021年12月31日的餘額 | | | $ | 14.5 | | | | | $ | 0.2 | | | $ | 14.7 | |
2022年第一季度撥備 | | | 3.0 | | | | | — | | | 3.0 | |
2022年第一季度現金活動 | | | (3.4) | | | | | — | | | (3.4) | |
外幣折算 | | | (0.3) | | | | | 0.1 | | | (0.2) | |
截至2022年3月31日的餘額 | | | $ | 13.8 | | | | | $ | 0.3 | | | $ | 14.1 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
減值費用
鑑於目前俄羅斯和烏克蘭之間的衝突,在截至2022年3月31日的三個月內,公司評估了與在俄羅斯經營的合資企業相關的總資產的公允價值,以計提潛在減值,並記錄了約#美元的資產減值費用。36.0100萬美元,在其簡明綜合業務報表中反映為“減值費用”,抵銷收益約為#美元12.2包括在“可歸因於非控股權益的淨虧損(收益)”內的百萬美元。此外,在截至2022年3月31日的三個月內,該公司記錄了其在俄羅斯金融合資企業的投資減記約#美元4.8100萬美元,反映在其簡明綜合經營報表中的“關聯公司淨收益中的權益”中。
4. 股票補償計劃
本公司在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月中記錄的股票薪酬費用如下(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三個月, | | |
| | 2022 | | 2021 | | | | |
銷貨成本 | | $ | 0.3 | | | $ | 0.3 | | | | | |
銷售、一般和行政費用 | | 6.7 | | | 6.5 | | | | | |
股票薪酬總費用 | | $ | 7.0 | | | $ | 6.8 | | | | | |
股票激勵計劃
根據公司的長期激勵計劃(“計劃”),10,000,000AGCO的普通股可以發行。截至2022年3月31日,10,000,000根據本計劃預留供發行的股份,3,823,268可供授予的股份,假設與下文討論的業績獎勵授予相關的最大股份數量。該計劃允許公司在董事會人才與薪酬委員會的指導下,向公司的員工、高級管理人員和非員工董事授予績效股票、股票增值權、限制性股票單位和限制性股票獎勵。
長期激勵計劃和相關的績效獎勵
截至2022年3月31日及2021年3月31日止三個月內,根據該計劃授予的工作表現獎勵的加權平均授予日期公允價值為$124.12及$123.26,分別為。
於截至2022年3月31日止三個月內,本公司授予274,566與不同的業績週期相關的業績獎勵。授予的獎勵假定達到了最高目標業績水平。與根據該計劃授予的所有獎勵相關的補償費用將根據公司對將實現的業績水平的預測評估,在歸屬或業績期間按比例攤銷。2022年和2021年授予的業績獎勵股票受總股東回報修改量的影響。
在截至2022年3月31日的三個月內,業績獎勵交易的列報方式似乎是公司要實現其最高業績水平,並假定2022年和2021年的業績獎勵在符合股東總回報修改量的情況下達到計劃獎勵的目標水平,具體如下:
| | | | | |
於1月1日獲授予但未賺取的股份 | 514,714 | |
授予的股份 | 274,566 | |
被沒收的股份 | (8,780) | |
已歸屬股份 | (2,534) | |
截至3月31日已獲授予但未賺取的股份 | 777,966 | |
截至2022年3月31日,假設公司目前對將實現的業績水平的預測評估,與尚未確認的未賺取業績獎勵有關的總薪酬成本約為#美元46.0預計其被確認的加權平均期限約為兩年半。根據實際實現的業績水平,尚未確認的補償費用可能更高,也可能更低。
限制性股票單位獎
於截至2022年及2021年3月31日止三個月內,根據該計劃授予的限制性股票單位的加權平均授出日期公允價值為$。117.08及$113.63,分別為。
於截至2022年3月31日止三個月內,本公司授予91,583RSU獎。2022年和2021年授予的RSU使參與者有權獲得一在三年的必要服務期內,每授予一個RSU,每年將獲得公司普通股的份額,並授予三分之一。2020年授予某些高管的RSU有一個為期三年的懸崖歸屬要求,可根據相對於本公司定義的同行羣體的總股東回報修正係數進行調整。與這些獎勵相關的補償費用將在預期授予的獎勵的必要服務期內按比例攤銷。
截至2022年3月31日的三個月內的RSU交易假設2020年的RSU符合股東總回報修改量的目標水平,具體如下:
| | | | | |
1月1日授予但未歸屬的RSU | 159,228 | |
獲獎的RSU | 91,583 | |
被沒收的RSU | (2,400) | |
歸屬的RSU | (65,025) | |
在3月31日授予但未歸屬的RSU | 183,386 | |
截至2022年3月31日,與尚未確認的未歸屬RSU相關的總補償成本約為#美元17.0預計其被確認的加權平均期限約為一年半。
股權分置增值權
與股票結算增值權(“SSAR”)相關的補償支出在預期歸屬的獎勵的必要服務期內按比例攤銷。該公司使用布萊克-斯科爾斯期權定價模型估計贈與的公允價值。截至2022年3月31日的三個月內,特區政府的交易情況如下:
| | | | | |
截至1月1日尚未清繳的社會保障援助報告 | 194,611 | |
社會保障援助計劃獲批 | — | |
行使社會保障援助報告 | (38,051) | |
SSAR被取消或沒收 | — | |
截至3月31日尚未完成的社會保障援助報告 | 156,560 | |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
在截至2022年3月31日的三個月內,本公司沒有授予任何SSAR,目前預計未來也不會授予任何SSAR。截至2022年3月31日,與尚未確認的未歸屬SSAR相關的總補償成本約為#美元0.7預計其被確認的加權平均期限約為一年半。
董事限制性股票授權書
該計劃規定每年向所有非僱員董事授予公司普通股的限制性股票。2022年的撥款是在2022年4月28日發放的,相當於11,664普通股,其中10,301普通股是在股票因納税而被扣留後發行的。公司記錄的股票補償費用約為#美元。1.5在截至2022年6月30日的三個月內,與這些贈款相關的資金達到100萬美元。
5. 商譽和其他無形資產
截至2022年3月31日的三個月商譽賬面值變動情況摘要如下(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 北美 | | 南美 | | 歐洲/中東 | | 亞洲/太平洋/非洲 | | 已整合 |
截至2021年12月31日的餘額 | $ | 609.6 | | | $ | 81.7 | | | $ | 469.5 | | | $ | 120.0 | | | $ | 1,280.8 | |
採辦 | 20.5 | | | — | | | — | | | — | | | 20.5 | |
| | | | | | | | | |
外幣折算 | 0.1 | | | 14.1 | | | (9.5) | | | (1.3) | | | 3.4 | |
截至2022年3月31日的餘額 | $ | 630.2 | | | $ | 95.8 | | | $ | 460.0 | | | $ | 118.7 | | | $ | 1,304.7 | |
商譽以年度為基準進行減值測試,如果存在減值跡象,則更經常進行測試。公司在每個會計年度進行截至10月1日的年度減值分析。
截至2022年3月31日的三個月內,已購入無形資產賬面金額變動情況摘要如下(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
賬面總額: | 商標和商號 | | 客户關係 | | 專利和技術 | | 土地使用權 | | 總計 |
截至2021年12月31日的餘額 | $ | 189.0 | | | $ | 568.6 | | | $ | 139.9 | | | $ | 7.0 | | | $ | 904.5 | |
採辦 | 6.3 | | | 9.8 | | | 6.3 | | | — | | | 22.4 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
外幣折算 | (1.3) | | | 0.9 | | | (1.5) | | | 0.1 | | | (1.8) | |
截至2022年3月31日的餘額 | $ | 194.0 | | | $ | 579.3 | | | $ | 144.7 | | | $ | 7.1 | | | $ | 925.1 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
累計攤銷: | 商標和商號 | | 客户關係 | | 專利和技術 | | 土地使用權 | | 總計 |
截至2021年12月31日的餘額 | $ | 93.1 | | | $ | 409.7 | | | $ | 94.7 | | | $ | 1.5 | | | $ | 599.0 | |
攤銷費用 | 3.4 | | | 9.5 | | | 2.4 | | | — | | | 15.3 | |
| | | | | | | | | |
外幣折算 | (0.4) | | | 1.4 | | | (1.2) | | | 0.1 | | | (0.1) | |
截至2022年3月31日的餘額 | $ | 96.1 | | | $ | 420.6 | | | $ | 95.9 | | | $ | 1.6 | | | $ | 614.2 | |
| | | | | |
無限期-活着的無形資產: | 商標和 商標名 |
| |
截至2021年12月31日的餘額 | $ | 86.7 | |
外幣折算 | (0.8) | |
截至2022年3月31日的餘額 | $ | 85.9 | |
該公司目前主要以直線方式攤銷某些已收購的無形資產,其估計使用年限範圍為三至50好幾年了。
6. 負債
截至2022年3月31日和2021年12月31日,長期債務包括以下內容(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
| | | |
信貸安排,2023年到期 | $ | 600.0 | | | $ | — | |
1.0022025年到期的高級定期貸款百分比 | 277.3 | | | 283.7 | |
2023年至2028年到期的優先定期貸款 | 355.5 | | | 445.9 | |
0.800% 2028年到期的優先票據 | 665.6 | | | 680.8 | |
其他長期債務 | 7.5 | | | 7.7 | |
發債成本 | (4.4) | | | (4.8) | |
| 1,901.5 | | | 1,413.3 | |
| | | |
其他長期債務的當期部分 | (2.1) | | | (2.1) | |
長期債務總額減去流動部分 | $ | 1,899.4 | | | $ | 1,411.2 | |
短期信貸安排
2022年4月,本公司簽訂了歐元短期循環信貸安排225.0與荷蘭合作銀行(Coöperative Rabobank U.A.)或“荷蘭合作銀行”(Rabobank)合作。歐元225.0百萬歐元(或約合美元240.0百萬美元)於2022年4月26日借入,到期日為2023年3月31日。本公司可選擇按(1)以美元計價的有擔保隔夜融資利率(“SOFR”)或以歐元計價的借款的歐元銀行同業拆息(“EURIBOR”)加0.75%,或(2)基本利率,等於(I)行政機構適用貨幣的基本貸款利率,(Ii)聯邦基金利率加0.5%,或(Iii)一個月調整後期限SOFR PLUS1.0%,外加邊際0.75%。信貸安排包含限制債務產生和支付某些付款的契約,其中包括股息。該公司還必須履行關於總債務與EBITDA比率和利息覆蓋率的財務契約。
0.8002028年到期的優先債券百分比
2021年10月6日,公司發行歐元600.0百萬歐元(或約合美元665.6截至2022年3月31日的優先票據),發行價為99.993%。票據將於2028年10月6日期滿,利息按年派息,息率為0.800%。這些票據包含限制某些有擔保債務產生的契諾等。在某些情況下,優先票據可選擇和強制贖回。
信貸安排
2018年10月,本公司簽訂了一項多幣種循環信貸安排,金額為#美元800.0百萬美元。這項信貸安排將於2023年10月17日到期。根據公司的選擇,信貸安排項下的未償還金額應計利息,利率為(1)倫敦銀行同業拆借利率加以下保證金0.875%至1.875%基於公司的信用評級,或(2)基本利率,等於(I)行政機構適用貨幣的基本貸款利率,(Ii)聯邦基金利率加0.5%;及(Iii)美元加1個月倫敦銀行同業拆息1.0%,外加一個範圍為0.0%至0.875%基於公司的信用評級。截至2022年3月31日,該公司擁有600.0循環信貸安排下的未償還借款為100萬美元,並有能力借入約#美元200.0在循環信貸安排下的100萬美元。在2022年4月,該公司借入了$200.0其循環信貸安排下的100萬美元。截至2021年12月31日,公司擁有不是循環信貸安排下的未償還借款,並有能力借入約#美元800.0設施下有100萬美元。
2020年4月9日,公司對其信貸安排進行了修訂,納入了允許公司借入本金總額為歐元的增量定期貸款(“2020年定期貸款”)235.0百萬美元和美元267.5百萬美元(或總計約為528.2截至2022年3月31日,為100萬)。金額可以在到期前的任何時候遞增提取,但必須按比例提取。提款的最低本金必須為#美元。100.0百萬和$的整數倍50.0超過一百萬美元。一旦償還了這些金額,就不允許重新支取這些金額。2020年定期貸款到期日為2022年4月8日。2020年4月15日,公司借入歐元117.5百萬美元和美元133.8百萬 2020年的定期貸款。在2020年後的定期貸款中沒有其他借款
2020年4月的首次借款。2021年2月16日,公司償還2020歐元定期貸款117.5百萬美元和美元133.8百萬 (或總計約為$276.0截至2021年2月16日,為100萬)。截至2022年3月31日,該公司有能力借入歐元117.5百萬美元和美元133.7百萬美元(或總計約為264.0億美元)的貸款。
如上所述,該公司的信貸安排使其能夠從各種利率選項中進行選擇。由於LIBOR的逐步取消,2022年12月31日之後,以LIBOR為基礎的利率將不再適用於以美元計價的借款,並且已經不適用於以其他貨幣計價的貸款。本公司的信貸安排所反映的利率旨在適應以倫敦銀行同業拆息為基礎的利率的終止以及轉向SOFR或基本利率,因此,本公司不認為轉向其他利率會對本公司的經營業績或財務狀況產生重大不利影響。此外,信貸安排協議還規定,一旦確定了LIBOR的替代品,就可以加快修訂程序,該公司可以選擇利用這一程序來增加額外的利率選擇。
1.0022025年到期的高級定期貸款百分比
2019年1月25日,公司借入歐元250.0百萬歐元(或約合美元277.3截至2022年3月31日,歐洲投資銀行提供了100萬歐元)。這筆貸款將於2025年1月24日到期。本公司獲準在到期日之前預付定期貸款。這筆定期貸款的利息為1.002年息%,每半年拖欠一次。
2023年至2028年到期的優先定期貸款
2016年10月,該公司借款總額為歐元375.0通過一組七相關定期貸款協議,2018年8月,公司額外借款總額為歐元338.0通過一羣另一羣人七相關定期貸款協議。在2016年的定期貸款中,公司償還了總額為歐元的貸款56.0百萬歐元(或約合美元61.1百萬美元)於2019年10月兩份定期貸款協議到期時。此外,該公司還償還了歐元192.0百萬歐元(或約合美元223.8截至2021年10月19日,兩筆2016年優先定期貸款於2021年10月到期。2021年8月,在發行2028年到期的優先票據之前,公司償還了兩筆到期的2018年優先定期貸款,總金額為歐元72.0百萬歐元(或約合美元85.5截至2021年8月1日,為100萬)。2022年2月1日,該公司償還了歐元72.5百萬歐元(或約合美元81.72023年8月到期的2018年高級貸款之一,手頭有現有現金。
截至2022年3月31日,該公司的債務總額為歐元320.5百萬歐元(或約合美元355.5截至2022年3月31日,通過一組剩餘的七項相關定期貸款協議)。定期貸款協議的條款基本相同,但利率條款和期限除外。截至2022年3月31日,固定利率的定期貸款,按年拖欠利息,利率範圍為0.90%至2.26%,到期日在2023年8月至2028年8月之間。對於浮動利率的定期貸款,每半年支付一次利息,利率以歐洲銀行同業拆借利率加保證金為基礎。1.10%至1.25%,到期日在2023年10月至2025年8月之間。
短期借款
截至2022年3月31日和2021年12月31日,公司有一年內到期的短期借款約為$93.2百萬美元和美元90.8分別為100萬美元。
備用信用證和類似票據
本公司已與多家銀行達成安排,簽發備用信用證或類似票據,以擔保本公司購買或出售某些存貨的義務,以及為保險範圍內的潛在索償風險提供擔保。截至2022年3月31日和2021年12月31日,未償信用證總額約為#美元。14.6百萬美元。
7. 可退還的間接税
該公司在巴西的業務對某些原材料、零部件和服務的購買徵收增值税(“增值税”)。這些税收累積為税收抵免,並創造了通過公司在巴西市場的銷售所收取的增值税減少的資產。本公司定期評估這些税收抵免的可回收性,以及
在必要時建立針對它們的準備金,通過分析,其中包括變現歷史、政府授權向第三方轉移税收抵免、供應鏈的預期變化以及公司持續運營的未來税收扣減預期。該公司相信,扣除已建立的準備金後,這些税收抵免是可以實現的。該公司已經記錄了大約$142.3百萬美元和美元114.4截至2022年3月31日和2021年12月31日,分別扣除準備金後的增值税税收抵免100萬。
8. 庫存
2022年3月31日和2021年12月31日的庫存情況如下(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
成品 | $ | 857.1 | | | $ | 718.2 | |
修理和更換部件 | 747.0 | | | 697.8 | |
Oracle Work in Process | 593.0 | | | 282.8 | |
原料 | 1,062.6 | | | 894.9 | |
庫存,淨額 | $ | 3,259.7 | | | $ | 2,593.7 | |
9. 產品保修
截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月的保修儲備活動,包括與該公司已售出的延長保修相關的遞延收入,如下(以百萬為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月, | | |
| 2022 | | 2021 | | | | |
期初餘額 | $ | 592.5 | | | $ | 521.8 | | | | | |
| | | | | | | |
在此期間發出的保修的應計費用 | 83.3 | | | 93.3 | | | | | |
在此期間進行的(現金或實物)結算 | (57.7) | | | (55.3) | | | | | |
外幣折算 | (3.6) | | | (17.8) | | | | | |
3月31日的結餘 | $ | 614.5 | | | $ | 542.0 | | | | | |
該公司的農業設備產品一般在一段時間內不存在材料和工藝方面的缺陷一至四年。本公司根據以往的保修經驗,在銷售時計提未來保修費用。大約$519.6百萬,$492.7百萬美元和美元450.0在公司截至2022年3月31日、2021年12月31日和2021年3月31日的簡明綜合資產負債表中,百萬美元的保修準備金分別包括在“應計費用”中。大約$94.9百萬,$99.8百萬美元和美元92.0截至2022年3月31日、2021年12月31日、2021年3月31日和2021年3月31日,公司的簡明綜合資產負債表中有100萬的保修準備金包括在“其他非流動負債”中。
當收款可能發生時,本公司確認收回與其提供的保修相關的成本。當通過確認回收責任與公司供應商就回收細節達成一致時,公司將回收記錄在“應收賬款和票據淨額”內。根據合同供應商安排從公司供應商那裏收到的保修索賠追回金額的估計記錄在“其他流動資產”中。
10. 普通股每股淨收益
每股普通股基本淨收入的計算方法是淨收入除以每期已發行普通股的加權平均數。稀釋每股普通股淨收入假設在該等假設的影響為攤薄的情況下,使用庫存股方法行使已發行的SSAR和歸屬業績股份獎勵及RSU。
為了計算截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月的基本和稀釋後每股淨收入,AGCO公司及其子公司的淨收入與已發行的加權平均普通股的對賬如下(單位:百萬,不包括每股數據):
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月, | | |
| 2022 | | 2021 | | | | |
每股基本淨收入: | | | | | | | |
AGCO公司及其子公司的淨收入 | $ | 151.8 | | | $ | 150.8 | | | | | |
已發行普通股加權平均數 | 74.6 | | | 75.3 | | | | | |
可歸屬於AGCO公司及其子公司的每股基本淨收入 | $ | 2.03 | | | $ | 2.00 | | | | | |
稀釋後每股淨收益: | | | | | | | |
AGCO公司及其子公司的淨收入 | $ | 151.8 | | | $ | 150.8 | | | | | |
已發行普通股加權平均數 | 74.6 | | | 75.3 | | | | | |
稀釋性SSAR、業績份額獎勵和RSU | 0.3 | | | 0.6 | | | | | |
用於計算稀釋後每股淨收益的已發行普通股和普通股等價物的加權平均數 | 74.9 | | | 75.9 | | | | | |
可歸因於AGCO公司及其子公司的稀釋後每股淨收益 | $ | 2.03 | | | $ | 1.99 | | | | | |
有幾個不是截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月的未償還SSAR產生了反稀釋影響。
11. 所得税
截至2022年3月31日和2021年12月31日,該公司約有256.5百萬美元和美元246.4未確認所得税優惠總額分別為1,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000截至2022年3月31日和2021年12月31日的未確認所得税優惠總額不包括與其他税收管轄區有關的某些間接優惠影響,約為$61.5百萬美元和美元70.2分別為100萬美元。此外,截至2022年3月31日和2021年12月31日的未確認所得税優惠總額不包括在外國司法管轄區發生的某些存款,金額約為$46.8百萬美元和美元6.7百萬美元,分別與正在進行的審計相關。截至2022年3月31日和2021年12月31日,該公司約有12.7百萬美元和美元40.1預計在未來12個月內結清或支付的與各司法管轄區持續所得税審計相關的與不確定所得税狀況相關的應計或遞延税款分別為100萬歐元,反映在本公司簡明綜合資產負債表的“其他流動負債”中。截至2022年3月31日和2021年12月31日,該公司約有234.3百萬美元和美元196.7應計税額分別為100萬美元和約1美元9.5百萬美元和美元9.6預計將在12個月後結清或支付的與不確定税收狀況相關的遞延税金分別為100萬歐元,分別反映在公司簡明綜合資產負債表的“其他非流動負債”和“遞延税項負債”中。該公司在其所得税撥備中計入與未確認的税收優惠相關的利息和罰款。截至2022年3月31日和2021年12月31日,公司已累計利息和與未確認税收優惠相關的罰款約$31.7百萬美元和美元32.7分別為100萬美元。總體而言,2016年至2021年的納税年度仍可供美國和其他某些外國税務管轄區的税務當局審查。該公司及其子公司定期接受美國以及各個州、地方和外國司法管轄區税務機關的審查。截至2022年3月31日,外國司法管轄區的一些所得税審查正在進行中。
本公司維持一項估值撥備,以全額撥備其在若干海外司法管轄區的遞延税項淨資產。當部分或全部遞延税項資產極有可能無法變現時,便會設立估值撥備。本公司定期評估其遞延税項資產從估計未來應課税收入及現有税務籌劃策略收回的可能性,並已確定估值免税額的所有調整均屬適當。在作出這項評估時,考慮了所有可獲得的證據,包括當前的經濟氣候以及合理的税務籌劃戰略。本公司相信,在未來幾年,本公司更有可能實現其剩餘的遞延税項淨資產(扣除估值撥備)。
12. 衍生工具和套期保值活動
指定為對衝工具的衍生工具交易
現金流對衝
外幣合同
該公司使用現金流對衝,以最大限度地減少因外幣匯率波動而導致的資產或負債現金流或預測交易的可變性。這些現金流量對衝的公允價值變動計入累計其他全面虧損,隨後在確認銷售和購買期間重新分類為“售出成本”。該等金額抵銷外幣匯率變動對相關買賣交易的影響。
在2022年至2021年期間,公司將某些外幣合同指定為預期未來銷售和購買的現金流對衝。被指定為現金流對衝的衍生品的名義總價值約為#美元。235.9截至2022年3月31日。《公司》做到了不截至2021年12月31日,有任何被指定為與外幣合約相關的現金流對衝的衍生品。
鋼材商品合約
於2022年至2021年期間,本公司指定某些鋼材商品合約作為預期未來鋼材採購的現金流對衝。被指定為現金流對衝的衍生品的名義總價值約為#美元。21.6百萬美元和美元31.9分別截至2022年3月31日和2021年12月31日。
下表總結了在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月中,被指定為現金流對衝的衍生品公允價值的變化對累積的其他綜合虧損和淨收入的影響(以百萬為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 在淨收入中確認 | | |
截至3月31日的三個月, | 累計確認的損益 其他全面損失 | | 損益分類 | | 從累計中重新歸類的損益 其他全面虧損轉為收益 | | 包含套期保值收益(損失)的簡明合併經營報表中的明細項目總額 |
2022 | | | | | | | |
外幣合同(1) | $ | (3.8) | | | 銷貨成本 | | $ | (0.1) | | | $ | 2,054.4 | |
商品合同(2) | 1.4 | | | 銷貨成本 | | 1.0 | | | $ | 2,054.4 | |
Total | $ | (2.4) | | | | | $ | 0.9 | | | |
2021 | | | | | | | |
外幣合同 | $ | (6.8) | | | 銷貨成本 | | $ | (3.7) | | | $ | 1,808.2 | |
商品合同 | 7.8 | | | 銷貨成本 | | — | | | 1,808.2 | |
總計 | $ | 1.0 | | | | | $ | (3.7) | | | |
(1) 截至2022年3月31日的未平倉合約的到期日至2022年12月。
(2)截至2022年3月31日的未平倉合約的到期日範圍為2022年8月。
下表彙總了截至2022年3月31日的三個月中與公司持有的衍生品相關的累計其他綜合虧損的活動(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 税前金額 | | 所得税 | | 税後金額 |
截至2021年12月31日的累計衍生工具淨虧損 | | $ | (0.5) | | | $ | (0.1) | | | $ | (0.4) | |
衍生工具公允價值淨變動 | | (3.1) | | | (0.7) | | | (2.4) | |
從累計其他綜合虧損中重新歸類為收入的淨收益 | | (1.2) | | | (0.3) | | | (0.9) | |
截至2022年3月31日的累計衍生工具淨虧損 | | $ | (4.8) | | | $ | (1.1) | | | $ | (3.7) | |
A2022年3月31日的S,大約$2.4由於與虧損相關的存貨尚未售出,衍生工具税前淨虧損仍記入本公司持有的與商品合約有關的其他綜合虧損。
淨投資對衝
該公司使用非衍生工具和衍生工具來對衝其在外國業務中的淨投資的一部分,以應對匯率的不利波動。對於被指定為境外業務淨投資對衝的工具,衍生工具的公允價值變動計入外幣換算調整(累計其他全面虧損的一部分),以抵消被對衝的淨投資價值的變動。當海外業務的淨投資被出售或大量清算時,在累計其他全面虧損中記錄的金額重新歸類為收益。只要外幣計價債務從淨投資對衝關係中被取消指定,外幣計價債務價值的變化就記錄在截至到期日的收益中。
於2018年1月,本公司訂立交叉貨幣掉期合約,以對衝其在海外業務的淨投資,以抵銷淨投資的外幣兑換收益或虧損。該交叉貨幣互換於2021年1月19日到期。在交叉貨幣互換合同到期時,該公司交付了大約歐元的名義金額245.7百萬歐元(或約合美元297.1截至2021年1月19日為百萬美元),並獲得300.0從交易對手那裏獲得100萬美元,產生大約#美元的收益2.9在累計其他綜合虧損中確認的百萬美元。在交叉貨幣互換到期之前,本公司收到交易對手按固定利率支付的季度利息。
2021年1月29日,公司簽訂了一份新的交叉貨幣互換合同,以對衝其在海外業務中的淨投資,以抵消淨投資的外幣兑換收益或損失。交叉貨幣互換的到期日為2028年1月29日。在交叉貨幣互換合同到期時,該公司將交付名義金額約為歐元247.9百萬歐元(或約合美元275.0截至2022年3月31日為百萬美元),將獲得300.0從交易對手那裏拿出100萬美元。在交叉貨幣互換到期之前,公司將根據固定利率從交易對手那裏獲得每季度支付的利息。
下表彙總了被指定為淨投資對衝工具的名義價值(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | |
| 截至的名義金額 |
| March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
交叉貨幣互換合約 | $ | 300.0 | | | $ | 300.0 | |
| | | |
下表彙總了在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月中,被指定為淨投資對衝的交叉貨幣互換合同的公允價值變化(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 累計確認的損益 截至三個月的其他全面虧損 | | |
| 税前金額 | | 所得税 | | 税後金額 | | | | |
March 31, 2022 | $ | 4.2 | | | $ | 1.1 | | | $ | 3.1 | | | | | |
March 31, 2021 | (4.1) | | | — | | | (4.1) | | | | | |
未被指定為對衝工具的衍生品交易
於2022年至2021年期間,本公司訂立外幣合約,以經濟方式對衝本公司及其附屬公司資產負債表上以功能貨幣以外的外幣計價的應收賬款及應付款項。這些合同被歸類為非指定衍生工具。這類合同的收益和損失被被套期保值的基礎資產或負債的重新計量的損失和收益大大抵消,並立即確認為收益。截至2022年3月31日和2021年12月31日,公司有未償還的外幣合同,名義金額約為$3,360.9百萬美元和美元3,681.9分別為100萬美元。
下表彙總了未被指定為對衝工具的衍生品的公允價值變動對淨收入的影響(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | (虧損)在截至三個月的淨收入中確認的收益 | | |
| 分類 (虧損)收益 | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 | | | | |
外幣合同 | 其他費用,淨額 | | $ | (13.8) | | | $ | 34.4 | | | | | |
下表列出了截至2022年3月31日的衍生工具的公允價值(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的資產衍生工具 March 31, 2022 | | 截至的負債衍生工具 March 31, 2022 |
| 資產負債表位置 | | 公允價值 | | 資產負債表位置 | | 公允價值 |
被指定為對衝工具的衍生工具: | | | | | | | |
外幣合同 | 其他流動資產 | | $ | 1.3 | | | 其他流動負債 | | $ | 6.3 | |
商品合同 | 其他流動資產 | | 3.2 | | | 其他流動負債 | | 0.7 | |
| | | | | | | |
交叉貨幣互換合約 | 其他非流動資產 | | 16.7 | | | 其他非流動負債 | | — | |
未指定為對衝工具的衍生工具: | | | | | | | |
外幣合同(1) | 其他流動資產 | | 10.9 | | | 其他流動負債 | | 22.7 | |
總衍生工具 | | | $ | 32.1 | | | | | $ | 29.7 | |
(1)截至2022年3月31日的未平倉合約的到期日範圍為2022年10月。
下表列出了截至2021年12月31日的衍生工具的公允價值(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的資產衍生工具 2021年12月31日 | | 截至的負債衍生工具 2021年12月31日 |
| 資產負債表位置 | | 公允價值 | | 資產負債表位置 | | 公允價值 |
被指定為對衝工具的衍生工具: | | | | | | | |
外幣合同 | 其他流動資產 | | $ | — | | | 其他流動負債 | | $ | — | |
商品合同 | 其他流動資產 | | 0.2 | | | 其他流動負債 | | 2.0 | |
交叉貨幣互換合約 | 其他非流動資產 | | 12.5 | | | 其他非流動負債 | | — | |
未指定為對衝工具的衍生工具: | | | | | | | |
外幣合同(1) | 其他流動資產 | | 15.1 | | | 其他流動負債 | | 5.1 | |
總衍生工具 | | | $ | 27.8 | | | | | $ | 7.1 | |
(1)截至2021年12月31日的未平倉合約到期日為2022年10月。
13. 股東權益的變動
下表列出了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月中歸屬於AGCO公司及其子公司和非控股權益的股東權益的變化(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普普通通 庫存 | | 其他內容 實收資本 | | 留用 收益 | | 累計其他 綜合損失 | | 非控制性 利益 | | 股東合計 權益 |
平衡,2021年12月31日 | $ | 0.7 | | | $ | 3.9 | | | $ | 5,182.2 | | | $ | (1,770.9) | | | $ | 27.9 | | | $ | 3,443.8 | |
股票薪酬 | — | | | 7.0 | | | — | | | — | | | — | | | 7.0 | |
股票獎勵的發放 | — | | | (7.0) | | | (12.9) | | | — | | | — | | | (19.9) | |
行使社會保障援助報告 | — | | | (1.0) | | | — | | | — | | | — | | | (1.0) | |
綜合收入: | | | | | | | | | | | |
淨收益(虧損) | — | | | — | | | 151.8 | | | — | | | (14.8) | | | 137.0 | |
其他綜合虧損,扣除重新分類調整後的淨額: | | | | | | | | | | | |
外幣折算調整 | — | | | — | | | — | | | 137.5 | | | 0.8 | | | 138.3 | |
固定收益養老金計劃,税後淨額 | — | | | — | | | — | | | 1.7 | | | — | | | 1.7 | |
衍生工具遞延損益,税後淨額 | — | | | — | | | — | | | (3.3) | | | — | | | (3.3) | |
向股東支付股息 | — | | | — | | | (14.9) | | | — | | | — | | | (14.9) | |
| | | | | | | | | | | |
對非控股權益的分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | (13.8) | | | (13.8) | |
| | | | | | | | | | | |
平衡,2022年3月31日 | $ | 0.7 | | | $ | 2.9 | | | $ | 5,306.2 | | | $ | (1,635.0) | | | $ | 0.1 | | | $ | 3,674.9 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普普通通 庫存 | | 其他內容 實收資本 | | 留用 收益 | | 累計其他 綜合損失 | | 非控制性 利益 | | 股東合計 權益 |
平衡,2020年12月31日 | $ | 0.8 | | | $ | 30.9 | | | $ | 4,759.1 | | | $ | (1,810.8) | | | $ | 38.0 | | | $ | 3,018.0 | |
股票薪酬 | — | | | 6.8 | | | — | | | — | | | — | | | 6.8 | |
股票獎勵的發放 | — | | | (29.5) | | | — | | | — | | | — | | | (29.5) | |
行使社會保障援助報告 | — | | | (2.5) | | | — | | | — | | | — | | | (2.5) | |
綜合收入: | | | | | | | | | | | |
淨收入 | — | | | — | | | 150.8 | | | — | | | 0.6 | | | 151.4 | |
其他綜合虧損,扣除重新分類調整後的淨額: | | | | | | | | | | | |
外幣折算調整 | — | | | — | | | — | | | (46.9) | | | (0.4) | | | (47.3) | |
固定收益養老金計劃,税後淨額 | — | | | — | | | — | | | 35.1 | | | — | | | 35.1 | |
衍生工具遞延損益,税後淨額 | — | | | — | | | — | | | 4.7 | | | — | | | 4.7 | |
向股東支付股息 | — | | | — | | | (12.0) | | | — | | | — | | | (12.0) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
平衡,2021年3月31日 | $ | 0.8 | | | $ | 5.7 | | | $ | 4,897.9 | | | $ | (1,817.9) | | | $ | 38.2 | | | $ | 3,124.7 | |
截至2022年和2021年3月31日的三個月,可歸因於非控股權益的全面(虧損)收入總額如下(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月, | | |
| 2022 | | 2021 | | | | |
淨(虧損)收益 | $ | (14.8) | | | $ | 0.6 | | | | | |
其他全面收益(虧損): | | | | | | | |
外幣折算調整 | 0.8 | | | (0.4) | | | | | |
| | | | | | | |
綜合(虧損)收益總額 | $ | (14.0) | | | $ | 0.2 | | | | | |
下表列出了截至2022年3月31日的三個月中,AGCO公司及其子公司按構成部分、税後淨額劃分的累計其他綜合虧損的變化(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 固定收益養老金計劃 | | 衍生工具遞延淨(虧損)收益 | | 累計折算調整 | | 總計 |
累計其他綜合損失, 2021年12月31日 | $ | (230.4) | | | $ | (0.4) | | | $ | (1,540.1) | | | $ | (1,770.9) | |
重新分類前的其他綜合收益(虧損) | — | | | (2.4) | | | 137.5 | | | 135.1 | |
從累計其他綜合虧損中重新歸類的淨虧損(收益) | 1.7 | | | (0.9) | | | — | | | 0.8 | |
扣除重新分類調整後的其他全面收益(虧損) | 1.7 | | | (3.3) | | | 137.5 | | | 135.9 | |
累計其他綜合損失, March 31, 2022 | $ | (228.7) | | | $ | (3.7) | | | $ | (1,402.6) | | | $ | (1,635.0) | |
下表列出了AGCO公司及其子公司在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月中按構成部分累計的其他綜合虧損的重新分類調整(以百萬為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 從累計其他全面虧損中重新分類的金額 | | 壓縮合並內受影響的行項目 營運説明書 |
累計其他全面損失構成明細 | | 截至2022年3月31日的三個月(1) | | 截至2021年3月31日的三個月(1) | |
衍生品: | | | | | | |
外幣合約淨虧損 | | $ | 0.1 | | | $ | 3.4 | | | 銷貨成本 |
大宗商品合約的淨收益 | | $ | (1.3) | | | $ | — | | | 銷貨成本 |
| | | | | | |
税前重新分類 | | (1.2) | | | 3.4 | | | |
| | 0.3 | | | 0.3 | | | 所得税撥備 |
重新分類税網 | | $ | (0.9) | | | $ | 3.7 | | | |
| | | | | | |
固定收益養老金計劃: | | | | | | |
精算損失淨額攤銷 | | $ | 2.2 | | | $ | 4.0 | | | 其他費用,淨額(2) |
攤銷先前服務費用 | | 0.2 | | | 0.5 | | | 其他費用,淨額(2) |
税前重新分類 | | 2.4 | | | 4.5 | | | |
| | (0.7) | | | (0.6) | | | 所得税撥備 |
重新分類税網 | | $ | 1.7 | | | $ | 3.9 | | | |
| | | | | | |
從累計其他綜合虧損中重新分類的淨虧損 | | $ | 0.8 | | | $ | 7.6 | | | |
(1)分別計入截至2022年和2021年3月31日止三個月的簡明綜合經營報表內的虧損(收益)。
(2)這些累積的其他綜合損失部分計入定期退休金淨額和退休後福利成本。有關公司固定收益養老金計劃的更多信息,請參見附註15。
於2021年11月,本公司與一間金融機構訂立加速股份回購(“ASR”)協議,回購總額達$60.0百萬股普通股。該公司收到了393,733截至2021年12月31日,本次交易的股份。2022年1月19日,公司收到了另一份113,8242021年11月ASR協議最終結算時的股票。根據上述ASR協議收到的所有股份均於收到時註銷,超出每股面值的收購價計入本公司簡明綜合資產負債表的“額外實收資本”及“留存收益”的組合。
截至2022年3月31日,根據董事會批准的股份回購授權,授權回購的剩餘金額約為$110.0100萬,沒有到期日。
分紅
2022年4月28日,公司董事會批准將2022年第二季度開始的季度股息增加20% to $0.24每股普通股,並宣佈派發特別股息$4.50將於2022年第二季度支付的每股普通股。
14. 應收賬款銷售協議
該公司擁有應收賬款銷售協議,允許在持續的基礎上將其在北美、歐洲和巴西的大部分批發應收賬款出售給其在美國、加拿大、歐洲和巴西的金融合資企業。截至2022年3月31日和2021年12月31日,根據美國、加拿大、歐洲和巴西的應收賬款銷售協議銷售的應收賬款收到的現金約為#美元1.210億美元1.3分別為10億美元。
根據北美、歐洲和巴西的應收賬款銷售協議的條款,該公司支付與銷售的應收賬款服務有關的年費。本公司還向各自的AGCO財務實體支付與應收賬款銷售協議有關的補貼利息,根據LIBOR加上根據應收賬款銷售協議未償還和出售的任何無息應收賬款的保證金計算。在逐步取消以LIBOR計價的利率後,公司預計這筆資金將基於荷蘭合作銀行向其關聯公司收取的利率,進而,該關聯公司隨後向AGCO財務實體提供貸款,外加商定的保證金。 這些費用反映在銷售應收賬款的虧損中,包括在公司的簡明綜合經營報表中的“其他費用淨額”內。本公司在銷售發生後不償還應收賬款,也不在應收賬款中保留任何直接留存權益。本公司將應收銷售協議作為表外交易入賬。
此外,該公司還根據保理安排向世界各地的其他金融機構出售某些貿易應收賬款。截至2022年3月31日和2021年12月31日,從這些安排中收到的現金約為$181.2百萬美元和美元215.4分別為100萬美元。
與上文討論的應收賬款銷售協議有關的應收賬款銷售虧損,反映在公司合併業務簡表中的“其他費用淨額”內,約為#美元。7.9百萬美元和美元4.6截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月分別為100萬美元。
該公司在歐洲、巴西和澳大利亞的金融合資企業還直接向該公司的經銷商提供批發融資。與這些安排相關的應收賬款對本公司沒有追索權。本公司不會在出售後償還應收賬款,亦不會在應收賬款中保留任何直接留存權益。截至2022年3月31日和2021年12月31日,這些金融合資企業約有87.8百萬美元和美元82.1與這些安排相關的未付應收賬款分別為百萬美元。公司將這些安排作為表外交易進行會計處理。
15. 養老金和退休後福利計劃
截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月,公司確定的養老金和退休後福利計劃的定期養老金和退休後福利淨成本如下(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三個月, | | |
養老金福利 | | 2022 | | 2021 | | | | |
服務成本 | | $ | 3.3 | | | $ | 4.1 | | | | | |
利息成本 | | 4.0 | | | 3.2 | | | | | |
計劃資產的預期回報 | | (4.6) | | | (7.8) | | | | | |
精算損失淨額攤銷 | | 2.2 | | | 4.0 | | | | | |
攤銷先前服務費用 | | 0.1 | | | 0.5 | | | | | |
削減(1) | | — | | | (1.2) | | | | | |
定期養老金淨成本 | | $ | 5.0 | | | $ | 2.8 | | | | | |
(1)在截至2021年3月31日的三個月內,公司修訂了高管非合格養老金計劃(ENPP),自2024年12月31日起將該計劃凍結為未來工資福利應計項目,並取消了針對達到年齡的參與者的終身年金功能652022年12月31日之後。這一修正導致了與ENPP以前的服務信用淨額相關的削減收益。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三個月, | | |
退休後福利 | | 2022 | | 2021 | | | | |
服務成本 | | $ | 0.1 | | | $ | 0.1 | | | | | |
利息成本 | | 0.2 | | | 0.2 | | | | | |
| | | | | | | | |
攤銷先前服務費用 | | 0.1 | | | — | | | | | |
退休後定期福利淨成本 | | $ | 0.4 | | | $ | 0.3 | | | | | |
除服務成本部分外,定期養老金淨額和退休後福利成本的組成部分包括在公司簡明綜合經營報表的“其他費用淨額”中。
下表彙總了截至2022年3月31日的三個月中與公司固定養老金和退休後福利計劃有關的累計其他全面虧損的活動(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 税前金額 | | 所得税 | | 税後金額 |
累計其他綜合損失,2021年12月31日 | $ | (302.4) | | | $ | (72.0) | | | $ | (230.4) | |
精算損失淨額攤銷 | 2.2 | | | 0.6 | | | 1.6 | |
攤銷先前服務費用 | 0.2 | | | 0.1 | | | 0.1 | |
截至2022年3月31日的累計其他綜合虧損 | $ | (300.0) | | | $ | (71.3) | | | $ | (228.7) | |
在截至2022年3月31日的三個月內,公司盈利約為10.6為其確定的養老金福利計劃繳納了數百萬美元。該公司目前估計,其2022年對其固定養老金福利計劃的最低繳費總額約為$36.4百萬美元。
在截至2022年3月31日的三個月內,公司盈利約為0.3為其退休後醫療保健和人壽保險福利計劃繳納數百萬美元。該公司目前估計,它將賺取大約$1.52022年,為退休後醫療保健和人壽保險福利計劃繳納了100萬美元。
16. 金融工具的公允價值
本公司根據對資產或負債進行估值時使用的假設,將其資產和負債分類為三個級別之一。金融資產和負債的公允價值估計基於公允價值等級,該等級優先考慮用於計量公允價值的估值技術的投入。可觀察到的投入(最高水平)反映了從獨立來源獲得的市場數據,而不可觀察到的投入(最低水平)反映了內部發展的市場假設。根據本指導方針,公允價值計量按以下層次進行分類:
•第1級-相同資產或負債在活躍市場的報價。
•第2級-活躍市場中類似資產或負債的報價;非活躍市場中相同或類似資產或負債的報價;以及模型衍生估值,其中所有重要投入均可觀察到,或可由資產或負債整個期限的可觀察市場數據證實。
•級別3-模型派生的估值,其中一個或多個重要輸入不可觀察。
該公司將其養老金計劃資產歸類為公允價值等級的三個級別之一。
本公司訂立外幣、商品及利率互換合約。本公司衍生工具的公允價值採用貼現現金流量估值模型釐定。這些模型中使用的重要投入在公開市場上隨時可得,或可從可觀察到的市場交易中獲得,因此被歸類為第二級。這些衍生工具貼現現金流量估值模型中使用的投入包括適用的匯率、遠期匯率或利率。用於期權合約的此類模型也使用隱含波動率。有關本公司衍生工具及對衝活動的其他資料,請參閲附註12。
截至2022年3月31日和2021年12月31日,按公允價值經常性計量的資產和負債摘要如下(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年3月31日 |
| 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總計 |
衍生資產 | $ | — | | | $ | 32.1 | | | $ | — | | | $ | 32.1 | |
衍生負債 | — | | | 29.7 | | | — | | | 29.7 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年12月31日 |
| 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總計 |
衍生資產 | $ | — | | | $ | 27.8 | | | $ | — | | | $ | 27.8 | |
衍生負債 | — | | | 7.1 | | | — | | | 7.1 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
本公司長期債務的賬面價值1.0022025年到期的優先定期貸款和2023年至2028年之間到期的優先定期貸款的百分比,基於本公司目前可用於類似期限和平均期限的貸款的借款利率,近似公允價值。於2022年3月31日,本公司0.800根據上市市場價值,2028年到期的優先票據的百分比約為歐元541.7百萬歐元(或約合美元600.9(截至2022年3月31日),而歐元的賬面價值600.0百萬歐元(或約合美元665.6截至2022年3月31日,為100萬)。有關公司長期債務的更多信息,請參見附註6。
17. 細分市場報告
該公司的四可報告的部門分銷全系列的農業設備和相關的替換部件。該公司主要根據運營收入來評估部門業績。每個細分市場的銷售額基於第三方客户的位置。公司的銷售、一般和管理費用以及工程費用一般根據發生費用的地區和部門計入每個部門。因此,一個部門的業務收入構成部分可能無法與另一個部門進行比較。根據公司的可報告部門,截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月的部門業績以及截至2022年3月31日和2021年12月31日的資產如下(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至3月31日的三個月, | | 北美 | | 南美 | | 歐洲/中東 | | 亞洲/太平洋/非洲 | | 已整合 |
2022 | | | | | | | | | | |
淨銷售額 | | $ | 701.0 | | | $ | 356.4 | | | $ | 1,403.1 | | | $ | 225.2 | | | $ | 2,685.7 | |
營業收入 | | 54.8 | | | 46.1 | | | 162.3 | | | 34.0 | | | 297.2 | |
折舊 | | 15.2 | | | 7.0 | | | 28.2 | | | 4.3 | | | 54.7 | |
資本支出 | | 15.7 | | | 10.0 | | | 39.2 | | | 1.4 | | | 66.3 | |
2021 | | | | | | | | | | |
淨銷售額 | | $ | 611.1 | | | $ | 240.5 | | | $ | 1,327.2 | | | $ | 199.9 | | | $ | 2,378.7 | |
營業收入 | | 74.9 | | | 16.2 | | | 144.3 | | | 21.0 | | | 256.4 | |
折舊 | | 15.6 | | | 6.6 | | | 28.4 | | | 4.2 | | | 54.8 | |
資本支出 | | 12.3 | | | 6.6 | | | 43.5 | | | 1.1 | | | 63.5 | |
資產 | | | | | | | | | | |
截至2022年3月31日 | | $ | 1,594.6 | | | $ | 1,151.3 | | | $ | 2,598.1 | | | $ | 656.1 | | | $ | 6,000.1 | |
截至2021年12月31日 | | 1,328.1 | | | 922.7 | | | 2,348.7 | | | 610.6 | | | 5,210.1 | |
從分部信息到業務收入和總資產的合併結餘的對賬説明如下(以百萬計):
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月, | | |
| 2022 | | 2021 | | | | |
分部營業收入 | $ | 297.2 | | | $ | 256.4 | | | | | |
減值費用 | (36.0) | | | — | | | | | |
公司費用 | (32.2) | | | (35.9) | | | | | |
無形資產攤銷 | (15.3) | | | (17.5) | | | | | |
股票補償費用 | (6.7) | | | (6.5) | | | | | |
重組費用 | (3.0) | | | (1.3) | | | | | |
綜合經營收入 | $ | 204.0 | | | $ | 195.2 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
細分資產 | $ | 6,000.1 | | | $ | 5,210.1 | |
現金、現金等價物和限制性現金 | 655.7 | | | 889.1 | |
對關聯公司的投資 | 423.2 | | | 413.5 | |
遞延税項資產、其他流動和非流動資產 | 1,096.0 | | | 996.4 | |
無形資產,淨額 | 396.8 | | | 392.2 | |
商譽 | 1,304.7 | | | 1,280.8 | |
合併總資產 | $ | 9,876.5 | | | $ | 9,182.1 | |
18. 承付款和或有事項
表外安排
擔保
該公司與其在美國的金融合資企業AGCO Finance LLC維持着一項再營銷協議,根據該協議,公司有義務回購至多$6.0每一日曆年收回的設備數以百萬計。本公司認為,由於相關設備的公允價值,轉售該設備可能產生的任何損失都不會是重大損失。
截至2022年3月31日,本公司欠關聯方和第三方的未償還債務擔保約為$24.9100萬美元,主要與設備的經銷商和最終用户融資有關。如果交易商或最終用户在2027年前拖欠此類貸款,此類擔保通常會使公司有義務償還欠金融機構的未償財務債務。從歷史上看,此類擔保造成的損失微不足道。此外,本公司一般預期能夠從出售相關融資農場設備中收回根據該等擔保支付的一大部分款項,因為該等設備的公允價值預期足以抵銷大部分已支付的款項。如果經銷商或最終用户拖欠貸款,本公司也有義務為其某些融資合資企業的債務提供擔保。從歷史上看,此類擔保下的損失微不足道,而且擔保也不是實質性的。該公司認為,與這些擔保相關的信用風險並不重要。
此外,截至2022年3月31日,該公司已累計約#美元。22.4財務合營公司與最終用户之間的若干合資格經營租約到期時,可能欠其在美國和加拿大的財務合資企業的未償還剩餘價值擔保百萬美元。根據這些擔保,未來可能支付的最高金額約為#美元。174.4百萬美元。
租契
截至2022年3月31日和2021年12月31日,剩餘期限超過一年的經營租賃和融資租賃的租賃支付金額如下(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
| | 經營租約(1) | | 融資租賃 | | 經營租約(1) | | 融資租賃 |
2022 | | $ | 35.1 | | | $ | 3.4 | | | $ | 45.7 | | | $ | 4.0 | |
2023 | | 39.1 | | | 0.8 | | | 36.2 | | | 0.9 | |
2024 | | 27.6 | | | 0.5 | | | 24.5 | | | 0.6 | |
2025 | | 19.9 | | | 0.4 | | | 17.3 | | | 0.4 | |
2026 | | 14.5 | | | 0.2 | | | 12.3 | | | 0.2 | |
此後 | | 52.3 | | | 6.4 | | | 39.1 | | | 6.3 | |
租賃付款總額 | | 188.5 | | | 11.7 | | | 175.1 | | | 12.4 | |
減去:推定利息(2) | | (21.0) | | | (2.3) | | | (17.3) | | | (2.5) | |
| | | | | | | | |
租賃負債現值 | | $ | 167.5 | | | $ | 9.4 | | | $ | 157.8 | | | $ | 9.9 | |
(1)經營租賃付款包括由本公司全權酌情決定延長或終止的選擇權,該等選擇權在合理確定將予行使時包括在租賃期的釐定中。
(2)在無法獲得隱含利率的情況下,使用隱含利率或遞增借款利率計算每份租約的利率。
其他
截至2022年3月31日,公司擁有未完成的指定和非指定外匯合同,名義總額約為#美元3,596.8百萬美元。截至2022年3月31日的未平倉合約的到期日至2022年12月。該公司還有未履行的指定鋼材商品合同,名義總金額約為#美元。21.6到2022年8月到期的100萬美元。
該公司將其在北美、歐洲和巴西的大部分批發應收賬款出售給其在美國、加拿大、歐洲和巴西的金融合資企業。該公司還根據保理安排向世界各地的金融機構出售某些應收賬款。該公司將這類應收賬款的銷售作為表外交易進行會計處理。
或有事件
2008年8月,作為常規審計的一部分,巴西税務當局不允許扣除因重組公司巴西業務而確認的某些商譽的攤銷,以及與向公司巴西子公司轉移某些資產有關的扣除。截至2022年3月31日的免税額,不包括利息和罰款,大約為131.5百萬巴西雷亞爾(約合美元)27.8百萬)。由於利息和罰款的原因,最終發生糾紛的金額將大幅增加。該公司的法律和税務顧問已告知該公司,根據巴西税法,其在扣除方面的立場是允許的。該公司對免税額提出異議,並認為不大可能需要支付評估、利息或罰款。然而,最終結果要等到巴西税務上訴程序完成後才能確定,這可能需要幾年時間。
2017年,公司收購了精準種植,提供精準農業技術解決方案。2018年,Deere&Company向美國特拉華州地區法院單獨提起訴訟,指控該公司及其精密種植子公司的某些產品侵犯了Deere的某些專利。這兩項指控後來合併為一個案件,即第1號案件:18-cv-00827-cfc(合併),目前定於2022年7月審理。該公司的立場是,沒有專利被侵犯,或正在繼續被侵犯,該公司正在對申訴中的指控進行激烈的抗辯。根據收購協議,本公司擁有從其前所有人手中收購Precision Plants的賠償權利。根據這一權利,Precision Plants的前所有者目前負責與投訴相關的訴訟費用,並有義務在訴訟中出現不利結果時償還AGCO的部分或全部損害賠償。如果出現不利結果,本公司估計,根據第三方專家的建議,可能的損害賠償範圍將高達約#美元。7.0百萬美元。Deere&Company提供的損害估計大大高於該公司的估計,並且該公司認為該估計沒有價值。
本公司是與其業務相關的各種其他法律索賠和訴訟的一方。該公司認為,這些索賠或行動,無論是個別的,還是整體的,對其業務或財務報表,包括其經營結果和財務狀況,都不是實質性的。
19. 收入
合同責任
合同負債涉及以下方面:(1)在公司履行延長保修和維護合同之前預付對價,並且履行義務隨着時間的推移得到履行的未確認收入;(2)在公司某些穀物儲存和蛋白質生產系統方面預付對價先於公司履行績效義務並且隨着時間推移履行履約義務的未確認收入;(3)預付對價先於公司履行技術服務業績並隨着時間履行履約義務的未確認收入。
2022年和2021年3月31日終了三個月合同負債餘額的重大變化如下(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月, |
| 2022 | | 2021 |
期初餘額 | $ | 226.2 | | | $ | 172.0 | |
預先收到的考慮 | 43.0 | | | 57.1 | |
在延長保修合同、維護服務和技術服務期間確認的收入 | (18.6) | | | (13.0) | |
期內確認的與儲糧和蛋白質生產系統有關的收入 | (14.6) | | | (27.2) | |
外幣折算 | (3.6) | | | (2.6) | |
3月31日的結餘 | $ | 232.4 | | | $ | 186.3 | |
在公司的簡明綜合資產負債表中,合同負債被歸類為“應計費用”或“其他流動負債”和“其他非流動負債”。在截至2022年3月31日的三個月內,我們確認了大約$24.02022年初被記錄為合同負債的收入的100萬美元。在截至2021年3月31日的三個月內,我們確認了大約25.72021年初被記錄為合同負債的收入的100萬美元。
剩餘履約義務
預計未來確認的與截至2022年3月31日未履行(或部分未履行)的履約義務有關的收入估計為#美元。58.72022年剩餘時間為100萬美元,69.12023年,百萬美元42.52024年,百萬美元20.22025年為100萬美元,10.9100萬美元,主要與延長保修合同有關。本公司在ASU 2014-09年度採用了實際權宜之計,沒有披露最初預期期限為12個月或更短的剩餘履約義務的信息。
分類收入
截至2022年3月31日的三個月,按主要地理市場和主要產品分列的淨銷售額如下(以百萬為單位): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 北美 | | 南美 | | 歐洲/中東(1) | | 亞洲/太平洋/非洲 | | 已整合(1) |
主要地理市場: | | | | | | | | | | |
美國 | | $ | 570.3 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 570.3 | |
加拿大 | | 101.1 | | | — | | | — | | | — | | | 101.1 | |
南美 | | — | | | 352.9 | | | — | | | — | | | 352.9 | |
德國 | | — | | | — | | | 317.2 | | | — | | | 317.2 | |
法國 | | — | | | — | | | 271.6 | | | — | | | 271.6 | |
英國和愛爾蘭 | | — | | | — | | | 145.4 | | | — | | | 145.4 | |
芬蘭和斯堪的納維亞 | | — | | | — | | | 197.0 | | | — | | | 197.0 | |
其他歐洲 | | — | | | — | | | 438.6 | | | — | | | 438.6 | |
中東和阿爾及利亞 | | — | | | — | | | 33.4 | | | — | | | 33.4 | |
非洲 | | — | | | — | | | — | | | 36.0 | | | 36.0 | |
亞洲 | | — | | | — | | | — | | | 104.6 | | | 104.6 | |
澳大利亞和新西蘭 | | — | | | — | | | — | | | 84.6 | | | 84.6 | |
墨西哥、中美洲和加勒比 | | 29.6 | | | 3.5 | | | — | | | — | | | 33.1 | |
| | $ | 701.0 | | | $ | 356.4 | | | $ | 1,403.1 | | | $ | 225.2 | | | $ | 2,685.7 | |
| | | | | | | | | | |
主要產品: | | | | | | | | | | |
拖拉機 | | $ | 251.9 | | | $ | 206.6 | | | $ | 915.1 | | | $ | 125.4 | | | $ | 1,499.0 | |
更換部件 | | 94.6 | | | 38.2 | | | 286.1 | | | 26.7 | | | 445.6 | |
糧食儲藏和蛋白質生產系統 | | 131.1 | | | 40.0 | | | 31.3 | | | 37.5 | | | 239.9 | |
聯合收割機、應用設備和其他機械 | | 223.4 | | | 71.6 | | | 170.6 | | | 35.6 | | | 501.2 | |
| | $ | 701.0 | | | $ | 356.4 | | | $ | 1,403.1 | | | $ | 225.2 | | | $ | 2,685.7 | |
(1)四捨五入可能影響金額的總和。
截至2021年3月31日的三個月,按主要地理市場和主要產品分列的淨銷售額如下(以百萬為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 北美 | | 南美 | | 歐洲/中東 | | 亞洲/太平洋/非洲 | | 已整合 |
主要地理市場: | | | | | | | | | | |
美國 | | $ | 498.7 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 498.7 | |
加拿大 | | 91.6 | | | — | | | — | | | — | | | 91.6 | |
南美 | | — | | | 238.6 | | | — | | | — | | | 238.6 | |
德國 | | — | | | — | | | 345.5 | | | — | | | 345.5 | |
法國 | | — | | | — | | | 215.5 | | | — | | | 215.5 | |
英國和愛爾蘭 | | — | | | — | | | 128.4 | | | — | | | 128.4 | |
芬蘭和斯堪的納維亞 | | — | | | — | | | 157.4 | | | — | | | 157.4 | |
其他歐洲 | | — | | | — | | | 423.5 | | | — | | | 423.5 | |
中東和阿爾及利亞 | | — | | | — | | | 56.9 | | | — | | | 56.9 | |
非洲 | | — | | | — | | | — | | | 25.8 | | | 25.8 | |
亞洲 | | — | | | — | | | — | | | 102.3 | | | 102.3 | |
澳大利亞和新西蘭 | | — | | | — | | | — | | | 71.8 | | | 71.8 | |
墨西哥、中美洲和加勒比 | | 20.8 | | | 1.9 | | | — | | | — | | | 22.7 | |
| | $ | 611.1 | | | $ | 240.5 | | | $ | 1,327.2 | | | $ | 199.9 | | | $ | 2,378.7 | |
| | | | | | | | | | |
主要產品: | | | | | | | | | | |
拖拉機 | | $ | 190.3 | | | $ | 111.2 | | | $ | 881.3 | | | $ | 94.0 | | | $ | 1,276.8 | |
更換部件 | | 85.1 | | | 29.0 | | | 261.0 | | | 23.5 | | | 398.6 | |
糧食儲藏和蛋白質生產系統 | | 106.4 | | | 21.6 | | | 29.1 | | | 56.9 | | | 214.0 | |
聯合收割機、應用設備和其他機械 | | 229.3 | | | 78.7 | | | 155.8 | | | 25.5 | | | 489.3 | |
| | $ | 611.1 | | | $ | 240.5 | | | $ | 1,327.2 | | | $ | 199.9 | | | $ | 2,378.7 | |
項目2.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
一般信息
我們的運營受到農業行業週期性的影響。我們設備的銷售受到農場淨現金收入、農場土地價值、天氣條件、農業商品需求、商品價格和總體經濟狀況等變化的影響。當我們向我們的獨立經銷商、分銷商和其他客户銷售設備和更換部件時,我們會記錄銷售情況。在可能的範圍內,我們嘗試全年向經銷商和分銷商銷售產品,以減少季節性需求對生產運營的影響,並將我們在庫存方面的投資降至最低。然而,經銷商對農民的零售銷售具有很強的季節性,在很大程度上取決於種植和收穫季節的時機。因此,我們的淨銷售額在歷史上一直是第一季度最低的,在隨後的幾個季度有所增加。
新冠肺炎疫情以及其他經濟和地緣政治因素,包括通脹和烏克蘭衝突,繼續在全球經濟中造成波動,包括就業中斷、供應鏈限制和交貨延誤,以及物流中斷。隨着工業需求的增加,這些因素正在對生產水平產生負面影響,特別是由於零部件接收延遲造成的。特別令人擔憂的供應鏈問題包括廣泛的零部件,其中一部分來自全球半導體短缺。我們可能會繼續在所有地區面臨供應商瓶頸和延誤以及貨運物流方面的挑戰,我們將繼續努力緩解這些問題的影響,以滿足終端市場需求。
2022年5月5日,我們發現自己受到了勒索軟件的網絡攻擊。在意識到攻擊後,為了最大限度地減少對我們信息技術環境的任何損害,我們暫停了幾個關鍵系統的使用,這反過來又導致我們的大多數生產地點和零部件業務關閉。我們正在努力恢復我們的系統和業務運營。目前,我們預計將在2022年5月9日的週末重新啟動一些受影響的生產地點和零部件運營,其餘部分將在2022年5月16日的一週內逐步重新啟動,儘管攻擊造成的損失可能需要比目前預期的更深入、更漫長的補救和恢復。我們還沒有完全評估這次攻擊的影響,儘管我們預計能夠通過在2022年剩餘時間內增加產量來緩解其對我們運營業績的影響。
行動的結果
在截至2022年3月31日的三個月裏,我們創造了約1.518億美元的淨收入,或每股2.03美元,而2021年同期約為1.508億美元,或每股1.99美元。
在截至2022年3月31日的三個月中,淨銷售額約為26.857億美元,比2021年同期增長約12.9%。與2021年同期相比,這一增長主要是由於截至2022年3月31日的三個月強勁的終端市場需求和有利的定價。從地區來看,截至2022年3月31日的三個月,所有地區的淨銷售額都高於2021年。
截至2022年3月31日的三個月的運營收入約為2.04億美元,而2021年同期約為1.952億美元。這一增長主要是由於截至2022年3月31日的三個月淨銷售額和生產量增加的結果,這有助於抵消與2021年同期相比的材料、運費和勞動力成本上漲。截至2022年3月31日的三個月的運營收入也受到與我們在俄羅斯的合資企業有關的第一季度約3600萬美元減值費用的影響,如下所述。
就地區而言,截至2022年3月31日的三個月,我們歐洲/中東(“EME”)地區的運營收入較2021年同期有所增長,這主要是由於淨銷售額和生產量的增加。在我們的北美地區,截至2022年3月31日的三個月的運營收入與2021年同期相比有所下降。下降主要由於銷售組合減弱,主要是由於與我們的精密種植業務相關的芯片相關供應鏈限制,以及生產成本上升的影響。在我們的南美地區,截至2022年3月31日的三個月,運營收入與2021年同期相比有所增長。這一增長反映了終端市場需求的顯著增長和有利的銷售組合。在亞太地區,截至2022年3月31日的三個月的運營收入與2021年同期相比有所增長,這主要是由於淨銷售額增加和銷售組合更加豐富。
目錄表
管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析
(續)
行業市場狀況
農產品價格繼續支撐有利的農業基本面,導致對機械的強勁需求。儘管需求有利,但供應鏈限制和全球行業生產有限對2022年第一季度的零售額水平產生了負面影響。未來對農業設備的需求將受到農業收入的影響,這是大宗商品和蛋白質價格、作物產量和政府支持的函數。
在北美,與2021年同期相比,2022年前三個月通用和高馬力拖拉機的行業單位零售額下降了約1%。與2021年同期相比,聯合收割機2022年前三個月的行業單位零售額下降了約23%。小型拖拉機的銷量從2021年的創紀錄水平下降,但大馬力拖拉機銷量的增長部分抵消了這一下降。儘管需求持續強勁,但由於供應鏈限制了交貨,大型行作物農業設備的銷售較2021年同期有所下降。
在西歐,與2021年同期相比,2022年前三個月拖拉機的行業單位零售額下降了約6%。與2021年前三個月相比,2022年前三個月聯合收割機的行業單位零售額下降了約10%。與2021年同期相比,2022年前三個月的行業零售拖拉機銷售受到供應鏈挑戰的限制。
在南美,與2021年同期相比,2022年前三個月拖拉機的行業單位零售額增長了約9%。與2021年前三個月相比,2022年前三個月聯合收割機的行業單位零售額下降了約3%。拖拉機需求的改善主要來自巴西和阿根廷。強勁的作物生產水平以及不斷上漲的大宗商品價格,為繼續更換老化船隊的農民提供了積極的經濟條件。
營運説明書
截至2022年3月31日的三個月的淨銷售額約為26.857億美元,而2021年同期的淨銷售額約為23.787億美元。下表列出了截至2022年3月31日的三個月,按地理區域劃分的貨幣換算對淨銷售額的影響(以百萬計,但百分比除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月, | | 變化 | | 因貨幣兑換而發生的變化 | | |
| 2022 | | 2021 | | $ | | % | | $ | | % | | | | |
歐洲/中東 | $ | 1,403.1 | | | $ | 1,327.2 | | | $ | 75.9 | | | 5.7 | % | | $ | (123.8) | | | (9.3) | % | | | | |
北美 | 701.0 | | | 611.1 | | | 89.9 | | | 14.7 | % | | (1.6) | | | (0.3) | % | | | | |
南美 | 356.4 | | | 240.5 | | | 115.9 | | | 48.2 | % | | 15.4 | | | 6.4 | % | | | | |
亞洲/太平洋/非洲 | 225.2 | | | 199.9 | | | 25.3 | | | 12.7 | % | | (9.5) | | | (4.8) | % | | | | |
| $ | 2,685.7 | | | $ | 2,378.7 | | | $ | 307.0 | | | 12.9 | % | | $ | (119.5) | | | (5.0) | % | | | | |
就地區而言,在截至2022年3月31日的三個月裏,我們的EME地區的淨銷售額高於2021年同期。這一增長主要是由於許多主要市場的淨銷售額增加,其中法國和斯堪的納維亞地區的淨銷售額增幅最大,但被俄羅斯和烏克蘭的下降所抵消。在截至2022年3月31日的三個月裏,北美的淨銷售額與2021年同期相比有所增長。拖拉機以及穀物和蛋白質設備的淨銷售額增加,部分被精密種植產品的淨銷售額下降所抵消。在截至2022年3月31日的三個月裏,南美的淨銷售額與2021年同期相比有所增長。所有南美市場的淨銷售額都有所增加,主要是由於大馬力和中型拖拉機以及穀物和蛋白質生產設備的淨銷售額增加。在亞太地區,與2021年同期相比,在截至2022年3月31日的三個月中,淨銷售額有所增長,主要是由於澳大利亞、非洲和日本的淨銷售額增長,但中國的淨銷售額下降部分抵消了這一增長。
我們估計,與去年同期相比,截至2022年3月31日的三個月,我們的全球平均價格上漲了約8.0%。拖拉機和聯合收割機的綜合淨銷售額在截至2022年3月31日的三個月中約佔淨銷售額的59.2%,與2021年同期相比增長了約17.9%。拖拉機和聯合收割機的單位銷售額在截至3個月的3個月增長了約11.7%
目錄表
管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析
(續)
2022年3月31日與2021年同期相比。單位銷售額變化和淨銷售額變化之間的差異主要是外幣換算、定價和銷售組合變化的結果。
下表列出了在所示期間內,我們的簡明綜合業務報表中某些項目的淨銷售額所佔的百分比(除百分比外,以百萬計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三個月, |
| | 2022 | | 2021 |
| | $ | | 的百分比 淨銷售額 | | $ | | 的百分比 淨銷售額 |
毛利 | | $ | 631.3 | | | 23.5 | % | | $ | 570.5 | | | 24.0 | % |
銷售、一般和行政費用 | | 271.1 | | | 10.1 | % | | 260.6 | | | 11.0 | % |
工程費用 | | 100.3 | | | 3.7 | % | | 96.3 | | | 4.0 | % |
無形資產攤銷 | | 15.3 | | | 0.6 | % | | 17.5 | | | 0.7 | % |
減值費用 | | 36.0 | | | 1.3 | % | | — | | | — | % |
重組費用 | | 3.0 | | | 0.1 | % | | 1.3 | | | 0.1 | % |
壞賬支出 | | 1.6 | | | 0.1 | % | | (0.4) | | | — | % |
營業收入 | | $ | 204.0 | | | 7.6 | % | | $ | 195.2 | | | 8.2 | % |
與2021年同期相比,截至2022年3月31日的三個月,毛利潤佔淨銷售額的百分比有所下降。這一下降主要是由於材料、運費和勞動力成本上漲,主要被有利的定價影響緩解所抵消。此外,由於芯片相關供應鏈的限制,利潤率較高的精密種植產品的淨銷售額下降,對截至2022年3月31日的三個月的毛利率產生了負面影響。
與2021年同期相比,截至2022年3月31日的三個月,全球生產小時數增加了約6%。這一增長主要是由於截至2022年3月31日的三個月內市場需求水平較高。我們的生產設施繼續面臨供應鏈和物流中斷,以及材料、勞動力和運費成本上漲。這些中斷影響了我們生產和運輸部件的能力,這也導致了勞動力效率低下,並導致原材料和在製品庫存水平高於預期。我們預計這些因素將持續下去,這可能會影響未來一段時期的產量水平、淨銷售額和利潤率。
在截至2022年3月31日和2021年3月31日的兩個月裏,我們在銷售商品成本中記錄了約30萬美元的股票補償費用。有關股票薪酬費用的更多信息,請參閲我們的簡明合併財務報表附註4,見下文。
在淨銷售額增長的推動下,截至2022年3月31日的三個月,銷售、一般和行政費用(“SG&A費用”)和工程費用佔淨銷售額的百分比低於2021年同期。在截至2022年3月31日的三個月裏,我們在SG&A費用中記錄了約670萬美元的股票薪酬支出,而2021年同期約為650萬美元。有關股票補償費用的更多信息,請參閲我們的簡明合併財務報表附註4。
我們在俄羅斯有合資企業,主要從事設備和零部件的分銷。自2018年以來,我們的俄羅斯合資夥伴一直受到美國的制裁。在這些制裁之後,我們根據美國財政部外國資產控制辦公室(OFAC)頒發的有時間限制的通用許可證參與了這些合資企業,這些許可證在最近一次延期後於2022年4月25日到期,並授權結束活動。我們正在積極地工作,以確定我們對合資企業的興趣。因此,我們評估了與合資企業相關的總資產的公允價值,以確定潛在減值,並在截至2022年3月31日的三個月內記錄了約3600萬美元的資產減值費用。在截至2021年12月31日的財年中,我們在俄羅斯和烏克蘭的銷售額分別為1.532億美元和8620萬美元。有關更多信息,請參閲我們的簡明合併財務報表附註3。
在截至2022年3月31日的三個月中記錄的大約300萬美元的重組費用主要用於遣散費和與某些歐洲製造業務合理化相關的其他相關成本。有關更多信息,請參閲我們的簡明合併財務報表附註3。
目錄表
管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析
(續)
截至2022年3月31日的三個月,利息支出淨額約為40萬美元,而2021年同期約為340萬美元,主要原因是2022年的利息收入高於2021年。有關更多信息,請參閲“流動性和資本資源”。
在截至2022年3月31日的三個月中,扣除其他費用,淨額約為1750萬美元,而2021年同期約為1150萬美元。截至2022年3月31日的三個月,應收賬款銷售虧損約為790萬美元,而2021年同期約為460萬美元。應收賬款銷售虧損主要與我們與北美、歐洲和巴西金融合資企業達成的應收賬款銷售協議有關,並計入“其他費用淨額”。截至2022年3月31日的三個月虧損增加的主要原因是與2021年相比利率更高。
在截至2022年3月31日的三個月裏,我們記錄了約6020萬美元的所得税撥備,而2021年同期的所得税撥備約為4360萬美元。由於我們經營業務的各個税務管轄區的應税收入和虧損的組合,我們的有效税率因期間而異。我們在某些海外司法管轄區維持估值準備金,以備我們的遞延税項淨資產之用。
在截至2022年3月31日的三個月裏,聯屬公司淨收益中的股本約為1110萬美元,而2021年同期的淨收益約為1470萬美元。這一減少主要是由於我們在俄羅斯金融合資企業中的投資減記了約480萬美元。有關我們的金融合資企業及其經營結果的更多信息,請參閲“金融合資企業”。
在截至2022年3月31日的三個月裏,可歸因於非控股權益的淨虧損(收入)約為1480萬美元,而2021年同期的收入約為60萬美元。2022年的虧損與我們的合資夥伴在2022年我們記錄的與我們在俄羅斯的合資企業相關的減值費用中所佔份額有關,如前所述。
金融合資企業
我們的AGCO金融合資企業為我們在美國、加拿大、歐洲、巴西、阿根廷和澳大利亞的經銷商提供零售融資和批發融資。這些合資企業由AGCO和荷蘭合作銀行的一家全資子公司擁有。金融合資企業的大部分資產為應收金融賬款。大部分負債包括應付票據和應計利息。根據各種合資協議,荷蘭合作銀行或其附屬公司主要通過信貸額度向融資合資企業提供融資。我們不擔保合資企業的債務義務。在美國和加拿大,我們保證在金融合資企業和最終用户之間的某些合格租賃到期時,這些合資企業的某些最低剩餘價值。更多信息見“承付款、表外安排和或有事項”和附註18。
截至2022年3月31日,我們在金融合資企業中的投資約為3.773億美元,而截至2021年12月31日的投資為3.592億美元。截至2022年3月31日和2021年12月31日,我們金融合資企業的金融投資組合總額約為109億美元。截至2022年3月31日的總財務組合包括來自我們經銷商的約94億美元的零售應收賬款和15億美元的批發應收賬款。截至2021年12月31日的總財務組合包括來自我們經銷商的約92億美元零售應收賬款和17億美元批發應收賬款。批發應收賬款要麼直接出售給AGCO Finance,沒有我們運營公司的追索權,要麼AGCO Finance直接向經銷商提供融資。2022年,我們沒有對我們的金融合資企業進行額外的投資,我們的金融合資企業也沒有支付任何股息。在截至2022年3月31日的三個月中,我們在財務合資企業收益中的份額約為1130萬美元,而2021年同期的份額約為1430萬美元。此外,在截至2022年3月31日的三個月中,我們對我們在俄羅斯金融合資企業的投資進行了約480萬美元的減記,反映在我們的簡明綜合經營報表中的“關聯公司淨收益中的股本”中。
目錄表
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(續)
流動資金和資本資源
由於庫存和應收賬款水平的季節性變化,我們的融資需求可能會發生變化。內部產生的資金在必要時從外部來源補充,主要是我們的信貸安排和應收賬款銷售協議安排。我們相信,以下設施,加上我們在2022年4月籌集的資金以及可用現金和內部產生的資金,將足以支持我們在可預見的未來(以百萬計)的營運資本、資本支出和償債需求:
| | | | | |
| March 31 2022(1) |
信貸安排,2023年到期 | $ | 600.0 | |
2025年到期的1.002%高級定期貸款 | 277.3 | |
| |
2023年至2028年到期的優先定期貸款 | 355.5 | |
0.800釐優先債券,2028年到期 | 665.6 | |
其他長期債務 | 7.5 | |
____________________________________
(1)上述金額為債務發行成本總額,總額約為440萬美元。
2022年4月,我們與荷蘭合作銀行簽訂了2.25億歐元的短期循環信貸安排。這筆2.25億歐元(約合2.4億美元)的貸款是在2022年4月26日借入的,到期日是2023年3月31日。信貸安排項下未償還款項的利息,由吾等選擇,按(1)以美元計價的有擔保隔夜融資利率(“SOFR”)或以歐元計價的借款的歐元銀行同業拆息(“EURIBOR”)加0.75%的保證金計算,或(2)基本利率,等於(I)適用貨幣的行政代理基本貸款利率、(Ii)聯邦基金利率加0.5%或(Iii)一個月經調整期限SOFR加1.0%及保證金0.75%中較高者。信貸安排包含限制債務產生和支付某些付款的契約,其中包括股息。我們還必須履行關於總債務與EBITDA比率和利息覆蓋率的財務契約。
2021年10月6日,我們發行了6.0億歐元(截至2022年3月31日約合6.56億美元)的優先票據,發行價為99.993%。票據將於2028年10月6日期滿,利率為0.800釐,每年派息一次。優先票據載有限制某些有擔保債務產生的契諾等。在某些情況下,優先票據可選擇和強制贖回。
2018年10月,我們達成了8.0億美元的多幣種循環信貸安排。這項信貸安排將於2023年10月17日到期。根據我們的選擇,信貸安排項下的未償還金額應計利息,利率為(1)倫敦銀行同業拆借利率加基於我們的信用評級的0.875%至1.875%的保證金,或(2)基本利率,等於(I)適用貨幣的行政代理的基本貸款利率,(Ii)聯邦基金利率加0.5%,和(Iii)一個月期以美元計價的貸款的LIBOR加1.0%,以及基於我們的信用評級的保證金從0.0%至0.875%的較高者。循環信貸安排要求我們在每次取款時遵守適用的制裁。鑑於涉及我們在俄羅斯的合資企業的現有和潛在制裁不明確,考慮到我們的OFAC許可證到期日期的時間以及我們在俄羅斯合資企業中的權益結束的時間,我們選擇在2022年3月從我們的信貸安排下提取約4.0億美元,超出我們目前的要求。其中,2億美元在2022年3月31日之前償還。截至2022年3月31日,我們在循環信貸安排下有6.0億美元的未償還借款,在循環信貸安排下有能力借入約2.0億美元。在2022年4月,我們通過循環信貸安排借了2億美元。
2020年4月15日,我們通過增加到我們的多貨幣循環信貸安排中的定期貸款安排,借入了1.175億歐元和1.338億美元。未償還貸款的利息為一個月倫敦銀行同業拆息加1.625%的保證金。我們於2021年2月16日償還了這兩筆貸款(截至當日,貸款總額約為2.76億美元)。有關我們現有設施的更多信息,請參閲簡明綜合財務報表的附註6。
如上所述,我們的信貸安排允許我們從各種利率選項中進行選擇。由於LIBOR的逐步取消,2022年12月31日之後,以LIBOR為基礎的利率將不再適用於以美元計價的借款,並且已經不適用於以其他貨幣計價的貸款。我們的信貸安排所反映的利率是為了適應以倫敦銀行同業拆息為基礎的利率的終止,以及轉向SOFR或基本利率,因此,我們不認為轉向其他利率會對我們的運營業績或財務狀況產生重大不利影響。
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(續)
此外,信貸安排協議還規定,一旦確定了LIBOR的替代品,就會加快修訂程序,我們可以選擇利用這一點來增加額外的利率選擇。
2019年1月25日,我們從歐洲投資銀行借了2.5億歐元(截至2022年3月31日,約合2.773億美元)。這筆貸款將於2025年1月24日到期。定期貸款的利息為年息1.002%,每半年支付一次。
2016年10月,我們通過七項相關的定期貸款協議借入了總計3.75億歐元。這些協議的到期日從2019年10月到2026年10月不等。2018年8月,我們通過另外七項相關的定期貸款協議額外借入了3.38億歐元的債務總額。定期貸款協議的條款在性質上相同,但利率條款和期限除外。2019年10月,我們償還了其中兩筆定期貸款中總計5600萬歐元(約合6110萬美元)。此外,我們在2021年10月兩筆2016年優先貸款到期時償還了1.92億歐元(截至2021年10月19日約為2.238億美元)。2021年8月,我們在到期時償還了兩筆2018年的高級貸款,總金額為7200萬歐元(截至2021年8月1日約為8550萬美元)。2022年2月1日,我們用手頭的現有現金償還了2023年8月到期的一筆2018年優先貸款中的7250萬歐元(約合8170萬美元)。總體而言,截至2022年3月31日,根據七項剩餘期限從2023年8月至2028年8月的定期貸款協議,我們的債務約為3.205億歐元(或約3.555億美元)。截至2022年3月31日,固定利率定期貸款按年到期付息,利率在0.90%至2.26%之間,到期日在2023年8月至2028年8月之間。定期貸款採用浮動利率,每半年支付一次利息,利率以歐洲銀行同業拆息加1.10%至1.25%的保證金為基準,到期日為2023年10月至2025年8月。
截至2022年3月31日和2021年12月31日,我們有大約9320萬美元和9080萬美元的短期借款在一年內到期。
我們遵守這些設施所載的財務公約,並預期會繼續遵守這些條款。如果我們遇到困難,我們與貸款人的歷史關係一直很牢固,我們期待他們繼續長期支持我們的業務。
我們在北美、歐洲和巴西的應收賬款銷售協議允許將我們的大部分應收賬款持續出售給我們在美國、加拿大、歐洲和巴西的金融合資企業。所有應收賬款的銷售對我們沒有追索權。我們不在銷售發生後償還應收賬款,我們也不保留應收賬款的任何直接留存權益。這些協議作為表外交易入賬,具有將應收賬款和短期負債減少相同數額的效果。截至2022年3月31日和2021年12月31日,根據美國、加拿大、歐洲和巴西的應收賬款銷售協議銷售的應收賬款收到的現金分別約為12億美元和13億美元。
此外,我們根據保理安排向世界各地的其他金融機構出售某些貿易應收賬款。截至2022年3月31日和2021年12月31日,從這些安排獲得的現金分別約為1.812億美元和2.154億美元。
我們在歐洲、巴西和澳大利亞的金融合資企業也直接向我們的經銷商提供批發融資。與這些安排相關的應收賬款也對我們沒有追索權。截至2022年3月31日和2021年12月31日,這些融資合資企業分別有大約8780萬美元和8210萬美元的未付應收賬款與這些安排相關。這些安排被計入表外交易。此外,我們根據保理安排向世界各地的其他金融機構出售某些貿易應收賬款。這些安排也被計入表外交易。
為了有效地管理我們的流動性,我們通常按照商定的條款向供應商付款。為了使供應商能夠在我們對他們的付款到期日之前獲得付款,我們在某些市場與金融機構建立了計劃,根據這些計劃,供應商有權在付款到期日之前由金融機構付款。當供應商收到提前付款時,他們會收到折扣金額,然後我們會在付款到期日向金融機構支付發票的票面金額。我們不會報銷供應商因參與計劃而產生的任何費用。欠金融機構的款項在我們的簡明綜合資產負債表中列示為“應付帳款”。我們是不是不能與供應商協商延長付款條件,還是應該融資
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(續)
機構不再願意與我們一起參與提前付款計劃,我們希望有足夠的流動性及時向供應商付款,而不會對我們或我們的財務狀況造成任何實質性影響。
截至2022年3月31日和2021年12月31日,我們的債務資本比率,即總債務除以總債務和股東權益,分別為34.8%和29.7%。
現金流
2022年頭三個月用於經營活動的現金流約為5.765億美元,而2021年同期用於經營活動的現金流為3.153億美元。在截至2022年3月31日的三個月中,用於經營活動的現金流增加,主要是由於與2021年同期相比,庫存增加較多,應付賬款增加較少。與去年同期相比,供應鏈中斷導致2022年頭三個月的原材料和在製品庫存水平大幅上升。
我們的營運資本要求是季節性的,營運資本投資通常在上半年增加,然後在下半年減少。截至2022年3月31日,我們的營運資本約為22.018億美元,而截至2021年12月31日和2021年3月31日,我們的營運資本分別為15.595億美元和8.837億美元。截至2022年3月31日,應收賬款和庫存合計分別比2021年12月31日和2021年3月31日高出約7.827億美元和9.594億美元。截至2022年3月31日,應收賬款和庫存合計高於2021年12月31日和2021年3月31日,主要原因是淨銷售額和生產水平上升,以及供應鏈限制的重大影響。
2022年前三個月的資本支出約為6630萬美元,而2021年同期為6350萬美元。我們預計2022年全年的資本支出約為3.25億美元,主要用於升級我們的系統能力,提高我們的工廠生產率,並支持新產品和現有產品的開發和增強,包括對智能農業、精準農業和數字技術的投資。
股份回購與分紅
2021年11月,我們與一家金融機構達成了一項ASR協議,回購了總計6000萬美元的普通股。截至2021年12月31日,我們在這筆交易中獲得了約393,733股。2022年1月19日,我們在2021年11月的ASR協議最終結算時額外獲得了113,824股。根據上述ASR協議收到的所有股份均於收到時註銷,超出每股面值的收購價計入截至2021年12月31日的簡明綜合資產負債表中的“額外實收資本”和“留存收益”。
2022年4月28日,我們的董事會批准從2022年第二季度開始將我們的季度股息增加20%,至每股普通股0.24美元,並宣佈將於2022年第二季度支付每股普通股4.50美元的特別股息。
承付款、表外安排和或有事項
我們參與了許多承諾和其他財務安排,其中可能包括表外安排。截至2022年3月31日,我們擔保欠第三方的債務約為2490萬美元,主要涉及經銷商和最終用户對設備的融資。此外,我們累積了約2,240萬美元的剩餘價值未償還擔保,這些擔保可能在我們在美國和加拿大的金融合資企業與最終用户之間的某些合格運營租約到期時到期。根據該擔保,未來可能支付的最高金額約為1.744億美元。我們還將我們在北美、歐洲和巴西的大部分批發應收賬款出售給我們在美國、加拿大、歐洲和巴西的金融合資企業。截至2022年3月31日,我們有未完成的指定和非指定外幣合同,名義總金額約為36億美元。關於這些事項的進一步討論,請參閲“流動性和資本資源”和“關於市場風險的定量和定性披露--外幣風險管理”,以及我們的合併財務報表附註12、14和18。
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或有事件
作為例行審計的一部分,巴西税務當局不允許扣除與重組我們的巴西業務有關的某些商譽的攤銷,以及與將某些資產轉移到我們的巴西子公司相關的扣除。
請參閲我們的簡明合併財務報表附註18以進一步討論這些事項。
展望
隨着所有主要市場的需求改善,預計2022年全球行業對農業設備的需求將比2021年更高。預計2022年我們的淨銷售額將比2021年有所增長,這是由於預測的行業需求增加以及積極的定價,但不利的貨幣兑換部分抵消了這一影響。預計營業利潤率將比2021年的水平有所改善,反映出淨銷售額和生產量的增加,以及扣除材料和勞動力成本通脹後的有利定價。盈利能力的提高預計將為增加工程費用和其他技術投資提供資金,以支持我們的產品開發計劃以及我們的精準農業和數字計劃。
我們的展望也是基於目前對供應商零部件交付的估計。如果供應鏈表現惡化,我們的運營結果將受到不利影響。有關新冠肺炎大流行的進一步討論,請參閲我們截至2021年12月31日的10-K表格年度報告第一部分第1A項中的“風險因素”。
關鍵會計政策和估算
對我們財務狀況和經營結果的討論和分析是以我們的簡明綜合財務報表為基礎的,這些簡明綜合財務報表是根據美國公認會計原則編制的。編制這些財務報表需要管理層作出估計和判斷,以影響資產、負債、收入和費用的報告金額以及或有資產和負債的相關披露。管理層持續評估估計數,包括與折扣和銷售獎勵津貼、遞延所得税和不確定所得税頭寸、養老金、商譽、其他無形和長期資產以及可收回間接税有關的估計數。管理層根據歷史經驗和各種其他被認為在當時情況下是合理的假設來作出這些估計。在不同的假設或條件下,實際結果可能與這些估計值不同。影響我們簡明綜合財務報表編制的關鍵會計政策以及相關判斷和估計的描述載於我們截至2021年12月31日的年度報告Form 10-K。
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前瞻性陳述
“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”以及本季度報告Form 10-Q的其他部分中的某些陳述是前瞻性的,包括在“流動性和資本資源”和“展望”標題下的某些陳述。前瞻性陳述反映了對未來事件的假設、預期、預測、意圖或信念。這些表述可能涉及盈利、淨銷售額、利潤率、行業需求、市場狀況、大宗商品價格、農場收入、外幣換算、總體經濟前景、股息、股票回購、融資的可用性、產品的開發和改進、工廠生產率、產銷量、降低成本計劃帶來的好處、材料成本、定價影響、税率、貸款契約的遵守情況、資本支出、營運資金和償債要求以及新冠肺炎疫情的影響等,均屬聯邦證券法定義下的“前瞻性表述”。這些陳述不嚴格地與歷史或當前事實相關,您可以通過使用“預期”、“假設”、“指示”、“估計”、“相信”、“預測”、“預測”、“依賴”、“預期”、“繼續”、“增長”和其他含義相似的詞語來識別這些陳述中的某些陳述,但不一定識別所有陳述。儘管我們認為,鑑於我們目前掌握的信息,這些陳述中反映的預期和假設是合理的,但不能保證這些預期將被證明是正確的。
這些前瞻性陳述涉及許多風險和不確定因素,實際結果可能與前瞻性陳述中討論或暗示的結果大不相同。下列任何因素的不利變化都可能導致實際結果與前瞻性陳述大不相同:
·總體經濟和資本市場狀況;
·向我們的零售客户提供信貸;
·全世界對農產品的需求;
·糧食庫存水平以及新的和已使用的實地庫存水平;
·鋼鐵和其他原材料的成本;
·能源成本;
·AGCO或我們的金融合資企業發起或擁有的應收賬款的業績和可收回性;
·政府政策和補貼;
·國際關税制度和產品禁運的變化及其對我們銷售產品成本的影響方面的不確定性;
·天氣狀況;
·利息和外幣匯率;
·競爭對手採取的定價和產品行動;
·商品價格、種植面積和作物產量;
·農場收入、土地價值、債務水平和獲得信貸的機會;
·普遍存在的牲畜疾病;
·生產中斷,包括部件和原材料供應中斷;
·我們工廠的生產水平和能力限制,包括工廠擴建和系統升級造成的限制;
·整合最近和未來的收購;
·我們在新興市場的擴張計劃;
·供應限制;
·我們的成本降低和控制舉措;
·我們的研發工作;
·經銷商和經銷商的行動;
·影響隱私和數據保護的法規;
·技術困難;
·新冠肺炎疫情對產品需求和生產的影響;
·發生網絡攻擊,包括勒索軟件攻擊;以及
·烏克蘭的戰爭。
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我們依賴供應商為我們的產品提供零部件和原材料,而我們的供應商未能按需提供產品或我們未能及時解決供應商問題,都將對我們及時有效地製造和銷售產品的能力產生不利影響。最近幾個季度,幾個關鍵零部件的供應商無法滿足我們的需求,我們不得不調整我們的生產和出貨量,這也導致了勞動力效率低下,並導致庫存水平上升。目前尚不清楚供應鏈問題何時會得到解決,也不清楚最終會對生產和銷售產生什麼影響。
如前所述,我們與一家在俄羅斯運營的受制裁實體有合資企業,我們根據美國財政部OFAC頒發的有時間限制的通用許可證參與這些合資企業,這些許可證在2022年4月25日最近一次延期後,將於2022年5月25日到期,並授權結束活動。我們正在積極地工作,以確定我們對合資企業的興趣。因此,與合資企業的達成有關的其他後果可能是我們無法預見的。
任何前瞻性陳述都應考慮到這些重要因素。有關其他因素和有關這些因素的其他信息,請參閲我們截至2021年12月31日的年度報告Form 10-K第I部分第1A項中的“風險因素”。
可能導致實際結果與上述描述的結果大不相同的新因素不時出現,我們無法預測所有這些因素或任何此類因素或因素組合可能導致實際結果與任何前瞻性陳述中包含的結果不同的程度。任何前瞻性陳述僅在作出該陳述之日發表,我們不承擔任何義務更新該陳述中包含的信息,以反映後續發展或信息,除非法律要求。
項目3.關於市場風險的定量和定性披露
外幣風險管理
有關市場風險的定量和定性披露,請參閲我們截至2021年12月31日的年度報告Form 10-K第II部分第7A項中的“關於市場風險的定量和定性披露”。截至2022年第一季度,我們對市場風險的敞口沒有實質性變化。
項目4.控制和程序
信息披露控制和程序的評估
我們的首席執行官和首席財務官在評估了截至2022年3月31日我們的披露控制和程序(如1934年證券交易法下的規則13a-15(E)所定義,經修訂)的有效性後,得出結論認為,截至該日期,我們的披露控制和程序在合理的保證水平上是有效的。披露控制和程序包括但不限於旨在確保發行人根據交易所法案提交或提交的報告中要求披露的信息被累積並傳達給發行人管理層(包括其主要高管和主要財務官)或履行類似職能的人員的控制和程序,以便就所需披露做出及時決定。
公司管理層,包括首席執行官和首席財務官,並不期望公司的披露控制或公司的內部控制能夠防止所有錯誤和所有欺詐。一個控制系統,無論構思和運作得有多好,都只能提供合理的保證,而不是絕對的保證,以確保控制系統的目標得以實現。此外,控制系統的設計必須反映這樣一個事實,即存在資源限制,並且必須考慮控制的好處相對於其成本。由於所有控制系統的固有侷限性,任何控制評價都不能絕對保證所有控制問題和舞弊事件都已被發現。由於具有成本效益的控制系統的固有侷限性,由於錯誤或欺詐而導致的錯誤陳述可能會發生,並且不會被發現。我們將定期對我們的內部控制進行評估,以在必要時加強我們的程序和控制。
財務報告內部控制的變化
於截至2022年3月31日止三個月內,本公司與上述評估有關的財務報告內部控制並無發生重大影響或合理地可能對本公司財務報告內部控制產生重大影響的變動。
第二部分:其他信息
項目1.法律程序
我們是各種與我們的業務相關的其他法律索賠和訴訟的當事人。這些項目在我們的簡明綜合財務報表附註18中進行了更充分的討論。
第1A項。風險因素
我們在截至2021年12月31日的Form 10-K年度報告第1部分的“風險因素”項下披露的風險和不確定因素沒有發生重大變化。
第二項股權證券的未經登記的銷售和收益的使用
發行人購買股票證券
在截至2022年3月31日的三個月裏,我們或代表我們沒有購買我們的普通股。
項目6.展品
(本公司不會在第4項下提交界定長期債務持有人權利的文書,如果債務不超過本公司總資產的10%。公司同意應要求向委員會提供這些文書的副本。)
| | | | | | | | | | | | | | |
展品 數 | | 展品説明 | | 參考的文件 通過引用成立為法團的有 AGCO公司 |
| | | | |
3.1 | | 修訂及重訂附例 | | 2022年3月16日,表格8-K,附件3.1 |
| | | | |
4.1 | | 截至2022年4月26日的信貸協議 | | 隨函存檔 |
| | | | |
31.1 | | Eric P.Hansotia的認證 | | 隨函存檔 |
| | | |
31.2 | | 安德魯·H·貝克認證 | | 隨函存檔 |
| | | |
32.1 | | Eric P.Hansotia和Andrew H.Beck的認證 | | 隨信提供 |
| | | |
101 | | 本季度報告中截至2022年3月31日的10-Q表格中的以下未經審計的財務信息採用內聯XBRL格式: (1)簡明綜合資產負債表; (2)簡明綜合業務報表; (3)簡明綜合全面收益表; (4)現金流量表簡明合併報表; (五)簡明合併財務報表附註 | | 隨函存檔 |
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104 | | 封面交互數據文件-本季度報告中截至2022年3月31日的Form 10-Q的封面採用內聯XBRL格式 | | 隨函存檔 |
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式促使本報告由正式授權的簽署人代表其簽署。
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日期: | May 10, 2022 | | AGCO公司 註冊人
//安德魯·H·貝克 |
| | | 安德魯·H·貝克 高級副總裁兼首席財務官 (首席財務官) |
| | | |
| | | /s/Lara T.Long |
| | | 勞拉·T·朗 副總裁兼首席會計官 (首席會計主任) |