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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,郵編:20549
表格10-Q
(標記一)
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☒ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條規定的季度報告 |
截至本季度末March 31, 2022
或 | | | | | |
☐ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告 |
的過渡期 至
委託文件編號:000-10436 | | | | | | | | |
賓夕法尼亞州 | | 25-1324733 |
(成立為法團的狀況) | | (I.R.S.僱主身分證號碼) |
| | | | | | | | |
假日大道415號, 100套房, 匹茲堡, 賓夕法尼亞州 | | 15220 |
(主要行政辦公室地址) | | (郵政編碼) |
(412) 928-3400
(註冊人的電話號碼,包括區號)
| | | | | | | | | | | | | | |
根據該法第12(B)條登記的證券: |
每個班級的標題 | | 交易代碼 | | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,面值$0.01 | | Fstr | | 納斯達克全球精選市場 |
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是 ☒ No ☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T條例第405條(本章232.405節)要求提交的每一份交互數據文件。是 ☒ No ☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
| | | | | | | | | | | | | | |
大型加速文件服務器☐ | | | | 加速文件管理器 ☒ |
非加速文件服務器☐ | | | | 規模較小的報告公司☒ |
| | | | 新興成長型公司☐ |
如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。是,☐不是 ☒
截至2022年5月3日,有10,889,632註冊人的普通股,每股面值0.01美元,已發行。
L.B.福斯特公司及其附屬公司
索引
| | | | | |
| 頁面 |
第一部分金融信息 | |
| |
項目1.財務報表: | |
| |
簡明綜合資產負債表 | 3 |
| |
簡明綜合業務報表 | 4 |
| |
簡明綜合全面損失表 | 5 |
| |
現金流量表簡明合併報表 | 6 |
| |
股東權益簡明合併報表 | 7 |
| |
簡明合併財務報表附註 | 8 |
| |
項目2.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析 | 20 |
| |
項目3.關於市場風險的定量和定性披露 | 26 |
| |
項目4.控制和程序 | 26 |
| |
第二部分:其他信息 | 27 |
| |
項目1.法律訴訟 | 28 |
| |
第1A項。風險因素 | 28 |
| |
第二項股權證券的未經登記的銷售和收益的使用 | 28 |
| |
項目3.高級證券違約 | 28 |
| |
項目4.礦山安全信息披露 | 28 |
| |
項目5.其他信息 | 28 |
| |
項目6.展品 | 29 |
| |
簽名 | 30 |
第一部分:財務信息
第1項。財務報表
L.B.福斯特公司及其附屬公司
簡明合併資產負債表
(單位:千,共享數據除外) | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3月31日, 2022 | | 十二月三十一日, 2021 |
| | (未經審計) | | |
資產 | | | | |
流動資產: | | | | |
現金和現金等價物 | | $ | 6,239 | | | $ | 10,372 | |
應收賬款--淨額(附註5) | | 59,135 | | | 55,911 | |
合同資產--淨額(附註3) | | 34,268 | | | 36,179 | |
庫存--淨額(附註6) | | 67,799 | | | 62,871 | |
| | | | |
| | | | |
其他流動資產 | | 19,623 | | | 14,146 | |
| | | | |
流動資產總額 | | 187,064 | | | 179,479 | |
物業、廠房和設備--網絡(注7) | | 57,579 | | | 58,222 | |
經營性租賃使用權資產-淨額(附註8) | | 14,374 | | | 15,131 | |
其他資產: | | | | |
商譽(附註4) | | 19,904 | | | 20,152 | |
其他無形資產-淨額(附註4) | | 29,487 | | | 31,023 | |
| | | | |
遞延税項資產(附註11) | | 37,721 | | | 37,242 | |
其他資產 | | 1,283 | | | 1,346 | |
| | | | |
總資產 | | $ | 347,412 | | | $ | 342,595 | |
負債和股東權益 | | | | |
流動負債: | | | | |
應付帳款 | | $ | 45,483 | | | $ | 41,411 | |
遞延收入 | | 19,310 | | | 13,411 | |
應計工資總額和員工福利 | | 5,330 | | | 9,517 | |
| | | | |
應計結算的當期部分(附註15) | | 8,000 | | | 8,000 | |
長期債務當期到期日(附註9) | | 80 | | | 98 | |
其他應計負債 | | 11,593 | | | 13,757 | |
| | | | |
流動負債總額 | | 89,796 | | | 86,194 | |
長期債務(附註9) | | 35,531 | | | 31,153 | |
遞延税項負債(附註11) | | 3,659 | | | 3,753 | |
應計結算的長期部分(附註15) | | 16,000 | | | 16,000 | |
長期經營租賃負債(附註8) | | 11,558 | | | 12,279 | |
其他長期負債 | | 9,171 | | | 9,606 | |
| | | | |
股東權益: | | | | |
普通股,面值$0.01,授權20,000,000股票;於2022年3月31日和2021年12月31日發行的股票,11,115,779;於2022年3月31日和2021年12月31日發行的股票,10,704,783和10,670,343,分別 | | 111 | | | 111 | |
實收資本 | | 42,153 | | | 43,272 | |
留存收益 | | 167,167 | | | 168,733 | |
國庫股-按成本價計算,410,996和445,436分別於2022年3月31日和2021年12月31日的普通股 | | (9,200) | | | (10,179) | |
累計其他綜合損失 | | (19,117) | | | (18,845) | |
L.B.福斯特公司股東權益總額 | | 181,114 | | | 183,092 | |
非控股權益 | | 583 | | | 518 | |
股東權益總額 | | 181,697 | | | 183,610 | |
總負債和股東權益 | | $ | 347,412 | | | $ | 342,595 | |
附註是這些簡明綜合財務報表的組成部分。
L.B.福斯特公司及其附屬公司
簡明合併業務報表
(未經審計)
(單位為千,每股數據除外) | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月 3月31日, | | |
| | 2022 | | 2021 | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | |
貨物銷售 | | $ | 84,421 | | | $ | 100,546 | | | | | |
服務銷售 | | 14,373 | | | 15,534 | | | | | |
總淨銷售額 | | 98,794 | | | 116,080 | | | | | |
銷貨成本 | | 69,845 | | | 84,125 | | | | | |
售出的服務成本 | | 12,502 | | | 13,125 | | | | | |
銷售總成本 | | 82,347 | | | 97,250 | | | | | |
毛利 | | 16,447 | | | 18,830 | | | | | |
銷售和管理費用 | | 17,298 | | | 18,026 | | | | | |
攤銷費用 | | 1,436 | | | 1,465 | | | | | |
營業虧損 | | (2,287) | | | (661) | | | | | |
| | | | | | | | |
利息支出-淨額 | | 370 | | | 871 | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
其他(收入)費用-淨額 | | (563) | | | 59 | | | | | |
| | | | | | | | |
所得税前虧損 | | (2,094) | | | (1,591) | | | | | |
所得税優惠 | | (508) | | | (321) | | | | | |
淨虧損 | | (1,586) | | | (1,270) | | | | | |
非控股權益應佔淨虧損 | | (20) | | | (12) | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
L.B.福斯特公司應佔淨虧損 | | $ | (1,566) | | | $ | (1,258) | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
每股普通股基本虧損 | | $ | (0.15) | | | $ | (0.12) | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
稀釋後每股普通股虧損 | | $ | (0.15) | | | $ | (0.12) | | | | | |
| | | | | | | | |
附註是這些簡明綜合財務報表的組成部分。
L.B.福斯特公司及其附屬公司
簡明綜合全面損失表
(未經審計)
(單位:千) | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月 3月31日, | | |
| | 2022 | | 2021 | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | |
淨虧損 | | $ | (1,586) | | | $ | (1,270) | | | | | |
其他綜合(虧損)收入,税後淨額: | | | | | | | | |
外幣折算調整 | | (880) | | | 453 | | | | | |
現金流對衝的未實現收益,扣除税費淨額#美元188及$0,分別 | | 551 | | | — | | | | | |
現金流對衝重新分類為收益,扣除税費淨額為#美元66及$98,分別 | | 93 | | | 136 | | | | | |
養卹金負債對收益的重新分類調整,扣除税費淨額#美元16及$24,分別為* | | 49 | | | 91 | | | | | |
全面損失總額 | | (1,773) | | | (590) | | | | | |
可歸因於非控股權益的較不全面的收益(虧損): | | | | | | | | |
非控股權益應佔淨虧損 | | (20) | | | (12) | | | | | |
外幣折算調整 | | 85 | | | (30) | | | | | |
可歸因於非控股權益的金額 | | 65 | | | (42) | | | | | |
L.B.福斯特公司應佔綜合虧損 | | $ | (1,838) | | | $ | (548) | | | | | |
| | | | | |
* | 養卹金債務的“累積其他全面損失”中的重新分類在簡明綜合業務報表中記入“銷售和行政費用”。 |
附註是這些簡明綜合財務報表的組成部分。
L.B.福斯特公司及其附屬公司
簡明合併現金流量表
(未經審計)
(單位:千) | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月 3月31日, |
| | 2022 | | 2021 |
| | | | |
| | |
經營活動的現金流: | | | | |
淨虧損 | | $ | (1,586) | | | $ | (1,270) | |
對淨虧損與經營活動提供的現金(用於)進行核對的調整: | | | | |
遞延所得税 | | (574) | | | (712) | |
折舊 | | 1,938 | | | 1,990 | |
攤銷 | | 1,436 | | | 1,465 | |
| | | | |
非合併投資收益中的權益 | | (87) | | | — | |
財產、廠房和設備的銷售和處置損失 | | 23 | | | 10 | |
基於股票的薪酬 | | 258 | | | 827 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
營業資產和負債變動: | | | | |
應收賬款 | | (4,556) | | | (7,213) | |
合同資產 | | 1,116 | | | 52 | |
盤存 | | (4,781) | | | (481) | |
其他流動資產 | | (4,648) | | | (592) | |
| | | | |
其他非流動資產 | | 818 | | | 451 | |
| | | | |
應付帳款 | | 4,680 | | | 11,435 | |
遞延收入 | | 5,907 | | | 8,152 | |
應計工資總額和員工福利 | | (4,181) | | | (3,495) | |
| | | | |
其他流動負債 | | (2,377) | | | (2,384) | |
其他長期負債 | | (1,022) | | | (621) | |
持續經營活動提供的現金淨額(用於) | | (7,636) | | | 7,614 | |
用於非連續性經營活動的現金淨額 | | — | | | (184) | |
投資活動產生的現金流: | | | | |
出售財產、廠房和設備所得的收益 | | 30 | | | — | |
房地產、廠房和設備的資本支出 | | (1,764) | | | (1,327) | |
資產剝離收益 | | 1,195 | | | — | |
| | | | |
用於持續投資活動的現金淨額 | | (539) | | | (1,327) | |
| | | | |
融資活動的現金流: | | | | |
償還債務 | | (30,892) | | | (43,321) | |
債務收益 | | 35,301 | | | 35,026 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
國庫股收購 | | (397) | | | (547) | |
| | | | |
非控制性權益投資 | | — | | | 396 | |
持續融資活動提供(用於)的現金淨額 | | 4,012 | | | (8,446) | |
| | | | |
匯率變動對現金及現金等價物的影響 | | 30 | | | (206) | |
現金和現金等價物淨減少 | | (4,133) | | | (2,549) | |
期初現金及現金等價物 | | 10,372 | | | 7,564 | |
期末現金及現金等價物 | | $ | 6,239 | | | $ | 5,015 | |
補充披露現金流量信息: | | | | |
支付的利息 | | $ | 369 | | | $ | 653 | |
已繳(已收)所得税 | | $ | (44) | | | $ | 46 | |
| | | | |
附註是這些簡明綜合財務報表的組成部分。
L.B.福斯特公司及其附屬公司
簡明合併股東權益報表
(未經審計)
(千美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年3月31日的三個月 |
| | 普普通通 庫存 | | 已繳費 資本 | | 留用 收益 | | 財務處 庫存 | | 累計其他 綜合損失 | | 非控制性 利息 | | 股東合計 權益 |
平衡,2021年12月31日 | | $ | 111 | | | $ | 43,272 | | | $ | 168,733 | | | $ | (10,179) | | | $ | (18,845) | | | $ | 518 | | | $ | 183,610 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
淨虧損 | | — | | | — | | | (1,566) | | | — | | | — | | | (20) | | | (1,586) | |
其他綜合虧損,税後淨額: | | | | | | | | | | | | | | |
養老金負債調整 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 49 | | | — | | | 49 | |
外幣折算調整 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (965) | | | 85 | | | (880) | |
現金流量套期保值的未實現衍生收益 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 551 | | | — | | | 551 | |
現金流對衝重新歸類為收益 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 93 | | | — | | | 93 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
發行:34,440普通股,扣除扣繳税款的股份後的淨額 | | — | | | (1,377) | | | — | | | 979 | | | — | | | — | | | (398) | |
基於股票的薪酬 | | — | | | 258 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 258 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
平衡,2022年3月31日 | | $ | 111 | | | $ | 42,153 | | | $ | 167,167 | | | $ | (9,200) | | | $ | (19,117) | | | $ | 583 | | | $ | 181,697 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2021年3月31日的三個月 |
| | 普普通通 庫存 | | 已繳費 資本 | | 留用 收益 | | 財務處 庫存 | | 累計其他 綜合損失 | | 非控制性 利息 | | 股東合計 權益 |
平衡,2020年12月31日 | | $ | 111 | | | $ | 44,583 | | | $ | 165,107 | | | $ | (12,703) | | | $ | (20,268) | | | $ | — | | | $ | 176,830 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
淨虧損 | | — | | | — | | | (1,258) | | | — | | | — | | | (12) | | | (1,270) | |
其他綜合收入,税後淨額: | | | | | | | | | | | | | | |
養老金負債調整 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 91 | | | — | | | 91 | |
外幣折算調整 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 453 | | | (30) | | | 423 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
現金流對衝重新歸類為收益 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 136 | | | — | | | 136 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
發行:76,030普通股,扣除扣繳税款的股份後的淨額 | | — | | | (1,467) | | | — | | | 920 | | | — | | | — | | | (547) | |
基於股票的薪酬 | | — | | | 827 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 827 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
非控制性權益投資 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 396 | | | 396 | |
平衡,2021年3月31日 | | $ | 111 | | | $ | 43,943 | | | $ | 163,849 | | | $ | (11,783) | | | $ | (19,588) | | | $ | 354 | | | $ | 176,886 | |
附註是這些簡明綜合財務報表的組成部分。
L.B.福斯特公司及其附屬公司
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
(千美元,共享數據除外)
注1。財務報表
陳述的基礎
隨附的未經審核簡明綜合財務報表乃根據中期財務資料的美國公認會計原則(“GAAP”)及表格10-Q及S-X規則第8條的指示編制。因此,它們不包括公認會計準則要求的完整財務報表所需的所有信息和腳註。管理層認為,公平列報L.B.Foster公司及其子公司截至2022年3月31日和2021年12月31日的財務狀況及其截至2022年、2022年和2021年3月31日的三個月的簡明綜合全面損失表、簡明現金流量表和簡明股東權益綜合報表所需的所有估計和調整(包括正常經常性應計項目)均已包括在內。然而,實際結果可能與這些估計值不同,這些估計值中的變化在已知時會被記錄下來。中期業務的結果不一定代表截至2022年12月31日的年度的預期結果。截至2021年12月31日的簡明綜合資產負債表來自經審計的財務報表。本Form 10-Q季度報告應與L.B.Foster公司截至2021年12月31日的年度Form 10-K年度報告中包含的合併財務報表及其腳註一起閲讀。在這份Form 10-Q季度報告中,提及的“我們”、“我們”、“我們”和“公司”統稱為L.B.福斯特公司及其合併子公司。
重新分類
為便於比較,上一年合併財務報表中的某些賬户已重新分類,主要是為了符合本年度期間的列報方式。在截至2021年12月31日的季度和年度內,公司對其首席運營決策者(“CODM”)管理其業務的方式進行了運營變革,包括資源分配和運營決策。由於這些變化,公司現在擁有三報告部門,代表在新結構下單獨運營的單個業務:鐵路、技術和服務;預製混凝土產品;以及鋼鐵產品和測量。本公司已修訂了本季度報告中10-Q表格所列所有時期的信息,以反映這些重新分類。
近期發佈的會計準則
2020年3月,如2021年1月澄清的那樣,財務會計準則委員會(“FASB”)發佈了會計準則更新號。(“ASU”)2020-04,“參考匯率改革(專題848):促進參考匯率改革對財務報告的影響”(“ASU 2020-04”),其中為將GAAP應用於合同、套期保值關係和受倫敦銀行間同業拆借利率(“LIBOR”)或預計將被終止的另一參考利率影響的其他交易提供了可選的權宜之計和例外情況。修正案自2020年3月12日起至2022年12月31日對所有實體生效。本公司目前正在評估ASU 2020-04條款對其財務狀況、經營結果和現金流的影響。
注2.業務細分
該公司是建造和支持基礎設施的工程、製造產品和服務的全球解決方案提供商。該公司的創新工程和產品開發解決方案滿足了客户最具挑戰性的要求的安全、可靠性和性能需求。該公司在北美、南美、歐洲和亞洲設有辦事處。本公司的部門代表本公司的組成部分(A)從事產生收入和支出的活動,(B)CODM定期審查其經營結果,並使用這些信息就分配給部門的資源做出決定,以及(C)可獲得哪些離散的財務信息。營業分部根據其分部利潤對公司綜合業績的貢獻進行評估。其他收入和費用、利息、所得税和某些其他項目在合併的基礎上管理。公司的分部會計政策在截至2021年12月31日的年度報告10-K表格中的公司綜合財務報表附註2業務部分中進行了説明。
下表説明瞭公司在所指時期按部門劃分的營業收入和利潤(虧損):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月 March 31, 2022 | | 截至三個月 March 31, 2021 |
| | 淨銷售額 | | 分部營業利潤(虧損) | | 淨銷售額 | | 分部營業利潤(虧損) |
鐵路、技術和服務 | | $ | 63,710 | | | $ | 1,039 | | | $ | 66,232 | | | $ | 2,225 | |
預製混凝土產品 | | 15,010 | | | (791) | | | 12,678 | | | (112) | |
鋼鐵產品與測量 | | 20,074 | | | (2,148) | | | 37,170 | | | (928) | |
總計 | | $ | 98,794 | | | $ | (1,900) | | | $ | 116,080 | | | $ | 1,185 | |
| | | | | | | | |
| | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
分部營業利潤(虧損),如上所示,包括已分配的公司營業費用。與直接支持分部活動的公司總部職能相關的運營費用根據分部內業務單位的分部人數、收入貢獻或活動分配,基於向分部提供的公司活動類型。費用分配不包括從細分市場單獨管理的某些公司成本。
下表提供了本報告所述期間的部門淨(虧損)利潤與公司合併總額之間的對賬:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月 3月31日, | | |
| | 2022 | | 2021 | | | | |
可報告部門的營業(虧損)利潤 | | $ | (1,900) | | | $ | 1,185 | | | | | |
利息支出-淨額 | | (370) | | | (871) | | | | | |
| | | | | | | | |
其他收入(支出)-淨額 | | 563 | | | (59) | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
未分配的公司費用和其他未分配的費用 | | (387) | | | (1,846) | | | | | |
所得税前虧損 | | $ | (2,094) | | | $ | (1,591) | | | | | |
下表按部門説明瞭本公司在所列期間的資產: | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3月31日, 2022 | | 十二月三十一日, 2021 |
鐵路、技術和服務 | | $ | 161,121 | | | $ | 171,608 | |
預製混凝土產品 | | 52,371 | | | 48,740 | |
鋼鐵產品與測量 | | 60,050 | | | 58,377 | |
未分配的公司資產 | | 73,870 | | | 63,870 | |
總計 | | $ | 347,412 | | | $ | 342,595 | |
注3.收入
隨着時間的推移,向客户提供產品或服務的收入佔30.7%和25.3分別佔截至2022年和2021年3月31日的三個月收入的1%。這些長期協議下的大部分收入是通過使用基於實際發生的成本佔估計總項目成本的比例的投入衡量標準或基於實際勞動力成本佔估計總勞動力成本的百分比的投入衡量標準來確認的,這取決於公司認為根據合同條款最能反映其迄今業績的衡量標準。使用投入計量隨時間推移確認的收入為#美元。19,322及$21,108分別截至2022年和2021年3月31日的三個月。根據這些長期協議,公司隨着時間的推移確認的收入的某一部分,是根據客户的某些接受和交付要求,使用產出方法確認的,特別是交付的單位。使用產出衡量標準在一段時間內確認的收入為10,981及$8,264分別截至2022年和2021年3月31日的三個月。截至2022年3月31日和2021年12月31日,該公司的合同資產為34,268及$36,179分別計入簡明綜合資產負債表。截至2022年3月31日和2021年12月31日,公司的合同負債為$3,682及$3,235分別計入簡明綜合資產負債表內的“遞延收入”。
該公司的大部分收入來自在某個時間點向客户轉讓的產品和提供的服務。時間點收入佔比69.3%和74.7在截至2022年和2021年3月31日的三個月中,佔收入的百分比。公司在客户獲得產品或服務控制權的時間點確認收入,這通常是在產品所有權在發貨時轉移到客户或服務已經提供給客户的時候。在有限的情況下,所有權不會轉移,收入也不會被確認,直到客户在實際位置收到產品。
下表按主要產品和服務類別彙總了公司在所述期間的淨銷售額:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月 3月31日, | | |
| | 2022 | | 2021 | | | | |
鋼軌產品與全球摩擦管理 | | $ | 51,651 | | | $ | 55,309 | | | | | |
技術服務和解決方案 | | 12,059 | | | 10,923 | | | | | |
鐵路、技術和服務 | | 63,710 | | | 66,232 | | | | | |
預製混凝土建築 | | 9,970 | | | 10,283 | | | | | |
其他預製混凝土產品 | | 5,040 | | | 2,395 | | | | | |
預製混凝土產品 | | 15,010 | | | 12,678 | | | | | |
裝配式鋼材 | | 12,604 | | | 27,721 | | | | | |
塗層與測量 | | 7,470 | | | 9,449 | | | | | |
鋼鐵產品與測量 | | 20,074 | | | 37,170 | | | | | |
總淨銷售額 | | $ | 98,794 | | | $ | 116,080 | | | | | |
在本報告所述期間,按產品轉讓時間和服務業績分列的淨銷售額如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年3月31日的三個月 |
| | 鐵路、技術、 和服務 | | 預製混凝土產品 | | 鋼鐵產品與測量 | | 總計 |
時間點 | | $ | 49,166 | | | $ | 4,263 | | | $ | 15,062 | | | $ | 68,491 | |
隨着時間的推移 | | 14,544 | | | 10,747 | | | 5,012 | | | 30,303 | |
總淨銷售額 | | $ | 63,710 | | | $ | 15,010 | | | $ | 20,074 | | | $ | 98,794 | |
| | | | | | | | |
| | 截至2021年3月31日的三個月 |
| | 鐵路、技術、 和服務 | | 預製混凝土產品 | | 鋼鐵產品與測量 | | 總計 |
時間點 | | $ | 52,044 | | | $ | 4,736 | | | $ | 29,928 | | | $ | 86,708 | |
隨着時間的推移 | | 14,188 | | | 7,942 | | | 7,242 | | | 29,372 | |
總淨銷售額 | | $ | 66,232 | | | $ | 12,678 | | | $ | 37,170 | | | $ | 116,080 | |
收入確認、開票和現金收取的時間安排導致在合併綜合資產負債表內產生應收帳款、超出賬單(包括在“合同資產”中)的成本以及超出成本(包括合同負債,包括在“遞延收入”中)的賬單。
在截至2022年3月31日的三個月中,合同資產的重大變化包括轉移#美元。11,607從截至2021年12月31日的合同資產餘額到應收賬款。在截至2022年3月31日的三個月中,合同負債發生重大變化,原因是增加了#美元。1,957由於賬單超過成本,不包括在此期間確認為收入的金額。合同負債減少,原因是在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月內確認的收入為#美元1,441及$676分別在每個期間開始時列入合同負債。
本公司記錄了與合同資產相關的信貸損失準備。必要時,根據對個別合同的具體審查記錄撥備,並根據類似的信用損失風險對任何剩餘合同資產進行標準撥備。這些撥備的制定基於歷史收集趨勢、合同保證金報告中估計的準確性以及收集模式、保證金報告和壞賬支出將繼續遵循近年來觀察到的模式的預期。這些預期是基於觀察到的趨勢以及當前和預期的未來條件而形成的。
截至2022年3月31日,該公司約有244,618新合同下的債務和剩餘的履約債務,也稱為積壓債務。大致10.82022年3月31日的積壓訂單中,有4%與預計將持續到2023年3月31日之後的項目有關。
注4.商譽及其他無形資產
下表列出了本報告期間按可報告部分列出的商譽餘額變動情況:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 鐵路、技術、 和服務 | | 預製混凝土產品 | | 鋼鐵產品與測量 | | 總計 |
截至2021年12月31日的餘額 | | $ | 14,577 | | | $ | 2,564 | | | $ | 3,011 | | | $ | 20,152 | |
| | | | | | | | |
外幣換算的影響 | | (248) | | | — | | | — | | | (248) | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
截至2022年3月31日的餘額 | | $ | 14,329 | | | $ | 2,564 | | | $ | 3,011 | | | $ | 19,904 | |
| | | | | | | | |
本公司於第四季度每年進行商譽減值測試,如確定報告單位的公允價值較可能少於賬面金額,亦會進行中期商譽減值測試。對定性因素進行評估,以確定報告單位的公允價值是否更有可能少於賬面價值,其中包括新冠肺炎的影響。然而,新冠肺炎未來的影響是不可預測的,可能會發生變化。截至2022年3月31日,由於對定性因素的評估,不需要進行中期商譽減值測試。
本公司無形資產的構成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | March 31, 2022 |
| | 加權平均 攤銷 期間(以年為單位) | | 毛收入 攜帶 價值 | | 累計 攤銷 | | 網絡 攜帶 金額 |
| | | | | | | | |
專利 | | 10 | | $ | 385 | | | $ | (230) | | | $ | 155 | |
客户關係 | | 18 | | 35,900 | | | (18,626) | | | 17,274 | |
商標和商品名稱 | | 16 | | 7,780 | | | (4,830) | | | 2,950 | |
技術 | | 13 | | 35,712 | | | (26,604) | | | 9,108 | |
| | | | $ | 79,777 | | | $ | (50,290) | | | $ | 29,487 | |
| | | | | | | | |
| | 2021年12月31日 |
| | 加權平均 攤銷 期間(以年為單位) | | 毛收入 攜帶 價值 | | 累計 攤銷 | | 網絡 攜帶 金額 |
| | | | | | | | |
專利 | | 10 | | $ | 385 | | | $ | (218) | | | $ | 167 | |
客户關係 | | 18 | | 36,163 | | | (18,222) | | | 17,941 | |
商標和商品名稱 | | 16 | | 7,801 | | | (4,702) | | | 3,099 | |
技術 | | 13 | | 35,772 | | | (25,956) | | | 9,816 | |
| | | | $ | 80,121 | | | $ | (49,098) | | | $ | 31,023 | |
該公司在無形資產的使用年限內攤銷無形資產,範圍為5至25年,總加權平均攤銷期限約為16截至2022年3月31日。攤銷費用為$1,436及$1,465分別截至2022年和2021年3月31日的三個月。
截至2022年3月31日,2022年剩餘時間及以後的估計攤銷費用如下:
| | | | | |
| 攤銷費用 |
2022年剩餘時間 | $ | 4,280 | |
2023 | 5,251 | |
2024 | 4,247 | |
2025 | 2,479 | |
2026 | 2,056 | |
2027年及其後 | 11,174 | |
| $ | 29,487 | |
注5.應收帳款
公司根據對客户財務狀況的評估發放信貸,雖然不需要抵押品,但公司會定期收到保證付款的擔保債券。信貸條款符合行業標準和慣例。截至2022年3月31日和2021年12月31日的應收貿易賬款已扣除貸方備抵
損失$423及$547,分別為。壞賬準備金在合併業務簡表中作為“銷售和行政費用”的一部分記錄,導致支出#美元。61和收入為#美元22分別截至2022年和2021年3月31日的三個月。
除管理層對個別應收賬款所作的任何其他相關主觀調整外,本公司根據特定應收貿易賬款的年限計算準備金額,並考慮歷史收款模式和壞賬支出經驗,從而建立信貸損失準備。本公司亦會考慮目前及預期未來的市場及其他情況。應收貿易賬款在基於一系列賬齡的計算中彙集在一起,這適當地將信用風險相似的應收賬款歸類在一起。
計算信貸損失準備的既定準備金門檻是基於並支持本公司的歷史催收模式和壞賬支出,以及對催收模式和壞賬支出將繼續遵循近年來觀察到的模式的預期,該模式是基於觀察到的趨勢以及當前和預期的未來狀況,包括新冠肺炎疫情的影響而形成的。管理層保持嚴格的信用審查做法,並致力於保持積極的客户關係,以進一步降低信用風險。
下表列出了該公司的信貸損失撥備:
| | | | | | | | |
| | 信貸損失準備 |
截至2021年12月31日的餘額 | | $ | 547 | |
本期準備金 | | 61 | |
對津貼進行核銷 | | (185) | |
| | |
截至2022年3月31日的餘額 | | $ | 423 | |
注6.庫存
下表彙總了截至2022年3月31日和2021年12月31日的庫存:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 3月31日, 2022 | | 十二月三十一日, 2021 |
成品 | | $ | 29,871 | | | $ | 23,822 | |
| | | | |
在製品 | | 8,579 | | | 10,738 | |
原料 | | 29,349 | | | 28,311 | |
庫存--淨額 | | $ | 67,799 | | | $ | 62,871 | |
本公司存貨以平均成本或可變現淨值(以較低者為準)作價。
注7.物業、廠房和設備
截至2022年3月31日和2021年12月31日的物業、廠房和設備包括:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 3月31日, 2022 | | 十二月三十一日, 2021 |
土地 | | $ | 6,215 | | | $ | 6,224 | |
改善土地和租賃權 | | 15,412 | | | 15,416 | |
建築物 | | 27,080 | | | 27,206 | |
機器和設備,包括融資租賃項下的設備 | | 112,315 | | | 112,021 | |
在建工程 | | 1,707 | | | 1,194 | |
總財產、廠房和設備 | | 162,729 | | | 162,061 | |
減去累計折舊和攤銷,包括融資租賃累計攤銷 | | (105,150) | | | (103,839) | |
財產、廠房和設備--網絡 | | $ | 57,579 | | | $ | 58,222 | |
折舊費用為$1,938及$1,990分別截至2022年和2021年3月31日的三個月。每當發生事件或環境變化表明賬面金額可能無法收回時,公司就審查其財產、廠房和設備的可恢復性。本公司如認為長期資產的賬面值不可收回並超過其公允價值,則確認減值虧損。有幾個不是截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月內的財產、廠房和設備減值。
注8.租契
公司在一開始就確定一項安排是否為租約。經營租賃計入簡明綜合資產負債表內的“經營租賃使用權資產淨額”、“其他應計負債”和“長期經營租賃負債”。融資租賃包括在簡明綜合資產負債表中的“財產、廠房和設備淨額”、“長期債務的當前到期日”和“長期債務”。
該公司擁有製造設施、公司辦公室、銷售辦公室、車輛和某些設備的運營和融資租賃。截至2022年3月31日,該公司的租約剩餘租賃條款為2至12幾年,其中一些包括延長租約長達12年,其中一些包括在以下時間內終止租約的選項1年。
截至2022年3月31日和2021年12月31日,公司租約的資產負債表組成部分如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 3月31日, 2022 | | 十二月三十一日, 2021 |
經營租約 | | | | |
經營性租賃使用權資產 | | $ | 14,374 | | | $ | 15,131 | |
其他應計負債 | | $ | 2,816 | | | $ | 2,852 | |
長期經營租賃負債 | | 11,558 | | | 12,279 | |
經營租賃負債總額 | | $ | 14,374 | | | $ | 15,131 | |
融資租賃 | | | | |
物業、廠房和設備 | | $ | 1,162 | | | $ | 1,162 | |
累計攤銷 | | (1,047) | | | (1,011) | |
財產、廠房和設備--網絡 | | $ | 115 | | | $ | 151 | |
長期債務當期到期日 | | $ | 80 | | | $ | 98 | |
長期債務 | | 35 | | | 53 | |
融資租賃負債總額 | | $ | 115 | | | $ | 151 | |
截至2022年和2021年3月31日的三個月,公司簡明綜合經營報表中的租賃費用構成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月 3月31日, | | |
| | 2022 | | 2021 | | | | |
融資租賃成本: | | | | | | | | |
融資租賃攤銷 | | $ | 38 | | | $ | 51 | | | | | |
租賃負債利息 | | 8 | | | 22 | | | | | |
經營租賃成本 | | 757 | | | 642 | | | | | |
轉租收入 | | (50) | | | (50) | | | | | |
總租賃成本 | | $ | 753 | | | $ | 665 | | | | | |
截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月,公司租約的現金流部分如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月 3月31日, |
| | 2022 | | 2021 |
為計量租賃負債所包括的金額支付的現金: | | | | |
與經營租賃相關的經營現金流 | | $ | (889) | | | $ | (792) | |
| | | | |
與融資租賃相關的融資現金流 | | (41) | | | (55) | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
截至所列日期,與經營租賃有關的加權平均剩餘租期(年)和貼現率如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 3月31日, |
| | 2022 | | 2021 |
經營租賃加權-平均剩餘租賃期限 | | 6 | | 7 |
經營租賃加權平均貼現率 | | 5.2 | % | | 5.2 | % |
融資租賃加權-平均剩餘租賃期限 | | 1 | | 1 |
融資租賃加權平均貼現率 | | 4.1 | % | | 4.2 | % |
截至2022年3月31日,截至2022年12月31日及以後年度剩餘租賃負債的估計年度到期日如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 經營租約 | | 融資租賃 |
2022年剩餘時間 | | $ | 2,607 | | | $ | 78 | |
2023 | | 3,288 | | | 42 | |
2024 | | 2,945 | | | 11 | |
2025 | | 2,375 | | | — | |
2026 | | 2,170 | | | — | |
2027年及其後 | | 3,165 | | | — | |
未貼現的租賃付款總額 | | 16,550 | | | 131 | |
利息 | | (2,176) | | | (16) | |
總計 | | $ | 14,374 | | | $ | 115 | |
注9.長期債務及相關事項
長期債務包括以下內容:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 3月31日, 2022 | | 十二月三十一日, 2021 |
循環信貸安排 | | $ | 35,496 | | | $ | 31,100 | |
| | | | |
融資租賃和融資協議 | | 115 | | | 151 | |
總計 | | 35,611 | | | 31,251 | |
較少的當前到期日 | | (80) | | | (98) | |
長期部分 | | $ | 35,531 | | | $ | 31,153 | |
於2021年8月13日,本公司、其國內附屬公司及若干加拿大及英國附屬公司(統稱“借款人”)與PNC Bank,N.A.,Citizens Bank,N.A.,Wells Fargo Bank,National Association,America,Bank of America及BMO Harris Bank,National Association訂立第四份經修訂及重新簽署的信貸協議(“信貸協議”)。信貸協議以更優惠的條款修改了經修訂的先前循環信貸安排,並將到期日從2024年4月30日延長至2026年8月13日。信貸協議規定五年制,循環信貸安排,允許借款人總借款最高可達$130,000 (a $15,000比上一次承付款增加),昇華金額相當於#美元25,000加拿大和英國借款人總共可以使用的美元。信貸協議的增量貸款功能允許公司增加融資下的可用承諾額,最高可額外增加$50,000取決於本公司從現有或新貸款人那裏收到的增加的承諾,以及對某些條件的滿足。
本公司及其國內、加拿大及英國附屬公司(“擔保人”)在信貸協議下的責任,將由借款人及擔保人授予實質上由該等實體擁有的所有資產的抵押權益作為抵押。此外,除本公司外,每一貸款方的股權以及每一貸款方在其子公司中持有的股權將質押給貸款人作為貸款義務的抵押品。
信貸協議項下的借款將按基本利率或倫敦銀行同業拆息利率加適用保證金計息。適用利潤率由本公司總淨負債與本公司於四個往績季度的綜合EBITDA之比率(定義見信貸協議)決定。基本利率是(A)隔夜銀行融資利率加50基點,(B)最優惠利率,或(C)每日LIBOR利率加100只要每日倫敦銀行同業拆息利率是提供的、可確定的且不違法的(每一種利率在信貸協議中的定義),利率就會上升1個基點。基本利率和倫敦銀行同業拆借利率的利差範圍為25至125基點和125至225分別為3個基點。
信貸協議包括兩個財務契約:(A)最高總槓桿率,定義為公司的綜合負債除以公司的綜合EBITDA,不得超過(I)3.25除採購期外的所有測試期為1.00,以及(Ii)3.50對於收購期間發生的所有測試期(定義見信貸協議),(B)最低綜合固定費用覆蓋率,定義為公司的綜合EBITDA除以公司的固定費用(定義見信貸協議),必須大於1.05 to 1.00.
信貸協議允許本公司派發股息、作出分配及贖回其股票,但前提是在實施股息、分派或贖回之前或之後並無發生違約或潛在違約事件(定義見信貸協議)。此外,信貸協議允許本公司完成收購,只要(A)在收購之前或作為收購結果沒有發生違約或潛在違約事件;(B)借款人的流動資金不少於#美元。15,000(C)該項收購的總代價不超過:(I)$50,000每次收購,只要總槓桿率(定義見信貸協議)小於或等於2.75在該項收購生效後;或(Ii)$75,000每次收購,只要總槓桿率小於或等於1.75在該收購生效後。
其他限制一直存在,包括但不限於對本公司出售資產的限制,以及本公司的借款人或非借款人子公司產生的其他債務、擔保和留置權。
截至2022年3月31日,本公司遵守經修訂的信貸協議中的契諾。截至2022年3月31日,該公司的未償還信用證金額約為$636淨可用借款能力為#美元。93,868,受公約限制。該貸款的到期日為2026年8月13日。
注10.普通股每股收益
(分享金額,以千為單位)
下表列出了所列期間普通股每股基本虧損和攤薄虧損的計算方法:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月 3月31日, | | |
| | 2022 | | 2021 | | | | |
普通股基本虧損和攤薄虧損的分子: | | | | | | | | |
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淨虧損 | | $ | (1,586) | | | $ | (1,270) | | | | | |
分母: | | | | | | | | |
加權平均流通股 | | 10,685 | | | 10,583 | | | | | |
每股普通股基本虧損的分母 | | 10,685 | | | 10,583 | | | | | |
稀釋性證券的影響: | | | | | | | | |
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稀釋性潛在普通股 | | — | | | — | | | | | |
每股普通股攤薄收益(虧損)的分母--調整後的加權平均流通股 | | 10,685 | | | 10,583 | | | | | |
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每股普通股基本虧損 | | $ | (0.15) | | | $ | (0.12) | | | | | |
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稀釋後每股普通股虧損 | | $ | (0.15) | | | $ | (0.12) | | | | | |
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有幾個122和140分別截至2022年和2021年3月31日的三個月的反稀釋股票。
注11.所得税
截至2022年3月31日及2021年3月31日止三個月,本公司錄得所得税優惠$508税前虧損1美元2,094和1美元的所得税優惠321税前虧損1美元1,591的實際所得税率。24.3%和20.2%。該公司截至2022年3月31日的三個月的有效税率與聯邦法定税率21%不同,這主要是由於州所得税、不可扣除的費用和研究税收抵免。
注12.基於股票的薪酬
公司適用財務會計準則彙編(“ASC”)第718主題“補償--股票補償”的規定來説明公司的基於股票的補償。基於股票的薪酬成本在授予日根據計算的獎勵公允價值計量,並在員工必需的服務期內確認。公司記錄了與限制性股票獎勵和業績股單位有關的基於股票的薪酬支出#美元258及$827分別截至2022年和2021年3月31日的三個月。截至2022年3月31日,未獲授權賠償的未確認補償費用約為$4,064。公司預計將這筆費用計入即將到來的3.9到2026年3月。
由於基於既得股票的補償獎勵而發行的股票一般將來自以前發行的股票,這些股票是公司重新收購併作為庫存股持有的,或者是授權的、以前未發行的普通股。
限制性股票獎勵、業績股票單位和基於業績的股票獎勵
根據2006年的綜合計劃,公司向符合條件的員工授予限制性股票和績效股單位。授予的可沒收的限制性股票獎勵通常在三年制期間,除非相關的限制性股票獎勵協議另有説明。自2018年5月以來,限制性股票的獎勵受到最低限制一年制轉讓期,包括授予非僱員董事的轉讓期。績效股票單位每年在單獨的三年制長期激勵計劃。業績股單位可被沒收,並將根據公司相對於業績衡量的業績和基礎計劃中定義的轉換倍數轉換為公司普通股。如果公司對下一個會計期間預期將發生變化的業績份額單位數量的估計,累計薪酬支出可能會增加或減少。這一變化將在當期確認為既有股份,並將在剩餘的歸屬期間改變未來費用。
自2017年5月1日以來,非僱員董事被允許推遲收到年度股票獎勵和被選為替代季度現金薪酬的股權。如果被選中,這些遞延股票單位將作為普通股發行六個月離職後在董事會任職。自2018年5月以來,沒有非僱員董事選擇以收取公司普通股的遞延股票單位代替董事現金薪酬。
2022年2月,薪酬委員會批准了2022年業績分享單位計劃和高管年度激勵薪酬計劃(由現金和股權組成)。
下表彙總了截至2022年3月31日的三個月的限制性股票獎勵、遞延股票單位和績效股票單位活動:
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| | 受限 庫存 | | 延期 股票單位 | | 性能 共享單位 | | 加權平均 授予日期公允價值 |
截至2021年12月31日的未償還債務 | | 135,704 | | | 74,950 | | | 116,571 | | | $ | 19.75 | |
授與 | | 85,472 | | | — | | | 110,600 | | | 15.29 | |
既得 | | (47,691) | | | — | | | (13,095) | | | 18.05 | |
對預期授予的激勵獎的調整 | | — | | | — | | | (66,757) | | | 17.02 | |
取消和沒收 | | (500) | | | — | | | — | | | 18.57 | |
截至2022年3月31日未償還 | | 172,985 | | | 74,950 | | | 147,319 | | | $ | 18.17 | |
注13.公允價值計量
本公司根據在市場參與者之間有序交易的資產或負債的本金或最有利市場上轉移負債的交換價格(退出價格)來確定資產和負債的公允價值。公允價值基於市場參與者在為資產或負債定價時將使用的假設,包括關於風險和估值技術固有風險的假設,以及對估值的投入。公允價值等級是基於估值技術的投入是可觀察的還是不可觀察的。可觀察到的輸入反映了從獨立來源獲得的市場數據,而不可觀察到的輸入反映了公司自己對市場參與者將使用什麼的假設。公允價值層次結構包括可用於計量公允價值的三個級別的投入,如下所述:
第1級:相同資產或負債的活躍市場報價。
第2級:市場數據證實的可觀察到的基於市場的投入或不可觀察到的投入。
第三級:未經市場數據證實的不可觀察到的投入。
該層次結構內的金融資產或負債的分類是根據對公允價值計量重要的最低水平的投入來確定的。
現金等價物-簡明綜合資產負債表內的“現金及現金等價物”包括對非本地定期存款的投資。由於票據到期日較短,賬面金額接近公允價值。
基於Libor的利率互換-為減少利率變動對未償還浮動利率債務的影響,該公司簽訂了一項基於LIBOR的遠期起始利率掉期,名義價值總計為$50,000及$20,000分別於2017年2月和2022年3月生效。利率互換的公允價值是基於市場可觀察到的遠期利率和
代表公司為終止協議而支付的估計金額。因此,互換協議在公允價值層次結構中被歸類為第二級。截至2022年3月31日和2021年12月31日,當利率互換的公允市場價值處於資產位置時,利率互換被記錄在“其他流動資產”中,當利率互換處於綜合資產負債表中的負債位置時,被記錄在“其他應計負債”中。
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| | 報告日的公允價值計量 | | | 報告日的公允價值計量 |
| | 3月31日, 2022 | | 相同資產在活躍市場的報價 (1級) | | 重要的其他可觀察到的投入 (2級) | | 無法觀察到的重要輸入 (3級) | | | 十二月三十一日, 2021 | | 相同資產在活躍市場的報價 (1級) | | 重要的其他可觀察到的投入 (2級) | | 無法觀察到的重要輸入 (3級) |
定期存款 | | $ | 18 | | | $ | 18 | | | $ | — | | | $ | — | | | | $ | 18 | | | $ | 18 | | | $ | — | | | $ | — | |
利率互換 | | 914 | | | — | | | 914 | | | — | | | | 175 | | | — | | | 175 | | | — | |
總資產 | | $ | 932 | | | $ | 18 | | | $ | 914 | | | $ | — | | | | $ | 193 | | | $ | 18 | | | $ | 175 | | | $ | — | |
利率互換 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | | $ | 159 | | | $ | — | | | $ | 159 | | | $ | — | |
總負債 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | | $ | 159 | | | $ | — | | | $ | 159 | | | $ | — | |
這一美元20,0002022年3月生效的利率掉期被計入現金流對衝,對衝的目標是抵消與我們的債務利率相關的付款的預期利息波動。與利率互換有關的損益從我們的簡明綜合資產負債表中的“累計其他全面虧損”重新分類,並在確認我們的債務利息支出時計入我們簡明綜合經營報表中的“利息支出淨額”。
該公司佔到了$50,000在2017年2月生效的作為現金流對衝的利率掉期中,這些利率掉期於2022年2月到期。
截至2022年3月31日及2021年3月31日止三個月,本公司確認利息支出為$97及$235分別來自利率互換。
根據ASC主題820“公允價值計量”的規定,公司按公允價值計量某些非金融資產和負債,這些資產和負債是在非經常性基礎上確認和披露的。
注14.退休計劃
退休計劃
該公司擁有三覆蓋其在美國的小時工和工薪族的退休計劃:一已凍結的固定福利計劃,以及二確定的繳費計劃。員工有資格參加基於僱用分類的適當計劃。本公司對固定收益及固定供款計劃的供款受經修訂的1974年《僱員退休收入保障法》(“ERISA”)及適用於各計劃的本公司政策及投資指引所管限。該公司的政策是根據ERISA的資金標準至少提供最低限度的捐款。
該公司堅持二針對其加拿大員工的固定繳款計劃,以及一退休後福利計劃。該公司還保持二固定繳款計劃和一為其在英國的員工制定福利計劃。
美國定義福利計劃
截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月,美國固定收益養卹金計劃的定期淨養卹金費用如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月 3月31日, | | |
| | 2022 | | 2021 | | | | |
| | | | | | | | |
利息成本 | | $ | 49 | | | $ | 43 | | | | | |
計劃資產的預期回報 | | (66) | | | (62) | | | | | |
確認精算損失淨額 | | 18 | | | 25 | | | | | |
定期養老金淨成本 | | $ | 1 | | | $ | 6 | | | | | |
該公司已向其美國固定收益養老金計劃繳款#美元。115在截至2022年3月31日的三個月內,預計總捐款為460在2022年期間。
英國固定福利計劃
聯合王國固定福利養卹金計劃截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月的定期養卹金淨費用如下:
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| | 截至三個月 3月31日, | | |
| | 2022 | | 2021 | | | | |
利息成本 | | $ | 45 | | | $ | 28 | | | | | |
計劃資產的預期回報 | | (81) | | | (65) | | | | | |
攤銷先前服務費用和過渡金額 | | 6 | | | 7 | | | | | |
確認精算損失淨額 | | 42 | | | 83 | | | | | |
定期養老金淨成本 | | $ | 12 | | | $ | 53 | | | | | |
聯合王國的條例要求受託人採取謹慎的方法,為固定收益養老金計劃的必要繳款提供資金。在截至2022年3月31日的三個月裏,公司貢獻了大約$82對計劃的支持。該公司預計捐款總額約為#美元。315在2022年期間加入聯合王國的養老金計劃。
固定繳款計劃
公司贊助商六為其國內和國際工廠的小時工和工薪族制定繳費計劃。下表彙總了本報告所列期間與向這些計劃繳款有關的費用:
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| | 截至三個月 3月31日, | | |
| | 2022 | | 2021 | | | | |
美國 | | $ | 305 | | | $ | 364 | | | | | |
加拿大 | | 61 | | | 46 | | | | | |
英國 | | 135 | | | 119 | | | | | |
| | $ | 501 | | | $ | 529 | | | | | |
注15.承付款和或有負債
產品責任索賠
本公司受在其正常業務過程中產生的產品保修索賠的約束。對於某些製成品,本公司保留產品保修應計費用,每月按銷售成本的百分比進行調整。此外,產品保修累計金額會根據已知的個別產品保修索賠的確定或解決情況定期進行調整。
下表列出了該公司的產品保修應計金額:
| | | | | | | | |
| | 保修責任 |
截至2021年12月31日的餘額 | | $ | 1,042 | |
增加保修責任 | | 16 | |
已使用的保修責任 | | (299) | |
截至2022年3月31日的餘額 | | $ | 759 | |
聯合太平洋鐵路(UPRR)混凝土紐帶
於2019年3月13日,本公司及其附屬公司CXT股份有限公司(“CXT”)與UPRR訂立和解協議(“和解協議”),以解決有關以下事宜的未決訴訟聯合太平洋鐵路公司訴L.B.福斯特公司和CXT公司,案件編號。CI 15-564,內布拉斯加州道格拉斯縣地區法院。
根據和解協議,本公司和CXT將向UPRR支付總計$50,000沒有判決前的利息,從$開始2,000立即付款,並連同剩餘的$48,000以分期付款的方式支付六年制根據期票,自結算協議生效之日起至2024年12月止。此外,自2019年1月至2024年12月,UPRR同意並一直從本公司及其子公司和附屬公司購買,累計總額為#美元。48,000產品和服務,目標是$8,000根據和解協議下的意向書,自2019年3月13日起每年購買的數量。2021年第三季度,由於本公司剝離其打樁產品部門,每年的目標年採購量已降至1美元6,000為
2021年到2024年。和解協議還包括相互免除關於或與所有CXT預應力混凝土鐵路聯繫有關的所有索賠和責任,但不承認責任,並在有損害的情況下駁回訴訟。
根據《UPRR和解協議》,在截至2022年12月31日的本年度剩餘時間及以後的預期付款如下:
| | | | | | | | |
截至十二月三十一日止的年度: | | |
2022年剩餘時間 | | $ | 8,000 | |
2023 | | 8,000 | |
2024 | | 8,000 | |
| | |
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| | |
總計 | | $ | 24,000 | |
環境與法律訴訟
本公司受與環境保護有關的國家、州、外國、省和/或地方法律法規的約束。該公司遵守環境法規的努力可能會對其未來的收益產生不利影響。
於2017年6月5日,收到美國環境保護署(“EPA”)發出的一般通知函件,指出本公司可能是波特蘭港超級基金場地清理工作的潛在責任方(“PRP”),以及其他多家公司。多過140其他公司也收到了這樣的通知。該公司及其前身在1982年之前擁有並經營港口附近的一處設施。環保局估計,選定的補救措施在整個海港選址的淨現值和未貼現成本約為#美元。1.110億美元1.7億美元,而補救工作預計需要長達13需要數年時間才能完成。鑑於補救措施在幾年內不會啟動或完成,這些費用可能會增加。該公司正在審查環保局確定其身份的依據,以及該工地附近一家公司前身的歷史運營性質。此外,該公司執行了一項PRP協議,該協議規定在幾乎100在一個工作正在進行中的工作組中的PRPS。2020年3月26日,環保局向雙方發佈了單方面行政命令,要求他們對海港超級基金場地包括離設施最近的區域進行補救設計工作;該公司不是這一單方面行政命令的接受者。本公司無法預測該等訴訟的最終影響,原因包括整個海港工地涉及大量的廢物處理廠、工地的大小及程度、各種廢物的污染程度、整個海港工地的不同環境影響、缺乏與本公司及其前身經營的設施有關的數據、分配方與非參與方之間可能的比較責任,以及補救成本的投機性。根據目前掌握的信息,管理層不認為本公司聲稱的有關波特蘭港超級基金場地的PRP地位或其他遵守現行環境保護法律的情況將對本公司的財務狀況、運營結果、現金流、競爭地位或資本支出產生重大不利影響。隨着更多信息的發展和分配過程的完成,考慮到上述因素的解決,不利的解決可能會產生實質性的不利影響。
截至2022年3月31日和2021年12月31日,該公司的環境儲量保持在近美元2,507及$2,519,分別為。下表列出了公司的環境義務:
| | | | | | | | |
| | 環境責任 |
截至2021年12月31日的餘額 | | $ | 2,519 | |
| | |
已利用的環境義務 | | (12) | |
截至2022年3月31日的餘額 | | $ | 2,507 | |
該公司還受到在其正常業務過程中出現的其他法律程序和索賠的影響。法律行動受到內在不確定性的影響,未來的事件可能會改變管理層對未決或威脅法律行動潛在損失的可能性或估計金額的評估。根據現有信息,管理層認為,最終解決懸而未決或受到威脅的法律行動,無論是個別的還是總體的,都不會導致對公司截至2022年3月31日的財務狀況或流動性產生重大不利影響的損失。
若管理層根據現有資料相信至少合理可能會因任何法律行動而招致重大損失(或任何應計項目以外的額外重大損失),則本公司將個別或合計(視情況而定)披露對可能損失或損失範圍的估計(如可作出估計),或披露無法作出估計。根據該公司截至2022年3月31日的評估,認為沒有必要進行此類披露。
第二項。管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析
(千美元,共享數據除外)
前瞻性陳述
這份關於Form 10-Q的季度報告包含修訂後的1934年證券交易法第21E節和修訂後的1933年證券法第27A節所指的“前瞻性”陳述。許多前瞻性陳述位於“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”(“MD&A”)。前瞻性陳述提供管理層基於某些假設對未來事件的當前預期,包括與任何歷史或當前事實沒有直接關係的任何陳述。包含“相信”、“打算”、“計劃”、“可能”、“預期”、“應該”、“可能”、“預期”、“估計”、“預測”、“項目”或其否定或其他類似的未來或前瞻性表述的句子一般應被視為前瞻性陳述。這份Form 10-Q季度報告中的前瞻性陳述是基於管理層對未來事件的當前預期和假設,這些事件涉及固有的風險和不確定性,可能涉及公司對我們的戰略、目標、預測和計劃的預期,涉及我們的財務狀況、流動性、資本資源和經營結果,以及與我們的戰略增長計劃、市場地位和產品開發有關的決策。雖然公司認為這些預期和假設是合理的,但它們本身就受到重大的商業、經濟、競爭、監管和其他風險和不確定因素的影響,其中大多數風險和不確定因素很難預測,許多不是公司所能控制的。公司提醒讀者,各種因素可能導致公司的實際結果與前瞻性陳述中所表示的大不相同。相應地,, 投資者不應過度依賴前瞻性陳述作為對實際結果的預測。可能導致實際結果與前瞻性表述中指示的結果大不相同的因素包括與以下方面有關的風險和不確定性:新冠肺炎大流行和未來的任何全球健康危機,以及相關的社會、監管和經濟影響以及公司、我們的員工、我們的客户以及國家、州或地方政府對此的反應;石油和天然氣價格的波動及其對中游能源市場的相關影響,這可能導致成本緩解行動,包括停產或休假;我們服務的市場中的不利經濟狀況持續或惡化,無論是由於當前的新冠肺炎大流行,包括其對勞動力市場、供應鏈和其他通脹成本的影響,還是石油和天然氣的旅行和需求,石油和天然氣價格的持續惡化,政府旅行限制,項目延誤,預算短缺,或其他;全球資本市場的波動,包括利率波動,這可能對我們以有利於我們的條款進入資本市場的能力產生不利影響;我們利用信貸協議的能力受到的限制,包括未來無法遵守其中包含的限制性契約的情況;貨運或過境鐵路運輸量的持續下降,包括持續的新冠肺炎大流行;環境問題,包括與此類事項的任何補救和監測相關的成本;在國際市場開展業務的風險,包括遵守反腐敗和賄賂法律、外匯波動和通貨膨脹,以及貿易限制或禁運;我們實施戰略的能力。, 包括成本削減舉措,以及我們有效整合收購業務或剝離業務的能力,例如最近處置打樁和iOS測試和檢測服務業務以及收購Larken預製件業務並實現預期效益;股東維權行動的成本和影響;由於新冠肺炎疫情,客户對第三方提供商在現場存在的持續限制;來自我們主要供應商的材料的及時性和可用性,包括由於新冠肺炎疫情而經歷的供應鏈中斷的任何持續或惡化,以及關於此類供應的來源對我們獲得此類供應的影響,例如客户對衝突礦物的擔憂;勞資糾紛;網絡安全風險,如數據安全漏洞、惡意軟件、勒索軟件、“黑客攻擊”和身份盜竊,可能擾亂我們的業務,並可能導致機密或專有信息被濫用或盜用,並可能導致我們的系統中斷或損壞,增加成本和損失,或對我們的聲譽產生不利影響;我們正在實施的企業資源規劃系統的持續有效性;當前會計估計及其最終結果的變化;內部和外部資金來源是否足以滿足融資需求,包括我們談判對我們的信貸協議或任何新信貸協議的條款進行任何額外必要修改的能力,以及關於使用LIBOR作為確定適用利率的基準的改革;公司管理其營運資金要求和債務的能力;國內和國際税收,包括可能影響税收的估計;國內和外國政府法規, 這些風險包括:關税;聯合王國退出歐盟造成的經濟狀況和監管變化;地緣政治狀況,包括烏克蘭衝突;新基礎設施項目缺乏國家或聯邦資金;製造或材料成本增加;現有客户未來收入的損失;以及訴訟和產品保修索賠的固有風險。如果這些風險或不確定性中的一個或多個成為現實,或者前瞻性陳述所依據的假設被證明是不正確的,實際結果可能與所述結果大不相同。可能影響公司業務運營、業績和結果的重大風險和不確定因素和前瞻性陳述包括但不限於“風險因素”項下的陳述,以及我們在截至2021年12月31日的10-K表格年度報告中的其他陳述,或我們提交給證券交易委員會的其他當前或定期報告中更新和/或修訂的陳述。
本報告中的前瞻性陳述是截至本報告之日作出的,我們沒有義務更新或修改任何前瞻性陳述,無論是由於新信息、未來發展或其他原因,除非聯邦證券法要求。
概述和業務最新情況
L.B.福斯特公司是一家全球解決方案提供商,提供構建和支持基礎設施的工程、製造產品和服務。該公司的創新工程和產品開發解決方案滿足了客户最具挑戰性的要求的安全、可靠性和性能需求。該公司在北美、南美、歐洲和亞洲設有辦事處。
雖然公司的總淨銷售額同比下降,但截至2022年3月31日的季度業績反映出,經2021年9月剝離打樁產品部門的資產調整後,總銷售額有所增加。該公司繼續面臨影響業績的通脹壓力。由於公司的季節性,第一季度歷來是其銷售額最低的季度,然而,截至2022年3月31日的季度的訂單和積壓水平表明,預計第二季度將出現季節性增長,而歷史上第二季度的增長一直較強勁。
第一季度的淨銷售額為98,794美元,比去年同期減少了17,286美元,降幅為14.9%。現已剝離的打樁產品部門將其中20,797美元的銷售額同比下降歸因於此。預製混凝土產品部門的淨銷售額增加了2,332美元,鋼材產品和測量部門的淨銷售額(經不包括打樁產品部門的調整後)增加了3,701美元,但鐵路、技術和服務部門的銷售額減少了2,522美元,部分抵消了這一增長。
截至2022年3月31日的三個月的毛利為16,447美元,較上年同期減少2,383美元,降幅為12.7%,歸因於公司的所有三個部門。然而,16.6%的綜合毛利率較上年同期增加了40個基點,儘管面臨持續的通脹壓力,但公司在鐵路、技術和服務部門的利潤率總體上看到了穩定的跡象。在銷售額減少2522美元的推動下,鐵路、技術和服務部門的毛利潤減少了277美元。鐵路、技術和服務毛利率上升40個基點,這是由於利潤率較高的全球摩擦管理和技術服務和解決方案業務部門的銷售額增加,但利潤率較低的鐵路產品業務部門部分抵消了這一增長。儘管銷售量有所增加,但預製混凝土產品部門的毛利潤下降了44美元,降幅為1.8%。預製混凝土產品部門的毛利率下降330個基點,原因是原材料和勞動力通脹和中斷,以及支持生產設計認證的工程服務短缺,這是受這些市場狀況影響最大的部門。在鋼鐵產品和測量部門,毛利潤比上一年下降了2062美元。這一下降主要是由於樁基產品部門以1199美元的價格出售,也是由於通脹壓力,特別是橋樑產品部門。鋼鐵產品和測量毛利率與上年相比下降了220個基點。本公司繼續積極採取行動,以減輕通脹壓力,特別是在利潤率受到最大不利影響的預製混凝土產品、鋼鐵產品和測量部門。
截至2022年3月31日止三個月的銷售及行政開支較上年同期減少728元,或4.0%,主要是由於與出售打樁產品部門有關的開支減少所致。銷售和行政費用佔淨銷售額的百分比為17.5%,而去年同期為15.5%,增長200個基點,主要原因是2022年第一季度的銷售額較2021年第一季度下降,而差旅費用增加。截至2022年3月31日的三個月的其他收入淨額為563美元,而其他費用淨額為59美元,這主要是由於本年度季度收到的514美元的保險收益。
在截至2022年3月31日的三個月裏,該公司的實際所得税税率為24.3%,而去年同期為20.2%。該公司截至2022年3月31日的季度的有效所得税税率不同於聯邦法定税率21%,這主要是由於州所得税、不可扣除的費用和研究税收抵免。
在截至2022年3月31日的三個月裏,L.B.福斯特公司的淨虧損為1,566美元,或每股稀釋後虧損0.15美元,比上一年增加了308美元,或每股稀釋後虧損0.03美元。這一虧損主要是由於銷量下降和通脹壓力造成的,但本年度季度銷售和行政費用以及保險收入的減少部分抵消了這一影響。
公司的合併積壓(a)截至2021年12月31日為244,618美元,較上年減少27,326美元,或10.0%,其中剝離的打樁產品部門為同比下降貢獻了32,004美元。鐵路、技術和服務以及預製混凝土產品部門報告的積壓訂單分別比上年同期增加了457美元和6,595美元,而鋼材和測量部門(經打樁產品剝離調整後)報告比去年同期減少了2,374美元。順序地,整合的積壓工作(a)與2021年12月31日相比增加了34,429美元,或16.4%,其中鐵路、技術和服務、預製混凝土產品以及鋼鐵產品和測量部門的報告分別增加了26,345美元、3,733美元和4,351美元。訂單量(a)截至2022年3月31日的三個月,經打樁產品銷售調整後,較上年同期增加20,364美元,增幅17.7%。考慮到2022年第二季度的前景,該公司預計強勁的訂單和積壓水平表明季節性活動有所增加,這是歷史上最強勁的季度。
目前的通脹成本環境預計將在2022年全年繼續對我們所有業務的利潤率構成壓力,儘管公司在2021年第一季度看到了某些業務領域企穩的跡象。儘可能減輕這些影響的行動正在進行中,預計隨着2022年的進展,這些行動將站穩腳跟,產生更大的影響。此外,本公司繼續採取主動措施,管理原材料、勞動力、供應鏈、服務合作伙伴等方面的中斷,以及其他揮之不去的新冠肺炎相關影響,試圖儘可能減輕其不利影響。隨着2020年和2021年宣佈的聯邦基礎設施支持計劃,如2021年11月通過的美國基礎設施投資和就業法案,考慮到供應鏈和運輸需求以及預期的政府補貼投資,公司對北美貨運和中轉市場的長期趨勢保持樂觀展望。該公司相信,其許多業務將繼續直接受益於基礎設施投資活動。此外,憑藉剝離打樁業務所得款項,再加上我們於2021年8月修訂及延長信貸協議所帶來的額外靈活性及產能,本公司相信其有重大能力於2022年及以後追求有機及具進取性的增長機會。
(a) 本公司將新訂單定義為本公司與第三方之間的合同協議,根據該協議,本公司將或有能力履行承諾的產品或服務的履行義務。公司將積壓定義為對客户的合同承諾,但公司尚未履行其履約義務,包括公司尚未開始履行的新訂單和合同。管理層利用新訂單和積壓訂單來評估公司所在行業的健康狀況、公司當前和未來的運營結果、財務前景以及業務發展戰略。該公司認為,新訂單和積壓訂單對投資者是有用的,可以作為衡量公司當前業績和未來經營業績和財務業績的補充指標。
本季度業績
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月 3月31日, | | 百分比 增加/ (減少) | | 佔總淨銷售額的百分比 截至三個月 3月31日, |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 vs. 2021 | | 2022 | | 2021 |
淨銷售額: | | | | | | | | | | |
鐵路、技術和服務 | | $ | 63,710 | | | $ | 66,232 | | | (3.8 | %) | | 64.5 | % | | 57.1 | % |
預製混凝土產品 | | 15,010 | | | 12,678 | | | 18.4 | | | 15.2 | | | 10.9 | |
鋼鐵產品與測量 | | 20,074 | | | 37,170 | | | (46.0) | | | 20.3 | | | 32.0 | |
總淨銷售額 | | $ | 98,794 | | | $ | 116,080 | | | (14.9 | %) | | 100.0 | % | | 100.0 | % |
| | | | | | | | | | |
| | 截至三個月 3月31日, | | 百分比 增加/ (減少) | | 毛利百分比 截至三個月 3月31日, |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 vs. 2021 | | 2022 | | 2021 |
毛利: | | | | | | | | | | |
鐵路、技術和服務 | | $ | 12,528 | | | $ | 12,805 | | | (2.2 | %) | | 19.7 | % | | 19.3 | % |
預製混凝土產品 | | 2,445 | | | 2,489 | | | (1.8) | | | 16.3 | | | 19.6 | |
鋼鐵產品與測量 | | 1,474 | | | 3,536 | | | (58.3) | | | 7.3 | | | 9.5 | |
毛利總額 | | $ | 16,447 | | | $ | 18,830 | | | (12.7 | %) | | 16.6 | % | | 16.2 | % |
| | | | | | | | |
| | 截至三個月 3月31日, | | 百分比 增加/ (減少) | | 佔總淨銷售額的百分比 截至三個月 3月31日, |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 vs. 2021 | | 2022 | | 2021 |
費用: | | | | | | | | | | |
銷售和管理費用 | | $ | 17,298 | | | $ | 18,026 | | | (4.0 | %) | | 17.5 | % | | 15.5 | % |
攤銷費用 | | 1,436 | | | 1,465 | | | (2.0) | | | 1.5 | | | 1.3 | |
營業虧損 | | (2,287) | | | (661) | | | 246.0 | | | (2.3) | | | (0.6) | |
| | | | | | | | | | |
利息支出-淨額 | | 370 | | | 871 | | | (57.5) | | | 0.4 | | | 0.8 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
其他(收入)費用-淨額 | | (563) | | | 59 | | | ** | | (0.6) | | | 0.1 | |
| | | | | | | | | | |
所得税前虧損 | | (2,094) | | | (1,591) | | | 31.6 | | | (2.1) | | | (1.4) | |
所得税優惠 | | (508) | | | (321) | | | 58.3 | | | (0.5) | | | (0.3) | |
淨虧損 | | $ | (1,586) | | | $ | (1,270) | | | 24.9 | % | | (1.6 | %) | | (1.1 | %) |
非控股權益應佔淨虧損 | | (20) | | | (12) | | | ** | | (0.0) | | | (0.0) | |
L.B.福斯特公司應佔淨虧損 | | $ | (1,566) | | | $ | (1,258) | | | 24.5 | % | | (1.6 | %) | | (1.1 | %) |
**就列報目的而言,計算結果並無意義。
鐵路、技術和服務
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月 3月31日, | | (減少)/增加 | | 百分比 (減少)/增加 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 vs. 2021 | | 2022 vs. 2021 |
淨銷售額 | | $ | 63,710 | | | $ | 66,232 | | | $ | (2,522) | | | (3.8 | %) |
毛利 | | $ | 12,528 | | | $ | 12,805 | | | $ | (277) | | | (2.2 | %) |
毛利百分比 | | 19.7 | % | | 19.3 | % | | 0.4 | % | | 1.7 | % |
分部營業利潤 | | $ | 1,039 | | | $ | 2,225 | | | $ | (1,186) | | | (53.3 | %) |
部門營業利潤百分比 | | 1.6 | % | | 3.4 | % | | (1.8 | %) | | (52.9 | %) |
2022年第一季度與2021年第一季度比較
截至2022年3月31日的三個月,鐵路、技術和服務部門的銷售額比去年同期減少了2522美元,降幅為3.8%。銷售額的下降是由鐵路產品業務部門推動的,該部門減少了3938美元,降幅為9.0%,抵消了全球摩擦管理和技術服務與解決方案業務部門銷售額的小幅增長。鐵路產品業務部門的下降是由於運量和發貨時間與去年同期相比有所下降。全球摩擦管理業務部門的銷售額增長是由於國內市場的強勁表現以及英國銷售額的增加,而技術服務銷售推動了技術服務和解決方案業務部門的增長。
鐵路、技術和服務部門的毛利潤比去年同期減少了277美元,降幅為2.2%。這一下降是由於整體銷量下降所致。然而,由於利潤率較高的全球摩擦管理和技術服務及解決方案業務部門的銷售比利潤率較低的鐵路產品業務部門更強勁,該部門的毛利率增加了40個基點。營業利潤為1039美元,比去年同期減少1186美元,部分原因是整體毛利潤水平下降以及銷售和管理費用增加。
在本季度,由於所有業務部門的改善,鐵路、技術和服務部門的新訂單比去年同期增加了33.1%。截至2022年3月31日的積壓訂單與2021年3月31日幾乎持平,為122,918美元,增加了457美元,增幅0.4%。積壓仍然很嚴重,截至2022年3月31日,積壓水平高於大流行前的水平。
預製混凝土產品
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月 3月31日, | | 增加/(減少) | | 百分比 增加/(減少) |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 vs. 2021 | | 2022 vs. 2021 |
淨銷售額 | | $ | 15,010 | | | $ | 12,678 | | | $ | 2,332 | | | 18.4 | % |
毛利 | | $ | 2,445 | | | $ | 2,489 | | | $ | (44) | | | (1.8 | %) |
毛利百分比 | | 16.3 | % | | 19.6 | % | | (3.3 | %) | | (17.0 | %) |
分部營業虧損 | | $ | (791) | | | $ | (112) | | | $ | (679) | | | (606.3 | %) |
分部營業虧損百分比 | | (5.3) | % | | (0.9 | %) | | (4.4 | %) | | (498.1 | %) |
2022年第一季度與2021年第一季度比較
截至2022年3月31日的三個月,預製混凝土產品部門的銷售額比去年同期增加了2332美元,增幅為18.4%,這繼續反映出美國南部市場的強勁需求環境。
預製混凝土產品的毛利潤比去年同期下降了44美元,降幅為1.8%。下降是由於業務部門持續面臨通脹壓力,在較小程度上是由於供應鏈中斷導致製造業效率低下。2022年第一季度部門毛利率較上年同期下降330個基點,主要原因是原材料和勞動力成本持續上漲,加上生產中斷。與去年同期相比,2022年第一季度的營業虧損增加了679美元,部分原因是利潤率下降以及銷售和管理成本增加。
在本季度,預製混凝土產品部門的新訂單比上一年同期減少了37.8%;然而,訂單水平與最近幾個季度保持一致。截至2022年3月31日的積壓金額為72369美元,比2021年3月31日增加了6595美元,增幅為10.0%,接近大流行前水平的兩倍。
鋼鐵產品與測量
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月 3月31日, | | 減少量 | | 百分比 減少量 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 vs. 2021 | | 2022 vs. 2021 |
淨銷售額 | | $ | 20,074 | | | $ | 37,170 | | | $ | (17,096) | | | (46.0) | % |
毛利 | | $ | 1,474 | | | $ | 3,536 | | | $ | (2,062) | | | (58.3) | % |
毛利百分比 | | 7.3 | % | | 9.5 | % | | (2.2) | % | | (22.8) | % |
分部營業虧損 | | $ | (2,148) | | | $ | (928) | | | $ | (1,220) | | | (131.5) | % |
分部營業虧損百分比 | | (10.7) | % | | (2.5) | % | | (8.2) | % | | (328.4) | % |
2022年第一季度與2021年第一季度比較
截至2022年3月31日的三個月,鋼鐵產品和測量部門的銷售額比去年同期減少了17,096美元,降幅為46.0%。2022年第一季度銷售額下降是由於2021年9月剝離的打樁產品部門銷售額同比下降20,797美元。不包括剝離的打樁產品部門的裝配式鋼產品增加了2,008美元,塗層和測量增加了1,693美元,部分抵消了這一下降。
鋼鐵產品和測量產品的毛利潤比去年同期下降了2062美元,降幅為58.3%。毛利率下降220個基點至7.3%,這是由於橋接產品的原材料成本上升以及塗層和測量業務部門不利的製造效率造成的。該部門的虧損為2,148美元,比去年同期增加了1,220美元。與上年同期相比,該部門產生的銷售和管理費用減少895美元,主要原因是剝離打樁產品。
在本季度,由於剝離的打樁產品部門減少了20,575美元,鋼材產品和測量部門的新訂單比去年同期減少了11,288美元,降幅為31.2%。這一下降被裝配式鋼產品(不包括剝離的打樁產品部門)以及塗層和測量部門的改善部分抵消。截至2022年3月31日的積壓訂單為49,331美元,比2021年3月31日減少34,378美元,降幅為41.1%,主要由裝配式鋼鐵產品推動,積壓訂單的減少主要與剝離打樁產品部門有關,減少的金額為32,004美元。與2021年3月31日相比,塗料和測量積壓增加了57.6%,部分抵消了這一下降。
其他
細分市場積壓
下表按業務細分彙總了指定期間的公司總積壓:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | |
| | 3月31日, 2022 | | 十二月三十一日, 2021 | | 3月31日, 2021 |
鐵路、技術和服務 | | $ | 122,918 | | | $ | 96,573 | | | $ | 122,461 | |
預製混凝土產品 | | 72,369 | | | 68,636 | | | 65,774 | |
鋼鐵產品與測量 | | 49,331 | | | 44,980 | | | 83,709 | |
總積壓 | | $ | 244,618 | | | $ | 210,189 | | | $ | 271,944 | |
鋼鐵產品和測量的積壓包括上表中截至2021年3月31日與剝離的打樁產品部門有關的32,004美元。
該公司的積壓訂單代表收到的客户採購訂單和任何未履行履約義務的合同的銷售價格,因此不能確認收入。儘管本公司認為積壓的訂單是確定的,但客户可以在有限的提前通知下取消或更改訂單;然而,這種情況一直很少見。積壓不應被視為公司實現任何特定收入或財務業績水平的可靠指標。雖然公司的相當一部分業務是由積壓驅動的,但公司內部的某些產品線並不是由積壓驅動的,因為訂單在收到後不久就完成了。
流動性與資本資源
該公司的主要流動資金來源是其現有的現金和現金等價物、運營產生的現金以及循環信貸安排下的可用能力,循環信貸安排提供了高達130,000美元的總承諾額。該公司對流動資金的主要需求涉及運營的營運資金需求、資本支出、償債義務以及與聯合太平洋鐵路結算相關的付款。截至2022年3月31日和2021年12月31日,該公司的總債務分別為35611美元和31251美元,主要由其循環信貸安排下的借款組成。
下表反映了截至2022年3月31日受公約限制的可用資金能力:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | March 31, 2022 |
現金和現金等價物 | | | | $ | 6,239 | |
信貸協議: | | | | |
信貸協議下的全部可獲得性 | | 130,000 | | | |
循環信貸安排的未償還借款 | | (35,496) | | | |
未付信用證 | | (636) | | | |
循環信貸安排下的可用淨額 | | | | 93,868 | |
總可用資金能力 | | | | $ | 100,107 | |
公司的現金流受到營運資金波動的影響。雖然公司在其運營中強調營運資金管理,但其合同組合、商業條款、客户付款模式、市場狀況以及季節性等因素可能會影響其營運資金。本公司定期評估其應收賬款和合同資產是否可收回,並在適當情況下提供信貸損失撥備。該公司認為,截至2022年3月31日,其信貸損失準備金是適當的,但新冠肺炎疫情等導致的經濟環境的不利變化和客户的不利財務狀況可能會影響某些客户獲取資金和向公司支付其產品和服務的能力,以及對其產品和服務的需求。
截至2022年3月31日和2021年3月31日止三個月的現金及現金等價物變動如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三個月, |
| | 2022 | | 2021 |
持續經營活動提供的現金淨額(用於) | | $ | (7,636) | | | $ | 7,614 | |
用於持續投資活動的現金淨額 | | (539) | | | (1,327) | |
持續融資活動提供(用於)的現金淨額 | | 4,012 | | | (8,446) | |
匯率變動對現金及現金等價物的影響 | | 30 | | | (206) | |
非連續性業務使用的現金淨額 | | — | | | (184) | |
現金和現金等價物淨減少 | | $ | (4,133) | | | $ | (2,549) | |
經營活動現金流
在截至2022年3月31日的三個月中,用於經營活動的現金流量為7636美元,而去年同期持續經營活動提供的現金流量為7614美元。在截至2022年3月31日的三個月中,淨虧損和持續經營活動淨虧損的調整後為1,408美元,而2021年同期為2,310美元。週轉資本及其他資產和負債在本期間使用了9044美元,而上一年期間為5304美元。
該公司計算的截至2022年3月31日和2021年12月31日的銷售未償還天數分別為46天和45天,公司相信其擁有高質量的應收賬款組合。
投資活動產生的現金流
截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月的資本支出分別為1764美元和1327美元。本期支出主要用於在公司其他部門實施企業資源規劃系統,以及在整個公司範圍內改善工廠和運營狀況。截至2021年3月31日的三個月的支出主要用於擴大德克薩斯州的預製混凝土產品業務線。
融資活動產生的現金流
在截至2022年和2021年3月31日的三個月內,該公司的未償債務分別增加了4,409美元和減少了8,295美元。截至2022年3月31日的三個月的債務增加是為營運資本及其他資產和負債提供資金的結果,而2021年的減少主要是由於使用了通過經營活動產生的多餘現金。在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月裏,分別收購了397美元和547美元的財政部股票,代表着從員工那裏回購股票,以滿足他們與股票獎勵相關的所得税預扣。
財務狀況
截至2022年3月31日,該公司擁有6239美元的現金和現金等價物。該公司的現金管理重點仍然是短期到期日和保留其本金餘額。截至2022年3月31日,公司約5931美元的現金和現金等價物存在非國內銀行賬户中。本公司主要在主要銀行和金融機構持有的賬户中維持其現金和現金等價物。
近年來,該公司現金的主要用途一直是為其業務提供資金,包括資本支出,並償還債務。本公司認為其流動資金取決於其經營結果、營運資金需求的變化以及其借款能力。截至2022年3月31日,其循環信貸安排的可用淨額為93,868美元,而該公司的總債務為35,611美元。截至2022年3月31日和2021年12月31日,公司的流動比率為2.08。
於2021年8月13日,本公司訂立信貸協議,將循環信貸安排下的總承諾額由115,000美元增至130,000美元,並將到期日由2024年4月30日延長至2026年8月13日,並提供更優惠的契約條款。信貸協議項下的借款按基本利率或倫敦銀行同業拆息加適用保證金計息。本公司相信,現金及現金等價物、營運所產生的現金,以及循環信貸安排下的能力,應可為本公司提供足夠的流動資金,以提供以審慎方式經營業務的靈活性,並使本公司能夠繼續償還其未償還債務。有關信貸安排的條款及可用性的討論,請參閲本季度報告10-Q表格內的簡明綜合財務報表附註9。
為減少利率變動對未償還浮動利率債務的影響,本公司簽訂了基於LIBOR的遠期利率掉期合約,名義價值分別為50,000美元和20,000美元,分別於2017年2月1日和2022年3月1日生效,在掉期合同期限內,他們有效地將部分債務從可變利率借款轉換為固定利率借款。於2020年,本公司取消指定其現金流對衝,並按市價計入50,000美元的利率掉期,並在本期收益中計入公允價值變動。2022年2月,5萬美元的利率互換到期。截至2022年3月31日,掉期資產為914美元,截至2021年12月31日,掉期資產和負債分別為175美元和159美元。
關鍵會計政策
簡明綜合財務報表是根據美國公認的會計原則編制的。當一種以上的會計原則或其應用方法被普遍接受時,管理層選擇其認為適合公司具體情況的原則或方法。這些會計原則的應用要求管理層就未來解決現有不確定性的估計問題達成意見。因此,實際結果可能與這些估計不同。在編制這些財務報表時,管理層已就財務報表所包含的金額和披露的最佳估計和判斷達成意見,並適當考慮了重要性。公司關鍵會計政策和估計的摘要包含在截至2021年12月31日的公司年度報告中的第7項.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析--關鍵會計政策和估計。
第三項。關於市場風險的定量和定性披露
本項目不適用於較小的報告公司。
第四項。控制和程序
信息披露控制和程序的評估
L.B.福斯特公司在包括首席執行官和首席財務官在內的公司管理層的監督和參與下,對截至2022年3月31日公司的披露控制和程序(如1934年證券交易法下的規則13a-15(E)和15d-15(E)所界定的)的設計和運行的有效性進行了評估。基於這一評估,首席執行官和首席財務官得出結論,公司的披露控制和程序截至該日期有效,從而使公司根據交易所法案提交的報告中要求披露的信息(I)在美國證券交易委員會規則和表格中指定的時間段內被記錄、處理、彙總和報告,(Ii)積累並傳達給管理層,包括首席執行官、首席財務官或履行該等職能的人,以便及時做出有關披露的決定。
財務報告內部控制的變化
在截至2022年3月31日的三個月內,我們的“財務報告內部控制”(該術語在《交易法》下的規則13a-15(F)和15d-15(F)中定義)沒有發生任何變化,這些變化對我們的財務報告內部控制產生了重大影響,或有合理的可能性對財務報告內部控制產生重大影響。
對控制和程序有效性的限制
在設計和評估披露控制和程序以及財務報告的內部控制時,管理層認識到,任何控制和程序,無論設計和操作多麼良好,都只能為實現預期的控制目標提供合理的保證。此外,財務報告的披露控制和程序以及內部控制的設計必須反映這樣一個事實,即存在資源限制,要求管理層在評估可能的控制和程序相對於其成本的益處時作出判斷。
第二部分。其他信息
(千美元,共享數據除外)
第1項。法律訴訟
見本季度報告中附註15的簡明合併財務報表附註10-Q表,在此併入作為參考。
第1A項。風險因素
本項目不適用於較小的報告公司。
第二項。未登記的股權證券銷售和收益的使用
公司在截至2022年3月31日的三個月中購買的股權證券如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 購買的股份總數(%1) | | 每股平均支付價格 | | 作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分購買的股票總數 | | 根據計劃或方案可能尚未購買的股票的大約美元價值 |
2022年1月1日-2022年1月31日 | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | |
2022年2月1日-2022年2月28日 | | 21,589 | | | 15.16 | | | — | | | — | |
March 1, 2022 - March 31, 2022 | | 4,757 | | | 14.72 | | | — | | | — | |
總計 | | 26,346 | | | $ | 15.08 | | | — | | | $ | — | |
1.反映公司為在歸屬限制性股票時繳税而扣留的股份。
第三項。高級證券違約
不適用。
第四項。煤礦安全信息披露
本項目不適用於本公司。
第五項。其他信息
沒有。
第六項。陳列品
請參閲下面的圖表索引。
展品索引
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展品編號 | | 描述 |
*10.1 | | 2022年高管年度激勵計劃。 |
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*10.2 | | 《限制性股票獎勵協議(2022年)》格式。 |
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*10.3 | | 《績效分享單位獎勵協議及長期激勵績效分享單位方案(2022-2024)》格式。 |
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*31.1 | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條頒發首席執行官證書。 |
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*31.2 | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條認證首席財務官。 |
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*32.0 | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條頒發首席執行官和首席財務官證書。 |
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*101.INS | | XBRL實例文檔-實例文檔不顯示在交互數據文件中,因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 |
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*101.SCH | | XBRL分類擴展架構文檔。 |
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*101.CAL | | XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔。 |
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*101.DEF | | XBRL分類擴展定義Linkbase文檔。 |
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*101.LAB | | XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔。 |
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*101.PRE | | XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔。 |
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*104 | | 封面交互數據文件(格式為內聯XBRL,包含在附件101中) |
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式安排由正式授權的簽署人代表其簽署本報告。
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| | | L.B.福斯特公司 |
| | | (註冊人) |
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日期: | May 10, 2022 | | 作者:/s/William M.Thalman |
| | | 威廉·M·薩爾曼 |
| | | 高級副總裁 |
| | | 和首席財務官 |
| | | (註冊人妥為授權的人員) |