coty-20220331
錯誤00010243052022Q3--06-30http://fasb.org/us-gaap/2021-01-31#AccountingStandardsUpdate201613Member5000010243052021-07-012022-03-3100010243052022-04-29Xbrli：共享00010243052022-01-012022-03-31ISO 4217：美元00010243052021-01-012021-03-3100010243052020-07-012021-03-31ISO 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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549
表格10-Q
(標記一)
☒
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條規定的季度報告
截至本季度末MARCH 31, 2022
或
☐
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告
關於從到的過渡期
佣金文件編號001-35964
科蒂公司
(註冊人的確切姓名載於其章程)
特拉華州
13-3823358
(註冊成立或組織的國家或其他司法管轄區)(國際税務局僱主身分證號碼)
第五大道350號，
 紐約，紐約10118
(主要執行辦公室地址)(郵政編碼)
(212) 389-7300
註冊人的電話號碼，包括區號

用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是 ý No ¨
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是 ý No ¨
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
大型加速文件服務器☒加速文件管理器☐
非加速文件服務器☐規模較小的報告公司☐
新興成長型公司☐
如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。¨
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。是☐ No ý
根據該法第12(B)條登記的證券：
每個班級的標題交易代碼註冊的每個交易所的名稱
A類普通股，面值0.01美元科蒂紐約證券交易所
At April 29, 2022, 839,191,079註冊人的A類普通股面值為0.01美元，已發行。



科蒂公司
索引表10-Q
頁面
第一部分：
財務信息
第1項。
簡明合併財務報表(未經審計)
1
截至2022年和2021年3月31日的三個月和九個月的簡明綜合業務報表
1
截至2022年和2021年3月31日的三個月和九個月的簡明綜合全面收益(損失表)
2
截至2022年3月31日和2021年6月30日的簡明綜合資產負債表
3
截至2022年和2021年3月31日的三個月和九個月的簡明綜合權益報表
4
截至2022年和2021年3月31日止九個月簡明合併現金流量表
8
簡明合併財務報表附註
10
第二項。
管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析
39
第三項。
關於市場風險的定量和定性披露
65
第四項。
控制和程序
65
第二部分：
其他信息
第1項。
法律訴訟
66
第1A項。
風險因素
66
第二項。
未登記的股權證券銷售和收益的使用
66
第六項。
陳列品
67
簽名
68


目錄表
第一部分財務信息
第1項。 凝縮 合併財務報表
科蒂公司&子公司
簡明合併業務報表
(單位：百萬，每股數據除外)
(未經審計)
 截至三個月
3月31日，		九個月結束
3月31日，
 2022202120222021
淨收入$1,186.2 $1,027.8 $4,136.1 $3,567.5 
銷售成本423.1 391.7 1,489.0 1,440.6 
毛利763.1 636.1 2,647.1 2,126.9 
銷售、一般和行政費用659.3 545.6 2,154.5 1,770.5 
攤銷費用50.2 62.2 158.6 189.4 
重組成本(6.8)— 1.5 89.7 
與收購和資產剝離相關的成本3.3 29.7 14.2 127.7 
營業收入(虧損)57.1 (1.4)318.3 (50.4)
利息支出，淨額62.9 50.3 183.6 171.6 
其他收入，淨額(60.6)(62.5)(572.9)(50.7)
所得税前持續經營的收入(虧損)54.8 10.8 707.6 (171.3)
持續經營所得税撥備(福利)0.5 (19.2)164.5 (304.9)
持續經營淨收益54.3 30.0 543.1 133.6 
非持續經營的淨收益(虧損)0.7 (17.3)4.5 (148.2)
淨收益(虧損)55.0 12.7 547.6 (14.6)
非控股權益應佔淨虧損(0.9)(9.4)(2.3)(11.5)
可贖回非控股權益的淨收入2.3 6.5 8.9 12.2 
可歸因於科蒂公司的淨收益(虧損)$53.6 $15.6 $541.0 $(15.3)
可歸因於科蒂公司的金額。
持續經營淨收益52.9 32.9 536.5 132.9 
可轉換B系列優先股股息(3.3)(34.1)(195.0)(78.1)
普通股股東持續經營的淨收益(虧損)49.6 (1.2)341.5 54.8 
非持續經營的淨收益(虧損)0.7 (17.3)4.5 (148.2)
普通股股東應佔淨收益(虧損)$50.3 $(18.5)$346.0 $(93.4)
普通股每股收益：  
每股普通股持續運營收益--基本$0.06 $— $0.42 $0.07 
每股普通股持續運營收益-攤薄0.06 — 0.42 0.07 
停產損失--基本情況— (0.02)— (0.19)
非連續性業務的虧損--攤薄— (0.02)— (0.19)
普通股每股收益(虧損)-基本0.06 (0.02)0.42 (0.12)
每股普通股收益(虧損)-稀釋後0.06 (0.02)0.42 (0.12)
加權平均已發行普通股：    
基本信息838.4 765.4 814.8 764.6 
稀釋852.9 765.4 827.5 932.1 

請參閲簡明合併財務報表附註。
1
目錄表
科蒂公司&子公司
簡明綜合全面收益表(損益表)
(單位：百萬)
(未經審計)
截至三個月
3月31日，		九個月結束
3月31日，
 2022202120222021
淨收益(虧損)$55.0 $12.7 $547.6 $(14.6)
其他全面收益(虧損)：    
外幣折算調整35.4 (107.1)(215.4)22.0 
現金流套期保值的未實現衍生工具淨收益(虧損)，税後淨額為$(0.8) and $(2.4), and $(4.2) and $(7.2)分別於截至以下三個月及九個月
4.6 7.8 14.5 23.2 
養卹金和其他離職後福利調整，扣除税後淨額$(0.6)及$0.2, and $(0.6)及$4.5分別於截至以下日期的三個月及九個月
(0.2)(0.4)2.1 (15.1)
扣除税後的其他綜合收益(虧損)合計39.8 (99.7)(198.8)30.1 
綜合收益(虧損)94.8 (87.0)348.8 15.5 
可歸屬於非控股權益的全面收益：    
淨虧損(0.9)(9.4)(2.3)(11.5)
外幣折算調整(0.1)(0.2)(0.4)(0.1)
可歸因於非控股權益的全面損失總額(1.0)(9.6)(2.7)(11.6)
可贖回非控股權益的全面收益：
淨收入2.3 6.5 8.9 12.2 
可歸因於科蒂公司的全面收益(虧損)$93.5 $(83.9)$342.6 $14.9 

請參閲簡明合併財務報表附註。
2
目錄表
科蒂公司&子公司
簡明合併資產負債表
(單位：百萬，每股數據除外)
(未經審計)
 3月31日，
2022		6月30日，
2021
資產  
流動資產：  
現金和現金等價物$668.6 $253.5 
受限現金31.6 56.9 
應收貿易賬款--減去#美元的備抵38.8及$47.7，分別
479.2 348.0 
盤存643.1 650.8 
預付費用和其他流動資產381.7 473.9 
流動資產總額2,204.2 1,783.1 
財產和設備，淨額740.3 918.1 
商譽4,025.2 4,118.1 
其他無形資產，淨額4,139.2 4,463.0 
股權投資1,038.9 1,276.2 
經營性租賃使用權資產351.4 318.5 
遞延所得税709.4 758.5 
其他非流動資產60.5 55.9 
總資產$13,269.1 $13,691.4 
負債、夾層權益和股東權益  
流動負債：
應付帳款$1,280.5 $1,166.1 
應計費用和其他流動負債1,226.0 1,096.0 
短期債務和長期債務的當期部分516.5 24.2 
流動經營租賃負債68.5 75.7 
應繳所得税和其他税款104.7 53.4 
流動負債總額3,196.2 2,415.4 
長期債務，淨額4,316.9 5,401.0 
長期經營租賃負債307.3 269.3 
養卹金和其他離職後福利394.1 420.6 
遞延所得税713.6 674.9 
其他非流動負債333.8 327.6 
總負債9,261.9 9,508.8 
承付款和或有事項(見附註20)
可轉換B系列優先股， $0.01票面價值；1.0授權股份；0.1和1.0已發佈，並0.1和1.0分別於2022年3月31日和2021年6月30日未償還
142.4 1,036.3 
可贖回的非控股權益71.9 84.1 
股本：  
優先股, $0.01票面價值；20.0授權股份，1.5在2022年3月31日和2021年6月30日發行並未償還
— — 
A類普通股，$0.01票面價值；1,250.0授權股份，905.5和832.3已發佈，並839.2和766.0分別於2022年3月31日和2021年6月30日未償還
9.0 8.3 
額外實收資本10,770.9 10,376.2 
累計赤字(5,214.6)(5,755.6)
累計其他綜合收益(520.3)(321.9)
國庫股-按成本價計算，股票：66.32022年3月31日和2021年6月30日
(1,446.3)(1,446.3)
Coty Inc.股東權益總額3,598.7 2,860.7 
非控制性權益194.2 201.5 
總股本3,792.9 3,062.2 
總負債、夾層權益和股東權益$13,269.1 $13,691.4 
請參閲簡明合併財務報表附註。
3
目錄表
科蒂公司&子公司
簡明合併權益表
截至2022年3月31日的三個月和九個月
(單位：百萬，不包括每股數據)
(未經審計)
 優先股
A類
普通股
其他內容
實收資本
(累計赤字)累計其他綜合(虧損)收入庫存股
道達爾科蒂公司
股東權益
非控制性權益總股本
可贖回
非控制性權益
可轉換B系列優先股
 股票金額股票金額股票金額
餘額-2021年7月1日1.5 $— 832.3 $8.3 $10,376.2 $(5,755.6)$(321.9)66.3 $(1,446.3)$2,860.7 $201.5 $3,062.2 $84.1 $1,036.3 
員工股票期權和限制性股票單位的行使51.0 — — — — 
代扣代繳員工税股份(4.2)(4.2)(4.2)
基於股份的薪酬費用107.8 107.8 107.8 
股權投資對股權薪酬的貢獻1.6 1.6 1.6 
應計股息的變動0.5 0.5 0.5 
可轉換B系列優先股的轉換0.5 307.4 307.9 307.9 (307.9)
重新分類為強制可贖回B系列可轉換優先股— — — (394.2)
應計股息-可轉換B系列優先股(22.7)(22.7)(22.7)22.7 
視為股息-可轉換B系列優先股的轉換(6.7)(6.7)(6.7)6.7 
視為股息--交換協議(93.6)(93.6)(93.6)93.6 
已支付股息-可轉換B系列優先股— — (3.5)
淨收益(虧損)226.0 226.0 (0.5)225.5 3.4 
其他綜合損失(138.0)(138.0)(0.2)(138.2)
可贖回非控制權益對贖回價值的調整4.1 4.1 4.1 (4.1)
餘額-2021年9月30日1.5 $— 883.3 $8.8 $10,670.4 $(5,529.6)$(459.9)66.3 $(1,446.3)$3,243.4 $200.8 $3,444.2 $83.4 $453.7 
員工股票期權和限制性股票單位的行使(48.2)— — 
代扣代繳員工税股份(7.1)(7.1)(7.1)
基於股份的薪酬費用26.9 26.9 26.9 
股權投資對股權薪酬的貢獻(3.0)(3.0)(3.0)
應計股息的變動0.2 0.2 0.2 
可轉換B系列優先股的轉換69.9 0.2 121.4 121.6 121.6 (121.6)
交換交易— — (212.7)
應計股息-可轉換B系列優先股(5.9)(5.9)(5.9)5.9 
視為股息-可轉換B系列優先股的轉換(0.8)(0.8)(0.8)0.8 
視為股息-贖回可轉換B系列優先股(66.4)(66.4)(66.4)66.4 
視為繳款-可轉換B系列優先股4.4 4.4 4.4 (4.4)
已支付股息-可轉換B系列優先股— — (45.7)
淨收益(虧損)261.4 261.4 (0.9)260.5 3.2 
其他綜合收益(100.3)(100.3)(0.1)(100.4)
4
目錄表
 優先股
A類
普通股
其他內容
實收資本
(累計赤字)累計其他綜合(虧損)收入庫存股
道達爾科蒂公司
股東權益
非控制性權益總股本
可贖回
非控制性權益
可轉換B系列優先股
 股票金額股票金額股票金額
分配給非控制性權益，淨額— (2.7)(2.7)(5.8)
可贖回非控制權益對贖回價值的調整(2.9)(2.9)(2.9)2.9 
餘額-2021年12月31日1.5 $— 905.0 $9.0 $10,737.2 $(5,268.2)$(560.2)66.3 $(1,446.3)$3,471.5 $197.1 $3,668.6 $83.7 $142.4 
員工股票期權和限制性股票單位的行使0.5 — — — — 
代扣代繳員工税股份(0.7)(0.7)(0.7)
基於股份的薪酬費用29.1 29.1 29.1 
股權投資對股權薪酬的貢獻1.0 1.0 1.0 
應計股息的變動0.1 0.1 0.1 
應計股息-可轉換B系列優先股(3.3)(3.3)(3.3)3.3 
已支付股息-可轉換B系列優先股— — — (3.3)
淨收益(虧損)53.6 53.6 (0.9)52.7 2.3 
其他綜合收益39.9 39.9 (0.1)39.8 
分配給非控制性權益，淨額— (1.9)(1.9)(6.6)
可贖回非控制權益對贖回價值的調整7.5 7.5 7.5 (7.5)
餘額-2022年3月31日1.5 $— 905.5 $9.0 $10,770.9 $(5,214.6)$(520.3)66.3 $(1,446.3)$3,598.7 $194.2 $3,792.9 $71.9 $142.4 

請參閲簡明合併財務報表附註。
5
目錄表
科蒂公司&子公司
簡明合併權益表
截至2021年3月31日的三個月和九個月
(單位：百萬，不包括每股數據)
(未經審計)
 優先股A類
普通股		其他內容
實收資本		(累計赤字)累計其他綜合(虧損)收入庫存股道達爾科蒂公司
股東權益		非控制性權益總股本可贖回
非控制性權益		可轉換B系列優先股
 股票金額股票金額股票金額
此前報告的餘額-2020年7月1日1.5 $— 830.6 $8.3 $10,447.4 $(5,548.6)$(456.2)65.5 $(1,446.3)$3,004.6 $224.2 $3,228.8 $79.1 $715.8 
因採用ASU第2016-13號而進行的調整(5.7)(5.7)(5.7)
調整後餘額-2020年7月1日1.5 $— 830.6 $8.3 $10,447.4 $(5,554.3)$(456.2)65.5 $(1,446.3)$2,998.9 $224.2 $3,223.1 $79.1 $715.8 
發行優先股— — 242.4 
員工股票期權和限制性股票單位的行使0.6 — — — 
代扣代繳員工税股份(1.0)(1.0)(1.0)
基於股份的薪酬費用6.2 6.2 6.2 
應計股息的變動— 0.8 0.8 0.8 
應計股息-可轉換B系列優先股(20.8)(20.8)(20.8)20.8 
淨收入221.4 221.4 0.4 221.8 5.5 
其他綜合損失(5.9)(5.9)(0.1)(6.0)
分配給非控制性權益，淨額— — — 
可贖回非控制權益對贖回價值的調整1.5 1.5 1.5 (1.5)
餘額-2020年9月30日1.5 $— 831.2 $8.3 $10,434.1 $(5,332.9)$(462.1)65.5 $(1,446.3)$3,201.1 $224.5 $3,425.6 $83.1 $979.0 
員工股票期權和限制性股票單位的行使0.4 — — — 
代扣代繳員工税股份(0.9)(0.9)(0.9)
基於股份的薪酬費用14.4 14.4 14.4 
應計股息的變動0.4 0.4 0.4 
應計股息-可轉換B系列優先股(23.2)(23.2)(23.2)23.2
淨收益(虧損)(252.3)(252.3)(2.5)(254.8)0.3 
其他綜合損失135.6 135.6 0.2 135.8 
分配給非控制性權益，淨額— (4.3)(4.3)(2.1)
可贖回非控制權益對贖回價值的調整1.8 1.8 1.8 (1.8)
股權投資對股權薪酬的貢獻0.5 0.5 0.5 
餘額-2020年12月31日1.5 $— 831.6 $8.3 $10,427.1 $(5,585.2)$(326.5)65.5 $(1,446.3)$3,077.4 $217.9 $3,295.3 $79.5 $1,002.2 
取消限制性股票— 0.7 — — — 
員工股票期權和限制性股票單位的行使0.7 — — — 
代扣代繳員工税股份(2.3)(2.3)(2.3)
基於股份的薪酬費用6.0 6.0 6.0 
應計股息的變動0.5 0.5 0.5 
應計股息-可轉換B系列優先股(23.6)(23.6)(23.6)23.6 
6
目錄表
 優先股A類
普通股		其他內容
實收資本		(累計赤字)累計其他綜合(虧損)收入庫存股道達爾科蒂公司
股東權益		非控制性權益總股本可贖回
非控制性權益		可轉換B系列優先股
 股票金額股票金額股票金額
等值股息-可轉換B系列優先股(10.5)(10.5)(10.5)10.5 
淨收益(虧損)15.6 15.6 (9.4)6.2 6.5 
其他綜合損失(99.5)(99.5)(0.2)(99.7)
可贖回非控制權益對贖回價值的調整(1.4)(1.4)(1.4)1.4 
餘額-2021年3月31日1.5 $— 832.3 $8.3 $10,395.8 $(5,569.6)$(426.0)66.2 $(1,446.3)$2,962.2 $208.3 $3,170.5 $87.4 $1,036.3 

請參閲簡明合併財務報表附註。
7
目錄表
科蒂公司&子公司
簡明合併現金流量表
(單位：百萬)
(未經審計)
九個月結束
3月31日，
20222021
經營活動的現金流：  
淨收益(虧損)$547.6 $(14.6)
將淨收益(虧損)調整為經營活動提供的現金淨額：  
折舊及攤銷389.5 436.1 
非現金租賃費用55.6 61.6 
遞延所得税48.6 (238.8)
壞賬準備(解除)2.6 (9.6)
養卹金和其他離職後福利準備金11.9 8.3 
基於股份的薪酬164.3 28.9 
處置長期資產的收益(111.1)— 
(收益)出售非持續經營業務的虧損(6.1)246.6 
股權投資的已實現和未實現收益，淨額(576.7)(60.9)
外匯效應1.0 26.8 
遞延融資費用註銷3.8 — 
其他11.5 44.7 
經營性資產和負債變動  
應收貿易賬款(161.4)(57.3)
盤存(10.1)114.2 
預付費用和其他流動資產23.0 (133.0)
應付帳款137.3 (137.8)
應計費用和其他流動負債246.4 64.8 
經營租賃負債(54.8)(104.4)
應繳所得税和其他税款59.9 (44.4)
其他非流動資產(8.5)30.5 
其他非流動負債(14.8)24.7 
經營活動提供的淨現金759.5 286.4 
投資活動產生的現金流：  
資本支出(133.0)(143.7)
出售長期資產所得收益169.7 4.3 
出售非持續業務的或有代價所得收益34.0 — 
出售業務所得收益，扣除已處置的現金— 27.0 
出售非持續業務所得收益，扣除已處置的現金— 2,374.1 
股權投資的資本回報210.7 448.0 
股權投資和相關資產收購的付款— (200.0)
終止被指定為淨投資對衝的貨幣互換— (37.6)
投資活動提供的現金淨額281.4 2,472.1 
融資活動的現金流：  
短期債務淨收益，原始到期日不到三個月4.8 0.5 
循環貸款融資的收益444.3 2,147.9 
償還循環貸款安排(1,114.7)(2,963.7)
發行其他長期債務所得款項500.0 — 
償還定期貸款和其他長期債務(256.1)(2,162.0)
A類普通股的股息支付(1.3)(1.5)
8
目錄表
可轉換B系列優先股的股息支付(52.5)— 
發行可轉換B系列優先股所得款項— 227.2 
外幣合同收益淨額(94.1)20.3 
購買剩餘的可強制贖回的非控制權益(7.1)— 
對非控制性權益、可贖回非控制性權益和強制可贖回金融工具的分配(15.1)(6.3)
支付遞延融資費(39.3)— 
所有其他(11.6)(4.8)
用於融資活動的現金淨額(642.7)(2,742.4)
匯率對現金、現金等價物和限制性現金的影響(8.4)(10.1)
現金、現金等價物和限制性現金淨增長389.8 6.0 
現金、現金等價物和限制性現金--期初310.4 352.0 
現金、現金等價物和受限現金--期末$700.2 $358.0 
補充披露現金流量信息：  
期內支付的利息現金$120.7 $164.0 
所得税現金支付(退款)淨額68.1 (5.5)
補充披露非現金投資和融資活動：  
應計資本支出增加額$65.4 $44.5 
贖回B系列優先股以換取Wella股權投資603.3 — 
B系列優先股轉換為A類普通股429.5 — 
B系列非現金優先股股息和當期(繳款)股息(1.1)78.1 
請參閲簡明合併財務報表附註。
9
目錄表
科蒂公司&子公司
簡明合併財務報表附註
(百萬美元，每股數據除外)
(未經審計)

1. 業務説明
科蒂公司及其子公司(統稱為“公司”或“科蒂”)在世界各地生產、營銷、銷售和分銷品牌美容產品，包括香水、彩色化粧品和皮膚及身體相關產品。科蒂是一家全球美容公司，擁有豐富的創業歷史和標誌性的品牌組合。
該公司以財政年度為基礎運作，截至6月30日。除另有説明外，凡提及“財政”一詞之前的一年，均指該年度6月30日終了的財政年度。例如，“2022財年”指的是截至2022年6月30日的財年。在本表格10-Q的季度報告中使用的術語“包括”和“包括”是指，除非上下文另有説明，包括但不限於。
由於與冬季假期相關的需求增加，該公司第二財季的銷售額普遍增加。財務業績、營運資金需求、銷售額、現金流和借款在假日季節之前的三到六個月裏通常會發生變化。產品創新、新產品發佈以及來自公司客户的訂單的規模和時間也可能導致變異性。
2020年11月30日，公司完成了之前宣佈的與彩虹英國Bidco有限公司(“KKR Bidco”)(由Kohlberg Kravis Roberts&Co.L.P.及其聯營公司(“KKR”)建議和/或管理的基金和/或單獨管理的賬户(“KKR基金”)的關聯公司)就出售科蒂的專業和零售頭髮業務的多數股權的戰略交易，包括Wella、Clairol、OPI和GHD品牌(統稱為“Wella Business”)。結果，科蒂擁有了一輛40交易後立即持有彩虹合營有限公司及其附屬公司(合稱“Wella”)的%股權。截至2022年3月31日，公司擁有25.9Wella的%股權。有關更多信息，請參閲附註9-股權投資。
在2022財年第一季度，公司首席運營決策者(“CODM”)最終確定了公司的組織結構和如何評估業績，公司將其可報告部門重新調整為主要基於產品類別的結構，包括Prestige業務部門和消費者美容業務部門。有關公司部門的信息，請參閲附註4-部門報告。
2. 重要會計政策摘要
陳述的基礎
未經審核的中期簡明綜合財務報表是根據美國公認會計原則(“GAAP”)編制，以提供中期財務資料，幷包括本公司的合併國內及國際附屬公司。按照公認會計原則編制的綜合財務報表中通常包含的某些信息和披露已被精簡或省略。因此，這些未經審計的中期綜合財務報表和附註應與公司截至2021年6月30日及截至該年度的綜合財務報表一併閲讀。管理層認為，所有被認為是公平列報所必需的正常經常性調整都已計入簡明綜合財務報表。截至2022年3月31日的三個月和九個月的運營結果不一定表明截至2022年6月30日的整個會計年度預期的運營結果。以下討論中的所有美元金額(每股金額除外)均以百萬美國(“美國”)為單位。美元，除非另有説明。
受限現金
受限現金是指由於合同限制而不能隨時滿足一般用途現金需要的資金。受限現金被歸類為流動或長期資產，其依據是預計何時或如何使用現金的時間和性質，或限制預計何時失效。截至2022年3月31日和2021年6月30日，該公司已限制現金$31.6及$56.9分別計入簡明綜合資產負債表中的限制性現金。截至2022年3月31日的受限現金餘額主要為某些銀行對租金、海關和關税賬户的擔保提供抵押品，還包括截至2022年3月31日仍未匯至該因素的保理應收賬款的收款。限制性現金作為現金、現金等價物和限制性現金的組成部分計入簡明綜合現金流量表。
股權投資
該公司選擇公允價值選項來核算其在Wella的投資，以與公司的這項投資戰略保持一致。公允價值每季度更新一次。該投資在公允價值中被歸類為第三級。
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目錄表
由於本公司採用收益法、市場法和私人交易相結合的方法(如適用)來估計投資的公允價值，因此本公司對投資的公允價值進行了評估。根據公允價值選擇的股權投資的公允價值變動計入其他收入，淨額計入簡明綜合經營報表(見附註9-股權投資)。
預算的使用
按照公認會計準則編制財務報表要求管理層作出估計和假設，以影響報告期間內資產和負債的報告數額以及或有資產和負債的披露以及報告期間的收入和支出。包含主觀管理估計和假設的重要會計政策包括與收入確認、存貨可變現淨值、與收購相關的收購資產和負債的公允價值、股權投資的公允價值、商譽、其他無形資產和長期資產的減值和所得税評估相關的政策。管理層根據歷史經驗和其他因素，包括當前的經濟環境，持續評估其估計和假設，並在事實和情況需要時作出調整。由於無法準確確定未來事件及其影響，實際結果可能與這些估計和假設大相徑庭。由於經濟環境的持續變化而導致的這些估計和假設的重大變化，將在未來期間的簡明綜合財務報表中反映。
税務信息
截至2022年和2021年3月31日的三個月和九個月的實際所得税税率為0.9%和(177.8)%和23.2%和178.0%。截至2022年3月31日的9個月的正有效税率是報告税前收入和所得税撥備的結果。截至2021年3月31日的9個月的正有效税率是報告所得税前虧損和所得税福利的結果。與截至2021年3月31日的三個月相比，截至2022年3月31日的三個月的有效税率發生變化，主要是由於上一年具有較大比例影響的外國不確定税收頭寸的解決，以及對本期高管股票薪酬扣除的限制。與截至2021年3月31日的9個月相比，截至2022年3月31日的9個月的實際税率發生變化，主要是由於限制了對高管股票薪酬的扣除，以及與本期對Wella業務的投資有關的重大公允價值收益，以及與公司主要主要地點的變化有關的利益。220.5在前一時期記錄的。上一季度錄得的收益是由於公司的主要辦公地點從日內瓦遷至阿姆斯特丹後，在資產和負債的轉移中確認的遞延税金的税率差異所致。
實際所得税率與美國聯邦法定税率21%不同，原因是(I)不同法定税率的司法管轄區，(Ii)對本公司未實現税項利益(“UTB”)和應計利息的調整，(Iii)不可扣除費用，(Iv)審計結算和(V)估值津貼變化。
截至2022年3月31日和2021年6月30日，違例建築總額為#美元。271.5及$279.9，分別為。截至2022年3月31日，如果確認將影響有效所得税税率的違章債務總額為#美元151.3。截至2022年3月31日和2021年6月30日，與違例建築有關的負債，包括應計利息和罰款，為#美元。173.9及$181.2分別記入簡明綜合資產負債表的收入及其他應付税項及其他非流動負債。與違例建築有關的簡明綜合業務報表記錄的利息和罰款總額為#美元。1.3和$(1.4)分別為2022年3月31日和2021年3月31日終了的三個月，以及美元1.0及$0.3，分別為截至2022年3月31日和2021年3月31日的9個月。截至2022年3月31日和2021年6月30日在簡明綜合資產負債表中記錄的應計利息和罰款總額為#美元。22.7及$21.7，分別為。根據截至2022年3月31日的可用信息，合理地有可能減少至多$22.2由於全球税務審查的預計決議以及適用的訴訟時效可能失效，可能會在12個月內發生違約。
最近採用的會計公告
2020年1月，FASB發佈了ASU第2020-01號，投資-股權證券(主題321)、投資-股權方法和合資企業(主題323)、衍生工具和對衝(主題815)闡明瞭權益證券會計、權益法投資和某些衍生工具之間的某些相互作用。該公司在2022財年第一季度採納了這一指導方針。採用這一標準並未對公司的財務狀況及其經營結果產生實質性影響。
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目錄表
近期發佈的會計公告
2020年3月，FASB發佈了ASU第2020-04號，參考匯率改革(主題848)：促進參考匯率改革對財務報告的影響。ASU第2020-04號下的新指南為將美國GAAP應用於合同、套期保值關係和其他受參考利率改革影響的交易提供了可選的權宜之計和例外，如果滿足某些標準的話。這些修訂僅適用於參考倫敦銀行間同業拆借利率或其他參考利率的合約和對衝關係，這些參考利率預計將因參考利率改革而終止。這些修改立即生效，可能適用於2022年12月31日或之前簽訂或評估的合同修改和套期保值關係。截至2022年3月31日，本公司尚未應用本ASU允許的任何可選權宜之計或例外。該公司認為，這一ASU不會對其綜合財務狀況、經營業績或現金流產生實質性影響。
2020年8月，FASB發佈了ASU第2020-06號，債務--可轉換債務和其他期權(分主題470-20)和衍生工具和對衝--實體自身權益的合同(分主題815-40)取消了某些可轉換債務工具和可轉換優先股的分離模式，這些模式要求將可轉換債務工具分離為債務部分和股權或衍生工具部分。該公司將從2023財年起採用該指導方針，並預計該指導方針的採用不會對其綜合財務報表產生實質性影響。
2021年10月，FASB發佈了ASU 2021-08號，企業合併(主題805)：從與客户的合同中核算合同資產和合同負債明確企業的收購人應根據會計準則編纂(ASC)主題606確認和計量企業合併中的合同資產和合同負債。與客户簽訂合同的收入。該指導將在2024財年第一季度對公司生效，並允許及早採用。該公司目前正在評估新指引對其綜合財務報表的影響。
3. 停產經營
2020年6月1日，CompAny與KKR Bidco就出售Wella Business的戰略交易達成最終協議，對Wella Business的估值為$4,300.0在沒有現金和債務的基礎上。這筆交易於2020年11月30日完成，科蒂保留了40Wella業務的%。截至2022年3月31日，公司擁有25.9Wella的%股權。有關更多信息，請參閲附註9-股權投資。
根據處置長期資產的適用會計指引，Wella業務的業績在出售日期前的前一期間作為非持續經營列報，因此已被排除在列報的所有期間的持續經營和分部業績之外。Wella業務由專業美容和零售頭髮業務組成。
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目錄表
下表選擇了Wella業務非持續經營的淨收益(虧損)中所列的財務信息。
截至三個月
3月31日，		九個月結束
3月31日，
2022 (a)
2021
2022 (a)
2021
淨收入$— $— $— $986.3 
銷售成本— — — 322.5 
毛利— — — 663.8 
銷售、一般和行政費用— — — 443.7 
重組成本— — — (0.7)
營業收入— — — 220.8 
利息支出，淨額— — — 21.3 
(收益)出售業務的虧損(1.3)27.5 (6.1)246.6 
其他收入，淨額— — — (1.0)
所得税前非持續經營的收益(虧損)1.3 (27.5)6.1 (46.1)
非持續經營業務所得税準備0.6 (10.2)1.6 102.1 
非持續經營的淨收益(虧損)$0.7 $(17.3)$4.5 $(148.2)
(a)截至2022年3月31日的三個月和九個月的非持續運營淨收入反映了扣除相關所得税影響後的某些營運資本調整。
以下是保留待售的Wella業務非持續業務的現金流中包括的精選財務信息：
截至2021年3月31日的9個月
非現金經營項目
折舊及攤銷$— 
投資活動產生的現金流
資本支出$8.7 
2021年12月22日，本公司與KKR Bidco就Wella業務收購對價的成交後調整達成協議。作為本協議的一部分，該公司可能獲得未來的或有收益。賺取或有收益的基礎是未來收回Wella業務的某些税收抵免。
本公司以追回虧損的方法對或有對價進行初步計量。於訂立或有對價安排時，本公司無法確定任何或有對價可能會賺取。所以呢，不是或有對價收益最初得到確認。隨後對或有對價總額的計量將以或有收益指導為基礎，任何收益都將在計入對價時入賬。
在2022財年第二季度，34.0未來或有收益的預付款已支付給本公司，如果未能實現與Wella營業税抵免相關的追回目標，則可追回預付款。這一美元34.0本公司預支款項為未賺取款項，計入簡明綜合資產負債表內的其他非流動負債。預付款將被反映為負債，直到意外情況得到解決。
4. 細分市場報告
運營和可報告部門(稱為“部門”)反映了公司的管理方式，公司首席運營管理部門在決定如何分配資源和評估業績時，定期提供和評估有關這些部門的單獨財務信息。公司已指定其首席執行官(“首席執行官”)為首席運營官。
在2022財年第一季度，CODM最終確定了公司的組織結構以及如何評估業績，公司將其可報告部門重新調整為主要基於產品類別的結構，從2022財年第一季度開始，由Prestige業務部門和消費者美容業務部門組成。該公司重新預測了2021財年的業績，以反映其部門的變化。
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目錄表
某些收入和分攤成本以及公司倡議的結果由公司管理。公司主要包括股票薪酬支出、重組和重組成本、與收購和剝離活動相關的成本，以及長期資產、商譽和無形資產的減值，這些減值不應歸因於該部門的持續經營活動。CODM不使用公司成本來衡量各部門的基本業績。
除商譽外，本公司不按分部確認或監控資產。本公司沒有按可報告分部列報資產，因為各種資產在可報告分部之間共享。按分部分配商譽的情況載於附註10--商譽及其他無形資產淨額。
截至三個月
3月31日，		九個月結束
3月31日，
分段數據2022202120222021
淨收入：
威望$726.4 $601.3 $2,605.1 $2,149.5 
消費美容459.8 426.5 1,531.0 1,418.0 
總計$1,186.2 $1,027.8 $4,136.1 $3,567.5 
營業收入(虧損)：
威望83.8 30.9 357.5 175.7 
消費美容(20.4)9.1 34.3 25.8 
公司(6.3)(41.4)(73.5)(251.9)
總計$57.1 $(1.4)$318.3 $(50.4)
對賬：
營業收入(虧損)57.1 (1.4)318.3 (50.4)
利息支出，淨額62.9 50.3 183.6 171.6 
其他收入，淨額(60.6)(62.5)(572.9)(50.7)
所得税前持續經營的收入(虧損)$54.8 $10.8 $707.6 $(171.3)
以下是與該公司產品類別相關的收入百分比：
截至三個月
3月31日，		九個月結束
3月31日，
產品類別2022202120222021
清香57.6 %56.2 %60.3 %59.1 %
彩色化粧品29.6 31.2 27.8 27.9 
身體護理及其他12.8 12.6 11.9 13.0 
總計100.0 %100.0 %100.0 %100.0 %
5. 業務合併、資產收購和資產剝離
企業合併和資產收購
在截至2022年3月31日的三個月和九個月期間，沒有業務合併或資產收購交易。
KKW美容業務交易
2021年1月4日，本公司完成了對20根據本公司、KKW Holdings及其他列名簽署方訂立的購買協議(“KKW購買協議”)，KKW Holdings，LLC(“KKW Holdings”)將持有KKW Holdings，LLC(“KKW Holdings”)已發行股本的%。於同一日期，一如KKW購買協議所預期，本公司訂立合作協議，據此，作為收取市場推廣費用及許可費的交換，本公司獲得權利及許可製造、廣告、推廣、分銷及銷售KKW Holdings現有範圍以外的某些Kim Kardashian West香水及化粧品產品，以及使用KKW Holdings擁有或許可使用的若干知識產權，以開發、製造、標籤、包裝、廣告、展示、分銷及銷售該等產品(“KKW合作協議”)。根據KKW合作協議，產品將由公司的合併子公司銷售。因此，這些子公司產生的相關收入和發生的費用將在公司的簡明綜合經營報表中報告。
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目錄表
KKW購買協議亦賦予本公司一項收購選擇權，而賣方亦有權迫使本公司收購另一31KKW已發行股本的百分比(分別為“KKW看漲期權”及“KKW認沽期權”)。賣方行使KKW看跌期權的能力取決於某些合同規定的目標的實現情況。KKW認購期權及KKW認沽期權將於KKW合作協議七週年時到期。KKW認購期權或KKW認沽期權的未來行使被本公司視為遙遙無期。然而，如果發生這種行使，可能會導致公司的大量現金外流。
就股權、KKW認購期權及KKW合作協議項下權利支付的購買代價為$200.0並在收購日採用相對公允價值方法分配如下：
估計公允價值預計使用壽命(以年為單位)
KKW協作協議$180.6 20
20KKW控股的%股權
19.4 
購買總對價$200.0 
KKW合作協議的公允價值20股權投資的百分比使用收益法進行估計。該公司對其20按權益法投資於KKW控股公司股權的百分比。KKW合作協議的公允價值於其他無形資產淨額內確認，而本公司於KKW Holdings的股權投資於權益投資內確認，每項投資均於綜合資產負債表內確認。KKW看漲期權的公允價值被認為是極小的。
業務剝離
在截至2022年3月31日的三個月和九個月內，沒有資產剝離交易。
Wella業務
2020年11月30日，公司與KKR完成了出售Wella業務多數股權的戰略交易(見附註3-非持續經營)。出售後，科蒂解除了Wella業務的合併，因為KKR擁有大約60%的獨立管理業務，其餘部分歸本公司所有40%。截至2022年3月31日，公司擁有25.9Wella的%股權。有關更多信息，請參閲附註9-股權投資。因出售而收到的初步現金收益60Wella的%股權為$2,451.7(減少處置的現金$65.5，導致淨現金收益為$2,386.2).
科蒂已使用$2,015.5按比例償還2018年Coty Term A和B融資(定義見附註12--債務)的淨收益，並預留最多#美元500.0根據經修訂的2018年科蒂信貸協議(定義見附註12-債務)，對本公司業務進行再投資。關於2018年11月30日修訂的Coty Credit協議，本公司獲得參與銀行的同意，取消使用或償還再投資餘額(定義見附註12-債務)的要求。
此外，根據有關出售Wella業務(“Wella SPA”)的買賣協議(經修訂)的預期，購買代價須就其他營運資金及合約指定項目作出進一步調整。有關更多信息，請參閲附註3--停產運營。
由於出售了Wella的多數股權，本公司決定不再擁有Wella業務的控股權。因此，本公司解除了對Wella資產和負債的所有權，不再報告Wella的資產和負債。自出售之日起，Wella的業務已合併到公司的業績中。本公司於Wella Business所持股份按公允價值期權入賬(見附註9-股權投資)。
6. 與收購和資產剝離相關的成本
收購相關成本於產生時列支，代表已完成及擬進行的收購與收購及整合實體直接相關的非重組成本，可包括髮起人費用、法律、會計、估值、其他專業或顧問費，以及其他內部成本(可包括專用內部資源的薪酬相關開支)。公司認識到不是截至2022年3月31日的三個月和九個月的與收購有關的成本和美元3.3及$2.8截至2021年3月31日的三個月和九個月的收購相關成本。
資產剝離相關成本在產生時計入費用，指與剝離和出售實體直接相關的非重組成本，包括已完成和擬進行的資產剝離的部分銷售。這些成本可能包括法律、會計、信息技術、其他專業或諮詢費以及其他內部成本。內部成本可以包括專用內部資源的薪酬相關費用。此外，對於資產剝離，公司包括對不再可收回的資產的註銷以及由於資產剝離而產生的與合同相關的成本。該公司確認與資產剝離相關的成本為#美元3.3及$14.2分別為截至2022年3月31日的三個月和九個月，以及美元26.4及$124.9對於
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目錄表
分別為截至2021年3月31日的三個月和九個月。在截至2022年和2021年3月31日的三個月和九個月期間產生的資產剝離相關成本主要與與KKR就出售Wella Business多數股權進行的戰略交易有關。
7. 重組成本
截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月和九個月的重組成本如下：
截至三個月
3月31日，		九個月結束
3月31日，
2022202120222021
轉型計劃$(6.8)$4.7 $1.5 $98.4 
其他重組— (4.7)— (8.7)
總計$(6.8)$— $1.5 $89.7 
轉型計劃
關於四年制根據2019年7月1日宣佈的推動公司業務大幅改善和優化的計劃(“扭虧為盈計劃”)，公司已經並預計將繼續產生重組和相關成本。2020年5月11日，公司宣佈擴大扭虧為盈計劃，進一步降低固定成本(《轉型計劃》)。在預期成本中，公司已累計產生重組費用#美元。231.3與截至2022年3月31日的已批准計劃相關，已記錄在公司中。
在接下來的兩個財政年度，該公司預計將產生大約$15.0與核準行動有關的額外重組費用，主要涉及僱員離職福利、合同終止和其他與離職有關的費用。
下表列出了該計劃的總重組費用：
遣散費和僱員福利固定資產核銷其他退出成本總計
2020財年$151.2 $(1.1)$6.5 $156.6 
2021財年73.4 (0.5)0.3 73.2 
2022財年1.8 — (0.3)1.5 
截至2022年3月31日的累計$226.4 $(1.6)$6.5 $231.3 
轉型計劃重組成本的相關負債餘額和重組成本活動如下：
遣散費和僱員福利固定資產核銷其他退出成本總計
餘額-2021年7月1日$122.5 $— $0.3 $122.8 
重組費用13.5 — — 13.5 
付款(38.7)— (0.2)(38.9)
預算的更改(11.7)— (0.3)(12.0)
非現金利用(0.8)— — (0.8)
匯率的影響(5.5)— 0.2 (5.3)
餘額-2022年3月31日$79.3 $— $— $79.3 
本公司目前估計，剩餘應計總額為#美元。79.3將導致現金支出約為#美元20.5, $58.2及$0.6分別在2022財年、2023財年及以後。
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目錄表
8. 庫存
截至2022年3月31日和2021年6月30日的庫存如下：
3月31日，
2022		6月30日，
2021
原料$162.7 $159.5 
在製品7.5 12.5 
成品472.9 478.8 
總庫存$643.1 $650.8 

9. 股權投資
公司的股權投資在簡明綜合資產負債表中被歸類為股權投資，具體如下：
3月31日，
2022		6月30日，
2021
權益法投資：
KKW控股(a)
$13.9 $16.2 
按公允價值計算的股權投資：
韋拉(b)
1,025.0 1,260.0 
股權投資總額$1,038.9 $1,276.2 
(a)2021年1月4日，本公司完成了對20KKW控股公司已發行股本的%。考慮到公司有能力對被投資人施加重大影響，但不能控制被投資人，本公司根據股權法對這筆少數股權投資進行了會計處理。本公司投資的賬面價值包括分配給可攤銷無形資產的基差。

於截至2022年3月31日止三個月及九個月內，本公司確認(0.9) and $(2.3)，分別代表其在被投資方其他收入淨虧損中的份額，在簡明綜合經營報表內為淨額。

(b)2020年11月30日，本公司完成了先前宣佈的與KKR就出售60科蒂的Wella Business的%股權。截至2022年3月31日和2021年6月30日，公司持有的Wella股份為25.9%和40.0%。
2021年10月20日，本公司完成了一項9.4將Wella的%股權轉讓給KKR的關聯公司KKR彩虹聚合器L.P.(“KKR聚合器”)，以換取贖回290,465KKR Aggregator的B系列可轉換優先股股票(科蒂)和部分未支付股息(“第一交易所”)。2021年11月30日，科蒂完成了一筆額外的4.7換取KKR Aggregator剩餘的Coty可轉換優先股(“第二交易所”)，令公司於Wella的總持股量減至25.9%。請參閲附註16--股權和可轉換優先股。
2022年3月3日，Wella批准了向其股東進行中期分配。作為交易的一部分，Wella對其第三方債務進行了再融資，並使用了$210.7將這些資金中的一部分分配給本公司，本公司已將其作為資本返還入賬。
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目錄表
下表列出了截至2022年3月31日期間公司權益法被投資人的財務信息摘要。所列金額代表被投資人級別的合併總額，而不是公司的比例份額：
截至三個月
3月31日，		九個月結束
3月31日，
2022
2021 (a)
2022
2021 (a)
運營報表信息摘要：
淨收入$552.8 $528.5 $1,916.3 $743.7 
毛利376.4 361.4 1,314.5 508.4 
營業收入18.1 (56.6)119.9 (61.7)
所得税前收入(50.6)(89.2)6.3 (102.7)
淨收入(31.5)(78.8)10.5 (91.5)
(a)由於Wella業務的出售發生在2020年11月30日，Wella上一年的財務摘要只包括四個月的活動。
下表彙總了截至2022年3月31日期間分類為3級的具有公允價值期權的股權投資的變動情況。在截至2022年3月31日的期間內，沒有從1級或2級到3級的內部移動。
按公允價值計算的股權投資：
截至2021年6月30日的餘額$1,260.0 
第一次交換(390.6)
第二次交換(212.7)
Wella分佈(210.7)
計入收益的總收益/(虧損)579.0 
截至2022年3月31日的餘額$1,025.0 
級別3顯著不可觀察的輸入敏感度
下表彙總了本公司截至2022年3月31日按公允價值列賬的投資的3級估值中使用的重大不可觀察投入。表中包括對金融工具整體估值有影響的投入或可能投入的範圍。
公允價值估價技術看不見
輸入		射程
按公允價值進行股權投資$1,025.0 貼現現金流貼現率
11.75% (a)
增長率
1.5% - 7.2% (a)
市場倍數收入倍數
2.0x (b)
EBITDA倍數
12.0x – 19.0x (b)
(a)在使用貼現現金流量法時，本公司具有公允價值期權的股權投資的公允價值計量中使用的主要不可觀察的投入是貼現率和收入增長率。單獨大幅增加(減少)貼現率將導致公允價值計量大幅降低(提高)。本公司根據被投資方預計的股權和債務成本來估計貼現率。收入增長率由被投資人根據他們的最佳估計對未來幾年進行預測。單獨而言，收入增長率的顯著上升(下降)將導致公允價值計量大幅上升(下降)。
(b)在使用市場倍數法時，本公司採用公允價值期權的股權投資的公允價值計量中使用的主要不可觀察的投入是收入倍數和EBITDA倍數。單獨計算收入倍數或EBITDA倍數的顯著增加(減少)將導致公允價值計量顯著提高(降低)。市盈率是從一組指導性上市公司中得出的。
第一交易所和第二交易所，如附註16-股權和可轉換優先股所述，也包括在內併為估值目的進行加權。展望未來，估值方法的權重可能會對投資的估值產生重大影響。
18
目錄表
10. 商譽和其他無形資產，淨額
商譽
截至2022年3月31日和2021年6月30日的商譽如下：
威望消費美容總計
2021年6月30日的總餘額$6,384.0 $1,774.2 $8,158.2 
累計減值(3,110.3)(929.8)(4,040.1)
2021年6月30日的淨餘額$3,273.7 $844.4 $4,118.1 
截至2022年3月31日止期間的變動
外幣折算(74.8)(18.1)(92.9)
2022年3月31日的總餘額$6,309.2 $1,756.1 $8,065.3 
累計減值(3,110.3)(929.8)(4,040.1)
2022年3月31日的淨餘額$3,198.9 $826.3 $4,025.2 
其他無形資產，淨額
截至2022年3月31日和2021年6月30日的其他無形資產淨值如下：
3月31日，
2022		6月30日，
2021
其他無形資產無限期存續$992.6 $1,018.7 
有限壽命其他無形資產淨額3,146.6 3,444.3 
其他無形資產總額，淨額$4,139.2 $4,463.0 

其他無形資產的賬面價值變動情況如下：
商標總計
2021年6月30日的總餘額$1,932.2 $1,932.2 
累計減值(913.5)(913.5)
2021年6月30日的淨餘額$1,018.7 $1,018.7 
截至2022年3月31日止期間的變動
外幣折算(26.1)(26.1)
2022年3月31日的總餘額$1,906.1 $1,906.1 
累計減值(913.5)(913.5)
2022年3月31日的淨餘額$992.6 $992.6 

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目錄表
應攤銷的無形資產列示如下：
成本累計攤銷累計減值網絡
June 30, 2021
許可協議和協作協議$4,192.9 $(1,229.1)$(19.6)$2,944.2 
客户關係803.1 (486.3)(5.5)311.3 
商標330.2 (168.7)(0.5)161.0 
產品配方和技術90.2 (62.4)— 27.8 
總計$5,416.4 $(1,946.5)$(25.6)$3,444.3 
March 31, 2022
許可協議和協作協議$4,023.0 $(1,306.3)$(19.6)$2,697.1 
客户關係760.3 (477.6)(5.5)277.2 
商標325.4 (176.6)(0.5)148.3 
產品配方和技術87.9 (63.9)— 24.0 
總計$5,196.6 $(2,024.4)$(25.6)$3,146.6 
攤銷費用為$50.2及$62.2截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月，以及美元158.6及$189.4分別截至2022年3月31日和2021年3月31日的9個月。
11. 租契
本公司以不可撤銷的經營租賃方式租賃辦公設施，租賃條款一般為5和25好幾年了。公司使用這些租用的辦公設施，供公司開展業務的國家/地區的員工使用。租賃是與第三方談判的，在某些情況下包含續簽、擴展和終止的選擇。當公司不再打算使用該空間時，公司還將某些辦公設施轉租給第三方。該公司的任何租約都不限制支付股息或產生債務或額外的租賃義務，也沒有包含重大的購買選擇權。
下表提供了有關該公司經營租賃的其他信息：
截至三個月
3月31日，		九個月結束
3月31日，
租賃費：2022202120222021
經營租賃成本$22.1 $21.4 $64.2 $60.4 
短期租賃成本0.4 0.1 1.0 0.5 
可變租賃成本9.9 8.3 28.8 38.6 
轉租收入(5.1)(5.6)(15.8)(10.1)
淨租賃成本$27.3 $24.2 $78.2 $89.4 
其他信息：
經營性租賃的經營性現金流出$(18.7)$(29.2)$(64.0)$(109.1)
以租賃義務換取的使用權資產$73.1 $16.6 $100.1 $27.4 
加權平均剩餘租期-房地產7.8年份6.5年份
加權平均貼現率-房地產租賃3.81 %3.55 %
20
目錄表
本公司經營租約未來的最低租金額如下：
截至6月30日的財年，
2022年，剩餘$21.9 
202377.7 
202466.3 
202554.6 
202645.8 
此後177.9 
未來租賃支付總額444.2 
減去：推定利息(68.4)
租賃負債現值合計375.8 
流動經營租賃負債68.5 
長期經營租賃負債307.3 
經營租賃負債總額$375.8 
表中不包括原始租期為12個月或以下但尚未在簡明綜合資產負債表中確認為淨收益資產或負債的租賃債務。
12. 債務
截至2022年3月31日和2021年6月30日，該公司的債務餘額分別包括：
3月31日，
2022		6月30日，
2021
短期債務$4.8 $— 
高級擔保票據
2026年4月到期的美元高級擔保票據900.0 900.0 
2026年4月到期的歐元高級擔保票據781.2 833.3 
2029年1月到期的美元高級擔保票據500.0 — 
2018年科蒂信用協議
2018年4月到期的科蒂循環信貸安排— 670.0 
2021年4月到期的科蒂循環信貸安排— — 
2018年Coty Term A貸款2023年4月到期— 114.0 
2018年Coty Term B融資將於2025年4月到期1,277.4 1,461.7 
高級無擔保票據
2026年4月到期的美元票據550.0 550.0 
2023年4月到期的歐元票據613.8 654.7 
2026年4月到期的歐元票據279.0 297.6 
其他長期債務和資本租賃義務0.1 0.2 
債務總額4,906.3 5,481.5 
減去：短期債務和長期債務的當期部分(516.5)(24.2)
長期債務總額4,389.8 5,457.3 
減去：未攤銷融資費(45.8)(51.7)
減去：長期債務的折扣(27.1)(4.6)
長期債務總額，淨額$4,316.9 $5,401.0 
短期債務
該公司與世界各地的金融機構保持短期信用額度和其他短期債務。截至2022年3月31日，短期債務總額增至1美元4.8從…零截至2021年6月30日。此外，該公司還有#美元的未開出信用證。14.3及$15.0，銀行擔保金額為$。20.3及$31.2分別截至2022年3月31日和2021年6月30日。
21
目錄表
長期債務
最新發展動態
提前贖回債券
2022年2月15日，公司發佈了2023年歐元票據(定義如下)的全部贖回通知，金額為歐元550.0百萬(約合美元)613.8截至2022年3月31日)。該公司計劃利用手頭的現金#美元。488.1並提款$125.7關於贖回的2021年科蒂循環信貸安排(定義如下)。截至2022年3月31日，將使用手頭現金贖回的2023年歐元票據部分包括在簡明綜合資產負債表中的短期債務和長期債務的當前部分，將使用2021年科蒂循環信貸安排的資金贖回的部分包括長期債務，淨額計入簡明綜合資產負債表。該公司於2022年4月15日贖回2023年歐元票據。
循環信貸安排
於2021年9月30日，本公司對2018年Coty信貸協議(定義見下文)作出修訂，將現有的2018年Coty循環信貸安排(定義見下文)永久削減$700.0並增加一類新的增量循環設施，本金總額為#美元700.0該貸款將於2025年4月5日到期(“2021年9月科蒂循環信貸安排”)。
2021年11月30日，本公司簽署了2018年Coty信貸協議修正案(定義如下)，建立了一種新的高級擔保循環信貸安排類別，金額為$2,000.0於2025年4月5日到期的科蒂循環信貸安排(“2021年科蒂循環信貸安排”)，對2023年4月5日到期的2018年科蒂循環信貸安排和2021年9月到期的科蒂循環信貸安排進行再融資和取代2021年4月5日到期的科蒂循環信貸安排(“2021年轉盤再融資”)。
償還債務和免除再投資餘額
於2021年10月及2022年1月，本公司完成出售若干物業，並根據經修訂的2018年Coty Credit協議，本公司利用出售所得款項償還2018年Coty Term A融資及2018 Coty Term B融資(定義見下文)的部分未償還餘額。由於2021年10月的預付款，2018年Coty Term A貸款的未償還本金餘額和2018 Coty Term B貸款的美元部分減少了歐元6.2百萬(約合美元)7.2)及$91.9，分別為。由於2022年1月的預付款，2018年Coty Term B融資的歐元和美元部分的未償還本金餘額減少了歐元13.9百萬(約合美元)15.7)及$22.3，分別為。
關於2018年11月30日修訂的Coty Credit協議，本公司獲得參與銀行的同意，取消使用或償還再投資餘額(定義如下)的要求。
發行高級擔保票據
2021年11月30日，本公司發行本金總額為$500.0的4.752029年到期的優先擔保票據百分比(“2029美元優先擔保票據”)。科蒂收到的毛收入為#美元。500.0與發行2029美元高級擔保票據有關。根據經修訂的2018年科蒂信貸協議，收到的毛收入的一部分用於償還2018年科蒂循環信貸安排的未償還本金餘額#美元。394.0和2018年科蒂條款歐元貸款89.5百萬(約合美元)100.4).
遞延融資成本和核銷
於截至2022年3月31日止三個月及九個月內，本公司將原始發行債務折扣資本化為$0.0及$27.0，以及遞延發行成本$。0.5及$8.9，並註銷未攤銷遞延發行成本#美元。0.1及$3.4和原始發行的債務折扣分別為$0.1及$0.4分別記入其他收入、合併業務簡表中的淨額。
高級擔保票據
2021年6月16日，該公司發行本金總額為歐元700.0百萬美元3.8752026年到期的優先擔保票據(“2026年歐元高級擔保票據”)以非公開發售的方式發行。科蒂收到了歐元的毛收入700.0與發行2026年歐元高級擔保債券有關的100萬歐元。
2021年4月21日，公司發行本金總額為$900.0的5.002026年到期的高級擔保票據(“2026美元高級擔保票據”)，連同2026歐元高級擔保票據和2029美元高級擔保票據
22
目錄表
擔保票據，“高級擔保票據”)。科蒂收到的毛收入為#美元。900.0與發行2026美元高級擔保票據有關。
科蒂利用發行高級擔保票據的毛收入償還現有信貸安排下未償還的部分定期貸款，並支付相關費用和開支。
請參閲上面的內容最新發展動態2021年11月發行的2029美元高級擔保票據發行部分。
高級擔保票據是科蒂的優先擔保債務，由科蒂的每一家全資國內子公司在優先擔保的基礎上擔保，這些子公司擔保科蒂在其現有優先擔保信貸安排下的義務，並以擔保科蒂在其現有優先擔保信貸安排下的義務的抵押品的優先留置權作為擔保，如下所述。優先擔保票據和擔保的償還權與Coty和擔保人各自現有和未來的優先債務相等，並且是平價通行證Coty和擔保人各自的所有現有和未來債務，以抵押品的優先留置權為擔保，包括現有的優先擔保信貸安排，以此類抵押品的價值為限。
可選的贖回
適用保費
管理高級抵押票據的契約規定了在2023年4月15日之前和當天或之後提前贖回部分或全部高級抵押票據時須支付的適用溢價(見各契約的定義)，其中2026年歐元高級抵押票據和2026年美元高級抵押票據為2026年1月15日，2029年1月15日為美元高級抵押票據(“提前贖回日期”)。
根據本公司的計算，在任何贖回日期與各自的高級擔保票據相關的適用溢價為：
(1)1.0有關高級抵押債券當時未償還本金的百分比；及
(2)(A)(A)上述優先抵押債券於上述贖回日期的現值(如有的話)的超額部分，包括(I)假若有關優先抵押票據在有關的提早贖回日期贖回，則適用的贖回價格(該贖回價格以以下贖回定價一節所載的表格所載本金的百分比表示)，加上(Ii)截至及包括各個提早贖回日期的所有剩餘的預定應付高級抵押票據利息付款(不包括截至但不包括提前贖回日期的應計但未付利息)，就第(I)及(Ii)款中的每一項而言，以相等於2026美元高級擔保票據及2029美元高級擔保票據的國庫利率或2026歐元高級擔保票據的外幣利率(國庫率及外幣利率均載於有關契據所界定的外幣利率)的貼現率計算，而該貼現率為截至該贖回日期+50基點；超過(B)有關高級擔保票據的本金金額。
贖回定價
本公司可於任何時間及不時於提早贖回日期前贖回部分或全部債券，贖回價格相等於100贖回日期(但不包括贖回日期)的本金的百分比加上適用的保費，另加應計及未付利息(如有)。
在提前贖回日期或之後的任何時間，公司可按以下所述的贖回價格(以本金的百分比表示)贖回部分或全部票據，以及贖回日期(但不包括贖回日期)的應計和未付利息(如果有)，如果贖回日期是在以下各年的相應日期開始的12個月期間內：
價格
對於開始的期間2026美元高級擔保票據2026年歐元高級擔保債券2029美元高級擔保票據
年4月15日，1月15日，
2023102.500%101.938%不適用
2024101.250%100.969%不適用
2025100.000%100.000%102.375%
2026不適用不適用101.188%
2027年及其後不適用不適用100.000%
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目錄表
2018年科蒂信用協議
於2018年4月5日，本公司訂立新的信貸協議(“2018年科蒂信貸協議”)，修訂及重述先前的科蒂信貸協議。2018年Coty Credit協議規定(A)公司產生(1)高級擔保條款A貸款，本金總額為(I)$1,000.0以美元和(Ii)歐元計價2,035.0以歐元計價的百萬歐元(“2018年Coty Term A融資”)和(2)本金總額為(I)美元的高級擔保融資B融資1,400.0以美元和(Ii)歐元計價850.0(B)本公司和本公司的荷蘭子公司Coty B.V.(“荷蘭借款人”，並與本公司一起，“借款人”)產生本金總額為#美元的優先擔保循環融資3,250.0以美元、指定替代貨幣或其他可自由兑換為美元並可在倫敦銀行間市場隨時獲得的貨幣(“2018 Coty循環信貸安排”)(2018 Coty Term A融資，連同2018 Coty Term B融資和2018 Coty循環信貸融資，稱為“2018 Coty信貸融資”)。
2018年科蒂信貸協議規定，關於2018年科蒂循環信貸安排，最高可達$150.0適用於信用證，最高可達$150.0可用於擺動額度貸款。2018年Coty Credit協議還允許在符合某些條款和條件的情況下，根據該協議產生的增量貸款總額為(I)美元1,700.0加(Ii)如果在產生此類增量貸款時和在形式基礎上生效後，第一留置權淨槓桿率(如2018年Coty Credit協議中定義)小於或等於3.00 to 1.00.
本公司在2018年Coty Credit協議項下的責任由本公司在美國組織的重大全資附屬公司擔保，但須受若干例外情況(“擔保人”)的規限，而本公司及擔保人在2018年Coty Credit協議項下的責任則以完善的第一優先留置權(須受準許留置權規限)作為本公司及擔保人實質上所有資產的擔保，但若干例外情況除外。荷蘭借款人不擔保本公司在2018年Coty Credit協議下的義務，也不對其資產授予任何留置權，以擔保2018年Coty Credit協議下的任何義務。
2019年6月27日，本公司簽訂了2018年Coty Credit協議的修正案(“2019修正案”)。2019年修正案修改了2018年科蒂信貸協議，修改了金融契約，以(I)將總淨槓桿率從5.25至5.0(詳情請參閲聖約(Ii)延長在計算經調整的利息、税項、折舊及攤銷前收益(“經調整EBITDA”)中某些節省成本的適用窗口，以釐定總淨槓桿率；及(Iii)修訂為計算總淨槓桿率而用於計算“總負債”(定義見2018年《Coty Credit協議》)的匯率釐定，並將循環信貸安排下的總承擔額減少#美元500.0至$2,750.0.
2020年11月30日，公司與KKR完成了出售Wella Business多數股權的戰略交易。作為交易的一部分，科蒂獲得了#美元的初始現金收益。2,451.7用於出售其60Wella的%股份及其按比例在Wella的資本分配回報中的份額為$448.0，並保留了40Wella的%股權。根據經修訂的2018年科蒂信貸協議，公司使用了2,015.5按比例償還2018年Coty Term A和B融資的淨收益，並預留最高$500.0用於對業務的再投資，如經修訂的2018年科蒂信貸協議(“再投資餘額”)所定義。由於預付款，2018年Coty Term A和B貸款的未清餘額減少了#美元。1,135.7及$879.8，分別為。
請參閲上面的內容最新發展動態有關2018年科蒂信貸協議在2022財年的修正案、2021年10月預付款、再投資餘額豁免和2021年Revolver再融資的信息。
高級無擔保票據
2018年4月5日，公司按面值發行美元550.0的6.502026年到期的優先無擔保票據(“2026年美元票據”)，歐元550.0百萬美元4.002023年到期的優先無擔保票據(“2023年歐元票據”)和歐元250.0百萬美元4.75%2026年到期的優先無抵押票據(“2026年歐元票據”，連同2023年歐元票據“歐元票據”，以及歐元票據連同2026年美元票據，稱為“高級無抵押票據”)。
優先無抵押票據是本公司的優先無抵押債務，並將平價通行證公司現有和未來的所有優先債務(包括如下所述的2018年Coty Credit貸款)的償還權。高級無抵押票據由擔保人以優先基準共同及各別提供擔保。優先無抵押票據為本公司的優先無抵押債務，就擔保該等有抵押債務的抵押品價值而言，實際上較本公司所有現有及未來的有抵押債務為次。相關擔保是每個擔保人的優先無擔保債務，在擔保這些債務的抵押品的價值範圍內，實際上優先於該擔保人現有和未來的所有擔保債務。
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目錄表
2026年發行的美元鈔票將於2026年4月15日期滿。2026年發行的面值鈔票的息率為6.50年利率。2026年面值鈔票的利息每半年派息一次，分別在每年的4月15日和10月15日支付。
2023年發行的歐元債券將於2023年4月15日到期，而2026年發行的歐元債券將於2026年4月15日到期。2023年發行的歐元紙幣的息率為4.00年息為%，而2026年發行的歐元債券的息率為4.75年利率。歐元債券的利息每半年派息一次，分別於每年四月十五日及十月十五日派息。
當發生與一系列高級無抵押票據有關的控制權變動觸發事件時，本公司將須要約回購該系列全部或部分高級無抵押票據，回購地址為101本金的%，另加應計及未付利息(如有的話)至(但不包括)適用於該等高級無抵押票據的購買日期。
高級無擔保票據包含在某些情況下對留置權的產生、達成銷售或回租交易、出售本公司全部或幾乎所有資產以及某些合併或合併交易施加限制的慣例契諾。高級無擔保票據還規定了通常的違約事件。
定期攤銷
本公司每季度支付以下款項0.252018年Coty Term B融資初始總本金金額的%。2018年Coty Term B融資的初始本金總額的剩餘餘額將在融資到期日支付。
利息
2018年的Coty Credit協議貸款將按公司選擇的利率計息，利率為：
(1)適用合格貨幣的Libor，公司可以選擇適用的一個月、兩個月、三個月、六個月或十二個月的利率，外加適用的保證金；或
(2)備用基本利率(“ABR”)加上適用的保證金。
就2021年科蒂循環信貸安排而言，適用的保證金是指每年根據基於槓桿的定價網格和基於債務評級的網格確定的百分比中較小的一個：
定價層總淨槓桿率：Libor加碼：替代基本利率利潤率：
1.0
大於或等於4.75:1
2.000%1.000%
2.0
少於4.75：1，但大於或等於4.00:1
1.750%0.750%
3.0
少於4.00：1，但大於或等於2.75:1
1.500%0.500%
4.0
少於2.75：1，但大於或等於2.00:1
1.250%0.250%
5.0
少於2.00：1，但大於或等於1.50:1
1.125%0.125%
6.0
少於1.50:1
1.000%—%
定價層債務評級標準普爾/穆迪：Libor加碼：替代基本利率利潤率：
5.0低於BB+/BA12.000%1.000%
4.0BB+/BA11.750%0.750%
3.0BBB-/Baa31.500%0.500%
2.0BBB/Baa21.250%0.250%
1.0BBB+/Baa1或更高1.125%0.125%
就2018年Coty Term B融資的美元部分而言，適用的保證金意味着2.25就倫敦銀行同業拆息貸款而言，年利率1.25在ABR貸款的情況下，年利率。就2018年Coty Term B融資的歐元部分而言，適用的保證金意味着2.50在EURIBOR貸款的情況下，年利率為%。在任何情況下，LIBOR都不會被視為低於0.00年利率。
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目錄表
債務公允價值
March 31, 2022June 30, 2021
攜帶
金額		公平
價值		攜帶
金額		公平
價值
高級擔保票據$2,181.2 $2,109.0 $1,733.3 $1,749.1 
2018年科蒂信用協議1,277.4 1,248.0 2,245.7 2,188.5 
高級無擔保票據1,442.8 1,434.0 1,502.3 1,500.5 
該公司採用市場法對其債務工具進行估值。本公司從獨立定價服務中獲取公允價值，以確定這些債務工具的公允價值。根據用於按公允價值對這些負債進行估值的假設，這些債務工具在公允價值層次結構中被歸類為第二級。
債務到期日
截至2022年3月31日，公司長期債務(包括長期債務的當前部分，不包括資本租賃債務)的總到期日如下：
截至6月30日的財年，
2022年，剩餘$493.9 
202323.5 
202423.5 
20251,350.3 
20262,510.2 
此後500.0 
總計$4,901.4 
聖約
2018年的科蒂信貸協議包含肯定和否定的契約。負面公約包括對債務、留置權、處置、投資、根本性變化、限制支付和關聯交易等方面的限制。除下文所述的某些例外情況外，經修訂的2018年Coty Credit協議包括一項財務契約，要求我們維持總淨槓桿率(定義如下)，等於或低於每個相應測試期的以下比率。
季度測試期結束
總淨槓桿率 (a)
March 31, 2022
5.00 to 1.00
June 30, 2022
4.75 to 1.00
2022年9月30日
4.50 to 1.00
2022年12月31日
4.25 to 1.00
2023年3月31日至2025年4月5日
4.00 to 1.00
(a)總淨槓桿率指於任何釐定日期的比率：(A)(I)總負債減去(Ii)根據公認會計原則釐定的母借款人及其受限制附屬公司的非限制性及現金等價物(B)最近結束測試期的經調整EBITDA(總淨槓桿率定義內所使用的每一定義術語，包括經調整EBITDA，具有經修訂的2018年Coty信貸協議賦予該等定義的涵義)。經修訂的2018年科蒂信貸協議中定義的調整後EBITDA包括與成本節約、新冠肺炎等非常事件、運營費用減少和未來未實現協同效應相關的某些增加，但須受經修訂的2018年科蒂信貸協議中規定的某些限制和條件的約束。
在四任何重大收購(如2018年《科蒂信貸協議》經修訂)完成後的財政季度，包括髮生此類重大收購的財政季度，最高淨槓桿率應以(I)中較小者為準5.95 to 1.00 and (ii) 1.00高於該季度適用的最高總淨槓桿率(如上表所示)。緊接在任何此類事件之後四會計季度期間，應至少有二本公司的總淨槓桿率不高於在沒有該等重大收購的情況下本應要求的最高總淨槓桿率的連續會計季度，無論在該期間內是否完成了任何額外的重大收購。
截至2022年3月31日，本公司遵守了經修訂的2018年Coty Credit協議中包含的所有契諾。
26
目錄表
13. 利息支出，淨額
分別截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月和九個月的利息支出淨額如下：
截至三個月
3月31日，		九個月結束
3月31日，
2022202120222021
利息支出$60.9 $51.7 $185.4 $171.3 
外匯損失(收益)，扣除衍生品合約3.4 (0.6)1.0 3.1 
利息收入(1.4)(0.8)(2.8)(2.8)
利息支出總額(淨額)$62.9 $50.3 $183.6 $171.6 

14. 員工福利計劃
作為轉型計劃的一部分，公司得出結論，重組行動導致公司某些非美國養老金計劃中在職員工未來的服務大幅減少。因此，公司確認了以下減值收益零及$2.7分別為2022年3月31日和2021年3月31日終了的三個月，以及美元0.2及$8.0分別截至2022年3月31日和2021年3月31日的9個月。此外，公司確認結算損失為#美元。0.1及$2.1截至2022年3月31日的三個月和九個月，其中美元0.7與重組行動有關。削減和結算活動對本比較期間和以前比較期間的影響計入其他收入，淨額計入合併業務簡表。
業務簡明綜合報表中確認的養卹金計劃和其他離職後福利計劃的定期福利淨費用構成如下：
截至3月31日的三個月，
養老金計劃
其他職位-
就業福利
美國國際總計
20222021202220212022202120222021
服務成本$— $— $2.4 $2.6 $0.2 $0.3 $2.6 $2.9 
利息成本0.1 0.1 1.6 1.7 0.3 0.3 2.0 2.1 
計劃資產的預期回報— — (1.2)(1.1)— — (1.2)(1.1)
攤銷先前服務信貸— — — — (0.1)(0.9)(0.1)(0.9)
淨虧損攤銷0.1 0.4 (0.1)(0.1)— — — 0.3 
已確認結算損失— — 0.1 — — — 0.1 — 
確認的削減收益— — — (2.7)— — — (2.7)
定期收益淨成本(信用)$0.2 $0.5 $2.8 $0.4 $0.4 $(0.3)$3.4 $0.6 
截至3月31日的9個月，
養老金計劃其他職位-
就業福利
美國國際總計
20222021202220212022202120222021
服務成本$— $— $7.1 $14.5 $0.6 $0.9 $7.7 $15.4 
利息成本0.3 0.3 4.8 6.4 0.9 0.9 6.0 7.6 
計劃資產的預期回報— — (3.4)(4.8)— — (3.4)(4.8)
攤銷先前服務費用(貸方)— — — (0.2)(0.3)(2.6)(0.3)(2.8)
淨(利)損攤銷0.3 1.1 (0.3)(0.2)— — — 0.9 
已確認結算損失— — 2.1 — — — 2.1 — 
確認的削減收益— — (0.2)(8.0)— — (0.2)(8.0)
定期收益淨成本(信用)$0.6 $1.4 $10.1 $7.7 $1.2 $(0.8)$11.9 $8.3 
定期福利費用淨額包括與非連續性業務有關的數額#美元。0.0及$6.2截至2021年3月31日的三個月和九個月。
27
目錄表
15. 衍生工具
外匯風險管理
該公司通過其全球業務受到外匯匯率波動的影響。通過使用衍生工具建立抵銷頭寸，以及將外幣計價借款和交叉貨幣掉期指定為外國子公司淨投資的對衝，公司可能會減少與匯率變化相關的現金流波動的風險敞口。本公司預期，透過套期保值，衍生工具的任何損益一般可抵銷相關預測交易價值的預期增減。
本公司在正常業務過程中面臨外幣匯率波動的風險，包括因本公司國際子公司的庫存支出的風險敞口，這些子公司的職能貨幣不是交易貨幣。為了管理這一風險敞口，自2021年6月起，本公司簽訂了無本金交割遠期外匯合同(“NDF合同”)，旨在抵消匯率變動導致的現金流變化。NDF合約已被指定為外匯現金流對衝。本公司與銀行或其他金融機構的交易對手訂立該等合約，本公司認為該等交易對手不履行合約的風險並不重大。
該公司還繼續使用某些衍生品作為公司承諾的外幣風險的經濟對衝，這不符合對衝會計的資格。儘管這些衍生品並未被指定用於對衝會計，但所有衍生品工具減少外幣風險的總體目標是相同的。本公司並不為交易或投機目的而訂立衍生金融工具，亦不是槓桿衍生工具的一方。對於未被指定為套期保值工具的衍生工具，公允價值變動計入與衍生工具相關的簡明綜合經營報表的列項。
2020年9月，本公司終止了現有的名義金額為#美元的淨投資交叉貨幣掉期衍生工具550.0以換取現金支付#美元37.6。本次終止的相關虧損計入累計其他全面收益(虧損)(“AOCI/(L)”)，直至相關淨投資出售或大量清算為止。
自2021年7月開始，本公司訂立外匯遠期合約，自然對衝80作為管理層將匯率波動對這些債務工具的影響降至最低的戰略的一部分，該公司以歐元計價的外債的百分比。這些合同的名義金額是歐元。1,500.0截至2022年3月31日。因此，被指定為淨投資對衝的外幣借款減少了歐元的名義風險敞口。1,809.5截至2021年6月30日，歐元為百萬歐元352.6截至2022年3月31日。
利率風險
該公司面臨與其可變利率債務工具相關的利率波動的風險。本公司可透過使用衍生工具(如利率掉期合約)建立抵銷倉位，從而減少因變動利率變動而引起的現金流波動的風險。利率互換合同導致確認該公司被套期保值的可變利率債務部分的固定利率。這將減少合同期限內浮動費率增加的消極和積極影響。利率互換合約的對衝效力基於長期假設的衍生品方法，幷包括所有價值變化。這些利率互換被指定為現金流對衝。
於2021年12月，本公司終止若干現有利率掉期，名義金額為$200.0以換取#美元的和解1.9。本次終止的相關損失計入利息支出，在簡明綜合經營報表中為淨額。截至2022年3月31日和2021年6月30日，該公司擁有被指定為有效對衝的利率掉期合同，名義金額為$800.0及$1,900.0，分別為。
被指定為套期保值工具的衍生和非衍生金融工具：
在AOCI/(L)外幣換算調整部分中歸類為淨投資對衝的外幣借款累計(虧損)/收益為#美元。29.6及$5.4分別截至2022年3月31日和2021年6月30日。
AOCI/(L)的外幣換算調整部分中歸類為淨投資對衝的衍生工具的累計虧損為$(37.6) as of March 31, 2022 and June 30, 2021.
與本公司指定為對衝工具的衍生及非衍生金融工具有關的簡明綜合資產負債表內其他全面收益(虧損)(下稱“保監處”)確認的損益金額如下：
28
目錄表
在OCI中確認的損益截至三個月
3月31日，		九個月結束
3月31日，
2022202120222021
外匯遠期合約$(4.7)$— $(3.0)$(0.4)
利率互換合約7.9 3.9 9.8 4.3 
交叉貨幣互換合約— — — (25.1)
淨投資對衝5.3 156.4 24.2 (191.1)
在AOCI/(L)中歸類為現金流量對衝的衍生工具的累計虧損(扣除税項)為$(1.0) and $(15.5)分別截至2022年3月31日和2021年6月30日。預計在未來12個月內將從AOCI/(L)重新分類為税後淨收益的與這些有效對衝相關的估計淨虧損為$(0.3)。截至2022年3月31日，公司所有剩餘的指定為對衝的外幣遠期合約均高度有效。
與被指定為對衝工具的公司衍生金融工具有關的損益從AOCI/(L)重新分類到簡明綜合經營報表如下：
現金流量套期保值關係中收益確認的位置和損益金額截至3月31日的三個月，
20222021
淨收入銷售成本利息支出，淨額淨收入銷售成本利息支出，淨額
外匯遠期合約：
從AOCI重新分類為收入的損益金額$— $1.2 $— $— $— $— 
利率互換合約：
從AOCI重新分類為收入的損益金額— — (2.2)— — (6.3)
現金流量套期保值關係中收益確認的位置和損益金額截至3月31日的9個月，
20222021
淨收入銷售成本利息支出，淨額淨收入銷售成本利息支出，淨額
外匯遠期合約：
從AOCI重新分類為收入的損益金額$— $1.4 $— $1.0 $— $— 
利率互換合約：
從AOCI重新分類為收入的損益金額— — (12.0)— — (27.6)
未被指定為對衝的衍生品：
與本公司未被指定為對衝工具的衍生金融工具有關的損益金額如下：
簡明綜合業務報表
經營中確認的損益分類		截至三個月
3月31日，		九個月結束
3月31日，
2022202120222021
外匯合約銷售、一般和行政費用$(0.4)$— $(0.3)$0.1 
外匯合約利息支出，淨額(1.5)7.5 18.7 23.7 
外匯合約其他費用，淨額2.8 (0.1)2.3 (0.5)

16. 股權和可轉換優先股
普通股
截至2022年3月31日，公司普通股由面值為美元的A類普通股組成。0.01每股。A類普通股持有者有權一按股投票。截至2022年3月31日，A類普通股的總授權股份為1,250.0A類普通股的總流通股為839.2百萬美元。
29
目錄表
截至2022年3月31日，該公司最大的股東是Cotty Holdco B.V.，該公司擁有約54科蒂已發行的A類普通股的百分比。小屋控股有限公司是JAB化粧品公司(“JABC”)的全資子公司，由Lucresa SE、Agnten SE和Jab Holdings B.V.(“JAB”)間接控制。該公司首席執行官蘇·納比於2021年6月30日獲得了一次性簽約限制性股票單位獎(簡稱“獎”)。2021年10月29日，Cotty Holdco B.V.完成了10.0向Nabi女士贈送100萬股普通股，與她簽署的限制性股票單位合同有關。有關更多信息，請參閲附註17-基於股份的薪酬計劃。
A系列和A-1優先股
截至2022年3月31日，優先股的總授權股份為20.0百萬美元。確實有二優先股類別，A系列優先股和A-1系列優先股，面值均為#美元0.01每股。
截至2022年3月31日，有1.5百萬股A系列和不是A-1系列優先股的授權、發行和流通股。A系列優先股和A-1系列優先股無權獲得任何股息，並擁有不是投票權，法律另有規定的除外。
截至2022年3月31日，該公司擁有1.0A系列優先股，歸類為在簡明綜合資產負債表的其他非流動負債中記錄的負債。
可轉換B系列優先股
於二零二零年五月十一日，本公司與KKR聚合器訂立投資協議，有關本公司向KKR聚合器發行及出售最多1,000,000公司新發行的可轉換B系列優先股的股票，面值$0.01每股(“B系列優先股”)，總購買價最高可達$1,000.0, or $1,000每股(“發行”)。此次發行擬分兩批發行：(1)首次發行750,000B系列優先股的股份(“首次發行”)和(2)隨後發行的250,000B系列優先股股份(“第二次發行”)，須視乎本公司與KKR聚合器或其若干聯屬公司就Wella業務簽署及交付最終購買協議而定。
於二零二零年五月二十六日(“截止日期”)，本公司與KKR聚合器完成750,000B系列優先股，總購買價為$750.0。2020年7月31日，公司完成了對250,000將公司B系列優先股出售給KKR聚合器，總購買價為$250.0.
2020年11月16日，KKR聚合器及其關聯投資基金同意出售146,057B系列優先股出售予由公司旗下董事彼得·哈夫實益擁有的HFS Holdings S.àR.L.這筆交易於2021年8月27日完成，受慣例成交條件的限制。
2021年9月10日，KKR聚合器轉換285,576B系列優先股的股票，以及$26.4未支付的股息轉入50,000,088A類普通股。轉換後，KKR Aggregator立即完成了公開增發50,000,088A類普通股。《公司》做到了不是Idon‘我沒有從KKR聚合器出售A類普通股的任何收益中獲得任何收益。由於轉換，公司按公允價值計量應計股息，導致股息增加#美元。6.7。就計算基本及攤薄每股收益而言，該等調整被視為視為股息。
2021年9月30日，該公司簽訂了一項最終協議，出售9.4將Wella的%股權轉讓給KKR聚合器，以換取290,465B系列優先股和美元的股份22.5之前定義為第一交易所的未支付股息。因此，截至2021年9月30日，B系列優先股，扣除發行成本和相關應計紅利，從臨時股本重新分類為負債，成為強制可贖回的B系列可轉換優先股。重新分類後，公司按公允價值計量B系列優先股和應計股息，導致增加#美元。93.6。在計算基本每股收益和攤薄每股收益時，公允價值超額部分被視為視為股息。第一次交易所於2021年10月20日完成。完成交易時，公司按公允價值重新計量B系列優先股和應計股息，導致減少#美元。6.5。這種調整被認為是清償收益，並計入合併業務報表中的其他(收入)費用淨額。確定負債公允價值的一項關鍵投入是基於公司截至計量日期的股價。由於這項負債交易不活躍，因此它被歸類為第二級公允價值計量。在第一個交易所關閉時，公司確認了#美元的非貨幣損失。2.9並計入其他收入，合併業務報表中的淨額。有關更多信息，請參閲附註9-股權投資。
2021年11月10日，KKR聚合器轉換123,219B系列優先股的股票，以及$1.2未支付的股息轉入19,944,701A類普通股。轉換後，KKR Aggregator立即完成了對19,944,701A類普通股。《公司》做到了不是Idon‘我沒有從KKR聚合器出售A類普通股的任何收益中獲得任何收益。作為轉換的結果，本公司計量應計股息
30
目錄表
公允價值，導致增加#美元0.8。就計算基本及攤薄每股收益而言，該等調整被視為視為股息。
2021年11月6日，該公司達成了一項最終協議，將出售4.7Wella to KKR聚合器的%股權，以換取贖回或轉換154,683B系列優先股的股份，以前定義為第二交易所。第二交易所於2021年11月30日關閉。成交時，公司確認了#美元66.4超過為換取贖回B系列優先股而轉讓的代價的公允價值。在計算基本每股收益和攤薄每股收益時，公允價值超額部分被視為視為股息。截至2021年12月31日，KKR已完全贖回/交換其所有B系列優先股。有關更多信息，請參閲附註9-股權投資。
2021年10月，公司支付了截至2021年6月30日已發行的B系列優先股的剩餘應計股息，總額為$25.1。因此，美元。4.4以前記錄的未支付股息的公允價值調整部分已通過額外的實收資本(“APIC”)沖銷，並被視為繳款。
B系列優先股每日累計優先股息的比率為9.0每年的百分比。在截至2022年3月31日的三個月內，董事會宣佈B系列優先股的股息為$3.3，於2022年4月1日支付。此外，公司還支付了截至2021年12月31日尚未支付的先前應計股息，總額為$3.3。在截至2022年3月31日的九個月內，董事會宣佈B系列優先股的股息為$31.9其中$27.4已獲支付並獲付$1.2作為2021年11月10日轉換的一部分進行了轉換。截至2022年3月31日和2021年6月30日，B系列優先股的未償還應計股息為$3.3及$74.1，分別為。
庫存股
股份回購計劃
自2014年2月以來，董事會已授權本公司根據經批准的回購計劃回購其A類普通股。2016年2月3日，董事會授權公司回購最多$500.0A類普通股(“增量回購計劃”)。根據對企業資本需求、A類普通股的市場價格和一般市場狀況的持續評估，公司可能會不時地進行回購。在截至2022年3月31日的三個月和九個月內，公司不是Idon‘我不會回購任何A類普通股。截至2022年3月31日，該公司有權支付$396.8保留在增量回購計劃下。
其他回購
有幾個不是在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月和九個月內進行的其他股票回購。
分紅
2020年4月29日，董事會暫停分紅。
在2020財年，在董事會決定暫停支付股息之前，公司維持了股票股息再投資計劃，並登記了19.3根據該計劃，將購買100萬股A類普通股。所有A類普通股記錄的持有者都有機會參加該計劃； 如果持有者選擇參加計劃的50%(50%)的現金股息再投資於A類普通股的額外股份。
截至2022年3月31日，在簡明綜合資產負債表中計入亞太投資公司的應計股息變動為#美元0.8，這是指由於沒收已發行的限制性股票單位(“RSU”)而不再預期授予的股息。除上述活動外，公司還支付了#美元。1.3在截至2022年3月31日的9個月內歸屬的先前應計的RSU股息。
未歸屬RSU和虛擬單位的應計股息總額為$1.5及$0.5在截至2022年3月31日的簡明綜合資產負債表中，分別計入應計費用和其他流動負債和其他非流動負債。
31
目錄表
累計其他綜合收益(虧損)
外幣折算調整
現金流對衝收益(虧損)淨投資套期保值(虧損)收益其他外幣折算調整
養老金和其他離職後福利計劃 (a)
總計
餘額-2021年7月1日$(15.5)$(32.2)$(259.3)$(14.9)$(321.9)
重新分類前的其他綜合收益(虧損)6.3 24.2 (239.2)— (208.7)
從AOCI/(L)重新分類的淨金額8.2 — — 2.1 10.3 
當期其他綜合收益(虧損)淨額14.5 24.2 (239.2)2.1 (198.4)
餘額-2022年3月31日$(1.0)$(8.0)$(498.5)$(12.8)$(520.3)
(a)在截至2022年3月31日的9個月中，從AOCI/(L)重新分類的與養卹金和其他離職後福利計劃有關的淨額包括先前服務貸項的攤銷和精算收益#美元。2.7，扣除税後淨額為$0.6.
外幣折算調整
現金流對衝損失淨投資套期保值收益(虧損)其他外幣折算調整養老金和其他離職後福利計劃總計
餘額-2020年7月1日$(43.0)$261.9 $(683.8)$8.7 $(456.2)
重新分類前的其他綜合收益(虧損)2.8 (228.7)250.8 — 24.9 
從AOCI/(L)重新分類的淨金額20.4 — — (15.1)5.3 
當期其他綜合收益(虧損)淨額23.2 (228.7)250.8 (15.1)30.2 
餘額-2021年3月31日$(19.8)$33.2 $(433.0)$(6.4)$(426.0)
17. 基於股份的薪酬計劃
以股份為基礎的薪酬支出在必要的服務期內以直線基礎確認。基於股份的薪酬總額如下表所示：
截至三個月
3月31日，		九個月結束
3月31日，
2022202120222021
股權計劃費用(a)
$29.1 $6.0 $163.8 $24.6 
股權計劃修改和現金結算— — — 0.9 
負債計劃(收入)費用(0.6)0.7 0.5 1.4 
附帶費用0.3 — 2.5 0.4 
基於股份的薪酬總支出$28.8 $6.7 $166.8 $27.3 
(a) 股權計劃基於股份的薪酬支出為$29.1及$6.0計入額外實收資本，並分別於截至2022年及2021年3月31日止三個月的簡明綜合權益報表呈列。股權計劃基於股份的薪酬支出為$163.8及$26.6分別於截至二零二二年及二零二一年三月三十一日止九個月的簡明綜合權益表內列賬至額外實收資本及列報。在美元中6.0及$26.6截至2021年3月31日的三個月和九個月0.0及$2.0分別被重新歸類為非連續性業務。
截至2022年3月31日的三個月和九個月的基於股份的薪酬支出分別為$28.8及$166.8，包括$28.8及$171.0由$抵銷的費用0.0和$(4.2)收入減少，主要是由於管理層大量沒收了以股份為基礎的薪酬工具。三個月和九個月的股份薪酬支出
32
目錄表
截至2021年3月31日，分別為$6.7及$27.3，包括$6.7及$30.4費用的抵銷方式零和$(3.1)收入減少，主要是由於管理層大量沒收了以股份為基礎的薪酬工具。
截至2022年3月31日，與股票期權、A系列優先股、限制性股票、限制性股票單位和其他股票獎勵相關的未確認基於股票的薪酬支出總額為$2.5, $0.0, $3.6及$184.7，分別為。與股票期權、A系列優先股、限制性股票和限制性股票單位以及其他股票獎勵有關的未確認的基於股票的薪酬支出預計將在加權平均期間確認2.16, 0.00, 1.67和1.60分別是幾年。
限制性股票單位和其他股票獎勵
該公司授予0.7百萬美元和5.1在截至2022年3月31日的三個月和九個月內，分別獲得了100萬股RSU股票和其他股票獎勵。公司確認以股份為基礎的薪酬支出為#美元。29.4及$4.5分別於2022年和2021年3月31日終了的三個月，其中#美元22.6及$0.0分別與納比女士的獲獎有關，如下所述。截至2022年3月31日及2021年3月31日止九個月，本公司確認以股份為基礎的薪酬開支為$166.6及$21.6分別為，其中，$146.6及$0.0與納比的獲獎有關。
該公司首席執行官蘇·納比於2021年6月30日獲得了一次性簽約限制性股票單位獎(簡稱“獎”)。該獎項將授予併入駐10,000,000公司A類普通股，面值$0.01於2021年8月31日、2022年8月31日及2023年8月31日，以其持續受僱至該日期為限。本公司將根據授予日的公允價值，在歸屬期間以直線方式確認以股份為基礎的補償費用。在每個歸屬日期確認的補償費用的數額必須至少等於合法歸屬的賠償部分。
關於這一獎項，公司的最大股東、JAB Holdco公司的全資子公司Cotty Holdco B.V.根據股權轉讓協議同意(直接或通過向公司捐款)轉讓給Nabi女士。10,000,000普通股股份不遲於六十天在第一個歸屬日期之後。2021年10月29日，Cotty Holdco B.V.完成了10,000,000把普通股的股份賣給納比女士。然而，倘若Nabi女士於第一個歸屬日期或之後但在第二個歸屬日期之前無故或因死亡或殘疾而被終止，本公司已同意向Cotty Holdco B.V.發行根據股權轉讓協議按比例釐定的普通股股份數目。如果納比繼續受僱到第三個歸屬日期，Cotty Holdco B.V.已同意將另一名5,000,000把普通股的股份賣給納比女士。
限制性股票
該公司授予不是股票和0.4在截至2022年3月31日的三個月和九個月內，分別持有100萬股限制性股票。公司確認以股份為基礎的薪酬支出為#美元。0.7及$0.2分別為2022年3月31日和2021年3月31日終了的三個月，以及美元1.2及$0.7分別截至2022年3月31日和2021年3月31日的9個月。
A系列優先股和A-1系列優先股
該公司授予不是A系列優先股和不是在截至2022年3月31日的三個月和九個月內，A-1系列優先股的股票。公司確認以股份為基礎的薪酬支出(收入)為$(0.7)及$0.4分別為2022年3月31日和2021年3月31日終了的三個月，以及美元0.2及$0.8分別截至2022年3月31日和2021年3月31日的9個月。
非限定股票期權
該公司授予不是截至2022年3月31日的三個月和九個月內的非限制性股票期權。公司確認以股份為基礎的薪酬(收入)支出為$(0.6)及$1.6截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月，以及(1.2)及$4.2分別截至2022年3月31日和2021年3月31日的9個月。
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目錄表
18. 可歸因於科蒂公司的淨收益(虧損)每股普通股
基本每股收益和稀釋每股收益(“EPS”)計算的分子和分母的對賬如下：
截至三個月
3月31日，		九個月結束
3月31日，
2022202120222021
可歸因於科蒂公司的金額：
持續經營淨收益
$52.9 $32.9 $536.5 $132.9 
可轉換B系列優先股股息(3.3)(34.1)(195.0)(78.1)
普通股股東的持續經營淨收益
49.6 (1.2)341.5 54.8 
非持續經營的淨收益，税後淨額0.7 (17.3)4.5 (148.2)
普通股股東應佔淨收益(虧損)
$50.3 $(18.5)$346.0 $(93.4)
加權平均已發行普通股：
加權平均已發行普通股-基本838.4 765.4 814.8 764.6 
稀釋性股票期權與A系列優先股的效應(a)
— — — — 
限制性股票和RSU的影響(b)
14.5 — 12.7 5.4 
可轉換B系列優先股的作用(c)
— — — 162.1 
加權平均已發行普通股-稀釋852.9 765.4 827.5 932.1 
普通股每股收益：
每股普通股持續運營收益--基本$0.06 $— $0.42 $0.07 
每股普通股持續運營收益-攤薄(d)
0.06 — 0.42 0.07 
停產損失--基本情況— (0.02)— (0.19)
非連續性業務的虧損--攤薄— (0.02)— (0.19)
普通股每股收益(虧損)-基本0.06 (0.02)0.42 (0.12)
每股普通股收益(虧損)-稀釋後(d)
0.06 (0.02)0.42 (0.12)
(a) 截至2022年3月31日的三個月，未償還的股票期權和帶有購買權或購買權轉換的A系列優先股6.6百萬股普通股的加權平均股份，是反攤薄的，不包括在稀釋每股收益的計算中。截至2021年3月31日止三個月，由於期間產生的淨虧損，在計算每股攤薄虧損時不包括購買或換股普通股股份的A系列優先股及A系列優先股。截至2022年3月31日及2021年3月31日止九個月，未償還購股權及A系列優先股連同購買權或換股權利8.9百萬美元和15.4百萬股普通股的加權平均股份分別被排除在稀釋每股收益的計算之外，因為它們的納入將是反稀釋的。

(b)在截至2022年3月31日的三個月裏，0.7百萬加權平均反稀釋RSU，不包括在稀釋每股收益的計算中。在截至2021年3月31日的三個月內，由於期間發生的淨虧損，每股稀釋虧損的計算中不包括RSU。截至2022年3月31日和2021年3月31日的9個月，2.3百萬美元和6.2分別從稀釋每股收益的計算中剔除了百萬加權平均反稀釋RSU。

(c)在截至2022年3月31日的三個月裏，23.7百萬股B系列可轉換優先股的稀釋股份不包括在稀釋每股收益的計算中，因為它們被計入將是反稀釋的。在截至2021年3月31日的三個月中，由於在此期間發生的淨虧損，可轉換B系列優先股不包括在稀釋每股收益的計算中。在截至2022年3月31日和2021年3月31日的9個月裏，79.2百萬美元和000萬分別將B系列可轉換優先股的加權平均稀釋股份排除在稀釋每股收益的計算之外，因為它們被計入將是反稀釋的。

(d)稀釋每股收益根據稀釋證券的影響進行調整，包括公司股權補償計劃和可轉換B系列優先股的獎勵。在計算股票期權的任何潛在稀釋效應時，A系列優先股，受限
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目錄表
對於股票和RSU，公司對可轉換B系列優先股採用金庫法和IF-轉換法。 國庫法通常不調整可歸因於Coty Inc.的淨收入，而IF轉換法需要進行調整，以扭轉優先股股息#美元的影響。3.3及$34.1分別為2022年3月31日和2021年3月31日終了的三個月，以及美元195.0及$78.1分別在截至2022年和2021年3月31日的9個月內，適用於普通股股東的淨收入。
19. 強制可贖回的財務權益和可贖回的非控制性權益
強制可贖回的金融利息
可轉換B系列優先股
作為交換協議的結果(見附註16-股權和可轉換優先股)，B系列優先股和相關應計股息於2021年9月30日從臨時股本重新分類為強制可贖回B系列可轉換優先股，並隨後結算。
阿聯酋子公司
2021年7月，公司購買了剩餘的25非控股股東對阿拉伯聯合酋長國某附屬公司的非控股權益的百分比為$7.1，根據相關的阿聯酋股東協議。終止於2020年12月31日生效，緊接現金支付前，非控制利息餘額被記錄為強制可贖回金融工具負債。
可贖回的非控股權益
在中東的子公司
截至2022年3月31日，公司中東子公司的非控股股東擁有25%所有權份額。本公司於每個報告期末將可贖回非控制權益(“RNCI”)調整為贖回價值，並確認為對APIC的調整。該公司確認了$71.9及$84.1因為RNCI分別截至2022年3月31日和2021年6月30日的餘額。
20. 承付款和或有事項
法律事務
本公司不時參與各種訴訟、行政及其他法律程序，包括監管行動、附帶或與其業務有關的行動，包括消費者集體或集體訴訟、人身傷害(包括與本公司滑石粉化粧品有關的石棉索賠)、知識產權、競爭、合規及廣告索賠訴訟及糾紛等(統稱為“法律訴訟”)。雖然公司無法預測與此相關的任何最終結果，但管理層相信，當前法律訴訟的結果不會對公司的業務、前景、財務狀況、經營結果、現金流或公司證券的交易價格產生實質性影響。然而，管理層對本公司當前法律訴訟的評估仍在進行中，可能會因發現與本公司目前未知的法律訴訟有關的其他事實、進一步的法律分析或法官、仲裁員、陪審團或其他事實調查人員或法律決定者的決定而與管理層對該等法律訴訟的可能責任或結果的評估不符而發生變化。本公司不時與監管機構討論，包括由本公司發起的討論，討論實際或潛在的違法行為，以補救或減輕相關的法律或合規風險及責任或處罰。由於此類訴訟的結果是不可預測的，本公司不能保證任何此類訴訟的結果不會對其聲譽、業務、前景、財務狀況、運營結果、現金流或其證券的交易價格產生重大影響。
某些訴訟。在特拉華州衡平法院對公司、JAB Holdco公司、JAB控股公司、JAB化粧品公司和Cotty Holdco B.V.公司的若干現任和前任董事(JAB Holding Company S.àR.L.、Jab Holdings B.V.、Jab Cosmetics B.V.和Cotty Holdco B.V.)提起的據稱是股東集體訴訟的合併股東集體訴訟和衍生品訴訟(“Cotty Tender要約”)和附表14D-9正在待決。該公司被列為名義上的被告。此案於2019年5月6日提起訴訟，標題為馬薩諸塞州勞工養老基金訴Harf等人，案件編號2019-0336-AGB。2019年6月14日，合併訴訟原告提起經核實的經修正的集體訴訟及派生起訴書(《經修正的起訴書》)。在被告對經修訂的起訴書作出迴應後，於2019年10月21日，原告提出經核實的第二次經修訂集體訴訟及衍生工具起訴書(“經第二次經修訂的起訴書”)，指稱董事及JAB Holding Company S.àR.L.、JAB Holdings B.V.、Jab Cosmetics B.V.及Cotage Holdco B.V.違反彼等對本公司股東的受信責任，並違反股東協議。修改後的第二項申訴尋求的內容包括金錢救濟。2019年11月21日，被告採取行動駁回第二次修改後的起訴書中的某些主張，董事的某些被告也迴應了訴狀。2020年5月7日，原告規定
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目錄表
在不損害JAB Holding Company S.àR.L.的情況下將其解僱。從行動中解脱出來。2020年8月17日，法院駁回了剩餘的駁回動議。此案目前處於發現階段，審判日期定於2022年11月。
美國紐約南區地區法院正在對該公司以及該公司的某些現任和前任高管提起據稱的股東集體訴訟，指控該公司在收購寶潔美容品牌方面違反了美國證券法。此案於2020年9月4日提起訴訟，標題為Crystal Garrett-Evans訴Coty Inc.等人，案件編號1：20-cv-07277(“埃文斯行動”)。2020年11月23日，法院任命個人蘇珊·諾克為首席原告，羅森律師事務所為首席律師。原告於2021年1月22日提交了修改後的起訴書。修改後的起訴書主張根據聯邦證券法提出索賠，並尋求金錢救濟等。2021年3月8日，公司提出駁回修改後的申訴的動議，2021年8月4日，法院駁回修改後的申訴，認為其沒有提出有效的索賠。目前還沒有關於解僱的上訴，埃文斯行動已經結束。
第二起據稱是股東集體訴訟和衍生品訴訟，指控寶潔美容品牌收購和Kylie Brands交易違反了美國證券法，以及該公司某些現任和前任高管和董事違反受託責任、不當得利、濫用控制權、嚴重管理不善和浪費公司資產的索賠正在紐約南區美國地區法院待決。該案於2020年11月17日提起訴訟，標題為克里斯·劉易斯訴貝赫特等人，案件編號1：20-cv-09685(“劉易斯行動”)。該公司被列為名義上的被告。除其他事項外，原告尋求禁令和/或金錢救濟。在駁回埃文斯行動的動議懸而未決期間，這一行動被自願擱置。在駁回埃文斯訴訟後，劉易斯訴訟中原告的律師同意駁回此案，法院已批准自2021年10月駁回訴訟。
目前，鑑於這些訴訟的現狀，本公司無法合理估計現有保險可能導致的損失範圍(如果有的話)。
巴西納税評估
該公司的巴西子公司不時收到巴西地方、州和聯邦税務機關的納税評估。截至2022年3月31日的當前未結納税評估為：
收到的評估評估類型税種受影響的納税期間
估計金額，包括截至的利息和罰款
March 31, 2022
3月18日戈亞斯州財政部認為登記不當的州銷售税抵免ICM2016-2017
R$1.0百萬(約合美元)0.2) (a)
8月至20日ICM2017-2019
R$686.5百萬(約合美元)143.9)
10月20日聯邦消費税，巴西國税局財政部認為計算不當IPI2016-2017
R$355.7百萬(約合美元)74.6)
11月-20日米納斯吉拉斯州財政部認為計算不當的州銷售税ICM2016-2019
R$193.8百萬(約合美元)40.6)
6月21日戈亞斯州財政部認為計算不當的州銷售税ICM2016-2020
R$78.3百萬(約合美元)16.4)
(a) 在2022財年第一季度，攤款總額為雷亞爾360.7百萬(約合美元)66.6)被戈亞斯州財政部檢察官辦公室駁回，轉而支持該公司。
所有案件目前都在行政程序中。本公司正在就税務機關為這些評估提起的税務執法行動尋求有利的行政決定。本公司認為其辯護有理有據，並未就該等評估確認虧損，因為本公司認為不可能出現虧損。由於巴西的財政環境，不排除就相同或類似事項進行進一步納税評估的可能性。
21. 關聯方交易
股權轉讓協議
關於2021年6月30日授予公司首席執行官的獎項，Cotty Holdco B.V.已同意在獎項授予時將欠她的普通股總數的一半轉讓給她(直接或通過向公司捐款)。有關該獎項的更多信息，請參閲附註17-基於股份的薪酬計劃。
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目錄表
與KKR的關係
如附註16-股權和可轉換優先股所述，在2020財年，KKR聚合器購買了B系列優先股。這股優先股向KKR聚合器傳達了在轉換後的基礎上指定兩名董事進入公司董事會的權利和投票權。
2020年6月，KKR Bidco和Coty就出售公司專業和零售頭髮業務的戰略交易(“Wella交易”)達成了一項單獨的最終協議，該交易於2020年11月30日完成。請參閲附註16-股權和可轉換優先股，瞭解與KKR簽訂的最終協議，該協議於2021年10月20日結束。
2021年9月10日，KKR聚合器將其部分B系列優先股轉換為公司A類普通股，並完成了A類普通股轉換後股份的二次公開發行。請參閲附註16--股權和可轉換優先股。
2021年10月20日，本公司完成了一項9.4第一家交易所將Wella的%股權轉讓給KKR聚合器。2021年11月10日，KKR聚合器轉換123,219B系列優先股的股票，以及$1.2未支付的股息轉入19,944,701A類普通股。轉換後，KKR Aggregator立即完成了對19,944,701A類普通股。2021年11月30日，科蒂完成了一筆額外的4.7在第二交易所將Wella的%股權轉讓給KKR聚合器，使公司在Wella的總持股比例降至25.9%。請參閲附註16--股權和可轉換優先股。第二次交易所後，KKR不再持有本公司的任何優先股，也不再有權指定任何董事進入本公司的董事會。
在2021財年，費用為$7.6KKR因第二次關閉B系列優先股而產生的費用；這些費用降低了股票的賬面價值。
該公司還與KKR就潛在的諮詢和諮詢服務達成了協議。不是費用是在2022財年或2021財年根據此類協議產生的。
KKR持有的若干基金可不時持有本公司的高級擔保及無擔保票據(定義見附註12-債務)。這些基金可按與公司高級擔保和無擔保票據的其他投資者相同的條款獲得本金和利息支付。
韋拉
截至2022年3月31日，科蒂擁有25.9作為股權投資的Wella業務的%，併為Wella提供某些服務。請參閲附註9-股權投資。
關於出售Wella業務，本公司與Wella簽訂了過渡性服務協議(“TSA”)。在本TSA條款的約束下，本公司將為WELLA提供服務，以換取相關的服務費。這類服務包括向WELLA客户開具賬單和收取費用、某些物流和倉庫服務以及其他行政和系統支持。本公司和Wella已共同同意於2022年1月31日終止TSA合同服務。該公司和Wella還達成了其他製造和分銷安排，以促進Wella在美國和巴西的業務轉型。TSA費用和其他費用收入為$15.7及$1.7分別為截至2022年3月31日和2022年3月31日的三個月86.0及$4.8分別為截至2022年3月31日的9個月。TSA費用和其他費用收入為$40.0及$1.0分別為截至2021年3月31日的三個月和54.7及$1.6分別為截至2021年3月31日的四個月。TSA費用主要是在成本加成的基礎上開具發票。TSA費用和其他費用分別包括在公司的簡明綜合經營報表中的銷售、一般和行政費用以及銷售成本中。截至2022年3月31日，WELA的應收賬款和應付賬款為$81.0及$26.3分別計入本公司簡明綜合資產負債表的預付費用及其他流動資產及應計費用及其他流動負債。此外，截至2022年3月31日，公司已累計應計美元72.0與本公司簡明綜合資產負債表中其他非流動負債所包括的應付WELLA的長期應付款項有關。
根據與Wella的離職協議，Coty將保留並獨自負責支付給Wella的前Coty員工(“Wella員工”)的任何款項，這些員工參與了Coty長期激勵計劃。在分離後的剩餘歸屬期間，Wella員工將繼續參與並按當前條款授予。因此，科蒂將繼續確認Wella員工的基於股票的薪酬支出，直到現有的股權獎勵達到其歸屬日期。在截至2022年3月31日的三個月和九個月裏，科蒂記錄了1.0和$(0.4)與Wella員工相關的以股份為基礎的薪酬支出，在簡明綜合經營報表中作為其他收入的一部分列報淨額。在截至2021年3月31日的三個月和九個月裏，科蒂記錄了0.0及$0.5與Wella員工相關的以股份為基礎的薪酬支出，作為其他收入的一部分，在簡明綜合經營報表中淨額列報。
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目錄表
出售後，本公司與Wella有某些轉租安排。該公司報告來自Wella的轉租收入為#美元。3.0及$10.1分別為截至2022年3月31日的三個月和九個月，以及美元4.1及$5.5截至2021年3月31日的三個月和四個月。
奧韋達
無私的董事會成員審查並批准了與Orveda的許可協議，Orveda是一個由Coty的首席執行官Sue Nabi共同創立的超高端護膚品品牌。Nabi女士在Orveda沒有繼續擔任正式職務，也沒有因為剝離她於2021年12月以現金結算的權益而在Orveda擁有經濟利益；然而，她的商業夥伴兼聯合創始人Nicolas Vu是Orveda的唯一所有者和首席執行官，Vu先生還根據另一項協議的條款向Coty提供與護膚品類別和Orveda定位相關的諮詢服務。Orveda許可協議的初始期限為五年同二五年制根據某些淨收入里程碑的實現情況自動續訂。許可協議的主要條款與科蒂聲望許可的其他條款一致，董事會認定，這些條款並不比獨立的第三方更有利。
22. 後續事件
俄羅斯業務的縮減
2022年4月27日，該公司宣佈董事會決定立即結束其俄羅斯業務。管理層估計，第四季度清盤的税前費用可能為5美元100.0或更多，包括預計不超過#美元的相關現金淨費用40.0。這些費用將包括對某些無限期商標、長期資產和使用權資產賬面價值的影響；分離成本；以及合同債務的應計費用。此外，管理層預計將不再確認與俄羅斯子公司有關的累計換算調整餘額。科蒂俄羅斯子公司的清盤過程還處於早期階段，由於當地政府、客户、供應商和其他交易對手的行動存在不確定性，清盤的執行可能會導致其估計的虧損發生變化。
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目錄表
第二項。管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析。
以下對科蒂公司及其合併子公司財務狀況和經營結果的討論和分析，應與本文其他部分包含的簡明綜合財務報表和相關説明中包含的信息以及我們提交給美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)的其他公開文件中包含的信息一起閲讀，包括我們截至2021年6月30日的財年的Form 10-K年度報告(“First 2021 Form 10-K”)。在本討論中使用的術語“Coty”、“公司”、“我們”、“我們”或“我們”，除非上下文另有説明，否則指的是Coty Inc.及其多數和全資子公司。此外，在本表格10-Q的季度報告中使用的術語“包括”和“包括”是指，除非上下文另有説明，包括但不限於。以下報告包括某些非公認會計準則財務指標。有關非GAAP財務計量及其計算方法的討論，請參閲“概述--非GAAP財務計量”。
以下討論中的所有金額均以百萬美國(“美國”)為單位。美元，除非另有説明。
有關可能影響我們的業務和財務業績的潛在風險和不確定性的更多信息，請參見本季度報告中的“風險因素”和“管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析”以及我們已提交給美國證券交易委員會的其他定期報告。
前瞻性陳述
本10-Q表格中的某些陳述屬於“1995年私人證券訴訟改革法”所指的“前瞻性陳述”。這些前瞻性表述反映了我們對以下事項的當前看法：新冠肺炎的影響和潛在的復甦情景、戰略規劃、目標和未來報告期的前景(包括收入、費用和利潤趨勢以及經營活動和投資活動的經營現金流和現金流變化的範圍和時機)、出售科蒂的專業和零售頭髮業務(包括Wella、Clairol、OPI和GHD品牌)多數股權的影響(統稱為“Wella Business”)以及相關的過渡服務(“TSA”)。公司在俄羅斯業務的逐步結束(包括時間和預期影響)、公司未來的運營和戰略(包括其戰略優先事項的預期實施和相關影響)、持續和未來的成本效率、優化和重組舉措和計劃、戰略交易(包括預期的時間和影響)、對合資企業的預期和/或計劃(包括WELLA和任何相關分配或返還資本的時間和規模)，公司的資本分配策略和股息支付(包括暫停支付股息及其持續時間，以及任何恢復普通股現金股息或繼續支付優先股現金股息的計劃)、投資、許可證和投資組合變化、產品發佈、重新發布或品牌重塑(包括預期的時間或影響)、協同效應、節省、業績、成本、收購的時機和整合，包括與凱莉·詹納和金·卡戴珊·韋斯特的戰略合作伙伴關係，未來的現金流, 流動性和借款能力(包括任何再融資或去槓桿化活動)，現金流出和債務去槓桿化的時間和規模，任何未來減值的時間和程度，以及公司轉型計劃(定義如下)的協同效應、儲蓄、影響、成本、時間和實施，包括運營和組織結構變化、運營執行和簡化舉措、固定成本削減和供應鏈變化、電子商務和數字舉措的影響、時機和實施、預期影響、成本、可持續性舉措的時機和實施。地緣政治風險(包括烏克蘭持續的戰爭對我們業務運營、銷售前景和戰略的預期影響)、全球供應鏈挑戰和/或通脹壓力(包括新冠肺炎和/或烏克蘭戰爭的結果)的預期影響，以及高級管理層的優先事項。這些前瞻性陳述一般由諸如“預期”、“將要”、“估計”、“計劃”、“項目”、“預期”、“相信”、“打算”、“預見”、“預測”、“將”、“可能”、“應該”、“展望”、“繼續”、“臨時”、“目標”、“目標”、“潛在”、“目標”等詞語或短語來識別。這些陳述基於我們認為合理的某些假設和估計，但會受到許多風險和不確定性的影響，其中許多風險和不確定性是我們無法控制的，可能會導致實際事件或結果(包括我們的財務狀況、經營結果、現金流和前景)與此類陳述大不相同，包括與以下方面相關的風險和不確定性：
•新冠肺炎的影響(或未來類似的活動)，包括對公司產品的需求、疾病、隔離、政府行動、設施關閉、商店關閉或其他與新冠肺炎大流行有關的限制，以及其範圍和持續時間、有效疫苗的可用性和廣泛分發、對我們滿足客户需求的能力以及我們所依賴的第三方，包括我們的供應商、客户、合同製造商、分銷商、承包商、商業銀行和合資夥伴履行對我們的義務(特別是從客户那裏收取款項)的能力的相關影響，以及我們可以獲得的與新冠肺炎相關的政府資金和補償計劃的程度，以及成功實施應對此類影響的措施的能力；
•我們成功實施多年轉型計劃的能力，包括管理層調整、報告結構變化、運營和組織變化，以及進一步降低成本基礎的舉措，
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目錄表
以及制定和實現我們的全球業務戰略(包括混合管理，有選擇的漲價，更有紀律的促銷，以及放棄低價值銷售)，在美容行業有效競爭，實現我們的戰略舉措(包括收入增長、成本控制、毛利率增長和債務去槓桿化)所設想的好處併成功實施我們的戰略重點(包括在聲望和大眾渠道的創新表現，加強我們在核心市場的地位，加快我們的數字和電子商務能力，建立我們的護膚品組合，以及擴大我們在中國的業務)在預期的時間範圍內或根本沒有；
•我們預測、衡量和響應可能迅速變化的市場趨勢和消費者偏好的能力，以及市場對新產品的接受度，包括與Kylie Jenner或Kim Kardashian West現有美容業務相關的新產品，任何重新推出或重新命名的產品以及與重新推出和重新命名相關的預期成本和折扣，以及消費者對我們當前和未來的營銷理念和消費者參與活動(包括數字營銷和媒體)的接受度;
•在編制我們的財務報表時使用估計和假設，包括收入確認、所得税(包括任何税收估值免税額的預期發放時間和金額)、商譽、其他無形資產和長期資產的減值評估、存貨市場價值、股權投資的公允價值以及與收購相關的收購資產和負債的公允價值；
•未來任何減值的影響；
•管理、轉型、運營、監管、法律和財務風險，包括管理層將注意力轉移到和管理現金流、與公司應對新冠肺炎有關的費用和成本、轉型計劃、運輸安全協議、整合與凱莉·詹納和金·卡戴珊·韋斯特的戰略合作伙伴關係，以及未來的戰略舉措，特別是我們同時管理和執行許多舉措的能力，包括任何由此產生的複雜性、員工流失或資源轉移；
•資產剝離的時間、成本和影響以及任何此類交易所得收益的數額和用途；
•未來資產剝離及其對未來收購、新許可證和合資企業的影響及其與我們的業務、運營、系統、財務數據和文化的整合，以及實現協同效應、管理供應鏈挑戰和避免未來供應鏈和其他業務中斷、降低成本(包括通過我們的現金效率計劃)、避免負債和實現潛在效率和收益(包括通過我們的重組計劃)的能力；
•競爭加劇，零售商之間的整合，消費者首選的分銷和營銷渠道的變化(包括數字渠道和Prestige渠道)，分銷和貨架空間重置或減少，產品和營銷週期的壓縮，零售商產品和營銷要求的變化，零售商庫存水平和訂單交付期的減少或採購模式的變化，新冠肺炎對零售收入的影響，以及我們開展業務和銷售產品的零售、電子商務和批發環境的其他變化，以及我們應對此類變化的能力(包括我們在預期的時間範圍內或根本不擴展我們的數字、直接面向消費者和電子商務能力的能力);
•我們和我們的合資企業、商業夥伴和許可人有能力獲得、維護和保護我們及其各自業務中使用的知識產權，保護我們和他們各自的聲譽(包括我們及其高管或有影響力的人的聲譽)和公共商譽，併為第三方侵犯知識產權的索賠辯護；
•我們資本分配和/或現金管理優先順序的任何變化，包括我們股息政策的任何變化，或者如果我們的董事會宣佈普通股股息，我們的股票股息再投資計劃(“股票股息再投資計劃”)；
•與過去或未來收購的企業、合資企業或戰略夥伴關係相關的任何意想不到的問題、負債或整合或其他挑戰，可能導致風險增加或新的、意想不到或未知的負債，包括環境、競爭和其他監管、合規或法律事項，特別是與凱莉·詹納和金·卡戴珊·韋斯特的戰略夥伴關係有關的風險，與進入新分銷渠道有關的風險，渠道衝突的可能性，留住客户和關鍵員工的風險，整合的困難(或與限制整合相關的風險)，保護商標和品牌名稱的能力，政府當局的訴訟或調查，以及法律的變化，影響KKW Holdings、LLC(“KKW Holdings”)業務或產品的法規和政策，包括直銷法律和法規可能被修改、解釋或執行，從而對KKW Holdings的業務模式、收入、銷售隊伍或業務產生負面影響的風險；
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•我們的國際業務和合資企業，包括我們合資企業協議的可執行性和有效性，以及聲譽、合規、監管、經濟和外國政治風險，包括與保持遵守各種複雜的當地和國際法規相關的困難和成本；
•我們對某些許可證(特別是香水類別)的依賴，以及我們以優惠條款或根本不能續簽即將到期的許可證的能力；
•我們依賴於執行外包職能的實體，包括外包分銷職能，以及第三方製造商、物流和供應鏈供應商以及其他供應商，包括第三方軟件提供商、網絡託管和電子商務提供商；
•在滿足預期的市場擴大、產品推出、重新推出和營銷努力的預期時間方面遇到行政、產品開發和其他困難，包括與與凱莉·詹納或金·卡戴珊·韋斯特現有美容業務相關的新產品;
•全球政治和/或經濟不確定性、中斷或重大監管或政策變化，和/或影響我們的業務、財務業績、運營或產品的執行，包括烏克蘭戰爭及其任何升級或擴張的影響，英國退歐(以及相關的業務或市場中斷)，巴西即將舉行的選舉，當前的美國政府，美國税法的變化，以及美國、歐盟和亞洲以及我們運營的其他地區的關税、報復性或貿易保護措施、貿易政策和其他國際貿易法規最近和未來的變化，以及制裁條例最近和今後的變化，包括與烏克蘭戰爭和任何升級或擴大的戰爭有關的變化；
•貨幣匯率波動、貨幣貶值和/或通貨膨脹；
•當前或未來的法律、合規、税務、監管或行政訴訟、調查和/或訴訟的數量、類型、結果(通過判決、命令或和解)和費用，包括與Cotty Holdco B.V.投標要約有關的訴訟(以下簡稱“Cotty投標要約”)、產品責任案件(包括可能無法獲得賠償和/或保險的石棉和滑石相關訴訟)、分銷商或許可方訴訟，以及與我們的戰略合作伙伴關係有關的合規、訴訟或調查；
•我們有能力管理季節性因素和其他變異性，並預測未來的業務趨勢和需求；
•經營、銷售及其他領域的中斷，包括供應鏈中斷、重組及其他業務調整活動、WELLA交易及相關過渡活動、製造或信息技術系統、勞資糾紛、極端天氣及自然災害、新冠肺炎或類似全球公共衞生事件的影響、戰爭或敵對行動的爆發(包括烏克蘭戰爭及其任何升級或擴張)、全球供應鏈挑戰的影響及此類中斷對我們創造利潤、穩定或增長收入或現金流、履行我們的合同義務以及準確預測供需需求和/或未來業績的影響；
•通過我們的許可協議、信貸安排和優先無擔保債券或其他重要合同對我們施加的限制，我們產生現金流償還、再融資或資本重組債務和以其他方式遵守我們的債務工具的能力，以及我們為債務融資和未來資本需求的方式的變化。;
•我們越來越依賴信息技術，包括因應新冠肺炎而遠程工作的結果，以及我們的能力，以防範服務中斷、數據損壞、網絡攻擊或網絡安全漏洞，包括勒索軟件攻擊、實施任何信息技術系統升級或其他更改的成本和時間以及有效性，以及因遵守或我們未能遵守任何隱私或數據安全法律(包括歐盟一般數據保護條例、加州消費者隱私法和巴西一般數據保護法)或防止客户、員工和公司敏感信息被盜而產生的成本;
•我們吸引和留住關鍵人員的能力以及高級管理層換屆和組織結構變化的影響;
•第三方分銷和銷售我們產品的假冒和/或灰色市場版本；
•我們的轉型計劃以及Wella交易對我們與主要客户和供應商的關係以及某些材料合同的影響；
•我們與作為我們大股東的Cotty Holdco B.V.及其附屬公司的關係，以及任何相關的利益衝突或訴訟；
•我們與KKR的關係，其附屬公司KKR Bidco是Wella業務的投資者，以及任何相關的利益衝突或訴訟；
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•我們的大股東未來出售大量股份，或認為可能發生此類出售；以及
•本文檔中其他地方以及我們不時提交給美國證券交易委員會的文件中描述的其他因素。
本文件中所作的所有前瞻性陳述均受這些警告性陳述的限制。這些前瞻性陳述僅在本文件發表之日作出，除適用法律可能要求外，我們不承擔任何義務更新或修訂任何前瞻性或警告性陳述，以反映假設的變化、意外事件或其他事件的發生，或未來經營業績隨時間或其他方面的變化。
對本期和以往任何期間的結果進行比較，不是為了表示任何未來的趨勢或未來業績的跡象，除非這樣表述，而應僅將其視為歷史數據。
行業、排名和市場數據
除非另有説明，否則本季度報告中包含的有關我們的行業和我們經營的市場的信息，包括我們對我們的行業、市場地位、市場機會和市場規模的一般預期，是基於各種來源的數據，包括內部數據和估計，以及廣泛向公眾提供的第三方來源，如獨立的行業出版物、政府出版物、市場研究公司的報告或其他已公佈的獨立來源，以及我們基於該數據和其他類似來源的假設。我們沒有資助，也沒有以其他方式與我們引用的第三方消息來源有關聯。行業出版物和其他已公佈的消息來源一般表示，其中所載信息是從據信可靠的第三方消息來源獲得的。內部數據和估計基於從我們經營的市場中的貿易和商業組織和其他聯繫人獲得的信息以及管理層對行業狀況的瞭解，該等信息尚未得到任何獨立來源的核實。這些數據涉及許多假設和限制，提醒您不要過度重視這些估計。雖然我們普遍認為本季度報告Form 10-Q中包含的市場、行業和其他信息是最新的，並且是可靠的，但此類信息本質上是不準確的，我們沒有獨立核實任何第三方信息或沒有更新的信息可用。
我們的財政年度將於6月30日結束。除另有説明外，凡提及“財政”一詞之前的一年，均指該年度6月30日終了的財政年度。例如，“2022財年”指的是截至2022年6月30日的財年。凡提及前面沒有“財政”一詞的年份，均指日曆年。
概述
我們是世界上最大的美容公司之一，擁有香水、彩色化粧品以及皮膚和身體護理的標誌性品牌組合。通過有針對性的戰略交易，我們在我們競爭的國家、類別和渠道加強和多元化了我們的存在，建立了一個強大的美容平臺。King Kylie和Kim Kardashian West的交易是對我們現有投資組合的補充，作為具有強大社交媒體引擎的個性主導的直接面向消費者(DTC)業務模式。隨着我們對公司的轉型，我們繼續在我們的戰略重點上取得進展，包括通過領先的創新和改進的執行來穩定和發展我們的消費美容品牌，加快我們的Prestige香水業務並不斷向Prestige化粧品領域擴張，利用現有品牌建立全面的護膚產品組合，增強我們的電子商務和直接投資能力，通過Prestige Products和精選消費美容品牌擴大我們在中國的存在，並將科蒂打造為可持續發展領域的行業領導者。
Wella戰略交易的完成反映了我們專注於我們的核心市場能力，同時去槓桿化我們的資產負債表的意圖。在截至2022年3月31日的九個月內，我們通過與KKR Aggregator的一系列交易簡化了我們的資本結構，因此KKR Aggregator完全退出了對Coty股份的所有權。累計起來，這類交易每年節省的股息約為77.0美元。請參閲附註16--股權和可轉換優先股。作為與KKR Aggregator交易的一部分，我們交換了Wella累計14.1%的權益，以贖回KKR Aggregator對我們B系列優先股的部分投資。交易所交易的溢價高於我們出售Wella之日的價值，説明瞭獨立業務在較長期內的潛在上行空間。我們最近發行的優先擔保票據、更新的左輪手槍安排和提前贖回債券進一步表明我們致力於改善債務的到期日狀況和去槓桿化我們的資產負債表。請參閲附註12--債務。
我們預計，不包括匯率的影響，我們2022財年報告的淨收入將比前一年增長中低端。

我們仍然關注可能對我們的業務產生實質性影響的經濟和地緣政治狀況。面對這些正在發生的情況，我們繼續探索和實施風險緩解戰略，並保持靈活地適應不斷變化的情況。這些狀況--無論是由新冠肺炎疫情、俄烏戰爭或任何其他事件引發的--具有或可能具有全球性影響，可能會以不可預測的方式影響我們未來的業務表現。
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新冠肺炎影響更新
新冠肺炎疫情對我們所有產品類別、所有細分市場和地區都產生了實質性影響。大多數市場最近顯示出從大流行中復甦的令人鼓舞的跡象；然而，零星的遏制措施和旅行限制繼續影響某些市場的數量趨勢。然而，在我們開展業務的大多數國家，社會距離協議的放鬆以及某些關鍵市場旅行限制的逐步取消或減少，促進了需求和銷售增長，在比較期間，Prestige細分市場和旅遊零售渠道尤其出現了積極的銷量趨勢。我們還繼續經歷電子商務的增長。在本季度，我們的消費美容部門在比較期間也顯示出強勁的復甦跡象。然而，由於疫情導致的消費者行為變化以及某些地區持續的社會疏遠措施，我們的許多消費美容產品類別繼續對銷量產生負面影響。
正如之前報告的那樣，我們已經實施了幾項關鍵措施，以應對新冠肺炎大流行，這些措施仍然有效。我們還擴大了我們的轉型計劃，如下所述，以應對新冠肺炎的潛在更長期影響、間歇性封鎖以及新冠肺炎可能導致的經濟不確定性，這些影響在許多市場持續存在。我們預計，在所有地區停止使用新冠肺炎的遏制措施，並一致恢復正常的消費者流量之前，復甦將是非線性的。我們目前預計，遏制措施的任何放鬆和受影響的經濟部門的復甦都將是漸進和不平衡的，因為各地區面臨新冠肺炎的死灰復燃和相關的不確定性，而且安全有效疫苗的可獲得性和廣泛分發因地區而異。因此，我們預計消費者支出習慣和消費者信心將繼續發生變化，導致未來的銷售和銷量趨勢是非線性的。
由於中國部分地區與新冠肺炎有關的案件增加，導致3月中旬重新實施了大範圍的封鎖和限制。由於中國的這些封鎖發生在本季度末，對本公司的影響並不大。展望未來，我們認為，由於客户流量減少和供應鏈限制，這些封鎖可能會對我們在中國的運營產生負面影響。然而，由於封鎖的持續時間和性質存在很高的不確定性，因此很難預測未來對我們銷售和經營業績的影響。
通貨膨脹率
某些市場的通脹趨勢和全球供應鏈挑戰可能會對我們的銷售和經營業績產生負面影響。在本季度，我們經歷了更大的通脹對材料、物流和其他成本的影響。通過組合管理、定價和成本節約，我們能夠在很大程度上抵消這些通脹成本。我們目前預計，某些市場的通脹影響將越來越顯著，持續到第四季度和2023財年。我們將繼續實施緩解策略和價格上漲，以抵消這些趨勢；然而，這些措施可能不能完全抵消對我們經營業績的影響。在恢復更典型的業務條件後，開發、生產、推出、支持和停產產品的經濟狀況將繼續影響我們每個時期的銷售和經營業績的時機。此外，隨着產品生命週期的縮短，主要通過成功開發、推出和營銷新的創新產品來推動業績。
俄烏戰爭
2022年2月，俄羅斯入侵烏克蘭，目前仍在積極參與針對烏克蘭的武裝衝突。因此，美國、歐盟和其他國家的政府對俄羅斯和俄羅斯的利益實施了額外的制裁。我們在俄羅斯的業務，包括當地的旅遊零售，約佔2021財年綜合淨銷售額的3%。我們在俄羅斯沒有經營任何商店、銷售櫃枱、電子商務網站或工業活動。我們在烏克蘭沒有任何業務。
2022年3月，我們暫停了在俄羅斯的所有品牌計劃，以及所有媒體和廣告，並暫停了在該國的任何進一步資本投資。暫停對我們截至2022年3月31日的季度業績的影響並不大。
2022年4月，我們宣佈，由於戰爭和相關制裁，我們董事會決定逐步關閉我們俄羅斯子公司的業務。管理層估計，第四季度清盤的税前費用可能為100.0美元或更多，包括預計不超過40美元的相關現金淨費用。這些費用將包括對某些無限期商標、長期資產和使用權資產賬面價值的影響；分離成本；以及合同債務的應計費用。此外，管理層預計將不再確認與俄羅斯子公司有關的累計換算調整餘額。科蒂俄羅斯子公司的清盤過程還處於早期階段，由於當地政府、客户、供應商和其他交易對手的行動存在不確定性，清盤的執行可能會導致其估計的虧損發生變化。
我們將繼續監測這些事件以及通脹加劇、供應鏈限制、外匯風險和其他因素對我們全球業務的任何影響。然而，未來對我們的淨銷售額、收益和現金流的影響
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在鄰國和我們活動的其他領土上發生的負面經濟或地緣政治事件所造成的影響，目前尚不清楚。
轉型計劃更新
正如之前報道的，我們正在實施一項全面的轉型議程(《轉型計劃》)，旨在穩定和加快收入增長，通過毛利率增長和成本控制提高我們的盈利能力，優化我們的運營模式以實現速度和敏捷性，加快電子商務和數字增長，並去槓桿化我們的資產負債表。這一轉型計劃旨在調整我們的成本基礎，使我們能夠退出COVID後的復甦階段，成為一家財務和運營更強大、更靈活的公司，它處於有利地位，能夠抓住增長機會。我們正在不斷審查加速和擴大公司轉型的方法，包括通過實施與我們的轉型計劃相關的更多舉措。這些組織、業務和結構變化仍在實施中，這在我們同時推出幾項舉措時帶來了額外的風險和複雜性。
其他事項
在2022財年第一季度，我們的CODM最終確定了公司的組織結構和業績評估方式，並將我們的可報告部門重新調整為主要基於產品類別的結構，從2022財年第一季度開始，包括Prestige業務部門和消費者美容業務部門。
非公認會計準則財務指標
為補充根據公認會計原則編制的財務措施，我們對持續經營和Coty Inc.使用非GAAP財務衡量標準，包括調整後營業收入(虧損)、調整後EBITDA、調整後淨收入(虧損)和Coty Inc.應佔普通股股東的調整後淨收入(虧損)(統稱為“調整後業績衡量標準”)。這些非公認會計準則財務計量與根據公認會計準則計算和列報的最直接可比財務計量的對賬情況如下表所示。這些非公認會計原則財務措施不應孤立於根據公認會計原則報告的財務措施，或替代或優於根據公認會計原則報告的財務措施。此外，這些非公認會計原則財務計量有其侷限性，因為它們不能反映根據公認會計原則確定的與業務運營相關的所有項目。其他公司，包括美容行業的公司，計算類似名稱的非GAAP財務指標的方式可能與我們不同，限制了這些指標用於比較目的的有用性。
儘管這些非公認會計準則財務指標存在侷限性，但我們的管理層使用調整後的業績指標作為評估我們的業績和年度預算的關鍵指標，並將我們的業務業績與我們的競爭對手進行比較。以下是我們管理層如何利用這些調整後的業績衡量標準的例子：
•使用調整後的業績計量編制戰略計劃和年度預算；
•高級管理人員每月收到一份分析報告，將預算與使用調整後業績計量編制的實際業務結果進行比較；以及
•高級管理人員的年度薪酬部分是通過使用一些調整後的業績衡量標準計算的。
此外，我們的債務協議下的財務契約合規性計算主要來自這些調整後的業績衡量標準。
我們的管理層相信，調整後的業績衡量標準有助於投資者評估我們的經營業績和公司的估值。此外，這些非GAAP財務指標解決了我們經常從分析師和投資者那裏收到的問題，為了確保所有投資者都能獲得相同的數據，我們的管理層決定將這些數據提供給所有投資者是合適的。經調整的業績指標不包括某些項目的影響(如下所述)，並提供有關我們經營業績的補充信息。通過披露這些非公認會計準則的財務指標，我們的管理層打算向投資者提供我們在所述時期的經營結果和趨勢的補充比較。我們的管理層相信這些衡量標準對投資者也很有用，因為這些衡量標準允許投資者使用我們管理層評估過去業績和未來業績前景時使用的相同指標來評估我們的業績。吾等在我們的財務報表中呈列根據GAAP編制的相應措施，並對相應的GAAP措施進行對賬，以披露這些非GAAP財務措施的影響，以便投資者可以瞭解在得出非GAAP財務措施時所作的調整，並使用相關信息進行自己的分析。
持續經營的調整後營業收入/調整後EBITDA不包括重組成本和業務結構重組計劃、攤銷、與收購和資產剝離相關的成本和收購會計影響、基於股票的薪酬、資產減值費用和其他調整，如下所述。對於調整後的EBITDA，除上述外，我們不包括如下定義的調整後折舊。我們認為這些項目不能反映我們的核心經營業績，因為這些項目在規模、性質和
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意義。它們主要是為了重新調整我們的運營結構和整合新的收購，以及實施我們業務組成部分的剝離，並根據特定事實和情況進行波動。此外，可歸因於科蒂公司的調整後淨收入和每股普通股中可歸因於科蒂公司的調整後淨收入將根據某些利息和其他(收入)支出項目和視為股息的優先股進行調整，如下所述，以及用於獲得調整後淨收入的每個項目的相關税收影響，因為我們的管理層在評估我們的經營業績時沒有使用這些費用。
調整後的業績計量反映了根據以下項目進行的調整：
•與收購和剝離活動相關的成本：我們剔除了與收購和剝離相關的成本和會計影響，例如與交易成本相關的成本，以及與企業合併相關的收購庫存重估成本，因為這些成本對每筆交易都是獨一無二的。此外，對於資產剝離，我們不包括因資產剝離而不再可收回的資產和合同相關成本的註銷。此類成本的性質和金額因收購和剝離的規模和時機以及被收購或剝離業務的到期日而有很大差異。此外，過去交易的規模、複雜性和/或交易量往往推動了此類費用的規模，但可能不能表明未來任何收購或資產剝離的規模、複雜性和/或交易量。
•重組和其他業務重組成本：我們排除了與重組和業務結構重組計劃相關的成本，以使財務業績與歷史運營和前瞻性指導具有可比性。此外，根據計劃的規模和時間，此類收費的性質和金額也有很大差異。通過將參考費用從我們的非GAAP財務指標中剔除，我們的管理層能夠進一步評估我們利用現有資產的能力，並估計它們的長期價值。此外，我們的管理層認為，這些項目的調整是對GAAP信息的補充，可以用來評估我們經營業績的可持續性。
•資產減值費用：我們剔除了資產減值的影響，因為此類非現金金額在金額和頻率上不一致，並受到收購時機和/或規模的重大影響。我們的管理層認為，這些項目的調整是對GAAP信息的補充，可以用來評估我們經營業績的可持續性。
•攤銷費用：我們剔除了有限年限無形資產攤銷的影響，因為此類非現金金額在金額和頻率上不一致，並受到收購時機和/或規模的重大影響。我們的管理層認為，這些項目的調整是對GAAP信息的補充，可以用來評估我們經營業績的可持續性。儘管我們將無形資產的攤銷排除在我們的非GAAP支出中，但我們的管理層認為，投資者理解這些無形資產有助於創造收入是很重要的。與過去收購有關的無形資產攤銷將在未來期間重複發生，直到這些無形資產完全攤銷為止。未來的任何收購都可能導致更多無形資產的攤銷。
•資產剝離損失/(收益)和房地產銷售收益：我們剔除了資產剝離損失/(收益)和房地產銷售收益的影響，因為這類金額在金額和頻率上不一致，並且受到資產剝離和房地產銷售規模的顯著影響。我們的管理層認為，這些項目的調整是對GAAP信息的補充，可以用來評估我們經營業績的可持續性。
•基於股票的薪酬：雖然基於股票的薪酬是向我們的員工提供的關鍵激勵，但我們在計算調整後的營業收入和調整後的EBITDA時排除了這些費用的影響。這主要是由於它們的非現金性質；此外，這些費用的數額和時間可能是高度可變和不可預測的，這可能會對各期間之間的可比性產生負面影響。
•折舊和調整後的折舊：我們調整後的營業收入不包括某些重組項目加速折舊的影響，這些項目會影響物業、廠房和設備的預期使用壽命，因為此類費用根據計劃的規模和時間有很大差異。此外，我們已從調整後的EBITDA中剔除了調整後折舊，即扣除加速折舊費用後的折舊費用。我們的管理層認為，這些項目的調整是對GAAP信息的補充，可以用來評估我們經營業績的可持續性。
•其他(收入)支出：由於修訂後的2018年科蒂信貸協議的要求，我們已從Wella出售的收益中排除了因償還我們的定期債務而產生的遞延融資費用和折扣的註銷。我們的管理層認為，這些成本並不反映我們潛在的持續業務，此類成本的調整有助於投資者和其他人對不同時期的業績進行比較和分析。我們還排除了養老金削減(收益)和損失以及養老金結算的影響，因為此類事件是由我們的重組和其他業務重組活動引發的，此類費用的金額根據
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關於節目的大小和時間。此外，我們排除了對Wella投資的公允價值變化，因為我們的管理層認為這些未實現(收益)和虧損並不反映我們潛在的持續業務，這種影響的調整有助於投資者和其他人在不同時期比較和分析業績。我們已經排除了交換B系列優先股的收益。這筆交易是為了簡化我們的資本結構，並不反映我們潛在的正在進行的業務。
•非控股權益：這一調整代表了非GAAP調整的税後影響，非GAAP調整包括在基於相關非控股權益百分比的非控股權益應佔淨收益中。
•税：此調整代表從調整後淨收入中排除的税前項目的税前影響。非公認會計原則調整的税務影響是基於與收到或產生調整項目的司法管轄區相關的税率。此外，對任何實體內資產和負債轉移的税務影響進行了調整。
•視為優先股股息：我們已將與第一交易所和第二交易所相關的優先股視為股息(見附註16-股權和可轉換優先股)從我們計算的可歸因於Coty Inc.的調整後淨收益中剔除。這些視為股息本質上是非貨幣性質的，進行這些交易是為了簡化我們的資本結構，並不反映我們正在進行的基本業務。管理層認為，這一調整有助於投資者和其他人對我們的業績進行逐期比較和分析。
雖然收購品牌和許可證是我們整體增長戰略的一部分，但除了瞄準有機增長機會外，我們還排除了與收購相關的成本和與業務合併相關的收購會計影響，因為這些成本對每筆交易都是獨一無二的，金額和頻率並不一致，而且受到我們收購的時機和規模的顯著影響。我們的管理層根據收購的規模和性質，使用各種指標評估收購的成功程度，作為業績的組成部分，包括：
•通過評估合併財務指標和分部財務指標來確定合併後公司的規模；
•通過評估細分市場、品牌和地域表現以及品牌各自的實力來擴大產品供應；
•類別和地域上的股份擴容評價；
•每股收益的增加和大量增加的自由現金流為我們提供了財務靈活性；以及
•實際成果與預期成果的比較，包括整合後預期協同效應的實現情況；但進行任何此類比較的時間將取決於收購的規模和複雜程度。
不變貨幣
我們在全球運營，大部分淨收入來自美國以外。因此，外幣匯率的波動可能會影響我們的運營結果。因此，為了補充根據公認會計原則列報的財務結果，某些財務信息以“不變貨幣”列報，不包括外幣兑換的影響，以提供一個框架來評估我們的基本業務表現如何，不包括外幣兑換的影響。不變的貨幣信息比較不同時期的結果，就像匯率在一段時期內保持不變一樣。我們通過使用上一年的外幣匯率將以美元以外的貨幣報告的實體的本期和上期業績換算為美元來計算不變貨幣信息。當匯率波動時，不變貨幣計算不會對以不同於該實體的功能貨幣的貨幣計價的特定交易重新估值的影響進行調整。我們提供的恆定貨幣信息可能無法與其他公司報告的類似標題的指標相比較。
收購、資產剝離和終止的列報依據
在我們完成收購、剝離或提前終止許可證期間，本年度的財務業績與上一年期間的財務業績不可同日而語。在解釋期間之間的這種變化並保持期間之間的一致基礎時，我們排除以下財務貢獻：(I)本年度期間收購的品牌或業務，直至我們有12個月的可比財務業績，以及(Ii)被剝離的品牌或業務或提前終止的品牌，以保持與本會計年度期間的可比財務業績。於可比期間內，並無收購、資產剝離或牌照提前終止會影響管理層於《財務狀況及經營業績討論及分析》所載期間內財務業績的可比性。
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由於Wella業務的出售於2020年11月30日完成，在截至2022年3月31日的三個月和九個月內，沒有記錄來自非持續業務的淨收入或運營費用。截至2022年3月31日的三個月和九個月的非持續運營淨收入反映了扣除相關所得税影響後的某些營運資本調整。Wella業務2021財年的財務業績作為非連續性業務列報。
除非另有説明，下一節與持續經營的結果有關。
截至2022年3月31日的三個月與截至2021年3月31日的三個月
淨收入
在截至2022年3月31日的三個月中，淨收入從截至2021年3月31日的1,027.8美元增加到1,186.2美元，增幅為15%，即158.4美元，反映出單位數量增加了10%，價格和組合的積極影響為9%，但外匯兑換的負面影響4%部分抵消了這一影響。淨收入的整體增長主要反映了跨地區門店的重新開業，以及由於COVID限制的減少而增加的休閒旅行。一些國家繼續實行滾動封鎖；然而，這些封鎖僅限於某些地方。客流量和需求的增加對Prestige和Consumer Beauty細分市場都產生了有利的影響，其中Prestige細分市場的影響最大。此外，Prestige細分市場還受益於各種強勁和成功的推出，例如古馳·弗洛拉, 巴寶莉英雄，以及重新啟動凱麗化粧品。由於對主要彩色化粧品品牌的重新定位和再投資，市場份額增加，消費美容部門的淨收入也出現了顯着增長。此外，電子商務的增長和在美國的持續擴張促進了淨收入的增長。
按細分市場劃分的淨收入
截至三個月
3月31日，
(單位：百萬)20222021更改百分比
淨收入
威望$726.4 $601.3 21 %
消費美容459.8 426.5 8 %
總計$1,186.2 $1,027.8 15 %

威望
在截至2022年3月31日的三個月中，Prestige部門的淨收入增長了21%，即125.1美元，達到726.4美元，而截至2021年3月31日的三個月，淨收入為601.3美元，反映出單位數量增長了19%，價格和組合的積極影響為6%，但被外匯兑換的負面影響4%部分抵消了。淨收入的增長主要反映了：
(i)旅遊零售業務淨收入增加，因為許多地方，特別是北美、歐洲和中國，已經減少了旅行限制，並在擺脱新冠肺炎疫情後重新開放休閒旅遊；
(Ii)新產品上市帶來的淨收入增長古馳·弗洛拉，巴寶莉英雄，克洛伊·阿特利耶·德弗勒斯，雨果·老闆香水, 以及在全球範圍內重新啟動凱麗化粧品在本財年，以及繼續取得成功古馳·布魯姆，巴寶莉，古馳有罪和古馳化粧;
(Iii)在後新冠肺炎復甦的背景下，大多數市場的市場類別增長推動了淨收入的增長；
(Iv)淨收入增加，這是因為全面的高端戰略側重於高端品牌，以更高的價格銷售新發布的產品，並減少了尾線，從而使貨架空間利用率更優化；以及
(v)美國淨收入增加，以改善#年的退貨趨勢哲理和香水品牌。
這些淨收入的增長被淨收入的下降部分抵消，這是由於通過更低價格的渠道減少銷售的戰略舉措造成的。
消費美容
在截至2022年3月31日的三個月內，美容消費品部門的淨收入由截至2021年3月31日的426.5美元增加至459.8美元，增幅為8%，反映出單位銷量增加了8%，價格和組合的正面影響為2%，但外匯兑換的負面影響2%部分抵消了這一影響。淨收入的增長主要反映在：
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目錄表
(i)淨收入增加，主要彩色化粧品品牌的市場份額因新的品牌定位和加強對這些品牌的支持而增加；
(Ii)淨收入增加，原因是銷售預測的改善和更專注於新產品的規劃導致銷售退貨、折扣和津貼減少；以及
(Iii)來自新冠肺炎的市場復甦帶來的淨收入增長，以及彩色化粧品和香水類別的積極市場份額上升，增加了客户需求和門店流量，對該細分市場內的所有品牌都產生了積極影響。
銷售成本
在截至2022年3月31日的三個月中，銷售成本增長了8%，即31.4%，達到423.1美元，而截至2021年3月31日的三個月為391.7美元。在截至2022年3月31日的三個月中，銷售成本佔淨收入的百分比從截至2021年3月31日的三個月的38.1%降至35.7%，導致毛利率增加約240個基點，主要反映：
(i)大約180個基點與積極的產品和類別組合有關，這與高利潤率高威望產品的貢獻增加、通過較低價格渠道的產品銷售減少以及我們產品組合中的價格上漲有關；

(Ii)與運費相關的大約90個基點，反映了我們的成本節約措施的貢獻，以及價格更高的Prestige產品銷量的增加；

(Iii)與製造間接費用和可變成本有關的大約90個基點，因為提高了製造效率和提高了生產率；以及

(Iv)約40個基點與設計師許可費有關，原因是前一年支付的最低版税較高。
由於通貨膨脹對材料和運費的影響，這些增長被大約150個基點部分抵消。
銷售、一般和行政費用
在截至2022年3月31日的三個月中，銷售、一般和行政費用增長了21%，即113.7美元，達到659.3美元，而截至2021年3月31日的三個月為545.6美元。在截至2022年3月31日的三個月中，銷售、一般和行政費用佔淨收入的百分比從截至2021年3月31日的三個月的53.1%增加到55.6%，約為250個基點。這一增長主要反映了：
(i)400個基點，原因是與支持某些關鍵品牌和產品推出有關的廣告和消費者促銷費用增加，以及隨着COVID限制的放寬，商店促銷活動增加，同時商店重新開業；
(Ii)180個基點的股票薪酬，主要與2021年6月30日授予首席執行官的薪酬有關；以及
(Iii)110個基點與我們對外匯匯率波動的風險敞口的不利交易影響有關。
以下減幅部分抵銷了上述增幅：
(i)與房地產銷售收益相關的180個基點；
(Ii)行政費用增加100個基點，主要原因是與裁員有關的薪酬減少；以及
(Iii)60個基點與較低的物流成本佔淨收入的百分比有關。
營業收入(虧損)
在截至2022年3月31日的三個月中，營業收入為57.1美元，而截至2021年3月31日的三個月虧損1.4美元。截至2022年3月31日的三個月，營業收入佔淨收入的百分比增加到4.8%，而截至2021年3月31日的三個月，營業虧損佔淨收入的百分比為0.1%。營業利潤率的提高主要是由於房地產銷售確認的收益、銷售商品成本佔淨收入的百分比降低、固定成本減少、收購和剝離相關費用減少以及攤銷費用減少，但廣告和消費者促銷成本的增加以及基於股票的薪酬增加部分抵消了這一影響。
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目錄表
按部門劃分的營業收入
截至三個月
3月31日，
(單位：百萬)20222021更改百分比
營業收入(虧損)
威望$83.8 $30.9 >100%
消費美容(20.4)9.1 
公司(6.3)(41.4)85 %
總計$57.1 $(1.4)>100%
威望
在截至2022年3月31日的三個月裏，Prestige的營業收入為83.8美元，而截至2021年3月31日的三個月的收入為30.9美元。在截至2022年3月31日的三個月中，營業利潤率增至淨收入的11.5%，而截至2021年3月31日的三個月為5.1%，這是由於銷售量增加，銷售商品成本佔淨收入的百分比下降，以及攤銷費用的減少，部分被廣告和消費者促銷成本的增加所抵消。
消費美容
在截至2022年3月31日的三個月中，美容消費品的運營虧損為20.4美元，而截至2021年3月31日的三個月的收入為9.1美元。在截至2022年3月31日的三個月中，營業利潤率降至淨收入的(4.4%)，而截至2021年3月31日的三個月為2.1%，這是由於廣告和消費者促銷成本佔淨收入的百分比上升，部分被固定成本的下降所抵消。
公司
公司主要包括與我們的經營活動沒有直接關係的收入和費用。這些項目包括在公司內，因為我們認為它們是公司的責任，而這些項目並不被我們的管理層用來衡量部門的基本業績。
在截至2022年3月31日的三個月中，公司的營業虧損為6.3美元，而截至2021年3月31日的三個月的營業虧損為41.4美元，如下文“持續經營的調整後營業收入(虧損)”所述。公司營業虧損的減少主要是由於出售房地產的確認收益，以及收購和剝離相關費用的減少，但被基於股份的薪酬費用的增加部分抵消。
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目錄表
按部門劃分的調整後營業收入(虧損)
我們相信，按部門調整後的營業收入(虧損)進一步加強了投資者對我們業績的瞭解。請參閲“概覽--非公認會計準則財務衡量標準”。報告的營業收入(虧損)與調整後的營業收入的對賬如下，按部門分列：
截至2022年3月31日的三個月
(單位：百萬)已報告
(GAAP)
調整(a)
調整後的
(非公認會計準則)
營業收入(虧損)
威望$83.8 $39.3 $123.1 
消費美容(20.4)10.9 (9.5)
公司(6.3)6.3 — 
總計$57.1 $56.5 $113.6 
截至2021年3月31日的三個月
(單位：百萬)已報告
(GAAP)
調整(a)
調整後的
(非公認會計準則)
營業收入(虧損)
威望$30.9 $49.8 $80.7 
消費美容9.1 12.4 21.5 
公司(41.4)41.4 — 
總計$(1.4)$103.6 $102.2 
(a)見報告的營業收入與調整後的營業收入的對賬，以及下文“持續經營的調整後營業收入(虧損)”項下的調整説明。所有調整都反映在公司，但商譽、無限期無形資產和有限壽命無形資產的攤銷和資產減值費用除外，這些費用反映在聲望和消費美容部門。
持續經營的調整後營業收入(虧損)和調整後EBITDA
我們相信，調整後的營業收入(虧損)進一步加強了投資者對我們業績的瞭解。請參閲“概覽--非公認會計準則財務衡量標準”。報告的營業收入與調整後的營業收入的對賬如下：
截至三個月
3月31日，
(單位：百萬)20222021更改百分比
報告營業收入(虧損)$57.1 $(1.4)>100%
佔淨收入的百分比4.8 %(0.1)%
攤銷費用50.2 62.2 (19)%
重組和其他業務重組費用(3.7)5.1 
基於股票的薪酬28.5 6.6 >100%
與收購和剝離活動有關的成本3.3 29.7 (89)%
房地產銷售收益(21.8)— 不適用
對報告的營業收入的調整總額$56.5 $103.6 (45)%
調整後的營業收入$113.6 $102.2 11 %
佔淨收入的百分比9.6 %9.9 %
調整後折舊68.9 81.2 (15)%
調整後的EBITDA$182.5 $183.4 — %
佔淨收入的百分比15.4 %17.8 %

在截至2022年3月31日的三個月中，調整後的營業收入增加了11.4美元，從截至2021年3月31日的三個月的102.2美元增加到113.6美元。截至3月份的三個月，調整後的營業利潤率降至淨收入的9.6%
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目錄表
2022年3月31日，截至2021年3月31日的三個月，增長率為9.9%。在截至2022年3月31日的三個月中，調整後的EBITDA減少了0.9美元，從截至2021年3月31日的三個月的183.4美元降至182.5美元。調整後的EBITDA利潤率從截至2021年3月31日的三個月的17.8%下降到截至2022年3月31日的三個月淨收入的15.4%，主要是由於廣告和消費者促銷成本佔淨收入的百分比增加，部分被銷售商品成本佔淨收入的百分比所抵消。
攤銷費用
在截至2022年3月31日的三個月中，攤銷費用從截至2021年3月31日的三個月的62.2美元降至50.2美元。在截至2022年3月31日的三個月中，Prestige和Consumer Beauty部門的攤銷費用分別為39.3美元和10.9美元。在截至2021年3月31日的三個月中，Prestige和Consumer Beauty部門的攤銷費用分別為49.8美元和12.4美元。這一下降主要是由截至2021財年完全攤銷的有限無形資產推動的。
重組和其他業務調整成本
我們繼續分析我們的成本結構，包括簡化和優化運營的機會。關於2019年7月1日宣佈的推動業務大幅改善和優化的四年扭虧為盈計劃，我們已經並預計將繼續產生重組和其他業務重組成本。2020年5月11日，我們宣佈擴大扭虧為盈計劃，以進一步降低固定成本，即轉型計劃。截至2022年3月31日，我們產生了419.3美元的現金成本，這些成本已記錄在公司中。
在截至2022年3月31日的三個月中，我們在重組和其他業務結構調整成本中產生了3.7美元的信貸，如下：
•由於簡明綜合業務報表所列估計數的變化，我們產生了主要與轉型計劃有關的6.8美元的重組費用；以及
•我們產生了3.1美元的業務結構調整成本，主要與轉型計劃和某些其他計劃有關。這一數額包括在銷售、一般和行政費用中報告的零，以及在簡明綜合經營報表中報告的銷售成本3.1美元。
在截至2021年3月31日的三個月中，我們產生了5.1美元的重組和其他業務結構調整成本如下：
•我們產生的重組費用為0.0億美元，主要與轉型計劃有關，包括在簡明綜合業務報表中；
•我們在業務結構調整成本中產生了5.1美元的信用，主要與轉型計劃和某些其他計劃有關。這一數額包括在銷售、一般和行政費用中報告的2.0美元，以及在簡明綜合業務報表中報告的銷售成本3.1美元。
在所有報告期內，所有重組和其他業務重組成本均在公司中報告。
基於股票的薪酬
在截至2022年3月31日的三個月中，基於股票的薪酬為28.5美元，而截至2021年3月31日的三個月為6.6美元。股票薪酬的增加主要與2021年6月30日的首席執行官撥款有關。
在所有報告期間，所有與股票薪酬相關的成本都在公司中報告。
收購和剝離活動
在截至2022年3月31日的三個月中，我們產生了與收購和剝離活動相關的3.3美元成本。這些成本主要與Wella交易有關。
在截至2021年3月31日的三個月中，我們產生了29.7美元的與收購和剝離活動相關的成本。這些成本主要與Wella交易有關。
在所有報告期內，與收購和剝離活動有關的所有成本都在公司中報告。
房地產銷售收益
在截至2022年3月31日的三個月中，我們確認了與房地產銷售相關的21.8美元收益。
在截至2021年3月31日的三個月內，我們未確認任何與房地產銷售相關的收益。
在所有報告期內，所有與房地產銷售有關的收益都在公司中報告。
51
目錄表
調整後的折舊費用
在截至2022年3月31日的三個月中，調整後的折舊支出在Prestige和Consumer Beauty部門分別為32.8美元和36.1美元。在截至2021年3月31日的三個月中，調整後的折舊支出在Prestige和Consumer Beauty部門分別為36.4美元和44.8美元。
利息支出，淨額
在截至2022年3月31日的三個月中，淨利息支出為62.9美元，而截至2021年3月31日的三個月為50.3美元。這一增長主要是由於平均利率和債務增加的影響，儘管本期債務餘額仍低於上年水平。
其他收入，淨額
在截至2022年3月31日的三個月中，其他收入淨額為60.6美元，而截至2021年3月31日的三個月為62.5美元。這一減少主要是由於本期Wella股權投資的公允價值調整導致收入減少。
所得税
截至2022年和2021年3月31日止三個月的有效所得税率分別為0.9%和(177.8)%。截至2022年3月31日的三個月的正有效税率是報告税前收入和所得税撥備的結果。截至2021年3月31日的三個月的負有效税率是報告所得税前收入和所得税福利的結果。與截至2021年3月31日的三個月相比，截至2022年3月31日的三個月的有效税率發生變化，主要是由於解決了前期具有較大比例影響的外國不確定税收頭寸，以及對本期高管股票薪酬扣除的限制。
實際所得税税率與美國聯邦法定税率21%不同，原因是(I)不同法定税率的司法管轄區，(Ii)對我們未確認的税收優惠和應計利息的調整，(Iii)不可扣除的費用，(Iv)審計結算和(V)估值津貼的變化。我們的有效税率可能會大幅波動，如果法定税率較低的國家的收益低於預期，法定税率較高的國家的收益高於預期，我們的有效税率可能會受到不利影響。
所得税前報告(虧損)收入與所得税和有效税率前調整後收入的對賬：
截至三個月
March 31, 2022		截至三個月
March 31, 2021
(單位：百萬)所得税前收入(虧損)(福利)所得税撥備實際税率所得税前收入(虧損)所得税撥備實際税率
申報所得税前收入$54.8 $0.5 0.9 %$10.8 $(19.2)(177.8)%
對報告的營業收入的調整(a)
56.5 103.6 
Wella Business投資的公允價值變動(c)
(60.7)(63.5)
其他調整 (d)
0.4 (2.5)
調整總額 (b)
(3.8)17.0 37.6 28.3 
調整後的所得税前收入$51.0 $17.5 34.3 %$48.4 $9.1 18.8 %
(a)請參閲“持續經營的調整後營業收入(虧損)”下的調整説明。
(b)計算調整後收入中每個項目的税收影響時，會產生相應的調整後收入的所得税支出/準備金。在準備計算時，首先對報告收入的每個調整進行分析，以確定調整是否會產生所得税後果。税項撥備然後根據產生經調整項目的司法管轄區計算，乘以各自的法定税率，並被與非公認會計準則盈利能力衡量相稱的任何估值免税額的增加或逆轉所抵銷。
(c)該數額為Wella投資的公允價值變動確認的已實現和未實現(收益)損失。
(d)在截至2022年3月31日的三個月裏，這主要是對KKW的股權損失的調整，被養老金削減收益所抵消。在截至2021年3月31日的三個月裏，這主要是對養老金削減收益的調整。
52
目錄表
截至2022年3月31日的三個月，調整後的有效税率為34.3%，而截至2021年3月31日的三個月，調整後的有效税率為18.8%。出現差異的主要原因是外國不確定税收頭寸的解決在上一時期具有更大的比例影響。
停產經營
由於Wella業務的出售於2020年11月30日完成，在截至2022年3月31日的三個月內，沒有記錄來自非持續業務的淨收入或運營費用。截至2022年3月31日的三個月，非持續運營的淨收入反映了扣除相關所得税影響後的某些營運資本調整。
可歸因於科蒂公司的淨收益(虧損)
在截至2022年3月31日的三個月中，可歸因於科蒂公司的淨收益為53.6美元，而截至2021年3月31日的三個月則虧損15.6美元。收入的增長主要是由於本年度的營業收入增加以及Wella業務的銷售虧損，這是在比較期間記錄的。
我們相信，可歸因於科蒂公司的調整後的淨收入(虧損)有助於更好地瞭解我們的業績。請參閲“概覽--非公認會計準則財務衡量標準”。
截至三個月
3月31日，
(單位：百萬)20222021更改百分比
科蒂公司扣除非控股權益後的淨收入$53.6 $15.6 >100%
可轉換B系列優先股股息(a)
(3.3)(34.1)90 %
報告可歸因於Coty Inc.的淨收益(虧損)。$50.3 $(18.5)>100%
佔淨收入的百分比4.2 %(1.8)%
對報告的營業收入的調整(b)
56.5 103.6 (45)%
對出售業務損失的調整(c)
(1.3)27.5 
Wella Business投資的公允價值變動 (d)
(60.7)(63.5)4 %
調整至其他費用(e)
0.4 (2.5)>100%
對非控股權益的調整 (f)
(1.8)(2.9)38 %
由於對可歸因於科蒂公司的報告淨收入的調整，税收撥備發生變化。(16.4)(38.5)57 %
調整後的可歸因於科蒂公司的淨收入。$27.0 $5.2 >100%
佔淨收入的百分比2.3 %0.5 % 
每股數據
調整後加權平均普通股
基本信息838.4 765.4 
稀釋(a)
852.9 765.4 
調整後每股普通股可歸屬於Coty Inc.的淨收入
基本信息$0.03 $0.01 
稀釋(a)
$0.03 $0.01 
(a)調整後的稀釋每股收益根據稀釋證券的影響進行調整，包括我們股權補償計劃下的獎勵和可轉換B系列優先股。在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月裏，可轉換B系列優先股是抗稀釋的。因此，我們將可轉換的B系列優先股從稀釋後的股份中剔除，也沒有調整相關股息的收益。
(b)見“持續經營的調整後營業收入(虧損)”下的調整説明
(c)在截至2022年3月31日的三個月中，這一金額反映了與出售Wella業務相關的某些營運資本調整。
(d)該數額代表在Wella投資的公允價值變化中確認的已實現和未實現收益。
(e)在截至2022年3月31日的三個月裏，這主要是對KKW的股權損失進行的調整，部分被養老金削減收益所抵消。在截至2021年3月31日的三個月裏，這主要是對養老金削減收益的調整。
53
目錄表
(f)這些金額代表非公認會計原則調整的税後影響，這些調整包括在非控股權益應佔淨虧損中，這是根據合併綜合經營報表中相關的非控股權益百分比計算的。
截至2022年3月31日的9個月與截至2021年3月31日的9個月
淨收入
在截至2022年3月31日的9個月內，淨收入增長16%，即568.6美元，從截至2021年3月31日的9個月的3,567.5美元增至4,136.1美元，反映出單位數量增長6%，價格和組合的積極影響為11%，但被1%的外匯兑換負面影響部分抵消。淨收入的整體增長主要反映了跨地區門店的重新開業，以及由於COVID限制的減少而增加的休閒旅行。一些國家繼續實行滾動封鎖；然而，這些封鎖僅限於某些地方。客流量和需求的增加對Prestige和Consumer Beauty細分市場都產生了有利的影響，其中Prestige細分市場的影響最大。此外，Prestige細分市場還受益於各種強勁和成功的推出，例如古馳·弗洛拉, 巴寶莉英雄, 蒂芙尼玫瑰金，以及重新啟動凱麗化粧品。由於新冠肺炎復甦以及對主要彩色化粧品品牌的重新定位和再投資導致市場份額增加，消費美容部門的淨收入也出現了顯着增長。此外，電子商務的增長和在美國和中國的持續擴張促進了淨收入的增長
按細分市場劃分的淨收入
九個月結束
3月31日，
(單位：百萬)20222021更改百分比
淨收入
威望$2,605.1 $2,149.5 21 %
消費美容1,531.0 1,418.0 8 %
總計$4,136.1 $3,567.5 16 %
威望
在截至2022年3月31日的9個月中，Prestige部門的淨收入增長了21%，即455.6美元，從截至2021年3月31日的9個月的2,149.5美元增至2,605.1美元，反映出單位數量增長了17%，價格和組合的正面影響為5%，但1%的負面外匯兑換影響部分抵消了這一影響。淨收入的增長主要反映在：
(i)淨收入增長受到美國和歐洲市場增長以及旅遊零售業務增長的推動，因為許多地區，特別是北美、歐洲和中國，已經減少了旅行限制，並在擺脱新冠肺炎疫情後重新開放休閒旅遊；
(Ii)新產品上市帶來的淨收入增長Gucci Flora，Burberry Hero，Chloe Atelier des Fleur，Tiffany Rose Gold, CK DIFY，以及在全球範圍內重新啟動凱麗化粧品在本財年，以及繼續取得成功古馳·布魯姆，巴寶莉，馬克·雅各布斯完美, 古馳有罪，以及古馳化粧;
(Iii)全球價格上漲帶來的積極定價影響和產品組合帶來的淨收入增加，以及專注於高端品牌的整體特級戰略，以更高的價格銷售新產品，並減少尾線，從而使貨架空間利用更加優化；
(Iv)淨收入增加，原因是各地區電子商務的增長、中國的分銷擴張以及美國零售店的額外貨架空間；以及
(v)淨收入增加，用於改善#年的退貨趨勢哲理和美國香水品牌，以及來自凱麗化粧品，因為上一年主要客户的貨架重置，而本年度沒有發生。
淨收入的這些增長被以下因素部分抵消：
(i)淨收入下降，因為戰略舉措是通過更低價格的渠道減少銷售；以及
(Ii)與以下方面相關的淨收入下降凱麗由於本財年創新較少，護膚品。
消費美容
在截至2022年3月31日的9個月中，美容消費品部門的淨收入增長了8%，即113.0美元，從截至2021年3月31日的9個月的1,418.0美元增至1,531.0美元，反映出單位銷量增長了5%，對價格和組合的積極影響為3%。淨收入的增長主要反映在：
54
目錄表
(i)淨收入增加，主要彩色化粧品品牌的市場份額因新的品牌定位和加強對這些品牌的支持而增加；
(Ii)來自新冠肺炎的市場復甦帶來的淨收入增長，以及彩色化粧品和香水類別的積極市場份額上升，增加了客户需求和門店流量，以及電子商務的健康增長，對該細分市場內的所有品牌都產生了積極影響；以及
(Iii)淨收入增加，原因是當期貨架重置減少導致銷售退貨、折扣和津貼減少，以及改進銷售預測和更好地專注於新產品的規劃。
這些淨收入的增長部分被以下原因導致的淨收入下降所抵消碧昂絲和斯泰森.
銷售成本
在截至2022年3月31日的9個月中，銷售成本增長了3%，即48.4美元，從截至2021年3月31日的9個月的1,440.6美元增至1,489.0美元。在截至2022年3月31日的9個月中，銷售成本佔淨收入的百分比從截至2021年3月31日的9個月的40.4%降至36.0%，毛利率增加了約440個基點，主要反映：
(i)大約270個基點與積極的產品和類別組合有關，這與高利潤率高威望產品的貢獻增加、通過較低價格渠道的產品銷售減少以及我們產品組合中的價格上漲有關；
(Ii)與製造間接費用和可變成本有關的大約80個基點，因為提高了製造效率和提高了生產率；
(Iii)大約70個基點，原因是新冠肺炎疫情導致庫存過剩和陳舊費用減少，原因是上一年的成本高於正常水平，以及本財政年度在預測銷售方面有所改善，並更注重新產品的規劃；
(Iv)大約50個基點，主要與美容消費佔收入的百分比、促銷津貼和其他貿易支出項目的減少有關，這些項目記為淨銷售額的調整數；
(v)約30個基點，與設計師許可費有關，原因是前一年支付的最低版税較高；以及
(Vi)與運費相關的大約30個基點，反映了我們的成本節約措施的貢獻以及更高價格的Prestige產品銷量的增加。
由於通貨膨脹對材料和運費的影響，這些增長被大約90個基點部分抵消。
銷售、一般和行政費用
在截至2022年3月31日的9個月中，銷售、一般和行政費用增長了22%，即384.0美元，從截至2021年3月31日的9個月的1,770.5美元增至2,154.5美元。在截至2022年3月31日的9個月中，銷售、一般和行政費用佔淨收入的百分比從截至2021年3月31日的9個月的49.6%增加到52.1%，約為250個基點。這一增長主要是由於：
(i)620個基點，原因是與支持某些關鍵品牌和產品推出有關的廣告和消費者促銷費用增加，以及隨着COVID限制的放寬，商店促銷活動增加，同時商店重新開業；以及
(Ii)330個基點的股票薪酬主要與2021年6月30日的首席執行官撥款有關。
以下減幅部分抵銷了上述增幅：
(i)行政費用增加360個基點，主要原因是與減少僱員人數有關的薪酬減少；
(Ii)與房地產銷售收益相關的300個基點；以及
(Iii)物流成本佔淨收入的百分比下降了50個基點。
55
目錄表
營業收入(虧損)
在截至2022年3月31日的9個月中，營業收入為318.3美元，而截至2021年3月31日的9個月虧損50.4美元。截至2022年3月31日的9個月，營業利潤率佔淨收入的百分比增至7.7%，而截至2021年3月31日的9個月，營業虧損佔淨收入的百分比為1.4%。營業利潤率的提高主要是由於銷售商品的成本佔淨收入的百分比降低、固定成本減少、收購和剝離相關費用減少、房地產銷售確認收益、重組費用減少以及攤銷費用減少，但廣告和消費者促銷成本增加以及基於股票的薪酬增加部分抵消了這一影響。
按部門劃分的營業收入(虧損)
九個月結束
3月31日，
(單位：百萬)20222021更改百分比
營業收入(虧損)
威望$357.5 $175.7 >100%
消費美容34.3 25.8 33 %
公司(73.5)(251.9)71 %
總計$318.3 $(50.4)>100%
威望
在截至2022年3月31日的9個月中，Prestige的營業收入為357.5美元，而截至2021年3月31日的9個月的收入為175.7美元。在截至2022年3月31日的九個月中，營業利潤率增至淨收入的13.7%，而截至2021年3月31日的九個月為8.2%，這主要是由於銷售量增加、銷售商品成本佔淨收入的百分比降低、固定成本佔淨收入的百分比降低以及攤銷費用的減少，但廣告和消費者促銷成本的增加部分抵消了這一比例。
消費美容
在截至2022年3月31日的9個月中，美容消費品的營業收入為34.3美元，而截至2021年3月31日的9個月的收入為25.8美元。在截至2022年3月31日的9個月中，營業利潤率增至淨收入的2.2%，而截至2021年3月31日的9個月為1.8%，這是由於銷售量增加、固定成本降低、商品銷售成本佔淨收入的百分比下降以及攤銷費用減少，但廣告和消費者促銷成本的增加部分抵消了這一比例。
公司
公司主要包括與我們的經營活動沒有直接關係的公司費用。這些項目包括在公司內，因為我們認為它們是公司的責任，而這些項目並不被我們的管理層用來衡量部門的基本業績。
在截至2022年3月31日的9個月中，公司的營業虧損為7350萬美元，而截至2021年3月31日的9個月的虧損為251.9美元，如“科蒂公司調整後的營業收入”中所述。下面。公司營業虧損的減少主要是由於收購和剝離相關費用的減少、重組費用的減少以及出售房地產所確認的收益的減少，但被基於股份的薪酬支出的增加部分抵消。

56
目錄表
按部門劃分的調整後營業收入(虧損)
我們相信，按部門調整後的營業收入(虧損)進一步加強了投資者對我們業績的瞭解。請參閲“概覽--非公認會計準則財務衡量標準”。報告的營業收入(虧損)與調整後的營業收入的對賬如下，按部門列出：
截至2022年3月31日的9個月
(單位：百萬)已報告
(GAAP)
調整(a)
調整後的
(非公認會計準則)
營業收入(虧損)
威望357.5 $124.7 $482.2 
消費美容34.3 33.9 68.2 
公司(73.5)73.5 — 
總計$318.3 $232.1 $550.4 
截至2021年3月31日的9個月
(單位：百萬)已報告
(GAAP)
調整(a)
調整後的
(非公認會計準則)
營業(虧損)收入
威望175.7 $151.3 $327.0 
消費美容25.8 38.1 63.9 
公司(251.9)251.9 — 
總計$(50.4)$441.3 $390.9 
(a)見報告的營業收入與調整後的營業收入的對賬，以及“科蒂公司調整後的營業收入”項下的調整説明。下面。所有調整均反映在公司，但商譽、地區無限期無形資產和有限壽命無形資產的攤銷和資產減值費用除外，這些費用反映在聲望和消費美容部門。
持續經營的調整後營業收入(虧損)和調整後EBITDA
我們相信，調整後的營業收入進一步加強了投資者對我們業績的瞭解。請參閲“概覽--非公認會計準則財務衡量標準”。報告的營業收入(虧損)與調整後的營業收入的對賬如下：
九個月結束
3月31日，
(單位：百萬)20222021更改百分比
報告營業收入(虧損)318.3 (50.4)>100%
佔淨收入的百分比7.7 %(1.4)%
攤銷費用158.6 189.4 (16)%
重組和其他業務重組費用9.6 97.4 (90)%
基於股票的薪酬164.3 26.8 >100%
與收購和剝離活動有關的成本14.2 127.7 (89)%
房地產銷售收益(114.6)— 不適用
對報告的營業收入的調整總額$232.1 $441.3 (47)%
調整後的營業收入$550.4 $390.9 41 %
佔淨收入的百分比13.3 %11.0 % 
調整後折舊222.5 243.6 (9)%
調整後的EBITDA$772.9 $634.5 22 %
佔淨收入的百分比18.7 %17.8 %

在截至2022年3月31日的9個月中，調整後的營業收入增加了159.5美元，從截至2021年3月31日的9個月的390.9美元增加到550.4美元。在截至2022年3月31日的9個月中，調整後的營業利潤率佔淨收入的比例從截至2021年3月31日的9個月的11.0%增加到13.3%。在截至2022年3月31日的9個月中，調整後的EBITDA
57
目錄表
在截至2021年3月31日的9個月中，增加了138.4美元，從634.5美元增加到772.9美元。在截至2021年3月31日的九個月中，調整後的EBITDA利潤率從截至2021年3月31日的九個月的17.8%增加到淨收入的18.7%，主要是由於銷售量增加，銷售商品成本佔淨收入的百分比下降，以及固定成本的減少，部分被廣告和消費者促銷成本的增加所抵消。
攤銷費用
在截至2022年3月31日的9個月中，攤銷費用從截至2021年3月31日的9個月的189.4美元降至158.6美元。在截至2022年3月31日的9個月中，聲望和消費美容領域的攤銷費用分別為124.7美元和3390億美元。在截至2021年3月31日的9個月中，聲望和消費美容領域的攤銷費用分別為151.3美元和38.1美元。這一下降主要是由截至2021財年完全攤銷的有限無形資產推動的。
重組和其他業務調整成本
我們繼續分析我們的成本結構，包括簡化和優化運營的機會。關於2019年7月1日宣佈的推動業務大幅改善和優化的四年扭虧為盈計劃，我們已經並預計將繼續產生重組和其他業務重組成本。2020年5月11日，我們宣佈擴大扭虧為盈計劃，以進一步降低固定成本，即轉型計劃。截至2022年3月31日，我們產生了419.3美元的現金成本，這些成本已記錄在公司中。
在截至2022年3月31日的9個月內，我們產生了9.6美元的重組和其他業務結構調整成本，如下：
•我們產生了1.5美元的重組成本，主要與轉型計劃有關，包括在簡明綜合經營報表中。
•我們產生了8.1美元的業務結構調整成本，主要與我們的轉型計劃和某些其他計劃有關。這一數額包括在簡明綜合業務報表中報告的銷售成本840萬美元，以及在銷售、一般和行政費用中報告的貸項0.3美元。
在截至2021年3月31日的9個月內，我們發生了97.4美元的重組和其他業務結構調整成本，詳情如下：
•我們產生了89.7美元的重組成本，主要與包含在簡明綜合經營報表中的扭虧為盈計劃有關。
•我們產生了7.7美元的業務結構調整成本，主要與我們的扭虧為盈計劃有關。這一數額包括在銷售、一般和行政費用中報告的460萬美元，以及在簡明綜合業務報表中報告的銷售成本3.1美元。
在所有報告期內，所有重組和其他業務重組成本均在公司中報告。
基於股票的薪酬
在截至2022年3月31日的9個月中，基於股票的薪酬為164.3美元，而截至2021年3月31日的9個月為26.8億美元。股票薪酬的增加主要與2021年6月30日的首席執行官撥款有關。
在所有報告期間，所有與股票薪酬相關的成本都在公司中報告。
收購和剝離活動
在截至2022年3月31日的9個月中，我們產生了14.2美元的與收購和剝離活動相關的成本。這些成本主要與Wella交易有關。
在截至2021年3月31日的9個月內，我們產生了與收購和剝離活動相關的127.7美元成本。這些成本主要與Wella交易有關。
在所有報告期內，與收購和剝離活動有關的所有成本都在公司中報告。
房地產銷售收益
在截至2022年3月31日的9個月中，我們確認了與房地產銷售相關的114.6美元收益。
於截至2021年3月31日止九個月內，我們並未確認任何與出售房地產有關的收益。
在所有報告期內，所有與房地產銷售有關的收益都在公司中報告。

58
目錄表
調整後的折舊費用
在截至2022年3月31日的9個月中，調整後的折舊支出在Prestige和Consumer Beauty部門分別為107.7美元和114.8美元。在截至2021年3月31日的9個月中，調整後的折舊支出在Prestige和Consumer Beauty部門分別報告了109.3美元和134.3美元。
利息支出，淨額
在截至2022年3月31日的9個月中，淨利息支出為183.6美元，而截至2021年3月31日的9個月為171.6美元。這一增長主要是由於平均利率和債務增加的影響，儘管本期債務餘額仍低於上年水平。
其他收入，淨額
在截至2022年3月31日的9個月中，其他收入淨額為572.9美元，而截至2021年3月31日的9個月的支出為50.7億美元。這一增長主要是由於與Wella投資的已實現和未實現收益相關的579.0美元的有利調整。
所得税
截至2022年和2021年3月31日的9個月的實際所得税率分別為23.2%和178.0%。與上一時期相比，截至2022年3月31日的9個月的有效税率發生變化，主要是因為與本期對Wella業務的投資有關的高管股票薪酬和大額公允價值收益的扣除受到限制，以及與上一時期本公司主要主要地點發生變化220.5美元有關的利益。上一季度錄得的收益是由於公司的主要辦公地點從日內瓦遷至阿姆斯特丹後，在資產和負債的轉移中確認的遞延税金的税率差異所致。
實際所得税税率與美國聯邦法定税率21%不同，原因是：(I)法定税率不同的司法管轄區；(Ii)對我們未確認的税收優惠和應計利息的調整；(Iii)不可扣除的費用；(Iv)審計結算和(V)估值免税額的變化。我們的有效税率可能會大幅波動，如果法定税率較低的國家的收益低於預期，法定税率較高的國家的收益高於預期，我們的有效税率可能會受到不利影響。
所得税前報告(虧損)收入與所得税和有效税率前調整後收入的對賬：
九個月結束
March 31, 2022		九個月結束
March 31, 2021
(單位：百萬)所得税前收入(虧損)所得税撥備實際税率所得税前收入(虧損)規定
適用於所得税		有效
税率
申報(虧損)所得税前收入$707.6 $164.5 23.2 %$(171.3)$(304.9)178.0 %
對報告的營業收入進行的其他調整(a)
232.1 441.3 
Wella Business投資的公允價值變動(c)
(579.0)(63.5)
其他調整(d)
(2.5)5.7 
調整總額 (b) (e)
(349.4)(91.0)383.5 333.3 
調整後的所得税前收入$358.2 $73.5 20.5 %$212.2 $28.4 13.4 %
(a)請參閲“持續經營的調整後營業收入”下的調整説明。
(b)計算調整後收入中每個項目的税收影響時，會產生相應的調整後收入的所得税支出/準備金。在準備計算時，首先對報告收入的每個調整進行分析，以確定調整是否會產生所得税後果。税項撥備然後根據產生經調整項目的司法管轄區計算，乘以各自的法定税率，並被與非公認會計準則盈利能力衡量相稱的任何估值免税額的增加或逆轉所抵銷。
(c)該數額為Wella投資的公允價值變動確認的已實現和未實現(收益)損失。
(d)在截至2022年3月31日的9個月中，這主要是2021年10月20日結束的B系列優先股交易所的淨收益。在截至2021年3月31日的9個月中，這主要是與Wella出售相關的遞延融資費用的註銷和養老金削減收益的調整。
59
目錄表
(e)對前一時期調整的總税收影響包括220.5美元的收益，這是在我們的主要地點於2020年7月1日從日內瓦遷至阿姆斯特丹後，在資產和負債轉移時確認的遞延税項的税率差異造成的。
截至2022年3月31日的9個月，調整後的有效税率為20.5%，而截至2021年3月31日的9個月，調整後的有效税率為13.4%。出現差異的主要原因是收入的管轄權組合以及因荷蘭提高税率而對我們的遞延税項資產進行重估所確認的當期收益18.8美元。此外，國外不確定税收頭寸的解決在上一年度具有更大的比例效應。
停產經營
由於Wella業務的出售於2020年11月30日完成，在截至2022年3月31日的9個月內，沒有記錄來自非持續業務的淨收入或運營費用。截至2022年3月31日的9個月，非持續運營的淨收入反映了扣除相關所得税影響後的某些營運資本調整。2021年12月22日，我們與KKR Bidco達成了一項協議，涉及Wella Business收購對價的收盤後調整。作為本協議的一部分，我們可能會收到未來的或有收益。賺取或有收益的基礎是未來收回Wella業務的某些税收抵免。有關更多信息，請參閲我們的合併財務報表附註中的附註3--非持續經營。
可歸因於科蒂公司的淨收益(虧損)
在截至2022年3月31日的9個月中，科蒂公司的淨收益為541.0美元，而截至2021年3月31日的9個月淨虧損為15.3億美元。淨收入的增長主要是由於本年度營業收入增加，與本年度Wella投資的已實現和未實現收益相關的有利調整579.0美元，以及在可比期間記錄的Wella業務出售虧損，但被2021年財政年度第一季度220.5美元的税收優惠部分抵消，這是由於我們的主要地點從日內瓦遷至阿姆斯特丹後，對轉移資產和負債確認的遞延税項存在税率差異，以及上一財年非持續運營確認的淨虧損。
我們相信，可歸因於科蒂公司的調整後的淨收入使人們對我們的業績有了更好的瞭解。請參閲“概覽--非公認會計準則財務衡量標準”。
九個月結束
3月31日，
(單位：百萬)20222021更改百分比
科蒂公司扣除非控股權益後的淨收益(虧損)541.0 (15.3)>100%
可轉換B系列優先股股息(a)
(195.0)(78.1)
報告可歸因於Coty Inc.的淨收益(虧損)。346.0 (93.4)>100%
佔淨收入的百分比8.4 %(2.1)%
對報告的營業收入的調整(b)
232.1 442.8 (48)%
對出售業務損失的調整(c)
(6.1)246.6 
Wella Business投資的公允價值變動 (d)
(579.0)(63.5)(100)%
調整至其他費用(e)
(2.5)5.7 
對非控股權益的調整 (f)
(5.3)(7.4)28 %
由於對可歸因於科蒂公司的報告淨收入的調整，税收撥備發生變化。92.6 (288.2)>100%
與第一和第二交易所相關的被視為B系列優先股股息的調整(a) (g)
160.0 — 不適用
調整後的可歸因於科蒂公司的淨收入。237.8 242.6 (2)%
佔淨收入的百分比5.7 %5.3 % 
每股數據
調整後加權平均普通股
基本信息814.8 764.6 
稀釋 (a)
827.5 932.1 
調整後每股普通股可歸屬於Coty Inc.的淨收入
基本信息$0.29 $0.32 
稀釋 (a)
$0.29 $0.32 
60
目錄表
(a)調整後的稀釋每股收益根據稀釋證券的影響進行調整，包括我們股權補償計劃下的獎勵和可轉換B系列優先股。在截至2022年3月31日的9個月裏，可轉換B系列優先股是反稀釋的。因此，我們將可轉換的B系列優先股從稀釋後的股份中剔除，也沒有調整相關股息的收益。
(b)見“持續經營的調整後營業收入(虧損)”下的調整説明
(c)在截至2022年3月31日的9個月中，這一金額反映了與出售Wella業務相關的某些營運資本調整。
(d)該數額為Wella投資的公允價值變動確認的已實現和未實現(收益)損失。
(e)在截至2022年3月31日的9個月中，這主要是2021年10月20日結束的B系列優先股交易所的淨收益。在截至2021年3月31日的9個月中，這主要是與Wella出售相關的遞延融資費用的註銷和養老金削減收益的調整。
(f)這些金額代表非公認會計原則調整的税後影響，這些調整包括在非控股權益應佔淨虧損中，這是根據合併綜合經營報表中相關的非控股權益百分比計算的。
(g)這一調整是指於2021年11月30日關閉的第二個交易所的當作股息和於2021年10月20日關閉的第一個交易所的當作股息(定義見附註16-股權和可轉換優先股)。
財務狀況
流動資金和資本資源
概述
我們的主要資金來源包括預計將從運營中產生的現金、發行債務的借款以及美國和海外銀行和貸款人提供的信貸額度。
我們的現金流全年都受到季節性變化的影響，包括第一財季對現金的需求，因為預計第二財季全球銷售額將會上升，以及第二財季由於零售商與假日季節相關的需求增加而產生強勁的現金。
我們現金的主要用途是為計劃的運營支出、資本支出、業務結構調整支出、利息支付、收購、股息、股票回購和任何債務本金支付提供資金。營運資金的流動受到與產品生產相關的材料來源的影響。現金和營運資本管理舉措，包括供應商付款的分期和應收貿易賬款的保理，也可能影響我們運營現金流的時間和金額。
在2022財年上半年，我們通過與KKR Aggregator的一系列交易簡化了我們的資本結構，從而KKR Aggregator完全退出了對Coty股票的所有權。累計起來，這類交易每年節省的股息約為77.0美元。請參閲附註16--股權和可轉換優先股。在2022財年第三季度，我們從我們對Wella的股權投資中獲得了210.7美元的股東分配，這導致了季度末手頭的增量現金，我們隨後用這些現金償還了債務。我們目前預計，我們將在第四季度收到大約29.0美元的額外分配，最終金額可能會受到貨幣匯率波動和其他因素的影響。管理層預計將使用Wella投資未來的任何分配來償還債務。
鑑於巴西資本市場的現狀，我們已撤回之前宣佈的向巴西證券交易委員會提交的文件，即Comissão de Valore Mobiliários。展望未來，我們將監測巴西的資本市場，以評估可能公開發行我們巴西業務少數股權的時機和可行性。
2022年4月，我們宣佈，由於戰爭和相關制裁，我們董事會決定逐步關閉我們俄羅斯子公司的業務。管理層估計，第四季度清盤的税前費用可能為100.0美元或更多，包括預計不超過40美元的相關現金淨費用。我們俄羅斯子公司的清盤還處於早期階段，由於當地政府、客户、供應商和其他交易對手的行動存在不確定性，清盤的執行可能會導致我們的估計虧損或預期現金流發生變化。
我們對新冠肺炎衝擊的迴應
為了應對新冠肺炎疫情帶來的持續風險，我們繼續利用一系列措施來增強我們的流動性狀況，並提供更多的財務靈活性。這些措施包括積極地將運營費用與企業的當前狀況相匹配，採取措施改善現金流，以及招聘和旅行限制。我們還降低了受疫情嚴重影響的銷售渠道的廣告和消費者推廣費用。然而，可以肯定的是，
61
目錄表
市場已經重新開放，我們增加了這些支出，以支持關鍵品牌和產品發佈。我們將繼續積極管理我們的營運資金，以支持我們的流動性需求。
儘管有令人鼓舞的復甦跡象，但新冠肺炎對我們業務的影響和持續時間仍然不確定。此外，某些市場的通脹趨勢和全球供應鏈挑戰可能會對我們的銷售和經營業績產生負面影響。這對2022年上半年的影響並不大。然而，我們在本季度經歷了更大的通脹對材料、物流和其他成本的影響，我們預計第四季度和2023財年會有更多來自通脹的重大逆風。我們打算通過提高選定市場的價格來抵消遞增的通脹影響。我們將繼續實施緩解策略和價格上漲，以抵消這些趨勢；然而，這些措施可能不能完全抵消對我們經營業績的影響。然而，由於手頭的現金和我們管理開支的計劃，我們相信我們有足夠的流動性和契約淨空來滿足我們可預見的業務運營和經常性現金需求(包括償債和資本支出)。為了應對新冠肺炎潛在的更長期影響，我們實施了一項計劃，在2023財年結束前降低成本基礎，並在2024財年額外計劃節省成本。該計劃包括調整我們的供應網絡、組織變革、重新談判採購和許可協議，以及減少某些可自由支配的費用。

債務
我們正在對公司進行去槓桿化，並改善債務的期限結構，包括考慮對部分債務進行再融資或贖回。
在2021財年第四季度，我們對900.0美元以美元計價的定期貸款債務和7.0億歐元(截至2021年6月30日約為833.3美元)以歐元計價的定期貸款債務進行了再融資，這些債務計劃於2023年到期，新的優先擔保票據將於2026年到期。
在2022年財政年度第二季度，我們用本金總額為2,000.0美元的單一循環承諾額取代了現有的本金總額為2,750.0美元的兩類循環承付款，併發行了500.0美元的2029年1月到期的優先擔保票據。我們用這些發行的淨收益償還了原定於2023年4月到期的部分現有信貸安排下的未償還定期貸款，並支付了相關保費、費用和支出。
在2022年第三季度，我們發佈了2023年歐元計價票據的完全贖回通知，金額為5.5億歐元(贖回日約為606.4美元)，我們於2022年4月15日贖回了這些票據，方法是利用手頭的現金並動用我們的循環信貸安排，從而加快我們的去槓桿化軌跡。
有關我們的債務安排和前期信貸協議的更多信息，請參閲我們的簡明綜合財務報表附註中的附註12-債務。
這些活動改善了我們的中期流動性。如上所述，截至2021年12月31日，我們的可轉換B系列優先股已完全轉換和交換，這減少了我們未來對優先股東提高我們減少外債能力的承諾。隨着我們為債務再融資以延長到期債務，適用利率一直並可能繼續高於以前的適用利率，這主要是由於當時的宏觀經濟狀況和我們的信用評級。
應收款保理
我們不時地通過貿易應收賬款的保理來補充我們現金流的時間安排。在這方面，我們已與金融機構達成保理安排。
截至2022年3月31日和2021年6月30日，保理機制下使用的淨額分別為156.7美元和133.6美元。在截至2022年和2021年3月31日的9個月中，全球保理的應收貿易發票總額分別為813.1美元和574.5美元。
62
目錄表
現金流
九個月結束
3月31日，
20222021
現金流量數據簡明合併報表：
(單位：百萬)
經營活動提供的淨現金$759.5 $286.4 
投資活動提供的現金淨額281.4 2,472.1 
用於融資活動的現金淨額(642.7)(2,742.4)
經營活動提供的淨現金
截至2022年和2021年3月31日的9個月，經營活動提供的淨現金分別為759.5美元和286.4美元。經營活動的現金流量增加473.1美元，主要是由於上一年度應付帳款的變化導致的流入增加，這是由於付款時間的安排造成的流出比往常更大的影響，以及與WELA有關的應收款/應付款在整個應計費用和其他流動負債以及預付和其他流動資產的變化中產生的積極淨影響。本年度經營活動的現金流也較高，原因是利息、重組和經營租賃相關活動的現金支付減少，但這部分被本年度所得税流出增加所抵消，因為前一年與高估納税有關的退款產生了現金流入。
投資活動提供的現金淨額
截至2022年和2021年3月31日的9個月，投資活動提供的淨現金分別為281.4美元和2472.1美元。投資活動提供的現金流量減少2,190.7美元，主要是由於上一年出售Wella業務的現金收益淨額2,374.1美元的影響以及上一年科蒂股權投資的資本回報(比本年度增加237.3美元)造成的現金流量同比下降。本年度受到前一年因購買KKW Holdings 20%股權投資及相關許可協議而流出200.0美元(本年度未再發生)、出售長期資產所得款項增加165.4美元及本年度收到與Wella營業税抵免有關的或有收益34.0億美元的積極影響。
用於融資活動的現金淨額
在截至2022年和2021年3月31日的9個月中，用於融資活動的現金淨額分別為642.7美元和2742.4美元。用於融資活動的現金減少2,099.7美元，主要是由於長期債務相關活動的現金流出同比減少2,551.3美元，這主要是由於前一年出售Wella Business的收益用於償還債務而產生的與我們可用的循環信貸安排相關的淨償還。此外，在截至2022年3月31日的9個月中，我們從發行優先擔保票據中獲得了500.0美元的收益。部分抵消了本年度用於償還債務的現金減少的主要驅動因素包括上一年發行B系列可轉換優先股所得227.2美元的影響，以及本年度用於支付股息的現金流出對B系列優先股5250萬美元的影響。此外，結算與融資有關的外幣合同的現金流出較多，為114.4美元，本年度遞延融資費用為39.3萬美元。
分紅
2020年4月29日，我們的董事會暫停支付股息，以符合我們修訂後的2018年Coty Credit協議。由於我們專注於保存現金，我們預計將暫停支付股息，直到我們的淨債務與調整後的利息、税項、折舊和攤銷前收益(“調整後EBITDA”)之比達到2倍。未來是否派發股息，將由本公司董事會自行決定。
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目錄表
可轉換B系列優先股的股息以現金支付，或通過增加可轉換B系列優先股的應計股息金額，或兩者的任何組合，由公司自行決定。在經修訂的2018年Coty Credit協議下的適用限制到期後，我們開始以現金形式支付截至2021年6月30日期間的可轉換B系列優先股的股息，我們預計將繼續以現金形式每季度支付該等股息，但須經我們的董事會宣佈。2021年4月1日之前B系列可轉換優先股應計的股息已於2021年10月宣佈並支付。可轉換B系列優先股的條款限制了我們宣佈普通股現金股息的能力，直到可轉換B系列優先股的所有應計股息都已宣佈並以現金支付。在截至2022年3月31日的三個月內，董事會宣佈B系列優先股的股息為3.3美元，於2022年4月1日支付。
有關我們分紅的更多信息，請參見我們的簡明綜合財務報表附註中的附註16--股權和可轉換優先股。
國庫股票回購計劃
有關我們的股票回購計劃的信息，請參閲我們的簡明合併財務報表附註中的附註16--股權和可轉換優先股。
承付款和或有事項
有關阿聯酋子公司和我們在中東的子公司的信息，請參閲我們的簡明合併財務報表附註中的附註19-強制贖回財務權益和可贖回非控股權益。
法律或有事項
有關我們的訴訟事項和巴西納税評估的信息，請參閲我們的簡明合併財務報表附註中的附註20-承諾和或有事項。關於我們巴西納税評估的上訴，截至2022年3月31日，我們已經簽訂了1.352億雷亞爾(約合28.3美元)的擔保債券。
表外安排
截至2022年3月31日和2021年6月30日，我們分別有14.3美元和15.0美元的未開出信用證，20.3美元和31.2美元的銀行擔保。
合同義務
見附註11-租賃和附註12-債務，瞭解我們因Wella交易而產生的合同義務的更新。
除上文所述外，我們截至2022年3月31日的主要合同義務和承諾概述於本財年2021財年10-K表格第7項--“管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析--流動性和資本資源--合同義務和承諾”。在截至2022年3月31日的9個月中，我們的合同義務在正常業務過程之外沒有實質性變化。
關鍵會計政策
我們認為，下面列出的關鍵會計政策涉及我們更重要的判斷、假設和估計，因此可能對我們的簡明綜合財務報表產生最大的潛在影響：
•收入確認；
•股權投資；
•商譽、其他無形資產和長期資產；
•企業合併；
•庫存；以及
•所得税。
以下是關於我們的股權投資、商譽和其他無形資產的披露。截至2022年3月31日，在我國2021年會計報表10-K第二部分--第7項“管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析”中披露的作為關鍵會計政策和估計的項目沒有其他重大變化。
股權投資
我們選擇公允價值選項來計入我們對Wella Business的投資，以與我們對這項投資的戰略保持一致。公允價值每季度更新一次。這些投資在公允價值中被歸類為第三級
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目錄表
由於我們採用收益法、市場法和私人交易相結合的方法來估計投資的公允價值，因此我們會在適用的情況下對投資的公允價值進行評估。這些方法的權重可能對投資的估值產生重大影響。
於2021年10月20日，本公司完成向KKR出售Wella 9.4%股權，以換取贖回KKR於Coty的B系列可轉換優先股290,465股及部分未支付股息(“第一交易所”)。2021年11月30日，科蒂完成向KKR出售額外4.7%的Wella股權，以換取KKR在科蒂剩餘的可轉換優先股(下稱“第二交易所”)。第一交易所和第二交易所也被包括在內，併為估值目的進行了加權。
根據公允價值選擇的股權投資的公允價值變動在簡明綜合經營報表內的淨額其他收入中記錄(見附註9-股權投資和附註16-股權和可轉換優先股)。
商譽
我們評估了烏克蘭戰爭和該地區地緣政治事件對我們預測的綜合運營業績的影響，得出的結論是，截至2022年3月31日，我們沒有觸發事件導致我們對2021年7月進行的減值商譽評估進行更新。在第四季度，我們將評估2022年4月宣佈的俄羅斯退出市場的影響，並繼續監測這些正在進行的地緣政治事件，評估可用的選擇，以尋求降低我們將於2022年5月進行的年度商譽減值測試的進一步損失風險(如果有的話)。
其他無形資產
我們評估了烏克蘭戰爭和該地區的地緣政治事件對我們預測的綜合經營業績的影響，得出的結論是，截至2022年3月31日，我們沒有觸發事件導致我們對我們在2021年5月進行的減損評估的任何無限有效商標的更新。然而，當該公司退出俄羅斯時，Max Factor商標的公允價值可能會低於其賬面價值。在第四季度，我們將評估2022年4月宣佈的俄羅斯退出市場的影響，並繼續監測這些正在進行的地緣政治事件，評估可用的選擇，以尋求降低我們將於2022年5月進行的年度無限期商標減值測試的進一步損失風險(如果有的話)。
第三項。關於市場風險的定量和定性披露
有關我們的外幣風險管理及利率風險管理在Wella交易後的最新資料，請參閲附註15-衍生工具。根據項目7A中提供的信息，市場風險沒有發生實質性變化。關於我國2021財年市場風險的定量和定性披露表10-K
第四項。控制和程序。
信息披露控制和程序的評估
我們維持《交易法》第13a-15(E)條所定義的“披露控制和程序”，旨在確保公司在根據《交易法》提交或提交的報告中披露的信息在美國證券交易委員會的規則和表格中指定的時間段內得到記錄、處理、彙總和報告。披露控制和程序包括但不限於控制和程序，旨在確保公司根據交易所法案提交或提交的報告中要求披露的信息得到積累，並酌情傳達給我們的管理層，包括其主要高管和主要財務官，以便及時做出關於要求披露的決定。
我們的管理層在我們的首席執行官(“首席執行官”)和首席財務官(“CFO”)的參與下，評估了截至2022年3月31日我們的披露控制和程序的有效性。根據對我們截至2022年3月31日的披露控制和程序的評估，我們的首席執行官和首席財務官得出結論，截至該日期，我們的披露控制和程序在合理的保證水平上是有效的。
財務報告內部控制的變化
於第三財季，管理層根據交易所法案第13a-15(F)條進行的評估發現，我們對財務報告的內部控制並無重大影響或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
控制措施有效性的固有限制
我們的管理層，包括我們的首席執行官和首席財務官，相信我們對財務報告的披露控制和程序以及內部控制旨在為實現我們的目標提供合理的保證，並在合理的保證水平下有效。然而，我們的管理層並不期望我們的披露控制和程序或我們的
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目錄表
對財務報告的內部控制將防止所有錯誤和所有欺詐。一個控制系統，無論構思和運作得有多好，都只能提供合理的保證，而不是絕對的保證，以確保控制系統的目標得以實現。此外，控制系統的設計必須反映這樣一個事實，即存在資源限制，並且必須考慮控制的好處相對於其成本。由於所有控制系統的固有侷限性，任何控制評價都不能絕對保證所有控制問題和舞弊事件都已被發現。這些固有的侷限性包括這樣的現實，即決策制定中的判斷可能是錯誤的，故障可能會因為一個簡單的錯誤或錯誤而發生。此外，某些人的個人行為、兩個或更多人的串通或通過控制的管理凌駕，都可以規避控制。任何控制系統的設計也部分基於對未來事件可能性的某些假設，不能保證任何設計在所有可能的未來條件下都能成功地實現其所述目標；隨着時間的推移，控制可能會因為條件的變化而變得不充分，或者遵守政策或程序的程度可能會惡化。由於具有成本效益的控制系統的固有限制，由於錯誤或欺詐而導致的錯誤陳述可能會發生，並且不會被發現。
第二部分：其他信息
第1項。法律訴訟.
有關本公司法律事宜的資料，請參閲本公司簡明綜合財務報表附註中的附註20-承諾及或有事項。
第1A項。風險因素。
我們已在2021財年Form 10-K年度報告中第I部分第1A項“風險因素”下披露了有關可能對我們的業務產生不利影響的風險因素的信息。下文提供的信息是補充和更新，閲讀時應結合此類定期報告中披露的風險因素和信息。
我們的業務、財務狀況和運營結果可能會受到俄羅斯與烏克蘭持續的戰爭造成的全球經濟中斷的不利影響。

俄羅斯入侵烏克蘭對全球經濟產生了負面影響，包括能源價格上漲，原材料、運輸和其他商品和服務的短缺和成本增加。戰爭或相關地緣政治緊張局勢的進一步擴大或升級，包括對全球貿易的更多限制，可能導致通脹壓力增加、供應中斷、運輸中斷、消費者需求變化、外幣匯率變化和限制、網絡攻擊、恐怖活動以及金融市場的波動或中斷，任何這些都可能對全球經濟和我們的業務產生不利影響。此外，正在進行的戰爭的影響可能加劇我們的許多其他風險因素，這些因素包括在“第一部分--第1A項”中。我們於2021年8月26日向美國證券交易委員會提交的截至2021年6月30日的財政年度Form 10-K年度報告中的風險因素。特別是，相關的不確定性和波動性可能會進一步增加我們業務的運營難度，包括準確的規劃和預測、執行我們的戰略、管理成本和通脹壓力以及實現我們的去槓桿化目標，並可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。此外，在2022年4月，我們宣佈，由於戰爭和相關制裁，我們決定逐步關閉我們俄羅斯子公司的業務。這一清盤過程還處於早期階段，由於圍繞當地政府、客户、供應商和其他交易對手行動的不確定性，清盤的執行可能會導致我們的估計損失或預期現金流發生變化。

第二項。未登記的股權證券的銷售和收益的使用。
在截至2022年3月31日的財季中，我們沒有回購A類普通股。
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目錄表
第六項。展品、財務報表明細表。
以下列出的證據是作為本季度報告10-Q表的一部分提交的：
展品編號描述
10.1
範世美和科蒂公司之間的邀請函，日期為2021年7月25日。†
10.2
格雷姆·卡特和科蒂公司之間的邀請函，日期為2022年3月5日。†
31.1
根據規則第13a-14(A)條核證行政總裁.
31.2
根據規則13a-14(A)對首席財務官進行認證。
32.1
根據《美國法典》第18編第1350條頒發的首席執行官證書。
32.2
根據《美國法典》第18編第1350條對首席財務官的證明。
101.INS內聯XBRL實例文檔。
101.SCH內聯XBRL分類擴展架構文檔。
101.CAL內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔。
101.DEF內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔。
101.LAB內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔。
101.PRE內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔。
104封面交互數據文件(格式為內聯XBRL，包含在附件101中)。
†展品是一份管理合同或補償計劃或安排。
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目錄表
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求，註冊人已正式促使本報告由正式授權的簽署人代表其簽署。
科蒂公司
Date: May 9, 2022發信人：/s/Sue Nabi
姓名：蘇·納比
頭銜：首席執行官
(首席行政主任)
/s/Laurent Mercier
姓名：Laurent Mercier
職位：首席財務官
(首席財務官)

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