2022年第一季度收益報告2022年5月9日

免責聲明前瞻性陳述本演示文稿包含前瞻性陳述。這些前瞻性陳述包括但不限於本演示文稿中包含的歷史事實陳述以外的所有陳述，包括但不限於關於我們未來財務狀況和經營結果、我們的戰略、計劃、目標、目標和指標的陳述。我們運營或正在尋求運營的市場的未來發展，或預期我們運營或打算運營的市場的監管變化。在某些情況下，您可以通過“目標”、“預期”、“相信”、“可能”、“估計”、“預期”、“預測”、“指導”、“打算”、“可能”、“計劃”、“預測”、“應該”或“將”等術語或此類術語的否定或其他類似的表述或術語來識別前瞻性陳述。從本質上講，前瞻性陳述包含風險和不確定因素，因為它們與事件有關，並取決於未來可能發生或不可能發生的情況。前瞻性陳述僅代表截至本報告提出之日的情況，並不能保證未來的業績，這些陳述是基於許多假設的。我們的實際運營結果、財務狀況和事件的發展可能與前瞻性陳述中所述或所暗示的大不相同(且比前瞻性陳述中所暗示的更負面)。除法律另有規定外, 我們不承擔任何義務更新任何 前瞻性陳述，以反映本新聞稿日期之後的事件或情況，或反映預期或意外的事件或情況。投資者應閲讀我們提交給美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)的20-F表格年度報告中的“3.D項-風險因素”一節和“4.B項公司信息-業務概述”一節中對我們細分市場和業務部門的描述，以便更全面地討論可能影響我們的風險和因素。前瞻性表述包括但不限於以下表述：預期價值、預期的擴張投資；股權投資；估計回報和可分配現金(“CAFD”)估計；按貨幣、地域和行業的CAFD估計；基於CAFD估計的公司淨槓桿；債務再融資；我們長期合同的質量；自我攤銷項目債務結構和相關債務減少；非公認會計準則衡量標準作為投資者有用的預測工具的使用；延長資產壽命的可能性； 股息；以及各種其他因素，包括我們在提交給美國證券交易委員會的截至2021年12月31日的財政年度Form 20-F年度報告中“第3.d項-風險因素”和“第5.a項-經營業績”中討論的那些因素。本演示文稿中包含的CAFD和其他指導是截至2022年5月9日的估計值。這些估計是基於截至Atlantica可持續基礎設施公司(“Atlantica”，“公司”)之日被認為是合理的假設。, “我們”或“我們”)公佈了2022年第一季度的財務業績。除法律要求外，我們目前不打算更新此類指導。非GAAP財務信息本演示文稿還包括 某些非GAAP財務指標，包括調整後的EBITDA、調整後的EBITDA佔收入(利潤率)的百分比、CAFD和每股CAFD。非公認會計原則財務指標並非根據國際會計準則委員會發布的IFRS 衡量我們的業績或流動性，不應被視為當期營業利潤或利潤的替代指標，或根據國際會計準則委員會發布的IFRS或任何其他公認會計原則得出的任何其他業績指標的替代指標，或作為運營、投資或融資活動現金流量的替代方案。請參閲本演示文稿的附錄，以對本演示文稿中包含的非GAAP財務計量與根據IFRS編制的最直接可比財務指標進行核對，並説明管理層為何認為在本演示文稿中使用非GAAP財務計量(包括CAFD和調整後EBITDA)為投資者提供了有用的信息。在我們對經營結果的討論中, 我們已將外匯影響計入我們的收入，並通過提供持續的貨幣增長進行了調整。不變貨幣列報 不是《國際財務報告準則》承認的衡量標準，不包括外幣匯率波動的影響。我們相信，提供恆定貨幣信息可提供有關我們運營結果的有價值的補充信息。我們通過使用上期外幣平均匯率換算本期本幣收入和調整後的EBITDA，並將這些調整後的 金額與我們上期報告的結果進行比較，來計算不變貨幣金額。這一計算可能與其他國家使用的類似名稱的計量不同，因此，不變貨幣列報並不意味着要取代按照國際會計準則委員會發布的《國際財務報告準則》列報的記錄金額，也不應孤立地考慮此類金額。

關鍵信息收入和調整後EBITDA在2022年第一季度分別增長7.0%和4.8%，在可比基礎上，已完成或預留於2022年第一季度的股權投資為1.4億-1.5億美元，與截至2021年3月31日的三個月期間相比，2022年第一季度每股派息0.44美元，按不變貨幣基礎計算，並經截至2022年3月31日的三個月期間一個非經常性Rioglass太陽能項目的整合而進行調整。2022年第一季度CAFD同比增長6.3%，達到5440萬美元

∆不包括外匯影響和非經常性項目(以百萬美元為單位)2022年2021年∆ 報告收入247.5 268.2(7.7)%調整後EBITDA 1 173.6 171.2 1.4%Margin 2 70.2%63.8%CAFD 54.4 51.2%每股CAFD 4 0.48 0.46 4.0%突出顯示2022年第一季度CAFD增長6.3%調整後EBITDA之前{Br}不包括按權益法結轉的聯營公司的利潤/(虧損)份額，不包括折舊和攤銷，未合併聯營公司的財務支出和所得税支出(按我們股權比例) (這相當於我們按比例從未合併聯營公司按比例計入調整後EBITDA)，現在包括在內(見第25頁的對賬)。以前的期間已相應列報。調整後的EBITDA利潤率定義為 調整後的EBITDA除以收入(見第27頁的對賬)。與截至2021年3月31日止三個月期間相比，按不變貨幣計算，並經整合截至2021年3月31日止三個月期間的非經常性Rioglass太陽能項目而作出調整。計算方法是將該期間的CAFD除以該期間的加權平均股數(見第26頁的對賬)。7.0%3第一季度4.8%3

重點介紹各行業和地區水資源2022年第一季度2021年第一季度∆13.5 13.50%9.2 9.8(6)%68%73%可再生能源2022年第一季度20212∆182.1 199.7(9)%122.2 117.0+4%67%59%有效NAT。燃氣和熱力2022年第一季度2021年第一季度∆25.3 28.4(11)%21.7 23.2(6)%86%82%傳輸線2022年第一季度2021∆26.6 26.6 0%20.5 21.2(3)%77%80%按行業劃分以百萬美元計收入利潤率歐洲、中東和非洲北部 美國第一季度2022第二季度2021∆74.4 60.6+23%58.3 40.3+45%78%67%南美2022年第一季度20211∆134.6 169.3(20)%86.2 101.0(15)%64%60%按地區劃分收入調整後EBITDA利潤率2022年第一季度2021年第一季度∆38.5 38.3 1%29.1 29.9(3)%76%78%的調整後EBITDA包括一個非經常性Rioglass太陽能項目的收入和調整後EBITDA。與截至2021年3月31日止三個月期間相比，按不變貨幣計算，撇除非經常性太陽能項目的影響，截至2022年3月31日止三個月期間的收入增長2.0%，調整後EBITDA下降9.2%。包括非經常性Rioglass太陽能項目的收入和調整後EBITDA。與截至2021年3月31日止三個月期間相比，按不變貨幣計算，撇除非經常性太陽能項目的影響，截至2022年3月31日止三個月期間的收入及經調整EBITDA分別增長11.7%及9.3%。

包括自2021年6月收購Vento II以來49%的產量。包括我們 獲得補償的風能資產的削減。代表期末擁有或合併的資產的總裝機容量，無論我們在每項資產中的所有權百分比，但Vento II除外，我們已為其計入我們的 49%權益。GWH Products佔蒙特雷產量的30%。可用性是指客户可以完全或部分使用資產的時間除以合同或預算內的可用性(視情況而定)。包括43兆瓦，相當於我們在蒙特雷30%的份額，以及55兆瓦，對應於卡爾加里地區供暖的熱能。水可再生能源輸電線路2022年第一季度天然氣和熱效率2021年第一季度可用性4 104.5%97.5%Mft3投入運營2 17.5 17.5第二季度2022第二季度2021GWh發電1,094 606兆瓦2,044 1,591第二季度2022Q1 2021GWh產能3 625 542兆瓦運行第四100.3%98.3%第一季度2021年第三季度5398 343第一季度2022第一季度2021第二季度第一季度第一季度2021 GWh運行率4 99.9%100.0

截至2022年3月31日的合併現金比2021年12月31日減少了1.163億美元，包括外匯換算 70萬美元的差額。現金流量2022年營業現金流量百萬美元2022年調整後EBITDA 173.6 171.2未合併關聯公司的調整後EBITDA份額(14.2)(3.3)支付的淨利息和所得税 已支付的(16.5)(30.9)營運資本變動(19.0)17.1非貨幣性調整和其他13.5(6.9)營運現金流137.3 147.1收購子公司和權益下的實體方法(39.0)(10.7) 權益法下的實體分配及其他26.14.3投資現金流量(12.9)(6.4)融資現金流量(8.8)66.9綜合現金淨變化1 115.6 207.6第一季度

2022年已完成或承諾目標的100萬美元~50%，其中800萬美元預計將在2022年或2023年投資於智利TL4資產和相關變電站的擴建。包括2022年第一季度的投資和對2022年剩餘時間的估計。2022年增長更新預期投資2

附錄

截至2021年12月31日的固定或對衝1項目債務(1)。(2)有關具體利率和對衝的更多信息，請參閲我們截至2021年12月31日的財年的Form 20-F年度報告 。(3)固定或套期保值百分比。利率風險承保94%的債務固定或對衝2類資產利息 FIXED1，3 Solana固定100%Mojave固定100%Coso對衝100%智利PV1和2對衝75%Palmatr對衝80%Cadonal對衝73%Melowind對衝75%Solaben 2對衝100%Solaben 3對衝100%Solacor 1對衝99%Solacor 2對衝98%PS 20對衝100%HelioEnergy 1對衝100%HelioEnergy 2對衝100%Helios 1/2對衝100%Solnova 100%Solnova 3對衝100%Solnova 4對衝100%Solaben 1/6固定100%卡旭對衝58%ACT對衝75%ATN固定100%ATS固定100%ATN 2固定100%Quadra 1和 2對衝75%Skikda固定100%Tenes固定100%其他對衝71%對衝4 54.4%固定4 38.7%總固定或對衝93.1%(4)基於截至12月31日的未償還餘額的加權平均，2021年。(5)Solaben 1、2、3和6的附屬控股公司。(6)其他融資包括商業票據計劃、應計應付利息和其他債務。(7)截至2022年3月31日的97%，原因是從循環信貸安排中提取的餘額 。DEC 31型票據利息, 2021年循環信貸安排可變-綠色可交換票據固定1042020年綠色私人配售固定327票據發行安排2020年對衝 (100%)156綠色優先票據固定394其他機構6固定41未償債務總額1023對衝4 15.2%固定4 84.8%固定或對衝總債務100.0%7公司債務 債務~100%項目債務&~93%

CURRENCY2行業地理位置基於CAFD對2022-2026年期間的估計，包括截至2022年2月28日完成的收購。請參閲“免責聲明-前瞻性陳述”。包括貨幣對衝的影響。截至2021年12月31日。項目債務的長期利率為固定利率或套期保值，3%~93%，90%，以美元計價，70%，可再生，15%，EFF。天然氣和熱力12%輸電線路3%水46%北美31%歐洲15%南美8%基於CAFD1估計利率和通貨膨脹的估計CAFD1利率和通貨膨脹與通貨膨脹掛鈎的投資組合細分或基於固定數字的通貨膨脹指數的公式合同中未包括指數的升級因素

HISTORICAL FINANCIAL REVIEW Key Financials by Quarter (1/2) “Deposits into/ withdrawals from restricted accounts” and “Change in non-restricted cash at project level” are calculated on a constant currency basis to reflect actual cash movements isolated from the impact of variations generated by foreign exchange changes during the period. Prior periods have been recalculated to conform to this presentation. Dividends are paid to shareholders in the quarter after they are declared. (3) Number of shares outstanding on the record date corresponding to each dividend, except the shares issued under the ATM program between the dividend declaration date and the dividend record date. 1Q20 2Q20 3Q20 4Q20 2020 1Q21 2Q21 3Q21 4Q21 2021 1Q22 Revenues 210,403 255,344 302,987 244,526 1,013,260 268,178 342,997 329,244 271,331 1,211,749 247,452 Adjusted EBITDA 165,962 214,107 240,958 175,096 796,123 171,249 232,984 229,846 190,307 824,388 173,626 Adj. EBITDA margin (%) 78.9% 83.9% 79.5% 71.6% 78.6% 63.8% 67.9% 69.8% 70.1% 68,0% 70.2% Atlantica’s pro-rata share of EBITDA from unconsolidated affiliates (3,553) (3,959) (3,943) (3,013) (14,468) (3,298) (4,295) (8,451) (15,013) (31,057) (14,202) Dividends from unconsolidated affiliates 5,120 5,262 9,758 2,106 22,246 8,799 4,431 11,385 10,268 34,883 31,870 Non-monetary items (9,823) (9,161) (10,843) (14,116) (43,943) (6,834) 8,622 33,675 20,346 55,809 10,413 Accounting provision for electricity market prices in Spain (5,489) (5,478) (5,516) (5,827) (22,311) (659) 11,643 41,582 24,489 77,055 7,141 Difference between billings and revenue in assets accounted for as concessional financial assets 10,383 11,034 9,390 12,536 43,344 9,167 10,993 6,771 11,959 38,890 18,169 Income from cash grants in the US (14,717) (14,717) (14,717) (14,717) (58,868) (14,678) (14,677) (14,678) (14,678) (58,711) (14,643) Other non-monetary items - - - (6,108) (6,108) (664) 664 - (1,424) (1,424) (254) Net interest and income tax paid (11,436) (119,517) (31,625) (124,661) (287,239) (30,872) (132,856) (45,301) (133,234) (342,263) (16,546) Principal amortization of indebtedness net of new indebtedness at projects (14,898) (75,301) (18,963) (151,260) (260,422) (14,972) (104,999) (40,336) (158,684) (318,991) (24,789) Deposits into/withdrawals from debt service accounts1 32,921 17,605 8,844 27,807 87,177 (26,576) 26,383 (567) 27,994 27,233 13,402 Change in non-restricted cash at project companies1 (50,467) 31,257 (94,192) 34,784 (78,618) (71,162) 47,730 (89,947) 115,588 2,209 (103,116) Dividends paid to non-controlling interests (4,915) (9,246) (6,833) (1,950) (22,944) (4,215) (7,395) (11,717) (4,807) (28,134) (6,221) Changes in other assets and liabilities (61,353) (1,330) (41,207) 106,670 2,779 29,118 (11,948) (20,008) 4,308 1,470 (10,030) Cash Available For Distribution (CAFD) 47,558 49,717 51,953 51,463 200,691 51,237 58,657 58,580 57,073 225,547 54,407 Dividends declared2 41,657 42,673 42,673 46,491 173,494 47,643 47,807 48,493 49,479 193,422 50,202 # of shares3 101,601,662 101,601,662 101,601,662 110,691,722 110,797,738 111,178,846 111,477,263 112,451,438 114,095,845 DPS (in $ per share) 0.41 0.42 0.42 0.42 1.67 0.43 0.43 0.435 0.44 1.735 0.44 Key Financials US $ in thousands

Debt details 1Q20 2Q20 3Q20 4Q20 2020 1Q21 2Q21 3Q21 4Q21 2021 1Q22 Project debt 4,777.2 5,007.6 5,281.2 5,237.6 5,237.6 5,200.2 5,374.2 5,278.9 5,036.2 5,036.2 5,037.0 Project cash (535.3) (510.1) (602.2) (533.3) (533.3) (624.6) (603.1) (685.0) (534.4) (534.4) (625.9) Project net debt 4,241.9 4,497.5 4,679.0 4,704.3 4,704.3 4,575.6 4,771.1 4,593,9 4,501.8 4,501.8 4,411.1 Corporate debt 807.3 837.0 959.7 993.7 993.7 965.3 1,025.1 1,030.1 1,023.1 1,023.1 1,056.1 Corporate cash (154.9) (278.7) (186.7) (335.2) (335.2) (434.2) (83.2) (78.6) (88.3) (88.3) (113.1) Corporate net debt 652.4 558.3 773.0 658.5 658.5 531.1 941.8 951.5 934.8 934.8 943.0 Total net debt 4,894.4 5,055.8 5,452.0 5,362.8 5,362.8 5,106.7 5,713.0 5,545.1 5,436.6 5,436.6 5,354.1 Corporate net debt/CAFD pre corporate interests1 2.4x 2.3x 3.3x 3.0x 3.0x 2.6x2 3.4x 3.5x 3.5x 3.5x 3.3x HISTORICAL FINANCIAL REVIEW Key Financials by Quarter (2/2) US $ in million (1) Ratios presented are the ratios shown on each earnings presentation relating to such period. (2) Net corporate debt as of March 31, 2021, was calculated proforma including the payment of $170m ($130m equity investment paid in April 2021 and additional $40m paid in July 2021 to reduce debt).

HISTORICAL FINANCIAL REVIEW Segment Financials by Quarter 1Q20 2Q20 3Q20 4Q20 2020 1Q21 2Q21 3Q21 4Q21 2021 1Q22 by Geography NORTH AMERICA 59,283 98,648 109,757 63,233 330,921 60,585 118,216 129,860 87,114 395,775 74,304 SOUTH AMERICA 35,654 39,375 36,990 39,441 151,460 38,308 40,043 38,778 37,856 154,985 38,528 EMEA 115,466 117,321 156,240 141,852 530,879 169,285 217,726 160,606 146,361 660,989 134,620 by Business Sector RENEWABLES 150,793 193,881 234,556 173,859 753,089 199,679 271,945 254,132 202,768 928,525 182,101 EFFICIENT NAT. GAS & HEAT 26,403 25,629 28,086 30,912 111,030 28,408 30,097 35,019 30,168 123,692 25,327 TRANSMISSION LINES 26,608 26,787 25,834 26,813 106,042 26,614 26,975 26,840 25,251 105,680 26,620 WATER 6,599 9,047 14,511 12,942 43,099 13,477 13,979 13,253 13,143 53,852 13,404 Total Revenue 210,403 255,344 302,987 244,526 1,013,260 268,178 342,996 329,244 271,331 1,211,749 247,452 1Q20 2Q20 3Q20 4Q20 2020 1Q21 2Q21 3Q21 4Q21 2021 1Q22 by Geography NORTH AMERICA 52,661 89,954 95,879 40,871 279,365 40,287 94,574 108,500 68,442 311,803 58,266 88.8% 91.2% 87.4% 64.6% 84.4% 66.5% 80.0% 83.6% 78.6% 78.8% 78.4% SOUTH AMERICA 28,422 31,380 29,947 30,275 120,023 29,943 30,279 30,404 28,921 119,547 29,129 79.7% 79.7% 81.0% 76.8% 79.2% 78.2% 75.6% 78.4% 76.4% 77.1% 75.6% EMEA 84,879 92,773 115,132 103,950 396,735 101,019 108,133 90,942 92,944 393,038 86,231 73.5% 79.1% 73.7% 73.3% 74.7% 59.7% 49.7% 56.6% 63.5% 59.5% 64.1% by Business Sector RENEWABLES 113,670 161,415 181,788 119,412 576,285 117,036 177,995 169,830 137,722 602,583 122,223 75.4% 83.3% 77.5% 68.7% 76.5% 58.6% 65.5% 66.8% 67.9% 64.9% 67.1% EFFICIENT NAT. GAS & HEAT 24,462 23,303 27,479 25,762 101,006 23,182 24,039 29,166 23,548 99,935 21,699 92.6% 90.9% 97.8% 83.3% 91.0% 81.6% 79.9% 83.3% 78.1% 80.8% 85.7% TRANSMISSION LINES 21,922 22,423 21,702 21,225 87,272 21,203 21,319 21,721 19,392 83,635 20,523 82.4% 83.7% 84.0% 79.2% 82.3% 79.7% 79.0% 80.9% 76.8% 79.1% 77.1% WATER 5,908 6,966 9,989 8,697 31,560 9,828 9,633 9,129 9,645 38,235 9,181 89.5% 77.0% 68.8% 67.2% 73.2% 72.9% 68.9% 68.9% 73.4% 71.0% 68.% Total Adjusted EBITDA 165,962 214,107 240,958 175,096 796,123 171,249 232,986 229,846 190,307 824,388 173,626 78.9% 83.9% 79,5% 71.6% 78.6% 63.8% 67.9% 69.8% 70.1% 68.0% 70.2% Adjusted EBITDA Revenue US $ in thousands

1Q20 2Q20 3Q20 4Q20 2020 1Q21 2Q21 3Q21 4Q21 2021 1Q22 RENEWABLES3 (GWh)526 957 1,125 636 3,244 606 1,3771,4771,195 4,655 1,094(GWh)644 624 664 642 2,574 542 501 622 627 2，292625(可用性 %)102.4%100.9%103.8%101.2%102.1%98.3%100.1%101.1%103.0%100.6%100.3%輸電線路(可用性%)99.9%99.9%100.0%100.0%100.0%100.0%99。9%100.0%100.0%100.0%99.9%水 (可用性%)101.8%102.2%101.1%95.4%100.1%97.5%101.9%99.8%91.9%97.9%104.5%1Q20 2Q20 3Q20 4Q20 2020年1Q21 2Q21 3Q21 4Q21 2021 1Q22可再生水S1 (MW)1，4961、5511、5511、5511、5912、0182、0222、044 2、044 2、044有效NAT。燃氣及供熱(兆瓦)343 343 343 398 398 398輸電線路(里程)1、166 1、166 1、166 1、166 1、166 1、166 1、166 1、166 1、166 1、166 1、166 1229 WATER1(Mft3/day)10.5 17.5 17.5 17.5生產/ 可用性4 4 4代表期末擁有或合併的資產的總裝機容量，無論我們在每項資產中的所有權百分比，除了Vento II，我們已將我們的 49%的權益包括在內。包括43兆瓦，相當於我們自2019年8月2日以來在蒙特雷的30%份額，以及55兆瓦，對應於自5月14日以來卡爾加里地區供暖的熱能, 2021年。包括自收購以來Vento II產量的49%。包括我們獲得補償的風能資產的削減。可用性是指客户完全或部分可用資產除以合同或預算的可用性(視情況而定)的時間。高效NAT。燃氣和熱力歷史財務回顧主要業績指標

歷史產能係數1 1Q20 2Q20 3Q20 4Q20 2020 1Q21 2Q21 3Q21 4Q21 2021 1Q22太陽能 美國18.2%37.5%35.2%17.6%27.1%18.0%38.6%31.0%17.0%26.1%17.2%智利2-27.9%29.8%38.2%32.0%28.4%20.9%20.6%25.8%23.9%25.3% 西班牙8.0%22.1%28.6%8.3%16.8%9.1%24.8%29.6%10.7%18.6%7.3%意大利-18.6%8.3%16.5%12.7%Kaxu 28.9%8.6%26.8%44.7%27.3%38.9%26.9%20.2%48.4%33.6%36.9% 美國-21.6%35.4%28.3%38.1%烏拉圭334.6%40.8%40.6%42.8%39.7%32.6%38.3%38.2%38.3%36.9%34.5%容量因數比率代表給定時間段內的實際發電量與假設在該段時間內以滿負荷連續運行的最大可能發電量之比。歷史產能係數是從每項資產投產或收購之日起計算的。有些能力系數並不能代表整個業務期。包括自2020年第二季度以來的智利光伏1和自2021年第一季度以來的智利光伏2。包括我們獲得補償的風能資產的減產。 歷史財務回顧能力因素風能

截至2022年3月31日(歐元/美元=1.1159)和2021年12月31日(歐元/美元=1.1370)的匯率。受限現金是指現金 ，通常由於項目融資協議的要求而受限。百萬美元截至2021年3月31日截至2021年3月31日公司現金113.1 88.3 434.2現有可用週轉能力393.5 440.0 440.0公司總流動資金506.6 528.3 874.2項目公司現金625.9 534.4 624.6-受限2 245.7 254.3 310.7-其他380.2 280.1 313.9流動資金狀況

淨債務情況1淨債務相當於總債務，包括應計利息減去現金和現金等價物。企業淨債務定義為Atlantica可持續基礎設施公司的債務。是Atlantica可持續基礎設施公司持有的主要債務人減去現金和現金等價物。項目淨債務定義為負債 其中我們的一個項目子公司是主要債務人減去我們項目子公司持有的現金和現金等價物。公司淨槓桿率的計算方法是公司淨債務除以2022年償債前的中點CAFD指引。單位：百萬美元截至2021年3月31日公司淨債務2 943.0 934.8項目淨債務3 4,411.1 4,501.8淨債務公司槓桿公司淨債務/CAFD前期公司債務 服務4 3.3倍

流動性和債務到期日摘要健康的資產負債表和強勁的流動性強大的流動性在短期內沒有顯着的公司債務到期日~5.07億美元@31/03/22公司流動資金~4.9年當前公司債務的平均到期日2循環信貸安排的到期日延長至2022年5月5日至2024年12月。截至2022年3月31日，總限額為4.5億美元，其中3.935億美元可用流動資金~5.07億美元可用流動資金，其中1.131億美元是截至2022年3月31日的公司現金1公司債務是Atlantica可持續基礎設施公司的債務。是主要的債務人。截至2022年3月31日的公司債務到期日，循環信貸安排除外，根據日期為2022年5月5日的延期，考慮2024年12月。企業流動性是指截至2022年3月31日在Atlantica可持續基礎設施公司持有的現金和現金等價物，加上截至2022年3月31日的循環信貸安排下的可用能力。公司現金相當於Atlantica可持續基礎設施公司持有的現金和現金等價物。37 3 4

主要原則：無追索權子公司的項目融資100%項目債務在合同期限結束前逐步自我攤銷 低利率風險，+93%的利率固定或對衝未來5年計劃減少約20億美元的債務融資自我攤銷項目債務結構1項目債務 截至2021年12月31日的攤銷時間表。固定或套期保值固定或套期保值

加權平均壽命期項目債務期限PPA具有平均約15年的預定義價格1再融資機會 可以增加較早年份的CAFD延長許多資產(不包括ATN和ATS)的可能性債務攤銷合同期限後大多數資產的尾部2資產的長期穩定現金流組合代表截至2022年3月31日的加權平均剩餘年數。在西班牙和智利的情況下，條例期限TL3。(3)在2.11億美元的項目債務總額中，7,400萬美元在2036年理論到期日之後逐步償還，法定到期日為2027年。剩餘的1.37億美元預計將在2027年或之前進行再融資。

公司債務詳細説明截至2022年3月31日的公司債務短期匯率中沒有截至2022年3月31日的重大到期日(歐元/美元=1.1159)。除非另有説明，金額包括未償還本金金額。截至2022年3月31日，面值相當於2,150萬美元的信用證未償還，循環信貸安排下有393.5美元可用。後者的總限額為4.5億美元。根據日期為2022年5月5日的《循環信貸安排第七修正案》，循環信貸安排下的未償還貸款的到期日由2023年12月延長至2024年12月。百萬美元1到期量2信貸安排(循環信貸安排)3 20244 34.2(其他安排)5 2022年-2026年48.4綠色可交換票據6 2025 104.9 2020年綠色私人配售7(歐元面值)2026年321.1票據發行安排20208(歐元面值)2027年153.1綠色優先票據9 2028 394.4總計1,056.1(5)其他 安排包括商業票據計劃、應計應付利息及其他債務。(4)日期為2020年7月17日的高級無擔保票據，可在Atlantica的選擇下兑換為Atlantica的普通股、現金或兩者的組合。2020年4月1日的優先擔保票據，價值2.9億歐元。指的是2020年7月8日的優先無擔保票據安排，金額為1.4億歐元。日期為2021年5月18日的綠色高級無抵押票據，金額為4億美元。

非GAAP財務信息調整非GAAP衡量我們的管理層相信，調整後的EBITDA、CAFD和CAFD 對於投資者和財務報表的其他用户在評估我們的經營業績時很有用，因為它為他們提供了一個額外的工具來比較公司和 期間的業務業績。調整後的EBITDA被投資者廣泛用於衡量公司的經營業績，而不考慮利息支出、税收、折舊和攤銷等項目，這些項目可能因公司而異，具體取決於會計方法和資產賬面價值、資本結構和資產收購方法。我們的管理層認為，CAFD和每股CAFD是公司賺取現金回報並向投資者分配現金回報能力的相關補充指標，對投資者評估我們的經營業績很有用，因為證券分析師和其他相關方將此類計算用作衡量我們 進行季度分配的能力。此外，我們的管理團隊還使用CAFD來確定未來的收購和管理我們的增長。調整後的EBITDA、CAFD和每股CAFD被同一行業的其他公司廣泛使用。我們的管理層使用調整後的EBITDA、CAFD和每股CAFD作為衡量經營業績的指標，以幫助比較不同時期的業績，並旨在一致地使用這些指標。他們也樂於將經營趨勢視為規劃和預測總體預期、對照這些預期評估實際結果以及與我們的董事會、股東進行溝通的措施。, 債權人、分析師和投資者對我們的財務業績表示擔憂。我們提出非公認會計準則財務指標是因為我們相信它們和其他類似指標被某些投資者、證券分析師和其他利益相關方廣泛使用，作為業績和流動性的補充指標。非GAAP財務指標可能無法與其他公司採用的其他類似名稱的指標相比較，它們作為分析性工具可能存在侷限性。這些措施可能不適合單獨考慮，或替代國際會計準則委員會發布的《國際財務報告準則》所報告的對我們經營業績的分析。非公認會計準則財務指標和比率不是國際會計準則委員會發布的《國際財務報告準則》下對我們業績或流動性的衡量。因此，不應將其視為營業利潤、當期利潤、根據國際會計準則理事會發布的《國際財務報告準則》得出的任何其他業績計量、任何其他公認會計原則的替代辦法，或作為經營、投資或融資活動現金流量的替代辦法。這些非GAAP衡量標準的一些侷限性是：它們沒有反映我們的現金支出、未來資本支出的需求或合同承諾；它們沒有反映我們營運資金需求的變化或現金需求；它們可能沒有反映我們的債務利息或本金支付所需的重大利息支出或現金需求；雖然折舊和攤銷是非現金費用，但要折舊和攤銷的資產在未來經常需要更換和調整後的EBITDA, CAFD和每股CAFD不反映此類替換所需的任何現金要求；我們在計算調整後EBITDA時剔除的一些特殊項目反映了已經支付或將在未來支付的現金 ；本行業其他公司計算調整後EBITDA、CAFD和CAFD的方式可能與我們不同，這限制了它們作為比較指標的有效性 。我們將調整後EBITDA定義為母公司當期應佔利潤/(虧損)，此前我們已將合併財務報表中包括的實體的非控股利息、所得税費用、財務費用(淨額)、 折舊、攤銷和減值費用以及未合併關聯公司的折舊和攤銷、財務費用和所得税費用(按比例計入我們的 股權)的虧損/(利潤)重新計入。截至2021年9月30日，調整後的EBITDA不包括按權益法列賬的聯營公司的權益利潤/(虧損)，也不包括未合併關聯公司的折舊和攤銷、財務費用和所得税費用(按我們股權所有權的比例)。以前的期間已相應列報。CAFD的計算方法為本公司從子公司收到的現金分配減去本公司的現金支出，包括第三方償債以及一般和行政費用。每股CAFD的計算方法是將該期間的CAFD除以該期間的加權平均股數。

非GAAP財務信息非GAAP衡量標準的對賬作為我們的未合併附屬公司的按比例份額顯示的信息反映了我們對未合併的物業組合中每項資產的比例所有權，計算方法是將未合併附屬公司的財務報表行項目乘以我們對其擁有的百分比。截至2022年3月31日及截至2022年3月31日期間的綜合財務報表附註7包括對我們未合併聯屬公司及其按比例所佔份額的説明。我們不控制 未合併的附屬公司。將未合併關聯公司的財務報表行項目乘以我們的百分比所有權可能不能準確反映在未合併關聯公司中持有非控股權益的法律和經濟影響 。我們按比例計入未合併聯營公司的折舊及攤銷、財務開支及所得税開支，因為我們相信這有助投資者根據我們在該等未合併聯營公司的經濟權益，按權益法(包括在經調整EBITDA的計算中)估計聯營公司的利潤/(虧損)中該等 項目的影響。每個未合併的附屬公司可以 以不同方式在其財務報表中報告特定的項目。此外，我們行業中的其他公司計算其在未合併附屬公司中的比例權益的方式可能與我們不同，從而限制了此類信息作為比較指標的用處。因為這些限制, 作為我們未合併聯營公司按比例列報的信息不應被孤立地考慮，或作為我們的 或根據適用會計原則報告的該等未合併聯營公司財務報表的替代品。

可供分配的現金和調整後的EBITDA與本期間公司“存入/提取受限賬户”和“項目層面非受限現金的變化”應佔利潤的對賬是按不變貨幣基礎計算的，以反映與期間外匯變動產生的變化影響 隔離的實際現金流動。(以千美元為單位)截至2022年3月31日的三個月期間，公司應佔利潤/(虧損)(12,042)(19,172)非控制權益應佔利潤/(虧損)2,200 8,108所得税(3,906)15,241折舊及攤銷，未合併關聯公司的財務費用和所得税支出(我們股權的比例)5,982 2,339財務支出，淨額80,467 81,192折舊、攤銷和減值費用100,925 83,541調整後的EBITDA 173,626 171,249 Atlantica從未合併關聯公司按比例分攤的EBITDA(14,202)(3,298)非貨幣性項目10，413(6,834)西班牙電力市場價格會計撥備7,141(659)賬單和收入之間的差額 作為優惠金融資產計入18,169 9,167來自美國的現金贈款收入(14,643)(14,678)其他非貨幣性項目(254)(664)權益法股息 投資31,870 8,799支付的利息和所得税(16，546)(30,872)債務本金攤銷(24,789)(14,972)存入/提取受限賬户1 13,402(26,576)項目一級非限制性現金的變化1(103,116)(71, 162)支付給非控股權益的股息(6,221)(4,215)其他資產和負債的變動(10,030)29,118可用於分配的現金54,407 51,237

2022年截至2021年3月31日的三個月期間，調整後的EBITDA與經營活動提供的現金淨額(以千美元為單位)的對賬支付利息和所得税淨額137,315 147,155經營活動提供的淨現金支付了16,546 30,872流動資本的變化19,047(17,099)其他 非貨幣性項目(10,413)6,834 Atlantica按比例從未合併關聯公司和其他11,131 3,487提供的EBITDA調整後的EBITDA 173,626 171,249在截至2022年3月31日的三個月內，每股CAFD與CAFD的對賬(以千美元為單位)54,407 51,237加權平均股數(以千為單位)112,741 110,386每股CAFD(以美元為單位)0.4826 0.4642

調整後EBITDA利潤率與營業利潤率調整後EBITDA利潤率定義為： 調整後EBITDA除以截至2022年3月31日三個月的收入(以千美元為單位)本公司應佔期間的收入247,452 268,178利潤/(虧損)(12,042) (19,172)非控股權益2,200 8,108可歸因於利潤/(虧損)(3,906)15,241份按權益法結轉的聯營公司虧損/(利潤)(8,221)(960)財務費用，淨營業利潤80,467 81,192營業利潤率58,498 84,409營業利潤率23.6%31.5%折舊、攤銷和減值費用40.8%31.2%Atlantica在未合併子公司EBITDA中的比例5.7%1.2%調整後EBITDA邊際170.2%63.9%

截至3月31日, 2022資產類型股權位置類別承購者評級1年合同 左幣可再生能源Solana 100%美國(亞利桑那州)280兆瓦APS BBB+/A3/BBB+22美元莫哈韋100%美國(加利福尼亞州)280兆瓦PG&E BB-/--/bb 18美元COSO 100%美國(加州)135兆瓦SCPPA和兩個 CCAs5投資級5 17美元埃爾克霍恩谷49%美國(俄勒岡州)101兆瓦愛達荷州電力公司BBB/A3/--6美元草原之星49%美國(明尼蘇達州)101兆瓦大河能源--/A3/A-6美元Twin Groves II 49%美國 (伊利諾伊州)198兆瓦Exelon發電公司BBB-/Baa2/--4美元孤星II 49%美國(德克薩斯州)196兆瓦EDPR未評級1美元智利PV 1 35%智利55兆瓦n/a美元4智利光伏2 35%智利40兆瓦n/a未評級9美元4 La Sierpe 100%哥倫比亞20兆瓦Synermin6未評級14 CoP Palmatr 100%烏拉圭50兆瓦UTE BBB/Baa2/BBB-2 12美元卡多納100%烏拉圭50 MW UTE BBB/Baa2/BBB-2 13美元Melowind 100%烏拉圭50兆瓦BBB/Baa2/BBB-2 14美元迷你水電100%祕魯4 MW祕魯BBB/Baa1/BBB 11美元4 Solaben 2/3 70%西班牙2x50兆瓦西班牙王國A/Baa1/A-15/16歐元3 Solacor 1/2 87%西班牙2x50兆瓦西班牙王國A/Baa1/A-15/15歐元3 PS 10/20 100%西班牙31兆瓦西班牙王國A/Baa1/A-10/12歐元3 HelioEnergy 1/2 100%西班牙2x50兆瓦西班牙王國A/Baa1/A-15/15歐元3Helios 1/2 100%西班牙2x50兆瓦西班牙王國A/Baa1/A-15/15歐元3 Solnova 1/3/4 100%西班牙3x50兆瓦西班牙王國A/Baa1/A-13/13/13歐元3 Solaben 1/6 100%西班牙2x50兆瓦西班牙王國A/Baa1/A-16/16歐元3塞維利亞光伏80%西班牙1兆瓦西班牙王國A/Baa1/A-14歐元3意大利PV 1 100%意大利1.6 MW意大利BBB/Baa3/BBB 9歐元3意大利PV 2 100%意大利2.1 MW意大利BBB/Baa3/BBB 9歐元3意大利PV 3 100%意大利2.5 MW意大利BBB/Baa3/BBB 10歐元 3 Kaxu 51%南非100 MW Eskom BB-/BA2/BB-2 13 ZAR反映了標普發佈的交易對手的信用評級, 穆迪和惠譽分別為2022年5月9日。對於Kaxu，它指的是南非共和國的信用評級；對於Palmatr、Cadonal和Melowind，它指的是烏拉圭的信用評級，因為UTE沒有評級。通過貨幣套期保值以歐元計價的現金總額。以美元計價，但以當地貨幣 支付。規模可觀且多元化的資產組合(5)指的是兩家社區選擇聚合體的信用評級：硅谷清潔能源和蒙特雷酒吧社區電力，這兩家公司都獲得了標普的A評級。 第三家承購者南加州公共電力局沒有評級。(6)哥倫比亞最大的電力批發商。

截至2022年3月31日，資產類型股權位置GROSSCAPACITY承購者評級為1年內 離開貨幣效率NAT。燃氣和供熱卡爾加里100%加拿大55兆瓦22優質客户3~41%A+或更高3 19 CAD ACT 100%墨西哥300兆瓦Pemex BBB/BA3/BB-11美元2蒙特雷30%墨西哥142兆瓦工業 未評級16美元2美元2傳輸線ATN 100%祕魯379英里祕魯BBB/BA1/BBB 19美元2 ATS 100%祕魯569英里祕魯BBB/BA1/BBB 22美元2 ATN 2 100%祕魯81英里米內拉拉斯邦巴斯非 額定值11美元2誇德拉1/2 100%智利49英里/32英里塞拉戈爾達未評級13/13美元2帕爾穆霍100%智利6英里Enel Generacion智利BBB/-/A-16美元2智利TL3 100%智利50英里CNE A/A1/A監管美元2智利TL4 100%智利63英里幾個小型水電站未評級50美元水Skikda 34%阿爾及利亞3.5 Mft3/天Ade未評級12美元2 Honaine 26%阿爾及利亞7 Mft3/day Sonatrach&ADE未評級15美元2 Tenes 51%阿爾及利亞7 Mft3/day Sonatrach&ADE未評級18美元2反映標普發佈的交易對手的信用評級，穆迪和惠譽分別為2022年5月9日的 。美元計價，但以當地貨幣支付。22個高信用質量客户的多樣化組合(~41%A+或更高評級，其餘未評級)。規模可觀、多元化的資產組合一目瞭然