rsg-20220331假象2022Q10001060391--12-31P4YP5YP1Y00010603912022-01-012022-03-3100010603912022-04-28Xbrli:共享00010603912022-03-31ISO 4217:美元00010603912021-12-31ISO 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美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
_________________________________________________________
表格10-Q
_________________________________________________________
(標記一) | | | | | |
☑
| 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條規定的季度報告 |
截至本季度末March 31, 2022
或 | | | | | |
☐ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告 |
的過渡期 至
委託文件編號:1-14267
_________________________________________________________
Republic Services,Inc.
(註冊人的確切姓名載於其章程)
_________________________________________________________ | | | | | | | | |
特拉華州 | 65-0716904 |
(述明或其他司法管轄權 公司或組織) | (税務局僱主 識別號碼) |
| | |
北聯路18500號 | 85054 |
鳳凰城, | 亞利桑那州 |
(主要行政辦公室地址) | (郵政編碼) |
註冊人的電話號碼,包括區號:(480) 627-2700
_________________________________________________________
根據該法第12(B)條登記的證券: | | | | | | | | |
每個班級的標題 | 交易代碼 | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,每股面值0.01美元 | RSG | 紐約證券交易所 |
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是 þ 不是 ¨
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是 þ 不是 ¨
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速文件服務器 | þ | 加速文件管理器 | ¨ | 規模較小的報告公司 | ☐ |
非加速文件服務器 | ¨ | | | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。 | ¨ |
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。是 ☐ 不是 þ
截至2022年4月28日,註冊人有未完成的315,890,897普通股,每股面值0.01美元(不包括4,154,552股庫存股)。
Republic Services,Inc.
索引
| | | | | | | | |
第一部分-財務信息 | |
第1項。 | 財務報表 | 3 |
| 截至2022年3月31日(未經審計)和2021年12月31日的合併資產負債表 | 3 |
| 截至2022年和2021年3月31日止三個月的未經審計綜合收益表 | 4 |
| 截至2022年和2021年3月31日止三個月未經審計的綜合全面收益表 | 5 |
| 截至2022年和2021年3月31日止三個月未經審計的股東權益綜合報表 | 6 |
| 截至2022年和2021年3月31日止三個月未經審計的合併現金流量表 | 7 |
| 未經審計的合併財務報表附註 | 8 |
第二項。 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 26 |
第三項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 41 |
第四項。 | 控制和程序 | 42 |
| | |
第二部分--其他資料 | |
第1項。 | 法律訴訟 | 43 |
第1A項。 | 風險因素 | 43 |
第二項。 | 未登記的股權證券銷售和收益的使用 | 44 |
第三項。 | 高級證券違約 | 44 |
第四項。 | 煤礦安全信息披露 | 44 |
第五項。 | 其他信息 | 45 |
第六項。 | 陳列品 | 46 |
| 簽名 | 47 |
第一部分-財務信息
項目1.財務報表
Republic Services,Inc.
合併資產負債表
(單位:百萬,不包括每股數據) | | | | | | | | | | | |
| 3月31日, | | 十二月三十一日, |
| 2022 | | 2021 |
| (未經審計) | | |
資產 |
流動資產: | | | |
現金和現金等價物 | $ | 39.0 | | | $ | 29.0 | |
應收賬款,減去壞賬準備和其他準備$44.0及$38.5,分別 | 1,306.1 | | | 1,271.4 | |
預付費用和其他流動資產 | 350.7 | | | 410.4 | |
| | | |
流動資產總額 | 1,695.8 | | | 1,710.8 | |
受限現金和有價證券 | 117.2 | | | 139.0 | |
財產和設備,淨額 | 9,191.1 | | | 9,232.1 | |
商譽 | 12,832.7 | | | 12,826.0 | |
其他無形資產,淨額 | 258.0 | | | 259.5 | |
其他資產 | 785.3 | | | 787.6 | |
總資產 | $ | 24,880.1 | | | $ | 24,955.0 | |
負債和股東權益 |
流動負債: | | | |
應付帳款 | $ | 846.6 | | | $ | 910.0 | |
應付票據和長期債務的當期到期日 | 8.8 | | | 8.2 | |
遞延收入 | 408.2 | | | 381.3 | |
應計垃圾填埋場和環境成本,當前部分 | 122.5 | | | 124.5 | |
應計利息 | 53.5 | | | 62.1 | |
其他應計負債 | 818.5 | | | 929.5 | |
流動負債總額 | 2,258.1 | | | 2,415.6 | |
長期債務,扣除本期債務 | 9,608.9 | | | 9,546.2 | |
應計垃圾填埋場和環境成本,扣除當前部分 | 1,857.1 | | | 1,837.7 | |
遞延所得税和其他長期納税負債,淨額 | 1,252.9 | | | 1,229.5 | |
保險準備金,扣除當期部分 | 299.4 | | | 303.9 | |
其他長期負債 | 619.0 | | | 642.4 | |
承付款和或有事項 | | | |
股東權益: | | | |
優先股,面值$0.01每股;50授權股份;無已發佈 | — | | | — | |
普通股,面值$0.01每股;750授權股份;319.9和319.6分別包括國庫持有的股份在內的已發行股票 | 3.2 | | | 3.2 | |
額外實收資本 | 2,805.3 | | | 2,789.5 | |
留存收益 | 6,681.4 | | | 6,475.6 | |
庫存股,按成本計算;4.1和2.4分別為股票 | (492.4) | | | (274.8) | |
累計其他綜合虧損,税後淨額 | (13.5) | | | (14.6) | |
道達共和國服務公司股東權益 | 8,984.0 | | | 8,978.9 | |
合併子公司中的非控股權益 | 0.7 | | | 0.8 | |
股東權益總額 | 8,984.7 | | | 8,979.7 | |
總負債和股東權益 | $ | 24,880.1 | | | $ | 24,955.0 | |
附註是這些聲明不可分割的一部分。
Republic Services,Inc.
未經審計的綜合損益表
(單位:百萬,不包括每股數據)
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至3月31日的三個月, |
| | | | | 2022 | | 2021 |
收入 | | | | | $ | 2,968.8 | | | $ | 2,595.9 | |
費用: | | | | | | | |
運營成本 | | | | | 1,762.3 | | | 1,533.8 | |
折舊、攤銷和損耗 | | | | | 310.4 | | | 282.1 | |
吸積 | | | | | 21.7 | | | 20.5 | |
銷售、一般和行政 | | | | | 307.8 | | | 265.4 | |
| | | | | | | |
業務剝離和減值收益,淨額 | | | | | — | | | (1.1) | |
重組費用 | | | | | 6.0 | | | 2.8 | |
營業收入 | | | | | 560.6 | | | 492.4 | |
利息支出 | | | | | (83.5) | | | (78.4) | |
未合併權益法投資的虧損 | | | | | (3.8) | | | (16.5) | |
| | | | | | | |
利息收入 | | | | | 0.5 | | | 0.8 | |
其他(費用)收入,淨額 | | | | | (1.6) | | | 1.8 | |
所得税前收入 | | | | | 472.2 | | | 400.1 | |
所得税撥備 | | | | | 120.3 | | | 103.7 | |
淨收入 | | | | | 351.9 | | | 296.4 | |
合併子公司非控股權益應佔淨(收益)虧損 | | | | | 0.1 | | | (0.5) | |
共和服務公司的淨收入。 | | | | | $ | 352.0 | | | $ | 295.9 | |
Republic Services,Inc.股東的基本每股收益: | | | | | | | |
基本每股收益 | | | | | $ | 1.11 | | | $ | 0.93 | |
加權平均已發行普通股 | | | | | 316.6 | | | 319.4 | |
Republic Services,Inc.股東的稀釋後每股收益: | | | | | | | |
稀釋後每股收益 | | | | | $ | 1.11 | | | $ | 0.93 | |
已發行普通股和等值普通股加權平均 | | | | | 317.2 | | | 319.8 | |
普通股每股現金股息 | | | | | $ | 0.460 | | | $ | 0.425 | |
附註是這些聲明不可分割的一部分。
Republic Services,Inc.
未經審計的綜合全面收益表
(單位:百萬)
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月, | | |
| 2022 | | 2021 | | | | |
淨收入 | $ | 351.9 | | | $ | 296.4 | | | | | |
其他綜合收益(虧損),税後淨額 | | | | | | | |
對衝活動: | | | | | | | |
| | | | | | | |
已實現虧損重新分類為收益 | 1.1 | | | 1.1 | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
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| | | | | | | |
其他綜合收益,税後淨額 | 1.1 | | | 1.1 | | | | | |
綜合收益 | 353.0 | | | 297.5 | | | | | |
可歸屬於非控股權益的綜合損失(收益) | 0.1 | | | (0.5) | | | | | |
Republic Services,Inc.的全面收入。 | $ | 353.1 | | | $ | 297.0 | | | | | |
附註是這些聲明不可分割的一部分。
Republic Services,Inc.
未經審計的股東權益綜合報表
(單位:百萬) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 共和服務公司股東權益 | | | | |
| 普通股 | | 額外實收資本 | | 留存收益 | | 庫存股 | | 累計其他綜合虧損,税後淨額 | | 非控制性 合併附屬公司的權益 | | |
| 股票 | | 金額 | | | | 股票 | | 金額 | | | | 總計 |
截至2021年12月31日的餘額 | 319.6 | | | $ | 3.2 | | | $ | 2,789.5 | | | $ | 6,475.6 | | | (2.4) | | | $ | (274.8) | | | $ | (14.6) | | | $ | 0.8 | | | $ | 8,979.7 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨收益(虧損) | — | | | — | | | — | | | 352.0 | | | — | | | — | | | — | | | (0.1) | | | 351.9 | |
其他綜合損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1.1 | | | — | | | 1.1 | |
宣佈的現金股利 | — | | | — | | | — | | | (145.3) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (145.3) | |
普通股發行 | 0.3 | | | — | | | 2.6 | | | — | | | (0.1) | | | (14.1) | | | — | | | — | | | (11.5) | |
基於股票的薪酬 | — | | | — | | | 13.2 | | | (0.9) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 12.3 | |
為國庫購買普通股 | — | | | — | | | — | | | — | | | (1.6) | | | (203.5) | | | — | | | — | | | (203.5) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年3月31日的餘額 | 319.9 | | | $ | 3.2 | | | $ | 2,805.3 | | | $ | 6,681.4 | | | (4.1) | | | $ | (492.4) | | | $ | (13.5) | | | $ | 0.7 | | | $ | 8,984.7 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| 共和服務公司股東權益 | | | | |
| 普通股 | | 額外實收資本 | | 留存收益 | | 庫存股 | | 累計其他綜合虧損,税後淨額 | | 非控制性 合併附屬公司的權益 | | |
| 股票 | | 金額 | | | | 股票 | | 金額 | | | | 總計 |
2020年12月31日的餘額 | 318.8 | | | $ | 3.2 | | | $ | 2,741.4 | | | $ | 5,751.8 | | | — | | | $ | (0.1) | | | $ | (12.4) | | | $ | 4.9 | | | $ | 8,488.8 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨收入 | — | | | — | | | — | | | 295.9 | | | — | | | — | | | — | | | 0.5 | | | 296.4 | |
其他綜合損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1.1 | | | — | | | 1.1 | |
宣佈的現金股利 | — | | | — | | | — | | | (135.6) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (135.6) | |
普通股發行 | 0.5 | | | — | | | 2.4 | | | — | | | (0.2) | | | (14.7) | | | — | | | — | | | (12.3) | |
基於股票的薪酬 | — | | | — | | | 13.5 | | | (0.9) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 12.6 | |
為國庫購買普通股 | — | | | — | | | — | | | — | | | (0.1) | | | (12.7) | | | — | | | — | | | (12.7) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年3月31日的餘額 | 319.3 | | | $ | 3.2 | | | $ | 2,757.3 | | | $ | 5,911.2 | | | (0.3) | | | $ | (27.5) | | | $ | (11.3) | | | $ | 5.4 | | | $ | 8,638.3 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
附註是這些聲明不可分割的一部分。
Republic Services,Inc.
未經審計的合併現金流量表
(單位:百萬) | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月, |
| 2022 | | 2021 |
經營活動提供的現金: | | | |
淨收入 | $ | 351.9 | | | $ | 296.4 | |
將淨收入與業務活動提供的現金進行核對的調整: | | | |
折舊、攤銷、損耗和增值 | 332.1 | | | 302.6 | |
非現金利息支出 | 18.8 | | | 16.0 | |
| | | |
基於股票的薪酬 | 12.4 | | | 12.6 | |
遞延税項準備 | 24.9 | | | 15.3 | |
扣除調整後的壞賬準備 | 6.6 | | | 4.3 | |
| | | |
資產處置收益和資產減值淨額 | (1.7) | | | (0.6) | |
| | | |
環境調整 | — | | | (1.5) | |
未合併權益法投資的虧損 | 3.8 | | | 16.5 | |
| | | |
其他非現金項目 | 3.4 | | | (0.5) | |
資產和負債變動,扣除業務收購和資產剝離的影響: | | | |
應收賬款 | (38.4) | | | (8.9) | |
預付費用和其他資產 | 54.8 | | | 62.5 | |
應付帳款 | 73.0 | | | 27.6 | |
| | | |
封頂、關閉和關閉後支出 | (7.1) | | | (11.0) | |
補救支出 | (10.0) | | | (8.9) | |
| | | |
其他負債 | (118.9) | | | (61.4) | |
| | | |
經營活動提供的現金 | 705.6 | | | 661.0 | |
投資活動提供的現金(用於): | | | |
購置財產和設備 | (334.1) | | | (331.0) | |
出售財產和設備所得收益 | 16.8 | | | 2.1 | |
用於收購和投資的現金,扣除所獲得的現金和限制性現金 | (81.6) | | | (18.0) | |
從業務資產剝離中收到的現金 | — | | | 0.8 | |
購買受限制的有價證券 | (2.5) | | | (7.4) | |
出售受限制的有價證券 | 2.1 | | | 8.9 | |
其他 | (0.1) | | | — | |
用於投資活動的現金 | (399.4) | | | (344.6) | |
由融資活動提供(用於)的現金: | | | |
應付票據和長期債務的收益,扣除手續費 | 638.9 | | | 1,242.4 | |
| | | |
應付票據、長期債務和優先票據的償付 | (590.9) | | | (1,422.5) | |
| | | |
| | | |
普通股發行淨額 | (11.5) | | | (12.3) | |
| | | |
為國庫購買普通股 | (203.5) | | | (12.7) | |
支付的現金股利 | (145.9) | | | (135.5) | |
| | | |
或有對價付款 | (1.8) | | | (1.7) | |
用於融資活動的現金 | (314.7) | | | (342.3) | |
現金、現金等價物、限制性現金和限制性現金等價物減少 | (8.5) | | | (25.9) | |
年初現金、現金等價物、限制性現金和限制性現金等價物 | 105.6 | | | 114.2 | |
期末現金、現金等價物、限制性現金和限制性現金等價物 | $ | 97.1 | | | $ | 88.3 | |
附註是這些聲明不可分割的一部分。
Republic Services,Inc.
未經審計的合併財務報表附註
1. 陳述的基礎
以營收衡量,美國特拉華州的Republic Services,Inc.及其合併子公司(也統稱為Republic、The Company、We、Us或Our)是美國最大的環境服務提供商之一。我們通過以下方式管理和評估我們的運營三運營部門、集團1、集團2和環境解決方案。
根據美國公認會計原則(美國公認會計原則),未經審計的綜合財務報表包括Republic Services,Inc.及其全資和多數股權子公司的賬目。我們根據權益會計法核算我們並不擁有控股權的實體的投資,或對於不符合權益法核算標準的投資,當這些投資可以隨時確定時,我們將按其公允價值反映這些投資。如果公允價值不容易確定,我們使用另一種計量方法。所有重要的公司間賬户和交易都已在合併中註銷。
我們是根據美國證券交易委員會(美國證券交易委員會)的規章制度編制這些未經審計的合併財務報表。根據美國公認會計原則編制的財務報表中通常包括的與我們組織有關的某些信息、重要的會計政策和腳註披露已被濃縮或省略。管理層認為,這些財務報表包括所有調整,除非另有披露,否則這些調整屬於正常經常性性質,對於公平列報所列期間的財務狀況、經營成果和現金流量是必要的。中期的經營業績並不一定代表您全年的預期業績。您應將這些財務報表與我們在截至2021年12月31日的財政年度的Form 10-K年度報告中列出的經審計的綜合財務報表及其附註一起閲讀。
為便於比較,上一年度的某些金額已重新分類,以符合本年度的列報方式。除每股金額外,除另有説明外,表格列報的所有美元金額均為百萬美元。
管理層的估計和假設
在編制我們的財務報表時,我們做出了許多估計和假設,這些估計和假設會影響這些財務報表和附註中報告的金額。我們必須做出這些估計和假設,因為我們使用的某些信息取決於未來的事件,不能根據現有數據進行高精度計算,或者根本不能根據普遍接受的方法進行計算。在編制我們的財務報表時,涉及最大不確定性的更關鍵和更主觀的領域涉及我們對長期資產的會計處理,包括可回收性、垃圾填埋場開發成本和最終封頂、關閉和關閉後成本;我們對應收賬款和遞延税項資產的估值準備;我們對潛在訴訟、索賠和評估的負債;我們對環境修復、多僱主養老基金、員工福利計劃、遞延税金、不確定税收狀況和保險準備金的負債;以及我們對收購資產和在任何收購中承擔的負債的公允價值的估計。我們在附註2中對我們的重要會計政策的描述中對這些項目進行了更詳細的討論,重要會計政策摘要,在截至2021年12月31日的財政年度的Form 10-K年度報告中的合併財務報表附註。我們的實際結果可能與我們的估計大不相同。
新會計公告
已發佈但尚未採用的會計準則更新
促進參考匯率改革對財務報告的影響
2020年3月,財務會計準則委員會(FASB)發佈了會計準則更新(ASU)2020-04,參考利率改革(主題848):促進參考匯率改革對財務報告的影響(ASU 2020-04)。ASU 2020-04在一段有限的時間內提供了可選的指導意見,以減輕在核算(或認識到)參考匯率改革對財務報告的影響方面的潛在負擔。ASU 2020-04中的修正案提供了可選的權宜之計和例外,用於將普遍接受的會計原則應用於受參考匯率改革影響的合同、套期保值關係和其他交易,如果滿足某些標準的話。截至2022年3月31日,我們尚未因參考匯率改革而修改任何合同,並正在評估這一標準可能對我們的合併財務報表產生的影響。
企業合併
2021年10月,FASB發佈了ASU 2021-08,企業合併(主題805):從與客户的合同中核算合同資產和合同負債(ASU 2021-08)。ASU 2021-08改進了收購的會計處理
目錄表
Republic Services,Inc.
未經審計的綜合財務報表附註--(續)
在業務合併中與客户簽訂收入合同,解決與確認已取得的合同責任和付款條件及其對購買方確認的後續收入的影響有關的實踐中的多樣性和不一致問題。ASU 2021-08適用於在適用範圍內進行業務合併的所有實體。本次更新中的修正案自2022年12月15日之後的財政年度起生效。我們目前正在評估這一指導意見可能對我們的合併財務報表產生的影響。
2. 業務收購、投資和重組費用
收購
在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月裏,我們收購了各種環境服務業務。為這些業務收購支付的購買價格和購買價格的分配如下: | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
購買價格: | | | |
收購中使用的現金,扣除獲得的現金 | $ | 42.9 | | | $ | 15.8 | |
| | | |
阻礙因素 | 4.7 | | | 2.0 | |
| | | |
| | | |
總計 | $ | 47.6 | | | $ | 17.8 | |
分配如下: | | | |
| | | |
應收賬款 | $ | 3.6 | | | $ | 0.5 | |
| | | |
財產和設備 | 11.2 | | | 3.4 | |
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其他負債 | (1.3) | | | (0.3) | |
取得的有形資產和承擔的負債的公允價值 | 13.5 | | | 3.6 | |
待分配的超額收購價 | $ | 34.1 | | | $ | 14.2 | |
超出的購置價分配如下: | | | |
其他無形資產 | $ | 8.5 | | | $ | 1.9 | |
商譽 | 25.6 | | | 12.3 | |
已分配的總數 | $ | 34.1 | | | $ | 14.2 | |
收購價格分配是初步的,並基於收購日期存在的信息。因此,採購價格分配可能會發生變化。這些收購所記錄的幾乎所有商譽和無形資產都可以在税務上扣除。
這些收購對公司的經營業績不是實質性的,無論是單獨的還是總體的。因此,沒有提供形式上的財務信息。
2022年5月2日,我們收購了美國生態公司(US Ecology)的全部流通股,交易價值為$2.2十億美元。美國生態公司是一家領先的環境解決方案提供商,提供危險、無害和特種廢物的處理、回收和處置。我們通過加入一美元來為這筆交易提供資金1.0億無擔保定期貸款信貸協議(定期貸款安排),剩餘的購買價格由我們的美元借款提供資金3.010億無擔保循環信貸安排。關於用於為購買提供資金的借款的進一步討論,請參閲附註7,債務,在第I部分,本季度報告的表格10-Q的第1項。
2021年8月,我們收購了ACV Enviro Corporation(ACV)的所有已發行和流通股。ACV的環境解決方案業務主要位於美國東北部,為我們提供了一個平臺,以追求我們的環境解決方案業務線的進一步增長。購買價格分配是初步的,隨着獲得關於估值日存在的事實和情況的更多信息,仍有可能進行修訂。收購價格的初步分配,包括收購的某些有形和無形資產的價值,是基於管理層的最佳估計,並可能根據最終估值進行修訂。我們預計我們的估值將在2022年第三季度完成。
投資
2022年和2021年,我們收購了某些有限責任公司的非控股股權,這些公司符合《國税法》第48條規定的投資税收抵免資格。為了換取我們的非控股權益,我們出資#美元。11.0百萬美元和美元2.2100萬美元,分別計入我們2022年3月31日和2021年3月31日的合併資產負債表中的其他資產。在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月內,我們將這些投資的賬面價值減少了$0.4百萬美元和美元13.7百萬美元,分別作為現金分配和我們的份額
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根據有限責任公司協議的條款進行的收益和虧損。此外,我們的税收撥備反映了大約$1.2截至2022年3月31日的三個月,由於與這些投資相關的税收抵免,曾經有過不是截至2021年3月31日的三個月的類似福利。關於所得税優惠的進一步討論,請參閲附註11,所得税,在第二部分,本公司截至2021年12月31日的年度報告Form 10-K的第8項。
重組費用
在截至2022年3月31日及2021年3月31日的三個月內,我們產生的重組費用為6.0百萬美元和美元2.8100萬美元,分別與某些後臺軟件系統的重新設計有關。在同一時期,我們支付了$5.9百萬美元和美元4.0與這些重組努力相關的資金分別為100萬美元。
3. 商譽和其他無形資產,淨額
商譽
按報告分部分列的商譽賬户活動和餘額摘要如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2021年12月31日的餘額 | | 收購 | | 資產剝離 | | 對收購的調整 | | 截至2022年3月31日的餘額 |
第1組 | | $ | 6,549.7 | | | $ | 0.6 | | | $ | — | | | $ | (1.7) | | | $ | 6,548.6 | |
第2組 | | 5,994.2 | | | 25.0 | | | — | | | 3.0 | | | 6,022.2 | |
法人實體和其他 | | 282.1 | | | — | | | — | | | (20.2) | | | 261.9 | |
總計 | | $ | 12,826.0 | | | $ | 25.6 | | | $ | — | | | $ | (18.9) | | | $ | 12,832.7 | |
在截至2022年3月31日的三個月內,對收購的調整主要涉及由於獲得有關2021年完成的收購的新信息而導致我們對固定資產估值的變化。
其他無形資產,淨額
其他無形資產淨值包括分配給客户關係、競業禁止協議和商號的價值,並在以下範圍內攤銷1至15好幾年了。按無形資產類型列出的活動和餘額彙總如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 無形資產總額 | | 累計攤銷 | | |
| | 截至2021年12月31日的餘額 | | 收購 | | 調整 以及其他 | | 截至2022年3月31日的餘額 | | 截至2021年12月31日的餘額 | | 從費用中扣除的附加費用 | | 調整 以及其他 | | 截至2022年3月31日的餘額 | | 其他無形資產,截至2022年3月31日的淨值 |
客户關係 | | $ | 898.4 | | | $ | 6.9 | | | $ | — | | | $ | 905.3 | | | $ | (666.8) | | | $ | (8.4) | | | $ | — | | | $ | (675.2) | | | $ | 230.1 | |
競業禁止協議 | | 60.4 | | | 1.6 | | | — | | | 62.0 | | | (44.6) | | | (1.5) | | | — | | | (46.1) | | | 15.9 | |
其他無形資產 | | 58.0 | | | — | | | — | | | 58.0 | | | (45.9) | | | (0.1) | | | — | | | (46.0) | | | 12.0 | |
總計 | | $ | 1,016.8 | | | $ | 8.5 | | | $ | — | | | $ | 1,025.3 | | | $ | (757.3) | | | $ | (10.0) | | | $ | — | | | $ | (767.3) | | | $ | 258.0 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
4. 其他資產
預付費用和其他流動資產
截至2022年3月31日和2021年12月31日的預付費用和其他流動資產摘要如下: | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
應收所得税 | $ | 89.9 | | | $ | 173.8 | |
預付費用 | 89.2 | | | 85.3 | |
盤存 | 80.5 | | | 72.2 | |
其他非貿易應收款 | 46.7 | | | 32.2 | |
應收再保險 | 30.5 | | | 31.0 | |
| | | |
基於雲的託管安排預付費用,當前 | 12.8 | | | 12.9 | |
| | | |
其他流動資產 | 1.1 | | | 3.0 | |
總計 | $ | 350.7 | | | $ | 410.4 | |
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其他資產
截至2022年3月31日和2021年12月31日的其他資產摘要如下: | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
經營性使用權租賃資產 | $ | 248.1 | | | $ | 255.3 | |
投資 | 134.3 | | | 127.6 | |
遞延補償計劃 | 126.9 | | | 133.5 | |
遞延合同費用和銷售佣金 | 79.3 | | | 80.6 | |
應收再保險 | 79.0 | | | 79.5 | |
雲託管安排的預付費用和資本化實施成本 | 53.3 | | | 43.4 | |
封頂、關閉和關閉後債務可追回的數額 | 19.7 | | | 19.4 | |
其他衍生資產 | 14.1 | | | 15.0 | |
遞延融資成本 | 4.4 | | | 4.6 | |
利率互換 | 1.4 | | | 4.7 | |
其他 | 24.8 | | | 24.0 | |
總計 | $ | 785.3 | | | $ | 787.6 | |
5. 其他負債
其他應計負債
截至2022年3月31日和2021年12月31日的其他應計負債摘要如下: | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
保險準備金,當期 | $ | 195.6 | | | $ | 193.5 | |
應計薪資和福利 | 167.0 | | | 295.0 | |
應計費用和税項 | 148.5 | | | 143.7 | |
應計股息 | 145.3 | | | 145.9 | |
經營性使用權租賃負債,流動 | 36.3 | | | 38.2 | |
| | | |
割讓保險準備金,當期 | 30.5 | | | 31.0 | |
當前的聯邦納税義務 | 9.9 | | | 0.3 | |
應計專業費用和法律和解準備金 | 9.2 | | | 8.4 | |
| | | |
其他 | 76.2 | | | 73.5 | |
總計 | $ | 818.5 | | | $ | 929.5 | |
其他長期負債
截至2022年3月31日和2021年12月31日的其他長期負債摘要如下: | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
經營性使用權租賃負債 | $ | 234.1 | | | $ | 239.0 | |
遞延薪酬計劃負債 | 114.4 | | | 119.4 | |
讓渡保險準備金 | 79.0 | | | 79.5 | |
或有收購價格與收購障礙 | 64.0 | | | 64.4 | |
其他衍生負債 | 47.3 | | | 50.7 | |
| | | |
提款責任--多僱主養恤基金 | 23.7 | | | 24.5 | |
法定結算準備金 | 3.6 | | | 3.1 | |
養卹金和其他退休後負債 | 1.2 | | | 1.2 | |
| | | |
其他 | 51.7 | | | 60.6 | |
總計 | $ | 619.0 | | | $ | 642.4 | |
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6. 垃圾填埋和環境成本
截至2022年3月31日,我們擁有或運營198活性固體廢物堆填區,可供處置的總容量估計為5.010億立方碼的就地建築。此外,我們還負責關閉後的124關閉的垃圾填埋場。
應計垃圾填埋場和環境成本
截至2022年3月31日和2021年12月31日的應計垃圾填埋場和環境負債摘要如下: | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
垃圾填埋場最終封頂、關閉和關閉後的責任 | $ | 1,530.6 | | | $ | 1,507.3 | |
環境修復 | 449.0 | | | 454.9 | |
應計垃圾填埋場和環境成本總額 | 1,979.6 | | | 1,962.2 | |
減:當前部分 | (122.5) | | | (124.5) | |
長期部分 | $ | 1,857.1 | | | $ | 1,837.7 | |
最終封頂、關閉和關閉後費用
下表彙總了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月我們的資產報廢債務負債的活動,其中包括最終封頂、關閉和關閉後的負債: | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
資產報廢債務負債,年初 | $ | 1,507.3 | | | $ | 1,346.4 | |
非現金追加 | 12.8 | | | 10.8 | |
收購,扣除資產剝離和其他調整的淨額 | (5.2) | | | 0.2 | |
資產報廢債務調整 | 1.0 | | | 3.4 | |
付款 | (7.0) | | | (11.0) | |
吸積費用 | 21.7 | | | 20.5 | |
資產報廢債務負債,期末 | 1,530.6 | | | 1,370.3 | |
減:當前部分 | (66.7) | | | (60.1) | |
長期部分 | $ | 1,463.9 | | | $ | 1,310.2 | |
我們在第四季度每年審查一次,並在必要時更新我們對資產報廢負債的估計。然而,如果年內與某一地點有關的事實和情況發生重大變化,我們將在我們瞭解所有相關事實和情況期間前瞻性地更新我們的假設,並進行適當的調整。
垃圾填埋場運營費用
在正常的業務過程中,我們會產生與環境合規相關的各種運營成本。除其他外,這些費用包括滲濾液處理和處置、甲烷氣體和地下水監測、系統維護、臨時蓋子維護、與應用日常覆蓋材料相關的費用以及持續環境合規的法律和行政費用。這些成本在產生這些成本的期間作為運營成本支出。
環境修復責任
當補救費用變得可能並且可以合理估計時,我們應計補救費用。有時可能會對與場地補救相關的費用進行一系列合理的估計。在這些情況下,我們使用構成我們最佳估計的範圍內的金額。如果在這個範圍內沒有一個數額看起來比其他任何數額都更好,我們就使用這個範圍的低端的數額。我們有可能需要調整為補救而記錄的負債,以反映新的或補充的信息的影響,只要這些信息影響所需行動的成本、時間或持續時間。如果我們使用我們範圍的合理可能的高端,截至2022年3月31日,我們潛在的補救責任總額將約為$342比記錄的金額高出100萬美元。我們對所需行動的成本、時間或持續時間的估計未來的變化可能會對我們的綜合財務狀況、運營結果和現金流產生重大不利影響。
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下表彙總了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月我們的環境補救負債活動: | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
環境補救責任,年初 | $ | 454.9 | | | $ | 462.8 | |
計入費用的調整淨額 | — | | | 2.0 | |
付款 | (10.0) | | | (8.9) | |
增值費用(非現金利息費用) | 4.1 | | | 4.3 | |
| | | |
環境補救責任,期末 | 449.0 | | | 460.2 | |
減:當前部分 | (55.8) | | | (56.8) | |
長期部分 | $ | 393.2 | | | $ | 403.4 | |
布里奇頓垃圾填埋場。在截至2022年3月31日的三個月內,我們支付了3.9與密蘇裏州關閉的布里奇頓垃圾填埋場修復區域的管理和監測相關的100萬美元。我們繼續與州和聯邦監管機構合作進行補救工作。這可能需要我們不時地修改我們未來的運營時間表和程序,這可能會導致我們的預期負債發生變化。截至2022年3月31日,該站點記錄的補救責任為$98.9百萬美元,其中約為$12預計在2022年剩餘時間內將支付100萬美元。我們認為,剩下的合理可能的高端價格約為1美元140比截至2022年3月31日的記錄高出100萬美元。
西湖垃圾填埋場超級基金網站. 我們的子公司Bridgeton垃圾填埋場有限責任公司是密蘇裏州西湖垃圾填埋場超級基金(West Lake)目前指定的幾個潛在責任方之一。2018年9月27日,美國環境保護局(EPA)發佈了一份關於西湖的決定修正案記錄,其中包括總未貼現成本估計為$229一百萬美元四-至五-年度設計和施工時間表。2019年3月11日,美國環保局根據1980年《全面環境響應、補償和責任法》(CERCLA)向布里奇頓垃圾填埋場有限責任公司和其他目前指定的潛在責任方發出了特別通知信,以啟動實施補救措施的談判。目前,我們既不能預測該補救措施的最終設計,也不能估計我們子公司可能同意或需要支付的網站未來響應成本的多少。在隨後的任何行政訴訟或訴訟中,我們的子公司將就曼哈頓項目期間代表聯邦政府產生的受輻射影響的材料的補救費用提出激烈的爭議,並由原子能委員會許可證持有人及其分包商交付到現場。目前,我們相信我們已經為我們預期的補救責任預留了足夠的資金。然而,隨後發生的與補救設計、可分性或分配相關的事件可能需要我們修改預期的補救責任。
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7. 債務
截至2022年3月31日和2021年12月31日,我們的信貸安排、融資租賃和長期債務的賬面價值列於下表,並根據利率互換、未攤銷折扣、遞延發行成本和購買會計記錄的公允價值調整中的未攤銷部分進行了調整。在購買會計中記錄的原始發行折扣、遞延發行成本和對公允價值的調整採用實際利息法在適用工具的期限內攤銷為利息支出。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
成熟性 | | 利率,利率 | | 本金 | | 調整 | | 賬面價值 | | 本金 | | 調整 | | 賬面價值 |
信貸安排: | | | | | | | | | | | | | | |
未承諾信貸安排 | | 變量 | | $ | 80.4 | | | $ | — | | | $ | 80.4 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | |
$3.010億-2026年8月 | | 變量 | | — | | | — | | | — | | | 24.3 | | | — | | | 24.3 | |
高級筆記: | | | | | | | | | | | | | | |
May 2023 | | 4.750 | | 300.0 | | | (2.8) | | | 297.2 | | | 300.0 | | | (0.1) | | | 299.9 | |
2024年8月 | | 2.500 | | 900.0 | | | (4.4) | | | 895.6 | | | 900.0 | | | (4.8) | | | 895.2 | |
2025年3月 | | 3.200 | | 500.0 | | | (2.1) | | | 497.9 | | | 500.0 | | | (2.2) | | | 497.8 | |
2025年11月 | | 0.875 | | 350.0 | | | (2.4) | | | 347.6 | | | 350.0 | | | (2.6) | | | 347.4 | |
2026年7月 | | 2.900 | | 500.0 | | | (2.6) | | | 497.4 | | | 500.0 | | | (2.8) | | | 497.2 | |
2027年11月 | | 3.375 | | 650.0 | | | (3.7) | | | 646.3 | | | 650.0 | | | (3.8) | | | 646.2 | |
May 2028 | | 3.950 | | 800.0 | | | (12.0) | | | 788.0 | | | 800.0 | | | (12.4) | | | 787.6 | |
2030年3月 | | 2.300 | | 600.0 | | | (5.7) | | | 594.3 | | | 600.0 | | | (5.9) | | | 594.1 | |
2031年2月 | | 1.450 | | 650.0 | | | (7.7) | | | 642.3 | | | 650.0 | | | (7.9) | | | 642.1 | |
2032年2月 | | 1.750 | | 750.0 | | | (6.5) | | | 743.5 | | | 750.0 | | | (6.6) | | | 743.4 | |
2033年3月 | | 2.375 | | 700.0 | | | (7.6) | | | 692.4 | | | 700.0 | | | (7.6) | | | 692.4 | |
2035年3月 | | 6.086 | | 181.9 | | | (12.7) | | | 169.2 | | | 181.9 | | | (12.8) | | | 169.1 | |
2040年3月 | | 6.200 | | 399.9 | | | (3.5) | | | 396.4 | | | 399.9 | | | (3.6) | | | 396.3 | |
May 2041 | | 5.700 | | 385.7 | | | (5.0) | | | 380.7 | | | 385.7 | | | (5.0) | | | 380.7 | |
2050年3月 | | 3.050 | | 400.0 | | | (7.1) | | | 392.9 | | | 400.0 | | | (7.1) | | | 392.9 | |
債券: | | | | | | | | | | | | | | |
2035年9月 | | 7.400 | | 148.1 | | | (30.8) | | | 117.3 | | | 148.0 | | | (31.1) | | | 116.9 | |
免税: | | | | | | | | | | | | | | |
2023 - 2051 | | 0.170 - 1.120 | | 1,189.1 | | | (7.4) | | | 1,181.7 | | | 1,189.1 | | | (7.6) | | | 1,181.5 | |
融資租賃: | | | | | | | | | | | | | | |
2022 - 2063 | | 0.806 - 9.750 | | 256.6 | | | — | | | 256.6 | | | 249.4 | | | — | | | 249.4 | |
債務總額 | | | | $ | 9,741.7 | | | $ | (124.0) | | | 9,617.7 | | | $ | 9,678.3 | | | $ | (123.9) | | | 9,554.4 | |
減:當前部分 | | | | | | | | (8.8) | | | | | | | (8.2) | |
長期部分 | | | | | | | | $ | 9,608.9 | | | | | | | $ | 9,546.2 | |
信貸安排
信貸安排
2021年8月,我們達成了一項3.010億無擔保循環信貸安排(信貸安排)。信貸安排下的借款將於2026年8月到期。在信貸安排允許的情況下,我們有權要求二一-到期日延長一年,但沒有一家貸款人承諾參與此類延期。信貸安排還包括一項功能,允許我們根據自己的選擇增加可用性,總金額最高可達$1.010億美元,通過增加現有貸款人的承諾或增加新的貸款人來實現。
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未經審計的綜合財務報表附註--(續)
根據我們的選擇,信貸安排下的借款按基本利率、每日浮動倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)或歐洲美元利率計息,外加當前適用的保證金0.910%基於我們的債務評級(均在信貸安排協議中定義)。在(I)所有可用的美元LIBOR期限永久或無限期停止提供或已被宣佈不再具有代表性的日期,(Ii)2023年6月30日或(Iii)選擇加入有擔保隔夜融資利率(SOFR)的生效日期,LIBOR利率將由基於SOFR的前瞻性期限利率或基於該日期公佈的SOFR的每日利率取代。
信貸安排將根據信貸安排協議和總承諾中定義的適用費率收取信貸費,無論使用情況如何。在我們的信貸安排下的可獲得性總額為$2,661.1百萬美元和美元2,633.8分別截至2022年3月31日和2021年12月31日。信貸工具可用於營運資金、資本支出、收購、信用證和其他一般企業用途。信貸安排協議要求我們遵守金融和其他契約。如果我們遵守這些公約,我們可以支付股息和回購普通股。
我們有不是借款和美元24.3截至2022年3月31日和2021年12月31日,我們的信貸安排下的未償還金額分別為100萬美元。我們有一塊錢338.9百萬美元和美元341.9截至2022年3月31日和2021年12月31日,我們信貸安排項下未償還的信用證金額分別為百萬美元。
未承諾信貸安排
2022年1月,我們達成了一項200.0百萬美元無擔保未承付循環信貸安排(未承諾信貸安排),取代了以前的#美元135.0百萬未承諾信貸安排(被取代的未承諾信貸安排)。未承諾信貸安排按雙方商定的年利率計息。未承諾信貸安排下的借款可用於營運資金、信用證和其他一般企業用途。管理我們的未承諾信貸安排的協議要求我們遵守某些契約。任何一方均可隨時終止未承諾信貸安排。自.起2022年3月31日和2021年12月31日,我們有一塊錢80.4百萬美元和不是未承諾信貸安排下的未償還借款和被取代的未承諾信貸安排下的借款。
定期貸款信貸協議
2022年4月29日,我們達成了一項1.0億無擔保定期貸款信貸協議(定期貸款安排)。定期貸款工具將於2025年4月29日到期,以基本利率或前瞻性有擔保隔夜融資利率計息,外加基於我們債務評級的適用保證金。
2022年5月2日,我們使用定期貸款工具的收益和信貸工具的借款完成了對US Ecology的收購。
高級票據和債券
2021年11月,我們發行了美元700.0百萬美元2.3752033年到期的優先債券百分比(2.375%備註)。我們將淨收益用於一般企業用途,包括償還我們的無擔保和未承諾信貸安排下的未償還金額。在這種使用之前,Republic可能暫時將淨收益投資於有價證券和短期投資。
在2021年第二季度,我們支付了全部35.3百萬美元的本金餘額9.2502021年5月到期的債券的百分比。
我們的優先票據和債券是一般無擔保債務。利息每半年支付一次。
利率互換和鎖定協議
我們通過資本市場獲得融資的能力是我們金融戰略的一個重要組成部分。從歷史上看,我們通過組合使用固定利率和浮動利率債券來管理與執行這一戰略相關的風險,特別是在與利率波動有關的情況下。我們還不時簽訂利率互換和鎖定協議,以管理與利率相關的風險,要麼有效地將特定固定利率債務轉換為浮動利率(公允價值對衝),要麼在預期未來債務發行時鎖定利率(現金流對衝)。
公允價值對衝
於二零一三年下半年,我們訂立了多項利率互換協議。4.7502023年5月到期的固定利率優先債券百分比(4.750%備註)。其目標是降低整體借貸成本,並重新平衡我們的債務組合的固定利率與浮動利率的比率。截至2022年3月31日,這些互換協議的名義總價值為300.0百萬美元,2023年5月到期。我們根據倫敦銀行同業拆借利率的變化按浮動利率支付利息,並按固定利率4.750%。2013年,這些交易被指定為公允價值對衝,因為掉期交易對衝了公允價值的變化4.750因利率變動而產生的%票據。
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與美元同時進行250.0百萬美元部分贖回4.750%注2020年11月,我們取消了這些掉期協議中的比例份額作為公允價值對衝。在取消這些公允價值對衝的過程中,沒有發現無效的情況。於除名後,該等獨立衍生工具的公允價值乃採用標準估值模型釐定,而有關利率的假設則以相關市場所觀察到的利率為基礎(公允價值層級中的第二級)。截至2022年3月31日和2021年12月31日,這些獨立衍生品的公允價值為1美元1.2百萬美元和美元3.9分別為100萬歐元,並計入我們綜合資產負債表中的其他資產。截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月,我們確認的虧損為2.7百萬美元和美元1.1作為對獨立衍生工具公允價值變動的非現金利息支出的調整,分別在收益中直接計入100,000,000美元。
截至2022年3月31日和2021年12月31日,被指定為公允價值對衝的利率互換協議按其公允價值#美元反映。1.4百萬美元和美元4.7分別為100萬歐元,並計入我們綜合資產負債表中的其他資產。在有效的範圍內,這些利率互換協議的剩餘對衝部分將作為對長期債務的調整計入我們的綜合資產負債表。
我們確認淨利息收入為#美元。1.9百萬美元和美元2.0在截至2022年和2021年3月31日的三個月內,分別與這些利率掉期協議的掉期淨結算相關的淨額為100萬歐元,作為利息支出的抵消計入我們的綜合損益表。
截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月,我們確認的收益為2.7百萬美元和美元1.5百萬美元,分別與基準利率變化對對衝優先票據公允價值的影響和抵消#美元的損失有關3.3百萬美元和美元1.4可歸因於基準利率變化的相關利率掉期分別為1,000,000,000美元。截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月的這些公允價值變動的差額直接記錄在收益中,作為對我們綜合收益表中的利息支出的調整。
有關我們的公允價值套期保值對利息支出影響的更多細節,請參閲附註11,金融工具本公司未經審計的綜合財務報表附註載於本季度報告表格10-Q第I部分第1項。
現金流對衝
我們歷來曾簽訂多項互換協議,指定作為現金流對衝,以管理利率波動的風險敞口,以預期未來計劃發行優先票據。在預期發行優先票據時,我們將終止利率鎖定,並與我們的交易對手達成和解。這些交易被計入現金流對衝。我們所有的現金流對衝都在2020年12月31日或之前結算。
我們的利率鎖定的公允價值是使用標準估值模型確定的,其中關於利率的假設是基於基礎市場中觀察到的利率(公允價值等級中的第二級)。
截至2022年3月31日和2021年12月31日,我們之前終止的利率鎖定被記錄為累計其他綜合損失$24.7百萬美元和美元25.8分別為百萬美元,扣除税金後。利率鎖定的有效部分採用實際利率法作為對已發行債務有效期內利息支出的調整予以攤銷。在接下來的12個月裏,我們預計將攤銷大約$4.3百萬元,扣除税項後,從累積的其他綜合虧損中扣除利息支出,作為我們優先票據的收益率調整。
關於我們的現金流對衝對利息支出的影響的更多細節,請參閲附註11。金融工具本公司未經審計的綜合財務報表附註載於本季度報告表格10-Q第I部分第1項。
衍生工具合約
與我們的2.300%注2020年2月,我們修訂了利率鎖定協議,總名義價值為$550.0將強制性到期日從2020年延長至2030年,並取消將其指定為現金流對衝(2020年延長利率鎖)。與我們的2.500%注意2019年8月,我們修訂了利率鎖定協議,總名義價值為$375.0將強制性到期日從2019年延長至2024年,並取消將其指定為現金流對衝(2019年延長利率鎖,並與2020年延長利率鎖統稱為延長利率鎖)。在終止這些現金流量對衝方面,沒有發現無效的情況。此外,我們簽訂了抵銷利率掉期協議,以抵消未來對擴展利率鎖(2019年抵銷利率掉期和2020年抵銷利率掉期,或統稱為抵銷利率掉期)公允價值波動的風險敞口。該等獨立衍生工具的公允價值乃採用標準估值模型釐定,而有關利率的假設則以相關市場所觀察到的利率為基礎(公允價值等級中的第二級)。
截至2022年3月31日和2021年12月31日,2019年延長利率鎖的公允價值為負債1美元。3.2百萬美元和美元20.9百萬美元,分別計入我們綜合餘額中的其他長期負債
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牀單。截至2022年3月31日,2020年延長利率鎖的公允價值為資產1美元。12.9百萬美元,計入我們綜合資產負債表的其他資產,截至2021年12月31日,2020年延長利率鎖的公允價值為負債#美元。29.0100萬美元,包括在我們綜合資產負債表中的其他長期負債中。
截至2022年3月31日,2019年抵銷利率互換的公允價值為1美元6.9百萬美元,計入我們綜合資產負債表中的其他長期負債,截至2021年12月31日,2019年抵銷利率掉期的公允價值為1美元11.1100萬美元,包括在我們綜合資產負債表的其他資產中。截至2022年3月31日和2021年12月31日,2020年抵消性利率互換的公允價值為負債1美元。37.2百萬美元和美元0.8分別計入我們綜合資產負債表中的其他長期負債。
截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月,我們確認的收益為53.1百萬美元和美元47.1分別就延長利率鎖的公允價值變動及抵銷虧損$51.8百萬美元和美元46.7分別就抵銷利率掉期的公允價值變動而計提百萬元。公允價值變動直接計入收益,作為對綜合損益表中利息支出的調整。
免税融資
截至2022年3月31日和2021年12月31日,我們有1,181.7百萬美元和美元1,181.5分別有100萬筆未償還的某些浮動利率免税融資,期限從2023年到2051年不等。在2021年期間,我們發行了205.0上百萬的免税融資。
2021年第四季度,賓夕法尼亞州經濟發展融資管理局為我們的利益發行了#美元30.0百萬美元的固體廢物處理收入債券。發行所得,在扣除遞延發行成本後,將用於資助賓夕法尼亞州聯邦符合資格的垃圾填埋場相關支出,其中#美元23.4百萬美元和美元17.2發生了100萬美元的費用,並已償還給我們2022年3月31日和2021年12月31日。自.起2022年3月31日和2021年12月31日,我們有過$117.2百萬美元和$139.0分別持有受限現金和有價證券,其中$6.2百萬美元和美元12.4分別為百萬,代表發行免税債券的收益。
我們所有的免税融資都由再營銷代理每季度或每半年進行一次表彰,以有效地保持可變收益率。債券持有人可以在每個利息期結束時將其返還給再營銷代理。如果再營銷代理無法再營銷我們的債券,再營銷代理可以將債券賣給我們。如果再營銷失敗,我們目前可以在我們的信貸安排下為這些債券提供資金,直到它們成功發行。因此,我們在截至2022年3月31日和2021年12月31日的綜合資產負債表中將這些借款歸類為長期借款。
融資租賃
我們的融資租賃負債為#美元。256.6百萬美元和美元249.4分別截至2022年3月31日和2021年12月31日,到期時間從2022年3月31日到2063年。
8. 所得税
截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月,我們的有效税率為25.5%和25.9%。
繳納所得税的現金淨額為#美元。3.7百萬美元,淨退款$0.4截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月分別為100萬美元。
我們有與國家淨營業虧損相關的遞延税項資產結轉。由於虧損存在結轉虧損的課税司法管轄區對這些結轉的未來使用存在不確定性,我們提供部分估值津貼。在決定是否需要估值津貼時,我們會考慮所有正面和負面的證據,包括最近的財務業績、遞延税項負債的預定沖銷、預計的未來應納税所得額和税務籌劃策略。我們為國家虧損結轉的遞延税項資產的實現最終取決於未來期間適當的國家税務管轄區是否存在足夠的應納税所得額。給予正面和負面證據的權重與此類證據可被客觀核實的程度相稱。我們繼續定期監測積極和消極的證據,以確定對估值津貼的持續需求。截至2022年3月31日,與我們的國家虧損結轉相關的估值準備金約為$43百萬美元。
我們在美國繳納所得税,在多個州的司法管轄區也繳納所得税。我們對所得税規章制度的遵守情況由税務機關定期審計。這些當局可能會對我們在税務申報文件中的立場提出質疑。因此,為了準備某些潛在的税收風險,我們維持對不確定税收狀況的負債。
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作為我們對考試最終結果的估計。我們的聯邦訴訟時效在2015年前的所有年份都是關閉的。我們目前正在接受美國國税局(IRS)2015至2018納税年度的審查。此外,我們目前正在不同司法管轄區接受2012至2020納税年度的國家審查或行政審查。
我們相信,不確定税務狀況的已記錄負債是足夠的。然而,對我們的重大評估超過了所記錄的負債,可能會對我們的綜合財務狀況、經營業績和現金流產生重大不利影響。截至2022年3月31日,我們無法估計未來12個月我們未確認的總收益的解決方案。
我們確認利息和罰金是在綜合收益表的所得税撥備內產生的。截至2022年3月31日,我們累計罰款責任為$0.3利息(包括罰款利息)的法律責任為$14.0與我們不確定的税收狀況有關的100萬美元。
9. 股票回購、股息和每股收益
可用股份
我們目前有大約12.0根據Republic Services,Inc.2021年股票激勵計劃,為未來的授予保留了100萬股普通股。
股票回購
2020年10月,我們的董事會批准了一項2.010億股份回購授權從2021年1月1日起生效,延長至2023年12月31日。根據適用的聯邦證券法,根據該計劃,股票回購可以通過公開市場購買或私下協商的交易進行。雖然董事會已經批准了這一計劃,但任何購買普通股的時間、價格和購買普通股的股票數量將由我們的管理層酌情決定,並將取決於市場狀況和其他因素。我們的董事會每季度都會審查我們股票的內在價值,以及我們回購股票時所依據的參數。股份回購計劃可隨時延長、暫停或終止。
在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月中,股票回購活動如下(單位為百萬,每股金額除外): | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月, | | |
| 2022 | | 2021 | | | | |
回購股份數量 | 1.6 | | 0.1 | | | | | |
已支付的金額 | $ | 203.5 | | | $ | 12.7 | | | | | |
加權平均每股成本 | $ | 124.02 | | | $ | 89.63 | | | | | |
As of March 31, 2022 and 2021, 不是回購的股票正在等待和解。截至2022年3月31日,我們2020年10月回購計劃下的剩餘授權購買能力為1.5十億美元。
分紅
2022年2月,我們的董事會批准了季度股息$0.46每股。宣佈的現金股息為$145.3截至2022年3月31日的三個月為100萬美元。截至2022年3月31日,我們記錄的季度應付股息為$145.32022年4月1日收盤時向登記在冊的股東支付100萬美元。
每股收益
每股基本收益的計算方法為:共和服務公司的淨收入除以該期間已發行普通股(包括既得但未發行的限制性股票單位和績效股票單位)的加權平均數。攤薄每股收益以已發行普通股及普通股等價物的合併加權平均數為基礎,其中包括(如適用)按預期達標水平的未歸屬限制性股票單位(RSU)及未歸屬績效股票單位(PSU)。我們使用庫存股方法計算稀釋後每股收益。
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截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月的每股收益計算如下(除每股金額外,以千計): | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月, | | |
| 2022 | | 2021 | | | | |
基本每股收益: | | | | | | | |
共和服務公司的淨收入。 | $ | 352,000 | | | $ | 295,900 | | | | | |
加權平均已發行普通股 | 316,602 | | | 319,444 | | | | | |
基本每股收益 | $ | 1.11 | | | $ | 0.93 | | | | | |
稀釋後每股收益: | | | | | | | |
共和服務公司的淨收入。 | $ | 352,000 | | | $ | 295,900 | | | | | |
加權平均已發行普通股 | 316,602 | | | 319,444 | | | | | |
稀釋性證券的影響: | | | | | | | |
| | | | | | | |
未授予的RSU獎 | 214 | | | 141 | | | | | |
未授予的PSU獎項 | 382 | | | 242 | | | | | |
已發行普通股和等值普通股加權平均 | 317,198 | | | 319,827 | | | | | |
稀釋後每股收益 | $ | 1.11 | | | $ | 0.93 | | | | | |
在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月裏,0.1未償還的反稀釋證券達100萬美元。
10. 按組成部分劃分的累計其他綜合虧損變動情況
截至2022年3月31日的三個月,按組成部分劃分的累計其他綜合虧損的變化摘要如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現金流對衝 | | 固定收益養老金項目 | | 總計 |
截至2021年12月31日的餘額 | $ | (25.8) | | | $ | 11.2 | | | $ | (14.6) | |
| | | | | |
從累計其他全面虧損中重新分類的金額 | 1.1 | | | — | | | 1.1 | |
本期其他綜合損失淨額 | 1.1 | | | — | | | 1.1 | |
| | | | | |
截至2022年3月31日的餘額 | $ | (24.7) | | | $ | 11.2 | | | $ | (13.5) | |
截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月累計其他綜合損失中的重新定級摘要如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至3月31日的三個月, | | |
| | | | | | 2022 | | 2021 | | |
累計其他全面損失構成明細 | | | | 從累計其他全面(虧損)收入中重新歸類的金額 | | 顯示淨收益的報表中受影響的行項目 |
現金流套期虧損: | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
已終止的利率鎖定 | | | | | | $ | (1.5) | | | $ | (1.5) | | | 利息支出 |
税收優惠 | | | | | | 0.4 | | | 0.4 | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
總虧損重新分類為税後淨收益 | | | | | | $ | (1.1) | | | $ | (1.1) | | | |
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11. 金融工具
我們的套期保值關係和衍生工具對截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月綜合收益表的影響如下(以百萬計): | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 在套期保值關係和衍生工具收益中確認的收益(損失)的分類和數額 |
| | | 截至3月31日的三個月, |
| | | | | 2022 | | 2021 |
| | | | | 利息支出 | | 利息支出 |
| | | | | | | |
綜合損益表中列報的費用細目總額,其中記錄了套期保值關係和衍生工具的影響 | | | | | $ | (83.5) | | | $ | (78.4) | |
| | | | | | | |
小題815-20中公允價值和現金流量對衝關係的影響: | | | | | | | |
公允價值套期保值關係收益: | | | | | | | |
利率互換: | | | | | | | |
互換結算淨額 | | | | | $ | 1.9 | | | $ | 2.0 | |
定期(費用)淨收益 | | | | | $ | (0.5) | | | $ | 0.1 | |
| | | | | | | |
現金流損失套期保值關係: | | | | | | | |
利率互換鎖定: | | | | | | | |
從累積的其他綜合虧損中重新分類為扣除税項的收入的虧損額 | | | | | $ | (1.1) | | | $ | (1.1) | |
| | | | | | | |
815-20分主題中未提及的衍生工具的影響: | | | | | | | |
獨立衍生工具的收益(虧損): | | | | | | | |
利率互換: | | | | | | | |
獨立衍生工具公允價值變動損失 | | | | | $ | (2.7) | | | $ | (1.1) | |
利率合約: | | | | | | | |
獨立衍生工具公允價值變動淨收益 | | | | | $ | 1.3 | | | $ | 0.4 | |
公允價值計量
在計量資產和負債的公允價值時,我們使用估值技術,最大限度地利用可觀察到的投入(第一級),最大限度地減少使用不可觀察到的投入(第三級)。我們還使用我們認為市場參與者將在為資產或負債定價時使用的市場數據或假設,包括適當時對風險的假設。
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本公司若干金融工具的賬面價值,包括現金、應收賬款、流動投資、應付賬款及若干其他應計負債,由於屬短期性質,故接近公允價值。截至2022年3月31日和2021年12月31日,我們按公允價值經常性計量的資產和負債包括: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 |
| | | 公允價值 |
| 賬面金額 | | 總計 | | 引自 價格中的 主動型 市場 (1級) | | 意義重大 其他 可觀察到的 輸入量 (2級) | | 意義重大 看不見 輸入量 (3級) |
資產: | | | | | | | | | |
貨幣市場共同基金 | $ | 36.0 | | | $ | 36.0 | | | $ | 36.0 | | | $ | — | | | $ | — | |
債券--受限制的現金、有價證券和其他資產 | 59.3 | | | 59.3 | | | — | | | 59.3 | | | — | |
利率互換--其他資產 | 1.4 | | | 1.4 | | | — | | | 1.4 | | | — | |
其他衍生資產--其他資產 | 14.1 | | | 14.1 | | | — | | | 14.1 | | | — | |
| | | | | | | | | |
總資產 | $ | 110.8 | | | $ | 110.8 | | | $ | 36.0 | | | $ | 74.8 | | | $ | — | |
負債: | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
其他衍生負債--其他長期負債 | $ | 47.3 | | | $ | 47.3 | | | $ | — | | | $ | 47.3 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | |
或有對價--其他應計負債和其他長期負債 | 68.4 | | | 68.4 | | | — | | | — | | | 68.4 | |
總負債 | $ | 115.7 | | | $ | 115.7 | | | $ | — | | | $ | 47.3 | | | $ | 68.4 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
| | | 公允價值 |
| 賬面金額 | | 總計 | | 引自 價格中的 主動型 市場 (1級) | | 意義重大 其他 可觀察到的 輸入量 (2級) | | 意義重大 看不見 輸入量 (3級) |
資產: | | | | | | | | | |
貨幣市場共同基金 | $ | 35.2 | | | $ | 35.2 | | | $ | 35.2 | | | $ | — | | | $ | — | |
債券--受限制的現金、有價證券和其他資產 | 63.1 | | | 63.1 | | | — | | | 63.1 | | | — | |
| | | | | | | | | |
利率互換--其他資產 | 4.7 | | | 4.7 | | | — | | | 4.7 | | | — | |
其他衍生資產--其他資產 | 15.0 | | | 15.0 | | | — | | | 15.0 | | | — | |
總資產 | $ | 118.0 | | | $ | 118.0 | | | $ | 35.2 | | | $ | 82.8 | | | $ | — | |
負債: | | | | | | | | | |
其他衍生負債--其他長期負債 | $ | 50.7 | | | $ | 50.7 | | | $ | — | | | $ | 50.7 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | |
或有對價--其他應計負債和其他長期負債 | 68.8 | | | 68.8 | | | — | | | — | | | 68.8 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
總負債 | $ | 119.5 | | | $ | 119.5 | | | $ | — | | | $ | 50.7 | | | $ | 68.8 | |
債務總額
我們全部債務的賬面價值是$。9.6截至2022年3月31日和2021年12月31日,我們總債務的公允價值為9.610億美元10.3分別為10億美元。我們的固定利率優先票據和債券的估計公允價值是基於報價的市場價格。由於利率是可變的,我們在信貸安排下剩餘的應付票據、免税融資和借款的公允價值接近賬面價值。公允價值估計基於截至2022年3月31日和2021年12月31日的公允價值等級的第2級投入。見注7,債務,以獲取與我們的債務相關的進一步信息。
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或有對價
2015年,我們與加利福尼亞州索諾馬縣簽訂了廢物管理合同,運營該縣的廢物管理設施。截至2022年3月31日,索諾馬或有對價的公允價值為#美元61.9根據垃圾填埋場預期剩餘容量實現未來年度噸位目標的情況,向索諾馬縣支付100萬美元。根據廢物管理合同,我們未來可能需要支付的所有或有付款的潛在未貼現金額估計約為$。77百萬美元和美元95百萬美元。在截至2022年3月31日的三個月內,或有對價負債中的活動包括增值,但在正常業務過程中支付的特許權付款抵消了這一活動。有幾個不是公允價值估計的變動。
12. 細分市場報告
我們的高級管理層通過以下方式評估、監督和管理我們業務的財務業績三現場小組,這是我們的業務部門,稱為第一組、第二組和環境解決方案。第一組主要由位於美國西部的地理區域組成,第二組主要由位於美國東南部和中西部以及美國東部沿海的地理區域組成。我們的環境解決方案運營部門為工業、石化和煉油設施的日常運營提供環境解決方案,是與公司實體和其他實體聚合在一起的,因為它僅代表大約3佔我們綜合收入的1%。我們的每個運營部門都提供綜合環境服務,包括收集、轉移、回收和處置。
截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月,有關我們可報告部門的財務信息摘要如下:
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| 總收入 | | 公司間收入 | | 淨收入 | | 折舊、攤銷、損耗和增值 | | 營業收入(虧損) | | 資本支出 | | 總資產 |
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截至2022年3月31日的三個月 | | | | | | | | | | |
第1組 | $ | 1,702.2 | | | $ | (261.8) | | | $ | 1,440.4 | | | $ | 143.7 | | | $ | 372.8 | | | $ | 104.0 | | | $ | 12,141.1 | |
第2組 | 1,598.6 | | | (218.8) | | | 1,379.8 | | | 142.2 | | | 319.4 | | | 82.5 | | | 9,955.0 | |
法人實體和其他 | 165.5 | | | (16.9) | | | 148.6 | | | 46.2 | | | (131.6) | | | 147.6 | | | 2,784.0 | |
總計 | $ | 3,466.3 | | | $ | (497.5) | | | $ | 2,968.8 | | | $ | 332.1 | | | $ | 560.6 | | | $ | 334.1 | | | $ | 24,880.1 | |
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截至2021年3月31日的三個月 | | | | | | | | | | |
第1組 | $ | 1,547.6 | | | $ | (249.0) | | | $ | 1,298.6 | | | $ | 132.1 | | | $ | 351.5 | | | $ | 108.1 | | | $ | 11,562.5 | |
第2組 | 1,423.8 | | | (201.8) | | | 1,222.0 | | | 128.7 | | | 261.8 | | | 67.8 | | | 8,925.0 | |
法人實體和其他 | 85.7 | | | (10.4) | | | 75.3 | | | 41.8 | | | (120.9) | | | 155.1 | | | 2,764.6 | |
總計 | $ | 3,057.1 | | | $ | (461.2) | | | $ | 2,595.9 | | | $ | 302.6 | | | $ | 492.4 | | | $ | 331.0 | | | $ | 23,252.1 | |
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公司間收入反映部門內部和部門之間的交易,這些交易通常是在旨在反映此類服務的市場價值的基礎上進行的。公司實體和其他實體的資本支出主要包括已獲得但尚未分配給運營地點和設施的車輛庫存。公司職能包括法律、税務、財政、信息技術、風險管理、人力資源、封閉垃圾填埋場、其他行政職能和環境解決方案。
目錄表
Republic Services,Inc.
未經審計的綜合財務報表附註--(續)
13. 收入 和信貸損失
我們的業務主要是提供環境服務。下表按服務項目分列了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月的收入(以百萬美元為單位,佔收入的百分比): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至3月31日的三個月, |
| | | | | 2022 | | 2021 |
收集: | | | | | | | | | | | | | | | |
住宅 | | | | | | | | | $ | 627.9 | | | 21.1 | % | | $ | 593.1 | | | 22.8 | % |
小集裝箱 | | | | | | | | | 915.6 | | | 30.8 | | | 810.2 | | | 31.2 | |
大型集裝箱 | | | | | | | | | 621.1 | | | 20.9 | | | 534.4 | | | 20.6 | |
其他 | | | | | | | | | 12.4 | | | 0.4 | | | 12.3 | | | 0.5 | |
總收藏 | | | | | | | | | 2,177.0 | | | 73.2 | | | 1,950.0 | | | 75.1 | |
轉接 | | | | | | | | | 362.7 | | | | | 331.3 | | | |
較少:公司間 | | | | | | | | | (197.8) | | | | | (185.1) | | | |
轉賬,淨額 | | | | | | | | | 164.9 | | | 5.6 | | | 146.2 | | | 5.6 | |
垃圾填埋場 | | | | | | | | | 617.2 | | | | | 565.1 | | | |
較少:公司間 | | | | | | | | | (269.0) | | | | | (249.3) | | | |
垃圾填埋場,網 | | | | | | | | | 348.2 | | | 11.7 | | | 315.8 | | | 12.2 | |
環境解決方案 | | | | | | | | | 108.9 | | | | | 39.0 | | | |
較少:公司間 | | | | | | | | | (9.6) | | | | | (4.1) | | | |
環境解決方案,網絡 | | | | | | | | | 99.3 | | 3.4 | | | 34.9 | | 1.3 | |
其他: | | | | | | | | | | | | | | | |
回收加工和商品銷售 | | | | | | | | | 99.8 | | | 3.4 | | | 87.6 | | | 3.4 | |
其他非核心 | | | | | | | | | 79.6 | | | 2.7 | | | 61.4 | | | 2.4 | |
總計其他 | | | | | | | | | 179.4 | | | 6.1 | | | 149.0 | | | 5.8 | |
總收入 | | | | | | | | | $ | 2,968.8 | | | 100.0 | % | | $ | 2,595.9 | | | 100.0 | % |
其他非核心收入主要包括來自國民賬户的收入,這部分收入來自我們經營區域以外市場的全國或地區性合同,在這些市場中,相關的材料處理被分包給當地運營商。因此,幾乎所有這些收入都被相關分包合同成本抵消,這些分包合同成本記錄在業務成本中。
影響每個服務項目確認收入的時間和數額的因素可能會根據所提供服務的性質而有所不同。一般來説,我們在提供服務時確認收入。如果我們提前為服務收費,我們會確認所開賬單金額的遞延收入,然後在提供服務時確認收入。視乎合約的性質,我們亦可透過收取燃料回收費用和環境費用來賺取收入,這些費用旨在收回我們為客户提供服務的內部成本。截至2021年12月31日確認的幾乎所有遞延收入都在截至2022年3月31日的三個月內確認為收入,當時提供了這項服務。
見附註12,細分市場報告,瞭解有關按可報告部門劃分的收入的更多信息。
收入確認
我們的長期服務義務,例如某些收款服務合同,隨着時間的推移得到履行,我們根據在此期間向客户提供的價值確認收入。向客户收取的金額是基於可變因素,例如為其提供收集服務的住宅或企業的數量,收集、運輸和處置的材料數量,以及接受材料的性質。我們不披露這些合同中未履行的履約義務的價值,因為我們的對價權利直接對應於為客户提供的迄今已完成的服務的價值,並且所有未來的可變對價都分配給完全未履行的履約義務。
此外,我們的長期客户合同中的某些內容在簽訂合同時是未知的,包括根據年度價格上漲條款、我們的燃料回收費用計劃和大宗商品價格收取的金額。開出賬單的金額通常與消費者價格指數或燃料或大宗商品指數等基礎指數的變化掛鈎,一旦建立了該期間的指數,收入就可以確認。
目錄表
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未經審計的綜合財務報表附註--(續)
遞延合同成本
我們產生了某些預付款來獲得客户合同,這些合同在我們的綜合資產負債表中被確認為其他資產,我們將在各自的合同期限內攤銷這些資產。此外,我們將代表合同增量成本的銷售佣金確認為我們合併資產負債表中的其他資產,並在客户關係的平均壽命內攤銷這些資產。截至2022年3月31日和2021年12月31日,我們確認了79.3百萬美元和美元80.6遞延合同成本和資本化銷售佣金分別為100萬美元。在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月內,我們攤銷了$3.3百萬美元和美元3.1銷售、一般和管理費用的資本化銷售佣金分別為100萬美元,我們攤銷了$1.5百萬美元和美元1.6作為收入減少的其他遞延合同費用分別為100萬美元。
信貸損失
應收賬款是指客户用於環境服務的應收賬款,包括收集和處理可回收材料、收集、轉移和處置固體廢物以及其他環境解決方案。我們的應收賬款在開票時或相關收入產生時被記錄,並代表將以現金結算的針對第三方的索賠。我們應收賬款的賬面價值,扣除壞賬準備和客户信貸,代表它們的估計可變現淨值。
我們根據各種因素建立壞賬準備,這些因素包括應收賬款的賬齡、歷史趨勢、經濟狀況和其他信息。我們還根據客户的信用風險,在特定賬户的基礎上審查未償還餘額。我們確定,我們所有的應收賬款都具有類似的風險特徵。我們持續監測我們的信用敞口,並評估池中的資產是否繼續顯示出類似的風險特徵。我們對客户進行持續的信用評估,但通常不需要抵押品來支持客户應收賬款。
下表反映了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月的壞賬準備活動情況: | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
年初餘額 | $ | 38.5 | | | $ | 34.7 | |
從費用中扣除的附加費用 | 6.6 | | | 4.3 | |
帳目核銷 | (1.1) | | | (3.0) | |
期末餘額 | $ | 44.0 | | | $ | 36.0 | |
14. 承付款和或有事項
法律訴訟
我們受到廣泛和不斷變化的法律和法規的約束,並已實施保障措施,以迴應監管要求。在我們正常的業務過程中,我們會捲入法律程序。有些可能導致對我們不利的罰款、處罰或判決,或和解,這可能會影響特定時期的收益和現金流。雖然我們無法確切地預測任何法律問題的最終結果,但我們不認為任何未決法律程序的結果將對我們的綜合財務狀況、運營業績或現金流產生重大不利影響。
如本文所用,術語法律程序指針對我們和我們子公司的訴訟和類似索賠,不包括:(1)正常過程事故、一般商業責任和工人賠償索賠,這些索賠屬於保險計劃,受慣例免賠額的限制,並與投保員工的醫療保健費用一起在附註5中討論,其他負債;和(2)環境補救責任,這在附註6中有討論,垃圾填埋和環境成本。
當損失變得可能並可合理估計時,我們應提起法律訴訟。我們已記錄的應計項目總額約為#美元。12截至2022年3月31日,與我們未決的法律訴訟有關的百萬美元。於每一適用報告期結束時,吾等會審閲我們的每項法律程序,並在可能已招致負債的情況下,就所有可能及可合理估計的損失承擔應計費用。如果我們可以合理地估計我們可能因此而遭受的損失範圍,我們就在構成我們最佳估計的範圍內記錄應計金額。如果我們可以合理地估計一個範圍,但該範圍內的任何金額似乎都不是比其他任何金額更好的估計,我們使用該範圍的低端的金額。如果我們使用了這些範圍的高端,我們的潛在總負債將約為$5比截至2022年3月31日的記錄高出100萬美元。
目錄表
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多僱主養老金計劃
我們參加了多僱主養老金計劃,該計劃通常為繳費僱主的參與者提供退休福利。我們不管理這些計劃。
根據關於多僱主養老金計劃的現行法律,我們的提取(我們不時考慮)或從任何資金不足的多僱主養老金計劃中大規模提取(每個,一個提取事件)可能要求我們向該計劃支付我們按比例分攤的該計劃的無資金來源既有負債。在我們的業務運營過程中,我們會遇到與我們參與的某些多僱主養老金計劃有關的提款事件。當損失變得可能且可合理估計時,我們就應計此類事件。
現金、現金等價物、限制性現金和限制性現金等價物
在核對現金流量表上顯示的期初和期末總額時,限制性現金和限制性現金等價物與現金和現金等價物一起計入。現金流量表列報的期初和期末現金、現金等價物、限制性現金和限制性現金等價物核對如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 | | March 31, 2021 | | 2020年12月31日 |
現金和現金等價物 | | $ | 39.0 | | | $ | 29.0 | | | $ | 23.2 | | | $ | 38.2 | |
受限現金和有價證券 | | 117.2 | | | 139.0 | | | 134.6 | | | 149.1 | |
較少:受限制的有價證券 | | (59.1) | | | (62.4) | | | (69.5) | | | (73.1) | |
現金、現金等價物、限制性現金和限制性現金等價物 | | $ | 97.1 | | | $ | 105.6 | | | $ | 88.3 | | | $ | 114.2 | |
除其他事項外,我們的受限現金和有價證券包括與發行免税債券的收益相關的受限現金,這些債券將用於資助賓夕法尼亞州聯邦符合資格的垃圾填埋場相關支出,向監管機構和政府實體質押的受限現金和有價證券,作為對我們在某些收集、填埋和轉運站合同和許可下的表現的財務擔保,以及與我們在垃圾填埋場的最終封頂、關閉和關閉後義務有關的受限現金和有價證券,以及與我們的保險義務相關的受限現金和有價證券。
下表彙總了我們的受限現金和有價證券: | | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
融資收益 | $ | 6.2 | | | $ | 12.4 | |
封頂、關閉和關閉後的義務 | 42.4 | | | 42.4 | |
保險 | 68.6 | | | 84.2 | |
| | | |
| | | |
受限現金和有價證券合計 | $ | 117.2 | | | $ | 139.0 | |
表外安排
除了短期經營租賃和財務保證外,我們沒有表外債務或類似的債務,這些不被歸類為債務。本公司與關聯方之間並無任何交易或債務未予披露、合併或反映於本公司的財務狀況或經營業績中。我們沒有為任何第三方債務提供擔保。
第二項:管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析。
你應結合本季度報告表格10-Q第I部分第1項下所列未經審計的綜合財務報表及其附註閲讀以下討論。此外,您應參考我們經審計的綜合財務報表及其附註和相關資料管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析出現在我們截至2021年12月31日的財政年度的Form 10-K年度報告中。
關於前瞻性陳述的披露
這份Form 10-Q季度報告包含有關我們的某些前瞻性信息,這些信息旨在被1995年私人證券訴訟改革法提供的“前瞻性陳述”的安全港所涵蓋。前瞻性陳述是指非歷史事實的陳述。諸如“指導”、“預期”、“將”、“可能”、“預期”、“計劃”、“估計”、“項目”、“打算”、“應該”、“可以”、“可能”、“可能”、“展望”等詞語以及類似的表述旨在識別前瞻性陳述。特別是,“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”中的信息包括前瞻性陳述。這些陳述包括關於我們的計劃、戰略以及對未來財務業績和前景的預期的信息。前瞻性陳述並不是業績的保證。這些陳述基於我們管理層目前的信念和預期,受到重大風險和不確定因素的影響,這些風險和不確定因素可能導致實際結果與前瞻性信息和陳述中表達的、暗示的或預測的結果大不相同。儘管我們相信前瞻性陳述中反映的預期是合理的,但我們不能向您保證這些預期將被證明是正確的。可能導致實際結果與前瞻性表述中表達的預期大不相同的因素包括:新冠肺炎疫情的影響和採取的應對行動;我們將美國生態公司的業務整合到我們的業務中並實現此類收購以及戰爭、騷亂或恐怖主義行為的預期好處的能力;以及這些行為對經濟和社會發展的影響, 美國的財政和社會狀況以及我們對大型、長期收集、轉讓和處置合同的依賴。關於可能導致實際結果或事件與預期結果或事件大相徑庭的因素的更多信息載於下文第二部分第1A項下。-風險因素和我們不時提交給證券交易委員會的報告,包括我們截至2021年12月31日的10-K表格年度報告。此外,新的風險因素不時出現,我們不可能預測所有這些風險因素,也不可能評估這些風險因素可能對我們的業務產生的影響。我們沒有義務公開更新任何前瞻性陳述,無論是由於新信息、未來事件或其他原因,除非法律要求。
新冠肺炎大流行的影響
2020年3月,世界衞生組織宣佈一種新的冠狀病毒株(新冠肺炎)的爆發為大流行。2020年,我們的小集裝箱和大集裝箱業務中的某些客户開始調整他們的服務水平,其中包括減少提貨頻率或暫停服務。此外,我們在某些堆填區和轉運站的棄置量亦有所下降。隨着服務水平的下降,我們的某些運營成本也出現了下降,這些成本的性質是不同的。這種服務活動的下降在2020年達到頂峯,此後逐步改善,並在2022年恢復到大流行前的水平。
在2020年和2021年,我們通過我們的承諾服務計劃,表彰了我們的一線員工在疫情期間對社區的承諾和貢獻,這兩個獎項分別於2021年1月和2021年11月頒發。
新冠肺炎疫情對我們業務的影響在經營成果關於這方面的討論管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析.
最新發展動態
美國生態公司收購
2022年5月2日,我們收購了美國生態公司(US Ecology)的全部流通股,交易價值22億美元。美國生態公司是一家領先的環境解決方案提供商,提供危險、無害和特種廢物的處理、回收和處置。此次收購擴大了我們現有的環境解決方案足跡,並增加了一個全國性平臺,為客户提供從收集到處置的環境解決方案,包括回收、固體廢物、特殊廢物、危險廢物、集裝箱租賃和現場服務。我們通過簽訂10億美元的無擔保定期貸款信貸協議(定期貸款安排)為這筆交易提供資金,剩餘的購買價格由我們30億美元無擔保循環信貸安排的借款提供資金。
概述
以收入衡量,Republic是美國最大的環境服務提供商之一。截至2022年3月31日,我們通過355個收集作業、238個轉運站、198個活躍的垃圾填埋場、71個回收處理中心、3個處理、回收和處置設施、3個處理、儲存和處置設施(TSDF)、6口鹽水處理井和7口深度注水井,在41個州運營設施。截至2022年3月31日,我們從事了75個垃圾填埋氣轉換能源和可再生能源項目,並對124個關閉的垃圾填埋場負有關閉後的責任。
截至2022年3月31日的三個月,收入增長14.4%,達到29.688億美元,而2021年同期為25.959億美元。收入的這一變化是由於數量增加3.6%,平均收益率4.2%,收購,資產剝離淨額3.9%,回收加工和商品銷售0.4%,燃料回收費用1.9%,環境解決方案收入增加0.4%。
下表彙總了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月的收入、費用和營業收入(單位為百萬美元,佔收入的百分比): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至3月31日的三個月, |
| | | | | 2022 | | 2021 |
收入 | | | | | | | | | $ | 2,968.8 | | | 100.0 | % | | $ | 2,595.9 | | | 100.0 | % |
費用: | | | | | | | | | | | | | | | |
運營成本 | | | | | | | | | 1,762.3 | | | 59.4 | | | 1,533.8 | | | 59.1 | |
財產和設備的折舊、攤銷和損耗 | | | | | | | | | 289.6 | | | 9.7 | | | 264.8 | | | 10.2 | |
其他無形資產攤銷 | | | | | | | | | 10.0 | | | 0.3 | | | 7.3 | | | 0.3 | |
其他資產的攤銷 | | | | | | | | | 10.8 | | | 0.4 | | | 10.0 | | | 0.4 | |
吸積 | | | | | | | | | 21.7 | | | 0.7 | | | 20.5 | | | 0.8 | |
銷售、一般和行政 | | | | | | | | | 307.8 | | | 10.4 | | | 265.4 | | | 10.2 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
業務剝離和減值收益,淨額 | | | | | | | | | — | | | — | | | (1.1) | | | — | |
重組費用 | | | | | | | | | 6.0 | | | 0.2 | | | 2.8 | | | — | |
營業收入 | | | | | | | | | $ | 560.6 | | | 18.9 | % | | $ | 492.4 | | | 19.0 | % |
截至2022年3月31日的三個月,我們的税前收入為4.722億美元,而2021年同期為4.01億美元。在截至2022年3月31日的三個月裏,我們歸屬於Republic Services,Inc.的淨收入為3.52億美元,或每股稀釋後收益1.11美元,而2021年同期為2.959億美元,或每股稀釋後收益0.93美元。
在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月中,我們記錄了一些費用、其他費用和福利,這些費用、其他費用和福利影響了我們的税前收入、税費支出、Republic Services公司的淨收入(淨收入-Republic)和稀釋後每股收益,如下表所示(除每股數據外,以百萬美元計)。此外,請參閲我們的經營成果關於這方面的討論管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析有關在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月內影響我們收益的其他項目的討論。
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| | 截至2022年3月31日的三個月 | | 截至2021年3月31日的三個月 |
| | | | | | 網絡 | | 稀釋 | | | | | | 網絡 | | 稀釋 |
| | 税前 | | 税收 | | 收入- | | 收益 | | 税前 | | 税收 | | 收入- | | 收益 |
| | 收入 | | 影響(2) | | 共和國 | | 每股 | | 收入 | | 影響(2) | | 共和國 | | 每股 |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
如報道所述 | | $ | 472.2 | | | $ | 120.3 | | | $ | 352.0 | | | $ | 1.11 | | | $ | 400.1 | | | $ | 103.7 | | | $ | 295.9 | | | $ | 0.93 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
重組費用(1) | | 6.0 | | | 1.6 | | | 4.4 | | | 0.02 | | | 2.8 | | | 0.7 | | | 2.1 | | | — | |
業務剝離和減值收益,淨額(1) | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1.1) | | | (0.3) | | | (0.8) | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
美國生態公司收購整合和交易成本 | | 4.8 | | | 0.5 | | | 4.3 | | | 0.01 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
調整總額 | | 10.8 | | | 2.1 | | | 8.7 | | | 0.03 | | | 1.7 | | | 0.4 | | | 1.3 | | | — | |
調整後的 | | $ | 483.0 | | | $ | 122.4 | | | $ | 360.7 | | | $ | 1.14 | | | $ | 401.8 | | | $ | 104.1 | | | $ | 297.2 | | | $ | 0.93 | |
(1)截至2021年3月31日的三個月,對調整後稀釋後每股收益的總影響不到0.01美元。
(2)與我們的調整相關的所得税影響包括當期和遞延所得税影響,並根據適用於每次調整的法定税率單獨計算。
我們認為,列報調整後的税前收入、調整後的税收影響、調整後的淨收入-共和國和調整後的稀釋後每股收益,這些都不是根據美國公認會計準則確定的衡量標準,有助於在某些項目的財務影響之前對經營活動有一個瞭解。我們使用這些衡量標準,並相信投資者會發現它們有助於瞭解我們業務的持續表現,而不是那些對我們特定時期的業績產生不成比例影響的項目。我們在以往期間產生了可比的費用、成本和回收,可以合理地預期類似類型的調整將在未來期間記錄。我們對調整後的税前收入、調整後的税收影響、調整後的淨收入-共和國和調整後的稀釋後每股收益的定義可能無法與其他公司提出的類似標題的衡量標準相比較。關於這些調整中每一項的進一步信息如下。
重組費用。在截至2022年和2021年3月31日的三個月內,我們分別產生了600萬美元和280萬美元的重組費用,這些費用與重新設計某些後臺軟件系統有關。在同一時期,我們分別支付了590萬美元和400萬美元與這些重組努力有關的費用。
在2022年剩餘時間內,我們預計將產生大約1,000萬至1,500萬美元的額外重組費用,主要與重新設計我們的某些後臺軟件系統有關。基本上所有這些重組費用都將記錄在我們的公司實體和其他部門。
業務剝離和減值收益,淨額。在截至2021年3月31日的三個月中,我們錄得業務剝離和減值淨收益110萬美元。
美國生態公司收購整合和交易成本。在截至2022年3月31日的三個月內,我們產生了480萬美元的收購整合和交易成本,與收購US Ecology有關,收購於2022年5月2日完成。
經營成果
收入
我們通過為客户提供環境服務來創造收入,包括收集和處理可回收材料,收集、轉移和處置固體廢物,以及其他環境解決方案。我們在一些市場的住宅、小集裝箱和大集裝箱收集業務是基於與市政當局的長期合同。我們的某些市政合同有年度價格上漲條款,這些條款與基礎指數(如消費者價格指數)的變化掛鈎。我們一般為客户提供小集裝箱和大集裝箱的收集服務,合同期限長達三年。我們的轉運站和垃圾填埋場從向第三方收取的處置或小費中獲得收入。我們的回收處理中心從向第三方收取小費和銷售回收商品中獲得收入。我們來自環境解決方案的收入主要包括我們對危險和非危險固體和液體材料的處置以及工廠服務(如運輸和物流)收取的費用,包括我們的TSDF。其他非核心收入主要包括來自國民賬户的收入,這部分收入來自我們經營區域以外市場的全國或地區性合同,在這些市場中,相關的材料處理被分包給當地運營商。因此,幾乎所有這些收入都被相關分包合同成本抵消,這些分包合同成本記錄在業務成本中。
下表反映了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月,我們按服務線劃分的收入(以百萬美元為單位,佔收入的百分比): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至3月31日的三個月, |
| | | | | 2022 | | 2021 |
收集: | | | | | | | | | | | | | | | |
住宅 | | | | | | | | | $ | 627.9 | | | 21.1 | % | | $ | 593.1 | | | 22.8 | % |
小集裝箱 | | | | | | | | | 915.6 | | | 30.8 | | | 810.2 | | | 31.2 | |
大型集裝箱 | | | | | | | | | 621.1 | | | 20.9 | | | 534.4 | | | 20.6 | |
其他 | | | | | | | | | 12.4 | | | 0.4 | | | 12.3 | | | 0.5 | |
總收藏 | | | | | | | | | 2,177.0 | | | 73.2 | | | 1,950.0 | | | 75.1 | |
轉接 | | | | | | | | | 362.7 | | | | | 331.3 | | | |
較少:公司間 | | | | | | | | | (197.8) | | | | | (185.1) | | | |
轉賬,淨額 | | | | | | | | | 164.9 | | | 5.6 | | | 146.2 | | | 5.6 | |
垃圾填埋場 | | | | | | | | | 617.2 | | | | | 565.1 | | | |
較少:公司間 | | | | | | | | | (269.0) | | | | | (249.3) | | | |
垃圾填埋場,網 | | | | | | | | | 348.2 | | | 11.7 | | | 315.8 | | | 12.2 | |
環境解決方案 | | | | | | | | | 108.9 | | | | | 39.0 | | | |
較少:公司間 | | | | | | | | | (9.6) | | | | | (4.1) | | | |
環境解決方案,網絡 | | | | | | | | | 99.3 | | 3.4 | | | 34.9 | | 1.3 | |
其他: | | | | | | | | | | | | | | | |
回收加工和商品銷售 | | | | | | | | | 99.8 | | | 3.4 | | | 87.6 | | | 3.4 | |
其他非核心 | | | | | | | | | 79.6 | | | 2.7 | | | 61.4 | | | 2.4 | |
總計其他 | | | | | | | | | 179.4 | | | 6.1 | | | 149.0 | | | 5.8 | |
總收入 | | | | | | | | | $ | 2,968.8 | | | 100.0 | % | | $ | 2,595.9 | | | 100.0 | % |
下表反映了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月,我們收入組成部分佔總收入的百分比的變化: | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至3月31日的三個月, |
| | | | | 2022 | | 2021 |
平均產量 | | | | | 4.2 | % | | 2.3 | % |
燃料回收費 | | | | | 1.9 | | | (0.4) | |
總價 | | | | | 6.1 | | | 1.9 | |
卷 | | | | | 3.6 | | | (0.8) | |
工作日的變化 | | | | | — | | | (0.6) | |
回收加工和商品銷售 | | | | | 0.4 | | | 0.8 | |
環境解決方案 | | | | | 0.4 | | | (0.7) | |
內部總增長 | | | | | 10.5 | | | 0.6 | |
收購/資產剝離,淨額 | | | | | 3.9 | | | 1.0 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
總計 | | | | | 14.4 | % | | 1.6 | % |
| | | | | | | |
核心價格 | | | | | 6.0 | % | | 4.3 | % |
平均收益被定義為單位服務平均價格變化帶來的收入增長,以百分比表示。核心價格被定義為對我們的客户的價格上漲和費用,不包括燃料回收費用,扣除價格下降以留住客户。我們還衡量平均收益率和核心價格的變化,作為相關業務收入的百分比,定義為不包括回收商品、燃料回收費用和環境解決方案收入的總收入,以確定我們定價策略的有效性。截至2022年和2021年3月31日的三個月,平均收益率佔相關業務收入的百分比分別為4.5%和2.5%。截至2022年和2021年3月31日的三個月,核心價格佔相關業務收入的百分比分別為6.5%和4.5%。
在截至2022年3月31日的三個月內,與2021年同期相比,我們的收入經歷了以下變化:
•在截至2022年3月31日的三個月裏,由於我們所有收集和處置業務的價格上漲,平均收益率增加了4.2%。
•燃料回收費用計劃減少了我們對燃料價格上漲的敞口,在截至2022年3月31日的三個月中,收入增長了1.9%,這主要是由於與2021年同期相比,燃料價格上漲。
•在截至2022年3月31日的三個月中,業務量增加了3.6%,這主要是由於我們的小型和大型集裝箱收集、填埋和轉運業務線的業務量增長,但部分被我們住宅業務線的業務量下降所抵消。我們的垃圾填埋場業務量的增加主要是由於固體廢物、特殊廢物以及建築和拆遷量的增加。
•在截至2022年3月31日的三個月內,回收加工和商品銷售收入增長0.4%,這主要是由於與2021年同期相比,整體商品價格上漲。截至2022年3月31日的三個月,不包括玻璃和有機物的回收商品的平均價格為每噸201美元,而2021年同期為每噸133美元。
不斷變化的市場對回收商品的需求導致了商品價格的波動。按照目前的產量和材料組合,我們認為回收商品價格每噸10美元的變化將使年收入和運營收入增加約1000萬美元。
•在截至2022年3月31日的三個月裏,環境解決方案收入增長了0.4%,這主要是由於產量的增加,包括鑽機數量和鑽探活動的增加。
•在截至2022年3月31日的三個月中,扣除資產剝離的收購淨額收入增長了3.9%,反映出我們收購私人持有的固體廢物、回收和環境服務公司的持續增長戰略,這些公司補充和擴展了我們現有的業務平臺。
運營成本
運營成本包括勞動力和相關福利,其中包括工資和工資、健康和福利、激勵性薪酬和工資税。它還包括轉移和處置成本,即支付給第三方處置設施和中轉站的小費;與我們的車輛、設備和集裝箱有關的維護和維修,包括相關的勞動力和福利成本;運輸和分包商成本,其中包括將我們的廢物運輸到處置設施的獨立拖拉機的成本,以及在我們的標準運營區域以外的市場提供與我們的國民賬户相關的廢物處理服務的當地運營商的成本;燃料,包括我們車輛使用的燃料的直接成本,扣除燃油税抵免;處置費用和税收,包括填埋税、東道國社區費用和特許權使用費;其中包括:垃圾填埋場運營成本,包括財務保證、滲濾液處理、補救費用和其他垃圾填埋場維護成本;風險管理成本,包括保險費和索賠;銷售商品成本,包括支付給供應商的材料成本;以及其他,包括設施運營成本、設備租金和出售我們運營中使用的資產的損益等費用。
下表彙總了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月的運營成本的主要組成部分(以百萬美元和佔收入的百分比表示): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月, | | |
| 2022 | | 2021 | | | | |
勞工及相關福利 | $ | 608.9 | | | 20.5 | % | | $ | 555.7 | | | 21.4 | % | | | | | | | | |
轉移和處置費用 | 211.7 | | | 7.1 | | | 192.4 | | | 7.4 | | | | | | | | | |
保養和維修 | 268.7 | | | 9.0 | | | 237.4 | | | 9.2 | | | | | | | | | |
運輸和分包成本 | 213.3 | | | 7.2 | | | 168.9 | | | 6.5 | | | | | | | | | |
燃料 | 129.3 | | | 4.4 | | | 78.9 | | | 3.0 | | | | | | | | | |
處置費及税項 | 79.4 | | | 2.7 | | | 77.7 | | | 3.0 | | | | | | | | | |
垃圾填埋場運營成本 | 61.4 | | | 2.1 | | | 57.4 | | | 2.2 | | | | | | | | | |
風險管理 | 68.5 | | | 2.3 | | | 59.3 | | | 2.3 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
其他 | 121.1 | | | 4.1 | | | 106.1 | | | 4.1 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
運營總成本 | $ | 1,762.3 | | | 59.4 | % | | $ | 1,533.8 | | | 59.1 | % | | | | | | | | |
這些成本類別可能會不時變化,可能無法與其他公司提出的類似標題類別相比較。因此,在將我們的運營成本與其他公司和我們前期的運營成本進行比較時,您應該小心。
在截至2022年和2021年3月31日的三個月中,對我們運營成本影響最大的項目摘要如下:
•勞工和相關福利的總金額增加,原因是年度績效增加導致小時工資和工資工資增加,以及與收購相關的增長導致員工人數增加,以及由於經濟從新冠肺炎疫情中復甦而導致服務水平提高。
•由於收集量增加和第三方處置率上升,轉讓和處置費用合計增加了美元。
•在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月內,我們收集的固體廢物總量的約69%被處置在我們擁有或運營的垃圾填埋場(內部化)。
•維護和維修費用合計增加了美元,原因是新冠肺炎疫情的經濟復甦導致服務水平提高。
•在截至2022年3月31日的三個月中,運輸和分包成本增加,主要是由於收集和轉運站數量增加、與採購相關的活動以及非核心收入與2021年同期相比增加導致分包工作增加。
•由於每加侖柴油平均成本上升,我們的燃料成本增加。截至2022年3月31日的三個月,全國每加侖柴油的平均成本為4.24美元,而2021年同期為2.91美元。
按照目前的消費水平,我們認為柴油價格每加侖20美分的變化將使我們的燃料成本每年增加約2600萬美元。燃料費用的這些變化將被我們向客户收取的燃料回收費用的變化所抵消。按照目前的參與率,柴油價格每加侖變化20美分,每年將使我們的燃料回收費用增加約2,600萬美元。
•垃圾填埋場運營成本合計增加的主要原因是滲濾液處理、運輸和處置成本增加,部分原因是選定地理區域的降雨量增加,以及垃圾填埋氣和其他維護成本。
•在截至2022年3月31日的三個月中,風險管理費用增加,主要是由於上一年有利的精算髮展,而本年度沒有再次出現。
•在截至2022年3月31日的三個月中,由於入住率和設施相關費用增加,以及第三方卡車和設備租金上漲支持運量增加,其他運營成本增加。
財產和設備的折舊、攤銷和損耗
下表彙總了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月的財產和設備折舊、攤銷和損耗(單位:百萬美元,佔收入的百分比): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至3月31日的三個月, |
| | | | | 2022 | | 2021 |
財產和設備的折舊和攤銷 | | | | | | | | | $ | 192.6 | | | 6.5 | % | | $ | 177.9 | | | 6.8 | % |
垃圾填埋場的枯竭和攤銷 | | | | | | | | | 97.0 | | | 3.2 | | | 86.9 | | | 3.4 | |
折舊、攤銷和損耗費用 | | | | | | | | | $ | 289.6 | | | 9.7 | % | | $ | 264.8 | | | 10.2 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年3月31日的三個月,財產和設備的折舊和攤銷增加,主要是由於通過收購增加的資產。
由於主要由固體廢物、特殊廢物及拆建廢物所帶動的堆填區棄置量增加,加上我們的整體平均消耗率上升,導致堆填區耗竭及攤銷費用增加。在截至2021年3月31日的三個月裏,與我們其中一個關閉的垃圾填埋場的資產報廢義務相關的不利攤銷調整部分抵消了這些增長,該調整在2022年沒有發生。
其他無形資產攤銷
其他無形資產的攤銷主要涉及客户關係,其次是競業禁止協議。這三個月的其他無形資產攤銷費用為1,000萬美元,佔收入的0.3%
截至2022年3月31日,2021年同期為730萬美元,佔收入的0.3%。由於通過收購增加了資產,攤銷費用增加。
其他資產的攤銷
我們的其他資產主要用於預付與基於雲的託管安排相關的費用和資本化實施成本。截至2022年3月31日的三個月,其他資產的攤銷費用為1,080萬美元,佔收入的0.4%,而2021年同期為1,000萬美元,佔收入的0.4%。
吸積費用
截至2022年3月31日的三個月,增值支出為2170萬美元,佔收入的0.7%,而2021年同期分別為2050萬美元,佔收入的0.8%。由於我們的資產報廢義務在一段時期內保持相對一致,因此增值費用相對保持不變。
銷售、一般和行政費用
銷售、一般和行政費用包括薪金、健康和福利,以及公司和外地一般管理、外勤支助職能、銷售人員、會計和財務、法律、管理信息系統以及文書和行政部門的獎勵薪酬。其他支出包括租金和寫字樓費用、第三方提供的專業服務費、法律和解、市場營銷、投資者和社區關係服務、董事和高級職員保險、一般員工搬遷、差旅、娛樂和銀行費用。重組費用不包括銷售、一般和行政費用,將另行討論。
下表彙總了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月的銷售、一般和行政費用(以百萬美元為單位,佔收入的百分比): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至3月31日的三個月, |
| | | | | 2022 | | 2021 |
薪金及相關福利 | | | | | | | | | $ | 212.9 | | | 7.2 | % | | $ | 194.3 | | | 7.4 | % |
壞賬準備 | | | | | | | | | 6.6 | | | 0.2 | | | 4.3 | | | 0.2 | |
其他 | | | | | | | | | 83.5 | | | 2.8 | | | 66.8 | | | 2.6 | |
小計 | | | | | | | | | 303.0 | | | 10.2 | | | 265.4 | | | 10.2 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
美國生態公司收購整合和交易成本 | | | | | | | | | 4.8 | | | 0.2 | | | — | | | — | |
銷售、一般和行政費用合計 | | | | | | | | | $ | 307.8 | | | 10.4 | % | | $ | 265.4 | | | 10.2 | % |
這些成本類別可能會不時變化,可能無法與其他公司提出的類似標題類別相比較。因此,在將我們的銷售、一般和行政費用按成本構成與其他公司和我們前期的費用進行比較時,您應該小心。
在截至2022年和2021年3月31日的三個月中,影響我們銷售、一般和行政費用的最重要項目摘要如下:
•薪金和相關福利的總金額增加,主要是由於獎勵工資以及工資、福利和其他與工資有關的項目因年度績效增加而增加。
•截至2022年3月31日的三個月,其他銷售、一般和行政費用增加,主要是由於廣告和旅行成本增加。
•在截至2022年3月31日的三個月內,我們產生了480萬美元的收購整合和交易成本,與收購US Ecology有關,收購於2022年5月2日完成。
業務剝離和減值收益,淨額
我們努力在我們服務的每個市場佔據第一或第二的市場地位,或者對如何隨着時間的推移獲得領先的市場地位有明確的道路。如果我們不能確立領先的市場地位,或者運營不能產生可接受的回報,我們可能會決定剝離某些資產,並將資源重新分配到其他市場。業務剝離可能導致收益、虧損或減值費用,這些可能對我們在特定時期的運營業績產生重大影響。
在截至2021年3月31日的三個月中,我們錄得業務剝離和減值淨收益110萬美元。在截至2022年3月31日的三個月裏,沒有記錄到這樣的增長。
重組費用
在截至2022年和2021年3月31日的三個月內,我們分別產生了600萬美元和280萬美元的重組費用,這些費用與重新設計某些後臺軟件系統有關。在同一時期,我們分別支付了590萬美元和400萬美元與這些重組努力有關的費用。在2022年剩餘時間內,我們預計將產生大約1,000萬至1,500萬美元的額外重組費用,主要與重新設計我們的某些後臺軟件系統有關。
利息支出
下表提供了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月的利息支出組成部分,包括債務折扣的增加和主要與收購中承擔的環境和風險保險責任相關的折扣的增加: | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至3月31日的三個月, |
| | | | | 2022 | | 2021 |
債務利息支出 | | | | | $ | 65.4 | | | $ | 62.9 | |
非現金利息 | | | | | 18.8 | | | 16.0 | |
減去:資本化利息 | | | | | (0.7) | | | (0.5) | |
利息支出總額 | | | | | $ | 83.5 | | | $ | 78.4 | |
截至2022年3月31日的三個月的總利息支出增加,主要是由於我們浮動利率債務的利率上升。
在截至2022年和2021年3月31日的三個月裏,支付利息的現金(不包括我們的固定利率到浮動利率掉期的淨掉期結算)分別為7560萬美元和6620萬美元。
所得税
截至2022年和2021年3月31日的三個月,不包括非控股權益的有效税率分別為25.5%和25.9%。
在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月裏,支付所得税的現金淨額分別為370萬美元和40萬美元。
關於我們所得税的更多討論和細節,見附註8,所得税,我們的未經審計的綜合財務報表包括在本季度報告的第一部分,第1項的表格10-Q。
可報告的細分市場
我們的高級管理層通過三個現場小組評估、監督和管理我們業務的財務業績,這三個小組是我們的運營部門,稱為集團1、集團2和環境解決方案。第一組主要由位於美國西部的地理區域組成,第二組主要由位於美國東南部和中西部以及美國東部沿海的地理區域組成。我們的環境解決方案運營部門為工業、石化和煉油設施的日常運營提供環境解決方案,由於僅佔我們綜合收入的約3%,因此與公司實體和其他實體合併。我們的每個運營部門都提供綜合環境服務,包括收集、轉移、回收和處置。
關於我們的可報告部門截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月的彙總財務信息(以百萬美元為單位,在營業利潤率中佔收入的百分比)如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 淨收入 | | 資產報廢債務調整前的折舊、攤銷、損耗和增值 | | 資產報廢債務攤銷費用的調整 | | 折舊、攤銷、損耗和增值 | | 業務剝離和減值收益,淨額 | | 營業收入(虧損) | | 營業利潤率 |
| | | | | | | | | | | | | |
截至2022年3月31日的三個月 | | | | | | | | | | |
第1組 | $ | 1,440.4 | | | $ | 143.7 | | | $ | — | | | $ | 143.7 | | | $ | — | | | $ | 372.8 | | | 25.9 | % |
第2組 | 1,379.8 | | | 141.9 | | | 0.3 | | | 142.2 | | | — | | | 319.4 | | | 23.1 | % |
法人實體和其他 | 148.6 | | | 46.0 | | | 0.2 | | | 46.2 | | | — | | | (131.6) | | | — | |
總計 | $ | 2,968.8 | | | $ | 331.6 | | | $ | 0.5 | | | $ | 332.1 | | | $ | — | | | $ | 560.6 | | | 18.9 | % |
| | | | | | | | | | | | | |
截至2021年3月31日的三個月 | | | | | | | | | | |
第1組 | $ | 1,298.6 | | | $ | 133.2 | | | $ | (1.1) | | | $ | 132.1 | | | $ | — | | | $ | 351.5 | | | 27.1 | % |
第2組 | 1,222.0 | | | 128.1 | | 0.6 | | | 128.7 | | | — | | | 261.8 | | | 21.4 | % |
法人實體和其他 | 75.3 | | | 37.6 | | 4.2 | | | 41.8 | | | (1.1) | | | (120.9) | | | — | |
總計 | $ | 2,595.9 | | | $ | 298.9 | | | $ | 3.7 | | | $ | 302.6 | | | $ | (1.1) | | | $ | 492.4 | | | 19.0 | % |
| | | | | | | | | | | | | |
公司實體和其他包括法律、税務、財政、信息技術、風險管理、人力資源、封閉垃圾填埋場、其他行政職能和環境解決方案。包括在公司實體和其他實體中的國民賬户收入是指在我們經營區域以外的市場上,相關材料處理分包給當地運營商的全國性和地區性合同產生的收入部分。因此,幾乎所有這些收入都被相關分包合同成本抵消,這些分包合同成本記錄在業務成本中。
與截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月相比,我們可報告部門的收入和營業利潤率發生了重大變化,討論如下。
第1組
由於所有業務的平均收益率都有所提高,截至2022年3月31日的三個月收入增長了10.9%。此外,我們的住宅、小集裝箱和大集裝箱收集業務線以及我們的轉運站和垃圾填埋場業務線的業務量都有所增加。堆填區數量的增加是由於固體廢物、拆建廢物和特殊廢物的數量增加。由於與收購相關的增長,收入也有所增加。
第一集團的營業收入從截至2021年3月31日的三個月的3.515億美元,或27.1%的營業利潤率,增加到截至2022年3月31日的三個月的3.728億美元,或25.9%的營業收入利潤率。截至2022年3月31日的三個月的營業收入利潤率受到出售成本上升的不利影響,這是由於第三方處置費率增加以及運量增加導致的運輸和分包成本上升。
第2組
截至2022年3月31日的三個月,由於所有業務的平均收益率增加,收入增長了12.9%。此外,我們的垃圾填埋場、轉運站以及小型和大型集裝箱收集業務線的容量也有所增加。這些增長部分被我們住宅業務線的業務量下降所抵消。堆填區數量的增加是由於建造和拆卸以及特殊廢物數量的增加。由於與收購相關的增長,收入也有所增加。
第二集團的營業收入從截至2021年3月31日的三個月的2.618億美元,或21.4%的營業利潤率,增加到截至2022年3月31日的三個月的3.194億美元,或23.1%的營業收入利潤率。截至2022年3月31日的三個月的營業利潤率受到了有利的影響,這是由於從新冠肺炎疫情中經濟復甦帶來的收入增加,以及對某些運營成本的有效管理,主要是勞動力和相關福利、處置成本以及維護和維修。這一有利影響被運量增加導致的運輸和分包成本上升部分抵消。
法人實體和其他
我們公司實體和其他部門的營業虧損從截至2021年3月31日的三個月的1.209億美元增加到截至2022年3月31日的三個月的1.316億美元。與截至2021年3月31日的三個月相比,截至2022年3月31日的三個月的運營虧損發生變化,主要是由於收購交易和整合成本以及重組成本的增加。
堆填區與環境事宜
可用空域
截至2022年3月31日,我們擁有或運營198個活躍的固體廢物填埋場,總可用處置能力估計為50億立方碼。對於這些垃圾填埋場,下表反映了容量和剩餘容量的變化,以立方碼空域為單位: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年12月31日的餘額 | | 進行了新的擴張 | | 收購的垃圾填埋場,資產剝離後的淨值 | | 已批出的許可證/ 新的網站, 閉包淨額 | | 空域 消耗 | | 工程概算的變更 | | 截至2022年3月31日的餘額 |
立方碼(單位:百萬): | | | | | | | | | | | | | |
允許的空域 | 4,826.7 | | | — | | | 15.0 | | | — | | | (19.3) | | | — | | | 4,822.4 | |
可能擴張空域 | 186 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 186.0 | |
總立方碼(以百萬為單位) | 5,012.7 | | | — | | | 15.0 | | | — | | | (19.3) | | | — | | | 5,008.4 | |
站點數量: | | | | | | | | | | | | | |
允許的空域 | 198 | | | — | | | — | | | — | | | | | | | 198 | |
可能擴張空域 | 11 | | | — | | | — | | | — | | | | | | | 11 | |
總的可用處置能力是估計的許可空域加上估計的可能擴大的空域的總和。工程師利用年度航空調查提供的信息,至少每年進行一次估算。在確定擴展區域中包含的空域為可能的擴展空域並因此將其計入我們的總可用處置能力計算中之前,該空域必須滿足我們的所有擴展標準。
截至2022年3月31日,我們的11個垃圾填埋場符合我們的所有標準,即在其總可用處置能力中包括可能的擴展空域。以預計每年的堆填量計算,這些堆填區的估計剩餘平均工地壽命為33年,當中包括可能擴展的空域。所有堆填區的平均剩餘壽命估計為59年。我們還有其他擴展機會,但沒有包括在我們的全部可用空域中,因為它們不符合我們作為可能擴展空域處理的所有標準。
堆填區的補救及其他收費
我們有合理的可能需要調整我們的應計垃圾填埋場和環境負債,以反映新的或額外的信息的影響,只要這些信息影響所需行動的成本、時間或持續時間。我們對所需行動的成本、時間或持續時間的估計未來的變化可能會對我們的綜合財務狀況、運營結果和現金流產生重大不利影響。
關於我們重大補救事項的説明,見附註6,垃圾填埋和環境成本,我們未經審計的綜合財務報表附註載於本季度報告表格10-Q第一部分第1項。
財產和設備
下表反映了截至2022年3月31日的三個月我們的財產和設備賬户中的活動: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 總財產和設備 |
| 截至2021年12月31日的餘額 | | 資本 加法 | | 退休 | | 收購, 淨額 資產剝離 | | 非現金 加法 對於資產 退休 義務 | | 調整 對於資產 退休 義務 | | 減損, 轉賬 以及其他 調整 | | 截至2022年3月31日的餘額 |
土地 | $ | 694.9 | | | $ | 0.1 | | | $ | (1.4) | | | $ | 20.5 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 714.1 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
垃圾填埋場開發成本 | 8,539.6 | | | — | | | — | | | 18.6 | | | 12.7 | | | 1.0 | | | 74.0 | | | 8,645.9 | |
車輛和設備 | 8,576.9 | | | $ | 134.3 | | | $ | (77.4) | | | $ | 12.9 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 4.7 | | | 8,651.4 | |
建築物和改善措施 | 1,508.4 | | | 1.1 | | | (1.7) | | | 1.1 | | | — | | | — | | | 8.9 | | | 1,517.8 | |
在建--垃圾填埋場 | 279.3 | | | $ | 42.9 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (73.1) | | | 249.1 | |
在建工程--其他 | 182.9 | | | 20.7 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (37.6) | | | 166.0 | |
總計 | $ | 19,782.0 | | | $ | 199.1 | | | $ | (80.5) | | | $ | 53.1 | | | $ | 12.7 | | | $ | 1.0 | | | $ | (23.1) | | | $ | 19,944.3 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 累計折舊、攤銷和損耗 |
| 截至2021年12月31日的餘額 | | 加法 荷電 至 費用 | | 退休 | | 收購, 淨額 資產剝離 | | 調整 對於資產 退休 義務 | | 減損, 轉賬 以及其他 調整 | | 截至2022年3月31日的餘額 |
垃圾填埋場開發成本 | $ | (4,625.6) | | | $ | (96.5) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (0.5) | | | $ | — | | | $ | (4,722.6) | |
車輛和設備 | (5,231.6) | | | (176.8) | | | 75.8 | | | — | | | — | | | 9.1 | | | (5,323.5) | |
建築物和改善措施 | (692.7) | | | (17.8) | | | 1.6 | | | — | | | — | | | 1.8 | | | (707.1) | |
總計 | $ | (10,549.9) | | | $ | (291.1) | | | $ | 77.4 | | | $ | — | | | $ | (0.5) | | | $ | 10.9 | | | $ | (10,753.2) | |
流動性與資本資源
現金和現金等價物
以下是截至以下日期我們的現金和現金等價物以及受限現金和有價證券餘額的摘要: | | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
現金和現金等價物 | $ | 39.0 | | | $ | 29.0 | |
受限現金和有價證券 | 117.2 | | | 139.0 | |
較少:受限制的有價證券 | (59.1) | | | (62.4) | |
現金、現金等價物、限制性現金和限制性現金等價物 | $ | 97.1 | | | $ | 105.6 | |
除其他事項外,我們的受限現金和有價證券包括與發行免税債券的收益相關的受限現金,這些債券將用於資助賓夕法尼亞州聯邦符合資格的垃圾填埋場相關支出,向監管機構和政府實體質押的受限現金和有價證券,作為對我們在某些收集、填埋和轉運站合同和許可下的表現的財務擔保,以及與我們在垃圾填埋場的最終封頂、關閉和關閉後義務有關的受限現金和有價證券,以及與我們的保險義務相關的受限現金和有價證券。
下表彙總了我們的受限現金和有價證券: | | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
融資收益 | $ | 6.2 | | | $ | 12.4 | |
封頂、關閉和關閉後的義務 | 42.4 | | | 42.4 | |
保險 | 68.6 | | | 84.2 | |
| | | |
受限現金和有價證券合計 | $ | 117.2 | | | $ | 139.0 | |
材料現金需求和現金的預期用途
我們預計,現有現金、現金等價物、受限現金和有價證券、運營和融資活動的現金流量將繼續足以為我們的運營活動提供資金,並在至少未來12個月和此後可預見的未來為投資和融資活動提供現金承諾。我們已知的現金的當前和長期用途包括,以及其他可能的需求:(1)資本支出和租賃;(2)收購;(3)股息支付;(4)
股票回購;(5)償還債務和其他長期債務;(6)支付資產報廢債務和環境負債。
我們可以選擇在到期日期之前自願償還部分未償債務,使用運營現金或額外借款。如果市場條件有利,我們還可以探索在資本市場為贖回提供資金的機會。提前清償債務將導致在償還債務期間計入減值費用。提前清償債務的損失涉及為完成回購而支付的保費以及未攤銷票據折扣和債務發行成本的相關部分。
收購
我們的收購增長戰略主要集中在收購私人持股的回收和固體廢物公司以及環境解決方案業務,以補充我們現有的業務平臺。我們繼續在現有市場投資於增值收購。
2022年5月2日,我們收購了US Ecology的全部流通股,交易價值22億美元。美國生態公司是一家領先的環境解決方案提供商,提供危險、無害和特種廢物的處理、回收和處置。我們通過進入10億美元的無擔保定期貸款安排為這筆交易提供資金,其餘的購買價格是通過我們30億美元的無擔保循環信貸安排的借款籌集的。
我們預計在2022年將至少投資5億美元用於額外的收購。
現金流量活動摘要
以下各段討論了現金流量變化的主要組成部分。下表彙總了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月我們的經營活動、投資活動和融資活動的現金流: | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月, |
| 2022 | | 2021 |
經營活動提供的現金 | $ | 705.6 | | | $ | 661.0 | |
用於投資活動的現金 | $ | (399.4) | | | $ | (344.6) | |
用於融資活動的現金 | $ | (314.7) | | | $ | (342.3) | |
經營活動提供的現金流
我們使用來自運營的現金流為資本支出和租賃、收購、股息支付、股票回購、償還償債和其他長期債務以及支付資產報廢債務和環境債務提供資金。
影響截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月的運營現金流比較的最重要項目摘要如下。
在截至2022年3月31日的三個月中,資產和負債的變化,扣除業務收購和資產剝離的影響,使我們的運營現金流減少了4660萬美元,而2021年同期減少了10萬美元,主要原因如下:
•我們的應收賬款,不包括壞賬準備和客户信貸的變化,在截至2022年3月31日的三個月中增加了3840萬美元,原因是賬單扣除收款的時間安排,而2021年同期增加了890萬美元。截至2022年3月31日,我們的未償還銷售天數為40.0天,即扣除遞延收入後的淨天數為27.5天,而截至2021年3月31日的天數為38.4天,即扣除遞延收入後的淨天數為25.8天。
•在截至2022年3月31日的三個月中,我們的預付費用和其他資產減少了5480萬美元,而2021年同期減少了6250萬美元,這主要是由於我們估計的納税時間導致預付税款減少。在截至2022年和2021年3月31日的三個月裏,繳納所得税的現金分別淨退還370萬美元和40萬美元。
•在截至2022年3月31日的三個月裏,我們的應付賬款增加了7300萬美元,而2021年同期增加了2760萬美元,這是由於付款時間的原因。
•在截至2022年3月31日的三個月裏,為封頂、關閉和關閉後債務支付的現金為710萬美元,而2021年同期為1100萬美元。用於封頂、關閉和關閉後義務的現金增加,主要是因為我們某些垃圾填埋場的封頂和關閉後付款的時間安排。
•與2021年同期相比,在截至2022年3月31日的三個月裏,為補救義務支付的現金增加了110萬美元。
•在截至2022年3月31日的三個月中,我們的其他負債減少了1.189億美元,而2021年同期減少了6140萬美元,這主要是由於支付了激勵性應計薪酬。
此外,在截至2022年和2021年3月31日的三個月裏,支付利息的現金(不包括我們的固定利率到浮動利率掉期的淨掉期結算)分別為7560萬美元和6620萬美元。
用於投資活動的現金流
影響我們在截至2022年和2021年3月31日的三個月的投資活動中使用的現金流比較的最重要項目摘要如下:
•截至2022年3月31日的三個月的資本支出為3.341億美元,而2021年同期為3.31億美元。
•在截至2022年和2021年3月31日的三個月裏,我們分別為收購和投資支付了8160萬美元和1800萬美元。在截至2022年3月31日的三個月內,我們沒有任何業務剝離。在截至2021年3月31日的三個月裏,我們收到了80萬美元的業務剝離。
我們打算通過手頭現金、用於資本支出的限制性現金、來自運營的現金流、我們的循環信貸安排以及免税債券和其他融資來為資本支出和收購提供資金。我們預計主要使用現金和我們循環信貸安排下的借款來支付未來的業務收購。
用於融資活動的現金流
影響我們在截至2022年和2021年3月31日的三個月的融資活動中使用的現金流比較的最重要項目摘要如下:
•在截至2022年3月31日的三個月裏,應付票據、長期債務和優先票據的淨收益為4800萬美元,而2021年同期的淨付款為1.801億美元。
•在截至2022年3月31日的三個月裏,我們以2.035億美元的價格回購了160萬股票,而2021年同期我們以1270萬美元的價格回購了10萬股票。
•在截至2022年和2021年3月31日的三個月中,支付的股息分別為1.459億美元和1.355億美元。
•在截至2022年和2021年3月31日的三個月中,與收購相關的收購價格預留釋放和或有收購價格支付的現金分別為180萬美元和170萬美元。
財務狀況
債務義務
截至2022年3月31日,我們有880萬美元的本金債務在未來12個月內到期,其中包括某些融資租賃義務。我們所有的免税融資都由再營銷代理每季度或每半年進行一次表彰,以有效地保持可變收益率。債券持有人可以在每個利息期結束時將其返還給再營銷代理。如果再營銷代理無法再營銷我們的債券,再營銷代理可以將債券賣給我們。如果再營銷失敗,截至2022年3月31日,我們可以在我們的30億美元無擔保循環信貸安排下為這些債券提供資金,直到它們成功發行。因此,截至2022年3月31日,我們已將這些借款在我們的綜合資產負債表中歸類為長期借款。
關於我們總債務組成部分的進一步討論,見附註7,債務,我們未經審計的綜合財務報表附註載於本季度報告表格10-Q第一部分第1項。
信貸安排
信貸安排
2021年8月,我們達成了一項30億美元的無擔保循環信貸安排(信貸安排)。信貸安排下的借款將於2026年8月到期。在信貸安排允許的情況下,我們有權要求將到期日兩次延長一年,但沒有任何貸款人承諾參與這一延期。信貸安排還包括一項功能,允許我們通過增加現有貸款人的承諾或增加新的貸款人,根據我們的選擇,增加總額高達10億美元的可獲得性。
根據我們的選擇,信貸安排下的借款按基本利率、每日浮動倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)或歐洲美元利率計息,外加基於我們的債務評級的0.910%的當前適用保證金(所有這些都在信貸安排協議中定義)。在(I)所有可用的美元LIBOR期限永久或無限期停止提供或已宣佈不再具有代表性的日期,(Ii)2023年6月30日或(Iii)生效日期(以較早者為準)
在選擇加入有擔保隔夜融資利率(SOFR)的日期,LIBOR利率將被基於SOFR的前瞻性期限利率或基於該日期公佈的SOFR的每日利率所取代。
信貸安排將根據信貸安排協議和總承諾中定義的適用費率收取信貸費,無論使用情況如何。截至2022年3月31日和2021年12月31日,我們的信貸安排下的可用資金總額分別為26.611億美元和26.338億美元。信貸工具可用於營運資金、資本支出、收購、信用證和其他一般企業用途。信貸安排協議要求我們遵守金融和其他契約。如果我們遵守這些公約,我們可以支付股息和回購普通股。
截至2022年3月31日和2021年12月31日,我們的信貸安排下分別沒有餘額和2430萬美元的未償還餘額。截至2022年3月31日和2021年12月31日,我們的信貸安排下分別有3.389億美元和3.419億美元的未償還信用證。
2022年5月2日,我們利用10億美元定期貸款工具的收益和30億美元無擔保循環信貸工具的借款,在一筆價值22億美元的交易中收購了美國生態公司的所有流通股。截至2022年5月2日,在我們收購US Ecology後,我們的信貸安排下有12.0億美元的未償還信用證和3.389億美元的未償還信用證。截至2022年5月2日,我們的信貸安排下的可用資金總額為14.611億美元。
未承諾信貸安排
2022年1月,我們簽訂了一項2億美元的無擔保未承諾循環信貸安排(未承諾信貸安排),取代了之前的1.35億美元未承諾信貸安排(被取代的未承諾信貸安排)。未承諾信貸安排按雙方商定的年利率計息。未承諾信貸安排下的借款可用於營運資金、信用證和其他一般企業用途。管理我們的未承諾信貸安排的協議要求我們遵守某些契約。任何一方均可隨時終止未承諾信貸安排。自.起2022年3月31日和2021年12月31日,我們的未承諾信貸安排和替換未承諾信貸安排下分別有8,040萬美元和未償還餘額。
金融及其他契諾
信貸安排要求我們遵守金融和其他契約。如果我們不遵守這些公約,我們就不能支付股息或回購普通股。根據信貸安排進行的任何增量借款,亦須遵守有關條款,如未能履行這些條款,貸款人可要求償還任何未償還貸款(這會對我們的流動資金造成不利影響)。信貸安排規定,截至任何財政季度的最後一天,我們的總債務與EBITDA比率不得超過3.75%至1.00。在“提高比率期間”的情況下,如果一個會計季度的一項或多項收購涉及的總對價超過2.0億美元(觸發季度),則在觸發季度及之後的三個會計季度,總債務與EBITDA比率不得超過4.25至1.00。信貸安排還規定,在信貸安排協議的期限內,不得有超過兩個提高比率的時期。截至2022年3月31日,我們的總債務與EBITDA的比率為2.84,而公約允許的最高比率為3.75。截至2022年3月31日,我們遵守了公約R我們的信貸安排,我們的ExpECT將在2022年剩餘時間內遵守。
EBITDA是一個非美國公認會計原則的衡量標準,它是按照我們的信貸安排協議中的定義進行計算的。在此背景下,EBITDA僅用於提供有關我們遵守債務契約的程度的信息,無法與其他公司使用的EBITDA或我們用於其他目的的EBITDA相比。
不遵守信貸安排下的財務及其他契諾,以及發生某些重大不利事件,將構成違約,並會讓信貸安排下的貸款人加快償還信貸安排下的所有債務。這可能會對財務保證的可用性產生不利影響。此外,信貸安排的到期加速構成我們的其他債務和衍生工具(包括我們的優先票據)的違約事件,因此,我們的優先票據也將受到到期加速的影響。如果出現這種加速,我們將沒有足夠的流動性來償還債務。如有需要,我們很可能需要根據信貸安排尋求修訂,以免除財務契約的責任,或以發行新債或股本或出售資產所得款項償還債務。如果到期日加快,我們可能無法修改信貸安排或籌集足夠的資本來償還此類債務。
定期貸款安排
2022年4月29日,我們簽訂了一項10億美元的無擔保定期貸款工具,將於2025年4月29日到期,以基本利率或前瞻性有擔保隔夜融資利率計息,外加基於我們債務評級的適用保證金。
2022年5月2日,我們使用定期貸款工具的收益和信貸工具的借款完成了對US Ecology的收購。
高級票據和債券
2021年11月,我們發行了價值7.0億美元的2033年到期的2.375釐優先債券(即2.375釐債券)。我們將淨收益用於一般企業用途,包括償還我們的無擔保和未承諾信貸安排下的未償還金額。在這種使用之前,Republic可能暫時將淨收益投資於有價證券和短期投資。
在2021年第二季度,我們支付了2021年5月到期的9.250%債券的全部3,530萬美元本金餘額。
我們的優先票據和債券是一般無擔保債務。利息每半年支付一次。
衍生工具與套期保值關係
我們通過資本市場獲得融資的能力是我們金融戰略的一個重要組成部分。從歷史上看,我們通過組合使用固定利率和浮動利率債券來管理與執行這一戰略相關的風險,特別是在與利率波動有關的情況下。我們還不時簽訂利率互換和鎖定協議,以管理與利率相關的風險,要麼有效地將特定固定利率債務轉換為浮動利率(公允價值對衝),要麼在預期未來債務發行時鎖定利率(現金流對衝)。
此外,我們修改了某些利率鎖定協議,延長了強制性到期日,並取消了它們作為現金流對衝的指定(延長後的利率鎖定)。此外,我們訂立抵銷利率掉期合約,以抵銷未來受延長利率鎖公平值波動影響的風險。
有關我們的衍生工具合約和對衝會計的説明,請參閲附註7,債務,我們的未經審計的綜合財務報表包括在本季度報告的第一部分,第1項的表格10-Q。
免税融資
截至2022年3月31日和2021年12月31日,我們分別有11.817億美元和11.815億美元的某些浮動利率免税融資未償還,期限從2023年到2051年不等。2021年,我們發放了2.05億美元的免税融資。
2021年第四季度,賓夕法尼亞州經濟發展融資管理局為我們的利益發行了3000萬美元的固體廢物處置收入債券。在扣除遞延發行成本後,發行所得款項將用於資助賓夕法尼亞州聯邦符合資格的垃圾填埋場相關支出,其中2340萬美元和1720萬美元已發生並已償還給我們2022年3月31日和2021年12月31日。自.起2022年3月31日和2021年12月31日,我們有過1.172億美元和分別為1.39億美元的受限現金和有價證券,其中分別為620萬美元和1240萬美元,代表發行免税債券的收益。
融資租賃
截至2022年3月31日和2021年12月31日,我們的融資租賃負債分別為2.566億美元和2.494億美元,期限從2022年到2063年不等。
信用評級
我們能否繼續進入債務資本市場和獲得新的融資工具,以及我們的借貸成本,取決於多種因素,包括市場狀況、我們的經營業績和保持良好的信用評級。截至2022年3月31日,我們的信用評級分別為標準普爾評級服務公司、穆迪投資者服務公司和惠譽評級公司的BBB+、Baa2和BBB。如果我們的信用評級被下調,特別是任何下調至低於投資級的評級,我們以歷史上同樣的靈活性進入債券市場的能力、我們的資金成本和其他新債發行條款可能會受到不利影響。
表外安排
除了短期經營租賃和財務保證外,我們沒有表外債務或類似的債務,這些不被歸類為債務。本公司與關聯方之間並無任何交易或債務未予披露、合併或反映於本公司的財務狀況或經營業績中。我們沒有為任何第三方債務提供擔保。
季節性與惡劣天氣
惡劣或惡劣天氣可能會對我們的運營造成不利影響,這可能會增加我們現有合同下收集的廢物量(沒有相應的補償),延誤廢物的收集和處置,減少運往我們處置地點的廢物量,或延誤我們的垃圾填埋場和其他設施的建設或擴建。我們的運營也會受到惡劣天氣的有利影響,這可能會增加我們能夠為額外服務收費的情況下的浪費數量。
或有事件
關於我們的承諾和或有事項的説明,見附註6,垃圾填埋與環境成本,附註8,所得税,及附註14,承付款和或有事項,我們的未經審計的綜合財務報表包括在本季度報告的第一部分,第1項的表格10-Q。
關鍵會計判斷和估計
我們在截至2021年12月31日的財年的Form 10-K年度報告中確定並討論了我們的關鍵會計判斷和估計。雖然我們相信我們的估計和判斷是合理的,但它們是基於作出判斷或估計時可獲得的信息。在不同的假設或條件下,實際結果可能與估計值大不相同。
新會計公告
關於可能影響我們的新會計準則的説明,見附註1,陳述的基礎,我們的未經審計的綜合財務報表包括在本季度報告的第一部分,第1項的表格10-Q。
第三項關於市場風險的定量和定性披露。
燃料價格風險
燃料成本是一筆可觀的運營費用。在經濟上可行時,我們可能會簽訂新的燃料對衝、續簽合同或採取其他戰略來減輕市場風險。截至2022年3月31日,我們沒有到位的燃料對衝。雖然我們向大多數客户收取燃料回收費用,但我們無法向所有客户收取此類費用。
按照目前的消費水平,我們認為柴油價格每加侖20美分的變化將使我們的燃料成本每年增加約2600萬美元。抵消燃料費用的這些變化將導致我們向客户收取的燃料回收費用發生變化。按照目前的參與率,我們相信柴油價格每加侖20美分的變化將使我們的燃料回收費用每年增加約2600萬美元。
我們的業務還需要使用某些以石化為基礎的產品(如我們垃圾填埋場的襯墊),其成本可能會因石化產品的價格而異。石化產品價格的上漲可能會增加這些產品的成本,這將增加我們的運營和資本成本。我們也容易受到供應商提高燃料回收費用的影響。
在截至2022年3月31日的三個月中,我們的燃料成本為1.293億美元,佔收入的4.4%,而2021年同期為7890萬美元,佔收入的3.0%。
大宗商品價格風險
我們從我們的回收處理中心銷售回收材料,如舊瓦楞紙箱和舊新聞紙。回收商品的市場供需變化導致了商品價格的波動。在過往期間,我們已訂立衍生工具,例如掉期和指定為現金流對衝的無成本套期,以管理我們對這些商品價格變動的風險敞口。截至2022年3月31日,我們沒有對回收商品進行對衝。
按照目前的數量和材料組合,我們認為回收商品價格每變化10美元,年收入和運營收入都將增加約1000萬美元。
在截至2022年和2021年3月31日的三個月裏,回收加工和商品銷售的收入分別為9980萬美元和8760萬美元。
利率風險
我們的浮動利率長期債務面臨利率風險。此外,我們簽訂了各種利率互換協議,目的是降低整體借貸成本和增加我們的浮動利率敞口,以及利率鎖定,以管理未來債務發行預期中的波動敞口。我們的利率互換和鎖定合約是根據我們的政策和程序授權的。我們不使用金融工具進行交易,也不參與任何槓桿衍生品。
截至2022年3月31日,我們有12.695億美元的浮動利率債務和3.00億美元的浮動利率掉期合同。如果我們的可變利率債務的利率上升或下降100個基點,年化利息支出和利息淨現金支付將增加或減少約1600萬美元。這一分析沒有反映利率對其他項目的影響,如新增借款和對經濟的影響。見注7,債務,關於我們如何管理利率風險的更多信息,請參閲本季度報告10-Q表第一部分未經審計的綜合財務報表的附註。
項目4.控制和程序
披露控制和程序
我們在包括首席執行官和首席財務官在內的管理層的監督和參與下,對截至本10-Q表格所涵蓋期間結束時我們的披露控制和程序(如交易法規則13a-15(E)和15d-15(E)所定義)的有效性進行了評估。基於這一評估,我們的首席執行官和首席財務官得出結論,截至本表格10-Q所涵蓋的期限結束時,我們的披露控制和程序是有效的。
財務報告內部控制的變化
根據一項評估,在我們的管理層(包括首席執行官和首席財務官)的監督和參與下,我們對財務報告的內部控制在本10-Q表格所涵蓋的期間內沒有發生任何變化,這對我們的財務報告內部控制產生了重大影響,或有合理的可能對其產生重大影響。
2021年8月,我們收購了ACV Enviro Corporation的全部已發行和流通股。在美國證券交易委員會員工對新收購業務的解釋指南允許的情況下,管理層對截至2022年3月31日的財務報告內部控制的評估不包括與此次收購相關的財務報告內部控制評估。我們將繼續對這項收購業務的財務報告實施內部控制。截至2022年3月31日,在截至2022年3月31日的三個月中,該業務對我們未經審計的合併財務報表的收入貢獻不到2%。
第二部分--其他資料
項目1.法律程序
一般法律程序
我們受到廣泛和不斷變化的法律和法規的約束,並已實施保障措施,以迴應監管要求。在我們正常的業務過程中,我們會捲入法律程序。有些可能導致對我們不利的罰款、處罰或判決,或和解,這可能會影響特定時期的收益和現金流。雖然我們無法確切地預測任何法律問題的最終結果,但我們不認為任何未決法律程序的結果將對我們的綜合財務狀況、運營業績或現金流產生重大不利影響。
如緊隨其後的段落所用,術語法律程序指針對我們和我們子公司的訴訟和類似索賠,不包括:(1)正常過程事故、一般商業責任和工人賠償索賠,這些索賠屬於保險計劃,受慣例免賠額的限制,並與自保的員工醫療保健費用一起在附註5中討論,其他負債,我們未經審計的合併財務報表,載於本季度報告表格10-Q第1項;和(2)環境補救負債,在附註6中進行了討論,垃圾填埋和環境成本,本公司未經審計的綜合財務報表載於本季度報告表格10-Q的第一部分第1項。
當損失變得可能並可合理估計時,我們應提起法律訴訟。截至2022年3月31日,我們記錄了與我們的未完成法律訴訟相關的總計約1200萬美元的應計項目。於每一適用報告期結束時,吾等會審閲我們的每項法律程序,並在可能已招致負債的情況下,就所有可能及可合理估計的損失承擔應計費用。如果我們能夠合理地估計我們可能因此而遭受的損失範圍,我們就在構成我們最佳估計的範圍內記錄應計金額。如果我們能夠合理地估計一個範圍,但該範圍內的任何金額似乎都不是比其他任何金額更好的估計,我們使用該範圍的低端的金額。如果我們使用這些範圍的高端,我們的潛在負債總額將比截至2022年3月31日的記錄金額高出約500萬美元。
涉及政府當局的某些環境問題的法律訴訟,可能受到1,000,000美元或更多的制裁
美國證券交易委員會S-K法規第103項要求,當政府主管部門是訴訟的一方,並且訴訟涉及潛在的金錢制裁時,披露某些環境事項,除非我們有理由相信金錢制裁不會等於或超過我們認為合理地旨在導致披露對我們的業務或財務狀況至關重要的任何此類訴訟的門檻。我們將這一披露門檻定為100萬美元。根據這一要求,我們沒有要披露的事項。
第1A項。風險因素。
除以下規定外,本公司截至2021年12月31日止年度的10-K表格第I部分第1A項所披露的風險因素並無重大變動。
與我們收購美國生態公司相關的風險
我們可能會遇到完成美國生態公司業務整合的困難,並且我們可能會在整合過程中產生意想不到的費用。
能否實現收購US Ecology的預期收益,將在很大程度上取決於我們能否高效地整合US Ecology的業務。整合可能導致額外和不可預見的費用,整合計劃的預期效益可能無法完全實現。我們可能無法順利、成功或及時地完成一體化進程。如果我們的管理層不能成功和及時地整合兩家公司的業務,可能會對我們的綜合財務狀況、運營結果和現金流產生重大不利影響。
我們可能不會完全或在預期的時間內實現收購美國生態公司帶來的預期協同效應和相關好處。
我們可能無法完全或在預期的時間內實現預期的運營和成本協同效應或收購美國生態公司的長期戰略利益。例如,消除重複成本可能無法完全實現,或者可能需要比預期更長的時間。至少在收購後的第一年,甚至更長時間內,收購帶來的好處將被整合業務和運營所產生的成本所抵消。無法充分實現收購的預期協同效應或其他好處,或我們在整合過程中遇到意想不到的成本或延遲(這可能會推遲此類協同效應或其他好處的時間),可能會對我們的綜合財務狀況、運營結果和現金流產生重大不利影響。
從美國生態公司收購的危險和放射性廢物業務面臨與處理危險物質有關的額外運營和訴訟風險。
我們可能會遇到與常規處理額外危險物質相關或無關的意外事件。火災或其他事件可能會削弱一個或多個收購設施繼續正常運營的能力,這可能會對我們的財務狀況和運營結果產生不利影響。對這些物質的不當處理也可能違反法律和條例,導致罰款和/或暫停業務。 放射性、多氯聯苯和危險物質的處理使我們面臨員工、承包商、業主、鄰居和其他人可能提出的責任索賠。我們不能保證我們現有的責任保險足以支付針對我們的索賠,也不能保證我們將來能夠維持足夠的保險。司法或行政訴訟中的不利裁決也可能對我們的財務狀況和經營結果產生重大不利影響。我們新收購的危險和放射性廢物業務受國際、州或當地法律或法規的約束,這些法律或法規限制此類廢物跨國際、州、縣或其他司法管轄線運輸。這樣的法律法規可能會對我們的運營產生負面影響,導致替代處置的成本增加。
如果我們的業務或與我們有關係的第三方不遵守美國或外國的法律或法規,我們可能會受到鉅額罰款和處罰,我們的聲譽可能會受到不利影響。
我們的一些項目和業務可能是在歷史上腐敗盛行的國家進行的。我們的政策是遵守所有適用的反賄賂法律,如美國《反海外腐敗法》,以及我們開展業務的外國國家的適用當地法律,我們也監督我們當地合作伙伴對這些法律的遵守情況。如果我們被報告與腐敗行為有關,或者如果我們沒有遵守這些法律,我們的聲譽可能會受到不利影響。這種對我們聲譽的損害可能會對我們發展業務的能力產生不利影響。此外,違反此類法律可能會使我們面臨鉅額罰款和處罰。
第二項股權證券的私售及募集資金的使用。
發行人購買股票證券
下表提供了截至2022年3月31日的三個月內我們購買普通股的相關信息:
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| 總人數 股票 購買(A) | | 平均支付價格 每股(A) | | 總人數 購入的股份 作為公開活動的一部分 已宣佈的計劃(B) | | 美元 以下股票的價值: 可能還會購買 根據方案(C) |
1月1日至31日 | 582,137 | | | $ | 126.86 | | | 582,137 | | | $ | 1,673,977,142 | |
2月1日至28日 | 1,054,408 | | | $ | 122.44 | | | 1,054,408 | | | $ | 1,544,874,030 | |
3月1日至31日 | 4,214 | | | $ | 124.90 | | | 4,214 | | | $ | 1,544,347,714 | |
| 1,640,759 | | | | | 1,640,759 | | | |
a.2020年10月,我們的董事會批准了一項20億美元的股票回購授權,從2021年1月1日起生效,並延長至2023年12月31日。根據適用的聯邦證券法,根據該計劃,股票回購可以通過公開市場購買或私下協商的交易進行。雖然董事會已經批准了這一計劃,但任何購買普通股的時間、價格和購買普通股的股票數量將由我們的管理層酌情決定,並將取決於市場狀況和其他因素。股份回購計劃可隨時延長、暫停或終止。截至2022年3月31日,沒有回購股份等待結算。
b.作為公開宣佈的計劃的一部分購買的股票總數都是根據2020年10月的授權購買的。
c.根據該計劃可以購買的股票不包括普通股,這些普通股可以交出,以滿足與授予員工的受限股票單位和績效股票單位歸屬有關的法定最低預扣税義務。
第三項優先證券違約。
沒有。
第四項礦山安全信息披露
沒有。
第5項其他資料
沒有。
項目6.展品
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展品編號 | | 展品説明 |
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4.1 | | 定期貸款信貸協議,日期為2022年4月29日,由作為借款人的Republic Services,Inc.,作為行政代理的美國銀行和該協議的其他貸款方之間簽訂(通過引用2022年5月4日的公司當前8-K報表的附件4.1併入)。 |
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10.1*+ | | 追回政策,日期為2022年2月24日。 |
31.1* | | 規則13a-14(A)/15d-14(A)首席執行幹事的認證。 |
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31.2* | | 細則13a-14(A)/15d-14(A)首席財務幹事的證明。 |
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32.1** | | 第1350條首席執行官的證明。 |
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32.2** | | 第1350條首席財務官的證明。 |
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101.INS* | | XBRL實例文檔。-實例文檔不會出現在交互數據文件中,因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 |
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101.SCH* | | XBRL分類擴展架構文檔。 |
| | |
101.CAL* | | XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔。 |
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101.LAB* | | XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔。 |
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101.PRE* | | XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔。 |
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101.DEF* | | XBRL分類擴展定義Linkbase文檔。 |
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104* | | 封面交互數據文件(格式為內聯XBRL,包含在附件101中)。 |
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* | 現提交本局。 |
** | 根據S-K規則第601項,本文件僅供參考而不是存檔,不應被視為通過引用併入任何文件中。 |
+ | 指管理或補償計劃或安排。 |
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簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人Republic Services,Inc.已正式安排由正式授權的下列簽署人代表其簽署本報告。
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| | Republic Services,Inc. |
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日期: | May 5, 2022 | 由以下人員提供: | /s/Brian D艾爾吉阿西奧 |
| | | 布萊恩·DEL吉阿西奧 |
| | | 執行副總裁, 首席財務官 (首席財務官) |
| | | |
日期: | May 5, 2022 | 由以下人員提供: | /s/Brian A.Goebel |
| | | 布萊恩·A·戈貝爾 |
| | | 副總統兼 首席會計官 (首席會計主任) |