aiz-20220331000126723812月31日2022Q1假象00012672382022-01-012022-03-310001267238美國-美國公認會計準則:普通股成員2022-01-012022-03-310001267238美國-公認會計準則:高級下屬注意事項成員2022-01-012022-03-3100012672382022-04-29Xbrli:共享0001267238美國-公認會計準則:固定配對成員2022-03-31ISO 4217:美元0001267238美國-公認會計準則:固定配對成員2021-12-3100012672382022-03-3100012672382021-12-31ISO 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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格10-Q
| | | | | |
☒ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條規定的季度報告 |
截至本季度末March 31, 2022
或
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☐ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告 |
的過渡期 至
佣金文件編號001-31978
Assuant公司
(註冊人的確切姓名載於其章程)
| | | | | | | | | | | | | | |
特拉華州 | | | | 39-1126612 |
(成立為法團的國家或其他司法管轄區) | | | | (國際税務局僱主身分證號碼) |
百老匯55號, 2901套房
紐約, 紐約10006
(212) 859-7000
(註冊人主要行政辦公室的地址,包括郵政編碼和電話號碼,包括區號)
根據該法第12(B)條登記的證券:
| | | | | | | | |
每個班級的標題 | 交易代碼 | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,面值0.01美元 | 艾茲 | 紐約證券交易所 |
5.25%次級債券將於2061年到期 | 愛ZN | 紐約證券交易所 |
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是 ☒ No ☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是 ☒ No ☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
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大型加速文件服務器 | | ☒ | | 加速文件管理器 | | ☐ |
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非加速文件服務器 | | ☐ | | 規模較小的報告公司 | | ☐ |
| | | | | | |
| | | | 新興成長型公司 | | ☐ |
如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。是☐ No ☒
截至2022年4月29日,註冊人的已發行普通股數量為54,085,077.
Assuant公司
Form 10-Q季度報告
截至2022年3月31日的季度
目錄
| | | | | | | | |
項目 數 | | 頁面 數 |
| 第一部分 財務信息 | |
| | |
1. | Assurant,Inc.的合併財務報表(未經審計): | |
| | |
| 截至2022年3月31日和2021年12月31日的合併資產負債表(未經審計) | 2 |
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| 截至2022年和2021年3月31日止三個月的綜合業務報表(未經審計) | 3 |
| | |
| 截至2022年和2021年3月31日止三個月的綜合全面收益表(未經審計) | 4 |
| | |
| 截至2022年和2021年3月31日三個月的綜合權益變動表(未經審計) | 5 |
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| 截至2022年和2021年3月31日止三個月的綜合現金流量表(未經審計) | 6 |
| | |
| 合併財務報表附註(未經審計) | 8 |
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2. | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 28 |
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3. | 關於市場風險的定量和定性披露 | 41 |
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4. | 控制和程序 | 41 |
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| 第II部 其他信息 | |
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1. | 法律訴訟 | 42 |
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1A. | 風險因素 | 42 |
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2. | 未登記的股權證券銷售和收益的使用 | 42 |
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6. | 陳列品 | 43 |
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| 簽名 | 44 |
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| March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
| (以百萬為單位,不包括 股票和每股金額) |
資產 | | | |
投資: | | | |
可按公允價值出售的固定到期日證券(攤銷成本-$6,996.0及$6,903.9分別於2022年3月31日和2021年12月31日) | $ | 6,887.9 | | | $ | 7,215.3 | |
按公允價值計算的股權證券 | 371.7 | | | 445.7 | |
房地產商業抵押貸款,按攤銷成本計算(扣除信貸損失準備金#美元)0.9及$1.1分別於2022年3月31日和2021年12月31日) | 280.7 | | | 256.5 | |
短期投資 | 144.4 | | | 247.8 | |
其他投資 | 534.4 | | | 506.3 | |
總投資 | 8,219.1 | | | 8,671.6 | |
現金和現金等價物 | 1,250.9 | | | 2,040.8 | |
保費和應收賬款(扣除信貸損失準備金#美元8.8及$9.4分別於2022年3月31日和2021年12月31日) | 2,267.5 | | | 1,942.5 | |
可收回的再保險(扣除信貸損失準備金#美元)5.7及$5.0分別於2022年3月31日和2021年12月31日) | 6,068.3 | | | 6,178.9 | |
應計投資收益 | 89.2 | | | 62.1 | |
遞延收購成本 | 9,025.4 | | | 8,811.0 | |
財產和設備,淨額 | 585.3 | | | 561.4 | |
商譽 | 2,569.4 | | | 2,571.6 | |
收購的業務價值 | 484.3 | | | 583.4 | |
其他無形資產,淨額 | 695.1 | | | 719.2 | |
其他資產(扣除信貸損失準備金淨額#美元2.6及$2.5分別於2022年3月31日和2021年12月31日) | 706.4 | | | 680.2 | |
在單獨賬户中持有的資產 | 11.1 | | | 11.9 | |
持有待售資產(附註4) | 1,050.6 | | | 1,076.9 | |
總資產 | $ | 33,022.6 | | | $ | 33,911.5 | |
負債 | | | |
未來的政策福利和費用 | $ | 408.4 | | | $ | 413.2 | |
未賺取的保費 | 18,702.9 | | | 18,623.7 | |
應支付的索賠和福利 | 1,535.7 | | | 1,595.9 | |
應付佣金 | 629.4 | | | 692.7 | |
應付再保險餘額 | 425.6 | | | 420.4 | |
在再保險下持有的資金 | 355.1 | | | 364.2 | |
應付帳款和其他負債 | 2,693.3 | | | 3,032.5 | |
債務 | 2,203.0 | | | 2,202.5 | |
與獨立賬目有關的負債 | 11.1 | | | 11.9 | |
持有待售債務(附註4) | 1,037.0 | | | 1,064.8 | |
總負債 | 28,001.5 | | | 28,421.8 | |
承付款和或有事項(附註15) | | | |
股東權益 | | | |
普通股,面值$0.01每股,800,000,000授權股份,56,832,160和58,050,202已發行及已發行股份54,536,071和55,754,113分別於2022年3月31日和2021年12月31日發行的股票 | 0.6 | | | 0.7 | |
額外實收資本 | 1,652.1 | | | 1,695.0 | |
留存收益 | 3,976.5 | | | 4,066.8 | |
累計其他綜合損失 | (485.3) | | | (150.0) | |
庫存股,按成本計算;2,296,0892022年3月31日和2021年12月31日的股票 | (122.8) | | | (122.8) | |
| | | |
| | | |
總股本 | 5,021.1 | | | 5,489.7 | |
負債和權益總額 | $ | 33,022.6 | | | $ | 33,911.5 | |
見合併財務報表附註(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月, | | |
| 2022 | | 2021 | | | | |
| (百萬,不包括股份數量和每股金額) |
收入 | | | | | | | |
淨賺得保費 | $ | 2,136.4 | | | $ | 2,105.6 | | | | | |
費用及其他收入 | 322.4 | | | 249.9 | | | | | |
淨投資收益 | 86.3 | | | 76.3 | | | | | |
投資已實現(虧損)淨收益(包括#美元)0.5及$1.0分別截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月的減值相關損失)和股權證券的公允價值變動 | (62.4) | | | 0.8 | | | | | |
總收入 | 2,482.7 | | | 2,432.6 | | | | | |
收益、損失和費用 | | | | | | | |
投保人福利 | 494.5 | | | 528.7 | | | | | |
承銷、銷售、一般及行政費用 | 1,790.5 | | | 1,682.4 | | | | | |
| | | | | | | |
利息支出 | 26.9 | | | 28.4 | | | | | |
| | | | | | | |
利益、損失和費用合計 | 2,311.9 | | | 2,239.5 | | | | | |
所得税支出前持續經營所得 | 170.8 | | | 193.1 | | | | | |
所得税費用 | 25.3 | | | 44.6 | | | | | |
持續經營淨收益 | 145.5 | | | 148.5 | | | | | |
非持續經營業務的淨收益(附註4) | — | | | 14.3 | | | | | |
淨收入 | 145.5 | | | 162.8 | | | | | |
減去:非控股權益應佔淨虧損 | — | | | 0.2 | | | | | |
股東應佔淨收益 | 145.5 | | | 163.0 | | | | | |
減去:優先股股息 | — | | | (4.7) | | | | | |
普通股股東應佔淨收益 | $ | 145.5 | | | $ | 158.3 | | | | | |
| | | | | | | |
普通股每股收益 | | | | | | | |
基本信息 | | | | | | | |
持續經營淨收益 | $ | 2.61 | | | $ | 2.43 | | | | | |
非持續經營業務的淨收益 | $ | — | | | $ | 0.24 | | | | | |
普通股股東應佔淨收益 | $ | 2.61 | | | $ | 2.67 | | | | | |
稀釋 | | | | | | | |
持續經營淨收益 | $ | 2.59 | | | $ | 2.41 | | | | | |
非持續經營業務的淨收益 | $ | — | | | $ | 0.23 | | | | | |
普通股股東應佔淨收益 | $ | 2.59 | | | $ | 2.64 | | | | | |
共享數據 | | | | | | | |
基本每股普通股計算中使用的加權平均已發行普通股 | 55,779,362 | | | 59,192,880 | | | | | |
再加上:稀釋證券 | 401,042 | | | 2,590,512 | | | | | |
用於稀釋後每股普通股計算的加權平均已發行普通股 | 56,180,404 | | | 61,783,392 | | | | | |
見合併財務報表附註(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月, | | |
| 2022 | | 2021 | | | | |
| (單位:百萬) |
淨收入 | $ | 145.5 | | | $ | 162.8 | | | | | |
其他綜合(虧損)收入: | | | | | | | |
證券未實現收益變動,税後淨額為#美元85.3及$58.8分別截至2022年和2021年3月31日的三個月 | (334.8) | | | (210.3) | | | | | |
衍生品交易未實現收益的變動,扣除税款淨額#美元0.2及$0.2截至2022年3月31日及2021年3月31日止三個月的每月 | (0.6) | | | (0.6) | | | | | |
外幣折算變動,扣除税款淨額$(3.6)及$2.1分別截至2022年和2021年3月31日的三個月 | 1.3 | | | 7.2 | | | | | |
養卹金和退休後未確認的定期福利淨成本變動,扣除税款淨額#美元0.3及$0.5分別截至2022年和2021年3月31日的三個月 | (1.2) | | | (1.6) | | | | | |
其他綜合損失合計 | (335.3) | | | (205.3) | | | | | |
全面損失總額 | (189.8) | | | (42.5) | | | | | |
減去:非控股權益應佔綜合虧損 | — | | | 0.2 | | | | | |
股東應佔綜合損失總額 | $ | (189.8) | | | $ | (42.3) | | | | | |
見合併財務報表附註(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至2022年3月31日的三個月 |
| | | 普通股 | | 其他內容 已繳費 資本 | | 留用 收益 | | 累計 其他 全面 損失 | | 財務處 庫存 | | | | 總計 |
| | | (單位:百萬) |
2021年12月31日的餘額 | | | $ | 0.7 | | | $ | 1,695.0 | | | $ | 4,066.8 | | | $ | (150.0) | | | $ | (122.8) | | | | | $ | 5,489.7 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
股票計劃演練 | | | — | | | 7.8 | | | — | | | — | | | — | | | | | 7.8 | |
股票計劃補償費用 | | | — | | | 12.4 | | | — | | | — | | | — | | | | | 12.4 | |
普通股股息(美元0.68每股) | | | — | | | — | | | (37.4) | | | — | | | — | | | | | (37.4) | |
收購普通股 | | | (0.1) | | | (63.1) | | | (198.4) | | | — | | | — | | | | | (261.6) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
淨收入 | | | — | | | — | | | 145.5 | | | — | | | — | | | | | 145.5 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
其他綜合損失 | | | — | | | — | | | — | | | (335.3) | | | — | | | | | (335.3) | |
2022年3月31日的餘額 | | | $ | 0.6 | | | $ | 1,652.1 | | | $ | 3,976.5 | | | $ | (485.3) | | | $ | (122.8) | | | | | $ | 5,021.1 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年3月31日的三個月 |
| 優先股 | | 普通股 | | 其他內容 已繳費 資本 | | 留用 收益 | | 累計 其他 全面 收入(虧損) | | 財務處 庫存 | | 非控制性權益 | | 總計 |
| (單位:百萬) |
2020年12月31日餘額 | $ | 2.9 | | | $ | 0.6 | | | $ | 1,956.8 | | | $ | 3,548.7 | | | $ | 709.8 | | | $ | (267.4) | | | $ | 3.4 | | | $ | 5,954.8 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
股票計劃演練 | — | | | — | | | 5.4 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 5.4 | |
股票計劃補償費用 | — | | | — | | | 13.2 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 13.2 | |
普通股股息(美元0.66每股) | — | | | — | | | — | | | (38.2) | | | — | | | — | | | — | | | (38.2) | |
收購普通股 | — | | | — | | | (29.3) | | | (33.3) | | | — | | | — | | | — | | | (62.6) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
淨收益(虧損) | — | | | — | | | — | | | 163.0 | | | — | | | — | | | (0.2) | | | 162.8 | |
優先股轉換 | (2.9) | | | 0.1 | | | (141.8) | | | — | | | — | | | 144.6 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
優先股股息(美元1.63每股) | — | | | — | | | — | | | (4.7) | | | — | | | — | | | — | | | (4.7) | |
非控股權益的權益變動 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 0.2 | | | 0.2 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
其他綜合損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | (205.3) | | | — | | | — | | | (205.3) | |
2021年3月31日的餘額 | $ | — | | | $ | 0.7 | | | $ | 1,804.3 | | | $ | 3,635.5 | | | $ | 504.5 | | | $ | (122.8) | | | $ | 3.4 | | | $ | 5,825.6 | |
見合併財務報表附註(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月, |
| 2022 | | 2021 |
| (單位:百萬) |
經營活動 | | | |
股東應佔淨收益 | $ | 145.5 | | | $ | 163.0 | |
將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整: | | | |
包括在經營淨收益中的非現金收入、費用、損益: | | | |
非持續經營的收入 | — | | | (14.3) | |
遞延税費 | 26.1 | | | 19.2 | |
折舊及攤銷 | 47.3 | | | 41.4 | |
投資已實現淨虧損(收益),包括減值損失 | 62.4 | | | (0.8) | |
| | | |
| | | |
基於股票的薪酬費用 | 12.4 | | | 13.2 | |
| | | |
| | | |
| | | |
經營性資產和負債變動情況: | | | |
保險單準備金和費用 | (30.6) | | | 4.9 | |
保費和應收賬款 | (311.2) | | | (385.0) | |
應付佣金 | (66.4) | | | (142.6) | |
可追討的再保險 | 113.2 | | | 69.9 | |
應付再保險餘額 | (2.8) | | | 64.0 | |
根據再保險扣繳的資金 | (9.7) | | | 0.6 | |
遞延收購成本和收購企業的價值 | (91.0) | | | (111.4) | |
應繳税金 | (70.5) | | | 6.5 | |
其他資產和其他負債 | (285.0) | | | (187.9) | |
其他 | (40.8) | | | (9.0) | |
業務活動提供的現金淨額--非連續性業務 | — | | | 49.6 | |
用於經營活動的現金淨額 | (501.1) | | | (418.7) | |
投資活動 | | | |
銷售額: | | | |
可供出售的固定期限證券 | 729.6 | | | 215.5 | |
股權證券 | 28.9 | | | 3.4 | |
其他投資資產 | 29.2 | | | 25.8 | |
| | | |
| | | |
| | | |
以下各項的到期日、催繳、預付款和預定贖回: | | | |
可供出售的固定期限證券 | 151.6 | | | 239.0 | |
房地產商業抵押貸款 | 10.6 | | | 4.2 | |
購買: | | | |
可供出售的固定期限證券 | (951.7) | | | (390.6) | |
股權證券 | (7.9) | | | (10.3) | |
房地產商業抵押貸款 | (34.6) | | | (10.0) | |
其他投資資產 | (31.9) | | | (12.2) | |
財產和設備及其他 | (41.1) | | | (39.6) | |
子公司,扣除轉移現金後的淨額 | — | | | (4.1) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
短期投資的變化 | 103.8 | | | 41.6 | |
其他 | 0.2 | | | 0.5 | |
用於投資活動的現金淨額--非連續性業務 | — | | | (48.7) | |
投資活動提供的現金淨額(用於) | (13.3) | | | 14.5 | |
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月, |
| 2022 | | 2021 |
融資活動 | | | |
| | | |
償還債務 | — | | | (50.0) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
收購普通股 | (230.0) | | | (42.0) | |
已支付普通股股息 | (37.4) | | | (38.2) | |
支付的優先股股息 | — | | | (4.7) | |
員工股票購買和扣繳 | (10.1) | | | (18.1) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
用於融資活動的現金淨額 | (277.5) | | | (153.0) | |
匯率變動對現金和現金等價物的影響--持續經營 | (4.1) | | | — | |
匯率變動對現金和現金等價物的影響--非連續性業務 | — | | | 0.2 | |
匯率變動對現金及現金等價物的影響 | (4.1) | | | 0.2 | |
現金及現金等價物的變動 | (796.0) | | | (557.0) | |
期初現金和現金等價物--持續經營 | 2,040.8 | | | 2,228.6 | |
增列:現金和現金等價物在期初重新分類為持有待售 | 14.0 | | | — | |
期初現金及現金等價物 | 2,054.8 | | | 2,228.6 | |
期末現金及現金等價物 | 1,258.8 | | | 1,671.6 | |
減去:現金和現金等價物在期末重新歸類為持有待售 | 7.9 | | | — | |
減去:期末停產業務的現金和現金等價物 | — | | | 20.3 | |
期末持續經營的現金和現金等價物 | $ | 1,250.9 | | | $ | 1,651.3 | |
見合併財務報表附註(未經審計)
Assuant公司
合併財務報表附註(未經審計)
(百萬,不包括股份數量和每股金額)
票據索引
| | | | | | | | |
注意事項 數 | | 頁面 數 |
1. | 運營的性質 | 8 |
2. | 陳述的基礎 | 8 |
3. | 近期會計公告 | 9 |
4. | 性情 | 10 |
5. | 段信息 | 11 |
6. | 合同收入 | 13 |
7. | 投資 | 14 |
8. | 公允價值披露 | 19 |
9. | 遞延收購成本 | 22 |
10. | 儲量 | 23 |
11. | 累計其他綜合收益 | 24 |
12. | 股權交易 | 25 |
13. | 普通股每股收益 | 25 |
14. | 退休及其他僱員福利 | 26 |
15. | 承付款和或有事項 | 27 |
1. 運營的性質
Assuant,Inc.(“本公司”)是一家領先的全球商業服務公司,支持、保護和連接主要消費者的購買。該公司通過與世界領先品牌合作,開發創新的解決方案,並通過移動設備解決方案、延長服務合同、車輛保護服務、租户保險、貸款人保險產品和其他特殊產品提供增強的客户體驗,以支持互聯世界的發展。公司業務遍及北美、拉丁美洲、歐洲和亞太地區二經營領域:全球生活方式和全球住房。通過其全球生活方式部門,該公司提供移動設備解決方案、消費電子和家用電器的延伸服務產品和相關服務,以及信貸和其他保險產品(稱為“互聯生活”);以及車輛保護和相關服務(稱為“環球汽車”)。通過其全球住房部門,該公司提供貸款人安置的房主保險、貸款人安置的製造業住房保險和貸款人安置的洪水保險(簡稱“貸款人安置保險”);租户保險和相關產品(簡稱“多户住房”);以及自願製造住房保險、自願房主保險和其他特殊產品(簡稱“特殊及其他”)。
該公司的普通股在紐約證券交易所交易,代碼為“AIZ”。
2. 陳述的基礎
隨附的未經審核中期綜合財務報表乃根據美國公認的中期財務資料會計原則(“GAAP”)編制。因此,這些報表不包括公認會計準則要求的完整財務報表所需的所有信息和附註。
截至2022年3月31日的中期財務數據以及截至2022年和2021年3月31日的三個月的中期財務數據未經審計。管理層認為,中期數據包括公平陳述中期業績所需的所有調整。未經審核的中期綜合財務報表包括本公司及其所有全資附屬公司的賬目。所有公司間交易和餘額在合併中被沖銷。若干前期金額已作出修訂,以符合本年度的列報方式,包括附註5所述的分部盈利指標變動。
截至2022年3月31日的三個月的經營業績不一定代表截至2022年12月31日的年度的預期業績。隨附的未經審計的中期綜合財務報表應與公司截至2021年12月31日的年度報告Form 10-K中包含的經審計的綜合財務報表和相關説明一併閲讀。
3. 近期會計公告
通過
促進參考匯率改革對財務報告的影響:2020年3月,財務會計準則委員會(FASB)發佈了指導意見,為將GAAP應用於合同修改和套期保值關係提供了可選的權宜之計和例外,但須滿足某些標準,即參考LIBOR或預計將停止的其他參考利率。
如果對協議的修改僅用於參考匯率改革活動,則減免僅適用於遺留合同。這些規定必須一致地適用於除衍生品以外的所有相關交易,這些交易可能適用於對衝關係層面。本指導意見自發布之日起施行。有關合同修改的指導意見將從2020年3月12日開始的任何日期起實施。與其他主題不同,本次更新的條款僅在2022年12月31日之前有效,屆時參考匯率置換活動預計已完成。
該標準自2022年1月1日起生效,但對公司的合併財務報表沒有影響,因為公司目前沒有任何合同或對衝關係預計參考LIBOR或其他利率將被終止,需要修改GAAP合同。
對實體自有權益中可轉換工具和合同的改進:2020年8月,FASB發佈了指導意見,通過取消當前GAAP要求的主要分離模式,簡化了可轉換工具的會計處理。因此,更多的可轉換債務工具將報告為單一負債工具,更多的可轉換優先股將報告為單一股權工具,無需單獨核算嵌入的轉換功能。該指導意見刪除了股權合同有資格獲得衍生品範圍例外所需的某些結算條件,這將允許更多實體自有股權的合同符合資格。該指引還簡化了可轉換工具和符合實體自身權益合同衍生工具範圍例外的工具領域的稀釋每股普通股收益(“EPS”)的計算,以解決分類、確認和計量方面的指導變化的會計問題。
該準則自2022年1月1日起生效,但不影響公司的合併財務報表,因為公司目前沒有可轉換工具或自有股本合同。
尚未被採用
有針對性地改進長期合同的會計處理:2018年8月,財務會計準則委員會發布指導意見,有針對性地改進長期合同的會計處理。指導意見包括以下主要變化:支持福利準備金的假設將不再被鎖定,但必須至少每年更新一次,以反映在收益中的負債變化的影響(貼現率除外);貼現率假設將基於中上級(低信用風險)固定收益工具收益率,而不是投資資產的收益率;貼現率必須在每個報告日期進行評估,更新貼現率假設對負債估計的影響必須在其他全面收益中確認;取消了不利偏差撥備;取消了溢價不足測試。其他值得注意的變化包括:所有長期合同的遞延收購成本攤銷的不同模式將變得統一,其基礎是相關有效合同的預期期限內的不變比率;與存款合同相關的所有市場風險收益必須以公允價值報告,並在收入中反映變化,但與信用風險相關的變化將在其他全面收益中確認;披露範圍將擴大,以包括對未來政策利益、投保人賬户餘額、市場風險收益、單獨賬户負債和遞延收購成本的負債的分類前滾,以及有關計量中使用的重大投入、判斷、假設和方法的信息。
該指導意見適用於2022年12月15日之後的財政年度,以及這些財政年度內的過渡期。允許及早領養。一般而言,修訂的適用時間追溯至最早的期間開始之時,並提供兩個可供更改假設的過渡選擇。隨着出售已處置的Global
Assuant公司
合併財務報表附註(未經審計)
(百萬,不包括股份數量和每股金額)
該準則於2021年8月開始運營,預計採用該準則不會對公司的財務狀況和經營業績產生實質性影響。
企業合併中獲得客户的收入合同的確認和計量:2021年10月,FASB發佈了指導意見,以提高在收購方財務報表中報告業務合併後的可比性,方法是對與業務合併中獲得的客户的收入合同以及與未在業務合併中獲得的客户的收入合同提供一致的確認和計量指導。一般來説,收購方將按照被收購方記錄的相同金額確認收購的合同資產和合同負債。從歷史上看,這類金額是由收購方在收購會計中按公允價值確認的。根據經修訂的指導意見,收購人應將相關收入合同視為其發起的合同進行核算。這些修訂為收購人在確認和計量從業務合併中的收入合同獲得的合同資產和合同負債時提供了一定的實際便利。
該指導意見適用於2022年12月15日之後的財政年度,包括這些財政年度內的過渡期。修正案應前瞻性地適用於修正案生效之日或之後發生的企業合併。允許早日通過修正案,包括在過渡期內通過。在過渡期內提早採用的實體應(1)追溯到收購日期發生在包括提早申請過渡期在內的會計年度開始之日或之後的所有企業合併,以及(2)預期在首次申請之日或之後發生的所有企業合併。採用這一標準預計不會對公司的財務狀況和經營結果產生實質性影響。
4. 性情
出售《全球企業家》
於2021年8月2日,本公司完成向CUNA Mutual Group(“CUNA”)的附屬公司出售公司及其他分部(統稱為“已處置的全球創業業務”)的法人實體,該等業務包括先前報告為環球創業分部的業務及先前透過再保險處置的若干業務(統稱為“處置的全球創業業務”),總收購價為$1.34十億美元現金。
下表彙總了合併業務報表中所列非連續性業務淨收益(虧損)的構成部分:
| | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月, | | |
| 2021 | | |
收入 | | | |
淨賺得保費 | $ | 17.7 | | | |
費用及其他收入 | 37.5 | | | |
淨投資收益 | 72.0 | | | |
投資已實現淨虧損和權益證券公允價值變動 | (1.1) | | | |
處置業務虧損 | (4.3) | | | |
總收入 | 121.8 | | | |
收益、損失和費用 | | | |
投保人福利 | 74.0 | | | |
銷售、承銷、一般和行政費用 | 36.7 | | | |
| | | |
利益、損失和費用合計 | 110.7 | | | |
所得税前非持續經營所得 | 11.1 | | | |
所得税優惠 | (3.2) | | | |
非持續經營業務的淨收益 | $ | 14.3 | | | |
Assuant公司
合併財務報表附註(未經審計)
(百萬,不包括股份數量和每股金額)
出售約翰·奧爾登人壽保險公司
2022年4月1日,公司完成了對約翰·奧爾登人壽保險公司(“JALIC”)的出售,這是一項在公司和其他部門報告的決選業務。在出售之前,JALIC符合持有待售列報的標準,因此,其資產和負債在2022年3月31日和2021年12月31日的合併資產負債表中被記錄為持有待售。持有待售資產和負債的主要類別包括#美元。908.2百萬美元和美元915.8未來保單福利和費用,百萬美元875.4百萬美元和美元881.6百萬美元的再保險可收回金額,美元146.7百萬美元和美元159.6百萬美元的其他投資和114.1百萬美元和美元117.2截至2022年3月31日和2021年12月31日的應付索賠和福利分別為百萬美元。
大部分的美元875.4百萬美元和美元881.6分別於2022年3月31日和2021年12月31日列入待售資產的JALIC的百萬再保險可收回餘額在僱主再保險公司(“ERAC”)進行了再保險,沒有抵押。
5. 段信息
隨着我們新任首席執行官和首席運營決策者的交接,公司將其可報告部門的部門盈利能力指標改為調整後的EBITDA指標,作為做出分配資源給部門和評估部門持續運營淨收入業績的主要指標,自2022年1月1日起生效。上期金額已修訂,以反映盈利能力的新分部衡量標準。
截至2022年3月31日,公司擁有三可報告的細分市場:全球生活方式、全球住房和公司等。本公司將經調整EBITDA定義為持續經營的淨收益,不包括投資和股權證券公允價值變動的已實現淨收益(虧損)、新冠肺炎直接和增量支出、債務清償虧損、非控股權益的淨收益(虧損)、利息支出、所得税撥備(收益)、折舊支出、已購入無形資產的攤銷、與戰略退出活動(正常定期重組和成本管理活動之外)有關的重組成本,以及其他高度可變或非常項目。
Assuant公司
合併財務報表附註(未經審計)
(百萬,不包括股份數量和每股金額)
下表列出了本部門調整後的EBITDA,並與普通股股東應佔淨收益進行了對賬:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月, | | |
| 2022 | | 2021 | | | | |
按部門調整的EBITDA: | | | | | | | |
全球生活方式 | $ | 217.4 | | | $ | 193.0 | | | | | |
全球住房 | 103.8 | | | 93.5 | | | | | |
公司和其他 | (22.2) | | | (27.9) | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
將項目與持續業務的合併淨收入進行核對: | | | | | | | |
利息支出 | (26.9) | | | (28.4) | | | | | |
折舊費用 | (20.3) | | | (16.8) | | | | | |
購入無形資產攤銷 | (17.6) | | | (17.0) | | | | | |
投資已實現(虧損)淨收益和權益證券的公允價值變動 | (62.4) | | | 0.8 | | | | | |
新冠肺炎直接和增量費用 | (1.4) | | | (3.0) | | | | | |
| | | | | | | |
其他調整 | 0.4 | | | (0.9) | | | | | |
可歸屬於非控股權益的損失 | — | | | (0.2) | | | | | |
對賬項目合計 | (128.2) | | | (65.5) | | | | | |
所得税支出前持續經營所得 | 170.8 | | | 193.1 | | | | | |
所得税費用 | 25.3 | | | 44.6 | | | | | |
持續經營淨收益 | $ | 145.5 | | | $ | 148.5 | | | | | |
Assuant公司
合併財務報表附註(未經審計)
(百萬,不包括股份數量和每股金額)
公司按部門和產品劃分的淨賺取保費、手續費和其他收入如下:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月, | | |
| 2022 | | 2021 | | | | |
全球生活方式: | | | | | | | |
互聯生活(1) | $ | 1,072.5 | | | $ | 1,049.9 | | | | | |
全球汽車 | 889.1 | | | 812.4 | | | | | |
總計 | $ | 1,961.6 | | | $ | 1,862.3 | | | | | |
| | | | | | | |
全球住房: | | | | | | | |
出借人保險 | $ | 266.8 | | | $ | 260.4 | | | | | |
多户住宅 | 119.9 | | | 117.4 | | | | | |
專業和其他 | 110.1 | | | 115.2 | | | | | |
總計 | $ | 496.8 | | | $ | 493.0 | | | | | |
(1)從2022年1月1日起,互聯生活業務線包括以前的全球金融服務和其他業務線。上期金額已修訂,以反映這一變化。
下表按部門列出了總資產:
| | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
全球生活方式(1) | $ | 26,244.2 | | | $ | 26,210.0 | |
全球住房(1) | 3,963.6 | | | 4,131.2 | |
公司和其他 | 2,814.8 | | | 3,570.3 | |
細分資產 | $ | 33,022.6 | | | $ | 33,911.5 | |
(1)Global Lifestyle和Global Housing的部門資產不包括可歸因於這些部門的證券的未實現淨收益(虧損),這些部門都包括在公司和其他部門。
6. 合同收入
本公司與客户結成合作夥伴,為消費者提供多樣化的保障產品和服務。本公司來自保障產品的收入作為保險合同入賬,並在所提供的保險保障期限內確認。服務合同收入和產品銷售收入確認為履行合同義務或交付產品。收入是指公司為履行服務或轉讓產品而預期有權獲得的對價金額。如果在確認相關收入之前收到付款,該金額將被記錄為未賺取收入或預付款負債,直到履行義務得到履行或產品被轉移。
合併業務報表的費用和其他收入中所列服務合同的分類收入為#美元277.6百萬美元和美元164.9百萬美元用於全球生活方式和美元22.4百萬美元和美元24.5截至2022年和2021年3月31日的三個月,全球住房分別為100萬美元。
全球生活方式
在公司的全球生活方式部門,來自服務合同和產品銷售的收入主要來自公司的互聯生活業務。通過與移動運營商的合作,該公司提供與其移動設備保護產品相關的行政服務,包括計劃設計和營銷戰略、風險管理、數據分析、客户支持和索賠處理、供應鏈和服務交付、維修和物流以及設備處置。管理費一般根據計費期間提供的服務量(例如,基於移動用户數量)按月計費,並在短期內支付。根據合同,每項服務或服務捆綁包都是單獨的履約義務,並有獨立的銷售價格。公司在開具發票時確認收入,這與轉移給客户的價值相對應。
Assuant公司
合併財務報表附註(未經審計)
(百萬,不包括股份數量和每股金額)
該公司還代表其客户維修、翻新並銷售移動和其他電子設備,按單位費用捆綁銷售。設備的整個加工過程被認為是一項性能義務,具有獨立的銷售價格,因此,在銷售產品時確認每單位費用。付款一般在裝運前或在短期內到期。
全球住房
在公司的全球住房部門,來自服務合同和產品銷售的收入主要來自公司的貸方保險業務。在公司的貸款人保險業務下,公司為貸款人提供貸款和索賠付款跟蹤服務。該公司通常根據帳單期間提供的服務量每週或每月向客户開具發票,並在短期內付款。每項服務都是單獨的履約義務,並有獨立的銷售價格。公司在開具發票時確認收入,這與轉移給客户的價值相對應。
合同餘額
這些合同下的應收賬款和未賺取收入為#美元。320.0百萬美元和美元193.1分別為2022年3月31日和2022年3月31日的313.7百萬美元和美元191.5截至2021年12月31日,分別為100萬。這些餘額分別計入綜合資產負債表中的保費和應收賬款以及應付賬款和其他負債。在截至2022年和2021年3月31日的三個月內確認的服務合同和產品銷售收入,在截至2021年12月31日和2020年12月31日的未賺取收入中包括的收入為22.6百萬美元和美元11.7分別為100萬美元。
在某些情況下,如果公司能夠證明未來的經濟效益,公司會將與客户合同相關的前期佣金和其他成本推遲一年以上。對於這些合同,費用被確認為收入。本公司根據相關合同的履行情況定期評估可回收性。截至2022年3月31日和2021年12月31日,該公司約有87.2百萬美元和美元93.0這些無形資產將分別計入服務合同,這些無形資產將在客户合同期限內支出。
7. 投資
下表顯示了截至所示日期公司固定到期日證券的成本或攤銷成本、信貸損失準備、未實現收益和損失總額以及公允價值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 |
| 成本或 攤銷 成本 | | 信貸損失準備 | | 毛收入 未實現 收益 | | 毛收入 未實現 損失 | | 公允價值 |
固定期限證券: | | | | | | | | | |
美國政府和政府機構及當局 | $ | 81.5 | | | $ | — | | | $ | 0.8 | | | $ | (2.8) | | | $ | 79.5 | |
州、市和政治分區 | 144.8 | | | — | | | 3.1 | | | (6.9) | | | 141.0 | |
外國政府 | 428.5 | | | — | | | 2.7 | | | (10.1) | | | 421.1 | |
資產擔保 | 476.9 | | | — | | | 12.7 | | | (10.5) | | | 479.1 | |
商業抵押貸款支持 | 481.6 | | | — | | | 1.2 | | | (16.3) | | | 466.5 | |
住房抵押貸款支持 | 536.4 | | | — | | | 5.8 | | | (15.9) | | | 526.3 | |
美國企業 | 3,556.2 | | | — | | | 85.4 | | | (111.5) | | | 3,530.1 | |
外國公司 | 1,290.1 | | | — | | | 15.9 | | | (61.7) | | | 1,244.3 | |
固定到期日證券總額 | $ | 6,996.0 | | | $ | — | | | $ | 127.6 | | | $ | (235.7) | | | $ | 6,887.9 | |
Assuant公司
合併財務報表附註(未經審計)
(百萬,不包括股份數量和每股金額)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
| 成本或 攤銷 成本 | | 信貸損失準備 | | 毛收入 未實現 收益 | | 毛收入 未實現 損失 | | 公允價值 |
固定期限證券: | | | | | | | | | |
美國政府和政府機構及當局 | $ | 83.0 | | | $ | — | | | $ | 2.1 | | | $ | (0.1) | | | $ | 85.0 | |
州、市和政治分區 | 142.2 | | | — | | | 7.0 | | | (0.7) | | | 148.5 | |
外國政府 | 436.0 | | | — | | | 5.9 | | | (4.2) | | | 437.7 | |
資產擔保 | 411.1 | | | — | | | 14.2 | | | (2.3) | | | 423.0 | |
商業抵押貸款支持 | 466.7 | | | — | | | 10.3 | | | (3.3) | | | 473.7 | |
住房抵押貸款支持 | 578.4 | | | — | | | 25.2 | | | (1.7) | | | 601.9 | |
美國企業 | 3,581.2 | | | — | | | 235.9 | | | (14.0) | | | 3,803.1 | |
外國公司 | 1,205.3 | | | — | | | 46.0 | | | (8.9) | | | 1,242.4 | |
固定到期日證券總額 | $ | 6,903.9 | | | $ | — | | | $ | 346.6 | | | $ | (35.2) | | | $ | 7,215.3 | |
截至2022年3月31日,固定到期日證券的成本或攤銷成本和公允價值如下所示。實際到期日可能不同於合同到期日,因為證券的發行人可能有權催繳或預付債務,包括或不包括催繳或預付罰款。
| | | | | | | | | | | |
| 成本或 攤銷成本 | | 公允價值 |
在一年或更短的時間內到期 | $ | 356.6 | | | $ | 358.7 | |
應在一年至五年後到期 | 2,012.2 | | | 2,013.1 | |
在五年到十年後到期 | 2,074.3 | | | 2,020.5 | |
十年後到期 | 1,058.0 | | | 1,023.7 | |
總計 | 5,501.1 | | | 5,416.0 | |
資產擔保 | 476.9 | | | 479.1 | |
商業抵押貸款支持 | 481.6 | | | 466.5 | |
住房抵押貸款支持 | 536.4 | | | 526.3 | |
總計 | $ | 6,996.0 | | | $ | 6,887.9 | |
下表列出了在所示期間的合併業務報表中確認的權益證券投資和公允價值變動的已實現淨收益(虧損),包括減值:
Assuant公司
合併財務報表附註(未經審計)
(百萬,不包括股份數量和每股金額)
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月, | | |
| 2022 | | 2021 | | | | |
與股權證券的銷售和其他公允價值變動有關的投資的已實現(虧損)淨收益: | | | | | | | |
固定期限證券 | $ | (18.5) | | | $ | 3.0 | | | | | |
股權證券(1)(2) | (43.2) | | | (1.7) | | | | | |
房地產商業抵押貸款 | 0.2 | | | 0.3 | | | | | |
其他投資 | (0.4) | | | 0.2 | | | | | |
與股權證券的銷售和其他公允價值變動有關的投資的已實現(虧損)淨收益總額 | (61.9) | | | 1.8 | | | | | |
與減值相關的已實現淨虧損: | | | | | | | |
固定期限證券 | — | | | — | | | | | |
其他投資 | (0.5) | | | (1.0) | | | | | |
與減值有關的已實現淨虧損總額 | (0.5) | | | (1.0) | | | | | |
投資和權益證券公允價值變動的已實現(虧損)淨收益總額 | $ | (62.4) | | | $ | 0.8 | | | | | |
(1)上調#美元10.0百萬美元和美元2.1百萬美元和減值$000萬及$0.5截至2022年和2021年3月31日止三個月的股權投資變現分別為百萬歐元。
(2)截至2022年3月31日的三個月包括美元33.72021年上市的四個股票頭寸的淨虧損為100萬美元。截至2022年3月31日,這些投資的總公允價值為77.0百萬美元,計入綜合資產負債表上的權益證券。
下表列出了在所示期間持有的權益證券的公允價值變動部分:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月, | | |
| 2022 | | 2021 | | | | |
權益證券確認的淨虧損 | $ | (43.2) | | | $ | (1.7) | | | | | |
減去:與出售股權證券相關的已實現淨收益 | 11.8 | | | 0.9 | | | | | |
所持權益證券的公允價值變動總額 | $ | (55.0) | | | $ | (2.6) | | | | | |
在計量備選方案下計入的股權投資計入綜合資產負債表中的其他投資。下表彙總了與這些投資相關的信息:
| | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
初始成本 | $ | 83.7 | | | $ | 77.0 | |
累計向上調整 | 52.1 | | | 42.7 | |
累計向下調整(包括減值) | (16.0) | | | (16.0) | |
賬面價值 | $ | 119.8 | | | $ | 103.7 | |
本公司截至2022年3月31日和2021年12月31日的固定到期日證券未實現虧損總額的投資類別和期限如下:
Assuant公司
合併財務報表附註(未經審計)
(百萬,不包括股份數量和每股金額)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 |
| 少於12個月 | | 12個月或更長時間 | | 總計 |
| 公允價值 | | 未實現 損失 | | 公允價值 | | 未實現 損失 | | 公允價值 | | 未實現 損失 |
固定期限證券: | | | | | | | | | | | |
美國政府和政府機構及當局 | $ | 53.5 | | | $ | (2.7) | | | $ | 0.6 | | | $ | (0.1) | | | $ | 54.1 | | | $ | (2.8) | |
州、市和政治分區 | 59.0 | | | (5.9) | | | 6.5 | | | (1.0) | | | 65.5 | | | (6.9) | |
外國政府 | 246.9 | | | (9.2) | | | 12.7 | | | (0.9) | | | 259.6 | | | (10.1) | |
資產擔保 | 373.4 | | | (9.9) | | | 23.3 | | | (0.6) | | | 396.7 | | | (10.5) | |
商業抵押貸款支持 | 314.9 | | | (13.9) | | | 20.2 | | | (2.4) | | | 335.1 | | | (16.3) | |
住房抵押貸款支持 | 233.8 | | | (15.0) | | | 12.1 | | | (0.9) | | | 245.9 | | | (15.9) | |
美國企業 | 1,359.3 | | | (94.8) | | | 96.5 | | | (16.7) | | | 1,455.8 | | | (111.5) | |
外國公司 | 735.6 | | | (49.3) | | | 75.0 | | | (12.4) | | | 810.6 | | | (61.7) | |
固定到期日證券總額 | $ | 3,376.4 | | | $ | (200.7) | | | $ | 246.9 | | | $ | (35.0) | | | $ | 3,623.3 | | | $ | (235.7) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
| 少於12個月 | | 12個月或更長時間 | | 總計 |
| 公允價值 | | 未實現 損失 | | 公允價值 | | 未實現 損失 | | 公允價值 | | 未實現 損失 |
固定期限證券: | | | | | | | | | | | |
美國政府和政府機構及當局 | $ | 31.5 | | | $ | (0.1) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 31.5 | | | $ | (0.1) | |
州、市和政治分區 | 48.1 | | | (0.7) | | | — | | | — | | | 48.1 | | | (0.7) | |
外國政府 | 216.0 | | | (4.1) | | | 4.0 | | | (0.1) | | | 220.0 | | | (4.2) | |
資產擔保 | 257.7 | | | (2.1) | | | 9.8 | | | (0.2) | | | 267.5 | | | (2.3) | |
商業抵押貸款支持 | 274.8 | | | (2.9) | | | 2.0 | | | (0.4) | | | 276.8 | | | (3.3) | |
住房抵押貸款支持 | 94.0 | | | (1.5) | | | 10.0 | | | (0.2) | | | 104.0 | | | (1.7) | |
美國企業 | 687.8 | | | (13.1) | | | 15.2 | | | (0.9) | | | 703.0 | | | (14.0) | |
外國公司 | 394.0 | | | (8.6) | | | 6.7 | | | (0.3) | | | 400.7 | | | (8.9) | |
固定到期日證券總額 | $ | 2,003.9 | | | $ | (33.1) | | | $ | 47.7 | | | $ | (2.1) | | | $ | 2,051.6 | | | $ | (35.2) | |
未實現虧損總額約為7%和2相關證券截至2022年3月31日和2021年12月31日的公允價值總額的百分比。大致85%和94截至2022年3月31日和2021年12月31日,這些未實現虧損總額中持續虧損的比例分別少於12個月。未實現虧損總額包括2,460和1,202分別截至2022年3月31日和2021年12月31日的個人證券。根據其政策,本公司得出結論,對於這些證券,截至2022年3月31日和2021年12月31日的未實現虧損總額與非信貸因素有關,因此不確認截至2022年3月31日的三個月的信貸相關虧損。此外,公司目前不打算也不需要在預期價值回升之前出售這些投資。
該公司已經在美國各地的物業上籤訂了商業抵押貸款,以基礎房地產為抵押。截至2022年3月31日,大約35商業按揭貸款未償還本金餘額的%集中在加利福尼亞州、德克薩斯州和內華達州。儘管該公司擁有多元化的貸款組合,但經濟低迷可能會對其債務人償還貸款的能力產生不利影響。商業按揭貸款的未償還餘額由0.1百萬至美元9.5截至2022年3月31日,從0.1百萬至美元9.6截至2021年12月31日。
商業按揭貸款的信用質量指標是貸款與價值比率和償債覆蓋率。按揭比率將貸款本金金額與抵押貸款的相關物業的公允價值作比較,
Assuant公司
合併財務報表附註(未經審計)
(百萬,不包括股份數量和每股金額)
通常以百分比表示。償債覆蓋率將房地產的淨營業收入與償債支出進行比較,通常用比率表示。貸款與價值比率和償債覆蓋率一般在第四季度每年更新。
下表列出了某些關鍵信用質量指標在2022年3月31日和2021年12月31日按起源年度劃分的商業按揭貸款攤銷成本基礎(不包括信貸損失準備)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 |
| 起源年份 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 之前 | | 總計 | | 佔總數的百分比 |
貸款與價值之比 比率(1): | | | | | | | | | | | | | | | |
70%及以下 | $ | 21.3 | | | $ | 71.6 | | | $ | 2.9 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 100.4 | | | $ | 196.2 | | | 69.7 | % |
71% to 80% | 12.7 | | | 62.2 | | | 2.7 | | | — | | | 4.7 | | | — | | | 82.3 | | | 29.2 | % |
81% to 95% | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1.1 | | | 1.1 | | | 0.4 | % |
大於95% | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2.0 | | | 2.0 | | | 0.7 | % |
總計 | $ | 34.0 | | | $ | 133.8 | | | $ | 5.6 | | | $ | — | | | $ | 4.7 | | | $ | 103.5 | | | $ | 281.6 | | | 100.0 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 |
| 起源年份 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 之前 | | 總計 | | 佔總數的百分比 |
償債覆蓋率(2): | | | | | | | | | | | | | | | |
大於2.0 | $ | 8.0 | | | $ | 59.8 | | | $ | 5.6 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 67.0 | | | $ | 140.4 | | | 49.9 | % |
1.5 to 2.0 | 18.4 | | | 34.0 | | | — | | | — | | | 4.7 | | | 21.0 | | | 78.1 | | | 27.7 | % |
1.0 to 1.5 | 7.6 | | | 40.0 | | | — | | | — | | | — | | | 9.7 | | | 57.3 | | | 20.3 | % |
少於1.0 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 5.8 | | | 5.8 | | | 2.1 | % |
總計 | $ | 34.0 | | | $ | 133.8 | | | $ | 5.6 | | | $ | — | | | $ | 4.7 | | | $ | 103.5 | | | $ | 281.6 | | | 100.0 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
| 起源年份 |
| 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 之前 | | 總計 | | 佔總數的百分比 |
貸款與價值之比 比率(1): | | | | | | | | | | | | | | | |
70%及以下 | $ | 71.7 | | | $ | 5.6 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 4.0 | | | $ | 99.8 | | | $ | 181.1 | | | 70.3 | % |
71% to 80% | 61.8 | | | — | | | — | | | 4.7 | | | — | | | 1.0 | | | 67.5 | | | 26.2 | % |
81% to 95% | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1.1 | | | 1.1 | | | 0.4 | % |
大於95% | — | | | — | | | — | | | — | | | 5.8 | | | 2.1 | | | 7.9 | | | 3.1 | % |
總計 | $ | 133.5 | | | $ | 5.6 | | | $ | — | | | $ | 4.7 | | | $ | 9.8 | | | $ | 104.0 | | | $ | 257.6 | | | 100.0 | % |
Assuant公司
合併財務報表附註(未經審計)
(百萬,不包括股份數量和每股金額)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
| 起源年份 |
| 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 之前 | | 總計 | | 佔總數的百分比 |
償債覆蓋率(2): | | | | | | | | | | | | | | | |
大於2.0 | $ | 59.3 | | | $ | 5.6 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 70.5 | | | $ | 135.4 | | | 52.6 | % |
1.5 to 2.0 | 34.1 | | | — | | | — | | | 4.7 | | | 4.0 | | | 17.5 | | | 60.3 | | | 23.4 | % |
1.0 to 1.5 | 40.1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 9.9 | | | 50.0 | | | 19.4 | % |
少於1.0 | — | | | — | | | — | | | — | | | 5.8 | | | 6.1 | | | 11.9 | | | 4.6 | % |
總計 | $ | 133.5 | | | $ | 5.6 | | | $ | — | | | $ | 4.7 | | | $ | 9.8 | | | $ | 104.0 | | | $ | 257.6 | | | 100.0 | % |
(1)貸款與價值比率由當前貸款餘額除以物業的公允價值得出。相關商業物業的公允價值至少每年更新一次。
(2)償債覆蓋率是用物業經營者最近報告的經營業績除以年度償債覆蓋率計算的。
8. 公允價值披露
金融資產和負債披露的公允價值、投入和估值技術
公允價值計量和披露指引界定了公允價值,並建立了公允價值計量框架。公允價值被定義為在計量日期在市場參與者之間的有序交易中出售一項資產或支付轉移一項負債而收到的價格。本公司已根據估值技術投入的優先次序,將其經常性公允價值基礎金融資產和負債歸類為三級公允價值等級。
公允價值層次結構對相同資產或負債的活躍市場報價給予最高優先權(第1級),對不可觀察到的投入給予最低優先權(第3級)。用於計量公允價值的投入可能屬於公允價值等級的不同級別。在這種情況下,公允價值體系中公允價值計量整體所屬的水平是根據對整個公允價值計量重要的最低水平投入確定的。本公司對某一特定投入對整個公允價值計量的重要性的評估需要作出判斷,並考慮到該資產或負債的特定因素。
公允價值層次結構的層次如下:
•1級投入利用活躍市場的報價(未調整),以獲得公司可以獲得的相同資產或負債。
•第2級投入使用第1級所包括的報價以外的價格,該報價可直接或間接地在資產或負債的大體上整個期限內觀察到。第2級投入包括活躍市場中類似資產或負債的報價、非活躍市場中相同或類似資產或負債的報價以及該資產或負債在市場上可見的報價以外的投入。在估值模型中使用可觀察到的投入來計算資產或負債的公允價值。
•第三級投入不可觀察,但對資產或負債的公允價值計量意義重大,幷包括資產或負債的市場活動很少(如果有的話)的情況。這些投入反映了管理層自己對市場參與者在為資產或負債定價時將使用的假設的假設。
本公司每季度審查公允價值層次分類。估值投入的可觀測性的變化可能會導致公允價值層次中某些證券的水平重新分類。
下表列出了公司截至2022年3月31日和2021年12月31日按公允價值經常性計量的資產和負債的公允價值等級。以下列示的短期投資、其他投資、現金等價物、其他資產、與單獨賬户和其他負債有關的資產和負債的金額與合併資產負債表中列示的金額不同,因為只有這些項目內的某些投資或某些資產和負債是按估計公允價值計量的。其他投資包括對Assuant的投資
Assuant公司
合併財務報表附註(未經審計)
(百萬,不包括股份數量和每股金額)
投資計劃(“AIP”)、美國證券保險公司投資計劃、保證遞延補償計劃和其他衍生品。其他負債包括對AIP的投資、與業務合併有關的或有對價和其他衍生品。其他投資及資產及負債的公允價值金額及大部分相關水平均直接從第三方收取。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 | |
| 總計 | | 1級 | | 2級 | | 3級 | |
金融資產 | | | | | | | | |
固定期限證券: | | | | | | | | |
美國政府和政府機構及當局 | $ | 79.5 | | | $ | — | | | $ | 79.5 | | | $ | — | | |
州、市和政治分區 | 141.0 | | | — | | | 141.0 | | | — | | |
外國政府 | 421.1 | | | — | | | 421.1 | | | — | | |
資產擔保 | 479.1 | | | — | | | 479.1 | | | — | | |
商業抵押貸款支持 | 466.5 | | | — | | | 466.5 | | | — | | |
住房抵押貸款支持 | 526.3 | | | — | | | 526.3 | | | — | | |
美國企業 | 3,530.1 | | | — | | | 3,526.9 | | | 3.2 | | |
外國公司 | 1,244.3 | | | — | | | 1,240.8 | | | 3.5 | | |
股權證券: | | | | | | | | |
共同基金 | 32.2 | | | 32.2 | | | — | | | — | | |
普通股 | 94.2 | | | 38.8 | | | 0.7 | | | 54.7 | | (6) |
不可贖回優先股 | 245.3 | | | — | | | 245.3 | | | — | | |
短期投資 | 105.6 | | | 95.8 | | (2) | 9.8 | | | — | | |
其他投資 | 73.1 | | | 72.9 | | (1) | — | | | 0.2 | | |
現金等價物 | 496.5 | | | 480.1 | | (2) | 16.4 | | (3) | — | | |
| | | | | | | | |
其他資產 | 3.7 | | | — | | | 3.7 | | (4) | — | | |
在單獨賬户中持有的資產 | 11.1 | | | 7.1 | | (1) | 4.0 | | (3) | — | | |
金融資產總額 | $ | 7,949.6 | | | $ | 726.9 | | | $ | 7,161.1 | | | $ | 61.6 | | |
| | | | | | | | |
金融負債 | | | | | | | | |
其他負債 | $ | 76.9 | | | $ | 72.9 | | (1) | $ | — | | | $ | 4.0 | | (5) |
與獨立賬目有關的負債 | 11.1 | | | 7.1 | | (1) | 4.0 | | (3) | — | | |
財務負債總額 | $ | 88.0 | | | $ | 80.0 | | | $ | 4.0 | | | $ | 4.0 | | |
Assuant公司
合併財務報表附註(未經審計)
(百萬,不包括股份數量和每股金額)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | |
| 總計 | | 1級 | | 2級 | | 3級 | |
金融資產 | | | | | | | | |
固定期限證券: | | | | | | | | |
美國政府和政府機構及當局 | $ | 85.0 | | | $ | — | | | $ | 85.0 | | | $ | — | | |
州、市和政治分區 | 148.5 | | | — | | | 148.5 | | | — | | |
外國政府 | 437.7 | | | — | | | 437.7 | | | — | | |
資產擔保 | 423.0 | | | — | | | 423.0 | | | — | | |
商業抵押貸款支持 | 473.7 | | | — | | | 473.7 | | | — | | |
住房抵押貸款支持 | 601.9 | | | — | | | 601.9 | | | — | | |
美國企業 | 3,803.1 | | | — | | | 3,799.7 | | | 3.4 | | |
外國公司 | 1,242.4 | | | — | | | 1,238.8 | | | 3.6 | | |
股權證券: | | | | | | | | |
共同基金 | 33.3 | | | 33.3 | | | — | | | — | | |
普通股 | 151.1 | | | 15.5 | | | 0.7 | | | 134.9 | | (6) |
不可贖回優先股 | 261.3 | | | — | | | 261.3 | | | — | | |
短期投資 | 207.2 | | | 200.1 | | (2) | 7.1 | | | — | | |
其他投資 | 72.6 | | | 72.4 | | (1) | — | | | 0.2 | | |
現金等價物 | 1,243.9 | | | 1,190.9 | | (2) | 53.0 | | (3) | — | | |
| | | | | | | | |
其他資產 | 1.7 | | | — | | | 1.7 | | (4) | — | | |
在單獨賬户中持有的資產 | 11.8 | | | 7.7 | | (1) | 4.1 | | (3) | — | | |
金融資產總額 | $ | 9,198.2 | | | $ | 1,519.9 | | | $ | 7,536.2 | | | $ | 142.1 | | |
| | | | | | | | |
金融負債 | | | | | | | | |
其他負債 | $ | 76.4 | | | $ | 72.4 | | (1) | $ | — | | | $ | 4.0 | | (5) |
與獨立賬目有關的負債 | 11.8 | | | 7.7 | | (1) | 4.1 | | (3) | — | | |
財務負債總額 | $ | 88.2 | | | $ | 80.1 | | | $ | 4.1 | | | $ | 4.0 | | |
(1)主要包括共同基金和相關債務。
(2)主要包括貨幣市場基金。
(3)主要包括固定到期日證券和相關債務。
(4)主要包括衍生品。
(5)包括或有對價負債和其他衍生工具。
(6)這些股權證券受鎖定協議的約束,因此對交易所交易價格應用了非流動性折扣,其中包括重大不可觀察到的投入。
Assuant公司
合併財務報表附註(未經審計)
(百萬,不包括股份數量和每股金額)
下表披露了截至所示日期,綜合資產負債表中未確認或未按公允價值列賬的金融工具的賬面價值、公允價值和層次結構水平:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 |
| | | 公允價值 |
| 攜帶 價值 | | 總計 | | 1級 | | 2級 | | 3級 |
金融資產 | | | | | | | | | |
房地產商業抵押貸款 | $ | 280.7 | | | $ | 279.4 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 279.4 | |
其他投資 | 4.7 | | | 4.7 | | | 2.0 | | | — | | | 2.7 | |
其他資產 | 22.7 | | | 22.7 | | | — | | | — | | | 22.7 | |
金融資產總額 | $ | 308.1 | | | $ | 306.8 | | | $ | 2.0 | | | $ | — | | | $ | 304.8 | |
金融負債 | | | | | | | | | |
投資產品項下的政策準備金(個人和團體年金,可酌情提取)(1) | $ | 8.6 | | | $ | 8.7 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 8.7 | |
根據再保險扣繳的資金 | 355.1 | | | 355.1 | | | 355.1 | | | — | | | — | |
債務 | 2,203.0 | | | 2,239.1 | | | — | | | 2,239.1 | | | — | |
財務負債總額 | $ | 2,566.7 | | | $ | 2,602.9 | | | $ | 355.1 | | | $ | 2,239.1 | | | $ | 8.7 | |
|
| 2021年12月31日 |
| | | 公允價值 |
| 攜帶 價值 | | 總計 | | 1級 | | 2級 | | 3級 |
金融資產 | | | | | | | | | |
房地產商業抵押貸款 | $ | 256.5 | | | $ | 266.0 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 266.0 | |
其他投資 | 4.2 | | | 4.2 | | | 2.0 | | | — | | | 2.2 | |
其他資產 | 24.9 | | | 24.9 | | | — | | | — | | | 24.9 | |
金融資產總額 | $ | 285.6 | | | $ | 295.1 | | | $ | 2.0 | | | $ | — | | | $ | 293.1 | |
金融負債 | | | | | | | | | |
投資產品項下的政策準備金(個人和團體年金,可酌情提取)(1) | $ | 8.5 | | | $ | 9.6 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 9.6 | |
根據再保險扣繳的資金 | 364.2 | | | 364.2 | | | 364.2 | | | — | | | — | |
債務 | 2,202.5 | | | 2,456.3 | | | — | | | 2,456.3 | | | — | |
財務負債總額 | $ | 2,575.2 | | | $ | 2,830.1 | | | $ | 364.2 | | | $ | 2,456.3 | | | $ | 9.6 | |
(1)上表只反映了公司為投資型合同(那些沒有重大死亡或發病風險的合同)的保單準備金的公允價值。
9. 遞延收購成本
下表披露了截至所示日期的遞延收購成本信息:
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月, |
| 2022 | | 2021 |
期初餘額 | $ | 8,811.0 | | | $ | 7,388.0 | |
遞延成本 | 1,103.9 | | | 1,044.8 | |
攤銷 | (889.5) | | | (783.1) | |
期末餘額 | $ | 9,025.4 | | | $ | 7,649.7 | |
Assuant公司
合併財務報表附註(未經審計)
(百萬,不包括股份數量和每股金額)
10. 儲量
預留前滾
下表提供了該公司的期初和期末債權和應付福利餘額的前滾。應付索償及利益是未付虧損及虧損調整費用的負債,由個案準備金及已發生但未申報準備金(“IBNR”)組成。
由於未償虧損和虧損調整費用均為估計數,因此,公司實際發生的虧損可能多於或少於公司先前制定的估計數,分別被稱為不利發展或有利發展。
對最終損失和損失調整費用的最佳估計通常是從每個期間一致應用的混合方法中挑選出來的。估計本報告所列任何期間的未付損失負債和損失調整費用所用的方法和假設沒有重大變化。
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月, |
| 2022 | | 2021 |
在期初應付的申索及利益 | $ | 1,595.9 | | | $ | 1,610.3 | |
減去:放棄再保險和其他 | (825.6) | | | (849.4) | |
在期初應付的索償和福利淨額 | 770.3 | | | 760.9 | |
已發生的虧損和虧損調整費用涉及: | | | |
本年度 | 524.6 | | | 574.9 | |
前幾年 | (30.1) | | | (46.2) | |
已發生虧損和虧損調整費用合計 | 494.5 | | | 528.7 | |
已支付的虧損和虧損調整費用涉及: | | | |
本年度 | 211.4 | | | 235.8 | |
前幾年 | 259.2 | | | 268.3 | |
已支付虧損和虧損調整費用合計 | 470.6 | | | 504.1 | |
期間終了時應付的申索及利益淨額 | 794.2 | | | 785.5 | |
加:再保險轉讓及其他(1) | 741.5 | | | 792.5 | |
在第(1)款完結時須支付的申索及利益 | $ | 1,535.7 | | | $ | 1,578.0 | |
(1)包括可收回的再保險以及應付的索賠和福利#美元75.4百萬美元和美元66.1截至2022年3月31日和2021年3月31日,分別為100萬美元,這些資金被割讓給了美國政府。根據自願的全國洪水保險計劃,該公司擔任美國政府的管理人。
公司在上述前滾表所示的兩個時期都出現了有利的虧損發展。全球生活方式貢獻了$33.1百萬美元和美元30.6分別於截至2022年3月31日及2021年3月31日的三個月內的淨有利虧損發展。這兩個時期的淨有利虧損發展歸因於公司大部分地區的幾乎所有業務線,主要集中在最近的事故年份,並基於對每一時期虧損經歷的新評估。其中許多合同和產品包含追溯佣金(利潤分享)條款,這些條款將導致費用的增加或減少,這取決於開發是有利的還是不利的。全球房地產開發公司淨不利虧損為#美元7.6截至2022年3月31日的三個月為百萬美元,淨有利虧損發展為12.6截至2021年3月31日的三個月為100萬美元。截至2022年3月31日的三個月的淨不利虧損發展主要歸因於準備金調整帶來的共享經濟產品以及之前以不太有利的條款制定的政策帶來的不利發展。來自非巨災損失的淨不利虧損發展被淨有利虧損發展美元部分抵銷。1.6從之前的災難事件中獲得的100萬美元。截至2021年3月31日的三個月的有利虧損發展主要歸因於最近事故年度的貸方保險產品,原因是非巨災索賠頻率低於預期。所有其他人都捐贈了$4.6百萬美元和美元3.0分別截至2022年和2021年3月31日的三個月的淨有利虧損發展。
Assuant公司
合併財務報表附註(未經審計)
(百萬,不包括股份數量和每股金額)
11. 累計其他綜合收益
綜合全面收益表中包含的某些金額是扣除重新分類調整後的淨額。下表彙總了所示期間的重新分類調整(税後淨額):
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| 截至2022年3月31日的三個月 |
| 外國 貨幣 翻譯 調整,調整 | | 未實現淨額 虧損發生在 投資 | | 衍生產品交易的未實現淨收益 | | 養老金計劃未攤銷淨虧損 | | 累計 其他 全面 損失 |
2021年12月31日的餘額 | $ | (326.9) | | | $ | 256.6 | | | $ | 12.4 | | | $ | (92.1) | | | $ | (150.0) | |
改敍前累計其他綜合收益(虧損)變動情況 | 1.3 | | | (347.8) | | | — | | | 0.6 | | | (345.9) | |
從累計其他全面收益(虧損)中重新歸類的金額 | — | | | 13.0 | | | (0.6) | | | (1.8) | | | 10.6 | |
當期其他綜合收益(虧損)淨額 | 1.3 | | | (334.8) | | | (0.6) | | | (1.2) | | | (335.3) | |
2022年3月31日的餘額 | $ | (325.6) | | | $ | (78.2) | | | $ | 11.8 | | | $ | (93.3) | | | $ | (485.3) | |
| | | | | | | | | |
| 截至2021年3月31日的三個月 |
| 外國 貨幣 翻譯 調整,調整 | | 未實現淨額 收益在以下方面 投資 | | 衍生產品交易的未實現淨收益 | | 養老金計劃未攤銷淨虧損 | | 累計 其他 全面 收入 |
2020年12月31日餘額 | $ | (295.6) | | | $ | 1,097.6 | | | $ | 14.7 | | | $ | (106.9) | | | $ | 709.8 | |
改敍前累計其他綜合收益(虧損)變動情況 | 7.2 | | | (207.9) | | | — | | | (0.3) | | | (201.0) | |
從累計其他全面收益(虧損)中重新歸類的金額 | — | | | (2.4) | | | (0.6) | | | (1.3) | | | (4.3) | |
當期其他綜合收益(虧損)淨額 | 7.2 | | | (210.3) | | | (0.6) | | | (1.6) | | | (205.3) | |
2021年3月31日的餘額 | $ | (288.4) | | | $ | 887.3 | | | $ | 14.1 | | | $ | (108.5) | | | $ | 504.5 | |
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Assuant公司
合併財務報表附註(未經審計)
(百萬,不包括股份數量和每股金額)
下表彙總了所示期間從累計其他全面收入(“AOCI”)中重新分類的情況:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
累計其他全面收入組成部分的詳細情況 | | 重新分類的金額來自 累計其他 綜合收益 | | 中受影響的行項目 語句WHERE NET 收入列示 |
| | 截至3月31日的三個月, | | |
| | 2022 | | 2021 | | |
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投資未實現淨虧損(收益) | | $ | 16.4 | | | $ | (3.1) | | | 投資已實現淨虧損(收益) |
| | | | | | |
| | (3.4) | | | 0.7 | | | 所得税撥備 |
| | $ | 13.0 | | | $ | (2.4) | | | 税後淨額 |
衍生產品交易的未實現淨收益 | | $ | (0.7) | | | $ | (0.7) | | | 利息支出 |
| | 0.1 | | | 0.1 | | | 所得税撥備 |
| | $ | (0.6) | | | $ | (0.6) | | | 税後淨額 |
養卹金攤銷和退休後未確認的定期福利淨成本: | | | | | | |
淨虧損攤銷 | | $ | 1.1 | | | $ | 1.8 | | | (1) |
攤銷先前服務信貸 | | (3.4) | | | (3.4) | | | (1) |
| | | | | | |
| | (2.3) | | | (1.6) | | | |
| | 0.5 | | | 0.3 | | | 所得税撥備 |
| | $ | (1.8) | | | $ | (1.3) | | | 税後淨額 |
該期間的改敍總數 | | $ | 10.6 | | | $ | (4.3) | | | 税後淨額 |
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(1)這些AOCI部分包括在定期養卹金淨成本的計算中。有關更多信息,請參見附註14。
12. 股權交易
強制性可轉換優先股(“MCPS”)
2018年3月,本公司發佈2,875,000MCPS的股票,面值為$1.00每股,公開發行價為$100.00每股。每股MCPS流通股於2021年3月轉換為0.9405普通股,或2,703,911普通股總數加上代替零碎股份的非實質數額的現金。本公司以其庫存股的一部分作為普通股,採用平均成本法對該等股份的再發行進行核算。
MPS的股息在宣佈時應按年股息6.50清算優先權的百分比為#美元。100.00每股。公司支付了優先股股息#美元。4.7截至2021年3月31日的三個月為100萬美元。
13. 普通股每股收益
下表列出了淨收益、用於計算基本每股收益的加權平均普通股和用於計算稀釋每股收益的加權平均普通股,如下所示。 攤薄每股收益反映以下來源的新增普通股:(1)績效股單位歸屬(“PSU”)時可發行的普通股以及使用庫存股方法根據員工購股計劃(“ESPP”)購買的股份;及(2)使用IF-轉換法轉換MCPS時可發行的普通股。已發行的限制性股票單位(“RSU”)擁有不可沒收的股息等價物權利,因此計入按兩類法計算的基本每股收益和攤薄每股收益。
Assuant公司
合併財務報表附註(未經審計)
(百萬,不包括股份數量和每股金額)
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| 截至3月31日的三個月, | | |
| 2022 | | 2021 | | | | |
分子 | | | | | | | |
持續經營淨收益 | $ | 145.5 | | | $ | 148.5 | | | | | |
減去:非控股權益應佔淨虧損 | — | | | 0.2 | | | | | |
股東應佔持續經營淨收益 | 145.5 | | | 148.7 | | | | | |
減去:優先股股息 | — | | | (4.7) | | | | | |
普通股股東的持續經營淨收益 | 145.5 | | | 144.0 | | | | | |
減去:支付的普通股股息 | (37.4) | | | (38.2) | | | | | |
未分配收益 | $ | 108.1 | | | $ | 105.8 | | | | | |
| | | | | | | |
普通股股東的持續經營淨收益 | $ | 145.5 | | | $ | 144.0 | | | | | |
新增:停產業務淨收益 | — | | | 14.3 | | | | | |
普通股股東應佔淨收益 | $ | 145.5 | | | $ | 158.3 | | | | | |
| | | | | | | |
分母 | | | | | | | |
基本每股普通股計算中使用的加權平均已發行普通股 | 55,779,362 | | | 59,192,880 | | | | | |
來自以下位置的增量普通股: | | | | | | | |
PSU | 399,632 | | | 367,274 | | | | | |
ESPP | 1,410 | | | — | | | | | |
MCPS | — | | | 2,223,238 | | | | | |
用於稀釋後每股普通股計算的加權平均已發行普通股 | 56,180,404 | | | 61,783,392 | | | | | |
普通股每股收益-基本 | | | | | | | |
已分配收益 | $ | 0.67 | | | $ | 0.64 | | | | | |
未分配收益 | 1.94 | | | 1.79 | | | | | |
持續經營淨收益 | 2.61 | | | 2.43 | | | | | |
非持續經營業務的淨收益 | — | | | 0.24 | | | | | |
普通股股東應佔淨收益 | $ | 2.61 | | | $ | 2.67 | | | | | |
普通股每股收益-攤薄 | | | | | | | |
已分配收益 | $ | 0.66 | | | $ | 0.62 | | | | | |
未分配收益 | 1.93 | | | 1.79 | | | | | |
持續經營淨收益 | 2.59 | | | 2.41 | | | | | |
非持續經營業務的淨收益 | — | | | 0.23 | | | | | |
普通股股東應佔淨收益 | $ | 2.59 | | | $ | 2.64 | | | | | |
平均PSU總數14,777和18,373截至2022年、2022年及2021年3月31日止三個月分別為反攤薄性質,因此不包括在庫存股法攤薄每股收益的計算內。
14. 退休及其他僱員福利
本公司及其附屬公司於2014年1月1日開始招聘新員工之前,參與了一項非供款式、有限制的固定收益退休金計劃(“保證退休金計劃”),涵蓋幾乎所有員工。該公司還有涵蓋某些員工的各種非供款、不受限制的補充計劃,包括保證高管養老金計劃和保證高管退休補充計劃。合格和不合格計劃稱為“養卹金福利”,除非另有説明。此外,公司還為退休員工及其家屬提供一定的生活和醫療福利(“退休健康福利”)。養卹金福利和退休健康福利(統稱為《計劃》)於2016年3月1日凍結。
Assuant公司
合併財務報表附註(未經審計)
(百萬,不包括股份數量和每股金額)
於2020年2月,本公司修訂退休健康福利,自2024年12月31日(“終止日期”)起終止。福利將一直支付到終止日期。退休健康福利債務是使用以下貼現率重新計量的1.55%,基於截至2020年2月29日的債券收益率曲線的現金流分析,以及截至2020年2月29日的退休健康福利資產的公平市場價值。重新計量導致退休健康福利債務減少#美元。65.6這筆款項將從AOCI中重新分類,因為它將在直至終止日期的剩餘期間內在定期福利淨成本中攤銷。
下表列出了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月計劃的定期福利淨成本的組成部分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 符合條件的養老金福利 | | 資金不足,不合格 養老金福利 | | 退休健康 優勢 |
| 截至3月31日的三個月, | | 截至3月31日的三個月, | | 截至3月31日的三個月, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
利息成本 | $ | 4.2 | | | $ | 3.5 | | | $ | 0.4 | | | $ | 0.3 | | | $ | — | | | $ | — | |
計劃資產的預期回報 | (6.9) | | | (6.9) | | | — | | | — | | | (0.3) | | | (0.4) | |
攤銷先前服務信貸 | — | | | — | | | — | | | — | | | (3.4) | | | (3.4) | |
淨虧損(收益)攤銷 | 0.8 | | | 1.2 | | | 0.5 | | | 0.8 | | | (0.2) | | | (0.1) | |
| | | | | | | | | | | |
定期淨收益成本 | $ | (1.9) | | | $ | (2.2) | | | $ | 0.9 | | | $ | 1.1 | | | $ | (3.9) | | | $ | (3.9) | |
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保證養老金計劃的資金狀況為#美元83.52022年3月31日為百萬美元,74.8截至2021年12月31日,100萬美元(根據資產相對於累積福利債務的公允價值)。這等同於一個112%和110分別在2022年3月31日和2021年12月31日的資金狀況百分比。在截至2022年3月31日的三個月內,不是現金被捐獻給保險養老金計劃。由於保險養老金計劃目前的資金狀況,不是預計在2022年剩餘時間裏,更多的現金將被貢獻給保證養老金計劃。
15. 承付款和或有事項
信用證
在正常業務過程中,信用證的簽發主要是為了支持本公司作為再保險人的再保險安排。這些信用證得到承諾的支持,根據這些承諾,如果開具信用證,本公司必須對開具信用證的金融機構進行賠償。該公司有$7.2截至2022年3月31日和2021年12月31日未償還信用證的百萬美元。
法律和監管事項
本公司涉及與其當前和過去的業務運營有關的各種訴訟以及法律和監管程序,並可能不時捲入其他此類訴訟。該公司繼續在這些訴訟中積極為自己辯護。本公司已參與並可能按本公司認為合理的條款參與和解。
本公司已為某些法律和監管程序確立了應計責任。此類訴訟和監管程序可能造成的損失或損失範圍(如果有的話)超過應計金額,本質上是不可預測和不確定的。因此,不能估計任何可能的損失或超過應計項目的損失範圍。雖然公司無法預測任何懸而未決的法律或監管程序的結果,或可能導致的潛在損失、罰款、罰款或衡平法救濟(如果有的話),但這些結果可能會對公司在個別報告期的綜合經營業績或現金流產生重大不利影響。然而,根據現有資料,管理層並不認為該等待決事項可能會對本公司的財務狀況產生重大不利影響,不論個別或整體。
項目2.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析
(百萬,不包括股份數量和每股金額)
以下對我們財務狀況和經營結果的討論和分析應與管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析(“MD&A”)和截至2021年12月31日的年度經審計的綜合財務報表以及我們提交給美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)的截至2021年12月31日的10-K表格年度報告(“2021年年報”)以及截至3月31日的三個月的未經審計的綜合財務報表一起閲讀。2022年及其附註(“綜合財務報表”)載於本季度報告10-Q表(“本報告”)的其他部分。以下討論和分析涵蓋了截至2022年3月31日的三個月(“2022年第一季度”或“2022年三個月”)和截至2021年3月31日的三個月(“2021年第一季度”或“2021年三個月”)。
本報告中的一些陳述,包括我們的業務和財務計劃,以及關於我們預期的未來財務業績、業務前景、增長和經營戰略以及類似事項的任何陳述,都可能構成符合1995年美國私人證券訴訟改革法的前瞻性陳述。您可以通過使用諸如“展望”、“目標”、“將”、“可能”、“可以”、“預期”、“預計”、“估計”、“項目”、“打算”、“計劃”、“相信”、“目標”、“預測”、“潛在”、“大約”等詞語以及這些詞語和具有相似含義的其他詞語的否定版本來識別這些陳述。本報告中包含的任何前瞻性陳述都是基於我們的歷史業績以及當前的計劃、估計和預期。包含這一前瞻性信息不應被視為我們或任何其他人表示我們的未來計劃、估計或期望將會實現。我們的實際結果可能與前瞻性陳述中預測的結果大不相同。我們沒有義務更新或審查任何前瞻性陳述,無論是由於新信息、未來事件或其他事態發展。以下因素可能導致我們的實際結果與管理層目前估計的結果大不相同:
(i)失去與我們有業務往來的重要客户、分銷商或其他方,或者如果我們無法以有利的條件與他們續簽合同,或者如果這些方面臨財務、聲譽或監管問題;
(Ii)巨大的競爭壓力、客户偏好的變化和中斷;
(Iii)未能執行我們的戰略,包括通過繼續為關鍵行政人員、高級領導人、高技能人員和高績效勞動力提供服務;
(Iv)未能以有吸引力的價格找到合適的收購,未能有效整合被收購的企業,或未能確定新的有機增長領域;
(v)我們無法在遇到業務連續性事件時恢復;
(Vi)未能管理我們賴以開展業務和向客户提供服務的供應商和其他第三方;
(Vii)與我們的國際業務相關的風險;
(Viii)移動設備價值下降,或我們移動業務的出口合規性或其他風險;
(Ix)我們無法開發和維護分銷來源,也無法吸引和留住與關鍵客户關係密切的銷售代表和高管;
(x)與我們與第三方分享所有權和管理權的合資企業、特許經營權和投資相關的風險;
(Xi)巨災和非巨災損失的影響,包括氣候變化造成的損失;
(Xii)與本公司業務或行業有關的負面宣傳;
(Xiii)總體經濟、金融市場和我們經營的市場的政治條件和條件的影響,包括烏克蘭衝突和目前的通貨膨脹環境;
(Xiv)新冠肺炎疫情的影響和採取的應對措施;
(Xv)為索賠建立的準備金是否充足,以及我們無法準確預測索賠和為索賠定價;
(十六)我們的保險子公司的財務實力評級或我們的公司優先債務評級下降;
(Xvii)匯率波動;
(Xviii)商譽或其他無形資產的減值;
(Xix)未能對財務報告保持有效的內部控制;
(Xx)資本和信貸市場的不利條件;
(XXI)我們的投資組合價值下降,包括由於市場、信貸和流動性風險以及利率變化;
(Xxii)我們遞延税項資產價值的減值;
(XXIII)再保險承保範圍不足或不足,以及再保險人的信用風險,包括我們通過再保險向其出售業務的人;
(XXIV)我們的一些代理商、第三方管理人和客户的信用風險;
(XXV)我們的子公司無法向控股公司支付足夠的股息,以及我們宣佈和支付股息或回購股票的能力受到限制;
(Xxvi)我們用來輔助決策的分析模型的侷限性;
(Xxvii)未能有效維護和更新我們的信息技術系統和基礎設施,或未能整合被收購企業的信息技術系統和基礎設施;
(Xxviii)我們的信息系統或與我們有業務往來的第三方的信息系統遭到破壞,或未能保護此類系統中的數據安全,包括由於網絡攻擊和遠程工作;
(XXIX)遵守或不遵守我們必須遵守的廣泛法律和法規的成本,包括與隱私、數據安全、數據保護或税收有關的法律和法規;
(Xxx)訴訟和監管行動的影響;
(XXXI)降低或遞延我們收取的保險費;
(XXXII)保險、税收等法規的變更;
(XXXIII)我們的普通股價格和交易量的波動性;以及
(XXXIV)員工行為不端。
有關可能影響我們實際業績的因素的更多信息,請參閲我們2021年年報下文和項目7中的“影響業績的關鍵因素”和2021年年報下面和項目中的“項目1A-風險因素”。
可報告的細分市場
截至2022年3月31日,公司有三個可報告的部門,這三個部門的定義基於公司首席運營決策者(首席執行官)審查業務以評估業績和分配資源的方式,並與所提供的產品和服務的性質保持一致:
•全球生活方式:包括移動設備解決方案、消費電子和電器的延伸服務產品和相關服務,以及信貸和其他保險產品(稱為“互聯生活”);以及車輛保護和相關服務(稱為“全球汽車”);
•全球住房:包括貸款人安置的房主保險、貸款人安置的製造業住房保險和貸款人安置的洪水保險(稱為“貸款人安置保險”);租户保險及相關產品(稱為“多户住房”);自願製造住房保險、自願房主保險和其他特殊產品(稱為“特殊及其他”);以及
•公司及其他:包括公司與員工相關的費用和控股公司的活動。
隨着新任首席執行官和首席運營決策者的換屆,我們將可報告部門的盈利能力指標改為調整後的EBITDA指標,作為從2022年1月1日起用於做出向部門分配資源和評估部門持續運營淨收入業績的主要指標。上期金額已修訂,以反映盈利能力的新分部衡量標準。
本公司將經調整EBITDA定義為持續經營的淨收益,不包括投資和股權證券公允價值變動的已實現淨收益(虧損)、新冠肺炎直接和增量支出、債務清償虧損、非控股權益的淨收益(虧損)、利息支出、所得税撥備(收益)、折舊支出、已購入無形資產的攤銷、與戰略退出活動(正常定期重組和成本管理活動之外)有關的重組成本,以及其他高度可變或非常項目。
執行摘要
財務結果摘要
持續經營的綜合淨收入2022年第一季度下降300萬美元,降幅為2%,從2021年第一季度的1.485億美元降至1.455億美元,主要原因是股權證券公允價值變化的未實現淨收益減少,但被較低的可報告巨災(應報告巨災損失,扣除再保險和客户利潤分享調整後的淨額,包括恢復和其他保費)部分抵消。2022年第一季度,我們發生了240萬美元的税後可報告災難,而2021年第一季度為3450萬美元。
調整後的全球生活方式EBITDA由於互聯生活和全球汽車領域的強勁業績,2022年第一季度的收入從2021年第一季度的1.93億美元增加到2.174億美元,增幅為2440萬美元,增幅為13%。在互聯生活方面,移動業務的增長主要得益於北美地區的設備保護表現,包括更有利的損失體驗和用户增長,以及全球移動設備服務的增加,主要來自更高的折價數量。Global Automotive的增長得益於更高的投資收入、精選輔助產品的有利虧損體驗以及分銷渠道的擴張。
全球生活方式淨賺取保費、手續費和其他收入2022年第一季度增長9930萬美元,增幅5%,從2021年第一季度的18.6億美元增至19.6億美元,這主要是由於前一季度強勁的銷售導致全球汽車保費增長。互聯生活小幅增長,因為來自服務和維修以及以舊換新的移動費用收入增長被徑流移動計劃的保費下降部分抵消。
全球住房調整後的EBITDA2022年第一季度增加了1030萬美元,增幅為11%,從2021年第一季度的9350萬美元增加到1.038億美元,這主要是由於可報告災難的税前減少了4050萬美元。不包括可報告的災難,調整後的EBITDA減少3,020萬美元,或22%,這是由於較高的非巨災損失經驗,包括分享經濟產品增加1,380萬美元,主要與準備金調整和之前在不太有利的條款下制定的保單的不利發展有關。貸款人安置的保險公司也經歷了更高的非巨災損失,主要是由於火災索賠增加。
全球住房淨賺取保費、手續費和其他收入2022年第一季度增長380萬美元,增幅為1%,從2021年第一季度的4.93億美元增至4.968億美元,這是因為較高的平均保險價值和保費費率以及多户住房的增長部分被專業保險和其他客户流失的下降所抵消。
公司和其他調整後的EBITDA2022年第一季度為(2220萬美元),而2021年第一季度為(2790萬美元),主要原因是與員工相關的支出減少以及資產餘額增加帶來的淨投資收入增加。
影響結果的關鍵因素
我們的業績取決於我們產品定價、承保的適當性、我們為未來投保人利益和索賠預留方法的準確性、可報告和不可報告災難的頻率和嚴重性、投資資產的回報和價值、我們的投資收入以及我們管理支出和實現費用節省的能力。我們的業績還取決於我們能否有利可圖地發展我們的業務,特別是我們的互聯生活、多家庭住房和全球汽車業務,以及保持我們在貸款保險業務中的地位。影響這些項目的因素,包括金融市場、全球經濟和我們經營的市場的狀況,包括烏克蘭衝突、匯率、利率和通脹的波動,包括當前的通脹環境,以及競爭,可能會對我們的運營結果或財務狀況產生重大不利影響。有關這些和其他可能影響我們業績的因素的更多信息,請參閲下文和我們2021年年報中的項目1A-風險因素,以及我們2021年年報中的項目7-管理層對財務狀況和運營結果的討論和分析-影響業績的關鍵因素。
我們的業績可能會受到我們在經營的市場中繼續增長的能力的影響,包括我們的互聯生活、多家庭住房和全球汽車業務,這些業務可能會受到我們提供卓越的數字優先客户體驗的能力的影響,包括我們在技術和數字計劃方面的投資,以利用智能家居的機會,以及與重要客户、分銷商和其他方保持關係或以優惠條款與他們續簽合同的能力。我們的移動業務受基於新設備和運營商促銷計劃發佈的實際和預期時間以及消費者偏好變化的移動設備以舊換新數量波動的影響。我們的貸方保險收入也將受到房地產市場變化的影響。此外,在我們的許多業務中,我們必須對競爭對手的行動、顛覆的威脅和人才競爭做出迴應。見“項目1A--風險因素--業務、戰略和業務風險--如果我們無法保持與重要客户、分銷商和其他方的關係,或無法以優惠條款與他們續簽合同,或者如果這些方面臨財務、聲譽或監管問題,我們的收入和利潤可能會下降。
壓力、客户偏好的變化和中斷可能會對我們的運營結果產生不利影響” and “我們業務的成功取決於我們戰略的執行,包括通過關鍵高管、高級領導人、高技能人員和高績效員工的持續服務。在我們的2021年年報中。
關鍵會計政策和估算
我們的2021年年度報告描述了對了解我們的運營結果、財務狀況和流動性至關重要的會計政策和估計。2021年年報所述的會計政策和估計程序一直適用於2022年第一季度未經審計的中期綜合財務報表。
近期會計公告
關於最近的會計聲明的討論,見本報告其他部分所列合併財務報表附註3。
經營成果
擔保人合併
下表提供了有關我們在所示期間的綜合業務結果的信息:
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| 截至3月31日的三個月, | | |
| 2022 | | 2021 | | | | |
收入: | | | | | | | |
淨賺得保費 | $ | 2,136.4 | | | $ | 2,105.6 | | | | | |
費用及其他收入 | 322.4 | | | 249.9 | | | | | |
淨投資收益 | 86.3 | | | 76.3 | | | | | |
投資已實現(虧損)淨收益和權益證券的公允價值變動 | (62.4) | | | 0.8 | | | | | |
總收入 | 2,482.7 | | | 2,432.6 | | | | | |
收益、損失和費用: | | | | | | | |
投保人福利 | 494.5 | | | 528.7 | | | | | |
承銷、銷售、一般及行政費用 | 1,790.5 | | | 1,682.4 | | | | | |
| | | | | | | |
利息支出 | 26.9 | | | 28.4 | | | | | |
| | | | | | | |
利益、損失和費用合計 | 2,311.9 | | | 2,239.5 | | | | | |
未計提所得税準備的收入 | 170.8 | | | 193.1 | | | | | |
所得税撥備 | 25.3 | | | 44.6 | | | | | |
持續經營淨收益 | 145.5 | | | 148.5 | | | | | |
非持續經營業務的淨收益 | — | | | 14.3 | | | | | |
淨收入 | 145.5 | | | 162.8 | | | | | |
減去:非控股權益應佔淨虧損 | — | | | 0.2 | | | | | |
股東應佔淨收益 | 145.5 | | | 163.0 | | | | | |
減去:優先股股息 | — | | | (4.7) | | | | | |
普通股股東應佔淨收益 | $ | 145.5 | | | $ | 158.3 | | | | | |
截至2022年3月31日的三個月與截至2021年3月31日的三個月
持續經營淨收益2022年第一季度下降300萬美元,降幅為2%,從2021年第一季度的1.485億美元降至1.455億美元,主要是由於股權證券的公允價值變化導致未實現淨收益減少,這些證券主要與2021年通過SPAC合併上市的四個股權有關,以及在利率上升的情況下優先股。這一下降也是由於全球住房的非巨災損失體驗增加,主要是在我們的共享經濟產品中,以及貸款人安置的保險。這些下降被以下因素部分抵消:可報告災難的減少、互聯生活和全球汽車業績推動的全球生活方式的強勁增長,以及我們的一項國際業務帶來的900萬美元的一次性税收優惠。
停產運營
於2021年8月,吾等完成向CUNA Mutual Group(“CUNA”)的附屬公司出售先前於公司及其他分部(統稱為“已處置的全球創業業務”)報告的業務及先前透過再保險處置的若干業務的法人實體,總收購價為13.4億美元。如需更多信息,請參閲本報告其他部分所列合併財務報表附註4。
全球生活方式
下表列出了Global Lifestyle細分市場在所示時期的運營結果:
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| 截至3月31日的三個月, | | |
| 2022 | | 2021 | | | | |
收入 | | | | | | | |
淨賺得保費 | $ | 1,674.0 | | | $ | 1,648.7 | | | | | |
費用及其他收入 | 287.6 | | | 213.6 | | | | | |
| | | | | | | |
淨投資收益 | 57.0 | | | 50.8 | | | | | |
總收入 | 2,018.6 | | | 1,913.1 | | | | | |
收益、損失和費用 | | | | | | | |
投保人福利 | 303.3 | | | 327.4 | | | | | |
承銷、銷售、一般及行政費用 | 1,497.9 | | | 1,392.7 | | | | | |
利益、損失和費用合計 | 1,801.2 | | | 1,720.1 | | | | | |
調整後的全球生活方式EBITDA | $ | 217.4 | | | $ | 193.0 | | | | | |
| | | | | | | |
淨賺取保費、手續費和其他收入: | | | | | | | |
互聯生活 | $ | 1,072.5 | | | $ | 1,049.9 | | | | | |
全球汽車 | 889.1 | | | 812.4 | | | | | |
總計 | $ | 1,961.6 | | | $ | 1,862.3 | | | | | |
| | | | | | | |
淨賺取保費、手續費和其他收入: | | | | | | | |
國內 | $ | 1,511.2 | | | $ | 1,380.6 | | | | | |
國際 | 450.4 | | | 481.7 | | | | | |
總計 | $ | 1,961.6 | | | $ | 1,862.3 | | | | | |
截至2022年3月31日的三個月與截至2021年3月31日的三個月
調整後的EBITDA2022年第一季度增長2440萬美元,增幅13%,從2021年第一季度的1.93億美元增至2.174億美元,這主要是由於互聯生活和全球汽車領域的強勁業績。在互聯生活方面,移動業務的增長主要得益於運營商和有線電視運營商客户在北美的設備保護表現,包括更有利的損失體驗和用户增長,以及主要通過更高的折價數量提供服務的全球移動設備的增加。Global Automotive的增長得益於更高的淨投資收入、精選輔助產品的有利虧損體驗以及所有分銷渠道的擴張。
總收入2022年第一季度增長1.055億美元,增幅為6%,從2021年第一季度的19.1億美元增至20.2億美元。手續費和其他收入增加了7,400萬美元,增幅為35%,主要是由於我們最近推出的服務和維修功能帶來的移動業務增長以及以舊換新數量的增加。淨賺得保費增加2,530萬美元,增幅為2%,主要是由於我們的全球汽車業務在所有分銷渠道的美國銷售強勁以及我們有線電視運營商分銷渠道的國內移動用户增長所帶來的持續有機增長。淨賺取保費的增長部分被某些全球移動計劃的決選所抵消。淨投資收入增加620萬美元,增幅為12%,主要是由於房地產相關收入增加、固定到期日資產水平增加以及房地產商業抵押貸款的提前還款罰金增加。
利益、損失和費用合計2022年第一季度增長8110萬美元,增幅為5%,從2021年第一季度的17.2億美元增至18.億美元。承保、銷售、一般和行政費用增加1.052億美元或8%,主要是由於我們最近推出的服務和維修功能導致互聯生活的銷售成本上升,以及折價數量增加。佣金支出增加也是造成增長的主要原因,主要來自我們全球汽車業務的增長和我們有線電視運營商分銷渠道內國內移動用户的增長,這部分被某些全球移動計劃的流失所抵消。投保人利益減少2,410萬美元,或7%,主要是由於我們的互聯生活業務中某些全球移動計劃的流失,以及Global Automotive內部精選國內輔助產品的有利虧損體驗,但部分被我們Global Automotive和互聯生活業務的增長所抵消。
全球住房
下表列出了全球住房部門在所述期間的業務結果:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月, | | |
| 2022 | | 2021 | | | | |
收入 | | | | | | | |
淨賺得保費 | $ | 462.4 | | | $ | 456.9 | | | | | |
費用及其他收入 | 34.4 | | | 36.1 | | | | | |
| | | | | | | |
淨投資收益 | 20.8 | | | 19.4 | | | | | |
總收入 | 517.6 | | | 512.4 | | | | | |
收益、損失和費用 | | | | | | | |
投保人福利 | 191.2 | | | 201.3 | | | | | |
承銷、銷售、一般及行政費用 | 222.6 | | | 217.6 | | | | | |
利益、損失和費用合計 | 413.8 | | | 418.9 | | | | | |
全球住房調整後的EBITDA | $ | 103.8 | | | $ | 93.5 | | | | | |
| | | | | | | |
可報告災難的影響 | $ | 3.1 | | | $ | 43.6 | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
淨賺取保費、手續費和其他收入 | | | | | | | |
出借人保險 | $ | 266.8 | | | $ | 260.4 | | | | | |
多户住宅 | 119.9 | | | 117.4 | | | | | |
專業和其他 | 110.1 | | | 115.2 | | | | | |
總計 | $ | 496.8 | | | $ | 493.0 | | | | | |
截至2022年3月31日的三個月與截至2021年3月31日的三個月
調整後的EBITDA2022年第一季度增長1030萬美元,增幅為11%,從2021年第一季度的9350萬美元增至1.038億美元。2022年第一季度調整後的EBITDA包括310萬美元的可報告災難,而2021年第一季度為4360萬美元。不包括可報告的災難,調整後的EBITDA減少3,020萬美元,或22%,這是由於較高的非巨災損失經驗,包括主要與準備金調整有關的共享經濟產品增加1,380萬美元,以及之前在不太有利的條款下制定的政策的不利發展。貸方安置保險的非巨災損失也較高,主要是由於火災損失增加和索賠成本增加,但這些損失被較高的平均保險價值和保費費率部分抵消。
總收入2022年第一季度增長520萬美元,增幅為1%,從2021年第一季度的5.124億美元增至5.176億美元。淨賺取保費增加550萬美元,或1%,主要是由於我們的貸方保險業務的平均保險價值和保費費率上升,以及我們的多户住房業務的租户保險持續增長。這些增長被特殊業務和其他業務的下降以及客户流失和風險敞口增長帶來的估計巨災保費上升(主要是貸方保險)部分抵消。
利益、損失和費用合計2022年第一季度下降510萬美元,降幅為1%,從2021年第一季度的4.189億美元降至4.138億美元。如上所述,由於可報告巨災損失減少,投保人利益減少了1,010萬美元,降幅為5%,但部分被較高的非巨災損失經驗所抵消。承保、銷售、一般及行政開支增加500萬美元,或2%,主要是由於與2021年第一季度相比索賠量較低,以及增長導致運營成本上升,將損失調整費用重新分類為投保人福利的比例較低。
公司和其他
下表提供了有關公司和其他部門在所示期間的運營結果的信息:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月, | | |
| 2022 | | 2021 | | | | |
收入 | | | | | | | |
淨賺得保費 | $ | — | | | $ | — | | | | | |
費用及其他收入 | 0.3 | | | 0.1 | | | | | |
淨投資收益 | 8.5 | | | 6.1 | | | | | |
| | | | | | | |
總收入 | 8.8 | | | 6.2 | | | | | |
收益、損失和費用 | | | | | | | |
投保人福利 | — | | | — | | | | | |
一般和行政費用 | 31.0 | | | 34.1 | | | | | |
利益、損失和費用合計 | 31.0 | | | 34.1 | | | | | |
公司和其他調整後的EBITDA | $ | (22.2) | | | $ | (27.9) | | | | | |
截至2022年3月31日的三個月與截至2021年3月31日的三個月
調整後的EBITDA2022年第一季度為2220萬美元,而2021年第一季度為2790萬美元。業績的變化主要是由於與員工相關的支出減少,以及投資資產餘額增加帶來的淨投資收入增加。
總收入2022年第一季度增加260萬美元,增幅42%,從2021年第一季度的620萬美元增加到880萬美元,主要是由於淨投資收入增加了240萬美元,增幅39%,主要是由於投資資產餘額較高主要反映出售環球創業板的剩餘收益.
利益、損失和費用合計由於與員工相關的支出減少,2022年第一季度下降了310萬美元,降幅為9%,從2021年第一季度的3410萬美元降至3100萬美元。
投資
截至2022年3月31日和2021年12月31日,我們的總投資分別為82.2億美元和86.7億美元。我們固定到期日證券組合的未實現淨收益在2022年第一季度減少了4.195億美元,從截至2021年12月31日的3.114億美元減少到截至2022年3月31日的1.081億美元,這主要是由於國債收益率的增加。
下表顯示了截至所示日期我們固定期限證券投資組合的信用質量:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的公允價值 |
按信用質量劃分的固定期限證券 | March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
AAA/AA/A | $ | 3,879.2 | | | 56.3 | % | | $ | 4,066.5 | | | 56.4 | % |
BAA | 2,622.4 | | | 38.1 | % | | 2,719.0 | | | 37.7 | % |
基數 | 299.4 | | | 4.3 | % | | 333.7 | | | 4.6 | % |
B及更低版本 | 86.9 | | | 1.3 | % | | 96.1 | | | 1.3 | % |
總計 | $ | 6,887.9 | | | 100.0 | % | | $ | 7,215.3 | | | 100.0 | % |
下表顯示了所示期間的投資淨收入的主要類別:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月, | | |
| 2022 | | 2021 | | | | |
固定期限證券 | $ | 62.3 | | | $ | 57.4 | | | | | |
股權證券 | 3.7 | | | 3.6 | | | | | |
房地產商業抵押貸款 | 3.9 | | | 1.3 | | | | | |
短期投資 | 0.5 | | | 0.8 | | | | | |
其他投資 | 17.2 | | | 14.7 | | | | | |
現金和現金等價物 | 2.3 | | | 1.6 | | | | | |
總投資收益 | 89.9 | | | 79.4 | | | | | |
投資費用 | (3.6) | | | (3.1) | | | | | |
淨投資收益 | $ | 86.3 | | | $ | 76.3 | | | | | |
2022年第一季度的淨投資收入為1,000萬美元,增幅為13%,從2021年第一季度的7,630萬美元增至8,630萬美元,主要原因是固定期限證券和房地產商業抵押貸款的投資資產增加,以及與銷售和估值上升相關的其他投資增加。
2022年第一季度,股權證券投資和公允價值變動的已實現淨虧損為6240萬美元,而2021年第一季度的淨收益為80萬美元。2022年第一季度的主要原因是股權證券公允價值變化造成的5,500萬美元未實現淨虧損,這是由於2021年通過SPAC合併上市的四個股權頭寸的未實現淨收益減少4,580萬美元,以及優先股未實現淨收益減少1,790萬美元,主要與利率上升有關,但被與2022年第一季度發生的市場可觀察事件相關的股權證券未實現收益1,000萬美元部分抵消。淨已實現虧損還受到固定期限證券銷售淨已實現虧損增加2,150萬美元的推動,但股權證券銷售淨已實現收益增加1,090萬美元部分抵消了這一增長。
截至2022年3月31日,我們擁有1720萬美元由金融保證保險公司擔保的證券。這筆金額包括1,370萬美元的市政債券,其信用評級為A+,但如果沒有擔保,其評級將為AA-。
有關我們投資的更多信息,請參閲本報告其他部分的合併財務報表附註7和附註8。
流動性與資本資源
管理層相信,我們將有足夠的流動資金滿足未來12個月的需求,包括支付債務利息和普通股股息的能力。
監管要求
Assuant,Inc.是一家控股公司,因此自己的直接業務有限。我們的資產主要由子公司的股本組成。因此,我們未來的現金流取決於我們子公司的股息和其他法定允許的付款,例如根據我們的税收分配協議和根據與我們子公司的管理協議支付的款項。我們子公司支付此類股息和支付此類其他款項的能力受我們子公司所在州和地區的監管。這些股息規定因司法管轄區而異,並因適用附屬公司提供的保險類別而異,但一般要求我們的保險附屬公司維持最低償付能力要求,並限制該等附屬公司可向控股公司支付的股息金額。見“項目1-商業-監管-美國保險監管”和“項目1A-風險因素-法律和監管風險--保險監管的變化可能會降低我們的盈利能力,限制我們的增長在我們的2021年年報中。除了償付能力規定外,決定保險子公司股息資本額的主要驅動因素是維持A.M.Best Company(“A.M.Best”)預期財務實力評級所需的資本金水平。在截至2022年12月31日的一年中,根據現行有效的適用法律和法規,我們的受監管的美國註冊保險子公司可以向我們支付的最高股息金額約為4.753億美元。此外,我們的國際和非保險子公司還提供額外的股息來源。
監管機構或評級機構可能會在方法和標準上變得更加保守,提高對我們的保險子公司或企業的資本金要求。
控股公司
截至2022年3月31日,我們擁有約7.376億美元的控股公司流動資金,比我們2.25億美元的目標最低水平高出5.126億美元。控股公司流動資金的目標最低水平,可用於我們子公司的不可預見的資本需求或控股公司的流動性需求,是根據大約一年的公司運營和利息支出來調整的。我們使用術語“控股公司流動資金”來代表在Assurant,Inc.持有的現金和其他流動有價證券在8.571億美元的控股公司投資證券和現金中所佔的份額,截至資產負債表日期,我們並沒有以其他方式出於特定目的持有這些證券和現金。我們可以將這些資產用於股票回購、股東分紅、收購和其他公司目的。
在2022年的三個月中,我們的子公司支付的股息或資本回報,扣除注資和不包括用於收購或用於處置的金額,為1.291億美元。2021年,扣除注資和不包括用於收購或用於處置的金額的股息淨額為7.286億美元(包括包括處置的全球企業家業務中包括的來自子公司的約1200萬美元的股息淨額)。我們主要使用這些現金流入支付控股公司的運營費用,支付債務利息,向我們的普通股股東支付股息,為投資和收購提供資金,以及回購我們的普通股。我們也可能不時在公開市場回購或私下協商的交易中購買未償還債務。
股息和回購
在2022年的三個月裏,我們進行了普通股回購,支付了2.798億美元的普通股股息。
我們於2022年3月21日向截至2022年2月28日登記在冊的股東支付了每股普通股0.68美元的股息。
任何就已發行普通股支付未來股息的決定將由董事會酌情決定,並將取決於各種因素,包括:我們的子公司向我們支付股息和其他法定允許支付的款項;我們的經營業績和現金流;我們的財務狀況和資本要求;一般業務狀況和增長前景;對支付股息的任何法律、税收、監管和合同限制;以及董事會認為相關的任何其他因素。信貸安排還包含對我們向股東支付股息和回購股本的能力的限制,如果我們違約,或者此類股息支付或回購將導致我們違約,我們將無法履行其義務。此外,如果我們選擇推遲支付2048年3月到期的7.00%固定利率至浮動利率次級票據或2061年1月到期的5.25%次級票據的利息(請參閲-高級及附屬附註“),我們一般不會支付或回購我們股本的任何股份。
在2022年的三個月裏,我們回購了148萬股已發行普通股,成本為2.424億美元,不包括佣金。2021年5月,董事會批准了一項高達9.0億美元的股票回購計劃,
分別是我們已發行的普通股。截至2022年3月31日,在回購授權下,5.997億美元的總購買成本仍未使用。未來回購的時間和金額將取決於各種因素,包括上面列出的因素。
我們預計將根據董事會批准和市場狀況,通過為投資、合併和收購提供資金,並以股份回購和股息的形式向股東返還資本,來部署資本主要用於支持業務增長。正如之前宣佈的那樣,我們打算在交易完成後一年內通過股票回購返還環球創業淨收益中的9.0億美元。截至2022年3月31日,我們已經完成了9.0億美元股票回購中的大約85%。如需更多信息,請參閲本報告其他部分所列合併財務報表附註4。
擔保子公司
我們子公司的主要資金來源包括收取的保費和費用、投資銷售和到期收益以及投資收入淨額。現金主要用於支付保險索賠、代理佣金、運營費用和税款。我們通常將子公司的多餘資金進行投資,以產生投資收入。
我們定期進行資產負債研究,以衡量我們的保險負債期限,為我們的重要業務線制定最佳的資產組合期限結構,並最終評估現金流是否足以滿足現金需求的時機。這些研究是根據正式的全公司資產負債管理準則進行的。
為了完成對某一特定行業的研究,開發了各種模型,以預測在一系列看似合理的經濟情景下的資產和負債現金流和資產負債表項目。這些模型考慮了許多因素,包括當前的投資組合、相關資產和負債所需的資本、我們的税務狀況以及現有和預計新業務的預計現金流。關於與建模有關的風險,見“第1A項--風險因素--財務風險--實際結果可能與我們用來幫助我們在定價、巨災風險、儲備和資本管理等關鍵領域做出決策的分析模型有很大不同。“在我們的2021年年報中。
對重要業務線的另類資產組合結構進行了分析。然後,根據我們的回報障礙和風險偏好,從這些配置文件中選擇投資組合期限結構。還對重要的責任假設和新的業務預測進行了情景測試。
我們的負債通常具有有限的投保人選擇權,這意味着支付時間通常對利率環境不敏感。此外,我們的投資組合主要由流動性高的固定到期日證券組成,這類證券中有足夠部分投資於接近到期日的證券,這些證券可能會以最低的損失風險出售以滿足現金需求。
一般來説,我們子公司的保費、手續費和投資收入,以及計劃中的資產出售和到期日,都提供了足夠的現金來支付索賠和費用。然而,可能會出現意外現金需求超過正常業務來源可用現金需求的情況。在這種情況下,我們有幾種選擇來籌集所需的資金,包括出售子公司投資組合中的資產,使用控股公司的現金(如果有),發行商業票據,或從信貸安排(定義如下)中提取資金。
高級及附屬票據
下表顯示了截至2022年3月31日和2021年12月31日,我們未償債務的本金金額和賬面價值,減去適用的未攤銷貼現和發行成本:
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| March 31, 2022 | | 2021年12月31日 |
| 本金金額 | | 賬面價值 | | 本金金額 | | 賬面價值 |
4.20%優先債券將於2023年9月到期 | $ | 300.0 | | | $ | 299.1 | | | $ | 300.0 | | | $ | 299.0 | |
4.90%優先債券將於2028年3月到期 | 300.0 | | | 297.5 | | | 300.0 | | | 297.5 | |
3.70%優先債券將於2030年2月到期 | 350.0 | | | 347.4 | | | 350.0 | | | 347.3 | |
2.65%優先債券將於2032年1月到期 | 350.0 | | | 346.5 | | | 350.0 | | | 346.4 | |
6.75%優先債券將於2034年2月到期 | 275.0 | | | 272.4 | | | 275.0 | | | 272.4 | |
利率為7.00%的定息至浮息次級債券,2048年3月到期 | 400.0 | | | 396.1 | | | 400.0 | | | 395.9 | |
5.25%次級債券,2061年1月到期 | 250.0 | | | 244.0 | | | 250.0 | | | 244.0 | |
債務總額 | | | $ | 2,203.0 | | | | | $ | 2,202.5 | |
在未來五年,我們有一個即將於2023年9月到期的債務,屆時4.20%的優先債券將到期並應付,未償還本金總額為3.00億美元。
信貸安排和商業票據計劃
我們與JPMorgan Chase Bank,N.A.和Wells Fargo Bank,National Association安排的銀行銀團有一項5.00億美元的五年期優先無擔保循環信貸安排(“信貸安排”)。信貸安排提供循環貸款,以及由單一開證行簽發多家銀行、銀團信用證和信用證,總金額為5.00億美元,最高可增加至7.00億美元。只要我們遵守了所有的契約,信貸安排的有效期到2026年12月。信貸安排對根據其簽發的信用證的最高限額為5,000萬美元。這些貸款的收益可用於我們的商業票據計劃或一般企業用途。
我們在2022年的三個月內沒有使用信貸安排借款,截至2022年3月31日也沒有未償還的貸款。
我們的商業票據計劃要求我們維持流動性安排,其可用金額等於該計劃的任何未償還票據,或足以維持分配給該計劃發行的票據的評級。我們的商業票據被上午最佳評級為AMB-1,被穆迪評為P-3,被標準普爾評為A-2。我們的子公司不維持商業票據或其他借款安排。該計劃目前由信貸機制支持,截至2022年3月31日,5.0億美元中的4.955億美元可用,原因是有450萬美元的信用證未付。
我們在2022年的三個月內沒有使用商業票據計劃,截至2022年3月31日,也沒有與商業票據計劃相關的未償還金額。
現金流
我們在合併、控股公司和子公司層面監測現金流。我們按月提供綜合及附屬層面的現金流量預測,並利用趨勢及差異分析預測未來的現金需求,並在有需要時調整預測。
下表顯示了我們在所示期間的淨現金流:
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| 截至3月31日的三個月, |
提供的現金淨額(用於): | 2022 | | 2021 |
業務活動--持續業務 | $ | (501.1) | | | $ | (468.3) | |
業務活動--非連續性業務 | — | | | 49.6 | |
經營活動 | (501.1) | | | (418.7) | |
投資活動--持續經營 | (13.3) | | | 63.2 | |
投資活動--非連續性業務 | — | | | (48.7) | |
投資活動 | (13.3) | | | 14.5 | |
籌資活動--持續業務 | (277.5) | | | (153.0) | |
籌資活動--非連續性業務 | — | | | — | |
融資活動 | (277.5) | | | (153.0) | |
匯率變動對現金和現金等價物的影響--持續經營 | (4.1) | | | — | |
匯率變動對現金和現金等價物的影響--非連續性業務 | — | | | 0.2 | |
匯率變動對現金及現金等價物的影響 | (4.1) | | | 0.2 | |
現金淨變動額 | $ | (796.0) | | | $ | (557.0) | |
我們通常從我們的保險產品收取的保費、服務收費和投資收入中產生運營現金流入,而流出包括保單收購成本、支付的福利和運營費用。這些淨現金流然後投資於支持我們的保險產品的義務和支持這些產品所需的資本。我們來自經營活動的現金流受到保費、費用、收到的投資收入和支付的費用的時間的影響。
2022年三個月持續經營活動中使用的現金淨額為5.011億美元,而2021年三個月持續經營活動中使用的現金淨額為4.683億美元。2022年第一季度和2021年第一季度在經營活動中使用的淨現金來自我們的移動業務,這是由於在此期間收取的保費和費用的減少以及向各種供應商支付的移動設備付款的增加,這些移動設備用於滿足保險索賠或通過向第三方銷售產生利潤。運營中使用的淨現金增加受到移動業務增長的影響,這是因為我們擴大了關係,以及我們最近推出的服務和維修能力,但由於時間安排,佣金支付減少,部分抵消了這一影響。2021年第一季度運營中使用的現金淨額包括與2020年第四季度保費相關的某些後續佣金付款。
2022年三個月持續業務投資活動使用的現金淨額為1330萬美元,而2021年三個月持續業務投資活動提供的現金淨額為6320萬美元。來自投資活動的現金流變化主要是由我們對投資組合的持續管理推動的。此外,2021年第一季度投資活動提供的現金淨額包括6010萬美元的現金淨流出,用於從出售業務轉移到與未包括在出售中的投資有關的持續業務。
2022年三個月用於持續業務融資活動的現金淨額為2.775億美元,而2021年三個月持續業務融資活動的現金淨額為1.53億美元。用於融資活動的現金淨額增加,主要是由於股票回購增加1.88億美元,資金主要來自環球企業家出售所得款項淨額。這部分被2021年3月到期的5,000萬美元浮息優先票據的償還所抵消。
下表顯示了我們在所示期間的利息和股息現金流出:
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| 截至3月31日的三個月, |
| 2022 | | 2021 |
為債務支付的利息 | $ | 52.1 | | | $ | 50.5 | |
普通股分紅 | 37.4 | | | 38.2 | |
優先股股息 | — | | | 4.7 | |
總計 | $ | 89.5 | | | $ | 93.4 | |
信用證
在正常的業務過程中,信用證的簽發主要是為了支持我們作為再保險人的再保險安排。這些信用證是由承諾支持的,根據這些承諾,如果信用證被開立,我們需要對開具信用證的金融機構進行賠償。截至2022年3月31日和2021年12月31日,我們有720萬美元的未償信用證。
表外安排
本公司並無任何合理地可能對本公司的財務狀況、經營業績、流動資金或資本資源產生重大影響的表外安排。
項目3.關於市場風險的定量和定性披露
我們的2021年年報描述了我們對市場風險的定量和定性披露。截至2022年3月31日,假設或風險沒有實質性變化。
由於涉及信用風險,在2022年4月John Alden Life Insurance Company(“JALIC”)的交易完成後,我們不再需要從僱主再保險公司(“ERAC”)獲得再保險賠償。截至2022年3月31日和2021年12月31日,我們分別擁有8.12億美元和8.174億美元的可從ERAC收回的再保險,這些再保險包括在我們綜合資產負債表上待售的資產中。請參閲本報告其他部分所列合併財務報表附註4。
項目4.控制和程序
信息披露控制和程序的評估
我們的管理層在首席執行官(CEO)和首席財務官(CFO)的參與下,評估了截至2022年3月31日,根據修訂後的1934年證券交易法(“交易法”)第13a-15(B)條或第15d-15(B)條規定的披露控制程序和程序的有效性。基於這樣的評估,管理層,包括我們的首席執行官和首席財務官,已經得出結論,截至2022年3月31日,我們的披露控制程序和程序是有效的,並提供了合理的保證,根據交易法規則13a-15(E)或規則15d-15(E),我們必須在報告中披露的信息在美國證券交易委員會的規則和表格指定的時間段內被記錄、處理、彙總和報告。我們的首席執行官和首席財務官還得出結論,截至2022年3月31日,根據《交易法》我們必須在報告中披露的信息將累積起來,並酌情傳達給我們的管理層,包括我們的首席執行官和首席財務官,以便及時做出關於要求披露的決定。
財務報告的內部控制
在截至2022年3月31日的季度期間,我們對財務報告的內部控制(根據外匯法案規則13a-15(F)或15d-15(F)的定義)沒有發生重大影響或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
第II部
其他信息
項目1.法律訴訟
關於我們所涉及的任何重大未決法律程序的説明,請參閲本報告其他部分的綜合財務報表附註15中的“承諾和或有事項--法律和監管事項”,本文通過引用併入本報告。
第1A項。風險因素
某些因素可能會對我們的業務、財務狀況、經營結果和現金流產生實質性的不利影響,您應該仔細考慮。不可能預測或識別所有這些因素。關於影響我們的潛在風險或不確定因素的討論,請參閲我們2021年年報第1A項-風險因素項下的信息。其他尚未確定或我們目前認為無關緊要的風險和不確定性也可能對我們的業務、財務狀況、經營結果和現金流造成重大損害。
第二項股權證券的未經登記的銷售和收益的使用
發行人購買股票證券:
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(百萬,不包括股份數量和每股金額) |
2022年期間 | 總計 數量 購入的股份 | | 平均價格 按股支付 | | 股份總數 作為以下項目的一部分購買 公開宣佈 節目(1) | | 近似值 的美元價值 分享 可能還會是 購得 在.之下 節目(1) |
1月1日-1月31日 | 415,000 | | | $ | 152.33 | | | 415,000 | | | $ | 778.9 | |
2月1日-2月28日 | 497,000 | | | 161.07 | | | 497,000 | | | 698.9 | |
3月1日-3月31日 | 568,000 | | | 174.58 | | | 568,000 | | | 599.7 | |
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總計 | 1,480,000 | | | $ | 163.80 | | | 1,480,000 | | | $ | 599.7 | |
(1)根據2021年5月公開宣佈的股份回購授權回購的股份,按購買已發行普通股的總成本計算,最高可達9.0億美元。截至2022年3月31日,在回購授權下,5.997億美元的總購買成本仍未使用。
項目6.展品
以下證據要麼(A)已與本報告一起備案,要麼(B)先前已向美國證券交易委員會備案,並通過參考那些先前的備案而併入本文。
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10.1 | | Assurant,Inc.限制性股票單位獎勵協議的形式,用於Assurant,Inc.經修訂的2017年長期股權激勵計劃下的基於時間的獎勵。 |
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10.2 | | Assurant,Inc.限制性股票單位獎勵協議的形式,用於Assuant,Inc.2017長期股權激勵計劃下的基於業績的獎勵,經修訂。 |
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31.1 | | 規則13a-14(A)/15d-14(A)特等執行幹事的認證。 |
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31.2 | | 細則13a-14(A)/15d-14(A)首席財務幹事的認證。 |
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32.1 | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906節通過的《美國法典》第18編第1350條對Assurant,Inc.首席執行官的認證。 |
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32.2 | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906節通過的《美國法典》第18編第1350條對Assurant,Inc.首席財務官的認證。 |
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101 | | 以下材料摘自公司截至財政季度的Form 10-Q季度報告 2022年3月31日,格式為XBRL(可擴展商業報告語言):(1)綜合資產負債表,(2)綜合經營報表,(3)綜合全面收益表,(4)綜合權益變動表,(5)綜合現金流量表和(6)綜合財務報表附註。 |
104 | | 封面交互數據文件(嵌入在內聯XBRL文檔中)。 |
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式促使本報告由正式授權的簽署人代表其簽署。
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Assuant公司 |
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由以下人員提供: | | /s/Keith W.Demmings |
姓名: | | 基思·W·戴明斯 |
標題: | | 總裁兼首席執行官兼董事(首席執行官) |
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由以下人員提供: | | /s/Richard S.Dziadzio |
姓名: | | 理查德·S·齊亞齊奧 |
標題: | | 執行副總裁兼首席財務官(首席財務官) |
日期:2022年5月5日